AI assistant
Actic Group — Interim / Quarterly Report 2026
Apr 24, 2026
3137_10-q_2026-04-24_d7ea43c8-0947-4c83-ab9e-c6b9c35b0b53.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport januari – mars 2026
Delårsrapport januari - mars 2026
"En omsättningsökning med 6,7% på jämförbara anläggningar visar en stark underliggande tillväxt. Vidare förbättrar vi periodens resultat med hela 3,4 MSEK, trots färre anläggningar"
Första kvartalet januari - mars 2026
- Nettoomsättningen ökade med 6,7 % för jämförbara anläggningar.
- Som en effekt av färre antal anläggningar minskade nettoomsättningen till 178,7 (192,3) MSEK, en minskning med 7,0 %
- EBITDA uppgick till 58,6 (62,8) MSEK, vilket motsvarar en marginal om 32,8 (32,7) %. En förbättring i marginal trots 14 färre anläggningar
- EBITDA exklusive påverkan av IFRS 16 uppgick till 24,8 (26,2) MSEK, vilket motsvarar en marginal om 13,9 (13,6) %.
- Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 22,9 (23,8) MSEK
- Kvartalets resultat efter skatt uppgick till 14,8 (11,4) MSEK
- Resultat per aktie före utspädning uppgick till 0,65 (0,49) SEK
- Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 0,64 (0,49) SEK
Väsentliga händelser under det första kvartalet
- Actic tecknade ett nytt finansieringsavtal med DNB, med en total kreditram om 325 MSEK. Avtalet innebär lägre amorteringstakt samt förbättrade räntevillkor.
- Actic öppnade en ny anläggning i Uppsala, Kapellgärdet och stängde samtidigt en mindre anläggning i Uppsala.
- Actic ökade snittantalet medlemmar per anläggning med 4,6 % jämfört mot föregående år genom en stark organisk tillväxt
- Medlemsbasen i absoluta tal minskade med 8,7 %, som en direkt effekt av 14 färre anläggningar, jämfört mot det första kvartalet 2025
- Exkluderat engångseffekter uppgick bolagets skuldsättning till 2,2x EBITDA (exkl. IFRS 16), vilket är under bolagets skuldsättningsmål som är 2,5x
Väsentliga händelser efter periodens utgång
- Inga väsentliga händelser har inträffat efter periodens utgång
Nettoomsättning jämförbara anläggningar
+6,7%
Nettoskuld /Justerad EBITDA
2,2x
(Q1 fg. år 3,7x)
Genomsnittligt antal medlemmar per anläggning
+4,6%
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Finansiella nyckeltal
| MSEK | Jan-mar 2026 | Jan-mar 2025 | Rullande 12m | Jan-dec 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 178,7 | 192,3 | 681,6 | 695,1 |
| Rörelseresultat EBITDA | 58,6 | 62,8 | 264,3 | 268,5 |
| Rörelsemarginal EBITDA, % | 32,8 | 32,7 | 38,8 | 38,6 |
| Rörelseresultat EBIT | 22,9 | 23,8 | 119,3 | 120,2 |
| Rörelsemarginal EBIT, % | 12,8 | 12,4 | 17,5 | 17,3 |
| Periodens resultat | 14,8 | 11,4 | 81,8 | 78,4 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,65 | 0,49 | 3,58 | 3,42 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,64 | 0,49 | 3,52 | 3,37 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 49,2 | 54,8 | 177,8 | 183,4 |
| Periodens kassaflöde | -14,4 | 5,8 | 21,8 | 42,0 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental | 22 756 | 22 756 | 22 756 | 22 756 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental | 23 118 | 22 756 | 23 118 | 23 086 |
| Soliditet, % | 19,6 | 13,0 | 19,6 | 17,7 |
| Snittintäkt per medlem (ARPM) totalt, SEK | 395 | 389 | 382 | 381 |
För definition av nyckeltal se sidan 22.
Nyckeltal exkl. påverkan av IFRS 16
| MSEK | Jan-mar 2026 | Jan-mar 2025 | Rullande 12m | Jan-dec 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat EBITDA | 24,8 | 26,2 | 123,5 | 124,9 |
| Rörelsemarginal EBITDA, % | 13,9 | 13,6 | 18,1 | 18,0 |
| Rörelseresultat EBIT | 16,9 | 18,0 | 88,8 | 89,9 |
| Rörelsemarginal EBIT, % | 9,4 | 9,4 | 13,0 | 12,9 |
| Periodens resultat | 14,5 | 11,5 | 75,6 | 72,6 |
Anläggningar och medlemmar
| Jan-mar 2026 | Jan-mar 2025 | Rullande 12m | Jan-dec 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Antal anläggningar vid periodens slut | 96 | 110 | 96 | 97 |
| Antal medlemmar under perioden, snitt | 150 852 | 164 762 | 148 586 | 152 179 |
| Antal medlemmar vid periodens slut | 151 263 | 165 637 | 151 263 | 150 440 |
| Medelantal heltidsanställda | 403 | 459 | 418 | 423 |
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Kommentar från VD Niklas Johansson

Vi inleder året med ett kvartal där omsättningen per anläggning fortsätter att öka, vår rörelsemarginal ökar samt skuldsättningen minskar. Vi har haft en bra start på året med god utveckling av vår medlemsbas samt snittintäkten per medlem. Vi ser en bra marknad med fortsatt ökat intresse för hälsa och träning.
Vi har fortsatt leverera i linje med vår strategi att växa lönsamt och stärka våra kluster. Öppningen av Kapellgärdet i Uppsala blev omgående en framgång och har stärkt vårt utbud i Uppsala.
Vår tillväxt under året förväntas delvis genereras av ökad snittintäkt per medlem. I Q1 ser vi en ökning i nykundsförsäljningen där 10 % fler än föregående år väljer att teckna ett större utbud i deras medlemskap. Det är det starkaste skälet till ökningen i snittintäkt och effekt på vår ökade rörelsemarginal mot föregående år.
Vår minskade skuldsättning ger effekt på periodens resultat genom lägre finansiella kostnader. Vårt finansiella netto stärktes med över 4 MSEK i kvartalet mot föregående år och ger betydande effekt på vårt nettoresultat. Vi har efter periodens utgång övergått till vårt nya kreditavtal som ger oss lägre amorteringstakt och bättre villkor. Det innebär att vi frigör medel för att fortsätta investera i våra anläggningar.
Fortsatt medlemstillväxt
Vår medlemsbas utvecklas positivt rensat från effekter av försäljningen av de norska anläggningarna. Genomsnittligt antal medlemmar per anläggning ökade med 4,6 procent jämfört mot föregående år. Vi ser fortsatt tillväxt i våra juniorkort som uppvisar en hög tillväxt i volym. Vi ser även ett fortsatt stort intresse för gruppträning som attraherar fler.
Lönsam tillväxt
Vår rörelsemarginal ökar något och beror delvis på ökad snittintäkt per medlem. Under årets första kvartal har vi haft en tillväxt om 10 % mot föregående år i andelen nykundsförsäljning som tecknar större innehåll i medlemskapet. Det är en positiv utveckling då det även har en positiv effekt på life time value.
Vår kostnadskontroll är fortsatt god. Vi har lyckats bibehålla kostnadsfokus och effekterna av ökade intäkter påverkar rörelseresultatet i hög grad. Bolagets underliggande lönsamhet i jämförbara anläggningar har fortsatt att öka tack vare ökade volymer på befintlig kostnadsbas och lägre overheadkostnader.
Vi söker aktivt efter nya lokaler i våra prioriterade städer och kluster. Vi ser fortsatt potential i att stärka vår position i utvalda områden och arbetar aktivt på marknaden i att finna rätt lokaler till rätt villkor. Vid synnerligen bra tillfällen tittar vi på möjliga förvärv i linje med vår strategi.
Investeringar
Vi har under kvartalet fortsatt att investera i våra befintliga anläggningar. Vi öppnade i slutet av kvartalet vår anläggning i Tumba efter totalrenovering. En stor förbättring av anläggningen och vi ser omgående positiva effekter.
I Uppsala öppnade vi Kapellgärdet under februari där vi valde att stänga en mindre anläggning i
närliggande område samtidigt. Den nya lokalen är i bättre läge och större storlek vilket påverkat medlemsbasen positivt omgående. Ett adderande av bättre träningsupplevelse för vårt kluster i Uppsala.
Under kvartalet har vi investerat i vår gruppträning med nya salar inom spinning, Hyrox och

yoga i Uppsala. Investeringarna är i linje med vår klusterstrategi och etablera ett starkt totalerbjudande i städerna vi är verksamma inom.
Vi kommer att öka investeringarna under året i jämförelse mot föregående år. Vi har sett god avkastning på investeringarna i våra befintliga
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
anläggningar. Vi har en ambitiös plan under året där våra kluster prioriteras.
Marknaden
Vi ser en fortsatt god marknad att verka i. Intresset för hälsa och träning är högt och vi ser idag att vår vision träning för livet verkligen genomsyrar medlemmarnas beteende med juniorer från 10 år i träning till livet ut. Vi har en underliggande tillväxt i äldre vuxna som tränar mer och längre i livet samtidigt som de yngre kommer till vår träningsmiljö tidigare. Vi bedömer att vår positionering som mest träning för pengarna på orten attraherar en bred målgrupp.
Vi har fortsatt att skala upp vår kursverksamhet under kvartalet och även lanserat vår första träningskurs för personer som går på medicinsk viktminskning. Ett område vi bedömer har potential i att ytterligare öka marknadspenetrationen och öka vår market share.
Summering
Vi inleder året med ett bra kvartal med fortsatt ökad lönsamhet för jämförbara anläggningar. Vår tillväxt är lönsam och våra investeringar ökar nu med förväntan på ökad volym och snittpris framåt. Vår förbättrade skuldsättning får genomslag i resultaträkningen med stark förbättring av finansnettot under kvartalet och vårt nettoresultat ökade kraftigt.
Vi har en tydlig strategi och riktning vi fortsätter att leverera på. Få fler människor i rörelse och bidra till ökad simkunnighet i landet. Det motiverar oss dagligen att bli lite bättre.
Uppåt och framåt!
Niklas Johansson, VD

DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Om Actic
Actic grundades 1981 och har sedan dess erbjudit friskvård för en bred målgrupp. Vi sänker tröskeln till fysisk aktivitet, både i bassäng och på gym, och verkar som en positiv samhällskraft genom vår vision: träning för livet. Varje år lär vi många barn och vuxna att simma – en viktig kunskap för både individ och samhälle – och får fler människor i rörelse, från barn till äldre.
Actic utmärker sig genom ett omfattande samarbete med kommuner i Sverige och Norge. De flesta anläggningar finns i simhallar där vi driver hela verksamheten eller friskvården i anslutning till badet. Bolaget har vuxit genom både organisk tillväxt och förvärv, med fokus på att stärka kluster, utveckla erbjudandet och optimera anläggningsportföljen. Sverige är vår största marknad, med knappt 100 anläggningar från Lund till Kiruna.
Actics arenor och träningserbjudande
Vår mission är att erbjuda marknadens mest tillgängliga och inspirerande träningsarena. Vi kombinerar gym, gruppträning, simning och bad, samt digital träning via Actic Anywhere. Därtill erbjuder vi personlig träning och ett brett utbud av simaktiviteter.
Hög servicenivå är central. Våra utbildade medarbetare finns på plats, guidar medlemmar
och bidrar till ett personligt bemötande. Vi tror på det personliga mötet och att vara en aktiv del av medlemmarnas träningsresa.
Affärskoncept och strategi
En viktig del av affären är kommunala upphandlingar kopplade till simhallar. Actic ska vara en ledande aktör i att driva dessa anläggningar. Strategin bygger på ökad lönsamhet genom klusterutveckling, där fler anläggningar i samma område stärker erbjudandet och attraherar fler medlemmar.
Genom att stärka varumärket lokalt skapar vi förutsättningar för högre intäkter per medlem. Vattennära tjänster som simskola och skolsim är viktiga tillväxtområden, både efterfrågade och lönsamma.
Långsiktig lönsamhet uppnås även genom att kontinuerligt utveckla och optimera anläggningsportföljen, exempelvis via renoveringar, flyttar och nyetableringar, med fokus på kluster och nya upphandlingar.

DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Finansiella mål

Tillväxt:
Årlig omsättningstillväxt över en konjunkturcykel om 7%.

Marginal:
Justerad EBITDA-marginal om 15 % över en konjunkturcykel före effekter från IFRS 16.

Kapitalstruktur:
Nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA under 2,5x före effekter från IFRS 16.

Utdelningspolicy:
30 till 50 procent av det årliga nettoresultatet. Beaktat bolagets finansiella ställning, kassaflöde och framtidsutsikter.

Nettoomsättning, rullande 12 mån och antal anläggningar

Leverage rullande 12 mån
Under bolagets finansiella mål om 2,5x

Omsättning R12 och EBITDA marginal (exkl IFRS 16) jämförbara anläggningar

EBITDA rullande 12 mån (exkl IFRS16)
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Finansiell utveckling – första kvartalet 2025
Nettoomsättning
För jämförbara anläggningar har nettoomsättningen ökat motsvarande 6,7 procent. Den faktiska nettoomsättning för kvartalet uppgick till 178,7 (192,3) MSEK, vilket innebär en minskning med -7,0 procent, vilket är en direkt effekt av färre anläggningar. Intäkterna från bad har minskat med -1,1 MSEK till 10,8 (11,9) MSEK. Minskningen är främst orsakat av det stängda badet i Lerum. PT intäkterna har minskat med 2,5 MSEK jämfört mot det första kvartalet 2025, som en effekt av färre anläggningar. Övrig nettoomsättning som främst avser retail och café var oförändrad jämfört mot föregående år.
Medlemsbasen uppgick till 151 263 (165 637) medlemmar vid periodens utgång vilket innebär en minskning med 8,2 procent jämfört mot föregående år. Minskningen är ett resultat av försäljningen av tolv norska anläggningar, samt några ytterligare stängda anläggningar i Sverige. Exkluderat försäljningen av norska anläggningar har medlemsbasen ökat med 2,5 procent jämfört mot föregående år. Snittantalet medlemmar per anläggning har fortsatt att öka, en ökning med 4,6 procent jämfört mot föregående år. Antal anläggningar uppgick till 96 vid periodens utgång.
Valutaeffekter påverkar nettoomsättningen med 0,8 MSEK. Den organiska tillväxten i fasta växelkurser var positiv om 6,2 procent under kvartalet och jämförbar tillväxt uppgick till 6,3 (12) procent. Snittintäkten per medlem och månad (ARPM) ökade med 1,5 procent till 395 (389) SEK, även snittpriset är påverkat av försäljningen av de norska anläggningarna, som generellt ligger med ett högre snittpris.
Rörelseresultat
Personalkostnaderna minskade med 5,0 MSEK till -60,5 (-65,5) MSEK och uppgick till 34 (34) procent av nettoomsättningen. Minskningen är ett resultat av färre anläggningar och en effekt av försäljningen av de norska anläggningarna.
Övriga externa kostnader minskade med 4,4 MSEK till -65,5 (-69,8) MSEK och uppgår till 37 (36) procent av nettoomsättningen. Minskningen är ett resultat av färre anläggningar, men som motverkas av indexerade hyreskostnader och generellt något högre driftskostnader, främst drivet av ökade besök.
Av- och nedskrivningarna minskade med 3,3 MSEK och uppgick till -35,8 (-39,0) MSEK, främst som ett resultat av färre anläggningar. Totala rörelsekostnader uppgick således till -164,2 (-176,3) MSEK, en minskning med 12,1 MSEK i kvartalet.
EBITDA uppgick till 58,6 (62,8) MSEK, vilket motsvarar en marginal om 32,8 (32,7) procent. EBITDA exklusive effekter av Nyttjanderätt (IFRS 16) uppgick till 24,8 (26,2) MSEK, vilket motsvarar en EBITDA-marginal om 13,9 (13,6).
Kvartalets rörelseresultat (EBIT) uppgick därmed till 22,9 (23,8) MSEK, motsvarande en marginal om 12,8 (12,4) procent och minskade jämfört med föregående år med 0,9 MSEK.
Finansnetto
De finansiella kostnaderna minskade med 3,8 MSEK till -8,3 (-12,1) MSEK och de finansiella intäkterna uppgick till 0,5 (0,1) MSEK. De finansiella kostnaderna var hänförliga till räntekostnader för lånefinansiering och leasingskulder.
Skatt
Periodens skatt uppgick till -0,3 (-0,3) MSEK.
Koncernens resultat
Koncernens resultat uppgick till 14,8 (11,4) MSEK, vilket motsvarar ett resultat per aktie före utspädning om 0,65 (0,49) SEK och 0,17 (-0,21) SEK efter utspädning för kvartalet.
IFRS 16
På sidan 16 presenteras resultaträkningen exklusive påverkan från IFRS 16.

ARPM (SEK)

Net Sales (MSEK)
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Kassaflöde, likvida medel & investeringar
Kvartalet
Kassaflödet från den löpande verksamheten minskade med 5,6 MSEK och uppgick till 49,2 (54,8) MSEK under kvartalet. Minskningen är främst ett resultat av rörelsekapitalet, främst kopplat till lägre kortfristiga skulder. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -7,1 (-6,8) MSEK. Likvida medel vid periodens slut uppgick till 75,9 (54,0) MSEK. Under det första kvartalet har bolaget tecknat ett nytt finansieringsavtal med DNB. Avtalet innebär ett något lägre nyttjad kreditfacilitet och en högre RCF. Detta har inneburit att amorteringar har gjorts med -27,4 (-10,6) MSEK under kvartalet. Tillgängliga ej nyttjade krediter uppgick vid periodens utgång till 52 (30) MSEK.
Investeringar
Under kvartalet har bolaget investerat 6,4 (6,0) MSEK i materiella anläggningstillgångar samt 0,7 (0,8) MSEK har investerats i immateriella anläggningstillgångar. Investeringar i materiella anläggningstillgångar utgörs främst av investeringar i utrustning samt investeringar i hyrda lokaler.
Eget kapital och skuldsättning
Soliditeten var 19,6 procent vid periodens slut jämfört med 13,0 procent per 31 mars 2025. Räntebärande skulder, inklusive leasingskulder, uppgick till 775 MSEK vid periodens slut jämfört med 876 MSEK per 31 mars 2025. Nettoskulden om 699 MSEK i relation till EBITDA under den senaste 12 månaders perioden uppgick till 2,6 gånger, att jämföra med 2,7 gånger samma period föregående år.
Se specifikation på sidan 19. Ovanstående räntebärande skulder inkluderar IFRS 16. Räntebärande skulder, exklusive IFRS 16, framgår i tabell på sidan 19 och uppgick till 266 (346) MSEK.
Nettoskuld/ justerad EBITDA, exklusive effekter från IFRS 16, uppgick vid periodens slut till 1,5 gånger jämfört med 3,7 gånger per 31 mars 2025.
Exkluderat engångseffekter från försäljningen av de norska anläggningar uppgick nettoskulden i relation till EBITDA 2,2 gånger, dvs lägre än bolagets finansiella mål om 2,5 gånger.
I mars 2026 tecknade bolaget ett nytt låneavtal med DNB. Låneavtalet är ett nytt avtal med grund i befintligt avtal och löper under tre år, med förlängningsoptioner ytterligare ett plus ett år. Kreditfaciliteten innefattar ett Term loan om 265 MSEK samt en RCF (Revolving Credit Facility) om totalt 60 MSEK, vilken innefattar en checkräkningskredit och en bankgaranti facilitet.
Låneavtalet omfattar även säkerhet i form av aktiepant i koncernens operativa bolag. Säkerheten löper oförändrad jämfört mot det tidigare avtalet. Låneavtalet innefattar även amorteringar av skuld. Den totala amorteringen inom avtalet uppgår till 60 MSEK under en femårsperiod, vilket innebär en amortering om 12 MSEK årligen.
Kreditfaciliteterna innehåller finansiella kovenanter och de kovenanter som Actic mäts på är nettoskuld i förhållande till konsoliderad justerad EBITDA samt räntetäckningsgrad. För respektive komponent finns särskilda definitioner, bland annat utesluts vissa jämförelsestörande poster från EBITDA. Bolaget redovisar kovenanten Nettoskuld i förhållande till rullande tolv månaders EBITDA (exkl. IFRS16) och räntetäckningsgraden kvartalsvis.
Per 31 mars 2026 uppfyllde Actic samtliga lånevillkor.
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Övrig finansiell information
Medarbetare
Under perioden uppgick medelantalet heltidsanställda till 403 vilket kan jämföras med 459 under motsvarande period förra året. Den stora minskningen av antalet anställda är en effekt av färre anläggningar efter försäljningen av tolv norska anläggningar i juni 2025.
Moderbolaget
Periodens resultat uppgick till -2,6 (-1,8) MSEK. Eget kapital uppgick vid periodens utgång till 502,1 MSEK jämfört med 555,0 MSEK 31 december 2025. Moderbolagets resultat- och balansräkning framgår på sidan 15.
Säsongsvariationer
Actics verksamhet uppvisar säsongsvariationer där aktiviteten på anläggningarna är som högst under årets första kvartal. Efter att aktiviteten på anläggningarna minskar under slutet av andra kvartalet så tilltar medlemstillflöde och aktivitet på anläggningarna igen efter sommarmånaderna i slutet av det tredje kvartalet.

Utveckling nettoomsättning jämförbara anläggningar
Finansiell kalender
Årsstämma 2026
Delårsrapport april – juni 2026
Delårsrapport juli – september 2026
Bokslutskommuniké 2026
12 maj, 2026
25 augusti, 2026
23 oktober, 2026
18 februari, 2027
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Actic är exponerad för ett antal såväl affärsmässiga som finansiella risker. De affärsmässiga riskerna kan delas upp i strategiska, operationella och legala risker. De finansiella riskerna är bland annat hänförliga till räntesatser, likviditet samt kreditgivning. Riskhanteringen inom Actic-koncernen syftar till att identifiera, kontrollera samt reducera risker. Detta sker utifrån en bedömning av riskernas sannolikhet och potentiella effekt för koncernen. Riskbedömningen presenteras i årsredovisningen för 2025. Moderbolagets risker och osäkerhetsfaktorer är indirekt samma som för koncernen.
Framtidsutsikter
Actic lämnar ingen prognos.
Granskning
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.
Rapporten har undertecknats av VD och koncernchef efter bemyndigande från styrelsen.
Niklas Johansson
VD och koncernchef
Denna information är sådan information som Actic Group AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s Marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 24 april 2026 kl. 07.40.
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Koncernens resultaträkning i sammandrag
| TSEK | Jan-mar 2026 | Jan-mar 2025 | Rullande 12m | Jan-dec 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 178 748 | 192 305 | 681 583 | 695 140 |
| Övriga rörelseintäkter | 8 287 | 7 776 | 67 625 | 67 114 |
| Totala intäkter | 187 035 | 200 081 | 749 208 | 762 254 |
| Handelsvaror | -1 948 | -1 877 | -7 137 | -7 066 |
| Övriga externa kostnader | -65 450 | -69 844 | -236 269 | -240 663 |
| Personalkostnader | -60 465 | -65 495 | -240 193 | -245 222 |
| Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar | -35 751 | -39 008 | -145 090 | -148 347 |
| Övriga rörelsekostnader | -540 | -42 | -1 261 | -763 |
| Rörelseresultat | 22 881 | 23 815 | 119 259 | 120 193 |
| Finansiella intäkter | 517 | 70 | 2 159 | 1 712 |
| Finansiella kostnader | -8 317 | -12 117 | -37 850 | -41 650 |
| Resultat före skatt | 15 081 | 11 768 | 83 568 | 80 255 |
| Skatt | -253 | -346 | -1 783 | -1 875 |
| Periodens resultat | 14 828 | 11 422 | 81 785 | 78 380 |
| varav hänförligt till moderbolagets aktieägare | 14 764 | 11 249 | 81 407 | 77 892 |
| Resultat per aktie | ||||
| före utspädning, SEK | 0,65 | 0,49 | 3,58 | 3,42 |
| efter utspädning, SEK | 0,64 | 0,49 | 3,52 | 3,37 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental, före utspädning | 22 756 | 22 756 | 22 756 | 22 756 |
Koncernens rapport över totalresultat
| MSEK | Jan-mar 2026 | Jan-mar 2025 | Rullande 12m | Jan-dec 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 14 828 | 11 422 | 81 785 | 78 380 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat | - | - | ||
| Periodens omräkningsdifferenser | -250 | -931 | -1 304 | -1 985 |
| Summa övrigt totalresultat | -250 | -931 | -1 304 | -1 985 |
| Periodens totalresultat | 14 578 | 10 491 | 80 481 | 76 395 |
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Kocernens finansiella ställning i sammandrag
| TSEK | 2026-03-31 | 2025-03-31 | 2025-12-31 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 520 643 | 532 972 | 519 808 |
| Materiella anläggningstillgångar | 119 037 | 139 719 | 118 638 |
| Nyttjanderättstillgångar | 487 203 | 508 835 | 509 709 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 690 | 690 | 690 |
| Uppskjutna skattefordringar | 11 850 | 11 216 | 11 863 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 139 423 | 1 193 433 | 1 160 708 |
| Övriga omsättningstillgångar | 56 806 | 59 550 | 70 507 |
| Likvida medel | 75 851 | 54 043 | 90 213 |
| Summa omsättningstillgångar | 132 657 | 113 593 | 160 720 |
| Summa tillgångar | 1 272 080 | 1 307 026 | 1 321 428 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital moderbolagets aktieägare | 248 091 | 167 988 | 233 577 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 806 | 428 | 742 |
| Summa eget kapital | 248 896 | 168 415 | 234 319 |
| Långfristiga låneskulder | 252 945 | 320 800 | 271 700 |
| Långfristiga leasingskulder | 380 418 | 399 798 | 400 469 |
| Uppskjutna skatteskulder | 18 464 | 17 743 | 18 260 |
| Summa långfristiga skulder | 651 826 | 738 341 | 690 429 |
| Kortfristiga låneskulder | 12 300 | 21 000 | 21 300 |
| Korfristiga leasingskulder | 129 636 | 134 144 | 131 804 |
| Övriga kortfristiga skulder | 229 421 | 245 125 | 243 576 |
| Summa kortfristiga skulder | 371 358 | 400 269 | 396 680 |
| Summa skulder | 1 023 183 | 1 138 611 | 1 087 110 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 272 080 | 1 307 026 | 1 321 428 |
Se även sidan 19 för en utförligare sammanställning av den räntebärande skuldens fördelning.
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital i sammandrag
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
TSEK | Aktie-kapital | Övrigt tillskjutet kapital | Omräknings-reserv | Balanserade vinstmedel inkl. periodens resultat | Summa | Innehav utan bestämmande inflytande | Total eget kapital |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingående eget kapital
2025-01-01 | 1 078 | 692 381 | -6 808 | -528 980 | 157 672 | 254 | 157 925 |
| Periodens totalresultat | | | | | | | |
| Periodens resultat | | | | 11 249 | 11 249 | 174 | 11 422 |
| Periodens övriga totalresultat | | | -931 | | -931 | | -931 |
| Periodens totalresultat | - | - | -931 | 11 249 | 10 318 | 174 | 10 491 |
| Utgående eget kapital
2025-03-31 | 1 078 | 692 381 | -7 739 | -517 731 | 167 989 | 427 | 168 415 |
| Periodens totalresultat | | | | | | | |
| Periodens resultat | - | - | - | 66 643 | 66 643 | 314 | 66 958 |
| Periodens övriga totalresultat | - | - | -1 054 | - | -1 054 | - | -1 054 |
| Periodens totalresultat | - | - | -1 054 | 66 643 | 65 589 | 314 | 65 904 |
| Utgående eget kapital
2025-12-31 | 1 078 | 692 380 | -8 793 | -451 088 | 233 578 | 742 | 234 319 |
| Ingående eget kapital
2026-01-01 | 1 078 | 692 380 | -8 793 | -451 088 | 233 578 | 742 | 234 319 |
| Periodens totalresultat | | | | | | | |
| Periodens resultat | - | - | - | 14 764 | 14 764 | 64 | 14 828 |
| totalresultat | - | - | -250 | - | -250 | - | -250 |
| Periodens totalresultat | - | - | -250 | 14 764 | 14 514 | 64 | 14 578 |
| Utgående eget kapital
2026-03-31 | 1 078 | 692 380 | -9 043 | -436 324 | 248 092 | 806 | 248 896 |
- Innehav utan bestämmande inflytande avser avyttring av 51 % av aktierna i Actic Medical AB.
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Koncernens rapport över kassaflöden i sammandrag
| TSEK | Jan-mar 2026 | Jan-mar 2025 | Rullande 12m | Jan-dec 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat före skatt | 15 081 | 11 768 | 83 568 | 80 255 |
| Justering för poster som inte ingår | 35 751 | 40 493 | 108 451 | 113 193 |
| Betald inkomstskatt | -933 | -1 422 | -655 | -1 144 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 49 899 | 50 839 | 191 364 | 192 304 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||||
| Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar | 16 067 | 269 | 3 118 | -12 681 |
| Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder | -16 735 | 3 728 | -16 688 | 3 776 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 49 231 | 54 836 | 177 794 | 183 399 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -6 391 | -5 957 | -21 283 | -20 850 |
| Likvid från inkramsöverlåtelse | - | - | 63 602 | 63 602 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -685 | -844 | -3 635 | -3 794 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -7 076 | -6 801 | 38 683 | 38 958 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Upptagna lån | 265 000 | - | 265 000 | - |
| Amorting av lån | -292 425 | -10 575 | -341 300 | -59 450 |
| Amorting av leasingskuld | -29 097 | -31 672 | -118 361 | -120 936 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -56 522 | -42 247 | -194 661 | -180 386 |
| Periodens kassaflöde | -14 367 | 5 788 | 21 816 | 41 971 |
| Likvida medel vid periodens början | 90 213 | 48 269 | 54 043 | 48 269 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 5 | -14 | -9 | -28 |
| Likvida medel vid periodens slut | 75 851 | 54 043 | 75 851 | 90 213 |
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
| TSEK | Jan-mar 2026 | Jan-mar 2025 | Rullande 12m | Jan-dec 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 195 | 1 294 | 4 947 | 5 046 |
| Personalkostnader | -2 791 | -2 464 | -10 851 | -10 524 |
| Övriga rörelse kostnader | -1 033 | -957 | -5 464 | -5 388 |
| Avskrivningar och nedskrivningar av immateriala anläggningstillgångar | - | - | - | - |
| Rörelseresultat | -2 629 | -2 127 | -11 368 | -10 866 |
| Finansnetto | 77 | 297 | -41 584 | -41 364 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - |
| Resultat före skatt | -2 552 | -1 830 | -52 951 | -52 230 |
| Skatt | - | - | - | - |
| Periodens resultat | -2 552 | -1 830 | -52 951 | -52 230 |
Ingen rapport över totalresultatet presenteras då moderbolaget inte har några transaktioner i det Övriga totalresultatet. Periodens totalresultat överensstämmer därmed periodens resultat.
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
| TSEK | 2026-03-31 | 2025-03-31 | 2025-12-31 |
|---|---|---|---|
| Finansiella anläggningstillgångar | 514 803 | 514 803 | 514 803 |
| Summa anläggningstillgångar | 514 803 | 514 803 | 514 803 |
| Summa kortfristiga fordringar | 34 566 | 44 737 | 36 133 |
| Summa omsättningstillgångar | 34 566 | 44 737 | 36 133 |
| Summa tillgångar | 549 368 | 559 540 | 550 936 |
| Bundet eget kapital | 1 078 | 1 078 | 1 078 |
| Fritt eget kapital | 501 009 | 553 961 | 503 561 |
| Summa eget kapital | 502 088 | 555 039 | 504 639 |
| Ackumulerade överavskrivningar | 88 | 88 | 88 |
| Summa obeskattade reserver | 88 | 88 | 88 |
| Summa kortfristiga skulder | 47 192 | 4 412 | 46 208 |
| Summa skulder | 47 192 | 4 412 | 46 208 |
| Summa eget kapital och skulder | 549 368 | 559 540 | 550 936 |
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Kvartalsdata
| MSEK | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 | 2024 Q4 | 2024 Q3 | 2024 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 178,7 | 171,4 | 156,6 | 174,9 | 192,3 | 180,8 | 164,6 | 170,5 |
| EBITDA | 58,6 | 53,2 | 62,4 | 90,2 | 62,8 | 57,0 | 50,4 | 53,5 |
| EBITDA, marginal, % | 32,8 | 31,0 | 39,8 | 51,6 | 32,7 | 31,5 | 30,6 | 31,4 |
| Rörelseresultat EBIT | 22,9 | 11,8 | 25,8 | 58,8 | 23,8 | 8,3 | 12,1 | 12,5 |
| Rörelseresultat EBIT, marginal, % | 12,8 | 6,9 | 16,5 | 33,6 | 12,4 | 4,6 | 7,3 | 7,4 |
| Periodens resultat | 14,8 | 3,9 | 16,9 | 46,1 | 11,4 | -4,2 | -1,1 | -0,9 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 49,2 | 94,4 | 20,6 | 77,1 | 54,8 | 80,9 | 37,5 | 25,1 |
| Snittintäkt per medlem (ARPM) totalt, SEK | 395 | 382 | 357 | 377 | 389 | 383 | 363 | 367 |
Koncernens resultaträkning i sammandrag, exkl. IFRS 16
| TSEK | Jan-mar 2026 | Jan-mar 2025 | Rullande 12m | Jan-dec 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 178 748 | 192 305 | 681 583 | 695 140 |
| Övriga rörelseintäkter | 8 287 | 7 776 | 67 625 | 67 114 |
| Totala intäkter | 187 035 | 200 081 | 749 208 | 762 254 |
| Handelsvaror | -1 948 | -1 877 | -7 137 | -7 066 |
| Övriga externa kostnader | -99 308 | -106 420 | -377 149 | -384 260 |
| Personalkostnader | -60 465 | -65 495 | -240 193 | -245 222 |
| Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar | -7 889 | -8 252 | -34 683 | -35 046 |
| Övriga rörelsekostnader | -540 | -42 | -1 261 | -763 |
| Rörelseresultat | 16 885 | 17 996 | 88 786 | 89 897 |
| Finansiella intäkter | 517 | 70 | 2 159 | 1 712 |
| Finansiella kostnader | -2 743 | -6 092 | -14 981 | -18 331 |
| Resultat före skatt | 14 659 | 11 974 | 75 964 | 73 279 |
| Skatt | -208 | -493 | -371 | -657 |
| Periodens resultat | 14 451 | 11 481 | 75 593 | 72 622 |
| varav hänförligt till moderbolagets aktieägare | 14 451 | 11 481 | 75 593 | 72 622 |
| Resultat per aktie | ||||
| före utspädning, SEK | 0,64 | 0,50 | 3,32 | 3,19 |
| efter utspädning, SEK | 0,63 | 0,50 | 3,27 | 3,14 |
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Noter till de finansiella rapporterna
NOT 1 RAPPORTERANDE ENHET
Moderbolaget Actic Group AB, är ett svensktregistrerat aktiebolag med organisationsnummer 556895-3409. Denna delårsrapport för koncernen innefattar bolaget och dess dotterbolag – tillsammans kallade koncernen.

NOT 2 REDOVISNINGSPRINCIPER
Denna delårsrapport för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. Delårsrapport för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagens 9 kapitel, delårsrapport. Upplysningar enligt IAS 34.16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapport. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpats som i den senaste årsredovisningen med undantag av nedan beskrivna ändrade redovisningsprinciper.
Ändringar som tillämpas från och med 1 januari 2026 och framåt
Det finns några förändringar av standarder som är godkända för tillämpning från 2026, men ingen förändring som bedöms påverka Actic finansiella rapporter. Detsamma gäller för de tolkningsuttalanden som utgivits från IFRS IC. Den kommande förändring som bedöms ha störts påverkan på koncernen är IFRS18 vilken kommer ersätta IAS 1. Standarden träder i kraft den 1 januari 2027 och har ännu inte tillämpats av koncernen. Actic analyserar för närvarande effekterna, inklusive klassificering av poster i resultaträkningen samt nya krav på delsummeringar och upplysningar om alternativa resultatmått. Införandet bedöms främst påverka presentationen, bland annat genom att finansnettot ersätts av nya delresultat.
NOT 3 SEGMENTSREDOVISNING
Actics enda rörelsesegment, Norden, bestående av verksamhet i Sverige och Norge. Verksamhet i Sverige och Norge är likartad och på många sätt samordnad, till exempel via koordinerade kampanjer. Erbjudande till kunderna påminner om varandra och Actic säljer bland annat MAX-kortet som innebär att medlemmar har fri tillgång till alla gym i Sverige och Norge. Intäkterna består av medlemsintäkter, fördelade på Gym och PT, badintäkter samt övrig försäljning, där bland annat varuförsäljning ingår.
Försäljning Norden per produkt, TSEK
| Norden | Jan-mar 2026 | Jan-mar 2025 | Rullande 12m | Jan-dec 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Gym | 152 289 | 162 360 | 584 630 | 594 700 |
| PT | 6 487 | 8 945 | 23 941 | 26 399 |
| Bad | 10 847 | 11 904 | 38 400 | 39 457 |
| Övrig försäljning | 9 125 | 9 096 | 34 612 | 34 584 |
| Summa nettoomsättning | 178 748 | 192 305 | 681 583 | 695 140 |
| Övriga rörelseintäkter | 8 287 | 7 776 | 31 543 | 31 032 |
| Summa rörelsens intäkter | 187 035 | 200 081 | 713 126 | 726 172 |
EBITDA och EBIT, Norden, TSEK
| Norden | Jan-mar 2026 | Jan-mar 2025 | Rullande 12m | Jan-dec 2025 |
|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 62 455 | 66 645 | 244 854 | 249 044 |
| Av- och nedskrivningar immateriella AT | -480 | -699 | -6 515 | -6 734 |
| Avskrivningar materiella AT | -6 283 | -6 897 | -38 104 | -38 717 |
| Avskrivningar nyttjanderättstillgångar | -28 813 | -31 238 | -125 586 | -128 011 |
| EBIT | 26 879 | 27 812 | 74 649 | 75 582 |
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Koncerngemensamma kostnader och avstämning resultat före skatt, TSEK
| Koncerngemensamt | Jan-mar 2026 | Jan-mar 2025 | Rullande 12m | Jan-dec 2025 |
|---|---|---|---|---|
| EBITDA | -3 824 | -3 823 | 19 495 | 19 496 |
| Summa koncern | Jan-mar 2026 | Jan-mar 2025 | Rullande 12m | Jan-dec 2025 |
| EBITDA | 58 631 | 62 823 | 264 349 | 268 540 |
| Av- och nedskrivningar immateriella AT | -655 | -873 | -2 452 | -2 670 |
| Avskrivningar materiella AT | -6 283 | -6 897 | -26 787 | -27 400 |
| Avskrivningar nyttjanderättstillgångar | -28 813 | -31 238 | -115 852 | -118 276 |
| EBIT | 22 881 | 23 815 | 119 259 | 120 193 |
| Finansiella intäkter | 517 | 70 | 2 159 | 1 712 |
| Finansiella kostnader | -8 317 | -12 117 | -37 850 | -41 650 |
| Därav räntekostnader leasingskulder | -5 591 | -6 090 | -22 304 | -22 802 |
| Resultat före skatt | 15 081 | 11 768 | 83 569 | 80 255 |
NOT 4 UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Upprättandet av delårsrapporten kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. De kritiska bedömningarna och källorna till osäkerhet i uppskattningar är desamma som anges i den senaste årsredovisningen.
NOT 5 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Under juni 2024 förvärvades optioner av ledande befattningshavare, omfattningen finns beskriven i not 6. Inga väsentliga närståendetransaktioner har ägt rum under perioden. Karaktären och omfattningen av närståendetransaktioner har inte förändrats väsentligt jämfört med den information som lämnades i årsredovisningen 2025.
NOT 6 EMISSION AV TECKNINGSOPTIONER
Enligt beslut på årsstämman 2024 emitterade Actic Group AB 800 000 teckningsoptioner med en löptid om 3 år och ett lösenpris om 6,89 kronor per aktie. Totalt förvärvades 490 000 teckningsoptioner. Förvärvet har skett på marknadsmässiga villkor och vedertagna värderingsprinciper (Black & Scholes) har legat till grund för värderingen. Värderingen är gjord av extern värderingsfirma. Två ledande befattningshavare har fullt ut utnyttjat sina förvärvsmöjligheter och ytterligare en har förvärvat en del av erbjudandet. Deltagarna har ingått ett hembudsavtal. Optionsprogrammet löper ut 2027.
Program 2024/2027
| Totalt antal | 800 000 |
|---|---|
| Antal tecknade* | 490 000 |
| Pris: | 0,89 |
| Lösenkurs | 6,89 SEK |
| Löptid | Juni 2027 |
| Antal deltagare | 3 |
Ytterligare ett teckningsoptionsprogram beslutades av årsstämman 2025. Ingen deltagare antog erbjudandet om förvärv av teckningsoptioner.
NOT 7 ALTERNATIVA NYCKELTAL
Actic presenterar vissa alternativa finansiella nyckeltal utöver de konventionella finansiella nyckeltal som fastställts av IFRS, i syfte att bättre förstå utvecklingen av verksamheten och den finansiella statusen hos Actic-koncernen. Dock ska sådana nyckeltal inte betraktas som ett substitut för de nyckeltal som krävs i enlighet med IFRS. Avstämningarna presenteras i tabellerna nedan och ska läsas tillsammans med definitionerna som återfinns på sida 22.
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Nettoskuld samt nettoskuld i förhållande till EBITDA
| TSEK | Jan-mar 2026 | Jan-mar 2025 | Rullande 12m | Jan-dec 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande låneskulder | 252 945 | 320 800 | 252 945 | 271 700 |
| Långfristiga räntebärande skulder - övrig leasing* | 380 418 | 399 271 | 380 418 | 400 469 |
| Långfristiga räntebärande skulder - leasad gymutrustning | - | 527 | - | - |
| Totala långfristiga räntebärande skulder | 633 362 | 720 598 | 633 362 | 672 169 |
| Kortfristiga räntebärande låneskulder | 12 300 | 21 000 | 12 300 | 21 300 |
| Kortfristiga räntebärande skulder - övrig leasing* | 129 088 | 130 909 | 129 088 | 130 440 |
| Kortfristiga räntebärande skulder - leasad gymutrustning | 548 | 3 235 | 548 | 1 364 |
| Totala kortfristiga räntebärande skulder | 141 936 | 155 144 | 141 936 | 153 104 |
| Totala räntebärande skulder | 775 299 | 875 742 | 775 299 | 825 273 |
| - Likvida medel | -75 851 | -54 043 | -75 851 | -90 213 |
| Nettoskuld | 699 448 | 821 699 | 699 448 | 735 060 |
| EBITDA | 58 631 | 62 823 | 264 348 | 268 540 |
| Nettoskuld i förhållande till EBITDA, gånger | 11,9 | 13,1 | 2,6 | 2,7 |
Nettoskuld samt nettoskuld i förhållande till EBITDA, exkl påverkan IFRS 16
| TSEK | 2026-03-31
exkl. IFRS 16 | Effekt av
IFRS 16 | 2026-03-31
inkl. IFRS 16 | 2025-03-31
exkl. IFRS 16 | Effekt av
IFRS 16 | 2025-03-31
inkl. IFRS 16 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Långfristiga räntebärande låneskulder | 252 945 | | 252 945 | 320 800 | | 320 800 |
| Långfristiga räntebärande skulder - övrig leasing | - | 380 418 | 380 418 | - | 399 271 | 399 271 |
| Långfristiga räntebärande skulder - leasad gymutrustning | - | | - | 527 | | 527 |
| Totala långfristiga räntebärande skulder | 252 945 | 380 418 | 633 362 | 321 327 | 399 271 | 720 598 |
| Kortfristiga räntebärande låneskulder | 12 300 | | 12 300 | 21 000 | | 21 000 |
| Kortfristiga räntebärande skulder - övrig leasing | - | 129 088 | 129 088 | - | 130 909 | 130 909 |
| Kortfristiga räntebärande skulder - leasad gymutrustning | 548 | | 548 | 3 235 | | 3 235 |
| Totala kortfristiga räntebärande skulder | 12 848 | 129 088 | 141 936 | 24 235 | 130 909 | 155 144 |
| Totala räntebärande skulder | 265 793 | 509 506 | 775 299 | 345 562 | 530 180 | 875 742 |
| - Likvida medel | -75 851 | | -75 851 | -54 043 | | -54 043 |
| Nettoskuld | 189 942 | 509 506 | 699 448 | 291 519 | 530 180 | 821 699 |
| EBITDA, rullande 12m | 123 469 | 140 879 | 264 348 | 78 548 | 145 688 | 224 236 |
| Nettoskuld i förhållande till EBITDA, gånger | 1,5 | | 2,6 | 3,7 | | 3,7 |
- Övrig leasing utgörs främst av lokaler
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Tillväxt
| TSEK | Jan-mar 2026 | Tillväxt % |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 178 748 | -7,0 |
| Såld verksamhet | -22 545 | -11,7 |
| Minskad omsättning stängda anläggningar | -3 603 | -1,9 |
| Valutaeffekter | 763 | 0,4 |
| Valutajusterad organisk tillväxt | 11 828 | 6,2 |
| Total tillväxt | -13 557 | -7,0 |
EBITDA, exkl IFRS 16
| TSEK | Rullande 12m exkl. IFRS 16 | Effekt av IFRS 16 | Rullande 12m inkl. IFRS 16 | 2025-03-31 exkl. IFRS 16 | Effekt av IFRS 16 | 2025-03-31 inkl. IFRS 16 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totala intäkter | 749 208 | 749 208 | 744 835 | 744 835 | ||
| Handelsvaror | -7 137 | -7 137 | -6 006 | -6 006 | ||
| Övriga externa kostnader | -377 149 | 140 879 | -236 269 | -406 708 | 145 688 | -261 020 |
| Personalkostnader | -240 193 | -240 193 | -253 342 | -253 342 | ||
| Övriga rörelsekostnader | -1 261 | -1 261 | -231 | -231 | ||
| EBITDA | 123 469 | 140 879 | 264 348 | 78 548 | 145 688 | 224 236 |
ARPM, TSEK
| Norden | Jan-mar 2026 | Jan-mar 2025 | Rullande 12m | Jan-dec 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 178 748 | 192 305 | 681 583 | 695 140 |
| Tillväxt, % | -7,0 | 8,1 | -3,8 | 0,2 |
| Tillväxt (jämförbar anläggningar), % | 6,3 | 12,0 | 8,4 | 10,4 |
| Antal medlemmar under perioden, snitt | 150 852 | 164 762 | 148 586 | 152 179 |
| Antal medlemmar vid periodens slut | 151 263 | 165 637 | 151 263 | 150 440 |
| Snittintäkt per medlem (ARPM) totalt, SEK | 395 | 389 | 382 | 381 |
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Actic hållbarhetsmål
Det större och långsiktiga syftet med vårt hållbarhetsarbete är att bidra till att förverkliga FN:s globala mål för en hållbar utveckling. Hållbarhet är en central del av vår strategi. Våra beslut och aktiviteter i vardagen ska tas utifrån ekonomisk, social och miljömässig hållbarhet, där samtliga delar ska väga lika tungt för att säkerställa långsiktig värdeskapande och ansvarstagande.
Vi har valt ut tre mål i Agenda 2030 där vi tror att vi kan göra störst skillnad:

Vår vision "ett
friskare samhälle
genom träning"
inspirerar till god
hälsa och
välbefinnande.

Vatten är en viktig del av Actics produktutbud genom våra simhallar, vilket leder till att mål nr 6 är en stark symbol för det.

Medarbetare som trivs och mår bra ger nöjdare kunder som stannar längre, och attraherar nya kunder, vilket ger en ökad tillväxt.
Ordlista
Full-Service-anläggning - Anläggning med både gym- och badverksamhet som drivs med egen personal
Gym & Badanläggning - Anläggning där Actic bedriver gymverksamheten och externa samarbetspartner driver badverksamheten
GT - Grupp Träning
HIT - "High Intensity Training" är en styrketränings-metod. Metoden är högintensiv och kortvarig. Den prioriterar hög intensitet och få repetitioner med målet att utveckla muskulaturen så effektivt som möjligt
In-House-anläggning - Anläggning där extern personal driver gymmet
Kluster - Geografiskt område med flera Actic anläggningar som ligger i närområde bildar kluster
Stand-Alone-anläggning - Anläggning som bedriver enbart gymverksamhet
Ytterligare information lämnas av:
Niklas Johansson, CEO
[email protected], 070-238 30 62
Anna Eskhult, CFO
[email protected], 072-200 64 67
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2026 ACTIC GROUP AB
ACTIC
Finansiella definitioner
EBITDA, EBITA, och ARPM är inte finansiella mått beräknade enligt IFRS. Därför bör de inte betraktas som alternativ till nettoresultat eller rörelseresultat (EBIT) som indikation av resultat, eller som ett alternativ till löpande kassaflöde som ett mått av likviditet. EBITDA, EBIT, och ARPM används av ledningen för att fatta beslut om verksamheten.
Dessutom är EBITDA, EBIT och ARPM avsett att vara mått att användas av investerare. EBITDA, EBIT och ARPM som presenterats i denna rapport kan komma att inte vara jämförbara med liknande titulerade mått rapporterade av andra bolag på grund av olika beräkningsmetoder.
| Alternativa nyckeltal: | Definition/Beräkning | Motivering för användande |
|---|---|---|
| EBITDA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar på immateriella och materiella tillgångar, samt nyttjanderättstillgångar. | EBITDA ger en överskådlig bild av lönsamheten genererad av den operativa verksamheten. |
| EBIT-marginal | EBIT genom nettoomsättningen. | EBIT-marginal är ett användbart mått för att visa bolagets värdeskapande från den operativa verksamheten. |
| Organisk tillväxt | Förändring i nettoomsättning med justering för valutaeffekter, förvärv samt avyttringar jämfört med samma period föregående år. | Används för att följa den underliggande försäljningstillväxten drivet av förändring i volym, produktutbud och pris för liknande produkter mellan olika perioder. |
| Nettoskuld | Räntebärande skulder minus likvida medel. | Ger en indikation på bolagets skuldsättningsgrad och finansiella risk. |
| Nettoskuld / EBITDA | Nettoskuld vid periodens utgång i relation till justerad EBITDA baserad på rullande tolvmånadersvärdet. | Tydlig indikator på bolagets skuldsättningsgrad och finansiella risk. |
| Snittintäkt per medlem (ARPM) | Nettoomsättning under perioden i relation till genomsnittligt antal medlemmar under perioden. Genomsnittligt antal medlemmar baseras på antal medlemmar vid varje månadsslut under perioden. Snittintäkten per medlem avser snittintäkt per månad. | Ger en indikation på bolagets försäljning i relation till kundbas. |
| Antal anläggningar | Antal anläggningar vid periodens slut. | Ger en indikation om bolagets storlek på marknaden. |
| Antal medlemmar | Antal medlemmar vid periodens slut. | Ger en uppfattning om bolagets storlek på marknaden. |
| Medelantal heltidsanställda | Medelantalet anställda beräknas som summan av medelantalet heltidstjänster under perioden per månadsbasis samt periodens ackumulerat arbetade timmar för timanställda omräknat till heltidstjänster. | Ger en uppfattning om det totala antalet anställda heltidsekvivalenter som används för att driva bolaget. |
| Rörelsekapital | Varulager, kundfordringar, förutbetalda kostnader, upplupna intäkter och övriga fordringar minskat med leverantörsskulder, skatteskulder, övriga skulder, upplupna kostnader och förutbetalda intäkter. | Ger en uppfattning om hur mycket rörelsekapital som är bundet i verksamheten. |
| Soliditet | Eget kapital i procent av totala tillgångar. | Ger en uppfattning av hur stor del av tillgångarna som är finansierade med eget kapital. Eget kapital i förhållande till övriga skulder beskriver den långsiktiga betalningsförmågan. |