Earnings Release • Sep 30, 2016
Earnings Release
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Gand, le 30 septembre 2016 – 17h00 – Communiqué de presse / information réglementée
ABO-Group Environment, un ensemble d'entreprises d'ingénierie et d'essai intégrées actives dans le domaine des sols, de l'environnement, de la géotechnique, de l'énergie et des déchets, annonce aujourd'hui ses chiffres financiers semestriels 2016.
Points forts du premier semestre 2016
| H1 2015 | H1 2016 | Variation | Variation | Par | |
|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | en k€ | En k € |
en % | action en € |
|
| Chiffre d'affaires | 15 457 |
17 119 |
1 662 |
+10,8 | |
| Produits d'exploitation totaux | 15 938 |
17 408 |
1 470 |
+9,2 | |
| EBITDA | 949 | 1 101 |
152 | +16,0 | 0,10 |
| Amortissements | 789 | 891 | 102 | +12,9 | |
| Bénéfice opérationnel | 160 | 210 | 50 | +31,3 | 0,02 |
| Résultat financier | 0 | -76 | -76 | ||
| Bénéfice avant impôts | 160 | 134 | -26 | -16,3 | |
| Bénéfice net | 52 | 6 | -46 | -88,5 | |
| Bénéfice net (part du groupe) | 32 | 114 | 82 | +256,3 | 0,01 |
France
Après plusieurs années de croissance continue, le premier semestre a été une période de transition en France. L'achèvement d'un grand chantier géotechnique a toutefois été compensé en presque totalité par d'autres marchés de taille plus réduite. La division environnement a affiché des performances remarquables, soutenue entre autres par l'évolution du cadre réglementaire.
En Belgique, une croissance organique de 5 % a été enregistrée grâce, principalement, à un élargissement de la gamme de produits. ABO mise résolument sur la diversification, comme l'archéologie et le domaine BREEAM. Au-delà de l'activité principale historique, à savoir l'assainissement environnemental, le groupe fournit ainsi de plus en plus de services de consultance et d'ingénierie selon le principe du guichet unique. Avec le concept 'ABO Environnement', ABO cible les clients qui ont besoin d'une offre globale : sol, autorisations, géotechnique, investigations par sondages notamment, étude d'amiante, durabilité, BREEAM, archéologie, études hydrologiques… L'entreprise a ainsi fourni plus de services à la clientèle, ce qui se traduit par une croissance appréciable.
Aux Pays-Bas, une croissance organique de plus de 20 % a pu être réalisée. La division géotechnique avait particulièrement le vent en poupe. Pour le reste, la croissance durant cette période s'explique par la consolidation des activités de terrain dans le domaine environnemental (Sialtech).
| H1 2015 en 000 € |
H1 2016 en 000 € |
Variation en 000 € |
Variation en % |
|
|---|---|---|---|---|
| France | 8 295 |
8 041 |
-254 | -3,1 |
| Belgique | 6 584 |
6 918 |
334 | 5,1 |
| Pays-Bas | 578 | 2 160 |
1 582 |
273,7 |
| Chiffre d'affaires total | 15 457 |
17 119 |
1 662 |
10,8 |
Au total, le chiffre d'affaires du groupe augmente de 10,8 %.
La croissance du chiffre d'affaires se traduit par une augmentation significative du bénéfice opérationnel avant amortissements (EBITDA), de 949 k€ à 1 101 k€, soit une progression de 16 % (0,10 euro par action). Le bénéfice opérationnel passe de 160 k€ à 210 k€, malgré des amortissements en nette hausse (+13 %, de 789 k€ à 891 k€). Par ailleurs, le groupe ressent toujours les effets négatifs de l'arrêt des aides à l'exportation sur ses activités internationales. Entre temps, une série intéressante de nouveaux projets de référence a été attribuée, notamment au Bangladesh, où un projet Solid Waste Management est prolongé et où un projet Waste To Energy (centrales biogaz) supplémentaire a été engrangé, ainsi qu'au Vietnam et aux Maldives. Toutefois, leurs effets positifs sur les chiffres ne sont pas encore clairement visibles au premier semestre
Le bénéfice net (part du groupe) est en hausse et passe de 32 k€ à 114 k€.
Le total des capitaux propres du groupe s'élève à 11,1 millions d'euros, sur un total de bilan de 32,4 millions d'euros. Les dettes financières ont encore été réduites au cours des 6 premiers mois. La dette nette passe de 4,2 millions d'euros fin 2015 à 3,9 millions d'euros à la mi-2016. Le groupe est paré pour poursuivre sa trajectoire de croissance.
Le 16 juin, ABO-Group a annoncé la reprise de Geomet. Cette entreprise est active sur le marché géotechnique aux Pays-Bas, dans le domaine du conseil et du travail de terrain. En chiffres consolidés, Geomet a réalisé en 2015 un chiffre d'affaires de 2,6 millions d'euros et un flux de trésorerie d'exploitation de 380 k€. La reprise a été clôturée avec succès début juillet. Geomet sera incluse dans la consolidation au second semestre, ce qui se traduira par une croissance substantielle, à la fois en termes de chiffre d'affaires et de résultat.
Dans chacun des marchés, le carnet de commandes est bien rempli. Moyennant une bonne exécution de ces commandes, ceci annonce un bon deuxième semestre. Le groupe a une nouvelle fois réussi à décrocher un contrat géotechnique pluriannuel de grande envergure en France, ce qui influence favorablement les perspectives pour les mois et les années à venir. Le marché géotechnique néerlandais, pour sa part, continue de se développer fortement. L'adjonction de Geomet au portefeuille du groupe assurera à cet égard des avantages d'échelle et des synergies supplémentaires avec les activités existantes.
ABO-Group poursuit sa stratégie de croissance. Sur le plan organique, le groupe investit dans l'extension continue de son offre de produits, dans le parc de machines et dans la prospection de nouveaux marchés en expansion (Asie centrale et du sud-est, Afrique et Europe orientale). Par ailleurs, il cherche via des acquisitions à renforcer sa position sur le marché en Belgique, aux Pays-Bas et en France, ses pays d'origine. La géotechnique est aujourd'hui devenue la plus grande division du groupe en termes de chiffre d'affaires. Le groupe poursuit son programme d'investissements dans les machines. En Belgique, la livraison d'un véhicule de sondage entièrement neuf, équipé des techniques les plus modernes, est prévue pour le quatrième trimestre.
Le groupe continue à étudier les possibilités de rationalisation de sa structure juridique.
Selon la législation flamande, un expert dans le domaine des sols doit être indépendant de son client (Vlarel, art. 53). Compte tenu de l'actionnariat limité d'un ancien actionnaire de Thenergo lié à l'autorité flamande, la présomption existe qu'ABO ne soit pas indépendante de l'autorité flamande. Le Conseil d'État indique qu'une dérogation peut être demandée à cet effet auprès du ministre, lequel constate alors qu'ABO exécute bien ces missions en toute indépendance. ABO respecte
scrupuleusement cette procédure et a obtenu la dérogation ministérielle dans la quasi-totalité des dossiers introduits.
31/03/2017 : Chiffres annuels 2016 31/05/2017 : Assemblée générale
Frank De Palmenaer, administrateur délégué, et Johan Reybroeck, CFO, déclarent qu'à leur connaissance, l'information consolidée intermédiaire résumée concernant la période de 6 mois prenant fin le 30 juin 2016, établie conformément à l'IAS 34 "Information financière intermédiaire" telle qu'approuvée par l'Union européenne, donne une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats de la société et des entreprises reprises dans la consolidation, et que le rapport intermédiaire donne un exposé fidèle des principaux événements et des principales transactions avec des parties liées qui se sont produits au cours des six premiers mois de l'exercice et de leur effet sur l'information financière intermédiaire résumée, de même qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les mois restants de l'exercice.
ABO-Group est un ensemble d'entreprises d'ingénierie et d'essai intégrées, actives dans le domaine des sols, de l'environnement, de la géotechnique, de l'énergie et des déchets. ABO-Group a pour ambition, par la croissance interne et par le biais d'acquisitions, d'accroître son chiffre d'affaires et d'étendre la gamme de ses activités en Europe et au-delà. Pour une description plus détaillée des risques et des activités du groupe, nous renvoyons au document de cotation d'ABO-Group, disponible sur le site web d'ABO-Group dans la section « Investisseurs » (www.abogroup.eu).
Frank De Palmenaer Johan Reybroeck CEO ABO-Group Environment NV CFO ABO-Group Environment NV [email protected] [email protected]
T +32 (0)496 59 88 99
Derbystraat 255, Maaltecenter Blok G, B-9051 Gent (SDW), Belgium
Ce communiqué est disponible sur le site web www.abo-group.eu, de même que la version intégrale des états financiers consolidés intermédiaires non audités pour la période de 6 mois prenant fin le 30 juin 2016.
| Pour les 6 mois prenant fin le 30 juin |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||||
| En milliers d'euros | |||||
| Chiffre d'affaires | 17 119 | 15 457 | |||
| Autres produits d'exploitation | 289 | 481 | |||
| Total des produits d'exploitation | 17 408 | 15 938 | |||
| Achats | -2 022 | -1 911 | |||
| Services et biens divers | -5 378 | -5 045 | |||
| Rémunérations du personnel | -8 568 | -7 701 | |||
| Amortissements | -891 | -789 | |||
| Autres charges d'exploitation | -339 | -332 | |||
| Bénéfice opérationnel | 210 | 160 | |||
| Charges financières | -155 | -125 | |||
| Produits financiers | 33 | 34 | |||
| Quote-part dans le bénéfice net des entreprises associées | 46 | 91 | |||
| Bénéfice avant impôts des activités poursuivies | 134 | 160 | |||
| Impôts | -124 | -101 | |||
| Bénéfice net des activités poursuivies | 10 | 59 | |||
| Perte des activités abandonnées, après impôts | -4 | -7 | |||
| Bénéfice net | 6 | 52 | |||
| Bénéfice (perte) net imputable aux | |||||
| actionnaires de la société-mère | 114 | 32 | |||
| intérêts minoritaires | -108 | 20 | |||
| Bénéfice par action pour les actionnaires | |||||
| De base et dilué | € | 0,011 | € | 0,003 | |
| Bénéfice par action (activités poursuivies) | |||||
| De base et dilué | € | 0,001 | € | 0,006 | |
| Bénéfice (perte) par action (activités abandonnées) | |||||
| De base et dilué | € | -0,000 | € | -0,001 | |
| Nombre moyen pondéré d'actions (bénéfice de base par action) | 10 569 | 10 569 | |||
| Nombre moyen pondéré d'actions avec impact de la dilution | 10 569 | 10 569 |
| Pour les 6 mois prenant fin le 30 juin |
|||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| En milliers d'euros | |||
| Bénéfice net | 6 | 52 | |
| Résultats non réalisés | |||
| Transférable au compte de résultats | |||
| Variation de la juste valeur d'actifs financiers disponibles à la vente |
61 | 0 | |
| Impact des impôts | 0 | 0 | |
| Non transférable au compte de résultats | |||
| Réévaluations du passif net au titre des pensions | -133 | 0 | |
| Impact des impôts | 45 | 0 | |
| Résultats non réalisés, après impôts | -27 | 0 | |
| Résultat total, après impôts | -21 | 52 | |
| Résultat total imputable aux | |||
| actionnaires de la société-mère | 87 | 32 | |
| intérêts minoritaires | -108 | 20 |
| 30 juin | 31 décembre |
||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| En milliers d'euros | |||
| Actif | |||
| Actifs immobilisés | |||
| Goodwill | 154 | 154 | |
| Immobilisations incorporelles | 325 | 322 | |
| Immobilisations corporelles | 10 504 | 10 759 | |
| Investissements dans des entreprises associées | 130 | 84 | |
| Actifs d'impôt différé | 2 033 | 2 000 | |
| Actifs financiers disponibles à la vente | 236 | 175 | |
| Autres actifs financiers | 352 | 336 | |
| 13 734 | 13 830 | ||
| Actifs courants | |||
| Stocks | 426 | 418 | |
| Créances commerciales | 12 787 | 12 053 | |
| Autres actifs courants | 1 776 | 2 571 | |
| Liquidités et équivalents de trésorerie | 2 479 | 2 405 | |
| 17 468 | 17 447 | ||
| Actifs destinés à la vente | 1 229 | 1 259 | |
| Total de l'actif | 32 431 | 32 536 |
| 30 juin | 31 décembre |
||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| En milliers d'euros | |||
| Fonds propres et dettes | |||
| Fonds propres nets | |||
| Capital | 4 857 | 4 857 | |
| Réserves consolidées | 4 193 | 4 032 | |
| Résultats non réalisés | 1 602 | 1 676 | |
| Fonds propres imputables aux actionnaires de la société-mère |
10 652 | 10 565 | |
| Intérêt minoritaire | 443 | 551 | |
| Total des fonds propres | 11 095 | 11 116 | |
| Dettes à long terme | |||
| Dettes financières | 1 540 | 1 675 | |
| Passifs d'impôts différés | 1 237 | 1 262 | |
| Provisions | 755 | 1 108 | |
| 3 532 | 4 045 | ||
| Dettes à court terme | |||
| Dettes financières | 4 904 | 4 956 | |
| Dettes commerciales | 4 743 | 4 412 | |
| Dettes fiscales | 112 | 143 | |
| Autres dettes à court terme | 6 746 | 6 568 | |
| 16 505 | 16 079 | ||
| Dettes afférentes à des actifs détenus en vue de la vente | 1 299 | 1 296 | |
| Total des fonds propres et des dettes | 32 431 | 32 536 |
| Capital | Réserves consolidées |
Résultats non réalisés |
Total | Intérêt minoritaire | Total des fonds propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | ||||||
| Au 1er janvier 2015 | 4 857 | 3 773 | 1 694 | 10 324 | 107 | 10 431 |
| Bénéfice net | 32 | 32 | 20 | 52 | ||
| Résultats non réalisés | 0 | 0 | 0 | |||
| Résultat total | 0 | 32 | 0 | 32 | 20 | 52 |
| Transfert d'amortissements d'immobilisations corporelles |
0 | 42 | -42 | 0 | 0 | 0 |
| Au 30 juin 2015 | 4 857 | 3 847 | 1 652 | 10 356 | 127 | 10 483 |
| Au 1er janvier 2016 | 4 857 | 4 032 | 1 676 | 10 565 | 551 | 11 116 |
| Bénéfice net | 114 | 114 | -108 | 6 | ||
| Résultats non réalisés | -27 | -27 | -27 | |||
| Résultat total | 0 | 114 | -27 | 87 | -108 | -21 |
| 0 | ||||||
| Transfert d'amortissements d'immobilisations corporelles |
0 | 47 | -47 | 0 | 0 | 0 |
| Au 30 juin 2016 | 4 857 | 4 193 | 1 602 | 10 652 | 443 | 11 095 |
| juin | Pour les 6 mois prenant fin le 30 | |||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| En milliers d'euros | ||||
| Activités opérationnelles | ||||
| Bénéfice net | 6 | 52 | ||
| Charges non décaissées et ajustements opérationnels | ||||
| Amortissements d'immobilisations corporelles | 863 | 757 | ||
| Amortissements d'immobilisations incorporelles | 28 | 32 | ||
| Bénéfice (perte) sur la vente d'immobilisations corporelles | -8 | -15 | ||
| Variation des provisions | -487 | 21 | ||
| Variation des dépréciations de clients | 21 | 0 | ||
| Produits financiers | -33 | -34 | ||
| Charges financières | 155 | 125 | ||
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | -46 | -91 | ||
| Produit d'impôt différé | -12 | -56 | ||
| Charge d'impôt | 136 | 157 | ||
| Ajustements du fonds de roulement | ||||
| Augmentation des autres actifs financiers, des créances commerciales et autres actifs courants |
24 | -298 | ||
| Diminution des stocks | -8 | 11 | ||
| Augmentation des créances commerciales et autres dettes | 512 | 571 | ||
| 1 151 | 1 232 | |||
| Intérêts perçus | 32 | 24 | ||
| Impôts payés | -167 | 0 | ||
| Flux de trésorerie net des activités opérationnelles | 1 016 | 1 256 |
| Pour les 6 mois prenant fin le 30 juin |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| En milliers d'euros | ||||
| Activités d'investissement | ||||
| Investissements dans des immobilisations corporelles | -559 | -667 | ||
| Investissements dans des immobilisations incorporelles | -31 | -10 | ||
| Vente d'immobilisations corporelles | 28 | 15 | ||
| Prêt accordé à une entreprise associée | 0 | -70 | ||
| Flux de trésorerie net (utilisé dans) des activités d'investissement |
-562 | -732 | ||
| Activités de financement | ||||
| Recettes provenant de prêts | 1 539 | 733 | ||
| Remboursements d'emprunts et de dettes de leasing | -1 795 | -1 287 | ||
| Intérêts payés | -84 | -123 | ||
| Autres produits (charges) financiers | -71 | 8 | ||
| Flux de trésorerie net des activités de financement | -411 | -669 | ||
| Augmentation nette des valeurs disponibles et équivalents de trésorerie |
43 | -145 | ||
| Valeurs disponibles et équivalents de trésorerie au début de l'année |
2 499 | 3 433 | ||
| Valeurs disponibles et équivalents de trésorerie en fin de la période |
2 542 | 3 288 | ||
| Autre transactions hors caisse | ||||
| Leasing financier | -69 | -21 | ||
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