Interim / Quarterly Report • Jun 14, 2022
Interim / Quarterly Report
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RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE CONSOLIDATAAL 31 MARZO 2022
made in Milano
Fascicolo di Bilancio al 31.03.2022 __________________
Organi di amministrazione
Lettera agli azionisti
This is us Breve introduzione all'azienda, dalle sue origini ad oggi
E-commerce La prima piattaforma integrata di e-commerce per gli immobili residenziali di nuova costruzione
…and Homizy Vision, Mission e Strategy di Homizy.
Progetti iconici
Abitare In e la ricerca del "bello":
AbitareIn S.p.A.
Indirizzo Sede Operativa: Viale Umbria, 32 Milano
Tel: +39 02 67.02.550
www.abitareinspa.com
Relazione Semestrale Finanziaria consolidata 31.03.2022
Relazione sulla Gestione 31.03.2022
Note esplicative alla Relazione Finanziaria Consolidata
| Luigi Francesco Gozzini | Presidente e Amministratore Delegato |
|---|---|
| Marco Claudio Grillo | Amministratore Delegato |
| Mario Benito Mazzoleni | Consigliere Indipendente |
| Giuseppe Carlo Vegas | Consigliere Indipendente |
| Nicla Picchi | Consigliere Indipendente |
| Eleonora Reni | Consigliere |
| Ivano Passoni | Presidente |
|---|---|
| Marco Dorizzi | Sindaco Effettivo |
| Matteo Ceravolo | Sindaco Effettivo |
| Fanny Butera | Sindaco Supplente |
| Mariateresa Giangreco | Sindaco Supplente |
| Società di Revisione | BDO Italia S.p.A. |
Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili Cristiano Contini
Abitare In Development 3 S.r.l., Abitare In Development 4 S.r.l., Abitare In Development 6 S.r.l, Abitare In Development 7 S.r.l. , Milano Progetti S.r.l., Richard S.r.l., Mivivi S.r.l., Smartcity S.r.l., City Zeden S.r.l., Volaplana S.r.l., Deametra S.r.l., Immaginare S.r.l., Creare S.r.l., Hommi S.r.l., Housenow S.r.l., Accursio S.r.l., Citynow S.r.l., Ziro S.r.l.
La presente Relazione finanziaria semestrale, e in particolare le Sezioni intitolate "Evoluzione prevedibile della gestione" e "Principali rischi e incertezze cui il Gruppo Abitare In è esposto", contengono informazioni previsionali ("forward-looking statements"). Queste informazioni sono basate sulle attuali aspettative e proiezioni del Gruppo relativamente ad eventi futuri e, per loro natura, sono soggette ad una componente intrinseca di rischiosità ed incertezza. Si riferiscono ad eventi e dipendono da circostanze che possono, o non possono, accadere o verificarsi in futuro. I risultati effettivi potrebbero differire da quelli contenuti in dette dichiarazioni a causa di una molteplicità di fattori, quali la volatilità dei mercati del capitale e finanziari, variazioni nelle condizioni macroeconomiche e nella crescita economica ed altre variazioni delle condizioni di business, mutamenti della normativa e del contesto istituzionale e molti altri fattori, tra cui le possibili evoluzioni della pandemia di Covid-19, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo del Gruppo.
La presente Relazione finanziaria semestrale consolidata al 31 marzo 2022 (nel seguito "Relazione semestrale") è stata redatta in osservanza dell'art. 154 ter del D. Lgs. 58/1998 e successive modifiche, nonché del Regolamento emittenti emanato dalla Consob, e pertanto non comprende tutte le informazioni integrative richieste nel bilancio annuale e deve essere letta congiuntamente con il bilancio consolidato del Gruppo al 30 settembre 2021.
La presente Relazione semestrale include il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 31 marzo 2022, predisposto in conformità allo IAS 34, concernente l'informativa finanziaria infrannuale. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 31 marzo 2022 è stato redatto in forma "abbreviata" e deve pertanto essere letto congiuntamente con il bilancio consolidato del Gruppo Abitare In per l'esercizio chiuso al 30 settembre 2021, predisposto in conformità con gli IFRS, fatto salvo quanto eventualmente descritto nel successivo paragrafo delle note descrittive "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dall'1 ottobre 2021".
Il Gruppo AbitareIn è specializzato nella realizzazione di progetti residenziali di rigenerazione e riedificazione urbana che prevedono l'acquisto di immobili dismessi o abbandonati, la loro demolizione e la costruzione di nuovi complessi residenziali (demolizione e costruzione vengono integralmente affidate in outsourcing tramite la sottoscrizione di contratti di appalto) ela loro commercializzazione. Il Gruppo si rivolge prevalentemente alle famiglie, focalizzando, in particolare, la propria attività di sviluppo sulle zone semi-centrali e semi-periferiche della città di Milano, la cui selezione - frutto di un'attenta attività di ricerca all'interno di un portafoglio di opportunità delineate da un team interno all'Emittente - avviene sulla base del tessuto socioeconomico, delle dinamiche demografiche e del rapporto domanda-offerta.
A partire dalla fine del 2019, il Gruppo ha avviato il progetto denominato "Homizy". Homizy oggi èuna PMI Innovativa, posseduta per il 70,7% dalla capogruppo Abitare In S.p.A., dedicata allo sviluppo di una nuova linea strategica di business, ossia lo sviluppo e la messa a reddito di immobili residenziali attraverso soluzioni c.d. di co-living, quotata sul mercato Euronext Growth Milan, segmento Professionale.
In particolare, Homizy si propone di offrire ai giovani, di età compresa tra i 20 e i 35 anni, che intraprendono un percorso lavorativo in una città diversa da quella di origine o che, comunque, sono alla ricerca di una propria autonomia abitativa rispetto alla famiglia, una soluzione abitativa che possa garantire efficienza nella gestione e nella manutenzione, servizi innovativi e spazi di socializzazione.
Ai sensi del IFRS 8 – non viene fornita l'informativa relativa ai settori operativi in quanto non rilevante.
al 13.06.2022
Pipeline di sviluppo
Appartamenti1 pronti alla commercializzazione6
1.285 a fine 2022
Note:
Alla data di approvazione della presente relazione il Gruppo AbitareIn è proprietario o promissario acquirente in forza di accordi vincolanti di 22 aree, corrispondenti a 297.000 mq commerciali di sviluppo, equivalenti a 3.297 appartamenti tipo (la Pipeline di Sviluppo). Le diverse iniziative ricomprese nella Pipeline, ubicate in zone strategiche della Città di Milano (tra cui Porta Romana District, Lambrate, Naviglio Grande, Certosa) si trovano in diversi stadi di sviluppo, secondo il modello di business della Società:
Dei quasi 3.300 appartamenti in pipeline, sono attualmente in corso le commercializzazioni (secondo la modalità delle microcampagne) di quattro differenti progetti: Lambrate Twin Palace, The Units, Palazzo Sintesy e Balduccio Dodici per un totale di circa 340 appartamenti tipo1
Senza considerare i progetti le cui commercializzazioni sono oggi in corso, risultano già venduti (su base preliminare) 653 appartamenti tipo1 , per un controvalore di € 290 mln, con anticipi contrattualizzati (garantiti da polizza fideiussoria assicurativa) per € 90 mln.
Il Gruppo ha consegnato, ad oggi, 409 appartamenti, suddivisi nei tre progetti Abitare In Poste, Abitare In Maggiolina e Olimpia Garden, per un controvalore complessivo di € 131 mln, mentre sono attualmente in costruzione 440 appartamenti. Nei prossimi 12 mesi, saranno interamente consegnati i 3 progetti di Milano City Village, Palazzo Naviglio e Trilogy Towers, circa 420 appartamenti tipo1 .
I progetti non citati si trovano attualmente in fase di progettazione, studio e approvazione degli iteri autotrizzativi. A tale proposito, è importante sottolineare un altro aspetto della pipeline di sviluppo della Società, ovvero la sua maturità: grazie all'attività svolta dal "team sviluppo" interno ad AbitareIn, che si occupa coastantemente di portare avanti le attivitià propedeutiche all'ottenimento dei titoli autorizzativi necessari alla realizzazione dei progetti, alla fine del 2022 saranno pronti alla commercializzazione2 oltre 1.280 appartamenti, mentre a fine 2023 (dato cumulativo) saranno pronti alla commercializzazione oltre 2.460 appartamenti.
2 Cantiere avviabile entro 12 mesi
9
1 N. di appartamenti ipotizzando un taglio medio di 92mq per la commercializzazione dell'edilizia libera e 82 mq per l'ERS. Il numero di appartamenti effettivamente realizzati e di contratti sottoscritti, ferma restando la metratura complessiva, potrà variare in funzione della personalizzazione del taglio delle unità immobiliari.
22 progetti in fase di realizzazione o commercializzazione situati nelle zone di Milano a più alto tasso di crescita
Luigi Francesco Gozzini Presidente
approviamo oggi i risultati consolidati del primo semestre di questo esercizio, risultati positivi e che confermano il trend di crescita della nostra Società, in un periodo durante il quale l'economia, a livello globale, si è trovata ad affrontare nuove sfide, che hanno cambiato gli scenari economici e di mercato e portato imprese e investitori a modificare le proprie strategie per essere preparati alle novità.
Il progetto AbitareIn nasce nel 2013, anno del picco negativo del mercato residenziale in Italia, cogliendo quindi le opportunità di crescita offerte dalle situazioni di criticità, ed è pertanto, per sua natura, pronta ad affrontare anche queste nuove sfide con i migliori strumenti.
Nell'attuale contesto, per quanto ancora caratterizzato da diverse incertezze, continuiamo a concentrarci sullo sviluppo del nostro business, forti di diverse considerazioni: innanzitutto confermiamo il successo delle nuove strategie di vendita, che massimizzano le potenzialità di un mercato con prezzi di acquisto delle case in forte crescita, e vediamo nell'inflazione, e come noi tutti i principali operatori del mercato, un fattore di spinta, amplificato dal differenziale con i tassi di interesse che, per quanto in leggera salita, continuano a rimanere su livelli molto bassi. Procedono inoltre come da programma i lavori per il completamento dei cantieri in corso, in linea con le tempistiche di ultimazione attese, per i quali non si segnalano più, nella consegna degli approvvigionamenti, i ritardi che si sono verificati nel primo trimestre dell'anno.
Naturalmente continueremo a monitorare la situazione, per rispondere sempre prontamente alle evoluzioni del mercato e della situazione macroeconomica.
Durante l'ultimo semestre abbiamo avviato la commercializzazione di diversi progetti, con risultati che confermano le nostre aspettative. Quattro commercializzazioni in contemporanea, Lambrate Twin Palace, Palazzo Sintesy, The Units e BalduccioDodici, a testimonianza del livello di maturità ed efficienza organizzativa raggiunta dalla nostra Società, che ha visto la sua evoluzione approdare al raggiungimento di un nuovo importante risultato: abbiamo realizzato la prima piattaforma corporate per la vendita online di case di nuova costruzione, che riunisce in un unico ambiente web tutte le nostre iniziative in sviluppo, in cui è possibile selezionare il proprio progetto di interesse, effettuare preventivi, prenotare appuntamenti, acquistare, tutto comodamente dal proprio device.
Nel corso dell'esercizio in corso proseguiremo con la commercializzazione dei nostri progetti, in un contesto di mercato che continua a vedere una domanda che si mantiene su livelli sempre molto sostenuti a fronte di una endemica carenza di prodotto – specialmente nuovo – che, unitamente alla attrattività di Milano, porta ad un strutturale incremento dei prezzi. Sta continuando a pieno ritmo la nostra attività di land development che ha visto un notevole avanzamento degli iter autorizzativi dei nostri numerosi progetti in pipeline. Sono ormai prossimi alla conclusione i lavori di tre progetti in costruzione, Milano City Village, Palazzo Naviglio e Trilogy Towers, per 420 appartamenti che consegneremo ai nostri clienti a partire dall'inizio del prossimo fiscal year.
Luigi & Marco
Made in Milano
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Nata nel 2015 dal conferimento dell'esperienza di più di 15 anni dei suoi soci fondatori, Luigi Gozzini e Marco Grillo, AbitareIn è diventata in pochissimi anni la società leader nel mercato dello sviluppo immobiliare residenziale a Milano contando su un portafoglio di 17 progetti in pipeline, per un totale di oltre 2.500
appartamenti. Grazie ad un profondo know-how di settore e, soprattutto, all'elevatissimo grado di innovazione, di informatizzazione e di specializzazione, ha messo a punto un inedito modello di business che prevede la realizzazione di un prodotto "casa" totalmente su misura (Tailoremadehomes), che beneficia delle economie di scala tipiche di un modello industrializzato.
AbitareIn è iscritta alla sezione speciale del Registro Imprese de-
dicato alle PMI Innovative ed è quotata sul mercato AIM Italia dall'aprile 2016. Ha avviato da alcuni mesi le attività per il translisting al mercato STAR, che dovrebbe concludersi nei primi mesi del 2021.
AbitareIn realizza progetti di rigenerazione urbana, demolendo edifici dismessi o abbandonati, migliorando il tessuto abitativo cittadino tramite lo sviluppo di nuovi interventi residenziali dedicati alle famiglie dal forte carattere aspirazionale, di grande impatto estetico e architettonico.
Mentre il know how per la selezione delle aree, la progettazione delle iniziative, l'ottenimento dei titoli abilitativi è completamente internalizzato e costituisce elemento core su cui si basa l'unicità di AbitareIn, la materiale costruzione dei progetti è affidata, in appalto, a primari operatori edili, sterilizzandone così il relativo rischio anche grazie all'importante utilizzo della tecnologia che rende la Società costantemente aggiornata sullo stato dei cantieri e le permette quindi, in caso di necessità, di intervenire tempestivamente.
Le sue iniziative immobiliari hanno sempre registrato performance eccezionali, anche durante gli anni di crisi. La Società ha sviluppato e perfezionato la propria strategia di prodotto e di marketing attraverso una solida attività di branding e
mediante l'utilizzo di strumenti tecnologici e metodologie di Customer Relationship Management (CRM) all'avanguardia.
Ultimo innovativo progetto è la piattaforma di e-commerce, di proprietà di AbitareIn, per la vendita online delle case in costruzione. Grazie a questa nuova piattaforma, la Società è in grado di offrire ai propri clienti un'esperienza di acquisto estremamente immersiva e completa, grazie alle soluzioni tecnologiche innovative: l'intelligenza artificiale di un assistente virtuale disponibile 24 ore
ogni giorno, un configuratore online degli appartamenti (come avviene ad esempio per il settore automotive, la possibilità di visitare virtualmente gli showroom attraverso gli strumenti di realtà virtuale, la possibilità di effettuare appuntamenti in videoconferenza, nonché la digitalizzazione di tutti i passaggi documentali e contrattuali.
Grazie al suo modello di business unico per il panorama italiano, AbitareIn ha raccolto il sostegno di importanti e prestigiosi operatori nazionali ed internazionali, sia del settore immobiliare che del panorama finanziario, che sono entrati a far parte della compagine sociale ed hanno accompagnato la Società nel suo percorso di crescita. La struttura "compartimentata" del Gruppo, unitamente alle modalità di commercializzazione dei progetti (prima si vende, poi si costruisce) assicurano l'autofinanziabilità dei progetti e la solidità patrimoniale della Società.
L'incontro tra le due visioni dei fondatori, Luigi Gozzini e Marco Grillo, ha portato alla nascita di AbitareIn S.p.A. e ad un vero e proprio sconvolgimento del paradigma dello sviluppo residenziale. I due developer, consapevoli dell'importanza di modificare radicalmente le dinamiche tipiche del settore immobiliare, sono stati in grado di far approdare nel residenziale i processi di innovazione, informatizzazione e industrializzazione tipici di altri settori.
Questa rivoluzione, cominciata fin dal 2015 quando le attività di ricerca e sviluppo erano già centrali, è stata velocizzata, conseguentemente alla pandemia Covid-19, portando al lancio della piattaforma di vendita online dedicata ad una prima iniziativa immobiliare e volta a permettere agli utenti finali di visitare virtualmente gli appartamenti e acquistare la casa, oltrepassando i confini del fisico.
Raggiunto questo obiettivo, in seguito ai costanti ed ingenti investimenti nella ricerca, nel 2022 è stata lanciata l'innovativa Piattaforma E-Commerce Corporate AbitareIn, la prima vera soluzione tecnologica al mondo, per grado di dettaglio, User Experience e integrazione a tutto tondo con i processi aziendali, finalizzata alla vendita di case on-line.
In collaborazione con TECMA Solutions, una Tech Company specializzata nella Digital Transformation per il settore Real Estate, abbiamo sviluppato un nuovo modello di business: uno showroom digitale con tutti in nostri nuovi progetti promossi. L'iniziativa nasce dalla volontà di rispondere alle nuove esigenze degli utenti finali che sono sempre più orientati a soluzioni di acquisto on-line e di personalizzazione degli ambienti. Nel 2022 abbiamo quindi presentato la nuova piattaforma che consente agli utenti di vivere un'esperienza d'acquisto a 360 gradi comodamente da casa propria. La tecnologia sviluppata permette di visualizzare tutte le iniziative immobiliari di AbitareIn in un unico ambiente web, selezionare le differenti soluzioni abitative e personalizzarle, effettuare un preventivo, prenotare un appuntamento presso lo Showroom fisico (anch'esso rinnovato ed arricchito di tecnologie digitali hardware e software) oppure direttamente in video, ed acquistare online.
Il progetto, a cui hanno lavorato per oltre due anni AbitareIn e Tecma, porta il settore dello sviluppo residenziale ad essere multicanale, ed è figlio di una partnership che deriva dalla condivisione del valore riconosciuto all'innovazione come motore di trasformazione.
Homizy è la nuova linea di business del Gruppo che svilupperà a Milano immobili destinati alla locazione, nella forma del CO-LIVING.
Homizy rappresenta la declinazione in campo residenziale della sharing economy: condivisione di beni, spazi e servizi per creare nuove occasioni di socialità, mediante un uso pervasivo della tecnologia, garantendo migliore efficienza di gestione e ottimizzazione delle risorse.
Trasformare " l'abitare" in UN'ESPERIENZA DI CONDIVISIONE favorendo le connessioni tra le persone.
"FAR SENTIRE A CASA" tutti coloro che hanno intrapreso un percorso personale e professionale di crescita a Milano
Si rivolge principalmente è la categoria dei cd. "young professional": giovani tra i 18 e i 35 anni che avviano un percorso lavorativo in una città diversa da quella di origine, o che sono comunque alla ricerca di una propria autonomia abitativa rispetto alla famiglia.
Categoria che più di tutte sta sperimentando le caratteristiche di un nuovo mondo del lavoro, più fluido e in costante evoluzione, che richiede maggiore adattabilità e
si sposa quindi con soluzioni abitative più dinamiche, integrate con i principali servizi accessori, e che promuovano coesione, socialità e relazioni interpersonali. Lo young professional è alla sua prima ricerca di una casa e sceglie la soluzione del co-living non tanto per ragioni economiche quanto per una consapevole ricerca di maggiori servizi più adatti alle proprie esigenze, è un utente che ancora non intende "fare il passo" di acquisto della casa
Il prodotto di Homizy, cd. "build to share", sarà costituito da complessi residenziali di tendenza e smart, progettati e realizzati appositamente per il servizio del co-living, garantendo efficienza nella gestione e manutenzione, servizi innovativi e spazi di socializzazione. È un prodotto esclusivamente residenziale, non rientrerà né nella categoria degli studentati né dei residence (tipologie troppo specifiche e vincolanti, oltreché già maggiormente presenti sul mercato). L'ingresso del Gruppo AbitareIn nel mercato degli affitti consentirà di sfruttare al massimo le competenze maturate negli anni: i nuovi edifici, infatti, verranno costruiti principalmente mediante il recupero e/o la demolizione e ricostruzione di immobili esistenti – in pieno spirito di rigenerazione urbana – e saranno composti di grandi appartamenti con diverse camere da letto, in parte con bagno privato e in parte con bagno in condivisione, zone living e cucina in condivisione. I progetti prevedranno anche, in percentuale minore, la realizzazione di bilocali (cd. "Studio") e numerosi spazi comuni adibiti a diverse attività, come co-working, bike lab, lavanderie, svago. Tutti gli immobili di Homizy saranno caratterizzati da un "doppio livello" di condivisione: il primo, interno a ciascun appartamento, mediante la condivisione degli spazi comuni (cucina e living) e della connettività. Il secondo, a livello di ciascun building, che sarà dotato di tuti i principali servizi per il supporto operativo e l'incentivazione delle relazioni.
Complessi residenziali di tendenza e smart, progettati e realizzati appositamente per il servizio di coliving, garantendo efficienza nella gestione e nella manutenzione, servizi innovativi e spazi di socializzazione.
per soddisfare una nuova tipologia di domanda, anticipando i tempi del mercato e con l'obiettivo di raggiungere in breve tempo una posizione di LEADERSHIP.
sfruttando le economie di scala e il know how di abitare in presentiamo a milano un prodotto nella fascia di prezzo 550-900 € a camera con soluzione "all inclusive".
Abitare In Maggiolina è il secondo progetto realizzato da AbitareIn, ultimato e consegnato a partire dal 2020.
125 appartamenti distribuiti nei due edifici, Sky Tower e Maggiolina Gardens, sorti dalla completa rigenerazione di un'area abbandonata e degradata, dove un tempo sorgeva la sede del quotidiano Il Giorno.
Abitare In Maggiolina è un progetto nel quale architettura e natura dialogano e si fondono, regalando uno scenario inedito, unico nel cuore del quartiere Maggiolina, conosciuto per i suoi affascinanti scorci naturali sulla Martesana e per i suoi frutteti e ville padronali.
L'icona del progetto è l'insieme di piani sospesi, bianchi, di un'evidente chiarezza formale, che si susseguono in altezza e lasciano libero e flessibile lo spazio tra di essi.
Ogni terrazza diventa sostegno per la Natura. Un'alternanza ponderata di parapetti pensili, colorano di verde questi angoli privati esterni, convertendoli in veri e propri giardini in quota, attrazioni irresistibili, angoli paradisiaci da dove godere dello skyline di Milano.
Anche i materiali selezionati per i rivestimenti esterni ed interni ricalcano nell'estetica l'effetto e la forma della natura. Tutte le parti vetrate, dalle generose aperture ai parapetti, concorrono ad alleggerire i volumi degli edifici costitutivi, la Sky Tower e il Maggiolina Gardens e rendendoli leggeri, contemporanei.
A connettere la residenza alla città, un grandissimo parco che regala un'esperienza totalmente immersiva: aree a prato raso, superfici pavimentate, ambienti dove la varietà di arbusti compone la scenografia.
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L'ex area industriale di via Tacito rappresentava perfettamente il concetto di vuoto urbano, oggi finalmente protagonista di una completa rinascita con il progetto Milano City Village.
Il concept progettuale trae origine dalla piazza come elemento accentratore, come catalizzatore di socialità e acceleratore di relazioni, un'entità posta al centro, non solo metaforico ma anche progettuale, del complesso edificato.
In continuità con lo stile tipicamente milanese delle corti interne, anche Milano City Village ha il suo spazio interno, in cui ritrovare la propria dimensione umana.
Una corte che è piazza, un luogo di incontri, di passaggio ma anche di riposo, in cui riscoprire il senso di comunione con sé stessi e con la collettività.
In Milano City Village il mosaico della facciata è composto da logge ampie e profonde, in alcuni punti aggettanti come deliziosi terrazzi sospesi. Un gioco di pieni e vuoti anima le facciate e costruisce un nuovo paesaggio architettonico: uno scenario urbano che prima non c'era, laddove è necessario ricucire lo strappo tra la città storica consolidata e quella in espansione.
Un complesso residenziale costituito da tre edifici a torre dai nomi suggestivi: Gold, Diamond e Platinum.
Trilogy Towers restituisce alla collettività un prezioso frammento di città nella forma di un nuovo polo attrattivo che, con le sue caratteristiche architettoniche e compositive, conferisce rinnovata vitalità al contesto in cui è inserito.
Il progetto insiste su via Gallarate, situata nel quadrante nord-ovest di Milano noto per essere un quartiere sperimentale fin dai primi anni del Novecento.
Sede un tempo di importanti comparti industriali, la zona si presenta oggi ricca di opportunità per progetti di rigenerazione urbana.
Non a caso l'area si trova in asse con i progetti di City Life – Tre Torri e Portello, due tra i maggiori interventi urbanistici che hanno recentemente trasformato il volto della città di Milano.
Trilogy Towers si distingue per la cura riservata al disegno delle facciate, finemente cesellate come da sapienti mani orafe. Raffi nati dettagli metallici rendono le superfici preziose e cangianti. Come un gioiello.
Giochi di pieni e vuoti, accostamenti di materiali differenti, diverse profondità tra le parti conferiscono ritmo e dinamicità alla facciata.
È con un nuovo approccio alla progettazione residenziale che Palazzo Naviglio si affaccia al panorama milanese, introducendo, nello storico quartiere Giambellino, un edificio a bassissimo impatto ambientale che promuove la sostenibilità come stile di vita in tutte le sue più ampie sfumature.
Un edificio contemporaneo, costituito da due volumi sfalsati, con ampie logge rivolte verso la città e verso il Naviglio. Leggere doghe in bambù e lamelle metalliche ritmano la facciata, disegnando profili sinuosi come rami.
Aria, acqua, luce, legno, verde: la palette, dai toni pastello, richiama gli elementi naturali e racconta di una profonda e intima relazione uomo-natura, che si esplica nell'armonia e nel benessere reciproco.
I rivestimenti in essenza di bambù donano atmosfere naturalmente calde e avvolgenti, proponendo un materiale ad impatto ecologico totalmente neutro.
Dalla Natura per la Natura.
Altissima tecnologia, bassissime emissioni: dall'intonaco che purifica l'aria, catturandone gli agenti inquinanti, al sistema di raccolta dell'acqua piovana e di gestione dei rifiuti organici, espressione di una profonda green philosophy.
Savona 105 dimostra ancora una volta l'attitudine di AbitareIn nell'individuare aree di intervento strategiche per Milano. Dopo Palazzo Naviglio al Giambellino, AbitareIn si sposta poco più in là, in una delle zone con il più alto tasso di fermento culturale: Tortona. Con un progetto che vuole essere un omaggio al frizzante processo di "rigenerazione creativa": un processo che dona vita nuova a una materia dismessa e abbandonata attraverso la cultura, l'arte, il design.
Immerso in un parco che alterna stanze verdi a superfici pavimentate, il piano terra dell'edificio ospita molteplici funzioni, ispirate sia dall'hotellerie che dalla smart city: i primi perché ciascun residente si possa sentire gradito ospite ogni giorno, i secondi per facilitare l'organizzazione delle attività quotidiane.
I servizi interni permettono un'efficiente ottimizzazione delle giornate per avere maggior tempo libero da dedicare alle proprie passioni.
Un modo per raggiungere una migliore qualità della vita.
Con un parco verde privato, a pochi passi dalla fermata della metropolitana, Olimpia Garden è la nuova residenza del Gruppo AbitareIn, composta di 138 appartamenti distribuiti su tre edifici (di cui due già realizzati), con un ampio giardino interno e diversi spazi comuni.
Il complesso è composto da diverse tipologie di appartamento, tutte consegnate "chiavi in mano" includendo soluzioni di arredo studiate appositamente dagli Interior Designer di AbitareIn per offrire un prodotto efficiente e di stile.
Il progetto sorge all'interno di un contesto urbano fortemente interessato da processi di sviluppo e riqualificazione, a cavallo della direttrice che collega il Villaggio Olimpico che sarà realizzato in occasione delle Olimpiadi Invernali 2026 e il Palaitalia, la nuova Arena di Milano che sorgerà nel quartiere Santa Giulia.
AbitareIn ha lanciato da poco un nuovo progetto a Milano su un'area che a gran voce e da tempo chiede di essere valorizzata, tra piazzale Ohm e le vie Richard e Faraday.
Sarà un progetto identitario, moderno e simbolico che vedrà la realizzazione di due edifici ispirati al design architettonico geometrico e alla ceramica d'autore, per un dialogo continuo con la storia del quartiere, passata e futura. Il suo nome è Porta Naviglio Grande.
AbitareIn dà ancora una volta il suo contributo alla città e per creare un ulteriore valore aggiunto per tutti, mantenendo sempre quello stile che la contraddistingue dal resto del mercato. Perché la bellezza, oggi più che mai, è un bisogno di tutti.
Gli appartamenti di Porta Naviglio Grande sono stati concepiti secondo criteri di sostenibilità, funzionalità, comfort e design. Tutti gli appartamenti sono stati studiati per rispettare l'ambiente ed avere un risparmio energetico. La classe energetica A1 è una garanzia del contenimento dei consumi dovuti al riscaldamento e al raffrescamento dei locali interni. Dai pannelli fotovoltaici che convertono la luce in energia elettrica, ai grandi spazi esterni per apprezzare i benefici dell'aria e al magnifico tetto che si trasforma in un giardino pensile dove vedere fiorire un orto urbano. Ma non solo, il progetto ospita diversi servizi (Smart Work – Bike Lab – Delivery Room) che semplificano le giornate, incontrando le varie esigenze quotidiane.
The Units (https://theunits.it/) è un complesso residenziale che si affaccia su Piazzale Accursio, zona milanese caratterizzata da dinamicità, freschezza e innovazione.
La prossimità di Piazza Portello e City Life offre numerose possibilità di divertimento, punti d'interesse e ristoro. L'area è infatti ricca di architetture contemporanee, negozi e sculture da scoprire proprio come un museo a cielo aperto.
Ogni appartamento è dotato di uno spazio privato esterno per godere dell'aria aperta ed essere a contatto con la natura, pur rimanendo nel proprio spazio domestico. Inoltre, si può godere di una vista esclusiva dal Rooftop Garden panoramico che offre momenti di relax circondati da vasche verdi con essenze arboree e arbusti.
Questa dimensione naturale dialoga in armonia con materiali innovativi e high tech. L'effetto combinato di pietra e legno della struttura si accompagna all'acciaio e al vetro del corpo scale in una composizione che permette un alternarsi di sfumature calde e naturali con trasparenze e gusto high tech, fornendo agli esclusivi 12 appartamenti un aspetto unico, connubio tra tradizione e innovazione.
Le esigenze quotidiane dei residenti verranno soddisfatte dagli interni progettati per il massimo confort e grazie a sistemi smart che aiutano a gestire spese, tempi e funzionamento dell'abitazione. La domotica rivoluzionaria Smart LivingNow by Bticino permette di controllare consumi e costi; il materiale Twix è costituito da legni duri rigenerati, dunque a impatto zero sulla deforestazione; il sistema di Ventilazione Meccanica Controllata tra i molti vantaggi assicura anche il ricambio d'aria ed il filtraggio di batteri e polveri.
Con una superficie verde di 3.613 metri quadrati e 93 appartamenti totali Lambrate Twin Palace (https://lambratetwinpalace.com/) dà spazio alla rigenerazione creativa all'interno del contesto urbano di Ventura Lambrate. Comprende due edifici, Oro, che si affaccia su via Sbodio, e Ambra, che si affaccia su via Massimiano. La scelta dell'esposizione è data anche dalla ricerca di equilibrio con la natura: si può usufruire al meglio della luce naturale e le facciate maggiormente esposte presentano parapetti e brise-soleil che creano un filtro confortevole ed elegante aumentando ombra e privacy.
Lo spazio d'accoglienza vedrà la presenza di un omaggio all'artista Giampaolo Talani, affezionato ai temi del viaggio, del movimento e del sogno. Tutti gli appartamenti presentano un ambiente esterno, ma riservato, per godere dell'aria aperta e di un panorama unico. La classe energetica A1 e superiore è ottenuta grazie all'utilizzo di soluzioni tecniche ed impiantistiche rispettose dell'ambiente: il calore del Sole viene infatti assorbito e convertito in energia elettrica pulita. L'intento è avvicinare l'uomo non solo alla natura, ma anche all'arte e alla bellezza.
Oltre che di arte, si parla anche di community: il progetto presenta una corte porticata che fa da cornice ad un'oasi verde, opportunamente attrezzata, con piante aromatiche ed alberi a mezzo fusto che offre uno scenario naturale perfetto per momenti di relax.
In un'area caratterizzata dalla copresenza da un lato di luoghi storici e dall'altro di spazi innovativi e votati alla rigenerazione urbana, AbitareIn si prefigge l'obiettivo di valorizzare questa dualità, sfruttando le possibilità offerte dal presente e guardando alle opportunità future.
Palazzo Sintesy è il nuovo progetto della serie PRIME EDITION by AbitareIn che sorge a Milano Lambrate, una zona interessata da un'incredibile trasformazione urbana grazie ad innovativi progetti di riqualificazione incentrati sul creare e preservare aree verdi e spazi destinati alla socializzazione. Il quartiere vanta il Parco Lambro così denominato perché proprio qui si trovava la Innocenti, produttrice della famosa Lambretta. L'area è ricca di stimoli sia a livello ambientale sia culturale grazie alla vicinanza a City Life, zona dove regna l'innovazione, e ad Ortica, quartiere storico che racconta Milano attraverso grandi murales.
L'unione delle forme semplici e marcate del concept con i colori tenui e puri della facciata permette alla struttura di inserirsi armoniosamente nel contesto circostante. L'intonaco bianco si trova in perfetto contrasto con il rivestimento del basamento in Ceppo di Grè, tipicamente milanese.
Gli appartamenti al piano terra godono di giardino privato per momenti di relax. I balconi lasciano che la luce naturale entri ed avvolga gli ambienti donando un'atmosfera calda ed unica. A completare la struttura vi è anche un giardino condominiale. Gli interni sono caratterizzati da uno stile tutto italiano: qui il senso estetico e il vivere quotidiano sono in perfetta sintonia.
Il progetto è stato pensato anche con la volontà di preservare i beni naturali, di fatti, vi sono spazi dedicati alla raccolta dell'acqua meteorica, la classe energetica A1 che permette il contenimento dei costi e un impianto ad aria integrato che regola riscaldamento e raffrescamento al fine di avere sempre una temperatura ottimale. A questa serie di dispositivi si aggiunge il servizio di videosorveglianza e antintrusione.
È un progetto in cui bellezza, sicurezza, comodità e sostenibilità coesistono.
Nel seguito si riportano i principali elementi del Conto economico consolidato riclassificato e della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata riclassificata.
| % sui ricavi | % sui ricavi | |||
|---|---|---|---|---|
| Descrizione | 31.03.2022 | della gestione | 31.03.2021 | della gestione |
| caratteristica | caratteristica | |||
| Ricavi dalla vendita di immobili | 16.001.415 | 24,11% 25.034.915 | 39,86% | |
| Variazione delle rimanenze prodotti in corso di lavorazione e finiti |
31.724.597 | 47,80% | 3.439.352 | 5,48% |
| Variazione delle rimanenze acquisto complessi immobiliari |
16.866.000 | 25,41% 33.917.109 | 54,00% | |
| Altri ricavi | 1.783.742 | 2,69% | 416.100 | 0,66% |
| Totale gestione caratteristica | 66.375.754 | 100,00% 62.807.476 | 100,00% | |
| Costi di produzione | 59.093.524 | 89,03% 56.866.640 | 90,54% | |
| VALORE AGGIUNTO | 7.282.230 | 10,97% | 5.940.836 | 9,46% |
| Costo del lavoro | 1.208.523 | 1,82% | 1.316.187 | 2,10% |
| Altri costi operativi | 850.148 | 1,28% | 1.025.650 | 1,63% |
| Ebitda | 5.223.559 | 7,87% | 3.598.999 | 5,73% |
| Ebitda adjusted (1) | 11.688.099 | 17,61% | 4.066.499 | 6,47% |
| Ammortamenti, svalutazioni ed altri accantona menti |
760.682 | 1,15% | 424.140 | 0,68% |
| Ebit | 4.462.877 | 6,72% | 3.174.859 | 5,05% |
| Ebit adjusted (1) | 10.927.417 | 16,46% | 3.642.359 | 5,80% |
| Proventi e oneri finanziari e rettif. di valore di at tività finanziarie |
195.305 | 0,29% | 1.227.791 | 1,95% |
| Ebt | 4.658.182 | 7,02% | 4.402.651 | 7,01% |
| Ebt adjusted (2) | 17.012.547 | 25,63% | 4.870.151 | 7,75% |
| Imposte sul reddito | (1.856.320) | (2,80%) | (732.022) | (1,17%) |
| Utile (perdita) dell'esercizio | 2.801.862 | 4,22% | 3.670.629 | 5,84% |
1 Nel primo semestre al 31 marzo 2022, rettificato in aumento dei costi figurativi (pari a Euro 864 migliaia) derivanti dall'applicazione dell'IFRS2 relativamente all'assegnazione di Stock Grant. Nel primo semestre al 31 marzo 2021, rettificato in aumento dei costi (pari a € 467 migliaia) derivanti dal processo di translisting della azioni della Società sul mercato MTA.
2 Nel primo semestre al 31 marzo 2022, rettificato in aumento dei costi figurativi (pari a Euro 864 migliaia) derivanti dall'applicazione dell'IFRS2 relativamente all'assegnazione di Stock Grant, in aumento dei costi incrementativi dei costi di costruzione sui cantieri di prossima costruzione ed in aumento del provento derivante dall'IPO della controllata Homizy. Nel primo semestre al 31 marzo 2021, rettificato in aumento dei costi (pari a € 467 migliaia) derivanti dal processo di translisting della azioni della Società sul mercato MTA.
Il primo semestre dell'esercizio ha chiuso con RICAVI CONSOLIDATI pari a Euro 66.376 migliaia (Euro 62.807 migliaia nel medesimo periodo dell'esercizio precedente), derivanti da:
L'avanzamento della produzione è pari a Euro 47.101 migliaia (Euro 24.772 migliaia al 31 marzo 2021). Proseguono i lavori di costruzione sui cantieri di Milano City Village, Trilogy Tower e Palazzo Naviglio e i lavori preparatori di Lambrate Twin Palace, Cadolini Ex Plasmon, BalduccioDodici, Porta Naviglio Grande, Savona 105.
L'EBT ADJ CONSOLIDATO è pari a Euro 4.658 migliaia al netto di tre partite straordinarie non ricorrenti costituite da:
volti a sostenere la filiera produttiva e garantire ai clienti la consegna di un prodotto di qualità senza ulteriori slittamenti nelle tempistiche.
- Euro 864 migliaia di costi figurativi derivanti dall'applicazione dell'IFRS 2 relativamente alla quota parte di Stock Grant stabilite a favore del management
Pertanto, l'EBT ADJ, tenuto conto di quanto sopra descritto, è pari a Euro 17.012 migliaia.
L'EBT è inoltre influenzato, in aumento, per Euro 1.724 migliaia, dal il provento non derivante dalla gestione caratteristica, dato dalla plusvalenza per la rivalutazione al fair value della partecipazione in Tecma Solutions S.p.A.
| Impieghi | 31.03.2022 | 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Immobilizzazioni immateriali | 1.754.728 | 1.673.958 |
| Immobilizzazioni materiali | 9.274.526 | 8.980.198 |
| Immobilizzazioni finanziarie | 111.549 | - |
| Partecipazioni in altre imprese | 6.094.794 | 4.370.694 |
| Altre attività non correnti | 1.765.496 | 1.172.151 |
| Altre attività correnti | 19.933.787 | 18.343.212 |
| Magazzino | 257.373.493 | 209.663.389 |
| Altre passività correnti e non correnti | (113.992.008) | (96.267.664) |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 182.316.365 | 147.935.938 |
| Disponibilità liquide | (25.717.526) | (13.778.285) |
| Debiti finanziari correnti | 14.860.399 | 16.710.663 |
| Debiti finanziari non correnti | 103.304.794 | 72.167.050 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | 92.447.667 | 75.099.428 |
| Capitale sociale | 132.654 | 129.677 |
| Riserve e utili (perdite) a nuovo | 86.981.488 | 60.515.075 |
| Utile (perdita) d'esercizio | 2.754.556 | 12.191.758 |
| PATRIMONIO NETTO | 89.868.698 | 72.836.510 |
| FONTI DI FINANZIAMENTO | 182.316.365 | 147.935.938 |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2022 | 31.03.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
| valori in unità di Euro | ||||
| A. Disponibilità liquide | 25.717.526 | 13.778.285 | 11.939.241 | |
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - | - | |
| C. Altre attività finanziarie correnti | - | - | - | |
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 25.717.526 | 13.778.285 | 11.939.241 | |
| E Debito finanziario corrente | - | - | - | |
| F. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 14.860.399 | 16.710.663 | (1.850.264) | |
| G. Indebitamento finanziario corrente (E) + (F) | 14.860.399 | 16.710.663 | (1.850.264) | |
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G) - (D) | (10.857.127) | 2.932.378 (13.789.505) | ||
| I. | Debito finanziario non corrente | 103.304.794 | 72.167.050 | 31.137.744 |
| J. Strumenti di debito | - | - | - | |
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - | - | |
| L. Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) | 103.304.794 | 72.167.050 | 31.137.744 | |
| M. Totale indebitamento finanziario (H) + (L) | 92.447.667 | 75.099.428 | 17.348.239 |
L'indebitamento finanziario al 31 marzo 2022 è pari a Euro 92.448 migliaia rispetto a Euro 75.099 migliaia al 30 settembre 2021. La variazione è influenzata positivamente dagli incassi derivanti dai rogiti delle unità abitative consegnate nel corso del periodo di riferimento (al netto delle caparre e acconti incassati negli esercizi precedenti) pari a Euro 8.586 migliaia, dalle caparre e acconti incassati relativi ai preliminari dei progetti commercializzati per un ammontare complessivo pari a Euro 4.464 migliaia e dagli aumenti di capitale di Abitare In S.p.A. e della controllata Homizy S.p.A. per un valore pari a Euro 13.200 migliaia (al netto dei costi sostenuti ai fini dell'aumento di capitale). La variazione è influenzata negativamente dall'andamento produttivo delle operazioni in corso e dagli acquisti di nuove aree pari a Euro 15.769 migliaia (al netto degli acconti versati negli esercizi precedente).
L'andamento delle disponibilità liquide è da imputarsi principalmente all'assorbimento di cassa dell'attività operativa per un importo pari a Euro 29.975 migliaia, dall'accensione di finanziamenti per un importo pari a Euro 41.352 migliaia, dal rimborso di finanziamenti per un importo pari a Euro 11.669 migliaia, e dai proventi generati dagli aumenti di capitale di Abitare In e della controllata Homizy S.p.A. pari a Euro 13.200 migliaia.
| Tipologia finanziamento (Euro/000) |
Società Utilizzatrice |
Entro un anno |
Oltre un anno entro 5 anni |
Oltre 5 anni |
Totale debito |
|---|---|---|---|---|---|
| Mutuo ipotecario | Abitare In Development 3 S.r.l. | 187 | 992 | 1.132 | 2.311 |
| Mutuo chirografario | Abitare In Development 4 S.r.l. | 14 | 5.849 | - | 5.863 |
| Finanziamento | Abitare In Development 5 S.r.l. | 823 | 4.945 | - | 5.768 |
| Mutuo fondiario | Abitare In Development 7 S.r.l. | 1.118 | - | - | 1.118 |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 450 | 342 | - | 792 |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 1.280 | 3.262 | - | 4.542 |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | - | 4.485 | - | 4.485 |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 16 | 4.967 | - | 4.983 |
| Mutuo fondiario | Accursio S.r.l. | 60 | 4.500 | 5.502 | 10.062 |
| Mutuo chirografario | Citynow S.r.l. | 37 | 1.946 | - | 1.982 |
| Mutuo fondiario | Lambrate Twin Palace S.r.l. | - | 412 | 2.877 | 3.289 |
| Mutuo fondiario | Milano City Village S.r.l. | 120 | 23.546 | 5.028 | 28.694 |
| Apertura di credito con garanzia fondiaria |
Milano Progetti S.r.l. | 10.296 | - | - | 10.296 |
| Mutuo ipotecario | MyCity S.r.l. | 168 | 982 | 1.336 | 2.486 |
| Mutuo fondiario | Palazzo Naviglio S.r.l. | 13 | 2.277 | 3.603 | 5.894 |
| Mutuo fondiario | Porta Naviglio Grande S.r.l | - | 3.020 | - | 3.020 |
| Mutuo fondiario | Savona 105 S.r.l. | 68 | 6.023 | 4.679 | 10.771 |
| Mutuo fondiario | TheUnits S.r.l. | 2 | 149 | 342 | 493 |
| Mutuo fondiario | Trilogy Towers S.r.l. | 9 | 4.638 | 911 | 5.558 |
| Mutuo chirografario | Volaplana S.r.l. | 21 | 4.933 | - | 4.954 |
| TOTALE | 14.683 | 77.267 | 25.411 | 117.360 |
Si segnala che i mutui fondiari concessi dagli istituti di credito ammontano complessivamente a Euro 237.227 migliaia, di cui utilizzati Euro 102.248 migliaia.
La voce altri debiti finanziaria è composta principalmente dal debito finanziario verso la società di leasing finalizzato all'acquisto dell'immobile sito in Via Amadeo, 57 per un importo pari a Euro 400 migliaia dal debito finanziario per il contratto di leasing leasback, relativo a macchine d'ufficio, sottoscritto con BNL pari a Euro 74 migliaia e dal debito finanziario relativo al diritto d'uso pluriennale dell'immobile in uso dal presidente del Consiglio di Amministrazione per un importo pari a Euro 124 migliaia e dal diritto d'uso pluriennale dell'immobile adibito a uffici sito in viale Umbria n.32 per un importo pari a Euro 187 migliaia.
| INDICI DI STRUTTURA | 31.03.3022 | 30.09.2021 | |
|---|---|---|---|
| Quoziente primario di struttura | |||
| PN / IMMOBILIZZAZIONI | 4,52 | 4,44 | |
| Quoziente secondario di struttura | |||
| PN + PASSIVITA' CONSOLIDATE / IMMOBILIZZAZIONI | 14,11 | 13,32 |
| INDICI PATRIMONIALI E FINANZIARI | 31.03.3022 | 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Leverage | ||
| CAPITALE INVESTITO / PN | 3,58 | 3,25 |
| Elasticità degli impieghi | ||
| ATTIVO CIRCOLANTE / CAPITALE INVESTITO | 94,10% | 93,68% |
| Quoziente di indebitamento complessivo | ||
| MEZZI DI TERZI / PN | 2,58 | 2,54 |
| INDICI DI REDDITIVITA' | 31.03.3022 | 31.03.3021 | |
|---|---|---|---|
| ROD | |||
| ONERI FIN. / DEBITI ONEROSI | 1,29% | 1,46% | |
| ROD* | |||
| ONERI FIN. / DEBITI ONEROSI | 1,03% | 1,12% | |
| ROS | |||
| RISULTATO OPERATIVO / RICAVI NETTI | 6,72% | 5,02% | |
| ROI | |||
| RISULTATO OPERATIVO / CAPITALE INVESTITO | 1,39% | 1,42% | |
| ROE | |||
| RISULTATO ESERCIZIO / PN | 3,12% | 5,92% |
*Al netto delle commissioni
Nell'esercizio delle attività, il Gruppo è esposto a rischi e incertezze derivanti da fattori esogeni connessi al contesto macroeconomico generale e specifico del proprio settore, nonchè a rischi derivanti da scelte strategiche e di gestione.
L'individuazione e mitigazione di tali rischi è stata sistematicamente effettuata, consentendo un monitoraggio e un presidio tempestivo delle rischiosità manifestatesi.
La diffusione di epidemie può avere un impatto negativo rilevante sull'operatività e sui risultati del Gruppo e dell'intero mercato in cui questo opera. La diffusione di malattie contagiose è al di fuori del controllo del Gruppo e non vi è pertanto alcuna garanzia che il Gruppo possa in futuro essere in grado di contrastarne gli effetti o l'impatto sulla propria operatività e sui propri risultati. Con riferimento all'epidemia legata alla diffuzione del COVID 19, il Gruppo è stato esposto, nel periodo compreso tra febbraio e maggio 2020, a misure restrittive, come, ad esempio, la chiusura temporanea dei cantieri edili commissionati dal Gruppo, ed è esposto anche nel futuro al rischio derivante dall'adozione da parte delle autorità pubbliche di ulteriori e nuove misure volte a prevenire e/o limitare la diffusione del Coronavirus e dalle conseguenze operative ed economiche derivanti dall'adozione di tali provvedimenti.
Il verificarsi degli eventi oggetto di tali rischi potrebbe avere effetti negativi rilevanti sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
A causa della rapida diffusione del Coronavirus, il Governo italiano ha adottato e potrà adottare in futuro misure restrittive volte a contenere l'ulteriore diffusione della pandemia, le più rilevanti delle quali hanno comportato restrizioni e controlli sugli spostamenti delle persone, il divieto di assembramenti e la chiusura di stabilimenti produttivi, uffici, nonché cantieri edili.
Una situazione epidemiologica potrebbe, inoltre, avere gravi effetti economici, patrimoniali e finanziari anche sugli appaltatori individuati da AbitareIn per l'esecuzione delle diverse Iniziative Immobiliari. Qualora gli appaltatori, a causa di situazioni di dissesto economico, non fossero più in grado di rispettare gli impegni, nei termini, alle condizioni economiche e modalità concordate con Abitare In, ovvero venissero assoggettati a procedure concorsuali o a fallimento, AbitareIn si troverebbe nella condizione di doverli sostituire con altri soggetti, in tempi rapidi e conseguenti maggiori tempi e costi nell'ultimazione delle iniziative immobiliari in corso.
Alla data della presente relazione non è possibile escludere l'eventualità che si verifichino nuove ondate di contagi da COVID-19 tali da obbligare le autorità governative a imporre nuovamente misure restrittive volte a contenerne l'ulteriore diffusione del virus e, pertanto, non è possibile prevedere gli ulteriori effetti negativi che il protrarsi della pandemia determinerà, non solo sull'attività del Gruppo, ma anche sui mercati finanziari e sulle attività economiche a livello domestico.
L'evoluzione della pandemia COVID-19 che, anche a seguito dell'avvio della campagna mondiale di vaccinazione, continua a mostrare i propri effetti e, più recentemente, il conflitto tra Russia e Ucraina, stanno determinando un contesto di incertezza economica a livello internazionale, che è sfociato, tra le altre, in un incremento del costo di energia e materie prime.
Il Gruppo è pertanto esposto al rischio che tale incremento dei costi, unitamente alla scarsità di alcune materie prime, renda maggiormente onerosa l'attività di sviluppo degli immobili. Al fine di contenere tale rischio, l'Emittente ha introdotto nei contratti con i clienti una clausola cd. di "adeguamento prezzo" che consente l'adeguamento del prezzo di vendita delle unità immobiliari sulla base dell'indice dei costi di costruzione del residenziale rilasciato da ISTAT.
L'attività del Gruppo è, nel suo complesso, un'attività capital intensive che impone al Gruppo di impegnare nelle fasi iniziali dell'Iniziativa Immobiliare tutte le risorse finanziarie necessarie per lo sviluppo della stessa, e che, eccezion fatta per gli anticipi corrisposti, con i contratti preliminari di acquisto, dai clienti che, in media, rappresentano il 30% del prezzo di acquisto dell'unità immobiliare, porta all'incasso dei corrispettivi residui da parte degli acquirenti, solo alla fine dell'intero processo realizzativo e promozionale dell'Iniziativa Immobiliare.
L'indebitamento finanziario del Gruppo generalmente deriva, quindi, dall'ottenimento di mutui fondiari concessi ratealmente in base allo stato di avanzamento lavori (i quali sono garantiti da ipoteche sugli immobili stessi), dall'incasso delle somme ricevute dai promissari acquirenti a titolo di caparra confirmatoria e anticipo sul prezzo di compravendita (sulla base di quanto previsto dai contratti preliminari di compravendita) e dalle dilazioni di pagamento che vengono negoziate con i fornitori del Gruppo.
Si evidenzia che alcuni degli accordi relativi all'indebitamento finanziario della Società e del Gruppo prevedono, tra l'altro, covenant finanziari, il rispetto di clausole di change of control e/o altre previsioni che comportano limiti all'utilizzo delle risorse o alla distribuzione di dividendi da parte delle contraenti (in particolare nei contratti sottoscritti dai Veicoli Operativi).
Alcuni contratti di finanziamento sottoscritti dall'Emittente o dalle altre società del Gruppo prevedono clausole di Cross-Default Interno secondo le quali in caso di inadempimento di obbligazioni di natura creditizia, finanziaria, nonché di garanzia, o decadenza dal beneficio del termine, risoluzione o recesso per fatto imputabile esclusivamente al soggetto beneficiario contraente relativamente a qualsiasi contratto di finanziamento stipulato, la banca ha diritto di recedere o di risolvere il contratto di finanziamento.
Il mancato rispetto di una qualsiasi delle disposizioni o restrizioni previste dai contratti di finanziamento del Gruppo potrebbe pertanto comportare un evento di default con conseguente diritto del finanziatore di dichiarare, in relazione alla società finanziata, tutti gli importi concessi in prestito come immediatamente dovuti ed esigibili (unitamente agli interessi maturati e non pagati) e a revocare gli eventuali impegni a concedere ulteriori crediti, con conseguenti effetti negativi sostanziali sull'attività, la situazione finanziaria e sui risultati delle operazioni o prospettive del Gruppo.
La capacità del Gruppo di far fronte al proprio indebitamento dipende dai risultati operativi e dalla capacità di generare sufficiente liquidità, fattori che possono dipendere da circostanze anche non prevedibili da parte del Gruppo. Qualora tali circostanze dovessero verificarsi, il Gruppo potrebbe trovarsi in futuro nella posizione di non essere in grado di far fronte al proprio indebitamento, né di portare a termine gli investimenti intrapresi, con possibili effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell'Emittente e del Gruppo.
Il Format Abitare In, il quale include la ricerca delle aree edificabili, la verifica, la gestione e l'ottenimento dei necessari titoli autorizzativi, la compravendita dell'area, la fase di progettazione degli immobili da realizzarsi, nonché la successiva fase di promozione e vendita delle Unità Abitative, si sviluppa su un arco temporale a medio/lungo termine (non inferiore a 4 anni); in considerazione della configurazione di tale modello di business, è possibile che, alla chiusura dell'esercizio contabile di un determinato anno, nessuno dei veicoli operativi, essendo predisposti secondo i principi contabili nazionali emessi dall'Organismo Italiano di Contabilità (OIC), consegua ricavi derivanti dalla cessione di immobili e non ci siano quindi utili distribuibili in favore della capogruppo.
Alla luce di quanto precede, è, quindi, possibile che le previsioni sulla redditività e/o sui tempi di realizzazione non siano in linea con le tempistiche e gli obiettivi preventivati dall'Emittente, con un impatto negativo sull'attività del Gruppo e pregiudizio sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria dello stesso.
Il Gruppo è esposto al rischio che variazioni avverse delle variabili macroeconomiche e del contesto politico nazionale e internazionale, comportino oscillazioni nei prezzi di vendita delle unità immobiliari, nonché una riduzione della propensione all'acquisto.
Inoltre, tali eventuali variazioni avverse potrebbero comprtare anche un incremento dei costi per la realizzazione dei progetti immobiliare.
Alla luce di quanto precede, è possibile che tali rischi comportino una riduzione delle vendite delle unità immobiliari, una riduzione dei ricavi e/o della redditività.
Per ulteriori informazioni in merito ai rischi a cui è esposto il Gruppo si veda anche la Relazione Finanziaria Annuale al 30 settembre 2021.
In data 22 ottobre 2021 la Società ha chiuso con successo la procedura di Accelerated Bookbuilding riservata alla sottoscrizione da parte esclusivamente di investitori esteri, con una raccolta di € 4 mln e l'emissione di 595.432 azioni ordinarie. Grazie all'operazione, la compagine sociale di AbitareIn ha visto l'ingresso di importanti operatori internazionali.
In data 17 dicembre 2021, Borsa Italiana ha ha disposto l'ammissione a quotazione delle azioni ordinarie della controllata Homizy S.p.A. sul Mercato Euronext Growth Milan – Segmento Professionale, con avvio delle negoziazioni il 21 dicembre 2021.
Homizy ha chiuso con successo il collocamento propedeutico alla quotazione, per un controvalore complessivo di € 10 mln, pari a 1.860.000 azioni di nuova emissione ad un prezzo di sottoscrizione pari a € 5,4 per azione, con una capitalizzazione pre-money di € 45 mln.
In data 22 gennaio 2022 l'Assemblea dei Soci di AbitareIn, riunitasi in seconda convocazione, ha preso visione del Bilancio Consolidato del Gruppo al 30 settembre 2021 e approvato il Bilancio di esercizio della Società al 30 settembre 2021. I Soci hanno altresì approvato la Relazione sulla Remunerazione.
Inoltre, nel corso del semestre, sono proseguite le consegne e i rogiti degli appartamenti del progetto Olimpia Garden: il primo progetto della linea Prime Edition, un complesso immobiliare di 160 appartamenti nella zona di Corvetto a Milano. Al 31 marzo 2022, il numero di unità rogitate era pari a 146 (152 alla data odierna).
Il Gruppo ha inoltre portato avanti le attività cantieristiche dei progetti in sviluppo, nonché le attività propedeutiche all'ottenimento delle necessarie autorizzazioni amministrative per la realizzazione dei nuovi progetti.
Tra la fine del primo semestre e l'inizio del successivo, il Gruppo ha avviato le campagne commerciali di 4 nuovi progetti residenziali, Lambrate Twin Palace, The Units, Palazzo Sintesy e BalduccioDodici, portando a 12 i progetti commercializzati dall'inizio dell'attività. I 4 progetti attualmente in commercializzazione contano complessivamente più di 300 appartamenti3 .
All'inizio del mese di giugno è stato inoltre pubblicato il Bilancio di Sostenibilità della Società relativo all'esercizio 2021, il secondo report di AbitareIn dedicato ad illustrare il proprio approccio alle tematiche ESG.
Nel secondo semestre dell'esercizio il Gruppo proseguirà nelle proprie attività strategiche, sia di sviluppo sia commerciali, per la realizzazione dei progetti in Pipeline e per cogliere nuove opportunità per l'incremento della stessa.
Il Gruppo proseguirà nella commercializzazione dei progetti, in un contesto di mercato che continua a vedere una domanda che si mantiene su livelli sempre molto sostenuti a fronte di un'endemica carenza di prodotto – specialmente nuovo – che, soprattutto nella città di Milano, porta ad un strutturale incremento dei prezzi.
Continuerà inoltre a pieno ritmo l'attività di land development e di valorizzazione della pipeline, che ha visto un notevole avanzamento degli iter autorizzativi dei numerosi progetti in pipeline. Sono inoltre ormai prossimi alla conclusione i lavori di tre progetti in costruzione, Milano City Village, Palazzo Naviglio e Trilogy Towers, per 420 appartamenti, che saranno consegnati ai clienti a partire dall'inizio del prossimo fiscal year. Nonostante le incertezze legate alle tensioni geopolitiche e agli effetti di lungo termine dell'epidemia da Covid-19, l'attività del Gruppo rimane concentrata sullo sviluppo del proprio business, mettendo in atto quelle strategie pensate appositamente per fare fronte all'attuale situazione: dalle modalità di vendita pensate per adattarsi al meglio e in "tempo reale" alla situazione di mercato, al fine di beneficiare del trend positivo della domanda mantenendo il basso profilo di rischio che ha sempre contraddistinto il modello di business della Società, all'introduzione nei contratti con i clienti di clausole di salvaguardia per l'incremento dei costi di costruzione, allo sviluppo di tecnologie sempre più sofisticate per rispondere alle nuove tendenze di acquisto e massimizzare le economie di scala.
Come previsto dal regolamento Emittenti Consob, la società si è dotata di una "Procedura per le operazioni con parti correlate", si rimanda al sito www.abitareinspa.com sezione "Investors" per ulteriori informazioni. Le operazioni compiute da AbitareIn e dalle imprese incluse nel perimetro di consolidamento con le altre parti correlate fanno parte della ordinaria gestione e sono regolate a condizioni di mercato. Le informazioni sui rapporti con parti correlate, ivi incluse quelle richieste dallaComunicazione CONSOB del 28 luglio 2006, sono presentate nella nota 24 del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 31 marzo 2022.
Nel corso del semestre si è proseguito nell'attività di sviluppo ed integrazione della piattaforma CRM, piattaforma gestionale per l'integrazione tra Revit e Salesforce, piattaforma e-commerce. L'investimento complessivo sostenuto nel periodo di riferimento ammonta a Euro 224 migliaia.
Alla Data della presente relazione, la Società non ha appostato a bilancio un fondo rischi a copertura delle eventuali passività derivanti dai procedimenti descritti di seguito.
Per i contratti a titolo oneroso traslativi o costitutivi di diritti reali la base imponibile alla quale commisurare l'imposta di registro dovuta è rappresentata dal " valore del bene o diritto alla data dell'atto" (Art. 43 del DPR 131/86); come valore, ai sensi dell'art. 51 comma 1 del DPR 131/86 "si assume come valore, salvo il disposto dei commi successivi, quello dichiarato dalle parti nell'atto e, in mancanza o se superiore, il corrispettivo pattuito per l'intera durata del contratto "; l'art. 51 comma 2 del DPR 131/86 precisa che, "per gli atti che hanno per oggetto beni immobili o diritti reali immobiliari e per quelli che hanno per oggetto aziende o diritti reali su di esse, si intende per valore il valore venale in comune commercio. Ciò implica che al momento della registrazione dell'atto, mancando l'indicazione separata del valore del bene e del corrispettivo pattuito, l'imposta venga corrisposta su quest'ultima. Successivamente l'Agenzia delle Entrate, con le modalità previste dall'art. 51 comma 4, verifica che il corrispettivo indicato in atto rifletta effettivamente il valore venale in comune commercio del complesso bene ceduto.
In data 30 gennaio 2019, Milano City Village ha ricevuto richiesta (questionario n. Q00022/2019) da parte dell'Agenzia delle Entrate di fornire documentazione integrativa con riferimento all'atto di compravendita del complesso immobiliare ubicato in Milano, via Tacito n. 14 al fine di verificare che il corrispettivo indicato in atto rifletta effettivamente il valore venale in comune commercio del complesso bene ceduto. La Società provvedeva, pertanto, a fornire all'Ente impositore la documentazione richiesta.
Successivamente, in data 24 settembre 2020, Milano City Village ha ricevuto (nell'ambito del medesimo procedimento instaurato a seguito della ricezione del succitato questionario) da parte dell'Agenzia delle Entrate invito al contraddittorio n. I00052/2020; a seguito della ricezione di tale invito, è stato ritualmente instaurato il contraddittorio con l'Ente impositore. In data 6 novembre 2020, a seguito dell'incontro tenutosi in data 20 ottobre 2020, la Società provvedeva ad inviare all'Ente impositore un elaborato peritale in ordine alle caratteristiche dell'intervento di bonifica e risanamento ambientale eseguito sull'area in questione allo scopo di avvalorare la correttezza del corrispettivo di compravendita dell'area medesima. In data 11 febbraio 2022 Milano City Village ha presentata istanza di accertamento con adesione. Nel corso del contradditorio instaurato con l'Ente impositore in data 4 maggio 2022 è stato definito l'ammontare delle maggiori imposte, degli interessi e sanzioni per un importo complessivo pari a Euro 137 migliaia. L'importo patuito nel suddetto atto di adesione è stato contabilizzato nella relazione semestrale al 31 marzo 2022.
3 N. di appartamenti ipotizzando un taglio medio di 92mq per la commercializzazione dell'edilizia libera e 82 mq per l'ERS. Il numero di appartamenti effettivamente realizzati e di contratti sottoscritti, ferma restando la metratura complessiva, potrà variare in funzione della personalizzazione del taglio delle unità immobiliari.
Con avvisi di accertamento notificati ad Abitare In Maggiolina, in data 6 novembre 2020, il Comune di Milano ha accertato una maggior Imposta Municipale Propria (IMU) per gli anni 2016, 2017 e 2018, rispettivamente pari a Euro 59.389,54, Euro 2.620,19 ed Euro 2.620, oltre sanzioni ed interessi, per un importo complessivo pari ad Euro 86.125,16.
Gli avvisi di accertamento scaturiscono dal conteggio del Comune di Milano, che appare imputabile al mancato recepimento, da parte dello stesso, delle modifiche catastali e dei valori comunicati dalla società in relazione all'area edificabile sita in Milano, Via Angelo Fava n. 20.
In caso di soccombenza in tale contraddittorio, Abitare In Maggiolina potrebbe essere obbligata a versare un importo di circa Euro 86.125,00. L'Emittente considera il pagamento di tale importo un onere remoto.
Adesione al processo di semplificazione normativa adottato con delibera CONSOB n.18079 del 20 gennaio 2012
In data 10 dicembre 2020 il Consiglio di Amministrazione di Abitare In S.p.A. ha deliberato di aderire al regime di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 8, e 71, comma 1- bis, del Regolamento adottato da CONSOB con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni, avvalendosi pertanto della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi previsti dall'Allegato 3B del predetto Regolamento CONSOB in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
| Di cui parti | Di cui parti | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 31.03.2022 | correlate | 30.09.2021 | correlate | |
| Attività materiali | 1 | 9.274.526 | 8.980.197 | ||
| Attività immateriali | 2 | 1.754.728 | 1.673.955 | ||
| Attività finanziarie | 3 | 111.549 | - | ||
| Partecipazioni in altre imprese | 4 | 6.094.794 | 4.370.694 | ||
| Attività per imposte anticipate | 5 | 1.765.496 | 1.172.151 | ||
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 19.001.093 | 16.196.997 | |||
| Magazzino | 6 | 257.373.493 | 209.663.389 | ||
| Crediti commerciali | 7 | 366.604 | 293.443 | ||
| Altre attività correnti | 8 | 10.727.149 | 12.105.347 | ||
| Attività per imposte correnti | 9 | 8.840.034 | 5.944.427 | ||
| Disponibilità liquide | 10 | 25.717.526 | 13.778.285 | ||
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 303.024.806 | 241.784.891 | |||
| TOTALE ATTIVITÀ | 322.025.899 | 257.981.888 | |||
| Capitale sociale | 132.654 | 129.677 | |||
| Riserve | 50.272.533 | 39.494.362 | |||
| Utili/(perdite) a nuovo | 32.743.810 | 20.552.052 | |||
| Utile/(perdita) d'esercizio | 2.754.558 | 12.191.758 | |||
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 85.903.555 | 72.367.849 | |||
| Utile e riserve di terzi | 3.965.145 | 468.661 | |||
| PATRIMONIO NETTO | 11 | 89.868.700 | 72.836.510 | ||
| Passività finanziarie non correnti | 12 | 103.304.794 | 72.167.050 | ||
| Benefici a dipendenti | 13 | 319.383 | 325.142 | ||
| Altre passività non correnti | 14 | 263.123 | 263.123 | 284.793 | 252.759 |
| Caparre e acconti da clienti | 15 | 69.916.176 | 65.452.039 | ||
| Passività per imposte differite | 5 | 8.445.794 | 6.466.158 | ||
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 182.249.270 | 144.695.182 | |||
| Passività finanziarie correnti | 12 | 14.860.399 | 16.710.663 | ||
| Debiti commerciali | 16 | 25.070.698 | 43.160 | 11.704.006 | 52.032 |
| Altre passività correnti | 17 | 8.657.286 | 1.205.471 | 8.805.177 | 671.021 |
| Caparre e acconti da clienti | 15 | 410.800 | 2.414.355 | ||
| Passività per imposte correnti | 18 | 908.746 | 815.995 | ||
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 49.907.929 | 40.450.196 | |||
| TOTALE PASSIVITÀ | 232.157.199 | 185.145.378 | |||
| TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | 322.025.899 | 257.981.888 |
| Di cui parti | Di cui parti | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite | Nota 19.1 |
31.03.2022 16.001.415 |
correlate | 31.03.2021 25.034.915 |
correlate |
| Variazione delle rimanenze per acquisto | |||||
| nuove aree | 19.2 | 16.866.000 | 33.917.109 | ||
| Variazione delle rimanenze per avanzamento lavori |
19.3 | 31.724.597 | 3.439.352 | ||
| Altri ricavi | 19.4 | 1.783.742 | 416.101 | ||
| TOTALE RICAVI | 19 | 66.375.754 | 62.807.477 | ||
| Acquisti immobiliari allo sviluppo | 16.866.000 | 33.917.109 | |||
| Acquisti materie prime, sussidiarie, di con sumo e di merci |
22.783 | 41.266 | |||
| Costi per Servizi | 20.1 | 41.988.311 | 1.648.118 | 22.775.514 | 401.870 |
| Noleggi ed altri | 216.430 | 132.751 | |||
| Costi per il personale | 20.2 | 1.208.523 | 100.000 | 1.316.187 | 100.000 |
| Ammortamenti | 20.3 | 522.408 | 410.903 | ||
| Svalutazioni e accantonamenti | 20.4 | 238.274 | 26.274 | 13.237 | 13.237 |
| Altri costi operativi | 20.5 | 850.148 | 1.025.650 | ||
| TOTALE COSTI OPERATIVI | 20 | 61.912.877 | 59.632.617 | ||
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 4.462.877 | 3.174.859 | |||
| Proventi finanziari | 21 | 1.724.172 | 2.302.007 | ||
| Oneri finanziari | 21 | (1.528.867) | (1.074.215) | ||
| UTILE ANTE IMPOSTE (EBT) | 4.658.182 | 4.402.651 | |||
| Imposte | 22 | (1.856.320) | (732.022) | ||
| UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO | 2.801.862 | 3.670.629 | |||
| Di cui: | |||||
| Risultato netto di compentenza di terzi | 47.304 | (14.693) | |||
| Risultato netto di compentenza del Grupppo | 2.754.558 | 3.685.322 | |||
| Risultato per azione | 23 | 0,11 | 0,14 | ||
| Risultato per azione diluito | 23 | 0,11 | 0,14 |
| Nota | 31.03.2022 | 31.03.2021 | |
|---|---|---|---|
| Utile (perdita) dell'esercizio | 2.801.862 | 3.670.629 | |
| Altre componenti di conto economico complessivo | |||
| Che non saranno successivamente riclassificate nel risultato d'esercizio | |||
| Benefici ai dipendenti | 75.335 | (12.164) | |
| Effetto fiscale | (18.081) | 2.919 | |
| Totale | 57.254 | (9.245) | |
| Che saranno successivamente riclassificate nel risultato d'esercizio | |||
| Strumenti di copertura | 143.583 | (63.168) | |
| Effetto fiscale | (34.460) | 15.166 | |
| Totale | 109.123 | (48.002) | |
| Totale variazione riserva oci | 166.377 | (57.247) | |
| Risultato del periodo complessivo | 2.968.239 | 3.613.382 | |
| Risultato per azione | 23 | 0,11 | 0,14 |
| Risultato per azione diluito | 23 | 0,11 | 0,14 |
| Utili | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riserva | a nuovo | |||||||||||
| Capitale | soprapprezzo | Riserva | Riserva | Riserva da | esercizi | Utile | ||||||
| sociale | azioni | legale | stock grant | consolidamento Riserva FTA Riserva OCI | precedenti | d'esercizio | Totale Pn di terzi | Totale | ||||
| Patrimonio netto 1 ottobre 2020 | 129.677 | 36.886.372 | 39.651 | - | - | 282.731 | (45.220) 11.354.847 9.197.205 | 57.845.263 498.217 58.343.480 | ||||
| Risultato d'esecizio | 3.685.322 | 3.685.322 (14.693) 3.670.629 | ||||||||||
| Valutazione attuariale TFR | (9.245) | (9.245) | (9.245) | |||||||||
| Variazione derivati di copertura | (48.002) | (48.002) | (48.002) | |||||||||
| Variazione perimetro di consolidamento | (1.342) | (1.342) | (1.342) | |||||||||
| Destinazione risultato d'esercizio | 9.197.205 (9.197.205) | - | - | |||||||||
| Patrimonio netto 31 marzo 2021 | 129.677 | 36.886.372 | 39.651 | - | - | 281.389 (102.467) 20.552.052 3.685.322 | 61.471.996 483.524 61.955.520 |
| Utili | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riserva | a nuovo | |||||||||||
| soprapprezzo | Riserva stock | Riserva da con | esercizi | Utile | ||||||||
| Capitale sociale | azioni Riserva legale | grant | solidamento Riserva FTA Riserva OCI | precedenti | d'esercizio | Totale Pn di terzi | Totale | |||||
| Patrimonio netto 1 ottobre 2021 | 129.677 | 36.886.372 | 39.651 | 2.379.457 | - | 280.589 | (91.707) 20.552.052 12.191.758 | 72.367.849 468.661 72.836.510 | ||||
| Risultato d'esecizio | 2.754.558 | 2.754.558 47.304 2.801.862 | ||||||||||
| Valutazione attuariale TFR | 57.254 | 57.254 | 57.254 | |||||||||
| Valutazione derivati copertura | 109.123 | 109.123 | 109.123 | |||||||||
| Stock grant plan | 864.540 | 864.540 | 864.540 | |||||||||
| Aumento capitale capogruppo | 2.977 | 3.857.429 | 3.860.406 | 3.860.406 | ||||||||
| Variazione perimetro di consolidamento | 5.889.825 | 5.889.825 3.449.180 9.339.005 | ||||||||||
| Destinazione risultato d'esercizio | 12.191.758 (12.191.758) | - | - | |||||||||
| Patrimonio netto 31 marzo 2022 | 132.654 | 40.743.801 | 39.651 | 3.243.997 | 5.889.825 280.589 | 74.670 32.743.810 2.754.558 | 85.903.555 3.965.145 89.868.700 |
59
| 31.03.2022 | 31.03.2021 | |
|---|---|---|
| Attività operativa | ||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 2.801.862 | 3.670.629 |
| Imposte sul reddito | 1.856.320 | 732.022 |
| Proventi finanziari | (1.724.174) | (2.302.007) |
| Oneri finanziari | 1.528.859 | 1.074.215 |
| (Plusvalenze)/minusvalenze derivanti da cessioni di azienda | - | - |
| Accantonamenti netti | 84.940 | 229.538 |
| Accantonamento stock grant | 864.540 | - |
| Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali | 522.408 | 410.903 |
| Flusso finanziario prima della variazione del capitale circolante netto | 5.934.755 | 3.815.301 |
| Decremento/(incremento) delle rimanenze | (47.710.104) | (37.250.083) |
| Incremento/(decremento) dei debiti commerciali | 13.366.692 | (674.797) |
| Decremento/(incremento) dei crediti commerciali | (73.161) | 432.011 |
| Variazioni di altre attività e passività correnti/non correnti | 365.464 | 7.036.356 |
| Oneri/Proventi finanziari netti pagati/incassati | (1.851.374) | (1.628.164) |
| Imposte pagate | - | - |
| Utilizzo dei fondi | (6.993) | (24.464) |
| Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività operativa (A) | (29.974.721) | (28.293.839) |
| Attività di investimento | ||
| Investimenti in attività materiali | (166.698) | (163.148) |
| Dismissioni di attività materiali | - | - |
| Investimenti immobiliari | (296.032) | - |
| Investimenti in attività immateriali | (434.779) | (399.033) |
| Dismissioni di attività immateriali | - | - |
| Investimenti in altre partecipazioni | - | - |
| Cessione di azienda al netto delle disponibilità liquide | - | - |
| Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di investimento (B) | (897.509) | (562.180) |
| Attività di finanziamento | ||
| Accensione finanziamenti bancari | 41.352.412 | 26.778.674 |
| Rimborso finanziamenti bancari | (11.669.368) | (14.060.656) |
| Variazione passività finanziarie correnti/non correnti | (70.984) | (36.481) |
| Variazioni nette di attività finanziarie correnti | - | - |
| Aumento capitale a pagamento | 13.199.411 | - |
| Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di finanziamento (C) | 42.811.471 | 12.681.537 |
| Flusso di cassa netto del periodo (A)+(B)+(C) | 11.939.241 | (16.174.483) |
| Disponibilità liquide di inizio periodo | 13.778.285 | 35.480.995 |
| Incremento/(decremento) delle disponibilità liquide ed equivalenti dal 1° ot tobre al 31 marzo |
11.939.241 | (16.174.483) |
| Disponibilità liquide di fine periodo | 25.717.526 | 19.306.512 |
A completamento delle informazioni sui flussi finanziari, come richiesto dall'emendamento allo IAS 7, è stata inserita una apposita tabella in Nota 12, che analizza le variazioni delle passività generate dall'attività di finanziamento.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 31 marzo 2022 è stato predisposto in conformità allo IAS 34, concernente l'informativa finanziaria infrannuale. Lo IAS 34 consente la redazione del bilancio in forma "abbreviata" e cioè sulla base di un livello minimo di informativa significativamente inferiore a quanto previsto dagli International Financial Reporting Standards, emanati dall'International Accounting Standards Board adottati dall'Unione Europea (IFRS), laddove sia stato in precedenza reso disponibile al pubblico un bilancio completo di informativa predisposto in base agli IFRS. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 31 marzo 2022 è stato redatto in detta forma e deve pertanto essere letto congiuntamente con il bilancio consolidato del Gruppo per l'esercizio chiuso al 30 settembre 2021, predisposto in conformità agli IFRS, fatto salvo quanto eventualmente descritto nei successivi paragrafi "Nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dall'1 gennaio 2021".
Il presente bilancio è basato sul presupposto della continuità aziendale.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 31 marzo 2022 è costituito dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, dal conto economico,dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalle note illustrative, predisposti in conformità con gli IFRS.
Gli schemi di presentazione della situazione patrimoniale-finanziaria presentano una classificazione delle attività correnti e non correnti e delle passività correnti e non correnti dove: (i) le attività non correnti comprendono i saldi attivi con il normale ciclo operativo oltre i 12 mesi; (ii) le attività correnti comprendono i saldi attivi con il normale ciclo operativo entro i 12 mesi e le disponibilità liquide; (iii) le passività non correnti comprendono i debiti esigibili oltre i 12 mesi; (iv) le passività correnti comprendono i debiti esigibili entro i 12 mesi.
Infine, il rendiconto finanziario, è stato predisposto utilizzando il metodo indiretto per la determinazione dei flussi finanziari derivanti dall'attività operativa. Con tale metodo l'utile d'esercizio viene rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall'attività di investimento o finanziaria.
Con riferimento alla Delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati inseriti, ove necessario, specifici schemi supplementari di conto economico, al fine di evidenziare eventuali rapporti significativi con parti correlate, e sono indicate negli schemi di bilancio, e quindi evidenziate nelle note esplicative, eventuali operazioni qualificabili come non ricorrenti, atipiche e/o inusuali.
Se non diversamente specificato, gli importi del bilancio consolidato e delle note illustrative sono esposti in unità di Euro. Gli arrotondamenti nei dati contenuti negli schemi di bilancio e nelle note illustrative sono effettuati in modo da assicurare la coerenza con gli importi figuranti negli schemi di situazione patrimonialefinanziaria e conto economico.
L'area di consolidamento include le imprese controllate per le quali è possibile esercitare il controllo secondo la definizione fornita dal principio IFRS 10, che prevede che un investitore controlli un'entità nella quale ha investito quando gode di diritti che gli conferiscono la possibilità di indirizzare le attività rilevanti dell'entità, ha un'esposizione, o un diritto, a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l'entità ed ha la concreta possibilità di usare il suo potere al fine di influenzare l'importo dei suoi rendimenti ricavabili dall'investimento.
I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell'esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dall'effettiva data di acquisizione fino all'effettiva data di cessione. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo.
Il consolidamento dei bilanci di esercizio delle società controllate è stato effettuato secondo il metodo del consolidamento integrale, assumendo l'intero importo delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi delle singole società, prescindendo dalle quote di partecipazione possedute, eliminando il valore contabile delle partecipazioni consolidate detenute dalla società a fronte del relativo patrimonio netto.
La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attività nette delle controllate consolidate è identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Tale interessenza viene determinata alla data di acquisizione in base al fair value della quota di terzi oppure al pro quota del valore corrente delle attività nette riconosciute per l'impresa acquisita e dopo tale data nelle variazioni di patrimonio netto. La scelta del metodo di valutazione è effettuata transazione per transazione. Le perdite riferibili a terzi in una controllata consolidata possono eccedere la quota di pertinenza di terzi del patrimonio netto della controllata; in tali casi le interessenze di terzi presenteranno un saldo negativo. Gli effetti delle variazioni delle quote di possesso di controllate che non comportano acquisizione/perdita di controllo sono iscritte fra le variazioni di patrimonio netto.
Gli utili e le perdite, purché significativi, non ancora realizzati e derivanti da operazioni fra società rientranti nell'area di consolidamento sono eliminati, così come tutte le partite di ammontare significativo che danno origine a debiti e crediti, costi e ricavi fra le società del Gruppo. Tali rettifiche, come le altre rettifiche di consolidamento, tengono conto del relativo effetto fiscale differito, ove applicabile.
Di seguito l'elenco delle società incluse nell'area di consolidamento (integralmente consolidate):
| Società | Sede | Capitale sociale | % di possesso |
|---|---|---|---|
| Abitare In Development 3 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Abitare In Development 4 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Abitare In Development 5 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Abitare In Development 6 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Abitare In Development 7 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Abitare In Maggiolina S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 100.000 | 100% |
| Accursio S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| City Zeden S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Citynow S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Creare S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Deametra S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 70,72%* |
| Homizy S.p.A. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 115.850 | 70,72% |
| Hommi S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 70,72%* |
| Housenow S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 70,72%* |
| Immaginare S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Lambrate Twin Palace S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Milano City Village S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Milano Progetti S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Mivivi S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| MyCity S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Palazzo Naviglio S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Porta Naviglio Grande S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Richard S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 1.000.000 | 100%** |
| Savona 105 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Smartcity S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 70,72%* |
| TheUnits S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Trilogy Towers S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Volaplana S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Ziro S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
*Possedute al 70,72% tramite Homizy S.p.A.
**Posseduta al 100% tramite Abitare In Development 4 S.r.l.
Le controllate redigono i propri bilanci intermedi in accordo con le norme applicabili in Italia ed i Principi Contabili Italiani ed è stato pertanto necessario effettuare un processo di conversione da tali principi contabili agli IFRS per allinearli ai principi contabili di Gruppo.
La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della direzione aziendale l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività, e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio d'esercizio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime a causa dell'incertezza che caratterizza le ipotesi e le condizioni sulle quali le stime sono basate. Pertanto, modifiche delle condizioni alla base dei giudizi, assunzioni e stime adottate possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi. Le stime sono utilizzate per la determinazione del fair value degli investimenti immobiliari, degli strumenti finanziari e degli strumenti finanziari derivati. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente dal management e, ove ritenuto necessario, sono supportate da pareri e studi da parte di consulenti esterni indipendenti e di primario standing (ad esempio perizie immobiliari) e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico.
Di seguito vengono indicate le stime più significative relative alla redazione del bilancio perché comportano un elevato ricorso a giudizi soggettivi, assunzioni e stime:
Si segnala, inoltre, che taluni processi valutativi sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, quando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment che richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore.
Le modifiche includono il temporaneo alleggerimento dei requisiti con riferimento agli effetti sui bilanci nel momento in cui il tasso di interesse offerto sul mercato interbancario (IBOR) viene sostituito da un tasso alternativo sostanzialmente privo di rischio (Risk Free Rate - RFR): Le modifiche includono i seguenti espedienti pratici:
Queste modifiche non hanno impatto sul bilancio consolidato del Gruppo.
Il 28 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato una modifica al principio IFRS 16, che consente ad un locatario di non applicare i requisiti nell'IFRS 16 sugli effetti contabili delle modifiche contrattuali per le riduzioni dei canoni di locazione concesse dai locatori che sono diretta conseguenza dell'epidemia da Covid-19. La modifica introduce un espediente pratico secondo cui un locatario può scegliere di non valutare se la riduzione dei canoni di locazione rappresentano modifiche contrattuali. Un locatario che sceglie di utilizzare questo espediente contabilizza queste riduzioni come se le stesse non fossero modifiche contrattuali nello
scopo dell'IFRS 16. Dal punto di vista del locatore, la contabilità relativa alle concessioni sui canoni di locazione si basa su linee guida esistenti, infatti le modifiche dell'IFRS 16 sono applicabili esclusivamente ai locatari. Tuttavia, lo IASB ha fornito alcuni chiarimenti su come gestire queste casistiche dal punto di vista dei locatori.
Lo IASB ha deciso di non fornire ai locatori soluzioni pratiche per le concessioni sui canoni di locazione che si verificano come conseguenza diretta della pandemia Covid-19 per i seguenti motivi:
Tali modifiche, applicabili originariamente fino al 30 giugno 2021, sono state prorogate dallo IASB fino al 30giugno 2022 a causa del protrarsi degli impatti legati alla pandemia di Covid-19.
Queste modifiche non hanno impatto sul bilancio consolidato del Gruppo.
Vi sono numerosi princìpi, emendamenti ai princìpi e interpretazioni che sono stati emanati dallo IASB, ma che saranno efficaci in futuri esercizi contabili, che il Gruppo ha deciso di non applicare anticipatamente.
Gli emendamenti che seguono sono efficaci a decorrere dall'esercizio che avrà inizio il 1° gennaio 2022:
Gli emendamenti che seguono sono efficaci a decorrere dall'esercizio che avrà inizio il 1° gennaio 2023:
A gennaio 2020, lo IASB ha emanato degli emendamenti allo IAS 1, che chiariscono i criteri utilizzati per determinare se le passività sono classificate come correnti o non correnti. Tali emendamenti chiariscono che la classificazione come correnti o non correnti si basa sulla considerazione se alla fine dell'esercizio un'entità ha il diritto di differire il pagamento della passività di almeno dodici mesi dopo la fine dell'esercizio. Gli emendamenti chiariscono altresì che la parola "pagamento" include il trasferimento di contanti, beni, servizi o strumenti rappresentativi di capitale, salvo che l'obbligo di trasferire strumenti rappresentativi di capitale non derivi da un elemento di conversione classificato come strumento rappresentativo di capitale separatamente dalla componente di passività di uno strumento finanziario composto. Gli emendamenti erano originariamente efficaci a decorrere dagli esercizi annuali con inizio il 1° gennaio 2022 o dopo tale data. Tuttavia, a maggio 2020, la data di efficacia è stata rinviata agli esercizi annuali che avranno inizio il 1° gennaio 2023 o dopo tale data.
In risposta ai feedback e alle domande dei soggetti interessati, a dicembre 2020, l'IFRIC (il Comitato) ha emanato un'agenda decision provvisoria, che analizzava l'applicabilità degli emendamenti a tre scenari. Tuttavia, alla luce dei feedback ricevuti e delle diverse preoccupazioni sollevate sull'esito dell'applicazione di alcuni aspetti degli emendamenti, il Comitato non ha concretizzato l'agenda decision provvisoria e ha riferito la questione allo IASB. Nella sua riunione di giugno 2021, lo IASB ha deciso provvisoriamente di modificare gli obblighi previsti dallo IAS 1 in merito alla classificazione delle passività sottoponendola a condizioni e alla comunicazione delle informazioni riguardanti tali condizioni e di rinviare la data di efficacia dell'emendamento 2020 di almeno un anno. Il Gruppo sta attualmente valutando l'impatto di questi nuovi princìpi contabili e degli emendamenti.
Il Gruppo valuterà l'impatto degli emendamenti finali allo IAS 1 sulla classificazione delle sue passività una volta che questi ultimi saranno emanati dallo IASB.
Il Gruppo non prevede che altri princìpi emessi dallo IASB, ma ancora non efficaci, avranno un impatto significativo sul Gruppo.
Gli eventuali impatti sul bilancio consolidato di Gruppo derivanti dai menzionati emendamenti sono tuttora in corso di valutazione.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce attività materiali al 31 marzo 2022 e al 30 settembre 2021.
| 31.03.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Immobili | 5.344.518 | 5.416.105 | (71.587) |
| Impianti e Macchinari | 26.726 | 18.661 | 8.065 |
| Attrezzatura Generica | 18.684 | 15.411 | 3.273 |
| Altri Beni Materiali | 907.412 | 848.867 | 58.545 |
| Immob. In corso e acconti materiali | 2.977.186 | 2.681.154 | 296.032 |
| Totale | 9.274.526 | 8.980.197 | 294.329 |
La tabella seguente mostra la movimentazione relativa alle Attività Materiali per il periodo chiuso al 31 marzo 2022 e al 30 settembre 2021, esposti per singola categoria di attività.
| Altre | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Impianti e | Attrezzatura | immobilizzazioni | Immobilizzazioni | Immobilizzazioni | ||
| Immobili | macchinari | generica | materiali | in corso | materiali | |
| Valore di inizio esercizio | ||||||
| Costo | 5.962.146 | 37.917 | 19.722 | 1.271.101 | 2.681.154 | 9.972.041 |
| Ammortamenti (Fondo ammortamento) |
(546.041) | (19.256) | (4.311) | (422.234) | - | (991.843) |
| Valore di bilancio | 5.416.105 | 18.661 | 15.411 | 848.867 | 2.681.154 | 8.980.197 |
| Variazioni nell'esercizio | ||||||
| Incrementi per acquisi zioni |
4.816 | 12.150 | 4.343 | 145.388 | 296.032 | 462.729 |
| Riclassifiche (del valore di bilancio) |
- | - | - | - | - | - |
| Ammortamento dell'eser cizio |
(76.403) | (4.085) | (1.070) | (86.843) | - | (168.401) |
| Totale variazioni | (71.587) | 8.065 | 3.273 | 58.545 | 296.032 | 294.328 |
| Valore di fine esercizio | ||||||
| Costo | 5.966.962 | 50.067 | 24.065 | 1.416.489 | 2.977.186 | 10.434.769 |
| Ammortamenti (Fondo ammortamento) |
(622.444) | (23.341) | (5.381) | (509.077) | - | (1.160.243) |
| Valore di bilancio | 5.344.518 | 26.726 | 18.684 | 907.412 | 2.977.186 | 9.274.526 |
La voce "altre immobilizzazioni materiali" si è incrementata principalmente per il riallestimento dello show room di Viale Umbria per un importo complessivo pari a Euro 131 migliaia.
La voce "immobilizzazioni in corso" si è incrementata per effetto dei costi sostenuti per la realizzazione degli immobili destinati alla locazione nella forma del co-living in capo alle controllate Smartcity S.r.l. e Deametra S.r.l. rispettivamente per un importo pari a Euro 106 migliaia e Euro 190 migliaia.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce Attività Immateriali al 31 marzo 2022 e al 30 settembre 2021.
| 31.03.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Costi di sviluppo | 998.432 | 1.011.508 | (13.076) |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 2.533 | 844 | 1.689 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 504 | 504 | - |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 753.259 | 661.098 | 92.161 |
| Totale | 1.754.728 | 1.673.955 | 80.773 |
La tabella seguente mostra la movimentazione relativa alle Attività Immateriali per il periodo chiuso al 31 marzo 2022 e al 30 settembre 2021, esposti per singola categoria di attività.
| Costi di sviluppo |
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili |
Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti |
Altre immobilizzazioni immateriali |
Totale immobilizzazioni immateriali |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Valore di inizio esercizio | |||||
| Costo | 2.039.541 | 24.382 | 504 | 999.653 | 3.064.080 |
| Ammortamenti (Fondo ammor tamento) |
(1.028.033) | (23.538) | - | (338.555) | (1.390.125) |
| Valore di bilancio | 1.011.508 | 844 | 504 | 661.098 | 1.673.955 |
| Variazioni nell'esercizio | |||||
| Incrementi per acquisizioni | 207.679 | 1.770 | - | 225.332 | 434.781 |
| Riclassifiche (del valore di bilan cio) |
- | - | - | - | - |
| Ammortamento dell'esercizio | (220.755) | (81) | - | (133.171) | (354.007) |
| Totale variazioni | (13.076) | 1.689 | - | 92.161 | 80.774 |
| Valore di fine esercizio | |||||
| Costo | 2.247.220 | 26.152 | 504 | 1.224.985 | 3.498.861 |
| Ammortamenti (Fondo ammor tamento) |
(1.248.788) | (23.619) | - | (471.726) | (1.744.133) |
| Valore di bilancio | 998.432 | 2.533 | 504 | 753.259 | 1.754.728 |
L'incremento dei costi di sviluppo e delle altre immobilizzazioni immateriali è da imputarsi, per un importo pari a Euro 229 migliaia, all'investimento effettuato dal Gruppo relativamente all'attività di sviluppo ed integrazione della piattaforma CRM, piattaforma gestionale per l'integrazione tra Revit e Salesforce, piattaforma e-commerce. Tali costi sono relativi ai costi per servizi resi da terzi. I costi di sviluppo sostenuti dal Gruppo sono relativi a progetti che rispettano i requisiti previsti dallo IAS 38.
Inoltre la voce "altre immobilizzazioni immateriali" si è incrementata di Euro 204 migliaia per effetto dell'iscrizione del diritto d'uso afferente al contratto di locazione per i nuovi uffici presso Viale Umbria, 36.
Al 31 marzo 2022 la voce in oggetto è composta dalle attività finanziarie emerse dalla valutazione al mark to market dei derivati di copertura cash flow hedge stipulati da Abitare In S.p.A. e dalla controllata Porta Naviglio Grande S.r.l.
La voce in oggetto è rappresentata principalmente dalle azioni, pari al 7,3% del capitale sociale, detenute nella società Tecma Solutions S.p.A., società quotata su Euronext Growth Milan, specializzata nella Business Innovation del Real Estate per un importo pari a Euro 6.092 migliaia.
Il valore di iscrizione si è incrementato di 1.724 migliaia di Euro per effetto della rivalutazione generata dall'allienamento del valore contabile al fair value al 31 marzo 2022 in quanto l'attività è classificata come Attività finanziaria valutata al fair value con una contropartita nel Conto Economico (FVTPL). Quale parametro di riferimento del fair value value è stato utilizzato il controvalore di quotazione al 31 marzo 2022 pari a 10,6 Euro per azione.
L'ammontare residuo pari a Euro 3 migliaia si riferiscono a quote partecipative detenute nella Banca di Credito Cooperativo.
Il saldo netto tra le attività per imposte anticipate e le passività per imposte differite al 31 marzo 2022 è così composto.
| 31.03.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Attività per imposte anticipate | 1.765.496 | 1.172.151 | 593.345 |
| Debiti per imposte differite passive | (8.445.794) | (6.466.158) | (1.979.636) |
| Posizione netta | (6.680.298) | (5.294.007) | (1.386.291) |
La voce in oggetto accoglie il saldo delle imposte anticipate e differite sulle differenze temporanee tra il valore attribuito ad un'attività o passività in bilancio e il valore attribuito a quella stessa attività o passività ai fini fiscali.
| Iscritte a conto |
Iscritte a Patrimonio |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | economico | Netto | 31.03.2022 | |
| ACE | 8.740 | - | - | 8.740 |
| Compenso amministratori | 160.560 | 81.468 | - | 242.028 |
| Bonus dipendenti non erogati | 115.104 | (59.424) | - | 55.680 |
| Valutazioni lavori in corso secondo IFRS 15 | (7.907.979) | (1.871.452) | - | (9.779.431) |
| Leasing secondo IAS 17 | (20.119) | (7.405) | - | (27.524) |
| Benefici dipendenti secondo IAS 19 | 24.732 | 339 | (18.081) | 6.990 |
| Eliminazione costi pluriennali secondo IAS 38 | 184.340 | (69.616) | 331.692 | 446.686 |
| Valutazione derivati di copertura | 7.689 | - | (34.460) | (26.771) |
| Perdita fiscali in capo alla controllata Richard Srl | 2.928 | 209.651 | - | 212.579 |
| Rettifica di magazzino per mark-up intercompany | 2.129.998 | 50.727 | - | 2.180.725 |
| Totale | (5.294.007) | (1.665.712) | 279.421 | (6.680.298) |
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce Rimanenze al 31 marzo 2022 e al 30 settembre 2021.
| 31.03.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Sviluppi Immobiliari in corso | 248.451.767 | 189.836.692 | 58.615.075 |
| Acconti rimanenze | 1.771.534 | 3.043.421 | (1.271.887) |
| Prodotti finiti | 7.150.192 | 16.783.276 | (9.633.084) |
| Totale | 257.373.493 | 209.663.389 | 47.710.104 |
| Acconti rimanenze | Sviluppi immobiliari in corso | Prodotti finiti | |
|---|---|---|---|
| Abitare In Development 4 Srl | - | 99.835 | - |
| Abitare In Development 5 Srl | - | 8.550.997 | 2.375.479 |
| Abitare In Development 6 Srl | (63.656) | - | - |
| Abitare In Development 7 Srl | - | - | 4.487.272 |
| Abitare In Maggiolina Srl | - | 3.769.404 | 287.441 |
| Accursio S.r.l. | - | 17.494.708 | - |
| City Zeden S.r.l. | 181.316 | - | - |
| Citynow S.r.l. | 608.573 | - | - |
| Immaginare Srl | - | 791.640 | - |
| Lambrate Twin Palace Srl | - | 10.721.231 | - |
| Milano City Village Srl | - | 65.936.249 | - |
| Milano Progetti Srl | - | 25.065.167 | - |
| Mivivi Srl | 389.606 | - | - |
| MyCity Srl | - | 5.664.612 | - |
| Palazzo Naviglio Srl | - | 22.038.664 | - |
| Porta Naviglio Grande | - | 12.225.758 | - |
| Richard Srl | - | 9.228.553 | - |
| Savona 105 Srl | - | 30.184.591 | - |
| TheUnits Srl | - | 1.365.508 | - |
| Trilogy Towers Srl | - | 35.314.850 | - |
| Volaplana Srl | 337.547 | - | - |
| Ziro Srl | 318.148 | - | - |
| Totale | 1.771.534 | 248.451.767 | 7.150.192 |
La voce "Prodotti finiti" si riferisce prevalentemente agli appartementi ultimati in capo alla controllata Abitare In Development 7 S.r.l. per un totale di Euro 4.487 migliaia e in capo alla controllata Abitare In Development 5 S.r.l. per un totale di Euro 2.375 miagliaia. La voce "Sviluppi immobiliari in corso" si riferisce a progetti in essere e non ancora terminati al 31 marzo 2022 e include i costi sostenuti per l'acquisizione di Immobili da sviluppare per un ammontare complessivo pari a Euro 108.984 migliaia. La durata del ciclo produttivo che caratterizza il settore di riferimento del Gruppo Abitare In è influenzata da vari fattori quali l'iter autorizzativo e in generale i rapporti con la pubblica amministrazione, particolari richieste di personalizzazione dei clienti e la pianificazione dei lavori. Per tale motivo non è determinabile con precisione l'ammontare dei progetti che si realizzeranno entro 12 mesi. La voce in oggetto è costituita principalmente al magazzino in capo alla controllata Milano City Village per Euro 65.936 migliaia, Milano Progetti S.r.l per Euro 25.065 migliaia, Savona 105 S.r.l. per Euro 30.185 migliaia,Trilogy Towers S.r.l. per Euro 35.315 migliaia, Palazzo Naviglio S.r.l. per Euro 22.039 migliaia, Porta Naviglio Grande S.r.l. per Euro 12.226 migliaia e Accursio S.r.l. per Euro 17.495 migliaia.
Gli acconti magazzino si riferiscono a costi sospesi connessi ad aree per le quali è stato stipulato un contratto preliminare.
I crediti commerciali ammontano ad Euro 367 migliaia rispetto ad Euro 293 migliaia al termine dell'esercizio precedente. I crediti in oggetto sono iscritti al netto del fondo svalutazione crediti. Non sussistono crediti scaduti.
La voce Altre attività correnti ammonta ad Euro 10.727 migliaia rispetto ad Euro 12.105 migliaia al termine dell'esercizio precedente.
| 31.03.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Acconti/caparre acquisti complessi immobiliari | 5.794.930 | 6.820.672 | (1.025.742) |
| Ratei e risconti attivi | 3.448.265 | 3.972.466 | (524.201) |
| Altre attività correnti | 1.483.954 | 1.312.209 | 171.745 |
| Altre attività correnti | 10.727.149 | 12.105.347 | (1.378.198) |
La voce "Acconti/caparre acquisti complessi immobiliari", è costituita da:
versamento di Euro 750 migliaia quale caparra confirmatoria per l'acquisto del complesso immobiliare sito in Milano, via Tucidide. Il corrispettivo complessivo pattuito per l'acquisto del complesso immobiliare è pari a Euro 12.500 migliaia. Il saldo del prezzo verrà corrisposto alla data della sottoscrizione del contratto definitivo che verrà perfezionato entro il 31 dicembre 2022;
versamento di Euro 500 migliaia quale caparra confirmatoria per l'acquisto del complesso immobiliare sito in Milano, zona Bisceglie. Il corrispettivo complessivo pattutito per l'acquisto del complesso immobiliare è pari a Euro 5.000 migliaia. Il saldo del prezzo verrà corrisposto alla data della sottoscrizione del contratto definitivo che verrà perfezionato entro genaio 2023;
La voce "Ratei e risconti attivi", è costituita principalmente da:
La voce "Altre attività correnti", è costituita principalmente da:
Le attività per imposte correnti pari a Euro 8.840 migliaia, sono principalmente rappresentate dal:
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce disponibilità liquide al 31 marzo 2022 e al 30 settembre 2021.
| 31.03.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Depositi bancari e postali | 25.717.453 | 13.776.538 | 11.940.915 |
| Denaro e valori in cassa | 73 | 1.747 | (1.674) |
| Disponibilità liquide | 25.717.526 | 13.778.285 | 11.939.241 |
Il saldo della voce disponibilità liquide e mezzi equivalenti, interamente denominato in Euro, rappresenta le disponibilità liquide e l'esistenza di numerario e di valori alle date di chiusura degli esercizi. Le disponibilità liquide al 31 marzo 2022 sono libere da vincoli o restrizioni all'utilizzo.
Il patrimonio netto si è incrementato per effetto dell'iscrizione della variazione della riserva OCI e dell'utile del periodo di riferimento.
La voce in oggetto evidenzia un valore pari a Euro 75 migliaia (negativo per Euro 92 migliaia al 30 settembre 2021) e comprende:
In data 31 maggio 2021 l'assemblea dei soci di AbitareIn S.p.A. ha approvato il frazionamento con rapporto 1:10 delle azioni, operativo a partire dal 21 giugno 2021. La medesima assemblea ha altresì approvato il "Piano di Stock Grant 2021-2023" destinato agli amministratori esecutivi della Società e del Dirigente Srategico, unitamente all' aumento gratuito del capitale sociale a servizio di detto Piano. Il Piano di Stock rientra nella politica di remunerazione degli amministratori della Società e prevede l'assegnazione gratuita di azioni agli amministratori esecutivi, al raggiungimento di determinati obiettivi di performance stabiliti dal CdA. Il Piano è rivolto altresì al Dirigente con Responsabilità Strategiche della Società.
Il Piano ha un orizzonte temporale di 3 anni ed ha lo scopo di promuovere e perseguire gli obiettivi di allineamento della remunerazione dei beneficiari agli interessi degli azionisti oltreché di fidelizzazione del management, prevedendo complessivamente, al raggiungimento degli obiettivi previsti, l'assegnazione gratuita di massime 900.000 azioni a favore degli Amministratori esecutivi e 120.000 azioni a favore del Dirigente (tenendo conto anche del frazionamento di cui sopra).
La voce in oggetto ammonta a Euro 3.965 migliaia (Euro 469 migliaia al 30 settembre 2021) e si riferisce prevalentemente alle quote di competenza dei soci di minoranza delle controllate Homizy S.p.A., Hommy S.r.l., Housenow S.r.l, Deametra S.r.l. e Smartcity S.r.l. L'incremento del periodo è da imputarsi agli effetti della quotazione delle azioni ordinarie della controllata Homizy S.p.A. sul Mercato Euronext Growth Milan – Segmento Professionale, con avvio delle negoziazioni il 21 dicembre 2021. Homizy ha chiuso con successo il collocamento propedeutico alla quotazione, per un controvalore complessivo di € 10 mln, pari a 1.860.000 azioni di nuova emissione ad un prezzo di sottoscrizione pari a € 5,4 per azione, con una capitalizzazione pre-money di € 45 mln.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce passività finanziarie non correnti al 31 marzo 2022 ed al 30 settembre 2021.
| 31.03.2022 30.09.2021 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| quota non corrente |
quota corrente |
Totale | quota non corrente |
quota corrente |
Totale | Variazione | |
| Finanziamenti bancari a medio lungo termine |
102.677.482 | 14.683.429 117.360.911 | 71.639.614 | 16.362.832 | 88.002.446 | 29.358.465 | |
| Finanziamenti bancari a breve termine |
- | - | - | - | - | - | - |
| Altri debiti finanziari |
627.312 | 176.970 | 804.282 | 527.436 | 347.830 | 875.267 | (70.985) |
| Totale | 103.304.794 14.860.399 118.165.193 | 72.167.050 16.710.663 88.877.713 | 29.287.480 |
Nel corso del primo semestre dell'esercizio, sono stati ottenuti i seguenti nuovi finanziamenti:
Nella tabella seguente le informazioni dei finanziamenti in essere al 31 marzo 2022.
| tipologia finanziamento (Euro/000) |
Società Utilizzatrice |
Importo deliberato* |
Data sottoscrizione |
Data scadenza |
Debito entro l'esercizio |
Debito oltre l'esercizio |
Totale Debito |
Ipoteca su immobili/ |
garanzie Covenant |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mutuo ipotecario | Abitare In Deve lopment 3 S.r.l. |
3.000 | 22.06.2018 30.06.2033 | 187 | 2.124 | 2.311 | 6.000 | No | |
| Mutuo chirografario Abitare In Deve | lopment 4 S.r.l. | 5.875 | 04.03.2022 03.03.2027 | 14 | 5.849 | 5.863 | n/a | No | |
| Finanziamento | Abitare In Deve lopment 5 S.r.l. |
8.300 | 02.08.2021 02.08.2023 | 823 | 4.945 | 5.768 | 16.600 | No | |
| Mutuo fondiario | Abitare In Deve lopment 7 S.r.l. |
17.000 | 28.05.2020 31.05.2023 | 1.118 | - | 1.118 | 34.000 | No | |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 1.300 | 16.07.2019 31.12.2023 | 450 | 342 | 792 | n/a | No | |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 5.200 | 23.09.2020 23.09.2025 | 1.280 | 3.262 | 4.542 | n/a | Si | |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 4.500 | 20.05.2021 31.05.2025 | - | 4.485 | 4.485 | n/a | Si | |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 5.000 | 29.07.2021 29.07.2023 | 16 | 4.967 | 4.983 | n/a | No | |
| Mutuo fondiario | Accursio S.r.l. | 30.900 | 31.12.2021 31.12.2031 | 60 | 10.002 | 10.062 | 61.800 | No | |
| Mutuo chirografario Citynow S.r.l. | 2.000 | 01.02.2022 01.02.2018 | 37 | 1.946 | 1.982 | n/a | No | ||
| Mutuo fondiario | Lambrate Twin Pa lace S.r.l. |
18.100 | 25.05.2021 31.03.2049 | - | 3.289 | 3.289 | 36.200 | No | |
| Mutuo fondiario | Milano City Village S.r.l. |
50.000 | 31.07.2018 31.12.2028 | 120 | 28.574 | 28.694 | 100.000 | Si | |
| Apertura di credito con garanzia fondia ria |
Milano Progetti S.r.l. | 10.500 | 28.12.2020 31.07.2022 | 10.296 | - | 10.296 | 21.000 | No | |
| Mutuo ipotecario | MyCity S.r.l. | 2.500 | 17.05.2019 31.05.2034 | 168 | 2.318 | 2.486 | 5.000 | No | |
| Mutuo fondiario | Palazzo Naviglio S.r.l. | 14.950 | 18.02.2020 17.02.2035 | 13 | 5.881 | 5.894 | 29.900 | No | |
| Mutuo fondiario | Porta Naviglio Grande S.r.l. |
11.802 | 14.01.2021 14.12.2025 | - | 3.020 | 3.020 | 23.604 | Si | |
| Mutuo fondiario | Savona 105 S.r.l. | 37.500 | 03.12.2020 31.12.2030 | 68 | 10.702 | 10.771 | 75.000 | Si | |
| Mutuo fondiario | TheUnits S.r.l. | 3.100 | 15.02.2021 28.02.2038 | 2 | 491 | 493 | 6.200 | No | |
| Mutuo fondiario | Trilogy Towers S.r.l. | 19.700 | 28.02.2019 28.02.2029 | 9 | 5.549 | 5.558 | 39.400 | Si | |
| Mutuo chirografario Volaplana S.r.l. | 5.000 | 12.01.2022 11.01.2028 | 21 | 4.933 | 4.954 | n/a | No | ||
| Totale | 14.683 | 102.677 117.360 |
*Per i mutui fondiari, l'erogazione è prevista a Stato Avanzamento Lavori (SAL) fino a concorrenza dell'importo indicato.
Di seguito la tabella riepilogativa ai covenants finanziari previsti in alcuni dei contratti di finanziamento del Gruppo Abitare In:
| Finanziamento | Periodicità e data ultimo calcolo |
Parametro | Limite | Parametro alla data dell'utlima rilevazione |
|---|---|---|---|---|
| Abitare In S.p.A. (BPER) | Anno fiscale (30/09/2021) |
indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto con solidato |
< 1,75 | 1,04 |
| Abitare In S.p.A. (BPER) | Anno fiscale (30/09/2021) |
indebitamento finanziario netto bi lancio d'esercizio/patrimonio netto bilancio d'esercizio |
< 0,75 | 0,48 |
| Abitare In S.p.A. (BCC) | Anno fiscale (30/09/2021) |
Indebitamento Finanziario Netto consolidato/Ebitda consolidato Adj. |
< 3,75 | 3,54 |
| Abitare In S.p.A. (BCC) | Anno fiscale (30/09/2021) |
indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto con solidato |
< 1,75 | 1,04 |
| Savona 105 S.r.l. | Anno solare (31/12/2021) |
Loan to Cost | < 69,5% | 59,19% |
| Porta Naviglio Grande S.r.l. | Anno fiscale (30/09/2021) |
Loan to Cost/Loan to Value | < 63%/45% | 41,34% |
| Milano City Village S.r.l. | Anno fiscale (30/09/2021) |
Loan to Cost | < 62,4% | 47,36% |
| Trilogy Towers S.r.l. | Anno solare (31/12/2021) |
Loan to Cost/Loan to Value | < 63%/70% | 40,00% |
Alla data del 30 settembre 2021 ed al 31 dicembre 2021 i covenants finanziari risultano integralmente rispettati.
La voce altri debiti finanziaria è composta principalmente dal debito finanziario verso la società di leasing finalizzato all'acquisto dell'immobile sito in Via Amadeo, 57 per un importo pari a Euro 400 migliaia dal debito finanziario per il contratto di leasing leasback, relativo a macchine d'ufficio, sottoscritto con BNL pari a Euro 74 migliaia e dal debito finanziario relativo al diritto d'uso pluriennale dell'immobile in uso dal presidente del Consiglio di Amministrazione per un importo pari a Euro 124 migliaia e dal diritto d'uso pluriennale dell'immobile adibito a uffici sito in viale Umbria n.32 per un importo pari a Euro 187 migliaia.
Come richiesto dallo IAS 7 par. 44A-44E si fornisce nel seguito una tabella di riepilogo della movimentazione delle passività che derivano dall'attività di finanziamento:
| Variazioni derivanti da flussi monetari |
Variazioni derivanti da flussi non monetari |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | Variazioni di capitale |
Variazioni di interessi |
Variazioni di fair value |
Altre variazioni |
31.03.2022 | |
| Debiti verso banche | 88.002.446 | 29.683.047 | 14.038 | - | (338.620) | 117.360.911 |
| Altre passività finanziarie | 875.267 | (68.637) | - | - | (2.347) | 804.283 |
| Totale | 88.877.713 29.614.410 | 14.038 | - | (340.967) 118.165.194 |
Ai sensi del principio IAS 19R, di seguito si riporta il dettaglio delle principali assunzioni economicofinanziarie utilizzate ai fini delle valutazioni attuariali:
| 31.03.2022 | 30.09.2021 | |
|---|---|---|
| Tasso annuo di inflazione | 1,75% | 1,00% |
| Tasso annuo tecnico di attualizzazione | 1,80% | 0,70% |
| Tasso annuo di incremento delle retribuzioni | 2,50% | 2,50% |
I benefici a favore dei dipendenti risultano così movimentati nel corso degli esercizi:
| Saldo al 30 settembre 2021 | 325.142 |
|---|---|
| Oneri finanziari | 1.108 |
| Anticipi e liquidazioni | (6.993) |
| Accantonamento del fondo | 58.666 |
| Utile / (Perdite) attuariali | (58.540) |
| Saldo al 31 marzo 2022 | 319.383 |
Al 31 marzo 2022 la voce "Altre passività non correnti" è composta dal fondo per il trattamento di fine mandato per un importo pari a 263 migliaia di Euro
La movimentazione del Fondo per trattamento di fine mandato degli amministratori è la seguente:
| Saldo al 30 settembre 2021 | 252.759 |
|---|---|
| Oneri finanziari | 885 |
| Anticipi e liquidazioni | - |
| Accantonamento del fondo | 26.274 |
| Utile / (Perdite) attuariali | (16.795) |
| Saldo al 31 marzo 2022 | 263.123 |
La voce acconti è composta da anticipi e caparre incassate a fronte dei contratti stipulati per la cessione delle unità immobiliari in corso di costruzione. In particolare il debito per caparre e acconti non corrente, pari a Euro 69.916 migliaia è in capo alle controllate Milano City Village S.r.l., Trilogy Towers S.r.l, Palazzo Naviglio S.r.l., Porta Naviglio Grande S.r.l., Savona 105 S.r.l., Lambrate Twin Palace S.r.l. e Abitare In Development 5 S.r.l. rispettivamente per un ammontare pari a Euro 25.532 migliaia, Euro 16.874 migliaia, Euro 8.380 migliaia, Euro 6.210 migliaia, Euro 11.463 migliaia, Euro 1.366 migliaia ed Euro 91 migliaia.
ll debito per caparre e acconti corrente, pari a Euro 411 migliaia è in capo alle controllate Abitare In Development 7 S.r.l. e Abitare In Development 5 S.r.l. rispettivamente per un ammontare pari a Euro 25 migliaia ed Euro 386 migliaia.
I debiti commerciali sono pari ad Euro 25.071 migliaia (Euro 11.704 migliaia al 30 settembre 2021) e sono iscritti al valore nominale. Tutti i debiti hanno scadenza entro l'esercizio successivo. I debiti si riferiscono principalmente ai fornitori impegnati nell'attività produttiva. Non sussistono debiti per importi significativi in valuta diversa dall'Euro.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce Altre passività correnti al 31 marzo 2022 ed al 30 settembre 2021.
| 31.03.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Oneri di urbanizzazione | 2.131.572 | 3.013.786 | (882.214) |
| Altri debiti | 6.323.825 | 5.547.302 | 776.523 |
| Ratei e risconti passivi | 143.006 | 192.454 | (49.448) |
| Debiti verso Istituti Previdenziali | 58.883 | 51.636 | 7.247 |
| Altre passività correnti | 8.657.286 | 8.805.177 | (147.891) |
I debiti derivanti dalla rateizzazione degli oneri di urbanizzazione in capo alle controllate Maggiolina S.r.l., Porta Naviglio Grande S.r.l. e Trilogy Towers S.r.l. ammontano rispettivamente a Euro 367 migliaia, Euro 496 migliaia ed Euro 1.268 migliaia.
La voce altri debiti è principalmente costituita dal:
La voce Passività per imposte correnti è composta principalmente dal debito verso l'erario per IRAP pari a Euro 453 migliaia e per l'IMU pari a Euro 246 migliaia.
Il valore complessivo dei ricavi è passato da Euro 62.807 migliaia al 31 marzo 2021 a Euro 66.717 migliaia al 31 marzo 2022.
I ricavi delle vendite e delle prestazioni pari a Euro 16.001 migliaia al 31 marzo 2022 si riferiscono principalmente alla vendita di unità abitative effettuata dalle società controllate Abitare In Development 5 S.r.l. e Abitare In Development 7 S.r.l. rispettivamente per un ammontare pari a Euro 3.059 e a Euro 12.942 migliaia
Al 31 marzo 2022 la voce in oggetto include i costi sostenuti per l'acquisto del complesso immobiliare per opera delle controllate Accursio S.r.l. e Immaginare S.r.l. per un ammontare rispettivamente a Euro 16.150 migliaia ed Euro 716 migliaia .
La composizione della variazione delle rimanenze per l'avanzamento lavori, è la seguente:
| 31.03.2022 | 31.03.2021 | |
|---|---|---|
| Abitare In Development 4 Srl | 119.362 | 806.313 |
| Abitare In Development 5 Srl | 261.735 | (15.000) |
| Abitare In Development 6 Srl | - | 31.156 |
| Abitare In Development 7 Srl | (12.008.562) | 6.744.532 |
| Abitare In Maggiolia Srl | 119.433 | (22.292.647) |
| Accursio Srl | 660.040 | - |
| City Zeden Srl | 52.000 | - |
| Citynow Srl | 608.573 | - |
| Immaginare Srl | 75.640 | 100.000 |
| Lambrate Twin Palace Srl | 3.830.467 | 236.179 |
| Milano City Village Srl | 17.123.487 | 6.175.879 |
| Milano Progetti Srl | 1.755.878 | 777.615 |
| Mivivi Srl | 112.348 | - |
| My City Srl | 871.289 | 72.561 |
| Palazzo Naviglio Srl | 5.614.551 | 1.658.004 |
| Porta Naviglio Grande Srl | (1.281.264) | 3.978.063 |
| Richard Srl | 186.585 | - |
| Savona 105 Srl | (186.536) | 4.029.907 |
| The Units Srl | 328.799 | - |
| Trilogy Towers Srl | 12.943.238 | 331.486 |
| Volaplana Srl | 219.387 | 724.993 |
| Ziro Srl | 318.147 | 80.310 |
| Totale | 31.724.597 | 3.439.352 |
La ripartizione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni secondo categorie di attività e aree geogragiche viene omessa in quanto non significativa.
Gli altri ricavi operativi pari a Euro 1.783 migliaia al 31 marzo 2022 includono principalmente:
Al 31 marzo 2022 la voce in oggetto include i costi sostenuti per l'acquisto del complesso immobiliare per opera delle controllate Accursio S.r.l. e Immaginare S.r.l. per un ammontare rispettivamente a Euro 16.150 migliaia ed Euro 716 migliaia.
La composizione della voce costi per servizi è di seguito riportata:
| 31.03.2022 | 31.03.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Consulenze legali, notarili e amministrative | 504.522 | 702.083 | (197.561) |
| Consulenze tecniche | 431.036 | 671.463 | (240.427) |
| Progettazione e D.L. | 3.671.615 | 1.304.154 | 2.367.461 |
| Costi di costruzione | 27.920.403 | 13.267.530 | 14.652.873 |
| Bonifiche | 2.239.151 | 401.225 | 1.837.926 |
| Demolizione | 932.392 | 831.260 | 101.132 |
| Oneri di costruzione | 1.048.616 | 2.244.193 | (1.195.577) |
| Compenso amministratori | 1.588.324 | 355.794 | 1.232.530 |
| Compenso Sindaci, società di revisione e OdV | 166.067 | 262.941 | (96.874) |
| Marketing e pubblicità | 323.897 | 379.867 | (55.970) |
| Costo arredo | 167.970 | 1.135.831 | (967.861) |
| Provvigioni a intermediari | 707.871 | 126.096 | 581.775 |
| Polizze fidejussorie | 799.860 | 374.968 | 424.892 |
| Assicurazioni | 209.391 | 137.346 | 72.045 |
| Utenze | 50.494 | 51.993 | (1.499) |
| Altri | 1.226.702 | 1.018.764 | 207.938 |
| Totale | 41.988.311 | 23.265.509 | 18.722.802 |
Di seguito viene riportato il dettaglio dei costi del personale:
| 31.03.2022 | 31.03.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 845.732 | 970.712 | (124.980) |
| Oneri sociali | 297.614 | 283.688 | 13.926 |
| TFR | 58.666 | 52.339 | 6.327 |
| Altri costi | 6.511 | 9.448 | (2.937) |
| Totale costi del personale | 1.208.523 | 1.316.187 | (107.664) |
Il numero medio e puntuale dei dipendenti per categoria, relativamente agli esercizi chiusi al 31 marzo 2022 e al 31 marzo 2021, è riportato nella tabella seguente:
| 31.03.2022 | 31.03.2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Media | Puntuale | Media | Puntuale | |
| Dirigenti | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Impiegati | 35 | 35 | 35 | 35 |
| Totale | 37 | 37 | 37 | 37 |
La composizione della voce "Ammortamenti" è di seguito riportata:
| 31.03.2022 | 31.03.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Amm.ti attività immateriali | 354.007 | 246.355 | 107.652 |
| Amm.ti attività materiali | 168.401 | 164.549 | 3.852 |
| Totale ammortamenti | 522.408 | 410.903 | 111.505 |
L'incremento degli ammortamenti è correlato principalmente agli investimenti incrementali effettuati dalla capogruppo Abitare In S.p.A. sullo Sviluppo.
La voce "Svalutazione e accantonamenti" è esclusivamente composta dall'accantonamento relativo al trattamento di fine mandato riconosciuto agli amministratori.
Gli altri costi operativi ammontano a Euro 850 migliaia e includono principalmente imposte indirette per Euro 688 migliaia (di cui IMU per 457 migliaia di Euro).
Al 31 marzo 2022 i proventi finanziari ammontano ad Euro 1.724 migliaia e si riferiscono esclusivamente allarivalutazione generata dall'allienamento del valore contabile al fair value al 31 marzo 2022 della partecipazione Tecma Solution S.p.A. Quale parametro di riferimento del fair value value è stato utilizzato il controvalore di quotazione al 31 marzo 2022 pari a 10,6 Euro per azione.
Gli oneri finanziari ammontano ad Euro 1.528 migliaia ed Euro 1.074 migliaia, rispettivamente per gli esercizi chiusi al 31 marzo 2022 e al 31 marzo 2021. Tale variazione è da imputarsi principalmente all'incremento dell'indebitamento finanziario medio verso gli istituti di credito.
Si riporta di seguito la composizione della voce imposte sul reddito al 31 marzo 2022 ed al 31 marzo 2021.
| 31.03.2022 | 31.03.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| correnti | 190.608 | - | 190.608 |
| differite | 1.665.712 | 732.022 | 933.690 |
| Imposte | 1.856.320 | 732.022 | 1.124.298 |
La riconciliazione tra l'onere fiscale effettivo iscritto in bilancio e l'onere fiscale teorico, determinato per le imposte IRES, IRAP e sulla base dell'aliquota fiscale teorica, è la seguente:
| IRES | % | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Risultato ante imposte | 4.658.182 | 4.402.651 | |
| Onere fiscale teorico % | 24% | 1.117.964 | 1.183.873 |
| - | - | ||
| Variazioni in aumento: | - | - | |
| IMU | 444.025 | 276.799 | |
| Compensi non pagati e bonus dipendenti | 572.450 | 385.365 | |
| Altre variazioni in aumento | 207.381 | 168.137 | |
| Totale | 1.223.856 | 830.301 | |
| - - |
|||
| Variazioni in diminuzione: | 425.000 | 280.000 | |
| Compensi pagati e bonus dipendenti | |||
| rivalutazioni Deduzione per perdite pregresse, ACE, IRAP e contri |
|||
| buti | 804.820 | 74.428 | |
| Variazioni per scritture ias consolidato | 3.611.998 | 5.264.845 | |
| Altre variazioni in diminuzione | 1.913.767 | 37.016 | |
| Totale | 6.755.585 | 5.656.289 | |
| - | |||
| Imponibile IRES | (873.547) | (423.337) | |
| IRES di competenza dell'esercizio | (209.651) | (101.601) | |
| IRAP | 2022 | 2021 | |
| Differenza tra proventi e costi rilevanti ai fini IRAP | 6.680.760 | 6.618.083 | |
| Onere fiscale teorico % | 3,90% | 260.550 | 258.105 |
| - - |
|||
| Variazioni in aumento: | 759.049 | 391.377 | |
| Costo collaboratori e amministratori | 457.066 | 276.799 | |
| IMU | 391.909 | 88.201 | |
| Altre variazioni in aumento | |||
| Totale | 1.608.024 | 756.377 - |
|
| Variazioni in diminuzione | - | ||
| Contributi in conto esercizio | 804.820 | 32.053 | |
| Deduzioni per cuneo fiscale | 1.125.451 | - | |
| Variazioni per scritture ias consolidato | 3.611.998 | 5.264.845 | |
| Altre variazioni in diminuzione | 334.326 | 272.298 | |
| Totale | 5.876.595 | 5.569.196 | |
| - | |||
| Imponibile IRAP | 2.412.189 | 1.805.264 |
Il risultato base per azione è calcolato dividendo il risultato dell'esercizio attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio. Il risultato per azione diluito è calcolato dividendo il risultato attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio e di quelle che potenzialmente veranno emesse a seguito del raggiungimento degli obiettivi definiti dal piano di stock grant.
Si riporta di seguito la composizione della voce utile per operazioni base e diluito per l'esercizio chiuso al 31 marzo 2022 ed al 31 marzo 2021.
| 31.03.2022 | 31.03.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Risultato netto di gruppo (Euro) | 2.801.862 | 3.670.629 | (868.767) |
| N° di azioni in circolazione | 26.530.812 | 25.939.380 | 591.432 |
| Numero di pontenziali azioni ordinarie | - | - | - |
| Numero medio azioni in circolazione ai fini del cal colo utile diluito |
26.530.812 | 25.939.380 | 591.432 |
| Risultato per Azione (Euro) | 0,11 | 0,14 | (0,03) |
| Risultato diluito per azione (Euro) | 0,11 | 0,14 | (0,03) |
| 31.03.2022 | 31.03.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Risultato netto di gruppo da conto economico com plessivo (Euro) |
2.968.239 | 3.613.382 | (645.143) |
| N° di azioni in circolazione | 26.530.812 | 25.939.380 | 591.432 |
| Numero di pontenziali azioni ordinarie | - | - | - |
| Numero medio azioni in circolazione ai fini del cal colo utile diluito |
26.530.812 | 25.939.380 | 591.432 |
| Risultato per Azione (Euro) | 0,11 | 0,14 | (0,03) |
| Risultato diluito per azione (Euro) | 0,11 | 0,14 | (0,03) |
Ai sensi dello IAS 24 le parti correlate del Gruppo sono le imprese e le persone che sono in grado di esercitare il controllo, il controllo congiunto o un'influenza significativa sul Gruppo e sulle sue controllate.
I rapporti tra le società hanno natura commerciale e finanziaria e sono tendenzialmente formalizzati da contratti. Tali rapporti sono effettuati a valore di mercato e attentamente monitorati dal Consiglio di Amministrazione. Con le controparti in oggetto sono state poste operazioni relative alla normale operatività delle singole entità; non si evidenziano operazioni di carattere atipico o inusuale.
Nel corso dell'esercizio la società ha intrattenuto vari rapporti di natura commerciale, finanziaria ed economica con le imprese del gruppo.
Le operazioni compiute con le Controllate sono sostanzialmente relative allo scambio di beni, alla prestazione di servizi ed alla provvista di mezzi finanziari; si riferiscono alla ordinaria gestione e sono regolate, a giudizio dell'Emittente, a condizioni di mercato, ovvero analoghe a quelle usualmente praticate nei confronti di parti non correlate per operazioni di corrispondente natura, entità e rischio, e nel rispetto delle disposizioni di legge vigenti.
I principali contratti infragruppo sottoscritti dall'Emittente sono i contratti di finanziamento soci fruttiferi e i contratti di service con i Veicoli Operativi. I contratti di finanziamento soci prevedono il versamento in favore della Controllata di una somma di denaro, in una o più tranche, rispetto alla quale la Società ha diritto di percepire un interesse annuo pari a Euribor 360 a 6 mesi, aumentato di 2,5 punti base, da corrispondersi interamente alla scadenza del finanziamento, unitamente al rimborso del capitale. In ogni caso, la Controllata ha il diritto di procedere al rimborso parziale o totale del finanziamento, in ogni momento, anche prima della scadenza, senza alcun tipo di vantaggio o penalità a suo carico.
I contratti di service sottoscritti tra l'Emittente e i Veicoli Operativi hanno ad oggetto la consulenza e i servizi necessari per lo sviluppo e la realizzazione dell'Iniziativa Immobiliare, quali, ad esempio, l'assistenza nella progettazione, il coordinamento, la commercializzazione e la gestione della clientela, nonché la gestione amministrativa. Il corrispettivo riconosciuto all'Emittente per lo svolgimento delle suddette attività è composto da (i) un corrispettivo di "set-up" per la realizzazione degli studi di fattibilità e analisi di mercato, definizione del business plan e progettazione dell'Iniziativa Immobiliare; (ii) un corrispettivo per la campagna promozionale realizzata; (iii) un corrispettivo per l'attività di assistenza ai rogiti; oltre che (iv) un corrispettivo variabile da calcolarsi sui corrispettivi risultanti dai contratti preliminari sottoscritti tra il Veicolo Operativo e i clienti.
Con il prospetto che segue si fornisce un quadro riepilogativo dei rapporti intrattenuti nel corso dell'anno.
| Società | Crediti finanziari |
Crediti commerciali |
Altri crediti correnti |
Debiti finanziari |
Debiti commerciali |
Altri debiti correnti |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Abitare In Development 3 S.r.l. | 1.209.026 | 59.687 | 107.813 | - | (292.800) | - |
| Abitare In Development 4 S.r.l. | 3.842.837 | 245.809 | 305.942 | - | - | - |
| Abitare In Development 5 S.r.l. | 3.213.712 | 1.938.474 | - | - | - | (68.843) |
| Abitare In Development 6 S.r.l. | 50.470 | 2.275 | - | - | - | - |
| Abitare In Development 7 S.r.l. | 1.433.114 | 349.035 | 977.874 | - | - | - |
| Abitare In Maggiolina S.r.l. | - | 425 | - | (3.668.022) | - | (55.856) |
| Accursio S.r.l. | 6.978.435 | 425 | 132.700 | - | - | - |
| City Zeden S.r.l. | 967.271 | 6.731 | - | - | - | - |
| Citynow S.r.l. | - | 425 | - | - | - | - |
| Creare S.r.l. | - | 425 | - | - | - | (1.065) |
| Deametra S.r.l. | 2.192 | - | - | - | - | - |
| Homizy S.p.A. | - | 7.668 | - | (4.006.931) | - | (94.318) |
| Hommi S.r.l. | - | 850 | - | - | - | - |
| Housenow S.r.l. | - | 850 | - | - | - | (2.348) |
| Immaginare S.r.l. | 769.708 | 22.518 | - | - | - | - |
| Lambrate Twin Palace S.r.l. | 2.959.622 | 2.086.404 | 72.613 | - | - | (143.527) |
| Milano City Village S.r.l. | 6.092.629 | 203.053 | - | - | (777.631) | (1.666.961) |
| Milano Progetti S.r.l. | 11.074.159 | 2.019.383 | - | - | - | - |
| Mivivi S.r.l. | 1.924.943 | 109.078 | 50.255 | - | - | - |
| MyCity S.r.l. | 2.383.993 | 764.596 | 109.110 | - | - | - |
| Palazzo Naviglio S.r.l. | 1.502.086 | 69.463 | - | - | - | (618.994) |
| Porta Naviglio Grande S.r.l. | 4.820.156 | 2.583.783 | - | - | - | (2.282.669) |
| Richard S.r.l. | 295.482 | 28.245 | - | - | - | (197.611) |
| Savona 105 S.r.l. | 3.571.023 | 3.087.255 | 661.796 | - | - | (522.217) |
| Smartcity S.r.l. | 5.243 | 945 | - | - | - | - |
| The Units S.r.l. | 317.192 | 391.844 | 281.248 | - | - | (11.092) |
| Trilogy Towers S.r.l. | 2.204.962 | 125.417 | - | - | - | (631.904) |
| Volaplana S.r.l. | 710.687 | 16.140 | 237 | - | - | - |
| Ziro S.r.l. | 653.450 | 425 | - | - | - | - |
| Totale | 56.982.392 | 14.121.628 | 2.699.588 | (7.674.953) | (1.070.431) | (6.297.405) |
| Società | Ricavi per servizi |
Altri ricavi | Interessi attivi su finanz. |
Costi per servizi |
|---|---|---|---|---|
| Abitare In Development 3 S.r.l. | - | 425 | 12.015 | 425 |
| Abitare In Development 4 S.r.l. | - | 425 | 45.263 | 425 |
| Abitare In Development 5 S.r.l. | 1.933.849 | 4.625 | 28.402 | 4.625 |
| Abitare In Development 6 S.r.l. | - | 425 | 6.470 | 425 |
| Abitare In Development 7 S.r.l. | 348.610 | 425 | 4.302 | 425 |
| Abitare In Maggiolina S.r.l. | - | 425 | - | 425 |
| Accursio S.r.l. | - | 425 | 38.376 | 425 |
| City Zeden S.r.l. | - | 425 | 9.514 | 425 |
| Citynow S.r.l. | - | 425 | - | 425 |
| Creare S.r.l. | - | 425 | - | 425 |
| Deametra S.r.l. | - | 2.890 | 2.192 | 2.890 |
| Homizy S.p.A. | 6.818 | 427 | - | 427 |
| Hommi S.r.l. | - | 427 | - | 427 |
| Housenow S.r.l. | - | 427 | - | 427 |
| Immaginare S.r.l. | - | 6.065 | 9.084 | 6.065 |
| Lambrate Twin Palace S.r.l. | 1.449.166 | 425 | 27.429 | 425 |
| Milano City Village S.r.l. | 202.628 | 425 | 64.029 | 425 |
| Milano Progetti S.r.l. | - | 425 | 103.042 | 425 |
| Mivivi S.r.l. | - | 425 | 19.062 | 425 |
| MyCity S.r.l. | 693.744 | 425 | 22.296 | 425 |
| Palazzo Naviglio S.r.l. | 69.038 | 425 | 15.786 | 425 |
| Porta Naviglio Grande S.r.l. | - | 425 | 50.656 | 425 |
| Richard S.r.l. | - | - | 1.514 | - |
| Savona 105 S.r.l. | 164.054 | 425 | 36.111 | 425 |
| Smartcity S.r.l. | - | 523 | 5.243 | 523 |
| The Units S.r.l. | 352.745 | 425 | 3.292 | 425 |
| Trilogy Towers S.r.l. | 124.992 | 425 | 20.516 | 425 |
| Volaplana S.r.l. | - | 425 | 6.519 | 425 |
| Ziro S.r.l. | - | 425 | 38 | 425 |
| Totale | 5.345.644 | 24.309 | 531.151 | 24.309 |
La remunerazione totale di competenza del periodo degli amministratori, dei sindaci e dei dirigenti con responsabilità strategiche (key manager) del Gruppo è stata pari a Euro 1.774 migliaia ed è dettagliata nella tabella seguente:
| 31.03.2022 | |
|---|---|
| Compenso amministratori | 1.588.324 |
| TFM | 26.274 |
| Compenso sindaci | 59.794 |
| Compenso dirigente con responsabilità strategiche | 100.000 |
| Totale | 1.774.392 |
Oltre quanto già riportato nella nota 12, Abitare In garantisce l'adempimento delle obbligazioni assunte dalle controllate, nei confronti di Reale Mutua Assicurazioni, a fronte del rilascio da parte di quest'ultima delle fideiussioni che le medesime controllate procurano in favore di terzi. Al 31 marzo 2022 l'ammontare complessivo del garantito è pari a Euro 133 milioni.
Di seguito si elencano le garanzie rilasciate da Abitare In S.p.A. per conto delle controllate in favore degli istituti di credito:
| Società | Importo garantito |
Data di rilascio |
Tipologia della garanzia |
|---|---|---|---|
| Abitare In Development 3 Srl | 2.330.092 22.06.2018 | Fidejussione rimborso finanziamento | |
| Abitare In Development 4 Srl | 1.700.000 03.03.2022 | Lettera di patronage di 1,7 mln e pegno su quote AID4 | |
| Abitare In Development 5 Srl | 8.300.000 02.08.2021 | Fidejussione rimborso finanziamento | |
| Abitare In Development 7 Srl | 1.673.812 28.05.2020 | Postergazione finanziamento soci | |
| Accursio Srl | 10.500.000 29.12.2021 | Fidejussione rimborso finanziamento | |
| Citynow Srl | 400.000 01.02.2022 | Fidejussione rimborso finanziamento | |
| Lambrate Twin Palace Srl | 3.300.000 25.05.2021 | Lettera di patronage di 3,3 mln e postergazione finan ziamento soci 2 mln |
|
| Milano Progetti Srl | 10.500.000 23.12.2020 | Postergazione finanziamento soci | |
| MyCity Srl | 2.500.000 17.05.2019 | Fidejussione rimborso finanziamento | |
| Porta Naviglio Grande Srl | 3.650.000 17.12.2020 | Fidejussione rimborso finanziamento | |
| Savona 105 Srl | 10.950.000 03.12.2020 | Fidejussione rimborso finanziamento | |
| Trilogy Towers Srl | 19.700.000 28.02.2019 | Fidejussione rimborso finanziamento | |
| Volaplana Srl | 5.000.000 11.01.2022 | Fidejussione rimborso finanziamento |
Si rimanda alla relazione sulla gestione consolidata
L'IFRS 7 e l'IFRS 13 richiedono che la classificazione degli strumenti finanziari valutati al fair value sia effettuata sulla base della qualità delle fonti degli input utilizzati nella determinazione del fair value stesso. In particolare l'IFRS 7 e l'IFRS 13 definiscono 3 livelli di fair value:
Non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli della gerarchia del fair value nei periodi considerati.
La tabella di seguito riportata riepiloga le attività e le passività che sono misurate al fair value al 31 marzo 2022 sulla base del livello che riflette gli input utilizzati nella determinazione del fair value:
| (In Euro) | Al 31.03.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | Valore contabile |
Livello 1 Livello 2 | Livello 3 | ||
| Attività | |||||
| Attività finanziarie | 3 | 111.549 | 111.549 | - | - |
| Partecipazioni in altre imprese | 4 | 6.094.794 | 6.094.794 | - | - |
| Crediti commerciali | 7 | 366.604 | - | - | 366.604 |
| Altre attività correnti | 8 | 10.727.149 | - | - | 10.727.149 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 10 | 25.717.526 | 25.717.526 | - | - |
| Passività | |||||
| Passività finanziarie non correnti | 12 | 103.304.794 | 103.304.794 | - | - |
| Altre passività non correnti | 14 | 263.123 | - | - | 263.123 |
| Passività finanziarie correnti | 12 | 14.860.399 | 14.860.399 | - | - |
| Caparre e acconti clienti | 15 | 410.800 | - | - | 410.800 |
| Debiti commerciali | 16 | 25.070.698 | - | - | 25.070.698 |
| Altre passività correnti | 17 | 8.657.286 | - | - | 8.657.286 |
Si rinvia a quanto indicato nella Relazione intermedia sulla gestione
Di seguito il dettaglio dei corrispettivi di competenza per i sei mesi chiusi al 31 marzo 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Società di revisione BDO S.p.A.
I sevizi di versi dalla revisione riguardano le attività a supporto della quotazione delle azioni di Homizy S.p.A. per Euro 37 migliaia e le attività in relazione all'aumento di capitale dell'emittente ai sensi dell'art. 2441 quinto e sesto comma del codice civile per Euro 20 migliaia. Le attività sono state svolte nel rispettodell'art. 5, paragrafo 4 Regolamento UE n.537/2014
| Valori espressi in K€ | 31.03.2022 |
|---|---|
| Revisione legale | 77 |
| Servizi diversi dalla revisione legale | 57 |
| Totale | 134 |
Attestazione del bilancio semestrale abbreviato ai sensi dell'art. 154-bis, comma 5, del D. Lgs. n. 58/1998 (Testo Unico della Finanza).
Milano, 13 giugno 2022
Luigi Francesco Gozzini (Amministratore Delegato)
Cristiano Contini (Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari)
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