Earnings Release • Mar 26, 2021
Earnings Release
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Gand, 26 mars 2021 – 18.00 h – Communiqué de presse / information réglementée
Frank De Palmenaer, CEO d'ABO-GROUP Environment, déclare : « La célébration des 25 ans d'existence du groupe a malheureusement débuté en mode mineur en raison de la deuxième vague de coronavirus. Nous restons néanmoins positifs, d'autant que nous pouvons réaffirmer que le Covid n'a qu'un effet limité sur ABO. Nous avons réalisé d'excellents chiffres, avec un chiffre d'affaires de 50 millions d'euros pour le groupe et un résultat total (part du groupe) de 2,3 millions d'euros. Ces chiffres couronnent de belle manière l'engagement et le dynamisme de tous nos collaborateurs. ABO est prêt à poursuivre sa trajectoire de croissance et le développement du groupe avec un chiffre d'affaires de 100 millions d'euros en perspective. Les récentes acquisitions de GEO+, Subgeo et Geosonic France constituent déjà un sérieux coup de pouce en termes de chiffre d'affaires. Les tendances structurelles sous-jacentes, comme la construction durable, le changement climatique, les PFAS, etc., se traduisent par des commandes chez ABO-GROUP dans les départements « risques naturels » – en pleine expansion – et « étude des sols ». Partant d'une base très saine, même renforcée, nous avons bon espoir de pouvoir renouer rapidement avec la croissance. Les commandes décrochées récemment nous donnent à penser que les entreprises, dans notre marché, ont déjà le regard tourné vers l'après-coronavirus. »
| 2019 | 2020 | Variation | Variation | Par | |
|---|---|---|---|---|---|
| en € 000 | en € 000 | en € 000 | en % | action | |
| en € | |||||
| Chiffre d'affaires | 48 015 | 49 352 | 1 337 | 2,8% | |
| Produits d'exploitation totaux | 49 251 | 49 959 | 708 | 1,4% | |
| Bénéfice opérationnel avant amortissements | 7 432 | 7 518 | 86 | 1,1% | 0,71 |
| Amortissements | 4 266 | 4 453 | 187 | 4,4% | |
| Bénéfice opérationnel | 3 166 | 3 040 | -126 | -4,0% | |
| Résultat financier | -609 | -503 | 106 | -17,3% | |
| Bénéfice avant impôts | 2 557 | 2 537 | -20 | -0,8% | |
| Bénéfice net | 1 790 | 2 094 | 304 | 17,0% | 0,20 |
| Résultat total (part du groupe) | 1 638 | 2 271 | 633 | 38,6% | 0,21 |
| Total des fonds propres | 16 748 | 18 979 | 2 231 | 13,3% | 1,80 |
| Flux de trésorerie net des activités opérationnelles | 6 366 | 8 689 | 2 323 | 36,5% | |
| Total du bilan | 49 571 | 57 002 | 7 431 | 15,0% |
Le chiffre d'affaires d'ABO-GROUP est en hausse en 2020, passant de 48 à 49,4 millions d'euros. Le pilier traditionnel qu'est la géotechnique est resté sur la bonne voie avec une croissance de 4%. La géotechnique représente désormais 54% du chiffre d'affaires du groupe. Le département Sol et Environnement, qui inclut le département Amiante et Énergie, enregistre une légère croissance de 1,3%. Pour une meilleure synergie avec les clients « conseil » existants, le département Énergie a été intégré dans ABO NV à partir du 1er janvier 2021.
| 2019 | 2020 | Variation | Variation | % du | |
|---|---|---|---|---|---|
| en € 000 | en € 000 | en € 000 | en % | chiffre d'affaires | |
| Géotechnique | 25 765 | 26 798 | 1 033 | 4,0% | 54,3% |
| Sol et Environnement | 22 167 | 22 448 | 281 | 1,3% | 45,5% |
| Autres | 83 | 106 | 23 | 27,5% | 0,2% |
| Chiffre d'affaires | 48 015 | 49 352 | 1 337 | 2,8% | 100% |
La pandémie a eu un impact différent d'un pays à l'autre. D'un côté, la deuxième vague a eu, dans l'ensemble, moins d'effets négatifs que la première. De l'autre, la base de comparaison pour le second semestre était sensiblement plus élevée, étant donné qu'ABO avait affiché une solide performance au second semestre 2019.
En France, la performance est soutenue par ABO-ERG Environnement, qui réalise au 4e trimestre 2020 le meilleur résultat trimestriel de son histoire. La géotechnique est parvenue, au second semestre, à compenser presque entièrement la baisse du premier semestre. L'étude géophysique, sous la marque ABO-Innogeo, a réussi, grâce à une série de beaux projets, à faire croître son chiffre d'affaires de 30%, ce qui témoigne d'une bonne intégration après l'acquisition.
ABO-GROUP a réalisé une très forte croissance dans la géotechnique en Belgique. Ceci cadre parfaitement avec la stratégie visant une expansion significative de la géotechnique, que ce soit dans le travail de terrain (Geosonda) ou le labo (Translab) avec le conseil géotechnique. ABO NV continue à promouvoir au maximum le principe « onestop-shop ». Maîtres d'ouvrage, promoteurs et architectes peuvent, pour toutes leurs études auxiliaires liées à l'environnement et à la géotechnique, s'adresser à un seul et même interlocuteur, ce qui est un concept unique. Comme indiqué, la gamme a été élargie pour inclure le conseil en énergie au sens le plus large, ce qui inclut le BREEAM, les audits énergétiques ou encore les études pour la réduction de la consommation d'énergie et des émissions de CO2 des bâtiments et des procédés industriels.
Après un excellent premier semestre, les activités aux Pays-Bas ont légèrement fléchi, tout en se maintenant dans l'ensemble à un bon niveau d'occupation. La consultance, que ce soit en matière de construction ou de sol, a notamment connu une évolution plus limitée du chiffre d'affaires. ABO cherche toujours à recruter des experts supplémentaires pour soutenir la croissance organique.
| 2019 | 2020 | Variation | Variation | % du | |
|---|---|---|---|---|---|
| en € 000 | en € 000 | en € 000 | en % | chiffre d'affaires | |
| France | 22 641 | 24 071 | 1 430 | 6,3% | 48,8% |
| Belgique | 15 271 | 15 354 | 83 | 0,5% | 31,1% |
| Pays-Bas | 10 061 | 9 927 | -134 | -1,3% | 20,1% |
| International | 42 | 0 | -42 | -100,0% | 0,0% |
| Chiffre d'affaires | 48 015 | 49 352 | 1 337 | 2,8% | 100% |
Le bénéfice opérationnel avant amortissements s'établit à 7,5 millions d'euros (0,71 euro/action), soit une hausse de 86 K€. ABO a ainsi réussi, malgré l'impact du coronavirus, bien réel dans certaines de ses activités opérationnelles, à réaliser en tant que groupe une marge EBITDA stable (15%), une performance dont il peut être fier.
Les amortissements sont en légère hausse, passant de 4,27 millions d'euros à 4,45 millions d'euros. Le groupe a continué, l'an dernier, à investir dans le maintien à niveau de son parc de machines, et un certain nombre d'investissements d'expansion ont été réalisés pour soutenir le développement de la géotechnique en Belgique et en France.
Le résultat financier s'améliore légèrement, malgré un niveau d'endettement accru. Le bénéfice avant impôt reste au même niveau. En France, il y a eu un crédit d'impôt (« CIR »), ce qui a eu un impact favorable de 270 K€. Le bénéfice net est en hausse et passe de 1,8 million d'euros à 2,1 millions d'euros (0,21 euro par action). Le résultat total (part du groupe) augmente, passant de 1,6 à 2,3 millions d'euros (+38,6%). L'actualisation des engagements de pension français s'effectue directement via les fonds propres du groupe et a, compte tenu de l'ajustement à la baisse du taux d'actualisation, un impact négatif net de 64 K€.
Le flux de trésorerie net des activités opérationnelles passe de 6,4 à 8,7 millions d'euros (+36%) grâce à la contribution très positive de la gestion intensive du fonds de roulement, tant du côté des clients que des fournisseurs. La dette financière nette diminue de 40%, ou de 5 millions d'euros en termes absolus, passant de 12,4 à 7,4 millions d'euros.
Le total du bilan s'accroît, passant de 49,6 à 57 millions d'euros. Du côté de l'actif, le principal changement est l'augmentation de 9,3 millions d'euros de la trésorerie et équivalents de trésorerie. Cette augmentation significative résulte d'un cash-flow opérationnel élevé, combiné avec les prêts Corona reçus de l'État français (« PGE ») pour un montant de 4,34 millions d'euros. Du côté du passif également, ces prêts se reflètent dans les dettes financières courantes. Le total des fonds propres est en hausse à 19 millions d'euros. Le ratio de fonds propres s'établit à 33,3%. La solvabilité, calculée comme étant le ratio des dettes financières nettes par rapport au résultat opérationnel avant amortissements, s'établit à un niveau très confortable de 1,0 (contre 1,7 fin 2019). Cela démontre très clairement que l'entreprise dispose d'une marge supplémentaire pour assurer sa croissance par acquisition.
Le compte de résultats consolidé, le bilan, le tableau des variations des fonds propres et le tableau des flux de trésorerie consolidé sont repris intégralement ci-après.
L'année 2021 a commencé sur une base saine et solide, avec du pain sur la planche. Depuis le début de l'année, le groupe a en outre réussi à décrocher toute une série de nouveaux contrats. Cela offre une bonne visibilité et cela renforce la confiance quant au retour à la croissance.
Du reste, nous commençons l'année dans une configuration plus efficiente. Car pendant la période coronavirus, ABO n'est pas resté inactif et a saisi l'occasion pour optimiser encore davantage la structure du groupe. La suppression d'ABO Holding est l'étape finale menant à la détention directe des activités tant françaises que belges et néerlandaises via ABO-GROUP. L'activité Énergie est reprise par ABO NV à compter du 1/01/21 afin que celleci puisse assurer un service de conseil en énergie entièrement intégré. À la mi-janvier 2021, le groupe a acquis une participation supplémentaire de 12,8 % dans Enviromania. Enfin, le Groupe a racheté la participation minoritaire restante de Henk Nijmeijers dans Sialtech BV. Comme annoncé, M. Nijmeijers aura plus un rôle de coordination pour le développement des activités de terrain.
Par ailleurs, le groupe a pu réaliser un certain nombre d'acquisitions intéressantes en France au cours des derniers mois. À la mi-décembre, il y a eu l'acquisition de GEO+ Environnement, une société spécialisée dans le conseil en environnement, les processus d'autorisation et l'exploitation minière. Fin décembre, la société Subgeo, basée à Mornac, a rejoint ABO-Innogeo. Enfin, Geosonic France rejoint le groupe à partir du 1er février 2021. Geosonic France est une société de forage spécialisée, en particulier dans le forage sonique. Ces acquisitions devraient générer un chiffre d'affaires supplémentaire de 5 millions d'euros d'ici 2021.
Le groupe reste en contact avec un certain nombre de cibles intéressantes, qui pourraient renforcer sensiblement le portefeuille de produits du groupe. Le groupe estime probable que d'autres annonces suivront.
Le conseil d'administration et les directions opérationnelles ont défini ensemble, dans un plan, la trajectoire de croissance pour les prochaines années. L'objectif est d'atteindre le cap de 100 millions d'euros de chiffre d'affaires au plus tard à la fin de 2025. La plus grande partie de cet objectif peut être réalisée de manière organique. Toutefois, le groupe est ouvert à une expansion accélérée de certains segments via une croissance par acquisition. ABO vise le leadership technique sur son marché, avec un effectif passant de 350 à 700 ETP et en s'appuyant sur un réseau étendu de bureaux répartis entre ses trois marchés intérieurs.
Afin d'améliorer la liquidité de l'action, le conseil d'administration a décidé de désigner Degroof Petercam Asset Management (DPAM) comme fournisseur de liquidité (liquidity provider) permanent. Le contrat prendra effet en principe le 6 avril 2021 et a initialement une durée d'un an renouvelable. L'activité se déroule en parfaite conformité avec les règles d'Euronext applicables aux fournisseurs de liquidité. ABO-GROUP examine la possibilité de quitter le système actuel de double fixing pour revenir au marché continu. Le conseil d'administration est convaincu que ces démarches favoriseront la liquidité, ce qui fera croître indirectement la juste valeur de l'action.
Fin 2020, la France représente 49% du chiffre d'affaires du groupe. Compte tenu des acquisitions récentes et de la croissance organique prévisible, on peut supposer que le poids des activités françaises continuera à augmenter sensiblement, ou du moins qu'elles représenteront plus de la moitié du chiffre d'affaires du groupe. Afin d'accroître la visibilité de la marque ABO sur le marché français, le conseil d'administration juge opportun de demander une deuxième cotation sur Euronext Paris. Eu égard à la cotation existante à Bruxelles, il faut s'attendre à un délai d'exécution de près de 30 jours ouvrables. Sous réserve de l'approbation du comité de cotation, la cotation à Paris pourrait donc commencer début mai. Le carnet d'ordres est partagé entre Bruxelles et Paris, si bien qu'il n'y aura pas d'impact négatif sur la liquidité.
23/04/2021 : Publication du rapport annuel 2020 et convocation de l'assemblée générale 26/05/2021 à 17 heures : Assemblée générale 17/09/2021 : Chiffres semestriels 2021
Le commissaire d'ABO-GROUP Environment NV, EY Bedrijfsrevisoren BV, représenté par Marnix Van Dooren, a confirmé que ses activités de contrôle, qui sont terminées quant au fond, n'ont pas révélé de corrections significatives qui devraient être apportées aux chiffres consolidés du groupe pour 2020, repris dans ce communiqué de presse.
ABO-GROUP est un bureau d'ingénieurs spécialisé, axé sur la géotechnique, l'environnement et l'assainissement des sols. Via ses divisions de consultance et de testing & monitoring, ABO-GROUP est actif en Belgique, aux Pays-Bas et en France, ainsi qu'à l'international. ABO-GROUP garantit à ses clients une solution durable. Pour une description plus détaillée des activités du groupe, nous vous invitons à consulter le site internet d'ABO-GROUP (www.abo-group.eu).
Frank De Palmenaer CEO d'ABO-GROUP Environment SA [email protected] T +32 (0)9 242 88 88
Derbystraat 255, Maaltecenter Blok G, B-9051 Gent (SDW), Belgique
Ce communiqué de presse est disponible sur notre site internet www.abo-group.eu
| Pour l'année prenant fin le 31 décembre |
||
|---|---|---|
| en milliers d'euros | 2020 | 2019 |
| Chiffre d'affaires | 49 352 | 48 015 |
| Autres produits d'exploitation | 607 | 1 236 |
| Total des produits d'exploitation | 49 959 | 49 251 |
| Achats | -5 163 | -4 540 |
| Services et biens divers | -15 009 | -15 732 |
| Rémunérations du personnel | -21 509 | -20 998 |
| Amortissements | -4 453 | -4 266 |
| Autres charges d'exploitation | -785 | -549 |
| Bénéfice opérationnel | 3 040 | 3 166 |
| Charges financières | -516 | -646 |
| Produits financiers | 13 | 37 |
| Bénéfice des activités poursuivies, avant impôts | 2 537 | 2 557 |
| Impôts | -443 | -767 |
| Bénéfice net des activités poursuivies | 2 094 | 1 790 |
| Bénéfice net | 2 094 | 1 790 |
| Bénéfice (perte) net imputable aux | ||
| actionnaires de la société-mère | 2 133 | 1 763 |
| Intérêts minoritaires | -40 | 27 |
| Bénéfice par action pour les actionnaires | ||
| De base et dilué | 0,20 | 0,17 |
| Bénéfice par action pour les actionnaires (activités poursuivies) | ||
| De base et dilué | 0,20 | 0,17 |
| Bénéfice par action (activités non poursuivies) | ||
| De base et dilué | − | − |
| Pour l'année prenant fin le 31 décembre |
|||
|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 2020 | 2019 | |
| Bénéfice net | 2 094 | 1 790 | |
| Résultats non réalisés - transférables au compte de résultats | |||
| Réévaluation de bâtiments | − | − | |
| Impact des impôts | − | − | |
| Variation de la juste valeur d'actifs financiers avec modifications de juste valeur via les résultats non réalisés |
11 | 7 | |
| Résultats non réalisés - non transférables au compte de résultats | |||
| Gains (pertes) actuariels | -89 | -183 | |
| Impact des impôts | 25 | 51 | |
| Réévaluation de bâtiments | 225 | - | |
| Impact des impôts | -34 | - | |
| Résultats non réalisés, après impôts | 138 | -125 | |
| Résultat total, après impôts | 2 232 | 1 665 | |
| Résultat total imputable aux | |||
| actionnaires de la société-mère | 2 271 | 1 638 | |
| intérêts minoritaires | -40 | 27 |
| Pour l'année prenant fin le 31 décembre |
||
|---|---|---|
| en milliers d'euros | 2020 | 2019 |
| Actifs immobilisés | ||
| Goodwill | 844 | 844 |
| Immobilisations incorporelles | 1 485 | 1 749 |
| Immobilisations corporelles | 21 126 | 20 966 |
| Investissements dans des entreprises associées | − | − |
| Actifs d'impôts différés | 921 | 1 008 |
| Actifs financiers avec modifications de juste valeur via les résultats non réalisés |
42 | 32 |
| Autres actifs financiers | 623 | 629 |
| Total des actifs immobilisés | 25 041 | 25 228 |
| Actifs courants | ||
| Stocks | 941 | 811 |
| Créances commerciales | 15 029 | 16 677 |
| Autres actifs courants | 970 | 1 112 |
| Liquidités et équivalents de trésorerie | 15 021 | 5 743 |
| Total des actifs courants | 31 961 | 24 343 |
| Total de l'actif | 57 002 | 49 571 |
| Pour l'année prenant fin le 31 décembre |
||
|---|---|---|
| en milliers d'euros | 2020 | 2019 |
| Total des fonds propres | ||
| Capital | 4 857 | 4 857 |
| Réserves consolidées | 10 540 | 8 216 |
| Résultats non réalisés | 2 265 | 2 318 |
| Fonds propres imputables aux actionnaires du groupe | 17 662 | 15 391 |
| Intérêt minoritaire | 1 317 | 1 357 |
| Total des fonds propres | 18 979 | 16 748 |
| Dettes à long terme | ||
| Dettes financières | 7 737 | 8 552 |
| Passifs d'impôts différés | 1 222 | 1 362 |
| Provisions | 1 143 | 941 |
| Total des dettes à long terme | 10 102 | 10 855 |
| Dettes à court terme | ||
| Dettes financières | 14 718 | 9 624 |
| Dettes commerciales | 6 698 | 5 008 |
| Dettes fiscales | 657 | 742 |
| Autres dettes à court terme | 5 851 | 6 594 |
| Total des dettes à court terme | 27 921 | 21 968 |
| Total des fonds propres et des dettes | 57 002 | 49 571 |
| Imputable aux actionnaires du groupe | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Capital | Réserves consolid ées |
Résultat s non réalisés |
Total | Intérêt minorita ire |
Total des fonds propres |
| Au 1er janvier 2019 | 4 857 | 6 708 | 2 509 | 14 074 | 1 050 | 15 124 |
| Bénéfice net | 1 763 | 1 763 | 27 | 1 790 | ||
| Résultats non réalisés | -125 | -125 | − | -125 | ||
| Résultat total | 1 763 | -125 | 1 638 | 27 | 1 665 | |
| Transfert d'amortissements d'immobilisations corporelles |
− | 175 | -175 | − | − | − |
| Dividende à un intérêt minoritaire | − | − | − | − | -22 | -22 |
| Achat ABO Logistics (intérêt minoritaire) | − | -431 | 109 | -322 | 302 | -20 |
| Au 31 décembre 2019 | 4 857 | 8 216 | 2 318 | 15 391 | 1 357 | 16 748 |
| Bénéfice net | 2 133 | 2 133 | -40 | 2 094 | ||
| Résultats non réalisés | 138 | 138 | − | 138 | ||
| Résultat total | 2 133 | 138 | 2 271 | -40 | 2 232 | |
| Transfert d'amortissements d'immobilisations corporelles |
− | 191 | -191 | − | − | − |
| Au 31 décembre 2020 | 4 857 | 10 540 | 2 265 | 17 662 | 1 317 | 18 979 |
| Pour l'année prenant fin le 31 décembre |
||
|---|---|---|
| en milliers d'euros | 2020 | 2019 |
| Bénéfice net | 2 094 | 1 790 |
| Charges non décaissées et ajustements opérationnels | ||
| Amortissements d'immobilisations corporelles | 4 164 | 3 979 |
| Amortissements d'immobilisations incorporelles | 292 | 286 |
| Plus-value sur la vente d'immobilisations corporelles | -49 | -68 |
| Variation des provisions | -162 | -91 |
| Variation des dépréciations de clients | 187 | 14 |
| Produits financiers | -13 | -37 |
| Charges financières | 516 | 646 |
| Badwill sur regroupements d'entreprises | - | -35 |
| Charge d'impôt différé | -61 | -223 |
| Charge d'impôt | 504 | 990 |
| Autres | - | 2 |
| Ajustements du fonds de roulement | ||
| Diminution (augmentation) des autres actifs financiers, des créances commerciales et d'autres actifs courants |
1 588 | -371 |
| Augmentation des stocks | -129 | 185 |
| Diminution (augmentation) des créances commerciales et autres | ||
| dettes | 318 | 54 |
| 9 246 | 7 121 | |
| Intérêts perçus | 12 | 3 |
| Impôts payés | -569 | -758 |
| Flux de trésorerie net des activités opérationnelles | 8 689 | 6 366 |
| Pour l'année prenant fin le 31 décembre |
|||
|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 2020 | 2019 | |
| Activités d'investissement | |||
| Investissements dans des immobilisations corporelles | -2 238 | -2 004 | |
| Investissements dans des immobilisations incorporelles | -30 | -54 | |
| Vente d'immobilisations corporelles | 91 | 199 | |
| Acquisition d'une filiale (en net, avec acquisition de moyens de trésorerie) |
- | -532 | |
| Achat d'intérêts minoritaires | - | -20 | |
| Produit des actifs financiers | - | 10 | |
| Flux de trésorerie net (utilisé dans) des activités d'investissement |
-2 177 | -2 401 | |
| Activités de financement | |||
| Recettes provenant de prêts | 8 113 | 3 310 | |
| Remboursements d'emprunts | -2 963 | -3 603 | |
| Remboursements de dettes de leasing | -1 868 | -2 057 | |
| Intérêts payés | -374 | -389 | |
| Autres produits (charges) financiers | -141 | -256 | |
| Dividende payé à un intérêt minoritaire | -1 | -22 | |
| Flux de trésorerie net des activités de financement | 2 766 | -3 017 | |
| Augmentation nette des valeurs disponibles et équivalents de trésorerie |
9 278 | 948 | |
| Valeurs disponibles et équivalents de trésorerie au début de l'année |
5 743 | 4 795 | |
| Valeurs disponibles et équivalents de trésorerie en fin d'année | 15 021 | 5 743 | |
| Autres transactions hors caisse | |||
| Leasing financier | -1 044 | -6 682 |
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