Quarterly Report • Nov 9, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Tredje kvartal 2018
1 Kvartalsrapport | 8. november 2018
AF Gruppen fortsetter veksten og leverer et solid resultat for 3. kvartal. Innenfor anleggsvirksomheten var veksten 65 prosent sammenlignet med tilsvarende periode i fjor. Vi har flere store prosjekter i produksjon og etter kvartalets slutt ble endelig avtale med Nye Veier om prosjektering og bygging av ny E39 Kristiansand vest - Mandal øst signert. Med en verdi på MNOK 4 700 ekskl. mva. er dette den største enkeltkontrakten i AFs historie. Avtalen gir oss gode muligheter til å videreutvikle kompetansen som er bygd opp sammen med kunde og samarbeidspartnere i prosjektet E18 Tvedestrand-Arendal.
Oppkjøpet av Helgesen Tekniske Bygg AS vil styrke virksomheten på Vestlandet og bygge videre på LABs sterke posisjon i regionen. Med intensjonsavtalen om å kjøpe 70 prosent av det svenske selskapet HMB Holding AB vil vi også ta et viktig strategisk steg i det svenske markedet.
Sterk vekst skal ikke gå på bekostning av sikker og lønnsom drift. Jeg er derfor godt fornøyd med at vi leverer gode marginer og et sterkt resultat.
AF har helt siden selskapet ble etablert stolt på egen kraft og kompetanse til å løse komplekse utfordringer. Entreprenørånden i AF har vært preget av en evne og vilje til å tenke Annerledes og å finne bedre og mer Fremtidsrettede måter å skape verdier på.
| Finansielle nøkkeltall (MNOK) | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Inntekter | 4 536 | 3 399 | 13 111 | 9 408 | 13 704 |
| Driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA) | 364 | 273 | 891 | 750 | 1 092 |
| Driftsresultat (EBIT) | 315 | 230 | 756 | 626 | 924 |
| Resultat før skatt (EBT) | 313 | 232 | 764 | 625 | 935 |
| Resultat per aksje (NOK) | 2,24 | 1,44 | 5,10 | 4,09 | 6,43 |
| EBITDA-margin | 8,0 % | 8,0 % | 6,8 % | 8,0 % | 8,0 % |
| Driftsmargin | 7,0 % | 6,8 % | 5,8 % | 6,7 % | 6,7 % |
| Resultatmargin | 6,9 % | 6,8 % | 5,8 % | 6,6 % | 6,8 % |
| Avkastning på investert kapital (ROaCE) 1) | - | - | 51,3 % | 44,2 % | 42,7 % |
| Kontantstrøm fra driften | 100 | 410 | 260 | 1 029 | 1 354 |
| Netto rentebærende fordring (gjeld) | 680 | 1 068 | 680 | 1 068 | 1 210 |
| Egenkapitalandel | 25,9 % | 26,4 % | 25,9 % | 26,4 % | 26,9 % |
| Ordrereserve | 18 920 | 20 183 | 18 920 | 20 183 | 19 773 |
| H1-verdi | 0,3 | 0,7 | 0,8 | 1,0 | 1,1 |
| Sykefravær | 3,1 % | 2,6 % | 3,3 % | 3,0 % | 3,0 % |
1) Rullerende 12-måneders gjennomsnitt
Sverige ble etablert som nytt virksomhetsområde i AF Gruppen fra 1.1.2018. Det nye virksomhetsområdet består av enhetene AF Härnösand Byggreturer, Kanonaden Entreprenad med datterselskaper, Pålplintar, AF Bygg Göteborg, AF Bygg Syd og AF Projektutveckling.
Alle tall for virksomhetsområdene for 2017 er omarbeidet iht. ny struktur for å få sammenlignbare tall.
Ny E6 Soknedal
| MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Inntekter | 1 485 | 900 | 4 212 | 2 394 | 3 569 |
| Driftsresultat | 57 | 59 | 164 | 161 | 249 |
| Resultat før skatt | 60 | 63 | 180 | 167 | 269 |
| Driftsmargin | 3,8 % | 6,6 % | 3,9 % | 6,7 % | 7,0 % |
| Resultatmargin | 4,0 % | 7,0 % | 4,3 % | 7,0 % | 7,5 % |
Virksomhetsområdet Anlegg omfatter AFs aktiviteter innen anlegg i Norge.
Anlegg består av to forretningsenheter:
• AF Anlegg
• Målselv Maskin & Transport
Anleggsvirksomheten hadde i 3. kvartal en omsetning på MNOK 1 485 (900). Dette tilsvarer en vekst på hele 65 prosent mot samme kvartal i fjor. Resultat før skatt var MNOK 60 (63). Hittil i år var omsetningen MNOK 4 212 (2 394) og resultat før skatt 180 (167).
AF Anlegg hadde svært høy aktivitet også i 3. kvartal. Sterk vekst gir lavere resultatuttak. Målselv Maskin & Transport leverer gode resultater både for kvartalet og hittil i år.
Anlegg inngikk i 3. kvartal en avtale med Bane NOR for ferdigstillelse av bygg- og anleggsarbeidene etter Drill & blast-kontrakten på Follobanen. Kontrakten inkluderer gjenstående grunn- og betongarbeider for inngående Østfoldbane, samt Follobanen fra TBM-entreprisen til dagsonen ved Middelalderparken. Dette omfatter blant annet etablering av drenering, bygging av pumpebasseng, underbygning og lining, samt portaler i tunnelsystemet. Arbeidene startet opp i september 2018 og vil ha ca. ett års varighet. Avtalen har en verdi på ca. MNOK 400 ekskl. mva.
Etter kvartalets slutt signerte AF Gruppen endelig avtale med Nye Veier for prosjektering og bygging av ny E39 Kristiansand vest - Mandal øst. Prosjektet omfatter 19 km ny firefelts motorvei med fartsgrense 110 km/t fra Kristiansand vest til Mandal øst. Arbeidene omfatter flere tunneler inkludert Søgnetunnelen på 4 km samt et betydelig antall bruer inkludert Trysfjordbrua på 520 meter. AF har Norconsult som rådgiver og Kruse Smith Entreprenør som underentreprenør. Arbeidene startet i november 2018 med ferdigstillelse i oktober 2022. Avtalen har en verdi på MNOK 4 700 ekskl. mva. og er ikke inkludert i ordrereserven per 30.09.18.
Ordrereserven til Anlegg per 30.09.18 var MNOK 4 619 (6 913).
Riving for Boliden Aitik
| MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Inntekter | 142 | 147 | 451 | 373 | 474 |
| Driftsresultat | 11 | 7 | 30 | 19 | 28 |
| Resultat før skatt | 10 | 6 | 29 | 18 | 27 |
| Driftsmargin | 7,5 % | 4,5 % | 6,7 % | 5,0 % | 5,9 % |
| Resultatmargin | 7,3 % | 4,4 % | 6,5 % | 4,9 % | 5,8 % |
Virksomhetsområdet Miljø omfatter AFs tjenester innenfor riving og gjenvinning på land i Norge.
Virksomhetsområdet består av én forretningsenhet: • AF Decom
Miljø har i tillegg aktivitet i Rimol Miljøpark, Nes Miljøpark og Jølsen Miljøpark.
Miljø hadde i 3. kvartal en omsetning på MNOK 142 (147) og et resultat før skatt på MNOK 10 (6). Hittil i år var omsetningen MNOK 451 (373) og resultat før skatt 29 (18).
Markedet for miljøtjenester er godt. AF Decom hadde høy
aktivitet og god drift i 3. kvartal. Enheten leverte et godt resultat for kvartalet.
Rimol Miljøpark i Trondheim og Jølsen Miljøpark i Lillestrøm har begge hatt høy aktivitet i 3. kvartal og leverer meget gode resultater. Den nye miljøparken på Nes i Akershus er ferdigstilt, har mottatt de første massene og leverer et godt resultat i kvartalet. Miljøparken er den første av sitt slag på Østlandet, og den vil bidra til gjenvinning av inntil 80 prosent av massene som ellers ville havnet i tradisjonelle deponier.
Ordrereserven til Miljø per 30.09.18 var MNOK 212 (316).
Wang Ung, Oslo
| MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Inntekter | 2 150 | 1 842 | 6 216 | 5 088 | 7 474 |
| Driftsresultat | 158 | 134 | 388 | 323 | 467 |
| Resultat før skatt | 162 | 138 | 404 | 333 | 481 |
| Driftsmargin | 7,3 % | 7,3 % | 6,2 % | 6,4 % | 6,3 % |
| Resultatmargin | 7,6 % | 7,5 % | 6,5 % | 6,5 % | 6,4 % |
Virksomhetsområdet Bygg omfatter aktiviteter knyttet til nybygg og byggfornyelse i Norge.
Bygg er delt inn i åtte forretningsenheter:
Bygg hadde i 3. kvartal en omsetning på MNOK 2 150 (1 842). Resultat før skatt ble MNOK 162 (138). Hittil i år var omsetningen MNOK 6 216 (5 088) og resultat før skatt var 404 (333).
Det er høy aktivitet i byggmarkedet i Norge. Bygg hadde høy aktivitet i 3. kvartal og leverte totalt sett et meget godt kvartalsresultat. AF Bygg Oslo, MTH og AF Nybygg leverte svært gode resultater for 3. kvartal. AF Byggfornyelse, LAB, EIQON og Strøm Gundersen har et høyt aktivitetsnivå og leverte gode resultater for kvartalet. AF Bygg Østfold leverte resultater noe under forventning i 3. kvartal.
LAB AS inngikk etter kvartalets slutt avtale om kjøp av 70 % av aksjene i Helgesen Tekniske Bygg AS (HTB). HTB er et veldrevet selskap med god historikk som ble etablert som AS i 1987. Selskapets forretningside er å ta prosjekter fra idé til ferdig bygg, og selskapet jobber tett med kundene i prosjektutviklingsfasen. Kjernevirksomheten er oppføring av industri- og lagerbygg, kjøpesentre og kontorbygg. HTB har de siste tre årene hatt en gjennomsnittlig omsetning på MNOK 335 og en driftsmargin på 6,5 %. Se note 3 for mer informasjon.
LAB Entreprenør ble etter kvartalets slutt tildelt en ny kontrakt av Helse Bergen HF knyttet til nytt barne- og ungdomssykehus (BUS2) ved Haukeland universitetssykehus i Bergen. Entreprisen K202 omfatter alle bygningsmessige innredningsarbeider samt Rent Tørt Bygg og avfallshåndtering for alle entrepriser i prosjektet.
Prosjektet skal gjennomføres som en hovedentreprise og har en kontraktsverdi på ca. MNOK 339 ekskl. mva.
Ordrereserven til Bygg var per 30.09.18 MNOK 10 273 (9 657).
Construction City, Ulven i Oslo
| MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Inntekter | 11 | 4 | 64 | 15 | 21 |
| Driftsresultat | 82 | 12 | 143 | 53 | 78 |
| Resultat før skatt | 79 | 8 | 134 | 42 | 64 |
| Driftsmargin | - | - | - | - | - |
| Resultatmargin | - | - | - | - | - |
Eiendom utvikler boliger og næringsbygg i Norge. Aktiviteten foregår i geografiske områder der AF har egen produksjonskapasitet. Utbyggingsprosjektene er i hovedsak organisert i deleide selskaper som innregnes etter egenkapitalmetoden. Resultatet som innregnes hos AF tilsvarer resultat etter skatt multiplisert med eierandel.
Eiendom hadde i 3. kvartal et resultat før skatt på MNOK 79 (8). Hittil i år var resultat før skatt MNOK 134 (42). Resultatet preges av salget av en næringseiendom på Hasle i Oslo.
Markedet i Stor-Oslo er nå preget av en forsiktig optimisme blant boligkjøpere. Det ble solgt 65 (17) leiligheter i 3. kvartal, hvorav AFs andel er 25 (7). Salgsgraden i prosjekter som er igangsatt er 72 %.
Per 3. kvartal hadde Eiendom eierinteresser i boligprosjekter med totalt 308 (222) enheter for salg. AFs andel var 127 (110). Herav var totalt 1 (7) ferdigstilte usolgte leiligheter, hvorav AFs andel var 0,3 (3).
Det er seks boligprosjekter med til sammen 926 leiligheter under produksjon, hvorav AFs andel er 364:
For ytterligere informasjon, se note 7 på side 32.
Eiendom hadde per 3. kvartal eierinteresser i tre næringsprosjekter under bygging i Oslo, med totalt 44 755 kvm (AFs andel 20 597 BTA kvm):
Hasle Linje Næring DA inngikk i 3. kvartal en avtale om salg av eiendommene Bøkkerveien 5 og Haslevangen 16 på Hasle i Oslo til Höegh Eiendom. Hasle Linje Næring DA er eid 49,5 % av Höegh Eiendom, 49,5 % av AF Gruppen og 1 % av Vind AS. Bøkkerveien 5 er et kontorbygg på 15 144 kvm BTA. Hovedleietaker er Securitas, som flyttet inn i første kvartal 2018. Bygget ble i transaksjonen verdsatt til MNOK 610. Haslevangen 16 på er en skole på 3 011 kvm BTA, og leietaker er Wang Ung. Bygget ble i transaksjonen verdsatt til MNOK 135. Bøkkerveien 5 ble overlevert i 3. kvartal, mens Haslevangen 16 overleveres i 4. kvartal.
AF har eierinteresser i en tomtebank (boliger under utvikling) i Norge som estimeres til 1 878 (2 321) boenheter. AFs andel av dette er 782 (944) boenheter. I tillegg har AF eierinteresser i 53 683 (92 084) BTA kvm næringseiendom under utvikling. AFs andel av dette er 26 264 (45 273) BTA kvm. LAB og Målselv Maskin & Transport har utbyggingsrettigheter som er inkludert i tallene.
Lindhøy energisentral
| MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Inntekter | 69 | 61 | 193 | 171 | 244 |
| Driftsresultat | - | 4 | -2 | 15 | 20 |
| Resultat før skatt | -1 | 4 | -5 | 15 | 22 |
| Driftsmargin | 0,2 % | 7,2 % | -0,9 % | 8,5 % | 8,2 % |
| Resultatmargin | -0,9 % | 7,4 % | -2,6 % | 8,6 % | 9,1 % |
Virksomhetsområdet Energi omfatter AFs energitjenester for landbasert virksomhet.
Virksomhetsområdet består av én forretningsenhet: • AF Energi & Miljøteknikk med datterselskaper
på entreprisene blir større. AF Energi & Miljøteknikk har et økende aktivitetsnivå i 3. kvartal, men enheten leverer et svakt resultat. Prosjekter innen fornybar energi samt virksomheten i Baltikum leverer resultater under forventning, mens EPCog serviceprosjekter leverer tilfredsstillende resultater.
Omsetningen i 3. kvartal var MNOK 69 (61) og resultat før skatt var MNOK -1 (4). Hittil i år var omsetningen MNOK 193 (171) og resultat før skatt MNOK -5 (15).
Markedet for energitjenester er godt samtidig som størrelsen
AF Energi & Miljøteknikk har hatt mange EPC-kontrakter i analysefasen, og flere av disse er nå i ferd med å bli konvertert til gjennomføringsprosjekter.
Ordrereserven til Energi per 30.09.18 var MNOK 244 (301).
Glashuset, Halmstad
| MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Inntekter | 475 | 368 | 1 612 | 1 119 | 1 611 |
| Driftsresultat | 20 | 18 | 87 | 59 | 83 |
| Resultat før skatt | 20 | 18 | 86 | 59 | 82 |
| Driftsmargin | 4,2 % | 4,8 % | 5,4 % | 5,3 % | 5,2 % |
| Resultatmargin | 4,1 % | 4,9 % | 5,3 % | 5,3 % | 5,1 % |
Virksomhetsområdet Sverige omfatter aktiviteter knyttet til bygg, anlegg, eiendom og miljøvirksomhet i Sverige.
Virksomhetsområdet består av seks forretningsenheter:
Sverige hadde i 3. kvartal en omsetning på MNOK 475 (368) og et resultat før skatt på MNOK 20 (18). Hittil i år er omsetningen MNOK 1 612 (1 119) og resultat før skatt MNOK 86 (59).
Det svenske anleggsmarkedet er avventende og preget av sterk konkurranse. Kanonaden Entreprenad leverer et godt resultat i 3. kvartal. Pålplintar leverer svake resultater i kvartalet.
I Sverige er boligmarkedet noe mer avventende enn i Norge. AF Projektutveckling har ingen prosjekter i produksjonsfasen, men har noen prosjekter i utviklingsfasen. AF Bygg Göteborg leverer resultater noe under forventning, mens AF Bygg Syd leverer gode resultater for kvartalet.
Markedet for miljøtjenester er godt også i Sverige. AF Härnösand Byggreturer har høy aktivitet og meget god lønnsomhet i sine prosjekter. Enheten leverer også i 3. kvartal et meget godt resultat.
I oktober inngikk AF en intensjonsavtale om å kjøpe 70 prosent av aksjene i HMB Holding AB (HMB). HMB oppfører både næringsbygg og boliger i Stockholm/Mälardalen samt i Dalarna, Västmanland, Uppland og Gästrikland. HMBs omsetning i 2017 var på MSEK 1 300 med en driftsmargin på 7,7 %.
AFs eiendomsvirksomhet i Sverige har en tomtebank (boliger under utvikling) som estimeres til 485 (251) boenheter. AFs andel av dette er 343 (151) boenheter.
Ordrereserven til Sverige per 30.09.18 var MNOK 1 510 (1 502).
Janice
| MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Inntekter | 154 | 155 | 520 | 510 | 664 |
| Driftsresultat | -3 | 12 | 6 | 39 | 59 |
| Resultat før skatt | -5 | 10 | 3 | 32 | 49 |
| Driftsmargin | -2,0 % | 8,0 % | 1,1 % | 7,7 % | 8,8 % |
| Resultatmargin | -3,0 % | 6,5 % | 0,6 % | 6,3 % | 7,4 % |
Virksomhetsområdet Offshore omfatter AFs tjenester knyttet til fjerning, riving og gjenvinning av offshore-installasjoner, samt nybyggs-, modifikasjons- og vedlikeholdsarbeid innen HVAC og riggservice. I tillegg har Offshore tjenester knyttet til vedlikehold og modifikasjon av olje- og gassindustriens landanlegg.
Virksomhetsområdet består av to forretningsenheter:
Offshore har i tillegg aktivitet i AF Miljøbase Vats og aktivitet knyttet til vedlikehold og modifikasjon av landanlegg (V & M Landanlegg).
Omsetningen i 3. kvartal var MNOK 154 (155) og resultat før skatt var MNOK -5 (10). Hittil i år var omsetningen MNOK 520 (510) og resultat før skatt var MNOK 3 (32).
AF Offshore Decom har som ventet lav aktivitet, og enheten leverer svake resultater. Som tidligere kommunisert er markedet for fjerning av offshoreinstallasjoner preget av sterk konkurranse og få prosjekter på kort sikt. Det er ingen aktivitet på miljøbasen i Vats. Enheten har i løpet av høsten kontrahert flere nye prosjekter, men disse kommer ikke til utførelse før i 2019 og senere.
AF AeronMollier har krevende markedsforhold. Enheten hadde et stabilt aktivitetsnivå i 3. kvartal, men leverte et svakt resultat.
Ordrereserven til Offshore per 30.09.18 var MNOK 1 510 (883).
AF Gruppen skal ha en finansiering som er robust overfor operasjonelle og markedsmessige svingninger. Selskapets krav til avkastning på investert kapital er 20 %, samtidig som den finansielle posisjonen skal underbygge selskapets vekststrategi og gi selskapet tilstrekkelig utbyttekapasitet.
I 3. kvartal var kontantstrøm fra driften MNOK 100 (410) og kontantstrøm fra netto investeringer var MNOK -15 (-67). Kontantstrøm før kapitaltransaksjoner og finansiering ble MNOK 85 (343) i 3. kvartal. Det ble utbetalt utbytte til AF Gruppens aksjonærer med MNOK 489 i 2. kvartal. Per 3. kvartal var kontantstrøm fra driften MNOK 260
(1 029) og kontantstrøm fra netto investeringer var MNOK -240 (-314). Kontantstrøm før kapitaltransaksjoner og finansiering ble MNOK 20 (715) hittil i år.
AF Gruppen hadde ved utgangen av 3. kvartal netto rentebærende fordringer på MNOK 680 (1 068).
Den totale finansieringsrammen til AF Gruppen utgjør MNOK 1 880. AF Gruppen har en trekkfasilitet med Danske Bank på MNOK 1 200 som løper til 2020. Rammen består i tillegg av en trekkfasilitet på MNOK 80 i DNB. AF har i tillegg en kredittfasilitet i Handelsbanken på MNOK 600 som fornyes årlig frem til juni 2020.
Tilgjengelig likviditet inklusive trekkfasiliteter per 30.09.18 er MNOK 2 373.
Samlede eiendeler per 30.09.18 var MNOK 7 941 (7 765). Konsernets egenkapital var MNOK 2 056 (2 046). Det tilsvarer en egenkapitalandel på 25,9 % (26,4 %).
| Navn | Antall aksjer | Andel (%) |
|---|---|---|
| OBOS BBL | 18 066 733 | 18,4 |
| ØMF Holding AS | 14 782 859 | 15,1 |
| Constructio AS | 13 741 782 | 14,0 |
| Folketrygdfondet | 7 174 956 | 7,3 |
| Artel II AS | 2 508 267 | 2,6 |
| LJM A/S | 2 413 900 | 2,5 |
| Landsforsakringar Fastighetsfond | 1 964 154 | 2,0 |
| VITO Kongsvinger AS | 1 861 676 | 1,9 |
| Arne Skogheim AS | 1 753 870 | 1,8 |
| Staavi, Bjørn | 1 600 000 | 1,6 |
| Ti største aksjonærer | 65 868 197 | 67,2 |
| Sum øvrige aksjonærer | 31 951 259 | 32,6 |
| Egne aksjer | 141 544 | 0,1 |
| Totalt antall aksjer | 97 961 000 | 100,0 |
AF Gruppens aksjer er notert på Oslo Børs OB-match liste og handles under symbolet AFG. Aksjen inngår i Oslo Børs' totalindeks (OSEAX), hovedindeks (OSEBX) og fondsindeks (OSEFX) samt Oslo Børs Mid Cap Index (OSEMX).
AF-aksjen hadde per 30.09.18 en sluttkurs på NOK 130,50. Dette tilsvarer en avkastning på 1,5 % hittil i år, justert for utbytte på NOK 5,00 per aksje utbetalt i 2. kvartal. Oslo Børs hovedindeks har i samme periode hatt en avkastning på 15,2 %.
I oktober tegnet totalt 534 ansatte i alt 1 000 000 aksjer i forbindelse med AF Gruppens aksjeprogram. Aksjene ble tegnet til en kurs på NOK 101,60 per aksje, som tilsvarer 20 % rabatt i forhold til gjennomsnittlig børskurs i tegningsperioden. I denne forbindelse vedtok styret salg av 141 544 av selskapets egne aksjer. I tillegg ble det gjennomført en emisjon på 858 456 aksjer.
AF Gruppen gjennomførte i november en kapitalutvidelse i forbindelse med kjøpet av Helgesen Tekniske Bygg AS. Kapitalforhøyelsen ble foretatt som en rettet emisjon mot selgere på 189 723 aksjer pålydende NOK 0,05 til kurs 126,50. Antall aksjer etter disse to emisjonene er 99 009 179 og aksjekapitalen er NOK 4 950 458,95.
Selskapets styre har fått fullmakt av generalforsamlingen til å beslutte utdeling av utbytte for utbetaling i 2. halvår. Styret har besluttet et utbytte på NOK 3,50 (3,50) per aksje. AF-aksjen vil noteres ekskl. utbytte den 12. november med utbetaling til aksjonærene den 20. november.
HMS er høyt prioritert i AF Gruppen og utgjør en integrert del av ledelse på alle nivåer. AF har et strukturert og enhetlig HMS-system som omfatter alle prosjektene. Arbeidsmiljøet skal være trygt for alle – også de som er ansatt hos våre underentreprenører. Tall fra disse blir derfor inkludert i skadestatistikken.
H-verdi er en viktig måleparameter for sikkerhetsarbeidet i
AF. H-verdi er definert som antall fraværsskader per million utførte timeverk. Det er registrert en skade med fravær i 3. kvartal. Dette gir en H-verdi for 3. kvartal på 0,3 (0,7). Hittil i 2018 var H-verdien 0,8 (1,0).
Gjennom systematisk og langsiktig arbeid er H-verdien gjennom årene blitt redusert. For å kunne nå målsettingen om null fraværsskader legges det ned betydelige ressurser for å heve sikkerhetsarbeidet ytterligere. Sentralt i dette arbeidet står AFs grunnleggende forståelse og aksept for at alle skader har en årsak og at de dermed kan unngås. Kartlegging av risiko og risikoanalyser er hovedvirkemiddelet i det forebyggende arbeidet. Ut ifra risikobildet etableres fysiske og organisatoriske barrierer for å redusere risikoen for personskade til et akseptabelt nivå.
I tillegg til risikovurderinger er det av avgjørende betydning å lære av egne feil. Dette har AF satt i system gjennom rapportering og behandling av uønskede hendelser, samt granskning av de alvorligste hendelsene. Antall rapporteringer har økt jevnt de siste 14 årene og vi ser en klar sammenheng mellom økende rapportering av uønskede hendelser og fallende skadetall.
Registrering av sykefravær danner grunnlaget for måling av helsearbeidet i AF. For 3. kvartal er sykefraværet 3,1 % (2,6 %), og hittil i år er det 3,3 % (3,0 %). Sykefraværet i AF er lavt i forhold til sammenlignbare virksomheter. Målsettingen er et totalt sykefravær på under 3,0 %, som vi mener representerer et sunt sykdomsbilde, uten arbeidsrelatert sykefravær. Systematisk helsearbeid, som blant annet består av løpende risikoanalyser av helseskadelig eksponering, etablering av fysiske og organisatoriske barrierer, samt tett oppfølging av sykmeldte gir resultater.
Miljøarbeidet har høy prioritet i hele konsernet. AF ønsker å unngå miljøskader og å minimere uønskede effekter på miljøet. Miljøarbeid er en integrert del av HMS-arbeidet, og virkemidlene er derfor sammenfallende med virkemidler for HMS-arbeid for øvrig.
Oppfølging av måleparameteren kildesorteringsgrad virker som en ekstra drivkraft i AFs miljøarbeid. Parameteren setter fokus på en viktig miljøfaktor som AF har mulighet til å
3. KVARTAL 2018 KILDESORTERINGSGRAD 100 75 50 25 0 85 % Myndighetskrav Bygging Rehabilitering Riving YTD 2017 YTD 2018 87 % 95 %
påvirke. Kildesorteringsgrad forteller hvor stor del av avfallet fra AFs virksomhet som sorteres og hensikten er å legge til rette for gjenvinning. For 3. kvartal er resultatet for bygging 87 % (85 %), for rehabilitering 91 % (85 %) og for riving 96 % (95 %). Hittil i 2018 er kildesorteringsgraden for bygging 85 % (82 %), for rehabilitering 87 % (86 %) og for riving 95 % (95 %). Resultatene betraktes som meget gode og godt over myndighetskravet på minimum 60 %. Totalt er det kildesortert 77 603 tonn (76 578) med avfall i 3. kvartal, og i 2018 er det kildesortert 200 128 tonn (238 465) med avfall. Miljøparkene har gjenvunnet til sammen 153 249 tonn (151 049) masse hittil i år.
Med klare vekstambisjoner og en sterkt økende ordrereserve er behovet for ressurser økende. Derfor er det kontinuerlige arbeidet med å bygge en enhetlig bedriftskultur viktigere enn noensinne. Motiverte medarbeidere og solid organisering er et viktig fundament for å skape verdier. AF opplever stor pågang av kompetente ressurser som ønsker å jobbe i selskapet, og bare siden nyttår har antall ansatte økt med 353 personer. I AF bygger vi organisasjonen med en robust sammensetning av fagkompetanse og ledelseskapasitet i alle ledd. Ressursene organiseres nær produksjonen med prosjektteam der lederne har stor påvirkningskraft.
Kvinneandelen i bygg- og anleggsbransjen er altfor lav. Det gjelder også AF Gruppen, hvor kvinneandelen er 8,4 % totalt og 18,4 % blant funksjonærer. AF Gruppen har, som en av ti norske bedrifter, inngått samarbeid med #HunSpanderer om et tre års forskningsprosjekt. Målet er å finne tiltak som bidrar til å øke bedriftens kvinneandel.
AF opprettholder også et høyt fokus på innovasjon og digitalisering innenfor alle våre virksomhetsområder. Det jobbes strukturert med hvordan ny teknologi kan bidra til økt produktivitet, minimering av risiko i prosjektene, bidra til en sikrere hverdag for våre medarbeidere og ikke minst skape større verdi for våre kunder. I tillegg søker vi kontinuerlig nye forretningsmodeller i randsonen eller på utsiden av dagens kjerneområder. Satsingen er det siste året styrket ytterligere ved opprettelsen av en konsernfunksjon for Innovasjon og digitalisering, i tillegg til et felles venturefond med OBOS (Construct Venture).
AF investerer mye tid og ressurser på utvikling av medarbeidere gjennom trening i ulike posisjoner i produksjonen og gjennom utvikling i AF Akademiet. Mer enn 80 prosent av dagens ledere er rekruttert internt. Våre ansatte er gode ambassadører i rekrutteringen av nye kolleger.
AF Gruppen hadde ved utgangen av 3. kvartal totalt 4 161 (3 835) ansatte. Av disse er 3 655 (3 375) ansatt i Norge og 464 (441) i Sverige, 27 (5) i Litauen, 8 (9) i Kina og 7 (5) i Tyskland.
AF Gruppen er eksponert for risiko av både operasjonell og finansiell karakter. AF Gruppen ønsker å påta seg operasjonell risiko som forretningsenhetene kan påvirke og kontrollere. AF har utviklet risikostyringsprosesser som er godt tilpasset virksomheten. Standardiserte og handlingsorienterte prosesser for risikostyring gir en enhetlig håndtering av risiko i alle ledd av organisasjonen. AF søker å avgrense eksponeringen mot risiko som ikke kan påvirkes. I alle prosjektene gjennomføres det allerede før tilbudslevering en risikogjennomgang. Analyse av risiko i tilbudsfasen muliggjør riktig prising og håndtering av risikoen i prosjektet. De samme prosjektorganisasjonene gjennomfører detaljerte risikogjennomganger hvert kvartal. Konsernledelsen deltar i risikogjennomganger av alle prosjekter over MNOK 100 i kontraktsverdi. I forbindelse med 3. kvartal 2018 ble det i tillegg gjennomført 23 risikogjennomganger med forretningsenhetene der også konsernledelsen deltok.
Finansiell risiko omfatter markedsrisiko, kredittrisiko og likviditetsrisiko. Markedsrisiko inkluderer råvareprisrisiko, valutarisiko og renterisiko. AF har eksponering mot valutarisiko og som en betydelig rive- og gjenvinningsaktør er AF Gruppen eksponert også for endringer i stålprisen. AF ønsker å ha en lav eksponering mot risiko som ikke kan påvirkes og benytter sikringsinstrumenter for å begrense risikoen knyttet til valutaog stålpriser. AF har kredittrisiko mot kunder, leverandører og samarbeidspartnere. Bruk av verktøy for kredittvurdering, i tillegg til morselskaps- og bankgarantier, bidrar til å redusere risikoen. Likviditetsrisikoen vurderes som lav. AF Gruppen har en total finansieringsramme på MNOK 1 880 og MNOK 2 373 i tilgjengelig likviditet per 30.09.18.
Anleggsmarkedet i Norge er godt og mindre sensitivt for konjunktursvingninger da offentlig etterspørsel er den sterkeste driveren bak investeringer innen anlegg i Norge. I statsbudsjettet for 2019 foreslår Regjeringen å bevilge 73,1 mrd. til samferdsel, en økning på 5,4 mrd. (7,9 %) fra saldert budsjett for 2018. Av dette går 65,2 mrd. til å følge opp Nasjonal Transportplan 2018-2029 hvor 37,1 mrd. skal gå til veiformål. Dette er en økning på 3,3 % sammenlignet med 2018. Prognosesenteret forventer høy aktivitet i anleggsmarkedet for perioden 2018-2019 med en vekst i investeringer på henholdsvis 18,7 % og 16,9 %. Det er i hovedsak de større veiprosjektene på Vestlandet og i Midt-Norge som driver veksten. Økte investeringsanslag til samferdsel og veiprosjekter, samt planlagt oppstart av mange store anleggsprosjekter gir et godt grunnlag for videre vekst for AFs anleggsvirksomhet.
Tall fra Eiendom Norge for september 2018 viser at boligprisene i Norge falt med 1,1 %, men korrigert for sesongvariasjoner gikk prisene opp med 0,1 %. Boligprisene var i september 2,7 % høyere enn for 12 måneder siden. Eiendom Norge melder om nedgang i boligprisene i alle områder i Norge. Eiendom Norge venter fortsatt en moderat utvikling i boligprisene for resten av året.
Prognosesenteret venter et fall i byggemarkedet totalt på 2,8 % i 2018. Det ventes en tilbakegang på 9,8 % innen nye boligbygg, men fra et svært høyt nivå. Nye yrkesbygg er ventet å falle med 2,1 %, spesielt innen lager- og undervisningsbygg, samt hotell- og restaurantbygg. Forventet vekst i kontor- og administrasjonsbygg skal kompensere for store deler av dette fallet. I tillegg ventes en vekst på 1,5-1,8 % for rehabilitering, ombygging- og tilbygg (ROT) innen yrkesbygg og boliger. De fleste fylker får lavere aktivitet i 2018 sammenlignet med i fjor.
Virksomhetsområdet Miljø leverer tradisjonelle rivetjenester og etterfølgende mottak, behandling og gjenvinning av materialer. Riveaktiviteten er nært knyttet til den generelle aktiviteten i bygg- og anleggsmarkedet. Positive utsikter for anleggsmarkedet i Norge samt en fortsatt høy aktivitet i byggemarkedet er positivt for etterspørselen etter tjenester innen Miljø. Markedsmulighetene for behandling av forurenset masse er stort, da massene som tidligere er levert til deponi nå kan gjenvinnes. Samlet sett gir dette et godt grunnlag for videre vekst innen AFs miljøvirksomhet.
Myndighetene i Norge har fastsatt ambisiøse energimål frem mot 2030 knyttet til reduksjon av energibruk. Disse målsettingene skal realiseres blant annet gjennom en vesentlig reduksjon i energibruk fra eksisterende bygg sammenlignet med dagens nivå. Enova har kartlagt at det er et stort vedlikeholdsetterslep på offentlig bygningsmasse, og store effektiviseringsmuligheter i forbindelse med rehabilitering av bygg. Leveranse av varme- og kjøleanlegg i yrkesbygg er ytterligere et interessant marked. Etterspørselen her henger sammen med igangsettinger av nye boliger samt yrkesbygg. Markedet for energisparekontrakter (EPC) i kommuner og offentlig virksomheter er også et interessant markedsområde. Det har vært en markant økning i antall utlyste energisparekontrakter de siste årene, og veksten forventes å fortsette.
Statistisk sentralbyrå estimerer investeringene knyttet til olje, gass og rørtransport i 2018 til NOK 156 mrd. Dette er en økning på 1,3 % sammenlignet med tilsvarende tall for 2017. Ventede investeringer for 2019 blir oppgitt til NOK 165 mrd. Usikkerhet i oljebransjen kan påvirke AFs virksomhet innen HVAC samt vedlikehold og modifikasjon. Markedet for fjerning av offshoreinstallasjoner er preget av sterk konkurranse og få riveprosjekter for gjennomføring i 2018 og 2019. Anslag fra den britiske bransjeorganisasjonen Oil & Gas UK viser imidlertid at mer enn 200 plattformer skal fjernes helt eller delvis i britisk, norsk, dansk og nederlandsk sektor i perioden 2017 til 2025. Dette gir gode muligheter for AFs offshorevirksomhet innen rivning og fjerning av utrangerte oljeinstallasjoner på sikt. For AFs offshorevirksomhet innen HVAC samt vedlikehold og modifikasjoner er markedsforholdene fortsatt krevende, men for segmenter innen cruiseog passasjerfartøy er det en forventning om vekst.
Boligprisutviklingen i Sverige har, som i Norge, vært preget av sterk vekst over tid. Utover i 2017 falt boligprisene også i Sverige. Boligmarkedet er betydelig mer stabilt det siste halvåret, sammenlignet med andre halvår i 2017. Så langt i 2018 er tallene svakt oppløftende. I september steg boligprisene med 2 %. Riksbanken i Sverige peker på at Sverige er inne i en sterk konjunktur. Arbeidsledigheten har sunket til i underkant av 6,5 %, den laveste på ti år. Riksbanken forventer at etterspørselen etter boliger fortsatt vil være høy. Sveriges Byggindustrier legger til grunn en noe avtakende vekst på 2 % innen bygg- og anleggsinvesteringer i Sverige 2018, etter flere år med høy vekst. Fremover ventes tilstramninger i kredittgivning, moderat reallønnsvekst og stigende boliglånsrenter å føre til en reduksjon i boliginvesteringer for 2018 på 2 %. Nybygg-markedet i Sverige har steget kraftig de siste årene, men ventes å falle 5 % i 2018. Anleggsinvesteringer ventes å vokse med 6 % og vil drives av god utvikling innen både privat og offentlig anleggsvirksomhet. Totalt sett forventes det et godt marked for AFs virksomhet i Sverige.
Styret i AF Gruppen ASA
For nærmere opplysninger, vennligst kontakt: CEO Morten Grongstad
[email protected] 991 53 905
[email protected] 952 45 167
Internett: afgruppen.no
| Beløp i MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Inntekter | 4 536 | 3 399 | 13 111 | 9 408 | 13 704 |
| Underentreprenører | -2 512 | -1 405 | -6 694 | -3 907 | -6 233 |
| Materialkostnader | -617 | -635 | -2 253 | -1 798 | -2 277 |
| Lønnskostnader | -794 | -772 | -2 424 | -2 084 | -2 961 |
| Andre driftskostnader ekskl. av- og nedskrivninger | -327 | -331 | -986 | -941 | -1 256 |
| Netto gevinster og resultatandeler | 78 | 17 | 137 | 72 | 116 |
| Driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA) | 364 | 273 | 891 | 750 | 1 092 |
| Av- og nedskrivning av varige driftsmidler | -48 | -42 | -133 | -122 | -166 |
| Av- og nedskrivning av immaterielle eiendeler | - | -1 | -2 | -2 | -2 |
| Driftsresultat (EBIT) | 315 | 230 | 756 | 626 | 924 |
| Netto finansielle poster | -2 | 2 | 7 | -1 | 12 |
| Resultat før skatt (EBT) | 313 | 232 | 764 | 625 | 935 |
| Skattekostnad | -58 | -56 | -166 | -144 | -181 |
| Periodens resultat | 255 | 177 | 598 | 481 | 754 |
| Tilordnet: | |||||
| Aksjonærene i morselskapet | 219 | 139 | 499 | 393 | 621 |
| Minoritetsinteresser | 36 | 37 | 99 | 87 | 133 |
| Sum | 255 | 177 | 598 | 481 | 754 |
| Resultat per aksje (beløp i kroner) | 2,24 | 1,44 | 5,10 | 4,09 | 6,43 |
| Utvannet resultat per aksje (beløp i kroner) | 2,24 | 1,44 | 5,10 | 4,09 | 6,43 |
| Nøkkeltall | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
| EBITDA-margin | 8,0 % | 8,0 % | 6,8 % | 8,0 % | 8,0 % |
| Driftsmargin | 7,0 % | 6,8 % | 5,8 % | 6,7 % | 6,7 % |
| Resultatmargin | 6,9 % | 6,8 % | 5,8 % | 6,6 % | 6,8 % |
| Avkastning på investert kapital (ROaCE) 1) | - | - | 51,3 % | 44,2 % | 42,7 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | - | 43,2 % | 36,7 % | 35,8 % |
| Egenkapitalandel | 25,9 % | 26,4 % | 25,9 % | 26,4 % | 26,9 % |
| Netto rentebærende fordring (gjeld) 2) | 680 | 1 068 | 680 | 1 068 | 1 210 |
| Investert kapital 3) | 2 162 | 2 173 | 2 162 | 2 173 | 2 198 |
| Ordrereserve | 18 920 | 20 183 | 18 920 | 20 183 | 19 773 |
1) Avkastning på investert kapital (ROaCE) = (Resultat før skatt + rentekostnader) / gjennomsnittlig investert kapital
2) Netto rentebærende fordring = Likvide midler + rentebærende fordringer - rentebærende gjeld
3) Investert kapital = Egenkapital + rentebærende gjeld
| Beløp i MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 255 | 177 | 598 | 481 | 754 |
| Netto endring estimatavvik pensjoner | - | - | - | - | 1 |
| Omregningsdifferanser minoritet | - | - | -3 | 1 | 2 |
| Inntekter og kostnader som ikke vil bli reklassifisert til resultatregnskapet | - | - | -3 | 1 | 3 |
| Netto endring kontantstrømsikring | 5 | 14 | 15 | 37 | 38 |
| Omregningsdifferanser | 4 | -11 | -43 | 13 | 26 |
| Inntekter og kostnader som kan bli reklassifisert til resultatregnskapet | 10 | 2 | -28 | 50 | 64 |
| Periodens utvidede resultat | 10 | 2 | -31 | 51 | 67 |
| Periodens totalresultat | 265 | 179 | 567 | 531 | 821 |
| Tilordnet: | |||||
| - Aksjonærer | 228 | 142 | 471 | 443 | 686 |
| - Minoritet | 37 | 37 | 96 | 88 | 135 |
| Periodens totalresultat | 265 | 179 | 567 | 531 | 821 |
| Innskutt | Omregn.- | Esti matavvik |
Kontant strøm |
Opptjent | Egenk. tilh. aks |
Sum | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansielle nøkkeltall (MNOK) | egenk. | differanser | pensjon | sikring | egenk. | jonærer | Minoritet | egenkapital |
| Per 31.12.16 | 223 | 6 | -16 | -53 | 1 519 | 1 680 | 270 | 1 950 |
| Periodens totalresultat | - | 13 | - | 37 | 393 | 443 | 88 | 531 |
| Kapitalforhøyelse | 281 | - | - | - | - | 281 | - | 281 |
| Tilbakekjøp av egne aksjer | - | - | - | - | -11 | -11 | - | -11 |
| Salg av egne aksjer | - | - | - | - | 13 | 13 | - | 13 |
| Utbytte | -121 | - | - | - | -364 | -486 | -74 | -560 |
| Aksjebasert avlønning | 6 | - | - | - | - | 6 | - | 6 |
| Minoritets put-opsjoner | - | - | - | - | -178 | -178 | - | -178 |
| Tilg. minoritet v/ kjøp/etabl. av virksomhet | - | - | - | - | - | - | 31 | 31 |
| Transaksjoner med minoritet | - | - | - | - | -23 | -23 | 6 | -17 |
| Per 30.09.18 | 388 | 19 | -16 | -17 | 1 349 | 1 724 | 322 | 2 046 |
| Per 31.12.17 | 482 | 32 | -14 | -15 | 1 209 | 1 693 | 384 | 2 078 |
| Effekt av endrede regnskapsprinsipper | - | - | - | - | 16 | 16 | - | 16 |
| Per 1.1.18 | 482 | 32 | -14 | -15 | 1 225 | 1 709 | 384 | 2 094 |
| Periodens totalresultat | - | -43 | - | 15 | 499 | 471 | 96 | 567 |
| Tilbakekjøp av egne aksjer | - | - | - | - | -7 | -7 | - | -7 |
| Salg av egne aksjer | - | - | - | - | 8 | 8 | - | 8 |
| Utbytte | -122 | - | - | - | -367 | -489 | -111 | -600 |
| Aksjebasert avlønning | 11 | - | - | - | - | 11 | 1 | 12 |
| Minoritets put-opsjoner | - | - | - | - | -3 | -3 | - | -3 |
| Transaksjoner med minoritet | - | - | - | - | -13 | -13 | -2 | -15 |
| Per 30.09.18 | 372 | -11 | -14 | - | 1 342 | 1 688 | 368 | 2 056 |
| Beløp i MNOK | 30.09.2018 | 30.09.2017 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Varige driftsmidler | 1 295 | 1 226 | 1 241 |
| Immaterielle eiendeler | 2 164 | 2 180 | 2 188 |
| Investering i tilknyttede selskaper og felles virksomhet | 420 | 406 | 363 |
| Utsatt skattefordel | 20 | 46 | 26 |
| Rentebærende fordringer | 279 | 274 | 216 |
| Pensjonsmidler og andre finansielle eiendeler | 6 | 6 | 10 |
| Sum anleggsmidler | 4 183 | 4 138 | 4 045 |
| Beholdninger | 202 | 156 | 159 |
| Egenregiprosjekter | 16 | 168 | 186 |
| Kundefordringer og andre ikke rentebærende fordringer | 3 030 | 2 382 | 2 216 |
| Rentebærende fordringer | 15 | 37 | 16 |
| Derivater | 2 | 1 | 3 |
| Likvide midler | 493 | 883 | 1 098 |
| Sum omløpsmidler | 3 758 | 3 626 | 3 679 |
| Sum eiendeler | 7 941 | 7 765 | 7 724 |
| Egenkapital tilordnet aksjonærene i morselskapet | 1 688 | 1 724 | 1 693 |
| Minoritetsinteresser | 368 | 322 | 384 |
| Sum egenkapital | 2 056 | 2 046 | 2 078 |
| Rentebærende lån og kreditter | 89 | 111 | 102 |
| Pensjonsforpliktelser | 1 | 1 | 1 |
| Avsetninger | 192 | 184 | 189 |
| Utsatt skatt | 308 | 283 | 327 |
| Derivater | 15 | 20 | 23 |
| Sum langsiktig gjeld | 605 | 599 | 643 |
| Rentebærende lån og kreditter | 18 | 15 | 19 |
| Leverandørgjeld og annen ikke rentebærende gjeld | 4 770 | 4 347 | 4 481 |
| Derivater | 6 | 30 | 26 |
| Avsetninger | 236 | 312 | 353 |
| Betalbar skatt | 251 | 414 | 126 |
| Sum kortsiktig gjeld | 5 281 | 5 119 | 5 003 |
| Sum gjeld | 5 886 | 5 718 | 5 646 |
| Sum egenkapital og gjeld | 7 941 | 7 765 | 7 724 |
| Beløp i MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Driftsresultat | 315 | 230 | 756 | 626 | 924 |
| Av- og nedskrivninger | 49 | 43 | 134 | 123 | 169 |
| Endring netto driftskapital | -188 | 147 | -460 | 437 | 775 |
| Betalte skatter | -2 | - | -46 | -94 | -407 |
| Andre justeringer | -74 | -10 | -125 | -63 | -107 |
| Kontantstrøm fra driften | 100 | 410 | 260 | 1 029 | 1 354 |
| Netto investeringer | -15 | -67 | -240 | -314 | -119 |
| Kontantstrøm før kapitaltransaksjoner og finansiering | 85 | 343 | 20 | 715 | 1 235 |
| Aksjeemisjon | - | - | - | 232 | 322 |
| Betalt utbytte til aksjonærer i morselskapet | - | - | -489 | -486 | -829 |
| Betalt utbytte til minoritet | -6 | -1 | -111 | -74 | -77 |
| Salg (kjøp) av egne aksjer | - | -3 | - | 2 | -10 |
| Opptak (nedbetaling) av rentebærende gjeld | 50 | 39 | -14 | 40 | 2 |
| Betalte renter og andre finanskostnader | -3 | -7 | -10 | -13 | -13 |
| Kontantstøm fra finansieringsaktiviteter | 40 | 28 | -624 | -298 | -604 |
| Endring i likvide midler med kontanteffekt | 125 | 371 | -604 | 416 | 632 |
| Likvide midler IB | 368 | 512 | 1 098 | 469 | 469 |
| Endring i likvide midler uten kontanteffekt | -1 | - | -1 | -2 | -2 |
| Likvide midler UB | 493 | 883 | 493 | 883 | 1 098 |
AF Gruppens inndeling i operative segmenter er sammenfallende med inndelingen i virksomhetsområdene Anlegg, Miljø, Bygg, Eiendom, Energi, Sverige og Offshore.
Fra 1.1.18 er Sverige etablert som eget virksomhetsområde. Det nye virksomhetsområdet består av enhetene AF Härnösand Byggreturer, Kanonaden Entreprenad med datterselskaper, Pålplintar, AF Bygg Göteborg, AF Bygg Syd og AF Projektutveckling. Sammenligningstall for virksomhetsområdene er omarbeidet tilsvarende.
Segmentinformasjonen er presentert i samsvar med konsernets regnskapsprinsipper etter IFRS med unntak av prinsippene for inntektsføring ved utvikling av boligeiendom etter IFRS 15. Prinsippavviket gjelder segmentene Bygg og Eiendom. Egenregiprosjektene i disse segmentene inntektsføres ikke ved overlevering som regulert i IFRS 15 men etter fullføringsmetoden. Det innebærer at inntektsføring i disse prosjektene er produktet av fullføringsgrad, salgsgrad og forventet dekningsbidrag.
Segmentinformasjonen er presentert i samsvar med rapporteringen til konsernledelsen og er konsistent med den finansielle informasjonen som blir brukt av foretakets øverste beslutningstakere til å vurdere utviklingen og allokere ressurser. Effekten av avvikende prinsippanvendelse for konsernregnskapet er vist i egen tabell i segmentoppstillingen. Ytterligere informasjon om egenregiprosjektene er gitt i note 7.
| Beløp i MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Eksterne inntekter | 1 469 | 880 | 4 183 | 2 355 | 3 511 |
| Interne inntekter | 17 | 20 | 29 | 39 | 59 |
| Sum inntekter | 1 485 | 900 | 4 212 | 2 394 | 3 569 |
| Driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA) | 73 | 75 | 213 | 204 | 306 |
| Driftsresultat (EBIT) | 57 | 59 | 164 | 161 | 249 |
| Resultat før skatt (EBT) | 60 | 63 | 180 | 167 | 269 |
| EBITDA-margin | 4,9 % | 8,4 % | 5,1 % | 8,5 % | 8,6 % |
| Driftsmargin | 3,8 % | 6,6 % | 3,9 % | 6,7 % | 7,0 % |
| Resultatmargin | 4,0 % | 7,0 % | 4,3 % | 7,0 % | 7,5 % |
| Eiendeler | 1 853 | 1 703 | 1 853 | 1 703 | 1 871 |
| Ordrereserve | 4 619 | 6 913 | 4 619 | 6 913 | 6 082 |
| Beløp i MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Eksterne inntekter | 132 | 122 | 422 | 323 | 404 |
| Interne inntekter | 10 | 25 | 28 | 50 | 70 |
| Sum inntekter | 142 | 147 | 451 | 373 | 474 |
| Driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA) | 14 | 11 | 42 | 31 | 45 |
| Driftsresultat (EBIT) | 11 | 7 | 30 | 19 | 28 |
| Resultat før skatt (EBT) | 10 | 6 | 29 | 18 | 27 |
| EBITDA-margin | 10,2 % | 7,2 % | 9,4 % | 8,2 % | 9,4 % |
| Driftsmargin | 7,5 % | 4,5 % | 6,7 % | 5,0 % | 5,9 % |
| Resultatmargin | 7,3 % | 4,4 % | 6,5 % | 4,9 % | 5,8 % |
| Eiendeler | 287 | 226 | 287 | 226 | 282 |
| Ordrereserve | 212 | 316 | 212 | 316 | 274 |
| Beløp i MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Eksterne inntekter | 2 116 | 1 838 | 6 134 | 5 078 | 7 455 |
| Interne inntekter | 34 | 5 | 82 | 10 | 19 |
| Sum inntekter | 2 150 | 1 842 | 6 216 | 5 088 | 7 474 |
| Driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA) | 169 | 144 | 420 | 355 | 512 |
| Driftsresultat (EBIT) | 158 | 134 | 388 | 323 | 467 |
| Resultat før skatt (EBT) | 162 | 138 | 404 | 333 | 481 |
| EBITDA-margin | 7,9 % | 7,8 % | 6,8 % | 7,0 % | 6,8 % |
| Driftsmargin | 7,3 % | 7,3 % | 6,2 % | 6,4 % | 6,3 % |
| Resultatmargin | 7,6 % | 7,5 % | 6,5 % | 6,5 % | 6,4 % |
| Eiendeler | 4 775 | 3 584 | 4 775 | 3 584 | 4 449 |
| Ordrereserve | 10 273 | 9 657 | 10 273 | 9 657 | 9 837 |
| Beløp i MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Eksterne inntekter | 11 | 4 | 64 | 15 | 21 |
| Interne inntekter | - | - | - | - | - |
| Sum inntekter | 11 | 4 | 64 | 15 | 21 |
| Driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA) | 84 | 12 | 145 | 53 | 78 |
| Driftsresultat (EBIT) | 82 | 12 | 143 | 53 | 78 |
| Resultat før skatt (EBT) | 79 | 8 | 134 | 42 | 64 |
| EBITDA-margin | - | - | - | - | - |
| Driftsmargin | - | - | - | - | - |
| Resultatmargin | - | - | - | - | - |
| Eiendeler | 872 | 823 | 872 | 823 | 740 |
| Ordrereserve | - | - | - | - | - |
| Beløp i MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Eksterne inntekter | 64 | 57 | 180 | 166 | 235 |
| Interne inntekter | 4 | 4 | 13 | 5 | 9 |
| Sum inntekter | 69 | 61 | 193 | 171 | 244 |
| Driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA) | - | 5 | -1 | 15 | 21 |
| Driftsresultat (EBIT) | - | 4 | -2 | 15 | 20 |
| Resultat før skatt (EBT) | -1 | 4 | -5 | 15 | 22 |
| EBITDA-margin | 0,6 % | 7,5 % | -0,5 % | 8,8 % | 8,5 % |
| Driftsmargin | 0,2 % | 7,2 % | -0,9 % | 8,5 % | 8,2 % |
| Resultatmargin | -0,9 % | 7,4 % | -2,6 % | 8,6 % | 9,1 % |
| Eiendeler | 129 | 139 | 129 | 139 | 163 |
| Ordrereserve | 244 | 301 | 244 | 301 | 260 |
| Beløp i MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Eksterne inntekter | 474 | 368 | 1 610 | 1 119 | 1 611 |
| Interne inntekter | - | - | 1 | - | - |
| Sum inntekter | 475 | 368 | 1 612 | 1 119 | 1 611 |
| Driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA) | 24 | 23 | 100 | 73 | 102 |
| Driftsresultat (EBIT) | 20 | 18 | 87 | 59 | 83 |
| Resultat før skatt (EBT) | 20 | 18 | 86 | 59 | 82 |
| EBITDA-margin | 5,1 % | 6,2 % | 6,2 % | 6,5 % | 6,4 % |
| Driftsmargin | 4,2 % | 4,8 % | 5,4 % | 5,3 % | 5,2 % |
| Resultatmargin | 4,1 % | 4,9 % | 5,3 % | 5,3 % | 5,1 % |
| Eiendeler | 1 228 | 998 | 1 228 | 998 | 1 249 |
| Ordrereserve | 1 510 | 1 502 | 1 510 | 1 502 | 1 760 |
| Beløp i MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Eksterne inntekter | 153 | 154 | 518 | 513 | 665 |
| Interne inntekter | 1 | - | 2 | -3 | -1 |
| Sum inntekter | 154 | 155 | 520 | 510 | 664 |
| Driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA) | 2 | 16 | 18 | 51 | 74 |
| Driftsresultat (EBIT) | -3 | 12 | 6 | 39 | 59 |
| Resultat før skatt (EBT) | -5 | 10 | 3 | 32 | 49 |
| EBITDA-margin | 1,1 % | 10,5 % | 3,4 % | 10,0 % | 11,2 % |
| Driftsmargin | -2,0 % | 8,0 % | 1,1 % | 7,7 % | 8,8 % |
| Resultatmargin | -3,0 % | 6,5 % | 0,6 % | 6,3 % | 7,4 % |
| Eiendeler | 1 312 | 1 443 | 1 312 | 1 443 | 1 262 |
| Ordrereserve | 1 510 | 883 | 1 510 | 883 | 916 |
| Beløp i MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Eksterne inntekter | 6 | 14 | 17 | 48 | 34 |
| Interne inntekter | 7 | 7 | 20 | 17 | 23 |
| Sum inntekter | 13 | 21 | 37 | 65 | 57 |
| Driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA) | -1 | -9 | -18 | -21 | -18 |
| Driftsresultat (EBIT) | -7 | -12 | -32 | -32 | -33 |
| Resultat før skatt (EBT) | -10 | -13 | -40 | -31 | -32 |
| Eiendeler | 1 967 | 590 | 1 967 | 590 | 2 050 |
| Ordrereserve | - | - | - | - | - |
| Beløp i MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Eksterne inntekter | 129 | -6 | 59 | -36 | -47 |
| Interne inntekter | -73 | -61 | -176 | -117 | -177 |
| Sum inntekter | 56 | -66 | -118 | -154 | -224 |
| Driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA) | 14 | 2 | 8 | -3 | -8 |
| Driftsresultat (EBIT) | 14 | 2 | 8 | -3 | -8 |
| Resultat før skatt (EBT) | 14 | 2 | 8 | -3 | -8 |
| Eiendeler | -4 353 | -1 643 | -4 353 | -1 643 | -4 236 |
| Ordrereserve | 94 | 147 | 94 | 147 | 157 |
| Beløp i MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Eksterne inntekter | -18 | -32 | -76 | -174 | -187 |
| Interne inntekter | - | - | - | - | - |
| Sum inntekter | -18 | -32 | -76 | -174 | -187 |
| Driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA) | -17 | -5 | -35 | -8 | -19 |
| Driftsresultat (EBIT) | -17 | -5 | -35 | -8 | -19 |
| Resultat før skatt (EBT) | -17 | -5 | -35 | -8 | -19 |
| Eiendeler | -129 | -97 | -129 | -97 | -109 |
| Ordrereserve | 457 | 463 | 457 | 463 | 486 |
| Beløp i MNOK | 3. kv. 18 | 3. kv. 17 | Per 3. kv. 18 | Per 3. kv. 17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Eksterne inntekter | 4 536 | 3 399 | 13 111 | 9 408 | 13 704 |
| Interne inntekter | - | - | - | - | - |
| Sum inntekter | 4 536 | 3 399 | 13 111 | 9 408 | 13 704 |
| Driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA) | 364 | 273 | 891 | 750 | 1 092 |
| Driftsresultat (EBIT) | 315 | 230 | 756 | 626 | 924 |
| Resultat før skatt (EBT) | 313 | 232 | 764 | 625 | 935 |
| EBITDA-margin | 8,0 % | 8,0 % | 6,8 % | 8,0 % | 8,0 % |
| Driftsmargin | 7,0 % | 6,8 % | 5,8 % | 6,7 % | 6,7 % |
| Resultatmargin | 6,9 % | 6,8 % | 5,8 % | 6,6 % | 6,8 % |
| Eiendeler | 7 941 | 7 765 | 7 941 | 7 765 | 7 724 |
| Ordrereserve | 18 920 | 20 183 | 18 920 | 20 183 | 19 773 |
AF Gruppen er et av Norges ledende entreprenør- og industrikonsern. AF Gruppen er inndelt i sju virksomhetsområder; Anlegg, Miljø, Bygg, Eiendom, Energi, Sverige og Offshore.
AF Gruppen ASA er et allmennaksjeselskap registrert og hjemmehørende i Norge. Hovedkontoret er lokalisert i Innspurten 15, 0663 Oslo. AF er notert på Oslo Børs' OB Match-liste med ticker AFG.
Dette sammendraget av finansiell informasjon for 3. kvartal 2018 er ikke revidert.
Konsernregnskapet for AF Gruppen omfatter AF Gruppen ASA med datterselskaper, felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper. Konsernregnskapet for 3. kvartal er utarbeidet i henhold til IAS 34 Delårsrapportering. Utdraget av finansiell informasjon som presenteres i kvartalsregnskapet forutsettes lest sammen med årsrapporten for 2017 som er utarbeidet i henhold til International Financial Reporting Standards (IFRS).
Som følge av avrunding vil ikke alltid tall og prosentsatser kunne summeres opp til totalen.
Fra 1.1.18 er Sverige etablert som eget virksomhetsområde. Det nye virksomhetsområdet består av enhetene AF Härnösand Byggreturer, Kanonaden Entreprenad med datterselskaper, Pålplintar, AF Bygg Göteborg, AF Bygg Syd og AF Projektutveckling.
Sammenligningstall for virksomhetsområdene er omarbeidet tilsvarende.
LAB AS, et datterselskap av AF Gruppen, gjennomførte den 30.10.18 avtale om kjøp av 70 % av aksjene i Helgesen Tekniske Bygg AS (HTB). HTB er et veldrevet selskap med god historikk som ble etablert som AS i 1987. Selskapets forretningside er å ta prosjekter fra idé til ferdig bygg, og selskapet jobber tett med kundene i prosjektutviklingsfasen. Hovedfokuset er på industriog lagerbygg, kjøpesentre og kontorbygg. HTB har de siste tre årene hatt en gjennomsnittlig omsetning på MNOK 335 og en driftsmargin på 6,5 %. Selskapet har rundt 50 ansatte, og hovedkontoret ligger på Valestrandsfossen utenfor Bergen. Gjennom kjøpet av HTB kompletterer LAB og AF komplettere sin produktlinje på Vestlandet. Strukturell vekst på Vestlandet gjennom å bygge videre på den sterke posisjonen til LAB er i henhold til AFs strategi. På 100%-basis er avtalt entrepriseverdi for HTB AS MNOK 140 og estimert verdi MNOK 214 for aksjene. Oppgjøret for aksjene AF kjøpte bestod av et aksjevederlag på 189 723 aksjer i AF Gruppen ASA til kurs NOK 126,50 per aksje, tilsvarende MNOK 24, og MNOK 112 i kontanter. Det er i tillegg avtalt et betinget vederlag som er estimert til MNOK 14 som gjøres opp i 2020.
Selskapet organiseres som et datterselskap av LAB AS, hvor AF Gruppen har vært hovedaksjonær siden 1. kvartal 2015.
Tall i MNOK HTB Kontantvederlag 112 Emisjon 24 Betinget vederlag 14 Vederlag for 70 % av aksjene 150 Minoritet (30 % av eiendeler og gjeld) 21 Brutto vederlag 171 Langsiktig rentebærende fordring 15 Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 11 Beholdninger 30 Likvide midler 64 Kortsiktige ikke-rentebærende fordringer 52 Utsatt- og betalbar skatt -8 Kortsiktig rentebærende gjeld -14 Kortsiktig ikke-rentebærende gjeld -81 Sum identifiserte eiendeler og forpliktelser 69 Goodwill 102
Allokering av kjøpesum er basert på åpningsbalansen for HTB per 1. november 2018 og er utarbeidet ved bruk av oppkjøpsmetoden som regulert i IFRS 3. Kjøpesummen er allokert til virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser i HTB. Allokeringen er ikke endelig.
Oppkjøpet vil gi en goodwill på MNOK 102 som er knyttet til geografisk markedsposisjon og organisasjonens evne til lønnsom forretningsdrift. Ingen del av goodwillen vil være skattemessig fradragsberettiget.
Minoritet på oppkjøpstidspunktet utgjør MNOK 21 og er beregnet som ikke-kontrollerende eieres andel av netto virkelig verdi av identifiserte eiendeler og gjeld på oppkjøpstidspunktet. Goodwill er innregnet kun for den andelen av aksjene AF kjøpte.
Regnskapsprinsippene som er anvendt i regnskapet er konsistente med de som er beskrevet i årsrapporten for 2017 med unntak av prinsippene for inntektsføring.
AF Gruppen har i 2018 implementert IFRS 15 Inntektsføring. Den nye standarden for inntektsføring erstatter IAS 11, IAS 18 og IFRIC 15. IFRS 15 fastsetter andre vurderingskriterier for inntektsføring enn tidligere standarder. Det sentrale prinsippet i IFRS 15 er at vederlag som et foretak forventer å være berettiget til skal inntektsføres etter et mønster som reflekterer overføringen av varen eller tjenesten til kunden. IFRS 15 innfører en ny og strukturert femstegsmodell for innregning og måling av inntekter.
En vesentlig del av AF Gruppens virksomhet består av bygg- og anleggsprosjekter. Prosjektene utføres som oftest på vegne av offentlige og private byggherrer etter inngåtte kontrakter, såkalte fremmedregiprosjekter. Kjennetegnet for slike kontrakter er at de er byggherrefinansierte.
Prosjekter i fremmedregi vurderes overført til kunden over tid, og prosjektinntekter resultatføres løpende i takt med fullføringsgraden og estimert transaksjonspris for leveranseforpliktelsene.
Fullføringsgraden til leveranseforpliktelsene beregnes som utført produksjon i forhold til avtalt produksjon. Det benyttes både input- og outputbaserte vurderinger av fullføringsgrad avhengig av kjennetegnene i de enkelte prosjektene. Metoden for beregning av fullføringsgrad er konsistent benyttet for samme type kontrakter. Input-basert beregning av ferdigstillelsesgrad tar utgangspunkt i påløpte kostnader på balansedagen i forhold til estimerte totalkostnader i leveranseforpliktelsen. Output-basert beregning tar utgangspunkt i utført produksjon, det vil si gjennomført fakturerbar leveranse på balansedagen, i forhold til avtalt produksjon i leveranseforpliktelsen. Transaksjonspris i leveranseforpliktelsene inkluderer både faste og variable elementer og beregnes etter beste estimat basert på avtalevilkår og skjønn.
Inntektsføringen i prosjektene innregnes kun når det er svært sannsynlig at en betydelig reversering av innregnede kumulative driftsinntekter ikke vil finne sted. I startfasen av et prosjekt tas en mindre andel enn forholdsmessig del av forventet fortjeneste til inntekt dersom resterende risiko i prosjektet er vurdert å være høy. I sluttfasen av prosjektet tas en større andel til inntekt da forventet fortjeneste på dette tidspunktet kan estimeres med større sikkerhet og utfallsrommet i prosjektene er redusert. Risikojustering er særlig aktuelt på anleggsprosjekter.
Når prosjektets resultat ikke kan estimeres pålitelig vil kun inntekter tilsvarende påløpte prosjektkostnader inntektsføres. Dersom et tapsprosjekt blir identifisert vil kontrakten vurderes i henhold til IAS 37, og en avsetning for tap foretas i inneværende periode tilsvarende beste estimat av de utgifter som kreves for å gjøre opp kontraktsforpliktelsen.
Inntektsføring av omtvistede krav, krav for tilleggsarbeider, endringsordre, insentivbonuser o.l. starter når det er vurdert at AF Gruppens rettigheter til vederlaget er juridisk håndhevbare. Det gjøres avsetninger for konstaterte og påregnelige garantiarbeider.
Egenregiprosjekter består hovedsakelig av utvikling og oppføring av leilighetsbygg for salg. Dette er egenfinansierte prosjekter. Et leilighetsbygg består av mange enheter, og det meste av salget skjer før oppstart av et prosjekt.
I Norge vurderes overlevering av egenregiprosjekter etter de rettigheter og krav som følger av Bustadsoppføringslova. I henhold til loven har en boligkjøper rett til å si opp kjøpskontrakten før ferdigstillelse/overtakelse. Dermed vurderes leiligheter produsert i Norge på vegne av en kunde først for overlevert til kunden først ved overtakelse. Egenregiprosjekter i Norge inntektsføres dermed ved overlevering. Kostnader ved egenregiprosjekter aktiveres løpende i balansen som omløpsmidler frem til inntektsføring. Tilhørende forskuddsbetalinger fra kunden føres som kortsiktig gjeld.
I henhold til IFRS 15 blir egenregiprosjekter i Sverige inntektsført etter løpende avregning i henhold til salgs- og ferdigstillelsesgrad, tilsvarende som inntektsføring av fremmedregiprosjekter. Dette følger av at egenregiprosjektene vurderes produsert på vegne av kunden og overføring av leiligheten vurderes gjennomført i takt med prosjektets fremdrift. Det er ikke tilsvarende mulighet for å si opp kjøpskontrakten i Sverige som det er i Norge.
Implementeringen av IFRS 15 medfører en prinsippendring fra tidligere år da egenregiprosjekter i Sverige ble inntektsført ved overlevering. Effekten av prinsippendringen er tatt mot egenkapitalen. Per 1.1.2018 er effekten av prinsippendringen som er innregnet en økning i egenkapitalen på MNOK 16 i segment Sverige.
Rivingsarbeid omfatter riving av bygg, oljeplattformer og andre installasjoner. Rivingsarbeid vurderes overført til kunden i takt med fremdriften behandles etter de samme regnskapsprinsippene som gjelder for prosjekter i fremmedregi.
Salg av driftsmidler og andre inntekter Gevinst/tap ved salg av driftsmidler og andre varer resultatføres når levering har funnet sted.
Finansinntekter Renter inntektsføres etter effektiv rente-metoden.
Utbytte inntektsføres når aksjonærenes rett til å motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen.
Utarbeidelsen av delårsregnskapet innebærer bruk av vurderinger, estimater og forutsetninger som påvirker anvendelsen av regnskapsprinsipper og regnskapsførte beløp knyttet til eiendeler og forpliktelser, inntekter og kostnader. Estimatene er basert på ledelsens beste skjønn og erfaring, og det er usikkerhet knyttet til hvordan estimatene sammenfaller med faktiske resultat. Estimatene og de underliggende forutsetningene vurderes løpende. Endring i regnskapsestimat resultatføres i den perioden estimatet endres, samt i fremtidige perioder dersom estimatendringen også berører disse.
Konsernets nærstående parter består av tilknyttede selskaper, fellesordninger, selskapets aksjonærer samt medlemmer av styret og konsernledelsen. Alle forretningsmessige transaksjoner med nærstående parter foretas i henhold til prinsippet om armlengdes avstand.
Segmentinformasjonen er presentert i samsvar med konsernets regnskapsprinsipper etter IFRS med unntak av prinsippene for inntektsføring ved utvikling av boligeiendom i Norge etter IFRS 15. Prinsippavviket gjelder segmentene Bygg og Eiendom. Egenregiprosjektene i disse segmentene inntektsføres ikke ved overlevering som regulert i IFRS 15 men etter fullføringsmetoden. Det innebærer at inntektsføring i disse prosjektene er produktet av fullføringsgrad, salgsgrad og forventet dekningsbidrag. Effekten av dette for konsernregnskapet er vist i egen tabell i segmentoppstillingen.
Årets effekt av avvikende prinsippanvendelse i segmentregnskapet for resultat før skatt er MNOK -17 (MNOK -5) for 3. kvartal og MNOK -35 (-8) hittil i år. Per 30.09.18 er effekten på egenkapitalen MNOK -123 (-94) og det er akkumulert reversert omsetning på MNOK 457 (463).
Tabellen nedenfor viser boligprosjekter i egenregi som er i produksjonsfasen. Entreprenørverdi er tatt med i de tilfeller konsernselskaper er entreprenør.
| AFs entreprenørverdi | Antall | Byggeperiode | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Prosjekt | ekskl. mva. MNOK | boenheter | Byggestart | Ferdigstillelse | Eierandel AF |
| Krydderhagen C1/C2/C3, Hasle | 169 | 84 | Q3 2016 | Q1 2018 | 50 % |
| Krydderhagen D1/D2/D3/D4, Hasle | 355 | 143 | Q2 2017 | Q2 2019 | 50 % |
| Krydderhagen E1/E2, Hasle | 222 | 102 | Q2 2017 | Q4 2018 | 50 % |
| Thurmannskogen B/C/D, Lørenskog | 220 | 96 | Q4 2015 | Q4 2017/Q1 2018 | 33 % |
| Thurmannskogen F/G, Lørenskog | 150 | 72 | Q3 2016 | Q3 2018 | 33 % |
| Thurmannskogen H/J/K, Lørenskog | 139 | 75 | Q2 2017 | Q2 2019 | 33 % |
| Thurmannskogen C/R, Lørenskog | 67 | 11 | Q2 2018 | Q2 2019 | 33 % |
| Lillo Gård Haugen, Nydalen | 563 | 162 | Q1 2017 | Q2 2019 | 25 % |
| Lillo Gård Lunden A/B og C/D, Nydalen | 630 | 107 | Q1 2017 | Q2/Q4 2019 | 25 % |
| Lillo Gård Lunden C/D, Nydalen | 600 | 133 | Q1 2017 | Q2 2020 | 25 % |
| Nye Kilen Brygge, Sandefjord | 224 | 80 | Q1 2018 | Q1 2020 | 50 % |
| Skiparviken, Bergen | 324 | 129 | Q2 2018 | Q2 2021 | 50 % |
Hovedkontor: Innspurten 15 0603 Oslo T +47 22 89 11 00 F +47 22 89 11 01
Postadresse: Postboks 6272 Etterstad 0603 Oslo
Pål Egil Rønn, styrets leder Arne Baumann Borghild Lunde Hege Bømark Kristian Holth Kenneth Svendsen Hilde Wikesland Flaen Arne Sveen Gunnar Bøyum, varamedlem
Morten Grongstad, Konsernsjef (CEO) Sverre Hærem, Konserndir. Finans (CFO) Arild Moe, Konserndir. Anlegg Henning Olsen, Konserndir. Bygg Andreas Jul Røsjø, Konserndir. Eiendom og Energi Amund Tøftum, Konserndir. Offshore Eirik Wraal, Konserndir. Miljø og samfunnsansvar Bård Frydenlund, Konserndir. HR og Sverige
09.11.2018 Kvartalsrapport 3. kvartal 2018 15.02.2019 Kvartalsrapport 4. kvartal 2018 15.05.2019 Kvartalsrapport 1. kvartal 2019 23.08.2019 Kvartalsrapport 2. kvartal 2019 08.11.2019 Kvartalsrapport 3. kvartal 2019
Kvartalsrapportene presenteres på Hotel Continental, Stortingsgata 24-26, kl. 8.30
For mer informasjon om selskapet, se www.afgruppen.no
Forside: Eugene Hanssens aldershjem - Thorendahl Foto: Magnus Thorsen Helstad
AF Anlegg
JR Anlegg
Målselv Maskin & Transport
AF Decom
AF Byggfornyelse
AF Nybygg
LAB
LAB Entreprenør
FAS
Åsane Byggmesterforretning
Kirkestuen
Lasse Holst
Thorendahl
VD Vindu og Dør Montasje
Oslo Stillasutleie
Storo Blikk
Oslo Prosjektbygg
EIQON Anlegg
EIQON Betongbygg
EIQON Nybygg
Strøm Gundersen
Strøm Gundersen Vestfold
Consolvo
Haga & Berg Entreprenør
AF Eiendom LAB Eiendom
AF Energija Baltic UAB
Boligenergi
AF Bygg Göteborg
AF Bygg Syd
Kanonaden Kanonaden Entreprenad Kanonaden Mälardalen Bergbolaget i Götaland
AF Projektutveckling
Byggreturer
AF Offshore Decom UK Ltd.
AF Miljøbase Vats
Aeron Energy
Tech. Co
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.