AI assistant
Ambea — Earnings Release 2019
Aug 20, 2019
2999_iss_2019-08-20_1a38f8fb-ebce-4430-9f98-c66e58f46c2b.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Fortsatt resultattillväxt där åtgärderna i Norge ger effekt
Andra kvartalet april – juni
- Nettoomsättningen ökade med 90 procent och uppgick till 2 877 (1 518) MSEK. Förvärvad tillväxt uppgick till 88 procent och organisk tillväxt uppgick till 1 procent
- Rörelseresultatet (EBIT) minskade till 83 (95) MSEK
- EBITA ökade med 4 procent och uppgick till 118 (114) MSEK motsvarande en marginal på 4,1 (7,5) procent
- Justerad EBITA, vilket exkluderar jämförelsestörande poster, ökade med 54 procent till 175 (114) MSEK. Justerad EBITA-marginal uppgick till 6,1 (7,5) procent
- Jämförelsestörande poster i kvartalet uppgick till -57 (0) MSEK, och avser kostnader för integration och synergirealisering kopplat till förvärvet av Aleris Omsorg
- Periodens resultat uppgick till 12 (75) MSEK
- Resultat per aktie uppgick till 0,16 (1,00) SEK före utspädning och 0,16 (1,00) SEK efter utspädning
- Operativt kassaflöde uppgick till 338 (248) MSEK
- Fritt kassaflöde uppgick till 178 (236) MSEK
Delåret januari – juni
- Nettoomsättningen ökade med 81 procent och uppgick till 5 393 (2 985) MSEK. Förvärvad tillväxt uppgick till 79 procent och organisk tillväxt uppgick till 2 procent
- Rörelseresultatet (EBIT) minskade till 144 (181) MSEK
- EBITA minskade med 5 procent och uppgick till 209 (218)
MSEK motsvarande en marginal på 3,9 (7,3) procent
- Justerad EBITA, vilket exkluderar jämförelsestörande poster, ökade med 45 procent till 323 (222) MSEK. Justerad EBITA-marginal uppgick till 6,0 (7,4) procent
- Jämförelsestörande poster uppgick till -114 (-4) MSEK, och avser kostnader för integration och synergirealisering kopplat till förvärvet av Aleris Omsorg
- Periodens resultat uppgick till 22 (135) MSEK
- Resultat per aktie uppgick till 0,29 (1,80) SEK före utspädning och 0,29 (1,80) SEK efter utspädning
- Operativt kassaflöde uppgick till 550 (366) MSEK
- Fritt kassaflöde uppgick till 212 (302) MSEK
Väsentliga händelser under kvartalet
- Ambea har under kvartalet genomfört den företrädesemission som tidigare aviserats. Ambea tillfördes cirka 1 200 MSEK i emissionen som övertecknades med 118 procent. I samband därmed återbetalades bryggfinansieringen som togs upp i samband med förvärvet av Aleris Omsorg
- På årsstämman den 16 maj antogs ett teckningsoptionsprogram till koncernledningen samt ett aktiesparprogram till vissa övriga chefer
- I juni 2019 träffades en överenskommelse med säljaren gällande slutlig köpeskilling för Aleris Omsorg, där Ambea mottog 5,6 MSEK jämte ränta.
| MSEK | 2019 apr–juni |
2019 apr–juni1 exkl IFRS 16 |
2018 april–juni |
∆2 % |
2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
∆2 % |
2018/2019 Rullande 12 mån |
2018 jan–dec |
∆ % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 877 | 2 877 | 1 518 | 90 | 5 393 | 2 985 | 81 | 8 485 | 6 076 | 40 |
| EBITA | 118 | 94 | 114 | 4 | 209 | 218 | -5 | 499 | 508 | -2 |
| Rörelsemarginal EBITA (%) | 4,1 | 3,3 | 7,5 | 3,9 | 7,3 | 5,9 | 8,4 | |||
| Justerad EBITA | 175 | 151 | 114 | 54 | 323 | 222 | 45 | 648 | 547 | 18 |
| Rörelsemarginal justerad EBITA (%) | 6,1 | 5,3 | 7,5 | 6,0 | 7,4 | 7,6 | 9,0 | |||
| Rörelseresultat EBIT | 83 | 59 | 95 | -13 | 144 | 181 | -20 | 393 | 429 | -8 |
| Rörelsemarginal EBIT (%) | 2,9 | 2,1 | 6,3 | 2,7 | 6,1 | 4,6 | 7,1 | |||
| Resultat efter skatt | 12 | 23 | 75 | -84 | 22 | 135 | -84 | 183 | 295 | -38 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,16 | 0,29 | 1,00 | -84 | 0,29 | 1,80 | -84 | 2,40 | 3,95 | -39 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,16 | 0,29 | 1,00 | -84 | 0,29 | 1,80 | -84 | 2,40 | 3,94 | -39 |
| Operativt kassaflöde | 338 | 168 | 248 | 36 | 550 | 366 | 50 | 831 | 648 | 28 |
| Fritt kassaflöde | 178 | 46 | 236 | -25 | 212 | 302 | -30 | 414 | 506 | -18 |
Koncernens nyckeltal
Nyckeltalsdefinitioner i not 9
1 Alternativa nyckeltal.
2 Avser förändringen mellan april-juni 2018 till april-juni 2019 med beaktande av IFRS 16.
Kommentarer av Fredrik Gren, vd och koncernchef
Fortsatt resultattillväxt där åtgärderna i Norge ger effekt
När vi ser tillbaka på det andra kvartalet kan vi konstatera att det intensiva omställningsarbetet som påbörjades i Stendi under mars börjat ge resultat samtidigt som integrationen av Aleris Omsorg slutfört flera stora delmoment. Vi har ökat öppningstakten av nya enheter och kan se att uppstarterna går enligt plan både vad gäller beläggning och kompetensförsörjning.
Nettoomsättningen i andra kvartalet uppgick till 2 877 (1 518) MSEK. Andelen egen regi av nettoomsättningen uppgick till 73 (68) procent. Justerad EBITA ökade med 54 procent jämfört med föregående år och uppgick till 175 (114) MSEK. Justerat för effekter från IFRS 16 ökade justerad EBITA med 32 procent till 151 MSEK.
Nettoomsättningen ökade med 1 359 MSEK i kvartalet, motsvarande 90 procent, vilket främst förklaras av förvärvet av Aleris Omsorg. Organiskt ökade nettoomsättningen med 1,4 procent. Nettoomsättningen i egen regi ökade från 1 034 MSEK till 2 091 MSEK, positivt påverkat av både Aleris-förvärvet och uppstarter av nya enheter.
Justerad EBITA ökade med 54 procent till 175 MSEK, främst förklarat av god beläggning på befintliga enheter, förändrad kontraktsmix samt förvärv. IFRS 16 påverkade resultatet positivt med 24 MSEK. Vardagas resultat stärks av fortsatt god beläggning i befintliga enheter men reduceras samtidigt av den ökade takten av nyöppningar. Nytida uppvisar god utveckling inom LSS och en förbättring inom social omsorg för barn och unga. Det program för att optimera överlappande kapacitet inom Nytida efter förvärvet av Aleris har under kvartalet har börjat ge resultat. För Altiden påverkades kvartalet negativt av högre kostnader för att bygga upp en separat organisation och stärka densamma för framtida tillväxt. Klaras lönsamhet stärktes som ett resultat av fortsatt omställning mot abonnemangstjänster och effektivisering av administrativa funktioner.
Omställningsprogrammet som inleddes i Stendi i mars har under kvartalet börjat ge resultat. Vi inför nu stegvis den operativa styrmodell vi utvecklat i Sverige.
Under kvartalet har flera större delar av integrationen av Aleris Omsorg slutförts och vi kan bekräfta tidigare aviserad plan om att uppnå synergier om en årstakt på 90 MSEK mot slutet av året. Vårt fokus ligger nu på att stänga marginalgapet mellan förvärvade Aleris-enheter jämfört med motsvarande befintliga Ambea-enheter inom respektive sektor.
Vardaga öppnade under kvartalet tre äldreboenden om sammanlagt 174 bäddar och Nytida öppnade en gruppbostad om sex bäddar samt en utbyggnad av befintlig skolverksamhet på 21 platser. Altiden öppnade ett boende med fem bäddar och Stendi ett boende med tre bäddar. Intresset från arbetssökande har vida

överstigit rekryteringsbehoven på våra nystartade boenden, vilket visar Ambeas styrka inom kompetensförsörjning och position som attraktiv arbetsgivare. Under det senaste året har Ambea digitaliserat rekryteringsprocessen för att säkra nya medarbetare till våra verksamheter. Vår pipeline av nya enheter är fortsatt hög och lägger grunden för framtida organisk tillväxt. Vid utgången av kvartalet uppgick antalet bäddar i pipeline till 2 167 stycken, motsvarande 26 procent av totala antalet bäddar i egen regi.
Efter kvartalets utgång slutfördes det första tilläggsförvärvet sedan offentliggörandet av Aleris-förvärvet och vi välkomnar Pusselbitens skola till Ambea-koncernen. Pusselbitens skola stärker Nytidas erbjudande inom särskola och fritids i Skåne.
Under kvartalet försvarade vi flera viktiga entreprenadkontrakt motsvarande en sammanlagd årsomsättning om 87 MSEK och kan konkludera fortsatt hög vinstandel inom främst kvalitetsupphandlingar. I tillägg vann vi upphandlingar om 9 MSEK i årsomsättning under det andra kvartalet.
Vårt fokus på kvalitet visade åter goda resultat under kvartalet där en undersökning visar att över 97 procent av boendena på Altidens äldreboenden kan rekommendera Altiden till andra.
Andra kvartalet kan sammanfattas med ett förbättrat resultat samtidigt som åtgärderna i Norge ger effekt och vi började resan mot att stänga marginalgapet i förvärvade Aleris enheter.
Fredrik Gren
Koncernen
Andra kvartalet
Nettoomsättning
Nettoomsättningen ökade med 90 procent och uppgick till 2 877 (1 518) MSEK. Organiskt växte omsättningen med 1,4 procent mot samma period föregående år.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 2 091 (1 034) MSEK, en tillväxt om 102 procent jämfört med samma period föregående år vilken förklaras av förvärvet av Aleris Omsorg samt nyetablerade enheter.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 710 (401) MSEK. Den ökade omsättningen jämfört med samma period föregående år beror på förvärvet av Aleris Omsorg men motverkas av avslutade kontrakt under 2018. Exklusive förvärvet minskade omsättningen inom entreprenad med 21 MSEK mot samma period föregående år. Under kvartalet återtog kommuner i Norge olönsamma kontrakt inom äldreomsorg motsvarande en årsomsättning om 144 MSEK.
Nettoomsättningen inom bemanningstjänster minskade med 8 procent och uppgick till 76 (83) MSEK.
Resultat
EBIT minskade med 13 procent och uppgick till 83 (95) MSEK motsvarande en marginal på 2,9 (6,3) procent.
EBITA ökade med 4 procent och uppgick till 118 (114) MSEK. EBITA-marginalen uppgick till 4,1 (7,5) procent. Kvartalets EBITA påverkades av jämförelsestörande poster om -57 (0) MSEK, hänförligt till kostnader för integration och synergirealisering för förvärvet av Aleris Omsorg.
Kvartalets justerade EBITA, ökade med 54 procent och uppgick till 175 (114) MSEK. Tidigare slutförda förvärv samt nystartade enheter har påverkat resultatet positivt. Justerad EBITA-marginal uppgick till 6,1 (7,5) procent. Exklusive IFRS 16 uppgick justerad EBITA-marginal till 5,3 procent. IFRS 16 påverkade EBITA positivt med 24 MSEK i kvartalet.
Finansnettot
Finansnettot i kvartalet uppgick till -67 (-3) MSEK. Förändringen förklaras av effekter från IFRS 16 om 38 MSEK samt ökade räntekostnader kopplat till finansieringen av förvärvet av Aleris Omsorg.
Inkomstskatt
Periodens skattekostnad uppgick till 4 (17) MSEK vilket motsvarar en effektiv skattesats på 22 (22) procent.
Periodens resultat
Periodens resultat uppgick till 12 (75) MSEK, vilket motsvarar ett resultat per aktie före utspädning på 0,29 (1,00) SEK och efter utspädning på 0,29 (1,00) SEK.
april – juni 2019 3%
Nettoomsättning per segment

Nettoomsättning per kontraktsmodell april – juni 2019

Fördelning nettoomsättning
| Nettoomsättning per segment | 2019 apr–juni |
2018 apr–juni |
|---|---|---|
| Vardaga | 30% | 37% |
| Nytida | 33% | 49% |
| Stendi | 30% | 9% |
| Altiden | 4% | – |
| Klara | 3% | 5% |
| Summa | 100% | 100% |
| Nettoomsättning per kontraktsmodell | 2019 apr–juni |
2018 apr–juni |
|---|---|---|
| Egen regi | 73% | 68% |
| Entreprenad | 24% | 26% |
| Bemanning | 3% | 6% |
| Summa | 100% | 100% |
Fördelning nettoomsättning
| Egen regi | Entreprenad | Bemanning | Summa | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2019 apr–juni |
2018 apr–juni |
% | 2019 apr–juni |
2018 apr–juni |
% | 2019 apr–juni |
2018 apr–juni |
% | 2019 apr–juni |
2018 apr–juni |
% |
| Vardaga | 517 | 280 | 84 | 362 | 276 | 31 | – | – | – | 879 | 556 | 58 |
| Nytida | 818 | 622 | 32 | 122 | 125 | 2 | – | – | – | 940 | 747 | 26 |
| Stendi | 742 | 131 | 466 | 111 | – | – | – | – | – | 853 | 131 | 551 |
| Altiden | 14 | – | 115 | – | – | – | – | – | 129 | – | – | |
| Klara | – | – | – | – | – | 76 | 83 | -8 | 76 | 83 | -8 | |
| Koncernen | 2 091 | 1 034 | 102 | 710 | 401 | 79 | 76 | 83 | -8 | 2 877 | 1 518 | 90 |
Egen regi – totalt i drift inklusive förvärv
| IB | Förändring | UB | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Enheter | Bäddar/Platser | Enheter | Bäddar/Platser | Enheter | Bäddar/Platser | |
| Vardaga – bäddar | 41 | 2 139 | 3 | 174 | 44 | 2 313 | |
| Vardaga – hemtjänstkunder | – | 2 305 | – | 7 | – | 2 312 | |
| Nytida – bäddar | 222 | 2 465 | – | -211 | 222 | 2 444 | |
| Nytida – platser | 91 | 2 705 | – | 21 | 91 | 2 726 | |
| Stendi – bäddar | 430 | 881 | 4 | 42 | 434 | 923 | |
| Stendi – hemtjänstkunder | – | 18 | – | 1 | – | 19 | |
| Altiden – bäddar | 2 | 30 | 1 | 5 | 3 | 35 | |
| Altiden – hemtjänstkunder | – | 1 9382 | – | 31 | – | 1 969 | |
| Summa bäddar och platser | 786 | 8 220 | 8 | 221 | 794 | 8 441 | |
| Summa hemtjänstkunder | – | 4 261 | – | 39 | – | 4 300 |
Egen regi – pipeline
| Kvartalsförändring | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | IB | Öppnade under kvartalet |
Nya under kvartalet3 |
UB | ||||
| Vardaga | 1 964 | 174 | 120 | 1 910 | ||||
| Nytida – bäddar | 1794 | 16 | 17 | 180 | ||||
| Nytida – platser | 21 | 21 | – | – | ||||
| Stendi | 3 | 3 | – | – | ||||
| Altiden | 77 | 5 | 5 | 77 | ||||
| Summa | 2 244 | 219 | 142 | 2 167 |
Entreprenad – pipeline
| Tilldelningsbeslut under kvartalet5 | Uppstartade/avslutade | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Enheter | Bäddar | Årsintäkt | under kvartalet Årsintäkt 6 |
|
| Vunna | 1 | 6 | 9 | 8 | |
| Förnyat förtroende | 13 | 106 | 87 | – | |
| Förlorade | – | – | – | 77 | |
| Åter kommunal regi | 1 | 56 | 4 | 144 |
1 Nettoförändringen av antal enheter och bäddar inkluderar nedläggning av två behandlingshem inom missbruk som del av tidigare aviserade programmet för att optimera överlappande kapacitet.
2 Ingående balans justerad med 743 kunder.
3 Nya är summan av signerade kontrakt och enheter under
uppförande. För mer information om förväntad öppning, se egen regi-pipeline under ambea.se/investerare. 4 Ingående balans justerad med 10 bäddar.
5 Tilldelningsbeslut under kvartalet innebär att Ambea under kvartalet mottagit beslut om kontrakt som ska återlämnas, eller startas upp. Tid från tilldelning till återlämning
eller uppstart varierar från några månader till ett år. För Vardaga cirka 9–12 månader och för Nytida 6–9 månader. 6 Visar vilka kontrakt som startats upp och återlämnats
under kvartalet och dess årsintäkt.
7 Omsättning om 3 MSEK avser enheter från förvärvet av Aleris Omsorg för perioden från tillträdet.
Koncernen
Januari – juni
Nettoomsättning
Nettoomsättningen ökade med 81 procent och uppgick till 5 393 (2 985) MSEK. Organiskt växte omsättningen med 1,6 procent mot samma period föregående år.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 3 895 (2 020) MSEK, en tillväxt om 92 procent jämfört med samma period föregående år främst förklarat av förvärvet av Aleris Omsorg samt nyetablerade enheter.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 1 339 (804) MSEK, en ökning med 67 procent. Den ökade omsättningen jämfört med samma period föregående år beror på förvärvet av Aleris Omsorg men motverkas av avslutade kontrakt under 2018.
Nettoomsättningen inom bemanningstjänster minskade med 3 procent och uppgick till 155 (161) MSEK.
Resultat
EBIT minskade med 20 procent och uppgick till 144 (181) MSEK motsvarande en marginal på 2,7 (6,1) procent.
EBITA minskade med 5 procent och uppgick till 209 (218) MSEK. EBITA-marginalen uppgick till 3,9 (7,3) procent. Periodens EBITA påverkades av jämförelsestörande poster om -114 (-4) MSEK, hänförligt till kostnader för integration och synergirealisering för förvärvet av Aleris Omsorg.
Periodens justerade EBITA, ökade med 45 procent och uppgick till 323 (222) MSEK. Tidigare slutförda förvärv samt nystartade enheter har påverkat resultatet positivt. Justerad EBITA-marginal uppgick till 6,0 (7,4) procent. Exklusive IFRS 16 uppgick justerad EBITA-marginal till 5,2 procent. IFRS 16 påverkade EBITA positivt med 42 MSEK i perioden.
Finansnettot
Finansnettot i kvartalet uppgick till -116 (-12) MSEK. Förändringen förklaras av effekter från IFRS 16 om 74 MSEK samt ökade räntekostnader kopplat till finansieringen av förvärvet av Aleris Omsorg.
Inkomstskatt
Periodens skattekostnad uppgick till 6 (34) MSEK vilket motsvarar en skattesats på 22 (22) procent.
Periodens resultat
Periodens resultat uppgick till 22 (135) MSEK, vilket motsvarar ett resultat per aktie före utspädning på 0,29 (1,80) SEK och efter ut-spädning på 0,29 (1,80) SEK.
Nettoomsättning per segment januari – juni 2019

Nettoomsättning per kontraktsmodell januari – juni 2019

Fördelning nettoomsättning
| Nettoomsättning per segment | 2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
|---|---|---|
| Vardaga | 31% | 37% |
| Nytida | 34% | 49% |
| Stendi | 28% | 9% |
| Altiden | 4% | – |
| Klara | 3% | 5% |
| Summa | 100% | 100% |
| Nettoomsättning per kontraktsmodell | 2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
|---|---|---|
| Egen regi | 72% | 68% |
| Entreprenad | 25% | 27% |
| Bemanning | 3% | 5% |
| Summa | 100% | 100% |
Fördelning nettoomsättning
| Egen regi | Entreprenad | Bemanning | Summa | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
% | 2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
% | 2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
% | 2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
% |
| Vardaga | 971 | 550 | 77 | 704 | 557 | 26 | – | – | – | 1 675 | 1 107 | 51 |
| Nytida | 1 578 | 1 217 | 29 | 235 | 247 | -1 | – | – | – | 1 813 | 1 464 | 24 |
| Stendi | 1 321 | 253 | 426 | 203 | – | – | – | – | – | 1 524 | 253 | 502 |
| Altiden | 26 | – | – | 200 | – | – | – | – | – | 226 | – | – |
| Klara | – | – | – | – | – | – | 155 | 161 | -4 | 155 | 161 | -4 |
| Koncernen | 3 896 | 2 020 | 92 | 1 342 | 804 | 68 | 155 | 161 | -4 | 5 393 | 2 985 | 81 |
Kassaflöde
| MSEK | 2019 apr–juni |
2018 apr–juni |
2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
2018/2019 Rullande 12 mån |
2018 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
171 | 120 | 331 | 197 | 599 | 465 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | 47 | 127 | -59 | 121 | -107 | 74 |
| Från den löpande verksamheten | 218 | 247 | 272 | 318 | 491 | 538 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten (exklusive förvärv och avyttringar och investeringar i finansiella tillgångar) |
-40 | -11 | -60 | -16 | -77 | -32 |
| Fritt kassaflöde | 178 | 236 | 212 | 302 | 414 | 506 |
För kvartalet uppgick det fria kassaflödet till 178 (236) MSEK. Det minskade fria kassaflödet jämfört med samma period föregående år förklaras främst av kalendereffekter som påverkat rörelsekapitalbindning samt ökade investeringar i nya enheter.
I Norge har intjänad semesterlön om cirka 65 MNOK utbetalats i kvartalet. Semesterlön i Norge utbetalas en gång per år, medan den kostnadsförs i linje med faktiskt uttag av semester.
I Sverige kostnadsförs och utbetalas semesterlön i anslutning till faktiskt uttagen semester.
Införande av IFRS 16 har påverkat kassaflöde från den löpande verksamheten positivt med 132 MSEK jämfört med samma kvartal föregående år. Förvärvet av Aleris omsorgsverksamheter belastade kassaflödet med -1 MSEK under kvartalet.
Finansiell ställning
| MSEK | 30 juni 2019 |
30 juni 20191 exkl IFRS 16 |
30 juni 2018 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Räntebärande nettoskuld | 7 848 | 3 525 | 2 193 | 1 993 |
| Soliditet (%) | 27,9 | 40,7 | 43,5 | 46,7 |
| Nettoskuld/Rullande 12 månaders justerad EBITDA | 7,8 | 5,2 | 4,0 | 3,3 |
Nyckeltalsdefinitioner i not 9
Nettolåneskulden uppgick till 7 848 (2 193) MSEK per 30 juni 2019, eller 7,8 gånger 12 månaders justerad EBITDA. Den ökade nettolåneskulden förklaras av högre belåning inom befintliga kreditramar med anledning av förvärvet av Aleris omsorgsverksamheter samt leasingskuld redovisad i enlighet med IFRS 16.
Eget kapital uppgick till 3 864 MSEK på balansdagen jämfört med 2 707 MSEK per 31 december 2018. Införandet av IFRS 16 har påverkat eget kapital positivt med 11 MSEK.
1 Alternativa nyckeltal.
Vardaga
På Vardagas drygt 100 boenden runt om i Sverige erbjuder vi en äldreomsorg där varje dag är lika viktig. Hos oss möter man expertis och trygghet på varje äldreboende, korttidsboende, i hemtjänst och dagverksamhet. Våra medarbetare arbetar med varje individs livskvalitet och trygghet i fokus.
Kvartalet
Vardagas nettoomsättning ökade med 58 procent jämfört med samma period föregående år och uppgick till 879 (556) MSEK.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 517 (280) MSEK, en ökning med 84 procent som beror på förvärvet av Aleris Omsorg samt nyöppnade enheter.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 362 (276) MSEK. Ökningen om 30 procent beror på positivt bidrag från förvärvet av Aleris Omsorg, reducerat av förlorade kontrakt i befintlig verksamhet. Under andra kvartalet försvarade Vardaga kontrakt motsvarande en årsvolym om 22 MSEK.
EBITA ökade med 3 procent och uppgick till 34 (33) MSEK. Förvärvet av Aleris Omsorg och god beläggning på sedan tidigare uppstartade enheter i egen regi har bidragit positivt till EBITA medan kostnader för nystartade enheter belastade resultatet. Kalendereffekter påverkade resultatet negativt i förhållande till föregående år.
EBITA-marginalen uppgick till 3,9 (5,9) procent. Exklusive IFRS 16 minskade marginalen med 3,5 procentenheter till 2,4 procent. Marginalminskningen förklaras av ökat antal uppstarter inom egen regi samt förvärvet av Aleris Omsorg. EBITA-marginalen för jämförbara enheter påverkades positivt av ökad andel verksamhet i egen regi samt god beläggning.
Perioden januari – juni
Vardagas nettoomsättning ökade med 51 procent jämfört med samma period föregående år och uppgick till 1 676 (1 107) MSEK.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 971 (550) MSEK, en ökning med 77 procent som beror på förvärvet av Aleris Omsorg samt nyöppnade enheter.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 704 (557) MSEK. Ökningen om 26 procent beror på positivt bidrag från förvärvet av Aleris Omsorg, reducerat av förlorade kontrakt i befintlig verksamhet.
EBITA ökade med 26 procent och uppgick till 86 (68) MSEK. Förvärvet av Aleris omsorg och ökad beläggning i nyöppnade enheter som varit under uppstart bidrog positivt medan uppstarter av nya verksamheter påverkade negativt.
EBITA-marginalen uppgick till 5,1 (6,1) procent. Den minskade marginalen förklaras främst av förvärvet av Aleris Omsorg tillsammans med uppstarter av nya enheter.

Vardaga rörelsemarginal (EBITA) RTM %

| MSEK | 2019 apr-juni |
2019 apr-juni1 exkl IFRS 16 |
2018 april-juni |
∆2 % |
2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
∆ % |
2018/2019 Rullande 12 mån |
2018 Helår |
∆ % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 879 | 879 | 556 | 58 | 1 675 | 1 107 | 51 | 2 792 | 2 224 | 26 |
| EBITA | 34 | 21 | 33 | 3 | 86 | 68 | 24 | 176 | 159 | 11 |
| Rörelsemarginal EBITA (%) | 3,9 | 2,4 | 5,9 | 5,1 | 6,1 | 6,3 | 7,1 | |||
| Rörelsemarginal EBITA jämförbara enheter (%) |
10,0 | 8,5 | 6,4 | 10,2 | 6,7 | 9,4 | 7,6 |
1 Alternativa nyckeltal.
2 Avser förändringen mellan april-juni 2018 till april-juni 2019 med beaktande av IFRS 16.
Egen regi – totalt i drift
| IB | Kvartalsförändring | UB | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enheter | Bäddar | Enheter | Bäddar | Enheter | Bäddar | ||
| Bäddar | 41 | 2 139 | 3 | 174 | 44 | 2 313 | |
| Hemtjänstkunder | – | 2 305 | – | 7 | – | 2 312 |
Egen regi – pipeline
| Kvartalsförändring | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Öppnade Nya under IB under kvartalet kvartalet1 |
UB | |||||
| Bäddar | 1 964 | 174 | 120 | 1 910 |
Entreprenad – pipeline
| Tilldelningsbeslut under kvartalet2 | Uppstartade/avslutade under kvartalet |
|||
|---|---|---|---|---|
| Enheter | Bäddar | Årsintäkt | Årsintäkt3 | |
| Vunna | – | – | – | – |
| Förnyat förtroende | 1 | 40 | 22 | – |
| Förlorade | – | – | – | 34 |
| Åter kommunal regi | – | – | – | – |
1 Nya är summan av signerade kontrakt och enheter under uppförande. För mer information om förväntad öppning, se egen regi-pipeline under ambea.se/investerare.
2 Tilldelningsbeslut under kvartalet innebär att Ambea under kvartalet mottagit beslut om kontrakt som ska återlämnas, eller
startas upp. Tid från tilldelning till återlämning eller uppstart varierar, men uppgår generellt för Vardaga till cirka 9–12 månader.
3 Visar vilka kontrakt som startats upp och återlämnats under kvartalet och dess årsintäkt.
4 Avser enheter från förvärvet av Aleris Omsorg för perioden från tillträdet.
Nytida
Nytida ger stöd och omsorg till barn, unga och vuxna för hela livets behov inom funktionsnedsättning och psykosocial problematik. Vi erbjuder boende, daglig verksamhet, stöd till individ och familj samt skola på cirka 400 enheter runt om i Sverige. Med beprövade modeller och djup kunskap arbetar våra 8 500 medarbetare med att stärka individen i att leva ett självständigt liv.
Kvartalet
Nettoomsättningen ökade med 26 procent och uppgick till 940 (747) MSEK.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 818 (622) MSEK, en ökning med 32 procent. Tillväxten förklaras av förvärvet av Aleris Omsorg och nystartade enheter.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 122 (125) MSEK. Den lägre omsättningen förklaras av avslutade kontrakt under 2018. Under kvartalet vann Nytida kontrakt motsvarande en årsvolym om 9 MSEK medan kommunerna meddelade återtag av en årsintäkt motsvarande 4 MSEK. Under kvartalet avslutades kontrakt motsvarande en årsomsättning om 4 MSEK medan effekten av nyvunna kontrakt som startats uppgår till en årsintäkt om 8 MSEK.
EBITA ökade med 44 procent och uppgick till 115 (80) MSEK. Förvärvet av Aleris Omsorg och god beläggning på etablerade egen regi-enheter har bidragit positivt till resultatet. Kalendereffekter har påverkat Nytidas resultat negativt i jämförelse med föregående år. Utvecklingen inom IoF barn och unga bidrog positivt i kvartalet i jämförelse med föregående år.
Under det andra kvartalet har fortsatta aktiviteter genomförts som del av tidigare aviserat program för att optimera överlappande kapacitet. Den positiva resultateffekt som uppnåtts till följd av åtgärdsprogrammet förväntas öka under senare delen av året.
EBITA-marginalen uppgick till 12,2 (10,7) procent.
Efter kvartalets utgång förvärvade Nytida Pusselbitens skola som erbjuder särskoleverksamhet för barn och unga i Skåne.
Perioden januari – juni
Nettoomsättningen ökade med 24 procent och uppgick till 1 813 (1 464) MSEK.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 1 578 (1 217) MSEK, en ökning med 30 procent. Tillväxten förklaras av förvärvet av Aleris Omsorg och nystartade enheter.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 235 (247) MSEK en minskning om 4 procent och förklaras av avslutade kontrakt.
EBITA ökade med 40 procent och uppgick till 218 (156) MSEK. Förvärvet av Aleris Omsorg bidrar positivt. Under det första kvartalet inleddes ett program för att minska överlappande verksamheter till följd av Aleris-förvärvet. Den årliga effekten från programmet bedöms uppgå till ca 24 MSEK. Resultatpåverkan förväntas gradvis med start under andra kvartalet.
EBITA-marginalen uppgick till 12,0 (10,7) procent.
| MSEK | 2019 apr–juni |
2019 apr–juni1 exkl IFRS 16 |
2018 apr–juni |
∆2 % |
2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
∆ % |
2018/2019 Rullande 12 mån |
2018 Helår |
∆ % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 940 | 940 | 747 | 26 | 1 813 | 1 464 | 24 | 3 331 | 2 982 | 12 |
| EBITA | 115 | 106 | 80 | 44 | 218 | 156 | 40 | 430 | 369 | 16 |
| Rörelsemarginal EBITA (%) | 12,2 | 11,3 | 10,7 | 12,0 | 10,7 | 12,9 | 12,3 |
1 Alternativa nyckeltal.

Nytida rörelsemarginal (EBITA) RTM %

2 Avser förändringen mellan april-juni 2018 till april-juni 2019 med beaktande av IFRS 16.
Egen regi – totalt i drift
| IB Enheter |
Bäddar/ Platser |
Kvartalsförändring1 Enheter |
Bäddar/ Platser |
UB Enheter |
Bäddar/ Platser |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bäddar | 222 | 2 465 | – | -21 | 222 | 2 444 |
| Platser | 91 | 2 705 | – | 21 | 91 | 2 726 |
Egen regi – pipeline
| Kvartalsförändring | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| IB | Öppnade under kvartalet |
Nya under kvartalet2 |
UB | |||
| Bäddar | 1793 | 16 | 17 | 180 | ||
| Platser | 21 | 21 | – | – |
Entreprenad – pipeline
| Tilldelningsbeslut under kvartalet4 | Uppstartade/avslutade under kvartalet |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Enheter | Bäddar | Årsintäkt | Årsintäkt5 | ||
| Vunna | 1 | 6 | 9 | 8 | |
| Förnyat förtroende | 12 | 66 | 65 | – | |
| Förlorade | – | – | – | 4 | |
| Åter kommunal regi | 1 | 56 | 4 | – |
1 Nettoförändringen av antal enheter och bäddar i Nytida inkluderar nedläggning av två behandlingshem inom missbruk som del av tidigare aviserade programmet för att optimera överlappande kapacitet.
2 Nya är summan av signerade kontrakt och enheter under uppförande. För mer information om förväntad öppning, se egen regi-pipeline under ambea.se/investerare.
3 Ingående balans justerad med 10 bäddar.
4 Tilldelningsbeslut under kvartalet innebär att Ambea under kvartalet mottagit beslut om kontrakt som ska återlämnas, eller startas upp. Tid från tilldelning till återlämning eller uppstart varierar men uppgår generellt för Nytida till cirka 6-9 månader.
5 Visar vilka kontrakt som startats upp och återlämnats under kvartalet och dess årsintäkt.
Stendi
Stendi är Norges största omsorgsaktör och driver rikstäckande verksamhet inom stöd och boende för vuxna, barn och unga. Dessutom erbjuder Stendi personlig assistans, äldreomsorg och hemtjänst. Stendi har omkring 5 000 medarbetare och över 400 enheter runt om i Norge.
Kvartalet
Nettoomsättningen ökade med 551 procent och uppgick till 853 (131) MSEK. Ökningen förklaras främst av förvärvet av Aleris Omsorg. Under kvartalet har förvärvade enheter med låg beläggning stängts ner enligt plan. Valutaeffekten på omsättningen hos jämförbara befintliga enheter påverkade positivt om 3 MSEK mot föregående år.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 742 (130) MSEK, en ökning med 568 procent. Tillväxten förklaras av förvärvet av Aleris Omsorg.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 111 (0) MSEK där förvärv av Aleris omsorgsverksamheter har bidragit till hela ökningen. Återtag av kontrakt har under perioden genomförts motsvarande en årsintäkt om 144 MSEK. De återtagna kontrakten bedöms inte ha någon negativ resultatpåverkan.
EBITA ökade med 67 procent och uppgick till 10 (6) MSEK. Det ökade resultatet förklaras främst av förvärvet av Aleris Omsorg. Under det första kvartalet startades ett större omställningsprogram i Stendi för att implementera Ambeas operativa modell. I andra kvartalet märktes tidiga positiva EBITA-effekter av programmet.
EBITA-marginalen uppgick till 1,2 (4,6) procent.
Perioden januari – juni
Nettoomsättningen uppgick till 1 524 (253) MSEK. Ökningen förklaras främst av förvärvet av Aleris Omsorg. Valutaeffekten på omsättningen hos jämförbara befintliga enheter påverkade positivt om 6 MSEK mot föregående år.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 1 320 (251) MSEK, en ökning med 425 procent. Tillväxten förklaras av förvärvet av Aleris Omsorg.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 203 (0) MSEK där förvärv av Aleris omsorgsverksamheter har bidragit till hela ökningen. Under perioden har en entreprenadsenhet avslutats.
EBITA uppgick till -9 (9) MSEK. Under det första kvartalet startades ett större omställningsprogram för att adressera den negativa resultatutveckling som startade i förvärvade Aleris Omsorgs verksamhet i november 2018. Ambeas styrmodell med större andel egna anställda infördes för att säkra kvalitet och ekonomi. Under perioden har ledig kapacitet relaterad till förvärvade enheter stängts ned för vilken kostnaden belastat tillträdesbalansen för Aleris omsorgsverksamheter, för mer information se not 5. Den årliga effekten från programmet bedöms uppgå till ca 8 MSEK med gradvis start under andra kvartalet i tillägg till de åtgärder som nu genomförs och som visat positivt resultat redan i andra kvartalet för att öka lönsamhet och styrning.
EBITA-marginalen uppgick till -0,6 (3,6) procent.
| MSEK | 2019 apr-juni |
2019 apr-juni1 exkl IFRS 16 |
2018 apr–juni |
∆2 % |
2019 jan-juni |
2018 jan–juni |
∆ % |
2018/2019 Rullande 12 mån |
2018 Helår |
∆ % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 853 | 853 | 131 | 551 | 1 524 | 253 | 502 | 1 820 | 548 | 178 |
| EBITA | 10 | 9 | 6 | 67 | -9 | 9 | e.t. | 16 | 33 | -127 |
| Rörelsemarginal EBITA (%) | 1,2 | 1,1 | 4,6 | -0,6 | 3,6 | 0,9 | 6,0 |
1 Alternativa nyckeltal.
2 Avser förändringen mellan april-juni 2018 till april-juni 2019 med beaktande av IFRS 16.

Stendi rörelsemarginal (EBITA) RTM %
8

Egen regi – totalt i drift
| IB Bäddar/ Enheter Platser |
Kvartalsförändring Bäddar/ Enheter Platser |
UB Bäddar/ Enheter Platser |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bäddar | 430 | 881 | 4 | 42 | 434 | 923 | |
| Hemtjänstkunder | – | 18 | – | 1 | – | 19 |
Egen regi – pipeline
| Kvartalsförändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IB | Öppnade under kvartalet |
Nya under kvartalet1 |
UB | ||||
| Bäddar | 3 | 3 | – | – |
Entreprenad – pipeline
| Tilldelningsbeslut under kvartalet2 | Uppstartade/avslutade | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Enheter | Bäddar | Årsintäkt | under kvartalet Årsintäkt3 |
||
| Vunna | – – |
– | – | ||
| Förnyat förtroende | – – |
– | – | ||
| Förlorade | – – |
– | – | ||
| Åter kommunal regi | – – |
– | 144 |
1 Nya är summan av signerade kontrakt och enheter under uppförande. För mer information om förväntad öppning, se
egen regi-pipeline under ambea.se/investerare.
2 Tilldelningsbeslut under kvartalet innebär att Ambea under kvartalet mottagit beslut om kontrakt som ska återlämnas,
eller startas upp. Tid från tilldelning till återlämning eller uppstart varierar.
3 Visar vilka kontrakt som startats upp och återlämnats under kvartalet och dess årsintäkt.
Altiden
Altiden är Danmarks största privata omsorgsaktör med verksamhet inom äldreomsorg, hemtjänst, rehabilitering och funktionsnedsättning. I hela Danmark möter vi våra omsorgstagare med respekt och expertis. Våra omkring 1 000 medarbetare arbetar med varje individs livskvalitet, trygghet och utveckling i fokus.
Kvartalet
Nettoomsättningen uppgick till 129 (0) MSEK. Hela Altidens verksamhet utgörs av delar från förvärvet av Aleris Omsorg.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 14 (0) MSEK. Under kvartalet har uppstart av tidigare öppnad verksamhet fortlöpt enligt plan.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 116 (0) MSEK. Under kvartalet har inga nya tilldelningsbeslut meddelats. Inga entreprenadkontrakt har startats upp eller avslutats under kvartalet.
EBITA uppgick till -5 (0) MSEK. EBITA påverkades negativt av högre kostnader för att bygga upp en separat organisation i Altiden och stärka densamma för framtida tillväxt.
EBITA-marginalen uppgick till -3,9 (0) procent.
Perioden januari – juni
Nettoomsättningen uppgick till 226 (0) MSEK. Hela Altidens verksamhet utgörs av delar från förvärvet av Aleris Omsorg.
Nettoomsättningen inom egen regi uppgick till 26 (0) MSEK. Under kvartalet har uppstart av tidigare öppnad verksamhet fortlöpt enligt plan.
Nettoomsättningen inom entreprenad uppgick till 200 (0) MSEK. Under perioden har inga nya tilldelningsbeslut meddelats. Inga entreprenadkontrakt har startats upp eller avslutats under perioden.
EBITA uppgick till -5 (0) MSEK. EBITA påverkades negativt av högre kostnader för att bygga upp en separat organisation i Altiden och stärka densamma för framtida tillväxt.
EBITA-marginalen uppgick till -2,2 (0) procent.
| MSEK | 2019 apr–juni |
2019 apr–juni1 exkl IFRS 16 |
2018 apr–juni |
∆2 % |
2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
∆ % |
2018/2019 Rullande 12 mån |
2018 Helår |
∆ % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 129 | 129 | – | – | 226 | – | – | 226 | – | – |
| EBITA | -5 | -5 | – | – | -5 | – | – | -5 | – | – |
| Rörelsemarginal EBITA (%) | -3,9 | -3,9 | – | -2,2 | – | -2,2 | – |
1 Alternativa nyckeltal.
2 Avser förändringen mellan april-juni 2018 till april-juni 2019 med beaktande av IFRS 16.

Egen regi – totalt i drift
| IB Enheter |
Bäddar/ Platser |
Kvartalsförändring Enheter |
Bäddar/ Platser |
UB Enheter |
Bäddar/ Platser |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bäddar | 2 | 30 | 1 | 5 | 3 | 35 |
| Hemtjänstkunder | – | 1 9381 | – | 31 | – | 1 969 |
Egen regi – pipeline
| Kvartalsförändring | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| IB | Öppnade under kvartalet |
Nya under kvartalet2 |
UB | ||
| Bäddar | 77 | 5 | 5 77 |
Entreprenad – pipeline
| Tilldelningsbeslut under kvartalet3 | Uppstartade/avslutade | |||
|---|---|---|---|---|
| Enheter | Bäddar | Årsintäkt | under kvartalet Årsintäkt4 |
|
| Vunna | – | – | – | – |
| Förnyat förtroende | – | – | – | – |
| Förlorade | – | – | – | – |
| Åter kommunal regi | – | – | – | – |
1 Ingående balans justerad med 743 kunder.
2 Nya är summan av signerade kontrakt och enheter under uppförande. För mer information om förväntad öppning, se egen regi-pipeline under ambea.se/investerare.
3 Tilldelningsbeslut under kvartalet innebär att Ambea under kvartalet mottagit beslut om kontrakt som ska återlämnas,
eller startas upp. Tid från tilldelning till återlämning eller uppstart varierar.
4 Visar vilka kontrakt som startats upp och återlämnats under kvartalet och dess årsintäkt.
Klara
Klara är en av Sveriges ledande aktörer inom bemanning för vård och omsorg. Vi är ett auktoriserat bemanningsföretag och är ISO-certifierade. Med personlig service och lång erfarenhet i branschen hjälper Klara såväl offentliga som privata uppdragsgivare med de bästa bemanningslösningarna. Vi förmedlar tusentals uppdrag varje år och bedriver verksamhet i hela Sverige.
Kvartalet
Nettoomsättningen minskade med 8 procent och uppgick till 76 (83) MSEK. Omsättningen utgörs till två tredjedelar av intäkter från kunder inom offentlig verksamhet. Minskningen förklaras av en negativ utveckling inom uthyrning av läkare och sjuksköterskor till det privata kundsegmentet. Minskningen kompenserades delvis av ökad omsättning hos Klara Team, som erbjuder en kvalificerad jourtjänst på abonnemangsbasis.
EBITA uppgick till 6 (4) MSEK motsvarande en marginal på 8,0 (5,3) procent. Utvecklingen inom Klara Team samt effekter från tidigare genomförd anpassning av administrativa kostnader bidrog positivt.
I juni 2018 kom Högsta förvaltningsdomstolens dom avseende momspliktighet för bemanningsföretags uthyrning av vårdpersonal. För Klara innebär de nya riktlinjerna från Skatteverket att uthyrning av vårdpersonal till kommuner, landsting och privata vård- och omsorgsbolag blir momspliktig försäljning med tillämpning från 1 juli 2019. Ambea bedömer att denna regelförändring kommer innebära behov av nya affärsmodeller, sannolikt medföra en lägre omsättning men ha begränsad påverkan på Klaras resultat. Delar av det administrativa kostnadsbesparingsprogrammet som genomfördes under 2018 har specifikt adresserat behovet av att anpassa kostnadsmassan inom bemanningsverksamheten.
Perioden januari – juni
Nettoomsättningen minskade med 4 procent och uppgick till 155 (161) MSEK. Omsättningen utgörs till två tredjedelar av intäkter från kunder inom offentlig verksamhet. Minskningen förklaras av en negativ utveckling framför allt inom uthyrning av sjuksköterskor. Den minskade omsättningen från uthyrning av sjuksköterskor kompenserades till del av ökad omsättning hos Klara Team, som erbjuder en kvalificerad jourtjänst på abonnemangsbasis.
EBITA uppgick till 11 (7) MSEK motsvarande en marginal på 6,9 (4,3) procent. Utvecklingen inom Klara Team samt effekter från tidigare genomförd anpassning av administrativa kostnader bidrog positivt.
| MSEK | 2019 apr-juni |
2019 apr-juni1 exkl IFRS 16 |
2018 apr–juni |
∆2 % |
2019 jan-juni |
2018 jan–juni |
∆ % |
2018/2019 Rullande 12 mån |
2018 Helår |
∆ % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 76 | 76 | 83 | -8 | 155 | 161 | -4 | 315 | 321 | -2 |
| EBITA | 6 | 6 | 4 | 50 | 11 | 7 | 57 | 19 | 16 | 19 |
| Rörelsemarginal EBITA (%) | 7,9 | 7,9 | 4,8 | 7,1 | 4,3 | 6,0 | 5,0 |
1 Alternativa nyckeltal.
2 Avser förändringen mellan april-juni 2018 till april-juni 2019 med beaktande av IFRS 16.
Övriga händelser
Nyemission
Efter bemyndigande vid årsstämman den 16 maj har Ambea genomfört en företrädesemission om 27 001 440 aktier med syfte att återbetala en del av finansieringen av förvärvet av Aleris omsorgsverksamheter i Sverige, Norge och Danmark. Till följd av företrädesemissionen ökade antalet aktier i Ambea och uppgick per den sista handelsdagen i kvartalet (28 juni) till 94 617 996 aktier. Ambea tillfördes cirka 1 200 MSEK i företrädesemissionen och redovisade emissionskostnader uppgick till cirka 17 MSEK.
Incitamentsprogram
Vid årsstämman den 16 maj 2019 beslutades att anta två nya långsiktiga incitamentsprogram (i) ett teckningsoptionsprogram, riktat till koncernledningen och (ii) ett aktiesparprogram, riktat till vissa anställda inom Ambeakoncernen. båda programmen är i allt väsentligt överensstämmande med de program som antogs under 2017 och 2018. För mer information om programmen, se information från årsstämman på ambea.se/investerare/bolagsstyrning/bolagsstamma/arsstamma-2019
Rättsprocess om sociala kostnader för inhyrd personal i Norge
Sedan första kvartalet har Ambea, genom förvärvet av Aleris omsorgsverksamheter, varit part i pågående juridisk process i Norge avseende sociala kostnader för inhyrd personal. Ambeas exponering med anledning av processen är begränsad till 30 MNOK, vilket har reserverats som avsättning i förvärvsbalansräkningen. Ambea arbetar aktivt för att ställa om verksamheten i Norge mot en större andel fast anställda.
Skatterevision i Norge
Den norska skattemyndigheten har sedan tidigare inlett en revision av Aleris omsorgsverksamheters redovisning av skatt kopplat till inhyrd personal. Under kvartalet har revisionen fortgått och Ambea inväntar återkoppling avseende skattemyndighetens bedömning.
Skatterevision i Sverige
Under 2018 Ambea fick beslut från Skatteverket rörande upptaxering av moms för tidigare år i Ambea AB (publ) uppgående till 12 MSEK inklusive skattetillägg. Huvudsakligen rör det sig om momskostnader relaterade till börsnoteringskostnader 2017. Bolaget har överklagat Skatteverkets förslag till beslut och avvaktar prövning i Förvaltningsrätten, varför kostnaden inte har reserverats.
Transaktioner med närstående
Under kvartalet har inga transaktioner ägt rum mellan Ambea och närstående som väsentligen påverkat bolagets ställning och resultat. Karaktären på transaktioner och volym är oförändrad under perioden jämfört med föregående år.
Händelser efter kvartalets utgång
Den 1 juli förvärvade Ambeas affärsområde Nytida Pusselbitens skola, som bedriver särskoleverksamhet, fritidsverksamhet och korttidstillsyn i Skåne.
Säsongsvariationer
Ambeas rörelseresultat påverkas av säsongsvariationer, veckoslut och allmänna helgdagar.
Veckoslut och allmänna helgdagar minskar Ambeas lönsamhet på grund av högre personalkostnader vid obekväm arbetstid. Första och andra kvartalet påverkas av påsken, beroende på vilket kvartal påskhelgen infaller i, medan jul- och nyårshelgen inverkar på första och fjärde kvartalet.
Bolagets personalkostnader påverkas på motsvarande sätt av när medarbetarna tar ut sin semester. Bolaget är exempelvis mest lönsamt i tredje kvartalet då medarbetarna normalt tar semester under juli och augusti och därför erhåller intjänad semesterersättning som det löpande sätts av till under året. Kostnaderna brukar även vara lägre under sommarmånaderna på grund av reducerat schema för centrala aktiviteter, som exempelvis obligatoriska utbildningar och centrala initiativ, under denna period.
Medarbetare
Medelantalet anställda (FTE) under kvartalet uppgick till 12 544 (7 301), ökningen beror främst på förvärv.
Moderbolaget
Moderbolagets resultat avser koncernövergripande kostnader. Moderbolagets nettoomsättning under kvartalet uppgick till 4 (6) MSEK. Kvartalets resultat uppgick till -29 (0) MSEK.
Det försämrade resultatet förklaras i huvudsak av ökade räntekostnader till följd av förvärvet av Aleris omsorgsverksamheter.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Ambea är exponerat mot en rad olika risker och lägger stor vikt vid att kontinuerligt analysera, minimera och hantera dessa. Riskbedömningen är även en central del av den årliga strategiprocessen, där specifikt riskerna i förhållande till bolagets förmåga att uppnå sina finansiella mål och strategiska ambition utvärderas. Ambea har identifierat följande risker; varumärkesrisker, bransch- och marknadsrisker, compliance och legala risker, operationella risker och finansiella risker. För beskrivning av riskerna samt hur de hanteras hänvisas till sida 45–47 i årsredovisningen 2018.
Övrig information
Denna rapport har inte granskats av bolagets revisorer.
Styrelsens försäkran
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 19 augusti 2019
Lena Hofsberger Styrelsens ordförande
| Daniel Björklund | Anders Borg | Lars Gatenbeck |
|---|---|---|
| Liselott Kilaas | Gunilla Rudebjer | Mikael Stöhr |
| Patricia Briceño Arbetstagarrepresentant |
Charalampos Kalpakas Arbetstagarrepresentant |
Magnus Sällström Arbetstagarrepresentant |
Fredrik Gren Verkställande direktör och koncernchef
Presentation av andra kvartalet 2019
Ambea håller en presentation för finansmarknaden med möjlighet att delta per telefonkonferens kl. 10:00 CET tisdagen den 20 augusti 2019. Presentationen hålls på engelska och kommer även att finnas tillgänglig som webbsändning på ambea.se.
Uppringningsinformation
För att vara säker på att uppkopplingen till konferenssamtalet fungerar, vänligen ring in minst fem minuter före konferenssamtalets starttid för att registrera er.
Telefonnummer Sverige: +46 (0)8 506 921 80 Storbritannien: +44 (0)20 71 92 80 00 USA: +1 63 15 10 74 95
Kontakt
Jacob Persson, IR-chef, telefon +46 (0)708 64 07 52
Kommande rapporttillfällen
Rapport för tredje kvartalet 8 november 2019 Rapport för fjärde kvartalet 14 februari 2020
Ambea är Sveriges, Norges och Danmarks marknadsledande privata omsorgsföretag med omkring 900 enheter och omkring 26 000 medarbetare. Inom vår företagsgrupp erbjuder vi boende, stöd, utbildning och bemanning inom vård och omsorg. Vi ska vara kvalitetsledande i allt vi gör och vår vision är att göra världen lite bättre, en människa i taget. Bolaget grundades 1996, har huvudkontor i Solna och är noterat på NASDAQ i Stockholm. www.ambea.se
Koncernens resultaträkning i sammandrag
| MSEK | 2019 apr–juni |
2018 apr–juni |
2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
2018/2019 Rullande 12 mån |
2018 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RÖRELSENS INTÄKTER | ||||||
| Nettoomsättning | 2 877 | 1 518 | 5 393 | 2 985 | 8 485 | 6 076 |
| Övriga rörelseintäkter | 25 | 17 | 41 | 27 | 84 | 70 |
| Summa rörelsens intäkter | 2 902 | 1 535 | 5 434 | 3 012 | 8 569 | 6 146 |
| RÖRELSENS KOSTNADER | ||||||
| Förbrukningsmaterial | -121 | -45 | -212 | -89 | -307 | -184 |
| Övriga externa kostnader | -409 | -309 | -786 | -606 | -1 430 | -1 251 |
| Personalkostnader | -2 087 | -1 052 | -3 896 | -2 066 | -5 972 | -4 142 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anlägg ningstillgångar |
-200 | -34 | -394 | -66 | -464 | -135 |
| Resultat från andelar i koncernbolag | – | – | – | -4 | – | -4 |
| Övriga rörelsekostnader | -2 | 0 | -2 | 0 | -3 | -1 |
| Rörelsekostnader | -2 819 | -1 440 | -5 290 | -2 831 | -8 176 | -5 717 |
| RÖRELSERESULTAT | 83 | 95 | 144 | 181 | 393 | 429 |
| Finansiella intäkter | 1 | 1 | 13 | 2 | 13 | 2 |
| Finansiella kostnader | -68 | -4 | -129 | -14 | -155 | -40 |
| Finansiella poster netto | -67 | -3 | -116 | -12 | -142 | -38 |
| RESULTAT EFTER FINANSNETTO | 16 | 92 | 28 | 169 | 251 | 391 |
| RESULTAT FÖRE SKATT | 16 | 92 | 28 | 169 | 251 | 391 |
| Skatt på periodens resultat | -4 | -17 | -6 | -34 | -68 | -96 |
| PERIODENS RESULTAT | 12 | 75 | 22 | 135 | 183 | 295 |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 12 | 75 | 22 | 135 | 183 | 295 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,16 | 1,00 | 0,29 | 1,80 | 2,40 | 3,95 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,16 | 1,00 | 0,29 | 1,80 | 2,40 | 3,94 |
Koncernens rapport över totalresultatet i sammandrag
| MSEK | 2019 apr–juni |
2018 apr–juni |
2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
2018/2019 Rullande 12 mån |
2018 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PERIODENS RESULTAT EFTER SKATT | 12 | 75 | 22 | 135 | 183 | 295 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT, POSTER SOM EJ KAN ÖVERFÖRAS TILL RESULTATET |
||||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | – | – | – | – | – | – |
| Skatt avseende omvärderingar av förmånsbestämda pensions planer |
– | – | – | – | – | – |
| Summa poster som inte kan föras över till resultatet | – | – | – | – | – | – |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT, POSTER SOM KAN ÖVERFÖRAS TILL RESULTATET |
||||||
| Omräkningsdifferenser | 13 | 9 | 19 | 23 | 1 | 5 |
| Säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet | -3 | -8 | -14 | -21 | 2 | -5 |
| Kassaflödessäkring | 0 | – | 0 | – | 0 | – |
| Säkringskostnadsreserv | -2 | – | -3 | – | –3 | – |
| Skatt | 2 | 2 | 4 | 5 | 0 | 1 |
| Summa poster som kan överföras till resultatet | 10 | 3 | 6 | 7 | 0 | 1 |
| Summa övrigt totalresultat | 10 | 3 | 6 | 7 | 0 | 1 |
| SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 22 | 78 | 28 | 142 | 183 | 296 |
| Periodens totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 22 | 78 | 28 | 142 | 183 | 296 |
Resultat per aktie
| MSEK | 2019 apr–juni |
2018 apr–juni |
2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
2018/2019 Rullande 12 mån |
2018 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, MSEK | 12 | 75 | 22 | 135 | 183 | 295 |
| Resultat per aktie före utspädning | ||||||
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 78 919 | 74 873 | 76 833 | 74 873 | 75 776 | 74 798 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,16 | 1,00 | 0,29 | 1,80 | 2,40 | 3,94 |
| Resultat per aktie efter utspädning | ||||||
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 79 067 | 74 893 | 76 986 | 74 892 | 75 931 | 74 835 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,16 | 1,00 | 0,29 | 1,80 | 2,40 | 3,94 |
Koncernens balansräkning i sammandrag
| MSEK | 30 juni 2019 |
30 juni 2018 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 6 563 | 4 069 | 4 058 |
| Kundkontrakt och kundrelationer | 648 | 488 | 446 |
| Övriga immateriella tillgångar | 7 | 18 | 22 |
| Nyttjanderättstillgångar1 | 4 364 | – | – |
| Materiella anläggningstillgångar | 251 | 215 | 211 |
| Derivatinstrument | 1 | – | 0 |
| Uppskjuten skattefordran | 70 | 59 | 35 |
| Långfristiga fordringar | 32 | 26 | 27 |
| Summa anläggningstillgångar | 11 936 | 4 875 | 4 799 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 0 | 0 | 0 |
| Kundfordringar | 1 221 | 623 | 622 |
| Övriga fordringar | 104 | 71 | 68 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 273 | 161 | 167 |
| Likvida medel | 238 | 80 | 62 |
| Summa omsättningstillgångar exklusive tillgångar till försäljning | 1 836 | 935 | 919 |
| Tillgångar till försäljning | 89 | 70 | 74 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 925 | 1 005 | 993 |
1 Nyttjanderättstillgångar avseende leasingbilar redovisades i tidigare period på raden materiella anläggningstillgångar.
Koncernens balansräkning i sammandrag – fortsättning
| MSEK | 30 juni 2019 |
30 juni 2018 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 2 | 2 | 2 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 6 167 | 4 965 | 4 965 |
| Reserver | 25 | 7 | 1 |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | -2 330 | -2 418 | -2 261 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 864 | 2 556 | 2 707 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | – | – |
| Totalt eget kapital | 3 864 | 2 556 | 2 707 |
| Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder |
2 194 | 616 | 614 |
| Leasingskulder1 | 3 846 | – | – |
| Övriga icke räntebärande skulder | 0 | 0 | 0 |
| Avsättningar till pensioner | 38 | 6 | 4 |
| Övriga avsättningar | 63 | 0 | 0 |
| Uppskjutna skatteskulder | 155 | 121 | 114 |
| Summa långfristiga skulder | 6 296 | 743 | 732 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 0 | 42 | 37 |
| Företagscertifikat | 1 497 | 1 615 | 1 404 |
| Leasingskulder2 | 549 | – | – |
| Leverantörsskulder | 287 | 183 | 198 |
| Skatteskulder | 35 | 61 | 93 |
| Övriga icke räntebärande skulder | 168 | 73 | 74 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 165 | 607 | 547 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 701 | 2 581 | 2 353 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 13 861 | 5 880 | 5 792 |
Koncernens förändringar i eget kapital i sammandrag
| MSEK | 2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
2018 jan–dec |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 2 707 | 2 480 | 2 480 |
| Totalresultat | 28 | 142 | 296 |
| Transaktioner med aktieägare | |||
| Utställda teckningsoptioner | – | 2 | 3 |
| Återköp egna aktier | – | – | -4 |
| Nyemission | 1 220 | – | – |
| Emissionskostnader | -17 | – | – |
| Utdelning | -74 | -68 | -68 |
| Utgående balans | 3 864 | 2 556 | 2 707 |
1 Leasingskulder avseende leasingbilar redovisades i tidigare period på raden långfristiga räntebärande skulder.
2 Leasingskulder avseende leasingbilar redovisades i tidigare period på raden kortfristiga räntebärande skulder.
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
| MSEK | 2019 apr–juni |
2018 apr–juni |
2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
2018/2019 Rullande 12 mån |
2018 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Resultat före skatt | 16 | 92 | 28 | 169 | 250 | 391 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 185 | 34 | 400 | 71 | 462 | 134 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före rörelsekapi tal och skatt |
201 | 126 | 428 | 240 | 712 | 525 |
| Betald skatt | -30 | -6 | -97 | -43 | -114 | -60 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring ar av rörelsekapital |
171 | 120 | 331 | 197 | 599 | 465 |
| KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL | ||||||
| Förändring rörelsefordringar | -64 | 54 | -132 | 44 | -142 | 36 |
| Förändring rörelseskulder | 110 | 74 | 73 | 77 | 34 | 37 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 218 | 247 | 272 | 318 | 491 | 538 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Investering i immateriella anläggningstillgångar | 0 | -2 | -4 | -2 | -3 | -1 |
| Investering i materiella anläggningstillgångar | -40 | -9 | -67 | -18 | -87 | -38 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 1 | – | 11 | 4 | 14 | 7 |
| Fritt kassaflöde | 178 | 236 | 212 | 302 | 414 | 506 |
| Förvärv och avyttringar av aktier och andelar | 6 | -296 | -2 587 | -349 | -2 605 | -368 |
| Övriga finansiella tillgångar | 4 | 0 | -3 | 0 | -3 | 0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -31 | -307 | -2 650 | -365 | -2 684 | -400 |
| Kassaflöde efter investeringar | 187 | -60 | -2 378 | -47 | -2 193 | 139 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Nya lån/Upptagna lån | 1 421 | -105 | 6 357 | 262 | 6 445 | 1 399 |
| Amortering av låneskulder | -2 549 | -8 | -3 654 | -28 | -3 982 | -1 405 |
| Amortering av leasingskuld | -121 | – | -256 | – | -256 | – |
| Förändring revolverande kreditfacilitet | -126 | 244 | -1 018 | -118 | -989 | -89 |
| Nyemission | 1 202 | – | 1 202 | – | 1 203 | 1 |
| Premier för teckningsoptioner | – | 2 | – | 2 | 0 | 2 |
| Återköp egna aktier | – | – | – | – | -4 | -4 |
| Utbetald utdelning | -74 | -68 | -74 | -68 | -74 | -68 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -247 | 67 | 2 558 | 51 | 2 344 | -164 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | -60 | 7 | 180 | 4 | 151 | -25 |
| Likvida medel vid periodens början | 297 | 77 | 62 | 87 | 80 | 87 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 0 | -4 | -4 | -11 | 7 | 0 |
| Likvida medel vid periodens slut | 238 | 80 | 238 | 80 | 238 | 62 |
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
| MSEK | 2019 apr–juni |
2018 apr–juni |
2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
2018/2019 Rullande 12 mån |
2018 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| INTÄKTER | ||||||
| Nettoomsättning | 4 | 6 | 9 | 11 | 27 | 29 |
| Summa intäkter | 4 | 6 | 9 | 11 | 27 | 29 |
| RÖRELSENS KOSTNADER | ||||||
| Övriga externa kostnader | -2 | -5 | -8 | -11 | -17 | -22 |
| Personalkostnader | -6 | -6 | -10 | -11 | -24 | -25 |
| Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rörelsekostnader | -8 | -11 | -18 | -22 | -42 | -47 |
| RÖRELSERESULTAT | -4 | -5 | -9 | -11 | -15 | -18 |
| Finansiella poster | -25 | 5 | -49 | 6 | -53 | 2 |
| RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER | -29 | 0 | -57 | -5 | -68 | -16 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | – | – | 15 | 15 |
| RESULTAT FÖRE SKATT | -29 | 0 | -57 | -5 | -53 | -1 |
| Skatt på periodens resultat | – | – | – | – | – | – |
| PERIODENS RESULTAT | -29 | 0 | -57 | -5 | -53 | -1 |
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
| MSEK | 30 juni 2019 |
30 juni 2018 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Programvaror | 1 | 1 | 1 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 7 206 | 4 128 | 4 129 |
| Övrig finansiell tilllgång | – | – | 32 |
| Derivattillgång | 4 | – | – |
| Summa anläggningstillgångar | 7 212 | 4 129 | 4 162 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar på koncernföretag | 28 | 55 | 23 |
| Övriga fordringar | 18 | 4 | 16 |
| Skattefordringar | 5 | 2 | 2 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 9 | 6 | 4 |
| Kassa och bank | 0 | 9 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar | 60 | 76 | 45 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 7 272 | 4 205 | 4 207 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Aktiekapital | 2 | 2 | 2 |
| Reservfond | 0 | 0 | 0 |
| Summa bundet eget kapital | 3 | 2 | 2 |
| Överkursfond | 1 402 | 200 | 200 |
| Balanserade medel | 1 776 | 1 856 | 1 852 |
| Periodens resultat | -58 | -5 | -1 |
| Summa fritt eget kapital | 3 121 | 2 051 | 2 051 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 3 123 | 2 053 | 2 053 |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 2 619 | 522 | 713 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Företagscertifikat | 1 479 | 1 615 | 1 404 |
| Leverantörsskulder | 16 | 5 | 7 |
| Övriga skulder | 0 | 0 | 2 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 15 | 10 | 28 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 529 | 1 630 | 1 441 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 7 272 | 4 205 | 4 207 |
Nyckeltal
| MSEK | 2019 apr–juni |
2019 apr-juni exkl IFRS 16 |
2018 apr–juni |
% | 2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
% | 2018/2019 Rullande 12 mån |
2018 jan–dec |
% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 877 | 2 877 | 1 518 | 90 | 5 393 | 2 985 | 81 | 8 485 | 6 076 | 40 |
| Nettoomsättningstillväxt (%) | 90 | 90 | 5 | 81 | 4 | 40 | 4 | |||
| EBITDA | 283 | 113 | 129 | 119 | 538 | 247 | 118 | 857 | 564 | 52 |
| Rörelsemarginal EBITDA (%) | 9,8 | 3,9 | 8,5 | 10,0 | 8,3 | 10,1 | 9,3 | |||
| Jämförelsestörande poster | 57 | 57 | - | 114 | 149 | 39 | ||||
| Justerad EBITDA | 340 | 170 | 129 | 164 | 652 | 251 | 160 | 1 006 | 603 | 67 |
| Rörelsemarginal justerad EBITDA (%) | 11,8 | 5,9 | 8,5 | 12,1 | 8,4 | 11,9 | 9,9 | |||
| EBITA | 118 | 94 | 114 | 4 | 209 | 218 | -5 | 499 | 508 | -2 |
| Rörelsemarginal EBITA (%) | 4,1 | 3,3 | 7,5 | 3,9 | 7,3 | 5,9 | 8,4 | |||
| Justerad EBITA | 175 | 151 | 114 | 54 | 323 | 222 | 45 | 648 | 547 | 18 |
| Rörelsemarginal justerad EBITA (%) | 6,1 | 5,3 | 7,5 | 6,0 | 7,4 | 7,6 | 9,0 | |||
| Rörelseresultat EBIT | 83 | 59 | 95 | -13 | 144 | 181 | -20 | 393 | 429 | -8 |
| Rörelsemarginal EBIT (%) | 2,9 | 2,1 | 6,3 | 2,7 | 6,1 | 4,6 | 7,1 | |||
| Resultat före skatt | 16 | 30 | 92 | -83 | 28 | 169 | -83 | 251 | 391 | -36 |
| Resultat efter skatt | 12 | 23 | 75 | -84 | 22 | 135 | -82 | 183 | 295 | -38 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,16 | 0,29 | 1,00 | -84 | 0,29 | 1,80 | -84 | 2,40 | 3,95 | -39 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,16 | 0,29 | 1,00 | -84 | 0,29 | 1,80 | -84 | 2,40 | 3,94 | -39 |
| Avkastning på eget kapital (%) | 0,4 | 0,7 | 2,9 | -88 | 0,7 | 5,8 | -83 | 5,7 | 11,4 | -45 |
| Operativt kassaflöde | 338 | 168 | 248 | 38 | 550 | 366 | 49 | 831 | 609 | 28 |
| Fritt kassaflöde | 178 | 46 | 236 | -25 | 212 | 302 | -30 | 414 | 506 | -18 |
| Kassagenerering/Cash conversion (%) | 99,4 | 98,8 | 192,2 | -48 | 84,4 | 145,8 | -43 | 82,6 | 107,5 |
Noter
Not 1 Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport är upprättad i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering samt årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapportering RFR 1, kompletterade redovisningsregler för koncernen och RFR 2, Redovisning för juridiska personer. De redovisningsprinciper som tillämpas stämmer överens med de redovisningsprinciper som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen, förutom vad gäller säkringsredovisning. Säkringsredovisning enligt IFRS 9 tillämpas för de säkringsavtal som ingicks i mars 2019. Från och med 1 januari 2019 tillämpas säkringsredovisning enligt IFRS 9. Befintliga säkringsförhållanden enligt IAS 39 uppfyller kriterierna för fortsatt säkringsredovisning enligt IFRS 9, och inga effekter har uppstått till följd av övergången.
Nya och ändrade IFRS standarder
IFRS 16 Leasingavtal trädde i kraft 1 januari 2019 och ersätter tidigare IFRS relaterade till redovisning av leasingavtal. För en mer utförlig beskrivning av redovisningsprinciper hänvisas till not K1 i årsredovisningen för 2018.
Val av metod och undantag
Ambea har som övergångsmetod valt den förenklade metoden, vilken innebär en omräkning vid övergångstidpunkten genom en justering av öppningsbalansen den 1 januari 2019. Ambea har
även valt att tillämpa de lättnadsregler som medger att korttidsinventarier och inventarier till ett lägre värde exkluderas.
Diskontering
För kontrakt med löptid upp till 3 år används 1,75% som marginell låneränta. För kontrakt med längre löptid än 3 år har Ambea antagit en riskfri ränta motsvarande STIBOR samt motsvarande för Norge, och adderat en marginal på 1,75%.
Övergångseffekter IFRS 16
Beaktat att övergången till IFRS 16 får en väsentlig balanseffekt i räkenskaperna, redovisar Ambea en avstämning mellan åtagandena avseende operationell leasing vid utgången av 2018 och leasingskulden vid ingången av 2019.
I not K1 i årsredovisning för 2018 samt i denna delårsrapport presenteras utvalda nyckeltal exklusive IFRS 16 effekt. För definitioner hänvisas till not 9 och för avstämning mot finansiella rapporter enligt IFRS hänvisas till not 8.
Resultat per aktie
Med anledning av genomförd nyemission har jämförelsetalen för resulat per aktie räknats om för att reflektera fondemissionselementet.
Avstämning kapitalisering operationell leasing
| MSEK | Koncernen |
|---|---|
| Åtaganden för operationella leasingavtal exkl. förlängningsoptioner per den 1 januari 2019 | 3 730 |
| Förlängningsoptioner | 142 |
| Skulder för finansiella leasingavtal per den 1 januari 2019 | 39 |
| Diskontering med koncernens vägda genomsnittliga marginella låneränta | -671 |
| Korttidshyror | -36 |
| Nyttjanderättstillgångar redovisade per den 1 januari 2019 | 3 204 |
Not 2 Viktiga uppskattningar och bedömningar
För information om viktiga uppskattningar och bedömningar i delårsrapporten hänvisas till not K32 i bolagets årsredovisning för 2018.
Not 3 Segmentsinformation
Som en följd av förvärvet av Aleris omsorgsverksamheter har ett segment tillkommit, innefattande den danska verksamheten. Den norska verksamheten har bytt namn från Heimta till Stendi och inkluderar även verksamhet förvärvad av Aleris.
Vardaga Omfattar äldreomsorg i Sverige.
- Nytida Omfattar omsorg för personer med funktionsnedsättning i Sverige.
- Stendi Omfattar stöd till barn och unga, personlig assistans, omsorgsboenden, äldreomsorg och hemtjänst i Norge.
- Altiden Omfattar verksamhet inom äldreomsorg, hemtjänst, social omsorg och funktionsnedsättning i Danmark.
- Klara Omfattar bemanning såsom uthyrning av läkare, sjuksköterskor och annan vårdpersonal i Sverige.
Segment
| April–juni 2019 MSEK |
Vardaga | Nytida | Stendi | Altiden | Klara | Ofördelade poster1 |
Koncern justeringar |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RÖRELSENS INTÄKTER | ||||||||
| Nettoomsättning | 879 | 940 | 853 | 129 | 76 | – | – | 2 877 |
| Övriga rörelseintäkter | 5 | 5 | 11 | – | 11 | 4 | -11 | 25 |
| Interna transaktioner | – | – | – | – | -11 | 11 | – | |
| Summa intäkter från externa kunder | 884 | 945 | 864 | 129 | 76 | 4 | – | 2 902 |
| EBITA | 34 | 115 | 10 | -5 | 6 | -43 | – | 118 |
| EBITA marginal % | 3,9 | 12,2 | 1,2 | -3,9 | 7,9 | – | – | 4,1 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | - | – | 57 | – | 57 |
| Justerad EBITA | 34 | 115 | 10 | -5 | 6 | 14 | – | 175 |
| Justerad EBITA marginal % | 3,9 | 12,2 | 1,2 | -3,9 | 7,9 | – | 6,1 | |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -35 | |||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 83 | |||||||
| Finansiella poster netto | -66 | |||||||
| Resultat efter finansnetto | 16 | |||||||
| Resultat före skatt | 16 | |||||||
| Skatt på periodens resultat | -4 | |||||||
| PERIODENS RESULTAT | 12 | |||||||
| TILLGÅNGAR | 4 335 | 6 140 | 2 581 | 241 | 182 | 382 | – | 13 861 |
| April–juni 2018 MSEK |
Vardaga | Nytida | Stendi | Altiden | Klara | Ofördelade poster1 |
Koncern justeringar |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RÖRELSENS INTÄKTER | ||||||||
| Nettoomsättning | 556 | 747 | 131 | – | 83 | – | – | 1 518 |
| Övriga rörelseintäkter | 7 | 5 | 2 | – | 9 | 3 | -9 | 17 |
| Interna transaktioner | – | – | – | – | -9 | – | 9 | – |
| Summa intäkter från externa kunder | 563 | 752 | 133 | – | 83 | 3 | – | 1 535 |
| EBITA | 33 | 80 | 6 | – | 4 | -10 | – | 114 |
| EBITA marginal % | 5,9 | 10,7 | 4,6 | – | 4,8 | – | – | 7,5 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Justerad EBITA | 33 | 80 | 6 | – | 4 | -10 | – | 114 |
| Justerad EBITA marginal % | 5,9 | 10,7 | 4,6 | – | 4,8 | – | – | 7,5 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -19 | |||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 95 | |||||||
| Finansiella poster netto | -3 | |||||||
| Resultat efter finansnetto | 92 | |||||||
| Resultat före skatt | 92 | |||||||
| Skatt på periodens resultat | -17 | |||||||
| PERIODENS RESULTAT | 75 | |||||||
| TILLGÅNGAR | 1 372 | 3 640 | 546 | – | 181 | 141 | – | 5 880 |
1 Kolumnen ofördelade poster består av centralt beslutade kostnader avseende allmän central administration, omstruktureringar, förvärv samt kostnader för börsnoteringen.
Segment
| Januari–juni 2019 MSEK |
Vardaga | Nytida | Stendi | Altiden | Klara | Ofördelade poster1 |
Koncern justeringar |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RÖRELSENS INTÄKTER | ||||||||
| Nettoomsättning | 1 675 | 1 813 | 1 524 | 226 | 155 | – | – | 5 393 |
| Övriga rörelseintäkter | 8 | 8 | 17 | – | 21 | 8 | -21 | 41 |
| Interna transaktioner | – | – | – | – | -21 | – | 21 | – |
| Summa intäkter från externa kunder | 1 683 | 1 821 | 1 541 | 226 | 155 | 8 | – | 5 434 |
| EBITA | 86 | 218 | -9 | -5 | 11 | -92 | – | 209 |
| EBITA marginal % | 5,1 | 12 | – | – | 7,1 | – | – | 3,9 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | 114 | – | 114 |
| Justerad EBITA | 86 | 218 | -9 | -5 | 11 | 22 | – | 323 |
| Justerad EBITA marginal % | 5,1 | 12,0 | -0,6 | -2,2 | 7,1 | – | – | 6,0 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -64 | |||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 144 | |||||||
| Finansiella poster netto | -116 | |||||||
| Resultat efter finansnetto | 28 | |||||||
| Resultat före skatt | 28 | |||||||
| Skatt på periodens resultat | -6 | |||||||
| PERIODENS RESULTAT | 22 | |||||||
| TILLGÅNGAR | 4 335 | 6 140 | 2 581 | 241 | 182 | 382 | – | 13 861 |
| Januari–juni 2018 MSEK |
Vardaga | Nytida | Stendi | Altiden | Klara | Ofördelade poster1 |
Koncern justeringar |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RÖRELSENS INTÄKTER | ||||||||
| Nettoomsättning | 1 107 | 1 464 | 253 | – | 161 | – | – | 2 985 |
| Övriga rörelseintäkter | 11 | 7 | 3 | – | 17 | 6 | -9 | 27 |
| Interna transaktioner | – | – | – | – | -17 | – | 9 | – |
| Summa intäkter från externa kunder | 1 118 | 1 471 | 256 | – | 161 | 6 | – | 3 012 |
| EBITA | 68 | 156 | 9 | – | 7 | -23 | – | 218 |
| EBITA marginal % | 6,1 | 10,7 | 3,6 | – | 4,3 | – | – | 7,3 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | 4 | – | 4 |
| Justerad EBITA | 68 | 156 | 9 | – | 7 | -19 | – | 222 |
| Justerad EBITA marginal % | 6,1 | 10,7 | 3,6 | – | 4,3 | – | – | 7,4 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -37 | |||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 181 | |||||||
| Finansiella poster netto | -12 | |||||||
| Resultat efter finansnetto | 169 | |||||||
| Resultat före skatt | 169 | |||||||
| Skatt på periodens resultat | -34 | |||||||
| PERIODENS RESULTAT | 135 | |||||||
| TILLGÅNGAR | 1 372 | 3 640 | 546 | – | 181 | 141 | – | 5 880 |
1 Kolumnen ofördelade poster består av centralt beslutade kostnader avseende allmän central administration, omstruktureringar, förvärv samt kostnader för börsnoteringen.
Not 4 Intäkter
| Jan–juni | Vardaga | Nytida | Stendi | Altiden | Klara | Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Egen regi | 971 | 550 | 1 578 | 1 217 | 1 321 | 178 | 26 | – | – | – | 3 896 | 1 809 |
| Entreprenad | 704 | 557 | 235 | 247 | 203 | – | 200 | – | – | – | 1 342 | 893 |
| Bemanning | – | – | – | – | – | – | – | – | 155 | 162 | 155 | 162 |
| Summa | 1 675 | 1 107 | 1 813 | 1 464 | 1 524 | 178 | 226 | – | 155 | 162 | 5 393 | 2 864 |
Not 5 Preliminära effekter av förvärvet av Aleris omsorgsverksamheter
Den 16 oktober 2018 offentliggjordes att Ambea ingått avtal om att förvärva Aleris Omsorg. Aleris Omsorg bedriver omsorgsverksamhet i Sverige, Norge och Danmark. Ambea förvärvade 100% av aktierna i moderbolaget Aleris Care AB den 21 januari 2019, efter godkännande från berörda konkurrensmyndigheter, till en köpeskilling om cirka 2 600 MSEK på kassa- och skuldfri basis per tillträdesdagen. Förvärvet gör Ambea till den största aktören inom omsorgstjänster i Skandinavien. Genom förvärvet av Aleris Omsorg skapas en stabil plattform för framtida organisk tillväxt och betydande möjligheter till såväl direkta kostnadssynergier som operationella förbättringar. Utöver direkta kostnadssynergier om 90 MSEK och identifierade operationella förbättringar om 30 MSEK bedömer Ambea att det finns ytterligare effektiviseringar som förväntas realiseras under kommande två till tre år.
Förvärvet har redovisats enligt förvärvsmetoden och Aleris Omsorgsverksamheter har ingått i de finansiella rapporterna för Ambeakoncernen sedan 21 januari 2019.
Förvärvade fordringar består framför allt av kundfordringar. Dessa förväntas i allt väsentligt inflyta, varmed verkligt värde överensstämmer med bokfört värde. Aleris kunder utgörs framför allt av kommuner varmed kreditrisken bedöms som låg.
I förvärvskalkylen har justering gjorts på raden avsättningar, då tillkommande reserveringsbehov i förvärvade enheter har identifierats, varav merparten avser tvisten relaterad till rättsprocessen om sociala kostnader för inhyrd personal i Norge.
Förvärvad leasingskuld har värderats till nuvärdet av de återstående leasingavgifterna (enligt definitionen i IFRS 16) som om det förvärvade leasingavtalet var nytt vid förvärvstidpunkten. Beräkning har gjorts enligt samma metodik och under samma antaganden som när effekterna för Ambea av IFRS 16 för beräknades, vilket presenteras i not K6 i årsredovisningen för 2018. Nyttjanderättstillgång har vid förvärvstidpunkten satts till samma belopp som leasingskuld.
Uppkommen goodwill är framför allt hänförlig till humankapital, pipeline inom egen regi, en starkare marknadsposition och förväntade synergieffekter. De förväntade direkta kostnadssynergierna uppgår till totalt 90 MSEK per år, varav hälften förväntas uppnås 2019 och resterande del 2020. Identifierade operationella förbättringar förväntas uppgå till 30 MSEK per år, vilka beräknas realiseras under 2020. Integrationskostnader relaterade till förvärvet beräknas uppgå till totalt 100 MSEK, varav majoriteten förväntas redovisas under 2019.
Sedan förvärvstidpunkten har Aleris omsorg bidragit med 2 308 MSEK till nettoomsättning och med 0 MSEK till resultat före skatt. Om förvärvet hade genomförts den 1 januari 2019 skulle Aleris Omsorg ha bidragit med 2 583 MSEK till nettoomsättningen och med -3 MSEK till resultat före skatt.
I juni 2019 slutfördes förhandligar om tillträdesbalansen med Aleris, där Aleris ersatte Ambea med 5,6 MSEK och ränta.
Aleris omsorgsverksamheters nettotillgångar vid förvärvstidpunkten
| MSEK | Verkligt värde redovisat i koncernen |
|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 100 |
| Immateriella tillgångar1 | 260 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 32 |
| Nyttjanderättstillgång | 1 268 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 605 |
| Likvida medel | 455 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 |
| Uppskjuten skatteskuld | 41 |
| Avsättningar till pensioner | 26 |
| Övriga avsättningar | 73 |
| Leasingskulder | 1 268 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 735 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 575 |
| Koncerngoodwill | 2 475 |
| Pris för aktier | 3 050 |
| Kassa (förvärvad) | 455 |
| Köpeskilling (netto kassautflöde) | 2 594 |
| Förändring av Koncernens goodwill | |
| Ingående balans, 1 januari 2019 | 4 058 |
| Förvärv av Aleris Omsorg | 2 475 |
| Omräkningsdifferens | 30 |
| Utgående ackumulerat anskaffningsvärde | 6 563 |
1 Förvärvsanalysen är preliminär. Värdering av immateriella tillgångar med tillhörande avskrivningsperiod har ej slutförts vid tidpunkten för publicering av finansiella rapporter för andra kvartalet 2019. Därmed kan värdet på immateriella tillgångar justeras i en framtida period, med motsvarande justering mot goodwill.
Not 6 Verkligt värde för finansiella instrument i värderingshierarkin
Ambea tillämpar följande hierarki för värdering av finansiella instrument till verkligt värde:
Nivå 1 – Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder. I denna nivå ingår Belåningsbara statsskuldförbindelser och Obligationer och Andra räntebärande värdepapper. Omvärdering redovisas i Finansnettot.
Nivå 2 – Andra observerbara data för tillgångar eller skulder än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (d.v.s. som prisnoteringar) eller indirekt (d.v.s. härledda från prisnoteringen). I denna nivå ingår derivatinstrument som redovisas under Övriga omsättningstillgångar alternativt Övriga kortfristiga skulder.
Nivå 3 – Data för tillgångar eller skulder som inte baseras på observerbara marknadsdata.
Ambea har krediter/lån i både svenska och norska kronor och är därmed exponerade för ränterisk. Enligt bolagets finanspolicy ska minst 50% av ränterisken säkras. För att minska bolagets ränterisk har bolaget i mars 2019 ingått avtal om en s.k. ränteswap samt ett räntetak, båda med löptid om 3 år. Totalt är 54% av ränterisken säkrad genom räntederivat.
Derivat värderas enligt nivå 2 i värderingshierarkin. Förändringen av verkligt värde gällande räntetaket redovisas i övrigt totalresultat och belastar övrigt totalresultat med 2 MSEK för kvartalet. Värdet på derivatet uppgick till 1 MSEK per 30 juni 2019. Ambea använder utfärdande banks standardrapport för marknadsvärdering av köpta räntetak. Värderingen är baserad på bankens standardprissättningsmodell och metod. Värderingen är baserad på bankens mittpris.
Koncernens tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde
| MSEK | 30 juni | 30 juni | 31 dec |
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2018 | |
| Räntederivat | 1 | 0 | 0 |
Not 7 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
| MSEK | 30 juni 2019 |
30 juni 2018 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|---|
| Leasade tillgångar | 81 | 86 | 80 |
| Företagsinteckningar | 7 | 13 | 10 |
| Fastighetsinteckningar | 9 | 23 | 9 |
| Factoring | 2 | 2 | 2 |
| Summa ställda säkerheter | 99 | 124 | 101 |
Eventualförpliktelser
Koncernen är från tid till annan inblandad i olika processer och juridiska förfaranden som har uppstått genom den dagliga affärsverksamheten. Dessa anspråk relaterar till, men är inte begränsade till, koncernens affärspraxis, personalfrågor och skattefrågor. Vad gäller frågor som inte kräver några avsättningar anser koncernen, med utgångspunkt från information som för närvarande finns tillgänglig, att dessa inte kommer att ha någon betydande negativ effekt på koncernens finansiella resultat.
Not 8 Avstämning mot finansiella rapporter enligt IFRS
| MSEK | 2019 apr–juni |
2018 apr–juni |
2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
2018/2019 Rullande 12 mån |
2018 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillväxt/Förvärvad tillväxt | ||||||
| Nettoomsättningstillväxt (%) | 90 | 5 | 81 | 4 | 40 | 4 |
| Varav förvärvad tillväxt (%) | 88 | 8 | 79 | 8 | 42 | 5 |
| Varav valutaeffekt (%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Varav organisk tillväxt (%) | 1 | -3 | 2 | -4 | 1 | -1 |
| Rörelsemarginal (EBIT) | ||||||
| Nettoomsättning | 2 877 | 1 518 | 5 393 | 2 985 | 8 485 | 6 076 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 83 | 95 | 144 | 181 | 393 | 429 |
| Rörelsemarginal (EBIT) (%) | 2,9 | 6,3 | 2,7 | 6,1 | 4,6 | 7,1 |
| EBITA och justerad EBITA | ||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 83 | 95 | 144 | 181 | 393 | 429 |
| Av- och nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar | 35 | 19 | 65 | 37 | 106 | 79 |
| EBITA | 118 | 114 | 209 | 218 | 499 | 508 |
| Jämförelsestörande poster | 57 | – | 114 | 4 | 149 | 39 |
| Justerad EBITA | 175 | 114 | 323 | 222 | 648 | 547 |
| Nettoomsättning | 2 877 | 1 518 | 5 393 | 2 985 | 8 485 | 6 076 |
| EBITA marginal (%) | 4,1 | 7,5 | 3,9 | 7,3 | 5,9 | 8,4 |
| Justerad EBITA marginal (%) | 6,1 | 7,5 | 6,0 | 7,4 | 7,6 | 9,0 |
| EBITDA och justerad EBITDA | ||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 83 | 95 | 144 | 181 | 393 | 429 |
| Av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar |
200 | 34 | 394 | 66 | 464 | 135 |
| EBITDA | 283 | 129 | 538 | 247 | 857 | 564 |
| Jämförelsestörande poster | 57 | – | 114 | 4 | 149 | 39 |
| Justerad EBITDA | 340 | 129 | 652 | 251 | 1 006 | 603 |
| Nettoomsättning | 2 877 | 1 518 | 5 393 | 2 985 | 8 485 | 6 076 |
| EBITDA marginal | 9,8 | 8,5 | 10,0 | 8,3 | 10,1 | 9,3 |
| Justerad EBITDA marginal | 11,8 | 8,5 | 12,1 | 8,4 | 11,9 | 9,9 |
| EBITDA och justerad EBITDA exklusive IFRS 16 | ||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 83 | e.t. | 144 | e.t. | 393 | e.t. |
| Av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar |
200 | e.t. | 394 | e.t. | 464 | e.t. |
| Tillkommer: Hyreskostnad | -170 | e.t. | -329 | e.t. | -329 | e.t. |
| Netto IFRS 16 effekt på EBITDA | -170 | e.t. | -329 | e.t. | -329 | e.t. |
| EBITDA exklusive IFRS 16 effekt | 113 | e.t. | 209 | e.t. | 528 | e.t. |
| Jämförelsestörande poster | 57 | e.t. | 114 | e.t. | 149 | e.t. |
| Justerad EBITDA exklusive IFRS 16 | 170 | e.t. | 323 | e.t. | 677 | e.t. |
| MSEK | 2019 apr–juni |
2018 apr–juni |
2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
2018/2019 Rullande 12 mån |
2018 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativt kassaflöde | ||||||
| Justerad EBITDA | 340 | 129 | 652 | 251 | 1 006 | 603 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | -19 | -1 | -2 | 3 | -10 | -5 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten exkl. förvärv och avyttringar av dotterbolag |
-40 | -11 | -60 | -16 | -77 | -32 |
| Justering för kassaflöde från investeringsverksamhet avseende ökad kapacitet/tillväxt |
10 | 3 | 19 | 7 | 21 | 9 |
| Förändring i rörelsekapital | 47 | 128 | -59 | 121 | -107 | 73 |
| Operativt kassaflöde | 338 | 248 | 550 | 366 | 831 | 648 |
| Kassagenerering, Cash Conversion (%) | ||||||
| Operativt kassaflöde | 338 | 248 | 550 | 366 | 831 | 648 |
| Justerad EBITDA | 340 | 129 | 652 | 251 | 1 006 | 603 |
| Kassagenerering, Cash Conversion (%) | 99,4 | 192,2 | 84,4 | 145,8 | 82,6 | 107,5 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||
| Återläggning av omstrukturerings- och förvärvsrelaterade kostnader |
57 | – | 114 | – | 149 | 35 |
| -varav kostnader som ingår i resultatraden förbrukningsmaterial | 2 | – | 2 | – | 2 | – |
| -varav kostnader som ingår i resultatraden övriga externa kostnader |
26 | – | 62 | – | 96 | 34 |
| -varav kostnader som ingår i resultatraden personalkostnader | 29 | – | 50 | 51 | 1 | |
| Återläggning av intäkter och kostnader för avveckling av hela segment |
– | – | – | 4 | – | 4 |
| Personlig assistans | ||||||
| -varav intäkter | – | – | – | – | – | – |
| -varav kostnader som ingår i resultatraden övriga externa kostnader |
– | – | – | – | – | – |
| -varav kostnader som ingår i resultatraden personalkostnader | – | – | – | – | – | – |
| -varav resultat från andelar i koncernbolag | – | – | – | 4 | – | 4 |
| Summa jämförelsestörande poster | 57 | – | 114 | 4 | 149 | 39 |
| Skuldsättningsgrad MSEK |
30 juni 2019 |
30 juni 2018 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 6 040 | 616 | 614 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 2 046 | 1 657 | 1 441 |
| Summa räntebärande skulder | 8 086 | 2 273 | 2 055 |
| Totalt eget kapital | 3 864 | 2 556 | 2 707 |
| Skuldsättningsgrad | 2,1 | 0,9 | 0,8 |
| Nettoskuld, nettoskuld/Justerad EBITDA RTM MSEK |
30 juni 2019 |
30 juni 2018 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 6 040 | 616 | 614 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 2 046 | 1 657 | 1 441 |
| Avgår: likvida medel | -238 | -80 | -62 |
| Nettoskuld | 7 848 | 2 193 | 1 993 |
| Justerad EBITDA RTM | 1 006 | 556 | 603 |
| Nettoskuld/Justerad EBITDA RTM (ggr) | 7,8 | 4,0 | 3,3 |
| Soliditet MSEK |
30 juni 2019 |
30 juni 2018 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|---|
| Totalt eget kapital | 3 864 | 2 556 | 2 707 |
| Summa tillgångar | 13 861 | 5 880 | 5 762 |
| Soliditet (%) | 27,9 | 43,5 | 46,7 |
| Avkastning på eget kapital MSEK |
2019 apr–juni |
2018 apr–juni |
2019 jan–juni |
2018 jan–juni |
2018/2019 Rullande 12 mån |
2018 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 2 721 | 2 544 | 2 707 | 2 480 | 2 556 | 2 480 |
| Utgående eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 864 | 2 556 | 3 864 | 2 556 | 3 864 | 2 707 |
| Genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
3 293 | 2 550 | 3 286 | 2 518 | 3 210 | 2 594 |
| Resultat efter skatt | 12 | 75 | 22 | 135 | 183 | 295 |
| Avkastning på eget kapital (%) | 0,4 | 2,9 | 0,7 | 5,4 | 5,7 | 11,4 |
| Resultat före och efter skatt exklusive IFRS 16 effekt MSEK |
2019 | |
|---|---|---|
| jan–juni | ||
| Resultat före skatt | 16 | 28 |
| Netto IFRS 16 effekt på EBIT | -24 | -42 |
| Avgår: IFRS 16 effekt som ingår i resultatraden Finansiella kostnader | 38 | 73 |
| Netto IFRS 16 effekt på resultat före skatt | 14 | 31 |
| Resultat före skatt exklusive IFRS 16 effekt | 30 | 59 |
| Skatt på periodens resultat | -4 | -6 |
| Avgår: IFRS 16 effekt på Uppskjuten skatt | -3 | -7 |
| Resultat efter skatt exklusive IFRS 16 effekt | 23 | 46 |
| Resultat per aktie före utspädning, exklusive IFRS 16 effekt | ||
| Antal aktier (tusental) | 78 919 | 78 919 |
| Resultat per aktie före utspädning, exklusive IFRS 16 effekt | 0,29 | 0,59 |
| Resultat per aktie efter utspädning, exklusive IFRS 16 effekt | ||
| Antal aktier (tusental) | 79 067 | 79 067 |
| Resultat per aktie före utspädning, exklusive IFRS 16 effekt | 0,29 | 0,59 |
| Operativt kassaflöde exklusive IFRS 16 MSEK |
2019 apr–juni |
2019 jan–juni |
|---|---|---|
| Operativt kassaflöde | 338 | 550 |
| Avgår: IFRS16 effekt på EBITDA | -170 | -329 |
| Operativt kassaflöde exklusive IFRS 16 | 168 | 221 |
| Nettoomsättning | 2 877 | 5 393 |
| EBITDA marginal exklusive IFRS 16 effekt | 3,9 | 3,9 |
| Justerad EBITDA marginal exklusive IFRS 16 effekt | 5,9 | 6,0 |
| Rörelseresultat (EBIT) exklusive IFRS 16 effekt MSEK |
2019 apr–juni |
2019 jan–juni |
|---|---|---|
| Rörelseresultat (EBIT) | 83 | 144 |
| Avgår: IFRS 16 effekt som ingår i resultatraden av och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | 146 | 287 |
| Tillkommer: Hyreskostnad | -170 | -329 |
| Netto IFRS 16 effekt på EBIT | -24 | -42 |
| EBIT exklusive IFRS 16 effekt | 59 | 102 |
| EBITA och justerad EBITA exklusive IFRS 16 effekt | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | 83 | 144 |
| Av- och nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar | 35 | 65 |
| Avgår: IFRS 16 effekt som ingår i resultatraden av och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | 146 | 287 |
| Tillkommer: Hyreskostnad | -170 | -329 |
| Netto IFRS 16 effekt på EBITA | -24 | -42 |
| EBITA exklusive IFRS 16 effekt | 94 | 167 |
| Jämförelsestörande poster | 57 | 114 |
| Justerad EBITA exklusive IFRS 16 effekt | 151 | 281 |
| Nettoomsättning | 2 877 | 5 393 |
| EBITA marginal exklusive IFRS 16 effekt (%) | 3,3 | 3,1 |
| Justerad EBITA marginal exklusive IFRS 16 effekt (%) | 5,3 | 5,2 |
| Kassagenerering exklusive IFRS 16 MSEK |
2019 apr–juni |
2019 jan–juni |
|---|---|---|
| Operativt kassaflöde exklusive IFRS 16 effekt | 168 | 221 |
| Justerad EBITDA Exklusive IFRS 16 effekt | 170 | 323 |
| Kassagenerering, Cash Conversion (%) exklusive IFRS16 | 98,8 | 68,4 |
| Fritt kassaflöde exklusive IFRS 16 effekt MSEK |
2019 apr–juni |
2019 jan–juni |
|---|---|---|
| Fritt kassaflöde | 178 | 212 |
| Avgår: IFRS16 effekt på EBITDA | -170 | -329 |
| Förändring av förutbetalda hyror redovisade på raden för förändring rörelsefordringar | -1 | -1 |
| Tillkommer: Räntebetalningar | 38 | 73 |
| Fritt kassaflöde exklusive IFRS 16 effekt | 47 | -45 |
| Avkastning på eget kapital, exklusive IFRS 16 effekt | 2019 | 2019 |
|---|---|---|
| MSEK | apr–juni | jan–juni |
| Ingående eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 2 721 | 2 707 |
| Utgående eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 864 | 3 864 |
| Netto IFRS 16 effekt på resultat efter skatt | 24 | |
| Resultat efter skatt exklusive IFRS 16 effekt | 187 | |
| Utgående eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, exklusive IFRS 16 effekt | 3 888 | |
| Genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, exklusive IFRS 16 effekt | 3 298 | |
| Avkastning på eget kapital, exklusive IFRS 16 effekt (%) | 0,7 | 1,4 |
| Nettoskuld, Nettoskuld/Justerad EBITDA RTM exklusive IFRS 16 effekter MSEK |
2019 30 juni |
|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 6 040 |
| Avgår: långfristiga leasingskulder som avser fastigheter redovisade på rad Leasingskuld | -3 803 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 2 046 |
| Avgår: kortfristiga leasingskulder som avser fastigheter redovisade på rad Leasingskuld | -520 |
| Avgår: likvida medel | -238 |
| Nettoskuld exklusive IFRS 16 effekter | 3 525 |
| Justerad EBITDA RTM justerad för IFRS 16 | 677 |
| Nettoskuld/Justerad EBITDA RTM (ggr) exklusive IFRS 16 effekter | 5,2 |
| Soliditet exklusive IFRS 16 effekter MSEK |
2019 30 juni |
|---|---|
| Totalt eget kapital, exklusive IFRS 16 effekt | 3 888 |
| Summa tillgångar | 13 861 |
| Avgår: nyttjanderättstillgångar hänförligt till fastighet | -4 292 |
| Avgår: IFRS 16 effekt på uppskjuten skatt redovisad på rad Uppskjutna skattefordringar | -7 |
| Avgår: IFRS 16 effekt på förutbetalda hyror redovisad på rad Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | |
| Summa tillgånger exklusive IFRS 16 effekter | 9 562 |
| Soliditet (%) | 40,7 |
Not 9 Definitioner och syfte
Definitionen av operativt kassaflöde har ändrats. Från delårsrapporten för första kvartalet 2019 har beräkning utgått från Justerad EBITDA och kassaflöden avseende ökad kapacitet/ tillväxt exkluderats för att få bättre visibilitet på underliggande kassaflöde vid ökande egen regi-andel samt ökad jämförbarhet av kassagenerering. Jämförelsetalen har räknats om.
Definitionen av organisk tillväxt har ändrats till att även justeras för valuta. Jämförelsetalen har räknats om.
Under 2019 presenteras alternativa nyckeltal där effekten från IFRS 16 justeras bort, för att underlätta analys med jämförelseåret.
| Definition och beräkning | Syfte |
|---|---|
| Tillväxt utgörs av försäljningsökning i för | Nyckeltalet används för att följa upp bolagets |
| hållande till jämförelseperioden. | försäljningsökning |
| Periodens ökning i nettoomsättning/ Jämförelseperiodens nettoomsättning |
|
| Periodens ökning i nettoomsättning från | Nyckeltalet används för att följa upp hur stor |
| förvärv/Jämförelseperiodens netto | del av bolagets försäljningsökning som gene |
| omsättning | rerats genom förvärv |
| Periodens ökning i nettoomsättning hänförlig | Nyckeltalet används för att följa upp hur stor |
| till förändring i valutakurser/Jämförelseperi | del av bolagets omsättningökning som är |
| odens nettoomsättning | drivet av förändring i valutakurser |
| Periodens ökning i nettoomsättning justerad | Nyckeltalet används vid analys av underlig |
| för förvärv, avyttringar och valuta/Jämförelse | gande omsättningstillväxt driven av jämför |
| periodens nettoomsättning | bara enheter mellan olika perioder |
| Periodens resultat före finansiella poster och | Nyckeltalet används för uppföljning av |
| skatt | bolagets resultat som genereras av den |
| Summa rörelsens intäkter - Rörelsekostnader | löpande verksamheten. Nyckeltalet möjliggör jämförelser av lönsamhet mellan bolag/branscher |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar | Nyckeltalet används för uppföljning av bola |
| på immateriella anläggningstillgångar | gets resultat genererad av den löpande verk |
| Rörelseresultat (EBIT) + Av- och nedskrivningar | samheten. Nyckeltalet möjliggör jämförelser |
| på immateriella anläggningstillgångar | av lönsamhet mellan bolag/branscher |
| Poster från sådana händelser i företagets | Nyckeltalet jjämförelsestörande poster an |
| verksamhet som stör jämförelser med andra | vänds för att få en rättvis jämförelse av den |
| perioders resultat. Inkluderar: | underliggande utvecklingen i den |
| - Transaktionskostnader hänförliga till större förvärv |
operativa verksamheten |
| - Större omorganisationer | |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar på | Nyckeltalet används för uppföljning av |
| immateriella anläggningstillgångar justerat | bolagets resultat genererad av den löpande |
| för poster från sådana händelser i företagets | verksamheten för att få en rättvis jämfö |
| verksamhet som stör jämförelser med andra | relse av den underliggande utvecklingen i |
| perioders resultat | den operativa verksamheten. Nyckeltalet |
| EBITA + Jämförelsestörande poster | möjliggör jämförelser av lönsamhet mellan bolag/branscher |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar | Nyckeltalet används för att följa upp bola |
| på immateriella och materiella anläggnings | gets resultat genererad av den löpande verk |
| tillgångar | samheten. Nyckeltalet möjliggör jämförelser |
| Rörelseresultat (EBIT) + Av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggnings tillgångar |
av lönsamhet mellan bolag/branscher |
| Nyckeltal | Definition och beräkning | Syfte |
|---|---|---|
| Justerad EBITDA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggnings tillgångar justerat för poster från sådana händelser i företagets verksamhet som stör jämförelser med andra perioders resultat. |
Nyckeltalet används för att följa upp bola gets resultat genererad av den löpande verk samheten med en rättvis jämförelse av den underliggande utvecklingen i den operativa verksamheten. Nyckeltalet möjliggör jämfö |
| EBITDA + Jämförelsestörande poster | relser av lönsamhet mellan bolag/branscher | |
| Operativt kassaflöde | Totalt kassaflöde från den löpande verksam heten exklusive skatt, finansnetto och jäm förelsestörande poster samt kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttring av verksamheter |
Nyckeltalet visar kassaflödet från bolagets verksamhet, exklusive företagsförvärv, företagsavyttringar finansiering, skatt och jämförelsestörande poster och används för att följa upp huruvida bolaget kan generera ett tillräckligt positivt kassaflöde för att upp |
| Justerad EBITDA + Förändringar i rörelse kapital + Kassaflöde från investeringsverk samheten exkl. förvärv och avyttringar av dotterbolag + justering för kassaflöde från investeringsverksamheten avseende ökad kapacitet/tillväxt |
rätthålla och utvidga sin verksamhet | |
| Fritt kassaflöde | Totalt kassaflöde från den löpande verksam heten samt kassaflöde från investeringsverk samheten exklusive förvärv och avyttring av verksamheter |
Nyckeltalet visar kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive för värv och avyttring av verksamheter och det |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten + Kassaflöde från investeringsverksamheten exkl. förvärv och avyttringar av dotterbolag |
används för att det är ett relevant mått för investerare för att kunna förstå koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten |
|
| Kassagenerering /Cash Conversion (%) Kassagenerering eller Cash Conversion i % är definierad som operativt kassaflöde dividerat med justerad EBITDA |
Nyckeltalet används som ett effektivitetsmått på hur stor andel av ett företags resultat som omvandlas till kassa |
|
| Operativt kassaflöde/Justerad EBITDA | ||
| Nettoskuld | Koncernens räntebärande skulder exklusive pensionsavsättningar justerade för likvida medel |
Nyckeltalet är ett mått på bolagets skuld sättningsgrad och används av bolaget för att bedöma möjligheterna att leva upp till |
| Räntebärande skulder - likvida medel | finansiella åtaganden | |
| Nettoskuld /Justerad EBITDA RTM | Nettoskuld /Justerad EBITDA är ett mått för skuldsättningsgrad som definieras som ut gående balans av nettoskulden i relation till rullande justerad EBITDA |
Nyckeltalet används för att övervaka nivån på bolagets skuldsättning så att finansie ringsavtalets covenanter efterlevs |
| Nettoskuld/Justerad EBITDA RTM | ||
| Avkastning på eget kapital (%) | Avkastning på eget kapital anger bolagets avkastning på ägarnas insatta kapital |
Nyckeltalet används för att visa avkastningen som genereras på det kapital som aktie |
| Periodens resultat/Eget kapital (medeltalet av periodens början och slut) |
ägarna har investerat i bolaget | |
| Rörelseresultat (EBIT) exklusive IFRS 16 effekt |
Periodens resultat före finansiella poster och skatt, justerat för IFRS 16 effekt EBIT + netto IFRS 16 effekt på EBIT |
Nyckeltalet används för att underlätta jämförelse mot föregående period, då IFRS 16 endast tillämpas på periodens finansiella rapporter |
| Rörelsemarginal (EBIT) exklusive IFRS 16 effekt |
Rörelseresultat justerat för IFRS 16 effekter i procent av nettoomsättning Rörelseresultat (EBIT) exklusive IFRS 16 ef fekt/Nettoomsättning |
Nyckeltalet används för att underlätta jämförelse mot föregående period, då IFRS 16 endast tillämpas på periodens finansiella rapporter |
| EBITA exklusive IFRS 16 effekt | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar, juste rat för IFRS 16 effekt EBITA + netto IFRS 16 effekt på EBITA |
Nyckeltalet används för att underlätta jämförelse mot föregående period, då IFRS 16 endast tillämpas på periodens finansiella rapporter |
| Nyckeltal | Definition och beräkning | Syfte |
|---|---|---|
| Rörelsemarginal (%) | Rörelseresultat i procent av nettoomsätt ningen. |
Nyckeltalet används för att följa upp hur stor andel i procent av rörelsens nettoomsättning |
| Rörelseresultat (EBIT)/Nettoomsättning | som blir kvar för att täcka räntor och skatt samt ge vinst, efter att bolagets kostnader har betalts |
|
| Justerad EBITA exklusive IFRS 16 effekt | Rörelseresultat före av- och nedskrivning ar på immateriella anläggningstillgångar justerat för poster från sådana händelser i företagets verksamhet som stör jämförelser med andra perioders resultat, justerat för IFRS 16 effekt Justerad EBITA + netto IFRS 16 effekt på EBITA |
Nyckeltalet används för att underlätta jämförelse mot föregående period, då IFRS 16 endast tillämpas på periodens finansiella rapporter |
| EBITDA exklusive IFRS 16 effekt | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anlägg nings-tillgångar, justerat för IFRS 16 effekt |
Nyckeltalet används för att underlätta jämförelse mot föregående period, då IFRS 16 endast tillämpas på periodens finansiella rapporter |
| Justerad EBITDA exklusive IFRS 16 effekt |
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anlägg nings-tillgångar justerat för poster från sådana händelser i företagets verksamhet som stör jämförelser med andra perioders resultat, justerat för IFRS 16 effekt Justerad EBITDA + netto IFRS 16 effekt på EBITDA |
Nyckeltalet används för att underlätta jämförelse mot föregående period, då IFRS 16 endast tillämpas på periodens finansiella rapporter |
| Operativt kassaflöde exklusive IFRS 16 effekt |
Totalt kassaflöde, justerat för IFRS 16 effekter, från den löpande verksamheten exklusive skatt, finansnetto och jämförelsestörande poster samt kassaflöde från investeringsverk samheten exklusive förvärv och avyttring av verksamheter Justerad EBITDA + Förändringar i rörelse kapital + Kassaflöde från investeringsverk samheten exkl. förvärv och avyttringar av dotterbolag + justering för kassaflöde från investeringsverksamheten avseende ökad kapacitet/tillväxt |
Nyckeltalet används för att underlätta jämförelse mot föregående period, då IFRS 16 endast tillämpas på periodens finansiella rapporter |
| Kassagenerering /Cash Conversion (%) exklusive IFRS 16 effekt |
Kassagenerering eller Cash Conversion i % är definierad som operativt kassaflöde divide rat med Justerad EBITDA, justerat för IFRS 16 effekt Operativt kassaflöde exklusive IFRS 16 effekt/ Justerad EBITDA exklusive IFRS 16 effekt |
Nyckeltalet används för att underlätta jämförelse mot föregående period, då IFRS 16 endast tillämpas på periodens finansiella rapporter |
| Fritt kassaflöde exklusive IFRS 16 effekter |
Totalt kassaflöde från den löpande verk-sam heten samt kassaflöde från investeringsverk samheten exklusive förvärv och avyttring av verksamheter, justerat för IFRS 16 effekter Fritt kassaflöde - netto IFRS 16 effekt på EBITDA - Förändring i rörelsefordringar/skul der hänförligt till IFRS 16 + räntebetalningar hänförlig till IFRS 16 |
Nyckeltalet används för att underlätta jämfö relse mot föregående period, då IFRS 16 endast tillämpas på periodens finansiella rapporter |
| Nettoskuld exklusive IFRS 16 effekt | Koncernens räntebärande skulder exklusive pensionsavsättningar justerade för likvida medel Nettoskuld - leasingskulder relaterat till fastigheter |
Nyckeltalet används för att underlätta jämförelse mot föregående period, då IFRS 16 endast tillämpas på periodens finansiella rapporter |
| Nyckeltal | Definition och beräkning | Syfte |
|---|---|---|
| Nettoskuld / Justerad EBITDA RTM exklusive IFRS 16 effekter |
Nettoskuld /Justerad EBITDA exklusive IFRS 16 effekter är ett mått för skuldsättnings grad som definieras som utgående balans av nettoskulden, justerad för IFRS effekter, i relation till rullande justerad EBITDA, justerad för IFRS 16 effekter Nettoskuld exklusive IFRS 16 effekt/Justerad EBITA exklusive IFRS 16 effekt RTM |
Nyckeltalet används för att underlätta jämförelse mot föregående period, då IFRS 16 endast tillämpas på periodens finansiella rapporter |
| Resultat före skatt exklusive IFRS 16 effekt |
Resultat före skatt, justerat för IFRS 16 effek ter Resultat före skatt + netto IFRS 16 effekt på resultat före skatt |
Nyckeltalet används för att underlätta jämförelse mot föregående period, då IFRS 16 endast tillämpas på periodens finansiella rapporter |
| Resultat efter skatt exklusive IFRS 16 effekt |
Resultat efter skatt, justerat för IFRS 16 effekter Resultat före skatt exklusive IFRS 16 effekt + IFRS 16 effekt på uppskjuten skatt |
Nyckeltalet används för att underlätta jämförelse mot föregående period, då IFRS 16 endast tillämpas på periodens finansiella rapporter |
| Resultat per aktie före utspädning, exklusive IFRS 16 effekt |
Resultat per aktie före utspädning, exklusive IFRS 16 effekt på årets resultet Resultat efter skatt exklusive IFRS 16 effekt / Genomsnittligt antal aktier före utspädning |
Nyckeltalet används för att underlätta jämförelse mot föregående period, då IFRS 16 endast tillämpas på periodens finansiella rapporter |
| Resultat per aktie efter utspädning, exklusive IFRS 16 effekt |
Resultat per aktie före utspädning, exklusi ve IFRS 16 effekt på årets resultet och eget kapital Resultat efter skatt exklusive IFRS 16 effekt / Genomsnittligt antal aktier efter utspädning |
Nyckeltalet används för att underlätta jämförelse mot föregående period, då IFRS 16 endast tillämpas på periodens finansiella rapporter |
| Avskastning på eget kapital, exklusive IFRS 16 effekt |
Resultat efter skatt exklusive IFRS 16 effekt /Genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, exklusive IFRS 16 effekt |
Nyckeltalet används för att underlätta jämförelse mot föregående period, då IFRS 16 endast tillämpas på periodens finansiella rapporter |
| Soliditet (%) | Soliditet anger hur stor andel av tillgångarna som är finansierade med eget kapital Eget kapital/Balansomslutning |
Nyckeltalet visar hur stor del av balansom slutningen som har finansierats med eget kapital och möjliggör analys av bolagets långsiktiga finansiella styrka och förmåga att motstå förluster |
| Jämförbara enheter | Jämförbara enheter inkluderar enheter som varit i Ambeas drift i minst 13 månader. |
Nyckeltalet används för att visa EBITA-margi nal hos enheter i stabilt tillstånd att jämföras med total EBITA-marginal som även inklude rar nystartade enheter. |
Kvalitetsarbete under andra kvartalet 2019
Sammanfattning
- Samtliga Aleris verksamheter i Sverige har nu implementerat Ambeas kvalitetsindex. Nu inleds arbete på samtliga verksamheter för att lyfta de kvalitetsområden som ej är i nivå med Ambeas kvalitetskrav. Indexet har därmed sjunkit något inom både Vardaga och Nytida. Jämfört med första kvartalet har kvalitets- och HR-flashen1 under det andra kvartalet sjunkit något, i Vardaga från 7,4 till 6,8 och i Nytida från 7,0 till 6,9.
- Vardaga har under kvartalet startat ett utbildningsprogram för att stärka medarbetarnas kunskaper inom palliation (vård och omsorg i livets sista tid). För varje boende utbildas fyra–fem palliativa ombud som därefter leder arbetet kring vård och omsorg i livets sista tid och stödjer kollegorna på verksamheten.
- Inom Stendi har kvartalet präglats av omorganiseringsprocesser sedan det beslutades att ersätta den tidigare, decentraliserade kvalitetsstrukturen med en central kvalitetsorganisation. Från den 1 juni är kvalitet en del i stabsfunktionerna under affärsområdeschefen. Framöver får arbetet större fokus och den nya kvalitetsavdelningen, med namnet Kvalitet och utveckling, har påbörjat arbetet med att integrera Ambeas kvalitetsrutiner och ledningssystem i Stendi.
- Samtliga regioner inom Stendis verksamhet för barn och

Daniel Mårs, Kristina Alexandersson och Anna Bossen (ej på bilden) har tagit fram Vardagas nya utbildning om palliativ vård och omsorg.
unga har haft tillsyner av tillsynsmyndigheten, samtliga med gott resultat utan större avvikelser.
• I maj genomfördes en brukarundersökning bland omsorgstagarna på Altidens vårdboenden för äldre. Resultaten visade bland annat att 97,3 procent av de boende kan rekommendera Altiden till andra.
1 Kvalitets- och HR-flashen är Ambeas verktyg för uppföljning av verksamheternas kvalitets- och HR-arbete. Den går varje månad ut till alla verksamheter i Nytida och Vardaga.
Priser och utmärkelser
- • Jämställdhet: Även i år finns Ambea med på stiftelsen Allbrights lista över börsens mest jämställda företag. Ambeas ledningsgrupp består sedan slutet av april av fyra kvinnor och tre män, medan åtta av tio börsbolag har mansdominerade ledningsgrupper enligt Allbright-rapporten.
- • Talangpris: Murtada Hacham, medarbetare på Altidens hemtjänst i Glostrup, vann Välfärdens talangpris 2019 efter nominering av sina kollegor. Utmärkelsen, som fackförbundet FOA och pensions- och livförsäkringskoncernen PenSam står bakom, delas årligen ut som en hyllning till en medarbetare som varje dag gör en särskild insats för samhällets äldre, barn och sjuka.

57%
Kvartalet i siffror (Sverige)
- Andel allvarliga avvikelser i andra kvartalet (grad 4) är något högre jämfört med föregående kvartal, men fortfarande på en låg nivå (0,17 procent).
- Två stycken anmälningar har gjorts enligt Lex Sarah, båda inom Vardaga. Inspektionen för vård och omsorg (IVO) har fattat beslut kring en av anmälningarna och avslutar ärendet utan åtgärd. En anmälan har gjorts enligt Lex Maria, även den inom Vardaga. IVO har ännu inte kommit med beslut. Föregående kvartal gjordes tre anmälningar enligt Lex Sarah, och ingen enligt Lex Maria.
- Enskilda klagomål som utreds av IVO: Avseende Vardagas verksamhet har tre enskilda klagomål lämnats in, IVO har ännu inte fattat beslut i något av fallen. Två stycken enskilda klagomål avseende Nytidas verksamhet har inlämnas, beslut har inkommit i ett av fallen och i detta ger IVO viss kritik. Föregående kvartal lämnades elva enskilda klagomål in.
- Tillsyner/inspektioner: IVO har genomfört 16 tillsyner/ inspektioner i Nytidas verksamheter och hittills har nio beslut inkommit, sju utan kritik och två med kritik. För Vardaga har en tillsyn/inspektion genomförts och beslut har inkommit med kritik.
Kvinnor Män