AI assistant
AcadeMedia — Interim / Quarterly Report 2022
May 5, 2022
2996_10-q_2022-05-05_ba5e2690-117f-4888-8850-159488484d8b.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
AcadeMedia AB (publ)
DELÅRSRAPPORT juli 2021 – mars 2022
Årets elev- och medarbetarundersökning visar fortsatt goda resultat Förskolesegmentet ökar antalet barn med 5,2 procent och gör instegsförvärv i Nederländerna Vuxensegmentet ställer om till mer normala volymer
Delårsrapport kvartal 3 2021/22
Summering tredje kvartalet (januari – mars 2022)
- Nettoomsättningen ökade med 5,9 procent och uppgick till 3 802 MSEK (3 591). Den organiska tillväxten, inklusive mindre förvärv, var 4,7 procent.
- Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 313 MSEK (346).
- Justerat rörelseresultat, rensat för jämförelsestörande poster och IFRS 16, uppgick till 264 MSEK (279). Jämförelsestörande poster var -27 MSEK (6) och avser kostnader hänförliga till brand i en grundskola i första kvartalet samt omstruktureringskostnader i gymnasiet.
- Periodens resultat uppgick till 155 MSEK (191).
- Resultat per aktie var 1,47 SEK (1,80) efter utspädning. Resultatet per aktie justerat för effekter av IFRS 16 var 1,67 SEK (2,02) efter utspädning.
- Antalet barn och elever i för-, grund- och gymnasieskola ökade med 3,8 procent och uppgick till 93 092 (89 691) i genomsnitt under tredje kvartalet.
- Efter rapportperiodens utgång förvärvades två förskolor i Nederländerna.
Summering första nio månaderna (juli 2021 – mars 2022)
- Nettoomsättningen ökade med 8,5 procent och uppgick till 10 488 MSEK (9 668). Den organiska tillväxten, inklusive mindre förvärv, var 5,7 procent.
- Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 887 MSEK (843).
- Justerat rörelseresultat, rensat för jämförelsestörande poster och IFRS 16, uppgick till 722 MSEK (657). Jämförelsestörande poster var -50 MSEK (7) och avser kostnader samt erhållen försäkringsersättning hänförliga till brand i en grundskola, momskostnader inom vuxensegmentet samt omstruktureringskostnader i gymnasiet.
- Periodens resultat uppgick till 441 MSEK (418).
- Resultat per aktie var 4,17 SEK (3,92) efter utspädning. Resultatet per aktie justerat för effekter av IFRS 16 var 4,78 SEK (4,62) efter utspädning.
- Antalet barn och elever i för-, grund- och gymnasieskola ökade med 6,0 procent och uppgick till 92 295 (87 087) i genomsnitt under de första nio månaderna.
| Tredje kvartalet | Nio månader | Rullande 12 mån |
Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2021/22 | 2020/21 | Förändring | 2021/22 | 2020/21 | Förändring | Apr 21 – mar 22 |
2020/21 |
| Nettoomsättning | 3 802 | 3 591 | 5,9% | 10 488 | 9 668 | 8,5% | 14 160 | 13 340 |
| Organisk tillväxt | 4,7% | 7,3% | -2,6 p.e. | 5,7% | 7,3% | -1,6 p.e. | 6,9% | 8,1% |
| Rörelseresultat EBIT | 313 | 346 | -9,5% | 887 | 843 | 5,2% | 1 218 | 1 174 |
| EBIT-marginal, % | 8,2% | 9,6% | -1,4 p.e. | 8,5% | 8,7% | -0,2 p.e. | 8,6% | 8,8% |
| Justerat rörelseresultat EBIT1 | 264 | 279 | -5,4% | 722 | 657 | 9,9% | 1 003 | 939 |
| Justerad EBIT-marginal, % | 6,9% | 7,8% | -0,9 p.e. | 6,9% | 6,8% | 0,1 p.e. | 7,1% | 7,0% |
| Periodens resultat | 155 | 191 | -18,8% | 441 | 418 | 5,5% | 622 | 599 |
| Resultat per aktie efter utspädning (SEK) | 1,47 | 1,80 | -18,2% | 4,17 | 3,92 | 6,2% | 5,87 | 5,62 |
| Fritt kassaflöde | 19 | 246 | -92,3% | 525 | 775 | -32,3% | 867 | 1 117 |
| Antal barn och elever2 | 93 092 | 89 691 | 3,8% | 92 295 | 87 087 | 6,0% | - | 87 823 |
| Antal årsanställda | 13 904 | 13 767 | 1,0% | 13 765 | 13 236 | 4,0% | n.m. | 13 360 |
Summering tredje kvartalet
1Nyckeltalen Justerad EBITDA och Justerat rörelseresultat (EBIT) är resultatmått justerade för jämförelsestörande poster samt med leasingavtal redovisade med tillämpning av tidigare redovisningsprinciper (IAS 17). Detta innebär att leasing av fastighet redovisas som hyra och inte som finansiell leasing. 2Exkl. vuxenutbildning. Se vidare definitioner på sidorna 35-36.
VD har ordet
AcadeMedias verksamhet har fortsatt att utvecklas väl i tredje kvartalet. Den årliga elev- och medarbetarundersökningen fortsätter att visa goda resultat, de preliminära söksiffrorna till gymnasiet är goda, och antalet barn och elever har ökat med 3,8 procent i kvartalet. Extra glädjande är att kunna berätta att AcadeMedia gjort ett instegsförvärv i Nederländerna direkt efter utgången av kvartalet. AcadeMedia driver därmed verksamheter i fyra länder.
Kvartalets resultat har som väntat präglats av volymminskningen inom vuxenutbildningssegmentet och högre kostnader i Norge delvis på grund av pandemin. Samtidigt visar övriga verksamheter en fortsatt stabil utveckling och sammantaget var det justerade resultatet 264 MSEK.
Stor friskolesektor som växer
Idag går cirka 400 000 barn och elever i fristående för-, grund- och gymnasieskolor. Möjligheten att välja skola till sina barn infördes 1992 och andelen familjer som utnyttjar denna möjlighet har vuxit varje år sedan dess. Friskolereformen är i grunden en bra reform, samtidigt har den inte utvecklats på 30 år och behöver moderniseras efter de förhållanden som råder idag.
Ett exempel på en utveckling som AcadeMedia gärna skulle se är att skolvalet blir ett allmänt och obligatoriskt skolval för alla. Vi vill kombinera det med ett gemensamt system för kvalitetsredovisningar där relevant information går att jämföra. Ett sådant system skulle ge alla familjer möjlighet att göra informerade val.
Riksdagen röstar under våren om flera förslag som lagts fram av den socialdemokratiska regeringen. Det handlar bland annat om förändringar i finansieringssystemet (skolpengen) och om hur det fria skolvalet ska organiseras, båda berör endast grundskolan. Sannolikheten för att förslagen ska röstas igenom är låg, eftersom en riksdagsmajoritet redan nu sagt att de kommer att säga nej. Jag hoppas dock att partierna, om inte annat efter valet i september, kan sätta sig ner med fackliga företrädare och branschen, och komma fram till en ny friskoleöverenskommelse. En överenskommelse som gynnar både individen och samhället, och som bevarar den stora valfrihet vi lyckats skapa.
AcadeMedia kan ta emot 2 500 barn och ungdomar från Ukraina
Antalet ukrainska barn och ungdomar som sökt sig till svenska skolor är lågt, men engagemanget hos våra medarbetare och elever för Ukraina är stort. Många skolor har gjort insamlingar och skänkt pengar till främst UNHCR. Idag erbjuder vi förskolebarn med ukrainska som modersmål böcker på sitt eget språk genom Polyglutt och vår verksamhet Linguista, som ingår i vårt vuxenutbildningssegment, kan stötta våra skolor med språkstöd på ukrainska genom sin digitala tjänst. Vi vill i alla lägen göra vårt yttersta för att hjälpa till och om antalet ukrainska flyktingar ökar kan AcadeMedia omedelbart ta emot cirka 2 500 barn och elever.
Stabil verksamhet även vid stigande inflation
AcadeMedia har trots den senaste tidens stigande inflation, med högre el och matpriser, varit relativt opåverkat. Endast i Norge har vi sett högre elpriser, i Sverige har vi till viss del säkrat elpriset och ser därför inte samma ökning. Även om vår ersättning i stor utsträckning fastställs av tredje part är den kopplad till underliggande kostnader, vilket gör att om inflationen fortsätter att stiga kommer skolpengen att anpassas efter det nya kostnadsläget. I de fall kommuner under innevarande läsår får förändrade kostnader för skolan kompenseras våra enheter i Sverige retroaktivt. Även i Norge inkluderar skolpengen ett prisindex för att beakta inflation innevarande år.
Förskolesegmentet expanderar till Nederländerna
Det är väldigt glädjande att kunna berätta att vi nu tagit nästa steg i vår internationella expansion och gjort ett instegsförvärv i Nederländerna. Förvärvet omfattar två förskolor med en total omsättning på cirka 2,7 MEUR. Den nederländska förskolemarknaden är relativt mogen och med ett ersättningssystem likt det svenska, men marknaden är fragmenterad. Målsättningen med detta instegsförvärv är att under de närmaste åren bygga upp en grupp förskolor i Nederländerna, främst genom förvärv.
Vuxenutbildningssegmentet ställer om
Den starka arbetsmarknaden och lägre invandringen ger nu ett tydligt avtryck i antalet deltagare på våra vuxenutbildningar. Extra tydlig är trenden inom vår kommunala verksamhet där vi jobbar aktivt med att anpassa vår kapacitet till mer normala nivåer. Även om volymerna nu går ner tål det att påminnas om att denna minskning är från mycket höga nivåer. Vi har en stark underliggande verksamhet som nu fokuserar på expansion på nya marknader. De kommande åren ser vi ett ökat fokus på kompetensutveckling, bland annat diskuteras att fler skulle få rätt till ekonomiskt stöd för vidareutbildning vilket vid genomförande skulle öka efterfrågan på många av våra utbildningar.
Vuxensegmentets spelskaparutbildning The Game Assembly planerar att starta lärlingsutbildning i Storbritannien under hösten 2022. Målsättningen är att skapa ett nära samarbete med spelutvecklingsstudior och branschorganisationer i Storbritannien för att på sikt ha möjlighet att bredda utbudet av spelutbildningar. Detta innebär att AcadeMedias vuxenutbildning tar ett litet men strategiskt viktigt steg att växa internationellt.
Positiva resultat i årets elev – och medarbetarundersökningar
Varje år gör AcadeMedia två stora undersökningar där vi frågar dels medarbetare, dels elever och vårdnadshavare, vad de tycker om skolan ur ett antal olika perspektiv. Undersökningarna skickas till totalt cirka 135 000 personer och det är fina resultat vi ser i år igen. Jag hoppas att alla medarbetare inom AcadeMedia är lika stolt som jag över detta. Vi är varandras arbetsmiljö, och har skapat detta tillsammans. De goda resultaten är ett glädjande kvitto på att vi är på rätt väg. Vill du läsa mer om resultaten i våra undersökningar hittar du dem på sidan 12 och 13 i denna delårsrapport.
Marcus Strömberg
VD och koncernchef
AcadeMedia AB (publ)
Utveckling under tredje kvartalet (januari 2022 – mars 2022)
Volymutveckling och nettoomsättning
Nettoomsättningen under det tredje kvartalet ökade med 5,9 procent och uppgick till 3 802 MSEK (3 591). Den organiska tillväxten, inklusive mindre tilläggsförvärv var 4,7 procent och valutakursförändringar påverkade nettoomsättningen med 1,2 procent. Genomsnittligt antal barn och elever exklusive vuxensegmentet ökade med 3,8 procent till 93 092 (89 691).
Justerat rörelseresultat och rörelseresultat (EBIT)
Justerat rörelseresultat uppgick till 264 MSEK (279) och justerad EBIT-marginal var 6,9 procent (7,8). Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 313 MSEK (346) motsvarande en EBIT-marginal om 8,2 procent (9,6). Resultatminskningen var en effekt av högre kostnader i Norge samt lägre deltagarvolymer i delar av vuxenutbildningssegmentet. Yrkeshögskolan fortsatte att visa god tillväxt.
Grund- och gymnasiesegmentet uppvisade fortsatt god organisk elevtalsökning och något lägre personalkostnader som en följd av pandemin.
Koncernkostnader minskade främst på grund av förändrade redovisningsregler, se sidan 22.
Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster uppgick till -27 MSEK (6) och avser omstruktureringskostnader gymnasiet samt kostnader hänförligt till brand i en grundskola i första kvartalet där förseningar av återuppbyggnaden av skolan orsakar högre kostnader än tidigare kommunicerat. Förväntan är att försäkringsersättningar till stor del kommer att täcka kostnaderna.
| Tredje kvartalet | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021/22 | 2020/21 | ||
| Omstruktureringskostnader (Gym) | -15 | -5 | ||
| Brand (GSK) | -12 | - | ||
| Retroaktiva intäkter (Gym) | - | 11 | ||
| Summa | -27 | 6 |
Förvärv, avyttringar, nystarter och avvecklingar
Fyra nya förskolor i Tyskland har tillkommit i kvartalet. Efter kvartalets utgång har två förskolor i Nederländerna förvärvats.

I grafen ovan är EBIT-marginalen exklusive IFRS 16.
Tredje kvartalet i sammandrag per segment
| Antal elever (genomsnitt) |
Nettoomsättning, MSEK |
Just. rörelseresultat (EBIT), MSEK |
Just. EBIT marginal |
Rörelseresultat (EBIT), MSEK |
EBIT-marginal | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | |
| Förskola | 23 020 | 21 891 | 1 128 | 1 020 | 65 | 71 | 5,8% | 7,0% | 65 | 71 | 5,8% | 7,0% |
| Grundskola | 27 965 | 27 046 | 940 | 877 | 63 | 50 | 6,7% | 5,7% | 51 | 50 | 5,4% | 5,7% |
| Gymnasium | 42 106 | 40 753 | 1 280 | 1 202 | 115 | 116 | 9,0% | 9,7% | 100 | 122 | 7,8% | 10,1% |
| Vuxenutbildning | 1 - |
1 - |
450 | 488 | 40 | 64 | 8,9% | 13,1% | 40 | 64 | 8,9% | 13,1% |
| Koncernjust, moderbolag | - | - | 4 | 4 | -18 | -22 | - | - | -18 | -22 | - | - |
| Effekt av IFRS 162 | - | - | - | - | - | - | - | - | 75 | 61 | - | - |
| Totalt | 93 092 | 89 691 | 3 802 | 3 591 | 264 | 279 | 6,9% | 7,8% | 313 | 346 | 8,2% | 9,6% |
4
1 Vuxenutbildningens volymer mäts inte på deltagarantal då utbildningarnas längd varierar från enstaka tillfällen till läsår
2 Se not 2 för information om hur införandet av IFRS 16 påverkat de finansiella rapporterna.
Utveckling under första nio månaderna (juli 2021 – mars 2022)
Volymutveckling och nettoomsättning
Nettoomsättningen ökade med 8,5 procent och uppgick till 10 488 MSEK (9 668). Förvärvet av Swedish Education Group AB (Segab) bidrog med 2,0 procentenheter. Den organiska tillväxten, inklusive mindre tilläggsförvärv var 5,7 procent och valutakursförändringar påverkade nettoomsättningen med 0,8 procent. Genomsnittligt antal barn och elever exklusive vuxensegmentet ökade med 6,0 procent till 92 295 (87 087).
Justerat rörelseresultat och rörelseresultat (EBIT)
Justerat rörelseresultat första nio månaderna ökade till 722 MSEK (657) och justerad EBIT-marginal var 6,9 procent (6,8). Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 887 MSEK (843) motsvarande en EBIT-marginal om 8,5 procent (8,7). Resultatförbättringen var en effekt av fler barn och elever samt återgång till normal verksamhet i Tyskland. Även lägre kostnader i det andra och tredje kvartalet som en följd av den fortsatta pandemin samt ett högre semesteruttag i det första kvartalet påverkade resultatet positivt.
Inom vuxenutbildningssegmentet har deltagarvolymer främst inom den kommunala verksamheten börjat återgå till normala nivåer, efter en period med mycket hög efterfrågan under pandemin, varför resultat och marginal nu sjunker.
Koncernkostnader var högre jämfört med föregående år, hänförligt till högre aktivitetsnivå.
Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster uppgick till -50 MSEK (7) och är hänförligt till momskostnader om -11 MSEK relaterat till konsulter inom vuxenutbildningssegmentet, omstruktureringskostnader i gymnasiet om -15 MSEK, samt brand i en grundskola om netto -24 MSEK. Förseningar av återuppbyggnaden av skolan orsakar högre kostnader än tidigare kommunicerat. Förväntan är att försäkringsersättningar till stor del kommer att täcka kostnaderna.
| Nio månader | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021/22 | 2020/21 | ||
| Försäkringsersättning brand (Gsk) | 18 | - | ||
| Brand (Gsk) | -42 | - | ||
| Momskostnader Vux | -11 | - | ||
| Omstruktureringskostnader (Gym) | -15 | -5 | ||
| Integrationskostnader SEG | - | -8 | ||
| Transaktionskostnader | - | -2 | ||
| Retroaktiva intäkter från tidigare år (Gsk) | - | 3 | ||
| Retroaktiva intäkter från tidigare år (Gym) | - | 19 | ||
| Summa | -50 | 7 |
Förvärv, avyttringar, nystarter och avvecklingar
Netto har sjutton nya enheter tillkommit under de första nio månaderna. En grundskola och fyra förskolor via förvärv samt 18 nystarter, varav tre gymnasieskolor och 15 förskolor i Tyskland. Antal enheter påverkas även av sex färre enheter hänförligt till att enheter gått samman, avveckling och att ett avtal med Oslo kommun upphört.
Första nio månaderna i sammandrag per segment
| Antal elever (genomsnitt) |
Nettoomsättning, MSEK |
Just. rörelseresultat (EBIT), MSEK |
Just. EBIT marginal |
Rörelseresultat (EBIT), MSEK |
EBIT-marginal | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | |
| Förskola | 22 001 | 21 175 | 2 996 | 2 732 | 95 | 97 | 3,2% | 3,6% | 95 | 97 | 3,2% | 3,6% |
| Grundskola | 27 843 | 26 470 | 2 589 | 2 372 | 191 | 135 | 7,4% | 5,7% | 167 | 138 | 6,5% | 5,8% |
| Gymnasium | 42 451 | 39 442 | 3 523 | 3 201 | 320 | 286 | 9,1% | 8,9% | 305 | 299 | 8,7% | 9,3% |
| Vuxenutbildning | 1 - |
1 - |
1 375 | 1 358 | 177 | 196 | 12,9% | 14,4% | 166 | 196 | 12,1% | 14,4% |
| Koncernjust, moderbolag | - | - | 4 | 6 | -62 | -57 | - | - | -62 | -66 | - | - |
| Effekt av IFRS 162 | - | - | - | - | - | - | - | - | 216 | 179 | - | - |
| Totalt | 92 295 | 87 087 | 10 488 | 9 668 | 722 | 657 | 6,9% | 6,8% | 887 | 843 | 8,5% | 8,7% |
1 Vuxenutbildningens volymer mäts inte på deltagarantal då utbildningarnas längd varierar från enstaka tillfällen till läsår
2 Se not 2 för information om hur införandet av IFRS 16 påverkat de finansiella rapporterna.
Kassaflöde och finansiell ställning
I nedanstående kassaflödesanalys redovisas leasingbetalningar hänförliga till leasing av fastigheter inom ramen för den löpande verksamheten. Enligt IFRS 16 ska leasingbetalningar redovisas under finansieringsverksamheten. Se not 2 för en avstämning mot de finansiella rapporterna.
Kassaflöde med justerade leasingbetalningar
| Tredje kvartalet | Nio månader | Rullande 12 mån |
Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | apr 21- mar 22 |
2020/21 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital |
243 | 309 | 784 | 844 | 1 107 | 1 166 | |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | -184 | -33 | -76 | 79 | 36 | 191 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 59 | 275 | 708 | 922 | 1 143 | 1 357 | |
| Investeringar avseende befintlig verksamhet1 | -40 | -29 | -183 | -147 | -276 | -241 | |
| Expansionsinvesteringar2 | -52 | -31 | -137 | -162 | -171 | -196 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -93 | -61 | -319 | -309 | -447 | -437 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -87 | -256 | -399 | -393 | -494 | -487 | |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | -120 | -41 | -11 | 221 | 202 | 433 | |
| Fritt kassaflöde före investeringar i expansion3 | 19 | 246 | 525 | 775 | 867 | 1 117 |
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick i tredje kvartalet till 59 MSEK (275). Det lägre kassaflödet var en följd av ett lägre resultat samt en negativ rörelsekapitalutveckling -184 MSEK (-33). Rörelsekapitalutvecklingen jämfört med föregående år förklaras av kalendereffekter föregående år med högre förskottsbetalningar i Norge om +100 MSEK i tredje kvartalet 2020/21 på grund av kalendereffekt.
Investeringar i befintlig verksamhet1 var högre än föregående år och uppgick till -40 MSEK (-29) vilket gav ett fritt kassaflöde före expansion3 om 19 MSEK (246). Expansionsinvesteringarna2 i kvartalet var -52 MSEK (-31) och omfattade likviden för förvärven i Nederländerna deponerats (-31 MSEK). Kassaflödet från investeringsverksamheten var totalt -93 MSEK (-61). Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -87 MSEK (-256). Sammantaget uppgick kassaflödet i tredje kvartalet till -120 MSEK (-41).
För de första nio månaderna uppgick kassaflödet från den löpande verksamheten till 708 MSEK (922). Det lägre kassaflödet var en följd av ett lägre resultat samt en negativ rörelsekapitalutveckling -76 MSEK (79). Rörelsekapitalutvecklingen jämfört med föregående år förklaras huvudsakligen av högre förskottsbetalningar i Norge om +100 MSEK i tredje kvartalet 2020/21.
Investeringar i befintlig verksamhet1 under de första nio månaderna var högre än föregående år och uppgick till -183 MSEK (-147) vilket gav ett fritt kassaflöde före expansion3 om 525 MSEK (775). Expansionsinvesteringarna2 var -137 MSEK (-162) och omfattade likviden för förvärven i Nederländerna (-31 MSEK). Föregående år påverkades expansionsinvesteringarna av förvärvet av Swedish Education Group -171 MSEK samt att försäljningslikviden på +62 MSEK från en avyttrad fastighet i Oslo erhölls. Kassaflödet från investeringsverksamheten var totalt -319 MSEK (-309). Finansieringsverksamhetens kassaflöde uppgick till -399 MSEK (-393), varav lämnad utdelning utgjorde -183 MSEK (-158). Sammantaget uppgick kassaflödet under de första nio månaderna till -11 MSEK (221).
1 Med investeringar avseende befintlig verksamhet avses investeringar i annans fastighet, inventarier, immateriella anläggningstillgångar, finansiella anläggningstillgångar samt försäljning av finansiella anläggningstillgångar
2 Med expansionsinvesteringar avses förvärv, förvärvsdepositioner, investeringar i intresseföretag, investeringar i ägda förskolebyggnader i Norge samt avyttringar av motsvarande.
3 Fritt kassaflöde före expansionsinvesteringar utgörs av kassaflödet från den löpande verksamheten med avdrag för investeringar i befintlig verksamhet.
Finansiell ställning1
| MSEK | 2022-03-31 | 2021-03-31 | 2021-06-30 |
|---|---|---|---|
| Soliditet (%) (exklusive IFRS 16) | 54,4% | 52,0% | 53,3% |
| Nettoskuld (inklusive IFRS 16) | 9 149 | 9 016 | 8 650 |
| Leasingskuld avseende fastigheter | 7 846 | 7 462 | 7 428 |
| Nettoskuld (exklusive IFRS 16) | 1 303 | 1 554 | 1 222 |
| Nettoskuld (exklusive IFRS 16)/ justerad EBITDA (ggr) | 0,9 | 1,2 | 0,9 |
| Byggnader2 | 1 119 | 1 061 | 1 044 |
Koncernens räntebärande nettoskuld1 inklusive leasingskulder hänförliga till fastigheter uppgick till 9 149 MSEK (9 016), varav leasingskulder hänförliga till fastigheter utgör 7 846 MSEK (7 462). De första nio månadernas finansiella kostnaderna har ökat till -327 (-305) som en följd av den ökade leasingskulden. Räntekostnader hänförliga till leasing av fastigheter var -299 MSEK (-274).
Koncernens räntebärande nettoskuld1 exklusive leasingskulder hänförliga till fastigheter uppgick per den 31 mars 2022 till 1 303 MSEK (1 554). Minskningen av nettoskulden de senaste 12 månaderna är en följd av ett positivt kassaflöde som en följd av en stark resultatutveckling.
Fastighetslånen, som består av både långfristiga lån i norska Husbanken och kortfristiga byggkrediter, har ökat med 71 MSEK de senaste 12 månaderna till 789 MSEK (718). Rensat för valutakurseffekten av en stärkt norsk krona ökade fastighetslånen med 36 MSEK. Byggnader har under samma period ökat med 58 MSEK till 1 119 MSEK (1 061).
Nettoskulden i förhållande till justerad EBITDA1 (rullande 12 månader) var 0,9 (1,2), vilket uppfyller koncernens finansiella mål att nettoskulden i förhållande till justerad EBITDA ska vara lägre än 3,0. Den fastighetsjusterade nettoskulden dividerat med justerad EBITDA1 (12m) uppgick till 0,4 (0,7).

Skolpengsutveckling 2022
Skolpengsökningen för AcadeMedias svenska förskolor beräknas i genomsnitt bli 2,8 (1,9) procent. Beräkningen är baserad på erhållna skolpengsbeslut för 98 procent av barnen viktat med barn- och kommunmix. Utöver skolpeng utgör cirka 3,7 (3,7) procent av intäkterna från föräldraavgifter enligt maxtaxesystemet. De svenska förskolornas maxtaxa räknas upp årligen av Skolverket. För 2022 är ökningen 4,1 procent (2,2).
I Norge har de kommunala bidragen för förskola ökat med 2,8 (4,4) procent i genomsnitt, viktat med barn- och kommunmix. Förra årets relativt höga ökning var en effekt av att de högre kostnaderna hänförliga till bemanningsnormen reflekterades i ersättningarna. Även i Norge finns ett system med maxtaxa. Där utgör föräldraavgiften cirka 16 procent av intäkterna och föräldraavgiften räknas upp årligen med ett kostnadsindex som för 2022 har fastställts till 0,4 procent (3,0). Som tidigare kommunicerats har pensionstillägget, som är en annan del av ersättningsmodellen i Norge, sänkts. Förväntan är fortsatt att pensionsförändringen från första januari 2022 kommer innebära cirka 35 MSEK i lägre intäkter på helåret.
Skolpengsökningen för grundskolesegmentet beräknas i genomsnitt bli 3,1 (2,6) procent. Beräkningen är baserad på erhållna skolpengsbeslut för 97 procent av eleverna viktat med barn- och kommunmix. Beräkningen avser enbart grundpeng och tar inte hänsyn till förändringar i fritidspeng eller socioekonomisk ersättning.
Skolpengsökningen för gymnasiesegmentet beräknas bli i genomsnitt 2,3 (1,0) procent. Skolpengsökningen har beräknats baserat på erhållna skolpengsbeslut för 97 procent av eleverna och är viktad med AcadeMedias elev- och programmix. Beräkningen avser enbart grundpeng och tar inte hänsyn till förändringar i avtalspriser för introduktionsprogram eller socioekonomisk ersättning.
Sammantaget, bedöms skolpengsökningen 2022 för AcadeMedias samtliga svenska verksamheter vara i genomsnitt 2,6 (1,7) procent baserat på närmare 97 procent av elevunderlaget. Talen har beräknats på de skolpengsbeslut AcadeMedia har fått och är viktade med AcadeMedias elevmix. Ökningarna i Sverige överensstämmer med de preliminära siffror som angavs i AcadeMedias kvartalsrapport för andra kvartalet 2021/22.
1 Införandet av IFRS 16 har en stor effekt på AcadeMedias finansiella rapporter. Genom att exkludera effekterna av IFRS 16 uppnås kontinuitet i nyckeltalen ovan. Se not 2 för brygga av effekten av IFRS 16 på de finansiella rapporterna och sidorna 35-36 för definitioner.
2 Per 31 mars 2022 äger AcadeMedia 41 förskolefastigheter i Norge, finansierade med långfristiga lån i norska Husbanken och kortfristiga byggkrediter.
Förskola
- Antal barn ökade med 5,2 procent till 23 020 (21 891) i tredje kvartalet.
- Omsättningen ökade med 10,6 procent till 1 128 MSEK (1 020), positivt påverkat av valutakursförändringar. Justerat för valuta var ökningen 6,4 procent.
- Justerat rörelseresultat (EBIT) minskade till 65 MSEK (71).
AcadeMedias segment förskola bedriver förskola i Sverige, Norge och Tyskland. I Sverige bedrivs verksamhet i ett stort antal kommuner med totalt 110 enheter. I Norge är Espira den tredje största förskoleaktören med 107 enheter. I Tyskland bedrivs förskola på 72 enheter. Segmentet hade totalt 289 enheter under kvartalet.
Utfall för tredje kvartalet
Genomsnittligt antal barn ökade med 5,2 procent jämfört med föregående år och uppgick till 23 020 (21 891). Ökningen drivs främst av nystarter i Tyskland men även i Sverige ökar barntalen som en effekt av förvärv och tillväxt i befintliga enheter.
Omsättningen ökade med 10,6 procent och uppgick till 1 128 MSEK (1 020). Justerat för positiva valutaeffekter, 40 MSEK, ökade omsättningen med 6,4 procent. Lägre pensionstillägg i Norge uppgick till 9 MSEK i kvartalet.
Justerat rörelseresultat (EBIT) minskade till 65 MSEK (71) och marginalen var 5,8 procent (7,0). Resultat- och marginalförsämringen var helt hänförlig till Norge och förklaras av högre lönekostnader i kombination med lägre pensionstillägg 13 MSEK, samt högre elkostnader och ökade kostnader för vikarier om cirka 8 MSEK. Den förväntade effekten verksamhetsåret 2021/22 av de högre lönekostnaderna och pensionstillägget är 20 MSEK respektive 17 MSEK.
Återgång till mer normal verksamhet i Tyskland efter pandemin samt lägre personalkostnader i Sverige, på grund av hög frånvaro bland personal, dämpade effekterna.
Utfall för de första nio månaderna
Genomsnittligt antal barn under de första nio månaderna ökade med 3,9 procent och uppgick till 22 001 (21 175). Omsättningen ökade med 9,7 procent och uppgick till 2 996 MSEK (2 732). Justerat för positiva valutaeffekter om 69 MSEK ökade omsättningen med 7,0%.
Rörelseresultatet (EBIT) för de första nio månaderna uppgick till 95 MSEK (97) och rörelsemarginalen var 3,2 procent (3,6). Resultat- och marginalförsämringen förklaras av högre lönekostnader i Norge om 15 MSEK samt lägre pensionskompensation om 9 MSEK. Även högre elkostnader och ökade kostnader för vikarier belastar resultatet med cirka 15 MSEK.
Återgång till normal verksamhet i Tyskland och lägre personalkostnader i Sverige, delvis en effekt av god bemanningsplanering men också orsakat av hög frånvaro under pandemin dämpade effekten.
Verksamhetsförändringar
Under det tredje kvartalet har fyra nya förskolor i Tyskland öppnat. Totalt under de första nio månaderna har det netto tillkommit 16 enheter i segmentet. I det fjärde kvartalet förväntas ytterligare en förskola i Tyskland starta, varefter målet om 15 nystarter i Tyskland 2021/22 revideras upp till 16.
På sidan 7 finns en redogörelse för skolpengsökningen 2022 samt förändringar av pensionstillägget i Norge.

| Förskola | Tredje kvartalet | Nio månader | Rullande 12 mån |
Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021/22 | 2020/21 | Förändring | 2021/22 | 2020/21 | Förändring | Apr 21 – mar 22 |
2020/21 |
| Nettoomsättning | 1 128 | 1 020 | 10,6% | 2 996 | 2 732 | 9,7% | 4 064 | 3 800 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 65 | 71 | -8,5% | 95 | 97 | -2,1% | 174 | 176 |
| EBIT-marginal, % | 5,8% | 7,0% | -1,2 p.e. | 3,2% | 3,6% | -0,4 p.e. | 4,3% | 4,6% |
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Justerat rörelseresultat (EBIT) | 65 | 71 | -8,5% | 95 | 97 | -2,1% | 174 | 176 |
| Justerad EBIT-marginal, % | 5,8% | 7,0% | -1,2 p.e. | 3,2% | 3,6% | -0,4 p.e. | 4,3% | 4,6% |
| Antal barn och elever | 23 020 | 21 891 | 5,2% | 22 001 | 21 175 | 3,9% | - | 21 447 |
| Antal enheter | 289 | 270 | 7,0% | 284 | 268 | 6,0% | - | 269 |
Finansiell översikt1
Segmenten redovisar leasing av fastighet med tillämpning av tidigare redovisningsprinciper (IAS 17). Detta innebär att leasing av fastighet redovisas som hyra och inte som finansiell leasing.
1 Ytterligare finansiell information per segment finns på sidorna 31-32.
Grundskola
- Antal elever ökade med 3,4 procent till 27 965 (27 046) i tredje kvartalet.
- Omsättningen ökade med 7,2 procent till 940 MSEK (877).
- Justerat rörelseresultatet (EBIT) ökade till 63 MSEK (50).
AcadeMedias grundskolesegment bedriver grundskoleverksamhet samt integrerade förskolor i ett stort antal kommuner i Sverige under varumärkena Innovitaskolorna, Montessori Mondial, Noblaskolorna, Pops Academy, Snitz och Vittra. Verksamheten är helt baserad på skolpengssystemet. Segmentet hade 116 enheter under kvartalet, varav 38 integrerade förskolor.
Utfall för tredje kvartalet
Genomsnittligt antal elever ökade med 3,4 procent jämfört med föregående år och uppgick till 27 965 (27 046). Tillväxten berodde i huvudsak på fler elever på befintliga enheter men även mindre förvärv.
Nettoomsättningen ökade med 7,2 procent och uppgick till 940 MSEK (877). Utöver elevtalsökningen berodde ökningen på den årliga skolpengsjusteringen och ökade statsbidrag.
Det justerade rörelseresultatet var 63 MSEK (50) och marginalen 6,7 procent (5,7). Resultat och marginal påverkades av fler elever samt lägre personalkostnader på cirka 5 MSEK. Fortsatt hög sjukfrånvaro och frånvaro på grund av vård av sjukt barn (VAB) i början av kvartalet gav lägre personalkostnader samtidigt som tillgången till vikarier var begränsad.
Jämförelsestörande poster uppgick till -12 MSEK (-) och avser kostnader hänförliga till skolbranden i juli 2021. Ytterligare försäkringsersättningar förväntas i kommande kvartal, vilket till stor del kommer att täcka kostnaderna. I kvartalet var rörelseresultatet (EBIT) i nivå med föregående år, 51 MSEK (50) vilket motsvarar en rörelsemarginal om 5,4 procent (5,7).
Utfall för första nio månaderna
Genomsnittligt antal barn och elever ökade med 5,2 procent till 27 843 (26 470). Nettoomsättningen ökade med 9,1 procent till 2 589 MSEK (2 372) och berodde
på fler elever, men också på årlig skolpengsjustering och ökade statsbidrag.
Det justerade rörelseresultatet var högre än föregående år, 191 MSEK (135), och påverkades positivt av fler elever och lägre personalkostnader. Ökad frånvaro i det andra och tredje kvartalet men även av ett högre semesteruttag i det första kvartalet påverkade personalkostnaderna.
Jämförelsestörande poster, -24 MSEK (-3), var hänförligt till kostnader samt erhållna försäkringsersättningar hänförliga till brand på en grundskola. Ytterligare försäkringsersättningar förväntas i kommande kvartal, vilket till stor del kommer att täcka kostnaderna. Rörelseresultatet (EBIT) var 167 MSEK (138) och rörelsemarginalen 6,5 procent (5,8).
Verksamhetsförändringar
Under första kvartalet förvärvades en grundskola i Gävle med 190 elever, Friskolan Lyftet.
Grundskolesegmentet har arbetat strategiskt med att samla enheter med likartad pedagogik och styrning under gemensamma profiler. I oktober 2021 lanserades Innovitaskolorna. Förändringen innebär att varumärket Pysslingen Skolor, i stort sett, inte längre används inom AcadeMedias grundskolor.

| Finansiell översikt1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grundskola (Sverige) | Tredje kvartalet | Nio månader | Helår | |||||
| MSEK | 2021/22 | 2020/21 | Förändring | 2021/22 | 2020/21 | Förändring | Apr 21 – mar 22 |
2020/21 |
| Nettoomsättning | 940 | 877 | 7,2% | 2 589 | 2 372 | 9,1% | 3 478 | 3 260 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 51 | 50 | 2,0% | 167 | 138 | 21,0% | 230 | 201 |
| EBIT-marginal, % | 5,4% | 5,7% | -0,3 p.e. | 6,5% | 5,8% | 0,7 p.e. | 6,6% | 6,2% |
| Jämförelsestörande poster | -12 | - | n.a. | -24 | 3 | n.a. | -24 | 3 |
| Justerat rörelseresultat (EBIT) | 63 | 50 | 26,0% | 191 | 135 | 41,5% | 254 | 198 |
| Justerad EBIT-marginal, % | 6,7% | 5,7% | 1 p.e. | 7,4% | 5,7% | 1,7 p.e. | 7,3% | 6,1% |
| Antal barn och elever | 27 965 | 27 046 | 3,4% | 27 843 | 26 470 | 5,2% | - | 26 696 |
| Antal enheter | 116 | 116 | - | 116 | 113 | 2,7% | - | 114 |
Segmenten redovisar leasing av fastighet med tillämpning av tidigare redovisningsprinciper (IAS 17). Detta innebär att leasing av fastighet redovisas som hyra och inte som finansiell leasing.
1 Ytterligare finansiell information per segment finns på sidorna 31-32
Gymnasieskola
- Antal elever ökade med 3,3 procent i tredje kvartalet och uppgick till 42 106 (40 753).
- Omsättningen ökade 6,5 procent till 1 280 MSEK (1 202).
- Justerat rörelseresultat uppgick till till 115 MSEK (116).
AcadeMedias gymnasiesegment bedriver gymnasieutbildning över hela Sverige under 16 olika varumärken med både studieförberedande samt yrkesprogram. Verksamheten är helt baserad på skolpengssystemet. Segmentet hade 151 enheter under kvartalet.
Utfall för tredje kvartalet
Antalet elever ökade med 3,3 procent jämfört med samma period föregående år och uppgick till 42 106 (40 753). Tillväxten berodde i huvudsak på de tre nya skolor som öppnades i början av verksamhetsåret och på de tidigare 18 nystarterna från hösten 2017 till 2020 som har fyllt på med ytterligare årskullar och elever. De totalt 21 nystarterna har tillsammans tagit in drygt 1 100 fler elever jämfört med samma period föregående år.
Nettoomsättningen ökade med 6,5 procent till 1 280 MSEK (1 202). Ökningen är ett resultat av fler elever, årliga skolpengsjusteringen och högre statliga stöd med tillhörande kostnad.
Justerat rörelseresultat uppgick till 115 MSEK (116), vilket motsvarade en marginal om 9,0 procent (9,7). Fortsatt hög sjukfrånvaro och frånvaro på grund av vård av sjukt barn (VAB) i början av kvartalet minskade personalkostnaderna med cirka 5 MSEK. Föregående år orsakade pandemin inställda aktiviteter vilket gav lägre kostnader om cirka 10 MSEK i det tredje kvartalet.
Jämförelsestörande poster uppgick till -15 MSEK (6) och avser omstrukturering. Rörelseresultatet (EBIT) minskade och uppgick till 100 MSEK (122), vilket motsvarade en rörelsemarginal om 7,8 procent (10,1).
Utfall för första nio månaderna
Antal elever ökade med 7,6 procent till 42 451 (39 442) och nettoomsättningen ökade med 10,1 procent till
3 523 MSEK (3 201). Tillväxten berodde på nystarter, förvärv samt högre intäkt per elev.
Justerat rörelseresultat uppgick till 320 MSEK (286), vilket motsvarade en marginal om 9,1 procent (8,9). Resultat och marginal påverkades främst av fler elever, genom förvärv och nystarter men också lägre personalkostnader och inställda aktiviteter i det andra och tredje kvartalet orsakat av pandemin samt i det första kvartalet ett högre semesteruttag. Likt föregående år förväntas tidigare inställda aktiviteter till viss grad kunna genomföras i det fjärde kvartalet vilket kan påverka kostnaderna.
Jämförelsestörande poster uppgick till -15 (14) MSEK. Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 305 MSEK (299), rörelsemarginalen var 8,7 procent (9,3).
Verksamhetsförändringar
Hösten 2021 öppnade tre nya gymnasieskolor med sammantaget drygt 200 elever. I juni avvecklades en mindre gymnasieskola och två enheter slogs samman till en, vilket påverkade antalet enheter i första kvartalet.
Inför höststarten 2022 planeras uppstart av tre nya gymnasieskolor. Till hösten öppnar även våra två nya campus i Stockholm dit åtta befintliga skolor ska flytta in. Totalt skapas drygt 2 500 nya utbildningsplatser som kommer fyllas under de kommande åren. De investeringar vi gör i campus kommer likt en nystart att påverka segmentets marginal negativt under en tvåårsperiod.

Finansiell översikt1
| Gymnasium (Sverige) | Tredje kvartalet | Nio månader | Rullande 12 mån |
Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021/22 | 2020/21 | Förändring | 2021/22 | 2020/21 | Förändring | Apr 21 – mar 22 |
2020/21 |
| Nettoomsättning | 1 280 | 1 202 | 6,5% | 3 523 | 3 201 | 10,1% | 4 746 | 4 424 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 100 | 122 | -18,0% | 305 | 299 | 2,0% | 407 | 402 |
| EBIT-marginal, % | 7,8% | 10,1% | -2,3 p.e. | 8,7% | 9,3% | -0,6 p.e. | 8,6% | 9,1% |
| Jämförelsestörande poster | -15 | 6 | n.a. | -15 | 14 | n.a. | -25 | 4 |
| Justerat rörelseresultat (EBIT) | 115 | 116 | -0,9% | 320 | 286 | 11,9% | 432 | 398 |
| Justerad EBIT-marginal, % | 9,0% | 9,7% | -0,7 p.e. | 9,1% | 8,9% | 0,2 p.e. | 9,1% | 9,0% |
| Antal barn och elever | 42 106 | 40 753 | 3,3% | 42 451 | 39 442 | 7,6% | - | 39 680 |
| Antal enheter | 151 | 150 | 0,7% | 151 | 148 | 2,0% | - | 148 |
Segmenten redovisar leasing av fastighet med tillämpning av tidigare redovisningsprinciper (IAS 17). Detta innebär att leasing av fastighet redovisas som
hyra och inte som finansiell leasing.
1 Ytterligare finansiell information per segment finns på sidorna 31-32.
Vuxenutbildning
- Omsättningen minskade med 7,8 procent till 450 MSEK (488).
- Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 40 MSEK (64).
AcadeMedias vuxenutbildningssegment är Sveriges största aktör inom vuxenutbildning och finns på cirka 150 platser i landet. Segmentet arbetar inom huvudsakligen tre kundgrupper: kommunal vuxenutbildning (52) procent av omsättningen i kvartalet), yrkeshögskola (36) och arbetsmarknadstjänster (8).
Utfall för tredje kvartalet
Nettoomsättningen minskade med 7,8 procent och uppgick till 450 MSEK (488). Minskningen hänförs till arbetsmarknadsutbildning samt kommunal vuxenutbildning.
AcadeMedia YH ökade omsättningen organiskt med 18 procent jämfört med föregående år. Förvärvet av KYH påverkar inte längre jämförelsen. Fortsatt god fyllnadsgrad och hög andel elever som fullföljer sina utbildningar hade en positiv effekt på resultatet.
Deltagarvolymerna i de kommunala
vuxenutbildningarna fortsätter återgången mot mer normala nivåer och omsättningen minskade med 17 procent. Framförallt är inflödet av studerande till sfi och grundläggande vuxenutbildning (GRUV) fortsatt lågt, en konsekvens av minskad invandring, vilket gav lägre lönsamhet och resultat. En större omställning av sfiverksamheterna i Stockholm pågår för att anpassa kapacitet till efterfrågan. Omställningen beräknas vara slutförd i början av nästa verksamhetsår.
Omsättningen kopplad till arbetsmarknadstjänster minskade med 40 procent och utgör nu endast 8 procent av segmentets totala omsättning. Kontraktsomläggningen från arbetsmarknadstjänsten stöd och matchning (STOM) med uppväxling till det nya matchningssystemet (KROM) avslutades i kvartalet. Även avtalet yrkessvenska (YS) är under avveckling vilket sammantaget har påverkat resultatet negativt i perioden.
Det justerade resultatet minskade till 40 MSEK (64) främst som en effekt av minskade volymer inom den kommunala verksamheten men även till viss del av kontraktsomläggning inom arbetsmarknadstjänster. Marginalen uppgick till 8,9 procent (13,1).
Utfall för första nio månaderna
Nettoomsättningen ökade med 1,3 procent till 1 375 MSEK (1 358). Det justerade resultatet var 177 MSEK (196), vilket motsvarade en marginal på 12,9 procent (14,4). Rörelseresultatet minskade till 166 MSEK (196) och är belastad med momskostnad om 11 MSEK från andra kvartalet på grund av ändrade regler för avdragsrätt. Rörelsemarginalen uppgick till 12,1 procent (14,4).
Verksamhetsförändringar och marknadsutveckling
Läget på arbetsmarknaden har utvecklats positivt och andelen inskrivna hos Arbetsförmedlingen har sjunkit till de nivåer vi såg innan pandemin. Arbetslösheten är trots det fortsatt hög i Sverige med stor brist på kompetens i många branscher.
Arbetsförmedlingens nya matchningssystem (KROM) är per kvartalets utgång fullt etablerat och volymerna i systemet förväntas öka allt eftersom. Antalet aktörer är många och konkurrensen om deltagarna förväntas bli hård. AcadeMedia har medvetet en begränsad exponering mot denna marknad och fokuserar istället på att växa på den mer stabila YH-marknaden.
Spelskaparutbildningen The Game Assembly planerar att starta en lärlingsutbildning i Storbritannien under hösten 2022. Med detta tar AcadeMedias vuxenutbildning det strategiskt viktiga steget att växa internationellt. Målsättningen är att skapa ett nära samarbete med spelutvecklingsstudior och branschorganisationer i Storbritannien för att på sikt ha möjlighet att bredda utbudet av spelutbildningar.

Finansiell översikt1
| Vuxenutbildning (Sverige) | Tredje kvartalet | Nio månader | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021/22 | 2020/21 | Förändring | 2021/22 | 2020/21 | Förändring | Apr 21 - mar 22 |
2020/21 |
| Nettoomsättning | 450 | 488 | -7,8% | 1 375 | 1 358 | 1,3% | 1 867 | 1 850 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 40 | 64 | -37,5% | 166 | 196 | -15,3% | 226 | 255 |
| EBIT-marginal, % | 8,9% | 13,1% | -4,2 p.e. | 12,1% | 14,4% | -2,3 p.e. | 12,1% | 13,8% |
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | -11 | - | - | -11 | - |
| Justerat rörelseresultat (EBIT) | 40 | 64 | -37,5% | 177 | 196 | -9,7% | 237 | 255 |
| Justerad EBIT-marginal, % | 8,9% | 13,1% | -4,2 p.e. | 12,9% | 14,4% | -1,5 p.e. | 12,7% | 13,8% |
Segmenten redovisar leasing av fastighet med tillämpning av tidigare redovisningsprinciper (IAS 17). Detta innebär att leasing av fastighet redovisas som hyra och inte som finansiell leasing.
1 Ytterligare finansiell information per segment finns på sidorna 31-32.
Kvalitet
AcadeMedias vision är att leda utvecklingen av framtidens utbildning. För att göra det är ett av våra mål att vara ledande på lärande, där den främsta indikatorn är "100% - alla ska i mål". Det kan vi bara nå genom att leverera den bästa utbildningskvaliteten inom de områden som koncernen är verksam i. För att uppnå detta jobbar vi på AcadeMedia fokuserat med systematiskt kvalitetsarbete. Vi har en gemensam kvalitetsledningsmodell och vår storlek ger bra förutsättningar för att driva utvecklingsfrågor och hitta former för erfarenhetsutbyte i stor skala. Vi är en lärande organisation i ständig utveckling.
"Genom att erbjuda en god miljö för lärande bidrar AcadeMedia till att människor och samhällen kan utvecklas och växa. Alla elever har samma rätt till utbildning av hög kvalitet, oavsett bostadsort och bakgrund. En god miljö för lärande handlar om att se varje enskild elevs behov och möjligheter." AcadeMedias hållbarhetsrapport.
Enkätresultat från vårdnadshavare och elever
Under tredje kvartalet sammanställs enkätresultat från undersökningar bland vårdnadshavare och elever.
I Sverige genomförs den årliga enkätundersökningen på samtliga förskolor, grundskolor och gymnasieskolor inom koncernen. Enkäten syftar till att följa upp nöjdheten, undervisningen och lärmiljön i verksamheten. I enkäten ställs också den centrala frågan om i vilken utsträckning man är beredd att rekommendera den egna verksamheten till andra. De procentsatser som redovisas nedan för respektive skolform reflekterar andelen respondenter som svarat något av de högsta svarsalternativen (7-10) på en tiogradig skala
Årets resultat är överlag lägre än fjolårets toppnoteringar men bättre än tidigare års nivåer. Förra årets enkät genomfördes under speciella omständigheter med anledning av pandemin. Att studera årets resultat mot 2019/20 års resultat kan i många fall ge en mer rättvisande bild.
| Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2021/22 | 2020/21 | 2019/20 | 2018/19 | 2017/18 | |
| Kvalitetsresultat förskola | |||||
| Rekommendationsgrad - Norge | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 85% | 84% |
| Rekommendationsgrad - Sverige | 87% | 88% | 86% | 83% | 82% |
| Deras barn trivs på förskolan | 92% | 93% | 92% | 91% | 92% |
| Nöjdhet med förskolans verksamhet - Sverige | 87% | 87% | 84% | 84% | 84% |
| Kvalitetsresultat Grundskola | |||||
| Rekommendationsgrad - elever | 66% | 70% | 68% | 65% | 64% |
| Rekommendationsgrad - föräldrar | 81% | 81% | 78% | 74% | 73% |
| Nöjdhet med undervisningen - elever | 72% | 74% | 72% | 70% | 69% |
| Nöjdhet med undervisningen - föräldrar | 80% | 82% | 78% | 77% | 76% |
| Trivsel - elever | 78% | 79% | 78% | 76% | 75% |
| Trivsel - föräldrar | 85% | 85% | 83% | 81% | 82% |
| Kvalitetsresultat Gymnasieskola | |||||
| Rekommendationsgrad - elever | 72% | 76% | 69% | 68% | 68% |
| Nöjdhet med undervisningen - elever | 76% | 78% | 72% | 69% | 69% |
| Trivsel - elever | 82% | 83% | 78% | 77% | 78% |
| Kvalitetsresultat Vuxenutbildningen | |||||
| Nöjdhet med undervisningen (totalt) (resultaten avser HT resp. år) | 86,0% | 85,5% | 86,4% | 80,2% | 79,6% |
| Rekommendationsgrad (totalt) (resultaten avser HT resp. år) | 87,1% | 87,7% | 86,4% | 84,3% | 82,9% |
Förskola
Årets enkätresultat visar att en fortsatt hög andel vårdnadshavare kan rekommendera sitt barns förskola, 87 (88) procent anger något av de högsta svarsalternativen, och 92 (93) procent uppger att deras barn trivs på förskolan. Vidare svarar 87 (87) procent av vårdnadshavarna att de är nöjda med den pedagogiska verksamheten på sitt barns förskola.
Även i Norge har Utdanningsdirektoratet4 presenterat utfallet från den årliga nationella norska kundundersökningen. Denna riktar sig till samtliga vårdnadshavare med barn i norska förskolor – såväl kommunala som fristående. Årets resultat visar att föräldrar till barn på AcadeMedias förskolor är lika nöjda med verksamheten som riksgenomsnittet (4,5 på en femgradig skala). Resultatet är oförändrat jämfört med de senaste tre åren och fortsätter ligga över de kommunala förskolornas genomsnitt (4,4) och strax under de privata (4,6).
I Tyskland har också enkätundersökningar genomförts under det tredje kvartalet men inga resultat finns tillgängliga ännu.
4 den norska motsvarigheten till Skolverket
Grundskola
Inom grundskolorna är nöjdheten i nivå med förra året när det gäller vårdnadshavarna medan den har minskat bland eleverna. Andelen grundskoleelever som kan rekommendera sin skola uppgår nu till 66 (70) procent, medan den är markant högre bland vårdnadshavarna, 81 (81) procent. Vidare är det är 72 (74) procent av eleverna och 80 (82) procent av vårdnadshavarna som är nöjda med undervisningen. Bland eleverna är det 78 (79) procent som uppger att de trivs i skolan, motsvarande andel bland vårdnadshavarna ligger på 85 (85) procent läsåret 2021/22.
Gymnasieskola
Nöjdheten bland AcadeMedias gymnasieelever har minskat i årets undersökning jämfört med föregående år och nu är det 72 (76) procent som kan rekommendera skolan till andra och 75 (79) procent som anger att de är nöjda med skolan som helhet. Som beskrivits ovan kan det vara mer relevant att jämföra utfallet med 2019/20 och årets resultat ligger fortfarande en bra bit över dessa. Trivseln bland gymnasieeleverna som ökade markant föregående år ligger kvar på en hög nivå, 82 (83) procent, och detsamma gäller nöjdheten med undervisningen som landar på 76 (78) procent. Det bör noteras att variationerna mellan verksamheterna är stora inom gymnasiesegmentet.
Vuxenutbildning
AcadeMedias vuxenutbildning genomför sina deltagarenkäter i egen regi och resultaten för höstterminen 2021 visar att deltagarnas nöjdhet är fortsatt hög, 86 (86) procent, detsamma gäller benägenheten att rekommendera utbildningen till andra, 87 (88) procent.
Dessutom har kunskapsresultat avseende 2021 sammanställts för de olika verksamhetsområdena inom AcadeMedias vuxenutbildning. Bland dessa kan nämnas att andelen elever i grundläggande vuxenutbildning som nådde godkända betyg steg till 88,0 (87,6) procent (riksgenomsnittet 2020 uppgick till 89,0 procent). Andelen elever som nådde godkända betyg inom gymnasial vuxenutbildning minskade till 83,9 (85,0) procent (riksgenomsnittet år 2020 uppgick till 89,0 procent).
Andelen elever som fullföljde utbildningen med examen inom yrkeshögskoleutbildning steg till 70 (68) procent5 (riksgenomsnittet 2020 uppgick till 72 procent enligt MYH:s statistiska årsrapport för 2020).
Medarbetare
Inom AcadeMedias svenska verksamheter genomförs varje år en medarbetarundersökning. Syftet är att kartlägga verksamhetens styrkor och tydliggöra förbättringsområden. Årets medarbetarundersökning hade en svarsfrekvens på 84 procent (81). Resultaten visar på stabila och höga resultat i nöjd medarbetarindex sedan 2013. Vidare visar undersökningen att 86 procent (87) av medarbetarna är stolta över sin arbetsplats och sju av tio ser goda möjligheter att utvecklas i sin yrkesroll. Chefer inom AcadeMedia får ett fortsatt gott omdöme där 84 procent (86) av medarbetarna anger att de har ett starkt förtroende för sin chef. 81 procent (84) av medarbetarna svarar att de skulle rekommendera sin arbetsplats till andra. Från och med 2021 ingår en fråga om AcadeMedias vision, sju av tio anser att AcadeMedia leder utvecklingen av framtidens utbildning. Från och med 2022 ingår en fråga om hållbarhet sju av tio anser att deras arbetsplats har ett tydligt hållbarhetsperspektiv.
De norska verksamheterna genomför sin medarbetarundersökning under Q1 2022/23.
De tyska verksamheterna genomför sin medarbetarundersökning under Q4 2021/22.
Medeltalet årsanställda i kvartalet uppgick till 13 904 (13 767), vilket motsvarar en ökning på 1,0 procent. I den svenska verksamheten var medelantalet kvinnor 66,9 procent (67,4) i kvartalet. Personalomsättningen i Sverige, mätt som andel personer som slutat, uppgick till 14,0 procent ackumulerat över nio månader juli-mars jämfört med 12,1 procent motsvarande period föregående år. Sjukfrånvaron för AcadeMedias personal i Sverige (ackumulerat snitt korttidssjukfrånvaro <90 dagar) uppgick till 5,5 procent (4,9) under de första nio månaderna.
Frånvaron hänförligt till vård av sjukt barn (VAB) i den svenska verksamheten var mycket hög under perioden januari till mars, 1,5 procent (1,2) vilket är 0,4 procentenheter högre än samma period föregående år. Sett över de senaste nio månaderna (ackumulerat snitt) var frånvaron på grund av VAB 1,5 procent (1,1).
5 Exklusive nyförvärvet KYH.
Moderbolaget
Omsättningen under de första nio månaderna uppgick till 7 MSEK (8). Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -10 (-8) MSEK och periodens resultat efter skatt var -5 MSEK (-5). Moderbolagets tillgångar utgörs i allt väsentligt av andelar i koncernföretag och fordringar på koncernföretag. Verksamheten är finansierad med eget kapital, banklån och koncerninterna lån. Eget kapital i moderbolaget uppgick per den 31 mars 2022 till 2 406 MSEK (2 562). Moderbolagets räntebärande externa lån uppgick per den 31 mars 2022 till 730 MSEK (878).
Ägare och aktieinformation
AcadeMedia AB (publ) är ett publikt aktiebolag som är noterat på Nasdaq Stockholm sedan 2016. Per den 31 mars 2022 uppgick aktiekapitalet till 105 792 878 SEK och antalet aktier uppgick till totalt 105 792 878 aktier fördelat på 105 586 973 stamaktier och 205 905 C-aktier, där C-aktierna innehas av AcadeMedia AB. Kvotvärdet är 1,00 kr per aktie. Mellby Gård AB är största ägare i AcadeMedia med 21,9 procent av kapitalet per 31 mars 2022.
Antalet aktier och röster i AcadeMedia AB har under mars 2022 ökat som en följd av omvandling av konvertibler inom ramen för det konvertibelprogram riktat till anställda i AcadeMediakoncernen som infördes vid årsstämman den 22 november 2018. Totalt har antalet aktier och röster ökat med 4 033 stamaktier och lika många röster.
I kvartalet har de två incitamentsprogram som beslutades vid Årsstämman 2021 den 30 november trätt i kraft. Teckningsoptionsprogram 2021/2025 samt Aktiematchningsprogram 2021/2025. Ytterligare information om programmen återfinns i kallelsen till årsstämma i AcadeMedia AB (publ) 2021, ärende 17.
Väsentliga händelser efter rapportperiodens utgång
Instegsförvärv i Nederländerna. Den första april ingick AcadeMedia en överenskommelse om att förvärva 100 procent av aktierna i förskolebolagen Blokkentrein och Le Garage Kinderopvang. Förvärvet är ett instegsförvärv på den nederländska marknaden och öppnar för fortsatt internationell tillväxt. Förvärvet omfattar två förskolor med cirka 240 barn och omsätter drygt 2,7 MEUR per år. Verksamheterna ingår från den 1 april 2022 i AcadeMedias förskolesegment.
Ändringar i koncernledningen
Jens Eriksson, chef för AcadeMedias grund- och gymnasieskolor och medlem i koncernledningen, lämnar AcadeMedia för ett nytt uppdrag utanför AcadeMedia. Jens Eriksson avslutar sin tjänst den 30 maj 2022.
Karl Sandlund tillträder en nyinrättad roll som COO, chef för den operativa verksamheten, inom AcadeMedia. Som ett led i att förstärka och utveckla ledningsfunktionen inrättas en ny roll som chef för AcadeMedias operativa verksamhet. Karl Sandlund arbetar idag som Chief Commercial Officer på SAS. Karl Sandlund kommer att tillträda sin befattning senast den 4 oktober.
Lotta Krus tillträder som chef för grundskolesegmentet och hon kommer att ingå i AcadeMedias koncernledning. Lotta Krus började inom AcadeMedias verksamheter 2001 och är idag utbildningsdirektör inom AcadeMedias kreativa gymnasieområde. Lotta Krus kommer att tillträda sin befattning den 1 juni.
Jimmy Kjellström tillträder som administrativ direktör och tf chef för gymnasiesegmentet och kommer att ingå i koncernledningen. Jimmy Kjellström har arbetat inom AcadeMedias verksamheter sedan 2000 och han är idag är vice segmentschef för grund- och gymnasiesegmenten. Jimmy Kjellström tillträder sina befattningar den 1 juni.
Veronica Rörsgård tillträder som chef för förskolesegmentet Veronica Rörsgård som idag är chef för den svenska förskoleverksamheten och befintlig medlem i koncernledningen. Veronica Rörsgård tillträder sina befattningar den 1 juli och efterträder Marcus Strömberg som varit tf segmentschef.
Marit Lambrechts, chef över AcadeMedias norska förskoleverksamhet, kommer att lämna koncernledningen i samband med att Veronica Rörsgård tillträder som segmentschef den 1 juli. Marit Lambrechts kommer att fortsätta att leda den norska verksamheten.
Övrigt koncernen
Risker och osäkerhetsfaktorer
AcadeMedia kategoriserar risker som operationella, externa och finansiella och de beskrivs utförligt i AcadeMedia ABs årsredovisning för 2020/21. De operationella riskerna består exempelvis av variationer i efterfrågan och elevtal, risker relaterade till försörjning av kvalificerade medarbetare och lönekostnader, risker relaterade till kvalitetsbrister, avtalsefterlevnad inom vuxenutbildningen, AcadeMedias anseende och varumärke, tillstånd samt ansvars- och fastighetsrisker. Vid en sjunkande efterfrågan på en specifik enhet utgör fasta kostnader och därmed hyreskostnader en risk.
Externa risker omfattar exempelvis risker relaterade till skolpeng och konjunktur, politiska risker, förändring av lagar och regelverk samt beroendet av nationella myndigheter inom utbildningssektorn. Gemensamt för olika politiska förslag är att processerna ofta är långa och att förslagen måste formuleras i juridiskt genomförbara förslag och röstas igenom i respektive lands riksdag. Utöver detta finns även finansiella risker såsom kredit- och valutarisker.
Riksdagen kommer under våren att rösta om flera förslag som lagts fram av den socialdemokratiska regeringen. Det handlar bland annat om förändringar i finansieringssystemet (skolpengen) och om hur det fria skolvalet ska organiseras, båda berör endast grundskolan. Sannolikheten för att förslagen ska röstas igenom är låg, eftersom en riksdagsmajoritet redan nu sagt att de kommer att säga nej. Hur riksdagsvalet i Sverige september kommer att påverka friskolesektorn är för tidigt att uttala sig om.
Coronavirusets spridning sedan våren 2020 har haft en betydande påverkan på AcadeMedias verksamhet. Med minskad smittspridning har myndigheternas undantagsregler hävts samtidigt som samhällets förmåga att kunna leva med sjukdomen förbättrats. I ljuset av den utvecklingen bedöms risken att verksamheter åter behöver stänga och att nyetableringar inte kan genomföras i den takt som planerats inte längre som betydande.
Säsongsvariationer
AcadeMedias fyra segment har olika säsongsvariationer. De tre skolsegmenten har en återkommande säsongsvariation som typiskt sett innebär att första halvåret, juli till december, är svagare både sett till omsättning och resultat. Det beror främst på lov och semestrar samt den årliga lönerevisionen. Andra halvåret, januari till juni, är starkare då omsättningen typiskt sett ökar till följd av de årliga skolpengsrevideringar samt fler barn och elever. Vuxenutbildningssegmentet har en mer oregelbunden säsongsvariation, men med en stabil avtalsportfölj är typiskt sett är första och fjärde kvartalet mindre kvartal medan andra och tredje kvartalet är starkare kvartal på grund av fördelningen av antalet utbildningsdagar under året. Säsongsvariationen inom vuxenutbildningssegmentet kan dock få kraftiga avvikelser från detta i samband med att större kontraktsomställningar eller förändringar i samhällssatsningar. Säsongsvariationerna beskrivs mer utförligt i AcadeMedia AB:s årsredovisning för 2020/21.
Covid-19 har haft en stor inverkan på vår verksamhet varför 2019/20 och 2020/21 blev speciella. Resultatet påverkades framförallt av lägre kostnader under verksamhetsårens andra och tredje kvartal, främst på grund av inställda och senarelagda aktiviteter samt lägre personalkostnader på grund av hög sjukfrånvaro och begränsad tillgång till vikarier. Under fjärde kvartalet föregående år minskade smittspridningen och många aktiviteter kunde genomföras.
Framtidsutsikter
AcadeMedia lämnar ingen prognos.
Kalendarium
| 5 maj 2022 | Delårsrapport för tredje kvartalet |
|---|---|
| 30 augusti 2022 | Bokslutskommuniké |
| 25 oktober 2022 | Delårsrapport för första kvartalet |
| 25 oktober 2022 | Årsredovisning 2021/22 |
I övrigt hänvisas till AcadeMedias hemsida https://academedia.se/investerare/
Stockholm den 5 maj 2022
Marcus Strömberg Verkställande direktör
AcadeMedia AB (publ)
Org. nr. 556846-0231 Box 213, 101 24 Stockholm tel. +46-8-794 42 00
För mer information, kontakta:
Marcus Strömberg, VD och koncernchef Telefon: +46-8-794 42 00 E-post: [email protected] Katarina Wilson, CFO Telefon: +46-8-794 42 91 E-post: [email protected]
Denna information är sådan information som AcadeMedia AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 5 maj 2022 kl. 08:00 CEST.
Granskningsrapport
Revisors rapport över översiktlig granskning av finansiell delårsinformation i sammandrag (delårsrapport) upprättad i enlighet med IAS 34 och 9 kap. årsredovisningslagen
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för AcadeMedia AB för perioden 1 juli 2021 till 31 mars 2022. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 5 maj 2022
PricewaterhouseCoopers AB
Patrik Adolfson Eva Medbrant Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
Koncernens resultaträkning
| Tredje kvartalet Nio månader |
Rullande 12 mån |
Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Not MSEK |
2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | Apr 21- Mar 22 |
2020/21 |
| Nettoomsättning 3 |
3 802 | 3 591 | 10 488 | 9 668 | 14 160 | 13 340 |
| Kostnad sålda tjänster | -336 | -280 | -953 | -804 | -1 268 | -1 120 |
| Övriga externa kostnader | -349 | -354 | -941 | -944 | -1 349 | -1 352 |
| Personalkostnader | -2 331 | -2 213 | -6 351 | -5 914 | -8 544 | -8 106 |
| Avskrivningar | -447 | -404 | -1 305 | -1 170 | -1 716 | -1 580 |
| Jämförelsestörande poster1 | -27 | 6 | -50 | 7 | -65 | -7 |
| SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER | -3 490 | -3 244 | -9 600 | -8 825 | -12 941 | -12 166 |
| RÖRELSERESULTAT (EBIT) | 313 | 346 | 887 | 843 | 1 218 | 1 174 |
| Finansiella intäkter | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 | 3 |
| Finansiella kostnader 6 |
-113 | -101 | -327 | -305 | -427 | -405 |
| Finansiella poster (netto) | -113 | -98 | -327 | -302 | -427 | -402 |
| RESULTAT FÖRE SKATT | 200 | 249 | 560 | 541 | 791 | 772 |
| Skatt | -44 | -58 | -120 | -124 | -169 | -173 |
| PERIODENS RESULTAT | 155 | 191 | 441 | 418 | 622 | 599 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 155 | 191 | 441 | 418 | 622 | 599 |
| Resultat per aktie före utspädning (SEK) | 1,47 | 1,80 | 4,17 | 3,93 | 5,88 | 5,64 |
| Resultat per aktie efter utspädning (SEK) | 1,47 | 1,80 | 4,17 | 3,92 | 5,87 | 5,62 |
| Resultat per aktie baserat på antal utestående aktier (SEK) |
1,47 | 1,80 | 4,17 | 3,93 | 5,87 | 5,62 |
1 Jämförelsestörande poster specificeras på sidan 4 och 5, och nyckeltalsdefinitioner på sidan 35-36.
Se not 2 för information om hur införandet av IFRS 16 påverkat de finansiella rapporterna.
Rapport över koncernens totalresultat
| Tredje kvartalet | Nio månader | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Not MSEK |
2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | Apr 21- Mar 22 |
2020/21 |
| PERIODENS RESULTAT | 155 | 191 | 441 | 418 | 622 | 599 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte kommer att återföras till resultatet | ||||||
| Aktuariella vinster och förluster | 54 | 46 | 35 | 60 | 30 | 55 |
| Uppskjuten skatt relaterad till förmånsbestämda pensioner |
-12 | -10 | -8 | -13 | -6 | -12 |
| 42 | 36 | 27 | 47 | 23 | 43 | |
| Poster som kommer att återföras till resultatet | ||||||
| Omräkningsdifferenser | 35 | 44 | 57 | 32 | 39 | 14 |
| Periodens övriga totalresultat | 77 | 80 | 85 | 79 | 62 | 57 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 233 | 271 | 525 | 497 | 684 | 656 |
| Totalresultat för perioden hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 233 | 271 | 525 | 497 | 684 | 656 |
Rapport över koncernens finansiella ställning i sammandrag
| MSEK Not |
31 mar 2022 | 31 mar 2021 | 30 jun 2021 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 6 515 | 6 406 | 6 409 |
| Byggnader | 1 119 | 1 061 | 1 044 |
| Nyttjanderättstillgångar | 7 875 | 7 565 | 7 489 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 857 | 758 | 791 |
| Övriga anläggningstillgångar | 150 | 77 | 41 |
| Summa anläggningstillgångar | 16 516 | 15 866 | 15 773 |
| Kortfristiga fordringar | 782 | 772 | 662 |
| Likvida medel1 | 976 | 760 | 966 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 758 | 1 532 | 1 628 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 18 274 | 17 398 | 17 401 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 5 647 | 5 130 | 5 305 |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 1 649 | 1 934 | 1 824 |
| Långfristiga leasingskulder | 6 915 | 6 601 | 6 495 |
| Avsättningar och övriga långfristiga skulder | 160 | 210 | 187 |
| Summa långfristiga skulder | 8 724 | 8 745 | 8 506 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 402 | 184 | 195 |
| Kortfristiga leasingskulder | 1 134 | 1 031 | 1 077 |
| Övriga skulder | 2 367 | 2 308 | 2 319 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 903 | 3 524 | 3 591 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 18 274 | 17 398 | 17 401 |
1 Likvida medel inkluderar bankkonton spärrade för betalning av anställdas källskatt med 30 MSEK (32 MSEK per 31 mars 2021 respektive 34 MSEK per 30 juni 2021).
Rapport över koncernens förändring i eget kapital i sammandrag
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
| Jul – mar | Jul - mar | Jul-jun | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2021/22 | 2020/21 | 2020/21 |
| Ingående eget kapital enligt fastställd balansräkning | 5 305 | 4 807 | 4 807 |
| Effekt av ändrade redovisningsprinciper** | - | -17 | -17 |
| Justerat ingående eget kapital | 5 305 | 4 790 | 4 790 |
| Periodens resultat | 441 | 418 | 599 |
| Periodens övriga totalresultat | 85 | 79 | 57 |
| Koncernens totalresultat | 525 | 497 | 655 |
| Lämnad utdelning | -185 | -158 | -158 |
| Övriga transaktioner med ägare* | 2 | 1 | 17 |
| Vid periodens utgång | 5 647 | 5 130 | 5 305 |
*) Transaktioner med ägare innevarande år innefattade nyemission kopplad till konvertibler +0,2 MSEK samt likvid för utställda teckningsoptioner på +2,1 MSEK i tredje kvartalet. Transaktioner med ägare under föregående år innefattade nyemission kopplad till teckningsoptioner +17,1 MSEK i tredje respektive fjärde kvartalet samt aktiematchningsprogram på +0,2 MSEK.
**) Ändrade redovisningsprinciper har tillämpats i perioden, se not 1 på sidan 22.
Rapport över koncernens kassaflöde
| Tredje kvartalet | Nio månader | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | 2020/21 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 313 | 346 | 887 | 843 | 1 174 | |
| Avskrivningar | 447 | 404 | 1 305 | 1 170 | 1 580 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | -10 | 6 | -25 | 28 | 24 | |
| Betald skatt | -87 | -76 | -157 | -113 | -146 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital |
663 | 680 | 2 010 | 1 928 | 2 632 | |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | -123 | 31 | -83 | 115 | 240 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 540 | 711 | 1 927 | 2 043 | 2 872 | |
| Förvärv av dotterbolag | -2 | -28 | -53 | -199 | -235 | |
| Investeringar i fastigheter | -1 | -3 | -20 | -25 | -23 | |
| Investeringar i annans fastighet | -15 | -6 | -80 | -52 | -107 | |
| Investeringar i inventarier | -29 | -19 | -103 | -87 | -128 | |
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | 4 | 0 | -0 | -1 | -3 | |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | - | - | - | 62 | 62 | |
| Investeringar i finansiella anläggningstillgångar | -50 | -4 | -64 | -7 | -7 | |
| Försäljning av finansiella anläggningstillgångar | - | - | - | - | 3 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -93 | -61 | -319 | -309 | -437 | |
| Erhållen (+) och erlagd (-) ränta | -10 | -6 | -23 | -23 | -31 | |
| Erlagd ränta för leasingskuld | -103 | -91 | -302 | -277 | -368 | |
| Utdelning till aktieägare | - | - | -185 | -158 | -158 | |
| Nyemission | 2 | 1 | 2 | 1 | 17 | |
| Ökning (+)/minskning (-) av räntebärande skulder | -41 | -214 | -86 | -111 | -182 | |
| IFRS 16 amorteringar finansiell leasing | -416 | -381 | -1 024 | -945 | -1 281 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -568 | -692 | -1 618 | -1 513 | -2 003 | |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | -120 | -41 | -11 | 220 | 433 | |
| Likvida medel vid periodens början | 1 084 | 787 | 966 | 528 | 528 | |
| Kursdifferenser i likvida medel | 13 | 14 | 21 | 11 | 5 | |
| Likvida medel vid periodens utgång | 976 | 760 | 976 | 760 | 966 |
Se not 2 för information om hur införandet av IFRS 16 påverkat de finansiella rapporterna.
Noter med redovisningsprinciper
Delårsrapporten omfattar sidorna 1 till 36 och sidorna 1 till 16 utgör en integrerad del av denna finansiella rapport.
Händelser efter rapportperiodens utgång presenteras i förekommande fall på sida 14. Segmentsrapportering presenteras på sidorna 8 till 11. Upplysningar om riskfaktorer och säsongsvariationer presenteras på sidan 15.
NOT 1: REDOVISNINGSPRINCIPER
Denna delårsrapport är för koncernen upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga delar i årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget är upprättad enligt årsredovisningslagens kap 9 Delårsrapport.
De redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpas överensstämmer med de som beskrivs i årsredovisningen för AcadeMedia 2020/21, vilken upprättades i enlighet med Årsredovisningslagen och International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU.
Nya och ändrade redovisningsstandarder från 1 juli 2021
Nya och ändrade standarder och tolkningsuttalanden som är tillämpliga från 1 juli 2021 har inte haft någon påverkan på de finansiella rapporterna, förutom effekterna av nedan ny redovisningspricip.
Med anledning av IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) publicerade agendabeslut om "cloud computing arrangement costs", dvs kostnader för konfigurering eller anpassning av programvara i en molnbaserad lösning, har AcadeMedia genomfört en genomgång av effekterna i redovisningen. I kvartalet konstaterades att vissa tidigare redovisade immateriella tillgångar inte längre kraven för att redovisas som immateriella tillgångar. Omräkning är gjord och relevant jämförelseinformation presenteras i denna delårsrapport.
Resultaträkning, övergångseffekt
| Helår 2020/21 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Rapporterat | Justering | Justerat | |||
| Nettoomsättning | 13 340 | - | 13 340 | |||
| Kostnad sålda tjänster | -1 120 | - | -1 120 | |||
| Övriga externa kostnader | -1 351 | -1 | -1 352 | |||
| Personalkostnader | -8 106 | - | -8 106 | |||
| Avskrivningar | -1 587 | 6 | -1 580 | |||
| Jämförelsestörande poster | -7 | - | -7 | |||
| RÖRELSERESULTAT (EBIT) | 1 169 | 5 | 1 174 | |||
| Finansiella poster (netto) | -402 | - | -402 | |||
| RESULTAT FÖRE SKATT | 767 | 5 | 772 | |||
| Skatt | -173 | - | -173 | |||
| PERIODENS RESULTAT | 594 | 5 | 599 |
Balansräkning, övergångseffekt
| MSEK | 1 juli 2020 |
1 juli 2020 |
|
|---|---|---|---|
| Rapporterat | Justering | Justerat | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 6 191 | -23 | 6 168 |
| Kortfristiga fordringar | 704 | 6 | 710 |
| Eget kapital | 4 807 | -17 | 4 790 |
Kassaflöde, övergångseffekt
| Helår 2020/21 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Rapporterat | Justering | Justerat | ||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 169 | 5 | 1 174 | ||||
| Avskrivningar | 1 587 | -6 | 1 580 | ||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital |
2 634 | -1 | 2 632 | ||||
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital |
238 | 1 | 240 | ||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
2 872 | - | 2 872 | ||||
| - | |||||||
| Kassaflöde från investeringsverksamheten |
-437 | - | -437 | ||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten |
-2 003 | - | -2 003 | ||||
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 433 | - | 433 |
NOT 2: FINANSIELLA RAPPORTER MED EFFEKT AV IFRS 16 LEASING
Nedan framgår effekterna på de finansiella rapporterna av införandet av IFRS 16 Leasingavtal.
Resultaträkningen
| Tredje kvartalet 21/22 | Nio månader 21/22 | Helår 20/21 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Effekt av IFRS 16 |
Exkl. IFRS 16 |
Effekt av IFRS 16 |
Exkl. IFRS 16 |
Effekt av IFRS 16 |
Exkl. IFRS 16 |
|||
| Nettoomsättning | 3 802 | - | 3 802 | 10 488 | - | 10 488 | 13 340 | - | 13 340 |
| Kostnad sålda tjänster | -336 | - | -336 | -953 | - | -953 | -1 120 | - | -1 120 |
| Övriga externa kostnader | -349 | 420 | -769 | -941 | 1 226 | -2 167 | -1 352 | 1 466 | -2 818 |
| Personalkostnader | -2 331 | - | -2 331 | -6 351 | - | -6 351 | -8 106 | - | -8 106 |
| Avskrivningar | -447 | -345 | -103 | -1 305 | -1 010 | -295 | -1 580 | -1 224 | -357 |
| Jämförelsestörande poster | -27 | - | -27 | -50 | - | -50 | -7 | - | -7 |
| SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER | -3 490 | 75 | -3 565 | -9 600 | 216 | -9 816 | -12 166 | 243 | -12 408 |
| RÖRELSERESULTAT (EBIT) | 313 | 75 | 237 | 887 | 216 | 671 | 1 174 | 243 | 931 |
| Finansiella intäkter | 0 | - | 0 | 0 | - | 0 | 3 | - | 3 |
| Finansiella kostnader | -113 | -103 | -10 | -327 | -299 | -28 | -405 | -365 | -40 |
| Finansiella poster (netto) | -113 | -103 | -10 | -327 | -299 | -28 | -402 | -365 | -37 |
| RESULTAT FÖRE SKATT | 200 | -28 | 227 | 560 | -83 | 643 | 772 | -122 | 894 |
| Skatt | -44 | 6 | -50 | -120 | 18 | -138 | -173 | 27 | -201 |
| PERIODENS RESULTAT | 155 | -21 | 177 | 441 | -65 | 505 | 599 | -95 | 694 |
| Periodens övriga totalresultat | 77 | - | 77 | 85 | - | 85 | 57 | - | 57 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 233 | -21 | 254 | 525 | -65 | 590 | 656 | -95 | 751 |
| Resultat per aktie före utspädning (SEK) | 1,47 | -0,20 | 1,68 | 4,17 | -0,61 | 4,79 | 5,64 | -0,90 | 6,54 |
| Resultat per aktie efter utspädning (SEK) | 1,47 | -0,20 | 1,67 | 4,17 | -0,61 | 4,78 | 5,62 | -0,90 | 6,52 |
| Resultat per aktie baserat på antal utestående aktier (SEK) |
1,47 | -0,20 | 1,68 | 4,17 | -0,61 | 4,79 | 5,62 | -0,90 | 6,52 |
Balansräkning i sammandrag
| 31 mar 2022 | 31 mar 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Effekt av IFRS 16 |
Exkl. IFRS 16 |
Effekt av IFRS 16 |
Exkl. IFRS 16 |
||
| TILLGÅNGAR | ||||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 6 515 | - | 6 515 | 6 406 | - | 6 406 |
| Byggnader | 1 119 | - | 1 119 | 1 061 | - | 1 061 |
| Nyttjanderättstillgångar | 7 875 | 7 675 | 200 | 7 565 | 7 396 | 168 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 857 | - | 857 | 758 | - | 758 |
| Övriga anläggningstillgångar | 150 | 22 | 128 | 77 | 54 | 23 |
| Summa anläggningstillgångar | 16 516 | 7 697 | 8 819 | 15 866 | 7 451 | 8 415 |
| Kortfristiga fordringar | 782 | -316 | 1 098 | 772 | -286 | 1 058 |
| Likvida medel | 976 | - | 976 | 760 | - | 760 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 758 | -316 | 2 075 | 1 532 | -286 | 1 818 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 18 274 | 7 381 | 10 894 | 17 398 | 7 165 | 10 233 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||||
| Eget kapital | 5 647 | -277 | 5 925 | 5 130 | -191 | 5 321 |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 1 649 | - | 1 649 | 1 934 | - | 1 934 |
| Långfristiga leasingskulder | 6 915 | 6 831 | 84 | 6 601 | 6 535 | 66 |
| Avsättningar och övriga långfristiga skulder | 160 | -58 | 217 | 210 | - | 210 |
| Summa långfristiga skulder | 8 724 | 6 773 | 1 951 | 8 745 | 6 535 | 2 210 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 402 | - | 402 | 184 | - | 184 |
| Kortfristiga leasingskulder | 1 134 | 1 015 | 119 | 1 031 | 927 | 105 |
| Övriga skulder | 2 367 | -131 | 2 498 | 2 308 | -106 | 2 414 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 903 | 885 | 3 018 | 3 524 | 821 | 2 702 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 18 274 | 7 381 | 10 894 | 17 398 | 7 165 | 10 233 |
Kassaflödesanalys
| Tredje kvartalet 21/22 | Nio månader 2021/22 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Effekt av IFRS 16 |
Exkl. IFRS 16 |
Effekt av IFRS 16 |
Exkl. IFRS 16 |
|||
| Rörelseresultat (EBIT) | 313 | 75 | 237 | 887 | 216 | 671 | |
| Avskrivningar | 447 | 345 | 103 | 1 305 | 1 010 | 295 | |
| Justering för ej kassaflödespåverkande poster | -10 | - | -10 | -25 | - | -25 | |
| Betald skatt | -87 | - | -87 | -157 | - | -157 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital |
663 | 420 | 243 | 2 010 | 1 226 | 784 | |
| Förändring av rörelsekapital | -123 | 61 | -184 | -83 | -7 | -76 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 540 | 481 | 59 | 1 927 | 1 219 | 708 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -93 | - | -93 | -319 | - | -319 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -568 | -481 | -87 | -1 618 | -1 219 | -399 | |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | -120 | - | -120 | -11 | - | -11 |
NOT 3: INTÄKTER
| Tredje kvartalet | Nio månader | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | 2020/21 | |
| Utbildningsintäkter | 3 696 | 3 508 | 10 176 | 9 416 | 12 967 | |
| Statliga bidrag | 53 | 42 | 177 | 124 | 164 | |
| Övriga intäkter | 53 | 42 | 135 | 128 | 209 | |
| Summa Intäkter | 3 802 | 3 591 | 10 488 | 9 668 | 13 340 |
Utbildningsintäkter består av skolpeng eller deltagaravgifter. Undervisningsavgifterna intäktsförs över den period som undervisningen pågår inklusive perioder avseende planerings– och avslutningsfas av elevundervisning. Intäkter för förskoleverksamhet redovisas baserat på samma grundläggande princip. Intäkter för sålda tjänster redovisas vid leverans till eleven. Intäkter inom vuxenverksamheten bedöms utifrån samma grundläggande principer, men även med hänsyn till empiriskt belagda estimat av antal deltagare som inte slutför påbörjad utbildning, samt uppskattningar om erhållen ersättning utifrån antal deltagare som slutför utbildningen.
Statliga bidrag består bland annat av statsbidrag för lågstadiesatsning, mindre barngrupper, kompetensutveckling och fritidshemsatsning. Statliga bidrag redovisas till verkligt värde i det fall dessa med rimlig säkerhet kommer att erhållas samt att AcadeMedia kommer att uppfylla de villkor som är knutna till bidraget. Bidrag som erhålls för att täcka kostnader redovisas som en kostnadsreducering av tillämplig kostnadspost, exempel på detta är lärarlönelyft, förstelärartillägg och övriga lönebidrag.
Övriga intäkter avser intäkter som inte är direkt relaterade till utbildning.
NOT 4: TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Transaktioner med närstående beskrivs i årsredovisning 2020/21. Transaktioner med närstående sker på marknadsmässiga grunder. Under de första nio månaderna har inga väsentliga transaktioner med närstående skett.
NOT 5: FÖRVÄRV
| Förvärvande bolag | Förvärvat bolag/rörelse | Förvärvsdatum | Segment |
|---|---|---|---|
| Vittraskolorna AB | Friskolan Lyftet AB | 30-aug-21 | Grund |
| Pysslingen Förskolor och Skolor AB | Kråkbrinkens Förskola AB | 01-nov-21 | För |
| Espira Barnehager AS | Espira Holbekk Idrettsbarnehage AS | 01-nov-21 | För |
| Espira Barnehager AS | Holbekk Barnehagetun | 01-nov-21 | För |
| Espira Barnehager AS | Naturbarnehagene | 01-nov-21 | För |
| Espira Barnehager AS | Espira Sandtoppen Naturbarnehage AS | 01-nov-21 | För |
| Espira Barnehager AS | Espira Eikenøtta Naturbarnehage AS | 01-nov-21 | För |
Förvärvsanalyser är preliminära i ett år från och med förvärvsdatum.
Ovanstående förvärv representerar ett värde mindre än 5 procent av koncernen. Förvärvet avser 100 procent av aktierna och rösterna.
Köpeskillingen utgörs av kontant vederlag.
Nedan följer uppgifter om förvärvade nettotillgångar och goodwill. Avskrivning/nedskrivning av goodwill som är hänförlig till koncernmässiga övervärden är inte skattemässigt avdragsgill medan avskrivning/nedskrivning hänförlig till rörelseförvärv (inkråm) är skattemässigt avdragsgill.
| Förvärvseffekter på gjorda förvärv (MSEK) | |
|---|---|
| Köpeskilling inklusive transaktionskostnader och räntekompensation | 74 |
| Köpeskilling exklusive transaktionskostnader och inklusive räntekompensation | 72 |
| Verkligt värde på förvärvade nettotillgångar exklusive goodwill | -37 |
| Summa goodwill | 35 |
| Förvärvade verkliga värden (MSEK) | Totalt |
|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 8 |
| Materiella anläggningstillgångar | 47 |
| Nyttjanderättstillgångar | 18 |
| Finansiella anläggningstillgångar | - |
| Omsättningstillgångar | 5 |
| Likvida medel | 19 |
| Räntebärande skulder | -26 |
| Räntebärande skulder - IFRS16 | -18 |
| Ej räntebärande skulder | -9 |
| Aktuell skatteskuld | -1 |
| Avsättningar | -5 |
| Förvärvade nettotillgångar | 37 |
Goodwill har uppstått genom förvärv och består av synergieffekter med befintliga verksamheter men även resurser såsom personal, rekrytering, och personalutveckling samt serviceorganisation vilka effektiviseras som ett resultat av förvärven.
| Förvärvens påverkan på koncernens likvida medel (MSEK) | Totalt |
|---|---|
| Köpeskilling exklusive transaktionskostnader och inklusive räntekompensation | 72 |
| Avgår köpeskilling som inte har reglerats med kontanta medel per bokslutsdagen. | 0 |
| Likvida medel vid förvärv | -19 |
| Påverkan på koncernens likvida medel | 53 |
| Förvärvens bidrag till konsoliderat resultat (MSEK) | Totalt |
| Nettoomsättning | 27 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 3 |
| Om enheterna ingått i konsoliderat resultat från 1 juli 2021 hade bidraget varit (MSEK) |
Totalt |
| Nettoomsättning | 38 | |
|---|---|---|
Rörelseresultat (EBIT) 5
Efter rapportperiodens utgång förvärvades två förskolor i Nederländerna, de omsätter drygt 2,7 MEUR per år.
NOT 6: FINANSIELLA KOSTNADER
| Tredje kvartalet | Nio månader | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | 2020/21 | |
| Finansiella kostnader | ||||||
| Räntekostnader exkl. leasingavtal | -7 | -7 | -19 | -22 | -28 | |
| Lånekostnader1 | -1 | -1 | -2 | -2 | -2 | |
| Räntekostnader för leasingavtal | -104 | -92 | -304 | -278 | -370 | |
| Valutakursförluster | -0 | - | -0 | -0 | -0 | |
| Övrigt | -1 | -1 | -2 | -3 | -4 | |
| Finansiella kostnader | -113 | -101 | -327 | -305 | -405 | |
| Räntekostnader för leasingavtal fastigheter | -103 | -91 | -299 | -274 | -365 |
1 Uppläggningskostnader för lån kostnadsförs över lånets löptid.
De finansiella kostnaderna är högre än föregående år, vilket är en följd av en högre leasingskuld hänförlig till fastigheter då verksamheten växer.
NOT 7: SKATTEKOSTNAD
Skattekostnaden för de första nio månaderna uppgår till 120 (124) MSEK, motsvarande en effektiv skattekostnad på 21,4 (23,0) procent. Den lägre effektiva skatten är främst en följd av en lägre nominell skattesats i Sverige, 20,6 procent jämfört med 21,4 procent.
NOT 8: FINANSIELLA INSTRUMENT
AcadeMedias finansiella instrument består av kundfordringar, övriga fordringar, upplupna intäkter, likvida medel, leverantörsskulder, upplupna kostnader, räntebärande skulder, samt avtal om tilläggsköpeskilling. Då lån till kreditinstitut löper med rörlig ränta, som i allt väsentligt bedöms motsvara aktuella marknadsräntor, bedöms bokfört värde exklusive lånekostnader i allt väsentligt motsvara verkligt värde. Övriga finansiella tillgångar och skulder har korta löptider. Härav bedöms verkliga värdena på samtliga finansiella instrument approximativt motsvara bokförda värden.
NOT 9: HYRESÅTAGANDEN
Utöver de leasingavtal som redovisas i balansräkningen har AcadeMedia ingått i hyresavtal som ännu inte trätt ikraft. Det totala nominella åtagandet för dessa kontrakt uppgår per 2022-03-31 till 3 050 (3 447 per 2021-06-30) MSEK. Minskningen under de första nio månaderna är en följd av att hyreskontrakt trätt ikraft under perioden.
Moderbolaget – finansiella rapporter
Resultaträkning i sammandrag
| Tredje kvartalet | Nio månader | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | 2020/21 |
| Nettoomsättning | 1 | 3 | 7 | 8 | 8 |
| Rörelsens kostnader | -6 | -5 | -16 | -16 | -22 |
| RÖRELSERESULTAT | -5 | -2 | -10 | -8 | -14 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 5 | 4 | 14 | 14 | 18 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -3 | -2 | -11 | -11 | -15 |
| Finansnetto | 1 | 2 | 3 | 2 | 3 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 25 |
| RESULTAT FÖRE SKATT | -3 | -0 | -7 | -6 | 14 |
| Skatt | 1 | 0 | 1 | 1 | -3 |
| PERIODENS RESULTAT | -3 | 0 | -5 | -5 | 11 |
Moderbolagets övriga totalresultat
| Tredje kvartalet | Nio månader | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | 2020/21 |
| Periodens resultat | -3 | 0 | -5 | -5 | 11 |
| Periodens övriga totalresultat | - | - | - | - | - |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | -3 | 0 | -5 | -5 | 11 |
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
| MSEK | 31 mar 2022 |
31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Andelar i koncernföretag | 3 261 | 3 261 | 3 261 |
| Anläggningstillgångar | 3 261 | 3 261 | 3 261 |
| Kortfristiga fordringar | 3 022 | 2 936 | 3 017 |
| Likvida medel | 744 | 421 | 662 |
| Omsättningstillgångar | 3 766 | 3 357 | 3 679 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 7 028 | 6 618 | 6 941 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Bundet eget kapital | 106 | 106 | 106 |
| Fritt eget kapital | 2 300 | 2 456 | 2 488 |
| Eget kapital | 2 406 | 2 562 | 2 593 |
| Långfristiga skulder | 355 | 728 | 653 |
| Kortfristiga skulder | 4 266 | 3 329 | 3 694 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 7 028 | 6 618 | 6 941 |
Moderbolagets förändring i eget kapital i sammandrag
| Jul-mar | Jul-mar | Jul-jun | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 21/22 | 20/21 | 20/21 |
| Ingående balans | 2 593 | 2 723 | 2 723 |
| Periodens resultat | -5 | -5 | 11 |
| Periodens övriga totalresultat | - | - | - |
| Totalresultat | -5 | -5 | 11 |
| Lämnad utdelning | -185 | -158 | -158 |
| Övriga transaktioner med ägare1 | 2 | 1 | 17 |
| Utgående balans per balansdagen | 2 406 | 2 562 | 2 593 |
1) Transaktioner med ägare innevarande år innefattade nyemission kopplad till konvertibler +0,2 MSEK samt likvid för utställda teckningsoptioner på +2,1 MSEK i tredje kvartalet. Transaktioner med ägare under föregående år innefattade nyemission kopplad till teckningsoptioner +17,1 MSEK i tredje respektive fjärde kvartalet samt aktiematchningsprogram på +0,2 MSEK.
Flerårsöversikt
| MSEK, där ej annat anges | Tredje kvartalet Nio månader |
Helår | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | 2020/21 | 2019/20 | 2018/191 | 2017/181 | 2016/171 | |
| Resultatposter | |||||||||
| Nettoomsättning | 3 802 | 3 591 | 10 488 | 9 668 | 13 340 | 12 271 | 11 715 | 10 810 | 9 520 |
| Jämförelsestörande poster | -27 | 6 | -50 | 7 | -7 | 36 | 1 | -48 | -23 |
| EBITDA | 760 | 750 | 2 192 | 2 013 | 2 754 | 2 486 | 931 | 872 | 827 |
| Avskrivningar | -447 | -404 | -1 305 | -1 170 | -1 580 | -1 513 | -296 | -250 | -212 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 313 | 346 | 887 | 843 | 1 174 | 973 | 635 | 622 | 615 |
| Finansnetto | -113 | -98 | -327 | -302 | -402 | -417 | -69 | -68 | -80 |
| Periodens resultat före skatt | 200 | 249 | 560 | 541 | 772 | 556 | 566 | 555 | 535 |
| Periodens resultat efter skatt | 155 | 191 | 441 | 418 | 599 | 431 | 431 | 430 | 416 |
| Balansposter | |||||||||
| Anläggningstillgångar | 16 516 | 15 866 | 16 516 | 15 866 | 15 773 | 15 262 | 8 218 | 7 823 | 6 574 |
| Kortfristiga fordringar | 782 | 772 | 782 | 772 | 662 | 710 | 976 | 860 | 695 |
| Likvida medel | 976 | 760 | 976 | 760 | 966 | 528 | 527 | 699 | 579 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 675 | 1 959 | 1 675 | 1 959 | 1 850 | 1 914 | 2 205 | 2 209 | 2 200 |
| Långfristiga leasingskulder | 6 915 | 6 601 | 6 915 | 6 601 | 6 495 | 6 346 | - | - | - |
| Långfristiga ej räntebärande skulder | 135 | 185 | 135 | 185 | 162 | 207 | 305 | 135 | 114 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 402 | 184 | 402 | 184 | 195 | 270 | 592 | 673 | 516 |
| Kortfristiga leasingskulder | 1 134 | 1 031 | 1 134 | 1 031 | 1 077 | 1 010 | - | - | - |
| Kortfristiga ej räntebärande skulder | 2 367 | 2 308 | 2 367 | 2 308 | 2 319 | 1 965 | 2 030 | 2 103 | 1 577 |
| Eget kapital | 5 647 | 5 130 | 5 647 | 5 130 | 5 305 | 4 790 | 4 589 | 4 262 | 3 443 |
| Balansomslutning | 18 274 | 17 398 | 18 274 | 17 398 | 17 401 | 16 500 | 9 720 | 9 383 | 7 849 |
| Sysselsatt kapital | 8 204 | 7 635 | 8 204 | 7 635 | 7 705 | 7 232 | 7 386 | 7 144 | 6 158 |
| Nettoskuld | 1 303 | 1 554 | 1 303 | 1 554 | 1 222 | 1 797 | 2 266 | 2 179 | 2 133 |
| Fastighetsjusterad nettoskuld | 514 | 836 | 514 | 836 | 526 | 1 138 | 1 533 | 1 528 | 1 550 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Omsättning | 3 802 | 3 591 | 10 488 | 9 668 | 13 340 | 12 271 | 11 715 | 10 810 | 9 520 |
| Organisk tillväxt inkl. mindre förvärv, % | 4,7% | 7,3% | 5,7% | 7,3% | 8,1% | 5,4% | 4,4% | 5,8% | 9,0% |
| Förvärvad tillväxt större förvärv, % | - | 3,1% | 2,0% | 1,1% | 1,6% | - | 3,2% | 7,9% | 0,8% |
| Förändring i valutakurser, % | 1,2% | -1,0% | 0,8% | -1,5% | -1,1% | -0,7% | 0,8% | -0,1% | 0,8% |
| Rörelsemarginal (EBIT) % | 8,2% | 9,6% | 8,5% | 8,7% | 8,8% | 7,9% | 5,4% | 5,8% | 6,5% |
| Justerad EBIT | 264 | 279 | 722 | 657 | 939 | 728 | 634 | 670 | 638 |
| Justerad EBIT-marginal, % | 6,9% | 7,8% | 6,9% | 6,8% | 7,0% | 5,9% | 5,4% | 6,2% | 6,7% |
| Justerad EBITDA | 367 | 372 | 1 016 | 922 | 1 295 | 1 066 | 930 | 920 | 850 |
| Justerad EBITDA-marginal, % | 9,7% | 10,4% | 9,7% | 9,5% | 9,7% | 8,7% | 7,9% | 8,5% | 8,9% |
| Avkastning på sysselsatt kapital %, (12 mån) | 12,7% | 12,4% | 12,7% | 12,4% | 12,6% | 10,0% | 8,7% | 10,1% | 10,9% |
| Avkastning på eget kapital %, (12 mån) | 12,6% | 13,9% | 12,6% | 13,9% | 13,3% | 11,6% | 9,7% | 11,2% | 12,9% |
| Soliditet % | 54,4% | 52,0% | 54,4% | 52,0% | 53,3% | 51,4% | 47,2% | 45,4% | 43,9% |
| Räntetäckningsgrad ggr | 32,3 | 23,5 | 32,3 | 23,5 | 27,9 | 15,9 | 12,5 | 10,9 | 9,4 |
| Nettoskuld/Justerad EBITDA (12 mån) | 0,9 | 1,2 | 0,9 | 1,2 | 0,9 | 1,7 | 2,4 | 2,4 | 2,5 |
| Justerad Nettoskuld/Justerad EBITDA (12 mån) | 0,4 | 0,7 | 0,4 | 0,7 | 0,4 | 1,1 | 1,6 | 1,7 | 1,8 |
| Fritt kassaflöde | 19 | 246 | 525 | 775 | 1 117 | 805 | 356 | 688 | 658 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -93 | -61 | -319 | -309 | -437 | -375 | -559 | -970 | -374 |
| Antal årsanställda | 13 904 | 13 767 | 13 765 | 13 236 | 13 360 | 12 686 | 12 405 | 11 863 | 10 564 |
1 Avser räkenskaper med tillämpning av redovisningsprinciper gällande räkenskapsår tidigare än 1 juli 2019. Detta innebär redovisning med tillämpning av leasingavtal med IAS 17, dvs effekter från leasing av fastighet redovisas som hyra och inte som finansiell leasing. Nyckeltalsdefinitioner finns på sidan 35-36.
Kvartalsdata, koncernen
| Kvartalsdata | 2021/22 | 2020/21 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK, där ej annat anges | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 |
| Nettoomsättning | 3 802 | 3 774 | 2 911 | 3 672 | 3 591 | 3 436 | 2 641 |
| EBITDA | 760 | 778 | 655 | 741 | 750 | 660 | 603 |
| Avskrivningar | -447 | -436 | -421 | -411 | -404 | -386 | -380 |
| Jämförelsestörande poster | -27 | 7 | -30 | -14 | 6 | -9 | 10 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 313 | 342 | 233 | 330 | 346 | 275 | 222 |
| Finansnetto | -113 | -108 | -106 | -100 | -98 | -100 | -104 |
| Resultat efter finansiella poster | 200 | 234 | 127 | 231 | 249 | 174 | 118 |
| Skatt | -44 | -48 | -27 | -50 | -58 | -40 | -26 |
| Periodens resultat | 155 | 186 | 100 | 181 | 191 | 134 | 93 |
| Antal barn/elever, skolverksamhet | 93 092 | 92 363 | 91 431 | 90 032 | 89 691 | 85 927 | 85 642 |
| Antal årsanställda | 13 904 | 13 847 | 13 543 | 13 733 | 13 767 | 13 127 | 12 814 |
| Antal skolenheter | 556 | 552 | 545 | 539 | 536 | 525 | 525 |
| Nyckeltal | |||||||
| Rörelsemarginal (EBIT), % | 8,2% | 9,1% | 8,0% | 9,0% | 9,6% | 8,0% | 8,4% |
| Justerad EBIT | 264 | 263 | 194 | 281 | 279 | 225 | 153 |
| Justerad EBIT, % | 6,9% | 7,0% | 6,7% | 7,7% | 7,8% | 6,5% | 5,8% |
| Justerad EBITDA | 367 | 365 | 284 | 374 | 372 | 315 | 235 |
| Justerad EBITDA, % | 9,7% | 9,7% | 9,8% | 10,2% | 10,4% | 9,2% | 8,9% |
| Nettomarginal, % | 4,1% | 4,9% | 3,4% | 4,9% | 5,3% | 3,9% | 3,5% |
| Avkastning på eget kapital, % (12mån)1 | 12,6% | 13,9% | 13,1% | 13,3% | 13,9% | 14,0% | 12,9% |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % (12mån)1 | 12,7% | 13,2% | 12,8% | 12,6% | 12,4% | 11,7% | 10,8% |
| Soliditet, %1 | 54,4% | 53,0% | 53,5% | 53,3% | 52,0% | 50,2% | 51,4% |
| Nettoskuld/Justerad EBITDA (12m)1 | 0,9 | 0,9 | 1,1 | 0,9 | 1,2 | 1,4 | 1,6 |
| Räntetäckningsgrad ggr1 | 32,3 | 33,0 | 31,0 | 27,9 | 23,5 | 21,6 | 18,4 |
| Övrigt | |||||||
| Fritt kassaflöde | 19 | 606 | -99 | 341 | 246 | 572 | -42 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 59 | 675 | -26 | 435 | 275 | 621 | 26 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -93 | -120 | -106 | -128 | -61 | -236 | -12 |
1 Nettoskuld/EBITDA och räntetäckningsgrad, liksom soliditet, avkastning på eget kapital respektive sysselsatt kapital är väsentliga nyckeltal i AcadeMedias verksamhet och beräknas från 1 juli 2019 justerat för effekten av IFRS 16 Leasing för att återspegla ett jämförbart mått till tidigare perioders nyckeltal.
Kvartalsdata, segment
| MSEK, där ej annat anges | 2021/22 | 2020/21 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förskola (Sverige, Norge, Tyskland) | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | |
| Antal barn (snitt) | 23 020 | 21 982 | 20 999 | 22 265 | 21 891 | 20 969 | 20 664 | |
| Nettoomsättning | 1 128 | 1 061 | 808 | 1 068 | 1 020 | 958 | 755 | |
| varav Sverige | 351 | 339 | 253 | 349 | 343 | 328 | 247 | |
| varav Norge | 574 | 520 | 377 | 552 | 524 | 481 | 364 | |
| varav Tyskland | 203 | 201 | 178 | 168 | 153 | 149 | 144 | |
| EBITDA | 91 | 45 | 33 | 104 | 93 | 40 | 28 | |
| EBITDA-marginal, % | 8,1% | 4,2% | 4,1% | 9,7% | 9,1% | 4,2% | 3,7% | |
| Avskrivningar | -26 | -23 | -24 | -24 | -22 | -20 | -22 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 65 | 22 | 9 | 79 | 71 | 19 | 7 | |
| EBIT-marginal, % | 5,8% | 2,1% | 1,1% | 7,4% | 7,0% | 2,0% | 0,9% | |
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | - | - | - | |
| Justerat rörelseresultat (EBIT) | 65 | 22 | 9 | 79 | 71 | 19 | 7 | |
| Justerad EBIT-marginal, % | 5,8% | 2,1% | 1,1% | 7,4% | 7,0% | 2,0% | 0,9% | |
| Antal förskoleenheter | 289 | 285 | 278 | 273 | 270 | 267 | 266 |
| MSEK, där ej annat anges | 2021/22 | 2020/21 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grundskola | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | |
| Antal barn/elever (snitt) | 27 965 | 27 867 | 27 697 | 27 374 | 27 046 | 26 193 | 26 170 | |
| Nettoomsättning | 940 | 937 | 713 | 888 | 877 | 851 | 644 | |
| EBITDA | 72 | 113 | 43 | 81 | 68 | 69 | 52 | |
| EBITDA-marginal, % | 7,7% | 12,1% | 6,0% | 9,1% | 7,8% | 8,1% | 8,1% | |
| Avskrivningar | -21 | -21 | -18 | -18 | -18 | -18 | -16 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 51 | 92 | 24 | 63 | 50 | 52 | 36 | |
| EBIT-marginal, % | 5,4% | 9,8% | 3,4% | 7,1% | 5,7% | 6,1% | 5,6% | |
| Jämförelsestörande poster | -12 | 18 | -30 | - | - | - | 3 | |
| Justerat rörelseresultat (EBIT) | 63 | 74 | 54 | 63 | 50 | 52 | 33 | |
| Justerad EBIT-marginal, % | 6,7% | 7,9% | 7,6% | 7,1% | 5,7% | 6,1% | 5,1% | |
| Antal skolenheter | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 112 | 112 |
| MSEK, där ej annat anges | 2021/22 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gymnasieskola | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 |
| Antal barn/elever (snitt) | 42 106 | 42 513 | 42 735 | 40 394 | 40 753 | 38 765 | 38 808 |
| Nettoomsättning | 1 280 | 1 278 | 964 | 1 223 | 1 202 | 1 142 | 856 |
| EBITDA | 153 | 168 | 129 | 147 | 170 | 144 | 121 |
| EBITDA-marginal, % | 12,0% | 13,1% | 13,4% | 12,0% | 14,1% | 12,6% | 14,1% |
| Avskrivningar | -53 | -51 | -41 | -45 | -48 | -47 | -40 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 100 | 118 | 87 | 102 | 122 | 97 | 81 |
| EBIT-marginal, % | 7,8% | 9,2% | 9,0% | 8,3% | 10,1% | 8,5% | 9,5% |
| Jämförelsestörande poster | -15 | -0 | -0 | -10 | 6 | - | 8 |
| Justerat rörelseresultat (EBIT) | 115 | 118 | 87 | 112 | 116 | 97 | 73 |
| Justerad EBIT-marginal, % | 9,0% | 9,2% | 9,0% | 9,2% | 9,7% | 8,5% | 8,5% |
| Antal skolenheter | 151 | 151 | 151 | 150 | 150 | 146 | 147 |
| MSEK, där ej annat anges | 2021/22 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vuxenutbildning | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 |
| Nettoomsättning | 450 | 498 | 427 | 492 | 488 | 484 | 385 |
| EBITDA | 44 | 64 | 71 | 63 | 68 | 79 | 61 |
| EBITDA-marginal, % | 9,8% | 12,9% | 16,6% | 12,8% | 13,9% | 16,3% | 15,8% |
| Avskrivningar | -4 | -4 | -4 | -4 | -4 | -4 | -4 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 40 | 60 | 67 | 59 | 64 | 75 | 57 |
| EBIT-marginal, % | 8,9% | 12,0% | 15,7% | 12,0% | 13,1% | 15,5% | 14,8% |
| Jämförelsestörande poster | - | -11 | - | - | - | - | - |
| Justerat rörelseresultat (EBIT) | 40 | 71 | 67 | 59 | 64 | 75 | 57 |
| Justerad EBIT-marginal, % | 8,9% | 14,3% | 15,7% | 12,0% | 13,1% | 15,5% | 14,8% |
| MSEK, där ej annat anges | 2021/22 | 2020/21 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncern-OH och justeringar | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | |
| Nettoomsättning | 4 | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 | 1 | |
| EBITDA | 400 | 388 | 380 | 346 | 350 | 328 | 341 | |
| Avskrivningar | -342 | -337 | -333 | -319 | -311 | -297 | -299 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 57 | 51 | 46 | 27 | 39 | 32 | 42 | |
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | -4 | - | -9 | - | |
| Justerat rörelseresultat (EBIT) | -18 | -21 | -23 | -32 | -22 | -18 | -17 |
| MSEK, där ej annat anges | 2021/22 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncern | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 |
| Antal barn (snitt) | 93 092 | 92 363 | 91 431 | 90 032 | 89 691 | 85 927 | 85 642 |
| Nettoomsättning | 3 802 | 3 774 | 2 911 | 3 672 | 3 591 | 3 436 | 2 641 |
| EBITDA | 760 | 778 | 655 | 741 | 750 | 660 | 603 |
| EBITDA-marginal, % | 20,0% | 20,6% | 22,5% | 20,2% | 20,9% | 19,2% | 22,8% |
| Avskrivningar | -447 | -436 | -421 | -411 | -404 | -386 | -380 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 313 | 342 | 233 | 330 | 346 | 275 | 222 |
| EBIT-marginal, % | 8,2% | 9,1% | 8,0% | 9,0% | 9,6% | 8,0% | 8,4% |
| Jämförelsestörande poster | -27 | 7 | -30 | -14 | 6 | -9 | 10 |
| IFRS 16-effekt på rörelseresultatet | 75 | 72 | 69 | 63 | 61 | 59 | 59 |
| Justerat rörelseresultat (EBIT) | 264 | 263 | 194 | 281 | 279 | 225 | 153 |
| Justerad EBIT-marginal, % | 6,9% | 7,0% | 6,7% | 7,7% | 7,8% | 6,5% | 5,8% |
| Finansnetto | -113 | -108 | -106 | -100 | -98 | -100 | -104 |
| Resultat efter finansiella poster | 200 | 234 | 127 | 231 | 249 | 174 | 118 |
| Skatt | -44 | -48 | -27 | -50 | -58 | -40 | -26 |
| Periodens resultat | 155 | 186 | 100 | 181 | 191 | 134 | 93 |
| Antal årsanställda (perioden) | 13 904 | 13 847 | 13 543 | 13 733 | 13 767 | 13 127 | 12 814 |
| Antal enheter | 556 | 552 | 545 | 539 | 536 | 525 | 525 |
Avstämning alternativa nyckeltal
Nedan följer beräkningar för att härleda de alternativa nyckeltal som används i rapporten. Se definitioner för mer information.
| MSEK, där ej annat anges | Tredje kvartalet | Nio månader | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | 2020/21 | 2019/20 | 2018/19 | 2017/18 | |
| Justerat rörelseresultat | ||||||||
| Rörelseresultat | 313 | 346 | 887 | 843 | 1 174 | 973 | 635 | 622 |
| - Jämförelsestörande poster | -27 | 6 | -50 | 7 | -7 | 36 | 1 | -48 |
| - Effekt av IFRS 16 | 75 | 61 | 216 | 179 | 243 | 209 | - | - |
| = Justerat rörelseresultat | 264 | 279 | 722 | 657 | 939 | 728 | 634 | 670 |
| Justerad EBIT-marginal | ||||||||
| Justerat rörelseresultat | 264 | 279 | 722 | 657 | 939 | 728 | 634 | 670 |
| Dividerat med'/ Omsättning | 3 802 | 3 591 | 10 488 | 9 668 | 13 340 | 12 271 | 11 715 | 10 810 |
| = Justerad EBIT-marginal | 6,9% | 7,8% | 6,9% | 6,8% | 7,0% | 5,9% | 5,4% | 6,2% |
| Justerad EBITDA | ||||||||
| Justerat rörelseresultat | 264 | 279 | 722 | 657 | 939 | 728 | 634 | 670 |
| -Avskrivningar exkl. avskrivningar hänförliga till lokalhyresavtal | -103 | -93 | -295 | -264 | -357 | -338 | -296 | -250 |
| = Justerad EBITDA | 367 | 372 | 1 016 | 922 | 1 295 | 1 066 | 930 | 920 |
| Nettoskuld | ||||||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 8 589 | 8 560 | 8 589 | 8 560 | 8 344 | 8 260 | 2 205 | 2 209 |
| + Kortfristiga räntebärande skulder | 1 536 | 1 216 | 1 536 | 1 216 | 1 272 | 1 279 | 592 | 673 |
| - Räntebärande fordringar* | - | - | - | - | - | - | 4 | 4 |
| - Likvida medel | 976 | 760 | 976 | 760 | 966 | 528 | 527 | 699 |
| - IFRS 16 Lång- och kortfristiga leasingskulder | 7 846 | 7 462 | 7 846 | 7 462 | 7 428 | 7 214 | - | - |
| = Nettoskuld | 1 303 | 1 554 | 1 303 | 1 554 | 1 222 | 1 797 | 2 266 | 2 179 |
| Fastighetsjusterad nettoskuld | ||||||||
| Nettoskuld (enligt ovan) | 1 303 | 1 554 | 1 303 | 1 554 | 1 222 | 1 797 | 2 266 | 2 179 |
| - långfristiga fastighetslån | 762 | 694 | 762 | 694 | 671 | 597 | 644 | 603 |
| - kortfristiga fastighetslån | 27 | 24 | 27 | 24 | 25 | 62 | 89 | 48 |
| = Fastighetsjusterad nettoskuld | 514 | 836 | 514 | 836 | 526 | 1 138 | 1 533 | 1 528 |
| Avkastning på sysselsatt kapital %, 12 mån | ||||||||
| Justerad EBIT (12 mån) | 1 003 | 936 | 1 003 | 936 | 939 | 728 | 634 | 670 |
| + Ränteintäkter (12 mån) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| dividerat med | ||||||||
| Genomsnittligt eget kapital (12 mån) | 5 389 | 4 890 | 5 389 | 4 890 | 5 047 | 4 690 | 4 426 | 3 853 |
| + genomsnittliga långfr. räntebärande skulder (12 mån) | 8 575 | 8 471 | 8 575 | 8 471 | 8 302 | 5 232 | 2 207 | 2 204 |
| + genomsnittliga kortfr. räntebärande skulder (12 mån) | 1 376 | 1 373 | 1 376 | 1 373 | 1 276 | 935 | 632 | 594 |
| - IFRS 16 genomsnittligt eget kapital | -234 | -141 | -234 | -141 | -165 | -59 | - | - |
| - IFRS 16 genomsnittliga lång- och kortfristiga leasingskulder | 7 654 | 7 326 | 7 654 | 7 326 | 7 321 | 3 607 | - | - |
| = Avkastning på sysselsatt kapital %, 12 mån | 12,7% | 12,4% | 12,7% | 12,4% | 12,6% | 10,0% | 8,7% | 10,1% |
| Avkastning på eget kapital %, 12 mån | ||||||||
| Resultat efter skatt (12 mån) | 622 | 597 | 622 | 597 | 599 | 431 | 431 | 430 |
| - IFRS 16 resultat efter skatt (12 mån) | -86 | -101 | -86 | -101 | -95 | -117 | - | - |
| dividerat med | ||||||||
| Genomsnittligt eget kapital (12 mån) | 5 389 | 4 890 | 5 389 | 4 890 | 5 047 | 4 690 | 4 426 | 3 853 |
| - IFRS 16 genomsnittligt eget kapital | -234 | -141 | -234 | -141 | -165 | -59 | - | - |
| = Avkastning på eget kapital %, 12 mån | 12,6% | 13,9% | 12,6% | 13,9% | 13,3% | 11,6% | 9,7% | 11,2% |
| 2021/22 | 2020/21 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK, där ej annat anges | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | |
| Räntetäckningsgrad ggr | ||||||||
| Justerat rörelseresultat EBIT (12 mån) | 1 003 | 1 018 | 980 | 939 | 936 | 881 | 806 | |
| + Ränteintäkter (12 mån) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| + Övriga finansiella intäkter (12 mån) | -0 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | |
| dividerat med | ||||||||
| Räntekostnader (12 mån) | -421 | -409 | -402 | -399 | -403 | -404 | -404 | |
| - Räntekostnader (12 mån) IFRS 161 | -390 | -378 | -370 | -365 | -363 | -363 | -360 | |
| = Räntetäckningsgrad ggr (exkl. IFRS 16) | 32,3 | 33,0 | 31,0 | 27,9 | 23,5 | 21,6 | 18,4 |
1 Belopp avser justeringar och omklassificeringar som görs för att återlägga justeringar från införandet av redovisningsstandarden IFRS 16 Leasingavtal för att återspegla en redovisning som tillämpats i tidigare redovisningsperioder (IAS 17).
2 Avser räkenskaper med tillämpning av redovisningsprinciper gällande räkenskapsår tidigare än 1 juli 2019. Detta innebär redovisning med tillämpning av leasingavtal med IAS 17, dvs effekter från leasing av fastighet redovisas som hyra och inte som finansiell leasing.
Nyckeltalsdefinitioner
AcadeMedia påverkas i stor utsträckning av införandet av IFRS16 som innebär att alla hyresavtal ska redovisas i balansräkningen som nyttjanderättstillgångar respektive leasingskulder. Flera viktiga nyckeltal har samma definition som tidigare, dvs är opåverkade av IFRS 16. AcadeMedia tillämpar IFRS 16 framåtriktat från 1 juli 2019, vilket innebär att tidigare års räkenskaper inte har omräknats.
| Nyckeltal | Definition | Syfte6 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal barn/elever | Genomsnittligt antal inskrivna barn/elever under angiven period. Deltagare i vuxenutbildning räknas inte in i koncernens totala siffror för antal barn/elever. |
Antal barn/elever är den viktigaste drivaren för intäkter. | ||||
| Antal skolenheter | Avser antal förskolor, grundskolor och/eller gymnasieskolor verksamma i perioden. Integrerade enheter med både för- och grundskola räknas som två enheter då dessa har varsitt tillstånd. |
Antal skolenheter visar hur bolaget växer över tid genom nystarter och förvärv minus nedläggningar. |
||||
| Antal årsanställda | Genomsnittligt antal årsanställda under perioden (heltidsekvivalenter/FTE). |
Antal anställda är den största kostnadsdrivaren för bolaget. |
||||
| Avkastning på eget kapital 7 |
Periodens resultat för den senaste 12-månadersperioden med tillämpning av IAS 17 dvs justerat för effekter av införandet av IFRS16, dividerat med genomsnittligt eget kapital med tillämpning av IAS 17 (IB+UB)/2. |
Avkastning på eget kapital är ett lönsamhetsmått som används för att ställa resultatet i relation till aktieägarnas insatta och upparbetade kapital. |
||||
| Avkastning på sysselsatt kapital2 |
Justerat rörelseresultat (EBIT) för den senaste 12- månadersperioden plus ränteintäkter delat med genomsnittligt sysselsatt kapital (IB+UB)/2. |
Avkastning på sysselsatt kapital är ett lönsamhetsmått som används för att ställa resultatet i relation till det kapital som behövs för att driva verksamheten. |
||||
| EBITDA | Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar. Detta nyckeltal används enbart för uppföljning av segmenten som redovisar hyresavtal enligt IAS 17. |
EBITDA används för att mäta resultatet från den löpande verksamheten, oberoende av avskrivningar. |
||||
| EBITDA-marginal | EBITDA i procent av nettoomsättningen. | EBITDA-marginal används för att ställa EBITDA i relation till omsättningen. |
||||
| Eget kapital exkl. IFRS162 |
Eget kapital exklusive effekter av IFRS16. | Eget kapital exklusive IFRS16 används för att kunna beräkna avkastning på eget kapital på ett konsekvent sätt. |
||||
| Finansnetto | Finansiella intäkter minskat med finansiella kostnader. | Används för att beskriva resultatet av bolagets finansiella aktiviteter. |
||||
| Fritt kassaflöde2 | Kassaflöde från den operativa verksamheten efter förändringar i rörelsekapitalet minus investeringar i den löpande verksamheten. Med investeringar i den löpande verksamheten avses alla investeringar i materiella eller immateriella tillgångar utom fastigheter, förvärv samt deposition för förvärv. |
Måttet visar hur det kassaflöde som rörelsen genererar efter att nödvändiga investeringar har gjorts. Detta kassaflöde kan disponeras för expansion, amortering av lån eller utdelning till exempel. |
||||
| Förvärvad tillväxt | Ökning av nettoomsättning hänförlig till större bolag och verksamheter förvärvade de senaste 12 månaderna. |
Visar den tillväxttakt som genererats från förvärv, till skillnad från organisk tillväxt. |
||||
| Justerad EBITDA2 | Rörelseresultat EBIT före avskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar exklusive jämförelsestörande poster och med tillämpning av IAS 17 dvs exklusive effekter av införandet av IFRS16. Resultatmåttet har belastats med hyreskostnader. |
Justerad EBITDA används för att mäta det underliggande resultatet från den löpande verksamheten, oberoende av avskrivningar och utan störningar från jämförelsestörande poster. |
||||
| Justerad EBITDA marginal2 |
Justerad EBITDA i procent av nettoomsättningen. | Justerad EBITDA-marginal ställer det underliggande rörelseresultatet exklusive avskrivningar i relation till omsättningen. |
||||
| Justerad Nettoskuld2 | Nettoskuld (se nedan) med avdrag för fastighetsrelaterade lån. | Justerad Nettoskuld syftar till att visa den del av lånen som utgör finansieringen av rörelsen, medan fastighetslånen är kopplade till en byggnadstillgång som kan skiljas av och säljas. |
||||
| Justerad Nettoskuld/ Justerad EBITDA2 |
Justerad nettoskuld dividerat med justerad EBITDA för den senaste 12-månadersperioden. |
Nettoskuld/justerad EBITDA är ett teoretiskt mått på hur många år det skulle ta att med nuvarande intjäning (justerad EBITDA) betala av bolagets skulder exklusive fastighetsrelaterade lån. Det visar belåningsgraden på rörelsen exklusive realtillgångar som fastigheter. |
||||
| Justerat rörelseresultat EBIT2 |
Rörelseresultat (EBIT) exklusive jämförelsestörande poster och med tillämpning av IAS 17, dvs exklusive effekter av införandet av IFRS16. Det som skiljer är effekter från leasing av fastigheter, dvs resultatmåttet har belastats med hyreskostnader. |
Justerad EBIT används för att få en bättre bild av det underliggande rörelseresultatet. |
||||
| Justerad EBIT-marginal2 Justerad EBIT i procent av nettoomsättningen. | Justerad EBIT-marginal ställer det underliggande rörelseresultatet i relation till omsättningen. |
6 Enligt ESMAs riktlinjer för nyckeltal ska varje nyckeltal motiveras.
7 Nyckeltalet har beräknats med tillämpning av IAS 17 dvs exklusive effekter av införandet av IFRS 16, då införandet hade en betydande påverkan på tillgångar och skulder samt resultaträkningsposter. Genom att exkludera effekterna av IFRS 16 uppnås kontinuitet i nyckeltalen i förhållande till tidigare perioder.
| Jämförelsestörande poster |
Jämförelsestörande poster är intäkter och kostnader av jämförelsestörande karaktär såsom större (>5 MSEK) retroaktiva ersättningar hänförliga till tidigare verksamhetsår, poster relaterade till fastigheter såsom realisationsvinst vid försäljning eller större fastighetsskador som inte täcks av företagsförsäkring, rådgivningskostnader vid större förvärv eller kapitalanskaffningar, större integrationskostnader till följd av förvärv eller omorganisationer enligt fastställd plan samt kostnader som följer av strategiska beslut och större omstruktureringar som leder till avveckling av enheter. |
Jämförelsestörande poster används för att tydliggöra de resultatposter som ej ingår i den löpande verksamheten för att skapa en tydligare bild av den underliggande resultatutvecklingen. |
|---|---|---|
| Nettoskuld2 | Räntebärande skulder exklusive leasingskulder hänförliga till leasing av fastigheter med avdrag för likvida medel och räntebärande fordringar. |
Nettoskulden används för att beskriva koncernens skuldsättning genom att tydliggöra hur stor skulden är minus nuvarande likvida medel (som i teorin skulle kunna användas att amortera lån). |
| Nettoskuld/ Justerad EBITDA2 |
Nettoskuld (UB för perioden) dividerat med justerad EBITDA för den senaste 12-månadersperioden. |
Nettoskuld/ EBITDA är ett teoretiskt mått på hur många år det skulle ta att med nuvarande intjäning (EBITDA) betala av bolagets skulder inklusive fastighetsrelaterade lån. |
| Organisk tillväxt inklusive mindre förvärv |
Omsättningstillväxt exklusive större förvärv och förändringar i valutakurser. |
Koncernens tillväxtmål är att öka intäkterna med 5-7 procent inklusive mindre tilläggsförvärv. Syftet med nyckeltalet är därmed att följa upp koncernens tillväxtmål. |
| Personalomsättning | Antal medarbetare som slutat under året i relation till genomsnittligt antal medarbetare. (Antal tillsvidare- och provanställda som slutat) / (Medelantal tillsvidare- och provanställda). Beräknat som ackumulerat för den perioden som rapporten avser. |
Personalomsättning används för att mäta hur stor andel av personalen som slutar och som måste ersättas varje år. |
| Resultat per aktie | Periodens resultat i SEK dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier före/efter utspädning beräknas enligt IAS 33. |
Resultat per aktie används för att synliggöra hur mycket av periodens resultat varje aktie är berättigad till. |
| Räntetäckningsgrad2 | Justerad EBIT för senaste 12 månader plus finansiella intäkter i förhållande till räntekostnader exklusive räntekostnader hänförliga till nyttjanderättstillgångar. |
Ränteteckningsgrad används för att mäta bolagets betalningsförmåga av räntekostnader. |
| Rörelsemarginal (EBIT-marginal) |
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. | Rörelsemarginalen visar hur stor andel av omsättningen som blir kvar efter rörelsens kostnader och som kan disponeras till andra ändamål. |
| Rörelseresultat (EBIT) | Rörelseresultat före finansnetto och skatt. | Rörelseresultat (EBIT) används för att mäta det operativa resultatet före finansiering och skatt. |
| Sjukfrånvaro | Kort- och långtidssjukfrånvaro omräknat till heltid delat med antal årsanställda (FTE). Beräknat som ett snitt över den perioden som rapporten avser. |
Sjukfrånvaro används för att mäta frånvaro av personal och ge indikationer om personalens hälsa. |
| Soliditet2 | Eget kapital exklusive effekter av IFRS16 i procent av balansomslutningen exklusive IFRS16. |
Soliditet visar hur stor andel av bolagets totala tillgångar som finansieras av aktieägarna med eget kapital. En hög soliditet är ett mått på finansiell styrka. |
| Sysselsatt kapital2 | Balansomslutning med avdrag för ej räntebärande kortfristiga skulder justerat för långa och korta leasingskulder relaterat tillnyttjanderättstillgångar och avsättningar samt uppskjuten skatteskuld. Alternativt: Eget kapital plus långfristiga och kortfristiga räntebärande skulder men exklusive långa och korta leasingskulder relaterat till nyttjanderättstillgångar. |
Sysselsatt kapital indikerar hur mycket kapital som behövs för att bedriva verksamheten oberoende av finansieringsform (lånat eller eget kapital). Genom att exkludera effekter från införandet av IFRS16 uppnås kontinuitet i avkastningstalet. |
Allmänt
Alla belopp i tabeller är i MSEK om inget annat anges. Alla värden inom parentes () är jämförelsesiffror för samma period föregående år om inget annat anges. Summeringar av belopp i heltal stämmer inte alltid överens med redovisade totaler på grund av avrundningar. De redovisade totalbeloppen är korrekta.
36