Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

AF Gruppen Earnings Release 2014

Aug 22, 2014

3522_rns_2014-08-22_27be3921-5e36-4120-933a-256c2214325b.pdf

Earnings Release

Open in viewer

Opens in your device viewer

2. kvartal 2014Oppsummering

Gode prestasjoner

  • • Omsetning MNOK 2 567 (2 709)
  • • Resultat før skatt MNOK 153 (129)
  • • Kontantstrøm fra drift MNOK 24 (388)
  • • Resultat pr. aksje NOK 1,24 (1,04)
  • • Netto rentebærende fordringer MNOK 390 (59)

•Ordrereserve

MNOK 11 427 (10 281)

M
N
O
K
2.
k
v.
2
0
1
4
2.
k
v.
2
0
1
3
Y
T
D
2
0
1
4
Y
T
D
2
0
1
3
I
k
t
t
n
n
e
e
r
2
5
6
7
2
7
0
9
4
8
6
2
5
0
8
4
E
B
I
T
1
4
6
1
2
8
2
3
1
2
1
7
E
B
T
1
5
3
1
2
9
2
4
5
2
2
0
E
B
I
T
%
5,
7
%
4,
7
%
4,
7
%
4,
3
%
E
B
T
%
6,
0
%
4,
8
%
0
%
5,
4,
3
%

Omsetning

Pr. kvartal Akkumulert pr. 1. halvår

3

Resultat før skatt

2011 2012 2013 2014MNOK

Pr. kvartal Akkumulert pr. 1. halvår

Avkastning på investert kapital

12 måneder rullerende

*AFs målsetting er over tid å oppnå en avkasting på investert kapital som er høyere enn 20 %. 5

Kontantstrøm fra driften

K
l
t
t
t
ø
o
n
a
n
s
r
m
s
a
n
a
y
s
e
M
N
O
K
k
l
2
t
a
r
a
v
2
0
1
4
k
l
2
t
a
r
a
v
2
0
1
3
Y
T
D
2
0
1
4
Y
T
D
2
0
1
3
f
D
i
l
t
t
t
r
s
r
e
s
u
a
1
4
6
1
2
8
2
3
1
2
1
7
A
d
k
i
i
v-
o
g
n
e
s
r
v
n
n
g
e
r
2
6
2
7
5
1
5
5
f
E
d
i
d
i
k
i
l
t
t
t
t
n
r
n
g
n
e
o
r
s
a
p
a
1
0
4
-
2
2
5
3
1
0
-
9
5
/
A
d
j
i
b
l
k
t
t
t
t
t
n
r
e
s
e
r
n
g
e
r
e
a
e
s
a
e
r
u
4
4
-
1
9
-
8
7
-
6
3
-
K
f
d
i
f
t
t
t
t
o
n
a
n
s
r
ø
m
r
a
r
e
n
2
4
3
8
8
1
0
6
-
2
6
7
N
i
i
t
t
t
e
o
n
v
e
s
e
r
n
g
e
r
3
4
1 7
1
3
8
-
K
f
k
i
l
k
j
t
t
t
t
t
ø
o
n
a
n
s
r
m
r
a
a
p
a
r
a
n
s
a
s
o
n
e
r
5
6
8
-
3
7
3
-
3
2
1
-
3
7
8
-
f
f
f
f
K
k
i
k
d
t
t
t
t
o
n
a
n
e
e
r
a
n
a
n
s
o
s
n
a
e
r
2
-
2 4
-
5
N
k
t
t
t
t
t
ø
e
o
o
n
a
n
s
r
m
5
1
1
-
1
8
3
6
0
-
1
4
3
-
E
d
i
b
d
f
d
i
t
t
t
t
n
r
n
g
n
e
o
r
e
n
e
æ
r
e
n
e
o
r
r
n
g
e
n
u
k
f
f
k
t
t
t
o
n
a
n
e
e
1
-
1
-
1
-
2
-
E
d
i
b
d
f
d
i
t
t
t
n
r
n
g
n
e
o
r
e
n
e
æ
r
e
n
e
o
r
r
n
g
5
1
2
-
1
7
3
6
1
-
1
4
5
-

Netto rentebærende fordringer Utvikling siste 3 år

Netto rentebærende fordring pr. 30. juni er MNOK 390 (59).

8

Balanse

M
N
O
K
3
0.
0
6.
2
0
1
4
3
0.
0
6.
2
0
1
3
3
1.
1
2.
2
0
1
3
A
l
i
d
l
n
e
g
g
s
m
e
r
2
1
0
1
1
9
9
5
2
1
3
1
O
l
i
d
l
m
ø
p
s
m
e
r
2
6
3
5
2
9
5
5
2
4
1
1
L
i
k
i
d
i
d
l
v
e
m
e
r
5
5
5
1
4
1
6
9
5
S
i
d
l
u
m
e
e
n
e
e
r
5
2
9
1
4
7
3
1
5
2
3
7
E
k
i
l
t
g
e
n
a
p
a
1
2
0
0
9
9
7
1
3
3
4
L
i
k
i
j
l
d
t
a
n
g
s
g
g
e
4
6
7
6
2
2
4
8
3
K
i
k
i
j
l
d
t
t
o
r
s
g
g
e
3
6
2
3
3
1
1
2
3
4
1
9
S
k
i
l
j
l
d
t
u
m
e
g
e
n
a
p
a
o
g
g
e
5
2
9
1
4
7
3
1
5
2
3
7

2010 2011 2012 2013 YTD 2013 YTD 2014

Helse, miljø og sikkerhet Fraværsskader og sykefravær

H-verdi* Sykefravær

*Antall fraværsskader pr. million utførte timer. AF inkluderer alle underentreprenører i beregningsgrunnlaget for H-verdien.

Helse, miljø og sikkerhet Kildesortering og gjenvinning

Kildesorteringsgrad Gjenvinning

Virksomhetsområder

Anlegg

Gode resultater

  • •AF Anlegg har høy aktivitet og god drift.
  • • Det er stort utbud av nye prosjekter i markedet. AF Anlegg har ytterligere kapasitet og har høy aktivitet innen tilbudsregning.
  • • Pålplintar har svake resultater i 2. kvartal. Større organisatoriske tilpasninger er gjennomført.
  • • AF Anlegg ble valgt av Jernbaneverket som entreprenør for forberedende arbeider på den nye Follobanen. Verdi MNOK 250.
  • • Samlet ordrereserve pr. 30. juni MNOK 4 015 (4 450)
M
N
O
K
2.
k
v.
2
0
1
4
2.
k
v.
2
0
1
3
Y
T
D
2
0
1
4
Y
T
D
2
0
1
3
I
k
t
t
n
n
e
e
r
8
3
6
7
3
0
1
5
4
2
1
3
2
8
E
B
I
T
5
2
6
6
1
0
8
9
2
E
B
T
3
5
6
9
1
1
3
9
9
E
B
I
T
%
6,
2
%
9,
0
%
0
%
7,
6,
9
%
E
B
T
%
6,
4
%
9,
5
%
7,
4
%
7,
4
%

Miljø

  • • Lavere aktivitet enn forventet i kvartalet for AF Decom AS.
  • • Salg av 50 prosent av aksjene i BA Gjenvinning i juni påvirker resultatet positivt.
  • AF Decom AB har over en periode levert svake resultater, og det er gjort organisatoriske tilpasninger etter kvartalets slutt.
  • Härnösand Byggreturer har god aktivitet og leverer gode resultater i 2. kvartal.
  • •God drift på Rimol Miljøpark i Trondheim.
  • • Jølsen Miljøpark på Skedsmo er i oppstartsfasen og har økende aktivitet.
  • • Samlet ordrereserve pr. 30. juni MNOK 194 (266)
M
N
O
K
k
2.
v.
2
0
1
4
k
2.
v.
2
0
1
3
Y
T
D
2
0
1
4
Y
T
D
2
0
1
3
I
k
t
t
n
n
e
e
r
1
8
5
1
5
5
3
1
3
2
6
4
E
B
I
T
3
1
7 3
5
4
E
B
T
3
0
6 3
3
3
E
B
I
T
%
1
9,
9
%
4,
2
%
1
1,
2
%
1,
5
%
E
B
T
%
1
9,
2
%
4,
0
%
1
0,
5
%
1,
3
%

Bygg

God utvikling

  • •God resultatutvikling for byggenhetene i Oslo.
  • • God drift og gode resultater i AF Bygg Østfold og Strøm Gundersen.
  • • Aktivitetsnivået i AF Bygg Göteborg er økende og enheten leverer positive resultater.
  • • AF Bygg Sør og AF Bygg Rogaland leverer svake resultater i kvartalet.
  • • AF Bygg Oslo ble valgt som entreprenør for et kontorbygg på Hasle i Oslo. Avtalens verdi ca. MNOK 294.
  • • Strøm Gundersen ble valgt som entreprenør for tre prosjekter i kvartalet. Total verdi MNOK 460.
  • • AF Bygg Østfold ble valgt som entreprenør for byggingen av nytt kjølelager for ASKO. Total verdi ca. MNOK 322.
  • • Samlet ordrereserve pr. 30. juni MNOK 4 882 (4 034)
M
N
O
K
k
2.
v.
2
0
1
4
k
2.
v.
2
0
1
3
Y
T
D
2
0
1
4
Y
T
D
2
0
1
3
I
k
t
t
n
n
e
e
r
1
3
3
6
1
1
9
9
2
4
8
0
2
3
6
3
E
B
I
T
7
0
4
2
1
0
1
6
8
E
B
T
6
9
3
7
9
8
6
1
E
B
I
T
%
5,
2
%
3,
5
%
4,
1
%
2,
9
%
E
B
T
%
5,
2
%
3,
1
%
4,
0
%
2,
6
%

Eiendom

Positiv markedsutvikling

  • • Det ble solgt 27 (12) leiligheter i 2. kvartal, hvorav AFs andel er 12 (7).
  • • AFs andel av ferdigstilte usolgte leiligheter var ved kvartalsslutt 0 (7).
  • • Tredje bygg i prosjektet Krydderhagen på Hasle i Oslo ble igangsatt i andre kvartal som følge av godt salg.
  • AF Gruppen inngikk i mai en intensjonsavtale med Höegh Eiendom om utvikling av 110 000 kvm BRA næringseiendom på Hasle i Oslo.
  • • AFs andeler tomter og utbyggingsrettigheter under utvikling utgjør 1 048 (938) boenheter pr. 30. juni.
M
N
O
K
2.
k
v.
2
0
1
4
2.
k
v.
2
0
1
3
Y
T
D
2
0
1
4
Y
T
D
2
0
1
3
I
k
t
t
n
n
e
e
r
7 8 1
6
2
6
E
B
I
T
3 2 7 6
E
B
T
2 - 5 -
E
B
I
T
%
4
1,
1
%
2
5,
6
%
4
6,
3
%
2
2,
3
%
E
B
T
%
2
3,
4
%
2
6
%
5,
3
0,
%
5
8,
3
%

Energi

Stor ordreinngang

  • • AF Energi & Miljøteknikk (EMT) har lavere omsetning enn forventet, men leverer tilfredsstillende resultater i kvartalet.
  • • Ordreinngangen i kvartalet har vært særdeles god.
  • • Enheten har en stor del av sin prosjektportefølje i engineering- og analysefasen. Det forventes at disse prosjektene genererer flere prosjekter i utførelsesfasen i 2014.
  • • Totalt inngåtte EPC-kontrakter forventes å gi en aktivitet på om lag MNOK 80 i tillegg til eksisterende ordrereserve.
  • • Samlet ordrereserve pr. 30. juni MNOK 125 (108)
M
N
O
K
2.
k
v.
2
0
1
4
2.
k
v.
2
0
1
3
Y
T
D
2
0
1
4
Y
T
D
2
0
1
3
I
k
t
t
n
n
e
e
r
3
3
4
4
6
1
7
9
E
B
I
T
2 3 - 5
E
B
T
3 3 - 5
E
B
I
T
%
6
%
5,
3
%
7,
0,
6
%
-
6,
3
%
E
B
T
%
7,
8
%
7,
6
%
0,
4
%
6,
6
%

Offshore

Lav aktivitet

  • AF Offshore Decom har som tidligere kommunisert lav aktivitet i 2014. Dette er hovedårsaken til svake resultater i 2. kvartal.
  • AF Offshore Aeron har økende aktivitet og viser bedring i resultatene.
  • • AF Offshore Mandal leverer gode resultater i 2. kvartal.
  • •Lavere offshore-aktivitet i AF Offshore Mollier.
  • • Svakt kvartal og 1. halvår for AF Offshore Systems.
  • •God drift for V&M Landanlegg i kvartalet.
  • • Viktig intensjonsavtale inngått med CNR etter kvartalets slutt for fjerning av Murchisonplattformen i Nordsjøen.
  • • Samlet ordrereserve pr. 30. juni MNOK 2 156* (1 389)

Murchison plattformen

M
N
O
K
2.
k
v.
2
0
1
4
2.
k
v.
2
0
1
3
Y
T
D
2
0
1
4
Y
T
D
2
0
1
3
I
k
t
t
n
n
e
e
r
2
3
8
9
0
5
1
1
5
9
2
7
E
B
I
T
-3 1
4
4
-
3
8
E
B
T
-3 1
4
4
-
3
8
E
B
I
T
%
-1
1
%
,
2,
4
%
0,
8
%
-
3,
9
%
E
B
T
%
-1
3
%
,
2,
4
%
0,
8
%
-
4,
0
%

Utvikling ordrereserve

2. kvartal 2010 – 2014

Markedsutsikter oppsummert

  • Stort utbud av nye prosjekter i markedet.
  • Investeringsnivået for anlegg forventes å ligge på et høyt nivå.
  • Stabilt god etterspørsel etter landbaserte rivetjenester.
  • Korrelerer sterkt med aktivitetsnivået innen bygg, anlegg og infrastruktur.
  • Bedret marked for næringsbygg og offentlig bygg. ROT-markedet stabilt godt.
  • Positivt boligmarked, og signaler om økende antall igangsettelser av nye prosjekter.
  • Etter en periode med moderat prosjektsalg viser boligmarkedet positive tendenser.
  • Det forventes en moderat økning i prisnivå på omsatte boliger gjennom 2014.
  • Stabil etterspørsel etter energitjenester.
  • Økende andel av EPC-kontrakter (energisparekontrakter).
  • Lav aktivitet innen decommissioning i 2014, men økende tilbudsmengde.
  • Lavere aktivitet innen V&M.
  • Det marine markedet for HVAC-tjenester viser positiv utvikling.

20

Stø kurs

Fokusområder mot 2016

  • Systematisk risikostyring
  • Robust organisering
  • Ledelse gjennom tilstedeværelse og innlevelse
  • Kundeorientert organisasjon
  • Utvikle langsiktige kunderelasjoner
  • Knytte til oss gode underleverandører
  • Fortsatt vilje til lønnsom vekst
  • Utvikle og utvide vår evne og kapasitet til å drive en voksende organisasjon

Organisering for god drift

  • Risikostyring i alle prosjekt og i alle faser av prosjektet
  • Prioritering av risiko med størst utfallsrom
  • Initiere aksjoner for alle prioriterte risikoelementer

Systematisk risikostyring

  • Robust organisering
  • Ledelse gjennom tilstedeværelse og innlevelse

Risikostyring i AF Gruppen

Systematisk risikostyring

  • Robust organisering
  • Ledelse gjennom tilstedeværelse og innlevelse

Risikoen med størst utfallsrom ligger i egen prosjektledelse

Målsettingen er ikke å eliminere risiko, men å identifisere den og initiere tiltak

Systematisk risikostyring

Robust organisering

Ledelse gjennom tilstedeværelse og innlevelse

  • • Tydelig organisering som gir en klar rolle- og ansvarsfordeling
  • • Team med ulik erfaring, kompetanse, kapasitet og personlige egenskaper er en forutsetning for å lykkes

Robust organisering

Ledelse gjennom tilstedeværelse og innlevelse

  • • Ledere med tilstedeværelse som agerer kraftfullt og tar ansvar
  • • Tilstrekkelig ledelseskapasitet i alle prosjekter
  • •Utvikle ledere fra egne rekker
  • • Kulturen er et fundament og en støttespiller for våre ansatte