Earnings Release • Feb 14, 2025
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Q42024
l Den 5 februari 2025 slutförde Alligo förvärvet av samtliga aktier i Svenska Batterilagret AB.
| Koncernen | 2024 OKT–DEC |
2023 OKT–DEC |
2024 JAN–DEC |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2 589 | 2 538 | 9 333 | 9 335 |
| Bruttovinst, MSEK | 1 063 | 1 102 | 3 802 | 3 868 |
| Bruttomarginal, % | 41,1 | 43,4 | 40,7 | 41,4 |
| Rörelseresultat, MSEK | 178 | 278 | 505 | 748 |
| Rörelsemarginal, % | 6,9 | 11,0 | 5,4 | 8,0 |
| Justerad EBITA, MSEK | 214 | 308 | 601 | 827 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 8,3 | 12,1 | 6,4 | 8,9 |
| Avkastning på eget kapital, % | 8 | 14 | ||
| Eget kapital per aktie2 , SEK |
74,30 | 72,19 | 74,30 | 72,19 |
| Soliditet, % | 38 | 41 | 38 | 41 |
1) Före och efter utspädning.
2) Avser eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.
D et fjärde kvartalet avslutade ett ovanligt utmanande år. Vi fortsatte att stärka och utveckla koncernen, både för att parera en svårare marknad och för att bygga inför framtiden. Vi investerar i nya tillväxtområden samtidigt som vi utvecklar, effektiviserar och kostnadsanpassar den befintliga verksamheten.
Nettoomsättningen för det fjärde kvartalet uppgick till 2 589 MSEK (2 538), en ökning med 2,0 procent.
Genomförda förvärv påverkade kvartalets försäljning positivt med 6,8 procent och kompenserade för en negativ omsättningsutveckling, där den svaga konjunkturen var den enskilt viktigaste orsaken. Den milda vintern fram till årsskiftet var inte heller gynnsam för försäljningen.
Den organiska försäljningen minskade med -3,0 procent. Minskningen var mindre under det fjärde kvartalet än tidigare under året och vi tycker oss se en stabilisering av marknadsläget, dock på en svag nivå. Det viktigaste undantaget som hade en positiv tillväxt var branschsegmentet olja och gas i Norge. Försäljningen minskade fortsatt till små och medelstora företag samtidigt som försäljningen till större industrikunder ökade.
Även om den mer lönsamma butiksförsäljningen mot små och medelstora företag har minskat så är vi glada över att vi kunnat visa styrka och växa mot andra kundgrupper. Skiftet av kundmixen med en ökad andel försäljning till större industrikunder har dock lett till lägre marginaler. Justerad EBITA för kvartalet minskade till 214 MSEK (308) och den justerade EBITA-marginalen minskade till 8,3 procent (12,1). Lönsamheten i den finska Toolsverksamheten är fortsatt svag och under kvartalet påbörjades ett effektiviseringsprojekt för att vända utvecklingen.
Den 5 februari 2025 slutförde vi förvärvet av Svenska Batterilagret AB, ett av våra största hittills. Förvärvet av Batterilagret är det senaste med tydlig inriktning mot att stärka vad vi kallar för teknikområden, det vill säga produktområden med en hög teknisk nivå som också är viktiga för många av våra kunder. Batterilagret omsätter cirka 275 MSEK och är en lönsam och välskött verksamhet som säljer batterier och batteritillbehör genom 27 butiker över hela Sverige och via webbshop.
Batterilagret kommer fortsätta att driva sin verksamhet som ett fristående bolag inom Alligo för att bevara bolagets unika kompetens och fokus. Som en del av Alligo stärks också Batterilagrets förutsättningar att växa och vidareutveckla verksamheten. Samtidigt finns god potential för synergier.
Under året arbetade vi hårt med att utveckla Alligos helhetslösning för arbetskläder. Ett pilotprojekt med arbetsnamnet Smartwear startades i april och vi är glada att tjänsten nu är på plats under varumärket ReCare. Lanseringen i Sverige sker under det första kvartalet 2025 och i Norge och Finland är lanseringen planerad till senare under året.
ReCare omfattar själva plaggen, tvätt, reparationer, återbruk och återvinning. Tjänsten stärker hållbarheten i vårt erbjudande samtidigt som den skapar tydlig nytta för kunderna som får ut ett större värde från varje plagg. Tvätt är också en förutsättning för att kunna leverera arbetskläder till vissa större kunder inom främst industrin och öppnar på så sätt upp nya försäljningsmöjligheter.

Förvärvet av Batterilagret är det senaste med tydlig inriktning mot att stärka vad vi kallar för teknikområden...
Vi är inte nöjda med utfallet för försäljning och resultat, men vi bibehåller en stark position i marknaden samtidigt som vi växer inom nya viktiga områden.
Tillväxtmöjligheter finns bland annat inom nya teknikområden, där förvärvet av Batterilagret är ett bra exempel. Under det fjärde kvartalet slutförde vi också förvärvet av Corema Svets & Industriprodukter AB, en av Sveriges största svetsspecialister som dessutom har en stark infästningsverksamhet. Corema är det senaste i en serie av förvärvade svetsbolag sedan vi påbörjade en konsolidering av svetsmarknaden under 2023. Förvärven tillför både tillväxt och kompetens inom lönsamma produktområden med hög teknisk nivå som är viktigt för många av våra kunder.
En hög förvärvstakt behöver balanseras mot skuldsättning och finansiell position. Till följd av de senaste förvärven har vår operativa nettoskuld i relation till justerad EBITDA, exklusive IFRS 16 ökat. Nyckeltalet uppgick till 2,4 gånger vid utgången av 2024, vilket kan jämföras med vårt mål om att den ska understiga 3 gånger. Vi har således en fortsatt stark finansiell ställning och ett handlingsutrymme för ansvarsfulla investeringar i den egna verksamheten och genom förvärv, samt till utdelning.
Clein Johansson Ullenvik VD och koncernchef
Vårt erbjudande består av ett standardiserat produktsortiment med varor och tjänster som får företag att fungera.
Genom konceptvarumärkena Swedol och Tools samt fristående varumärken möter vi professionella användare i Norden via de kanaler där de vill möta oss, oavsett om det är butik, ute- och innesälj, digitala kanaler eller smarta lösningar på plats hos kund.
Alligo är en integrerad organisation med en skalbar plattform som
kan driva långsiktigt lönsam och hållbar tillväxt, både organiskt och genom förvärv. I tillägg till den integrerade verksamheten finns också fristående bolag inom utvalda produkt- och teknikområden, såsom produktmedia och svets, som driver butiker under egna varumärken.
Q42024
Vi drivs av vår vision att bli oslagbara som partner till våra kunder och leverantörer, som arbetsgivare för våra medarbetare, och att bli en ledare för hållbar utveckling i vår bransch.

SKISSBILKD
PRODUKTMEDIA: Mercus yrkeskläder, Company Line, Reklamproffsen, Industriprofil, Triffiq, Profilmakarna, Defacto, Magnusson Agentur, Profeel, Z-Profil, Kents Textiltryck, Olympus Profile, Topline, och New Promotion. SVETS: Svets och Tillbehör, Svetspartner, T. Brantestig Svetsmaskinservice, Sundholm Welding, Corema, och Pirkka-Hitsi. ÖVRIGT: Wiklunds, Batterilagret, Tools Vagle, Workwear, Metaplan, Liukkosen Pultti, Kitakone, Hämeen Teollisuuspalvelu, och Riihimäen Teollisuuspalvelu.
Nettoomsättningen ökade med 2,0 procent till 2 589 MSEK (2 538). Genomförda förvärv påverkade nettoomsättningen positivt och kompenserar för negativ organisk tillväxt i Sverige och Finland, en handelsdag färre, en mild vinter och negativa valutaeffekter. Den organiska tillväxten uppgick till -3,0 procent och är svagt positivt påverkad av tre nyetableringar. Nettoomsättningen för jämförbara butiker, mätt i lokal valuta och justerat för antalet handelsdagar, minskade med -3,4 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Under kvartalet skedde en viss återhämtning i Finland medan offentlig verksamhet i Sverige utvecklades svagare. Avmattningen i efterfrågan på marknaden i kvartalet var relaterad till flertalet kundsegment förutom olja och gas i Norge som hade en fortsatt bra utveckling. Framför allt är det små och medelstora kunder som har påverkats av den svagare konjunkturen samtidigt som försäljningen till vissa större industrikunder har ökat. Den förvärvade tillväxten uppgick till 6,8 procent och är främst hänförlig till förvärv i Sverige och Finland, men även i Norge.
Andelen egna varumärken uppgick i kvartalet till 19,5 procent (21,8). Minskningen är hänförlig till samtliga marknader och är en följd av genomförda förvärv, men även att försäljningen till större industrikunder med fasta sortiment av externa varumärken ökat. Av andelen egna varumärken stod arbetskläder och skydd för 76,9 procent och verktyg och förnödenheter för 23,1 procent. Under kvartalet utgjordes försäljningen till 48 procent (52¹) av butiksförsäljning från den integrerade verksamheten, 35 procent (37¹) av direktförsäljning från den integrerade verksamheten och 17 procent (11¹) av försäljning från fristående bolag. Valutaomräkningseffekter påverkade nettoomsättningen negativt med 6 MSEK, drivet av utvecklingen i NOK.

| 2023 | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 |
| Per kvartal | 2 287 | 2 388 | 2 122 | 2 538 | 2 169 | 2 432 | 2 143 | 2 589 |
| Rullande 12 | 9 403 | 9 516 | 9 520 | 9 335 | 9 217 | 9 261 | 9 282 | 9 333 |
| 300 | 900 |
| FÖRSÄLJNINGSUTVECKLING Procent, % |
2024 OKT–DEC |
2024 JAN–DEC |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|
| 200 Förändringar i nettoomsättning för: |
600 | ||
| Jämförbara butiker i lokal valuta | -3,4 | -4,2 | -1,4 |
| Valutaeffekter 100 |
-0,2 | -0,7 | 0,0 300 |
| Antal handelsdagar | -1,5 | 0,0 | -0,8 |
| Nyetablerade butiker i lokal valuta | 0,4 | 0,3 | - |
| 0 Övriga enheter2 Q1 Q2 Q3 Q4 |
6,8 Q1 Q2 |
4,5 Q3 Q4 |
0 3,5 |
| Summa förändring Per 2023 |
2,0 2024 |
0,0 | 1,3 Rullande |
| kvartal, | 12-månader, |
kvartal, MSEK
Nettoomsättningen var i linje med föregående år och uppgick till 9 333 MSEK (9 335). Genomförda förvärv påverkade nettoomsättningen positivt och kompenserar för negativ organisk tillväxt i både Sverige och Finland samt negativa valutaeffekter. Perioden innehöll lika många handelsdagar som föregående år. Den organiska tillväxten uppgick till -3,9 procent och är svagt positivt påverkad av tre nyetableringar under perioden. Nettoomsättningen för jämförbara butiker, mätt i lokal valuta minskade med -4,2 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Avmattningen i efterfrågan på marknaden fortsatte under perioden och var relaterad till flertalet kundsegment förutom olja och gas i Norge och offentlig verksamhet i Sverige som hade en fortsatt bra utveckling. Framför allt är det små och medelstora kunder som har påverkats av den svagare konjunkturen samtidigt som försäljningen till vissa större industrikunder har ökat. Strejken i Finland under det första kvartalet bidrog ytterligare till nedgången jämfört med i fjol. Under det sista kvartalet skedde en viss återhämtning i Finland medan offentlig verksamhet i Sverige utvecklades svagare. Den förvärvade tillväxten uppgick till 4,5 procent och är främst hänförlig till förvärv i Sverige och Finland, men även i Norge.
Q42024
Andelen egna varumärken uppgick i perioden till 18,2 procent (19,4). Minskningen är hänförlig till Sverige och Norge och är en följd av genomförda förvärv, men även att försäljningen till större industrikunder med fasta sortiment av externa varumärken ökat. Av andelen egna varumärken stod arbetskläder och skydd för 78,1 procent och verktyg och förnödenheter för 21,9 procent. Under perioden utgjordes försäljningen till 48 procent (51¹) av butiksförsäljning från den integrerade verksamheten, 39 procent (39¹) av direktförsäljning från den integrerade verksamheten och 13 procent (10¹) av försäljning från fristående bolag.
Valutaomräkningseffekter påverkade nettoomsättningen negativt med 64 MSEK, drivet av utvecklingen i NOK, men även av utvecklingen i EUR.


2) Förvärv och avyttringar. 1) Från och med Q4 2024 redovisas samtliga fristående bolag separat från den integrerade verksamheten. Jämförelsetalen har räknats om enligt samma princip.
MSEK
Rörelseresultatet uppgick till 178 MSEK (278). Justerad EBITA (rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv) uppgick till 214 MSEK (308), motsvarande en justerad EBITA-marginal om 8,3 procent (12,1). Resultatförsämringen var hänförlig till samtliga marknader som en följd av svagare efterfrågan, lägre leverantörsbonus och marginalpress drivet av en lägre andel små och medelstora kunder samtidigt som försäljningen till vissa större industrikunder ökat. Under kvartalet har ett projekt etablerats för att vända den negativa lönsamhetsutvecklingen i den finska Toolsverksamheten. Genomförda förvärv, effektivitetshöjande åtgärder och kostnadsanpassningar har haft en motverkande effekt. Förvärven har bidragit med 26 MSEK i resultat i kvartalet. 2 400 3 000 9 000 10 000
Rörelseresultatet belastades med jämförelsestörande poster om -19 MSEK (-16) avseende kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomförda besparingsprogram samt förvärvskostnader. 1 200 1 800 7 000 8 000
Under kvartalet har 2 MSEK använts mot sedan tidigare år redovisade omstruktureringsreserver, varav 0 MSEK härstammar från det tredje kvartalet 2020 och 2 MSEK från det tredje kvartalet 2021. Den effektiva skattesatsen uppgick till 20,7 procent (21,3). Resultatet efter finansiella poster uppgick till 138 MSEK (244) och resultatet efter skatt till 109 MSEK (192), vilket motsvarar ett resultat per aktie om 2,12 SEK (3,76) för kvartalet. 600 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Rullande 12-månader, MSEK 2024 Q4 Per kvartal, MSEK 2023 6 000

Per kvartal 127 201 191 308 84 166 137 214 Rullande 12 778 807 817 827 784 749 695 601
Rörelseresultatet uppgick till 505 MSEK (748). Justerad EBITA (rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv) uppgick till 601 MSEK (827), motsvarande en justerad EBITA-marginal om 6,4 procent (8,9). Resultatförsämringen var hänförlig till samtliga marknader som en följd av svagare efterfrågan, strejk i Finland under det första kvartalet, marginalpress drivet av en lägre andel små och medelstora kunder samtidigt som försäljningen till vissa större industrikunder ökat, lägre leverantörsbonus samt av störningar vid samordningen av logistikverksamheten i Vestby. Genomförda förvärv, effektivitetshöjande åtgärder och kostnadsanpassningar har haft en motverkande effekt. Förvärven har bidragit med 44 MSEK i resultat i perioden.
Q42024
Rörelseresultatet belastades netto med jämförelsestörande poster om -33 MSEK (-20) avseende kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomförda besparingsprogram samt förvärvskostnader.
Samordningen mellan Tools och Swedol är i princip slutförd och det är endast sortimentsanpassning som kvarstår att fullt ut implementera vid sidan av affärssystembyte i Norge som planeras till början på 2025. Netto har antalet butiker ökat från 216 till 218 genom förvärv, sammanslagningar, avveckling och nyetableringar.
Under perioden har 19 MSEK använts mot sedan tidigare år redovisade omstruktureringsreserver, varav 1 MSEK härstammar från det tredje kvartalet 2020 och 18 MSEK från det tredje kvartalet 2021. Omstruktureringsreserven från tredje kvartalet 2020 som ursprungligen uppgick till 97 MSEK upplöstes i sin helhet under året. Omstruktureringsreserven som härstammar från tredje kvartalet 2021 avseende samordning av logistik i Sverige uppgår till 37 MSEK mot ursprungliga 108 MSEK, och kommer att finnas kvar tills dess att hyreskontraktet för fastigheten i Alingsås löper ut i december 2027. Båda omstruktureringsreserverna har nyttjats enligt ursprunglig plan.
Den effektiva skattesatsen uppgick till 22,2 procent (21,6). Den högre effektiva skattesatsen förklaras av högre schablonränta av periodiseringsfond i kombination med lägre resultat före skatt. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 359 MSEK (634) och resultatet efter skatt till 279 MSEK (497), vilket motsvarar ett resultat per aktie om 5,47 SEK (9,76) för perioden.
Koncernens lönsamhet mätt som avkastning på eget kapital uppgick till 8 procent för den senaste tolvmånadersperioden och motsvarande 8 procent avkastning på sysselsatt kapital.

| SVERIGE | OKT–DEC 2024 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning 1 492 MSEK | ||
| Justerad EBITA 162 MSEK | ||
| Justerad EBITA-marginal 10,9% | ||
| Andel egna varumärken 23,4% | ||
| Antal enheter | 115 | |
| varav Swedol/fristående 83/32 |
Nettoomsättningen i Sverige minskade med -1,6 procent och uppgick till 1 492 MSEK (1 517). Den organiska tillväxten var negativ, men motverkades av förvärvad tillväxt om cirka 6 procent. Antalet handelsdagar var en färre än motsvarande kvartal föregående år. Den svagare efterfrågan på marknaden har fortsatt, framför allt vad gäller små och medelstora företag. Den organiska tillväxten uppgick till cirka -9 procent och är relaterad till alla kundsegment. Tidigare under året har den svagare försäljningen till små och medelstora företag till viss del balanserats av en högre försäljning till större industrikunder och offentlig verksamhet.
Justerad EBITA för kvartalet uppgick till 162 MSEK (234) och justerade EBITA-marginal till 10,9 procent (15,4). Resultatförsämringen var en följd av svaga volymer och lägre marginaler driven av en ogynnsam kundmix. Genomförda förvärv och kostnadsanpassningar har en motverkande effekt. Förvärven har bidragit med 14 MSEK i resultat i kvartalet.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om netto -11 MSEK (-6). Andelen egna varumärken uppgick i kvartalet till 23,4 procent (25,4). Minskningen förklaras av genomförda förvärv, men även högre andel försäljning till större industrikunder med fasta sortiment av externa varumärken.
| NORGE | OKT–DEC 2024 |
|---|---|
| Nettoomsättning 727 MSEK | |
| Justerad EBITA 34 MSEK | |
| Justerad EBITA-marginal 4,7% | |
| Andel egna varumärken 17,6% | |
| Antal enheter 58 | |
| varav Tools/fristående 55/3 |
Nettoomsättningen i Norge ökade med 4,3 procent och uppgick till 727 MSEK (697). Försäljningen påverkades positivt av utvecklingen inom olje- och gasindustrin samt förvärvad tillväxt om cirka 2 procent. En handelsdag färre än motsvarande kvartal föregående år och utvecklingen i NOK hade en motverkande effekt. Den organiska tillväxten uppgick till cirka 3 procent och drevs av utvecklingen inom oljeoch gasindustrin, medan övriga kundsegment utvecklades svagare.
Justerad EBITA för kvartalet uppgick till 34 MSEK (57) och justerad EBITA-marginal till 4,7 procent (8,2). Resultatförsämringen var en följd av lägre marginaler driven av tillväxt inom kundsegment med lägre lönsamhet och prispress samt störningar vid samordningen av logistikverksamheten i Vestby. Förvärven har bidragit med 1 MSEK i resultat i kvartalet.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om -8 MSEK (-5). Andelen egna varumärken uppgick i kvartalet till 17,6 procent (20,2). Minskningen förklaras av genomförda förvärv, men även högre andel försäljning till större olje- och gaskunder med fasta sortiment av externa varumärken.
| FINLAND OKT–DEC 2024 |
|---|
| ------------------------- |
| Nettoomsättning 472 MSEK | |
|---|---|
| Justerad EBITA 18 MSEK | |
| Justerad EBITA-marginal 3,8% | |
| Andel egna varumärken 10,8% | |
| Antal enheter 45 | |
| varav Tools/fristående 35/10 |
Q42024
Nettoomsättningen i Finland ökade med 11,1 procent och uppgick till 472 MSEK (425). Den organiska tillväxten var negativ, men motverkades av förvärvad tillväxt om cirka 15 procent. Antalet handelsdagar var en färre än motsvarande kvartal föregående år. Utvecklingen i EUR hade en mindre negativ effekt på nettoomsättningen. Den svagare efterfrågan på marknaden har fortsatt, även om en viss återhämtning har skett hos de större industrikunderna. Den organiska tillväxten uppgick till cirka -4 procent.
Justerad EBITA för kvartalet uppgick till 18 MSEK (16) och justerad EBITA-marginal till 3,8 procent (3,8). Resultatförbättringen var en följd av att förvärven bidragit med 11 MSEK i resultat i kvartalet. Ett projekt har etablerats för att vända den negativa lönsamhetsutvecklingen i Toolsverksamheten.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om -0 MSEK (-5). Andelen egna varumärken uppgick i kvartalet till 10,8 procent (12,3). Minskningen förklaras av genomförda förvärv.


| SVERIGE | JAN–DEC 2024 |
|---|---|
| Nettoomsättning 5 318 MSEK | |
| Justerad EBITA 463 MSEK | |
| Justerad EBITA-marginal 8,7% | |
| Andel egna varumärken 22,0% |
Nettoomsättningen i Sverige minskade med -0,7 procent och uppgick till 5 318 MSEK (5 357). Den organiska tillväxten var negativ, men motverkades av förvärvad tillväxt om cirka 5 procent. Den svagare efterfrågan har fortsatt in i 2024, framför allt bland små och medelstora företag, medan försäljningen till offentlig verksamhet och vissa större industrikunder ökat. Den organiska tillväxten uppgick till cirka -6 procent och är relaterad till alla kundsegment förutom offentlig verksamhet. Antalet butiker vid periodens slut uppgick till 107 (112).
Justerad EBITA för perioden uppgick till 463 MSEK (612) och justerad EBITA-marginal till 8,7 procent (11,4). Resultatförsämringen var en följd av lägre volymer och marginaler driven av en ogynnsam kundmix. Genomförda förvärv och kostnadsanpassningar har en motverkande effekt. Förvärven har bidragit med 25 MSEK i resultat i perioden.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om netto -14 MSEK (-9).
Andelen egna varumärken uppgick i perioden till 22,0 procent (23,9). Minskningen förklaras av genomförda förvärv, men även högre andel försäljning till större industrikunder med fasta sortiment av externa varumärken. Under perioden utgjordes försäljningen till 56 procent (62¹) av butiksförsäljning från den integrerade verksamheten, 26 procent (24¹) av direktförsäljning från den integrerade verksamheten och 18 procent (14¹) av försäljning från fristående bolag.
Arbete pågår med att öka aktiviteten i försäljningen och stärka marginalerna i industrisegmentet med förbättrad sälj- och sortimentsstyrning.
| NORGE | JAN–DEC 2024 |
|---|---|
| Nettoomsättning 2 670 MSEK | |
| Justerad EBITA 104 MSEK | |
| Justerad EBITA-marginal 3,9% | |
| Andel egna varumärken 15,9% |
Nettoomsättningen i Norge ökade med 2,3 procent och uppgick till 2 670 MSEK (2 611). Försäljningen var positivt påverkad av utvecklingen inom olje- och gasindustrin och förvärvad tillväxt om cirka 2 procent. Utvecklingen i NOK hade en negativ effekt på nettoomsättningen. Den organiska tillväxten uppgick till cirka 3 procent och drivs av utvecklingen inom oljeoch gasindustrin, medan flertalet andra kundsegment utvecklades svagare. Antalet butiker vid periodens slut uppgick till 58 (57).
Justerad EBITA för perioden uppgick till 104 MSEK (160) och justerad EBITA-marginal till 3,9 procent (6,1). Resultatförsämringen var en följd av lägre marginaler driven av tillväxt inom kundsegment med lägre lönsamhet och prispress samt störningar vid samordningen av logistikverksamheten i Vestby. Förvärven har bidragit med 5 MSEK i resultat i perioden.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om -14 MSEK (-5).
Andelen egna varumärken uppgick i perioden till 15,9 procent (16,5). Under perioden utgjordes försäljningen till 48 procent (47¹) av butiksförsäljning från den integrerade verksamheten, 50 procent (53¹) av direktförsäljning från den integrerade verksamheten och 2 procent (-¹) av försäljning från fristående bolag.
Arbete pågår med att öka aktivitetsnivån i försäljningen och etablera en mer gynnsam kundmix i form av högre andel små och medelstora kunder samt att stärka sälj- och sortimentsstyrningen för att förbättra marginalerna. Kjell-Vidar Dokken tillträdde som ny landschef i Norge den 12 augusti.
| Nettoomsättning 1 678 MSEK | |
|---|---|
| Justerad EBITA 40 MSEK | |
| Justerad EBITA-marginal 2,4% | |
| Andel egna varumärken 10,6% |
Q42024
Nettoomsättningen i Finland minskade med -1,8 procent och uppgick till 1 678 MSEK (1 709). Den organiska tillväxten var negativ, men motverkades av förvärvad tillväxt om cirka 8 procent. Utvecklingen i EUR hade en mindre negativ effekt på nettoomsättningen. Den svagare efterfrågan på marknaden har fortsatt in i 2024 vid sidan av strejk under det första kvartalet även om en viss återhämtning skett under hösten. Den organiska tillväxten uppgick till cirka -9 procent och nedgången är tydlig inom tillverkningsindustrin, men även inom flertalet andra kundsegment. Antalet butiker vid periodens slut uppgick till 45 (41). Under perioden har en nyetablering skett i Herttoniemi.
Justerad EBITA för perioden uppgick till 40 MSEK (61) och justerad EBITA-marginal till 2,4 procent (3,6). Resultatförsämringen var en effekt av lägre volymer och svag sälj- och sortimentsstyrning. Genomförda förvärv har bidragit med 14 MSEK i resultat i perioden.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om -5 MSEK (-6).
Andelen egna varumärken uppgick i perioden till 10,6 procent (10,2). Under perioden utgjordes försäljningen till 23 procent (22¹) av butiksförsäljning från den integrerade verksamheten, 57 procent (64¹) av direktförsäljning från den integrerade verksamheten och 20 procent (14¹) av försäljning från fristående bolag.
Under det fjärde kvartalet etablerades ett projekt för att vända den negativa lönsamhetsutvecklingen i Toolsverksamheten.



1) Från och med Q4 2024 redovisas samtliga fristående bolag separat från den integrerade verksamheten. Jämförelsetalen har räknats om enligt samma princip.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före rörelsekapitalförändringar för helåret 2024 uppgick till 827 MSEK (1 020). Under perioden minskade varulagret med 6 MSEK, jämfört med en lageruppbyggnad om 83 MSEK i fjol. Genomsnittligt lagervärde uppgick till 2 392 MSEK (2 353) och lageromsättningshastigheten uppgick till 3,9 (4,0). Rörelsefordringarna minskade med 80 MSEK och rörelseskulderna ökade med 39 MSEK. Högre andel försäljning till större industrikunder med längre betalningsvillkor har påverkat kassaflödet negativt. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick således till 952 MSEK (993). Periodens kassaflöde har även påverkats av investeringar i- och avyttringar av anläggningstillgångar med 111 MSEK (215) netto samt förvärv av dotterbolag med 425 MSEK (126). Investeringar i anläggningstillgångar är i huvudsak relaterade till utveckling av e-handelslösningar, tjänstekoncept, affärssystembyte i Norge, nyetableringar och butiksanpassningar.
Koncernens finansiella nettolåneskuld uppgick vid periodens utgång till 2 903 MSEK jämfört med 2 640 MSEK vid räkenskapsårets ingång. Koncernens operativa nettolåneskuld uppgick vid periodens utgång till 1 634 MSEK jämfört med 1 449 MSEK vid räkenskapsårets ingång. Finansiella intäkter och kostnader uppgick till -146 MSEK (-114) för perioden, varav nettokostnad för bankfinansiering uppgick till -75 MSEK (-58).
Tillgängliga likvida medel inklusive beviljad kredit som ej utnyttjats, uppgick sammanlagt till 1 490 MSEK jämfört med 1 251 vid räkenskapsårets ingång. Under det första kvartalet 2022 refinansierades verksamheten som en följd av utdelningen av Momentum Group. Under det fjärde kvartalet 2024 utökades den befintliga kreditfaciliteten med 300 MSEK och den totala kreditfaciliteten uppgår därmed till 2 600 MSEK, exklusive två separata checkräkningskrediter om 400 MSEK respektive 10 MEUR.
Kreditfaciliteten löper till 2027. Räntan är kopplad till STIBOR och ett påslag kopplat till förhållandet mellan operativ nettoskuld och justerad EBITDA, exklusive IFRS 16. Lånen är hållbarhetslänkade och kopplade till koncernens hållbarhetsmål avseende ansvarsfulla leverantörsrelationer, jämställdhet samt minskad el- och energianvändning. Soliditeten vid periodens utgång uppgick till 38 procent. Eget kapital per aktie uppgick till 74,30 SEK vid periodens utgång, att jämföra med 72,19 SEK vid räkenskapsårets ingång.
Q42024
Under 2024 slutförde Alligo elva företagsförvärv.
Den 8 december 2023 tecknade Alligo avtal om att förvärva samtliga aktier i det norska bolaget Tore Vagle AS som har verksamhet i Sandnes och säljer verktyg och industrikomponenter. Tore Vagle omsätter cirka 39 MNOK årligen och har 11 anställda. Tillträdet skedde den 2 januari 2024. Efter förvärvet har bolaget bytt namn till Tools Vagle AS.
Den 13 december 2023 tecknade Alligo avtal om att förvärva samtliga aktier i Svets och Tillbehör i Sverige AB som bedriver verksamhet i Ystad och har ett brett erbjudande inom svets och slip med tillhörande serviceverksamhet. Svets och Tillbehör omsätter cirka 120 MSEK årligen och har 22 anställda. Tillträdet skedde den 2 januari 2024.
Den 13 december 2023 tecknade Alligo avtal om att förvärva samtliga aktier i Svetspartner i Malmö AB ("Järnab") som har ett brett erbjudande inom svets och slip med tillhörande serviceverksamhet. Svetspartner omsätter cirka 25 MSEK årligen och har tio anställda. Tillträdet skedde den 2 januari 2024.

Den 3 maj förvärvade Alligo samtliga aktier i Wiklunds i Bollnäs AB som säljer verktyg, förnödenheter, arbetskläder och personligt skydd. Wiklunds omsätter cirka 28 MSEK och har sex anställda. Tillträdet skedde i samband med förvärvet.
Den 11 juni förvärvade Alligo 70 procent av aktierna i produktmediaföretaget New Promotion Sverige AB. Bolaget och dess dotterbolag, New Profile Skövde AB, har verksamhet i Lidköping och Skövde. Tillsammans omsätter bolagen cirka 44 MSEK och har sex anställda. Tillträdet skedde i samband med förvärvet.
Den 14 juni förvärvade Alligo samtliga aktier i det norska bolaget Workwear AS som säljer arbetskläder och personligt skydd och har butiker i Oslo och Gjøvik. Workwear omsätter cirka 27 MNOK och har nio anställda. Tillträdet skedde i samband med förvärvet.
Den 28 juni tecknade Alligo avtal om förvärv av samtliga aktier i Aktiebolaget Sundholm Welding. Bolaget har butiker i Köping och Eskilstuna och är specialiserat på försäljning och service av svetsmaskiner och tillhörande utrustning. Sundholm Welding omsätter cirka 23 MSEK och har sex anställda. Tillträdet skedde den 1 juli.
Den 28 juni tecknade Alligo avtal om förvärv av samtliga aktier i T. Brantestig Svetsmaskinservice AB. Bolaget har butik i Västerås och verksamheten är inriktad på försäljning, uthyrning och service av svetsmaskiner. T. Brantestig Svetsmaskinservice omsätter cirka 26 MSEK och har åtta anställda. Tillträdet skedde den 1 juli.
Den 24 april tecknade Alligo avtal om förvärv av samtliga aktier i det finska bolaget Hämeen Teollisuuspalvelu Oy. Bolaget bedriver verksamhet i Tavastehus och säljer verktyg, förnödenheter, industrikomponenter, yrkeskläder och personligt skydd, med ett särskilt fokus på försvarsindustrin. Hämeen Teollisuuspalvelu omsätter cirka 7,5 MEUR och har 18 anställda. Tillträdet skedde den 1 augusti.
Den 24 april tecknade Alligo avtal om förvärv av samtliga aktier i det finska bolaget Riihimäen Teollisuuspalvelu Oy. Bolaget har verksamhet på flera orter i södra Finland och säljer verktyg, förnödenheter, industrikomponenter, yrkeskläder och personligt skydd. Riihimäen Teollisuuspalvelu omsätter cirka 7,1 MEUR och har 24 anställda. Tillträdet skedde den 1 augusti.
Den 14 oktober tecknade Alligo avtal om förvärv av samtliga aktier i det svenska bolaget Corema Svets & Industriprodukter AB. Corema är en helhetsleverantör av svets- och industriprodukter samt infästning och har verksamheter i Göteborg och Sundsvall. Bolaget omsätter tillsammans med sina dotterbolag cirka 155 MSEK och har 25 anställda. Tillträdet skedde den 1 november.
Den 18 december tecknade Alligo avtal om förvärv av samtliga aktier i Svenska Batterilagret AB. Batterilagret är en ledande specialist inom batterier och batteritillbehör i Sverige och har 27 butiker fördelade över hela landet samt online. Bolaget omsätter cirka 275 MSEK och har omkring 90 anställda. Tillträde skedde den 5 februari 2025.
Q42024
Vid periodens utgång uppgick antalet anställda i koncernen till 2 522 jämfört med 2 443 vid årets ingång. Ökningen av antalet anställda förklaras av genomförda företagsförvärv.
Det har inte skett några transaktioner mellan Alligo och närstående som väsentligen påverkat koncernens ställning och resultat under perioden.
Vid periodens utgång bestod koncernen av moderbolaget Alligo AB och totalt 44 svenska och utländska dotterbolag. Moderbolagets verksamhet omfattar koncernövergripande ledning inklusive funktion för juridik och Investor Relations. Intäkter utgörs av management fee från koncernbolag för koncernövergripande tjänster och kostnader som moderbolaget har tillhandahållit.
Moderbolagets nettoomsättning för perioden uppgick till 23 MSEK (25) och resultatet efter finansiella poster till -20 MSEK (-14). Balansomslutningen uppgick till 4 802 MSEK (4 325) och soliditeten var 35 procent (41) av de totala tillgångarna. Antalet anställda i moderbolaget uppgick vid periodens utgång till 2 personer (2).

Alligo noterades under namnet Momentum Group AB på Nasdaq Stockholm den 21 juni 2017. Efter stämmobeslut den 2 december 2021 bytte moderbolaget i koncernen namn till Alligo AB. Sedan den 15 december 2021 handlas den noterade B-aktien under kortnamnet ALLIGO B med ISINkoden SE0009922305.
Aktiekapitalet uppgick vid periodens utgång till 102 MSEK. Fördelningen per aktieslag vid periodens utgång den 31 december 2024 var enligt tabellen nedan:
| AKTIESLAG | 2024-12-31 |
|---|---|
| A-aktier | 562 293 |
| B-aktier | 50 343 896 |
| Totalt antal aktier före återköp | 50 906 189 |
| Avgår: Återköpta B-aktier | -838 551 |
| Totalt antal aktier efter återköp | 50 067 638 |
Kvotvärdet är 2,00 SEK per aktie. Varje aktie av serie A medför tio röster och varje aktie av serie B medför en röst. Samtliga aktier medför lika rätt till andel i bolagets tillgångar, resultat och utdelning. Omvandlingsförbehåll i bolagsordningen tillåter omvandling av A-aktie till B-aktie. Nordstjernan AB är den enda aktieägaren med ett innehav vars totala röstetal överstiger en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget. Nordstjernans innehav motsvarar 54,6 procent av de utestående aktierna och 49,6 procent av rösterna i Alligo.
På årsstämman 2022 beslutades om ett köpoptionsprogram omfattande högst 185 000 optioner motsvarande cirka 0,36 procent av totala antalet aktier och cirka 0,33 procent av totala antalet röster i bolaget. Programmet är riktat till nyckelpersoner i ledande ställning och ger möjlighet att till marknadspris förvärva köpoptioner avseende av Alligo återköpta aktier av serie B. Efter två år ska en subvention betalas ut motsvarande den erlagda premien för varje köpoption (före skatt) givet att optionsinnehavarens anställning i koncernen ej är uppsagd och att köpoptionerna ej avyttrats före denna tidpunkt. Subventionen periodiseras som en upplupen kostnad fram till dess att tiden för anställningsvillkoret är uppfyllt. Subvention belastas även med sociala avgifter. I juni 2024 har en subvention om totalt 1,3 MSEK utbetalats till optionsinnehavarna vars anställning i koncernen ej är uppsagd och köpoptionerna ej avyttrats. Varje köpoption berättigar till förvärv av en (1) återköpt aktie av serie B i bolaget vid tre tillfällen: 1) under perioden från och med den 2 juni 2025 till och med den 16 juni 2025, 2) under perioden från och med den 18 augusti 2025 till och med den 1 september 2025, samt 3) under perioden från och med 3 november 2025 till och med 17 november 2025. Lösenpriset har beräknats till 129,30 SEK baserat på 120 procent av det volymvägda medeltalet av betalkursen under perioden 12 maj till 25 maj 2022. Om börskursen vid den tidpunkt köpoptionen påkallas överstiger 194,00 SEK ska lösenkursen ökas krona för krona med det belopp som överstiger 194,00 SEK. Optionspremien har beräknats till 7,82 SEK och utförts av en oberoende tredje part enligt den vedertagna Black & Scholesmodellen. 185 000 köpoptioner har tilldelats och på marknadsmässiga villkor förvärvats av anställda. Av dessa har 80 000 förvärvats av koncernens VD och CFO och 105 000 av övriga nyckelpersoner. Inbetald optionspremie uppgår till totalt 1,4 MSEK.
På årsstämman 2024 beslutades om aktiesparprogrammet PSP 2024 riktat till koncernledningen och andra ledande befattningshavare baserat på prestationsaktier. Deltagarna erhöll rätt att förvärva investeringsaktier av serie B från Alligo under perioden 31 maj 2024 till och med 4 juni 2024. Högst 20 475 aktier av serie B fick överlåtas till deltagarna som investeringsaktier till ett pris motsvarande den volymviktade genomsnittliga aktiekursen för Alligos aktie på Nasdaq Stockholm under perioden 24 maj 2024 till 30 maj 2024. Under investeringsperioden har 16 749 aktier överlåtits till deltagarna varav 5 725 till koncernens VD och CFO och 11 024 till övriga nyckelpersoner. Det volymviktade genomsnittspriset uppgick till 143,00 SEK. För varje investeringsaktie tilldelas fem prestationsaktierätter som ger deltagaren rätt att erhålla upp till en aktie av serie B, s.k. prestationsaktie, vederlagsfritt. Överlåtelse kommer att ske genom att bolaget överlåter egna aktier av serie B. Det antal prestationsaktier som deltagarna kommer att tilldelas med stöd av prestationsaktierätterna beror på uppfyllandet av fastställda prestationsvillkor relaterade till Alligos justerade EBITA och hållbarhetsmål under intjänandeperioden som är cirka tre år. Tilldelning av prestationsaktier förutsätter även att deltagaren alltjämt, med vissa undantag, kvarstår i sin anställning och behåller samtliga förvärvade investeringsaktier fram till intjänandeperiodens slut. Utifrån överlåtna investeringsaktier under investeringsperioden kan totalt högst 83 745 prestationsaktier överlåtas av bolaget inom ramen för PSP 2024. Enligt beslut på årsstämman kunde totalt högst 102 375 prestationsaktier överlåtas av bolaget.
Q42024
Per den 31 december 2024 uppgick Alligos innehav av egna aktier av serie B till 838 551 stycken, motsvarande 1,6 procent av totalt antal aktier och 1,5 procent av totalt antal röster. Inga aktier har återköpts under 2024 och det har inte skett några förändringar i innehavet av egna aktier efter periodens utgång.
Syftet med Alligos innehav i egna aktier är att kunna anpassa koncernens kapitalstruktur och att möjliggöra att framtida förvärv av företag eller verksamheter kan ske genom betalning med egna aktier samt att säkerställa framtida åtaganden i aktierelaterade incitamentsprogram.
Styrelsen föreslår årsstämman den 21 maj 2025 en utdelning om 2,00 SEK (3,50) per aktie, motsvarande 36 procent (35) av resultatet per aktie för räkenskapsåret. Med beaktande av de återköpta aktierna av serie B motsvarar den föreslagna utdelningen totalt 100 MSEK (175).

Alligos resultat, finansiella ställning och strategiska position påverkas av både interna faktorer som koncernen styr över, och externa faktorer där möjligheten att påverka händelseförloppet är begränsad. De externa riskfaktorer som har störst betydelse för Alligo är konjunktur- och marknadsläget samt förändringar i antalet anställda, produktivitet och investeringsvilja inom tillverknings- och byggindustri i kombination med strukturella förändringar och konkurrenssituationen.
Avmattningen i efterfrågan har successivt tilltagit sedan 2023, vilket lett till en svag konjunktur och en mer utmanande marknad. Alligos mix av företagskunder i olika storlekar och branschsegment på tre olika marknader bidrar till riskspridning och kan ha en mildrande effekt vid konjunkturella svängningar.
Det råder också fortsatt geopolitisk osäkerhet i världen och de potentiella effekterna på fraktmarknad, råvarupriser, inflation och konjunktur är svårbedömda. Verksamheten har därför en hög beredskap för att möta förändringar i omvärldsläget och i konjunkturen.
Q42024
Valutakursförändringar och en svag svensk krona kan leda till dyrare inköp, framför allt i dollar, vilket riskerar att påverka marginalerna negativt. Alligo arbetar kontinuerligt med att parera förändringar i inköpspriser genom anpassning av prissättning till kund.
För en mer detaljerad sammanställning över koncernens övriga risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till sidorna 32–35 i årsredovisningen för 2023. Moderbolaget påverkas indirekt av ovanstående risker och osäkerhetsfaktorer genom sin funktion i koncernen.

Alligos finansiella mål fokuserar på lönsam tillväxt, finansiell stabilitet och utdelning. Målen är satta utifrån Alligos förutsättningar under en strategiperiod på medellång sikt.

TILLVÄ X T
>10 %
Justerad EBITA-marginal Justerad EBITA-marginalen ska uppgå till mer än tio procent per år.

<3X
Operativ nettoskuld i relation till justerad EBITDA, exkl. IFRS 16
Operativ nettoskuld i relation till justerad EBITDA ska vara mindre än tre gånger.

Utdelning av nettoresultatet
Utdelning i procent av nettoresultat ska uppgå till mellan 30 och 50 procent, med beaktande av andra faktorer såsom finansiell ställning, kassaflöde och tillväxtmöjligheter.

50
0
0
0
2021
1,7 ggr
1,7 ggr
1,7 ggr
2021
2021
2021
2022
1,8 ggr
1,8 ggr
1,8 ggr
2022
2022
2022
2023
1,6 ggr
1,6 ggr
1,6 ggr
2023
2023
2023
2024
2,4 ggr
2,4 ggr
2,4 ggr
2024
2024
2024
2,4 ggr
1,6 ggr
1,8 ggr
1,7 ggr
3
3
3
3
10
2021
2021
2021
2022
2022
2022
2023
2023
2023
2024 -3,9%
2024
2024
Hållbarhetsmålen har sin utgångspunkt i Alligos vision och väsentliga hållbarhetsfrågor och syftar till att Alligo ska bli en ledare inom hållbar utveckling i branschen.
Mer än 95 procent ska uppfylla Alligos leverantörsstandard2 , mätt som andel av det totala inköpsvärdet från leverantörer till standardsortimentet.

>75 Nöjd Kund Index Nöjd Kund Index (NKI) ska uppgå till mer än 75.
| 95 NKI 7,1% |
20214 20224 20235 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Sverige 5 Swedol 95 |
65% 77 5,4% 65% |
67% 78 5,2% 67% |
77% 77% - |
77 5,0% |
| Norge Tools |
80 | 80 67% |
- 77% |
78 |
| 65% 0 Finland 0 0 Tools 2021 |
3 2022 77 3 2022 2022 |
2023 n.a. 2023 2023 |
2024 - 2024 |
82 2024 |
2023
2024
HÄLSA

Sjukfrånvaro i förhållande till total schemalagd tid ska understiga fem procent.


Andel kvinnor i chefsposition
till minst 30 procent 2030.
➔CO2
Nettonollutsläpp av växthusgaser i hela värdekedjan senast 2050, med följande delmål:
Scope 1 och 2: Minska absoluta växthusgasutsläpp med 42 procent till 2030, beräknat från basår 2023.
Scope 3: Andelen leverantörer6 med vetenskapligt baserade mål ska uppgå till minst 65 procent 2029.
2024 2025 2026 2027 2024 2025 2026 2027 Klimatmålen är inskickade till Science Based Target initiative för validering och kan komma att justeras. Utfallet för 2024 redovisas i samband med publicering av Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024.
2024 2025 2026 2027
2023
2023
2023
24,4%
24,4%
24,4%
2023
2022
2022
2022
21,7%
21,7%
21,7%
2022
2024
2024
2024
24,6%
24,6%
24,6%
2024
0
0
0
2021
2021
2021
22,3%
22,3%
22,3%
2021
30
30
30
0
0
2022
3
2024 2025 2026 2027
JÄMSTÄLLDHET
Andelen kvinnliga chefer ska uppgå
| MSEK | 2024 OKT–DEC |
2023 OKT–DEC |
2024 JAN–DEC |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 589 | 2 538 | 9 333 | 9 335 |
| Övriga rörelseintäkter | 181 | 412 | 109³ | 1272 |
| Summa rörelseintäkter | 2 607 | 2 579 | 9 442 | 9 462 |
| Varukostnader | -1 526 | -1 436 | -5 531 | -5 467 |
| Personalkostnader | -499 | -473 | -1 845 | -1 784 |
| Avskrivningar, nedskrivningar och återförda nedskrivningar | -155 | -138 | -608 | -533 |
| Övriga rörelsekostnader | -249 | -254 | -9534 | -930 |
| Summa rörelsens kostnader | -2 429 | -2 301 | -8 937 | -8 714 |
| Rörelseresultat | 178 | 278 | 505 | 748 |
| Finansiella intäkter | 5 | 3 | 21 | 13 |
| Finansiella kostnader | -45 | -37 | -167 | -127 |
| Finansnetto | -40 | -34 | -146 | -114 |
| Resultat efter finansiella poster | 138 | 244 | 359 | 634 |
| Skatter | -29 | -52 | -80 | -137 |
| Periodens resultat | 109 | 192 | 279 | 497 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 106 | 188 | 274 | 491 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Resultat per aktie | ||||
| Före och efter utspädning, SEK | 2,12 | 3,76 | 5,47 | 9,76 |
1) Varav omvärderade villkorade tilläggsköpeskillingar om 1 MSEK.
2) Varav omvärderade villkorade tilläggsköpeskillingar om 6 MSEK.
3) Varav omvärderade villkorade tilläggsköpeskillingar om 3 MSEK.
4) Varav omvärderade villkorade tilläggsköpeskillingar om -2 MSEK.
| MSEK | 2024 OKT–DEC |
2023 OKT–DEC |
2024 JAN–DEC |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 109 | 192 | 279 | 497 |
| PERIODENS ÖVRIGA TOTALRESULTAT | ||||
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till periodens resultat: | - | - | - | - |
| - | - | - | - | |
| Komponenter som kommer att omklassificeras till periodens resultat: | ||||
| Omräkningsdifferenser | 24 | -44 | 7 | -48 |
| Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar | 13 | -8 | 11 | -3 |
| Skatt hänförlig till komponenter som kommer att omklassificeras | -2 | 1 | -2 | 0 |
| 35 | -51 | 16 | -51 | |
| Periodens övriga totalresultat | 35 | -51 | 16 | -51 |
| Periodens totalresultat | 144 | 141 | 295 | 446 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 141 | 137 | 290 | 440 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 4 | 5 | 6 |
Q42024
| MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 3 083 | 2 723 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 230 | 1 162 |
| Materiella anläggningstillgångar | 668 | 666 |
| Finansiella placeringar | 2 | 2 |
| Andra långfristiga fordringar | 33 | 29 |
| Uppskjutna skattefordringar | 62 | 59 |
| Summa anläggningstillgångar | 5 078 | 4 641 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager | 2 471 | 2 348 |
| Kundfordringar | 1 179 | 1 164 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 275 | 252 |
| Likvida medel | 670 | 382 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 595 | 4 146 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 673 | 8 787 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 3 719 | 3 613 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 37 | 26 |
| Summa eget kapital | 3 756 | 3 639 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 295 | 1 831 |
| Långfristiga leasingskulder | 826 | 793 |
| Avsättningar till pensioner | 0 | 0 |
| Övriga långfristiga skulder och avsättningar | 527 | 475 |
| Summa långfristiga skulder | 3 648 | 3 099 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 9 | 0 |
| Kortfristiga leasingskulder | 443 | 398 |
| Leverantörsskulder | 1 135 | 1 017 |
| Övriga kortfristiga skulder | 682 | 634 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 269 | 2 049 |
| SUMMA SKULDER | 5 917 | 5 148 |
| SUMMA EGET K APITAL OCH SKULDER | 9 673 | 8 787 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Balanserade vinstmedel inkl. |
Innehav utan bestämmande |
Totalt eget |
||||
| MSEK | Aktiekapital | Reserver | årets resultat | Summa | inflytande | kapital |
| Ingående eget kapital 2023-01-01 | 102 | 48 | 3 258 | 3 408 | 5 | 3 413 |
| Periodens resultat | 491 | 491 | 6 | 497 | ||
| Övrigt totalresultat | -51 | -51 | -51 | |||
| Utdelning | -151 | -151 | -151 | |||
| Återköp av egna aktier | -46 | -46 | -46 | |||
| Förvärv av delägda dotterbolag | 0 | 15 | 15 | |||
| Värdeförändring optionsskuld | -5 | -5 | -5 | |||
| Optionsskuld, förvärv¹ | -33 | -33 | -33 | |||
| Utgående eget kapital 2023-12-31 | 102 | -3 | 3 514 | 3 613 | 26 | 3 639 |
| Ingående eget kapital 2024-01-01 | 102 | -3 | 3 514 | 3 613 | 26 | 3 639 |
| Periodens resultat | 274 | 274 | 5 | 279 | ||
| Övrigt totalresultat | 16 | 16 | 16 | |||
| Utdelning | -175 | -175 | -175 | |||
| Aktierelaterade ersättningar | 1 | 1 | 1 | |||
| Försäljning av egna aktier | 2 | 2 | 2 | |||
| Förvärv av delägda dotterbolag | 0 | 6 | 6 | |||
| Värdeförändring optionsskuld | -5 | -5 | -5 | |||
| Optionsskuld, förvärv2 | -7 | -7 | -7 | |||
| Utgående eget kapital 2024-12-31 | 102 | 13 | 3 604 | 3 719 | 37 | 3 756 |
1) Avser värdet av säljoptioner i relation till minoritetsägare i de förvärvade dotterbolagen Z-Profil AB, Kents Textiltryck i Halmstad Aktiebolag, Olympus Profile i Uddevalla AB samt Topline AB som medger att innehavarna av aktierna har rätt att sälja aktier till Alligo. Priset på optionerna är beroende av uppnådda resultat i bolaget och kan från och med år 2026 förlängas med ett år i taget.
2) Avser värdet av säljoptioner i relation till minoritetsägare i de förvärvade dotterbolagt New Profile Sverige AB som medger att innehavarna av aktierna har rätt att sälja aktier till Alligo. Priset på optionerna är beroende av uppnådda resultat i bolaget och kan från och med år 2027 förlängas med ett år i taget.
Q42024
| MSEK | 2024 OKT–DEC |
2023 OKT–DEC |
2024 JAN–DEC |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat efter finansiella poster | 138 | 244 | 359 | 634 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 158 | 141 | 599 | 527 |
| Betald skatt | -13 | -12 | -131 | -141 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital |
283 | 373 | 827 | 1 020 |
| Förändring av varulager | 0 | 76 | 6 | -83 |
| Förändring av rörelsefordringar | 90 | 26 | 80 | 176 |
| Förändring av rörelseskulder | 65 | 51 | 39 | -120 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 438 | 526 | 952 | 993 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar | -31 | -92 | -111 | -215 |
| Förvärv av dotterföretag och andra affärsenheter | -135 | - | -425 | -126 |
| Avyttring av dotterbolag och andra affärsenheter | 0 | - | -5 | - |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -166 | -92 | -541 | -341 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Upptagna lån | 180 | - | 460 | 92 |
| Amortering av lån | 2 | -1 | 0 | -13 |
| Amortering av leasingskuld | -117 | -121 | -405 | -365 |
| Återköp/försäljning av köpoptioner | 1 | - | 1 | - |
| Återköp/försäljning av egna aktier | - | - | 2 | -46 |
| Utbetald utdelning | - | - | -175 | -151 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 66 | -122 | -117 | -483 |
| Periodens kassaflöde | 338 | 312 | 294 | 169 |
| Likvida medel vid periodens början | 339 | 73 | 382 | 215 |
| Kursdifferenser i likvida medel | -7 | -3 | -6 | -2 |
| Likvida medel vid periodens slut | 670 | 382 | 670 | 382 |
| MSEK | 2024 OKT–DEC |
2023 OKT–DEC |
2024 JAN–DEC |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 | 6 | 23 | 25 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 0 | 4 | 3 |
| Summa rörelseintäkter | 6 | 6 | 27 | 28 |
| Rörelsens kostnader | -6 | -5 | -33 | -34 |
| Rörelseresultat | 0 | 1 | -6 | -6 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -3 | -3 | -14 | -8 |
| Resultat efter finansiella poster | -3 | -2 | -20 | -14 |
| Bokslutsdispositioner | 109 | 108 | 109 | 108 |
| Resultat före skatt | 106 | 106 | 89 | 94 |
| Skatter | -22 | -22 | -19 | -20 |
| Periodens resultat | 84 | 84 | 70 | 74 |
Det finns inga poster i moderbolaget som redovisas som övrigt totalresultat. Summan av totalresultat motsvarar därför periodens resultat.
| MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 0 | 0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 3 435 | 3 432 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 435 | 3 432 |
| Kortfristiga fordringar | 773 | 564 |
| Kassa bank | 594 | 329 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 367 | 893 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 4 802 | 4 325 |
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | ||
| Bundet eget kapital | 102 | 102 |
| Fritt eget kapital | 1 535 | 1 638 |
| Summa eget kapital | 1 637 | 1 740 |
| Obeskattade reserver | 64 | 33 |
| Avsättningar | 4 | 4 |
| Långfristiga skulder | 2 295 | 1 831 |
| Kortfristiga skulder | 802 | 717 |
| SUMMA EGET K APITAL, AVSÄT TNINGAR OCH SKULDER | 4 802 | 4 325 |
Delårsrapporten för koncernen har upprättats i enlighet med IFRS® redovisningsstandarder med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering, årsredovisningslagen samt lagen om värdepappersmarknaden. Upplysningar enligt IAS 34 punkt 16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av rapporten. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och lagen om värdepappersmarknaden, vilket är i enlighet med bestämmelserna i RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och bedömningsgrunder som i årsredovisning 2023 har tillämpats.
Belopp i delårsrapporten redovisas i miljontals svenska kronor (MSEK), om inget annat anges. Belopp inom parentes avser jämförelseperioden.
Kompensationskostnader relaterade till aktiesparprogram redovisas under intjänandeperioden baserat på verkligt värde av prestationsaktien vid tilldelningstidpunkten med beaktning av prestationsvillkoren. Eget kapital justeras med motsvarande belopp.
Q42024
Vid varje bokslut under intjänandeperioden uppskattas det förväntade antalet tilldelade aktier. Effekten av en eventuell förändring av tidigare bedömning av prestationsvillkoren redovisas i resultaträkningen med motsvarande justering av eget kapital. Sociala avgifter beräknade utifrån det verkliga värdet av aktierna kostnadsförs i resultaträkningen och betalas i det fall villkoren uppfylls och de anställda därmed erhåller prestationsaktierna vid programmets slut.
Koncernens rörelsesegment består av de geografiska segmenten Sverige, Norge och Finland. Rörelsesegmenten speglar den operativa organisationen så som koncernens företagsledning och styrelse följer upp verksamheten. I Koncerngemensamt ingår koncernens ledning och stödfunktioner. Stödfunktionerna omfattar bland annat Investor Relations och juridik.
Finansiella poster och skatt fördelas inte per rörelsesegment utan redovisas i sin helhet i Koncerngemensamt. Internprissättningen mellan rörelsesegmenten sker till marknadsmässiga villkor. Redovisningsprinciperna överensstämmer med koncernredovisningen.
| OK T–DEC 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sverige | Norge | Finland¹ | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
| Extern nettoomsättning | 1 408 | 710 | 471 | 2 589 | 2 589 | ||
| Intern nettoomsättning | 84 | 17 | 1 | 102 | -102 | 0 | |
| Nettoomsättning | 1 492 | 727 | 472 | 2 691 | 0 | -102 | 2 589 |
| Justerad EBITA | 162 | 34 | 18 | 214 | 0 | - | 214 |
| Jämförelsestörande poster² | -11 | -8 | 0 | -19 | 0 | - | -19 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -12 | -3 | -2 | -17 | - | - | -17 |
| Rörelseresultat | 139 | 23 | 16 | 178 | 0 | - | 178 |
| Anläggningstillgångar | 3 374 | 854 | 753 | 4 981 | 0 | - | 4 981 |
| OK T–DEC 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sverige | Norge | Finland¹ | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
| Extern nettoomsättning | 1 435 | 679 | 424 | 2 538 | - | - | 2 538 |
| Intern nettoomsättning | 82 | 18 | 1 | 101 | - | -101 | 0 |
| Nettoomsättning | 1 517 | 697 | 425 | 2 639 | - | -101 | 2 538 |
| Justerad EBITA | 234 | 57 | 16 | 307 | 1 | - | 308 |
| Jämförelsestörande poster3 | -6 | -5 | -5 | -16 | - | - | -16 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -9 | -3 | -2 | -14 | - | - | -14 |
| Rörelseresultat | 219 | 49 | 9 | 277 | 1 | - | 278 |
| Anläggningstillgångar | 3 184 | 812 | 556 | 4 552 | - | - | 4 552 |
1) I rörelsesegment Finland ingår även Estland.
2) Jämförelsestörande poster avser kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomfört besparingsprogram samt förvärvskostnader.
3) Jämförelsestörande poster avser kassation av Covid-material, kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomfört besparingsprogram samt förvärvskostnader.
| JAN–DEC 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sverige | Norge | Finland¹ | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
| Extern nettoomsättning | 5 021 | 2 636 | 1 676 | 9 333 | 9 333 | ||
| Intern nettoomsättning | 297 | 34 | 2 | 333 | -333 | 0 | |
| Nettoomsättning | 5 318 | 2 670 | 1 678 | 9 666 | 0 | -333 | 9 333 |
| Justerad EBITA | 463 | 104 | 40 | 607 | -6 | 601 | |
| Jämförelsestörande poster2 | -14 | -14 | -5 | -33 | - | - | -33 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -44 | -11 | -8 | -63 | - | - | -63 |
| Rörelseresultat | 405 | 79 | 27 | 511 | -6 | - | 505 |
| Anläggningstillgångar | 3 374 | 854 | 753 | 4 981 | 0 | - | 4 981 |
| JAN–DEC 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sverige | Norge | Finland¹ | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
| Extern nettoomsättning | 5 058 | 2 569 | 1 708 | 9 335 | 9 335 | ||
| Intern nettoomsättning | 299 | 42 | 1 | 342 | -342 | 0 | |
| Nettoomsättning | 5 357 | 2 611 | 1 709 | 9 677 | - | -342 | 9 335 |
| Justerad EBITA | 612 | 160 | 61 | 833 | -6 | - | 827 |
| Jämförelsestörande poster3 | -9 | -5 | -6 | -20 | - | - | -20 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -40 | -11 | -8 | -59 | - | - | -59 |
| Rörelseresultat | 563 | 144 | 47 | 754 | -6 | - | 748 |
| Anläggningstillgångar | 3 184 | 812 | 556 | 4 552 | 0 | - | 4 552 |
1) I rörelsesegment Finland ingår även Estland.
2) Jämförelsestörande poster avser kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomfört besparingsprogram samt förvärvskostnader.
3) Jämförelsestörande poster avser kassation av Covid-material, kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomfört besparingsprogram samt förvärvskostnader. Q42024
| LAND | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 OKT–DEC |
2023 OKT–DEC |
2024 JAN–DEC |
2023 JAN–DEC |
| Sverige | 1 408 | 1 435 | 5 021 | 5 058 |
| Norge | 710 | 679 | 2 636 | 2 569 |
| Finland | 471 | 424 | 1 676 | 1 708 |
| Summa intäkter | 2 589 | 2 538 | 9 333 | 9 335 |
| PRODUK T VARUMÄRKEN | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| MSEK | OKT–DEC | OKT–DEC | JAN–DEC | JAN–DEC |
| Egna varumärken | ||||
| Sverige | 329 | 365 | 1 107 | 1 210 |
| Norge | 125 | 137 | 419 | 424 |
| Finland | 51 | 52 | 177 | 175 |
| Summa egna varumärken | 505 | 554 | 1 703 | 1 809 |
| Externa varumärken | ||||
| Sverige | 1 079 | 1 070 | 3 914 | 3 848 |
| Norge | 585 | 542 | 2 217 | 2 145 |
| Finland | 420 | 372 | 1 499 | 1 533 |
| Summa externa varumärken | 2 084 | 1 984 | 7 630 | 7 526 |
| Summa intäkter | 2 589 | 2 538 | 9 333 | 9 335 |
Koncernen har finansiella instrument där nivå 3 använts för att fastställa det verkliga värdet. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet avser ännu ej utbetalda tilläggsköpeskillingar och uppgick vid periodens slut till 119 MSEK. Tilläggsköpeskillingarna baseras på bruttovinst för åren 2024–2027, samt omsättningstillväxt. Tilläggsköpeskillingarna värderas löpande genom en sannolikhetsbedömning där det bedöms om de kommer att betalas ut med avtalade belopp. Ledningen har här beaktat risken för utfallet av framtida kassaflöden. Verkligt värde på koncernens finansiella tillgångar och skulder uppskattas vara lika med dess redovisade värden.
Köp- och söljoptioner utställda till ägare utan bestämmande inflytande värderas med utgångspunkt i villkoren i köpeavtal och aktieägaravtal och diskonteras till balansdagen. Den viktigaste parametern är aktiens värdeutveckling, vilken baseras på resultat fram till estimerad förfallotidpunkt. Värdeförändringar på köp- och säljoptioner utställda till ägare utan bestämmande inflytande redovisas direkt över eget kapital.
Koncernen tillämpar inte nettoredovisning för några av sina väsentliga tillgångar eller skulder. Det förekom inga överföringar mellan nivåer eller värderingskategorier under perioden.
Q42024
| SKULDER, MSEK | Villkorade köpeskillingar |
Köp- och säljoptioner |
|---|---|---|
| Ingående värde 2024-01-01 | 26 | 47 |
| Anskaffningsvärde förvärv | 104 | 7 |
| Utbetalade tilläggsköpeskillingar | -9 | - |
| Redovisat i rörelseresultatet | -3 | - |
| Redovisat i finansnettot | 1 | - |
| Redovisat mot eget kapital | - | - |
| Övriga orealiserade värdeförändringar | - | 5 |
| Omräkningsdifferenser | 0 | - |
| Utgående värde 2024-12-31 | 119 | 59 |
| Förväntade utbetalningar | ||
| Förväntade utbetalningar < 12 månader |
83 | |
| Förväntade utbetalningar > 12 månader |
36 |
UPPDATERAS
Alligo har genomfört elva företagsförvärv med tillträde under 2024. Inget av dessa förvärv anses så väsentligt att förvärvsanalysen redovisas separat.
l Den 8 december 2023 tecknade Alligo avtal om att förvärva samtliga aktier i det norska bolaget Tore Vagle AS som har verksamhet i Sandnes och säljer verktyg och industrikomponenter. Tore Vagle omsätter cirka 39 MNOK årligen och har 11 anställda. Tillträdet skedde den 2 januari 2024. Efter förvärvet har bolaget bytt namn till Tools Vagle AS.
De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 378 MSEK till koncernens nettoomsättning och 44 MSEK till koncernens justerade EBITA. Beräknat som om tillträdet skett per den 1 januari 2024 har de förvärvade bolagen bidragit med 645 MSEK till koncernens nettoomsättning och 78 MSEK till koncernens justerade EBITA. Den sammanlagda köpeskillingen för förvärven uppgick till 582 MSEK, varav 103 MSEK utgjordes av tilläggsköpeskillingar. Förvärvskostnader om cirka 10 MSEK har redovisats i posten övriga rörelsekostnader under perioden.
Q42024
Under perioden har 9 MSEK i tilläggsköpeskillingar utbetalats. Utfallet av tilläggsköpeskillingarna överensstämmer med tidigare gjorda bedömningar.
En del av övervärdena i de preliminära förvärvsanalyserna har allokerats till kundrelationer medan oallokerade övervärden har hänförts till goodwill. Goodwill hänför sig till icke-identifierbara immateriella tillgångar och synergieffekter inom exempelvis inköp, logistik, IT och administration som förväntas uppkomma genom förvärvet. Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas för nedskrivning årligen eller vid indikation. Det bedömda värdet för kundrelationer skrivs av över en bedömd nyttjandeperiod om 10 år. Att förvärvsanalyserna bedöms vara preliminära är huvudsakligen till följd av att endast en kort tid har förflutit sedan förvärv.
| AK TIEÖVERLÅTELSER | Redovisat | Verkligt värde- |
Verkligt |
|---|---|---|---|
| MSEK | värde | justering | värde |
| FÖRVÄRVADE TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 | 114 | 115 |
| Nyttjanderättstillgångar | 83 | 83 | |
| Övriga anläggningstillgångar | 13 | 13 | |
| Varulager | 152 | -29 | 123 |
| Övriga omsättningstillgångar | 168 | 6 | 174 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 334 | 174 | 508 |
| FÖRVÄRVADE AVSÄT TNINGAR OCH SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | 7 | 7 | |
| Leasingskulder | 83 | 83 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 5 | 24 | 29 |
| Kortfristiga rörelseskulder | 113 | 113 | |
| SUMMA AVSÄT TNING OCH SKULDER | 125 | 107 | 232 |
| NETTO TILLGÅNGAR OCH SKULDER (identifierade) | 209 | 67 | 276 |
| Goodwill | 313 | ||
| Innehav utan bestämmande inflytande | -7 | ||
| Köpeskilling | 582 | ||
| Varav ej reglerad köpeskilling | -6 | ||
| Varav tilläggsköpeskilling | -103 | ||
| Utbetald tilläggsköpeskilling | 9 | ||
| Likvida medel i förvärvade verksamheter | -67 | ||
| Löst lån vid förvärv | 10 | ||
| PÅVERK AN PÅ KONCERNENS LIK VIDA MEDEL | 425 |
| Förvärv – från och med räkenskapsåret 2020 | Tillträde | Nettoomsättning¹ | Antal anställda¹ |
|---|---|---|---|
| Swedol AB2 , SE / NO / FI |
April 2020 | 3 650 MSEK | 1 046 |
| Imatran Pultti Oy, FI | April 2021 | 4,8 MEUR | 11 |
| RAF Romerike Arbeidstøy AS, NO | Oktober 2021 | 16 MNOK | 4 |
| Liukkosen Pultti Oy, FI | Februari 2022 | 4,5 MEUR | 12 |
| Lunna AS, NO | Mars 2022 | 82 MNOK | 26 |
| H E Seglem AS Industriverksamhet³, NO | Juni 2022 | 40 MNOK | 8 |
| Magnusson Agentur AB, SE | Juli 2022 | 27 MSEK | 6 |
| LVH AS, NO | Augusti 2022 | 13 MNOK | 4 |
| Profeel Sweden AB4 , SE |
November 2022 | 70 MNOK | 18 |
| Z-profil AB5 , SE |
Januari 2023 | 40 MSEK | 13 |
| Kents Textiltryck i Halmstad Aktiebolag5 , SE |
Januari 2023 | 40 MSEK | 15 |
| Olympus Profile i Uddevalla AB5 , SE |
Januari 2023 | 40 MSEK | 13 |
| Kitakone Oy, FI | April 2023 | 3,0 MEUR | 8 |
| Topline AB5 , SE |
Juni 2023 | 60 MSEK | 16 |
| Pirilä Group Oy (Tampereen Pirkka-Hitsi Oy), FI | Juni 2023 | 4,7 MEUR | 13 |
| Tore Vagle AS, NO | Januari 2024 | 39 MNOK | 11 |
| Svets och Tillbehör i Sverige AB, SE | Januari 2024 | 120 MSEK | 22 |
| Svetspartner i Malmö AB, SE | Januari 2024 | 25 MSEK | 10 |
| Wiklunds i Bollnäs AB, SE | Maj 2024 | 28 MSEK | 6 |
| New Promotion Sverige AB5 , SE |
Juni 2024 | 44 MSEK | 6 |
| Workwear AS, NO | Juni 2024 | 27 MNOK | 9 |
| Aktiebolaget Sundholm Welding, SE | Juli 2024 | 23 MSEK | 6 |
| T. Brantestig Svetsmaskinservice AB, SE | Juli 2024 | 26 MSEK | 8 |
| Hämeen Teollisuuspalvelu OY, FI | Augusti 2024 | 7,5 MEUR | 18 |
| Riihimäen Teollisuuspalvelu OY, FI | Augusti 2024 | 7,1 MEUR | 24 |
| Corema Svets & Industriprodukter AB | November 2024 | 155 MSEK | 25 |
| Förvärv – efter periodens slut |
| Svenska Batterilagret AB | Februari 2025 | 275 MSEK | 90 |
|---|---|---|---|
1) Avser helårsuppgifter vid förvärvstidpunkten.
2) Efter att det offentliga uppköpserbjudandet till aktieägarna i Swedol AB avslutats uppgick Alligos ägarandel till cirka 99 procent av aktierna. Tvångsinlösen för resterande utestående aktier i Swedol har påkallats och förhandstillträde till aktierna beviljades av skiljenämnden i tvångsinlösenprocessen i början av juli 2020. Alligo innehar därefter 100 procent av aktierna och rösterna i Swedol.
3) Förvärvet skedde genom en inkråmsöverlåtelse.
4) Alligo förvärvade 75 procent av aktierna.
5) Alligo förvärvade 70 procent av aktierna i respektive bolag.
| Koncernen, MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 19 | 3 |
| Eventualförpliktelser | 14 | 11 |
| Moderbolaget, MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Ställda säkerheter | - | - |
| Eventualförpliktelser | - | - |
Q42024

Styrelsen och verkställande direktören anser att delårsrapporten ger en rättvisande bild av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står för.
Stockholm 14 februari 2025 Alligo AB (publ)
Göran Näsholm Ordförande
Cecilia Marlow Styrelseledamot
Johan Lilliehöök Styrelseledamot
Christina Åqvist Styrelseledamot
Stefan Hedelius Styrelseledamot
Johan Sjö Styrelseledamot
Johanna Främberg Styrelseledamot Personalrepresentant
Emma Hammarlund Styrelseledamot Personalrepresentant
Clein Johansson Ullenvik Verkställande direktör
Denna delårsrapport har ej varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisor.
Informationen i denna rapport är sådan som Alligo AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom verkställande direktörens försorg, för offentliggörande den 14 februari 2025, kl. 8.00 CET.
| Koncernen | 2024 OKT–DEC |
2023 OKT–DEC |
2024 JAN–DEC |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| IFRS-NYCKELTAL | ||||
| Resultat per aktie | ||||
| Före och efter utspädning, SEK | 2,12 | 3,76 | 5,47 | 9,76 |
| ALTERNATIVA NYCKELTAL | ||||
| Resultaträkningsbaserade nyckeltal | ||||
| Nettoomsättning, MSEK | 2 589 | 2 538 | 9 333 | 9 335 |
| Bruttovinst, MSEK | 1 063 | 1 102 | 3 802 | 3 868 |
| Rörelseresultat, MSEK | 178 | 278 | 505 | 748 |
| Jämförelsestörande poster, MSEK | -19 | -16 | -33 | -20 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv, MSEK |
-17 | -14 | -63 | -59 |
| Justerad EBITA, MSEK | 214 | 308 | 601 | 827 |
| Avskrivningar på materiella och övriga immateriella anläggninstillgångar1 , MSEK |
-33 | -30 | -130 | -111 |
| Justerad EBITDA, exkl. IFRS 16, MSEK | 229 | 331 | 689 | 914 |
| Justerad EBITDA, MSEK | 334 | 425 | 1 104 | 1 277 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 138 | 244 | 359 | 634 |
| Bruttomarginal, % | 41,1 | 43,4 | 40,7 | 41,4 |
| Rörelsemarginal, % | 6,9 | 11,0 | 5,4 | 8,0 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 8,3 | 12,1 | 6,4 | 8,9 |
| Vinstmarginal, % | 5,3 | 9,6 | 3,8 | 6,8 |
| Lönsamhetsnyckeltal | ||||
| Avkastning på rörelsekapital (justerad EBITA/RK), % | 23 | 32 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 8 | 12 | ||
| Avkastning på eget kapital, % | 8 | 14 | ||
| Nyckeltal över finansiell ställning | ||||
| Finansiell nettoskuld, MSEK | 2 903 | 2 640 | 2 903 | 2 640 |
| Operativ nettoskuld, MSEK | 1 634 | 1 449 | 1 634 | 1 449 |
| Operativ nettoskuld i relation till justerad EBITDA, exkl. IFRS 16 | 2,4 | 1,6 | ||
| Eget kapital2 , MSEK |
3 719 | 3 613 | 3 719 | 3 613 |
| Soliditet, % | 38 | 41 | 38 | 41 |
| Övriga nyckeltal | ||||
| Antal anställda vid periodens slut | 2 522 | 2 443 | 2 522 | 2 443 |
| Börskurs per aktie vid periodes slut, SEK | 123 | 124 | 123 | 124 |
1) Totala avskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar, exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv och effekter från IFRS 16.
2) Avser eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Alligo redovisar nyckeltal för att beskriva verksamhetens underliggande lönsamhet och förbättra jämförbarheten. Koncernen tillämpar ESMA:s riktlinjer för alternativa nyckeltal.
Bruttovinst, dvs. nettomsättning minus kostnad sålda varor, i relation till nettoomsättning. >> Används för att mäta produktlönsamheten.
I jämförelsestörande poster ingår intäkter och kostnader som inte förväntas uppkomma regelbundet i den löpande verksamheten.
>> Exkludering av jämförelsestörande poster ökar jämförbarheten av resultatet mellan perioder.
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster och före av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv.
>> Används för att visa koncernens resultatgenerering i den operativa verksamheten.
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster, före av- och nedskrivning av materiella anläggningstillgångar, goodwill och andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv och därmed likställda transaktioner exklusive effekter på rörelseresultatet hänförligt till redovisning enligt IFRS 16.
>> Nyckeltalet används för att beräkna skuldsättningsgraden, exklusive effekter från IFRS 16.
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster, före av- och nedskrivning av materiella anläggningstillgångar, goodwill och andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv och därmed likställda transaktioner.
>> Nyckeltalet används för att beräkna skuldsättningsgraden.
>> Används för att mäta koncernens resultatgenerering före räntor och skatt och ger en förståelse för resultatutveckling över tid. Anger hur stor andel i procent av nettoomsättningen som finns kvar för att täcka räntebetalningar och skatt samt ge vinst, efter att koncernens kostnader betalats.
Justerad EBITA i procent av nettoomsättningen.
>> Används för att mäta koncernens resultatgenerering i den löpande verksamheten och ger en förståelse för resultatutveckling över tid. Per affärsområde (rörelsesegment) visas justerad EBITA-marginal baserad på nettoomsättning från såväl externa som interna kunder.
>> Används för att bedöma koncernens vinstgenerering före skatt och visar hur stor del av nettoomsättningen som koncernen får behålla i resultat före skatt.
Justerad EBITA för de senaste 12 månaderna dividerat med genomsnittligt rörelsekapital mätt som summa rörelsekapital (kundfordringar och varulager med avdrag för leverantörsskulder) vid utgången av varje månad för de senaste 12 månaderna samt ingående balans vid periodens start dividerat med 13.
>> Koncernens interna lönsamhetsmål vilket premierar hög justerad EBITA och låg kapitalbindning. Används för att analysera lönsamheten i koncernen och dess olika verksamheter.
Rörelseresultat med tillägg för finansiella intäkter för de senaste 12 månaderna dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital mätt som summa balansomslutning med avdrag för ej räntebärande skulder och avsättningar vid utgången av de senaste fyra kvartalen samt ingående balans vid periodens start dividerat med fem.
>> Presenteras för att visa på koncernens avkastning på dess externt finansierade kapital och egna kapital, d.v.s. oberoende av dess finansiering.
Periodens resultat för de senaste 12 månaderna dividerat med genomsnittligt eget kapital mätt som summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare vid utgången av de senaste fyra kvartalen samt ingående balans vid periodens start dividerat med fem.
>> Används för att mäta den avkastning som genereras på det kapital som aktieägarna har investerat.
Finansiell nettoskuld mätt som långfristiga räntebärande skulder och kortfristiga räntebärande skulder med avdrag för likvida medel vid periodens utgång. >> Används för att följa skuldutvecklingen och analysera koncernens totala skuldsättning inklusive leasingskulder.
Operativ nettoskuld mätt som långfristiga räntebärande skulder och kortfristiga räntebärande skulder exklusive leasingskulder och nettoavsättningar till pensioner med avdrag för likvida medel vid periodens utgång.
>> Används för att följa skuldutvecklingen och analysera koncernens totala skuldsättning exklusive leasingskulder och nettoavsättningar till pensioner.
Operativ nettoskuld dividerat med justerad EBITDA, exkl. IFRS 16 för rullande tolv månader.
>> Nyckeltalet visar hur många av den senaste tolvmånadersperiodens justerade EBITDA-resultat exklusive effekter från redovisningen enligt IFRS 16 som skulle behövas för att betala av den operativa nettoskulden. Som skuldsättningsgrad visar måttet på koncernens motståndskraft och räntekänslighet.
Finansiell nettoskuld dividerat med justerad EBITDA för rullande tolv månader.
>> Nyckeltalet visar hur många av den senaste tolvmånadersperiodens justerade EBITDA-resultat som skulle behövas för att betala av den finansiella nettoskulden. Som skuldsättningsgrad visar måttet på koncernens motståndskraft och räntekänslighet.
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i procent av balansomslutningen vid periodens utgång.
>> Används för att analysera den finansiella risken i koncernen och visar hur stor andel av koncernens tillgångar som är finansierade med eget kapital.
Nettoomsättning för jämförbara butiker avser försäljning i lokal valuta från butiker som var del av koncernen under innevarande period och hela motsvarande period föregående år.
>> Används för att analysera den underliggande försäljningstillväxten drivet av förändring i volym, produkt- och tjänsteutbud och pris för liknande produkter och tjänster mellan olika perioder, exklusive tillväxt driven av nyetablerade butiker.
Organisk tillväxt avser försäljning i lokal valuta från butiker som var del av koncernen under innevarande period och hela motsvarande period föregående år samt försäljning från nya butiker som etablerats under året.
>> Används för att analysera den underliggande försäljningstillväxten drivet av förändring i volym, produkt- och tjänsteutbud och pris för liknande produkter och tjänster mellan olika perioder, inklusive tillväxt driven av nyetablerade butiker.
Övriga enheter avser förvärvade eller avyttrade enheter under motsvarande period.
1) Förtydligande av skuldsättning inklusive och exklusive effekter av redovisning enligt IFRS 16 infört under Q4 2024.
Alligo använder vissa finansiella nyckeltal vid sin analys av verksamheten och dess utveckling som inte definieras i enlighet med IFRS. Dessa alternativa nyckeltal ger värdefull information till bolagets styrelse, ägare och investerare då de möjliggör en utvärdering av aktuella trender och Alligos prestation på ett bättre sätt i kombination med andra nyckeltal som beräknas enligt IFRS. Eftersom inte alla börsnoterade bolag beräknar dessa finansiella nyckeltal på samma sätt är det inte säkert att informationen är jämförbar med andra bolags nyckeltal med samma benämningar. Dessa finansiella nyckeltal ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS.
| BRUTTOVINST MSEK |
2024 OKT–DEC |
2023 OKT–DEC |
2024 JAN–DEC |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 589 | 2 538 | 9 333 | 9 335 |
| Varukostnader | -1 526 | -1 436 | - 5 531 | -5 467 |
| Bruttovinst | 1 063 | 1 102 | 3 802 | 3 868 |
| JUSTERAD EBITA MSEK |
2024 OKT–DEC |
2023 OKT–DEC |
2024 JAN–DEC |
2023 JAN–DEC |
| Rörelseresultat | 178 | 278 | 505 | 748 |
| Poster av jämförelsestörande karaktär | ||||
| Organisationsförändringar | 19¹ | 5² | 33¹ | 92 |
| Kassation lager3 | - | 11 | - | 11 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv |
17 | 14 | 63 | 59 |
| Justerad EBITA | 214 | 308 | 601 | 827 |
| Rörelseresultat exkl. IFRS 16 | 160 | 271 | 463 | 724 |
| Av- och nedskrivningar av övriga immateriella anläggningstillgångar | 8 | 9 | 34 | 35 |
| Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar | 25 | 21 | 96 | 76 |
| Justerad EBITDA, exkl. IFRS 16 | 229 | 331 | 689 | 914 |
| Av- och nedskrivningar nyttjanderättstillgångar | 105 | 94 | 415 | 363 |
| Justerad EBITDA | 334 | 425 | 1 104 | 1 277 |
1) Kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomfört besparingsprogram samt förvärvskostnader.
2) Kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomfört besparingsprogram.
3) Kassation av Covid-material.
| RÖRELSEK APITAL MSEK |
2024 OKT–DEC |
2023 OKT–DEC |
2024 JAN–DEC |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Genomsnittliga rörelsetillgångar | ||||
| Genomsnittligt varulager | 2 392 | 2 353 | 2 392 | 2 353 |
| Genomsnittliga kundfordringar | 1 213 | 1 207 | 1 213 | 1 207 |
| Summa genomsnittliga rörelsetillgångar | 3 605 | 3 561 | 3 605 | 3 561 |
| Genomsnittliga rörelseskulder | ||||
| Genomsnittliga leverantörsskulder | -1 028 | -968 | - 1 028 | -968 |
| Summa genomsnittliga rörelseskulder | -1 028 | -968 | - 1 028 | -968 |
| Genomsnittligt rörelsekapital | 2 577 | 2 593 | 2 577 | 2 593 |
| Justerad EBITA | 601 | 827 | ||
| Avkastning på rörelsekapital ( justerad EBITA/RK), % | 23 | 32 | ||
| SYSSELSAT T K APITAL MSEK |
2024 OKT–DEC |
2023 OKT–DEC |
2024 JAN–DEC |
2023 JAN–DEC |
| Genomsnittlig balansomslutning | 9 212 | 8 513 | 9 212 | 8 513 |
| Genomsnittliga ej räntebärande skulder och avsättningar | ||||
| Genomsnittliga ej räntebärande långfristiga skulder | -481 | -448 | -481 | -448 |
| Genomsnittliga ej räntebärande kortfristiga skulder | -1 719 | -1 670 | -1 719 | -1 670 |
| Summa genomsnittliga ej räntebärande skulder och avsättningar | -2 200 | -2 118 | -2 200 | -2 118 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 7 012 | 6 395 | 7 012 | 6 395 |
| Rörelseresultat | 505 | 748 | ||
| Finansiella intäkter | 21 | 13 | ||
| Summa rörelseresultat + finansiella intäkter | 526 | 761 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 8 | 12 |
| AVK ASTNING PÅ EGET K APITAL MSEK |
2024 JAN–DEC |
2023 JAN–DEC |
||
|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt eget kapital4 | 3 628 | 3 469 | ||
| Periodens resultat4 | 274 | 491 | ||
| Avkastning på eget kapital, % | 8 | 14 | ||
| FINANSIELL NETTOSKULD MSEK |
2024 JAN–DEC |
2023 JAN–DEC |
||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 121 | 2 624 | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 452 | 398 | ||
| Likvida medel | -670 | -382 | ||
| Finansiell nettoskuld | 2 903 | 2 640 | ||
| Justerad EBITDA, rullande tolv månader | 1 104 | 1 277 | ||
| Finansiell nettoskuld i relation till EBITDA | 2,6 | 2,1 | ||
| OPERATIV NET TOSKULD MSEK |
2024 JAN–DEC |
2023 JAN–DEC |
||
| Finansiell nettoskuld | 2 903 | 2 640 | ||
| Finansiella leasingskulder | -1 269 | -1 191 | ||
| Operativ nettoskuld | 1 634 | 1 449 | ||
| Justerad EBITDA, exkl. IFRS 16, rullande tolv månader | 689 | 914 | ||
| Operativ nettoskuld i relation till justerad EBITDA, exkl. IFRS 16 | 2,4 | 1,6 | ||
| SOLIDITET MSEK |
2024 OKT–DEC |
2023 OKT–DEC |
2024 JAN–DEC |
2023 JAN–DEC |
| UB Balansomslutning | 9 673 | 8 787 | 9 673 | 8 787 |
| Eget kapital4 | 3 719 | 3 613 | 3 719 | 3 613 |
| Soliditet, % | 38 | 41 | 38 | 41 |
4) Avser eget kapital respektive resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare.

1 MARKNADSTILLVÄXT OCH Alligos marknader består av företagskunder i Sverige, Norge och Finland. De olika marknaderna ger en stabil tillväxt och kompletterar varandra väl. Kunderna utgörs av en balanserad mix av små och medelstora företag, stora industriföretag och offentlig sektor. Mixen av företag, branschsegment och geografiska marknader ger goda möjligheter till fortsatt lönsam tillväxt och motståndskraft i tider med svagare konjunktur.

2 SKALBAR PLATTFORM EN GRUND Alligo har byggt en integrerad organisation som kan skala upp i storlek och växa både organiskt och genom förvärv. Kostnadsstrukturen är anpassningsbar och genom funktioner som sortiment, inköp, logistik, ekonomi, IT och försäljning kan nya investeringar samordnas och effektiviseras. Koncernen arbetar kontinuerligt med att förbättra den operativa effektiviteten och utveckla organisationen med digitala lösningar.

3 EGNA VARUMÄRKEN ÖKAR KONKURRENS-Egna varumärken möjliggör ökad kontroll över produktutvecklingsprocessen, vilket Alligo använder för att erbjuda ett produktsortiment som är anpassat till koncernens definierade branschsegment. Genom omfattande utveckling av egna varumärken och tjänster kan kunderna erbjudas ett unikt och konkurrenskraftigt produktsortiment med ökad lönsamhet för Alligo.

4 HÅLLBART FÖRETAGANDE Hållbarhet som en integrerad del av verksamheten – från strategi till arbetsprocesser och att hjälpa kunder göra hållbara val – ökar konkurrenskraften och minskar riskerna. Alligo arbetar målinriktat för att bli en av ledarna inom hållbarhet i branschen. Den långsiktiga målsättningen är att bygga en genuint hållbar verksamhet.

5 LEDARE I KONSOLIDERINGSPROCESSEN Marknaderna i de nordiska länderna genomgår en konsolideringsprocess som stora koncerner kan dra nytta av. Alligo, som har en ledande position, medverkar aktivt i den. Möjligheterna till hållbar lönsam tillväxt är goda och Alligo kommer att fortsätta investera och stärka sin position organiskt och genom förvärv på alla marknader där koncernen är verksam.
Om vi gör vårt jobb rätt, så har våra kunder det som de behöver för att göra sitt jobb rätt – både som företag och som medarbetare. De har verktyg och förbrukningsartiklar där de behöver dem, när de behöver dem. De har arbetskläder och personlig skyddsutrustning som ger dem skydd mot väder och faror. Med vårt kunnande kan vi hjälpa kunderna att utveckla sin verksamhet så att den blir effektivare och säkrare.
…som partner till våra kunder
Vår vision beskriver vad vi vill åstadkomma på längre sikt. Vi ska inte nöja oss med att vara en av de ledande i branschen, vi ska vara oslagbara. För att uppnå detta så måste vi möta och överträffa förväntningarna hos våra intressenter.
Vi arbetar utifrån fyra strategiska mål som är särskilt viktiga för att vi ska nå vår vision och skapa lönsam tillväxt:
1 Vi erbjuder våra kunder det de behöver på ett vänligt sätt
2Vi är arbetsplatsen där de bästa vill arbeta och vi får dem att växa
3 Vi har branschledande effektivitet och pålitliga processer
SKISSBILKD
4 Vi är kända som ledaren inom hållbar utveckling i vår bransch
Q42024
Hållbarhet är en integrerad del av Alligos strategi och arbetet utgår från våra väsentliga hållbarhetsfrågor:

Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt


Bekämpa klimatförändringarna
• Klimatpåverkan
| Delårsrapport Q1 jan–mar 2025 . | 25 april 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Årsstämma 2025 21 maj 2025 | ||||||
| Delårsrapport Q2 jan-jun 2025 . | 17 juli 2025 | |||||
| Delårsrapport Q3 jan-sep 2025 . | 24 oktober 2025 |
På koncernens webbplats återfinns finansiella rapporter, pressmeddelanden, aktieinformation och annan relevant bolagsinformation. Här finns även en prenumerationstjänst genom vilken det finns möjlighet att följa pressmeddelanden och finansiella rapporter.

Clein Johansson Ullenvik VD och koncernchef +46 70 558 84 17 [email protected]

Irene Wisenborn Bellander CFO +46 72 452 60 40 [email protected]
Postadress: Box 631 135 26 Tyresö Besöksadress: Vindkraftsvägen 2 135 70 Stockholm Tel: +46 8-727 27 20 Org. nr: 559072-1352 IR-kontakt: [email protected]
30 ALLIGO AB (PUBL) | ORG. NR. 559072-1352 DELÅRSRAPPORT Q4 | 1 JANUARI—31 DECEMBER 2024

Q42024
Have a question? We'll get back to you promptly.