Quarterly Report • Aug 30, 2016
Quarterly Report
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"Après une année 2015 exceptionnelle, le groupe AvH affiche une belle résistance dans des marchés volatils.
DEME a renforcé son carnet de commandes qui atteint un niveau record de plus de 3,6 milliards d'euros, ce qui permet, en combinaison avec un d'investissements dans 6 nouveaux navires, d'envisager l'avenir avec confiance. CFE (construction et immobilier) réalise son redressement avec un résultat à l'équilibre, qu'elle devrait pouvoir confirmer sur l'ensemble de l'année 2016.
Bien que la volatilité des marchés financiers ait un impact sur les résultats d'exploitation des banques, tant Delen Investments que la Banque J.Van Breda & C° gardent la confiance de leur clients et génèrent d'importants afflux de dépôts et d'actifs confiés.
Grâce aux développements sur les sites Tour & Taxis à Bruxelles et Cloche d'Or à Luxembourg, Extensa devrait pouvoir réaliser ses prévisions bénéficiaires pour 2016-2018."
Jan Suykens, CEO - Président du comité exécutif
participe pour 78,75%, contribuent un résultat plus bas (47,2 millions d'euros) au bénéfice semestriel d'AvH.
• Les participations d'AvH dans l'immobilier et les soins aux personnes âgées contribuent ensemble pour 8,7 millions d'euros au bénéfice du groupe à la fin du mois de juin 2016 (1S15 : -1,9 million d'euros). Extensa enregistre une belle avancée sur ses grands projets de développement Tour & Taxis (Bruxelles) et Cloche d'Or (Luxembourg). AvH a renforcé sa position dans le secteur des maisons de repos en France en relevant sa participation dans 'Patrimoine & Santé', propriétaire de l'immobilier exploité par Residalya.
• L'impact de la baisse des prix du marché entraîne une diminution de la contribution de Sipef (huile de palme) et Sagar Cements (ciment) aux bénéfices, de sorte que la contribution du secteur 'Energy &
Composition du résultat net consolidé (part du groupe) - IFRS
| (€ millions) | 30.06.2016 | 30.06.2015 |
|---|---|---|
| Marine Engineering & Infrastructure | 34,4 | 70,6 |
| Private Banking | 47,1 | 51,9 |
| Real Estate & Senior Care | 8,7 | -1,9 |
| Energy & Resources | 3,5 | 4,7 |
| Development Capital | -4,9 | -7,3 |
| Résultat des participations | 88,8 | 118,0 |
| Plus-values / réductions de valeur development capital | -0,5 | 1,6 |
| Résultat des participations (y compris plus-values / réductions de valeur) |
88,3 | 119,6 |
| AvH & subholdings | -3,6 | -3,1 |
| Autres résultats non-récurrents (plus-value de revalorisation sur Tour & Taxis) |
0,0 | 42,1 |
| Résultat net consolidé | 84,7 | 158,6 |
Resources' s'établit à 3,5 millions d'euros (1S15 : 4,7 millions d'euros).
Les fonds propres d'Ackermans & van Haaren ont augmenté pour s'établir à 2.615,3 millions d'euros (78,08 euros par action), contre 2.607,3 millions d'euros fin 2015 (77,84 euros par action). Cette progression s'explique principalement par le bénéfice réalisé par AvH sur le premier semestre 2016, diminué de la distribution du dividende de 1,96 euro par action (soit une distribution totale de 65,7 millions d'euros) début juin 2016.
La trésorerie nette s'élevait à 105,2 millions d'euros au 30 juin 2016 (31/12/2015 : 76,3 millions d'euros). La trésorerie nette est constituée de dépôts, de liquidités, de dettes financières, d'actions propres et du portefeuille de placements d'AvH et des subholdings consolidés intégralement.
L'activité d'investissement et de désinvestissement au niveau d'AvH et subholdings est restée limitée au premier semestre 2016. La participation dans Patrimoine & Santé a été relevée et les intérêts dans Residalya et Patrimoine & Santé ont ensuite été intégrés dans une nouvelle structure, mais ces transactions n'ont pas entraîné de mouvements de trésorerie.
AvH n'a racheté, au premier semestre 2016, aucune action propre pour la couverture des engagements en matière d'options sur actions au profit du personnel. Sur cette même période, des options ont été exercées sur 13.000 actions AvH par des bénéficiaires du plan d'options sur actions. Au 30 juin 2016, AvH avait attribué des options sur un total de 338.000 actions AvH. Pour couvrir cet engagement, AvH détenait à la même date 344.000 actions propres. Par ailleurs, dans le cadre du contrat conclu par AvH avec Kepler Cheuvreux en vue de soutenir la liquidité de l'action, 208.146 actions AvH ont également été achetées durant le premier semestre 2016 et 203.594 ont été vendues. Ces transactions sont gérées en toute autonomie par cette tierce partie, mais sont réalisées pour le compte d'AvH. Ceci s'est soldé par l'achat de 4.552 actions AvH, ce qui porte à 6.684 le nombre total d'actions propres dans le cadre de ce contrat de liquidité au 30 juin 2016.
Le 29 août 2016, AvH a conclu un accord sur le rachat de la participation minoritaire (26%) dans Sofinim, sa filiale active en development capital, pour un montant de 106 millions d'euros.
| (€ millions) | 30.06.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Fonds propres (part du groupe - avant affectation du résultat) |
2.615,3 | 2.607,3 |
| Trésorerie nette d'AvH & subholdings | 105,2 | 76,3 |
| 30.06.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Nombre d'actions | ||
| Nombre d'actions | 33.496.904 | 33.496.904 |
| Résultat net par action (€) | ||
| Résultat net par action | ||
| Basic | 2,56 | 8,58 |
| Diluted | 2,55 | 8,54 |
| Dividende par action | ||
| Dividende brut | 1,9600 | |
| Dividende net | 1,4308 | |
| Fonds propres par action (€) | ||
| Fonds propres par action | 78,08 | 77,84 |
| Cours (€) | ||
| Plus haut | 131,95 | 144,40 |
| Plus bas | 106,10 | 100,80 |
| Cours de clôture (30 juin) | 110,20 | 135,30 |
Comme annoncé précédemment, au terme de l'assemblée générale du 23 mai 2016, Luc Bertrand a été succédé par Jan Suykens en tant que président du comité exécutif et Jacques Delen a été succédé par Luc Bertrand en tant que président du conseil d'administration.
Compte tenu du carnet de commandes record chez DEME, de l'afflux de nouveaux actifs chez Delen Investments et chez Banque J.Van Breda & C°, des progrès structurels dans les développements immobiliers sur les sites Tour & Taxis et Cloche d'Or et d'une solide trésorerie, le conseil d'administration, même en ces temps d'incertitude, envisage avec confiance l'évolution future du groupe. Le conseil d'administration s'attend dès lors, pour le second semestre 2016, à des résultats en hausse par rapport au premier semestre 2016.
"DEME clôture le premier semestre 2016 avec un carnet de commandes de 3.625 millions d'euros, ce qui constitue un nouveau record. CFE (hors DEME) enregistre une amélioration significative de ses résultats et contribue positivement au résultat du groupe AvH au 1er semestre 2016."
Contribution au résultat net consolidé d'AvH
| (€ millions) | 1S16 | 1S15 |
|---|---|---|
| DEME | 32,7 | 73,0 |
| CFE (hors DEME) | 0,1 | -5,6 |
| A.A. Van Laere | 1,1 | 1,8 |
| Rent-A-Port/ Rent-A-Port Energy |
-0,3 | 0,6 |
| SNTC | 0,8 | 0,8 |
| Total | 34,4 | 70,6 |
DEME (AvH 60,40%) a réalisé sur les six premiers mois de 2016 un chiffre d'affaires économique (y compris la part proportionnelle détenue dans les filiales contrôlées conjointement) de 803,1 millions d'euros (1S15 : 1.218,7 millions d'euros). Sur ce chiffre, un bénéfice net de 54,0 millions d'euros (1S15 : 119,8 millions d'euros) a été réalisé.
Au 1er semestre 2015, le chiffre d'affaires et la rentabilité de DEME avaient atteint un niveau remarquablement élevé grâce à une série de grands projets – notamment en Egypte (Canal de Suez), au Qatar et en Australie – qui ont été finalisés en 2015.
Au cours du premier semestre 2016, DEME a été active entre autres à Singapour, avec les travaux sur les projets Jurong Island Westward Extension (JIWE) et Tuas Terminal Phase 1, au Panama, en Afrique, en Inde et à de nombreux endroits en Europe. GeoSea a réussi à terminer plus vite que prévu le transport et l'installation des fondations des monopiles pour les 54 éoliennes du parc éolien allemand Nordsee One. Au Royaume-Uni, les projets Galloper et Race Bank, qui représenteront une activité importante au cours du second semestre, ont démarré. Dans l'attente du lancement de plusieurs projets d'envergure, l'occupation de la flotte a diminué au premier semestre.
Sur le chiffre d'affaires réalisé au premier semestre 2016, DEME a néanmoins dégagé une excellente marge EBITDA de 24,3% grâce notamment aux résultats favorables qui ont pu être enregistrés à l'achèvement de divers chantiers.
Fin juin 2016, le carnet de commandes de DEME atteignait le niveau record de 3.625 millions d'euros, contre 3.185 millions d'euros fin 2015. Pour le parc éolien de grande envergure Merkur (396 MW, DEME Conces-
| (€ millions) | 1S16 | 1S15 | ||
|---|---|---|---|---|
| (1) | (2) | (1) | (2) | |
| Chiffre d'affaires | 802,1 | 803,1 | 1.171,0 | 1.218,7 |
| EBITDA | 185,3 | 195,2 | 276,3 | 302,6 |
| Résultat net | 54,0 | 54,0 | 119,8 | 119,8 |
| Fonds propres | 1.127,3 | 1.127,3 | 1.059,2 | 1.059,2 |
| Trésorerie nette | -325,0 | -334,2 | -337,0 | -351,0 |
(1) Suite à l'introduction des normes comptables modifiées IFRS10/IFRS11, les participations sur lesquelles DEME exerce un contrôle conjoint sont reprises, à partir du 1/1/2014, par la méthode de mise en équivalence. (2) Dans cette présentation, les participations sur lesquelles DEME exerce un contrôle conjoint sont encore intégrées proportionnellement. Ceci n'est donc pas conforme aux nouvelles normes comptables IFRS10 et IFRS11, mais cela donne une image plus complète des opérations et de l'actif/passif de ces entreprises. Dans la mise en équivalence telle qu'elle est appliquée sous (1), la contribution des entreprises est regroupée sur une seule ligne dans le bilan et dans le compte de résultats.
sions Wind 12,5%) en Allemagne, le 'financial close' a entre-temps été confirmé. Geo-Sea en assurera la construction. Le début des travaux de fondation du parc offshore est prévu pour août 2017 et l'achèvement du projet est attendu pour mars 2019. La valeur du contrat s'élève à environ 650 millions d'euros. Après les travaux, DEME assurera la maintenance pendant 10 ans. Au début du second trimestre, DEME Concessions a pris une participation dans Tidal Power Scotland Ltd., une société de développement active dans l'énergie marémotrice. DEME apporte ainsi son soutien à une technologie qui est sur le point de passer du stade du prototype à celui d'une turbine opérationnelle.
Par ailleurs, DEME a encore acquis un certain nombre de contrats qui n'ont pas encore été pris en compte dans le carnet de commandes de 3.625 millions d'euros. Ce sont en effet des projets pour lesquels le bouclage financier n'a pas encore été atteint ou pour lesquels les autorisations définitives n'ont pas encore été obtenues. C'est notamment le cas du projet 'Hohe See' en Allemagne. Avec l'installation de 71 fondations offshore à 90 km au nord de l'île de Borkum, dans la partie allemande de la mer du Nord, ce projet d'une capacité totale de 497 MW est le plus grand parc éolien offshore planifié en Allemagne. En outre, DEME et CFE ont conclu des contrats conditionnels avec le gouvernement danois pour la conception et la construction du Fehmarnbelt Fixed Link. Il s'agit du plus long (18 km) tunnel routier et ferroviaire au monde, qui reliera le Danemark et l'Allemagne. Ces travaux représentent un volume d'environ 700 millions d'euros. Enfin, Tideway a obtenu un contrat 'Design & Build' de DONG Energy pour l'installation de câbles pour 'Hornsea Project One', le plus grand parc éolien offshore au monde. Les travaux dans le cadre de ce projet commenceront en 2017 avec l'étude du trajet et le dernier câble d'exportation sera posé et protégé à la mi-2019. Tous ces contrats permettent à DEME d'envisager concrètement un nouveau renforcement du carnet de commandes.
En vue de l'exécution du volumineux carnet de commandes obtenu par DEME, le programme d'investissements se poursuit sans relâche. DEME a actuellement 6 bâtiments neufs en construction (le jack-up autopropulsé Apollo, le navire polyvalent et câblier Living Stone, le bateau-grue DP2 automoteur Gulliver et 3 dragues porteuses) pour un investissement total d'environ 500 millions d'euros. Ces navires seront mis en service dans la période 2017-2018. Malgré des investissements totaux pour 112,6 millions d'euros au premier semestre de l'année (y compris les 32 millions d'euros d'investissements en constructions neuves), l'endettement net de DEME n'a augmenté que de 67,5 millions d'euros pour s'établir à 334,2 millions d'euros.
DEME - Fehmarnbelt DEME - Nordsee One
Le chiffre d'affaires de CFE (AvH 60,40%) s'établit à 422,5 millions d'euros au premier semestre 2016, contre 472,5 millions d'euros sur la même période de l'année précédente (sans les contributions de DEME et Rent-A-Port).
Le chiffre d'affaires de l'activité Contracting de CFE a atteint 400,5 millions d'euros sur le premier semestre 2016, ce qui représente une progression de 20,4% par rapport à l'année précédente. L'activité de construction en Belgique représente un peu plus de la moitié de ce chiffre d'affaires, mais CFE Polska et CLE (Luxembourg) ont également connu un premier semestre très actif. Les trois divisions de CFE Contracting (Construction, Multitechniques et Rail Infra) ont contribué positivement au bénéfice du groupe.
CFE: Chiffre d'affaires par pôle
| (€ millions) | Chiffre d'affaires | |
|---|---|---|
| 1S16 | 1S15 | |
| Construction | 293,5 | 236,1 |
| Multitechnique | 76,2 | 66,5 |
| Rail Infra | 30,8 | 30,1 |
| Contracting | 400,5 | 332,7 |
| Promotion immobilière | 7,6 | 13,4 |
| Holding, activités non transférées et eliminations |
14,4 | 126,4 |
| Total | 422,5 | 472,5 |
CFE - Oosteroever - Ostende Rent-A-Port - Dinh Vu - Vietnam
CFE: Résultat net par pôle
| (€ millions) | Résultat net | |
|---|---|---|
| 1S16 | 1S15 | |
| Contracting | 4,1 | 0,8 |
| Promotion immobilière | -0,8 | 1,4 |
| Holding, activités non transférées et éliminations |
-4,3 | -12,2 |
| Total | -1,0 | -10,0 |
Le carnet de commandes de Contracting s'établit à 738,8 millions d'euros, contre 836,3 millions d'euros fin 2015. La diminution de ce carnet de commandes est le résultat des conditions de marché en Belgique et de la grande sélectivité dans la prise de nouveaux contrats. CFE Bouw Vlaanderen et CFE Polska ont décroché d'importants nouveaux contrats en juillet 2016.
En l'absence de transactions immobilières significatives au cours du premier semestre 2016, le segment Promotion Immobilière dégage un résultat légèrement négatif. Ceci ne reflète pas le résultat attendu pour l'ensemble de l'année 2016. Les différents projets de développement en Belgique (Erasmus Gardens - Anderlecht, Ernest - Ixelles et Oosteroever - Ostende), au Luxembourg (Kons) et en Pologne (Ocean Four - Gdansk) se déroulent comme prévu.
Les activités non transférées de CFE contribuent pour 14,4 millions d'euros au chiffre d'affaires et génèrent une perte de 4,3 millions d'euros, notamment par des pertes additionnelles sur le projet de la station d'épuration d'eau de Bruxelles-Sud. La forte diminution de ce chiffre d'affaires est liée au transfer de l'activité de génie civil à DEME depuis fin 2015 et à une activité fortement réduite en Afrique, en particulier en Algérie et au Tchad. La contribution de ce pôle au résultat est influencée positivement par une plus-value qui a pu être enregistrée sur la cession de la participation dans Locorail NV (la société en charge du financement et de la maintenance du tunnel ferroviaire Liefkenshoek dans le cadre d'un PPP). Au premier semestre 2015, CFE avait enregistré une plus-value sur la vente des activités de construction routière de Van Wellen.
En ce qui concerne l'exposition au Tchad, qui s'élève toujours à environ 60 millions d'euros, l'Etat tchadien a reçu une proposition en vue d'un éventuel refinancement du Grand Hôtel à N'Djamena. Les autorités tchadiennes examinent cette proposition.
A.A. Van Laere (AvH 100%) a réalisé au premier semestre 2016 un chiffre d'affaires de 87,1 millions d'euros, en hausse de 4,5% par rapport au premier semestre 2015. En raison de quelques chantiers difficiles, l'évolution du résultat accuse actuellement un retard (1,1 million d'euros au 1S16, contre 1,8 million d'euros au 1S15). Le carnet de commandes de Van Laere s'élève à 165 millions d'euros.
Rent-A-Port (AvH 72,18%) a réalisé, sur les 6 premiers mois, une perte de 0,2 million d'euros, en raison de moins de ventes de terrains au Vietnam et de pertes de change non réalisées. Rent-A-Port poursuit le développement et la vente de terrains industriels au Vietnam.
Début juillet 2016, AvH et CFE ont relevé leur participation dans Rent-A-Port Energy à 100% en rachetant la part minoritaire de la direction dans Rent-A-Port Energy. Rent-A-Port Energy détient des participations (directes et indirectes) dans les parcs éoliens offshore à développer Rentel (12,5%), Seastar et Mermaid.
La SNTC (AvH 75%) a réalisé un chiffre d'affaires de 7,1 millions d'euros et un résultat net de 1,1 million d'euros, des chiffres conformes aux attentes qui se situent dans le prolongement de l'année précédente.
"Dans des marchés financiers caractérisés par une grande incertitude et une volatilité importante, tant la Banque J.Van Breda & C° que Delen Investments ont encore pu enregistrer, au premier semestre 2016, un afflux important d'actifs confiés."
Contribution au résultat net consolidé d'AvH
| (€ millions) | 1S16 | 1S15 |
|---|---|---|
| Finaxis-Promofi | -0,4 | -0,8 |
| Delen Investments | 33,5 | 35,9 |
| Banque J.Van Breda & C° |
14,0 | 16,3 |
| Asco-BDM | 0,0 | 0,5 |
| Total | 47,1 | 51,9 |
Pendant les 6 premiers mois de l'année, Delen Private Bank (AvH 78,75%) a une nouvelle fois enregistré, un solide afflux de nouveaux actifs. Sans atteindre le niveau record de 2015, l'afflux n'en reste pas moins substantiel (75% de la moyenne des 3 dernières années). Les sorties sont restées plus ou moins identiques par rapport au premier semestre 2015. Il en résulte au final un afflux net attractif. Chez JM Finn & Co (R.-U.), il est question d'un flux net d'actifs sous gestion légèrement négatif, tandis que chez Oyens & Van Eeghen, ils restent au même niveau.
L'évolution du total des actifs sous gestion s'explique en outre par les développements négatifs sur les marchés financiers (avec un impact de -0,5% en moyenne sur les volumes confiés à Delen Private Bank), mais aussi et surtout par l'effet de la dépréciation de la livre britannique par rapport à l'euro, qui éclipse l'effet de marché positif sur les portefeuilles chez JM Finn & Co (+2,3%).
Delen Investments : Actifs sous gestion Gestion discrétionnaire
Pour l'ensemble du groupe Delen Investments, ces effets combinés engendrent l'évolution suivante en ce qui concerne les volumes confiés :
Delen Investments : Actifs sous gestion
| (€ mio) | 1S16 | 2015 |
|---|---|---|
| Delen Private Bank | 25.588 | 25.555 |
| JM Finn & Co | 9.527 | 10.758 |
| Oyens & Van Eeghen | 567 | 572 |
| Total | 35.681 | 36.885 |
La baisse des actifs sous gestion, mais aussi et surtout la réticence des clients à faire des transactions vu l'incertitude actuelle sur les marchés financiers et la dépréciation de la livre par rapport à l'euro, mettent les produits bruts d'exploitation sous pression au premier semestre 2016. Delen Private Bank n'en poursuit pas moins ses investissements dans le renforcement de l'organisation (depuis début 2015 +55 personnes, dont 13 chargés de relations et 42 pour renforcer, entre autres, le département IT) et dans l'amélioration des systèmes et des infrastruc-
(€ mio) 35.681
En dépôt et gestion conseil
Delen Private Bank - Gand
Bank J.Van Breda & C° - Anvers
tures. Ceci, ajouté à l'augmentation des taxes bancaires, explique la hausse du cost income-ratio à 57,4% (Delen Private Bank 46,1% ; JM Finn & Co 88,6%).
Les fonds propres consolidés de Delen Investments ont encore augmenté pour s' établir à 626,4 millions d'euros, ce qui génère un ratio de capital Tier1 très solide de 29,1%.
Delen Investments
| (€ millions) | 1S16 | 1S15 |
|---|---|---|
| Produits bruts d'exploitation |
152,9 | 161,4 |
| Résultat net | 42,5 | 45,6 |
| Fonds propres | 626,4 | 535,6 |
| Actifs sous gestion | 35.681 | 36.607 |
| Ratio de capital Core Tier1 (%) |
29,1 | 27,0 |
| Cost - income ratio (%) | 57,4 | 54,9 |
La Banque J.Van Breda & C° (AvH 78,75%), elle aussi, a une fois de plus enregistré d'excellents résultats commerciaux dans chacune de ses trois activités : les services bancaires réservés aux entrepreneurs et professions libérales, ABK bank et Van Breda Car Finance. Les volumes commerciaux ont augmenté de 4%, passant de 15,1 milliards d'euros fin 2015 à 15,7 milliards d'euros fin juin 2016. En dépit de cette croissance en volume, le bénéfice net est en diminution, s'établissant à 17,8 millions d'euros (-14%) en raison de la pression sur la marge d'intérêt et de la hausse des taxes bancaires.
Le total des avoirs confiés par les clients augmente de 4% au premier semestre pour atteindre 11,6 milliards d'euros (fin décembre 2015 : 11,1 milliards d'euros). Le volume des crédits est en hausse de 3% et s'établit à 4,1 milliards d'euros.
Malgré cette augmentation en volume, le résultat d'intérêts diminue de 6% par rapport au premier semestre 2015. Cette diminution s'explique par le niveau très bas des taux d'intérêt, l'aplatissement de la courbe des taux et la stratégie de la banque consistant à faire passer la sécurité (duration 2,6 ans) avant le rendement dans son portefeuille de placements. La baisse des indemnités de remploi joue également un rôle à cet égard. Les revenus nets de commissions sont en hausse de 3%, ce qui est conforme à la croissance en volume.
L'augmentation de 4% des coûts (+1,6 millions d'euros) résulte presque entièrement de la hausse des taxes bancaires, qui atteignent 5,1 millions d'euros (+34%). Le projet de loi visant à réformer les taxes bancaires pourrait avoir un impact supplémentaire de 3,3 millions d'euros sur le résultat du second semestre. Sur l'ensemble de l'année 2016, la totalité des taxes bancaires représenterait un coût de 8,4 millions d'euros, une augmentation de 70% par rapport à 2015. La nouvelle taxe bancaire pénalise la Banque J.Van Breda & C° plus que la moyenne, dans la mesure où cette taxe est calculée exclusivement sur la base des dépôts, ce qui représente quasiment 100% de son financement, et exclut désormais les bons de caisse, et même le financement sur le marché. Hors taxes bancaires, les coûts n'augmentent que de 1%, malgré les investissements dans l'IT et dans le recrutement d'account managers supplémentaires. Le cost-income ratio s'élève à 61%, contre 56% à la mi-2015.
Les réductions de valeur sur crédits restent exceptionnellement basses (0,2 million d'euros).
| (€ mio) | 1S16 | 1S15 |
|---|---|---|
| Produit bancaire | 66,1 | 68,5 |
| Résultat net | 17,8 | 20,7 |
| Fonds propres | 500,3 | 480,6 |
| Actifs confiés | 7.408 | 6.949 |
| Dépôts de clients | 4.201 | 3.905 |
| Portefeuille de crédits | 4.060 | 3.802 |
| Ratio de capital Core Tier1 (%) |
14,4 | 14,9 |
| Cost - income ratio (%) | 60,8 | 56,4 |
"Les participations dans l'immobilier (gestion et développement) et les soins aux personnes âgées contribuent déjà pour 8,7 millions d'euros au bénéfice du groupe au premier semestre 2016."
Contribution au résultat net consolidé d'AvH
| (€ millions) | 1S16 | 1S15 |
|---|---|---|
| Leasinvest Real Estate | 5,3 | 4,4 |
| Extensa Group | 1,6 | -1,2 |
| Anima Care | 1,7 | 0,3 |
| HPA (Residalya + Patrimoine & Santé) |
0,1 | |
| Residalya | - | 0,7 |
| Financière Duval | - | -6,1 |
| Total | 8,7 | -1,9 |
| Plus-value de revalorisation Tour & Taxis |
42,1 | |
| Total | 8,7 | 40,2 |
Leasinvest Real Estate (AvH 30,01%) a confirmé les attentes positives au premier semestre, en réalisant un bénéfice net (part du groupe) de 15,2 millions d'euros, en hausse par rapport au 30/06/2015 (13,4 millions d'euros).
Fin avril, une convention d'usufruit pour 21 ans a été conclu avec le Parlement européen pour l'immeuble à redévelopper Montoyer 63 à Bruxelles. A la fin du deuxième trimestre, LRE a finalisé la vente de l'immeuble de bureaux Royal20 au Grand-Duché de Luxembourg pour un montant de 62,5 millions d'euros (hors TVA).
En conséquence, la juste valeur ('fair value') du portefeuille immobilier consolidé, y compris les développements de projets, s'élevait à 814 millions d'euros fin juin 2016 (fin 2015 : 869 millions d'euros). Le portefeuille immobilier global se compose à 45% de surfaces commerciales (2015 : 42%), 39% de bureaux (2015 : 42%) et 16% d'espaces logistiques (2015 : 16%).
Les revenus locatifs sont en hausse de 13% par rapport à fin juin 2015 pour s'établir à 28,4 millions d'euros, grâce à l'acquisition de l'Entrepôt Royal (T&T) fin 2015. La durée moyenne du portefeuille est de 4,5 ans. Le taux d'occupation (1S16 : 97,5%, 2015 : 95,8%) et le rendement locatif calculé sur la juste valeur (1S16 : 6,95%, 2015 : 6,88%) ont aussi augmenté par rapport à l'exercice précédent, grâce notamment à l'immeuble Monnet qui fut entièrement reloué après la rénovation en 2015.
LRE : Portefeuille en exploitation
| 1S16 | 2015 | |
|---|---|---|
| Portefeuille immo bilier en valeur réelle (€ millions) |
814,1 | 869,4 |
| Rendement locatif (%) | 6,95 | 6,88 |
| Taux d'occupation (%) | 97,5 | 95,8 |
Les fonds propres (part du groupe) s'élevaient à 340 millions d'euros au 30/06/2016 (fin 2015 : 362 millions d'euros). Grâce à la vente réalisée des immeubles Royal20 et Zeutestraat à Malines, le taux d'endettement a diminué à 56,68% (2015 : 58,03%).
LRE - Royal20 - Luxembourg
Tour & Taxis - Bruxelles (artist impression)
Sur le site de Tour & Taxis, Extensa (AvH 100%) a acquis l'ancien immeuble de bureaux de la douane (6.511 m² hors sol) dans le but de le réaffecter en synergie avec les autres bâtiments historiques du site. La vente du développement résidentiel a bien évolué : sur les 115 appartements, 109 compromis de vente ont été signés dont 57 actes notariés, alors que le bâtiment est encore en phase de construction. En ce qui concerne l'imposant chantier de l'immeuble Herman Teirlinck, les travaux de construction se déroulent, là aussi, comme prévu.
Au Luxembourg également, la vente d'appartements à la Cloche d'Or connaît un déroulement très favorable avec, pour l'heure, un impact encore limité sur les résultats étant donné que la construction est encore en phase initiale. Les travaux de construction de l'immeuble de bureaux (30.000 m²) préloué à long terme à Deloitte Luxembourg ont débuté.
En comparant les résultats d'Extensa, il convient de prendre en compte la plus-value de revalorisation (non récurrente) de 42,1 millions d'euros qui avait dû être exprimée au premier semestre 2015 suite à l'acquisition du contrôle exclusif du site Tour & Taxis.
Le chiffre d'affaires d'Anima Care (AvH 92,5%) a augmenté de 20% au premier semestre 2016 pour atteindre 26,4 millions d'euros (1S15 : 21,9 millions d'euros), cette hausse étant liée principalement à la mise en service progressive de la résidence de Kasterlee depuis le printemps 2015 et à l'achat, fin 2015, du Home Scheut à Anderlecht. L'EBITDAR s'élevait à 6,6 millions d'euros et le résultat net est passé de 0,3 million d'euros à 1,8 million d'euros sur la même période.
Anima Care dispose, au 30 juin 2016, de 1.127 lits en maison de repos, 37 lits
en centre de convalescence et 183 résidences-services en exploitation, répartis entre 12 résidences (6 en Flandre, 2 à Bruxelles, 4 en Wallonie).
Conformément aux accords conclus avec Eric Duval, AvH a réduit sa participation dans Holding Groupe Duval de 37,8% (fin 2015) à 21,8% en échange d'une participation supplémentaire de 25% dans la société immobilière Patrimoine & Santé (de 22,5% fin 2015 à 47,5%).
Les intérêts d'AvH, du CEO Hervé Hardy et des autres membres de la direction de Residalya et Patrimoine & Santé ont ensuite été apporté à HPA, une nouvelle structure dont AvH détient 70,9%. HPA détient à son tour 100% de Residalya, qui exploite 2.319 lits en maison de repos répartis entre 30 résidences en France, et 73,7% de Patrimoine & Santé, propriétaire de la plupart des résidences exploitées par Residalya.
Le regroupement de Residalya et Patrimoine & Santé sous une même direction et dans une structure d'actionnariat commune jette les bases d'un développement futur selon un modèle qu'AvH soutient depuis déjà un certain nombre d'années chez Anima Care en Belgique.
HPA a réalisé, sur les 6 premiers mois de 2016, un chiffre d'affaires de 50,7 millions d'euros, un EBITDAR de 10,8 millions d'euros et un résultat net de 0,1 million d'euros.
"L'impact de la baisse des prix du marché entraîne une diminution de la contribution de Sipef (huile de palme) et Sagar Cements (ciment) aux bénéfices. La contribution du secteur 'Energy & Resources' s'établit à 3,5 millions d'euros (1S15 : 4,7 millions d'euros)."
Contribution au résultat net consolidé d'AvH
| (€ millions) | 1S16 | 1S15 |
|---|---|---|
| Sipef | 2,7 | 4,1 |
| Sagar Cements | 0,3 | 1,2 |
| Telemond | 0,6 | -0,5 |
| Autres | -0,1 | -0,1 |
| Total | 3,5 | 4,7 |
Sipef (AvH 27,65%) a enregistré au premier semestre 2016 une augmentation de 3% de la production totale d'huile de palme, laquelle s'établit à 139.418 tonnes. Cette progression résulte avant tout de la production en forte hausse des nouvelles plantations chez UMW (Sumatra) et en Papouasie-Nouvelle-Guinée, qui a plus que compensé le ralentissement de la production dans les plantations matures au Nord-Sumatra suite à la sécheresse de 2015.
Les prix du marché de l'huile de palme ont connu des fluctuations importantes avec un minimum de USD 560/tonne en janvier et un maximum de USD 725/tonne en avril.
Les volumes d'huile de palme, en augmentation, ont été vendus à des prix de vente moyens inférieurs à ceux du premier semestre 2015. La forte baisse des prix du caoutchouc a même fait chuter de 36% le chiffre d'affaires de caoutchouc. Le résultat net après 6 mois s'établit à 10,9 millions USD, soit une baisse de 21% par rapport au premier semestre 2015.
| (USD millions) | 1S16 | 1S15 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 117,4 | 117,9 |
| EBIT | 13,3 | 14,5 |
| Résultat net | 10,9 | 13,7 |
| Fonds propres | 418,8 | 410,7 |
| Trésorerie nette | -44,5 | -32,7 |
Sipef: Production
| (Tonne)(1) | 1S16 | 1S15 |
|---|---|---|
| 139.418 | 135.185 | |
| 5.409 | 5.666 | |
| 1.507 | 1.524 |
(1) Propre + sous-traitance
Compte tenu de l'amélioration des perspectives de production pour le second semestre de l'année et des ventes déjà réalisées, Sipef se montre néanmoins plus positive quant au résultat récurrent de 2016, qui surpasserait celui de l'année dernière.
Plantation de caoutchouc - Nord-Sumatra
11
Une pré-pépinière pour palmiers - Indonésie
Plantation de jeunes palmiers - Nord-Sumatra Régimes de fruits mûrs et non mûrs
Chez Sagar Cements (AvH 18,9%), les volumes produits au deuxième trimestre 2016 sont en léger recul par rapport au premier trimestre, mais se maintiennent à un niveau élevé. Le résultat net et la contribution aux résultats du groupe AvH diminuent sous l'effet de la baisse des prix de vente.
Sagar Cements a encore étendu sa capacité par l'acquisition d'une 'grinding unit' de 181.500 tonnes dans l'Andhra Pradesh.
Sagar Cements estime que les investissements des autorités dans les infrastructures, la relance de l'économie et le retard pris par les nouvelles capacités pour entrer sur le marché soutiendront la croissance future.
Les ventes du Groupe Telemond (AvH 50%) ont été sous pression suite au ralentissement des investissements chez ses clients. Le chiffre d'affaires, en baisse, s'est établi à 35,7 millions d'euros, contre 39,4 millions d'euros sur la même période l'année précédente. Grâce aux économies opérationnelles, le groupe enregistre néanmoins un bénéfice net de 0,9 million d'euros (1S15 : perte de 0,5 million d'euros).
"Dans le segment Development Capital, différentes participations parviennent à améliorer sensiblement leur résultat. Cette évolution positive, toutefois, est entièrement contrebalancée par les pertes subies par Groupe Flo et CKT Offshore."
Contribution au résultat net consolidé d'AvH
| (€ millions) | 1S16 | 1S15 |
|---|---|---|
| Sofinim | -1,5 | -0,7 |
| Contribution participations Sofinim |
0,4 | -2,8 |
| Contribution participations GIB |
-3,9 | -3,8 |
| Development Capital |
-4,9 | -7,3 |
| Plus-values / réductions de valeur |
-0,5 | 1,6 |
| Total (y compris plus-values / réductions de valeur) |
-5,4 | -5,7 |
Valeur de l'actif net corrigée
| (€ millions) | 1S16 | 2015 |
|---|---|---|
| Fonds propres development capital (y inclus minorités) |
501,5 | 522,6 |
| Correction pour ac tions cotées (cours de bourse) |
||
| - Atenor | 13,3 | 13,8 |
| - Groupe Flo | -8,8 | 0,0 |
| Total | 506,0 | 536,4 |
Corelio (Sofinim 25,6%): Les journaux du groupe Mediahuis ont bien résisté sur leur marché de lecteurs et les revenues de publicité ont aussi enregistré une légère hausse, en particulier au premier trimestre 2016.
Manuchar (Sofinim 30%), active dans le monde entier dans le trading et la distribution de produits chimiques et d'acier, a amélioré son résultat. C'est également le cas pour Turbo's Hoet Groep (Sofinim 50%), active dans la vente, l'entretien, le leasing et le renting de camions en Belgique, en France et en Europe orientale.
Groupe Flo (GIB 47,13%) continue à subir les conséquences des conditions difficiles sur le marché français de la restauration. Les répercussions des attentats terroristes et l'état d'urgence qui a été décrété entraînent – surtout à Paris – un net recul de la fréquentation des restaurants. A périmètre égal, le chiffre d'affaires d'Hippopotamus diminue de 4,6% par rapport au premier semestre 2015, la baisse atteignant 8,6% pour les Brasseries. En conséquence, le chiffre d'affaires s'est établi à 137,4 millions d'euros au premier semestre 2016, contre 148,2 millions d'euros au premier semestre 2015. Grâce à une bonne maîtrise des coûts, la diminution de l'EBITDA est restée limitée à 4,9 millions d'euros, mais cela n'a pas permis d'éviter une lourde perte nette de 16,8 millions d'euros (1S15 : -10,8 millions d'euros).
Groupe Flo a signé, en juin 2016, un accord avec ses banques et avec l'actionnaire principal Financière Flo (AvH 33%) sur le financement du plan stratégique de Groupe Flo. Financière Flo s'est engagée à participer à une augmentation de capital ouvert au public d'environ 40 millions d'euros de Groupe Flo, qui aura lieu avant le 30 juin 2017, par l'apport de ses prêts d'actionnaires (environ 27 millions d'euros) et la garantie du solde de cette opération.
CKT Offshore (Sofinim 47,5%), spécialisé dans la conception, la fabrication et la maintenance d'équipements modulaires, installés pour la plupart dans le secteur pétrolier et gazier, a souffert d'une forte baisse des investissements dans ce secteur et subit des pertes sur l'achèvement de quelques grandes commandes. A la lumière de la baisse sensible du chiffre d'affaires, CKT Offshore a opéré une restructuration avec, entre autres, la fermeture de sa filiale au Royaume-Uni et une forte réduction de son personnel aux Pays-Bas.
| (€ 1.000) | 30-06-2016 | 30-06-2015(*) |
|---|---|---|
| Produits | 1.638.357 | 2.035.399 |
| Prestations de services | 85.799 | 71.775 |
| Produits provenant des leasings | 4.320 | 4.381 |
| Produits immobiliers | 85.566 | 45.864 |
| Produits - intérêts provenant des activités bancaires | 54.159 | 59.240 |
| Honoraires et commissions perçus des activités bancaires | 22.885 | 22.322 |
| Produits provenant des contrats de construction | 1.346.161 | 1.768.935 |
| Autres produits des activités ordinaires | 39.467 | 62.882 |
| Autres produits opérationnels | 3.023 | 5.424 |
| Intérêts sur créances immobilisations financières | 664 | 439 |
| Dividendes | 2.314 | 4.875 |
| Subventions de l'état | 0 | 0 |
| Autres produits opérationnels | 45 | 109 |
| Charges opérationnelles (-) | -1.516.258 | -1.859.071 |
| Matières premières et consommables utilisées (-) | -737.092 | -957.758 |
| Variation de stocks de produits finis, matières premières et consommables utilisées (-) | 18.827 | -10.689 |
| Charges financières Banque J.Van Breda & C° (-) | -17.254 | -19.909 |
| Frais de personnel (-) | -386.592 | -385.885 |
| Amortissements (-) | -127.302 | -138.843 |
| Réductions de valeur (-) | -4.036 | -10.129 |
| Autres charges opérationnelles (-) | -265.767 | -330.359 |
| Provisions | 2.959 | -5.499 |
| Résultat sur les actifs/passifs à la juste valeur par le biais du compte de résultats | 1.435 | 67.491 |
| Actifs financiers détenus à des fins de trading | 0 | 0 |
| Immeubles de placement | 1.435 | 67.491 |
| Profit (perte) sur cessions d'actifs | 14.952 | 26.993 |
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immobilisations incorporelles et corporelles | 832 | 13.157 |
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immeubles de placement | 5.292 | 611 |
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immobilisations financières | 8.078 | 12.330 |
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'autres actifs | 750 | 895 |
| Résultat opérationnel | 141.509 | 276.236 |
| Produits financiers | 17.083 | 30.249 |
| Revenus d'intérêt | 6.842 | 6.271 |
| Autres produits financiers | 10.241 | 23.978 |
| Charges financières (-) | -48.974 | -55.794 |
| Charges d'intérêt (-) | -23.204 | -20.735 |
| Autres charges financières (-) | -25.770 | -35.059 |
| Instruments financiers dérivés à la juste valeur par le biais du compte de résultats | -1.319 | -5.431 |
| Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | 48.895 | 48.140 |
| Autres produits non-opérationnels | 714 | 783 |
| Autres charges non-opérationnelles (-) | 0 | 0 |
| Résultat avant impôts | 157.908 | 294.184 |
| Impôts sur le résultat | -25.009 | -68.706 |
| Impôts différés | 9.873 | -37.261 |
| Impôts | -34.882 | -31.445 |
| Résultat après impôts provenant des activités poursuivies | 132.899 | 225.478 |
| Résultat après impôts des activités abandonnées | 0 | -1.141 |
| Résultat de l'exercice | 132.899 | 224.337 |
| Part des tiers Part du groupe |
48.194 84.705 |
65.725 158.613 |
| Resultat par action (€) | ||
| 1. Résultat de base par action | ||
| 1.1. Provenant des activités poursuivies et abandonnées | 2,56 | 4,79 |
| 1.2. Provenant des activités poursuivies | 2,56 | 4,80 |
| 2. Résultat dilué par action | ||
| 2.1. Provenant des activités poursuivies et abandonnées | 2,55 | 4,77 |
| 2.2. Provenant des activités poursuivies | 2,55 | 4,78 |
(1) Nous nous référons au rapport annuel 2015 d'AvH, dans lequel l'impact de la norme IFRS révisée IAS 41 (Sipef) est décrit en détail. Etant donné que l'impact au niveau d'AvH est limité à K€ -741, les chiffres comparatifs au 30/06/2015 n'ont pas été retraités
Le rapport financier semestriel pour la période 01/01/16-30/06/16, qui comprend en outre des états financiers résumés, y inclus toute information conformément à la norme IAS 34, également le rapport de gestion intermédiaire, une déclaration des personnes responsables ainsi que l'information sur le contrôle externe, est disponible sur le site internet www.avh.be.
groupe diversifié, actif dans 5 secteurs clés : Marine Engineering & lnfrastructure (DEME, l'une des plus grandes entreprises de dragage au monde - CFE et A.A. Van Laere, deux groupes de construction qui ont leur siège central en Belgique), Private Banking (Delen Private Bank, l'un des plus grands gestionnaires indépendants de fonds privés en Belgique, et le gestionnaire de fortune JM Finn & Co au R.-U. – Banque J.Van Breda & C°, banque niche pour les entrepreneurs et les professions libérales en Belgique), Real Estate & Senior Care (Leasinvest Real Estate, une société immobilière réglementée - Extensa, un important promoteur immobilier actif principalement en Belgique, au Luxembourg et en Europe centrale), Energy & Resources (Sipef, un groupe agro-industriel actif dans l'agriculture tropicale) et Development Capital (Sofinim et GIB). Sur le plan économique, le groupe AvH représentait en 2015, via sa part dans les participations, un chiffre d'affaires de 5,3 milliards d'euros et employait 22.077 personnes. Le groupe se concentre sur un nombre limité de participations stratégiques présentant un potentiel de croissance important. AvH est reprise dans l'indice BEL20, l'indice Private Equity NXT d'Euronext Bruxelles et le DJ Stoxx 600 européen.
Tous les communiqués de presse d'AvH et des principales sociétés du groupe, ainsi que «l'Investor Presentation", peuvent être consultés sur le site d'AvH www.avh.be. Les personnes intéressées qui souhaitent recevoir les communiqués de presse par e-mail peuvent s'inscrire via ce site web.
Pour d'autres d'informations, veuillez vous adresser à :
Jan Suykens CEO - Président Comité Exécutif Tél. +32.3.897.92.36
Tom Bamelis CFO - Membre Comité Exécutif Tél. +32.3.897.92.42
e-mail: [email protected]
| 22 novembre 2016 | Déclaration intermédiaire T3 2016 |
|---|---|
| 28 février 2017 | Résultats annuels 2016 |
| 19 mai 2017 | Déclaration intermédiaire T1 2017 |
| 31 août 2017 | Résultats semestriels 2017 |
| 22 novembre 2017 | Déclaration intermédiaire T3 2017 |
(30/6/2016)
Ackermans & van Haaren SA Begijnenvest 113 2000 Anvers Tél. +32 3 231 87 70 [email protected] - www.avh.be
Anvers, 30 août 2016
Le rapport financier semestriel est établi conformément à l'article 13 de l'Arrêté Royal du 14 novembre 2007.
Ce rapport comprend :
| 1. | Compte de résultats consolidé 19 | |
|---|---|---|
| 2. | Etat consolidé des résultats réalisés et non-réalisés 20 | |
| 3. | Bilan consolidé 21 | |
| 4. | Tableau des flux de trésorerie consolidé 23 | |
| 5. | Etat des variations des capitaux propres consolidés 24 | |
| 6. | Information sectorielle 25 | |
| • Compte de résultats consolidé par secteur | ||
| • Bilan consolidé par secteur | ||
| • Tableau des flux de trésorerie par secteur | ||
| 7. | Notes relatives aux états financiers 37 | |
| 8. | Principaux risques et incertitudes 39 | |
| 9. Résumé des principales transactions avec des parties liées 39 | ||
| 10. Evénements après la date de clôture 39 |
| (€ 1.000) | 30-06-2016 | 30-06-2015* |
|---|---|---|
| Produits | 1.638.357 | 2.035.399 |
| Prestations de services | 85.799 | 71.775 |
| Produits provenant des leasings | 4.320 | 4.381 |
| Produits immobiliers | 85.566 | 45.864 |
| Produits - intérêts provenant des activités bancaires | 54.159 | 59.240 |
| Honoraires et commissions perçus des activités bancaires | 22.885 | 22.322 |
| Produits provenant des contrats de construction | 1.346.161 | 1.768.935 |
| Autres produits des activités ordinaires | 39.467 | 62.882 |
| Autres produits opérationnels | 3.023 | 5.424 |
| Intérêts sur créances immobilisations financières | 664 | 439 |
| Dividendes | 2.314 | 4.875 |
| Subventions de l'état | 0 | 0 |
| Autres produits opérationnels | 45 | 109 |
| Charges opérationnelles (-) | -1.516.258 | -1.859.071 |
| Matières premières et consommables utilisées (-) | -737.092 | -957.758 |
| Variation de stocks de produits finis, matières premières et consommables utilisées (-) | 18.827 | -10.689 |
| Charges financières Banque J.Van Breda & C° (-) | -17.254 | -19.909 |
| Frais de personnel (-) | -386.592 | -385.885 |
| Amortissements (-) | -127.302 | -138.843 |
| Réductions de valeur (-) | -4.036 | -10.129 |
| Autres charges opérationnelles (-) | -265.767 | -330.359 |
| Provisions | 2.959 | -5.499 |
| Résultat sur les actifs/passifs à la juste valeur par le biais du compte de résultats | 1.435 | 67.491 |
| Actifs financiers détenus à des fins de trading | 0 | 0 |
| Immeubles de placement | 1.435 | 67.491 |
| Profit (perte) sur cessions d'actifs | 14.952 | 26.993 |
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immobilisations incorporelles et corporelles | 832 | 13.157 |
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immeubles de placement | 5.292 | 611 |
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immobilisations financières | 8.078 | 12.330 |
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'autres actifs | 750 | 895 |
| Résultat opérationnel | 141.509 | 276.236 |
| Produits financiers | 17.083 | 30.249 |
| Revenus d'intérêt | 6.842 | 6.271 |
| Autres produits financiers | 10.241 | 23.978 |
| Charges financières (-) | -48.974 | -55.794 |
| Charges d'intérêt (-) | -23.204 | -20.735 |
| Autres charges financières (-) | -25.770 | -35.059 |
| Instruments financiers dérivés à la juste valeur par le biais du compte de résultats | -1.319 | -5.431 |
| Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | 48.895 | 48.140 |
| Autres produits non-opérationnels | 714 | 783 |
| Autres charges non-opérationnelles (-) | 0 | 0 |
| Résultat avant impôts | 157.908 | 294.184 |
| Impôts sur le résultat | -25.009 | -68.706 |
| Impôts différés | 9.873 | -37.261 |
| Impôts | -34.882 | -31.445 |
| Résultat après impôts provenant des activités poursuivies | 132.899 | 225.478 |
| Résultat après impôts des activités abandonnées | 0 | -1.141 |
| Résultat de l'exercice | 132.899 | 224.337 |
| Part des tiers | 48.194 | 65.725 |
| Part du groupe | 84.705 | 158.613 |
| RESULTAT PAR ACTION (€) | ||
| 1. Résultat de base par action | ||
| 1.1. Provenant des activités poursuivies et abandonnées | 2,56 | 4,79 |
| 1.2. Provenant des activités poursuivies | 2,56 | 4,80 |
| 2. Résultat dilué par action | ||
| 2.1. Provenant des activités poursuivies et abandonnées | 2,55 | 4,77 |
| 2.2. Provenant des activités poursuivies | 2,55 | 4,78 |
*Nous nous référons au rapport annuel 2015 d'AvH, dans lequel l'impact de la norme IFRS révisée IAS 41 (Sipef) est décrit en détail. Etant donné que l'impact au niveau d'AvH est limité à K€ -741, les chiffres comparatifs au 30/06/2015 n'ont pas été retraités.
| (€ 1.000) | 30-06-2016 | 30-06-2015* |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | 132.899 | 224.337 |
| Part des tiers | 48.194 | 65.725 |
| Part du groupe | 84.705 | 158.613 |
| Résultats non-réalisés | -24.578 | 34.405 |
| Eléments recyclables en compte de résultats dans les périodes futures | ||
| Variation nette de la réserve de réévaluation : titres disponibles à la vente | -1.708 | 3.756 |
| Variation nette de la réserve de réévaluation : réserve de couverture | -19.386 | 9.081 |
| Variation nette de la réserve de réévaluation : écarts de conversion | -3.212 | 20.286 |
| Eléments non recyclables en compte de résultats dans les périodes futures | ||
| Variation nette de la réserve de réévaluation : écarts actuariels plans de pensions à prestations définies | -273 | 1.282 |
| Total des résultats réalisés et non-réalisés | 108.321 | 258.743 |
| Part des tiers | 37.591 | 76.194 |
| Part du groupe | 70.731 | 182.548 |
*Nous nous référons au rapport annuel 2015 d'AvH, dans lequel l'impact de la norme IFRS révisée IAS 41 (Sipef) est décrit en détail. Etant donné que l'impact au niveau d'AvH est limité à K€ -741, les chiffres comparatifs au 30/06/2015 n'ont pas été retraités.
La comptabilisation à la valeur de marché des titres disponibles à la vente génère 1,7 million d'euros de perte non-réalisée. Ceci résulte de la réévaluation comptable (il s'agit en effet de plus(moins)-values nonréalisées) de titres qui sont encore en portefeuille au 30 juin 2016 mais qui sont disponibles à la vente. L'évolution négative de la valeur s'explique par la diminution des plus-values non-réalisées sur le portefeuille de placements d'AvH au premier semestre 2016, compensée par l'augmentation limitée des plus-values non-réalisées sur les placements chez Leasinvest Real Estate (principalement des actions Retail Estates), chez Delen Investments et à la Banque J.Van Breda & C°.
Les réserves de couverture résultent de fluctuations dans la valeur de marché d'instruments de couverture qui ont été souscrits par différentes sociétés du groupe pour se couvrir contre certains risques. Plusieurs sociétés du groupe se sont ainsi couvertes contre une hausse des taux d'intérêt. En raison d'une nouvelle baisse des taux d'intérêt au premier semestre de 2016, la valeur de marché de ces instruments de couverture a diminué de 19,4 millions d'euros, principalement au niveau de Leasinvest Real Estate (-15,9 millions d'euros) et de DEME.
Ecarts de conversion sont crées suite aux fluctuations dans les taux de change de participations qui établissent leurs états financiers dans des monnaies étrangères. Durant le premier semestre 2016, les fluctuations négatives (notamment USD, GBP et INR) ont dépassé les positives à raison de -3,2 millions d'euros au total.
Depuis l'introduction en 2013 de la norme comptable IAS 19 modifiée, les gains et pertes actuariels sur certains plans de pension sont directement intégrés via les résultats non-réalisés. Au cours de l'année 2015, les pertes actuarielles qui avaient été comptabilisées en ce qui concerne les engagements de pension de Hertel ont été reprises suite à la vente.
| (€ 1.000) | 30-06-2016 | 31-12-2015 |
|---|---|---|
| I. Actifs non-courants | 8.278.120 | 7.952.062 |
| Immobilisations incorporelles | 165.490 | 157.012 |
| Goodwill | 343.708 | 333.882 |
| Immobilisations corporelles | 2.158.230 | 1.945.772 |
| Terrains et constructions | 455.246 | 231.112 |
| Installations, machines et outillage | 1.572.863 | 1.587.959 |
| Mobilier et matériel roulant | 31.323 | 32.120 |
| Autres immobilisations corporelles | 4.058 | 4.100 |
| Immobilisations en cours et acomptes versés | 94.455 | 90.174 |
| Contrats de location simple - en tant que bailleur (IAS 17) | 284 | 306 |
| Immeubles de placement | 929.526 | 955.090 |
| Participations mises en équivalence | 1.176.198 | 1.137.249 |
| Immobilisations financières | 234.849 | 261.386 |
| Participations disponibles à la vente | 107.110 | 101.491 |
| Créances et cautionnements | 127.739 | 159.894 |
| Instruments financiers dérivés à plus d'un an | 4.138 | 4.228 |
| Créances à plus d'un an | 146.998 | 138.445 |
| Créances commerciales | 3.869 | 1.845 |
| Créances location-financement | 120.994 | 113.956 |
| Autres créances | 22.135 | 22.644 |
| Impôts différés | 117.349 | 113.272 |
| Banques - créances sur établissements de crédit et clients à plus d'un an | 3.001.635 | 2.905.726 |
| II. Actifs courants | 4.222.426 | 4.261.397 |
| Stocks | 120.218 | 98.981 |
| Montant dû par les clients pour des contrats de construction | 321.057 | 370.095 |
| Placements de trésorerie | 604.178 | 636.083 |
| Actifs financiers disponibles à la vente | 604.167 | 636.073 |
| Actifs financiers détenus à des fins de trading | 10 | 10 |
| Instruments financiers dérivés à un an au plus | 2.344 | 9.455 |
| Créances à un an au plus | 1.351.609 | 1.365.992 |
| Créances commerciales | 1.121.152 | 1.149.540 |
| Créances location-financement | 45.392 | 43.750 |
| Autres créances | 185.065 | 172.703 |
| Impôts sur le résultat à récupérer | 18.947 | 11.748 |
| Banques - créances sur établissements de crédit et clients à un an au plus | 1.128.706 | 994.336 |
| Banques - créances sur les établissements de crédit | 83.864 | 85.220 |
| Banques - prêts et créances (contrats de location-financement exclus) | 918.778 | 879.746 |
| Banques - créances sur des banques centrales | 126.064 | 29.370 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 625.882 | 704.987 |
| Dépôts à terme à trois mois au plus | 174.034 | 204.333 |
| Valeurs disponibles | 451.849 | 500.654 |
| Comptes de régularisation | 49.485 | 69.720 |
| III. Actifs détenus en vue d'être vendus | 21.725 | 39.587 |
La ventilation du bilan consolidé par segment est reprise aux pages 29-30 du présent rapport. Il en ressort que la consolidation intégrale de la Banque J.Van Breda & C° (segment Private Banking) a un impact significatif à la fois sur le total du bilan et sur la structure du bilan d'AvH. La Banque J.Van Breda & C° contribue pour 4.917,3 millions d'euros au total du bilan, qui s'élève à 12.522,3 millions d'euros, et bien que cette banque soit fortement capitalisée avec un ratio Core Tier 1 de 14,4%, ses ratios bilantaires, qui s'expliquent par son activité, diffèrent de ceux des autres entreprises du périmètre de consolidation. Pour une meilleure lisibilité du bilan consolidé, certains postes provenant du bilan de la Banque J.Van Breda & C° ont été résumés dans le bilan consolidé.
| (€ 1.000) | 30-06-2016 | 31-12-2015 |
|---|---|---|
| I. Capitaux propres | 3.824.008 | 3.815.612 |
| Capitaux propres - part du groupe | 2.615.290 | 2.607.339 |
| Capital souscrit | 113.907 | 113.907 |
| Capital | 2.295 | 2.295 |
| Prime d'émission | 111.612 | 111.612 |
| Réserves consolidées | 2.517.381 | 2.496.006 |
| Réserves de réévaluation | 7.842 | 21.817 |
| Titres disponibles à la vente | 29.383 | 32.153 |
| Réserves de couverture | -24.724 | -17.821 |
| Ecarts actuariels plans de pensions à prestations définies | -4.154 | -3.912 |
| Ecarts de conversion | 7.337 | 11.397 |
| Actions propres (-) | -23.841 | -24.392 |
| Intérêts minoritaires | 1.208.718 | 1.208.273 |
| II. Passifs à long terme | 2.561.334 | 2.617.200 |
| Provisions | 97.733 | 103.191 |
| Obligations en matière de pensions | 46.046 | 45.600 |
| Impôts différés | 244.868 | 217.986 |
| Dettes financières | 1.325.272 | 1.336.904 |
| Emprunts bancaires | 800.302 | 812.546 |
| Emprunts obligataires | 437.070 | 417.040 |
| Emprunts subordonnés | 3.344 | 2.200 |
| Contrats de location-financement | 83.465 | 104.083 |
| Autres dettes financières | 1.092 | 1.035 |
| Instruments financiers dérivés non-courants | 108.686 | 85.145 |
| Autres dettes | 30.141 | 46.230 |
| Banques - dettes envers établissements de crédit, clients & titres | 708.589 | 782.144 |
| Banques - dépôts des établissements de crédit | 0 | 0 |
| Banques - dépôts des clients | 648.320 | 719.359 |
| Banques - titres de créances, y compris les obligations | 0 | 3 |
| Banques - dettes subordonnées | 60.269 | 62.782 |
| III. Passifs à court terme | 6.136.929 | 5.820.233 |
| Provisions | 37.822 | 34.392 |
| Obligations en matière de pensions | 219 | 246 |
| Dettes financières Emprunts bancaires |
563.730 347.863 |
438.892 274.998 |
| Emprunts obligataires | 0 | 0 |
| Contrats de location-financement | 55.505 | 17.776 |
| Autres dettes financières | 160.362 | 146.118 |
| Instruments financiers dérivés courants | 35.443 | 36.188 |
| Montant dû aux clients pour des contrats de construction | 226.581 | 212.179 |
| Autres dettes à un an au plus | 1.491.102 | 1.582.065 |
| Dettes commerciales | 1.202.973 | 1.281.046 |
| Avances reçues | 4.108 | 4.138 |
| Dettes salariales et sociales | 166.347 | 188.642 |
| Autres dettes | 117.673 | 108.239 |
| Impôts | 52.869 | 49.603 |
| Banques - dettes envers établissements de crédit, clients & titres | 3.660.243 | 3.395.076 |
| Banques - dépôts des établissements de crédit | 24.362 | 42.007 |
| Banques - dépôts des clients | 3.486.931 | 3.183.127 |
| Banques - titres de créances, y compris les obligations | 143.159 | 166.179 |
| Banques - dettes subordonnées | 5.791 | 3.763 |
| Comptes de régularisation | 68.920 | 71.593 |
| IV. Passifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 |
| Total des capitaux propres et passifs | 12.522.271 | 12.253.045 |
La ventilation du bilan consolidé par segment est reprise aux pages 29-30 du présent rapport. Il en ressort que la consolidation intégrale de la Banque J.Van Breda & C° (segment Private Banking) a un impact significatif à la fois sur le total du bilan et sur la structure du bilan d'AvH. La Banque J.Van Breda & C° contribue pour 4.917,3 millions d'euros au total du bilan, qui s'élève à 12.522,3 millions d'euros, et bien que cette banque soit fortement capitalisée avec un ratio Core Tier 1 de 14,4%, ses ratios bilantaires, qui s'expliquent par son activité, diffèrent de ceux des autres entreprises du périmètre de consolidation. Pour une meilleure lisibilité du bilan consolidé, certains postes provenant du bilan de la Banque J.Van Breda & C° ont été résumés dans le bilan consolidé.
| (€ 1.000) | 30-06-2016 | 30-06-2015 |
|---|---|---|
| I. Trésorerie et équivalents de trésorerie, bilan d'ouverture | 704.987 | 922.226 |
| Résultat opérationnel | 141.509 | 276.236 |
| Reclassement 'Profit (perte) sur cessions d'actifs' vers flux de trésorerie provenant des désinvestissements | -14.952 | -26.993 |
| Dividendes des participations mises en équivalence | 12.974 | 41.811 |
| Autres produits (charges) non-opérationnels | 714 | 783 |
| Impôts sur le résultat | -29.726 | -85.275 |
| Ajustements pour éléments sans effet de trésorerie | ||
| Amortissements | 127.302 | 138.843 |
| Réductions de valeur | 3.908 | 10.137 |
| Paiements fondés sur des actions | -1.832 | 54 |
| Résultat sur les actifs/passifs à la juste valeur par le biais du compte de résultats | -1.435 | -67.491 |
| Augmentation (diminution) des provisions | -2.666 | 4.845 |
| Augmentation (diminution) des impôts différés | -9.873 | 37.261 |
| Autres charges (produits) non cash | 992 | -8.954 |
| Cashflow | 226.916 | 321.257 |
| Diminution (augmentation) des fonds de roulement | -61.235 | -215.421 |
| Diminution (augmentation) des stocks et contrats de construction | 42.210 | -55.275 |
| Diminution (augmentation) des créances | 34.662 | -104.168 |
| Diminution (augmentation) des créances sur établissements de crédit et clients (banques) | -219.294 | -269.424 |
| Augmentation (diminution) des dettes (dettes financières excluses) | -116.693 | 77.298 |
| Augmentation (diminution) des dettes envers établissements de crédit, clients & titres (banques) | 197.568 | 146.831 |
| Diminution (augmentation) autre | 312 | -10.682 |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 165.681 | 105.836 |
| Investissements | -426.701 | -485.231 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | -117.184 | -153.381 |
| Acquisitions d'immeubles de placement | -30.284 | -10.806 |
| Acquisitions d'immobilisations financières | -49.933 | -167.074 |
| Nouveaux emprunts accordés | -3.989 | -12.829 |
| Acquisitions de placements de trésorerie | -225.310 | -141.141 |
| Désinvestissements | 371.405 | 311.964 |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 2.493 | 22.186 |
| Cessions d'immeubles de placement | 66.744 | 22.656 |
| Cessions d'immobilisations financières | 27.756 | 108.085 |
| Remboursements d'emprunts accordés | 23.854 | 2.217 |
| Cessions de placements de trésorerie | 250.558 | 156.819 |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | -55.296 | -173.267 |
| Opérations financières | ||
| Revenus d'intérêt | 6.732 | 6.107 |
| Charges d'intérêt | -30.989 | -26.664 |
| Autres produits (charges) financiers | -14.862 | -10.285 |
| Diminution (augmentation) des actions propres | 176 | 2.556 |
| Augmentation (diminution) des dettes financières | -26.128 | -199.471 |
| Répartition du bénéfice | -64.980 | -60.363 |
| Dividendes distribués aux intérêts minoritaires | -60.096 | -37.840 |
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | -190.147 | -325.960 |
| II. Augmentation (diminution) nette de trésorerie et équivalents de trésorerie | -79.762 | -393.391 |
| Variation du périmètre ou méthode de consolidation | 1.874 | 3.073 |
| Augmentations de capital (part des tiers) | 88 | 348 |
| Effets de taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie | -1.304 | 4.447 |
| III. Trésorerie et équivalents de trésorerie, bilan de clôture | 625.882 | 536.702 |
| (€ 1.000) | Réserves de réévaluation | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital & prime d'émission |
consolidées Réserves |
Titres disponibles à la vente |
de couverture Réserves |
Ecarts actuariels plans prestations définies de pensions à |
de conversion Ecarts |
Actions propres |
Capitaux propres - part du groupe |
minoritaires Intérêts |
Capitaux propres |
|
| Solde d'ouverture, 1 janvier 2015 |
113.907 | 2.276.983 | 25.322 | -16.646 | -5.290 | -173 | -22.029 | 2.372.074 | 1.097.172 | 3.469.248 |
| Résultat de l'exercice | 158.613 | 158.613 | 65.725 | 224.337 | ||||||
| Résultats non-réalisés | 2.121 | 2.940 | 923 | 17.952 | 23.936 | 10.470 | 34.405 | |||
| Total des résultats réalisés et non-réalisés |
0 | 158.613 | 2.121 | 2.940 | 923 | 17.952 | 0 | 182.548 | 76.194 | 258.743 |
| Distribution de dividende de l'exercice précédent |
-60.363 | -60.363 | -37.706 | -98.069 | ||||||
| Opérations actions propres | 3.329 | 3.329 | 3.329 | |||||||
| Autres (e.a. variations de périmètre conso, % d'intérêt) |
-4.722 | -4.722 | 4.617 | -105 | ||||||
| Solde de clôture, 30 juin 2015 | 113.907 | 2.370.511 | 27.443 | -13.706 | -4.367 | 17.779 | -18.700 | 2.492.867 | 1.140.277 | 3.633.145 |
| (€ 1.000) | Réserves de réévaluation | |||||||||
| Capital & prime d'émission |
consolidées Réserves |
Titres disponibles à la vente |
de couverture Réserves |
Ecarts actuariels plans prestations définies de pensions à |
de conversion Ecarts |
Actions propres |
Capitaux propres - part du groupe |
minoritaires Intérêts |
Capitaux propres |
|
| Solde d'ouverture, 1 janvier 2016 |
113.907 | 2.496.006 | 32.153 | -17.821 | -3.912 | 11.397 | -24.392 | 2.607.339 | 1.208.273 | 3.815.612 |
| Résultat de l'exercice | 84.705 | 84.705 | 48.194 | 132.899 | ||||||
| Résultats non-réalisés | -2.769 | -6.904 | -242 | -4.059 | -13.975 | -10.604 | -24.578 | |||
| Total des résultats réalisés et non-réalisés |
0 | 84.705 | -2.769 | -6.904 | -242 | -4.059 | 0 | 70.731 | 37.591 | 108.321 |
| Distribution de dividende de l'exercice précédent |
-64.980 | -64.980 | -51.476 | -116.455 | ||||||
| Opérations actions propres | 551 | 551 | 551 | |||||||
| Autres (e.a. variations de périmètre conso, % d'intérêt) |
1.649 | 1.649 | 14.330 | 15.979 |
Pour des commentaires sur les résultats non-réalisés, nous renvoyons à la Note 2 à la page 20 de ce rapport.
Le premier juin 2016, AvH a distribué un dividende de 1,96 euro par action.
AvH n'a racheté, au premier semestre 2016, aucune action propre en vue de couvrir les obligations en matière d'options sur actions au profit du personnel. Sur cette même période, des options ont été exercées sur 13.000 actions AvH par des bénéficiaires du plan d'options sur actions. Le 30 juin 2016, AvH a attribué des options sur un total de 338.000 actions AvH. Pour la couverture de cette obligation, AvH détient à cette même date 344.000 actions propres.
Par ailleurs, dans le cadre du contrat conclu par AvH avec Kepler
Cheuvreux en vue de soutenir la liquidité de l'action AvH, 208.146 actions AvH ont également été achetées durant le premier semestre 2016 et 203.594 ont été vendues. Ces transactions sont gérées en toute autonomie par Kepler Cheuvreux, mais étant donné qu'elles sont réalisées pour le compte d'AvH, l'achat net de 4.552 actions AvH dans ce cadre a un impact sur les fonds propres d'AvH. Cet achat net de 4.552 actions au cours du premier semestre 2016 porte à 6.684 le nombre total d'actions détenues par AvH dans le cadre de ce contrat de liquidité.
Le poste «Autres» dans le tableau des variations comprend notamment les éliminations de résultats sur les ventes d'actions propres et l'impact de la valorisation de l'obligation d'achat qui repose sur certaines actions.
DEME (intégration globale 60,40%), CFE (intégration globale 60,40%), Rent-A-Port (intégration globale 72,18%), Rent-A-Port Energy (intégration globale 73,15%), Van Laere (intégration globale 100%) et SNTC (intégration globale 75%)
Delen Investments CVA (méthode mise en équivalence 78,75%), Banque J.Van Breda & C° (intégration globale 78,75%), Finaxis (intégration glo-
bale 78,75%) et ASCO-BDM (méthode mise en équivalence 50%)
Extensa (intégration globale 100%), Leasinvest Real Estate (intégration globale 30%), Anima Care (intégration globale 92,5%) et HPA (intégration globale 70,86%). HPA est la nouvelle structure qui détient 100% de Residalya (exploitation de maisons de repos) et 73,70% de Patrimoine & Santé (propriétaire d'immobilier exploité par Residalya). Tant Residalya que Patrimoine & Santé sont consolidées intégralement par HPA.
Sipef (méthode mise en équivalence 27,7%), Consortium Telemond (méthode mise en équivalence 50%), AvH India Resources (intégration globale 100%), Sagar Cements (méthode mise en équivalence 18,9%) et Oriental Quarries and Mines (méthode mise en équivalence 50%)
Intégration globale et GIB (méthode mise en équivalence 50%)
| (€ 1.000) | Secteur 1 | Secteur 2 | Secteur 3 | Secteur 4 | Secteur 5 | Secteur 6 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marine Engineering & Infrastructure |
Private Banking |
Real Estate & Senior Care |
Energy & Resources |
Development Capital |
AvH & subholdings |
Eliminations entre secteurs |
30-06-2016 | |
| Produits | 1.360.132 | 81.968 | 159.843 | 13 | 36.235 | 2.338 | -2.172 | 1.638.357 |
| Prestations de services | 8.647 | 77.124 | 2.125 | -2.096 | 85.799 | |||
| Produits provenant des leasings | 3.521 | 799 | 4.320 | |||||
| Produits immobiliers | 7.662 | 77.904 | 85.566 | |||||
| Produits - intérêts provenant des activités bancaires |
54.159 | 54.159 | ||||||
| Honoraires et commissions perçus es activités bancaires |
22.885 | 22.885 | ||||||
| Produits provenant des contrats de construction | 1.311.284 | 34.877 | 1.346.161 | |||||
| Autres produits des activités ordinaires | 32.540 | 1.403 | 4.015 | 13 | 1.358 | 213 | -75 | 39.467 |
| Autres produits opérationnels | 43 | 1.105 | 1.176 | 1 | 177 | 1.151 | -630 | 3.023 |
| Intérêts sur créances immobilisations financières | -21 | 584 | 85 | 46 | -29 | 664 | ||
| Dividendes | 64 | 1.105 | 592 | 1 | 77 | 475 | 2.314 | |
| Subventions de l'état | 0 | |||||||
| Autres produits opérationnels | 15 | 631 | -601 | 45 | ||||
| Charges opérationnelles (-) | -1.287.851 | -57.890 | -129.331 | -76 | -37.635 | -6.247 | 2.772 | -1.516.258 |
| Matières premières et consommables utilisées (-) | -674.251 | -46.700 | -16.141 | -737.092 | ||||
| Variation de stocks de produits finis, matières premières et consommables utilisées (-) |
18.896 | -68 | -2 | 18.827 | ||||
| Charges financières Banque J.Van Breda & C° (-) | -17.254 | -17.254 | ||||||
| Frais de personnel (-) | -305.972 | -20.215 | -43.811 | -15.383 | -1.211 | -386.592 | ||
| Amortissements (-) | -114.219 | -2.834 | -8.944 | -947 | -358 | -127.302 | ||
| Réductions de valeur (-) | -3.523 | -223 | -290 | -4.036 | ||||
| Autres charges opérationnelles (-) | -211.687 | -17.364 | -29.527 | -76 | -5.208 | -4.678 | 2.772 | -265.767 |
| Provisions | 2.904 | 10 | 46 | 2.959 | ||||
| Résultat sur les actifs/passifs à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
372 | 0 | 1.063 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.435 |
| Actifs financiers détenus à des fins de trading | 0 | |||||||
| Immeubles de placement | 372 | 1.063 | 1.435 | |||||
| Profit (perte) sur cessions d'actifs | 9.553 | 827 | 5.305 | 0 | -675 | -59 | 0 | 14.952 |
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immobilisations incorporelles et corporelles |
829 | -16 | 19 | 832 | ||||
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immeubles de placement |
5.292 | 5.292 | ||||||
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immobilisations financières |
8.724 | 29 | -675 | 8.078 | ||||
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'autres actifs | 827 | -77 | 750 | |||||
| Résultat opérationnel | 82.248 | 26.010 | 38.057 | -62 | -1.899 | -2.816 | -29 | 141.509 |
| Produits financiers | 15.313 | 6 | 1.501 | 0 | 256 | 134 | -127 | 17.083 |
| Revenus d'intérêt | 5.270 | 6 | 1.392 | 170 | 131 | -127 | 6.842 | |
| Autres produits financiers | 10.044 | 109 | 85 | 3 | 10.241 | |||
| Charges financières (-) | -36.589 | 0 | -11.430 | -12 | -319 | -780 | 156 | -48.974 |
| Charges d'intérêt (-) | -15.122 | -7.866 | -224 | -149 | 156 | -23.204 | ||
| Autres charges financières (-) Instruments financiers dérivés à la juste |
-21.467 0 |
-562 | -3.564 -757 |
-12 0 |
-95 0 |
-631 0 |
-25.770 -1.319 |
|
| valeur par le biais du compte de résultats Quote-part dans le résultat |
6.663 | 42.607 | -353 | 3.598 | -3.628 | 8 | 48.895 | |
| des sociétés mises en équivalence Autres produits non-opérationnels |
0 | 714 | 0 | 0 | 0 | 0 | 714 | |
| Autres charges non-opérationnelles (-) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat avant impôts | 67.635 | 68.774 | 27.018 | 3.524 | -5.590 | -3.454 | 0 | 157.908 |
| Impôts sur le résultat | -12.420 | -8.940 | -3.198 | 0 | -337 | -115 | 0 | -25.009 |
| Impôts différés | 12.424 | -1.988 | -702 | 127 | 12 | 9.873 | ||
| Impôts | -24.844 | -6.952 | -2.496 | -463 | -127 | -34.882 | ||
| Résultat après impôts provenant des activités poursuivies |
55.215 | 59.835 | 23.820 | 3.524 | -5.926 | -3.569 | 0 | 132.899 |
| Résultat après impôts des activités | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| abandonnées Résultat de l'exercice |
55.215 | 59.835 | 23.820 | 3.524 | -5.926 | -3.569 | 0 | 132.899 |
| Part des tiers | 20.847 | 12.768 | 15.079 | 0 | -500 | 0 | 48.194 | |
| Part du groupe | 34.368 | 47.066 | 8.741 | 3.524 | -5.426 | -3.569 | 84.705 | |
Les produits d'exploitation pour le premier semestre 2016 sont en recul de 397,0 millions d'euros par rapport à l'année précédente. DEME réalise au premier semestre 2016 un chiffre d'affaires de 802,1 millions d'euros (présentation IFRS), soit 369,0 millions d'euros de moins qu'au 30 juin 2015. Il convient de noter à cet égard que le premier semestre 2015 de DEME avait été marqué par un taux d'occupation exceptionnellement élevé de la flotte grâce, entre autres, aux travaux sur le Canal de Suez. Chez CFE également (sans la contribution de DEME, RAP et RAP Energy), le chiffre d'affaires est en baisse (-50,0 millions d'euros) par rapport au premier semestre 2015 dans la mesure où l'effet de la réduction des activités en Afrique (Tchad, Algérie) et du transfert des activités de génie civil vers DEME fin 2015 a été plus important que l'évolution pourtant positive du chiffre d'affaires de CFE dans son activité Contracting.
Dans le segment "Real Estate & Senior Care", les produits d'exploitation affichent une belle progression (+55,4 millions d'euros) grâce à la croissance des activités d'Anima Care et HPA (soins aux personnes âgées en Belgique et en France, respectivement) et au lancement réussi de la commercialisation des développements immobiliers résidentiels sur les sites Tours & Taxis (Bruxelles) et Cloche d'or (Luxembourg).
Malgré des volumes de crédits en augmentation, les revenus d'intérêts à la Banque J.Van Breda & C° ont diminué par rapport au premier semestre 2015 en raison de la faiblesse des taux d'intérêt.
L'évolution des charges opérationnelles doit être analysée en parallèle avec l'évolution des produits d'exploitation telle que décrite si-dessus.
Le résultat sur les actifs/passifs évalués à la juste valeur reste limité à 1,4 million d'euros au premier semestre 2016, la variation positive de la valeur dans le portefeuille immobilier chez Extensa ayant été partiellement contrebalancée par une évolution inverse chez Leasinvest Real Estate (-3,7 millions d'euros). La grande différence par rapport au premier semestre 2015 s'explique par la plus-value de revalorisation (60,8 millions d'euros avant effets fiscaux) qui avait alors dû être exprimée suite à l'acquisition du contrôle intégral du site Tour & Taxis.
Au premier semestre 2016, CFE a réalisé une plus-value sur la vente de sa participation dans Locorail, la société qui assure l'entretien et le financement du tunnel ferroviaire Liefkenshoek. Leasinvest Real Estate a finalisé, le 30 juin 2016, la vente annoncée précédemment du nouvel immeuble de bureaux Royal 20 au Grand-Duché de Luxembourg pour 62,5 millions d'euros, réalisant une plus-value sur cette vente, au-delà du bénéfice qui avait été constaté dans le compte de résultats lors des périodes précédentes par le biais d'ajustements de la juste valeur.
La quote-part dans le bénéfice (la perte) des sociétés mises en équivalence reste une composante importante du résultat (48,9 millions d'euros au premier semestre 2016, contre 48,1 millions d'euros au premier semestre 2015) étant donné qu'elle regroupe les contributions des participations intégrées par mise en équivalence.
La charge d'impôt totale sur le premier semestre 2016 est en diminution par rapport à l'année précédente, ce qui est conforme à l'évolution du bénéfice avant impôts. Il faut noter à cet égard que la contribution des sociétés mises en équivalence n'est résumée que sur une seule ligne (après impôts), si bien que la charge d'impôt qui est inscrite est inférieure à la charge d'impôt économique.
| (€ 1.000) | Secteur 1 | Secteur 2 | Secteur 3 | Secteur 4 | Secteur 5 | Secteur 6 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marine Engineering & Infrastructure |
Private Banking |
Real Estate & Senior Care |
Energy & Resources |
Development Capital |
AvH & subholdings |
Eliminations entre secteurs |
30-06-2015* | |
| Produits | 1.813.442 | 87.026 | 104.427 | 235 | 30.124 | 2.498 | -2.353 | 2.035.399 |
| Prestations de services | 6.737 | 64.749 | 235 | 2.333 | -2.279 | 71.775 | ||
| Produits provenant des leasings | 3.589 | 792 | 4.381 | |||||
| Produits immobiliers | 13.443 | 32.421 | 45.864 | |||||
| Produits - intérêts provenant des activités bancaires |
59.240 | 59.240 | ||||||
| Honoraires et commissions perçus des activités bancaires |
22.322 | 22.322 | ||||||
| Produits provenant des contrats de construction | 1.739.788 | 29.147 | 1.768.935 | |||||
| Autres produits des activités ordinaires | 53.474 | 1.875 | 6.465 | 977 | 165 | -74 | 62.882 | |
| Autres produits opérationnels | 3.758 | 506 | 0 | 0 | 307 | 1.724 | -872 | 5.424 |
| Intérêts sur créances immobilisations financières | 131 | 156 | 424 | -271 | 439 | |||
| Dividendes | 3.628 | 506 | 91 | 651 | 4.875 | |||
| Subventions de l'état | 0 | |||||||
| Autres produits opérationnels | 61 | 649 | -601 | 109 | ||||
| Charges opérationnelles (-) | -1.680.480 | -58.758 | -80.511 | -204 | -35.317 | -6.755 | 2.954 | -1.859.071 |
| Matières premières et consommables utilisées (-) | -938.400 | -7.334 | -12.024 | -957.758 | ||||
| Variation de stocks de produits finis, matières premières et consommables utilisées (-) |
-11.234 | 284 | 262 | -10.689 | ||||
| Charges financières Banque J.Van Breda & C° (-) | -19.909 | -19.909 | ||||||
| Frais de personnel (-) | -312.495 | -20.807 | -37.761 | -13.477 | -1.345 | -385.885 | ||
| Amortissements (-) | -130.411 | -2.787 | -4.194 | -1.105 | -346 | -138.843 | ||
| Réductions de valeur (-) | -6.870 | -81 | 423 | -3.601 | -10.129 | |||
| Autres charges opérationnelles (-) | -276.157 | -14.824 | -31.663 | -204 | -5.401 | -5.064 | 2.954 | -330.359 |
| Provisions | -4.913 | -350 | -266 | 30 | -5.499 | |||
| Résultat sur les actifs/passifs à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
0 | 0 | 67.491 | 0 | 0 | 0 | 0 | 67.491 |
| Actifs financiers détenus à des fins de trading | 0 | |||||||
| Immeubles de placement | 67.491 | 67.491 | ||||||
| Profit (perte) sur cessions d'actifs Plus(moins-)-value sur réalisation |
18.428 13.142 |
409 | 613 1 |
0 | 7.527 | 17 14 |
0 | 26.993 13.157 |
| d'immobilisations incorporelles et corporelles Plus(moins-)-value sur réalisation d'immeubles de placement |
611 | 611 | ||||||
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immobilisations financières |
5.287 | 7.043 | 12.330 | |||||
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'autres actifs | 409 | 484 | 2 | 895 | ||||
| Résultat opérationnel | 155.148 | 29.183 | 92.020 | 31 | 2.641 | -2.516 | -271 | 276.236 |
| Produits financiers | 27.402 | 23 | 948 | 4 | 1.436 | 620 | -184 | 30.249 |
| Revenus d'intérêt | 5.103 | 23 | 558 | 4 | 603 | 163 | -184 | 6.271 |
| Autres produits financiers | 22.300 | 390 | 832 | 457 | 23.978 | |||
| Charges financières (-) | -42.809 | 0 | -10.973 | -1.249 | -1.218 | 456 | -55.794 | |
| Charges d'intérêt (-) | -13.685 | -6.642 | -230 | -634 | 456 | -20.735 | ||
| Autres charges financières (-) | -29.124 | -4.331 | -1.019 | -585 | -35.059 | |||
| Instruments financiers dérivés à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
0 | 437 | -5.868 | 0 | 0 | 0 | -5.431 | |
| Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence |
10.004 | 46.095 | -5.921 | 4.671 | -6.687 | -22 | 48.140 | |
| Autres produits non-opérationnels | 0 | 783 | 0 | 0 | 0 | 0 | 783 | |
| Autres charges non-opérationnelles (-) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat avant impôts | 149.746 | 76.521 | 70.206 | 4.706 | -3.860 | -3.136 | 0 | 294.184 |
| Impôts sur le résultat | -37.035 | -10.663 | -20.533 | 0 | -493 | 18 | 0 | -68.706 |
| Impôts différés | -16.795 | -2.985 | -17.641 | 137 | 24 | -37.261 | ||
| Impôts | -20.240 | -7.678 | -2.891 | -630 | -5 | -31.445 | ||
| Résultat après impôts provenant des activités poursuivies |
112.711 | 65.858 | 49.673 | 4.706 | -4.353 | -3.118 | 0 | 225.478 |
| Résultat après impôts des activités abandonnées |
0 | 0 | 0 | 0 | -1.141 | 0 | -1.141 | |
| Résultat de l'exercice | 112.711 | 65.858 | 49.673 | 4.706 | -5.494 | -3.118 | 0 | 224.337 |
| Part des tiers | 42.122 | 13.927 | 9.460 | -1 | 217 | 0 | 65.725 | |
| Part du groupe | 70.589 | 51.931 | 40.214 | 4.707 | -5.711 | -3.118 | 158.613 |
*Nous nous référons au rapport annuel 2015 d'AvH, dans lequel l'impact de la norme IFRS révisée IAS 41 (Sipef) est décrit en détail. Etant donné que l'impact au niveau d'AvH est limité à K€ -741, les chiffres comparatifs au 30/06/2015 n'ont pas été retraités.
| (€ 1.000) | Secteur 1 | Secteur 2 | Secteur 3 | Secteur 4 | Secteur 5 | Secteur 6 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marine Engineering & Infrastructure |
Private Banking |
Real Estate & Senior Care |
Energy & Resources |
Development Capital |
AvH & subholdings |
Eliminations entre secteurs |
30-06-2016 | |
| I. Actifs non-courants | 2.447.453 | 3.920.371 | 1.489.621 | 167.155 | 217.872 | 39.606 | -3.958 | 8.278.120 |
| Immobilisations incorporelles | 97.602 | 5.887 | 61.985 | 16 | 165.490 | |||
| Goodwill | 177.060 | 134.247 | 32.401 | 343.708 | ||||
| Immobilisations corporelles | 1.752.746 | 38.339 | 339.277 | 17.618 | 10.250 | 2.158.230 | ||
| Immeubles de placement | 929.526 | 929.526 | ||||||
| Participations mises en équivalence | 170.032 | 637.834 | 11.414 | 167.155 | 178.904 | 10.859 | 1.176.198 | |
| Immobilisations financières | 117.509 | 591 | 88.912 | 20.467 | 11.327 | -3.958 | 234.849 | |
| Participations disponibles à la vente | 11.725 | 3 | 88.006 | 15 | 7.361 | 107.110 | ||
| Créances et cautionnements | 105.784 | 588 | 906 | 20.452 | 3.966 | -3.958 | 127.739 | |
| Instruments financiers dérivés à plus d'un an |
2.190 | 115 | 1.833 | 4.138 | ||||
| Créances à plus d'un an | 20.466 | 97.080 | 24.143 | 5.309 | 146.998 | |||
| Créances commerciales | 1.350 | 2.519 | 3.869 | |||||
| Créances location-financement | 97.080 | 23.914 | 120.994 | |||||
| Autres créances | 19.116 | 229 | 2.790 | 22.135 | ||||
| Impôts différés | 109.848 | 4.643 | 130 | 883 | 1.846 | 117.349 | ||
| Banques - créances sur établissements de crédit et clients à plus d'un an |
3.001.635 | 3.001.635 | ||||||
| II. Actifs courants | 1.918.973 | 1.786.128 | 382.867 | 254 | 317.306 | 119.880 | -302.982 | 4.222.426 |
| Stocks | 100.795 | 19.005 | 419 | 120.218 | ||||
| Montant dû par les clients pour des contrats de construction |
116.129 | 199.413 | 5.516 | 321.057 | ||||
| Placements de trésorerie | 10 | 567.368 | 321 | 1.408 | 35.070 | 604.178 | ||
| Actifs financiers disponibles à la vente | 567.368 | 321 | 1.408 | 35.070 | 604.167 | |||
| Actifs financiers détenus à des fins de trading | 10 | 10 | ||||||
| Instruments financiers dérivés à un an au plus |
1.860 | 484 | 2.344 | |||||
| Créances à un an au plus | 1.168.760 | 79.568 | 93.210 | 279.104 | 33.927 | -302.959 | 1.351.609 | |
| Créances commerciales | 1.073.851 | 31.921 | 15.332 | 2.393 | -2.344 | 1.121.152 | ||
| Créances location-financement | 45.129 | 263 | 45.392 | |||||
| Autres créances | 94.909 | 34.439 | 61.026 | 263.772 | 31.534 | -300.615 | 185.065 | |
| Impôts sur le résultat à récupérer | 14.182 | 3.956 | 22 | 257 | 529 | 18.947 | ||
| Banques - créances sur établissements de crédit et clients à un an au plus |
1.128.706 | 1.128.706 | ||||||
| Banques - créances sur les établissements de crédit |
83.864 | 83.864 | ||||||
| Banques - prêts et créances (contrats de location-financement exclus) |
918.778 | 918.778 | ||||||
| Banques - créances sur des banques centrales | 126.064 | 126.064 | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 477.864 | 3.745 | 64.131 | 232 | 29.831 | 50.079 | 625.882 | |
| Dépôts à terme à trois mois au plus | 101.205 | 4.603 | 22.583 | 45.642 | 174.034 | |||
| Valeurs disponibles | 376.659 | 3.745 | 59.528 | 232 | 7.247 | 4.437 | 451.849 | |
| Comptes de régularisation | 39.373 | 6.257 | 2.831 | 772 | 275 | -22 | 49.485 | |
| III. Actifs détenus en vue d'être vendu |
1.500 | 20.225 | 21.725 | |||||
| Total actifs | 4.367.926 | 5.706.499 | 1.892.713 | 167.409 | 535.178 | 159.486 | -306.939 | 12.522.271 |
| (€ 1.000) | Secteur 1 | Secteur 2 | Secteur 3 | Secteur 4 | Secteur 5 | Secteur 6 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marine Engineering & Infrastructure |
Private Banking |
Real Estate & Senior Care |
Energy & Resources |
Development Capital |
AvH & subholdings |
Eliminations entre secteurs |
30-06-2016 | |
| I. Capitaux propres | 1.464.949 | 1.280.781 | 583.909 | 167.401 | 501.488 | -174.520 | 3.824.008 | |
| Capitaux propres - part du groupe | 903.626 | 1.039.250 | 313.286 | 167.401 | 366.250 | -174.524 | 2.615.290 | |
| Capital souscrit | 113.907 | 113.907 | ||||||
| Capital | 2.295 | 2.295 | ||||||
| Prime d'émission | 111.612 | 111.612 | ||||||
| Réserves consolidées | 917.996 | 1.032.118 | 314.536 | 158.360 | 368.152 | -273.780 | 2.517.381 | |
| Réserves de réévaluation | -14.369 | 7.132 | -1.249 | 9.042 | -1.902 | 9.189 | 7.842 | |
| Titres disponibles à la vente | 5.513 | 12.732 | 47 | 3.181 | 7.910 | 29.383 | ||
| Réserves de couverture | -8.949 | -471 | -15.009 | -295 | -24.724 | |||
| Ecarts actuariels plans de pensions à prestations définies |
-4.771 | 232 | -22 | -515 | -357 | 1.279 | -4.154 | |
| Ecarts de conversion | -650 | 1.858 | 1.050 | 9.509 | -4.431 | 7.337 | ||
| Actions propres (-) | -23.841 | -23.841 | ||||||
| Intérêts minoritaires | 561.323 | 241.530 | 270.622 | 135.238 | 4 | 1.208.718 | ||
| II. Passifs à long terme | 979.433 | 742.313 | 835.404 | 7.193 | 948 | -3.958 | 2.561.334 | |
| Provisions | 90.236 | 932 | 5.757 | 808 | 97.733 | |||
| Obligations en matière de pensions | 42.017 | 3.414 | 597 | 18 | 46.046 | |||
| Impôts différés | 147.877 | 1.097 | 94.290 | 655 | 948 | 244.868 | ||
| Dettes financières | 663.120 | 660.397 | 5.713 | -3.958 | 1.325.272 | |||
| Emprunts bancaires | 299.970 | 500.332 | 800.302 | |||||
| Emprunts obligataires | 304.376 | 132.694 | 437.070 | |||||
| Emprunts subordonnés | 1.294 | 2.050 | 3.344 | |||||
| Contrats de location-financement | 52.847 | 24.905 | 5.713 | 83.465 | ||||
| Autres dettes financières | 4.633 | 417 | -3.958 | 1.092 | ||||
| Instruments financiers dérivés non-courants | 29.731 | 20.567 | 58.388 | 108.686 | ||||
| Autres dettes | 6.453 | 7.714 | 15.974 | 30.141 | ||||
| Banques - dettes envers établissements de crédit, clients & titres |
708.589 | 708.589 | ||||||
| Banques - dépôts des établissements de crédit | 0 | |||||||
| Banques - dépôts des clients | 648.320 | 648.320 | ||||||
| Banques - titres de créances, y compris les obligations | 0 | |||||||
| Banques - dettes subordonnées | 60.269 | 60.269 | ||||||
| III. Passifs à court terme | 1.923.543 | 3.683.406 | 473.400 | 8 | 26.496 | 333.058 | -302.982 | 6.136.929 |
| Provisions | 37.748 | 20 | 54 | 37.822 | ||||
| Obligations en matière de pensions | 219 | 219 | ||||||
| Dettes financières | 174.671 | 356.896 | 1.720 | 330.558 | -300.115 | 563.730 | ||
| Emprunts bancaires | 122.965 | 224.897 | 347.863 | |||||
| Emprunts obligataires | 0 | |||||||
| Contrats de location-financement | 51.154 | 2.881 | 1.470 | 55.505 | ||||
| Autres dettes financières | 551 | 129.117 | 250 | 330.558 | -300.115 | 160.362 | ||
| Instruments financiers dérivés courants | 34.077 | 1.366 | 35.443 | |||||
| Montant dû aux clients pour des contrats de construction |
223.598 | 2.983 | 226.581 | |||||
| Autres dettes à un an au plus | 1.376.146 | 13.542 | 81.417 | 8 | 19.675 | 2.238 | -1.923 | 1.491.102 |
| Dettes commerciales | 1.162.697 | 13 | 29.795 | 8 | 11.258 | 626 | -1.423 | 1.202.973 |
| Avances reçues | 1.403 | 2.706 | 4.108 | |||||
| Dettes salariales et sociales | 134.989 | 7.389 | 17.857 | 5.837 | 275 | 166.347 | ||
| Autres dettes | 77.057 | 6.140 | 31.060 | 2.580 | 1.336 | -500 | 117.673 | |
| Impôts | 31.982 | 2.259 | 18.172 | 445 | 11 | 52.869 | ||
| Banques - dettes envers établissements de crédit, clients & titres |
3.660.243 | 3.660.243 | ||||||
| Banques - dépôts des établissements de crédit | 24.362 | 24.362 | ||||||
| Banques - dépôts des clients | 3.486.931 | 3.486.931 | ||||||
| Banques - titres de créances, y compris les obligations | 143.159 | 143.159 | ||||||
| Banques - dettes subordonnées | 5.791 | 5.791 | ||||||
| Comptes de régularisation IV. Passifs détenus en vue de la vente |
45.320 | 5.757 | 16.861 | 1.673 | 252 | -943 | 68.920 0 |
|
| Total des capitaux propres et passifs |
4.367.926 | 5.706.499 | 1.892.713 | 167.409 | 535.178 | 159.486 | -306.939 | 12.522.271 |
Le total du bilan d'AvH a augmenté, passant de 12.253,0 millions d'euros fin 2015 à 12.522,3 millions d'euros au 30/06/2016. Cette progression se reflète principalement dans les segments "Private Banking", suite à l'augmentation des volumes de crédits et des dépôts à la Banque J. Van Breda & C°, et "Real Estate & Senior Care", où les principaux facteurs sont l'expansion des activités de maisons de repos d'Anima Care et de Residalya et – plus encore – la consolidation intégrale de l'immobilier de Patrimoine & Santé. Suite à la vente d'actifs immobiliers faisant partie de son portefeuille, Leasinvest Real Estate voit sa contribution au total du bilan diminuer au premier semestre 2016.
L'augmentation des immobilisations tant corporelles qu'incorporelles et du goodwill s'explique pour l'essentiel par les investissements supplémentaires réalisés par AvH dans les soins aux personnes âgées. Anima Care en Belgique et Residalya en France ont étendu leurs activités et avec la consolidation intégrale, depuis 2016, de la participation dans Patrimoine & Santé (via HPA, la nouvelle société de contrôle qui chapeaute Residalya et Patrimoine & Santé), 210,1 millions d'euros d'actifs immobiliers supplémentaires sont repris dans le périmètre consolidation. Patrimoine & Santé est propriétaire de biens immobiliers (maisons de repos) exploités par Residalya. Les immeubles de placement diminuent par contre de 25,6 millions d'euros suite, notamment, à la vente par Leasinvest Real Estate d'actifs tels que l'immeuble de bureaux Royal 20 à Luxembourg et l'immeuble Zeutestraat à Malines.
La valeur comptable des participations mises en équivalence augmente de 38,9 millions d'euros en raison de l'accroissement des capitaux propres de ces participations. La valeur totale de mise en équivalence (1.176,2 millions d'euros) qui est présentée comprend 90,7 millions d'euros de goodwill. Il faut noter par ailleurs que le bilan de Delen Investments, une participation intégrée par la méthode de mise en équivalence, comporte un poste 'Clientèle' de 237,9 millions d'euros. Les volumes de crédits en augmentation de la Banque J.Van Breda & C° (127,3 millions d'euros) et le matelas de liquidités détenu auprès des banques centrales entraînent une augmentation des créances à court comme à long terme pour un montant total de 230,3 millions d'euros.
Les immobilisations financières disponibles à la vente comprennent entre autres les parts que Leasinvest Real Estate détient dans Retail Estates, mais aussi un nombre limité de participations non consolidées d'AvH.
Les placements de trésorerie comprennent le portefeuille de placements détenu par la Banque J.Van Breda & C°, tout comme le portefeuille de placements de Sofinim et AvH, respectivement.
Les dettes financières à long terme dans le segment "Marine Engineering & Infrastructure" sont reprises sous la forme de prêts bancaires et d'emprunts obligataires (200 millions d'euros chez DEME et 100 millions d'euros chez CFE, en chiffres nominaux). Dans le segment "Real Estate & Senior Care", la majeure partie des actifs d'Extensa, Leasinvest Real Estate, Anima Care et HPA est financée au moyen de prêts bancaires et/ ou de location-financement. Seuls Leasinvest Real Estate et – dans une moindre mesure – HPA ont aussi structuré en partie ce financement via des emprunts obligataires.
Les dépôts que la Banque J.Van Breda & C° reçoit de ses clients augmentent de 232,3 millions d'euros au total. Cet accroissement, toutefois, concerne uniquement le court terme. Pour les durées de plus d'un an, il est même question d'une baisse par rapport au 31/12/2015.
| (€ 1.000) | Secteur 1 | Secteur 2 | Secteur 3 | Secteur 4 | Secteur 5 | Secteur 6 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marine Engineering & Infrastructure |
Private Banking |
Real Estate & Senior Care |
Energy & Resources |
Development Capital |
AvH & subholdings |
Eliminations entre secteurs |
Total 2015 |
|
| I. Actifs non-courants | 2.463.493 | 3.777.568 | 1.291.208 | 168.502 | 213.637 | 40.937 | -3.283 | 7.952.062 |
| Immobilisations incorporelles | 97.928 | 7.081 | 51.968 | 35 | 157.012 | |||
| Goodwill | 177.113 | 134.247 | 22.522 | 333.882 | ||||
| Immobilisations corporelles | 1.753.304 | 38.423 | 126.218 | 17.576 | 10.250 | 1.945.772 | ||
| Immeubles de placement | 2.419 | 952.671 | 955.090 | |||||
| Participations mises en équivalence | 168.025 | 593.935 | 22.109 | 168.502 | 173.827 | 10.850 | 1.137.249 | |
| Immobilisations financières | 138.874 | 364 | 89.692 | 21.586 | 14.153 | -3.283 | 261.386 | |
| Participations disponibles à la vente | 7.729 | 3 | 86.372 | 26 | 7.361 | 101.491 | ||
| Créances et cautionnements | 131.145 | 361 | 3.319 | 21.560 | 6.792 | -3.283 | 159.894 | |
| Instruments financiers dérivés à plus d'un an |
1.381 | 1.251 | 1.597 | 4.228 | ||||
| Créances à plus d'un an | 20.475 | 90.042 | 24.125 | 3.803 | 138.445 | |||
| Créances commerciales | 945 | 900 | 1.845 | |||||
| Créances location-financement | 90.042 | 23.914 | 113.956 | |||||
| Autres créances | 19.530 | 211 | 2.904 | 22.644 | ||||
| Impôts différés | 103.973 | 6.499 | 307 | 647 | 1.846 | 113.272 | ||
| Banques - créances sur établissements de crédit et clients à plus d'un an |
2.905.726 | 2.905.726 | ||||||
| II. Actifs courants | 2.021.640 | 1.668.997 | 382.832 | 4.101 | 343.265 | 105.709 | -265.147 | 4.261.397 |
| Stocks | 80.079 | 18.707 | 194 | 98.981 | ||||
| Montant dû par les clients pour des contrats de construction |
144.836 | 221.034 | 4.226 | 370.095 | ||||
| Placements de trésorerie | 10 | 594.926 | 1.465 | 39.681 | 636.083 | |||
| Actifs financiers disponibles à la vente | 594.926 | 1.465 | 39.681 | 636.073 | ||||
| Actifs financiers détenus à des fins de trading | 10 | 10 | ||||||
| Instruments financiers dérivés à un an au plus |
8.765 | 690 | 9.455 | |||||
| Créances à un an au plus | 1.197.722 | 66.318 | 76.104 | 3.680 | 253.336 | 33.724 | -264.893 | 1.365.992 |
| Créances commerciales | 1.113.006 | 22.523 | 13.974 | 3.501 | -3.464 | 1.149.540 | ||
| Créances location-financement | 43.226 | 524 | 43.750 | |||||
| Autres créances | 84.716 | 23.092 | 53.057 | 3.680 | 239.363 | 30.224 | -261.429 | 172.703 |
| Impôts sur le résultat à récupérer | 8.512 | 2.743 | 21 | 173 | 298 | 11.748 | ||
| Banques - créances sur établissements de crédit et clients à un an au plus |
994.336 | 994.336 | ||||||
| Banques - créances sur les établissements de crédit |
85.220 | 85.220 | ||||||
| Banques - prêts et créances (contrats de location-financement exclus) |
879.746 | 879.746 | ||||||
| Banques - créances sur des banques centrales | 29.370 | 29.370 | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 523.971 | 7.292 | 58.691 | 400 | 83.227 | 31.406 | 704.987 | |
| Dépôts à terme à trois mois au plus | 97.655 | 4.610 | 368 | 74.830 | 26.870 | 204.333 | ||
| Valeurs disponibles | 426.316 | 7.292 | 54.081 | 31 | 8.398 | 4.536 | 500.654 | |
| Comptes de régularisation | 57.746 | 5.434 | 5.553 | 642 | 599 | -254 | 69.720 | |
| III. Actifs détenus en vue d'être vendus |
39.462 | 125 | 39.587 | |||||
| Total actifs | 4.485.133 | 5.446.565 | 1.713.502 | 172.603 | 557.027 | 146.646 | -268.430 | 12.253.045 |
| (€ 1.000) | Secteur 1 | Secteur 2 | Secteur 3 | Secteur 4 | Secteur 5 | Secteur 6 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marine Engineering & Infrastructure |
Private Banking |
Real Estate & Senior Care |
Energy & Resources |
Development Capital |
AvH & subholdings |
Eliminations entre secteurs |
Total 2015 |
|
| I. Capitaux propres | 1.472.033 | 1.218.433 | 583.586 | 172.590 | 522.591 | -153.623 | 3.815.612 | |
| Capitaux propres - part du groupe | 907.073 | 990.154 | 315.751 | 171.479 | 376.507 | -153.627 | 2.607.339 | |
| Capital souscrit | 113.907 | 113.907 | ||||||
| Capital | 2.295 | 2.295 | ||||||
| Prime d'émission | 111.612 | 111.612 | ||||||
| Réserves consolidées | 921.605 | 981.544 | 312.604 | 158.924 | 377.919 | -256.590 | 2.496.006 | |
| Réserves de réévaluation | -14.532 | 8.610 | 3.147 | 12.555 | -1.411 | 13.448 | 21.817 | |
| Titres disponibles à la vente | 4.404 | 12.400 | 47 | 3.185 | 12.118 | 32.153 | ||
| Réserves de couverture | -6.661 | -605 | -10.258 | -296 | -17.821 | |||
| Ecarts actuariels plans de pensions à prestations définies |
-4.766 | 232 | -474 | -233 | 1.330 | -3.912 | ||
| Ecarts de conversion | -3.104 | 4.579 | 1.006 | 12.982 | -4.066 | 11.397 | ||
| Actions propres (-) | -24.392 | -24.392 | ||||||
| Intérêts minoritaires | 564.960 | 228.279 | 267.835 | 1.110 | 146.084 | 4 | 1.208.273 | |
| II. Passifs à long terme | 1.064.778 | 807.912 | 736.304 | 7.130 | 4.360 | -3.283 | 2.617.200 | |
| Provisions | 96.741 | 932 | 5.340 | 179 | 103.191 | |||
| Obligations en matière de pensions | 41.899 | 3.250 | 429 | 22 | 45.600 | |||
| Impôts différés | 155.334 | 488 | 60.631 | 546 | 987 | 217.986 | ||
| Dettes financières | 719.720 | 614.084 | 6.384 | -3.283 | 1.336.904 | |||
| Emprunts bancaires | 314.559 | 497.987 | 812.546 | |||||
| Emprunts obligataires | 305.216 | 111.824 | 417.040 | |||||
| Emprunts subordonnés | 2.200 | 2.200 | ||||||
| Contrats de location-financement | 95.987 | 1.712 | 6.384 | 104.083 | ||||
| Autres dettes financières | 3.958 | 360 | -3.283 | 1.035 | ||||
| Instruments financiers dérivés non-courants | 33.807 | 10.484 | 40.853 | 85.145 | ||||
| Autres dettes | 17.276 | 10.614 | 14.967 | 3.373 | 46.230 | |||
| Banques - dettes envers établissements de crédit, clients & titres |
782.144 | 782.144 | ||||||
| Banques - dépôts des établissements de crédit | 0 | |||||||
| Banques - dépôts des clients | 719.359 | 719.359 | ||||||
| Banques - titres de créances, y compris les obligations | 3 | 3 | ||||||
| Banques - dettes subordonnées | 62.782 | 62.782 | ||||||
| III. Passifs à court terme | 1.948.322 | 3.420.219 | 393.612 | 13 | 27.306 | 295.909 | -265.147 | 5.820.233 |
| Provisions | 34.339 | 54 | 34.392 | |||||
| Obligations en matière de pensions | 246 | 246 | ||||||
| Dettes financières | 114.692 | 292.031 | 1.454 | 291.143 | -260.429 | 438.892 | ||
| Emprunts bancaires | 99.415 | 175.583 | 274.998 | |||||
| Emprunts obligataires | 0 | |||||||
| Contrats de location-financement | 15.219 | 1.104 | 1.454 | 17.776 | ||||
| Autres dettes financières | 58 | 115.345 | 291.143 | -260.429 | 146.118 | |||
| Instruments financiers dérivés courants | 35.146 | 995 | 47 | 36.188 | ||||
| Montant dû aux clients pour des contrats de construction |
210.870 | 1.309 | 212.179 | |||||
| Autres dettes à un an au plus | 1.473.260 | 15.336 | 70.353 | 13 | 21.094 | 4.478 | -2.469 | 1.582.065 |
| Dettes commerciales | 1.241.493 | 7 | 28.983 | 13 | 11.515 | 504 | -1.469 | 1.281.046 |
| Avances reçues | 1.396 | 2.741 | 4.138 | |||||
| Dettes salariales et sociales | 157.069 | 8.338 | 13.414 | 6.443 | 3.378 | 188.642 | ||
| Autres dettes | 73.301 | 6.991 | 25.214 | 3.136 | 596 | -1.000 | 108.239 | |
| Impôts | 28.895 | 1.671 | 18.519 | 488 | 29 | 49.603 | ||
| Banques - dettes envers établissements de crédit, clients & titres |
3.395.076 | 3.395.076 | ||||||
| Banques - dépôts des établissements de crédit | 42.007 | 42.007 | ||||||
| Banques - dépôts des clients | 3.183.127 | 3.183.127 | ||||||
| Banques - titres de créances, y compris les obligations | 166.179 | 166.179 | ||||||
| Banques - dettes subordonnées | 3.763 | 3.763 | ||||||
| Comptes de régularisation | 51.120 | 6.896 | 12.608 | 2.960 | 258 | -2.249 | 71.593 | |
| IV. Passifs détenus en vue de la vente |
0 | |||||||
| Total des capitaux propres et passifs |
4.485.133 | 5.446.565 | 1.713.502 | 172.603 | 557.027 | 146.646 | -268.430 | 12.253.045 |
| (€ 1.000) | Secteur 1 | Secteur 2 | Secteur 3 | Secteur 4 | Secteur 5 & 6 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marine Engineering & Infrastructure |
Private Banking |
Real Estate & Senior Care |
Energy & Resources |
Development Capital & AvH, subhold. |
Eliminations entre secteurs |
30-06-2016 | |
| I. Trésorerie et équivalents de trésorerie, | |||||||
| bilan d'ouverture | 523.971 | 7.292 | 58.691 | 400 | 114.633 | 704.987 | |
| Résultat opérationnel | 82.248 | 26.010 | 38.057 | -62 | -4.715 | -29 | 141.509 |
| Reclassement 'Profit (perte) sur cessions d'actifs' vers flux de trésorerie provenant des désinvestissements |
-9.553 | -827 | -5.305 | 734 | -14.952 | ||
| Dividendes des participations mises en équivalence | 8.058 | 229 | 4.687 | 12.974 | |||
| Autres produits (charges) non-opérationnels | 714 | 714 | |||||
| Impôts sur le résultat | -17.137 | -8.940 | -3.198 | -452 | -29.726 | ||
| Ajustements pour éléments sans effet de trésorerie | |||||||
| Amortissements | 114.219 | 2.834 | 8.944 | 1.305 | 127.302 | ||
| Réductions de valeur | 3.523 | 321 | 64 | 3.908 | |||
| Paiements fondés sur des actions | 26 | -2.250 | 392 | -1.832 | |||
| Résultat sur les actifs/passifs à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
-372 | -1.063 | -1.435 | ||||
| Augmentation (diminution) des provisions | -2.812 | 138 | 55 | -46 | -2.666 | ||
| Augmentation (diminution) des impôts différés | -12.424 | 1.988 | 702 | -139 | -9.873 | ||
| Autres charges (produits) non cash Cashflow |
-1.200 164.575 |
3.071 23.059 |
-291 37.965 |
-2 165 |
-585 1.181 |
-29 | 992 226.916 |
| Diminution (augmentation) des fonds de roulement | -33.427 | -50.072 | 11.963 | 3.435 | -4.945 | 11.811 | -61.235 |
| Diminution (augmentation) des stocks et contrats de construction | 20.720 | 21.331 | 160 | 42.210 | |||
| Diminution (augmentation) des créances | 57.256 | -20.288 | -16.331 | 3.439 | -1.849 | 12.436 | 34.662 |
| Diminution (augmentation) des créances sur établ. de crédit et clients (banques) |
-219.294 | -219.294 | |||||
| Augmentation (diminution) des dettes (dettes financières excluses) | -115.280 | -555 | 3.004 | -3 | -3.233 | -625 | -116.693 |
| Augmentation (diminution) des dettes envers établ. de crédit, clients & titres (banques) |
197.568 | 197.568 | |||||
| Diminution (augmentation) autre | 3.877 | -7.503 | 3.960 | -22 | 312 | ||
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles |
131.148 | -27.013 | 49.928 | 3.600 | -3.765 | 11.782 | 165.681 |
| Investissements | -122.004 | -226.772 | -69.413 | -279 | -8.859 | 625 | -426.701 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | -110.308 | -1.555 | -4.000 | -1.322 | -117.184 | ||
| Acquisitions d'immeubles de placement | -30.284 | -30.284 | |||||
| Acquisitions d'immobilisations financières | -9.821 | -32.971 | -279 | -6.862 | -49.933 | ||
| Nouveaux emprunts accordés | -1.875 | -227 | -1.837 | -675 | 625 | -3.989 | |
| Acquisitions de placements de trésorerie | -224.990 | -320 | -225.310 | ||||
| Désinvestissements | 34.045 | 250.232 | 81.003 | 0 | 6.125 | 371.405 | |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 1.982 | 487 | 24 | 2.493 | |||
| Cessions d'immeubles de placement | 1.291 | 65.453 | 66.744 | ||||
| Cessions d'immobilisations financières Remboursements d'emprunts accordés |
10.530 20.242 |
14.951 112 |
2.275 3.500 |
27.756 23.854 |
|||
| Cessions de placements de trésorerie | 250.232 | 326 | 250.558 | ||||
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement |
-87.959 | 23.460 | 11.591 | -279 | -2.734 | 625 | -55.296 |
| Opérations financières | |||||||
| Revenus d'intérêt | 5.269 | 6 | 1.392 | 192 | -127 | 6.732 | |
| Charges d'intérêt | -22.921 | -7.961 | -263 | 156 | -30.989 | ||
| Autres produits (charges) financiers | -11.423 | -2.789 | -12 | -638 | -14.862 | ||
| Diminution (augmentation) des actions propres | 176 | 176 | |||||
| Augmentation (diminution) des dettes financières | 3.336 | -32.468 | 15.440 | -12.436 | -26.128 | ||
| Répartition du bénéfice | -64.980 | -64.980 | |||||
| Dividendes distribués aux intérêts minoritaires | -62.761 | -16.468 | 19.132 | -60.096 | |||
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | -88.500 | 6 | -58.294 | -12 | -30.941 | -12.407 | -190.147 |
| II. Augmentation (diminution) nette de trésorerie et équivalents de trésorerie |
-45.310 | -3.547 | 3.225 | 3.310 | -37.440 | -79.762 | |
| Transferts entre secteurs | 456 | 23 | -3.460 | 2.982 | 0 | ||
| Variation du périmètre ou méthode de consolidation | 2.136 | -262 | 1.874 | ||||
| Augmentations de capital (part des tiers) | 88 | 88 | |||||
| Effets de taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie |
-1.341 | 57 | -18 | -3 | -1.304 | ||
| III. Trésorerie et équivalents de trésorerie, bilan de clôture |
477.864 | 3.745 | 64.131 | 232 | 79.910 | 625.882 |
Le recul, au premier semestre 2016, des résultats opérationnels de DEME et Banque J.Van Breda & C°, ajouté au fait que le dividende distribué par Delen Investments n'arrivera qu'au second semestre 2016, se traduit par une diminution du cash-flow de 94,3 millions d'euro sur les 6 premiers mois de 2016. Toutefois, grâce à une hausse beaucoup plus limitée du fonds de roulement comparativement au premier semestre 2015 chez DEME et CFE (conforme à l'évolution plus limitée du chiffre d'affaires) et compte tenu d'un accroissement des crédits octroyés inférieur à celui des dépôts à la Banque J.Van Breda & C°, le flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles est en hausse de 59,8 millions d'euros.
Les sociétés du groupe consolidées par intégration globale ont investi pour 426,7 millions d'euros au 1er semestre 2016 (contre 485,2 millions d'euros au 1er semestre 2015). DEME a une fois de plus investi des montants considérables dans le maintien et l'extension de sa flotte, mais moins qu'au premier semestre 2015. La Banque J.Van Breda & C° a acquis des nouveaux placements de trésorerie pour 225,0 millions d'euros, mais en a aussi revendu pour 250,2 millions d'euros sur la même période.
Les investissements en immeubles de placement dans le segment "Real Estate & Senior Care" portent sur les travaux de l'immeuble Herman Teirlinck sur le site Tour&Taxis et l'achat de l'ancien 'bâtiment des douanes'. Dans le secteur français des maisons de repos, AvH a relevé sa participation dans Patrimoine & Santé de 22,5% à 47,5% et HPA a acquis plusieurs exploitations supplémentaires.
La diminution du cash-flow d'investissement, combinée à l'augmentation des désinvestissements, se traduit au final par un flux de trésorerie provenant des activités d'investissement net de -55,3 millions d'euros (S1 2015 : -173,3 millions d'euros). Les désinvestissements concernent entre autres la vente de la participation dans – et des financements de – Locorail (par CFE), la vente par Leasinvest Real Estate de l'immeuble de bureaux revalorisé Royal 20 à Luxembourg et la vente (échange) d'une participation de 16% dans Holding Groupe Duval contre des actions Patrimoine & Santé.
Le cash-flow de financement sur le premier semestre 2016 s'est établi à 190,1 millions d'euros en négatif, contre -325,9 millions d'euros au 1er semestre 2015. Contrairement au premier semestre 2015, lorsque le solide cash-flow généré par DEME avait permis de réduire des dettes financières, ce n'est plus le cas au premier semestre 2016. Leasinvest Real Estate a cependant pu réduire son endettement total après la vente de l'immeuble Royal 20 au Luxembourg. Ceci a largement contribué à une réduction des dettes financières dans le segment "Real Estate & Senior Care" après les investissements substantiels d'Extensa sur les sites Tour&Taxis et Cloche d'Or en 2015 et le financement par emprunt qui en a résulté.
| (€ 1.000) | Secteur 1 | Secteur 2 | Secteur 3 | Secteur 4 | Secteur 5 & 6 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marine Engineering & Infrastructure |
Private Banking |
Real Estate & Senior Care |
Energy & Resources |
Development Capital & AvH, subhold. |
Eliminaties tussen segmenten |
30-06-2015 | |
| I. Trésorerie et équivalents de trésorerie, | |||||||
| bilan d'ouverture | 726.780 | 97.450 | 23.668 | 255 | 74.073 | 922.226 | |
| Résultat opérationnel | 155.148 | 29.183 | 92.020 | 31 | 125 | -271 | 276.236 |
| Reclassement 'Profit (perte) sur cessions d'actifs' | -18.428 | -409 | -613 | -7.543 | -26.993 | ||
| vers flux de trésorerie provenant des désinvestissements Dividendes des participations mises en équivalence |
935 | 31.991 | 8.885 | 41.811 | |||
| Autres produits (charges) non-opérationnels | 783 | 783 | |||||
| Impôts sur le résultat | -53.604 | -10.663 | -20.533 | -475 | -85.275 | ||
| Ajustements pour éléments sans effet de trésorerie | |||||||
| Amortissements | 130.411 | 2.787 | 4.194 | 1.452 | 138.843 | ||
| Réductions de valeur | 6.870 | 89 | -423 | 3.601 | 10.137 | ||
| Paiements fondés sur des actions | 71 | -904 | 542 | 344 | 54 | ||
| Résultat sur les actifs/passifs à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
-67.491 | -67.491 | |||||
| Augmentation (diminution) des provisions | 4.951 | 392 | 327 | -824 | 4.845 | ||
| Augmentation (diminution) des impôts différés | 16.795 | 2.985 | 17.641 | -161 | 37.261 | ||
| Autres charges (produits) non cash | -10.322 | 1.546 | -236 | 58 | -8.954 | ||
| Cashflow | 232.827 | 57.780 | 25.428 | 31 | 5.462 | -271 | 321.257 |
| Diminution (augmentation) des fonds de roulement | -60.131 | -169.651 | -15.769 | -50 | -13.943 | 44.124 | -215.421 |
| Diminution (augmentation) des stocks et contrats de construction | -34.792 | -10.972 | -9.511 | -55.275 | |||
| Diminution (augmentation) des créances Diminution (augmentation) des créances sur établ. |
-118.166 | -39.460 | 424 | -214 | 9.123 | 44.124 | -104.168 |
| de crédit et clients (banques) | -269.424 | -269.424 | |||||
| Augmentation (diminution) des dettes (dettes financières excluses) Augmentation (diminution) des dettes envers établ. |
94.101 | -303 | -3.970 | 162 | -12.692 | 77.298 | |
| de crédit, clients & titres (banques) | 146.831 | 146.831 | |||||
| Diminution (augmentation) autre | -1.275 | -7.295 | -1.250 | 2 | -864 | -10.682 | |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles |
172.696 | -111.872 | 9.659 | -19 | -8.481 | 43.853 | 105.836 |
| Investissements | -192.341 | -132.685 | -132.262 | 0 | -37.075 | 9.132 | -485.231 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | -134.247 | -2.347 | -15.413 | -1.373 | -153.381 | ||
| Acquisitions d'immeubles de placement | -10.806 | -10.806 | |||||
| Acquisitions d'immobilisations financières | -47.918 | -106.026 | -13.131 | -167.074 | |||
| Nouveaux emprunts accordés | -10.176 | -201 | -17 | -11.567 | 9.132 | -12.829 | |
| Acquisitions de placements de trésorerie Désinvestissements |
44.532 | -130.137 155.121 |
22.861 | 0 | -11.004 89.450 |
0 | -141.141 311.964 |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 22.022 | 89 | 75 | 22.186 | |||
| Cessions d'immeubles de placement | 22.656 | 22.656 | |||||
| Cessions d'immobilisations financières | 20.424 | 87.662 | 108.085 | ||||
| Remboursements d'emprunts accordés | 2.087 | 113 | 17 | 0 | 2.217 | ||
| Cessions de placements de trésorerie | 155.121 | 2 | 1.696 | 156.819 | |||
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement |
-147.809 | 22.436 | -109.401 | 0 | 52.375 | 9.132 | -173.267 |
| Opérations financières | |||||||
| Revenus d'intérêt | 5.103 | 23 | 558 | 4 | 603 | -184 | 6.107 |
| Charges d'intérêt | -19.195 | -7.224 | -700 | 456 | -26.664 | ||
| Autres produits (charges) financiers | -6.021 | -3.497 | -767 | -10.285 | |||
| Diminution (augmentation) des actions propres | 2.556 | 2.556 | |||||
| Augmentation (diminution) des dettes financières | -277.619 | 138.096 | -6.692 | -53.256 | -199.471 | ||
| Répartition du bénéfice | -60.363 | -60.363 | |||||
| Dividendes distribués aux intérêts minoritaires Flux de trésorerie provenant des activités de financement |
-52.099 -349.832 |
23 | -16.032 111.902 |
4 | 30.291 -35.072 |
-52.985 | -37.840 -325.960 |
| II. Augmentation (diminution) nette de trésorerie et équivalents de trésorerie |
-324.945 | -89.413 | 12.160 | -15 | 8.822 | -393.391 | |
| Transferts entre secteurs | 1.701 | 24.527 | -26.228 | 0 | |||
| Variation du périmètre ou méthode de consolidation | 10.598 | 5.357 | -12.882 | 3.073 | |||
| Augmentations de capital (part des tiers) | 348 | 348 | |||||
| Effets de taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie |
3.538 | 476 | 19 | 414 | 4.447 | ||
| III. Trésorerie et équivalents de trésorerie, bilan de clôture |
418.020 | 8.037 | 66.187 | 259 | 44.199 | 536.702 |
Les états financiers d'Ackermans & van Haaren sont établis conformément aux normes comptables internationales (IFRS) et aux interprétations de l'IFRIC en vigeur au 30 juin 2016, telles qu'elles ont été approuvées par la Commission européenne. Les règles d'évaluation n'ont pas changé depuis fin 2015.
Ackermans & van Haaren est active dans différents secteurs, chacun d'eux étant plus ou moins sujet à la sensibilité conjoncturelle cyclique : travaux de dragage et d'infrastructure, marchés du pétrole et de l'énergie (DEME, Rent-A-Port), secteur de la construction (CFE, Van Laere), courbe des taux d'intérêt et évolution des marchés financiers (Delen Private Bank, JM Finn & Co et Banque J.Van Breda & C°), marché immobilier et courbe des taux d'intérêt (Extensa & Leasinvest Real Estate), évolution des prix des matières premières (Sipef, Sagar Segments). Les secteurs dans lesquels les participations Development Capital sont actives (ICT & Engineering, Real Estate Development, Retail & Distribution et Media & Printing) sont également confrontés à des activités saisonnières ou cycliques, Groupe Flo et Distriplus étant particulièrement influencés par la confiance des consommateurs.
| 30-06-2016 | 30-06-2015 | |
|---|---|---|
| I. Activités poursuivies et abandonnées | ||
| Résultat consolidé net, part du groupe (€ 1.000) | 84.705 | 158.613 |
| Moyenne pondérée du nombre d'actions (1) | 33.141.996 | 33.141.296 |
| Résultat de base par action (€) | 2,56 | 4,79 |
| Résultat consolidé net, part du groupe (€ 1.000) | 84.705 | 158.613 |
| Moyenne pondérée du nombre d'actions (1) | 33.141.996 | 33.141.296 |
| Impact options sur actions | 112.587 | 161.382 |
| Moyenne pondérée ajustée du nombre d'actions | 33.254.583 | 33.302.678 |
| Résultat dilué par action (€) | 2,55 | 4,77 |
| 30-06-2016 | 30-06-2015 | |
| II. Activités poursuivies | ||
| Résultat consolidé net des activités poursuivies, part du groupe (€ 1.000) | 84.705 | 159.217 |
| Moyenne pondérée du nombre d'actions (1) | 33.141.996 | 33.141.296 |
| Résultat de base par action (€) | 2,56 | 4,80 |
| Résultat consolidé net des activités poursuivies, part du groupe (€ 1.000) | 84.705 | 159.217 |
| Moyenne pondérée du nombre d'actions (1) | 33.141.996 | 33.141.296 |
| Impact options sur actions | 112.587 | 161.382 |
| Moyenne pondérée ajustée du nombre d'actions | 33.254.583 | 33.302.678 |
| Résultat dilué par action (€) | 2,55 | 4,78 |
(1) Sur base des actions émises, corrigée compte tenu des actions propres en portefeuille.
AvH n'a racheté, au premier semestre 2016, aucune action propre en vue de couvrir les obligations en matière d'options sur actions au profit du personnel. Sur cette même période, des options ont été exercées sur 13.000 actions AvH par des bénéficiaires du plan d'options sur actions. Le 30 juin 2016, AvH a attribué des options sur un total de 338.000 actions AvH. Pour la couverture de cette obligation, AvH détient à cette même date 344.000 actions propres.
Par ailleurs, dans le cadre du contrat conclu par AvH avec Kepler Cheuvreux en vue de soutenir la liquidité de l'action AvH, 208.146 actions AvH ont également été achetées durant le premier semestre 2016 et 203.594 ont été vendues. Ces transactions sont gérées en toute autonomie par Kepler Cheuvreux, mais étant donné qu'elles sont réalisées pour le compte d'AvH, l'achat net de 4.552 actions AvH dans ce cadre a un impact sur les fonds propres d'AvH. Cet achat net de 4.552 actions au cours du premier semestre 2016 porte à 6.684 le nombre total d'actions détenues par AvH dans le cadre de ce contrat de liquidité.
| 30-06-2016 | 30-06-2015 | |
|---|---|---|
| Actions propres détenues dans le cadre du plan d'options |
||
| Solde d'ouverture | 357.000 | 380.000 |
| Achat d'actions propres | 0 | 0 |
| Vente d'actions propres | -13.000 | -55.500 |
| Solde de clôture | 344.000 | 324.500 |
| 30-06-2016 | 30-06-2015 | |
| Actions propres détenues dans le cadre du contrat de liquidité |
||
| Solde d'ouverture | 2.132 | 2.544 |
| Achat d'actions propres | 208.146 | 312.135 |
| Vente d'actions propres | -203.594 | -310.506 |
| Solde de clôture | 6.684 | 4.173 |
Au cours des 6 premiers mois de 2016, AvH et les participations consolidées intégralement n'ont enregistré aucune réduction de valeur significative.
Les résultats de CKT Offshore et Groupe Flo ont connu une évolution négative au cours du premier semestre 2016. Dans le cas de CKT Offshore, une partie de la perte enregistrée par AvH résulte d'une évaluation prudente de certains postes du bilan.
Chez Groupe Flo également, les résultats ont connu une évolution négative. En ce qui concerne Groupe Flo, la direction, le conseil d'administration et le commissaire ont convenu qu'en raison des circonstances exceptionnelles dans le secteur de la restauration à Paris (suites des attaques terroristes, état d'urgence), l'inscription d'une réduction de valeur était prématurée. En outre, les mesures de restructuration prises ont besoin d'un certain temps pour produire leurs effets.
Le conseil d'administration de CFE s'est à nouveau penché, le 25 août 2016, sur son exposition à l'Etat tchadien qui s'élève toujours à quelque 60 millions d'euros. Sur la base de la proposition que les autorités tchadiennes ont reçue quant à un éventuel refinancement du Grand Hôtel à N'Djamena et sur laquelle le gouvernement du Tchad délibère, le conseil d'administration de CFE a décidé de ne pas procéder à une réduction de valeur sur cette exposition.
AvH a annulé, pour un montant de 1,0 million d'euros (part du groupe 0,6 million d'euros), des passifs éventuels liés à sa participation dans CFE, étant donné qu'il s'agissait de passifs éventuels comptabilisés entretemps par CFE elle-même.
Pour une description des principaux risques et incertitudes, nous renvoyons au rapport annuel relatif à l'exercice clôturé au 31/12/2015. Depuis cette date, la composition du portefeuille d'Ackermans & van Haaren n'a subi que des changements mineurs au premier semestre, si bien que les risques et leur répartition n'ont pas varié sensiblement comparativement à la situation à la fin de l'année précédente.
Différentes participations d'AvH (telles que DEME, CFE, Rent-A-Port, Sipef, Telemond, Manuchar, Turbo's Hoet Groep, Agidens, Atenor,....) opèrent au niveau international et sont dès lors exposées aux risques politiques et aux risques de crédit qui en résultent. Dans ce contexte, nous renvoyons également à la rubrique 7.6 'Réductions de valeur' pour ce qui concerne l'exposition de CFE au risque de non-paiement au Tchad.
AvH et ses filiales sont tenues, dans le cadre de la vente de participations et/ou d'activités, de fournir régulièrement certaines garanties et explications. Sofinim (AvH 74%) a vendu une participation au cours de l'année 2015. Le contrat de vente contient des garanties et déclarations habituelles. L'acheteur a introduit auprès des vendeurs, dont Sofinim, une demande d'indemnité pour de prétendues infractions aux garanties qui, contractuellement, sont limitées à un montant total de 30 millions d'euros pour l'ensemble des vendeurs (part Sofinim: 14,3 millions d'euros). Les vendeurs estiment que les revendications sont sans fondement et s'opposent à cette demande. Une action en justice a entre-temps été introduite.
Au premier semestre 2016, AvH a renforcé ses investissements dans le secteur des soins aux personnes âgées en France en relevant sa participation dans Patrimoine & Santé, une société qui possède des biens immobiliers exploités par Residalya. Etant donné qu'AvH était déjà actionnaire en 2015 (à concurrence de 22,5%) et avait déjà, en tant qu'actionnaire respectivement de Residalya et de Holding Groupe Duval, une bonne connaissance des actifs de Patrimoine & Santé, cet investissement supplémentaire ne modifie pas fondamentalement le profil de risque.
Différentes participations d'AvH (notamment DEME, CFE, Van Laere, CKT Offshore,...) sont actives dans l'exécution de projets. Ceci comporte toujours un certain risque opérationnel, mais cela implique également la nécessité d'effectuer certaines évaluations quant à la rentabilité au terme d'un tel projet. Ceci est inhérent à ce genre d'activité, tout comme le risque que des discussions surgissent avec les clients en ce qui concerne des frais imprévus, des changements dans l'exécution ou le recouvrement des créances correspondantes.
En ce qui concerne les risques de corrections éventuelles de valeur sur certains actifs, nous renvoyons au texte sous le point 7.6 Réductions de valeur.
Dans les conditions de marché actuelles, AvH se consacre plus que jamais à son rôle d'actionnaire proactif dans les entreprises de son portefeuille. Par la participation aux comités de risque, comités d'audit, comités techniques et autres chez DEME, CFE, Van Laere et Rent-A-Port, AvH veille tout spécialement au suivi des risques dans son pôle 'contracting', ceci au stade le plus précoce possible.
Au cours du premier semestre 2016, aucune transaction ayant un impact matériel sur les résultats d'Ackermans & van Haaren n'a été réalisée avec des parties liées.
Au premier semestre, il n'y a eu par ailleurs aucune modification dans les transactions avec les parties liées, telles que décrites dans le rapport annuel sur l'exercice 2015, susceptible d'avoir des conséquences matérielles sur la position financière ou les résultats d'Ackermans & van Haaren.
Le 29 août 2016, AvH a conclu un accord sur la reprise de la participation minoritaire de 26% dans Sofinim, son véhicule de Development Capital, pour un montant de 106 millions d'euros.
Rapport du commissaire aux actionnaires de Ackermans & van Haaren SA sur la revue limitée des états financiers intermédiaires résumés et consolidés clos le 30 juin 2016 et pour la période de six mois se terminant à cette date.
Nous avons procédé à la revue limitée du bilan intermédiaire résumé et consolidé de Ackermans & van Haaren SA (la "Société"), et de ses filiales (communément, le « Groupe »), ci-joint, arrêté au 30 juin 2016, ainsi que du compte de résultats intermédiaire, résumé et consolidé, de l'état consolidé des résultats réalisés et non-réalisés, de l'état des variations des capitaux propres consolidés, et du tableau de flux de trésorerie consolidé y afférent pour la période de six mois se terminant à cette date ainsi que des notes explicatives, communément, les « Etats Financiers Intermédiaires Résumés et Consolidés ».
Ces états montrent un total du bilan consolidé de 12.522 millions d'euros et un bénéfice consolidé (part du groupe) pour la période de 6 mois de 84,7 millions d'euros. La préparation et la présentation des Etats Financiers Intermédiaires Résumés et Consolidés conformément à l'International Financial Reporting Standard IAS 34 Information Financière Intermédiaire ("IAS 34") approuvé par l'Union Européenne relèvent de la responsabilité de l'organe de gestion de la société. Notre responsabilité consiste à d'exprimer une conclusion sur ces Etats Financiers Intermédiaires Résumés et Consolidés, basé sur notre revue limitée.
Nous avons effectué notre revue limitée conformément à la norme internationale ISRE 2410 « Examen limité d'informations financières intermédiaires effectué par l'auditeur indépendant de l'entité » relative aux revues limitées. Une revue limitée de l'information financière intermédiaire comprend la réalisation d'entretiens, essentiellement avec le personnel de la société responsable des matières financières et comptables, l'application de revues analytiques ainsi que d'autres travaux. L'étendue de ces travaux est largement moins importante que celle d'un audit réalisé conformément aux normes internationales d'audit (ISA's) et, en conséquence, fournit donc moins d'assurance de découvrir tous les éléments importants qui seraient révélés par un contrôle plénier. Par conséquent, nous nous abstenons d'exprimer une opinion d'audit.
Sur la base de notre revue limitée, aucun élément n'a été révélé qui nous laisse à penser que les Etats Financiers Intérimaires Résumés et Consolidés ci-joints ne donnent pas une image fidèle de la situation financière du Groupe au 30 juin 2016, ainsi que de sa performance financière et des flux de trésorerie pour la période de 6 mois se terminant à cette date, conformément à IAS 34.
Anvers, le 29 août 2016
Ernst & Young Réviseurs d'Entreprises SCCRL
Commissaire représentée par
Patrick Rottiers Wim Van Gasse Associé* Associé*
* Agissant au nom d'une SPRL
De la part de la société
| Jan Suykens | Tom Bamelis | John-Eric Bertrand | Piet Bevernage |
|---|---|---|---|
| Président du | Membre du | Membre du | Membre du |
| Comité Exécutif | Comité Exécutif | Comité Exécutif | Comité Exécutif |
| André-Xavier Cooreman | Piet Dejonghe | Koen Janssen | |
| Membre du | Membre du | Membre du | |
| Comité Exécutif | Comité Exécutif | Comité Exécutif |
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