Annual Report • Dec 29, 2023
Annual Report
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Made in Milano
Lettera ai soci
Highlights
This is us Breve introduzione all'azienda, dalle sue origini ad oggi
Home Configurator La prima piattaforma per la personalizzazione online degli immobili residenziali di nuova costruzione
Homizy built to share Vision, Mission e Strategy di Homizy.
Progetti iconici AbitareIn e la ricerca del "bello":
al 30.09.2023
Gestione al 30.09.2023
Proprietari 2023
Relazione Finanziaria Consolidata al 30.09.2023
Note esplicative alla Relazione Finanziaria Consolidata
Bilancio d'esercizio al 30.09.2023
Note esplicative al Bilancio
d'esercizio
Note alle principali voci di Stato Patrimoniale
Note alle principali voci
di Conto Economico
AbitareIn S.p.A. Indirizzo Sede Operativa: Viale Umbria, 32 Milano
Tel: +39 02 67.02.550
www.abitareinspa.com
Il presente documento, in formato PDF, non costituisce adempimento agli obblighi derivanti dalla Direttiva 2004/109/CE (la "Direttiva Transparency") e dal Regolamento Delegato (UE) 2019/815 (il Regolamento ESEF" - European Single Electronic Format) per il quale è stato elaborato apposito formato XHTML.
| Luigi Francesco Gozzini | Presidente e Amministratore Delegato |
|---|---|
| Marco Claudio Grillo | Amministratore Delegato |
| Mario Benito Mazzoleni | Consigliere Indipendente |
| Giuseppe Carlo Vegas | Consigliere Indipendente |
| Nicla Picchi | Consigliere Indipendente |
| Eleonora Reni | Consigliere |
| Ivano Passoni | Presidente |
|---|---|
| Marco Dorizzi | Sindaco Effettivo |
| Matteo Ceravolo | Sindaco Effettivo |
| Fanny Butera | Sindaco Supplente |
| Mariateresa Giangreco | Sindaco Supplente |
| Società di Revisione | BDO Italia S.p.A. |
| Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili |
Cristiano Contini |


AbitareIn Maggiolina S.r.l.
Milano City Village S.r.l.
Trilogy Towers S.r.l.
Palazzo Naviglio S.r.l.
Savona 105 S.r.l.
Porta Naviglio Grande S.r.l.
TheUnits S.r.l.
Lambrate Twin Palace S.r.l.
AbitareIn Development 5 S.r.l.
MyCity S.r.l.
Homizy Siiq S.p.A.
AbitareIn Development 3 S.r.l., AbitareIn Development 4 S.r.l., AbitareIn Development 6 S.r.l, AbitareIn Development 7 S.r.l. , Mivivi S.r.l., Smartcity Siinq S.r.l., City Zeden S.r.l., Volaplana S.r.l., Deametra Siinq S.r.l., Immaginare S.r.l., Creare S.r.l., Hommi S.r.l., Housenow S.r.l., Accursio S.r.l., Citynow S.r.l., Ziro S.r.l., Costruire In S.r.l., New Tacito S.r.l., Edimi S.r.l., Hub32 S.r.l., MyTime S.r.l., Just Home S.r.l.
La presente Relazione finanziaria annuale, e in particolare le Sezioni intitolate "Evoluzione prevedibile della gestione" e "Principali rischi e incertezze cui il Gruppo AbitareIn è esposto", contengono informazioni previsionali ("forward-looking statements"). Queste informazioni sono basate sulle attuali aspettative e proiezioni del Gruppo relativamente ad eventi futuri e, per loro natura, sono soggette ad una componente intrinseca di rischiosità ed incertezza. Si riferiscono ad eventi e dipendono da circostanze che possono, o non possono, accadere o verificarsi in futuro. I risultati effettivi potrebbero differire da quelli contenuti in dette dichiarazioni a causa di una molteplicità di fattori, quali la volatilità dei mercati del capitale e finanziari, variazioni nelle condizioni macroeconomiche e nella crescita economica ed altre variazioni delle condizioni di business, mutamenti della normativa e del contesto istituzionale e molti altri fattori, tra cui le possibili evoluzioni della pandemia di Covid-19, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo del Gruppo.
Il Gruppo è specializzato nella realizzazione di progetti di riedificazione urbana che prevedono l'acquisto di immobili dismessi o abbandonati, la loro demolizione e la costruzione di nuovi complessi residenziali (demolizione e costruzione vengono integralmente affidate in outsourcing tramite la sottoscrizione di contratti di appalto) e, infine, la commercializzazione degli stessi. Il Gruppo si rivolge, prevalentemente, alle famiglie, focalizzando, in particolare, la propria attività di sviluppo sulle zone semi-centrali della città di Milano, la cui selezione - frutto di un'attenta attività di ricerca all'interno di un portafoglio di opportunità delineate dalla funzione interna della capogruppo - avviene sulla base del tessuto socio-economico, delle dinamiche demografiche e del rapporto domanda-offerta.
A partire dalla fine del 2019, il Gruppo ha avviato il progetto denominato "Homizy". Homizy oggi è una PMI innovativa, posseduta per il 70,7% dalla capogruppo AbitareIn S.p.A., dedicata allo sviluppo di una nuova linea strategica di business, ossia lo sviluppo e la messa a reddito di immobili residenziali attraverso soluzioni c.d. di co-living quotata sul mercato Euronext Growth Milan, Segmento Professionale.
In particolare, Homizy si propone di offrire ai giovani neo laureati e lavoratori, di età compresa tra i 20 e i 35 anni, che intraprendono un percorso lavorativo in una città diversa da quella di origine o che, comunque, sono alla ricerca di una propria autonomia abitativa rispetto alla famiglia, una soluzione abitativa di medio/lungo termine, smart, di qualità, dinamica ed economicamente sostenibile e che possa garantire efficienza nella gestione e nella manutenzione, servizi innovativi e spazi di socializzazione.
Ai sensi del IFRS 8 – non viene fornita l'informativa relativa ai settori operativi in quanto non rilevante.

Care Azioniste e cari Azionisti,
Vi presentiamo oggi l'Annual Report di AbitareIn per l'esercizio 2023.
I risultati dell'esercizio sono la rappresentazione del livello di maturità che ha raggiunto la nostra Società. È stato un anno ricco di attività e di novità, in un contesto ancora caratterizzato da alcune incertezze e complessità, legate alla situazione macro-economica europea e mondiale.
Nel corso dell'esercizio abbiamo consegnato più di 400 appartamenti, ad altrettante famiglie, ultimando la quasi totalità dei rogiti dei progetti di Milano City Village, Palazzo Naviglio e Trilogy Towers.
In un periodo di così alto costo del denaro, abbiamo ridotto in modo sostanziale l'indebitamento del Gruppo (oltre € 100 mln rispetto al picco di dicembre 2022), grazie a una grande disciplina finanziaria e al ricorso a un debito che si può considerare come "autoliquidante", in quanto utilizzato solo in seguito al raggiungimento del
prima volta, di destinare parte dei risultati, oltre che alla crescita della Società, alla remunerazione diretta dei nostri azionisti, con l'avvio di una stabile distribuzione di dividendi e di un consistente piano di buy-back.
break-even delle vendite e rimborsato contestualmente ai rogiti delle unità immobiliari. Siamo oggi una società matura, con risultati stabili e una forte patrimonializzazione, pronta a cogliere le grandi opportunità offerte dal mercato, quali la bassa competizione degli operatori, il focus sull'efficienza energetica delle case - dato anche dalla Direttiva UE cd. "Casa Green" - la resilienza del settore residenziale. Ad ulteriore dimostrazione di questa maturità raggiunta, nel corso dell'esercizio abbiamo anche deciso, per la Dal punto di vista delle vendite - dopo la flessione del primo semestre 2023 dovuta all'incremento dei tassi dui mutui e alla pressione mediatica sul presunto "caro prezzi" delle case in città - fattori questi che hanno spinto le famiglie a posticipare l'acquisto della casa in attesa di condizioni più favorevoli - stiamo assistendo ad una ripresa. Nel periodo tra settembre e dicembre, infatti, abbiamo venduto appartamenti per oltre € 25 mln. Stiamo, inoltre, investendo nella semplificazione del prodotto e dei processi produttivi, sfruttando in modo più efficiente le tecnologie disponibili, al fine di aumentare la competitività della nostra offerta.
A novembre di quest'anno abbiamo anche annunciato l'ampliamento del nostro modello di business, che vede AbitareIn nella veste di service provider verso terzi, grazie al livello di specializzazione che abbiamo raggiunto nel settore dello sviluppo residenziale. Con questa nuova opportunità di business, AbitareIn mette a disposizione di altri operatori la propria piattaforma tecnologica e le proprie competenze per le attività di marketing e comunicazione, per l'ottimizzazione del prodotto e la messa a punto delle planimetrie, la personalizzazione degli appartamenti e le attività di customer care. L'avvio di questa nuova tipologia di collaborazione con altri operatori rappresenta una tappa importante per lo sviluppo del nostro business. In questi anni abbiamo investito e creduto fortemente nell'innovazione e nella specializzazione, ed oggi abbiamo raggiunto un livello di maturità e preparazione che ci consente di mettere il nostro know how a disposizione di terzi.
Luigi & Marco

Marco Claudio Grillo Amministratore Delegato
Luigi Francesco Gozzini
Presidente

al 30.09.2023







229.000 mq3-4 Superficie commerciale
550 €/m2
Costo di acquisto medio Superficie commerciale

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Progetti

4551 Appartamenti

3702
Contratti preliminari sottoscritti
208,9 mln € Valore complessivo
65,6 mln €
Anticipi da clienti contrattualizzati

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3541 App.ti in costruzione

1 N. di appartamenti ipotizzando un taglio medio di 92mq per la commercializzazione in edilizia libera e di 82mq per l'ERS. Il numero di appartamenti effettivamente realizzati e di contratti sottoscritti, ferma restando la metratura complessiva, potrà variare in funzione della personalizzazione del taglio delle unità immobiliari.
2 Può differire dal n. di appartamenti in ragione della dimensione effettiva degli appartamenti venduti. Nelle ultime operazioni AbitareIn ha riscontrato un significativo e progressivo aumento delle dimensioni medie degli appartamenti venduti.
3 Sono compresi 12.800 mq commerciali-pari a 140 appartamenti tipo-su cui è in corso di valutazione lo sviluppo nella formula del co living mediante la controllata Homizy S.p.A
4 Di cui 26.000 mq commerciali di ERS
5 Di cui 317 appartamenti in ERS
6 Cantiere avviabile in 12 mesi.
Alla data odierna, il Gruppo AbitareIn è proprietario di 17 aree nella Città di Milano (oltre a un'area in sviluppo nella città di Roma in collaborazione con il Gruppo Techbau) corrispondenti complessivamente a circa 229.000 mq commerciali di progetti in sviluppo, pari a 2.517 appartamenti tipo. Le diverse iniziative si trovano in differenti fasi di sviluppo.
Degli appartamenti in pipeline, sono attualmente in corso le commercializzazioni (secondo la modalità delle microcampagne) dei progetti di Lambrate Twin Palace, Palazzo Sintesy, Balduccio Dodici, Frigia 7, Palazzo Grè e Corte Naviglio per un totale di circa 540 appartamenti tipo.
Inoltre, è in corso la commercializzazione del Progetto di Corte dei Principi, un'iniziativa realizzata dal Gruppo Techbau con la collaborazione di AbitareIn.
Alla data odierna, il portafoglio ordini conta oltre 455 appartamenti venduti su base preliminare, per un controvalore di € 208,9 mln, con anticipi contrattualizzati (garantiti da polizza fideiussoria assicurativa) per € 65,6 mln.
Ad oggi, il Gruppo ha consegnato 830 appartamenti, suddivisi nei progetti AbitareIn Poste, AbitareIn Maggiolina, Olimpia Garden, Milano City Village, Trilogy Towers e Palazzo Naviglio, per un controvalore complessivo di € 295 mln, mentre sono attualmente in costruzione 354 appartamenti, del valore complessivo di € 169 mln.
1 N. di appartamenti ipotizzando un taglio medio di 92mq per la commercializzazione dell'edilizia libera e 82 mq per l'ERS. Il numero di appartamenti effettivamente realizzati e di contratti sottoscritti, ferma restando la metratura complessiva, potrà variare in funzione della personalizzazione del taglio delle unità immobiliari.

17 progetti in fase di realizzazione o commercializzazione situati nelle zone di Milano a più alto tasso di crescita

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Made in Milano

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mente incentrata sul concetto di personalizzazione, pur beneficiando delle economie di scala tipiche di un modello industrializzato. Tutto questo è possibile grazie ad una piattaforma unica nel nostro settore: l'Home Configurator.
Ad aprile 2016 AbitareIn si è quotata sul mercato Euronext Growth Milan (ex mercato AIM Italia) e dal 1 marzo 2021 è quotata sul segmento Euronext STAR Milan del mercato Euronext Milan.

Nata nel 2015 dal conferimento dell'esperienza di più di 15 anni dei suoi soci fondatori, Luigi Gozzini e Marco Grillo, AbitareIn è diventata in pochissimi anni la società leader nel mercato dello sviluppo immobiliare residenziale a Milano contando su un portafoglio di 23 progetti in pipeline, per un totale di oltre XX appartamenti. Le sue iniziative immobiliari hanno sempre registrato performance eccezionali, anche durante gli anni di crisi. La Società ha sviluppato e perfezionato la propria strategia di prodotto e di marketing attraverso una solida attività di branding e mediante l'utilizzo di strumenti tecnologici e metodologie di Customer Relationship Management (CRM) all'avanguardia.
Il connubio tra il profondo know-how di settore e l'elevato grado di innovazione, informatizzazione e specializzazione ha permesso di dar vita alla nuova filosofia di AbitareIn: Home By You. Essa è total-Nel 2022 AbiatreIn ha introdotto un innovativo progetto: una piattaforma di e-commerce per la vendita online di case in costruzione. Grazie a
dall'ampio impiego della tecnologia che consente alla società di monitorare costantemente lo stato dei cantieri e di intervenire prontamente quando necessario.
AbitareIn si impegna nella rigenerazione urbana attraverso la demolizione di edifici dismessi o abbandonati, contribuendo al miglioramento del tessuto abitativo cittadino mediante la creazione di nuovi interventi residenziali focalizzati sulle famiglie, caratterizzati da un forte appeal aspirazionale e un notevole impatto estetico e architettonico. Nonostante AbitareIn conservi internamente il know-how per la selezione delle aree, la progettazione delle iniziative e l'ottenimento dei titoli abilitativi, pilastri della sua identità distintiva, la fase effettiva di costruzione dei progetti è affidata, tramite appalti, a rinomati operatori edili. Questo approccio contribuisce a mitigare i rischi correlati, sostenuto in videoconferenza, nonché la digitalizzazione di tutti i passaggi documentali e contrattuali. Grazie al suo modello di business unico per il panorama italiano, AbitareIn ha raccolto il sostegno di importanti e prestigiosi operatori nazionali ed internazionali, sia del settore immobiliare che del panorama finanziario, che sono entrati a far parte della compagine sociale ed hanno accompagnato la Società nel suo percorso di crescita. La struttura "compartimentata" del Gruppo, unitamente alle modalità di commercializzazione dei progetti (prima avviene la vendita, in seguito la costruzione) assicurano l'autofinanziabilità dei progetti e la solidità patrimoniale della Società.
questa piattaforma, la Società è in grado di offrire ai propri clienti un'esperienza di acquisto estremamente immersiva e completa, grazie alle soluzioni tecnologiche innovative: l'intelligenza artificiale di un assistente virtuale disponibile 24 ore ogni giorno, un configuratore online degli appartamenti, la possibilità di sperimentare virtualmente gli appartamenti attraverso gli strumenti di realtà virtuale presenti nello showroom, la possibilità di effettuare appuntamenti La prima piattaforma per la personalizzazione online degli immobili residenziali di nuova costruzione

L'incontro tra le visioni dei fondatori, Luigi Gozzini e Marco Grillo, ha dato vita a AbitareIn S.p.A. e ha rivoluzionato il paradigma dello sviluppo residenziale.
I due sviluppatori, consapevoli dell'importanza di ridefinire le dinamiche tipiche del settore immobiliare, hanno introdotto nel settore residenziale processi di innovazione, informatizzazione e industrializzazione simili a quelli di altri settori, superando i limiti fisici grazie alla Piattaforma E-Commerce Corporate AbitareIn dedicata alla vendita di case online. Questa tecnologia, lanciata nel 2022, consente di visualizzare tutte le proposte immobiliari di AbitareIn in un unico ambiente web, scegliere diverse soluzioni abitative, richiedere preventivi, prenotare appuntamenti presso lo Showroom fisico (anche esso potenziato con tecnologie digitali hardware e software) o in modalità video, e acquistare online.
Per rispondere alla crescente domanda di utenti orientati non solo all'acquisto online, ma anche alla personalizzazione, è stato sviluppato l'Home Configurator, uno stru-
mento innovativo e gratuito che consente a tutti i clienti di selezionare finiture e configurare la propria casa in totale autonomia, grazie a numerose opzioni di personalizzazione studiate direttamente dai nostri architetti insieme ai nostri partner.
Homizy è la linea di business del Gruppo che sta attualmente sviluppando a Milano immobili destinati alla locazione, nella forma del CO-LIVING.
Homizy rappresenta la declinazione in campo residenziale della sharing economy: condivisione di beni, spazi e servizi per creare nuove occasioni di socialità, mediante un uso pervasivo della tecnologia, garantendo migliore efficienza di gestione e ottimizzazione delle risorse.
Trasformare "l'abitare" in UN'ESPERIENZA DI CONDIVISIONE favorendo le connessioni tra le persone.
"FAR SENTIRE A CASA" tutti coloro che hanno intrapreso un percorso personale e professionale di crescita a Milano

• Età indicativa tra i 20 e i 35 anni
• Ha intrapreso un percorso lavorativo provenendo da una città diversa da Milano o, lavorando, è alla ricerca di una propria autonomia abitativa rispetto alla famiglia • Affitta direttamente (B2C) o riceve la stanza come benefit aziendale (B2B) - tassazione vantaggiosa • Ha un reddito medio inferiore a 2.500 euro /mese • È un utente che ancora non intende «fare il passo» di acquisto della casa
• Sta sperimentando le caratteristiche di un nuovo mondo del lavoro, più fluido e dinamico, che richiede maggiore adattabilità
• E' attento a soluzioni abitative più dinamiche, integrate con i principali servizi accessori, per un esperienza
dell'abitare più adatta alle proprie esigenze
• E' interessato a soluzioni che promuovano coesione, socialità e relazioni interpersonali and professionali
• E' (verosimilmente) alla sua prima ricerca di una casa e sceglie la soluzione del co-living non solo per ragioni
economiche
• Prevede una permanenza media di 9/12 mesi

Nuovi complessi residenziali smart e di tendenza, progettati e realizzati appositamente per un nuovo modello di affitto, garantendo efficienza nella gestione e nella manutenzione, servizi innovativi e spazi di socializzazione.
Per soddisfare una nuova tipologia di domanda, anticipando i tempi del mercato e con l'obiettivo di raggiungere in breve tempo una posizione di leadership nel settore.
Sfruttando le economie di scala e il know-how di AbitareIn, HZY presenta a Milano un prodotto nella fascia di prezzo 650-900 € a unità con una innovativa formula «all inclusive», in una fase di mercato in cui l'offerta è molto limitata e poco in linea con le attuali richieste del mercato. Rimangono i concetti di riqualificazione di aree semicentrali e periferiche validi per Ain.

Homizy utilizza le più innovative tecnologie esistenti sia in ambito di sviluppo, sia per la successiva gestione giornaliera degli edifici. Si sfrutterà il know-how della controllante AbitareIn per dotarsi di software che permettano una gestione efficiente di ogni processo.

Gli utenti potranno usufruire di un significativo supporto tecnologico tramite app dedicata: accesso alle stanze e aree comuni, gestione contrattualistica, pagamenti e manutenzione, sezione social e community, saranno interamente gestite attraverso l'app Homizy.

La sostenibilità ambientale è una delle priorità di Homizy. Gli immobili saranno costruiti in classe energetica a, con soluzioni impiantistiche che permettono il pay-back sui consumi in 6-7 anni.
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AbitareIn Maggiolina è il secondo progetto realizzato da AbitareIn, ultimato e consegnato a partire dal 2020.
125 appartamenti distribuiti nei due edifici, Sky Tower e Maggiolina Gardens, sorti dalla completa rigenerazione di un'area abbandonata e degradata, dove un tempo sorgeva la sede del quotidiano Il Giorno.
AbitareIn Maggiolina è un progetto nel quale architettura e natura dialogano e si fondono, regalando uno scenario inedito, unico nel cuore del quartiere Maggiolina, conosciuto per i suoi affascinanti scorci naturali sulla Martesana e per i suoi frutteti e ville padronali.
L'icona del progetto è l'insieme di piani sospesi, bianchi, di un'evidente chiarezza formale, che si susseguono in altezza e lasciano libero e flessibile lo spazio tra di essi.


Ogni terrazza diventa sostegno per la Natura. Un'alternanza ponderata di parapetti pensili, colorano di verde questi angoli privati esterni, convertendoli in veri e propri giardini in quota, attrazioni irresistibili, angoli paradisiaci da dove godere dello skyline di Milano.
Anche i materiali selezionati per i rivestimenti esterni ed interni ricalcano nell'estetica l'effetto e la forma della natura. Tutte le parti vetrate, dalle generose aperture ai parapetti, concorrono ad alleggerire i volumi degli edifici costitutivi, la Sky Tower e il Maggiolina Gardens e rendendoli leggeri, contemporanei.
A connettere la residenza alla città, un grandissimo parco che regala un'esperienza totalmente immersiva: aree a prato raso, superfici pavimentate, ambienti dove la varietà di arbusti compone la scenografia.

L'ex area industriale di via Tacito rappresentava perfettamente il concetto di vuoto urbano, oggi finalmente protagonista di una completa rinascita con il progetto Milano City Village.
Il concept progettuale trae origine dalla piazza come elemento accentratore, come catalizzatore di socialità e acceleratore di relazioni, un'entità posta al centro, non solo metaforico ma anche progettuale, del complesso edificato.
In continuità con lo stile tipicamente milanese delle corti interne, anche Milano City Village ha il suo spazio interno, in cui ritrovare la propria dimensione umana.
Una corte che è piazza, un luogo di incontri, di passaggio ma anche di riposo, in cui riscoprire il senso di comunione con sé stessi e con la collettività.
In Milano City Village il mosaico della facciata è composto da logge ampie e profonde, in alcuni punti aggettanti come deliziosi terrazzi sospesi. Un gioco di pieni e vuoti anima le facciate e costruisce un nuovo paesaggio architettonico: uno scenario urbano che prima non c'era, laddove è necessario ricucire lo strappo tra la città storica consolidata e quella in espansione.

Un complesso residenziale costituito da tre edifici a torre dai nomi suggestivi: Gold, Diamond e Platinum.
Trilogy Towers restituisce alla collettività un prezioso frammento di città nella forma di un nuovo polo attrattivo che, con le sue caratteristiche architettoniche e compositive, conferisce rinnovata vitalità al contesto in cui è inserito.
Il progetto insiste su via Gallarate, situata nel quadrante nord-ovest di Milano noto per essere un quartiere sperimentale fin dai primi anni del Novecento.
Sede un tempo di importanti comparti industriali, la zona si presenta oggi ricca di opportunità per progetti di rigenerazione urbana.

Non a caso l'area si trova in asse con i progetti di City Life - Tre Torri e Portello, due tra i maggiori interventi urbanistici che hanno recentemente trasformato il volto della città di Milano.
Trilogy Towers si distingue per la cura riservata al disegno delle facciate, finemente cesellate come da sapienti mani orafe. Raffi nati dettagli metallici rendono le superfici preziose e cangianti. Come un gioiello.
Giochi di pieni e vuoti, accostamenti di materiali differenti, diverse profondità tra le parti conferiscono ritmo e dinamicità alla facciata.
È con un nuovo approccio alla progettazione residenziale che Palazzo Naviglio si affaccia al panorama milanese, introducendo, nello storico quartiere Giambellino, un edificio a bassissimo impatto ambientale che promuove la sostenibilità come stile di vita in tutte le sue più ampie sfumature.
Un edificio contemporaneo, costituito da due volumi sfalsati, con ampie logge rivolte verso la città e verso il Naviglio. Leggere doghe in bambù e lamelle metalliche ritmano la facciata, disegnando profili sinuosi come rami.
Aria, acqua, luce, legno, verde: la palette, dai toni pastello, richiama gli elementi naturali e racconta di una profonda e intima relazione uomo-natura, che si esplica nell'armonia e nel benessere reciproco.
I rivestimenti in essenza di bambù donano atmosfere naturalmente calde e avvolgenti, proponendo un materiale ad impatto ecologico totalmente neutro.
Dalla Natura per la Natura.
Altissima tecnologia, bassissime emissioni: dall'intonaco che purifica l'aria, catturandone gli agenti inquinanti, al sistema di raccolta dell'acqua piovana e di gestione dei rifiuti organici, espressione di una profonda green philosophy.
Savona 105 (https://abitareinspa.com/it/caseuniche/savona-105/) dimostra ancora una volta l'attitudine di AbitareIn nell'individuare aree di intervento strategiche per Milano. Dopo Palazzo Naviglio al Giambellino, AbitareIn si sposta poco più in là, in una delle zone con il più alto tasso di fermento culturale: Tortona. Con un progetto che vuole essere un omaggio al frizzante processo di "rigenerazione creativa": un processo che dona vita nuova a una materia dismessa e abbandonata attraverso la cultura, l'arte, il design.


Immerso in un parco che alterna stanze verdi a superfici pavimentate, il piano terra dell'edificio ospita molteplici funzioni, ispirate sia dall'hotellerie che dalla smart city: i primi perché ciascun residente si possa sentire gradito ospite ogni giorno, i secondi per facilitare l'organizzazione delle attività quotidiane.
I servizi interni permettono un'efficiente ottimizzazione delle giornate per avere maggior tempo libero da dedicare alle proprie passioni.
Un modo per raggiungere una migliore qualità della vita.

Con un parco verde privato, a pochi passi dalla fermata della metropolitana, Olimpia Garden è la nuova residenza del Gruppo AbitareIn, composta di 138 appartamenti distribuiti su tre edifici (di cui due già realizzati), con un ampio giardino interno e diversi spazi comuni.
Il complesso è composto da diverse tipologie di appartamento, tutte consegnate "chiavi in mano" includendo soluzioni di arredo studiate appositamente dagli Interior Designer di AbitareIn per offrire un prodotto efficiente e di stile.
Il progetto sorge all'interno di un contesto urbano fortemente interessato da processi di sviluppo e riqualificazione, a cavallo della direttrice che collega il Villaggio Olimpico che sarà realizzato in occasione delle Olimpiadi Invernali 2026 e il Palaitalia, la nuova Arena di Milano che sorgerà nel quartiere Santa Giulia.

Porta Naviglio Grande (https://abitareinspa.com/it/caseuniche/porta-naviglio-grande/) si inserisce in un'area che a gran voce e da tempo chiede di essere valorizzata, tra piazzale Ohm e le vie Richard e Faraday.
Sarà un progetto identitario, moderno e simbolico che vedrà la realizzazione di due edifici ispirati al design architettonico geometrico e alla ceramica d'autore, per un dialogo continuo con la storia del quartiere, passata e futura.
AbitareIn dà ancora una volta il suo contributo alla città e per creare un ulteriore valore aggiunto per tutti, mantenendo sempre quello stile che la contraddistingue dal resto del mercato. Perché la bellezza, oggi più che mai, è un bisogno di tutti.

Gli appartamenti di Porta Naviglio Grande sono stati concepiti secondo criteri di sostenibilità, funzionalità, comfort e design. Tutti gli appartamenti sono stati studiati per rispettare l'ambiente ed avere un risparmio energetico. La classe energetica A1 è una garanzia del contenimento dei consumi dovuti al riscaldamento e al raffrescamento dei locali interni. Dai pannelli fotovoltaici che convertono la luce in energia elettrica, ai grandi spazi esterni per apprezzare i benefici dell'aria e al magnifico tetto che si trasforma in un giardino pensile dove vedere fiorire un orto urbano. Ma non solo, il progetto ospita diversi servizi (Smart Work – Bike Lab – Delivery Room) che semplificano le giornate, incontrando le varie esigenze quotidiane.
The Units è un complesso residenziale che si affaccia su Piazzale Accursio, zona milanese caratterizzata da dinamicità, freschezza e innovazione. La prossimità di Piazza Portello e City Life offre numerose possibilità di divertimento, punti d'interesse e ristoro. L'area è infatti ricca di architetture contemporanee, negozi e sculture da scoprire proprio come un museo a cielo aperto.
Ogni appartamento è dotato di uno spazio privato esterno per godere dell'aria aperta ed essere a contatto con la natura, pur rimanendo nel proprio spazio domestico. Inoltre, si può godere di una vista esclusiva dal Rooftop Garden panoramico che offre momenti di relax circondati da vasche verdi con essenze arboree e arbusti.
Questa dimensione naturale dialoga in armonia con materiali innovativi e high tech. L'effetto combinato di pietra e legno della struttura si accompagna all'acciaio e al vetro del corpo scale in una composizione che permette un alternarsi di sfumature calde e naturali con trasparenze e gusto high tech, fornendo agli esclusivi 12 appartamenti un aspetto unico, connubio tra tradizione e innovazione.
Le esigenze quotidiane dei residenti verranno soddisfatte dagli interni progettati per il massimo confort e grazie a sistemi smart che aiutano a gestire spese, tempi e funzionamento dell'abitazione. La domotica rivoluzionaria Smart LivingNow by Bticino permette di controllare consumi e costi; il materiale Twix è costituito da legni duri rigenerati, dunque a impatto zero sulla deforestazione; il sistema di Ventilazione Meccanica Controllata tra i molti vantaggi assicura anche il ricambio d'aria ed il filtraggio di batteri e polveri.

Con una superficie verde di 3.613 metri quadrati e 93 appartamenti totali Lambrate Twin Palace (https://lambratetwinpalace.com/) dà spazio alla rigenerazione creativa all'interno del contesto urbano di Ventura Lambrate. Comprende due edifici, Oro, che si affaccia su via Sbodio, e Ambra, che si affaccia su via Massimiano. La scelta dell'esposizione è data anche dalla ricerca di equilibrio con la natura: si può usufruire al meglio della luce naturale e le facciate maggiormente esposte presentano parapetti e brise-soleil che creano un filtro confortevole ed elegante aumentando ombra e privacy.

Lo spazio d'accoglienza vedrà la presenza di un omaggio all'artista Giampaolo Talani, affezionato ai temi del viaggio, del movimento e del sogno. Tutti gli appartamenti presentano un ambiente esterno, ma riservato, per godere dell'aria aperta e di un panorama unico. La classe energetica A1 e superiore è ottenuta grazie all'utilizzo di soluzioni tecniche ed impiantistiche rispettose dell'ambiente: il calore del Sole viene infatti assorbito e convertito in energia elettrica pulita. L'intento è avvicinare l'uomo non solo alla natura, ma anche all'arte e alla bellezza.
Oltre che di arte, si parla anche di community: il progetto presenta una corte porticata che fa da cornice ad un'oasi verde, opportunamente attrezzata, con piante aromatiche ed alberi a mezzo fusto che offre uno scenario naturale perfetto per momenti di relax.
In un'area caratterizzata dalla copresenza da un lato di luoghi storici e dall'altro di spazi innovativi e votati alla rigenerazione urbana, AbitareIn si prefigge l'obiettivo di valorizzare questa dualità, sfruttando le possibilità offerte dal presente e guardando alle opportunità future.
Palazzo Sintesy (https://abitareinspa.com/it/caseuniche/palazzo-sintesy/) è il nuovo progetto della serie PRIME EDITION by AbitareIn che sorge a Milano Lambrate, una zona interessata da un'incredibile trasformazione urbana grazie ad innovativi progetti di riqualificazione incentrati sul creare e preservare aree verdi e spazi destinati alla socializzazione. Il quartiere vanta il Parco Lambro così denominato perché proprio qui si trovava la Innocenti, produttrice della famosa Lambretta. L'area è ricca di stimoli sia a livello ambientale sia culturale grazie alla vicinanza a City Life, zona dove regna l'innovazione, e ad Ortica, quartiere storico che racconta Milano attraverso grandi murales.
L'unione delle forme semplici e marcate del concept con i colori tenui e puri della facciata permette alla struttura di inserirsi armoniosamente nel contesto circostante. L'intonaco bianco si trova in perfetto contrasto con il rivestimento del basamento in Ceppo di Grè, tipicamente milanese.
Gli appartamenti al piano terra godono di giardino privato per momenti di relax. I balconi lasciano che la luce naturale entri ed avvolga gli ambienti donando un'atmosfera calda ed unica. A completare la struttura vi è anche un giardino condominiale. Gli interni sono caratterizzati da uno stile tutto italiano: qui il senso estetico e il vivere quotidiano sono in perfetta sintonia.
Il progetto è stato pensato anche con la volontà di preservare i beni naturali, di fatti, vi sono spazi dedicati alla raccolta dell'acqua meteorica, la classe energetica A1 che permette il contenimento dei costi e un impianto ad aria integrato che regola riscaldamento e raffrescamento al fine di avere sempre una temperatura ottimale. A questa serie di dispositivi si aggiunge il servizio di videosorveglianza e antintrusione.
È un progetto in cui bellezza, sicurezza, comodità e sostenibilità coesistono.

Il nuovo progetto di AbitareIn, BalduccioDodici (https://abitareinspa.com/it/caseuniche/balducciododici/), è sito in via Balduccio da Pisa 12 angolo via Orobia e si inserisce nel contesto circostante armoniosamente grazie struttura della facciata composta da tensioni verticali che creano un gioco di pieni e vuoti offrendo un contatto costante con l'aria aperta. I colori più tradizionali quali bianco e grigio e la tonalità sabbia donano eleganza all'intero complesso.
Le eleganti logge che affacciano sullo skyline milanese sono accoglienti e pensate per diventare uno spazio in grado di unire città e natura. Vi è, inoltre, un'oasi condominiale privata, per poter assaporare i profumi del verde in tutte le sue sfumature di colori e riposarsi, un angolo dedicato ai momenti di relax e socializzazione. Inoltre, grazie ai servizi di bike lab, delivery room e una sala polifunzionale la routine sarà facilitata, permettendo di viverla in tranquillità.

Gli appartamenti sono stati studiati nei minimi dettagli per permettere una quotidianità all'insegna della luce naturale, del comfort e della sicurezza. Difatti, ai materiali di elevata qualità si aggiungono le tecnologie all'avanguardia che consentono il controllo e contenimento dei consumi grazie alla Ventilazione Meccanica Controllata, la classe energetica A1 deriva da soluzioni tecniche ed impiantistiche attente al rispetto dell'ambiente e le telecamere in alta definizione sono una garanzia grazie al sistema di videosorveglianza ed antintrusione.
Il progetto è parte di una delle zone più vivaci e innovative della città: il quartiere Fondazione Prada, adiacente a Porta Romana, altra zona iconica di Milano. Un'area ricca di punti d'interesse culturale, artistico ed anche commerciale, ben servita a livello di mezzi di trasporto pubblico e a quattro passi dal centro. Un quartiere eclettico caratterizzato da un susseguirsi di edifici di epoche storiche differenti ed una convivenza di spiriti: più tranquillo tipico della zona residenziale ed energetico che deriva dagli spazi dedicati alla moda e alla vita mondana.

Frigia7, il nuovo progetto autentico di AbitareIn sito in via Frigia 7 (https://abitareinspa.com/it/caseuniche/frigia-7/), si inserisce nel contesto circostante con il suo carattere minimal che presenta volumi lineari in un gioco di pieni e vuoti, presentando un edificio slanciato che dona agli ultimi piani un panorama unico sulla città.
Il connubio tra materiali e colori crea uno stile elegante, ma al contempo fresco e giovane. La struttura architettonica è impreziosita da loggiati che si affacciano sullo skyline milanese.
Gli appartamenti (bilocali, trilocali e quadrilocali) propongono le grandi firme del design e dettagli preziosi che hanno origine nel Made in Italy.
La Ventilazione Meccanica Controllata assicura il ricambio d'aria costante e il controllo di umidità e filtraggio di batteri e polvere. La classe energetica A1 o superiore permetterà, invece, un controllo e contenimento di consumi e costi.
I momenti all'aria aperta saranno possibili anche grazie al parco condominiale, ricco di aree ombreggiate, verdeggianti e bike parking per supportare ed incentivare la mobilità sostenibile
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Il nuovo progetto straordinario di AbitareIn, Palazzo Grè (https://abitareinspa.com/it/caseuniche/palazzo-gre/ ), si trova in via Tacito 7, in prossimità dello Scalo Romana. Si inserisce nel contesto circostante in modo delicato grazie alla sua struttura architettonica composta da pieni e vuoti che creano uno spazio irregolare, ma armonioso.
Una palette dai colori tenui crea un contrasto inedito con gli elementi metallici, in un mix di materiali tipicamente milanesi. Le eleganti logge, prolungamento degli ambienti interni, danno la possibilità di godere dell'aria aperta e di personalizzare il proprio spazio anche con piante e fiori di vario genere.
Gli appartamenti (dai bilocali fino agli attici) sono studiati per donare il massimo comfort. Ogni stanza presenta materiali e colori appositamente scelti affinché rispecchino la personalità di chi li abita. Tutti in classe energetica A1, grazie alla quale sarà possibile un contenimento di consumi e di costi.
Così come sono studiati nel dettaglio anche i servizi comuni offerti ai residenti: lobby, bike parking, punto di deposito degli ordini e un curato parco condominiale per godere del verde nei momenti di relax.
Palazzo Grè, con la sua superficie di circa 2.870 metri quadri, è immerso in una delle zone maggiormente interessate dalla rigenerazione, nonché vicina al centro meneghino e ben servita da mezzi di trasporto che facilmente e rapidamente possono raggiungere qualsiasi altro punto della città.


Corte Naviglio (https://abitareinspa.com/caseuniche/corte-naviglio/) è il nuovo progetto straordinario di AbitareIn, sito in viale Richard 20, zona Naviglio Grande. La facciata composta da materiali metallici sui toni del verde e dall'antracite presenta un design ricercato inserendosi nel quartiere in modo armonioso.
Gli ambienti interni (dai bilocali fino agli attici) sono pensati per dare il massimo comfort a chi li abita, permettendo di sfruttare appieno la luce naturale, anche grazie all'esposizione dell'edificio appositamente studiata. Inoltre, la classe energetica A2, ottenuta attraverso soluzioni tecniche ed impiantistiche rispettose dell'ambiente, è garanzia del contenimento dei consumi e dunque dei costi.
Le logge, ampie ed eleganti, sono il prolungamento dello spazio interno, per vivere momenti di tranquillità all'aria aperta e godere del panorama a qualsiasi ora del giorno.
Valore aggiunto è dato dal parco condominiale, circondato da servizi pensati per la comodità dei residenti, come la lobby, e la mobilità sostenibile con il bike parking.
Il progetto sorge in una zona iconica di Milano: il Naviglio Grande è un simbolo della città meneghina da sempre e, oggi più che mai, è un'area interessata da notevoli cambiamenti a livello di rigenerazione urbana. Un quartiere tranquillo, ma in prossimità di alcuni tra i punti d'interesse e svago più ambiti.


Corte dei Principi (https://abitareinspa.com/it/caseuniche/corte-dei-principi/) è un progetto realizzato da Gruppo Techbau con la collaborazione di AbitareIn e sorge nella zona che si trova tra le fermate Bande Nere e Gambara: viale Aretusa. Un'area residenziale ricca di servizi e ben collegata a qualsiasi altro punto di Milano.
La struttura architettonica dei due edifici è particolare: uno parla del futuro, l'altro della tradizione. Due identità distinte che dialogano tra loro, tra passato, presente e futuro, e con il contesto circostante inserendosi al suo interno con armonia.
Le ville urbane presentano piacevoli giardini privati, mentre l'edificio di nuova costruzione presenta logge ampie per godere di momenti all'aria aperta anche in compagnia. Le facciate sono composte da texture e materiali che creano uno stile tipicamente urbano.
Gli appartamenti (bilocali, trilocali e quadrilocali) sono studiati per donare tranquillità e comfort, arredati ad immagine e somiglianza di chi li abita. La classe energetica A3 o superiore è una garanzia del contenimento dei consumi e dunque dei costi, la Ventilazione Meccanica Controllata assicura il ricambio d'aria, il controllo dell'umidità e della polvere.
I giochi creati dai rialzi presenti al centro della corte sono arricchiti da piante ed alberi che donano anche zone d'ombra.
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AL 30 SETTEMBRE 2023
Al 13 dicembre 2023 secondo quanto risulta dalle comunicazioni effettuate ai sensi dell'art. 120 del d.lgs. 58 del 24 febbraio 1998 - Testo Unico della Finanza (TUF), la situazione dell'azionariato rilevante di AbitareIn S.p.A. è la seguente:
AbitareIn S.p.A. è quotata alla Borsa Italiana sul Mercato Telematico Azionario segmento Star. Di seguito si riporta il grafico sull'andamento del titolo e i volumi scambiati dal 1° ottobre 2022 al 30 settembre 2023.


mar16 set16 mar17 set17 mar18 set18 mar19 set19 mar20 set20 mar21 set21 mar22 set22 mar23 set23
Nel seguito si riportano i principali elementi del Conto economico consolidato riclassificato e della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata riclassificata.
| Descrizione | % sui ricavi della gestione |
% sui ricavi della gestione |
||
|---|---|---|---|---|
| valori in unità di Euro | 30.09.2023 | caratteristica | 30.09.2022 | caratteristica |
| Ricavi dalla vendita di immobili | 235.782.923 | 202,73% | 20.649.915 | 16,90% |
| Variazione delle rimanenze prodotti in corso di lavorazione e finiti |
(143.660.275) | (123,52%) | 79.765.416 | 65,29% |
| Variazione delle rimanenze acquisto complessi immobiliari |
7.550.000 | 6,49% | 16.866.000 | 13,80% |
| Altri ricavi | 16.630.925 | 14,30% | 4.895.857 | 4,01% |
| Totale gestione caratteristica | 116.303.573 | 100,00% | 122.177.188 | 100,00% |
| Costi di produzione | 74.796.658 | 64,31% | 101.663.410 | 83,21% |
| VALORE AGGIUNTO | 41.506.915 | 35,69% | 20.513.778 | 16,79% |
| Costo del lavoro | 3.558.039 | 3,06% | 2.440.315 | 2,00% |
| Altri costi operativi | 2.967.558 | 2,55% | 1.942.441 | 1,59% |
| Ebitda | 34.981.318 | 30,08% | 16.131.022 | 13,20% |
| Ammortamenti, svalutazioni ed altri accantonamenti |
2.335.471 | 2,01% | 1.746.732 | 1,43% |
| Ebit | 32.645.847 | 28,07% | 14.384.290 | 11,77% |
| Proventi e oneri finanziari e rettif. di valore di attività finanziarie |
(7.514.469) | (6,46%) | (3.148.612) | (2,58%) |
| Ebt | 25.131.378 | 21,61% | 11.235.678 | 9,20% |
| Imposte sul reddito | (969.879) | (0,83%) | (3.319.440) | (2,72%) |
| Utile (perdita) dell'esercizio | 24.161.499 | 20,77% | 7.916.238 | 6,48% |
L'esercizio chiuso al 30 settembre 2023 ha chiuso con RICAVI CONSOLIDATI pari a € 116,30 mln (€122,18 mln al 30 settembre 2022), derivanti dalla somma algebrica:
(iii) € 143,66 mln di variazione negativa delle rimanenze per avanzamento lavori (€ 79,76 mln di variazione positiva al 30 settembre 2022), da imputarsi allo scarico di magazzino dovuto alla consegna (conseguente al rogito di compravendita) degli appartamenti di Milano City Village, Palazzo Naviglio e Tri-
L'avanzamento della produzione è pari a € 70,9 mln (€ 96,6 al 30.09.2022). Ultimati i lavori di costruzione sui cantieri di Milano City Village, Palazzo Naviglio e Trilogy Towers, mentre procedono i lavori su Porta Naviglio Grande, Palazzo Sintesy e Lambrate Twin Palace e i lavori preparatori di Balduccio-
• Gli incrementi delle immobilizzazioni materiali in corso inerenti agli investimenti in immobili desti-
• Contributo in conto esercizio secondo l'art.14 del Decreto Legge n.63/2013 in capo alla controllata Milano City Village S.r.l. per un importo pari a € 0,42 mln e alla controllata Palazzo Naviglio S.r.l.
• Altri ricavi per service verso terzi relativi a servizi pre e post-vendita in capo alla holding AbitareIn
L'EBT CONSOLIDATO, pari a € 25,13 mln ( € 11,24 mln al 30 settembre 2022), si è fortemente incrementato rispetto all'esercizio precedente per effetto della conclusione dell'operazione di via Cadolini e dall'accelerazione dei lavori dei cantieri in consegna.
Si segnala che, qualora l'operazione di via Cadolini si fosse conclusa nella forma dell'asse deal, come da inizialmente previsto, l'EBT CONSOLIDATO sarebbe pari a € 34,2 mln (EBT EQUIVALENTE).
Il dato dell'EBT è influenzato negativamente, per € 2,79 mln della partecipazione in Tecma Solutions S.p.A. derivante dalla valutazione al fair value alla data di chiusura del periodo di riferimento (al 30 di settembre 2022 aveva influenzato positivamente per € 0,34 mln).
L'UTILE CONSOLIDATO è pari a € 24,20 mln (€ 7,91 mln al 30 settembre 2022).
I valori sono espressi in unità di Euro.
| Impieghi | 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni immateriali | 2.315.962 | 1.829.560 | |
| Immobilizzazioni materiali | 27.525.067 | 12.095.616 | |
| Immobilizzazioni finanziarie | 184.544 | 310.968 | |
| Partecipazioni in altre imprese | 2.022.472 | 4.715.514 | |
| Altre attività non correnti | 2.080.880 | 2.381.742 | |
| Altre attività correnti | 28.868.549 | 24.795.525 | |
| Magazzino | 169.786.314 | 305.379.872 | |
| Altre passività correnti e non correnti | (84.610.342) | (139.314.565) | |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 148.173.446 | 212.194.232 | |
| Disponibilità liquide | (28.917.054) | (32.365.487) | |
| Crediti finanziari | (2.200.000) | - | |
| Attività finanziarie iscritte al fair value | (15.220.554) | - | |
| Debiti finanziari correnti | 11.105.340 | 17.915.573 | |
| Debiti finanziari non correnti | 73.751.305 | 130.636.766 | |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | 38.519.037 | 116.186.852 | |
| Capitale sociale | 133.004 | 132.654 | |
| Riserve e utili (perdite) a nuovo | 85.231.865 | 87.982.307 | |
| Utile (perdita) d'esercizio | 24.289.540 | 7.892.419 | |
| PATRIMONIO NETTO | 109.654.409 | 96.007.380 | |
| FONTI DI FINANZIAMENTO | 148.173.446 | 212.194.232 |
La variazione delle immobilizzazioni immateriali è dovuta principalmente all'incremento di € 1,2 mln per effetto dell'iscrizione del diritto d'uso afferente al contratto di locazione per i nuovi uffici e alla riduzione di € 0,2 mln per effetto della cessazione del contratto relativo al diritto d'uso afferente alla locazione degli uffici in viale Umbria, 36. L'incremento delle immobilizzazioni materiali è dovuto principalmente agli investimenti in immobili destinati alla locazione nella formula del co-living da parte della controllata Homizy SIIQ S.p.A per un valore complessivo di € 14,6 mln.
Le partecipazioni in altre imprese si sono ridotte per un importo pari a € 2,8 mln derivante dalla svalutazione della partecipazione in Tecma Solutions S.p.A. al fair value. La riduzione delle rimanenze di magazzino è da imputarsi principalmente agli scarichi derivanti dalle consegne delle unità immobiliari dei progetti Milano City Village, Palazzo Naviglio e Trilogy Towers e dalla cessione dell'area sita in Milano in Via Cadolini (ex Plasmon). La diminuzione dell'indebitamento è da imputarsi principalmente agli incassi derivanti dai rogiti degli appartamenti relativi ai cantieri di Milano City Village, Palazzo Naviglio e Trilogy Towers, nochè alla cessione dell'area di Via Cadolini.
| Indebitamento finanziario netto | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
| valori in unità di Euro | ||||
| A. | Disponibilità liquide | 28.917.054 | 32.365.487 | (3.448.433) |
| B. | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - | |
| C. | Altre attività finanziarie correnti | 17.420.554 | - | 17.420.554 |
| D. | Liquidità (A)+(B)+(C) | 46.337.608 | 32.365.487 | 13.972.121 |
| E | Debito finanziario corrente | - | - | - |
| F. | Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 11.105.340 | 17.915.573 | (6.810.233) |
| G. | Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) | 11.105.340 | 17.915.573 | (6.810.233) |
| H. | Indebitamento finanziario corrente netto (G)-(D) | (35.232.268) | (14.449.914) | (20.782.354) |
| I. | Debito finanziario non corrente | 73.751.305 | 130.636.766 | (56.885.461) |
| J. | Strumenti di debito | - | - | - |
| K. | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - | - |
| L. | Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K) | 73.751.305 | 130.636.766 | (56.885.461) |
| M. | Totale indebitamento finanziario (H)+(L) | 38.519.037 | 116.186.852 | (77.667.815) |
L'indebitamento finanziario al 30 settembre 2023 è pari a € 38,5 mln, rispetto a € 116,2 mln al 30 settembre 2022. Il decremento è da imputarsi principalmente agli incassi derivanti dai rogiti degli immobili di Milano City Village, Palazzo Naviglio e Trlogy Towers per un importo pari a € 124,3 mln, dalla conclusione dell'operazione di via Cadolini per € 46 mln, al netto della caparra di € 11 mln già incassata nel precedente esercizio, e dalle caparre e acconti incassati relativi ai preliminari dei progetti commercializzati, per un ammontare complessivo pari a € 14,7 mln, a fronte dell'avanzamento dei cantieri, con investimenti complessivi di € 93,4 mln e agli acquisti di nuove aree per € 13,9 mln (al netto degli acconti versati negli esercizi precedenti).
L'andamento delle disponibilità liquide è da imputarsi principalmente alla generazione di cassa dell'attività operativa per un importo pari a € 94,9 mln, dall'accensione di finanziamenti per un importo pari a € 37,1 mln, dal rimborso di finanziamenti per un importo pari a € 101,4 mln e dagli investimenti immobiliari ed in attività finanziarie correnti per un importo pari a rispettivamente € 13,9 mln e € 17,4 come riportato nello schema del rendiconto finanziario.
Nell'esercizio delle attività, il Gruppo è esposto a rischi e incertezze derivanti da fattori esogeni connessi al contesto macroeconomico generale e specifico del proprio settore, nonchè a rischi derivanti da scelte strategiche e di gestione.
L'individuazione e mitigazione di tali rischi è stata sistematicamente effettuata, consentendo un monitoraggio e un presidio tempestivo delle rischiosità manifestatesi.
La diffusione di epidemie può avere un impatto negativo rilevante sull'operatività e sui risultati del Gruppo e dell'intero mercato in cui questo opera. La diffusione di malattie contagiose è al di fuori del controllo del Gruppo e non vi è pertanto alcuna garanzia che il Gruppo possa in futuro essere in grado di contrastarne gli effetti o l'impatto sulla propria operatività e sui propri risultati. Con riferimento all'epidemia legata alla diffusione del COVID 19, il Gruppo è stato esposto, nel periodo compreso tra febbraio e maggio 2020, a misure restrittive, come, ad esempio, la chiusura temporanea dei cantieri edili commissionati dal Gruppo, ed è esposto anche nel futuro al rischio derivante dall'adozione da parte delle autorità pubbliche di ulteriori e nuove misure volte a prevenire e/o limitare la diffusione del Coronavirus e dalle conseguenze operative ed economiche derivanti dall'adozione di tali provvedimenti.
Il verificarsi degli eventi oggetto di tali rischi potrebbe avere effetti negativi rilevanti sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
A causa della rapida diffusione del Coronavirus, il Governo italiano ha adottato e potrà adottare in futuro misure restrittive volte a contenere l'ulteriore diffusione della pandemia, le più rilevanti delle quali hanno comportato restrizioni e controlli sugli spostamenti delle persone, il divieto di assembramenti e la chiusura di stabilimenti produttivi, uffici, nonché cantieri edili.
Una situazione epidemiologica potrebbe, inoltre, avere gravi effetti economici, patrimoniali e finanziari anche sugli appaltatori individuati da AbitareIn per l'esecuzione delle diverse Iniziative Immobiliari. Qualora gli appaltatori, a causa di situazioni di dissesto economico, non fossero più in grado di rispettare gli impegni, nei termini, alle condizioni economiche e modalità concordate con AbitareIn, ovvero venissero assoggettati a procedure concorsuali o a fallimento, AbitareIn si troverebbe nella condizione di doverli sostituire con altri soggetti, in tempi rapidi e conseguenti maggiori tempi e costi nell'ultimazione delle iniziative immobiliari in corso.
Alla data della presente relazione non è possibile escludere l'eventualità che si verifichino nuove ondate di contagi da COVID-19 tali da obbligare le autorità governative a imporre nuovamente misure restrittive volte a contenerne l'ulteriore diffusione del virus e, pertanto, non è possibile prevedere gli ulteriori effetti negativi che il protrarsi della pandemia determinerà, non solo sull'attività del Gruppo, ma anche sui mercati finanziari e sulle attività economiche a livello domestico.
L'evoluzione della crisi russo-ucraina potrà avere un impatto negativo sull'operatività e sui risultati del Gruppo, principalmente in ragione dell'incremento dei costi energetici e delle materie prime e delle difficoltà nell'approvvigionamento dei materiali.
Difatti, il conflitto ha comportato conseguenze sia in termini di sanzioni economiche applicate alla Russia, sia in termini di aumento dei prezzi, in particolare sulle filiere energetiche, produttive e logistiche, che hanno avuto ripercussioni anche in termini di incremento dei tassi di interesse e che in generale stanno determinando una situazione economica di significativa incertezza.
Il Gruppo non presenta una esposizione diretta e/o attività commerciali nei confronti dei mercati colpiti dal conflitto e/o di soggetti sanzionati. Può essere invece colpito sia dall'incremento dei costi energetici (e delle materie prime in generale), che vengono costantemente monitorati al fine di minimizzarne gli impatti, che dalle incertezze riguardanti le tempistiche degli approvvigionamenti.
I risultati della Società e del Gruppo potrebbero essere negativamente condizionati da eventuali ritardi nella realizzazione dei progetti determinati principalmente dalle tempistiche non sempre certe per il rilascio di autorizzazioni e permessi da parte della Pubblica Amministrazione. Inoltre, in considerazione del fatto che l'esecuzione dei lavori è affidata a imprese terze, i progetti possono essere influenzati da costi non preventivati ed imputabili a fattori esogeni non previsti in uno stadio iniziale dei lavori.
L'attività del Gruppo è, nel suo complesso, un'attività capital intensive che impone al Gruppo di impegnare nelle fasi iniziali dell'Iniziativa Immobiliare tutte le risorse finanziarie necessarie per lo sviluppo della stessa, e che, eccezion fatta per gli anticipi corrisposti, con i contratti preliminari di acquisto, dai clienti che, in media, rappresentano il 30% del prezzo di acquisto dell'unità immobiliare, porta all'incasso dei corrispettivi residui da parte degli acquirenti, solo alla fine dell'intero processo realizzativo e promozionale dell'Iniziativa Immobiliare.
L'indebitamento finanziario del Gruppo generalmente deriva, quindi, dall'ottenimento di mutui fondiari concessi ratealmente in base allo stato di avanzamento lavori (i quali sono garantiti da ipoteche sugli immobili stessi), dall'incasso delle somme ricevute dai promissari acquirenti a titolo di caparra confirmatoria e anticipo sul prezzo di compravendita (sulla base di quanto previsto dai contratti preliminari di compravendita) e dalle dilazioni di pagamento che vengono negoziate con i fornitori del Gruppo.
Si evidenzia che alcuni degli accordi relativi all'indebitamento finanziario della Società e del Gruppo prevedono, tra l'altro, covenant finanziari, il rispetto di clausole di change of control e/o altre previsioni che comportano limiti all'utilizzo delle risorse o alla distribuzione di dividendi da parte delle contraenti (in particolare nei contratti sottoscritti dai Veicoli Operativi).
Alcuni contratti di finanziamento sottoscritti dalla capogruppo o dalle altre società del Gruppo prevedono clausole di Cross-Default Interno secondo le quali in caso di inadempimento di obbligazioni di natura creditizia, finanziaria, nonché di garanzia, o decadenza dal beneficio del termine, risoluzione o recesso per fatto imputabile esclusivamente al soggetto beneficiario contraente relativamente a qualsiasi contratto di finanziamento stipulato, la banca ha diritto di recedere o di risolvere il contratto di finanziamento.
Il mancato rispetto di una qualsiasi delle disposizioni o restrizioni previste dai contratti di finanziamento del Gruppo potrebbe pertanto comportare un evento di default con conseguente diritto del finanziatore di dichiarare, in relazione alla società finanziata, tutti gli importi concessi in prestito come immediatamente dovuti ed esigibili (unitamente agli interessi maturati e non pagati) e a revocare gli eventuali impegni a concedere ulteriori crediti, con conseguenti effetti negativi sostanziali sull'attività, la situazione finanziaria e sui risultati delle operazioni o prospettive del Gruppo.
La capacità del Gruppo di far fronte al proprio indebitamento dipende dai risultati operativi e dalla capacità di generare sufficiente liquidità, fattori che possono dipendere da circostanze anche non prevedibili da parte del Gruppo. Qualora tali circostanze dovessero verificarsi, il Gruppo potrebbe trovarsi in futuro nella posizione di non essere in grado di far fronte al proprio indebitamento, né di portare a termine gli investimenti intrapresi, con possibili effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della capogruppo e del Gruppo.
Di seguito il dettaglio dei debiti per finanziamenti a medio e lungo termine:
| Oltre un | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tipologia finanziamento (Euro/000) | Società Utilizzatrice | Entro un anno |
anno entro 5 anni |
Oltre 5 anni |
Totale debito |
| Mutuo ipotecario | AbitareIn Development 3 S.r.l. | 165 | 976 | 913 | 2.054 |
| Mutuo fondiario | AbitareIn Development 3 S.r.l. | 108 | 636 | 601 | 1.345 |
| Mutuo chirografario | AbitareIn Development 4 S.r.l. | 955 | 4.916 | - | 5.871 |
| Mutuo fondiario | AbitareIn Development 5 S.r.l. | 71 | 2.929 1.234 | 4.234 | |
| Finanziamento | AbitareIn S.p.A. | 115 | - | - | 115 |
| Finanziamento | AbitareIn S.p.A. | 1.310 | 1.316 | - | 2.626 |
| Finanziamento | AbitareIn S.p.A. | 2.875 | 1.117 | - | 3.992 |
| Finanziamento | AbitareIn S.p.A. | 253 | 1.167 | - | 1.420 |
| Finanziamento | AbitareIn S.p.A. | 266 | 2.384 | - | 2.650 |
| Finanziamento | AbitareIn S.p.A. | 1.003 | 1.518 | - | 2.521 |
| Finanziamento | AbitareIn S.p.A. | 612 | 1.788 | - | 2.400 |
| Finanziamento | AbitareIn S.p.A. | 503 | 4.492 | - | 4.995 |
| Mutuo fondiario | Accursio S.r.l. | 61 | 6.750 3.379 10.190 | ||
| Mutuo chirografario | Citynow S.r.l. | 367 | 1.426 | - | 1.793 |
| Finanziamento | Deametra Siinq S.r.l. | - | 5.988 | - | 5.988 |
| Mutuo fondiario | Lambrate Twin Palace S.r.l. | 50 | 527 | 2.719 | 3.296 |
| Mutuo chirografario | Mivivi S.r.l. | 316 | 4.661 | - | 4.977 |
| Mutuo fondiario | Palazzo Naviglio S.r.l. | 94 | 455 | 559 | 1.108 |
| Mutuo fondiario | Porta Naviglio Grande S.r.l. | 63 | 4.590 | - | 4.653 |
| Mutuo fondiario | Savona 105 S.r.l. | 790 | 7.720 | 2.473 10.983 | |
| Mutuo fondiario | TheUnits S.r.l. | 28 | 155 | 301 | 484 |
| Mutuo fondiario | Trilogy Towers S.r.l. | 130 | 597 | - | 727 |
| Mutuo chirografario | Volaplana S.r.l. | 672 | 4.346 | - | 5.018 |
| TOTALE | 10.807 | 60.454 12.179 83.440 |
Si segnala che i mutui fondiari concessi dagli istituti di credito ammontano complessivamente a Euro 163 milioni, di cui utilizzati Euro 37 milioni.
Inoltre, l'indebitamento finanziario comprende altri debiti finanziari pari Euro 1,4 milioni riferiti al diritto d'uso pluriennale dell'immobile adibito ad uffici sito in viale Umbria, 36 per un importo pari a Euro 941 migliaia, dal finanziario verso la società di leasing finalizzato all'acquisto dell'immobile sito in Via Amadeo, 57 per un importo pari a Euro 391 migliaia, dal debito finanziario relativo al diritto d'uso pluriennale dell'immobile in uso dal presidente del Consiglio di Amministrazione per un importo pari a Euro 57 migliaia e dal debito finanziario per il contratto di leasing leasback, relativo a macchine d'ufficio, sottoscritto con BNL pari a Euro 27 migliaia.
Il Format AbitareIn, il quale include la ricerca delle aree edificabili, la verifica, la gestione e l'ottenimento dei necessari titoli autorizzativi, la compravendita dell'area, la fase di progettazione degli immobili da realizzarsi, nonché la successiva fase di promozione e vendita delle Unità Abitative, si sviluppa su un arco temporale a medio/lungo termine (non inferiore a 4 anni); in considerazione della configurazione di tale modello di business, è possibile che, alla chiusura dell'esercizio contabile di un determinato anno, nessuno dei veicoli operativi, essendo predisposti secondo i principi contabili nazionali emessi dall'Organismo Italiano di Contabilità (OIC), consegua ricavi derivanti dalla cessione di immobili e non ci siano quindi utili distribuibili in favore della capogruppo.
Alla luce di quanto precede, è, quindi, possibile che le previsioni sulla redditività e/o sui tempi di realizzazione non siano in linea con le tempistiche e gli obiettivi preventivati dalla capogruppo, con un impatto negativo sull'attività del Gruppo e pregiudizio sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria dello stesso.
Il mercato immobiliare presenta un andamento ciclico ed è condizionato da una serie di variabili quali, ad esempio, le condizioni generali dell'economia, la variazione dei tassi di interesse, l'andamento dell'inflazione, la normativa fiscale e la liquidità presente sul mercato.
Nell'area dell'euro la crescita del prodotto prosegue a un ritmo moderato ma in graduale consolidamento, grazie alla spinta proveniente dalle componenti interne della domanda. L'incertezza sull'andamento dell'economia mondiale, in parte condizionata dalle tensioni geopolitiche, rappresenta il maggiore fattore di rischio per l'attività economica.
Il rischio di liquidità si riferisce al mancato reperimento di adeguati mezzi finanziari necessari per l'operatività aziendale, nonché per lo sviluppo delle attività operative.
I due principali fattori che determinano la situazione di liquidità sono da una parte le risorse generate o assorbite dalle attività operative e di investimento, dall'altra le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidità degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato. Il Gruppo svolge un'attenta attività di monitoraggio dei rischi finanziari che possono avere un impatto sull'operatività al fine di prevenire potenziali effetti negativi e porre in essere azioni correttive.
Il rischio di credito rappresenta l'esposizione a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti commerciali.
Il Gruppo opera principalmente in un settore in cui il rischio di credito è marginale.
Le società del Gruppo AbitareIn, come qualsiasi società operante nei vari settori di riferimento, sono soggette alla concorrenza che potrebbe causare una contrazione della propria quota di mercato e conseguentemente una diminuzione del fatturato.
Per questo motivo il management di AbitareIn S.p.a. e delle singole società partecipate è impegnato in attività di ricerca e di selezione delle opportunità di investimento, azioni di marketing e sviluppo di professionalità sempre più avanzate che possano concorrere a far crescere il Gruppo e farlo diventare uno tra i principali player del mercato di riferimento.
La costruzione degli immobili sulle aree edificabili (meglio, sulle aree su cui insistono gli immobili da demolire e ricostruire) acquistate dai singoli Veicoli operativi è condizionata all'ottenimento ed al mantenimento dei relativi permessi amministrativi.
In tale contesto, sebbene nella fase di individuazione AbitareIn selezioni solo aree già urbanizzate e già edificate nel pieno rispetto delle autorizzazioni rilasciate in precedenza, è strutturale il rischio che si verifichino ritardi nel rilascio da parte della Pubblica Amministrazione dei titoli autorizzativi idonei alla realizzazione dei complessi immobiliari (permessi di costruire, certificazione bonifiche, parere paesaggistico…).
Per la riduzione di tale rischio, la Società, nei periodi in cui il mercato lo consente, condiziona l'acquisto delle aree all'ottenimento di un titolo abilitativo idoneo alla costruzione, o almeno a un parere preventivo. In questo periodo di costante e continua crescita dei prezzi di acquisto delle aree e di maggiore concorrenza, l'acquisto avviene il più delle volte prima dell'ottenimento di tali permessi.
Dato il carattere pressoché sistematico dei ritardi per tutto il settore immobiliare e in particolare per quello residenziale, la Società ne tiene conto già in fase di pianificazione al fine di ridurne il più possibile l'impatto:
Tali ritardi influiscono nei rapporti con il cliente e sull'aspetto reputazionale della Società. Per la riduzione di tale incidenza AbitareIn ha investito nello sviluppo di una struttura di Customer Care efficiente e costantemente presente e su un CRM (Salesforce) che consenta la pronta gestione di ogni criticità.
Inoltre, dal punto di vista della pianificazione economica, AbitareIn è in grado di gestire le diverse tempistiche degli iter autorizzativi grazie alla consistente pipeline accumulata: 23 diverse operazioni il cui avvio può essere dinamicamente e opportunisticamente gestito anticipandole o posticipandole sulla base delle sopravvenute esigenze.
Sempre nel contesto dell'ottenimento dei titoli autorizzativi, si segnala:
per la realizzazione di interventi residenziali fino al 20% per alcune tipologie di operazioni (Legge Regionale Lombardina n. 18/2019).
Si rammenta infine che la Società ha investito molto nell'internalizzazione di quelle risorse e di quelle funzioni core dedicate allo studio e alla selezione delle migliori opportunità (da un punto di vista sia economico che di iter autorizzativo).
AbitareIn non realizza direttamente i propri sviluppi immobiliari ma appalta la realizzazione dei lavori a società di costruzione esterne, non integrate nella struttura.
L'affidamento dei lavori, che viene conferito a primari e affidabili operatori che già operano sul mercato milanese, avviene mediante contratti d'appalto che prevedono diverse tutele in favore del committente, al fine di sterilizzare il più possibile i rischi connessi alla costruzione, quali l'inserimento di ingenti penali per l'eventuale ritardo nei lavori, pagamenti posticipati fino a 120 giorni, garanzie bancarie e ritenute del 10% a garanzia della corretta esecuzione dei lavori, con svincolo tra i 6 fino ai 24 mesi successivi.
Oltre a ciò, l'attività di realizzazione degli immobili (soprattutto residenziali) rappresenta all'interno del mercato una commodity e consente pertanto, in caso di necessità, una rapida sostituzione dell'operatore. Inoltre, grazie al pervasivo utilizzo della tecnologia da parte di AbitareIn in tutte le fasi che vanno dalla progettazione alla realizzazione dei progetti immobiliari e, soprattutto, grazie all'uso e all'implementazione del sistema BIM (Building Information Modeling), la Società è costantemente in grado di conoscere l'effettivo stato di avanzamento dei lavori di ciascun cantiere e di intervenire quindi prontamente nella gestione di eventuali criticità.
Inoltre, allo scopo di rafforzare l'intera filiera produttiva e ridurre tempi e costi di realizzazione, migliorando altresì la qualità e la versatilità del prodotto AbitareIn, la Società ha intrapreso un ambizioso progetto a lungo termine volto al consolidamento dei rapporti non solo con le imprese di costruzione ma anche con tutti i principali e più strategici fornitori, mediante la sottoscrizione di accordi commerciali di lungo periodo.
Elementi essenziali di tali accordi sono:
Ad oggi, sono già in essere accordi quadro con diversi partner strategici, quali l'Impresa Percassi, Sciuker Frames, Corazzin, Marazzi, Porcelanosa, Florim, Zucchetti, Ideal Standard, Samsung, Bticino.
Durante il periodo di riferimento il Gruppo ha ultimo le attività per la realizzazione e avviato le consegne e i rogiti degli appartamenti dei progetti Milano City Village, Palazzo Naviglio e Trilogy Towers, che al 30 settembre 2023 ammontano a:
Sono inoltre proseguiti i lavori di costruzione di Porta Naviglio Grande e sono stati affidati gli appalti per la realizzazione dei progetti di Lambrate Twin Palace e The Units, mentre sono proseguiti i lavori preparatori sui progetti di Cadolini Ex-Plasmon (ceduta in data 31 marzo 2023), BalduccioDodici, Frigia7, Palazzo Sintesy e Corte Naviglio.
In data 29 dicembre 2022 una società controllata da Homizy SIIQ S.p.A. ha sottoscritto il contratto definitivo per l'acquisto del complesso immobiliare sito in Milano, in via Tucidide, per il corrispettivo complessivo di € 12,5 milioni. Sempre con riferimento alle attività del Gruppo Homizy, nel mese di marzo è stata avviata la bonifica sull'area di via Bistofi, ad oggi conclusa.
In data 31 marzo 2023 AbitareIn ha sottoscritto l'accordo definitivo per la cessione dell'operazione di via Cadolini, configurata come share deal, mediante la cessione della partecipazione totalitaria nella società veicolo proprietaria dell'area.
Nel mese di maggio, AbitareIn ha annunciato l'avvio di una collaborazione con Techbau S.p.A., il cui primo passo è rappresentato dalla realizzazione congiunta di un progetto residenziale di circa 70 appartamenti a Roma, in cui AbitareIn metterà a disposizione il proprio modello e la propria piattaforma tecnologia nelle attività volte all'ottimizzazione del prodotto e alla messa a punto delle planimetrie, nonché nelle attività di comunicazione, posizionamento strategico, go to market e customer care.
Si segnala che in data 28 giugno 2023 un appartamento del progetto di Trilogy Towers, non ancora consegnato al cliente finale, è stato interessato da un incendio sviluppatosi nella loggia, in cui erano in corso le operazioni di montaggio degli arredamenti da parte della ditta incaricata. L'evento è stato prontamente domato dall'intervento dei Vigili del Fuoco, non ci sono stati feriti nè persone intossicate e le fiamme non si sono propagate ad altre unità immobiliari. Al momento non si ravvisano impatti sulla situazione patrimoniale ed economica del Gruppo.
In data 14 luglio 2023 si è riunita l'assemblea dei soci di AbitareIn che ha deliberato di conferire al Consiglio di Amministrazione i poteri per avviare un programma di acquisto azioni proprie, nonché la distribuzione di un dividendo pari a € 0,376 per azione, per complessivi € 10 mln, da trarre dalla riserva "Utili a Nuovo" iscritta nel bilancio della Società al 30 settembre 2022.
La Società ha dato immediato avvio ad un consistente piano di buyback, che ha portato, alla data del 30 settembre 2023, all'acquisto di 202.326 azioni proprie, corrispondenti allo 0,7% del capitale sociale.
Alla data odierna, i tre progetti di recente ultimazione, Milano City Village, Palazzo Naviglio e Trilogy Towers sono stati per la maggior parte consegnati ai clienti.
| Impieghi | ||
|---|---|---|
| Valori in unità di Euro | 30.09.2023 | 30.09.2022 |
| Immobilizzazioni immateriali | 2.696.514 | 2.447.176 |
| Immobilizzazioni materiali | 1.931.644 | 1.567.180 |
| Partecipazioni in imprese controllate | 7.455.952 | 6.874.658 |
| Partecipazioni in altre imprese | 2.022.472 | 4.715.514 |
| Attività finanziarie non correnti | 46.705.640 | 44.111.935 |
| Altre attività non correnti | 116.172 | 290.098 |
| Altre attività correnti | 32.858.808 | 24.576.439 |
| Altre passività correnti e non correnti | (30.496.746) | (14.008.408) |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 63.290.456 | 70.574.592 |
| Disponibilità liquide | (15.044.042) | (4.926.191) |
| Crediti finanziari | (7.717.667) | (13.470.546) |
| Attività finanziarie iscritte al fair value | (15.220.554) | - |
| Debiti finanziari correnti | 8.721.432 | 14.320.590 |
| Debiti finanziari non correnti | 15.269.844 | 12.875.498 |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | (13.990.987) | 8.799.351 |
| Capitale sociale | 133.004 | 132.654 |
| Riserve e utili (perdite) a nuovo | 51.180.082 | 53.950.290 |
| Utile (perdita) d'esercizio | 25.968.357 | 7.692.297 |
| PATRIMONIO NETTO | 77.281.443 | 61.775.241 |
| FONTI DI FINANZIAMENTO | 63.290.456 | 70.574.592 |
La variazione delle immobilizzazioni immateriali è dovuta principalmente all'incremento di € 1,2 mln per effetto dell'iscrizione del diritto d'uso afferente al contratto di locazione per i nuovi uffici e alla riduzione di € 0,2 mln per effetto della cessazione del contratto relativo al diritto d'uso afferente alla locazione degli uffici in viale Umbria, 36. La variazione delle immobilizzazioni materiali è dovuta principalmente all'incremento per € 0,4 mln relativo all'acquisto di opere d'arte che verranno destinate in comodato d'uso ai vari progetti immobiliari. Le partecipazioni in altre imprese si sono ridotte per un importo pari a € 2,8 mln derivante dalla svalutazione della partecipazione in Tecma Solutions S.p.A. al fair value. La variazione delle partecipazioni in imprese controllate è dovuta principalmente alla cessione totalitaria della partecipazione della società Milano Progetti S.r.l. Le attività finanziarie iscritte al fair value sono composte da gestioni patrimoniali in titoli di stato e obbligazionari.
| % sui ricavi della | % sui ricavi della | |||
|---|---|---|---|---|
| Descrizione | gestione | gestione | ||
| valori in unità di Euro | 30.09.2023 | caratteristica | 30.09.2022 | caratteristica |
| Ricavi per servizi | 16.245.657 | 94,08% | 9.225.776 | 93,72% |
| Altri ricavi | 1.021.710 | 5,92% | 618.184 | 6,28% |
| Totale gestione caratteristica | 17.267.367 | 100,00% | 9.843.960 | 100,00% |
| Costi di produzione | 7.298.144 | 42,27% | 6.416.235 | 65,18% |
| VALORE AGGIUNTO | 9.969.223 | 57,73% | 3.427.725 | 34,82% |
| Costo del lavoro | 3.150.671 | 18,25% | 2.352.629 | 23,90% |
| Altri costi operativi | 391.851 | 2,27% | 351.989 | 3,58% |
| Ebitda | 6.426.701 | 37,22% | 723.107 | 7,35% |
| Ammortamenti, svalutazioni ed altri | 1.515.644 | 8,78% | 1.912.088 | 19,42% |
| accantonamenti | ||||
| Ebit | 4.911.057 | 28,44% | (1.188.981) | (12,08%) |
| Proventi e oneri finanziari e rettif. di valore di | 24.180.266 | 140,03% | 9.032.262 | 91,75% |
| attività finanziarie | ||||
| Ebt | 29.091.323 | 168,48% | 7.843.281 | 79,68% |
| Imposte sul reddito | (3.122.966) | (18,09%) | (150.984) | (1,53%) |
| Utile (perdita) dell'esercizio | 25.968.357 | 150,39% | 7.692.297 | 78,14% |
Il bilancio d'esercizio della Società chiude con un risultato operativo positivo di € 4,9 milioni di euro rispetto ad un risultato operativo negativo nell'esercizio precedente pari a € 1,2 milioni di Euro. Si evidenzia che il risultato operativo include i costi relativi al piano di stock grant pari a € 0,6 milioni di Euro (€ 1,7 milioni di euro al 30 settembre 2022). L'ebt è positivo e pari a € 29,1 milioni (€ 7,8 milioni al 30 settembre 2022).
Tale risultato è da imputarsi principalmente alla plusvalenza realizzata a seguito della cessione totalitaria della partecipazione della società Milano Progetti S.r.l. per un importo pari a € 23,4 e dall'iscrizione del dividendo distribuito dalla controllata AbitareIn Development 7 S.r.l. pari a € 0,6 milioni, nonché dal risultato positivo della gestione operativa. L'utile netto si attesta a € 25,9 milioni (€ 7,7 milioni al 30 settembre 2022).
| Indebitamento finanziario | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2023 30.09.2022 | Variazione | |
| valori in unità di Euro | |||
| A. Disponibilità liquide | 15.044.042 | 4.926.191 | 10.117.851 |
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - | - |
| C. Altre attività finanziarie correnti | 22.938.221 13.470.546 | 9.467.675 | |
| D. Liquidità (A)+(B)+(C) | 37.982.263 18.396.737 | 19.585.526 | |
| E. Debito finanziario corrente | - | - | - |
| F. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 8.721.433 14.320.590 | (5.599.157) | |
| G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) | 8.721.433 14.320.590 | (5.599.157) | |
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G)-(D) | (29.260.830) (4.076.147) (25.184.683) | ||
| I. Debito finanziario non corrente | 15.269.843 12.875.498 | 2.394.345 | |
| J. Strumenti di debito | - | - | - |
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - | - |
| L. Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K) | 15.269.843 12.875.498 | 2.394.345 | |
| M. Totale indebitamento finanziario (H)+(L) | (13.990.987) | 8.799.351 (22.790.338) |
L'indebitamento finanziario netto al 30 settembre 2023 presenta un saldo negativo di € 13,9 milioni rispetto ad un saldo positivo di € 8,8 milioni al 30 settembre 2022. L'indebitamento finanziario netto è migliorato principalmente per effetto della liquidità generata dalla cessione della partecipazione in Milano Progetti S.r.l..
Per i prospetti di conto economico, situazione patrimoniale e finanziaria e posizione finanziaria netta si rimanda al bilancio d'esercizio.
Successivamente alla chiusura del periodo di riferimento, il Gruppo ha proseguito nelle proprie attività operative sulle aree della pipeline, sia su quelle con attività cantieristiche già iniziate sia su quelle in stadio meno avanzato. L'attività di sviluppo propedeutica alla realizzazione degli immobili è infatti un'attività che il Gruppo svolge in modo continuativo, avendo una pipeline di 18 aree in diversi stadi.
Nel mese di novembre, è stato affidato l'appalto per la realizzazione del progetto di BalduccioDodici, per il quale è stato dato avvio ai lavori di costruzione.
Nel mese di novembre, la Società ha anche comunicato l'ampliamento del proprio modello di business, mediante la fornitura di servizi a sviluppatori terzi.
Il primo progetto di questo tipo nasce con Techbau S.p.A., leader del settore dell'ingegneria e delle costruzioni nonché principale developer e General contractor nell'ambito del settore privato sul territorio nazionale, che ha recentemente avviato un nuovo progetto di sviluppo residenziale a Milano: "Corte dei Principi".
AbitareIn ha messo a disposizione la propria piattaforma tecnologica e le proprie competenze per le attività di marketing e comunicazione, l'ottimizzazione del prodotto e la messa a punto delle planimetrie, la personalizzazione degli appartamenti e le attività di customer care.
In data 24 novembre 2023 è stato sottoscritto un contratto preliminare di vendita della Partecipazione totalitaria a capitale sociale della City Zeden Srl. e del finanziamento soci erogato alla medesima, il tutto per un corrispettivo complessivo pari a 2,1 milioni. Il valore della partecipazione ed del finanziamento è stato allineato al corrispettivo previsto dalla transazione. La società è promissaria acquirente di un immobile sito in Milano, in via Comune Antico.
Nell'esercizio in corso, AbitareIn proseguirà nelle proprie attività di sviluppo, sia per il prosieguo delle (e l'avvio di nuove) attività cantieristiche, sia per il conseguimento dei titoli autorizzativi, dedicandosi altresì alla costante attività di scouting di nuove aree, per il consolidamento della propria posizione di leadership nella città di Milano.
Il Gruppo sarà inoltre operativo nelle attività di commercializzazione dei progetti, sempre mediante la strategia delle cd. "micro-campagne", nonchè nella nuova attività di fornitura dei propri servizi a operatori terzi.
Come previsto dal regolamento Emittenti Consob, la società si è dotata di una "Procedura per le operazioni con parti correlate", si rimanda al sito www.abitareinspa.com sezione "Investor" per ulteriori informazioni. Le operazioni compiute da AbitareIn e dalle imprese incluse nel perimetro di consolidamento con le altre parti correlate fanno parte della ordinaria gestione e sono regolate a condizioni di mercato. Le informazioni sui rapporti con parti correlate, ivi incluse quelle richieste dalla Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006, sono presentate nella nota 24 del bilancio consolidato al 30 settembre 2022.
Nel corso dell'anno si è proseguito nell'attività di sviluppo ed integrazione della piattaforma E-Commerce Corporate AbitareIn, integrata interamente con tutti i processi aziendali, finalizzata alla vendita delle case online e allo sviluppo ed integrazione di un configuratore on-line degli appartamenti. Tali costi sono relativi principalmente ai costi per servizi resi da terzi. I costi di sviluppo sostenuti dal Gruppo sono relativi a progetti che rispettano i requisiti previsti dallo IAS 38.
L'investimento complessivo sostenuto nel periodo di riferimento ammonta a Euro 275 migliaia.
La Società, sulla base di pareri dei consulenti legali, non ha appostato a bilancio fondi rischi specifici a copertura delle eventuali passività derivanti dai procedimenti descritti di seguito.
Con avvisi di accertamento notificati ad AbitareIn Maggiolina, in data 6 novembre 2020, il Comune di Milano ha accertato una maggior Imposta Municipale Propria (IMU) per gli anni 2016, 2017 e 2018, rispettivamente pari a Euro 59.389,54, Euro 2.620,19 ed Euro 2.620, oltre sanzioni ed interessi, per un importo complessivo pari ad Euro 86.125,16.
Gli avvisi di accertamento scaturiscono dal conteggio del Comune di Milano, che appare imputabile al mancato recepimento, da parte dello stesso, delle modifiche catastali e dei valori comunicati dalla società in relazione all'area edificabile sita in Milano, Via Angelo Fava n. 20.
La società ha proposto giurisdizionale avverso, detto avviso di accertamento; il contenzioso risulta essere definito ad agosto 2023 in favore di AbitareIn Maggiolina S.r.l. che ha conseguito il pagamento di detto importo (i.e. Euro 81.843).
In data 10 dicembre 2020 il Consiglio di Amministrazione di AbitareIn S.p.A. ha deliberato di aderire al regime di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 8, e 71, comma 1- bis, del Regolamento adottato da CONSOB con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni, avvalendosi pertanto della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi previsti dall'Allegato 3B del predetto Regolamento CONSOB in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
In data 14 luglio 2023 si è riunita l'assemblea dei soci di AbitareIn S.p.A. che ha deliberato di conferire al Consiglio di Amministrazione i poteri per avviare un programma di acquisto azioni proprie. Il totale di azioni proprie in portafoglio al 30 settembre 2023 è pari 202.326 azioni proprie per un controvalore complessivo pari € 1.115.515.
| JF) alla data del 13 dicembre 2022 | |
|---|---|
| UF) | |
| 3-bis, comma 2, lettera d), TUF) | |
| tuf) | |
| »mine | |
| itato controllo e rischi e sostenibilità | |
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | |
| ocietari e altri ruoli e funzioni aziendali | |
| lo interno e gestione dei rischi | |
| нининининининининининининининининининининининининининининининин 94 | |
| art. 123-bis, comma 2, lettera d) e d-bis TUF) | |
| ra c), TUF) |
modello di amministrazione e controllo tradizionale
Denominazione emittente: AbitareIn S.p.A.
Sito web: www.abitareinspa.com
Esercizio a cui si riferisce la Relazione: 2023
Data di approvazione della Relazione: Consiglio di Amministrazione del 13 dicembre 2023
Indice
| 14. Ulteriori pratiche di governo societario (ex art. 123-bis, comma 2, lettera a), seconda parte, TUF) 105 | |
|---|---|
| 15. Cambiamenti dalla chiusura dell'esercizio di riferimento 105 | |
| 16. Considerazioni sulla lettera del 3 dicembre 2021 del presidente per la corporate governance 106 | |
| Tabella 1: Informazioni sugli assetti proprietari alla data del 13 dicembre 2022 107 | |
| Tabella 2: Struttura del consiglio di amministrazione alla data di chiusura dell'esercizio 108 | |
| Tabella 3: Struttura dei comitati consiliari alla data di chiusura dell'esercizio 109 | |
| Tabella 4: Struttura del collegio sindacale alla data di chiusura dell'esercizio 110 | |
| Allegato A - Elenco delle cariche, in essere, ricoperte dai membri del Consiglio di Amministrazione 111 | |
| Allegato B - Elenco delle cariche, in essere, ricoperte dai membri effettivi del Collegio Sindacale 112 |
| Assemblea: | indica l'assemblea degli azionisti della Società. |
|---|---|
| Borsa Italiana: | indica Borsa Italiana S.p.A., con sede legale in Milano, piazza degli Affari n. 6. |
| Chief Financial Officer | Indica il Dott. Cristiano Contini |
| Codice di Corporate Governance / Codice di CG: |
indica il Codice di Corporate Governance delle società quotate adottato in data 31 gennaio 2020 dal Comitato per la Corporate Governance. |
| Cod. civ./c.c.: | indica il codice civile. |
| Comitato CG/Comitato per la Corporate Governance: |
indica il Comitato italiano per la Corporate Governance delle società quotate, promosso, oltre che da Borsa Italiana, da ABI, Ania, Assogestioni, Assonime e Confindustria. |
| Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità: |
indica il comitato controllo e rischi previsto dal Codice di Corporate Governance. |
| Comitato per la Remunerazione: | indica il comitato remunerazioni previsto dal Codice di Corporate Governance. |
| Comitato per le Nomine: | indica il comitato nomine previsto dal Codice di Corporate Governance. |
| Consiglio/Consiglio di Amministrazione: |
indica il Consiglio di Amministrazione dell'Emittente. |
| Consob: | indica la Commissione Nazionale per le Società e la Borsa, con sede legale in Roma, via G.B. Martini n. 3. |
| Collegio Sindacale: | indica il Collegio Sindacale dell'Emittente. |
| Data della Relazione: | indica il giorno 13 dicembre 2023, data in cui è stata approvata la Relazione dal Consiglio. |
| Decreto 231: | indica il Decreto Legislativo 8 giugno 2001, n. 231. |
| Emittente o Società o AbitareIn: | indica AbitareIn S.p.A., con sede legale in Milano, via degli Olivetani 10/12. |
| Esercizio: | indica l'esercizio sociale chiuso al 30 settembre 2023, a cui si riferisce la Relazione. |
| Esercizio in Corso | Indica l'esercizio sociale che si chiuderà al 30 settembre 2024. |
| Euronext Milan: | indica il mercato Euronext Milan (già Mercato Telematico Azionario), organizzato e gestito da Borsa Italiana. |
| Euronext STAR Milan | indica il segmento Euronext STAR Milan del mercato Euronext Milan. |
| Gruppo o Gruppo AbitareIn: | indica, collettivamente, l'Emittente e le società da questa controllate alla Data della Relazione ai sensi dell'articolo 2359 c.c |
| Istruzioni al Regolamento di Borsa: | indica le Istruzioni al Regolamento dei Mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana, in vigore alla Data della Relazione. |
| Lista di Maggioranza: | ha il significato di cui al paragrafo 4.2 della presente Relazione. |
| Lista di Maggioranza per il Collegio: |
ha il significato di cui al paragrafo 11.1 della presente Relazione. |
| Lista di Minoranza: | ha il significato di cui al paragrafo 4.2 della presente Relazione. |
| Modello 231: | indica il modello di organizzazione, gestione e controllo di cui al paragrafo 9.4 della presente Relazione. |
|---|---|
| Organismo di Vigilanza: | ha il significato di cui al paragrafo 9.4 della presente Relazione. |
| Presidente del Consiglio di Amministrazione |
Indica il presidente del Consiglio di Amministrazione dell'Emittente. |
| Procedura per le Operazioni con Parti Correlate: |
ha il significato di cui al paragrafo 1.0 della presente Relazione. |
| Regolamento di Borsa: | indica il Regolamento dei Mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana, in vigore alla Data della Relazione. |
| Regolamento Emittenti Consob: | indica il Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione n. 11971 del 1999 (come successivamente modificato e integrato) in materia di emittenti, in vigore alla Data della Relazione. |
| Regolamento Mercati Consob: | indica il Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione n. 16191 del 2007 (come successivamente modificato e integrato) in materia di mercati, in vigore alla Data della Relazione. |
| Regolamento Parti Correlate: | indica il Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione n. 17221 del 2010 (come successivamente modificato e integrato) in materia di operazioni con parti correlate, in vigore alla Data della Relazione. |
| Regolamento Prospetto: | indica il regolamento (UE) 2017/1129 del Parlamento europeo e del Consiglio del 14 giugno 2017, relativo al prospetto da pubblicare per l'offerta pubblica o l'ammissione alla negoziazione di titoli in un mercato regolamentato. |
| Relazione: | indica la presente relazione sul governo societario e gli assetti societari che le società sono tenute a redigere ai sensi dell'art. 123-bis del TUF. |
| Relazione sulla Remunerazione: | indica la relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti che le società sono tenute a redigere e pubblicare ai sensi dell'art. 123-ter TUF e 84-quater Regolamento Emittenti Consob. |
| Responsabile della Funzione di Internal Audit |
Indica il Dott. Cesare Mileto. |
| SCIGR | Indica il sistema di controllo interno e gestione dei rischi della Società. |
| Sindaco di Minoranza: | ha il significato di cui al paragrafo 11.1 della presente Relazione. |
| Sindaco Supplente di Minoranza: | ha il significato di cui al paragrafo 11.1 della presente Relazione. |
| Statuto o Statuto Sociale: | indica lo statuto sociale dell'Emittente in vigore alla Data della Relazione. |
| TUF o Testo Unico: | indica il Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 (come successivamente modificato e integrato), in vigore alla Data della Relazione. |
Per quanto non diversamente precisato, si intendono richiamate by reference le definizioni del Codice di CG relative a: amministratori, amministratori esecutivi, amministratori indipendenti, azionista significativo, Chief Executive Officer (CEO), organo di amministrazione, organo di controllo, piano industriale, società a proprietà concentrata, società grande, successo sostenibile, top management.
La presente Relazione, approvata dal Consiglio di Amministrazione della Società il 13 dicembre 2023, intende illustrare il sistema di governo societario adottato da AbitareIn ed articolato in una serie di principi, regole e procedure in linea con i criteri contenuti nel Codice di Corporate Governance, al quale la Società ha deliberato di aderire in data 13 gennaio 2021, con le integrazioni e gli adeguamenti conseguenti alle caratteristiche della Società indicati nella presente Relazione.
Nata nel 2015, AbitareIn è a capo del Gruppo AbitareIn, specializzato nella realizzazione, tramite veicoli operativi interamente controllati, di progetti di riedificazione urbana che prevedono l'acquisto di immobili dismessi o abbandonati, la loro demolizione e la costruzione di nuovi complessi residenziali, nonché la commercializzazione degli stessi anche in fase antecedente rispetto alla loro ultimazione. Il Gruppo si rivolge, prevalentemente, alle famiglie e ai soggetti già residenti nella zona in cui viene realizzata l'iniziativa immobiliare, focalizzando, in particolare, la propria attività di sviluppo sulle zone semi-centrali della città di Milano.
Dalla quotazione sul mercato AIM Italia (ora Euronext Growth Milan) di Borsa Italiana del 2016, la Società è passata, a partire dal marzo 2021, all'attuale quotazione sul mercato Euronext Milan (già Mercato Telematico Azionario) di Borsa Italiana con la qualifica di emittente Euronext STAR Milan.
Il Gruppo persegue un modello di sviluppo sostenibile, contribuendo, come obiettivo prioritario, alla crescita economica del contesto in cui opera, ma anche al miglioramento in termini di qualità dell'ambiente circostante, da un punto di vista ambientale e sociale.
A tal fine, il Gruppo ha adottato nello svolgimento della propria attività principi di sostenibilità, trasparenza e qualità, anche mediante assunzione di impegni concreti nei confronti delle persone, del territorio e dell'ambiente, dotandosi di un sistema di gestione integrato che le consente di rispettare i requisiti applicabili e di raggiungere i migliori risultati del settore.
L'Emittente persegue altresì attivamente la sostenibilità dell'attività d'impresa e a, tal fine, pubblica con cadenza annuale il bilancio di sostenibilità.
La struttura di corporate governance adottata dalla Società è fondata sul modello organizzativo di amministrazione e controllo tradizionale e si compone, quindi, dei seguenti organi sociali:
a) l'Assemblea degli azionisti competente a deliberare in sede ordinaria e straordinaria sulle materie ad
b) il Consiglio di Amministrazione cui spettano tutti i poteri di ordinaria e straordinaria amministrazione,
c) il Collegio Sindacale chiamato a vigilare sull'osservanza della legge e dello Statuto e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione ed in particolare sull'adeguatezza dell'assetto organizzativo, amministrativo e contabile adottato dalla Società e sul suo concreto funzionamento.
Il controllo di revisione legale dei conti è demandato, in applicazione delle vigenti disposizioni normative in materia, ad una società di revisione iscritta nell'albo speciale tenuto dalla Consob.
É altresì stato nominato un Organismo di Vigilanza ai sensi del Decreto 231, che vigila sul corretto funzionamento del Modello 231 della Società e ne cura l'aggiornamento. In data 28 dicembre 2016, la Società, con delibera del Consiglio di Amministrazione, ha altresì adottato un codice etico, condiviso da tutte le società del Gruppo AbitareIn, il quale rappresenta parte integrante del Modello 231 (il "Codice Etico").
Il Consiglio di Amministrazione ha istituito al proprio interno il Comitato per la Remunerazione, composto da tre amministratori indipendenti e, in data 19 settembre 2022, il Comitato per il Controllo Interno, la Gestione dei Rischi e la Sostenibilità. Mentre, per il motivo indicati al paragrafo 7 della presente Relazione, il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto necessario procedere alla costituzione al proprio interno di un Comitato per le Nomine.
Inoltre, in data 13 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione ha approvato (i) una procedura relativa alle operazioni con parti correlate della Società (la "Procedura per le Operazioni con Parti Correlate"), (ii) una procedura per la comunicazione al pubblico delle informazioni privilegiate (iii) una procedura relativa alla redazione, gestione e aggiornamento dell'elenco delle persone che hanno accesso a informazioni privilegiate e, infine, (iv) una procedura relativa agli obblighi informativi inerenti le operazioni su strumenti finanziari compiute da persone che esercitano funzioni di amministrazione, di controllo o di direzione nell'Emittente e dalle persone a esse strettamente legate (come individuate dall'art. 19 del Regolamento (UE) n. 596/2014), in vigore dal primo giorno di negoziazioni sul mercato Euronext Milan.
In aggiunta a quanto sopra, il Consiglio di Amministrazione della Società, in data 13 gennaio 2021, ha adottato un proprio regolamento allo scopo di conformare le regole di funzionamento dell'organo ai principi statutari e normativi, di tempo in tempo vigenti, ed in particolare alle regole stabilite dal Codice di Corporate Governance.
Alla Data della Relazione, la Società rientra nella definizione di PMI ai sensi dell'art. 1, comma 1, lett. wquater.1) TUF e dell'art. 2-ter del Regolamento Emittenti Consob, in quanto la media semplice delle capitalizzazioni giornaliere calcolate con riferimento al prezzo ufficiale, registrate nel corso dell'esercizio sociale annuale risulta inferiore alla soglia di Euro 500 milioni.
***
Inoltre, il Consiglio di Amministrazione della Società in data 10 dicembre 2020, ai sensi degli articoli 70, comma 8 e 71, comma 1-bis, del Regolamento Emittenti Consob, ha deliberato di aderire al regime di optout previsto dai predetti articoli avvalendosi della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi previsti dall'Allegato 3B del Regolamento Emittenti Consob in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
Con la presente Relazione, AbitareIn fornisce al mercato l'informativa richiesta dall'art. 123-bis del TUF e dalle disposizioni normative vigenti sul sistema di governo societario adottato dalla Società, nonché sugli assetti proprietari ad essa relativi, in linea con quanto raccomandato dal Codice di CG. La presente Relazione – redatta tenendo conto delle indicazioni elaborate da Borsa Italiana – contiene, altresì, informazioni accurate ed esaustive sulle modalità di adesione, da parte della Società, ai principi e ai criteri dettati dal Codice di CG medesimo. L'eventuale mancata adesione ad alcune specifiche disposizioni del Codice di CG è motivata nell'ambito della sezione della Relazione che riguarda la pratica di governo relativa e altrimenti applicata dalla Società.
Di seguito vengono precisate le informazioni sugli assetti proprietari alla Data della Relazione, in conformità con quanto previsto dall'art. 123 bis, comma 1, TUF.
L'intero capitale sociale di AbitareIn è costituito da azioni ordinarie quotate sul mercato Euronext Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana – segmento Euronext STAR Milan, ed emesse in regime di dematerializzazione.
L'attuale capitale sociale di AbitareIn, interamente sottoscritto e versato, è pari ad Euro 133.003,90 ed è suddiviso in n. 26.600.780 azioni ordinarie, senza indicazione del valore nominale (si veda la Tabella 1 allegata alla presente relazione).
La Società non ha emesso altre categorie di azioni diverse da quelle ordinarie, né altri strumenti finanziari che attribuiscono il diritto di sottoscrivere azioni di nuova emissione.
L'Assemblea straordinaria, in data 31 maggio 2021, ha deliberato di aumentare il capitale sociale, gratuitamente ed in via scindibile, entro il termine ultimo del 31 maggio 2026, per massimi Euro 5.100, corrispondenti a un numero massimo di n. 1.020.000 azioni ordinarie della Società del valore nominale implicito di Euro 0,005 cadauna aventi le stesse caratteristiche di quelle già in circolazione con godimento regolare, con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell'art. 2349, comma 1, c.c., a servizio del piano di stock grant 2021 – 2023. Per maggiori informazioni sul piano di incentivazione, si rinvia alla Relazione sulla Remunerazione pubblicata ai sensi dell'art. 123-ter del TUF ed alla documentazione ivi richiamata e resa pubblica ai sensi della normativa vigente.
Le azioni ordinarie di AbitareIn attribuiscono agli azionisti i diritti e gli obblighi previsti dalla legge per le azioni con diritto di voto. In particolare, alle azioni ordinarie sono connessi diritti di natura patrimoniale e diritti di natura amministrativa, nonché obblighi di varia natura.
Tra i diritti di natura patrimoniale connessi alle azioni ordinarie si ricordano, a titolo esemplificativo e non esaustivo, il diritto al dividendo e agli acconti sui dividendi, il diritto di opzione in caso di aumento a pagamento del capitale sociale, il diritto di assegnazione in caso di aumento gratuito del capitale sociale, il diritto alla quota di liquidazione in caso di scioglimento della società.
Tra i diritti di natura amministrativa connessi alle azioni ordinarie si ricordano, a titolo esemplificativo e non esaustivo, il diritto di intervento nelle assemblee ordinarie e straordinarie della Società, il diritto di voto nelle assemblee, il diritto di informazione, il diritto di richiedere la convocazione dell'assemblea, il diritto di impugnazione delle delibere assembleari, il diritto di denuncia al Collegio Sindacale, il diritto di denuncia al Tribunale, il diritto di recedere dalla Società in determinate circostanze.
Tra gli obblighi connessi alle azioni ordinarie si ricorda, a titolo esemplificativo e non esaustivo, l'obbligo del conferimento.
Lo Statuto della Società non contempla restrizioni al trasferimento delle azioni, quali, ad esempio, limite al possesso di titoli o la necessità di ottenere il gradimento dell'Emittente o di altri possessori di titoli.
La Società rientra nella definizione di PMI ai sensi dell'art. 1, comma 1, lett. w-quater.1) TUF e dell'art. 2-ter del Regolamento Emittenti Consob e, pertanto, ai sensi dell'articolo 120, comma 2, del TUF, la soglia rilevante ai fini degli obblighi di comunicazione delle partecipazioni rilevanti è pari al 5% del capitale sociale.
Sulla base delle comunicazioni ricevute dalla Società ai sensi dell'art. 120 del TUF, alla Data della Relazione i soggetti che risultano, direttamente o indirettamente titolari di partecipazioni in misura superiore al 5% del capitale sociale sottoscritto e versato, sono quelli descritti nella Tabella 1 allegata alla presente Relazione.
La Società non ha emesso titoli che conferiscono diritti speciali di controllo. Nello statuto dell'Emittente non sono previste azioni a voto plurimo o maggiorato.
Alla Data della Relazione, la Società non ha adottato alcun sistema di partecipazione azionaria dei dipendenti.
Ogni azione ordinaria attribuisce il diritto di voto senza limitazione alcuna.
La Società non è a conoscenza dell'esistenza di accordi tra azionisti ai sensi dell'articolo 122 del TUF.
Alla Data della Relazione, al fine di dotarsi dei mezzi patrimoniali necessari per condurre la propria attività, tra i principali contratti di finanziamento che l'Emittente e le società del Gruppo hanno sottoscritto, quelli di seguito elencati prevedono clausole di change of control ai sensi delle quali, nel caso in cui si verifichi un cambio di controllo nella compagine sociale della parte finanziata, la stessa decadrà dal beneficio del termine con la conseguenza che dovrà provvedere all'immediato e integrale rimborso anticipato del finanziamento.
Fatta eccezione per gli accordi appena elencati, la Società e le sue controllate non sono parte di ulteriori accordi significativi che acquistano efficacia, sono modificati o si estinguono in caso di cambiamento di controllo della società contraente.
Lo Statuto della Società non prevede deroghe alle disposizioni in materia di OPA sulla passivity rule previste dall'art. 104, commi 1 e 1-bis, del TUF, né contempla l'applicazione delle regole di neutralizzazione contemplate dall'art. 104-bis, commi 2 e 3, del TUF.
Alla Data della Relazione, non sono state conferite deleghe al Consiglio di Amministrazione per aumenti di capitale sociale ai sensi dell'art. 2443 c.c. o per l'emissione di strumenti finanziari partecipativi.
In data 14 luglio 2023, l'Assemblea ha approvato la proposta di autorizzazione all'acquisto e disposizione di azioni proprie (buyback), per un esborso complessivo massimo di Euro 20.000.000.
Detta operazione persegue le seguenti finalità:
• operazioni quali la vendita e/o la permuta di azioni proprie per acquisizioni di partecipazioni, dirette o indirette, e/o immobili e/o la conclusione di accordi con partner strategici e/o per la realizzazione di progetti industriali o operazioni di finanza straordinaria, che rientrano negli obiettivi di espansione
• compiere operazioni successive di acquisto e vendita di azioni, nei limiti consentiti dalle prassi di
• effettuare, direttamente o tramite intermediari, eventuali operazioni di stabilizzazione e/o di sostegno della liquidità del titolo della Società, così favorendo l'andamento regolare delle contrattazioni, in conformità con le disposizioni di cui al Regolamento (UE) n. 596/2014 relativo agli abusi di mercato (il Regolamento MAR) e alla relativa normativa comunitaria e nazionale di attuazione, e alle prassi di mercato ammesse pro tempore vigente, come istituite dalle competente autorità di vigilanza in con-
Alla Data della Relazione, la Società detiene 425.141 azioni proprie.
Alla Data della Relazione, la Società non è soggetta ad attività di direzione e coordinamento ai sensi degli artt. 2497 e segg. c.c..
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Si precisa infine che:
AbitareIn ha formalmente aderito al Codice di Corporate Governance, accessibile al pubblico sul sito internet del Comitato per la Corporate Governance alla pagina https://www.borsaitaliana.it/comitato-corporate-governance/codice/2020.pdf.
Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di aderire ai principi contenuti nel Codice di Corporate Governance, adeguando altresì il proprio sistema di governance alle disposizioni regolamentari.
Circa l'eventuale mancata adesione ad una o più raccomandazioni del Codice di Corporate Governance, si rinvia a quanto specificatamente indicato nelle diverse sezioni della presente Relazione.
La Società non risulta soggetta a disposizioni di legge non italiane che influenzano la propria struttura di corporate governance.
Si segnala che l'Emittente non rientra nella definizione di "società a proprietà concentrata" e di "società grande" di cui al Codice CG.
Né l'Emittente né le sue controllate aventi rilevanza strategica sono soggette a disposizioni di legge non italiane che influenzano la struttura di corporate governance dell'Emittente.
Ai sensi della normativa vigente per le società con azioni quotate in mercati regolamentati e in conformità alle raccomandazioni del Codice di CG, il Consiglio di Amministrazione ricopre un ruolo centrale nel sistema di governance della Società in particolare nell'organizzare, indirizzare e dirigere l'impresa al fine di perseguire il successo sostenibile ed assicurare il rispetto delle aspettative degli altri stakeholders, nonché monitorarne l'attuazione.
Al Consiglio di Amministrazione spettano tutti i poteri di ordinaria e straordinaria amministrazione della Società, salvo quanto inderogabilmente disposto dalla legge e dallo Statuto.
Ai sensi dell'art. 18.4 dello Statuto, al Consiglio di Amministrazione è data la facoltà, ferma restando la concorrente competenza dell'Assemblea straordinaria, di assumere le deliberazioni concernenti la fusione e la scissione nei casi previsti dagli articoli 2505 e 2505-bis c.c., l'istituzione o la soppressione di sedi secondarie, l'indicazione di quali tra gli amministratori hanno la rappresentanza della società, la riduzione del capitale in caso di recesso del socio, gli adeguamenti dello Statuto a disposizioni normative, il trasferimento della sede sociale nel territorio nazionale, il tutto ai sensi dell'art. 2365, comma 2, c.c..
Ai sensi dell'art. 18.8 dello Statuto, sono di esclusiva competenza del Consiglio di Amministrazione e pertanto non possono formare oggetto di delega le seguenti materie:
b) trasferimento, sottoscrizione, acquisto o cessione, a qualsiasi titolo, di partecipazioni, aziende e rami d'azienda per operazioni di importo superiore ad Euro 200.000,00 per singola operazione o com-
beni immobili e mobili e stipula di contratti di locazione finanziaria immobiliare per importi superiori ad Euro 500.000,00 per ogni singola operazione o complessivamente per operazioni tra esse colle-
200.000,00 per ogni singola operazione o complessivamente per operazioni tra esse collegate;
i) compimento di operazioni bancarie, diverse da quelle indicate al punto (g) che precede e da operazioni di sconto di fatture, per importi superiori ad Euro 1.000.000,00 per ogni singola operazione o complessivamente per operazioni tra esse collegate e richieste di accensione di mutui per qualsiasi
m) decisioni in merito alla partecipazione e all'esercizio del diritto di voto negli organi delle controllate e collegate in relazione ad eventuali operazioni di natura straordinaria o aventi ad oggetto una delle operazioni di cui ai precedenti punti da (d) a (j).
Il Consiglio di Amministrazione è altresì competente per la nomina, previo parere del Collegio Sindacale, del dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, ai sensi dell'art. 154-bis TUF.
Alla competenza del Consiglio sono inoltre riservate, conformemente a quanto indicato dal Codice di Corporate Governance, le seguenti materie:
Si segnala che, in data 13 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione, con parere favorevole del Collegio Sindacale, ha approvato un memorandum sul sistema di controllo di gestione e reporting della Società, il quale, tra le altre cose, fornisce una rappresentazione sintetica del sistema di controllo di gestione e reporting della Società e individua altresì le possibili aree di miglioramento e gli interventi posti in essere dalla Società per una maggiore integrazione e automazione del processo di raccolta ed elaborazione dei dati. Il sistema di controllo di gestione e reporting descritto nel memorandum e adottato dalla Società e dalle principali società del Gruppo è finalizzato a consentire ai responsabili del sistema di disporre periodicamente e con tempestività di un quadro sufficientemente esaustivo della situazione economica e finanziaria della Società e delle sue controllate.
Con cadenza mensile, il Consiglio di Amministrazione valuta il generale andamento della gestione, tenendo in considerazione, in particolare, le informazioni ricevute dagli organi delegati, nonché confrontando periodicamente, i risultati conseguiti con quelli programmati. Nell'ambito di tale valutazione, il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto necessario definire, a livello formale, criteri generali utili ad individuare le operazioni che abbiano un significativo rilievo strategico, economico, patrimoniale o finanziario per l'Emittente, in quanto è prassi della Società ritenere come tali, oltre che le operazioni che per il loro valore non rientrano nei limiti dei poteri attribuiti ai consiglieri delegati anche le altre operazioni che seppur per il loro valore rientrano nei limiti dei poteri attribuiti ai consiglieri delegati, assumono rilevanza strategica, a fine commerciale ovvero industriale ovvero finanziario, ai fini dell'attività della Società.
Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre:
• costituito al proprio interno un Comitato per la Remunerazione (cfr. paragrafo 8.2 della presente Relazione) e il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità (cfr. paragrafo 9.2 della presente Relazione). Mentre, per i motivi indicati al paragrafo 7 della presente Relazione, il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto necessario procedere alla costituzione al proprio interno di un Comitato per le No-
L'Assemblea non ha autorizzato in via generale e preventiva alcuna deroga al divieto di concorrenza previsto dall'art. 2390 c.c..
Si segnala che nel corso dell'Esercizio, il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto necessario ed opportuno elaborare motivate proposte da sottoporre all'assemblea dei soci per la definizione di un sistema di governo societario più funzionale alle esigenze dell'impresa (cfr. Paragrafo 13).
In data 24 ottobre 2023, il Consiglio di Amministrazione ha adottato una politica per la gestione del dialogo con la generalità degli azionisti (cfr. Paragrafo 12).
Con riferimento alle attribuzioni del Consiglio di Amministrazione in materia di (i) sua composizione, funzionamento, nomina e autovalutazione; (ii) politica di remunerazione e (iii) sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, si rinvia alle rilevanti Sezioni della presente Relazione.
Ai sensi dell'art. 18 dello Statuto Sociale la Società è amministrata da un Consiglio di Amministrazione composto da un numero variabile di membri non inferiore a 5 e non superiore a 9.
I componenti del Consiglio di Amministrazione devono possedere i requisiti di eleggibilità, professionalità e onorabilità richiesti dalla legge o di qualunque altro requisito previsto dalla disciplina applicabile.
Dei componenti del Consiglio di Amministrazione un numero minimo corrispondente al minimo previsto dalla normativa pro tempore vigente deve possedere i requisiti di indipendenza previsti dalla legge.
Lo Statuto non prevede requisiti di indipendenza degli amministratori ulteriori rispetto a quelli di cui all'art. 148, comma 3, del TUF, per quanto aderendo la Società al Codice di Corporate Governance, il Consiglio di Amministrazione procede alla verifica del possesso dei requisiti di indipendenza anche ai sensi del Codice di Corporate Governance stesso ed invita, in sede di nomina dell'organo amministrativo da parte dell'Assemblea, i candidati alla carica di Amministratore inseriti nelle liste a dichiarare anche il possesso di questi ultimi, come adottati dalla Società.
La nomina e la sostituzione degli amministratori è disciplinata dall'art. 21 dello Statuto che prevede quanto segue.
Gli amministratori durano in carica per il periodo fissato dalla deliberazione assembleare di nomina, sino ad un massimo di tre esercizi e sono rieleggibili.
La nomina degli amministratori avviene sulla base di liste di candidati presentate dai soci e comunque nel rispetto delle previsioni di legge e dello Statuto in ordine all'equilibrio tra generi e alla nomina di amministratori in possesso dei requisiti di indipendenza. Nelle liste i candidati devono essere elencati mediante una numerazione progressiva. Le liste presentate dai soci, sottoscritte dall'azionista o dagli azionisti che le presentano (anche per delega ad uno di essi), devono contenere un numero di candidati non superiore a nove e devono essere depositate presso la sede della Società entro i termini previsti dalla normativa anche regolamentare pro tempore vigente di cui è data indicazione nell'avviso di convocazione ovvero anche tramite un mezzo di comunicazione a distanza secondo quanto indicato nell'avviso di convocazione, e messe a disposizione del pubblico nei termini e con le modalità previste dalla normativa anche regolamentare pro tempore vigente.
Ciascuna lista, per il periodo di applicazione della normativa anche regolamentare pro tempore vigente in materia di equilibrio tra i generi, ove presenti un numero di candidati pari o superiore a tre deve altresì includere candidati appartenenti a entrambi i generi, almeno nella proporzione minima richiesta dalla normativa di legge anche regolamentare pro tempore vigente, secondo quanto specificato nell'avviso di convocazione dell'Assemblea.
Unitamente e contestualmente a ciascuna lista, è depositato il curriculum vitae contenente le caratteristiche personali e professionali dei singoli candidati con l'eventuale indicazione dell'idoneità a qualificarsi come indipendenti, insieme con le dichiarazioni con le quali i singoli candidati accettano la propria candidatura ed attestano, sotto la propria responsabilità, l'inesistenza di cause di incompatibilità o di ineleggibilità, e così pure l'esistenza dei requisiti prescritti dallo Statuto e dalle disposizioni di legge e regolamentari applicabili. Ciascuna lista dovrà, inoltre, contenere, in allegato, l'indicazione dell'identità dei soci che hanno presentato le liste e della percentuale di partecipazione complessivamente detenuta così come ogni altra ulteriore o diversa dichiarazione, informativa e/o documento previsti dalla legge e dalle norme regolamentari applicabili.
Un socio non può presentare, né può esercitare il proprio diritto di voto per più di una lista, anche se per interposta persona o per il tramite di società fiduciarie.
Possono presentare una lista per la nomina degli amministratori: (i) i soci che, al momento della presentazione della lista, siano titolari, da soli o congiuntamente, di un numero di azioni almeno pari alla quota determinata dalla Consob ai sensi delle applicabili disposizioni normative e regolamentari (alla Data della Relazione, tale quota con riferimento alla Società è pari al 4,5% del capitale così come resa nota con la Determinazione Consob n. 51 del 14 ottobre 2021) e (ii) il Consiglio di Amministrazione. La titolarità della quota minima prevista sub (i), è determinata avendo riguardo alle azioni che risultano registrate a favore del socio nel giorno in cui la lista è depositata presso la Società, fermo restando che la relativa certificazione può essere prodotta anche successivamente al deposito purché entro il termine previsto per la pubblicazione della lista medesima.
I soci diversi da quelli che detengono, anche congiuntamente, una partecipazione di controllo o di maggioranza relativa devono, inoltre, presentare una dichiarazione attestante l'assenza di rapporti di collegamento previsti dalle norme di legge con questi ultimi.
La lista eventualmente presentata dal Consiglio di Amministrazione deve (i) essere depositata e resa pubblica, con le modalità previste dalla normativa di tempo in tempo applicabile alle liste presentate dai soci, entro il trentesimo giorno precedente la data dell'Assemblea in prima o unica convocazione, fermi i termini stabiliti dalla legge per il deposito con riguardo alle convocazioni successive alla prima, e deve essere messa a disposizione del pubblico secondo le norme di legge pro tempore vigenti per le liste dei soci, e (ii) soddisfare, mutatis mutandis, i requisiti stabiliti per la presentazione di liste da parte dei soci.
Ciascun socio, nonché i soci appartenenti ad un medesimo gruppo societario e i soci aderenti ad un patto parasociale rilevante ai sensi dell'art. 122 del TUF, non possono presentare o concorrere alla presentazione,
neppure per interposta persona o società fiduciaria, di più di una lista né possono votare liste diverse. Ogni avente diritto al voto può votare una sola lista. Il voto di ciascun socio riguarderà la lista e dunque tutti i candidati in essa indicati, senza possibilità di variazioni o esclusioni. I voti espressi in violazione di tale divieto non saranno attribuiti ad alcuna lista.
Le liste presentate senza l'osservanza delle disposizioni che precedono sono considerate come non presentate.
Alle elezioni degli amministratori si procede secondo le disposizioni che seguono:
a) dalla lista che ha ottenuto il maggior numero di voti (la "Lista di Maggioranza") sono tratti, in base all'ordine progressivo con il quale sono elencati, un numero di amministratori pari al numero totale
b) dalla seconda lista che ha ottenuto il maggior numero di voti e che non sia collegata neppure indirettamente con i soci che hanno presentato o con coloro che hanno votato la Lista di Maggioranza (la "Lista di Minoranza"), viene tratto un consigliere, in persona del candidato indicato col primo
c) non si tiene tuttavia conto delle liste che non abbiano conseguito un numero di voti almeno pari alla
d) in caso di parità di voti tra liste, si procede a una nuova votazione da parte dell'Assemblea, con riguardo esclusivamente alle liste in parità, risultando prevalente la lista che ottiene il maggior numero
e) se, con le modalità sopra indicate, non risultano rispettate le disposizioni in materia di requisiti di indipendenza previsti dalla legge, si procede come segue: il candidato non in possesso dei requisiti di indipendenza eletto come ultimo in ordine progressivo nella lista che ha riportato il maggior numero di voti sarà sostituito dal primo candidato in possesso dei requisiti di indipendenza non eletto della stessa lista secondo l'ordine progressivo. Qualora infine detta procedura non assicuri la presenza del numero necessario di amministratori in possesso dei requisiti di indipendenza, la sostituzione avverrà con delibera assunta dall'Assemblea a maggioranza, previa presentazione di candidature di
f) se, con le modalità sopra indicate, non risultano rispettate le disposizioni in materia di equilibrio tra generi sopra stabilite, i candidati del genere più rappresentato eletti come ultimi in ordine progressivo dalla Lista di Maggioranza sono sostituiti con i primi candidati non eletti, tratti dalla medesima lista, appartenenti all'altro genere; nel caso in cui non sia possibile attuare tale procedura di sostituzione, al fine di garantire il rispetto delle disposizioni sopra stabilite in materia di riparto tra generi, gli amministratori mancanti saranno eletti dall'Assemblea con le modalità e maggioranze ordinarie,
Nel caso di presentazione di un'unica lista, il Consiglio di Amministrazione è tratto per intero dalla stessa, qualora ottenga la maggioranza richiesta dalla legge per l'Assemblea ordinaria, nel rispetto delle disposizioni di legge e regolamentari pro tempore vigenti, nonché delle disposizioni in materia di equilibrio tra generi sopra stabilite e delle previsioni di legge e dello Statuto in ordine alla nomina di amministratori indipendenti.
Qualora non sia stata presentata alcuna lista o qualora sia presentata una sola lista e la medesima non ottenga la maggioranza dei voti o qualora il numero dei consiglieri eletti sulla base delle liste presentate sia inferiore al numero dei componenti da eleggere o qualora non debba essere rinnovato l'intero Consiglio di Amministrazione o qualora non sia possibile per qualsiasi motivo procedere alla nomina del Consiglio di Amministrazione con le modalità previste dall'art. 21 dello Statuto, i membri del Consiglio di Amministrazione sono nominati dall'Assemblea con le modalità e maggioranze ordinarie, senza applicazione del meccanismo del voto di lista, fermo restando il numero minimo di amministratori in possesso dei requisiti di indipendenza previsti dalla legge e il rispetto delle disposizioni in materia di equilibrio tra generi, sopra stabilite.
È eletto Presidente del Consiglio di Amministrazione il candidato eventualmente indicato come tale nella lista che abbia ottenuto il maggior numero di voti o nell'unica lista presentata. In difetto, il Presidente è nominato dall'Assemblea con le ordinarie maggioranze di legge e, se questi non è nominato dall'Assemblea in occasione della nomina dell'organo amministrativo, viene eletto dal Consiglio di Amministrazione fra i suoi membri.
Se nel corso dell'esercizio vengono a mancare uno o più amministratori, purché la maggioranza sia sempre costituita da amministratori nominati dall'Assemblea, si provvederà ai sensi dell'art. 2386 c.c., secondo quanto appresso indicato:
In ogni caso il Consiglio di Amministrazione e l'Assemblea procederanno alla nomina in modo da assicurare (i) la presenza di amministratori indipendenti nel numero complessivo minimo richiesto dalla normativa pro tempore vigente e (ii) il rispetto della disciplina pro tempore vigente inerente all'equilibrio tra generi.
L'Assemblea può tuttavia deliberare di ridurre il numero dei componenti il Consiglio di Amministrazione a quello degli amministratori in carica per il periodo di durata residua del loro mandato, ferma restando la necessità di assicurare un numero adeguato di amministratori indipendenti e il rispetto della disciplina pro tempore vigente inerente all'equilibrio tra generi.
Ogni qualvolta, per qualsiasi causa o ragione, venga meno la maggioranza degli amministratori nominati dall'Assemblea, l'intero Consiglio di Amministrazione si intenderà decaduto e gli amministratori rimasti in carica dovranno convocare l'Assemblea per la nomina del nuovo Consiglio di Amministrazione con la procedura di cui all'art. 21 dello Statuto appena richiamata.
L'Emittente rende noto che non è soggetto ad ulteriori norme giuridiche in materia di nomina e sostituzione del Consiglio di Amministrazione.
Il Consiglio di Amministrazione ha valutato, alla Data della Relazione, di non adottare un piano per la successione degli Amministratori esecutivi, in considerazione della particolare struttura della compagine azionaria nonché dell'attuale sistema di deleghe di potere attuato in seno al Consiglio di Amministrazione. Al riguardo, in funzione della struttura della compagine azionaria, la Società ha la possibilità di attivare prontamente il Consiglio di Amministrazione al fine di assumere le opportune deliberazioni.
Per quanto riguarda le informazioni sul ruolo del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati consiliari nei processi di autovalutazione, nomina e successione degli Amministratori, si rinvia al successivo paragrafo 7 della presente Relazione.
Il Consiglio di Amministrazione in carica dell'Emittente è composto da 6 membri. Tutti i componenti sono stati nominati dall'Assemblea ordinaria del 23 dicembre 2020 con il meccanismo del voto di lista, per gli esercizi 2021, 2022 e 2023 e comunque fino alla data dell'Assemblea che sarà chiamata ad approvare il bilancio d'esercizio al 30 settembre 2023.
Essendo stata presentata un'unica lista da Luigi Francesco Gozzini – titolare di una partecipazione pari al 23,21% dell'intero capitale della Società – in occasione del rinnovo delle cariche sociali, i membri del Consiglio di Amministrazione sono stati tratti per intero dalla stessa, secondo le maggioranze di legge richieste per l'assemblea ordinaria, come previsto dallo Statuto dell'Emittente. In particolare, la lista è stata approvata dall'Assemblea con il voto favorevole di n. 1.157.638 azioni con diritto di voto, pari al 100% del capitale sociale presente in Assemblea; nessuna azione astenuta, né non votante.
In pari data, il Consiglio di Amministrazione ha, tra l'altro, nominato Presidente del Consiglio di Amministrazione ed amministratore delegato Luigi Francesco Gozzini e Chief Executive Officer Marco Claudio Grillo.
Gli amministratori in carica alla Data della Relazione sono indicati nella Tabella 2 allegata che riepiloga le informazioni relative a (i) anno di nascita, (ii) anzianità di carica dalla prima nomina, (iii) data di nomina e durata della carica, (iv) qualifica ed eventuale indipendenza, (v) incarichi ricoperti e presenze alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e dei comitati, nonché nelle note seguenti (che riportano le caratteristiche personali e professionali di ciascun amministratore).
Nato il 28 gennaio 1967 a Bergamo, dopo la laurea in Scienze dell'Informazione all'Università degli Studi di Milano e il Master in Business Administration all'Università Bocconi è stato Associate Consultant in McKinsey. Ha operato nel settore finanziario lavorando per il Ministero delle Finanze, Unicredit, San Paolo di Brescia e Banca Popolare di Brescia. Ha partecipato alla fusione Cariplo-Banco Ambrosiano Veneto che ha dato vita a Banca Intesa. Dal '93 al '95 ha lavorato in SGS in Thomson a Bristol e Grenoble per tornare infine in Italia, a Catania, come Project Manager. È stato socio fondatore della compagnia aerea Gandalf Airline per poi concentrare la propria attività nel settore immobiliare fondando il Gruppo Immobiliare T e, da ultimo, AbitareIn.
Nato il 4 settembre 1968 a Savona, si è laureato a pieni voti in Scienze dell'Informazione all'Università degli Studi di Milano. Dopo un'esperienza in qualità di analista programmatore in Siemens, nel 1994 ha seguito la start up di IUnet, il primo ISP italiano per il mondo business, acquistato da Olivetti Telemedia. Negli anni successivi ha prestato la propria attività presso multinazionali USA nel settore IT e networking (tra cui DELL) con ruoli di Country Manager relativamente al territorio italiano, sud-europeo e medio-orientale. Nel 2005 ha fondato la società Flowinspect, di cui è stato, altresì, amministratore delegato, una start up dedicata alle soluzioni di networking e sicurezza che nel 2008 è stata acquisita da un importante fornitore di prodotti di sicurezza statunitense. A seguito dell'acquisizione di Flowinspect, è stato nominato amministratore delegato della società Emaze Networks S.p.a., azienda leader in Italia nel settore IT Security che, in seguito, è stata acquisita da un fondo di private equity tedesco. Dopo avere seguito, come consulente incaricato dal consiglio di amministrazione, la vendita della società Matrix S.p.A. (facente parte del gruppo Telecom Italia) a Libero, si dedica al settore immobiliare e fonda con il socio Luigi la società AbitareIn.
Nata il 6 giugno 1988 a Reggio nell'Emilia, si è laureata a pieni voti alla Facoltà di Giurisprudenza dell'Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, con indirizzo di Impresa e una tesi in Contabilità e Bilanci d'Impresa. Dopo un'esperienza presso uno studio notarile, entra nel 2015 nell'ufficio legale di AbitareIn S.p.A. e ricopre, a partire dalla quotazione della Società sul Mercato AIM Italia, la funzione di Investor Relator.
Nato a Milano il 24 gennaio 1957, laureato presso l'Università L. Bocconi. Dall'anno 1992 è professore associato di Economia Aziendale dell'Università degli studi di Brescia. Dall'anno 2018 è direttore della Scuola di Management e Alta formazione dell'università degli studi di Brescia. Dall'anno 1992 al 2004 è stato direttore del Master of Business Administration della SDA Bocconi. Membro del Comitato Scientifico consultivo di Confindustria per la PMI, della rivista di management "Sviluppo&Organizzazione", della rivista di management "L'impresa", della rivista di management "Azienda Pubblica" Giuffrè ed. Autore di numerose pubblicazioni anche in riviste internazionali.
Dopo la laurea in giurisprudenza nel 1973, dal 1978 è stato funzionario del Senato della Repubblica. Nel 1995 è stato nominato Sottosegretario di Stato prima alle Finanze e successivamente al Tesoro. Nel 1996 e successivamente nel 2001 e nel 2006 è stato eletto al Senato della Repubblica e nel 2008 alla Camera dei Deputati. Dal 2001 al 2006 è stato nominato prima Sottosegretario e poi Viceministro dell'economia, come ugualmente lo è stato dal 2008 al 2010, con specifiche funzioni in materia di manovre di bilancio. Nel dicembre 2010, è stato nominato presidente della Consob, incarico che è cessato nel dicembre 2017. Giornalista pubblicista, ha avuto contratti di insegnamento nelle Università di Parma e Milano e ha scritto, tra gli altri, monografie e manuali per le scuole superiori e l'università in tema di spesa pubblica. Attualmente è professore a contratto nella facoltà di Economia dell'Università Cattolica del Sacro Cuore. È amministratore di Officine CST S.p.A., con sede a Roma, è presidente di Arisk S.r.l., con sede in Milano ed è presidente dell'advisory Board di Assofintech.
Fondatrice e managing partner dello studio legale Picchi, Angelini & Associati. Nell'ambito dell'attività della struttura ha maturato una solida esperienza nelle aree del diritto commerciale, industriale, comunitario, del commercio internazionale. Ha curato, per conto di imprese italiane, numerose operazioni di internazionalizzazione, in diverse aree del mondo. Ha partecipato alla strutturazione e alla negoziazione di complesse operazioni a carattere internazionale, ivi compresa la stesura dei relativi accordi contrattuali. Coordina e dirige la divisione che si occupa dell'implementazione dei Modelli di Organizzazione e Gestione ex d.lgs. 231/01; in tale ambito, da oltre un decennio presiede Organismi di Vigilanza di diverse società, quotate e non. Segue con interesse i temi della sostenibilità e della corporate social responsibility. Da anni siede nei consigli di amministrazione di primarie società quotate.
Si evidenzia che tra i n. 6 amministratori eletti sono stati eletti n. 3 amministratori che hanno dichiarato di essere in possesso dei requisiti di indipendenza previsti dalle applicabili disposizioni di legge e regolamentari, dallo Statuto Sociale e dal Codice di CG.
Le informazioni sui candidati alla carica di Amministratore (ivi compreso il curriculum vitae contenente le caratteristiche personali e professionali di ciascun candidato), nonché le liste presentate sono consultabili sul sito internet della Società all'indirizzo www.abitareinspa.com.
Il Consiglio di Amministrazione risulta, quindi, composto da amministratori esecutivi e amministratori non esecutivi, dotati di professionalità e di competenze adeguate ai compiti loro affidati.
Il numero e le competenze degli amministratori non esecutivi sono tali da assicurare loro un peso significativo nell'assunzione delle delibere consiliari e da garantire un efficace monitoraggio della gestione.
Il numero e le competenze degli amministratori indipendenti sono adeguati alle esigenze della Società e al funzionamento del Consiglio di Amministrazione, nonché alla costituzione dei relativi comitati.
Nell'Allegato A alla presente Relazione si indicano le cariche di amministratore o sindaco ricoperte dagli attuali Amministratori della Società in altre società.
Con riferimento a quanto previsto dall'art 123-bis, comma 2, lettera d-bis, del TUF introdotto con il D. Lgs. n. 254/2016, il quale prevede che nella Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari si dia conto dell'adozione di politiche in materia di diversità applicate in relazione alla composizione degli organi sociali, il Consiglio di Amministrazione della Società non ha adottato una politica in materia di diversità per i componenti degli organi sociali.
Sotto il profilo della diversità di genere, l'Emittente applica quanto previsto dall'art. 147-ter, comma 1-ter, del TUF ai sensi del quale il genere meno rappresentato deve ottenere almeno due quinti degli amministratori eletti 1 Si segnala, infatti, che le norme che prevedono che il riparto dei membri del Consiglio di Amministrazione da eleggere sia effettuato in base a un criterio che assicuri l'equilibrio tra generi, ai sensi di quanto previsto all'articolo 147-ter, comma 1-ter, del TUF, sono state recepite nello Statuto e risulteranno applicabili dal primo rinnovo dell'organo amministrativo successivo alla data di avvio delle negoziazioni e, pertanto, dal rinnovo che sarà sottoposto all'Assemblea che approverà il bilancio di esercizio chiuso al 30 settembre 2023.
Alla Data della Relazione, su 6 componenti del Consiglio di Amministrazione, due membri appartengono al genere meno rappresentato. Alla Data della Relazione la composizione del Consiglio di Amministrazione rispetta il requisito di cui alla Raccomandazione 8 dell'art. 2 del Codice di CG in materia di equilibrio tra i generi.
Alla Data della Relazione, tenuto conto della struttura e della dimensione della Società, della composizione qualitativa e quantitativa del Consiglio di Amministrazione, che assicura una sufficiente diversificazione in termini di competenze, età, esperienza anche internazionale e di genere, nonché del relativo assetto proprietario e del meccanismo del voto di lista previsto nello Statuto, che a sua volta assicura una procedura di nomina trasparente ed una equilibrata composizione dell'organo amministrativo, il Consiglio di Amministrazione ritiene di rispettare i criteri di diversità per la composizione degli organi di amministrazione e di controllo, pur non avendo adottato una politica specifica.
Il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto di definire criteri generali circa il numero massimo di incarichi di amministrazione e di controllo in altre società che possa essere considerato compatibile con un efficace svolgimento del ruolo di amministratore della Società. Ciò in quanto il Consiglio ha ritenuto opportuno lasciare alla responsabilità dei singoli amministratori tale valutazione di compatibilità.
La Società intende conformarsi alle raccomandazioni contenute nell'art. 3, Principio XII, del Codice di Corporate Governance, secondo il quale ciascun amministratore assicura una disponibilità di tempo adeguata al diligente adempimento dei compiti ad esso attribuiti.
Tutti gli amministratori hanno ricevuto un'informativa tale da consentire agli stessi di ottenere un'adeguata conoscenza del settore di attività in cui opera l'Emittente, delle dinamiche aziendali e della loro evoluzione, anche nell'ottica del successo sostenibile della società stessa, nonché dei principi di corretta gestione dei rischi nonché del quadro normativo e autoregolamentare di riferimento, in conformità all'art. 3, Raccomandazione 12, lettera d), del Codice di Corporate Governance.
In conformità al Principio IX del Codice di Corporate Governance, il Consiglio di Amministrazione definisce le regole e le procedure per il proprio funzionamento, in particolare al fine di assicurare un'efficace gestione dell'informativa consiliare.
In data 13 gennaio 2021, con decorrenza dalla data di inizio delle negoziazioni delle azioni della Società sul mercato Euronext Milan, il Consiglio di Amministrazione, anche tenuto conto della Raccomandazione 11 del Codice di Corporate Governance, ha adottato il proprio regolamento allo scopo di definire le regole di
1 Limitatamente alle società neo-quotate, è previsto "per il primo rinnovo successivo alla data di inizio delle negoziazioni" che la percentuale da riservare al genere meno rappresentato sia pari ad "almeno un quinto" dei membri eletti. Tale nuova disposizione troverà applicazione a "a decorrere dal primo rinnovo degli organi di amministrazione e controllo delle società quotate in mercati regolamentati successivo alla data di entrata in vigore della presente legge", avvenuta il 1° gennaio 2020. Per la Società, quindi, è
previsto che "per il primo rinnovo successivo alla data di inizio delle negoziazioni" la percentuale da riservare al genere meno rap-
funzionamento di tale organo in linea con i principi statutari e normativi, nonché con i principi ed alle regole stabilite dallo stesso Codice di Corporate Governance, incluse le modalità di verbalizzazione delle riunioni.
In particolare, lo Statuto Sociale disciplina, inter alia: i) le modalità e i termini di convocazione delle riunioni del Consiglio di Amministrazione, anche in caso di urgenza; ii) le condizioni richieste per la valida tenuta delle riunioni consiliari anche in assenza di preventiva convocazione; iii) le condizioni richieste per la valida tenuta delle riunioni consiliari tramite mezzi di video e teleconferenza; iv) le disposizioni in merito alla presidenza delle singole riunioni, di norma assunta dal Presidente del Consiglio di Amministrazione; v) i quorum costitutivi e deliberativi per la valida costituzione dell'organo amministrativo e per l'adozione delle deliberazioni sui punti all'ordine del giorno, e vi) la nomina del segretario del Consiglio di Amministrazione e le modalità di verbalizzazione delle deliberazioni del Consiglio di Amministrazione.
La tempestività e completezza dell'informativa pre-consiliare è assicurata dal Presidente del Consiglio di Amministrazione mediante la distribuzione agli amministratori della documentazione relativa alle materie poste all'ordine del giorno nei giorni immediatamente antecedenti la data prevista per la riunione del Consiglio di Amministrazione.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione riveste un ruolo di raccordo tra gli amministratori esecutivi e gli amministratori non esecutivi e cura l'efficace funzionamento dei lavori consiliari. Il Presidente del Consiglio di Amministrazione, con l'ausilio del segretario del Consiglio, cura che l'informativa pre-consiliare e le informazioni fornite durante le riunioni siano idonee a consentire agli amministratori di agire in modo informato nello svolgimento del loro ruolo.
Nel corso dell'Esercizio, il Consiglio di Amministrazione si è riunito 17 volte. La percentuale di partecipazione a tali riunioni da parte dei membri del Consiglio di Amministrazione è stata la seguente: Luigi Francesco Gozzini per il 100%; Marco Claudio Grillo per il 100%; Eleonora Reni per il 100%; Mario Benito Mazzoleni per l'82%; Giuseppe Vegas per l'82%; Nicla Picchi per il 94%. Le riunioni del Consiglio hanno avuto una durata media di circa 1 ora.
Alle riunioni del Consiglio di Amministrazione partecipano ove necessario o su richiesta del Presidente o di uno o più amministratori soggetti esterni al Consiglio di Amministrazione, in particolare i dirigenti con responsabilità strategiche, il Responsabile della Funzione di Internal Audit, i responsabili delle funzioni aziendali, ovvero i consulenti esterni per fornire gli opportuni approfondimenti sugli argomenti posti all'ordine del giorno.
Per l'Esercizio in Corso sono state attualmente programmate 12 riunioni del Consiglio di Amministrazione. Alla Data della Relazione ne sono state tenute 3, inclusa la seduta del 13 dicembre 2023 di approvazione della Relazione.
L'Assemblea è presieduta dal Presidente del Consiglio di Amministrazione, ovvero, in caso di sua assenza o rinunzia, dal Vicepresidente se nominato ovvero da persona designata con il voto della maggioranza del capitale rappresentato in Assemblea.
Ai sensi dello Statuto il Presidente del Consiglio di Amministrazione (i) verifica la regolare costituzione dell'Assemblea, accerta l'identità e la legittimazione dei presenti, dirigere e regolare lo svolgimento dell'Assemblea e accertare e proclamare i risultati delle votazioni (articolo 16 dello Statuto); (ii) convoca il Consiglio di Amministrazione (articolo 19 dello Statuto); (iii) ha la rappresentanza legale della Società (articolo 22).
Ai sensi del Regolamento del CDA, Il Presidente ha l'obbligo di promuovere l'effettivo funzionamento del sistema di governo societario garantendo l'equilibrio dei poteri tra organi deliberanti della Società, e svolge altresì un ruolo di impulso e di coordinamento del Consiglio di Amministrazione per il perseguimento dell'interesse sociale.
Spetta al Presidente convocare il Consiglio di Amministrazione, fissarne l'ordine del giorno, coordinare i lavori e provvedere affinché adeguate informazioni sulle materie iscritte all'ordine del giorno vengano fornite a tutti i consiglieri, nonché il potere di proposta delle delibere consiliari.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione svolge un ruolo di raccordo tra gli amministratori esecutivi e gli amministratori non esecutivi e cura l'efficace funzionamento dei lavori consiliari. Inoltre, il Presidente garantisce la più opportuna gestione della tempistica delle riunioni consiliari, favorendo l'ottimizzazione del dibattito e graduando l'estensione della discussione in ragione della rilevanza dei punti posti all'ordine del giorno. In quest'ottica, nel corso dell'Esercizio, il Presidente (i) d'intesa con il Chief Executive Officer, ha curato che i dirigenti della Società e quelli delle società del gruppo che ad essa fa capo, responsabili delle funzioni aziendali competenti secondo la materia, intervengano alle riunioni consiliari, anche su richiesta di singoli Amministratori, per fornire gli opportuni approfondimenti sugli argomenti posti all'ordine del giorno; e (ii) ha assicurato un'adeguata informativa pre-consiliare e che le informazioni fornite durante le riunioni fossero idonee a consentire agli amministratori di agire in modo informato nello svolgimento del loro ruolo.
In considerazione del modello di governo societario adottato dall'Emittente e coerentemente all'architettura organizzativa del Gruppo in precedenza descritte, in data 23 dicembre 2020, il Consiglio di Amministrazione ha nominato Presidente del Consiglio di Amministrazione ed amministratore delegato Luigi Francesco Gozzini.
Con riguardo al conferimento di deleghe gestionali al Presidente, il Consiglio di Amministrazione ritiene che ciò risponda ad apprezzabili esigenze organizzative e gestorie dell'Emittente, che risiedono nella snellezza del funzionamento dell'organo amministrativo.
Ai sensi del Regolamento e in linea con le raccomandazioni del Codice di CG, il Consiglio nomina un Segretario, che può essere anche esterno al Consiglio, in possesso di adeguata competenza ed esperienza nella gestione degli adempimenti previsti per tale ruolo dal Regolamento.
In data 13 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione ha nominato un segretario del Consiglio di Amministrazione nella persona dell'amministratore Eleonora Reni a cui sono state attribuite le funzioni previste dal Codice di CG.
Il Segretario supporta l'attività del Presidente e fornisce con imparzialità di giudizio assistenza e consulenza al Consiglio di Amministrazione su ogni aspetto rilevante per il corretto funzionamento del sistema di governo societario, in modo da assicurare che:
desimo Gruppo, nonché i responsabili delle funzioni aziendali per fornire gli opportuni approfondi-
d) tutti i Consiglieri possano partecipare, successivamente alla nomina e durante il mandato consiliare,
Inoltre, redige il verbale di ogni adunanza e lo sottoscrive unitamente al Presidente; cura, inoltre, la conservazione dei verbali e dei libri sociali.
Ai sensi dell'art. 18 dello Statuto, il Consiglio di Amministrazione può delegare tutti o parte dei suoi poteri, a norma e con i limiti di cui all'art. 2381 c.c. e ad eccezione delle materie di cui al paragrafo 18.8 dello Statuto (sopra indicate), ad un comitato esecutivo composto da alcuni dei suoi componenti, ovvero ad uno o più dei suoi componenti, anche disgiuntamente. Qualora vengano costituiti uno o più comitati esecutivi, la relativa composizione e le regole di funzionamento sono demandate alle determinazioni del Consiglio di Amministrazione medesimo.
Il Consiglio di Amministrazione può nominare direttori, direttori generali, institori o procuratori per il compimento di determinati atti o categorie di atti, determinandone i poteri.
Il Consiglio di Amministrazione ha delegato a Luigi Francesco Gozzini (Presidente del Consiglio di Amministrazione) e Marco Claudio Grillo (Amministratore) determinati poteri.
In particolare, nella riunione del 23 dicembre 2020, il Consiglio di Amministrazione ha approvato il seguente sistema di deleghe e poteri:
(viii) organizzare e quindi negoziare, sottoscrivere, modificare, risolvere contratti di assicurazione, polizze anche fideiussorie e cauzioni per la più adeguata copertura di tutti i rischi connessi con
(ix) chiedere il rilascio di garanzie, fideiussioni, polizze fideiussorie e/o cauzioni alle compagnie assicurative, a garanzia dell'esatto adempimento da parte della Società e delle società di obbligazioni derivanti da operazioni correnti legate alla propria attività, per importi fino a, per ogni singola operazione, ad Euro 500.000,00 e per un importo complessivo, per anno solare, fino ad
(x) compiere operazioni bancarie, diverse da quelle indicate al punto (ix) che precede e da operazioni di sconto di fatture, per importi fino ad Euro 1.000.000 per ogni singola operazione o complessivamente per operazioni tra esse collegate e richieste di accensione di mutui per qual-
(xi) costituire depositi cauzionali per importi sino ad Euro 500.000 per singola operazione o com-
(xii) erogare finanziamenti nei confronti delle società controllate dalla Società nei limiti di Euro
(xiii) nominare e revocare, nei limiti dei poteri innanzi conferiti, procuratori speciali e ad negotia per
(xiv) compiere in genere ogni operazione di ordinaria amministrazione nei limiti dei poteri sopra conferiti, anche se non innanzi elencata, e fare quant'altro opportuno nell'interesse della Società, salvo quanto espressamente di spettanza del Consiglio di Amministrazione o dell'Assemblea, per il buon fine del mandato, dovendosi intendere la su estesa elencazione di poteri come
(i) rappresentare la Società presso gli Istituti di Previdenza Sociale, della Assicurazione contro gli infortuni sul lavoro, gli uffici di collocamento e presso ogni altro ente o istituto preposto alla disciplina ed alla regolamentazione dei rapporti di lavoro, e rappresentare la Società nei confronti delle organizzazioni e delle rappresentanze sindacali e di categoria, con esclusione di ogni
(ii) rappresentare la Società avanti le Autorità Fiscali, con facoltà di presentare e firmare istanze, anche conciliatorie, e dichiarazioni sia annuali sia periodiche ai fini delle imposte dirette ed indirette, firmare le dichiarazioni dei sostituti d'imposta nei confronti del personale dipendente e di terzi; presentare ricorsi, istanze, memorie, nonché rappresentare la Società avanti le Commissioni Tributarie di ogni ordine e grado ed all'uopo con facoltà di sub-delegare, nominare o
(iii) effettuare presso uffici pubblici e privati, uffici ferroviari e doganali, imprese di trasporto e navigazione, uffici postali e telegrafici qualsiasi operazione per lo svincolo e/o ritiro di merci, depositi, pacchi, pieghi, valori, lettere anche assicurate, raccomandate e contenenti valori, rila-
(iv) rappresentare la Società in qualsiasi rapporto con terzi e con pubbliche amministrazioni e firmare la corrispondenza relativa e, in particolare, presso ogni altro ente e istituto preposto alla disciplina e alla regolamentazione dei rapporti di lavoro e nei confronti delle organizzazioni e
(v) assumere a tempo indeterminato e a termine personale quadro, impiegatizio e operaio nonché fissarne il trattamento economico, sospenderlo e licenziarlo; stipulare contratti di lavoro interi-
In data 13 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione ha altresì deliberato di nominare, quale Chief Executive Officer (principale responsabile della gestione dell'impresa), l'Amministratore Delegato Marco Claudio Grillo, incaricato dell'istituzione e del mantenimento del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, con decorrenza dalla data di inizio delle negoziazioni delle azioni della Società sul mercato Euronext Milan.
In data 23 dicembre 2020, l'Assemblea ha eletto e nominato Luigi Francesco Gozzini Presidente del Consiglio di Amministrazione fino all'approvazione del bilancio al 30 settembre 2023.
Nella riunione del 23 dicembre 2020, il Consiglio di Amministrazione, al fine di garantire la migliore gestione operativa della Società, ha delegato al Presidente del Consiglio di Amministrazione Luigi Francesco Gozzini i poteri di cui al precedente paragrafo.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione, Luigi Francesco Gozzini, non è l'azionista di controllo dell'Emittente.
Alla Data della Relazione, la Società non ha costituito alcun comitato esecutivo.
Ai sensi dell'art. 19.3 dello Statuto Sociale, gli organi delegati sono tenuti a riferire al Consiglio di Amministrazione e al Collegio sindacale, almeno ogni tre mesi, sul generale andamento della gestione e sulla sua prevedibile evoluzione, nonché sulle operazioni di maggior rilievo per le loro dimensioni o caratteristiche effettuate dalla Società e dalle sue controllate.
L'Amministratore Delegato riferisce al Consiglio in occasione delle riunioni consiliari circa l'attività svolta nell'esercizio della delega conferitagli dal Consiglio stesso. In particolare, l'Amministratore Delegato fornisce, con periodicità trimestrale, un'informativa in ordine all'attività svolta ed alle principali operazioni svolte dalla Società e dalle sue controllate anche se trattasi di operazioni per le quali non occorre la preventiva approvazione del Consiglio di Amministrazione.
Oltre al Presidente del Consiglio di Amministrazione e all'Amministratore Delegato, nessun altro consigliere è qualificabile come consigliere esecutivo.
Il Consiglio di Amministrazione è composto da 3 amministratori indipendenti su 6, in possesso dei requisiti di indipendenza previsti dall'art. 148, comma 3, TUF, nonché dei requisiti di indipendenza previsti dal Codice di Autodisciplina e del Codice CG. Gli amministratori indipendenti Mario Benito Mazzoleni, Giuseppe Vegas e Nicla Picchi sono stati nominati dall'Assemblea dei soci della Società del 23 dicembre 2020.
La Società ritiene che il numero di amministratori indipendenti in carica sia adeguato alle esigenze di impresa e al funzionamento del Consiglio, nonché alla costituzione dei relativi comitati interni. Alla Data delle Relazione, il Presidente del Consiglio di Amministrazione non è stato qualificato come indipendente.
Si segnala che, in data 13 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione ha stabilito che le circostanze che compromettono, o appaiono compromettere, l'indipendenza di un amministratore sono almeno le seguenti:
a) se è un azionista significativo della società;
d) se riceve, o ha ricevuto nei precedenti tre esercizi, da parte della società, di una sua controllata o della società controllante, una significativa remunerazione aggiuntiva rispetto al compenso fisso per la carica e a quello previsto per la partecipazione ai comitati raccomandati dal Codice o previsti dalla normativa vigente;
e) se è stato amministratore della società per più di nove esercizi, anche non consecutivi, negli ultimi dodici esercizi;
f) se riveste la carica di amministratore esecutivo in un'altra società nella quale un amministratore esecutivo della società abbia un incarico di amministratore;
g) se è socio o amministratore di una società o di un'entità appartenente alla rete della società incaricata della revisione legale della società;
h) se è uno stretto familiare di una persona che si trovi in una delle situazioni di cui ai precedenti punti.
I seguenti parametri quantitativi e qualitativi, come approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 14 novembre 2023, sono da applicarsi per valutare i rapporti di cui alle precedenti punti c) e d):
Sono altresì qualificati comunque significativi – indipendentemente dal superamento delle soglie sopra richiamate – i rapporti di natura commerciale o finanziaria o le prestazioni professionali con l'amministratore, nell'esercizio nel corso del quale viene resa la dichiarazione di indipendenza ovvero nei tre esercizi precedenti rispetto alla data in cui viene resa la dichiarazione medesima, risultino, singolarmente o cumulativamente, di valore pari o superiore agli importi di seguito indicati:
Si precisa che, ai fini di quanto precede, rilevano anche i rapporti intrattenuti con i Soggetti Rilevanti2 da uno stretto familiare dell'amministratore, per tale intendendosi: (i) i genitori, (ii) i figli, (iii) il coniuge non legalmente separato e i (iv) conviventi.
La remunerazione aggiuntiva è da considerare di norma significativa – e quindi in grado di compromettere l'indipendenza dell'amministratore - qualora il corrispettivo complessivo annuo di tali relazioni sia superiore al 50% dell'importo complessivo del compenso fisso annuo percepito dall'Esponente per la carica o per la partecipazione a comitati.
Anche in caso di mancato superamento dei parametri quantitativi, una relazione di natura commerciale, finanziaria o professionale è da ritenersi "significativa" ai fini della Raccomandazione 7, primo paragrafo, lettera c) del Codice di CG qualora sia ritenuta dal Consiglio di Amministrazione idonea a condizionare l'autonomia di giudizio e l'indipendenza di un Esponente nello svolgimento del proprio incarico.
Pertanto, a mero titolo esemplificativo, nel caso in cui l'Esponente sia anche partner di uno studio professionale o di una società di consulenza, il Consiglio di Amministrazione potrà considerare "significativa" le relazioni professionali dello studio e/o della società di consulenza con i Soggetti Rilevanti che:
La significatività delle relazioni sopra richiamate è valutata tenuto conto della complessiva attività professionale normalmente esercitata dall'amministratore, degli incarichi ad esso normalmente affidati, nonché della rilevanza che tali relazioni possono assumere per l'amministratore in termini reputazionali all'interno della propria organizzazione.
L'indipendenza dei consiglieri sopra individuati, ai sensi del combinato disposto degli artt. 147-ter, comma 4, e 148, comma 3, TUF, nonché ai sensi dell'art. 2 del Codice di Corporate Governance, tenuto anche conto delle dichiarazioni rilasciate dagli interessati ai fini del deposito delle liste, è stata verificata dal Consiglio di Amministrazione, al momento della nomina, in data 13 gennaio 2021.
Il Consiglio di Amministrazione valuta al ricorrere di circostanze rilevanti ai fini dell'indipendenza e comunque con cadenza almeno annuale la sussistenza dei requisiti di indipendenza in capo agli Amministratori Indipendenti.
Ciascun amministratore non esecutivo fornisce a tal fine tutti gli elementi necessari o utili alla valutazione del Consiglio di Amministrazione che considera, sulla base di tutte le informazioni a disposizione, ogni circostanza che incide o può apparire idonea a incidere sull'indipendenza dell'amministratore.
Il Consiglio di Amministrazione e il Collegio Sindacale hanno verificato la sussistenza dei requisiti di indipendenza in capo ai citati Amministratori, nella prima occasione utile dopo la nomina degli stessi, anche sulla base delle dichiarazioni dagli stessi allo scopo rilasciate ai sensi dell'art. 148 TUF applicando, inter alia, tutti i criteri previsti dal Codice di Corporate Governance. In particolare, il Consiglio di Amministrazione, nella riunione tenutasi in data 13 dicembre 2023, ha provveduto a svolgere le opportune verifiche in merito ai requisiti di indipendenza in capo a ciascun amministratore indipendente, sulla base anche dell'informativa fornita dagli interessati. L'esito di tali valutazioni è stato reso noto al mercato con comunicato stampa diffuso in pari data. In tale sede, il Collegio Sindacale ha confermato di aver svolto tutte le verifiche necessarie circa la corretta applicazione dei criteri e delle procedure di accertamento adottate dal Consiglio di
2 Con "soggetti rilevanti" si intende "la società o le società da essa controllate, o con i relativi amministratori esecutivi o il top management e (ii) il soggetto che, anche insieme ad altri attraverso un patto parasociale, controlla la società; o (iii) se il controllante è una società o ente, con i relativi amministratori esecutivi o il top management.
Amministrazione per valutare l'indipendenza dei propri membri. I risultati di tali verifiche saranno resi noti nella relazione del Collegio Sindacale all'Assemblea ai sensi dell'art. 153 TUF.
Il Consiglio, nella seduta del 13 gennaio 2021 e con decorrenza dalla data di inizio delle negoziazioni delle azioni della Società sul mercato Euronext Milan, ha nominato l'amministratore indipendente Mario Benito Mazzoleni quale lead independent director in adesione a quanto disposto nelle Raccomandazioni 13 e 14 dell'articolo 3 del Codice di Corporate Governance. Il lead indipendent director rappresenta un punto di riferimento e di coordinamento delle istanze e dei contributi degli amministratori non esecutivi e, in particolare, di quelli indipendenti, essendo il Presidente del Consiglio di Amministrazione titolare di rilevanti deleghe gestionali.
Il Lead Independent Director coordina le riunioni dei soli Amministratori Indipendenti.
Nel corso dell'Esercizio, il lead independent director ha partecipato alle riunioni del Consiglio di Amministrazione, del Comitato per la Remunerazione e del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità, rappresentando un punto di riferimento non solo per gli Amministratori non esecutivi e per gli Amministratori indipendenti, ma per tutti i componenti il Consiglio.
AbitareIn ha adottato e consolidato nel tempo un articolato compendio di regole e procedure per la corretta gestione delle informazioni societarie, nel rispetto delle normative applicabili alle varie tipologie di dati.
In particolare, la Società ha approvato le seguenti procedure: (i) la procedura per la comunicazione al pubblico delle informazioni privilegiate; (ii) la procedura di registro delle persone che hanno accesso ad informazioni privilegiate e (ii) la procedura di Internal Dealing, già adottate dal Consiglio di Amministrazione in data 30 marzo 2016 e aggiornate in data 13 gennaio 2021.
Copia delle procedure è disponibile sul sito internet dell'Emittente www.abitareinspa.com, sezione "Corporate Governance".
La Procedura relativa alla comunicazione delle informazioni privilegiate è diretta a disciplinare, in conformità al Regolamento (UE) n. 596/2014 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 16 aprile 2014 in materia di abusi di mercato e ai relativi regolamenti delegati ed esecutivi (la "Disciplina MAR"), la gestione e il trattamento delle informazioni privilegiate, nonché le procedure da osservare per la comunicazione, sia all'interno sia all'esterno dell'ambito aziendale, delle informazioni privilegiate.
La procedura relativa alla tenuta del registro insider è diretta a disciplinare, ai sensi della Disciplina MAR, l'istituzione e la gestione del registro delle persone che, in ragione dell'attività lavorativa o professionale, ovvero delle funzioni svolte, hanno accesso, su base occasionale o regolare, a informazioni privilegiate.
La procedura di Internal Dealing è diretta a regolamentare gli obblighi informativi nei confronti di Consob, dell'Emittente e del pubblico e le modalità comportamentali connessi al compimento da parte delle persone che esercitano funzioni di amministrazione, di controllo o di direzione nell'Emittente e dalle persone a esse strettamente legate (come individuate dall'art. 19 del Regolamento (UE) n. 596/2014) di operazioni aventi a oggetto gli strumenti finanziari emessi dall'Emittente.
I comitati rappresentano un'articolazione del Consiglio di Amministrazione con finalità consultive e propositive, in quanto finalizzati a migliorare la funzionalità e la capacità di indirizzo strategico del Consiglio di Amministrazione.
In data 13 gennaio 2021 e con decorrenza dalla data di inizio delle negoziazioni delle azioni della Società sul mercato Euronext Milan, il Consiglio di Amministrazione ha istituito al proprio interno il Comitato per la Remunerazione composto da tre amministratori indipendenti.
In data 19 settembre 2022 il Consiglio di Amministrazione ha istituito al proprio interno il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità.
La distribuzione delle funzioni tra i vari comitati avviene nel rispetto delle previsioni del Codice CG.
Si segnala altresì che, in conformità a quanto previsto dal Regolamento Parti Correlate Consob e dall'art. 2.1 delle Procedura per le Operazioni con Parti Correlate, il comitato parti correlate si intende automaticamente costituito nelle persone dei tre amministratori indipendenti Mario Benito Mazzoleni, Giuseppe Vegas e Nicla Picchi, non essendosi quindi resa necessaria l'adozione di apposita delibera di nomina da parte del Consiglio di Amministrazione (cfr. Paragrafo 10.0 della presente Relazione).
Il Consiglio di Amministrazione non ritiene necessario procedere alla costituzione al proprio interno di un Comitato per le Nomine; ciò principalmente in considerazione della struttura e della dimensione della Società, anche in ragione del relativo assetto proprietario, nonché del meccanismo del voto di lista previsto nello Statuto, che assicura una procedura di nomina trasparente ed una equilibrata composizione dell'organo amministrativo.
Il Consiglio di Amministrazione ha approvato (i) il regolamento del Comitato per la Remunerazione, in data 13 gennaio 2021, e (ii), in data 19 settembre 2022, il Regolamento del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità.
Alla Data della Relazione, non risultano costituiti comitati ulteriori rispetto a quelli raccomandati dal Codice di Corporate Governance.
Alla Data della Relazione, la Società non ha costituito ulteriori comitati, diversi da quelli previsti dalla normativa o raccomandati dal Codice di CG.
Il Consiglio di Amministrazione valuta periodicamente – almeno ogni tre anni in vista del rinnovo - l'efficacia della propria attività e il contributo portato dalle sue singole componenti. L'autovalutazione ha ad oggetto la dimensione, la composizione e il concreto funzionamento del Consiglio di Amministrazione e dei suoi Comitati, considerando anche il ruolo che esso ha svolto nella definizione delle strategie e nel monitoraggio dell'andamento della gestione e dell'adeguatezza del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
Ai sensi del Principio XIV del Codice di CG, il Consiglio, sulla base di un apposito questionario suddiviso in diversi ambiti di indagine e con possibilità di esprimere commenti e proposte, ha effettuato un processo di autovalutazione sulla dimensione, sulla composizione (incluso numero e ruolo dei consiglieri indipendenti) e sul funzionamento del Consiglio stesso e dei suoi comitati, le cui risultanze sono state esposte nel corso della riunione tenutasi in data 14 novembre 2023. Tale questionario è stato trasmesso e compilato da tutti gli Amministratori.
All'esito della predetta autovalutazione, il Consiglio ha ritenuto l'organo amministrativo idoneo ad assolvere le funzioni allo stesso attribuite dalla normativa vigente e che la dimensione, la composizione ed il funzionamento del Consiglio stesso e dei suoi comitati siano adeguati rispetto alle esigenze gestionali ed organizzative dell'Emittente, tenuto anche conto delle caratteristiche professionali e di esperienza dei suoi componenti, nonché della presenza, su un totale di 6 (sei) componenti, di 4 (quattro) amministratori non esecutivi, di cui 3 (tre) amministratori indipendenti, i quali garantiscono altresì una idonea composizione dei comitati costituiti all'interno del Consiglio. In previsione del rinnovo degli organi sociali da parte dell'Assemblea prevista per il 23 gennaio 2024, il Consiglio di Amministrazione uscente ha elaborato il proprio orientamento in merito alla composizione del nuovo organo amministrativo. Tale orientamento è stato messo a disposizione del pubblico, in data 14 novembre 2023, prima della pubblicazione dell'avviso di convocazione dell'Assemblea chiamata a deliberare sul rinnovo del Consiglio.
In merito all'opportunità di affidare ad un soggetto esterno e indipendente il processo di autovalutazione dell'organo amministrativo, partendo dall'assunto che il Codice suggerisce tale ricorso al consulente come facoltà e non come obbligo, l'Emittente non ha provveduto in tal senso, considerando le proprie peculiarità in termini di dimensioni e fatturato e, infine, in ragione delle contenute dimensioni dell'organo amministrativo.
In conformità a quanto previsto dalla Raccomandazione 24 del Codice di Corporate Governance, la Società - non rientrando nella definizione di società "grande" – ha ritenuto di non dotarsi di un piano di successione del Chief Executive Officer e degli amministratori esecutivi, in caso di cessazione anticipata dall'incarico, né ha adottato procedure per la successione del top management.
Il Consiglio di Amministrazione non ritiene necessario procedere alla costituzione al proprio interno di un Comitato per le Nomine; ciò principalmente in considerazione della struttura e della dimensione della Società, anche in ragione del relativo assetto proprietario, nonché del meccanismo del voto di lista previsto nello Statuto, che assicura una procedura di nomina trasparente ed una equilibrata composizione dell'organo amministrativo.
Le informazioni relative alla remunerazione degli Amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche, ivi incluse quelle richieste dall'art. 123-bis, comma 1, lett. i), sono contenute nella relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti, cui si fa rinvio, redatta ai sensi degli artt. 123-ter del TUF e 84-quater del Regolamento Emittenti Consob nonché in conformità con quanto raccomandato dal Codice di Corporate Governance, a disposizione del pubblico sul sito internet della Società www.abitareinspa.com, sezione "Corporate Governance", e con le altre modalità previste dalla normativa vigente.
In data 13 gennaio 2021 e con decorrenza dalla data di inizio delle negoziazioni delle azioni della Società sul mercato Euronext Milan, il Consiglio di Amministrazione ha istituito al proprio interno il Comitato per la Remunerazione composto da tre amministratori indipendenti.
Il comitato è composto dagli amministratori indipendenti Mario Benito Mazzoleni, Giuseppe Vegas e Nicla Picchi.
Nessun amministratore prende parte alle riunioni del comitato per la remunerazione in cui sono formulate le proposte al consiglio di amministrazione relative alla propria remunerazione.
Il Comitato per la Remunerazione è presieduto da Nicla Picchi.
Tutti e tre i componenti del Comitato per la Remunerazione possiedono un'adeguata conoscenza ed esperienza in materia finanziaria o di politiche retributive, come valutato dal Consiglio di Amministrazione in sede di nomina.
Il presidente cura il coordinamento dei lavori del Comitato per la Remunerazione, le cui riunioni sono regolarmente verbalizzate.
Nel corso dell'esercizio, il Comitato per la Remunerazione si è riunito 2 volte. La percentuale di partecipazione a tali riunioni da parte dei membri del Comitato per la Remunerazione è stata la seguente: Mario Benito Mazzoleni per il 100%; Giuseppe Vegas per il 100%; Nicla Picchi per il 100%. Le riunioni del Comitato per la Remunerazione hanno avuto una durata media di circa 1 ora. Per l'Esercizio in Corso, sono programmate 2 riunioni del Comitato per la Remunerazione, una delle quali alla Data della Relazione si è già tenuta in data 11 dicembre 2023.
Il Comitato per la Remunerazione è un organo consultivo e propositivo con il compito principale di formulare al Consiglio di Amministrazione proposte per la definizione della politica per la remunerazione degli amministratori e dirigenti con responsabilità strategiche.
La costituzione di tale comitato garantisce la più ampia informazione e trasparenza sui compensi spettanti all'Amministratore Delegato e agli amministratori esecutivi incaricati di specifiche funzioni, nonché sulle rispettive modalità di determinazione.
Resta tuttavia inteso che, in conformità all'art. 2389, comma 3, c.c., il Comitato per la Remunerazione riveste unicamente funzioni propositive mentre il potere di determinare la remunerazione degli amministratori investiti di particolari cariche rimane in ogni caso in capo al Consiglio di Amministrazione, sentito il parere del Collegio Sindacale.
Al Comitato per la Remunerazione sono rimessi i seguenti compiti:
altri amministratori che ricoprono particolari cariche nonché sulla fissazione degli obiettivi di perfor-
La composizione, i compiti ed il funzionamento del Comitato per la Remunerazione sono disciplinate nel regolamento del comitato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 13 gennaio 2021.
Nello svolgimento delle proprie funzioni, i componenti del Comitato per la Remunerazione hanno la facoltà di accedere alle informazioni ed alle funzioni aziendali necessarie per lo svolgimento dei loro compiti, nonché di avvalersi di consulenti esterni, nei limiti del budget approvato dal Consiglio di Amministrazione. Qualora il Comitato per la Remunerazione si avvalga dei servizi di un consulente esterno al fine di ottenere informazioni sulle pratiche di mercato in materia di politiche retributive, verifica preventivamente che esso non si trovi in condizioni che ne compromettano l'indipendenza di giudizio.
Al Comitato per la Remunerazione è stato destinato un apposito budget da parte del Consiglio di Amministrazione.
Il sistema di gestione dei rischi non deve essere considerato separatamente dal sistema di controllo interno in relazione al processo di informativa finanziaria; entrambi costituiscono difatti elementi del medesimo sistema ed è finalizzato a garantire l'attendibilità, l'accuratezza, l'affidabilità e la tempestività dell'informativa finanziaria.
Il SCIGR dell'Emittente e delle società dalla medesima controllate è costituito dall'insieme delle regole, procedure e strutture organizzative finalizzate ad una effettiva ed efficace identificazione, misurazione, gestione e monitoraggio dei principali rischi che possano compromettere la capacità di implementare le strategie e raggiungere gli obiettivi aziendali. Al Responsabile della Funzione di Internal Audit è demandato l'incarico di verificare funzionalità, adeguatezza e coerenza dello SCIGR con le linee di indirizzo.
Il SCIGR, inoltre, risponde all'esigenza di garantire la salvaguardia del patrimonio sociale, l'efficienza e l'efficacia delle operazioni aziendali, l'affidabilità dell'informativa finanziaria, il rispetto delle leggi e dei regolamenti, nonché dello statuto sociale e delle procedure interne, a tutela di una sana ed efficiente gestione.
Il SCIGR comprende anche:
I principali riferimenti sui quali si basa il SCIGR di AbitareIn sono i seguenti:
• Codice di Corporate Governance;
Il SCIGR coinvolge, ciascuno per le proprie competenze:
• il Consiglio di Amministrazione che definisce le linee di indirizzo e valuta l'adeguatezza del sistema
• il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità con i compiti, descritti nel successivo paragrafo 9.2, di supportare, con adeguata attività istruttoria e propositiva, le valutazioni e le decisioni del Consiglio di Amministrazione relative al sistema, nonché quelle relative all'approvazione delle relazioni finan-
• il Chief Executive Officer, con i compiti, precisati in dettaglio nel successivo paragrafo 9.1 di identificare i principali rischi aziendali e di sottoporli periodicamente all'esame del Consiglio di Amministrazione. Lo stesso è chiamato a dare esecuzione alle linee di indirizzo definite dal Consiglio di Amministrazione in materia di rischi riferendo al Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità in merito a problematiche e criticità emerse nello svolgimento della propria attività o di cui abbia avuto comunque
• il Responsabile della Funzione Internal Audit incaricato di verificare che il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi sia funzionante e adeguato e coerente con le linee di indirizzo, secondo i
• il Collegio Sindacale che vigila sull'efficacia del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
Il SCIGR, in conformità alla normativa di riferimento applicabile, al Codice di CG e in coerenza con il quadro di riferimento interno e le best practice nazionali e internazionali di settore, si fonda sui seguenti principi:
• Coerenza con strategie e obiettivi: il SCIGR contribuisce a una conduzione dell'impresa volta allo sviluppo sostenibile, alla massimizzazione del valore in coerenza con gli obiettivi aziendali, assistendo il management nell'assunzione di decisioni consapevoli in cui i principali rischi siano identificati, valu-
• Risk & Control Based approach: il SCIGR si fonda su una metodologia anticipatoria dei rischi contribuendo all'assunzione di decisioni consapevoli, nonché alla ricerca di eventuali opportunità e van-
• Integrazione: le componenti del SCIGR sono tra loro coordinate e interdipendenti e il sistema, nel suo complesso, è a sua volta integrato nel generale assetto organizzativo, amministrativo e contabile,
• Conformità: il SCIGR è definito nel rispetto delle normative applicabili, del Codice di Corporate Governance ed in coerenza con il quadro di riferimento generale composto a titolo esemplificativo da: Statuto, Codice Etico, Modello 231, sistema organizzativo, sistema di poteri e deleghe e le best prac-
• Approccio per processi: il SCIGR è ispirato a una logica per processi, indipendentemente dalla collo-
Il sistema di Risk Management (RM) è una componente del SCIGR ed è attuato dal Consiglio di Amministrazione, dal Chief Executive Officer, al fine di identificare, misurare, gestire e monitorare i principali rischi del Gruppo, e che permette inoltre di stabilire il grado di compatibilità di tali rischi con una gestione dell'impresa coerente con gli obiettivi strategici individuati.
In questo contesto, la Società ha definito le basi per l'attuazione e lo sviluppo di un sistema di Risk Management unitario e integrato con i processi aziendali di Gruppo, per la sistematica analisi, valutazione, gestione e monitoraggio del rischio all'interno dell'organizzazione.
I principali obiettivi del sistema di Risk Management sono:
In data 13 dicembre 2022, il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità ha approvato il piano di lavoro predisposto dal responsabile della funzione di Internal Audit, sentito l'organo di controllo e il Chief Executive Officer (il "Piano di Audit").
In data 12 luglio 2022, il Consiglio di Amministrazione, anche nella sua funzione di Comitato Controllo Rischi, ha approvato il modello Enterprise Risk Management ("ERM"). Durante l'Esercizio è stato effettuato l'aggiornamento annuale dell'ERM.
L'ERM ha come obiettivo l'integrazione delle attività di gestione dei rischi nei processi e nella cultura dell'organizzazione seguendo un approccio di graduale implementazione e continuo miglioramento del processo stesso.
Dal punto di vista operativo, l'Emittente, in linea con i principi indicati dal Co.So Framework, gestisce il processo di Risk Management attraverso quattro fasi:
Nell'Esercizio, sono stati portati a termine, in particolare, due assessment in periodi distinti (1° semestre e 2° semestre 2023) cui sono conseguite le successive fasi del processo di Risk Management. L'analisi dei dati emersi ha permesso l'identificazione e la valutazione dei rischi riferibili alle aree esaminate nonché la prioritizzazione degli stessi. Attività, quest'ultima, che ha permesso l'individuazione e l'inserimento di un rischio di tipo finanziario nella lista dei principali rischi, e per i quali sono stati definiti idonei strumenti di misurazione denominati Key Risk Indicator. L'attività è stata svolta attraverso l'esecuzione di varie interviste al management ed ai vari responsabili funzionali della Società. Dette attività hanno permesso l'individuazione di quei rischi con il maggiore grado di probabilità di accadimento e/o impatto economico nell'attività della società. Dall'analisi dei risultati appena espressi la Società ha quindi individuato i cd. "Rischi Top". Per il supporto della Società nello svolgimento di tali attività è stata incaricata la società Protiviti Inc.
Il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi si estende all'informativa finanziaria che ne è parte integrante, anch'essa governata da procedure e disposizioni organizzative che assicurano il rispetto dei principi generali di controllo predeterminati dalla Società (quali la corretta segregazione di funzioni, un corretto sistema di deleghe e di poteri), ispirandosi ai principali modelli di riferimento ed essendo al contempo sottoposto ad una periodica valutazione e revisione dei presidi di controllo posti in essere al fine di minimizzare i rischi aziendali.
Detto sistema è costituito dall'insieme delle procedure e strumenti interni adottati al fine di consentire il raggiungimento degli obiettivi di attendibilità, accuratezza, affidabilità e tempestività dell'informativa finanziaria. Con riferimento specifico ai processi attinenti la produzione dell'informativa finanziaria, le figure coinvolte sono: il Consiglio di Amministrazione, il Chief Executive Officer, il Comitato Controllo Rischi e la Sostenibilità, il Responsabile della Funzione di Internal Audit, e il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
In data 13 gennaio 2021 il Consiglio di Amministrazione, anche nella sua funzione di Comitato Controllo Rischi, con parere favorevole del Collegio Sindacale, ha inoltre approvato un apposito memorandum sul sistema di controllo di gestione e reporting della Società.
In data 13 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione ha nominato l'Amministratore Delegato Marco Claudio Grillo, quale Chief Executive Officer, incaricato dell'istituzione e del mantenimento del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, con decorrenza dalla data di inizio delle negoziazioni delle azioni della Società sul mercato Euronext Milan.
Il Chief Executive Officer ha il compito di:
• curare l'identificazione dei principali rischi aziendali, tenendo conto delle caratteristiche delle attività svolte dalla Società e dalle sue controllate, sottoponendoli periodicamente all'esame del Consiglio
• dare esecuzione alle linee di indirizzo definite dal Consiglio di Amministrazione, curando la progettazione, realizzazione e gestione del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e verificandone costantemente l'adeguatezza e l'efficacia, nonché curandone l'adattamento alla dinamica delle con-
• affidare alla funzione di Internal Audit lo svolgimento di verifiche su specifiche aree operative e sul rispetto delle regole e procedure interne nell'esecuzione di operazioni aziendali, dandone contestuale comunicazione al presidente del Consiglio di Amministrazione, al presidente del Comitato
• riferire tempestivamente al Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità (o al Consiglio di Amministrazione) in merito a problematiche e criticità emerse nello svolgimento della propria attività o di cui abbia avuto comunque notizia, affinché il comitato (o il Consiglio) possa prendere le opportune ini-
Nel corso dell'Esercizio, il Chief Executive Officer ha avviato le seguenti attività:
• verifica sul funzionamento del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi in accordo con quanto previsto dall'art. 6 del Codice di CG, seguendo le linee guida dell'Enterprise Risk Manage-
• verifica sul funzionamento della procedura aziendale applicata a tutte le società del Gruppo, volta a indicare le linee guida per l'identificazione, la valutazione e l'eventuale trattamento dei rischi e delle opportunità rilevanti, con l'obiettivo di: (i) promuovere la diffusione del risk management nei processi aziendali, per garantire coerenza nelle metodologie e negli strumenti di gestione e nel controllo dei rischi; (ii) sviluppare un linguaggio comune e diffondere un'adeguata cultura di gestione dei rischi; (iii) fornire un approccio omogeneo per l'identificazione degli eventi che possono influire sull'attività della società; (iv) assicurare lo svolgimento delle attività coordinando i risk owner e gli altri attori coinvolti nel processo;
Nell'esercizio delle proprie funzioni, il Chief Executive Officer non ha finora riscontrato, criticità tali da essere portate alla conoscenza del Consiglio di Amministrazione e al Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità (una volta costituito) e che tiene aggiornato correntemente delle attività sugli sviluppi in argomento.
In data 19 settembre 2022 il Consiglio di Amministrazione ha istituito al proprio interno il Comitato per il Controllo Interno, la Gestione dei Rischi e la Sostenibilità (il "Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità") composto da tre amministratori non esecutivi, due dei quali indipendenti.
Il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità è composto dai due amministratori indipendenti Mario Benito Mazzoleni e Nicla Picchi, e dall'amministratore non esecutivo Eleonora Reni.
Alle riunioni del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità partecipa il Presidente del Collegio Sindacale, il quale può designare un altro sindaco effettivo a presenziare in sua vece; possono comunque partecipare anche gli altri sindaci effettivi. Alle riunioni in questione partecipa inoltre, di regola, il Responsabile della Funzione Audit. Il Presidente del Comitato può di volta in volta invitare alle riunioni del Comitato, con riferimento a singoli punti all'ordine del giorno, altri componenti il Consiglio di Amministrazione oltre che esponenti delle funzioni aziendali o soggetti terzi, la cui presenza possa risultare di ausilio al migliore svolgimento delle funzioni del Comitato stesso.
Il Presidente del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità è l'amministratrice indipendente Nicla Picchi.
Le riunioni del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità sono presiedute dal Presidente o, in caso di sua assenza o impedimento, dal componente più anziano di età.
Nel corso dell'Esercizio, il Consiglio di Amministrazione, nella sua qualità di Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità, si è riunito 4 volte. La percentuale di partecipazione a tali riunioni da parte di tutti i consiglieri è stata del 100%. Per l'Esercizio in Corso sono programmate 5 riunioni del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità, una delle quali alla Data della Relazione si è già tenuta in data 5 dicembre 2023.
Il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità ha il compito di supportare, con un'adeguata attività istruttoria, di natura propositiva e consultiva, le valutazioni e le decisioni del Consiglio di Amministrazione relative al sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, nonché quelle relative all'approvazione delle relazioni finanziarie periodiche.
In tale ambito il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità rilascia il proprio parere preventivo al Consiglio di Amministrazione:
schi rispetto alle caratteristiche dell'impresa e al profilo di rischio assunto, nonché circa l'efficacia
Al Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità, nell'assistere il Consiglio di Amministrazione, sono inoltre attribuiti i seguenti compiti:
Il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità può chiedere alla Funzione Audit lo svolgimento di verifiche su specifiche aree operative, dandone contestuale comunicazione al Presidente del Collegio Sindacale.
Il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità supporta inoltre il Consiglio di Amministrazione nelle valutazioni e decisioni in materia di sostenibilità; in tale ambito:
Il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità ha facoltà di accesso alle informazioni ed alle funzioni aziendali necessarie per lo svolgimento dei propri compiti e può avvalersi a spese della Società di consulenti esterni, nei limiti del budget approvato dal Consiglio di Amministrazione
Il Presidente del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità riferisce al primo Consiglio di Amministrazione utile in merito alle riunioni svolte dal Comitato stesso.
La composizione, i compiti ed il funzionamento del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità sono disciplinate nel regolamento del comitato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 19 settembre 2022.
Nel corso dell'Esercizio, il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità:
• ha esaminato, esprimendo parere favorevole, le linee guida per il Sistema di Controllo Interno e di
• ha fornito orientamento, impulso e monitorato l'avanzamento dell'implementazione del Modello di Enterprise Risk Management (ERM) del Gruppo e valutato positivamente l'aggiornamento annuale
• ha fornito il proprio contributo alla stesura della relazione sul governo societario con riferimento al
In data 13 gennaio 2021 e con decorrenza dalla data di inizio delle negoziazioni delle azioni della Società sul mercato Euronext Milan, il Consiglio di Amministrazione ha istituito la funzione di Internal Audit, funzione incaricata di verificare che il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi sia funzionante e adeguato. Il Consiglio di Amministrazione ha definito la remunerazione del responsabile della funzione di Internal Audit coerentemente con le politiche aziendali e ha assicurato che lo stesso sia dotato delle risorse adeguate all'espletamento delle proprie responsabilità.
Il Consiglio di Amministrazione ha nominato il dott. Cesare Mileto quale Responsabile della Funzione di Internal Audit, come previsto dall'art. 6, Raccomandazione 33 del Codice di Corporate Governance.
I compiti del responsabile della funzione di Internal Audit sono i seguenti:
internazionali, l'operatività e l'idoneità del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, attraverso un piano di audit, approvato dal Consiglio di Amministrazione, basato su un processo struttu-
b) predisporre relazioni periodiche contenenti adeguate informazioni sulla propria attività, sulle modalità con cui viene condotta la gestione dei rischi nonché sul rispetto dei piani definiti per il loro contenimento. Le relazioni periodiche contengono una valutazione sull'idoneità del sistema di controllo
Rischi e Sostenibilità (ove istituito), al presidente del Consiglio di Amministrazione, al presidente del
e) verificare, nell'ambito del piano di audit, l'affidabilità dei sistemi informativi inclusi i sistemi di rileva-
Il responsabile della funzione di Internal Audit non è responsabile di alcuna area operativa, dipende gerarchicamente dal Consiglio di Amministrazione ed ha accesso diretto a tutte le informazioni utili per lo svolgimento dell'incarico.
In conformità alla Raccomandazione 36 del Codice di CG, il Responsabile Internal Audit:
• ha verificato, sia in via continuativa, sia in relazione a specifiche necessità e nel rispetto degli standard internazionali, l'operatività e l'idoneità del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, attraverso un piano di audit, approvato dal Consiglio di Amministrazione, basato su un processo struttu-
• ha predisposto relazioni periodiche contenenti adeguate informazioni sulla propria attività, sulle modalità con cui viene condotta la gestione dei rischi nonché sul rispetto dei piani definiti per il loro contenimento. Le relazioni periodiche contengono una valutazione sull'idoneità del sistema di
controllo interno e di gestione dei rischi e le ha trasmesse al Presidente del Collegio Sindacale, del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità e del Consiglio di Amministrazione nonché all'Amministratore Delegato e al Chief Executive Officer;
Durante l'Esercizio, la Funzione Internal Audit ha svolto ed è stata coinvolta nelle seguenti attività:
Nel corso dell'Esercizio, il responsabile della Funzione Internal Audit ha potuto disporre, per l'assolvimento dei propri compiti, di adeguate risorse finanziarie utilizzate, oltre che per lo svolgimento degli interventi programmati, anche per l'aggiornamento del Modello 231.
La Società ha adottato e attua efficacemente un modello di organizzazione, gestione e controllo che rappresenta lo strumento organizzativo e gestionale finalizzato alla prevenzione della commissione da parte di dipendenti e collaboratori della Società di reati previsti dal Decreto 231 (il "Modello 231").
I compiti di vigilanza sul funzionamento, osservanza, efficacia e aggiornamento del Modello 231 sono stati demandati dalla Società ad un organismo di vigilanza avente natura collegiale, composto dai tre membri (l'"Organismo di Vigilanza").
In data 13 febbraio 2023, il Consiglio di Amministrazione ha provveduto ad aggiornare il Modello 231 in seguito alla modifica del D.lgs. 231/2001 con la L. 9 marzo 2022, n.22., con riferimento all'introduzione dei reati contro il patrimonio culturale. L'Organismo di Vigilanza risulta in possesso di autonomi poteri di iniziativa e di controllo così come previsto dal Decreto.
L'Organismo di Vigilanza, nel corso dell'Esercizio, si è riunito 5 volte.
Il Modello 231 è costantemente aggiornato e monitorato, con una particolare attenzione alla prevenzione dei reati e al risk assessment, in seguito a novità in ambito normativo.
La Società ha esteso l'adozione del Modello 231 alle società controllate.
Il Modello 231 consta di una parte generale e di una parte specifica, organizzate in diverse sezioni.
La parte generale comprende, fra l'altro, il Codice Etico, il sistema disciplinare e una sezione specifica relativa all'Organismo di Vigilanza. La parte specifica comprende, fra l'altro, una "mappatura" delle aree a rischio di reato e i principi di controllo e comportamentali attraverso cui verranno posti presidi atti a prevenire la commissione di illeciti nelle aree individuate nella mappatura.
Il Modello 231 è disponibile sul sito internet della Società http://www.abitareinspa.com.
Il Codice Etico è stato anch'esso aggiornato anche al fine di recepire le sopraggiunte novità normative e per tener conto delle best practice di riferimento.
L'Organismo di Vigilanza è l'organismo deputato a vigilare sul funzionamento e l'osservanza del Modello ed è stato istituito in data 27 gennaio 2020.
Il Consiglio di Amministrazione di AbitareIn S.p.A. provvede alla nomina dei membri dell'Organismo di Vigilanza con delibera consiliare, identificando tra questi anche il Presidente. I membri dell'Organismo di Vigilanza sono scelti tra soggetti particolarmente qualificati ed esperti nelle materie rilevanti ai fini del Decreto, in modo da garantire adeguata competenza in ambito contabile, di risk assessment, auditing e legale.
L'Organismo di Vigilanza è composto da due soggetti esterni e un soggetto interno alla Società che non svolge funzioni operative.
L'Organismo di Vigilanza è così composto:
Gli attuali componenti dell'Organismo di Vigilanza sono stati confermati dal Consiglio di Amministrazione in data 13 dicembre 2023, per i prossimi tre anni (i.e. fino all'approvazione del bilancio di esercizio al 30 settembre 2026).
Il Consiglio di Amministrazione ha valutato di proseguire nell'attribuzione delle funzioni proprie dell'Organismo di Vigilanza ai componenti dell'organismo stesso sopra indicati, in considerazione delle caratteristiche personali e professionali, di esperienza di alcuni dei componenti, dell'anzianità di carica di essi e dell'approfondita conoscenza della Società e del Gruppo.
L'Assemblea ordinaria della Società, in data 23 dicembre 2020, in vista del passaggio della quotazione delle azioni della Società dal mercato Euronext Growth Milan (già AIM Italia) al mercato Euronext Milan e della conseguente assunzione, da parte dell'Emittente, dello status di ente di interesse pubblico ai sensi dell'art. 16 del D. Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 e successive modifiche, ha deliberato di conferire, ai sensi dell'art. 17 del D. Lgs. 39/2010 e dell'art. 16 del Regolamento (UE) n. 537/2014, l'incarico di revisione legale dei conti per gli esercizi 2021-2029 alla BDO Italia S.p.A., con sede legale in Milano, Viale Abruzzi n. 94, P.IVA e numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Milano al n. 07722780697, REA n. MI-1977842, iscritta al registro dei revisori legali e delle società di revisione tenuto presso il Ministro dell'economia e delle finanze al n. 167911 con D.M. del 15/03/2013 G.U. n. 26 del 02/04/2013.
Ai sensi dell'art. 30 dello Statuto, il Consiglio di Amministrazione nomina il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari (il "Dirigente Preposto") ai sensi dell'art. 154-bis del TUF, previo parere del Collegio Sindacale.
Il Dirigente Preposto deve essere in possesso dei requisiti di professionalità caratterizzati da una qualificata esperienza di almeno tre anni nell'esercizio di attività di amministrazione e controllo, o nello svolgimento di funzioni dirigenziali o di consulenza, nell'ambito di società quotate e/o dei relativi gruppi di imprese, o di società, enti e imprese di dimensioni e rilevanza significative, anche in relazione alla funzione di redazione e controllo dei documenti contabili e societari. Il dirigente preposto deve essere in possesso anche dei requisiti di onorabilità previsti per i sindaci dalle vigenti disposizioni di legge.
In data 13 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione, valutata anche la sussistenza dei requisiti indicati dallo Statuto e previo parere del Collegio Sindacale, ha nominato Cristiano Contini quale Dirigente Preposto ai sensi dell'art. 154-bis del TUF, con decorrenza dall'avvio delle negoziazioni delle azioni della Società sul mercato Euronext Milan.
Conformemente alle prescrizioni di legge, il dirigente preposto detiene la responsabilità del sistema di controllo interno in materia di informativa finanziaria. A tal fine, egli definisce le procedure amministrative e contabili finalizzate a garantire adeguati controlli nella predisposizione della documentazione contabile periodica e di ogni altra comunicazione finanziaria e, unitamente all'Amministratore Delegato, ne attesta l'effettiva applicazione mediante un'apposita relazione allegata al bilancio di esercizio e al bilancio semestrale.
Il Dirigente Preposto, ai sensi dell'art. 154-bis TUF, provvede a:
Alla Data della Relazione, il Consiglio di Amministrazione della Società non ha nominato responsabili del controllo interno e di gestione dei rischi ulteriori rispetto a quelli fin qui descritti.
In data 13 gennaio 2021 il Consiglio di Amministrazione, su con parere favorevole del Collegio Sindacale, ha approvato un apposito memorandum sul sistema di controllo di gestione e reporting della Società (cfr. Paragrafo 9 della presente Relazione) al cui interno sono altresì disciplinate le modalità di coordinamento tra vari i soggetti coinvolti nel sistema di controllo.
Sono previsti incontri periodici, con cadenza annuale, tra i soggetti coinvolti nel sistema di controllo interno e di gestione dei rischi (Consiglio di Amministrazione, Chief Executive Officer, Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità, responsabile della funzione di Internal Audit, Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari ed eventuali altri ruoli e funzioni aziendali con specifici compiti in tema di controllo interno e di gestione dei rischi, Collegio Sindacale), al fine di verificare, ciascuno in relazione alle specifiche attribuzioni e compiti, l'adeguatezza, l'efficacia e l'effettivo funzionamento del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
Il Consiglio di Amministrazione, in data 31 marzo 2016, ha adottato una procedura per identificare le operazioni con parti correlate nonché per assicurare la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale di tali operazioni (la "Procedura per le Operazioni con Parti Correlate"). In data 13 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione ha approvato la Procedura per le Operazioni con Parti Correlate, anche sulla base delle modifiche al Regolamento Parti Correlate recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate apportate dalla delibera di Consob n. 21624 del 10 dicembre 2020, con decorrenza dall'inizio delle negoziazioni delle azioni della Società sul mercato Euronext Milan.
Tale procedura a disposizione del pubblico sul sito internet della Società www.abitareinspa.com.
In particolare, in base alla procedura, per operazione con parti correlate si intende "un trasferimento di risorse, servizi o obbligazioni tra una società e una parte correlata, indipendentemente dal fatto che sia stato pattuito un corrispettivo" come da definizione ai sensi dei principi contabili internazionali adottati secondo la procedura di cui all'articolo 6 del regolamento (CE) n. 1606/2002 (le "Operazioni con Parti Correlate" e "OPC").
Prima dell'approvazione delle OPC soggette alla disciplina del Regolamento Parti Correlate, un comitato appositamente costituito deve esprimere un motivato parere non vincolante sull'interesse della Società al compimento dell'operazione nonché sulla convenienza e sulla correttezza sostanziale delle relative condizioni.
Il comitato parti correlate è composto da almeno tre amministratori indipendenti (il "Comitato OPC"), i quali con riferimento a ciascuna OPC, devono essere altresì amministratori non correlati, fermo restando quanto segue. Qualora il numero degli amministratori indipendenti in carica in seno al Consiglio di Amministrazione sia: (i) superiore a tre, il Comitato OPC viene, di volta in volta, appositamente nominato dal Consiglio di Amministrazione; (ii) pari a tre, il Comitato OPC si intende automaticamente costituito nelle persone di detti amministratori indipendenti non essendo necessaria l'adozione di apposita delibera di nomina da parte del Consiglio di Amministrazione; (iii) inferiore a tre, le delibere sulla Procedura OPC o le relative modifiche sono approvate previo parere favorevole degli amministratori indipendenti in carica o, in loro assenza, dal Collegio Sindacale, fatta salva la facoltà di nominare un esperto indipendente. La carica di presidente del Comitato OPC sarà ricoperta dall'amministratore indipendente nominato anche lead indipendent director dal Consiglio di Amministrazione. In mancanza del lead indipendent director, il Comitato OPC eleggerà il proprio presidente con votazione a maggioranza semplice.
Alla Data della Relazione, fatto salvo quanto sopra indicato con riferimento alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate, il Consiglio non ha adottato soluzioni operative specifiche atte ad agevolare l'individuazione ed una adeguata gestione delle situazioni in cui un amministratore sia portatore di un interesse per conto proprio o di terzi, tenuto conto che le decisioni del Consiglio vengono assunte con adeguata trasparenza e dopo esauriente discussione che permette di verificare ogni possibile situazione di conflitto di interesse o cointeressenza.
Nel corso dell'Esercizio, non essendosi realizzata alcuna OPC non esente ai sensi della Procedura per le Operazioni con Parti Correlate, non si sono svolte riunioni del Comitato OPC.
In quanto "società di minori dimensioni" ai sensi dell'articolo 3, comma 1, lettera f), Regolamento Parti Correlate, la Società si avvale, in conformità dell'articolo 10 del Regolamento Parti Correlate, della facoltà di applicare alle Operazioni con Parti Correlate di maggiore rilevanza la procedura stabilita per le Operazioni con Parti Correlate di minore rilevanza di seguito illustrata e contenuta all'articolo 5 della Procedura. Il Consiglio di Amministrazione della Società ovvero l'organo delegato competente approva le Operazioni con Parti Correlate, previo parere motivato non vincolante del Comitato OPC, sull'interesse della Società al compimento dell'OPC nonché sulla convenienza e sulla correttezza sostanziale delle relative condizioni
Al fine di consentire al Comitato OPC di rilasciare il parere motivato, la funzione responsabile (come previsto dalla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate) fornirà con congruo anticipo al Comitato OPC informazioni scritte complete, aggiornate ed adeguate in merito alla specifica Operazione con Parti Correlate. In particolare, tali informazioni dovranno riguardare almeno l'indicazione della parte correlata, la natura della correlazione, con l'indicazione della parte correlata; l'oggetto dell'OPC e le modalità esecutive della stessa; le condizioni temporali ed economiche dell'OPC, ivi compreso il controvalore dell'operazione; le modalità di determinazione delle condizioni economiche dell'OPC, nonché le valutazioni sulla congruità dello stesso rispetto ai valori di mercato per operazioni simili; gli interessi e le motivazioni sottostanti l'OPC, nonché gli eventuali elementi di criticità e gli eventuali rischi che potrebbero derivare dalla sua realizzazione, anche in considerazione dell'eventuale esercizio dell'attività di direzione e coordinamento sulla controparte da parte della Società.
Il Comitato OPC deve rendere il proprio parere prima dell'approvazione definitiva dell'OPC da parte del Consiglio di Amministrazione, se l'operazione è di competenza di quest'ultimo, o da parte dell'Assemblea, se l'operazione è di competenza di questa.
Qualora, in relazione a un'OPC di maggiore rilevanza, la proposta di deliberazione da sottoporre all'Assemblea sia approvata in presenza di un avviso contrario del comitato parti correlate, fermo quanto previsto dagli artt. 2368, 2369 e 2373 c.c., tale operazione non potrà essere compiuta qualora la maggioranza dei soci non correlati presenti in Assemblea, rappresentativi di una partecipazione pari almeno al 10% del capitale sociale, esprima voto contrario all'operazione con parti correlate.
Nell'ambito della Procedura per le Operazioni con Parti Correlate sono ammesse delibere-quadro che prevedono il compimento da parte della Società, direttamente o per il tramite di società controllate, di serie di operazioni omogenee con determinate categorie di parti correlate che sono individuate di volta in volta dal Consiglio di Amministrazione. Le delibere-quadro devono avere efficacia non superiore a un anno e devono indicare, con sufficiente determinatezza, le operazioni oggetto delle delibere stesse, il prevedibile ammontare massimo delle operazioni da compiere nel periodo di riferimento, e la motivazione delle condizioni previste in relazione a tali operazioni.
La nomina e la sostituzione dei componenti il Collegio Sindacale è disciplinata dall'art. 24 dello Statuto che prevede quanto segue.
Il Collegio Sindacale è composto da tre sindaci effettivi e da due supplenti che rimangono in carica tre esercizi e scadono alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio relativo al terzo esercizio della carica, con le facoltà e gli obblighi di legge. Non possono essere nominati sindaci e, se nominati, decadono dalla carica, coloro che si trovano nelle condizioni di cui all'articolo 2399 c.c.. I sindaci devono essere in possesso dei requisiti di onorabilità, professionalità, indipendenza e relativi al limite di cumulo degli incarichi previsti dalla normativa anche regolamentare pro tempore vigente.
I sindaci sono nominati dall'Assemblea sulla base di liste presentate dai soci, secondo le procedure che seguono, fatte comunque salve diverse ed ulteriori disposizioni previste da inderogabili norme di legge o regolamentari pro tempore vigenti.
Possono presentare una lista per la nomina dei sindaci i soci che, al momento della presentazione della lista, siano titolari, da soli o congiuntamente, di un numero di azioni almeno pari alla medesima quota determinata dalla Consob, ai sensi delle applicabili disposizioni normative e regolamentari (alla Data della Relazione, tale quota con riferimento alla Società è pari al 4,5% del capitale così come resa nota con la Determinazione Consob n. 51 del 14 ottobre 2021), ai fini della presentazione delle liste per la nomina del Consiglio di Amministrazione di società con azioni negoziate in mercati regolamentati (articoli 144-quater e 144-sexies della delibera Consob n. 11971 del 14 maggio 1999). La titolarità della quota minima è determinata avendo riguardo alle azioni che risultano registrate a favore del socio nel giorno in cui la lista è depositata presso la Società, fermo restando che la relativa certificazione può essere prodotta anche successivamente al deposito purché entro il termine previsto per la pubblicazione della lista medesima.
Le liste sono depositate presso la Società entro i termini previsti dalla normativa anche regolamentare pro tempore vigente di cui è data indicazione nell'avviso di convocazione presso la sede della Società ovvero anche tramite un mezzo di comunicazione a distanza secondo quanto indicato nell'avviso di convocazione, e messe a disposizione del pubblico nei termini e con le modalità previste dalla normativa anche regolamentare pro tempore vigente.
Nel caso in cui alla data di scadenza del termine di presentazione delle liste sia stata depositata una sola lista, ovvero soltanto liste presentate da soci che risultino collegati tra loro ai sensi della normativa, anche regolamentare, pro tempore vigente, possono essere presentate ulteriori liste, sino al terzo giorno successivo a tale data, da parte di soci che, al momento della presentazione della lista, siano titolari, da soli o congiuntamente, di un numero di azioni almeno pari alla metà della quota minima richiesta dallo Statuto.
Ciascuna lista deve i) recare i nominativi di uno o più candidati alla carica di sindaco effettivo e di uno o più candidati alla carica di sindaco supplente, contrassegnati in ciascuna sezione (sezione "sindaci effettivi", sezione "sindaci supplenti") da un numero progressivo, in numero non superiore ai componenti dell'organo da eleggere e ii) deve indicare, ove contenga un numero di candidati complessivamente pari o superiore a tre, un elenco di candidati in entrambe le sezioni tale da garantire che la composizione del Collegio Sindacale, sia nella componente effettiva sia nella componente supplente, rispetti le disposizioni di legge e regolamentari, di volta in volta vigenti, in materia di equilibrio tra generi, maschile e femminile, fermo restando che qualora dall'applicazione del criterio di riparto tra generi non risulti un numero intero, questo deve essere arrotondato per eccesso all'unità superiore ad eccezione del caso in cui l'organo di controllo sia formato da tre sindaci effettivi per i quali l'arrotondamento dee essere effettuato per difetto all'unità inferiore
Unitamente e contestualmente a ciascuna lista, sono depositati i seguenti documenti: (i) le informazioni relative all'identità dei soci che le hanno presentate, con l'indicazione della percentuale di partecipazione complessivamente detenuta; (ii) la dichiarazione dei soci diversi da quelli che detengono, anche congiuntamente, una partecipazione di controllo o di maggioranza relativa, attestante l'assenza di rapporti di collegamento con questi ultimi secondo la vigente normativa regolamentare; (iii) il curriculum contenente un'esauriente informativa sulle caratteristiche personali e professionali dei candidati, nonché una dichiarazione dei medesimi candidati attestante il possesso dei requisiti previsti dalla legge, e accettazione della candidatura, corredata dall'elenco degli incarichi di amministrazione e di controllo dagli stessi ricoperti presso altre società; (iv) ogni altra ulteriore o diversa dichiarazione, informativa e/o documento previsti dalla legge e dalle norme regolamentari applicabili.
Ciascun socio, nonché i soci appartenenti ad un medesimo gruppo societario e i soci aderenti ad un patto parasociale rilevante ai sensi dell'articolo 122 del TUF, non possono presentare o concorrere alla presentazione, neppure per interposta persona o società fiduciaria, di più di una lista né possono votare liste diverse.
Ciascun candidato può essere presente in una sola lista, a pena di ineleggibilità.
Le liste presentate senza l'osservanza delle disposizioni che precedono sono considerate come non presentate.
Qualora siano state presentate due o più liste, si procede alla votazione delle liste presentate e alla formazione del Collegio Sindacale in base alle disposizioni che seguono:
Qualora sia stata presentata una sola lista, l'Assemblea esprime il proprio voto su di essa e qualora la stessa ottenga la maggioranza dei voti, risultano eletti tre sindaci effettivi e due supplenti indicati nella lista come candidati a tali cariche, in conformità alle disposizioni normative e regolamentari di volta in volta vigenti, anche in materia di equilibrio tra generi.
In mancanza di liste, ovvero qualora non sia possibile per qualsiasi motivo procedere alla nomina del Collegio Sindacale con le modalità previste nello Statuto, i tre sindaci effettivi e i due sindaci supplenti sono nominati dall'Assemblea con le ordinarie maggioranze previste dalla legge, in conformità alle disposizioni normative e regolamentari, di volta in volta vigenti anche in materia di equilibrio tra generi, ivi compreso l'arrotondamento per eccesso all'unità superiore nel caso in cui dall'applicazione del criterio di riparto tra generi non risulti un numero intero.
In caso di cessazione dalla carica, per qualsiasi causa, di un sindaco effettivo, fermo restando il rispetto delle disposizioni di legge e regolamentari di volta in volta vigenti in materia di equilibrio tra generi, si procede come segue: (i) qualora cessasse dalla carica un sindaco effettivo tratto dalla Lista di Maggioranza per il Collegio, a questo subentra il sindaco supplente tratto dalla Lista di Maggioranza per il Collegio, (ii) qualora cessasse il Sindaco di Minoranza, nonché Presidente del collegio, egli è sostituito dal Sindaco Supplente di Minoranza, che assume la carica di Presidente. Ove per qualsiasi motivo non sia possibile procedere nei termini sopra indicati, deve essere convocata l'Assemblea, affinché la stessa provveda all'integrazione del Collegio Sindacale con le modalità e maggioranze ordinarie, senza applicazione del meccanismo del voto di lista, fermo restando il rispetto delle disposizioni di legge e regolamentari di volta in volta vigenti in materia di equilibrio tra generi (maschile e femminile).
L'Assemblea ordinaria dei soci provvede all'atto della nomina alla determinazione del compenso da corrispondere ai sindaci effettivi.
Il Collegio Sindacale, alla Data della Relazione, composto da 5 membri (3 sindaci effettivi e 2 sindaci supplenti), è stato nominato dall'Assemblea dei soci del 23 dicembre 2020 e resterà in carica fino alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio d'esercizio al 30 settembre 2023.
Essendo stata presentata un'unica lista da Luigi Francesco Gozzini – titolare di una partecipazione pari al 23,21% dell'intero capitale della Società – in occasione del rinnovo delle cariche sociali, i membri del Collegio Sindacale sono stati tratti per intero dalla stessa, secondo le maggioranze di legge richieste per l'assemblea ordinaria, come previsto dallo Statuto dell'Emittente. In particolare, la lista è stata approvata dall'Assemblea con il voto favorevole di n. 1.157.638 azioni con diritto di voto, pari al 100% del capitale sociale presente in Assemblea; nessuna azione astenuta, né non votante.
Nel corso dell'Esercizio, il Collegio Sindacale in carica si è riunito n. 8 volte. Le riunioni del Collegio Sindacale hanno avuto una durata media di 4,1 ore e la percentuale di partecipazione a tali riunioni da parte dei membri del Collegio Sindacale è stata la seguente: Ivano Passoni per il 100%; Marco Dorizzi per il 100%; e Matteo Ceravolo per il 100%. Nell'Esercizio in Corso, sono programmate n. 8 riunioni di cui n. 2 già svolte.
I componenti del Collegio Sindacale in carica alla Data della Relazione sono indicati nella Tabella 3 allegata (che riepiloga le informazioni relative a: anno di nascita, anzianità di carica dalla prima nomina, data di nomina e durata della carica, qualifica ed eventuale indipendenza, incarichi ricoperti e presenze alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e dei comitati), nonché nelle note seguenti (che riportano le caratteristiche personali e professionali dei sindaci).
Nato a Monza il 27 giugno 1966, Laureato in Economia e Commercio, Dottore Commercialista e Revisore Contabile, esercita la professione in Milano e Monza dal 1991, maturando significative esperienze in materia societaria, fiscale, interna e internazionale; controllo di gestione e valutazione di azienda. Ha partecipato e partecipa in consigli di amministrazione, collegi sindacali e organismi di vigilanza di società ed enti sia privati sia soggetti a controllo pubblico. Svolge attività di convegnistica ed è docente al Corso di Formazione dell'Ordine dei Dottori Commercialisti di appartenenza.
Nato a Milano il 20 gennaio 1961, si è laureato in economia aziendale, indirizzo "libera professione" presso l'Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano. Dottore Commercialista dal 1988, ha svolto la propria attività nell'ambito della valutazione d'azienda e della consulenza tributaria, fallimentare e societaria, con particolare riferimento alle operazioni straordinarie di fusione, scissione e di conferimento. Ha maturato una significativa esperienza in ambito concorsuale e nelle procedure esecutive immobiliari avendo svolto dal 1991 incarichi di curatore e dal 2007 incarichi di delegato alla vendita per il Tribunale di Milano. È componente della Commissione Nazionale dei Dottori Commercialisti per lo studio dell'arbitrato svolgendo attività di relatore a diversi convegni in tema di arbitrato internazionale.
Nato a Città di Castello (PG) in data 11 maggio 1974, si è laureato in economia aziendale presso l'Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano nel 1998. Matteo ha prestato, tra il 1999 e il 2001 la propria attività presso KPMG in qualità di Senior Auditor nel dipartimento di Audit e Transaction Service. Nel 2001 ha vinto la borsa di studio nell'ambito del MBA Corporate Finance tenuto dall'istituto SDA Bocconi. Dottore Commercialista e Revisore Contabile dal 2002, ha lavorato fino al 2004 presso Banca Intesa Sanpaolo - Merchant Banking – come private equity associate. Dal 2004 è investment manager in AVM Italia, la management company italiana del fondo di private equity Absolute Ventures. Matteo è altresì senior investment manager di Pegasus Finance, la management company italiana del fondo di private equity Abacus Invest e, dal 2004, è partner di Pigreco Corporate Finance S.r.l..
Laureata in economia aziendale, presso l'Università Luigi Bocconi di Milano con tesi in strategia aziendale dal titolo "Crisi e risanamento di un'azienda industriale". Esercita in proprio la libera professione di dottore commercialista e revisore contabile, con iscrizione dal 1990 all'Albo dei Dottori commercialisti ed Esperti Contabili di Monza e Brianza, al n. 488/A, dal 1992 nel Registro Revisori al n. 9003 e dal 2016 iscritta nell'Elenco dei Gestori Organismo di composizione della Crisi tenuto dall'Ordine dei Dottori Commercialisti di Monza e della Brianza. Le sue attività prevalenti sono: amministrazione società, consulenza aziendale e societaria, consulenze tecniche, controllo legale dei conti, contenzioso tributario, curatele fallimentari, custodie giudiziarie, deleghe vendite giudiziarie, liquidazioni giudiziarie, risanamenti aziendali, revisioni contabili, successioni e donazioni.
Nata a Monza il 4 luglio 1974, si è laureata presso l'Università Luigi Bocconi di Milano nel 1999, conseguendo la Laurea in Economia e Legislazione per l'Impresa. Ha svolto il praticantato e l'attività di Dottore Commercialista e Revisore dei Conti presso lo Studio Pirola Pennuto Zei di Milano. Ha svolto l'attività di cultrice della materia Metodologie e determinazioni quantitative d'azienda presso l'Università Carlo Cattaneo di Castellanza. Ha partecipato alla redazione di diverse pubblicazioni e testi in materia contabile e fiscale. Ha conseguito l'abilitazione di Dottore Commercialista e Revisore dei conti nel 2005. É membro della Commissione rapporti con la DRE dell'Ordine. Nel 2004 ha costituito lo Studio GDM STP SRL con altri professionisti e svolge l'attività di Dottore commercialista e di revisore contabile.
Nell'Allegato B alla presente Relazione si indicano le cariche di amministratore o sindaco ricoperte dagli attuali Sindaci effettivi della Società in altre società.
I componenti del Collegio Sindacale sono domiciliati per la carica presso la sede legale dell'Emittente. Tutti i membri del Collegio Sindacale possiedono il requisito di indipendenza ai sensi dell'art. 148, comma 3 del TUF e dell'art. 2 del Codice di Corporate Governance; in particolare, i sindaci non sono legati all'Emittente da rapporti di lavoro autonomo o subordinato ovvero da altri rapporti di natura patrimoniale o professionale. In data 13 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione ha verificato, in conformità con l'art. 2 del Codice di Corporate Governance e in base alle informazioni fornite da ciascun Sindaco, la sussistenza dei requisiti di indipendenza in capo ai membri del Collegio Sindacale.
Tutti i componenti del Collegio Sindacale sono, altresì, in possesso dei requisiti di onorabilità e professionalità richiesti dall'art. 148 del TUF e dal regolamento attuativo adottato dal Ministero della Giustizia n. 162/2000 (pubblicato nella G.U. n. 141 del 19.06.2000). Si precisa che, sulla base delle informazioni comunicate dai soggetti interessati e di quelle a disposizione dell'Emittente, i membri del Collegio Sindacale dell'Emittente non hanno ricoperto incarichi o svolto in modo continuativo, negli ultimi tre esercizi, direttamente o indirettamente, attività o servizi nei confronti dell'Emittente.
Inoltre, nessun componente del Collegio Sindacale eccede, alla Data della Relazione, i limiti al cumulo degli incarichi di amministrazione e controllo di cui all'art. 144-terdecies del Regolamento Emittenti Consob e all'art. 148-bis del TUF.
Il Collegio Sindacale svolge i compiti, le attività e ha i poteri previsti per legge. Il Collegio Sindacale deve riunirsi almeno ogni novanta giorni. Il Collegio Sindacale si riunisce su iniziativa di uno qualsiasi dei Sindaci. Esso è validamente costituito con la presenza della maggioranza dei sindaci e delibera con il voto favorevole della maggioranza assoluta dei presenti.
Il Collegio Sindacale ha ottenuto dagli Amministratori, con la dovuta periodicità, informazioni sul generale andamento della gestione e sulla prevedibile evoluzione nonché sull'attività svolta e sulle operazioni di maggior rilievo economico, finanziario e patrimoniale effettuate nel corso dell'esercizio, anche per il tramite delle società controllate, verificando che fossero conformi alla legge e all'atto costitutivo e che non fossero manifestamente imprudenti o azzardate, in potenziale conflitto di interessi, in contrasto con le delibere assunte dall'assemblea, ovvero tali da compromettere l'integrità del patrimonio aziendale.
Nel corso delle riunioni del Consiglio di Amministrazione, cui il Collegio Sindacale partecipa, viene data adeguata informazione formativa sull'evoluzione del business aziendale e del contesto normativo da parte sia del Presidente che dell'Amministratore Delegato, in conformità all'art. 3, Raccomandazione 12, lettera d), del Codice di Corporate Governance (cfr. paragrafo 4.2.4. della presente Relazione con riferimento all'induction programme).
Si precisa che il Collegio Sindacale, nello svolgimento della propria attività, si è altresì coordinato con il Responsabile della Funzione di Internal Audit e con la società di revisione incaricata.
Sotto il profilo della diversità di genere, l'Emittente applica quanto previsto dall'art. 148, comma 1-bis, del TUF ai sensi del quale il genere meno rappresentato deve ottenere almeno un quinto3 dei membri effettivi del Collegio Sindacale. Si segnala, infatti, che le norme che prevedono che il riparto dei membri del Collegio Sindacale da eleggere sia effettuato in base a un criterio che assicuri l'equilibrio tra generi, ai sensi di quanto previsto all'articolo 148, comma 1-bis, del TUF, sono state recepite nello Statuto e risulteranno applicabili dal primo rinnovo del Collegio Sindacale successivo alla data di avvio delle negoziazioni e, pertanto, dal rinnovo che sarà sottoposto all'Assemblea che approverà il bilancio di esercizio chiuso al 30 settembre 2023.
Alla Data della Relazione la composizione del Collegio Sindacale rispetta il requisito di cui alla Raccomandazione 8 dell'art. 2 del Codice di CG in materia di equilibrio tra i generi.
Con riferimento a quanto previsto dall'art 123-bis, comma 2, lettera d-bis, del TUF introdotto con il D. Lgs. n. 254/2016, il quale prevede che nella Relazione si dia conto dell'adozione di politiche in materia di diversità applicate in relazione alla composizione degli organi sociali, il Consiglio di Amministrazione della Società non ha adottato una politica in materia di diversità per i componenti degli organi sociali.
Il Collegio Sindacale ha verificato con esito positivo l'indipendenza dei propri membri sulla base dei criteri previsti dall'art. 2 del Codice di CG.
In particolare, nella riunione del 13 dicembre 2023, ha proceduto, applicando tutti i criteri previsti per gli amministratori dal Codice di CG e approvati dal Consiglio di Amministrazione, alla verifica dell'indipendenza dei propri membri, confermando rispettivamente l'esistenza ed il permanere di tali requisiti in capo a ciascuno di essi.
In accordo con quanto previsto dalla Norma Q.1.1. "Autovalutazione del collegio sindacale" delle Norme di comportamento del Collegio Sindacale di società quotate, dal Codice di CG e dalla normativa vigente, il Collegio Sindacale ha proceduto alla valutazione dell'idoneità dei componenti e l'adeguata composizione dell'organo, con riferimento ai requisiti di professionalità, competenza, onorabilità e indipendenza richiesti dalla normativa. Nella dichiarazione di candidatura e accettazione della carica di Sindaci della Società, inoltre, tutti i Sindaci hanno attestato (i) l'inesistenza di cause di ineleggibilità, decadenza ed incompatibilità, (ii) di possedere tutti i requisiti di onorabilità, indipendenza e professionalità, normativamente e statutariamente richiesti per la carica di sindaco di Sindaco quale società quotata; (iii) di non ricoprire incarichi di amministratore e controllo in misura pari o superiore ai limiti stabiliti dalla normativa vigente; e (iv) di impegnarsi a comunicare tempestivamente alla Società e, per essa, al Consiglio di Amministrazione egli altri componenti del Collegio Sindacale eventuali variazioni della dichiarazione ed eventuali sopravvenute cause di decadenza. Per quanto riguarda le iniziative promosse dal Presidente del Consiglio di Amministrazione finalizzate a fornire ai Sindaci un'adeguata conoscenza del settore di attività in cui opera l'Emittente, si rimanda a quanto già sopra illustrato.
3 Limitatamente alle società neo-quotate, è previsto "per il primo rinnovo successivo alla data di inizio delle negoziazioni" che la percentuale da riservare al genere meno rappresentato sia pari ad "almeno un quinto" dei membri effettivi del Collegio Sindacale. Tale nuova disposizione troverà applicazione a "a decorrere dal primo rinnovo degli organi di amministrazione e controllo delle società quotate in mercati regolamentati successivo alla data di entrata in vigore della presente legge", avvenuta il 1° gennaio 2020. Per la Società, quindi, è previsto che "per il primo rinnovo successivo alla data di inizio delle negoziazioni" la percentuale da riservare al genere meno rappresentato sia pari ad "almeno un quinto" dei membri effettivi del Collegio Sindacale e non "almeno due quinti" come previsto dall'art. 148, comma 1-bis, TUF.
La remunerazione dei sindaci è commisurata all'impegno richiesto, alla rilevanza del ruolo ricoperto nonché alle caratteristiche dimensionali e settoriali della Società.
Per tutte le informazioni riguardanti la remunerazione dei Sindaci, si rinvia a quanto esposto nella Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi corrisposti, disponibile sul sito internet della Società http://www.abitareinspa.com, nella sezione "Investor Relation/Assemblee".
Secondo quanto previsto dall'art. 6, Raccomandazione 37, del Codice di Corporate Governance, l'Emittente prevede che il Sindaco che, per conto proprio o di terzi, abbia un interesse in una determinata operazione della Società debba informare tempestivamente e in modo esauriente gli altri componenti del medesimo organo e il Presidente del Consiglio di Amministrazione circa natura, termini, origine e portata del proprio interesse.
A partire dall'ammissione delle azioni sul mercato Euronext Growth Milan (già AIM Italia), l'Emittente ha istituito un'apposita sezione nel proprio sito internet, facilmente individuabile ed accessibile, denominata "Investors" nella quale sono state e saranno messe a disposizione le informazioni concernenti l'Emittente che rivestono rilievo per i propri azionisti, in modo da consentire a questi ultimi un esercizio consapevole dei propri diritti. All'interno di tale sezione, è inoltre inclusa un'apposita sottosezione dedicata alla "Corporate Governance" contenente ampia documentazione
Con riferimento alla diffusione e stoccaggio delle informazioni regolamentate di cui all'art. 113 del TUF, la Società si avvale di un circuito SDIR e meccanismo di stoccaggio.
La Società ha nominato Eleonora Reni, quale Investor Relator, in data 31 marzo 2016; tale nomina è stata inoltre confermata dal Consiglio di Amministrazione in data 10 dicembre 2020. La funzione Investor Relations della Società si occupa dei rapporti con gli investitori, provvedendo ad una corretta, continua e completa comunicazione.
L'Emittente si è sempre adoperato al fine di rendere tempestivo ed agevole l'accesso alle informazioni che rivestono rilievo per i propri azionisti, evidenziando ad esempio la loro pubblicazione sul proprio sito internet.
La Società ha ritenuto opportuno non adottare un regolamento assembleare, in quanto non ritenuto necessario in considerazione delle dimensioni dell'Emittente.
L'Emittente, in conformità ai principi enunciati dal Codice di CG, promuove il dialogo con gli azionisti e gli altri stakeholder rilevanti per la Società.
L'Assemblea degli Azionisti rappresenta una occasione di confronto tra gli azionisti ed il Consiglio di Amministrazione anche per la comunicazione agli azionisti stessi di informazioni sulla Società, nel rispetto della normativa vigente applicabile.
In data 24 ottobre 2023, il Consiglio di Amministrazione ha approvato la politica per la gestione del dialogo con la generalità degli azionisti e degli investitori. Tale documento è volto ad instaurare e mantenere un rapporto costante e continuativo con gli azionisti, i potenziali investitori e i principali stakeholders della Società, attraverso modalità di ascolto attivo e di dialogo basati su principi di correttezza e trasparenza, nel rispetto della normativa nazionale ed europea applicabile con particolare riferimento al principio di parità di trattamento dei soci che si trovano in identiche condizioni e alle norme in materia di abusi di mercato.
Si riportano di seguito le principali disposizioni dello Statuto Sociale contenenti la disciplina delle assemblee ordinarie e straordinarie dell'Emittente. Per ulteriori informazioni, si rinvia allo Statuto.
L'Assemblea ordinaria e straordinaria delibera sulle materie ad essa riservate dalla legge e dallo Statuto.
L'eventuale attribuzione all'organo amministrativo, ai sensi dello Statuto, di delibere che per legge spettano all'Assemblea, non fa venire meno la competenza principale dell'Assemblea, che mantiene il potere di deliberare in materia. In caso di conflitto tra le decisioni assunte dall'Assemblea e quelle assunte dall'organo amministrativo prevalgono le prime.
L'Assemblea è convocata, nei termini di legge, con avviso pubblicato sul sito internet della Società e con le altre modalità previste dalle vigenti disposizioni normative e regolamentari. L'assemblea può essere convocata anche fuori dalla sede sociale, purché in Italia.
L'Assemblea ordinaria deve essere convocata dall'organo amministrativo almeno una volta all'anno, entro centoventi giorni dalla chiusura dell'esercizio sociale ovvero, nei casi previsti dall'art. 2364, comma 2, c.c., entro centottanta giorni dalla chiusura dell'esercizio sociale, fatto salvo ogni ulteriore termine previsto dalla disciplina normativa vigente.
L'Assemblea sia in sede ordinaria sia in sede straordinaria si tiene in unica convocazione, ai sensi dell'articolo 2369, comma 1, c.c.. Il Consiglio di Amministrazione può tuttavia stabilire, qualora ne ravvisi l'opportunità e dandone espressa indicazione nell'avviso di convocazione, che l'Assemblea ordinaria si tenga in due convocazioni e l'Assemblea straordinaria in due o tre convocazioni, applicandosi le maggioranze rispettivamente stabilite dalla normativa, anche regolamentare, pro tempore vigente con riferimento a ciascuno di tali casi.
Il diritto di intervento e di voto in Assemblea è regolato dalle disposizioni di legge e regolamentari, pro tempore vigenti.
Sono legittimati ad intervenire in Assemblea, nel rispetto delle norme legislative e regolamentari vigenti, i soggetti ai quali spetta il diritto di voto e per i quali sia pervenuta alla Società l'apposita comunicazione effettuata dall'intermediario abilitato alla tenuta dei conti ai sensi di legge, sulla base delle evidenze delle proprie scritture contabili relative al termine della giornata contabile del settimo giorno di mercato aperto precedente alla data fissata per l'assemblea in unica convocazione, e pervenuta alla Società nei termini di legge.
Ciascun socio avente diritto a intervenire può farsi rappresentare da altri con delega scritta, consegnata al delegato anche via fax o posta elettronica, o comunque secondo le modalità indicate nell'avviso di convocazione, purché sia assicurata la provenienza da parte del delegante. La delega può essere conferita per una sola Assemblea, con effetto anche per le successive convocazioni.
L'Assemblea, ordinaria e straordinaria, può svolgersi con intervenuti dislocati in più luoghi, contigui o distanti, audio/video collegati, a condizione che siano rispettati il metodo collegiale e i principi di buona fede e di parità di trattamento dei soci, ed in particolare a condizione che:
La Società può designare, per ciascuna Assemblea, con indicazione contenuta nell'avviso di convocazione, un soggetto al quale i soci possano conferire delega con istruzioni di voto su tutte o alcune proposte all'ordine del giorno, nei termini e con le modalità previste dalla legge.
L'Assemblea è presieduta dal Presidente del Consiglio di Amministrazione, ovvero, in caso di sua assenza o rinunzia, dal Vicepresidente se nominato ovvero da persona designata con il voto della maggioranza del capitale rappresentato in Assemblea.
L'Assemblea nomina un segretario anche non socio e, occorrendo, uno o più scrutatori anche non soci. Spetta al Presidente dell'Assemblea constatare la regolare costituzione della stessa, accertare identità e la legittimazione dei presenti, dirigere e regolare lo svolgimento dell'Assemblea e accertare e proclamare i risultati delle votazioni. Le riunioni assembleari sono constatate da un verbale redatto dal segretario e sottoscritto da lui stesso oltre che dal Presidente. Nei casi di legge e quando l'organo amministrativo o il Presidente dell'Assemblea lo ritengano opportuno, il verbale viene redatto da un Notaio. In tal caso, l'assistenza del segretario non è necessaria.
L'Assemblea ordinaria e l'assemblea straordinaria sono costituite ai sensi di legge e deliberano con le maggioranze di legge.
Come precisato dall'art. 8 dello Statuto, ogni azione dà diritto a un voto. Lo Statuto non prevede vi siano azioni a voto multiplo o meccanismi di maggiorazione del diritto di voto.
Il Consiglio di Amministrazione non ha previsto un regolamento assembleare e lo svolgimento dell'Assemblea segue quanto indicato dalla normativa vigente che garantisce un corretto svolgimento dell'Assemblea e a ciascun socio l'esecuzione dei suoi diritti, tra cui la facoltà di prendere la parola sugli argomenti posti in discussione.
Nel corso dell'esercizio, l'Assemblea si è riunita in data 24 gennaio 2023 e in data 14 luglio 2023, con l'intervento di tutti gli Amministratori della Società (ad eccezione di Nicla Picchi) e tutti i Sindaci Effettivi.
Alla Data della Relazione non sono state adottate ulteriori pratiche di governo societario rispetto a quelle indicate nella presente Relazione.
Non sono intervenuti cambiamenti successivi alla chiusura dell'Esercizio.
In merito alla lettera del 25 gennaio 2023 del Presidente del comitato per la corporate governance indirizzata ai presidenti dei consigli di amministrazione delle società quotate italiane, il Consiglio di Amministrazione di AbitareIn ha considerato le raccomandazioni contenute nella comunicazione annuale, nonché le previsioni del Codice.
Milano, 13 dicembre 2023
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Luigi Francesco Gozzini
| Struttura del Capitale Sociale | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| "# \$%&'(& |
) *&+,-' /0 12+2 Quotato (indicare i mercati) / non quotato Euronext Milan – segmento Euronext STAR Milan – 100% gestito da Borsa Italiana S.p.A. - - - - - - - - - - - - - - - - |
Diritti ed Obblighi | ||||||||
| Azioni Ordinarie | 26.600.780 | Cfr. paragrafo 2.0, lettera a) | ||||||||
| Azioni a voto multiplo | ||||||||||
| Azioni con diritto di voto limitato | ||||||||||
| Azioni prive del diritto di voto | ||||||||||
| Altro |
| Altri strumenti finanziari (attribuenti il diritto di sottoscrivere azioni di nuova emissione) |
||||
|---|---|---|---|---|
| 45/(%(/ 6'+7'.%) ' 0).%('8 3 +/+ 95/(%(/ |
:; ,()50+(' '+ .')./<%='/+ |
Categoria di azioni al servizio della conversione/esercizio |
N° azioni al servizio della conversione/esercizio |
|
| Obbligazioni convertibili |
- | - | - | - |
| Warrant | - | - | - | - |
| Partecipazioni rilevanti nel capitale | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PARTECIPAZIONE RILEVANTI NEL CAPITALE | |||||||||||
| Dichiarante Azionista diretto Quota % su capitale ordinario Quota % su capitale votante |
|||||||||||
| Luigi Francesco Gozzini | Luigi Francesco Gozzini | 22,63% | 22,63% | ||||||||
| Marco Claudio Grillo | Marco Claudio Grillo | 17,82% | 17,82% | ||||||||
| Gaudenzio Roveda | Gaudenzio Roveda | 10,45% | 10,45% |
Note
I simboli di seguito indicati devono essere inseriti nella colonna "Carica":
• Questo simbolo indica l'amministratore incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
! Questo simbolo indica il Lead Independent Director (LID).
(*) Per data di prima nomina di ciascun amministratore si intende la data in cui l'amministratore è stato nominato per la prima volta (in assoluto) nel CdA dell'Emittente.
(**) In questa colonna è indicato se la lista da cui è stato tratto ciascun amministratore è stata presentata da azionisti (indicando "Azionisti") ovvero dal CdA (indicando "CdA").
(***) In questa colonna è indicato se la lista da cui è stato tratto ciascun amministratore è "di maggioranza" (indicando "M"), oppure "di minoranza" (indicando "m").
(****) In questa colonna è indicato il numero di incarichi di amministratore o sindaco ricoperti dal soggetto interessato in altre società quotate o di rilevanti dimensioni. Nella Relazione sulla corporate governance gli incarichi sono indicati per esteso.
(*****) In questa colonna è indicata la partecipazione degli amministratori alle riunioni del CdA (indicare il numero di riunioni cui ha partecipato rispetto al numero complessivo delle riunioni cui avrebbe potuto partecipare; p.e. 6/8; 8/8 ecc.).
| Consiglio di Amministrazione | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Carica | Componenti | Anno di nascita |
Data di prima nomina (*) |
In carica da | In carica fino a | Lista (presentatori) (**) |
Lista (M/m) (***) |
Esec. | Non esec. |
Indip. Codice |
Indip. TUF |
N. altri incarichi (****) |
Partecipazione (*) |
| Presidente e AD |
Luigi Francesco Gozzini |
1967 | 19.11.2015 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | X | 0 | 17/17 | ||||
| AD • |
Marco Claudio Grillo |
1968 | 19.11.2015 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | X | 1 | 17/17 | ||||
| Amm.re | Eleonora Reni | 1988 | 23.12.2020 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | X | 0 | 17/17 | ||||
| Amm.re ! |
Mario Benito Mazzoleni |
1957 | 17.12.2015 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | X | X | X | 0 | 14/17 | ||
| Amm.re | Giuseppe Vegas |
1951 | 29.01.2020 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | X | X | X | 0 | 14/17 | ||
| Amm.re | Nicla Picchi | 1960 | 23.12.2020 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | X | X | X | 2 | 16/17 | ||
| AMMINISTRATORI CESSATI DURANTE L'ESERCIZIO | |||||||||||||
| Amm.re | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Numero riunioni svolte durante l'Esercizio di riferimento: 18
Quorum richiesto per la presentazione delle liste da parte delle minoranze per l'elezione di uno o più membri (ex art. 147-ter TUF): 4,5%
| C.d.A. | Comitato Esecutivo |
Comitato OPC |
Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità |
Comitato Remunerazioni |
Comitato Nomine |
Altro comitato |
Altro comitato |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Carica/Qualifica | Componenti | (*) | (**) | (*) | (**) | (*) | (**) | (*) | (**) | (*) | (**) | (*) | (**) | (*) | (**) |
| Presidente e AD | Luigi Francesco Gozzini |
||||||||||||||
| CEO | Marco Claudio Grillo |
||||||||||||||
| Amm.re non esecutivo e non indipendente | Eleonora Reni | 4/4 | M | ||||||||||||
| Amm.re indipendente | Mario Benito Mazzoleni |
0/0 | P | 4/4 | M | 2/2 | M | ||||||||
| Amm.re indipendente | Giuseppe Vegas | 0/0 | M | 2/2 | M | ||||||||||
| Amm.re indipendente | Nicla Picchi | 0/0 | M | 4/4 | P | 2/2 | P | ||||||||
| AMMINISTRATORI CESSATI DURANTE L'ESERCIZIO | |||||||||||||||
| Amministratore esecutivo/non esecutivo – indipendente da TUF e/o da Codice/non indipendente |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| EVENTUALI MEMBRI | CHE NON SONO AMMINISTRATORI | ||||||||||||||
| Dirigente dell'Emittente/Altro | Nome | ||||||||||||||
| N. riunioni svolte durante l'esercizio: |
Note
(*) In questa colonna è indicata la partecipazione degli amministratori alle riunioni dei comitati (indicare il numero di riunioni cui ha partecipato rispetto al numero complessivo delle riunioni cui avrebbe potuto partecipare; p.e. 6/8; 8/8 ecc.).
(**) In questa colonna è indicata la qualifica del consigliere all'interno del comitato: "P": presidente; "M": membro.
| Carica | Componenti | Anno di nascita |
Data di prima nomina (*) |
In carica da | In carica fino a | Lista (M/m) (**) |
Indip. Codice |
Partecipazione alle riunioni del Collegio (***) |
N. altri incarichi (****) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Presidente | Ivano Passoni | 1966 | 19.11.2015 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | X | 8/8 | 23 |
| Sindaco effettivo |
Marco Dorizzi | 1961 | 19.11.2015 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | X | 8/8 | 15 |
| Sindaco effettivo |
Matteo Ceravolo | 1974 | 19.11.2015 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | X | 8/8 | 13 |
| Sindaco supplente |
Fanny Butera | 1962 | 23.12.2020 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | X | 0/8 | 8 |
| Sindaco supplente |
Mariateresa Giangrieco |
1974 | 23.12.2020 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | X | 0/8 | 3 |
| SINDACI CESSATI DURANTE L'ESERCIZIO | |||||||||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Numero riunioni svolte durante l'Esercizio di riferimento: 1 | |||||||||
| Indicare il quorum richiesto per la presentazione delle liste da parte delle minoranze per l'elezione di uno o più membri (ex art. 148 TUF): 4,5% |
| Note | |
|---|---|
(*) Per data di prima nomina di ciascun sindaco si intende la data in cui il sindaco è stato nominato per la prima volta (in assoluto) nel collegio sindacale dell'emittente.
(**) In questa colonna è indicata lista da cui è stato tratto ciascun sindaco ("M": lista di maggioranza; "m": lista di minoranza).
(***) In questa colonna è indicata la partecipazione dei sindaci alle riunioni del collegio sindacale (indicare il numero di riunioni cui ha partecipato rispetto al numero complessivo delle riunioni cui avrebbe potuto partecipare; p.e. 6/8; 8/8 ecc.).
(****) In questa colonna è indicato il numero di incarichi di amministratore o sindaco ricoperti dal soggetto interessato ai sensi dell'art. 148-bis TUF e delle relative disposizioni di attuazione contenute nel Regolamento Emittenti Consob. L'elenco completo degli incarichi è pubblicato dalla Consob sul proprio sito internet ai sensi dell'art. 144-quinquiesdecies del Regolamento Emittenti Consob.
Di seguito si riportano le informazioni relative alle cariche di amministrazione e controllo ricoperte, alla Data della Relazione, da ciascun membro del Consiglio di Amministrazione in altre società del Gruppo e in altre società quotate in mercati regolamentati, anche esteri, nonché in società finanziarie, bancarie, assicurative o di rilevanti dimensioni.
| Nome e cognome | Società | Carica |
|---|---|---|
| Luigi Francesco Gozzini | TH S.r.l. | Amministratore Unico |
| Abitare Development 3 S.r.l. | Amministratore Unico | |
| MyCity S.r.l. | Amministratore Unico | |
| Lambrate Twin Palace S.r.l. | Amministratore Unico | |
| Abitare Development 4 S.r.l. | Amministratore Unico | |
| Abitare Development 6 S.r.l. | Amministratore Unico | |
| Savona105 S.r.l. | Amministratore Unico | |
| Smartcity SIINQ S.r.l. | Amministratore Unico | |
| Housenow S.r.l. | Amministratore Unico | |
| TheUnits S.r.l. | Amministratore Unico | |
| Deametra SIINQ S.r.l. | Amministratore Unico | |
| Accursio S.r.l. | Amministratore Unico | |
| CityNow S.r.l. | Amministratore Unico | |
| Immaginare S.r.l. | Amministratore Unico | |
| New Tacito s.r.l. | Amministratore Unico | |
| Edimi S.r.l. | Amministratore Unico | |
| Just Home S.r.l. | Amministratore Unico | |
| Marco Claudio Grillo | Tecma Solutions S.p.A. | Consigliere |
| Creare S.r.l. | Amministratore Unico | |
| AbitareIn Maggiolina S.r.l. |
Amministratore Unico | |
| I.E.S. S.p.A. | Consigliere | |
| Milano City Village S.r.l. | Amministratore Unico | |
| Ziro S.r.l. | Amministratore Unico | |
| Trilogy Towers S.r.l. | Amministratore Unico | |
| Whitecaps S.r.l. | Amministratore Unico | |
| Homizy SIIQ S.p.A. | Presidente del Consiglio di Amministrazione | |
| Mivivi S.r.l. | Amministratore Unico | |
| AbitareIn Development 5 S.r.l. |
Amministratore Unico | |
| GMC Holding S.r.l. | Amministratore Unico |
| Porta Naviglio Grande S.r.l. | Amministratore Unico | |
|---|---|---|
| Hommi S.r.l. | Amministratore Unico | |
| Volaplana S.r.l. | Amministratore Unico | |
| City Zeden S.r.l. | Amministratore Unico | |
| Hub32 S.r.l. | Amministratore Unico | |
| Mytime S.r.l. | Amministratore Unico | |
| Nicla Picchi | Sabaf S.p.A. | Consigliere |
| Giuseppe Vegas | Reversal SIM | Presidente del Consiglio di Amministrazione |
Di seguito si riportano le informazioni relative alle cariche di amministratore o sindaco ricoperte dagli attuali sindaci effettivi della Società.
| Nome e cognome | Società | Carica | ||
|---|---|---|---|---|
| Ivano Passoni | I.R.E. S.r.l. | Amministratore Unico | ||
| Compagnia dei Beni Stabili S.r.l. | Presidente del Consiglio di Amministrazione/Socio | |||
| Fondazione Caritas Ambrosiana | Consigliere | |||
| Pascarosa Società Semplice | Socio Amministratore | |||
| Scherma Monza A.S.D. | Revisore legale | |||
| Corioni S.r.l. | Presidente del Collegio Sindacale | |||
| Epipoli S.p.A. | Presidente del Collegio Sindacale | |||
| Ambrogio Moro S.p.A. | Sindaco Effettivo | |||
| Altea S.p.A. | Consigliere | |||
| Consulting Team S.r.l. | Consigliere | |||
| Candy Hoover Group S.r.l. | Sindaco Effettivo | |||
| Candy S.p.A. | Sindaco Effettivo | |||
| Ellisse S.r.l. | Consigliere | |||
| MMC Milano S.r.l. | Amministratore Unico | |||
| Acinque Innovazione S.r.l. | Sindaco effettivo | |||
| Arco Factor S.p.A. | Sindaco Effettivo | |||
| I.P.A. Industria Porcellane S.p.A. | Sindaco Effettivo | |||
| !"#\$%&'(%)*+,-%&./0/#/ | .,123-(&455*++,6( | |||
| 7,"0*%%&./0/#/ | 76,%(0&893# | |||
| :3#1+&;3021&./"/</ | .,123-(&455*++,6( | |||
| :3#1+&;3021&!*2&./0/#/& | .,123-(&455*++,6( | |||
| =\$1>#&73--(#+3&./"/</ | .,123-(&.\$""#1+ | |||
| '?!!@AAA&./"/</ | .,123-(&.\$""#1+ | |||
| B#-,%&./0/#/ | 76,%(0&893# | |||
| .06(63#6&CDEF&./"/</ | .,123-(&.\$""#1+ | |||
| :35&<G03%,6,&./"/</ | .,123-(&.\$""#1+ | |||
| Marco Dorizzi | Candy Hoover Group S.r.l. | Sindaco Effettivo | ||
| Homizy SIIQ S.p.A. | Sindaco Effettivo | |||
| Candy S.p.A. | Sindaco effettivo | |||
| COMM3000 S.p.A. | Presidente del Collegio Sindacale |
| RSM Società di revisione organizzazione contabile S.p.A. | Sindaco Effettivo | |
|---|---|---|
| MPlus Cosmetics S.r.l. | Presidente del Collegio Sindacale | |
| Immobiliare di Valle Artogna S.r.l. | Amministratore unico | |
| I.P.A. Industria Porcellane S.p.A. | Presidente del Collegio Sindacale | |
| Arco Factor S.p.A. | Presidente del Collegio Sindacale | |
| Torno S.p.A. in liquidazione | Sindaco Effettivo | |
| Pacifica S.r.l. | Amministratore unico | |
| Ellisse S.r.l. | Revisore Legale | |
| Compagnia dei Beni Stabili S.r.l. | Consigliere | |
| Altea S.p.a. | Sindaco supplente | |
| Matteo Ceravolo | Pigreco Corporate Finance S.r.l. | Amministratore/Socio |
| Foodness S.p.A. | Amministratore | |
| Red Tractor S.r.l. | Amministratore | |
| Blue Financial Communication S.p.A. | Sindaco Effettivo | |
| First For Progress S.p.A. | Sindaco Effettivo | |
| First Capital S.p.A. | Sindaco Effettivo | |
| Maniva S.p.A | Sindaco Effettivo | |
| Gequity S.p.A. | Sindaco Effettivo | |
| TCH S.r.l. | Sindaco Effettivo | |
| Easten strars S.r.l. | Sindaco Unico | |
| Consonni & Co S.r.l. | Sindaco Unico | |
| First Sicav S.p.A. | Sindaco Effettivo | |
| Antress S.p.A. | Sindaco Effettivo | |
| Homizy SIIQ S.p.A. | Sindaco Effettivo | |
AL 30 SETTEMBRE 2023
| Di cui parti | Di cui parti | |||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2023 | correlate | 30.09.2022 | correlate |
| Nota | 30.09.2023 | correlate | 30.09.2022 | correlate | |
|---|---|---|---|---|---|
| Attività materiali | 1 | 27.525.067 | 12.095.616 | ||
| Attività immateriali | 2 | 2.315.962 | 1.829.560 | ||
| Attività finanziarie | 3 | 184.544 | 310.968 | ||
| Partecipazioni in altre imprese | 4 | 2.022.472 | 4.715.514 | ||
| Attività per imposte anticipate | 5 | 2.080.880 | 2.381.742 | ||
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 34.128.925 | 21.333.400 | |||
| Magazzino | 6 | 169.786.314 | 305.379.872 | ||
| Crediti finanziari | 7;26 | 2.200.000 | 2.200.000 | - | |
| Attività finanziarie iscritte al fair value | 8 | 15.220.554 | - | ||
| Crediti commerciali | 9;26 | 808.301 | 43.879 | 283.950 | |
| Altre attività correnti | 10 | 23.933.618 | 13.175.590 | ||
| Attività per imposte correnti | 11 | 4.126.630 | 11.335.985 | ||
| Disponibilità liquide | 12 | 28.917.054 | 32.365.487 | ||
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 244.992.471 | 362.540.884 | |||
| TOTALE ATTIVITÀ | 279.121.396 | 383.874.284 | |||
| Capitale sociale | 133.004 | 132.654 | |||
| Riserve | 50.713.330 | 51.302.326 | |||
| Utili/(perdite) a nuovo | 30.710.405 | 32.743.810 | |||
| Utile/(perdita) d'esercizio | 24.289.540 | 7.892.419 | |||
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 105.846.279 | 92.071.209 | |||
| Utile e riserve di terzi | 3.808.130 | 3.936.171 | |||
| PATRIMONIO NETTO | 13 | 109.654.409 | 96.007.380 | ||
| Passività finanziarie non correnti | 14 | 73.751.305 | 130.636.766 | ||
| Benefici a dipendenti | 15 | 389.915 | 325.982 | ||
| Altre passività non correnti | 16;26 | 335.184 | 335.184 | 281.755 | 281.755 |
| Caparre e acconti da clienti | 17 | 44.181.101 | 80.866.928 | ||
| Passività per imposte differite | 5 | 3.316.613 | 10.434.062 | ||
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 121.974.118 | 222.545.493 | |||
| Passività finanziarie correnti | 14 | 11.105.340 | 17.915.573 | ||
| Debiti commerciali | 18;26 | 7.161.139 | 38.512 | 23.747.452 | 22.921 |
| Altre passività correnti | 19;26 | 19.188.275 | 412.250 | 12.025.471 | 1.020.271 |
| Caparre e acconti da clienti | 17 | 3.029.646 | 11.091.600 | ||
| Passività per imposte correnti | 20 | 7.008.469 | 541.315 | ||
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 47.492.869 | 65.321.411 | |||
| TOTALE PASSIVITÀ | 169.466.987 | 287.866.904 | |||
| TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | 279.121.396 | 383.874.284 |
| Di cui parti | Di cui parti | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2023 | correlate | 30.09.2022 | correlate | |
| Ricavi delle vendite | 21.1 | 235.782.923 | 20.649.915 | ||
| Variazione delle rimanenze per | |||||
| avanzamento lavori | 21.2 | (143.660.275) | 79.765.416 | ||
| Variazione delle rimanenze per acquisto | 21.3 | 7.550.000 | 16.866.000 | ||
| nuove aree | |||||
| Altri ricavi | 21.4 | 16.630.925 | 4.895.857 | ||
| TOTALE RICAVI | 21 | 116.303.573 | 122.177.188 | ||
| Acquisti immobiliari allo sviluppo per la vendita |
22.1 | 7.550.000 | 16.866.000 | ||
| Acquisti immobiliari allo sviluppo per la messa a reddito |
22.1 | 12.500.000 | - | ||
| Acquisti materie prime, sussidiarie, di | |||||
| consumo e di merci | 236.070 | 56.760 | |||
| Costi per Servizi | 22.2;26 | 54.422.105 | 1.741.989 | 84.681.295 | 2.803.296 |
| Noleggi ed altri | 88.483 | 59.355 | |||
| Costi per il personale | 22.3;26 | 3.558.039 | 200.000 | 2.440.315 | 200.000 |
| Ammortamenti | 22.4 | 1.298.514 | 1.148.685 | ||
| Svalutazioni e accantonamenti | 22.5;26 | 1.036.957 | 43.341 | 598.047 | 52.547 |
| Altri costi operativi | 22.6 | 2.967.558 | 1.942.441 | ||
| TOTALE COSTI OPERATIVI | 22 | 83.657.726 | 107.792.898 | ||
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 32.645.847 | 14.384.290 | |||
| Proventi finanziari | 23;26 | 3.125.320 | 78.597 | 345.345 | |
| Oneri finanziari | 23 | (10.639.789) | (3.493.957) | ||
| UTILE ANTE IMPOSTE (EBT) | 25.131.378 | 11.235.678 | |||
| Imposte | 24 | (969.879) | (3.319.440) | ||
| UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO | 24.161.499 | 7.916.238 | |||
| Di cui: | |||||
| Risultato netto di compentenza di terzi | (128.041) | 23.819 | |||
| Risultato netto di compentenza del Grupppo |
24.289.540 | 7.892.419 |
| Nota | 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
|---|---|---|---|
| Utile (perdita) dell'esercizio | 24.161.499 | 7.916.238 | |
| Altre componenti di conto economico complessivo | |||
| Che non saranno successivamente riclassificate nel risultato d'esercizio | |||
| Benefici ai dipendenti | (3.535) | 104.593 | |
| Effetto fiscale | 849 | (25.102) | |
| Totale | (2.686) | 79.491 | |
| Che saranno successivamente riclassificate nel risultato d'esercizio | |||
| Strumenti di copertura | (126.425) | 343.002 | |
| Effetto fiscale | 30.341 | (82.320) | |
| Totale | (96.084) | 260.682 | |
| Totale variazione riserva oci | (98.770) | 340.173 | |
| Risultato del periodo complessivo | 24.062.729 | 8.256.411 | |
| Di cui: | |||
| Risultato netto di compentenza di terzi | (128.041) | 23.819 | |
| Risultato netto di compentenza del Grupppo | 24.190.770 | 8.232.592 | |
| Risultato per azione | 25 | 0,91 | 0,31 |
| Risultato per azione diluito | 25 | 0,87 | 0,30 |
118
| Capitale sociale |
Riserva soprapprezzo azioni |
Riserva legale |
Riserva stock grant |
Riserva FTA |
Riserva azioni proprie |
Riserva da consolidamento |
Riserva | OCI Utili a nuovo | Utile d'esercizio |
Totale Pn di terzi | Totale | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto 1 ottobre 2021 |
129.677 | 36.886.372 39.651 2.379.457 280.589 | - | - (91.707) 20.552.052 12.191.758 72.367.849 | 468.661 72.836.510 | ||||||||
| Risultato d'esercizio | 7.892.419 | 7.892.419 | 23.819 7.916.238 | ||||||||||
| Valutazione attuariale TFR | 79.491 | 79.491 | 79.491 | ||||||||||
| Variazione derivati di copertura |
260.682 | 260.682 | 260.682 | ||||||||||
| Stock grant plan | 1.733.794 | 1.733.794 | 1.733.794 | ||||||||||
| Aumento capitale capogruppo |
2.977 | 3.857.429 | 3.860.406 | 3.860.406 | |||||||||
| Variazione perimetro di consolidamento |
5.876.568 | 5.876.568 3.443.691 9.320.259 | |||||||||||
| Destinazione risultato d'esercizio |
12.191.758 (12.191.758) | - | - | ||||||||||
| Patrimonio netto 30 settembre 2022 |
132.654 | 40.743.801 39.651 4.113.251 280.589 | - | 5.876.568 248.466 32.743.810 | 7.892.419 92.071.209 3.936.171 96.007.380 |
| Riserva | Riserva | Riserva | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale | soprapprezzo | Riserva | stock | Riserva | azioni | Riserva da | Riserva | Utile | |||||
| sociale | azioni | legale | grant | FTA | proprie | consolidamento | OCI Utili a nuovo | d'esercizio | Totale Pn di terzi | Totale | |||
| Patrimonio netto 1 ottobre 2022 |
132.654 | 40.743.801 39.651 4.113.251 280.589 | - | 5.876.568 248.466 32.743.810 | 7.892.419 92.071.209 3.936.171 96.007.380 | ||||||||
| Risultato d'esercizio | 24.289.540 24.289.540 (128.041) 24.161.499 | ||||||||||||
| Valutazione attuariale TFR | (2.686) | (2.686) | (2.686) | ||||||||||
| Valutazione derivati copertura |
(96.084) | (96.084) | (96.084) | ||||||||||
| Acquisto azioni proprie | (1.115.515) | (1.115.515) | (1.115.515) | ||||||||||
| Distribuzione dividendi | (9.925.824) | (9.925.824) | (9.925.824) | ||||||||||
| Stock grant plan | 350 | 336.687 | 288.602 | 625.639 | 625.639 | ||||||||
| Destinazione risultato d'esercizio |
7.892.419 | (7.892.419) | - | - | |||||||||
| Patrimonio netto 30 settembre 2023 |
133.004 | 41.080.488 39.651 4.401.853 280.589 (1.115.515 | ) | 5.876.568 149.696 30.710.405 24.289.540 105.846.279 3.808.130 109.654.40 | 9 |
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
|---|---|---|
| Attività operativa | ||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 24.161.499 | 7.916.238 |
| Imposte sul reddito | 969.879 | 3.319.440 |
| Proventi finanziari | (2.946.475) | (345.345) |
| Oneri finanziari | 10.460.944 | 3.493.957 |
| (Plusvalenze)/minusvalenze derivanti da cessioni di attività | - | (5.431) |
| Accantonamenti netti | 1.174.669 | 705.170 |
| Accantonamento stock grant | 625.639 | 1.733.794 |
| Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali | 1.298.514 | 1.148.685 |
| Flusso finanziario prima della variazione del capitale circolante netto | 35.744.669 | 17.966.508 |
| Decremento/(incremento) delle rimanenze | 135.593.558 | (95.716.483) |
| Incremento/(decremento) dei debiti commerciali | (16.986.314) | 12.043.446 |
| Decremento/(incremento) dei crediti commerciali | (524.351) | 9.493 |
| Variazioni di altre attività e passività correnti/non correnti | (52.750.732) | 19.380.920 |
| Oneri/Proventi finanziari netti pagati/incassati | (5.845.075) | (3.571.701) |
| Imposte pagate | (282.917) | - |
| Utilizzo dei fondi | (88.128) | (48.217) |
| Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività operativa (A) | 94.860.710 | (49.936.034) |
| Attività di investimento | ||
| Investimenti in attività materiali | (750.203) | (228.900) |
| Dismissioni di attività materiali | - | 5.431 |
| Investimenti immobiliari | (13.901.522) | (3.223.890) |
| Investimenti in altre partecipazioni | (100.000) | - |
| Investimenti in attività immateriali | (362.367) | (966.917) |
| Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di investimento (B) | (15.114.092) | (4.414.276) |
| Attività di finanziamento | ||
| Accensione finanziamenti bancari | 37.133.034 | 79.749.269 |
| Rimborso finanziamenti bancari | (101.406.657) | (19.868.868) |
| Variazione passività finanziarie correnti/non correnti | (385.359) | (123.554) |
| Variazioni nette di attività finanziarie correnti | (17.420.554) | - |
| Investimenti in azioni proprie | (1.115.515) | - |
| Aumento capitale a pagamento | - | 13.180.665 |
| Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di finanziamento (C) | (83.195.051) | 72.937.512 |
| Flusso di cassa netto del periodo (A)+(B)+(C) | (3.448.433) | 18.587.202 |
| Disponibilità liquide di inizio periodo | 32.365.487 | 13.778.285 |
| Incremento/(decremento) delle disponibilità liquide ed equivalenti dal 1° ottobre al 30 settembre |
(3.448.433) | 18.587.202 |
| Disponibilità liquide di fine periodo | 28.917.054 | 32.365.487 |
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AbitareIn S.p.A. è una società per azioni costituita nel 2016 in Italia, iscritta al registro delle Imprese di Milano, con sede operativa in Milano, Viale Umbria 36 e con sede legale in Milano, via degli Olivetani 10/12. La Società svolge principalmente attività di sviluppo immobiliare tramite le controllate.
Se non diversamente specificato, gli importi del bilancio d'esercizio e delle note esplicative sono esposti in unità di Euro. Gli arrotondamenti nei dati contenuti negli schemi di bilancio e nelle note illustrative sono effettuati in modo da assicurare la coerenza con gli importi figuranti negli schemi di situazione patrimonialefinanziaria e conto economico. AbitareIn, in qualità di Capogruppo, ha inoltre predisposto il bilancio consolidato del Gruppo al 30 settembre 2023
Il bilancio consolidato per l'esercizio chiuso al 30 settembre 2023 è stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e omologati dall'Unione Europea, nonché dei provvedimenti emanati in attuazione dell'Art. 9 del d.lgs n. 38/2005. Con IFRS si intendono anche gli International Accounting Standards ("IAS") tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'IFRS Interpretation Commitee, precedentemente denominato International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC") e ancor prima Standing Interpretations Committee ("SIC"). Il bilancio consolidato è redatto sulla base del principio del costo storico, eccetto che per le valutazioni a fair value di alcuni strumenti finanziari.
Il presente bilancio è basato sul presupposto della continuità aziendale.
La pubblicazione del presente bilancio consolidato del Gruppo AbitareIn per l'esercizio chiuso al 30 settembre 2023 è autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 13 dicembre 2023.
Il bilancio consolidato del Gruppo AbitareIn al 30 settembre 2023 è costituito dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalle note illustrative, predisposti in conformità con gli IFRS.
Gli schemi di presentazione della situazione patrimoniale-finanziaria presentano una classificazione delle attività correnti e non correnti e delle passività correnti e non correnti dove: (i) le attività non correnti comprendono i saldi attivi con il normale ciclo operativo oltre i 12 mesi; (ii) le attività correnti comprendono i saldi attivi con il normale ciclo operativo entro i 12 mesi e le disponibilità liquide; (iii) le passività non correnti comprendono i debiti esigibili oltre i 12 mesi; (iv) le passività correnti comprendono i debiti esigibili entro i 12 mesi.
Infine, il rendiconto finanziario, è stato predisposto utilizzando il metodo indiretto per la determinazione dei flussi finanziari derivanti dall'attività operativa. Con tale metodo l'utile d'esercizio viene rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall'attività di investimento o finanziaria.
Se non diversamente specificato, gli importi del bilancio consolidato e delle note illustrative sono esposti in unità di Euro. Gli arrotondamenti nei dati contenuti negli schemi di bilancio e nelle note illustrative sono effettuati in modo da assicurare la coerenza con gli importi figuranti negli schemi di situazione patrimonialefinanziaria e conto economico.
Ai sensi del IFRS 8 – non viene fornita l'informativa relativa ai settori operativi in quanto non rilevante.
Se non diversamente specificato, gli importi del bilancio consolidato e delle note illustrative sono esposti in unità di Euro. Gli arrotondamenti nei dati contenuti negli schemi di bilancio e nelle note illustrative sono effettuati in modo da assicurare la coerenza con gli importi figuranti negli schemi di situazione patrimonialefinanziaria e conto economico.
L'area di consolidamento include le imprese controllate per le quali è possibile esercitare il controllo secondo la definizione fornita dal principio IFRS 10, che prevede che un investitore controlli un'entità nella quale ha investito quando gode di diritti che gli conferiscono la possibilità di indirizzare le attività rilevanti dell'entità, ha un'esposizione, o un diritto, a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l'entità ed ha la concreta possibilità di usare il suo potere al fine di influenzare l'importo dei suoi rendimenti ricavabili dall'investimento.
I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell'esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dall'effettiva data di acquisizione fino all'effettiva data di cessione. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo.
Il consolidamento dei bilanci di esercizio delle società controllate è stato effettuato secondo il metodo del consolidamento integrale, assumendo l'intero importo delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi delle singole società, prescindendo dalle quote di partecipazione possedute, eliminando il valore contabile delle partecipazioni consolidate detenute dalla società a fronte del relativo patrimonio netto.
La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attività nette delle controllate consolidate è identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Tale interessenza viene determinata alla data di acquisizione in base al fair value della quota di terzi oppure alla pro quota del valore corrente delle attività nette riconosciute per l'impresa acquisita e dopo tale data nelle variazioni di patrimonio netto. La scelta del metodo di valutazione è effettuata transazione per transazione. Le perdite riferibili a terzi in una controllata consolidata possono eccedere la quota di pertinenza di terzi del patrimonio netto della controllata; in tali casi le interessenze di terzi presenteranno un saldo negativo. Gli effetti delle variazioni delle quote di possesso di controllate che non comportano acquisizione/perdita di controllo sono iscritte fra le variazioni di patrimonio netto.
Gli utili e le perdite, purché significativi, non ancora realizzati e derivanti da operazioni fra società rientranti nell'area di consolidamento sono eliminati, così come tutte le partite di ammontare significativo che danno origine a debiti e crediti, costi e ricavi fra le società del Gruppo. Tali rettifiche, come le altre rettifiche di consolidamento, tengono conto del relativo effetto fiscale differito, ove applicabile.
Di seguito l'elenco delle società incluse nell'area di consolidamento (integralmente consolidate):
| Società | Sede | Capitale sociale | % di possesso |
|---|---|---|---|
| AbitareIn Development 3 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| AbitareIn Development 4 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| AbitareIn Development 5 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| AbitareIn Development 6 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| AbitareIn Development 7 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| AbitareIn Maggiolina S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 100.000 | 100% |
| Accursio S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| City Zeden S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Citynow S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Creare S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Deametra Siinq S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 50.000 | 70,72%* |
| Homizy Siiq S.p.A. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 115.850 | 70,72% |
| Hommi S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 70,72%* |
| Housenow S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 70,72%* |
| Immaginare S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Lambrate Twin Palace S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Milano City Village S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Mivivi S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| MyCity S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Palazzo Naviglio S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Porta Naviglio Grande S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Savona 105 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Smartcity Siinq S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 50.000 | 70,72%* |
| TheUnits S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Trilogy Towers S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Volaplana S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Ziro S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
* Possedute al 70,72% da AbitareIn S.p.A. tramite Homizy Siiq S.p.A.
Rispetto all'esercizio precedente sono entrate nel perimetro di consolidamento le seguenti società:
| Società | Sede | Capitale sociale | % di possesso |
|---|---|---|---|
| Costruire In S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| New Tacito S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Edimi S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Hub32 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| MyTime S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Just Home S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
La società controllata New Tacito S.r.l. chiude l'esercizio al 31 dicembre, a differenza di tutte le altre società controllate che chiudono il loro esercizio al 30 di settembre.
Rispetto all'esercizio precedente, a seguito della cessione della totalità della sua partecipazione a terzi avvenuta in data 31 marzo 2023, è uscita dal perimetro di consolidamento la seguente società:
| Società | Sede | Capitale sociale |
|---|---|---|
| Milano Progetti S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 |
Le controllate redigono i propri bilanci annuali in accordo con le norme applicabili in Italia ed i Principi Contabili Italiani ed è stato pertanto necessario effettuare un processo di conversione da tali principi contabili agli IFRS per allinearli ai principi contabili di Gruppo.
La partecipazione della società collegata Via Bombay n.1 S.r.l. viene valutata a patrimonio netto.
Nel corso dell'anno è stata effettuata l'acquisizione della partecipazione New Tacito S.r.l. una partecipazione, proprietaria di un bene immobile, a condizioni favorevoli tali per cui, in sede di purchase price allocation, l'area sottostante è stata iscritta ad un valore coerente con il fair value, pari a circa 7 milioni di Euro, suffragato da apposita perizia e coerente con operazioni similari. Tale transazione ha comportato un impatto positivo in consolidato pari a circa 6 milioni di Euro.
I ricavi sono riconosciuti nella misura in cui i benefici economici sono conseguiti dalla Società e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile, indipendentemente dalla data di incasso. I ricavi sono valutati al fair value del corrispettivo a cui l'entità ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento di beni o servizi al cliente, tenuto conto dei termini contrattuali pattuiti e degli impegni presi.
Sulla scorta delle previsioni contenute nell'IFRS 15, par.35, l'entità trasferisce il controllo del bene o del servizio nel corso del tempo, al verificarsi di almeno una delle seguenti condizioni:
In particolare, nel caso di specie, risulta soddisfatta la condizione sub-c).
Nei predetti casi, la rilevazione dei ricavi di vendita può avvenire sulla scorta di modelli basati sugli input (es. le risorse consumate, le ore di lavoro dedicate, i costi sostenuti, le ore macchina, ecc.) ovvero sugli output (ad esempio, il censimento delle prestazioni completate fino alla data considerata, la valutazione dei risultati conseguiti, il tempo trascorso e il numero di unità prodotte/consegnate).
Con riferimento all'attuale business model adottato dalla Società, possono verificarsi le seguenti possibilità:
d) compravendita avvenuta in seguito alla stipula del relativo contratto definitivo di compravendita (atto pubblico).
Nei casi a) e b) le rimanenze vengono iscritte al minore tra il costo d'acquisto, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione e il presumibile valore di realizzo, desumibile dall'andamento del mercato. I prodotti in corso di lavorazione sono stati iscritti sulla base delle spese sostenute nell'esercizio. Le, eventuali, perdite su commesse vengono imputate a conto economico nell'esercizio in cui le stesse divengono note.
La variazione delle rimanenze, a seconda del fatto che il relativo sviluppo immobiliare sia iniziato o meno, trova iscrizione nel Conto Economico rispettivamente nella voce "Variazione delle rimanenze per acquisto nuove aree" ovvero nella voce "Variazione delle rimanenze per avanzamento lavori".
Nel caso c) le rimanenze sono valutate utilizzando il metodo della percentuale di completamento in relazione ai costi di costruzione (modello basato sugli input), iscrivendo, per le unità immobiliari promesse in vendita (i.e. per le quali il promissario acquirente ha sottoscritto il relativo contratto preliminare), una parte del margine previsto a completamento dello sviluppo immobiliare. Le modifiche contrattuali, ovvero le eventuali mutate circostanze che integrano le pattuizioni originarie (es. rettifiche prezzo dovute alla personalizzazione delle unità immobiliari promesse in vendita), vengono imputate a rettifica dei ricavi e, quindi, del relativo margine di commessa, nel momento in cui le stesse sono approvate dai promissari acquirenti. Inoltre, quando è probabile che i costi totali di commessa siano superiori rispetto ai ricavi contrattuali, viene iscritta a Conto Economico una perdita attesa. La relativa variazione è iscritta a Conto Economico nella voce "Variazione delle rimanenze per avanzamento lavori".
Nel caso d), alla data in cui il contratto definitivo di compravendita esplica i suoi effetti giuridici, vengono rilevati a Conto Economico i ricavi di compravendita nella voce "Ricavi delle vendite e delle prestazioni" nochè viene rilevata nella voce "Variazione delle rimanenze per avanzamento lavori" la variazione negativa delle Rimanenze.
Le attività materiali sono inizialmente rilevate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili. Gli eventuali interessi passivi relativi alla costruzione di immobilizzazioni materiali sono capitalizzati e ammortizzati sulla base della vita utile residua del cespite a cui si riferiscono.
I costi sostenuti successivamente all'acquisto dei beni ed il costo di sostituzione di alcune parti dei beni iscritti in questa categoria sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri attesi dal bene cui si riferiscono. Tutti gli altri costi sono rilevati a conto economico quando sostenuti. Quando il costo di sostituzione di alcune parti è capitalizzato, il valore residuo delle parti sostituite è imputato a conto economico. Qualora parti significative di tali attività materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente, secondo il criterio del "component approach".
Le attività materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo quanto previsto dallo IAS 36. L'ammortamento è calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l'impresa, che è riesaminata con periodicità annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le principali aliquote economico tecniche utilizzate sono le seguenti:
| Categoria | Aliquote di ammortamento |
|---|---|
| Immobili | 3% |
| Impianti e macchinari | 30% |
| Mobili e arredi | 10% |
| Altri beni | 20% |
Tali elementi sono rilevati inizialmente al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l'attività al suo utilizzo nel luogo e nella condizione necessaria affinché essi siano in grado di funzionare nel modo atteso dalla direzione aziendale. Gli eventuali interessi passivi maturati durante e per lo sviluppo delle altre attività immateriali sono rilevati direttamente a conto economico. Nel costo di produzione non sono compresi i costi di ricerca che sono rilevati direttamente a conto economico nel periodo in cui vengono sostenuti.
Viceversa, possono essere capitalizzati i costi di sviluppo sempreché rispettino tutte le seguenti condizioni: i) il progetto è chiaramente identificato ed i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; ii) è dimostrata la fattibilità tecnica del progetto; iii) è dimostrata l'intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; iv) esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, è dimostrata l'utilità dell'immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni immateriali generati dal progetto; v) sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto.
Le attività immateriali acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono iscritte al valore equo ("Fair Value") definito alla data di acquisizione, se tale valore può essere determinato in modo attendibile. Le licenze acquistate e relative a software vengono capitalizzate sulla base dei costi sostenuti per il loro acquisto e per portarle in uso. L'ammortamento è calcolato col metodo lineare sulla loro stimata vita utile. Le attività immateriali a vita utile definita sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalità descritte nella successiva Sezione.
Le principali aliquote economico tecniche utilizzate sono le seguenti:
| Categoria | Aliquote di ammortamento |
|---|---|
| Costi di sviluppo | 20% |
| Altri beni | 20% |
I leasing sono trattati, a partire dal 1° gennaio 2019, in conformità al principio contabile IFRS 16 che fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di leasing dai contratti per servizi, individuando quali discriminanti: l'identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall'uso del bene e il diritto di dirigere l'uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di leasing per il locatario (lessee) che prevede l'iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell'attivo con contropartita un debito finanziario, fornendo inoltre la possibilità di non riconoscere come leasing i contratti che hanno ad oggetto i "low-value assets" e i leasing con una durata del contratto pari o inferiore ai 12 mesi.
In base a quanto previsto dall'IFRS 16, la rappresentazione contabile dei contratti di locazione passiva (che non costituiscono prestazione di servizi) avviene attraverso l'iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria di una passività di natura finanziaria, rappresentata dal valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing, a fronte dell'iscrizione nell'attivo del diritto d'uso dell'attività presa in locazione. I pagamenti dovuti per il leasing comprendono i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi da ricevere, i pagamenti variabili che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando i valori di inizio contratto, e il prezzo di esercizio dell'eventuale opzione di acquisto se la Società e/o il Gruppo hanno la ragionevole certezza di esercitarla. La passività così determinata è successivamente rettificata lungo la durata del contratto di leasing per riflettere il pagamento degli interessi sul debito ed il rimborso della quota capitale e può essere altresì rimisurata (con corrispondente rettifica del diritto d'uso corrispondente) nel caso vi sia una modifica dei pagamenti futuri, in caso di rinegoziazione/modifica degli accordi contrattuali, ovvero in caso di modifica delle ipotesi di esercizio delle opzioni di acquisto; il diritto d'uso dell'attività presa in locazione è invece ammortizzato lungo la durata del contratto. Con il principio IFRS 16 i locatari non sono ora dunque più tenuti ad operare la distinzione tra leasing finanziario e leasing operativo
Con riferimento alle opzioni:
Al termine di ogni esercizio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attività materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attività abbiano subìto riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l'ammontare recuperabile di tali attività per determinare l'eventuale importo della svalutazione.
Le partecipazioni in società in cui il Gruppo non detiene né il controllo né un'influenza notevole, e generalmente accompagnate da una partecipazione inferiore al 20%, sono contabilizzate al costo e successivamente misurate al fair value. La variazione di fair value sono contabilizzate nel conto economico.
Una collegata è una società sulla quale il Gruppo esercita un'influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto. Le considerazioni fatte per determinare l'influenza notevole sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo. Le partecipazioni del Gruppo in società collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una società collegata è inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione è aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L'avviamento pertinente alla collegata è incluso nel valore contabile della partecipazione e non è soggetto ad ammortamento, né ad una verifica individuale di perdita di valore (cosiddetto impairment). Il prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d'esercizio della società collegata. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate è presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una società collegata rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e società collegate, sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate. La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d'esercizio delle società collegate è rilevata nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata. Il bilancio delle società collegate è predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo. Quando il bilancio di una società collegata è realizzato con una data di riferimento diversa da quella della partecipante, la differenza tra le due date non deve essere, in ogni caso superiore ai tre mesi. Ove necessario, il bilancio è rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo. In seguito all'applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle società collegate. Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle società collegate abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l'ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata e il valore d'iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio nella voce "quota di pertinenza del risultato di società collegate". All'atto della perdita dell'influenza notevole su una società collegata, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell'influenza notevole e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti è rilevata nel conto economico.
Le operazioni di aggregazione aziendale (business combination), in forza delle quali viene acquisito il controllo di un business, sono rilevate in accordo con l'IFRS 3, applicando il cosiddetto acquisition method. In particolare, le attività identificabili acquisite, le passività e le passività potenziali assunte sono iscritte al relativo valore equo (Fair Value) alla data di acquisizione e cioè alla data in cui viene acquisito il controllo, fatta eccezione per le imposte differite attive e passive, le attività e passività relative ai benefici per i dipendenti e le attività destinate alla vendita che sono iscritte in base ai relativi principi contabili di riferimento. La differenza tra il costo di acquisizione e il Fair Value delle attività e passività, se positiva, è iscritta nelle attività immateriali come avviamento, o, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attività e passività acquisite e del costo di acquisizione, è contabilizzata direttamente a conto economico complessivo, come provento. Quando la determinazione dei valori delle attività e passività del business acquisito è operata in via provvisoria, essa deve essere conclusa entro un periodo massimo di dodici mesi dalla data di acquisizione, tenendo conto delle sole informazioni relative a fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione. Nell'esercizio in cui la summenzionata determinazione è conclusa, i valori provvisoriamente rilevati sono rettificati con effetto retroattivo. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti.
Il costo di acquisizione è rappresentato dal Fair Value alla data di acquisizione delle attività trasferite, delle passività assunte e degli strumenti di capitale emessi ai fini dell'acquisizione, e include anche il corrispettivo potenziale, ossia quella parte di corrispettivo il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri. Il corrispettivo potenziale è rilevato in base al relativo Fair Value alla Data di Acquisizione e le variazioni successive del Fair Value sono riconosciute nel conto economico complessivo se il corrispettivo potenziale è un'attività o passività finanziaria, mentre i corrispettivi potenziali classificati come patrimonio netto non vengono rideterminati e la successiva estinzione è contabilizzata direttamente nel patrimonio.
Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto è determinato sommando il Fair Value della partecipazione precedentemente detenuta nell'acquisita e l'ammontare corrisposto per l'ulteriore quota. L'eventuale differenza tra il Fair Value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione è imputata a conto economico complessivo. In sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell'utile complessivo sono imputati a conto economico complessivo, oppure in un'altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui non ne sia prevista la riclassifica a conto economico complessivo.
I crediti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali o che maturano interessi a valori di mercato, non sono attualizzati e sono iscritti al valore nominale. I crediti ceduti pro soluto sono rimossi dalla situazione patrimoniale-finanziaria in quanto tutti i rischi ed i benefici connessi a tali crediti sono sostanzialmente trasferiti al cessionario.
L'iscrizione dei crediti verso clienti rivenienti in via esclusiva dalla prestazione di servizi è connessa con il momento in cui la prestazione del servizio è ultimata, cioè con il momento in cui sorge il diritto alla ricezione del corrispettivo. Le attività finanziarie diverse dai crediti verso clienti sono iscritte alla data di regolamento. All'atto della rilevazione iniziale, le attività finanziarie accolte in tale categoria sono valutate al costo, inteso come il Fair Value dello strumento, comprensivo dei costi o proventi di transizione direttamente attribuibili. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o sui quali maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di remunerazione offerti da strumenti, che per caratteristiche tecniche e per profilo di rischio/rendimento, sono comparabili. Le attività finanziarie accolte in tale voce sono valutate successivamente alla prima iscrizione secondo il metodo del costo ammortizzato. Il valore di iscrizione iniziale è, pertanto, rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell'ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale; l'ammortamento è effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale (metodo del costo ammortizzato). I crediti commerciali, viceversa, sono valutati al costo storico e non sono soggetti al processo di ammortamento vista la loro breve scadenza. Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l'attività viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
L'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su tutte le voci quali finanziamenti e crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o l'intera durata contrattuale dello strumento (e.g. lifetime expected loss). La Società applica l'approccio semplificato e dunque registra le eventuali perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale. Il Gruppo non ha impatti significativi non avendo crediti
Le disponibilità liquide includono cassa e conti correnti bancari e depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidità, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.
Il capitale sociale è rappresentato dal capitale sottoscritto e versato dalla Società. I costi strettamente corre-lati alla emissione di nuove quote sono classificati a riduzione della riserva sovrapprezzo azioni, al netto dell'eventuale effetto fiscale differito.
Sono costituite da riserve di capitale a destinazione specifica. Includono, altresì, la riserva creata in occasione della prima applicazione dei principi contabili internazionali.
Includono i risultati economici dei precedenti esercizi per la parte non distribuita né accantonata a riserva (in caso di utili) o ripianata (in caso di perdita).
Le azioni proprie riacquistate sono rilevate al costo e portate in diminuzione del patrimonio netto. L'acquisto, la vendita o la cancellazione di azioni proprie non danno origine a nessun profitto o perdita nel conto eco-nomico. La differenza tra il valore di acquisto e il corrispettivo, in caso di riemissione, è rilevata nella riserva sovraprezzo azioni. In caso di esercizio nel periodo di opzioni su azioni, queste sono soddisfatte con azioni proprie.
Il Gruppo AbitareIn riconosce benefici addizionali ad alcuni dirigenti, impiegati e consulenti attraverso piani di partecipazione al capitale (Piano di "Stock Grant"). Secondo quanto stabilito dall'IFRS 2 – Pagamenti basati su azioni – gli stessi sono da considerarsi del tipo "a regolamento con azioni" (cosiddetto "equity settlement"); pertanto l'ammontare complessivo del valore corrente delle Stock Grant alla data in cui sono stati assegnati gli obbiettivi individuali e/o del Gruppo è rilevato a conto economico come costo. Variazioni del valore corrente successive alla data di assegnazione non hanno effetto sulla valutazione iniziale. Il costo per compensi, corrispondente al valore corrente delle azioni alla data di assegnazione, è riconosciuto tra i costi del personale sulla base di un criterio a quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta a patrimonio netto.
Nei programmi con benefici definiti, tra i quali rientra anche il trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell'articolo 2120 del Codice Civile Italiano, l'ammontare del beneficio da erogare ai dipendenti è quantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro, ed è legato a uno o più fattori quali l'età, gli anni di servizio e la retribuzione. Pertanto il relativo onere è imputato al conto economico di competenza in base a un calcolo attuariale. La passività iscritta nel bilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore attuale dell'obbligazione alla data di bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici definiti sono determinati annualmente da un attuario indipendente utilizzando il "projected unit credit method". Il valore attuale del piano a benefici definiti è determinato scontando i futuri flussi di cassa a un tasso d'interesse pari a quello di obbligazioni (high-quality corporate) emesse in Euro e che tenga conto della durata del relativo piano pensionistico. Gli utili e le perdite attuariali derivanti dai suddetti aggiustamenti e le variazioni delle ipotesi attuariali sono imputate nel conto economico complessivo.
A partire dal 1° gennaio 2007, la cd. Legge Finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi hanno introdotto modificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando. In particolare, i nuovi flussi del TFR possono essere indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda. Nel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la società è soggetta solamente al versamento di un contributo definito al fondo prescelto, e a partire da tale data le quote di nuova maturazione hanno natura di piani a contribuzione definita e pertanto non sono assoggettate a valutazione attuariale.
Il Gruppo classifica le attività finanziarie in base alle categorie individuate dall'IFRS 9:
Sono classificate in tale categoria le attività finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l'attività è posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo è il possesso dell'attività finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e ii) i termini contrattuali dell'attività prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Si tratta principalmente di crediti verso clienti e finanziamenti. Ad eccezione dei crediti commerciali, che non contengono una componente finanziaria significativa, gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bilancio al loro fair value. I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono invece riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi provenienti da contratti con i clienti). In sede di misurazione successiva, le attività appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. L'eventuale fondo svalutazione di tali crediti è determinato con il forward looking approach tramite un modello a tre stadi: 1) rilevazione delle perdite attese nei primi 12 mesi alla initial recognition del credito nell'ipotesi che il rischio di credito non è aumentato; 2) riconoscimento delle perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui il rischio di credito è aumentato significativamente dalla initial recognition del credito; gli interessi vengono riconosciuti su base lorda; 3) riconoscimento delle ulteriori perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui la perdita si è manifestata; gli interessi sono riconosciuti su base netta (viene rivisto il costo ammortizzato in quanto cambia il Tasso Interno di Rendimento essendo i flussi di cassa modificati per effetto del verificarsi del trigger event).
Sono classificate in tale categoria le attività finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l'attività è posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo è conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell'attività stessa; e ii) i termini contrattuali dell'attività prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle quali il Gruppo non esercita né il controllo né un'influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l'opzione concessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditività complessiva (si rimanda a tale proposito al precedente paragrafo 4). Tali attività vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione è riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all'interno delle Altre componenti del conto economico complessivo o direttamente nel conto economico. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell'Utile o perdita d'esercizio. Il Gruppo ha optato per la valutazione al fair value con contropartita diretta nel conto economico (FVTPL) per la valutazione delle attività finanziarie ad eccezione delle partecipazioni delle società controllate e inclusi i crediti d'imposta per bonus fiscali rinvenienti da acquisti diretti o da sconti in fattura.
La valutazione sulle perdite di valore delle attività finanziarie valutate al costo ammortizzato è effettuata sulla scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. Secondo tale modello le attività finanziarie sono classificate nello stadio 1, stadio 2 o stadio 3 a seconda della loro qualità creditizia rispetto all'erogazione iniziale.
In particolare:
• Stadio 1: comprende i) le esposizioni creditizie di nuova acquisizione, ii) le esposizioni che non hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale e iii)
• Stadio 2: comprende le esposizioni creditizie che, sebbene non deteriorate, hanno subito un signifi-
• Stadio 3: comprende le esposizioni creditizie deteriorate. Per le esposizioni appartenenti allo stadio 1 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale fino ad un anno. Per le esposizioni appartenenti agli stadi 2 o 3 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale pari all'intera durata della relativa esposizione. I criteri per la determinazione delle svalutazioni da apportare ai crediti si basano sull'attualizzazione dei flussi finanziari attesi per capitale e interessi. Ai fini della determinazione del valore attuale dei flussi, gli elementi fondamentali sono rappresentati dall'individuazione degli incassi stimati, dalle relative date di incasso e dal tasso di attualizzazione da applicare. In particolare, l'importo della perdita è ottenuto come differenza tra il valore di iscrizione e il valore attuale degli stimati flussi di cassa, scontati al tasso di interesse originario dell'attività finanziaria. Tali attività sono classificate come attività correnti, salvo che per le quote con scadenza superiore ai 12 mesi, che vengono incluse
Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati con l'intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di variabilità di tasso d'interesse. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al Fair Value.
Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
• Fair Value hedge – Se uno strumento finanziario derivato è designato per la copertura dell'esposizione alle variazioni del fair value di un'attività o di una passività di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che può determinare effetti sul conto economico, l'utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L'utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale
posta e sono rilevati a conto economico.
• Cash flow hedge – Se uno strumento finanziario derivato è designato per la copertura dell'esposizione alla variabilità dei flussi di cassa futuri di un'attività o di una passività iscritta in bilancio o di un'operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario derivato è rilevata quale componente del risultato complessivo. L'utile o la perdita cumulati sono eliminati dal patrimonio netto ed imputati a conto economico nello stesso periodo in cui è rilevato il correlato effetto economico dell'operazione oggetto di copertura. L'utile o la perdita associati ad una copertura (o a parte di copertura) divenuta inefficace, sono iscritti a conto economico.
Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l'operazione oggetto di copertura non si è ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l'operazione oggetto di copertura non è più ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.
Se l'hedge accounting non può essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
I crediti sisma bonus acquisiti dai clienti mediante sconto in fattura e cessione del credito sono stati iscritti al costo di acquisto. Alla chiusura del bilancio, nell'anno di acquisizione, il valore del credito è stato allineato al fair value desumibile dal mercato attivo (valore di cessione ad intermediari finanziari) . Gli effetti a conto economico derivanti da tale allineamento sono stati contabilizzati nella gestione finanziaria. Nel periodo successivo alla prima rilevazione il credito è valorizzato con il metodo dell'ammortized cost.
Nell'anno di maturazione i crediti ecobonus sono stati iscritti al fair value desumibile dal mercato attivo (valore di cessione ad intermediari finanziari). Gli effetti a conto economico derivanti da tale allineamento sono stati contabilizzati nella voce altri ricavi. Nel periodo successivo alla prima rilevazione il credito è valorizzato con il metodo dell'ammortized cost.
Le passività finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passività finanziarie al fair value rilevato a conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura. Tutte le passività finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili
Le passività finanziarie della Società comprendono debiti commerciali e altri debiti, finanziamenti, inclusi strumenti finanziari e strumenti finanziari derivati.
Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passività è estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Il costo ammortizzato è calcolato rilevando lo sconto o il premio sull'acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L'ammortamento al tasso di interesse effettivo è compreso tra gli oneri finanziari nel prospetto dell'utile/(perdita).
Una passività finanziaria viene cancellata quando l'obbligazione sottostante la passività è estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passività finanziaria esistente fosse sostituita da un'altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passività esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passività originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passività, con iscrizione nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.
I fondi per rischi ed oneri sono costi ed oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell'esercizio sono indeterminati nell'ammontare o nella data di sopravvenienza. Sono stanziati esclusivamente in presenza di una obbligazione attuale, conseguente a eventi passati, che può essere di tipo legale, contrattuale oppure derivare da dichiarazioni o comportamenti dell'impresa che determinano valide aspettative nelle persone coinvolte (obbligazioni implicite).
Gli accantonamenti sono iscritti in bilancio quando il Gruppo ha un'obbligazione presente quale risultato di un evento passato ed è probabile che sarà richiesto di adempiere all'obbligazione.
Gli accantonamenti sono stanziati sulla base della miglior stima dei costi richiesti per adempiere all'obbligazione alla data di bilancio e sono attualizzati quando l'effetto è significativo.
Le imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto.
Le imposte correnti sono calcolate applicando al reddito imponibile dell'esercizio l'aliquota fiscale in vigore alla data di bilancio.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l'ammontare delle attività e passività di bilancio e di corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in base all'aliquota fiscale che si prevede sarà in vigore al momento del realizzo dell'attività o dell'estinzione della passività.
Le attività fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attività.
Le attività e passività fiscali differite sono compensate solo quando vi è un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorità fiscale.
La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della direzione aziendale l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività, e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio d'esercizio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime a causa dell'incertezza che caratterizza le ipotesi e le condizioni sulle quali le stime sono basate. Pertanto, modifiche delle condizioni alla base dei giudizi, assunzioni e stime adottate possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi. Le stime sono utilizzate per la determinazione del fair value degli investimenti immobiliari, degli strumenti finanziari e degli strumenti finanziari derivati. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente dal management e, ove ritenuto necessario, sono supportate da pareri e studi da parte di consulenti esterni indipendenti e di primario standing (ad esempio perizie immobiliari) e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico.
Di seguito vengono indicate le stime più significative relative alla redazione del bilancio perché comportano un elevato ricorso a giudizi soggettivi, assunzioni e stime:
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono applicabili nella redazione dei bilanci IFRS a partire dal 1° gennaio 2022, ma non hanno comportato impatti nella redazione del presente bilancio chiuso al 30 settembre 2023.
Amendments to IFRS 3 Business Combinations: le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell'IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ciò comporti modifiche alle disposizioni del principio.
Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment: le modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attività materiali l'importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell'attività stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.
Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets: l'emendamento chiarisce che nella stima sull'eventuale onerosità di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull'eventuale onerosità di un contratto include non solo i costi incrementali (come ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l'impresa non può evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).
Annual Improvements 2018-2020: le modifiche sono state apportate all'IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards, all'IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41 Agriculture e agli Illustrative Examples dell'IFRS 16 Leases.
La modifica non ha avuto effetti sul bilancio consolidato al 30 settembre 2023.
Con riferimento ai principi IFRS, approvati dallo IASB e omologati per l'adozione in Europa, la cui data di efficacia obbligatoria è successiva al 01 gennaio 2022, si segnala quanto riportato nel seguito.
Il 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati "Disclosure of Accounting Policies - Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2" e "Definition of Accounting Estimates - Amendments to IAS 8". Le modifiche sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in 84 BILANCIO CON-SOLIDATO modo da fornire informazioni più utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonché ad aiutare le società a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, ma è consentita un'applicazione anticipata.
Il 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction". Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attività e passività di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, ma è consentita un'applicazione anticipata.
Gli eventuali impatti sul bilancio consolidato di Gruppo derivanti dai menzionati emendamenti sono tuttora in corso di valutazione, tuttavia il Gruppo ha deciso di non adottarli anticipatamente nel bilancio consolidato chiuso al 30 settembre 2023
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce attività materiali al 30 settembre 2023 e al 30 settembre 2022.
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Immobili | 5.684.521 | 5.292.748 | 391.773 |
| Impianti e Macchinari | 12.937 | 22.619 | (9.682) |
| Attrezzatura Generica | 27.117 | 27.766 | (649) |
| Altri Beni Materiali | 1.243.927 | 847.439 | 396.488 |
| Immob. In corso e acconti materiali | 20.556.565 | 5.905.044 | 14.651.521 |
| Totale | 27.525.067 | 12.095.616 | 15.429.451 |
La tabella seguente mostra la movimentazione relativa alle Attività Materiali per il periodo chiuso al 30 settembre 2023 e al 30 settembre 2022, esposti per singola categoria di attività.
| Altre | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobili | Impianti e macchinari |
Attrezzatura generica |
immobilizzazioni materiali |
Immobilizzazioni in corso |
Immobilizzazioni materiali |
|
| Valore di inizio esercizio | ||||||
| Costo | 5.992.818 | 50.067 | 34.265 | 1.432.311 | 5.905.044 | 13.414.505 |
| Ammortamenti (Fondo ammortamento) |
(700.070) | (27.448) | (6.499) | (584.872) | - | (1.318.889) |
| Valore di bilancio | 5.292.748 | 22.619 | 27.766 | 847.439 | 5.905.044 | 12.095.616 |
| Variazioni nell'esercizio | ||||||
| Incrementi per acquisizioni | 555.903 | - | 1.996 | 592.306 | 14.651.521 | 15.801.726 |
| Riclassifiche (del valore di bilancio) |
- | |||||
| Ammortamento dell'esercizio |
(164.130) | (9.682) | (2.645) | (195.818) | - | (372.275) |
| Totale variazioni | 391.773 | (9.682) | (649) | 396.488 | 14.651.521 | 15.429.451 |
| Valore di fine esercizio | ||||||
| Costo | 6.548.721 | 50.067 | 36.261 | 2.024.617 | 20.556.565 | 29.216.231 |
| Ammortamenti (Fondo ammortamento) |
(864.200) | (37.130) | (9.144) | (780.690) | - | (1.691.164) |
| Valore di bilancio | 5.684.521 | 12.937 | 27.117 | 1.243.927 | 20.556.565 | 27.525.067 |
La voce "Immobili" si è incrementata esclusivamente per un importo complessivo di Euro 556 migliaia per effetto della ristrutturazione degli uffici in Viale Umbria, 32.
La voce "altre immobilizzazioni materiali" si è incrementata principalmente per un importo complessivo di Euro 400 migliaia che si riferiscono all'acquisto di opere d'arte, da parte della holding AbitareIn S.p.A., che verranno destinate in comodato d'uso ai vari progetti immobiliari. La voce, inoltre, si è incrementata per un importo complessivo di Euro 127 migliaia per l'allestimento dei nuovi uffici in Viale Umbria, 36.
La voce "immobilizzazioni in corso" si è incrementata esclusivamente per effetto degli investimenti utili alla realizzazione degli immobili destinati alla locazione nella forma del co-living in capo alle controllate Smartcity Siinq S.r.l. e Deametra Siinq S.r.l. rispettivamente per un importo pari a Euro 237 migliaia e Euro 14.414 migliaia.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce Attività Immateriali al 30 settembre 2023 e al 30 settembre 2022.
| Costi di sviluppo |
|---|
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili |
| Immobilizzazioni in corso e acconti |
| Altre immobilizzazioni immateriali |
| Totale |
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Costi di sviluppo | 919.007 | 1.182.715 | (263.708) |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 2.290 | 2.451 | (161) |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 53.504 | 23.504 | 30.000 |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 1.341.161 | 620.890 | 720.271 |
| Totale | 2.315.962 | 1.829.560 | 486.402 |
La tabella seguente mostra la movimentazione relativa alle Attività Immateriali per il periodo chiuso al 30 settembre 2023 e al 30 settembre 2022, esposti per singola categoria di attività.
| Costi | Concessioni, licenze, marchi |
Immobilizzazioni immateriali |
Altre immobilizzazioni |
Totale immobilizzazioni |
|
|---|---|---|---|---|---|
| di sviluppo | e diritti simili | in corso e acconti | immateriali | immateriali | |
| Valore di inizio esercizio | |||||
| Costo | 2.755.035 | 26.152 | 23.504 | 1.226.308 | 4.030.999 |
| Ammortamenti (Fondo ammortamento) |
(1.572.320) | (23.701) | - | (605.418) | (2.201.439) |
| Valore di bilancio | 1.182.715 | 2.451 | 23.504 | 620.890 | 1.829.560 |
| Variazioni nell'esercizio | |||||
| Incrementi per acquisizioni | 274.565 | - | 30.000 | 1.254.103 | 1.558.668 |
| Decrementi per dismissioni | - | - | - | (203.829) | (203.829) |
| Riclassifiche (del valore di bilancio) |
- | - | - | - | - |
| Ammortamento dell'esercizio | (538.273) | (161) | - | (387.805) | (926.239) |
| Utilizzo fondo | - | - | - | 57.802 | 57.802 |
| Totale variazioni | (263.708) | (161) | 30.000 | 720.271 | 486.402 |
| Valore di fine esercizio | |||||
| Costo | 3.029.600 | 26.152 | 53.504 | 2.276.582 | 5.385.838 |
| Ammortamenti (Fondo ammortamento) |
(2.110.593) | (23.862) | - | (935.421) | (3.069.876) |
| Valore di bilancio | 919.007 | 2.290 | 53.504 | 1.341.161 | 2.315.962 |
L'incremento dei costi di sviluppo è da imputarsi, per un importo pari a Euro 275 migliaia all'investimento effettuato dal Gruppo relativamente all'attività di sviluppo ed integrazione della piattaforma E-Commerce Corporate AbitareIn, integrata interamente con tutti i processi aziendali, finalizzata alla vendita delle case on-line e allo sviluppo ed integrazione di un configuratore on-line degli appartamenti. Tali costi sono relativi ai costi per servizi resi da terzi. I costi di sviluppo sostenuti dal Gruppo sono relativi a progetti che rispettano i requisiti previsti dallo IAS 38.
Inoltre la voce "altre immobilizzazioni immateriali" si è incrementata di Euro 1.191 migliaia per effetto dell'iscrizione del diritto d'uso afferente al contratto di locazione per i nuovi uffici presso Viale Umbria, 36.
La voce "altre immobilizzazioni immateriali" è diminuita di Euro 204 migliaia per effetto della cessazione, avvenuta nel mese di maggio, afferente al contratto di locazione relativo agli uffici presso viale Umbria, 36.
Al 30 settembre 2023 la voce in oggetto è composta dalle attività finanziarie emerse dalla valutazione al mark to market dei derivati di copertura di cash flow hedge stipulati da AbitareIn S.p.A. e dalla controllata Porta Naviglio Grande S.r.l.
La voce in oggetto è rappresentata principalmente dalle azioni, pari al 7,3% del capitale sociale, detenute nella società Tecma Solutions S.p.A., società quotata su Euronext Growth Milan, specializzata nella Business Innovation del Real Estate per un importo pari a Euro 1.919 migliaia di Euro.
Il valore di iscrizione si è ridotto di Euro 2.793 migliaia per effetto della svalutazione generata dall'allineamento del valore contabile al fair value al 30 settembre 2023 in quanto l'attività è classificata come Attività finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL). Quale parametro di riferimento del fair value value è stato utilizzato il controvalore di quotazione al 30 settembre 2023 pari a 3,34 Euro per azione.
La voce in oggetto comprende anche una partecipazione minoritaria nel capitale sociale, detenute nella società Arras Group S.p.A., società quotata su Euronext Growth Milan PRO, specializzati nello sviluppo immobiliare in località turistiche. La società è stata acquisita mediante sottoscrizione per un importo pari a Euro 100 migliaia.
L'ammontare residuo pari ad Euro 3 migliaia si riferiscono a quote partecipative detenute nella Banca di Credito Cooperativo.
Si rileva che il valore di carico della società collegata Via Bombay n.1 S.r.l. è stato completamente azzerato per un valore complessivo di Euro 24 migliaia.
Il saldo netto tra le attività per imposte anticipate e le passività per imposte differite al 30 settembre 2023 è così composto.
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Attività per imposte anticipate | 2.080.880 | 2.381.742 | (300.862) |
| Debiti per imposte differite passive | (3.316.613) | (10.434.062) | 7.117.449 |
| Posizione netta | (1.235.733) | (8.052.320) | 6.816.587 |
La voce in oggetto accoglie il saldo delle imposte anticipate e differite sulle differenze temporanee tra il valore attribuito ad un'attività o passività in bilancio e il valore attribuito a quella stessa attività o passività ai fini fiscali.
La variazione netta delle imposte differite attive e passive è di seguito riportata:
| Iscritte a | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Iscritte a conto | Patrimonio | Riclassifiche | |||
| 30.09.2022 | economico | Netto | 30.09.2023 | ||
| ACE | 102.501 | (74.404) | 28.097 | ||
| Aumento di capitale IAS 32 | 342.901 | (60.556) | 282.345 | ||
| Compenso amministratori | 252.720 | (184.429) | 68.291 | ||
| Bonus dipendenti non erogati | 144.264 | (141.184) | 3.080 | ||
| Valutazioni lavori in corso secondo IFRS 15 |
(11.695.349) | 8.026.420 | (3.668.929) | ||
| Leasing secondo IAS 17 | (27.377) | (29.120) | (56.497) | ||
| Benefici dipendenti secondo IAS 19 | (4.460) | (3.878) | 849 | (7.489) | |
| Eliminazione costi pluriennali secondo IAS 38 |
27.699 | (77.770) | (50.071) | ||
| Fondo rischi | - | 262.467 | 262.467 | ||
| Valutazione derivati di copertura | (74.631) | 30.341 | (44.290) | ||
| Perdita fiscale | 359.084 | (297.468) | 61.616 | ||
| Variazione perimetro di consolidamento |
- | (930) | (96.597) | (97.527) | |
| Rettifica di magazzino per mark-up intercompany |
2.520.328 | (537.154) | 1.983.174 | ||
| Totale | (8.052.320) | 6.881.994 | 31.190 | (96.597) (1.235.733) |
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce Rimanenze al 30 settembre 2023 e al 30 settembre 2022.
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Acconti rimanenze | 5.874.423 | 3.356.850 | 2.517.573 |
| Sviluppi Immobiliari in corso | 145.734.347 | 298.610.491 | (152.876.144) |
| Prodotti finiti | 18.177.544 | 3.412.531 | 14.765.013 |
| Totale | 169.786.314 | 305.379.872 | (135.593.558) |
| Acconti rimanenze | Sviluppi immobiliari in corso | Prodotti finiti | |
|---|---|---|---|
| AbitareIn Development 4 Srl | - | 12.514.837 | - |
| AbitareIn Development 5 Srl | - | 13.298.841 | 1.426.601 |
| AbitareIn Development 7 Srl | - | - | 320.427 |
| AbitareIn Maggiolina Srl | 1.717.000 | ||
| Accursio S.r.l. | - | 19.018.077 | - |
| City Zeden S.r.l. | 170.036 | - | - |
| Citynow S.r.l. | 1.132.663 | - | - |
| Immaginare Srl | - | 3.421.578 | - |
| Lambrate Twin Palace Srl | - | 17.514.596 | - |
| Milano City Village Srl | - | - | 2.969.041 |
| Mivivi Srl | 4.571.724 | - | 2.270.975 |
| MyCity Srl | - | 10.830.979 | - |
| New Tacito Srl | - | 7.027.577 | - |
| Palazzo Naviglio Srl | - | - | 3.029.313 |
| Porta Naviglio Grande Srl | - | 18.047.965 | - |
| Savona 105 Srl | - | 30.843.295 | - |
| TheUnits Srl | - | 2.300.957 | - |
| Trilogy Towers Srl | - | - | 8.161.187 |
| Volaplana Srl | - | 3.527.104 | - |
| Ziro Srl | - | 5.671.541 | - |
| Totale | 5.874.423 | 145.734.347 | 18.177.544 |
La voce "Prodotti finiti" si riferisce prevalentemente agli appartamenti ultimati in capo alle controllate Milano City Village S.r.l., Trilogy Towers S.r.l. e Palazzo Naviglio S.r.l. La voce "Sviluppi immobiliari in corso" si riferisce a progetti in essere e non ancora terminati al 30 settembre 2023 e include i costi sostenuti per l'acquisizione di Immobili da sviluppare per un ammontare complessivo pari a Euro 84.057 migliaia. La durata del ciclo produttivo che caratterizza il settore di riferimento del Gruppo AbitareIn è influenzata da vari fattori quali l'iter autorizzativo e in generale i rapporti con la pubblica amministrazione, particolari richieste di personalizzazione dei clienti e la pianificazione dei lavori. Per tale motivo non è determinabile con precisione l'ammontare dei progetti che si realizzeranno entro 12 mesi. La voce in oggetto è costituita principalmente al magazzino in capo alla controllata Savona 105 S.r.l. per Euro 30.843 migliaia, Accursio S.r.l per Euro 19.018 migliaia, Porta Naviglio Grande S.r.l. per Euro 18.048 migliaia e Lambrate Twin Palace S.r.l. per Euro 17.515 migliaia.
Gli acconti rimanenze si riferiscono a costi sospesi connessi ad aree per le quali è stato stipulato un contratto preliminare.
Al 30 settembre 2023 la voce in oggetto è composta esclusivamente da un finanziamento fruttifero di interessi concesso dalla holding AbitareIn S.p.A. a Via Bombay n.1 S.r.l. nella quale la società detiene una partecipazione pari al 49% del capitale sociale. Via Bombay n.1 S.r.l. è specializzata nella costruzione di immobili di tipo residenziale e non residenziale.
Al 30 settembre 2023 la voce in oggetto è composta esclusivamente dall'apertura di linee di investimento effettuate dalla holding AbitareIn S.p.A. Il valore di iscrizione è generato dall'allineamento del valore contabile al fair value al 30 settembre 2023 in quanto l'attività è classificata come Attività finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL). Il portafoglio delle gestioni patrimoniali in oggetto include titoli di stato o obbligazioni di società di primaria importanza per un valore complessivo pari a Euro 15.221 migliaia. La duration di tale investimenti non è oltre i 12 mesi.
I crediti commerciali ammontano ad Euro 808 migliaia rispetto ad Euro 284 migliaia al termine dell'esercizio precedente. I crediti in oggetto sono iscritti al netto del fondo svalutazione crediti. Non sussistono crediti scaduti.
La voce Altre attività correnti ammonta ad Euro 23.934 migliaia rispetto ad Euro 13.176 migliaia al termine dell'esercizio precedente.
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Acconti/caparre acquisti complessi immobiliari | 6.166.130 | 8.255.930 | (2.089.800) |
| Ratei e risconti attivi | 4.103.771 | 3.676.139 | 427.632 |
| Altre attività correnti | 13.663.717 | 1.243.521 | 12.420.196 |
| Altre attività correnti | 23.933.618 | 13.175.590 | 10.758.028 |
La voce "Acconti/caparre acquisti complessi immobiliari", è costituita da:
• versamento di Euro 1.600 migliaia quale caparra per l'acquisto del complesso immobiliare sito in Milano, zona sud dello scalo di Porta Romana. Il perfezionamento è subordinato al conseguimento della convenzione attuativa del piano urbanistico. Il corrispettivo complessivo pattuito per l'acquisto della partecipazione totalitaria è pari a Euro 16.000 migliaia. Il saldo del prezzo sarà corrisposto con-
• versamento di Euro 1.810 migliaia quale caparra per l'acquisto del complesso immobiliare sito in Milano, quartiere Nolo. Il corrispettivo complessivo pattuito per l'acquisto del complesso immobiliare è pari a Euro 2.700 migliaia. Il saldo del prezzo sarà corrisposto contestualmente alla sottoscrizione
• versamento di Euro 1.756 migliaia quale caparra confirmatoria per l'acquisto del complesso immobiliare sito in Milano, zona Greco Pirelli. In data 24 novembre 2023 è stato stipulato un preliminare di
• versamento di Euro 1.000 migliaia quale caparra confirmatoria per l'acquisto del complesso immobiliare sito in Milano. Il corrispettivo complessivo pattuito per l'acquisto del complesso immobiliare è pari a Euro 10.500 migliaia. Il saldo del prezzo verrà corrisposto alla data della sottoscrizione del
La voce "Ratei e risconti attivi", è costituita principalmente da:
La voce "Altre attività correnti, è costituita principalmente da:
Le attività per imposte correnti pari a Euro 4.127 migliaia, sono principalmente rappresentate da:
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce disponibilità liquide al 30 settembre 2023 e al 30 settembre 2022.
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Depositi bancari e postali | 28.793.599 | 32.364.996 | (3.571.397) |
| Denaro e valori in cassa | 123.455 | 491 | 122.964 |
| Disponibilità liquide | 28.917.054 | 32.365.487 | (3.448.433) |
Il saldo della voce disponibilità liquide e mezzi equivalenti, interamente denominato in Euro, rappresenta le disponibilità liquide e l'esistenza di numerario e di valori alle date di chiusura degli esercizi.
Le disponibilità liquide al 30 settembre 2023 sono libere da vincoli o restrizioni all'utilizzo.
Il patrimonio netto si è incrementato per effetto dell'iscrizione della riserva Stock Grant, della variazione della riserva OCI e dell'utile del periodo di riferimento.
Nella tabella di seguito riportata si riporta la riconciliazione tra il patrimonio netto ed il risultato della controllante rispetto al dato consolidato al 30 settembre 2023:
| Risultato | Patrimonio netto | |
|---|---|---|
| AbitareIn SpA | 25.968.357 | 77.281.448 |
| Risultato delle controllate | (2.564.791) | (2.564.791) |
| Dividendi Infragruppo | (600.000) | - |
| Svalutazione partecipazioni controllate | - | |
| Profitti intragruppo compresi nel valore delle rimanenze al netto dell'effetto fiscale |
1.388.194 | (5.123.300) |
| Altre variazioni | (30.260) | (3.867) |
| Differenza tra valore di carico e loro patrimonio netto | - | 40.064.923 |
| Patrimonio netto e risultato d'esercizio come riportati nel bilancio consolidato |
24.161.499 | 109.654.413 |
| Patrimonio netto e risultato d'esercizio di spettanza di terzi | (128.041) | 3.808.131 |
| Patrimonio netto e risultato d'esercizio di spettanza del Gruppo | 24.289.540 | 105.846.282 |
La voce in oggetto evidenzia un valore positivo di Euro 150 migliaia (positivo per Euro 248 migliaia al 30 settembre 2022) e comprende:
• gli utili/(perdite) che si riverseranno nel conto economico, relativi alle riserva da cash flow hedge sui derivati di copertura di AbitareIn S.p.A. e Porta Naviglio Grande S.r.l., che evidenziano una variazione
• gli utili/(perdite) che non si riverseranno nel conto economico relativi alla valutazione attuariale del fondo trattamento di fine rapporto come previsto dallo IAS 19, che una variazione negativa di periodo
La voce in oggetto ammonta a Euro 3.808 migliaia (Euro 3.936 migliaia al 30 settembre 2022) e si riferisce prevalentemente alle quote di competenza dei soci di minoranza delle controllate Homizy Siiq S.p.A., Deametra Siinq S.r.l., Smartcity Siinq S.r.l., Hommy S.r.l. e Housenow S.r.l.
In data 31 maggio 2021 l'assemblea dei soci di AbitareIn S.p.A. ha approvato il frazionamento con rapporto 1:10 delle azioni, operativo a partire dal 21 giugno 2021. La medesima assemblea ha altresì approvato il "Piano di Stock Grant 2021-2023" destinato agli amministratori esecutivi della Società e del Dirigente Srategico, unitamente all' aumento gratuito del capitale sociale a servizio di detto Piano. Il Piano di Stock rientra nella politica di remunerazione degli amministratori della Società e prevede l'assegnazione gratuita di azioni agli amministratori esecutivi, al raggiungimento di determinati obiettivi di performance stabiliti dal CdA. Il Piano è rivolto altresì al Dirigente con Responsabilità Strategiche della Società.
Il Piano ha un orizzonte temporale di 3 anni ed ha lo scopo di promuovere e perseguire gli obiettivi di allineamento della remunerazione dei beneficiari agli interessi degli azionisti oltreché di fidelizzazione del management, prevedendo complessivamente, al raggiungimento degli obiettivi previsti, l'assegnazione gratuita di massime 900.000 azioni a favore degli Amministratori esecutivi e 120.000 azioni a favore del Dirigente (tenendo conto anche del frazionamento di cui sopra). In data 21 febbraio 2023 il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di dare esecuzione all'aumento gratuito del capitale sociale mediante l'emissione gratuita di n. 69.968 azioni in favore di uno dei beneficiari del Piano di Stock Grant 2021-2023 approvato dall'Assemblea dei Soci del 31 maggio 2021. Per tale motivo la riserva stock grant si è incrementata per un importo complessivo di Euro 626 migliaia e si è decrementata per un importo complessivo di Euro 337 migliaia.
In data 14 luglio 2023 l'assemblea ordinaria degli azionisti di AbitareIn S.p.A. ha approvato l'avvio del piano di acquisto e disposizione di azioni proprie (il "Piano di Buy-Back"). Le operazioni di acquisto di azioni nell'ambito del Piano di Buy-Back sono avvenute con le modalità e nei limiti operativi previsti dalla delibera assembleare sopra richiamata, dall'art. 5 del Regolamento UE 596/2014, dell'art. 3 del Regolamento Delegato (UE) n.1052/2016 della Commissione Europea dell'8 marzzo 2016 e dalla normativa generale di settore applicabile. La voce in oggetto al 30 settembre 2023 presenta un saldo negativo pari a Euro 1.116 migliaia.
La voce "Utili esercizi precedenti" si è decrementate per un valore complessivo di Euro 9.926 migliaia per effetto della distribuzione dei dividendi. In data 14 luglio 2023, l'assemblea dei soci della holding AbitareIn S.p.A. ha approvato la distribuzione in favore dei propri azionisti di un dividendo straordinario in denaro, il pagamento si è perfezionato nel mese di ottobre 2023.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce passività finanziarie correnti e non correnti al 30 settembre 2023 ed al 30 settembre 2022.
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| quota | quota | quota | quota | ||||
| non corrente | corrente | Totale | non corrente | corrente | Totale | Variazione | |
| Finanziamenti | |||||||
| bancari a medio | 72.633.222 | 10.806.796 | 83.440.018 | 130.084.446 | 17.716.181 147.800.627 (64.360.609) | ||
| lungo termine | |||||||
| Finanziamenti | |||||||
| bancari a breve | - | - | - | - | - | - | - |
| termine | |||||||
| Altri debiti | |||||||
| finanziari | 1.118.083 | 298.544 | 1.416.627 | 552.320 | 199.392 | 751.712 | 664.915 |
| Totale | 73.751.305 11.105.340 | 84.856.645 | 130.636.766 17.915.573 148.552.339 (63.695.694) |
Nel corso dell'esercizio, è stato ottenuto il seguente nuovo finanziamento:
• Finanziamento in capo alla controllante AbitareIn S.p.A. per un importo complessivo di Euro 5.000
migliaia;
Nel corso dell'esercizio, sono stati estinti i seguenti finanziamenti:
• Finanziamento in capo alla controllante AbitareIn S.p.A. per un importo complessivo di Euro 5.000 • Mutuo ipotecario in capo alla controllata MyCity S.r.l. per un importo di Euro 2.500 migiaia con ipo-
148
| Totale | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tipologia finanziamento |
Importo erogato / |
Data | Data | Debito entro |
Debito oltre | Debito valore |
Totale Debito valore |
Ipoteca su | ||
| (Euro/000) | Società Utilizzatrice | deliberato* | sottoscrizione | scadenza | l'esercizio | l'esercizio | contabile | nominale | immobili/garanzie | Covenant |
| Mutuo ipotecario | AbitareIn Development 3 S.r.l. | 3.000 | 22.06.2018 30.06.2033 | 165 | 1.889 | 2.054 | 2.071 | 6.000 | No | |
| Mutuo fondiario | AbitareIn Development 3 S.r.l. | 1.500 | 05.05.2022 30.06.2033 | 108 | 1.237 | 1.345 | 2.351 | 3.000 | No | |
| Mutuo chirografario AbitareIn Development 4 S.r.l. | 5.875 | 04.03.2022 03.03.2027 | 955 | 4.916 | 5.871 | 5.875 | n/a | No | ||
| Mutuo fondiario | AbitareIn Development 5 S.r.l. | 25.100 | 07.07.2022 31.12.2032 | 71 | 4.163 | 4.234 | 4.393 | 50.200 | Si | |
| Finanziamento | AbitareIn S.p.A. | 1.300 | 16.07.2019 31.12.2023 | 115 | - | 115 | 115 | n/a | No | |
| Finanziamento | AbitareIn S.p.A. | 5.200 | 23.09.2020 23.09.2025 | 1.310 | 1.316 | 2.626 | 2.640 | n/a | Si | |
| Finanziamento | AbitareIn S.p.A. | 4.500 | 20.05.2021 31.05.2025 | 2.875 | 1.117 | 3.992 | 3.937 | n/a | Si | |
| Finanziamento | AbitareIn S.p.A. | 1.400 | 23.06.2022 31.07.2027 | 253 | 1.167 | 1.420 | 1.400 | n/a | No | |
| Finanziamento | AbitareIn S.p.A. | 2.600 | 27.05.2022 26.05.2027 | 266 | 2.384 | 2.650 | 2.600 | n/a | No | |
| Finanziamento | AbitareIn S.p.A. | 3.000 | 18.07.2022 31.12.2025 | 1.003 | 1.518 | 2.521 | 2.513 | n/a | Si | |
| Finanziamento | AbitareIn S.p.A. | 3.000 | 29.07.2022 28.07.2025 | 612 | 1.788 | 2.400 | 2.400 | n/a | Si | |
| Finanziamento | AbitareIn S.p.A. | 5.000 | 29.09.2023 30.09.2028 | 503 | 4.492 | 4.995 | 5.000 | n/a | Si | |
| Mutuo fondiario | Accursio S.r.l. | 30.900 | 31.12.2021 31.12.2031 | 61 | 10.129 | 10.190 | 10.500 | 61.800 | Si | |
| Mutuo chirografario Citynow S.r.l. | 2.000 | 01.02.2022 01.02.2028 | 367 | 1.426 | 1.793 | 1.801 | n/a | No | ||
| Finanziamento | Deametra Siinq S.r.l. | 23.000 | 29.12.2022 30.06.2026 | - | 5.988 | 5.988 | 6.375 | 41.400 | Si | |
| Mutuo fondiario | Lambrate Twin Palace S.r.l. | 18.100 | 25.05.2021 31.03.2049 | 50 | 3.246 | 3.296 | 3.300 | 36.200 | No | |
| Mutuo chirografario Mivivi S.r.l. | 5.000 | 06.05.2022 06.05.2028 | 316 | 4.661 | 4.977 | 5.000 | n/a | No | ||
| Mutuo fondiario | Palazzo Naviglio S.r.l. | 14.950 | 18.02.2020 17.02.2035 | 94 | 1.014 | 1.108 | 1.100 | 29.900 | No | |
| Mutuo fondiario | Porta Naviglio Grande S.r.l. | 11.802 | 14.01.2021 14.12.2025 | 63 | 4.590 | 4.653 | 4.730 | 23.604 | Si | |
| Mutuo fondiario | Savona 105 S.r.l. | 37.500 | 03.12.2020 31.12.2030 | 790 | 10.193 | 10.983 | 10.950 | 75.000 | Si | |
| Mutuo fondiario | TheUnits S.r.l. | 3.100 | 15.02.2021 28.02.2038 | 28 | 456 | 484 | 487 | 6.200 | No | |
| Mutuo fondiario | Trilogy Towers S.r.l. | 19.700 | 28.02.2019 28.02.2029 | 130 | 597 | 727 | 722 | 39.400 | Si | |
| Mutuo chirografario Volaplana S.r.l. | 5.000 | 12.01.2022 11.01.2028 | 672 | 4.346 | 5.018 | 5.000 | n/a | No | ||
| Totale | 232.527 | 10.807 | 72.633 | 83.440 | 85.260 |
* Per i mutui fondiari, l'erogazione è prevista a Stato Avanzamento Lavori (SAL) fino a concorrenza dell'importo indicato.
Di seguito viene riportata una sensitivity analysis che è stata determinata sulla base dell'esposizione alla data del 30 settembre 2023 del Gruppo e riguarda l'effetto a conto economico della variazione dei tassi, in aumento e in diminuzione.
Le colonne riportano l'incremento (+), o al contrario un decremento (-) degli oneri finanziari rispetto al valore presente nel Bilancio Consolidato 2023.
| Variazione dei tassi | Variazione oneri finanziari | |||
|---|---|---|---|---|
| (+) | (-) | (+) | (-) | |
| +50 BP | -50 BP | 389 | (222) | |
| +100 BP | -100 BP | 779 | (648) | |
| +200 BP | -200 BP | 1.558 | (1.501) | |
| +300 BP | -300 BP | 2.337 | (2.354) |
Di seguito la tabella riepilogativa ai covenants finanziari previsti in alcuni dei contratti di finanziamento del Gruppo AbitareIn:
| Periodicità e data | Parametro alla data | |||
|---|---|---|---|---|
| Finanziamento | ultimo calcolo | Parametro | Limite | dell'utlima rilevazione |
| AbitareIn S.p.A. (BCC) | Anno fiscale (30.09.2023) |
Indebitamento Finanziario Netto consolidato/Ebitda consolidato |
< 3,75 | 1,10 |
| AbitareIn S.p.A. (BCC) | Anno fiscale (30.09.2023) |
indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato |
< 1,75 | 0,35 |
| AbitareIn S.p.A. (BNL) | Anno fiscale (30.09.2023) |
indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato |
< 1,75 | 0,35 |
| AbitareIn S.p.A. (BNL) | Anno fiscale (30.09.2023) |
indebitamento finanziario netto bilancio d'esercizio/patrimonio netto bilancio d'esercizio |
< 0,75 | (0,18) |
| AbitareIn S.p.A. (BNL) | Anno fiscale (30.09.2023) |
Loan to Value | < 45,00% | 43,44% |
| AbitareIn S.p.A. (BPER) | Anno fiscale (30.09.2023) |
indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato |
< 1,75 | 0,35 |
| AbitareIn S.p.A. (BPER) | Anno fiscale (30.09.2023) |
indebitamento finanziario netto bilancio d'esercizio/patrimonio netto bilancio d'esercizio |
< 0,75 | (0,18) |
| AbitareIn S.p.A. (MPS) | Anno fiscale (30.09.2023) |
indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato |
< 1,75 | 0,35 |
| AbitareIn Development 5 S.r.l. | Anno fiscale (30.09.2023) |
Loan to Cost/Loan to Value | < 69,8%/51% | 45,02%/21,53% |
| Accursio S.r.l. | Anno fiscale (30.09.2023) |
Loan to Cost/Loan to Value | < 69,17%/60% | 59,51%/n/a |
| Deametra Siinq S.r.l. | Anno fiscale (30.09.2023) |
Loan to Value | < 70,00% | n/a |
| Porta Naviglio Grande S.r.l. | Anno fiscale (30.09.2023) |
Loan to Cost/Loan to Value | < 63%/45% | 35,36%/15,46% |
| Savona 105 S.r.l. | Anno solare (31.12.2022) |
Loan to Cost | < 69,5% | 52,21% |
| Trilogy Towers S.r.l. | Anno solare (31.12.2022) |
Loan to Cost/Loan to Value | < 63%/70% | 45,49%/29,61% |
Alla data del 30 settembre 2023 i covenants finanziari risultano integralmente rispettati.
La voce altri debiti finanziari è composta:
Ai sensi del principio IAS 19R, di seguito si riporta il dettaglio delle principali assunzioni economico-finanziarie utilizzate ai fini delle valutazioni attuariali:
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
|---|---|---|
| Tasso annuo di inflazione | 2,50% | 3,50% |
| Tasso annuo tecnico di attualizzazione | 4,00% | 2,50% |
| Tasso annuo di incremento delle retribuzioni | 2,50% | 2,50% |
I benefici a favore dei dipendenti risultano così movimentati nel corso degli esercizi:
| Saldo al 30 settembre 2022 | 325.982 |
|---|---|
| Oneri finanziari | 11.041 |
| Anticipi e liquidazioni | (88.128) |
| Accantonamento del fondo | 137.712 |
| Utile / (Perdite) attuariali | 3.308 |
| Saldo al 30 settembre 2023 | 389.915 |
Al 30 settembre 2023 la voce "Altre passività non correnti" è composta dal fondo per il trattamento di fine mandato per un importo pari a Euro 335 migliaia.
La movimentazione del Fondo per trattamento di fine mandato degli amministratori è la seguente:
| Saldo al 30 settembre 2022 | 281.755 |
|---|---|
| Oneri finanziari | 9.861 |
| Anticipi e liquidazioni | - |
| Accantonamento del fondo | 43.341 |
| Utile / (Perdite) attuariali | 227 |
| Saldo al 30 settembre 2023 | 335.184 |
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce caparre e acconti clienti al 30 settembre 2023 e al 30 settembre 2022:
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Caparre non correnti da clienti | 14.951.535 | 26.213.080 | (11.261.545) |
| Acconti non correnti da clienti | 29.229.566 | 54.653.848 | (25.424.282) |
| Caparre correnti da clienti | 1.278.500 | 11.091.600 | (9.813.100) |
| Acconti correnti da clienti | 1.751.146 | - | 1.751.146 |
| Totale | 47.210.747 | 91.958.528 | (44.747.781) |
La voce acconti è composta da anticipi e caparre incassate a fronte dei contratti stipulati per la cessione delle unità immobiliari in corso di costruzione. In particolare il debito per caparre e acconti non corrente, pari a Euro 44.181 migliaia è in capo principalmente alle controllate Savona 105 S.r.l. per un importo pari ad Euro 13.739 migliaia, Porta Naviglio Grande S.r.l per un importo pari a Euro 9.301 migliaia, MyCity S.r.l. per un importo pari a Euro 7.588 migliaia, Lambrate Twin Palace S.r.l. per un importo pari a Euro 5.536 migliaia e AbitareIn Development 5 S.r.l. per un importo pari a Euro 3.846 migliaia.
Il debito per caparre e acconti corrente, pari a Euro 3.030 migliaia è in capo alle controllate Trilogy Towers S.r.l. per un importo di Euro 1.474 migliaia, Milano City Village S.r.l. per un importo di Euro 952 migliaia e Palazzo Naviglio S.r.l. per un importo di Euro 604 migliaia.
I debiti commerciali al 30 settembre 2023 sono pari ad Euro 7.161 migliaia (Euro 23.747 migliaia al 30 settembre 2022) e sono iscritti al valore nominale. Tutti i debiti hanno scadenza entro l'esercizio successivo. I debiti si riferiscono principalmente ai fornitori impegnati nell'attività produttiva. Non sussistono debiti per importi significativi in valuta diversa dall'Euro.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce Altre passività correnti al 30 settembre 2023 ed al 30 settembre 2022.
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Oneri di urbanizzazione | 3.290.636 | 3.450.676 | (160.040) |
| Altri debiti | 15.706.055 | 8.368.431 | 7.337.624 |
| Ratei e risconti passivi | 110.950 | 137.998 | (27.048) |
| Debiti verso Istituti Previdenziali | 80.634 | 68.366 | 12.268 |
| Altre passività correnti | 19.188.275 | 12.025.471 | 7.162.804 |
I debiti derivanti dalla rateizzazione degli oneri di urbanizzazione in capo alle controllate TheUnits S.r.l. per un ammontare pari a Euro 178 migliaia, AbitareIn Maggiolina S.r.l. per un ammontare pari a Euro 367 migliaia, Deametra Siinq S.r.l. per un ammontare pari a Euro 332 migliaia, Porta Naviglio Grande S.r.l. per un importo pari a Euro 279 migliaia, Lambrate Twin Palace S.r.l. per un importo pari a Euro 1.082 migliaia e Smartcity Siinq S.r.l. per un importo pari a Euro 1.053 migliaia.
La voce altri debiti è principalmente costituita dal:
La voce Passività per imposte correnti è composta principalmente dal debito verso l'erario per IRES pari a Euro 5.496 migliaia, debito verso l'erario per IRAP pari ad Euro 1.119 migliaia e debiti per IMU pari ad Euro 319 migliaia.
Il valore complessivo dei ricavi è passato da Euro 122.177 migliaia al 30 settembre 2022 a Euro 116.304 migliaia al 30 settembre 2023.
La ripartizione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni secondo categorie di attività e aree geografiche viene omessa in quanto l'attività è svolta totalmente in Italia.
I ricavi delle vendite e delle prestazioni pari a Euro 235.783 migliaia al 30 settembre 2023 si riferiscono principalmente alla vendita di unità abitative effettuata dalle società controllate Milano City Village S.r.l. per un importo pari a Euro 88.765 migliaia, Trilogy Towers S.r.l. per un importo pari a Euro 57.001 migliaia e Palazzo Naviglio per un importo pari a Euro 30.413 migliaia. La voce in oggetto comprende anche i ricavi relativi alla conclusione dell'operazione di via Cadolini (ex Plasmon) per un valore complessivo pari a Euro 58.040 migliaia.
La composizione della variazione delle rimanenze per l'avanzamento lavori è la seguente:
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| AbitareIn Development 4 Srl | 2.800.781 | 726.056 | 2.074.725 |
| AbitareIn Development 5 Srl | 2.652.339 | 1.408.362 | 1.243.977 |
| AbitareIn Development 7 Srl | (1.207.370) | (14.968.038) | 13.760.668 |
| AbitareIn Maggiolina Srl | - | (2.220.412) | 2.220.412 |
| Accursio Srl | 1.152.838 | 1.094.227 | 58.611 |
| City Zeden Srl | (81.414) | 122.134 | (203.548) |
| Citynow Srl | 389.893 | 742.770 | (352.877) |
| Immaginare Srl | 2.585.341 | 120.237 | 2.465.104 |
| Lambrate Twin Palace Srl | 4.573.544 | 6.058.280 | (1.484.736) |
| Milano City Village Srl | (75.009.086) | 30.388.870 | (105.397.956) |
| Milano Progetti Srl | (30.334.668) | 5.385.115 | (35.719.783) |
| Mivivi Srl | 3.235.676 | 3.329.765 | (94.089) |
| MyCity Srl | 711.136 | 5.326.520 | (4.615.384) |
| New Tacito Srl | 6.316.426 | - | 6.316.426 |
| Palazzo Naviglio Srl | (27.881.981) | 14.487.181 | (42.369.162) |
| Porta Naviglio Grande Srl | 5.378.523 | (847.380) | 6.225.903 |
| Savona 105 Srl | 1.186.125 | (825.958) | 2.012.083 |
| TheUnits Srl | 645.104 | 619.144 | 25.960 |
| Trilogy Towers Srl | (41.402.936) | 27.917.511 | (69.320.447) |
| Volaplana Srl | 407.320 | 451.624 | (44.304) |
| Ziro Srl | 222.134 | 449.408 | (227.274) |
| Totale | (143.660.275) | 79.765.416 | (223.425.691) |
| 54.422.105 | 84.681.295 | (30.259.190) |
|---|---|---|
| 3.157.641 | 3.123.181 | 34.460 |
| 102.615 | 109.513 | (6.898) |
| 734.286 | 236.096 | 498.190 |
| 466.127 | 377.712 | 88.415 |
| 723.778 | 1.183.076 | (459.298) |
Al 30 settembre 2023 la voce in oggetto include i costi sostenuti per l'acquisto del complesso immobiliare per opera della controllata Volaplana S.r.l. per un ammontare pari a Euro 2.550 migliaia e della controllata Ziro S.r.l. per un ammontare pari a Euro 5.000 migliaia.
Gli altri ricavi operativi pari a Euro 16.631 migliaia al 30 settembre 2023 includono principalmente:
Al 30 settembre 2023 la voce in oggetto include i costi sostenuti per l'acquisto del complesso immobiliare destinato alla vendita per opera della controllata Volaplana S.r.l. per un ammontare pari a Euro 2.550 migliaia e della controllata Ziro S.r.l. per un ammontare pari a Euro 5.000 migliaia. La voce in oggetto include anche i costi sostenuti per l'acquisto del complesso immobiliare destinato alla locazione nella forma del co-living in capo alla controllata Deametra Siinq S.r.l. per un ammontare pari a Euro 12.500 migliaia.
La composizione della voce costi per servizi è di seguito riportata:
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Consulenze legali, notarili e amministrative | 1.456.374 | 1.019.590 | 436.784 |
| Consulenze tecniche | 1.508.501 | 1.066.472 | 442.029 |
| Progettazione e D.L. | 4.471.100 | 7.950.919 | (3.479.819) |
| Costi di costruzione | 24.459.366 | 56.046.337 | (31.586.971) |
| Bonifiche | 2.043.532 | 4.355.811 | (2.312.279) |
| Demolizione | 1.168.665 | 1.200.755 | (32.090) |
| Oneri di costruzione | 2.881.760 | 3.485.892 | (604.132) |
| Compenso amministratori | 1.639.703 | 2.719.891 | (1.080.188) |
| Compenso Sindaci, società di revisione e OdV | 345.781 | 276.445 | 69.336 |
| Marketing e pubblicità | 987.415 | 700.565 | 286.850 |
| Costo arredo | 7.833.670 | 162.219 | 7.671.451 |
| Provvigioni a intermediari | 441.791 | 666.821 | (225.030) |
| Totale | 54.422.105 | 84.681.295 | (30.259.190) |
|---|---|---|---|
| Altri | 3.157.641 | 3.123.181 | 34.460 |
| Utenze | 102.615 | 109.513 | (6.898) |
| Spese condominiali | 734.286 | 236.096 | 498.190 |
| Assicurazioni | 466.127 | 377.712 | 88.415 |
| Polizze fidejussorie | 723.778 | 1.183.076 | (459.298) |
Di seguito viene riportato il dettaglio dei costi del personale:
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 2.271.063 | 1.737.315 | 533.748 |
| Oneri sociali | 821.190 | 566.738 | 254.452 |
| TFR | 137.712 | 107.123 | 30.589 |
| Altri costi | 328.074 | 29.139 | 298.935 |
| Totale costi del personale | 3.558.039 | 2.440.315 | 1.117.724 |
Il numero medio e puntuale dei dipendenti per categoria, relativamente agli esercizi chiusi al 30 settembre 2023 e al 30 settembre 2022, è riportato nella tabella seguente:
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Media | Puntuale | Media | Puntuale | ||
| Dirigenti | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| Impiegati | 53 | 52 | 41 | 46 | |
| Totale | 55 | 54 | 43 | 48 |
La composizione della voce "Ammortamenti" è di seguito riportata:
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Amm.ti attività immateriali | 926.239 | 811.313 | 114.926 |
| Amm.ti attività materiali | 372.275 | 337.372 | 34.903 |
| Totale ammortamenti | 1.298.514 | 1.148.685 | 149.829 |
L'incremento degli ammortamenti è correlato principalmente agli investimenti effettuati dalla capogruppo AbitareIn S.p.A. sullo sviluppo.
La voce "Svalutazione e accantonamenti" è composta dall'accantonamento relativo al trattamento di fine mandato riconosciuto agli amministratori per un importo pari a Euro 43 migliaia e dall'accantonamento di oneri di competenza dell'esercizio chiuso al 30 settembre 2023 la cui manifestazione finanziaria non si è ancora verificata, per un ammontare complessivo di Euro 994 migliaia.
Gli altri costi operativi ammontano a Euro 2.968 migliaia e includono principalmente imposte indirette per Euro 1.530 migliaia (di cui IMU per 1.212 migliaia di Euro), penalità contratturali Euro 838 migliaia e per la parte residua dagli abbonamenti e le quote associative e le perdite subite a vario titolo.
Al 30 settembre 2023 i proventi finanziari ammontano ad Euro 3.125 migliaia e si riferiscono principalmente:
Al 30 settembre 2023 gli oneri finanziari ammontano ad Euro 10.640 e si riferiscono principalmente:
Si riporta di seguito la composizione della voce imposte sul reddito al 30 settembre 2023 ed al 30 settembre 2022.
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Correnti | 7.851.873 | 329.333 | 7.522.540 |
| Differite | (6.881.994) | 2.990.107 | (9.872.101) |
| Imposte | 969.879 | 3.319.440 | (2.349.561) |
Per il dettaglio delle imposte differite, si rimanda alla tabella riportata Nota 5. "Attività e Passività per imposte differite". La fiscalità del Gruppo è regolata tramite gli accordi di consolidato fiscale in capo ad AbitareIn S.p.A e Homizy SIIQ S.p.A.
La riconciliazione tra l'onere fiscale effettivo iscritto in bilancio e l'onere fiscale teorico, determinato per le imposte IRES, IRAP e sulla base dell'aliquota fiscale teorica, è la seguente:
| IRES | % | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Risultato ante imposte | 25.131.378 | 11.235.678 | |
| Onere fiscale teorico % | 24% | 6.031.531 | 2.696.563 |
| Variazioni in aumento: | |||
| IMU | 918.444 | 915.358 | |
| Compensi non pagati e bonus dipendenti | 252.000 | 1.167.750 | |
| Accant. Bonus/F.do svalutazione crediti/Svalutazioni | 4.121.933 | - | |
| Variazione per scritture ias consolidato | 19.335.969 | - | |
| Altre variazioni in aumento | 6.892.545 | 4.213.079 | |
| Totale | 31.520.891 | 6.296.187 | |
| Variazioni in diminuzione: | |||
| Compensi pagati e bonus dipendenti | 1.231.666 | 592.000 | |
| Dividendi/rivalutazioni/plusvalenze | 22.786.425 | 344.820 | |
| Deduzione per perdite pregresse, ACE, IRAP e contributi | 1.243.246 | 738.723 | |
| Variazioni per scritture ias consolidato | - | 12.891.444 | |
| Rettifica interessi per CNM | - | 1.582.461 | |
| Altre variazioni in diminuzione | 5.224.484 | 1.382.417 | |
| Totale | 30.485.821 | 17.531.865 | |
| Imponibile IRES | 26.166.448 | - | |
| IRES di competenza dell'esercizio | 6.279.948 | - | |
| Sopravv. Attive IRES esercizio precedente | 135.058 | (23.765) | |
| IRES | 6.415.006 | (23.765) | |
| IRAP | 2023 | 2022 | |
| Differenza tra proventi e costi rilevanti ai fini IRAP | 11.564.713 | 17.786.123 | |
| Onere fiscale teorico % | 3,90% | 451.024 | 693.659 |
| Variazioni in aumento: | |||
| Costo collaboratori e amministratori | 1.804.963 | 2.805.800 | |
| IMU | 922.670 | 1.020.716 | |
| Variazione per scritture ias consolidato | 19.335.969 | - | |
| Altre variazioni in aumento | 3.614.463 | 1.584.308 | |
| Totale | 25.678.065 | 5.410.824 | |
| Variazioni in diminuzione | |||
| Contributi in conto esercizio | 785.801 | 902.310 | |
| Deduzioni per cuneo fiscale | 2.841.746 | 2.361.200 | |
| Variazioni per scritture ias consolidato | - | 12.891.444 | |
| Altre variazioni in diminuzione | 777.930 | 771.526 | |
| Totale | 4.405.477 | 16.926.480 | |
| Imponibile IRAP | 32.837.301 | 6.270.467 | |
| IRAP di competenza dell'esercizio | 1.436.867 | 353.127 |
Il risultato base per azione è calcolato dividendo il risultato dell'esercizio attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio. Ai fini dell'utile diluito non sono state consideratele azioni ordinarie che potenzialmente verranno emesse a seguito del raggiungimento degli obiettivi definiti dal piano di stock grant in quanto ad oggi non determinabili.
Si riporta di seguito la composizione della voce utile per operazioni base e diluito per l'esercizio chiuso al 30 settembre 2023 ed al 30 settembre 2022.
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Risultato netto di gruppo (Euro) | 24.161.499 | 7.916.238 | 16.245.261 |
| N° di azioni in circolazione* | 26.398.454 | 26.530.812 | (132.358) |
| Numero di pontenziali azioni ordinarie | 1.246.802 | 669.530 | 577.272 |
| Numero medio azioni in circolazione ai fini del calcolo utile diluito |
27.645.256 | 27.200.342 | 444.914 |
| Risultato per Azione (Euro) | 0,92 | 0,30 | 0,62 |
| Risultato diluito per azione (Euro) | 0,87 | 0,29 | 0,58 |
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Risultato netto di gruppo da conto economico complessivo (Euro) |
24.062.729 | 8.256.411 | 15.806.318 |
| N° di azioni in circolazione* | 26.398.454 | 26.530.812 | (132.358) |
| Numero di pontenziali azioni ordinarie | 1.246.802 | 669.530 | 577.272 |
| Numero medio azioni in circolazione ai fini del calcolo utile diluito |
27.645.256 | 27.200.342 | 444.914 |
| Risultato per Azione (Euro) | 0,91 | 0,31 | 0,60 |
| Risultato diluito per azione (Euro) | 0,87 | 0,30 | 0,57 |
*: al netto della azioni proprie detenute al 30 settembre 2023.
Ai sensi dello IAS 24 le parti correlate del Gruppo sono le imprese e le persone che sono in grado di esercitare il controllo, il controllo congiunto o un'influenza significativa sul Gruppo e sulle sue controllate.
I rapporti tra le società del Gruppo hanno natura commerciale e finanziaria e sono formalizzati da contratti. Tali rapporti sono effettuati a valore di mercato e attentamente monitorati dal Consiglio di Amministrazione. Con le controparti in oggetto sono state poste operazioni relative alla normale operatività delle singole entità; non si evidenziano operazioni di carattere atipico o inusuale.
Non si segnalano altre parti correlate, oltre a quelle già individuate quali le società appartenenti all'area di consolidamento e gli amministratori, i sindaci e le figure con responsabilità strategiche, per i quali di seguito si evidenziano le remunerazioni:
| 30.09.2023 | |
|---|---|
| Compenso amministratori | 1.639.703 |
| TFM | 43.341 |
| Compenso sindaci | 102.286 |
| Compenso dirigente con responsabilità strategiche | 200.000 |
| Totale | 1.985.330 |
| Compenso amministratori | 1.639.703 |
|---|---|
| TFM | 43.341 |
| Compenso sindaci | 102.286 |
| Compenso dirigente con responsabilità strategiche | 200.000 |
| Totale | 1.985.330 |
Oltre quanto già riportato nella nota 12, AbitareIn garantisce l'adempimento delle obbligazioni assunte dalle controllate, nei confronti di Reale Mutua Assicurazioni, a fronte del rilascio da parte di quest'ultima delle fideiussioni che le medesime controllate procurano in favore di terzi. Al 30 settembre 2023 l'ammontare complessivo del garantito è pari a Euro 118 milioni.
Inoltre, sussistono garanzie rilasciate da AbitareIn S.p.A. per conto delle controllate in favore degli istituti di credito di seguito elencate nella tabella seguente:
| Importo | Data | ||
|---|---|---|---|
| Società | garantito | di rilascio Tipologia della garanzia | |
| AbitareIn Development 3 Srl | 3.000.000 | 22.06.2018 Fidejussione rimborso finanziamento | |
| AbitareIn Development 4 Srl | 1.175.000 | 03.03.2022 Lettera di patronage di 1,7 mln | |
| AbitareIn Development 5 Srl | 4.500.000 | 07.07.2022 Fidejussione rimborso finanziamento | |
| Accursio Srl | 10.500.000 | 29.12.2021 Fidejussione rimborso finanziamento | |
| Citynow Srl | 400.000 | 01.02.2022 Fidejussione rimborso finanziamento | |
| Lambrate Twin Palace Srl | 3.300.000 | 25.05.2021 Lettera di patronage di 3,3 mln e postergazione finanziamento soci 2 mln |
|
| Milano Progetti Srl* | 10.500.000 | 23.12.2020 Fidejussione rimborso finanziamento | |
| Milano Progetti Srl* | 5.000.000 | 21.10.2022 Fidejussione rimborso finanziamento | |
| Mivivi Srl | 5.000.000 | 06.05.2022 Fidejussione rimborso finanziamento | |
| MyCity Srl | 17.300.000 | 15.05.2023 Lettera di patronage | |
| Porta Naviglio Grande Srl** | 3.650.000 | 17.12.2020 Fidejussione rimborso finanziamento | |
| Savona 105 Srl | 10.950.000 | 03.12.2020 Fidejussione rimborso finanziamento | |
| Volaplana Srl | 5.000.000 | 11.01.2022 Fidejussione rimborso finanziamento | |
| Totale | 80.275.000 |
*: AbitareIn S.p.A. ha mantenuto la garanzia rilasciata per conto della società ceduta Milano Progetti S.r.l., detentrice dell'immobile di via Cadolini. In data 12 dicembre 2023 è stata comunicata la liberazione della fideiussione; **: è stato raggiunto l'obiettivo di vendita che consente ad AbitareIn S.p.A. di richiedere la cancellazione della garanzia.
Si rimanda alla relazione sulla gestione consolidata.
L'IFRS 7 e l'IFRS 13 richiedono che la classificazione degli strumenti finanziari valutati al fair value sia effettuata sulla base della qualità delle fonti degli input utilizzati nella determinazione del fair value stesso. In particolare l'IFRS 7 e l'IFRS 13 definiscono 3 livelli di fair value:
Non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli della gerarchia del fair value nei periodi considerati.
La tabella di seguito riportata riepiloga il confronto relativamente alle attività e alle passività finanziarie fra il loro valore contabile e il relativo fair value calcolato al 30 settembre 2023 sulla base del livello che riflette gli input utilizzati nella determinazione del fair value:
| (In Euro) | Al 30.09.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | Valore contabile |
Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | |
| Attività | |||||
| Attività finanziarie | 3 | 184.544 | 184.544 | - | - |
| Partecipazioni in altre imprese | 4 | 2.022.472 | 2.022.472 | - | - |
| Attività finanziarie correnti | 7 | 2.200.000 | - | 2.200.000 | - |
| Attività finanziarie iscritte al fair value | 8 | 15.220.554 | 15.220.554 | ||
| Crediti commerciali | 9 | 808.301 | - | - | 808.301 |
| Altre attività correnti | 10 | 23.933.618 | - | 10.024.453 | 13.909.165 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 12 | 28.917.054 | 28.917.054 | - | - |
| Passività | - | ||||
| Passività finanziarie non correnti | 14 | 73.751.305 | 73.751.305 | - | - |
| Altre passività non correnti | 16 | 335.184 | - | - | 335.184 |
| Passività finanziarie correnti | 14 | 11.105.340 | 11.105.340 | - | - |
| Caparre e acconti clienti | 17 | 47.210.747 | - | - | 47.210.747 |
| Debiti commerciali | 18 | 7.161.139 | - | - | 7.161.139 |
| Altre passività correnti | 19 | 19.188.275 | - | - | 19.188.275 |
Si rinvia a quanto indicato nella Relazione annuale sulla gestione.
Ai sensi della Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 n. DEM/6064296, si precisa che nel corso dell'esercizio chiuso al 30 settembre 2023 il Gruppo AbitareIn non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla comunicazione stessa.
Ai sensi della Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 n. DEM/6064296, si precisa che nel corso dell'esercizio chiuso al 30 settembre 2023 il Gruppo AbitareIn non ha posto in essere eventi ed operazioni significative non ricorrenti, così come definite dalla comunicazione stessa.
Di seguito, l'informativa relativa ai contributi erogati dalla Pubblica Amministrazione al Gruppo AbitareIn:
Di seguito il dettaglio dei corrispettivi di competenza dell'esercizio chiuso al 30 settembre 2023 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Società di revisione BDO S.p.A.
| Valori espressi in K€ | 30.09.2023 |
|---|---|
| Revisione bilancio semestrale | 37 |
| Revisione legale | 102 |
| Altri servizi di assurance | - |
| Totale | 139 |

Milano, 13 dicembre 2023
Luigi Francesco Gozzini (Amministratore Delegato)
Cristiano Contini
(Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari)


| etti chiave | Proced |
|---|---|
| UPPI IMMOBILIARI IN CORSO IGRAFO: RICONOSCIMENTO DEI RICAVI E RIMANENZE; USO DI |
Le proce aspetto |
| E | |
| A 6: MAGAZZINO | |
| A 21: RICAVI E VARIAZIONE LAVORI IN CORSO E PRODOTTI | |
| ruppo ha iscritto all'attivo Euro 145,7 oni come "Sviluppi immobiliari in corso" interno della voce "Magazzino" al 30 embre 2023. |
|
| ne descritto nel paragrafo conoscimento dei ricavi e Rimanenze" interno della sezione delle note licative dedicata ai criteri di utazione, il Gruppo valuta le rimanenze, ttemperanza al principio contabile |
|
| rnazionale IFRS 15, paragrafo 35 con rimento alle iniziative immobiliari per le li risultano essere stati sottoscritti i tratti preliminari di compravendita, izzando il metodo della percentuale di pletamento. |
Abbian fornita |
| amministratori ricorrono a stime per la erminazione dei costi e ricavi previsti al pletamento dell'iniziativa immobiliare. |
|
| le ragioni sopra esposte, ed in siderazione della significatività della e di bilancio in oggetto, abbiamo siderato la valutazione delle rimanenze avori in corso, un aspetto chiave 'ambito della revisione del bilancio solidato. |
|
| ponsabilità degli amministratori e del collegio sinda | |
| amministratori sono responsabili per la redazione del oresentazione veritiera e corretta in conformità agli I ttati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti e ei termini previsti dalla legge, per quella parte del co consentire la redazione di un bilancio che non conten nortamenti o eventi non intenzionali. |



AL 30 SETTEMBRE 2023
| Di cui parti | Di cui parti | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2023 | correlate 30.09.2022 | correlate | |||
| Attività Immateriali | 1 | 2.696.514 | 2.447.176 | |||
| Attività materiali | 2 | 1.931.644 | 1.567.180 | |||
| Partecipazioni in imprese controllate | 3.1;26 | 7.455.952 | 7.455.952 | 6.874.658 | 6.874.658 | |
| Partecipazioni in altre imprese | 3.2 | 2.022.472 | 4.715.514 | |||
| Attività finanziarie non correnti | 4;26 | 46.705.640 | 46.589.528 | 44.111.935 | 43.937.921 | |
| Imposte anticipate | 5 | 116.172 | 290.098 | |||
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 60.928.394 | 60.006.561 | ||||
| Crediti commerciali | 6;26 | 632.805 | 43.879 | 9.990 | ||
| Crediti verso società controllate | 7;26 | 34.312.596 | 34.312.596 | 19.856.939 | 19.856.939 | |
| Attività finanziarie correnti vs controllate | 4;26 | 1.250.000 | 1.250.000 | 10.668.158 | 10.668.158 | |
| Crediti finanziari | 8;26 | 2.200.000 | 2.200.000 | - | ||
| Attività finanziarie iscritte al fair value | 9 | 15.220.554 | - | |||
| Altre attività correnti | 10 | 2.089.014 | 1.382.981 | |||
| Attività per imposte correnti | 11 | 92.060 | 6.128.917 | |||
| Disponibilità liquide | 12 | 15.044.042 | 4.926.191 | |||
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 70.841.071 | 42.973.176 | ||||
| TOTALE ATTIVITÀ | 131.769.465 | 102.979.737 | ||||
| Capitale sociale | 133.004 | 132.654 | ||||
| Riserve | 44.497.159 | 45.033.840 | ||||
| Risultato esercizi precedenti | 6.682.923 | 8.916.450 | ||||
| Risultato di periodo | 25.968.357 | 7.692.297 | ||||
| PATRIMONIO NETTO | 13 | 77.281.443 | 61.775.241 | |||
| Passività finanziarie non correnti | 14 | 15.269.844 | 12.875.498 | |||
| Benefici a dipendenti | 15 | 362.108 | 315.126 | |||
| Altre passività non correnti | 16;26 | 335.184 | 335.184 | 281.755 | 281.755 | |
| Debiti per imposte differite passive | 5 | 174.385 | 42.349 | |||
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 16.141.521 | 13.514.728 | ||||
| Passività finanziarie correnti | 14;26 | 8.721.432 | 1.412.124 | 14.320.590 | 1.725.521 | |
| Debiti commerciali | 17;26 | 934.317 | 6.760 | 952.008 | 20.321 | |
| Debiti verso società controllate | 18;26 | 12.207.509 | 12.207.509 | 10.859.565 | 10.859.565 | |
| Altri debiti e passività correnti | 19;26 | 10.587.787 | 30.000 | 1.434.015 | 321.000 | |
| Debiti tributari | 20 | 5.895.456 | 123.590 | |||
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 38.346.501 | 27.689.768 | ||||
| TOTALE PASSIVITÀ | 54.488.022 | 41.204.496 | ||||
| TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | 131.769.465 | 102.979.737 |
| Di cui parti | Di cui parti | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note 30.09.2023 | correlate 30.09.2022 | correlate | |||
| Ricavi per servizi | 21.1;26 16.245.657 | 16.245.657 9.225.776 | 9.225.776 | ||
| Altri ricavi | 21.2;26 | 1.021.710 | 166.188 | 618.184 | 55.326 |
| TOTALE RICAVI | 21 | 17.267.367 | 9.843.960 | ||
| Acquisti materie prime,semilavorati, materiali | 54.862 | 56.760 | |||
| Costi per servizi | 22.1;26 | 7.162.545 | 1.446.580 6.300.221 | 2.383.084 | |
| Noleggi ed altri | 80.737 | 59.254 | |||
| Costi per il personale | 22.2;26 | 3.150.671 | 200.000 2.352.629 | 200.000 | |
| Ammortamenti | 22.3 | 1.472.303 | 1.314.041 | ||
| Svalutazioni e accantonamenti | 22.4;26 | 43.341 | 43.341 | 598.047 | 52.547 |
| Altri oneri operativi | 22.5 | 391.851 | 351.989 | ||
| TOTALE COSTI OPERATIVI | 22 | 12.356.310 | 11.032.941 | ||
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 4.911.057 | (1.188.981) | |||
| Ripristino/(svalutazione) partecipazioni controllate 23;26 | (186.587) | (186.587) | (500.000) | (500.000) | |
| Proventi Finanziari | 24:26 28.176.185 | 3.902.482 10.009.755 | 7.900.000 | ||
| Oneri Finanziari | 24 | (3.809.332) | (477.493) | ||
| UTILE ANTE IMPOSTE (EBT) | 29.091.323 | 7.843.281 | |||
| Imposte | 25 | (3.122.966) | (150.984) | ||
| Risultato dell'esercizio da gestione ordinaria | 25.968.357 | 7.692.297 | |||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 25.968.357 | 7.692.297 |
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
|---|---|---|
| Utile (perdita) dell'esercizio | 25.968.357 | 7.692.297 |
| Altre componenti di conto economico complessivo | ||
| Che non saranno successivamente riclassificate nel risultato d'esercizio | ||
| Benefici ai dipendenti | (3.223) | 104.593 |
| Effetto fiscale | 774 | (25.102) |
| Totale | (2.449) | 79.491 |
| Che saranno successivamente riclassificate nel risultato d'esercizio | ||
| Strumenti di copertura | (57.902) | 193.525 |
| Effetto fiscale | 13.896 | (46.446) |
| Totale | (44.006) | 147.079 |
| Totale variazione riserva oci | (46.455) | 226.570 |
| Risultato del periodo complessivo | 25.921.902 | 7.918.867 |
189
| Capitale sociale |
Riserva soprapprezzo azioni |
Riserva legale |
Riserva azioni proprie |
Riserva stock grant |
Riserva FTA |
Riserva OCI |
Utili a nuovo | Utile d'esercizio |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto 1 ottobre 2021 | 129.677 | 36.886.375 | 39.651 | - | 2.379.457 | (7.246) | (82.190) | 2.156.305 | 6.760.145 | 48.262.174 |
| Risultato d'esecizio | 7.692.297 | 7.692.297 | ||||||||
| Valutazione attuariale TFR | 79.491 | 79.491 | ||||||||
| Valutazione derivati di copertura | 147.079 | 147.079 | ||||||||
| Stock grant plan | 1.733.794 | 1.733.794 | ||||||||
| Aumento capitale capogruppo | 2.977 | 3.857.429 | 3.860.406 | |||||||
| Destinazione risultato d'esercizio | 6.760.145 | (6.760.145) | - | |||||||
| Patrimonio netto 30 settembre 2022 | 132.654 | 40.743.804 | 39.651 | - | 4.113.251 | (7.246) | 144.380 | 8.916.450 | 7.692.297 | 61.775.241 |
| Capitale sociale |
Riserva soprapprezzo azioni |
Riserva legale |
Riserva azioni proprie |
Riserva stock grant |
Riserva FTA |
Riserva OCI |
Utili a nuovo | Utile d'esercizio |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto 1 ottobre 2022 | 132.654 | 40.743.804 | 39.651 | - | 4.113.251 | (7.246) | 144.380 | 8.916.450 | 7.692.297 | 61.775.241 |
| Risultato d'esecizio | 25.968.357 | 25.968.357 | ||||||||
| Valutazione attuariale TFR | (2.449) | (2.449) | ||||||||
| Valutazione derivati copertura | (44.006) | (44.006) | ||||||||
| Acquisto azioni proprie | (1.115.515) | (1.115.515) | ||||||||
| Distribuzione dividendi | (9.925.824) | (9.925.824) | ||||||||
| Stock grant plan | 350 | 336.687 | 288.602 | 625.639 | ||||||
| Aumento capitale capogruppo | - | |||||||||
| Destinazione risultato d'esercizio | 7.692.297 | (7.692.297) | - | |||||||
| Patrimonio netto 30 settembre 2023 | 133.004 | 41.080.491 | 39.651 | (1.115.515) | 4.401.853 | (7.246) | 97.925 | 6.682.923 | 25.968.357 | 77.281.443 |
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
|---|---|---|
| Attività operativa | ||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 25.968.357 | 7.692.297 |
| Imposte sul reddito | 3.122.966 | 150.984 |
| Proventi finanziari | (28.176.185) | (10.009.755) |
| Oneri finanziari | 3.995.919 | 477.493 |
| (Plusvalenze)/minusvalenze derivanti da cessioni di attività | - | (5.431) |
| Accantonamenti netti | 347.793 | 1.203.127 |
| Accantonamento stock grant | 625.639 | 1.733.794 |
| Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali | 1.472.303 | 1.314.040 |
| Flusso finanziario prima della variazione del capitale circolante netto | 7.356.792 | 2.556.549 |
| Incremento/(decremento) dei debiti commerciali | 930.253 | 4.173.826 |
| Decremento/(incremento) dei crediti commerciali | (15.078.472) | (2.909.461) |
| Variazioni di altre attività e passività correnti/non correnti | 7.155.948 | (4.030.460) |
| Oneri/Proventi finanziari netti pagati/incassati | 27.573.432 | 7.071.393 |
| Imposte pagate | (78.998) | - |
| Utilizzo dei fondi | (84.518) | (51.819) |
| Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività operativa (A) | 27.774.437 | 6.810.028 |
| Attività di investimento | ||
| Investimenti in attività materiali | (194.303) | (207.227) |
| Dismissioni di attività materiali | - | 5.431 |
| Investimenti in partecipazioni | 736.490 | - |
| Investimenti immobiliari | - | - |
| Investimenti in attività immateriali | (441.531) | (942.147) |
| Dismissioni di attività immateriali | - | - |
| Variazioni di attività finanziarie non correnti | (5.505.978) | (8.789.439) |
| Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di investimento (B) | (5.405.322) | (9.933.382) |
| Attività di finanziamento | ||
| Accensione finanziamenti bancari | 5.000.000 | 10.000.000 |
| Rimborso finanziamenti bancari | (8.393.222) | (1.683.618) |
| Variazione passività finanziarie correnti/non correnti | (990.131) | (5.186.042) |
| Variazioni nette di attività finanziarie correnti | (6.752.396) | - |
| Investimenti in azioni proprie | (1.115.515) | |
| Aumento capitale a pagamento | - | 3.860.406 |
| Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di finanziamento (C) | (12.251.264) | 6.990.746 |
| Flusso di cassa netto del periodo (A)+(B)+(C) | 10.117.851 | 3.867.392 |
| Disponibilità liquide di inizio periodo | 4.926.191 | 1.058.799 |
| Incremento/(decremento) delle disponibilità liquide ed equivalenti dal 1° ottobre al 30 settembre |
10.117.851 | 3.867.392 |
| Disponibilità liquide di fine periodo | 15.044.042 | 4.926.191 |
AbitareIn S.p.A è una società per azioni costituita nel 2016 in Italia, iscritta al registro delle Imprese di Milano, con sede legale in Milano, via degli Olivetani 10/12. La Società svolge principalmente attività di sviluppo immobiliare tramite le controllate.
Se non diversamente specificato, gli importi del bilancio d'esercizio e delle note esplicative sono esposti in unità di Euro. Gli arrotondamenti nei dati contenuti negli schemi di bilancio e nelle note illustrative sono effettuati in modo da assicurare la coerenza con gli importi figuranti negli schemi di situazione patrimonialefinanziaria e conto economico. AbitareIn, in qualità di Capogruppo, ha inoltre predisposto il bilancio consolidato del Gruppo al 30 settembre 2022.
Il bilancio separato per l'esercizio chiuso al 30 settembre 2023 è stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e omologati dall'Unione Europea, nonché dei provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del d.lgs n. 38/2005. Con IFRS si intendono anche gli International Accounting Standards ("IAS") tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'IFRS Interpretation Commitee, precedentemente denominato International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC") e, ancor prima, Standing Interpretations Committee ("SIC"). l presente bilancio d'esercizio al 30 settembre 2023 è il primo bilancio IFRS preparato dalla Società in virtù del translisting delle azioni della Società sul mercato MTA, segmento STAR. Nell'allegato al bilancio d'esercizio "Prima applicazione degli IFRS" sono riportate le informa-zioni richieste dall'IFRS 1 e, in particolare, la descrizione degli impatti che la transizione agli IFRS ha determinato sulla situazione patrimoniale ed economica di AbitareIn S.p.A.
Il bilancio d'esercizio è redatto sulla base del principio del costo storico, eccetto che per le valutazioni a fair value di alcuni strumenti finanziari.
Il presente bilancio è basato sul presupposto della continuità aziendale.
La pubblicazione del presente bilancio separato per l'esercizio chiuso al 30 settembre 2023 è autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 13 dicembre 2023.
Il bilancio separato di AbitareIn al 30 settembre 2023 è costituito dal prospetto della situazione patrimonialefinanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalle note illustrative, predisposti in conformità con gli IFRS. Gli schemi di presentazione della situazione patrimoniale-finanziaria presentano una classificazione delle attività correnti e non correnti e delle passività correnti e non correnti dove: (i) le attività non correnti comprendono i saldi attivi con il normale ciclo operativo oltre i 12 mesi; (ii) le attività correnti comprendono i saldi attivi con il normale ciclo operativo entro i 12 mesi e le disponibilità liquide; (iii) le passività non correnti comprendono i debiti esigibili oltre i 12 mesi; (iv) le passività correnti comprendono i debiti esigibili entro i 12 mesi.
Infine, il rendiconto finanziario, è stato predisposto utilizzando il metodo indiretto per la determinazione dei flussi finanziari derivanti dall'attività operativa. Con tale metodo l'utile d'esercizio viene rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall'attività di investimento o finanziaria.
Ai sensi del IFRS 8 – non viene fornita l'informativa relativa ai settori operativi in quanto non rilevante.
Se non diversamente specificato, gli importi del bilancio consolidato e delle note illustrative sono esposti in unità di Euro. Gli arrotondamenti nei dati contenuti negli schemi di bilancio e nelle note illustrative sono effettuati in modo da assicurare la coerenza con gli importi figuranti negli schemi di situazione patrimonialefinanziaria e conto economico.
Ricavi da contratti con i clienti detta le regole per la misurazione e per la rilevazione contabile dei ricavi dai contratti di cessione di beni e servizi. Il principio prevede un modello in cinque fasi per la rilevazione dei ricavi per un importo che riflette il corrispettivo a cui l'entità ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento di beni o servizi al cliente. L'ambito di applicazione del principio è costituito da tutti i ricavi derivanti da contratti con i clienti, ad eccezione di quelli regolamentati da altri principi IAS/IFRS come i leasing, i contratti d'assicurazione e gli strumenti finanziari. I passaggi fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi secondo il modello IFRS 15 sono:
I ricavi di AbitareIn S.p.A. per cessioni di beni e servizi sono riconducibili alle prestazioni di servizi. Le prestazioni di servizi si riferiscono principalmente alla fornitura di servizi tecnico-professionali e remunerazioni delle royalties alle società controllate.
I dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti di ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell'Assemblea annuale dei soci che delibera sulla distribuzione del dividendo.
Le attività materiali sono inizialmente rilevate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili. Gli eventuali interessi passivi relativi alla costruzione di immobilizzazioni materiali sono capitalizzati e ammortizzati sulla base della vita utile residua del cespite a cui si riferiscono.
I costi sostenuti successivamente all'acquisto dei beni ed il costo di sostituzione di alcune parti dei beni iscritti in questa categoria sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri attesi dal bene cui si riferiscono. Tutti gli altri costi sono rilevati a conto economico quando sostenuti. Quando il costo di sostituzione di alcune parti è capitalizzato, il valore residuo delle parti sostituite è imputato a conto economico. Qualora parti significative di tali attività materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente, secondo il criterio del "component approach".
Le attività materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore de-terminate secondo quanto previsto dallo IAS 36. L'ammortamento è calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l'impresa, che è riesaminata con periodicità annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le principali aliquote economico tecniche utilizzate sono le seguenti:
| Categoria | Aliquote di ammortamento |
|---|---|
| Immobili | 3% |
| Impianti e macchinari | 30% |
| Mobili e arredi | 10% |
| Altri beni | 20% |
Tali elementi sono rilevati inizialmente al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l'attività al suo utilizzo nel luogo e nella condizione necessaria affinché essi siano in grado di funzionare nel modo atteso dalla direzione aziendale. Gli eventuali interessi passivi maturati durante e per lo sviluppo delle altre attività immateriali sono rilevati direttamente a conto economico. Nel costo di produzione non sono compresi i costi di ricerca i quali sono rilevati direttamente a conto economico nel periodo in cui vengono sostenuti.
Viceversa, possono essere capitalizzati i costi di sviluppo sempreché rispettino tutte le seguenti condizioni: i) il progetto è chiaramente identificato ed i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; ii) è dimostrata la fattibilità tecnica del progetto; iii) è dimostrata l'intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; iv) esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, è dimostrata l'utilità dell'immobilizza-zione immateriale per la produzione dei beni immateriali generati dal progetto; v) sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Le attività immateriali acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono iscritte al valore equo ("Fair Value") definito alla data di acquisizione, se tale valore può essere determinato in modo attendibile. Le licenze acquistate e relative a software vengono capitalizzate sulla base dei costi sostenuti per il loro acquisto e per portarle in uso. L'ammortamento è calcolato col metodo lineare sulla loro stimata vita utile. Le attività immateriali a vita utile definita sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalità descritte nella successiva Sezione.
Le principali aliquote economico tecniche utilizzate sono le seguenti:
| Categoria | Aliquote di ammortamento |
|---|---|
| Costi di sviluppo | 20% |
| Altri beni | 20% |
I leasing sono trattati, a partire dal 1° gennaio 2019, in conformità al principio contabile IFRS 16 che fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di leasing dai contratti per servizi, individuando quali discriminanti: l'identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall'uso del bene e il diritto di dirigere l'uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di leasing per il locatario (lessee) che prevede l'iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell'attivo con contropartita un debito finanziario, fornendo inoltre la possibilità di non riconoscere come leasing i contratti che hanno ad oggetto i "low-value assets" e i leasing con una durata del contratto pari o inferiore ai 12 mesi.
In base a quanto previsto dall'IFRS 16, la rappresentazione contabile dei contratti di locazione passiva (che non costituiscono prestazione di servizi), avviene attraverso l'iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria di una passività di natura finanziaria, rappresentata dal valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing, a fronte dell'iscrizione nell'attivo del diritto d'uso dell'attività presa in locazione. I pagamenti dovuti per il leasing comprendono i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi da ricevere, i pagamenti variabili che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando i valori di inizio contratto, e il prezzo di esercizio dell'eventuale opzione di acquisto se la Società e/o il Gruppo hanno la ragionevole certezza di esercitarla. La passività così determinata è successivamente rettificata lungo la durata del contratto di leasing per riflettere il pagamento degli interessi sul debito ed il rimborso della quota capitale e può essere altresì rimisurata (con corrispondente rettifica del diritto d'uso corrispondente) nel caso vi sia una modifica dei pagamenti futuri, in caso di rinegoziazione/modifica degli accordi contrattuali, ovvero in caso di modifica delle ipotesi di esercizio delle opzioni di acquisto; il diritto d'uso dell'attività presa in locazione è invece ammortizzato lungo la durata del contratto. Con il principio IFRS 16 i locatari non sono ora dunque più tenuti ad operare la distinzione tra leasing finanziario e leasing operativo.
Al termine di ogni esercizio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attività materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attività abbiano subìto riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l'ammontare recuperabile di tali attività per determinare l'eventuale importo della svalutazione.
Le partecipazioni in imprese controllate sono iscritte al costo rettificato in presenza di perdite di valore. Tali perdite di valore sono quantificate sulla base del valore recuperabile determinato con riferimento ai flussi di cassa che l'impresa partecipata sarà in grado di produrre prospetticamente. La differenza positiva, emergente all'atto dell'acquisto, tra il costo di acquisizione e la quota di patrimonio netto a valori correnti della partecipata di competenza della società è, pertanto, inclusa nel valore di carico della partecipazione. Eventuali svalutazioni di tale differenza positiva non sono ripristinate nei periodi successivi anche qualora vengano meno le condizioni che avevano portato alla svalutazione. Qualora l'eventuale quota di pertinenza della Società delle perdite della partecipata ecceda il valore contabile della partecipazione, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite è rilevata come fondo nel passivo nel caso in cui la Società abbia l'obbligo di risponderne. Eventuali crediti di natura finanziaria che costituiscono interessenze di medio-lungo termine nelle società partecipate, siano esse imprese controllate, joint venture e/o collegate, sono classificati e valutati in accordo con le previsioni del principio IFRS 9, inclusa, se significativa, l'applicazione del modello delle perdite attese per la misurazione di eventuali perdite di valore.
Le partecipazioni in società in cui il Gruppo non detiene né il controllo né un'influenza notevole, e generalmente accompagnate da una partecipazione inferiore al 20%, sono contabilizzate al costo e successivamente misurate al fair value. La variazione di fair value sono contabilizzate nel conto economico.
Una collegata è una società sulla quale il Gruppo esercita un'influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto. Le considerazioni fatte per determinare l'influenza notevole sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo. Le partecipazioni del Gruppo in società collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una società collegata è inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione è aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L'avviamento pertinente alla collegata è incluso nel valore contabile della partecipazione e non è soggetto ad ammortamento, né ad una verifica individuale di perdita di valore (cosiddetto impairment). Il prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d'esercizio della società collegata. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate è presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una società collegata rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e società collegate, sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate. La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d'esercizio delle società collegate è rilevata nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata. Il bilancio delle società collegate è predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo.
I crediti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali o che maturano interessi a valori di mercato, non sono attualizzati e sono iscritti al valore nominale. I crediti ceduti pro soluto sono rimossi dalla situazione patrimoniale-finanziaria in quanto tutti i rischi ed i benefici connessi a tali crediti sono sostanzialmente trasferiti al cessionario. L'iscrizione dei crediti verso clienti rivenienti in via esclusiva dalla prestazione di servizi è connessa con il momento in cui la prestazione del servizio è ultimata, cioè con il momento in cui sorge il diritto alla ricezione del corrispettivo. Le attività finanziarie diverse dai crediti verso clienti sono iscritte alla data di regolamento. All'atto della rilevazione iniziale, le attività finanziarie accolte in tale categoria sono valutate al costo, inteso come il Fair Value dello strumento, comprensivo dei costi o proventi di transizione direttamente attribuibili. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o sui quali maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di remunerazione offerti da strumenti, che per caratteristiche tecniche e per profilo di rischio/rendimento, sono comparabili. Le attività finanziarie accolte in tale voce sono valutate successivamente alla prima iscrizione secondo il metodo del costo ammortizzato. Il valore di iscrizione iniziale è, pertanto, rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell'ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale; l'ammortamento è effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale (metodo del costo ammortizzato). I crediti commerciali, viceversa, sono valutati al costo storico e non sono soggetti al processo di ammortamento vista la loro breve scadenza. Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l'attività viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
L'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su tutte le voci quali finanziamenti e crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o l'intera durata contrattuale dello strumento (e.g. lifetime expected loss). La Società applica l'approccio semplificato e dunque registra le eventuali perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale. Il Gruppo non ha impatti significativi non avendo crediti.
Le disponibilità liquide includono cassa e conti correnti bancari e depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidità, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.
Il capitale sociale è rappresentato dal capitale sottoscritto e versato dalla Società. I costi strettamente correlati alla emissione di nuove quote sono classificati a riduzione della riserva sovrapprezzo azioni, al netto dell'eventuale effetto fiscale differito.
Riserve
Le azioni proprie riacquistate sono rilevate al costo e portate in diminuzione del patrimonio netto. L'acquisto, la vendita o la cancellazione di azioni proprie non danno origine a nessun profitto o perdita nel conto economico. La differenza tra il valore di acquisto e il corrispettivo, in caso di riemissione, è rilevata nella riserva sovraprezzo azioni. In caso di esercizio nel periodo di opzioni su azioni, queste sono soddisfatte con azioni proprie.
Il Gruppo AbitareIn riconosce benefici addizionali ad alcuni dirigenti, impiegati e consulenti attraverso piani di partecipazione al capitale (Piano di "Stock Grant"). Secondo quanto stabilito dall'IFRS 2 – Pagamenti basati su azioni – gli stessi sono da considerarsi del tipo "a regolamento con azioni" (cosiddetto "equity settlement"); pertanto l'ammontare complessivo del valore corrente delle Stock Grant alla data in cui sono stati assegnati gli obbiettivi individuali e/o del Gruppo è rilevato a conto economico come costo. Variazioni del valore corrente successive alla data di assegnazione non hanno effetto sulla valutazione iniziale. Il costo per compensi, corrispondente al valore corrente delle azioni alla data di assegnazione, è riconosciuto tra i costi del personale sulla base di un criterio a quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta a patrimonio netto.
Nei programmi con benefici definiti, tra i quali rientra anche il trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell'articolo 2120 del Codice Civile Italiano, l'ammontare del beneficio da erogare ai dipendenti è quantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro, ed è legato a uno o più fattori quali l'età, gli anni di servizio e la retribuzione. Pertanto il relativo onere è imputato al conto economico di competenza in base a un calcolo attuariale. La passività iscritta nel bilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore attuale dell'obbligazione alla data di bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici definiti sono determinati annualmente da un attuario indipendente utilizzando il "projected unit credit method". Il valore attuale del piano a benefici definiti è determinato scontando i futuri flussi di cassa a un tasso d'interesse pari a quello di obbligazioni (high-quality corporate) emesse in Euro e che tenga conto della durata del relativo piano pensionistico. Gli utili e le perdite attuariali derivanti dai suddetti aggiustamenti e le variazioni delle ipotesi attuariali sono imputate nel conto economico complessivo.
A partire dal 1° gennaio 2007, la cd. Legge Finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi hanno introdotto modificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando. In particolare, i nuovi flussi del TFR possono essere indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda. Nel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la società è soggetta solamente al versamento di un contributo definito al fondo prescelto, e a partire da tale data le quote di nuova maturazione hanno natura di piani a contribuzione definita e pertanto non sono assoggettate a valutazione attuariale.
Il Gruppo classifica le attività finanziarie in base alle categorie individuate dall'IFRS 9:
Sono classificate in tale categoria le attività finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l'attività è posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo è il possesso dell'attività finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e ii) i termini contrattuali dell'attività prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Si tratta principalmente di crediti verso clienti e finanziamenti. Ad eccezione dei crediti commerciali, che non contengono una componente finanziaria significativa, gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bilancio al loro fair value. I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono invece riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi provenienti da contratti con i clienti). In sede di misurazione successiva, le attività appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. L'eventuale fondo svalutazione di tali crediti è determinato con il forward looking approach tramite un modello a tre stadi: 1) rilevazione delle perdite attese nei primi 12 mesi alla initial recognition del credito nell'ipotesi che il rischio di credito non è aumentato; 2) riconoscimento delle perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui il rischio di credito è aumentato significativamente dalla initial recognition del credito; gli interessi vengono riconosciuti su base lorda; 3) riconoscimento delle ulteriori perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui la perdita si è manifestata; gli interessi sono riconosciuti su base netta (viene rivisto il costo ammortizzato in quanto cambia il Tasso Interno di Rendimento essendo i flussi di cassa modificati per effetto del verificarsi del trigger event).
Sono classificate in tale categoria le attività finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l'attività è posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo è conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell'attività stessa; e ii) i termini contrattuali dell'attività prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle quali il Gruppo non esercita né il controllo né un'influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l'opzione concessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditività complessiva (si rimanda a tale proposito al precedente paragrafo 4). Tali attività vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione è riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all'interno delle Altre componenti del conto economico complessivo o direttamente nel conto economico. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell'Utile o perdita d'esercizio. Il Gruppo ha optato per la valutazione al fair value con contropartita diretta nel conto economico (FVTPL) per la valutazione delle attività finanziarie ad eccezione delle partecipazioni delle società controllate e inclusi i crediti d'imposta per bonus fiscali rinvenienti da acquisti diretti o da sconti in fattura.
La valutazione sulle perdite di valore delle attività finanziarie valutate al costo ammortizzato è effettuata sulla scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. Secondo tale modello le attività finanziarie sono classificate nello stadio 1, stadio 2 o stadio 3 a seconda della loro qualità creditizia rispetto all'erogazione iniziale.
In particolare:
• Stadio 1: comprende i) le esposizioni creditizie di nuova acquisizione, ii) le esposizioni che non hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale e iii)
• Stadio 2: comprende le esposizioni creditizie che, sebbene non deteriorate, hanno subito un signifi-
Stadio 3: comprende le esposizioni creditizie deteriorate. Per le esposizioni appartenenti allo stadio 1 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale fino ad un anno. Per le esposizioni appartenenti agli stadi 2 o 3 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale pari all'intera durata della relativa esposizione. I criteri per la determinazione delle svalutazioni da apportare ai crediti si basano sull'attualizzazione dei flussi finanziari attesi per capitale e interessi. Ai fini della determinazione del valore attuale dei flussi, gli elementi fondamentali sono rappresentati dall'individuazione degli incassi stimati, dalle relative date di incasso e dal tasso di attualizzazione da applicare. In particolare, l'importo della perdita è ottenuto come differenza tra il valore di iscrizione e il valore attuale degli stimati flussi di cassa, scontati al tasso di interesse originario dell'attività finanziaria. Tali attività sono classificate come attività correnti, salvo che per le quote con scadenza superiore ai 12 mesi, che vengono incluse tra le attività non correnti.
Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati con l'intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di variabilità di tasso d'interesse. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
• Fair value hedge – Se uno strumento finanziario derivato è designato per la copertura dell'esposizione alle variazioni del fair value di un'attività o di una passività di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che può determinare effetti sul conto economico, l'utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L'utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta
• Cash flow hedge – Se uno strumento finanziario derivato è designato per la copertura dell'esposizione alla variabilità dei flussi di cassa futuri di un'attività o di una passività iscritta in bilancio o di un'operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario derivato è rilevata quale componente del risultato complessivo. L'utile o la perdita cumulati sono eliminati dal patrimonio netto ed imputati a conto economico nello stesso periodo in cui è rilevato il correlato effetto economico dell'operazione oggetto di copertura. L'utile o la perdita associati ad una copertura (o a parte di copertura) divenuta
Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l'operazione oggetto di copertura non si è ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l'operazione oggetto di copertura non è più ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. Se l'hedge accounting non può essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
I crediti sisma bonus acquisiti dai clienti mediante sconto in fattura e cessione del credito sono stati iscritti al costo di acquisto. Alla chiusura del bilancio, nell'anno di acquisizione, il valore del credito è stato allineato al fair value desumibile dal mercato attivo (valore di cessione ad intermediari finanziari) . Gli effetti a conto economico derivanti da tale allineamento sono stati contabilizzati nella gestione finanziaria. Nel periodo successivo alla prima rilevazione il credito è valorizzato con il metodo dell'ammortized cost.
Le passività finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passività finanziarie al fair value rilevato a conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura. Tutte le passività finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
Le passività finanziarie della Società comprendono debiti commerciali e altri debiti, finanziamenti, inclusi strumenti finanziari e strumenti finanziari derivati.
Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passività è estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Il costo ammortizzato è calcolato rilevando lo sconto o il premio sull'acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L'ammortamento al tasso di interesse effettivo è compreso tra gli oneri finanziari nel prospetto dell'utile/(perdita).
Una passività finanziaria viene cancellata quando l'obbligazione sottostante la passività è estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passività finanziaria esistente fosse sostituita da un'altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passività esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passività originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passività, con iscrizione nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.
I fondi per rischi ed oneri sono costi ed oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell'esercizio sono indeterminati nell'ammontare o nella data di sopravvenienza. Sono stanziati esclusivamente in presenza di una obbligazione attuale, conseguente a eventi passati, che può essere di tipo legale, contrattuale oppure derivare da dichiarazioni o comportamenti dell'impresa che determinano valide aspettative nelle persone coinvolte (obbligazioni implicite).
Gli accantonamenti sono iscritti in bilancio quando la società ha un'obbligazione presente quale risultato di un evento passato ed è probabile che sarà richiesto di adempiere all'obbligazione. Gli accantonamenti sono stanziati sulla base della miglior stima dei costi richiesti per adempiere all'obbligazione alla data di bilancio e sono attualizzati quando l'effetto è significativo.
Le imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto.
Le imposte correnti sono calcolate applicando al reddito imponibile dell'esercizio l'aliquota fiscale in vigore alla data di bilancio. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l'ammon-tare delle attività e passività di bilancio e di corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in base all'aliquota fiscale che si prevede sarà in vigore al momento del realizzo dell'attività o dell'estinzione della passività.
Le attività fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attività.Le attività e passività fiscali differite sono compensate solo quando vi è un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorità fiscale.
La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della direzione aziendale l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività, e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio d'esercizio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime a causa dell'incertezza che caratterizza le ipotesi e le condizioni sulle quali le stime sono basate. Pertanto, modifiche delle condizioni alla base dei giudizi, assunzioni e stime adottate possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi. Le stime sono utilizzate per la determinazione del fair value degli investimenti immobiliari, degli strumenti finanziari e degli strumenti finanziari derivati. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente dal management e, ove ritenuto necessario, sono supportate da pareri e studi da parte di consulenti esterni indipendenti e di primario standing (ad esempio perizie immobiliari) e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico.
Di seguito vengono indicate le stime più significative relative alla redazione del bilancio perché comportano un elevato ricorso a giudizi soggettivi, assunzioni e stime:
• Il valore dei crediti sisma bonus acquisiti dai clienti e dei crediti ecobonus maturati, è stato allineato
• Imposte: le imposte sul reddito, relative alla sola gestione non esente, vengono stimate in base alla previsione dell'effettivo ammontare che dovrà essere versato all'Erario in sede di dichiarazione dei redditi; la contabilizzazione delle imposte anticipate è effettuata sulla base delle aspettative di reddito degli esercizi futuri, tenuto conto del regime fiscale applicabile alla Società, e sono determinante utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili nei periodi nei quali le differenze
• Piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni: i Piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni prevedono che alla chiusura di ogni periodo contabile venga aggiornata la stima del numero di diritti che matureranno fino alla scadenza. La valutazione è fatta con l'ausilio di
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono applicabili nella redazione dei bilanci IFRS a partire dal 1° gennaio 2022, ma non hanno comportato impatti nella redazione del presente bilancio chiuso al 30 settembre 2023.
Amendments to IFRS 3 Business Combinations: le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell'IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ciò comporti modifiche alle disposizioni del principio.
Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment: le modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attività materiali l'importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell'attività stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.
Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets: l'emendamento chiarisce che nella stima sull'eventuale onerosità di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull'eventuale onerosità di un contratto include non solo i costi incrementali (come, ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l'impresa non può evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).
Annual Improvements 2018-2020: le modifiche sono state apportate all'IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards, all'IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41 Agriculture e agli Illustrative Examples dell'IFRS 16 Leases.
L'adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio d'esercizio della Società.
Con riferimento ai principi IFRS, approvati dallo IASB e omologati per l'adozione in Europa, la cui data di efficacia obbligatoria è successiva al 01 gennaio 2022, si segnala quanto riportato nel seguito.
Il 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati "Disclosure of Accounting Policies - Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2" e "Definition of Accounting Estimates - Amendments to IAS 8". Le modifiche sono volte a migliorare la disclosu re sulle accounting policy in modo da fornire informazioni più utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonché ad aiutare le società a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, ma è consentita un'applicazione anticipata.
Il 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction". Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attività e passività di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, ma è consentita un'applicazione anticipata.
Gli eventuali impatti sul bilancio d'esercizio derivanti dai menzionati emendamenti sono tuttora in corso di valutazione. La Società ha deciso di non adottarli anticipatamente nel bilancio d'esercizio chiuso al 30 settembre 2023

La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce attività materiali al 30 settembre 2023 e al 30 settembre 2022.
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Immobili | 621.210 | 644.656 | (23.446) |
| Impianti e Macchinari | 10.382 | 19.816 | (9.434) |
| Attrezzatura Generica | 27.117 | 27.766 | (649) |
| Altri Beni Materiali | 1.272.935 | 874.942 | 397.993 |
| Totale | 1.931.644 | 1.567.180 | 364.464 |
La tabella seguente mostra la movimentazione relativa alle Attività Materiali per il periodo chiuso al 30 settembre 2023 e al 30 settembre 2022, esposti per singola categoria di attività.
| Altre | Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Impianti e | Attrezzatura | immobilizzazioni | Immobilizzazioni | ||
| Immobili | macchinari | generica | materiali | materiali | |
| Valore di inizio esercizio | |||||
| Costo | 729.442 | 46.643 | 34.264 | 1.494.681 | 2.305.030 |
| Ammortamenti (Fondo ammortamento) |
(84.786) | (26.827) | (6.498) | (619.739) | (737.850) |
| Valore di bilancio | 644.656 | 19.816 | 27.766 | 874.942 | 1.567.180 |
| Variazioni nell'esercizio | |||||
| Incrementi per acquisizioni | - | - | 1.995 | 592.306 | 594.301 |
| Riclassifiche (del valore di bilancio) | - | - | - | - | - |
| Ammortamento dell'esercizio | (23.446) | (9.434) | (2.644) | (194.313) | (229.837) |
| Totale variazioni | (23.446) | (9.434) | (649) | 397.993 | 364.464 |
| Valore di fine esercizio | |||||
| Costo | 729.442 | 46.643 | 36.259 | 2.086.987 | 2.899.331 |
| Ammortamenti (Fondo ammortamento) |
(108.232) | (36.261) | (9.142) | (814.052) | (967.687) |
| Valore di bilancio | 621.210 | 10.382 | 27.117 | 1.272.935 | 1.931.644 |
La voce "altre immobilizzazioni materiali" si è incrementata principalmente per un importo complessivo di Euro 400 migliaia che si riferiscono all'acquisto di opere d'arte che verranno destinate in comodato d'uso ai vari progetti immobiliari. La voce inoltre si è incrementata per un importo complessivo di Euro 127 migliaia per l'allestimento dei nuovi uffici in Viale Umbria, 36.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce Attività Immateriali al 30 settembre 2023 e al 30 settembre 2022.
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Costi di sviluppo | 868.662 | 1.092.471 | (223.809) |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 327 | 358 | (31) |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 504 | 504 | - |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 1.827.021 | 1.353.843 | 473.178 |
| Totale | 2.696.514 | 2.447.176 | 249.338 |
La tabella seguente mostra la movimentazione relativa alle Attività Immateriali per il periodo chiuso al 30 settembre 2023 e al 30 settembre 2022, esposti per singola categoria di attività.
| Concessioni, | Immobilizzazioni | Altre | Totale | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Costi | licenze, marchi | immateriali | immobilizzazioni | immobilizzazioni | |
| di sviluppo | e diritti simili | in corso e acconti | immateriali | immateriali | |
| Valore di inizio esercizio | |||||
| Costo | 2.555.538 | 23.817 | 504 | 3.288.668 | 5.868.527 |
| Ammortamenti (Fondo | |||||
| ammortamento) | (1.463.067) | (23.459) | - | (1.934.825) | (3.421.350) |
| Valore di bilancio | 1.092.471 | 358 | 504 | 1.353.843 | 2.447.176 |
| Variazioni nell'esercizio | |||||
| Incrementi per acquisizioni | 274.565 | - | - | 1.363.266 | 1.637.831 |
| Decrementi per dismissioni | - | - | - | (203.829) | (203.829) |
| Riclassifiche (del valore di | |||||
| bilancio) | - | - | - | - | |
| Ammortamento dell'esercizio | (498.374) | (31) | - | (744.061) | (1.242.466) |
| Utilizzo fondo | 57.802 | 57.802 | |||
| Totale variazioni | (223.809) | (31) | - | 473.178 | 249.338 |
| Valore di fine esercizio | |||||
| Costo | 2.830.103 | 23.817 | 504 | 4.448.105 | 7.302.529 |
| Ammortamenti (Fondo | |||||
| ammortamento) | (1.961.441) | (23.490) | - | (2.621.084) | (4.606.015) |
| Valore di bilancio | 868.662 | 327 | 504 | 1.827.021 | 2.696.514 |
L'incremento dei costi di sviluppo è da imputarsi, per un importo pari a Euro 275 migliaia all'investimento effettuato dalla società relativamente all'attività di sviluppo ed integrazione della piattaforma E-Commerce Corporate AbitareIn, integrata interamente con tutti i processi aziendali, finalizzata alla vendita delle case on-line e allo sviluppo ed integrazione di un configuratore on-line degli appartamenti. Tali costi sono relativi ai costi per servizi resi da terzi. I costi di sviluppo sostenuti dal Gruppo sono relativi a progetti che rispettano i requisiti previsti dallo IAS 38.
Inoltre la voce "altre immobilizzazioni immateriali" si è incrementata di Euro 1.191 migliaia per effetto dell'iscrizione del diritto d'uso afferente al contratto di locazione per i nuovi uffici presso Viale Umbria, 36 e si è incrementata di Euro 109 migliaia per effetto dell'iscrizione del diritto d'uso afferente al contratto di locazione per i nuovi uffici presso Viale Umbria, 32.
La voce "altre immobilizzazioni immateriali" è diminuita di Euro 204 migliaia per effetto della cessazione, avvenuta nel mese di maggio, afferente al contratto di locazione relativo agli uffici presso viale Umbria, 36.
La composizione ed i movimenti di tale raggruppamento di voce è il seguente:
| Imprese controllate | 30.09.2022 | Incr.(decr.) costo | 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| AbitareIn Development 3 Srl | 205.000 | 200.000 | 405.000 |
| AbitareIn Development 4 Srl | 310.000 | 160.000 | 470.000 |
| AbitareIn Development 5 Srl | 22.000 | - | 22.000 |
| AbitareIn Development 6 Srl | 30.000 | 3.000 | 33.000 |
| AbitareIn Development 7 Srl | 150.000 | - | 150.000 |
| AbitareIn Maggiolina Srl | 1.481.658 | - | 1.481.658 |
| Accursio Srl | 680.000 | 250.000 | 930.000 |
| City Zeden Srl | 18.000 | 210.686 | 228.686 |
| Citynow Srl | 10.000 | 12.000 | 22.000 |
| Costruire In Srl | - | 10.000 | 10.000 |
| Creare Srl | 10.000 | - | 10.000 |
| Edimi Srl | - | 10.000 | 10.000 |
| Homizy SpA | 86.000 | - | 86.000 |
| Hub32 Srl | - | 10.000 | 10.000 |
| Immaginare Srl | 22.000 | 50.000 | 72.000 |
| Just Home Srl | - | 10.000 | 10.000 |
| Lambrate Twin Palace Srl | 100.000 | 170.000 | 270.000 |
| Milano City Village Srl | 752.000 | - | 752.000 |
| Milano Progetti Srl | 1.150.000 | (1.150.000) | - |
| Mivivi Srl | 67.000 | 70.000 | 137.000 |
| MyCity Srl | 132.000 | 100.000 | 232.000 |
| MyTime Srl | - | 10.000 | 10.000 |
| New Tacito Srl | - | 205.608 | 205.608 |
| Palazzo Naviglio Srl | 390.000 | - | 390.000 |
| Porta Naviglio Grande Srl | 210.000 | 60.000 | 270.000 |
| Savona 105 Srl | 490.000 | 130.000 | 620.000 |
| TheUnits Srl | 48.000 | 40.000 | 88.000 |
| Trilogy Towers Srl | 470.000 | - | 470.000 |
| Volaplana Srl | 26.000 | - | 26.000 |
| Ziro Srl | 15.000 | 20.000 | 35.000 |
| Totale | 6.874.658 | 581.294 | 7.455.952 |
Nel corso dell'esercizio è stata ceduta la partecipazione di Milano Progetti S.r.l. a terzi.
L'incremento delle partecipazioni delle altre società è da imputarsi alla rinuncia del finanziamento a copertura delle perdite.
Nel corso dell'anno è stata effettuata l'acquisizione della partecipazione New Tacito S.r.l. una partecipazione, società proprietaria di un bene immobile.
210
L'elenco delle partecipazioni in imprese controllate con l'indicazione della composizione del patrimonio netto e delle quote di possesso è il seguente:
| Capitale | Patrimonio Netto al | Di cui risultato | % diritti di voto | Valore attribuito in | Differenza tra patrimonio netto e | La composizione ed i movimenti di tale raggruppamento di voce è il seguente: | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imprese controllate | Sede | sociale | 30.09.2023 | d'esercizio | % | esercitabile | bilancio costo | valore partecipazione | ||||||||
| AbitareIn Development 3 Srl AbitareIn Development 4 Srl |
Milano Milano |
10.000 10.000 |
10.292 17.127 |
(234.865) 100% (186.924) 100% |
100% 100% |
405.000 470.000 |
(394.708) (452.873) |
Altre imprese | 30.09.2022 | Incr- (decr.) costo | 30.09.2023 | |||||
| AbitareIn Development 5 Srl | Milano | 10.000 | 893.561 | (88.032) 100% | 100% | 22.000 | 871.561 | |||||||||
| AbitareIn Development 6 Srl | Milano | 10.000 | 11.318 | (5.942) 100% | 100% | 33.000 | (21.682) | Tecma Solutions S.p.A. | 4.712.540 | (2.793.042) | 1.919.498 | |||||
| AbitareIn Development 7 Srl | Milano | 10.000 | 558.336 | (78.219) 100% | 100% | 150.000 | 408.336 | Arras Group | - | 100.000 | 100.000 | |||||
| AbitareIn Maggiolina Srl | Milano | 100.000 | 256.868 | (94.566) 100% | 100% | 1.481.658 | (1.224.790) | BCC | 2.974 | - | 2.974 | |||||
| Accursio Srl | Milano | 10.000 | 17.230 | (269.087) 100% | 100% | 930.000 | (912.770) | |||||||||
| City Zeden Srl | Milano | 10.000 | 403.543 | (7.760) 100% | 100% | 228.686 | 174.857 | Totale | 4.715.514 | (2.693.042) | 2.022.472 | |||||
| Citynow Srl | Milano | 10.000 | 11.568 | (11.347) 100% | 100% | 22.000 | (10.432) | |||||||||
| Costruire In Srl | Milano | 10.000 | 33.312 | 23.312 100% | 100% | 10.000 | 23.312 | |||||||||
| Creare Srl | Milano | 10.000 | 4.073 | (6.661) 100% | 100% | 10.000 | (5.927) | La voce in oggetto è rappresentata principalmente dalle azioni, pari al 7,3% del capitale sociale, detenute | ||||||||
| Deametra Siinq Srl | Milano | 50.000 | 25.295 | (286.659) 70,72% | 70,72% | - | 25.295 | |||||||||
| Edimi Srl | Milano | 10.000 | 10.000 | - 100% | 100% | 10.000 | - | nella società Tecma Solutions S.p.A., società quotata su Euronext Growth Milan, specializzata nella Business Innovation del Real Estate per un importo pari a Euro 1.919 migliaia di Euro. |
||||||||
| Homizy Siiq SpA | Milano | 115.850 | 14.223.836 | 387.727 70,72% | 70,72% | 86.000 | 14.137.836 | |||||||||
| Hommi Srl | Milano | 10.000 | 9.854 | (5.661) 70,72% | 70,72% | - | 9.854 | |||||||||
| Housenow Srl | Milano | 10.000 | 10.560 | (5.388) 70,72% | 70,72% | - | 10.560 | Il valore di iscrizione si è ridotto di Euro 2.793 migliaia per effetto della rivalutazione generata dall'allinea mento del valore contabile al fair value al 30 settembre 2023 in quanto l'attività è classificata come Attività finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL). Quale parametro di riferi mento del fair value value è stato utilizzato il controvalore di quotazione al 30 settembre 2023 pari a 3,34 |
||||||||
| Hub32 Srl | Milano | 10.000 | 10.000 | - 100% | 100% | 10.000 | - | |||||||||
| Immaginare Srl | Milano | 10.000 | 13.108 | (47.892) 100% | 100% | 72.000 | (58.892) | |||||||||
| Just Home Srl | Milano | 10.000 | 10.000 | - 100% | 100% | 10.000 | - | |||||||||
| Lambrate Twin Palace Srl | Milano | 10.000 | 14.942 | (173.939) 100% | 100% | 270.000 | (255.058) | |||||||||
| Milano City Village Srl | Milano | 10.000 | 2.735.531 | 2.560.388 100% | 100% | 752.000 | 1.983.531 | Euro per azione. | ||||||||
| Mivivi Srl | Milano | 10.000 | 10.932 | (79.728) 100% | 100% | 137.000 | (126.068) | |||||||||
| MyCity Srl | Milano | 10.000 | 15.566 | (102.087) 100% | 100% | 232.000 | (216.434) | La voce in oggetto comprende anche una partecipazione minoritaria nel capitale sociale, detenute nella | ||||||||
| MyTime Srl | Milano | 10.000 | 10.000 | - 100% | 100% | 10.000 | - | società Arras Group S.p.A., società quotata su Euronext Growth Milan PRO, specializzati nello sviluppo im | ||||||||
| New Tacito Srl | Milano | 10.000 | 49.209 | (3.117.897) 100% | 100% | 205.608 | (156.399) | mobiliare in località turistiche per un importo pari a Euro 100 migliaia. | ||||||||
| Palazzo Naviglio Srl | Milano | 10.000 | 2.350.457 | 2.334.858 100% | 100% | 390.000 | 1.960.457 | |||||||||
| Porta Naviglio Grande Srl | Milano | 10.000 | 16.270 | (120.340) 100% | 100% | 270.000 | (253.730) | L'ammontare residuo pari ad Euro 3 migliaia si riferiscono a quote partecipative detenute nella Banca di | ||||||||
| Savona 105 Srl | Milano | 10.000 | 11.170 | (143.824) 100% | 100% | 620.000 | (608.830) | Credito Cooperativo. | ||||||||
| Smartcity Siinq Srl | Milano | 50.000 | 13.232 | (60.272) 70,72% | 70,72% | - | 13.232 | |||||||||
| TheUnits Srl | Milano | 10.000 | 14.452 | (40.787) 100% | 100% | 88.000 | (73.548) | Si rileva che il valore di carico della società collegata Via Bombay n.1 S.r.l. è stato completamente azzerato | ||||||||
| Trilogy Towers Srl | Milano | 10.000 | 7.104.349 | 7.084.627 100% | 100% | 470.000 | 6.634.349 | |||||||||
| Volaplana Srl | Milano | 10.000 | 54.630 | 37.947 100% | 100% | 26.000 | 28.630 | per un valore complessivo di Euro 24 migliaia, allineandolo al valore del patrimonio netto della società col | ||||||||
| Ziro Srl | Milano | 10.000 | 11.352 | (20.678) 100% | 100% | 35.000 | (23.648) | legata di pertinenza del Gruppo. | ||||||||
| Totale valore attribuito in bilancio | 7.455.952 | 21.486.021 |
Con riferimento alle partecipazioni si è proceduto alla rettifica del valore di carico della partecipazione di City Zeden S.r.l. per un valore pari a Euro 187 migliaia, allineandolo al valore di cessione prevista da preliminare di vendita sottoscritto in data 24 novembre 2023. Le differenze negative tra il valore della partecipazione e del patrimonio netto di spettanza non rappresentano perdite durevoli di valore in quanto il valore delle partecipazioni e dei credi finanziari si intendono recuperabili dai flussi finanziari previsti derivanti dal completamento dei progetti.
212
La composizione ed i movimenti delle attività finanziarie correnti e non correnti, verso le società controllate, è la seguinte:
| Situazione iniziale | Movimentazione del periodo | Situazione finale | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imprese controllate | Attività finanziarie non correnti |
Fondo svalut. |
Saldo al 30.09.2022 |
Incr.(decr.) crediti finaziari |
Riclassifica f.do svalutazione |
Ripristino (svalutaz.) |
Attività finanziarie non correnti |
Fondo svalut. |
Saldo al 30.09.2023 |
| AbitareIn Development 3 Srl | 1.131.259 | - | 1.131.259 | 901.926 | - | - 2.033.185 | - | 2.033.185 | |
| AbitareIn Development 4 Srl | 4.036.810 | - | 4.036.810 | 1.307.000 | - | - 5.343.810 | - | 5.343.810 | |
| AbitareIn Development 5 Srl | 2.230.310 | - | 2.230.310 | - | - | - 2.230.310 | - | 2.230.310 | |
| AbitareIn Development 6 Srl | 230 | - | 230 | 999 | - | - | 1.229 | - | 1.229 |
| Accursio Srl | 7.146.169 | - | 7.146.169 | 873.000 | - | - 8.019.169 | - | 8.019.169 | |
| City Zeden Srl | 2.001.000 | - | 2.001.000 | (238.273) | - | - 1.762.727 | - | 1.762.727 | |
| Citynow Srl | - | - | - | 1.094.000 | - | - 1.094.000 | - | 1.094.000 | |
| Immaginare Srl | 774.088 | - | 774.088 | 16.200 | - | - | 790.288 | - | 790.288 |
| Lambrate Twin Palace Srl | 3.023.000 | - | 3.023.000 | (170.000) | - | - 2.853.000 | - | 2.853.000 | |
| Milano Progetti Srl | 8.860.000 | - | 8.860.000 | (8.860.000) | - | - | - | - | - |
| Mivivi Srl | 1.813.994 | - | 1.813.994 | 1.053.000 | - | - 2.866.994 | - | 2.866.994 | |
| MyCity Srl | 2.331.837 | - | 2.331.837 | (502.409) | - | - 1.829.428 | - | 1.829.428 | |
| Porta Naviglio Grande Srl | 4.669.500 | - | 4.669.500 | 2.260.000 | - | - 6.929.500 | - | 6.929.500 | |
| Savona 105 Srl | 3.599.912 | - | 3.599.912 | 245.000 | - | - 3.844.912 | - | 3.844.912 | |
| TheUnits Srl | 310.900 | - | 310.900 | 262.164 | - | - | 573.064 | - | 573.064 |
| Volaplana Srl | 690.500 | - | 690.500 | - | - | - | 690.500 | - | 690.500 |
| Ziro Srl | 1.318.412 | - | 1.318.412 | 4.409.000 | - 5.727.412 | - | 5.727.412 | ||
| Totale attività finanziarie vs controllate non correnti 43.937.921 | - | 43.937.921 | 2.651.607 | - | - 46.589.528 | - | 46.589.528 | ||
| AbitareIn Development 7 Srl | 428.812 | - | 428.812 | (428.812) | - | - | - | - | - |
| Homizy Siiq SpA | - | - | - | 1.250.000 | - | - 1.250.000 | - | 1.250.000 | |
| Milano City Village Srl | 6.728.600 | - | 6.728.600 | (6.728.600) | - | - | - | - | - |
| Palazzo Naviglio Srl | 1.356.300 | - | 1.356.300 | (1.356.300) | - | - | - | - | - |
| Trilogy Towers Srl | 2.154.446 | - | 2.154.446 | (2.154.446) | - | - | - | - | - |
| Totale attività finanziarie vs controllate correnti | 10.668.158 | - | 10.668.158 | (9.418.158) | - | - 1.250.000 | - | 1.250.000 | |
| Totale attività finanziarie vs controllate | 54.606.079 | - | 54.606.079 | (6.766.551) | - | - 47.839.528 | - | 47.839.528 |
Le attività finanziarie correnti e non correnti sono costituite da finanziamenti erogati a favore delle società controllate e sono fruttiferi di interessi.
Inoltre, la voce in oggetto è composta dalle attività finanziarie emerse dalla valutazione al mark to market dei derivati di copertura di cash flow hedge stipulati da AbitareIn S.p.A. per un importo pari a Euro 116 migliaia.
Le attività per imposte anticipate al 30 settembre 2023 ammontano a Euro 116 migliaia sono relative principalmente all'applicazione dell'IFRS 16.
I crediti commerciali ammontano ad Euro 632 migliaia. I crediti in oggetto sono iscritti al netto del fondo svalutazione crediti. Non sussistono crediti scaduti.
La voce in oggetto ammonta a Euro 34.313 migliaia (Euro 19.857 migliaia al 30 settembre 2022) ed è così composta:
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti per interessi su finanz. fruttiferi | 4.259.851 | 2.802.388 | 1.457.463 |
| Crediti per erario c/IVA di gruppo | 212.686 | 185.173 | 27.513 |
| Crediti per CNM | 5.678.938 | 828.563 | 4.850.375 |
| Crediti commerciali | 23.417.799 | 14.742.693 | 8.675.106 |
| Crediti vari | 743.322 | 1.298.122 | (554.800) |
| Totale | 34.312.596 | 19.856.939 | 14.455.657 |
I crediti per CNM sono costituiti dall'assunzione da parte di AbitareIn S.p.A., in qualità di consolidante fiscale, degli oneri fiscali generati dalle controllate.
I crediti commerciali e crediti vari si riferiscono principalmente ai crediti verso le controllate per fatture emesse e per fatture da emettere, sono principalmente riferiti a riaddebiti di spese per servizi amministrativi, spese tecniche, remunerazione della proprietà intellettuale e varie.
212
Al 30 settembre 2023 la voce in oggetto è composta esclusivamente da un finanziamento fruttifero di interessi concesso dalla holding AbitareIn S.p.A. a Via Bombay n.1 S.r.l. nella quale la società detiene una partecipazione pari al 49% del capitale sociale. Via Bombay n.1 S.r.l. è specializzata nella costruzione di immobili di tipo residenziale e non residenziale.
Al 30 settembre 2023 la voce in oggetto è composta esclusivamente dall'apertura di linee di investimento effettuate dalla holding AbitareIn S.p.A. Il valore di iscrizione è generato dall'allineamento del valore contabile al fair value al 30 settembre 2023 in quanto l'attività è classificata come Attività finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL).
La voce Altre attività correnti ammonta ad Euro 2.089 migliaia rispetto ad Euro 1.383 migliaia al termine dell'esercizio precedente. La voce in oggetto è costituita prevalentemente da:
Inoltre include, per Euro 395 migliaia, ratei e risconti attivi relativi a principalmente di licenze software e premi assicurativi.
Le attività per imposte correnti pari a Euro 92 migliaia è costituito esclusivamente da credito d'imposta legato all'attività di Ricerca e Sviluppo.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce disponibilità liquide al 30 settembre 2023 e al 30 settembre 2022.
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Depositi bancari e postali | 15.043.408 | 4.925.702 | 10.117.706 |
| Denaro e lavori in cassa | 634 | 489 | 145 |
| Disponibilità liquide | 15.044.042 | 4.926.191 | 10.117.851 |
Il saldo della voce disponibilità liquide e mezzi equivalenti, interamente denominato in Euro, rappresenta le disponibilità liquide e l'esistenza di numerario e di valori alle date di chiusura degli esercizi.
Le disponibilità liquide al 30 settembre 2023 sono libere da vincoli o restrizioni all'utilizzo.
Il patrimonio netto si è incrementato per effetto dell'utile del periodo di riferimento e si è ridotto per effetto della distribuzione del dividendo.
La voce in oggetto evidenzia un valore positivo di Euro 98 migliaia (positivo per Euro 144 migliaia al 30 settembre 2022) e comprende:
• gli utili/(perdite) che si riverseranno nel conto economico, relativi alla riserva da cash flow hedge sul derivato di copertura, che evidenzia una variazione negativa pari a Euro 44 migliaia (positivo per Euro
fondo trattamento di fine rapporto come previsto dallo IAS 19, che evidenzia una variazione negativa
In data 31 maggio 2021 l'assemblea dei soci di AbitareIn S.p.A. ha approvato il frazionamento con rapporto 1:10 delle azioni, operativo a partire dal 21 giugno 2021. La medesima assemblea ha altresì approvato il "Piano di Stock Grant 2021-2023" destinato agli amministratori esecutivi della Società e del Dirigente Strategico, unitamente all' aumento gratuito del capitale sociale a servizio di detto Piano.
Il Piano di Stock rientra nella politica di remunerazione degli amministratori della Società e prevede l'assegnazione gratuita di azioni agli amministratori esecutivi, al raggiungimento di determinati obiettivi di performance stabiliti dal CdA. Il Piano è rivolto altresì al Dirigente con Responsabilità Strategiche della Società
Il Piano ha un orizzonte temporale di 3 anni ed ha lo scopo di promuovere e perseguire gli obiettivi di allineamento della remunerazione dei beneficiari agli interessi degli azionisti oltreché di fidelizzazione del management, prevedendo complessivamente, al raggiungimento degli obiettivi previsti, l'assegnazione gratuita di massime 900.000 azioni a favore degli Amministratori esecutivi e 120.000 azioni a favore del Dirigente (tenendo conto anche del frazionamento di cui sopra). In data 21 febbraio 2023 il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di dare esecuzione all'aumento gratuito del capitale sociale mediante l'emissione gratuita di n. 69.968 azioni in favore di uno dei beneficiari del Piano di Stock Grant 2021-2023 approvato dall'Assemblea dei Soci del 31 maggio 2021.
In data 14 luglio 2023 l'assemblea ordinaria degli azionisti di AbitareIn S.p.A. ha approvato l'avvio del piano di acquisto e disposizione di azioni proprie (il "Piano di Buy-Back"). Le operazioni di acquisto di azioni nell'ambito del Piano di Buy-Back sono avvenute con le modalità e nei limiti operativi previsti dalla delibera assembleare sopra richiamata, dall'art. 5 del Regolamento UE 596/2014, dell'art. 3 del Regolamento
Delegato (UE) n.1052/2016 della Commissione Europea dell'8 marzo 2016 e dalla normativa generale di settore applicabile. La voce in oggetto al 30 settembre 2023 presenta un saldo negativo pari a Euro 1.116 migliaia.
La voce "Utili esercizi precedenti" si è decrementate per un valore complessivo di Euro 9.926 migliaia per effetto della distribuzione dei dividendi. In data 14 luglio 2023, l'assemblea dei soci della holding AbitareIn S.p.A. ha approvato la distribuzione in favore dei propri azionisti di un dividendo straordinario in denaro, il pagamento si è perfezionato nel mese di ottobre 2023.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce passività finanziarie non correnti al 30 settembre 2023 ed al 30 settembre 2022.
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| quota | quota | quota | quota | ||||
| non corrente | corrente | Totale | non corrente | corrente | Totale | Variazione | |
| Finanziamenti bancari a medio lungo termine |
13.782.296 | 6.937.471 | 20.719.767 | 11.613.976 | 12.370.746 | 23.984.722 | (3.264.955) |
| Finanziamenti bancari a breve termine |
- | - | - | - | - | - | - |
| Altri debiti finanziari |
1.487.548 | 1.783.961 | 3.271.509 | 1.261.522 | 1.949.844 | 3.211.366 | 60.143 |
| Totale | 15.269.844 | 8.721.432 | 23.991.276 | 12.875.498 14.320.590 27.196.088 | (3.204.812) |
| tipologia finanziamento (Euro/000) |
Importo erogato / deliberato |
Data sottoscrizione |
Data scadenza |
Debito entro l'esercizio |
Debito oltre l'esercizio |
Totale Debito valore contabile |
Totale Debito valore nominale |
Ipoteca su immobili/ |
garanzie Covenant |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finanziamento | 1.300 | 16.07.2019 31.12.2023 | 115 | - | 115 | 115 | n/a | No | |
| Finanziamento | 5.200 | 23.09.2020 23.09.2025 | 1.310 | 1.316 | 2.626 | 2.640 | n/a | Si | |
| Finanziamento | 4.500 | 20.05.2021 31.05.2025 | 2.875 | 1.117 | 3.992 | 3.937 | n/a | Si | |
| Finanziamento | 1.400 | 23.06.2022 31.07.2027 | 253 | 1.167 | 1.420 | 1.400 | n/a | No | |
| Finanziamento | 2.600 | 27.05.2022 26.05.2027 | 266 | 2.384 | 2.650 | 2.600 | n/a | No | |
| Finanziamento | 3.000 | 18.07.2022 31.12.2025 | 1.003 | 1.518 | 2.521 | 2.513 | n/a | Si | |
| Finanziamento | 3.000 | 29.07.2022 28.07.2025 | 612 | 1.788 | 2.400 | 2.400 | n/a | Si | |
| Finanziamento | 5.000 | 29.09.2023 30.09.2028 | 503 | 4.492 | 4.995 | 5.000 | n/a | Si | |
| Totale | 6.937 | 13.782 | 20.719 | 20.605 |
Nel corso dell'esercizio, è stato ottenuto il seguente nuovo finanziamento:
• Finanziamento per un importo complessivo di Euro 5.000 migliaia.
Nel corso dell'esercizio, sono stati estinti i seguenti finanziamenti:
• Finanziamento in capo per un importo complessivo di Euro 5.000 migliaia.
Di seguito viene riportata una sensitivity analysis che è stata determinata sulla base dell'esposizione alla data del 30 settembre 2023 del Gruppo e riguarda l'effetto a conto economico della variazione dei tassi, in aumento e in diminuzione.
Le colonne riportano l'incremento (+), o al contrario un decremento (-) degli oneri finanziari rispetto al valore presente nel Bilancio Consolidato 2023.
| Variazione tassi | Variazione oneri | |||
|---|---|---|---|---|
| (+) | (-) | (+) | (-) | |
| +50 BP | -50 BP | 90 | (30) | |
| +100 BP | -100 BP | 180 | (133) | |
| +200 BP | -200 BP | 359 | (339) | |
| +300 BP | -300 BP | 539 | (545) |
Di seguito la tabella riepilogativa ai covenants finanziari previsti in alcuni dei contratti di finanziamento di AbitareIn:
| Periodicità e data | Parametro alla data dell'utlima |
|||
|---|---|---|---|---|
| Finanziamento | ultimo calcolo | Parametro | Limite | rilevazione |
| AbitareIn S.p.A. (BCC) | Anno fiscale (30.09.2023) Indebitamento Finanziario Netto consolidato/Ebitda consolidato |
< 3,75 | 1,10 | |
| AbitareIn S.p.A. (BCC) | Anno fiscale (30.09.2023) | indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato |
< 1,75 | 0,35 |
| AbitareIn S.p.A. (BNL) | Anno fiscale (30.09.2023) | indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato |
< 1,75 | 0,35 |
| AbitareIn S.p.A. (BNL) | Anno fiscale (30.09.2023) | indebitamento finanziario netto bilancio d'esercizio/patrimonio netto bilancio d'esercizio |
< 0,75 | (0,18) |
| AbitareIn S.p.A. (BNL) | Anno fiscale (30.09.2023) Loan to Value | < 45,00% | 43,44% | |
| AbitareIn S.p.A. (BPER) | Anno fiscale (30.09.2023) | indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato |
< 1,75 | 0,35 |
| AbitareIn S.p.A. (BPER) | Anno fiscale (30.09.2023) | indebitamento finanziario netto bilancio d'esercizio/patrimonio netto bilancio d'esercizio |
< 0,75 | (0,18) |
| AbitareIn S.p.A. (MPS) | Anno fiscale (30.09.2023) | indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato |
< 1,75 | 0,35 |
Alla data del 30 settembre 2023 i covenants finanziari risultano integralmente rispettati. La voce altri debiti finanziari è composta principalmente:
| 218 | |
|---|---|
| Indebitamento finanziario | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2023 30.09.2022 | Variazione | ||
| valori in unità di Euro | ||||
| A. | Disponibilità liquide | 15.044.042 | 4.926.191 | 10.117.851 |
| B. | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - | - |
| C. Altre attività finanziarie correnti | 22.938.221 | 13.470.546 | 9.467.675 | |
| D. Liquidità (A)+(B)+(C) | 37.982.263 18.396.737 | 19.585.526 | ||
| E. | Debito finanziario corrente | - | - | - |
| F. | Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 8.721.433 | 14.320.590 | (5.599.157) |
| G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) | 8.721.433 14.320.590 | (5.599.157) | ||
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G)-(D) | (29.260.830) (4.076.147) | (25.184.683) | ||
| I. | Debito finanziario non corrente | 15.269.843 | 12.875.498 | 2.394.345 |
| J. | Strumenti di debito | - | - | - |
| K. | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - | - |
| L. | Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K) | 15.269.843 12.875.498 | 2.394.345 | |
| M. Totale indebitamento finanziario (H)+(L) | (13.990.987) | 8.799.351 | (22.790.338) |
L'indebitamento finanziario netto al 30 settembre 2023 presenta un saldo negativo di € 13,9 milioni rispetto ad un saldo positivo di € 8,8 milioni al 30 settembre 2022. L'indebitamento finanziario netto è migliorato principalmente per effetto della liquidità generata dalla cessione della partecipazione in Milano Progetti S.r.l.
Ai sensi del principio IAS 19R, di seguito si riporta il dettaglio delle principali assunzioni economico-finanziarie utilizzate ai fini delle valutazioni attuariali:
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
|---|---|---|
| Tasso annuo di inflazione | 2,50% | 3,50% |
| Tasso annuo tecnico di attualizzazione | 4,00% | 2,50% |
| Tasso annuo di incremento delle retribuzioni | 2,50% | 2,50% |
I benefici a favore dei dipendenti risultano così movimentati nel corso degli esercizi:
| Saldo al 30 settembre 2022 | 315.126 |
|---|---|
| Oneri finanziari | 10.639 |
| Anticipi e liquidazioni | (84.518) |
| Accantonamento del fondo | 117.865 |
| Utile / (Perdite) attuariali | 2.996 |
| Saldo al 30 settembre 2023 | 362.108 |
Al 30 settembre 2023 la voce "Altre passività non correnti" è composta interamente dal fondo per il trattamento di fine mandato per un importo pari a 335 migliaia di Euro.
La movimentazione del Fondo per trattamento di fine mandato degli amministratori è la seguente:
| Saldo al 30 settembre 2022 | 281.755 |
|---|---|
| Oneri finanziari | 9.861 |
| Anticipi e liquidazioni | - |
| Accantonamento del fondo | 43.341 |
| Utile / (Perdite) attuariali | 227 |
| Saldo al 30 settembre 2023 | 335.184 |
I debiti commerciali sono pari ad Euro 934 migliaia (Euro 952 migliaia al 30 settembre 2022) e sono iscritti al valore nominale. Tutti i debiti hanno scadenza entro l'esercizio successivo. I debiti rappresentano quanto dovuto per prestazioni di servizi e consulenze, emolumenti e forniture varie. Non sussistono debiti per importi significativi in valuta diversa dall'Euro.
Ammontano complessivamente a Euro 12.207 migliaia di euro (Euro 10.860 migliaia al 30 settembre 2022), e sono così composti:
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti per CNM | 1.551.059 | 920.373 | 630.686 |
| Debiti per erario c/IVA di gruppo | 5.491.301 | 8.784.552 | (3.293.251) |
| Debiti commerciali | 210.166 | 1.113.565 | (903.399) |
| Debiti vari | 4.954.983 | 41.075 | 4.913.908 |
| Totale | 12.207.509 | 10.859.565 | 1.347.944 |
I debiti per CNM sono costituiti dall'assunzione da parte di AbitareIn S.p.A., in qualità di consolidante fiscale, dei proventi fiscali generati dalle controllate.
I debiti commerciali si riferiscono esclusivamente al debito verso la controllata AbitareIn Development 3 S.r.l. per l'affitto dell'immobile, sede operativa della capogruppo.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce Altre passività correnti al 30 settembre 2023 ed al 30 settembre 2022.
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Altri fondi per rischi e oneri | - | 545.500 | (545.500) |
| Altri debiti | 10.433.921 | 697.614 | 9.736.307 |
| Ratei e risconti passivi | 87.139 | 126.033 | (38.894) |
| Debiti verso Istituti Previdenziali | 66.727 | 64.868 | 1.859 |
| Altre passività correnti | 10.587.787 | 1.434.015 | 9.153.772 |
La voce "Altri debiti" è composta prevalentemente dal debito verso gli azionisti per un importo complessivo di Euro 9.926 migliaia per dividendi distribuiti. In data 14 luglio 2023, l'assemblea dei soci della holding AbitareIn S.p.A. ha approvato la distribuzione in favore dei propri azionisti di un dividendo straordinario in denaro, il pagamento si è perfezionato nel mese di ottobre 2023
La voce Passività per imposte correnti pari a Euro 5.895 migliaia è composta principalmente dal debito verso l'erario per IRES per un importo pari a Euro 5.426 migliaia e dal debito verso l'erario per IRAP per un importo pari a Euro 375 migliaia.
Il valore complessivo dei ricavi è passato da Euro 9.844 migliaia al 30 settembre 2022 a Euro 17.267 migliaia al 30 settembre 2023. Tale andamento è da imputarsi principalmente all'incremento della voce Ricavi dei servizi.
I ricavi per servizi pari Euro 16.246 migliaia si riferiscono alla fatturazione di servizi alle controllate. La policy infragruppo per la fatturazione dei servizi durante il FY 2023 identifica correttamente il valore dei servizi di IP (proprietà intellettuale) rispetto alle attività gestionali di tipo tecnico, commerciale, marketing ed amministrativo. Sono stati identificati due principali IP, utilizzo di Software ed utilizzo di Know-How, costituiti e resi fruibili alle società controllate sulla base di contratti di utilizzo dedicati. La capogruppo ha presentato istanza di Patent Box per il riconoscimento del credito d'imposta sull'utile derivante da sfruttamento degli IP identificati.
La voce altri ricavi pari a Euro 1.022 migliaia è composta principalmente da:
• Ricavi per service verso terzi relativi a servizi pre e post-vendita per un ammontare pari ad Euro 363
• Ricavi maturati inerenti ai crediti d'imposta per Ricerca & Sviluppo servizi per un importo parti
Al 30 settembre 2023 ammontano Euro 12.356 migliaia e includono principalmente costi per servizi.
La composizione della voce costi per servizi è di seguito riportata:
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Consulenze legali, notarili e amministrative | 1.226.054 | 349.277 | 876.777 |
| Consulenze tecniche professionisti | 959.255 | 826.589 | 132.666 |
| Ufficio stampa | 16.367 | 18.616 | (2.249) |
| Compenso amministratori | 1.230.287 | 2.343.028 | (1.112.741) |
| Compenso Sindaci, società di revisione e OdV | 158.181 | 134.156 | 24.025 |
| Marketing e pubblicità | 935.448 | 676.349 | 259.099 |
| Canone licenze software | 422.261 | 447.068 | (24.807) |
| Ricerca, formazione e addestramento | 117.278 | 122.518 | (5.240) |
| Assicurazioni | 69.209 | 63.300 | 5.909 |
| Utenze | 98.426 | 104.808 | (6.382) |
|---|---|---|---|
| Spese condominiali | 20.052 | 18.175 | 1.877 |
| Costi vari riaddebitati vs controllate | 166.188 | 55.326 | 110.862 |
| Altri | 1.743.539 | 1.141.011 | 602.528 |
| Totale | 7.162.545 | 6.300.221 | 862.324 |
Al 30 settembre 2023 la voce compensi Amministratori comprende i costi inerenti al piano di stock grant pari ad un ammontare di Euro 626 migliaia.
Di seguito viene riportato il dettaglio dei costi del personale:
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 1.987.290 | 1.671.338 | 315.952 |
| Oneri sociali | 736.591 | 547.072 | 189.519 |
| TFR | 117.865 | 105.080 | 12.785 |
| Altri costi | 308.925 | 29.139 | 279.786 |
| Totale costi del personale | 3.150.671 | 2.352.629 | 798.042 |
Il numero medio e puntuale dei dipendenti per categoria, relativamente agli esercizi chiusi al 30 settembre 2023 e al 30 settembre 2022, è riportato nella tabella seguente:
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Media | Puntuale | Media | Puntuale | ||
| Dirigenti | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| Impiegati | 49 | 46 | 41 | 44 | |
| Totale | 51 | 48 | 43 | 46 |
La composizione della voce "Ammortamenti" è di seguito riportata:
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Amm.ti attività immateriali | 1.242.466 | 1.086.897 | 155.569 |
| Amm.ti attività materiali | 229.837 | 227.143 | 2.694 |
| Totale ammortamenti | 1.472.303 | 1.314.040 | 158.263 |
L'incremento degli ammortamenti è correlato principalmente agli investimenti effettuati dalla società sullo sviluppo.
La voce "Svalutazione e accantonamenti" è composta dall'accantonamento relativo al trattamento di fine mandato riconosciuto agli amministratori pari a Euro 43 migliaia.
Gli altri costi operativi ammontano a Euro 392 migliaia e includono principalmente abbonamenti e le quote associative e le perdite subite a vario titolo.
La voce "Ripristino/(svalutazione) partecipazioni controllate" è composta dalla rettifica del valore di carico della partecipazione di City Zeden S.r.l. per un valore pari a Euro 187 migliaia.
Al 30 settembre 2023 i proventi finanziari ammontano ad Euro 28.176 e sono composti prevalentemente:
• Dagli interessi maturati sui finanziamenti a medio lungo termine erogati alle controllate per un im-
• Dal provento generato dalla cessione della partecipazione totalitaria della società Milano Progetti
mento del valore contabile al 30 settembre 2023 del credito d'imposta per un importo complessivo
• alla rivalutazione delle linee di investimento effettuate dalla AbitareIn S.p.A., generata dall'allineamento del valore contabile al fair value al 30 settembre 2023, per un importo complessivo pari a Euro
Gli oneri finanziari ammontano ad Euro 3.809 e sono composi prevalentemente da:
• alla svalutazione generata dall'allineamento del valore contabile al fair value al 30 settembre 2023 della partecipazione in Tecma Solutions S.p.A. per un importo complessivo pari a Euro 2.793 migliaia; • agli interessi passivi verso gli istituti di credito per l'indebitamento finanziario medio per un importo
Si riporta di seguito la composizione della voce imposte sul reddito al 30 settembre 2023 ed al 30 settembre 2022.
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Correnti | 2.802.334 | 145.286 | 2.657.048 |
| Differite | 320.632 | 5.698 | 314.934 |
| Imposte | 3.122.966 | 150.984 | 2.971.982 |
La riconciliazione tra l'onere fiscale effettivo iscritto in bilancio e l'onere fiscale teorico, determinato per le imposte IRES, IRAP e sulla base dell'aliquota fiscale teorica, è la seguente:
| IRES | % | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Risultato ante imposte | 29.091.323 | 7.843.281 | |
| Onere fiscale teorico % | 24% | 6.981.918 | 1.882.387 |
| Variazioni in aumento: | |||
| IMU | 21.000 | 4.154 | |
| Compensi non pagati e bonus dipendenti | 3.028.318 | 866.500 | |
| Altre variazioni in aumento | 1.693.579 | 784.305 | |
| Totale | 4.742.897 | 1.654.959 | |
| Variazioni in diminuzione: | |||
| Compensi pagati e bonus dipendenti | 853.666 | 424.000 | |
| Dividendi e rivalutazioni | 22.786.425 | 7.849.820 | |
| Deduzione per perdite pregresse, ACE, IRAP e contributi | 148.866 | 714.366 | |
| Altre variazioni in diminuzione | 335.450 | 379.643 | |
| Totale | 24.124.407 | 9.367.829 | |
| Imponibile IRES | 9.709.813 | 130.411 | |
| IRES di competenza dell'esercizio | 2.330.355 | 31.299 | |
| Soprav attive IRES esercizio precedente | (34.241) | (24.076) | |
| IRES | 2.296.114 | 7.223 | |
| IRAP | 2023 | 2022 | |
| Differenza tra proventi e costi rilevanti ai fini IRAP | 7.752.803 | 1.874.407 | |
| Onere fiscale teorico % | 5,57% | 431.831 | 104.404 |
| Variazioni in aumento: | |||
| Costo collaboratori e amministratori | 1.290.402 | 2.419.307 | |
| IMU | 4.226 | 4.154 | |
| Altre variazioni in aumento | 3.362.054 | 1.389.366 | |
| Totale | 4.656.682 | 3.812.827 | |
| Variazioni in diminuzione: | |||
| Contributi in conto esercizio | 61.778 | 358.317 | |
| Deduzioni per cuneo fiscale | 2.841.746 | 2.278.218 | |
| Altre variazioni in diminuzione | 417.630 | 572.187 | |
| Totale | 3.321.154 | 3.208.722 | |
| Imponibile IRAP | 9.088.331 | 2.478.512 | |
| IRAP di competenza dell'esercizio | 506.220 | 138.053 |
Ai sensi dello IAS 24 le parti correlate del Gruppo sono le imprese e le persone che sono in grado di esercitare il controllo, il controllo congiunto o un'influenza significativa sul Gruppo e sulle sue controllate.
I rapporti tra le società hanno natura commerciale e finanziaria e sono tendenzialmente formalizzati da contratti. Tali rapporti sono effettuati a valore di mercato e attentamente monitorati dal Consiglio di Amministrazione. Con le controparti in oggetto sono state poste operazioni relative alla normale operatività delle singole entità; non si evidenziano operazioni di carattere atipico o inusuale.
Nel corso dell'esercizio la società ha intrattenuto vari rapporti di natura commerciale, finanziaria ed economica con le imprese del gruppo.
Con il prospetto che segue si fornisce un quadro riepilogativo dei rapporti intrattenuti nel corso dell'anno.
| Crediti | Crediti | Altri crediti | Debiti | Debiti | Altri debiti | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Società | finanziari | commerciali | correnti | finanziari | commerciali | correnti |
| AbitareIn Development 3 S.r.l. | 2.239.869 | 85.609 | 122.339 | - | 210.166 | 63.760 |
| AbitareIn Development 4 S.r.l. | 5.790.637 | 1.303.238 | 100.325 | - | - | 285.529 |
| AbitareIn Development 5 S.r.l. | 2.449.656 | 3.519.706 | 390.365 | - | - | 702.198 |
| AbitareIn Development 6 S.r.l. | 8.464 | 2.424 | - | - | - | 3.301 |
| AbitareIn Development 7 S.r.l. | 17.730 | 2.624 | 10.137 | - | - | 84.002 |
| AbitareIn Maggiolina S.r.l. | - | 10.000 | - | 532.621 | - | 88.810 |
| Accursio S.r.l. | 8.753.958 | 26.348 | 327.610 | - | - | 208.599 |
| City Zeden S.r.l. | 1.807.134 | 22.654 | 2.947 | - | - | 5.975 |
| Citynow S.r.l. | 1.124.522 | 24.531 | 25.455 | - | - | 32.059 |
| Costruire In S.r.l. | - | 12.074 | 8.339 | - | - | - |
| Creare S.r.l. | - | 2.074 | - | - | - | 3.863 |
| Deametra Siinq S.r.l. | - | 1.903 | 653 | - | - | - |
| Edimi S.r.l. | - | - | 402 | - | - | - |
| Homizy Siiq S.p.A. | 1.272.887 | 148.545 | - | - | - | 161.438 |
| Hommi S.r.l. | - | - | - | - | - | 786 |
| Housenow S.r.l. | - | - | - | - | - | 4.084 |
| Hub32 S.r.l. | - | - | 310 | - | - | - |
| Immaginare S.r.l. | 870.588 | 1.355.723 | 401 | - | - | 16.015 |
| Just Home S.r.l. | - | - | 402 | - | - | - |
| Lambrate Twin Palace S.r.l. | 3.159.065 | 4.467.852 | 52.865 | - | - | 884.307 |
| Milano City Village S.r.l. | 381.749 | 4.999.014 | 1.024.524 | - | - | 1.405.413 |
| Mivivi S.r.l. | 3.113.123 | 1.164.700 | 114.806 | - | - | 165.702 |
| MyCity S.r.l. | 2.019.584 | 2.327.382 | 34.165 | - | - | 368.645 |
| MyTime S.r.l. | - | - | 310 | - | - | - |
| New Tacito S.r.l. | - | 133.458 | 509.448 | - | - | - |
| Palazzo Naviglio S.r.l. | 35.937 | 434.950 | 771.746 | - | - | 1.201.667 |
| Porta Naviglio Grande S.r.l. | 7.433.156 | 16.348 | 92.176 | - | - | 2.528.993 |
| Savona 105 S.r.l. | 4.192.144 | 2.562.413 | 272.467 | - | - | 311.048 |
| Smartcity Siinq S.r.l. | - | - | 6.805 | - | - | - |
| The Units S.r.l. | 601.838 | 205.512 | 7.863 | - | - | 84.233 |
| Trilogy Towers S.r.l. | 165.065 | 552.369 | 2.664.862 | - | - | 3.304.023 |
| Volaplana S.r.l. | 733.560 | 10.000 | 63.866 | 879.503 | - | 50.077 |
| Ziro S.r.l. | 5.928.713 | 26.348 | 29.358 | - | - | 32.816 |
| Totale | 52.099.379 | 23.417.799 | 6.634.946 1.412.124 | 210.166 11.997.343 |
| Interessi attivi su | ||||
|---|---|---|---|---|
| Società | Ricavi per servizi | Altri ricavi | finanz. Costi per servizi | |
| AbitareIn Development 3 S.r.l. | 10.000 | 1.700 | 112.288 | 1.700 |
| AbitareIn Development 4 S.r.l. | 1.040.160 | 1.700 | 268.406 | 1.700 |
| AbitareIn Development 5 S.r.l. | 753.205 | 1.700 | 139.084 | 1.700 |
| AbitareIn Development 6 S.r.l. | - | 1.700 | 160 | 1.700 |
| AbitareIn Development 7 S.r.l. | - | 2.250 | 17.730 | 2.250 |
| AbitareIn Maggiolina S.r.l. | 10.000 | 1.700 | - | 1.700 |
| Accursio S.r.l. | 10.000 | 1.700 | 480.224 | 1.700 |
| City Zeden S.r.l. | - | 1.700 | - | 1.700 |
| Citynow S.r.l. | 10.000 | 1.700 | 30.522 | 1.700 |
| Costruire In S.r.l. | 10.000 | 1.700 | - | 1.700 |
| Creare S.r.l. | - | 1.700 | - | 1.700 |
| Deametra Siinq S.r.l. | - | 1.560 | - | 1.560 |
| Homizy Siiq S.p.A. | 148.480 | 54 | 22.887 | 54 |
| Immaginare S.r.l. | 1.316.041 | 1.700 | 51.112 | 1.700 |
| Lambrate Twin Palace S.r.l. | 888.091 | 1.700 | 188.517 | 1.700 |
| Milano City Village S.r.l. | 4.996.940 | 1.700 | 381.749 | 1.700 |
| Milano Progetti S.r.l. | - | - | 239.318 | - |
| Mivivi S.r.l. | 1.010.413 | 15.705 | 144.901 | 15.705 |
| MyCity S.r.l. | 401.732 | 1.700 | 116.338 | 1.700 |
| New Tacito S.r.l. | - | 109.392 | - | 109.392 |
| Palazzo Naviglio S.r.l. | 1.772.354 | 1.700 | 35.937 | 1.700 |
| Porta Naviglio Grande S.r.l. | - | 1.700 | 349.936 | 1.700 |
| Savona 105 S.r.l. | 199.937 | 1.700 | 227.976 | 1.700 |
| Smartcity Siinq S.r.l. | - | 32 | - | 32 |
| The Units S.r.l. | 203.438 | 1.700 | 28.774 | 1.700 |
| Trilogy Towers S.r.l. | 3.444.866 | 3.195 | 165.065 | 3.195 |
| Volaplana S.r.l. | 10.000 | 1.700 | 43.060 | 1.700 |
| Ziro S.r.l. | 10.000 | 1.700 | 179.901 | 1.700 |
| Totale | 16.245.657 | 166.188 | 3.223.885 | 166.188 |
La remunerazione totale di competenza del periodo degli amministratori, dei sindaci e dei dirigenti con responsabilità strategiche (key manager) della società è stata pari a Euro 1.524 migliaia ed è dettagliata nella tabella seguente:
| 30.09.2023 | |
|---|---|
| Compenso amministratori | 1.230.287 |
| TFM | 43.341 |
| Compenso sindaci | 50.105 |
| Compenso dirigente con responsabilità strategiche | 200.000 |
| Totale | 1.523.733 |
Oltre a quanto riportato nel bilancio consolidato, si elencano di seguito le garanzie rilasciate da AbitareIn S.p.A. per conto delle controllate in favore degli istituti di credito:
| Importo | ||
|---|---|---|
| Società | garantito | Data di rilascio Tipologia della garanzia |
| AbitareIn Development 3 Srl | 3.000.000 | 22.06.2018 Fidejussione rimborso finanziamento |
| AbitareIn Development 4 Srl | 1.175.000 | 03.03.2022 Lettera di patronage di 1,7 mln |
| AbitareIn Development 5 Srl | 4.500.000 | 07.07.2022 Fidejussione rimborso finanziamento |
| Accursio Srl | 10.500.000 | 29.12.2021 Fidejussione rimborso finanziamento |
| Citynow Srl | 400.000 | 01.02.2022 Fidejussione rimborso finanziamento |
| Lambrate Twin Palace Srl | 3.300.000 | 25.05.2021 Lettera di patronage di 3,3 mln e postergazione finanziamento soci 2 mln |
| Milano Progetti Srl* | 10.500.000 | 23.12.2020 Fidejussione rimborso finanziamento |
| Milano Progetti Srl* | 5.000.000 | 21.10.2022 Fidejussione rimborso finanziamento |
| Mivivi Srl | 5.000.000 | 06.05.2022 Fidejussione rimborso finanziamento |
| MyCity Srl | 17.300.000 | 15.05.2023 Lettera di patronage |
| Porta Naviglio Grande Srl** | 3.650.000 | 17.12.2020 Fidejussione rimborso finanziamento |
| Savona 105 Srl | 10.950.000 | 03.12.2020 Fidejussione rimborso finanziamento |
| Volaplana Srl | 5.000.000 | 11.01.2022 Fidejussione rimborso finanziamento |
| Totale | 80.275.000 |
*: AbitareIn S.p.A. ha mantenuto la garanzia rilasciata per conto della società ceduta Milano Progetti S.r.l., detentrice dell'immobile di via Cadolini. Gli accordi tra le parti prevedono che entro il 31 dicembre 2023 l'acquirente procurerà la liberazione della fideiussione;
**: è stato raggiunto l'obiettivo di vendita che consente ad AbitareIn S.p.A. di richiedere la cancellazione della garanzia.
Si rimanda alla relazione sulla gestione consolidata
L'IFRS 7 e l'IFRS 13 richiedono che la classificazione degli strumenti finanziari valutati al fair value sia effettuata sulla base della qualità delle fonti degli input utilizzati nella determinazione del fair value stesso. In particolare, l'IFRS 7 e l'IFRS 13 definiscono 3 livelli di fair value:
• livello 1: sono classificate in tale livello le attività/passività finanziarie il cui fair value è determinato sulla base di prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi, sia Ufficiali che Over the Counter di
sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al livello 1, ma che per tali attività/passività, sono
sulla base di dati di mercato non osservabili. Rientrano in questa categoria gli strumenti valutati sulla base di stime interne, effettuate con metodi proprietari sulla base delle best practices di settore.
Non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli della gerarchia del fair value nei periodi considerati.
• La tabella di seguito riportata riepiloga le attività e le passività che sono misurate al fair value al 30 settembre 2023 sulla base del livello che riflette gli input utilizzati nella determinazione del fair value:
| 90 00 0009 | |
|---|---|
| stessa Società di revisione BDO S.p.A. | |
| er l'esercizio chiuso al 30 settembre 2023 per i servizi |
Si rinvia a quanto indicato nella Relazione intermedia sulla gestione.
Ai sensi della Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 n. DEM/6064296, si precisa che nel corso dell'esercizio chiuso al 30 settembre 2023 la società AbitareIn S.p.A. non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla comunicazione stessa.
Ai sensi della Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 n. DEM/6064296, si precisa che nel corso dell'esercizio chiuso al 30 settembre 2023 la società AbitareIn S.p.A. non ha posto in essere eventi ed operazioni significative non ricorrenti, così come definite dalla comunicazione stessa.
Di seguito, l'informativa relativa ai contributi erogati dalla Pubblica Amministrazione alla società AbitareIn:
• Euro 56 migliaia come credito d'imposta per investimenti in Ricerca & Sviluppo ai sensi dell'articolo 244, comma 1 del Decreto Legislativo n. 34 del 2020
| (In Euro) | Al 30.09.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota Valore contabile | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | |||
| Attività | ||||||
| Partecipazioni in imprese controllate | 3.1 | 7.455.952 | 7.369.952 | - | 86.000 | |
| Partecipazioni in altre imprese | 3.2 | 2.022.472 | 2.022.472 | - | - | |
| Attività finanziarie correnti | 4 | 1.250.000 | 1.250.000 | - | - | |
| Crediti commerciali | 6 | 632.805 | - | - | 632.805 | |
| Crediti verso società controllate | 7 | 34.312.596 | - | - | 34.312.596 | |
| Attività finanziarie correnti | 8 | 2.200.000 | - | 2.200.000 | - | |
| Attività finanziarie iscritte al fair value | 9 | 15.220.554 | 15.220.554 | - | - | |
| Altre attività correnti | 10 | 2.089.014 | - | 929.424 | 1.159.590 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 12 | 15.044.042 | 15.044.042 | - | - | |
| Passività | ||||||
| Passività finanziarie non correnti | 14 | 15.269.844 | 15.269.844 | - | - | |
| Altre passività non correnti | 16 | 335.184 | - | - | 335.184 | |
| Passività finanziarie correnti | 14 | 8.721.432 | 8.721.432 | - | - | |
| Debiti commerciali | 17 | 934.317 | - | - | 934.317 | |
| Debiti verso imprese controllate | 18 | 12.207.509 | - | - | 12.207.509 | |
| Altre passività correnti | 19 | 10.587.787 | - | - | 10.587.787 |
Di seguito il dettaglio dei corrispettivi di competenza per l'esercizio chiuso al 30 settembre 2023 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Società di revisione BDO S.p.A.
| Valori espressi in K€ |
|---|
| Revisione bilancio semestrale |
| Revisione legale |
| Altri servizi di assurance |
| Totale |
| Valori espressi in K€ | 30.09.2023 |
|---|---|
| Revisione bilancio semestrale | 21 |
| Revisione legale | 30 |
| Altri servizi di assurance | - |
| Totale | 51 |
Signori Azionisti, nel sottoporre alla Vostra approvazione il Bilancio di esercizio chiuso al 30 settembre 2023, Vi proponiamo di riportare a nuovo l'utile d'esercizio di 25.968.357 euro.

Milano, 13 dicembre 2023
Luigi Francesco Gozzini
(Amministratore Delegato)
Cristiano Contini
(Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari)


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|---|---|
| LE PARTECIPAZIONI E DEI FINANZIAMENTI A LUNGO RONTI DELLE SOCIETÀ CONTROLLATE |
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