AI assistant
Ambea — Interim / Quarterly Report 2021
Nov 4, 2021
2999_10-q_2021-11-04_0f9ad4d9-9fdd-45a0-a476-a0be39fbbe33.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

Delårsrapport januari – september 2021
Starkt kvartal med ökad efterfrågan
Tredje kvartalet juli – september
- Nettoomsättningen ökade med 7 procent och uppgick till 2 912 (2 732) MSEK. Förvärvad tillväxt uppgick till 4 procent och organisk tillväxt uppgick till 3 procent.
- Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 316 (264) MSEK.
- EBITA ökade med 18 procent och uppgick till 344 (291) MSEK motsvarande en marginal på 11,8 (10,7) procent.
- Justerad EBITA, vilket exkluderar jämförelsestörande poster, ökade med 8 procent till 344 (319) MSEK. Justerad EBITA-marginal uppgick till 11,8 (11,7) procent.
- Periodens resultat uppgick till 190 (152) MSEK.
- Resultat per aktie uppgick till 2,01 (1,61) SEK före och efter utspädning.
- Kassagenerering/cash conversion uppgick till 52,1 (70,8) procent.
- Fritt kassaflöde uppgick till 186 (274) MSEK.
Delåret januari – september
- Nettoomsättningen uppgick till 8 490 (8 319) MSEK. Förvärvad tillväxt uppgick till 2 procent och organisk tillväxt uppgick till 0 procent.
- Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 560 (543) MSEK.
- EBITA ökade med 2 procent och uppgick till 642 (628) MSEK motsvarande en marginal på 7,6 (7,6) procent.
- Justerad EBITA, vilket exkluderar jämförelsestörande poster, minskade med 6 procent till 642 (679) MSEK. Justerad EBITA-marginal uppgick till 7,6 (8,2) procent.
- Periodens resultat uppgick till 273 (266) MSEK.
- Resultat per aktie uppgick till 2,90 (2,82) SEK före och efter utspädning.
- Kassagenerering/cash conversion uppgick till 81,7 (91,1) procent.
- Fritt kassaflöde uppgick till 730 (804) MSEK.
Koncernens nyckeltal
| MSEK | 2021 jul–sep |
2020 jul–sep |
∆ % | 2021 jan–sep |
2020 jan–sep |
∆ % | R12 | 2020 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 912 | 2 732 | 7 | 8 490 | 8 319 | 2 | 11 254 | 11 083 |
| EBITA* | 344 | 291 | 18 | 642 | 628 | 2 | 843 | 829 |
| Rörelsemarginal EBITA (%)* | 11,8 | 10,7 | 7,6 | 7,6 | 7,5 | 7,5 | ||
| Justerad EBITA* | 344 | 319 | 8 | 642 | 679 | -6 | 842 | 879 |
| Rörelsemarginal justerad EBITA (%)* | 11,8 | 11,7 | 7,6 | 8,2 | 7,5 | 7,9 | ||
| Rörelseresultat EBIT | 316 | 264 | 20 | 560 | 543 | 3 | 734 | 717 |
| Rörelsemarginal EBIT (%)* | 10,9 | 9,7 | 6,6 | 6,5 | 6,5 | 6,5 | ||
| Resultat efter skatt | 190 | 152 | 25 | 273 | 266 | 2 | 366 | 359 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,01 | 1,61 | 25 | 2,90 | 2,82 | 3 | 3,87 | 3,80 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,01 | 1,61 | 25 | 2,90 | 2,82 | 3 | 3,87 | 3,80 |
| Kassagenerering/cash conversion (%)* | 52,1 | 70,8 | 81,7 | 91,1 | 95,8 | 103,2 | ||
| Fritt kassaflöde* | 186 | 274 | -32 | 730 | 804 | -9 | 1 197 | 1 271 |
* Alternativa nyckeltal. För avstämning mot finansiella rapporter enligt IFRS se not 8, för syfte och definition se ambea.se/investerare/rapporter-och-presentationer
Starkt kvartal med ökad efterfrågan
När vi summerar det tredje kvartalet kan vi konstatera att beläggningen och efterfrågan inom äldreomsorgen i Sverige fortsätter att öka. Vi kan nu också se att samhällsutmaningar som demografiska förändringar, bristen på omsorgsplatser och psykisk ohälsa blir tydliga igen.
I september lättade de skandinaviska länderna på merparten av de allmänna restriktionerna, till glädje och lättnad. Men inom våra verksamheter fortsätter vi naturligtvis att arbeta efter myndigheternas riktlinjer gällande till exempel skyddsutrustning och hygienrutiner. Jag har under senaste tiden besökt verksamheter i alla tre länder och jag vill särskilt lyfta fram med vilken omtanke och engagemang våra medarbetare möter omsorgstagarna och bidrar till att skapa trygghet och glädje.
Utmaningar för samhället tydliga igen
Hur vårt samhälle långsiktigt kommer att påverkas av den påfrestande tid vi har varit igenom är det ingen som vet, men nu börjar vi se några konsekvenser som har bäring på Ambeas verksamhetsområden. Den psykiska ohälsan har ökat i samhället samtidigt som utbyggnationen av nya äldreboende inte har följt den demografiska utvecklingen. Utmaningar som har funnits med en längre tid men som nu blir tydliga igen.
I en studie från University of Queensland, Australien, har forskare följt hur pandemin påverkat den psykiska hälsan i världen. Enligt uppskattningar från studien resulterade pandemin i 53 miljoner fler fall av depression under 2020. Enligt samma rapport ökade antalet depressioner i Sverige med 24 procent och i Norge och Danmark med 17 procent. Kvinnor och barn ska ha drabbats mest. Även i Bris årsrapport för 2020, vittnas om en markant ökning av samtal från barn och unga gällande ångest, nedstämdhet, familjekonflikter samt fysiskt och psykiskt våld. Liknande situation bekräftas av Børns Vilkår i Danmark. Här måste samhället agera för att stoppa utvecklingen. Inom Ambea finns hög kompetens och erfarenhet av att arbeta med barn, unga och vuxna när det gäller psykisk ohälsa, missbruksproblematik eller andra boende- och behandlingsalternativ och vi är redo att hjälpa till i detta viktiga arbete.
Fortsatt stort behov av nya äldreboenden
Det svenska Finansdepartementet uppskattade 2019 att det behövs 560 nya äldreboenden i Sverige fram till 2026 på grund av de demografiska förändringarna med en allt mer åldrande befolkning. I september i år släppte Timbro en uppdaterad rapport utifrån nya befolkningsprognoser vilken också tar hänsyn till den nuvarande byggtakten av äldreboenden. Av rapporten framgår att privata aktörer

"Kommande år har Ambea utan tvekan en mycket viktig roll i att säkerställa att samhällets omsorg räcker till alla."
behövs. Timbro beräknar att Sverige kommer att sakna 289 äldreboenden redan 2026 och 418 boenden år 2030. Om inte privata aktörer som Ambea hjälper samhället genom att bygga egna boenden skulle situation vara ännu värre. Då skulle det saknas hela 400 äldreboenden redan om fem år.
Att det just nu finns lediga platser inom äldreomsorgen ändrar inte på den stora utmaningen vårt samhälle har framför sig. Men det finns lösningar och jag ser ljust på våra möjligheter att hjälpa våra uppdragsgivare. Den politiska debatten kan emellanåt vara polariserad, men faktum kvarstår att det byggs för få nya äldreboenden. En konkret lösning, som skulle bidra till att öka antalet nya äldreboenden
i Sverige, är ett nationellt införande av Lagen om Valfrihet (LOV). Då skulle både ideella och privata aktörer enklare kunna hjälpa samhället skapa fler omsorgsplatser, ge invånarna fler valmöjligheter och bidra till att lösa utmaningen. Men uppgiften är brådskande och behöver politisk prioritet.
Ökad beläggning
Under det tredje kvartalet ökade Ambeas nettoomsättning med 7 procent och uppgick till 2 912 MSEK. Ökad beläggning inom Vardaga, förvärv och vunna kontrakt inom Altiden ligger bakom utvecklingen. EBITA ökade med 18 procent och uppgick till 344 MSEK.
Nytida, vår verksamhet inom funktionsnedsättning, redovisar ett resultat i linje med föregående år. Under kvartalet tog Nytida över tre entreprenader i Västerås och öppnade fem nya LSS-boenden i egen regi. Vi fortsätter att ha fokus på information- och kunskapsdelning till våra uppdragsgivare, närstående och omsorgstagare bland annat genom våra populära webinarier.
Inom Vardaga fortsätter den positiva trenden med ökad efterfrågan och beläggning. En utveckling som vi ser kommer att fortsätta till följd av att samhället återgår till en mer normal tillvaro. Under kvartalet tog vi över vår första entreprenad på Gotland och beläggningen i våra nya äldreboenden i egen regi, Villa Näs, i Åkersberga, och Villa Stallgången i Eskilstuna följer sina tidsplaner. Vi fortsätter även med ökade marknadsföringsinsatser för att möta den högre efterfrågan.
I Altiden, Danmark, fortgår integrationen av EKKOfonden, vilket ger Altiden en ledande position inom social omsorg. Omsättningen ökade i tredje kvartalet med 57 procent som ett led av förvärvet och vunna kontrakt. I linje med vår strategi fortsätter vi att avsluta kontrakt inom hemtjänsten, vilket bidrar till stärkt lönsamhet. Vi ser med tillförsikt på tillväxtmöjligheterna i Danmark. Primärt genom organisk- och förvärvad tillväxt på socialområdet och genom fler boenden i egen regi inom äldreomsorgen.
Inom vår norska verksamhet Stendi, har vi genomfört anpassningar av kapaciteten och arbetet fortgår enligt plan med att stärka lönsamheten och öka beläggningen. Att nå en långsiktig uthållig lönsamhet kräver ett omtag i samband med att samhället nu har öppnat upp igen. Som ett led i detta har vi beslutat att fokusera på social omsorg där vi är marknadsledande, har hög kompetens och goda möjligheter att växa framåt. Beslutet innebär att vi avyttrar äldreomsorgen i Norge. Äldreomsorgen står för 8 procent av Stendis omsättning och har en låg lönsamhet. Processen att avyttra äldreomsorgen påbörjas under årets sista kvartal och förväntas avslutas under 2022.
Vårt bidrag
Kommande år har Ambea utan tvekan en mycket viktig roll i att säkerställa att samhällets omsorg räcker till alla. Tillsammans med våra uppdragsgivare fortsätter vi arbeta för att alla människor ska ha tillgång till en god, individanpassad och högkvalitativ omsorg. Det handlar om att skapa nya omsorgsplatser och kompetensutveckla medarbetare, men också om att höja kvaliteten och innovationen inom omsorgen. Vi ser ljust på framtiden och vill bidra.
Mark Jensen

Tillsammans skapar vi en trygg omsorg som räcker till alla
Ambea är Skandinaviens ledande omsorgsföretag. Vi arbetar med äldre och personer med funktionsnedsättning eller i behov av psykosocialt stöd. Vår uppgift är att ge livskvalitet till varje person som finns i Ambeas 900 verksamheter. Att se och möta dem är vårt företags hjärta.
Men vi höjer också blicken och ser världen ur våra uppdragsgivares, kommunernas, perspektiv. Ska deras resurser räcka till framöver – när omsorgsbehoven ökar kraftigt, ekonomin pressas och bristen på omsorgsmedarbetare tilltar – är smarta lösningar, samarbete och innovationskraft avgörande. Här har Ambea en viktig roll att fylla.
Vi är ett företag som vågar prova nya idéer, som ständigt letar förbättringar och utvecklar verksamheten och medarbetarna. Vi är tillräckligt stora för att göra skillnad och vill vara en förebild som jobbar tillsammans med kommunerna för att skapa så mycket god och trygg omsorg som möjligt ur varje värdefull skattekrona.
Alltid med omsorgstagarens bästa för ögonen. Alltid vägledda av vår vision: Vi gör världen lite bättre, en människa i taget.

Första spadtaget för Fribo Greve. I augusti togs det första spadtaget för Altidens kommande äldreboende i Greve, Altidens andra boende i egen regi. Boendet kommer att inrymma 75 lägenheter och vara redo att välkomna de första invånarna i början av 2023. I spaden höll Miriam Toft, vd för Altiden, Pernille Beckmann, borgmästare i Greve kommun, och Klaus Ahm från byggherren NREP.

Hållbarhet- och kvalitetsarbete under tredje kvartalet
Stolt sponsor och medarrangör till Glada Midnattsloppet
För femte året i rad är Nytida medarrangör till Glada Midnattsloppet, ett lopp för personer med en kognitiv funktionsnedsättning. I pandemins spår hölls loppet digitalt och lokalt, en lösning som visat sig fungera bra för många som inte vill eller kan delta i ett vanligt lopp på grund av alla intryck. Med rekordmånga anmälda var det i år cirka 500 deltagare som sprang, gick eller rullade de två kilometrarna under två veckor i augusti.
Flera av Nytidas verksamheter har ordnat lokala lopp som skapat glädje och kämparanda hos såväl omsorgstagare och medarbetare. Bland annat Bräckevägens dagliga verksamhet i Falkenberg, där ungdomarna bloggade om sin träning i uppladdningen under sommaren. Ambea och Nytida är stolta över att bidra till rörelseglädje, i en målgrupp där rörelse ofta är extra viktigt.

Vi kompetensutvecklar branschen – Lära 5 år!
Ambea har länge utbildat och kompetensutvecklat både våra egna medarbetare och branschen i stort, och sedan fem år inom ramen för Ambeas utbildningsverksamhet Lära. Lära bildades för att samla all kompetens om utbildning, handledning och kompetensutveckling som fanns i olika delar av företaget. Inom omsorgen är personalomsättningen stor och många kanske saknar utbildning eller behöver bygga på med delar till sin

grundutbildning. Som arbetsgivare har vi ett ansvar att medarbetarna har den kunskap de behöver för att kunna göra ett bra jobb och bemöta omsorgstagarna på rätt sätt. Och med cirka 10 000 personer som utbildas
varje år, varav ungefär hälften är våra egna medarbetare, är Lära idag ett av Sveriges ledande företag inom utbildning och kompetenshöjande insatser inom socialt arbete, omsorg, skola och behandling.
Lära var snabba med att erbjuda digitala alternativ när pandemin satte stopp för utbildningar på plats, och kommer fortsättningsvis att erbjuda sina kostnadsfria seminarier och digitala utbildningar.
Anmälningar och kvalitetstillsyner i kvartalet
SVERIGE
IVO tillsyner: 16 tillsyner har genomförts av IVO, samtliga inom Nytida. Beslut har inkommit i 3 av dessa, inget beslut medför kritik av IVO.
Lex Sarah: 2 anmälningar har gjorts enligt Lex Sarah, 1 inom Nytida och 1 inom Vardaga. Beslut har ännu inte inkommit för någon av dessa anmälningar.
Lex Maria: 1 anmälan har genomförts enligt Lex Maria inom Nytida. Det har inkommit ett beslut avseende tidigare anmälan om Lex Maria inom Vardaga och IVO avslutar den utan vidare åtgärder.
Enskilda klagomål: 4 enskilda klagomål utreds av IVO, 1 inom Vardaga och 3 inom Nytida, beslut har ännu inte inkommit i något av dessa ärenden. IVO har fattat beslut i 2 sedan tidigare kvartals enskilda klagomål och avslutar dessa utan vidare åtgärder.
NORGE
Myndighetstillsyner utifrån kvalitetsarbetet: 23 verksamheter, samtliga inom barnverksamheterna, har tillsynats av myndigheterna under Q3 och ingen av dessa resulterar i krav på åtgärder.
DANMARK
Myndighetstillsyner utifrån kvalitetsarbetet: Det har genomförts 9 tillsyner från myndigheter inom Altiden under kvartalet. 8 av dessa har skett inom nyförvärvade EKKO. I 4 av dessa resulterade tillsynerna i förbättringsåtgärder och 1 av verksamheterna fick krav på åtgärder som nu har genomförts utan kritik.
HÅLLBARHET OCH KVALITET
Ambeas nyckeltal för social hållbarhet
| MÅL | UTFALL Q3 2021 |
KOMMENTAR | |
|---|---|---|---|
| Brukarundersökning Andel positiva i svar på fråga om total nöjdhet med vår omsorg och verksamhet. Skala 0–100. |
>85,0% | – | Vardaga har genomfört både kund och närståendeun dersökning i Q3 på samtliga verksamheter, men finns ännu inget sammanställt material, redovisas Q4. |
| Teambarometerindex (TBI) Koncernens medarbetarundersökning i pulsformat som genomförs regelbundet under året. Skala 0–100. |
>75 | 72 | Teambarometerindex är i linje med föregående kvartal (-1) och helår 2020. Samtliga affärsområden identifierar strukturerat målsättningar och fokusområden på central och lokal nivå parallellt med aktivt förbättringsarbete på varje enskild enhet. |
| QHR-index Funktion av åtta utvalda kvalitets-och HR-para metrar som indikerar status i verksamheten på ett relevant sätt. Skala 0–10. |
>7,50 | 7,28 | Ett lägre utfall för Q3 jämfört med Q2 (7,37). Framför allt Altiden rapporterar ett lägre resultat då flertal nya verksamheter ingår i beräkningen som naturligt ligger lägre i index men även Nytida går ner något. Fortsatt arbete med verksamheter som har lägre QHR index med täta uppföljningar av handlingsplaner samt stöd från relevanta stödfunktioner. |
| Ledarskapsindex (LI) Koncernens medarbetarundersökning avseende ledarskap. Skala 0–100. |
>80 | – | Ingen mätning under Q3. |
| Förbättringsindex Verksamheternas hantering av rapporterade avvikelser och dokumenterade systematiska kvalitetsarbete. Skala 0–10. |
>7,50 | 7,84 | Högre utfall i Q3 jämfört med Q2 (7,79). |
| eNPS Koncernens undersökning avseende medarbetar lojalitet. Skalan -100 – +100. |
>+20 | +18 | eNPS svarar på våra medarbetares inställning till att rekommendera oss som arbetsgivare. Ingen ny mätning genomförd under Q3. |
| Egenkontrollen Verksamheternas kontroll av hur man efterlever kvalitetsledningssystemet på cirka 200 punkter. Skala 0–2. |
>1,85 | – | Ingen mätning under Q3. Genomförs i november. |
Samtliga affärsområden har identifierat målsättningar och fokusområden på central och lokal nivå parallellt med aktivt förbättringsarbete på varje enskild enhet.
Vi prioriterar fem av FN:s globala mål för hållbar utveckling

Hälsa och välbefinnande
Ambea erbjuder vård och omsorg av hög kvalitet till våra omsorgstagare och trygghet till deras anhöriga.

God utbildning för alla
Genom vår utbildningsverksamhet Lära vidareutbildar vi dagens och framtidens medarbetare.

Hållbar energi för alla
Genom att säkerställa att Ambeas verksamheter i egen regi alltid använder förnyelsebar energi så bidrar vi till att öka den totala efterfrågan på marknaden för fossilfri energi.

Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt
Ambeas verksamhet börjar med omsorg om medarbetarna – när de trivs och mår bra kan de göra mer för omsorgstagarna.

Hållbar konsumtion och produktion
Ambea skapar moderna boenden med lägre miljöbelastning. Genom god struktur och ordning på beställningar och förråd konsumerar vi inte mer än vi har behov av.
LÄS MER om våra globala mål i årsredovisningen.
Minskade koldioxidutsläpp från Ambeas verksamheter
Ambea ska minska de klimatavtryck vi kan påverka med 50 procent till utgången av år 2025 och med 30 procent redan under 2020–2021. Allt jämfört med basåret 2019. Detta mål fastställdes av Ambeas styrelse under 2020.

Utsläppsreducerande insatser
Utifrån uppmätt avtryck för 2019 har vi identifierat följande områden som särskilt intressanta för att minska Ambeas koldioxidutsläpp: energi, resor och transporter, mat och avfallshantering.
LÄS MER om vårt miljöarbete på vår hemsida: ambea.se/malet-halverat-klimatavtryck-till-2025
AMBEA AB (PUBL) ORG.NR. 556468-4354 | DELÅRSRAPPORT Q3 2021 6
Koncernen
Tredje kvartalet
Nettoomsättning
Nettoomsättningen ökade med 7 procent och uppgick till 2 912 (2 732) MSEK. Förvärvad tillväxt uppgick till 4 procent och organiskt uppgick tillväxten till 3 procent mot samma period föregående år.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 2 207 (2 021) MSEK. Den ökade omsättningen jämfört med samma period föregående år förklaras av genomförda förvärv och nystartade verksamheter.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 642 (653) MSEK. Den minskade omsättningen jämfört med samma period föregående år förklaras av avslutade hemtjänstkontrakt inom Altiden.
Nettoomsättningen inom bemanningstjänster ökade med 8 procent och uppgick till 64 (59) MSEK.
Resultat
EBIT ökade med 20 procent till 316 (264) MSEK motsvarande en marginal på 10,9 (9,7) procent.
EBITA ökade med 18 procent och uppgick till 344 (291) MSEK. EBITA-marginalen uppgick till 11,8 (10,7) procent. Föregående års EBITA påverkades negativt av jämförelsestörande poster i Stendi om 27 MSEK gällande omstruktureringen.
Kvartalets justerade EBITA ökade med 8 procent och uppgick till 344 (319) MSEK. Ökningen mot föregående år påverkades positivt av ökad beläggningsnivå inom Vardaga, men motverkas av högre kostnader i Stendi.
Finansnettot
Finansnettot i kvartalet uppgick till -76 (-69) MSEK. Av dessa avser -59 (-47) MSEK ränta på leasingskuld, -16 (-22) MSEK avser ränte- och finansiella kostnader/intäkter och -1 (0) MSEK avser valutakursförändring.
Inkomstskatt
Periodens skattekostnad uppgick till 50 (43) MSEK vilket motsvarar en effektiv skattesats på 21 (22) procent.
Periodens resultat
Periodens resultat uppgick till 190 (152) MSEK, vilket motsvarar ett resultat per aktie före utspädning på 2,01 (1,61) SEK och efter utspädning på 2,01 (1,61) SEK.
Nettoomsättning per segment juli – september 2021



Koncernen
Januari – september
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 8 490 (8 319) MSEK. Förvärvad tillväxt uppgick till 2 procent och organisk tillväxt uppgick till 0 procent mot samma period föregående år.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 6 425 (6 173) MSEK, en tillväxt om 4 procent jämfört med samma period föregående år vilken förklaras av förvärv samt nyetablerade enheter.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 1 872 (1 967) MSEK. Den minskade omsättningen jämfört med samma period föregående år påverkades negativt av avslutade äldreomsorgskontrakt inom Altiden, Vardaga och Stendi.
Nettoomsättningen inom bemanningstjänster ökade med 8 procent och uppgick till 193 (179) MSEK.
Resultat
EBIT ökade med 3 procent till 560 (543) MSEK motsvarande en marginal på 6,6 (6,5) procent.
EBITA ökade med 2 procent och uppgick till 642 (628) MSEK. EBITA-marginalen uppgick till 7,6 (7,6) procent. Periodens EBITA påverkades positvt av ökad beläggning inom Vardaga samt förvärvade enheter i Altiden. Föregående års EBITA påverkades positivt av skottdagen men negativt av jämförelsestörande poster i Stendi om 51 MSEK gällande omstruktureringen.
Justerad EBITA minskade med 6 procent och uppgick till 642 (679) MSEK.
Finansnettot
Finansnettot i perioden uppgick till -215 (-194) MSEK. Av dessa avser -168 (-131) MSEK ränta på leasingskuld, -50 (-61) MSEK avser ränte- och finansiella kostnader/ intäkter och 3 (-2) MSEK avser valutakursförändring.
Inkomstskatt
Periodens skattekostnad uppgick till 72 (83) MSEK vilket motsvarar en effektiv skattesats på 21 (24) procent.
Periodens resultat
Periodens resultat uppgick till 273 (266) MSEK, vilket motsvarar ett resultat per aktie före utspädning på 2,90 (2,82) SEK och efter utspädning på 2,90 (2,82) SEK. Nettoomsättning per segment januari – september 2021

Nettoomsättning per kontraktsmodell januari – september 2021

Kassaflöde
| MSEK | 2021 jul–sep |
2020 jul–sep |
2021 jan–sep |
2020 jan–sep |
R12 | 2020 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Justerad EBITDA | 578 | 521 | 1 302 | 1 262 | 1 704 | 1 663 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 17 | 4 | 3 | 13 | 3 | 13 |
| Förändring i rörelsekapital | -272 | -138 | -207 | -80 | -24 | 103 |
| Kassaflöde från investeringar i anläggningtillgångar | -24 | -25 | -47 | -94 | -74 | -120 |
| Operativt kassaflöde, inklusive investeringar avs ökad kapacitet | 299 | 361 | 1 052 | 1 101 | 1 610 | 1 658 |
| Netto betald ränta | -75 | -68 | -211 | -188 | -277 | -253 |
| Betald skatt | -38 | 8 | -111 | -59 | -136 | -83 |
| Återläggning av jämförelsestörande poster | 0 | -27 | 0 | -50 | -1 | -51 |
| Fritt kassaflöde | 186 | 274 | 730 | 804 | 1 197 | 1 271 |
| Förvärv/avyttringar av aktier och andelar | 11 | 0 | -189 | -105 | -189 | -105 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -187 | -333 | -482 | -692 | -968 | -1 178 |
| Övrigt | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Periodens kassaflöde | 10 | -59 | 58 | 7 | 39 | -12 |
| Operativt kassaflöde exklusive IFRS16 effekter | 61 | 151 | 354 | 503 | 708 | 857 |
| Fritt kassaflöde exklusive IFRS16 effekter | 7 | 111 | 198 | 335 | 510 | 648 |
För kvartalet uppgick det fria kassaflödet till 186 (274) MSEK. Det minskade fria kassaflödet jämfört med samma period föregående år förklaras främst av ökad rörelsekapitalbindning. Föregående år var rörelsekapitalbindningen lägre på grund av statliga stödprogram.
För perioden uppgick det fria kassaflödet till 730 (804) MSEK. Minskningen förklaras främst av ökad rörelsekapitalbindning.
Finansiell ställning
| 2021 30 Sep |
2021 30 Sep |
2020 30 Sep |
2020 30 sep |
2020 31 dec |
2020 31 dec |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | exkl IFRS 16 | exkl IFRS 16 | exkl IFRS 16 | |||
| Räntebärande nettoskuld* | 9 717 | 2 864 | 8 588 | 2 947 | 8 375 | 2 672 |
| Rullande 12 månaders justerad EBITDA* | 1 704 | 800 | 1 601 | 825 | 1 663 | 862 |
| Nettoskuld/Rullande 12 månaders justerad EBITDA | 5,7 | 3,6 | 5,4 | 3,6 | 5,0 | 3,1 |
Den räntebärande nettoskulden uppgick till 9 717 (8 588) MSEK per 30 september 2021. Skuldsättningen exklusive påverkan från IFRS 16 minskade med 83 MSEK mot period föregående år och uppgick till 2 864 MSEK, eller 3,6 (3,6) gånger 12 månaders justerad EBITDA.
* Alternativa nyckeltal. För avstämning mot finansiella rapporter enligt IFRS, syfte och definition se ambea.se/investerare/rapporter-och-presentationer
Nytida ger stöd och omsorg till barn, unga och vuxna för hela livets behov inom funktionsnedsättning och psykosocial problematik. Vi erbjuder boende, daglig verksamhet, stöd till individ och familj samt skola på cirka 400 enheter runt om i Sverige. Med beprövade modeller och djup kunskap arbetar våra 8 500 medarbetare med att stärka individen i att leva ett självständigt liv.

Kvartalet
Nettoomsättningen uppgick till 924 (915) MSEK.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 763 (757) MSEK. Omsättningen påverkades positivt av nystartade enheter.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 161 (159) MSEK. Ökningen om 1 procent beror på nettoeffekten mellan uppstarter och avslut av tidigare kontrakt.
Justerad EBITA minskade med 2 procent och uppgick till 174 (177) MSEK. Statliga stödåtgärder till följd av coronasituationen påverkade jämförelseperioden positivt.
Justerad EBITA-marginal uppgick till 18,8 (19,3) procent.
Perioden januari – september
Nettoomsättningen ökade med 1 procent och uppgick till 2 774 (2 755) MSEK.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 2 301 (2 314) MSEK, en minskning med 1 procent. Lägre beläggning inom segmentet Individ och familj påverkade omsättningen negativt.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 473 (441) MSEK, en ökning om 7 procent som förklaras av uppstart av tidigare vunna kontrakt.
Justerad EBITA minskade med 10 procent och uppgick till 401 (445) MSEK. Resultatet belastades av den lägre beläggningen inom segmentet Individ och familj. Statliga stödåtgärder till följd av coronasituationen påverkade jämförelseperioden positivt.
Justerad EBITA-marginalen uppgick till 14,5 (16,2) procent.
Justerad EBITA-marginal R12 %

| MSEK | 2021 jul–sep |
2020 jul–sep |
∆ % | 2021 jan–sep |
2020 jan–sep |
∆ % | R12 | 2020 Helår |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 924 | 915 | 1 | 2 774 | 2 755 | 1 | 3 721 | 3 701 |
| Justerad EBITA* | 174 | 177 | -2 | 401 | 445 | -10 | 560 | 604 |
| Rörelsemarginal justerad EBITA (%)* | 18,8 | 19,3 | 14,5 | 16,2 | 15,0 | 16,3 |
På Vardagas drygt 100 boenden runt om i Sverige erbjuder vi en äldreomsorg där varje dag är lika viktig. Hos oss möter man expertis och trygghet på varje äldreboende, korttidsboende, i hemtjänst och dagverksamhet. Våra medarbetare arbetar med varje individs livskvalitet och trygghet i fokus.

Kvartalet
Vardagas nettoomsättning ökade med 9 procent jämfört med samma period föregående år och uppgick till 940 (860) MSEK.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 612 (531) MSEK, en ökning med 15 procent som beror på ökad beläggning samt nyöppnade enheter.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 329 (329) MSEK. Under kvartalet meddelades inga nya tilldeningar av entreprenadkontrakt och inga nya återtag av kontrakt meddelades av kommunerna i perioden.
Justerad EBITA ökade med 78 procent och uppgick till 89 (50) MSEK. Ökad beläggning hos mogna enheter påverkade resultatet positivt.
Justerad EBITA-marginal uppgick till 9,5 (5,8) procent. EBITA-marginalen för mogna enheter ökade med 3,5 procentenheter, vilket främst förklaras av ökad beläggning.
Perioden januari – september
Vardagas nettoomsättning ökade med 2 procent jämfört med samma period föregående år och uppgick till 2 694 (2 630) MSEK.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 1 739 (1 636) MSEK, en ökning med 6 procent som beror på nyöppnade enheter.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 955 (995) MSEK. Minskningen om 4 procent beror på avslutade kontrakt.
Justerad EBITA ökade med 25 procent och uppgick till 140 (112) MSEK. Ökningen mot föregående år beror på bättre anpassning av kostnader kopplat till beläggningsnivån.
Justerad EBITA-marginal uppgick till 5,2 (4,3) procent.
Justerad EBITA-marginal R12 %

Mogna enheter (öppnade före 2019)
| MSEK | 2021 jul–sep |
2020 jul–sep |
∆ % | 2021 jan–sep |
2020 jan–sep |
∆ % | R12 | 2020 Helår |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 940 | 860 | 9 | 2 694 | 2 630 | 2 | 3 560 | 3 497 |
| Justerad EBITA* | 89 | 50 | 78 | 140 | 112 | 25 | 182 | 154 |
| Rörelsemarginal justerad EBITA (%)* | 9,5 | 5,8 | 5,2 | 4,3 | 5,1 | 4,4 | ||
| Rörelsemarginal justerad EBITA mogna enheter (%)* | 14,6 | 11,1 | 9,8 | 8,6 | 10,0 | 9,1 |

Stendi är Norges största omsorgsaktör och driver rikstäckande verksamhet inom stöd och boende för vuxna, barn och unga. Dessutom erbjuder vi personlig assistans, äldreomsorg och hemtjänst. Vi har omkring 5 000 medarbetare och över 400 enheter runt om i Norge.

Kvartalet
Nettoomsättningen minskade med 1 procent och uppgick till 723 (733) MSEK. I lokal valuta minskade omsättningen med 3 procent.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 667 (679) MSEK. I lokal valuta minskade omsättningen med 3 procent.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 57 (54) MSEK där den högre omsättningen förklaras av valutakursförändringar. Under kvartalet har Oslo kommun meddelat avslut av entreprenadkontrakt inom äldreomsorgen. I samband med den översyn som gjorts har beslut tagits om att avyttra äldreomsorgsverksamheten efter kvartalets utgång. Stendi kommer istället fokusera på social omsorg. Äldreomsorgen i Stendi står för 8 procent av omsättningen med en lönsamhet lägre än genomsnittet inom affärsområdet.
Justerad EBITA uppgick till 64 (79) MSEK. Resultatet påverkades negativt av lägre beläggning samt ökade personalkostnader relaterat till pandemin. Under kvartalet har fortsatta anpassningar av kapaciteten genomförts.
Justerad EBITA-marginal uppgick till 8,9 (10,7) procent.
Perioden januari – september
Nettoomsättningen minskade med 2 procent och uppgick till 2 202 (2 250) MSEK. I lokal valuta uppgick tillväxten till -3 procent.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 2 031 (2 054) MSEK, en minskning med 1 procent. I lokal valuta uppgick tillväxten till -2 procent.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 171 (195) MSEK. Den minskade omsättningen förklaras av avslutat kontrakt inom äldreomsorg.
Justerad EBITA uppgick till 84 (122) MSEK. Minskningen förklaras av lägre beläggning samt ökade personalkostnader relaterat till pandemin. Föregående års resultat påverkades positivt av statliga stödåtgärder till följd av coronasituationen.
Justerad EBITA-marginal uppgick till 3,8 (5,4) procent.
Justerad EBITA-marginal R12 %

| MSEK | 2021 jul–sep |
2020 jul–sep |
∆ % | 2021 jan–sep |
2020 jan–sep |
∆ % | R12 | 2020 Helår |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 924 | 915 | 1 | 2 774 | 2 755 | 1 | 3 721 | 3 701 |
| Justerad EBITA* | 174 | 177 | -2 | 401 | 445 | -10 | 560 | 604 |
| Rörelsemarginal justerad EBITA (%)* | 18,8 | 19,3 | 14,5 | 16,2 | 15,0 | 16,3 |
Altiden är Danmarks största privata omsorgsaktör med verksamhet inom äldreomsorg, hemtjänst, rehabilitering, funktionsnedsättning och social omsorg. I hela Danmark möter vi våra omsorgstagare med respekt och expertis. Våra omkring 1 000 medarbetare arbetar med varje individs livskvalitet, trygghet och utveckling i fokus.

Kvartalet
Nettoomsättningen ökade med 57 procent och uppgick till 261 (166) MSEK.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 166 (55) MSEK. Den ökade omsättningen förklaras av förvärv samt uppstart av nya boenden.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 95 (111) MSEK, där minskningen förklaras av avslutade kontrakt inom äldreboende och hemtjänst.
Justerad EBITA uppgick till 15 (11) MSEK. Justerad EBITA påverkades positivt av genomförda förvärv.
Justerad EBITA-marginal uppgick till 5,7 (6,6) procent.
Perioden januari – september
Nettoomsättningen ökade med 23 procent och uppgick till 623 (505) MSEK.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 351 (170) MSEK. Ökningen förklaras främst av förvärvet av EKKOfondens omsorgsverksamhet.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 272 (335) MSEK. Minskningen förklaras av avslutade kontrakt inom äldreboende och hemtjänst.
Justerad EBITA uppgick till 12 (1) MSEK. EBITA påverkades positivt av ovanstående förvärv och god beläggning.
Justerad EBITA-marginal uppgick till 1,9 (0,2) procent.
Justerad EBITA-marginal R12 %

| MSEK | 2021 jul–sep |
2020 jul–sep |
∆ % | 2021 jan–sep |
2020 jan–sep |
∆ % | R12 | 2020 Helår |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 261 | 166 | 57 | 623 | 505 | 23 | 781 | 663 |
| Justerad EBITA* | 15 | 11 | 36 | 12 | 1 | 1100 | -4 | -14 |
| Rörelsemarginal justerad EBITA (%)* | 5,7 | 6,6 | 1,9 | 0,2 | -0,5 | -2,1 |

Klara är en av Sveriges ledande aktörer inom bemanning för vård och omsorg. Vi är ett auktoriserat bemanningsföretag och är ISO-certifierade. Med personlig service och lång erfarenhet i branschen hjälper Klara såväl offentliga som privata uppdragsgivare med de bästa bemanningslösningarna. Vi erbjuder ambulerande sjuksköterskepatruller och uthyrning av läkare, sjuksköterskor och annan vårdpersonal i Sverige.

Kvartalet
Nettoomsättningen ökade med 9 procent och uppgick till 89 (82) MSEK. Ökningen förklaras av en positiv utveckling inom Klara Team, som erbjuder ambulerande sjuksköterskepatruller.
Justerad EBITA uppgick till 8 (8) MSEK motsvarande en marginal på 9,0 (9,8) procent. Utvecklingen påverkades positivt av god utveckling inom ambulerande sjuksköterskepatruller.
Perioden januari – september
Nettoomsättningen ökade med 12 procent och uppgick till 268 (240) MSEK. Ökningen förklaras av nystartade Klara Team-patruller samt en positiv utveckling inom uthyrning av Klara Team och Dagpatruller.
Justerad EBITA uppgick till 20 (19) MSEK motsvarande en marginal på 7,5 (7,9) procent. Resultatet påverkades positivt av ökad uthyrning.
Justerad EBITA-marginal R12 %

| MSEK | 2021 jul–sep |
2020 jul–sep |
∆ % | 2021 jan–sep |
2020 jan–sep |
∆ % | R12 | 2020 Helår |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 89 | 82 | 9 | 268 | 240 | 12 | 357 | 328 |
| Justerad EBITA* | 8 | 8 | 0 | 20 | 19 | 5 | 26 | 26 |
| Rörelsemarginal justerad EBITA (%)* | 9,0 | 9,8 | 7,5 | 7,9 | 7,3 | 7,9 |
Operationella nyckeltal
| MSEK | 2020 Q3 |
2020 Q4 |
2021 Q1 |
2021 Q2 |
2021 Q3 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ambea | |||||
| Antal bäddar och platser i egen regi i drift, vid periodens slut | 9 036 | 9 160 | 9 170 | 9 464 | 9 489 |
| Antal öppnade bäddar och platser i egen regi (R12) | 610 | 643 | 531 | 454 | 416 |
| Antal bäddar och platser i egen regi under uppförande | 1 950 | 1 931 | 1 916 | 1 706 | 1 736 |
| Netto vunna/förlorade entreprenadkontrakt, MSEK* | - | 33 | 165 | 45 | -91 |
| Vardaga Antal bäddar i egen regi i drift |
2 792 | 2 885 | 2 884 | 2 998 | 3 004 |
| Antal öppnade bäddar i egen regi (R12) | 504 | 511 | 395 | 298 | 238 |
| Antal bäddar i egen regi under uppförande | 1 686 | 1 628 | 1 629 | 1 509 | 1 569 |
| Netto vunna/förlorade entreprenadkontrakt, MSEK* | - | - | - | -16 | - |
| Nytida | |||||
| Antal bäddar och platser i egen regi i drift | 5 220 | 5 275 | 5 280 | 5 260 | 5 284 |
| Antal öppnade bäddar och platser i egen regi (R12) | 98 | 124 | 123 | 71 | 101 |
| Antal bäddar och platser i egen regi under uppförande | 187 | 151 | 140 | 122 | 92 |
| Netto vunna/förlorade entreprenadkontrakt, MSEK* | - | 33 | 2 | 61 | - |
| Stendi | |||||
| Antal bäddar i egen regi i drift | 866 | 842 | 843 | 807 | 802 |
| Antal öppnade bäddar i egen regi (R12) | - | - | - | - | - |
| Antal platser i egen regi under uppförande | - | - | - | - | - |
| Netto vunna/förlorade entreprenadkontrakt, MSEK* | - | - | - | - | -91 |
| Altiden Antal bäddar och platser i egen regi i drift |
158 | 158 | 163 | 399 | 399 |
| Antal öppnade bäddar i egen regi (R12) | 8 | 8 | 13 | 85 | 77 |
| Antal bäddar och platser i egen regi under uppförande | 77 | 152 | 147 | 75 | 75 |
| Netto vunna/förlorade entreprenadkontrakt, MSEK** | - | - | 163 | - | - |
| Aviserade återtag av hemtjänstkontrakt | - | - | -88 | - | - |
* Inkluderar aviserade återtag av entreprenadkontrakt.
Övriga händelser
Rättsprocess om sociala kostnader för inhyrd personal i Norge
Sedan första kvartalet 2019 har Ambea, genom förvärvet av Aleris Omsorg-verksamheter, varit part i pågående juridisk process i Norge avseende kostnader för inhyrd personal. Ambeas exponering med anledning av processen är begränsad till 30 MNOK, vilket har reserverats som avsättning i förvärvsbalansräkningen. Ambea arbetar aktivt för att ställa om verksamheten i Norge mot en större andel fast anställda.
Under det tredje kvartalet 2019 kom utslag från första instans avseende rättsprocessen. Av de 24 personer som var del i rättsprocessen ansågs två personer ha rätt till sociala förmåner för tidigare levererade tjänster. Både motparten och Ambea överklagade utfallet till nästa instans.
Under det andra kvartalet 2021 kom utfallet från det överklagade domslutet. Motparten ansågs rätt till sociala förmåner för tidigare levererande tjänster i samtliga fall. Utfallet har ingen påverkan på resultatet i kvartalet då Ambea tidigare reserverat kostnader för detta utfall i förvärvsbalansen. Domen har under tredje kvartalet 2021 överklagats till högsta förvaltningsrätten.
Tvist i Norge
Under fjärde kvartalet 2019 inkom stämningar mot Ambea med anledning av tidigare kommunicerade oegentligheter i Norge, vilka beskrevs i delårsrapporten för första kvartalet 2019. Tvisten rör förhållanden som förelåg före förvärvet av Aleris Omsorgs norska verksamheter, och uppskattade kostnader avseende tvisten har reserverats för i förvärvsbalansräkningen sedan tidigare.
Tvist med Skatteverket
Under 2018 fick Ambea beslut från Skatteverket rörande upptaxering av moms för tidigare år i Ambea AB (publ) uppgående till 12 MSEK inklusive skattetillägg. Dessa kostnader har inte reserverats i perioden. Huvudsakligen rör det sig om momskostnader relaterade till börsnoteringskostnader 2017. Bolaget överklagade Skatteverkets beslut och mottog efter kvartalets utgång Förvaltningsrättens dom, vilken stödjer Skatteverkets beslut. Ambea har under tredje kvartalet 2021 överklagat domen till nästa instans.
Transaktioner med närstående
Under kvartalet har inga transaktioner ägt rum mellan Ambea och närstående som väsentligen påverkat bolagets ställning och resultat. Karaktären på transaktioner och volym är oförändrad under perioden jämfört med föregående år.
Händelser efter kvartalets utgång
Efter kvartalets utgång har beslut tagits om att avyttra äldreomsorgsverksamheten i Norge för att istället fokusera på social omsorg där vi idag är marknadsledande och ser goda tillväxtmöjligheter.
Säsongsvariationer
Ambeas rörelseresultat påverkas av säsongsvariationer, veckoslut och allmänna helgdagar.
Veckoslut och allmänna helgdagar minskar Ambeas lönsamhet på grund av högre personalkostnader vid obekväm arbetstid. En majoritet av helgdagarna i de länder där bolaget har verksamhet inträffar normalt under andra kvartalet. Påsken kan under vissa år inträffa i första kvartalet och påverkar då dess lönsamhet. Jul och nyårshelgerna påverkar första och fjärde kvartalet.
Bolagets personalkostnader påverkas på motsvarande sätt av när medarbetarna tar ut sin semester. Bolaget är exempelvis mest lönsamt i tredje kvartalet då medarbetarna normalt tar semester under juli och augusti och därför erhåller intjänad semesterersättning som det löpande sätts av till under året. Kostnaderna brukar även vara lägre under sommarmånaderna på grund av reducerat schema för centrala aktiviteter, som exempelvis obligatoriska utbildningar och centrala initiativ, under denna period.
Medarbetare
Medelantalet anställda (FTE) under kvartalet uppgick till 14 132 (13 752), ökningen beror främst på förvärv. Denna rapport använder en förbättrad metodik för beräkning av medelantalet anställda för perioden och för jämförelseperioden, se not 1.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Ambea är exponerat mot en rad olika risker och lägger stor vikt vid att kontinuerligt analysera, minimera och hantera dessa. Riskbedömningen är även en central del av den årliga strategiprocessen, där specifikt riskerna i förhållande till bolagets förmåga att uppnå sina finansiella mål och strategiska ambition utvärderas. Ambea har identifierat följande risker; varumärkesrisker, bransch- och marknadsrisker, compliance och legala risker, operationella risker och finansiella risker. För beskrivning av riskerna samt hur de hanteras hänvisas till sida 49–50 i årsredovisningen 2020.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
För information om viktiga uppskattningar och bedömningar i delårsrapporten hänvisas till not K32 i bolagets årsredovisning för 2020.
Styrelsens försäkran
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 3 november 2021
Lena Hofsberger Styrelsens ordförande
Daniel Björklund Liselott Kilaas Styrelseledamot Styrelseledamot
Yrjö Närhinen Gunilla Rudebjer Samuel Skott
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Patricia Briceño Charalampos Kalpakas Magnus Sällström
Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Mark Jensen Verkställande direktör och koncernchef
Presentation av tredje kvartalet 2021
Ambea håller en presentation för finansmarknaden med möjlighet att delta per telefon kl. 10:00 CET torsdagen den 4 november 2021. Presentationen hålls på engelska och kommer även att finnas tillgänglig som webbsändning på ambea.se.
Uppringningsinformation
För att vara säker på att uppkopplingen till konferenssamtalet fungerar, vänligen ring in minst 10 minuter före konferenssamtalets starttid för att registrera er och använd kod 5381787.
Telefonnummer
Sverige: +46 (0)8 506 921 80 Storbritannien: +44 (0)20 71 92 80 00 USA: +1 63 15 10 74 95
Kontakt
Benno Eliasson, CFO & Investor Relations Telefon: +46 (0)73 343 45 00
Kommande rapporttillfällen
Bokslutskommuniké 2021 9 februari 2022 Årsredovisning 30 mars 2022 Delårsrapport för första kvartalet 2022 4 maj 2022 Årsstämma 12 maj 2022
Revisors granskningsrapport
Ambea AB (publ), org.nr 556468-4354
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Ambea AB (publ) per 30 september 2021 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 3 november 2021 Ernst & Young AB
Staffan Landén Auktoriserad revisor
Koncernens resultat i sammandrag
| MSEK | 2021 jul–sep |
2020 jul–sep |
2021 jan–sep |
2020 jan–sep |
R12 | 2020 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | ||||||
| Nettoomsättning | 2 912 | 2 732 | 8 490 | 8 319 | 11 254 | 11 083 |
| Övriga rörelseintäkter | 35 | 18 | 125 | 51 | 195 | 122 |
| Summa rörelsens intäkter | 2 947 | 2 750 | 8 615 | 8 370 | 11 449 | 11 205 |
| Rörelsens kostnader | ||||||
| Förbrukningsmaterial | -126 | -87 | -296 | -259 | -395 | -358 |
| Övriga externa kostnader | -335 | -296 | -947 | -940 | -1 267 | -1 260 |
| Personalkostnader | -1 908 | -1 877 | -6 069 | -5 961 | -8 080 | -7 973 |
| Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar | -262 | -229 | -742 | -668 | -970 | -896 |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | 3 | -1 | 1 | -3 | -1 |
| Rörelsekostnader | -2 631 | -2 486 | -8 055 | -7 827 | -10 715 | -10 488 |
| Rörelseresultat | 316 | 264 | 560 | 543 | 734 | 717 |
| Finansiella intäkter | 0 | -0 | 1 | 0 | 1 | 1 |
| Finansiella kostnader | -76 | -69 | -216 | -194 | -283 | -261 |
| Finansiella poster netto | -76 | -69 | -215 | -194 | -282 | -260 |
| Resultat efter finansnetto | 240 | 195 | 345 | 349 | 452 | 457 |
| Resultat före skatt | 240 | 195 | 345 | 349 | 452 | 457 |
| Skatt på periodens resultat | -50 | -43 | -72 | -83 | -86 | -97 |
| Periodens resultat | 190 | 152 | 273 | 266 | 366 | 359 |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 190 | 152 | 273 | 266 | 366 | 359 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,01 | 1,61 | 2,90 | 2,82 | 3,87 | 3,80 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,01 | 1,61 | 2,90 | 2,82 | 3,87 | 3,80 |
Koncernens rapport över totalresultatet i sammandrag
| MSEK | 2021 jul–sep |
2020 jul–sep |
2021 jan–sep |
2020 jan–sep |
R12 | 2020 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat efter skatt | 190 | 152 | 273 | 266 | 366 | 359 |
| Övrigt totalresultat, poster som ej kan överföras till resultatet | ||||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | -4 | -8 | -4 | -8 | -2 | -6 |
| Skatt avseende omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner |
1 | 2 | 1 | 2 | 0 | 1 |
| Summa poster som inte kan föras över till resultatet | -3 | -6 | -3 | -6 | -2 | -5 |
| Övrigt totalresultat, poster som kan överföras till resultatet | ||||||
| Omräkningsdifferenser | 14 | -8 | 50 | -91 | 46 | -95 |
| Säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet | -3 | 4 | -21 | 47 | -23 | 46 |
| Kassaflödessäkring | 1 | 0 | 0 | -11 | 2 | -9 |
| Säkringskostnadsreserv | 0 | 0 | 1 | -2 | 4 | 1 |
| Incitamentsprogram | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Skatt | 0 | -1 | 5 | -7 | 4 | -8 |
| Summa poster som kan överföras till resultatet | 12 | -4 | 37 | -63 | 35 | -65 |
| Summa övrigt totalresultat | 9 | -10 | 34 | -69 | 33 | -69 |
| Summa totalresultat för perioden | 199 | 142 | 307 | 197 | 399 | 290 |
| Periodens totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 199 | 142 | 307 | 197 | 399 | 290 |
Resultat per aktie
| 2021 jul–sep |
2020 jul–sep |
2021 jan–sep |
2020 jan–sep |
R12 | 2020 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, MSEK | 190 | 152 | 273 | 266 | 366 | 359 |
| Resultat per aktie före utspädning Genomsnittligt antal aktier, tusental Resultat per aktie före utspädning, SEK |
94 533 2,01 |
94 484 1,61 |
94 509 2,90 |
94 460 2,82 |
94 502 3,87 |
94 466 3,80 |
| Resultat per aktie efter utspädning Genomsnittligt antal aktier, tusental Resultat per aktie efter utspädning, SEK |
94 567 2,01 |
94 535 1,61 |
94 542 2,90 |
94 513 2,82 |
94 536 3,87 |
94 531 3,80 |
Koncernens balansräkning i sammandrag
| MSEK | 2021 30 sep |
2020 30 sep |
2020 31 dec |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 6 826 | 6 517 | 6 508 |
| Kundkontrakt och kundrelationer | 433 | 520 | 496 |
| Övriga immateriella tillgångar | 26 | 27 | 27 |
| Nyttjanderättstillgångar | 6 809 | 5 604 | 5 675 |
| Materiella anläggningstillgångar | 329 | 272 | 270 |
| Derivatinstrument | 3 | 0 | 2 |
| Uppskjuten skattefordran | 85 | 55 | 72 |
| Långfristiga fordringar | 107 | 99 | 99 |
| Summa anläggningstillgångar | 14 618 | 13 095 | 13 148 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kundfordringar | 1 039 | 1 017 | 1 078 |
| Övriga fordringar | 136 | 146 | 93 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 317 | 294 | 291 |
| Likvida medel | 78 | 52 | 25 |
| Summa omsättningstillgångar exklusive tillgångar till försäljning | 1 570 | 1 509 | 1 487 |
| Tillgångar till försäljning | 59 | 79 | 83 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 629 | 1 588 | 1 570 |
| Summa tillgångar | 16 247 | 14 683 | 14 718 |
Koncernens balansräkning i sammandrag – fortsättning
| MSEK | 2021 30 sep |
2020 30 sep |
2020 31 dec |
|---|---|---|---|
| Eget kapital och skulder Eget kapital |
|||
| Aktiekapital | 2 | 2 | 2 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 6 167 | 6 167 | 6 167 |
| Reserver | -46 | -80 | -82 |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | -1 597 | -1 856 | -1 762 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 526 | 4 233 | 4 326 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | – | – |
| Totalt eget kapital | 4 526 | 4 233 | 4 326 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 055 | 1 281 | 766 |
| Leasingskulder | 6 291 | 5 091 | 5 167 |
| Derivatinstrument | 7 | 11 | 7 |
| Avsättningar till pensioner | 46 | 41 | 38 |
| Övriga avsättningar | 39 | 31 | 38 |
| Uppskjutna skatteskulder | 179 | 157 | 186 |
| Summa långfristiga skulder | 7 617 | 6 612 | 6 203 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | – | – | – |
| Företagscertifikat | 1 729 | 1 631 | 1 813 |
| Leasingskulder | 719 | 638 | 655 |
| Leverantörsskulder | 209 | 222 | 311 |
| Skatteskulder | 60 | 109 | 80 |
| Övriga icke räntebärande skulder | 258 | 188 | 182 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 129 | 1 050 | 1 149 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 104 | 3 838 | 4 190 |
| Summa eget kapital och skulder | 16 247 | 14 683 | 14 718 |
Koncernens förändringar i eget kapital i sammandrag
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | jan–sep | jan–sep | jan–dec |
| Ingående balans | 4 326 | 4 036 | 4 036 |
| Totalresultat | 307 | 197 | 290 |
| Utställda teckningsoptioner | 3 | – | – |
| Utdelning | -109 | – | – |
| Utgående balans | 4 526 | 4 233 | 4 326 |
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
| MSEK | 2021 jul–sep |
2020 jul–sep |
2021 jan–sep |
2020 jan–sep |
R12 | 2020 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Resultat före finansiella poster | 316 | 264 | 560 | 543 | 734 | 717 |
| Av- och nedskrivningar | 262 | 229 | 742 | 668 | 970 | 896 |
| Realisationsresultat | 0 | -3 | -9 | -1 | -8 | 0 |
| Förändringar i avsättningar | 17 | 5 | 12 | 12 | 14 | 14 |
| Summa ej kassaflödespåverkande poster | 279 | 231 | 745 | 679 | 975 | 909 |
| Netto betald ränta | -75 | -67 | -211 | -187 | -277 | -253 |
| Betald skatt | -38 | 8 | -111 | -59 | -136 | -83 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
482 | 437 | 983 | 978 | 1 295 | 1 289 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Minskning/ökning av fordringar |
-18 | 26 | -1 | -68 | -3 | -70 |
| Minskning/ökning av kortfristiga skulder | -254 | -164 | -206 | -12 | -21 | 173 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 210 | 299 | 776 | 897 | 1 270 | 1 392 |
| Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar |
-20 | -21 | -70 | -87 | -95 | -112 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -4 | -4 | -7 | -10 | -9 | -12 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0 | 0 | 31 | 3 | 32 | 4 |
| Fritt kassaflöde | 186 | 274 | 730 | 804 | 1 197 | 1 271 |
| Förvärv av dotterbolag | 11 | 0 | -189 | -105 | -189 | -105 |
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | -1 | 0 | -1 | 0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -17 | -26 | -236 | -198 | -263 | -225 |
| Kassaflöde efter investeringar | 197 | 274 | 540 | 699 | 1 007 | 1 167 |
| Finansieringsverksamheten Upptagna lån |
1 480 | 3 027 | 4 399 | 4 149 | 6 288 | 6 037 |
| Amortering av skuld | -1 539 | -1 874 | -4 483 | -4 463 | -6 209 | -6 189 |
| Amortering av leasingskuld | -189 | -164 | -556 | -484 | -695 | -623 |
| Nettoförändring checkräkning | 61 | -1 321 | 269 | 106 | -240 | -403 |
| Utgifter avseende upptagna lån | – | – | -5 | – | -5 | – |
| Premier för teckningsoptioner | – | – | 3 | – | 3 | – |
| Utbetald utdelning | – | – | -109 | – | -109 | – |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -187 | -333 | -482 | -692 | -968 | -1 178 |
| Periodens kassaflöde | 10 | -59 | 58 | 7 | 39 | -12 |
| Likvida medel vid periodens början | 70 | 115 | 25 | 52 | 52 | 52 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -3 | -4 | -6 | -7 | -13 | -14 |
| Likvida medel vid periodens slut | 77 | 52 | 77 | 52 | 77 | 25 |
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
| MSEK | 2021 jul–sep |
2020 jul–sep |
2021 jan–sep |
2020 jan–sep |
R12 | 2020 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter Nettoomsättning |
2 | 4 | 6 | 6 | 8 | 8 |
| Summa intäkter | 2 | 4 | 6 | 6 | 8 | 8 |
| Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader |
-2 | -2 | -9 | -7 | -10 | -9 |
| Personalkostnader | -4 | -4 | -10 | -10 | -14 | -14 |
| Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rörelsekostnader | -6 | -6 | -19 | -17 | -24 | -23 |
| Rörelseresultat | -4 | -2 | -13 | -11 | -16 | -15 |
| Finansiella poster | -5 | -10 | -15 | -23 | -21 | -29 |
| Resultat efter finansiella poster | -9 | -12 | -28 | -34 | -37 | -44 |
| Bokslutsdispositioner | 0 | 0 | 0 | 0 | 96 | 96 |
| Resultat före skatt | -9 | -12 | -28 | -34 | 59 | 51 |
| Skatt på periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | -11 | -11 |
| Periodens resultat | -9 | -12 | -28 | -34 | 48 | 40 |
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
| MSEK | 2021 30 sep |
2020 30 sep |
2020 31 dec |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar Programvaror |
1 | 1 | 1 |
| Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag |
7 212 | 7 210 | 7 210 |
| Derivat | 3 | 2 | 4 |
| Summa anläggningstillgångar | 7 215 | 7 213 | 7 215 |
| Omsättningstillgångar Fordringar på koncernföretag |
3 256 | 3 163 | 3 156 |
| Övriga fordringar | 13 | 13 | 16 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 8 | 13 | 8 |
| Kassa och bank | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 276 | 3 189 | 3 180 |
| Summa tillgångar | 10 491 | 10 402 | 10 394 |
| Eget kapital och skulder Aktiekapital |
2 | 2 | 2 |
| Reservfond | 0 | 0 | 0 |
| Summa bundet eget kapital | 2 | 2 | 3 |
| Överkursfond | 1 406 | 1 404 | 1 404 |
| Balanserade medel | 1 800 | 1 869 | 1 869 |
| Periodens resultat | -28 | -34 | 40 |
| Summa fritt eget kapital | 3 178 | 3 239 | 3 313 |
| Summa eget kapital | 3 180 | 3 241 | 3 316 |
| Obeskattade reserver | 50 | 33 | 50 |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 1 087 | 1 331 | 814 |
| Summa långfristiga skulder | 1 087 | 1 331 | 814 |
| Kortfristiga skulder Företagscertifikat |
|||
| Leverantörsskulder | 1 729 1 |
1 631 1 |
1 813 4 |
| Skatteskulder | 11 | 21 | 32 |
| Skulder till koncernföretag | 4 419 | 4 133 | 4 352 |
| Övriga skulder | 0 | 0 | 0 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 14 | 11 | 12 |
| Summa kortfristiga skulder | 6 174 | 5 797 | 6 214 |
| Summa eget kapital och skulder | 10 491 | 10 402 | 10 394 |
Noter
NOT 1 Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport är upprättad i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering samt årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapportering RFR 1, kompletterade redovisningsregler för koncernen och RFR 2, Redovisning för juridiska personer. De redovisningsprinciper som tillämpas stämmer överens med de redovisningsprinciper som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen med undantag kring omklassificering av Klaras intäkter vilket beskrivs nedan.
Omklassificering av Klaras intäkter
Under 2021 så har omklassificering av segmentet Klaras intäkter gjorts. Intäkter hänförliga till koncernintern försäljning som tidigare klassificerats som övriga intäkter klassificeras nu som nettoomsättning då de bedöms utgöra intäkter från segmentets kärnverksamhet. För att underlätta jämförbarheten med tidigare perioder så har dessa i förekommande fall justerats med samma metodik.
Nya och ändrade IFRS standarder från 2021
Ingen av de nya standarderna, ändrade standarderna samt tolkningarna som är tillämpliga från 1 januari 2021 har haft någon väsentlig inverkan på koncernens eller moderbolagets finansiella rapportering. Inga nya eller ändrade standarder har förtidstillämpats.
Alternativa nyckeltal
Under 2019 presenterades alternativa nyckeltal justerat för effekt från införande av IFRS 16, för att underlätta jämförelse mot 2018. Då jämförbarhet föreligger mellan 2021 och 2020 presenteras inga sådana justerade mått längre, bortsett från Nettoskuld/rullande 12 månaders justerad EBITDA vilket avser kovenant för revolverande kreditfacilitet samt koncernens EBITA- och EBITDA-resultat.
Förändring av beräkning av medelantal anställda (FTE)
Från och med delårsrapporten för första kvartalet 2021 används en förbättrad metodik för beräkning av medelantalet anställda. För att underlätta jämförbarheten med tidigare perioder så har dessa i förekommande fall räknats om med samma metodik.
NOT 2 Segmentsinformation
Ambeas verksamhet utgörs av följande segment:
- Nytida Omfattar boende, daglig verksamhet, stöd till individ och familj samt skola för barn, unga och vuxna med funktionsnedsättning eller psykosocial problematik i Sverige.
- Vardaga Omfattar äldreboenden, korttidsboenden, hemtjänst och dagverksamhet för äldre i Sverige.
- Stendi Omfattar stöd till barn, unga och vuxna genom personlig assistans, omsorgsboenden, äldreomsorg och hemtjänst i Norge.
- Altiden Omfattar verksamhet inom äldreomsorg, hemtjänst, social omsorg och funktionsnedsättning i Danmark.
- Klara Omfattar abonnemangstjänster för ambulerande sjuksköterskepatruller och uthyrning av läkare och sjuksköterskor i Sverige.
Kvartalsöversikt
| MSEK | 2019 Q3 |
2019 Q4 |
2020 Q1 |
2020 Q2 |
2020 Q3 |
2020 Q4 |
2021 Q1 |
2021 Q2 |
2021 Q3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning Nytida |
932 | 919 | 912 | 928 | 915 | 946 | 919 | 932 | 924 |
| Vardaga | 904 | 915 | 909 | 862 | 860 | 867 | 859 | 895 | 940 |
| Stendi | 813 | 770 | 761 | 756 | 733 | 726 | 731 | 748 | 723 |
| Altiden | 127 | 131 | 169 | 170 | 166 | 158 | 151 | 211 | 261 |
| Klara | 82 | 85 | 76 | 80 | 82 | 89 | 89 | 90 | 89 |
| Koncernjusteringar | -14 | -16 | -16 | -20 | -23 | -22 | -23 | -23 | -25 |
| Ambea | 2 843 | 2 804 | 2 811 | 2 776 | 2 732 | 2 764 | 2 727 | 2 851 | 2 912 |
| Justerad EBITA | |||||||||
| Nytida | 174 | 120 | 129 | 138 | 177 | 159 | 114 | 113 | 174 |
| Vardaga | 82 | 39 | 48 | 15 | 50 | 42 | 25 | 25 | 89 |
| Stendi | 61 | -2 | 13 | 31 | 79 | 15 | 15 | 4 | 64 |
| Altiden | -8 | 0 | -3 | -7 | 11 | -16 | 1 | -4 | 15 |
| Klara | 7 | 7 | 6 | 5 | 8 | 7 | 6 | 6 | 8 |
| Ofördelade poster | -4 | -10 | -6 | -8 | -7 | -7 | -10 | 2 | -6 |
| Ambea | 312 | 154 | 187 | 174 | 319 | 200 | 152 | 146 | 344 |
Juli – september 2021
| Ofördelade | Koncern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nytida | Vardaga | Stendi | Altiden | Klara | poster* | justeringar | Koncernen |
| Rörelsens intäkter | ||||||||
| Nettoomsättning | 924 | 940 | 723 | 261 | 89 | 0 | -25 | 2 912 |
| Övriga rörelseintäkter | 7 | 20 | 1 | 4 | 0 | 3 | 0 | 35 |
| Interna transaktioner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Summa intäkter från externa kunder | 931 | 960 | 725 | 265 | 89 | 3 | -25 | 2 948 |
| EBITA | 174 | 89 | 64 | 15 | 8 | -6 | 0 | 344 |
| EBITA marginal % | 18,8 | 9,5 | 8,9 | 5,7 | 9,0 | – | – | 11,8 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – | – | -0 |
| Justerad EBITA | 174 | 89 | 64 | 15 | 8 | -6 | 0 | 344 |
| Justerad EBITA marginal % | 18,8 | 9,5 | 8,9 | 5,7 | 9,0 | – | – | 11,8 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -28 | |||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 316 | |||||||
| Finansiella poster netto | -76 | |||||||
| Resultat efter finansnetto | 240 | |||||||
| Resultat före skatt | 240 | |||||||
| Skatt på periodens resultat | -50 | |||||||
| Periodens resultat | 190 | |||||||
| Tillgångar | 5 740 | 7 047 | 1 989 | 1 071 | 177 | 222 | 0 | 16 247 |
Juli – september 2020
| Ofördelade | Koncern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nytida | Vardaga | Stendi | Altiden | Klara | poster* | justeringar | Koncernen |
| Rörelsens intäkter | ||||||||
| Nettoomsättning | 915 | 860 | 733 | 166 | 59 | 0 | 0 | 2 732 |
| Övriga rörelseintäkter | 7 | 6 | 2 | 0 | 23 | 3 | -23 | 18 |
| Interna transaktioner | 0 | 0 | 0 | 0 | -23 | 0 | 23 | 0 |
| Summa intäkter från externa kunder | 922 | 865 | 735 | 167 | 59 | 3 | 0 | 2 750 |
| EBITA | 177 | 50 | 51 | 11 | 8 | -7 | 0 | 291 |
| EBITA marginal % | 19,3 | 5,8 | 7,0 | 6,6 | 13,6 | – | – | 10,7 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | 27 | – | – | – | – | 27 |
| Justerad EBITA | 177 | 50 | 79 | 11 | 8 | -7 | 0 | 319 |
| Justerad EBITA marginal % | 19,3 | 5,8 | 10,7 | 6,6 | 13,6 | – | – | 11,7 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -27 | |||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 263 | |||||||
| Finansiella poster netto | -69 | |||||||
| Resultat efter finansnetto | 195 | |||||||
| Resultat före skatt | 195 | |||||||
| Skatt på periodens resultat | -43 | |||||||
| Periodens resultat | 152 | |||||||
| Tillgångar | 5 785 | 6 228 | 1 877 | 466 | 182 | 146 | 0 | 14 683 |
*Kolumnen ofördelade poster består av centralt beslutade kostnader avseende allmän central administration, omstruktureringar, förvärv.
Januari – september 2021
| Ofördelade | Koncern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nytida | Vardaga | Stendi | Altiden | Klara | poster* | justeringar | Koncernen |
| Rörelsens intäkter | ||||||||
| Nettoomsättning | 2 774 | 2 694 | 2 202 | 623 | 268 | 0 | -71 | 8 490 |
| Övriga rörelseintäkter | 19 | 68 | 5 | 9 | 0 | 23 | 0 | 125 |
| Interna transaktioner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Summa intäkter från externa kunder | 2 793 | 2 762 | 2 207 | 632 | 268 | 23 | -70 | 8 615 |
| EBITA | 401 | 140 | 84 | 12 | 20 | -15 | 0 | 642 |
| EBITA marginal % | 14,5 | 5,2 | 3,8 | 1,9 | 7,5 | – | – | 7,6 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – | – | 0 |
| Justerad EBITA | 401 | 140 | 84 | 12 | 20 | -15 | 0 | 642 |
| Justerad EBITA marginal % | 14,5 | 5,2 | 3,8 | 1,9 | 7,5 | – | – | 7,6 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -82 | |||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 560 | |||||||
| Finansiella poster netto | -215 | |||||||
| Resultat efter finansnetto | 345 | |||||||
| Resultat före skatt | 345 | |||||||
| Skatt på periodens resultat | -72 | |||||||
| Periodens resultat | 273 | |||||||
| Tillgångar | 5 740 | 7 047 | 1 989 | 1 071 | 177 | 222 | 0 | 16 247 |
Januari – september 2020
| Ofördelade | Koncern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nytida | Vardaga | Stendi | Altiden | Klara | poster* | justeringar | Koncernen |
| Rörelsens intäkter | ||||||||
| Nettoomsättning | 2 755 | 2 630 | 2 250 | 505 | 179 | 0 | 0 | 8 319 |
| Övriga rörelseintäkter | 17 | 18 | 7 | 1 | 61 | 9 | -61 | 51 |
| Interna transaktioner | 0 | 0 | 0 | 0 | -61 | 0 | 61 | 0 |
| Summa intäkter från externa kunder | 2 772 | 2 648 | 2 256 | 507 | 179 | 9 | 0 | 8 370 |
| EBITA | 445 | 112 | 71 | 1 | 19 | -21 | 0 | 628 |
| EBITA marginal % | 16,2 | 4,3 | 3,2 | 0,2 | 10,6 | – | – | 7,6 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | 50 | – | – | 0 | 0 | 50 |
| Justerad EBITA | 445 | 112 | 122 | 1 | 19 | -21 | 0 | 679 |
| Justerad EBITA marginal % | 16,2 | 4,3 | 5,4 | 0,2 | 10,6 | – | – | 8,2 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -85 | |||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 543 | |||||||
| Finansiella poster netto | -194 | |||||||
| Resultat efter finansnetto | 349 | |||||||
| Resultat före skatt | 349 | |||||||
| Skatt på periodens resultat | -83 | |||||||
| Periodens resultat | 266 | |||||||
| Tillgångar | 5 785 | 6 228 | 1 877 | 466 | 182 | 146 | 0 | 14 683 |
*Kolumnen ofördelade poster består av centralt beslutade kostnader avseende allmän central administration, omstruktureringar, förvärv.
NOT 3 Intäkter från avtal med kunder
| Koncern | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nytida | Vardaga | Stendi | Altiden | Klara | elimineringar | Koncernen | ||||||||
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Egen regi | 763 | 757 | 612 | 531 | 667 | 679 | 166 | 55 | – | – | – | – | 2 207 | 2 021 |
| Entreprenad | 161 | 159 | 329 | 329 | 57 | 54 | 95 | 111 | – | – | – | – | 642 | 653 |
| Bemanning | – | – | – | – | – | – | – | – | 89 | 82 | -25 | -23 | 64 | 59 |
| Summa | 924 | 915 | 940 | 860 | 723 | 733 | 261 | 166 | 89 | 82 | -25 | -23 | 2 912 | 2 732 |
Typ av tjänsteleverans (juli–september)
Typ av tjänsteleverans (januari-september)
| Koncern | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nytida | Vardaga | Stendi | Altiden | Klara | elimineringar | Koncernen | ||||||||
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Egen regi | 2 301 | 2 314 | 1 739 | 1 636 | 2 031 | 2 054 | 351 | 170 | – | – | – | – | 6 425 | 6 173 |
| Entreprenad | 473 | 441 | 955 | 995 | 171 | 195 | 272 | 335 | – | – | – | – | 1 872 | 1 967 |
| Bemanning | – | – | – | – | – | – | – | – | 268 | 240 | -71 | -61 | 193 | 179 |
| Summa | 2 774 | 2 755 | 2 694 | 2 630 | 2 202 | 2 250 | 623 | 505 | 268 | 240 | -71 | -61 | 8 490 | 8 319 |
NOT 4 Jämförelsestörande poster
| MSEK | 2021 jul–sep |
2020 jul–sep |
2021 jan–sep |
2020 jan–sep |
R12 | 2020 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omstruktureringsrelaterade poster | – | -27 | – | -50 | – | -50 |
| Summa jämförelsestörande poster | – | -27 | – | -50 | – | -50 |
Inga poster av jämförelsestörande karaktär har bokförts under 2021. Jämförelsestörande poster under 2020 avser omstruktureringsprogram i Norge.
NOT 5 Förvärv av rörelse
Den 30 april 2021 förvärvades EKKOfondens omsorgsverksamhet, som erbjuder boende för vuxna med funktionsnedsättning över hela Danmark. Den överförda ersättningen (köpeskillingen) för förvärvet består av kontanta medel och uppgick till 230 MSEK, varav en villkorad köpeskilling om 61 MSEK. I samband med förvärvet uppstod en goodwill om 224 MSEK vilket motsvarar skillnaden mellan överförd ersättning och förvärvade identifierade nettotillgångar. Goodwill avser i huvudsak en starkare marknadsposition samt operativa såväl som administativa synergieffekter. Förvärvsanalysen är preliminär då immateriella tillgångar undergår värdering. Sedan förvärvstidpunkten har EKKOfonden bidragit med 160 MSEK till nettoomsättning och med 12 MSEK till resultat före skatt. Om förvärvet genomförts den 1 januari 2021 skulle bolaget ha bidragit med 283 MSEK till nettoomsättning och 16 MSEK till resultat före skatt.
Förvärvet av LSS Omsorgen tillträdes den 1 februari 2021 till en köpeskilling om 65 MSEK. I samband med förvärvet uppstod en goodwill om 23 MSEK vilket motsvarar skillnaden mellan överförd ersättning och förvärvade identifierade nettotillgångar. Förvärvsanalysen är preliminär då immateriella tillgångar undergår värdering. Sedan förvärvstidpunkten har LSS Omsorgen bidragit med 39 MSEK till nettoomsättning och med 5 MSEK till resultat före skatt. Om förvärvet genomförts den 1 januari 2021 skulle bolaget ha bidragit med 44 MSEK till nettoomsättning och 6 MSEK till resultat före skatt.
Effekt på finansiell ställning
| MSEK | EKKO LSS Omsorgen | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Identifierade nettotillgångar exkl im materiella tillgångar |
6 | 34 | 40 |
| Immatriella tillgångar | - | 8 | 8 |
| Koncerngoodwill | 224 | 23 | 247 |
| Total köpeskilling (pris för aktier) | 230 | 65 | 295 |
| Avgår: tilläggsköpeskilling | -61 | - | -61 |
| Avgår: likvida medel | -43 | -2 | -45 |
| Netto kassapåverkan | 126 | 63 | 189 |
Fördelning nettotillgångar vid förvärvstidpunkten
| MSEK | EKKO LSS Omsorgen | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 20 | 32 | 52 |
| Nyttjanderättstillgångar | – | 71 | 71 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 11 | 8 | 19 |
| Likvida medel | 43 | 2 | 45 |
| Långfristiga skulder och avsättningar | -21 | – | -21 |
| Leasingskulder | – | -58 | -58 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | -47 | -7 | -54 |
| Identifierade nettotillgångar | 6 | 48 | 54 |
| Datum | Förvärv | Avyttringar | Verksamhet | Segment | Årlig omsättning |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021-02-01 | LSS Omsorgen | - | Boendeomsorg inom funktionsnedsättning | Nytida | 57 MSEK |
| 2021-04-29 | EKKOfondens om sorgsverksamhet |
- | Social omsorg för unga och vuxna | Altiden | 250 MDKK |
Förvärv och avyttringar under året
NOT 6 Verkligt värde för finansiella instrument i värderingshierarkin
| Klassificering enligt värderingshierarki | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | ||||||
| MSEK | 2021 30 sep |
2020 30 sep |
2021 30 sep |
2020 30 sep |
2021 30 sep |
2020 30 sep |
2021 30 sep |
2020 30 sep |
| Tillgångar Räntederivat |
3 | 0 | – | – | 3 | 0 | – | – |
| Skulder Räntederivat Tilläggsköpeskilling |
7 61 |
11 – |
– – |
– – |
7 – |
11 – |
– 61 |
– – |
Verkligt värde för finansiella instrument i värderingshierarkin
Ambea tillämpar följande hierarki för värdering av finansiella instrument till verkligt värde:
Nivå 1 – Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder. I denna nivå ingår Belåningsbara statsskuldförbindelser och Obligationer och Andra räntebärande värdepapper. Omvärdering redovisas i Finansnettot.
Nivå 2 – Andra observerbara data för tillgångar eller skulder än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (d.v.s. som prisnoteringar) eller indirekt (d.v.s. härledda från prisnoteringen). I denna nivå ingår derivatinstrument som redovisas under Övriga omsättningstillgångar alternativt Övriga kortfristiga skulder.
Nivå 3 – Data för tillgångar eller skulder som inte baseras på observerbara marknadsdata. Skulder avseende tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde utifrån företagsledningens bästa bedömning av troligt utfall.
Ambea har krediter/lån i både svenska och norska kronor och är därmed exponerade för ränterisk. Enligt bolagets finanspolicy ska minst 50 procent av ränterisken säkras. För att minska bolagets ränterisk har bolaget i mars 2019 ingått avtal om en så kallad ränteswap samt ett räntetak, båda med löptid om tre år. Dessa förlängdes under andra kvartalet med löptid om 4 år fram till 2024. Totalt är 60 procentf av ränterisken säkrad genom räntederivat per balansdagen.
Derivat värderas enligt nivå 2 i värderingshierarkin. Förändringen av verkligt värde gällande räntetaket och ränteswapen redovisas i övrigt totalresultat. Ambea använder utfärdande banks standardrapport för marknadsvärdering av köpta räntetak och ränteswap. Värderingen är baserad på bankens standardprissättningsmodell och metod. Värderingen är baserad på bankens mittpris.
Not 7 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
| MSEK | 2021 30 sep |
2020 30 sep |
2020 31 dec |
|---|---|---|---|
| Leasade tillgångar | 124 | 77 | 115 |
| Företagsinteckningar | 0 | 1 | 1 |
| Summa ställda säkerheter | 124 | 78 | 116 |
* För fördelning per rad i resultaträkningen se ambea.se/investerare/rapporter-och-presentationer
NOT 8 Avstämning mot finansiella rapporter
| MSEK | 2021 jul–sep |
2020 jul–sep |
2021 jan–sep |
2020 jan–sep |
R12 | 2020 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillväxt/Förvärvad tillväxt | ||||||
| Nettoomsättningstillväxt (%) | 7 | -4 | 2 | 1 | 2 | 0 |
| Varav förvärvad tillväxt (%) | 4 | 2 | 2 | 5 | 2 | 4 |
| Varav valutaeffekt (%) | 0 | -3 | 0 | -2 | -3 | -3 |
| Varav organisk tillväxt (%) | 3 | -3 | 0 | -2 | 3 | -1 |
| Rörelsemarginal (EBIT) | ||||||
| Nettoomsättning | 2 912 | 2 732 | 8 490 | 8 319 | 11 254 | 11 083 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 316 | 264 | 560 | 543 | 734 | 717 |
| Rörelsemarginal (EBIT) (%) | 10,9 | 9,7 | 6,6 | 6,5 | 6,5 | 6,5 |
| EBITA och justerad EBITA | ||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 316 | 264 | 560 | 543 | 734 | 717 |
| Av- och nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar | 28 | 27 | 82 | 85 | 109 | 112 |
| EBITA | 344 | 291 | 642 | 628 | 843 | 829 |
| Jämförelsestörande poster | – | 27 | – | 50 | – | 50 |
| Justerad EBITA | 344 | 319 | 642 | 679 | 843 | 879 |
| Nettoomsättning | 2 912 | 2 732 | 8 490 | 8 319 | 11 254 | 11 083 |
| EBITA marginal (%) | 11,8 | 10,7 | 7,6 | 7,6 | 7,5 | 7,5 |
| Justerad EBITA marginal (%) | 11,8 | 11,7 | 7,6 | 8,2 | 7,5 | 7,9 |
| EBITDA och justerad EBITDA Rörelseresultat (EBIT) |
316 | 264 | 560 | 543 | 734 | 717 |
| Av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anlägg | ||||||
| ningstillgångar | 262 | 229 | 742 | 668 | 970 | 896 |
| EBITDA | 578 | 494 | 1 302 | 1 211 | 1 704 | 1 613 |
| Jämförelsestörande poster | – | 27 | – | 50 | – | 50 |
| Justerad EBITDA | 578 | 521 | 1 302 | 1 262 | 1 704 | 1 663 |
| EBITDA och justerad EBITDA exklusive IFRS 16 Rörelseresultat (EBIT) |
316 | 264 | 560 | 543 | 734 | 717 |
| Av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anlägg | ||||||
| ningstillgångar | 262 | 229 | 742 | 668 | 970 | 896 |
| Tillkommer: Hyreskostnad | -238 | -209 | -697 | -591 | -904 | -798 |
| Tillkommer: Realisationsresultat från avslutade avtal | – | -3 | – | -3 | – | -3 |
| Netto IFRS 16 effekt på EBITDA | -238 | -212 | -697 | -594 | -904 | -802 |
| EBITDA exklusive IFRS 16 effekt | 340 | 281 | 605 | 617 | 800 | 811 |
| Jämförelsestörande poster | – | 27 | – | 50 | – | 50 |
| Justerad EBITDA exklusive IFRS 16 | 340 | 309 | 605 | 668 | 800 | 861 |
| EBITA och justerad EBITA exklusive IFRS 16 | ||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 316 | 264 | 560 | 543 | 734 | 717 |
| Av- och nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar | 28 | 27 | 82 | 85 | 109 | 112 |
| EBITA | 344 | 291 | 642 | 628 | 843 | 829 |
| Avgår, avskrivningar IFRS 16 | 202 | 178 | 570 | 508 | 744 | 682 |
| Tillkommer: Hyreskostnad | -238 | -209 | -697 | -591 | -904 | -798 |
| Tillkommer: Realisationsresultat från avslutade avtal | – | -3 | – | -3 | – | -3 |
| Netto IFRS 16 effekt på EBITA | -36 | -34 | -127 | -87 | -160 | -120 |
| EBITA exklusive IFRS 16 effekt | 308 | 257 | 515 | 541 | 683 | 709 |
| Jämförelsestörande poster | – | 27 | – | 50 | – | 50 |
| Justerad EBITA exklusive IFRS 16 | 308 | 284 | 515 | 591 | 683 | 759 |
| EBITA marginal, exklusive IFRS 16 | 10,6 | 9,4 | 6,1 | 6,5 | 6,1 | 6,4 |
| Justerad EBITA marginal, exklusive IFRS 16 | 10,6 | 10,4 | 6,1 | 7,1 | 6,1 | 6,9 |
NOT 8 Avstämning mot finansiella rapporter – fortsättning
| MSEK | 2021 jul–sep |
2020 jul–sep |
2021 jan–sep |
2020 jan–sep |
R12 | 2020 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativt kassaflöde Justerad EBITDA |
578 | 521 | 1 302 | 1 262 | 1 704 | 1 663 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 17 | 4 | 3 | 13 | 3 | 13 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten exkl. förvärv och avytt ringar av dotterbolag |
-24 | -25 | -47 | -94 | -74 | -122 |
| Justering för kassaflöde från investeringsverksamhet avseende ökad kapacitet/tillväxt |
1 | 7 | 14 | 49 | 25 | 60 |
| Förändring i rörelsekapital | -272 | -138 | -207 | -80 | -24 | 103 |
| Operativt kassaflöde | 300 | 369 | 1 065 | 1 150 | 1 632 | 1 717 |
| Kassagenerering, Cash Conversion (%) Operativt kassaflöde |
300 | 369 | 1 065 | 1 150 | 1 632 | 1 717 |
| Justerad EBITDA Kassagenerering, Cash Conversion (%) |
578 52,1 |
521 70,8 |
1 302 81,8 |
1 262 91,1 |
1 704 95,8 |
1 663 103,2 |
| Jämförelsestörande poster Återläggning av omstrukturerings- och förvärvsrelaterade kostnader |
||||||
| -varav kostnader som ingår i resultatraden övriga externa kostnader | 0 | 23 | 0 | 30 | 3 | 32 |
| -varav kostnader som ingår i resultatraden personalkostnader | 0 | 5 | 0 | 21 | -3 | 18 |
| -varav kostnader som ingår i resultatraden av och nedskrivningar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Summa omstrukturerings- och förvärvsrelaterade kostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 |
| Summa jämförelsestörande poster | 0 | 27 | 0 | 50 | 0 | 50 |
| MSEK | 2021 30 sep |
2020 30 sep |
2020 31 dec |
|---|---|---|---|
| Nettoskuld, nettoskuld/Justerad EBITDA R12 | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 7 346 | 6 371 | 5 933 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 2 448 | 2 269 | 2 468 |
| Avgår: likvida medel | -77 | -52 | -25 |
| Nettoskuld | 9 717 | 8 588 | 8 375 |
| Justerad EBITDA R12 | 1 704 | 1 601 | 1 663 |
| Nettoskuld/Justerad EBITDA R12 (ggr) | 5,7 | 5,4 | 5,0 |
| Nettoskuld, nettoskuld/Justerad EBITDA R12 exkl IFRS 16 effekt Långfristiga räntebärande skulder |
7 346 | 6 371 | 5 933 |
| Avgår: långfristiga leasingskulder som avser fastigheter, redovisade på rad leasingskuld | -6 174 | -5 035 | -5 080 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 2 448 | 2 269 | 2 468 |
| Avgår: kortfristiga leasingskulder som avser fastigheter, redovisade på rad leasingskuld | -679 | -607 | -623 |
| Avgår: likvida medel | -77 | -52 | -25 |
| Nettoskuld exklusive IFRS 16 effekter | 2 864 | 2 947 | 2 672 |
| Justerad EBITDA R12 | 800 | 825 | 861 |
| Nettoskuld/Justerad EBITDA R12 (ggr) | 3,6 | 3,6 | 3,1 |