Acrel Co., Ltd. — Capital/Financing Update 2017

Jun 15, 2017

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安科瑞电气股份有限公司 ACREL CO.,LTD.

关于使用自有资金投资设立 全资子公司的可行性研究报告

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目 录

第一章 项目总论

第二章 项目背景

第三章 项目实施的必要性与可行性

第四章 项目的主要风险

第五章 报告结论

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第一章 项目总论

一、项目概况

安科瑞电气股份有限公司（以下简称“安科瑞”或“公司”）为适应电子商
务网络化的新型经济活动，推动“互联网＋”发展，改造提升传统动能，培育新
的经济增长点、创造新需求、拓展新市场、促进企业转型升级，公司董事会、管
理层经过前期调研和审慎分析，拟使用自有资金1000万元设立全资子公司上海
安科瑞电子商务有限公司（筹）（以下简称“新公司”）。

二、拟设立全资子公司的基本情况

公司名称：上海安科瑞电子商务有限公司（筹）
注册资本：人民币1000 万元整

经营范围：网络电力仪表、中压保护装置、电量传感器、隔离电源柜、光伏
汇流箱、低压有源滤波装置、消防电子仪表及软件保护装置、计算机通讯柜、半
导体照明、电子元器件的销售，合同能源管理，节能技术检测，电力监控、电能
节能管理、建筑能耗监测、电气火灾监控领域内的技术开发、技术转让、技术咨
询、技术服务，从事货物和技术的进出口业务。

以上信息最终以工商行政管理部门核准登记的为准。

第二章 项目背景

电子商务经济是新经济的主要组成部分，以其开放性、全球化、低成本、高
效率的优势，广泛渗透到生产、流通、消费及民生等各个领域。全球电子商务进
入全面发展和联动发展叠加的新时期，世界各国电子商务均表现出积极增长势
头，我国电子商务进入规模发展和引领发展的双重机遇期。经过近20年积极推
进和创新发展，“十二五”期间，我国电子商务交易规模从2011 年的6 万亿元增
至2015 年的21.8 万亿元，已经成为全球规模最大、发展速度最快的电子商务市
场。

我国是制造业大国，也是互联网大国，制造业是国民经济的主体，是实施“互
联网+”行动的主战场，推动制造业与互联网融合，有利于形成叠加效应、聚合
效应、倍增效应，加快新旧发展动能和生产体系转换，前景广阔、潜力巨大。当
前，我国制造业与互联网融合步伐不断加快，培育新模式新业态、推进供给侧结

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构性改革等方面已初显成效。

第三章 项目实施的必要性与可行性

一、迎合国家重大战略及相关政策

围绕“一带一路”、“大众创业万众创新”、“供给侧结构性改革”、“制造强国
战略”、“互联网+”、“大数据”等国家重大战略举措，以及围绕国务院印发的《关
于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》、商务部、中央网信办、发展改革
委三部门联合发布的《电子商务“十三五”发展规划》等相关政策，电子商务立
足自身发展规律与优势，在构建“网上丝绸之路”、促进创新创业、推动传统产
业转型升级等方面将进一步发挥积极作用。

二、电子商务有利于企业提档升级

电子商务有利于整合线上线下交易资源，拓展销售渠道，提供良好的交易管 理的网络环境及多种多样的应用服务系统。通过电子商务平台展示产品价格、性 能、相关案例，有利于客户直观了解公司产品，节省交易成本、扩大原有市场半 径，依 托大数据分析，电子商务通过以消费者为中心实现精准营销，促成产品与 消费者的高效匹配，助力企业品牌成长， 更引发企业在经营战略和组织管理等方 面的深刻变革。

三、新一轮科技革命为电子商务创造新场景

以大数据、云计算、虚拟现实、人工智能等为代表的新一代信息技术在全球
范围内快速发展，将持续为电子商务创新发展提供支撑，创造精准匹配、交互式
购物等用户体验，构建新的商业模式。以新一代移动通信网、下一代互联网为代
表的网络技术将持续为电子商务扩展创新空间。

四、利于拓展公司业务

公司在创新、研发、生产、销售、完整业务链方面的整体优势以及较雄厚的
资金实力，能够有力地为新公司开展业务提供持续的技术和资金支持。新公司设
立后将专注于电子商务的模式销售产品，有利于公司拓宽销售渠道，增加客户量，
有利于公司未来业绩的增长，提升公司的盈利能力。

第四章 项目的主要风险

一、业务拓展风险

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电子商务通过产品展示和宣传进行推广，需要前期搭建平台、积累客户，公
司产品具有小批量、多样化的特点，对于产品参数、性能要求较高或者不能标准
化报价的产品和服务，往往需要事先与客户进行沟通，客户需要对产品进行谨慎
的选择和比较，甚至需要现场了解或试用才能确定采购意见和交易方式，可能会
对业务拓展产生一定的影响。

二、新公司的经营管理风险

新公司目前的经营模式、人才储备等方面与公司存在一定差异。尽管公司为
设立新公司在管理、技术、人员等方面已进行了较为充分的准备，但仍然存在一
定的经营管理风险。

第五章 报告结论

本项目实施完成后，公司将全力协助新公司在市场、技术、产品、服务、人
才等多方面进行完善，并实现优势互补，对拓宽销售渠道，增强公司的综合实力，
将产生积极的影响。该项目有利于公司做强做大和长远发展，符合公司战略发展
规划，符合公司及全体股东的根本利益。因此，本项目可行。

安科瑞电气股份有限公司

                                                  2017 年6 月

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