Earnings Release • Mar 30, 2012
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
30 maart 2012 – 18.00 uur – Gereguleerde Informatie
Antwerpen – Thenergo (Euronext Brussel: THEB), een ontwikkelaar en operator van gedecentraliseerde duurzame energieprojecten, presenteert haar resultaten over het jaar 2011.
Na de herstructureringsmaatregelen genomen in 2010, met uitlopers in 2011, hoopte Thenergo vanaf 2011 op betere tijden. Begin 2011 werd de in december 2010 aangekondigde kapitaalverhoging uitgevoerd door omzetting van een deel, namelijk € 3,042 miljoen, van de lening van ParticipatieMaatschappij Vlaanderen. Het restant, namelijk € 4 miljoen, werd omgezet naar een nieuwe lening uiterlijk terugbetaalbaar op 30 juni 2016. In welbepaalde gevallen (o.a. afstoting van activa) kan ParticipatieMaatschappij Vlaanderen vervroegde terugbetaling van het kapitaal vorderen. De jaarlijkse rente werd vastgesteld op 6%.
In het eerste kwartaal evolueerden de energieprijzen licht gunstig. De prijs van de door het Groeikracht- en het MyPower-segment geproduceerde elektriciteit trok aan. De gasprijs daarentegen steeg slechts in mindere mate, zodat het verschil tussen de twee toenam. Deze positieve evolutie kwam echter vlug aan haar einde en de prijzen namen vanaf het tweede kwartaal terug de posities in van 2010. Vervolgens kwam daarin in de loop van 2011 weinig verandering. Tegelijk bleek uit de in de energiemarkten gesloten langetermijnovereenkomsten dat er geen significante verbeteringen dienden verwacht te worden.
Reeds in 2010 was algemeen bekend dat de markt voor certificaten was opgedroogd. Door de overheid werd ook in 2011 geen maatregel genomen die opnieuw liquiditeit in de markt zou brengen. Het resultaat is dat het ganse jaar enkel een bodemprijs voor de certificaten kon bekomen worden.
In het voor Thenergo belangrijke Groeikrachtsegment werden de partners in de WKK-centrales in 2011 geconfronteerd met twee bijkomende problemen. Door het uitzonderlijke goede voorjaarsweer kwamen grote hoeveelheden groenten op de markt. Dit fenomeen werd versterkt door de late opstart van het groenteseizoen in Zuid-Europa. Een tweede onverwacht probleem was de Ehec-bacterie en het sluiten van de grenzen door Centraal-Europa voor buitenlandse groenten. De verkoopprijzen van de groenten zakten ver onder de productiekost van de tuinder. Deze situatie bracht onze partners in nauwe schoenen, zodat zij de warmteleveringen door de Groeikrachten niet of nauwelijks konden betalen.
De Raad van Bestuur, nadat hij op de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 4 mei 2011 voor een groot deel werd vernieuwd, heeft de situatie geanalyseerd en besliste in het derde kwartaal de strategie aan te passen:
bij investeerders daartoe kasmiddelen te bekomen.
De kosten- en personeelsreductie werd in 2011 onverminderd verder gezet, met als doel het personeelsbestand aan de herleiding van de activiteiten aan te passen en de kantoorkosten verder te reduceren. De kostenbesparingen gaan in 2012 onverminderd verder..
Onderhandelingen werden gevoerd onder meer met de partners en de banken.
Dit heeft geleid tot het afstoten van Groeikrachten, zodat op 15 maart 2012 nog 9 van de in begin 2011 22 centrales in portefeuille zitten. Deze sterke inkrimping van het Groeikrachtsegment heeft uiteraard een impact op de financiële toestand van de Vennootschap, zoals zal blijken verder in dit verslag.
Daarnaast zijn er ook aangepaste afspraken gemaakt met ParticipatieMaatschappij Vlaanderen en met de banken die kredieten verstrekken aan de Groeikrachten. Thenergo kon haar schuldenlast verder afbouwen. De totale geconsolideerde bruto-schuld van Thenergo op 31 december 2011 bedraagt voor haar voortgezette activiteiten € 4,061 miljoen, dit in vergelijking met € 32,870 miljoen op 31 december 2010. De geconsolideerde netto-schuld bedraagt € 1,777 miljoen op 31 december 2011, inclusief de lening op holdingniveau van PMV.
Door de verkopen van Groeikrachten en gesprekken met de banken daalden de garanties met betrekking tot de kredietovereenkomsten op het niveau van de dochterondernemingen van € 3,390 miljoen op 31 december 2010 tot € 1,976 miljoen op 31 december 2011.
Zoals aangekondigd heeft Thenergo in de loop van 2011 haar dienstverleningsegment verder uitgebouwd. De focus komt daar te liggen op:
Deze activiteit werd ondertussen ondergebracht in een zelfstandige 100% dochteronderneming met de naam Etrim NV. Het handelsplatform dat Etrim in de markt heeft gezet, werd door de klanten positief onthaald. Etrim gaat onverdroten verder met de uitbouw van haar volledig energiedienstenpakket, zodat op een transparante wijze voor de klanten de prijsgunstigste oplossing kan bereikt worden.
De kastoestand bedraagt op 31 december 2011 € 2,284 miljoen. Na zorgvuldig alle mogelijkheden in ogenschouw te hebben genomen, ook deze van ontbinding van de vennootschap, gaat de Raad ervan uit dat de strategie, zoals voormeld, kansen op slagen heeft. Het is de opzet om alle activa van het Groeikrachtsegment af te stoten, zodat dit segment eindigt. Het is in deze context dat Thenergo ervoor heeft gekozen de jaarrekening in continuïteit op te stellen en de Groeikrachteenheden bij niet-voortgezetteactiviteiten onder te brengen. Deze beslissing omtrent de continuïteit ligt volledig in lijn met de beslissing van
de Algemene vergadering van aandeelhouders van 4 februari 2011, waarbij de vergadering zich uitsprak voor de continuïteit van de vennootschap ingevolge de vraag daaromtrent ingevolge artikel 633 van het Wetboek van Vennootschappen.
In de loop van 2012 zal Thenergo haar zoektocht naar strategische investeerders voor Etrim intensifiëren. Zij hoopt dit succesvol te kunnen doen, rekening houdend met:
Indien deze investeerders niet (tijdig) gevonden worden, kan dit leiden tot een beslissing tot ontbinding van de vennootschap.
De Rvb beseft dat de kostenstructuur die voortvloeit uit de beursnotering staat tegenover een sterk afgeslankte organisatie en inkomstenmodel. In deze context moet binnen afzienbare tijd nagedacht worden over het nut van deze beursnotering.
Ingevolge voormelde gerealiseerde en/of geplande desinvesteringen maakt Thenergo in de presentatie van haar resultaten van 31 december 2011 het onderscheid tussen "voortgezette activiteiten" en "beëindigde activiteiten".
| in €000 | 31/12/2011 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|---|
| Voortgezette activiteiten | |||
| Omzet | 2.105 | 2.025 | |
| EBITDA | (2.092) | (4.728) | |
| EBIT | (2.605) | (5.190) | |
| Resultaat (voortgezette activiteiten) Beëindigde activiteiten |
(4.097) | (6.570) | |
| Resultaat (beëindigde activiteiten) | (8.393) | (23.702) | |
| (Voor details, zie bijlage) | Resultaat voor de periode | (12.490) | (30.272) |
Omwille van de uitvoering van het strategisch plan tot desinvestering van het Groeikrachtsegment wordt in de geconsolideerde winst- en verliesrekening voor 2011 onder de lijn omzet enkel de omzet uit voortgezette activiteiten weergegeven. De voortgezette activiteiten omvatten de segmenten "My Power", "Services" en "Holding". De gerealiseerde omzet met derden uit voornoemde segmenten bedroeg in 2011 € 2,105 miljoen ten opzichte van € 2,025 miljoen in 2010. De omzet wordt gegenereerd door tradingactiviteiten van groenestroom- en warmtekrachtcertificaten. Verder bevat de omzet in beperkte mate de verkoop van diensten ten gevolge van de ingebruikname van het IT-handelsplatform. De overige bedrijfsopbrengsten daalden wegens de verkoop van een bedrijfsterrein in 2010 en het ontbreken van huurinkomsten in 2011.
De geconsolideerde EBITDA uit voortgezette activiteiten steeg van € - 4,728 miljoen in 2010 tot € - 2,092 miljoen in 2011. Door de diverse herstructureringen daalde de operationele kosten en dit bij een stabiele bedrijfsopbrengst.
De bedrijfskosten omvatten personeelskosten en overheadkosten welke ten dele betrekking hebben op de beëindigde activiteiten maar welke, omdat ze niet direct toerekenbaar zijn aan deze beëindigde activiteiten, opgenomen werden onder het resultaat uit voortgezette activiteiten. Door afstotingen in het Groeikrachtsegment werden deze niet direct toerekenbare kosten in 2011 verder gereduceerd. Deze kosten zullen dan ook verder afnemen in 2012 wanneer de resterende Groeikracht-entiteiten zullen worden afgestoten.
Thenergo heeft per 31 december 2011 een geconsolideerd verlies van € - 12,490 miljoen. In dit verlies is het resultaat van de beëindigde activiteiten € - 8,393 miljoen inbegrepen.
Er werden bijzondere waardeverminderingen geboekt op de activa aangehouden voor verkoop ten einde rekening te houden met hun verwachte realisatiewaarde. De financiële resultaten omvatten een kost van € 1,250 miljoen, zijnde het verschil tussen enerzijds de reële waarde bij uitgifte van de nieuwe lening en aandelen en anderzijds de boekwaarde van de bestaande obligatielening ten gunste van ParticipatieMaatschappij Vlaanderen.
Thenergo, gevestigd in België, is een onafhankelijke en volledig geïntegreerde ontwikkelaar en operator van duurzame energieprojecten op basis van biogas. Thenergo biedt haar klanten een belangrijke meerwaarde als "one-stop provider" voor duurzame energieoplossingen, waarbij hernieuwbare brandstoffen omgezet worden in elektriciteit en warmte.
Chris Beliën CEO T.: +32 3 292 96 96 [email protected]
Gateway House, Brusselstraat 59
B-2018 Antwerp Belgium
Dit persbericht en de bijhorende rekening zijn beschikbaar op onze website www.thenergo.eu
Wil u op de hoogte gehouden worden van persberichten en financiële informatie dan kan u zich inschrijven op: www.thenergo.eu/en/press/alerts
| in € 000 | 2011 | % | 2010 | % |
|---|---|---|---|---|
| Voortgezette activiteiten | ||||
| Bedrijfsopbrengsten | 2.153 | 2.156 | ||
| Omzet | 2.105 | 100% | 2.025 | 100% |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 48 | 131 | ||
| Bedrijfskosten | -4.758 | -7.346 | ||
| Grond- en hulpstoffen | -1.446 | -69% | -1.281 | -63% |
| Personeelskosten | -1.592 | -76% | -3.039 | -150% |
| Afschrijvingen | -338 | -16% | -393 | -19% |
| Bijzondere waardeverminderingen op activa | -175 | -8% | -69 | -3% |
| Kosten verbonden aan beëindigde projecten | 0 | 0% | -107 | -5% |
| Op aandelen gebaseerde betalingen | 0 | 0% | -149 | -7% |
| Overige bedrijfskosten | -1.207 | -57% | -2.308 | -114% |
| Bedrijfsresultaat | -2.605 | -5.190 | ||
| Financieel resultaat | -1.489 | -3.051 | ||
| Interestopbrengsten | 4 | 0% | 24 | 1% |
| Interestkosten | -234 | -11% | -607 | -30% |
| Andere financiële opbrengsten of kosten | -1.259 | -60% | -2.468 | -122% |
| Resultaat vóór belastingen | -4.094 | -8.240 | ||
| Belastingopbrengst /(- kost) | -3 | 0% | 1.670 | 82% |
| Resultaat van het boekjaar uit voortgezette activiteiten | -4.097 | -6.570 | ||
| Beëindigde activiteiten | -8.393 | -23.702 | ||
| Resultaat van het boekjaar uit beëindigde activiteiten | -8.393 | -23.702 | ||
| Resultaat van het boekjaar | -12.490 | -30.272 | ||
| Toerekenbaar aan | ||||
| Eigenaars van het bedrijf | ||||
| Resultaat van het boekjaar uit voortgezette activiteiten (€ 000) | -4.097 | -6.570 | ||
| Resultaat van het boekjaar uit beëindigde activiteiten (€ 000) | -6.505 | -22.272 | ||
| Resultaat van het boekjaar uit voortgezette en beëindigde activiteiten (€ 000) | -10.602 | -28.842 | ||
| Minderheidsbelangen | ||||
| Resultaat van het boekjaar uit voortgezette activiteiten (€ 000) | ||||
| Resultaat van het boekjaar uit beëindigde activiteiten (€ 000) | -1.888 | -1.430 | ||
| Resultaat van het boekjaar uit voortgezette en beëindigde activiteiten (€ 000) | -1.888 | -1.430 | ||
* De gepubliceerde cijfers van 2011 en 2010 werden aangepast in analogie met IFRS 5. De huidige presentatie onderscheidt de voortgezette activiteiten van de activiteiten die afgestoten zijn of zullen worden.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.