Quarterly Report • Apr 25, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Q12024
l Den 24 april tecknade Alligo avtal om förvärv av samtliga aktier i de finska bolagen Hämeen Teollisuuspalvelu Oy och Riihimäen Teollisuuspalvelu Oy som har verksamhet på flera orter i södra Finland. Bolagen säljer verktyg, förnödenheter, industrikomponenter, yrkeskläder och personligt skydd och omsätter tillsammans cirka 15 MEUR.
| Koncernen | 2024 JAN–MAR |
2023 JAN–MAR |
2024-03-31 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2 169 | 2 287 | 9 217 | 9 335 |
| Bruttovinst, MSEK | 892 | 907 | 3 853 | 3 868 |
| Bruttomarginal, % | 41,1 | 39,7 | 41,8 | 41,4 |
| Rörelseresultat, MSEK | 65 | 112 | 701 | 748 |
| Rörelsemarginal, % | 3,0 | 4,9 | 7,6 | 8,0 |
| Justerad EBITA, MSEK | 84 | 127 | 784 | 827 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 3,9 | 5,6 | 8,5 | 8,9 |
| Avkastning på eget kapital, % | 13 | 14 | ||
| Eget kapital per aktie2 , SEK |
73,17 | 67,79 | 73,17 | 72,19 |
| Soliditet, % | 40 | 41 | 40 | 41 |
1) Före och efter utspädning.
2) Avser eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.
S om förväntat fortsatte avmattningen i efterfrågan på marknaden under det första kvartalet. Den svenska marknaden utvecklades svagt, i linje med vad vi sett det senaste året, samtidigt som avmattningen i Norge och Finland fortsatte. Alligo är väl rustat för att möta förutsättningarna på den svagare marknaden och vårt fokus ligger på det vi själva kan påverka. Under det första kvartalet har vi fortsatt parera den underliggande marknadsförändringen med anpassningar i kostnadsstrukturen, samtidigt
Nettoomsättningen för det första kvartalet minskade med -5,2 procent och uppgick till 2 169 MSEK (2 287). Avmattningen i efterfrågan resulterade i en negativ organisk tillväxt i samtliga länder som totalt uppgick till -6,3 procent. Den svaga försäljningsutvecklingen är relaterad till de flesta av våra branschsegment med undantag för olja- och gas i Norge. Påsken inföll under det första kvartalet i år vilket gav ogynnsamma kalendereffekter. I Finland påverkades försäljningen även negativt av en strejk som lamslog logistikfunktioner och industrianläggningar. Effekten av påsk och strejk på nettoomsättningen beräknas till cirka 75 MSEK. Den förvärvade tillväxten uppgick till 3,3 procent, vilket hade en viss positiv motverkande effekt.
Den negativa organiska tillväxten tillsammans med påskeffekten och strejk i Finland gav en resultatförsämring under det första kvartalet. Rörelseresultatet uppgick till 65 MSEK (112) och justerad EBITA uppgick till 84 MSEK (127), vilket motsvarande en justerad EBITA-marginal om 3,9 procent (5,6). I Finland belastades resultatet även av kostnader för genomförda butiksinvesteringar i syfte att möta behoven hos små och medelstora kunder. Anpassningar i kostnadsstrukturen tillsammans med de marginalförstärkande åtgärder vi genomfört hade en viss motverkande effekt på den svaga försäljningen.
Organisationsförändringar i samband med besparingsprogram belastade rörelseresultatet med -4 MSEK.
Förvärv är ett viktigt verktyg för att driva utveckling och tillväxt i Alligo, inte minst i tider med lägre tillväxt på marknaden. Genom förvärv av lönsamma bolag som passar in strategiskt kan vi stärka vårt erbjudande och position.
Vi arbetar löpande med att utvärdera möjligheter till förvärv och efter kvartalets utgång har vi tecknat avtal om förvärv av två bolag med verksamhet på flera orter i södra Finland. Bolagen som säljer verktyg, förnödenheter, industrikomponenter, yrkeskläder och personligt skydd passar mycket bra in i vår verksamhet.
I kvartalet har vi påbörjat lanseringen av ett fullgott industriinfästningssortiment under vårt egna varumärke Inno. I sortimentet ingår de vanligaste infästningsprodukter som våra kunder köper idag. Alla produkter går att köpa i lösvikt, något som är viktigt för kunderna när de handlar infästning i butik. Sortimentet kommer succesivt att utökas över tid med målsättningen att bli en helhetsleverantör inom infästning till våra kunder.
Med Inno stärker vi vårt erbjudande och konkurrenskraft och kan ta nya marknadsandelar inom infästning. Den finska marknaden är först ut och till hösten lanseras Inno industriinfästning i våra butiker i Sverige och Norge.

Under april har vi påbörjat ett pilotprojekt för vår nya helhetslösning för arbetskläder, Smartwear, tillsammans med en kund på den svenska marknaden. Erbjudandet fokuserar på viktiga kundvärden som enkelhet, hållbarhet och kostnadsbesparing.
Kunden får hjälp att välja ett anpassat sortiment utifrån deras behov. Vi sköter tvätt av kläderna och hämtar och lämnar dem på plats i kundens verksamhet. Smartwear är under utveckling och kommer även att inkludera reparationer, återbruk och återvinning av uttjänta plagg, vilket gör erbjudandet till branschens första cirkulära helhetslösning för arbetskläder. Kunden får löpande rapporter med statistik kring slitage och tvättning och kan följa viktiga nyckeltal inom hållbarhet och besparing.
Trots det utmanande marknadsläget känner jag mig positiv inför framtiden. Alligo har ett attraktivt erbjudande till kunderna och en stark position på marknaden. Med vår gemensamma skalbara plattform, stabila finansiella grund och beprövade integrationsmodell har vi goda förutsättningar för lönsam tillväxt, både organiskt och genom förvärv.
Norden är i grunden en stark marknad och när vi nu lägger ytterligare ett kvartal bakom oss vill jag tro att vi också är ett steg närmare en vändning. Under tiden fortsätter vi fokusera på försäljning, operationell effektivitet och förvärv av lönsamma bolag som passar in i vår verksamhet – allt för att bygga ett ännu starkare Alligo för framtiden.
Clein Johansson Ullenvik VD och koncernchef
Vårt erbjudandet består av ett standardiserat produktsortiment med varor och tjänster som får företag att fungera.
Genom konceptvarumärkena Swedol och Tools samt lokala specialistvarumärken möter vi professionella användare i hela Norden i de kanaler där de vill möta oss, oavsett om det är i butik, utesälj, digitala kanaler eller genom smarta lösningar på plats hos kund.
Vi har byggt en integrerad organisation med en gemensam skalbar plattform som kan driva långsiktigt lönsam och hållbar tillväxt, både organiskt och genom förvärv.
Q12024
Vi drivs av vår vision att bli oslagbara som partner till våra kunder och leverantörer, arbetsgivare för våra medarbetare och ledare för hållbar utveckling i vår bransch.


SVERIGE: Mercus, Company Line, Reklamproffsen, Industriprofil, TriffiQ, Profilmakarna, Defacto, Magnusson Agentur, Profeel, Z-Profil, Kents Textiltryck, Olympus Profile, Topline, Svets och Tillbehör i Sverige och Svetspartner i Malmö. NORGE: Tore Vagle. FINLAND: Metaplan, Liukkosen Pultti, Kitakone och Pirkka-Hitsi.
SKISSBILKD
SKISSBILKD
Nettoomsättningen minskade med -5,2 procent till 2 169 MSEK (2 287). Genomförda förvärv påverkade nettoomsättningen positivt, men det kompenserar inte för negativ organisk tillväxt på samtliga marknader, negativa valutaeffekter och en handelsdag färre som en följd av påsk. Den organiska tillväxten uppgick till -6,3 procent och är svagt positivt påverkad av tre nyetableringar under kvartalet. Nettoomsättningen för jämförbara butiker, mätt i lokal valuta och justerat för antalet handelsdagar, minskade med -6,4 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Avmattningen i marknaden fortsatte under kvartalet och flertalet kundsegment påverkades. Påsken som inföll under det första kvartalet i år och strejk i Finland bidrog ytterligare till nedgången jämfört med i fjol. Effekten på omsättningen beräknas till cirka 75 MSEK. Den förvärvade tillväxten uppgick till 3,3 procent och är främst hänförlig till genomförda förvärv i Sverige, men även i Finland och Norge.
Andelen egna varumärken uppgick i kvartalet till 18,0 procent (17,6). Ökningen är hänförlig till Norge och Finland, medan andelen i Sverige minskar som en följd av genomförda förvärv. Av andelen egna varumärken står arbetskläder och skydd för 78,4 procent och verktyg och förnödenheter för 21,6 procent. I kvartalet uppgick andelen butiksförsäljning till 51 procent (52), andelen direktförsäljning till 45 procent (44) och resterande 5 procent (5) avser produktmedia. Valutaomräkningseffekter påverkade nettoomsättningen negativt med 17 MSEK, drivet av utvecklingen i NOK och motverkat av utvecklingen i EUR.

| 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 |
| Per kvartal | 2 275 | 2 118 | 2 723 | 2 287 | 2 388 | 2 122 | 2 538 | 2 169 |
| Rullande 12 300 |
8 662 | 8 924 | 9 211 | 9 403 | 9 516 | 9 520 | 9 335 900 |
9 217 |
| FÖRSÄLJNINGSUTVECKLING 200 |
2024 JAN–MAR |
2023 600 JAN–DEC |
|
|---|---|---|---|
| Förändringar i nettoomsättning för: | |||
| Jämförbara butiker i lokal valuta, % | -6,4 | -1,4 | |
| 100 Valutaeffekter, % |
-0,7 | 300 0,0 |
|
| Antal handelsdagar, % | -1,5 | -0,8 | |
| Nyetablerade butiker i lokal valuta, % 0 |
0,1 | - 0 |
|
| Q2 Q3 Q4 Q1 Övriga enheter1 , % |
Q2 Q3 Q4 3,3 |
Q1 3,5 |
|
| Per 2022 Summa förändring, % kvartal, MSEK |
2023 -5,2 |
Rullande 2024 1,3 12-månader, MSEK |
1) Förvärv och avyttringar.



9 000
10 000
Rullande 12-månader, MSEK
6 000
Q4
2023
2024 Q1
Rörelseresultatet uppgick till 65 MSEK (112). Justerad EBITA (rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv) uppgick till 84 MSEK (127), motsvarande en justerad EBITA-marginal om 3,9 procent (5,6). Resultatförsämringen var hänförlig till svagare efterfrågan på samtliga marknader vid sidan av negativ effekt av påsk och strejk i Finland som beräknas ha påverkat justerad EBITA med cirka 25 MSEK. Marginalförbättringar och kostnadsanpassningar motverkar till viss del den svagare försäljningen. Resultatförsämringen i Finland var även en följd av satsningarna i butik för att bättre möta behoven hos små och medelstora kunder. Rörelseresultatet belastades netto med jämförelsestörande poster om -4 MSEK (0) avseende kostnader för organisationsförändringar i samband med genomförda besparingsprogram.
Samordningen mellan Tools och Swedol är i princip slutförd och det är endast sortimentsanpassning som kvarstår att fullt ut implementera vid sidan av affärssystembyte i Norge som planeras till början på 2025. Netto har antalet butiker ökat från 209 till 214 genom förvärv och tre nyetableringar.
Under kvartalet har 3 MSEK använts mot sedan tidigare år redovisade omstruktureringsreserver, varav 0 MSEK härstammar från det tredje kvartalet 2020 och 3 MSEK från det tredje kvartalet 2021. Omstruktureringsreserven från tredje kvartalet 2020 uppgår till 1 MSEK (ursprungligen 97 MSEK). Omstruktureringsreserven som härstammar från tredje kvartalet 2021 avseende samordning av logistik i Sverige uppgår till 59 MSEK mot initiala 108 MSEK. Båda omstruktureringsreserverna har nyttjats enligt ursprunglig plan.
Den effektiva skattesatsen uppgick till 28,1 procent (22,7).
600
Per kvartal, MSEK
1 200
1 800
2 400
3 000

Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2022
Den högre effektiva skattesatsen förklaras av högre schablonränta av periodiseringsfond i kombination med lägre resultat före skatt. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 32 MSEK (88) och resultatet efter skatt till 23 MSEK (68), vilket motsvarar ett resultat per aktie om 0,46 SEK (1,35) för kvartalet.
Koncernens lönsamhet mätt som avkastning på eget kapital uppgick till 13 procent för den senaste 12-månadersperioden och motsvarande 11 procent avkastning på sysselsatt kapital.

| SVERIGE | JAN–MAR 2024 |
|---|---|
| Nettoomsättning 1 244 MSEK | |
| Justerad EBITA 75 MSEK | |
| Justerad EBITA-marginal 6,0% | |
| Andel egna varumärken 22,0% | |
| Antal enheter | 116 |
| varav Swedol/fristående 92/24 |
Nettoomsättningen i Sverige minskade med -2,2 procent och uppgick till 1 244 MSEK (1 272). Den organiska tillväxten var negativ, men motverkades delvis av förvärven av Svets och Tillbehör i Sverige AB, Svetspartner i Malmö AB samt Topline AB. Den svagare efterfrågan i marknaden har fortsatt in i 2024 vid sidan av en negativ effekt av påsk i kvartalet. Den organiska tillväxten uppgick till cirka -5 procent och är relaterad till flertalet kundsegment. Justerad EBITA för kvartalet uppgick till 75 MSEK (85) och justerad EBITA-marginal till 6,0 procent (6,7). Resultatförsämringen var en följd av lägre volymer medan marginalförbättringar samt kostnadsanpassningar har en motverkande effekt.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om netto -2 MSEK (-). Andelen egna varumärken uppgick i kvartalet till 22,0 procent (22,8). Minskningen förklaras av genomförda förvärv. Under kvartalet uppgick andelen butiksförsäljning till 59 procent (65), andelen direktförsäljning till 32 procent (27) och resterande 9 procent (8) avser produktmedia.
Antalet butiker vid periodens slut uppgick till 116 (112). Under kvartalet har nyetableringar skett i Boden och Västervik.
Arbete pågår med att öka aktivitetsnivån i försäljningsarbetet och stärka marginalerna inom industrisegmentet genom förbättrad sälj- och sortimentsstyrning samt ytterligare anpassa kostnadsmassan.
| NORGE | JAN–MAR 2024 |
|---|---|
| Nettoomsättning 623 MSEK | |
| Justerad EBITA | 15 MSEK |
| Justerad EBITA-marginal 2,4% | |
| Andel egna varumärken 15,4% |
|
| Antal enheter 57 | |
| varav Tools/fristående 56/1 |
Nettoomsättningen i Norge minskade med -6,9 procent och uppgick till 623 MSEK (669), negativt påverkad av utvecklingen i NOK. Den organiska tillväxten var negativ, men motverkades delvis av förvärvet av Tore Vagle AS. Avmattningen som noterades i det fjärde kvartalet har fortsatt in i 2024 vid sidan av en negativ effekt av påsk i kvartalet. Den organiska tillväxten uppgick till cirka -4 procent och är relaterad till flertalet kundsegment förutom olje- och gasindustrin. Justerad EBITA för kvartalet uppgick till 15 MSEK (35) och justerad EBITA-marginal till 2,4 procent (5,2). Resultatförsämringen var en följd av lägre volymer medan förbättrad sälj- och sortimentsstyrning samt kostnadsanpassningar har en motverkande effekt.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om -1 MSEK (-). Andelen egna varumärken uppgick i kvartalet till 15,4 procent (13,9). I kvartalet uppgick andelen butiksförsäljning till 47 procent (43) och andelen direktförsäljning till 53 procent (57).
Antalet butiker vid periodens slut uppgick till 57 (57).
Arbete pågår med att etablera en mer gynnsam kundmix i form av högre andel små och medelstora kunder samt stärka sälj- och sortimentsstyrningen för att förbättra marginalerna och samtidigt reducera kostnaderna.
| FINLAND | JAN–MAR 2024 |
|---|---|
| Nettoomsättning 376 MSEK | |
|---|---|
| Justerad EBITA -4 MSEK | |
| Justerad EBITA-marginal -1,1% |
|
| Andel egna varumärken 9,6% | |
| Antal enheter 41 | |
| varav Tools/fristående 36/5 |
Q12024
Nettoomsättningen i Finland minskade med -10,5 procent och uppgick till 376 MSEK (420). Den organiska tillväxten var negativ, men motverkades delvis av förvärven av Kitakone Oy och Tampereen Pirkka-Hitsi Oy. Den svagare efterfrågan i marknaden har fortsatt in i 2024 vid sidan av en negativ effekt av påsk i kvartalet och strejk. Den organiska tillväxten uppgick till cirka -15 procent och nedgången är tydlig inom tillverkningsindustrin, men även inom flertalet andra kundsegment. Justerad EBITA för kvartalet uppgick till -4 MSEK (11) och justerad EBITA-marginal till -1,1 procent (2,6). Resultatförsämringen var en effekt av lägre volymer samt satsningarna i butik för att bättre möta behoven hos små och medelstora kunder.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om -1 MSEK (-). Andelen egna varumärken uppgick i kvartalet till 9,6 procent (8,3). I kvartalet uppgick andelen butiksförsäljning till 28 procent (26) och andelen direktförsäljning till 72 procent (74).
Antalet butiker vid periodens slut uppgick till 41 (40). Under kvartalet har en nyetablering skett i Herttoniemi.
Kundmixen är fortsatt ogynnsam, men aktiviteter pågår för att öka andelen små och medelstora kunder, bland annat genom nyetableringar och investeringar i befintliga butiker.

Kassaflödet från den löpande verksamheten före rörelsekapitalförändringar för perioden uppgick till 131 MSEK (157). Under perioden ökade varulagret med 15 MSEK (45). Genomsnittligt lagervärde uppgick till 2 376 MSEK (2 156) och lageromsättningshastigheten uppgick till 3,9 (4,3). Rörelsefordringarna minskade med 68 MSEK och rörelseskulderna minskade med 56 MSEK. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick således till 128 MSEK (146). Periodens kassaflöde har även påverkats av investeringar i och avyttringar av anläggningstillgångar med 34 MSEK (31) netto samt förvärv av dotterbolag med 124 MSEK (37). Investeringar i anläggningstillgångar är i huvudsak relaterade till utveckling av e-handelslösningar, tjänstekoncept, nyetableringar och butiksanpassningar.
Koncernens finansiella nettolåneskuld uppgick vid periodens utgång till 2 849 MSEK jämfört med 2 640 MSEK vid räkenskapsårets ingång. Koncernens operativa nettolåneskuld uppgick vid periodens utgång till 1 565 MSEK jämfört med 1 449 MSEK vid räkenskapsårets ingång. Tillgängliga likvida medel inklusive beviljad kredit som ej utnyttjats, uppgick sammanlagt till 1 135 MSEK jämfört med 1 251 vid räkenskapsårets ingång. Under det första kvartalet 2022 refinansierades verksamheten som en följd av utdelningen av Momentum Group. Den totala kreditfaciliteten uppgår till 2 300 MSEK, exklusive en checkräkningskredit om 400 MSEK. Kreditfaciliteten upptogs i mars 2022 och förlängdes med ett år i mars 2023 och med ett ytterligare år i mars 2024. Kreditfaciliteten löper därmed till 2027. Räntan är kopplad till STIBOR och ett påslag kopplat till förhållandet mellan operativ nettoskuld och justerad EBITDA. Soliditeten vid periodens utgång uppgick till 40 procent. Eget kapital per aktie uppgick till 73,17 SEK vid periodens utgång, att jämföra med 72,19 SEK vid räkenskapsårets ingång.
Under det första kvartalet 2024 slutförde Alligo tre företagsförvärv:
Den 8 december 2023 tecknade Alligo avtal om att förvärva samtliga aktier i det norska bolaget Tore Vagle AS som har verksamhet i Sandnes och säljer verktyg och industrikomponenter. Tore Vagle AS omsätter cirka 39 MNOK årligen och har 11 anställda. Tillträdet skedde den 2 januari 2024.
Den 13 december 2023 tecknade Alligo avtal om att förvärva samtliga aktier i Svets och Tillbehör i Sverige AB som bedriver verksamhet i Ystad och har ett brett erbjudande inom svets och slip med tillhörande serviceverksamhet. Svets och Tillbehör i Sverige AB omsätter cirka 120 MSEK årligen och har 22 anställda. Tillträdet skedde den 2 januari 2024.
Den 13 december 2023 tecknade Alligo avtal om att förvärva samtliga aktier i Svetspartner i Malmö AB ("Järnab") som har ett brett erbjudande inom svets och slip med tillhörande serviceverksamhet. Svetspartner i Malmö AB omsätter cirka 25 MSEK årligen och har tio anställda. Tillträdet skedde den 2 januari 2024.
Efter periodens utgång tecknade Alligo avtal om två företagsförvärv:
Q12024
Den 24 april tecknade Alligo avtal om förvärv av samtliga aktier i det finska bolaget Hämeen Teollisuuspalvelu Oy. Bolaget bedriver verksamhet i Tavastehus och säljer verktyg, förnödenheter, industrikomponenter, yrkeskläder och personligt skydd, med ett särskilt fokus på försvarsindustrin. Hämeen Teollisuuspalvelu Oy omsätter cirka 7,5 MEUR och har 16 anställda. Förvärvet förväntas slutföras under det andra kvartalet 2024.
Den 24 april tecknade Alligo avtal om förvärv av samtliga aktier i det finska bolaget Riihimäen Teollisuuspalvelu Oy. Bolaget har verksamhet på flera orter i södra Finland och säljer verktyg, förnödenheter, industrikomponenter, yrkeskläder och personligt skydd. Riihimäen Teollisuuspalvelu Oy omsätter cirka 7,1 MEUR och har 26 anställda. Förvärvet förväntas slutföras under det andra kvartalet 2024.
Vid periodens utgång uppgick antalet anställda i koncernen till 2 465 jämfört med 2 443 vid årets ingång. Ökningen av antalet anställda förklaras av genomförda företagsförvärv.
Det har inte skett några transaktioner mellan Alligo och närstående som väsentligen påverkat koncernens ställning och resultat under perioden.
Vid periodens utgång bestod koncernen av moderbolaget Alligo AB och totalt 34 svenska och utländska dotterbolag. Moderbolagets verksamhet omfattar koncernövergripande ledning inklusive funktion för juridik och Investor Relations. Intäkter utgörs av management fee från koncernbolag för koncernövergripande tjänster och kostnader som moderbolaget har tillhandahållit.
Moderbolagets nettoomsättning för perioden uppgick till 6 MSEK (8) och resultatet efter finansiella poster till -4 MSEK (-6). Resultatet har belastats med jämförelsestörande poster om 0 MSEK (0). Balansomslutningen uppgick till 4 651 MSEK (4 130) och soliditeten var 38 procent (45). Antalet anställda i moderbolaget uppgick vid periodens utgång till 2 personer (2).
Alligo noterades under namnet Momentum Group AB på Nasdaq Stockholm den 21 juni 2017.
Efter stämmobeslut den 2 december 2021 bytte moderbolaget i koncernen namn till Alligo AB. Sedan den 15 december 2021 handlas den noterade B-aktien under kortnamnet ALLIGO B med ISIN-koden SE0009922305.
Aktiekapitalet uppgick vid periodens utgång till 102 MSEK. Fördelningen per aktieslag vid periodens utgång den 31 mars 2024 var enligt tabellen nedan:
| AKTIESLAG | 2024-03-31 |
|---|---|
| A-aktier | 564 073 |
| B-aktier | 50 342 116 |
| Totalt antal aktier före återköp | 50 906 189 |
| Avgår: Återköpta B-aktier | -855 300 |
| Totalt antal aktier efter återköp | 50 050 889 |
Kvotvärdet är 2,00 SEK per aktie. Varje aktie av serie A medför tio röster och varje aktie av serie B medför en röst. Samtliga aktier medför lika rätt till andel i bolagets tillgångar, resultat och utdelning. Omvandlingsförbehåll i bolagsordningen tillåter omvandling av A-aktie till B-aktie. Nordstjernan AB är den enda aktieägaren med ett innehav vars totala röstetal överstiger en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget. Nordstjernans innehav motsvarar 54,6 procent av de utestående aktierna och 49,6 procent av rösterna i Alligo.
På årsstämman 2022 beslutades om ett köpoptionsprogram omfattande högst 185 000 optioner motsvarande cirka 0,36 procent av totala antalet aktier och cirka 0,33 procent av totala antalet röster i bolaget. Programmet är riktat till nyckelpersoner i ledande ställning och ger möjlighet att till marknadspris förvärva köpoptioner avseende av Alligo återköpta aktier av serie B. Efter två år ska en subvention betalas ut motsvarande den erlagda premien för varje köpoption (före skatt) givet att optionsinnehavarens anställning i koncernen ej är uppsagd och att köpoptionerna ej avyttrats före denna tidpunkt. Subventionen periodiseras som en upplupen kostnad fram till dess att tiden för anställningsvillkoret är uppfyllt. Subvention belastas även med sociala avgifter. Varje köpoption berättigar till förvärv av en (1) återköpt aktie av serie B i bolaget vid tre tillfällen: 1) under perioden från och med den 2 juni 2025 till och med den 16 juni 2025, 2) under perioden från och med den 18 augusti 2025 till och med den 1 september 2025, samt 3) under perioden från och med 3 november 2025 till och med 17 november 2025. Lösenpriset har beräknats till 129,30 SEK baserat på 120 procent av det volymvägda medeltalet av betalkursen under perioden 12 maj till 25 maj 2022. Om börskursen vid den tidpunkt köpoptionen påkallas överstiger 194,00 SEK ska lösenkursen ökas krona för krona med det belopp som överstiger 194,00 SEK. Optionspremien har beräknats till 7,82 SEK och utförts av en oberoende tredje part enligt den vedertagna Black & Scholesmodellen. 185 000 köpoptioner har tilldelats och på marknadsmässiga villkor förvärvats av anställda. Av dessa har 80 000 förvärvats av koncernens VD och CFO och 105 000 av övriga nyckelpersoner. Inbetald optionspremie uppgår till totalt 1,4 MSEK.
Med stöd av bemyndigandet från årsstämman den 24 maj 2023 fattade Alligos styrelse den 15 augusti beslut om att återköpa egna aktier av serie B. Syftet med återköpen är att framtida förvärv av företag eller verksamheter kan ske genom betalning med egna aktier och att kunna anpassa koncernens kapitalstruktur. Återköpen kommer att genomföras löpande, vid ett eller flera tillfällen, fram till årsstämman 2024. Under det tredje kvartalet 2023 återköptes 430 000 stycken aktier, motsvarande 0,8 procent av totalt antal aktier och 0,8 procent av totalt antal röster.
Q12024
Per den 31 mars 2024 uppgick Alligos innehav av egna aktier av serie B till 855 300 stycken, vilket motsvarar 1,7 procent av totalt antal aktier och 1,5 procent av totalt antal röster. Det har inte skett några förändringar i innehavet av egna aktier efter periodens utgång.
Styrelsen föreslår årsstämman den 23 maj 2024 en utdelning om 3,50 SEK (3,00) per aktie, motsvarande 35 procent (31) av resultatet per aktie för räkenskapsåret. Med beaktande av de återköpta aktierna av serie B motsvarar den föreslagna utdelningen totalt 175 MSEK (151).

Alligos resultat, finansiella ställning och strategiska position påverkas av både interna faktorer som koncernen styr över och externa faktorer där möjligheten att påverka händelseförloppet är begränsad. De externa riskfaktorer som har störst betydelse för Alligo är konjunktur- och marknadsläget samt förändringar i antalet anställda, produktivitet och investeringsvilja inom tillverknings- och byggindustri i kombination med strukturella förändringar och konkurrenssituationen.
Det senaste året har avmattningen i efterfrågan successivt tilltagit och konjunkturen har försämrats, vilket lett till en mer utmanande marknad. Alligos balanserade mix av företagskunder i olika storlekar och branschsegment i tre länder har en dämpande effekt vid konjunkturella svängningar och bidrar till riskspridning.
Det råder också fortsatt osäkerhet kring utvecklingen i Röda havet och
vilka framtida effekter det kan ha på fraktmarknad, råvarupriser, inflation och konjunktur. Samtidigt ökar de geopolitiska spänningarna i andra delar av världen och de potentiella effekterna är svårbedömda. Verksamheten har därför en hög beredskap för att möta förändringar i omvärldsläget och i konjunkturen.
Q12024
Valutakursförändringar och en svag svensk krona kan leda till dyrare inköp, framför allt i dollar, vilket riskerar att påverka marginalerna negativt. Alligo arbetar kontinuerligt med att parera förändringar i inköpspriser genom anpassning av prissättning till kund.
För en mer detaljerad sammanställning över koncernens övriga risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till sidorna 32–35 i årsredovisningen för 2023. Moderbolaget påverkas indirekt av ovanstående risker och osäkerhetsfaktorer genom sin funktion i koncernen.

Alligos finansiella mål fokuserar på lönsam tillväxt, finansiell stabilitet och utdelning. Målen är satta utifrån Alligos förutsättningar under en strategiperiod på medellång sikt.

Organisk tillväxt

Justerad EBITA-marginal Justerad EBITA-marginalen ska uppgå till mer än tio procent per år.

2022
2022
2022
2023
2023
2023
Operativ nettoskuld i relation till justerad EBITDA
Operativ nettoskuld i relation till justerad EBITDA ska vara mindre än tre gånger.

1,8 ggr
Utdelning av nettoresultatet
Utdelning i procent av nettoresultat ska uppgå till mellan 30 och 50 procent, med beaktande av andra faktorer såsom finansiell ställning, kassaflöde och tillväxtmöjligheter.

50
3
3
3
3
10
2021
2021
2021
Hållbarhetsmålen har sin utgångspunkt i Alligos vision och väsentliga hållbarhetsfrågor och syftar till att Alligo ska bli en ledare inom hållbar utveckling i branschen.
Mer än 95 procent ska uppfylla Alligos leverantörsstandard¹, mätt som andel av det totala inköpsvärdet från leverantörer till standardsortimentet.

>75 Nöjd Kund Index Nöjd Kund Index (NKI) ska
uppgå till mer än 75.
| 95 95 95 NKI |
2021 2022 | 20233 | |
|---|---|---|---|
| 7,1% Sverige (Swedol) |
76 | 76 | – |
| 5 65%3 Sverige (Tools) 65%3 65%3 |
5,4% 79 |
67% 77 67% 5,2% 67% |
– |
| Sverige (Grolls) | 79 | 78 | – |
| Norge (Tools) | 79 | 79 | – |
| Norge (Univern) | 85 | 81 | – |
| 0 0 Finland (Tools) 0 2022 0 2022 |
77 | n.a. 2023 2023 |
– |
| 2022 2021 Finland (Grolls) |
2022 76 |
2023 2023 n.a. |
– |
HÄLSA

Sjukfrånvaro i förhållande till total schemalagd tid ska understiga fem procent.


Andel kvinnliga chefer Andelen kvinnliga chefer ska uppgå
till mer än 30 procent.
➔CO2 Minskade växthusgasutsläpp
De klimatpåverkande utsläppen ska minskas. 2023 2024 2025 2026
I december 2023 anslöt Alligo till Science Based Targets initiative. Innan utgången av 2025 ska koncernen fastställa mål för minskad klimatpåverkan.
2023 2024 2025 2026
2023 2024 2025 2026
2023 2024 2025 2026
2023
2023
2023
24,4%
24,4%
24,4%
2022
2022
2022
21,7%
21,7%
21,7%
0
0
0
2021
2021
2021
22,3%
22,3%
30
30
1) Alligos leverantörsstandard omfattar avtal, accepterad uppförandekod för leverantörer med tillhörande kemikalierestriktionslistor och av leverantören genomförd självutvärdering kopplat till kraven i uppförandekoden.
| MSEK | 2024 JAN–MAR |
2023 JAN–MAR |
2024-03-31 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 169 | 2 287 | 9 217 | 9 335 |
| Övriga rörelseintäkter | 35 | 33 | 129¹ | 127¹ |
| Summa rörelseintäkter | 2 204 | 2 320 | 9 346 | 9 462 |
| Varukostnader | -1 277 | -1 380 | -5 364 | -5 467 |
| Personalkostnader | -463 | -451 | -1 796 | -1 784 |
| Avskrivningar, nedskrivningar och återförda nedskrivningar | -147 | -127 | -553 | -533 |
| Övriga rörelsekostnader | -252 | -250 | -932 | -930 |
| Summa rörelsens kostnader | -2 139 | -2 208 | -8 645 | -8 714 |
| Rörelseresultat | 65 | 112 | 701 | 748 |
| Finansiella intäkter | 5 | 3 | 15 | 13 |
| Finansiella kostnader | -38 | -27 | -138 | -127 |
| Finansnetto | -33 | -24 | -123 | -114 |
| Resultat efter finansiella poster | 32 | 88 | 578 | 634 |
| Skatter | -9 | -20 | -126 | -137 |
| Periodens resultat | 23 | 68 | 452 | 497 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 23 | 68 | 446 | 491 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 6 | 6 |
| Resultat per aktie | ||||
| Före utspädning, SEK | 0,46 | 1,35 | 8,89 | 9,76 |
| Efter utspädning, SEK | 0,46 | 1,35 | 8,88 | 9,76 |
1) I övriga intäkter ingår omvärderade villkorade tilläggsköpeskillingar om 6 MSEK.
| MSEK | 2024 JAN–MAR |
2023 JAN–MAR |
2024-03-31 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 23 | 68 | 452 | 497 |
| PERIODENS ÖVRIGA TOTALRESULTAT | ||||
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till periodens resultat: | ||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skatt hänförlig till komponenter som inte kommer att omklassificeras | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Komponenter som kommer att omklassificeras till periodens resultat: | ||||
| Omräkningsdifferenser | 21 | -31 | 4 | -48 |
| Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar | 6 | -1 | 4 | -3 |
| Skatt hänförlig till komponenter som kommer att omklassificeras | -1 | 0 | -1 | 0 |
| 26 | -32 | 7 | -51 | |
| Periodens övriga totalresultat | 26 | -32 | 7 | -51 |
| Periodens totalresultat | 49 | 36 | 459 | 446 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 49 | 36 | 453 | 440 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 6 | 6 |
| MSEK | 2024-03-31 | 2023-03-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 2 831 | 2 674 | 2 723 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 235 | 997 | 1 162 |
| Materiella anläggningstillgångar | 672 | 578 | 666 |
| Finansiella placeringar | 2 | 0 | 2 |
| Andra långfristiga fordringar | 30 | 26 | 29 |
| Uppskjutna skattefordringar | 61 | 65 | 59 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 831 | 4 340 | 4 641 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 2 413 | 2 297 | 2 348 |
| Kundfordringar | 1 197 | 1 231 | 1 164 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 210 | 181 | 252 |
| Likvida medel | 550 | 206 | 382 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 370 | 3 915 | 4 146 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 201 | 8 255 | 8 787 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 3 662 | 3 422 | 3 613 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 26 | 16 | 26 |
| Summa eget kapital | 3 688 | 3 438 | 3 639 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 115 | 1 743 | 1 831 |
| Långfristiga leasingskulder | 863 | 679 | 793 |
| Avsättningar till pensioner | 0 | 0 | 0 |
| Övriga långfristiga skulder och avsättningar | 472 | 439 | 475 |
| Summa långfristiga skulder | 3 450 | 2 861 | 3 099 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 0 | 2 | 0 |
| Kortfristiga leasingskulder | 421 | 353 | 398 |
| Leverantörsskulder | 1 001 | 939 | 1 017 |
| Övriga kortfristiga skulder | 641 | 662 | 634 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 063 | 1 956 | 2 049 |
| SUMMA SKULDER | 5 513 | 4 817 | 5 148 |
| SUMMA EGET K APITAL OCH SKULDER | 9 201 | 8 255 | 8 787 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktiekapital | Reserver | Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
| Ingående eget kapital 2023-01-01 | 102 | 48 | 3 258 | 3 408 | 5 | 3 413 |
| Periodens resultat | 68 | 68 | 68 | |||
| Övrigt totalresultat | -32 | -32 | -32 | |||
| Förvärv av delägda dotterbolag | 0 | 11 | 11 | |||
| Optionsskuld, förvärv¹ | -22 | -22 | -22 | |||
| Utgående eget kapital 2023-03-31 | 102 | 16 | 3 304 | 3 422 | 16 | 3 438 |
| Ingående eget kapital 2023-01-01 | 102 | 48 | 3 258 | 3 408 | 5 | 3 413 |
| Periodens resultat | 491 | 491 | 6 | 497 | ||
| Övrigt totalresultat | -51 | -51 | -51 | |||
| Utdelning | -151 | -151 | -151 | |||
| Återköp av egna aktier | -46 | -46 | -46 | |||
| Förvärv av delägda dotterbolag | 0 | 15 | 15 | |||
| Värdeförändring optionsskuld | -5 | -5 | -5 | |||
| Optionsskuld, förvärv² | -33 | -33 | -33 | |||
| Utgående eget kapital 2023-12-31 | 102 | -3 | 3 514 | 3 613 | 26 | 3 639 |
| Ingående eget kapital 2024-01-01 | 102 | -3 | 3 514 | 3 613 | 26 | 3 639 |
| Periodens resultat | 23 | 23 | 23 | |||
| Övrigt totalresultat | 26 | 26 | 26 | |||
| Utgående eget kapital 2024-03-31 | 102 | 23 | 3 537 | 3 662 | 26 | 3 688 |
1) Avser värdet av säljoptioner i relation till minoritetsägare i de förvärvade dotterbolagen Z-Profil AB, Kents Textiltryck i Halmstad Aktiebolag samt Olympus Profile i Uddevalla AB som medger att innehavarna av aktierna har rätt att sälja aktier till Alligo. Priset på optionerna är beroende av uppnådda resultat i bolaget och kan från och med år 2026 förlängas med ett år i taget.
2) Avser värdet av säljoptioner i relation till minoritetsägare i de förvärvade dotterbolagen Z-Profil AB, Kents Textiltryck i Halmstad Aktiebolag, Olympus Profile i Uddevalla AB samt Topline AB som medger att innehavarna av aktierna har rätt att sälja aktier till Alligo. Priset på optionerna är beroende av uppnådda resultat i bolaget och kan från och med år 2026 förlängas med ett år i taget.
| MSEK | 2024 JAN–MAR |
2023 JAN–MAR |
2024-03-31 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat efter finansiella poster | 32 | 88 | 578 | 634 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 148 | 125 | 550 | 527 |
| Betald skatt | -49 | -56 | -134 | -141 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 131 | 157 | 994 | 1 020 |
| Förändring av varulager | -15 | -45 | -53 | -83 |
| Förändring av rörelsefordringar | 68 | 175 | 69 | 176 |
| Förändring av rörelseskulder | -56 | -141 | -35 | -120 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 128 | 146 | 975 | 993 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar | -34 | -31 | -218 | -215 |
| Förvärv av dotterbolag och andra affärsenheter | -124 | -37 | -213 | -126 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -158 | -68 | -431 | -341 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Upptagna lån | 280 | 0 | 372 | 92 |
| Amortering av lån | -84 | -89 | -373 | -378 |
| Återköp/försäljning av egna aktier | - | - | -46 | -46 |
| Utbetald utdelning | - | - | -151 | -151 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 196 | -89 | -198 | -483 |
| Periodens kassaflöde | 166 | -11 | 346 | 169 |
| Likvida medel vid periodens början | 382 | 215 | 206 | 215 |
| Kursdifferenser i likvida medel | 2 | 2 | -2 | -2 |
| Likvida medel vid periodens slut | 550 | 206 | 550 | 382 |
| MSEK | 2024 JAN–MAR |
2023 JAN–MAR |
2024-03-31 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 | 8 | 23 | 25 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 0 | 3 | 3 |
| Summa rörelseintäkter | 6 | 8 | 26 | 28 |
| Rörelsens kostnader | -8 | -12 | -30 | -34 |
| Rörelseresultat | -2 | -4 | -4 | -6 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -2 | -2 | -8 | -8 |
| Resultat efter finansiella poster | -4 | -6 | -12 | -14 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | 108 | 108 |
| Resultat före skatt | -4 | -6 | 96 | 94 |
| Skatter | 1 | 1 | -20 | -20 |
| Periodens resultat | -3 | -5 | 76 | 74 |
Det finns inga poster i moderbolaget som redovisas som övrigt totalresultat. Summan av totalresultat motsvarar därför periodens resultat.
| MSEK | 2024-03-31 | 2023-03-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 3 435 | 3 433 | 3 432 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 435 | 3 433 | 3 432 |
| Kortfristiga fordringar | 725 | 536 | 564 |
| Kassa bank | 491 | 161 | 329 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 216 | 697 | 893 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 4 651 | 4 130 | 4 325 |
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | |||
| Bundet eget kapital | 102 | 102 | 102 |
| Fritt eget kapital | 1 635 | 1 756 | 1 638 |
| Summa eget kapital | 1 737 | 1 858 | 1 740 |
| Obeskattade reserver | 33 | 1 | 33 |
| Avsättningar | 4 | 4 | 4 |
| Långfristiga skulder | 2 115 | 1 740 | 1 831 |
| Kortfristiga skulder | 762 | 527 | 717 |
| SUMMA EGET K APITAL, AVSÄT TNINGAR OCH SKULDER | 4 651 | 4 130 | 4 325 |
Delårsrapporten för koncernen har upprättats i enlighet med IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering, årsredovisningslagen samt lagen om värdepappersmarknaden. Upplysningar enligt IAS 34 punkt 16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av rapporten. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och lagen om
värdepappersmarknaden, vilket är i enlighet med bestämmelserna i RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och bedömningsgrunder som i årsredovisning 2023 har tillämpats. Belopp i delårsrapporten redovisas i miljontals svenska kronor (MSEK), om inget annat anges. Belopp inom parentes avser jämförelseperioden.
Q12024
Koncernens rörelsesegment består av de geografiska segmenten Sverige, Norge och Finland (inklusive Estland). Rörelsesegmenten speglar den operativa organisationen så som koncernens företagsledning och styrelse följer upp verksamheten. I Koncerngemensamt ingår koncernens ledning och stödfunktioner som bland annat Investor Relations och juridik.
| JAN–MAR 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sverige | Norge | Finland¹ | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
| Extern nettoomsättning | 1 177 | 617 | 375 | 2 169 | 2 169 | ||
| Intern nettoomsättning | 67 | 6 | 1 | 74 | -74 | 0 | |
| Nettoomsättning | 1 244 | 623 | 376 | 2 243 | - | -74 | 2 169 |
| Justerad EBITA | 75 | 15 | -4 | 86 | -2 | - | 84 |
| Jämförelsestörande poster² | -2 | -1 | -1 | -4 | - | - | -4 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -11 | -2 | -2 | -15 | - | - | -15 |
| Rörelseresultat | 62 | 12 | -7 | 67 | -2 | - | 65 |
| Anläggningstillgångar | 3 326 | 819 | 593 | 4 738 | 0 | - | 4 738 |
| MSEK | JAN–MAR 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | Norge | Finland¹ | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
|
| Extern nettoomsättning | 1 204 | 663 | 420 | 2 287 | - | - | 2 287 |
| Intern nettoomsättning | 68 | 6 | 0 | 74 | - | -74 | 0 |
| Nettoomsättning | 1 272 | 669 | 420 | 2 361 | - | -74 | 2 287 |
| Justerad EBITA | 85 | 35 | 11 | 131 | -4 | - | 127 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -11 | -3 | -1 | -15 | - | - | -15 |
| Rörelseresultat | 74 | 32 | 10 | 116 | -4 | - | 112 |
| Anläggningstillgångar | 3 184 | 611 | 454 | 4 249 | 0 | - | 4 249 |
| MSEK | JAN–DEC 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | Norge | Finland¹ | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
|
| Extern nettoomsättning | 5 058 | 2 569 | 1 708 | 9 335 | 9 335 | ||
| Intern nettoomsättning | 299 | 42 | 1 | 342 | -342 | 0 | |
| Nettoomsättning | 5 357 | 2 611 | 1 709 | 9 677 | - | -342 | 9 335 |
| Justerad EBITA | 612 | 160 | 61 | 833 | -6 | - | 827 |
| Jämförelsestörande poster3 | -9 | -5 | -6 | -20 | - | - | -20 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -40 | -11 | -8 | -59 | - | - | -59 |
| Rörelseresultat | 563 | 144 | 47 | 754 | -6 | - | 748 |
| Anläggningstillgångar | 3 184 | 812 | 556 | 4 552 | 0 | - | 4 552 |
1) I rörelsesegment Finland ingår även Estland.
2) Jämförelsestörande poster avser kostnader för organisationsförändringar i samband med genomfört besparingsprogram.
3) Jämförelsestörande poster avser kassation av Covid-material, kostnader för organisationsförändringar och
effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomfört besparingsprogram samt förvärvskostnader.
| LAND | 2024 | 2023 | 2023 |
|---|---|---|---|
| MSEK | JAN–MAR | JAN–MAR | JAN–DEC |
| Sverige | 1 177 | 1 204 | 5 058 |
| Norge | 617 | 663 | 2 569 |
| Finland | 375 | 420 | 1 708 |
| Summa intäkter | 2 169 | 2 287 | 9 335 |
| PRODUK T VARUMÄRKEN | 2024 | 2023 | 2023 |
| MSEK | JAN–MAR | JAN–MAR | JAN–DEC |
| Egna varumärken | |||
| Sverige | 259 | 275 | 1 210 |
| Norge | 95 | 92 | 424 |
| Finland | 36 | 35 | 175 |
| Summa egna varumärken | 390 | 402 | 1 809 |
| Externa varumärken | |||
| Sverige | 918 | 929 | 3 848 |
| Norge | 522 | 571 | 2 145 |
| Finland | 339 | 385 | 1 533 |
| Summa externa varumärken | 1 779 | 1 885 | 7 526 |
| Summa intäkter | 2 169 | 2 287 | 9 335 |
Koncernen har finansiella instrument där nivå 3 använts för att fastställa det verkliga värdet. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet avser ännu ej utbetalda tilläggsköpeskillingar och uppgick vid periodens slut till 45 MSEK. Tilläggsköpeskillingarna baseras på bruttovinst för åren 2023–2025, samt omsättningstillväxt. Tilläggsköpeskillingarna värderas löpande genom en sannolikhetsbedömning där det bedöms om de kommer att betalas ut med avtalade belopp. Ledningen har här beaktat risken för utfallet av framtida kassaflöden. Verkligt värde på koncernens finansiella tillgångar och skulder uppskattas vara lika med dess redovisade värden.
Köp- och söljoptioner utställda till ägare utan bestämmande inflytande värderas med utgångspunkt i villkoren i köpeavtal och aktieägaravtal och diskonteras till balansdagen. Den viktigaste parametern är aktiens värdeutveckling, vilken baseras på resultat fram till estimerad förfallotidpunkt. Värdeförändringar på köp- och säljoptioner utställda till ägare utan bestämmande inflytande redovisas direkt över eget kapital.
Koncernen tillämpar inte nettoredovisning för några av sina väsentliga tillgångar eller skulder. Det förekom inga överföringar mellan nivåer eller värderingskategorier under perioden.
| SKULDER, MSEK | Villkorade köpeskillingar |
Köp- och säljoptioner |
|---|---|---|
| Ingående värde 2024-01-01 | 26 | 47 |
| Anskaffningsvärde förvärv | 18 | - |
| Utbetalade tilläggsköpeskillingar | - | - |
| Redovisat i rörelseresultatet | 0 | - |
| Redovisat i finansnettot | 0 | - |
| Redovisat mot eget kapital | - | - |
| Omräkningsdifferenser | 1 | - |
| Utgående värde 2024-03-31 | 45 | 47 |
| Förväntade utbetalningar | ||
| Förväntade utbetalningar < 12 månader |
34 | |
| Förväntade utbetalningar > 12 månader |
11 |
Alligo har genomfört tre företagsförvärv med tillträde under 2024. Inget av dessa förvärv anses så väsentligt att förvärvsanalysen redovisas separat.
De förvärvade bolagen som tillträddes den 2 januari har under perioden bidragit med 44 MSEK till koncernens nettoomsättning och 3 MSEK till koncernens justerade EBITA. Den sammanlagda köpeskillingen för förvärven uppgick till 138 MSEK, varav 18 MSEK utgjordes av tilläggsköpeskillingar. Förvärvskostnader om cirka 0 MSEK har redovisats i posten övriga rörelsekostnader under perioden.
Under perioden har inga tilläggsköpeskillingar utbetalats.
En del av övervärdena i de preliminära förvärvsanalyserna har allokerats till kundrelationer medan oallokerade övervärden har hänförts till goodwill. Goodwill hänför sig till icke-identifierbara immateriella tillgångar och synergieffekter inom exempelvis inköp, logistik, IT och administration som förväntas uppkomma genom förvärvet. Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas för nedskrivning årligen eller vid indikation. Det bedömda värdet för kundrelationer skrivs av över en bedömd nyttjandeperiod om 10 år. Att förvärvsanalyserna bedöms vara preliminära är huvudsakligen till följd av att endast en kort tid har förflutit sedan förvärv.
| AK TIEÖVERLÅTELSER | Verkligt | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat värde |
värde- justering |
Verkligt värde |
| FÖRVÄRVADE TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 28 | 28 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 41 | 41 | |
| Övriga anläggningstillgångar | 2 | 2 | 4 |
| Varulager | 42 | -8 | 34 |
| Övriga omsättningstillgångar | 26 | 26 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 70 | 63 | 133 |
| FÖRVÄRVADE AVSÄT TNINGAR OCH SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | 7 | 7 | |
| Leasingskulder | 41 | 41 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 0 | 6 | 6 |
| Kortfristiga rörelseskulder | 24 | 24 | |
| SUMMA AVSÄT TNING OCH SKULDER | 31 | 47 | 78 |
| NETTO TILLGÅNGAR OCH SKULDER (identifierade) | 39 | 16 | 55 |
| Goodwill | 83 | ||
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | ||
| Köpeskilling | 138 | ||
| Varav tilläggsköpeskilling | -18 | ||
| Utbetald tilläggsköpeskilling | - | ||
| Likvida medel i förvärvade verksamheter | -2 | ||
| Löst lån vid förvärv | 6 | ||
| PÅVERK AN PÅ KONCERNENS LIK VIDA MEDEL | 124 |

| Förvärv – från och med räkenskapsåret 2020 | Tillträde | Nettoomsättning¹ | Antal anställda¹ |
|---|---|---|---|
| Swedol AB2 , SE / NO / FI |
April 2020 | 3 650 MSEK | 1 046 |
| Imatran Pultti Oy, FI | April 2021 | 5 MEUR | 11 |
| RAF Romerike Arbeidstøy AS, NO | Oktober 2021 | 16 MNOK | 4 |
| Liukkosen Pultti Oy, FI | Februari 2022 | 4,5 MEUR | 12 |
| Lunna AS, NO | Mars 2022 | 82 MNOK | 26 |
| H E Seglem AS Industriverksamhet³, NO | Juni 2022 | 40 MNOK | 8 |
| Magnusson Agentur AB, SE | Juli 2022 | 27 MSEK | 6 |
| LVH AS, NO | Augusti 2022 | 13 MNOK | 4 |
| Profeel Sweden AB4 , SE |
November 2022 | 70 MNOK | 18 |
| Z-profil AB5 , SE |
Januari 2023 | 40 MSEK | 13 |
| Kents Textiltryck i Halmstad Aktiebolag5 , SE |
Januari 2023 | 40 MSEK | 15 |
| Olympus Profile i Uddevalla AB5 , SE |
Januari 2023 | 40 MSEK | 13 |
| Kitakone Oy, FI | April 2023 | 3 MEUR | 8 |
| Topline AB5 , SE |
Juni 2023 | 60 MSEK | 16 |
| Pirilä Group Oy (Tampereen Pirkka-Hitsi Oy), FI | Juni 2023 | 5 MEUR | 13 |
| Tore Vagle AS, NO | Januari 2024 | 39 MNOK | 11 |
| Svets och Tillbehör i Sverige AB, SE | Januari 2024 | 120 MSEK | 22 |
| Svetspartner i Malmö AB, SE | Januari 2024 | 25 MSEK | 10 |
| Hämeen Teollisuuspalvelu Oy | April 2024 | 7,5 MEUR | 16 |
|---|---|---|---|
| Riihimäen Teollisuuspalvelu Oy | April 2024 | 7,1 MEUR | 26 |
1) Avser helårsuppgifter vid förvärvstidpunkten.
2) Efter att det offentliga uppköpserbjudandet till aktieägarna i Swedol AB avslutats uppgick Alligos ägarandel till cirka 99 procent av aktierna. Tvångsinlösen för resterande utestående aktier i Swedol har påkallats och förhandstillträde till aktierna beviljades av skiljenämnden i tvångsinlösenprocessen i början av juli 2020. Alligo innehar därefter 100 procent av aktierna och rösterna i Swedol.
3) Förvärvet skedde genom en inkråmsöverlåtelse.
4) Alligo förvärvade 75 procent av aktierna.
5) Alligo förvärvade 70 procent av aktierna i respektive bolag.
| Koncernen, MSEK | 2024-03-31 | 2023-03-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 3 | 3 | 3 |
| Eventualförpliktelser | 10 | 11 | 10 |
| Moderbolaget, MSEK | 2024-03-31 | 2023-03-31 | 2023-12-31 |
| Ställda säkerheter | - | - | - |
| Eventualförpliktelser | - | - | - |

Styrelsen och verkställande direktören anser att delårsrapporten ger en rättvisande bild av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står för.
Stockholm 25 april 2024 Alligo AB (publ)
Göran Näsholm Ordförande
Cecilia Marlow Styrelseledamot
Pontus Boman Styrelseledamot
Stefan Hedelius Styrelseledamot
Johan Sjö Styrelseledamot
Christina Åqvist Styrelseledamot
Johanna Främberg Styrelseledamot Personalrepresentant
Emma Hammarlund Styrelseledamot Personalrepresentant
Clein Johansson Ullenvik Verkställande direktör
Denna delårsrapport har ej varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisor.
Informationen i denna rapport är sådan som Alligo AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom verkställande direktörens försorg, för offentliggörande den 25 april 2024 kl. 08:00 CET.
| Koncernen | 2024 JAN–MAR |
2023 JAN–MAR |
2024-03-31 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| IFRS-NYCKELTAL | ||||
| Resultat per aktie | ||||
| Före utspädning, SEK | 0,46 | 1,35 | 8,89 | 9,76 |
| Efter utspädning, SEK | 0,46 | 1,35 | 8,88 | 9,76 |
| ALTERNATIVA NYCKELTAL | ||||
| Resultaträkningsbaserade nyckeltal | ||||
| Nettoomsättning, MSEK | 2 169 | 2 287 | 9 217 | 9 335 |
| Bruttovinst, MSEK | 892 | 907 | 3 853 | 3 868 |
| Rörelseresultat, MSEK | 65 | 112 | 701 | 748 |
| Jämförelsestörande poster, MSEK | -4 | - | -24 | -20 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv, MSEK | -15 | -15 | -59 | -59 |
| Justerad EBITA, MSEK | 84 | 127 | 784 | 827 |
| Avskrivningar på materiella och övriga immateriella anläggninstillgångar, MSEK1 | -32 | -26 | -117 | -111 |
| Justerad EBITDA, MSEK | 107 | 147 | 874 | 914 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 32 | 88 | 578 | 634 |
| Bruttomarginal, % | 41,1 | 39,7 | 41,8 | 41,4 |
| Rörelsemarginal, % | 3,0 | 4,9 | 7,6 | 8,0 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 3,9 | 5,6 | 8,5 | 8,9 |
| Vinstmarginal, % | 1,5 | 3,8 | 6,3 | 6,8 |
| Lönsamhetsnyckeltal | ||||
| Avkastning på rörelsekapital (justerad EBITA/RK), % | 30 | 32 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 11 | 12 | ||
| Avkastning på eget kapital, % | 13 | 14 | ||
| Nyckeltal över finansiell ställning | ||||
| Finansiell nettoskuld, MSEK | 2 849 | 2 571 | 2 849 | 2 640 |
| Operativ nettoskuld, MSEK | 1 565 | 1 539 | 1 565 | 1 449 |
| Operativ nettoskuld i relation till justerad EBITDA | 1,8 | 1,6 | ||
| Eget kapital2 , MSEK |
3 662 | 3 422 | 3 662 | 3 613 |
| Soliditet, % | 40 | 41 | 40 | 41 |
| Övriga nyckeltal | ||||
| Antal anställda vid periodens slut | 2 465 | 2 413 | 2 465 | 2 443 |
| Börskurs per aktie vid periodes slut, SEK | 154 | 122 | 154 | 124 |
1) Totala avskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar, exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv och effekter från IFRS 16.
2) Avser eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Alligo redovisar nyckeltal för att beskriva verksamhetens underliggande lönsamhet och förbättra jämförbarheten. Koncernen tillämpar ESMA:s riktlinjer för alternativa nyckeltal.
Bruttovinst, dvs. nettomsättning minus kostnad sålda varor, i relation till nettoomsättning. >> Används för att mäta produktlönsamheten.
>> Används för att visa koncernens resultat före räntor och skatter.
I jämförelsestörande poster ingår intäkter och kostnader som inte förväntas uppkomma regelbundet i den löpande verksamheten.
>> Exkludering av jämförelsestörande poster ökar jämförbarheten av resultatet mellan perioder.
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster och före av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv.
>> Används för att visa koncernens resultatgenerering i den operativa verksamheten.
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster, före av- och nedskrivning av materiella anläggningstillgångar, goodwill och andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv och därmed likställda transaktioner exklusive effekter på rörelseresultatet hänförligt till redovisning enligt IFRS 16.
>> Nyckeltalet används för att beräkna skuldsättningsgraden, exklusive effekter från IFRS 16.
Rörelseresultat (EBIT) i förhållande till nettoomsättningen.
>> Används för att mäta koncernens resultatgenerering före räntor och skatt och ger en förståelse för resultatutveckling över tid. Anger hur stor andel i procent av nettoomsättningen som finns kvar för att täcka räntebetalningar och skatt samt ge vinst, efter att koncernens kostnader betalats.
Justerad EBITA i procent av nettoomsättningen.
>> Används för att mäta koncernens resultatgenerering i den löpande verksamheten och ger en förståelse för resultatutveckling över tid. Per affärsområde (rörelsesegment) visas justerad EBITA-marginal baserad på nettoomsättning från såväl externa som interna kunder.
>> Används för att bedöma koncernens vinstgenerering före skatt och visar hur stor del av nettoomsättningen som koncernen får behålla i resultat före skatt.
Justerad EBITA för de senaste 12 månaderna dividerat med genomsnittligt rörelsekapital mätt som summa rörelsekapital (kundfordringar och varulager med avdrag för leverantörsskulder) vid utgången av varje månad för de senaste 12 månaderna samt ingående balans vid periodens start dividerat med 13.
>> Koncernens interna lönsamhetsmål vilket premierar hög justerad EBITA och låg kapitalbindning. Används för att analysera lönsamheten i koncernen och dess olika verksamheter.
Rörelseresultat med tillägg för finansiella intäkter för de senaste 12 månaderna dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital mätt som summa balansomslutning med avdrag för ej räntebärande skulder och avsättningar vid utgången av de senaste fyra kvartalen samt ingående balans vid periodens start dividerat med fem.
>> Presenteras för att visa på koncernens avkastning på dess externt finansierade kapital och egna kapital, d.v.s. oberoende av dess finansiering.
Periodens resultat för de senaste 12 månaderna dividerat med genomsnittligt eget kapital mätt som summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare vid utgången av de senaste fyra kvartalen samt ingående balans vid periodens start dividerat med fem.
>> Används för att mäta den avkastning som genereras på det kapital som aktieägarna har investerat.
Finansiell nettoskuld mätt som långfristiga räntebärande skulder och kortfristiga räntebärande skulder med avdrag för likvida medel vid periodens utgång.
>> Används för att följa skuldutvecklingen och analysera koncernens totala skuldsättning inklusive leasingskulder.
Operativ nettoskuld mätt som långfristiga räntebärande skulder och kortfristiga räntebärande skulder exklusive leasingskulder och nettoavsättningar till pensioner med avdrag för likvida medel vid periodens utgång.
>> Används för att följa skuldutvecklingen och analysera koncernens totala skuldsättning exklusive leasingskulder och nettoavsättningar till pensioner.
>> Nyckeltalet visar hur många av den senaste tolvmånadersperiodens justerade EBITDA-resultat som skulle behövas för att betala av den operativa nettoskulden. Som skuldsättningsgrad visar måttet på koncernens motståndskraft och räntekänslighet.
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i procent av balansomslutningen vid periodens utgång.
>> Används för att analysera den finansiella risken i koncernen och visar hur stor andel av koncernens tillgångar som är finansierade med eget kapital.
Nettoomsättning för jämförbara butiker avser försäljning i lokal valuta från butiker som var del av koncernen under innevarande period och hela motsvarande period föregående år.
>> Används för att analysera den underliggande försäljningstillväxten drivet av förändring i volym, produkt- och tjänsteutbud och pris för liknande produkter och tjänster mellan olika perioder, exklusive tillväxt driven av nyetablerade butiker.
Organisk tillväxt avser försäljning i lokal valuta från butiker som var del av koncernen under innevarande period och hela motsvarande period föregående år samt försäljning från nya butiker som etablerats under året.
>> Används för att analysera den underliggande försäljningstillväxten drivet av förändring i volym, produkt- och tjänsteutbud och pris för liknande produkter och tjänster mellan olika perioder, inklusive tillväxt driven av nyetablerade butiker.
Övriga enheter avser förvärvade eller avyttrade enheter under motsvarande period.
Alligo använder vissa finansiella nyckeltal vid sin analys av verksamheten och dess utveckling som inte definieras i enlighet med IFRS. Dessa alternativa nyckeltal ger värdefull information till bolagets styrelse, ägare och investerare då de möjliggör en utvärdering av aktuella trender och Alligos prestation på ett bättre sätt i kombination med andra nyckeltal som beräknas enligt IFRS. Eftersom inte alla börsnoterade bolag beräknar dessa finansiella nyckeltal på samma sätt är det inte säkert att informationen är jämförbar med andra bolags nyckeltal med samma benämningar. Dessa finansiella nyckeltal ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS.
| BRUTTOVINST MSEK |
2024 JAN–MAR |
2023 JAN–MAR |
2024-03-31 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 169 | 2 287 | 9 217 | 9 335 |
| Varukostnader | -1 277 | -1 380 | -5 364 | -5 467 |
| Bruttovinst | 892 | 907 | 3 853 | 3 868 |
| JUSTERAD EBITA MSEK |
2024 JAN–MAR |
2023 JAN–MAR |
2024-03-31 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
| Rörelseresultat | 65 | 112 | 701 | 748 |
| Poster av jämförelsestörande karaktär | ||||
| Organisationsförändringar¹ | 4 | - | 13 | 9 |
| Kassation lager² | - | - | 11 | 11 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | 15 | 15 | 59 | 59 |
| Justerad EBITA | 84 | 127 | 784 | 827 |
| Rörelseresultat exkl. IFRS 16 | 56 | 106 | 674 | 724 |
| Av- och nedskrivningar av övriga immateriella anläggningstillgångar | 9 | 8 | 36 | 35 |
| Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar | 23 | 18 | 81 | 76 |
| Justerad EBITDA | 107 | 147 | 874 | 914 |
1) Kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomfört besparingsprogram samt förvärvskostnader.
2) Kassation av Covid-material.
| RÖRELSEK APITAL MSEK |
2024 JAN–MAR |
2023 JAN–MAR |
2024-03-31 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Genomsnittliga rörelsetillgångar | ||||
| Genomsnittligt varulager | 2 376 | 2 156 | 2 376 | 2 353 |
| Genomsnittliga kundfordringar | 1 198 | 1 187 | 1 198 | 1 207 |
| Summa genomsnittliga rörelsetillgångar | 3 574 | 3 343 | 3 574 | 3 561 |
| Genomsnittliga rörelseskulder | ||||
| Genomsnittliga leverantörsskulder | -966 | -982 | -966 | -968 |
| Summa genomsnittliga rörelseskulder | -966 | -982 | -966 | -968 |
| Genomsnittligt rörelsekapital | 2 608 | 2 361 | 2 608 | 2 593 |
| Justerad EBITA | 784 | 827 | ||
| Avkastning på rörelsekapital ( justerad EBITA/RK), % | 30 | 32 |
| SYSSELSAT T K APITAL MSEK |
2024 JAN–MAR |
2023 JAN–MAR |
2024-03-31 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Genomsnittlig balansomslutning | 8 680 | 7 969 | 8 680 | 8 513 |
| Genomsnittliga ej räntebärande skulder och avsättningar | ||||
| Genomsnittliga ej räntebärande långfristiga skulder | -459 | -408 | -459 | -448 |
| Genomsnittliga ej räntebärande kortfristiga skulder | -1 643 | -1 633 | -1 643 | -1 670 |
| Summa genomsnittliga ej räntebärande skulder och avsättningar | -2 102 | -2 041 | -2 102 | -2 118 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 6 578 | 5 928 | 6 578 | 6 395 |
| Rörelseresultat | 701 | 748 | ||
| Finansiella intäkter | 15 | 13 | ||
| Summa rörelseresultat + finansiella intäkter | 716 | 761 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 11 | 12 |
| AVK ASTNING PÅ EGET K APITAL MSEK |
2024-03-31 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|
| Genomsnittligt eget kapital3 | 3 520 | 3 469 |
| Periodens resultat3 | 446 | 491 |
| Avkastning på eget kapital, % | 13 | 14 |
| FINANSIELL NETTOSKULD MSEK |
2024-03-31 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 978 | 2 624 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 421 | 398 |
| Likvida medel | -550 | -382 |
| Finansiell nettoskuld | 2 849 | 2 640 |
| OPERATIV NET TOSKULD MSEK |
2024-03-31 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|
| Finansiell nettoskuld | 2849 | 2 640 |
| Finansiella leasingskulder | -1 284 | -1 191 |
| Nettoavsättningar till pensioner | 0 | 0 |
| Operativ nettoskuld | 1 565 | 1 449 |
| Justerad EBITDA, rullande tolv månader | 874 | 914 |
| Operativ nettoskuld i relation till justerad EBITDA | 1,8 | 1,6 |
| SOLIDITET MSEK |
2024 JAN–MAR |
2023 JAN–MAR |
2024-03-31 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| UB Balansomslutning | 9 201 | 8 255 | 9 201 | 8 787 |
| Eget kapital3 | 3 662 | 3 422 | 3 662 | 3 613 |
| Soliditet, % | 40 | 41 | 40 | 41 |
3) Avser eget kapital respektive resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare.

1 MARKNADSTILLVÄXT OCH Alligos marknader består av företagskunder i Sverige, Norge och Finland. De olika marknaderna ger en stabil tillväxt och kompletterar varandra väl. Kunderna utgörs av en balanserad mix av små och medelstora företag, stora industriföretag och offentlig sektor. Mixen av företag, branschsegment och geografiska marknader ger goda möjligheter till fortsatt lönsam tillväxt och motståndskraft i tider med svagare konjunktur.
2 SKALBAR PLATTFORM EN GRUND Alligo har byggt en integrerad organisation som kan skala upp i storlek och växa både organiskt och genom förvärv. Kostnadsstrukturen är anpassningsbar och genom funktioner som sortiment, inköp, logistik, ekonomi, IT och försäljning kan nya investeringar samordnas och effektiviseras. Koncernen arbetar kontinuerligt med att förbättra den operativa effektiviteten och utveckla organisationen med digitala lösningar.

3 EGNA VARUMÄRKEN ÖKAR KONKURRENS-Egna varumärken möjliggör ökad kontroll över produktutvecklingsprocessen, vilket Alligo använder för att erbjuda ett produktsortiment som är anpassat till koncernens definierade branschsegment. Genom omfattande utveckling av egna varumärken och tjänster kan kunderna erbjudas ett unikt och konkurrenskraftigt produktsortiment med ökad lönsamhet för Alligo.
4 HÅLLBART FÖRETAGANDE Hållbarhet som en integrerad del av verksamheten – från strategi till arbetsprocesser och att hjälpa kunder göra hållbara val – ökar konkurrenskraften och minskar riskerna. Alligo arbetar målinriktat för att bli en av ledarna inom hållbarhet i branschen. Den långsiktiga målsättningen är att bygga en genuint hållbar verksamhet.

5 LEDARE I KONSOLIDERINGSPROCESSEN Marknaderna i de nordiska länderna genomgår en konsolideringsprocess som stora koncerner kan dra nytta av. Alligo, som har en ledande position, medverkar aktivt i den. Möjligheterna till hållbar lönsam tillväxt är goda och Alligo kommer att fortsätta investera och stärka sin position organiskt och genom förvärv på alla marknader där koncernen är verksam.
Om vi gör vårt jobb rätt, så har våra kunder det som de behöver för att göra sitt jobb rätt – både som företag och som medarbetare. De har verktyg och förbrukningsartiklar där de behöver dem, när de behöver dem. De har arbetskläder och personlig skyddsutrustning som ger dem skydd mot väder och faror. Med vårt kunnande kan vi hjälpa kunderna att utveckla sin verksamhet så att den blir effektivare och säkrare.
…som partner till våra kunder
Vår vision beskriver vad vi vill åstadkomma på längre sikt. Vi ska inte nöja oss med att vara en av de ledande i branschen, vi ska vara oslagbara. För att uppnå detta så måste vi möta och överträffa förväntningarna hos våra intressenter.
Vi arbetar utifrån fyra strategiska mål som är särskilt viktiga för att vi ska nå vår vision och skapa lönsam tillväxt:
1 Vi erbjuder våra kunder det de behöver på ett vänligt sätt
2Vi är arbetsplatsen där de bästa vill arbeta och vi får dem att växa
3 Vi har branschledande effektivitet och pålitliga processer
SKISSBILKD
4 Vi är kända som ledaren inom hållbar utveckling i vår bransch
Q12024
Hållbarhet är en integrerad del av Alligos strategi och arbetet utgår från våra väsentliga hållbarhetsfrågor:

Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt


Bekämpa klimatförändringarna
• Klimatpåverkan
| Årsstämma 2024 23 maj 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Delårsrapport Q2 jan–jun 2024 . | 17 juli 2024 | ||||||
| Delårsrapport Q3 jan–sep 2024 24 oktober 2024 |
På koncernens webbplats återfinns finansiella rapporter, pressmeddelanden, aktieinformation och annan relevant bolagsinformation. Här finns även en prenumerationstjänst genom vilken det finns möjlighet att följa pressmeddelanden och finansiella rapporter.

Clein Johansson Ullenvik VD och koncernchef +46 70 558 84 17 [email protected]

Irene Wisenborn Bellander CFO +46 72 452 60 40 [email protected]
Postadress: Box 631 135 26 Tyresö Besöksadress: Vindkraftsvägen 2 135 70 Stockholm Tel: +46 8-727 27 20 Org. nr: 559072-1352 IR-kontakt: [email protected]
27 ALLIGO AB (PUBL) | ORG. NR. 559072-1352 DELÅRSRAPPORT Q1 | 1 JANUARI—31 MARS 2024

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.