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Alsea, S.A.B. de C.V. — Audit Report / Information 2025
Apr 23, 2026
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Audit Report / Information
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Alsea, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias
Estados financieros consolidados por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, e Informe de los auditores independientes del 27 de marzo de 2026
日
Alsea, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias
Informe de los auditores independientes y estados financieros consolidados 2025, 2024 y 2023
| Contenido | Página |
|---|---|
| Informe de los auditores independientes | 1 |
| Estados consolidados de posición financiera | 5 |
| Estados consolidados de resultados integrales | 6 |
| Estados consolidados de otros resultados integrales | 7 |
| Estados consolidados de cambios en el capital contable | 8 |
| Estados consolidados de flujos de efectivo | 9 |
| Notas a los estados financieros consolidados | 11 |
国
Deloitte.
Galaz, Yamazaki,
Ruiz Urquiza, S.C.
Paseo de la Reforma 505, piso 28
Colonia Cuauhtémoc
06500 Ciudad de México
México
Tel: +52 (55) 5080 6000
www.deloitte.com/mx
Informe de los auditores independientes al Consejo de Administración y Accionistas de Alsea, S.A.B. de C.V.
Opinión
Hemos auditado los estados financieros consolidados adjuntos de Alsea, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias (la Entidad), que comprenden los estados consolidados de posición financiera al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, los estados consolidados de resultados integrales, los estados consolidados de cambios en el capital contable y los estados consolidados de flujos de efectivo correspondientes a los años que terminaron en esas fechas, así como las notas explicativas de los estados financieros consolidados que incluyen un resumen de las políticas contables materiales.
En nuestra opinión, los estados financieros consolidados adjuntos presentan razonablemente, en todos los aspectos importantes, la posición financiera consolidada de la Entidad 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, así como su desempeño financiero consolidado y flujos de efectivo consolidados correspondientes a los años que terminaron en esas fechas, de conformidad con las Normas NIIF de Contabilidad emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB por sus siglas en inglés).
Fundamentos de la opinión
Llevamos a cabo nuestras auditorías de conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría (NIA). Nuestras responsabilidades bajo esas normas se explican más ampliamente en la sección de Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de los estados financieros consolidados de nuestro informe. Somos independientes de la Entidad de conformidad con el Código de Ética para Profesionales de la Contabilidad del Consejo de Normas Internacionales de Ética para Contadores (Código de Ética del IESBA) y con el emitido por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (Código de Ética del IMCP), y hemos cumplido las demás responsabilidades de ética de conformidad con el Código de Ética del IESBA y con el Código de Ética del IMCP. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión.
Cuestiones clave de la auditoría
Las cuestiones clave de auditoría son aquellas cuestiones que, según nuestro juicio profesional, han sido de la mayor significatividad en nuestra auditoría de los estados financieros consolidados del periodo actual. Estas cuestiones han sido tratadas en el contexto de nuestra auditoría de los estados financieros consolidados en su conjunto y en la formación de nuestra opinión sobre estos, y no expresamos una opinión por separado sobre esas cuestiones. Hemos determinado que las cuestiones que se describen a continuación son las cuestiones clave de la auditoría que se deben comunicar en nuestro informe.
Deloitte
Deloitte se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited, sociedad privada de responsabilidad limitada en el Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de ellas como una entidad legal única e independiente. Conozca en www.deloitte.com/mx/conozcanos la descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro.
Deloitte.
Deterioro de activos de larga duración
La Entidad ha identificado que las unidades generadoras de efectivo más pequeñas son las tiendas, teniendo indicadores de desempeño financiero y operativo por cada una de ellas, sobre las cuales cada año se realiza un estudio para identificar indicadores de deterioro y, en caso de ser necesario, un análisis de deterioro como lo marca la NIC 36, Deterioro del valor de los activos ("IAS 36", por sus siglas en inglés), en las que se calculan flujos futuros descontados para determinar si el valor de los activos se ha deteriorado. Existe un riesgo de que la determinación de los supuestos utilizados por la Administración para calcular los flujos de efectivo futuros, no sean razonables con base en las condiciones actuales y previsibles en el futuro.
Nuestros procedimientos de auditoría, para cubrir el riesgo en relación con el deterioro de los activos de larga duración, incluyeron, entre otros:
- Pruebas de diseño e implementación de control interno y sustantivas, donde revisamos los valores de uso de los ingresos y gastos proyectados y con base en los flujos futuros descontados; verificando adicionalmente, con base en nuestro conocimiento del negocio y la información histórica auditada, se normalice cualquier efecto no recurrente para no considerar dichos efectos en las proyecciones. Adicionalmente, evaluamos la razonabilidad de la tasa de descuento utilizada, para la cual nos apoyamos por nuestros expertos en la materia. Los resultados de nuestras pruebas de auditoría fueron razonables.
Como se menciona en la Nota 3o a los estados financieros consolidados, la Entidad ha registrado un importe de $37,273, $64,728 y $32,484 (miles de pesos) por concepto de deterioro al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, respectivamente.
Información distinta de los estados financieros consolidados y el informe de los auditores independientes
La Administración de la Entidad es responsable de la información adicional presentada. La información adicional comprende: la información incluida en el i) el Informe Anual, ii) la información que será incorporada en el Reporte Anual que la Entidad está obligada a preparar conforme al artículo 33, fracción I, inciso b) del Título cuarto, Capítulo Primero de las Disposiciones de Carácter General Aplicables a las Emisoras y a otros Participantes del Mercado de Valores en México y al Instructivo que acompaña esas disposiciones (las "Disposiciones"). La información de sostenibilidad, así como el reporte anual se espera estén disponibles después de la fecha de este informe de auditoría.
Nuestra opinión de los estados financieros consolidados no cubrirá la otra información y nosotros no expresamos ninguna forma de seguridad sobre ella.
En relación con nuestra auditoría de los estados financieros consolidados, nuestra responsabilidad será leer la información adicional cuando esté disponible, y cuando lo hagamos, considerar si la otra información ahí contenida es inconsistente en forma material con los estados financieros consolidados o con nuestro conocimiento obtenido durante la auditoría, o que parezca contener un error material. Cuando leamos el Reporte Anual emitiremos la declaratoria sobre su lectura, requerida en el Artículo 33 Fracción I, inciso b) numeral 1.2. de las Disposiciones. También, y en relación con nuestra auditoría de los estados financieros consolidados, nuestra responsabilidad es leer y recalcular la información adicional, la cual en este caso es la medida no requerida por las IFRS y al hacerlo considerar si la otra información ahí contenida es inconsistente en forma material con los estados financieros consolidados o con nuestro conocimiento obtenido durante la auditoría, o que parezca contener un error material. Si basado en el trabajo que hemos realizado, concluimos que hay un error material en la otra información, tendríamos que comunicarlo en la declaratoria sobre el reporte anual requerida por la Comisión Nacional, Bancaria y de Valores y a los responsables del gobierno de la Entidad. A la fecha de este informe, no tenemos nada que informar a este respecto.
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Deloitte.
Responsabilidades de la Administración y de los responsables del gobierno de la Entidad en relación con los estados financieros consolidados
La Administración es responsable de la preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados adjuntos de conformidad con las Normas NIIF de Contabilidad emitidas por el IASB, y del control interno que la Administración considere necesario para permitir la preparación de los estados financieros consolidados libres de error material, debido a fraude o error.
En la preparación de los estados financieros consolidados, la Administración es responsable de la evaluación de la capacidad de la Entidad de continuar como empresa en funcionamiento, revelando según corresponda, las cuestiones relacionadas con la Entidad en funcionamiento y utilizando el principio contable de empresa en funcionamiento, excepto si la Administración tiene intención de liquidar la Entidad o detener sus operaciones, o bien no exista otra alternativa realista.
Los responsables del gobierno de la Entidad son responsables de la supervisión del proceso de información financiera consolidada de la Entidad.
Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de los estados financieros consolidados
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que los estados financieros consolidados en su conjunto están libres de errores materiales, debido a fraude o error, y emitir un informe de auditoría que contiene nuestra opinión. Seguridad razonable es un alto nivel de seguridad, pero no garantiza que una auditoría realizada de conformidad con las NIA siempre detecte un error material cuando existe.
Los errores pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, puede preverse razonablemente que influyen en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose de los estados financieros consolidados.
Como parte de una auditoría ejecutada de conformidad con las NIA, ejercemos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoría. Nosotros también:
-
Identificamos y evaluamos los riesgos de incorrección material de los estados financieros consolidados, debido a fraude o error, diseñamos y aplicamos procedimientos de auditoría para responder a dichos riesgos, y obtuvimos evidencia de auditoría que es suficiente y apropiada para proporcionar las bases para nuestra opinión. El riesgo de no detectar una incorrección material debida a fraude es más elevado que en el caso de una incorrección material debida a un error, ya que el fraude puede implicar colusión, falsificación, omisiones deliberadas, manifestaciones intencionalmente erróneas, o la elusión del control interno.
-
Obtenemos conocimiento del control interno relevante para la auditoría con el fin de diseñar procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias y no con el fin de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la Entidad.
-
Evaluamos la adecuación de las políticas contables aplicadas y la razonabilidad de las estimaciones contables y la correspondiente información revelada por la Administración.
-
Concluimos sobre lo adecuado de la utilización por la Administración, de la norma contable de empresa en funcionamiento y, basándose en la evidencia de auditoría obtenida, concluimos sobre si existe o no una incertidumbre material relacionada con hechos o condiciones que pueden generar dudas significativas sobre la capacidad de la Entidad para continuar como empresa en funcionamiento. Si concluimos que existe una incertidumbre material, se requiere que llamemos la atención en nuestro informe de auditoría sobre la correspondiente información revelada en los estados financieros consolidados o, si dichas revelaciones no son adecuadas, que expresemos una opinión modificada. Nuestras conclusiones se basan en la evidencia de auditoría obtenida hasta la fecha de nuestro informe de auditoría. Sin embargo, hechos o condiciones futuras pueden ser causa de que la Entidad deje de ser una empresa en funcionamiento.
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Deloitte.
- incluida la información revelada, y si los estados financieros consolidados representan las transacciones y eventos relevantes de un modo que logran la presentación razonable.
- Obtenemos evidencia suficiente y adecuada en relación con la información financiera de las entidades o actividades empresariales dentro de la Entidad para expresar una opinión sobre los estados financieros consolidados. Somos responsables de la dirección, supervisión y realización de la auditoría de la Entidad. Somos los únicos responsables de nuestra opinión de auditoría.
Comunicamos a los responsables del gobierno de la Entidad en relación con, entre otras cuestiones, el alcance y el momento de la realización de la auditoría planificados y los hallazgos significativos de la auditoría, así como cualquier deficiencia significativa en el control interno que identificamos en el transcurso de la auditoría.
También proporcionamos a los responsables del gobierno de la Entidad una declaración de que hemos cumplido con los requerimientos de ética aplicables en relación con la independencia y comunicado con ellos acerca de todas las relaciones y demás cuestiones de las que se puede esperar razonablemente que pueden afectar nuestra independencia, y en su caso, las correspondientes salvaguardas.
Entre las cuestiones que han sido objeto de comunicaciones con los responsables del gobierno de la Entidad, determinamos que han sido de la mayor significatividad en la auditoría de los estados financieros consolidados del período actual y que son en consecuencia, las cuestiones clave de auditoría. Describimos esas cuestiones en este informe de auditoría, salvo que las disposiciones legales o reglamentarias prohíban revelar públicamente la cuestión o, en circunstancias extremadamente poco frecuentes determinemos que una cuestión no se debería comunicar en nuestro informe porque cabe razonablemente esperar que las consecuencias adversas de hacerlo superarían los beneficios de interés público de la misma.
Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C.
Afiliada de Firma Miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited
C. P. C. Carlos Alberto Torres Villagómez
Ciudad de México, México
27 de marzo de 2026
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Alsea, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias
Estados consolidados de posición financiera
Al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023
(En miles de pesos)
| Activo | Notas | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Activo circulante | ||||
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 5 | $ 5,696,451 | $ 6,467,932 | $ 6,409,798 |
| Clientes, neto | 6 | 1,723,855 | 2,003,816 | 1,426,215 |
| Impuestos al valor agregado y otros impuestos por recuperar | 756,354 | 294,389 | 866,979 | |
| Otras cuentas por cobrar | 714,133 | 609,468 | 759,422 | |
| Inventarios, neto | 7 | 3,226,843 | 3,156,861 | 2,750,665 |
| Opción de venta de participación no controladora | - | - | 180,816 | |
| Carrot River Holding, S. A. R. L. | - | - | 186,896 | |
| Pagos Anticipados | 8 | 422,762 | 805,342 | 430,711 |
| Total del activo circulante | 12,540,398 | 13,337,808 | 13,011,502 | |
| Activos a largo plazo | ||||
| Depósitos en garantía | 788,653 | 851,456 | 861,096 | |
| Inversión en acciones de entidades asociadas | 14 | 204,206 | 279,796 | 179,780 |
| Equipo de tienda, mejoras a locales arrendados y propiedades, neto | 11 | 19,756,922 | 19,412,263 | 15,662,476 |
| Activo por derechos de uso | 9 | 15,327,171 | 15,701,731 | 17,215,823 |
| Activos intangibles, neto | 12 | 25,612,202 | 26,151,346 | 24,915,068 |
| Impuestos a la utilidad diferidos | 19 | 6,067,251 | 6,588,525 | 5,587,845 |
| Total del activo a largo plazo | 67,756,405 | 68,985,117 | 64,422,088 | |
| Total del activo | $ 80,296,803 | $ 82,322,925 | $ 77,433,590 |
Las notas adjuntas son parte de los estados financieros consolidados.
| Pasivos y capital contable | Notas | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Pasivo circulante | ||||
| Vencimientos circulantes de la deuda bancaria a largo plazo | 16 | $ 604,654 | $ 2,043,001 | $ 388,217 |
| Pasivos financieros por arrendamiento | 10 | 3,381,032 | 3,476,770 | 3,315,031 |
| Certificados bursátiles | 17 | 13,574,159 | 1,000,000 | 1,350,000 |
| Proveedores | 4,258,654 | 4,988,563 | 4,265,968 | |
| Factoraje de proveedores | 1,804,236 | 1,839,529 | 1,501,931 | |
| Cuentas por pagar a acreedores | 3,576,482 | 3,267,194 | 4,172,708 | |
| Gastos acumulados y beneficios a empleados | 6,878,843 | 8,128,765 | 7,030,557 | |
| Opción de venta de participación no controladora | 18 | - | - | 1,123,439 |
| Total del pasivo circulante | 34,078,060 | 24,743,822 | 23,147,851 | |
| Pasivo a largo plazo | ||||
| Deuda bancaria a largo plazo, excluyendo vencimientos circulantes | 16 | 17,810,637 | 8,766,675 | 4,828,112 |
| Pasivos financieros por arrendamiento a largo plazo | 10 | 13,524,128 | 13,809,768 | 15,101,829 |
| Certificados bursátiles | 17 | 2,000,000 | 21,246,586 | 19,553,791 |
| Otros pasivos, principalmente regalías | 265,938 | 278,090 | 260,617 | |
| Instrumentos financieros derivados | 21 | 289,174 | 105,150 | 1,328,149 |
| Impuestos a la utilidad diferidos | 19 | 3,044,868 | 3,536,461 | 3,225,633 |
| Beneficios a empleados | 20 | 505,232 | 438,681 | 390,524 |
| Total del pasivo a largo plazo | 37,439,977 | 48,181,411 | 44,688,655 | |
| Total del pasivo | 71,518,037 | 72,925,233 | 67,836,506 | |
| Capital contable | 22 | |||
| Capital social | 461,146 | 466,996 | 466,996 | |
| Prima en emisión de acciones | 4,003,689 | 5,159,561 | 7,725,728 | |
| Resultados acumulados | 5,285,399 | 3,482,322 | 3,692,763 | |
| Reserva para recompra de acciones | 823,130 | 823,130 | 885,528 | |
| Reserva para compra de participación no controladora | 23 | - | - | (808,098) |
| Otras partidas de la utilidad integral | (1,824,867) | (653,719) | (3,306,454) | |
| Capital contable atribuible a la participación controladora | 8,748,497 | 9,278,290 | 8,656,463 | |
| Participación no controladora | 23 | 30,269 | 119,402 | 940,621 |
| Total del capital contable | 8,778,766 | 9,397,692 | 9,597,084 | |
| Total del pasivo y capital contable | $ 80,296,803 | $ 82,322,925 | $ 77,433,590 |
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Alsea, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias
Estados consolidados de resultados integrales
Por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023
(En miles de pesos)
| Nota | 2025 | 2024 * | 2023 * | |
|---|---|---|---|---|
| Operaciones continuas: | ||||
| Ventas netas | 25 | $ 85,356,430 | $ 79,342,257 | $ 75,192,314 |
| Costo de ventas | 26 | 26,273,735 | 24,209,520 | 23,152,468 |
| Costos de distribución | 1,764,997 | 1,575,326 | 1,899,689 | |
| 9, 11 | ||||
| Depreciación y amortización | y 12 | 9,677,033 | 8,686,123 | 7,935,945 |
| Beneficios a empleados | 22,092,838 | 20,402,733 | 19,130,952 | |
| Servicios | 1,534,617 | 1,903,922 | 2,384,073 | |
| Publicidad | 2,426,641 | 2,211,559 | 2,073,580 | |
| Regalías | 3,003,072 | 2,826,944 | 2,537,569 | |
| Reparación y mantenimiento | 1,762,385 | 1,481,817 | 1,458,032 | |
| Suministros | 1,557,870 | 1,548,294 | 1,313,883 | |
| Otros gastos de operación | 27 | 6,857,901 | 6,247,856 | 5,349,738 |
| Utilidad de operación | 8,405,341 | 8,248,163 | 7,956,385 | |
| Costo integral de financiamiento: | ||||
| Ingreso por intereses | (133,870) | (322,619) | (824,998) | |
| Gasto por intereses y comisiones | 4,614,488 | 4,574,018 | 4,715,797 | |
| Cambios en el valor razonable de instrumentos financieros | 1,102,497 | 892,691 | 384,102 | |
| (Ganancia) pérdida en cambios, neta | (969,837) | 1,698,321 | (692,834) | |
| 4,613,278 | 6,842,411 | 3,582,067 | ||
| Participación en los resultados de entidades asociadas | 14 | 40,878 | (36,622) | 3,404 |
| Utilidad antes de impuestos a la utilidad | 3,832,941 | 1,369,130 | 4,377,722 | |
| Impuestos a la utilidad | 19 | 1,426,317 | 494,237 | 1,341,510 |
| Resultado del ejercicio procedentes de operaciones continuas | $ 2,406,624 | $ 874,893 | $ 3,036,212 | |
| Resultados del ejercicio procedentes de operaciones discontinuadas | 28 | $ (170,692) | $ (112,302) | $ 5,406 |
| Resultados del ejercicio neto de impuestos y de operaciones discontinuadas | $ 2,235,932 | $ 762,591 | $ 3,041,618 | |
| Utilidad del año atribuible a: Participación controladora | 2,232,257 | 767,576 | 2,982,351 | |
| Participación no controladora | $ 3,675 | $ (4,985) | $ 59,267 | |
| Utilidad por acción: | ||||
| Utilidad neta básica y diluida por acción de operaciones continuas (centavos por acción) | 24 | $ 2.79 | $ 0.94 | $ 3.66 |
Las notas adjuntas son parte de los estados financieros consolidados.
*Estos datos incluyen parte de los datos reclasificados por la operación de Burger King España, Chili's Grill & Bar y P.F Chang's en Chile y TGI Friday's España.
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Alsea, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias
Estados consolidados de resultados integrales
Por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023
(En miles de pesos)
| Nota | 2025 | 2024 * | 2023 * | |
|---|---|---|---|---|
| Utilidad neta consolidada | $ 2,235,932 | $ 762,591 | $ 3,041,618 | |
| Partidas que se reclasifican a resultados: | ||||
| Valuación de instrumentos financieros, neto de impuestos a la utilidad | (377,278) | 535,953 | (417,629) | |
| Remedición de obligaciones por beneficios definidos, neto de impuestos a la utilidad | 24,518 | (54,105) | 1,537 | |
| Efecto de actualización, neto de impuestos a la utilidad | 317,562 | 1,191,514 | 322,176 | |
| Efecto de conversión de operaciones extranjeras | (1,135,950) | 979,373 | (2,227,752) | |
| (1,171,146) | 2,652,735 | (2,321,668) | ||
| Utilidad integral del periodo, neta de impuesto a la utilidad | $ 1,064,786 | $ 3,415,326 | $ 719,950 | |
| Utilidad integral consolidada del periodo atribuible a: | ||||
| Participación controladora | $ 1,061,111 | $ 3,420,311 | $ 660,683 | |
| Participación no controladora | $ 3,675 | $ (4,985) | $ 59,267 |
Las notas adjuntas son parte de los estados financieros consolidados.
*Estos datos incluyen parte de los datos reclasificados por la operación de Burger King España, Chili's Grill & Bar y P.F Chang's en Chile y TGI Friday's España.
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Alsea, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias
Estados consolidados de cambios en el capital contable
Por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023
(En miles de pesos)
| Capital aportado | Resultados acumulados | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital Social | Prima en Emisión de acciones | Reserva para recompra de acciones | Reserva para compra de participación no controladora | Reserva legal | Resultados acumulados | Efecto de actualización | Valuación de instrumentos financieros | Efecto de conversión de operaciones extranjeras | Remedición de obligaciones por beneficios definidos | Total de participación controladora | Participación no controladora | Total del capital contable | |
| Saldos al 1 de enero de 2023 | $ 478,749 | $ 8,675,410 | $ 272,330 | $ (808,098) | $ 100,736 | $ 676,745 | $ 1,694,498 | $ (135,802) | $ (2,532,666) | $ (77,885) | $ 8,344,017 | $ 951,011 | $ 9,295,028 |
| Recompra de acciones (Nota 22a) | (11,753) | (949,682) | 613,198 | - | - | - | - | - | - | - | (348,237) | - | (348,237) |
| Otros movimientos | - | - | - | - | - | (67,069) | - | 67,069 | - | - | - | (69,657) | (69,657) |
| Utilidad integral | - | - | - | - | - | 2,982,351 | 322,176 | (417,629) | (2,227,752) | 1,537 | 660,683 | 59,267 | 719,950 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2023 | 466,996 | 7,725,728 | 885,528 | (808,098) | 100,736 | 3,592,027 | 2,016,674 | (486,362) | (4,760,418) | (76,348) | 8,656,463 | 940,621 | 9,597,084 |
| Recompra de acciones (Nota 22a) | - | - | (62,398) | - | - | - | - | - | - | - | (62,398) | - | (62,398) |
| Otros movimientos | - | (2,566,167) | - | 808,098 | - | (978,017) | - | - | - | - | (2,736,086) | (816,234) | (3,552,320) |
| Utilidad integral | - | - | - | - | - | 767,576 | 1,191,514 | 535,953 | 979,373 | (54,105) | 3,420,311 | (4,985) | 3,415,326 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2024 | 466,996 | 5,159,561 | 823,130 | - | 100,736 | 3,381,586 | 3,208,188 | 49,591 | (3,781,045) | (130,453) | 9,278,290 | 119,402 | 9,397,692 |
| Decreto de dividendos | - | - | - | - | - | (429,180) | - | - | - | - | (429,180) | - | (429,180) |
| Otros movimientos | (5,850) | (1,155,872) | - | - | - | - | - | - | - | - | (1,161,722) | (92,808) | (1,254,530) |
| Utilidad integral | - | - | - | - | - | 2,232,257 | 317,562 | (377,278) | (1,135,950) | 24,518 | 1,061,109 | 3,675 | 1,064,784 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2025 | $ 461,146 | $ 4,003,689 | $ 823,130 | $ - | $ 100,736 | $ 5,184,663 | $ 3,525,750 | $ (327,687) | $ (4,916,995) | $ (105,935) | $ 8,748,497 | $ 30,269 | $ 8,778,766 |
Las notas adjuntas son parte de los estados financieros consolidados.
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Alsea, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias
Estados consolidados de flujos de efectivo
Por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023
(En miles de pesos)
| Nota | 2025 | 2024* | 2023* | |
|---|---|---|---|---|
| Flujos de efectivo de actividades de operación: | ||||
| Utilidad neta consolidada por operaciones continuas | $ 2,406,624 | $ 874,893 | $ 3,036,212 | |
| Ajustes por: | ||||
| Impuestos a la utilidad reconocidos en resultados | 1,426,317 | 494,237 | 1,341,510 | |
| Participación en los resultados de entidades asociadas | (40,878) | (21,161) | (3,404) | |
| Gasto por intereses y comisiones | 4,614,488 | 4,574,018 | 4,715,797 | |
| Ingreso por intereses (Ganancia) pérdida por bajas de equipo de tienda, mejoras a locales arrendados y propiedades e intangibles | (133,870) | (322,619) | (824,998) | |
| Deterioro de marca y plusvalía | 12 | 37,273 | 64,728 | 32,484 |
| Beneficios a empleados | 20 | 24,892 | 40,759 | 60,136 |
| Cambios en el valor razonable de instrumentos financieros | 1,102,497 | 892,691 | 384,101 | |
| Depreciación y amortización | 9,11 y 12 | 9,677,033 | 8,686,123 | 7,935,945 |
| 19,090,751 | 15,273,704 | 16,866,587 | ||
| Cambios en el capital de trabajo: | ||||
| Clientes | 279,961 | (577,601) | (395,951) | |
| Otras cuentas por cobrar | (104,665) | 149,954 | (263,732) | |
| Partes relacionadas | - | - | 14,187 | |
| Inventarios | (69,982) | (406,196) | (212,115) | |
| Pagos anticipados | 382,580 | (374,631) | 54,147 | |
| Proveedores | (729,909) | 516,907 | 1,178,595 | |
| Factoraje de proveedores | (35,293) | 337,598 | 126,137 | |
| Gastos acumulados y beneficios a empleados | (1,653,618) | 582,801 | (274,434) | |
| Impuestos a la utilidad pagados | (1,695,266) | (1,276,628) | (1,495,587) | |
| Otros pasivos, principalmente regalías | (12,152) | 17,473 | (505,279) | |
| Flujo neto de efectivo generado en actividades de operación | 15,452,407 | 14,243,381 | 15,092,555 |
(Continúa)
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| Nota | 2025 | 2024* | 2023* |
|---|---|---|---|
| Flujos de efectivo de actividades de inversión: | |||
| Venta de activo fijo | 326,741 | 323,645 | 309,021 |
| Intereses cobrados | 133,870 | 322,619 | 824,998 |
| Equipo de tienda, mejoras a locales arrendados y propiedades | (5,499,020) | (6,439,640) | (4,970,990) |
| Adquisición de participación en asociadas | (101,700) | - | - |
| Flujo neto de efectivo utilizado en actividades de inversión | (5,140,109) | (5,793,376) | (3,836,971) |
| Flujos de efectivo por actividades de financiamiento: | |||
| Créditos bancarios | 18,321,144 | 9,388,354 | 4,110,862 |
| Amortización de financiamientos bancarios | (10,668,015) | (5,796,599) | (3,544,505) |
| Liquidación de certificados bursátiles | (5,369,141) | - | - |
| Intereses pagados | (4,614,488) | (3,082,375) | (3,752,602) |
| Dividendos | (429,180) | (978,017) | - |
| Efectivo participación no controladora | (879,348) | (3,790,508) | (69,657) |
| Pagos por arrendamiento | (6,189,501) | (5,331,253) | (5,130,210) |
| Colocación de acciones recompradas | (1,155,872) | 62,398 | (348,237) |
| Flujo neto de efectivo utilizado en actividades de financiamiento | (10,984,401) | (9,528,000) | (8,734,349) |
| (Disminución) aumento neto de efectivo y de equivalentes de efectivo | (672,103) | (1,077,995) | 2,521,235 |
| Efectos cambiarios en el valor del efectivo | (99,378) | 1,136,129 | (2,198,254) |
| Efectivo y equivalentes de efectivo: | |||
| Al inicio del año | 6,467,932 | 6,409,798 | 6,086,817 |
| Al final del año | $ 5,696,451 | $ 6,467,932 | $ 6,409,798 |
(Concluye)
Las notas adjuntas son parte de los estados financieros consolidados.
*Estos datos incluyen parte de los datos reclasificados por la operación de Burger King España, Chili’s Grill & Bar y P.F Chang’s en Chile y TGI Friday’s España.
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Alsea, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias
Notas a los estados financieros consolidados
Por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023
(En miles de pesos)
1. Actividad y operaciones sobresalientes de la Entidad
Actividad
Alsea, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias (Alsea o la Entidad) fue constituida el 16 de mayo de 1997 en México. El domicilio y la dirección de la oficina registrada de la Entidad está en Av. Revolución No. 1267 Piso 20 y 21, Col. Alpes, Alcaldía Álvaro Obregón, C.P. 01040, Ciudad de México, México.
La duración de la Entidad es de noventa y nueve años, contados a partir de la fecha del acta constitutiva, la cual fue firmada el 7 de abril de 1997.
Para propósitos de revelación en las notas a los estados financieros consolidados, cuando se hace referencia a pesos, “$” o MXP, se trata de miles de pesos mexicanos, cuando se hace referencia a dólares, se trata de dólares de los Estados Unidos de América y cuando se hace referencia a euros, se trata de euros de la Unión Europea.
Alsea se dedica principalmente a operar unidades de comida rápida, cafeterías y de comida casual “Casual Dining”. En México se tiene el derecho de operación de Domino’s Pizza, Starbucks, Burger King, Chili’s Grill & Bar, P.F. Chang’s, Italianni’s, The Cheese Cake Factory, Vips, El Portón, Corazón de Barro, La Casa del Comal y La Finca, teniendo para la operación de sus multiunidades el respaldo de su centro de servicios compartidos que incluye la cadena de suministro a través de Distribuidora e Importadora Alsea, S.A. de C.V. (DIA), los servicios inmobiliarios y de desarrollo, así como los servicios administrativos tales como financieros, de recursos humanos y de tecnología. En Chile operan las marcas Burger King, Starbucks y hasta el 05 de noviembre del 2025 P.F. Chang’s y Chili’s Grill & Bar. En Argentina operan las marcas Burger King y Starbucks. En Colombia, operan las marcas Domino’s Pizza, Starbucks, Archies’s y hasta diciembre de 2023 P.F. Chang’s. En Uruguay operan las marcas Starbucks y Domino’s Pizza. En Paraguay opera la marca Starbucks. En España, Alsea opera las marcas Foster’s Hollywood, Burger King, Domino’s Pizza, VIPS, VIPS Smart, Starbucks, Ginos y hasta el 27 de octubre de 2025 TGI Fridays. En Francia, Portugal, Bélgica, Holanda y Luxemburgo opera la marca Starbucks; y en Portugal, hasta abril 2025 operaba la marca Ginos.
Operaciones sobresalientes
a. Firma de acuerdo de desarrollo con Rasing Cane’s para abrir restaurantes en México. – El 08 de diciembre de 2025 se firmó un acuerdo de desarrollo con Raising Cane’s para la apertura de restaurantes en México. Se espera que la primera unidad inicie operaciones durante la segunda mitad de 2026, con planes para explorar oportunidades adicionales de expansión en la región.
b. Venta de los restaurantes de las marcas Chili’s y P.F. Changs’s en Chile, así como Friday’s en España. – El 05 de noviembre del 2025 se concretó la venta de los restaurantes de las marcas Chili’s Grill & Bar y P.F. Chang’s en Chile. El 27 de octubre del 2025 se concretó la venta de los restaurantes de la marca TGI Friday’s en España. Esta operación está alineada con la estrategia de la Compañía de simplificar su portafolio de marcas, con el objetivo de fortalecer su crecimiento y mejorar la rentabilidad mediante una gestión más eficiente de sus operaciones.
c. Compraventa de acciones entre Grupo Nutresa. S.A y Café Sirena, S.A. de C.V. – El 02 de mayo de 2025, se firmó un acuerdo de compraventa de para adquirir el 30% del capital suscrito de Estrella Andina, S.A.S., con esta operación y el grupo a través de su filial Café Sirena, S.A. de C.V. obtiene el 100% del capital.
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d. Firma de acuerdo de desarrollo con Chipotle Mexican Grill – El 21 de abril del 2025 se firmó un acuerdo de desarrollo con Chipotle Mexican Grill para abrir restaurantes en México. Se espera que el primer restaurante abra a principios de 2026, con planes para explorar mercados adicionales de expansión en la región. Este acuerdo está alineado a la estrategia de largo plazo de Alsea, que busca mantener un portafolio de las mejores marcas globales, y representa una oportunidad de crecimiento significativa.
e. Amortización del certificado bursátil “Alsea 19” – en relación con los certificados emitidos por importe de 13,500 millones de pesos, por ALSEA, S.A.B. DE C.V. con clave de pizarra "ALSEA 19" el 16 de mayo de 2019 con CIBANCO, S.A. como Representante Común, se ejecutó la amortización de dicha emisión el 9 de mayo de 2024, de la siguiente forma:
- El importe de los intereses devengados por el período de 28 días comprendido entre el 11 de abril de 2024 y el 9 de mayo de 2024, a la tasa de interés bruta anual de 12.20% que ascendía a 12,810 mil pesos.
- Amortización total del principal por un importe de $1,350,000 mil pesos, el cual fue liquidado en un solo pago a su valor nominal en la fecha de su vencimiento.
f. Venta de la Marca Burger King en España – El 3 de agosto de 2024, se llegó a un acuerdo entre Burger King Spain, S.L.U. como comprador y Food Service Project, S.A.U. como vendedor, se realizó un contrato de compraventa de negocio en explotación en régimen de franquicia por la marca explotada en España “Burger King”, acordando fecha de compraventa 18 de noviembre 2024, cuyo precio de venta de activos fue de 28,761 miles de euros.
Para esta operación, las presentes cuentas anuales consolidadas presentaron en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y en una única partida denominada “Resultado del ejercicio procedente de las operaciones discontinuadas” el resultado de la operación del ejercicio, neta de impuestos y del resultado de la operación de compraventa.
g. Alsea incrementó su participación en Alsea Europa, incorporando a Bain Capital Credit como inversionista – En octubre de 2021, la Entidad, Alia Capital Partners y Bain Capital Credit, acordaron invertir en una participación minoritaria del 21.1% en Food Service Project, S.A. (Alsea Europa). Después de la inversión, Alsea es dueña del 76.8% (previamente 66.2%), Alia Capital Partners y Bain Capital Credit tendrá una participación indirecta de 10.6% y los minoritarios restantes representan 12.7%. La Entidad desembolso 55 millones de euros (equivalente a $1,205,703 millones), adicionalmente, se obtuvieron reembolsos por $92.4 millones de pesos. Derivado de este acuerdo, la Entidad renegoció las opciones de compra-venta (PUT - CALL options) de la siguiente manera:
a) Fecha límite del 31 de diciembre de 2026
b) La Entidad cuenta con una “Call Option” exigible y opcional a partir del tercer año.
c) Pago semi-anual de un cupón 4.6% anual sobre el principal de 55 millones de euros pagadero anualmente hasta la fecha que se ejerza el “Put Option”.
d) La Entidad tiene la posibilidad de extinguir la obligación con un canje de acciones o efectivo.
Con fecha 26 de febrero del 2024, se firmó un acuerdo de compraventa de acciones entre Alsea SAB de CV (Alsea) y los socios minoritarios de Food Service Project, S.A. (FSP) subsidiaria de Alsea y operadora de diversas marcas en Europa.
Con este acuerdo, Alsea adquirió el 23.23% de la participación minoritaria del capital de FSP bajo los siguientes términos:
| Minoritario adquirido | Participación adquirida | Miles de Euros | Miles de pesos (MXN) |
|---|---|---|---|
| Britania Investments S.A.R.L. (1) | 10.53% | 99,243 | $ 2,163,014 |
| Familia Arango (2) | 5.13% | 50,000 | 1,076,154 |
| ProA Capital Iberian Buyout Fund II, F.C.R (1) | 2.57% | 25,000 | 538,076 |
| Carrot River Holding, S.A.R.L. (3) | 5.00% | 70,000 | 1,506,615 |
| Total | 23.23% | 244,243 | $ 5,283,859 |
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(1) Pagaderos en efectivo en la fecha de la operación
(2) A pagar con fecha 31 de diciembre del 2024 con interés al 2.5% de interés anual
(3) A pagar $30 millones de Euros en la fecha de la operación y $40 millones de Euros al 28 de febrero del 2025 con interés al 2.5% de interés anual.
Para la liquidación de la operación se contrató un crédito sindicado entre BBVA Bancomer y Santander por $3,317 millones con plazo de vencimiento de 3 años, tasa de interés de TIIE 28 días con spread de 140 pbs y plazo de gracia de 1 año para amortización de capital.
Este acuerdo sustituyó los convenios originales en donde existía una opción de compra con ejecución máxima del 31 de diciembre del 2025 para Britania Investments, ProA Capital y Carrot River y del 31 de diciembre del 2026 para la Familia Arango.
Al cierre del ejercicio 2023, el activo y pasivo mostrado en el estado financiero como Opción de venta de participación no controladora a largo plazo, así como el depósito en garantía de Carrot River Holding, S.A.R.L., serán cancelados y los efectos de la adquisición junto con la prima de acciones pagada por ese capital, será mostrado dentro del patrimonio.
Durante el ejercicio 2024 se ejecutó el pago a los minoritarios de la entidad europea que se adquirió a inicios del año anterior, quedando únicamente pendiente $40 millones de euros que se han pagado en febrero del 2025.
h. Efectos del huracán OTIS - En Octubre del 2023 el Huracán Otis afectó la costa del pacífico mexicano causando daño a 30 tiendas, las cuales contaban con un seguro para catástrofes por lo cual la reposición de los activos fijos y los equipos de las tiendas y el seguro de nóminas para nuestros colaboradores no representaron un gasto significativo para Alsea.
i. Venta de Operación de la Marca El Portón en México - En Septiembre del 2023 concretó un acuerdo para la venta de las operaciones de “El Portón” en México. Como parte de dicho acuerdo, existirá un periodo de transición para perfeccionar dicha transacción y Alsea dejará de operar las 15 unidades de “El Portón” y 2 de “Corazón de Barro” con las que contaba en dicho país al cierre del primer trimestre de 2023.
j. Desarrollo de la marca Starbucks en Paraguay - En Abril del 2023, Alsea firmó un contrato con Starbucks para operar y desarrollar establecimientos de la marca Starbucks en Paraguay.
2. NIIF de Contabilidad emitidas que aún no son efectivas
A la fecha de autorización de estos estados financieros, la Compañía no ha aplicado las siguientes NIIF nuevas y revisadas que han sido emitidas, pero no son aún efectivas.
| Enmienda a NIIF 9 e NIIF 7 | Modificaciones a la clasificación y medición de instrumentos financieros |
|---|---|
| Mejoras anuales a las normas NIIF de Contabilidad – Volumen 11 | Modificaciones a la NIIF 7 Instrumentos Financieros: Información a Revelar y su Guía adjunta sobre la implementación de la NIIF 7, la NIIF 9 Instrumentos Financieros, la NIIF 10 Estados Financieros Consolidados y la NIC 7 Estado de Flujos de Efectivo. |
| Enmiendas a NIIF 9 e NIIF 7 | Contratos que hacen referencia a la electricidad dependiente de la naturaleza |
| NIIF 18 | Presentación e información a revelar en los estados financieros |
| NIIF 19 | Subsidiarias sin responsabilidad pública: Revelaciones |
La administración de la Compañía no espera que la adopción de los estándares antes mencionados tenga un impacto importante en los estados financieros consolidados en períodos futuros, excepto como se indica a continuación:
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Enmiendas a las NIIF 9 y 7 - enmiendas a la Clasificación y Medición de Instrumentos Financieros
Las enmiendas introducidas en las Enmiendas a la Clasificación y Medición de Instrumentos Financieros (Enmiendas a las NIIF 9 y 7) son las siguientes:
Baja de un pasivo financiero liquidado mediante transferencia electrónica
Las enmiendas permiten a una entidad considerar liquidado (y dar de baja en cuentas) un pasivo financiero (o parte de él) que se liquida mediante un sistema de pago electrónico, antes de la fecha de liquidación, si se cumplen ciertos criterios. Si una entidad opta por aplicar esta política contable, deberá hacerlo para todas las liquidaciones realizadas a través del mismo sistema de pago electrónico.
Clasificación de activos financieros
Términos contractuales que son consistentes con un acuerdo de préstamo básico.
Las enmiendas ofrecen orientación sobre cómo una entidad debe evaluar si los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero son compatibles con un acuerdo de préstamo básico. Esto tiene como objetivo ayudar a la entidad a aplicar los requisitos para evaluar las características de los flujos de efectivo contractuales a los activos financieros con características vinculadas a factores ambientales, sociales y de gobernanza (ASG).
Activos con características de “sin recurso”.
Las enmiendas amplían la descripción del término “sin recurso”, en particular, especificando que un activo financiero tiene características de “sin recurso” si el derecho final de una entidad a recibir flujos de efectivo está contractualmente limitado a los flujos de efectivo generados por activos específicos.
Instrumentos vinculados contractualmente.
Las enmiendas aclaran las características de los instrumentos vinculados contractualmente que los distinguen de otras transacciones. En concreto, las enmiendas destacan que, en este tipo de instrumentos una priorización de pagos a los tenedores de activos financieros que utilizan múltiples instrumentos vinculados contractualmente (tramos) es establecida mediante una estructura de pagos en cascada, lo que genera concentraciones de riesgo crediticio y una distribución desproporcionada de las pérdidas entre los tenedores de los diferentes tramos. Las enmiendas también señalan que no todas las transacciones con múltiples instrumentos de deuda, cumplen los criterios de transacciones con múltiples instrumentos vinculados contractualmente. Además, las enmiendas aclaran que la referencia a los instrumentos en la cartera subyacente pueden incluir instrumentos financieros que no se encuentran dentro del alcance de los requisitos de clasificación.
Información a revelar
Inversiones en instrumentos de patrimonio designadas a valor razonable con cambio de resultado integral (FVTOCI).
Los requisitos de la NIIF 7 se modifican para exigir que una entidad revele la ganancia o pérdida por valor razonable presentada en otro resultado integral durante el período, mostrando por separado la ganancia o pérdida por valor razonable relacionada con las inversiones dadas de baja en el período y la ganancia o pérdida por valor razonable relacionada con las inversiones mantenidas al final del período.
Cláusulas contractuales que podrían modificar el momento o el importe de los flujos de efectivo contractuales.
Las enmiendas requieren que una entidad revele los términos contractuales que podrían alterar el momento o el importe de los flujos de efectivo contractuales ante la ocurrencia (o no ocurrencia) de un evento contingente que no esté directamente relacionado con cambios en los riesgos y costos básicos de los préstamos. Los requisitos se aplican a cada clase de activo financiero medido a costo amortizado o al valor razonable a través de resultado integral (FVTOCI, por sus siglas en inglés) y a cada clase de pasivo financiero medido al costo amortizado.
Las enmiendas entran en vigor para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2026, permitiéndose su aplicación anticipada. Si una entidad opta por aplicar estas enmiendas a un período anterior, deberá:
- aplicar todas las enmiendas simultáneamente y revelar este hecho; o
- aplicar únicamente las enmiendas a la clasificación de los activos financieros para dicho período anterior y revelar este hecho.
Las enmiendas deben aplicarse retroactivamente, de conformidad con la NIC 8, con excepciones específicas.
La entidad prevé que la aplicación de estas enmiendas podría tener un impacto en los estados financieros consolidados del grupo en períodos futuros.
Mejoras anuales a las Normas de Contabilidad NIIF — Volumen 11
El IASB emitió enmiendas a cinco Normas de Contabilidad NIIF como parte de su proceso anual de mejoras.
NIIF 1 Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera - Contabilidad de coberturas por una entidad que es adoptante por primera vez
Para mantener la consistencia con los requisitos de la NIIF 9, se modificaron los apartados B5 y B6 de la NIIF 1 para referirse a los “criterios de calificación” para la contabilidad de coberturas (en lugar de las “condiciones”) y para añadir referencias cruzadas al apartado 6.4.1 de la NIIF 9, con el fin de mejorar el entendimiento de la NIIF 1.
NIIF 7 Instrumentos financieros: Información a revelar - Ganancia o pérdida por baja en cuentas
Las enmiendas eliminan una referencia cruzada obsoleta en el apartado B38 de la NIIF 7 a un párrafo que se había suprimido con la publicación de la NIIF 13 y armonizan la redacción de dicho párrafo con los términos utilizados en la NIIF 13.
Guía para la aplicación de la NIIF 7 - Información a revelar sobre la diferencia diferida entre el valor razonable y el precio de transacción
Las enmiendas actualizan el apartado IG14 de la NIIF 7 para que la redacción de dicho párrafo sea consistente con el apartado 28 de la NIIF 7 y mejorar la consistencia interna de la redacción del ejemplo en la NIIF 7:IG14.
Guía para la implementación de la NIIF 7: Introducción e información a revelar sobre el riesgo de crédito
Las enmiendas añaden una declaración a la NIIF 7:IG1 que aclara que la guía no necesariamente ilustra todos los requisitos de los párrafos de la NIIF 7 a los que se hace referencia. Asimismo, simplifican la explicación de los aspectos de los requisitos que no se ilustran en la NIIF 7:IG20B.
NIIF 9 Instrumentos Financieros: Baja de pasivos por arrendamiento
Las enmiendas añaden una referencia cruzada a la NIIF 9:3.3.3 en la NIIF 9.2.1(b)(ii) para aclarar que, cuando un arrendatario determina que un pasivo por arrendamiento se ha extinguido de acuerdo con la NIIF 9, debe aplicar la NIIF 9:3.3.3 y, por lo tanto, reconocer cualquier ganancia o pérdida resultante en el estado de resultados.
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NIIF 9 Instrumentos Financieros - Precio de transacción
Las enmiendas sustituyen la mención “su precio de transacción (según se define en la NIIF 15)” en la NIIF 9.5.1.3 por “el importe determinado mediante la aplicación de la NIIF 15” para resolver la inconsistencia entre la NIIF 9.5.1.3 y los requisitos de la NIIF 15, que pueden requerir que una cuenta por cobrar se mida por un importe diferente del precio de transacción reconocido como ingreso. Además, se elimina la referencia al “precio de transacción” (según se define en la NIIF 15) del Apéndice A de la NIIF 9.
NIIF 10 Estados Financieros Consolidados - Determinación de un “agente de facto”
Las enmiendas abordan la preocupación de que los requisitos de la NIIF 10:B73-B74 pudieran ser contradictorios en algunos casos. La NIIF 10:B73 se refiere a los “agentes de facto” como partes que actúan en nombre del inversor y establece que la determinación de si otras partes actúan como agentes de facto requiere criterio profesional. Sin embargo, la segunda oración de la NIIF 10:B74 es más concluyente y establece que una parte es un agente de facto cuando quienes dirigen las actividades del inversor tienen la capacidad de instruir a dicha parte para que actúe en nombre del inversor. Las enmiendas actualizan la NIIF 10:B74 para utilizar un lenguaje menos concluyente y aclarar que la relación descrita en la NIIF 10:B74 es solo un ejemplo de una circunstancia en la que se requiere criterio profesional para determinar si una parte actúa como agente de facto.
NIC 7 Estado de Flujos de Efectivo - Método del Costo
La modificación sustituye el término “método del costo” por “al costo” en la NIC 7:37, en consonancia con la eliminación de la definición de “método del costo” de las Normas de Contabilidad NIIF.
Las enmiendas son efectivas para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2026, permitiéndose su aplicación anticipada. Una entidad debe aplicar las enmiendas a la NIIF 9:2.1(b)(ii) a los pasivos por arrendamiento que se extingan a partir del inicio del ejercicio anual en el que la entidad aplique por primera vez dicha modificación. No se establecen disposiciones transitorias específicas para las demás enmiendas.
Enmiendas a las NIIF 9 y NIIF 7 - Contratos que hacen referencia a electricidad de origen renovable
Enmiendas a la NIIF 9 Instrumentos Financieros
Las siguientes enmiendas afectan a los requisitos de la NIIF 9:
- Los requerimientos de uso propio de la NIIF 9 se modifican para incluir los factores que una entidad debe considerar al aplicar el apartado 2.4 de la NIIF 9 a los contratos de compra y recepción de electricidad renovable cuya fuente de producción depende de la naturaleza; y
- Los requisitos de contabilidad de coberturas de la NIIF 9 se modifican para permitir a una entidad que utilice un contrato de electricidad renovable, dependiente de la naturaleza, con características específicas como instrumento de cobertura:
- designar un volumen variable de transacciones de electricidad previstas como la partida cubierta si se cumplen los criterios especificados; y
- medir la partida cubierta utilizando las mismas hipótesis de volumen que las utilizadas para el instrumento de cobertura.
Enmiendas a la NIIF 7 Instrumentos Financieros: Información a Revelar y a la NIIF 19 Filiales sin Responsabilidad Pública: Información a Revelar
Las NIIF 7 y 19 se modificaron para introducir requisitos de información a revelar sobre los contratos de suministro eléctrico dependiente de la naturaleza con características específicas.
Las enmiendas son efectivas para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2026, permitiéndose su aplicación anticipada. Las enmiendas a la exención de uso propio deben aplicarse retroactivamente de conformidad con la NIC 8, utilizando los hechos y circunstancias existentes en la fecha de la aplicación inicial. Las enmiendas a los requisitos de contabilidad de coberturas se aplicarán prospectivamente a las nuevas relaciones de cobertura designadas a partir de la fecha de la aplicación inicial.
La Compañía no prevé que la aplicación de estas enmiendas podría tener un impacto en los estados financieros consolidados del grupo en ejercicios futuros.
NIIF 18 Presentación Información a Revelar en los Estados Financieros
La NIIF 18 sustituye a la NIC 1, manteniendo sin cambios muchos de los requisitos de la NIC 1 y complementándolos con nuevos requisitos. Además, algunos párrafos de la NIC 1 se han trasladado a la NIC 8 y a la NIIF 7. Adicionalmente, el IASB ha realizado modificaciones menores a la NIC 7 y a la NIC 33 Ganancias por Acción.
La NIIF 18 introduce nuevos requisitos para:
- Presentar categorías específicas y subtotales definidos en el estado de pérdidas y ganancias
- Proporcionar información sobre las medidas de desempeño definidas por la gerencia (MPM) en las notas a los estados financieros.
- Mejorar la agregación y desagregación.
Se requiere que una entidad aplique la NIIF 18 para los ejercicios anuales sobre los que se informa que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, permitiéndose una aplicación anticipada. Las enmiendas a la NIC 7 y a la NIC 33, así como las enmiendas a la NIC 8 revisada y a la NIIF 7, entran en vigor cuando una entidad aplica la NIIF 18. La NIIF 18 requiere una aplicación retroactiva con disposiciones transitorias específicas.
La administración de la Compañía prevé que la aplicación de estas modificaciones podrán impactos en los estados financieros consolidados del grupo en periodos futuros; están en proceso de análisis y determinación de impactos de dichos cambios.
NIIF 19 Subsidiarias sin Responsabilidad Pública: Información a revelar
La NIIF 19 permite a una subsidiaria elegible (definida como una subsidiaria que no tiene responsabilidad pública y tiene una matriz última o intermedia que elabora estados financieros consolidados disponibles para uso público que cumplen con las Normas NIIF de Contabilidad) proporcionar información reducida al aplicar las Normas NIIF de Contabilidad en sus estados financieros.
La nueva norma es efectiva para los períodos de notificación que comiencen a partir del 1 de enero de 2027 y se permite su aplicación anticipada.
La administración de la Compañía no prevé que la NIIF 19 se aplique a efectos de los estados financieros consolidados del grupo.
3. Principales políticas contables materiales
a. Declaraciones de cumplimiento
Los estados financieros consolidados de la Entidad han sido preparados de acuerdo con las IFRS de Contabilidad emitidas por el IASB.
La Administración de la Entidad tiene, al momento de aprobar los estados financieros consolidados, una expectativa razonable de que la Entidad cuenta con los recursos necesarios para continuar operando en el futuro previsible. Por lo tanto, continúan adoptando la base contable de Empresa en funcionamiento al preparar los estados financieros consolidados.
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b. Bases de preparación
Los estados financieros consolidados han sido preparados sobre la base del costo histórico excepto por instrumentos financieros que se valúan a su valor razonable al cierre de cada periodo, como se explica en las políticas contables incluidas más adelante.
i. Costo histórico
El costo histórico generalmente se basa en el valor razonable de la contraprestación entregada a cambio de bienes y servicios.
ii. Valor razonable
El valor razonable se define como el precio que se recibiría por vender un activo o que se pagaría por transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado a la fecha de valuación independientemente de si ese precio es observable o estimado utilizando directamente otra técnica de valuación.
Al estimar el valor razonable de un activo o un pasivo, la Entidad tiene en cuenta las características del activo o pasivo, si los participantes del mercado tomarían esas características al momento de fijar el precio del activo o pasivo en la fecha de medición.
El valor razonable para propósitos de medición y / o revelación de estos estados financieros consolidados se determina de forma tal, a excepción de las transacciones con pagos basados en acciones que están dentro del alcance de la IFRS 2, las operaciones de arrendamiento que están dentro del alcance de la IFRS 16, y las valuaciones que tienen algunas similitudes con valor razonable, pero no es un valor razonable, tales como el valor neto de realización de la IAS 2 o el valor en uso de la IAS 36.
Además, para efectos de información financiera, las mediciones de valor razonable se clasifican en el Nivel 1, 2 o 3 con base en al grado en que son observables los datos de entrada en las mediciones y su importancia en la determinación del valor razonable en su totalidad, las cuales se describen de la siguiente manera:
- Nivel 1 Se consideran precios de cotización en un mercado activo para activos o pasivos idénticos que la entidad puede obtener a la fecha de la valuación;
- Nivel 2 Datos de entrada observables distintos de los precios de cotización del Nivel 1, sea directa o indirectamente,
- Nivel 3 Considera datos de entrada no observables.
iii. Reexpresión de estados financieros
A partir del 1 de julio de 2018, la inflación acumulada de los últimos 3 años en Argentina superó niveles de 100%, por lo que el peso argentino fue calificado como la moneda de un ambiente económico hiperinflacionario. Derivado de esta situación, los estados financieros de las subsidiarias localizadas en dicho país, cuya moneda funcional es el peso argentino, han sido reexpresados atendiendo a los requerimientos de la Norma Internacional de Contabilidad 29, Información financiera en economías hiperinflacionarias (IAS 29) y se han consolidado atendiendo los requerimientos de la IAS 21, Efectos de las variaciones en los tipos de cambio de la moneda extranjera. El propósito de aplicar dichos requerimientos es considerar los cambios en el poder adquisitivo general del peso argentino y así presentar los estados financieros en la unidad de medida corriente a la fecha del estado de posición financiera. Argentina actualizó para efectos de su información financiera sus cifras utilizando la inflación del país, por medio de los índices oficiales. Los estados financieros antes de la reexpresión estaban elaborados utilizando el método del costo histórico.
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c. Bases de consolidación de estados financieros
Los estados financieros consolidados incluyen los estados financieros de Alsea, S.A.B. de C.V. y los de las entidades controladas por la Entidad y sus subsidiarias. El control se obtiene cuando la Entidad:
- Tiene poder sobre la inversión
- Está expuesta, o tiene los derechos, a los rendimientos variables derivados de su participación con dicha entidad, y
- Tiene la capacidad de afectar tales rendimientos a través de su poder sobre la entidad en la que invierte
La Entidad evalúa si tiene el control o no el control en una entidad si los hechos y circunstancias indican que hay cambios a uno o más de los tres elementos de control que se listaron anteriormente.
Cuando la Entidad tiene menos de la mayoría de los derechos de voto de una participada, tiene poder sobre la misma cuando los derechos de voto son suficientes para otorgarle la capacidad práctica de dirigir sus actividades relevantes, de forma unilateral. La Entidad considera todos los hechos y circunstancias relevantes para evaluar si los derechos de voto de la Entidad en la participada son suficientes para otorgarle poder, incluyendo:
- El porcentaje de participación de la Entidad en los derechos de voto en relación con el porcentaje y la dispersión de los derechos de voto de los otros tenedores de los mismos;
- Los derechos de voto potenciales mantenidos por la Entidad, por otros accionistas o por terceros;
- Los derechos derivados de otros acuerdos contractuales, y
- Cualquier hecho y circunstancia adicional que indiquen que la Entidad tiene, o no tiene, la capacidad actual de dirigir las actividades relevantes en el momento en que las decisiones deben tomarse, incluidas las tendencias de voto de los accionistas en las asambleas anteriores.
Las subsidiarias se consolidan desde la fecha en que se transfiere el control a la Entidad, y se dejan de consolidar desde la fecha en la que se pierde el control. Las ganancias y pérdidas de las subsidiarias adquiridas o vendidas durante el año se incluyen en los estados consolidados de resultados y otros resultados integrales (ORI) desde la fecha que la tenedora obtiene el control o hasta la fecha que se pierde, según sea el caso.
La utilidad y pérdida de cada componente de los otros resultados integrales se atribuyen a las participaciones controladoras y no controladoras. El resultado integral de las subsidiarias se atribuye a las participaciones controladoras y no controladoras aún si da lugar a un déficit en estas últimas.
Cuando es necesario, se realizan ajustes a los estados financieros de las subsidiarias para alinear sus políticas contables de conformidad con las políticas contables de la Entidad.
Todos los activos, pasivos, capital, ingresos, gastos y flujos de efectivo relacionados a transacciones entre partes relacionadas se han eliminado por completo en la consolidación.
Las participaciones no controladoras en subsidiarias se identifican por separado del capital de la Entidad en ellas. Los intereses de los accionistas no controladores que son intereses de propiedad actuales que dan derecho a sus tenedores a una parte proporcional de los activos netos al momento de la liquidación pueden medirse inicialmente al valor razonable o a la parte proporcional de las partes no controladoras del valor razonable de la red identificable de la adquirida. Otras participaciones no controladoras se miden inicialmente a su valor razonable. Posterior a la adquisición, el valor en libros de las participaciones no controladoras es la cantidad de esas participaciones en el reconocimiento inicial más la participación de las participaciones no controladoras en los cambios posteriores en el capital. Los resultados integrales totales se atribuyen a las participaciones no controladoras incluso si esto da lugar a que las participaciones no controladoras tengan un saldo negativo.
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Los resultados de cada componente de otros resultados integrales son atribuidos a los accionistas de la compañía y a las participaciones no controladoras. El total de estados de resultados integrales de las subsidiarias se atribuye a los accionistas de la compañía y a las participaciones no controladoras, aunque esto resulte en que haya un déficit en las participaciones no controladoras.
Todos los saldos, operaciones y flujos de efectivo intercompañía se han eliminado en la consolidación.
Cambios en las participaciones de la Entidad en las subsidiarias existentes
Los cambios en las inversiones en las subsidiarias de la Entidad que no den lugar a una pérdida de control se registran como transacciones de capital. El valor en libros de las inversiones y participaciones no controladoras de la Entidad se ajusta para reflejar los cambios en las correspondientes inversiones en subsidiarias. Cualquier diferencia entre el importe por el cual se ajustan las participaciones no controladoras y el valor razonable de la contraprestación pagada o recibida se reconoce directamente en el capital contable y se atribuye a los propietarios de la Entidad.
Cuando la Entidad pierde el control de una subsidiaria, la ganancia o pérdida en la disposición se calcula como la diferencia entre (i) la suma del valor razonable de la contraprestación recibida y el valor razonable de cualquier participación retenida y (ii) el valor en libros anterior de los activos (incluyendo la plusvalía) y pasivos de la subsidiaria y cualquier participación no controladora.
Los importes previamente reconocidos en otras partidas del resultado integral relativos a la subsidiaria se registran de la misma manera establecida para el caso de que se disponga de los activos o pasivos relevantes (es decir, se reclasifican a resultados o se transfieren directamente a otras partidas de capital contable según lo especifique/permita la IFRS aplicable).
El valor razonable de cualquier inversión retenida en la subsidiaria a la fecha en que se pierda el control se considera como el valor razonable para el reconocimiento inicial, según la IAS 39 o, en su caso, el costo en el reconocimiento inicial de una inversión en una asociada o negocio conjunto.
d. Información por segmento
Los segmentos operativos son reportados de manera consistente con los reportes internos elaborados para proveer información al Comité de Auditoría, quien es el responsable de asistir al Consejo de Administración, por lo que se considera a éste el órgano que toma las decisiones estratégicas para la asignación de recursos y la evaluación de los segmentos operativos sobre la plataforma establecida de Gobierno Corporativo.
e. Liquidez
Como se muestran en los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023 sus pasivos circulantes exceden a sus activos circulantes por $21,537,662, $11,406,014 y $10,136,349, respectivamente. El incremento de los pasivos circulantes en 2025 corresponde a los vencimientos de los bonos de 500 millones de dólares y 300 millones de euros, los cuales se liquidaron en enero del 2026 por lo que se reclasificaron a corto plazo. (Ver nota 32).
Los principales rubros financieros que han tenido incrementos importantes respecto del año anterior: En el caso de los ingresos, el incremento fue del 7.2% respecto del año pasado, alcanzando los $85,356 millones al 31 de diciembre 2025. De igual forma, se han hecho inversiones de proyectos para continuar con el crecimiento operativo. Durante el ejercicio se abrieron 169 puntos de venta y 98 remodelaciones. La utilidad de operación, sin considerar la depreciación, genera aproximadamente 18,000 millones, lo que, sumado a los 6,844 millones de los activos a corto plazo sin considerar el efectivo, se utilizan para hacerle frente a los pasivos a corto plazo que tiene la Entidad.
Los estados financieros consolidados adjuntos no incluyen aquellos ajustes relacionados con la valuación y clasificación de los activos y pasivos, que podrían ser necesarios en caso de que la Entidad no pudiera continuar con su operación.
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f. Efectivo y equivalentes de efectivo
En el estado de posición financiera, el efectivo y balances en bancos comprenden el rubro de Efectivo (por ejemplo, efectivo en mano y depósitos a la vista) y equivalentes de efectivo. Los Equivalentes de efectivo son a corto plazo (generalmente con madurez original de tres meses o menos), inversiones altamente líquidas que son fácilmente convertibles a un monto conocido de efectivo y que están sujetas a riesgos no significativos o cambios de valor. Los Equivalentes de efectivo son mantenidos para propósito de cumplir con obligaciones de efectivo de corto plazo en lugar de ser invertidos para otros propósitos.
Los saldos en bancos para los que existen restricciones contractuales para su uso son incluidos en efectivo a menos que dichas restricciones resulten en un saldo de bancos que ya no cumpla con la definición de efectivo. Si las restricciones contractuales para el uso del efectivo se extienden por más de doce meses después de la fecha de cierre del período de reporte, los montos relativos son clasificados como no corrientes en los estados de posición financiera.
g. Instrumentos financieros
Los activos y pasivos financieros se reconocen cuando la Entidad se convierte en una parte de las disposiciones contractuales de los instrumentos.
Los activos y pasivos financieros se valúan inicialmente a su valor razonable. Los costos de la transacción que son directamente atribuibles a la adquisición o emisión de activos y pasivos financieros (distintos de los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados) se suman o reducen del valor razonable de los activos y pasivos financieros, en su caso, en el reconocimiento inicial. Los costos de transacción directamente atribuibles a la adquisición de activos y pasivos financieros a su valor razonable con cambios en resultados se reconocen inmediatamente en resultados.
h. Activos financieros
Todas las compras o ventas regulares de activos financieros se reconocen y se dan de baja en una fecha de negociación. Las compras o ventas regulares son compras o ventas de activos financieros que requieren la entrega de activos dentro del plazo establecido por la regulación o prácticas habituales en el mercado.
Todos los activos financieros reconocidos se miden posteriormente en su totalidad, ya sea a costo amortizado o valor razonable, según la clasificación de los activos financieros.
Clasificación de activos financieros
Instrumentos de deuda que cumplan con las siguientes condicionales se miden subsecuentemente a costo amortizado:
- Si el activo financiero se mantiene en un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros con el objetivo de obtener flujos contractuales de efectivo; y
- Los términos contractuales del activo financiero dan lugar en fechas específicas a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e interés sobre el monto del principal.
Instrumentos de deuda que cumplan las siguientes condiciones se miden subsecuentemente a valor razonable a través de otros resultados integrales:
- El activo financiero es mantenido dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo se cumple al obtener flujos contractuales de efectivo y vendiendo activos financieros; y
- Los términos contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas específicas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal y del interés sobre el monto pendiente del principal.
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Por defecto, todos los otros activos financieros son medidos subsecuentemente a valor razonable a través de resultados.
A pesar de lo anterior, la Entidad puede hacer la siguiente elección /designación irrevocable en el reconocimiento inicial de un activo financiero:
- La Entidad puede elegir irrevocablemente presentar cambios subsecuentes en el valor razonable de una inversión de capital en otros resultados integrales si se cumplen ciertos criterios (ver (iii) posterior); y
- La Entidad podrá designar irrevocablemente un instrumento de deuda que cumpla los criterios de costo amortizado o de valor razonable a través de otros resultados integrales si al hacerlo elimina o reduce significativamente una asimetría contable (ver (iv) posterior).
(i) Costo Amortizado y método de interés efectivo
El método de interés efectivo es un método para calcular el costo amortizado de un instrumento de deuda y para asignar los ingresos por intereses durante el período relevante.
Para los activos financieros que no fueron comprados u originados por activos financieros con deterioro de crédito (por ejemplo, los activos que tienen deterioro de crédito en el reconocimiento inicial), la tasa de interés efectiva es la tasa que descuenta exactamente las entradas futuras de efectivo esperadas (incluidas todas las comisiones y puntos pagados o recibidos que forma parte integrante de la tasa de interés efectiva, los costos de transacción y otras primas o descuentos) excluyendo las pérdidas crediticias esperadas (PCE), a lo largo de la vida esperada del instrumento de deuda o, en su caso, un período más corto, al importe en libros bruto del instrumento de deuda en el reconocimiento inicial. Para los activos financieros con deterioro crediticio comprados u originados, una tasa de interés efectiva ajustada por crédito se calcula descontando los flujos de efectivo futuros estimados, incluidas las PCE, al costo amortizado del instrumento de deuda en el reconocimiento inicial.
El costo amortizado de un activo financiero es el monto al cual el activo financiero se mide en el reconocimiento inicial menos los reembolsos del principal, más la amortización acumulada utilizando el método de interés efectivo de cualquier diferencia entre ese monto inicial y el monto de vencimiento, ajustado por cualquier pérdida. El valor bruto en libros de un activo financiero es el costo amortizado de un activo financiero antes de ajustar cualquier provisión para pérdidas.
Los ingresos por interés se reconocen usando el efecto de interés efectivo para los instrumentos de deuda medidos subsecuentemente a costo amortizado y a valor razonable a través de otros resultados integrales.
Para los activos financieros comprados u originados distintos de los activos financieros con deterioro de crédito, los ingresos por intereses se calculan aplicando la tasa de interés efectiva al valor en libros bruto de un activo financiero, excepto para los activos financieros que posteriormente han sufrido deterioro de crédito (ver debajo). Para los activos financieros que posteriormente se han deteriorado el crédito, los ingresos por intereses se reconocen aplicando la tasa de interés efectiva al costo amortizado del activo financiero.
Si en periodos de reporte posteriores el riesgo crediticio en el instrumento financiero con deterioro crediticio mejora, de modo que el activo financiero ya no tiene deterioro crediticio, los ingresos por intereses se reconocen aplicando la tasa de interés efectiva al valor en libros bruto del activo financiero.
Para los activos financieros adquiridos u originados que tengan deterioro crediticio, la Entidad reconoce los ingresos por intereses aplicando la tasa de interés efectiva ajustada por crédito al costo amortizado del activo financiero a partir de su reconocimiento inicial. El cálculo no vuelve a la base bruta, incluso si el riesgo crediticio del activo financiero mejora posteriormente, de modo que el activo financiero ya no tiene deterioro crediticio.
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Los ingresos por interés son reconocidos por resultados (ganancias / pérdidas) y es incluido en el concepto “Ingresos financieros - Ingresos por intereses” en el estado consolidado de resultados integrales.
Un activo financiero es mantenido para negociación si:
- Ha sido obtenido con el objetivo principal de venderse en el corto plazo; o
- En el reconocimiento inicial es parte de un portafolio de instrumentos financieros identificados que la Entidad maneja juntas y tiene evidencia de un patrón reciente de obtención de ganancias en el corto plazo; o
- Es un derivado (excepto por derivados que son garantías financieras contractuales o un instrumento efectivo de cobertura designado y efectivo).
(ii) Instrumentos de deuda clasificados a valor razonable a través de otros resultados integrales
Los bonos corporativos mantenidos por la Entidad se clasifican a Valor razonable a través de otros resultados integrales. Los bonos corporativos son inicialmente medidos a valor razonable más costos de transacción. Subsecuentemente, los cambios en el valor en libros de estos bonos corporativos como resultado de ganancias y pérdidas cambiarias (ver debajo), el deterioro de las ganancias o pérdidas (ver debajo), e ingresos por interés calculado a través del método de interés efectivo (ver (i) arriba) son reconocidos en ganancias o pérdidas. Los montos que son reconocidos como resultados son los mismos que los montos que hubieran sido reconocidos como resultados si estos hubieran sido medidos a costo amortizado. Todos los demás cambios en el valor en libros a costo amortizado. Todos los demás cambios en el valor en libros de estos bonos corporativos son reconocidos en otros resultados integrales u acumulado bajo el título de reserva de la revaluación de inversiones.
Cuando estos bonos corporativos son desconocidos, las ganancias o pérdidas acumuladas reconocidas previamente en otros resultados integrales son reclasificadas como resultados (ganancias / pérdidas).
(iii) Inversiones en capital designado como Valor Razonable a través de otros resultados integrales
En el reconocimiento inicial, la Entidad puede realizar una elección irrevocable (instrumento por instrumento) para designar inversiones en instrumentos de capital como en Valor razonable a través de otros resultados integrales.
La designación en valor razonable a través de otros resultados integrales no está permitida si la inversión de capital se mantiene para negociar o si es una contraprestación contingente reconocida por un adquirente en una combinación de negocios.
Un activo financiero es mantenido para negociación si:
- Ha sido obtenido con el objetivo principal de venderse en el corto plazo; o
- En el reconocimiento inicial es parte de un portafolio de instrumentos financieros identificados que la Entidad maneja juntas y tiene evidencia de un patrón reciente de obtención de ganancias en el corto plazo; o
- Es un derivado (excepto por derivados que son garantías financieras contractuales o un instrumento efectivo de cobertura).
Las inversiones en instrumentos de capital en valor razonable a través de otros resultados integrales se miden inicialmente al valor razonable más los costos de transacción. Posteriormente, se miden a valor razonable con ganancias y pérdidas que surgen de los cambios en el valor razonable reconocidos en otros resultados integrales y acumulados en la reserva de revaluación de inversiones. La ganancia o pérdida acumulada no se puede reclasificar a utilidad o pérdida en la disposición de las inversiones de capital, sino que se transfiere a ganancias retenidas.
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Los dividendos de estas inversiones en instrumentos de capital se reconocen en utilidad o pérdida de acuerdo con la IFRS 9, a menos que los dividendos representen claramente una recuperación de parte del costo de la inversión. Los dividendos se incluyen en la partida del ‘ingreso financiero’ en el resultado del ejercicio.
La Entidad ha designado todas las inversiones en instrumentos de capital que no se mantienen para negociar como en valor razonable a través de otros resultados integrales en la aplicación inicial de la IFRS 9.
(iv) Activos Financieros a valor razonable a través de resultados
Los activos financieros que no cumplen con los criterios para ser medidos al costo amortizado o valor razonable a través de otros resultados integrales (ver (i) a (iii) arriba) se miden a valor razonable a través de resultados. Específicamente:
- Las inversiones en instrumentos de capital se clasifican como en valor razonable a través de resultados, a menos que la Entidad designe una inversión de capital que no se mantiene para negociar ni una contraprestación contingente que surja de una combinación de negocios como en valor razonable a través de otros resultados integrales en el reconocimiento inicial (ver (iii) más arriba).
- Los instrumentos de deuda que no cumplen con los criterios de costo amortizado o con los criterios de valor razonable a través de otros resultados integrales (ver (i) y (ii) más arriba) se clasifican con valor razonable a través de resultados.
Además, los instrumentos de deuda que cumplen con los criterios de costo amortizado o los criterios valor razonable a través de otros resultados integrales pueden designarse como valor razonable a través de resultados en el momento del reconocimiento inicial si dicha designación elimina o reduce significativamente una inconsistencia de medición o reconocimiento (denominada "disparidad contable") que surgiría de la medición activos o pasivos o el reconocimiento de las ganancias y pérdidas sobre ellos en diferentes bases. La Entidad no ha designado ningún instrumento de deuda con valor razonable a través de resultados.
Los activos financieros en Valor razonable a través de resultados integrales se miden a valor razonable al final de cada período de reporte, con cualquier ganancia o pérdida de valor razonable reconocida en utilidad o pérdida en la medida en que no sean parte de una relación de cobertura designada (consulte la política de contabilidad de cobertura).
La ganancia o pérdida neta reconocida en utilidad o pérdida incluye cualquier dividendo o interés ganado en el activo financiero y se incluye en la partida de “otras ganancias y pérdidas”.
Ganancias y pérdidas cambiarias
El valor en libros de los activos financieros denominados en una moneda extranjera se determina en esa moneda extranjera y se convierte al tipo de cambio al final de cada período sobre el que se informa. Específicamente:
- Para los activos financieros medidos al costo amortizado que no forman parte de una relación de cobertura designada, las diferencias cambiarias se reconocen en resultados en la partida “otras ganancias y pérdidas”;
- Para los instrumentos de deuda medidos en valor razonable a través de otros resultados integrales que no son parte de una relación de cobertura designada, las diferencias cambiarias en el costo amortizado del instrumento de deuda se reconocen en resultados en la partida de “otras ganancias y pérdidas”. Otras diferencias cambiarias se reconocen en otro resultado integral en la reserva de revaluación de inversiones;
- Para los activos financieros medidos a valor razonable a través de resultados que no forman parte de una relación de cobertura designada, las diferencias cambiarias se reconocen en resultados en la partida de “otras ganancias y pérdidas”; y
- Para los instrumentos de capital medidos en valor razonable a través de otros resultados integrales, las diferencias cambiarias se reconocen en otro resultado integral en la reserva de revaluación de inversiones.
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Véase la política de contabilidad de coberturas respecto a las diferencias cambiaras donde el componente de riesgo de una moneda extranjera para un activo financiero designado como un instrumento de cobertura de riesgo de una moneda extranjera.
Deterioro de activos financieros
La Entidad reconoce una provisión por pérdidas crediticias esperadas en inversiones en instrumentos de deuda que se miden a costo amortizado o en valor razonable a través de otros resultados integrales, cuentas por cobrar por arrendamiento, cuentas por cobrar comerciales y activos contractuales, así como en contratos de garantía financiera. El monto de las pérdidas crediticias esperadas se actualiza en cada fecha de reporte para reflejar los cambios en el riesgo crediticio desde el reconocimiento inicial del instrumento financiero respectivo.
La Entidad reconoce pérdidas crediticias esperadas de por vida para las cuentas por cobrar comerciales, los activos contractuales y las cuentas por cobrar por arrendamiento. Las pérdidas crediticias esperadas en estos activos financieros se estiman utilizando una matriz de provisión basada en la experiencia histórica de pérdidas crediticias de la Entidad, ajustada por factores que son específicos de los deudores, las condiciones económicas generales y una evaluación tanto de la dirección actual como de la previsión de condiciones en la fecha de reporte, incluyendo el valor temporal del dinero cuando sea apropiado.
Para todos los demás instrumentos financieros, la Entidad reconoce la pérdida crediticia esperada de por vida cuando ha habido un aumento significativo en el riesgo crediticio desde el reconocimiento inicial. Sin embargo, si el riesgo crediticio en el instrumento financiero no ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial, la Entidad mide la provisión para pérdidas para ese instrumento financiero en una cantidad igual a la pérdida crediticia esperada a 12 meses.
La pérdida crediticia esperada de por vida representa las pérdidas crediticias esperadas que resultarán de todos los eventos de incumplimiento posibles durante la vida útil esperada de un instrumento financiero. En contraste, la pérdida crediticia esperada a 12 meses representa la parte de la pérdida esperada de por vida que se espera que resulte de los eventos predeterminados en un instrumento financiero que sean posibles dentro de los 12 meses posteriores a la fecha del informe.
(i) Incremento significativo en el riesgo de crédito
Al evaluar si el riesgo de crédito en un instrumento financiero ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial, la Entidad compara el riesgo de que ocurra un incumplimiento en el instrumento financiero en la fecha de reporte con el riesgo de un incumplimiento en el instrumento financiero en la fecha de inicio. Al realizar esta evaluación, la Entidad considera información tanto cuantitativa como cualitativa que sea razonable y fundamentada, incluida la experiencia histórica y la información prospectiva que está disponible sin costo o esfuerzo innecesario.
La información prospectiva considerada incluye las perspectivas futuras de las industrias en las que operan los deudores de la Entidad, obtenidas de informes de expertos económicos, analistas financieros, organismos gubernamentales, grupos de expertos pertinentes y otras organizaciones similares, así como la consideración de varias fuentes externas de información real e información económica proyectada relacionada con las operaciones centrales de la Entidad.
En particular, la siguiente información se toma en cuenta al evaluar si el riesgo de crédito ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial:
- Un deterioro significativo existente o esperado en la calificación externa (si existe) o interna del instrumento financiero;
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- Deterioro significativo en indicadores de mercado externos de riesgo de crédito para un instrumento financiero específico, por ejemplo, un aumento significativo en el diferencial de crédito, permuta de incumplimiento crediticio para el deudor, o el periodo de tiempo o el alcance al cual el valor razonable de un activo financiero es menor que su costo amortizado;
- Cambios adversos existentes o esperados en las condiciones económicas, financieras o de negocios que se espera que causen una disminución significativa en la capacidad del deudor de cumplir su obligación de deuda;
- Un deterioro significativo actual o esperado en los resultados operativos del deudor;
- Aumentos significativos en el riesgo de crédito en otros instrumentos financieros del mismo deudor;
- Un cambio adverso existente o esperado en las condiciones regulatorias, económicas o tecnológicas del deudor que resulta en una disminución significativa de la capacidad del deudor de cumplir sus obligaciones.
Independientemente del resultado de la evaluación anterior, la Entidad supone que el riesgo de crédito en un activo financiero ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial cuando los pagos contractuales tienen un vencimiento de más de 30 días, a menos que la Entidad tenga información razonable y confiable que demuestre lo contrario.
A pesar de lo anterior, la Entidad asume que el riesgo de crédito en un instrumento financiero no ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial si se determina que el instrumento financiero tiene un riesgo crediticio bajo en la fecha de reporte. Se determina que un instrumento financiero tiene un riesgo de crédito bajo si:
(1) El instrumento financiero tiene un riesgo de incumplimiento bajo,
(2) El deudor tiene una notoria capacidad de cumplir sus obligaciones de flujos contractuales de efectivo en el corto plazo, y
(3) Cambios adversos en condiciones económicas y de negocios en el largo plazo pueden reducir la habilidad de que el deudor pueda cumplir con sus obligaciones contractuales de efectivo, pero no sucederá necesariamente.
La entidad considera que un activo financiero tiene bajo riesgo de crédito cuando el activo tiene una calificación crediticia externa de “grado de inversión” de acuerdo a la definición globalmente aceptada, o en caso de que no haya una calificación externa disponible, que el activo tenga una calificación interna “realizable”. Realizable significa que la contraparte tiene una fuerte posición financiera y no hay montos pasados pendientes.
Para los contratos de garantía financiera, la fecha en que la Entidad se convierte en parte del compromiso irrevocable se considera la fecha del reconocimiento inicial a los efectos de evaluar el deterioro del instrumento financiero.
Al evaluar si ha habido un aumento significativo en el riesgo crediticio desde el reconocimiento inicial de los contratos de garantía financiera, la Entidad considera los cambios en el riesgo de que el deudor especificado incurra en impago del contrato.
La Entidad monitorea regularmente la efectividad de los criterios utilizados para identificar si ha habido un aumento significativo en el riesgo crediticio y los revisa según corresponda para asegurar que los criterios sean capaces de identificar un aumento significativo en el riesgo crediticio antes de que el monto se haya vencido.
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(ii) Definición de incumplimiento
La Entidad considera que lo siguiente constituye un evento de incumplimiento para fines de Administración de riesgo de crédito interno, ya que la experiencia histórica indica que los activos financieros no son recuperables cuando cumplen con cualquiera de los siguientes criterios:
- Cuando el deudor incumple los convenios financieros;
- La información desarrollada internamente u obtenida de fuentes externas indica que es improbable que el deudor pague a sus acreedores, incluida la Entidad, en su totalidad (sin tener en cuenta ninguna garantía que tenga la Entidad).
Independientemente del análisis anterior, la Entidad considera que el incumplimiento ha ocurrido cuando un activo financiero tiene más de 90 días de vencimiento, a menos que la Entidad tenga información razonable y confiable para demostrar que un criterio de incumplimiento más atrasado es más apropiado.
(iii) Activos financieros con deterioro crediticio
Un activo financiero tiene deterioro crediticio cuando se han producido uno o más eventos que tienen un impacto perjudicial en los flujos de efectivo futuros estimados de ese activo financiero. La evidencia de que un activo financiero tiene deterioro crediticio incluye datos observables sobre los siguientes eventos:
(a) Dificultad financiera significativa por parte del emisor o del deudor;
(b) El incumplimiento de un contrato, como un incumplimiento o un evento vencido (ver (ii) arriba);
(c) Los prestamistas del deudor, por razones económicas o contractuales relacionadas con la dificultad financiera del deudor, le otorgan al deudor una concesión que los prestamistas no considerarían de otra manera;
(d) Es cada vez más probable que el deudor entre en bancarrota o alguna otra reorganización financiera; o
(e) La extinción de un mercado funcional para el activo financiero por sus dificultades financieras.
(iv) Política de bajas
La Entidad da de baja un activo financiero cuando hay información que indique que el deudor se encuentra en una dificultad financiera grave y no existe una perspectiva realista de recuperación, por ejemplo, cuando el deudor ha sido colocado en liquidación o ha entrado en un proceso de quiebra, o en el caso de cuentas por cobrar comerciales, cuando los montos vencen a más de dos años, lo que ocurra antes. Los activos financieros dados de baja aún pueden estar sujetos a actividades de cumplimiento bajo los procedimientos de recuperación de la Entidad, teniendo en cuenta el asesoramiento legal cuando sea apropiado. Cualquier recuperación realizada se reconoce en resultados.
(v) Medición y reconocimiento de pérdidas crediticias esperadas
La medición de las pérdidas crediticias esperadas es una función de la probabilidad de incumplimiento, la pérdida dada el incumplimiento (es decir, la magnitud de la pérdida si existe un incumplimiento) y la exposición en el incumplimiento. La evaluación de la probabilidad de incumplimiento y la pérdida dada por defecto se basa en datos históricos ajustados por información prospectiva como se describe anteriormente.
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En cuanto a la exposición al incumplimiento, para los activos financieros, esto está representado por el valor en libros bruto de los activos en la fecha de reporte; para los contratos de garantía financiera, la exposición incluye el monto establecido en la fecha de reporte, junto con cualquier monto adicional que se espera obtener en el futuro por fecha de incumplimiento determinada en función de la tendencia histórica, la comprensión de la Entidad de las necesidades financieras específicas de los deudores, y otra información relevante a futuro.
Para los activos financieros, la pérdida crediticia esperada se estima como la diferencia entre todos los flujos de efectivo contractuales que se deben a la Entidad de acuerdo con el contrato y todos los flujos de efectivo que la Entidad espera recibir, descontados a la tasa de interés efectiva original. Para un arrendamiento por cobrar, los flujos de efectivo utilizados para determinar las pérdidas crediticias esperadas son consistentes con los flujos de efectivo utilizados en la medición del arrendamiento por cobrar de acuerdo con la IFRS 16, Arrendamientos.
Para un contrato de garantía financiera, donde la Entidad está obligada a realizar pagos solo en caso de incumplimiento por parte del deudor de acuerdo con los términos del instrumento que está garantizado, la previsión de pérdida esperada es el pago esperado para reembolsar al titular por una pérdida de crédito en la que incurre menos cualquier monto que la Entidad espera recibir del tenedor, el deudor o cualquier otra parte.
Si la Entidad ha medido la provisión para pérdidas para un instrumento financiero en una cantidad igual a la pérdida crediticia esperada de por vida en el período del informe anterior, pero determina en la fecha de presentación actual que ya no se cumplen las condiciones para la pérdida crediticia esperada de por vida, la Entidad mide el margen de pérdida en una cantidad igual a pérdida crediticia esperada a 12 meses en la fecha de reporte actual, excepto por los activos para los cuales se utilizó el enfoque simplificado.
La Entidad reconoce una pérdida o pérdida por deterioro en el resultado de todos los instrumentos financieros con un ajuste correspondiente a su valor en libros a través de una cuenta de provisión para pérdidas, excepto las inversiones en instrumentos de deuda que se miden en valor razonable a través de otros resultados integrales, para los cuales se reconoce la provisión para pérdidas en otros resultados integrales y acumulados en la reserva de revaluación de inversiones, y no reduce el importe en libros del activo financiero en el estado de situación financiera.
Baja de activos financieros
La Entidad da de baja un activo financiero solo cuando los derechos contractuales de los flujos de efectivo del activo expiran, o cuando transfiere el activo financiero y sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad del activo a otra entidad. Si la Entidad no transfiere ni retiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad y continúa controlando el activo transferido, la Entidad reconoce su interés retenido en el activo y un pasivo asociado por los montos que deba pagar. Si la Entidad retiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad de un activo financiero transferido, la Entidad continúa reconociendo el activo financiero y también reconoce un préstamo garantizado por los ingresos recibidos.
Al darse de baja de un activo financiero medido al costo amortizado, la diferencia entre el valor en libros del activo y la suma de la contraprestación recibida y por cobrar se reconoce en resultados. Además, al darse de baja de una inversión en un instrumento de deuda clasificado como valor razonable a través de otros resultados integrales, la ganancia o pérdida acumulada previamente acumulada en la reserva de revaluación de inversiones se reclasifica a utilidad o pérdida.
En contraste, en la baja de una inversión en un instrumento de capital que la Entidad eligió en el reconocimiento inicial para medir en valor razonable a través de otros resultados integrales, la ganancia o pérdida acumulada previamente acumulada en la reserva de revaluación de inversiones no se reclasifica a utilidad o pérdida, sino que se transfiere a utilidades (déficit) acumulado.
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i. Pasivos financieros e instrumentos de capital
- Clasificación como deuda o capital
Los instrumentos de deuda y/o capital se clasifican como pasivos financieros o como capital de conformidad con la sustancia del acuerdo contractual y las definiciones de pasivo y capital.
- Pasivos financieros
Los pasivos financieros se clasifican como pasivos financieros a valor razonable con cambios a través de resultados o como otros pasivos financieros.
- Otros pasivos financieros
Otros pasivos financieros, (incluyendo los préstamos y cuentas por pagar), se valúan subsecuentemente al costo amortizado usando el método de tasa de interés efectiva.
El método de tasa de interés efectiva es un método de cálculo del costo amortizado de un pasivo financiero y de asignación del gasto financiero a lo largo del periodo pertinente. La tasa de interés efectiva es la tasa que descuenta exactamente los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del pasivo financiero o (cuando sea adecuado) en un periodo más corto con el importe neto en libros del pasivo financiero en su reconocimiento inicial.
- Baja de pasivos financieros
La Entidad da de baja los pasivos financieros si, y solo si, las obligaciones de la Entidad se cumplen, cancelan o han expirado. La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero dado de baja y la contraprestación pagada y por pagar se reconoce en resultados.
j. Instrumentos financieros derivados
Alsea utiliza instrumentos financieros derivados (IFD) de tipo de cambio y tasas de interés con el propósito de mitigar riesgos presentes y futuros sobre fluctuaciones adversas en tipos de cambio e intereses, para no distraer recursos de la operación y del plan de expansión y contar con la certeza en flujos futuros de la Entidad, con lo que también se mantiene una estrategia del costo de la deuda.
Los IFD utilizados tienen únicamente fines de cobertura económica, mediante los cuales se obliga a intercambiar flujos de efectivo en fechas futuras preestablecidas, sobre el valor nominal o de referencia.
Derivados implícitos: La Entidad revisa los contratos que celebra para identificar la existencia de derivados implícitos. Los derivados implícitos identificados se sujetan a una evaluación para determinar si cumplen con las condiciones establecidas en la normatividad; en caso afirmativo, se separan del contrato anfitrión y se reconocen como IFD, valuándose a valor razonable. Si el derivado implícito se clasifica con fines de negociación, la plusvalía o minusvalía en el valor razonable se reconoce en los resultados del período.
Los derivados implícitos designados de cobertura reconocen los cambios en su valuación de acuerdo con el tipo de cobertura de que se trate: (1) cuando son de valor razonable, las fluctuaciones tanto del derivado como de la partida cubierta se reconocen en resultados; (2) cuando son de flujo de efectivo, la porción efectiva del derivado se reconoce temporalmente en la utilidad integral y se recicla a resultados cuando la partida cubierta los afecta, mientras que la porción inefectiva se reconoce de inmediato en resultados.
Estrategia de contratación de IFD: La Dirección de Administración y Finanzas definirá periódicamente los niveles objetivo de precio bajo los cuales la Tesorería Corporativa deberá de operar los diferentes IFD. En ninguna circunstancia se operarán montos mayores a las necesidades de cobertura de la Entidad, de forma que se asegure que siempre exista una posición en riesgo para cubrir y el derivado no sea especulativo. Debido a la variedad de IFD posibles para cubrir riesgos, la Administración tiene la facultad para definir la operatividad de los mismos, siempre y cuando estos instrumentos sean con fines de cobertura económica y no especulativos.
Procesos y niveles de autorización: La Tesorería Corporativa debe cuantificar y reportar periódicamente al Director de Administración y Finanzas, las necesidades mensuales de los recursos de operación. El Director de Administración y Finanzas podrá operar a libre discreción hasta el 100% de las necesidades de los recursos que se estén cubriendo y de la exposición que se tenga. En ninguna circunstancia se operarán montos mayores a los autorizados por la Dirección General de la Entidad, de forma que se asegure que siempre sea una operación para cobertura y no especulativa. Lo anterior aplicará para: tasa de interés en función del monto de la deuda a tasa variable y tipo de cambio en función de las necesidades de las divisas. Si se requieren vender posiciones con la intención de tomar utilidades y/o hacer un “stop loss”, el Director de Administración y Finanzas deberá autorizar la operación.
Procesos de control interno: La Tesorería Corporativa, deberá emitir al siguiente día hábil de la operación realizada, un reporte especificando las necesidades de recursos del período y el porcentaje cubierto a la Dirección de Administración y Finanzas. La Tesorería Corporativa distribuirá mensualmente al área de Contabilidad la documentación necesaria y requerida para que se realice el registro adecuado de dichas operaciones.
El Director de Administración y Finanzas, presentará trimestralmente ante el Comité de Prácticas Societarias, un resumen sobre el balance de las posiciones tomadas.
Las acciones a tomar en caso de que se materialicen los riesgos asociados e identificados a las fluctuaciones en el tipo de cambio y tasas de interés se llevan a cabo en el Comité de Prácticas Societarias, del cual forma parte el Director General de la Entidad, y otros directivos relevantes.
Principales términos y condiciones de los contratos: Las operaciones con IFD se realizan bajo un contrato marco en el formato ISDA (International Swap Dealers Association) estandarizado y debidamente formalizado por los representantes legales de la Entidad y de las instituciones financieras.
Políticas de márgenes, colaterales y líneas de crédito: En algunos casos, la Entidad ha celebrado con las instituciones financieras un contrato adjunto al contrato marco ISDA mediante el cual se estipulan condiciones que le obligan a otorgar garantías por llamadas de margen en caso de que el valor de mercado (mark-to-market) exceda de ciertos límites de crédito establecidos.
La Entidad tiene como política vigilar el volumen de operaciones contratadas con cada una de dichas instituciones con el propósito de evitar en la medida de lo posible llamadas de margen y diversificar el riesgo de contraparte.
Los riesgos identificados son los que se relacionan con las variaciones de tipo de cambio y tasas de interés. Los IFD contratados se llevan a cabo bajo las políticas de la Entidad y no se prevé ningún riesgo que difiera del objetivo a los que fueron contratados.
k. Efectivo y equivalentes de efectivo
Consisten principalmente en depósitos bancarios en cuentas de cheques e inversiones en valores a corto plazo, de gran liquidez, fácilmente convertibles en efectivo o con vencimiento de hasta tres meses a partir de la fecha de adquisición y sujetos a riesgos poco significativos de cambios en valor.
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El efectivo se presenta a valor nominal y los equivalentes se valúan a su valor razonable; las fluctuaciones en su valor se reconocen en los resultados del periodo.
Los equivalentes de efectivo están representados por inversiones en mesas de dinero y fondos de inversión y se reconocen a valor razonable.
1. Inventarios y costo de ventas
Los inventarios se valúan al menor entre el costo de adquisición y valor neto de realización. Los costos del inventario se determinan con el método de costos promedio.
La Entidad revisa el valor en libros de los inventarios, ante la presencia de algún indicio de deterioro que llegara a indicar que su valor en libros pudiera no ser recuperable, estimando el valor neto de realización, cuya determinación se basa en la evidencia más confiable disponible al momento en que se hace la estimación del importe en que se espera realizarlos.
El valor neto de realización representa el precio de venta estimado menos todos los costos de terminación y los costos necesarios para efectuar su venta. El costo de ventas representa el costo de los inventarios al momento de la venta, incrementado en su caso por las reducciones en el valor neto de realización durante el ejercicio. La Entidad registra las estimaciones necesarias para reconocer las disminuciones en el valor de sus inventarios por deterioro, obsolescencia, lento movimiento y otras causas que indiquen que el aprovechamiento o realización de los artículos que forman parte del inventario resultará inferior al valor registrado.
m. Equipo de tienda, mejoras a locales arrendados y propiedades
El equipo de tienda, mejoras a locales arrendados y propiedades se registran al costo de adquisición.
La depreciación del equipo de tienda, mejoras a locales arrendados y propiedades se calcula por el método de línea recta, con base en las vidas útiles, estimadas por la Administración de la Entidad.
Las tasas anuales de depreciación de los principales grupos de activos se mencionan a continuación:
| Tasas anuales | |
|---|---|
| Edificios | 5% |
| Equipo de tienda | 5 al 30% |
| Mejoras a locales arrendados | 7 al 20% |
| Equipo de transporte | 25% |
| Equipo de cómputo | 20 al 30% |
| Equipo de producción | 10 al 20% |
| Mobiliario y equipo de oficina | 10% |
Para los componentes significativos de equipo de tienda, mejoras a locales arrendados y propiedades que deben ser remplazados periódicamente, la Entidad da de baja el componente remplazado y reconoce el componente nuevo con su correspondiente vida útil y depreciación.
Del mismo modo, cuando se efectúa un mantenimiento mayor, el costo de la misma se reconoce como un remplazo en la medida en que se cumplan los requisitos para su reconocimiento. Todos los demás costos rutinarios de reparación y mantenimiento se reconocen como gasto en los resultados del periodo en la medida que se incurren.
Los edificios, mobiliario y equipo mantenidos bajo arrendamiento financiero se deprecian con base en su vida útil estimada al igual que los activos propios. Sin embargo, cuando no existe la certeza razonable de que la propiedad se obtiene al final del plazo del arrendamiento, los activos se amortizan en el periodo más corto entre la vida del arrendamiento y su vida útil.
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n. Pagos anticipados
Incluyen principalmente anticipos para la compra de inventarios, mejoras a locales arrendados y servicios que se reciben dentro de los doce meses posteriores a la fecha del estado consolidado de posición financiera y durante el transcurso normal de las operaciones.
o. Activos intangibles
- Activos intangibles adquiridos en una combinación de negocios
Como se adquiere un activo intangible en una combinación de negocios y se reconocen separadamente de la plusvalía, su costo será su valor razonable en la fecha de adquisición (que es considerado como su costo). Con posterioridad a su reconocimiento inicial, un activo intangible adquirido en una combinación de negocios se reconocerá por su costo menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro, sobre la misma base que los activos intangibles que se adquieren de forma separada.
Dentro de los activos intangibles las marcas propias son las siguientes:
| Marcas | País | |
|---|---|---|
| Vips | México | Marca propia |
| La Finca | México | Marca propia |
| Casa de comal | México | Marca propia |
| Corazón de barro | México | Marca propia |
| Vips | España | Marca propia |
| Ginos | España | Marca propia |
| Foster’s Hollywood | España | Marca propia |
Durante 2023, la Entidad registró una pérdida por deterioro en sus marcas El Portón, Starbucks Coffee, Burger King e Italiani's, por un importe de $32,484.
Durante 2024, la Entidad registró una pérdida por deterioro en sus marcas Starbucks Coffee, Italiani's, P.F. Chang's, Burger, King, Chili's y Vips por un importe de $64,728.
Durante 2025, la Entidad registró una pérdida por deterioro en sus marcas Vips México e Italiani's principalmente, por un importe de $37,273.
- Activos intangibles adquiridos de forma separada
Otros intangibles representan pagos efectuados a terceros por derechos de uso de marcas bajo las cuales la Entidad opera sus establecimientos al amparo de contratos de franquicia o de asociación. La amortización se calcula por el método de línea recta en función al período de derecho de uso de cada marca incluyendo las renovaciones que se consideren seguras que están entre 10 y 20 años. La vigencia de los derechos de las marcas se muestra en continuación:
| Marcas | América | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| México | Argentina | Chile | Colombia | Uruguay | |
| Domino’s Pizza | 2025 | - | - | 2026 | 2031 |
| Starbucks Coffee | 2037 | 2027 | 2027 | 2033 | 2026 |
| Burger King | Según fechas de apertura | - | - | ||
| Chili’s Grill & Bar | 2033 | - | 2026(3) | - | - |
| P.F. Chang’s | 2029 | - | 2022 (3) | - | - |
| Según | |||||
| The Cheesecake Factory | fechas de apertura (2) | - | - | - | - |
| Italiani’s | 2031(1) | - | - | - | - |
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| Marcas | España | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| España | Luxemburgo | Portugal | Andorra | Francia | Holanda | Bélgica | |
| Domino’s Pizza Starbucks | 2029 | - | - | - | - | - | - |
| Coffee | 2030 | 2034 | 2030 | - | 2034 | 2034 | 2034 |
(1) Cada tienda de esta marca tiene una vigencia de 20 años a partir de la fecha de su apertura con derecho a prórroga de 10 años.
(2) Cada restaurante de esta marca tiene una vigencia de 10 años a partir de la fecha de su apertura, con derecho a prórroga por 10 años.
(3) La marca de PF Chang’s y Chili’s Grill & Bar operó en Chile hasta el 05 de noviembre 2025.
(4) La marca de Friday’s operó en España hasta el 27 de octubre 2025.
La amortización de los activos intangibles es calculada en línea recta durante la vigencia de los derechos y es incluida en las cuentas de depreciación y amortización del estado consolidado de resultados.
3. Baja de activos intangibles
Un activo intangible se da de baja por venta, o cuando no se espera tener beneficios económicos futuros por su uso o disposición. Las ganancias o pérdidas que surgen de la baja de un activo intangible, medido como la diferencia entre los ingresos netos y el valor en libros del activo, se reconocen en resultados cuando el activo sea dado de baja.
Deterioro del valor de recuperación de activos de larga duración, equipo de tienda, mejoras a locales arrendados, propiedades y otros intangibles
Al final de cada periodo, la Entidad revisa los valores en libros de sus activos tangibles e intangibles a fin de determinar si existen indicios de que estos activos han sufrido alguna pérdida por deterioro. Si existe algún indicio, se calcula el monto recuperable del activo a fin de determinar el alcance de la pérdida por deterioro (de haber alguna). Cuando no es posible estimar el monto recuperable de un activo individual, la Entidad estima el monto recuperable de la unidad generadora de efectivo (UGE) a la que pertenece dicho activo. Cuando se puede identificar una base razonable y consistente de distribución, los activos corporativos también se asignan a las UGE individuales, o de lo contrario, se asignan a la Entidad más pequeño de UGE para los cuales se puede identificar una base de distribución razonable y consistente.
Los activos intangibles con una vida útil indefinida o todavía no disponibles para su uso, se sujetan a pruebas para efectos de deterioro al menos cada año, y siempre que exista un indicio de que el activo podría haberse deteriorado.
El monto recuperable es el mayor entre el valor razonable menos el costo de venderlo y el valor de uso. Al evaluar el valor de uso, los flujos de efectivo futuros estimados se descuentan a su valor presente utilizando una tasa de descuento antes de impuestos que refleje la evaluación actual del mercado respecto al valor del dinero en el tiempo y los riesgos específicos del activo para el cual no se han ajustado las estimaciones de flujos de efectivo futuros.
Si se estima que el monto recuperable de un activo (o UGE) es menor que su valor en libros, el valor en libros del activo (o UGE) se reduce a su monto recuperable. Las pérdidas por deterioro se reconocen inmediatamente en resultados, salvo si el activo se registra a un monto revaluado, en cuyo caso se debe considerar la pérdida por deterioro como una disminución de la revaluación.
La Entidad realiza pruebas de deterioro anualmente para identificar algún indicio. Al 31 de diciembre 2025, 2024 y 2023, la Entidad registró un importe de $37,273, $64,728 y $32,484, respectivamente, por concepto de deterioro a los valores de sus activos de larga duración.
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Posteriormente, cuando una pérdida por deterioro se revierte, el valor en libros del activo (o UGE) se incrementa al valor estimado revisado de su monto recuperable, de tal manera que el valor en libros ajustado no exceda el valor en libros que se habría determinado si no se hubiera reconocido una pérdida por deterioro para dicho activo (o UGE) en años anteriores. La reversión de una pérdida por deterioro se reconoce inmediatamente en resultados, a menos que el activo correspondiente se reconozca a un monto revaluado, en cuyo caso la reversión de la pérdida por deterioro se trata como un incremento en la revaluación.
p. Combinaciones de negocios
Las adquisiciones de negocios se contabilizan utilizando el método de adquisición. La contraprestación transferida en una combinación de negocios se mide a valor razonable, el cual se calcula como la suma de los valores razonables de los activos transferidos por la Entidad, menos los pasivos incurridos por la Entidad con los anteriores propietarios de la empresa adquirida y las participaciones de capital emitidas por la Entidad a cambio del control sobre la empresa adquirida a la fecha de adquisición. Los costos relacionados con la adquisición generalmente se reconocen en el estado consolidado de resultados conforme se incurren.
A la fecha de adquisición, los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se reconocen a valor razonable con excepción de:
- Impuestos diferidos activos o pasivos y activos o pasivos relacionados con beneficios a empleados, que se reconocen y miden de conformidad con IAS 12 y IAS 19, respectivamente;
- Pasivos o instrumentos de capital relacionados con acuerdos de pagos basados en acciones de la empresa adquirida o acuerdos de pagos basados en acciones de la Entidad celebrados para remplazar acuerdos de pagos basados en acciones de la empresa adquirida que se miden de conformidad con la IFRS 2 Pagos basados en acciones a la fecha de adquisición; y
- Activos (o un grupo de activos para su disposición) que se clasifican como mantenidos para venta de conformidad con la IFRS 5 Activos no Circulantes Conservados para Venta y Operaciones Discontinuas que se miden de conformidad con dicha norma.
La plusvalía se mide como el exceso de la suma de la contraprestación transferida, el monto de cualquier participación no controladora en la empresa adquirida, y el valor razonable de la tenencia accionaria previa del adquirente en la empresa adquirida (si hubiere) sobre el neto de los montos de activos adquiridos identificables y pasivos asumidos a la fecha de adquisición.
Si después de una revaluación el neto de los montos de activos adquiridos identificables y pasivos asumidos a la fecha de adquisición excede la suma de la contraprestación transferida, el monto de cualquier participación no controladora en la empresa adquirida y el valor razonable de la tenencia accionaria previa del adquirente en la empresa adquirida (si hubiere), el exceso se reconoce inmediatamente en el estado consolidado de resultados como una ganancia por compra a precio de ganga.
Las participaciones no controladoras que son participaciones accionarias y que otorgan a sus tenedores una participación proporcional de los activos netos de la Entidad en caso de liquidación, se pueden medir inicialmente ya sea a valor razonable o al valor de la participación proporcional de la participación no controladora en los montos reconocidos de los activos netos identificables de la empresa adquirida. La opción de medición se realiza en cada transacción. Otros tipos de participaciones no controladoras se miden a valor razonable o, cuando aplique, con base en a lo especificado por otra IFRS.
Cuando la contraprestación transferida por la Entidad en una combinación de negocios incluya activos o pasivos resultantes de un acuerdo de contraprestación contingente, la contraprestación contingente se mide a su valor razonable a la fecha de adquisición y se incluye como parte de la contraprestación transferida en una combinación de negocios.
Los cambios en el valor razonable de la contraprestación contingente que califican como ajustes del periodo de medición se ajustan retrospectivamente con los correspondientes ajustes contra la plusvalía. Los ajustes del periodo de medición son ajustes que surgen de la información adicional obtenida durante el ‘periodo de medición’ (que no puede ser mayor a un año a partir de la fecha de adquisición) sobre hechos y circunstancias que existieron a la fecha de adquisición.
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El tratamiento contable para cambios en el valor razonable de la contraprestación contingente que no califiquen como ajustes del periodo de medición depende de cómo se clasifique la contraprestación contingente. La contraprestación contingente que se clasifique como capital no se vuelve a medir en fechas de informe posteriores y su posterior liquidación se contabiliza dentro del capital.
La contraprestación contingente que se clasifique como un activo o pasivo se vuelve a medir en fechas de informe posteriores de conformidad con IAS 39, o IAS 37, Provisiones, Pasivos Contingentes y Activos Contingentes, según sea apropiado, reconociendo la correspondiente ganancia o pérdida siendo reconocida en el estado consolidado de resultados.
Cuando una combinación de negocios se logra por etapas, la participación accionaria previa de la Entidad en la empresa adquirida se remide al valor razonable a la fecha de adquisición y la ganancia o pérdida resultante, si hubiere, se reconoce en el estado consolidado de resultados. Los montos que surgen de participaciones en la empresa adquirida antes de la fecha de adquisición que han sido previamente reconocidos en otros resultados integrales se reclasifican al estado consolidado de resultados cuando este tratamiento sea apropiado si dicha participación se elimina.
Si el tratamiento contable inicial de una combinación de negocios está incompleto al final del periodo de informe en el que ocurre la combinación, la Entidad reporta montos provisionales para las partidas cuya contabilización esté incompleta.
Dichos montos provisionales se ajustan durante el periodo de medición (ver arriba) o se reconocen activos o pasivos adicionales para reflejar la nueva información obtenida sobre los hechos y circunstancias que existieron a la fecha de adquisición y que, de haber sido conocidos, hubiesen afectado a los montos reconocidos a dicha fecha.
q. Plusvalía
La plusvalía que surge por la adquisición de un negocio se reconoce al costo determinado a la fecha de adquisición del negocio menos las pérdidas acumuladas por deterioro, si existieran.
Para fines de evaluar el deterioro, la plusvalía se asigna a cada UGE (o grupos UGE) de la Entidad, que se espera será beneficiado por las sinergias de la combinación.
Las UGE a las que se les ha asignado una plusvalía se prueban anualmente, o con mayor frecuencia cuando existen indicios de que la unidad pueda estar deteriorada.
Si el monto recuperable de la UGE es menor a su valor en libros, la pérdida por deterioro se asigna primero para reducir el valor en libros de cualquier plusvalía asignado a la unidad y posteriormente a los otros activos de la unidad de manera prorrateada y con base en el valor en libros de cada activo dentro de la unidad. Cualquier pérdida por deterioro de la plusvalía se reconoce directamente en resultados.
Una pérdida por deterioro reconocida en la plusvalía no se reversa en periodos posteriores.
Al disponer de la UGE relevante, el monto de la plusvalía atribuible se incluye en la determinación de la utilidad o pérdida al momento de la disposición.
r. Inversión en asociadas y negocios conjuntos
Una asociada es una entidad sobre la cual la Entidad tiene influencia significativa. Influencia significativa es el poder de participar en decidir las políticas financieras y de operación de la entidad en la que se invierte, pero no implica un control o control conjunto sobre esas políticas.
Un negocio conjunto es un acuerdo contractual mediante el cual las partes que tienen el control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos netos del negocio conjunto. El control conjunto es el acuerdo contractual para compartir el control en un negocio, el cual existe cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren la aprobación unánime de las partes que comparten el control.
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Los resultados y los activos y pasivos de las asociadas o negocios conjuntos se incorporan a los estados financieros consolidados utilizando el método de participación, excepto si la inversión, o una porción de la misma, se clasifica como mantenida para su venta, en cuyo caso se contabiliza conforme a la IFRS 5, Activos No Corrientes Mantenidos para la Venta y Operaciones Discontinuas.
Conforme al método de participación, las inversiones en asociadas o negocios conjuntos inicialmente se contabilizan en el estado consolidado de posición financiera al costo y se ajusta por cambios posteriores a la adquisición por la participación de la Entidad en la utilidad o pérdida y los resultados integrales de la asociada o negocio conjunto.
Cuando la participación de la Entidad en las pérdidas de una entidad asociada o un negocio conjunto de la Entidad supera la participación de la Entidad en esa asociada o negocio conjunto (que incluye los intereses a largo plazo que, en sustancia, forman parte de la inversión neta de la Entidad en la asociada o negocio conjunto) la Entidad deja de reconocer su participación en las pérdidas. Las pérdidas adicionales se reconocen siempre y cuando la Entidad haya contraído alguna obligación legal o implícita o haya hecho pagos en nombre de la asociada o negocio conjunto.
Una inversión en una asociada o un negocio conjunto se registra utilizando el método de participación desde la fecha en que la participada se convierte en una asociada o un negocio conjunto. En la adquisición de la inversión en una asociada o negocio conjunto, el exceso en el costo de adquisición sobre la participación de la Entidad en el valor razonable neto de los activos y pasivos identificables en la inversión se reconoce como plusvalía, el cual se incluye en el valor en libros de la inversión.
Cualquier exceso de participación de la Entidad en el valor razonable neto de los activos y pasivos identificables en el costo de adquisición de la inversión, después de la re-evaluación, se reconoce inmediatamente en los resultados del periodo en el cual la inversión se adquirió.
Los requerimientos de IAS 36 se aplican para determinar si es necesario reconocer una pérdida por deterioro con respecto a la inversión de la Entidad en una asociada o un negocio conjunto. Cuando es necesario, se prueba el deterioro del valor en libros total de la inversión (incluyendo la plusvalía) de conformidad con IAS 36 Deterioro de Activos como un único activo, comparando su monto recuperable (mayor entre valor en uso y valor razonable menos costo de venta) contra su valor en libros. Cualquier pérdida por deterioro reconocida forma parte del valor en libros de la inversión.
Cualquier reversión de dicha pérdida por deterioro se reconoce de conformidad con IAS 36 en la medida en que dicho monto recuperable de la inversión incrementa posteriormente.
La Entidad descontinua el uso del método de participación desde la fecha en que la inversión deja de ser una asociada o un negocio conjunto, o cuando la inversión se clasifica como mantenida para la venta.
Cuando la Entidad mantiene la participación en la antes asociada o negocio conjunto la inversión retenida se mide a valor razonable a dicha fecha y se considera como su valor razonable al momento del reconocimiento inicial de conformidad con IFRS 9.
La diferencia entre el valor contable de la asociada o negocio conjunto en la fecha en que el método de la participación se descontinuo y el valor razonable atribuible a la participación retenida y la ganancia por la venta de una parte del interés en la asociada o negocio conjunto se incluye en la determinación de la ganancia o pérdida por disposición de la asociada o negocio conjunto.
Adicionalmente, la Entidad contabiliza todos los montos previamente reconocidos en otros resultados integrales en relación a esa asociada o negocio conjunto con la misma base que se requeriría si esa asociada o negocio conjunto hubiese dispuesto directamente los activos o pasivos relativos. Por lo tanto, si una ganancia o pérdida previamente reconocida en otros resultados integrales por dicha asociada o negocio conjunto se hubiere reclasificado al estado consolidado de resultados al disponer de los activos o pasivos relativos, la Entidad reclasifica la ganancia o pérdida del capital al estado de resultados (como un ajuste por reclasificación) cuando el método de participación se descontinua.
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Cuando la Entidad reduce su participación en una asociada o un negocio conjunto pero la Entidad sigue utilizando el método de la participación, la Entidad reclasifica a resultados la proporción de la ganancia o pérdida que había sido previamente reconocida en otros resultados integrales en relación a la reducción de su participación en la inversión si esa utilidad o pérdida se hubieran reclasificado al estado consolidado de resultados en la disposición de los activos o pasivos relativos. Cuando la Entidad lleva a cabo transacciones con su asociada o negocio conjunto, la utilidad o pérdida resultante de dichas transacciones con la asociada o negocio conjunto se reconocen en los estados financieros consolidados de la Entidad sólo en la medida de la participación en la asociada o negocio conjunto que no se relacione con la Entidad.
s. Arrendamientos
- La Entidad como arrendatario
La Entidad evalúa si un contrato contiene un arrendamiento en su origen. La Entidad reconoce un activo por derechos de uso y un pasivo por arrendamiento correspondiente respecto a todos los contratos de arrendamiento en los que sea arrendatario, exceptuando los arrendamientos de corto plazo (plazo de 12 meses o menos) y los de activos de bajo valor (como tabletas electrónicas, y objetos pequeños de mobiliario de oficina y teléfonos). Para estos arrendamientos, la Entidad reconoce los pagos de renta como un gasto operativo bajo el método de línea recta a través del periodo de vigencia del arrendamiento, a menos que otro método sea más representativo del patrón del tiempo en que los beneficios económicos proveniente del consumo de los activos arrendados.
El pasivo por arrendamiento es medido inicialmente al valor presente de los pagos de renta que no sean pagados en la fecha de inicio, descontado por la tasa implícita en el contrato. Si esta tasa no puede ser fácilmente determinada, la Entidad utiliza tasas incrementales.
Los pagos de renta incluidos en la medición del pasivo por arrendamiento consisten en:
- Pagos de renta fijos (incluyendo pagos fijos en sustancia), menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido;
- El monto esperado a pagarse por el arrendatario bajo garantías de valor residual;
- El precio de ejercicio de opciones de compra, si el arrendatario está razonablemente certero de ejercitar las opciones; y
- Pagos por penalizaciones resultantes de la terminación del arrendamiento, si el periodo del arrendamiento refleja el ejercicio de una opción de terminación del arrendamiento.
El pasivo por arrendamiento se presenta como un concepto separado en el estado consolidado de posición financiera.
El pasivo por arrendamiento es medido subsecuentemente con el aumento del valor en libros para reflejar los intereses devengados por el pasivo por arrendamiento (usando el método de interés efectivo) y reduciendo el valor en libros para reflejar los pagos de renta realizados.
La Entidad revalúa el pasivo por arrendamiento (y realiza el ajuste correspondiente al activo por derechos de uso relacionado) siempre que:
- El plazo del arrendamiento es modificado o por un evento o cambio significativo en las circunstancias del arrendamiento, o por una actualización del plazo de acuerdo a las circunstancias de mercado y rentabilidad establecidas por el Grupo como razonables, tomado en cuenta factores operativos, normativos y organizacionales claves, resultando en un cambio en la evaluación del ejercicio de opción de compra, en cuyo caso el pasivo por arrendamiento es medido descontando los pagos de renta actualizados usando una tasa de descuento actualizada.
- Los pagos de renta se modifican como consecuencia de cambios en índices o tasa o un cambio en el pago esperado bajo un valor residual garantizado, en cuyos casos el pasivo por arrendamiento se revalúa descontando los pagos de renta actualizados utilizando la misma tasa de descuento (a menos que el cambio en los pagos de renta se deba a un cambio en una tasa de interés variable, en cuyo caso se usa una tasa de descuento actualizada).
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- Un contrato de arrendamiento se modifique y la modificación del arrendamiento no se contabilice como un arrendamiento separado, en cuyo caso el pasivo por arrendamiento se revalúa basándose en el plazo del arrendamiento modificado, descontando los pagos de renta actualizados usando una tasa de descuento actualizada a la fecha de entrada en vigor de la modificación.
La Entidad no realizó ninguno de los ajustes mencionados en los periodos anteriormente presentados.
Los activos por derechos de uso consisten en la medición inicial del pasivo por arrendamiento correspondiente, los pagos de renta realizados en o antes de la fecha de inicio, menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido y cualquier costo inicial directo. La valuación subsecuente es el costo menos la depreciación acumulada y pérdidas por deterioro, así como la revaluación del plazo de arrendamiento a cada periodo, teniendo en cuenta las circunstancias de mercado y rentabilidad anteriormente mencionadas.
Si la Entidad incurren una obligación surgida de costos de desmantelar y remover un activo arrendado, restaurar el ligar en el cual está localizado o restaurar el activo subyacente a la condición requerida por los términos y condiciones del arrendamiento, se debe reconocer una provisión medida conforme a la IAS 37. En la medida en que los costos se relacionen a un activo por derechos de uso, los costos son incluidos en el activo por derechos de uso relacionado, a menos que dichos costos se incurran para generar inventarios.
Los activos por derechos de uso se deprecian sobre el periodo que resulte más corto entre el periodo del arrendamiento y la vida útil del activo subyacente. Si un arrendamiento transfiere la propiedad del activo subyacente o el costo del activo por derechos de uso refleja que la Entidad planea ejercer una opción de compra, el activo por derechos de uso se depreciará sobre la vida útil. La depreciación comienza en la fecha de inicio del arrendamiento.
Los activos por derechos de uso son presentados como un concepto separado en el estado consolidado de posición financiera.
La Entidad aplica IAS 36 para determinar si un activo por derechos de uso está deteriorado y contabiliza cualquier pérdida por deterioro identificada como se describe en la política de 'Propiedades, planta y equipo'.
Los arrendamientos con rentas variables que no dependen de un índice o tasa, no son incluidos en la medición del pasivo por arrendamiento y del activo por derechos de uso. Los pagos relacionados son reconocidos como un gasto en el periodo en el que sucede el evento o condición que desencadena los pagos y son incluidos en el concepto de "Otros gastos tienda" en el estado consolidado de resultados.
Como expediente práctico, la IFRS 16 permite no separar los componentes de no arrendamiento y en su lugar contabilizar cualquier arrendamiento y sus componentes de no arrendamientos asociados como un solo acuerdo. La Entidad no ha utilizado este expediente práctico. Para contratos que contienen componentes de arrendamiento y uno o más componentes de arrendamiento o de no arrendamiento adicionales, la Entidad asigna la consideración del contrato a cada componente de arrendamiento bajo el método del precio relativo de venta independiente del componente de arrendamiento y precio relativo de venta independiente agregado para todos los componentes de no arrendamiento.
t. Transacciones en moneda extranjera
Para consolidar los estados financieros de operaciones extranjeras que operan de forma independiente (ubicadas en América Latina y Europa) y que representan el 46%, 45% y 48% de los ingresos netos consolidados y el 48%, 39% y 53% del activo total consolidado al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, respectivamente, se aplican las mismas políticas contables de la Entidad.
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Los estados financieros de dichas operaciones extranjeras que se consolidan se convierten a la moneda de presentación, identificando inicialmente si la moneda funcional y la de registro de la operación extranjera son diferentes y posteriormente se realiza la conversión de la moneda funcional a la de presentación. La moneda funcional es igual a la de registro de la operación extranjera, pero diferente a la moneda de presentación.
Para convertir los estados financieros de las subsidiarias en el extranjero de la moneda funcional a la moneda de presentación, a la fecha del reporte, se procede conforme a lo siguiente:
- Los activos y pasivos, tanto monetarios y no monetarios, se convierten a los tipos de cambio de cierre correspondientes a la fecha de presentación de cada estado de posición financiera.
- Las partidas de ingresos, costos y gastos del estado de resultados se convierten a los tipos de cambio promedio del período, a menos que dichos tipos de cambio fluctuan de forma significativa durante el período, en cuyo caso, las operaciones se convierten a los tipos de cambio prevalecientes en la fecha en que se celebraron las operaciones.
- Los movimientos de capital (aportaciones o reducciones) se convierten al tipo de cambio de la fecha en que fueron llevados a cabo estos movimientos.
- Todas las diferencias generadas por la conversión se reconocen como un componente separado en el estado de cambios en el capital contable y forman parte de las otras partidas de resultado integral.
Beneficios a los empleados
Beneficios a empleados por terminación, retiro y otros beneficios
Las aportaciones a los planes de beneficios al retiro de beneficios definidos se reconocen como gastos al momento en que los empleados han prestado los servicios que les otorgan el derecho a las contribuciones.
El plan de beneficios definidos incluye jubilación. Los otros beneficios corresponden a la prima de antigüedad legal en México. Su costo se determina utilizando el método de crédito unitario proyectado, con valuaciones actuariales que se realizan al final de cada período sobre el que se informa.
Las remediciones, que incluyen las ganancias y pérdidas actuariales, el efecto de los cambios en el piso del activo y el retorno del plan de activos (excluidos los intereses), se refleja de inmediato en el estado consolidado de posición financiera con cargo o crédito que se reconoce en las otras partidas de resultado integral en el período en el que ocurren.
Las remediciones reconocidas en las otras partidas de resultado integral se reflejan de inmediato en las utilidades acumuladas y no se reclasifica a resultados. Los costos por servicios pasados se reconocen en resultados en el período de la modificación al plan. Los intereses netos se calculan aplicando la tasa de descuento al inicio del período de la obligación al activo o pasivo por beneficios definidos.
Cualquier obligación por indemnización se reconoce al momento que la Entidad ya no puede retirar la oferta de indemnización y/o cuando la Entidad reconoce los costos de reestructuración relacionados.
Beneficios a los empleados a corto plazo
Se reconoce un pasivo por beneficios que correspondan a los empleados con respecto a sueldos y salarios, vacaciones anuales y licencia por enfermedad en el período de servicio en que es prestado por el importe no descontado por los beneficios que se espera pagar por ese servicio. Los pasivos reconocidos por los beneficios a los empleados a corto plazo se valúan al importe no descontado por los beneficios que se espera pagar por ese servicio.
Participación de los trabajadores en las utilidades (PTU)
La PTU se registra en los resultados del año en que se causa y se presenta en el rubro de otros gastos y otros ingresos en el estado consolidado de resultados.
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v. Impuestos a la utilidad
El gasto por impuestos a la utilidad representa la suma de los impuestos a la utilidad causados y los impuestos a la utilidad diferidos.
- Impuestos a la utilidad causados
El impuesto causado calculado corresponde al impuesto sobre la renta (ISR) se registra en los resultados del año en que se causa.
El impuesto causado es pagadero sobre la base gravable del año. La utilidad gravable difiere de la utilidad neta como es reportada en la utilidad o pérdida porque excluye componentes de ingresos o gastos que son acumulables o deducibles en otros años y excluye componentes que nunca han sido acumulables o deducibles. Los pasivos de la Entidad por los impuestos causados son calculados usando las tasas de impuestos que se han decretado al final del periodo de reporte.
- Impuestos a la utilidad diferidos
Los impuestos a la utilidad diferidos se reconocen sobre las diferencias temporales entre el valor en libros de los activos y pasivos incluidos en los estados financieros y las bases fiscales correspondientes utilizadas para determinar el resultado fiscal, la tasa correspondiente a estas diferencias y en su caso se incluyen los beneficios de las pérdidas fiscales por amortizar y de algunos créditos fiscales. El activo o pasivo por impuesto a la utilidad diferido se reconoce generalmente para todas las diferencias fiscales temporales. Se reconocerá un activo por impuestos diferidos, por todas las diferencias temporales deducibles, en la medida en que resulte probable que la Entidad disponga de utilidades fiscales futuras contra las que pueda aplicar esas diferencias temporales deducibles.
Estos activos y pasivos no se reconocen si las diferencias temporales surgen de la plusvalía o del reconocimiento inicial (distinto al de la combinación de negocios) de otros activos y pasivos en una operación que no afecta el resultado fiscal ni el contable.
Se reconoce un pasivo por impuestos diferidos por diferencias temporales gravables asociadas con inversiones en subsidiarias y asociadas, y participaciones en negocios conjuntos, excepto cuando la Entidad es capaz de controlar la reversión de la diferencia temporal y cuando sea probable que la diferencia temporal no se reversará en un futuro previsible.
Los activos por impuestos diferidos que surgen de las diferencias temporales asociadas con dichas inversiones y participaciones se reconocen únicamente en la medida en que resulte probable que habrá utilidades fiscales futuras suficientes contra las que se utilicen esas diferencias temporales y se espera que éstas se reversarán en un futuro cercano.
El valor en libros de un activo por impuestos diferidos debe someterse a revisión al final de cada periodo sobre el que se informa y se debe reducir en la medida que se estime probable que no habrá utilidades gravables suficientes para permitir que se recupere la totalidad o una parte del activo.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valúan empleando las tasas fiscales que se espera aplicar en el periodo en el que el pasivo se pague o el activo se realice, basándose en las tasas (y leyes fiscales) que hayan sido aprobadas o sustancialmente aprobadas al final del periodo sobre el que se informa.
La valuación de los pasivos y activos por impuestos diferidos refleja las consecuencias fiscales que se derivarían de la forma en que la Entidad espera, al final del periodo sobre el que se informa, recuperar o liquidar el valor en libros de sus activos y pasivos.
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- Impuestos causados y diferidos
Los impuestos causados y diferidos se reconocen en resultados, excepto cuando se refieren a partidas que se reconocen fuera de los resultados, ya sea en los otros resultados integrales o directamente en el capital contable.
Cuando surgen del reconocimiento inicial de una combinación de negocios, el efecto fiscal se incluye dentro del reconocimiento de la combinación de negocios.
w. Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando la Entidad tiene una obligación presente (ya sea legal o asumida) como resultado de un suceso pasado, es probable que la Entidad tenga que liquidar la obligación, y puede hacerse una estimación confiable del importe de la obligación.
El importe reconocido como provisión es la mejor estimación del desembolso necesario para liquidar la obligación presente, al final del período sobre el que se informa, teniendo en cuenta los riesgos y las incertidumbres que rodean a la obligación.
Cuando se valúa una provisión usando los flujos de efectivo estimados para liquidar la obligación presente, su valor en libros representa el valor presente de dichos flujos de efectivo.
Cuando se espera la recuperación de algunos o todos los beneficios económicos requeridos para liquidar una provisión por parte de un tercero, se reconoce una cuenta por cobrar como un activo si es virtualmente cierto que se recibirá el desembolso y el monto de la cuenta por cobrar puede ser valuado confiablemente.
Las provisiones se clasifican como circulantes o no circulantes en función del período de tiempo estimado para atender las obligaciones que cubren.
- Pasivos contingentes adquiridos en una combinación de negocios
Los pasivos contingentes adquiridos en una combinación de negocios se valúan inicialmente a sus valores razonables, en la fecha de adquisición.
Al final de los períodos subsecuentes sobre los cuales se informa, dichos pasivos contingentes se valúan al monto mayor entre el que hubiera sido reconocido de conformidad con la IAS 37 y el monto reconocido inicialmente menos la amortización acumulada reconocida de conformidad con la IFRS 15.
x. Reconocimiento de ingresos
La Entidad reconoce ingresos de las siguientes fuentes:
Venta de Bienes
Las bebidas y alimentos vendidos por Alsea, son transferidos al cliente en el momento que son entregados y/o consumidos por estos mismos. En su mayoría las ventas de bienes, el método de pago es: al contado y el registro se realiza en el momento en que son entregados al cliente.
Prestación de Servicios
El ingreso se reconoce en función al grado de terminación. Mensualmente recibe de los clientes una prestación fija pactada y el registro se realiza cuando los servicios han sido devengados y aceptados generalmente en el tiempo.
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Regalias
Alsea tiene dos ingresos por la venta de las subfranquicias:
- Al inicio del contrato, el subfranquiciatario paga un monto dependiendo de la franquicia, mismo que es registrado como ingreso en el periodo de la duración del contrato.
- Posteriormente los ingresos por regalías son con base en un porcentaje fijo sobre las ventas de las subfranquicias.
4. Juicios contables críticos y fuentes clave para la estimación de incertidumbres
En la aplicación de las políticas contables de la Entidad, las cuales se describen en la Nota 3, la Administración debe hacer juicios, estimaciones y supuestos sobre los valores en libros de los activos y pasivos de los estados financieros consolidados. Las estimaciones y supuestos relativos se basan en la experiencia y otros factores que se consideran pertinentes. Los resultados reales podrían diferir de estas estimaciones.
Las estimaciones y supuestos se revisan sobre una base regular. Las modificaciones a las estimaciones contables se reconocen en el periodo en que se realiza la modificación y periodos futuros si la modificación afecta tanto al periodo actual como a periodos subsecuentes.
a. Juicios críticos al aplicar las políticas contables
A continuación, se presentan juicios críticos, aparte de aquellos que involucran las estimaciones, realizados por la Administración durante el proceso de aplicación de las políticas contables de la Entidad y que tienen un efecto significativo en los estados financieros consolidados.
Control sobre Food Service Project, S.A.U. (antiguo Grupo Zena) y opción de venta de la participación no controladora
La Nota 18 menciona que Food Service Project. S.A., una subsidiaria de Alsea y operadora de diversas marcas en Europa, sobre la cual se poseía un 76.8%. Con base en los acuerdos contractuales entre la Entidad y otros inversionistas, Alsea tenía el poder de nombrar y destituir a la mayoría de los miembros del Consejo de Administración, Comisión Ejecutiva y cargos directivos de Grupo Zena, los cuales tienen el poder de dirigir las actividades relevantes de Grupo Zena.
Por lo tanto, la Administración de la Entidad concluyó que Alsea tiene la capacidad de dirigir las actividades relevantes de Grupo Zena y por lo tanto tiene control sobre dicha entidad.
Con fecha 26 de febrero del 2024, fue firmado un acuerdo de compraventa de acciones entre Alsea SAB de CV y los socios minoritarios de Food Service Project S.A. por el cual, Alsea adquiere el 23.23% de la participación minoritaria del capital de la subsidiaria (véase Nota 1).
b. Fuentes clave de incertidumbre en las estimaciones
A continuación, se discuten los supuestos básicos respecto al futuro y otras fuentes clave de incertidumbre en las estimaciones al final del periodo sobre el cual se informa, que tienen un riesgo significativo de provocar ajustes importantes en los valores en libros de los activos y pasivos durante el próximo año.
1. Deterioro de activos de larga duración
La Entidad evalúa anualmente si existen indicios de deterioro para los activos de larga duración incluyendo el activo por derechos de uso y calcula el monto recuperable cuando existen dichos indicios. Existe deterioro cuando el valor neto en libros de un activo de larga duración o UGE excede su monto recuperable, que es el mayor entre el valor razonable del activo menos los costos de venta y el valor en uso.
El cálculo del valor en uso se basa en el modelo de flujos de efectivo descontados, utilizando las proyecciones de la Entidad de sus resultados de operación para el futuro cercano.
El monto recuperable de los activos de larga duración es sensible a las incertidumbres inherentes en la elaboración de proyecciones y la tasa de descuento utilizada en el cálculo.
- Activo por derechos de uso
Los principales aspectos que consideró la Entidad para la implementación de la IFRS 16, son: a) evaluar, al inicio del contrato, si se obtiene el derecho a controlar el uso de un activo identificado por un periodo de tiempo determinado; b) cambio en la naturaleza de los gastos relacionados con arrendamientos, al reemplazar el gasto por arrendamiento operativo conforme a la IFRS 16, por una depreciación o amortización de los derechos de uso sobre los activos (en costos operativos) y un gasto por interés sobre los pasivos por arrendamientos en los gastos por intereses; y c) la determinación de los pagos de arrendamiento, ya que la Entidad cuenta con contratos de renta variable.
El monto recuperable de los activos por derechos de uso es sensible a las incertidumbres inherentes en la elaboración de proyecciones y la tasa de descuento utilizada en el cálculo.
- Tasa de descuento para determinar los pagos por arrendamiento
La IFRS 16 requiere que el arrendatario descuente el pasivo de arrendamiento utilizando la tasa de interés implícita en el arrendamiento si esa tasa se puede determinar fácilmente. Si la tasa de interés implícita en el arrendamiento no se puede determinar fácilmente, entonces el arrendatario debe usar su tasa de endeudamiento incremental. La tasa incremental de préstamos del arrendatario es la tasa de interés que el arrendatario tendría que pagar para pedir prestado durante un término similar, con una seguridad similar y los fondos necesarios para obtener un activo de un valor similar al activo de derecho de uso en un entorno económico similar.
Existen tres pasos para determinar la tasa incremental de préstamos: (i) determinar una tasa de referencia, (ii) determinar el ajuste por riesgo de crédito y, (iii) determinar el ajuste específico del arrendamiento.
- Evaluación para el reconocimiento del activo por impuesto diferido
La Entidad reconoce el beneficio fiscal futuro neto relacionado con los activos por impuesto sobre la renta diferidos en la medida en que sea probable que se reviertan las diferencias temporales deducibles en el futuro previsible.
Evaluar la recuperabilidad de los activos por impuesto sobre la renta diferidos requiere que la Entidad realice estimaciones importantes relacionadas con las expectativas de la utilidad gravable en el futuro.
Las estimaciones de la utilidad gravable futura se basan en los flujos de efectivo pronosticados generados de las operaciones y la aplicación de las leyes fiscales existentes en México, LATAM y Europa.
En la medida en que los flujos de efectivo futuros y la utilidad gravable difieran en forma importante de las estimaciones, podría verse afectada la capacidad para realizar los activos por impuestos diferidos netos registrados a la fecha de presentación de la información financiera.
Además, los cambios futuros en las leyes fiscales de México podrían limitar la capacidad para obtener deducciones fiscales en periodos futuros.
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- Mediciones de valor razonable y procesos de valuación
Algunos de los activos y pasivos de la Entidad se miden a su valor razonable en los estados financieros consolidados. El Consejo de Administración de la Entidad estableció un comité de valuación, el cual dirige el Director de Administración y Finanzas de la Entidad, para determinar las técnicas y datos de entrada apropiados en la medición del valor razonable.
Al estimar el valor razonable de un activo o un pasivo, la Entidad utiliza los datos de mercado observables en la medida en que estén disponibles. Cuando los datos de entrada del Nivel 1 no están disponibles, la Entidad contrata un valuador calificado independiente para llevar a cabo la valuación.
El comité de valuación trabaja de manera conjunta con el valuador calificado independiente para establecer las técnicas de valuación y los datos de entrada apropiados para el modelo. Trimestralmente, el Director Administración y Finanzas reporta los hallazgos del comité de valuación a la junta directiva de la Entidad para explicar las causas de las fluctuaciones en el valor razonable de los activos y pasivos. La información acerca de las técnicas de valuación y los datos de entrada utilizados en la determinación del valor razonable de los distintos activos y pasivos se describen en la Nota i.
- Contingencias
Por su naturaleza, las contingencias sólo se resolverán cuando ocurran o dejen de ocurrir uno o más eventos futuros. La evaluación de las contingencias inherentemente incluye el uso de criterios y estimaciones importantes del resultado de los eventos futuros.
- Beneficios a los empleados
La valuación de otros beneficios de retiro a los empleados se basa en cálculos actuariales que utilizan supuestos relacionados con tasas de descuento, aumentos salariales, entre otros. Los supuestos se actualizan anualmente. Cambios en estos supuestos pueden tener un efecto significativo en el monto de las obligaciones y en los resultados de la Entidad. Las tasas de descuento utilizadas son realizadas a valores de mercado.
- Efectivo y equivalentes de efectivo
Para propósitos de los estados consolidados de flujos de efectivo, el efectivo y equivalentes de efectivo incluye efectivo, bancos e inversiones en instrumentos del mercado de dinero. El saldo de efectivo y equivalentes de efectivo en el estado consolidado de posición financiera y el estado consolidado de flujos de efectivo al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, se integra como se muestra a continuación:
| 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Efectivo | $ 5,136,937 | $ 5,077,517 | $ 3,599,508 |
| Inversiones a la vista con vencimiento original menor a tres meses | 559,514 | 1,390,415 | 2,810,290 |
| Total efectivo y equivalentes de efectivo | $ 5,696,451 | $ 6,467,932 | $ 6,409,798 |
La Entidad mantiene su efectivo e inversiones temporales con instituciones financieras reconocidas, actualmente no tiene concentración del riesgo de crédito.
华
- Clientes, neto
Las cuentas por cobrar a clientes que se revelan en los estados consolidados de posición financiera se clasifican como préstamos y cuentas por cobrar y por lo tanto se valúan al costo amortizado.
Al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, el saldo de clientes se integra como se muestra a continuación:
| 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Franquiciatarios | $ 1,069,399 | $ 1,090,290 | $ 787,972 |
| Otros (1) | 842,347 | 1,150,635 | 843,541 |
| 1,911,746 | 2,240,925 | 1,631,513 | |
| Pérdidas crediticias esperadas | (187,891) | (237,109) | (205,298) |
| $ 1,723,855 | $ 2,003,816 | $ 1,426,215 |
(1) En otros se encuentran conceptos como terceros y vales a redimir.
Cuentas por cobrar
La Entidad realiza venta de alimentos y bebidas al público en general al contado y a franquiciatarios con plazos contratados de 8 a 30 días. A partir del día siguiente al de la fecha de vencimiento contratada se generan intereses sobre el saldo vencido, al momento de liquidarlo. Al 31 de diciembre de 2025 la tasa se compone de Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio (TIIE) más 5 puntos y se multiplica por 1.5.
La estimación se compone de la parte de los clientes generales y significativos la cual sigue un procedimiento de pérdidas crediticias esperadas de acuerdo a lo establecido por la norma. Adicionalmente, incorpora un criterio a seguir, ya sea cuantitativo o cualitativo, para considerar un incremento significativo en el riesgo crédito de la cuenta por cobrar y dar seguimiento para elaborar la estimación de sus reservas de forma trimestral.
Antes de aceptar cualquier nuevo cliente, la Entidad utiliza un sistema externo de calificación crediticia para evaluar la calidad crediticia del cliente potencial y define los límites de crédito por cliente.
Para la determinación de la estimación de cuentas de cobro dudoso la Entidad realiza un análisis de antigüedad de saldos por cliente y se asigna con base en la experiencia un porcentaje de estimación. Este primer análisis da un indicio de deterioro; posteriormente se realiza un análisis de la situación financiera de todos los clientes incluidos para determinar cuáles son las cuentas que presentan un deterioro de acuerdo al modelo de pérdida crediticia esperada y sobre estas se registra la estimación correspondiente.
A continuación, presentamos la antigüedad de las cuentas por cobrar, sin considerar la provisión por las pérdidas crediticias esperadas:
| 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 15-60 días | $ 56,711 | $ 23,462 | $ 294,766 |
| 60-90 días | 63,557 | 41,560 | 14,712 |
| Más de 90-120 días | 137,050 | 200,103 | 169,456 |
| Total | $ 257,318 | $ 265,125 | $ 478,934 |
| Saldo corriente | $ 1,654,428 | $ 1,975,800 | $ 1,152,579 |
| Total cuenta por cobrar | $ 1,911,746 | $ 2,240,925 | $ 1,631,513 |
La concentración del riesgo de crédito es limitada debido a que el saldo está integrado por franquiciatarios los cuales están soportados o controlados por un contrato de servicios y/o franquicia maestra; así mismo está integrado por saldos con tarjetas de instituciones financieras, las cuales se recuperan en un plazo de 15 días.
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7. Inventarios, neto
Al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, se integran como se muestra a continuación:
| 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Alimentos y bebidas | $ 3,178,432 | $ 3,099,405 | $ 2,704,639 |
| Otros, principalmente envases y empaques (1) | 66,789 | 63,046 | 53,053 |
| Estimación para obsolescencia | (18,378) | (5,590) | (7,027) |
| Total | $ 3,226,843 | $ 3,156,861 | $ 2,750,665 |
(1) En otros se encuentran conceptos como juguetes, uniformes, utensilios de limpieza, de cocina, enseres menores y souvenirs.
8. Pagos anticipados
Los pagos anticipados fueron efectuados para la adquisición de:
| 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Seguros y otros servicios | $ 111,989 | $ 521,232 | $ 114,380 |
| Anticipos a proveedores | 218,103 | 204,620 | 261,004 |
| Arrendamiento de locales | 92,670 | 79,490 | 55,327 |
| Total | $ 422,762 | $ 805,342 | $ 430,711 |
9. Activo por derecho de uso
La Entidad arrienda locales para sus tiendas, oficina, incluyendo una nave industrial, mobiliario y equipo. El plazo promedio de arrendamiento es entre 6 y 7 años para 2025, 2024 y 2023.
| Activos por derechos de uso | Importe |
|---|---|
| Costo | |
| Al inicio de 2024 | $ 38,770,899 |
| Adiciones, renovaciones y bajas, netas | 854,253 |
| Al 31 de diciembre de 2024 | 39,625,152 |
| Adiciones, renovaciones y bajas, netas | 4,431,503 |
| Al 31 de diciembre de 2025 | $ 44,056,655 |
| Depreciación acumulada | |
| Al inicio de 2024 | $ (21,555,076) |
| Cambio del periodo | (4,009,345) |
| Efecto por remedición de plazos | 1,641,000 |
| Al 31 de diciembre de 2024 | (23,923,421) |
| Cambio del periodo | (4,806,063) |
| Al 31 de diciembre de 2025 | $ (28,729,484) |
| Valor en libros | |
| Al 31 de diciembre de 2023 | $ 17,215,823 |
| Al 31 de diciembre de 2024 | $ 15,701,731 |
| Al 31 de diciembre de 2025 | $ 15,327,171 |
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Montos reconocidos en estado consolidado de resultados
2025 2024 2023*
Gasto por depreciación del activo por derechos de uso $ 4,806,063 $ 4,009,345 $ 4,217,289
Gasto financiero causado por los pasivos por arrendamiento 1,393,951 1,673,200 963,195
Gasto relacionado a arrendamientos de corto plazo y bajo valor 208,118 195,144 145,854
Gasto relacionado a los pagos de arrendamiento variables, no incluidos en la medición de los pasivos por arrendamiento 1,194,120 1,013,400 1,018,474
- Estos datos no incluyen parte de los datos reclasificados por la operación de Burger King España, Chili's Grill & Bar y P.F Chang's en Chile, y TGI Friday's (véase Nota 28).
Algunos de los arrendamientos de propiedades en los cuales la Entidad participa como arrendatario contienen términos de pagos variables por arrendamiento que están relacionados a las ventas generadas en las tiendas arrendadas. Las condiciones de pagos variables se usan para vincular los pagos por arrendamiento a los flujos de efectivo de la tienda y reducir el costo fijo.
La composición de los pagos por arrendamiento por los inmuebles de las tiendas se detalla en la siguiente tabla.
| 2025 | 2024* | 2023* | |
|---|---|---|---|
| Pagos fijos | $ 6,189,501 | $ 5,331,253 | $ 5,130,210 |
| Pagos variables | 1,194,120 | 1,013,400 | 1,018,474 |
| Total de pagos por arrendamientos | $ 7,383,621 | $ 6,344,653 | $ 6,148,684 |
En general los pagos variables constituyen un 16%, 16% y 17% al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, respectivamente, de los pagos por arrendamiento totales de la Entidad. Los pagos variables dependen en las ventas y las condiciones contractuales.
10. Pasivos por arrendamiento
| 2025 | 2024* | 2023* | |
|---|---|---|---|
| Análisis de madurez: | |||
| Año 1 | $ 5,608,453 | $ 5,316,598 | $ 4,008,333 |
| Año 2 | 4,910,106 | 4,729,601 | 3,758,878 |
| Año 3 | 3,806,052 | 4,050,166 | 3,119,610 |
| Año 4 | 2,350,976 | 2,975,387 | 2,604,540 |
| Año 5 | 1,332,298 | 1,628,836 | 2,133,236 |
| Posteriores | 2,530,434 | 2,797,665 | 6,134,747 |
| 20,538,319 | 21,498,253 | 21,759,344 | |
| Menos: Intereses no devengados | (3,633,159) | (4,211,715) | (3,342,484) |
| $ 16,905,160 | $ 17,286,538 | $ 18,416,860 |
La Entidad no enfrenta un riesgo de liquidez significativo respecto a sus pasivos por arrendamiento. Los pasivos por arrendamiento se monitorean a través de la Tesorería de la Entidad.
La Compañía en 2024 identificó sucesos y/o cambios significativos derivados de decisiones estratégicas en el negocio, así como situaciones externas que han significado cambios en la operación del negocio.
En consecuencia, se consideró un cambio en la estimación con aplicación prospectiva del activo por derecho de uso y pasivo por arrendamiento a partir del 1 de enero de 2024.
El análisis por ALSEA respecto a la estimación del plazo del arrendamiento fue un proceso integral y estratégico, que ha tomado en cuenta factores operativos, normativos y organizacionales claves como:
- Definición de KPIs críticos (ROI)
- Potencial búsqueda de captación de capital
- Reestructura de las entidades legales
Otras Consideraciones
- Maduración en la implementación de la norma IFRS 16
- Cambios en las condiciones del mercado
- Factores externos
Conforme a lo establecido en IFRS 16 ALSEA determinó que estos factores se consideran como sucesos o cambios significativos y afectan razonablemente la certeza en la opción de ampliar o cancelar un arrendamiento en su determinación del nuevo plazo de los arrendamientos.
La Compañía considera que el plazo del arrendamiento es ahora menos susceptible a juicios subjetivos, dado que los factores antes mencionados permiten una evaluación más objetiva de la duración necesaria para la recuperación de la inversión, lo que incrementa la fiabilidad y la consistencia en las proyecciones financieras.
11. Equipo de tienda, mejoras a locales arrendados y propiedades, neto
El equipo de tienda, mejoras a locales arrendados y propiedades se muestra a continuación:
| Costo | Terrenos y Edificios | Equipo de tienda | Mejoras a locales arrendados | Equipo de transporte | Equipo de cómputo | Equipo de producción | Mobiliario y equipo de oficina | Construcción en proceso | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 01 de enero de 2023 | $ 265,009 | $ 15,530,286 | $ 19,089,005 | $ 319,612 | $ 2,088,074 | $ 908,594 | $ 739,755 | $ 4,083,094 | $ 43,023,429 |
| Adquisiciones | - | 2,041,914 | 2,026,684 | 58,774 | 266,232 | 44,248 | 17,314 | 345,363 | 4,800,529 |
| Bajas | - | (1,090,882) | (936,552) | (24,819) | (158,702) | (40,980) | (5,767) | (2,173) | (2,259,875) |
| Reexpresión | - | 550,160 | 1,124,322 | 10,576 | 98,188 | - | 50,738 | - | 1,833,984 |
| Reclasificaciones | - | - | - | - | - | - | - | (53,619) | (53,619) |
| Ajuste por conversión | 1,166 | (1,338,932) | (2,593,334) | (32,938) | (150,557) | 6,539 | (10,245) | (219,066) | (4,337,367) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2023 | 266,175 | 15,692,546 | 18,710,125 | 331,205 | 2,143,235 | 918,401 | 791,795 | 4,153,599 | 43,007,081 |
| Adquisiciones | - | 2,667,867 | 2,269,269 | 46,201 | 430,667 | 87,132 | (5,102) | 295,691 | 5,791,725 |
| Bajas | - | (341,907) | (973,231) | (47,135) | (345,731) | (1,188) | (931) | (42,389) | (1,752,512) |
| Reexpresión | - | 976,095 | 1,395,559 | 21,734 | 194,357 | - | 100,590 | - | 2,688,335 |
| Reclasificaciones | - | - | - | - | - | - | - | 27,161 | 27,161 |
| Ajuste por conversión | 903 | 879,726 | 4,695,167 | 21,516 | 108,743 | 4,414 | (641,575) | (2,263,369) | 2,805,525 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 267,078 | 19,874,327 | 26,096,889 | 373,521 | 2,531,271 | 1,008,759 | 244,777 | 2,170,693 | 52,567,315 |
| Adquisiciones | 198,139 | 2,065,209 | 2,263,628 | 57,525 | 366,083 | 334,967 | 2,851 | (641,639) | 4,646,763 |
| Bajas | (111,489) | (851,661) | (986,974) | (45,683) | (61,150) | (11,296) | (10,237) | (66,078) | (2,144,568) |
| Reexpresión | - | 295,660 | 231,080 | (403) | (5,106) | - | (3,474) | - | 517,757 |
| Reclasificaciones | - | - | - | - | - | - | - | 56,355 | 56,355 |
| Ajuste por conversión | 301 | (814,698) | (1,380,848) | (17,559) | (159,025) | 1,219 | (61,628) | (57,133) | (2,489,371) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | $ 354,029 | $ 20,568,837 | $ 26,223,775 | $ 367,401 | $ 2,672,073 | $ 1,333,649 | $ 172,289 | $ 1,462,198 | $ 53,154,251 |
48
| Depreciación | Terrenos y Edificios | Equipo de tienda | Mejoras a locales arrendados | Equipo de transporte | Equipo de cómputo | Equipo de producción | Mobiliario y equipo de oficina | Construcción en proceso | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 01 de enero de 2023 | $ - | $ 10,705,712 | $ 13,889,705 | $ 199,462 | $ 1,641,308 | $ 498,181 | $ 719,422 | $ - | $ 27,653,790 |
| Cargo por depreciación del ejercicio | - | 1,126,135 | 1,206,553 | 34,369 | 206,019 | 67,637 | 5,957 | - | 2,646,670 |
| Bajas | - | (913,524) | (689,001) | (18,036) | (119,629) | (23,889) | (5,492) | - | (1,769,571) |
| Reexpresión | - | 436,379 | 977,840 | 4,723 | 86,663 | (348) | 29,115 | - | 1,534,372 |
| Reclasificaciones | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ajuste por conversión | - | (808,578) | (1,772,106) | (16,867) | (114,928) | 698 | (8,875) | - | (2,720,656) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2023 | - | 10,546,124 | 13,612,991 | 203,651 | 1,699,433 | 542,279 | 740,127 | - | 27,344,605 |
| Cargo por depreciación del ejercicio | - | 1,402,298 | 1,205,113 | 46,677 | 277,058 | 64,418 | 409 | - | 2,995,973 |
| Bajas | - | (541,332) | (222,695) | (26,115) | (93,384) | (1,140) | (922) | - | (885,588) |
| Reexpresión | - | 719,673 | 1,181,219 | 13,726 | 167,180 | - | 63,736 | - | 2,145,534 |
| Reclasificaciones | - | - | 20,074 | - | 190 | - | - | - | 20,264 |
| Ajuste por conversión | - | 535,124 | 1,546,080 | 16,151 | 73,481 | 1,737 | (638,309) | - | 1,534,264 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | - | 12,661,887 | 17,342,782 | 254,090 | 2,123,958 | 607,294 | 165,041 | - | 33,155,052 |
| Cargo por depreciación del ejercicio | - | 1,917,057 | 928,339 | 44,483 | 120,061 | 37,336 | 5,978 | - | 3,053,254 |
| Bajas | - | (829,427) | (530,170) | (45,683) | (61,150) | (11,296) | (9,854) | - | (1,487,580) |
| Reexpresión | - | 251,379 | 157,525 | 2,492 | (9,376) | - | 9,110 | - | 411,130 |
| Reclasificaciones | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ajuste por conversión | - | (538,681) | (1,026,895) | (10,277) | (121,850) | 528 | (37,352) | - | (1,734,527) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | $ - | $ 13,462,215 | $ 16,871,581 | $ 245,105 | $ 2,051,643 | $ 633,862 | $ 132,923 | $ - | $ 33,397,329 |
| Saldo neto al 31 de diciembre de 2023 | $ 266,175 | $ 5,146,422 | $ 5,097,134 | $ 127,554 | $ 443,802 | $ 376,122 | $ 51,668 | $ 4,153,599 | $ 15,662,476 |
| Saldo neto al 31 de diciembre de 2024 | $ 267,078 | $ 7,212,440 | $ 8,754,107 | $ 119,431 | $ 407,313 | $ 401,465 | $ 79,736 | $ 2,170,693 | $ 19,412,263 |
| Saldo neto al 31 de diciembre de 2025 | $ 354,029 | $ 7,106,622 | $ 9,352,194 | $ 122,296 | $ 620,430 | $ 699,787 | $ 39,366 | $ 1,462,198 | $ 19,756,922 |
12. Activos intangibles, neto
El activo intangible se muestra a continuación:
| Costo | Derechos de marcas | Derecho de franquicia y uso de locales | Licencias y desarrollos | Construcción en proceso | Plenvalía | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 01 de enero de 2023 | $ 15,680,997 | $ 1,761,329 | $ 2,768,866 | $ 335,227 | $ 12,016,893 | $ 32,563,312 |
| Adquisiciones | 110,233 | 50,410 | 284,484 | 38,460 | - | 483,587 |
| Bajas | (7,054) | (34,536) | (14,117) | - | - | (55,707) |
| Reexpresión | 140,845 | 63,455 | 24,369 | 204,776 | - | 433,445 |
| Reclasificaciones | - | - | - | 53,619 | - | 53,619 |
| Ajuste por conversión | (1,085,694) | (53,560) | (120,749) | (198,576) | (535,692) | (1,994,271) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2023 | 14,839,327 | 1,787,098 | 2,942,853 | 433,506 | 11,481,201 | 31,483,985 |
| Adquisiciones | 140,629 | 145,469 | 245,729 | 150,792 | - | 682,619 |
| Bajas | (947) | (26,524) | (151,884) | (438) | (242,509) | (422,302) |
| Reexpresión | 200,004 | 118,896 | 38,610 | 22,665 | - | 380,175 |
| Reclasificaciones | 5,747 | - | (1,313) | - | - | 4,434 |
| Ajuste por conversión | 1,205,161 | (1,454) | 173,498 | (10,985) | 914,441 | 2,280,661 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 16,389,921 | 2,023,485 | 3,247,493 | 595,540 | 12,153,133 | 34,409,572 |
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| Costo | Derechos de marcas | Derecho de franquicia y uso de locales | Licencias y desarrollos | Construcción en proceso | Plauvalia | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Adquisiciones | 242,200 | 173,168 | 337,225 | 232,499 | - | 985,092 |
| Bajas | - | (88,831) | - | (236,115) | (4,800) | (329,746) |
| Reexpresión | (14,611) | 58,702 | (21,025) | 4,487 | - | 27,553 |
| Reclasificaciones | - | - | - | (56,355) | - | (56,355) |
| Ajuste por conversión | (305,905) | (78,909) | (49,159) | (14,817) | - | (448,790) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | $ 16,311,605 | $ 2,087,615 | $ 3,514,534 | $ 525,239 | $ 12,148,333 | $ 34,587,326 |
| Amortización | Derechos de marcas | Derecho de franquicia y uso de locales | Licencias y desarrollos | Construcción en proceso | Plauvalia | Total |
| Saldo al 01 de enero de 2023 | $ 3,079,021 | $ 917,123 | $ 2,000,840 | $ - | $ (97,710) | $ 5,899,274 |
| Amortización | 503,469 | 94,609 | 330,157 | - | - | 928,235 |
| Bajas | (2,631) | (275) | (12,797) | - | - | (15,703) |
| Reexpresión | 106,513 | 37,121 | 19,594 | - | - | 163,228 |
| Reclasificaciones | - | - | - | - | - | - |
| Ajuste por conversión | (276,341) | (30,248) | (99,528) | - | - | (406,117) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2023 | 3,410,031 | 1,018,330 | 2,238,266 | - | (97,710) | 6,568,917 |
| Amortización | 514,630 | 101,496 | 384,922 | - | - | 1,001,048 |
| Bajas | (2,060) | (21,239) | (4,279) | - | - | (27,578) |
| Reexpresión | 159,172 | 67,931 | 37,238 | - | (5,747) | 258,594 |
| Reclasificaciones | 868 | 4,001 | (104) | - | - | 4,765 |
| Ajuste por conversión | 354,266 | (24,453) | 122,667 | - | - | 452,480 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 4,436,907 | 1,146,066 | 2,778,710 | - | (103,457) | 8,258,226 |
| Amortización | 591,043 | 102,897 | 130,758 | - | - | 824,698 |
| Bajas | - | (75,259) | - | - | - | (75,259) |
| Reexpresión | (6,180) | 39,212 | (21,251) | - | - | 11,781 |
| Reclasificaciones | - | - | - | - | - | - |
| Ajuste por conversión | (140,289) | (42,831) | (40,652) | - | 179,450 | (44,322) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | $ 4,881,481 | $ 1,170,085 | $ 2,847,565 | $ - | $ 75,993 | $ 8,975,124 |
| Saldo neto al 31 de diciembre de 2023 | $ 11,429,296 | $ 768,768 | $ 704,587 | $ 433,506 | $ 11,578,911 | $ 24,915,068 |
| Saldo neto al 31 de diciembre de 2024 | $ 11,953,014 | $ 877,419 | $ 468,783 | $ 595,540 | $ 12,256,590 | $ 26,151,346 |
| Saldo neto al 31 de diciembre de 2025 | $ 11,430,124 | $ 917,530 | $ 666,969 | $ 525,239 | $ 12,072,340 | $ 25,612,202 |
Durante 2025, la Entidad registró una pérdida por deterioro en sus marcas Vips México e Italiani's principalmente, por un importe de $37,273.
Durante 2024, la Entidad registró una pérdida por deterioro en sus marcas Starbucks Coffee, Italiani's, PF Chang's, Burger King México, Chili's y Vips por un importe de $64,728.
Durante 2023, la Entidad registró una pérdida por deterioro en sus marcas El Portón, Starbucks Coffee, Burger King México e Italiani's, por un importe de $32,484.
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51
13. Inversión en subsidiarias
La participación accionaria directa o indirecta en el capital social de sus principales subsidiarias se muestra a continuación:
| Subsidiaria | Actividad | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Café Sirena, S.A. de C.V. | Operadora de la marca Starbucks en México | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Operadora de Franquicias Alsea, S.A. de C.V. | Operadora de la marca Burger King en México | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Operadora y Procesadora de Productos de Panificación, S.A. de C.V. | Operadora de la marca Domino’s Pizza en México | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Gastrosur, S.A. de C.V. | Operadora de la marca Chili’s Grill & Bar en México | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Panadería y Alimentos para Food Service, S.A. de C.V. | Distribución de alimentos marcas Alsea | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Servicios Múltiples Empresariales ACD, S.A. de C.V. (antes SOFOM E.N.R.) | Operadora de Factoraje y Arrendamiento Financiero | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Grupo Calpik, S.A.P.I. de C.V. | Operadora de la marca California Pizza Kitchen en México | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Especialista en Restaurantes de Comida Estilo Asiática, S.A. de C.V. | Operadora de la marca P.F. Chang’s y en México | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Distribuidora e Importadora Alsea, S.A. de C.V. | Distribuidora de alimentos e insumos para las marcas de Alsea y relacionadas | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Italcafé, S.A. de C.V. | Operadora de la marca Italianni’s | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Grupo Amigos de San Ángel, S.A. de C.V. | Operadora de la marca Italianni’s | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Grupo Amigos de Torreón, S.A. de C.V. (liquidada en 2024) | Operadora de la marca Italianni’s | - | - | 100.00% |
| Operadora Vips, S. de R.L. de C.V. | Operadora de la marca Vips | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| OPQR, S.A. de C.V. | Operadora de la marca Cheesecake Factory en México | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Fast Food Chile, S.A. | Operadora de la marca Burger King en Chile | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
51
| Subsidiaria | Actividad | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Asian Food, Ltda. (vendida en 2025) | Operadora de la marca P.F. Chang’s en Chile | - | 100.00% | 100.00% |
| Starbucks Coffee Chile, S.A. | Operadora de la marca Starbucks en Chile | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Gastrococina Sur, S.P.A. (vendida en 2025) | Operadora de Chili’s Grill & Bar en Chile | - | 100.00% | 100.00% |
| Fast Food Sudamericana, S.A. | Operadora de la marca Burger King en Argentina | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Starbucks Coffee Argentina, S.R.L. | Operadora de la marca Starbucks en Argentina | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Distribuidora e Importadora Alsea en Colombia S.A.S (antes Asian Bistro Colombia, S.A.S.) | Distribuidora de alimentos e insumos para las marcas de Alsea y relacionadas | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Operadora Alsea en Colombia, S.A. (fusionada con Gastronomía Italiana en Colombia, S.A.S en 2025) | Operadora de la marca Burger King en Colombia | - | 95.03% | 95.03% |
| Estrella Andina, S.A.S. (1) | Operadora de la marca Starbucks en Colombia | 100.00% | 70.00% | 70.00% |
| Gastronomía Italiana en Colombia, S.A.S. | Operadora de la marca Archie’s en Colombia | 97.76% | 97.76% | 97.76% |
| Café Sirena Uruguay, S.A. | Operadora de la marca Starbucks en Uruguay | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Operadora DP Uruguay, S.A. | Operadora de la marca Dominos en Uruguay | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Café Sirena Paraguay, S.A. | Operadora de la marca Starbucks en Paraguay | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Food Service Project, S.A.U. (2) | Operadora y holding multimarca de Europa | 100.00% | 100.00% | 76.77% |
(1) Con fecha 02 de mayo de 2025, fue firmado un acuerdo de compraventa de acciones entre Grupo Nutresa. S.A y Café Sirena, S.A. de C.V. para adquirir el 30% del capital suscrito de Estrella Andina, S.A.S, de este modo, la compañía subsidiaria a cierre de 2025, se encuentra participada al 100% por el grupo.
(2) Con fecha 26 de febrero del 2024, fue firmado un acuerdo de compraventa de acciones entre Alsea SAB de CV y los socios minoritarios de Food Service Project, S.A. (FSP) subsidiaria de Alsea y operadora de diversas marcas en Europa. Con este acuerdo, Alsea adquiere el 23.23% de la participación minoritaria del capital de FSP. Las condiciones de la compra se encuentran reveladas en la nota 1 sobre operaciones sobresalientes.
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14. Inversión en acciones de entidades asociadas
Al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, la inversión en acciones de entidades asociadas se encuentra representada por la participación directa en el capital social de la Entidad, como se menciona a continuación:
| (%) | Actividad principal | Inversión en acciones | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2023 | 2025 | 2024 | 2023 | ||
| Europastry México Inc. | 49.00% | 49.00% | 49.00% | Producción y comercialización de panificados ultracongelados | $ 189,910 | $ 136,013 | $ 22,878 |
| Otras inversiones | 14,296 | 143,783 | 156,902 | ||||
| Total | $ 204,206 | $ 279,796 | $ 179,780 | ||||
| (%) | Actividad principal | Participación en resultados | |||||
| 2025 | 2024 | 2023 | 2025 | 2024 | 2023 | ||
| Europastry México Inc | 49.00% | 49.00% | 49.00% | Producción y comercialización de panificados ultracongelados | $ 40,878 | $ (36,622) | $ 3,404 |
| Total | $ 40,878 | $ (36,622) | $ 3,404 |
15. Plusvalía
Asignación de la plusvalía a las unidades generadoras de efectivo
Para propósitos de efectuar pruebas de deterioro, la plusvalía que se incluye en la Nota 12, fue asignado a las siguientes unidades generadoras de efectivo:
| Concepto | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Burger King | $ 1,094,458 | $ 1,094,458 | $ 1,336,967 |
| Domino’s Pizza | 1,078,622 | 1,078,622 | 1,078,622 |
| Chili’s | 26,614 | 26,614 | 26,614 |
| Italianni’s | 785,816 | 785,816 | 785,816 |
| Vips | 3,058,697 | 3,058,697 | 3,058,697 |
| Starbucks Coffee | 368,513 | 368,513 | 368,513 |
| Foster’s Hollywood | 198,598 | 198,598 | 198,598 |
| Grupo Vips España | 3,106,710 | 3,175,657 | 2,658,018 |
| Ginos | 1,146,382 | 1,210,482 | 1,013,171 |
| Starbucks España y Portugal | 859,443 | 886,035 | 741,610 |
| Fridays | - | 5,926 | 4,960 |
| British Sandwich Factory | 327,405 | 345,712 | 289,360 |
| Starbucks Francia y Holanda | 21,082 | 21,458 | 17,965 |
| $ 12,072,340 | $ 12,256,588 | $ 11,578,911 |
Al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, los estudios efectuados de las pruebas de deterioro concluyeron que la plusvalía no tiene deterioro, y los principales efectos del ejercicio 2025 son los relacionados al efecto de conversión de aquellas plusvalíaes en euros, y la baja de TGI Friday’s (véase Nota 12).
16. Deuda bancaria a largo plazo
La deuda a largo plazo al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, se integra por préstamos sin garantía específica como se muestra a continuación:
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| Banco | Tipo | Moneda | Taxa | Vencimiento | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banco Nacional de Comercio Exterior S.N.C. (Bancomext) | Crédito simple | Pesos mexicanos | Tasa Variable TIIE +1.00% | 2025 | $ - | $ 601,757 | $ 1,047,024 |
| Banco Nacional de Comercio Exterior S.N.C. (Bancomext) | Crédito simple | Pesos mexicanos | Tasa Variable TIIE +1.47% | 2032 | 4,000,000 | 4,000,000 | - |
| Nacional Financiera, S.N.C. (NAFIN) | Crédito simple | Pesos mexicanos | Tasa Variable TIIEF +1.73% | 2033 | 3,993,832 | - | - |
| Club Deal MXN | Crédito simple | Pesos mexicanos | Tasa Variable TIIEF +1.45% | 2030 | 5,500,000 | - | - |
| Citi México | Crédito simple | Pesos mexicanos | Tasa Variable TIIEF +.80% | 2025 | - | 1,000,000 | - |
| Banco de Chile | Crédito simple | Pesos chilenos | 3.48% (Tasa Fija) | 2024 | - | - | 61,674 |
| Citibank | Crédito simple | Pesos argentinos | 36.00% (Tasa Fija) | 2026 | 74,400 | - | - |
| Sindicado EUR | Crédito simple | Euros | Tasa Variable Euribor +2.10% | 2031 | 4,316,805 | - | - |
| Caixabank | Crédito simple | Euros | Tasa Variable Euribor +1.35% | 2026 | 530,254 | - | - |
| Sindicado EUR | Crédito simple | Euros | Tasa Variable Euribor +2.75% | 2026 | - | 4,766,675 | 4,107,631 |
| Sindicado RCF | Crédito simple | Euros | Tasa Variable Euribor +2.75% | 2025 | - | 430,482 | - |
| Caja Rural | Crédito simple | Euros | Tasa Variable Euribor +1.40% | 2025 | - | 10,762 | - |
| 18,415,291 | 10,809,676 | 5,216,329 | |||||
| Menos - porción circulante | (604,654) | (2,043,001) | (388,217) | ||||
| Vencimientos a largo plazo | $ 17,810,637 | $ 8,766,675 | $ 4,828,112 |
Los vencimientos anuales de la deuda al 31 de diciembre de 2025 son como se muestra a continuación:
| Año | Importe |
|---|---|
| 2026 | $ 604,654 |
| 2027 | 133,225 |
| 2028 | 888,170 |
| 2029 | 1,065,804 |
| 2030 | 7,187,523 |
| 2031 | 542,083 |
| 2032 | 4,000,000 |
| 2023 | 3,993,832 |
| $ 18,415,291 |
La Entidad al 31 de diciembre de 2025, tiene líneas de crédito revolvente sin disponer en Europa por 40 millones de euros.
Los créditos bancarios incluyen ciertas obligaciones de hacer y no hacer, así como mantener ciertas razones financieras. Al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023 todas estas obligaciones se han cumplido.
Con fecha 11 de septiembre 2025 Alsea, S.A. de C.V. contrató un préstamo por $4,000 millones de pesos con Nacional Financiera a una tasa TASA de 1.73% +TIIEF, con vencimiento en septiembre de 2032.
El 28 de noviembre de 2025, a través de su subsidiaria Food Service Project, S.A., se celebró un contrato de crédito sindicado por un monto de hasta 550€ millones de euros, con un plazo amortizable de 5 años y una tasa variable de Euribor + 210 puntos base. Los recursos permitieron refinanciar el crédito sindicado de fecha 25 de julio de 2023 por un monto de 200€ millones de euros. Los recursos remanentes fueron utilizados para prepagar el Euro Bono 2027 por 300€ millones de euros el 22 de enero de 2026.
El 5 de diciembre de 2025, a través de su subsidiaria Café Sirena, S.A. de C.V., se celebró un contrato de crédito simple, en formato Club Deal, por un monto de $10,500 millones de pesos mexicanos, con un plazo bullet de 5 años y una tasa variable de TIIEF + 145 puntos base. Los recursos permitieron hacer un prepago parcial del Dólar Bono 2026 por un monto de $242 millones de dólares el 15 de diciembre de 2025. Los recursos remanentes fueron utilizados el 9 de enero de 2026 para prepagar en su totalidad el Dólar Bono 2026 por $258 millones de dólares.
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La reestructura financiera permitió la extensión de la vida promedio de la deuda financiera a más de 4 años, otorgando mayor flexibilidad en el perfil de vencimientos, así como una mejora en el servicio de la deuda; optimizando el uso de recursos y apoyo a la estrategia sostenible de la Entidad.
17. Certificados bursátiles
El 21 de enero de 2022, tuvo lugar el pricing de bonos senior por 300 millones de euros, a una tasa de interés de 5.5% por año, emitidos a través de su subsidiaria Food Service Project, S. A. y garantizados por Alsea (los “Euro Bonos 2027”) y con opción de liquidación parcial o completa a partir del 21 de enero de 2024 y con un vencimiento del 21 de enero de 2027.
En diciembre 2021, la Entidad emitió un certificado bursátil en mercados internacionales (Estados Unidos de América) por un monto de $500,000,000 de dólares, con un plazo de cinco años a partir de su fecha de emisión con vencimiento en diciembre de 2026, el cual generará intereses a una tasa fija de 7.75% con opción de liquidación parcial o completa a partir de diciembre 2023.
La colocación del Euro Bono 2027 y la emisión, del certificado bursátil por US$500 millones, permitieron la liquidación de sus obligaciones a corto plazo y la reestructura de la deuda a largo plazo. Ambas colocaciones de bonos, junto con las reducciones en restricciones operativas impuestas por autoridades de cada país para hacer frente a la pandemia, permitieron garantizar la continuidad y el retorno a niveles previos a la pandemia del 2020.
El 21 de enero de 2026, se concluyó exitosamente el prepago total de la deuda en instrumentos denominados Senior Unsecured Notes en dólares (USD 500 millones) y en euros (EUR 300 millones).
La amortización se realizó mediante la formalización de nuevas líneas de financiamiento bancario ligadas a la sostenibilidad. En México, a través de un club deal por un monto de MXN 10,500 millones, con un plazo bullet de 5 años y una tasa variable de TIIE + 145 puntos base; y en Europa, mediante un crédito sindicado por hasta EUR 550 millones, con un plazo amortizable de 5 años y una tasa variable de Euribor + 210 puntos base.
En mayo de 2019, la Entidad emitió un certificado bursátil por un monto de $1,350,000, con un plazo de cinco años a partir de su fecha de emisión con vencimiento en mayo de 2024, el cual generará intereses cada 28 días a una tasa cupón de TIIE de 28 días más 0.95 puntos porcentuales; y otro certificado bursátil por un monto de $2,650,000, con un plazo de siete años a partir de su fecha de emisión con vencimiento en mayo de 2026, el cual genera intereses a una tasa fija de 10.01%.
En octubre de 2017, la Entidad emitió un certificado bursátil por un monto de $1,000,000, con un plazo de cinco años a partir de su fecha de emisión con vencimiento en septiembre de 2022, el cual fue pagado en marzo 2022, este certificado generó intereses cada 28 días a una tasa cupón de TIIE de 28 días más 0.90 puntos porcentuales; y otro certificado bursátil por un monto de $2,000,000, con un plazo de diez años a partir de su fecha de emisión con vencimiento en septiembre de 2027, el cual genera intereses a una tasa fija de 8.85%.
El saldo al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023 asciende a $15,574,159, $22,246,586 y $20,903,791, respectivamente.
| Año de vencimiento | Importe |
|---|---|
| 2026 | $ 13,574,159 |
| 2027 | 2,000,000 |
| $ 15,574,159 |
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18. Opción de venta de participación no controlada
En octubre de 2014, la Entidad adquirió Grupo Zena; de dicha transacción se tiene el derecho de vender a Alsea su participación no controlada de los otros inversionistas por el 28.24% al cumplirse el cuarto año desde la adquisición (acuerdo original); en cumplimiento a la IFRS 9, Instrumentos financieros, se debe registrar el valor presente de la deuda estimada que se estará liquidando al momento de ejercer la opción de venta conforme a las cláusulas del contrato. El reconocimiento inicial de dicha deuda se reconoce contra una cuenta complementaria de capital y cada año su revaluación afecta el resultado del ejercicio.
En septiembre de 2021, la Entidad, Alia Capital Partners y Bain Capital Credit, acordaron invertir en una participación minoritaria del 21.1% en Food Service Project, S.A. (Alsea Europa). Después de la inversión, Alsea será dueña del 76.8% (previamente 66.2%), Bain Capital Credit tendrá una participación indirecta de 10.5% y los minoritarios restantes representan 12.7%. La Entidad desembolso 55 millones de euros (equivalente a $1,205,703), los cuales representan el 10.6% del interés minoritario; adicionalmente, se obtuvieron reembolsos por $92.4 millones de pesos. Derivado de este acuerdo, la Entidad renegoció las condiciones anteriores de la siguiente manera:
a) Fecha límite del 31 de diciembre de 2026.
b) La Entidad cuenta con una “Call Option” exigible y opcional a partir del tercer año.
c) El pago semanal de un cupón (4.6% anual) pagadero hasta la fecha que se ejerza el “Put Option”.
d) La Entidad tiene la posibilidad de extinguir la obligación con un canje de acciones o efectivo.
Con fecha 26 de febrero del 2024, fue firmado un acuerdo de compraventa de acciones entre Alsea SAB de CV (Alsea) y los socios minoritarios de Food Service Project, S.A., subsidiaria de Alsea y operadora de diversas marcas en Europa. Con este acuerdo, Alsea adquiere el 23.23% de la participación minoritaria del capital de FSP. Las condiciones de la compra se encuentran reveladas en la nota 1 sobre operaciones sobresalientes.
19. Impuestos a la utilidad diferidos
En México, la Entidad está sujeta al ISR. Conforme a la Ley de ISR la tasa para 2025, 2024 y 2023 fue el 30% y continuará al 30% para años posteriores.
En Chile, la Ley de Modernización Tributaria estableció los Regímenes Tributarios vigentes a partir del 1 de enero de 2020, las empresas del Grupo Alsea en Chile quedaron en el régimen general semi integrado del artículo 14 A), cuya tasa del impuesto es un 27%.
En Colombia, las disposiciones fiscales aplicables estipulan que la tarifa aplicable al impuesto sobre la renta para el año gravable es del 35% para 2023 y años siguientes.
Las pérdidas fiscales determinadas a partir de 2017 podrán ser compensadas con rentas líquidas obtenidas dentro de los doce (12) años siguientes y para el caso de los excesos de renta presuntiva, el término para compensarlos continuará siendo de cinco (5) años. Estos créditos fiscales no podrán ser reajustados fiscalmente.
En Argentina, con fecha 16 de junio de 2021, fue publicada la Ley N° 27.630 que modifica el impuesto a las ganancias para los ejercicios fiscales o años fiscales iniciados a partir del 1° de enero de 2021, estableciendo una escala a efectos del pago del gravamen de acuerdo con la ganancia neta imponible acumulada.
Según lo previsto en el artículo 5 de la mencionada norma, los montos de la escala aplicable al período fiscal 2021 se ajustarán anualmente, a partir del 1° de enero de 2022, considerando la variación anual del Índice de Precios al Consumidor (IPC) correspondiente al mes de octubre del año anterior al del ajuste, respecto del mismo mes del año anterior.
En virtud de dicha actualización, la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) ha publicado la escala aplicable al período fiscal 2025: hasta $101.679.575,26 (pesos argentinos) corresponde tributar el impuesto sobre una alícuota del 25%; de $101.679.575,26 (pesos argentinos) a $1.016.795.752,62 (pesos argentinos) corresponde tributar la suma de $25.419.893,82 (pesos argentinos) más el 30% sobre el excedente de $101.679.575,26 (pesos argentinos); y a partir de $1.016.795.752,62 (pesos argentinos) corresponde tributar $299.954.747,02 (pesos argentinos), más el 35% sobre el excedente de $1.016.795.752,62 (pesos argentinos).
Asimismo, la tasa de retención para el pago de dividendos se establece en un 7%.
Al 31 de diciembre de 2025, se cumplen los parámetros que establece la ley de impuesto a las ganancias para practicar el ajuste por inflación impositivo y en el registro del impuesto a las ganancias corriente y diferido se han incorporado los efectos que se desprenden de la aplicación de ese ajuste en los términos previstos en la ley.
En Uruguay la tasa del impuesto a la renta de las empresas (IRAE) es del 25% y se determina sobre el resultado fiscal.
Asimismo, se tiene obligación de determinar el impuesto al patrimonio (IP) a la tasa del 1.5%, el cual grava el patrimonio neto fiscal en el país a las sociedades que obtienen rentas empresariales.
Finalmente, a partir del ejercicio fiscal de 2026 entro en vigor la creación del impuesto mínimo complementario doméstico (IMCD), mismo que tiene la finalidad de ser un impuesto anual complementario que busca asegurar que las entidades constitutivas localizadas en Uruguay, integrantes de un grupo multinacional, tributen una tasa efectiva mínima del 15% sobre las rentas atribuibles a la jurisdicción.
En Paraguay la tasa general de impuesto que grava las rentas es del 10% calculada sobre la renta neta.
En España, el tipo de gravamen aplicable en 2025 para el impuesto sobre sociedades es del 25% y no se contempla ninguna modificación para los ejercicios siguientes. Adicionalmente, las pérdidas fiscales pueden amortizarse sin limitante de tiempo, sin embargo, existe una limitante cuantitativa del 25% sobre la base imponible positiva.
En Portugal, para el ejercicio 2025 se aplica el 16% hasta la base imponible de 50,000 euros y 20% al excedente.
En Francia la tasa general de impuesto aplica al 25%.
En Países Bajos se aplica la tasa al 19% sobre los primeros 200.000 euros y el resto al 25.8%.
En Bélgica la tasa general de impuesto aplica al 25%.
En Luxemburgo el impuesto sobre sociedades a base inferior de 175 mil euros aplica la tasa del 14%, de 175 mil euros hasta 200 mil euros se pagará 24,500 euros más el 30% de la base imponible que exceda de 175 mil euros. Si la base es mayor a 200 mil euros – 16%. En la ciudad de Luxemburgo 23.87% (tomando en cuenta el recargo de solidaridad del 7% sobre el tipo del IS e incluyendo el 6.75% del impuesto municipal sobre actividades comerciales).
a. Impuestos a la utilidad reconocidos en los resultados
| 2025 | 2024* | 2023* | |
|---|---|---|---|
| Corriente | $ 1,905,732 | $ 1,393,834 | $ 1,742,070 |
| Diferido | (479,415) | (899,597) | (400,560) |
| $ 1,426,317 | $ 494,237 | $ 1,341,510 |
*Estos datos no incluyen parte de los datos reclasificados por la operación de Burger King España, Chili's Grill & Bar y P.F Chang's en Chile, y PGI Friday's.
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El gasto de impuestos atribuible a la utilidad antes de ISR fue diferente del que resultaría de aplicar la tasa del 30% en 2025, 2024 y 2023, como resultado de las partidas que se indican a continuación:
| 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Tasa esperada de ISR | 30% | 30% | 30% |
| Gastos no deducibles | 10% | 22% | 6% |
| Efectos de inflación | 8% | 21% | 3% |
| Actualización de activo fijo | (3%) | (13%) | (5%) |
| Efectos de Arrendamiento bajo IFRS 16 | (1%) | 0% | (1%) |
| Efecto de pérdidas fiscales no activadas | 0% | (14%) | 1% |
| Diferencia en tasas impositivas | 0% | (8%) | 0% |
| Otros | (7%) | (3%) | (3%) |
| Tasa efectiva de ISR consolidada | 37% | 36% | 31% |
b. Impuestos diferidos
El siguiente es el análisis de los impuestos diferidos activos netos que se presenta en el estado consolidado de posición financiera:
| 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| (Activos) pasivos diferidos: | |||
| Estimación de cuentas incobrables y obsolescencia de inventarios | $ (23,608) | $ (41,875) | $ (39,914) |
| Gastos acumulados | (2,195,507) | (1,542,048) | (1,639,117) |
| Anticipos de clientes | (300,696) | (48,634) | (44,878) |
| Pérdidas fiscales por amortizar | (1,026,278) | (1,649,690) | (1,313,166) |
| Equipo de tienda, mejoras a locales arrendados y propiedades | 837,905 | 708,803 | 979,112 |
| Intereses temporalmente no deducibles | - | - | - |
| Efectos IFRS 16 | (445,778) | (562,811) | (390,623) |
| Pagos anticipados | 131,579 | 84,191 | 86,374 |
| $ (3,022,383) | $ (3,052,064) | $ (2,362,212) |
c. Impuesto diferido en el estado consolidado de posición financiera
La siguiente información es el análisis del (activo) pasivo por impuesto diferido presentado en el estado consolidado de posición financiera:
| 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Activo por impuestos diferidos | $ (6,067,251) | $ (6,588,525) | $ (5,587,845) |
| Pasivo por impuestos diferidos | 3,044,868 | 3,536,461 | 3,225,633 |
| $ (3,022,383) | $ (3,052,064) | $ (2,362,212) |
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Los beneficios de las pérdidas fiscales actualizadas pendientes de amortizar por los que ya se ha reconocido (en su caso, parcialmente) el activo por ISR diferido y un crédito fiscal, respectivamente, pueden recuperarse cumpliendo con ciertos requisitos. Los años de vencimientos fiscales y sus montos actualizados al 31 de diciembre de 2025, son:
| Año de vencimiento | México | Europa | Chile | Paraguay | Uruguay | Argentina | Colombia | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | $ 45,388 | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ 45,388 |
| 2027 | 92,715 | - | - | - | - | - | - | 92,715 |
| 2028 | 203,551 | - | - | - | - | - | - | 203,551 |
| 2029 | 40,096 | - | - | - | - | - | 8,149 | 48,245 |
| 2030 | 611,418 | - | - | - | - | 149,990 | 12,497 | 773,905 |
| 2031 | 900,667 | - | - | - | - | 110,463 | 31,063 | 1,042,193 |
| 2032 | 294,792 | - | - | - | - | - | 29,466 | 324,258 |
| 2033 | 386,658 | - | - | - | - | - | 24,584 | 411,242 |
| 2034 | 482,114 | - | - | - | - | - | 37 | 482,151 |
| 2035 | 414,879 | - | - | - | - | - | 2,459 | 417,338 |
| 2036 | - | - | - | - | - | - | 1,152 | 1,152 |
| Pérdidas de entidades en el extranjero sin vencimiento | - | 2,281,896 | 211,103 | 6,681 | 61,656 | - | 5,773 | 2,567,109 |
| Pérdidas totales | $ 3,472,278 | $ 2,281,896 | $ 211,103 | $ 6,681 | $ 61,656 | $ 260,453 | $ 115,180 | $ 6,409,247 |
| Pérdidas activadas para diferido | $ 1,454,116 | $ 1,996,388 | $ 211,103 | $ 6,681 | $ 61,656 | $ - | $ 51,047 | $ 3,780,991 |
| Tasa Legal | 30% | 25% | 27% | 10% | 25% | 25% | 35% | -% |
| Efecto en impuesto diferido | $ 436,235 | $ 499,097 | $ 56,998 | $ 668 | $ 15,414 | $ - | $ 17,866 | $ 1,026,278 |
20. Beneficios a empleados
Planes de beneficios definidos
El plan de retiro por jubilación se establece con el objetivo de ofrecer beneficios en forma adicional y complementaria a los proporcionados por otros planes de jubilación públicos.
El ingreso total reconocido en los estados consolidados de resultados y otros resultados integrales neto de impuestos a la utilidad al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023 es de $24,518, ($54,105) y $1,537, respectivamente.
El costo neto del período por las obligaciones derivadas de la prima de antigüedad ascendió a $24,892, $40,759 y $60,136 en 2025, 2024 y 2023, respectivamente.
21. Instrumentos financieros
a. Administración del riesgo de capital
La Entidad administra su capital para asegurar que sus entidades estarán en capacidad de continuar como empresa en funcionamiento mientras que maximizan el rendimiento a sus accionistas a través de la optimización de los saldos de deuda y capital. La estrategia general de la Entidad no ha sido modificada en comparación con 2024 y 2023.
La estructura de capital de la Entidad consiste en la deuda total (los préstamos como se detalla en las Notas 16 y 17 compensados por saldos de efectivo y bancos) y el capital de la Entidad (compuesto por capital social emitido, reservas y utilidades acumuladas como se revela en la Nota 22).
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La Entidad no está sujeta a requerimiento alguno impuesto externamente para la administración de su capital.
El objetivo principal de la administración del riesgo de capital de la Entidad es asegurar que éste mantenga una calificación de crédito sólida y ratios de capital saludables para poder sustentar su negocio y maximizar el valor para el accionista.
La Entidad gestiona su estructura de capital y realiza los ajustes pertinentes en función a los cambios en las condiciones económicas. A fin de mantener y ajustar su estructura de capital, la Entidad puede modificar los pagos de dividendos a los accionistas, rembolsarles capital o emitir nuevas acciones.
Durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, no hubo modificaciones en los objetivos, las políticas, ni en los procesos relacionados con la gestión del capital.
La siguiente razón es utilizada por la Entidad y por diferentes agencias calificadoras y bancos para medir el riesgo de crédito.
Deuda Total a EBITDA = Deuda Total / EBITDA ltm
Al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023 la restricción financiera establecida en los contratos de crédito de la Entidad correspondiente a la relación de Deuda Total a EBITDA de los últimos doce meses fue cumplida.
b. Categorías de instrumentos financieros
| 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Activos financieros | |||
| Efectivo y equivalentes de efectivo | $ 5,696,451 | $ 6,467,932 | $ 6,409,798 |
| Préstamos y cuentas por cobrar a costo amortizado | 2,437,988 | 2,613,284 | 2,185,637 |
| Pasivos financieros a costo amortizado | |||
| Proveedores | $ 4,258,654 | $ 4,988,563 | $ 4,265,968 |
| Factoraje de proveedores | 1,804,236 | 1,839,529 | 1,501,931 |
| Cuentas por pagar a acreedores | 3,576,482 | 3,267,194 | 4,172,708 |
| Vencimiento circulante de la deuda a largo plazo | 604,654 | 2,043,001 | 388,217 |
| Pasivos financieros por arrendamiento | 3,381,032 | 3,476,770 | 3,315,031 |
| Certificados bursátiles a corto plazo | 13,574,159 | 1,000,000 | 1,350,000 |
| Préstamos bancarios a largo plazo | 17,810,637 | 8,766,675 | 4,828,112 |
| Pasivos financieros por arrendamiento a largo plazo | 13,524,128 | 13,809,768 | 15,101,829 |
| Certificados bursátiles | 2,000,000 | 21,246,586 | 19,553,791 |
c. Objetivos de la administración del riesgo financiero
Dentro de los principales riesgos financieros asociados que la Entidad ha identificado y a los cuales se encuentra expuesta son: (i) mercado (moneda extranjera y tasa de interés), (ii) crédito, y (iii) liquidez.
La Entidad busca minimizar los efectos negativos potenciales de los riesgos antes mencionados en su desempeño financiero a través de diferentes estrategias. En primera instancia, se busca mitigar dichos riesgos a través de instrumentos financieros derivados.
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La contratación de los instrumentos derivados se realiza sólo con instituciones financieras de reconocida solvencia en el mercado nacional e internacional, estableciendo límites de operación para cada una de ellas. La política de la Entidad es la de no realizar operaciones con propósitos de especulación con instrumentos financieros derivados.
d. Riesgo de mercado
La Entidad está expuesta a riesgos de mercado resultantes de variaciones en tipo de cambio y tasas de interés. Las variaciones en el tipo de cambio y tasas de interés pueden presentarse como resultado de cambios en las condiciones económicas tanto a nivel nacional como internacional, políticas fiscales y monetarias, liquidez de los mercados, eventos políticos, catástrofes y desastres naturales, entre otras.
Las fluctuaciones cambiarias y la devaluación o depreciación de las monedas locales de los países donde participa la Entidad podrían limitar su capacidad para convertir las monedas locales a dólares u otras divisas y afectar sus actividades, resultados de operación y posición financiera consolidada.
La Entidad actualmente cuenta con una Política de Administración de riesgos de tipo de cambio y tasas de interés, la cual tiene como objetivo mitigar los riesgos presentes y futuros relacionados a dichas variables; las cuales surgen principalmente de la compra de inventarios, pagos de moneda extranjera y la deuda bancaria y bursátil contratada a tasa flotante. La contratación de instrumentos financieros derivados, está relacionada a cubrir o mitigar una posición primaria que represente algún tipo de riesgo identificado o asociado para la Entidad. Los instrumentos utilizados tienen únicamente fines de cobertura económica y no especulativa o de negociación.
Los tipos de Instrumentos Financieros Derivados aprobados por la administración para mitigar los riesgos relacionados a las fluctuaciones en el tipo de cambio y tasas de interés son los siguientes:
- Forwards.
- Compra de Opciones (Calls).
- Collares.
- Intercambio de Tasas de Interés y Tipo de Cambio (Swaps y Caps).
Debido a la variedad de instrumentos financieros derivados posibles para cubrir los riesgos identificados por la Entidad, el Director de Finanzas Corporativas, tiene autoridad para seleccionar y definir la operatividad de los mismos.
e. Administración del riesgo cambiario
La Entidad realiza transacciones denominadas en moneda extranjera; en consecuencia, se generan exposiciones a fluctuaciones en el tipo de cambio. Las exposiciones en el tipo de cambio son manejadas dentro de los parámetros de las políticas aprobadas utilizando contratos forward de moneda extranjera. La Nota 31 muestra las posiciones en moneda extranjera al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023. También muestra los tipos de cambio vigentes a esas fechas.
La determinación y requerimiento de cobertura de divisas, se hace en base al flujo de efectivo presupuestado por la Entidad, y se alinea a la Política de Administración de Riesgos vigente y aprobada por el Comité de Prácticas Societarias, la Dirección General y la Dirección de Administración y Finanzas; la política es vigilada por la Dirección de Auditoría Interna.
El riesgo de tipo de cambio denominado en moneda extranjera, es monitoreado de manera interna en forma semanal, con las posiciones o coberturas por vencer al tipo de cambio de mercado. El agente de cálculo o de valuación de los instrumentos financieros derivados, en todos los casos es la contraparte nombrada en el contrato marco.
La revisión interna tiene el fin de identificar alguna variación importante en el tipo de cambio que pueda presentar un riesgo o incurrir en algún tipo de incumplimiento para la sociedad. En caso de encontrar una posición de riesgo importante y representativo, el Gerente de Tesorería Corporativa deberá informar a la Dirección de Finanzas Corporativas.
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La siguiente tabla detalla cuantitativamente como la Entidad está mitigando el riesgo cambiario con base en contratos forward y opciones de moneda extranjera USDMXN contratados por la Entidad vigentes al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023.
| Tipo de derivado valor o contrato | Posición | Objetivo de la cobertura | Valor del subyacente / variable de referencia | Monto nacional/ valor nominal (miles de MXN) | Valor razonable (miles de MXN) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 Actual | 2024 actual | 2023 anterior | 2025 actual | 2024 actual | 2023 anterior | 2025 Actual | 2024 anterior | 2023 anterior | |||
| Forwards | Larga | Económica | 17.9500 USDMXN | 20.5100 USDMXN | 16.9200 USDMXN | 8,242,640 | 974,225 | 923,292 | $ 289,174 | $ (88,172) | $ - |
| Opciones | Larga | Económica | 17.9500 USDMXN | 20.5100 USDMXN | 16.9200 USDMXN | - | - | 285,948 | $ - | $ (166,978) | $ 170,029 |
- Análisis de sensibilidad de moneda extranjera
Al cierre del 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, la Entidad cuenta con coberturas para compra de dólares americanos para los próximos 12 meses por un total de $459.20, $47.50 y $72.00 millones, respectivamente, con un tipo de cambio promedio de $18.71, $18.88 y $19.82 por dólar americano, respectivamente.
Dados los valores y montos mencionados de coberturas para tipo de cambio, la administración no prevé un riesgo significativo que pudiera afectar sus resultados al cierre del 31 de diciembre de 2025, así como sus obligaciones contraídas en sus operaciones vigentes por vencer en los próximos doce meses. No se considera la posición neta de activos contra pasivos financieros denominados en dólares, ya que no es representativa ni material. El análisis muestra únicamente la afectación en las coberturas para las operaciones de compras de dólares contratadas y vigentes al cierre del 31 de diciembre de 2025.
La Administración considera que ante un escenario de estrés como el presentando, no se afecta la capacidad de liquidez de la Entidad, no se presentaría un efecto negativo en su operación, ni se encuentra en riesgo el cumplimiento en los compromisos asumidos relacionados a la contratación de los instrumentos financieros derivados.
- Contratos de forward y opciones de moneda extranjera
Al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, se realizaron un total de 182, 187 y 404 operaciones, respectivamente, de instrumentos financieros derivados de tipo de cambio forward y opciones por un monto de $437.5, $123.5 y $117.2 millones de dólares, respectivamente. El valor absoluto del precio de salida de los instrumentos financieros derivados utilizados por trimestre durante el ejercicio no representa más del 5% de los activos, pasivos o capital total consolidado, o bien el 3% de las ventas totales consolidadas del último trimestre. Por lo tanto, el riesgo que corre la empresa por las fluctuaciones en el tipo de cambio no tendrá un efecto negativo en cuanto a su operación, ni afectará la capacidad de hacer frente a las operaciones por productos financieros derivados.
Al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, la Entidad cuenta con IFD para compra de dólares americanos en los próximos doce meses, por un importe aproximado a $459.2, $47.50 y $72.0 millones de dólares, con un tipo de cambio promedio de aproximadamente $18.71, $18.88 y $19.82 por dólar, respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, se tenían contratados los instrumentos financieros que se muestran en la tabla anterior.
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f. Administración del riesgo de tasas de interés
La Entidad presenta cierto riesgo a la volatilidad de las tasas de interés debido a la contratación de deuda bancaria y bursátil con tasas de interés tanto fijas como variables. Los riesgos relacionados a las tasas de interés, la empresa los monitorea y evalúa de manera mensual mediante:
- Necesidades de flujo de efectivo.
- Revisión de presupuesto.
- Observación del mercado y la tendencia de tasas de interés en el mercado local y en los países en donde la Entidad tiene presencia (en específico, México, Argentina, Chile, Colombia, Francia, Holanda y España).
- Diferencia entre tasas las activas y pasivas del mercado.
La evaluación anterior se realiza con el propósito de mitigar el riesgo que tiene la Entidad en la deuda con costo que se encuentre en tasa o indicador flotante; optimizando el precio de la misma y determinando la mezcla óptima entre tasas fijas y variables.
El Gerente de Tesorería Corporativa es el responsable de monitorear y reportar al Director de Administración y Finanzas, cualquier evento o contingencia importante que pueda afectar las coberturas, liquidez, vencimientos, etc. de los IFD; quien a su vez informará a la Dirección General de Alsea, en caso de que se puedan materializar los riesgos identificados.
El tipo de productos derivados y las cantidades cubiertas están alineadas a la política interna de Administración de Riesgos de Tipo de Cambio y Tasas de Interés definida por el Comité de Prácticas Societarias de la Entidad, misma que contempla un enfoque para cubrir las necesidades de moneda extranjera sin poder realizar operaciones especulativas.
Al cierre del 31 de diciembre de 2025, la Entidad cuenta con deuda total por $33,989 millones de pesos, dicha deuda se contrató en tasa fija y tasa variable, aunado a lo anterior se decidió aplicar una estrategia de administración de riesgos con el fin de mitigar las fluctuaciones de la tasa de interés quedando en un mix de tasas donde el 46% se encuentra fija a una tasa ponderada de 8.75% y 54% en tasa variable, dicha estrategia ha generado un resultado positivo para la Entidad.
- Contratos swap de tasa de interés
De acuerdo con los contratos de permutas financieras de intereses (Interest Rate Swap - IRS), la Entidad acuerda intercambiar la diferencia entre los importes de la tasa de interés fija y variable calculados sobre los importes de capital nocional acordado.
Dichos contratos le permiten a la Entidad mitigar el riesgo de cambio en tasas de interés sobre el valor razonable de deuda emitida a interés fijo y las exposiciones al flujo de efectivo sobre deuda emitida a tasa de interés variable. El precio de salida de las permutas financieras de intereses al final del periodo sobre el que se informa, se determina descontando los flujos de efectivo futuros utilizando las curvas al cierre del periodo informado y el riesgo de crédito inherente en el contrato, lo cual se detalla más adelante.
Las siguientes tablas detallan cuantitativamente la exposición a las tasas de interés en base a los contratos forward y opciones de tasas de interés contratados por la Entidad vigentes al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023.
| Valor del subyacente / variable de referencia | Monto nocional/ valor nominal (miles de MXN) | Valor razonable (miles de MXN) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo de derivado valor o contrato | Posición | Objetivo de la cobertura | 2025 actual | 2024 actual | 2023 anterior | 2025 actual | 2024 anterior | 2023 anterior | 2025 actual | 2024 anterior | 2023 anterior |
| IRS Plain Vanilla, Call Spread, Cross Currency Swaps | Larga | Cobertura | % - TIIE 28 d USDMXN | 10.48% - TIIE 28 d 20.5100 USDMXN | 11.50% - TIIE 28 d 16.9200 USDMXN | - | 36,210,710 | 33,674,856 | $ - | $ 360,300 | $ 1,150,255 |
| Capped IRS | Larga | Económica | - | - | 11.50% - TIIE 28 d | - | - | 302,500 | $ - | $ - | $ 7,865 |
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La siguiente tabla detalla cuantitativamente el instrumento contratado para el bono senior emitido en dólares con valor de $500 millones vigente al 31 de diciembre de 2024:
| Instrumento | Tasa | Nacional (Miles USD) | Nacional (Miles MXP) | Fecha de Cierre | Fecha de Vencimiento |
|---|---|---|---|---|---|
| Call Spread | 2.3970% | 257,359 | 5,336,125 | 05.ene.22 | 08.dic.26 |
| Principal Only Swap | 5.1675% | 171,572 | 3,557,417 | 10.ene.22 | 14.dic.26 |
| Coupon Only Swap | TIIE 28D +0.7100 % | 232,727 | 4,308,468 | 16.feb.23 | 14.dic.25 |
| Coupon Only Swap | 8.7300% | 232,727 | 4,308,468 | 16.feb.23 | 14.dic.25 |
| Coupon Only Swap | 9.1800% | 215,000 | 3,893,650 | 30.mar.23 | 14.dic.26 |
| Coupon Only Swap | 8.9800% | 215,000 | 3,874,300 | 31.mar.23 | 16.dic.26 |
- Análisis de sensibilidad para las tasas de interés
El siguiente análisis de sensibilidad ha sido determinado con base en la exposición de la deuda a las tasas de interés al final del periodo sobre el que se informa. Para los pasivos a tasa variable, se prepara un análisis suponiendo que el importe del pasivo vigente al final del periodo sobre el que se informa ha sido el pasivo vigente para todo el año.
- El primer escenario de estrés que la administración considera es un aumento de 200 bps en la tasa de referencia TIIE de 28 días, el resto de las variables permanecen constantes. Al cierre del 31 de diciembre de 2025, un aumento en las tasas de referencia de 200 bps afectaría los intereses los costos financieros en alrededor de $269.9 millones de pesos mexicanos.
- Un aumento de 150 bps en la tasa TIIE de 28 días, representa un aumento en el costo financiero aproximado a $202.4 millones de pesos, en el cual no se corre riesgo alguno en la liquidez de la Entidad, ni se prevé algún efecto negativo en la operación del negocio, ni para asumir los compromisos relacionados a la contratación de instrumentos financieros derivados para tasas de interés.
- Finalmente, el escenario con un incremento de 100 bps en la tasa de referencia TIIE de 28 días, tendría un efecto negativo en los costos financieros por aproximadamente $134.9 millones de pesos.
Los escenarios anteriores fueron realizados sobre la deuda bancaria y bursátil contratada en pesos mexicanos con tasa flotante de referencia TIIE de 28 días.
g. Administración del riesgo de crédito
El riesgo de crédito se refiere a la inseguridad de que una o algunas de las contrapartes incumplan con sus obligaciones contractuales pudiendo resultar en una pérdida financiera para la Entidad. La Entidad ha adoptado una política de únicamente contratar operaciones con instituciones financieras solventes, así como de obtener suficientes líneas colaterales cuando sea apropiado como forma de mitigar el riesgo de la pérdida financiera ocasionada por los incumplimientos.
La Entidad ha identificado dentro de su cartera un impacto de riesgo de crédito principalmente en sus instrumentos financieros derivados designados como cobertura de flujos de efectivo, dado que los mismos se valoran a su valor razonable.
La exposición de la Entidad y las calificaciones de crédito de sus contrapartes se supervisan continuamente. Los niveles de exposición máxima de crédito se encuentran establecidos en la política interna de administración de riesgos de la Entidad. El riesgo de crédito sobre los fondos líquidos e instrumentos financieros derivados es limitado debido a que las contrapartes son bancos con altas calificaciones de crédito asignadas por reconocidas agencias calificadoras.
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Para minimizar el riesgo de crédito asociado con la contraparte, la Entidad contrata sus instrumentos financieros, con instituciones tanto nacionales como extranjeras, que cuenten con la autorización y regulaciones para realizar este tipo de operaciones, mismas que formen parte del Sistema Financiero Mexicano.
En el caso de instrumentos financieros derivados, con cada una de las contrapartes se firma un contrato estándar aprobado por la International Swaps and Derivatives Association Inc (ISDA), incluyendo en cada operación los formatos de confirmación estándar. Asimismo, se celebran contratos de garantías bilaterales con cada contraparte, en los cuales se determinan las políticas de márgenes, colaterales y líneas de crédito que deban otorgarse. En estos contratos denominados comúnmente “Credit Support Annex”, se establecen los límites de crédito que las instituciones financieras otorgan a la sociedad, y que aplican en caso de escenarios o fluctuaciones negativas que afectan el valor razonable de las posiciones abiertas en los instrumentos financieros derivados. En dichos contratos, se establecen las llamadas de margen en el caso de que se sobrepasen los límites otorgados como líneas de crédito.
Adicionalmente a los contratos bilaterales firmados adjuntos al contrato marco ISDA, conocidos como Credit Support Annex (CSA), la Entidad monitorea el precio de salida a favor o en su contra de manera mensual. En caso de tener un resultado positivo para la Entidad, y mismo que se considere relevante por su cuantía, se podrá realizar la contratación de un Credit Default Swap (CDS) para disminuir el riesgo de incumplimiento de cualquier contraparte.
A continuación, se presentan las metodologías y prácticas comúnmente aceptadas en el mercado, las cuales son aplicadas por la Entidad con el objetivo de cuantificar el riesgo de crédito para un agente financiero.
1.- Credit Default Swap, el riesgo de crédito se cuantifica en base a su cotización de mercado. El CDS es la prima adicional que un inversor está dispuesto a pagar por cubrir una posición de crédito, por lo que la cuantificación del riesgo es equivalente a esta prima. Esta práctica se utiliza siempre y cuando existan CDS cotizados y disponibles en el mercado.
2.- Spread de Crédito de las emisiones, siempre y cuando existan emisiones aceptadas a cotización en los diferentes mercados financieros, la cuantificación del riesgo de crédito se puede obtener como el diferencial entre la tasa interna de retorno de los bonos y la tasa libre de riesgo.
3.- Comparables, en caso de no obtener la cuantificación del riesgo siguiendo las metodologías anteriores, es generalmente aceptado el uso de comparables, es decir, tomar como referencia entidades o bonos del mismo sector que la Entidad desea analizar.
La Entidad tiene como política vigilar el volumen de operaciones contratadas con cada una de dichas instituciones con el propósito de evitar llamadas de margen y mitigar el riesgo de crédito con las contrapartes.
Al cierre del 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Entidad ha tenido 13 y 16 llamadas de margen netas respectivamente.
Al cierre del 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023 no se registró ningún incumplimiento en los contratos celebrados con las diferentes instituciones financieras con operaciones relacionadas a las coberturas de tipo de cambio.
La exposición máxima de la Entidad al riesgo de crédito está representada por el valor en libros de los activos financieros. Al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023 asciende a $2,625,879, $2,850,393 y $2,390,935 respectivamente.
En cuanto al riesgo de crédito en el manejo de inversiones temporales de la Entidad, esta se apega a la política vigente de inversiones, la cual tiene como objetivos: I) eficientar los recursos, y II) mitigar el riesgo crediticio. Para el cumplimiento de los objetivos se establecieron dentro de las políticas ciertos lineamientos como importes máximos por contraparte, instrumentos y plazos.
Todas las operaciones realizadas tanto en moneda local como en extranjera se encuentran al amparo de un contrato marco de intermediación bursátil, el cual, se encuentra debidamente firmado entre ambas partes con instituciones reguladas que forman parte del Sistema Financiero Mexicano, mismas que cuenten con las garantías requeridas por la Entidad y que cuenten con calificación crediticia reconocida. Los instrumentos autorizados para las inversiones temporales son únicamente los emitidos por el gobierno federal, corporativos y bancarios; todos siendo bajo la modalidad de reportos. La Entidad no considera necesario material ni significativa el riesgo de crédito, por lo que no se realiza una medición para inversiones temporales.
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h. Administración del riesgo de liquidez
La Dirección de Finanzas tiene la responsabilidad final por la administración de liquidez, para lo cual establece políticas para el control y seguimiento del capital de trabajo, lo que permite administrar los requerimientos de financiamiento a corto, mediano y largo plazo de la Entidad. Se preparan flujos de efectivo de manera periódica para administrar el riesgo y mantener reservas adecuadas, así como el contar con líneas de crédito bancarias y planeación de las inversiones.
La principal fuente de liquidez de la Entidad es el efectivo generado por las operaciones propias del negocio y de sus Entidades.
La siguiente tabla detalla los vencimientos contractuales de la Entidad para sus pasivos financieros considerando los períodos de reembolso acordados. La tabla ha sido diseñada con base en los flujos de efectivo proyectados no descontados de los pasivos financieros con base en la fecha en la cual la Entidad deberá hacer los pagos. La tabla incluye tanto los flujos de efectivo de intereses proyectados como los desembolsos de capital de la deuda financiera incluidos en el estado consolidado de posición financiera. En la medida en que los intereses sean a la tasa variable, el importe no descontado se deriva de las curvas en la tasa de interés al final del período sobre el que se informa. El vencimiento contractual se basa en la fecha mínima en la cual la Entidad deberá hacer el pago.
| Al 31 de diciembre de 2025 | Tasa de interés efectiva promedio | Hasta 1 año | Hasta 2 años | Hasta 3 años | Hasta 4 años | Más de 5 años o más | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deuda | 8.11% | $ 604,654 | $ 133,225 | $ 888,170 | $ 1,065,804 | $ 15,723,438 | $ 18,415,291 |
| Créditos bursátiles | 8.62% | 13,574,159 | 2,000,000 | - | - | - | 15,574,159 |
| Pasivos financieros por arrendamiento | 12% | 3,381,032 | 4,071,315 | 3,265,020 | 2,013,206 | 4,174,587 | 16,905,160 |
| Instrumentos derivados | 289,174 | - | - | - | - | 289,174 | |
| Proveedores | 4,258,654 | - | - | - | - | 4,258,654 | |
| Factoraje de proveedores (1) | 1,804,236 | - | - | - | - | 1,804,236 | |
| Cuentas por pagar acreedores | 3,576,482 | - | - | - | - | 3,576,482 | |
| Gastos acumulados y beneficios a los empleados | 6,878,843 | - | - | - | - | 6,878,843 | |
| Total | $ 34,367,234 | $ 6,204,540 | $ 4,153,190 | $ 3,079,010 | $ 19,898,025 | $ 67,701,999 | |
| Al 31 de diciembre de 2024 | Tasa de interés efectiva promedio | Hasta 1 año | Hasta 2 años | Hasta 3 años | Hasta 4 años | Más de 5 años o más | Total |
| Deuda | 8.64% | $ 2,043,001 | $ 4,766,675 | $ - | $ - | $ 4,000,000 | $ 10,809,676 |
| Créditos bursátiles | 10.02% | 1,000,000 | 12,829,192 | 8,417,394 | - | - | 22,246,586 |
| Pasivos financieros por arrendamiento | 14% | 3,476,770 | 3,719,538 | 3,369,182 | 2,561,309 | 4,159,739 | 17,286,538 |
| Instrumentos derivados | - | 105,150 | - | - | - | 105,150 | |
| Proveedores | 4,988,563 | - | - | - | - | 4,988,563 | |
| Factoraje de proveedores (1) | 1,839,529 | - | - | - | - | 1,839,529 | |
| Cuentas por pagar acreedores | 3,267,194 | - | - | - | - | 3,267,194 | |
| Gastos acumulados y beneficios a los empleados | 8,128,765 | - | - | - | - | 8,128,765 | |
| Total | $ 24,743,822 | $ 21,420,555 | $ 11,786,576 | $ 2,561,309 | $ 8,159,739 | $ 68,672,001 | |
| Al 31 de diciembre de 2023 | Tasa de interés efectiva promedio | Hasta 1 año | Hasta 2 años | Hasta 3 años | Hasta 4 años | Más de 5 años o más | Total |
| Deuda a largo plazo | 7.58% | $ 388,217 | $ 1,200,164 | $ 3,627,948 | $ - | $ - | $ 5,216,329 |
| Créditos bursátiles | 8.13% | 1,350,000 | 1,000,000 | 11,109,500 | 7,444,291 | - | 20,903,791 |
| Pasivos financieros por arrendamiento | 4.00% | 3,315,031 | 2,762,529 | 2,578,360 | 2,210,023 | 7,550,917 | 18,416,860 |
| Instrumentos derivados | - | 1,328,149 | - | - | - | 1,328,149 | |
| Proveedores | 4,265,968 | - | - | - | - | 4,265,968 | |
| Factoraje de proveedores (1) | 1,501,931 | - | - | - | - | 1,501,931 | |
| Cuentas por pagar acreedores | 4,172,708 | - | - | - | - | 4,172,708 | |
| Gastos acumulados y beneficios a los empleados | 7,030,557 | - | - | - | - | 7,030,557 | |
| Opción de venta de participación no controladora | 1,123,439 | - | - | - | - | 1,123,439 | |
| Total | $ 23,147,851 | $ 6,290,842 | $ 17,315,808 | $ 9,654,314 | $ 7,550,917 | $ 63,959,732 |
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(1) La política de pago a proveedores es de 90 días, para lo cual la Entidad firmó contratos de factoraje financiero respaldado con líneas de crédito con instituciones financieras, mediante las cuales, un proveedor puede dirigirse a la institución financiera para hacer el cobro de alguna factura en particular, previamente aprobada por Alsea, antes de la fecha de pago, con lo cual se termina la obligación de pago de Alsea al proveedor; a su vez, Alsea liquidará el saldo a la institución financiera en la fecha de vencimiento para la factura, conforme a los términos anteriormente acordados con el proveedor. Esta transacción no tiene costo para Alsea, siempre que los saldos sean liquidados oportunamente, los saldos no liquidados oportunamente estarán sujetos a un interés moratorio que será determinado por la institución financiera; adicionalmente, Alsea recibe una comisión por los saldos descontados por los proveedores. Estos importes han sido clasificados como Factoraje de proveedores en el estado de posición financiera.
i. Valor razonable de los instrumentos financieros
Esta Nota proporciona información acerca de cómo la Entidad determina los precios de salida de los distintos activos y pasivos financieros.
Algunos de los activos y pasivos financieros de la Entidad se valúan a su valor razonable al cierre de cada periodo. La siguiente tabla proporciona información sobre cómo se determinan los valores razonables de los activos financieros y pasivos financieros (en particular, la técnica de valuación y los datos de entrada utilizados).
| Activos/pasivos financieros | Valor razonable (1)(2) Cifras en miles MXN | Jerarquía del valor razonable | ||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2023 | ||
| 1) Contratos forwards y opciones de divisas | $ 289,174 | $ (88,172) | $ (121,313) | Nivel 2 |
| Técnica de valuación y datos de entrada principales | Los forwards plain vanilla son calculados a flujos de caja descontados sobre la base de tipos de cambio forward. Los datos de entrada principales son el Spot, las tasas libres de riesgo en MXN y USD + la tasa que refleje el riesgo de crédito de las contrapartes. Para las opciones los métodos utilizados son Black & Scholes y en digitales y/o binarias bajo simulación de Montecarlo. | |||
| 2) Swaps de tasa de interés y tipo de cambio ligados a deuda | $ - | $ 151,917 | $ (1,206,836) | Nivel 2 |
| Técnica de valuación y datos de entrada principales | Flujo de caja descontado. Los flujos de efectivo futuros se estiman sobre la base de las tasas de interés forward (a partir de las curvas de rendimiento observables al final del periodo del que se informa) y tasas de interés contractuales, descontadas a una tasa que refleje el riesgo de crédito de las contrapartes. |
Durante el periodo no hubo transferencias entre el Nivel 1 y 3.
(1) Los precios de salida se muestran desde el punto de vista de los bancos, por lo que un monto negativo, representa un resultado a favor para la Entidad.
(2) El agente de cálculo o valuación utilizado es la misma contraparte o entidad financiera con la que se tiene contratado el instrumento financiero derivado; a los cuales se les pide realizar el envío de los reportes en la fecha de cierre mensual indicada por la Entidad.
(3) Técnicas y valuaciones generalmente utilizadas por las entidades financieras, con fuentes de precios oficiales como Banxico para el tipo de cambio, Proveedor Integral de Precios (PIP) y Valmer para suministro y base de datos de los precios de tasas, volatilidad, etc.
Para minimizar el riesgo de crédito asociado con la contraparte, la Entidad contrata sus instrumentos financieros, con instituciones tanto nacionales como extranjeras, que cuenten con la autorización y regulaciones para realizar este tipo de operaciones.
En el caso de instrumentos financieros derivados, con cada una de las contrapartes se firma un contrato estándar aprobado por la International Swaps and Derivatives Association Inc. (ISDA) y los formatos de confirmación estándar para cada operación.
67
Asimismo, se celebran contratos de garantías bilaterales con cada contraparte, en los cuales se determinan las políticas de márgenes, colaterales y líneas de crédito que deban otorgarse.
En estos contratos denominados comúnmente “Credit Support Annex”, se establecen los límites de crédito que las instituciones financieras otorgan a la sociedad, y que aplican en caso de escenarios o fluctuaciones negativas que afectan el valor razonable de las posiciones abiertas en los instrumentos financieros derivados. En dichos contratos, se establecen las llamadas de margen en el caso de que se sobrepasen los límites otorgados como líneas de crédito.
Adicional a los contratos bilaterales firmados adjuntos al contrato marco ISDA, conocidos como Credit Support Annex (CSA), la Entidad monitorea el valor razonable a favor o en su contra de manera mensual. En caso de tener un resultado positivo para la Entidad, y mismo que se considere relevante por su cuantía, se podrá realizar la contratación de un CDS para disminuir el riesgo de incumplimiento de cualquier contraparte.
La Entidad tiene como política vigilar el volumen de operaciones contratadas con cada una de dichas instituciones con el propósito de evitar llamadas de margen y mitigar el riesgo de crédito con las contrapartes.
Al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, la Entidad no ha tenido ninguna llamada de margen, ni mantiene ningún tipo de valores otorgados como garantía con alguna contraparte con la cual haya celebrado alguna operación para coberturas de tasas de interés. Así mismo no se registró ningún incumplimiento en los contratos celebrados con las diferentes instituciones financieras con operaciones relacionadas a las coberturas de tasas de interés.
j. Valor razonable de los activos y pasivos financieros que no se valúan a valor razonable en forma constante (pero se requieren revelaciones del valor razonable)
Excepto por lo que se detalla en la siguiente tabla, la Administración considera que los valores en libros de los activos y pasivos financieros reconocidos al costo amortizado en los estados financieros consolidados, se aproxima a su valor razonable:
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor en libros | Valor razonable | Valor en Libros | Valor razonable | Valor en libros | Valor razonable | |
| Pasivos financieros | ||||||
| Pasivos financieros mantenidos al costo amortizado: | ||||||
| Proveedores | $ 4,258,654 | $ 4,258,654 | $ 4,988,563 | $ 4,988,563 | $ 4,265,968 | $ 4,265,968 |
| Factoraje de proveedores | 1,804,236 | 1,804,236 | 1,839,529 | 1,839,529 | 1,501,931 | 1,501,931 |
| Préstamos bancarios | 604,654 | 635,482 | 2,043,001 | 2,202,447 | 388,217 | 542,514 |
| Pasivos financieros por arrendamiento | 3,381,032 | 3,381,032 | 3,476,770 | 3,457,308 | 3,315,031 | 3,315,031 |
| Préstamos bancarios a largo plazo | 17,810,637 | 26,796,940 | 8,766,675 | 12,832,804 | 4,828,112 | 5,680,772 |
| Pasivos financieros por arrendamiento a largo plazo | 13,524,128 | 13,524,128 | 13,809,768 | 13,809,768 | 15,101,829 | 15,101,829 |
| Certificados bursátiles | 15,574,159 | 15,706,372 | 22,246,586 | 22,504,538 | 20,903,791 | 21,054,728 |
| Total | $ 56,957,500 | $ 66,106,844 | $ 57,170,892 | $ 61,634,957 | $ 50,304,879 | $ 51,462,773 |
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Pasivos financieros mantenidos
al costo amortizado:
| 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Préstamos bancarios | $ 604,654 | $ 2,043,001 | $ 388,217 |
| Pasivos financieros por arrendamiento | 3,381,032 | 3,476,770 | 3,315,031 |
| Préstamos bancarios a largo plazo | 17,810,637 | 8,766,675 | 4,828,112 |
| Pasivos financieros por arrendamiento a largo plazo | 13,524,128 | 13,809,768 | 15,101,829 |
| Opción de venta de participación no controladora | - | - | 1,123,439 |
| Certificados bursátiles | 15,574,159 | 22,246,586 | 20,903,791 |
| Total | $ 50,894,610 | $ 50,342,800 | $ 45,660,419 |
Valuación
a) Descripción de técnicas, políticas y frecuencia de valuación:
Los instrumentos financieros derivados usados por la Entidad son con el propósito de reducir su riesgo a fluctuaciones adversas en tipos de cambio e intereses, denominados forwards y swaps; mediante los cuales se obliga a intercambiar flujos de efectivo en fechas futuras preestablecidas, sobre el valor nominal o de referencia y se valúan a su valor razonable.
b) Liquidez en operaciones financieras derivadas:
- Los recursos utilizados para atender los requerimientos relacionados con los instrumentos financieros, provendrán de los recursos generados por Alsea.
- Fuentes externas de liquidez: No se utilizarán fuentes de financiamiento externas para atender requerimientos relacionados con instrumentos financieros derivados.
22. Capital contable
A continuación, se describen las principales características de las cuentas que integran el capital contable:
a. Estructura del capital social
Los movimientos en el capital social y prima en emisión de acciones se muestran a continuación:
| Número de acciones | Miles de pesos capital social | Prima en emisión de acciones | |
|---|---|---|---|
| Cifras al 1 de enero de 2024 | 815,072,646 | 466,996 | 7,725,728 |
| Cancelación y recompra de acciones | (5,354,242) | - | (2,566,167) |
| Cifras al 31 de diciembre de 2024 | 809,718,404 | 466,996 | 5,159,561 |
| Cancelación y recompra de acciones | (8,581,220) | (5,850) | (948,849) |
| Cifras al 31 de diciembre de 2025 | 801,137,184 | 461,146 | 4,210,712 |
El capital mínimo fijo sin derecho a retiro está representado por acciones de Clase I, en tanto que la parte variable del capital social está representada por acciones de Clase II, la cual en ningún momento deberá exceder de diez veces el importe del capital mínimo sin derecho a retiro.
La Comisión Nacional Bancaria y de Valores estableció un procedimiento que permite a la Entidad adquirir en el mercado sus propias acciones, para lo cual se requiere constituir una “Reserva para recompra de acciones”, con cargo a utilidades acumuladas.
El total de las acciones recompradas no deben exceder el 5% del total de las acciones liberadas, éstas tendrán que ser recolocadas en un plazo máximo de un año y no se consideran en el pago de dividendos.
La prima en emisión de acciones representa la diferencia en exceso entre el pago de las acciones suscritas y el valor nominal de las mismas, o su valor teórico (importe del capital social pagado entre el número de acciones en circulación) en el caso de acciones sin valor nominal, adicionado de su actualización, al 31 de diciembre de 2012.
Las acciones propias recompradas disponibles se reclasifican al capital contribuido.
Durante la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas celebrada el 27 de abril de 2023, se acordó la cancelación de 4,927,000 acciones ordinarias recompradas en el mercado, equivalentes a $2,464
Durante la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas celebrada el 1 de febrero del 2023 se acordó la cancelación de 18,579,079 acciones ordinarias recompradas en el mercado, siendo un monto equivalente $9,290 ó al 2.2% del total de acciones en circulación.
Durante la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas celebrada durante el año 2024 se acordó la cancelación de 5,354,242 acciones ordinarias recompradas en el mercado, siendo un monto equivalente $5,850 ó al 0.74% del total de acciones en circulación.
Durante la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas celebrada durante el año 2025 se acordó la cancelación de 11,700,000 acciones ordinarias recompradas en el mercado, siendo un monto equivalente a $8,581 ó al 1.06% del total de acciones en circulación.
b. Restricciones al capital contable
I. La utilidad neta del ejercicio está sujeta a la separación de un 5%, para constituir la reserva legal, hasta que ésta alcance la quinta parte del capital social. Al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, la reserva legal asciende a $100,736, cifra que ha alcanzado el importe requerido.
II. Los dividendos que se paguen de utilidades acumuladas estarán libres de ISR si provienen de la CUFIN y por el excedente se pagará el 30% sobre el resultado de multiplicar el dividendo pagado por el factor de actualización. El impuesto que se origine por el pago del dividendo que no proviene de la CUFIN será a cargo de la Entidad y podrá acreditarse contra el ISR corporativo de los dos ejercicios siguientes.
- Participación no controladora
a. A continuación, se presentan la integración de la participación no controladora.
| Importe | |
|---|---|
| Saldo final al 1 de enero de 2023 | $ 951,011 |
| Participación en los resultados al 31 de diciembre de 2023 | 59,267 |
| Otros movimientos de capital | (69,657) |
| Saldo final al 31 de diciembre de 2023 | 940,621 |
| Participación en los resultados al 31 de diciembre de 2024 | (4,985) |
| Otros movimientos de capital | (816,234) |
| Saldo final al 31 de diciembre de 2024 | 119,402 |
| Participación en los resultados al 31 de diciembre de 2025 | 3,675 |
| Otros movimientos de capital | (92,808) |
| Saldo final al 31 de diciembre de 2025 | $ 30,269 |
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b. La tabla de abajo muestra el detalle de la participación no controlada de las principales subsidiarias de la Entidad con participación importante:
| Subsidiaria | País | Participación no controladora | Utilidad (pérdida) atribuible a la participación no controladora | Participación no controladora acumulada | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2023 | 2025 | 2024 | 2023 | 2025 | 2024 | 2023 | ||
| Food Service Project, S.A. (2) | España | -% | -% | 23.23% | $ - | $ - | $ 54,718 | $ - | $ - | $ 852,709 |
| Estrella Andina, S.A.S. (1) | Colombia | -% | 30.00% | 30.00% | - | (4,985) | 4,549 | - | 119,402 | 87,912 |
(1) Con fecha 02 de mayo de 2025, fue firmado un acuerdo de compraventa de acciones entre Grupo Nutresa. S.A y Café Sirena, S.A. de C.V. para adquirir el 30% del capital suscrito de Estrella Andina, S.A.S, de este modo, la compañía subsidiaria a cierre de 2025, se encuentra participada al 100% por el grupo.
(2) En septiembre de 2021, la Entidad, Alia Capital Partners y Bain Capital Credit, acordaron invertir en una participación minoritaria del 21.1% en Food Service Project, S.A. (Alsea Europa). Después de la inversión, Alsea será dueña del 76.8% (previamente 66.2%), Bain Capital Credit tendrá una participación indirecta de 10.6% y los minoritarios restantes representan 12.7%. La Entidad desembolso 55 millones de euros (equivalente a $1,205,703), los cuales representan el 10.5% del interés minoritario; adicionalmente, se obtuvieron reembolsos por $92.4 millones de pesos. Derivado de este acuerdo, la Entidad renegoció las condiciones anteriores de la siguiente manera:
a) Fecha límite del 31 de diciembre de 2026.
b) La Entidad cuenta con una “Call Option” exigible a partir del tercer año.
c) El pago semi-anual de un cupón (4.6% anual) pagadero hasta la fecha que se ejerza el “Put Option”.
d) La Entidad tiene la posibilidad de extinguir la obligación con un canje de acciones o efectivo.
(3) Con fecha 26 de febrero del 2024, fue firmado un acuerdo de compraventa de acciones entre Alsea SAB de CV (Alsea) y los socios minoritarios de Food Service Project S.A., subsidiaria de Alsea y operadora de diversas marcas en Europa. Con este acuerdo, Alsea adquiere el 23.23% de la participación minoritaria del capital de la subsidiaria. Las condiciones de la compra se encuentran reveladas en la nota 1 sobre operaciones sobresalientes.
24. Utilidad por acción
El importe de las utilidades básicas por acción se calcula dividiendo la utilidad neta del ejercicio atribuible a los tenedores del capital ordinario de la controladora entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio.
El importe de las utilidades diluidas por acción se calcula dividiendo la utilidad neta atribuible a los tenedores del capital ordinario de la controladora (después de ajustarla debido a los intereses sobre las acciones preferenciales convertibles) entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio más el promedio ponderado de acciones ordinarias que se hubieran emitido al momento de convertir todas las acciones ordinarias potenciales diluidas en acciones ordinarias. Al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, la Entidad no tiene utilidades diluidas por acción. I
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La siguiente tabla muestra los datos de ingresos y acciones utilizados en el cálculo de las utilidades básicas y diluidas por acción:
| 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Utilidad neta (en miles de pesos): | |||
| Atribuible a los accionistas | $ 2,232,257 | $ 767,576 | $ 2,982,351 |
| Acciones (en miles de acciones): | |||
| Promedio ponderado de acciones en circulación | 801,137 | 809,718 | 815,072 |
| Utilidad neta básica y diluida por acción de operaciones continuas y discontinuas (centavos por acción) | $ 2.79 | $ 0.94 | $ 3.66 |
| Utilidad neta básica y diluida por acción de operaciones continuas (centavos por acción) | $ 2.79 | $ 0.94 | $ 3.66 |
- Ingresos
| 2025 | 2024* | 2023* | |
|---|---|---|---|
| Ingresos por ventas de bienes | $ 80,834,681 | $ 75,673,074 | $ 71,757,072 |
| Servicios ** | 3,757,749 | 2,828,622 | 2,687,540 |
| Regalías | 764,000 | 840,561 | 747,702 |
| Total | $ 85,356,430 | $ 79,342,257 | $ 75,192,314 |
-
Estos datos incluyen parte de los datos reclasificados por la operación de Burger King España, Chili's Grill & Bar y P.F Chang's en Chile y PGI Friday's.
** Incluyen ingresos por ventas a través de plataformas digitales -
Costos de ventas
A continuación, se presentan los costos y los gastos incluidos en el rubro de otros costos y gastos de operación de los estados consolidados de resultados:
| 2025 | 2024* | 2023* | |
|---|---|---|---|
| Costos de alimentos y bebidas | $ 25,435,541 | $ 23,560,032 | $ 22,503,098 |
| Costo de regalías | 358,545 | 170,032 | 153,156 |
| Otros costos | 479,649 | 479,456 | 496,214 |
| Total | $ 26,273,735 | $ 24,209,520 | $ 23,152,468 |
-
Estos datos incluyen parte de los datos reclasificados por la operación de Burger King España, Chili's Grill & Bar y P.F Chang's en Chile y PGI Friday's.
-
Otros gastos de operación
A continuación, se presentan los otros gastos de operación incluidos en los estados consolidados de resultados:
| 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Comisión agregadores | $ 1,494,796 | $ 1,223,484 | $ 1,019,324 |
| Impuestos y derechos | 494,542 | 318,022 | 353,145 |
| Gastos de ocupación | 2,253,444 | 2,023,860 | 2,043,397 |
| Costo renta de local | 1,513,020 | 1,380,356 | 1,104,494 |
| Gastos de viaje | 215,329 | 120,733 | 50,925 |
| Distribución | 222,542 | 206,600 | 226,266 |
| Otros gastos | 664,228 | 974,801 | 552,187 |
| Total | $ 6,857,901 | $ 6,247,856 | $ 5,349,738 |
- Estos datos no incluyen parte de los datos reclasificados por la operación de Burger King España, Chili's Grill & Bar y P.F Chang's en Chile.
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28. Operaciones discontinuadas
Durante noviembre de 2025, se han enajenado 5 restaurantes de Chili's Grill & Bar y 3 restaurantes de P.F Chang's en Chile de acuerdo con el contrato con la empresa compradora Mesa Chica LA, LLC y siendo Starbucks Coffe Chile S.A., la principal sociedad vendedora.
Los ingresos, gastos y resultado antes de impuestos reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas son los siguientes:
| Datos expresados en miles de pesos | Ejercicio 2025 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 |
|---|---|---|---|
| Ventas | $ 269,483 | $ 306,889 | $ 299,157 |
| Costo de ventas | 87,434 | 94,802 | 96,561 |
| Gastos operativos | 338,828 | 179,982 | 186,751 |
| (Pérdida) utilidad de operación | (156,779) | 32,105 | 15,845 |
| Resultado financiero | 11,785 | 17,322 | 24,047 |
| (Pérdida) utilidad antes de impuestos a la utilidad | (168,564) | 14,783 | (8,202) |
| Impuestos a la utilidad | (45,512) | 17,275 | 10,250 |
| Resultado del ejercicio correspondiente a operaciones discontinuadas | (123,052) | (2,492) | (18,452) |
Durante noviembre de 2024, se han transmitido 54 restaurantes de Burger King de acuerdo con el contrato con la empresa compradora Burger King Spain, S.L. y siendo Food Service Project, S.A.U la sociedad vendedora, quedando un único restaurante de dicha marca bajo la operativa de Food Service Project, S.A.U.
Los ingresos, gastos y resultado antes de impuestos reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas son los siguientes:
| Datos expresados en miles de pesos | Ejercicio 2025 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 |
|---|---|---|---|
| Ventas | $ 67,764 | $ 1,422,146 | $ 1,464,761 |
| Costo de ventas | 19,479 | 414,636 | 436,449 |
| Gastos de ocupación | 28,002 | 1,030,995 | 964,851 |
| Utilidad (pérdida) de operación | 20,283 | (23,485) | 63,461 |
| Resultado financiero | 190 | (3,705) | 21,354 |
| Utilidad (pérdida) antes de impuestos a la utilidad | 20,093 | (19,780) | 42,107 |
| Impuestos a la utilidad | 5,270 | (60,132) | 9,174 |
| Resultado del ejercicio correspondiente a operaciones discontinuadas | 14,823 | (79,912) | 32,933 |
En relación con dicha operación a 31 de diciembre de 2024, los activos pendientes de transferir de “Burger King” España, son de 29,336 de pesos y sus pasivos asociados de 19,462 miles de pesos.
Durante octubre 2025, se han transmitido 7 locales de Friday's de acuerdo con el contrato de compraventa entre Food Service Project, S.A.U. la sociedad vendedora y empresas compradoras terceras, quedando 3 restaurantes de dicha marca bajo la operativa de Food Service Project, S.A.U.
| Datos expresados en miles de pesos | Ejercicio 2025 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 |
|---|---|---|---|
| Ventas | $ 319,385 | $ 405,115 | $ 376,831 |
| Costo de ventas | 89,036 | 113,289 | 101,494 |
| Gastos de ocupación | 311,431 | 323,318 | 278,945 |
| Utilidad de operación | (81,082) | (31,492) | (3,608) |
| Resultado financiero | 1,020 | 7,004 | 6,850 |
| Utilidad antes de impuestos a la utilidad | (82,102) | (38,496) | (10,458) |
| Impuestos a la utilidad | (19,639) | (8,598) | (1,383) |
| Resultado del ejercicio correspondiente a operaciones discontinuadas | (62,463) | (29,898) | (9,075) |
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- Saldos y transacciones con partes relacionadas
Compensaciones y Prestaciones a Funcionarios
El monto total de las compensaciones pagadas por la Entidad a sus consejeros y funcionarios principales por el ejercicio social concluido el 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023 fue de aproximadamente $232,470, $231,801 y $277,702, respectivamente.
Esta cantidad incluye emolumentos determinados por la Asamblea General de Accionistas de la Entidad por el desempeño de sus cargos durante dicho ejercicio, así como sueldos y salarios.
La Entidad continuamente revisa los sueldos, bonos y otros planes de compensación a fin de ofrecer a sus empleados condiciones competitivas de compensación.
- Información financiera por segmentos
La Entidad está organizada en tres grandes divisiones operativas integradas por venta de alimentos y bebidas en México, Latino América (División LATAM que integra Argentina, Chile, Colombia y Uruguay) y Europa (España, Portugal, Francia, Holanda, Bélgica y Luxemburgo), todas encabezadas por la misma Administración. Las políticas contables de los segmentos son los mismos que las de la Entidad descrita en la Nota 3.
Los segmentos de Alimentos y Bebidas en los que participa Alsea en México, Europa y Latino América (LATAM) se definen de la siguiente manera:
Comida Rápida (Fast Food): Tienen las siguientes características: i) menú fijo y restringido, ii) alimentos para consumo inmediato, iii) estricto control de las porciones individuales de cada uno de los ingredientes, y producto terminado y iv) empaque individual, entre otras cosas. Este tipo de segmento es de fácil acceso, por lo que puede tener una penetración en cualquier locación.
Cafés (Coffee Shops): Tiendas especializadas en las cuales el café es el principal punto de la carta. Donde la principal diferencia es el servicio de calidad aunado a un precio competitivo y en donde su imagen/ambiente está enfocado a atraer a todos los tipos de clientes.
Comida Casual (Casual Dining): Es un segmento de restaurantes de servicio en el que se toma la orden y además existe servicio para llevar y servicio a domicilio, donde el servicio de calidad aunado a un precio competitivo y en donde su imagen/ambiente están enfocados a atraer a todos los tipos de clientes. El segmento se encuentra, entre los establecimientos de comida rápida y restaurantes gourmet.
Las características principales de las tiendas de comida casual son: i) fácil acceso, ii) código de vestimenta informal, iii) ambiente casual, iv) modernidad, v) decoración simple, vi) servicio de alta calidad, y vii) precios accesibles. En estos establecimientos generalmente se cuenta con la venta de bebidas alcohólicas.
Restaurante - Cafetería (Vips): En un segmento de restaurantes-cafeterías de tipo familiar y se caracteriza por tener un servicio cálido, amable y estar siempre cerca del cliente. Cuenta con una gran variedad de platillos para todos los gustos.
Comida Casual Rápida (Fast Casual Dining): Es una combinación de segmentos de comida rápida y comida casual.
La definición de los segmentos operativos está basada en la en la información financiera que se proporciona a la Dirección General y se reporta sobre la misma base que se usa internamente por cada segmento operativo. De la misma forma se revisa la evaluación del desempeño de los segmentos operativos.
La información referente a los segmentos por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023 se presenta como sigue: (cifras en millones de pesos).
Cifras en millones de pesos al 31 de diciembre por división:
| Alimentos y bebidas | Alimentos y bebidas | Alimentos y bebidas | Consolidado | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| México | LATAM | Europa | 2024 * | |||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | 2025 | 2024 | 2023 | 2025 | 2024 * | 2023 * | 2025 | 2024 * | 2023 * | |
| Ingresos | $ 46,354 | $ 43,075 | $ 39,359 | $ 13,000 | $ 12,988 | $ 13,607 | $ 26,002 | $ 23,279 | $ 22,226 | $ 85,356 | $ 79,342 | $ 75,192 |
| Costos | 16,087 | 16,164 | 15,747 | 4,400 | 4,324 | 4,443 | 7,552 | 5,297 | 4,862 | 28,039 | 25,785 | 25,052 |
| Gastos | 18,504 | 15,668 | 13,724 | 6,765 | 6,843 | 7,099 | 13,966 | 14,112 | 13,425 | 39,235 | 36,623 | 34,248 |
| EBITDA | 11,763 | 11,243 | 9,888 | 1,835 | 1,821 | 2,065 | 4,484 | 3,870 | 3,939 | 18,082 | 16,934 | 15,892 |
| Depreciación y amortización | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9,677 | 8,686 | 7,936 |
| Utilidad de operación | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8,405 | 8,248 | 7,956 |
| Intereses pagados | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4,614 | 4,574 | 4,716 |
| Intereses ganados | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (134) | (323) | (825) |
| Otros gastos financieros | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 133 | 2,591 | (309) |
| 4,613 | 6,842 | 3,582 | ||||||||||
| Participación en asociadas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 41 | (37) | 3 |
| Impuestos a la utilidad | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,426 | 494 | 1,342 |
| Resultado del ejercicio de operaciones discontinuas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (171) | (112) | 5 |
| Utilidad neta consolidada del año | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,236 | 763 | 3,042 |
| Participación no controladora | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 | (5) | 59 |
| Utilidad neta mayoritaria | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ 2,232 | $ 768 | $ 2,982 |
- Estos datos incluyen parte de los datos reclasificados por la operación de Burger King España
| Alimentos y bebidas | Alimentos y bebidas | Alimentos y bebidas | Consolidado | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| México | LATAM | Europa | 2024 | |||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | 2025 | 2024 | 2023 | 2025 | 2024 | 2023 | 2025 | 2024 | 2023 | |
| Activo | ||||||||||||
| Inversión en activos productivos | $ 38,311 | $ 47,785 | $ 33,746 | $ 5,756 | $ 4,886 | $ 7,968 | $ 30,527 | $ 24,463 | $ 30,564 | $ 74,594 | $ 77,134 | $ 72,278 |
| Inversión en asociadas | 204 | 280 | 180 | - | - | - | - | - | - | 204 | 280 | 180 |
| Inversiones en activos fijos e intangibles | 3,594 | 1,659 | 2,645 | 496 | 1,212 | 825 | 1,409 | 2,038 | 1,506 | 5,499 | 4,909 | 4,976 |
| Total activo | $ 42,109 | $ 49,724 | $ 36,571 | $ 6,252 | $ 6,098 | $ 8,793 | $ 31,936 | $ 26,501 | $ 32,070 | $ 80,297 | $ 82,323 | $ 77,434 |
| Total pasivo | $ 41,259 | $ 50,459 | $ 31,511 | $ 4,836 | $ 2,789 | $ 5,801 | $ 25,423 | $ 19,677 | $ 30,524 | $ 71,518 | $ 72,925 | $ 67,836 |
El tipo de cambio en relación con el dólar al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023 fue de $17.9528, $20.5103 y $16.9190, respectivamente. Al 27 de marzo de 2026, fecha de emisión de los estados financieros consolidados, el tipo de cambio era de $17,7957.
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Los principales tipos de cambio utilizados en los diferentes procesos de conversión en relación con la moneda de presentación al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, y a la fecha de emisión de los estados financieros consolidados, son los que se mencionan a continuación:
| País de origen 2025 | Moneda | Tipo de cambio de cierre | Emisión 27 de marzo de 2026 |
|---|---|---|---|
| Argentina | Peso argentino (ARP) | .0124 | .0120 |
| Chile | Peso chileno (CLP) | .0199 | .0196 |
| Colombia | Peso colombiano (COP) | .0048 | 4.581 |
| España | Euros (EUR) | 21.1469 | 20.7903 |
| País de origen 2024 | Moneda | Tipo de cambio de cierre | Emisión 28 de marzo de 2025 |
| Argentina | Peso argentino (ARP) | .0199 | 0.019 |
| Chile | Peso chileno (CLP) | .0206 | 0.021 |
| Colombia | Peso colombiano (COP) | .0047 | 0.0048 |
| España | Euros (EUR) | 21.5241 | 21.9752 |
| País de origen 2023 | Moneda | Tipo de cambio de cierre | Emisión 10 de abril de 2024 |
| Argentina | Peso argentino (ARP) | 0.0209 | 0.0012 |
| Chile | Peso chileno (CLP) | 0.0191 | 0.0010 |
| Colombia | Peso colombiano (COP) | 0.0044 | 0.2600 |
| España | Euros (EUR) | 18.6869 | 17.9137 |
Para efectos de conversión se utilizaron los siguientes tipos de moneda:
| Operación extranjera | País de origen | Moneda De registro | Funcional | Presentación |
|---|---|---|---|---|
| Fast Food Sudamericana, S.A. | Argentina | ARP | ARP | MXP |
| Starbucks Coffee Argentina, S.R.L. | Argentina | ARP | ARP | MXP |
| Asian Bistro Argentina, S.R.L. | Argentina | ARP | ARP | MXP |
| Fast Food Chile, S.A. | Chile | CLP | CLP | MXP |
| Starbucks Coffee Chile, s. A. | Chile | CLP | CLP | MXP |
| Gastronomía Italiana en Colombia, S.A.S. | Colombia | COP | COP | MXP |
| Operadora Alsea en Colombia, S.A. | Colombia | COP | COP | MXP |
| Estrella Andina, S. A. S. | Colombia | COP | COP | MXP |
| Food Service Project, S.A. y subsidiarias | España | EUR | EUR | MXP |
31. Compromisos y pasivos contingentes
Compromisos:
a. La Entidad renta locales que ocupan sus tiendas y centros de distribución, así como algunos equipos de acuerdo con los contratos de arrendamiento con vigencias definidas (ver Nota 9).
b. La Entidad tiene diversos compromisos en relación con los acuerdos establecidos en los contratos por las marcas adquiridas.
c. En el curso normal de las operaciones, la Entidad tiene compromisos derivados de contratos de abastecimientos de insumos, mismos que en algunos casos establecen penas convencionales en caso de incumplimiento.
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Pasivos contingentes:
a. En marzo de 2019, el Servicio de Administración Tributaria (SAT), determinó créditos fiscales a las sociedades GASA e Italcafé derivado de las revisiones de los ejercicios 2010 y 2011 respectivamente con relación a los depósitos efectuados a sus cuentas bancarias, por lo que presentaron recurso de revocación y con posterioridad en los meses de agosto y noviembre de 2019 interpusieron demanda de nulidad a las resoluciones emitidas en los recursos de revocación.
En marzo de 2023, la Sala Regional Metropolitana del TFJA dictó sentencia declarando la nulidad para efectos de la resolución determinante de crédito fiscal, anulando el 80% de la composición del crédito fiscal. La autoridad fiscal emitió resolución ignorando los efectos de la sentencia. En contra de esta resolución, en diciembre de 2024, Italcafé interpuso recurso de queja, mismo que está en trámite.
En agosto de 2023 la Sala dictó sentencia reconociendo la validez de la resolución impugnada. En contra de esta sentencia GASA interpuso amparo directo, mismo que se encuentra en trámite ante el 10º Tribunal Colegiado en materia administrativa del primer circuito.
Es importante mencionar que los propietarios anteriores de GASA e Italcafé asumirán los efectos económicos derivados del citado crédito fiscal, en virtud de los términos y condiciones establecidos en los acuerdos que Alsea celebró en su oportunidad con los vendedores antes mencionados.
Con fecha 7 de enero de 2026, el Tribunal Federal de Justicia Administrativa resuelve el crédito fiscal de Italcafé por el ejercicio 2011 determinando improcedente el 94% del crédito fiscal determinado. Con fecha 8 de enero de 2026, el Tribunal Colegiado declaró la nulidad lisa y llana del crédito fiscal de 2020 de GASA.
b. El 30 de junio de 2025, el Servicios de Administración Tributaria (SAT), determinó un crédito fiscal a la sociedad Italcafé derivada de la revisión del ejercicio 2019, por lo que en la empresa presentó una demanda de nulidad misma que fue aceptada en noviembre de 2025 por la Sala Especializada de Resolución Exclusiva de Fondo.
El 11 de marzo de 2026 se llevará a cabo la audiencia de fijación de Litis.
c. Las autoridades fiscales realizaron una revisión a Alsea y a su subsidiaria Operadora Alsea de Restaurantes Mexicanos S.A., de C.V. (OARM), respecto al ejercicio 2014, en particular revisaron los aspectos fiscales relativos a la operación de compra de la división de restaurantes Vips a Wal-Mart de México S.A.B. de C.V. realizada en ese año.
Las autoridades fiscales emitieron oficios de liquidación, siendo el más relevante el que reclama el pago de impuestos por supuestos ingresos en la adquisición de bienes a ALSEA y que en su conjunto ascienden a la cantidad de $5,130 millones de pesos, incluyendo actualización.
Alsea y sus abogados externos consideran que se cuenta con elementos suficientes para demostrar que las liquidaciones realizadas por las autoridades fiscales son improcedentes y para demostrar que Alsea ha cumplido en tiempo y forma con sus obligaciones fiscales respecto a la operación de la compraventa mencionada. Mediante acuerdo dictado el 15 de junio de 2022 la Sala Especializada de Resolución Exclusiva de Fondo admitió a trámite la demanda de nulidad bajo el número de expediente 57/22-ERF-01-7. Posteriormente, las autoridades demandadas contestaron la demanda y ampliaron el cuestionario de la prueba pericial en materia de valuación que ofreció la empresa. Dicha prueba pericial se encuentra debidamente integrada toda vez que los peritos de las partes rindieron sus dictámenes y las ampliaciones respectivas.
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En octubre de 2023, la Sala Superior ejerció la facultad de atracción para resolver el juicio de nulidad.
El 27 de enero de 2025, el asunto fue remitido a la Sala Superior, en donde actualmente está pendiente de resolución.
El marco contable bajo el cual se registró la operación fue de acuerdo a las IFRS y en particular en las Normas Internacionales de Información Financiera 10 (IFRS 10) Estados Financieros Consolidados, y en las cuales se establece que, en una combinación de negocios, la plusvalía que forma parte del importe en libros de una inversión de una subsidiaria no se reconoce de forma separada, es decir, la plusvalía generada por la adquisición de Vips debe presentarse de forma conjunta con la inversión en acciones en los estados financieros individuales de OARM, ya que no cumple con la definición de un activo separado en los estados financieros individuales.
En los estados financieros separados de Alsea, la adquisición de la Marca VIPS se refiere únicamente a la adquisición de la propiedad intelectual de la marca VIPS.
Alsea aplicó la contabilidad o método de compra mencionada en la IFRS 3, Combinación de negocios, el cual es solamente aplicable en los estados financieros consolidados de la entidad adquirente, en la aplicación de este método se reconocieron los activos y pasivos que se adquieren en la compra del negocio incluyendo los activos intangibles identificados de la entidad adquirida, los activos y pasivos bajo los términos anteriores son comparados con la contraprestación pagada y la diferencia entre estos valores se registra a nivel consolidado como una plusvalía.
La contabilidad de compra como se mencionó anteriormente es una contabilidad especial, los ajustes relativos se reconocen únicamente en los estados financieros consolidados, no se reconocen en los estados financieros de la empresa adquirida, ni en los estados financieros separados de la adquirente.
Al 31 de diciembre del 2025 la compañía tiene diversos juicios laborales activos con una contingencia total de $453,391. De acuerdo con la confirmación de sus abogados, existen posibilidades de que se complique la resolución y puedan perderse el 70% de ellos.
Si bien la compañía cuenta con el asesoramiento de sus abogados y mantiene una estrategia para la atención y su resolución a corto plazo, ha registrado una provisión de $421,013 para cubrir cualquier desembolso futuro relacionado con ellos.
La provisión se encuentra reflejada en el rubro de gastos acumulados y beneficios a empleados del estado de posición financiera.
32. Hechos posteriores al periodo sobre el que se informa
El 21 de enero de 2026, se concluyó exitosamente el prepago total de la deuda en instrumentos denominados Senior Unsecured Notes en dólares (USD 500 millones) y en euros (EUR 300 millones).
La amortización se realizó mediante la disposición de nuevas líneas de financiamiento bancario ligadas a la sostenibilidad, formalizadas en noviembre en Europa y en diciembre en México. En México, a través de un club deal por un monto de MXN 10,500 millones, con un plazo bullet de 5 años y una tasa variable de TIIE + 145 puntos base; y en Europa, mediante un crédito sindicado por hasta EUR 550 millones, con un plazo amortizable de 5 años y una tasa variable de Euribor + 210 puntos base; ambos dispuestos en dos tramos, los primeros en 2025 a la fecha de sus formalizaciones y las segundas en enero para las cancelaciones de los instrumentos anteriormente mencionados.
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Durante el primer trimestre del ejercicio 2026, el Grupo se ha encontrado inmerso en un proceso de negociación para la desinversión de una parte de sus activos con altas probabilidades de materializarse. Debido a que dichos activos no son cuantitativamente significativos respecto de la totalidad del activo consolidado, y que los mismos se encuentran ya valorados a mercado al 31 de diciembre de 2025, en los presentes estados financieros consolidados no se han reflejado ajustes de valoración adicionales.
33. Aprobación de los estados financieros consolidados
Los estados financieros consolidados adjuntos fueron autorizados para su emisión el 27 de marzo de 2026, por el Ing. Federico Rodríguez Rovira, Director de Administración y Finanzas, consecuentemente estos no reflejan los hechos ocurridos después de esa fecha, y están sujetos a la aprobación del comité de auditoría y la asamblea ordinaria de accionistas de la Entidad, quienes pueden decidir su modificación de acuerdo con lo dispuesto en la Ley General de Sociedades Mercantiles.
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Avenida Revolución 1267
Piso 21 & 22
Col. Los Alpes, Álvaro Obregón
C.P.01040, Ciudad de México
T + (55) 7583 2000
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COMISIÓN NACIONAL BANCARIA Y DE VALORES, VICEPRESIDENCIA DE SUPERVISIÓN BURSÁTIL
Av. Insurgentes Sur No. 1971, Plaza Inn, Col. Guadalupe Inn, 010201 Ciudad de México
Estimados Señores,
Con fundamento en lo establecido por el artículo 32 de las “Disposiciones de carácter General aplicables a las Entidades y Emisoras supervisadas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores que contraten servicios de auditoría externa de estados financieros básicos” publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 28 de abril de 2018 (las “Disposiciones de Carácter General”), mismas que fueron expedidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (“CNBV”), los suscritos manifestamos, en el ámbito de nuestras respectivas funciones, a nuestro leal saber y entender, que:
I. Hemos revisado la información presentada en los Estados Financieros Básicos dictaminados por el ejercicio social del 1° De enero al 31 de diciembre 2025 (los “Estados Financieros Básicos”) de. Alsea, S.A.B. de C.V. (Alsea) a que hacen referencia a las Disposiciones de Carácter General.
II. Los Estado Financieros Básicos no contienen información sobre hechos falsos, así como que no hemos omitido algún hecho o evento relevante, que sea de nuestro conocimiento, que pudiera resultar necesario para su correcta interpretación a la luz de las disposiciones bajo las cuales fueron preparados.
II. Los Estados Financieros Básicos dictaminados y la información adicional a estos, presentan razonablemente en todos los aspectos importantes la situación financiera y los resultados de las operaciones de Alsea.
IV. Se han establecido y mantenido controles internos, así como procedimientos relativos a la revelación de información financiera relevante.
V. Se han diseñado controles internos, con el objetivo de asegurar que los aspectos importantes y la información relacionada con la controladora, subsidiarias, asociadas y entidades con las que realicen acuerdos con control conjunto o personas morales que pertenezcan al mismo Grupo Empresarial se hagan del conocimiento de administración.
VI. Hemos revelado a los Auditores Externos Independientes y, en su caso, al Comité de Auditoría de Alsea, mediante comunicaciones oportunas, las deficiencias significativas detectadas en el diseño y operación del control interno que pudieran afectar de manera adversa, entre otras, a la función de registro, proceso y reporte de la información financiera.
VII. Hemos revelado a los Auditores Externos Independientes y, en su caso, al Comité de Auditoría de Alsea, cualquier presunto fraude o irregularidad que sea de su conocimiento e involucre a la administración o a cualquier otro empleado que desempeñe un papel importante, relacionado con los controles internos.

Por: [Signature]
Nombre: Christian Gurría Dubernard
Cargo: Director General

Por: [Signature]
Nombre: Fernando Macedo Delgado
Cargo: Director Jurídico
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Corporativa, Piso 21 col.
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BOLSA MEXICANA DE VALORES
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Como parte de la información financiera del 1 de enero al 31 de diciembre de 2025 de Alsea, S.A.B. de C.V. y Compañías Subsidiarias, manifestamos lo siguiente:
“Los suscritos manifestamos bajo protesta de decir verdad que, en el ámbito de nuestras respectivas funciones, preparamos la información relativa a la emisora contenida en los estados financieros anuales, la cual, a nuestro leal saber y entender, refleja razonablemente su situación. Asimismo, manifestamos que no tenemos conocimiento de información relevante que haya sido omitida o falseada en estos estados financieros o que los mismos contenga información que pudiera inducir a error a los inversionistas.”

Por: [Signature]
Nombre: Christian Gurría Dubernard
Cargo: Director General

Por: [Signature]
Nombre: Federico Rodríguez Rovira
Cargo: Director de Administración y Finanzas

Por: [Signature]
Nombre: Fernando Macedo Delgado
Cargo: Director Jurídico
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