Adolfo Domínguez, S.A.

Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 29 de febrero de 2012 e Informe de Gestión, junto con el Informe de Auditoría

BALANCES AL 29 DE FEBRERO DE 2012 Y AL 28 DE FEBRERO DE 2011 (NOTAS 1 A 4)

(Euros)

ACTIVO	Notas	29.02.2012	28.02.2011	PATRIMONIO NETO Y PASIVO	Notas	29.02.2012	28.02.2011

ACTIVO NO CORRIENTE:				PATRIMONIO NETO:
Inmovilizado intangible	5	1.999.750		2.302.142 FONDOS PROPIOS-	11
Inmovilizado material-	6			Capital		5.488.061	5.488.061
Terrenos y construcciones		11.454.574		18.506.303 Reservas
Instalaciones técnicas, y otro inmovilizado material		43.274.248		54.283.076 Reserva legal		1.097.612	1.097.612
Inmovilizado en curso y anticipos		-		104.166 Reservas voluntarias			125.484.199 125.484.199
		54.728.822	72.893.545				126.581.811 126.581.811
Inversiones inmobiliarias	4-d	2.584.141		2.622.770 Resultados de ejercicios anteriores
Inversiones en empresas del grupo y asociadas				Resultados negativos de ejercicios anteriores		(4.473.572)	(19.193)
a largo plazo-	7			Resultado del ejercicio		(8.410.847)	(4.454.379)
Instrumentos de patrimonio		15.479.098		17.108.104 SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS-	12
Créditos a empresas		8.288.929		4.414.502 Subvenciones de capital		360.813	516.233
		23.768.027	21.522.606	Total patrimonio neto			119.546.266 128.112.533
Inversiones financieras a largo plazo	8	2.396.639	2.615.373
Activos por impuesto diferido	14	7.757.254		4.302.995 PASIVO NO CORRIENTE:
Otros activos no corrientes	4-g	384.056		439.732 Deudas a largo plazo-	13
Total activo no corriente				93.618.689 106.699.163 Deudas con entidades de crédito		15.573.313	18.057.654
				Otros pasivos financieros		2.679.278	1.389.434
						18.252.591	19.447.088
				Pasivos por impuesto diferido	14	307.524	339.324
				Total pasivo no corriente		18.560.115	19.786.412
ACTIVO CORRIENTE:
Existencias	9	45.776.085		35.385.971 PASIVO CORRIENTE:
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar-				Deudas a corto plazo-	13
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	10	14.553.673		14.357.788 Deudas con entidades de crédito		15.703.018	7.386.895
Activos por impuesto corriente	14	148.085		56.230 Otros pasivos financieros		483.335	322.325
Otros créditos con las Administraciones Públicas	14	-	103.200			16.186.353	7.709.220
Deudores varios	6	15.034.752		265.715 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
		29.736.510		14.782.933 Proveedores		6.569.089	5.207.002
Inversiones financieras a corto plazo	8	2.731.905		5.321.256 Proveedores, empresas del grupo y asociadas	7	590.401	432.873
Periodificaciones a corto plazo		282.425		351.279 Acreedores varios		6.210.730	4.373.002
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes-	10			Remuneraciones pendientes de pago		3.398.130	3.728.082
Tesorería		5.101.144		1.358.546 Otras deudas con las Administraciones Públicas	14	5.548.001	2.388.571
Otros activos líquidos equivalentes		-		8.300.000 Otras deudas		637.673	461.453
		5.101.144	9.658.546			22.954.024	16.590.983
Total activo corriente		83.628.069	65.499.985	Total pasivo corriente		39.140.377	24.300.203
TOTAL ACTIVO			177.246.758 172.199.148	TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO			177.246.758 172.199.148

Las Notas 1 a 19 de la Memoria y los Anexos adjuntos forman parte integrante del balance al 29 de febrero de 2012.

CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 29 DE FEBRERO DE 2012 Y EL 28 DE FEBRERO DE 2011 (NOTAS 1 A 4)

(Euros)

		Ejercicio Anual	Ejercicio Anual
		terminado el	terminado el
	Notas	29.02.2012	28.02.2011

Importe neto de la cifra de negocios-	16	134.376.173	143.217.036
Ventas		134.367.947	143.216.200
Prestaciones de servicios		8.226	836
Aprovisionamientos	16	(55.209.219)	(54.071.588)
Otros ingresos de explotación-	16	2.962.812	3.228.665
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente		2.804.522	3.132.235
Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio		158.290	96.430
Gastos de personal-	16	(46.405.619)	(47.317.676)
Sueldos, salarios y asimilados		(36.155.176)	(36.722.588)
Cargas sociales		(10.250.443)	(10.595.088)
Otros gastos de explotación-		(35.328.602)	(36.510.830)
Servicios exteriores	16	(33.580.124)	(35.437.032)
Tributos		(625.438)	(685.220)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales	16	(1.104.991)	(388.578)
Otros gastos de gestión corriente		(18.049)	-
Amortización del inmovilizado	4-d, 5 y 6	(13.234.087)	(13.098.779)
Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras	12	222.029	275.260
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado-	5 y 6	2.796.335	(607.382)
Deterioros y pérdidas		(1.925.506)	(6.356)
Resultados por enajenaciones y otras		4.721.841	(601.026)

RESULTADO DE EXPLOTACIÓN		(9.820.178)	(4.885.294)
Ingresos financieros-		306.975	420.662
De valores negociables y otros instrumentos financieros:
De empresas del grupo y asociadas	7 y 16	33.600	9.859
De terceros		273.375	410.803

Gastos financieros-		(1.022.928)	(855.837)
Por deudas con terceros		(1.022.928)	(855.837)
Diferencias de cambio		(769.446)	(897.137)
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros-		(524.298)	(765.137)
Deterioros y pérdidas	7 y 8	(524.298)	(765.137)
RESULTADO FINANCIERO		(2.009.697)	(2.097.449)

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS		(11.829.875)	(6.982.743)
Impuestos sobre beneficios	14	3.419.028	2.528.364

RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS		(8.410.847)	(4.454.379)
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS, NETO DE IMPUESTOS		-	-

RESULTADO DEL EJERCICIO		(8.410.847)	(4.454.379)

correspondiente al ejercicio anual terminado el 29 de febrero de 2012. Las Notas 1 a 19 de la Memoria y los Anexos adjuntos forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias

ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 29 DE FEBRERO DE 2012 Y 28 DE FEBRERO DE 2011 (NOTAS 1 A 4)

(Euros)

A) ESTADOS DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS

	Notas	Ejercicio Anual terminado el	Ejercicio Anual terminado el
RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (I)		(8.410.847)	(4.454.379)
TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (II)		-	-
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
Subvenciones, donaciones y legados recibidos	12	(222.029)	(275.260)
Efecto impositivo	12 y 14	66.609	82.578
TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (III)		(155.420)	(192.682)
TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I + II +III)		(8.566.267)	(4.647.061)

B) ESTADOS TOTALES DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

				Resultados	Beneficio	Subvenciones
		Reserva	Reservas	de Ejercicios	(Pérdida)	Donaciones
	Capital	Legal	Voluntarias	Anteriores	del Ejercicio	y Legados	TOTAL
Saldo al 29 de febrero de 2010	5.488.061	1.097.612	126.124.474	-	(19.193)	708.915	133.399.869
Total ingresos y gastos reconocidos	-	-	-	-	(4.454.379)	(192.682)	(4.647.061)
Operaciones con accionistas-
Aplicación del resultado del ejercicio terminado el
28 de febrero de 2010:
Resultados de ejercicios anteriores	-	-		(19.193)	19.193	-	-
Dividendos	-	-	(640.275)	-	-	-	(640.275)
Saldo al 28 de febrero de 2011	5.488.061	1.097.612	125.484.199	(19.193)	(4.454.379)	516.233	128.112.533
Total ingresos y gastos reconocidos	-	-	-	-	(8.410.847)	(155.420)	(8.566.267)
Operaciones con accionistas-
Aplicación del resultado del ejercicio terminado el
28 de febrero de 2011:
Resultados de ejercicios anteriores	- -		-	(4.454.379)	4.454.379	-	-
Saldo al 29 de febrero de 2012	5.488.061	1.097.612	125.484.199	(4.473.572)	(8.410.847)	360.813	119.546.266

Las Notas 1 a 19 de la Memoria y los Anexos adjuntos forman parte integrante del estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 29 de febrero de 2012.

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 29 DE FEBRERO DE 2012 Y EL 28 DE FEBRERO DE 2011 (NOTAS 1 A 4)

(Euros)

		Ejercicio	Ejercicio
		Anual	Anual
	Notas	terminado el	terminado el

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I)		(4.777.041)	5.446.386
Resultado del ejercicio antes de impuestos		(11.829.875)	(6.982.743)
Ajustes al resultado
Amortización del inmovilizado	4-d, 5 y 6	13.234.087	13.098.779
Correcciones valorativas por deterioro	6	1.925.506	6.356
Variación de provisiones	16	1.104.991	388.578
Imputación de subvenciones	12	(222.029)	(275.260)
Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado	4-d, 5 y 6	(4.721.841)	601.026
Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros	7 y 8	524.298	765.137
Ingresos financieros		(306.975)	(420.662)
Gastos financieros		1.022.928	855.837
Diferencias de cambio		769.446	897.137
Otros ingresos y gastos (neto)		55.676	55.676
Cambios en el capital corriente
Existencias	9	(10.390.114)	2.506.577
Deudores y otras cuentas a cobrar		(3.004.434)	3.315.397
Otros activos corrientes Acreedores y otras cuentas a pagar		2.658.204 750.169	(5.227.510) (1.310.372)
Otros pasivos corrientes		4.296.498	(1.791.187)
Otros activos y pasivos no corrientes		54.304	14.349
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
Pagos de intereses		(1.004.433)	(847.339)
Cobros de intereses		306.975	420.662
Pagos por impuesto sobre beneficios		(422)	(624.052)

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II)		(7.591.430)	(9.697.396)
Pagos por inversiones
Empresas del grupo y asociadas	7	(15.000.395)	(10.349.854)
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias	5 y 6	(4.933.108)	(8.303.678)
Otros activos financieros		(30.034)	(158.911)
Cobros por desinversiones
Empresas del grupo y asociadas	7	12.199.512	8.344.851
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias	5 y 6	1.100	-
Unidad de negocio		-	444.112
Otros activos financieros		171.495	326.084
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III)		7.811.069	2.031.627
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
Emisión de deudas con entidades de crédito		8.247.801	4.770.653
Emisión de otras deudas		2.165.626	401.652
Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito		(2.434.514)	(2.412.718)
Devolución y amortización otras deudas		(167.844)	(87.685)
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio	11	-	(640.275)
DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III)		(4.557.402)	(2.219.383)
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio		9.658.546	11.877.929
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio		5.101.144	9.658.546

Las Notas 1 a 19 de la Memoria y los Anexos adjuntos forman parte integrante del estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 29 de febrero de 2012.

Adolfo Domínguez, S.A.

Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 29 de febrero de 2012

1. Información general y actividad de la Sociedad

Adolfo Domínguez, S.A. (en adelante, "la Sociedad") se constituyó en Ourense el 9 de marzo de 1989 bajo la denominación de Nuevas Franquicias, S.A. ante el Notario D. Antonio Pol González, con número de su protocolo 734, y fue inscrita en el Registro Mercantil de Ourense. El 4 de noviembre de 1996 la Junta Extraordinaria de Accionistas acordó la aprobación de la fusión por absorción de las sociedades Adolfo Domínguez e Hijos, S.L., Adolfo Domínguez, S.L., Cediad, S.L. y Moliba, S.L., y el cambio de su denominación por la actual.

El 16 de noviembre de 2005, se otorgó la escritura de disolución y cesión global de activos y pasivos de AD Compostela, S.L. a favor del socio único Adolfo Domínguez, S.A. La cesión supuso la extinción de la sociedad AD Compostela, S.L., mediante su disolución sin liquidación y la transmisión en bloque de su patrimonio social a la sociedad absorbente que adquirió por sucesión universal los derechos y obligaciones de aquella.

Desde marzo de 1997 las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización oficial en las bolsas de valores españolas.

El objeto social principal es el diseño, fabricación, adquisición, venta y comercialización al por menor y por mayor, importación y exportación de prendas confeccionadas, calzado, bolsos y complementos, así como ropa de hogar, muebles y objetos de decoración. Su domicilio social se encuentra en el Polígono Industrial de San Cibrao das Viñas, provincia de Ourense.

Excepto por los gastos incurridos en la obtención de las correspondientes certificaciones medioambientales y la contribución realizada a la entidad sin fin de lucro, Ecoembalajes España, S.L. (Ecoembes), por los envases puestos en el mercado, la Sociedad no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a información de cuestiones medioambientales.

Adolfo Domínguez, S.A. es la sociedad dominante del Grupo Adolfo Domínguez que incluye las diversas sociedades nacionales y extranjeras que se indican en la Nota 7. La actividad principal de las sociedades dependientes extranjeras es la explotación de locales comerciales en Bélgica, China, Costa Rica, El Salvador, Estados Unidos, Francia, Japón, Luxemburgo, México, Panamá, Perú, Portugal y Reino Unido, para la comercialización de los productos destinados a dichos países.

	Número de Tiendas
		29.02.12			28.02.11
Formato	Propias	Franquicias	Total	Propias	Franquicias	Total

Tienda clásica	104	100	204	115	116	231
Corners	224	-	224	210	-	210
Macro-tiendas	28	2	30	30	2	32
Outlets	11	-	11	12	-	12
	367	102	469	367	118	485

El detalle de los puntos de venta de la Sociedad, atendiendo al formato y a la propiedad de las mismas es el siguiente:

Adicionalmente la Sociedad explota 5 tiendas y 3 Corners a través de un establecimiento permanente ubicado en Portugal.

La tienda clásica suele estar especializada en una o dos líneas de producto. Los corners corresponden a tiendas de pequeño formato instaladas en grandes áreas comerciales y donde normalmente se vende una única línea. El formato Outlet se dedica a la venta, en exclusiva, de productos de temporadas pasadas, y las macro-tiendas son tiendas de mayor superficie que las clásicas, en donde se venden todas las colecciones de todas las líneas.

La Sociedad comercializa, principalmente, productos categorizados en las siguientes líneas: ADOLFO DOMÍNGUEZ (hombre, mujer y niños), AD+ (mujer), Línea U (joven), Mi casa (muebles, menaje de hogar), ADC (complementos) y productos de regalo.

Combinación de negocios-

Durante el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2011, la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad aprobó el acuerdo relativo a la fusión por absorción por parte de Adolfo Dominguez, S.A. (sociedad absorbente) de las sociedades íntegramente participadas por ésta, Pola Sombra, S.L.U. y Crazy Diamond, S.L.U. (sociedades absorbidas), con la consiguiente disolución sin liquidación de dichas sociedades absorbidas, todo ello en los términos y condiciones recogidos en el Proyecto de Fusión suscrito por los Órganos de Administración de las citadas sociedades. Posteriormente, este acuerdo fue elevado a escritura pública e inscrito en el Registro Mercantil de Ourense con fecha 15 de octubre de 2010.

Dicha operación se acogió al régimen fiscal especial establecido en los artículos 83 a 96 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, que permite proceder a reestructuraciones de grupos empresariales bajo el concepto de la neutralidad impositiva.

En la Memoria que forma parte de las cuentas anuales de la Sociedad correspondientes al ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2011 se incluyó, con mayor detalle, la información relativa a esta operación.

2. Bases de presentación de las cuentas anuales

a) Marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad-

Estas cuentas anuales se han formulado por los Administradores de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:

1. Código de Comercio, Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital y la restante legislación mercantil.
1. Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, y sus posteriores modificaciones.
1. Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias.
1. El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.

b) Imagen fiel-

Estas cuentas anuales se han elaborado a partir de los registros contables de la Sociedad, y se presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables en él contenidos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Sociedad al 29 de febrero de 2012, así como de los resultados de sus operaciones y de los flujos de efectivo habidos durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha (en adelante, ejercicio 2012).

Estas cuentas anuales han sido formuladas por el Consejo de Administración y se someterán a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna. Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio terminado el 28 de febrero de 2011 (en adelante, ejercicio 2011), fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 12 de julio de 2011.

c) Principios contables aplicados-

No se han aplicado principios contables no obligatorios. Los Administradores de la Sociedad han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en las cuentas anuales. No existe ningún principio contable que, siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.

Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2012 se han elaborado siguiendo el principio de "empresa en funcionamiento".

d) Comparación de la información-

La información relativa al ejercicio 2011 que se incluye en esta Memoria se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos con la información del ejercicio 2012.

e) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas-

La información incluida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad.

En la elaboración de las cuentas anuales se han utilizado, ocasionalmente, estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:

La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de determinados activos.
La vida útil de los activos materiales e intangibles, así como de las inversiones inmobiliarias.
La clasificación de los arrendamientos como operativos o financieros.
El valor razonable de determinados instrumentos financieros.
El valor recuperable de los instrumentos de patrimonio en empresas del Grupo.
El cálculo de las provisiones.
Recuperación de los activos por impuesto diferido.

A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible al 29 de febrero de 2012 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría, en su caso, de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios afectados.

Durante el ejercicio 2012 no se ha producido cambios significativos en las estimaciones realizadas al cierre del ejercicio 2011.

Durante los últimos ejercicios, la actividad de la Sociedad se ha visto afectada por la desfavorable evolución del ciclo económico y por la situación de recesión por la que atraviesa el sector en el que opera, considerando que una parte significativa de los productos que diseña y comercializa tienen como destino final el mercado de la moda en España. La situación de este mercado se ha venido deteriorando desde mediados de 2007, lo que ha ocasionado un descenso de las ventas (las ventas acumulan un descenso del

19% en los últimos 3 ejercicios) y de la actividad de la Sociedad. Asimismo, el presupuesto para el próximo ejercicio contempla un importe neto de la cifra de negocios muy similar al del ejercicio 2012. Esta caída de la cifra de ventas, junto con el incremento del gasto por amortizaciones (resultado de las fuertes inversiones realizadas en ejercicios anteriores), han causado que la Sociedad registre pérdidas en los dos últimos ejercicios.

Con el objeto de ajustar sus costes productivos y de estructura tanto a los niveles actuales de actividad como a los previstos, así como posibilitar la generación de beneficios en el desarrollo de sus actividades, se están llevando a cabo las siguientes actuaciones:

Contención de los gastos de personal y de servicios exteriores.
Reducción del esfuerzo inversor (apertura de tiendas propias), lo que generará, con el paso del tiempo, una reducción del gasto por amortizaciones.
Actuaciones en relación con la estrategia comercial, basadas en el cierre de tiendas no rentables y en la expansión internacional mediante el régimen de franquicias, con el objetivo de que, en el medio plazo, el 50% de la facturación de la Sociedad provenga de mercados distintos del nacional.

Los Administradores de la Sociedad estiman que las actuaciones indicadas anteriormente incidirán positivamente en el desarrollo de las operaciones, lo que permitirá el retorno a la senda de beneficios.

Por lo que respecta a la situación financiera, la Sociedad está analizando la forma de garantizar que durante el ejercicio próximo no se produzcan situaciones de tensión de tesorería, llevando a cabo el análisis pormenorizado de los flujos de caja que se generarán en el desarrollo de las operaciones previstas. Para conseguir este objetivo la Dirección Financiera de la Sociedad ha iniciado conversaciones con las entidades financieras para modificar las características de la financiación recibida de las mismas.

Por otra parte, a fnales del ejercicio 2012 la Sociedad vendió un local comercial (véase Notas 5 y 6), que ha supuesto una entrada de efectivo en marzo de 2012 por importe de 13 millones de euros.

f) Agrupación de partidas-

Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes Notas de la Memoria.

g) Corrección de errores-

En la elaboración de estas cuentas anuales no se ha detectado ningún error significativo que haya supuesto la reexpresión de los importes incluidos en las cuentas anuales del ejercicio anterior.

h) Cambios en criterios contables-

Durante el ejercicio 2012 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto de los criterios aplicados en el ejercicio 2011.

i) Consolidación-

De acuerdo con la legislación vigente, dado que la Sociedad, es cabecera de grupo, los Administradores han formulado separadamente cuentas anuales consolidadas, preparadas bajo Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE). De acuerdo con el contenido de dichas cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2012, el volumen total de reservas consolidadas

asciende a 123.439.485 euros (127.936.250 euros en 2011), el resultado consolidado del ejercicio asciende a una pérdida de 9.267.300 euros (una pérdida de 4.496.853 euros en 2011) y los volúmenes totales de activos y de ventas ascienden a 182.081.213 y 153.102.150 euros, respectivamente (177.772.667 y 163.459.441 euros, respectivamente, en 2011).

3. Aplicación de resultados

La propuesta de aplicación del resultado que presentarán los Administradores de la Sociedad a la Junta General de Accionistas para su aprobación, así como la aplicación del resultado del ejercicio 2011 aprobada por la Junta General de Accionistas, se muestran a continuación:

		Euros
	2012	2011
Bases de reparto: Pérdida del ejercicio	8.410.847	4.454.379
Aplicación de resultado: Resultado negativo a compensar en ejercicios posteriores	8.410.847	4.454.379

4. Normas de registro y valoración

Las principales normas de registro y valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales del ejercicio 2012, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:

a) Inmovilizado intangible-

Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisición y, posteriormente, dicha valoración inicial se corrige por la correspondiente amortización acumulada (calculada en función de su vida útil), y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado.

La Sociedad reconoce contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utilizando como contrapartida el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las pérdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores, son similares a los aplicados para los activos materiales y se explican en la Nota 4-c. En este ejercicio no se han reconocido pérdidas netas por deterioro del inmovilizado intangible.

La Sociedad utiliza los siguientes criterios para la contabilización de su inmovilizado intangible:

Concesiones-

Las concesiones administrativas corresponden al derecho de uso, durante 50 años, de diversas plazas de garaje y figuran registradas por los importes efectivamente pagados. Se amortizan linealmente a lo largo de vigencia de la concesión (50 años).

Si se dieran las circunstancias de incumplimiento de condiciones que hicieran perder los derechos derivados de esta concesión, el valor contabilizado para la misma se sanearía en su totalidad al objeto de anular su valor neto contable.

Patentes, licencias y marcas (propiedad industrial)-

Las patentes y marcas se valoran inicialmente a su precio de adquisición y se amortizan linealmente a lo largo de sus vidas útiles estimadas (normalmente 10 años).

Aplicaciones informáticas-

Se registran en esta cuenta los costes de adquisición y desarrollo incurridos en relación con los sistemas informáticos básicos para la gestión de la Sociedad, incluyendo los costes de desarrollo de la página web. La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente en un período de cuatro años desde la entrada en explotación de cada aplicación.

Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se imputan a resultados del ejercicio en que se incurren.

Derechos de traspaso-

Se registran en esta cuenta los importes satisfechos para acceder al uso de los locales comerciales. El reconocimiento inicial corresponde a su precio de adquisición y se amortizan en cinco años, que es el período estimado en el cual contribuirán a la obtención de ingresos, excepto que la duración del contrato sea inferior en cuyo caso se amortizan en dicho período.

La Sociedad procede a revisar el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Si como consecuencia se produjese un cambio en dichos criterios se reconocerían como un cambio de estimación.

b) Inmovilizado material-

El inmovilizado material se halla valorado a su precio de adquisición, neto de su correspondiente amortización acumulada y de las pérdidas por deterioro que, en su caso, haya experimentado, de acuerdo con el criterio que se menciona en la Nota 4-c.

Para aquellos inmovilizados que necesitan un período de tiempo superior a un año para estar en condiciones de uso, los costes capitalizados incluyen los gastos financieros que se hayan devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento del bien y que hayan sido girados por el proveedor o correspondan a préstamos u otro tipo de financiación ajena, específica o genérica, directamente atribuible a la adquisición o fabricación del mismo. Durante los ejercicios 2012 y 2011 no se ha activado importe alguno por este concepto.

Los costes incurridos en el acondicionamiento de tiendas ubicadas en locales arrendados se clasifican como instalaciones. Las tiendas correspondientes al formato macro se amortizan linealmente en 10 años, mientras que las restantes tiendas se amortizan en un plazo de 5 años, sin superar en ningún caso la duración del contrato de arrendamiento.

Las sustituciones o renovaciones de elementos completos, los costes de ampliación, modernización o mejora que aumentan la vida útil del bien objeto, su productividad, o su capacidad económica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.

Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias, siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren.

La amortización se calcula, aplicando el método lineal, sobre el coste de adquisición de los activos menos su valor residual; entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización. Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con cargo al epígrafe "Amortización del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias, en función de los años de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos, de acuerdo con el siguiente detalle:

	Años de Vida Útil Estimada
Construcciones	50
Instalaciones técnicas y maquinaria	5-10
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	3-10
Otro inmovilizado	4-7

Con cierta periodicidad, se procede a revisar la vida útil estimada de los elementos del inmovilizado material, de cara a detectar cambios significativos en las mismas, que, en el caso de producirse, se ajustan mediante la correspondiente corrección del cargo a las cuentas de pérdidas y ganancias de ejercicios futuros, en concepto de su amortización, en virtud de las nuevas vidas útiles.

c) Deterioro de valor de inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias-

En la fecha de cada balance y, siempre que existan indicios de pérdida de valor, la Sociedad revisa los importes en libros de sus activos materiales, intangibles e inversiones inmobiliarias para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la pérdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por sí mismo que sean independientes de otros activos, la Sociedad calculará el importe recuperable de la Unidad Generadora de Efectivo a la que pertenece el activo.

El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor en uso.

Para estimar el valor en uso, la Sociedad prepara las previsiones de flujos de caja futuros antes de impuestos a partir de los presupuestos más recientes aprobados por los Administradores de la Sociedad. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos y gastos de las Unidades Generadoras de Efectivo utilizando la experiencia del pasado y las expectativas futuras. Estas previsiones cubren los próximos cinco años, estimándose los flujos para los años futuros aplicando tasas de crecimiento razonables que, en ningún caso, son crecientes ni superan las tasas de crecimiento de los años anteriores. Al evaluar el valor de uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de interés de mercado sin riesgo, ajustado por los riesgos específicos del activo que no se han tenido en cuenta al estimar los futuros flujos de efectivo.

Las tasas de descuento utilizadas por Adolfo Domínguez a estos efectos se encuentran entre el 9,4% y el 12,3%, dependiendo de los distintos riesgos asociados a cada activo en concreto.

La Sociedad ha definido como unidades generadoras de efectivos básicas, cada uno de los locales comerciales en los que desarrolla sus actividades. No obstante a la hora de determinar la Unidad Generadora de Efectivo estas unidades pueden ser agregadas a nivel de línea de productos.

Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una Unidad Generadora de Efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (Unidad Generadora de Efectivo) se reduce a su importe recuperable. Para ello se reconoce el importe de la pérdida por deterioro de valor como gasto y se distribuye entre los activos que forman la unidad, reduciendo en primer lugar el fondo de comercio, si existiera, y, a continuación, el resto de los activos de la unidad prorrateados en función de su importe en libros.

Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (Unidad Generadora de Efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (Unidad Generadora de Efectivo) en ejercicios anteriores. Dicha reversión por deterioro de valor se reconoce como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio que se originan.

Al 29 de febrero de 2012 la Sociedad mantiene registradas pérdidas por deterioro del inmovilizado material e inversiones inmobiliarias por importe de 1.870.203 respectivamente y 456.103 euros, respectivamente 2.326.306 euros (6.356 euros y 456.103 euros al 28 de febrero de 2011) (véanse Notas 4-d y 6).

d) Inversiones inmobiliarias-

El epígrafe "Inversiones inmobiliarias" del balance recoge los valores de terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen, bien para explotarlos en régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Estos activos se valoran de acuerdo con los criterios indicados en la Nota 4-b, relativa al inmovilizado material. El saldo de este epígrafe al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 corresponde a un local comercial ubicado en Palma de Mallorca.

La Sociedad mantiene un deterioro de valor de este activo por importe de 456.103 euros con base a la tasación realizada por un experto independiente.

Durante el ejercicio 2012 la Sociedad registró un gasto por amortización de estos activos por importe de 38.629 euros (38.630 euros en el ejercicio 2011).

e) Arrendamientos-

Los arrendamientos se clasifican como "arrendamientos financieros" siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren sustancialmente al arrendatario los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como "arrendamientos operativos".

Los principales contratos de arrendamiento operativo firmados por la Sociedad se refieren a locales comerciales y se clasifican como arrendamientos operativos porque:

‐ Su valor principal está referido al suelo del mismo, de modo que, el arrendamiento no cubre la mayor parte de la vida económica del activo.
‐ La naturaleza del bien permite la posibilidad de uso a diversos operadores sin realizar en ellos modificaciones importantes.
‐ En el momento inicial de los arrendamientos, el valor actual de los pagos mínimos es sustancialmente inferior respecto del valor razonable del bien arrendado.

Arrendamientos financieros-

Durante los ejercicios 2012 y 2011 la Sociedado no ha suscrito como arrendador o arrendatario contrato alguno que pudiera ser clasificado como arrendamiento financiero.

Arrendamientos operativos-

En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y, sustancialmente, todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien, los tiene el arrendador.

Tanto si la Sociedad actúa como arrendador o como arrendatario, los correspondientes ingresos o gastos, respectivamente, del arrendamiento se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.

f) Instrumentos financieros-

Un "instrumento financiero" es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simultáneamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.

Un "instrumento de capital" es un negocio jurídico que evidencia una participación residual en los activos de la entidad que lo emite, una vez deducidos todos sus pasivos.

Un "derivado financiero" es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de interés, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un índice de mercado), cuya inversión inicial es muy pequeña en relación a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.

Activos financieros-

Los activos financieros se reconocen en el balance cuando se lleva a cabo su adquisición y se registran inicialmente a su valor razonable, incluyendo en general los costes de la operación.

Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:

Préstamos y cuentas a cobrar: corresponden a créditos (comerciales o no comerciales) originados en la venta de productos y en la prestación de servicios por operaciones de tráfico de la Sociedad, o los que no teniendo un origen comercial, no son instrumentos de patrimonio ni derivados, y cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable y que no se negocian en un mercado activo.

Estos activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual, se valoran a su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo. Posteriormente, se valoran a su coste amortizado, calculado mediante la utilización del método del "tipo de interés efectivo", que es el tipo de actualización que iguala el valor inicial de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente. No obstante los créditos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo comentado anteriormente, se valoran inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe, salvo que se hubieran deteriorado.

Para los instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo coincide con el tipo de interés contractual establecido en el momento de su adquisición, ajustado, en su caso, por las comisiones y por los costes de transacción que deban incluirse en el cálculo de dicho tipo de interés efectivo. En los instrumentos financieros a tipo de interés variable, el tipo de interés efectivo se estima de manera análoga a las operaciones de tipo de interés fijo, y se recalcula en cada fecha de revisión del tipo de interés contractual de la operación, atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos de efectivo futuros de los instrumentos financieros.

Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad realiza un "test de deterioro" para estos activos financieros. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se contabiliza en la cuenta de pérdidas y ganancias. En particular, y respecto a las correcciones valorativas relativas a los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, la Sociedad determina el importe de dichas correcciones valorativas, si las hubiere, mediante un análisis individualizado acerca de la recuperación de las cuentas a cobrar al cierre del ejercicio. Formando parte del epígrafe "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" del Balance al 29 de febrero de 2012, existen saldos pendientes de cobro en mora, no deteriorados, por un importe aproximado de 308 miles de euros (322 miles de euros al 28 de febrero de 2011). Adicionalmente, al 29 de febrero de 2012 esos mismos deudores adeudan 318 miles de euros que corresponden a saldos no vencidos (562 miles de euros a 28 de febrero de 2011). Los Administradores de la Sociedad estiman que no se pondrán de manifiesto deterioros significativos en relación con estos saldos.

Los créditos formalizados en moneda extranjera se convierten a euros al tipo de cambio de cierre, de acuerdo con los criterios mencionados en el apartado n) de esta Nota. La Sociedad ha optado por clasificar como no corriente las cuentas a cobrar a empresas del grupo derivadas de las operaciones comerciales al entender que, mayoritariamente, presentan un período de cobro superior al año, y, por tanto, un cierto componente de financiación.

Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas: Se consideran "empresas del grupo" aquéllas sobre las que la Sociedad tiene capacidad para ejercer control; capacidad que se manifiesta, en general aunque no únicamente, por la propiedad, directa o indirecta, de al menos el 50% de los derechos políticos de las empresas participadas o aun siendo inferior o nulo este porcentaje si, como en el caso de acuerdo con accionistas o socios de las mismas, se otorga a la Sociedad dicho control. Se entiende por control el poder de gobernar las políticas financieras y operativas de una entidad con el fin de obtener beneficios de sus actividades. Las "empresas asociadas" son aquellas sobre las que la Sociedad tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control o control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participación igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada.

Las inversiones en empresas del grupo y asociadas se valoran por su coste de adquisición, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia, se toma como importe recuperable de la inversión el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio, si lo hubiera). Las correcciones valorativas por deterioro y, en su caso, su reversión, se registran como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Fianzas entregadas: Corresponden a los importes entregados a los propietarios de los locales arrendados, cuyo importe corresponde normalmente, a un mes de arrendamiento. Figuran registradas por su valor razonable. La diferencia entre el importe desembolsado y su valor razonable es imputada a la cuenta de pérdidas y ganancias, como un gasto de arrendamiento durante el período del contrato.
Activos financieros disponibles para la venta: se incluyen los valores representativos de deuda e instrumentos de patrimonio de otras empresas que no hayan sido clasificados en ninguna de las categorías anteriores. Se valoran a su valor razonable, registrándose en el patrimonio neto el resultado de las variaciones en dicho valor razonable, hasta que el activo se enajene o haya sufrido un deterioro de valor (de carácter estable o permanente), momento en el cual dichos resultados acumulados reconocidos previamente en el patrimonio neto pasan a registrarse en la cuenta de pérdidas y ganancias. En este sentido, se considera que existe deterioro (carácter permanente) si se ha producido una caída de más del 40% del valor de cotización del activo, durante un período de un año y medio, sin que se haya recuperado el valor.

La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.

Por el contrario, la Sociedad no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.

Pasivos financieros-

Son pasivos financieros aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.

Los débitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles, o por su valor nominal si se trata de débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado salvo aquellos que inicialmente se valoren por su valor nominal, que continúan valorándose por dicho importe.

La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.

Instrumentos de patrimonio-

Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad se registran en el capítulo "Patrimonio Neto" del balance por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.

Instrumentos financieros derivados-

La política establecida en la Sociedad es la no utilización de instrumentos financieros derivados ni realización de operaciones de cobertura.

g) Otros activos no corrientes-

Dentro de esta cuenta se recogen los importes pagados por adelantado por alquileres de locales comerciales, imputándose a resultados linealmente en el período de vigencia de los contratos.

h) Otros activos líquidos equivalentes-

La Sociedad registra en esta partida del balance aquellas inversiones financieras convertibles en efectivo, con un vencimiento no superior a tres meses desde la fecha de su adquisición, que no tienen riesgos significativos de cambio de valor y que forman parte de su política de gestión normal de la tesorería.

Estos activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. Posteriormente, se valoran a su coste amortizado, calculado mediante la utilización del método del "tipo de interés efectivo", tal y como se ha indicado con anterioridad.

i) Existencias-

La Sociedad utiliza los siguientes criterios para valorar sus existencias:

Las materias primas y otros aprovisionamientos se valoran a su precio de adquisición, el cual se determina aplicando el método del coste medio o al valor de reposición, si fuera menor.
Las mercaderías se valoran al precio de adquisición, incluyendo todos los gastos adicionales que se producen hasta la recepción de las mismas, o al valor neto realizable, el que fuera menor.

Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares se deducen en la determinación del precio de adquisición.

La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se ha reducido a su posible valor de realización considerando la temporada y año de procedencia de la mercancía existente al cierre del ejercicio. Esta disminución de valor, en el caso de ser considerada como no reversible, se registra dentro de la cuenta "Variación de existencias de mercaderías" (véase Nota 16).

j) Subvenciones-

La Sociedad utiliza los siguientes criterios para la contabilización de las subvenciones que le han sido concedidas:

Subvenciones de capital no reintegrables: se valoran por el valor razonable del importe o el bien concedido, en función de si son de carácter monetario o no, y se registran como ingresos directamente imputados al patrimonio neto, por el importe concedido una vez deducido el efecto impositivo, imputándose a resultados en proporción a la dotación a la amortización efectuada en el período para los elementos subvencionados o, en su caso, cuando se produzca su enajenación o corrección valorativa por deterioro, con excepción de las recibidas de socios o propietarios que se registran directamente en los fondos propios y no constituyen ingreso alguno. Se procede al registro inicial, una vez recibida la comunicación de su concesión, en el momento en que se estima que no existen dudas razonables sobre el cumplimiento de las condiciones establecidas en las resoluciones individuales de concesión.
Subvenciones de capital de carácter reintegrable: se registran como pasivos hasta que adquieran la condición de no reintegrables.
Subvenciones a la explotación: Se abonan a resultados en el momento en que se conceden, excepto si se destinan a financiar déficit de explotación de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputarán en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos específicos, la imputación se realizará a medida que se devenguen los gastos financiados.

Los Administradores de la Sociedad y sus asesores legales estiman que la Sociedad ha cumplido y/o prevé cumplir en el futuro, las condiciones establecidas para que se hagan efectivas las subvenciones recibidas, de forma definitiva.

k) Provisiones-

En la formulación de las cuentas anuales, los Administradores de la Sociedad diferencian entre:

a) Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuento a su importe y/o momento de cancelación.
b) Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurran, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad.

El balance de la Sociedad recoge todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que es probable que se tenga que atender la obligación. Los pasivos contingentes no se reconocen en el balance, sino que se informa sobre los mismos en las Notas de la Memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.

Las provisiones se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.

Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.

La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder. En esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión.

Procedimientos judiciales y/o reclamaciones en curso-

Al cierre del ejercicio 2012 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones contra la Sociedad, con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. No obstante, los asesores legales y los Administradores de la Sociedad estiman que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales del ejercicio 2012.

l) Clasificación de saldos entre corriente y no corriente-

En el balance adjunto, los saldos se clasifican en no corrientes y corrientes. Los corrientes comprenden aquellos saldos que la Sociedad espera vender, consumir, desembolsar o realizar en el transcurso del ciclo normal de explotación. Aquellos otros que no responden a esta clasificación se consideran no corrientes, salvo que se esperen recuperar, consumir o liquidar en un plazo igual o inferior a doce meses, contado a partir de la fecha del balance. En el caso de que un pasivo no tenga, antes del cierre del ejercicio, un derecho incondicional para la Sociedad de diferir su liquidación por al menos doce meses a contar desde la fecha del balance, este pasivo se clasifica como corriente.

m) Impuesto sobre beneficios-

El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios comprenden la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por el impuesto diferido.

El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.

El gasto o ingreso por el impuesto diferido corresponden al reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.

Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios.

Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.

En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.

n) Transacciones en moneda extranjera-

La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.

Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen. Los activos y pasivos no monetarios cuyo criterio de valoración sea el valor razonable y estén denominados en moneda extranjera, se convierten según los tipos vigentes en la fecha en que se ha determinado el valor razonable.

Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan a patrimonio neto o a pérdidas y ganancias siguiendo los mismos criterios que el registro de las variaciones en el valor razonable, según se indica en la Nota 4-f.

o) Ingresos y gastos-

Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.

El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no manteniendo la gestión corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo.

En cuanto a los ingresos por prestaciones de servicios, éstos se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.

Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del socio a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias.

p) Indemnizaciones por despido-

De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Las indemnizaciones por despidos susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que los Administradores de la Sociedad deciden efectuarlos y se crea una expectativa válida frente a terceros sobre los despidos. En las cuentas anuales del ejercicio 2012 no se ha registrado provisión alguna por este concepto, ya que al cierre del ejercicio no estaban previstas situaciones de esta naturaleza.

q) Transacciones con vinculadas-

La Sociedad realiza todas sus operaciones con partes vinculadas a valores de mercado. Los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.

r) Operaciones interrumpidas-

Una operación interrumpida o en discontinuidad es una línea de negocio que se ha decidido abandonar y/o enajenar, cuyos activos, pasivos y resultados pueden ser distinguidos físicamente, operativamente y a efectos de información financiera. Los ingresos y gastos de las operaciones en discontinuidad se presentan separadamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Durante los ejercicios 2012 y 2011 no se ha producido la discontinuidad de ninguna línea o segmento de negocio de la Sociedad.

s) Estados de flujos de efectivo-

En los estados de flujos de efectivo, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:

Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
Actividades de explotación: actividades típicas de la Sociedad, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación.
Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.

t) Estado de cambios en el patrimonio neto-

El estado de cambios en el patrimonio neto que se presenta en estas cuentas anuales muestra el total de las variaciones habidas en el patrimonio neto durante el ejercicio. Esta información se presenta desglosada, a su vez, en dos estados: el estado de ingresos y gastos reconocidos y el estado total de cambios en el patrimonio neto. A continuación se explican las principales características de la información contenida en ambas partes del estado:

Estado de ingresos y gastos reconocidos-

En esta parte del estado de cambios en el patrimonio neto se presentan los ingresos y gastos generados por la Sociedad como consecuencia de su actividad durante el ejercicio, distinguiendo aquéllos registrados como resultados en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio y los otros ingresos y gastos registrados, de acuerdo con lo dispuesto en la normativa vigente, directamente en el patrimonio neto.

Los importes de estas partidas se presentan por su importe bruto, mostrándose su correspondiente efecto impositivo en la rúbrica "Efecto impositivo" del estado.

Estado total de cambios en el patrimonio neto-

En esta parte del estado de cambios en el patrimonio neto se presentan todos los movimientos habidos en el patrimonio neto, incluidos los que tienen su origen en cambios en los criterios contables y en correcciones de errores. Este estado muestra, por tanto, una conciliación del valor en libros al comienzo y al final del ejercicio de todas las partidas que forman el patrimonio neto, agrupando los movimientos habidos en función de su naturaleza en las siguientes partidas:

a) Ajustes por cambios en criterios contables y corrección de errores, que incluye los cambios en el patrimonio neto que surgen como consecuencia de la reexpresión retroactiva de los saldos de los estados financieros con origen en cambios en los criterios contables o en la corrección de errores.
b) Ingresos y gastos reconocidos en el ejercicio, recoge, de manera agregada, el total de las partidas registradas en el estado de ingresos y gastos reconocidos anteriormente indicadas.
c) Otras variaciones del patrimonio neto, recoge el resto de partidas registradas en el patrimonio neto, como pueden ser aumentos o disminuciones del capital de la Sociedad, distribución de resultados, operaciones con instrumentos de capital propios, pagos con instrumentos de capital, traspasos entre partida del patrimonio neto y cualquier otro incremento o disminución del patrimonio neto.

5. Inmovilizado intangible

El movimiento habido durante los ejercicios 2012 y 2011 en las diferentes cuentas del inmovilizado intangible y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:

Ejercicio 2012-

			Euros
	Saldo	Adiciones			Saldo
	Inicial	(Dotaciones)	Retiros	Traspasos	Final

Concesiones administrativas:
Coste	28.849	-	-	-	28.849
Amortización acumulada	(2.861)	(686)	-	-	(3.547)
	25.988	(686)	-	-	25.302
Propiedad industrial:
Coste	1.324.517	109.556	-	-	1.434.073
Amortización acumulada	(843.594)	(87.952)	-	-	(931.546)
	480.923	21.604	-	-	502.527
Aplicaciones informáticas:
Coste	3.247.135	50.599	-	125.905	3.423.639
Amortización acumulada	(1.471.903)	(522.304)	-	-	(1.994.207)
	1.775.232	(471.705)	-	125.905	1.429.432
Derechos de traspaso:
Coste	3.755.650	-	(1.602.954)	-	2.152.696
Amortización acumulada	(3.735.651)	(12.000)	1.602.954	-	(2.144.697)
	19.999	(12.000)	-	-	7.999
Anticipos:
Coste	-	160.395	-	(125.905)	34.490

Total:
Coste	8.356.151	320.550	(1.602.954)	-	7.073.747
Amortización acumulada	(6.054.009)	(622.942)	1.602.954	-	(5.073.997)
Saldo neto	2.302.142				1.999.750

Ejercicio 2011-

				Euros
		Adiciones
	Saldo	por Fusión	Adiciones			Saldo
	Inicial	(Nota 1)	(Dotaciones)	Retiros	Traspasos	Final

Concesiones administrativas:
Coste	28.849	-	-	-	-	28.849
Amortización acumulada	(2.174)	-	(687)	-	-	(2.861)
	26.675	-	(687)	-	-	25.988
Propiedad industrial:
Coste	1.107.813	-	216.704	-	-	1.324.517
Amortización acumulada	(764.758)	-	(78.836)	-	-	(843.594)
	343.055	-	137.868	-	-	480.923
Aplicaciones informáticas:
Coste	1.923.659	2.170	66.062	-	1.255.244	3.247.135
Amortización acumulada	(1.174.612)	(315)	(296.976)	-	-	(1.471.903)
	749.047	1.855	(230.914)	-	1.255.244	1.775.232
Derechos de traspaso:
Coste	4.293.971	-	-	(538.321)	-	3.755.650
Amortización acumulada	(4.261.972)	-	(12.000)	538.321	-	(3.735.651)
	31.999	-	(12.000)	-	-	19.999
Anticipos e inmoviliza en
curso:
Coste	535.244	-	720.000	-	(1.255.244)	-

Total:
Coste	7.889.536	2.170	1.002.766	(538.321)	-	8.356.151
Amortización acumulada	(6.203.516)	(315)	(388.499)	538.321	-	(6.054.009)
Saldo neto	1.686.020					2.302.142

Adiciones-

Las principales adiciones habidas en los ejercicios 2012 y 2011 corresponden al desarrollo de la tienda On-line para cubrir las necesidades de comercio virtual, así como a los derechos sobre las diversas marcas comerciales que comercializa la Sociedad.

Retiros-

Los retiros del periodo corresponden principalmente a la venta, por parte de Sociedad, de los derechos de traspaso de una tienda. Dichos derechos de traspaso se encontraban totalmente amortizados generándose un beneficio de 810.189 euros que se ha registrado en la cuenta "Resultados por enajenaciones y otras" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2012 adjunta.

Bienes totalmente amortizados-

Formando parte del inmovilizado intangible de la Sociedad al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 se incluyen determinados bienes totalmente amortizados, cuyos valores de coste y de su correspondiente amortización acumulada se muestran a continuación:

	Euros
	29.02.12	28.02.11
Propiedad industrial Derechos de traspaso Aplicaciones informáticas	561.347 2.092.696 1.275.343	489.273 3.695.650 930.579
	3.929.386	5.115.502

6. Inmovilizado material

El movimiento habido durante los ejercicios 2012 y 2011 en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y deterioros de valor ha sido el siguiente:

Ejercicio 2012-

			Euros
	Saldo Inicial	Adiciones (Dotaciones)	Retiros/ Aplicaciones	Traspasos	Saldo Final

Terrenos y construcciones:
Terrenos	12.207.153	-	(4.461.041)	-	7.746.112
Construcciones industriales	904.119	-	-	-	904.119
Construcciones comerciales	9.071.717	-	(2.613.832)	-	6.457.885
Amortización acumulada	(3.676.686)	(231.703)	254.847	-	(3.653.542)
	18.506.303	(231.703)	(6.820.026)	-	11.454.574
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material:
Coste	120.443.789	4.363.032	(6.852.244)	353.692	118.308.269
Amortización acumulada	(66.154.357)	(12.340.813)	5.331.352	-	(73.163.818)
Deterioro	(6.356)	(1.925.506)	61.659	-	(1.870.203)
	54.283.076	(9.903.287)	(1.459.233)	353.692	43.274.248
Anticipos e inmovilizado
en curso:
Coste	104.166	249.526	-	(353.692)	-

Total:
Coste	142.730.944	4.612.558	(13.927.117)	-	133.416.385
Amortización acumulada	(69.831.043)	(12.572.516)	5.586.199	-	(76.817.360)
Deterioro	(6.356)	(1.925.506)	61.659	-	(1.870.203)
Saldo neto	72.893.545				54.728.822

Ejercicio 2011-

			Euros
		Adiciones
	Saldo	por Fusión	Adiciones	Retiros/		Saldo
	Inicial	(Nota 1)	(Dotaciones)	Aplicaciones	Traspasos	Final

Terrenos y construcciones:
Terrenos	12.207.153	-	-	-	-	12.207.153
Construcciones industriales	904.119	-	-	-	-	904.119
Construcciones comerciales	9.071.717	-	-	-	-	9.071.717
Amortización acumulada	(3.444.983)	-	(231.703)	-	-	(3.676.686)
	18.738.006	-	(231.703)	-	-	18.506.303
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material:
Coste	114.055.391	1.928.742	4.824.032	(4.561.686)	4.197.310	120.443.789
Amortización acumulada	(56.999.209)	(671.981)	(12.439.947)	3.956.780	-	(66.154.357)
Deterioro	(3.880)	-	(6.356)	3.880	-	(6.356)
	57.052.302	1.256.761	(7.622.271)	(601.026)	4.197.310	54.283.076
Anticipos e inmovilizado
en curso:
Coste	1.824.596	-	2.476.880	-	(4.197.310)	104.166

Total:
Coste	138.062.976	1.928.742	7.300.912	(4.561.686)	-	142.730.944
Amortización acumulada	(60.444.192)	(671.981)	(12.671.650)	3.956.780	-	(69.831.043)
Deterioro	(3.880)	-	(6.356)	3.880	-	(6.356)
Saldo neto	77.614.904					72.893.545

Adiciones-

Las adiciones del ejercicio corresponden, principalmente, a inversiones realizadas en locales comerciales, puestos en funcionamiento o inversiones en curso para nuevas aperturas. Las inversiones se materializan principalmente en la reforma de los locales, así como en la decoración y mobiliario necesarios para la puesta en condiciones de uso.

Deterioros-

Corresponden a la corrección valorativa aplicada a veintiocho tiendas (dos tiendas en 2010), hasta dejar su valor neto contable en el valor de uso calculado según se explica en la Nota 4-c.

Durante el ejercicio 2012 la Sociedad registró deterioros tiendas que ascienden a 1.925.506 euros los cuales se incluyen en el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.

Retiros-

Los retiros del periodo corresponden, principalmente, a la venta por parte de la Sociedad de un local comercial cuyo valor neto contable ascendía a 7.375.419 euros. Como resultado de esta transacción se ha obtenido un beneficio de 4.814.392 euros que se encuentra registrado en el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta. En relación con esta transacción, al 29 de febrero de 2012 se encuentran pendientes de cobro un importe de 14.840.000 euros, registrados en la partida "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar- Deudores varios" del balance a dicha fecha adjunto. Adicionalmente, la Sociedad vendió inmovilizado que se encontraba totalmente amortizado generando un beneficio de 1.100 euros registrado en el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.

Por otra parte la Sociedad ha cerrado tiendas cuyo valor neto contable ascendía 903.840 euros (604.906 euros en el ejercicio 2011), habiéndose aplicado la provisión por deterioro que se mantenía registrada por un importe de 61.659 euros (3.880 euros en el ejercicio 2011).

Inmovilizado ubicado en el extranjero-

Formando parte del inmovilizado material al 29 de febrero de 2012 figuran registrados diversos locales comerciales localizados en el extranjero, por un valor neto de 610.351 euros (1.212.630 euros al 28 de febrero de 2011) y correspondientes al establecimiento permanente que la Sociedad tiene en Portugal (véase Nota 1). Su desglose es el siguiente:

	Euros
	29.02.12	28.02.11
Terrenos y construcciones:
Terrenos	102.777	102.777
Construcciones comerciales	445.222	445.222
Amortización acumulada	(173.415)	(164.511)
	374.584	383.488
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material:
Coste	1.991.027	2.095.788
Amortización acumulada	(1.319.524)	(1.266.646)
Deterioro	(435.736)	-
	235.767	829.142
Total:
Coste	2.539.026	2.643.787
Amortización acumulada	(1.492.939)	(1.431.157)
Deterioro	(435.736)	-
Saldo neto	610.351	1.212.630

Bienes totalmente amortizados-

El importe de los elementos de inmovilizado material en uso y totalmente amortizados al 29 de febrero de 2012 y 2011 es el siguiente:

		Euros
	29.02.12	28.02.11
Construcciones Instalaciones técnicas y otro	239.454	239.454
inmovilizado material	29.579.661	28.849.151
	29.819.115	29.088.605

Política de seguros-

La Sociedad sigue la práctica de formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están expuestos los diversos elementos de su inmovilizado material y de las inversiones inmobiliarias. Los Administradores de la Sociedad estiman que la cobertura contratada al cierre del ejercicio 2012 resulta suficiente para cubrir los riesgos propios de las actividades de la Sociedad.

7. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo

El movimiento habido en las diferentes cuentas que componen este epígrafe del balance ha sido el siguiente:

Ejercicio 2012-

	Euros
	Saldo	Adiciones	(Retiros) o	Pagos o	Saldo
	Inicial	(Dotaciones)	Aplicaciones	Liberaciones	Final

Instrumentos de patrimonio:
Coste	52.350.044	324.127	(3.718.530)	-	48.955.641
Desembolsos pendientes	(399.703)	-	-	175.859	(223.844)
Deterioro	(34.842.237)	(555.462)	2.145.000	-	(33.252.699)
	17.108.104	(231.335)	(1.573.530)	175.859	15.479.098
Créditos a empresas:
Cuenta corriente con empresas del grupo
y asociadas	4.446.656	14.500.409	(10.625.982)	-	8.321.083
Deterioro (Nota 16)	(32.154)	-	-	-	(32.154)
	4.414.502	14.500.409	(10.625.982)	-	8.288.929
Saldo neto	21.522.606				23.768.027

Ejercicio 2011-

		Euros
	Saldo	Adiciones	(Retiros) o	Retiros por	Pagos o		Saldo
	Inicial	(Dotaciones)		Aplicaciones Fusión (Nota 1)	Liberaciones	Traspasos	Final

Instrumentos de patrimonio:
Coste	58.020.734	847.990	(5.235.993)	(1.468.750)	-	186.063	52.350.044
Desembolsos pendientes	(656.020)	(482.780)	309.299	-	429.798	-	(399.703)
Deterioro	(37.576.157)	(1.229.955)	2.669.359	746.154	548.362	-	(34.842.237)
	19.788.557	(864.745)	(2.257.335)	(722.596)	978.160	186.063	17.108.104
Créditos a empresas:
Cuenta corriente con empresas del grupo
y asociadas	1.509.277	9.554.843	(17.272)	(214.692)	(6.199.437)	(186.063)	4.446.656
Préstamos participativos	1.750.000	-	-	(1.750.000)	-	-	-
Deterioro (Nota 16)	(234.049)	-	-	201.895	-	-	(32.154)
	3.025.228	9.554.843	(17.272)	(1.762.797)	(6.199.437)	(186.063)	4.414.502
Saldo neto	22.813.785						21.522.606

Instrumentos de patrimonio-

El detalle del movimiento habido durante los ejercicios 2012 y 2011 en esta partida del balance, junto con los porcentajes de participación que Adolfo Domínguez, S.A. tiene al cierre de dichos ejercicios, son los siguientes:

Ejercicio 2012-

		Euros
			Coste
	Participación				Deterioro	Valor
	Directa al	Saldo	Adiciones	Saldo	Acumulado al	Neto
	29.02.12	Inicial	(Reducciones)	Final	29.02.12	al 29.02.12

Adolfo Domínguez, S.A.R.L.	100,00%	14.576.743	-	14.576.743	(12.903.859)	1.672.884
Adolfo Domínguez, Ltd.	99,99%	9.318.853	-	9.318.853	(9.237.089)	81.764
Adolfo Domínguez Belgique, S.A.	94,00%	2.690.936	287.177	2.978.113	(2.594.727)	383.386
Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda.	55,00%	165.076	-	165.076	-	165.076
Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A.	98,20%	1.249.764	-	1.249.764	(1.244.702)	5.062
Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd.	100,00%	8.299.762	(1.573.530)	6.726.232	-	6.726.232
Adolfo Domínguez USA, Inc.	99,99%	3.950.987	36.950	3.987.937	(3.677.706)	310.231
Adolfo Domínguez, GmbH	99,67%	2.145.000	(2.145.000)	-	-	-
Trespass, S.A. de C.V.	100,00%	5.481.116	-	5.481.116	(1.514.560)	3.966.556
Tormato, S.A. de C.V.	100,00%	26.805	-	26.805	-	26.805
Pola Beira, S.L.	24,00%	960	-	960	(960)	-
Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd.	100,00%	2.771.520	-	2.771.520	(756.473)	2.015.047
Gig in the Sky, S.A.	51,00%	205.610	-	205.610	(108.087)	97.523
Adolfo Domínguez Panamá, S.A.	51,00%	295.468	-	295.468	(295.465)	3
Adolfo Domínguez Israel, Ltd.	100,00%	651.539	-	651.539	(632.261)	19.278
Adolfo Domínguez Perú, S.A.C.	51,00%	97.147	-	97.147	-	97.147
Adolfo Dominguez Italia, S.R.L.	100,00%	100.000	-	100.000	(100.000)	-
Adolfo Domínguez El Salvador, S.A. de C.V.	51,00%	322.758	-	322.758	(186.810)	135.948
		52.350.044	(3.394.403)	48.955.641	(33.252.699)	15.702.942

Ejercicio 2011-

		Euros
			Coste
	Participación			Retiros por		Deterioro	Valor
	Directa al	Saldo	Adiciones	Fusión	Saldo	Acumulado al	Neto
	28.02.11	Inicial	(Reducciones)	(Nota 1)	Final	28.02.11	al 28.02.11

Adolfo Domínguez, S.A.R.L.	100,00%	14.576.743	-	-	14.576.743	(12.746.661)	1.830.082
Adolfo Domínguez, Ltd.	99,99%	9.318.853	-	-	9.318.853	(9.094.548)	224.305
Adolfo Domínguez Belgique, S.A.	99,60%	2.690.936	-	-	2.690.936	(2.456.415)	234.521
Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda,
Lda.	55,00%	165.076	-	-	165.076	-	165.076
Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A.	98,20%	1.249.764	-	-	1.249.764	(1.197.659)	52.105
Adolfo Domínguez Argentina, S.A.	95,00%	3.586.529	(3.586.529)	-	-	-	-
Adolfo Domínguez – Japan Company
Ltd.	100,00%	9.949.226	(1.649.464)	-	8.299.762	-	8.299.762
Adolfo Domínguez USA, Inc.	99,99%	3.890.776	60.211	-	3.950.987	(3.121.683)	829.304
Adolfo Domínguez, GmbH	99,67%	2.145.000	-	-	2.145.000	(2.145.000)	-
Trespass, S.A. de C.V.	100,00%	5.481.116	-	-	5.481.116	(2.309.631)	3.171.485
Pola Sombra, S.L.	100,00%	1.193.750	-	(1.193.750)	-	-
Tormato, S.A. de C.V.	100,00%	26.805	-	-	26.805	-	26.805
Pola Beira, S.L.	24,00%	960	-	-	960	(960)	-
Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd.	100,00%	2.402.788	368.732	-	2.771.520	(628.715)	2.142.805
Gig in the Sky, S.A.	51,00%	19.547	186.063	-	205.610	(61.062)	144.548
Adolfo Domínguez Panamá, S.A.	51,00%	295.468	-	-	295.468	(295.465)	3
Adolfo Domínguez Israel, Ltd.	100,00%	651.539	-	-	651.539	(626.478)	25.061
Adolfo Domínguez Perú, S.A.C.	51,00%	97.147	-	-	97.147	-	97.147
Crazy Diamond, S.L.	70,00%	70.000	205.000	(275.000)	-	-	-
Adolfo Dominguez Italia, S.R.L.	100,00%	-	100.000	-	100.000	-	100.000
Adolfo Domínguez El Salvador, S.A.
de C.V.	51,00%	208.711	114.047	-	322.758	(157.960)	164.798
		58.020.734	(4.201.940)	(1.468.750)	52.350.044	(34.842.237)	17.507.807

Tal y como queda reflejado en los cuadros anteriores, las principales variaciones habidas en el ejercicio 2012 corresponden a:

Aportaciones de fondos destinadas a la ampliación y remodelación de un local comercial en la filial Adolfo Domínguez Belgique, S.A. en el ejercicio 2012.
Cierre de la filial Adolfo Domínguez, GMBH que se encontraban inactiva y la inversión totalmente deteriorada.
Reducción de capital realizada por la sociedad Adolfo Domínguez Japan Company Ltd., mediante restitución de aportaciones.

La mayor parte de las sociedades se dedican a la venta al por menor de prendas de vestir y complementos de las líneas comercializadas por la Sociedad (véase Nota 1) en diferentes locales comerciales (131 al 29 de febrero de 2012 y 106 al 28 de febrero de 2011).

Ninguna de las sociedades filiales cotiza en mercados organizados de valores, ni ha repartido dividendos durante los ejercicios 2012 y 2011.

El detalle del patrimonio neto de las sociedades del grupo y asociadas al 29 de febrero de 2012 es el siguiente:
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	--

				Euros
				Resultados	Beneficios	Total
		Capital		de Ejercicios	(Pérdidas) del	Patrimonio
	Domicilio	Social	Reservas	Anteriores	Ejercicio	Neto

Adolfo Domínguez, S.A.R.L. (*)	Francia	2.700.000	19.616	(889.528)	(157.198)	1.672.890
Adolfo Domínguez, Ltd. () (*)	Inglaterra	7.554.213	-	(7.327.541)	(144.907)	81.765
Adolfo Domínguez Belgique, S.A. (*)	Bélgica	553.321	-	1.678	(147.143)	407.856
Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. (*)	Portugal	300.000	75.500	884.409	(125.084)	1.134.825
Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. (*)	Luxemburgo	747.658	-	(694.520)	(47.979)	5.159
Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd. ()(*)	Japón	8.854.707	-	(105.907)	448.754	9.197.554
Adolfo Domínguez USA, Inc. () (*)	USA	3.749.163	-	(2.858.543)	(580.389)	310.231
Trespass, S.A. de C.V. () (*)	México	4.351.750	-	(1.265.112)	879.916	3.966.554
Tormato S.A. de C.V. () (*)	México	22.065	-	11.845	10.961	44.871
Pola Beira, S.L. (*)	España	4.000	-	(45.394)	(188)	(41.582)
Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd () (*)	China	3.203.725	-	(901.263)	(287.415)	2.015.047
Adolfo Domínguez Panamá, S.A. () (*)	Panamá	602.544	-	(658.161)	39.554	(16.063)
Adolfo Domínguez Israel, Ltd () (*)	Israel	709.737	-	(684.939)	(5.520)	19.278
Adolfo Domínguez Perú, S.A.C. () (*)	Perú	225.007	14.216	45.324	40.945	325.492
Adolfo Domínguez El Salvador, S.A.
de C.V. () (*)	El Salvador	662.055	-	(329.520)	(65.968)	266.567
Gig in the Sky, S.A. () (*)	Costa Rica	426.350	-	(145.671)	(89.457)	191.222
Adolfo Domínguez Italia, S.R.L. (*)	Italia	100.000	-	-	(101.705)	(1.705)

(*) Datos obtenidos de los últimos estados financieros disponibles, no auditados.

(**) Contravalor en euros de las cuentas anuales expresadas en moneda local teniendo en cuenta el tipo de cambio al 29 de febrero de 2012.

(***) Sociedad auditada por Deloitte.

Desembolsos pendientes sobre participaciones en empresas del grupo y asociadas-

Al 29 de febrero de 2012, se encuentran pendientes de desembolso 223.844 euros (399.703 euros al 28 de febrero de 2011), según el siguiente detalle:

	Euros
	29.02.12	28.02.11
Adolfo Domínguez Israel, Ltd. Adolfo Domínguez Shanghai Co, Ltd.	37.874 185.970	38.275 361.428
	223.844	399.703

Cuenta corriente con empresas del grupo y asociadas-

Los saldos de estas cuentas se derivan básicamente de operaciones comerciales, en su mayoría por ventas de prendas de Adolfo Domínguez, S.A. a estas sociedades, que en el ejercicio 2012 totalizaron 13.841.362 euros (7.621.274 euros en el ejercicio 2011) (véase Nota 16). Los importes registrados corresponden, en cierta medida, al apoyo financiero otorgado a las sociedades filiales debido a su desequilibrada situación patrimonial y financiera.

Estas cuentas corrientes devengan un tipo de interés del Euribor 3M + 0,5% para la deuda con antigüedad superior a tres meses, liquidable al cierre de cada ejercicio. En el ejercicio 2012 la Sociedad ha registrado ingresos por intereses por importe de 33.600 euros (9.859 euros en el ejercicio 2011) (véase Nota 16), que se encontraban pendientes de cobro al cierre del ejercicio.

El detalle por sociedad de los saldos al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 de las cuentas corrientes con empresas del grupo y asociadas se muestra a continuación:

	Euros
	29.02.12		28.02.11
	Deudores	Acreedores	Deudores	Acreedores

Adolfo Domínguez, S.A.R.L.	-	470.640	-	403.611
Adolfo Domínguez, Ltd.	452.690	-	482.362	-
Adolfo Domínguez, Belgique, S.A.	-	21.032	16.522	-
Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd.	205.070	-	28.054	-
Adolfo Domínguez, GMBH	-	-	-	16.208
Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda.	375.812	-	17.211	-
Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A.	121.832	-	6.246	-
Adolfo Domínguez USA, Inc.	81.467	-	-	-
Trespass, S.A. de C.V.	5.551.535	-	2.941.136	13.054
Pola Beira, S.L.	318.512	-	318.295	-
Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd.	434.129	98.729	275.259	-
Adolfo Domínguez Panamá, S.A.	80.867	-	33.747	-
Adolfo Domínguez Israel, Ltd.	30.154	-	50.154	-
Adolfo Domínguez Perú, S.A.C.	20.285	-	34.719	-
Adolfo Domínguez El Salvador, S.A. de C.V.	41.428	-	8.710	-
Gig in the Sky, S.A.	35.150	-	8.558	-
Adolfo Domínguez Italia, S.R.L.	19.275	-	-	-
Adolfo Domínguez USA, LLC.	552.877	-	225.683	-
	8.321.083	590.401	4.446.656	432.873
Deterioros (Nota 16)	(32.154)	-	(32.154)	-
	8.288.929	590.401	4.414.502	432.873

8. Inversiones financieras a largo y a corto plazo

Inversiones financieras a largo plazo-

El movimiento habido en este epígrafe del balance en los ejercicios 2012 y 2011, ha sido el siguiente:

			Euros
			Depósitos
		Deterioro de	y Fianzas	Otros
	Créditos a	Créditos a	Constituidos	Activos
	Largo Plazo	Largo Plazo	a Largo Plazo	Financieros	Total

Saldo al 28 de febrero de 2010	556.844	(381.876)	1.909.731	663.264	2.747.963
Adiciones	-	-	158.911	538	159.449
Adiciones por fusión (Nota 1)	-	-	32.807	16.129	48.936
Traspasos	-	-	10.402	(10.402)	-
(Retiros) / Aplicaciones	(14.353)	-	(258.327)	(68.295)	(340.975)
Saldo al 28 de febrero de 2011	542.491	(381.876)	1.853.524	601.234	2.615.373
Adiciones	67.595	-	68.469	63	136.127
Traspaso	(54.133)	-	395.362	(395.362)	(54.133)
Cobros	(121.899)	-	-	-	(121.899)
Liberaciones	-	31.164	-	-	31.164
(Retiros)/Aplicaciones	(350.712)	350.712	(166.943)	(43.050)	(209.993)
Saldo al 29 de febrero de 2012	83.342	-	2.150.412	162.885	2.396.639

Créditos a largo plazo-

Durante el ejercicio 2012 la Sociedad llegó a un acuerdo de cobro del crédito que se mantenía al inicio del ejercicio y que se encontraba deteriorado en su totalidad en ejercicios anteriores. Como consecuencia, la Sociedad traspaso 54.133 euros al epígrafe de "Clientes por ventas y prestaciones de servicios" del balance al 29 de febrero de 2012 adjunto. Igualmente, aplicó la provisión por deterioro por importe de 350.712 euros y liberó 31.164 euros que fueron registradas en el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.

Al 29 de febrero de 2012 la Sociedad mantiene un crédito a largo plazo con un franquiciado, producto de una transacción de venta de mobiliario realizada en ejercicios anteriores.

Depósitos y fianzas constituidos a largo plazo-

Las adiciones y retiros corresponden a las aperturas o cierres de locales arrendados durante los ejercicios 2012 y 2011, así como a las actualizaciones de los costes de las ya existentes.

Otros activos financieros-

En esta cuenta se registra la diferencia entre el valor razonable de los Depósitos y Fianzas constituidos a largo plazo para los locales arrendados y el importe efectivamente desembolsado. Este saldo se imputa a gastos de arrendamientos de acuerdo con el periodo de duración de los contratos.

Inversiones financieras a corto plazo-

El saldo del epígrafe "Inversiones financieras a corto plazo" de los balances al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 adjuntos, es el siguiente:

		Euros
	29.02.12	28.02.11
Valores de renta fija Depósitos y fianzas constituidos a corto plazo Otros activos financieros	2.078.712 645.530 7.663	5.278.713 34.880 7.663
	2.731.905	5.321.256

La Sociedad ha calificado estos activos dentro de la categoría de "Inversiones mantenidas hasta el vencimiento".

Valores de renta fija-

Corresponden a operaciones de compra-venta de valores de renta fija para colocar excedentes puntuales de tesorería. El saldo al 29 de febrero de 2012 corresponde a imposiciones a plazo superior a 3 meses, que devengan un tipo de interés medio del 3% (2,51% al 28 de febrero de 2011).

Información sobre naturaleza y nivel de riesgo de los instrumentos financieros-

Información cualitativa-

La gestión de los riesgos financieros de la Sociedad está centralizada en la Dirección Financiera, la cual tiene establecidos los mecanismos necesarios para controlar la exposición a las variaciones en los tipos de interés y tipos de cambio, así como a los riesgos de crédito y liquidez.

La Sociedad distingue tres tipos de riesgos financieros principales:

Riesgo de liquidez: se refiere al riesgo de la eventual incapacidad de la Sociedad para hacer frente a los pagos ya comprometidos, y/o los compromisos derivados de nuevas inversiones. Con el fin de asegurar la liquidez y poder atender todos los compromisos de pago que se derivan de su actividad, la Sociedad dispone de la tesorería que muestra su balance, así como de las líneas crediticias y de financiación que se detallan en la Nota 13 de esta memoria.

Los Administradores de la Sociedad contemplan el mantenimiento de la financiación recibida en niveles similares a los actuales y prevé la generación de tesorería suficiente para hacer frente a sus obligaciones de pago en los plazos establecidos. En este sentido, la revisión del presupuesto de tesorería para los próximos meses y los análisis de sensibilidad realizados por la Sociedad al 29 de febrero de 2012, permiten razonablemente concluir que será capaz de financiar sus operaciones y atender sus obligaciones con sus respectivos vencimientos, aun en el caso de que las condiciones de mercado y de financiación continúen endureciéndose.

1. Riesgos de mercado: dada la naturaleza de las operaciones relacionadas con la actividad de la Sociedad, dichos riesgos se pueden concretar en los siguientes:
1. Riesgo de crédito: se refiere al impacto que puede tener en la cuenta de pérdidas y ganancias la insolvencia de los clientes.

El riesgo de crédito de la Sociedad es atribuible principalmente a sus deudas por operaciones comerciales. Los importes se reflejan en el balance netos de deterioros para insolvencias, estimados por los Administradores y la Dirección de la Sociedad en función de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valoración del entorno económico actual.

La Sociedad tiene contratado un seguro de crédito que permite reducir el riesgo de crédito comercial por las operaciones realizadas con algunos deudores. Los Administradores de la Sociedad estiman que la cobertura de estos riesgos es suficiente.

1. Riesgo de tipo de cambio: se refiere al impacto que pueden tener en la cuenta de pérdidas y ganancias las variaciones en el tipo de cambio. La influencia que las oscilaciones en los tipos de cambio puedan producirse, afectan a la Sociedad tanto en las operaciones comerciales (compras y ventas realizadas en moneda distinta al euro) como en las operaciones de inversión (aperturas de tiendas en las filiales ubicadas fuera de la zona euro). La influencia más significativa se produce en el apartado de compras dado el volumen de las que se realizan en dólares, mientras que en inversiones en las filiales las cifras son menos significativas.
1. Riesgos de tipo de interés: como consecuencia de la variación en el mercado interbancario de los índices de referencia a los que están referenciados los préstamos y pólizas de crédito formalizados por la Sociedad con diferentes entidades financieras.

9. Existencias

La composición de las existencias al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 es la siguiente:

	Euros
	29.02.12	28.02.11
Materias primas y otros aprovisionamientos Mercaderías Existencias comerciales en tiendas	894.608 21.917.574 22.963.903	1.173.790 14.448.860 19.763.321
	45.776.085	35.385.971

Al 29 de febrero de 2012 no existían compromisos firmes de compra y venta, ni contratos de futuro sobre las existencias, ni tampoco limitaciones de disponibilidad.

Por otra parte, a dicha fecha el importe de las existencias de la Sociedad en poder de terceros (principalmente franquicias de la Sociedad y talleres externos) ascendía a 10.606.927 euros (8.438.481 euros al 28 de febrero de 2011).

Política de seguros-

La Sociedad sigue la práctica de formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están expuestas sus existencias. En opinión de los Administradores de la Sociedad, las coberturas de seguro contratadas son adecuadas.

10. Clientes por ventas y Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

La partida "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar-Clientes por ventas y prestaciones de servicios" de los balances al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 adjuntos corresponde, principalmente, a importes a cobrar procedentes de la venta de bienes. En esta partida figuran incluidos al 29 de febrero de 2012 saldos de dudoso cobro por importe de 4.835.572 euros, totalmente provisionados (3.964.198 euros al 28 de febrero de 2011) (véase Nota 16).

Los Administradores consideran que el importe en libros de las cuentas de clientes por ventas y prestaciones de servicios se aproxima a su valor razonable.

El epígrafe "Efectivo y otros activos líquidos equivalentes" al 29 de febrero de 2012 incluye la tesorería de la Sociedad que corresponde principalmente, al saldo de las cuentas corrientes mantenidas por la Sociedad en diversas entidades financieras, denominadas en euros remuneradas a tipo de mercado y de libre disposición.

11. Fondos propios

Capital-

El capital social al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 está representado por 9.146.768 acciones de 0,6 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.

Desde marzo de 1997 las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización oficial en las bolsas de valores españolas.

Al 29 de febrero de 2012 los accionistas con participación superior al 5% en el capital social de Adolfo Domínguez, S.A. son los siguientes:

		Número de Acciones	% Total sobre el Capital Social
	Directas	Indirectas	Directo	Indirecto

D. Adolfo Domínguez Fernández	2.923.232	-	31,96	-
Puig, S.L. (*)	-	1.372.930	-	15,01
Libertas 7, S.A. (**)	947.595	6.664	10,36	0,07
La Previsión Mallorquina de Seguros	701.000	-	7,66	-
NCG Banco, S.A.	461.912	-	5,05	-

(*) Por medio de la sociedad Antonio Puig, S.A.U.

(**) Por medio de la sociedad Luxury Liberty, S.A.

Reserva legal-

De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.

La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. Al 29 de febrero de 2012 esta reserva se encontraba totalmente suscrita.

Dividendos-

Con fecha 13 de julio de 2010 la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad aprobó el reparto de dividendos por un importe total de 640.275 euros, con cargo a reservas voluntarias.

Autocartera-

Al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 la Sociedad no tenía acciones propias en su poder.

12. Subvenciones, donaciones y legados recibidos

El movimiento habido durante los ejercicios 2012 y 2011 en este epígrafe del balance ha sido el siguiente:

Ejercicio 2012-

	Euros
	Importe	Saldo	Imputación al Resultado	Saldo
Organismo que Concedió la Subvención	Concedido	Inicial	del Ejercicio	Final

Consellería de Innovación, Industria e
Comercio, Xunta de Galicia	83.754	18.952	(9.711)	9.241
Consellería de Innovación, Industria e
Comercio, Xunta de Galicia	166.831	52.669	(20.020)	32.649
Consellería de Innovación, Industria e
Comercio, Xunta de Galicia	285.577	92.246	(32.378)	59.868
Instituto Galego de Promoción Económica
(IGAPE, Xunta de Galicia)	106.305	5.839	(4.318)	1.521
Instituto Galego de Promoción Económica
(IGAPE, Xunta de Galicia)	84.944	25.601	(10.000)	15.601
Instituto Galego de Promoción Económica
(IGAPE, Xunta de Galicia)	147.436	23.005	(18.234)	4.771
Instituto Galego de Promoción Económica
(IGAPE, Xunta de Galicia)	599.793	305.860	(76.968)	228.892
Consellería de Innovación e Industria, Xunta
de Galicia	89.011	8.405	(8.405)	-
Consellería de Innovación e Industria, Xunta
de Galicia	255.000	204.899	(41.995)	162.904
Importes brutos	1.818.651	737.476	(222.029)	515.447
Menos-Pasivos por impuesto diferido (Nota 14)		(221.243)	66.609	(154.634)
		516.233	(155.420)	360.813

Ejercicio 2011-

	Euros
			Imputación
	Importe	Saldo	al Resultado	Saldo
Organismo que Concedió la Subvención	Concedido	Inicial	del Ejercicio	Final

Consellería de Innovación, Industria e
Comercio, Xunta de Galicia	83.754	28.701	(9.749)	18.952
Consellería de Innovación, Industria e
Comercio, Xunta de Galicia	166.831	72.689	(20.020)	52.669
Consellería de Innovación, Industria e
Comercio, Xunta de Galicia	285.577	124.624	(32.378)	92.246
Instituto Galego de Promoción Económica
(IGAPE, Xunta de Galicia)	106.305	14.192	(8.353)	5.839
Instituto Galego de Promoción Económica
(IGAPE, Xunta de Galicia)	84.944	35.734	(10.133)	25.601
Instituto Galego de Promoción Económica
(IGAPE, Xunta de Galicia)	147.436	55.686	(32.681)	23.005
Instituto Galego de Promoción Económica
(IGAPE, Xunta de Galicia)	599.793	396.412	(90.552)	305.860
Consellería de Innovación e Industria, Xunta
de Galicia	89.011	36.854	(28.449)	8.405
Consellería de Innovación e Industria, Xunta
de Galicia	255.000	247.844	(42.945)	204.899
Importes brutos	1.818.651	1.012.736	(275.260)	737.476
Menos-Pasivos por impuesto diferido (Nota 14)		(303.821)	82.578	(221.243)
		708.915	(192.682)	516.233

Las citadas subvenciones se han destinado, principalmente, a financiar la adquisición de inmovilizado material diverso.

Los Administradores de la Sociedad consideran que se ha cumplido con la totalidad de las condiciones generales y particulares establecidas en las correspondientes resoluciones individuales de concesión de todas las subvenciones de capital recibidas.

13. Deudas a largo y corto plazo

La composición de estos epígrafes de los balances al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 adjuntos, es como sigue:

Al 29 de febrero de 2012-

	Euros
	Pasivo	Pasivo no
Descripción	Corriente	Corriente	Total

Deudas con entidades de crédito:
Préstamos personales	2.496.809	15.573.313	18.070.122
Pólizas de crédito	13.128.313	-	13.128.313
Deuda por intereses	77.896	-	77.896
	15.703.018	15.573.313	31.276.331
Otros pasivos financieros:
Anticipos reembolsables	166.085	1.277.938	1.444.023
Fianzas recibidas	317.250	-	317.250
Deudas a largo plazo con
Administraciones Públicas (Nota 14)	-	1.401.340	1.401.340
	483.335	2.679.278	3.162.613
Total	16.186.353	18.252.591	34.438.944

Al 28 de febrero de 2011-

	Euros
	Pasivo	Pasivo No
Descripción	Corriente	Corriente	Total
Deudas con entidades de crédito:
Préstamos personales	2.446.982	18.057.654	20.504.636
Pólizas de crédito	4.880.512	-	4.880.512
Deuda por intereses	59.401	-	59.401
	7.386.895	18.057.654	25.444.549
Otros pasivos financieros:
Anticipos reembolsables	220.672	1.389.434	1.610.106
Fianzas recibidas	99.892	-	99.892
Otros pasivos financieros	1.761	-	1.761
	322.325	1.389.434	1.711.759
Total	7.709.220	19.447.088	27.156.308

Deudas con entidades de créditos-

Los límites de financiación de las pólizas de crédito y de las líneas de descuento al 29 de febrero de 2012 ascienden a 14.100.000 y 320.000 euros, respectivamente (17.100.000 y 120.000 euros al 28 de febrero de 2011).

Los tipos medios de interés de las deudas durante el ejercicio anual terminado el 29 de febrero de 2012 oscilaron entre el Euribor + 1,5% y el Euribor + 3,5% anual (entre 1,02% y 5,65% en 2011).

Préstamos personales-

El detalle de los préstamos concedidos a la Sociedad al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 es el siguiente:

		Euros
	Fecha de Último	Importe	Saldo al	Saldo al
Entidad	Vencimiento	Concedido	29.02.12	28.02.11

NCG Banco, S.A.	Septiembre de 2017	3.000.000	2.127.422	2.433.517
NCG Banco, S.A.	Mayo de 2018	5.000.000	3.636.703	4.135.711
NCG Banco, S.A.	Octubre de 2018	2.000.000	1.561.089	1.758.127
		10.000.000	7.325.214	8.327.355
Banco Santander, S.A.	Julio de 2015	5.000.000	3.182.148	3.686.250
CaixaBank, S.A.	Agosto de 2019	10.000.000	7.562.760	8.491.031
		25.000.000	18.070.122	20.504.636

El detalle, de acuerdo con sus vencimientos, de la parte a largo plazo de los préstamos, es el siguiente:

Año	Euros
Vencimientos (*)	29.02.12	28.02.11

2013	-	2.507.146
2014	2.562.557	2.569.429
2015	2.630.661	2.633.914
2016	3.864.301	3.863.797
2017	2.268.820	2.264.370
2018	2.344.231	2.335.689
2019	1.902.743	1.883.309
	15.573.313	18.057.654

(*) Ejercicio de doce meses finalizado el último día de febrero de cada año indicado.

Otros pasivos financieros-

Anticipos reembolsables-

El detalle al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 de los anticipos reembolsables concedidos a la Sociedad por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, es el siguiente:

Al 29 de febrero de 2012-

			Euros
		Período de				Importe
Fecha de	Fecha de Último	Carencia	Importe	Vencimiento	Vencimiento	Pendiente
Concesión	Vencimiento	(Años)	Concedido	a Corto Plazo	a Largo Plazo	Total

Noviembre de 2004	Diciembre de 2016	2	876.845	87.685	350.738	438.423
Diciembre de 2006	Octubre de 2020	5	784.000	78.400	627.200	705.600
Febrero de 2010	Octubre de 2024	5	300.000	-	300.000	300.000
			1.960.845	166.085	1.277.938	1.444.023

Al 28 de febrero de 2011-

			Euros
		Período de				Importe
Fecha de	Fecha de Último	Carencia	Importe	Vencimiento	Vencimiento	Pendiente
Concesión	Vencimiento	(Años)	Concedido	a Corto Plazo	a Largo Plazo	Total

Noviembre de 2004	Diciembre de 2016	2	876.845	109.605	416.501	526.106
Diciembre de 2006	Octubre de 2020	5	784.000	111.067	672.933	784.000
Febrero de 2010	Octubre de 2024	5	300.000	-	300.000	300.000
			1.960.845	220.672	1.389.434	1.610.106

El detalle, por años de vencimiento, de los anticipos reembolsables a largo plazo recibidos al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 es el siguiente:

Año	Euros
Vencimientos (*)	29.02.12	28.02.11

2013	-	111.497
2014	166.085	166.085
2015	166.085	166.085
2016	196.084	196.084
2017	196.084	196.083
2018	108.400	108.400
2019 y siguientes	445.200	445.200
	1.277.938	1.389.434

(*) Ejercicio de doce meses finalizado el último día de febrero de cada año indicado.

Los Administradores de la Sociedad consideran que se han cumplido y/o se prevén cumplir todas las condiciones y cláusulas establecidas en las Resoluciones de Concesión de los mencionados anticipos reembolsables.

Deudas a largo plazo con Administraciones Públicas-

Durante el ejercicio 2012 la Sociedad firmó un convenio de aplazamiento de pago con los la Tesoreria General de la Seguridad Social, en dicho convenio se contempla la financiación en un plazo de 48 meses. Al 29 de febrero de 2012 la Sociedad mantiene pendiente de pago un importe total de 1.948.268 euros, que se encuentran registrados en las partidas "Otras deudas con las Administraciones Públicas- Organismos de la Seguridad Social acreedores" y "Otros pasivos financieros-Deudas a largo plazo con Administraciones Públicas" del balance dicha fecha adjunto la Sociedad por importe de 546.928 euros y 1.401.340 euros, respectivamente

El detalle, de acuerdo con sus vencimientos, de la parte a largo plazo de las deudas con Administraciones Públicas, es el siguiente:

Año Vencimientos (*)	Euros
2014 2015 2016	449.486 467.463 484.391
	1.401.340

(*) Ejercicio de doce meses finalizado el último día de febrero de cada año indicado.

14. Situación fiscal

Saldos con las Administraciones Públicas-

La Sociedad mantenía al 29 de febrero de 2012 y el 28 de febrero de 2011 los siguientes saldos con las Administraciones Públicas:

	Euros
		29.02.12	28.02.11
	Corriente	No Corriente	Corriente	No Corriente

Activos por impuesto diferido	-	7.757.246	-	4.302.995
Activos por impuesto corriente	148.085	-	56.230	-
Otros créditos con las Administraciones Públicas	-	-	103.200	-
Deudas a Largo Plazo con Administración
Públicas (Nota 13)	-	(1.401.340)	-	-
Pasivos por impuesto diferido	-	(307.524)	-	(339.324)

Otras deudas con las Administraciones Públicas-
Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas	(1.122.593)	-	(411.103)	-
Impuesto sobre el Valor Añadido	(2.750.130)	-	(666.639)	-
Otros conceptos (Oporto)	(107.940)	-	(140.379)	-
Otros conceptos	-	-	(17.367)	-
	(3.980.663)	-	(1.235.488)	-
Organismos de la Seguridad Social acreedores-
Deuda corriente de pagos aplazados (Nota 13)	(546.928)	-	-	-
Organismos de la Seguridad Social acreedores	(1.020.410)	-	(1.153.083)	-
	(1.567.338)	-	(1.153.083)	-
	(5.548.001)	-	(2.388.571)	-

Impuesto sobre Sociedades-

El Impuesto sobre Sociedades del ejercicio se calcula en base al resultado contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del citado impuesto.

La conciliación del resultado contable de los ejercicios 2012 y 2011 con las bases imponibles previstas del Impuesto sobre Sociedades, es como sigue:

	Euros
	2012	2011

Pérdida del ejercicio antes de impuestos	(11.829.875)	(6.982.743)
Diferencias permanentes netas-
Con origen en el ejercicio	26.068	(336.324)
Diferencias temporarias-
Aumentos:
Con origen en el ejercicio	5.820.045	4.055.056
Con origen en ejercicios anteriores	33.488	1.391
Disminuciones:
Con origen en el ejercicio	(61.250)	-
Con origen en ejercicios anteriores	(4.576.317)	(3.595.576)
Base imponible (= Resultado fiscal)	(10.587.841)	(6.858.196)

Diferencias permanentes-

Las diferencias permanentes entre el resultado contable y fiscal del ejercicio 2012 a corresponden a multas, sanciones y otros gastos que no tienen la consideración de gastos fiscalmente deducibles. Asimismo, las diferencias permanentes del ejercicio 2011 corresponden fundamentalmente, a la reversión del ajuste del margen por las existencias tranferidas al establecimiento permanente de Oporto por importe 395.438 euros

Diferencias temporarias-

Las diferencias temporarias con origen en el ejercicio 2012 y que suponen un incremento de la base imponible por un importe de 5.820.045 euros (4.055.056 euros en el ejercicio 2011) corresponden, principalmente, a las prendas transferidas por la Sociedad a sus filiales y franquicias extranjeras, imputadas contablemente en la cuenta de pérdidas y ganancias en un período impositivo distinto al que procede su imputación fiscal.

Las disminuciones de la base imponible con origen en ejercicios anteriores corresponden, principalmente a las prendas transferidas por la Sociedad a sus filiales y franquicias extranjeras imputadas fiscalmente en ejercicios anteriores y que, contablemente, se imputan en el presente ejercicio, por importe de 4.049.098 euros (3.288.786 euros en 2011). Asimismo se incluyen disminuciones a la base imponible correspondientes a provisiones que, en el ejercicio de su dotación, no tuvieron la consideración fiscal de partidas deducibles, de conformidad a lo dispuesto en el artículo 13 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, por importe 509.712 de euros (201.895 euros en el ejercicio 2011).

Conciliación entre el resultado contable y el ingreso por impuesto sobre sociedades-

La conciliación entre el resultado contable y el ingreso por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2012 y 2011 es la siguiente:

		Euros
	2012	2011

Resultado contable antes de impuestos	(11.829.875)	(6.982.743)
Diferencias permanentes	26.068	(336.324)
	(11.803.807)	(7.310.067)
Cuota (al 30%)	(3.541.143)	(2.195.720)
Ajustes al cálculo de impuesto sobre sociedades del ejercicio anterior	162.893	1.675
Aplicación del art 90.3 LIS por Bases Imponibles Activadas en el
ejercicio 2011	229.125	-
Corrección de las deducciones estimadas en el ejercicio 2011	11.740	-
Activación de deduciones pendientes de aplicar	(282.064)	(334.319)
Otros conceptos	420	-
Total ingreso por impuesto sobre beneficio reconocido en
la cuenta de pérdidas y ganancias	(3.419.028)	(2.528.364)

El desglose del ingreso por el Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2012 y 2011 es el siguiente:

	Euros
Concepto	2012	2011

Impuesto corriente:
Por operaciones continuadas	-	-
Impuesto diferido:
Por operaciones continuadas	(3.419.028)	(2.528.364)
Ingreso por el impuesto sobre beneficios registrado
en la cuenta de pérdidas y ganancias	(3.419.028)	(2.528.364)

Información requerida por el artículo 12.3 del Texto Refundido de la Ley de Impuesto sobre Sociedades-

La información requerida por el artículo 12.3 de la Ley de Impuesto sobre Sociedades referente a las correcciones de valor de los instrumentos de patrimonio en empresas del grupo y asociadas se incluye como Anexo I a estas cuentas anuales.

Impuestos diferidos-

La diferencia entre la carga fiscal imputada al ejercicio corriente y a los ejercicios precedentes y la carga fiscal ya pagada o que habrá de pagarse por esos ejercicios se registra en los epígrafes "Activos por impuesto diferido" o "Pasivos por impuesto diferido" del balance, según corresponda. Dichos impuestos diferidos se han calculado mediante la aplicación a los importes correspondientes del tipo impositivo nominal vigente. El detalle y movimiento habido durante los ejercicios 2012 y 2011 son las siguientes:

Activos por impuesto diferido-

	Euros
	Bases	Deducciones	Diferencias
	Imponibles	Pendientes	Temporarias
	Negativas	de Aplicar	Deducibles	Total

Saldos al 28 de febrero de 2010	-	-	1.680.995	1.680.995
Adiciones por fusión (Nota 1)	516.518	-	-	516.518
Adiciones	2.058.686	334.319	228.094	2.621.099
Retiros	-	-	(91.773)	(91.773)
Otros conceptos	-	-	(423.844)	(423.844)
Saldos al 28 de febrero de 2011	2.575.204	334.319	1.393.472	4.302.995
Aplicación del art. 90.3 LIS por bases imponibles activadas por fusión	(229.125)	-	-	(229.125)
Ajustes a la estimación del calculo de impuesto ejercicio 2011	(162.893)	(11.740)	-	(174.633)
Adiciones	3.176.352	282.064	1.746.013	5.204.429
Retiros	-	-	(1.346.419)	(1.346.419)
Saldos al 29 de febrero de 2012	5.359.538	604.643	1.793.066	7.757.247

El saldo de este epígrafe al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 corresponde, principalmente, a las prendas transferidas por la Sociedad a sus filiales y franquicias extranjeras, imputadas contablemente en la cuenta de pérdidas y ganancias en un período impositivo distinto al que procede su imputación fiscal, así como al crédito fiscal por las bases imponible negativas pendiente de compensar y por deducciones pendientes de aplicar.

Estos activos por impuesto diferido han sido registrados en el balance por considerar los Administradores de la Sociedad que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados futuros de la Sociedad, incluyendo determinadas actuaciones de planificación fiscal, es probable que dichos activos sean recuperados. A este respecto los planes de negocio de la Sociedad contemplan la obtención de resultados positivos mediante una estrategia basada en la expansión internacional, con el objetivo de que un 50% de la facturación de la Sociedad provenga de mercados distintos del nacional. La expansión internacional se está llevando a cabo, fundamentalmente, mediante el régimen de franquicia. En este modelo los costes operativos se reducen significativamente para el franquiciador, al ser el franquiciado el que tiene que asumir las inversiones en locales, así como la gestión de los puntos de venta. Estas medidas redundarán en unos menores costes de explotación, en los próximos ejercicios, con el objetivo de conseguir restablecer el equilibrio en la cuenta de resultados. Por otro lado, se está llevando a cabo un análisis pormenorizado de aquellos puntos de venta que actualmente no generan flujos de caja positivos, con el objetivo de tomar las medidas necesarias para reconducir la situación actual incluyendo, en su caso, su cierre.

Por otra parte, como consecuencia de la fusión por absorción efectuada durante el ejercicio 2011 y descrita en la Nota 1 de esta Memoria, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90 apartado 3º del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, la Sociedad procedió a regularizar los créditos por bases imponibles negativas provenientes de las sociedades absorbidas, Pola Sombra, S.L.U. y Crazy Diamond, S.L.U., en el importe correspondiente a las pérdidas sufridas por las mismas que motivaron los deterioros de las participaciones que la Sociedad Absorbente Adolfo Domínguez, S.A. ostentó en las mismas durante los ejercicios anteriores a la operación de fusión y en los que ambas sociedades formaban grupo de Sociedades según el artículo 42 del Código de Comercio. Como consecuencia de esta regularización Adolfo Domínguez, S.A. registró en el ejercicio 2012 los créditos por bases imponibles negativas por un importe de 229.125 de euros.

Al cierre del ejercicio 2012, el vencimiento de las bases imponibles negativas pendientes de compensar, registradas en el balance adjunto es el siguiente:

Bases Imponibles Negativas
Año de Generación	Sociedad	Euros	Vencimiento

2011	Adolfo Domínguez, S.A.	6.315.220	2029
2012	Adolfo Domínguez, S.A.	10.587.841 (*)	2030
2007	Pola Sombra, S.L.U.	27.317	2025
2008	Pola Sombra, S.L.U.	114.631	2026
2009	Pola Sombra, S.L.U.	133.756	2027
2010	Pola Sombra, S.L.U.	325.084	2028
2009	Crazy Diamond, S.L.U.	236.527	2027
2010	Crazy Diamond, S.L.U.	124.752	2028
Total		17.865.128

(*) Prevista

De acuerdo a la Ley de Impuesto sobre Sociedades, las bases imponibles negativas de un ejercicio podrían compensarse a efectos impositivos con las bases imponibles positivas de los quince años inmediatos y sucesivos. Sin embargo, el importe final a compensar por dichas bases imponibles negativas pudiera ser modificado como consecuencia de la comprobación, por parte de las autoridades fiscales, de los ejercicios en los que se produjeron.

No obstante, el Real Decreto-Ley 9/2011, de 19 de agosto introduce las siguientes modificaciones en relación con la compensación de bases imponibles negativas:

‐ Limitación del importe compensable. Con vigencia limitada a los períodos impositivos que se inician dentro de los años 2011, 2012 y 2013, las empresas cuya cifra de negocios sea igual o mayor a 20 millones de euros, pero inferior a 60 millones de euros, solo podrán compensar el 75% de la base imponible previa a dicha compensación. Este porcentaje se reduce al 50% cuando se trate de empresas cuya cifra de negocios sea igual o mayor a 60 millones de euros.
‐ Plazo de compensación. Con efectos para los periodos impositivos que se inicien a partir del 1 de enero de 2012, se amplía a 18 años el plazo para compensar las bases imponibles negativas. Este nuevo plazo será de aplicación a las bases imponibles negativas que estuviesen pendientes de compensar al inicio del primer periodo impositivo que comience a partir del 1 de enero de 2012.

Al cierre del ejercicio 2012, la Sociedad Dominante tiene deducciones pendientes de aplicar por importe de 604.643 euros. Estas deducciones pueden ser compensadas en los ejercicios posteriores a su acreditación, según lo dispuesto en el R.D.L. 12/2012, de 30 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades tal y como se indica a continuación:

Año de			Último Año para
Generación	Euros	Tipo de deducción	su Aplicación

2011	2.724	Doble Imposición Internacional	2026
2011	11.379	Donativos	2021
2011	499	Formación Profesional	2026
2011	295.805	Innovación Tecnológica	2029
2011	12.172	Empresas exportadoras	2026
2012	282.064	Innovación Tecnológica	2029
	604.643

Pasivos por impuesto diferido-

	Euros
	Subvenciones	Diferencias
	de Capital	Temporarias	Total
Saldos al 28 de febrero de 2010 Adiciones Imputación al resultado del ejercicio (Nota 12) Retiros	(303.821) - 82.578 -	(120.021) (265) - 2.205	(423.842) (265) 82.578 2.205
Saldos al 28 de febrero de 2011	(221.243)	(118.081)	(339.324)
Adiciones Imputación al resultado del ejercicio (Nota 12)	- 66.609	(36.910) -	(36.910) 66.609
Retiros Saldos al 29 de febrero de 2012	- (154.634)	2.101 (152.890)	2.101 (307.524)

El saldo de la partida "Pasivos por impuesto diferido-Diferencias temporarias" corresponde, fundamentalmente, a la aplicación, por parte de Adolfo Domínguez, S.A., de los beneficios fiscales del Real Decreto Ley 2/95, Real Decreto Ley 7/94 y Real Decreto Ley 3/93, que permiten la posibilidad de amortizar los elementos de inmovilizado material de forma libre o acelerada, según los casos, así como a bienes acogidos en ejercicios anteriores al régimen de arrendamiento financiero.

Del saldo total de pasivos por impuesto diferido al 29 de febrero de 2012, los relacionados con las subvenciones de capital ascienden a 154.634 euros (221.243 euros al 28 de febrero de 2011) y corresponden a impuestos registrados directamente en el patrimonio neto de la Sociedad (Véase Nota 12).

Deducciones-

Si bien la Sociedad no ha presentado aún la declaración del Impuesto sobre Sociedades para el ejercicio 2012, en el cómputo de la previsión para dicho impuesto se ha considerado una deducción por innovación tecnológica por importe de 282.064 euros (295.805 euros para el ejercicio 2011). Asimismo, en la declaración de Impuestos sobre Sociedades para el ejercicio 2011 se consideró una deducción en cuota por formación por importe de 499 euros.

Deducción por Actividades Exportadoras-

El 24 de junio de 2006 se publicó en el Boletín Oficial del Estado la Resolución 1/2006, de 15 de junio, de la Dirección General de Tributos, sobre las limitaciones a la aplicación de la deducción por actividades de exportación en el Impuesto sobre Sociedades a partir de la Decisión de la Comisión Europea de 22 de marzo de 2006, en relación con la Ayuda de Estado núm. E 22/2004-España, mediante la que se hacían públicas las medidas adoptadas por España para acatar la Decisión C (2006) 444 final, de 22 de marzo de 2006 en el asunto Ayuda de Estado núm. E 22/2004-España, en la que se consideraba que la citada deducción ofrecía una ventaja con arreglo al artículo 87, apartado 1, del Tratado de la Comunidad Europea, y tenía, por tanto, la consideración de ayuda de Estado no compatible con el mercado común.

Entre las limitaciones a las que se hace referencia en la Resolución de la Dirección General de Tributos, consta la eliminación gradual de la deducción introducida a través de la Ley del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y de modificación parcial de las Leyes de los Impuestos sobre Sociedades, sobre la Renta de no Residentes y sobre el Patrimonio, así como la exclusión del ámbito de la deducción de aquellas inversiones "que tengan por objeto el establecimiento y la explotación de una red de distribución" cuya fecha de adopción o celebración fuese posterior al 21 de marzo de 2006.

Durante el ejercicio 2011 la Sociedad aplicó deducciones por actividades exportadoras que ascienden a 12.172 euros.

Impuestos reconocidos en el Patrimonio neto-

El detalle de los impuestos reconocidos directamente en el Patrimonio es el siguiente:

	Euros
	2012	2011
Por impuesto diferido: Con origen en el ejercicio- Subvenciones	66.609	82.578
Total impuesto reconocido directamente en patrimonio	66.609	82.578

Ejercicios abiertos a inspección-

La Sociedad tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicación, así como el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2008.

Los Administradores de la Sociedad consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los diferentes impuestos, por lo que, aun en el caso de que surgieran discrepancias en la interpretación de la normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales.

15. Garantías comprometidas con terceros

El detalle de las garantías comprometidas con terceros al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011, es el siguiente:

	Euros
Concepto	29.02.12	28.02.11

Juicios y litigios	5.409	5.409
Derechos de importación	2.500.000	2.900.000
Arrendamientos de tiendas propias	931.650	893.250
Iberia Líneas Aéreas de España, S.A.	-	300.000
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio	1.222.423	1.397.792
Actas de inspección	-	905.000
Préstamos y líneas de crédito	1.000.000	850.535
	5.659.482	7.251.986

Dentro de las garantías comprometidas con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, figura la correspondiente a parte de los anticipos reembolsables recibidos por la Sociedad, que al 29 de febrero de 2012 ascienden a 1.222.423 euros (1.397.792 euros al 28 de febrero de 2011).

Los Administradores de la Sociedad estiman que los pasivos no previstos al 29 de febrero de 2012, si los hubiera, que pudieran originarse por los avales y garantías prestados, no serían, en ningún caso, significativos.

16. Ingresos y gastos

Importe neto de la cifra de negocios-

La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a la actividad ordinaria de la Sociedad en los ejercicios 2012 y 2011 es como sigue:

	Euros
	2012	2011
Venta de mercaderías Otros ingresos	132.438.496 1.937.677	141.327.036 1.890.000
	134.376.173	143.217.036

De las ventas de mercaderías del ejercicio 2012, 25.680.435 euros, aproximadamente, corresponden a exportaciones (11.516.137 euros en el ejercicio 2011). De esta cantidad, 13.841.362 euros (véase Nota 16) corresponden a ventas a empresas del grupo y asociadas (7.621.274 euros en el ejercicio 2011).

En el epígrafe "Otros ingresos" se recogen, fundamentalmente, los importes facturados a las franquicias por los proyectos de acondicionamiento y decoración de locales, mobiliario y enseres necesarios para su puesta en marcha.

Aprovisionamientos-

La composición de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2012 y 2011 adjuntas es la siguiente:

	Euros
	2012	2011

Compras de mercaderías	56.854.669	45.228.156
Compras de materias primas y otros
aprovisionamientos	6.181.082	4.567.624
Portes de compras	1.940.679	1.766.949
Trabajos realizados por otras empresas	628.311	168.898
Devoluciones y rappels sobre compras	(5.408)	(22.392)
Variación de existencias	(10.390.114)	2.362.353
	55.209.219	54.071.588

Tal y como se indica en la Nota 4-i, aquellas referencias para las que se considera que no es probable su realización a través de su venta en condiciones normales, se deterioran íntegramente, rebajando directamente el coste de las existencias, al considerar los Administradores y la Dirección que de esta forma se presenta mejor la imagen fiel del negocio de la Sociedad. Asimismo, si finalmente se produjera la venta de alguna de dichas referencias, la reversión del deterioro registrado se contabiliza como menor coste de las ventas. El importe neto deteriorado por este concepto en el ejercicio 2012 asciendió a 1.338 miles de euros (1.127 miles de euros recuperados en el ejercicio 2011).

El detalle de las compras de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos efectuadas por la Sociedad en los ejercicios 2012 y 2011, atendiendo a su procedencia, es el siguiente:

		Euros
	2012	2011
España Intracomunitarias Importaciones	5.787.061 1.807.665 55.441.025	5.736.499 1.945.107 42.114.174
	63.035.751	49.795.780

Otros ingresos de explotación-

Los ingresos por cesión de marca se derivan, principalmente, de las ventas de productos de perfumería realizadas por Antonio Puig, S.A.U. (accionista de la Sociedad) bajo la denominación comercial "ADOLFO DOMINGUEZ" y "U", en virtud de un contrato de cesión de uso de marca firmado el 31 de marzo de 2009 y con vencimiento el 31 de diciembre de 2023.

El importe de los ingresos por concepto de cesión de marca en el ejercicio 2012 ascendió a 1.823.364 euros (véase Nota 18) (2.677.865 euros en 2011).

Gastos de personal-

La composición de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2012 y 2011 adjuntas es la siguiente:

	Euros
	2012 2011

Sueldos y salarios	34.793.281	35.761.899
Indemnizaciones	1.361.895	960.689
Cargas sociales	9.994.244	10.274.281
Otros gastos sociales	256.199	320.807
	46.405.619	47.317.676

El número medio de personas empleadas por la Sociedad durante los ejercicios 2012 y 2011, distribuido por categorías profesionales, así como la plantilla a la fecha de cierre de cada uno de los citados ejercicios son los siguientes:

Ejercicio 2012-

	Nº Medio de Empleados del Ejercicio
Categoría Profesional	Hombres	Mujeres	Total
Personal directivo	2	1	3
Técnicos	60	116	176
Encargados	58	177	235
Administrativos	27	151	178
Operarios	49	332	381
Vendedores	63	730	793
	259	1.507	1.766

	Nº de Empleados al 29.02.12
Categoría Profesional	Hombres	Mujeres	Total
Personal directivo	2	3	5
Técnicos	50	104	154
Encargados	51	166	217
Administrativos	27	145	172
Operarios	44	296	340
Vendedores	58	676	734
	232	1.390	1.622

Ejercicio 2011-

	Nº Medio de Empleados del Ejercicio
Categoría Profesional	Hombres	Mujeres	Total
Personal directivo	3	2	5
Técnicos	61	114	175
Encargados	64	210	274
Administrativos	24	155	179
Operarios	58	329	387
Vendedores	66	787	853
	276	1.597	1.873

	Nº de Empleados al 28.02.11
Categoría Profesional	Hombres	Mujeres	Total
Personal directivo	3	2	5
Técnicos	63	113	176
Encargados	63	199	262
Administrativos	23	152	175
Operarios	58	359	417
Vendedores	76	880	956
	286	1.705	1.991

Servicios exteriores-

El detalle por conceptos de esta partida de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2012 y 2011 adjuntas se muestra a continuación:

	Euros
	2012	2011

Arrendamientos y cánones	15.387.818	16.909.102
Reparaciones y conservación	1.562.187	1.937.516
Servicios de profesionales independientes	1.607.268	1.708.184
Transportes	4.326.536	3.947.367
Primas de seguros	628.399	656.609
Servicios bancarios y similares	739.516	824.986
Publicidad, propaganda y relaciones públicas	1.929.075	1.696.835
Suministros	3.536.225	3.542.571
Trabajos temporales	8.120	74.354
Adaptación de prendas	534.755	642.912
Gastos de viaje y asistencia a ferias	1.650.631	1.824.759
Servicios de seguridad y limpieza	567.691	600.684
Gastos de dietas Consejo (Nota 18)	310.103	208.500
Preparación escaparates y muestrarios	169.901	177.721
Otros	621.899	684.932
	33.580.124	35.437.032

La cuenta "Arrendamientos y cánones" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2012 recoge, fundamentalmente, los gastos de alquiler de 148 locales (163 en 2011) donde se ubican tiendas propias y de 16 almacenes (15 en 2011).

La Sociedad al 29 de febrero de 2012 y al 28 de febrero de 2011 tenía contratadas con los arrendadores las siguientes cuotas de arrendamiento mínimas, de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente (en euros):

Arrendamientos Operativos	Valor Nominal (Euros)
Cuotas Mínimas	2012	2011
Menos de un año Entre uno y cinco años Más de cinco años	13.258.149 14.622.847 12.721.200 40.602.196	14.121.161 16.571.913 15.645.526 46.338.600

En determinados locales situados en centros comerciales, el importe que se abona a los propietarios en concepto de arrendamiento se ha establecido en función de las ventas alcanzadas por dichas tiendas (alquileres contingentes), los cuales en determinados casos incorporan importes mínimos a pagar y en otros no. La Sociedad considera que cumple las condiciones para afirmar que no se asumen sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos objeto de los contratos en la medida en que no existen cláusulas de transmisión de la propiedad del activo al finalizar los respectivos plazos de arrendamiento y no contemplan opciones de compra sobre los locales comerciales donde operan.

La cuenta "Servicios de profesionales independientes" incluye en el ejercicio 2012, cargos por importe de 154.390 euros (328.655 euros en el ejercicio 2011), correspondientes a remuneraciones de representantes comerciales nacionales y extranjeros.

El gasto por servicios bancarios y similares corresponde, fundamentalmente, a comisiones por el uso de tarjetas de crédito por parte de los clientes de Adolfo Domínguez, S.A.

Honorarios de auditoría

Durante los ejercicios 2012 y 2011, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, Deloitte, S.L., o por cualquier empresa vinculada al auditor por control, propiedad común o gestión han sido los siguientes (en euros):

	Euros
Descripción	2012	2011
Servicios de auditoría- Servicios de auditoría (cuentas anuales individuales y consolidadas) Otros servicios – revisión filiales	95.000 20.000	109.000 6.000
Otros servicios profesionales	115.000 119.200	115.000 -
Total servicios	234.200	115.000

Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales-

El movimiento habido durante los ejercicios 2012 y 2011 en las provisiones por operaciones comerciales, ha sido el siguiente:

	Euros
		Deterioro de
	Deterioro de	Valor de Créditos
	Valor de Créditos	Comerciales con
	Comerciales	Empresas Grupo
	(Nota 10)	(Nota 7)	Total

Saldos al 28 de febrero de 2010	3.749.541	234.049	3.983.590
Dotaciones	385.603	-	385.603
Recuperaciones	(170.946)	-	(170.946)
Retiros por fusión (Nota 1)	-	(201.895)	(201.895)
Saldo al 28 de febrero de 2011	3.964.198	32.154	3.996.352
Dotaciones	1.169.163	-	1.169.163
Recuperaciones	(297.789)	-	(297.789)
Saldo al 29 de febrero de 2012	4.835.572	32.154	4.867.726

Adicionalmente, dentro de esta partida de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2012 adjunta figuran registrados 233.617 euros correspondientes a pérdidas por créditos comerciales incobrables (173.921 euros en el ejercicio 2011).

Transacciones y saldos en moneda extranjera-

El detalle de las principales transacciones realizadas en los ejercicios 2012 y 2011 en moneda extranjera es el siguiente:

		Contrapartida en Euros
	Aprovisionamientos		Ventas
	2012	2011	2012	2011

Libra esterlina	-	-	484.958	496.232
Yen japonés	-	-	561.169	597.328
Dólares americanos	36.792.714	28.197.006	-	-
	36.792.714	28.197.006	1.046.127	1.093.560

El importe de las cuentas a pagar al 29 de febrero de 2012 en moneda extranjera (principalmente dólares) asciende 1.986.520 euros (1.096.769 euros en 2011). Las cuentas a cobrar en moneda extranjera al cierre de los ejercicios 2012 y 2011 no presentan saldos significativos.

Transacciones con empresas del grupo y asociadas-

El detalle de las transacciones con empresas del grupo y asociadas realizadas por la Sociedad en los ejercicios 2012 y 2011 es el siguiente:

Ejercicio 2012-

		Euros
	Importe Neto	Compras y	Ingresos
	de la Cifra	Otros Gastos	Financieros
	de Negocios	de Explotación	(Nota 7)

Adolfo Domínguez, S.A.R.L.	843.728	-	18.073
Adolfo Domínguez, Ltd.	484.958	-	-
Adolfo Domínguez Belgique, S.A.	145.182	-	1.456
Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda.	1.191.850	-	5.386
Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A.	144.406	-	2.172
Adolfo Domínguez – Japan Company, Ltd.	561.169	-	-
Trespass, S.A. de C.V.	9.187.570	42.817	-
Adolfo Domínguez Shanghai Co, Ltd.	222.830	143.540	-
Adolfo Domínguez Panamá, S.A.	149.499	-	-
Adolfo Domínguez Perú, S.A.C.	151.317	-	-
Adolfo Domínguez El Salvador, S.A. de C.V.	121.243	-	-
Adolfo Domínguez USA, Llc.	410.590	11.137	6.513
Adolfo Domínguez USA, Inc.	81.467	-	-
Gig in the Sky, S.A.	106.841	-	-
Adolfo Domínguez Italia, S.R.L.	38.712	-	-
	13.841.362	197.494	33.600

Ejercicio 2011-

		Euros
	Importe Neto	Compras y	Ingresos
	de la Cifra	Otros Gastos	Financieros
	de Negocios	de Explotación	(Nota 7)

Adolfo Domínguez, S.A.R.L.	1.100.989	-	-
Adolfo Domínguez, Ltd.	496.232	-	4.494
Adolfo Domínguez Belgique, S.A.	187.323	-	-
Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda.	-	-	2.492
Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A.	167.169	-	879
Adolfo Domínguez – Japan Company, Ltd.	597.328	-	-
Trespass, S.A. de C.V.	4.167.646	13.053	-
Tormato, S.A. de C.V.	-	88.230	-
Adolfo Domínguez Shanghai Co, Ltd.	229.152	-	-
Adolfo Domínguez Panamá, S.A.	64.768	-	-
Adolfo Domínguez Perú, S.A.C.	119.575	-	-
Adolfo Domínguez El Salvador, S.A. de C.V.	81.782	-	-
Adolfo Domínguez USA, Llc.	302.365	-	1.994
Gig in the Sky, S.A.	106.945	-	-
	7.621.274	101.283	9.859

17. Información por segmentos

Criterios de segmentación-

La información por segmentos se estructura, en primer lugar, en función de las distintas líneas de negocio y, en segundo lugar, siguiendo una distribución geográfica.

Segmentos de negocio-

Las líneas de negocio de la Sociedad corresponden a la Línea ADOLFO DOMINGUEZ (AD, AD+), Línea U, Niñ@ y Hogar. Debido a la menor importancia relativa de las líneas Niñ@ y Hogar, éstas se presentan agregadas dentro de "Otros".

Estas áreas operativas son la base en la que la Sociedad reporta su información por segmentos.

La información por segmentos que se expone a continuación se basa en los informes elaborados por la Dirección Financiera de la Sociedad. La estructura de esta información está diseñada como si cada línea de negocio se tratara de un negocio autónomo y dispusiera de recursos propios independientes:

Ejercicio 2012-

			Euros
	Línea A.D.	Línea U	Otros	Total

Ingresos
Importe neto de la cifra de negocios	96.047.048	32.159.555	6.169.570	134.376.173
Otros ingresos de explotación	2.658.208	255.629	48.975	2.962.812
Resultado positivo por enajenación del
inmovilizado	3.301.744	1.191.769	228.327	4.721.481
Total ingresos	102.007.000	33.606.953	6.446.872	142.060.466

Resultados
Resultado de explotación	(5.469.546)	(2.269.601)	(2.081.031)	(9.820.178)
Ingresos financieros	214.652	77.479	14.844	306.975
Gastos financieros	(715.282)	(258.182)	(49.464)	(1.022.928)
Diferencias de cambio	(538.035)	(194.204)	(37.207)	(769.446)
Deterioros y resultado por enajenaciones
de instrumentos financieros	(366.615)	(132.330)	(25.353)	(524.298)
Resultado antes de impuestos	(6.874.826)	(2.776.838)	(2.178.211)	(11.829.875)
Impuestos sobre beneficios	1.986.938	802.552	629.539	3.419.028
Resultado del ejercicio	(4.887.888)	(1.974.286)	(1.548.672)	(8.410.847)

	Euros
	Línea A.D.	Línea U	Otros	Total
Otra información: Deterioros y pérdidas por enajenación de inmovilizado Amortizaciones	(1.346.409) (9.246.949)	(485.988) (3.262.032)	(93.109) (725.106)	(1.925.506) (13.234.087)
Balance: Activo- Activos del segmento Activos no distribuidos	80.425.786 -	28.716.885 -	5.915.909 62.188.178	115.058.580 62.188.178
Pasivo- Pasivos del segmento Pasivos no distribuidos	35.806.668 -	12.924.469 -	2.476.157 6.493.198	177.246.758 51.207.294 6.493.198
				57.700.492

	Ejercicio 2011-

	Euros
	Línea A.D.	Línea U	Otros	Total

Ingresos:
Importe neto de la cifra de negocios	98.496.220	37.494.474	7.226.342	143.217.036
Otros ingresos de explotación	3.120.445	92.049	16.171	3.228.665
Total ingresos	101.616.665	37.586.523	7.242.513	146.445.701

Resultado de explotación	(3.465.580)	(1.108.093)	(311.621)	(4.885.294)
Ingresos financieros	289.308	110.131	21.223	420.662
Gastos financieros	(588.598)	(224.061)	(43.178)	(855.837)
Diferencias de cambio	(617.001)	(234.873)	(45.262)	(897.137)
Deterioros y resultado por
enajenaciones de instrumentos
financieros	(526.219)	(200.315)	(38.602)	(765.137)
Resultado antes de impuestos	(4.908.090)	(1.657.212)	(417.441)	(6.982.743)
Impuestos sobre beneficios	1.777.158	600.056	151.150	2.528.364
Resultado del ejercicio	(3.130.932)	(1.057.156)	(266.291)	(4.454.379)

			Euros
	Línea A.D.	Línea U	Otros	Total
Otra información: Amortizaciones	(9.251.587)	(3.342.139)	(505.053)	(13.098.779)
Deterioros y resultado por enajenación de inmovilizado	(417.724)	(159.015)	(30.643)	(607.382)
Balance: Activo- Activos del segmento Activos no distribuidos	84.271.549 -	32.079.580 -	6.182.000 49.666.019	122.533.129 49.666.019
Pasivo- Pasivos del segmento Pasivos no distribuidos	28.126.780 -	10.706.998 -	2.063.488 3.189.349	172.199.148 40.897.266 3.189.349
				44.086.615

Segmentos geográficos-

Por otro lado, las actividades de la Sociedad se ubican en España, resto de Europa, América, Australia y Asia.

La distribución por mercados geográficos del importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad durante los ejercicios 2012 y 2011 ha sido la siguiente:

	Euros
	2012	2011

España	108.695.740	131.700.899
Resto de Europa	7.463.318	4.271.790
América	13.539.358	5.787.495
Australia	81.372	-
Asia	4.596.385	1.456.852
	134.376.173	143.217.036

18. Información sobre el Consejo de Administración y la Alta Dirección de la Sociedad

Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administración y a la Alta Dirección-

Los Administradores de Adolfo Domínguez, S.A., que han desempeñado dicho cargo a lo largo de los ejercicios 2012 y 2011, han devengado las siguientes retribuciones:

a. Consejeros no ejecutivos: en concepto de dietas por asistencia a reuniones del Consejo de Administración y/o de otros comités:

		Euros
	2012	2011

D. Luis Carlos Croissier Batista	45.500	45.500
D. Ángel Berges Lobera	43.000	43.000
D. José María García-Planas Marcet	38.500	38.500
D. José Luis Nueno Iniesta	38.500	38.500
Luxury Liberty, S.A.	43.000	43.000
	208.500	208.500

b. Consejeros ejecutivos y personal directivo (Dña. Elena González Álvarez, D. Adolfo Domínguez Fernández, D. Juan M. Fernández Novo, D. Stephen Maher, Dña. Dorinda Casal y D. Modesto Lusquiños): en concepto de sueldos y salarios han percibido la cantidad de 774 miles de euros (750 miles de euros en el ejercicio 2011), no habiendo percibido en los ejercicios 2012 y 2011 cantidad alguna en concepto de dietas por asistencia a Consejos de Administración.

Asimismo, la Sociedad mantiene un seguro de responsabilidad civil en favor de sus Administradores por importe de 10.031 euros en el ejercicio 2012 (6.712 euros en el ejercicio 2011). No existen con los Administradores de la Sociedad compromisos en materia de pensiones, seguros de vida u otros compromisos.

El Consejo de Administración de la Sociedad, al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011, estaba formado por 2 mujeres y 6 hombres.

Cláusulas de garantía para casos de despido o cambios de control, a favor de los miembros de la Dirección incluyendo los consejeros ejecutivos de la Sociedad o de su grupo-

Número de beneficiarios: 3

Órgano que autoriza las cláusulas: Consejo de Administración.

Las cláusulas de garantía establecidas en estos contratos se ajustan a las prácticas habituales del mercado y recogen supuestos de indemnización para extinción de la relación laboral y pacto de no competencia postcontractual.

Transacciones realizadas por la Sociedad con partes vinculadas-

Se consideran "partes vinculadas" a la Sociedad, adicionalmente a las entidades dependientes, asociadas y multigrupo, los accionistas, el "personal clave" de la Dirección de la Sociedad (miembros de su Consejo de Administración y los altos directivos, junto a sus familiares cercanos), así como las entidades sobre las que el personal clave de la Alta Dirección pueda ejercer una influencia significativa o tener su control.

Las operaciones entre la Sociedad y sus sociedades dependientes se muestran en la Nota 16 de la presente Memoria. A continuación se presenta el detalle de las operaciones realizadas con el resto de partes vinculadas, todas ellas en condiciones de mercado, durante los ejercicios 2012 y 2011:

Ejercicio 2012-

	Miles de Euros
	Accionistas	Otras partes
	Significativos	Vinculadas	Total

Gastos:
Gastos financieros	343	-	343
Compra de bienes	26	-	26
Recepción de servicios	24	243	267
Total gastos	393	243	636

Ingresos:
Ingresos financieros	47	-	47
Venta de bienes	-	191	191
Acuerdos sobre licencias	1.893	-	1.893
Total ingresos	1.940	191	2.131

Otras transacciones:
Amortización de créditos	1.013	-	1.013

Ejercicio 2011-

	Miles de Euros
	Accionistas	Administradores	Otras Partes
	Significativos	y Directivos	Vinculadas	Total

Gastos:
Gastos financieros	393	-	-	393
Compra de bienes	56	-	-	56
Recepción de servicios	-	-	158	158
Total gastos	449	-	158	607

Ingresos:
Ingresos financieros	267	-	-	267
Venta de bienes	4	-	222	226
Acuerdos sobre licencias	2.435	-	-	2.435
Total ingresos	2.706	-	222	2.928

Otras transacciones:
Amortización de créditos	973	-	-	973
Dividendos distribuidos	178	271	-	449

Saldos con partes vinculadas-

La Sociedad tenía concedidos por entidades vinculadas los siguientes préstamos al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011:

		Euros
Entidad Vinculada	Fecha de Último	Importe	Saldo al	Saldo al
que ha concedido el Préstamo	Vencimiento	Concedido	29.02.12	28.02.11

NCG Banco, S.A.	Septiembre de 2017	3.000.000	2.127.422	2.433.517
NCG Banco, S.A.	Mayo de 2018	5.000.000	3.636.703	4.135.711
NCG Banco, S.A.	Octubre de 2018	2.000.000	1.561.089	1.758.127
		10.000.000	7.325.214	8.327.355

Información relativa a situaciones de conflicto de intereses por parte de los Administradores-

Al cierre del ejercicio 2012, los miembros del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A., así como determinadas personas vinculadas a los mismos, según se define en la Ley de Sociedades de Capital, han mantenido participaciones (directas e indirectas) en el capital de las siguientes sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituye el objeto social de la Sociedad. Asimismo, se incluyen los cargos o funciones que, en su caso, ejercen en los mismos:

Titular	Sociedad	Actividad	Participación	Funciones
D. José Mª García Planas Marcet	Artextil, S.A.	Fabricante de tejidos	16,37%	Presidente y Consejero Delegado mancomunado

Asimismo y de acuerdo con el texto mencionado anteriormente, a continuación se indica la realización, por cuenta propia o ajena, de actividades realizadas por parte de los distintos miembros del Consejo de Administración, del mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad, Adolfo Domínguez, S.A.:

Nombre del Consejero	Denominación Social de la Filial	Cargo

D. Adolfo Domínguez Fernández	Adolfo Domínguez S.A.R.L. (Francia)	Administrador
(Presidente y Consejero Delegado)	Adolfo Domínguez Belgique, S.A. (Bélgica)	Administrador
	Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. (Luxemburgo)	Administrador
	Adolfo Domínguez, Ltd. (Reino Unido)	Administrador
	Adolfo Domínguez Portugal -Moda LTD. (Portugal)	Administrador
	Adolfo Domínguez-Japan Corporation Limited (Japón)	Administrador
	Adolfo Domínguez-USA INC. (Estados Unidos)	Administrador
	Trespass S.A. de C.V. (México)	Administrador
	Tormato, S.A. de C.V. (México)	Administrador
	Adolfo Domínguez Shanghai, Co Ltd	Administrador
	Adolfo Domínguez Panamá, S.A.	Administrador
	Adolfo Dominguez El Salvador, S.A. de C.V.	Administrador
	Gig in the Sky, S.A. (Costa Rica)	Administrador
	Adolfo Dominguez Perú, S.A.C.	Administrador
	Adolfo Dominguez Italia, S.R.L.	Administrador

Nombre del Consejero	Denominación Social de la Filial	Cargo
D. Juan Manuel Fernández Novo (Consejero y Director Financiero)	Adolfo Domínguez S.A.R.L. (Francia) Adolfo Domínguez Belgique, S.A. (Bélgica) Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. (Luxemburgo) Adolfo Domínguez, Ltd. (Reino Unido) Trespass S.A. de C.V. (México) Tormato, S.A. de C.V. (México) Adolfo Domínguez-USA INC. (Estados Unidos) Adolfo Domínguez Shanghai, Co Ltd Adolfo Dominguez El Salvador, S.A. de C.V.	Apoderado Administrador Administrador Administrador Administrador Administrador Administrador Administrador Administrador
	Gig in the Sky, S.A. (Costa Rica) Adolfo Dominguez Italia, S.R.L.	Administrador Administrador

19. Otra información

Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera. "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio-

En cumplimiento de lo dispuesto en la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, la cual ha sido desarrollada por la Resolución de 29 de diciembre de 2010 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, y teniendo en cuenta lo dispuesto en la Disposición Transitoria Segunda de la citada Resolución, a continuación se presenta la información sobre los importes pagados durante el ejercicio 2012 a proveedores comerciales y de servicios nacionales (incluidas, en su caso, las empresas vinculadas y accionistas de la Sociedad), distinguiendo los pagos realizados dentro del plazo máximo legal del resto, así como el período medio ponderado excedido de pagos (en días) y los pagos aplazados a proveedores comerciales y de servicios pendientes de desembolso al 29 de febrero de 2012 que a dicha fecha acumulaban un aplazamiento superior al plazo legal de pago:

	Pagos Realizados Durante el Ejercicio 2012 y Pendientes de Pago al 29 de febrero de 2012
	Importe (Euros) % Sobre el Total
Dentro del plazo máximo legal (*) Resto de pagos realizados	45.390.646 13.833.517	77% 23%
Total pagos del ejercicio	59.224.163	100%
Período Medio Ponderado Excedido (PMPE) de Pagos (en días)	21
Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal (*)	3.725.550	28%

(*) El plazo legal se ha determinado de acuerdo al que corresponde en función de la naturaleza del bien o servicio recibido por la Sociedad, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales.

Asimismo, a continuación se indica la información relativa a los pagos aplazados a proveedores comerciales y de servicios (incluidas, en su caso, las empresas vinculadas y accionistas de la Sociedad) pendientes de desembolso al 28 de febrero de 2011 que a dicha fecha acumulaban un aplazamiento superior al plazo legal de pago:

	28 de febrero de 2011
	% Sobre el
	Importe	Total de Deuda
	(Euros)	Comercial
Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal	746.128	8,83%

En aplicación de la normativa aplicable a la que se ha hecho mención anteriormente, se incluye, exclusivamente, información correspondiente a los proveedores y, en su caso, empresas vinculadas y socios/accionistas de la Sociedad radicadas en España.

Hechos posteriores-

Con posterioridad al cierre del ejercicio y hasta la fecha de formulación de estas cuentas anuales, no se ha producido ningún hecho relevante.

ón In fo i i da rm ac re q ue r p or e	l Ar 1 2. 3 de l Te t. to x	Re fu d i do de la Le de Im n y	br So ie da de to p ue s so e c s	2 9 de fe br de 2 0 1 2 a er o

			Euros
	Porcentaje de			Coste de adquisición	Deterioro deducido	Fondos Propios		Pérdida (Beneficio)	Importe integrado en
					en ejercicios			deducida (recuperado)	base imponible en el	Deterioro contable
Sociedad participada	al inicio	al final	al inicio	al final	anteriores		al inicio $()$ al final $(*)$	en el ejercicio	ejercicio	a 29.02.12

Adolfo Domínguez, S.A.R.L.	100,00%		100,00% 14.576.743 14.576.743		(12.746.661)	1.830.088	1.672.890	(157.198)	(157.198)	(12.903.859)
Adolfo Domínguez, Ltd.	99,99%	99,99%	9.318.853	9.318.853	(9.094.548)	224.306	81.765	(142.541)	(142.541)	(9.237.089)
Adolfo Domínguez Belgique, S.A.	99,60%	94,00%	2.690.936	2.978.113	(2.456.415)	234.605	407.856	(138.312)	(138.312)	(2.594.727)
Adolfo Domínguez (Portugal) - Moda, Lda.	55,00%	55,00%	165.076	165.076		1.259.909	1.134.825
Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A.	98,20%	98,20%	1.249.764	1.249.764	(1.197.659)	53.138	5.159	(47.043)	(47.043)	(1.244.702)
Adolfo Domínguez - Japan Company Ltd.	100,00%	100,00%	8.299.762	6.726.232		10.102.160	8.978.743
Adolfo Domínguez USA, Inc.	99,99%	99,99%	3.950.987	3.987.937	(3.121.683)	829.304	310.231	(556.023)	(556.023)	(3.677.706)
Trespass, S.A. de C.V.		100,00% 100,00%	5.481.116	5.481.116	(2.309.631)	3.171.482	3.966.554	795.071	795.071	(1.514.560)
Tormato, S.A. de C.V.		100,00% 100,00%	26.805	26.805		33.647	44.871
Pola Beira, S.L.	24,00%	24,00%	960	960	(960)	(41.193)	(41.582)			(960)
Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd	100,00%	100,00%	2.771.520	2.771.520	(628.715)	2.142.804	2.015.047	(127.758)	(127.758)	(756.473)
Gig in the Sky, S.A.	51,00%	51,00%	205.610	205.610	(61.062)	283.428	191.222	(47.025)	(47.025)	(108.087)
Adolfo Domínguez Panamá, S.A.	51,00%	51,00%	295.468	295.468	(295.465)	(54.045)	(16.063)			(295.465)
Adolfo Domínguez Israel, Ltd	100,00%	100,00%	651.539	651.539	(626.478)	25.061	19.278	(5.783)	(5.783)	(632.261)
Adolfo Domínguez Perú, S.A.C.	51,00%	51,00%	97.147	97.147		257.859	325.492
Adolfo Domínguez El Salvador, S.A. de C.V.	51,00%	51,00%	322.758	322.758	(157.960)	323.135	266.567	(28.850)	(28.850)	(186.810)
Adolfo Domínguez Italia, S.R.L.		100,00% 100,00%	100.000	100.000		100.000	(1.705)	(100.000)	(100.000)
				50.205.044 48.955.641	(32.697.237)	20.775.688	19.361.150	(555.462)	(555.462)	(33.152.699)

			Euros
	Porcentaje de			Coste de adquisición	Deterioro deducido		Fondos Propios	Pérdida (Beneficio)		Importe integrado en
					en ejercicios			deducida (recuperado)	Retiro por	base imponible en el	Deterioro contable
Sociedad participada	al inicio	al final	al inicio	al final	anteriores		al inicio $()$ al final $(*)$	en el ejercicio	fusión	ejercicio	a 28.02.11

Adolfo Domínguez, S.A.R.L.			100,00% 100,00% 14.576.743 14.576.743		(12.516.503)	2.060.246	1.830.088	(230.158)	۰.	(230.158)	(12.746.661)
Adolfo Domínguez, Ltd.	99.99%	99,99%	9.318.853	9.318.853	(9.009.192)	309.662	224.306	(85.356)	۰.	(85.356)	(9.094.548)
Adolfo Domínguez Belgique, S.A.	99,60%	99,60%	2.690.936	2.690.936	(2.415.370)	275.666	234.605	(41.045)		(41.045)	(2.456.415)
Adolfo Domínguez (Portugal) - Moda, Lda.	55,00%	55,00%	165.076	165.076		1.179.367	1.259.909		۰
Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A.	98.20%	98.20%	1.249.764	1.249.764	(1.166.682)	84.731	53.138	(30.977)	$\blacksquare$	(30.977)	(1.197.659)
Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd.	100,00%	100,00%	9.949.226	8.299.762			10.700.410 10.102.160
Adolfo Domínguez USA, Inc.	99,99%	99,99%	3.890.776	3.950.987	(2.867.042)	1.023.733	829.304	(254.641)	$\blacksquare$	(254.641)	(3.121.683)
Adolfo Domínguez, GMBH	99,67%	99,67%	2.145.000	2.145.000	(2.145.000)	(119.806)	(121.761)		٠		(2.145.000)
Trespass, S.A. de C.V.	100,00%	100,00%	5.481.116	5.481.116	(2.706.871)	2.774.243	3.171.482	397.240	$\blacksquare$	397.240	(2.309.631)
Pola Sombra. S.L.	100,00%		1.193.750		(676.154)	517.596			676.154
Tormato, S.A. de C.V.		100,00% 100,00%	26.805	26.805	(9.400)	17.406	33.647	9.400		9.400
Pola Beira, S.L.	24,00%	24,00%	960	960	(960)	(32.154)	(41.193)		$\blacksquare$		(960)
Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd		100,00% 100,00%	2.402.788	2.771.520	(446.469)	1.956.318	2.142.804	(182.246)		(182.246)	(628.715)
Gig in the Sky, S.A.	51,00%	51,00%	19.547	205.610	(19.547)	(25.817)	283.428	(41.515)	$\blacksquare$	(41.515)	(61.062)
Adolfo Domínguez Panamá, S.A.	51,00%	51,00%	295.468	295.468	(173.908)	238.347	(54.045)	(121.557)	$\blacksquare$	(121.557)	(295.465)
Adolfo Domínguez Israel, Ltd		100,00% 100,00%	651.539	651.539	(564.221)	87.317	25.061	(62.257)	$\blacksquare$	(62.257)	(626.478)
Adolfo Domínguez Perú, S.A.C.	51,00%	51,00%	97.147	97.147		239.335	257.859		-
Crazy Diamond, S.L.	70,00%		70.000		(70.000)	(201.895)			70.000
Adolfo Domínguez El Salvador, S.A. de C.V.	51,00%	51,00%	208.711	322.758	(119.479)	174.965	323.135	(38.481)		(38.481)	(157.960)
Adolfo Domínguez Italia, S.R.L.		100,00% 100,00%		100.000			100.000		$\blacksquare$
				54.434.205 52.350.044	(34.906.798) 21.259.670 20.653.927			(681.593)	746.154	(681.593)	(34.842.237)

Información requerida por el Art. 12.3 del Texto Refundido de la Ley de Impuesto sobre Sociedades a 28 de febrero de 2011

Adolfo Domínguez, S.A.

Informe de Gestión correspondiente al ejercicio anual terminado el 29 de febrero de 2012

Actividad empresarial

Tal y como apuntaban las previsiones realizadas en el año anterior, el ejercicio que se cierra ha sufrido las consecuencias de la contracción de la demanda, principalmente en el mercado interior, lo que nos ha llevado a impulsar el plan de expansión que comenzamos a implantar hace dos años. Plan que concentra su desarrollo en la implantación de puntos de ventas en el extranjero, principalmente a través de franquicias, mientras que en el mercado interior las aperturas serán contenidas, centrándose, sobre todo, en corners. En el ejercicio se han abierto un total, neto, de 56 puntos de venta de los cuales 73 corresponden al mercado exterior, con 17 cierres en el mercado nacional.

El detalle de las aperturas y cierres de puntos de venta se muestra en el siguiente cuadro:

	28/02/2011	ALTAS	BAJAS	VARIACION NETA	29/02/2012
TIENDAS	473	57	31	26	499
ESPAÑA	367	23	23	0	367
EXTERIOR	106	34	8	26	132
FRANQUICIAS	192	55	25	30	222
ESPAÑA	118	3	20	-17	101
EXTERIOR	74	52	5	47	121
TOTAL	665	112	56	56	721

Ventas

El descenso en ventas comparables, unido al cierre de tiendas, ha provocado una disminución en ventas de 8,8 millones de euros, que representa el 6,18%, respecto al ejercicio anteror.

Exposición al riesgo de crédito

La Sociedad no tiene riesgo de crédito significativo ya que sus clientes y las instituciones en las que, temporalmente, se producen las colocaciones de tesorería son entidades de elevada solvencia, en las que el riesgo de contraparte no es significativo.

Los principales activos financieros de la Sociedad son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar e inversiones que representan la exposición máxima de la sociedad al riesgo de crédito en relación a otros activos financieros.

El riesgo de crédito de la Sociedad es atribuible principalmente a deudas por operaciones comerciales. Los importes se reflejan en el balance de situación netos de deterioros para insolvencias estimadas en función de la experiencia de ejercicios anteriores, de la situación actual de cada uno de los deudores y de la valoración del entorno económico actual. No existe una concentración significativa de riesgo de crédito, puesto que el saldo está distribuido entre un gran número de clientes y aquellos que detentan un mayor peso corresponde a firmas con demostrada solvencia.

La Sociedad tiene contratado un seguro de crédito que permite reducir el riesgo de crédito comercial por las operaciones realizadas con algunos deudores, ya que garantiza el 85% del riesgo concedido a clientes multimarca y, con otros clientes, disponemos de avales o garantías complementarias personales.

Exposición al riesgo de tipo de interés

La práctica totalidad del endeudamiento financiero de la compañía está financiado a tipo de interés variable, referenciado al Euribor, que se ha comportado, en general, bastante estable con unos valores relativamente bajos por lo que no se han utilizado instrumentos para la cobertura de los mismos.

Exposición al riesgo de liquidez

A 29 de febrero de 2012, la Sociedad dispone de efectivo, otros activos líquidos equivalentes e inversiones financieras a corto plazo por importe de 7,8 millones de euros y el fondo de maniobra, positivo, asciende a 44,4 millones de euros. La compañía mantiene líneas de crédito bancario abiertas sin disponer en su totalidad.

Exposición al riesgo de cambio

La influencia que puedan producir las oscilaciones en los tipos de cambio afecta a la Sociedad tanto en las operaciones comerciales (compras y ventas realizadas en moneda distinta al euro), como en las operaciones de inversión (aperturas de tiendas en nuestras filiales fuera de la zona euro). La influencia más significativa se produce en el apartado de compras, dado el volumen de compras que se realizan en dólares, mientras que en inversiones en nuestras filiales las cifras son menos significativas.

Inversiones en Investigación y Desarrollo (I+D)

Durante el ejercicio no se ha realizado ninguna inversión o gasto que pueda ser considerado como de I+D, pero se ha seguido invirtiendo en mejoras continuas en nuestros sistemas informáticos, de comunicaciones, tienda virtual y en reingeniería de procesos.

Operaciones con acciones propias

A cierre del ejercicio, la Sociedad no poseía acciones propias, ni había realizado, durante el período, operaciones con las mismas.

Evolución previsible

Pese a que las perspectivas macroeconómicas siguen marcadas por la persistencia de las dificultades existentes en el mercado nacional, el esfuerzo y empeño que desplegamos en la contención de gastos, así como la expansión en el mercado exterior nos hacen prever que el escenario en el que nos movamos en el próximo ejercicio no será tan desfavorable como el ejercicio actual.

Hechos posteriores al cierre del ejercicio

Con posterioridad al cierre del ejercicio y hasta la fecha de emisión de este informe, no se ha producido ningún hecho relevante.

Ourense, 29 de mayo de 2012

DILIGENCIA DE FIRMA

Los abajo firmantes, en su calidad de administradores de Adolfo Domínguez, S.A. hacen constar:

I. Que, de conformidad con lo establecido por el artículo 253 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, han formulado las anteriores Cuentas Anuales individuales y el Informe de Gestión individual que corresponden al ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2011 y finalizado el 29 de febrero de 2012 que se adjuntan.

Las cuentas anuales individuales antes citadas se componen del Balance de Situación, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, Estado de Flujos de Efectivo y la memoria correspondiente al ejercicio terminado el 29 de febrero de 2012.

El informe de gestión antes citado incluye el informe de gobierno corporativo de Adolfo Domínguez, S.A. correspondiente al ejercicio finalizado el 29 de febrero de 2012.

II. Que las anteriores Cuentas Anuales individuales e Informe de Gestión individual que se adjuntan son los presentados a Deloitte, S.L. a fin de que sean objeto de verificación y revisión por parte de dicha firma de Auditores de Cuentas.

FIRMANTES:

___________________________ D. Adolfo Domínguez Fernández

___________________________

D. Ángel Berges Lobera

___________________________ D. Juan Manuel Fernández Novo

D. Luis Carlos Croissier Batista

__________________________________ D. José María García-Planas Marcet

__________________________________

___________________________________

_________________________________

D. José Luis Nueno Iniesta

_____________________________________ Luxury Liberty, S.A. Representada por Dña. Agnès Noguera Borel

Dña. Elena González Álvarez

Yo, Luis de Carlos Bertrán, secretario del Consejo de Administración, certifico la autenticidad de las firmas que anteceden de las personas cuyo nombre figura en la parte inferior de la firma correspondiente, que todos son miembros del Consejo de Administración de la Sociedad.

Madrid, a 29 de mayo 2012

Hasta donde alcanza nuestro conocimiento, las cuentas anuales individuales que se presentan de Adolfo Domínguez, S.A. correspondientes al ejercicio finalizado el 29 de febrero de 2012, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Adolfo Domínguez, S.A. tomados en su conjunto, y el Informe de gestión individual incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Adolfo Domínguez, S.A., junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.

_________	_________
D. Adolfo Domínguez Fernández	D. Luis Carlos Croissier Batista
_________	__________
D. Ángel Berges Lobera	D. José María García-Planas Marcet
_________	__________
D. Juan Manuel Fernández Novo	D. José Luis Nueno Iniesta
_______ Luxury Liberty, S.A. Representada por Dña. Agnès Noguera Borel	_____ Dña. Elena González Álvarez

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR

FECHA FIN DE EJERCICIO: 29/02/2012

C.I.F.: A-32104226

Denominación social: ADOLFO DOMINGUEZ, S.A.

MODELO DE INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

Para una mejor comprensión del modelo y posterior elaboración del mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final del presente informe.

A - ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD

A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:

Fecha de última modificación	Capital Social (euros)	Número de acciones	Número de derechos de voto
18/11/2006	5.488.060,80	9.146.768	9.146.768

Indiquen si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:

A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su entidad a la fecha de cierre de ejercicio, excluidos los consejeros:

Nombre o denominación social del accionista	Número de derechos de voto directos	Número de derechos de voto indirectos(*)	% sobre el total de derechos de voto
PUIG, S.L.	0	1.372.930	15,010
LIBERTAS 7, S.A.	6.664	947.595	10,433
LA PREVISION MALLORQUINA DE SEGUROS, S.A.	701.000	0	7,664
FONDO DE REESTRUCTURACIÓN ORDENADA BANCARIA	0	461.912	5,050
STATE OF NEW JERSEY, PENSION FUND	0	275.350	3,010
FMR LLC	0	274.593	3,002

Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación	A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación	Número de derechos de voto directos	% sobre el total de derechos de voto
PUIG, S.L.	ANTONIO PUIG, S.A.U.	1.372.930	15,010
LIBERTAS 7, S.A.	LUXURY LIBERTY, S.A.	947.595	10,360
FONDO DE REESTRUCTURACIÓN ORDENADA BANCARIA	NCG BANCO, S.A.	461.912	5,050
STATE OF NEW JERSEY, PENSION FUND	THE BANK OF NEW YORK	275.350	3,010
FMR LLC	FIDELITY NORTHSTAR FUND SUB B	274.593	3,002

Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:

Nombre o denominación social del accionista	Fecha de la operación	Descripción de la operación
FONDO DE REESTRUCTURACIÓN ORDENADA BANCARIA	10/10/2011	Se ha superado el 5% del capital Social

A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:

Nombre o denominación social del consejero	Número de derechos de voto directos	Número de derechos de voto indirectos (*)	% sobre el total de derechos de voto
DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ	2.923.232	0	31,959
DON ANGEL BERGES LOBERA	15	15	0,000
LUXURY LIBERTY, S.A.	947.595	0	10,360

Nombre o denominación social A través de: Nombre o Número de derechos % sobre el total de
----------------------------------------------------------------------------------------------------

Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación	A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación	Número de derechos de voto directos	% sobre el total de derechos de voto

DON ÁNGEL BERGES LOBERA	DON PILAR SORIA LAMBAN	15	0,000

% total de derechos de voto en poder del consejo de administración			42,319

Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad:

A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:

A.5 Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:

Tipo de relación : Contractual

Breve descripción :

La Sociedad tiene suscrito un contrato de licencia para la fabricación de productos de perfumería y cosmética de marca Adolfo Domínguez o de cualesquiera otras marcas futuras titularidad de Adolfo Domínguez, S.A. con su accionista significativo Antonio Puig, S.A.U. Dicho contrato tiene su origen en uno anterior, firmado el 13 de noviembre de 1989 entre la Sociedad y Myrurgia, S.A. (entidad que pertenecía al Grupo Puig pero que fue fusionada y liquidada en marzo de 2009) antes de que ésta fuera accionista significativo (condición que ha mantenido hasta el presente ejercicio). El contrato ha sido sustituido en marzo de 2009 por uno de duración de 15 años con Antonio Puig, S.A.

Nombre o denominación social relacionados

ANTONIO PUIG, S.A.U.

Tipo de relación :

Contractual

Breve descripción :

Contratos de naturaleza bancaria entre Adolfo Domínguez, S.A. y NCG Banco, S.A. (cuentas corrientes, avales, líneas de crédito y préstamo)

NCG BANCO, S.A.

A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en el art. 112 de la LMV. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:

Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:

En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:

A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:

A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:

A fecha de cierre del ejercicio:

Número de acciones directas	Número de acciones indirectas (*)	% total sobre capital social
0	0	0,000

(*) A través de:

Total	0

Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:

Plusvalía/(Minusvalía) de las acciones propias enajenadas durante el periodo (miles de euros) 0

A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la Junta al Consejo de Administración para llevar a cabo adquisiciones o transmisiones de acciones propias.

La Junta General de Accionistas de 9 de julio de 2009 autorizó al Consejo de Administración de la Sociedad para la adquisición derivativa por Adolfo Domínguez, S.A. o por sociedades dependientes, de acciones propias con respeto de los límites y requisitos legalmente establecidos y en las siguientes condiciones:

1)Modalidades: Por compraventa, permuta, donación, adjudicación o dación en pago, y, en general, por cualquier otra modalidad de adquisición a título oneroso de acciones en circulación e íntegramente desembolsadas.

2)Número máximo de acciones adquiribles: Hasta el límite del 10% del capital social.

3)Precios máximos y mínimos: El precio no será superior en más de un 5% al precio de cotización en Bolsa de las acciones al tiempo de su adquisición ni inferior a su valor nominal.

4)Duración de la autorización: 5 años desde la fecha del acuerdo adoptado por la Junta.

Las acciones que se adquieran de este modo no gozarán de ningún derecho político, ni siquiera el de voto, atribuyéndose proporcionalmente al resto de las acciones los derechos económicos que les correspondan de acuerdo con lo establecido en el artículo 148 de la Ley de Sociedades de Capital.

Expresamente se hace constar que las acciones que se adquieran como consecuencia de la presente autorización podrán destinarse tanto a su enajenación o amortización como a la aplicación de los sistemas retributivos contemplados en el párrafo tercero del apartado 1 del artículo 146 de la Ley de Sociedades de Capital.

Dicha autorización sustituyó y dejó sin efecto, en la cuantía no utilizada, la acordada por la Junta General de Accionistas celebrada el 28 de junio de 2008.

A.10 Indique, en su caso, las restricciones legales y estatutarias al ejercicio de los derechos de voto, así como las restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social. Indique si existen restricciones legales al ejercicio de los derechos de voto:

NO
----	--

Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por restricción legal 0

Indique si existen restricciones estatutarias al ejercicio de los derechos de voto:

Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por una restricción	0
estatutaria

Indique si existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social:

A.11 Indique si la Junta General ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.

En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:

B - ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD

B.1 Consejo de Administración

B.1.1 Detalle el número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos:

Número máximo de consejeros	9
Número mínimo de consejeros	5

B.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del Consejo:

Nombre o denominación social del consejero	Representante	Cargo en el consejo	F. Primer nombram	F. Ultimo nombram	Procedimiento de elección
DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ	--	PRESIDENTE CONSEJERO DELEGADO	12/03/1992	12/07/2011	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON LUIS CARLOS	--	VICEPRESIDENTE	26/02/1997	12/07/2011	VOTACIÓN EN

Nombre o denominación social del consejero	Representante	Cargo en el consejo	F. Primer nombram	F. Ultimo nombram	Procedimiento de elección
CROISSIER BATISTA					JUNTA DE ACCIONISTAS
DON JOSÉ LUIS NUENO INIESTA	--	CONSEJERO	14/06/2001	12/07/2011	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON JOSÉ Mª GARCIA PLANAS MARCET	--	CONSEJERO	26/02/1997	12/07/2011	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON JUAN MANUEL FERNÁNDEZ NOVO	--	CONSEJERO	26/02/1997	12/07/2011	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
LUXURY LIBERTY, S.A.	AGNÉS NOGUERA BOREL	CONSEJERO	25/05/2005	13/07/2010	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DOÑA Mª ELENA GONZÁLEZ ÁLVAREZ	--	CONSEJERO	25/05/2005	13/07/2010	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON ÁNGEL BERGES LOBERA	--	CONSEJERO	26/02/1997	12/07/2011	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS

Número total de consejeros	8

Indique los ceses que se hayan producido durante el periodo en el Consejo de Administración:

B.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:

CONSEJEROS EJECUTIVOS

Nombre o denomincaión del consejero	Comisión que ha propuesto su nombramiento	Cargo en el organigrama de la sociedad
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ		PRESIDENTE CONSEJERO DELEGADO
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO		DIRECTOR FINANCIERO

Nombre o denomincaión del consejero	Comisión que ha propuesto su nombramiento	Cargo en el organigrama de la sociedad
DOÑA Mª ELENA GONZALEZ ALVAREZ		RESPONSABLE PRODUCTO MUJER

Número total de consejeros ejecutivos	3
% total del consejo	37,500

CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES

Nombre o denominación del consejero	Comisión que ha propuesto su nombramiento	Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento
DON ANGEL BERGES LOBERA	--	NCG BANCO, S.A.
DON JOSE LUIS NUENO INIESTA	--	PUIG, S.L.
LUXURY LIBERTY, S.A.	--	LUXURY LIBERTY, S.A.

Número total de consejeros dominicales	3
% total del Consejo	37,500

CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES

Nombre o denominación del consejero

DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA

Perfil

Licenciado en ciencias económicas por la Universidad Complutense de Madrid. Ex Ministro de Industria; Ex-Presidente de la CNMV; Ex-Presidente del INI.

Actualmente es consejero independiente de Repsol YPF, S.A. y de Testa Inmuebles en Renta, S.A. Asimismo, es Presidente de Eolia Renovables de Inversión SCR, S.A. y administrador único de Eurofocus Consultores, S.L.

Nombre o denominación del consejero

DON JOSEP Mª GARCIA-PLANAS MARCET

Perfil

Industria Textil. Licenciado en administración de empresas por ESADE y Presidente y Consejero Delegado de Artextil, S.A.

Número total de consejeros independientes 2

OTROS CONSEJEROS EXTERNOS

Detalle los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas.

Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:

B.1.4 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital.

Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido.

B.1.5 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al Consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el Consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:

B.1.6 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:

Nombre o denominación social consejero

DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ

Breve descripción

El Presidente y Consejero Delegado de la Sociedad tiene otorgados todos los poderes y facultades delegables conforme a la Ley, en virtud de escritura de nombramiento de cargos de fecha 26 de febrero de 1997 y de su última renovación acordada por el Consejo de Administración en su reunión de 12 de julio de 2011 e inscrita en el Registro Mercantil con fecha 26 de octubre de 2011.

B.1.7 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:

Nombre o denominación social consejero	Denominación social de la entidad del grupo	Cargo
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMINGUEZ EL SALVADOR S.A. DE CV	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMINGUEZ SHANGHAI CO.LTD.	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMÍNGUEZ BELGIQUE S.A. ( BÉLGICA )	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMÍNGUEZ ITALIA S.R.L.	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMÍNGUEZ JAPAN CORPORATION LTD ( JAPÓN )	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMÍNGUEZ LTD ( REINO UNIDO )	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMÍNGUEZ LUXEMBOURG S.A. ( LUXEMBURGO )	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMÍNGUEZ PERÚ SAC.	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMÍNGUEZ S.A.R.L. ( FRANCIA )	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMÍNGUEZ USA INC	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	GIG IN THE SKY (COSTA RICA) S.A.	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ	ADOLFO DOMINGUEZ PANAMA S.A.	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ	TORMATO S.A. DE C.V. (MÉXICO)	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ	TRESPASS S.A. DE C.V. (MÉXICO)	ADMINISTRADOR
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	ADOLFO DOMINGUEZ EL SALVADOR S.A. DE CV	ADMINISTRADOR
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	ADOLFO DOMINGUEZ SHANGHAI CO.LTD.	ADMINISTRADOR
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	ADOLFO DOMÍNGUEZ BELGIQUE S.A. ( BÉLGICA )	ADMINISTRADOR
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	ADOLFO DOMÍNGUEZ ITALIA S.R.L.	ADMINISTRADOR
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	ADOLFO DOMÍNGUEZ LTD ( REINO UNIDO )	ADMINISTRADOR
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	ADOLFO DOMÍNGUEZ LUXEMBOURG S.A. ( LUXEMBURGO )	ADMINISTRADOR
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	ADOLFO DOMÍNGUEZ S.A.R.L. ( FRANCIA )	APODERADO
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	ADOLFO DOMÍNGUEZ USA INC	ADMINISTRADOR
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	GIG IN THE SKY (COSTA RICA) S.A.	ADMINISTRADOR

Nombre o denominación social consejero	Denominación social de la entidad del grupo	Cargo
DON JUAN MANUEL FERNÁNDEZ NOVO	TORMATO S.A. DE C.V. (MÉXICO)	ADMINISTRADOR
DON JUAN MANUEL FERNÁNDEZ NOVO	TRESPASS S.A. DE C.V. (MÉXICO)	ADMINISTRADOR

B.1.8 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del Consejo de Administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores en España distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:

Nombre o denominación social consejero	Denomincación social de la entidad cotizada	Cargo
DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA	TESTA INMUEBLES EN RENTA. S.A.	CONSEJERO
DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA	REPSOL YPF S.A.	CONSEJERO
LUXURY LIBERTY, S.A.	BODEGAS RIOJANAS. S.A.	CONSEJERO

B.1.9 Indique y en su caso explique si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:

B.1.10 En relación con la recomendación número 8 del Cödigo Unificado, señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el Consejo en pleno se ha reservado aprobar:

La política de inversiones y financiación	SI
La definición de la estructura del grupo de sociedades	SI
La política de gobierno corporativo	SI
La política de responsabilidad social corporativa	SI
El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales	SI
La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos	SI
La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control	SI
La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites	SI

B.1.11 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración agregada de los consejeros devengada durante el ejercicio:

a) En la sociedad objeto del presente informe:

Concepto retributivo	Datos en miles de euros
Retribucion Fija	555
Retribucion Variable	0
Dietas	208
Atenciones Estatutarias	0
Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros	0
Otros	0

Total 763

Otros Beneficios	Datos en miles de euros
Anticipos	0
Creditos concedidos	0
Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones	0
Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas	0
Primas de seguros de vida	0
Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros	0

b) Por la pertenencia de los consejeros de la sociedad a otros consejos de administración y/o a la alta dirección de sociedades del grupo:

Concepto retributivo	Datos en miles de euros
Retribucion Fija	0
Retribucion Variable	0
Dietas	0

Concepto retributivo	Datos en miles de euros
Atenciones Estatutarias	0
Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros	0
Otros	0

Total	0

Otros Beneficios	Datos en miles de euros
Anticipos	0
Creditos concedidos	0
Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones	0
Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas	0
Primas de seguros de vida	0
Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros	0

c) Remuneración total por tipología de consejero:

Tipología consejeros	Por sociedad	Por grupo
Ejecutivos	555	0
Externos Dominicales	124	0
Externos Independientes	84	0
Otros Externos	0	0

Total	763	0

d) Respecto al beneficio atribuido a la sociedad dominante

Remuneración total consejeros(en miles de euros)	763
Remuneración total consejeros/beneficio atribuido a la sociedad dominante (expresado en %)	0,0

B.1.12 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:

Nombre o denominación social	Cargo
DON MODESTO LUSQUIÑOS GARCÍA	AUDITOR INTERNO
DOÑA DORINDA CASAL DOMÍNGUEZ	DIRECCIÓN ORGANIZATIVA
DON STEPHEN MAHER	RESPONSABLE DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCTO HOMBRE
Remuneración total alta dirección (en miles de euros)	218

B.1.13 Identifique de forma agregada si existen cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de los miembros de la alta dirección, incluyendo los consejeros ejecutivos, de la sociedad o de su grupo. Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:

Número de beneficiarios	3
-------------------------	---

	Consejo de Administración	Junta General
Órgano que autoriza las cláusulas	SI	NO

¿Se informa a la Junta General sobre las cláusulas? SI

B.1.14 Indique el proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutarias relevantes al respecto.

Proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutarias

El artículo 22 de los Estatutos Sociales regula el procedimiento para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, dispone que:

a) Los miembros del Consejo de Administración, así como los miembros del Comité de Auditoría y del Comité de Nombramientos y Retribuciones, percibirán una dieta por su asistencia a las sesiones de cada uno de dichos órganos, que el Consejo podrá establecer en compensación económica por los gastos de desplazamiento y otros que comporte la mencionada asistencia.

Proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutarias

b) La Junta General, en cada ejercicio, atribuirá además a los Consejeros y a los miembros del Comité de Auditoría y del Comité de Nombramientos y Retribuciones una cantidad fija, independientemente de la dieta y gastos del párrafo anterior. c) Las percepciones anteriores serán compatibles e independientes de las remuneraciones o prestaciones económicas que los Consejeros pudieran percibir, en su caso, por cualquier otra actividad, servicio o función, distinta del desempeño del cargo de consejero, que por sus conocimientos especiales pudieran prestar a la Sociedad, así como de los sueldos, retribuciones, indemnizaciones, pensiones o compensaciones de cualquier clase establecidos para aquellos miembros del Consejo de Administración que cumplan funciones ejecutivas, cualquiera que sea la naturaleza de su relación con la sociedad, ya laboral (común o especial de alta dirección), mercantil o de prestación de servicios.

d) En todo caso, las retribuciones de los miembros de los órganos de administración de la Sociedad y su transparencia se ajustarán a las previsiones que, sobre dicha cuestión, se contengan en la Ley y en su normativa de desarrollo.

A su vez, el Reglamento del Consejo de Administración establece, en su artículo 26, lo siguiente:

a) Los consejeros y miembros de los Comités tendrán derecho a obtener la retribución que se fije con arreglo a las previsiones estatutarias.

b) El Consejo de Administración aprobará la política de retribuciones de los consejeros y miembros de los Comités.

c) La política de retribuciones será revisada periódicamente en función de su adecuación y rendimientos. El Consejo procurará que las retribuciones sean moderadas en función de las exigencias del mercado.

d) En particular, el Consejo de Administración adoptará todas las medidas que estén a su alcance para asegurar que la retribución de los consejeros externos, incluyendo la que en su caso perciban como miembros de los Comités de los que formen parte, se ajuste a las siguientes directrices:

El consejero externo debe ser retribuido en función de su dedicación efectiva.
El consejero externo debe quedar excluido de los sistemas de previsión financiados por la Sociedad para los supuestos de cese, fallecimiento o cualquier otro.

e) La cuantía de la remuneración percibida por cada consejero, incluyendo, en su caso, la remuneración de los miembros de los Comités, se recogerá en la Memoria anual conforme a las previsiones legales.

En aplicación de estos preceptos, en la Junta General de Accionistas celebrada el 12 de julio de 2011 se acordó para el ejercicio cerrado el 29 de febrero de 2012 una retribución de los consejeros y de los miembros del Comité de Auditoría y del Comité de Nombramientos y Retribuciones, que no estuvieran vinculados laboralmente a la Sociedad, de 36.000 euros, 7.000 euros y 2.500 euros anuales por consejero respectivamente.

Señale si el Consejo en pleno se ha reservado la aprobación de las siguientes decisiones.

A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización.	SI
La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.	SI

B.1.15 Indique si el Consejo de Administración aprueba una detallada política de retribuciones y especifique las cuestiones sobre las que se pronuncia:

Importe de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen SI

Conceptos retributivos de carácter variable	SI
Principales características de los sistemas de previsión, con una estimación de su importe o coste anual equivalente.	SI
Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos	SI

B.1.16 Indique si el Consejo somete a votación de la Junta General, como punto separado del orden del día, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. En su caso, explique los aspectos del informe respecto a la política de retribuciones aprobada por el Consejo para los años futuros, los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio y un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en el ejercicio. Detalle el papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones y si han utilizado asesoramiento externo, la identidad de los consultores externos que lo hayan prestado:

Cuestiones sobre las que se pronuncia la política de retribuciones
Ver apartado B.1.15 anterior
Papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones
El Comité de Nombramientos y Retribuciones propone al Consejo de Administración la política de retribución de los consejeros y altos directivos.
¿Ha utilizado asesoramiento externo?
Identidad de los consultores externos

B.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del Consejo que sean, a su vez, miembros del Consejo de Administración, directivos o empleados de sociedades que ostenten participaciones significativas en la sociedad cotizada y/o en entidades de su grupo:

Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del Consejo de Administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:

Nombre o denominación social del consejero vinculado DON ANGEL BERGES LOBERA Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado

NCG BANCO, S.A.

Descripción relación

Es socio (con un 8,7% del capital) y Consejero Delegado de Analistas Financieros Internacionales en la que NCG Banco, S.A. participa como accionista indirecto con un 1,6% y que presta servicios de asesoramiento y

consultoría a NCG Banco, S.A. en ámbitos referidos a su estrategia de negocio y a su gestión de activos y pasivos.

B.1.18 Indique, si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:

Descripción de modificaciones

La reforma del Reglamento del Consejo se estructuró en torno a dos pilares fundamentales:

(i) Incorporar los cambios normativos introducidos por las modificaciones en la legislación mercantil y del mercado de valores. En concreto:

. La entrada en vigor del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital (´Ley de Sociedades de Capital´) que supuso la derogación del texto refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, aprobado por Real Decreto Legislativo 1564/1989, de 22 de diciembre (la ´Ley de Sociedades Anónimas´). La Ley de Sociedades de Capital introdujo algunas modificaciones en la regulación del Derecho de sociedades que convenía incorporar al Reglamento del Consejo de Administración. Asimismo la redacción se adaptó con el fin de eliminar las referencias a los artículos derogados de la Ley de Sociedades Anónimas.

. Por otra parte, la Ley 12/2010, de 30 de junio, por la que se modifica la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores y el texto refundido de la Ley de Sociedades Anónimas para su adaptación a la normativa comunitaria introdujo, a través de una redacción de la disposición adicional decimoctava de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, algunos cambios en la regulación del Comité de Auditoría que fueron incorporados al Reglamento del Consejo de Administración.

. En último lugar, la Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible introdujo, a través de su disposición final quinta, modificaciones a la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores en relación con el contenido del Informe Anual de Gobierno Corporativo y a la obligatoriedad de elaborar un informe sobre remuneraciones de consejeros, entre otros, por lo que fue conveniente la incorporación de estas novedades al Reglamento del Consejo; y

(ii) Actualizar y perfeccionar la redacción de dicho Reglamento con objeto de completar y aclarar la regulación de determinados preceptos.

B.1.19 Indique los procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.

En virtud del Reglamento del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A. y, especialmente, de su Título IV (artículos 18 a 23, ambos inclusive), la designación y cese de los consejeros se regula como se señala a continuación:

A) NOMBRAMIENTO

Los consejeros serán designados por la Junta General o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley de Sociedades de Capital y previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones.

Para desempeñar el cargo de Presidente será necesario haber ejercido con anterioridad el cargo de consejero durante un mínimo de tres años o el de Presidente, cualquier que sea el plazo, o bien ser elegido con el voto favorable de dos tercios de los consejeros. Además, habrá de designarse a un Vicepresidente que será nombrado de entre los consejeros independientes.

El Consejo de Administración, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones, procurará que la elección de candidatos recaiga sobre personas de reconocida solvencia, competencia y experiencia, debiendo extremar el rigor en relación con aquéllas llamadas a cubrir los puestos de consejero independiente.

El Consejo de Administración y el Comité de Nombramientos y Retribuciones no podrán proponer o designar para cubrir un puesto de consejero independiente a personas que desempeñen algún puesto ejecutivo en la Sociedad o se hallen vinculadas a

la Sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos.

B) DURACIÓN DEL CARGO

Los consejeros ejercerán su cargo durante el plazo máximo de cinco años, pudiendo ser reelegidos una o más veces por períodos de igual duración máxima.

Los consejeros designados por cooptación ejercerán su cargo hasta la fecha de reunión de la primera Junta General.

El consejero que termine su mandato o por cualquier otra causa cese en el desempeño de su cargo no podrá ser consejero ni ocupar cargos directivos en otra entidad que tenga un objeto social análogo al de la Sociedad durante el plazo de dos años.

El Consejo de Administración, si lo considera oportuno, podrá dispensar al consejero saliente de esta obligación o acortar el período de su duración.

C) REELECCIÓN

El Consejo de Administración, antes de proponer la reelección de consejeros a la Junta General, evaluará, con abstención de los sujetos afectados, la calidad del trabajo y la dedicación al cargo de los consejeros propuestos durante el mandato precedente.

D) EVALUACIÓN

El Reglamento del Consejo de Administración prevé que el Consejo de Administración en pleno procurará valorar regularmente:

La calidad y eficiencia de su funcionamiento;
El desempeño de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la Sociedad; y
El funcionamiento de los Comités de Auditoría y de Nombramientos y Retribuciones, partiendo del informe que, en su caso, éstos le eleven.

E) CESE DE LOS CONSEJEROS

Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados y cuando lo decida la Junta General a propuesta de cualquier accionista o del Consejo de Administración, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones, en uso de las atribuciones que tienen conferidas legal o estatutariamente, sin perjuicio de lo dispuesto en el apartado B.1.20 siguiente.

A su vez, el Reglamento del Consejo dispone que los consejeros afectados por propuestas de nombramiento, reelección o cese se abstendrán de intervenir en las deliberaciones y votaciones que traten de ellas y que todas las votaciones del Consejo de Administración que versen sobre el nombramiento, reelección o cese de consejeros serán secretas.

B.1.20 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.

De conformidad con lo dispuesto en el artículo 22 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados y cuando lo decida la Junta General a propuesta de cualquier accionista o del Consejo de Administración, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones, en su caso, en uso de las atribuciones que tienen conferidas legal o estatutariamente.

Deberán informar al Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:

a) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero.

b) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.

c) Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros.

d) Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo los intereses de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la Compañía).

e) En el caso de consejeros dominicales, cuando el accionista que propuso su nombramiento a la Sociedad venda íntegramente su participación accionarial o dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.

El Consejo de Administración únicamente podrá proponer el cese de un consejero independiente antes del transcurso del plazo para el que hubiese sido nombrado cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. En particular, se entenderá que existe justa causa en los siguientes supuestos: (i) el incumplimiento de los deberes inherentes a su cargo o (ii) haber incurrido de forma sobrevenida en una circunstancia que impida la calificación como consejero independiente. Dicho cese podrá asimismo proponerse como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que determinen un cambio significativo en la estructura del capital de la Sociedad.

B.1.21 Explique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del Consejo. En su caso, indique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona:

Medidas para limitar riesgos

Existen algunas medidas que limitan los riesgos de acumulación de poderes en una sola persona, tales como que (i) el Vicepresidente debe ser designado entre los consejeros independientes, (ii) el Presidente está obligado a convocar al Consejo de Administración cuando así lo soliciten el Vicepresidente o dos de los consejeros, de forma que si no lo hiciera en el plazo de una semana, el Vicepresidente podrá sustituirle en dicha facultad.

Indique y en su caso explique si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el Consejo de Administración

Explicación de las reglas

El artículo 10 del Reglamento del Consejo de Administración establece que el cargo de Vicepresidente del Consejo de Administración debe ejercerlo un consejero independiente. El artículo 16 del Reglamento del Consejo de Administración le otorga al Vicepresidente la facultad de solicitar al Presidente la convocatoria del Consejo, pudiendo convocarlo en caso de que el Presidente no atienda su solicitud en el plazo de una semana. Asimismo, el Vicepresidente puede solicitar al Presidente la inclusión de asuntos en el orden del día con una antelación no inferior a 5 días a la fecha prevista para la celebración de la sesión

B.1.22 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:

Indique cómo se adoptan los acuerdos en el Consejo de Administración, señalando al menos, el mínimo quórum de asistencia y el tipo de mayorías para adoptar los acuerdos:

Descripción del acuerdo :

Designación del Presidente del Consejo de Administración cuando no haya ejercido con anterioridad (i) el cargo de consejero durante un mínimo de tres años, o (ii) el cargo de Presidente, cualquier que sea el plazo.

%
50,01

Tipo de mayoría	%
Mayoría reforzada de dos tercios de los consejeros (artículo 20 de los Estatutos Sociales y 9 del Reglamento del Consejo de Administración).	66,66

Descripción del acuerdo :

Acuerdos en general

Quórum	%
El Consejo quedará válidamente constituido cuando concurran al menos la mitad más uno de sus miembros, presentes o representados (artículo 24 de los Estatutos Sociales).	50,01

Tipo de mayoría	%
Salvo que la Ley o los Estatutos dispongan otros quorum de votación, los acuerdos se adoptarán por mayoría absoluta de los asistentes a la reunión, resolviendo los empates el Presidente (artículo 25 de los Estatutos Sociales).	50,01

B.1.23 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente.

Descripción de los requisitos

Será necesario, (i) haber desempeñado con anterioridad el cargo de consejero durante un mínimo de tres años, o el de Presidente, cualquiera que sea el plazo, o bien (ii) ser elegido con el voto favorable de dos tercios de los consejeros.

B.1.24 Indique si el presidente tiene voto de calidad:

Materias en las que existe voto de calidad

El artículo 25 de los Estatutos Sociales dispone que los acuerdos del Consejo se adoptarán por mayoría absoluta de los asistentes, resolviendo los empates el Presidente. El objetivo del voto de calidad del Presidente es el de desbloquear la adopción de aquellos acuerdos en los que haya empate de votos, por ello, el voto de calidad se aplica a todas las materias, salvo que conciernan al propio Presidente, en cuyo caso deberá abstenerse de votar si se diese un posible conflicto de interés.

B.1.25 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:

Edad límite presidente	Edad límite consejero delegado	Edad límite consejero
0	0	0

B.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes:

Número máximo de años de mandato 0

B.1.27 En el caso de que sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación

En particular, indique si la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha establecido procedimientos para que los procesos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y busque deliberadamente candidatas que reúnan el perfil exigido:

Señale los principales procedimientos

El Reglamento del Consejo de Administración prevé en el artículo 15 que el Comité de Nombramientos y Retribuciones vele para que al proveerse nuevas vacantes en el Consejo de Administración los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna.

En los procedimientos de selección de miembros del Consejo de Administración el mérito de los candidatos ha sido el

Señale los principales procedimientos

criterio que ha imperado en la elección de los mismos. Los procedimientos no adolecen en ningún caso de sesgos implícitos. En el Consejo de Administración de la Sociedad hay 2 consejeras: Dña. Elena González Álvarez y Dña. Agnès Noguera Borel, representante persona física de Luxury Liberty, S.A.

B.1.28 Indique si existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. En su caso, detállelos brevemente.

De conformidad con el artículo 17 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros harán todo lo posible para acudir a las sesiones del Consejo y, cuando no puedan hacerlo personalmente, procurarán que la representación que confieran a favor de otro miembro del Consejo corresponda a otro del mismo grupo e incluya las oportunas instrucciones.

Al margen de lo anterior, no existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. Tales procesos se ajustarán a lo previsto en la legislación vigente.

B.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su Presidente:

Número de reuniones del consejo	8
Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente	0

Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del Consejo:

Número de reuniones de la comisión ejecutiva o delegada	0
Número de reuniones del comité de auditoría	6
Número de reuniones de la comisión de nombramientos y retribuciones	4
Número de reuniones de la comisión de nombramientos	0
Número de reuniones de la comisión de retribuciones	0

B.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio sin la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán no asistencias las representaciones realizadas sin instrucciones específicas:

Número de no asistencias de consejeros durante el ejercicio	2
% de no asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio	3,125

B.1.31 Indique si las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan para su aprobación al Consejo están previamente certificadas:

Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:

Nombre	Cargo
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	CONSEJERO - DIRECTOR FINANCIERO

B.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el Consejo de administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la Junta General con salvedades en el informe de auditoría.

El artículo 40 del Reglamento del Consejo de Administración dispone que el Consejo procurará formular definitivamente las cuentas de manera tal que no haya lugar a salvedades por parte del auditor.

Con el fin de evitar que las cuentas individuales y consolidadas formuladas por el Consejo de Administración se presenten en la Junta General con salvedades en el informe de auditoría, con carácter previo a dicha formulación, el artículo 14 del Reglamento del Consejo establece que el Comité de Auditoría, entre otros aspectos, deberá:

Revisar las cuentas de la Sociedad.
Vigilar el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados y de las normas contables que sean aplicables.
Conocer el proceso de información financiera, los sistemas de control internos de la sociedad y comprobar la adecuación e integridad de los mismos.
Establecer las oportunas relaciones con los auditores de cuentas o para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores de cuentas la confirmación escrita de su independencia frente a la entidad o entidades vinculadas a ésta directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados a estas entidades por los citados auditores o sociedades, o por las personas o entidades vinculados a éstos de acuerdo con lo dispuesto en la Ley.
Emitir anualmente con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría. Este informe deberá pronunciarse, en todo caso, sobre la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia el apartado anterior.
Supervisar el proceso de elaboración y presentación y la integridad de la información financiera regulada y periódica que deba suministrar el Consejo a los mercados y a sus órganos de supervisión.

Se hace constar que los Informes de Auditoría de las cuentas anuales individuales y consolidadas de Adolfo Domínguez, S.A. no han presentado salvedades.

B.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?

B.1.34 Explique los procedimientos de nombramiento y cese del Secretario del Consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo.

Procedimiento de nombramiento y cese

De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 20 de los Estatutos Sociales y el artículo 11 del Reglamento del Consejo de Administración, éste elegirá, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones, a un Secretario, nombramiento que puede recaer en alguno de sus miembros o bien en personas ajenas al Consejo, con aptitud para desempeñar las funciones propias de dichos cargos.

Los acuerdos de nombramiento y cese del Secretario del Consejo deben adoptarse, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones, por mayoría de votos de los concurrentes a la sesión del Consejo válidamente constituido, resolviendo los empates el Presidente. El Consejo queda válidamente constituido cuando concurren a la reunión, presentes o representados, la mitad más uno de sus componentes.

El actual Secretario del Consejo de Administración fue nombrado por acuerdo del Consejo en pleno en su reunión de fecha 30 de diciembre de 1997.

El Comité de Nombramientos y Retribuciones fue constituido por acuerdo del Consejo de Administración de 27 de diciembre de 2007. No se ha procedido al nombramiento o cese del Secretario del Consejo desde la constitución del Comité de Nombramientos y Retribuciones.

¿La Comisión de Nombramientos informa del nombramiento?	SI
¿La Comisión de Nombramientos informa del cese?	SI
¿El Consejo en pleno aprueba el nombramiento?	SI
¿El Consejo en pleno aprueba el cese?	SI

¿Tiene el secretario del Consejo enconmendada la función de velar, de forma especial, por las recomendaciones de buen gobierno?

Observaciones

El artículo 11.4.c del Reglamento del Consejo de Administración establece que el Secretario velará de forma especial para que las actuaciones del Consejo de Administración tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en el Código Unificado de Buen Gobierno que Adolfo Domínguez, S.A. haya aceptado.

B.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia del auditor, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.

De acuerdo con el artículo 40 del Reglamento del Consejo de Administración, corresponde al Comité de Auditoría proponer al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, la designación (con indicación de las condiciones de contratación y el alcance del mandato profesional), renovación y revocación del auditor y supervisar el cumplimiento del contrato de auditoría.

El Comité de Auditoría es el encargado de las relaciones con los auditores externos de la Sociedad, recibiendo información sobre las cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquéllas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría (artículo 14.1.c) del Reglamento del Consejo de Administración).

La relación con los auditores es objeto de especial atención por parte del Comité de Auditoría que mantiene reuniones periódicas con el auditor externo para conocer en detalle el avance y la calidad de sus trabajos evaluando los resultados provisionales de auditoría para asegurar el cumplimiento de lo dispuesto en el Reglamento del Consejo de Administración y en la legislación aplicable, y con ello la independencia del auditor.

Asimismo, el Comité de Auditoría emité anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresa una opinión sobre la independencia de los auditores de cuentas.

B.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:

NO
Auditor saliente	Auditor entrante

En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:

B.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:

SI

	Sociedad	Grupo	Total
Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros)	119	0	119
Importe trabajos distintos de los de auditoría/Importe total facturado por la firma de auditoría (en%)	50,890	0,000	50,890

B.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el Presidente del Comité de Auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.

B.1.39 Indique el número de años que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de años auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de años en los que las cuentas anuales han sido auditadas:

	Sociedad	Grupo
Número de años ininterrumpidos	15	15

	Sociedad	Grupo
Nº de años auditados por la firma actual de auditoría/Nº de años que la sociedad ha sido auditada (en %)	100,0	100,0

B.1.40 Indique las participaciones de los miembros del Consejo de Administración de la sociedad en el capital de entidades que tengan el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituya el objeto social, tanto de la sociedad como de su grupo, y que hayan sido comunicadas a la sociedad. Asimismo, indique los cargos o funciones que en estas sociedades ejerzan:

Nombre o denominación social del	Denominación de la sociedad objeto	%	Cargo o
consejero		participación	funciones
DON JOSEP M GARCIA-PLANAS MARCET	ARTEXTIL S.A.	16,370	PRESIDENTE DEL CONSEJO Y CONSEJERO DELEGADO MANCOMUNA DO

B.1.41 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:

Detalle del procedimiento

Detalle del procedimiento

En cuanto al auxilio de expertos, el artículo 25 del Reglamento del Consejo de Administración establece que con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones, los consejeros externos pueden solicitar la contratación con cargo a la Sociedad de asesores legales, contables, financieros u otros expertos. El encargo ha de versar necesariamente sobre problemas concretos de cierto relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo.

La decisión de contratar ha de ser comunicada al Presidente de la Sociedad y puede ser vetada por el Consejo de Administración si se acredita:

a) que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas a los consejeros externos;

b) que su coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad;

c) que la asistencia técnica que se recaba puede ser dispensada adecuadamente por expertos y técnicos de la Sociedad.

Por su parte, los artículos 14 y 15 del Reglamento del Consejo, establecen que el Comité de Auditoría y el Comité de Nombramientos y Retribuciones podrán recabar, respectivamente, para el mejor cumplimiento de sus funciones, el asesoramiento de expertos externos, a cuyo efecto será de aplicación lo dispuesto en el citado artículo 25 del Reglamento.

B.1.42 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:

Detalle del procedimiento

El artículo 16.2 del Reglamento del Consejo establece que la convocatoria de dicho órgano se cursará con una antelación mínima de tres días y que la convocatoria incluirá siempre el orden del día de la sesión y se acompañará de la información relevante debidamente resumida y preparada.

B.1.43 Indique y en su caso detalle si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:

Explique las reglas

En virtud del artículo 35.3 del Reglamento del Consejo, el Consejero debe informar al Consejo de Administración sobre las causas penales en las que aparezca como imputado y de las posteriores vicisitudes procesales. Asimismo, si un Consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos derivados del ejercicio de sus funciones contempladas en la Ley, el Consejo deberá examinar el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decidirá si procede o no que el Consejero continúe en su cargo.

Adicionalmente, el Consejero deberá informar al Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos, entre otros previstos en el artículo 22.2 del Reglamento del Consejo:

Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros.
Cuando su permanencia en el Consejo de Administración pueda poner en riesgo los intereses de la Sociedad o cuando

Explique las reglas

desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (por ej., cuando un Consejero dominical se deshace de su participación en la Compañía).

Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.

B.1.44 Indique si algún miembro del Consejo de Administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas:

Indique si el Consejo de Administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo.

Decisión tomada	Explicación razonada

B.2 Comisiones del Consejo de Administración

B.2.1 Detalle todas las comisiones del Consejo de Administración y sus miembros:

COMITÉ DE AUDITORÍA

Nombre	Cargo	Tipologia
LUXURY LIBERTY, S.A.	PRESIDENTE	DOMINICAL
DON ANGEL BERGES LOBERA	VOCAL	DOMINICAL
DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA	VOCAL	INDEPENDIENTE

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Nombre	Cargo	Tipologia
DON JOSEP Mª GARCIA-PLANAS MARCET	PRESIDENTE	INDEPENDIENTE
DON JOSE LUIS NUENO INIESTA	VOCAL	DOMINICAL

Nombre	Cargo	Tipologia
DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA	VOCAL	INDEPENDIENTE

B.2.2 Señale si corresponden al Comité de Auditoría las siguientes funciones.

Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables	SI
Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente	SI
Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes	SI
Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa	NO
Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación	SI
Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones	SI
Asegurar la independencia del auditor externo	SI
En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren	SI

B.2.3 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del Consejo.

Denominación comisión

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Breve descripción

Las principales reglas de organización y funcionamiento del Comité de Nombramientos y Retribuciones son las que se detallan a continuación (artículo 15 del Reglamento del Consejo de Administración):

El Comité de Nombramientos y Retribuciones estará formado por un mínimo de 3 consejeros, que en la medida de lo posible serán externos, y que serán nombrados por el Consejo de Administración por un periodo de cuatro años o en su caso, hasta el cese de su condición de consejero, sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivos o altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros del Comité.
Los miembros del Comité de Nombramientos y Retribuciones se designarán teniendo en cuenta sus conocimientos, aptitudes y experiencia así como los cometidos de la Comisión. Los miembros del Comité de Nombramientos y Retribuciones serán designados por el Consejo de Administración, y podrán ser reelegidos una o más veces por periodos de cuatro años.
El Presidente del Comité de Nombramientos y Retribuciones será elegido entre dichos consejeros no ejecutivos, por un periodo de cuatro años, pudiendo ser reelegido una o más veces por sucesivos periodos de cuatro años.
A 29 de febrero de 2012, el Comité de Nombramientos y Retribuciones está compuesto por D. José María García-Planas Marcet (Presidente del Comité y Consejero Externo independiente), D. José Luis Nueno Iniesta (Consejero Externo dominical) y D. Luis Carlos Croissier Batista (Consejero Externo indpendiente).
Sin perjuicio de cualesquiera otros cometidos que puedan serle asignados en cada momento por el Consejo de Administración, el Comité de Nombramientos y Retribuciones ejercerá las siguientes funciones básicas:

a) Informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.

b) Informar al Consejo de Administración sobre los nombramientos, ratificaciones y ceses de los miembros del Consejo, así como los requisitos necesarios para el buen desempeño de sus cometidos. Asimismo, informará sobre el nombramiento del Secretario y del Vicesecretario del Consejo.

c) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.

d) Informar los nombramientos y ceses de los altos directivos que el primer ejecutivo proponga al Consejo.

e) Proponer al Consejo de Administración la política de retribución de los consejeros y altos directivos.

f) Proponer al Consejo de Administración la retribución individual de los Consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos.

g) Proponer las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.

h) Proponer al Consejo de Administración los miembros que deban formar cada una de las Comisiones.

i) Proponer el nombramiento de consejeros independientes.

j) Velar por la transparencia de las retribuciones y la inclusión en el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros y en el informe anual de gobierno corporativo de información acerca de las remuneraciones de los Consejeros requerida legalmente y, a tal efecto, someter al Consejo cuanta información resulte procedente. k) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la Sociedad.

l) Velar para que al proveerse de nuevas vacantes en el Consejo de Administración los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna, así como así como informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género.

m) Consultar al Presidente y al primer ejecutivo de la Sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.

n) Informar al Consejo de los acuerdos y hechos significativos acaecidos en sus reuniones.

El Comité de Nombramientos y Retribuciones se reunirá cuantas veces sean necesarias, a juicio de su Presidente, para el cumplimiento de sus cometidos. Asimismo, se reunirá cada vez que lo convoque su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo o el Presidente de éste solicite la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones.
El Comité de Nombramientos y Retribuciones elaborará un informe anual sobre su funcionamiento y actividades destacando las principales incidencias surgidas, si las hubiese, en relación con las funciones que le son propias.
Los miembros del equipo directivo o del personal de la Sociedad estarán obligados a asistir a las sesiones del Comité y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que dispongan cuando el Comité así lo solicite. El Comité podrá igualmente requerir la asistencia a sus sesiones a cualquier empleado o directivo de la Sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
Para el mejor cumplimiento de sus funciones, el Comité de Nombramientos y Retribuciones podrá recabar el asesoramiento de expertos externos cuando lo considere necesario para el desarrollo de sus funciones en los términos previstos en el artículo 25 del Reglamento del Consejo de Administración.
En cuanto a su constitución y a la adopción de acuerdos en su seno, se aplicarán al Comité las normas previstas para el Consejo de Administración en lo que proceda.

Denominación comisión

COMITÉ DE AUDITORÍA

Breve descripción

Las principales reglas de organización y funcionamiento del Comité de Auditoría son las que se detallan a continuación (artículo 21 de los Estatutos Sociales y 14 del Reglamento del Consejo de Administración):

El Comité de Auditoría estará formado por un mínimo de 3 consejeros externos, nombrados por el Consejo de Administración por un periodo de cuatro años o, en su caso, hasta el cese de su condición de consejero. Al menos uno de los miembros del Comité será necesariamente un consejero independiente y será designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o ambas.
El Presidente del Comité de Auditoría será elegido entre dichos consejeros no ejecutivos, debiendo ser sustituido cada cuatro años, y pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde la fecha de su cese.
A 29 de febrero de 2012, el Comité de Auditoría está compuesto por Luxury Liberty, S.A. (Presidente del Comité y Consejero Externo dominical), representada por Dña. Agnès Noguera Borel, D. Luis Carlos Croissier Batista (Consejero Externo independiente) y D. Ángel Berges Lobera (Consejero Externo dominical).
Sin perjuicio de cualesquiera otros cometidos que puedan serle asignados en cada momento por el Consejo de Administración, el Comité de Auditoría ejercerá las siguientes funciones básicas:

a) Informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que se planteen en su seno en materias de su competencia.

b) Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna, en su caso y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.

c) Proponer al órgano de administración para su sometimiento a la Junta General el nombramiento de los auditores de cuentas, así como sus condiciones de contratación, el alcance de su mandato profesional y, en su caso, su revocación o no revocación.

d) Supervisar los servicios de auditoría interna, revisar las cuentas anuales y la información financiera periódica de la Sociedad, velando por el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados y de las normas contables que sean aplicables.

e) Conocer el proceso de información financiera, los sistemas de control internos de la Sociedad y comprobar la adecuación e integridad de los mismos.

f) Establecer las oportunas relaciones con los auditores de cuentas o para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores de cuentas la confirmación escrita de su independencia frente a la entidad o entidades vinculadas a ésta directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados a estas entidades por los citados auditores o sociedades, o por las personas o entidades vinculados a éstos de acuerdo con lo dispuesto en la Ley.

g) Emitir anualmente con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría. Este informe deberá pronunciarse, en todo caso, sobre la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia el apartado anterior.

h) Llevar las relaciones con los auditores externos para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.

i) Supervisar el cumplimiento del contrato de auditoría, procurando que la opinión sobre las cuentas anuales y los contenidos principales del informe de auditoría sean redactados de forma clara y precisa, así como evaluar los resultados de cada auditoría.

j) Supervisar el proceso de elaboración y presentación y la integridad de la información financiera regulada y periódica que deba suministrar el Consejo a los mercados y a sus órganos de supervisión relativa a la Sociedad

y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables. El Comité de Auditoría informará al Consejo, con carácter previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre la información financiera que, por su condición de cotizada, la Sociedad deba hacer pública periódicamente. El Comité deberá asegurarse de que las cuentas intermedias se formulen con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo.

k) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.

l) Examinar el cumplimiento del Reglamento Interno de Conducta, del Reglamento del Consejo de Administración y, en general, de las reglas de gobierno de la Sociedad y hacer las propuestas necesarias para su mejora.

m) Recibir información y, en su caso, emitir informe sobre las medidas disciplinarias que se pretendan imponer a miembros del alto equipo directivo de la Sociedad.

n) Informar al Consejo de Administración antes de que éste adopte las correspondientes decisiones, sobre los siguientes asuntos: (i) la creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales y cualesquiera otras transacciones u operaciones que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo y (ii) las operaciones vinculadas.

ñ) Aquellas otras funciones que le asigne el Consejo de Administración de la Sociedad.

El Comité de Auditoría se reunirá, de ordinario, trimestralmente, a fin de revisar la información financiera periódica que haya de remitirse a las autoridades bursátiles así como la información que el Consejo de Administración ha de aprobar e incluir dentro de su documentación pública anual. Asimismo, se reunirá cada vez que lo convoque su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo o el Presidente de éste solicite la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones. Anualmente se reunirá para revisar la información que el Consejo de Administración ha de aprobar e incluir dentro de su documentación pública anual.
El Comité de Auditoría elaborará un informe anual sobre su funcionamiento destacando las principales incidencias surgidas, si las hubiese, en relación con las funciones que le son propias. Además, cuando el Comité de Auditoría lo considere oportuno, incluirá en dicho informe propuestas para mejorar las reglas de gobierno de la Sociedad. El informe del Comité de Auditoría estará a disposición de accionistas e inversores a través de la página Web.
Los miembros del equipo directivo o del personal de la Sociedad estarán obligados a asistir a las sesiones del Comité y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que dispongan cuando el Comité así lo solicite. El Comité podrá igualmente requerir la asistencia a sus sesiones de los Auditores de Cuentas y convocar a cualquier otro empleado o directivo de la Sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
Para el mejor cumplimiento de sus funciones, el Comité de Auditoría podrá recabar el asesoramiento de expertos externos cuando lo considere necesario para el desarrollo de sus funciones en los términos previstos en el artículo 25 del Reglamento del Consejo de Administración.
En cuanto a su constitución y a la adopción de acuerdos en su seno, se aplicarán al Comité las normas previstas para el Consejo de Administración en lo que proceda.

B.2.4 Indique las facultades de asesoramiento, consulta y en su caso, delegaciones que tienen cada una de las comisiones:

Denominación comisión

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Breve descripción

El artículo 15 del Reglamento del Consejo atribuye al Comité de Nombramientos y Retribuciones las funciones recogidas en el apartado B.2.3. anterior.

Denominación comisión

COMITÉ DE AUDITORÍA

Breve descripción

Los artículos 21.3 de los Estatutos Sociales y 14 del Reglamento del Consejo de Administración atribuyen al Comité de Auditoría las funciones recogidas en el apartado B.2.3. anterior

B.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del Consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.

Denominación comisión

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Breve descripción

Las normas de organización y funcionamiento del Comité de Nombramientos y Retribuciones se recogen en el Reglamento del Consejo de Administración, el cual se encuentra disponible para su consulta en la página Web de la Sociedad (www.adolfodominguez.com).

Denominación comisión

COMITÉ DE AUDITORÍA

Breve descripción

Las normas de organización y funcionamiento del Comité de Auditoría se recogen en el Reglamento del Consejo de Administración, el cual se encuentra disponible para su consulta en la página Web de la Sociedad (www.adolfodominguez.com).

El Comité de Auditoría elabora un informe anual (que se pondrá a disposición de los accionistas en la página web de la Sociedad) en el que se destacan las principales actividades e incidencias surgidas, en caso de haberlas, en relación con las funciones que les son propias. Asimismo, cuando el Comité de Auditoría lo considere oportuno, incluirá en dicho informe propuestas para mejorar las reglas de gobierno de la Sociedad.

B.2.6 Indique si la composición de la comisión ejecutiva refleja la participación en el Consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:

En caso negativo, explique la composición de su comisión ejecutiva

En la estructura de administración de la Sociedad no está constituida ninguna Comisión Ejecutiva o Comisión Delegada.

C - OPERACIONES VINCULADAS

C.1 Señale si el Consejo en pleno se ha reservado aprobar, previo informe favorable del Comité de Auditoría o cualquier otro al que se hubiera encomendado la función, las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculadas:

C.2 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:

Nombre o denominación social del accionista significativo	Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo	Naturaleza de la relación	Tipo de la operación	Importe (miles de euros)
FONDO DE REESTRUCTURACIÓN ORDENADA BANCARIA	ADOLFO DOMINGUEZ, S.A.	CONTRACTUAL	Ingresos financieros	47
FONDO DE REESTRUCTURACIÓN ORDENADA BANCARIA	ADOLFO DOMINGUEZ, S.A.	CONTRACTUAL	Gastos financieros	343
FONDO DE REESTRUCTURACIÓN ORDENADA BANCARIA	ADOLFO DOMINGUEZ, S.A.	CONTRACTUAL	Amortización o cancelación de préstamos y contratos de arrendamiento (arrendatario)	1.013
ANTONIO PUIG, S.A.U.	ADOLFO DOMINGUEZ, S.A.	CONTRACTUAL	Transferencias de ID y acuerdos sobre licencias	1.893
ANTONIO PUIG, S.A.U.	ADOLFO DOMINGUEZ, S.A.	COMERCIAL	Compra de bienes (terminados o en curso)	50

C.3 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:

C.4 Detalle las operaciones relevantes realizadas por la sociedad con otras sociedades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones:

C.5 Indique si los miembros del Consejo de Administración se han encontrado a lo largo del ejercicio en alguna situación de conflictos de interés, según lo previsto en el artículo 127 ter de la LSA.

C.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.

A) De conformidad con los artículos 30 a 36 del Reglamento del Consejo de Administración, el consejero deberá comunicar la existencia de conflictos de interés al Consejo de Administración y abstenerse de asistir e intervenir en las deliberaciones que afecten a asuntos en los que se halle interesado personalmente.

(i) Se considerará que también existe interés personal del consejero cuando el asunto afecte a alguna de las personas vinculadas al consejero, que a estos efectos, y en el caso de personas físicas, serán las siguientes:

el cónyuge o persona con análoga relación de afectividad;
los ascendientes, descendientes y hermanos del consejero o del cónyuge (o persona con análoga relación de afectividad) del consejero;
los cónyuges de los ascendientes, descendientes y hermanos del consejero;
las sociedades en que el consejero, por sí o por persona interpuesta, se encuentre en alguna de las situaciones contempladas en el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores (salvo en el caso de sociedades del grupo ADOLFO DOMÍNGUEZ).

(ii) En el caso del consejero persona jurídica, se entenderá que son personas vinculadas las siguientes:

los socios que se encuentren, respecto del consejero persona jurídica en alguna de las situaciones contempladas en el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores;
el representante persona física, los consejeros, de hecho o de derecho, los liquidadores y los apoderados con poderes generales del consejero persona jurídica;
las sociedades que formen parte del mismo grupo, tal y como éste se define en el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores (salvo en el caso de sociedades del grupo ADOLFO DOMÍNGUEZ) y sus socios; y
las personas que respecto del representante o consejero persona jurídica tengan la consideración de persona vinculada a los consejeros de conformidad con lo previsto en el apartado (i) anterior.

B) El consejero no podrá realizar directa o indirectamente transacciones profesionales o comerciales con la Sociedad a no ser que informe de la situación y el Consejo apruebe la transacción. Tratándose de transacciones ordinarias bastará la autorización genérica de la línea de operaciones y de sus condiciones de ejecución. En este sentido, se entiende que el consejero infringe su deber de fidelidad para con la Sociedad si, sabiéndolo de antemano, permite o no revela la existencia de operaciones realizadas por las personas vinculadas antes citadas que no se hayan sometido a las condiciones y controles previstos mencionados.

C) Cuando surja la posibilidad de realizar una inversión o cualquier operación ligada a los bienes de la Sociedad que haya surgido o se haya descubierto en conexión con el ejercicio del cargo por parte del consejero, o mediante la utilización de medios e información de la Sociedad, o bajo circunstancias tales que sea razonable pensar que el ofrecimiento del tercero en realidad estaba dirigido a la Sociedad, el consejero no puede aprovechar, en beneficio propio o de una persona vinculada a las que se refiere el párrafo A) de este apartado, una oportunidad de negocio de la Sociedad, a no ser que previamente se la ofrezca a ésta, que ésta desista de explotarla sin mediar influencia del consejero y que el aprovechamiento sea autorizado por el Consejo. En este sentido, se entiende por oportunidad de negocio cualquier posibilidad de realizar una inversión o cualquier operación ligada a los bienes de la Sociedad que haya surgido o se haya descubierto en conexión con el ejercicio del cargo por parte del consejero, o mediante la utilización de medios e información de la Sociedad, o bajo circunstancias tales que sea razonable pensar que el ofrecimiento del tercero en realidad estaba dirigido a la Sociedad.

D) El consejero deberá informar a la Sociedad de las acciones de la misma de las que sea titular directamente o a través de sociedades en las que tenga una participación significativa. Asimismo deberá informar de aquellas otras que estén en posesión, directa o indirecta, de las personas vinculadas antes citadas.

E) El consejero no podrá hacer uso de los activos de la Sociedad ni valerse de su posición en la Sociedad para obtener una ventaja patrimonial a no ser que haya satisfecho una contraprestación adecuada. Excepcionalmente podrá dispensarse al consejero de la obligación de satisfacer la contraprestación, pero en ese caso la ventaja patrimonial será considerada retribución indirecta y deberá ser autorizada por el Consejo.

F) El consejero también deberá informar a la Sociedad de cualquier hecho o circunstancia que pueda resultar relevante para su actuación como administrador de la Sociedad de acuerdo con lo previsto en el Reglamento del Consejo de Administración.

G) El Consejo de Administración, antes de autorizar la realización por la Sociedad de transacciones con accionistas significativos, valorará la operación desde el punto de vista de la igualdad de trato de los accionistas y de las condiciones de mercado. Sin perjuicio de lo anterior, tratándose de transacciones ordinarias, bastará la autorización genérica de la línea de operaciones y de sus condiciones de ejecución.

H) El Consejo de Administración es el órgano que regula y dirime los conflictos de interés.

C.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?

Identifique a las sociedades filiales que cotizan:

D - SISTEMAS DE CONTROL DE RIESGOS

D.1 Descripción general de la política de riesgos de la sociedad y/o su grupo, detallando y evaluando los riesgos cubiertos por el sistema, junto con la justificación de la adecuación de dichos sistemas al perfil de cada tipo de riesgo.

El Consejo de Administración, de conformidad con lo previsto en el artículo 5.4 del Reglamento del Consejo de Administración, ha aprobado la política de control y gestión de riesgos, en la cual se establecen los objetivos, la metodología y los principios inspiradores básicos para establecer una adecuada gestión de los potenciales riesgos a los que se enfrenta la Sociedad.

La Sociedad considera que los objetivos de la política de control y gestión de riesgos consisten en (i) favorecer el cumplimiento de los objetivos empresariales de la Sociedad, (ii) evitar impactos negativos derivados de la materialización de los riesgos, (iii) preservar la imagen y reputación de ADOLFO DOMÍNGUEZ y su marca, (iv) tener una continuidad en el análisis y la detección de posibles amenazas y nuevos riesgos para analizar su impacto y probabilidad de ocurrencia, (v) obtener información contable confiable, y (vi) reforzar la confianza en que la empresa cumple las leyes y normativas aplicables.

La Sociedad ha propuesto en la citada política que el método a seguir para el control y gestión de riesgos sea la implementación de un procedimiento sistemático y preventivo, el cual aborde los riesgos mediante la previsión y la prevención además de mediante la inspección y la comprobación.

De forma esquemática, se analizan a continuación, los principales riesgos a los que la Sociedad se considera expuesta:

-Riesgos de producto: en este apartado se considera el peligro que representan, para toda empresa industrial y distribuidora, los problemas que puedan surgir por el deficiente control de la calidad de los productos. Para evitar situaciones irreversibles en el producto al final del ciclo productivo por problemas de calidad, la Sociedad tiene establecido un departamento de control de calidad que analiza y controla el producto en todas y cada unas de las fases de los procesos, tanto en la fábrica como en los distintos talleres, independientemente de dónde estén localizados. Este control directo se complementa con el concurso de

empresas externas que se dedican al control de calidad y que se contratan para que, siguiendo nuestros estándares, analicen e informen del desarrollo del producto, deteniendo la producción de aquellos que no cumplan con nuestros requisitos. La Sociedad realiza controles de calidad de procesos de fabricación, distribución y comercialización y tiene adoptadas las normas ISO 9001/2008 y 14001/2004, que están sometidas a procesos de auditoría para determinar el grado de cumplimiento de las reglas y procedimientos a los que estas normas obligan.

-Riesgos económicos: en primer lugar, los derivados del sector de actividad de la compañía, entre los que destacan la dependencia que las empresas de la ´moda´ tienen de las tendencias del mercado y de la evolución del consumo. Estas empresas han de acertar en las colecciones que lanzan al mercado y el entorno económico debe acompañarlas. Los treinta años de trayectoria de ADOLFO DOMÍNGUEZ, en los que la Sociedad ha superado múltiples situaciones, incluido un incendio que destruyó todas nuestras instalaciones, garantizan la minimización de este potencial riesgo. En segundo lugar, destaca la dependencia de los suministradores, ya que la mayoría de los productos son fabricados por talleres ajenos que confeccionan siguiendo nuestros diseños, pero la distribución de dichos suministradores y el reparto de las cargas de trabajo hacen que la pérdida de uno o varios suministradores no plantee a medio plazo problema de corte en los suministros. En tercer lugar, el sistema de distribución y venta de los productos de ADOLFO DOMÍNGUEZ, constituye más una ventaja que un potencial riesgo; la utilización de tres canales de distribución (tiendas multimarca, franquicias y tiendas propias) hace que disminuya la dependencia y el riesgo sea menor que en un sistema monocanal. Esto se une a la comercialización de distintas colecciones y refuerza la capacidad de la Sociedad para hacer frente a posibles riesgos comerciales. En cuarto lugar, cabe citar el riesgo que entraña la suscripción de contratos de licencia (perfumería, óptica, hogar, etc.) que a su vencimiento podrían no ser renovados. Cada año se analiza la evolución de cada licenciatario y se resuelven los contratos con aquellos que no cumplen las expectativas estimadas o que pueden entrar en conflicto con alguna de las líneas de ADOLFO DOMÍNGUEZ. Podría añadirse un quinto tipo de riesgo, el riesgo de crédito, que se puede definir como aquél que la Sociedad asume por las ventas a crédito que realiza a clientes; en este aspecto la Sociedad tiene una cobertura amplia dado que ha establecido controles de riesgo vía avales bancarios y coberturas mediante compañías de seguros que cubren los posibles riesgos comerciales, lo cual no permite descartar que surjan fallidos a lo largo del año.

-Riesgos financieros: se consideran aquellos que pueden afectar a cualquier entidad que se mueve dentro de un sector (consumo) con unas características muy especiales (moda), en las que cualquier avatar, no solo económico, puede ponerla en una situación comprometida. En particular pueden considerarse (i) el riesgo de cambio, que influye en un doble sentido: por la vía de las compras realizadas en dólares y por las inversiones (tiendas) que tenemos fuera de la zona euro (Japón, Inglaterra, Argentina, Méjico y Estados Unidos); (ii) el riesgo de tipo de interés: la evolución de los tipos de interés puede influir en los resultados de la Sociedad; y (iii) el déficit de liquidez de las entidades financieras que pudiera repercutir en la cobertura de las necesidades de financiación.

-Riesgos jurídicos: se consideran riesgos jurídicos los derivados de los distintos tipos de contrato que ligan a la Sociedad con agentes externos en los diferentes campos de la actividad, desde los ya comentados contratos de licencia, a los contratos de arrendamiento y franquicia. Todos estos contratos no entrañan riesgo significativo para la empresa, están todos ellos adaptados a la normativa vigente y no suelen producirse situaciones conflictivas provocadas por una incorrecta interpretación de los mismos.

-Riesgos fortuitos: cualquier actividad económica, en si misma, supone un riesgo, potencial e imprevisible, que en cualquier momento puede poner en peligro la pervivencia de la empresa y existe la posibilidad de que cualquier acontecimiento fortuito afecte, de forma grave o irrecuperable, a la empresa. Son riesgos que pueden proceder de diversas fuentes y que, para evitar consecuencias graves, exigen establecer las coberturas suficientes para que, en caso de que se produzcan, el impacto sea lo más leve posible. La Sociedad cuida las instalaciones y los procesos de fabricación que se adaptan a las normas y a la legislación en vigor, a la vez que se contratan pólizas de seguros que permitan hacer frente a estas situaciones; en particular la Sociedad tiene contratos de seguros que dan cobertura a daños materiales producidos en instalaciones propias o de terceros y a la mercancía en ellas depositada, una póliza de transporte para cubrir el riesgo de la mercancía in itinere y en almacenes intermedios, así como una póliza de responsabilidad civil frente a terceros y frente a trabajadores. Dada la complejidad de estos contratos de seguro, se ha cedido la gestión de los mismos a un broker de primer nivel, que en nombre de la Sociedad negocia con las mejores compañías del ramo qué pólizas son las que mejor se adaptan a nuestras necesidades. En este ejercicio no se ha producido ningún siniestro.

-Riesgos laborales: el Grupo ADOLFO DOMÍNGUEZ da cobertura a todas las materias que la Ley de Prevención de riesgos laborales contempla, de forma directa o subcontratada con empresas homologadas por la Administración. Para poder ocuparse de estas tareas, la Sociedad cuenta con un departamento integrado por técnicos de grado superior, que se encargan de la Seguridad e Higiene. En cuanto al apartado de Ergonomía y Vigilancia de la salud, estas tareas son llevadas a cabo por un

servicio de prevención ajeno. En el ejercicio cerrado a 28 de febrero de 2011 la Sociedad ha tenido diversas inspecciones en las tiendas en estas materias con resultados satisfactorios y se ha procedido a la realización de la Auditoría de Prevención, obligatoria por la normativa en vigor, sin ninguna nota desfavorable.

Control de riesgos

El Grupo ADOLFO DOMÍNGUEZ ha integrado en cada área de negocio una serie de dispositivos de control con el fin de evaluar, mitigar o reducir los posibles riesgos. A pesar de que legalmente el Grupo ADOLFO DOMÍNGUEZ está sujeto a una serie de controles institucionalizados, pretende establecer unas medidas que permitan detectar la posible aparición de situaciones de riesgo; para ello se han implantado normas de calidad ISO y se han creado comités que periódicamente evalúan y establecen los controles. Se trata de comités centrados en las áreas de calidad, medioambiente, protección de datos y riesgos laborales. El Grupo ADOLFO DOMÍNGUEZ tiene implantadas las normas ISO 9001/2008, ISO 14001 y EMAS y, anualmente, además de las inspecciones realizadas por los organismos encargados o autorizados por las Administraciones, se someten todos los procedimientos de estas normas a revisión por parte de compañías auditoras homologadas, habiéndose realizado la auditoría anual de las citadas normas, ISO y EMAS, sin ninguna salvedad.

ADOLFO DOMÍNGUEZ es una empresa comprometida con el medioambiente y, además de participar en asociaciones que tienen este objetivo, vela para que en el seno de la compañía se cumplan las disposiciones no solo legales si no también aquellas que nos permiten acreditarnos como empresa responsable. Estamos en posesión de las certificaciones ISO 14001/2008 y EMAS y nos sometemos a auditorías externas periódicas que nos garantizan el cumplimiento de la normativa que las regulan. Realizamos el control y seguimiento de las actividades mediante un sistema de actualización de la información sobre los requisitos legales en materia medioambiental, disponiendo de una base de datos actualizada que garantiza el conocimiento de la normativa y disponiendo de un sistema de valoración del cumplimiento de la legislación ambiental, que nos permite realizar seguimientos periódicos de la adecuación de nuestra actividad a la normativa vigente. El control medioambiental de las actividades de la empresa constituye una importante herramienta que nos permite conocer los resultados de los esfuerzos realizados y obtener una optimización de los consumos utilizados y es el Departamento de Medio Ambiente quien realiza el control y seguimiento de todas las actividades que conlleva la gestión medioambiental y, en particular, de las normas ISO y EMAS.

La implantación de estas normas, así como el seguimiento y control del cumplimiento de las mismas, unido a la divulgación de las buenas prácticas a todo el personal de la empresa contribuyen a fomentar un respeto al medio ambiente, en todas las actividades que pueden tener una relación directa con el mismo, desde reciclaje y tratamiento de residuos sólidos y líquidos, hasta las emisiones a la atmósfera

Se ha contratado asimismo una póliza de responsabilidad civil de Administradores.

Los sistemas de control de riesgos se consideran suficientes en relación con las actividades que desarrolla la Sociedad.

D.2 Indique si se han materializado durante el ejercicio, alguno de los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, fiscales...) que afectan a la sociedad y/o su grupo,

NO

En caso afirmativo, indique las circunstancias que los han motivado y si han funcionado los sistemas de control establecidos.

D.3 Indique si existe alguna comisión u otro órgano de gobierno encargado de establecer y supervisar estos dispositivos de control.

En caso afirmativo detalle cuales son sus funciones.

Nombre de la comisión u órgano

COMITÉ DE AUDITORÍA

Descripción de funciones

Los dispositivos de control se establecen y supervisan por la dirección de cada área de negocio.

El Comité de Auditoría es el órgano encargado de establecer y supervisar los dispositivos de control. En este sentido, el Comité deberá supervisar los sistemas de control internos de la Sociedad y comprobar la adecuación e integridad de los mismos. Para cumplir su cometido, el Comité de Auditoría se apoya en la función de Auditoría Interna.

D.4 Identificación y descripción de los procesos de cumplimiento de las distintas regulaciones que afectan a su sociedad y/o a su grupo.

La Sociedad, en tanto que sociedad anónima cotizada, está sometida (i) a la regulación general que vincula a las sociedades anónimas y, en particular, a la Ley de Sociedades de Capital y su legislación de desarrollo, y (ii) a la normativa específica sobre el mercado de valores vigente en cada momento.

En este sentido y, sin perjuicio de cualesquiera otros cometidos que puedan serle asignados en cada momento por el Consejo de Administración, el Comité de Auditoría ejerce, en particular, las siguientes funciones básicas:

a) Supervisar los servicios de auditoría interna, revisar las cuentas anuales y la información financiera periódica de la Sociedad, velando por el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados.

b) Revisar la información financiera periódica que deba suministrar el Consejo a los mercados y a sus órganos de supervisión.

c) Examinar el cumplimiento del Reglamento Interno de Conducta, del Reglamento del Consejo de Administración y, en general, de las reglas de gobierno de la Compañía y hacer las propuestas necesarias para su mejora.

d) Recibir información y, en su caso, emitir informe sobre las medidas disciplinarias que se pretendan imponer a miembros del alto equipo directivo de la Sociedad.

Por otro lado, el Reglamento del Consejo de Administración recoge, en su artículo 11, que el Secretario del Consejo cuidará de la legalidad formal y material de las actuaciones del Consejo y de que sus procedimientos y reglas de gobierno sean respetados y regularmente revisados.

E - JUNTA GENERAL

E.1 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) respecto al quórum de constitución de la Junta General

	% de quórum distinto al establecido en art. 102 LSA para supuestos generales	% de quórum distinto al establecido en art. 103 LSA para supuestos especiales del art. 103
Quórum exigido en 1ª convocatoria	0	0
Quórum exigido en 2ª convocatoria	0	0

E.2 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) para el régimen de adopción de acuerdos sociales.

Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSA.

E.3 Relacione los derechos de los accionistas en relación con las juntas generales, que sean distintos a los establecidos en la LSA.

Los derechos de los accionistas en relación con las Juntas Generales son los que establece la Ley de Sociedades de Capital, y que se encuentran asimismo detalladamente expuestos en el Reglamento de la Junta General, cuya versión vigente fue aprobada por la Junta General de 12 de julio de 2011, y cuyo texto íntegro se encuentra a disposición del público en la página web de la Sociedad (www.adolfodominguez.com).

E.4 Indique, en su caso, las medidas adoptadas para fomentar la participación de los accionistas en las juntas generales.

Los accionistas tienen a su disposición toda la documentación necesaria para poder debatir sobre los asuntos del orden del día previsto para las Juntas Generales con la antelación suficiente. Tales documentos se publican en la página Web de la Sociedad y de la CNMV sin perjuicio del derecho que asiste a los accionistas de solicitar el envío gratuito de los mismos.

Los accionistas pueden delegar la representación y el voto en otra persona, aunque no tenga la condición de accionista, cuando no puedan acudir personalmente a las reuniones de la Junta General.

La representación será especial para cada Junta y deberá conferirse por escrito.

Asimismo, la representación puede conferirse por medios de comunicación a distancia, no obstante se reputará válida la que se efectúe:

Mediante correspondencia postal, remitiendo a la Sociedad la tarjeta de asistencia expedida por la entidad o entidades encargadas de la llevanza del registro de anotaciones en cuenta debidamente firmada y cumplimentada por el accionista u otro medio escrito que, a juicio del Consejo de Administración en acuerdo previo adoptado al efecto, permita verificar debidamente

la identidad del accionista que confiere su representación y la del delegado que designa.

A través de medios de comunicación electrónica a distancia que garanticen debidamente la representación atribuida y la identidad del representado. Será admitida la representación otorgada por estos medios cuando el documento electrónico en cuya virtud se confiere incorpore la firma electrónica reconocida empleada por el representado u otra clase de firma que, mediante acuerdo adoptado al efecto con carácter previo, considere el Consejo de Administración que reúne adecuadas garantías de autenticidad y de identificación del accionista que confiere su representación.

Para su validez, la representación conferida por cualquiera de los medios de comunicación a distancia citados habrá de recibirse por la Sociedad antes de las veinticuatro horas del día anterior al previsto para la celebración de la Junta en primera convocatoria. El Consejo de Administración podrá establecer un plazo inferior de conformidad con lo previsto en los Estatutos.

La representación es siempre revocable. La asistencia del accionista a la Junta supone la revocación de cualquier delegación, cualquiera que sea la fecha de ésta. Asimismo, las delegaciones conferidas con posterioridad a la emisión del voto a distancia se tendrán por no efectuadas.

Asimismo, el accionista que no pueda asistir a la Junta puede participar en ella delegando su voto.

En cuanto a la delegación del voto, los accionistas con derecho de asistencia podrán emitir su voto de las propuestas relativas a puntos comprendidos en el orden del día de cualquier clase de Junta General a través de los siguientes medios de comunicación a distancia:

Mediante correspondencia escrita postal, remitiendo a la Sociedad la tarjeta de asistencia y voto expedida por la entidad o entidades encargadas de la llevanza del registro de anotaciones en cuenta debidamente firmada y cumplimentada, u otro medio escrito que, a juicio del Consejo de Administración en acuerdo previo adoptado al efecto, permita verificar debidamente la identidad del accionista que ejerce su derecho al voto.
Mediante otros medios de comunicación electrónica a distancia, siempre que el documento electrónico en cuya virtud se ejercita el derecho de voto incorpore una firma electrónica reconocida empleada por el solicitante, u otra clase de firma electrónica considerada idónea por el Consejo de Administración, en acuerdo previo adoptado al efecto, por reunir adecuadas garantías de autenticidad y de identificación del accionista que ejercita su derecho de voto.

El voto emitido por los sistemas a que se refiere el apartado anterior no será válido si no se recibe por la Sociedad, al menos, veinticuatro horas antes de la fecha prevista para la celebración de la Junta en primera convocatoria.

Los accionistas que emitan su voto a distancia en los términos indicados anteriores serán considerados como presentes a los efectos de la constitución de la Junta de que se trate.

Asimismo, desde la convocatoria y hasta la celebración de cada Junta General de Accionistas, la Sociedad habilita un Foro Electrónico de Accionistas en su página web, al que pueden acceder con las debidas garantías tanto los accionistas individuales como las asociaciones voluntarias que puedan constituir en los términos legalmente previstos, con el fin de facilitar su comunicación con carácter previo a la celebración de cada Junta General. En el Foro pueden publicarse propuestas que pretendan presentarse como complemento del orden del día anunciado en la convocatoria, solicitudes de adhesión a tales propuestas, iniciativas para alcanzar el porcentaje suficiente para ejercer un derecho de minoría previsto en la ley, así como ofertas o peticiones de representación voluntaria.

E.5 Indique si el cargo de presidente de la Junta General coincide con el cargo de presidente del Consejo de Administración. Detalle, en su caso, qué medidas se adoptan para garantizar la independencia y buen funcionamiento de la Junta General:

Detalles las medidas

Detalles las medidas

El artículo 11 de los Estatutos Sociales de Adolfo Domínguez, S.A., establece que la Junta General será presidida por el Presidente del Consejo de Administración y, en su defecto, por el Vicepresidente. A estos efectos, la independencia y el buen funcionamiento de la Junta General están garantizados a través de las previsiones que se establecen en el Reglamento de la Junta.

Sin perjuicio de lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital sobre la Junta Universal y la convocatoria judicial, corresponde al Consejo de Administración la convocatoria de la Junta General de Accionistas, que deberá necesariamente convocarla cuando lo soliciten, por conducto notarial, uno o varios accionistas que sean titulares de, al menos, un cinco por ciento del capital social. En este supuesto, la Junta deberá ser convocada para celebrarse dentro de los dos meses siguientes a la fecha en que se hubiere requerido notarialmente a los Administradores para convocarla, incluyendo necesariamente en el orden del día los asuntos que hubiesen sido objeto de solicitud.

Las Juntas Generales de Accionistas serán convocadas mediante anuncio publicado en el Boletín Oficial del Registro Mercantil y en la página web de la Sociedad, por lo menos un mes antes de la fecha fijada para su celebración, salvo en aquellos supuestos en que por disposición legal se fije un plazo mayor para la convocatoria. Asimismo, el anuncio se remitirá como Hecho Relevante a la CNMV.

El anuncio de convocatoria contendrá todas las menciones exigidas por la Ley y, en particular, el nombre de la Sociedad, lugar, fecha y hora de la reunión en primera y, en su caso, segunda convocatoria, así como el orden del día de la Junta, redactado con claridad y precisión. En dicho anuncio también se harán constar los requisitos exigidos para poder asistir a la Junta y los medios de acreditarlos ante la Sociedad.

El derecho de los accionistas de hacerse representar en la Junta por otra persona será expresado en el anuncio de convocatoria de la reunión, así como el derecho de información que asiste a los accionistas, la forma de ejercerlo, y los medios de comunicación a distancia que, de conformidad con la Ley, los Estatutos, y el Reglamento de la Junta General pueden utilizar los accionistas para hacer efectivos estos derechos.

Además, desde la fecha de publicación de la convocatoria de la Junta General, se incorporarán a la página web de la Sociedad los documentos relativos a la Junta General, con información sobre el orden del día, las propuestas que realice el Consejo de Administración, así como cualquier información relevante que puedan precisar los accionistas para emitir su voto.

Los accionistas podrán solicitar del Consejo de Administración las informaciones o aclaraciones que estimen precisas, o formular por escrito las preguntas que estimen pertinentes, acerca de los asuntos comprendidos en el orden del día o sobre la información accesible al público que se hubiera facilitado por la Sociedad a la CNMV desde la celebración de la Junta inmediatamente anterior. Igualmente, los accionistas podrán ejercer su derecho de información durante el turno de intervenciones en la celebración de la Junta, conforme a lo establecido en el artículo 18 y 19 del Reglamento de la Junta General de Accionistas de la Sociedad.

A las Juntas Generales de Accionistas que celebre Adolfo Domínguez, S.A. podrán asistir todos los accionistas, cualquiera que sea el número de acciones de que sean titulares siempre que, con cinco días de antelación a aquél en que haya de celebrarse la Junta, estén inscritas en el correspondiente registro de anotaciones en cuenta.

De conformidad con lo que se disponga en los Estatutos, el voto de las propuestas sobre los puntos comprendidos en el orden del día de cualquier clase de Junta General podrá delegarse o ejercitarse por el accionista mediante correspondencia postal, electrónica o cualquier otro medio de comunicación a distancia, siempre que se garantice debidamente la identidad del sujeto que ejerce su derecho al voto en la forma expuesta en el artículo 18 del Reglamento de la Junta.

El artículo 19 del Reglamento de la Junta General de Accionistas de la Sociedad confiere al Presidente de la Junta las más amplias facultades que sean necesarias para el mejor desarrollo de la Junta General. En desarrollo de esas facultades el Presidente será el encargado de dirigir las intervenciones y, sin perjuicio de otras actuaciones podrá:

determinar, cuando lo considere oportuno, el tiempo inicialmente asignado a cada accionista;
solicitar a los intervinientes que aclaren cuestiones que no hayan sido comprendidas o no hayan quedado

Detalles las medidas

suficientemente explicadas durante la intervención;

denegar la concesión del uso de la palabra cuando considere que un determinado asunto está suficientemente debatido, no está incluido en el orden del día o dificulta el desarrollo de la reunión;
llamar al orden a los accionistas intervinientes para que circunscriban su intervención a los asuntos propios de la Junta y se abstengan de realizar manifestaciones improcedentes o de ejercitar de un modo abusivo u obstruccionista su derecho; - anunciar a los intervinientes que está próximo a concluir el tiempo de su intervención para que puedan ajustar su discurso y, cuando hayan consumido el tiempo concedido para su intervención o si persisten en las conductas descritas en el epígrafe anterior, podrá retirarles el uso de la palabra;
si considerase que su intervención puede alterar el adecuado orden y normal desarrollo de la reunión, podrá conminarles a que abandonen el local y, en su caso, adoptar las medidas necesarias para el cumplimiento de esta previsión. Igualmente el Reglamento de la Junta contiene, entre otros, preceptos relativos a la formación de la lista de asistentes, desarrollo de las Juntas y votación de las propuestas de acuerdos para favorecer el buen funcionamiento de la Junta General.

Los Administradores podrán requerir la presencia de Notario para que levante acta de la Junta, estando obligados a hacerlo siempre que, con cinco días de antelación al previsto para la celebración de la Junta, lo soliciten accionistas que representen, al menos, el uno por ciento del capital social.

A iniciativa propia el Consejo de Administración tradicionalmente requiere la presencia de un Notario para que asista a la celebración de la Junta General y levante acta de la reunión (artículo 5.4 del Reglamento de la Junta General de Accionistas). En consecuencia, el Presidente y el Secretario de la Junta General no intervienen en la elaboración del acta, que se encomienda a un fedatario público, con la consiguiente garantía de neutralidad para los accionistas.

A su vez, el texto de los acuerdos aprobados en la Junta será remitido por la Sociedad a la CNMV el mismo día de la celebración de la reunión o el inmediato hábil posterior, y se incorporará a la página web de la Sociedad.

E.6 Indique, en su caso, las modificaciones introducidas durante el ejercicio en el reglamento de la Junta General.

En el ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2011 y finalizado el 29 de febrero de 2012 se ha producido la modificación de varios artículos del Reglamento de la Junta General. La reforma del Reglamento de la Junta General fue estructurada en torno a dos pilares fundamentales:

(i) Incorporar los cambios normativos introducidos por las recientes modificaciones en la legislación mercantil y del mercado de valores. En concreto:

La entrada en vigor del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital (´Ley de Sociedades de Capital´) que supuso la derogación del texto refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, aprobado por Real Decreto Legislativo 1564/1989, de 22 de diciembre (la ´Ley de Sociedades Anónimas´). La Ley de Sociedades de Capital introdujo algunas modificaciones en la regulación del Derecho de sociedades que conviene incorporar al Reglamento de la Junta General, entre las que se encuentra el nuevo régimen de convocatoria de la Junta y la regulación del Foro Electrónico de Accionistas. Asimismo, la redacción fue adaptada con el fin de eliminar las referencias a los artículos derogados de la Ley de Sociedades Anónimas.
Asimismo, la Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible (´Ley de Economía Sostenible´), introdujo, a través de su disposición final quinta, modificaciones a la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores en relación, entre otros, con la obligatoriedad de elaboración de un informe anual sobre remuneraciones de consejeros que debe someterse a votación consultiva de la Junta, por lo que fue conveniente la incorporación de estas novedades al Reglamento de la Junta General. (ii) Actualizar y perfeccionar la redacción del Reglamento de la Junta con objeto de completar y aclarar la regulación de determinados preceptos, con base en la experiencia que la gestión ordinaria de la Sociedad ofrece.

En particular, se modificó el Preámbulo, los artículos 2 (Clases de Juntas), 3 (Funciones de la Junta), 4 (Convocatoria de la Junta General), 5 (Anuncio de convocatoria) y 8 (Delegaciones), e introdujo un nuevo artículo 9 bis (Foro electrónico de Accionistas).

E.7 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe:

			Datos de asistencia
Fecha Junta	% de presencia	% en		% voto a distancia
General	física	representación	Voto electrónico	Otros	Total
12/07/2011	57,920	22,340	0,000	0,000	80,260

E.8 Indique brevemente los acuerdos adoptados en las juntas generales celebrados en el ejercicio al que se refiere el presente informe y porcentaje de votos con los que se ha adoptado cada acuerdo.

Todas las propuestas que el Consejo de Administración había efectuado para su aprobación a la Junta General de 12 de julio de 2011 fueron aprobadas por mayoría siendo los acuerdos los siguientes:

Acuerdo 1: Examen y aprobación, en su caso, de las Cuentas Anuales individuales de la Sociedad y de las consolidadas de la Sociedad y su grupo y de los Informes de Gestión individual de ´Adolfo Domínguez S.A.´ y consolidado de la Sociedad y su grupo, todos ellos correspondientes al ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2010 y cerrado a 28 de febrero de 2011, así como de la gestión realizada por el Consejo de Administración durante el ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2010 y finalizado el 28 de febrero de 2011, y de la propuesta de aplicación del resultado de ´Adolfo Domínguez, S.A.´ correspondiente al ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2010 y finalizado el 28 de febrero de 2011.

Se aprobó con el 99´99% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

Acuerdo 2: Examen y aprobación, en su caso, de la propuesta de modificación de los artículos de los Estatutos Sociales siguientes en los términos previstos en el informe de administradores elaborado a tal efecto y aprobación, en su caso, de un nuevo texto refundido de los Estatutos Sociales para su adaptación a las modificaciones introducidas por la normativa recientemente aprobada; así como para introducir determinadas mejoras de carácter técnico:

2.1. Modificación del artículo 1 (´Denominación´) del Título I de los Estatutos Sociales.

Se aprobó con el 99´99% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

2.2. Modificación de los artículos 7 (´Acciones sin voto´), 8 (´Derechos de los accionistas´) y 9 (´Usufructo, prenda y embargo de acciones´) del Título II de los Estatutos Sociales.

Se aprobó con el 99´99% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

2.3. Modificación de los artículos 11 (´Junta General Ordinaria y Extraordinaria´), 19 (´Consejo de Administración´), 21 (´Comité de Auditoría´), 22 (´Remuneración de los consejeros´) y 25 (´Quórum de votación´) del Título III de los Estatutos Sociales.

Se aprobó con el 99´99% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

2.4. Modificación de los artículos 29 (´Página web´) y 30 (´Informe de Gobierno Corporativo´) del Título IV los Estatutos Sociales.

Se aprobó con el 99´99% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

2.5. Modificación del artículo 36 (´Remisión a la Ley´) del Título VI de los Estatutos Sociales.

Se aprobó con el 99´99% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

2.6. Propuesta de supresión de la Disposición Transitoria Única de los Estatutos Sociales.

Se aprobó con el 99´99% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

Acuerdo 3: Examen y aprobación, en su caso, de la propuesta de modificación de los artículos del Reglamento de la Junta General de Accionistas siguientes en los términos previstos en el informe de administradores elaborado a tal efecto y aprobación, en su caso, de un nuevo texto refundido del Reglamento de la Junta General de Accionistas para su adaptación a las modificaciones introducidas por la normativa recientemente aprobada; así como para introducir determinadas mejoras de carácter técnico:

3.1. Modificación de la redacción del Preámbulo del Reglamento de la Junta General.

Se aprobó con el 99´99% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

3.2. Modificación del artículo 2 (´Clases de Juntas´) y 3 (´Funciones de la Junta´) del Título I del Reglamento de la Junta General.

Se aprobó con el 99´99% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

3.3. Modificación del artículo 4 (´Convocatoria de la Junta General´), 5 (´Anuncio de convocatoria´) y 8 (´Delegaciones´) e introducción de un nuevo artículo 9 bis (´Foro electrónico de accionistas´) en el Título II del Reglamento de la Junta General.

Se aprobó con el 99´99% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

Acuerdo 4: Reelección de Consejeros por el plazo estatutario:

4.1. Reelección de D. Adolfo Domínguez Fernández.

Se aprobó con el 88´39% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

4.2. Reelección de D. Luis Carlos Croissier Batista.

Se aprobó con el 93´16% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

4.3. Reelección de D. Ángel Berges Lobera.

Se aprobó con el 88´39% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

4.4. Reelección de D. Juan Manuel Fernández Novo.

Se aprobó con el 88´39% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

4.5. Reelección de D. José María García-Planas Marcet.

Se aprobó con el 93´11% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

4.6. Reelección de D. José Luis Nueno Iniesta.

Se aprobó con el 88´39% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

Acuerdo 5: Retribución de los miembros del Consejo de Administración y de los miembros de los Comités de Auditoría y de Nombramientos y Retribuciones para el ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2011 y que finalizará el 28 de febrero de 2012.

Se aprobó con el 99´99% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

Acuerdo 6: Reelección de los auditores de cuentas de la Sociedad y de su grupo consolidado para el ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2011 y que finalizará el 28 de febrero de 2012.

Se aprobó con el 93´86% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

Acuerdo 7: Delegación de facultades para la formalización e inscripción de los acuerdos adoptados por la Junta General y para llevar a cabo el preceptivo depósito de cuentas.

Se aprobó con el 99´99% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

Acuerdo 8: Votación consultiva del Informe sobre la política de remuneraciones de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad.

Se aprobó con el 99´94% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

Acuerdo 9: Información sobre las modificaciones del Reglamento del Consejo de Administración.

Se aprobó con el 88´39% de los votos favorables de todos los accionistas presentes y representados.

E.9 Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la Junta General.

Número de acciones necesarias para asistir a la Junta General

E.10 Indique y justifique las políticas seguidas por la sociedad referente a las delegaciones de voto en la junta general.

La Sociedad asume la política de fomentar la mayor asistencia posible a la Junta de todos los accionistas. El artículo 14.2 de los Estatutos Sociales dispone que todo accionista que tenga derecho de asistencia podrá hacerse representar en la Junta General por medio de otra persona, aunque ésta no sea accionista. La representación podrá otorgarse mediante correspondencia postal o electrónica, siendo de aplicación en este caso lo previsto para la emisión del voto por los citados medios, en la medida en que no sea incompatible con la naturaleza de la representación.

Por su parte, el artículo 8 del Reglamento de la Junta General, desarrolla las delegaciones estableciendo lo siguiente:

Los accionistas con derecho de asistencia podrán delegar su representación en otra persona, aunque no sea accionista de la Sociedad, cumpliendo los requisitos y formalidades exigidos por la Ley y los Estatutos Sociales. No será válida ni eficaz la representación conferida a quien no pueda ostentarla con arreglo a la Ley.
Sin perjuicio de lo previsto en la Ley, la representación, que será especial para cada Junta, deberá conferirse por escrito. Cuando se confiera por medios de comunicación a distancia, sólo se reputará válida la que se efectúe:

a) Mediante correspondencia postal, remitiendo a la Sociedad la tarjeta de asistencia expedida por la entidad o entidades encargadas de la llevanza del registro de anotaciones en cuenta debidamente firmada y cumplimentada por el accionista u otro medio escrito que, a juicio del Consejo de Administración en acuerdo previo adoptado al efecto, permita verificar debidamente la identidad del accionista que confiere su representación y la del delegado que designa.

b) A través de medios de comunicación electrónica a distancia que garanticen debidamente la representación atribuida y la

identidad del representado. Será admitida la representación otorgada por estos medios cuando el documento electrónico en cuya virtud se confiere incorpore la firma electrónica legalmente reconocida empleada por el representado u otra clase de firma que, mediante acuerdo adoptado al efecto con carácter previo, considere el Consejo de Administración que reúne adecuadas garantías de autenticidad y de identificación del accionista que confiere su representación.

Para su validez, la representación conferida por cualquiera de los citados medios de comunicación a distancia habrá de recibirse por la Sociedad antes de las veinticuatro horas del día anterior al previsto para la celebración de la Junta en primera convocatoria. El Consejo de Administración podrá establecer un plazo inferior de conformidad con lo previsto en los Estatutos.

El Presidente y el Secretario de la Junta General gozarán de las más amplias facultades, en cuanto en Derecho sea posible, para resolver las dudas, aclaraciones o reclamaciones suscitadas en relación con la lista de asistentes y con las delegaciones o representaciones y, en consecuencia, admitir o no la validez del documento o medio acreditativo de la representación.
En el supuesto de solicitud pública de la representación, se estará a lo dispuesto en la Ley. En particular, el documento, en soporte papel o electrónico, en el que conste el poder deberá contener o llevar anejo el orden del día, así como la solicitud de instrucciones para el ejercicio del derecho de voto y la indicación del sentido en que votará el representante en caso de que no se impartan instrucciones precisas.
Las personas físicas accionistas que no se hallen en pleno goce de sus derechos civiles y las personas jurídicas accionistas podrán ser representadas por quienes ejerzan su representación legal, debidamente acreditada. Tanto en estos casos como en el supuesto de que el accionista delegue su derecho de asistencia, no se podrá tener en la Junta más que un representante.
Si la representación hubiera sido válidamente otorgada conforme a la Ley y al Reglamento de la Junta General pero no se incluyeran en la misma instrucciones para el ejercicio del voto o se suscitaran dudas sobre el destinatario o el alcance de la representación, se entenderá que (i) la delegación se efectúa en favor del Presidente del Consejo de Administración, (ii) se refiere a todas las propuestas que forman el orden del día de la Junta General, (iii) se pronuncia por el voto favorable a las mismas y (iv) se extiende, asimismo, a los puntos que puedan suscitarse fuera del orden del día, respecto de los cuales el representante ejercitará el voto en el sentido que entienda más favorable a los intereses del representado.
Salvo indicación del representado, en caso de que el representante se encuentre incurso en una situación de conflicto de interés, se entenderá que el representado ha designado, además, como representantes, solidaria y sucesivamente, al Presidente de la Junta General, y si éste estuviese a su vez en situación de conflicto de interés, al Vicepresidente del Consejo de Administración y, si éste último estuviera a su vez en situación de conflicto de interés, al Secretario de la Junta General.
La representación es siempre revocable. La asistencia del accionista a la Junta supone la revocación de cualquier delegación, cualquiera que sea la fecha de ésta. Asimismo, las delegaciones conferidas con posterioridad a la emisión del voto a distancia se tendrán por no efectuadas.

E.11 Indique si la compañía tiene conocimiento de la política de los inversores institucionales de participar o no en las decisiones de la sociedad:

E.12 Indique la dirección y modo de acceso al contenido de gobierno corporativo en su página Web.

La dirección de la página web de la Sociedad es www.adolfodominguez.com. Para acceder al contenido de gobierno corporativo debe pincharse en la pestaña ´Accionistas e Inversores´, situada en la parte inferior de la página y posteriormente en la pestaña correspondiente a la documentación de gobierno corporativo que se desee consultar.

F - GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno. En el supuesto de no cumplir alguna de ellas, explique las recomendaciones, normas, prácticas o criterios, que aplica la sociedad.

Que los Estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.

Ver epígrafes: A.9, B.1.22, B.1.23 y E.1, E.2

Cumple

Que cuando coticen la sociedad matriz y una sociedad dependiente ambas definan públicamente con precisión:

a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;

b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse. Ver epígrafes: C.4 y C.7

No Aplicable

Que, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes mercantiles, se sometan a la aprobación de la Junta General de Accionistas las operaciones que entrañen una modificación estructural de la sociedad y, en particular, las siguientes:

a) La transformación de sociedades cotizadas en compañías holding, mediante "filialización" o incorporación a entidades dependientes de actividades esenciales desarrolladas hasta ese momento por la propia sociedad, incluso aunque ésta mantenga el pleno dominio de aquéllas;

b) La adquisición o enajenación de activos operativos esenciales, cuando entrañe una modificación efectiva del objeto social;

c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.

Cumple

Que las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la Junta General, incluida la información a que se refiere la recomendación 28, se hagan públicas en el momento de la publicación del anuncio de la convocatoria de la Junta.

Cumple

Que en la Junta General se voten separadamente aquellos asuntos que sean sustancialmente independientes, a fin de que los accionistas puedan ejercer de forma separada sus preferencias de voto. Y que dicha regla se aplique, en particular:

a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;

b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes.

Ver epígrafe: E.8

Cumple

Que las sociedades permitan fraccionar el voto a fin de que los intermediarios financieros que aparezcan legitimados como accionistas, pero actúen por cuenta de clientes distintos, puedan emitir sus votos conforme a las instrucciones de éstos.

Ver epígrafe: E.4

Cumple

Que el Consejo desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas y se guíe por el interés de la compañía, entendido como hacer máximo, de forma sostenida, el valor económico de la empresa.

Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.

Cumple

Que el Consejo asuma, como núcleo de su misión, aprobar la estrategia de la compañía y la organización precisa para su puesta en práctica, así como supervisar y controlar que la Dirección cumple los objetivos marcados y respeta el objeto e interés social de la compañía. Y que, a tal fin, el Consejo en pleno se reserve la competencia de aprobar:

a) Las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:

i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales;
ii) La política de inversiones y financiación;
iii) La definición de la estructura del grupo de sociedades;
iv) La política de gobierno corporativo;
v) La política de responsabilidad social corporativa;
vi) La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos;

vii) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.

viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.

Ver epígrafes: B.1.10, B.1.13, B.1.14 y D.3

b) Las siguientes decisiones :

i) A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización.

Ver epígrafe: B.1.14

ii) La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.

Ver epígrafe: B.1.14

iii) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente.

iv) Las inversiones u operaciones de todo tipo que, por su elevada cuantía o especiales características, tengan carácter estratégico, salvo que su aprobación corresponda a la Junta General;

v) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.

c) Las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculados ("operaciones vinculadas").

Esa autorización del Consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:

1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;

2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;

3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.

Se recomienda que el Consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del Comité de Auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el Consejo delibera y vota sobre ella.

Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al Consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la Comisión Delegada, con posterior ratificación por el Consejo en pleno.

Ver epígrafes: C.1 y C.6

Cumple

Que el Consejo tenga la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que su tamaño no sea inferior a cinco ni superior a quince miembros. Ver epígrafe: B.1.1

Cumple

Que los consejeros externos dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del Consejo y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad. Ver epígrafes: A.2, A.3, B.1.3 y B.1.14

Cumple

Que si existiera algún consejero externo que no pueda ser considerado dominical ni independiente, la sociedad explique tal circunstancia y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas. Ver epígrafe: B.1.3

No Aplicable

Que dentro de los consejeros externos, la relación entre el número de consejeros dominicales y el de independientes refleje la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por los consejeros dominicales y el resto del capital.

Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen:

1º En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan accionistas, con paquetes accionariales de elevado valor absoluto.

2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el Consejo, y no tengan vínculos entre sí.

Ver epígrafes: B.1.3, A.2 y A.3

Cumple

Que el número de consejeros independientes represente al menos un tercio del total de consejeros.

Explique

La Sociedad cuenta con dos consejeros independientes de un total de ocho. Teniendo en cuenta la estructura de capital de la Sociedad, en la que más de un 75% del capital está en manos de accionistas significativos, la Sociedad considera que el resto del capital está representado en el Consejo, sin perjuicio de que valorará posibles candidatos para ser nombrados consejeros independientes de la Sociedad en el futuro.

Que el carácter de cada consejero se explique por el Consejo ante la Junta General de Accionistas que deba efectuar o ratificar su nombramiento, y se confirme o, en su caso, revise anualmente en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, previa verificación por la Comisión de Nombramientos. Y que en dicho Informe también se expliquen las razones por las cuales se haya nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 5% del capital; y se expongan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. Ver epígrafes: B.1.3 y B.1 4

Cumple

Que cuando sea escaso o nulo el número de consejeras, el Consejo explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación; y que, en particular, la Comisión de Nombramientos vele para que al proveerse nuevas vacantes:

a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras;

b) La compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado.

Ver epígrafes: B.1.2, B.1.27 y B.2.3

Cumple

Que el Presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del Consejo, se asegure de que los consejeros reciban con carácter previo información suficiente; estimule el debate y la participación activa de los consejeros durante las sesiones del Consejo, salvaguardando su libre toma de posición y expresión de opinión; y organice y coordine con los presidentes de las Comisiones relevantes la evaluación periódica del Consejo, así como, en su caso, la del Consejero Delegado o primer ejecutivo. Ver epígrafe: B.1.42

Cumple

Que, cuando el Presidente del Consejo sea también el primer ejecutivo de la sociedad, se faculte a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día; para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos; y para dirigir la evaluación por el Consejo de su Presidente.

Ver epígrafe: B.1.21

Cumple

Que el Secretario del Consejo, vele de forma especial para que las actuaciones del Consejo:

a) Se ajusten a la letra y al espíritu de las Leyes y sus reglamentos, incluidos los aprobados por los organismos reguladores;

b) Sean conformes con los Estatutos de la sociedad y con los Reglamentos de la Junta, del Consejo y demás que tenga la compañía;

c) Tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código Unificado que la compañía hubiera aceptado.

Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del Secretario, su nombramiento y cese sean informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el Reglamento del Consejo.

Ver epígrafe: B.1.34

Cumple

Que el Consejo se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada Consejero proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos.

Ver epígrafe: B.1.29

Cumple

Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Y que si la representación fuera imprescindible, se confiera con instrucciones. Ver epígrafes: B.1.28 y B.1.30

Cumple

Que cuando los consejeros o el Secretario manifiesten preocupaciones sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la compañía y tales preocupaciones no queden resueltas en el Consejo, a petición de quien las hubiera manifestado se deje constancia de ellas en el acta.

Cumple

Que el Consejo en pleno evalúe una vez al año:

a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del Consejo;

b) Partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos, el desempeño de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la compañía;

c) El funcionamiento de sus Comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven. Ver epígrafe: B.1.19

Cumple

Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del Consejo. Y que, salvo que los Estatutos o el Reglamento del Consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al Presidente o al Secretario del Consejo. Ver epígrafe: B.1.42

Cumple

Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de este derecho, que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la empresa. Ver epígrafe: B.1.41

Cumple

Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen.

Cumple

Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesarios para desempeñarla con eficacia y, en consecuencia:

a) Que los consejeros informen a la Comisión de Nombramientos de sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida;

b) Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros.

Ver epígrafes: B.1.8, B.1.9 y B.1.17

Cumple Parcialmente

El Reglamento del Consejo de Administración no ha previsto ninguna regla sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros, si bien éstos informan de sus restantes obligaciones profesionales por si pudieran interferir con la dedicación que se les exige.

Que la propuesta de nombramiento o reelección de consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta General de Accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, se aprueben por el Consejo:

a) A propuesta de la Comisión de Nombramientos, en el caso de consejeros independientes.

b) Previo informe de la Comisión de Nombramientos, en el caso de los restantes consejeros.

Ver epígrafe: B.1.2

Cumple

Que las sociedades hagan pública a través de su página Web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros:

a) Perfil profesional y biográfico;

b) Otros Consejos de administración a los que pertenezca, se trate o no de sociedades cotizadas;

c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezca según corresponda, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.

d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de los posteriores, y;

e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.

Cumple

Que los consejeros independientes no permanezcan como tales durante un período continuado superior a 12 años.

Ver epígrafe: B.1.2

Explique

Los Consejeros independientes D. Luis Carlos Croisser Batista y D. José María García-Planas han sido consejeros desde su nombramiento en 1997, esto es, hace 15 años, sin que la Sociedad considere que el mero transcurso del tiempo (fijado como límite genérico) comprometa en ningún sentido su independencia ya que su criterio, prestigio, experiencia y contribución avalan dicha calificación de independientes.

Examinadas las circunstancias personales y profesionales de los Consejeros independientes afectados por dicho límite temporal, la Sociedad ha concuido que no existe ningún indicio de que los años permanecidos en el cargo hayan podido suponer ningún menoscabo de su independencia. Antes bien, esta larga permanencia como miembros del Consejo de Administración han proporcionado a estos Consejeros una gran experiencia y un profundo conocimiento de Adolfo Domínguez, S.A.

El propio Código Unificado de Buen Gobierno en la explicación antecedente a la recomendación 29 aclara que el transcurso de doce años no hará, por sí solo, que el consejero pierda la condición de independiente.

Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.

Ver epígrafes: A.2, A.3 y B.1.2

Cumple

Que el Consejo de Administración no proponga el cese de ningún consejero independiente antes del cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o incurrido en algunas de las circunstancias descritas en el epígrafe 5 del apartado III de definiciones de este Código.

También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de resultas de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 12.

Ver epígrafes: B.1.2, B.1.5 y B.1.26

Cumple

Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad y, en particular, les obliguen a informar al Consejo de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.

Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas, el Consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el Consejo de cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.

Ver epígrafes: B.1.43 y B.1.44

Cumple

Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de decisión sometida al Consejo puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de forma especial los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de interés, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el Consejo.

Y que cuando el Consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.

Esta Recomendación alcanza también al Secretario del Consejo, aunque no tenga la condición de consejero.

Cumple

Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del Consejo. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.

Ver epígrafe: B.1.5

No Aplicable

Que la política de retribuciones aprobada por el Consejo se pronuncie como mínimo sobre las siguientes cuestiones:

a) Importe de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen;

b) Conceptos retributivos de carácter variable, incluyendo, en particular:

i) Clases de consejeros a los que se apliquen, así como explicación de la importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos.

ii) Criterios de evaluación de resultados en los que se base cualquier derecho a una remuneración en acciones, opciones sobre acciones o cualquier componente variable;

iii) Parámetros fundamentales y fundamento de cualquier sistema de primas anuales (bonus) o de otros beneficios no satisfechos en efectivo; y

iv) Una estimación del importe absoluto de las retribuciones variables a las que dará origen el plan retributivo propuesto, en función del grado de cumplimiento de las hipótesis u objetivos que tome como referencia.

c) Principales características de los sistemas de previsión (por ejemplo, pensiones complementarias, seguros de vida y figuras análogas), con una estimación de su importe o coste anual equivalente.

d) Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos, entre las que se incluirán:

i) Duración;

ii) Plazos de preaviso; y

iii) Cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo.

Ver epígrafe: B.1.15

Cumple

Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de acciones de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión.

Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero.

Ver epígrafes: A.3 y B.1.3

Cumple

Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su independencia.

Cumple

Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.

No Aplicable

Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares.

No Aplicable

Que el Consejo someta a votación de la Junta General de Accionistas, como punto separado del orden del día, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. Y que dicho informe se ponga a disposición de los accionistas, ya sea de forma separada o de cualquier otra forma que la sociedad considere conveniente.

Dicho informe se centrará especialmente en la política de retribuciones aprobada por el Consejo para el año ya en curso, así como, en su caso, la prevista para los años futuros. Abordará todas las cuestiones a que se refiere la Recomendación 35, salvo aquellos extremos que puedan suponer la revelación de información comercial sensible. Hará hincapié en los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio pasado al que se refiera la Junta General. Incluirá también un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en dicho ejercicio pasado.

Que el Consejo informe, asimismo, del papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones en la elaboración de la política de retribuciones y, si hubiera utilizado asesoramiento externo, de la identidad de los consultores externos que lo hubieran prestado.

Ver epígrafe: B.1.16

Explique

La Junta General aprueba expresamente las retribuciones específicas de los consejeros anualmente. El Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A. ha aprobado la política de retribuciones de consejeros y altos directivos de la Sociedad, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones. Por otro lado, la memoria anual desglosa las retribuciones de los consejeros externos de manera individual y las de los consejeros ejecutivos y personal ejecutivo de manera agregada. En la Junta de este nuevo ejercicio se someterá a votación consultiva el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros previsto en el artículo 61 ter de la Ley del Mercado de Valores.

41. Que la Memoria detalle las retribuciones individuales de los consejeros durante el ejercicio e incluya:

a) El desglose individualizado de la remuneración de cada consejero, que incluirá, en su caso:
i) Las dietas de asistencia u otras retribuciones fijas como consejero;
ii) La remuneración adicional como presidente o miembro de alguna comisión del Consejo;

iii) Cualquier remuneración en concepto de participación en beneficios o primas, y la razón por la que se otorgaron;

iv) Las aportaciones a favor del consejero a planes de pensiones de aportación definida; o el aumento de derechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida;

v) Cualesquiera indemnizaciones pactadas o pagadas en caso de terminación de sus funciones;
vi) Las remuneraciones percibidas como consejero de otras empresas del grupo;
vii) Las retribuciones por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos;

viii) Cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculada o su omisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales percibidas por el consejero.

b) El desglose individualizado de las eventuales entregas a consejeros de acciones, opciones sobre acciones o cualquier otro instrumento referenciado al valor de la acción, con detalle de:

i) Número de acciones u opciones concedidas en el año, y condiciones para su ejercicio;

ii) Número de opciones ejercidas durante el año, con indicación del número de acciones afectas y el precio de ejercicio;

iii) Número de opciones pendientes de ejercitar a final de año, con indicación de su precio, fecha y demás requisitos de ejercicio;

iv) Cualquier modificación durante el año de las condiciones de ejercicio de opciones ya concedidas. c) Información sobre la relación, en dicho ejercicio pasado, entre la retribución obtenida por los consejeros ejecutivos y los resultados u otras medidas de rendimiento de la sociedad.

Cumple Parcialmente

La Junta General aprueba de manera expresa la retribución del Consejo. Como viene siendo habitual en los ejercicios pasados, la información recogida en la Memoria Anual se consigna de manera agregada para los consejeros ejecutivos y de manera individualizada para los consejeros externos.

Que cuando exista Comisión Delegada o Ejecutiva (en adelante, "Comisión Delegada"), la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio Consejo y su secretario sea el del Consejo.

Ver epígrafes: B.2.1 y B.2.6

No Aplicable

Que el Consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la Comisión Delegada y que todos los miembros del Consejo reciban copia de las actas de las sesiones de la Comisión Delegada.

No Aplicable

Que el Consejo de Administración constituya en su seno, además del Comité de Auditoría exigido por la Ley del Mercado de Valores, una Comisión, o dos comisiones separadas, de Nombramientos y Retribuciones.

Que las reglas de composición y funcionamiento del Comité de Auditoría y de la Comisión o comisiones de Nombramientos y Retribuciones figuren en el Reglamento del Consejo, e incluyan las siguientes:

a) Que el Consejo designe los miembros de estas Comisiones, teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada Comisión; delibere sobre sus propuestas e informes; y ante él hayan de dar cuenta, en el primer pleno del Consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y responder del trabajo realizado;

b) Que dichas Comisiones estén compuestas exclusivamente por consejeros externos, con un mínimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivos o altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros de la Comisión.

c) Que sus Presidentes sean consejeros independientes.

d) Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones.

e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del Consejo. Ver epígrafes: B.2.1 y B.2.3

Cumple

Que la supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo se atribuya a la Comisión de Auditoría, a la Comisión de Nombramientos, o, si existieran de forma separada, a las de Cumplimiento o Gobierno Corporativo.

Cumple

Que los miembros del Comité de Auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos.

Cumple

Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión del Comité de Auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.

Cumple

Que el responsable de la función de auditoría interna presente al Comité de Auditoría su plan anual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.

Cumple

Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos:

a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales...) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance;

b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable;

c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse;

d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.

Ver epígrafes: D

Cumple

Que corresponda al Comité de Auditoría:

1º En relación con los sistemas de información y control interno:

a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.

b) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.

c) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.

d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.

2º En relación con el auditor externo:

a) Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación.

b) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.

c) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:

i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.

ii) Que se asegure de que la sociedad y el auditor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores;

iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.

d) En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren.

Ver epígrafes: B.1.35, B.2.2, B.2.3 y D.3

Cumple Parcialmente

El Reglamento del Consejo de Administración no ha adoptado todavía mecanismo alguno que permita a los empleados comunicar irregularidades de forma confidencial a la autoría interna de la Sociedad.

Que el Comité de Auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.

Cumple

Que el Comité de Auditoría informe al Consejo, con carácter previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre los siguientes asuntos señalados en la Recomendación 8:

a) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente. El Comité debiera asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo.

b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo. c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra Comisión de las de supervisión y control.

Ver epígrafes: B.2.2 y B.2.3

Cumple

Que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General sin reservas ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el Presidente del Comité de Auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.

Ver epígrafe: B.1.38

Cumple

Que la mayoría de los miembros de la Comisión de Nombramientos -o de Nombramientos y Retribuciones, si fueran una sola- sean consejeros independientes.

Ver epígrafe: B.2.1

Cumple

Que correspondan a la Comisión de Nombramientos, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:

a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.

b) Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.

c) Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al Consejo.

d) Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género señaladas en la Recomendación 14 de este Código.

Ver epígrafe: B.2.3

Cumple Parcialmente

Corresponden al Comité de Nombramientos y Retribuciones el ejercicio de todas las funciones incluidas en la presente recomendación. No obstante, la sucesión del Presidente no está prevista a corto plazo, por lo que no se ha reservado ninguna competencia específica al Comité de Nombramientos y Retribuciones de la Sociedad con respecto al examen y organización de la sucesión del Presidente de la Sociedad.

Que la Comisión de Nombramientos consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.

Y que cualquier consejero pueda solicitar de la Comisión de Nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.

Cumple

Que corresponda a la Comisión de Retribuciones, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:

a) Proponer al Consejo de Administración:

i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos;
ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos.
iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.

b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.

Ver epígrafes: B.1.14 y B.2.3

Cumple

Que la Comisión de Retribuciones consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.

G - OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS

Si considera que existe algún principio o aspecto relevante relativo a las prácticas de gobierno corporativo aplicado por su sociedad, que no ha sido abordado por el presente Informe, a continuación, mencione y explique su contenido.

A continuación se recogen otras informaciones de interés que completan los siguientes apartados del presente informe:

APARTADO A.2

La información de este apartado se corresponde con la información que consta en los registros oficiales de participaciones significativas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (´CNMV´).

Se hace constar que con fecha 21 de julio de 2011, Caixa de Aforros de Galicia, Vigo, Ourense e Pontevedra (´Novacaixagalicia´ o la ´Caja´) comunicó a la CNMV mediante hecho relevante que su Asamblea General Extraordinaria había aprobado la segregación de la totalidad de su negocio financiero a una entidad bancaria de nueva creación, denominada NCG Banco, S.A. (´NCG Banco´). Posteriormente, con fecha 14 de septiembre de 2011, comunicó que se había formalizado Escritura Pública de segregación de Novacaixagalicia y consiguiente constitución de NCG Banco, como sociedad unipersonal beneficiaria que adquiere, por sucesión universal, todos los derechos y obligaciones de la Caja que forman parte del patrimonio segregado, constituido por la totalidad de los activos, pasivos y relaciones jurídicas de la Caja relativos a su actividad financiera. En consecuencia, NCG Banco es titular de 461.912 acciones de la Sociedad, que se corresponde con el 5,05 % de los derechos de voto que anteriormente eran titularidad de Novacaixagalicia.

Asimismo, se informa de que con fecha 30 de septiembre de 2011, NCG Banco publicó mediante hecho relevante que Novacaixagalicia, su único socio, a los efectos de posibilitar la entrada del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (el ´FROB´) en el accionariado de NCG Banco, había acordado aumentar su capital social en la cantidad de 2.465 millones de euros. Como consecuencia, el FROB tiene una participación directa del 93,16% en el capital social de NCG Banco, S.A. y una participación indirecta del 5,05% en el capital social de la Sociedad. Esta circunstancia fue objeto de la correspondiente comunicación en participaciones significativas presentada en la CNMV con fecha 14 de noviembre de 2011.

Por otro lado, conforme a la información que consta en los registros de la CNMV, la entidad FMC, LLC tiene su participación a través de dos fondos, que son los siguientes: (i) Fidelity Northstar Fund Sub B; y (ii) Fid Low Priced Stock Fund.

APARTADO A.3

El porcentaje de derechos de voto en poder del Consejo de Administración que se señala en la tabla de este apartado (42,319%) representa la suma de porcentajes de derechos de voto de los que son titulares los miembros del Consejo que aparecen en la tabla inmediatamente anterior. No obstante, el porcentaje de derechos de voto en poder del Consejo debe tener en cuenta asimismo los porcentajes de accionistas significativos representados en el Consejo por consejeros dominicales (aunque estos no sean los titulares últimos de los derechos de voto). Así, el porcentaje total en poder del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez asciende a 62,45% (añadiendo las participaciones de Libertas 7 -directas-, de NCG Banco, S.A. y de Puig, S.L. representadas en el Consejo por los Consejeros dominicales Luxury Liberty, S.A., D. Ángel Berges y D. José Luis Nueno respectivamente).

APARTADO B.1.3

El Consejo de Administración acordó en su reunión de 27 de diciembre de 2007 la constitución en su seno de un Comité de Nombramientos y Retribuciones que, entre otras, asumiría las funciones de informar al Consejo sobre los nombramientos, ratificaciones y ceses de los miembros del Consejo de Administración, para lo cual aprobó la modificación del Reglamento del Consejo de Administración.

El Comité de Nombramientos y Retribuciones ha informado favorablemente a la reelección de los actuales miembros del Consejo de Administración, cuyos cargos vencieron en los ejercicios 2010 y 2011.

Asimismo, el consejero externo independiente D. Josep María García-Planas Marcet dejó sus cargos de Presidente y Consejero Delegado de la sociedad Artextil, S.A. en mayo de 2012.

APARTADO B.1.8

Se hace constar que Dña. Agnès Noguera Borel representa como persona física a las siguientes compañías en los consejos de administración de las siguientes sociedades cotizadas:

Es representante de Libertas, 7, S.A. en el Consejo de Administración de Compañía Levantina de Edificación y Obras Publicas, S.A. (Vocal)

Asimismo, se hace constar que Dña. Agnès Noguera Borel es miembro del consejo de administración de las sociedades cotizadas Libertas 7, S.A. y Promotora de Informaciones, S.A.

APARTADO B.1.11

En el ejercicio finalizado el 29 de febrero de 2012 la Sociedad ha registrado pérdidas por importe aproximado de 9.741 miles de euros. En consecuencia no procede calcular la remuneración total de los consejeros con respecto al beneficio atribuido a la Sociedad, como requiere este subapartado, puesto que no se han producido beneficios.

La información recogida en el apartado B.1.11 de este informe coincide con la reflejada en las Cuentas Anuales del ejercicio cerrado el 29 de febrero de 2012 relativa a las retribuciones al Consejo de Administración, aunque por el carácter reglado del contenido de este apartado B.1.11. se clasifica de forma diferente y ha podido redondearse. Se incluyen los importes de remuneraciones devengados en favor de los consejeros. El detalle de los mismos aparece reflejado en las cuentas anuales de la Sociedad.

APARTADO B.1.13

Existen 3 miembros de la alta dirección, incluyendo consejeros ejecutivos, que son beneficiarios de contratos que establecen indemnizaciones máximas por rescisión de 60 mensualidades, un número superior al máximo previsto en el Estatuto de los Trabajadores (42 mensualidades) para relaciones laborales comunes.

Estos contratos fueron comunicados y aprobados por el Consejo de Administración de la Sociedad.

APARTADO B.1.17

Dña. Agnès Noguera es Consejera Delegada de Libertas 7, S.A., accionista significativo indirecto de ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A., con un 10,43% del capital social.

APARTADO B.1.18

El Consejo de Administración de la Sociedad tiene previsto aprobar en 2012 una reforma de su normativa interna (incluyendo el Reglamento del Consejo de Administración) para adaptarla a la Ley 25/2011, de 1 de agosto, que modifica la Ley de Sociedades de Capital.

APARTADO B.1.37

Se hace constar que los honorarios de los auditores por servicios de auditoría durante el ejercicio al que se refiere este informe han ascendido a 115 miles de euros (sin IVA). Asimismo, se hace constar que los honorarios de los auditores por servicios distintos a los de auditoría ascienden a un importe de 177 miles de euros (sin IVA), que se corresponden con trabajos referidos al análisis de los Sistemas de Control Interno de la Información Financiera y a la revisión del plan de negocio de la Sociedad, de los cuales se han facturado 119 miles de euros (sin IVA) en el ejercicio finalizado el 29 de febrero de 2012.

APARTADO B.1.40

El consejero externo independiente D. Josep María García-Planas Marcet dejó sus cargos de Presidente y Consejero Delegado de la sociedad Artextil, S.A. en mayo de 2012.

APARTADO C.2

Se hace constar que las operaciones incluidas en la tabla entre la Sociedad y el accionista significativo Fondo de Reestructuración Bancaria Ordenada, por importe de 1.013, 343 y 47 miles de euros en concepto de amortización o cancelación de préstamos y contratos de arrendamiento (arrendatarios), gastos financieros e ingresos financieros respectivamente, se refieren a operaciones realizadas entre la Sociedad y NCG Banco, S.A., sociedad que está participada por el Fondo de Reestructuración Bancaria Ordenada.

En el Informe Financiero Anual se detallan las operaciones y los saldos con NCG Banco, S.A.

APARTADO C.3

El detalle de las operaciones que han supuesto una transferencia de recursos u obligaciones entre la Sociedad o entidades de su grupo, y familiares o personas vinculadas a los administradores o directivos de la Sociedad, se recogen a continuación en el subapartado C.5 de este apartado G.

APARTADO C.4

No existe ninguna operación significativa realizada durante el ejercicio cerrado a 29 de febrero de 2012 con otras sociedades pertenecientes al mismo grupo que no se elimine en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y que no formen parte del tráfico habitual de la Sociedad en cuanto a su objeto y condiciones o sea de escasa relevancia.

APARTADO C.5

Por lo que se refiere a los consejeros D. Adolfo Domínguez y Dña. Elena González, cabe señalar las siguientes situaciones de potencial conflicto de interés en la que se han encontrado sin que, no obstante, ninguna de ellas haya derivado en un conflicto de interés durante el ejercicio:

Dña. Adriana Domínguez González, hija de los Consejeros D. Adolfo Domínguez Fernández y Dña. Elena González Álvarez, es titular de una participación mayoritaria en una sociedad, participada por la Sociedad, cuya actividad prevista consistiría en la explotación de tiendas Adolfo Domínguez S.A., sociedad que no inició ninguna actividad. Asimismo, es titular de una participación mayoritaria en otra sociedad, SAPPHO PRODUCCIONES S.L. que presta servicios de asesoramiento comercial y de marketing a Adolfo Domínguez, S.A. en condiciones normales de mercado por importe, en este ejercicio, de 84 miles de euros.
Dña. Valeria Domínguez González, hija de los Consejeros D. Adolfo Domínguez Fernández y Dña. Elena González Álvarez, ha facturado por servicios y trabajos realizados para el desarrollo de la tienda on line la cantidad de 68 miles de euros con anterioridad a su incorporación como empleada de la Sociedad con fecha 1 de enero de 2012.
Dña. Laura Domínguez Fernández, hermana del Consejero D. Adolfo Domínguez Fernández, es titular de una participación mayoritaria en la sociedad Sestrese, S.L. que factura proyectos de arquitectura de tiendas a la Sociedad en condiciones normales de mercado por importe, en este ejercicio, de 91 miles de euros. Por otra parte, Dña. Laura Domínguez Fernández está incorporada como empleada a Adolfo Domínguez, S.A.
Dña. Tiziana Domínguez González (durante todo el ejercicio) y Dña. Valeria Domínguez González (a partir del 1 de enero de 2012), hijas de los Consejeros D. Adolfo Domínguez Fernández y Dña. Elena González Álvarez, están incorporadas como empleadas en Adolfo Domínguez, S.A.
D. Carlos González Álvarez, hermano de la Consejera Dña. Elena González Álvarez es socio de Aloya Tiendas, S.L. sociedad que explota en régimen de franquicia, en A Coruña, una tienda de Adolfo Domínguez. Además, Carlos González Álvarez, como persona física empresario individual, explota en régimen de franquicia, en A Coruña, una tienda de Adolfo Domínguez. Durante el ejercicio finalizado el 29 de febrero de 2012, la Sociedad ha llevado a cabo operaciones por un lado con la entidad Aloya Tiendas, S.L. y por otro con D. Carlos González Álvarez, por importes de 118 y 73 miles de euros, respectivamente. Por otra parte, D. Carlos González Álvarez está incorporado como empleado a Adolfo Domínguez, S.A. El Sr. González lleva a cabo labores de desarrollo de franquicias.

APARTADO D.2.

Se han producido determinados impagos de clientes minoristas que no han sido considerados significativos.

Dentro de este apartado podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz, relacionados con los anteriores apartados del informe, en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.

En concreto, indique si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.

Definición vinculante de consejero independiente:

Indique si alguno de los consejeros independientes tiene o ha tenido alguna relación con la sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos, que de haber sido suficientemente significativa o importante, habría determinado que el consejero no pudiera ser considerado como independiente de conformidad con la definición recogida en el apartado 5 del Código Unificado de buen gobierno:

Fecha y firma:

Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha

29/05/2012

Indique si ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.

INFORME DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN RELATIVO A LA INFORMACIÓN ADICIONAL A INCLUIR EN EL INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO A LOS EFECTOS DEL ARTÍCULO 61 BIS DE LA LEY 24/1988, DE 28 DE JULIO, DEL MERCADO DE VALORES

El Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A. ("Adolfo Domínguez" o la "Sociedad"), de conformidad con lo establecido en el artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital, ha formulado, en su reunión de 29 de mayo de 2012, las cuentas anuales, el informe de gestión individual y consolidado y la propuesta de aplicación del resultado.

De conformidad con lo dispuesto en el artículo 61 bis de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, el Consejo de Administración de Adolfo Domínguez ha acordado poner a disposición de sus accionistas, junto con el Informe Anual de Gobierno Corporativo (el "IAGC"), el presente informe complementario que incorpora los contenidos incluidos en la Ley 2/2011, de 4 marzo, de Economía Sostenible, no recogidos específicamente en ninguno de los apartados del modelo del IAGC y formularios en vigor, todo ello referido al ejercicio finalizado el 29 de febrero de 2012.

En particular, el contenido adicional al que hace referencia el referido artículo es el siguiente:

a) La estructura del capital, incluidos los valores que no se negocien en un mercado regulado comunitario, con indicación, en su caso, de las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera y el porcentaje del capital social que represente.

El capital social de Adolfo Domínguez, S.A., que asciende a 5.488.060,80 euros, se encuentra dividido en 9.146.768 acciones de la misma clase y serie de 60 céntimos de euro de valor nominal cada una. Todas ellas se encuentran íntegramente suscritas y desembolsadas y cotizan en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, negociándose a través del Sistema de Interconexión Bursátil español (Mercado Continuo).

Las acciones son indivisibles y confieren a su titular legítimo la condición de accionista, con los correspondientes derechos, facultades y atribuciones legales y estatutarias, entre ellos, el de participar en el reparto de las ganancias sociales, así como en el patrimonio resultante de la liquidación; el de preferencia de suscripción en la emisión de nuevas acciones o de obligaciones convertibles en acciones; el de asistencia a las Juntas Generales, en los términos establecidos en los Estatutos Sociales, con un voto por cada acción con derecho de voto; el de impugnar los acuerdos sociales y el de información.

b) Cualquier restricción a la transmisibilidad de las acciones y cualquier restricción al derecho de voto.

No se ha establecido ninguna restricción a la libre transmisibilidad de las acciones ni al derecho de voto en los Estatutos Sociales.

El artículo 8 de los Estatutos Sociales prevé que cada acción otorgue un derecho de voto a su titular y, de conformidad con lo establecido en el artículo 13 de los Estatutos Sociales, los accionistas podrán asistir a la Junta General cualquiera que sea el número de acciones de que sean titulares.

Tampoco se ha comunicado a la Sociedad ni a la Comisión Nacional del Mercado de Valores ("CNMV") la existencia de un pacto parasocial que restrinja la transmisibilidad de las acciones ni que afecte a los derechos de voto.

c) Las normas aplicables a la modificación de los Estatutos Sociales de la Sociedad

Los artículos 15 y 17 de los Estatutos Sociales regulan la modificación de los Estatutos Sociales en el siguiente sentido:

Para que la Junta General Ordinaria o Extraordinaria pueda acordar válidamente cualquier modificación de los Estatutos Sociales, es necesaria, en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados que posean, al menos el 50% del capital suscrito con derecho de voto. En segunda convocatoria es necesaria la concurrencia del 25% de dicho capital.
En general, los acuerdos de modificación de estatutos se tomarán por mayoría de votos del capital presente o representado en la Junta. No obstante, cuando concurran en segunda convocatoria accionistas que representen menos del 50% del capital suscrito con derecho de voto, los acuerdos sólo pueden adoptarse válidamente con el voto favorable de dos tercios del capital presente o representado en la Junta.

d) Información de los poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones.

El poder de representación de la Sociedad, en juicio o fuera de él, corresponde al Consejo de Administración de forma colegiada. El Consejo de Administración tiene atribuidas las más amplias facultades, sin más excepción que las de aquellos asuntos que sean competencia de la Junta General o no estén incluidos en el objeto social.

El Presidente y Consejero Delegado tiene otorgados todos los poderes y facultades delegables conforme a la Ley, en virtud de escritura de nombramiento de cargos de fecha 26 de febrero de 1997 y las posteriores escrituras de renovación de su nombramiento como Consejero Delegado de fechas 16 de octubre de 2006 y 6 de octubre de 2011.

No se encuentra vigente ninguna delegación de la Junta General de Accionistas en el Consejo de Administración para la emisión de acciones.

La Junta General de Accionistas de 9 de julio de 2009 aprobó por unanimidad, bajo el quinto punto del orden del día, la autorización al Consejo de Administración para la adquisición derivativa de acciones propias dentro de los límites y con los requisitos establecidos en la ley, por un plazo máximo de cinco años a contar desde el acuerdo de la Junta.

e) Los acuerdos significativos que haya celebrado la Sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la Sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos, excepto cuando su divulgación resulte seriamente perjudicial para la Sociedad. Esta excepción no se aplicará cuando la Sociedad esté obligada legalmente a dar publicidad a esta información.

La Sociedad no tiene suscritos acuerdos que específicamente entren en vigor o sean modificados en caso de una oferta pública de adquisición.

Cabe mencionar, no obstante, que existen determinados contratos de arrendamiento de locales para tiendas suscritos por la Sociedad, en los cuales se incluyen cláusulas que prevén modificaciones o la resolución o terminación de los mismos en caso de operaciones societarias que supongan cambios de control en la Sociedad o sus socios, cláusulas que se contienen asimismo en los contratos suscritos con El Corte Inglés relativos a los "córners" de la marca Adolfo Domínguez en sus establecimientos y en el contrato suscrito con Antonio Puig, S.A. para la creación de líneas de productos de perfumería y cosmética con la marca Adolfo Domínguez.

f) Los acuerdos entre la Sociedad y sus cargos de Administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación laboral llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición

En la actualidad, hay tres empleados, incluyendo altos directivos y consejeros ejecutivos, que son beneficiarios de contratos en los que se han pactado indemnizaciones máximas por extinción del contrato de 60 mensualidades, un número superior al máximo previsto en el estatuto de los Trabajadores (24 mensualidades a partir de la entrada en vigor del Real Decreto-ley 3/2012, de 10 de febrero, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral) para las relaciones laborales comunes.

Estos contratos, en el caso de los consejeros y altos directivos, fueron comunicados y aprobados por el Consejo de Administración de la Sociedad.

g) Descripción de las principales características de los sistemas internos de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de la información financiera

Introducción

Con el objetivo de mejorar los sistemas de control interno de las entidades nacionales en consonancia con las normas internacionales, la Ley 2/2011, de 4 de marzo de Economía Sostenible introdujo un nuevo artículo 61 bis en la Ley 24/1988, de 28 de julio del Mercado de Valores.

En concreto, dicha modificación requiere que, a partir de los ejercicios económicos que comiencen el 1 de enero de 2011 el IAGC incluya una descripción de las principales características de los sistemas internos de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de la información financiera.

Para la descripción del sistema de control de la información financiera en Adolfo Domínguez, se han seguido las pautas incluidas en el documento Control interno sobre la información financiera en las entidades cotizadas publicado por la CNMV en junio de 2010 y, en particular, su Apartado III que incluye la Guía para la descripción del sistema de control interno sobre la información financiera (en lo sucesivo, la "Guía de la CNMV"). Por ello, la terminología utilizada y los aspectos cubiertos en el presente epígrafe se encuentran vinculados a las definiciones y subapartados incluidos en la citada Guía.

De conformidad con lo recogido en la Guía de la CNMV, el Consejo de Administración de la Sociedad es responsable de la existencia de un Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera (en adelante, "SCIIF") adecuado y eficaz y el Comité de Auditoría es el órgano encargado de la supervisión del SCIIF y del proceso de elaboración y la integridad de la información financiera, apoyado por la función de auditoría interna. La alta dirección de la sociedad es la responsable del diseño, implantación y funcionamiento del SCIIF.

Se detallan a continuación los aspectos cubiertos en los distintos sub-apartados de la Guía de la CNMV (Apartado III):

Entorno de control de la Sociedad

1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión

Según el artículo 5 del Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad, el Consejo de Administración es el máximo órgano de decisión de la compañía y entre sus competencias relacionadas con la información financiera destaca el mantenimiento de una estructura organizativa y una cultura de comportamiento ordenada y basada en políticas de control interno. El Consejo de Administración es el encargado de aprobar la información financiera que la Sociedad, por su condición de cotizada, deba hacer pública periódicamente.

Asimismo, el Consejo en pleno se reserva la competencia de aprobar las políticas y estrategias generales de la Sociedad, y en particular la política de control y gestión de riesgos y el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.

Por otro lado, en el artículo 21 de los Estatutos de la Sociedad y en el artículo 14 del Reglamento del Consejo de Administración se incluyen, entre otras, las funciones y responsabilidades del Comité de Auditoría en lo que respecta al sistema de control interno sobre la información financiera, destacando las siguientes:

revisar las cuentas anuales de la Sociedad, vigilar el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados y de las normas contables que le sean aplicables;

supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera periódica que deba suministrar el Consejo a los mercados y a sus órganos de supervisión relativa a la Sociedad y, en su caso, al Grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables;
supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.

Adicionalmente, la Dirección Financiera tiene atribuida la responsabilidad global del SCIIF en el grupo y, especialmente, tiene encomendadas las funciones de diseñar, implementar y mantener un adecuado SCIIF. En este sentido, establece y difunde las políticas y directrices y procedimientos relacionados con la generación de la información financiera y se encarga de garantizar su correcta aplicación en el grupo.

2. Qué departamentos y/o mecanismos están encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la Sociedad, en especial, en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera.

El Consejo de Administración se reserva la competencia de aprobar las políticas y estrategias generales de la Sociedad y, en particular, la política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control. El diseño y revisión de la estructura organizativa es realizada por el Comité de Nombramientos y Retribuciones que, tal y como se recoge en el artículo 15 del Reglamento del Consejo de Administración, tiene, entre otras, asignada la función de informar al Consejo de Administración sobre los nombramientos y ceses de altos directivos, a propuesta del primer ejecutivo, siendo competencia del Consejo de Administración la aprobación de los mismos.

El Comité de Auditoría tiene encomendada, en el Reglamento del Consejo de Administración, la función de supervisión de la eficacia del control interno, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos. La Dirección Financiera y el Departamento de Auditoría Interna son los encargados de la elaboración y revisión, respectivamente, de los estados financieros de las compañías del grupo, de la elaboración y seguimiento de los presupuestos, así como del mantenimiento de los procedimientos de control interno y de la elaboración de la información financiera.

Para cumplir con los objetivos y responsabilidades de mantenimiento y supervisión del proceso de Control de Información Financiera se han definido, dentro de la estructura organizativa, funciones específicas que afectan a los responsables de cada proceso relacionado con la Información Financiera y cuyos objetivos son asegurar el cumplimiento de los controles implementados, analizar su funcionamiento e informar de los cambios o incidencias que se produzcan.

Dicha estructura integra, de menor a mayor responsabilidad, a los supervisores de cada proceso definidos en el ámbito de control, directamente relacionados con los procesos relativos al Sistema de Control Interno de la Información Financiera. El Consejo de Administración, conjuntamente con el Comité de Auditoría, son los encargados de recibir la información de los diferentes responsables del proceso, siendo también los encargados de velar por el correcto funcionamiento de dicho sistema de control interno.

3. Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los siguientes elementos: (i) código de conducta, (ii) canal de denuncias y (iii) programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación, evaluación y revisión de la información financiera, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.

La Sociedad cuenta con un Código de Conducta, en vigor desde el mes de octubre del año 2006, que define el comportamiento social, ético y medioambiental al que nos comprometemos y que pretendemos extender a todos los que, con nosotros, participan en todos la ámbitos de nuestra actividad. Considerando la condición de sociedad cotizada de la Sociedad, ésta dispone de un Reglamento Interno de Conducta en los mercados de valores (en adelante, el "Reglamento") aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad en su sesión de fecha 27 de junio de 2004 y modificado con fecha 12 de junio de 2007.

Este Reglamento, al que están sujetos no sólo los miembros del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez sino también sus altos directivos, administradores y asesores externos, contiene las normas de actuación y supervisión que deben ser aplicadas en las actividades desarrolladas por la Sociedad en el ámbito del mercado de valores incluyendo, entre otras normas de conducta en relación con la información privilegiada y relevante, situaciones de conflicto de interés, y limitaciones a operaciones sobre valores. El Reglamento se encuentra disponible en la página web de la Sociedad.

El órgano competente del seguimiento del mencionado Reglamento es el Comité de Auditoría, una de sus funciones es examinar el cumplimiento del mismo y de las reglas de gobierno de la Sociedad. En el caso de detectar incumplimientos de las normas recogidas en el Reglamento, será este órgano el responsable de instruir los expedientes disciplinarios a las personas sujetas. Asimismo el Comité de Auditoría tiene encomendada la función de hacer las propuestas necesarias para su mejora.

En todo caso, los miembros del Comité de Auditoría que supervisan la información financiera son designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, tal y como establece el artículo 14.1 del Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad y los consejeros son informados, en líneas generales, de los cambios normativos y regulatorios que se producen en estas materias.

Actualmente la Sociedad no cuenta con un canal de denuncias formalmente constituido, pero sí tiene establecido un sistema de comunicación a la dirección de las incidencias y conflictos que puedan producirse, estableciéndose un protocolo especial de comunicación para los casos de acoso.

Todos los años la Sociedad imparte cursos de actualización y perfeccionamiento, de carácter general, a todos los trabajadores de la Sociedad, entre los que se encuentra el personal que prepara y revisa la información financiera, que recibe formación específica en aquellos aspectos relacionados con su actividad en los momentos en que se detectan necesidades específicas de formación, ya sea a requerimiento de las personas implicadas o por que surjan debido a novedades en la materia o nueva normativa que recomienden un proceso de formación concreto. Así mismo el Departamento financiero, cuyo personal es el de mayor implicación en la elaboración de la Información Financiera, tiene planes de formación anuales en los que se incluyen aquellas áreas significativas dentro de su actividad: normas de contabilidad, normas de consolidación, información financiera específica aplicable al sector, que son consideradas de especial relevancia para la realización de sus funciones.

Evaluación de riesgos de la información financiera

4. Cuáles son las principales características del proceso de identificación de riesgos, incluyendo los de error o fraude en cuanto a: si el proceso existe y está documentado; si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, y si se actualiza y con qué frecuencia; la existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación; si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos en la medida en que afecten a los estados financieros; y qué órgano de gobierno de la Sociedad supervisa el proceso.

La Sociedad considera que los objetivos de la política de control y gestión de riesgos consisten en (i) favorecer el cumplimiento de sus objetivos empresariales, (ii) evitar impactos negativos derivados de la materialización de los riesgos, (iii) preservar la imagen y reputación de Adolfo Domínguez y su marca, (iv) tener una continuidad en el análisis y la detención de posibles amenazas y nuevos riesgos para analizar su impacto y probabilidad de ocurrencia, (v) obtener información contable confiable, y (vi) reforzar la confianza en que la Sociedad cumple las leyes y normativas aplicables.

Por otro lado, la Sociedad considera que el método a seguir para el control y la gestión de riesgos sea la implementación de un procedimiento sistemático y preventivo, el cual aborde los riesgos mediante la previsión y prevención además de mediante la inspección y la comprobación. En el proceso de evaluación de los riesgos de la información financiera, también se incorporan los principales riesgos identificados en el entorno de Adolfo Domínguez.

Todas y cada una de las direcciones del Grupo Adolfo Domínguez tienen la responsabilidad de implantar la Política de Control y Gestión de Riesgos en su ámbito de gestión, así como la de coordinar sus actuaciones de respuesta a los riesgos con aquellas otras direcciones afectadas, en su caso.

Según el Reglamento del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, el Consejo de Administración tiene la responsabilidad de aprobar "la política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control".

Asimismo, al Comité de Auditoria se le atribuye la responsabilidad de "supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría". De igual manera, se le asigna la responsabilidad de "revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente".

Dicha labor de supervisión es llevada a cabo con la ayuda y soporte de la función de Auditoría Interna.

El Modelo de Riesgos asumido por el Grupo Adolfo Domínguez considera todos aquellos riesgos a los que la organización está expuesta y, en especial, aquellos que puedan afectar a la viabilidad y supervivencia de la Organización.

La categorización de riesgos obedece al origen de los factores que los provocan:

Riesgos de mercado : son aquellos riesgos derivados del sector de actividad de la Sociedad, entre los que destacan la dependencia que las empresas de la "moda" tienen de las tendencias del mercado y de la evolución del consumo.
Riesgos de producto : son aquellos riesgos que puedan surgir por un deficiente control de la calidad de los productos.
Riesgos operativos : son aquellos riesgos directamente relacionados con las actividades del Grupo Adolfo Domínguez (compra, distribución y venta).
Riesgos financieros : son aquellos riesgos relacionados con la gestión de los activos monetarios (tipos de cambio, tipos de interés, liquidez, riesgos de crédito).
Riesgos de cumplimiento : riesgos relacionados con el cumplimiento de leyes a las que está expuesto el Grupo Adolfo Domínguez en los diferentes países en los que opera.
Riesgos de recursos humanos : son aquellos riesgos que se derivan de un inadecuado dimensionamiento, deficiente capacitación, excesiva rotación, inadecuado sistema de remuneración, falta de motivación y fidelización, etc.

Dicho proceso es continuo y requiere una revisión exhaustiva anual a cargo de los encargados de cada proceso. Dentro del proceso de identificación de riesgos relativos a la generación de la Información Financiera, la Sociedad ha tenido en cuenta la cobertura de los objetivos básicos de control:

Definición de los procesos y subprocesos relacionados con el Sistema de Control de la Información Financiera.
Determinación de las categorías y tipos de riesgos relevantes para cada uno de los diferentes procesos que afectan al Sistema de Control Interno de la Información Financiera.

Para cada uno de los subprocesos definidos se ha establecido su correspondiente matriz de riesgos, en la que quedan definidos los riesgos más relevantes de cada proceso, los controles operativos y la eficacia de los mismos en la mitigación de los riesgos a los que afectan.

La determinación y revisión del alcance anteriormente descrito se encuentran perfectamente documentados dentro del Sistema de Control de la Información Financiera. Dicho proceso cubre la totalidad de los objetivos básicos de la información financiera: existencia y ocurrencia; integridad y valoración; presentación, desglose y comparabilidad; derechos y obligaciones.

Los departamentos directamente implicados en la identificación de los riesgos de control internos son el Financiero y el de Auditoría interna, que coordinan sus actividades para mantener, en todo momento, actualizado el detalle de los potenciales riesgos en las áreas y procesos más significativos, para prevenir y proceder a la corrección de los mismos.

El proceso implica la revisión de los objetivos de información financiera, en particular los de existencia y ocurrencia, integridad, valoración, presentación, desglose, comparabilidad y derechos y obligaciones, que nos permiten determinar que todos los hechos y transacciones están correctamente registrados, valorados conforme a las normativa en vigor, se presentan debidamente desglosados y comparados para obtener un mayor detalle de la información, con la certeza de que todos los derechos y obligaciones están correctamente reflejados en los estados financieros. Con ello, la Sociedad pretende presentar la información financiera de la forma más adecuada y en el momento oportuno a los diferentes usuarios.

Existe un proceso de identificación y mantenimiento del perímetro de consolidación que es realizado por el departamento Financiero y por la Asesoría Jurídica, en donde se identifican todos y cada uno de los datos necesarios para mantener los parámetros de cada una de las sociedades que integran el grupo Adolfo Domínguez. El número de sociedades que componen el grupo Adolfo Domínguez, así como la estructura societaria, no presentan una excesiva complejidad por lo que no requieren mantener una estructura de control independiente y específico para este apartado.

El Comité de Auditoría es el órgano responsable de supervisar el proceso de elaboración de la información financiera, para lo cual cuenta con el apoyo del departamento de Auditoría interna. En última instancia el responsable de la información pública periódica de la Sociedad y su grupo es el Consejo de Administración.

5. Documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones y proyecciones relevantes.

Para evitar que se produzcan errores en la generación de la información financiera, el grupo Adolfo Domínguez tiene establecidos una serie de controles, unos automáticos y otros manuales, para verificar la adecuación de la información financiera. Estos controles se formalizan en unos determinados procedimientos que contrastan la información y la validan o, en su caso, comunican la posible discrepancia, realizándose a través de procedimientos cruzados de información, que, generalmente, afectan a más de un área de actividad de las empresas que forman el grupo Adolfo Domínguez.

Dentro de los procedimientos implementados se pueden destacar aquellos que controlan: i) el ciclo de ventas de tiendas y franquicias, con las validaciones cruzadas realizadas con almacenes y tesorería, ii) la gestión de compras, almacenes, proveedores y tesorería, iii) la gestión de inversiones, inmovilizado y tesorería, iv) recursos humanos, nóminas y responsabilidad social, v) presupuestación, y vi) impuestos y cierre financiero.

En los cierres contables periódicos, así como en la consolidación, el procedimiento implantado obliga a la realización del chequeo de las distintas actividades que conforman el proceso de cierre y consolidación. Estas actividades comprenden tanto el análisis de los datos recibidos de las filiales, como la verificación y contraste de los datos obtenido para confirmar la consistencia de los mismos. En estos procesos intervienen, directamente, el departamento financiero y el de auditoría interna, como paso previo a la supervisión de los estados financieros por parte del Comité de Auditoría que posteriormente serán aprobados por el Consejo de Administración.

6. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la Sociedad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.

Los accesos a la información están limitados por perfiles y los niveles de seguridad implantados restringen el acceso a las distintas áreas de información, en función de los niveles de responsabilidad y de las tareas a realizar. La Sociedad mantiene unas normas de seguridad para salvaguardarla de accesos no deseados, definiendo procedimientos para hacer frente a posibles contingencias, mediante copias de seguridad y procedimientos de recuperación de datos.

7. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.

El grupo Adolfo Domínguez tiene subcontratados servicios de revisión contable únicamente en algunas de las filiales situadas en el extranjero y solo de forma esporádica se ha recurrido a expertos independientes para la realización valoraciones de inmovilizado o proyectos. En estos casos, los expertos independientes, son contratados atendiendo a su competencia y solvencia contrastadas.

8. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables.

El Consejo de Administración eleva a la Junta General de Accionistas las Cuentas Anuales (compuestas por el Balance, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria) junto con el correspondiente informe de auditoría, el Informe de Gestión y la propuesta de aplicación de resultados, para su aprobación si procede.

El Auditor Interno presentará periódicamente al Comité de Auditoría los informes elaborados sobre los SCIIF y que han sido previamente discutidos con el responsable financiero de la Sociedad.

Como se ha indicado anteriormente, es función del Comité de Auditoría supervisar los servicios de auditoría interna, revisar las cuentas anuales y la información periódica de la Sociedad, velando por el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados. El Comité de Auditoría informa al Consejo de Administración, con carácter previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre la información financiera que, por su condición de cotizada, la Sociedad debe hacer pública periódicamente.

Por último, el Comité de Auditoría realiza un informe anual donde se informa sobre las actividades realizadas por este Comité durante el ejercicio precedente y, entre dichas actividades, se reportan las relacionadas con la revisión de la información financiera periódica, la revisión de las cuentas anuales de la Sociedad y la supervisión del SCIIF. Este informe es presentado al Consejo de Administración de la Sociedad y se hace público con ocasión de la convocatoria de la Junta General Ordinaria de Accionistas.

El departamento financiero es el encargado de revisar la información financiera, tanto de la Sociedad como de las filiales pertenecientes al grupo Adolfo Domínguez, realizando comprobaciones en todas las áreas más importantes de estas sociedades. Por su parte, el departamento de Auditoría realiza procedimientos complementarios de revisión para confirmar la consistencia de la información financiera.

Información y Comunicación

9. Una función específica encargada de definir y mantener actualizadas las políticas contables, así como resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización.

La Dirección de la Sociedad, a través de la Dirección Financiera, es la responsable de definir y mantener actualizadas las políticas contables y de responder a las cuestiones y dudas que surjan de la aplicación de la normativa contable. Esta función es desempeñada por la Dirección Financiera de acuerdo con las políticas contables establecidas por la Sociedad.

El departamento financiero, en colaboración con el de Auditoría interna, es el encargado de establecer y mantener las políticas contables de las sociedades del grupo Adolfo Domínguez, siendo estos departamentos los responsables de mantenerlas actualizadas a través de cursos de formación y son, además, lo encargados de dirimir las dudas y conflictos que puedan surgir en la interpretación o aplicación de las normas. En aquellos casos en que no se llegara a una interpretación satisfactoria se requerirá el concurso de los auditores externos.

10. Un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la Sociedad.

La Sociedad no dispone de un Manual de Políticas Contables formalmente establecido; sin embargo, sí ha definido, y está en proceso de elaboración, un Manual de Políticas Contables a nivel de Grupo cuyo objetivo es establecer, en primer lugar, los criterios seguidos para la elaboración de los Estados Financieros de las sociedades del grupo Adolfo Domínguez con domicilio fiscal en España, las cuales cumplen la normativa española descrita en el Nuevo Plan General Contable. Asimismo, se describirán las principales normas a seguir por el Grupo en la elaboración de los Estados Financieros consolidados conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), normas que serán la base para la elaboración de los estados financieros de las filiales con domicilio fiscal en otros países.

11. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la sociedad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.

El departamento financiero se encarga de preparar la información financiera de las sociedades del grupo Adolfo Domínguez, quienes reportan los estados financieros según las normas internacionales de información financiera. Esta información revisada y, una vez validada, se incorpora a una plantilla sobre la que se realiza el proceso de consolidación, previa verificación y conciliación de todas las transacciones intragrupo. En el proceso de integración de esta información interviene el departamento de Auditoría interna que realiza pruebas específicas y controles selectivos para verificar su integridad.

12. Si cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al Comité de Auditoría en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF.

La función de auditoría interna del grupo figura en la estructura organizativa como una función dependiente jerárquicamente de la Dirección General y funcionalmente del Comité de Auditoría. Entre sus funciones se encuentran comprobar la fiabilidad de los sistemas de gestión de riesgos y control internos y la calidad de la información y, en particular, revisar el SCIIF y la suficiencia de los controles implantados.

En el Reglamento del Consejo de Administración se establecen las siguientes funciones del Comité de Auditoría:

Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
Llevar las relaciones con los auditores externos para recibir regularmente información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.
13. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas, la función de auditoría interna y otros expertos, puedan comunicar a la alta dirección y al Comité de Auditoría o administradores de la Sociedad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.

El Comité de Auditoría se reúne como mínimo trimestralmente con el objetivo de obtener y analizar la información financiera a publicar a los mercados que será elevada al Consejo de Administración para su aprobación previa a su publicación en los mercados.

Adicionalmente, tal y como se menciona en el punto 8 anterior, mantiene canales de comunicación abiertos con el auditor externo y, como mínimo, con una periodicidad anual se reúne con el mismo.

El departamento de Auditoría interna mantiene una relación constante, directa y fluida con la Dirección de la Sociedad y, por su dependencia funcional, con el Comité de Auditoría, manteniendo reuniones periódicas en las que se comunica el resultado de las actividades desarrolladas y, en particular, las debilidades detectadas en cualquiera de los procedimientos utilizados en la elaboración de la información financiera.

Los auditores externos se reúnen, al menos, una vez al año y con motivo del cierre del ejercicio, con el Comité de Auditoría para analizar la información financiera que ha de remitirse al mercado y comunicar las conclusiones obtenidas de la revisión de las cuentas de la Sociedad y de su Grupo.

14. Una descripción del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutarla comunica sus resultados, y si la Sociedad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras y si se ha considerado su impacto en la información financiera.

Durante el ejercicio 2011 se ha desarrollado la Implantación y Evaluación de los Sistemas de Control Interno de la Información Financiera, definiendo los procesos y las unidades de negocios que tanto cuantitativamente como cualitativamente se han considerado significativas. Dentro de este proceso se ha asignado como ejecutor de la revisión y supervisor al Departamento de Auditoría Interna. Dicho departamento tiene la responsabilidad de determinar qué y cuándo se debe revisar, así como evaluar la información disponible y concluir sobre la efectividad del sistema de control interno sobre la información financiera.

Su responsabilidad implica la identificación de deficiencias de control (si existen) y el análisis de las causas que originan su fallo. El auditor interno, por lo tanto, debe conocer los controles implantados y los riesgos que deben mitigar. Para que pueda desarrollar su trabajo, los responsables de los controles internos mantienen la documentación o evidencias que demuestren la ejecución de los mismos.

Asimismo, la función de Auditoría Interna se apoya en los procesos de autoevaluación y supervisión directa desarrollados por la Dirección Financiera.

15. Una descripción de las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el Comité de Auditoría.

Como se ha mencionado anteriormente, el departamento de auditoría interna presenta periódicamente al Comité de Auditoría los resultados de los trabajos de verificación y validación realizados, así como los planes de acción asociados. Asimismo, en los puntos anteriores se ha explicado las labores de supervisión que lleva a cabo el Comité de Auditoría de manera continuada.

Específicamente, para obtener una seguridad razonable sobre la fiabilidad de la información financiera, el Comité de Auditoría supervisa:

La adecuación de las políticas y procedimientos de control implantados.
El proceso de elaboración y la integridad de la información financiera, revisando el correcto diseño de los SCIIF, y el cumplimiento de los requisitos normativos.
La adecuada delimitación del perímetro de consolidación.
La correcta aplicación de los principios contables
16. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la Sociedad debería incluir el informe correspondiente. En caso contrario, debería informar de sus motivos.

La información de los SCIIF remitida a los mercados no se ha sometido a una revisión específica y expresa por el auditor externo, ya que éste únicamente ha revisado la información contable que se contiene en el IAGC.

* * *

29 de mayo de 2012

Adolfo Domínguez, S.A. y Sociedades Dependientes (Grupo Adolfo Domínguez)

Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 29 de febrero de 2012, elaboradas conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas en Europa e Informe de Gestión Consolidado, junto con el Informe de Auditoría

ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS AL 29 DE FEBRERO DE 2012 Y 28 DE FEBRERO DE 2011 (NOTAS 1 A 4)

(Euros)

	Notas de
ACTIVO	la Memoria	29.02.12	28.02.11

ACTIVO NO CORRIENTE:
Activos intangibles	5	2.353.237	2.775.689
Inmovilizado material	6	63.589.033	82.383.898
Inmuebles de inversión	7	2.584.141	2.622.770
Inversiones en empresas del Grupo y asociadas		-	100.000
Inversiones financieras	8	5.922.245	6.167.679
Activos por impuesto diferido	14	8.241.955	4.812.442
Otros activos no corrientes		384.056	439.732
Total activo no corriente		83.074.667	99.302.210

ACTIVO CORRIENTE:
Existencias	9	52.999.052	39.374.569
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	10	31.665.628	16.036.576
Activos financieros corrientes		2.826.508	5.412.987
Administraciones Públicas	14	712.794	600.988
Otros activos corrientes		439.910	553.019
Efectivo y equivalentes de efectivo	10	10.362.654	16.492.318
Total activo corriente		99.006.546	78.470.457
TOTAL ACTIVO		182.081.213	177.772.667

PASIVO Y PATRIMONIO NETO
PATRIMONIO NETO:
Capital social	11	5.488.061	5.488.061
Reservas acumuladas		146.074.180	152.331.281
Reservas en sociedades consolidadas	11	(22.634.695)	(24.395.031)
Ajustes por valoración
Diferencias de conversión	11	587.676	469.406
Resultado consolidado del ejercicio		(9.267.300)	(4.496.853)
Total patrimonio neto atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante		120.247.922	129.396.864
Intereses minoritarios	11	961.627	1.424.262
Total patrimonio neto		121.209.549	130.821.126

PASIVO NO CORRIENTE:
Provisiones		196.202	245.587
Deudas con entidades de crédito	12	15.573.313	18.057.654
Otros pasivos financieros	12	3.352.691	1.389.434
Ingresos diferidos	13	515.447	737.476
Pasivos por impuesto diferido	14	727.485	781.046
Total pasivo no corriente		20.365.138	21.211.197

PASIVO CORRIENTE:
Deudas con entidades de crédito	12	15.703.018	7.387.695
Otros pasivos financieros corrientes	12	483.100	322.926
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar		17.749.659	14.805.704
Administraciones Públicas	14	6.570.749	3.224.019
Total pasivo corriente		40.506.526	25.740.344
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO		182.081.213	177.772.667

del estado de situación financiera consolidado al 29 de febrero de 2012. Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria y el Anexo adjunto forman parte integrante

CUENTAS DE RESULTADOS CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS

ANUALES TERMINADOS EL 29 DE FEBRERO DE 2012

Y EL 28 DE FEBRERO DE 2011 (NOTAS 1 A 4)

(Euros)

		Ejercicio Anual	Ejercicio Anual
	Notas de la	terminado el	terminado el
	Memoria	29.02.2012	28.02.2011

INGRESOS		156.133.332	166.930.811
Ventas	17	153.102.150	163.459.441
Otros ingresos de explotación	16	3.031.182	3.471.370
APROVISIONAMIENTOS	18	(56.257.903)	(56.174.619)

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN		99.875.429	110.756.192
Gastos de personal	18	(53.191.971)	(53.947.468)
Dotación a la amortización	5, 6 y 7	(14.939.328)	(14.572.002)
Imputación de subvenciones de inmovilizado		222.029	275.260
Exceso de provisiones		95.000	64.200
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado	18	2.289.920	(944.054)
Otros gastos de explotación	18	(45.114.644)	(46.552.087)

RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN		(10.763.565)	(4.919.959)
Ingresos financieros		286.097	415.299
Gastos financieros	19	(1.263.382)	(1.048.499)
Diferencias positivas (negativas) de cambio, neto		(786.833)	(913.446)
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros		31.164	(709.455)

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS		(12.496.519)	(7.176.060)
Impuestos sobre beneficios	14	2.755.839	2.392.893
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES
CONTINUADAS		(9.740.680)	(4.783.167)
Resultado de las operaciones interrumpidas, neto de impuestos		-	-
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO		(9.740.680)	(4.783.167)

Atribuido a:
Accionistas de la Sociedad Dominante		(9.267.300)	(4.496.853)
Intereses minoritarios	11	(473.380)	(286.314)
Resultado por acción, básico y diluido, atribuido a los accionistas
de la Sociedad Dominante (en Euros)	20	( 1,01)	(0,49)

de resultados consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 29 de febrero de 2012. Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria y el Anexo adjunto forman parte integrante de la cuenta

ESTADOS DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS

EL 29 DE FEBRERO DE 2012 Y EL 28 DE FEBRERO DE 2011 (NOTAS 1 A 4)

(Euros)

		Ejercicio	Ejercicio
		Anual	Anual
	Notas de la	terminado el	terminado el
	Memoria	29.02.2012	28.02.2011

RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (I)		(9.740.680)	(4.783.167)
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto-
Diferencias de conversión		184.307	694.895
Efecto impositivo		(55.292)	(208.467)
TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (II)		129.015	486.429

Ingresos y gastos imputados a la cuenta de resultados consolidada-
Diferencias de conversión		-	709.455
Efecto impositivo		-	(212.837)
TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA (III)		-	496.619
TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I+II+III)		(9.611.665)	(3.800.120)
Atribuidos a:
Accionistas de la Sociedad Dominante		(9.149.030)	(3.519.114)

Intereses minoritarios		(462.635)	(281.006)

reconocidos consolidado corrrespondiente al ejercicio anual terminado el 29 de febrero de 2012. Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria y el Anexo adjunto forman parte integrante del estado de ingresos y gastos

EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 29 DE FEBRERO DE 2012 Y EL 28 DE FEBRERO DE 2011 (NOTAS 1 A 4) ESTADOS TOTALES DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE A LOS

(Euros)

			Patrimonio neto atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante
			Fondos Propios
			Reservas				Total
	Capital	Reservas	en Sociedades	Resultado	Ajustes por	Intereses	Patrimonio
	Social	Acumuladas	Consolidadas	Consolidado	Valoración	Minoritarios	Neto

Saldo al 28 de febrero de 2010	5.488.061	152.723.630	(25.215.138)	970.975	(508.333)	1.484.893	134.944.088
Total ingresos y gastos reconocidos	-	-	-	(4.496.853)	977.739	(281.006)	(3.800.120)
Operaciones con accionistas
Distribución de dividendos	-	(640.274)	-	-	-	-	(640.274)
Otras variaciones de patrimonio neto
Traspasos entre partidas de patrimonio neto	-	2.426.560	(1.455.585)	(970.975)	-	-	-
Variaciones del perímetro de consolidación	-	(2.178.635)	2.236.149	-	-	220.375	277.889
Otras variaciones	-	-	39.543	-	-		39.543
Saldo al 28 de febrero de 2011	5.488.061	152.331.281	(24.395.031)	(4.496.853)	469.406	1.424.262	130.821.126
Total ingresos y gastos reconocidos	-	-	-	(9.267.300)	118.270	(462.635)	(9.611.665)
Otras variaciones de patrimonio neto
Traspasos entre partidas de patrimonio neto	-	(3.985.341)	(511.512)	4.496.853	-	-	-
Variaciones del perímetro de consolidación	-	(2.271.760)	2.271.848	-	-	-	88
Saldo al 29 de febrero de 2012	5.488.061	146.074.180	(22.634.695)	(9.267.300)	587.676	961.627	121.209.549

correspondiente al ejercicio anual terminado el 29 de febrero de 2012. Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria y el Anexo adjunto forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 29 DE FEBRERO DE 2012 Y EL 28 DE FEBRERO DE 2011

(NOTAS 1 A 4)

(Euros)

		Ejercicio Anual	Ejercicio Anual
	Notas de la	terminado el	terminado el
	Memoria	29.02.2012	28.02.2011

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN		(6.677.920)	5.268.361

Resultado antes de impuestos y minoritarios		(12.496.519)	(7.176.060)
Ajustes al resultado-		15.265.207	18.048.015
Amortización del inmovilizado	5, 6 y 7	14.939.328	14.572.002
Variación de provisiones		1.010.797	428.375
Imputación de subvenciones	13	(222.029)	(275.260)
Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado	18	(4.254.986)	772.729
Correcciones valorativas por deterioro	18	1.965.066	171.325
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros		(31.164)	709.455
Ingresos financieros		(286.097)	(415.299)
Gastos financieros	19	1.263.382	1.048.499
Diferencias de cambio		786.833	913.446
Otros ingresos y gastos		94.077	122.743
Variación en el activo y pasivo corriente operativo		(9.022.201)	(4.065.259)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación-		(424.407)	(1.538.335)
Impuestos sobre sociedades pagados en el ejercicio		(424.407)	(1.538.335)

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN		(5.597.223)	(8.452.747)
Pagos por inversiones-		(7.083.145)	(9.803.115)
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias	5 y 6	(6.475.476)	(9.418.802)
Inversiones en empresas del Grupo		-	(100.000)
Otros activos financieros		(607.669)	(284.313)
Cobros por desinversiones-		1.199.825	935.069
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias	18	242.010	496.715
Otros activos financieros		957.815	438.354
Otros flujos de efectivo de las actividades de inversión-		286.097	415.299
Cobros de intereses		286.097	415.299

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN		7.237.959	718.323
Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero-		8.483.646	2.397.802
Emisión		11.086.840	5.172.716
Amortización		(2.603.194)	(2.774.914)
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio	11	-	(640.274)
Otros flujos de efectivo de las actividades de financiación-		(1.245.687)	(1.039.205)
Pago de intereses		(1.245.687)	(1.039.205)

EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO EN EL EFECTIVO O EQUIVALENTES		(1.092.480)	39.339

VARIACIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES		(6.129.664)	(2.426.724)

Efectivo o equivalentes al inicio del periodo		16.492.318	18.919.042
Efectivo o equivalentes al final del periodo	10	10.362.654	16.492.318

Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria y el Anexo adjunto forman parte integrante del estado de flujos de efectivo consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 29 de febrero de 2012.

Adolfo Domínguez, S.A. y Sociedades Dependientes (Grupo Adolfo Domínguez)

Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 29 de febrero de 2012

1. Información general y actividad del Grupo

La Sociedad Dominante, Adolfo Domínguez, S.A., se constituyó en Ourense el 9 de marzo de 1989 bajo la denominación de Nuevas Franquicias, S.A. ante el Notario D. Antonio Pol González, con número de su protocolo 734, y fue inscrita en el Registro Mercantil de Ourense. El 4 de noviembre de 1996 la Junta Extraordinaria de Accionistas acordó la aprobación de la fusión por absorción de las sociedades Adolfo Domínguez e Hijos, S.L., Adolfo Domínguez, S.L., Cediad, S.L. y Moliba, S.L., y el cambio de su denominación por la actual. Su domicilio social se encuentra en el Polígono Industrial de San Cibrao das Viñas, provincia de Ourense.

Desde marzo de 1997 las acciones de la Sociedad Dominante están admitidas a cotización oficial en las bolsas de valores españolas.

El objeto social principal del Grupo Adolfo Domínguez es el diseño, fabricación, adquisición, venta y comercialización al por menor y por mayor, importación y exportación de prendas confeccionadas, calzado, bolsos y complementos, así como ropa de hogar, muebles y objetos de decoración.

La Sociedad Dominante, Adolfo Domínguez, S.A., participa mayoritariamente en diversas sociedades cuya actividad principal es la distribución al por menor, fuera de España, de sus productos. Adicionalmente, la Sociedad Dominante tiene un establecimiento permanente ubicado en Portugal. La actividad de distribución es ejercida fundamentalmente por el Grupo mediante 721 puntos de venta abiertos al público. El detalle de las tiendas atendiendo al formato y a la propiedad de las mismas es el siguiente:

	Propias			Franquicias
Formato	España	Extranjero	España	Extranjero	Total

Tienda clásica	104	52	100	113	369
Corners	224	68	-	-	292
Macro-tiendas	28	3	2	-	33
Outlets	11	8	-	8	27
	367	131	102	121	721

Al 29 de febrero de 2012-

Al 28 de febrero de 2011:

	Propias			Franquicias
Formato	España	Extranjero	España	Extranjero	Total

Tienda clásica	115	52	116	68	351
Corners	210	42	-	-	252
Macro-tiendas	30	3	2	-	35
Outlets	12	9	-	6	27
	367	106	118	74	665

La tienda clásica suele estar especializada en una o dos líneas de producto. Los corners corresponden a tiendas de pequeño formato instaladas en grandes áreas comerciales y donde normalmente se vende una única línea. El formato Outlet se dedica a la venta, en exclusiva, de productos de temporadas pasadas y las macro-tiendas son tiendas de mayor superficie que las clásicas en donde se venden todas las colecciones de todas las líneas.

El Grupo comercializa productos categorizados en las siguientes líneas: ADOLFO DOMÍNGUEZ (hombre, mujer y niños), AD+ (mujer), Línea U (joven), MI CASA (muebles y menaje de hogar), ADC (complementos) y productos de regalo.

Excepto por los gastos incurridos en la obtención de las correspondientes certificaciones medioambientales y la contribución realizada a la entidad sin ánimo de lucro Ecoembalajes España, S.L. (Ecoembes) por los envases y embalajes puestos en el mercado, el Grupo no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del mismo. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente Memoria consolidada en relación con la información de cuestiones medioambientales.

Sociedades dependientes ("sociedades del Grupo")

Se consideran "sociedades dependientes" aquéllas sobre las que el Grupo tiene capacidad para ejercer control efectivo, capacidad que se manifiesta, por lo general, aunque no únicamente, por la propiedad directa o indirecta del 50% o más de los derechos de voto de las sociedades participadas o, aun siendo inferior o nulo este porcentaje, si la existencia de otras circunstancias o acuerdos otorgan al Grupo el control. Se entiende por control "el poder de dirigir las políticas financiera y de explotación de un negocio, con la finalidad de obtener beneficios económicos de sus actividades".

Las sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación por el "método de integración global", así como la información más relevante de las mismas referido al 29 de febrero de 2012 se detallan en el Anexo.

2. Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas, adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera y normas de consolidación

a) Marco normativo de información financiera aplicable al Grupo-

Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Adolfo Domínguez correspondientes al ejercicio 2012 han sido preparadas de acuerdo con el marco normativo que resulta de aplicación al Grupo que es el establecido en el Código de Comercio, Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital y la restante legislación mercantil y en las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (en lo sucesivo NIIF-UE) conforme a lo dispuesto por el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y por la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo al 29 de febrero de 2012 así como de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo que se han producido en el Grupo durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha (en adelante el ejercicio 2012). Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante en reunión de su Consejo de Administración celebrada el día 29 de mayo de 2012.

En las Notas 2.b, 2.c y 3 se resumen los principios contables, las normas internacionales y los criterios de valoración más significativos aplicados en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas del Grupo.

Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2012 del Grupo Adolfo Domínguez han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad Dominante y de las restantes sociedades integradas en el Grupo. Cada sociedad prepara sus estados financieros siguiendo los principios y criterios contables en vigor en el país en el que realiza las operaciones, por lo que en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios para adecuarlos a las NIIF-UE.

Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las cuentas anuales individuales de las entidades integradas en el mismo, correspondientes al ejercicio 2012 se encuentran pendientes de aprobación por sus respectivas Juntas Generales. No obstante, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante entiende que dichas cuentas anuales serán aprobadas sin cambios significativos.

Aspectos críticos de la valoración y estimaciones realizadas-

La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante.

En la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas se han utilizado, ocasionalmente, estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad Dominante para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:

Las pérdidas por deterioro de determinados activos.
La vida útil de los activos materiales e intangibles, así como de los inmuebles de inversión.
Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos por pensiones y otros compromisos con el personal.
La recuperación de los activos por impuesto diferido.
La clasificación de los arrendamientos como operativos o financieros.
El cálculo de provisiones;
El valor razonable de determinados instrumentos financieros.

A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible al 29 de febrero de 2012 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría en su caso, de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de resultados consolidadas futuras.

Durante el ejercicio anual terminado el 29 de febrero de 2012 no se han producido cambios significativos en las estimaciones realizadas al cierre del ejercicio terminado el 28 de febrero de 2011 (en adelante ejercicio 2011).

Durante los últimos ejercicios, la actividad del Grupo se ha visto afectada por la desfavorable evolución del ciclo económico y por la situación de recesión por la que atraviesa el sector en el que opera, considerando que una parte significativa de los productos que diseña y comercializa el Grupo tienen como destino final el mercado de la moda en España. La situación de este mercado se ha venido deteriorando desde mediados de 2007, lo que ha ocasionado un descenso de las ventas y de la actividad del Grupo (las ventas acumulan un descenso del 18% en los últimos 3 ejercicios). Asimismo, el presupuesto del Grupo para el próximo ejercicio contempla un importe neto de la cifra de negocios muy similar al del ejercicio 2012. Esta caída continuada de la cifra de ventas, junto con el incremento del gasto por amortizaciones (resultado de las fuertes inversiones realizadas por el Grupo en ejercicios anteriores), han causado que el Grupo registre pérdidas en los dos últimos ejercicios.

Con el objeto de ajustar sus costes productivos y de estructura tanto a los niveles actuales de actividad como a los previstos, así como posibilitar la generación de beneficios en el desarrollo de sus actividades, el Grupo está llevando a cabo las siguientes actuaciones:

Contención de los gastos de personal y de servicios exteriores.
Reducción del esfuerzo inversor (apertura de tiendas propias), lo que generará, con el paso del tiempo, una reducción del gasto por amortizaciones.
Actuaciones en relación con la estrategia comercial, basadas en el cierre de tiendas no rentables y en la expansión internacional mediante el régimen de franquicias, con el objetivo de que, en el medio plazo, el 50% de la facturación del Grupo provenga de mercados distintos del nacional.

Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que las actuaciones indicadas anteriormente incidirán positivamente en el desarrollo de las operaciones del Grupo, lo que permitirá el retorno a la senda de beneficios.

Por lo que respecta a la situación financiera, el Grupo está analizando la forma de garantizar que durante el ejercicio próximo no se produzcan situaciones de tensión de tesorería, llevando a cabo el análisis pormenorizado de los flujos de caja que se generarán en el desarrollo de las operaciones previstas. Para conseguir este objetivo la Dirección Financiera del Grupo ha iniciado conversaciones con las entidades financieras para modificar las características de la financiación recibida de las mismas.

Por otra parte, a finales del ejercicio 2012 la Sociedad Dominante vendió un local comercial (véase Notas 5 y 6), que ha supuesto una entrada de efectivo en marzo de 2012 por importe de 13 millones de euros.

b) Adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)-UE-

De acuerdo con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, todas las sociedades que se rijan por el Derecho de un estado miembro de la Unión Europea, y cuyos títulos valores coticen en un mercado regulado de alguno de los Estados que la conforman, deben presentar sus cuentas consolidadas de los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2005, de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) que hayan sido adoptadas por la Unión Europea. Conforme a la aplicación de este Reglamento, el Grupo está obligado a presentar sus cuentas consolidadas desde el ejercicio 2005 de acuerdo con las NIIF adoptadas por la Unión Europea. En España, la obligación de presentar estados financieros consolidados bajo NIIF aprobadas en Europa, ha sido asimismo regulada en la disposición final undécima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y del orden social (BOE de 31 de diciembre).

Entrada en vigor de nuevas normas contables-

Durante el ejercicio 2012 han entrado en vigor las siguientes normas, modificaciones de normas e interpretaciones, que, en caso de resultar de aplicación, han sido utilizadas por el Grupo en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas:

Modificación NIC 32 "Instrumentos financieros –Clasificación de derechos sobre acciones".

Esta modificación es relativa a la clasificación de derechos emitidos para adquirir acciones (derechos, opciones o warrants) denominados en moneda extranjera. Conforme a esta modificación cuando estos derechos han sido conferidos a todos los accionistas y son para adquirir un número fijo de acciones por un importe fijo, se tratan como instrumentos de patrimonio, independientemente de en qué moneda esté denominada esa cantidad fija y que se cumplan otros requisitos específicos que exige la norma. Esta modificación no ha supuesto ningún cambio en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.

Revisión de la NIC 24 "Información a revelar sobre partes vinculadas".

Esta revisión de NIC 24 introduce una exención parcial sobre ciertos desgloses cuando la relación de vinculación se produce por ser entidades dependientes o relacionadas con el Estado (o institución gubernamental equivalente) y se revisa el alcance aplicable a los desgloses exigidos, dada la incorporación en la definición de parte vinculada de algunas relaciones entre sociedades de control conjunto y asociadas de un mismo inversor que anteriormente no eran explícitas en la norma. La entrada en vigor de esta norma no ha supuesto ningún cambio en la definición de las partes vinculadas del Grupo.

Modificación de la CINNIF 14 "Anticipos de pagos mínimos obligatorios".

La modificación de la interpretación introduce el reconocimiento de activos relacionados con los superávit actuariales de los planes de pensiones como un activo, aplicable únicamente en casos específicos en los que una entidad está sujeta a una obligación de financiación mínima del plan y tiene el derecho de utilizar dicho activo para satisfacer esa obligación. En estos casos, dicho superávit puede llegar a tratarse como un activo. Durante el ejercicio 2012 el Grupo no ha registrado anticipos de pagos mínimos obligatorios.

Modificación de la CINNIF 19 "Cancelación de pasivos financieros con instrumentos de patrimonio".

Esta interpretación aborda el tratamiento contable desde el punto de vista del deudor de la cancelación total o parcial de un pasivo financiero mediante la emisión de instrumentos de patrimonio a su prestamista. La interpretación no aplica en este tipo de operaciones cuando las contrapartes en cuestión son accionistas o vinculados y actúan como tal, ni cuando la permuta de deuda por instrumentos de patrimonio ya estaba prevista en los términos del contrato original. Para todos los otros casos la emisión de instrumentos de patrimonio se mediría a su valor razonable en la fecha de cancelación del pasivo y cualquier diferencia de este valor con el valor contable del pasivo se reconocerá en resultados. Esta interpretación no ha supuesto ningún cambio en las políticas contables del grupo pues en operaciones similares en el pasado se han aplicado principios contables consistentes con esta nueva CINIIF y en todo caso este ejercicio el Grupo no ha tenido operaciones de este tipo.

A la fecha de preparación de estas cuentas anuales consolidadas, las normas e interpretaciones más significativas que habían sido publicadas por el IASB pero que no habían entrado aún en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la de estas cuentas anuales consolidadas o bien porque aún no han sido adoptadas por la Unión Europea, son las siguientes:

		Aplicación obligatoria
Normas y modificaciones de normas:		Ejercicios iniciados a partir de
Aprobadas para uso en UE :
Modificación de la NIIF 7 Instrumentos financieros: Desgloses	Transferencia de activos financieros.	Periodos anuales iniciados a partir del 1 de julio de 2011
No aprobadas para su uso en UE :
NIIF 9 Instrumentos financieros: Clasificación y valoración (publicada en noviembre de 2009 y en octubre de 2010)	Sustituye a los requisitos de clasificación, valoración de activos y pasivos financieros y bajas en las cuentas de NIC 39.	Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2015 (*)
Modificación de NIC 12 - Impuesto sobre las ganancias - impuestos diferidos relacionados con propiedades inmobiliarias (publicada en diciembre de 2010)	Sobre el cálculo de impuestos diferidos relacionados con propiedades inmobiliarias según el modelo de valor razonable de NIC 40.	Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2012
NIIF 10 Estados financieros consolidados (publicada en mayo de 2011)	Sustituye los requisitos de consolidación actuales de NIC 27.	Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2013
NIIF 11 Acuerdos conjuntos (publicada en mayo de 2011)	Sustituye a la actual NIC 31 sobre negocios conjuntos.	Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2013
NIIF 12 Desgloses sobre participaciones en otras entidades (publicada en mayo de 2011)	Norma única que establece los desgloses relacionados con participaciones en dependientes y asociadas.	Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2013
NIIF 13 Medición del valor razonable (publicada en mayo de 2011)	Establece el marco para la valoración a valor razonable.	Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2013
NIC 27 (Revisada) Estados financieros individuales (publicada en mayo de 2011)	Se revisa la norma, puesto que la emisión de NIIF 10 ahora únicamente comprenderá los estados financieros separados de una entidad.	Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2013
NIC 28 (Revisada) Inversiones en asociadas y negocios conjuntos (publicada en mayo de 2011)	Revisión paralela en relación con la emisión de NIIF 11. Acuerdos conjuntos.	Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2013
Modificación de NIC 1 - Presentación del Otro Resultado Integral (publicada en junio de 2011)	Modificación menor en relación con la presentación del Otro Resultado Integral.	Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2012
Modificación de NIC 19 Retribuciones a los empleados (publicada en junio de 2011)	Las modificaciones afectan básicamente a los planes de beneficios definidos puesto que uno de los cambios fundamentales es la eliminación de la "banda de fluctuación".	Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2013
Modificación de NIIF 9 y NIIF 7 Fecha efectiva y desgloses de transición (publicada en diciembre de 2011)	Diferimiento en la fecha efectiva de NIIF 9 y modificaciones en requisitos y desgloses de transición.	N/A
Modificación de NIC 32 Compensación de activos con pasivos financieros (publicada en diciembre de 2011)	Aclaraciones adicionales a las reglas de compensación de	Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2014
Modificación de NIIF 7 Compensación de activos con pasivos financieros (publicada en diciembre de 2011)	activos y pasivos financieros de NIC 32 e introducción de nuevos desgloses en NIIF 7.	Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2013
Interpretación IFRIC 20: Costes de extracción en la fase de producción de una mina a cielo abierto (publicada en octubre de 2011)	El Comité de Interpretaciones de las NIIF aborda el tratamiento contable de los costes de eliminación de materiales residuales en las minas a cielo abierto.	Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2013

(*) La fecha original de aplicación era el 1 de enero de 2013. El 16 de diciembre de 2011 el IASB ha aprobado diferir dicha fecha al 1 de enero de 2015.

No existe ningún principio contable o criterio de valoración que, teniendo un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas, se haya dejado de aplicar en su elaboración.

c) Normas de consolidación-

Las sociedades dependientes se consolidan de acuerdo con lo establecido por las NIIF-UE, siguiendo el método de integración global, es decir, integrándose en las cuentas anuales consolidadas la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo, una vez realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes de las operaciones intra-grupo. Son sociedades dependientes aquellas en las que la Sociedad Dominante controla la mayoría de los derechos de voto o, sin darse esta situación, tiene facultad para dirigir las políticas financieras y operativas de las mismas.

La consolidación de las operaciones de la Sociedad Dominante y de las sociedades dependientes consolidadas se ha efectuado siguiendo los siguientes principios básicos:

1. En la fecha de adquisición los activos, pasivos y pasivos contingentes de la sociedad dependiente son registrados a valores razonables. En el caso de que exista una diferencia positiva entre el coste de adquisición de la sociedad dependiente y el valor razonable de los activos y pasivos de la misma, correspondientes a la participación de la Sociedad Dominante, esta diferencia es registrada como "Fondo de Comercio de consolidación". En los ejercicios 2012 y 2011 no había ningún fondo de comercio registrado. En el caso de que la diferencia sea negativa, ésta se registra con abono a la cuenta de resultados consolidada.
1. El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las sociedades dependientes consolidadas por integración global se presenta, respectivamente, en los epígrafes "Patrimonio neto - Intereses minoritarios" del estado de situación financiera consolidado y "Resultado del ejercicio atribuido a accionistas minoritarios" de la cuenta de resultados consolidada. Cualquier pérdida generada con anterioridad al ejercicio 2012 y atribuida a los accionistas minoritarios que supere el valor en libros de dichos intereses minoritarios se reconoce con cargo a las participaciones de la Sociedad Dominante. Los ingresos y gastos se asignan al patrimonio neto atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante y a los accionistas minoritarios en proporción a su participación, aunque esto implique un saldo deudor del epígrafe "Intereses minoritarios".
1. La consolidación de los resultados generados por las sociedades dependientes adquiridas en un período se realiza tomando en consideración, únicamente, los correspondientes al período comprendido entre la fecha de adquisición y la fecha del estado de situación financiera. Paralelamente, la consolidación de los resultados generados por las sociedades dependientes enajenadas en un período se realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al período comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenación.
1. Las adquisiciones a socios minoritarios de sus participaciones en sociedades dependientes en las que previamente el Grupo ya tenía el control efectivo de las mismas y, por lo tanto, únicamente se produce un aumento del porcentaje de participación del Grupo en dichas sociedades, constituyen, desde un punto de vista consolidado, operaciones con títulos de patrimonio, por lo que se reduce el saldo del capítulo "Intereses Minoritarios" y se ajustan las reservas consolidadas por la diferencia entre el valor de la contrapartida entregada por el Grupo y el importe por el que se ha modificado el saldo del epígrafe "Intereses minoritarios", no registrándose "Fondo de comercio" alguno por estas operaciones.

La moneda funcional del Grupo es el euro. En consecuencia, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominadas en moneda extranjera.

1. La conversión de los estados financieros de las sociedades extranjeras con moneda funcional distinta del euro se realiza del siguiente modo:
a. Los activos y pasivos utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de las cuentas anuales consolidadas.
b. La partida de las cuentas de resultados utilizando el tipo de cambio medio del mes en que se efectúan las operaciones.
c. El patrimonio neto se mantiene a tipo de cambio histórico en la fecha de adquisición (o al tipo de cambio medio de su generación, tanto en el caso de los resultados acumulados como de las aportaciones realizadas), según corresponda.
d. Las diferencias de cambio que se producen en la conversión en euros de los estados financieros se registran, netas del efecto fiscal, en el epígrafe "Diferencias de conversión" dentro del patrimonio neto (véase Nota 11).
1. Todos los saldos y transacciones entre las sociedades consolidadas por integración global se eliminan en el proceso de consolidación.

En el Anexo de esta Memoria se detallan las sociedades dependientes, así como la información relacionada con las mismas (que incluye denominación, país de constitución, información financiera y la proporción de participación de la Sociedad Dominante en su capital).

Variaciones en el perímetro de consolidación-

En el ejercicio del ejercicio 2012 se ha producido la salida del perímetro de consolidación de la sociedad Adolfo Domínguez, GMBH debido al proceso de disolución acordado por sus accionistas. Dicha filial se encontraba inactiva.

Por otra parte, en el ejercicio 2012 se ha producido la incorporación de la Sociedad Adolfo Domínguez Italia, S.R.L. que se dedica a la venta y comercialización al por menor de prendas confeccionadas, calzados, bolsos y complementos, en dos corners.

d) Agrupación de partidas-

Determinadas partidas del estado de situación financiera consolidado, de la cuenta de resultados consolidada, del estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y del estado de flujos de efectivo consolidado se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes Notas de esta Memoria consolidada.

e) Corrección de errores-

En la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas no se ha detectado ningún error significativo que haya supuesto la reexpresión de los importes incluidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anterior.

f) Comparación de la información-

La información relativa al ejercicio 2011 que se incluye en esta Memoria consolidada se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos con la información del ejercicio 2012.

3. Normas de registro y valoración

Las principales normas de registro y valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea, han sido las siguientes:

a) Activos intangibles-

Como norma general los activos intangibles se valoran inicialmente por su precio de adquisición y, posteriormente, dicha valoración se corrige por la correspondiente amortización acumulada (calculada en función de su vida útil) y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.

El Grupo reconoce contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utilizando como contrapartida el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de resultados consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las pérdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores, son similares a los aplicados para el inmovilizado material y se explican en el apartado c) de esta Nota. En el ejercicio 2012 no se han reconocido pérdidas netas por deterioro de los activos intangibles.

En particular, el Grupo utiliza los siguientes criterios para la contabilización de estos activos:

Concesiones administrativas-

Aplicaciones informáticas-

Corresponden a los costes de adquisición y desarrollo incurridos en relación con los sistemas informáticos básicos para la gestión del Grupo, incluyendo los costes de desarrollo de la página web. La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente en un período de cuatro años desde la entrada en explotación de cada aplicación.

Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se imputan a resultados del ejercicio en que se incurren.

Propiedad industrial-

Las patentes y marcas se valoran inicialmente a su precio de adquisición y se amortizan linealmente a lo largo de sus vidas útiles estimadas (normalmente 10 años).

Derechos de traspaso-

Dentro de este epígrafe figuran registrados los importes satisfechos para acceder al uso de los locales comerciales. El reconocimiento inicial corresponde a su coste de adquisición y, posteriormente, se amortizan linealmente en cinco años, que es el período estimado en el cual contribuirán a la obtención de ingresos, excepto en aquellos casos en que la duración del contrato de alquiler sea inferior, en cuyo caso se amortizan en dicho período.

Con cierta periodicidad, el Grupo procede a revisar la vida útil estimada de los elementos de los activos intangibles, de cara a detectar cambios significativos en las mismas, que, en el caso de producirse, se ajustan mediante la correspondiente corrección del cargo a las cuentas de resultados consolidadas de ejercicios futuros, en concepto de su amortización, en virtud de las nuevas vidas útiles.

b) Inmovilizado material-

El inmovilizado material se halla valorado a su coste de adquisición, neto de su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que haya experimentado, determinadas de acuerdo con el criterio que se menciona en la Nota 3-c. Adicionalmente al precio pagado por la adquisición de cada elemento, el coste también incluiría los gastos financieros devengados durante el periodo de construcción que fueran directamente atribuibles a la construcción de los activos, siempre que requirieran un tiempo sustancial antes de estar listos para su uso. Durante el ejercicio 2012 no se han activado importes por este concepto.

Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación se imputan a resultados, siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren.

La amortización se calcula aplicando el método lineal, sobre el coste de adquisición de los activos menos su valor residual; entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización.

Las dotaciones anuales en concepto de amortización del inmovilizado material se realizan en función de los años de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos, de acuerdo con el siguiente detalle:

	Años de Vida Útil Estimada
Construcciones	50
Instalaciones técnicas y maquinaria	5-10
Instalaciones de tiendas arrendadas	5-10
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	3-10
Otro inmovilizado	4-7

Con cierta periodicidad, el Grupo procede a revisar la vida útil estimada de los elementos del inmovilizado material, de cara a detectar cambios significativos en las mismas, que, en el caso de producirse, se ajustan mediante la correspondiente corrección del cargo a las cuentas de resultados consolidadas de ejercicios futuros, en concepto de su amortización, en virtud de las nuevas vidas útiles.

c) Deterioro de valor de activos materiales, intangibles e inmuebles de inversión-

En la fecha de cada estado de situación financiera, y siempre que existan indicios de pérdida de valor, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales, intangibles e inmuebles de inversión mediante el denominado "test de deterioro" al objeto de determinar la posible existencia de pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por sí mismo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la Unidad Generadora de Efectivo a la que pertenece el activo.

El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso.

Para estimar el valor en uso, el Grupo prepara las previsiones de flujos de caja futuros antes de impuestos a partir de los presupuestos más recientes aprobados por los Administradores de la Sociedad Dominante. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos y gastos de las Unidades Generadoras de Efectivo utilizando la experiencia del pasado y las expectativas futuras. Estas previsiones cubren los próximos cinco años, estimándose los flujos para los años futuros aplicando tasas de crecimiento razonables que, en ningún caso, son crecientes ni superan las tasas de crecimiento de los años anteriores. Al evaluar el valor de uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de interés de mercado sin riesgo, ajustado por los riesgos específicos del activo que no se han tenido en cuenta al estimar los futuros flujos de efectivo.

Las tasas de descuento utilizadas por el Grupo Adolfo Domínguez a estos efectos se encuentran entre el 9,4% y el 12,3%, dependiendo de los distintos riesgos asociados a cada activo en concreto.

El Grupo ha definido como unidades generadoras de efectivos básicas, cada uno de los locales comerciales en los que desarrolla sus actividades. No obstante a la hora de determinar la Unidad Generadora de Efectivo estas unidades pueden ser agregadas a nivel de país o línea.

Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (Unidad Generadora de Efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (Unidad Generadora de Efectivo) en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversión de una pérdida por deterioro de valor como ingreso.

Al 29 de febrero de 2012 el Grupo mantiene registradas pérdidas por deterioro del inmovilizado material y de los inmuebles en inversión por importe de 2.598.003 euros y 456.103 euros, respectivamente (1.143.342 euros y 456.103 euros, respectivamente al 28 de febrero de 2011) (véanse Notas 6 y 7).

d) Inmuebles de inversión-

El epígrafe "Inmuebles de inversión" del estado de situación financiera consolidado recoge los valores de terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen, bien para explotarlos en régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Estos activos se valoran de acuerdo con los criterios indicados en la Nota 3-b, relativa al inmovilizado material.

e) Arrendamientos-

Los arrendamientos se clasifican como "arrendamientos financieros" siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren sustancialmente al arrendatario los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como "arrendamientos operativos".

Los principales contratos de arrendamiento operativo firmados por el Grupo se refieren a locales comerciales y se clasifican como arrendamientos operativos porque:

Su valor principal está referido al suelo del mismo, de modo que, el arrendamiento no cubre la mayor parte de la vida económica del activo.
La naturaleza del bien permite la posibilidad de uso a diversos operadores sin realizar en ellos modificaciones importantes.
En el momento inicial de los arrendamientos, el valor actual de los pagos mínimos es sustancialmente inferior respecto del valor razonable del bien arrendado.

Arrendamientos financieros

Durante los ejercicios 2012 y 2011 el Grupo no ha suscrito como arrendador o arrendatario contrato alguno que pudiera ser clasificado como arrendamiento financiero.

Arrendamientos operativos

En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y, sustancialmente, todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien, los tiene el arrendador.

Tanto si el Grupo actúa como arrendador o como arrendatario, los correspondientes ingresos o gastos, respectivamente, del arrendamiento se imputan a la cuenta de resultados consolidada en el ejercicio en que se devengan.

Cualquier cobro o pago que se realice al contratar un arrendamiento operativo se trata como un cobro o pago anticipado, que se imputará a resultados a lo largo del período del arrendamiento, a medida que se ceden o reciben los beneficios del activo arrendado.

f) Instrumentos financieros-

Un "instrumento financiero" es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simultáneamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.

Un "instrumento de capital" es un negocio jurídico que evidencia una participación residual en los activos de la entidad que lo emite, una vez deducidos todos sus pasivos.

Un "derivado financiero" es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de interés, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un índice de mercado), cuya inversión inicial es muy pequeña en relación a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.

Activos financieros-

Los activos financieros se reconocen en el estado de situación financiera consolidado cuando se lleva a cabo su adquisición y se registran inicialmente a su valor razonable, incluyendo en general, los costes de la operación.

Con posterioridad a la contabilización inicial, los activos financieros del Grupo se clasifican en las siguientes categorías:

Activos financieros a vencimiento: activos cuyos cobros son de cuantía fija o determinable y cuyo vencimiento está fijado y sobre los cuales el Grupo manifiesta su intención de mantenerlos hasta su vencimiento. Estas inversiones se valoran posteriormente a su coste amortizado y los intereses devengados en el periodo, se calculan aplicando el método del tipo de interés efectivo.
Préstamos y cuentas a cobrar: corresponden a créditos (comerciales o no comerciales) originados en la venta de productos y en la prestación de servicios por operaciones de tráfico del Grupo, o los que no teniendo un origen comercial, no son instrumentos de patrimonio ni derivados y cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable y que no se negocian en un mercado activo. Estos activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual, se valoran a su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo. Posteriormente se valoran a su "coste amortizado" reconociendo en la cuenta de resultados los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo (TIR). No obstante los créditos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo comentado anteriormente se valoran inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe, salvo que se hubieran deteriorado.

Al menos al cierre del ejercicio, el Grupo realiza un "test de deterioro" para estos activos financieros. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se contabiliza en la cuenta de resultados consolidada. En particular, y respecto a las correcciones valorativas relativas a los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, el Grupo determina el importe de dichas correcciones valorativas, si las hubiere, mediante un análisis individualizado acerca de la recuperación de las cuentas a cobrar al cierre del ejercicio. Formando parte del epígrafe "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" del estado de situación financiera consolidado al 29 de febrero de 2012 adjunto, existen saldos pendientes de cobro en mora, no deteriorados, por un importe aproximado de 308 miles de euros (322 miles de

euros a 28 de febrero de 2011). Adicionalmente, esos mismos deudores adeudan 318 miles de euros adicionales que corresponden a deuda no vencida (562 miles de euros al 28 de febrero de 2011). Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que no se podrán de manifiesto en el futuro quebrantos significativos para el grupo en relación con estas cuentas a cobrar.

Los créditos formalizados en moneda extranjera se convierten a euros al tipo de cambio de cierre, de acuerdo con los criterios mencionados en el apartado q) de esta Nota.

Fianzas entregadas: corresponden a los importes desembolsados a los propietarios de los locales arrendados, cuyo importe corresponde normalmente, a un mes de arrendamiento. Figuran registradas por su valor nominal.
Activos financieros disponibles para la venta: se incluyen los valores representativos de deuda e instrumentos de patrimonio de otras empresas que no hayan sido clasificados en ninguna de las categorías anteriores. Se valoran a su valor razonable, registrándose en el patrimonio neto el resultado de las variaciones en dicho valor razonable, hasta que el activo se enajene o haya sufrido un deterioro de valor (de carácter estable o permanente), momento en el cual dichos resultados acumulados reconocidos previamente en el patrimonio neto pasan a registrarse en la cuenta de resultados. En este sentido, se considera que existe deterioro (carácter permanente) si se ha producido una caída de más del 40% del valor de cotización del activo, durante un período de un año y medio, sin que se haya recuperado el valor.

El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.

Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.

Pasivos financieros-

Son pasivos financieros aquellos débitos y cuentas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.

Los débitos y cuentas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles, o por su valor nominal si se trata de débitos de operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado, calculado mediante la utilización del método del "tipo de interés efectivo", tal y como se ha indicado con anterioridad. No obstante a lo anterior, los débitos con vencimiento no superior a un año, que se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe.

El Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.

Instrumentos de patrimonio-

Los instrumentos de capital emitidos por el Grupo se registran en el capítulo "Patrimonio Neto" del estado de situación financiera consolidado por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.

Instrumentos financieros derivados-

La política establecida en el Grupo es la no utilización de instrumentos financieros derivados ni la realización de operaciones de cobertura.

g) Otros activos no corrientes-

Dentro de este epígrafe se recogen, principalmente, los importes satisfechos por adelantado por el arrendamiento de locales comerciales, imputándose a resultados linealmente en el período de vigencia de los correspondientes contratos.

h) Equivalentes de efectivo-

El Grupo registra en esta partida del estado de situación financiera consolidado aquellas inversiones financieras convertibles en efectivo, con un vencimiento no superior a tres meses desde la fecha de su adquisición, que no tienen riesgos significativos de cambio de valor y que forman parte de su política de gestión normal de la tesorería.

Estos activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. Posteriormente, se valoran a su coste amortizado, calculado mediante la utilización del método del "tipo de interés efectivo", tal y como se ha indicado con anterioridad.

i) Existencias-

El Grupo utiliza los siguientes criterios para valorar sus existencias:

Las materias primas y otros aprovisionamientos se valoran a su precio de adquisición, el cual se determina aplicando el método del coste medio o al valor de reposición, si fuera menor.
Las mercaderías se valoran al precio de adquisición incluyendo todos los gastos adicionales que se producen hasta la recepción de las mismas, o valor neto realizable, si éste último fuese menor.

Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares se deducen en la determinación del precio de adquisición.

j) Clasificación de saldos entre corriente y no corriente-

En el estado de situación financiera consolidado, los saldos se clasifican en no corrientes y corrientes. Los corrientes comprenden aquellos saldos que el Grupo espera vender, consumir, desembolsar o realizar en el transcurso del ciclo normal de explotación. Aquellos otros que no correspondan con esta clasificación se consideran no corrientes.

k) Indemnizaciones por despido-

De acuerdo con la legislación vigente, las sociedades consolidadas españolas y algunas extranjeras están obligadas al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión del despido y se haya creado una expectativa ante los empleados. En estas cuentas anuales consolidadas no se ha registrado provisión alguna por este concepto, ya que no están previstas situaciones de esta naturaleza.

l) Provisiones-

El estado de situación financiera consolidado del Grupo recoge todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que es probable que se tenga que atender la obligación. Los pasivos contingentes no se reconocen en el estado de situación financiera consolidado, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37.

Las provisiones - que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso que las origina y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable - se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.

La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho rembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual el Grupo no esté obligado a responder; en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión.

Procedimientos judiciales y/ o reclamaciones en curso-

Al cierre del ejercicio 2012 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra las sociedades del Grupo con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como los Administradores de la Sociedad Dominante entienden que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen.

m) Ingresos diferidos (Subvenciones oficiales)-

El Grupo utiliza los siguientes criterios para la contabilización de las subvenciones que le han sido concedidas:

Subvenciones de capital no reintegrables: se valoran por el valor razonable del importe o el bien concedido y se registran en el epígrafe "Ingresos Diferidos" del estado de situación financiera consolidado, imputándose a resultados en proporción a la dotación a la amortización efectuada en el período para los elementos subvencionados o, en su caso, cuando se produzca su enajenación o corrección valorativa por deterioro. Se procede al registro inicial, una vez recibida la comunicación de su concesión, en el momento en que se estima que no existen dudas razonables sobre el cumplimiento de las condiciones establecidas en las resoluciones individuales de concesión.
Subvenciones a la explotación: se abonan a la cuenta de resultados consolidada en el momento en el que, tras su concesión, el Grupo estima que se han cumplido las condiciones establecidas en la misma y, por consiguiente, no existen dudas razonables sobre su cobro, y se imputan a los resultados de forma que se asegure en cada periodo una adecuada correlación contable entre los ingresos derivados de la subvención y los gastos subvencionados.

n) Reconocimiento de ingresos y gastos-

En cuanto a los ingresos por prestación de servicios, éstos se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de estado de situación financiera, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.

o) Impuesto sobre beneficios; activos y pasivos por impuesto diferido-

El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios comprenden la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por el impuesto diferido.

El impuesto corriente es la cantidad que el Grupo satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.

Se reconocen pasivos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios.

Por su parte, los activos por impuesto diferido sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que el Grupo vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.

Los activos y pasivos por impuesto diferido, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.

En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferido registrado, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuesto diferido no registrados en estado de situación financiera y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.

p) Resultado por acción-

El beneficio (pérdida) básico por acción se calcula como el cociente entre el resultado neto del período atribuido a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad Dominante en cartera de las sociedades del Grupo. El Grupo no ha realizado ningún tipo de operación que suponga una dilución del beneficio básico por acción.

q) Transacciones en moneda extranjera-

La moneda funcional utilizada por el Grupo es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.

Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del estado de situación financiera. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de resultados del ejercicio en que se producen.

Los activos y pasivos no monetarios cuyo criterio de valoración sea el valor razonable y estén denominados en moneda extranjera, se convierten según los tipos vigentes en la fecha en que se ha determinado el valor razonable. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan a patrimonio neto o a resultados siguiendo los mismos criterios que el registro de las variaciones en el valor razonable, según se indica en la Nota de "Instrumentos financieros".

r) Estados de flujos de efectivo consolidados-

En los estados de flujos de efectivo consolidados, preparados siguiendo el método indirecto, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:

Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
Actividades de explotación: actividades típicas del Grupo, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación.
Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.

s) Transacciones con vinculadas-

El Grupo realiza todas sus operaciones con partes vinculadas a valores de mercado. Los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.

t) Operaciones interrumpidas-

Durante los ejercicios 2012 y 2011 no se ha producido la discontinuidad de ninguna línea o segmento de negocio del Grupo.

4. Dividendos pagados y aplicación del resultado de la Sociedad Dominante

Dividendos pagados por la Sociedad Dominante-

En el ejercicio 2012 la Sociedad Dominante no ha pagado dividendo alguno.

Los dividendos pagados por la Sociedad Dominante durante el ejercicio 2011, los cuales correspondieron a los dividendos aprobados con cargo a reservas, han sido los siguientes:

	2011
			Importe
	% sobre	Euros por	(Miles de
	Nominal	Acción	Euros)
Dividendos con cargo a reservas /
resultados	11,6%	0,07	640
	11,6%	0,07	640

La propuesta de aplicación del resultado obtenido en el ejercicio 2012 que presentarán los Administradores de la Sociedad Dominante a la Junta General de Accionistas para su aprobación, así como la aplicación de la pérdida del ejercicio 2011 aprobada por la Junta General de Accionistas, se muestran a continuación:

	Euros
	2012	2011
Bases de reparto: Pérdida del ejercicio	8.410.847	4.454.379
Aplicación de resultado: Resultado negativo a compensar en ejercicios posteriores	8.410.847	4.454.379

5. Activos intangibles

Composición del saldo y movimientos significativos-

El movimiento habido en este epígrafe del estado de situación financiera consolidado durante los ejercicios 2012 y 2011 ha sido el siguiente:

Ejercicio 2012-

				Euros
					Diferencias de
	Saldo	Adiciones			Conversión	Saldo
	Inicial	(Dotaciones)	Retiros	Traspasos	Netas	Final
Concesiones administrativas:
Coste	28.849	-	-	-	-	28.849
Amortización acumulada	(2.861)	(686)	-	-	-	(3.547)
	25.988	(686)	-	-	-	25.302
Propiedad industrial:
Coste	1.324.517	109.556	-	-	-	1.434.073
Amortización acumulada	(843.594)	(87.952)	-	-	-	(931.546)
	480.923	21.604	-	-	-	502.527
Aplicaciones informáticas:
Coste	3.309.010	58.298	(28.739)	125.905	1.494	3.465.968
Amortización acumulada	(1.514.436)	(532.270)	28.451	-	(936)	(2.019.191)
	1.794.574	(473.972)	(288)	125.905	558	1.446.777
Derechos de traspaso:
Coste	5.733.515	-	(1.662.105)	-	3.724	4.075.134
Amortización acumulada	(5.259.311)	(131.311)	1.662.105	-	(2.476)	(3.730.993)
	474.204	(131.311)	-	-	1.248	344.141
Anticipos e inmovilizado en curso	-	160.395	-	(125.905)	-	34.490
Total:
Coste	10.395.891	328.249	(1.690.844)	-	5.218	9.038.514
Amortización acumulada	(7.620.202)	(752.219)	1.690.556	-	(3.412)	(6.685.277)
Saldo neto	2.775.689					2.353.237

Ejercicio 2011-

		Euros
					Diferencias
	Saldo	Adiciones	Retiros		de Conversión	Saldo
	Inicial	(Dotaciones)	y Otros	Traspasos	Netas	Final

Concesiones administrativas: Coste	28.849	-	-	-	-	28.849
Amortización acumulada	(2.174)	(687)	-	-	-	(2.861)

	26.675	(687)	-	-	-	25.988
Propiedad industrial:
Coste	1.107.814	216.703	-	-	-	1.324.517
Amortización acumulada	(764.758)	(78.836)	-	-	-	(843.594)
	343.056	137.867	-	-	-	480.923
Aplicaciones informáticas:
Coste	1.976.911	72.764	-	1.255.244	4.091	3.309.010
Amortización acumulada	(1.207.697)	(304.898)	-	-	(1.841)	(1.514.436)
	769.214	(232.134)	-	1.255.244	2.250	1.794.574
Derechos de traspaso:
Coste	6.422.155	-	(690.770)	-	2.130	5.733.515
Amortización acumulada	(5.813.146)	(136.048)	690.770	-	(887)	(5.259.311)
	609.009	(136.048)	-	-	1.243	474.204
Anticipos e inmovilizado en curso:
Coste	535.244	720.000	-	(1.255.244)	-	-

Total:
Coste	10.070.973	1.009.467	(690.770)	-	6.221	10.395.891
Amortización acumulada	(7.787.775)	(520.469)	690.770	-	(2.728)	(7.620.202)
Saldo neto	2.283.198					2.775.689

Adiciones-

Las principales adiciones del ejercicio 2012 corresponden al desarrollo de la tienda On-line para cubrir las necesidades de comercio virtual, así como a los derechos sobre las diversas marcas comerciales que comercializa el Grupo.

Retiros-

Los retiros del periodo corresponden principalmente a la venta, por parte de Sociedad Dominante, de los derechos de traspaso de una tienda. Dichos derechos de traspasos se encontraban totalmente amortizados por lo que se ha generado un beneficio de 809.901 euros que figura registrado en la cuenta "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2012 adjunta.

Bienes totalmente amortizados-

Formando parte del activo intangible del Grupo al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 se incluyen determinados bienes totalmente amortizados, cuyos valores de coste y de su correspondiente amortización acumulada se muestran a continuación:

	Euros
	29.02.12	28.02.11
Propiedad industrial Derechos de traspaso Aplicaciones informáticas	561.347 3.065.085 1.280.519	489.274 4.834.637 962.744
	4.906.951	6.286.655

6. Inmovilizado material

El movimiento habido en este epígrafe del estado de situación financiera consolidado durante los ejercicios 2012 y 2011 ha sido el siguiente:

Ejercicio 2012-

			Euros
				Diferencias de
	Saldo	Adiciones		Conversión		Saldo
	Inicial	(Dotaciones)	Retiros	Netas	Traspasos	Final

Terrenos y
construcciones:
Coste	25.019.177	31.942	(7.074.873)	(30.897)	-	17.945.349
Amortización acumulada	(4.220.650)	(174.932)	254.847	2.383	-	(4.138.352)
	20.798.527	(142.990)	(6.820.026)	(28.514)	-	13.806.997

Instalaciones técnicas y
maquinaria:
Coste	112.626.406	3.436.080	(9.008.152)	296.965	498.901	107.850.200
Amortización acumulada	(61.443.758)	(11.219.820)	6.703.937	(140.023)	-	(66.099.664)
Deterioro	(1.012.806)	(1.425.900)	433.101	(11.612)	-	(2.017.217)
	50.169.842	(9.209.640)	(1.871.114)	145.330	498.901	39.733.319

Otras instalaciones,
utillaje y mobiliario:
Coste	20.809.009	2.202.112	(1.067.361)	116.803	79.442	22.140.005
Amortización acumulada	(10.012.916)	(2.534.521)	688.368	(70.327)	-	(11.929.396)
Deterioro	(130.025)	(536.863)	92.315	(3.374)	-	(577.947)
	10.666.068	(869.272)	(286.678)	43.102	79.442	9.632.662

Otro inmovilizado:
Coste	3.437.839	196.883	(25.199)	4.888	-	3.614.411
Amortización acumulada	(3.024.235)	(219.207)	21.085	(3.786)	-	(3.226.143)
Deterioro	(511)	(2.303)	-	(25)	-	(2.839)
	413.093	(24.627)	(4.114)	1.077	-	385.429

Anticipos e inmovilizado
en curso:
Coste	336.368	280.210	(4.804)	(2.805)	(578.343)	30.626

Total:
Coste	162.228.799	6.147.227	(17.180.389)	384.954	-	151.580.591
Amortización acumulada	(78.701.559)	(14.148.480)	7.668.237	(211.753)	-	(85.393.555)
Deterioro	(1.143.342)	(1.965.066)	525.416	(15.011)	-	(2.598.003)
Saldo neto	82.383.898					63.589.033

Ejercicio 2011-

				Euros
				Diferencias
	Saldo	Adiciones		de Conversión		Saldo
	Inicial	(Dotaciones)	Retiros	Netas	Traspasos	Final

Terrenos y construcciones:
Coste	24.976.363	-	-	42.814	-	25.019.177
Amortización acumulada	(3.919.626)	(296.956)	-	(4.068)	-	(4.220.650)
	21.056.737	(296.956)	-	38.746	-	20.798.527

Instalaciones técnicas
y maquinaria:
Coste	108.652.310	4.491.327	(4.726.733)	287.701	3.921.801	112.626.406
Amortización acumulada		(54.279.841) (11.108.697)	4.044.670	(99.890)	-	(61.443.758)
Deterioro	(918.512)	(136.057)	74.850	(33.087)	-	(1.012.806)
	53.453.957	(6.753.427)	(607.213)	154.724	3.921.801	50.169.842

Otras instalaciones, utillaje
y mobiliario:
Coste	19.924.551	1.103.258	(632.609)	138.300	275.509	20.809.009
Amortización acumulada	(7.967.114)	(2.329.006)	360.854	(77.650)	-	(10.012.916)
Deterioro	(142.006)	(35.268)	52.031	(4.782)	-	(130.025)
	11.815.431	(1.261.016)	(219.724)	55.868	275.509	10.666.068

Otro inmovilizado:
Coste	3.343.829	105.668	(17.359)	5.701	-	3.437.839
Amortización acumulada	(2.757.259)	(278.244)	15.903	(4.635)	-	(3.024.235)
Deterioro	(754)	-	275	(32)	-	(511)
	585.816	(172.576)	(1.181)	1.034	-	413.093

Anticipos e inmovilizado en curso:
Coste	1.824.596	2.709.082	-	-	(4.197.310)	336.368

Total:
Coste	158.721.649	8.409.335	(5.376.701)	474.516	-	162.228.799
Amortización acumulada		(68.923.840) (14.012.903)	4.421.427	(186.243)	-	(78.701.559)
Deterioro	(1.061.272)	(171.325)	127.156	(37.901)	-	(1.143.342)

Saldo neto	88.736.537					82.383.898

Adiciones-

Las adiciones del ejercicio 2012 corresponden, principalmente, a inversiones realizadas en locales comerciales puestos en funcionamiento o inversiones en curso para nuevas aperturas. Las inversiones se materializan principalmente en la reforma de los locales, así como en la decoración y mobiliario necesarios para la puesta en condiciones de uso.

Deterioros-

Corresponden a la corrección valorativa realizada en los activos en diversas tiendas, al considerar que su valor en uso es inferior a su valor neto contable, calculado según se explica en la Nota 3.c.

Durante el ejercicio 2012 el Grupo registró deterioros en tiendas por un importe de 1.965.066 euros, los cuales se incluyen en el epígrafe de "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de resultados consolidada de dicho ejercicio adjunta.

Retiros-

Los retiros del ejercicio 2012 corresponden, principalmente, a la venta por parte de la Sociedad Dominante de un local comercial cuyo valor neto contable ascendía a 7.375.419 euros. Como resultado de esta transacción se ha obtenido un beneficio de 4.814.392 euros que se encuentra registrado en el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de resultado consolidada del ejercicio 2012 adjunta. En relación con esta transacción, al 29 de febrero de 2012 se encuentra pendiente de cobro 14.840.000 euros, registrado en la partida "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar- Deudores varios" del estado de situación financiera consolidado.

Por otra parte durante el ejercicio 2012, el Grupo ha cerrado tiendas cuyo valor neto contable ascendía a 1.370.407 euros, habiéndose aplicado una provisión por deterioro por un importe de 525.416 euros.

Inmovilizado ubicado en el extranjero-

Al 29 de febrero de 2012, inmovilizado material por un valor neto de 9.470.562 euros (10.702.983 euros al 28 de febrero de 2011) se encuentra localizado en el extranjero y corresponde, principalmente a inversiones en locales comerciales. Su desglose es el siguiente:

	Euros
	29.02.12	28.02.11

Terrenos y construcciones:
Coste	3.385.232	3.384.187
Amortización acumulada	(658.225)	(708.475)
	2.727.007	2.675.712
Instalaciones técnicas y maquinaria:
Coste	12.605.874	14.499.467
Amortización acumulada	(6.763.777)	(7.117.642)
Deterioro	(1.046.207)	(1.011.408)
	4.795.890	6.370.417
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario:
Coste	4.446.253	3.784.576
Amortización acumulada	(2.440.817)	(2.275.976)
Deterioro	(114.490)	(125.067)
	1.890.946	1.383.533
Otro inmovilizado:
Coste	235.247	241.210
Amortización acumulada	(206.315)	(199.580)
Deterioro	(2.839)	(511)
	26.093	41.119
Anticipos e inmovilizaciones en curso:
Coste	30.626	232.202

Total:
Coste	20.703.232	22.141.642
Amortización acumulada	(10.069.134)	(10.301.673)
Deterioro	(1.163.536)	(1.136.986)
Saldo neto	9.470.562	10.702.983

Bienes totalmente amortizados-

Al 29 de febrero de 2012 el Grupo mantenía en su inmovilizado material elementos totalmente amortizados por un importe de 33.252.756 euros (33.875.113 euros al 28 de febrero de 2011), de acuerdo con el siguiente detalle:

	Euros
	29.02.12	28.02.11

Construcciones	239.454	239.454
Instalaciones técnicas y maquinaria	24.143.729	25.602.928
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	6.120.878	5.663.909
Otro inmovilizado	2.748.695	2.368.822
	33.252.756	33.875.113

Política de seguros-

Las sociedades del Grupo siguen la política de formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a las que están expuestas los diversos elementos de su inmovilizado material y las inversiones inmobiliarias. Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que la cobertura contratada al cierre del ejercicio 2012 resulta suficiente para cubrir los riesgos propios de las actividades del Grupo.

7. Inmuebles de inversión

El movimiento habido en las diferentes cuentas que componen este epígrafe del estado de situación financiera ha sido el siguiente:

	Saldo			Saldo		Saldo
	28.02.10	Dotaciones	Retiros	28.02.11	Dotaciones	29.02.12

Terrenos y construcciones:
Coste	4.019.779	-	(902.276)	3.117.503	-	3.117.503
Amortización acumulada	(6.015)	(38.630)	6.015	(38.630)	(38.629)	(77.259)
Deterioro	(911.038)	-	454.935	(456.103)	-	(456.103)
	3.102.726	(38.630)	(441.326)	2.622.770	(38.629)	2.584.141

El saldo a 29 de febrero de 2012 corresponde a un local comercial en propiedad de la Sociedad Dominante ubicado en Palma de Mallorca. Al 29 de febrero de 2012 el Grupo no ha recibido ingresos vinculados con el arrendamiento de este inmueble.

Al cierre del ejercicio el Grupo mantiene registrado un deterioro de valor del activo calculado sobre la base de la última tasación, realizada por expertos independientes.

8. Inversiones financieras a largo plazo

El movimiento habido en este epígrafe del estado de situación financiera consolidado durante los ejercicios 2012 y 2011 ha sido el siguiente:

	Euros
			Depósitos
		Deterioro de	y Fianzas
	Créditos a	Créditos a	Constituidos
	Largo Plazo	Largo Plazo	a Largo Plazo	Total

Saldos al 28 de febrero de 2010	836.983	(381.876)	5.701.260	6.156.367
Adiciones	6.002	-	284.313	290.315
Retiros	(11.821)	-	(438.354)	(450.175)
Diferencias de conversión (netas)	(2.532)	-	173.704	171.172
Saldos al 28 de febrero de 2011	828.632	(381.876)	5.720.923	6.167.679
Adiciones	9.893	-	607.669	617.562
Retiros	(121.899)	-	(957.815)	(1.079.714)
Aplicaciones	(350.712)	350.712	-	-
Liberaciones	-	31.164	-	31.164
Diferencias de conversión (netas)	3.786	-	181.768	185.554
Saldos al 29 de febrero de 2012	369.700	-	5.552.545	5.922.245

Créditos a largo plazo-

Durante el ejercicio 2012 la Sociedad Dominante llegó a un acuerdo para el cobro del crédito que mantenía al inicio del ejercicio, deteriorado en su totalidad en ejercicios anteriores. Como consecuencia, el Grupo traspaso 54.133 euros a la cuenta de "Clientes por ventas y prestaciones de servicios- Activo corriente" del estado de situación financiera consolidada al 29 de febrero de 2012 adjunto. Igualmente, aplicó la provisión por deterioro por importe de 350.712 euros y liberó 31.164 euros que fue registrada en el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros" de la cuenta de resultado adjunta.

Al cierre 29 de febrero de 2012 el Grupo mantiene un crédito a largo plazo con un franquiciado, producto de una transacción de venta de mobiliario realizada en ejercicios anteriores.

Depósitos y fianzas constituidos a largo plazo-

Las adiciones tienen su origen en los nuevos locales arrendados, así como a actualizaciones de las fianzas de los ya existentes. Los retiros tienen origen, principalmente, en cierres de locales comerciales en el ejercicio 2012.

9. Existencias

La composición de este epígrafe del estado de situación financiera al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 es la siguiente:

		Euros
	29.02.2012	28.02.2011

Materias primas y auxiliares	894.608	1.906.497
Mercancía en almacén	22.816.983	17.114.308
Mercancía en tiendas	29.146.244	20.204.634
Anticipos	141.217	149.130
	52.999.052	39.374.569

Al 29 de febrero de 2012 no existían compromisos firmes de compra y venta, ni contratos de futuro sobre las existencias, ni tampoco limitaciones de disponibilidad.

Al 29 de febrero de 2012 el importe de las existencias en poder de terceros (franquicias del Grupo y talleres externos) ascendía a 1.644.356 euros (8.028.694 euros al 28 de febrero de 2011).

10. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar y Efectivo y equivalentes de efectivo

La composición del epígrafe "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar-Clientes por ventas y prestaciones de servicios" del estado de situación financiera es la siguiente:

	Euros
	29.02.2012	28.02.2011

Clientes por ventas y prestación de servicios	20.766.633	18.856.453
Deterioro de valor de créditos (Nota 18)	(4.835.572)	(3.964.198)
Deudores varios	15.631.720	942.390
Personal	102.847	201.931
	31.665.628	16.036.576

Al 29 de febrero de 2012, formando parte de la cuenta "Deudores varios" del estado de situación financiera consolidado se encuentra registrado el importe pendiente de cobro por concepto de la enajenación de un inmueble (véase Nota 6).

Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de las cuentas de clientes por ventas y prestaciones de servicios se aproxima a su valor razonable.

El epígrafe "Efectivo y equivalentes de efectivo" incluye la tesorería del Grupo y depósitos bancarios a corto plazo con un vencimiento no superior a tres meses.

11. Patrimonio neto

Capital de la Sociedad Dominante-

El capital social al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 está representado 9.146.768 acciones de 0,6 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.

Desde marzo de 1997 las acciones de la Sociedad Dominante están admitidas a cotización oficial en las bolsas de valores españolas.

Al 29 de febrero de 2012 los accionistas con participación superior al 5% en el capital social de Adolfo Domínguez, S.A. son los siguientes:

		Número de Acciones	% Total sobre el Capital Social
	Directas Indirectas		Directo	Indirecto

D. Adolfo Domínguez Fernández	2.923.232	-	31,96	-
Puig, S.L. (*)	-	1.372.930	-	15,01
Libertas 7, S.A. (**)	947.595	6.664	10,36	0,07
La Previsión Mallorquina de Seguros	701.000	-	7,66	-
NCG Banco, S.A.	461.912	-	5,05	-

(*) Por medio de la sociedad Antonio Puig, S.A.U.

(**) Por medio de la sociedad Luxury Liberty, S.A.

Gestión del capital-

El Grupo Adolfo Domínguez considera como objetivo clave en su gestión del capital el mantenimiento de una estructura óptima de capital que garantice su capacidad para continuar como empresa en funcionamiento y que salvaguarde la rentabilidad para sus accionistas.

La estructura financiera del Grupo incluye tanto financiación propia como ajena. Los recursos propios están compuestos fundamentalmente por el capital social desembolsado, las reservas y los beneficios no distribuidos, mientras que la financiación ajena está integrada por los préstamos con entidades de crédito, netos del efectivo y equivalentes de efectivo.

La política de gestión del capital está orientada a asegurar el mantenimiento de un nivel de endeudamiento razonable, así como maximizar la creación de valor para el accionista.

El siguiente cuadro muestra el nivel de endeudamiento financiero del Grupo Adolfo Domínguez al cierre:

	Euros
	29.02.2012	28.02.2011

Activos financieros corrientes	2.826.508	5.412.987
Efectivo y equivalentes	10.362.654	16.492.318
Otros pasivos financieros no corrientes	(3.352.691)	(1.389.434)
Deudas con entidades de crédito no corrientes	(15.573.313)	(18.057.654)
Deudas con entidades de crédito corrientes	(15.703.018)	(7.387.695)
Otros pasivos financieros corrientes	(483.100)	(322.926)
Posición financiera neta	(21.922.960)	(5.252.404)
Pasivo Total	(60.871.664)	(46.951.541)
Posición financiera neta/ Pasivo Total	36,02%	11,18%

El coste de capital y los riesgos asociados a cada tipo de financiación son evaluados por la Dirección Financiera de la Sociedad Dominante, a la hora de tomar decisiones de cómo afrontar las inversiones propuestas por las distintas áreas de negocio y supervisados por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante cuando por importancia así se requiera.

Autocartera-

Al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 el Grupo no tenía acciones propias en su poder, ni había realizado operaciones de este tipo en estos ejercicios.

Reserva legal de la Sociedad Dominante-

Reservas en sociedades consolidadas por integración global y Diferencias de conversión-

El desglose por sociedades de los saldos de estos epígrafes del estado de situación financiera consolidado, se indican a continuación:

	Euros
		29.02.12	28.02.11
		Diferencias		Diferencias
	Reservas (*)	de Conversión	Reservas (*)	de Conversión

Adolfo Domínguez, S.A.R.L.	(4.347.698)	-	(4.291.733)	-
Adolfo Domínguez, Ltd.	(9.032.790)	(149.621)	(8.861.142)	(136.044)
Adolfo Domínguez Belgique, S.A.	(1.190.190)	-	(1.190.637)	-
Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda.	275.280	-	125.389	-
Adolfo Domínguez (Luxembourg), S.A.	(723.779)	-	(713.162)	-
Adolfo Domínguez – Japan Company, Ltda.	37.091	1.283.349	(472.242)	1.180.470
Adolfo Domínguez USA, INC	(2.202.280)	(177.384)	(2.190.232)	(190.914)
Adolfo Domínguez, GMBH	-	-	(2.269.806)	-
Trespass, S.A. de C.V.	(1.562.103)	(777.214)	(1.996.268)	(732.794)
Tormato, S.A. de C.V.	8.305	(1.041)	(7.399)	(188)
Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd.	(702.924)	53.218	(452.795)	6.778
Adolfo Domínguez Panamá, S.A.	(693.398)	11.125	(348.946)	13.907
Adolfo Domínguez Israel, Ltd.	(705.392)	55.194	(572.652)	55.300
Adolfo Dominguez El Salvador, S.A. de C.V.	(520.780)	22.801	(283.991)	21.690
Adolfo Domínguez USA, LLC	(877.003)	255.084	(697.902)	247.572
Adolfo Dominguez Perú, S.A.C.	(84.893)	14.015	(81.009)	9.382
Gig in the Sky, S.A. (Costa Rica)	(312.141)	(1.850)	(90.504)	(5.753)
	(22.634.695)	587.676	(24.395.031)	469.406

(*) Los saldos negativos representan pérdidas acumuladas.

Resultado por sociedades-

La aportación de cada sociedad incluida en estas cuentas anuales a los resultados consolidados del ejercicio 2012 y 2011 ha sido la siguiente:

	Euros (*)
Sociedad	2012	2011

Adolfo Domínguez, S.A.	(10.286.161)	(3.985.341)
Adolfo Domínguez, S.A.R.L.	(4.227)	(55.965)
Adolfo Domínguez, Ltd.	40.213	(171.648)
Adolfo Domínguez Belgique, S.A.	(132.230)	447
Adolfo Domínguez (Portugal)-Moda, Lda.	49.127	149.891
Adolfo Domínguez (Luxembourg), S.A.	(18.204)	(10.617)
Adolfo Domínguez-Japan Company, Ltd.	604.471	509.333
Adolfo Domínguez USA, INC.	(41.064)	(12.048)
Adolfo Domínguez, GMBH.	-	(1.954)
Trespass, S.A. de C.V.	1.157.849	434.165
Tormato, S.A. de C.V.	11.249	15.704
Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd	(149.315)	(250.129)
Adolfo Domínguez Panamá, S.A.	82.078	(344.452)
Adolfo Domínguez Israel, Ltd.	(5.632)	(132.828)
Adolfo Dominguez Perú, S.A.C.	42.607	(3.884)
Adolfo Dominguez El Salvador, S.A. de C.V.	(4.328)	(236.789)
Adolfo Domínguez Italia, S.R.L.	(101.707)	-
Adolfo Domínguez USA, LLC	(520.916)	(179.101)
Gig in the sky, S.A. (Costa Rica)	8.890	(221.637)
	(9.267.300)	(4.496.853)

(*) Los saldos negativos representan pérdidas aportadas.

Intereses minoritarios-

El movimiento habido en este epígrafe del estado de situación financiera consolidado durante los ejercicios 2012 y 2011 ha sido el siguiente:

Ejercicio 2012-

	Euros
		Beneficio
	Saldo	Diferencias de	(Pérdida) del	Saldo
	Inicial	Conversión	Ejercicio	Final

Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda.	566.958	-	(56.288)	510.670
Adolfo Dominguez El Salvador, S.A. de C.V.	153.958	1.877	(30.401)	125.434
Adolfo Dominguez Perú, S.A.C.	129.922	3.314	22.617	155.853
Adolfo Domínguez USA, LLC	434.286	6.150	(364.979)	75.457
Gig in the sky, S.A. (Costa Rica)	139.138	(596)	(44.329)	94.213
	1.424.262	10.745	(473.380)	961.627

Ejercicio 2011-

		Euros
		Variación del		Beneficio
	Saldo	Perímetro de	Diferencias de	(Pérdida) del	Saldo
	Inicial	Consolidación	Conversión	Ejercicio	Final

Adolfo Domínguez (Portugal) –
Moda, Lda.	530.715	-	-	36.243	566.958
Adolfo Domínguez Argentina, S.A.	57.514	(57.514)	-	-	-
Adolfo Domínguez Panamá, S.A.	114.340	-	2.158	(116.498)	-
Adolfo Dominguez El Salvador,
S.A. de C.V.	80.994	109.575	(843)	(35.768)	153.958
Adolfo Dominguez Perú, S.A.C.	115.562	-	1.184	13.176	129.922
Adolfo Domínguez USA, LLC	585.768	-	(1.714)	(149.768)	434.286
Gig in the sky, S.A. (Costa Rica)	-	168.314	4.523	(33.699)	139.138
	1.484.893	220.375	5.308	(286.314)	1.424.262

La composición, por concepto, del saldo de este capítulo al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 es la siguiente:

Al 29 de febrero de 2012-

		Euros
				Beneficio
			Diferencias de	(Pérdida) del
	Capital Social	Reservas	Conversión	Ejercicio	Total

Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda.	134.886	432.072	-	(56.288)	510.670
Adolfo Dominguez El Salvador, S.A. de C.V.	310.102	(166.359)	12.092	(30.401)	125.434
Adolfo Dominguez Perú, S.A.C.	93.338	31.407	8.491	22.617	155.853
Adolfo Domínguez USA, LLC	904.050	(568.109)	104.495	(364.979)	75.457
Gig in the sky, S.A. (Costa Rica)	197.547	(57.807)	(1.198)	(44.329)	94.213
	1.639.923	(328.796)	123.880	(473.380)	961.627

Al 28 de febrero de 2011-

	Euros
				Beneficio
			Diferencias de	(Pérdida) del
	Capital Social	Reservas	Conversión	Ejercicio	Total

Adolfo Domínguez (Portugal) –
Moda, Lda.	134.886	395.829	-	36.243	566.958
Adolfo Dominguez El Salvador, S.A. de C.V.	310.102	(130.591)	10.215	(35.768)	153.958
Adolfo Dominguez Perú, S.A.C.	93.338	18.231	5.177	13.176	129.922
Adolfo Domínguez USA, LLC	904.050	(418.341)	98.345	(149.768)	434.286
Gig in the sky, S.A. (Costa Rica)	197.547	(24.108)	(602)	(33.699)	139.138
	1.639.923	(158.980)	113.135	(169.816)	1.424.262

12. Deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros

El detalle de los pasivos financieros al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011, presentados por naturaleza, es el siguiente:

Al 29 de febrero de 2012-

	Euros
	Pasivo	Pasivo No
Descripción	Corriente	Corriente	Total

Deudas con entidades de crédito:
Préstamos personales	2.496.809	15.573.313	18.070.122
Pólizas de crédito	13.128.313	-	13.128.313
Intereses	77.896	-	77.896
	15.703.018	15.573.313	31.276.331
Otros pasivos financieros:
Anticipos reembolsables	166.085	1.277.938	1.444.023
Fianzas	317.015	673.413	990.428
Deudas a largo plazo con
Administraciones Públicas	-	1.401.340	1.401.340
	483.100	3.352.691	3.835.791
Total	16.186.118	18.926.004	35.112.122

Al 28 de febrero de 2011-

	Euros
	Pasivo	Pasivo No
Descripción	Corriente	Corriente	Total

Deudas con entidades de crédito:
Préstamos personales	2.446.982	18.057.654	20.504.636
Pólizas de crédito	4.880.512	-	4.880.512
Deudas por intereses	60.201	-	60.201
	7.387.695	18.057.654	25.445.349
Otros pasivos financieros:
Anticipos reembolsables	220.672	1.389.434	1.610.106
Fianzas	99.892	-	99.892
Otros pasivos financieros	2.392	-	2.392
	322.956	1.389.434	1.712.390
Total	7.710.651	19.447.088	27.157.739

Préstamos personales-

La Sociedad Dominante formalizó, en el ejercicio 2007, un contrato de préstamo con una entidad financiera por un principal de 3.000.000 de euros, con una duración inicial de diez años y con un periodo de carencia de un año. Las cuotas de amortización establecidas son de carácter mensual y el interés devengado por el préstamo está referenciado al Euribor anual más un diferencial de mercado.

En el ejercicio 2009, la Sociedad Dominante firmó con tres entidades financieras, cuatro préstamos por un valor nominal de 25.000.000 de euros. Todos estos préstamos están concedidos con garantías personales y su tipo de interés está referenciado al Euribor, más un diferencial de mercado habitual en este tipo de operaciones, siendo los datos más importantes los que se muestran a continuación:

			Euros
	Fecha de Último	Importe	Saldo al	Saldo al
Entidad	Vencimiento	Concedido	29.02.12	28.02.11

NCG Banco, S.A.	Septiembre de 2017	3.000.000	2.127.422	2.433.517
NCG Banco, S.A.	Mayo de 2018	5.000.000	3.636.703	4.135.711
NCG Banco, S.A.	Octubre de 2018	2.000.000	1.561.089	1.758.127
		10.000.000	7.325.214	8.327.355

Banco Santander, S.A.	Julio de 2015	5.000.000	3.182.148	3.686.250
CaixaBank, S.A.	Agosto de 2019	10.000.000	7.562.760	8.491.031
		25.000.000	18.070.122	20.504.636

El detalle, de acuerdo con sus vencimientos, de la parte a largo plazo de los préstamos, es el siguiente:

	Euros
Año (*)	29.02.12	28.02.11

2013	-	2.507.146
2014	2.562.557	2.569.429
2015	2.630.661	2.633.914
2016	3.864.301	3.863.797
2017	2.268.820	2.264.370
2018	2.344.231	2.335.689
2019	1.902.743	1.883.309
	15.573.313	18.057.654

(*) Ejercicio de doce meses finalizado el último día de febrero de cada año indicado.

Los tipos medios de interés de las deudas durante el ejercicio 2012 oscilaron entre el Euribor + 1,5% y el Euribor + 3,5% (entre el 1,02% y el 5,65% en ejercicio 2011).

Anticipos reembolsables-

El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, concedió tres anticipos reembolsables, pagaderos a través de cuotas anuales y consecutivas.

Al 29 de febrero de 2012-

			Euros
		Período de				Importe
Fecha de	Fecha de Último	Carencia	Importe	Vencimiento	Vencimiento	Pendiente
Concesión	Vencimiento	(Años)	Concedido	a Corto Plazo	a Largo Plazo	Total

Noviembre de 2004	Diciembre de 2016	2	876.845	87.685	350.738	438.423
Diciembre de 2006	Octubre de 2020	5	784.000	78.400	627.200	705.600
Febrero de 2010	Octubre de 2024	5	300.000	-	300.000	300.000
			1.960.845	166.085	1.277.938	1.444.023

Al 28 de febrero de 2011-

					Euros
		Período de				Importe
Fecha de	Fecha de Último	Carencia	Importe	Vencimiento	Vencimiento	Pendiente
Concesión	Vencimiento	(Años)	Concedido	a Corto Plazo	a Largo Plazo	Total

Noviembre de 2004	Diciembre de 2016	2	876.845	109.605	416.501	526.106
Diciembre de 2006	Octubre de 2020	5	784.000	111.067	672.933	784.000
Febrero de 2010	Octubre de 2024	5	300.000	-	300.000	300.000
			1.960.845	220.672	1.389.434	1.610.106

El detalle, por años de vencimiento, de los anticipos reembolsables a largo plazo recibidos al 29 de febrero de 2012 y el 28 de febrero de 2011 es el siguiente:

		Euros
Año (*)	29.02.2012	28.02.2011

2013	-	111.497
2014	166.085	166.085
2015	166.085	166.085
2016	196.084	196.084
2017	196.084	196.083
2018	108.400	108.400
2019 y siguientes	445.200	445.200
	1.277.938	1.389.434

(*) Ejercicio de doce meses finalizado el último día de febrero de cada año indicado.

Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se han cumplido y/o se prevén cumplir todas las condiciones y cláusulas establecidas en las resoluciones de concesión de los mencionados anticipos reembolsables.

Deudas a largo plazo con Administraciones Públicas-

Durante el ejercicio 2012 la Sociedad Dominante firmó un convenio de aplazamiento de pago por un importe total de 1.948.268 euros con Tesorería General de la Seguridad Social, en el que se contempla la financiación en un plazo de 48 meses. El importe pendiente de pago al 29 de febrero de 2012 figura registrado en las partidas "Otras deudas con las Administraciones Públicas- Organismos de la Seguridad Social acreedores" (546.928 euros véase Nota 14) y "Otros pasivos financieros-Deudas a largo plazo con Administraciones Públicas" (1.401.340 euros) del estado de situación financiera consolidado a dicha fecha en función del vencimiento.

El detalle, por sus vencimientos, de la parte a largo plazo de la citada deuda con las Administraciones Públicas, es el siguiente:

Año (*)	Euros

2014	449.486
2015	467.463
2016	484.391
	1.401.340

(*) Ejercicio de doce meses finalizado el último día de febrero de cada año indicado.

13. Ingresos diferidos no corrientes (Subvenciones de capital)

El movimiento habido en este epígrafe del estado de situación financiera consolidado durante los ejercicios 2012 y 2011 ha sido el siguiente:

	Euros
			Traspaso a Resultados		Traspaso a Resultados
Entidad	Importe	Saldo al	del Ejercicio	Saldo al	del Ejercicio	Saldo al
	Concedido	28.02.10	(Nota 17)	28.02.11	(Nota 17)	29.02.12
Consellería de Innovación, Industria
e Comercio, Xunta de Galicia	83.754	28.701	(9.749)	18.952	(9.711)	9.241
Consellería de Innovación, Industria e Comercio, Xunta de Galicia	285.577	124.624	(32.378)	92.246	(32.378)	59.868
Consellería de Innovación, Industria e Comercio, Xunta de Galicia	166.831	72.689	(20.020)	52.669	(20.020)	32.649
Instituto Galego de Promoción Económica (IGAPE, Xunta de Galicia)	106.305	14.192	(8.353)	5.839	(4.318)	1.521
Instituto Galego de Promoción Económica (IGAPE, Xunta de Galicia)	84.944	35.734	(10.133)	25.601	(10.000)	15.601
Instituto Galego de Promoción
Económica (IGAPE, Xunta de Galicia)	147.436	55.686	(32.681)	23.005	(18.234)	4.771
Instituto Galego de Promoción Económica (IGAPE, Xunta de Galicia)	599.793	396.412	(90.552)	305.860	(76.968)	228.892
Instituto Galego de Promoción Económica (IGAPE, Xunta de Galicia)	89.011	36.854	(28.449)	8.405	(8.405) -
Consellería de Innovación e Industria,
Xunta de Galicia	255.000	247.844	(42.945)	204.899	(41.995)	162.904
	1.818.651	1.012.736	(275.260)	737.476	(222.029)	515.447

Las citadas subvenciones se han destinado, principalmente, a financiar la adquisición de inmovilizado material diverso.

Cumplimiento de condiciones contractuales-

Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que la misma ha cumplido la totalidad de las condiciones generales y particulares establecidas en las correspondientes resoluciones individuales de concesión de todas las subvenciones de capital recibidas.

14. Situación fiscal

El Grupo mantenía al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 los siguientes saldos con las Administraciones Públicas:

	Euros
		29.02.12		28.02.11
	Corriente	No Corriente	Corriente	No Corriente

Hacienda Pública deudora:
Activos por impuesto diferido	-	8.241.955	-	4.812.442
Otras Haciendas Públicas deudoras	712.794	-	600.988	-
	712.794	8.241.955	600.988	4.812.442
Hacienda Pública acreedora:
Pasivos por impuesto diferido	-	727.485	-	781.046
Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas	1.161.182	-	464.225	-
Impuesto sobre el Valor Añadido	3.149.588	-	1.135.297	-
Impuesto sobre Sociedades del ejercicio	-	-	24.690	-
Otros saldos	405.916	-	-	-
	4.716.686	727.485	1.624.212	781.046
Organismos de la Seguridad Social:
Organismos de la Seguridad Social acreedores	1.307.135	-	1.599.807	-
Deuda corriente de pagos aplazados (Nota 12)	546.928	-	-	-
	1.854.063	-	1.599.807	-
	6.570.749	727.485	3.224.019	781.046

El Impuesto sobre Sociedades de cada ejercicio se calcula con base en el resultado contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del citado impuesto. No obstante, algunas de las sociedades del Grupo no residentes en España, de conformidad con sus respectivas normativas fiscales, calculan el Impuesto sobre Beneficios en función de parámetros tales como cifra de negocios, capital y valor añadido.

Si bien, cada sociedad tributa en el Impuesto sobre Sociedades de forma individual, a efectos informativos se presenta la conciliación del resultado contable consolidado antes de impuestos correspondiente a los ejercicios 2012 y 2011 con la base imponible prevista consolidada:

		Euros
	2012	2011

Resultado del ejercicio antes de impuestos	(12.496.519)	(7.176.060)
Diferencias permanentes netas de la Sociedad Dominante-
Con origen en el ejercicio	(6.894)	(336.324)
Diferencias permanentes netas por ajustes de consolidación	2.284.359	193.317
Aumentos por diferencias temporarias-
Con origen en el ejercicio	5.501.666	4.055.056
Con origen en ejercicios anteriores	(454.716)	1.391
Disminuciones por diferencias temporarias	(4.653.330)	(3.595.576)
Aplicación de bases imponibles negativas (filiales)	639.303	-
Base imponible (=Resultado fiscal)	(9.186.131)	(6.858.196)

La Sociedad Dominante tributa por dicho impuesto en el régimen general, siendo el tipo de gravamen el 30%.

Conciliación entre resultado contable y el ingreso por impuesto sobre sociedades-

La conciliación entre el resultado contable y el ingreso por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2012 y 2011 es la siguiente:

		Euros
	2012	2011

Resultado contable antes de impuestos	(12.496.519)	(7.176.060)
Diferencias permanentes	2.277.465	(143.007)
	(10.219.054)	(7.319.067)
Cuota al 30%	(3.065.716)	(2.195.720)
Deducciones activas	(282.064)	(334.319)
Ajustes al cálculo de impuesto sobre sociedades del
ejercicio anterior	403.758	1.675
Otros conceptos (a)	188.183	135.471
Total ingreso por impuesto reconocido
en la cuenta de resultado	(2.755.839)	(2.392.893)

(a) En este importe se incluye la diferencia, en su caso, entre en el porcentaje de tributación correspondiente a cada una de las filiales extranjeras y el utilizado en España (30%).

Activos y pasivos por impuesto diferido-

La diferencia entre la carga fiscal imputada al ejercicio corriente y a los ejercicios precedentes y la carga fiscal ya pagada o que habrá de pagarse por esos ejercicios se registra en los epígrafes "Activos por impuesto diferido" o "Pasivos por impuesto diferido", según corresponda. Dichos impuestos diferidos se han calculado mediante la aplicación a los importes correspondientes del tipo impositivo nominal vigente. El detalle y movimiento habido en estos epígrafes del estado de situación financiera consolidado en los ejercicios 2012 y 2011, son los siguientes:

Activos por impuesto diferido-

	Bases	Deducciones	Diferencias
	Imponibles	Pendientes de	Temporarias	Diferencia de
	Negativas	Aplicar	Deducibles	Conversión	Total

Saldos al 28 de febrero de 2010	516.518	-	1.278.941	642.372	2.437.831
Adiciones	2.305.683	334.319	346.036	-	2.986.038
Retiros	-	-	-	(187.583)	(187.583)
Otros conceptos	-	-	(423.844)	-	(423.844)
Saldos al 28 de febrero de 2011	2.822.201	334.319	1.201.133	454.789	4.812.442
Aplicación del art. 90.3 LIS por bases imponibles activadas por fusión	(229.125)	-	-	-	(229.125)
Ajustes a la estimación del calculo de
impuesto del ejercicio 2011	(162.893)	(11.740)	-	-	(174.633)
Adiciones	3.176.360	282.064	1.893.480	25.741	5.377.645
Retiros	(191.791)	-	(1.346.783)	(5.800)	(1.544.374)
Saldos al 29 de febrero de 2012	5.414.752	604.643	1.747.830	474.730	8.241.955

El saldo de este epígrafe al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011 corresponde, principalmente, a las prendas transferidas por el Grupo a sus franquicias extranjeras, imputadas contablemente en la cuenta de resultados en un período impositivo distinto al que procede su imputación fiscal, así como al crédito fiscal por la bases imponibles negativas pendientes de compensar y por deducciones pendientes de aplicar. Este epígrafe incluye también las originadas por diferencias de conversión surgidas en el proceso de consolidación.

Estos activos por impuesto diferido han sido registrados en el estado de situación financiera consolidada por considerar los Administradores de la Sociedad Dominante que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados futuros, incluyendo determinadas actuaciones de planificación fiscal, es probable que dichos activos sean recuperados. A este respecto los planes de negocio de la Sociedad Dominante contemplan la obtención de resultados positivos mediante una estrategia basada en la expansión internacional, con el objetivo de que un 50% de la facturación del Grupo provenga de mercados distintos del nacional. La expansión internacional se está llevando a cabo, fundamentalmente, mediante el régimen de franquicia. En este modelo los costes operativos se reducen significativamente para el franquiciador, al ser el franquiciado el que tiene que asumir las inversiones en locales, así como la gestión de los puntos de venta. Estas medidas redundarán en unos menores costes de explotación, en los próximos ejercicios, con el objetivo de conseguir restablecer el equilibrio en la cuenta de resultados. Por otro lado, se está llevando a cabo un análisis pormenorizado de aquellos puntos de venta que actualmente no generan flujos de caja positivos, con el objetivo de tomar las medidas necesarias para reconducir la situación actual incluyendo, en su caso, su cierre.

Por otra parte, como consecuencia de la fusión por absorción efectuada durante el ejercicio 2011, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90 apartado 3º del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, el Grupo procedió a regularizar los créditos por bases imponibles negativas provenientes de las sociedades absorbida, Pola Sombra, S.L.U. y Crazy Diamond, S.L.U., en el importe correspondiente a las pérdidas sufridas por las mismas que motivaron los deterioros de las participaciones que la Sociedad Absorbente Adolfo Domínguez, S.A. ostento en las mismas durante los ejercicios anteriores a la operación de fusión y en los que ambas sociedades formaban grupo de Sociedades según el artículo 42 del Código de Comercio. Como consecuencia de este proceso la Sociedad Dominante registró en el ejercicio 2012 una regularización de los créditos por bases imponibles negativas por un importe de 229.125 euros.

			Al cierre del ejercicio 2012, el vencimiento de las bases imponibles negativas pendientes de compensar,
			registradas en el estado de situación financiera consolidado a dicha fecha adjunto es el siguiente:

Año de Generación	Sociedad	Euros	Vencimiento

2011	Adolfo Domínguez, S.A.	6.315.220	2029
2012	Adolfo Domínguez, S.A.	10.587.841	2030
2007	Pola Sombra, S.L.U.	27.317	2025
2008	Pola Sombra, S.L.U.	114.631	2026
2009	Pola Sombra, S.L.U.	133.756	2027
2010	Pola Sombra, S.L.U.	325.084	2028
2009	Crazy Diamond, S.L.U.	236.527	2027
2010	Crazy Diamond, S.L.U.	124.752	2028
2010	Trespass, S.A. de C.V.	184.045	2020
Total		18.049.173

De acuerdo a la Ley de Impuesto sobre Sociedades Española, las bases imponibles negativas de un ejercicio podrían compensarse a efectos impositivos con las bases imponibles positivas de los quince años inmediatos y sucesivos. Sin embargo, el importe final a compensar por dichas bases imponibles negativas pudiera ser modificado como consecuencia de la comprobación, por parte de las autoridades fiscales, de los ejercicios en los que se produjeron.

No obstante, el Real Decreto-Ley 9/2011, de 19 de agosto introduce las siguientes modificaciones en relación con la compensación de bases imponibles negativas:

Limitación del importe compensable. Con vigencia limitada a los períodos impositivos que se inician dentro de los años 2011, 2012 y 2013, las empresas cuya cifra de negocios sea igual o mayor a 20 millones de euros, pero inferior a 60 millones de euros, solo podrán compensar el 75% de la base imponible previa a dicha compensación. Este porcentaje se reduce al 50% cuando se trate de empresas cuya cifra de negocios sea igual o mayor a 60 millones de euros.
Plazo de compensación. Con efectos para los periodos impositivos que se inicien a partir del 1 de enero de 2012, se amplía a 18 años el plazo para compensar las bases imponibles negativas. Este nuevo plazo será de aplicación a las bases imponibles negativas que estuviesen pendientes de compensar al inicio del primer periodo impositivo que comience a partir del 1 de enero de 2012.

Año de			Último Año para
Generación	Euros	Tipo de deducción	su aplicación

2011	2.724	Doble Imposición Internacional	2026
2011	11.379	Donativos	2021
2011	499	Formación Profesional	2026
2011	295.805	Innovación Tecnológica	2029
2011	12.172	Empresas exportadoras	2026
2012	282.064	Innovación Tecnológica	2029
	604.643

Pasivos por impuesto diferido-

	Euros

Saldos al 28 de febrero de 2010	614.502
Adiciones	168.484
Retiros	(1.940)
Saldos al 28 de febrero de 2011	781.046
Adiciones	75.123
Retiros	(128.684)
Saldos al 29 de febrero de 2012	727.485

El saldo del epígrafe "Pasivos por impuesto diferido" corresponde, fundamentalmente, a la contabilización del efecto fiscal de las diferencias de conversión surgidas en los procesos de consolidación y por la aplicación, por parte de Adolfo Domínguez, S.A., de los beneficios fiscales del Real Decreto Ley 2/95, Real Decreto Ley 7/94 y Real Decreto Ley 3/93, que permiten la posibilidad de amortizar los elementos de inmovilizado material de forma libre o acelerada, según los casos, así como a bienes acogidos al régimen de arrendamiento financiero.

Deducciones-

Si bien la Sociedad Dominante no ha presentado aún la declaración del Impuesto sobre Sociedades para el ejercicio 2012, en el cómputo de la previsión para dicho impuesto se ha considerado una deducción por innovación tecnológica por importe de 282.064 euros (295.805 euros para el ejercicio 2011). Asimismo en la declaración de Impuestos sobre Sociedades para el ejercicio 2011 se consideró una deducción en cuota por formación por importe de 499 euros.

Ejercicios abiertos a inspección-

La Sociedad Dominante tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicación, así como el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio finalizado el 29 de febrero de 2008.

Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los diferentes impuestos, por lo que, aun en el caso de que surgieran discrepancias en la interpretación de la normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas.

15. Política de gestión de riesgos

El Grupo Adolfo Domínguez tiene entre sus principios básicos definidos el cumplimiento de las normas del buen gobierno corporativo.

La actividad económica del grupo como tal entraña un potencial riesgo para el cual los Administradores de la Sociedad Dominante tratan de construir una sólida estructura que mitigue dichos riesgos hipotéticos.

Riesgo de crédito-

Los principales activos financieros del Grupo son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar e inversiones, que representan la exposición máxima del Grupo al riesgo de crédito en relación con los activos financieros.

El riesgo de crédito del Grupo es atribuible principalmente a sus deudores comerciales. Los importes se reflejan en el estado de situación financiera consolidado netos de deterioros para insolvencias, estimados por la Dirección del Grupo en función de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valoración del entorno económico actual.

El Grupo no tiene una concentración significativa de riesgo de crédito, estando la exposición distribuida entre un gran número de contrapartes y clientes, y adicionalmente, el Grupo tiene contratado un seguro de crédito que permite reducir el riesgo de crédito comercial por las operaciones realizadas con algunos deudores.

Riesgo de liquidez-

El Grupo dispone del efectivo y otros activos líquidos mostrados en su estado de situación financiera consolidado, así como de líneas de crédito y préstamos no dispuestos en su totalidad, que se detallan en la Nota 12.

Los Administradores de la Sociedad Dominante contemplan el mantenimiento de la financiación recibida en niveles similares a los actuales y prevé la generación de tesorería suficiente para hacer frente a sus obligaciones de pago en los plazos establecidos. En este sentido, la revisión del presupuesto de tesorería para los próximos meses y los análisis de sensibilidad realizados por la Sociedad Dominante al 29 de febrero de 2012, permiten razonablemente concluir que será capaz de financiar sus operaciones y atender sus obligaciones con sus respectivos vencimientos, aun en el caso de que las condiciones de mercado y de financiación continúen endureciéndose.

Riesgo de tipo de cambio-

El riesgo de tipo de cambio se corresponde, fundamentalmente, a las transacciones de compras realizadas en dólares y a las inversiones que el grupo tiene fuera de la zona de Euro (Inglaterra, Japón, México, Estados Unidos, China, Panamá, El Salvador, Perú y Costa Rica). Con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de cambio el Grupo trata de que se produzca un equilibrio entre los cobros y pagos de efectivo de sus activos y pasivos en moneda extranjera.

El Grupo ha realizado un análisis de sensibilidad en relación con las posibles fluctuaciones de los tipos de cambio que pudieran ocurrir en los mercados en los que opera. Para ello, el Grupo ha considerado las principales divisas, distintas de su moneda funcional, en que las opera (el dólar, el peso, el yen, el yuan renminbi y la libra).

Sobre la base de dicho análisis, el Grupo estima que una depreciación del 5% del euro frente al resto de las monedas en las que opera el Grupo implicaría el siguiente impacto patrimonial al cierre del ejercicio 2012 (calculado sobre los activos y pasivos al cierre denominados en moneda extranjera):

	Impacto Patrimonial
Depreciación del 5%	Miles de Euros

Dólar	1.768

	1.099
Libra	(19)
Yuan renminbi	(97)
Peso	(211)
Yen	(342)

Riesgo de tipo de interés-

La práctica totalidad del endeudamiento del Grupo está concedida a un tipo de interés variable, referenciado al Euribor. En este sentido, la Dirección Financiera de la Sociedad Dominante no considera necesario el empleo de instrumentos de cobertura sobre tipos de interés.

De acuerdo con los requisitos de información de NIIF 7, el Grupo ha realizado un análisis de sensibilidad en relación con las posibles fluctuaciones de los tipos de interés que pudieran ocurrir en los mercados en que opera. Sobre la base de dichos requisitos, el Grupo estima que una variación de un 1% en el tipo de interés tendría una repercusión máxima de 200 miles de euros, aproximadamente, sobre los gastos financieros del ejercicio.

Por otro lado, a la hora del cálculo del test de deterioro de los activos, un incremento de tipos de interés significa un menor valor recuperable de los activos.

16. Otros ingresos de explotación

El detalle del epígrafe "Otros ingresos de explotación" de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2012 y 2011 adjuntas es el siguiente:

	Euros
	2012	2011

Ingresos por cesión de marca	2.005.520	2.921.625
Subvenciones de explotación	158.377	106.176
Ingresos por arrendamientos	61.661	63.215
Ingresos por servicios diversos	805.624	380.354
	3.031.182	3.471.370

Ingresos por cesión de marca-

Los ingresos por cesión de marca se derivan, principalmente, de las ventas de productos de perfumería realizadas por Antonio Puig, S.A.U. (actual accionista de la Sociedad Dominante) bajo la denominación comercial "ADOLFO DOMINGUEZ" y "U", en virtud de un contrato de cesión de uso de marca firmado el 31 de marzo de 2009 y con vencimiento el 31 de diciembre de 2023.

17. Segmentos de negocio y geográficos

Criterios de segmentación-

La información por segmentos se estructura, en primer lugar, en función de las distintas líneas de negocio y, en segundo lugar, siguiendo una distribución geográfica.

Segmentos de negocio-

Las líneas de negocio del Grupo, corresponden a la Línea ADOLFO DOMINGUEZ (AD), Línea U, AD+, Niñ@, Salta y Hogar. Debido a la menor importancia relativa de las líneas AD+, Niñ@, Salta y Hogar éstas se presentan agregadas dentro de "Otros". Adicionalmente dentro de "Otros" se incluyen aquellos gastos generales incurridos en servicios centrales, cuando no existe un criterio claro de imputación a las correspondientes líneas.

Estas áreas operativas son la base en la que el Grupo reporta su información por segmentos.

La información por segmentos que se expone seguidamente se basa en los informes elaborados por la Dirección Financiera de la Sociedad Dominante. La estructura de esta información está diseñada como si cada línea de negocio se tratara de un negocio autónomo y dispusiera de recursos propios independientes.

A continuación se presenta la información por segmentos de estas actividades de cada uno de los segmentos:

Ejercicio 2012-

		Euros
	Línea A.D.	Línea U	Otros	Total

Ingresos:
Ventas	110.855.861	35.729.903	6.516.386	153.102.150
Otros ingresos de explotación	2.707.712	271.585	51.885	3.031.182
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado	1.601.347	578.008	110.739	2.289.920
Total ingresos	115.164.920	36.579.496	6.679.010	158.423.252

Resultados:
Resultado bruto de explotación	(6.186.987)	(2.193.718)	(2.382.860)	(10.763.565)
Ingresos financieros	204.143	66.798	15.156	286.097
Gastos financieros	(901.479)	(294.976)	(66.927)	(1.263.382)
Diferencias de cambio	(559.518)	(183.982)	(43.333)	(786.833)
Deterioro y resultado por enajenaciones
de instrumentos financieros	22.237	7.276	1.651	31.164
Resultado antes de impuestos	(7.421.604)	(2.598.602)	(2.476.313)	(12.496.519)
Impuesto sobre sociedades	1.636.675	573.066	546.098	2.755.839
Resultado del ejercicio	(5.784.929)	(2.025.536)	(1.930.215)	(9.740.680)

	Euros
	Línea A.D.	Línea U	Otros	Total
Otra información: Amortizaciones	10.659.874	3.488.054	791.400	14.939.328
Estado de situación financiera: ACTIVO: Activos del segmento Activos no distribuidos	96.414.627 -	32.848.253 -	5.990.833 46.827.500	135.253.713 46.827.500
PASIVO:				182.081.213
Pasivos del segmento Pasivos no distribuidos	37.682.137 -	12.838.222 -	2.341.423 8.009.883	52.861.781 8.009.883
				60.871.664

Ejercicio 2011-

		Euros
	Línea A.D.	Línea U	Otros	Total

Ingresos:
Ventas	115.117.180	40.851.326	7.490.935	163.459.441
Otros ingresos de explotación	3.325.850	78.737	66.783	3.471.370
Total ingresos	118.443.030	40.930.063	7.557.718	166.930.811

Resultados:
Resultado bruto de explotación	(4.148.603)	(285.990)	(485.366)	(4.919.959)
Ingresos financieros	331.479	70.831	12.988	415.299
Gastos financieros	(836.881)	(178.827)	(32.792)	(1.048.499)
Diferencias de cambio	(729.086)	(155.793)	(28.568)	(913.446)
Deterioro y resultado por enajenaciones
de instrumentos financieros	(566.266)	(121.001)	(22.188)	(709.455)
Resultado antes de impuestos	(5.949.356)	(670.779)	(555.925)	(7.176.060)
Impuestos	1.983.842	223.675	185.376	2.392.893
Resultado del ejercicio	(3.965.514)	(447.104)	(370.549)	(4.783.167)

		Euros
	Línea A.D.	Línea U	Otros	Total

Otra información:
Amortizaciones	10.484.639	3.557.797	529.566	14.572.002
Deterioros y pérdidas por enajenación de
inmovilizado	(628.321)	(230.436)	(85.297)	(944.054)

Estado de situación financiera:
ACTIVO:
Activos del segmento	97.042.891	34.437.351	6.314.801	137.795.043
Activos no distribuidos	-	-	39.977.624	39.977.624
				177.772.667
PASIVO:
Pasivos del segmento	31.823.489	11.293.117	2.070.827	45.187.432
Pasivos no distribuidos	-	-	1.764.109	1.764.109
				46.951.541

Segmentos geográficos-

Por otro lado, las actividades del Grupo se desglosan, desde un punto de vista geográfico, en España, resto de Europa, Asia y América.

A continuación se detalla el desglose de determinados saldos consolidados del Grupo de acuerdo con la distribución geográfica de las entidades que los originan (segmento secundario) para los ejercicios 2012 y 2011:

Ejercicio 2012-

	Euros
		Resto				Ajustes de	Total
	España	de Europa	América	Asia	Total	Consolidación	Consolidado
Ingresos: Ventas	134.376.173	6.916.659	13.318.216	13.339.852	167.950.900	(14.848.750)	153.102.150
Balance: ACTIVO Activos no corrientes Activos corrientes	93.618.689 83.628.068	3.420.568 2.620.690	3.835.291 9.534.747	5.826.144 7.094.419	106.700.692 102.877.924	(23.626.025) (3.871.378)	83.074.667 99.006.546
PASIVO Pasivos no corrientes Pasivos corrientes	(18.920.928) (39.140.376)	(43.524) (2.675.076)	(152.175) (7.732.872)	(1.248.511) (1.226.501)	(20.365.138) (50.774.825)	- 10.268.299	(20.365.138) (40.506.526)

Ejercicio 2011-

				Euros
		Resto				Ajustes de	Total
	España	de Europa	América	Asia	Total	Consolidación	Consolidado
Ingresos: Ventas	143.958.022	8.461.599	8.001.150	13.441.881	173.862.652	(10.403.211)	163.459.441
Estado de situación financiera: ACTIVO: Activos no corrientes	106.699.163	3.104.423	5.157.175	6.096.627	121.057.388	(21.755.178)	99.302.210
Activos corrientes PASIVO:	65.499.985	2.546.404	5.569.911	7.105.796	80.722.096	(2.251.639)	78.470.457 177.772.667
Pasivos no corrientes Pasivos corrientes	(20.307.374) (24.300.202)	(123.500) (2.025.652)	(125.715) (4.492.439)	(654.608) (1.173.207)	(21.211.197) (31.991.500)	- 6.251.156	(21.211.197) (25.740.344) (46.951.541)

Información sobre principales clientes

Durante los ejercicios 2012 y 2011 el Grupo no ha concentrado la facturación en ningún cliente por importes iguales o superiores al 10% del importe neto de la cifra de negocios.

18. Gastos

Aprovisionamientos-

El desglose de este epígrafe de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2012 y 2011 adjuntas es el siguiente:

	Euros
	2012	2011

Compras de mercaderías	59.661.417	49.183.404
Compras de materias primas y otros
aprovisionamientos	6.086.500	4.567.624
Portes de compras	3.517.749	1.766.949
Trabajos realizados por otras empresas	628.312	168.898
Devoluciones y rappels sobre compras	(3.679)	(99.834)
Variación de existencias	(13.632.396)	587.578
	56.257.903	56.174.619

La distribución por mercados geográficos de las compras del Grupo durante los ejercicios 2012 y 2011 ha sido la siguiente:

		Euros
	2012	2011
España Intracomunitarias Importaciones	5.787.061 1.807.665 58.153.191	5.736.499 1.945.107 46.069.422
	65.747.917	53.751.028

Tal y como se explica en la norma de valoración de las existencias, el Grupo procede a deteriorar la cifra de las existencias directamente contra el coste del inventario, cuando se consideran no recuperables mediante la venta, al entender que representa mejor la imagen fiel del negocio. Igualmente, en el momento en que se realiza la venta de existencias que previamente habían sido deterioradas, la reversión se registra como menor coste del inventario vendido. El importe neto deteriorado por este concepto en el ejercicio 2012 ascendió a 1.338 miles de euros (942 miles de euros en el ejercicio 2011).

Gastos de personal-

La composición de los gastos de personal de las cuentas de resultados consolidadas adjuntas es el siguiente:

		Euros
	2012	2011

Sueldos y salarios	40.178.929	41.017.378
Cargas sociales	10.920.170	11.193.479
Indemnizaciones	1.441.618	1.071.537
Otros gastos	651.254	665.074
	53.191.971	53.947.468

El número medio de personas empleadas en el curso de los ejercicios 2012 y 2011 por el Grupo, distribuido por categorías y género, ha sido el siguiente:

	Nº Medio de Empleados
		Hombres		Mujeres	Total
Categoría Profesional	2012	2011	2012	2011	2012	2011

Personal directivo	4	5	2	2	6	7
Mandos intermedios	97	99	217	240	314	339
Técnicos	63	60	119	121	182	181
Administrativos	37	32	166	165	203	197
Operarios	49	68	333	354	382	422
Dependientes comerciales	104	118	872	1.092	976	1.210
	354	382	1.709	1.974	2.063	2.356

El número de personas empleadas al cierre de los ejercicios 2012 y 2011 por el Grupo, distribuido por categorías y género, ha sido el siguiente:

	Nº de Empleados
		Hombres		Mujeres		Total
Categoría Profesional	29.02.12	28.02.11	29.02.12	28.02.11	29.02.12	28.02.11

Personal directivo	4	5	3	2	7	7
Mandos intermedios	90	100	203	249	293	349
Técnicos	53	67	109	117	162	184
Administrativos	43	34	161	169	204	203
Operarios	44	66	296	401	340	467
Dependientes comerciales	104	127	820	1.178	924	1.305
	338	399	1.592	2.116	1.930	2.515

El número medio de personas empleadas por el Grupo durante el ejercicio 2012 y 2011, con discapacidad mayor o igual del 33%, se detalla a continuación:

	Nº de Empleados
Categoría Profesional	Hombres	Mujeres	Total
Encargados de tienda Operarios Dependientes comerciales	- 2 -	1 5 2	1 7 2
	2	8	10

Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado-

El desglose de este epígrafe de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2012 y 2011adjuntas es el siguiente:

		Euros
	2012	2011

Precio de venta de los inmovilizados enajenados (sin impuestos)	13.242.010	496.715
Valor neto de los retiros de inmovilizado	(9.512.440)	(1.396.600)
	3.729.570	(899.885)
Dotación por deterioro de activos	(1.965.066)	(171.325)
Aplicación de deterioro de activos	525.416	127.156
	2.289.920	(944.054)

Otros gastos de explotación-

El detalle por conceptos de este epígrafe de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2012 y 2011 adjuntas se muestra a continuación:

	Euros
	2012	2011

Arrendamientos y cánones	20.880.505	22.703.021
Reparaciones y conservación	1.700.470	2.078.241
Servicios de profesionales independientes	2.338.743	2.246.762
Publicidad, propaganda y relaciones públicas	2.150.744	1.980.808
Transportes de ventas	4.718.352	4.327.937
Primas de seguros	717.045	758.522
Servicios bancarios y similares	1.352.907	1.429.934
Suministros	4.277.209	4.294.588
Gastos de viaje y asistencia a ferias	1.808.402	1.978.509
Adaptación de prendas	734.396	854.506
Servicio de limpieza	674.468	631.866
Trabajo temporal tiendas	16.170	82.509
Otros	1.576.218	1.583.063
Tributos	1.044.517	1.109.246
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por
operaciones comerciales	1.105.797	492.575
Otros gastos de gestión corriente	18.701	-
	45.114.644	46.552.087

La cuenta "Arrendamientos y cánones" recoge, fundamentalmente los gastos de alquiler de 207 locales donde se ubican las tiendas de la Sociedad al 29 de febrero de 2012 (225 en 2011) y de 19 almacenes (20 en 2011).

Al 29 de febrero de 2012 el Grupo tiene contratado con los arrendadores las siguientes cuotas de arrendamiento mínimas, de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente (en euros):

Arrendamientos Operativos	Valor Nominal (Euros)
Cuotas Mínimas	2012	2011

Menos de un año	17.834.194	18.837.605
Entre uno y cinco años	24.205.758	25.168.169
Más de cinco años	15.932.049	19.231.109
Total	57.972.001	63.236.883

Adicionalmente, en determinados locales situados en centros comerciales, el importe que se abona a los propietarios de los locales en concepto de arrendamiento se ha establecido en función de las ventas alcanzadas por dichas tiendas (alquileres contingentes), los cuales en determinados casos incorporan importes mínimos a pagar y en otros no.

La partida "Servicios de profesionales independientes" de la cuenta de resultados del ejercicio 2012 adjunta, cargos por importe de 154.390 euros (328.655 euros en el ejercicio 2011), correspondientes a remuneraciones de representantes nacionales y extranjeros.

El gasto por "Servicios bancarios y similares" corresponde, básicamente, a las comisiones por el uso de tarjetas de crédito por parte de los clientes del Grupo.

Pérdidas por deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales-

El movimiento habido durante los ejercicios 2012 y 2011 en las provisiones por operaciones comerciales, ha sido el siguiente:

	Euros
	Deterioro de Deterioro de
	Valor de Créditos	Valor de Créditos
	Comerciales	a Largo Plazo
	(Nota 10)	(Nota 8)	Total

Saldo al 28 de febrero de 2010	3.781.560	381.876	4.160.436
Dotaciones	385.873	-	385.873
Retiros y aplicaciones	(203.235)	-	(203.235)
Saldo al 28 de febrero de 2011	3.964.198	381.876	4.344.074
Dotaciones	1.169.163	-	1.169.163
Retiros y aplicaciones	-	(350.712)	(648.501)
Liberación	(297.789)	(31.164)	(31.164)
Saldo al 29 de febrero de 2012	4.835.572	-	4.835.572

Adicionalmente dentro de esta partida de la cuenta de resultados del ejercicio 2012 adjunta figuran registrados 234.423 euros (309.937 euros en el ejercicio 2011) correspondientes a pérdidas por créditos comerciales incobrables.

Honorarios de auditoría-

Durante los ejercicios 2012 y 2011, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor principal del Grupo, Deloitte, S.L., y por cualquier empresa perteneciente a la Red Deloitte, así como los honorarios por servicios facturados por otros auditores de cuentas anuales individuales de las sociedades incluidas en la consolidación, han sido los siguientes:

	Euros
		2012	2011
	Auditor	Otras	Auditor	Otras
	Principal y	Firmas de	Principal y	Firmas de
Descripción	Vinculados	Auditoría	Vinculados	Auditoría

Servicios de auditoría (cuentas anuales individuales
y consolidadas)	146.115	8.769	144.992	13.956
Otros servicios profesionales	119.200	-	-	-
Total	265.315	8.769	144.992	13.956

19. Gastos financieros

El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2012 y 2011 adjunta, en función del origen de las partidas que lo conforman es el siguiente:

		Euros
	2012	2011
Otros gastos financieros y asimilados Intereses de préstamos	430.253 833.129	379.082 669.417
	1.263.382	1.048.499

El saldo de los "Otros gastos financieros y asimilados" corresponde, principalmente, a los importes satisfechos a las entidades financieras en concepto de aperturas de cartas de crédito.

20. Pérdida por acción

Pérdida básica y diluida por acción-

La pérdida por acción (básica y diluida) se determina dividiendo el resultado neto atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante en un determinado ejercicio, entre el número medio ponderado de las acciones en circulación durante dicho ejercicio, excluido el número medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo, en la medida en que no existen otros instrumentos con potenciales efectos dilutivos. El cálculo correspondiente a los ejercicios 2012 y 2011 es el siguiente:

	Euros
	2012	2011
Pérdida neta del ejercicio (euros) Número medio ponderado de acciones en circulación	(9.267.300) 9.146.768	(4.496.853) 9.146.768
Pérdida básica por acción (euros)	(1,01)	(0,49)
Pérdida diluida por acción (euros)	(1,01)	(0,49)

21. Otra información

Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera. "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio

En cumplimiento de lo dispuesto en la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, la cual ha sido desarrollada por la Resolución de 29 de diciembre de 2010 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, y teniendo en cuenta lo dispuesto en la Disposición Transitoria Segunda de la citada Resolución, a continuación se presenta la información sobre los importes pagados durante el ejercicio 2012 a proveedores comerciales y de servicios nacionales (incluidas, en su caso, las empresas vinculadas y accionistas de la Sociedad Dominante), distinguiendo los pagos realizados dentro del plazo máximo legal del resto, así como el período medio ponderado excedido de pagos (en días) y los pagos aplazados a proveedores comerciales y de servicios pendientes de desembolso al 29 de febrero de 2012 que a dicha fecha acumulaban un aplazamiento superior al plazo legal de pago:

	Pagos Realizados Durante el Ejercicio 2012 y Pendientes de Pago al 29 de febrero de 2012
	Importe (Euros)	% Sobre el Total
Dentro del plazo máximo legal (*) Resto de pagos realizados	45.390.646 13.833.517	77% 23%
Total pagos del ejercicio	59.224.163 100,00%
Período Medio Ponderado Excedido (PMPE) de Pagos (en días)	21
Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal (*)	3.725.550	21%

(*) El plazo legal se ha determinado de acuerdo al que corresponde en función de la naturaleza del bien o servicio recibido por la Sociedad Dominante, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, y las modificaciones establecidas en la Ley 15/2010 por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales.

Asimismo, a continuación se indica la información relativa a los pagos aplazados a proveedores comerciales y de servicios (incluidas, en su caso, las empresas vinculadas accionistas de la Sociedad Dominante) pendientes de desembolso al 28 de febrero de 2011 que a dicha fecha acumulaban un aplazamiento superior al plazo legal de pago:

	28 de febrero de 2011
	% Sobre el Total
	Importe	de Deuda
	(Euros)	Comercial
Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal	746.128	5,04%

En aplicación de la normativa aplicable a la que se ha hecho mención anteriormente, se incluye, exclusivamente, información correspondiente a los proveedores y, en su caso, empresas vinculadas y accionistas de la Sociedad Dominante radicadas en España.

Hechos posteriores-

Con posterioridad al cierre del ejercicio y hasta la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, no se ha producido ningún hecho relevante.

22. Información sobre el Consejo de Administración y la Alta Dirección

Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administración y a la Alta Dirección-

Los Administradores de Adolfo Domínguez, S.A., que han desempeñado dicho cargo a lo largo de los ejercicios 2012 y 2011 han devengado las siguientes retribuciones:

a. Consejeros no ejecutivos: en concepto de dietas por asistencia a reuniones del Consejo de Administración y/o otros comités:

	Euros
	2012	2011

D. Luis Carlos Croissier Batista	45.500	45.500
D. Ángel Berges Lobera	43.000	43.000
D. José María García-Planas Marcet	38.500	38.500
D. José Luis Nueno Iniesta	38.500	38.500
Luxury Liberty, S.A.	43.000	43.000
	208.500	208.500

b. Consejeros ejecutivos y personal directivo (Dña. Elena González Álvarez, D. Adolfo Domínguez Fernández, D. Juan M. Fernández Novo, D. Stephen Maher, Dña. Dorinda Casal y D. Modesto Lusquiños): en concepto de sueldos y salarios han percibido en el ejercicio 2012 la cantidad de 774 miles de euros (750 miles de euros en el ejercicio 2011), no habiendo percibido en los ejercicios 2012 y 2011 cantidad alguna en concepto de dietas por asistencia a Consejos de Administración de la Sociedad Dominante.

La Sociedad Dominante mantiene un seguro de responsabilidad civil en favor de sus Administradores por importe de 10.031 euros (6.687 euros en el ejercicio 2011). No existen con los Administradores de la Sociedad Dominante otros compromisos en materia de pensiones, seguros de vida u otros compromisos.

El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011, estaba formado por 2 mujeres y 6 hombres.

Transacciones realizadas por el grupo con partes vinculadas-

Se consideran "partes vinculadas" al Grupo, el "personal clave" de la Dirección de la Sociedad Dominante (miembros de su Consejo de Administración, los Directores y los Accionistas, junto a sus familiares cercanos), así como las entidades sobre las que el personal clave de la Alta Dirección pueda ejercer una influencia significativa o tener su control.

Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas, han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta Nota.

Ejercicio 2012-

	Miles de Euros
	Accionistas	Otras partes
	significativos	vinculadas	Total

Gastos:
Gastos financieros	343	-	343
Compra de bienes	26	-	26
Recepción de servicios	24	243	267
Total gastos	393	243	636

Ingresos:
Ingresos financieros	47	-	47
Venta de bienes	-	191	191
Acuerdos sobre licencias	1.893	-	1.893
Total ingresos	1.940	191	2.131

Otras transacciones:
Amortización de créditos	1.013	-	1.013

Ejercicio 2011-

	Miles de Euros
	Accionistas	Administradores	Otras Partes
	Significativos	y Directivos	Vinculadas	Total

Gastos:
Gastos financieros	393	-	-	393
Compra de bienes	56	-	-	56
Recepción de servicios	-	-	158	158
Total gastos	449	-	158	607

Ingresos:
Ingresos financieros	267	-	-	267
Venta de bienes	4	-	222	226
Acuerdos sobre licencias	2.435	-	-	2.435
Total ingresos	2.706	-	222	2.928

Otras transacciones:
Amortización de créditos	973	-	-	973
Dividendos distribuidos	178	271	-	449

Saldos con partes vinculadas-

El Grupo tenía concedidos por entidades vinculadas los siguientes préstamos al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011:

			Euros
Entidad Vinculada	Fecha de Último	Importe	Saldo al	Saldo al
que ha concedido el Préstamo	Vencimiento	Concedido	29.02.12	28.02.11

NCG Banco, S.A.	Septiembre de 2017	3.000.000	2.127.422	2.433.517
NCG Banco, S.A.	Mayo de 2018	5.000.000	3.636.703	4.135.711
NCG Banco, S.A.	Octubre de 2018	2.000.000	1.561.089	1.758.127
		10.000.000	7.325.214	8.327.355

Información relativa a situaciones de conflicto de intereses por parte de los Administradores-

Al cierre del ejercicio 2012, los miembros del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A., así como determinadas personas vinculadas a los mismos, según se define en la Ley de Sociedades de Capital, han mantenido participaciones (directas e indirectas) en el capital de las siguientes sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituye el objeto social de la Sociedad Dominante. Asimismo, se incluyen los cargos o funciones que, en su caso, ejercen en los mismos:

Titular	Sociedad	Actividad	Participación	Funciones
D. José Mª García-Planas Marcet	Artextil, S.A.	Fabricante de tejidos	16,37%	Presidente y Consejero Delegado mancomunado

Nombre del Consejero	Denominación Social de la Filial	Cargo

D. Adolfo Domínguez Fernández	Adolfo Domínguez S.A.R.L. (Francia)	Administrador
(Presidente y Consejero Delegado)	Adolfo Domínguez Belgique, S.A. (Bélgica)	Administrador
	Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. (Luxemburgo)	Administrador
	Adolfo Domínguez, Ltd. (Reino Unido)	Administrador
	Adolfo Domínguez Portugal -Moda LTD. (Portugal)	Administrador
	Adolfo Domínguez-Japan Corporation Limited (Japón)	Administrador
	Adolfo Domínguez-USA INC. (Estados Unidos)	Administrador
	Trespass S.A. de C.V. (México)	Administrador
	Tormato, S.A. de C.V. (México)	Administrador
	Adolfo Domínguez Chile, Lda.	Administrador
	Adolfo Domínguez Shanghai, Co Ltd	Administrador
	Adolfo Domínguez Panamá, S.A.	Administrador
	Adolfo Dominguez El Salvador, S.A. de C.V.	Administrador
	Gig in the Sky, S.A. (Costa Rica)	Administrador
	Adolfo Dominguez Perú, S.A.C.	Administrador
	Adolfo Dominguez Italia, S.R.L.	Administrador

Nombre del Consejero	Denominación Social de la Filial	Cargo

D. Juan Manuel Fernández Novo	Adolfo Domínguez S.A.R.L. (Francia)	Apoderado
(Consejero y Director Financiero)	Adolfo Domínguez Belgique, S.A. (Bélgica)	Administrador
	Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. (Luxemburgo)	Administrador
	Adolfo Domínguez, Ltd. (Reino Unido)	Administrador
	Trespass S.A. de C.V. (México)	Administrador
	Tormato, S.A. de C.V. (México)	Administrador
	Adolfo Domínguez-USA INC. (Estados Unidos)	Administrador
	Adolfo Domínguez Shanghai, Co Ltd	Administrador
	Adolfo Dominguez El Salvador, S.A. de C.V.	Administrador
	Gig in the Sky, S.A. (Costa Rica)	Administrador
	Adolfo Dominguez Italia, S.R.L.	Administrador

Cláusulas de garantía para casos de despido o cambios de control, a favor de los miembros de la Dirección incluyendo los consejeros ejecutivos de la Sociedad Dominante o de su grupo-

Número de beneficiarios: 3

Órgano que autoriza las cláusulas: Consejo de Administración.

23. Garantías comprometidas con terceros, otros activos y pasivos contingentes

El detalle de las garantías comprometidas con terceros al 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011, es el siguiente:

	Euros
Concepto	29.02.12	28.02.11

Juicios y litigios	5.409	5.409
Derechos de importación	2.500.000	2.900.000
Arrendamientos de tiendas propias	931.650	893.250
Iberia Líneas Aéreas de España, S.A.	-	300.000
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio	1.222.423	1.397.792
Actas de inspección	-	905.000
Préstamos y líneas de crédito	1.000.000	850.535
	5.659.482	7.251.986

Dentro de las garantías comprometidas con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio al 29 de febrero de 2012, figura la correspondiente a los anticipos reembolsables recibidos por importe de 1.222.423 euros (1.397.792 euros al 28 de febrero de 2011).

Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que los pasivos no previstos al 29 de febrero de 2012, si los hubiera, que pudieran originarse por los avales y garantías prestados, no serían, en ningún caso, significativos.

ANEXO Página 1 de 2

Sociedades Dependientes Integradas en el Grupo Adolfo Domínguez al 29 de febrero de 2012

				Euros
							Beneficios
						Resultados	(Pérdidas)	Patrimonio
	Participación Participación			Capital		de Ejercicios	del	Neto al
	Directa	Indirecta	Domicilio	Social	Reservas	Anteriores	Ejercicio	29.02.12

Adolfo Domínguez, S.A.R.L. (1) (3)	100,00%	-	Francia	2.700.000	19.616	(889.528)	(157.198)	1.672.890
(1) (2) Adolfo Domínguez, Ltd.	99,99%	-	Inglaterra	7.554.213	-	(7.327.541)	(144.907)	81.765
Adolfo Domínguez Belgique, S.A. (1)	99,60%	-	Bélgica	553.321	-	1.678	(147.143)	407.856
Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. (1)	55,00%	-	Portugal	300.000	75.500	884.409	(125.084)	1.134.825
Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. (1)	98,20%	-	Luxemburgo	747.658	-	(694.520)	(47.979)	5.159
Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd. (1) (2) (3)	100,00%	-	Japón	8.644.052	-	(103.387)	438.078	8.978.743
Adolfo Domínguez USA, Inc. (1) (2)	100,00%	-	USA	3.749.163	-	(2.858.543)	(580.389)	310.231
Adolfo Domínguez USA, LLC. (1) (2)	-	60,00%	USA	2.607.305	-	(1.381.584)	(925.124)	300.595
Trespass, S.A. de C.V. (1)	100,00%	-	México	4.351.750	-	(1.265.112)	879.916	3.966.554
Tormato S.A. de C.V. (1) (2)	100,00%	-	México	22.065	-	11.845	10.961	44.871
Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd (1)(2)	100,00%	-	China	3.203.725	-	(901.263)	(287.415)	2.015.047
Adolfo Domínguez Panamá, S.A. (1) (2)	51,00%	-	Panamá	602.544	-	(658.161)	39.554	(16.063)
Adolfo Domínguez Israel, Ltd (1) (2)	100,00%	-	Israel	709.737	-	(684.939)	(5.520)	19.278
Adolfo Domínguez Perú, S.A.C. (1) (2)	51,00%	-	Perú	225.007	14.216	45.324	40.945	325.492
Adolfo Domínguez El Salvador, S.A. de C.V. (1) (2)	51,00%	-	El Salvador	662.055	-	(329.520)	(65.968)	266.567
Gig in the Sky, S.A. (1) (2)	51,00%	-	Costa Rica	426.350	-	(145.671)	(89.457)	191.222
Adolfo Domínguez Italia, S.R.L. (1)	100,00%	-	Italia	100.000	-	-	(101.705)	(1.705)

(1) Datos obtenidos de los últimos estados financieros disponibles, no auditados.

(2) Contravalor en euros de las cuentas anuales expresadas en moneda local teniendo en cuenta el tipo de cambio al 29 de febrero de 2012.

(3) Auditadas por Deloitte.

ANEXO Página 2 de 2

Sociedades Dependientes Integradas en el Grupo Adolfo Domínguez al 28 de febrero de 2011

				Euros
							Beneficios
						Resultados	(Pérdidas)	Patrimonio
	Participación Participación			Capital		de Ejercicios	del	Neto al
	Directa	Indirecta	Domicilio	Social	Reservas	Anteriores	Ejercicio	28.02.11

Adolfo Domínguez, S.A.R.L. (1) (3)	100,00%	-	Francia	2.700.000	19.616	(659.370)	(230.158)	1.830.088
(1) (2) Adolfo Domínguez, Ltd.	99,99%	-	Inglaterra	7.475.375	-	(7.151.225)	(99.844)	224.306
Adolfo Domínguez Belgique, S.A. (1)	99,60%	-	Bélgica	700.453	-	(424.787)	(41.061)	234.605
Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. (1)	55,00%	-	Portugal	300.000	71.472	807.896	80.541	1.259.909
Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. (1)	98,20%	-	Luxemburgo	747.658	-	(662927)	(31.593)	53.138
Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd. (1) (2) (3)	100,00%	-	Japón	10.203.073	-	(544.821)	443.908	10.102.160
Adolfo Domínguez USA, Inc. (1) (2)	100,00%	-	USA	3.607.055	-	(2.545.029)	(232.722)	829.304
Adolfo Domínguez USA, LLC. (1) (2)	-	60,00%	USA	2.533.614	-	(991.988)	(350.549)	1.191.077
Adolfo Domínguez, GMBH (1)	99,67%	-	Alemania	2.150.000	-	(2.269.806)	(1.955)	(121.761)
Trespass, S.A. de C.V. (1)	100,00%	-	México	4.471.368	-	(1.592.853)	292.967	3.171.482
Tormato S.A. de C.V. (1) (2)	100,00%	-	México	22.671	-	(4.611)	15.587	33.647
Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd (1)(2)	100,00%	-	China	2.981.572	-	(626.770)	(211.998)	2.142.804
Adolfo Domínguez Panamá, S.A. (1) (2)	51,00%	-	Panamá	585.514	-	(351.715)	(287.844)	(54.045)
Adolfo Domínguez Israel, Ltd (1) (2)	100,00%	-	Israel	717.260	-	(627.455)	(64.744)	25.061
Adolfo Domínguez Perú, S.A.C. (1) (2)	51,00%	-	Perú	213.247	9.527	23.559	11.526	257.859
Adolfo Domínguez El Salvador, S.A. de C.V. (1) (2)	51,00%	-	El Salvador	643.342	-	(253.826)	(66.381)	323.135
Gig in the Sky, S.A. (1) (2)	51,00%	-	Costa Rica	430.525	-	(68.961)	(78.136)	283.428
Adolfo Domínguez Italia, S.R.L. (1)(4)	100,00%	-	Italia	100.000	-	-	-	100.000

(1) Datos obtenidos de los últimos estados financieros disponibles, no auditados.
(2) Contravalor en euros de las cuentas anuales expresadas en moneda local teniendo en cuenta el tipo de cambio al 28 de febrero de 2011.
(3) Auditadas por Deloitte.

(4) Sociedad excluida del perímetro de consolidación por presentar un interés poco significativo con respecto a la imagen fiel.

Adolfo Domínguez, S.A. (Grupo Adolfo Domínguez)

Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 29 de febrero de 2012

1. ACTIVIDAD EMPRESARIAL

En línea con lo acontecido al cierre de los trimestres anteriores, la evolución de las cuentas del grupo se ha visto condicionada por el pronunciado deterioro de la economía española, especialmente por el retroceso del consumo. Sirva como ejemplo de esta situación, el índice del comercio minorista, que tras cerrar 2011 con una caída del 6,2%, continúa en 2012 reflejando el empeoramiento en la confianza del consumidor al registrar en los dos primeros meses del año un descenso del 3,4% respecto al ejercicio anterior.

En esta coyuntura, la compañía ha puesto en marcha una serie de medidas para compensar la incidencia del entorno económico, con el objetivo de contener la caída de ventas y mantener la reducción de gastos. Las medidas abarcan todas las áreas relevantes de la compañía y se resumen en los siguientes puntos:

i) Estudio de viabilidad de los puntos de venta (en especial los del territorio nacional): atendiendo a la no generación de flujos positivos de caja, lo que ha dado lugar a la reordenación de puntos de venta y al cierre de aquellos establecimientos menos rentables para la compañía. En paralelo, puesta en marcha de acciones de promoción específicas para mitigar la caída de ventas, producida por los cierres indicados.

ii) Plan de expansión internacional: la apertura de puntos de venta en el exterior se está llevando a cabo, fundamentalmente, a través del régimen de franquicias, modelo por el cual los costes operativos se reducen significativamente para la compañía y supone una mejora notable de la rentabilidad.

iii) Negocio online: impulso al desarrollo de negocio a través de la tienda online (www.adolfodominguez.com) para los mercados español y portugués, en la que estamos obteniendo unos resultados muy satisfactorios.

iv) Racionalización de costes: implantando soluciones que permitan adecuar la estructura empresarial a la nueva realidad, impulsando medidas de control de gastos; así los costes operativos se han reducido durante el ejercicio.

Puntos de venta

Se ha incrementado en 56 los puntos de venta netos, resultado de 112 aperturas y 56 cierres, de los que la mayor parte de ellos (43) corresponden al mercado español.

	28/02/2011		ALTAS	BAJAS	VARIACION NETA	29/02/2012
TIENDAS		473	57	31	26	499
ESPAÑA	367		23	23	0	367
EXTERIOR	106		34	8	26	132
FRANQUICIAS		192	55	25	30	222
ESPAÑA	118		3	20	-17	101
EXTERIOR	74		52	5	47	121
TOTAL		665	112	56	56	721

El detalle de las aperturas y cierres se muestra en el siguiente cuadro:

En línea con las medidas enunciadas, el mayor número de cierres se produce en España (43 sobre 56) y el mayor número de aperturas corresponde al mercado exterior (86 sobre 112). En cuanto a la apertura de tiendas propias, conviene destacar que las aperturas (57) corresponden, en casi su totalidad, a "córners" en El Corte Inglés y en grandes almacenes de México

El detalle de los puntos de venta por área geográfica es el que se indica en el siguiente cuadro:

	29.02.2012	28.02.2011

Tiendas propias	499	473

España	368	367
Europa	30	30
América	68	42
Extremo Oriente	33	34

Franquicias	222	192

España	101	118
Extranjero	121	74

TOTAL	721	665

Por formato de tienda la estructura de los puntos de venta a 29 de febrero de 2012 Y A 28 de febrero de 2011, es la siguiente:

Al 29 de febrero de 2012-

	Propias			Franquicias
Formato	España	Extranjero	España	Extranjero	Total

Tienda clásica	104	52	100	113	369
Corners	224	68	-	-	292
Macro-tiendas	28	3	2	-	33
Outlets	11	8	-	8	27
	367	131	102	121	721

Al 28 de febrero de 2011:

	Propias			Franquicias
Formato	España	Extranjero	España	Extranjero	Total

Tienda clásica	115	52	116	68	351
Corners	210	42	-	-	252
Macro-tiendas	30	3	2	-	35
Outlets	12	9	-	6	27
	367	106	118	74	665

Sociedades participadas

Con la venta de la sociedad radicada en Guatemala y el cierre de la sociedad que, hasta hace tres años, venía explotando la tienda de Düsseldorf, hemos reducido en dos las compañías participadas.

2. CUENTAS DE RESULTADOS RESUMIDAS CONSOLIDADAS

Se presentan a continuación las cuentas de resultados resumidas consolidadas de los ejercicios anuales terminados en 29 de febrero de 2012 y 28 de febrero de 2011:

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA
				%	%s/ventas	%s/ventas
(miles de €)	29.02.2012	28.02.2011	variación	variación		29.02.2012 28.02.2011

Ventas	153.102	163.459	-10.357	-6,34%	100,00%	100,00%

Coste de ventas	-56.258	-56.175	-83	0,15%	-36,75%	-34,37%
	96.844	107.284			63,25%	65,63%
MARGEN BRUTO			-10.440	-9,73%
Otros ingresos	3.253	3.747	-494	-13,18%	2,12%	2,29%
Gastos de personal	-53.192	-53.947	755	-1,40%	-34,74%	-33,00%
Gastos de explotación	-43.991	-46.059	2.068	-4,49%	-28,73%	-28,18%

E.B.I.T.D.A.	2.914	11.025	-8.111	-73,57%	1,90%	6,74%

Rtdos enajenaciones y otros	4.255	-773	5.028		2,78%	-0,47%
Amortizaciones	-14.939	-14.572	-367	2,52%	-9,76%	-8,91%
Prov. y deterioro activos	-2.994	-600	-2.394	399,00%	-1,96%	-0,37%
E.B.I.T.	-10.764	-4.920	-5.844	118,77%	-7,03%	-3,01%
Resultados financieros	-1.733	-2.256	523	-23,18%	-1,13%	-1,38%

B.A.I.	-12.497	-7.176	-5.321	74,14%	-8,16%	-4,39%
Impuesto de sociedades	2.756	2.393	363		1,80%	1,46%

RESULTADO EJERCICIO	-9.741	-4.783	-4.958	103,65%	-6,36%	-2,93%
Accionistas minoritarios	-474	-286	-188

BENEFICIO ATRIBUIBLE	-9.267	-4.497	-4.770	106,07%	-6,05%	-2,75%

De las cuentas de resultados que se presentan en el cuadro anterior destacamos las siguientes partidas:

EBITDA

Al cierre del ejercicio 2012 se ha conseguido revertir la tendencia de los trimestres anteriores, en los que el EBITDA era negativo. A pesar de que el coste de ventas incrementa ligeramente su peso respecto al ejercicio anterior, la contención de la caída de ventas lograda en el cuarto trimestre, sumado a la reducción de los gastos, ha permitido obtener un EBITDA positivo de 2,91 millones de euros.

Ingresos

Las acciones puestas en marcha para la dinamización de las ventas, junto con el comportamiento de las mismas en el mercado exterior, han conseguido contener la caída registrada en los trimestres precedentes. De esta forma, mientras el tercer trimestre registraba una bajada de 10,23 millones de euros, a cierre de ejercicio se ha conseguido limitar el efecto y terminar con un descenso de 10,35 millones.

Con carácter no recurrente se recoge en el epígrafe "Resultados por enajenaciones y otros", el resultado neto obtenido por la venta de una tienda, deducidas las bajas del inmovilizado de las tiendas cerradas en el período.

Gastos

En cifras absolutas, el coste de ventas se mantiene al mismo nivel que el ejercicio pasado si bien el peso sobre las ventas se incrementa en 2,38%, consecuencia del aumento en los costes de aprovisionamiento y la reducción de precios efectuada en las campañas de ofertas realizadas en el último trimestre.

En cuanto al resto de gastos, se mantiene la tendencia de reducción de los mismos, consecuencia de las medidas de contención puestas en marcha en el ejercicio.

Los resultados financieros negativos disminuyen respecto al ejercicio anterior por la reducción en diferencias de cambio y la incidencia que tuvo en el ejercicio pasado la salida del perímetro de consolidación de la filial de Argentina.

(miles de euros)	29.02.2012			28.02.2011 incremento % incremento

Coste de ventas	56.258	56.175	83	0,15%

Gastos de personal	53.192	53.947	-755	-1,40%

Otros gastos de explotación	43.991	46.059	-2.068	-4,49%

Amortizaciones	14.939	14.572	367	2,52%

Prov. y deterioro activos	2.994	600	2.394	399,00%

En el cuadro siguiente se detalla la evolución de los epígrafes comentados:

El plan de contención de gastos y la redefinición del plan de expansión nos ha permitido contener y, en muchos epígrafes, incluso reducir los gastos.

RESULTADOS

Los resultados obtenidos en cada una de las fases de actividad de la empresa han sido los siguientes:

(miles de euros)	29.02.2012	28.02.2011	incremento	% incremento
Ventas	153.102	163.459	-10.357	-6,34%
Margen bruto	96.844	107.284	-10.440	-9,73%
EBITDA	2.914	11.025	-8.111	-73,57%
BAI	-12.497	-7.176	-5.321	74,15%

Resultado neto	-9.741	-4.783	-4.958	103,66%
Resultado atribuible	-9.267	-4.497	-4.770	106,07%

Ebitda/ventas	1,90%	6,74%

La disminución de las ventas ha condicionado los márgenes de la actividad, que disminuyen respecto al ejercicio pasado, aunque hemos conseguido que el Ebitda se haya recuperado, en el último trimestre, y se haya situado en el 1,90% sobre ventas. Las otras magnitudes consideradas se ven negativamente afectadas por el incremento de las amortizaciones, provisiones y deterioros del inmovilizado.

Presentamos la cuenta de resultados por semestres para analizar la evolución de las magnitudes en cada período independientemente considerado, y poder analizar el comportamiento en cada uno de ellos:

EVOLUCIÓN SEMESTRAL CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA
DATOS SEMESTRALES
MILES DE EUROS			1ER SMESTRE 2do SMESTRE % incremento		% s/ventas % s/ventas	total	% s/ventas
	2011-2012	2011-2012	2º sem/1er sem	1ER SEM.	2º SEM.	ejercicio
Ventas	72.111	80.991	12,31%	100,00%		100,00% 153.102	100,00%
Coste de ventas	-28.138	-28.120	-0,06%	-39,02%	-34,72%	-56.258	-36,75%

MARGEN BRUTO	43.973	52.871	20,24%	60,98%	65,28%	96.844	63,25%
Otros ingresos	1.478	1.775	20,11%	2,05%	2,19%	3.253	2,12%
Gastos de personal	-26.722	-26.470	-0,94%	-37,06%	-32,68%	-53.192	-34,74%
Gastos de explotación	-21.764	-22.227	2,13%	-30,18%	-27,44%	-43.991	-28,73%
E.B.I.T.D.A.	-3.035	5.949	-296,03%	-4,21%	7,35%	2.914	1,90%
Rtdos enajenaciones y otros		4.255			5,25%	4.255	2,78%
Amortizaciones	-7.457	-7.482	0,34%	-10,34%	-9,24%	-14.939	-9,76%
Prov. y deterioro activos	-676	-2.318	242,90%	-0,94%	-2,86%	-2.994	-1,96%
E.B.I.T.	-11.168	404	-103,62%	-15,49%	0,50%	-10.764	-7,03%
Resultados financieros	-677	-1.056	55,98%	-0,94%	-1,30%	-1.733	-1,13%
B.A.I.	-11.845	-652	-94,50%	-16,43%	-0,80%	-12.497	-8,16%
Impuesto de sociedades	2.912	-156	-105,36%	4,04%	-0,19%	2.756	1,80%
RESULTADO EJERCICIO	-8.933	-808	-90,96%	-12,39%	-1,00%	-9.741	-6,36%
Accionistas minoritarios	-143	-331	131,47%	-0,20%	-0,41%	-474	-0,31%
BENEFICIO ATRIBUIBLE	-8.790	-477	-94,58%	-12,19%	-0,59%	-9.267	-6,05%

Ha sido la mejora conseguida en el margen bruto, en el segundo semestre, lo que nos ha permitido alcanzar un Ebitda de 2,9 millones de euros al cierre del ejercicio y revertir la cifra que traíamos del primer semestre.

3. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO

Presentamos el estados de situación financiera consolidado agrupado en grandes masas patrimoniales:

BALANCES DE SITUACIÓN CONSOLIDADOS, RESUMIDOS, A 29 DE FEBRERO DE 2012 Y 28 DE FEBRERO DE 2011
(miles de euros)
			%
	29/02/2012	28/02/2011	VARIACIÓN
ACTIVO
ACTIVO NO CORRIENTE	83.074	99.302	-16,34%
% sobre total balance	45,62%	55,86%
ACTIVO CORRIENTE % sobre total balance	99.007 54,37%	78.470 44,14%	26,17%
TOTAL ACTIVO	182.081	177.772	2,42%
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
PATRIMONIO NETO	121.208	130.820	-7,35%
% sobre total balance	66,57%	73,59%
PASIVO NO CORRIENTE	20.365	21.211	-3,99%
% sobre total balance	11,18%	11,93%
PASIVO CORRIENTE	40.508	25.741	57,36%
% sobre total balance	22,25%	14,48%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO	182.081	177.772	2,42%

El estado de situación financiera consolidado refleja la sólida estructura financiera del grupo.

Por otro lado, las variaciones más destacables en el ejercicio se producen en:

i) El activo no corriente que disminuye en 16,2 millones de euros por la reducción del inmovilizado material por cierre de tiendas, venta de un local y las amortizaciones del ejercicio.
ii) El activo corriente se incrementa 20,5 millones de euros por el aumento de las existencias, deudores y la disminución de la tesorería
iii) El pasivo corriente aumenta 14,8 millones de euros por la utilización de los créditos a corto plazo.

4. FONDO DE MANIOBRA CONSOLIDADO

Las variaciones producidas en la estructura del estado de situación financiera consolidado se reflejan en el Fondo de Maniobra que se incrementa en un 10,94%, presentando una estructura equilibrada tal y como se muestra en el siguiente cuadro:

FONDO DE MANIOBRA			%
CONSOLIDADO	29/02/2012	28/02/2011	variación
(miles de euros)

Existencias	52.999	39.375	34,60%
Deudores y Administraciones Públicas	32.378	16.637	94,62%
Otros activos corrientes	440	553	-20,45%
Otros acreedores a corto plazo	(24.322)	(18.030)	34,90%

Fondo de maniobra operativo	61.495	38.535	59,58%

Otros activos (pasivos) financieros corrientes	2.344	5.090	-53,94%
Efectivo y otros medios líquidos	10.363	16.492	-37,17%
Entidades financieras corrientes	(15.703)	(7.388)	112,56%

Fondo de maniobra financiero	(2.996)	14.194	-121,11%
Fondo de maniobra total	58.499	52.729	10,94%

5. POSICIÓN FINANCIERA NETA CONSOLIDADA

Las disposiciones realizadas de los créditos bancarios, así como la disminución de la tesorería provoca la caída de la posición financiera neta que se sitúa en -21,9 millones de euros.

POSICIÓN FINANCIERA NETA CONSOLIDADA			%
(en miles de euros)	29/02/2012	28/02/2011	variación


Otros activos financieros corrientes	2.827	5.413	-47,78%
Efectivo y otros medios líquidos	10.363	16.492	-37,17%
Deudas con entidades de crédito no corrientes	(15.573)	(18.058)	-13,76%
Otros pasivos financieros no corrientes	(3.353)	(1.389)
Otros pasivos financieros corrientes	(483)	(323)	49,60%
Deudas con entidades de crédito corrientes	(15.703)	(7.388)	112,56%
Posición financiera neta	(21.923)	(5.252)	317,39%

6. HECHOS RELEVANTES DEL EJERCICIO

No se ha producido ningún hecho relevante en el ejercicio, si bien cabe destacar lo siguiente:

Tienda online: hemos dedicado un notable esfuerzo en el rediseño de la estructura y contenido de la tienda online para incentivar este canal de venta, habiendo obtenido unos resultados francamente positivos.

Líneas de producto: en el ejercicio no hemos lanzado ninguna nueva línea al mercado; hemos dedicado los recursos a la consolidación de las ya existentes y sometido a una profunda revisión a aquellas que todavía no han alcanzado el nivel esperado.

Expansión: mantenemos el plan de expansión, dirigido, preferentemente, hacia la apertura de franquicias en el exterior. Hemos continuado el plan de reajuste de aquellos puntos de venta que no habían alcanzado el nivel deseado, que motivó el cierre de 56 puntos de venta de los cuales 43 correspondían al mercado nacional.

7. INVERSIONES EN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (I+D)

Durante el ejercicio no se ha realizado ninguna inversión o gasto que pueda ser considerado como de I+D, si bien seguimos realizando continuas mejoras e inversiones, incorporando nuevos sistemas y procedimientos en las distintas áreas del Grupo, desde aprovisionamientos y fabricación hasta en puntos de venta y comunicaciones, tanto con desarrollos propios como con la adaptación de sistemas existentes en el mercado, destacando, en este apartado.

La continua labor innovadora, que está implícita en nuestra actividad, hace que incurramos en una serie de gastos e inversiones que tienen la calificación de Innovación, lo que nos ha permitido aplicar las deducciones fiscales establecidas en el Impuesto de Sociedades para actividades de Innovación Tecnológica, por los costes incurridos en la elaboración de prototipos para muestrarios textiles.

8. OPERACIONES CON ACCIONES PROPIAS

Al cierre del ejercicio la Sociedad Dominante no poseía acciones propias, ni había realizado, durante el período operaciones con las mismas.

9. EVOLUCIÓN PREVISIBLE

Con el objetivo de regresar a la senda de beneficios, la compañía continuará aplicando las medidas ya puestas en marcha en el presente ejercicio, que se concretan en:

Plan de impulso al negocio:
i) Expansión internacional: con el objetivo de que el mayor peso de la facturación provenga de mercados distintos del nacional, el plan de aperturas internacionales, en su gran mayoría en régimen de franquicia, continuará centrado en los mercados de Latinoamérica, Asia y Oriente Medio. En el próximo ejercicio está prevista la apertura en torno a 40 de puntos de venta en el exterior.
ii) Crecimiento del negocio online: dados los buenos resultados que hemos obtenido desde que se implantó la nueva plataforma, impulsaremos su desarrollo para dotarla de los medios necesarios que nos permita abrirla a nuevos países y, de esta forma, conseguir que las ventas por este canal vayan ganando mayor proporción.
iii) Producto y promociones: emprendiendo acciones promocionales para el impulso de los puntos de venta, así como desarrollando colecciones que, manteniendo las señas de identidad de la marca, impulsen las ventas.
Racionalización de costes: se continuarán impulsando las medidas necesarias para la contención de costes, examinando todos los campos de la actividad. En esta línea se mantendrá el control sobre los puntos de venta que todavía no alcanzan el umbral de rentabilidad, además de realizar los ajustes necesarios de los recursos presentes en tiendas y servicios centrales.

10. POTENCIALES RIESGOS ECONÓMICOS, FINANCIEROS Y JURÍDICOS DE LA SOCIEDAD Y SU GRUPO

La incertidumbre que gravita sobre los mercados, que tiene su reflejo en el continuo descenso de los índices de demanda y consumo, se proyecta sobre el próximo ejercicio y hace que las perspectivas de mejora del entorno económico nacional no sean muy positivas. Estos factores hacen que todos los riesgos considerados, presenten un nivel de incertidumbre superior al de otros ejercicios y nos obliga a mantener todos los sistemas de prevención y alerta activos, para permitirnos actuar ante cualquier cambio brusco en las expectativas previstas. Las consecuencias de esta incertidumbre se reflejan en todas las áreas de la compañía y en las magnitudes económicas y financieras de este ejercicio también. La reducción de puntos de venta, el cierre de tiendas, la reducción de gastos, la contención de las inversiones, son consecuencia del control implantado en todas y cada una de las áreas y son la reacción a los riesgos detectados y advertidos.

De forma resumida analizamos los principales riesgos a los que, consideramos, estamos expuestos:

- Riesgos de producto: en este apartado consideramos el peligro que representan, para toda empresa industrial y distribuidora, los problemas que puedan surgir por el deficiente control de la calidad de los productos. Para evitar situaciones irreversibles en el producto al final del ciclo productivo por problemas de calidad, la Sociedad tiene establecido un departamento de control de calidad que analiza y controla el producto en todas y cada una de las fases de los procesos, tanto en la fábrica como en los distintos talleres, independientemente de dónde estén localizados. Este control directo se complementa con el concurso de empresas externas que se dedican al control de calidad y que se contratan para que, siguiendo nuestros estándares, analicen y nos informen del desarrollo del producto, deteniendo la producción de aquellos que no cumplan con nuestros requisitos. La Sociedad realiza controles de calidad de procesos de fabricación, distribución y comercialización y tiene adoptadas las normas ISO 9001/2008 y 14001/2004, que están sometidas a procesos de auditoría para determinar el grado de cumplimiento de las reglas y procedimientos a los que estas normas obligan.
Riesgos económicos: en primer lugar, los derivados del sector de actividad de la compañía, entre los que destacan la dependencia que las empresas de la "moda" tienen de las tendencias del mercado y de la evolución del consumo. Estas empresas han de acertar en las colecciones que lanzan al mercado y el entorno económico debe acompañarlas. Los más de treinta años de trayectoria de ADOLFO DOMÍNGUEZ, en los que la Sociedad ha superado múltiples situaciones, incluido un incendio que destruyó todas nuestras instalaciones, garantizan la minimización de este potencial riesgo. En segundo lugar, destaca la dependencia de los suministradores, ya que la mayoría de los productos son fabricados por talleres ajenos que confeccionan siguiendo nuestros diseños, pero la distribución de dichos suministradores y el reparto de las cargas de trabajo hacen que la pérdida de uno o varios suministradores no plantee a medio plazo problema de corte en los suministros. En tercer lugar, el sistema de distribución y venta de los productos de ADOLFO DOMÍNGUEZ, constituyen más una ventaja que un potencial riesgo; la utilización de tres canales de distribución (tiendas multimarca, franquicias y tiendas propias) hace que disminuya la dependencia y el riesgo sea menor que en un sistema monocanal, la diversificación de mercados con la paulatina implantación en el exterior y la comercialización de distintas colecciones refuerzan la capacidad de la Sociedad para hacer frente a posibles riesgos comerciales. En cuarto lugar, cabe citar el riesgo que entraña la suscripción de contratos de licencia (perfumería, óptica, hogar, etc.) que a su vencimiento podrían no ser renovados. Cada año se analiza la evolución de cada licenciatario y se resuelven los contratos con aquellos que no cumplen las expectativas estimadas o que pueden entrar en conflicto con alguna de las líneas de ADOLFO DOMÍNGUEZ. Podría añadirse un quinto tipo de riesgo, el riesgo de crédito, que se puede definir como aquél que la Sociedad asume por las ventas a crédito que realiza a clientes; en este aspecto la Sociedad tiene una cobertura amplia dado que ha establecido controles de riesgo vía avales bancarios y coberturas mediante compañías de seguros que cubren los posibles riesgos comerciales, lo cual no permite descartar que surjan fallidos a lo largo del año.
Riesgos financieros: se consideran aquellos que pueden afectar a cualquier entidad que se mueve dentro de un sector (consumo) con unas características muy especiales (moda), en las que cualquier avatar, no solo económico, puede ponerla en una situación comprometida. En particular pueden considerarse (i) el riesgo de cambio, que influye en un doble sentido: por la vía de las compras realizadas en dólares y por las inversiones (tiendas) que tenemos fuera de la zona euro (Japón, Inglaterra, Argentina, Méjico, Estados Unidos, China, Panamá, Costa Rica, El Salvador y Perú); (ii) el riesgo de tipo de interés: la evolución de los tipos de interés puede influir en los resultados de la Sociedad, (iii) el déficit de liquidez de las entidades financieras que pudiera repercutir en la cobertura de las necesidades de financiación.
Riesgos jurídicos: se consideran riesgos jurídicos los derivados de los distintos tipos de contrato que ligan a la Sociedad con agentes externos en los diferentes campos de la actividad, desde los ya comentados contratos de licencia, a los contratos de arrendamiento y franquicia. Todos estos contratos no entrañan riesgo significativo para la empresa, están todos ellos adaptados a la normativa vigente y no se han producido situaciones conflictivas provocadas por una incorrecta interpretación de los mismos, hasta la fecha
Riesgos fortuitos: cualquier actividad económica, en si misma, supone un riesgo, potencial e imprevisible, que en cualquier momento puede poner en peligro la pervivencia de la empresa y existe la posibilidad de que cualquier acontecimiento fortuito la afecte, de forma grave o irrecuperable. Son riesgos que pueden proceder de diversas fuentes y que, para evitar consecuencias graves, exigen establecer las coberturas suficientes para que, en caso de que se produzcan, el impacto sea lo más leve posible. La Sociedad cuida las instalaciones y los procesos de fabricación que se adaptan a las normas y a la legislación en vigor, a la vez que se contratan pólizas de seguros que permitan hacer frente a estas situaciones; en particular la Sociedad tiene contratos de seguros que dan cobertura a daños materiales producidos en instalaciones propias o de terceros y a la mercancía en ellas depositada, una póliza de transporte para cubrir el riesgo de la mercancía in itinere y en almacenes intermedios, así como una póliza de responsabilidad civil frente a terceros y frente a trabajadores. Dada la complejidad de estos contratos de seguro, se ha cedido la gestión de los mismos a un broker de primer nivel, que en nombre de la Sociedad negocia con las mejores compañías del ramo qué pólizas son las que mejor se adaptan a nuestras necesidades. En este ejercicio no se ha sufrido ningún siniestro.
Riesgos laborales: el Grupo ADOLFO DOMÍNGUEZ da cobertura a todas las materias que la Ley de Prevención de riesgos laborales contempla, de forma directa o subcontratada con empresas homologadas por la Administración. Para poder ocuparse de estas tareas, la Sociedad cuenta con un departamento integrado por técnicos de grado superior, que se encargan de la Seguridad e Higiene. En cuanto al apartado de Ergonomía y Vigilancia de la salud, estas tareas son llevadas a cabo por un servicio de prevención ajeno. En el ejercicio cerrado a 29 de febrero de 2012 la Sociedad ha tenido diversas inspecciones en las tiendas en estas materias con resultados satisfactorios y se ha procedido a la realización de la Auditoría de Prevención, obligatoria por la normativa en vigor, sin ninguna nota desfavorable.

Control de riesgos

11. Informe sobre materias de Gobierno Corporativo

Durante el ejercicio cerrado a 29 de febrero de 2012, cabe destacar los siguientes aspectos en relación con el gobierno corporativo de la Sociedad:

Se ha procedido al cumplimiento e implementación de la normativa interna de ADOLFO DOMÍNGUEZ.
Por otra parte, se ha examinado el cumplimiento e implementación de la normativa interna y externa de Adolfo Domínguez que le era de aplicación. Como consecuencia de las importantes novedades legislativas aparecidas este año en el ámbito mercantil y, en concreto, de la Ley de Sociedades de Capital, de la Ley 12/2011 por la que se modifica la Ley de Auditoría de Cuentas y en la Ley de Economía Sostenible, la sociedad ha considerado preciso elaborar un proyecto de reforma global de la normativa interna de gobierno corporativo (que incluye, además de la modificación de los Estatutos Sociales, la reforma del Reglamento de la Junta y del Reglamento del Consejo) que se propondrá a la próxima Junta General.
Durante el ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2011 y finalizado el 29 de febrero de 2012, en cumplimiento de la Circular 1/2011, de 30 de enero, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, sobre información periódica de los emisores con valores admitidos a negociación en mercados regulados relativa a los informes financieros semestrales, las declaraciones de gestión intermedias y, en su caso, los informes financieros trimestrales, la Sociedad ha remitido en plazo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores la información financiera periódica obligatoria a través del sistema CIFRADOC / CNMV del Registro Electrónico de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

• Como cada año, la Sociedad elabora y publica con carácter anual el Informe de Gobierno Corporativo, que se remite a la Comisión Nacional del Mercado de Valores y se pone a disposición de los accionistas con ocasión de la convocatoria de la Junta General de Accionistas. En dicho Informe, Adolfo Domínguez, S.A. proporciona detallada información sobre el grado de cumplimiento de la Sociedad respecto de las recomendaciones de gobierno corporativo existentes, o, en su caso, la no asunción o no aplicabilidad de dichas recomendaciones, explicando las recomendaciones, normas, prácticas o criterios que aplica la Sociedad. En cumplimiento del artículo 526 de la Ley de Sociedades de Capital, la Sociedad ha incluido en una sección separada de su informe de gestión, el Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al ejercicio cerrado el 29 de febrero de 2012.

12. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

La Responsabilidad Social Corporativa es un paso más dentro de la dirección estratégica de las compañías, un parámetro adicional a la hora de determinar la posición y la valoración de una empresa en el mercado, ya que, desde hace unos años, los mercados demandan empresas en las que, además de conseguir los logros económicos que permitan su pervivencia, sean empresas socialmente responsables, estos es, que se preocupen de las relaciones con todos los ámbitos de la sociedad, desde el medio ambiente hasta las condiciones de trabajo.

ADOLFO DOMÍNGUEZ siempre ha sido responsable en el desarrollo de su actividad, procurando involucrarse en asociaciones y foros que promueven estas prácticas, tratando con todos aquellos agentes económicos vinculados con la Sociedad hacía el cumplimiento y respeto de las normas y reglas que conforman las buenas prácticas de responsabilidad corporativa. Continuamos trabajando en la implementación y difusión de nuestro Código de Conducta entre nuestros proveedores, constituyendo estos compromisos una apuesta de la compañía desde la concepción de que contribuyen a la propia competitividad de la empresa y dan respuesta, a una demanda de la sociedad.

Muestra de lo anterior es la pertenencia de ADOLFO DOMÍNGUEZ a la iniciativa Pacto Mundial (Global Compact) promovida por las Naciones Unidas, y que, basada en las declaraciones y convenciones internacionales, pretende conseguir el compromiso de las entidades en responsabilidad social, mediante la implantación de diez principios basados en los Derechos Humanos, los derechos laborales, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción. La sociedad ha firmado un contrato con Made-By una organización europea sin ánimo de lucro que tiene como misión convertir la moda sostenible en una práctica común y mejorar las condiciones sociales y medioambientales en la industria de la moda apoyando el desarrollo de estrategias sostenibles para mejorar las condiciones de su cadena de suministro. Made-By nos va a ayudar a comunicar nuestro progreso hacia la sostenibilidad de una forma transparente que sea fácil de entender por nuestros clientes, consumidores, medios de comunicación y el sector, a través de diversas herramientas.

La política de la Sociedad respecto a sus proveedores siempre ha estado dirigida a procurar el respeto de unas líneas básicas de actuación, entre ellas, (i) no emplear a nadie que esté por debajo de la edad legal; (ii) velar para que ningún trabajador sea discriminado por su raza, sexo, nacionalidad, discapacidad física, religión o edad; (iii) impedir cualquier forma de acoso o abuso físico, sexual, psicológico o verbal; (iv) procurar que el salario que reciben los empleados sea acorde con la función desempeñada (respetando la normativa vigente); y (v) que los empleados desarrollen sus labores en lugares seguros y saludables. Para verificar el cumplimiento de estas prácticas, los proveedores se someten a procesos de auditorías anuales que, siguiendo protocolos establecidos, se analizan nueve parámetros de control que sirven para indicar el grado de satisfacción que alcanza cada proveedor. De las auditorías realizadas este año, los proveedores auditados han obtenido una

calificación media del 3,16, sobre un máximo alcanzable de 4. Esta calificación viene a confirmar el trabajo de divulgación y la implantación de las buenas prácticas de responsabilidad social por parte de nuestros proveedores, que se pone de manifiesto a través de la evolución de las calificaciones medias alcanzadas, que evolucionan desde el 2,37 del año 2007, al 2,88 del año 2008, al 3,00 del año 2009, al 3,10 en 2011 y al 3,16 del año 2011.

Continuamos realizando auditorías para comprobar que los proveedores cumplen con el código de conducta y, ante cualquier incidencia, nos comprometemos a la búsqueda de soluciones, rechazando cualquier actividad que vaya en contra de nuestro Código de Conducta.

13. INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE

En las distintas áreas de control medioambiental desarrollamos los protocolos y controles que la normativa nos exige, así, en cuanto a las emisiones a la atmósfera, estamos sometidos a las inspecciones periódicas de empresas homologadas o de Entidades de Certificación Autorizada (ECA), que marcan las diferentes Administraciones. La última inspección realizada en nuestras instalaciones centrales, en julio de 2011, concluyó que se cumplimos con los parámetros establecidos. Estos datos de control medioambiental quedan recogidos en el Registro Galego de Emisiones (REGADE).

El agua utilizada es fundamentalmente de uso sanitario; el único uso diferente es el de generación de vapor de agua para su aplicación en los procesos de planchado, en donde realizamos controles periódicos para verificar el correcto funcionamiento de los sistemas de generación de vapor para evitar consumos innecesarios y, consecuentemente, gestionar de forma eficiente los recursos. El destino final de las aguas, son las redes de saneamiento. En aquellas instalaciones en las que, por el volumen de agua utilizada, la normativa lo exige (como es el caso de nuestras instalaciones centrales), realizamos, con la periodicidad determinada analíticas para determinar que todos los parámetros exigidos están por debajo de los límites permitidos en la legislación vigente, lo que ha certificado la última revisión de marzo de 2011.

En cuanto a residuos peligrosos que generamos, básicamente chatarra electrónica, fluorescentes, aceites usados, tóner y lubricantes, los gestionamos a través de gestores autorizados siempre de acuerdo con la normativa vigente. Los residuos no peligrosos generados son los procedentes de la actividad, tales como: cartón derivado del embalaje de materias primas, restos de tejidos, plástico blando de embalaje, plástico duro de perchas deterioradas, flejes plásticos, residuos asimilables a urbanos, chatarra electrónica etc. La gestión de estos residuos no peligrosos se realiza siempre atendiendo a las prioridades de gestión establecidas en la legislación vigente y a las tecnologías existentes y económicamente viables y son gestionados por empresas con la calificación de Gestora de Residuos , a las que entregamos el subproducto y éstas los depositan en las plantas de reciclado final. Aquellos residuos que no son revalorizables (chatarra electrónica, pilas, tóner, etc.) se gestionan a través de distintos gestores autorizados.

El Grupo se ha adherido, en el año 1999, a la entidad sin ánimo de lucro Ecoembalajes España, S.L. (Ecoembes) con el objetivo de llevar a cabo el diseño y organización de un Sistema Integrado de Gestión (SIG), encaminado a la recogida selectiva y recuperación de residuos de envases para su posterior tratamiento, reciclado y valorización.

Para actuar ante posibles situaciones de Emergencia Ambiental hemos desarrollado procedimientos que tienen por objetivo establecer el sistema que nos permita elaborar el "Plan de Emergencia Ambiental" así como la verificación periódica de la adecuación de los medios disponibles, con el objeto de prevenir y reducir los impactos ambientales asociados a los accidentes o situaciones de emergencia identificadas.

Nuestro compromiso con el medioambiente nos obliga a trabajar atentos a cuantas acciones y mejoras se van incorporando en este campo. Este compromiso nos ha llevado a que en este ejercicio: i) hayamos realizado una apuesta fuerte por la energía renovable, firmando un contrato con una comercializadora de forma tal que toda nuestra red comercial en España y servicios centrales estarán suministrados con Energía Verde, lo que significará una reducción de emisiones de CO2 de 3500 toneladas y ii) hayamos iniciado el proyecto de Cálculo de la Huella de Carbono, en colaboración con la Universidad de Vigo, luchamos por reducir nuestras emisiones de carbono, cuantificando y reduciendo los gases de efecto invernadero generados por las actividades de nuestra sede central.

COLABORACIONES:

Adolfo Dominguez colabora, junto con ADENA/WWF, en la reforestación, con especies autóctonas, de seis hectáreas de monte que habían sido arrasadas por un incendio forestal.
Hemos colaborado con la organización internacional WWF España presentando su colección de Joyas 'Animales en Extinción'. Donando un porcentaje de las ventas de estas piezas de joyería únicas con el fin de concienciar sobre la extinción de algunas especies y la importancia de la diversidad biológica.
Desde 2007, Adolfo Dominguez forma parte de The Climate Project, organización creada por el ex vicepresidente de EEUU Al Gore para combatir el cambio climático. Con esta iniciativa nos unimos a un movimiento internacional cuyo objetivo es mejorar el medio que compartimos
Adolfo Dominguez se une a The Climate Group para aumentar el objetivo de reducción de gases de efecto invernadero del 20 al 30%
350.ORG una campaña internacional dedicada a construir un movimiento que una al mundo alrededor de las soluciones necesarias para la crisis climática. Es un símbolo de hacia dónde debemos dirigirnos como planeta.

14. INFORMACIÓN SOBRE FILIALES

Las filiales extranjeras estabilizan su situación y, a excepción de las filiales de Panamá e Italia, todas ellas mantienen patrimonio neto positivo, según el siguiente detalle:

			Euros
Sociedad participada	País	Participación	Coste de	Patrimonio
			adquisición	Neto

Adolfo Domínguez, S.A.R.L.	Francia	100,00%	14.576.743	1.672.890
Adolfo Domínguez, Ltd.	Reino Unido	99,99%	9.318.853	81.765
Adolfo Domínguez Belgique, S.A.	Bélgica	94,00%	2.978.113	407.856
Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda.	Portugal	55,00%	165.076	1.134.825
Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A.	Luxemburgo	98,20%	1.249.764	5.159
Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd.	Japón	100,00%	6.726.232	9.197.554
Adolfo Domínguez USA, Inc.	U.S.A.	99,99%	3.987.937	310.231
Trespass, S.A. de C.V.	Méjico	100,00%	5.481.116	3.966.554
Tormato, S.A. de C.V.	Méjico	100,00%	26.805	44.871
Pola Beira, S.L.	España	24,00%	960	-41.582
Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd.	China	100,00%	2.771.520	2.015.047
Gig in the Sky, S.A.	Costa Rica	51,00%	205.610	191.222
Adolfo Domínguez Panamá, S.A.	Panamá	51,00%	295.468	-16.063
Adolfo Domínguez Israel, Ltd.	Israel	100,00%	651.539	19.278
Adolfo Domínguez Perú, S.A.C.	Perú	51,00%	97.147	325.492
Adolfo Dominguez Italia, S.R.L.	Italia	100,00%	100.000	-1.705
Adolfo Domínguez El Salvador, S.A. de C.V.	El Salvador	51,00%	322.758	266.567
			48.955.641	19.579.961

15. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE DEL EJERCICIO

Con posterioridad al cierre del ejercicio y hasta la fecha de emisión de este informe, no se ha producido ningún hecho relevante.

16. TRANSACCIONES EFECTUADAS CON PARTES VINCULADAS CON LA COMPAÑÍA (FACTURADAS)

El importe total facturado de las transacciones realizadas con entidades participadas por personas vinculadas con la compañía, cuyo detalle se refleja en el Informe Anual sobre Gobierno Corporativo y comunicado en su día a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, ha sido el siguiente:

Entidades que han facturado a Adolfo Domínguez	:	0,31 millones de euros
Entidades a las que ha facturado Adolfo Domínguez	:	2,08 millones de euros

17. INFORMACIÓN SOBRE EL PERSONAL

El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio por el Grupo ADOLFO DOMÍNGUEZ, distribuido por categorías, ha sido el siguiente:

	Nº Medio de Empleados
			Hombres Mujeres			Total
Categoría Profesional	2012	2011	2012	2011	2012	2011

Personal directivo	4	5	2	2	6	7
Mandos intermedios	97	99	217	240	314	339
Técnicos	63	60	119	121	182	181
Administrativos	37	32	166	165	203	197
Operarios	49	68	333	354	382	422
Dependientes comerciales	104	118	872	1.092	976	1.210
	354	382	1.709	1.974	2.063	2.356

Al cierre del ejercicio, el número de trabajadores es de 1.930 distribuidos según las categorías que se indican;

	número de empleados a
categoria profesional	29.02.2012	28.02.2011
Personal directivo	7	7
Mandos intermedios	293	349
Técnicos	162	184
Administrativos	204	203
Operarios	340	467
Dependientes comerciales	924	1.305
TOTAL	1.930	2.515

Acciones formativas desarrolladas

La formación de los trabajadores es fundamental para conseguir una mayor integración de cada persona en su puesto de trabajo, a la vez que las ayuda en su desarrollo personal y profesional y colabora en el mantenimiento del buen clima laboral, imprescindible para que la empresa pueda desarrollar su actividad y mantener su presencia en los mercados. La formación se realiza de forma continuada durante todo el año, está dirigida a todo el colectivo de trabajadores y contempla tanto acciones adaptadas para el puesto de trabajo como otras menos específicas que pretenden ampliar o mejorar los conocimientos del trabajador.

Partiendo de la evaluación de necesidades formativas realizada por el Departamento de Recursos Humanos, se diseñó el Plan de Formación 2011, de acuerdo con lo establecido en el Procedimiento de Formación incluido en el Sistema de Aseguramiento de la Calidad ISO-9001/2008 implantado en nuestra empresa.

Considerando el mencionado Plan de Formación, así como las nuevas necesidades formativas surgidas a lo largo del año, se llevaron a cabo setenta y nueve cursos durante el transcurso de 2011, que versaron sobre materias tan variadas como: dirección y gestión de tiendas, legislación laboral, legislación aduanera, legislación medioambiental, prevención y seguridad en el trabajo, idiomas. Como se puede apreciar, los contenidos de las acciones formativas desarrolladas han sido muy variados y han participado 1.372 trabajadores/as con perfiles profesionales muy diversos, impartiéndose un total de 2.408,20 horas de formación.

Más del 90% de los participantes en el Plan de Formación 2011 han otorgado una valoración global alta a las acciones formativas en las que han tomado parte, en tanto que un 2 % ha concedido una valoración media. Cabe destacar que no se ha registrado ninguna calificación baja, por lo que podemos concluir que el nivel de satisfacción global de los asistentes ha sido muy elevado.

Por último, nos parece oportuno indicar que la totalidad de los docentes que participaron en este plan de formación juzgaron satisfactorio el grado de aprovechamiento de los cursos por parte de los asistentes.

Ourense, 29 de mayo de 2012

A continuación de adjunta el Informe Anual de Gobierno Corporativo:

DILIGENCIA DE FIRMA

Los abajo firmantes, en su calidad de administradores de Adolfo Domínguez, S.A. hacen constar:

I. Que, de conformidad con lo establecido por el artículo 253 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, han formulado las anteriores Cuentas Anuales consolidadas y el Informe de Gestión consolidado que corresponden al ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2011 y finalizado el 29 de febrero de 2012 que se adjuntan.

Las cuentas anuales consolidadas antes citadas se componen del Balance de Situación, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria de Adolfo Domínguez, S.A. y sus sociedades dependientes correspondiente al ejercicio terminado el 29 de febrero de 2012.

II. Que las anteriores Cuentas Anuales consolidadas e Informe de Gestión consolidado que se adjuntan son los presentados a Deloitte, S.L. a fin de que sean objeto de verificación y revisión por parte de dicha firma de Auditores de Cuentas.

FIRMANTES:

___________________________ D. Adolfo Domínguez Fernández _________________________________ D. Luis Carlos Croissier Batista ___________________________ D. Ángel Berges Lobera __________________________________ D. José María García-Planas Marcet ___________________________ D. Juan Manuel Fernández Novo __________________________________ D. José Luis Nueno Iniesta _____________________________________ Luxury Liberty, S.A. Representada por Dña. Agnès Noguera Borel ___________________________________ Dña. Elena González Álvarez

Madrid, a 29 de mayo 2012

Hasta donde alcanza nuestro conocimiento, las cuentas anuales consolidadas que se presentan de Adolfo Domínguez, S.A. y sus sociedades dependientes correspondientes al ejercicio finalizado el 29 de febrero de 2012, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Adolfo Domínguez, S.A. y sus sociedades dependientes tomados en su conjunto, y el Informe de gestión consolidado incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Adolfo Domínguez, S.A. y sus sociedades dependientes, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.

_________	_________
D. Adolfo Domínguez Fernández	D. Luis Carlos Croissier Batista
_________	__________
D. Ángel Berges Lobera	D. José María García-Planas Marcet
_________	__________
D. Juan Manuel Fernández Novo	D. José Luis Nueno Iniesta
_______ Luxury Liberty, S.A. Representada por Dña. Agnès Noguera Borel	_____ Dña. Elena González Álvarez

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR

FECHA FIN DE EJERCICIO: 29/02/2012

C.I.F.: A-32104226

Denominación social: ADOLFO DOMINGUEZ, S.A.

MODELO DE INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

Para una mejor comprensión del modelo y posterior elaboración del mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final del presente informe.

A - ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD

A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:

Fecha de última modificación	Capital Social (euros)	Número de acciones	Número de derechos de voto
18/11/2006	5.488.060,80	9.146.768	9.146.768

Indiquen si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:

A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su entidad a la fecha de cierre de ejercicio, excluidos los consejeros:

Nombre o denominación social del accionista	Número de derechos de voto directos	Número de derechos de voto indirectos(*)	% sobre el total de derechos de voto
PUIG, S.L.	0	1.372.930	15,010
LIBERTAS 7, S.A.	6.664	947.595	10,433
LA PREVISION MALLORQUINA DE SEGUROS, S.A.	701.000	0	7,664
FONDO DE REESTRUCTURACIÓN ORDENADA BANCARIA	0	461.912	5,050
STATE OF NEW JERSEY, PENSION FUND	0	275.350	3,010
FMR LLC	0	274.593	3,002

Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación	A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación	Número de derechos de voto directos	% sobre el total de derechos de voto
PUIG, S.L.	ANTONIO PUIG, S.A.U.	1.372.930	15,010
LIBERTAS 7, S.A.	LUXURY LIBERTY, S.A.	947.595	10,360
FONDO DE REESTRUCTURACIÓN ORDENADA BANCARIA	NCG BANCO, S.A.	461.912	5,050
STATE OF NEW JERSEY, PENSION FUND	THE BANK OF NEW YORK	275.350	3,010
FMR LLC	FIDELITY NORTHSTAR FUND SUB B	274.593	3,002

Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:

Nombre o denominación social del accionista	Fecha de la operación	Descripción de la operación
FONDO DE REESTRUCTURACIÓN ORDENADA BANCARIA	10/10/2011	Se ha superado el 5% del capital Social

A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:

Nombre o denominación social del consejero	Número de derechos de voto directos	Número de derechos de voto indirectos (*)	% sobre el total de derechos de voto
DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ	2.923.232	0	31,959
DON ANGEL BERGES LOBERA	15	15	0,000
LUXURY LIBERTY, S.A.	947.595	0	10,360

Nombre o denominación social A través de: Nombre o Número de derechos % sobre el total de
----------------------------------------------------------------------------------------------------

Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación	A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación	Número de derechos de voto directos

DON ÁNGEL BERGES LOBERA	DON PILAR SORIA LAMBAN	15	0,000

% total de derechos de voto en poder del consejo de administración			42,319

Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad:

Tipo de relación : Contractual

Breve descripción :

Nombre o denominación social relacionados

ANTONIO PUIG, S.A.U.

Tipo de relación :

Contractual

Breve descripción :

Contratos de naturaleza bancaria entre Adolfo Domínguez, S.A. y NCG Banco, S.A. (cuentas corrientes, avales, líneas de crédito y préstamo)

NCG BANCO, S.A.

Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:

En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:

A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:

A fecha de cierre del ejercicio:

Número de acciones directas	Número de acciones indirectas (*)	% total sobre capital social
0	0	0,000

(*) A través de:

Total	0

Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:

Plusvalía/(Minusvalía) de las acciones propias enajenadas durante el periodo (miles de euros) 0

A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la Junta al Consejo de Administración para llevar a cabo adquisiciones o transmisiones de acciones propias.

2)Número máximo de acciones adquiribles: Hasta el límite del 10% del capital social.

3)Precios máximos y mínimos: El precio no será superior en más de un 5% al precio de cotización en Bolsa de las acciones al tiempo de su adquisición ni inferior a su valor nominal.

4)Duración de la autorización: 5 años desde la fecha del acuerdo adoptado por la Junta.

Dicha autorización sustituyó y dejó sin efecto, en la cuantía no utilizada, la acordada por la Junta General de Accionistas celebrada el 28 de junio de 2008.

NO
----	--

Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por restricción legal 0

Indique si existen restricciones estatutarias al ejercicio de los derechos de voto:

Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por una restricción	0
estatutaria

Indique si existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social:

A.11 Indique si la Junta General ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.

En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:

B - ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD

B.1 Consejo de Administración

B.1.1 Detalle el número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos:

Número máximo de consejeros	9
Número mínimo de consejeros	5

B.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del Consejo:

Nombre o denominación social del consejero	Representante	Cargo en el consejo	F. Primer nombram	F. Ultimo nombram	Procedimiento de elección
DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ	--	PRESIDENTE CONSEJERO DELEGADO	12/03/1992	12/07/2011	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON LUIS CARLOS	--	VICEPRESIDENTE	26/02/1997	12/07/2011	VOTACIÓN EN

Nombre o denominación social del consejero	Representante	Cargo en el consejo	F. Primer nombram	F. Ultimo nombram	Procedimiento de elección
CROISSIER BATISTA					JUNTA DE ACCIONISTAS
DON JOSÉ LUIS NUENO INIESTA	--	CONSEJERO	14/06/2001	12/07/2011	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON JOSÉ Mª GARCIA PLANAS MARCET	--	CONSEJERO	26/02/1997	12/07/2011	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON JUAN MANUEL FERNÁNDEZ NOVO	--	CONSEJERO	26/02/1997	12/07/2011	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
LUXURY LIBERTY, S.A.	AGNÉS NOGUERA BOREL	CONSEJERO	25/05/2005	13/07/2010	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DOÑA Mª ELENA GONZÁLEZ ÁLVAREZ	--	CONSEJERO	25/05/2005	13/07/2010	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON ÁNGEL BERGES LOBERA	--	CONSEJERO	26/02/1997	12/07/2011	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS

Número total de consejeros	8

Indique los ceses que se hayan producido durante el periodo en el Consejo de Administración:

B.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:

CONSEJEROS EJECUTIVOS

Nombre o denomincaión del consejero	Comisión que ha propuesto su nombramiento	Cargo en el organigrama de la sociedad
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ		PRESIDENTE CONSEJERO DELEGADO
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO		DIRECTOR FINANCIERO

Nombre o denomincaión del consejero	Comisión que ha propuesto su nombramiento	Cargo en el organigrama de la sociedad
DOÑA Mª ELENA GONZALEZ ALVAREZ		RESPONSABLE PRODUCTO MUJER

Número total de consejeros ejecutivos	3
% total del consejo	37,500

CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES

Nombre o denominación del consejero	Comisión que ha propuesto su nombramiento	Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento
DON ANGEL BERGES LOBERA	--	NCG BANCO, S.A.
DON JOSE LUIS NUENO INIESTA	--	PUIG, S.L.
LUXURY LIBERTY, S.A.	--	LUXURY LIBERTY, S.A.

Número total de consejeros dominicales	3
% total del Consejo	37,500

CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES

Nombre o denominación del consejero

DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA

Perfil

Licenciado en ciencias económicas por la Universidad Complutense de Madrid. Ex Ministro de Industria; Ex-Presidente de la CNMV; Ex-Presidente del INI.

Nombre o denominación del consejero

DON JOSEP Mª GARCIA-PLANAS MARCET

Perfil

Industria Textil. Licenciado en administración de empresas por ESADE y Presidente y Consejero Delegado de Artextil, S.A.

Número total de consejeros independientes 2

OTROS CONSEJEROS EXTERNOS

Detalle los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas.

Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:

B.1.4 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital.

B.1.6 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:

Nombre o denominación social consejero

DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ

Breve descripción

B.1.7 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:

Nombre o denominación social consejero	Denominación social de la entidad del grupo	Cargo
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMINGUEZ EL SALVADOR S.A. DE CV	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMINGUEZ SHANGHAI CO.LTD.	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMÍNGUEZ BELGIQUE S.A. ( BÉLGICA )	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMÍNGUEZ ITALIA S.R.L.	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMÍNGUEZ JAPAN CORPORATION LTD ( JAPÓN )	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMÍNGUEZ LTD ( REINO UNIDO )	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMÍNGUEZ LUXEMBOURG S.A. ( LUXEMBURGO )	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMÍNGUEZ PERÚ SAC.	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMÍNGUEZ S.A.R.L. ( FRANCIA )	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	ADOLFO DOMÍNGUEZ USA INC	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMINGUEZ FERNANDEZ	GIG IN THE SKY (COSTA RICA) S.A.	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ	ADOLFO DOMINGUEZ PANAMA S.A.	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ	TORMATO S.A. DE C.V. (MÉXICO)	ADMINISTRADOR
DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ	TRESPASS S.A. DE C.V. (MÉXICO)	ADMINISTRADOR
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	ADOLFO DOMINGUEZ EL SALVADOR S.A. DE CV	ADMINISTRADOR
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	ADOLFO DOMINGUEZ SHANGHAI CO.LTD.	ADMINISTRADOR
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	ADOLFO DOMÍNGUEZ BELGIQUE S.A. ( BÉLGICA )	ADMINISTRADOR
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	ADOLFO DOMÍNGUEZ ITALIA S.R.L.	ADMINISTRADOR
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	ADOLFO DOMÍNGUEZ LTD ( REINO UNIDO )	ADMINISTRADOR
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	ADOLFO DOMÍNGUEZ LUXEMBOURG S.A. ( LUXEMBURGO )	ADMINISTRADOR
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	ADOLFO DOMÍNGUEZ S.A.R.L. ( FRANCIA )	APODERADO
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	ADOLFO DOMÍNGUEZ USA INC	ADMINISTRADOR
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	GIG IN THE SKY (COSTA RICA) S.A.	ADMINISTRADOR

Nombre o denominación social consejero	Denominación social de la entidad del grupo	Cargo
DON JUAN MANUEL FERNÁNDEZ NOVO	TORMATO S.A. DE C.V. (MÉXICO)	ADMINISTRADOR
DON JUAN MANUEL FERNÁNDEZ NOVO	TRESPASS S.A. DE C.V. (MÉXICO)	ADMINISTRADOR

Nombre o denominación social consejero	Denomincación social de la entidad cotizada	Cargo
DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA	TESTA INMUEBLES EN RENTA. S.A.	CONSEJERO
DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA	REPSOL YPF S.A.	CONSEJERO
LUXURY LIBERTY, S.A.	BODEGAS RIOJANAS. S.A.	CONSEJERO

B.1.9 Indique y en su caso explique si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:

B.1.10 En relación con la recomendación número 8 del Cödigo Unificado, señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el Consejo en pleno se ha reservado aprobar:

La política de inversiones y financiación	SI
La definición de la estructura del grupo de sociedades	SI
La política de gobierno corporativo	SI
La política de responsabilidad social corporativa	SI
El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales	SI
La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos	SI
La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control	SI
La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites	SI

B.1.11 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración agregada de los consejeros devengada durante el ejercicio:

a) En la sociedad objeto del presente informe:

Concepto retributivo	Datos en miles de euros
Retribucion Fija	555
Retribucion Variable	0
Dietas	208
Atenciones Estatutarias	0
Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros	0
Otros	0

Total 763

Otros Beneficios	Datos en miles de euros
Anticipos	0
Creditos concedidos	0
Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones	0
Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas	0
Primas de seguros de vida	0
Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros	0

b) Por la pertenencia de los consejeros de la sociedad a otros consejos de administración y/o a la alta dirección de sociedades del grupo:

Concepto retributivo	Datos en miles de euros
Retribucion Fija	0
Retribucion Variable	0
Dietas	0

Concepto retributivo	Datos en miles de euros
Atenciones Estatutarias	0
Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros	0
Otros	0

Total	0

Otros Beneficios	Datos en miles de euros
Anticipos	0
Creditos concedidos	0
Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones	0
Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas	0
Primas de seguros de vida	0
Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros	0

c) Remuneración total por tipología de consejero:

Tipología consejeros	Por sociedad	Por grupo
Ejecutivos	555	0
Externos Dominicales	124	0
Externos Independientes	84	0
Otros Externos	0	0

Total	763	0

d) Respecto al beneficio atribuido a la sociedad dominante

Remuneración total consejeros(en miles de euros)	763
Remuneración total consejeros/beneficio atribuido a la sociedad dominante (expresado en %)	0,0

B.1.12 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:

Nombre o denominación social	Cargo
DON MODESTO LUSQUIÑOS GARCÍA	AUDITOR INTERNO
DOÑA DORINDA CASAL DOMÍNGUEZ	DIRECCIÓN ORGANIZATIVA
DON STEPHEN MAHER	RESPONSABLE DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCTO HOMBRE
Remuneración total alta dirección (en miles de euros)	218

Número de beneficiarios	3
-------------------------	---

	Consejo de Administración	Junta General
Órgano que autoriza las cláusulas	SI	NO

¿Se informa a la Junta General sobre las cláusulas? SI

B.1.14 Indique el proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutarias relevantes al respecto.

Proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutarias

El artículo 22 de los Estatutos Sociales regula el procedimiento para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, dispone que:

Proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutarias

A su vez, el Reglamento del Consejo de Administración establece, en su artículo 26, lo siguiente:

a) Los consejeros y miembros de los Comités tendrán derecho a obtener la retribución que se fije con arreglo a las previsiones estatutarias.

b) El Consejo de Administración aprobará la política de retribuciones de los consejeros y miembros de los Comités.

El consejero externo debe ser retribuido en función de su dedicación efectiva.
El consejero externo debe quedar excluido de los sistemas de previsión financiados por la Sociedad para los supuestos de cese, fallecimiento o cualquier otro.

Señale si el Consejo en pleno se ha reservado la aprobación de las siguientes decisiones.

A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización.	SI
La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.	SI

B.1.15 Indique si el Consejo de Administración aprueba una detallada política de retribuciones y especifique las cuestiones sobre las que se pronuncia:

Importe de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen SI

Conceptos retributivos de carácter variable	SI
Principales características de los sistemas de previsión, con una estimación de su importe o coste anual equivalente.	SI
Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos	SI

Cuestiones sobre las que se pronuncia la política de retribuciones
Ver apartado B.1.15 anterior
Papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones
El Comité de Nombramientos y Retribuciones propone al Consejo de Administración la política de retribución de los consejeros y altos directivos.
¿Ha utilizado asesoramiento externo?
Identidad de los consultores externos

Nombre o denominación social del consejero vinculado DON ANGEL BERGES LOBERA Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado

NCG BANCO, S.A.

Descripción relación

consultoría a NCG Banco, S.A. en ámbitos referidos a su estrategia de negocio y a su gestión de activos y pasivos.

B.1.18 Indique, si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:

Descripción de modificaciones

La reforma del Reglamento del Consejo se estructuró en torno a dos pilares fundamentales:

(i) Incorporar los cambios normativos introducidos por las modificaciones en la legislación mercantil y del mercado de valores. En concreto:

(ii) Actualizar y perfeccionar la redacción de dicho Reglamento con objeto de completar y aclarar la regulación de determinados preceptos.

B.1.19 Indique los procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.

A) NOMBRAMIENTO

la Sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos.

B) DURACIÓN DEL CARGO

Los consejeros ejercerán su cargo durante el plazo máximo de cinco años, pudiendo ser reelegidos una o más veces por períodos de igual duración máxima.

Los consejeros designados por cooptación ejercerán su cargo hasta la fecha de reunión de la primera Junta General.

El Consejo de Administración, si lo considera oportuno, podrá dispensar al consejero saliente de esta obligación o acortar el período de su duración.

C) REELECCIÓN

D) EVALUACIÓN

El Reglamento del Consejo de Administración prevé que el Consejo de Administración en pleno procurará valorar regularmente:

La calidad y eficiencia de su funcionamiento;
El desempeño de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la Sociedad; y
El funcionamiento de los Comités de Auditoría y de Nombramientos y Retribuciones, partiendo del informe que, en su caso, éstos le eleven.

E) CESE DE LOS CONSEJEROS

B.1.20 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.

Deberán informar al Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:

a) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero.

b) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.

c) Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros.

Medidas para limitar riesgos

Explicación de las reglas

B.1.22 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:

Indique cómo se adoptan los acuerdos en el Consejo de Administración, señalando al menos, el mínimo quórum de asistencia y el tipo de mayorías para adoptar los acuerdos:

Descripción del acuerdo :

%
50,01

Tipo de mayoría	%
Mayoría reforzada de dos tercios de los consejeros (artículo 20 de los Estatutos Sociales y 9 del Reglamento del Consejo de Administración).	66,66

Descripción del acuerdo :

Acuerdos en general

Quórum	%
El Consejo quedará válidamente constituido cuando concurran al menos la mitad más uno de sus miembros, presentes o representados (artículo 24 de los Estatutos Sociales).	50,01

Tipo de mayoría	%
Salvo que la Ley o los Estatutos dispongan otros quorum de votación, los acuerdos se adoptarán por mayoría absoluta de los asistentes a la reunión, resolviendo los empates el Presidente (artículo 25 de los Estatutos Sociales).	50,01

B.1.23 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente.

Descripción de los requisitos

B.1.24 Indique si el presidente tiene voto de calidad:

Materias en las que existe voto de calidad

B.1.25 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:

Edad límite presidente	Edad límite consejero delegado	Edad límite consejero
0	0	0

B.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes:

Número máximo de años de mandato 0

B.1.27 En el caso de que sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación

Señale los principales procedimientos

En los procedimientos de selección de miembros del Consejo de Administración el mérito de los candidatos ha sido el

Señale los principales procedimientos

B.1.28 Indique si existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. En su caso, detállelos brevemente.

Al margen de lo anterior, no existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. Tales procesos se ajustarán a lo previsto en la legislación vigente.

Número de reuniones del consejo	8
Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente	0

Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del Consejo:

Número de reuniones de la comisión ejecutiva o delegada	0
Número de reuniones del comité de auditoría	6
Número de reuniones de la comisión de nombramientos y retribuciones	4
Número de reuniones de la comisión de nombramientos	0
Número de reuniones de la comisión de retribuciones	0

Número de no asistencias de consejeros durante el ejercicio	2
% de no asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio	3,125

B.1.31 Indique si las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan para su aprobación al Consejo están previamente certificadas:

Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:

Nombre	Cargo
DON JUAN MANUEL FERNANDEZ NOVO	CONSEJERO - DIRECTOR FINANCIERO

Revisar las cuentas de la Sociedad.
Vigilar el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados y de las normas contables que sean aplicables.
Conocer el proceso de información financiera, los sistemas de control internos de la sociedad y comprobar la adecuación e integridad de los mismos.
Establecer las oportunas relaciones con los auditores de cuentas o para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores de cuentas la confirmación escrita de su independencia frente a la entidad o entidades vinculadas a ésta directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados a estas entidades por los citados auditores o sociedades, o por las personas o entidades vinculados a éstos de acuerdo con lo dispuesto en la Ley.
Emitir anualmente con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría. Este informe deberá pronunciarse, en todo caso, sobre la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia el apartado anterior.
Supervisar el proceso de elaboración y presentación y la integridad de la información financiera regulada y periódica que deba suministrar el Consejo a los mercados y a sus órganos de supervisión.

Se hace constar que los Informes de Auditoría de las cuentas anuales individuales y consolidadas de Adolfo Domínguez, S.A. no han presentado salvedades.

B.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?

Procedimiento de nombramiento y cese

El actual Secretario del Consejo de Administración fue nombrado por acuerdo del Consejo en pleno en su reunión de fecha 30 de diciembre de 1997.

¿La Comisión de Nombramientos informa del nombramiento?	SI
¿La Comisión de Nombramientos informa del cese?	SI
¿El Consejo en pleno aprueba el nombramiento?	SI
¿El Consejo en pleno aprueba el cese?	SI

¿Tiene el secretario del Consejo enconmendada la función de velar, de forma especial, por las recomendaciones de buen gobierno?

Observaciones

B.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:

NO
Auditor saliente	Auditor entrante

En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:

SI

	Sociedad	Grupo	Total
Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros)	119	0	119
Importe trabajos distintos de los de auditoría/Importe total facturado por la firma de auditoría (en%)	50,890	0,000	50,890

	Sociedad	Grupo
Número de años ininterrumpidos	15	15

	Sociedad	Grupo
Nº de años auditados por la firma actual de auditoría/Nº de años que la sociedad ha sido auditada (en %)	100,0	100,0

Nombre o denominación social del	Denominación de la sociedad objeto	%	Cargo o
consejero		participación	funciones
DON JOSEP M GARCIA-PLANAS MARCET	ARTEXTIL S.A.	16,370	PRESIDENTE DEL CONSEJO Y CONSEJERO DELEGADO MANCOMUNA DO

B.1.41 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:

Detalle del procedimiento

Detalle del procedimiento

La decisión de contratar ha de ser comunicada al Presidente de la Sociedad y puede ser vetada por el Consejo de Administración si se acredita:

a) que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas a los consejeros externos;

b) que su coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad;

c) que la asistencia técnica que se recaba puede ser dispensada adecuadamente por expertos y técnicos de la Sociedad.

Detalle del procedimiento

Explique las reglas

Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros.
Cuando su permanencia en el Consejo de Administración pueda poner en riesgo los intereses de la Sociedad o cuando

Explique las reglas

desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (por ej., cuando un Consejero dominical se deshace de su participación en la Compañía).

Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.

Decisión tomada	Explicación razonada

B.2 Comisiones del Consejo de Administración

B.2.1 Detalle todas las comisiones del Consejo de Administración y sus miembros:

COMITÉ DE AUDITORÍA

Nombre	Cargo	Tipologia
LUXURY LIBERTY, S.A.	PRESIDENTE	DOMINICAL
DON ANGEL BERGES LOBERA	VOCAL	DOMINICAL
DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA	VOCAL	INDEPENDIENTE

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Nombre	Cargo	Tipologia
DON JOSEP Mª GARCIA-PLANAS MARCET	PRESIDENTE	INDEPENDIENTE
DON JOSE LUIS NUENO INIESTA	VOCAL	DOMINICAL

Nombre	Cargo	Tipologia
DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA	VOCAL	INDEPENDIENTE

B.2.2 Señale si corresponden al Comité de Auditoría las siguientes funciones.

Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables	SI
Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente	SI
Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes	SI
Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa	NO
Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación	SI
Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones	SI
Asegurar la independencia del auditor externo	SI
En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren	SI

B.2.3 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del Consejo.

Denominación comisión

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Breve descripción

El Comité de Nombramientos y Retribuciones estará formado por un mínimo de 3 consejeros, que en la medida de lo posible serán externos, y que serán nombrados por el Consejo de Administración por un periodo de cuatro años o en su caso, hasta el cese de su condición de consejero, sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivos o altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros del Comité.
Los miembros del Comité de Nombramientos y Retribuciones se designarán teniendo en cuenta sus conocimientos, aptitudes y experiencia así como los cometidos de la Comisión. Los miembros del Comité de Nombramientos y Retribuciones serán designados por el Consejo de Administración, y podrán ser reelegidos una o más veces por periodos de cuatro años.
El Presidente del Comité de Nombramientos y Retribuciones será elegido entre dichos consejeros no ejecutivos, por un periodo de cuatro años, pudiendo ser reelegido una o más veces por sucesivos periodos de cuatro años.
A 29 de febrero de 2012, el Comité de Nombramientos y Retribuciones está compuesto por D. José María García-Planas Marcet (Presidente del Comité y Consejero Externo independiente), D. José Luis Nueno Iniesta (Consejero Externo dominical) y D. Luis Carlos Croissier Batista (Consejero Externo indpendiente).
Sin perjuicio de cualesquiera otros cometidos que puedan serle asignados en cada momento por el Consejo de Administración, el Comité de Nombramientos y Retribuciones ejercerá las siguientes funciones básicas:

a) Informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.

d) Informar los nombramientos y ceses de los altos directivos que el primer ejecutivo proponga al Consejo.

e) Proponer al Consejo de Administración la política de retribución de los consejeros y altos directivos.

f) Proponer al Consejo de Administración la retribución individual de los Consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos.

g) Proponer las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.

h) Proponer al Consejo de Administración los miembros que deban formar cada una de las Comisiones.

i) Proponer el nombramiento de consejeros independientes.

m) Consultar al Presidente y al primer ejecutivo de la Sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.

n) Informar al Consejo de los acuerdos y hechos significativos acaecidos en sus reuniones.

El Comité de Nombramientos y Retribuciones se reunirá cuantas veces sean necesarias, a juicio de su Presidente, para el cumplimiento de sus cometidos. Asimismo, se reunirá cada vez que lo convoque su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo o el Presidente de éste solicite la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones.
El Comité de Nombramientos y Retribuciones elaborará un informe anual sobre su funcionamiento y actividades destacando las principales incidencias surgidas, si las hubiese, en relación con las funciones que le son propias.
Los miembros del equipo directivo o del personal de la Sociedad estarán obligados a asistir a las sesiones del Comité y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que dispongan cuando el Comité así lo solicite. El Comité podrá igualmente requerir la asistencia a sus sesiones a cualquier empleado o directivo de la Sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
Para el mejor cumplimiento de sus funciones, el Comité de Nombramientos y Retribuciones podrá recabar el asesoramiento de expertos externos cuando lo considere necesario para el desarrollo de sus funciones en los términos previstos en el artículo 25 del Reglamento del Consejo de Administración.
En cuanto a su constitución y a la adopción de acuerdos en su seno, se aplicarán al Comité las normas previstas para el Consejo de Administración en lo que proceda.

Denominación comisión

COMITÉ DE AUDITORÍA

Breve descripción

El Comité de Auditoría estará formado por un mínimo de 3 consejeros externos, nombrados por el Consejo de Administración por un periodo de cuatro años o, en su caso, hasta el cese de su condición de consejero. Al menos uno de los miembros del Comité será necesariamente un consejero independiente y será designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o ambas.
El Presidente del Comité de Auditoría será elegido entre dichos consejeros no ejecutivos, debiendo ser sustituido cada cuatro años, y pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde la fecha de su cese.
A 29 de febrero de 2012, el Comité de Auditoría está compuesto por Luxury Liberty, S.A. (Presidente del Comité y Consejero Externo dominical), representada por Dña. Agnès Noguera Borel, D. Luis Carlos Croissier Batista (Consejero Externo independiente) y D. Ángel Berges Lobera (Consejero Externo dominical).
Sin perjuicio de cualesquiera otros cometidos que puedan serle asignados en cada momento por el Consejo de Administración, el Comité de Auditoría ejercerá las siguientes funciones básicas:

a) Informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que se planteen en su seno en materias de su competencia.

e) Conocer el proceso de información financiera, los sistemas de control internos de la Sociedad y comprobar la adecuación e integridad de los mismos.

k) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.

m) Recibir información y, en su caso, emitir informe sobre las medidas disciplinarias que se pretendan imponer a miembros del alto equipo directivo de la Sociedad.

ñ) Aquellas otras funciones que le asigne el Consejo de Administración de la Sociedad.

El Comité de Auditoría se reunirá, de ordinario, trimestralmente, a fin de revisar la información financiera periódica que haya de remitirse a las autoridades bursátiles así como la información que el Consejo de Administración ha de aprobar e incluir dentro de su documentación pública anual. Asimismo, se reunirá cada vez que lo convoque su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo o el Presidente de éste solicite la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones. Anualmente se reunirá para revisar la información que el Consejo de Administración ha de aprobar e incluir dentro de su documentación pública anual.
El Comité de Auditoría elaborará un informe anual sobre su funcionamiento destacando las principales incidencias surgidas, si las hubiese, en relación con las funciones que le son propias. Además, cuando el Comité de Auditoría lo considere oportuno, incluirá en dicho informe propuestas para mejorar las reglas de gobierno de la Sociedad. El informe del Comité de Auditoría estará a disposición de accionistas e inversores a través de la página Web.
Los miembros del equipo directivo o del personal de la Sociedad estarán obligados a asistir a las sesiones del Comité y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que dispongan cuando el Comité así lo solicite. El Comité podrá igualmente requerir la asistencia a sus sesiones de los Auditores de Cuentas y convocar a cualquier otro empleado o directivo de la Sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
Para el mejor cumplimiento de sus funciones, el Comité de Auditoría podrá recabar el asesoramiento de expertos externos cuando lo considere necesario para el desarrollo de sus funciones en los términos previstos en el artículo 25 del Reglamento del Consejo de Administración.
En cuanto a su constitución y a la adopción de acuerdos en su seno, se aplicarán al Comité las normas previstas para el Consejo de Administración en lo que proceda.

B.2.4 Indique las facultades de asesoramiento, consulta y en su caso, delegaciones que tienen cada una de las comisiones:

Denominación comisión

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Breve descripción

El artículo 15 del Reglamento del Consejo atribuye al Comité de Nombramientos y Retribuciones las funciones recogidas en el apartado B.2.3. anterior.

Denominación comisión

COMITÉ DE AUDITORÍA

Breve descripción

Los artículos 21.3 de los Estatutos Sociales y 14 del Reglamento del Consejo de Administración atribuyen al Comité de Auditoría las funciones recogidas en el apartado B.2.3. anterior

Denominación comisión

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Breve descripción

Denominación comisión

COMITÉ DE AUDITORÍA

Breve descripción

B.2.6 Indique si la composición de la comisión ejecutiva refleja la participación en el Consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:

En caso negativo, explique la composición de su comisión ejecutiva

En la estructura de administración de la Sociedad no está constituida ninguna Comisión Ejecutiva o Comisión Delegada.

C - OPERACIONES VINCULADAS

C.2 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:

Nombre o denominación social del accionista significativo	Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo	Naturaleza de la relación	Tipo de la operación	Importe (miles de euros)
FONDO DE REESTRUCTURACIÓN ORDENADA BANCARIA	ADOLFO DOMINGUEZ, S.A.	CONTRACTUAL	Ingresos financieros	47
FONDO DE REESTRUCTURACIÓN ORDENADA BANCARIA	ADOLFO DOMINGUEZ, S.A.	CONTRACTUAL	Gastos financieros	343
FONDO DE REESTRUCTURACIÓN ORDENADA BANCARIA	ADOLFO DOMINGUEZ, S.A.	CONTRACTUAL	Amortización o cancelación de préstamos y contratos de arrendamiento (arrendatario)	1.013
ANTONIO PUIG, S.A.U.	ADOLFO DOMINGUEZ, S.A.	CONTRACTUAL	Transferencias de ID y acuerdos sobre licencias	1.893
ANTONIO PUIG, S.A.U.	ADOLFO DOMINGUEZ, S.A.	COMERCIAL	Compra de bienes (terminados o en curso)	50

C.3 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:

C.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.

el cónyuge o persona con análoga relación de afectividad;
los ascendientes, descendientes y hermanos del consejero o del cónyuge (o persona con análoga relación de afectividad) del consejero;
los cónyuges de los ascendientes, descendientes y hermanos del consejero;
las sociedades en que el consejero, por sí o por persona interpuesta, se encuentre en alguna de las situaciones contempladas en el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores (salvo en el caso de sociedades del grupo ADOLFO DOMÍNGUEZ).

(ii) En el caso del consejero persona jurídica, se entenderá que son personas vinculadas las siguientes:

los socios que se encuentren, respecto del consejero persona jurídica en alguna de las situaciones contempladas en el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores;
el representante persona física, los consejeros, de hecho o de derecho, los liquidadores y los apoderados con poderes generales del consejero persona jurídica;
las sociedades que formen parte del mismo grupo, tal y como éste se define en el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores (salvo en el caso de sociedades del grupo ADOLFO DOMÍNGUEZ) y sus socios; y
las personas que respecto del representante o consejero persona jurídica tengan la consideración de persona vinculada a los consejeros de conformidad con lo previsto en el apartado (i) anterior.

H) El Consejo de Administración es el órgano que regula y dirime los conflictos de interés.

C.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?

Identifique a las sociedades filiales que cotizan:

D - SISTEMAS DE CONTROL DE RIESGOS

De forma esquemática, se analizan a continuación, los principales riesgos a los que la Sociedad se considera expuesta:

Control de riesgos

Se ha contratado asimismo una póliza de responsabilidad civil de Administradores.

Los sistemas de control de riesgos se consideran suficientes en relación con las actividades que desarrolla la Sociedad.

NO

En caso afirmativo, indique las circunstancias que los han motivado y si han funcionado los sistemas de control establecidos.

D.3 Indique si existe alguna comisión u otro órgano de gobierno encargado de establecer y supervisar estos dispositivos de control.

En caso afirmativo detalle cuales son sus funciones.

Nombre de la comisión u órgano

COMITÉ DE AUDITORÍA

Descripción de funciones

Los dispositivos de control se establecen y supervisan por la dirección de cada área de negocio.

D.4 Identificación y descripción de los procesos de cumplimiento de las distintas regulaciones que afectan a su sociedad y/o a su grupo.

b) Revisar la información financiera periódica que deba suministrar el Consejo a los mercados y a sus órganos de supervisión.

d) Recibir información y, en su caso, emitir informe sobre las medidas disciplinarias que se pretendan imponer a miembros del alto equipo directivo de la Sociedad.

E - JUNTA GENERAL

E.1 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) respecto al quórum de constitución de la Junta General

	% de quórum distinto al establecido en art. 102 LSA para supuestos generales	% de quórum distinto al establecido en art. 103 LSA para supuestos especiales del art. 103
Quórum exigido en 1ª convocatoria	0	0
Quórum exigido en 2ª convocatoria	0	0

E.2 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) para el régimen de adopción de acuerdos sociales.

Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSA.

E.3 Relacione los derechos de los accionistas en relación con las juntas generales, que sean distintos a los establecidos en la LSA.

E.4 Indique, en su caso, las medidas adoptadas para fomentar la participación de los accionistas en las juntas generales.

Los accionistas pueden delegar la representación y el voto en otra persona, aunque no tenga la condición de accionista, cuando no puedan acudir personalmente a las reuniones de la Junta General.

La representación será especial para cada Junta y deberá conferirse por escrito.

Asimismo, la representación puede conferirse por medios de comunicación a distancia, no obstante se reputará válida la que se efectúe:

Mediante correspondencia postal, remitiendo a la Sociedad la tarjeta de asistencia expedida por la entidad o entidades encargadas de la llevanza del registro de anotaciones en cuenta debidamente firmada y cumplimentada por el accionista u otro medio escrito que, a juicio del Consejo de Administración en acuerdo previo adoptado al efecto, permita verificar debidamente

la identidad del accionista que confiere su representación y la del delegado que designa.

A través de medios de comunicación electrónica a distancia que garanticen debidamente la representación atribuida y la identidad del representado. Será admitida la representación otorgada por estos medios cuando el documento electrónico en cuya virtud se confiere incorpore la firma electrónica reconocida empleada por el representado u otra clase de firma que, mediante acuerdo adoptado al efecto con carácter previo, considere el Consejo de Administración que reúne adecuadas garantías de autenticidad y de identificación del accionista que confiere su representación.

Asimismo, el accionista que no pueda asistir a la Junta puede participar en ella delegando su voto.

Mediante correspondencia escrita postal, remitiendo a la Sociedad la tarjeta de asistencia y voto expedida por la entidad o entidades encargadas de la llevanza del registro de anotaciones en cuenta debidamente firmada y cumplimentada, u otro medio escrito que, a juicio del Consejo de Administración en acuerdo previo adoptado al efecto, permita verificar debidamente la identidad del accionista que ejerce su derecho al voto.
Mediante otros medios de comunicación electrónica a distancia, siempre que el documento electrónico en cuya virtud se ejercita el derecho de voto incorpore una firma electrónica reconocida empleada por el solicitante, u otra clase de firma electrónica considerada idónea por el Consejo de Administración, en acuerdo previo adoptado al efecto, por reunir adecuadas garantías de autenticidad y de identificación del accionista que ejercita su derecho de voto.

Los accionistas que emitan su voto a distancia en los términos indicados anteriores serán considerados como presentes a los efectos de la constitución de la Junta de que se trate.

Detalles las medidas

Detalles las medidas

determinar, cuando lo considere oportuno, el tiempo inicialmente asignado a cada accionista;
solicitar a los intervinientes que aclaren cuestiones que no hayan sido comprendidas o no hayan quedado

Detalles las medidas

suficientemente explicadas durante la intervención;

denegar la concesión del uso de la palabra cuando considere que un determinado asunto está suficientemente debatido, no está incluido en el orden del día o dificulta el desarrollo de la reunión;
llamar al orden a los accionistas intervinientes para que circunscriban su intervención a los asuntos propios de la Junta y se abstengan de realizar manifestaciones improcedentes o de ejercitar de un modo abusivo u obstruccionista su derecho; - anunciar a los intervinientes que está próximo a concluir el tiempo de su intervención para que puedan ajustar su discurso y, cuando hayan consumido el tiempo concedido para su intervención o si persisten en las conductas descritas en el epígrafe anterior, podrá retirarles el uso de la palabra;
si considerase que su intervención puede alterar el adecuado orden y normal desarrollo de la reunión, podrá conminarles a que abandonen el local y, en su caso, adoptar las medidas necesarias para el cumplimiento de esta previsión. Igualmente el Reglamento de la Junta contiene, entre otros, preceptos relativos a la formación de la lista de asistentes, desarrollo de las Juntas y votación de las propuestas de acuerdos para favorecer el buen funcionamiento de la Junta General.

E.6 Indique, en su caso, las modificaciones introducidas durante el ejercicio en el reglamento de la Junta General.

(i) Incorporar los cambios normativos introducidos por las recientes modificaciones en la legislación mercantil y del mercado de valores. En concreto:

La entrada en vigor del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital (´Ley de Sociedades de Capital´) que supuso la derogación del texto refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, aprobado por Real Decreto Legislativo 1564/1989, de 22 de diciembre (la ´Ley de Sociedades Anónimas´). La Ley de Sociedades de Capital introdujo algunas modificaciones en la regulación del Derecho de sociedades que conviene incorporar al Reglamento de la Junta General, entre las que se encuentra el nuevo régimen de convocatoria de la Junta y la regulación del Foro Electrónico de Accionistas. Asimismo, la redacción fue adaptada con el fin de eliminar las referencias a los artículos derogados de la Ley de Sociedades Anónimas.
Asimismo, la Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible (´Ley de Economía Sostenible´), introdujo, a través de su disposición final quinta, modificaciones a la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores en relación, entre otros, con la obligatoriedad de elaboración de un informe anual sobre remuneraciones de consejeros que debe someterse a votación consultiva de la Junta, por lo que fue conveniente la incorporación de estas novedades al Reglamento de la Junta General. (ii) Actualizar y perfeccionar la redacción del Reglamento de la Junta con objeto de completar y aclarar la regulación de determinados preceptos, con base en la experiencia que la gestión ordinaria de la Sociedad ofrece.

E.7 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe:

Datos de asistencia
Fecha Junta General	% de presencia física	% en representación	% voto a distancia
			Voto electrónico	Otros	Total
12/07/2011	57,920	22,340	0,000	0,000	80,260