Interim Report • Jul 17, 2024
Interim Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Q22024
l Den 5 juli erhölls erforderligt myndighetsgodkännande avseende förvärven av av Hämeen Teollisuuspalvelu Oy och Riihimäen Teollisuuspalvelu Oy. Förvärven förväntas slutföras i augusti.
| Koncernen | 2024 APR–JUN |
2023 APR–JUN |
2024 JAN–JUN |
2023 JAN–JUN |
2023-06-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2 432 | 2 388 | 4 601 | 4 675 | 9 261 | 9 335 |
| Bruttovinst, MSEK | 979 | 977 | 1 871 | 1 884 | 3 855 | 3 868 |
| Bruttomarginal, % | 40,3 | 40,9 | 40,7 | 40,3 | 41,6 | 41,4 |
| Rörelseresultat, MSEK | 147 | 183 | 212 | 295 | 665 | 748 |
| Rörelsemarginal, % | 6,0 | 7,7 | 4,6 | 6,3 | 7,2 | 8,0 |
| Justerad EBITA, MSEK | 166 | 201 | 250 | 328 | 749 | 827 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 6,8 | 8,4 | 5,4 | 7,0 | 8,1 | 8,9 |
| Avkastning på eget kapital, % | 12 | 14 | ||||
| Eget kapital per aktie2 , SEK |
71,21 | 67,81 | 71,21 | 67,81 | 71,21 | 72,19 |
| Soliditet, % | 39 | 40 | 39 | 40 | 39 | 41 |
1) Före och efter utspädning.
2) Avser eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Marknaden fortsatte utvecklas svagt under det andra kvartalet vilket påverkat försäljningen. Men de kostnadsanpassningar vi genomfört har gett resultat och bidragit till att vi ändå kunnat möta det utmanande marknadsläget på ett bra sätt. På årsbasis uppgår besparingarna till cirka 100 MSEK. I väntan på att det vänder riktar vi vår energi och fokus på det vi själva kan påverka och fortsätter investera i ett starkt och väl positionerat bolag. Under kvartalet har vi tecknat avtal om förvärv av sju bolag och byggt vidare på vår styrka inom arbetskläder och skydd genom att förstärka organisationen och fortsätta rulla ut vår helhetslösning Smartwear med tvätt, reparation och återvinning. Till hösten lanserar vi en ny kollektion arbetskläder och skydd under vårt eget varumärke 1832 där vi erbjuder enklare produkter till attraktiva priser utan att tumma på vare sig kvalitet eller våra marginaler.
Nettoomsättningen för det andra kvartalet uppgick till 2 432 MSEK (2 388), en ökning om 1,8 procent, och gynnades av en tidig påsk. Avmattningen i efterfrågan gav en negativ organisk tillväxt om -3,2 procent. Den svaga försäljningsutvecklingen var relaterad till samtliga kundsegment med undantag för olja och gas i Norge som fortsatte utvecklas väl. Tillväxten genom förvärv var 3,1 procent.
Den negativa organiska tillväxten och en ogynnsam kundmix gav en resultatförsämring under det andra kvartalet. Efterfrågan hos våra relativt sett mer lönsamma små och medelstora kunder har påverkats mest av den svaga konjunkturen samtidigt som försäljningen till vissa större industrikunder ökade. Justerad EBITA minskade till 166 MSEK (201), motsvarande en justerad EBITA-marginal om 6,8 procent (8,4). I Norge belastades resultatet med kostnader till följd av störningar vid samordningen av logistikverksamheten i det nya centrallagret i Vestby. I Finland belastades resultatet av kostnader för pågående butiksinvesteringar som syftar till att bättre möta behoven hos små och medelstora kunder.
När kunderna har det tufft är det extra viktigt att arbeta med prissättningen. För att kunna erbjuda konkurrenskraftiga priser med bibehållna marginaler gör vi löpande prisjusteringar, både uppåt och nedåt, utifrån förutsättningarna på produkt- och marknadsnivå.
Förvärv är viktigt för att driva utveckling och tillväxt i Alligo. Fokus ligger på lönsamma bolag som passar in i vår verksamhet. Genom förvärv kan vi stärka den geografiska närvaron, expandera kundbasen och stärka erbjudandet inom viktiga produktområden.
Under det andra kvartalet har vi tecknat avtal om förvärv av sju nya bolag med en sammanlagd omsättning om cirka 300 MSEK. Två bolag är verksamma inom svets som är ett satsningsområde där vi driver konsolideringen av marknaden. Under det senaste året har vi förvärvat fem välskötta och lönsamma bolag inom svets som tillsammans bidrar med en årlig omsättning om cirka 250 MSEK och ger oss en stark nordisk position.
Alligo har en stark balansräkning och en effektiv integrationsmodell som ger goda förutsättningar till fortsatta förvärv.
Samarbetet med våra leverantörer och producenter är en viktig framgångsfaktor för Alligo, inte minst vid tillverkningen av produkter inom våra egna

varumärken som är en av våra främsta styrkor. Det är också i leverantörsoch producentledet som vår största påverkan finns och där vi kan göra störst skillnad i vårt hållbarhetsarbete.
Under våren besökte jag fabriker som tillverkar våra egna varumärken i Kina. Jag är verkligen stolt över det fina samarbete vi har och den skillnad vi kan åstadkomma tillsammans. Sedan sammanslagningen av Swedol och Tools har vi reducerat antalet leverantörer med cirka 50 procent. Det tillåter oss att bygga starka partnerrelationer med bättre möjlighet till kravställning och kontroll, konkurrenskraftiga inköpspriser och god leveranssäkerhet.
Vi känner av en försiktig optimism hos våra små och medelstora kunder. När den svaga marknadsutvecklingen kommer att vända är dock svårt att förutspå. Under tiden fortsätter vi fokusera på det som vi själva kan påverka och bygger ett ännu starkare Alligo. Det är med gott självförtroende jag konstaterar att vi gör rätt saker när vi fortsätter fokusera på säljoch sortimentstyrning, gör lönsamma förvärv och stärker vårt erbjudande så att vi står redo för lönsam tillväxt när marknaden vänder.
Clein Johansson Ullenvik VD och koncernchef
Vårt erbjudandet består av ett standardiserat produktsortiment med varor och tjänster som får företag att fungera.
Genom konceptvarumärkena Swedol och Tools samt lokala specialistvarumärken möter vi professionella användare i hela Norden i de kanaler där de vill möta oss, oavsett om det är i butik, utesälj, digitala kanaler eller genom smarta lösningar på plats hos kund.
Vi har byggt en integrerad organisation med en gemensam skalbar plattform som kan driva långsiktigt lönsam och hållbar tillväxt, både organiskt och genom förvärv.
Q22024
Vi drivs av vår vision att bli oslagbara som partner till våra kunder och leverantörer, arbetsgivare för våra medarbetare och ledare för hållbar utveckling i vår bransch.

SKISSBILKD
SVERIGE: Mercus, Company Line, Reklamproffsen, Industriprofil, TriffiQ, Profilmakarna, Defacto, Magnusson Agentur, Profeel, Z-Profil, Kents Textiltryck, Olympus Profile, Topline, Svets och Tillbehör i Sverige, Svetspartner i Malmö, Wiklunds i Bollnäs och New Promotion Sverige. NORGE: Tore Vagle och Workwear AS. FINLAND: Metaplan, Liukkosen Pultti, Kitakone och Pirkka-Hitsi.
Nettoomsättningen ökade med 1,8 procent till 2 432 MSEK (2 388). Genomförda förvärv, en ytterligare handelsdag som en följd av att påsken inträffade i andra kvartalet i fjol och positiva valutaeffekter påverkade nettoomsättningen positivt och kompenserar sammantaget för negativ organisk tillväxt i Sverige och Finland. Den organiska tillväxten uppgick till -3,2 procent och är svagt positivt påverkad av tre nyetableringar. Nettoomsättningen för jämförbara butiker, mätt i lokal valuta och justerat för antalet handelsdagar, minskade med -3,5 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Avmattningen i efterfrågan under kvartalet var relaterad till flertalet kundsegment förutom olja- och gas i Norge som hade en fortsatt bra utveckling. Framför allt är det små och medelstora kunder som har påverkats av den svagare konjunkturen samtidigt som försäljningen till vissa större industrikunder har ökat. Den förvärvade tillväxten uppgick till 3,1 procent och är främst hänförlig till förvärv i Sverige, men även i Finland och Norge.
Andelen egna varumärken uppgick i kvartalet till 17,7 procent (18,3). Minskningen är hänförlig till Sverige och Norge och är en följd av genomförda förvärv, men även att försäljningen till större industrikunder med fasta sortiment varit mer motståndskraftig. Av andelen egna varumärken står arbetskläder och skydd för 80,3 procent och verktyg och förnödenheter för 19,7 procent. I kvartalet uppgick andelen butiksförsäljning till 53 procent (54), direktförsäljning till 41 procent (40) och resterande 6 procent (6) avser produktmedia. Valutaomräkningseffekter påverkade nettoomsättningen positivt med 7 MSEK, drivet av utvecklingen i NOK, men även av utvecklingen i EUR.

| 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 |
| Per kvartal | 2 118 | 2 723 | 2 287 | 2 388 | 2 122 | 2 538 | 2 169 | 2 432 |
| Rullande 12 300 |
8 924 | 9 211 | 9 403 | 9 516 | 9 520 | 9 335 | 9 217 900 |
9 261 |
| FÖRSÄLJNINGSUTVECKLING | 2024 APR–JUN |
2024 JAN–JUN |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|
| 200 Förändringar i nettoomsättning för: |
600 | ||
| Jämförbara butiker i lokal valuta, % | -3,5 | -4,7 | -1,4 |
| Valutaeffekter, % 100 |
0,3 | -0,2 | 0,0 300 |
| Antal handelsdagar, % | 1,6 | 0,0 | -0,8 |
| Nyetablerade butiker i lokal valuta, % | 0,3 | 0,2 | - |
| 0 Övriga enheter1 , % Q3 Q4 Q1 Q2 |
3,1 Q3 Q4 |
3,2 Q1 Q2 |
0 3,5 |
| Summa förändring, % Per 2022 |
1,8 2023 |
-1,6 2024 |
1,3 Rullande |
1) Förvärv och avyttringar. kvartal, MSEK
Nettoomsättningen minskade med -1,6 procent till 4 601 MSEK (4 675). Genomförda förvärv påverkade nettoomsättningen positivt, men det kompenserar inte för negativ organisk tillväxt i både Sverige och Finland samt negativa valutaeffekter. Den organiska tillväxten uppgick till -4,5 procent och är svagt positivt påverkad av tre nyetableringar under det första halvåret. Nettoomsättningen för jämförbara butiker, mätt i lokal valuta minskade med -4,7 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Perioden innehöll lika många handelsdagar som i fjol. Avmattningen i efterfrågan på marknaden fortsatte under perioden och var relaterad till flertalet kundsegment förutom olja- och gas i Norge som hade en fortsatt bra utveckling. Framför allt är det små och medelstora kunder som har påverkats av den svagare konjunkturen samtidigt som försäljningen till vissa större industrikunder har ökat. Strejken i Finland under det första kvartalet bidrog ytterligare till nedgången jämfört med i fjol. Den förvärvade tillväxten uppgick till 3,2 procent och är främst hänförlig till genomförda förvärv i Sverige, men även i Finland och Norge.
Q22024
Andelen egna varumärken uppgick i perioden till 17,8 procent (17,9). Minskningen är hänförlig till Sverige och är en följd av genomförda förvärv, men även att försäljningen till större industrikunder med fasta sortiment varit mer motståndskraftig. Av andelen egna varumärken står arbetskläder och skydd för 79,4 procent och verktyg och förnödenheter för 20,6 procent. I perioden uppgick andelen butiksförsäljning till 52 procent (53), direktförsäljning till 43 procent (42) och resterande 5 procent (5) avser produktmedia. Valutaomräkningseffekter påverkade nettoomsättningen negativt med 10 MSEK, drivet av utvecklingen i NOK och motverkat av utvecklingen i EUR.


12-månader, MSEK
1 800 2 400 3 000 8 000 9 000 10 000 Rörelseresultatet uppgick till 147 MSEK (183). Justerad EBITA (rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv) uppgick till 166 MSEK (201), motsvarande en justerad EBITA-marginal om 6,8 procent (8,4). Resultatförsämringen var hänförlig till svagare efterfrågan på samtliga marknader, förutom inom kundsegment olja- och gas, och marginalpress drivet av en lägre andel små och medelstora kunder, medan försäljningen till vissa större industrikunder ökat. Kostnadsanpassningar motverkar till viss del den svagare försäljningen. Resultatförsämringen i Finland var även en följd av satsningarna i butik för att bättre möta behoven hos små och medelstora kunder. I Norge har störningar vid samordningen av logistikverksamheten i Vestby påverkat resultatet. Rörelseresultatet belastades med jämförelsestörande poster om netto -4 MSEK (-4) avseende kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomförda besparingsprogram samt förvärvskostnader.
600 1 200 6 000 7 000 Under kvartalet har 11 MSEK använts mot sedan tidigare år redovisade omstruktureringsreserver, varav 0 MSEK härstammar från det tredje kvartalet 2020 och 11 MSEK från det tredje kvartalet 2021.
Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 2022 Q1 Rullande 12-månader, MSEK 2024 Q2 Per kvartal, MSEK 2023 Den effektiva skattesatsen uppgick till 21,6 procent (21,5). Resultatet efter finansiella poster uppgick till 111 MSEK (158) och resultatet efter skatt till 87 MSEK (124), vilket motsvarar ett resultat per aktie om 1,70 SEK (2,42) för kvartalet.

MSEK Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Per kvartal 181 298 127 201 191 308 84 166 Rullande 12 708 756 778 807 817 827 784 749
Rörelseresultatet uppgick till 212 MSEK (295). Justerad EBITA (rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv) uppgick till 250 MSEK (328), motsvarande en justerad EBITA-marginal om 5,4 procent (7,0). Resultatförsämringen var hänförlig till svagare efterfrågan på samtliga marknader, förutom inom kundsegment olja- och gas, vid sidan av negativ effekt av strejk i Finland under det första kvartalet. Marginalförbättringar och kostnadsanpassningar motverkar till viss del den svagare försäljningen. Resultatförsämringen i Finland var även en följd av satsningarna i butik för att bättre möta behoven hos små och medelstora kunder. I Norge har störningar vid samordningen av logistikverksamheten i Vestby påverkat resultatet. Rörelseresultatet belastades netto med jämförelsestörande poster om -8 MSEK (-4) avseende kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomförda besparingsprogram samt förvärvskostnader.
Q22024
Samordningen mellan Tools och Swedol är i princip slutförd och det är endast sortimentsanpassning som kvarstår att fullt ut implementera vid sidan av affärssystembyte i Norge som planeras till början på 2025. Netto har antalet butiker ökat från 216 till 217 genom förvärv, sammanslagningar och 3 nyetableringar.
Under perioden har 14 MSEK använts mot sedan tidigare år redovisade omstruktureringsreserver, varav 0 MSEK härstammar från det tredje kvartalet 2020 och 14 MSEK från det tredje kvartalet 2021. Omstruktureringsreserven från tredje kvartalet 2020 uppgår till 1 MSEK (ursprungligen 97 MSEK). Omstruktureringsreserven som härstammar från tredje kvartalet 2021 avseende samordning av logistik i Sverige uppgår till 48 MSEK mot ursprungliga 108 MSEK, och kommer att finnas kvar tills dess att hyreskontraktet för fastigheten i Alingsås löper ut i december 2027. Båda omstruktureringsreserverna har nyttjats enligt ursprunglig plan.
Den effektiva skattesatsen uppgick till 23,1 procent (22,0). Den högre effektiva skattesatsen förklaras av högre schablonränta av periodiseringsfond i kombination med lägre resultat före skatt. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 143 MSEK (246) och resultatet efter skatt till 110 MSEK (192), vilket motsvarar ett resultat per aktie om 2,16 SEK (3,76) för perioden.
Koncernens lönsamhet mätt som avkastning på eget kapital uppgick till 12 procent för den senaste tolvmånadersperioden och motsvarande 10 procent avkastning på sysselsatt kapital.

| SVERIGE | APR–JUN 2024 |
|---|---|
| Nettoomsättning 1 410 MSEK | |
| Justerad EBITA 129 MSEK |
|
| Justerad EBITA-marginal 9,1% |
|
| Andel egna varumärken 21,0% |
|
| Antal enheter 117 |
|
| varav Swedol/fristående 91/26 |
Nettoomsättningen i Sverige var i linje med i fjol och uppgick till 1 410 MSEK (1 413). Den organiska tillväxten var negativ, men motverkades av fem förvärv och en handelsdag mer än motsvarande kvartal föregående år. Den svagare efterfrågan på marknaden har fortsatt, framför allt vad gäller små och medelstora företag medan försäljningen till vissa större industrikunder ökat. Den organiska tillväxten uppgick till cirka -6 procent och är relaterad till flertalet kundsegment. Förvärvad tillväxt uppgick till cirka 4 procent.
Justerad EBITA för kvartalet uppgick till 129 MSEK (155) och justerade EBITA-marginal till 9,1 procent (11,0). Resultatförsämringen var en följd av svaga volymer och lägre marginaler driven av en ogynnsam kundmix. Genomförda kostnadsanpassningar har en motverkande effekt.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om netto 1 MSEK (-4). Andelen egna varumärken uppgick i kvartalet till 21,0 procent (22,8). Minskningen förklaras av genomförda förvärv, men även högre andel försäljning till större industrikunder med fasta sortiment av externa varumärken.
| NORGE | APR–JUN 2024 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning 691 MSEK | ||
| Justerad EBITA 26 MSEK | ||
| Justerad EBITA-marginal 3,8% | ||
| Andel egna varumärken | 14,6% | |
| Antal enheter | 59 | |
| varav Tools/fristående 56/3 |
Nettoomsättningen i Norge ökade med 12,4 procent och uppgick till 691 MSEK (615) positivt påverkad av utvecklingen inom oljeoch gasindustrin, påsk i andra kvartalet i fjol, två förvärv samt utvecklingen i NOK. Den organiska tillväxten uppgick till cirka 8 procent och drevs av utvecklingen inom olje- och gasindustrin, medan övriga kundsegment utvecklades svagare. Förvärvad tillväxt uppgick till cirka 2 procent.
Justerad EBITA för kvartalet uppgick till 26 MSEK (29) och justerad EBITA-marginal till 3,8 procent (4,7). Resultatförsämringen var en följd av lägre marginaler driven av tillväxt inom kundsegment med lägre lönsamhet samt störningar vid samordningen av logistikverksamheten i Vestby.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om -2 MSEK (-). Andelen egna varumärken uppgick i kvartalet till 14,6 procent (15,3). Minskningen förklaras av genomförda förvärv, men även högre andel försäljning till större olje- och gaskunder med fasta sortiment av externa varumärken.
Kjell-Vidar Dokken kommer att tillträda som ny landschef i Norge den 12 augusti.
| FINLAND APR–JUN 2024 |
|---|
| ------------------------- |
| Nettoomsättning 414 MSEK |
|
|---|---|
| Justerad EBITA 13 MSEK |
|
| Justerad EBITA-marginal | 3,1% |
| Andel egna varumärken 12,1% | |
| Antal enheter 41 | |
| varav Tools/fristående 36/5 |
Q22024
Nettoomsättningen i Finland minskade med -7,4 procent och uppgick till 414 MSEK (447). Den organiska tillväxten var negativ, men motverkades delvis av två förvärv, utvecklingen i EUR och en handelsdag mer i kvartalet. Den svagare efterfrågan på marknaden har fortsatt in i 2024. Den organiska tillväxten uppgick till cirka -12 procent och nedgången är tydlig inom tillverkningsindustrin, men även inom flertalet andra kundsegment. Förvärvad tillväxt uppgick till cirka 2 procent.
Justerad EBITA för kvartalet uppgick till 13 MSEK (16) och justerad EBITA-marginal till 3,1 procent (3,6). Resultatförsämringen var en effekt av lägre volymer samt satsningarna i butik för att bättre möta behoven hos små och medelstora kunder.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om -3 MSEK (-). Andelen egna varumärken uppgick i kvartalet till 12,1 procent (8,7).



| SVERIGE | JAN–JUN 2024 |
|---|---|
| Nettoomsättning 2 654 MSEK |
|
| Justerad EBITA 204 MSEK | |
| Justerad EBITA-marginal 7,7% |
|
| Andel egna varumärken 21,5% |
Nettoomsättningen i Sverige minskade med -1,2 procent och uppgick till 2 654 MSEK (2 685). Den organiska tillväxten var negativ, men motverkades delvis av förvärven av Svets och Tillbehör i Sverige AB, Svetspartner i Malmö AB, Topline AB, Wiklunds i Bollnäs AB och New Promotion Sverige AB. Den svagare efterfrågan på marknaden har fortsatt in i 2024, framför allt vad gäller små och medelstora företag medan försäljningen till vissa större industrikunder ökat. Den organiska tillväxten uppgick till cirka -5 procent och är relaterad till flertalet kundsegment. Antalet butiker vid periodens slut uppgick till 117 (117). Under perioden har nyetableringar skett i Boden och Västervik. Förvärvad tillväxt uppgick till cirka 4 procent.
Justerad EBITA för perioden uppgick till 204 MSEK (240) och justerad EBITA-marginal till 7,7 procent (8,9). Resultatförsämringen var en följd av lägre volymer medan kostnadsanpassningar har haft en motverkande effekt.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om netto -1 MSEK (-4).
Andelen egna varumärken uppgick i perioden till 21,5 procent (22,8). Minskningen förklaras av genomförda förvärv, men även högre andel försäljning till större industrikunder med fasta sortiment av externa varumärken.
Under perioden uppgick andelen butiksförsäljning till 59 procent (65), andelen direktförsäljning till 32 procent (26) och resterande 9 procent (9) avser produktmedia.
Arbete pågår med att öka aktivitetsnivån i försäljningsarbetet och stärka marginalerna inom industrisegmentet genom förbättrad säljoch sortimentsstyrning.

| NORGE | JAN–JUN 2024 |
|---|---|
| Nettoomsättning 1 314 MSEK | |
| Justerad EBITA | 41 MSEK |
| Justerad EBITA-marginal | 3,1% |
| Andel egna varumärken | 15,0% |
Nettoomsättningen i Norge ökade med 2,3 procent och uppgick till 1 314 MSEK (1 284). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 2 procent och drivs av utvecklingen inom olje- och gasindustrin, medan flertalet andra kundsegment utvecklades svagare. Den förvärvade tillväxten uppgick till cirka 1 procent och är relaterad till förvärven av Tore Vagle AS samt Workwear AS. Antalet butiker vid periodens slut uppgick till 59 (57).
Justerad EBITA för perioden uppgick till 41 MSEK (64) och justerad EBITA-marginal till 3,1 procent (5,0). Resultatförsämringen var en följd av lägre marginaler driven av tillväxt inom kundsegment med lägre lönsamhet samt störningar vid samordningen av logistikverksamheten i Vestby.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om -3 MSEK (-).
Andelen egna varumärken uppgick i perioden till 15,0 procent (14,5). I perioden uppgick andelen butiksförsäljning till 51 procent (46) och andelen direktförsäljning till 49 procent (54).
Arbete pågår med att öka aktivitetsnivån i försäljningsarbetet och etablera en mer gynnsam kundmix i form av högre andel små och medelstora kunder samt stärka sälj- och sortimentsstyrningen för att förbättra marginalerna.
| Nettoomsättning 790 MSEK | |
|---|---|
| Justerad EBITA 9 MSEK | |
| Justerad EBITA-marginal 1,1% | |
| Andel egna varumärken | 10,9% |
Q22024
Nettoomsättningen i Finland minskade med -8,9 procent och uppgick till 790 MSEK (867). Den organiska tillväxten var negativ, men motverkades delvis av förvärven av Kitakone Oy och Tampereen Pirkka-Hitsi Oy. Den svagare efterfrågan på marknaden har fortsatt in i 2024 vid sidan av strejk under det första kvartalet. Den organiska tillväxten uppgick till cirka -13 procent och nedgången är tydlig inom tillverkningsindustrin, men även inom flertalet andra kundsegment. Antalet butiker vid periodens slut uppgick till 41 (40). Under perioden har en nyetablering skett i Herttoniemi. Förvärvad tillväxt uppgick till cirka 4 procent.
Justerad EBITA för perioden uppgick till 9 MSEK (27) och justerad EBITA-marginal till 1,1 procent (3,1). Resultatförsämringen var en effekt av lägre volymer samt satsningarna i butik för att bättre möta behoven hos små och medelstora kunder.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om -4 MSEK (-).
Andelen egna varumärken uppgick i perioden till 10,9 procent (8,5). I kvartalet uppgick andelen butiksförsäljning till 27 procent (25) och andelen direktförsäljning till 73 procent (75).
Kundmixen är fortsatt ogynnsam, men aktiviteter pågår för att öka andelen små och medelstora kunder, bland annat genom nyetableringar och investeringar i befintliga butiker.

Kassaflödet från den löpande verksamheten före rörelsekapitalförändringar för perioden uppgick till 357 MSEK (411). Under perioden minskade varulagret med 78 MSEK, jämfört med en lageruppbyggnad om 77 MSEK i fjol. Genomsnittligt lagervärde uppgick till 2 389 MSEK (2 238) och lageromsättningshastigheten uppgick till 3,9 (4,3). Rörelsefordringarna ökade med 41 MSEK och rörelseskulderna ökade med 4 MSEK. Högre andel försäljning till större industrikunder med längre betalningsvillkor har påverkat kassaflödet negativt. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick således till 398 MSEK (433). Periodens kassaflöde har även påverkats av investeringar i och avyttringar av anläggningstillgångar med 61 MSEK (89) netto samt förvärv av dotterbolag med 185 MSEK (122). Investeringar i anläggningstillgångar är i huvudsak relaterade till utveckling av e-handelslösningar, tjänstekoncept, affärssystembyte i Norge, nyetableringar och butiksanpassningar.
Koncernens finansiella nettolåneskuld uppgick vid periodens utgång till 2 948 MSEK jämfört med 2 640 MSEK vid räkenskapsårets ingång. Koncernens operativa nettolåneskuld uppgick vid periodens utgång till 1 664 MSEK jämfört med 1 449 MSEK vid räkenskapsårets ingång. Tillgängliga likvida medel inklusive beviljad kredit som ej utnyttjats, uppgick sammanlagt till 1 150 MSEK jämfört med 1 251 vid räkenskapsårets ingång. Under det första kvartalet 2022 refinansierades verksamheten som en följd av utdelningen av Momentum Group. Den totala kreditfaciliteten uppgår till 2 300 MSEK, exklusive två separata checkräkningskrediter om 400 MSEK respektive 10 MEUR. Kreditfaciliteten upptogs i mars 2022 och förlängdes med ett år i mars 2023
och med ett ytterligare år i mars 2024. Kreditfaciliteten löper därmed till 2027. Räntan är kopplad till STIBOR och ett påslag kopplat till förhållandet mellan operativ nettoskuld och justerad EBITDA. Soliditeten vid periodens utgång uppgick till 39 procent. Eget kapital per aktie uppgick till 71,21 SEK vid periodens utgång, att jämföra med 72,19 SEK vid räkenskapsårets ingång.
Q22024
Under det första halvåret 2024 slutförde Alligo sex företagsförvärv.
Den 8 december 2023 tecknade Alligo avtal om att förvärva samtliga aktier i det norska bolaget Tore Vagle AS som har verksamhet i Sandnes och säljer verktyg och industrikomponenter. Tore Vagle AS omsätter cirka 40 MNOK årligen och har 11 anställda. Tillträdet skedde den 2 januari 2024.
Den 13 december 2023 tecknade Alligo avtal om att förvärva samtliga aktier i Svets och Tillbehör i Sverige AB som bedriver verksamhet i Ystad och har ett brett erbjudande inom svets och slip med tillhörande serviceverksamhet. Svets och Tillbehör i Sverige AB omsätter cirka 120 MSEK årligen och har 22 anställda. Tillträdet skedde den 2 januari 2024.
Den 13 december 2023 tecknade Alligo avtal om att förvärva samtliga aktier i Svetspartner i Malmö AB ("Järnab") som har ett brett erbjudande inom svets och slip med tillhörande serviceverksamhet. Svetspartner i Malmö AB omsätter cirka 25 MSEK årligen och har tio anställda. Tillträdet skedde den 2 januari 2024.

Den 3 maj förvärvade Alligo samtliga aktier i Wiklunds i Bollnäs AB som säljer verktyg, förnödenheter, arbetskläder och personligt skydd. Wiklunds i Bollnäs AB omsätter cirka 30 MSEK och har sex anställda. Tillträdet skedde i samband med förvärvet.
Den 11 juni förvärvade Alligo 70 procent av aktierna i produktmediaföretaget New Promotion Sverige AB. Bolaget och dess dotterbolag, New Profile Skövde AB, har verksamhet i Lidköping och Skövde. Tillsammans omsätter bolagen cirka 45 MSEK och har sex anställda. Tillträdet skedde i samband med förvärvet.
Den 14 juni förvärvade Alligo samtliga aktier i det norska bolaget Workwear AS som säljer arbetskläder och personligt skydd och har butiker i Oslo och Gjøvik. Workwear AS omsätter cirka 30 MNOK och har nio anställda. Tillträdet skedde i samband med förvärvet.
Den 28 juni tecknade Alligo avtal om förvärv av samtliga aktier i T. Brantestig Svetsmaskinservice AB. Bolaget har butik i Västerås och verksamheten är inriktad på försäljning, uthyrning och service av svetsmaskiner. T.Brantestig Svetsmaskinservice omsätter cirka 30 MSEK och har åtta anställda. Tillträdet skedde den 1 juli.
Den 28 juni tecknade Alligo avtal om förvärv av samtliga aktier i Sundholm Welding AB. Bolaget har butiker i Köping och Eskilstuna och är specialiserat på försäljning och service av svetsmaskiner och tillhörande utrustning. Sundholm Welding omsätter cirka 20 MSEK och har sex anställda. Tillträdet skedde den 1 juli.
Vid periodens utgång uppgick antalet anställda i koncernen till 2 455 jämfört med 2 443 vid årets ingång. Ökningen av antalet anställda förklaras av genomförda företagsförvärv, men som motverkats av genomförda personalneddragningar i Sverige och Finland.
Q22024
Det har inte skett några transaktioner mellan Alligo och närstående som väsentligen påverkat koncernens ställning och resultat under perioden.
Vid periodens utgång bestod koncernen av moderbolaget Alligo AB och totalt 38 svenska och utländska dotterbolag. Moderbolagets verksamhet omfattar koncernövergripande ledning inklusive funktion för juridik och Investor Relations. Intäkter utgörs av management fee från koncernbolag för koncernövergripande tjänster och kostnader som moderbolaget har tillhandahållit.
Moderbolagets nettoomsättning för perioden uppgick till 11 MSEK (15) och resultatet efter finansiella poster till -11 MSEK (-5). Resultatet har belastats med jämförelsestörande poster om 0 MSEK (0). Balansomslutningen uppgick till 4 262 MSEK (4 079) och soliditeten var 37 procent (42) av de totala tillgångarna. Antalet anställda i moderbolaget uppgick vid periodens utgång till 2 personer (2).

Alligo noterades under namnet Momentum Group AB på Nasdaq Stockholm den 21 juni 2017.
Efter stämmobeslut den 2 december 2021 bytte moderbolaget i koncernen namn till Alligo AB. Sedan den 15 december 2021 handlas den noterade B-aktien under kortnamnet ALLIGO B med ISIN-koden SE0009922305.
Aktiekapitalet uppgick vid periodens utgång till 102 MSEK. Fördelningen per aktieslag vid periodens utgång den 30 juni 2024 var enligt tabellen nedan:
| AKTIESLAG | 2024-06-30 |
|---|---|
| A-aktier | 562 293 |
| B-aktier | 50 343 896 |
| Totalt antal aktier före återköp | 50 906 189 |
| Avgår: Återköpta B-aktier | -838 551 |
| Totalt antal aktier efter återköp | 50 067 638 |
Kvotvärdet är 2,00 SEK per aktie. Varje aktie av serie A medför tio röster och varje aktie av serie B medför en röst. Samtliga aktier medför lika rätt till andel i bolagets tillgångar, resultat och utdelning. Omvandlingsförbehåll i bolagsordningen tillåter omvandling av A-aktie till B-aktie. Nordstjernan AB är den enda aktieägaren med ett innehav vars totala röstetal överstiger en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget. Nordstjernans innehav motsvarar 54,6 procent av de utestående aktierna och 49,6 procent av rösterna i Alligo.
På årsstämman 2022 beslutades om ett köpoptionsprogram omfattande högst 185 000 optioner motsvarande cirka 0,36 procent av totala antalet aktier och cirka 0,33 procent av totala antalet röster i bolaget. Programmet är riktat till nyckelpersoner i ledande ställning och ger möjlighet att till marknadspris förvärva köpoptioner avseende av Alligo återköpta aktier av serie B. Efter två år ska en subvention betalas ut motsvarande den erlagda premien för varje köpoption (före skatt) givet att optionsinnehavarens anställning i koncernen ej är uppsagd och att köpoptionerna ej avyttrats före denna tidpunkt. Subventionen periodiseras som en upplupen kostnad fram till dess att tiden för anställningsvillkoret är uppfyllt. Subvention belastas även med sociala avgifter. I juni 2024 har en subvention om totalt 1,3 MSEK utbetalats till optionsinnehavarna vars anställning i koncernen ej är uppsagd och köpoptionerna ej avyttrats. Varje köpoption berättigar till förvärv av en (1) återköpt aktie av serie B i bolaget vid tre tillfällen: 1) under perioden från och med den 2 juni 2025 till och med den 16 juni 2025, 2) under perioden från och med den 18 augusti 2025 till och med den 1 september 2025, samt 3) under perioden från och med 3 november 2025 till och med 17 november 2025. Lösenpriset har beräknats till 129,30 SEK baserat på 120 procent av det volymvägda medeltalet av betalkursen under perioden 12 maj till 25 maj 2022. Om börskursen vid den tidpunkt köpoptionen påkallas överstiger 194,00 SEK ska lösenkursen ökas krona för krona med det belopp som överstiger 194,00 SEK. Optionspremien har beräknats till 7,82 SEK och utförts av en oberoende tredje part enligt den vedertagna Black & Scholesmodellen. 185 000 köpoptioner har tilldelats och på marknadsmässiga villkor förvärvats av anställda. Av dessa har 80 000 förvärvats av koncernens VD och CFO och 105 000 av övriga nyckelpersoner. Inbetald optionspremie uppgår till totalt 1,4 MSEK.
På årsstämman 2024 beslutades om aktiesparprogrammet PSP 2024 riktat till koncernledningen och andra ledande befattningshavare baserat på prestationsaktier. Deltagarna erhöll rätt att förvärva investeringsaktier av serie B från Alligo under perioden 31 maj 2024 till och med 4 juni 2024. Högst 20 475 aktier av serie B fick överlåtas till deltagarna som investeringsaktier till ett pris motsvarande den volymviktade genomsnittliga aktiekursen för Alligos aktie på Nasdaq Stockholm under perioden 24 maj 2024 till 30 maj 2024. Under investeringsperioden har 16 749 aktier överlåtits till deltagarna varav 5 725 till koncernens VD och CFO och 11 024 till övriga nyckelpersoner. Det volymviktade genomsnittspriset uppgick till 143,00 SEK. För varje investeringsaktie tilldelas fem prestationsaktierätter som ger deltagaren rätt att erhålla upp till en aktie av serie B, s.k. prestationsaktie, vederlagsfritt. Överlåtelse kommer att ske genom att bolaget överlåter egna aktier av serie B. Det antal prestationsaktier som deltagarna kommer att tilldelas med stöd av prestationsaktierätterna beror på uppfyllandet av fastställda prestationsvillkor relaterade till Alligos justerade EBITA och hållbarhetsmål under intjänandeperioden som är cirka tre år. Tilldelning av prestationsaktier förutsätter även att deltagaren alltjämt, med vissa undantag, kvarstår i sin anställning och behåller samtliga förvärvade investeringsaktier fram till intjänandeperiodens slut. Utifrån överlåtna investeringsaktier under investeringsperioden kan totalt högst 83 745 prestationsaktier överlåtas av bolaget inom ramen för PSP 2024. Enligt beslut på årsstämman kunde totalt högst 102 375 prestationsaktier överlåtas av bolaget.
Q22024
Per den 30 juni 2024 uppgick Alligos innehav av egna aktier av serie B till 838 551 stycken, efter att 16 749 aktier överlåtits till deltagarna i PSP 2024 under det andra kvartalet. Alligos innehav av egna aktier motsvarar 1,6 procent av totalt antal aktier och 1,5 procent av totalt antal röster. Det har inte skett några förändringar i innehavet av egna aktier efter periodens utgång.
Syftet med Alligos innehav i egna aktier är att kunna anpassa koncernens kapitalstruktur och att möjliggöra att framtida förvärv av företag eller verksamheter kan ske genom betalning med egna aktier samt att säkerställa framtida åtaganden i aktierelaterade incitamentsprogram.
Årsstämman den 23 maj 2024 fastställde en utdelning om 3,50 SEK per aktie (3,00) i enlighet med styrelsens förslag. Utdelningen motsvarar 35 procent (31) av resultat per aktie för räkenskapsåret. Med beaktande av de återköpta aktierna av serie B motsvarar utdelningen totalt 175 MSEK (151).

Alligos resultat, finansiella ställning och strategiska position påverkas av både interna faktorer som koncernen styr över och externa faktorer där möjligheten att påverka händelseförloppet är begränsad. De externa riskfaktorer som har störst betydelse för Alligo är konjunktur- och marknadsläget samt förändringar i antalet anställda, produktivitet och investeringsvilja inom tillverknings- och byggindustri i kombination med strukturella förändringar och konkurrenssituationen.
Det senaste året har avmattningen i efterfrågan successivt tilltagit och konjunkturen har försämrats, vilket lett till en mer utmanande marknad. Alligos balanserade mix av företagskunder i olika storlekar och branschsegment i tre länder har en dämpande effekt vid konjunkturella svängningar och bidrar till riskspridning.
Det råder också fortsatt osäkerhet kring utvecklingen i Röda havet och
vilka framtida effekter det kan ha på fraktmarknad, råvarupriser, inflation och konjunktur. Samtidigt ökar de geopolitiska spänningarna i andra delar av världen och de potentiella effekterna är svårbedömda. Verksamheten har därför en hög beredskap för att möta förändringar i omvärldsläget och i konjunkturen.
Q22024
Valutakursförändringar och en svag svensk krona kan leda till dyrare inköp, framför allt i dollar, vilket riskerar att påverka marginalerna negativt. Alligo arbetar kontinuerligt med att parera förändringar i inköpspriser genom anpassning av prissättning till kund.
För en mer detaljerad sammanställning över koncernens övriga risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till sidorna 32–35 i årsredovisningen för 2023. Moderbolaget påverkas indirekt av ovanstående risker och osäkerhetsfaktorer genom sin funktion i koncernen.

Alligos finansiella mål fokuserar på lönsam tillväxt, finansiell stabilitet och utdelning. Målen är satta utifrån Alligos förutsättningar under en strategiperiod på medellång sikt.

Organisk tillväxt

Genomsnittlig organisk tillväxt ska uppgå till mer än fem procent per år över en konjunkturcykel. Därutöver tillkommer tillväxt genom förvärv.
Justerad EBITA-marginal Justerad EBITA-marginalen ska uppgå till mer än tio procent per år.

2022
2022
2022
2023
2023
2023
Operativ nettoskuld i relation till justerad EBITDA
Operativ nettoskuld i relation till justerad EBITDA ska vara mindre än tre gånger.

1,8 ggr
Utdelning av nettoresultatet
Utdelning i procent av nettoresultat ska uppgå till mellan 30 och 50 procent, med beaktande av andra faktorer såsom finansiell ställning, kassaflöde och tillväxtmöjligheter.

50
3
3
3
3
1,7 ggr
10
2021
2021
2021
Hållbarhetsmålen har sin utgångspunkt i Alligos vision och väsentliga hållbarhetsfrågor och syftar till att Alligo ska bli en ledare inom hållbar utveckling i branschen.
Mer än 95 procent ska uppfylla Alligos leverantörsstandard¹, mätt som andel av det totala inköpsvärdet från leverantörer till standardsortimentet.

>75 Nöjd Kund Index Nöjd Kund Index (NKI) ska
uppgå till mer än 75.
| 95 95 95 NKI |
2021 2022 | 20233 | |
|---|---|---|---|
| 7,1% Sverige (Swedol) |
76 | 76 | – |
| 5 65%3 Sverige (Tools) 65%3 65%3 |
5,4% 79 |
67% 77 67% 5,2% 67% |
– |
| Sverige (Grolls) | 79 | 78 | – |
| Norge (Tools) | 79 | 79 | – |
| Norge (Univern) 0 |
85 | 81 | – |
| 0 Finland (Tools) 0 2022 0 2022 |
77 | n.a. 2023 2023 |
– |
| 2022 2021 Finland (Grolls) |
2022 76 |
2023 2023 n.a. |
– |
HÄLSA

Sjukfrånvaro i förhållande till total schemalagd tid ska understiga fem procent.


Andel kvinnliga chefer Andelen kvinnliga chefer ska uppgå
till mer än 30 procent.
➔CO2 Minskade växthusgasutsläpp
De klimatpåverkande utsläppen ska minskas. 2023 2024 2025 2026
I december 2023 anslöt Alligo till Science Based Targets initiative. Innan utgången av 2025 ska koncernen fastställa mål för minskad klimatpåverkan.
2023 2024 2025 2026
2023 2024 2025 2026
2023 2024 2025 2026
2023
2023
2023
24,4%
24,4%
24,4%
2022
2022
2022
21,7%
21,7%
21,7%
0
0
0
2021
2021
2021
22,3%
22,3%
30
30
1) Alligos leverantörsstandard omfattar avtal, accepterad uppförandekod för leverantörer med tillhörande kemikalierestriktionslistor och av leverantören genomförd självutvärdering kopplat till kraven i uppförandekoden.
| MSEK | 2024 APR–JUN |
2023 APR–JUN |
2024 JAN–JUN |
2023 JAN–JUN |
2024-06-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 432 | 2 388 | 4 601 | 4 675 | 9 261 | 9 335 |
| Övriga rörelseintäkter | 37 | 27 | 72 | 60 | 139¹ | 127¹ |
| Summa rörelseintäkter | 2 469 | 2 415 | 4 673 | 4 735 | 9 400 | 9 462 |
| Varukostnader | -1 453 | -1 411 | -2 730 | -2 791 | -5 406 | -5 467 |
| Personalkostnader | -479 | -468 | -942 | -919 | -1 807 | -1 784 |
| Avskrivningar, nedskrivningar och återförda nedskrivningar | -153 | -130 | -300 | -257 | -576 | -533 |
| Övriga rörelsekostnader | -237 | -223 | -489 | -473 | -946 | -930 |
| Summa rörelsens kostnader | -2 322 | -2 232 | -4 461 | -4 440 | -8 735 | -8 714 |
| Rörelseresultat | 147 | 183 | 212 | 295 | 665 | 748 |
| Finansiella intäkter | 6 | 3 | 11 | 6 | 18 | 13 |
| Finansiella kostnader | -42 | -28 | -80 | -55 | -152 | -127 |
| Finansnetto | -36 | -25 | -69 | -49 | -134 | -114 |
| Resultat efter finansiella poster | 111 | 158 | 143 | 246 | 531 | 634 |
| Skatter | -24 | -34 | -33 | -54 | -116 | -137 |
| Periodens resultat | 87 | 124 | 110 | 192 | 415 | 497 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 85 | 122 | 108 | 190 | 409 | 491 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 2 | 2 | 2 | 6 | 6 |
| Resultat per aktie | ||||||
| Före utspädning, SEK | 1,70 | 2,42 | 2,16 | 3,76 | 8,17 | 9,76 |
| Efter utspädning, SEK | 1,70 | 2,42 | 2,16 | 3,76 | 8,16 | 9,76 |
1) I övriga rörelseintäkter ingår omvärderade villkorade tilläggsköpeskillingar om 6 MSEK.
| MSEK | 2024 APR–JUN |
2023 APR–JUN |
2024 JAN–JUN |
2023 JAN–JUN |
2024-06-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 87 | 124 | 110 | 192 | 415 | 497 |
| PERIODENS ÖVRIGA TOTALRESULTAT | ||||||
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till periodens resultat: |
||||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skatt hänförlig till komponenter som inte kommer att omklassificeras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Komponenter som kommer att omklassificeras till periodens resultat: | ||||||
| Omräkningsdifferenser | 0 | 36 | 21 | 5 | -32 | -48 |
| Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar | -2 | 6 | 4 | 5 | -4 | -3 |
| Skatt hänförlig till komponenter som kommer att omklassificeras | 0 | -1 | -1 | -1 | 0 | 0 |
| -2 | 41 | 24 | 9 | -36 | -51 | |
| Periodens övriga totalresultat | -2 | 41 | 24 | 9 | -36 | -51 |
| Periodens totalresultat | 85 | 165 | 134 | 201 | 379 | 446 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 83 | 163 | 132 | 199 | 373 | 440 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 2 | 2 | 2 | 6 | 6 |
| MSEK | 2024-06-30 | 2023-06-30 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 2 871 | 2 768 | 2 723 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 235 | 1 050 | 1 162 |
| Materiella anläggningstillgångar | 673 | 610 | 666 |
| Finansiella placeringar | 2 | 1 | 2 |
| Andra långfristiga fordringar | 30 | 28 | 29 |
| Uppskjutna skattefordringar | 60 | 67 | 59 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 871 | 4 524 | 4 641 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 2 332 | 2 386 | 2 348 |
| Kundfordringar | 1 271 | 1 222 | 1 164 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 267 | 201 | 252 |
| Likvida medel | 450 | 219 | 382 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 320 | 4 028 | 4 146 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 191 | 8 552 | 8 787 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 3 563 | 3 423 | 3 613 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 31 | 22 | 26 |
| Summa eget kapital | 3 594 | 3 445 | 3 639 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 114 | 1 839 | 1 831 |
| Långfristiga leasingskulder | 851 | 732 | 793 |
| Avsättningar till pensioner | 0 | 0 | 0 |
| Övriga långfristiga skulder och avsättningar | 474 | 454 | 475 |
| Summa långfristiga skulder | 3 439 | 3 025 | 3 099 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristiga leasingskulder | 433 | 375 | 398 |
| Leverantörsskulder | 1 067 | 1 016 | 1 017 |
| Övriga kortfristiga skulder | 658 | 691 | 634 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 158 | 2 082 | 2 049 |
| SUMMA SKULDER | 5 597 | 5 107 | 5 148 |
| SUMMA EGET K APITAL OCH SKULDER | 9 191 | 8 552 | 8 787 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktiekapital | Reserver | Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
| Ingående eget kapital 2023-01-01 | 102 | 48 | 3 258 | 3 408 | 5 | 3 413 |
| Periodens resultat | 190 | 190 | 2 | 192 | ||
| Övrigt totalresultat | 9 | 9 | 9 | |||
| Utdelning | -151 | -151 | -151 | |||
| Förvärv av delägda dotterbolag | 0 | 15 | 15 | |||
| Optionsskuld, förvärv1 | -33 | -33 | -33 | |||
| Utgående eget kapital 2023-06-30 | 102 | 57 | 3 264 | 3 423 | 22 | 3 445 |
| Ingående eget kapital 2023-01-01 | 102 | 48 | 3 258 | 3 408 | 5 | 3 413 |
| Periodens resultat | 491 | 491 | 6 | 497 | ||
| Övrigt totalresultat | -51 | -51 | -51 | |||
| Utdelning | -151 | -151 | -151 | |||
| Återköp av egna aktier | -46 | -46 | -46 | |||
| Förvärv av delägda dotterbolag | 0 | 15 | 15 | |||
| Värdeförändring optionsskuld | -5 | -5 | -5 | |||
| Optionsskuld, förvärv² | -33 | -33 | -33 | |||
| Utgående eget kapital 2023-12-31 | 102 | -3 | 3 514 | 3 613 | 26 | 3 639 |
| Ingående eget kapital 2024-01-01 | 102 | -3 | 3 514 | 3 613 | 26 | 3 639 |
| Periodens resultat | 108 | 108 | 2 | 110 | ||
| Övrigt totalresultat | 24 | 24 | 24 | |||
| Utdelning | -175 | -175 | -175 | |||
| Aktierelaterade ersättningar | 0 | 0 | 0 | |||
| Försäljning av egna aktier | 2 | 2 | 2 | |||
| Förvärv av delägda dotterbolag | -2 | -2 | 3 | 1 | ||
| Optionsskuld, förvärv3 | -7 | -7 | -7 | |||
| Utgående eget kapital 2024-06-30 | 102 | 21 | 3 440 | 3 563 | 31 | 3 594 |
1) Avser värdet av säljoptioner i relation till minoritetsägare i de förvärvade dotterbolagen Z-Profil AB, Kents Textiltryck i Halmstad Aktiebolag samt Olympus Profile i Uddevalla AB som medger att innehavarna av aktierna har rätt att sälja aktier till Alligo. Priset på optionerna är beroende av uppnådda resultat i bolaget och kan från och med år 2026 förlängas med ett år i taget.
2) Avser värdet av säljoptioner i relation till minoritetsägare i de förvärvade dotterbolagen Z-Profil AB, Kents Textiltryck i Halmstad Aktiebolag, Olympus Profile i Uddevalla AB samt Topline AB som medger att innehavarna av aktierna har rätt att sälja aktier till Alligo. Priset på optionerna är beroende av uppnådda resultat i bolaget och kan från och med år 2026 förlängas med ett år i taget.
3) Avser värdet av säljoptioner i relation till minoritetsägare i de förvärvade dotterbolagt New Profile Sverige AB som medger att innehavarna av aktierna har rätt att sälja aktier till Alligo. Priset på optionerna är beroende av uppnådda resultat i bolaget och kan från och med år 2027 förlängas med ett år i taget.
| MSEK | 2024 APR–JUN |
2023 APR–JUN |
2024 JAN–JUN |
2023 JAN–JUN |
2024-06-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 111 | 158 | 143 | 246 | 531 | 634 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 145 | 129 | 293 | 254 | 566 | 527 |
| Betald skatt | -30 | -33 | -79 | -89 | -131 | -141 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital |
226 | 254 | 357 | 411 | 966 | 1 020 |
| Förändring av varulager | 93 | -32 | 78 | -77 | 72 | -83 |
| Förändring av rörelsefordringar | -109 | 22 | -41 | 197 | -62 | 176 |
| Förändring av rörelseskulder | 60 | 43 | 4 | -98 | -18 | -120 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 270 | 287 | 398 | 433 | 958 | 993 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar | -27 | -58 | -61 | -89 | -187 | -215 |
| Förvärv av dotterbolag och andra affärsenheter | -61 | -85 | -185 | -122 | -189 | -126 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -88 | -143 | -246 | -211 | -376 | -341 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Upptagna lån | - | 92 | 280 | 92 | 280 | 92 |
| Amortering av lån | -108 | -71 | -192 | -160 | -410 | -378 |
| Återköp/försäljning av egna aktier | 2 | - | 2 | - | -44 | -46 |
| Utbetald utdelning | -175 | -151 | -175 | -151 | -175 | -151 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -281 | -130 | -85 | -219 | -349 | -483 |
| Periodens kassaflöde | -99 | 14 | 67 | 3 | 233 | 169 |
| Likvida medel vid periodens början | 550 | 206 | 382 | 215 | 219 | 215 |
| Kursdifferenser i likvida medel | -1 | -1 | 1 | 1 | -2 | -2 |
| Likvida medel vid periodens slut | 450 | 219 | 450 | 219 | 450 | 382 |
| MSEK | 2024 APR–JUN |
2023 APR–JUN |
2024 JAN–JUN |
2023 JAN–JUN |
2024-06-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 5 | 7 | 11 | 15 | 21 | 25 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Summa rörelseintäkter | 8 | 10 | 14 | 18 | 24 | 28 |
| Rörelsens kostnader | -11 | -9 | -19 | -21 | -32 | -34 |
| Rörelseresultat | -3 | 1 | -5 | -3 | -8 | -6 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -4 | 0 | -6 | -2 | -12 | -8 |
| Resultat efter finansiella poster | -7 | 1 | -11 | -5 | -20 | -14 |
| Bokslutsdispositioner | 0 | - | - | - | 108 | 108 |
| Resultat före skatt | -7 | 1 | -11 | -5 | 88 | 94 |
| Skatter | 1 | 0 | 2 | 1 | -19 | -20 |
| Periodens resultat | -6 | 1 | -9 | -4 | 69 | 74 |
Det finns inga poster i moderbolaget som redovisas som övrigt totalresultat.
Summan av totalresultat motsvarar därför periodens resultat.
| MSEK | 2024-06-30 | 2023-06-30 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 3 434 | 3 437 | 3 432 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 434 | 3 437 | 3 432 |
| Kortfristiga fordringar | 455 | 475 | 564 |
| Kassa bank | 373 | 167 | 329 |
| Summa omsättningstillgångar | 828 | 642 | 893 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 4 262 | 4 079 | 4 325 |
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | |||
| Bundet eget kapital | 102 | 102 | 102 |
| Fritt eget kapital | 1 456 | 1 605 | 1 638 |
| Summa eget kapital | 1 558 | 1 707 | 1 740 |
| Obeskattade reserver | 33 | 1 | 33 |
| Avsättningar | 4 | 4 | 4 |
| Långfristiga skulder | 2 114 | 1 838 | 1 831 |
| Kortfristiga skulder | 553 | 529 | 717 |
| SUMMA EGET K APITAL, AVSÄT TNINGAR OCH SKULDER | 4 262 | 4 079 | 4 325 |
Delårsrapporten för koncernen har upprättats i enlighet med IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering, årsredovisningslagen samt lagen om värdepappersmarknaden. Upplysningar enligt IAS 34 punkt 16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av rapporten. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och lagen om värdepappersmarknaden, vilket är i enlighet med bestämmelserna i RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och bedömningsgrunder som i årsredovisning 2023 har tillämpats.
Belopp i delårsrapporten redovisas i miljontals svenska kronor (MSEK), om inget annat anges. Belopp inom parentes avser jämförelseperioden.
Aktiesparprogram PSP 2024
Kompensationskostnader relaterade till aktiesparprogram redovisas under intjänandeperioden baserat på verkligt värde av prestationsaktien vid tilldelningstidpunkten med beaktning av prestationsvillkoren. Eget kapital justeras med motsvarande belopp.
Q22024
Vid varje bokslut under intjänandeperioden uppskattas det förväntade antalet tilldelade aktier. Effekten av en eventuell förändring av tidigare bedömning av prestationsvillkoren redovisas i resultaträkningen med motsvarande justering av eget kapital. Sociala avgifter beräknade utifrån det verkliga värdet av aktierna kostnadsförs i resultaträkningen och betalas i det fall villkoren uppfylls och de anställda därmed erhåller prestationsaktierna vid programmets slut.
Koncernens rörelsesegment består av de geografiska segmenten Sverige, Norge och Finland. Rörelsesegmenten speglar den operativa organisationen så som koncernens företagsledning och styrelse följer upp verksamheten. I Koncerngemensamt ingår koncernens ledning och stödfunktioner. Stödfunktionerna omfattar bland annat Investor Relations och juridik.
Finansiella poster och skatt fördelas inte per rörelsesegment utan redovisas i sin helhet i Koncerngemensamt. Internprissättningen mellan rörelsesegmenten sker till marknadsmässiga villkor. Redovisningsprinciperna överensstämmer med koncernredovisningen.
| MSEK | Sverige | Norge | Finland¹ | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extern nettoomsättning | 1 331 | 687 | 414 | 2 432 | 2 432 | ||
| Intern nettoomsättning | 79 | 4 | 0 | 83 | -83 | 0 | |
| Nettoomsättning | 1 410 | 691 | 414 | 2 515 | 0 | -83 | 2 432 |
| Justerad EBITA | 129 | 26 | 13 | 168 | -2 | - | 166 |
| Jämförelsestörande poster² | 1 | -2 | -3 | -4 | 0 | - | -4 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -10 | -3 | -2 | -15 | - | - | -15 |
| Rörelseresultat | 120 | 21 | 8 | 149 | -2 | - | 147 |
| Anläggningstillgångar | 3 314 | 838 | 627 | 4 779 | 0 | - | 4 779 |
| APR–JUN 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sverige | Norge | Finland¹ | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
| Extern nettoomsättning | 1 332 | 609 | 447 | 2 388 | - | - | 2 388 |
| Intern nettoomsättning | 81 | 6 | 0 | 87 | - | -87 | 0 |
| Nettoomsättning | 1 413 | 615 | 447 | 2 475 | - | -87 | 2 388 |
| Justerad EBITA | 155 | 29 | 16 | 200 | 1 | - | 201 |
| Jämförelsestörande poster3 | -4 | - | - | -4 | - | - | -4 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -9 | -3 | -2 | -14 | - | - | -14 |
| Rörelseresultat | 142 | 26 | 14 | 182 | 1 | - | 183 |
| Anläggningstillgångar | 3 244 | 620 | 564 | 4 428 | 0 | - | 4 428 |
1) I rörelsesegment Finland ingår även Estland.
2) Kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomfört besparingsprogram samt förvärvskostnader.
3) Jämförelsestörande poster avser kostnader för organisationsförändringar i samband med genomfört besparingsprogram.
| JAN–JUN 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sverige | Norge | Finland¹ | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
| Extern nettoomsättning | 2 508 | 1 304 | 789 | 4 601 | 4 601 | ||
| Intern nettoomsättning | 146 | 10 | 1 | 157 | -157 | 0 | |
| Nettoomsättning | 2 654 | 1 314 | 790 | 4 758 | - | -157 | 4 601 |
| Justerad EBITA | 204 | 41 | 9 | 254 | -4 | 250 | |
| Jämförelsestörande poster2 | -1 | -3 | -4 | -8 | - | - | -8 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -21 | -5 | -4 | -30 | - | - | -30 |
| Rörelseresultat | 182 | 33 | 1 | 216 | -4 | - | 212 |
| Anläggningstillgångar | 3 314 | 838 | 627 | 4 779 | 0 | - | 4 779 |
| MSEK | JAN–JUN 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | Norge | Finland¹ | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
||
| Extern nettoomsättning | 2 536 | 1 272 | 867 | 4 675 | 4 675 | |||
| Intern nettoomsättning | 149 | 12 | 0 | 161 | -161 | 0 | ||
| Nettoomsättning | 2 685 | 1 284 | 867 | 4 836 | - | -161 | 4 675 | |
| Justerad EBITA | 240 | 64 | 27 | 331 | -3 | 328 | ||
| Jämförelsestörande poster3 | -4 | - | - | -4 | - | - | -4 | |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -20 | -6 | -3 | -29 | - | - | -29 | |
| Rörelseresultat | 216 | 58 | 24 | 298 | -3 | - | 295 | |
| Anläggningstillgångar | 3 244 | 620 | 564 | 4 428 | 0 | - | 4 428 |
| JAN–DEC 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sverige | Norge | Finland¹ | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
| Extern nettoomsättning | 5 058 | 2 569 | 1 708 | 9 335 | 9 335 | ||
| Intern nettoomsättning | 299 | 42 | 1 | 342 | -342 | 0 | |
| Nettoomsättning | 5 357 | 2 611 | 1 709 | 9 677 | - | -342 | 9 335 |
| Justerad EBITA | 612 | 160 | 61 | 833 | -6 | - | 827 |
| Jämförelsestörande poster4 | -9 | -5 | -6 | -20 | - | - | -20 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -40 | -11 | -8 | -59 | - | - | -59 |
| Rörelseresultat | 563 | 144 | 47 | 754 | -6 | - | 748 |
| Anläggningstillgångar | 3 184 | 812 | 556 | 4 552 | 0 | - | 4 552 |
1) I rörelsesegment Finland ingår även Estland.
2) Kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomfört besparingsprogram samt förvärvskostnader.
3) Jämförelsestörande poster avser kostnader för organisationsförändringar i samband med genomfört besparingsprogram.
4) Jämförelsestörande poster avser kassation av Covid-material, kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomfört besparingsprogram samt förvärvskostnader.
| LAND | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 APR–JUN |
2023 APR–JUN |
2024 JAN–JUN |
2023 JAN–JUN |
2023 JAN–DEC |
| Sverige | 1 331 | 1 332 | 2 508 | 2 536 | 5 058 |
| Norge | 687 | 609 | 1 304 | 1 272 | 2 569 |
| Finland | 414 | 447 | 789 | 867 | 1 708 |
| Summa intäkter | 2 432 | 2 388 | 4 601 | 4 675 | 9 335 |
| PRODUK T VARUMÄRKEN | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023 |
| MSEK | APR–JUN | APR–JUN | JAN–JUN | JAN–JUN | JAN–DEC |
| Egna varumärken | |||||
| Sverige | 280 | 304 | 539 | 579 | 1 210 |
| Norge | 100 | 93 | 195 | 185 | 424 |
| Finland | 50 | 39 | 86 | 74 | 175 |
| Summa egna varumärken | 430 | 436 | 820 | 838 | 1 809 |
| Externa varumärken | |||||
| Sverige | 1 051 | 1 028 | 1 969 | 1 957 | 3 848 |
| Norge | 587 | 516 | 1 109 | 1 087 | 2 145 |
| Finland | 364 | 408 | 703 | 793 | 1 533 |
| Summa externa varumärken | 2 002 | 1 952 | 3 781 | 3 837 | 7 526 |
| Summa intäkter | 2 432 | 2 388 | 4 601 | 4 675 | 9 335 |
Koncernen har finansiella instrument där nivå 3 använts för att fastställa det verkliga värdet. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet avser ännu ej utbetalda tilläggsköpeskillingar och uppgick vid periodens slut till 45 MSEK. Tilläggsköpeskillingarna baseras på bruttovinst för åren 2023–2026, samt omsättningstillväxt. Tilläggsköpeskillingarna värderas löpande genom en sannolikhetsbedömning där det bedöms om de kommer att betalas ut med avtalade belopp. Ledningen har här beaktat risken för utfallet av framtida kassaflöden. Verkligt värde på koncernens finansiella tillgångar och skulder uppskattas vara lika med dess redovisade värden.
Köp- och söljoptioner utställda till ägare utan bestämmande inflytande värderas med utgångspunkt i villkoren i köpeavtal och aktieägaravtal och diskonteras till balansdagen. Den viktigaste parametern är aktiens värdeutveckling, vilken baseras på resultat fram till estimerad förfallotidpunkt. Värdeförändringar på köp- och säljoptioner utställda till ägare utan bestämmande inflytande redovisas direkt över eget kapital.
Koncernen tillämpar inte nettoredovisning för några av sina väsentliga tillgångar eller skulder. Det förekom inga överföringar mellan nivåer eller värderingskategorier under perioden.
| SKULDER, MSEK | Villkorade köpeskillingar |
Köp- och säljoptioner |
|---|---|---|
| Ingående värde 2024-01-01 | 26 | 47 |
| Anskaffningsvärde förvärv | 26 | - |
| Utbetalade tilläggsköpeskillingar | -8 | - |
| Redovisat i rörelseresultatet | 0 | - |
| Redovisat i finansnettot | 0 | - |
| Redovisat mot eget kapital | - | - |
| Omräkningsdifferenser | 0 | - |
| Utgående värde 2024-06-30 | 45 | 47 |
| Förväntade utbetalningar | ||
| Förväntade utbetalningar < 12 månader |
32 | |
| Förväntade utbetalningar > 12 månader |
13 |
Alligo har genomfört sex företagsförvärv med tillträde under första halvåret 2024. Inget av dessa förvärv anses så väsentligt att förvärvsanalysen redovisas separat.
De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 99 MSEK till koncernens nettoomsättning och 9 MSEK till koncernens justerade EBITA. Beräknat som om tillträdet skett per den 1 januari 2024 har de förvärvade bolagen bidragit med 134 MSEK till koncernens nettoomsättning och 11 MSEK till koncernens justerade EBITA. Den sammanlagda köpeskillingen för förvärven uppgick till 219 MSEK, varav 26 MSEK utgjordes av tilläggsköpeskillingar. Förvärvskostnader om cirka 5 MSEK har redovisats i posten övriga rörelsekostnader under perioden.
Under perioden har 8 MSEK i tilläggsköpeskillingar utbetalats. Utfallet av tilläggsköpeskillingarna överensstämmer med tidigare gjorda bedömningar.
En del av övervärdena i de preliminära förvärvsanalyserna har allokerats till kundrelationer medan oallokerade övervärden har hänförts till goodwill. Goodwill hänför sig till icke-identifierbara immateriella tillgångar och synergieffekter inom exempelvis inköp, logistik, IT och administration som förväntas uppkomma genom förvärvet. Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas för nedskrivning årligen eller vid indikation. Det bedömda värdet för kundrelationer skrivs av över en bedömd nyttjandeperiod om 10 år. Att förvärvsanalyserna bedöms vara preliminära är huvudsakligen till följd av att endast en kort tid har förflutit sedan förvärv.
| AK TIEÖVERLÅTELSER | Verkligt | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat värde |
värde justering |
Verkligt värde |
| FÖRVÄRVADE TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 50 | 50 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 52 | 52 | |
| Övriga anläggningstillgångar | 7 | 2 | 9 |
| Varulager | 56 | -12 | 44 |
| Övriga omsättningstillgångar | 57 | 57 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 120 | 92 | 212 |
| FÖRVÄRVADE AVSÄT TNINGAR OCH SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | 7 | 7 | |
| Leasingskulder | 52 | 52 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 3 | 10 | 13 |
| Kortfristiga rörelseskulder | 43 | 43 | |
| SUMMA AVSÄT TNING OCH SKULDER | 53 | 62 | 115 |
| NETTO TILLGÅNGAR OCH SKULDER (identifierade) | 67 | 30 | 97 |
| Goodwill | 126 | ||
| Innehav utan bestämmande inflytande | -4 | ||
| Köpeskilling | 219 | ||
| Varav ej reglerad köpeskilling | -4 | ||
| Varav tilläggsköpeskilling | -26 | ||
| Utbetald tilläggsköpeskilling | 8 | ||
| Likvida medel i förvärvade verksamheter | -22 | ||
| Löst lån vid förvärv | 10 | ||
| PÅVERK AN PÅ KONCERNENS LIK VIDA MEDEL | 185 |
| Förvärv – från och med räkenskapsåret 2020 | Tillträde | Nettoomsättning¹ | Antal anställda¹ |
|---|---|---|---|
| Swedol AB2 , SE / NO / FI |
April 2020 | 3 650 MSEK | 1 046 |
| Imatran Pultti Oy, FI | April 2021 | 5 MEUR | 11 |
| RAF Romerike Arbeidstøy AS, NO | Oktober 2021 | 16 MNOK | 4 |
| Liukkosen Pultti Oy, FI | Februari 2022 | 4,5 MEUR | 12 |
| Lunna AS, NO | Mars 2022 | 82 MNOK | 26 |
| H E Seglem AS Industriverksamhet³, NO | Juni 2022 | 40 MNOK | 8 |
| Magnusson Agentur AB, SE | Juli 2022 | 27 MSEK | 6 |
| LVH AS, NO | Augusti 2022 | 13 MNOK | 4 |
| Profeel Sweden AB4 , SE |
November 2022 | 70 MNOK | 18 |
| Z-profil AB5 , SE |
Januari 2023 | 40 MSEK | 13 |
| Kents Textiltryck i Halmstad Aktiebolag5 , SE |
Januari 2023 | 40 MSEK | 15 |
| Olympus Profile i Uddevalla AB5 , SE |
Januari 2023 | 40 MSEK | 13 |
| Kitakone Oy, FI | April 2023 | 3 MEUR | 8 |
| Topline AB5 , SE |
Juni 2023 | 60 MSEK | 16 |
| Pirilä Group Oy (Tampereen Pirkka-Hitsi Oy), FI | Juni 2023 | 5 MEUR | 13 |
| Tore Vagle AS, NO | Januari 2024 | 40 MNOK | 11 |
| Svets och Tillbehör i Sverige AB, SE | Januari 2024 | 120 MSEK | 22 |
| Svetspartner i Malmö AB, SE | Januari 2024 | 25 MSEK | 10 |
| Wiklunds i Bollnäs AB, SE | Maj 2024 | 30 MSEK | 6 |
| New Promotion Sverige AB5 , SE |
Juni 2024 | 45 MSEK | 6 |
| Workwear AS, NO | Juni 2024 | 30 MNOK | 9 |
| Förvärv – efter periodens slut | |||
| T. Brantestig Svetsmaskinservice AB, SE | Juli 2024 | 30 MSEK | 8 |
| Sundholm Welding AB, SE | Juli 2024 | 20 MSEK | 6 |
1) Avser helårsuppgifter vid förvärvstidpunkten.
2) Efter att det offentliga uppköpserbjudandet till aktieägarna i Swedol AB avslutats uppgick Alligos ägarandel till cirka 99 procent av aktierna. Tvångsinlösen för resterande utestående aktier i Swedol har påkallats och förhandstillträde till aktierna beviljades av skiljenämnden i tvångsinlösenprocessen i början av juli 2020. Alligo innehar därefter 100 procent av aktierna och rösterna i Swedol.
3) Förvärvet skedde genom en inkråmsöverlåtelse.
4) Alligo förvärvade 75 procent av aktierna.
5) Alligo förvärvade 70 procent av aktierna i respektive bolag.
| Koncernen, MSEK | 2024-06-30 | 2023-06-30 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 3 | 3 | 3 |
| Eventualförpliktelser | 10 | 11 | 10 |
| Moderbolaget, MSEK | 2024-06-30 | 2023-06-30 | 2023-12-31 |
| Ställda säkerheter | - | - | - |
| Eventualförpliktelser | - | - | - |

Styrelsen och verkställande direktören anser att delårsrapporten ger en rättvisande bild av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står för.
Stockholm 17 juli 2024 Alligo AB (publ)
Göran Näsholm Ordförande
Cecilia Marlow Styrelseledamot
Johan Lilliehöök Styrelseledamot
Johan Sjö Styrelseledamot
Christina Åqvist Styrelseledamot
Stefan Hedelius Styrelseledamot
Johanna Främberg Styrelseledamot Personalrepresentant
Emma Hammarlund Styrelseledamot Personalrepresentant
Clein Johansson Ullenvik Verkställande direktör
Denna delårsrapport har ej varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisor.
Informationen i denna rapport är sådan som Alligo AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och Lagen omvärdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom verkställande direktörens försorg, för offentliggörande den 17 juli 2024 kl. 08:00 CEST.
| Koncernen | 2024 APR–JUN |
2023 APR–JUN |
2024 JAN–JUN |
2023 JAN–JUN |
2024-06-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IFRS-NYCKELTAL | ||||||
| Resultat per aktie | ||||||
| Före utspädning, SEK | 1,70 | 2,42 | 2,16 | 3,76 | 8,17 | 9,76 |
| Efter utspädning, SEK | 1,70 | 2,42 | 2,16 | 3,76 | 8,16 | 9,76 |
| ALTERNATIVA NYCKELTAL | ||||||
| Resultaträkningsbaserade nyckeltal | ||||||
| Nettoomsättning, MSEK | 2 432 | 2 388 | 4 601 | 4 675 | 9 261 | 9 335 |
| Bruttovinst, MSEK | 979 | 977 | 1 871 | 1 884 | 3 855 | 3 868 |
| Rörelseresultat, MSEK | 147 | 183 | 212 | 295 | 665 | 748 |
| Jämförelsestörande poster, MSEK | -4 | -4 | -8 | -4 | -24 | -20 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv, MSEK |
-15 | -14 | -30 | -29 | -60 | -59 |
| Justerad EBITA, MSEK | 166 | 201 | 250 | 328 | 749 | 827 |
| Avskrivningar på materiella och övriga immateriella anläggninstillgångar, MSEK1 |
-33 | -28 | -65 | -54 | -122 | -111 |
| Justerad EBITDA, MSEK | 191 | 223 | 298 | 370 | 842 | 914 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 111 | 158 | 143 | 246 | 531 | 634 |
| Bruttomarginal, % | 40,3 | 40,9 | 40,7 | 40,3 | 41,6 | 41,4 |
| Rörelsemarginal, % | 6,0 | 7,7 | 4,6 | 6,3 | 7,2 | 8,0 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 6,8 | 8,4 | 5,4 | 7,0 | 8,1 | 8,9 |
| Vinstmarginal, % | 4,6 | 6,6 | 3,1 | 5,3 | 5,7 | 6,8 |
| Lönsamhetsnyckeltal | ||||||
| Avkastning på rörelsekapital (justerad EBITA/RK), % | 29 | 32 | ||||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 10 | 12 | ||||
| Avkastning på eget kapital, % | 12 | 14 | ||||
| Nyckeltal över finansiell ställning | ||||||
| Finansiell nettoskuld, MSEK | 2 948 | 2 727 | 2 948 | 2 727 | 2 948 | 2 640 |
| Operativ nettoskuld, MSEK | 1 664 | 1 620 | 1 664 | 1 620 | 1 664 | 1 449 |
| Operativ nettoskuld i relation till justerad EBITDA | 2 | 2 | ||||
| Eget kapital2 , MSEK |
3 563 | 3 423 | 3 563 | 3 423 | 3 563 | 3 613 |
| Soliditet, % | 39 | 40 | 39 | 40 | 39 | 41 |
| Övriga nyckeltal | ||||||
| Antal anställda vid periodens slut | 2 455 | 2472 | 2 455 | 2472 | 2 455 | 2 443 |
| Börskurs per aktie vid periodes slut, SEK | 144 | 110 | 144 | 110 | 144 | 124 |
1) Totala avskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar, exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv och effekter från IFRS 16.
2) Avser eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Alligo redovisar nyckeltal för att beskriva verksamhetens underliggande lönsamhet och förbättra jämförbarheten. Koncernen tillämpar ESMA:s riktlinjer för alternativa nyckeltal.
Bruttovinst, dvs. nettomsättning minus kostnad sålda varor, i relation till nettoomsättning. >> Används för att mäta produktlönsamheten.
>> Används för att visa koncernens resultat före räntor och skatter.
I jämförelsestörande poster ingår intäkter och kostnader som inte förväntas uppkomma regelbundet i den löpande verksamheten.
>> Exkludering av jämförelsestörande poster ökar jämförbarheten av resultatet mellan perioder.
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster och före av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv.
>> Används för att visa koncernens resultatgenerering i den operativa verksamheten.
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster, före av- och nedskrivning av materiella anläggningstillgångar, goodwill och andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv och därmed likställda transaktioner exklusive effekter på rörelseresultatet hänförligt till redovisning enligt IFRS 16.
>> Nyckeltalet används för att beräkna skuldsättningsgraden, exklusive effekter från IFRS 16.
Rörelseresultat (EBIT) i förhållande till nettoomsättningen.
>> Används för att mäta koncernens resultatgenerering före räntor och skatt och ger en förståelse för resultatutveckling över tid. Anger hur stor andel i procent av nettoomsättningen som finns kvar för att täcka räntebetalningar och skatt samt ge vinst, efter att koncernens kostnader betalats.
Justerad EBITA i procent av nettoomsättningen.
>> Används för att mäta koncernens resultatgenerering i den löpande verksamheten och ger en förståelse för resultatutveckling över tid. Per affärsområde (rörelsesegment) visas justerad EBITA-marginal baserad på nettoomsättning från såväl externa som interna kunder.
>> Används för att bedöma koncernens vinstgenerering före skatt och visar hur stor del av nettoomsättningen som koncernen får behålla i resultat före skatt.
Justerad EBITA för de senaste 12 månaderna dividerat med genomsnittligt rörelsekapital mätt som summa rörelsekapital (kundfordringar och varulager med avdrag för leverantörsskulder) vid utgången av varje månad för de senaste 12 månaderna samt ingående balans vid periodens start dividerat med 13.
>> Koncernens interna lönsamhetsmål vilket premierar hög justerad EBITA och låg kapitalbindning. Används för att analysera lönsamheten i koncernen och dess olika verksamheter.
Rörelseresultat med tillägg för finansiella intäkter för de senaste 12 månaderna dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital mätt som summa balansomslutning med avdrag för ej räntebärande skulder och avsättningar vid utgången av de senaste fyra kvartalen samt ingående balans vid periodens start dividerat med fem.
>> Presenteras för att visa på koncernens avkastning på dess externt finansierade kapital och egna kapital, d.v.s. oberoende av dess finansiering.
Periodens resultat för de senaste 12 månaderna dividerat med genomsnittligt eget kapital mätt som summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare vid utgången av de senaste fyra kvartalen samt ingående balans vid periodens start dividerat med fem.
>> Används för att mäta den avkastning som genereras på det kapital som aktieägarna har investerat.
Finansiell nettoskuld mätt som långfristiga räntebärande skulder och kortfristiga räntebärande skulder med avdrag för likvida medel vid periodens utgång.
>> Används för att följa skuldutvecklingen och analysera koncernens totala skuldsättning inklusive leasingskulder.
Operativ nettoskuld mätt som långfristiga räntebärande skulder och kortfristiga räntebärande skulder exklusive leasingskulder och nettoavsättningar till pensioner med avdrag för likvida medel vid periodens utgång.
>> Används för att följa skuldutvecklingen och analysera koncernens totala skuldsättning exklusive leasingskulder och nettoavsättningar till pensioner.
>> Nyckeltalet visar hur många av den senaste tolvmånadersperiodens justerade EBITDA-resultat som skulle behövas för att betala av den operativa nettoskulden. Som skuldsättningsgrad visar måttet på koncernens motståndskraft och räntekänslighet.
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i procent av balansomslutningen vid periodens utgång.
>> Används för att analysera den finansiella risken i koncernen och visar hur stor andel av koncernens tillgångar som är finansierade med eget kapital.
Nettoomsättning för jämförbara butiker avser försäljning i lokal valuta från butiker som var del av koncernen under innevarande period och hela motsvarande period föregående år.
>> Används för att analysera den underliggande försäljningstillväxten drivet av förändring i volym, produkt- och tjänsteutbud och pris för liknande produkter och tjänster mellan olika perioder, exklusive tillväxt driven av nyetablerade butiker.
Organisk tillväxt avser försäljning i lokal valuta från butiker som var del av koncernen under innevarande period och hela motsvarande period föregående år samt försäljning från nya butiker som etablerats under året.
>> Används för att analysera den underliggande försäljningstillväxten drivet av förändring i volym, produkt- och tjänsteutbud och pris för liknande produkter och tjänster mellan olika perioder, inklusive tillväxt driven av nyetablerade butiker.
Övriga enheter avser förvärvade eller avyttrade enheter under motsvarande period.
Alligo använder vissa finansiella nyckeltal vid sin analys av verksamheten och dess utveckling som inte definieras i enlighet med IFRS. Dessa alternativa nyckeltal ger värdefull information till bolagets styrelse, ägare och investerare då de möjliggör en utvärdering av aktuella trender och Alligos prestation på ett bättre sätt i kombination med andra nyckeltal som beräknas enligt IFRS. Eftersom inte alla börsnoterade bolag beräknar dessa finansiella nyckeltal på samma sätt är det inte säkert att informationen är jämförbar med andra bolags nyckeltal med samma benämningar. Dessa finansiella nyckeltal ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS.
| BRUTTOVINST MSEK |
2024 APR–JUN |
2023 APR–JUN |
2024 JAN–JUN |
2023 JAN–JUN |
2024-06-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 432 | 2 388 | 4 601 | 4 675 | 9 261 | 9 335 |
| Varukostnader | -1 453 | -1 411 | -2 730 | -2 791 | -5 406 | -5 467 |
| Bruttovinst | 979 | 977 | 1 871 | 1 884 | 3 855 | 3 868 |
| JUSTERAD EBITA MSEK |
2024 APR–JUN |
2023 APR–JUN |
2024 JAN–JUN |
2023 JAN–JUN |
2024-06-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
| Rörelseresultat | 147 | 183 | 212 | 295 | 665 | 748 |
| Poster av jämförelsestörande karaktär | ||||||
| Organisationsförändringar | 41 | 43 | 81 | 43 | 131,3 | 91 |
| Kassation lager2 | 0 | - | - | - | 11 | 11 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv |
15 | 14 | 30 | 29 | 60 | 59 |
| Justerad EBITA | 166 | 201 | 250 | 328 | 749 | 827 |
| Rörelseresultat exkl. IFRS 16 | 139 | 177 | 195 | 283 | 636 | 724 |
| Av- och nedskrivningar av övriga immateriella anläggningstillgångar | 9 | 10 | 18 | 18 | 35 | 35 |
| Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar | 24 | 18 | 47 | 36 | 87 | 76 |
| Justerad EBITDA | 191 | 223 | 298 | 370 | 842 | 914 |
1) Kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomfört besparingsprogram samt förvärvskostnader.
2) Kassation av Covid-material.
3) Kostnader för organisationsförändringar i samband med genomfört besparingsprogram.
| RÖRELSEK APITAL MSEK |
2024 APR–JUN |
2023 APR–JUN |
2024 JAN–JUN |
2023 JAN–JUN |
2024-06-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittliga rörelsetillgångar | ||||||
| Genomsnittligt varulager | 2 389 | 2 238 | 2 389 | 2 238 | 2 389 | 2 353 |
| Genomsnittliga kundfordringar | 1 205 | 1 201 | 1 205 | 1 201 | 1 205 | 1 207 |
| Summa genomsnittliga rörelsetillgångar | 3 594 | 3 439 | 3 594 | 3 439 | 3 594 | 3 561 |
| Genomsnittliga rörelseskulder | ||||||
| Genomsnittliga leverantörsskulder | -991 | -974 | -991 | -974 | -991 | -968 |
| Summa genomsnittliga rörelseskulder | -991 | -974 | -991 | -974 | -991 | -968 |
| Genomsnittligt rörelsekapital | 2 603 | 2 465 | 2 603 | 2 465 | 2 603 | 2 593 |
| Justerad EBITA | 749 | 827 | ||||
| Avkastning på rörelsekapital ( justerad EBITA/RK), % | 29 | 32 | ||||
| SYSSELSAT T K APITAL | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024-06-30 | 2023 |
| MSEK | APR–JUN | APR–JUN | JAN–JUN | JAN–JUN | 12 mån t.o.m. | JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittlig balansomslutning | 8 867 | 8 145 | 8 867 | 8 145 | 8 867 | 8 513 |
| Genomsnittliga ej räntebärande skulder och avsättningar | ||||||
| Genomsnittliga ej räntebärande långfristiga skulder | -466 | -419 | -466 | -419 | -466 | -448 |
| Genomsnittliga ej räntebärande kortfristiga skulder | -1 668 | -1 646 | -1 668 | -1 646 | -1 668 | -1 670 |
| Summa genomsnittliga ej räntebärande skulder och avsättningar | -2 134 | -2 065 | -2 134 | -2 065 | -2 134 | -2 118 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 6 733 | 6 080 | 6 733 | 6 080 | 6 733 | 6 395 |
| Rörelseresultat | 665 | 748 | ||||
| Finansiella intäkter | 18 | 13 | ||||
| Summa rörelseresultat + finansiella intäkter | 683 | 761 | ||||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 10 | 12 |
| AVK ASTNING PÅ EGET K APITAL MSEK |
2024-06-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|
| Genomsnittligt eget kapital4 | 3 548 | 3 469 |
| Periodens resultat4 | 409 | 491 |
| Avkastning på eget kapital, % | 12 | 14 |
| FINANSIELL NETTOSKULD MSEK |
2024-06-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 965 | 2 624 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 433 | 398 |
| Likvida medel | -450 | -382 |
| Finansiell nettoskuld | 2 948 | 2 640 |
| OPERATIV NET TOSKULD MSEK |
2024-06-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|
| Finansiell nettoskuld | 2 948 | 2 640 |
| Finansiella leasingskulder | -1 284 | -1 191 |
| Nettoavsättningar till pensioner | 0 | 0 |
| Operativ nettoskuld | 1 664 | 1 449 |
| Justerad EBITDA, rullande tolv månader | 842 | 914 |
| Operativ nettoskuld i relation till justerad EBITDA | 2,0 | 1,6 |
| SOLIDITET MSEK |
2024 APR–JUN |
2023 APR–JUN |
2024 JAN–JUN |
2023 JAN–JUN |
2024-06-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| UB Balansomslutning | 9 191 | 8 552 | 9 191 | 8 552 | 9 191 | 8 787 |
| Eget kapital4 | 3 563 | 3 423 | 3 563 | 3 423 | 3 563 | 3 613 |
| Soliditet, % | 39 | 40 | 39 | 40 | 39 | 41 |
4) Avser eget kapital respektive resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare.

Alligos marknader består av företagskunder i Sverige, Norge och Finland. De olika marknaderna ger en stabil tillväxt och kompletterar varandra väl. Kunderna utgörs av en balanserad mix av små och medelstora företag, stora industriföretag och offentlig sektor. Mixen av företag, branschsegment och geografiska marknader ger goda möjligheter till fortsatt lönsam tillväxt och motståndskraft i tider med svagare konjunktur.
2 SKALBAR PLATTFORM EN GRUND Alligo har byggt en integrerad organisation som kan skala upp i storlek och växa både organiskt och genom förvärv. Kostnadsstrukturen är anpassningsbar och genom funktioner som sortiment, inköp, logistik, ekonomi, IT och försäljning kan nya investeringar samordnas och effektiviseras. Koncernen arbetar kontinuerligt med att förbättra den operativa effektiviteten och utveckla organisationen med digitala lösningar.

3 EGNA VARUMÄRKEN ÖKAR KONKURRENS-Egna varumärken möjliggör ökad kontroll över produktutvecklingsprocessen, vilket Alligo använder för att erbjuda ett produktsortiment som är anpassat till koncernens definierade branschsegment. Genom omfattande utveckling av egna varumärken och tjänster kan kunderna erbjudas ett unikt och konkurrenskraftigt produktsortiment med ökad lönsamhet för Alligo.
4 HÅLLBART FÖRETAGANDE Hållbarhet som en integrerad del av verksamheten – från strategi till arbetsprocesser och att hjälpa kunder göra hållbara val – ökar konkurrenskraften och minskar riskerna. Alligo arbetar målinriktat för att bli en av ledarna inom hållbarhet i branschen. Den långsiktiga målsättningen är att bygga en genuint hållbar verksamhet.

5 LEDARE I KONSOLIDERINGSPROCESSEN Marknaderna i de nordiska länderna genomgår en konsolideringsprocess som stora koncerner kan dra nytta av. Alligo, som har en ledande position, medverkar aktivt i den. Möjligheterna till hållbar lönsam tillväxt är goda och Alligo kommer att fortsätta investera och stärka sin position organiskt och genom förvärv på alla marknader där koncernen är verksam.
Om vi gör vårt jobb rätt, så har våra kunder det som de behöver för att göra sitt jobb rätt – både som företag och som medarbetare. De har verktyg och förbrukningsartiklar där de behöver dem, när de behöver dem. De har arbetskläder och personlig skyddsutrustning som ger dem skydd mot väder och faror. Med vårt kunnande kan vi hjälpa kunderna att utveckla sin verksamhet så att den blir effektivare och säkrare.
…som partner till våra kunder
Vår vision beskriver vad vi vill åstadkomma på längre sikt. Vi ska inte nöja oss med att vara en av de ledande i branschen, vi ska vara oslagbara. För att uppnå detta så måste vi möta och överträffa förväntningarna hos våra intressenter.
Vi arbetar utifrån fyra strategiska mål som är särskilt viktiga för att vi ska nå vår vision och skapa lönsam tillväxt:
1 Vi erbjuder våra kunder det de behöver på ett vänligt sätt
2Vi är arbetsplatsen där de bästa vill arbeta och vi får dem att växa
3 Vi har branschledande effektivitet och pålitliga processer
SKISSBILKD
4 Vi är kända som ledaren inom hållbar utveckling i vår bransch
Q22024
Hållbarhet är en integrerad del av Alligos strategi och arbetet utgår från våra väsentliga hållbarhetsfrågor:

Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt


Bekämpa klimatförändringarna
• Klimatpåverkan
| Delårsrapport Q3 jan–sep 2024 24 oktober 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Bokslutskommuniké 2024 14 februari 2025 | ||||
| Delårsrapport Q1 jan–mar 2025 . | 25 april 2025 | |||
| Delårsrapport Q2 jan-jun 2025 . | 17 juli 2025 | |||
| Delårsrapport Q3 jan-sep 2025 . | 24 oktober 2025 |
På koncernens webbplats återfinns finansiella rapporter, pressmeddelanden, aktieinformation och annan relevant bolagsinformation. Här finns även en prenumerationstjänst genom vilken det finns möjlighet att följa pressmeddelanden och finansiella rapporter.

Clein Johansson Ullenvik VD och koncernchef +46 70 558 84 17 [email protected]

Irene Wisenborn Bellander CFO +46 72 452 60 40 [email protected]
Postadress: Box 631 135 26 Tyresö Besöksadress: Vindkraftsvägen 2 135 70 Stockholm Tel: +46 8-727 27 20 Org. nr: 559072-1352 IR-kontakt: [email protected]
30 ALLIGO AB (PUBL) | ORG. NR. 559072-1352 DELÅRSRAPPORT Q2 | 1 JANUARI—30 JUNI 2024

Have a question? We'll get back to you promptly.