Annual Report • Dec 29, 2022
Annual Report
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STILISTI URBANI - MADE IN MILANO


STILISTI URBANI Made in Milano
Organi di amministrazione
Struttura del gruppo
Lettera ai soci
Highlights
This is us Breve introduzione all'azienda, dalle sue origini ad oggi
E-commerce La prima piattaforma integrata di e-commerce per gli immobili residenziali di nuova costruzione
…and Homizy Vision, Mission e Strategy di Homizy.
Progetti iconici Abitare In e la ricerca del "bello":
Abitare in Maggiolina
Fascicolo di Bilancio al 30.09.2022
___________________
Gestione
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2022
Relazione Finanziaria Consolidata al 30.09.2022
Note esplicative alla Relazione Finanziaria
Consolidata
Note esplicative al Bilancio d'esercizio
Note alle principali voci di Stato Patrimoniale
Note alle principali voci di Conto Economico AbitareIn S.p.A.
Indirizzo Sede Operativa: Viale Umbria, 32 Milano
Tel: +39 02 67.02.550
www.abitareinspa.com
Il presente documento, in formato PDF, non costituisce adempimento agli obblighi derivanti dalla Direttiva 2004/109/CE (la "Direttiva Transparency") e dal Regolamento Delegato (UE) 2019/815 (il Regolamento ESEF" - European Single Electronic Format) per il quale è stato elaborato apposito formato XHTML.

| Luigi Francesco Gozzini | Presidente e Amministratore Delegato |
|---|---|
| Marco Claudio Grillo | Amministratore Delegato |
| Mario Benito Mazzoleni | Consigliere Indipendente |
| Giuseppe Carlo Vegas | Consigliere Indipendente |
| Nicla Picchi | Consigliere Indipendente |
| Eleonora Reni | Consigliere |
| Ivano Passoni | Presidente |
|---|---|
| Marco Dorizzi | Sindaco Effettivo |
| Matteo Ceravolo | Sindaco Effettivo |
| Fanny Butera | Sindaco Supplente |
| Mariateresa Giangreco | Sindaco Supplente |
| Società di Revisione | BDO Italia S.p.A. |
| Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili |
Cristiano Contini |
| iolina S.r.l. |
|---|
| ge S.r.l. |
| S.r.l. |
| S.r.l. |
| Grande S.r.l. |
| Palace S.r.l. |
| opment 5 S.r.l. |

Abitare In Development 3 S.r.l., Abitare In Development 4 S.r.l., Abitare In Development 6 S.r.l, Abitare In Development 7 S.r.l. , Milano Progetti S.r.l., Mivivi S.r.l., Smartcity S.r.l., City Zeden S.r.l., Volaplana S.r.l., Deametra S.r.l., Immaginare S.r.l., Creare S.r.l., Hommi S.r.l., Housenow S.r.l., Accursio S.r.l., Citynow S.r.l.,
La presente Relazione finanziaria annuale, e in particolare le Sezioni intitolate "Evoluzione prevedibile della gestione" e "Principali rischi e incertezze cui il Gruppo Abitare In è esposto", contengono informazioni previsionali ("forward-looking statements"). Queste informazioni sono basate sulle attuali aspettative e proiezioni del Gruppo relativamente ad eventi futuri e, per loro natura, sono soggette ad una componente intrinseca di rischiosità ed incertezza. Si riferiscono ad eventi e dipendono da circostanze che possono, o non possono, accadere o verificarsi in futuro. I risultati effettivi potrebbero differire da quelli contenuti in dette dichiarazioni a causa di una molteplicità di fattori, quali la volatilità dei mercati del capitale e finanziari, variazioni nelle condizioni macroeconomiche e nella crescita economica ed altre variazioni delle condizioni di business, mutamenti della normativa e del contesto istituzionale e molti altri fattori, tra cui le possibili evoluzioni della pandemia di Covid-19, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo del Gruppo.
Il Gruppo è specializzato nella realizzazione di progetti di riedificazione urbana che prevedono l'acquisto di immobili dismessi o abbandonati, la loro demolizione e la costruzione di nuovi complessi residenziali (demolizione e costruzione vengono integralmente affidate in outsourcing tramite la sottoscrizione di contratti di appalto) e, infine, la commercializzazione degli stessi. Il Gruppo si rivolge, prevalentemente, alle famiglie, focalizzando, in particolare, la propria attività di sviluppo sulle zone semi-centrali della città di Milano, la cui selezione - frutto di un'attenta attività di ricerca all'interno di un portafoglio di opportunità delineate dalla funzione interna della capogruppo - avviene sulla base del tessuto socio-economico, delle dinamiche demografiche e del rapporto domanda-offerta.
A partire dalla fine del 2019, il Gruppo ha avviato il progetto denominato "Homizy". Homizy oggi è una PMI innovativa, posseduta per il 70,7% dalla capogruppo Abitare In S.p.A., dedicata allo sviluppo di una nuova linea strategica di business, ossia lo sviluppo e la messa a reddito di immobili residenziali attraverso soluzioni c.d. di co-living quotata sul mercato Euronext Growth Milan, Segmento Professionale.
In particolare, Homizy si propone di offrire ai giovani neo laureati e lavoratori, di età compresa tra i 20 e i 35 anni, che intraprendono un percorso lavorativo in una città diversa da quella di origine o che, comunque, sono alla ricerca di una propria autonomia abitativa rispetto alla famiglia, una soluzione abitativa di medio/lungo trermine, smart, di qualità, dinamica ed economicamente sostenibile e che possa garantire efficienza nella gestione e nella manutenzione, servizi innovativi e spazi di socializzazione.
Ai sensi del IFRS 8 – non viene fornita l'informativa relativa ai settori operativi in quanto non rilevante.

Cari azionisti,
In un contesto macro-econmico ancora caratterizzato da incertezze e complessità, l'esercizio 2022 della nostra Società si chiude con risultati in linea con le aspettative, a valle di 12 mesi in cui abbiamo ulteriormente rafforzato la nostra posizione sul mercato milanese e posto le basi per continuare nel nostro percorso di crescita.
Siamo molto lieti di confermare, come prima cosa, la conclusione dei lavori su due dei nostri progetti, Milano City Village e Palazzo Naviglio, e l'avvio dei rogiti per la consegna definitiva ai nostri clienti. Con l'aggiunta della fine dei lavori di Trilogy Towers, prevista per l'inizio del 2023, nei prossimi mesi oltre 300 famiglie entreranno nella loro nuova casa, che abbiamo progettato e realizzato con cura e attenzione per soddisfare le esigenze di ciascuno di loro.
Nel corso dell'esercizio abbiamo inoltre proseguito con la commercializzazione di altri nostri progetti (ad oggi sono 12 i progetti commercializzati dalla nascita di AbitareIn), in un momento di mercato che si conferma molto positivo. Difatti, non solo la casa continua a rivestire un ruolo centrale nelle priorità delle famiglie, ma la nostra Città, Milano, conferma la sua dinamicità unica, con volumi che si attesteranno, secondo le previsioni, a circa 30.000 compravendite alla fine del 2022.
Nel mese di settembre abbiamo portato a termine un'altra rilevante operazione, ovvero la cessione dell'operazione di via Cadolini Ex-Plasmon a un primario operatore del mercato, Supernova, per il corrispettivo di 72 milioni di euro.
Riteniamo che la conclusione di questa operazione, oltre ad avere un importante ritorno di tipo economico e finanziario, rappresenti una dimostrazione concreta del valore della Società, evidenziando, in maniera inequivocabile, la nostra capacità di operare positivamente sul tessuto urbano, recuperando siti in stato di abbandono e trasformandoli in progetti che possono essere valorizzati con successo nelle diverse fasi di sviluppo.
Siamo inoltre molto orgogliosi di un altro importante risultato raggiunto nel corso dell'anno: nel mese di ottobre, la Società si è classificata per il secondo anno di seguito tra le prime 100 aziende italiane nell'edizione 2022 del Sustainability Award, il prestigioso premio assegnato da Kon Group e Credit Suisse, con la collaborazione scientifico istituzionale di Altis – Alta Scuola di Formazione dell'Università Cattolica del Sacro Cuore e la collaborazione tecnica di RepRisk.
Guardando al futuro, oltre a rimanere sempre concentrati sul monitoraggio del contesto macroeconomico e sui suoi sviluppi, il nostro obiettivo rimane quello di proseguire nel nostro percorso di crescita continuativa e sostenibile, mantenendo un impegno concreto e di lungo termine in ambito ESG e consolidando la nostra posizione di leadership nel mercato residenziale milanese, offrendo una living experience sempre più completa e sostenibile, oltre che con la realizzazione di nuovi progetti residenziali destinati alla vendita, anche con lo sviluppo del progetto di co-living Homizy
Luigi & Marco

Marco Claudio Grillo Amministratore Delegato
Luigi Francesco Gozzini Presidente
al 30.09.2022

al 13.12.2022

1 N. di appartamenti ipotizzando un taglio medio di 92mq per la commercializzazione in edilizia libera e di 82mq per l'ERS. Il numero di appartamenti effettivamente realizzati e di contratti sottoscritti, ferma restando la metratura com plessiva, potrà variare in funzione della personalizzazione del taglio delle unità immobiliari.
2 Può differire dal n. di appartamenti in ragione della dimensione effettiva degli appartamenti venduti. Nelle ultime operazioni AbitareIn ha riscontrato un significativo e progressivo aumento delle dimensioni medie degli appartamenti venduti.

3 Sono compresi 12.800 mq commerciali-pari a 140 appartamenti tipo-su cui è in corso di valutazione lo sviluppo nella formula del co living mediante la controllata Homizy S.p.A
4 Di cui 26.000 mq commerciali di ERS
5 Di cui 317 appartamenti in ERS
6 Cantiere avviabile in 12 mesi.
247.000 mq3-4 Superficie commerciale

580 €/m2
Costo di acquisto medio


App.ti in costruzione
305 mln € Valore magazzino

121 mln € Loan

Alla data odierna, la pipeline di sviluppo del Gruppo è composta, al netto dei progetti già ultimati e consegnati, di 20 aree, per circa 247.000 mq commerciali, corrispondenti a circa 2.680 appartamenti tipo1 , dislocati in diverse zone semicentrali e semiperiferiche della Città di Milano.
Si precisa che i dati relativi alle dimensioni della pipeline sono considerati al netto dell'operazione di sviluppo di via Cadolini (ex-Plasmon), oggetto di un accordo preliminare di vendita per il corrispettivo di € 72 mln. AbitareIn, prima della cessione, ha svolto una significativa attività di sviluppo sia dal punto di vista urbanistico, sia da quello del risanamento ambientale.
Degli appartamenti in pipeline, ad oggi risultano venduti (su base preliminare) 730 appartamenti tipo1 , per un controvalore di € 320 mln, con anticipi contrattualizzati (garantiti da polizza fideiussoria) pari a € 98 mln e sono attualmente in costruzione 577 appartamenti1 .
Il Gruppo ha consegnato, ad oggi, 414 appartamenti1 (non ricompresi nei dati sulla pipeline) suddivisi nei tre progetti Abitare In Poste, Abitare In Maggiolina e Olimpia Garden, per un controvalore di € 133,2 mln.
Nel corso dell'ultimo anno il mercato residenziale milanese ha continuato a registrare un forte interesse, trovando peraltro nel potenziale trend inflazionistico attuale una ulteriore spinta. Il primo semestre 2022 ha visto il volume delle transazioni registrare un +17,5% rispetto al primo semestre 2021, portando a 30.000 il numero di transazioni previste alla fine di quest'anno. Anche in termini di prezzi i dati sono fortemente positivi: + 8,3% su base annua in città, con il nuovo che raggiunge un incremento del 16,9%. Continua, inoltre, l'effetto "scarsità" sul prodotto, a fronte di una domanda molto forte, con conseguente incremento dei prezzi di vendita.
Milano si conferma inoltre una delle piazze più interessanti a livello globale, come confermato anche dall'ultimo Global Real Estate Bubble Index rilasciato da UBS, secondo il quale Milano rappresenta uno dei mercati più interessanti in cui investire.
1 N. di appartamenti ipotizzando un taglio medio di 92mq per la commercializzazione dell'edilizia libera e 82 mq per l'ERS. Il numero di appartamenti effettivamente realizzati e di contratti sottoscritti, ferma restando la metratura complessiva, potrà variare in funzione della personalizzazione del taglio delle unità immobiliari.

22 progetti in fase di realizzazione o commercializzazione situati nelle zone di Milano a più alto tasso di crescita

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Con il tuo smartphone o tablet, inquadra il codice QR code per scoprire i contenuti multimediali 13
This is us
Nata nel 2015 dal conferimento dell'esperienza di più di 15 anni dei suoi soci fondatori, Luigi Gozzini e Marco Grillo, AbitareIn è diventata in pochissimi anni la società leader nel mercato dello sviluppo immobiliare residenziale a Milano contando su un portafoglio di 20 progetti in pipe-
line, per un totale di oltre 2.600 appartamenti.
Grazie ad un profondo know-how di settore e, soprattutto, all'elevatissimo grado di innovazione, di informatizzazione e di specializzazione, ha messo a punto un inedito modello di business che prevede la realizzazione di un prodotto "casa" totalmente su misura (Tailoremadehomes), che beneficia delle economie di scala tipiche di un modello industrializzato.
Ad aprile 2016 AbitareIn si è quotata sul mercato Euronext
Growt Milan (ex mercato AIM Italia) e dal 1 marzo 2021 è quotata sul segmento Euronext STAR Milan del mercato Euronext Milan.
AbitareIn realizza progetti di rigenerazione urbana, demolendo edifici dismessi o abbandonati, migliorando il tessuto abitativo cittadino tramite lo sviluppo di nuovi interventi residenziali dedicati alle famiglie dal forte carattere aspirazionale, di grande impatto estetico e architettonico.
Mentre il know how per la selezione delle aree, la progettazione delle iniziative, l'ottenimento dei titoli abilitativi è completamente internalizzato e costituisce elemento core su cui si basa l'unicità di AbitareIn, la materiale costruzione dei progetti è affidata, in appalto, a primari operatori edili, sterilizzandone così il relativo rischio anche grazie all'importante utilizzo della tecnologia che rende la Società costantemente aggiornata sullo stato dei cantieri e le permette quindi, in caso di necessità, di intervenire tempestivamente.
Le sue iniziative immobiliari hanno sempre registrato performance eccezionali, anche durante gli anni di crisi. La Società ha sviluppato e perfezionato la propria strategia di prodotto e di marketing attraverso una solida attività di branding e

mediante l'utilizzo di strumenti tecnologici e metodologie di Customer Relationship Management (CRM) all'avanguardia.
Ultimo innovativo progetto è la piattaforma di e-commerce, di proprietà di AbitareIn, per la vendita online delle case in costruzione. Grazie a questa nuova piattaforma, la Società è in grado di offrire ai propri clienti un'esperienza di acquisto estremamente immersiva e completa, grazie alle soluzioni tecnologiche innovative: l'intelligenza artificiale di un assistente virtuale disponibile 24 ore
ogni giorno, un configuratore online degli appartamenti (come avviene ad esempio per il settore automotive, la possibilità di visitare virtualmente gli showroom attraverso gli strumenti di realtà virtuale, la possibilità di effettuare appuntamenti in videoconferenza, nonché la digitalizzazione di tutti i passaggi documentali e contrattuali.
Grazie al suo modello di business unico per il panorama italiano, AbitareIn ha raccolto il sostegno di importanti e prestigiosi operatori nazionali ed internazionali, sia del settore immobiliare che del panorama finanziario, che sono entrati a far parte della compagine sociale ed hanno accompagnato la Società nel suo percorso di crescita. La struttura "compartimentata" del Gruppo, unitamente alle modalità di commercializzazione dei progetti (prima si vende, poi si costruisce) assicurano l'autofinanziabilità dei progetti e la solidità patrimoniale della Società.

L'incontro tra le due visioni dei fondatori, Luigi Gozzini e Marco Grillo, ha portato alla nascita di AbitareIn S.p.A. e ad un vero e proprio sconvolgimento del paradigma dello sviluppo residenziale. I due developer, consapevoli dell'importanza di modificare radicalmente le dinamiche tipiche del settore immobiliare, sono stati in grado di far approdare nel residenziale i processi di innovazione, informatizzazione e industrializzazione tipici di altri settori.
Questa rivoluzione, cominciata fin dal 2015 quando le attività di ricerca e sviluppo erano già centrali, è stata velocizzata, conseguentemente alla pandemia Covid-19, portando al lancio della piattaforma di vendita online dedicata ad una prima iniziativa immobiliare e volta a permettere agli utenti finali di visitare virtualmente gli appartamenti e acquistare la casa, oltrepassando i confini del fisico.
Raggiunto questo obiettivo, in seguito ai costanti ed ingenti investimenti nella ricerca, nel 2022 è stata lanciata l'innovativa Piattaforma E-Commerce Corporate AbitareIn, la prima vera soluzione tecnologica al mondo, per grado di dettaglio, User Experience e integrazione a tutto tondo con i processi aziendali, finalizzata alla vendita di case on-line.
In collaborazione con TECMA Solutions, una Tech Company specializzata nella Digital Transformation per il settore Real Estate, abbiamo sviluppato un nuovo modello di business: uno showroom digitale con tutti in nostri nuovi progetti promossi. L'iniziativa nasce dalla volontà di rispondere alle nuove esigenze degli utenti finali che sono sempre più orientati a soluzioni di acquisto on-line e di personalizzazione degli ambienti. Nel 2022 abbiamo quindi presentato la nuova piattaforma che consente agli utenti di vivere un'esperienza d'acquisto a 360 gradi comodamente da casa propria. La tecnologia sviluppata permette di visualizzare tutte le iniziative immobiliari di AbitareIn in un unico ambiente web, selezionare le differenti soluzioni abitative e personalizzarle, effettuare un preventivo, prenotare un appuntamento presso lo Showroom fisico (anch'esso rinnovato ed arricchito di tecnologie digitali hardware e software) oppure direttamente in video, ed acquistare online.
Il progetto, a cui hanno lavorato per oltre due anni AbitareIn e Tecma, porta il settore dello sviluppo residenziale ad essere multicanale, ed è figlio di una partnership che deriva dalla condivisione del valore riconosciuto all'innovazione come motore di trasformazione.

Homizy è la nuova linea di business del Gruppo che svilupperà a Milano immobili destinati alla locazione, nella forma del CO-LIVING.
Homizy rappresenta la declinazione in campo residenziale della sharing economy: condivisione di beni, spazi e servizi per creare nuove occasioni di socialità, mediante un uso pervasivo della tecnologia, garantendo migliore efficienza di gestione e ottimizzazione delle risorse.

Trasformare " l'abitare" in UN'ESPERIENZA DI CONDIVISIONE favorendo le connessioni tra le persone.
"FAR SENTIRE A CASA" tutti coloro che hanno intrapreso un percorso personale e professionale di crescita a Milano
Si rivolge principalmente è la categoria dei cd. "young professional": giovani tra i 18 e i 35 anni che avviano un percorso lavorativo in una città diversa da quella di origine, o che sono comunque alla ricerca di una propria autonomia abitativa rispetto alla famiglia.
Categoria che più di tutte sta sperimentando le caratteristiche di un nuovo mondo del lavoro, più fluido e in costante evoluzione, che richiede maggiore adattabilità e
si sposa quindi con soluzioni abitative più dinamiche, integrate con i principali servizi accessori, e che promuovano coesione, socialità e relazioni interpersonali. Lo young professional è alla sua prima ricerca di una casa e sceglie la soluzione del co-living non tanto per ragioni economiche quanto per una consapevole ricerca di maggiori servizi più adatti alle proprie esigenze, è un utente che ancora non intende "fare il passo" di acquisto della casa
Il prodotto di Homizy, cd. "build to share", sarà costituito da complessi residenziali di tendenza e smart, progettati e realizzati appositamente per il servizio del co-living, garantendo efficienza nella gestione e manutenzione, servizi innovativi e spazi di socializzazione. È un prodotto esclusivamente residenziale, non rientrerà né nella categoria degli studentati né dei residence (tipologie troppo specifiche e vincolanti, oltreché già maggiormente presenti sul mercato). L'ingresso del Gruppo AbitareIn nel mercato degli affitti consentirà di sfruttare al massimo le competenze maturate negli anni: i nuovi edifici, infatti, verranno costruiti principalmente mediante il recupero e/o la demolizione e ricostruzione di immobili esistenti – in pieno spirito di rigenerazione urbana – e saranno composti di grandi appartamenti con diverse camere da letto, in parte con bagno privato e in parte con bagno in condivisione, zone living e cucina in condivisione. I progetti prevedranno anche, in percentuale minore, la realizzazione di bilocali (cd. "Studio") e numerosi spazi comuni adibiti a diverse attività, come co-working, bike lab, lavanderie, svago. Tutti gli immobili di Homizy saranno caratterizzati da un "doppio livello" di condivisione: il primo, interno a ciascun appartamento, mediante la condivisione degli spazi comuni (cucina e living) e della connettività. Il secondo, a livello di ciascun building, che sarà dotato di tuti i principali servizi per il supporto operativo e l'incentivazione delle relazioni.

Complessi residenziali di tendenza e smart, progettati e realizzati appositamente per il servizio di coliving, garantendo efficienza nella gestione e nella manutenzione, servizi innovativi e spazi di socializzazione.
Per soddisfare una nuova tipologia di domanda, anticipando i tempi del mercato e con l'obiettivo di raggiungere in breve tempo una posizione di LEADERSHIP.
Sfruttando le economie di scala e il know how di abitare in presentiamo a milano un prodotto nella fascia di prezzo 550-900 € a camera con soluzione "all inclusive".


Abitare In Maggiolina è il secondo progetto realizzato da AbitareIn, ultimato e consegnato a partire dal 2020. 125 appartamenti distribuiti nei due edifici, Sky Tower e Maggiolina Gardens, sorti dalla completa rigenerazione di un'area abbandonata e degradata, dove un tempo sorgeva la sede del quotidiano Il Giorno.
Abitare In Maggiolina è un progetto nel quale architettura e natura dialogano e si fondono, regalando uno scenario inedito, unico nel cuore del quartiere Maggiolina, conosciuto per i suoi affascinanti scorci naturali sulla Martesana e per i suoi frutteti e ville padronali.
L'icona del progetto è l'insieme di piani sospesi, bianchi, di un'evidente chiarezza formale, che si susseguono in altezza e lasciano libero e flessibile lo spazio tra di essi.

Ogni terrazza diventa sostegno per la Natura. Un'alternanza ponderata di parapetti pensili, colorano di verde questi angoli privati esterni, convertendoli in veri e propri giardini in quota, attrazioni irresistibili, angoli paradisiaci da dove godere dello skyline di Milano.
Anche i materiali selezionati per i rivestimenti esterni ed interni ricalcano nell'estetica l'effetto e la forma della natura. Tutte le parti vetrate, dalle generose aperture ai parapetti, concorrono ad alleggerire i volumi degli edifici costitutivi, la Sky Tower e il Maggiolina Gardens e rendendoli leggeri, contemporanei.
A connettere la residenza alla città, un grandissimo parco che regala un'esperienza totalmente immersiva: aree a prato raso, superfici pavimentate, ambienti dove la varietà di arbusti compone la scenografia.

L'ex area industriale di via Tacito rappresentava perfettamente il concetto di vuoto urbano, oggi finalmente protagonista di una completa rinascita con il progetto Milano City Village.
Il concept progettuale trae origine dalla piazza come elemento accentratore, come catalizzatore di socialità e acceleratore di relazioni, un'entità posta al centro, non solo metaforico ma anche progettuale, del complesso edificato.
In continuità con lo stile tipicamente milanese delle corti interne, anche Milano City Village ha il suo spazio interno, in cui ritrovare la propria dimensione umana.
Una corte che è piazza, un luogo di incontri, di passaggio ma anche di riposo, in cui riscoprire il senso di comunione con sé stessi e con la collettività.
In Milano City Village il mosaico della facciata è composto da logge ampie e profonde, in alcuni punti aggettanti come deliziosi terrazzi sospesi. Un gioco di pieni e vuoti anima le facciate e costruisce un nuovo paesaggio architettonico: uno scenario urbano che prima non c'era, laddove è necessario ricucire lo strappo tra la città storica consolidata e quella in espansione.
Un complesso residenziale costituito da tre edifici a torre dai nomi suggestivi: Gold, Diamond e Platinum.
Trilogy Towers restituisce alla collettività un prezioso frammento di città nella forma di un nuovo polo attrattivo che, con le sue caratteristiche architettoniche e compositive, conferisce rinnovata vitalità al contesto in cui è inserito.
Il progetto insiste su via Gallarate, situata nel quadrante nord-ovest di Milano noto per essere un quartiere sperimentale fin dai primi anni del Novecento.
Sede un tempo di importanti comparti industriali, la zona si presenta oggi ricca di opportunità per progetti di rigenerazione urbana.

Non a caso l'area si trova in asse con i progetti di City Life - Tre Torri e Portello, due tra i maggiori interventi urbanistici che hanno recentemente trasformato il volto della città di Milano.
Trilogy Towers si distingue per la cura riservata al disegno delle facciate, finemente cesellate come da sapienti mani orafe. Raffi nati dettagli metallici rendono le superfici preziose e cangianti. Come un gioiello.
Giochi di pieni e vuoti, accostamenti di materiali differenti, diverse profondità tra le parti conferiscono ritmo e dinamicità alla facciata.

È con un nuovo approccio alla progettazione residenziale che Palazzo Naviglio si affaccia al panorama milanese, introducendo, nello storico quartiere Giambellino, un edificio a bassissimo impatto ambientale che promuove la sostenibilità come stile di vita in tutte le sue più ampie sfumature.
Un edificio contemporaneo, costituito da due volumi sfalsati, con ampie logge rivolte verso la città e verso il Naviglio. Leggere doghe in bambù e lamelle metalliche ritmano la facciata, disegnando profili sinuosi come rami.
Aria, acqua, luce, legno, verde: la palette, dai toni pastello, richiama gli elementi naturali e racconta di una profonda e intima relazione uomo-natura, che si esplica nell'armonia e nel benessere reciproco.
I rivestimenti in essenza di bambù donano atmosfere naturalmente calde e avvolgenti, proponendo un materiale ad impatto ecologico totalmente neutro.
Dalla Natura per la Natura.
Altissima tecnologia, bassissime emissioni: dall'intonaco che purifica l'aria, catturandone gli agenti inquinanti, al sistema di raccolta dell'acqua piovana e di gestione dei rifiuti organici, espressione di una profonda green philosophy.
Savona 105 (https://abitareinspa.com/it/caseuniche/savona-105/) dimostra ancora una volta l'attitudine di AbitareIn nell'individuare aree di intervento strategiche per Milano. Dopo Palazzo Naviglio al Giambellino, AbitareIn si sposta poco più in là, in una delle zone con il più alto tasso di fermento culturale: Tortona. Con un progetto che vuole essere un omaggio al frizzante processo di "rigenerazione creativa": un processo che dona vita nuova a una materia dismessa e abbandonata attraverso la cultura, l'arte, il design.


Immerso in un parco che alterna stanze verdi a superfici pavimentate, il piano terra dell'edificio ospita molteplici funzioni, ispirate sia dall'hotellerie che dalla smart city: i primi perché ciascun residente si possa sentire gradito ospite ogni giorno, i secondi per facilitare l'organizzazione delle attività quotidiane.
I servizi interni permettono un'efficiente ottimizzazione delle giornate per avere maggior tempo libero da dedicare alle proprie passioni.
Un modo per raggiungere una migliore qualità della vita.

Con un parco verde privato, a pochi passi dalla fermata della metropolitana, Olimpia Garden è la nuova residenza del Gruppo AbitareIn, composta di 138 appartamenti distribuiti su tre edifici (di cui due già realizzati), con un ampio giardino interno e diversi spazi comuni.
Il complesso è composto da diverse tipologie di appartamento, tutte consegnate "chiavi in mano" includendo soluzioni di arredo studiate appositamente dagli Interior Designer di AbitareIn per offrire un prodotto efficiente e di stile.
Il progetto sorge all'interno di un contesto urbano fortemente interessato da processi di sviluppo e riqualificazione, a cavallo della direttrice che collega il Villaggio Olimpico che sarà realizzato in occasione delle Olimpiadi Invernali 2026 e il Palaitalia, la nuova Arena di Milano che sorgerà nel quartiere Santa Giulia.
Porta Naviglio Grande (https://abitareinspa.com/it/caseuniche/porta-naviglio-grande/) si inserisce in un'area che a gran voce e da tempo chiede di essere valorizzata, tra piazzale Ohm e le vie Richard e Faraday.
Sarà un progetto identitario, moderno e simbolico che vedrà la realizzazione di due edifici ispirati al design architettonico geometrico e alla ceramica d'autore, per un dialogo continuo con la storia del quartiere, passata e futura.
AbitareIn dà ancora una volta il suo contributo alla città e per creare un ulteriore valore aggiunto per tutti, mantenendo sempre quello stile che la contraddistingue dal resto del mercato. Perché la bellezza, oggi più che mai, è un bisogno di tutti.

Gli appartamenti di Porta Naviglio Grande sono stati concepiti secondo criteri di sostenibilità, funzionalità, comfort e design. Tutti gli appartamenti sono stati studiati per rispettare l'ambiente ed avere un risparmio energetico. La classe energetica A1 è una garanzia del contenimento dei consumi dovuti al riscaldamento e al raffrescamento dei locali interni. Dai pannelli fotovoltaici che convertono la luce in energia elettrica, ai grandi spazi esterni per apprezzare i benefici dell'aria e al magnifico tetto che si trasforma in un giardino pensile dove vedere fiorire un orto urbano. Ma non solo, il progetto ospita diversi servizi (Smart Work – Bike Lab – Delivery Room) che semplificano le giornate, incontrando le varie esigenze quotidiane.
The Units è un complesso residenziale che si affaccia su Piazzale Accursio, zona milanese caratterizzata da dinamicità, freschezza e innovazione. La prossimità di Piazza Portello e City Life offre numerose possibilità di divertimento, punti d'interesse e ristoro. L'area è infatti ricca di architetture contemporanee, negozi e sculture da scoprire proprio come un museo a cielo aperto.
Ogni appartamento è dotato di uno spazio privato esterno per godere dell'aria aperta ed essere a contatto con la natura, pur rimanendo nel proprio spazio domestico. Inoltre, si può godere di una vista esclusiva dal Rooftop Garden panoramico che offre momenti di relax circondati da vasche verdi con essenze arboree e arbusti.
Questa dimensione naturale dialoga in armonia con materiali innovativi e high tech. L'effetto combinato di pietra e legno della struttura si accompagna all'acciaio e al vetro del corpo scale in una composizione che permette un alternarsi di sfumature calde e naturali con trasparenze e gusto high tech, fornendo agli esclusivi 12 appartamenti un aspetto unico, connubio tra tradizione e innovazione.
Le esigenze quotidiane dei residenti verranno soddisfatte dagli interni progettati per il massimo confort e grazie a sistemi smart che aiutano a gestire spese, tempi e funzionamento dell'abitazione. La domotica rivoluzionaria Smart LivingNow by Bticino permette di controllare consumi e costi; il materiale Twix è costituito da legni duri rigenerati, dunque a impatto zero sulla deforestazione; il sistema di Ventilazione Meccanica Controllata tra i molti vantaggi assicura anche il ricambio d'aria ed il filtraggio di batteri e polveri.

Con una superficie verde di 3.613 metri quadrati e 93 appartamenti totali Lambrate Twin Palace (https://lambratetwinpalace.com/) dà spazio alla rigenerazione creativa all'interno del contesto urbano di Ventura Lambrate. Comprende due edifici, Oro, che si affaccia su via Sbodio, e Ambra, che si affaccia su via Massimiano. La scelta dell'esposizione è data anche dalla ricerca di equilibrio con la natura: si può usufruire al meglio della luce naturale e le facciate maggiormente esposte presentano parapetti e brise-soleil che creano un filtro confortevole ed elegante aumentando ombra e privacy.

Lo spazio d'accoglienza vedrà la presenza di un omaggio all'artista Giampaolo Talani, affezionato ai temi del viaggio, del movimento e del sogno. Tutti gli appartamenti presentano un ambiente esterno, ma riservato, per godere dell'aria aperta e di un panorama unico. La classe energetica A1 e superiore è ottenuta grazie all'utilizzo di soluzioni tecniche ed impiantistiche rispettose dell'ambiente: il calore del Sole viene infatti assorbito e convertito in energia elettrica pulita. L'intento è avvicinare l'uomo non solo alla natura, ma anche all'arte e alla bellezza.
Oltre che di arte, si parla anche di community: il progetto presenta una corte porticata che fa da cornice ad un'oasi verde, opportunamente attrezzata, con piante aromatiche ed alberi a mezzo fusto che offre uno scenario naturale perfetto per momenti di relax.
In un'area caratterizzata dalla copresenza da un lato di luoghi storici e dall'altro di spazi innovativi e votati alla rigenerazione urbana, AbitareIn si prefigge l'obiettivo di valorizzare questa dualità, sfruttando le possibilità offerte dal presente e guardando alle opportunità future.
Palazzo Sintesy (https://abitareinspa.com/it/caseuniche/palazzo-sintesy/) è il nuovo progetto della serie PRIME EDI-TION by AbitareIn che sorge a Milano Lambrate, una zona interessata da un'incredibile trasformazione urbana grazie ad innovativi progetti di riqualificazione incentrati sul creare e preservare aree verdi e spazi destinati alla socializzazione. Il quartiere vanta il Parco Lambro così denominato perché proprio qui si trovava la Innocenti, produttrice della famosa Lambretta. L'area è ricca di stimoli sia a livello ambientale sia culturale grazie alla vicinanza a City Life, zona dove regna l'innovazione, e ad Ortica, quartiere storico che racconta Milano attraverso grandi murales.
L'unione delle forme semplici e marcate del concept con i colori tenui e puri della facciata permette alla struttura di inserirsi armoniosamente nel contesto circostante. L'intonaco bianco si trova in perfetto contrasto con il rivestimento del basamento in Ceppo di Grè, tipicamente milanese. Gli appartamenti al piano terra godono di giardino privato per momenti di relax. I balconi lasciano che la luce naturale entri ed avvolga gli ambienti donando un'atmosfera calda ed unica. A completare la struttura vi è anche un giardino condominiale. Gli interni sono caratterizzati da uno stile tutto italiano: qui il senso estetico e il vivere quotidiano sono in perfetta sintonia.
Il progetto è stato pensato anche con la volontà di preservare i beni naturali, di fatti, vi sono spazi dedicati alla raccolta dell'acqua meteorica, la classe energetica A1 che permette il contenimento dei costi e un impianto ad aria integrato che regola riscaldamento e raffrescamento al fine di avere sempre una temperatura ottimale. A questa serie di dispositivi si aggiunge il servizio di videosorveglianza e antintrusione.
È un progetto in cui bellezza, sicurezza, comodità e sostenibilità coesistono.

Il nuovo progetto di AbitareIn, BalduccioDodici (https://abitareinspa.com/it/caseuniche/balducciododici/), è sito in via Balduccio da Pisa 12 angolo via Orobia e si inserisce nel contesto circostante armoniosamente grazie struttura della facciata composta da tensioni verticali che creano un gioco di pieni e vuoti offrendo un contatto costante con l'aria aperta. I colori più tradizionali quali bianco e grigio e la tonalità sabbia donano eleganza all'intero complesso.
Le eleganti logge che affacciano sullo skyline milanese sono accoglienti e pensate per diventare uno spazio in grado di unire città e natura. Vi è, inoltre, un'oasi condominiale privata, per poter assaporare i profumi del verde in tutte le sue sfumature di colori e riposarsi, un angolo dedicato ai momenti di relax e socializzazione. Inoltre, grazie ai servizi di bike lab, delivery room e una sala polifunzionale la routine sarà facilitata, permettendo di viverla in tranquillità.
Gli appartamenti sono stati studiati nei minimi dettagli per permettere una quotidianità all'insegna della luce naturale, del comfort e della sicurezza. Difatti, ai materiali di elevata qualità si aggiungono le tecnologie all'avanguardia che consentono il controllo e contenimento dei consumi grazie alla Ventilazione Meccanica Controllata, la classe energetica A1 deriva da soluzioni tecniche ed impiantistiche attente al rispetto dell'ambiente e le telecamere in alta definizione sono una garanzia grazie al sistema di videosorveglianza ed antintrusione.
Il progetto è parte di una delle zone più vivaci e innovative della città: il quartiere Fondazione Prada, adiacente a Porta Romana, altra zona iconica di Milano. Un'area ricca di punti d'interesse culturale, artistico ed anche commerciale, ben servita a livello di mezzi di trasporto pubblico e a quattro passi dal centro. Un quartiere eclettico caratterizzato da un susseguirsi di edifici di epoche storiche differenti ed una convivenza di spiriti: più tranquillo tipico della zona residenziale ed energetico che deriva dagli spazi dedicati alla moda e alla vita mondana.


AL 30 SETTEMBRE 2022
Al 13 dicembre 2022 secondo quanto risulta dalle comunicazioni effettuate ai sensi dell'art. 120 del d.lgs. 58 del 24 febbraio 1998 - Testo Unico della Finanza (TUF), la situazione dell'azionariato rilevante di Abitare In S.p.A. è la seguente:
Abitare In S.p.A. è quotata alla Borsa Italiana sul Mercato Telematico Azionario segmento Star. Di seguito si riporta il grafico sull'andamento del titolo e i volumi scambiati dal 1° ottobre 2021 al 30 settembre 2022.


Nel seguito si riportano i principali elementi del Conto economico consolidato riclassificato e della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata riclassificata.
| % sui ricavi della | % sui ricavi della | |||
|---|---|---|---|---|
| Descrizione valori in unità di Euro |
30.09.2022 | gestione caratteristica |
30.09.2021 | gestione caratteristica |
| Ricavi dalla vendita di immobili | 20.649.915 | 16,90% | 50.436.019 | 40,41% |
| Variazione delle rimanenze prodotti in corso di lavorazione e finiti |
79.765.416 | 65,29% | 20.653.707 | 16,55% |
| Variazione delle rimanenze acquisto complessi immobiliari |
16.866.000 | 13,80% | 49.698.315 | 39,82% |
| Altri ricavi | 4.895.857 | 4,01% | 4.029.629 | 3,23% |
| Totale gestione caratteristica | 122.177.188 | 100,00% | 124.817.670 | 100,00% |
| Costi di produzione | 101.663.410 | 83,21% | 102.527.755 | 82,14% |
| VALORE AGGIUNTO | 20.513.778 | 16,79% | 22.289.915 | 17,86% |
| Costo del lavoro | 2.440.315 | 2,00% | 2.108.140 | 1,69% |
| Altri costi operativi | 1.942.441 | 1,59% | 1.882.118 | 1,51% |
| Ebitda | 16.131.022 | 13,20% | 18.299.657 | 14,66% |
| Ebitda adjusted (1) | 23.464.816 | 19,21% | 21.226.614 | 17,01% |
| Ammortamenti, svalutazioni ed altri accantonamenti |
1.746.732 | 1,43% | 1.436.023 | 1,15% |
| Ebit | 14.384.290 | 11,77% | 16.863.634 | 13,51% |
| Ebit adjusted (1) | 21.718.084 | 17,78% | 19.790.591 | 15,86% |
| Proventi e oneri finanziari e rettif. di valore di attività finanziarie |
(3.148.612) | (2,58%) | (160.745) | (0,13%) |
| Ebt | 11.235.678 | 9,20% | 16.702.889 | 13,38% |
| Ebt adjusted (2) | 24.446.040 | 20,01% | 19.629.846 | 15,73% |
| Imposte sul reddito | (3.319.440) | (2,72%) | (4.540.687) | (3,64%) |
| Utile (perdita) dell'esercizio | 7.916.238 | 6,48% | 12.162.202 | 9,74% |
1 Nell'esercizio al 30 settembre 2022, rettificato in aumento dei costi (pari a Euro 1.734 migliaia) derivanti dall'applicazione dell'ifrs2 relativamente all'assegnazione di Stock Grant e in aumento dei costi incrementativi dei costi di costruizione sui cantieri di prossima costruzione. Nell'esercizio al 30 settembre 2021, rettificato in aumento dei costi (pari a Euro 547 migliaia) derivanti dal processo di translisting della azioni della Società sul mercato MTA, segmento STAR e dei costi figurativi (pari a Euro 2.379 migliaia) derivanti dall'applicazione dell'ifrs2 relativamente all'assegnazione di Stock Grant.
2 Nell'esercizio al 30 settembre 2022, rettificato in aumento dei costi (pari a Euro 1.734 migliaia) derivanti dall'applicazione dell'ifrs2 relativamente all'assegnazione di Stock Grant e in aumento dei costi incrementativi dei costi di costruizione sui cantieri di prossima costruzione ed in aumento del provento derivante dall'IPO della controllata Homizy S.p.A. Nell'esercizio al 30 settembre 2021, rettificato in aumento dei costi (pari a Euro 547 migliaia) derivanti dal processo di translisting della azioni della Società sul mercato MTA, segmento STAR e dei costi figurativi (pari a Euro 2.379 migliaia) derivanti dall'applicazione dell'ifrs2 relativamente all'assegnazione di Stock Grant.
L'esercizio chiuso al 30 settembre 2022 ha registrato RICAVI CONSOLIDATI pari a € 122,2 mln, derivanti da:
79,7 mln, al netto dallo scarico di magazzino legato alla conclusione dei lavori e alle conseguenti
L'avanzamento della produzione è pari a € 96,6 mln (€ 48,3 al 30.09.2021). Ultimati i lavori di costruzione sui cantieri di Milano City Village (primo edificio) e Palazzo Naviglio. Prosecuzione dei lavori sui cantieri di Trilogy Towers e Porta Naviglio Grande, e le opere propedeutiche alla costruzione di
(iii) variazione delle rimanenze per acquisto di nuove aree, per un importo pari a € 16,9 mln (€ 49,7 mln
L'EBT ADJ CONSOLIDATO è pari a € 11,2 mln ( € 16,7 mln al 30.09.2021), influenzato delle seguenti partite:
• Rettifica in diminuzione di € 5,6 mln, già interamente recepita con l'approvazione dei dati del primo trimestre, dovuta all'incremento dei costi di costruzione sui cantieri di prossima consegna, a seguito della definizione degli accordi con le imprese appaltatrici di tali cantieri volti a sostenere la filiera produttiva e garantire ai clienti la consegna di un prodotto di qualità senza ulteriori slittamenti nelle
tempistiche.
A tale proposito, si rammenta che la marginalità complessiva è influenzata dall'incremento dei costi di costruzione verificatosi nel corso dell'ultimo anno, che, sui 5 progetti commercializzati prima del verificarsi di tale incremento, ammonta complessivamente a circa € 21 mln. Su tali 5 progetti, non era previsto l'inserimento della cd. "clausola di adeguamento prezzo", che consente di modificare il prezzo di vendita degli appartamenti già oggetto di contratto preliminare sulla base dell'indice dei costi di costruzione rilasciato da ISTAT, introdotta, invece, in tutte le commercializzazioni successive. • € 1,7 mln di costi figurativi derivanti dall'applicazione dell'IFRS 2 relativamente alla quota parte di
Stock Grant stabilite a favore del management.
L'EBT consolidato non include inoltre € 5,9 mln del provento derivante dall'IPO della controllata Homizy, contabilizzati direttamente a patrimonio netto, senza transitare da conto economico (è stato infatti previsto un diverso trattamento contabile della posta rispetto a quanto comunicato con l'approvazione del rendiconto intermedio al 31 dicembre 2021 ove comunque era stato espressamente specificato). Il diverso metodo di contabilizzazione non influenza il patrimonio netto del gruppo.
Pertanto, l'EBT ADJ CONSOLIDATO, comprensivo del suddetto provento e al netto delle partite in diminuzione di cui sopra, è pari a € 24,4 mln.
I valori sono espressi in unità di Euro.
| Impieghi | 30.09.2022 | 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Immobilizzazioni immateriali | 1.829.560 | 1.673.958 |
| Immobilizzazioni materiali | 12.095.616 | 8.980.198 |
| Immobilizzazioni finanziarie | 310.968 | - |
| Partecipazioni in altre imprese | 4.715.514 | 4.370.694 |
| Altre attività non correnti | 2.381.742 | 1.172.151 |
| Altre attività correnti | 24.795.525 | 18.343.212 |
| Magazzino | 305.379.872 | 209.663.389 |
| Altre passività correnti e non correnti | (139.314.565) | (96.267.664) |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 212.194.232 | 147.935.938 |
| Disponibilità liquide | (32.365.487) | (13.778.285) |
| Debiti finanziari correnti | 17.915.573 | 16.710.663 |
| Debiti finanziari non correnti | 130.636.766 | 72.167.050 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | 116.186.852 | 75.099.428 |
| Capitale sociale | 132.654 | 129.677 |
| Riserve e utili (perdite) a nuovo | 87.982.307 | 60.515.075 |
| Utile (perdita) d'esercizio | 7.892.419 | 12.191.758 |
| PATRIMONIO NETTO | 96.007.380 | 72.836.510 |
| FONTI DI FINANZIAMENTO | 212.194.232 | 147.935.938 |
| 30.09.2022 | 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| valori in unità di Euro | |||
| - | - | - | |
| - | - | - | |
| Indebitamento finanziario | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2022 | 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
| valori in unità di Euro | ||||
| A. | Disponibilità liquide | 32.365.487 | 13.778.285 | 18.587.202 |
| B. | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - | - |
| C. | Altre attività finanziarie correnti | - | - | - |
| D. | Liquidità (A)+(B)+(C) | 32.365.487 | 13.778.285 | 18.587.202 |
| E | Debito finanziario corrente | - | - | - |
| F. | Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 17.915.573 | 16.710.663 | 1.204.910 |
| G. | Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) | 17.915.573 | 16.710.663 | 1.204.910 |
| H. | Indebitamento finanziario corrente netto (G)-(D) | (14.449.914) | 2.932.378 | (17.382.292) |
| I. | Debito finanziario non corrente | 130.636.766 | 72.167.050 | 58.469.716 |
| J. | Strumenti di debito | - | - | - |
| K. | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - | - |
| L. | Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K) | 130.636.766 | 72.167.050 | 58.469.716 |
| M. | Totale indebitamento finanziario (H)+(L) | 116.186.852 | 75.099.428 | 41.087.424 |
L'indebitamento finanziario al 30 settembre 2022 è pari a € 116,2 mln rispetto a € 75,1 mln al 30 settembre 2021. La variazione è influenzata positivamente dagli incassi derivanti dai rogiti delle unità immobiliari consegnate nel corso del periodo di riferimento (al netto delle caparre e acconti incassati negli esercizi precedenti), pari a € 12,7 mln, dalle caparre e acconti incassati relativi ai preliminari dei progetti commercializzati nonché alla caparra inerente al preliminare di vendita di Milano Progetti, per un ammontare complessivo pari a € 26,3 mln e dagli aumenti di capitale di Abitare In S.p.A. e della controllata Homizy S.p.A. per un valore pari a Euro 13,2 mln (al netto dei costi sostenuti ai fini dell'aumento di capitale). L'indebitamento è inoltre influenzato in aumento dall'avanzamento dei cantieri, con investimenti complessivi di € 77,5 mln, e dagli acquisti di nuove aree per € 15,8 mln (al netto degli acconti versati negli esercizi precedente).
| Tipologia finanziamento (Euro/000) | Società Utilizzatrice | Entro un anno |
Oltre un anno entro 5 anni |
Oltre 5 anni |
Totale debito |
|---|---|---|---|---|---|
| Mutuo ipotecario | Abitare In Development 3 S.r.l. | 178 | 978 | 1.062 | 2.218 |
| Mutuo fondiario | Abitare In Development 3 S.r.l. | 116 | 638 | 698 | 1.452 |
| Mutuo chirografario | Abitare In Development 4 S.r.l. | 13 | 5.852 | - | 5.865 |
| Mutuo fondiario | Abitare In Development 5 S.r.l. | 30 | 4.155 | - | 4.185 |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 454 | 115 | - | 569 |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 1.292 | 2.616 | - | 3.908 |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 4.487 | - | - | 4.487 |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 5.004 | - | - | 5.004 |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 4 | 1.400 | - | 1.404 |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 14 | 2.595 | - | 2.609 |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 500 | 2.505 | - | 3.005 |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 615 | 2.383 | - | 2.998 |
| Mutuo fondiario | Accursio S.r.l. | 60 | 5.250 | 4.795 | 10.105 |
| Mutuo chirografario | Citynow S.r.l. | 220 | 1.764 | - | 1.984 |
| Mutuo fondiario | Lambrate Twin Palace S.r.l. | - | 466 | 2.825 | 3.291 |
| Mutuo fondiario | Milano City Village S.r.l. | 2.816 | 21.997 | 8.848 | 33.661 |
| Apertura di credito con garanzia fondiaria | Milano Progetti S.r.l. | 215 | 10.239 | - | 10.454 |
| Mutuo chirografario | Mivivi S.r.l. | 15 | 4.953 | - | 4.968 |
| Mutuo ipotecario | MyCity S.r.l. | 138 | 978 | 1.371 | 2.487 |
| Mutuo fondiario | Palazzo Naviglio S.r.l. | 468 | 4.613 | 6.775 | 11.856 |
| Mutuo fondiario | Porta Naviglio Grande S.r.l. | - | 3.051 | - | 3.051 |
| Mutuo fondiario | Savona 105 S.r.l. | 70 | 6.819 | 3.954 | 10.842 |
| Mutuo fondiario | TheUnits S.r.l. | 17 | 151 | 327 | 494 |
| Mutuo fondiario | Trilogy Towers S.r.l. | 964 | 9.942 | 1.030 | 11.936 |
| Mutuo chirografario | Volaplana S.r.l. | 27 | 4.938 | - | 4.965 |
| TOTALE | 17.716 | 98.400 | 31.685 147.801 |
Si segnala che i mutui fondiari concessi dagli istituti di credito ammontano complessivamente a Euro 215 milioni, di cui utilizzati Euro 101 milioni.
La voce altri debiti finanziaria è composta principalmente dal debito finanziario verso la società di leasing finalizzato all'acquisto dell'immobile sito in Via Amadeo, 57 per un importo pari a Euro 382 migliaia, dal debito finanziario per il contratto di leasing leasback, relativo a macchine d'ufficio, sottoscritto con BNL pari a Euro 59 migliaia, dal debito finanziario relativo al diritto d'uso pluriennale dell'immobile in uso dal presidente del Consiglio di Amministrazione per un importo pari a Euro 100 migliaia e dal diritto d'uso pluriennale dell'immobile adibito a uffici sito in viale Umbria n.32 per un importo pari a Euro 171 migliaia.
| INDICI DI STRUTTURA | 30.09.2022 | 30.09.2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| Quoziente primario di struttura | 4,44 | |||
| PN / IMMOBILIZZAZIONI | 4,32 | |||
| Quoziente secondario di struttura | ||||
| PN + PASSIVITA' CONSOLIDATE / IMMOBILIZZAZIONI | 14,75 | 13,32 | ||
| INDICI PATRIMONIALI E FINANZIARI | 30.09.2022 | 30.09.2021 | ||
| Leverage | ||||
| CAPITALE INVESTITO / PN | 4,17 | 3,25 | ||
| Elasticità degli impieghi | ||||
| ATTIVO CIRCOLANTE / CAPITALE INVESTITO | 94,44% | 93,68% | ||
| Quoziente di indebitamento complessivo | 2,54 | |||
| MEZZI DI TERZI / PN | 3,13 | |||
| INDICI DI REDDITIVITA' | 30.09.2022 | 30.09.2021 |
| ROD | |||
|---|---|---|---|
| ONERI FIN. / DEBITI ONEROSI | |||
| ROD* | |||
| ONERI FIN. / DEBITI ONEROSI | |||
| ROS | |||
| RISULTATO OPERATIVO / RICAVI NETTI | |||
| ROI | |||
| 2,35% | 2,63% |
|---|---|
| 1,86 % | 1,90% |
| 11,77% | 13,51% |
| 3,75% | 6,53% |
| 8,25% | 16,82% |
RISULTATO OPERATIVO / CAPITALE INVESTITO
ROE
RISULTATO ESERCIZIO / PN
*Al netto delle commissioni
Nell'esercizio delle attività, il Gruppo è esposto a rischi e incertezze derivanti da fattori esogeni connessi al contesto macroeconomico generale e specifico del proprio settore, nonchè a rischi derivanti da scelte strategiche e di gestione.
L'individuazione e mitigazione di tali rischi è stata sistematicamente effettuata, consentendo un monitoraggio e un presidio tempestivo delle rischiosità manifestatesi.
Il persistere dell'epidemia legata alla diffusione della sindrome respiratoria SARS-CoV-2 e della relativa patologia COVID-19 ha avuto e potrà continuare ad avere un impatto negativo rilevante sull'operatività e sui risultati del Gruppo e dell'intero mercato in cui questo opera. Peraltro, la diffusione del COVID-19 o di altre malattie contagiose è al di fuori del controllo del Gruppo e non vi è pertanto alcuna garanzia che il Gruppo possa in futuro essere in grado di contrastarne gli effetti o l'impatto sulla propria operatività e sui propri risultati. Il Gruppo è stato esposto, nel periodo compreso tra febbraio e maggio 2020, a misure restrittive, come, ad esempio, la chiusura temporanea dei cantieri edili commissionati dal Gruppo, ed è esposto anche nel futuro al rischio derivante dall'adozione da parte delle autorità pubbliche di ulteriori e nuove misure volte a prevenire e/o limitare la diffusione del Coronavirus e dalle conseguenze operative ed economiche derivanti dall'adozione di tali provvedimenti.
Il verificarsi degli eventi oggetto di tali rischi potrebbe avere effetti negativi rilevanti sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
A causa della rapida diffusione del Coronavirus, il Governo italiano ha adottato e potrà adottare in futuro misure restrittive volte a contenere l'ulteriore diffusione della pandemia, le più rilevanti delle quali hanno comportato restrizioni e controlli sugli spostamenti delle persone, il divieto di assembramenti e la chiusura di stabilimenti produttivi, uffici, nonché cantieri edili.
L'attuale situazione epidemiologica potrebbe, inoltre, avere gravi effetti economici, patrimoniali e finanziari anche sugli appaltatori individuati da AbitareIn per l'esecuzione delle diverse Iniziative Immobiliari. Qualora gli appaltatori, a causa di situazioni di dissesto economico, non fossero più in grado di rispettare gli impegni, nei termini, condizioni economiche e modalità concordate con Abitare In, ovvero venissero assoggettati a procedure concorsuali o a fallimento, Abitare In si troverebbe nella condizione di doverli sostituire con altri soggetti, in tempi rapidi e conseguenti maggiori tempi e costi nell'ultimazione delle Iniziative Immobiliari in corso.
Alla data della presente relazione non è possibile escludere l'eventualità che si verifichino nuove ondate di contagi da COVID-19 tali da obbligare le autorità governative a imporre nuovamente misure restrittive volte a contenerne l'ulteriore diffusione del virus e, pertanto, non è possibile prevedere gli ulteriori effetti negativi che il protrarsi della pandemia determinerà, non solo sull'attività del Gruppo, ma anche sui mercati finanziari e sulle attività economiche a livello domestico.
L'evoluzione della crisi russo-ucraina potrà avere un impatto negativo sull'operatività e sui risultati del Gruppo, principalmente in ragione dell'incremento dei costi energetici e delle materie prime e delle difficoltà nell'approvvigionamento dei materiali.
Difatti, l'esercizio 2022 è stato fortemente caratterizzato dal conflitto, che ha comportatao conseguenze sia in termini di sanzioni economiche applicate alla Russia, sia in termini di aumento dei prezzi, in particolare sulle filiere energetiche, produttive e logistiche, che hanno avuto ripercussioni anche in termini di incremento dei tassi di interesse e che in generale stanno determinando una situazione economica di significativa incertezza.
Il Gruppo non presenta una esposizione diretta e/o attività commerciali nei confronti dei mercati colpiti dal conflitto e/o di soggetti sanzionati. Può essere invece colpito sia dall'incremento dei costi energetici (e delle materie prime in generale), che vengono costantemente monitorati al fine di minimizzarne gli impatti, che dalle incertezze riguardanti le tempistiche degli approvvigionamenti.
I risultati della Società e del Gruppo potrebbero essere negativamente condizionati da eventuali ritardi nella realizzazione dei progetti determinati principalmente dalle tempistiche non sempre certe per il rilascio di autorizzazioni e permessi da parte della Pubblica Amministrazione. Inoltre, in considerazione del fatto che l'esecuzione dei lavori è affidata a imprese terze, i progetti possono essere influenzati da costi non preventivati ed imputabili a fattori esogeni non previsti in uno stadio iniziale dei lavori.
L'attività del Gruppo è, nel suo complesso, un'attività capital intensive che impone al Gruppo di impegnare nelle fasi iniziali dell'Iniziativa Immobiliare tutte le risorse finanziarie necessarie per lo sviluppo della stessa, e che, eccezion fatta per gli anticipi corrisposti, con i contratti preliminari di acquisto, dai clienti che, in media, rappresentano il 30% del prezzo di acquisto dell'unità immobiliare, porta all'incasso dei corrispettivi residui da parte degli acquirenti, solo alla fine dell'intero processo realizzativo e promozionale dell'Iniziativa Immobiliare.
L'indebitamento finanziario del Gruppo generalmente deriva, quindi, dall'ottenimento di mutui fondiari concessi ratealmente in base allo stato di avanzamento lavori (i quali sono garantiti da ipoteche sugli immobili stessi), dall'incasso delle somme ricevute dai promissari acquirenti a titolo di caparra confirmatoria e anticipo sul prezzo di compravendita (sulla base di quanto previsto dai contratti preliminari di compravendita) e dalle dilazioni di pagamento che vengono negoziate con i fornitori del Gruppo. Si evidenzia che alcuni degli accordi relativi all'indebitamento finanziario della Società e del Gruppo prevedono, tra l'altro, covenant finanziari, il rispetto di clausole di change of control e/o altre previsioni che comportano limiti all'utilizzo delle risorse o alla distribuzione di dividendi da parte delle contraenti (in particolare nei contratti sottoscritti dai Veicoli Operativi).
Alcuni contratti di finanziamento sottoscritti dalla capogruppo o dalle altre società del Gruppo prevedono clausole di Cross-Default Interno secondo le quali in caso di inadempimento di obbligazioni di natura creditizia, finanziaria, nonché di garanzia, o decadenza dal beneficio del termine, risoluzione o recesso per fatto imputabile esclusivamente al soggetto beneficiario contraente relativamente a qualsiasi contratto di finanziamento stipulato, la banca ha diritto di recedere o di risolvere il contratto di finanziamento. Il mancato rispetto di una qualsiasi delle disposizioni o restrizioni previste dai contratti di finanziamento del Gruppo potrebbe pertanto comportare un evento di default con conseguente diritto del finanziatore di dichiarare, in relazione alla società finanziata, tutti gli importi concessi in prestito come immediatamente dovuti ed esigibili (unitamente agli interessi maturati e non pagati) e a revocare gli eventuali impegni a
concedere ulteriori crediti, con conseguenti effetti negativi sostanziali sull'attività, la situazione finanziaria e sui risultati delle operazioni o prospettive del Gruppo.
La capacità del Gruppo di far fronte al proprio indebitamento dipende dai risultati operativi e dalla capacità di generare sufficiente liquidità, fattori che possono dipendere da circostanze anche non prevedibili da parte del Gruppo. Qualora tali circostanze dovessero verificarsi, il Gruppo potrebbe trovarsi in futuro nella posizione di non essere in grado di far fronte al proprio indebitamento, né di portare a termine gli investimenti intrapresi, con possibili effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della capogruppo e del Gruppo.
Il Format Abitare In, il quale include la ricerca delle aree edificabili, la verifica, la gestione e l'ottenimento dei necessari titoli autorizzativi, la compravendita dell'area, la fase di progettazione degli immobili da realizzarsi, nonché la successiva fase di promozione e vendita delle Unità Abitative, si sviluppa su un arco temporale a medio/lungo termine (non inferiore a 4 anni); in considerazione della configurazione di tale modello di business, è possibile che, alla chiusura dell'esercizio contabile di un determinato anno, nessuno dei veicoli operativi, essendo predisposti secondo i principi contabili nazionali emessi dall'Organismo Italiano di Contabilità (OIC), consegua ricavi derivanti dalla cessione di immobili e non ci siano quindi utili distribuibili in favore della capogruppo.
Alla luce di quanto precede, è, quindi, possibile che le previsioni sulla redditività e/o sui tempi di realizzazione non siano in linea con le tempistiche e gli obiettivi preventivati dalla capogruppo, con un impatto negativo sull'attività del Gruppo e pregiudizio sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria dello stesso.
Il mercato immobiliare presenta un andamento ciclico ed è condizionato da una serie di variabili quali, ad esempio, le condizioni generali dell'economia, la variazione dei tassi di interesse, l'andamento dell'inflazione, la normativa fiscale e la liquidità presente sul mercato.
Nell'area dell'euro la crescita del prodotto prosegue a un ritmo moderato ma in graduale consolidamento, grazie alla spinta proveniente dalle componenti interne della domanda. L'incertezza sull'andamento dell'economia mondiale, in parte condizionata dalle tensioni geopolitiche, rappresenta il maggiore fattore di rischio per l'attività economica.
Il rischio di liquidità si riferisce al mancato reperimento di adeguati mezzi finanziari necessari per l'operatività aziendale, nonché per lo sviluppo delle attività operative.
I due principali fattori che determinano la situazione di liquidità sono da una parte le risorse generate o assorbite dalle attività operative e di investimento, dall'altra le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidità degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato.
Le risorse finanziarie che il Gruppo ha reperito attraverso la quotazione al mercato Euronext Growth Milan (già AIM Italia/ Mercato Alternativo del Capitale) e successivamente sul mercato Euronext STAR Milan, unitamente a quelle generate dall'attività sociale, soprattutto delle società partecipate, potrebbero non essere in grado di garantire l'esatta esecuzione delle operazioni sociali e l'effettuazione degli investimenti previsti.
Il rischio di credito rappresenta l'esposizione a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti commerciali. Il Gruppo opera principalmente in un settore in cui il rischio di credito è marginale.
Le società del Gruppo AbitareIn, come qualsiasi società operante nei vari settori di riferimento, sono soggette alla concorrenza che potrebbe causare una contrazione della propria quota di mercato e conseguentemente una diminuzione del fatturato.
Per questo motivo il management di AbitareIn S.p.a. e delle singole società partecipate è impegnato in attività di ricerca e di selezione delle opportunità di investimento, azioni di marketing e sviluppo di professionalità sempre più avanzate che possano concorrere a far crescere il Gruppo e farlo diventare uno tra i principali player del mercato di riferimento.
La costruzione degli immobili sulle aree edificabili (meglio, sulle aree su cui insistono gli immobili da demolire e ricostruire) acquistate dai singoli Veicoli operativi è condizionata all'ottenimento ed al mantenimento dei relativi permessi amministrativi.
In tale contesto, sebbene nella fase di individuazione AbitareIn selezioni solo aree già urbanizzate e già edificate nel pieno rispetto delle autorizzazioni rilasciate in precedenza, è strutturale il rischio che si verifichino ritardi nel rilascio da parte della Pubblica Amministrazione dei titoli autorizzativi idonei alla realizzazione dei complessi immobiliari (permessi di costruire, certificazione bonifiche, parere paesaggistico…). Per la riduzione di tale rischio, la Società, nei periodi in cui il mercato lo consente, condiziona l'acquisto delle aree all'ottenimento di un titolo abilitativo idoneo alla costruzione, o almeno a un parere preventivo. In questo periodo di costante e continua crescita dei prezzi di acquisto delle aree e di maggiore concorrenza, l'acquisto avviene il più delle volte prima dell'ottenimento di tali permessi. Dato il carattere pressoché sistematico dei ritardi per tutto il settore immobiliare e in particolare per quello residenziale, la Società ne tiene conto già in fase di pianificazione al fine di ridurne il più possibile l'impatto:
• Ritardi fino a 6/9 mesi (a seconda dell'operazione): già considerati nel budget e nella pianificazione, oltreché nelle obbligazioni contrattuali verso i clienti. Non comportano nessuna revisione del busi-
• Ritardi tra 6/9 e 18 mesi: comportano inevitabilmente un leggero aggravio di costi finanziari e di struttura, ma di dimensioni trascurabili. Se il ritardo si manifesta a seguito dell'avvenuta commercializzazione delle unità immobiliari, si ha anche un aggravio di costi dovuto al riconoscimento, in favore dei clienti, di penali contrattualmente previste, mediamente pari al 5% annuo di caparre e anticipi versati, con un'incidenza sui ricavi dello 0,12% mensile, oltre al rischio che il cliente agisca per la risoluzione del contratto. Tale ultima ipotesi ad oggi non si è mai verificata e in ogni caso la Società sarebbe in grado di gestirla grazie al sistematico overbooking delle iniziative, che consente di sosti-
Tali ritardi influiscono nei rapporti con il cliente e sull'aspetto reputazionale della Società. Per la riduzione di tale incidenza Abitare In ha investito nello sviluppo di una struttura di Customer Care efficiente e costantemente presente e su un CRM (Salesforce) che consenta la pronta gestione di ogni criticità.
Inoltre, dal punto di vista della pianificazione economica, AbitareIn è in grado di gestire le diverse tempistiche degli iter autorizzativi grazie alla consistente pipeline accumulata: 23 diverse operazioni il cui avvio può essere dinamicamente e opportunisticamente gestito anticipandole o posticipandole sulla base delle sopravvenute esigenze.
Sempre nel contesto dell'ottenimento dei titoli autorizzativi, si segnala:
Si rammenta infine che la Società ha investito molto nell'internalizzazione di quelle risorse e di quelle funzioni core dedicate allo studio e alla selezione delle migliori opportunità (da un punto di vista sia economico che di iter autorizzativo).
AbitareIn non realizza direttamente i propri sviluppi immobiliari ma appalta la realizzazione dei lavori a società di costruzione esterne, non integrate nella struttura.
L'affidamento dei lavori, che viene conferito a primari e affidabili operatori che già operano sul mercato milanese, avviene mediante contratti d'appalto che prevedono diverse tutele in favore del committente, al fine di sterilizzare il più possibile i rischi connessi alla costruzione, quali l'inserimento di ingenti penali per l'eventuale ritardo nei lavori, pagamenti posticipati fino a 120 giorni, garanzie bancarie e ritenute del 10% a garanzia della corretta esecuzione dei lavori, con svincolo tra i 6 fino ai 24 mesi successivi.
Oltre a ciò, l'attività di realizzazione degli immobili (soprattutto residenziali) rappresenta all'interno del mercato una commodity e consente pertanto, in caso di necessità, una rapida sostituzione dell'operatore. Inoltre, grazie al pervasivo utilizzo della tecnologia da parte di Abitare In in tutte le fasi che vanno dalla progettazione alla realizzazione dei progetti immobiliari e, soprattutto, grazie all'uso e all'implementazione del sistema BIM (Building Information Modeling), la Società è costantemente in grado di conoscere l'effettivo stato di avanzamento dei lavori di ciascun cantiere e di intervenire quindi prontamente nella gestione di eventuali criticità.
Inoltre, allo scopo di rafforzare l'intera filiera produttiva e ridurre tempi e costi di realizzazione, migliorando altresì la qualità e la versatilità del prodotto Abitare In, la Società ha intrapreso un ambizioso progetto a lungo termine volto al consolidamento dei rapporti non solo con le imprese di costruzione ma anche con tutti i principali e più strategici fornitori, mediante la sottoscrizione di accordi commerciali di lungo periodo. Elementi essenziali di tali accordi sono:
Ad oggi, sono già in essere accordi quadro con diversi partner strategici, quali l'Impresa Percassi, Sciuker Frames, Corazzin, Marazzi, Porcelanosa, Florim, Zucchetti, Ideal Standard, Samsung, Bticino.
In data 22 ottobre 2021 la Società ha chiuso con successo la procedura di Accelerated Bookbuilding riservata alla sottoscrizione da parte esclusivamente di investitori esteri, con una raccolta di € 4 mln e l'emissione di 595.432 azioni ordinarie. Grazie all'operazione, la compagine sociale di AbitareIn ha visto l'ingresso di importanti operatori internazionali.
In data 17 dicembre 2021, Borsa Italiana ha disposto l'ammissione a quotazione delle azioni ordinarie della controllata Homizy S.p.A. sul Mercato Euronext Growth Milan – Segmento Professionale, con avvio delle negoziazioni il 21 dicembre 2021.
Homizy ha chiuso con successo il collocamento propedeutico alla quotazione, per un controvalore complessivo di € 10 mln, pari a 1.860.000 azioni di nuova emissione ad un prezzo di sottoscrizione pari a € 5,4 per azione, con una capitalizzazione pre-money di € 45 mln.
Inoltre, nel corso dell'esercizio, sono proseguite le consegne e i rogiti degli appartamenti del progetto Olimpia Garden: il primo progetto della linea Prime Edition, un complesso immobiliare di 160 appartamenti nella zona di Corvetto a Milano. Alla data odierna, risultano rogitate 158 unità immobiliari. Durante il periodo di riferimento il Gruppo ha inoltre proseguito le campagne commerciali di 4 nuovi progetti residenziali, Lambrate Twin Palace, Palazzo Sintesy, The Units e BalduccioDodici, portando a 12 i progetti commercializzati dall'inizio dell'attività. Le commercializzazioni si sono svolte con la metodologia delle microcampagne, con la messa a disposizione, pertanto, di un ridotto numero di appartamenti per ciascuna microcampagna. Le attività di vendita hanno confermato il positivo trend del mercato residenziale milanese, che continua ad essere fortemente attrattivo: i progetti commercializzati hanno raggiunto gli obiettivi di vendita prefissati, in alcuni casi con richieste che hanno anche superato l'offerta disponibile. Nel periodo, AbitareIn ha inoltre proseguito nelle attività sui cantieri operativi, arrivando alla conclusione (nel periodo immediatamente successivo) dei lavori sui progetti di Palazzo Naviglio e Milano City Village (primo edificio) nonché nelle attività di sviluppo e valorizzazione propedeutiche all'ottenimento dei titoli autorizzativi sulle aree facenti parte della Pipeline e alla loro commercializzazione. All'inizio del mese di giugno, è stato inoltre pubblicato il Bilancio di Sostenibilità relativo all'esercizio 2021, il secondo Report di AbitareIn dedicato ad illustrare il proprio approccio alle tematiche ESG. Nel terzo trimestre dell'esercizio, il Gruppo ha altresì portato a compimento un nuovo e innovativo progetto in campo digitale: la realizzazione di una Piattaforma E-Commerce Corporate, la prima vera e propria soluzione tecnologica a livello globale per la vendita di case online, un unico showroom digitale per tutti i progetti AbitareIn. La nuova piattaforma permette oggi al cliente di vivere un'esperienza di acquisto innovativa e coinvolgente, grazie allo sviluppo di una tecnologia dedicata che consente al cliente di visualizzare tutte le iniziative immobiliari del developer in un unico ambiente, selezionare le diverse proposte abitative, effettuare un preventivo, prenotare un appuntamento e acquistare la casa direttamente online. In data 19 settembre 2022 il Consiglio di Amministrazione ha approvato la costituzione del Comitato per il Controllo Interno, la Gestione dei rischi e la Sostenibilità.
Infine, in data 22 settembre 2022, il Gruppo ha sottoscritto un accordo preliminare per la vendita dell'operazione di sviluppo di via Cadolini a Milano (ex Plasmon), per il corrispettivo di € 72 milioni.
| % sui ricavi della | % sui ricavi della | |||
|---|---|---|---|---|
| Descrizione | gestione | gestione | ||
| valori in unità di Euro | 30.09.2022 | caratteristica | 30.09.2021 | caratteristica |
| Ricavi per servizi | 9.225.776 | 93,72% | 8.993.241 | 92,89% |
| Altri ricavi | 618.184 | 6,28% | 687.903 | 7,11% |
| Totale gestione caratteristica | 9.843.960 | 100,00% | 9.681.144 | 100,00% |
| Costi di produzione | 6.416.235 | 65,18% | 7.829.962 | 80,88% |
| VALORE AGGIUNTO | 3.427.725 | 34,82% | 1.851.182 | 19,12% |
| Costo del lavoro | 2.352.629 | 23,90% | 2.059.064 | 21,27% |
| Altri costi operativi | 351.989 | 3,58% | 347.725 | 3,59% |
| Ebitda | 723.107 | 7,35% | (555.607) | (5,74%) |
| Ammortamenti, svalutazioni ed altri accantonamenti |
1.912.088 | 19,42% | 1.602.278 | 16,55% |
| Ebit | (1.188.981) | (12,08%) | (2.157.885) | (22,29%) |
| Proventi e oneri finanziari e rettif. di valore di attività finanziarie |
9.032.262 | 91,75% | 8.667.029 | 89,52% |
| Ebt | 7.843.281 | 79,68% | 6.509.144 | 67,24% |
| Imposte sul reddito | (150.984) | (1,53%) | 251.001 | 2,59% |
| Utile (perdita) dell'esercizio | 7.692.297 | 78,14% | 6.760.145 | 69,83% |
Il bilancio d'esercizio della Società chiude con un risultato operativo negativo di 1,2 milioni di euro rispetto ad un risultato operativo negativo nell'esercizio precedente pari a 2,1 milioni di Euro. Si evidenzia che il risultato operativo include i costi relativi al piano di stock grant pari a 1,7 milioni di Euro (2,4 milioni di euro al 30 settembre 2021). L'ebt è positivo e pari a 7,8 milioni di Euro (6,5 milioni di Euro al 30 settembre 2021). Tale risultato è da imputarsi principalmente all'iscrizione di dividendi distribuiti dalle controllate Abitare In Maggiolina S.r.l. pari a 3,9 milioni di Euro e Abitare In Development 7 S.r.l. pari a 4 milioni di Euro. L'utile netto si attesta a 7,7 milioni di Euro (6,7 milioni di euro al 30 settembre 2021).
Dal punto di vista patrimonale, il patrimonio netto è pari a 61,8 milioni di euro rispetto a 48,2 milioni di euro nell'esercizio precedente. La variazione è imputabile al risultato d'esercizio pari a 7,7 milioni di euro e dalla iscrizione della riserva stock grant pari a 1,7 milioni di euro.
| Indebitamento finanziario | ||||
|---|---|---|---|---|
| valori in unità di Euro | ||||
| 30.09.2022 | 30.09.2022 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| valori in unità di Euro | |||
| A. Disponibilità liquide | 4.926.191 | 1.058.799 | 3.867.392 |
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - | - |
| C. Altre attività finanziarie correnti | 13.470.546 | 1.800.338 | 11.670.208 |
| D. Liquidità (A)+(B)+(C) | 18.396.737 | 2.859.137 | 15.537.600 |
| E. Debito finanziario corrente | - | - | - |
| F. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 14.320.590 10.341.864 | 3.978.726 | |
| G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) | 14.320.590 10.341.864 | 3.978.726 | |
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G)-(D) | (4.076.147) | 7.482.727 (11.558.874) | |
| I. Debito finanziario non corrente | 12.875.498 15.781.035 | (2.905.537) | |
| J. Strumenti di debito | - | - | - |
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - | - |
| L. Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K) | 12.875.498 15.781.035 | (2.905.537) | |
| M. Totale indebitamento finanziario (H)+(L) | 8.799.351 23.263.762 (14.464.411) |
L'indebitamento finanziario netto al 30 settembre 2022 è pari a 8,8 milioni di euro rispetto a 23,2 milioni di euro al 30 settembre 2021. L'indebitamento finanziario netto è migliorato prinicipalmente per effetto dell'incremento delle Disponilibità liquide pari a Euro 3.867 migliaia e dell'iscrizione di finanziamenti esigibili entro i 12 mesi nei confronti delle controllate Milano City Village S.r.l., Trilogy Towers S.r.l., Palazzo Naviglio S.r.l. Abitare In Development 7 S.r.l. e per un importo rispettivamente pari a Euro 6.729 migliaia, Euro 2.154 migliaia, Euro 1.356 migliaia e Euro 429 migliaia.
Per i prospetti di conto economico, situazione patrimoniale e finanziaria e posizione finanziaria netta si rimanda al bilancio d'esercizio.
A seguito della chiusura dell'esercizio, il Gruppo ha presentato le dichiarazioni di fine lavori e agibilità per i progetti di Palazzo Naviglio e Milano City Village (primo edificio), e sono stati avviati i rogiti con i clienti per la consegna definitiva delle unità immobiliari. Si tratta di oltre 200 appartamenti che saranno consegnati nel corso dei prossimi mesi.
Nel mese di ottobre, la Società si è classificata tra le prime 100 aziende italiane nell'edizione 2022 del Sustainability Award, il prestigioso premio assegnato da Kon Group e Credit Suisse, con la collaborazione scientifico istituzionale di Altis – Alta Scuola di Formazione dell'Università Cattolica del Sacro Cuore e la collaborazione tecnica di RepRisk.
Nei primi mesi dell'esercizio in corso, AbitareIn proseguirà i rogiti delle unità immobiliari di Palazzo Naviglio e Milano City Village, cui si aggiungeranno, a partire dal secondo trimestre (solare) 2023, i rogiti delle unità immobiliari del progetto di Trilogy Towers (il cui avanzamento dei lavori è in anticipo rispetto alle previsioni): si tratta, complessivamente, di oltre 430 appartamenti7 suddivisi sui tre progetti, per un valore complessivo di circa € 180 mln che, al netto di caparre e acconti già versati dai clienti, genereranno un incasso complessivo di circa 129.
A tale proposito, la conclusione di questi tre progetti comporterà il rimborso integrale del debito bancario in capo ai veicoli proprietari delle operazioni, 57,4 mln di € alla data di chiusura dell'esercizio 2022 (oggi pari a € 62,6 mln).
Si rammenta inoltre che nel corso dell'esercizio si perfezionerà, a seguito dell'ottenimento del certificato di avvenuta bonifica dell'area, la cessione dell'operazione di via Cadolini ex Plasmon, per il corrispettivo di € 72 milioni.
Sull'operazione grava attualmente un debito di € 15 milioni, costituito da un finanziamento bancario utilizzato per le attività svolte sull'area.
Nell'esercizio in corso AbitareIn proseguirà inoltre nelle proprie attività di sviluppo, sia per il prosieguo delle (e l'avvio di nuove) attività cantieristiche, sia per il conseguimento dei titoli autorizzativi, dedicandosi altresì alla costante attività di scouting di nuove aree, per il consolidamento della propria posizione di leadership nella città di Milano.
Come previsto dal regolamento Emittenti Consob, la società si è dotata di una "Procedura per le operazioni con parti correlate", si rimanda al sito www.abitareinspa.com sezione "Investor" per ulteriori informazioni. Le operazioni compiute da Abitare In e dalle imprese incluse nel perimetro di consolidamento con le altre parti correlate fanno parte della ordinaria gestione e sono regolate a condizioni di mercato. Le informazioni sui rapporti con parti correlate, ivi incluse quelle richieste dalla Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006, sono presentate nella nota 24 del bilancio consolidato al 30 settembre 2022.
Nel corso dell'anno si è proseguito nell'attività di sviluppo ed integrazione della piattaforma E-Commerce Corporate Abitare In, integrata interamente con tutti i processi aziendali, finalizzata alla vendita delle case on-line e allo sviluppo ed integrazione di un configuratore on-line degli appartamenti. Tali costi sono relativi principalmente ai costi per servizi resi da terzi. I costi di sviluppo sostenuti dal Gruppo sono relativi a progetti che rispettano i requisiti previsti dallo IAS 38.
L'investimento complessivo sostenuto nel periodo di riferimento ammonta a Euro 715 migliaia.
La Società, sulla base di pareri dei consulenti legali, non ha appostato a bilancio fondi rischi specifici a copertura delle eventuali passività derivanti dai procedimenti descritti di seguito.
Per i contratti a titolo oneroso traslativi o costitutivi di diritti reali la base imponibile alla quale commisurare l'imposta di registro dovuta è rappresentata dal " valore del bene o diritto alla data dell'atto" (Art. 43 del DPR 131/86); come valore, ai sensi dell'art. 51 comma 1 del DPR 131/86 "si assume come valore, salvo il disposto dei commi successivi, quello dichiarato dalle parti nell'atto e, in mancanza o se superiore, il corrispettivo pattuito per l'intera durata del contratto "; l'art. 51 comma 2 del DPR 131/86 precisa che, "per gli atti che hanno per oggetto beni immobili o diritti reali immobiliari e per quelli che hanno per oggetto aziende o diritti reali su di esse, si intende per valore il valore venale in comune commercio. Ciò implica che al momento della registrazione dell'atto, mancando l'indicazione separata del valore del bene e del corrispettivo pattuito, l'imposta venga corrisposta su quest'ultima. Successivamente l'Agenzia delle Entrate, con le modalità previste dall'art. 51 comma 4, verifica che il corrispettivo indicato in atto rifletta effettivamente il valore venale in comune commercio del complesso bene ceduto.
In data 30 gennaio 2019, Milano City Village ha ricevuto richiesta (questionario n. Q00022/2019) da parte dell'Agenzia delle Entrate di fornire documentazione integrativa con riferimento all'atto di compravendita del complesso immobiliare ubicato in Milano, via Tacito n. 14 al fine di verificare che il corrispettivo indicato in atto rifletta effettivamente il valore venale in comune commercio del complesso bene ceduto. La Società provvedeva, pertanto, a fornire all'Ente impositore la documentazione richiesta.
Successivamente, in data 24 settembre 2020, Milano City Village ha ricevuto (nell'ambito del medesimo procedimento instaurato a seguito della ricezione del succitato questionario) da parte dell'Agenzia delle Entrate invito al contraddittorio n. I00052/2020; a seguito della ricezione di tale invito, è stato ritualmente instaurato il contraddittorio con l'Ente impositore. In data 6 novembre 2020, a seguito dell'incontro tenutosi in data 20 ottobre 2020, la Società provvedeva ad inviare all'Ente impositore un elaborato peritale in ordine alle caratteristiche dell'intervento di bonifica e risanamento ambientale eseguito sull'area in questione allo scopo di avvalorare la correttezza del corrispettivo di compravendita dell'area medesima. In data 11 febbraio 2022 Milano City Village ha presentato istanza di accertamento con adesione. Nel corso del contraddittorio instaurato con l'Ente impositore in data 4 maggio 2022 è stato definito l'ammontare delle maggiori imposte, degli interessi e sanzioni per un importo complessivo pari a Euro 137 migliaia. L'importo pattuito nel suddetto atto di adesione è stato contabilizzato nella relazione finanziaria annuale al 30 settembre 2022.
Con avvisi di accertamento notificati ad Abitare In Maggiolina, in data 6 novembre 2020, il Comune di Milano ha accertato una maggior Imposta Municipale Propria (IMU) per gli anni 2016, 2017 e 2018, rispettivamente pari a Euro 59.389,54, Euro 2.620,19 ed Euro 2.620, oltre sanzioni ed interessi, per un importo complessivo pari ad Euro 86.125,16.
Gli avvisi di accertamento scaturiscono dal conteggio del Comune di Milano, che appare imputabile al mancato recepimento, da parte dello stesso, delle modifiche catastali e dei valori comunicati dalla società in relazione all'area edificabile sita in Milano, Via Angelo Fava n. 20. In caso di soccombenza in tale contraddittorio, Abitare In Maggiolina potrebbe essere obbligata a versare un importo di circa Euro 86.125,00. L'Emittente considera il pagamento di tale importo un onere remoto.
In data 10 dicembre 2020 il Consiglio di Amministrazione di Abitare In S.p.A. ha deliberato di aderire al regime di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 8, e 71, comma 1- bis, del Regolamento adottato da CONSOB con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni, avvalendosi pertanto della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi previsti dall'Allegato 3B del predetto Regolamento CONSOB in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
Il Gruppo Abitare In non detiene azioni proprie.
modello di amministrazione e controllo tradizionale
Denominazione emittente: Abitare In S.p.A. Sito web: www.abitareinspa.com Esercizio a cui si riferisce la Relazione: 2022 Data di approvazione della Relazione: Consiglio di Amministrazione del 13 dicembre 2022
| Glossario 54 | |
|---|---|
| 1. Profilo dell'emittente 56 | |
| 2. Informazioni sugli assetti proprietari (ex art. 123-bis, comma 1, TUF) alla data del 13 dicembre 2022 58 | |
| 3. Compliance (ex art. 123-bis, comma 2, lettera a), TUF) 62 | |
| 4. Consiglio di amministrazione 62 | |
| 4.1 Ruolo del Consiglio di Amministrazione 62 | |
| 4.2 Nomina e sostituzione (ex art. 123-bis, comma 1, lettera l), TUF) 65 | |
| 4.3 Composizione (ex art. 123-bis, comma 2, lettera d), TUF) 68 | |
| 4.4 Funzionamento del Consiglio di Amministrazione (ex art. 123-bis, comma 2, lettera d), TUF) 71 | |
| 4.5 Ruolo del Presidente 72 | |
| 4.6 Consiglieri Esecutivi 73 | |
| 4.7 Amministratori indipendenti e lead indipendent director 77 | |
| 5. Gestione delle informazioni societarie 79 | |
| 6. Comitati interni al consiglio (ex art. 123-bis, comma 2, lettera d), tuf) 80 | |
| 7. Autovalutazione e successione degli amministratori – comitato nomine 81 | |
| 7.1 Autovalutazione e successione degli amministratori 81 | |
| 7.2 Comitato nomine 81 | |
| 8. Remunerazione degli amministratori – comitato remunerazione 81 | |
| 8.1 Remunerazione degli amministratori 81 | |
| 8.2 Comitato remunerazioni 82 | |
| 9. Sistema di controllo interno e di gestione dei rischi (SCIGR)- comitato controllo e rischi e sostenibilità 83 | |
| 9.1 Chief Executive Officer 86 | |
| 9.2 Comitato controllo rischi e sostenibilità 87 | |
| 9.3 Responsabile della funzione di internal audit 90 | |
| 9.4 Modello organizzativo ex decreto 231 92 | |
| 9.5 Società di revisione 93 | |
| 9.6 Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari e altri ruoli e funzioni aziendali 93 | |
| 9.7 Coordinamento tra i soggetti coinvolti nel sistema di controllo interno e gestione dei rischi 94 | |
| 10. Interessi degli amministratori e operazioni con parti correlate 94 | |
| 11. Collegio sindacale 97 | |
| 11.1 Nomina 97 | |
| 11.2 Composizione e funzionamento del collegio sindacale (ex art. 123-bis, comma 2, lettera d) e d-bis TUF) 99 | |
| 12. Rapporti con gli azionisti 103 | |
| 13. Assemblee (ex art. 123-bis, comma 1, lettera l) e comma 2, lettera c), TUF) 103 | |
| 14. Ulteriori pratiche di governo societario (ex art. 123-bis, comma 2, lettera a), seconda parte, TUF) 105 | |
| 15. Cambiamenti dalla chiusura dell'esercizio di riferimento 105 | |
| 16. Considerazioni sulla lettera del 3 dicembre 2021 del presidente per la corporate governance 106 | |
| Tabella 1: Informazioni sugli assetti proprietari alla data del 13 dicembre 2022 107 | |
| Tabella 2: Struttura del consiglio di amministrazione alla data di chiusura dell'esercizio 108 | |
| Tabella 3: Struttura dei comitati consiliari alla data di chiusura dell'esercizio 109 | |
| Tabella 4: Struttura del collegio sindacale alla data di chiusura dell'esercizio 110 | |
| Allegato A - Elenco delle cariche, in essere, ricoperte dai membri del Consiglio di Amministrazione 111 | |
| Allegato B - Elenco delle cariche, in essere, ricoperte dai membri effettivi del Collegio Sindacale 112 | |
54
Euronext Milan: indica il mercato Euronext Milan (già Mercato Telematico Azionario),
organizzato e gestito da Borsa Italiana.
Euronext STAR Milan indica il segmento Euronext STAR Milan del mercato Euronext Milan.
Gruppo o Gruppo Abitare In: indica, collettivamente, l'Emittente e le società da questa controllate alla
Data della Relazione ai sensi dell'articolo 2359 c.c..
Istruzioni al Regolamento di
Borsa:
indica le Istruzioni al Regolamento dei Mercati organizzati e gestiti da
Borsa Italiana, in vigore alla Data della Relazione.
Lista di Maggioranza: ha il significato di cui al paragrafo 4.2 della presente Relazione.
Lista di Maggioranza per il Collegio:
ha il significato di cui al paragrafo 11.1 della presente Relazione.
Lista di Minoranza: ha il significato di cui al paragrafo 4.2 della presente Relazione.
| Glossario | Regolamento di Borsa: | indica il Regolamento dei Mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana, in vigore alla Data della Relazione. |
||
|---|---|---|---|---|
| Assemblea: | indica l'assemblea degli azionisti della Società. | Regolamento Emittenti Consob: | indica il Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione n. 11971 del 1999 (come successivamente modificato e integrato) in materia di |
|
| Borsa Italiana: | indica Borsa Italiana S.p.A., con sede legale in Milano, piazza degli Affari n. 6. |
emittenti, in vigore alla Data della Relazione. | ||
| Codice di Corporate Governance/Codice di CG: |
indica il Codice di Corporate Governance delle società quotate adottato in data 31 gennaio 2020 dal Comitato per la Corporate Governance. |
Regolamento Mercati Consob: | indica il Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione n. 16191 del 2007 (come successivamente modificato e integrato) in materia di mercati, in vigore alla Data della Relazione. |
|
| Cod. civ./c.c.: | indica il codice civile. | Regolamento Parti Correlate: | indica il Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione n. 17221 | |
| Comitato CG/Comitato per la Corporate Governance: |
indica il Comitato italiano per la Corporate Governance delle società quotate, promosso, oltre che da Borsa Italiana, da ABI, Ania, |
del 2010 (come successivamente modificato e integrato) in materia di operazioni con parti correlate, in vigore alla Data della Relazione. |
||
| Assogestioni, Assonime e Confindustria. | Regolamento Prospetto: | indica il regolamento (UE) 2017/1129 del Parlamento europeo e del Consiglio del 14 giugno 2017, relativo al prospetto da pubblicare per |
||
| Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità: |
indica il comitato controllo e rischi previsto dal Codice di Corporate Governance. |
l'offerta pubblica o l'ammissione alla negoziazione di titoli in un mercato | ||
| Comitato per la Remunerazione: | indica il comitato remunerazioni previsto dal Codice di Corporate Governance. |
Relazione: | regolamentato. indica la presente relazione sul governo societario e gli assetti societari che le società sono tenute a redigere ai sensi dell'art. 123-bis del TUF. |
|
| Comitato per le Nomine: | indica il comitato nomine previsto dal Codice di Corporate Governance. | Relazione sulla Remunerazione: | indica la relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui | |
| Consiglio/Consiglio di Amministrazione: |
indica il Consiglio di Amministrazione dell'Emittente. | compensi corrisposti che le società sono tenute a redigere e pubblicare ai sensi dell'art. 123-ter TUF e 84-quater Regolamento Emittenti Consob. |
||
| Consob: | indica la Commissione Nazionale per le Società e la Borsa, con sede | Sindaco di Minoranza: | ha il significato di cui al paragrafo 11.1 della presente Relazione. | |
| Collegio Sindacale: | legale in Roma, via G.B. Martini n. 3. indica il Collegio Sindacale dell'Emittente. |
Sindaco Supplente di Minoranza: | ha il significato di cui al paragrafo 11.1 della presente Relazione. | |
| Data della Relazione: | indica il giorno 13 dicembre 2022, data in cui è stata approvata la Relazione dal Consiglio. |
Statuto o Statuto Sociale: | indica lo statuto sociale dell'Emittente in vigore alla Data della Relazione. | |
| TUF o Testo Unico: | indica il Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 (come | |||
| Decreto 231: | indica il Decreto Legislativo 8 giugno 2001, n. 231. | successivamente modificato e integrato), in vigore alla Data della Relazione. |
||
| Emittente o Società o Abitare In: | indica Abitare In S.p.A., con sede legale in Milano, via degli Olivetani 10/12. |
|||
| Esercizio: | indica l'esercizio sociale chiuso al 30 settembre 2022, a cui si riferisce la Relazione. |
Per quanto non diversamente precisato, si intendono richiamate by reference le definizioni del Codice di CG relative a: amministratori, amministratori esecutivi, amministratori indipendenti, azionista significativo, |
Modello 231: indica il modello di organizzazione, gestione e controllo di cui al
paragrafo 9.4 della presente Relazione.
Organismo di Vigilanza: ha il significato di cui al paragrafo 9.4 della presente Relazione.
Procedura per le Operazioni con
Parti Correlate:
ha il significato di cui al paragrafo 1.0 della presente Relazione.
La presente Relazione, approvata dal Consiglio di Amministrazione della Società il 13 dicembre 2022, intende illustrare il sistema di governo societario adottato da Abitare In ed articolato in una serie di principi, regole e procedure in linea con i criteri contenuti nel Codice di Corporate Governance, al quale la Società ha deliberato di aderire in data 13 gennaio 2021, con le integrazioni e gli adeguamenti conseguenti alle caratteristiche della Società indicati nella presente Relazione.
Nata nel 2015, Abitare In è a capo del Gruppo Abitare In, specializzato nella realizzazione, tramite veicoli operativi interamente controllati, di progetti di riedificazione urbana che prevedono l'acquisto di immobili dismessi o abbandonati, la loro demolizione e la costruzione di nuovi complessi residenziali, nonché la commercializzazione degli stessi anche in fase antecedente rispetto alla loro ultimazione. Il Gruppo si rivolge, prevalentemente, alle famiglie e ai soggetti già residenti nella zona in cui viene realizzata l'iniziativa immobiliare, focalizzando, in particolare, la propria attività di sviluppo sulle zone semi-centrali della città di Milano.
Dalla quotazione sul mercato AIM Italia (ora Euronext Growth Milan) di Borsa Italiana del 2016, la Società è passata, a partire dal marzo 2021, all'attuale quotazione sul mercato Euronext Milan (già Mercato Telematico Azionario) di Borsa Italiana con la qualifica di emittente Euronext STAR Milan.
Il Gruppo persegue un modello di sviluppo sostenibile, contribuendo, come obiettivo prioritario, alla crescita economica del contesto in cui opera, ma anche al miglioramento in termini di qualità dell'ambiente circostante, da un punto di vista ambientale e sociale.
A tal fine, il Gruppo ha adottato nello svolgimento della propria attività principi di sostenibilità, trasparenza e qualità, anche mediante assunzione di impegni concreti nei confronti delle persone, del territorio e dell'ambiente, dotandosi di un sistema di gestione integrato che le consente di rispettare i requisiti applicabili e di raggiungere i migliori risultati del settore.
L'Emittente persegue altresì attivamente la sostenibilità dell'attività d'impresa e a, tal fine, pubblica con cadenza annuale il bilancio di sostenibilità.
La struttura di corporate governance adottata dalla Società è fondata sul modello organizzativo di amministrazione e controllo tradizionale e si compone, quindi, dei seguenti organi sociali:
a) l'Assemblea degli azionisti competente a deliberare in sede ordinaria e straordinaria sulle materie
b) il Consiglio di Amministrazione cui spettano tutti i poteri di ordinaria e straordinaria amministrazione,
c) il Collegio Sindacale chiamato a vigilare sull'osservanza della legge e dello Statuto e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione ed in particolare sull'adeguatezza dell'assetto organizzativo, am-
Il controllo di revisione legale dei conti è demandato, in applicazione delle vigenti disposizioni normative in materia, ad una società di revisione iscritta nell'albo speciale tenuto dalla Consob. É altresì stato nominato un Organismo di Vigilanza ai sensi del Decreto 231, che vigila sul corretto funzionamento del Modello 231 della Società e ne cura l'aggiornamento. In data 28 dicembre 2016, la Società, con delibera del Consiglio di Amministrazione, ha altresì adottato un codice etico, condiviso da tutte le società del Gruppo Abitare In, il quale rappresenta parte integrante del Modello 231 (il "Codice Etico").
Il Consiglio di Amministrazione ha istituito al proprio interno il Comitato per la Remunerazione, composto da tre amministratori indipendenti e, in data 19 settembre 2022, il Comitato per il Controllo Interno, la Gestione dei Rischi e la Sostenibilità. Mentre, per il motivo indicati al paragrafo 7 della presente Relazione, il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto necessario procedere alla costituzione al proprio interno di un Comitato per le Nomine.
Inoltre, in data 13 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione ha approvato (i) una procedura relativa alle operazioni con parti correlate della Società (la "Procedura per le Operazioni con Parti Correlate"), (ii) una procedura per la comunicazione al pubblico delle informazioni privilegiate (iii) una procedura relativa alla redazione, gestione e aggiornamento dell'elenco delle persone che hanno accesso a informazioni privilegiate e, infine, (iv) una procedura relativa agli obblighi informativi inerenti le operazioni su strumenti finanziari compiute da persone che esercitano funzioni di amministrazione, di controllo o di direzione nell'Emittente e dalle persone a esse strettamente legate (come individuate dall'art. 19 del Regolamento (UE) n. 596/2014), in vigore dal primo giorno di negoziazioni sul mercato Euronext Milan.
In aggiunta a quanto sopra, il Consiglio di Amministrazione della Società, in data 13 gennaio 2021, ha adottato un proprio regolamento allo scopo di conformare le regole di funzionamento dell'organo ai principi statutari e normativi, di tempo in tempo vigenti, ed in particolare alle regole stabilite dal Codice di Corporate Governance.
Alla Data della Relazione, la Società rientra nella definizione di PMI ai sensi dell'art. 1, comma 1, lett. wquater.1) TUF e dell'art. 2-ter del Regolamento Emittenti Consob, in quanto la media semplice delle capitalizzazioni giornaliere calcolate con riferimento al prezzo ufficiale, registrate nel corso dell'esercizio sociale annuale risulta inferiore alla soglia di Euro 500 milioni.
Inoltre, il Consiglio di Amministrazione della Società in data 10 dicembre 2020, ai sensi degli articoli 70, comma 8 e 71, comma 1-bis, del Regolamento Emittenti Consob, ha deliberato di aderire al regime di optout previsto dai predetti articoli avvalendosi della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi previsti dall'Allegato 3B del Regolamento Emittenti Consob in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
Con la presente Relazione, Abitare In fornisce al mercato l'informativa richiesta dall'art. 123-bis del TUF e dalle disposizioni normative vigenti sul sistema di governo societario adottato dalla Società, nonché sugli assetti proprietari ad essa relativi, in linea con quanto raccomandato dal Codice di CG. La presente Relazione – redatta tenendo conto delle indicazioni elaborate da Borsa Italiana – contiene, altresì, informazioni accurate ed esaustive sulle modalità di adesione, da parte della Società, ai principi e ai criteri dettati dal Codice di CG medesimo. L'eventuale mancata adesione ad alcune specifiche disposizioni del Codice di CG è motivata nell'ambito della sezione della Relazione che riguarda la pratica di governo relativa e altrimenti applicata dalla Società.
Di seguito vengono precisate le informazioni sugli assetti proprietari alla Data della Relazione, in conformità con quanto previsto dall'art. 123 bis, comma 1, TUF.
L'intero capitale sociale di Abitare In è costituito da azioni ordinarie quotate sul mercato Euronext Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana – segmento Euronext STAR Milan, ed emesse in regime di dematerializzazione.
L'Assemblea straordinaria ha deliberato, in data 30 maggio 2018, di aumentare il capitale sociale a pagamento e in via scindibile, entro il termine ultimo del 30 maggio 2023, per massimi nominali Euro 30.000.000, comprensivi di sovrapprezzo. In particolare, l'aumento di capitale prevede l'emissione di azioni ordinarie, prive dell'indicazione del valore nominale, aventi le stesse caratteristiche di quelle già in circolazione con godimento regolare, con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell'art. 2441 comma 5 c.c., da collocarsi presso gli "investitori qualificati", in regime di esenzione di cui all'articolo 1, comma 4, lettera a), del Regolamento Prospetto (con espressa esclusione di qualsivoglia forma di offerta al pubblico di cui agli artt. 94 e segg.). TUF. Alla Data della Relazione, tale aumento di capitale è stato eseguito e sottoscritto, in più tranches, per complessivi Euro 19.998.300,00.
Alla luce di quanto precede, l'attuale capitale sociale di Abitare In, interamente sottoscritto e versato, è pari ad Euro 132.654,06 ed è suddiviso in n. 26.530.812 azioni ordinarie, senza indicazione del valore nominale (si veda la Tabella 1 allegata alla presente Relazione).
La Società non ha emesso altre categorie di azioni diverse da quelle ordinarie, né altri strumenti finanziari che attribuiscono il diritto di sottoscrivere azioni di nuova emissione.
L'Assemblea straordinaria, in data 31 maggio 2021, ha inoltre deliberato di aumentare il capitale sociale, gratuitamente ed in via scindibile, entro il termine ultimo del 31 maggio 2026, per massimi Euro 5.100, corrispondenti a un numero massimo di n. 1.020.000 azioni ordinarie della Società del valore nominale implicito di Euro 0,005 cadauna aventi le stesse caratteristiche di quelle già in circolazione con godimento regolare, con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell'art. 2349, comma 1, c.c., a servizio del piano di stock grant 2021 – 2023. Per maggiori informazioni sul piano di incentivazione, si rinvia alla Relazione sulla Remunerazione pubblicata ai sensi dell'art. 123-ter del TUF ed alla documentazione ivi richiamata e resa pubblica ai sensi della normativa vigente.
Le azioni ordinarie di Abitare In attribuiscono agli azionisti i diritti e gli obblighi previsti dalla legge per le azioni con diritto di voto. In particolare, alle azioni ordinarie sono connessi diritti di natura patrimoniale e diritti di natura amministrativa, nonché obblighi di varia natura.
Tra i diritti di natura patrimoniale connessi alle azioni ordinarie si ricordano, a titolo esemplificativo e non esaustivo, il diritto al dividendo e agli acconti sui dividendi, il diritto di opzione in caso di aumento a pagamento del capitale sociale, il diritto di assegnazione in caso di aumento gratuito del capitale sociale, il diritto alla quota di liquidazione in caso di scioglimento della società.
Tra i diritti di natura amministrativa connessi alle azioni ordinarie si ricordano, a titolo esemplificativo e non esaustivo, il diritto di intervento nelle assemblee ordinarie e straordinarie della Società, il diritto di voto nelle assemblee, il diritto di informazione, il diritto di richiedere la convocazione dell'assemblea, il diritto di impugnazione delle delibere assembleari, il diritto di denuncia al Collegio Sindacale, il diritto di denuncia al Tribunale, il diritto di recedere dalla Società in determinate circostanze.
Tra gli obblighi connessi alle azioni ordinarie si ricorda, a titolo esemplificativo e non esaustivo, l'obbligo del conferimento.
Lo Statuto della Società non contempla restrizioni al trasferimento delle azioni, quali, ad esempio, limite al possesso di titoli o la necessità di ottenere il gradimento dell'Emittente o di altri possessori di titoli.
La Società rientra nella definizione di PMI ai sensi dell'art. 1, comma 1, lett. w-quater.1) TUF e dell'art. 2-ter del Regolamento Emittenti Consob e, pertanto, ai sensi dell'articolo 120, comma 2, del TUF, la soglia rilevante ai fini degli obblighi di comunicazione delle partecipazioni rilevanti è pari al 5% del capitale sociale.
Sulla base delle comunicazioni ricevute dalla Società ai sensi dell'art. 120 del TUF, alla Data della Relazione i soggetti che risultano, direttamente o indirettamente titolari di partecipazioni in misura superiore al 5% del capitale sociale sottoscritto e versato, sono quelli descritti nella Tabella 1 allegata alla presente Relazione.
La Società non ha emesso titoli che conferiscono diritti speciali di controllo.
Nello statuto dell'Emittente non sono previste azioni a voto plurimo o maggiorato.
Alla Data della Relazione, la Società non ha adottato alcun sistema di partecipazione azionaria dei dipendenti.
Ogni azione ordinaria attribuisce il diritto di voto senza limitazione alcuna.
La Società non è a conoscenza dell'esistenza di accordi tra azionisti ai sensi dell'articolo 122 del TUF.
Alla Data della Relazione, al fine di dotarsi dei mezzi patrimoniali necessari per condurre la propria attività, tra i principali contratti di finanziamento che l'Emittente e le società del Gruppo hanno sottoscritto, quelli di seguito elencati prevedono clausole di change of control ai sensi delle quali, nel caso in cui si verifichi un cambio di controllo nella compagine sociale della parte finanziata, la stessa decadrà dal beneficio del termine con la conseguenza che dovrà provvedere all'immediato e integrale rimborso anticipato del finanziamento.
Fatta eccezione per gli accordi appena elencati, la Società e le sue controllate non sono parte di ulteriori accordi significativi che acquistano efficacia, sono modificati o si estinguono in caso di cambiamento di controllo della società contraente.
Lo Statuto della Società non prevede deroghe alle disposizioni in materia di OPA sulla passivity rule previste dall'art. 104, commi 1 e 1-bis, del TUF, né contempla l'applicazione delle regole di neutralizzazione contemplate dall'art. 104-bis, commi 2 e 3, del TUF.
Alla Data della Relazione, non sono state conferite deleghe al Consiglio di Amministrazione per aumenti di capitale sociale ai sensi dell'art. 2443 c.c. o per l'emissione di strumenti finanziari partecipativi.
Alla Data della Relazione, l'Assemblea della Società non ha autorizzato programmi di acquisto di azioni proprie, ai sensi degli artt. 2357 e segg. c.c., e la Società non ha in portafoglio azioni proprie.
Alla Data della Relazione, la Società non è soggetta ad attività di direzione e coordinamento ai sensi degli artt. 2497 e segg. c.c..
***
Si precisa infine che:
• le informazioni richieste dall'articolo 123-bis, comma primo, lettera i), del TUF ("gli accordi tra la società e gli amministratori … che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o se il loro rapporto di lavoro cessa a seguito di un'offerta pubblica di acquisto") sono
• le informazioni richieste dall'articolo 123-bis, comma primo, lettera l), parte prima, del TUF, ("le norme applicabili alla nomina e alla sostituzione degli amministratori … se diverse da quelle legislative e regolamentari applicabili in via suppletiva") sono illustrate nella sezione della Relazione dedi-
• le informazioni richieste dall'articolo 123-bis, comma primo, lettera l), parte prima, del TUF, ("le norme applicabili … alla modifica dello statuto se diverse da quelle legislative e regolamentari applicabili in via suppletiva") sono illustrate nella sezione della Relazione dedicata all'assemblea (para-
Abitare In ha formalmente aderito al Codice di Corporate Governance, accessibile al pubblico sul sito internet del Comitato per la Corporate Governance alla pagina https://www.borsaitaliana.it/comitato-corporate-governance/codice/2020.pdf.
Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di aderire ai principi contenuti nel Codice di Corporate Governance, adeguando altresì il proprio sistema di governance alle disposizioni regolamentari.
Circa l'eventuale mancata adesione ad una o più raccomandazioni del Codice di Corporate Governance, si rinvia a quanto specificatamente indicato nelle diverse sezioni della presente Relazione.
La Società non risulta soggetta a disposizioni di legge non italiane che influenzano la propria struttura di corporate governance.
Si segnala che l'Emittente non rientra nella definizione di "società a proprietà concentrata" e di "società grande" di cui al Codice CG.
***
Né l'Emittente né le sue controllate aventi rilevanza strategica sono soggette a disposizioni di legge non italiane che influenzano la struttura di corporate governance dell'Emittente.
Ai sensi della normativa vigente per le società con azioni quotate in mercati regolamentati e in conformità alle raccomandazioni del Codice di CG, il Consiglio di Amministrazione ricopre un ruolo centrale nel sistema di governance della Società in particolare nell'organizzare, indirizzare e dirigere l'impresa al fine di perseguire il successo sostenibile ed assicurare il rispetto delle aspettative degli altri stakeholders, nonché monitorarne l'attuazione.
Al Consiglio di Amministrazione spettano tutti i poteri di ordinaria e straordinaria amministrazione della Società, salvo quanto inderogabilmente disposto dalla legge e dallo Statuto.
Ai sensi dell'art. 18.4 dello Statuto, al Consiglio di Amministrazione è data la facoltà, ferma restando la concorrente competenza dell'Assemblea straordinaria, di assumere le deliberazioni concernenti la fusione e la scissione nei casi previsti dagli articoli 2505 e 2505-bis c.c., l'istituzione o la soppressione di sedi secondarie, l'indicazione di quali tra gli amministratori hanno la rappresentanza della società, la riduzione del capitale in caso di recesso del socio, gli adeguamenti dello Statuto a disposizioni normative, il trasferimento della sede sociale nel territorio nazionale, il tutto ai sensi dell'art. 2365, comma 2, c.c..
Ai sensi dell'art. 18.8 dello Statuto, sono di esclusiva competenza del Consiglio di Amministrazione e pertanto non possono formare oggetto di delega le seguenti materie:
a) approvazione e modifica del business plan e del budget;
rami d'azienda per operazioni di importo superiore ad Euro 200.000,00 per singola operazione o
200.000,00 per ogni singola operazione o complessivamente per operazioni tra esse collegate; beni immobili e mobili e stipula di contratti di locazione finanziaria immobiliare per importi superiori ad Euro 500.000,00 per ogni singola operazione o complessivamente per operazioni tra esse
razioni di sconto di fatture, per importi superiori ad Euro 1.000.000,00 per ogni singola operazione o complessivamente per operazioni tra esse collegate e richieste di accensione di mutui per qual-
j) approvazione di piani di incentivazione annuali destinati ai dipendenti aventi ad oggetto azioni e/o
m) decisioni in merito alla partecipazione e all'esercizio del diritto di voto negli organi delle controllate e collegate in relazione ad eventuali operazioni di natura straordinaria o aventi ad oggetto una
Il Consiglio di Amministrazione è altresì competente per la nomina, previo parere del Collegio Sindacale, del dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, ai sensi dell'art. 154-bis TUF.
Alla competenza del Consiglio sono inoltre riservate, conformemente a quanto indicato dal Codice di Corporate Governance, le seguenti materie:
anche in base all'analisi dei temi rilevanti per la generazione di valore nel lungo termine, effettuata con l'eventuale supporto di un comitato del quale l'organo di amministrazione determina la com-
andamento della gestione, confrontando periodicamente i risultati conseguiti con quelli program-
cietà, includendo nelle proprie valutazioni tutti gli elementi che possono assumere rilievo nell'ottica
facente capo e la valutazione dell'adeguatezza dell'assetto organizzativo, amministrativo e contabile della Società e delle controllate aventi rilevanza strategica, con particolare riferimento al sis-
Si segnala che, in data 13 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione, con parere favorevole del Collegio Sindacale, ha approvato un memorandum sul sistema di controllo di gestione e reporting della Società, il quale, tra le altre cose, fornisce una rappresentazione sintetica del sistema di controllo di gestione e reporting della Società e individua altresì le possibili aree di miglioramento e gli interventi posti in essere dalla Società per una maggiore integrazione e automazione del processo di raccolta ed elaborazione dei dati. Il sistema di controllo di gestione e reporting descritto nel memorandum e adottato dalla Società e dalle principali società del Gruppo è finalizzato a consentire ai responsabili del sistema di disporre periodicamente e con tempestività di un quadro sufficientemente esaustivo della situazione economica e finanziaria della Società e delle sue controllate.
Con cadenza mensile, il Consiglio di Amministrazione valuta il generale andamento della gestione, tenendo in considerazione, in particolare, le informazioni ricevute dagli organi delegati, nonché confrontando periodicamente, i risultati conseguiti con quelli programmati. Nell'ambito di tale valutazione, il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto necessario definire, a livello formale, criteri generali utili ad individuare le operazioni che abbiano un significativo rilievo strategico, economico, patrimoniale o finanziario per l'Emittente, in quanto è prassi della Società ritenere come tali, oltre che le operazioni che per il loro valore non rientrano nei limiti dei poteri attribuiti ai consiglieri delegati anche le altre operazioni che seppur per il loro valore rientrano nei limiti dei poteri attribuiti ai consiglieri delegati, assumono rilevanza strategica, a fine commerciale ovvero industriale ovvero finanziario, ai fini dell'attività della Società.
Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre:
L'Assemblea non ha autorizzato in via generale e preventiva alcuna deroga al divieto di concorrenza previsto dall'art. 2390 c.c..
Si segnala che nel corso dell'Esercizio, il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto necessario ed opportuno:
Con riferimento alle attribuzioni del Consiglio di Amministrazione in materia di sua composizione, funzionamento, nomina e autovalutazione; politica di remunerazione; sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, si rinvia alle rilevanti Sezioni della presente Relazione.
Ai sensi dell'art. 18 dello Statuto Sociale la Società è amministrata da un Consiglio di Amministrazione composto da un numero variabile di membri non inferiore a 5 e non superiore a 9.
I componenti del Consiglio di Amministrazione devono possedere i requisiti di eleggibilità, professionalità e onorabilità richiesti dalla legge o di qualunque altro requisito previsto dalla disciplina applicabile.
Dei componenti del Consiglio di Amministrazione un numero minimo corrispondente al minimo previsto dalla normativa pro tempore vigente deve possedere i requisiti di indipendenza previsti dalla legge.
Lo Statuto non prevede requisiti di indipendenza degli amministratori ulteriori rispetto a quelli di cui all'art. 148, comma 3, del TUF, per quanto aderendo la Società al Codice di Corporate Governance, il Consiglio di Amministrazione procede alla verifica del possesso dei requisiti di indipendenza anche ai sensi del Codice di Corporate Governance stesso ed invita, in sede di nomina dell'organo amministrativo da parte dell'Assemblea, i candidati alla carica di Amministratore inseriti nelle liste a dichiarare anche il possesso di questi ultimi, come adottati dalla Società.
La nomina e la sostituzione degli amministratori è disciplinata dall'art. 21 dello Statuto che prevede quanto segue.
Gli amministratori durano in carica per il periodo fissato dalla deliberazione assembleare di nomina, sino ad un massimo di tre esercizi e sono rieleggibili.
La nomina degli amministratori avviene sulla base di liste di candidati presentate dai soci e comunque nel rispetto delle previsioni di legge e dello Statuto in ordine all'equilibrio tra generi e alla nomina di amministratori in possesso dei requisiti di indipendenza. Nelle liste i candidati devono essere elencati mediante una numerazione progressiva. Le liste presentate dai soci, sottoscritte dall'azionista o dagli azionisti che le presentano (anche per delega ad uno di essi), devono contenere un numero di candidati non superiore a nove e devono essere depositate presso la sede della Società entro i termini previsti dalla normativa anche regolamentare pro tempore vigente di cui è data indicazione nell'avviso di convocazione ovvero anche tramite un mezzo di comunicazione a distanza secondo quanto indicato nell'avviso di convocazione, e messe a disposizione del pubblico nei termini e con le modalità previste dalla normativa anche regolamentare pro tempore vigente.
Ciascuna lista, per il periodo di applicazione della normativa anche regolamentare pro tempore vigente in materia di equilibrio tra i generi, ove presenti un numero di candidati pari o superiore a tre deve altresì
includere candidati appartenenti a entrambi i generi, almeno nella proporzione minima richiesta dalla normativa di legge anche regolamentare pro tempore vigente, secondo quanto specificato nell'avviso di convocazione dell'Assemblea.
Unitamente e contestualmente a ciascuna lista, è depositato il curriculum vitae contenente le caratteristiche personali e professionali dei singoli candidati con l'eventuale indicazione dell'idoneità a qualificarsi come indipendenti, insieme con le dichiarazioni con le quali i singoli candidati accettano la propria candidatura ed attestano, sotto la propria responsabilità, l'inesistenza di cause di incompatibilità o di ineleggibilità, e così pure l'esistenza dei requisiti prescritti dallo Statuto e dalle disposizioni di legge e regolamentari applicabili. Ciascuna lista dovrà, inoltre, contenere, in allegato, l'indicazione dell'identità dei soci che hanno presentato le liste e della percentuale di partecipazione complessivamente detenuta così come ogni altra ulteriore o diversa dichiarazione, informativa e/o documento previsti dalla legge e dalle norme regolamentari applicabili.
Un socio non può presentare, né può esercitare il proprio diritto di voto per più di una lista, anche se per interposta persona o per il tramite di società fiduciarie.
Possono presentare una lista per la nomina degli amministratori: (i) i soci che, al momento della presentazione della lista, siano titolari, da soli o congiuntamente, di un numero di azioni almeno pari alla quota determinata dalla Consob ai sensi delle applicabili disposizioni normative e regolamentari (alla Data della Relazione, tale quota con riferimento alla Società è pari al 4,5% del capitale così come resa nota con la Determinazione Consob n. 51 del 14 ottobre 2021) e (ii) il Consiglio di Amministrazione. La titolarità della quota minima prevista sub (i), è determinata avendo riguardo alle azioni che risultano registrate a favore del socio nel giorno in cui la lista è depositata presso la Società, fermo restando che la relativa certificazione può essere prodotta anche successivamente al deposito purché entro il termine previsto per la pubblicazione della lista medesima.
I soci diversi da quelli che detengono, anche congiuntamente, una partecipazione di controllo o di maggioranza relativa devono, inoltre, presentare una dichiarazione attestante l'assenza di rapporti di collegamento previsti dalle norme di legge con questi ultimi.
La lista eventualmente presentata dal Consiglio di Amministrazione deve (i) essere depositata e resa pubblica, con le modalità previste dalla normativa di tempo in tempo applicabile alle liste presentate dai soci, entro il trentesimo giorno precedente la data dell'Assemblea in prima o unica convocazione, fermi i termini stabiliti dalla legge per il deposito con riguardo alle convocazioni successive alla prima, e deve essere messa a disposizione del pubblico secondo le norme di legge pro tempore vigenti per le liste dei soci, e (ii) soddisfare, mutatis mutandis, i requisiti stabiliti per la presentazione di liste da parte dei soci.
Ciascun socio, nonché i soci appartenenti ad un medesimo gruppo societario e i soci aderenti ad un patto parasociale rilevante ai sensi dell'art. 122 del TUF, non possono presentare o concorrere alla presentazione, neppure per interposta persona o società fiduciaria, di più di una lista né possono votare liste diverse. Ogni avente diritto al voto può votare una sola lista. Il voto di ciascun socio riguarderà la lista e dunque tutti i candidati in essa indicati, senza possibilità di variazioni o esclusioni. I voti espressi in violazione di tale divieto non saranno attribuiti ad alcuna lista.
Le liste presentate senza l'osservanza delle disposizioni che precedono sono considerate come non presentate.
Alle elezioni degli amministratori si procede secondo le disposizioni che seguono:
a) dalla lista che ha ottenuto il maggior numero di voti (la "Lista di Maggioranza") sono tratti, in base all'ordine progressivo con il quale sono elencati, un numero di amministratori pari al numero totale
b) dalla seconda lista che ha ottenuto il maggior numero di voti e che non sia collegata neppure indirettamente con i soci che hanno presentato o con coloro che hanno votato la Lista di Maggioranza (la "Lista di Minoranza"), viene tratto un consigliere, in persona del candidato indicato col primo
alla metà del numero di azioni corrispondente alla quota richiesta per la presentazione delle liste;
indipendenza previsti dalla legge, si procede come segue: il candidato non in possesso dei requisiti di indipendenza eletto come ultimo in ordine progressivo nella lista che ha riportato il maggior numero di voti sarà sostituito dal primo candidato in possesso dei requisiti di indipendenza non eletto della stessa lista secondo l'ordine progressivo. Qualora infine detta procedura non assicuri la presenza del numero necessario di amministratori in possesso dei requisiti di indipendenza, la sostituzione avverrà con delibera assunta dall'Assemblea a maggioranza, previa presentazione di can-
f) se, con le modalità sopra indicate, non risultano rispettate le disposizioni in materia di equilibrio tra generi sopra stabilite, i candidati del genere più rappresentato eletti come ultimi in ordine progressivo dalla Lista di Maggioranza sono sostituiti con i primi candidati non eletti, tratti dalla medesima lista, appartenenti all'altro genere; nel caso in cui non sia possibile attuare tale procedura di sostituzione, al fine di garantire il rispetto delle disposizioni sopra stabilite in materia di riparto tra generi, gli amministratori mancanti saranno eletti dall'Assemblea con le modalità e maggioranze ordi-
Nel caso di presentazione di un'unica lista, il Consiglio di Amministrazione è tratto per intero dalla stessa, qualora ottenga la maggioranza richiesta dalla legge per l'Assemblea ordinaria, nel rispetto delle disposizioni di legge e regolamentari pro tempore vigenti, nonché delle disposizioni in materia di equilibrio tra generi sopra stabilite e delle previsioni di legge e dello Statuto in ordine alla nomina di amministratori indipendenti.
Qualora non sia stata presentata alcuna lista o qualora sia presentata una sola lista e la medesima non ottenga la maggioranza dei voti o qualora il numero dei consiglieri eletti sulla base delle liste presentate sia inferiore al numero dei componenti da eleggere o qualora non debba essere rinnovato l'intero Consiglio di Amministrazione o qualora non sia possibile per qualsiasi motivo procedere alla nomina del Consiglio di Amministrazione con le modalità previste dall'art. 21 dello Statuto, i membri del Consiglio di Amministrazione sono nominati dall'Assemblea con le modalità e maggioranze ordinarie, senza applicazione del meccanismo del voto di lista, fermo restando il numero minimo di amministratori in possesso dei requisiti di indipendenza previsti dalla legge e il rispetto delle disposizioni in materia di equilibrio tra generi, sopra stabilite. È eletto Presidente del Consiglio di Amministrazione il candidato eventualmente indicato come tale nella lista che abbia ottenuto il maggior numero di voti o nell'unica lista presentata. In difetto, il Presidente è nominato dall'Assemblea con le ordinarie maggioranze di legge e, se questi non è nominato dall'Assemblea in occasione della nomina dell'organo amministrativo, viene eletto dal Consiglio di Amministrazione fra i suoi membri.
Se nel corso dell'esercizio vengono a mancare uno o più amministratori, purché la maggioranza sia sempre costituita da amministratori nominati dall'Assemblea, si provvederà ai sensi dell'art. 2386 c.c., secondo quanto appresso indicato:
In ogni caso il Consiglio di Amministrazione e l'Assemblea procederanno alla nomina in modo da assicurare (i) la presenza di amministratori indipendenti nel numero complessivo minimo richiesto dalla normativa pro tempore vigente e (ii) il rispetto della disciplina pro tempore vigente inerente all'equilibrio tra generi. L'Assemblea può tuttavia deliberare di ridurre il numero dei componenti il Consiglio di Amministrazione a quello degli amministratori in carica per il periodo di durata residua del loro mandato, ferma restando la necessità di assicurare un numero adeguato di amministratori indipendenti e il rispetto della disciplina pro tempore vigente inerente all'equilibrio tra generi.
Ogni qualvolta, per qualsiasi causa o ragione, venga meno la maggioranza degli amministratori nominati dall'Assemblea, l'intero Consiglio di Amministrazione si intenderà decaduto e gli amministratori rimasti in carica dovranno convocare l'Assemblea per la nomina del nuovo Consiglio di Amministrazione con la procedura di cui all'art. 21 dello Statuto appena richiamata.
L'Emittente rende noto che non è soggetto ad ulteriori norme giuridiche in materia di nomina e sostituzione del Consiglio di Amministrazione.
Il Consiglio di Amministrazione ha valutato, alla Data della Relazione, di non adottare un piano per la successione degli Amministratori esecutivi, in considerazione della particolare struttura della compagine azionaria nonché dell'attuale sistema di deleghe di potere attuato in seno al Consiglio di Amministrazione. Al riguardo, in funzione della struttura della compagine azionaria, la Società ha la possibilità di attivare prontamente il Consiglio di Amministrazione al fine di assumere le opportune deliberazioni.
Per quanto riguarda le informazioni sul ruolo del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati consiliari nei processi di autovalutazione, nomina e successione degli Amministratori, si rinvia al successivo paragrafo 7 della presente Relazione.
Il Consiglio di Amministrazione in carica dell'Emittente è composto da 6 membri. Tutti i componenti sono stati nominati dall'Assemblea ordinaria del 23 dicembre 2020 con il meccanismo del voto di lista, per gli esercizi 2021, 2022 e 2023 e comunque fino alla data dell'Assemblea che sarà chiamata ad approvare il bilancio d'esercizio al 30 settembre 2023.
Essendo stata presentata un'unica lista da Luigi Francesco Gozzini – titolare di una partecipazione pari al 23,21% dell'intero capitale della Società – in occasione del rinnovo delle cariche sociali, i membri del Consiglio di Amministrazione sono stati tratti per intero dalla stessa, secondo le maggioranze di legge richieste per l'assemblea ordinaria, come previsto dallo Statuto dell'Emittente. In particolare, la lista è stata approvata dall'Assemblea con il voto favorevole di n. 1.157.638 azioni con diritto di voto, pari al 100% del capitale sociale presente in Assemblea; nessuna azione astenuta, né non votante.
In pari data, il Consiglio di Amministrazione ha, tra l'altro, nominato Presidente del Consiglio di Amministrazione ed Amministratore Delegato Luigi Francesco Gozzini e Amministratore Delegato Marco Claudio Grillo.
Gli amministratori in carica alla Data della Relazione sono indicati nella Tabella 2 allegata (che riepiloga le informazioni relative a: anno di nascita, anzianità di carica dalla prima nomina, data di nomina e durata della carica, qualifica ed eventuale indipendenza, incarichi ricoperti e presenze alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e dei comitati), nonché nelle note seguenti (che riportano le caratteristiche personali e professionali degli amministratori).
Nato il 28 gennaio 1967 a Bergamo, dopo la laurea in Scienze dell'Informazione all'Università degli Studi di Milano e il Master in Business Administration all'Università Bocconi è stato Associate Consultant in McKinsey. Ha operato nel settore finanziario lavorando per il Ministero delle Finanze, Unicredit, San Paolo di Brescia e Banca Popolare di Brescia. Ha partecipato alla fusione Cariplo-Banco Ambrosiano Veneto che ha dato vita a Banca Intesa. Dal '93 al '95 ha lavorato in SGS in Thomson a Bristol e Grenoble per tornare infine in Italia, a Catania, come Project Manager. È stato socio fondatore della compagnia aerea Gandalf Airline per poi concentrare la propria attività nel settore immobiliare fondando il Gruppo Immobiliare T e, da ultimo, Abitare In.
Nato il 4 settembre 1968 a Savona, si è laureato a pieni voti in Scienze dell'Informazione all'Università degli Studi di Milano. Dopo un'esperienza in qualità di analista programmatore in Siemens, nel 1994 ha seguito la start up di IUnet, il primo ISP italiano per il mondo business, acquistato da Olivetti Telemedia. Negli anni successivi ha prestato la propria attività presso multinazionali USA nel settore IT e networking (tra cui DELL) con ruoli di Country Manager relativamente al territorio italiano, sud-europeo e medioorientale. Nel 2005 ha fondato la società Flowinspect, di cui è stato, altresì, amministratore delegato, una start up dedicata alle soluzioni di networking e sicurezza che nel 2008 è stata acquisita da un importante fornitore di prodotti di sicurezza statunitense. A seguito dell'acquisizione di Flowinspect, è stato nominato amministratore delegato della società Emaze Networks S.p.a., azienda leader in Italia nel settore IT Security che, in seguito, è stata acquisita da un fondo di private equity tedesco. Dopo avere seguito, come consulente incaricato dal consiglio di amministrazione, la vendita della società Matrix S.p.A. (facente parte del gruppo Telecom Italia) a Libero, si dedica al settore immobiliare e fonda con il socio Luigi la società Abitare In.
Nata il 6 giugno 1988 a Reggio nell'Emilia, si è laureata a pieni voti alla Facoltà di Giurisprudenza dell'Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, con indirizzo di Impresa e una tesi in Contabilità e Bilanci d'Impresa. Dopo un'esperienza presso uno studio notarile, entra nel 2015 nell'ufficio legale di Abitare In S.p.A. e ricopre, a partire dalla quotazione della Società sul Mercato AIM Italia, la funzione di Investor Relator.
Nato a Milano il 24 gennaio 1957, laureato presso l'Università L. Bocconi. Dall'anno 1992 è professore associato di Economia Aziendale dell'Università degli studi di Brescia. Dall'anno 2018 è direttore della Scuola di Management e Alta formazione dell'università degli studi di Brescia. Dall'anno 1992 al 2004 è stato direttore del Master of Business Administration della SDA Bocconi. Membro del Comitato Scientifico consultivo di Confindustria per la PMI, della rivista di management "Sviluppo&Organizzazione", della rivista di management "L'impresa", della rivista di management "Azienda Pubblica" Giuffrè ed. Autore di numerose pubblicazioni anche in riviste internazionali.
Dopo la laurea in giurisprudenza nel 1973, dal 1978 è stato funzionario del Senato della Repubblica. Nel 1995 è stato nominato Sottosegretario di Stato prima alle Finanze e successivamente al Tesoro. Nel 1996 e successivamente nel 2001 e nel 2006 è stato eletto al Senato della Repubblica e nel 2008 alla Camera dei Deputati. Dal 2001 al 2006 è stato nominato prima Sottosegretario e poi Viceministro dell'economia, come ugualmente lo è stato dal 2008 al 2010, con specifiche funzioni in materia di manovre di bilancio. Nel dicembre 2010, è stato nominato presidente della Consob, incarico che è cessato nel dicembre 2017. Giornalista pubblicista, ha avuto contratti di insegnamento nelle Università di Parma e Milano e ha scritto, tra gli altri, monografie e manuali per le scuole superiori e l'università in tema di spesa pubblica. Attualmente è professore a contratto nella facoltà di Economia dell'Università Cattolica del Sacro Cuore. È amministratore di Officine CST S.p.A., con sede a Roma, è presidente di Arisk S.r.l., con sede in Milano ed è presidente dell'advisory Board di Assofintech.
Fondatrice e managing partner dello studio legale Picchi, Angelini & Associati. Nell'ambito dell'attività della struttura ha maturato una solida esperienza nelle aree del diritto commerciale, industriale, comunitario, del commercio internazionale. Ha curato, per conto di imprese italiane, numerose operazioni di internazionalizzazione, in diverse aree del mondo. Ha partecipato alla strutturazione e alla negoziazione di complesse operazioni a carattere internazionale, ivi compresa la stesura dei relativi accordi contrattuali. Coordina e dirige la divisione che si occupa dell'implementazione dei Modelli di Organizzazione e Gestione ex d.lgs. 231/01; in tale ambito, da oltre un decennio presiede Organismi di Vigilanza di diverse società, quotate e non. Segue con interesse i temi della sostenibilità e della corporate social responsibility. Da anni siede nei consigli di amministrazione di primarie società quotate.
Si evidenzia che tra i n. 6 amministratori eletti sono stati eletti n. 3 amministratori che hanno dichiarato di essere in possesso dei requisiti di indipendenza previsti dalle applicabili disposizioni di legge e regolamentari, dallo Statuto Sociale e dal Codice di CG.
Le informazioni sui candidati alla carica di Amministratore (ivi compreso il curriculum vitae contenente le caratteristiche personali e professionali di ciascun candidato), nonché le liste presentate sono consultabili sul sito internet della Società all'indirizzo www.abitareinspa.com.
Il Consiglio di Amministrazione risulta, quindi, composto da amministratori esecutivi e amministratori non esecutivi, dotati di professionalità e di competenze adeguate ai compiti loro affidati.
Il numero e le competenze degli amministratori non esecutivi sono tali da assicurare loro un peso significativo nell'assunzione delle delibere consiliari e da garantire un efficace monitoraggio della gestione.
Il numero e le competenze degli amministratori indipendenti sono adeguati alle esigenze della Società e al funzionamento del Consiglio di Amministrazione, nonché alla costituzione dei relativi comitati.
Nell'Allegato A alla presente Relazione si indicano le cariche di amministratore o sindaco ricoperte dagli attuali Amministratori della Società in altre società.
Con riferimento a quanto previsto dall'art 123-bis, comma 2, lettera d-bis, del TUF introdotto con il D. Lgs. n. 254/2016, il quale prevede che nella Relazione si dia conto dell'adozione di politiche in materia di diversità applicate in relazione alla composizione degli organi sociali, il Consiglio di Amministrazione della Società non ha adottato una politica in materia di diversità per i componenti degli organi sociali.
Tale decisione tiene conto della struttura e della dimensione della Società, anche in ragione del relativo assetto proprietario, nonché del meccanismo del voto di lista previsto nello Statuto, che assicura una procedura di nomina trasparente ed una equilibrata composizione dell'organo amministrativo. Il Consiglio di Amministrazione non ha pertanto ritenuto necessaria l'adozione di politiche e/o prassi in materia di diversità in relazione alla composizione degli organi di amministrazione, gestione e controllo relativamente ad aspetti quali età, composizione di genere e percorso formativo e professionale.
Il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto di definire criteri generali circa il numero massimo di incarichi di amministrazione e di controllo in altre società che possa essere considerato compatibile con un efficace svolgimento del ruolo di amministratore della Società. Ciò in quanto il Consiglio ha ritenuto opportuno lasciare alla responsabilità dei singoli amministratori tale valutazione di compatibilità.
La Società intende conformarsi alle raccomandazioni contenute nell'art. 3, Principio XII, del Codice di Corporate Governance, secondo il quale ciascun amministratore assicura una disponibilità di tempo adeguata al diligente adempimento dei compiti ad esso attribuiti.
Tutti gli amministratori hanno ricevuto un'informativa tale da consentire agli stessi di ottenere un'adeguata conoscenza del settore di attività in cui opera l'Emittente, delle dinamiche aziendali e della loro evoluzione, anche nell'ottica del successo sostenibile della società stessa, nonché dei principi di corretta gestione dei rischi nonché del quadro normativo e autoregolamentare di riferimento, in conformità all'art. 3, Raccomandazione 12, lettera d), del Codice di Corporate Governance.
In conformità al Principio IX del Codice di Corporate Governance, il Consiglio di Amministrazione definisce le regole e le procedure per il proprio funzionamento, in particolare al fine di assicurare un'efficace gestione dell'informativa consiliare.
In data 13 gennaio 2021, con decorrenza dalla data di inizio delle negoziazioni delle azioni della Società sul mercato Euronext Milan, il Consiglio di Amministrazione, anche tenuto conto della Raccomandazione 11 del Codice di Corporate Governance, ha adottato il proprio regolamento allo scopo di definire le regole di funzionamento di tale organo in linea con i principi statutari e normativi, nonché con i principi ed alle regole stabilite dallo stesso Codice di Corporate Governance, incluse le modalità di verbalizzazione delle riunioni.
In particolare, lo Statuto Sociale della Società disciplina, inter alia: i) le modalità e i termini di convocazione delle riunioni del Consiglio di Amministrazione, anche in caso di urgenza; ii) le condizioni richieste per la valida tenuta delle riunioni consiliari anche in assenza di preventiva convocazione; iii) le condizioni richieste per la valida tenuta delle riunioni consiliari tramite mezzi di video e teleconferenza; iv) le disposizioni in merito alla presidenza delle singole riunioni, di norma assunta dal Presidente del Consiglio di Amministrazione; v) i quorum costitutivi e deliberativi per la valida costituzione dell'organo amministrativo e per l'adozione delle deliberazioni sui punti all'ordine del giorno, e vi) la nomina del Segretario del Consiglio di Amministrazione e le modalità di verbalizzazione delle deliberazioni del Consiglio di Amministrazione.
La tempestività e completezza dell'informativa pre-consiliare è assicurata dal Presidente mediante la distribuzione agli amministratori della documentazione relativa alle materie poste all'ordine del giorno nei giorni immediatamente antecedenti la data prevista per la riunione del Consiglio di Amministrazione.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione riveste un ruolo di raccordo tra gli amministratori esecutivi e gli amministratori non esecutivi e cura l'efficace funzionamento dei lavori consiliari. Il Presidente del Consiglio di Amministrazione, con l'ausilio del segretario del Consiglio, cura che l'informativa pre-consiliare e le informazioni fornite durante le riunioni siano idonee a consentire agli amministratori di agire in modo informato nello svolgimento del loro ruolo.
Nel corso dell'esercizio, il Consiglio di Amministrazione si è riunito 18 volte. La percentuale di partecipazione a tali riunioni da parte dei membri del Consiglio di Amministrazione è stata la seguente: Luigi Francesco Gozzini per il 100%; Marco Claudio Grillo per il 94%; Eleonora Reni per il 100%; Mario Benito Mazzoleni per il 94%; Giuseppe Vegas per il 94%; Nicla Picchi per il 100%. Le riunioni del Consiglio hanno avuto una durata media di circa 1 ora.
Alle riunioni del Consiglio di Amministrazione partecipano ove necessario o su richiesta del Presidente o di uno o più amministratori soggetti esterni al Consiglio di Amministrazione, in particolare i dirigenti con responsabilità strategiche, il responsabile della funzione di Internal Audit, i responsabili delle funzioni aziendali, ovvero i consulenti esterni per fornire gli opportuni approfondimenti sugli argomenti posti all'ordine del giorno.
Per l'esercizio in corso sono state attualmente programmate 12 riunioni del Consiglio di Amministrazione. Alla Data della Relazione ne sono state tenute 3, inclusa la seduta del 13 dicembre 2022 di approvazione della Relazione.
In conformità al Principio XII del Codice di Corporate Governance, ciascun amministratore assicura una disponibilità di tempo adeguata al diligente adempimento dei compiti ad esso attribuiti.
L'Assemblea è presieduta dal Presidente del Consiglio di Amministrazione, ovvero, in caso di sua assenza o rinunzia, dal Vice Presidente se nominato ovvero da persona designata con il voto della maggioranza del capitale rappresentato in Assemblea.
Ai sensi dello Statuto il Presidente del Consiglio di Amministrazione (i) verifica la regolare costituzione dell'Assemblea, accerta l'identità e la legittimazione dei presenti, dirigere e regolare lo svolgimento dell'Assemblea e accertare e proclamare i risultati delle votazioni (articolo 16 dello Statuto); (ii) convoca il Consiglio di Amministrazione (articolo 19 dello Statuto ); (iii) ha la rappresentanza legale della Società (articolo 22).
Ai sensi del Regolamento del CDA, Il Presidente ha l'obbligo di promuovere l'effettivo funzionamento del sistema di governo societario garantendo l'equilibrio dei poteri tra organi deliberanti della Società, e svolge altresì un ruolo di impulso e di coordinamento del Consiglio di Amministrazione per il perseguimento dell'interesse sociale.
Spetta al Presidente convocare il Consiglio di Amministrazione, fissarne l'ordine del giorno, coordinare i lavori e provvedere affinché adeguate informazioni sulle materie iscritte all'ordine del giorno vengano fornite a tutti i consiglieri, nonché il potere di proposta delle delibere consiliari.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione svolge un ruolo di raccordo tra gli amministratori esecutivi e gli amministratori non esecutivi e cura l'efficace funzionamento dei lavori consiliari. Inoltre, il Presidente garantisce la più opportuna gestione della tempistica delle riunioni consiliari, favorendo l'ottimizzazione del dibattito e graduando l'estensione della discussione in ragione della rilevanza dei punti posti all'ordine del giorno. In quest'ottica, nel corso dell'Esercizio, il Presidente (i) d'intesa con il Chief Executive Officer, ha curato che i dirigenti della Società e quelli delle società del gruppo che ad essa fa capo, responsabili delle funzioni aziendali competenti secondo la materia, intervengano alle riunioni consiliari, anche su richiesta di singoli Amministratori, per fornire gli opportuni approfondimenti sugli argomenti posti all'ordine del giorno; e (ii) ha assicurato un'adeguata informativa pre-consiliare e che le informazioni fornite durante le riunioni fossero idonee a consentire agli amministratori di agire in modo informato nello svolgimento del loro ruolo.
In considerazione del modello di governo societario adottato dall'Emittente e coerentemente all'architettura organizzativa del Gruppo in precedenza descritte, in data 23 dicembre 2020 il Consiglio di Amministrazione ha nominato Presidente del Consiglio di Amministrazione ed Amministratore Delegato Luigi Francesco Gozzini.
Ai sensi del Regolamento e in linea con le raccomandazioni del Codice di CG, il Consiglio nomina un Segretario, che può essere anche esterno al Consiglio, in possesso di adeguata competenza ed esperienza nella gestione degli adempimenti previsti per tale ruolo dal Regolamento.
In data 13 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione ha nominato un segretario del Consiglio di Amministrazione nella persona dell'amministratore Eleonora Reni a cui sono state attribuite le funzioni previste dal Codice di CG.
Il Segretario supporta l'attività del Presidente e fornisce con imparzialità di giudizio assistenza e consulenza al Consiglio di Amministrazione su ogni aspetto rilevante per il corretto funzionamento del sistema di governo societario, in modo da assicurare che:
Inoltre, redige il verbale di ogni adunanza e lo sottoscrive unitamente al Presidente; cura, inoltre, la conservazione dei verbali e dei libri sociali.
Ai sensi dell'art. 18 dello Statuto, il Consiglio di Amministrazione può delegare tutti o parte dei suoi poteri, a norma e con i limiti di cui all'art. 2381 c.c. e ad eccezione delle materie di cui al paragrafo 18.8 dello Statuto (sopra indicate), ad un comitato esecutivo composto da alcuni dei suoi componenti, ovvero ad uno o più dei suoi componenti, anche disgiuntamente. Qualora vengano costituiti uno o più comitati esecutivi,
la relativa composizione e le regole di funzionamento sono demandate alle determinazioni del Consiglio di Amministrazione medesimo.
Il Consiglio di Amministrazione può nominare direttori, direttori generali, institori o procuratori per il compimento di determinati atti o categorie di atti, determinandone i poteri.
Il Consiglio di Amministrazione ha delegato a Luigi Francesco Gozzini (Presidente del Consiglio di Amministrazione) e Marco Claudio Grillo (Amministratore) determinati poteri.
In particolare, nella riunione del 23 dicembre 2020, il Consiglio di Amministrazione ha approvato il seguente sistema di deleghe e poteri:
ogni singola operazione, ad Euro 500.000,00 e per un importo complessivo, per anno solare, fino ad Euro 1.500.000;
(x) compiere operazioni bancarie, diverse da quelle indicate al punto (ix) che precede e da operazioni di sconto di fatture, per importi fino ad Euro 1.000.000 per ogni singola operazione o complessivamente per operazioni tra esse collegate e richieste di accensione di mutui per
(xi) costituire depositi cauzionali per importi sino ad Euro 500.000 per singola operazione o com-
(xii) erogare finanziamenti nei confronti delle società controllate dalla Società nei limiti di Euro
(xiii) nominare e revocare, nei limiti dei poteri innanzi conferiti, procuratori speciali e ad negotia per
(xiv) compiere in genere ogni operazione di ordinaria amministrazione nei limiti dei poteri sopra conferiti, anche se non innanzi elencata, e fare quant'altro opportuno nell'interesse della Società, salvo quanto espressamente di spettanza del Consiglio di Amministrazione o dell'Assemblea, per il buon fine del mandato, dovendosi intendere la su estesa elencazione di poteri
(i) rappresentare la Società presso gli Istituti di Previdenza Sociale, della Assicurazione contro gli infortuni sul lavoro, gli uffici di collocamento e presso ogni altro ente o istituto preposto alla disciplina ed alla regolamentazione dei rapporti di lavoro, e rappresentare la Società nei confronti delle organizzazioni e delle rappresentanze sindacali e di categoria, con esclusione di ogni pratica relativa ai rapporti di lavoro relativi ai dipendenti con qualifica di dirigente;
(ii) rappresentare la Società avanti le Autorità Fiscali, con facoltà di presentare e firmare istanze, anche conciliatorie, e dichiarazioni sia annuali sia periodiche ai fini delle imposte dirette ed indirette, firmare le dichiarazioni dei sostituti d'imposta nei confronti del personale dipendente e di terzi; presentare ricorsi, istanze, memorie, nonché rappresentare la Società avanti le Commissioni Tributarie di ogni ordine e grado ed all'uopo con facoltà di sub-delegare, nominare o
(iii) effettuare presso uffici pubblici e privati, uffici ferroviari e doganali, imprese di trasporto e navigazione, uffici postali e telegrafici qualsiasi operazione per lo svincolo e/o ritiro di merci, depositi, pacchi, pieghi, valori, lettere anche assicurate, raccomandate e contenenti valori, ri-
(iv) rappresentare la Società in qualsiasi rapporto con terzi e con pubbliche amministrazioni e firmare la corrispondenza relativa e, in particolare, presso ogni altro ente e istituto preposto alla disciplina e alla regolamentazione dei rapporti di lavoro e nei confronti delle organizzazioni e
(v) assumere a tempo indeterminato e a termine personale quadro, impiegatizio e operaio nonché fissarne il trattamento economico, sospenderlo e licenziarlo; stipulare contratti di lavoro interi-
(vi) comminare a tutto il personale dipendente le sanzioni disciplinari previste dal contratto collettivo nazionale di lavoro applicabile, nel rispetto di tutte le norme di legge e/o di regolamento
(vii) partecipare alle trattative sindacali e stipulare accordi aziendali nonché rappresentare la Società nei confronti delle organizzazioni e delle rappresentanze sindacali e di categoria in sede di discussione di tematiche che riguardano i rapporti con i lavoratori subordinati, con espressa
autorizzazione a conciliare tali controversie qualora opportuno, sottoscrivendo i relativi verbali di conciliazione, transigere qualsiasi controversia con dipendenti della Società;
In data 13 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione ha altresì deliberato di nominare, quale Chief Executive Officer (principale responsabile della gestione dell'impresa), l'Amministratore Delegato Marco Claudio Grillo, incaricato dell'istituzione e del mantenimento del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, con decorrenza dalla data di inizio delle negoziazioni delle azioni della Società sul mercato Euronext Milan.
In data 23 dicembre 2020, l'Assemblea ha eletto e nominato Luigi Francesco Gozzini Presidente del Consiglio di Amministrazione fino all'approvazione del bilancio al 30 settembre 2023.
Nella riunione del 23 dicembre 2020, il Consiglio di Amministrazione, al fine di garantire la migliore gestione operativa della Società, ha delegato al Presidente del Consiglio di Amministrazione Luigi Francesco Gozzini i poteri di cui al precedente paragrafo.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione, Luigi Francesco Gozzini, non è l'azionista di controllo dell'Emittente.
Alla Data della Relazione, la Società non ha costituito alcun comitato esecutivo.
Ai sensi dell'art. 19.3 dello Statuto Sociale, gli organi delegati sono tenuti a riferire al Consiglio di Amministrazione e al Collegio sindacale, almeno ogni tre mesi, sul generale andamento della gestione e sulla sua prevedibile evoluzione, nonché sulle operazioni di maggior rilievo per le loro dimensioni o caratteristiche effettuate dalla Società e dalle sue controllate. L'Amministratore Delegato riferisce al Consiglio in occasione delle riunioni consiliari circa l'attività svolta nell'esercizio della delega conferitagli dal Consiglio stesso. In particolare, l'Amministratore Delegato fornisce, con periodicità trimestrale, un'informativa in ordine all'attività svolta ed alle principali operazioni svolte dalla Società e dalle sue controllate anche se trattasi di operazioni per le quali non occorre la preventiva approvazione del Consiglio di Amministrazione.
Oltre al Presidente del Consiglio di Amministrazione e all'Amministratore Delegato, nessun altro consigliere è qualificabile come consigliere esecutivo.
Il Consiglio di Amministrazione è composto da 3 amministratori indipendenti su 6, in possesso dei requisiti di indipendenza previsti dall'art. 148, comma 3, TUF, nonché dei requisiti di indipendenza previsti dal Codice di Autodisciplina e del Codice CG. Gli amministratori indipendenti Mario Benito Mazzoleni, Giuseppe Vegas e Nicla Picchi sono stati nominati dall'Assemblea dei soci della Società del 23 dicembre 2020.
La Società ritiene che il numero di amministratori indipendenti in carica sia adeguato alle esigenze di impresa e al funzionamento del Consiglio, nonché alla costituzione dei relativi comitati interni. Alla Data delle Relazione, il Presidente del Consiglio di Amministrazione non è stato qualificato come indipendente.
Si segnala che, in data 13 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione ha stabilito che le circostanze che compromettono, o appaiono compromettere, l'indipendenza di un amministratore sono almeno le seguenti:
L'indipendenza dei suddetti consiglieri, ai sensi del combinato disposto degli artt. 147-ter, comma 4, e 148, comma 3, TUF, nonché ai sensi dell'art. 2 del Codice di Corporate Governance, tenuto anche conto delle dichiarazioni rilasciate dagli interessati ai fini del deposito delle liste, è stata verificata dal Consiglio di Amministrazione dell'Emittente in data 13 gennaio 2021.
Il Consiglio di Amministrazione valuta al ricorrere di circostanze rilevanti ai fini dell'indipendenza e comunque con cadenza almeno annuale la sussistenza dei requisiti di indipendenza in capo agli Amministratori Indipendenti.
Ciascun amministratore non esecutivo fornisce a tal fine tutti gli elementi necessari o utili alla valutazione del Consiglio di Amministrazione che considera, sulla base di tutte le informazioni a disposizione, ogni circostanza che incide o può apparire idonea a incidere sull'indipendenza dell'amministratore.
Il Consiglio di Amministrazione e il Collegio Sindacale hanno verificato la sussistenza dei requisiti di indipendenza in capo ai citati Amministratori, nella prima occasione utile dopo la nomina degli stessi, anche sulla base delle dichiarazioni dagli stessi allo scopo rilasciate ai sensi dell'art. 148 TUF applicando, inter alia, tutti i criteri previsti dal Codice di Corporate Governance. In particolare, il Consiglio di Amministrazione, nella riunione tenutasi in data 13 dicembre 2022, ha provveduto a svolgere le opportune verifiche in merito ai requisiti di indipendenza in capo a ciascun amministratore indipendente, sulla base anche dell'informativa fornita dagli interessati. L'esito di tali valutazioni è stato reso noto al mercato con comunicato stampa diffuso in pari data. In tale sede, il Collegio Sindacale ha confermato di aver svolto tutte le verifiche necessarie circa la corretta applicazione dei criteri e delle procedure di accertamento adottate dal Consiglio di Amministrazione per valutare l'indipendenza dei propri membri. I risultati di tali verifiche saranno resi noti nella relazione del Collegio Sindacale all'Assemblea ai sensi dell'art. 153 TUF.
Il Consiglio, nella seduta del 13 gennaio 2021 e con decorrenza dalla data di inizio delle negoziazioni delle azioni della Società sul mercato Euronext Milan, ha nominato l'amministratore indipendente Mario Benito Mazzoleni quale lead independent director in adesione a quanto disposto nelle Raccomandazioni 13 e 14 dell'articolo 3 del Codice di Corporate Governance. Il lead indipendent director rappresenta un punto di riferimento e di coordinamento delle istanze e dei contributi degli amministratori non esecutivi e, in particolare, di quelli indipendenti, essendo il Presidente del Consiglio di Amministrazione titolare di rilevanti deleghe gestionali.
Il Lead Independent Director coordina le riunioni dei soli Amministratori Indipendenti.
Nel corso dell'esercizio 2022, il lead independent director ha partecipato alle riunioni del Consiglio di Amministrazione, del Comitato per la Remunerazione e del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità, rappresentando un punto di riferimento non solo per gli Amministratori non esecutivi e per gli Amministratori indipendenti, ma per tutti i componenti il Consiglio.
Abitare In ha adottato e consolidato nel tempo un articolato compendio di regole e procedure per la corretta gestione delle informazioni societarie, nel rispetto delle normative applicabili alle varie tipologie di dati.
In particolare, la Società ha approvato le seguenti procedure: (i) la procedura per la comunicazione al pubblico delle informazioni privilegiate; (ii) la procedura di registro delle persone che hanno accesso ad informazioni privilegiate e (ii) la procedura di Internal Dealing, già adottate dal Consiglio di Amministrazione in data 30 marzo 2016 e aggiornate in data 13 gennaio 2021.
Copia delle procedure è disponibile sul sito internet dell'Emittente www.abitareinspa.com, sezione "Corporate Governance".
La Procedura relativa alla comunicazione delle informazioni privilegiate è diretta a disciplinare, in conformità al Regolamento (UE) n. 596/2014 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 16 aprile 2014 in materia di abusi di mercato e ai relativi regolamenti delegati ed esecutivi (la "Disciplina MAR"), la gestione e il trattamento delle informazioni privilegiate, nonché le procedure da osservare per la comunicazione, sia all'interno sia all'esterno dell'ambito aziendale, delle informazioni privilegiate.
La procedura relativa alla tenuta del registro insider è diretta a disciplinare, ai sensi della Disciplina MAR, l'istituzione e la gestione del registro delle persone che, in ragione dell'attività lavorativa o professionale, ovvero delle funzioni svolte, hanno accesso, su base occasionale o regolare, a informazioni privilegiate.
La procedura di Internal Dealing è diretta a regolamentare gli obblighi informativi nei confronti di Consob, dell'Emittente e del pubblico e le modalità comportamentali connessi al compimento da parte delle persone che esercitano funzioni di amministrazione, di controllo o di direzione nell'Emittente e dalle persone a esse strettamente legate (come individuate dall'art. 19 del Regolamento (UE) n. 596/2014) di operazioni aventi a oggetto gli strumenti finanziari emessi dall'Emittente.
I comitati rappresentano un'articolazione del Consiglio di Amministrazione con finalità consultive e propositive, in quanto finalizzati a migliorare la funzionalità e la capacità di indirizzo strategico del Consiglio di Amministrazione.
In data 13 gennaio 2021 e con decorrenza dalla data di inizio delle negoziazioni delle azioni della Società sul mercato Euronext Milan, il Consiglio di Amministrazione ha istituito al proprio interno il Comitato per la Remunerazione composto da tre amministratori indipendenti.
In data 19 settembre 2022 il Consiglio di Amministrazione ha istituito al proprio interno il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità.
La distribuzione delle funzioni tra i vari comitati avviene nel rispetto delle previsioni del Codice CG.
Si segnala altresì che, in conformità a quanto previsto dal Regolamento Parti Correlate Consob e dall'art. 2.1 delle Procedura per le Operazioni con Parti Correlate, il comitato parti correlate si intende automaticamente costituito nelle persone dei tre amministratori indipendenti Mario Benito Mazzoleni, Giuseppe Vegas e Nicla Picchi, non essendosi quindi resa necessaria l'adozione di apposita delibera di nomina da parte del Consiglio di Amministrazione (cfr. Paragrafo 10.0 della presente Relazione).
Il Consiglio di Amministrazione non ritiene necessario procedere alla costituzione al proprio interno di un Comitato per le Nomine; ciò principalmente in considerazione della struttura e della dimensione della Società, anche in ragione del relativo assetto proprietario, nonché del meccanismo del voto di lista previsto nello Statuto, che assicura una procedura di nomina trasparente ed una equilibrata composizione dell'organo amministrativo.
Il Consiglio di Amministrazione ha approvato (i) il regolamento del Comitato per la Remunerazione, in data 13 gennaio 2021, e (ii), in data 19 settembre 2022, il Regolamento del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità.
Alla Data della Relazione, non risultano costituiti comitati ulteriori rispetto a quelli raccomandati dal Codice di Corporate Governance.
Alla Data della Relazione, la Società non ha costituito ulteriori comitati, diversi da quelli previsti dalla normativa o raccomandati dal Codice di CG.
In conformità al Principio XIV e alle Raccomandazioni 21 e 22 del Codice di Corporate Governance, il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto di effettuare un'autovalutazione sul funzionamento del Consiglio stesso e dei suoi comitati rimandando tale valutazione alla fine del triennio di carica, come raccomandato dalle disposizioni citate per le società che non rientrano nella definizione di "società grande".
In conformità a quanto previsto dalla Raccomandazione 24 del Codice di Corporate Governance, la Società - non rientrando nella definizione di società "grande" – ha ritenuto di non dotarsi di un piano di successione del Chief Executive Officer e degli amministratori esecutivi, in caso di cessazione anticipata dall'incarico, né ha adottato procedure per la successione del top management.
Il Consiglio di Amministrazione non ritiene necessario procedere alla costituzione al proprio interno di un Comitato per le Nomine; ciò principalmente in considerazione della struttura e della dimensione della Società, anche in ragione del relativo assetto proprietario, nonché del meccanismo del voto di lista previsto nello Statuto, che assicura una procedura di nomina trasparente ed una equilibrata composizione dell'organo amministrativo.
Le informazioni relative alla remunerazione degli Amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche, ivi incluse quelle richieste dall'art. 123-bis, comma 1, lett. i), sono contenute nella relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti, cui si fa rinvio, redatta ai sensi degli artt. 123-ter del TUF e 84-quater del Regolamento Emittenti Consob nonché in conformità con quanto raccomandato dal Codice di Corporate Governance, a disposizione del pubblico sul sito internet della Società www.abitareinspa.com, sezione "Corporate Governance", e con le altre modalità previste dalla normativa vigente.
In data 13 gennaio 2021 e con decorrenza dalla data di inizio delle negoziazioni delle azioni della Società sul mercato Euronext Milan, il Consiglio di Amministrazione ha istituito al proprio interno il Comitato per la Remunerazione composto da tre amministratori indipendenti.
Il comitato è composto dagli amministratori indipendenti Mario Benito Mazzoleni, Giuseppe Vegas e Nicla Picchi.
Nessun amministratore prende parte alle riunioni del comitato per la remunerazione in cui sono formulate le proposte al consiglio di amministrazione relative alla propria remunerazione.
Il Comitato per la Remunerazione è presieduto da Nicla Picchi.
Tutti e tre i componenti del Comitato per la Remunerazione possiedono un'adeguata conoscenza ed esperienza in materia finanziaria o di politiche retributive, come valutato dal Consiglio di Amministrazione in sede di nomina.
Il presidente cura il coordinamento dei lavori del Comitato per la Remunerazione, le cui riunioni sono regolarmente verbalizzate.
Nel corso dell'esercizio, il Comitato per la Remunerazione si è riunito 1 volta. La percentuale di partecipazione a tali riunioni da parte dei membri del Comitato per la Remunerazione è stata la seguente: Mario Benito Mazzoleni per il 100%; Giuseppe Vegas per il 100%; Nicla Picchi per il 100%. Le riunioni del Comitato per la Remunerazione hanno avuto una durata media di circa 1 ora.
Il Comitato per la Remunerazione è un organo consultivo e propositivo con il compito principale di formulare al Consiglio di Amministrazione proposte per la definizione della politica per la remunerazione degli amministratori e dirigenti con responsabilità strategiche.
La costituzione di tale comitato garantisce la più ampia informazione e trasparenza sui compensi spettanti all'Amministratore Delegato e agli amministratori esecutivi incaricati di specifiche funzioni, nonché sulle rispettive modalità di determinazione.
Resta tuttavia inteso che, in conformità all'art. 2389, comma 3, c.c., il Comitato per la Remunerazione riveste unicamente funzioni propositive mentre il potere di determinare la remunerazione degli amministratori investiti di particolari cariche rimane in ogni caso in capo al Consiglio di Amministrazione, sentito il parere del Collegio Sindacale.
Al Comitato per la Remunerazione sono rimessi i seguenti compiti:
a) coadiuvare il Consiglio di Amministrazione nell'elaborazione della politica per la remunerazione;
La composizione, i compiti ed il funzionamento del Comitato per la Remunerazione sono disciplinate nel regolamento del comitato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 13 gennaio 2021.
Nello svolgimento delle proprie funzioni, i componenti del Comitato per la Remunerazione hanno la facoltà di accedere alle informazioni ed alle funzioni aziendali necessarie per lo svolgimento dei loro compiti, nonché di avvalersi di consulenti esterni, nei limiti del budget approvato dal Consiglio di Amministrazione. Qualora il Comitato per la Remunerazione si avvalga dei servizi di un consulente esterno al fine di ottenere informazioni sulle pratiche di mercato in materia di politiche retributive, verifica preventivamente che esso non si trovi in condizioni che ne compromettano l'indipendenza di giudizio.
Al Comitato per la Remunerazione è stato destinato un apposito budget da parte del Consiglio di Amministrazione.
Il sistema di gestione dei rischi non deve essere considerato separatamente dal sistema di controllo interno in relazione al processo di informativa finanziaria; entrambi costituiscono difatti elementi del medesimo sistema ed è finalizzato a garantire l'attendibilità, l'accuratezza, l'affidabilità e la tempestività dell'informativa finanziaria.
Il SCIGR dell'Emittente e delle società dalla medesima controllate è costituito dall'insieme delle regole, procedure e strutture organizzative finalizzate ad una effettiva ed efficace identificazione, misurazione, gestione e monitoraggio dei principali rischi che possano compromettere la capacità di implementare le strategie e raggiungere gli obiettivi aziendali. Al responsabile della funzione di Internal Audit è demandato l'incarico di verificare funzionalità, adeguatezza e coerenza dello SCIGR con le linee di indirizzo.
Il SCIGR, inoltre, risponde all'esigenza di garantire la salvaguardia del patrimonio sociale, l'efficienza e l'efficacia delle operazioni aziendali, l'affidabilità dell'informativa finanziaria, il rispetto delle leggi e dei regolamenti, nonché dello statuto sociale e delle procedure interne, a tutela di una sana ed efficiente gestione.
Il SCIGR comprende anche:
• le specifiche disposizioni statuarie e regolamenti interne in materia di ripartizione di competenze e
• il sistema delle deleghe, delle procedure e delle aree a rischio mappate nel modello organizzativo
I principali riferimenti sui quali si basa il SCIGR di Abitare In sono i seguenti:
Il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi coinvolge, ciascuno per le proprie competenze:
Il SCIGR, in conformità alla normativa di riferimento applicabile, al Codice di CG e in coerenza con il quadro di riferimento interno e le best practice nazionali e internazionali di settore, si fonda sui seguenti principi:
Il sistema di Risk Management (RM) è una componente del SCIGR ed è attuato dal Consiglio di Amministrazione, dal Chief Executive Officer, al fine di identificare, misurare, gestire e monitorare i principali rischi del Gruppo, e che permette inoltre di stabilire il grado di compatibilità di tali rischi con una gestione dell'impresa coerente con gli obiettivi strategici individuati.
In questo contesto, la Società ha definito le basi per l'attuazione e lo sviluppo di un sistema di Risk Management unitario e integrato con i processi aziendali di Gruppo, per la sistematica analisi, valutazione, gestione e monitoraggio del rischio all'interno dell'organizzazione.
I principali obiettivi del sistema di Risk Management sono:
• definire e opportunamente aggiornare nel tempo i ruoli e le responsabilità, il modello dei rischi e la metodologia e strumenti di Risk Management necessari a garantire un'efficace e tempestiva gestione
• identificare tutte le fattispecie di rischio che possono per propria natura avere degli impatti sulle
• assicurare la corretta gestione e il monitoraggio continuativo del rischio da parte dei risk owner,
In data 5 luglio 2021, il Consiglio di Amministrazione, anche nella sua funzione di Comitato Controllo Rischi, ha approvato il piano di lavoro predisposto dal responsabile della funzione di Internal Audit, sentito l'organo di controllo e il Chief Executive Officer (il "Piano di Audit").
In data 12 luglio 2022, il Consiglio di Amministrazione, anche nella sua funzione di Comitato Controllo Rischi, ha approvato il modello Enterprise Risk Management ("ERM").
L'ERM ha come obiettivo l'integrazione delle attività di gestione dei rischi nei processi e nella cultura dell'organizzazione seguendo un approccio di graduale implementazione e continuo miglioramento del processo stesso.
Dal punto di vista operativo, l'Emittente, in linea con i principi indicati dal Co.So Framework, gestisce il processo di Risk Management attraverso quattro fasi:
• fase 2 "Treatment": identificazione delle risposte ai rischi e implementazione delle azioni di tratta-
• fase 3 "Monitoring": monitoraggio costante dei trend dei rischi, dello stato di implementazione delle azioni di trattamento, identificazione dei cambiamenti e dei rischi emergenti e revisione del risk mo-
rezione e l'Organo di amministrazione, condivisione con stakeholder interni ed esterni di informa-
Nell'Esercizio, sono stati portati a termine, in particolare, due assessment in periodi distinti (1° semestre e 2° semestre 2022) cui sono conseguite le successive fasi del processo di Risk Management. L'analisi dei dati emersi ha permesso l'identificazione e la valutazione dei rischi riferibili alle aree esaminate nonché la prioritizzazione degli stessi. Attività, quest'ultima, che ha permesso l'individuazione e l'inserimento di un rischio
di tipo finanziario nella lista dei principali rischi, e per i quali sono stati definiti idonei strumenti di misurazione denominati Key Risk Indicator. L'attività è stata svolta attraverso l'esecuzione di varie interviste al management ed ai vari responsabili funzionali della Società. Dette attività hanno permesso l'individuazione di quei rischi con il maggiore grado di probabilità di accadimento e/o impatto economico nell'attività della società. Dall'analisi dei risultati appena espressi la Società ha quindi individuato i cd. "Rischi Top". Per il supporto della Società nello svolgimento di tali attività è stata incaricata la società Protiviti Inc.
Il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi si estende all'informativa finanziaria che ne è parte integrante, anch'essa governata da procedure e disposizioni organizzative che assicurano il rispetto dei principi generali di controllo predeterminati dalla Società (quali la corretta segregazione di funzioni, un corretto sistema di deleghe e di poteri), ispirandosi ai principali modelli di riferimento ed essendo al contempo sottoposto ad una periodica valutazione e revisione dei presidi di controllo posti in essere al fine di minimizzare i rischi aziendali.
Detto sistema è costituito dall'insieme delle procedure e strumenti interni adottati al fine di consentire il raggiungimento degli obiettivi di attendibilità, accuratezza, affidabilità e tempestività dell'informativa finanziaria. Con riferimento specifico ai processi attinenti la produzione dell'informativa finanziaria, le figure coinvolte sono: il Consiglio di Amministrazione, il Chief Executive Officer, il Comitato Controllo Rischi e la Sostenibilità, il responsabile della funzione di internal audit, e il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
In data 13 gennaio 2021 il Consiglio di Amministrazione, anche nella sua funzione di Comitato Controllo Rischi, con parere favorevole del Collegio Sindacale, ha inoltre approvato un apposito memorandum sul sistema di controllo di gestione e reporting della Società.
In data 13 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione ha nominato l'Amministratore Delegato Marco Claudio Grillo, quale Chief Executive Officer, incaricato dell'istituzione e del mantenimento del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, con decorrenza dalla data di inizio delle negoziazioni delle azioni della Società sul mercato Euronext Milan.
d) riferire tempestivamente al Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità (o al Consiglio di Amministrainiziative.
zione) in merito a problematiche e criticità emerse nello svolgimento della propria attività o di cui abbia avuto comunque notizia, affinché il comitato (o il Consiglio) possa prendere le opportune
Nel corso dell'Esercizio, il Chief Executive Officer ha avviato le seguenti attività:
• l'implementazione di un sistema di controllo interno e di gestione dei rischi in accordo con quanto previsto dall'art. 6 del Codice di CG, seguendo le linee guida dell'Enterprise Risk Management
• l'introduzione di una procedura aziendale applicata a tutte le società del Gruppo, allo scopo di indicare le linee guida per l'identificazione, la valutazione e l'eventuale trattamento dei rischi e delle opportunità rilevanti, con l'obiettivo di: (i) promuovere la diffusione del risk management nei processi aziendali, per garantire coerenza nelle metodologie e negli strumenti di gestione e nel controllo dei rischi; (ii) sviluppare un linguaggio comune e diffondere un'adeguata cultura di gestione dei rischi; (iii) fornire un approccio omogeneo per l'identificazione degli eventi che possono influire sull'attività della società; (iv) assicurare lo svolgimento delle attività coordinando i risk owner e gli altri attori
• lo svolgimento di attività di risk assessment che hanno confermato l'impianto metodologico della procedura aziendale e del Risk Model adottato che, tenendo conto delle caratteristiche delle attività svolte dalla Società e dalle sue controllate, identifica i rischi in quattro macro categorie: (i) rischi strategici, legati alle strategie aziendali tese all'ottenimento di un vantaggio competitivo coerente con gli obiettivi esplicitati nel piano industriale; (ii) rischi operativi, legati all'assetto organizzativo, ai processi di controllo ed ai sistemi informativi di Gruppo. (iii) rischi finanziari, collegati al settore di appartenenza ed al modello di business con cui la Società opera per realizzare gli obiettivi del piano industriale; (iv) rischi di compliance, legati alla possibilità di incorrere in sanzioni giudiziarie o amministrative, perdite finanziarie rilevanti o danni di reputazione in conseguenza di violazioni di norme
• l'individuazione, nell'ambito delle sopra citate macrocategorie, da parte di ciascun risk owner del Gruppo, con il supporto della funzione legale interna, per le aree di propria competenza, dei rischi inerenti e le strategie di trattamento per la mitigazione dei rischi identificati. Attraverso tale processo, sono stati identificati, valutati e prioritizzati i rischi aziendali secondo la matrice del rischio definita nella procedura ERM. La procedura aziendale, contenente il Risk Model e la matrice di valutazione del rischio è stata approvata dal Chief Executive Officer del Società e condivisa con il Comitato
• la condivisione con la funzione Internal Audit della relazione delle attività di verifica svolte nel corso del 2022 come da Piano di Audit e delle attività di approfondimento da avviare per l'anno 2023.
Nell'esercizio delle proprie funzioni, il Chief Executive Officer non ha finora riscontrato, criticità tali da essere portate alla conoscenza del Consiglio di Amministrazione e al Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità (una volta costituito) e che tiene aggiornato correntemente delle attività sugli sviluppi in argomento.
In data 19 settembre 2022 il Consiglio di Amministrazione ha istituito al proprio interno il Comitato per il Controllo Interno, la Gestione dei Rischi e la Sostenibilità (il "Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità") composto da tre amministratori non esecutivi, due dei quali indipendenti.
Il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità è composto dai due amministratori indipendenti Mario Benito Mazzoleni e Nicla Picchi, e dall'amministratore non esecutivo Eleonora Reni.
Alle riunioni del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità partecipa il Presidente del Collegio Sindacale, il quale può designare un altro sindaco effettivo a presenziare in sua vece; possono comunque partecipare anche gli altri sindaci effettivi. Alle riunioni in questione partecipa inoltre, di regola, il Responsabile della Funzione Audit. Il Presidente del Comitato può di volta in volta invitare alle riunioni del Comitato, con riferimento a singoli punti all'ordine del giorno, altri componenti il Consiglio di Amministrazione oltre che esponenti delle funzioni aziendali o soggetti terzi, la cui presenza possa risultare di ausilio al migliore svolgimento delle funzioni del Comitato stesso.
Il Presidente del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità è l'amministratrice indipendente Nicla Picchi.
Le riunioni del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità sono presiedute dal Presidente o, in caso di sua assenza o impedimento, dal componente più anziano di età.
Nel corso dell'Esercizio, il Consiglio di Amministrazione, nella sua qualità di Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità, si è riunito 4 volte. La percentuale di partecipazione a tali riunioni da parte di tutti i consiglieri è stata del 100%.
Il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità ha il compito di supportare, con un'adeguata attività istruttoria, di natura propositiva e consultiva, le valutazioni e le decisioni del Consiglio di Amministrazione relative al sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, nonché quelle relative all'approvazione delle relazioni finanziarie periodiche.
In tale ambito il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità rilascia il proprio parere preventivo al Consiglio di Amministrazione:
Al Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità, nell'assistere il Consiglio di Amministrazione, sono inoltre attribuiti i seguenti compiti:
Il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità può chiedere alla Funzione Audit lo svolgimento di verifiche su specifiche aree operative, dandone contestuale comunicazione al Presidente del Collegio Sindacale.
Il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità supporta inoltre il Consiglio di Amministrazione nelle valutazioni e decisioni in materia di sostenibilità; in tale ambito:
Il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità ha facoltà di accesso alle informazioni ed alle funzioni aziendali necessarie per lo svolgimento dei propri compiti e può avvalersi a spese della Società di consulenti esterni, nei limiti del budget approvato dal Consiglio di Amministrazione.
Il Presidente del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità riferisce al primo Consiglio di Amministrazione utile in merito alle riunioni svolte dal Comitato stesso.
La composizione, i compiti ed il funzionamento del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità sono disciplinate nel regolamento del comitato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 19 settembre 2022.
Nel corso dell'Esercizio, il Consiglio di Amministrazione, nella sua funzione di Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità, e, successivamente alla sua istituzione, il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità:
In data 13 gennaio 2021 e con decorrenza dalla data di inizio delle negoziazioni delle azioni della Società sul mercato Euronext Milan, il Consiglio di Amministrazione ha istituito la funzione di Internal Audit, funzione incaricata di verificare che il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi sia funzionante e adeguato. Il Consiglio di Amministrazione ha definito la remunerazione del responsabile della funzione di Internal Audit coerentemente con le politiche aziendali e ha assicurato che lo stesso sia dotato delle risorse adeguate all'espletamento delle proprie responsabilità.
Il Consiglio di Amministrazione ha nominato il dott. Cesare Mileto quale responsabile della funzione di Internal Audit, come previsto dall'art. 6, Raccomandazione 33 del Codice di Corporate Governance.
I compiti del responsabile della funzione di Internal Audit sono i seguenti:
a) verificare, sia in via continuativa sia in relazione a specifiche necessità e nel rispetto degli standard internazionali, l'operatività e l'idoneità del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, attraverso un piano di audit, approvato dal Consiglio di Amministrazione, basato su un processo
dalità con cui viene condotta la gestione dei rischi nonché sul rispetto dei piani definiti per il loro contenimento. Le relazioni periodiche contengono una valutazione sull'idoneità del sistema di con-
Il responsabile della funzione di Internal Audit non è responsabile di alcuna area operativa, dipende gerarchicamente dal Consiglio di Amministrazione ed ha accesso diretto a tutte le informazioni utili per lo svolgimento dell'incarico.
In conformità alla Raccomandazione 36 del Codice di CG, il Responsabile Internal Audit:
• ha verificato, sia in via continuativa, sia in relazione a specifiche necessità e nel rispetto degli standard internazionali, l'operatività e l'idoneità del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, attraverso un piano di audit, approvato dal Consiglio di Amministrazione, basato su un processo struttu-
• ha predisposto relazioni periodiche contenenti adeguate informazioni sulla propria attività, sulle modalità con cui viene condotta la gestione dei rischi nonché sul rispetto dei piani definiti per il loro contenimento. Le relazioni periodiche contengono una valutazione sull'idoneità del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e le ha trasmesse al Presidente del Collegio Sindacale, del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità e del Consiglio di Amministrazione nonché all'Amministra-
• ha verificato, nell'ambito del piano di audit, l'affidabilità dei sistemi informativi inclusi i sistemi di
Durante l'Esercizio, la Funzione Internal Audit ha svolto ed è stata coinvolta nelle seguenti attività:
• attività di verifica coerentemente con il Piano di Audit, presentato ed approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 5 luglio 2021. Tali attività hanno riguardato i processi aziendali più significativi per il Gruppo quali la procedura relativa alle attività di procurement ed attività in tema di cyber
• attività per conto dell'Organismo di Vigilanza, in base a quanto stabilito nel Modello 231 adottato dalla Società. Il responsabile della Funzione Internal Audit ha riferito sull'attività svolta nel corso dell'Esercizio al Consiglio di Amministrazione in data 16 marzo 2022, nonché al Collegio Sindacale
Nel corso dell'Esercizio, il responsabile della Funzione Internal Audit ha potuto disporre, per l'assolvimento dei propri compiti, di adeguate risorse finanziarie utilizzate, oltre che per lo svolgimento degli interventi programmati, anche per l'aggiornamento del Modello 231.
La Società ha adottato e attua efficacemente un modello di organizzazione, gestione e controllo che rappresenta lo strumento organizzativo e gestionale finalizzato alla prevenzione della commissione da parte di dipendenti e collaboratori della Società di reati previsti dal Decreto 231 (il "Modello 231").
I compiti di vigilanza sul funzionamento, osservanza, efficacia e aggiornamento del Modello 231 sono stati demandati dalla Società ad un organismo di vigilanza avente natura collegiale, composto dai tre membri (l'"Organismo di Vigilanza").
In data 11 aprile 2022, il Consiglio di Amministrazione ha provveduto ad aggiornare il Modello 231 in seguito alla pubblicazione delle nuove linee Guida Confindustria 2021. L'Organismo di Vigilanza risulta in possesso di autonomi poteri di iniziativa e di controllo così come previsto dal D. Lgs. 231/2001.
L'Organismo di Vigilanza, nel corso dell'Esercizio, si è riunito 7 volte.
Il Modello 231 è costantemente aggiornato e monitorato, con una particolare attenzione alla prevenzione dei reati e al risk assessment, in seguito a novità in ambito normativo.
La Società ha esteso l'adozione del Modello 231 alle società controllate.
Il Modello 231 consta di una parte generale e di una parte specifica, organizzate in diverse sezioni.
La parte generale comprende, fra l'altro, il Codice Etico, il sistema disciplinare e una sezione specifica relativa all'Organismo di Vigilanza. La parte specifica comprende, fra l'altro, una "mappatura" delle aree a rischio di reato e i principi di controllo e comportamentali attraverso cui verranno posti presidi atti a prevenire la commissione di illeciti nelle aree individuate nella mappatura.
Il Modello 231 è disponibile sul sito internet della Società www.abitareinspa.com.
Il Codice Etico è stato anch'esso aggiornato anche al fine di recepire le sopraggiunte novità normative e per tener conto delle best practice di riferimento.
L'Organismo di Vigilanza è l'organismo deputato a vigilare sul funzionamento e l'osservanza del Modello ed è stato istituito in data 28 dicembre 2016.
Il Consiglio di Amministrazione di Abitare In S.p.A. provvede alla nomina dei membri dell'Organismo di Vigilanza con delibera consiliare, identificando tra questi anche il Presidente. I membri dell'Organismo di Vigilanza sono scelti tra soggetti particolarmente qualificati ed esperti nelle materie rilevanti ai fini del Decreto, in modo da garantire adeguata competenza in ambito contabile, di risk assessment, auditing e legale.
L'Organismo di Vigilanza è composto da due soggetti esterni e un soggetto interno alla Società che non svolge funzioni operative.
L'Organismo di Vigilanza è così composto:
Gli attuali componenti dell'Organismo di Vigilanza sono stati confermati dal Consiglio di Amministrazione in data 27 gennaio 2020, per i prossimi tre anni (i.e. fino all'approvazione del bilancio di esercizio al 30 settembre 2022).
Il Consiglio di Amministrazione ha valutato di proseguire nell'attribuzione delle funzioni proprie dell'Organismo di Vigilanza ai componenti dell'organismo stesso sopra indicati, in considerazione delle caratteristiche personali e professionali, di esperienza di alcuni dei componenti, dell'anzianità di carica di essi e dell'approfondita conoscenza della Società e del Gruppo.
L'Assemblea ordinaria della Società, in data 23 dicembre 2020, in vista del passaggio della quotazione delle azioni della Società dal mercato Euronext Growth Milan (già AIM Italia) al mercato Euronext Milan e della conseguente assunzione, da parte dell'Emittente, dello status di ente di interesse pubblico ai sensi dell'art. 16 del D. Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 e successive modifiche, ha deliberato di conferire, ai sensi dell'art. 17 del D. Lgs. 39/2010 e dell'art. 16 del Regolamento (UE) n. 537/2014, l'incarico di revisione legale dei conti per gli esercizi 2021-2029 alla BDO Italia S.p.A., con sede legale in Milano, Viale Abruzzi n. 94, P.IVA e numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Milano al n. 07722780697, REA n. MI-1977842, iscritta al registro dei revisori legali e delle società di revisione tenuto presso il Ministro dell'economia e delle finanze al n. 167911 con D.M. del 15/03/2013 G.U. n. 26 del 02/04/2013.
Ai sensi dell'art. 30 dello Statuto, il Consiglio di Amministrazione nomina il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari (il "Dirigente Preposto") ai sensi dell'art. 154-bis del TUF, previo parere del Collegio Sindacale.
Il Dirigente Preposto deve essere in possesso dei requisiti di professionalità caratterizzati da una qualificata esperienza di almeno tre anni nell'esercizio di attività di amministrazione e controllo, o nello svolgimento di funzioni dirigenziali o di consulenza, nell'ambito di società quotate e/o dei relativi gruppi di imprese, o di società, enti e imprese di dimensioni e rilevanza significative, anche in relazione alla funzione di redazione e controllo dei documenti contabili e societari. Il dirigente preposto deve essere in possesso anche dei requisiti di onorabilità previsti per i sindaci dalle vigenti disposizioni di legge.
In data 13 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione, valutata anche la sussistenza dei requisiti indicati dallo Statuto e previo parere del Collegio Sindacale, ha nominato il Dott. Cristiano Contini quale Dirigente Preposto ai sensi dell'art. 154-bis del TUF, con decorrenza dall'avvio delle negoziazioni delle azioni della Società sul mercato Euronext Milan.
Conformemente alle prescrizioni di legge, il dirigente preposto detiene la responsabilità del sistema di controllo interno in materia di informativa finanziaria. A tal fine, egli definisce le procedure amministrative e contabili finalizzate a garantire adeguati controlli nella predisposizione della documentazione contabile periodica e di ogni altra comunicazione finanziaria e, unitamente all'Amministratore Delegato, ne attesta l'effettiva applicazione mediante un'apposita relazione allegata al bilancio di esercizio e al bilancio semestrale.
Il Dirigente Preposto, ai sensi dell'art. 154-bis TUF, provvede a:
Alla Data della Relazione, il Consiglio di Amministrazione della Società non ha nominato responsabili del controllo interno e di gestione dei rischi ulteriori rispetto a quelli fin qui descritti.
In data 13 gennaio 2021 il Consiglio di Amministrazione, su con parere favorevole del Collegio Sindacale, ha approvato un apposito memorandum sul sistema di controllo di gestione e reporting della Società (cfr. Paragrafo 9 della presente Relazione) al cui interno sono altresì disciplinate le modalità di coordinamento tra vari i soggetti coinvolti nel sistema di controllo.
Sono previsti incontri periodici, con cadenza almeno trimestrale, tra i soggetti coinvolti nel sistema di controllo interno e di gestione dei rischi (Consiglio di Amministrazione, Chief Executive Officer, Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità, responsabile della funzione di Internal Audit, Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari ed eventuali altri ruoli e funzioni aziendali con specifici compiti in tema di controllo interno e di gestione dei rischi, Collegio Sindacale), al fine di verificare, ciascuno in relazione alle specifiche attribuzioni e compiti, l'adeguatezza, l'efficacia e l'effettivo funzionamento del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
Il Consiglio di Amministrazione, in data 31 marzo 2016, ha adottato una procedura per identificare le operazioni con parti correlate nonché per assicurare la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale di tali operazioni (la "Procedura per le Operazioni con Parti Correlate"). In data 13 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione ha approvato la Procedura per le Operazioni con Parti Correlate, anche sulla base delle modifiche al Regolamento Parti Correlate recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate apportate dalla delibera di Consob n. 21624 del 10 dicembre 2020, con decorrenza dall'inizio delle negoziazioni delle azioni della Società sul mercato Euronext Milan.
Tale procedura a disposizione del pubblico sul sito internet della Società www.abitareinspa.com.
In particolare, in base alla procedura, per operazione con parti correlate si intende "un trasferimento di risorse, servizi o obbligazioni tra una società e una parte correlata, indipendentemente dal fatto che sia stato pattuito un corrispettivo" come da definizione ai sensi dei principi contabili internazionali adottati secondo la procedura di cui all'articolo 6 del regolamento (CE) n. 1606/2002.
Prima dell'approvazione delle operazioni con parti correlate soggette alla disciplina del Regolamento Parti Correlate, un comitato appositamente costituito deve esprimere un motivato parere non vincolante sull'interesse della Società al compimento dell'operazione nonché sulla convenienza e sulla correttezza sostanziale delle relative condizioni.
Il comitato parti correlate è composto da tutti gli amministratori indipendenti di volta in volta in carica, fermo restando che nel caso in cui non fosse possibile costituire un comitato parti correlate in composizione collegiale, anche a mente di una eventuale correlazione, il comitato parti correlate si riterrà validamente costituito con la sola presenza del solo amministratore indipendente e con l'intervento di uno dei presidi equivalenti previsti dalla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate adottata della Società: (i) il presidente del Collegio Sindacale a condizione che lo stesso non sia, rispetto alla specifica operazione, parte correlata; ovvero (ii) il sindaco effettivo più anziano, a condizione che non sia rispetto alla specifica operazione, parte correlata; ovvero (iii) ad un esperto indipendente individuato dal Consiglio di Amministrazione tra soggetti di riconosciuta professionalità e competenza sulle materie di interesse, di cui vengano valutate l'indipendenza e l'assenza di conflitti di interesse.
Al fine di consentire al comitato parti correlate di rilasciare il parere motivato, l'amministratore delegato fornirà con congruo anticipo al comitato parti correlate informazioni complete e adeguate in merito alla specifica operazione con parti correlate. In particolare, tali informazioni dovranno riguardare almeno l'indicazione della parte correlata, la natura della correlazione, l'oggetto, il corrispettivo previsto e gli altri principali termini e condizioni dell'operazione, la tempistica prevista, le motivazioni sottostanti l'operazione e gli eventuali rischi per la Società ed eventualmente per le sue controllate, nonché, nel caso di operazioni definite standard o equivalenti a quelle di mercato, oggettivi elementi di riscontro al riguardo.
Il comitato deve rendere il proprio parere prima dell'approvazione definitiva dell'operazione con parti correlate da parte del Consiglio di Amministrazione, se l'operazione è di competenza di quest'ultimo, o da parte dell'Assemblea, se l'operazione è di competenza di questa.
Qualora, in relazione a un'operazione di maggiore rilevanza, la proposta di deliberazione da sottoporre all'Assemblea sia approvata in presenza di un avviso contrario del comitato parti correlate, fermo quanto previsto dagli artt. 2368, 2369 e 2373 c.c., tale operazione non potrà essere compiuta qualora la maggioranza dei soci non correlati presenti in Assemblea, rappresentativi di una partecipazione pari almeno al 10% del capitale sociale, esprima voto contrario all'operazione con parti correlate.
Nell'ambito della Procedura per le Operazioni con Parti Correlate sono ammesse delibere-quadro che prevedono il compimento da parte della Società, direttamente o per il tramite di società controllate, di serie di operazioni omogenee con determinate categorie di parti correlate che sono individuate di volta in volta dal Consiglio di Amministrazione. Le delibere-quadro devono avere efficacia non superiore a un anno e devono indicare, con sufficiente determinatezza, le operazioni oggetto delle delibere stesse, il prevedibile ammontare massimo delle operazioni da compiere nel periodo di riferimento, e la motivazione delle condizioni previste in relazione a tali operazioni.
Alla Data della Relazione, fatto salvo quanto sopra indicato con riferimento alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate, il Consiglio non ha adottato soluzioni operative specifiche atte ad agevolare l'individuazione ed una adeguata gestione delle situazioni in cui un amministratore sia portatore di un interesse per conto proprio o di terzi, tenuto conto che le decisioni del Consiglio vengono assunte con adeguata trasparenza e dopo esauriente discussione che permette di verificare ogni possibile situazione di conflitto di interesse o cointeressenza.
In quanto "società di minori dimensioni" ai sensi dell'articolo 3, comma 1, lettera f), Regolamento Parti Correlate, la Società si avvale, in conformità dell'articolo 10 del Regolamento Parti Correlate, della facoltà di applicare alle Operazioni con Parti Correlate di maggiore rilevanza la procedura stabilita per le Operazioni con Parti Correlate di Minore Rilevanza di seguito illustrata e contenuta all'articolo 5 della Procedura. Il Consiglio di Amministrazione della Società ovvero l'organo delegato competente approva le Operazioni con Parti Correlate, previo parere motivato non vincolante del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate, sull'interesse della Società al compimento dell'Operazione nonché sulla convenienza e sulla correttezza sostanziale delle relative condizioni.
Al fine di consentire al Comitato per le Operazioni con Parti Correlate di rilasciare un parere motivato in materia:
Il Comitato per le Operazioni con Parti Correlate deve rilasciare in tempo utile per l'approvazione dell'Operazione con Parti Correlate il proprio parere e deve fornire tempestivamente all'organo competente a decidere l'approvazione dell'Operazione con Parti Correlate un'adeguata informativa in merito all'istruttoria condotta sull'Operazione da approvare. Tale informativa deve riguardare almeno la natura della correlazione, i termini e le condizioni dell'Operazione, la tempistica, il procedimento valutativo seguito e le motivazioni sottostanti l'Operazione nonché gli eventuali rischi per la Società e le sue controllate. Il Comitato deve inoltre trasmettere all'organo competente a decidere l'Operazione anche gli altri eventuali pareri rilasciati in relazione all'Operazione.
La nomina e la sostituzione dei componenti il Collegio Sindacale è disciplinata dall'art. 24 dello Statuto che prevede quanto segue.
Il Collegio Sindacale è composto da tre sindaci effettivi e da due supplenti che rimangono in carica tre esercizi e scadono alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio relativo al terzo esercizio della carica, con le facoltà e gli obblighi di legge. Non possono essere nominati sindaci e, se nominati, decadono dalla carica, coloro che si trovano nelle condizioni di cui all'articolo 2399 c.c.. I sindaci devono essere in possesso dei requisiti di onorabilità, professionalità, indipendenza e relativi al limite di cumulo degli incarichi previsti dalla normativa anche regolamentare pro tempore vigente.
I sindaci sono nominati dall'Assemblea sulla base di liste presentate dai soci, secondo le procedure che seguono, fatte comunque salve diverse ed ulteriori disposizioni previste da inderogabili norme di legge o regolamentari pro tempore vigenti.
Possono presentare una lista per la nomina dei sindaci i soci che, al momento della presentazione della lista, siano titolari, da soli o congiuntamente, di un numero di azioni almeno pari alla medesima quota determinata dalla Consob, ai sensi delle applicabili disposizioni normative e regolamentari (alla Data della Relazione, tale quota con riferimento alla Società è pari al 4,5% del capitale così come resa nota con la Determinazione Consob n. 51 del 14 ottobre 2021), ai fini della presentazione delle liste per la nomina del Consiglio di Amministrazione di società con azioni negoziate in mercati regolamentati (articoli 144-quater e 144-sexies della delibera Consob n. 11971 del 14 maggio 1999). La titolarità della quota minima è determinata avendo riguardo alle azioni che risultano registrate a favore del socio nel giorno in cui la lista è depositata presso la Società, fermo restando che la relativa certificazione può essere prodotta anche successivamente al deposito purché entro il termine previsto per la pubblicazione della lista medesima.
Le liste sono depositate presso la Società entro i termini previsti dalla normativa anche regolamentare pro tempore vigente di cui è data indicazione nell'avviso di convocazione presso la sede della Società ovvero anche tramite un mezzo di comunicazione a distanza secondo quanto indicato nell'avviso di convocazione, e messe a disposizione del pubblico nei termini e con le modalità previste dalla normativa anche regolamentare pro tempore vigente.
Nel caso in cui alla data di scadenza del termine di presentazione delle liste sia stata depositata una sola lista, ovvero soltanto liste presentate da soci che risultino collegati tra loro ai sensi della normativa, anche regolamentare, pro tempore vigente, possono essere presentate ulteriori liste, sino al terzo giorno successivo a tale data, da parte di soci che, al momento della presentazione della lista, siano titolari, da soli o congiuntamente, di un numero di azioni almeno pari alla metà della quota minima richiesta dallo Statuto. Ciascuna lista deve i) recare i nominativi di uno o più candidati alla carica di sindaco effettivo e di uno o più candidati alla carica di sindaco supplente, contrassegnati in ciascuna sezione (sezione "sindaci effettivi", sezione "sindaci supplenti") da un numero progressivo, in numero non superiore ai componenti dell'organo da eleggere e ii) deve indicare, ove contenga un numero di candidati complessivamente pari o superiore a tre, un elenco di candidati in entrambe le sezioni tale da garantire che la composizione del Collegio Sindacale, sia nella componente effettiva sia nella componente supplente, rispetti le disposizioni di legge e regolamentari, di volta in volta vigenti, in materia di equilibrio tra generi, maschile e femminile, fermo restando che qualora dall'applicazione del criterio di riparto tra generi non risulti un numero intero, questo deve
essere arrotondato per eccesso all'unità superiore ad eccezione del caso in cui l'organo di controllo sia formato da tre sindaci effettivi per i quali l'arrotondamento dee essere effettuato per difetto all'unità inferiore.
Unitamente e contestualmente a ciascuna lista, sono depositati i seguenti documenti: (i) le informazioni relative all'identità dei soci che le hanno presentate, con l'indicazione della percentuale di partecipazione complessivamente detenuta; (ii) la dichiarazione dei soci diversi da quelli che detengono, anche congiuntamente, una partecipazione di controllo o di maggioranza relativa, attestante l'assenza di rapporti di collegamento con questi ultimi secondo la vigente normativa regolamentare; (iii) il curriculum contenente un'esauriente informativa sulle caratteristiche personali e professionali dei candidati, nonché una dichiarazione dei medesimi candidati attestante il possesso dei requisiti previsti dalla legge, e accettazione della candidatura, corredata dall'elenco degli incarichi di amministrazione e di controllo dagli stessi ricoperti presso altre società; (iv) ogni altra ulteriore o diversa dichiarazione, informativa e/o documento previsti dalla legge e dalle norme regolamentari applicabili.
Ciascun socio, nonché i soci appartenenti ad un medesimo gruppo societario e i soci aderenti ad un patto parasociale rilevante ai sensi dell'articolo 122 del TUF, non possono presentare o concorrere alla presentazione, neppure per interposta persona o società fiduciaria, di più di una lista né possono votare liste diverse.
Ciascun candidato può essere presente in una sola lista, a pena di ineleggibilità.
Le liste presentate senza l'osservanza delle disposizioni che precedono sono considerate come non presentate.
Qualora siano state presentate due o più liste, si procede alla votazione delle liste presentate e alla formazione del Collegio Sindacale in base alle disposizioni che seguono:
Qualora sia stata presentata una sola lista, l'Assemblea esprime il proprio voto su di essa e qualora la stessa ottenga la maggioranza dei voti, risultano eletti tre sindaci effettivi e due supplenti indicati nella lista come candidati a tali cariche, in conformità alle disposizioni normative e regolamentari di volta in volta vigenti, anche in materia di equilibrio tra generi.
In mancanza di liste, ovvero qualora non sia possibile per qualsiasi motivo procedere alla nomina del Collegio Sindacale con le modalità previste nello Statuto, i tre sindaci effettivi e i due sindaci supplenti sono nominati dall'Assemblea con le ordinarie maggioranze previste dalla legge, in conformità alle disposizioni normative e regolamentari, di volta in volta vigenti anche in materia di equilibrio tra generi, ivi compreso l'arrotondamento per eccesso all'unità superiore nel caso in cui dall'applicazione del criterio di riparto tra generi non risulti un numero intero.
In caso di cessazione dalla carica, per qualsiasi causa, di un sindaco effettivo, fermo restando il rispetto delle disposizioni di legge e regolamentari di volta in volta vigenti in materia di equilibrio tra generi, si procede come segue: (i) qualora cessasse dalla carica un sindaco effettivo tratto dalla Lista di Maggioranza per il Collegio, a questo subentra il sindaco supplente tratto dalla Lista di Maggioranza per il Collegio, (ii) qualora cessasse il Sindaco di Minoranza, nonché Presidente del collegio, egli è sostituito dal Sindaco Supplente di Minoranza, che assume la carica di Presidente. Ove per qualsiasi motivo non sia possibile procedere nei termini sopra indicati, deve essere convocata l'Assemblea, affinché la stessa provveda all'integrazione del Collegio Sindacale con le modalità e maggioranze ordinarie, senza applicazione del meccanismo del voto di lista, fermo restando il rispetto delle disposizioni di legge e regolamentari di volta in volta vigenti in materia di equilibrio tra generi (maschile e femminile).
L'Assemblea ordinaria dei soci provvede all'atto della nomina alla determinazione del compenso da corrispondere ai sindaci effettivi.
Il Collegio Sindacale dell'Emittente, alla Data della Relazione, composto da 5 membri (3 sindaci effettivi e 2 sindaci supplenti), è stato nominato dall'Assemblea dei soci del 23 dicembre 2020 e resterà in carica fino alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio d'esercizio al 30 settembre 2023.
Essendo stata presentata un'unica lista da Luigi Francesco Gozzini – titolare di una partecipazione pari al 23,21% dell'intero capitale della Società – in occasione del rinnovo delle cariche sociali, i membri del Collegio Sindacale sono stati tratti per intero dalla stessa, secondo le maggioranze di legge richieste per l'assemblea ordinaria, come previsto dallo Statuto dell'Emittente. In particolare, la lista è stata approvata dall'Assemblea con il voto favorevole di n. 1.157.638 azioni con diritto di voto, pari al 100% del capitale sociale presente in Assemblea; nessuna azione astenuta, né non votante.
Nel corso dell'Esercizio, il Collegio Sindacale in carica si è riunito n. 6 volte. Le riunioni del Collegio Sindacale hanno avuto una durata media di 3,4 ore e la percentuale di partecipazione a tali riunioni da parte dei membri del Collegio Sindacale è stata la seguente: Ivano Passoni per il 100%; Marco Dorizzi per il 100%; e Matteo Ceravolo per il 100%.
Nell'Esercizio, sono programmate n. 6 riunioni di cui n. 1 già svolte.
I componenti del Collegio Sindacale in carica alla Data della Relazione sono indicati nella Tabella 3 allegata (che riepiloga le informazioni relative a: anno di nascita, anzianità di carica dalla prima nomina, data di nomina e durata della carica, qualifica ed eventuale indipendenza, incarichi ricoperti e presenze alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e dei comitati), nonché nelle note seguenti (che riportano le caratteristiche personali e professionali dei sindaci).
Nato a Monza il 27 giugno 1966, Laureato in Economia e Commercio, Dottore Commercialista e Revisore Contabile, esercita la professione in Milano e Monza dal 1991, maturando significative esperienze in materia societaria, fiscale, interna e internazionale; controllo di gestione e valutazione di azienda. Ha partecipato e partecipa in consigli di amministrazione, collegi sindacali e organismi di vigilanza di società ed enti sia privati sia soggetti a controllo pubblico. Svolge attività di convegnistica ed è docente al Corso di Formazione dell'Ordine dei Dottori Commercialisti di appartenenza.
Nato a Milano il 20 gennaio 1961, si è laureato in economia aziendale, indirizzo "libera professione" presso l'Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano. Dottore Commercialista dal 1988, ha svolto la propria attività nell'ambito della valutazione d'azienda e della consulenza tributaria, fallimentare e societaria, con particolare riferimento alle operazioni straordinarie di fusione, scissione e di conferimento. Ha maturato una significativa esperienza in ambito concorsuale e nelle procedure esecutive immobiliari avendo svolto dal 1991 incarichi di curatore e dal 2007 incarichi di delegato alla vendita per il Tribunale di Milano. È componente della Commissione Nazionale dei Dottori Commercialisti per lo studio dell'arbitrato svolgendo attività di relatore a diversi convegni in tema di arbitrato internazionale.
Nato a Città di Castello (PG) in data 11 maggio 1974, si è laureato in economia aziendale presso l'Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano nel 1998. Matteo ha prestato, tra il 1999 e il 2001 la propria attività presso KPMG in qualità di Senior Auditor nel dipartimento di Audit e Transaction Service. Nel 2001 ha vinto la borsa di studio nell'ambito del MBA Corporate Finance tenuto dall'istituto SDA Bocconi. Dottore Commercialista e Revisore Contabile dal 2002, ha lavorato fino al 2004 presso Banca Intesa Sanpaolo - Merchant Banking – come private equity associate. Dal 2004 è investment manager in AVM Italia, la management company italiana del fondo di private equity Absolute Ventures. Matteo è altresì senior investment manager di Pegasus Finance, la management company italiana del fondo di private equity Abacus Invest e, dal 2004, è partner di Pigreco Corporate Finance S.r.l..
Laureata in economia aziendale, presso l'Università Luigi Bocconi di Milano con tesi in strategia aziendale dal titolo "Crisi e risanamento di un'azienda industriale". Esercita in proprio la libera professione di dottore commercialista e revisore contabile, con iscrizione dal 1990 all'Albo dei Dottori commercialisti ed Esperti Contabili di Monza e Brianza, al n. 488/A, dal 1992 nel Registro Revisori al n. 9003 e dal 2016 iscritta nell'Elenco dei Gestori Organismo di composizione della Crisi tenuto dall'Ordine dei Dottori Commercialisti di Monza e della Brianza. Le sue attività prevalenti sono: amministrazione società, consulenza aziendale e societaria, consulenze tecniche, controllo legale dei conti, contenzioso tributario, curatele fallimentari, custodie giudiziarie, deleghe vendite giudiziarie, liquidazioni giudiziarie, risanamenti aziendali, revisioni contabili, successioni e donazioni.
Nata a Monza il 4 luglio 1974, si è laureata presso l'Università Luigi Bocconi di Milano nel 1999, conseguendo la Laurea in Economia e Legislazione per l'Impresa. Ha svolto il praticantato e l'attività di Dottore Commercialista e Revisore dei Conti presso lo Studio Pirola Pennuto Zei di Milano. Ha svolto l'attività di cultrice della materia Metodologie e determinazioni quantitative d'azienda presso l'Università Carlo Cattaneo di Castellanza. Ha partecipato alla redazione di diverse pubblicazioni e testi in materia contabile e fiscale. Ha conseguito l'abilitazione di Dottore Commercialista e Revisore dei conti nel 2005. É membro della Commissione rapporti con la DRE dell'Ordine. Nel 2004 ha costituito lo Studio GDM STP SRL con altri professionisti e svolge l'attività di Dottore commercialista e di revisore contabile.
Nell'Allegato B alla presente Relazione si indicano le cariche di amministratore o sindaco ricoperte dagli attuali Sindaci effettivi della Società in altre società.
I componenti del Collegio Sindacale sono domiciliati per la carica presso la sede legale dell'Emittente. Tutti i membri del Collegio Sindacale possiedono il requisito di indipendenza ai sensi dell'art. 148, comma 3 del TUF e dell'art. 2 del Codice di Corporate Governance; in particolare, i sindaci non sono legati all'Emittente da rapporti di lavoro autonomo o subordinato ovvero da altri rapporti di natura patrimoniale o professionale. In data 13 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione ha verificato, in conformità con l'art. 2 del Codice di Corporate Governance e in base alle informazioni fornite da ciascun Sindaco, la sussistenza dei requisiti di indipendenza in capo ai membri del Collegio Sindacale.
Tutti i componenti del Collegio Sindacale sono, altresì, in possesso dei requisiti di onorabilità e professionalità richiesti dall'art. 148 del TUF e dal regolamento attuativo adottato dal Ministero della Giustizia n. 162/2000 (pubblicato nella G.U. n. 141 del 19.06.2000). Si precisa che, sulla base delle informazioni comunicate dai soggetti interessati e di quelle a disposizione dell'Emittente, i membri del Collegio Sindacale dell'Emittente non hanno ricoperto incarichi o svolto in modo continuativo, negli ultimi tre esercizi, direttamente o indirettamente, attività o servizi nei confronti dell'Emittente.
Inoltre, nessun componente del Collegio Sindacale eccede, alla Data della Relazione, i limiti al cumulo degli incarichi di amministrazione e controllo di cui all'art. 144-terdecies del Regolamento Emittenti Consob e all'art. 148-bis del TUF.
Il Collegio Sindacale svolge i compiti, le attività e ha i poteri previsti per legge. Il Collegio Sindacale deve riunirsi almeno ogni novanta giorni. Il Collegio Sindacale si riunisce su iniziativa di uno qualsiasi dei Sindaci. Esso è validamente costituito con la presenza della maggioranza dei sindaci e delibera con il voto favorevole della maggioranza assoluta dei presenti.
Il Collegio Sindacale ha ottenuto dagli Amministratori, con la dovuta periodicità, informazioni sul generale andamento della gestione e sulla prevedibile evoluzione nonché sull'attività svolta e sulle operazioni di maggior rilievo economico, finanziario e patrimoniale effettuate nel corso dell'esercizio, anche per il tramite delle società controllate, verificando che fossero conformi alla legge e all'atto costitutivo e che non fossero manifestamente imprudenti o azzardate, in potenziale conflitto di interessi, in contrasto con le delibere assunte dall'assemblea, ovvero tali da compromettere l'integrità del patrimonio aziendale.
Nel corso delle riunioni del Consiglio di Amministrazione, cui il Collegio Sindacale partecipa, viene data adeguata informazione formativa sull'evoluzione del business aziendale e del contesto normativo da parte sia del Presidente che dell'Amministratore Delegato, in conformità all'art. 3, Raccomandazione 12, lettera d), del Codice di Corporate Governance (cfr. paragrafo 4.2.4. della presente Relazione con riferimento all'induction programme).
Si precisa che il Collegio Sindacale, nello svolgimento della propria attività, si è altresì coordinato con il responsabile della funzione di Internal Audit e con la società di revisione incaricata.
Si segnala che le norme che prevedono che il riparto dei membri del collegio sindacale da eleggere sia effettuato in base a un criterio che assicuri l'equilibrio tra generi, ai sensi di quanto previsto all'articolo 148, comma 1-bis del TUF sono state recepite nello Statuto che è entrato in vigore alla data di inizio delle negoziazioni delle azioni della Società sul mercato Euronext Milan. Pertanto, tali norme si applicheranno solo a partire dal prossimo rinnovo del Collegio Sindacale.
Con riferimento a quanto previsto dall'art 123-bis, comma 2, lettera d-bis, del TUF introdotto con il D. Lgs. n. 254/2016, il quale prevede che nella Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari si dia conto dell'adozione di politiche in materia di diversità applicate in relazione alla composizione degli organi sociali, il Consiglio di Amministrazione della Società non ha adottato una politica in materia di diversità per i componenti degli organi sociali.
Il Collegio Sindacale ha verificato con esito positivo l'indipendenza dei propri membri sulla base dei criteri previsti dall'art. 2 del Codice di CG.
In particolare, nella riunione del 13 dicembre 2022, ha proceduto, applicando tutti i criteri previsti per gli amministratori dal Codice di CG e approvati dal Consiglio di Amministrazione, alla verifica dell'indipendenza dei propri membri, confermando rispettivamente l'esistenza ed il permanere di tali requisiti in capo a ciascuno di essi.
In accordo con quanto previsto dalla Norma Q.1.1. "Autovalutazione del collegio sindacale" delle Norme di comportamento del Collegio Sindacale di società quotate, dal Codice di CG e dalla normativa vigente, il Collegio Sindacale ha proceduto alla valutazione dell'idoneità dei componenti e l'adeguata composizione dell'organo, con riferimento ai requisiti di professionalità, competenza, onorabilità e indipendenza richiesti dalla normativa. Nella dichiarazione di candidatura e accettazione della carica di Sindaci della Società, inoltre, tutti i Sindaci hanno attestato (i) l'inesistenza di cause di ineleggibilità, decadenza ed incompatibilità, (ii) di possedere tutti i requisiti di onorabilità, indipendenza e professionalità, normativamente e statutariamente richiesti per la carica di sindaco di Sindaco quale società quotata; (iii) di non ricoprire incarichi di amministratore e controllo in misura pari o superiore ai limiti stabiliti dalla normativa vigente; e (iv) di impegnarsi a comunicare tempestivamente alla Società e, per essa, al Consiglio di Amministrazione egli altri componenti del Collegio Sindacale eventuali variazioni della dichiarazione ed eventuali sopravvenute cause di decadenza. Per quanto riguarda le iniziative promosse dal Presidente del Consiglio di Amministrazione finalizzate a fornire ai Sindaci un'adeguata conoscenza del settore di attività in cui opera l'Emittente, si rimanda a quanto già sopra illustrato.
La remunerazione dei sindaci è commisurata all'impegno richiesto, alla rilevanza del ruolo ricoperto nonché alle caratteristiche dimensionali e settoriali della Società.
Per tutte le informazioni riguardanti la remunerazione dei Sindaci, si rinvia a quanto esposto nella Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi corrisposti, disponibile sul sito internet della Società www.abitareinspa.com, nella sezione "Investor Relation/Assemblee".
Secondo quanto previsto dall'art. 6, Raccomandazione 37, del Codice di Corporate Governance, l'Emittente prevede che il Sindaco che, per conto proprio o di terzi, abbia un interesse in una determinata operazione della Società debba informare tempestivamente e in modo esauriente gli altri componenti del medesimo organo e il Presidente del Consiglio di Amministrazione circa natura, termini, origine e portata del proprio interesse.
A partire dall'ammissione delle azioni sul mercato Euronext Growth Milan (già AIM Italia), l'Emittente ha istituito un'apposita sezione nel proprio sito internet, facilmente individuabile ed accessibile, denominata "Investors" nella quale sono state e saranno messe a disposizione le informazioni concernenti l'Emittente che rivestono rilievo per i propri azionisti, in modo da consentire a questi ultimi un esercizio consapevole dei propri diritti. All'interno di tale sezione, è inoltre inclusa un'apposita sottosezione dedicata alla "Corporate Governance" contenente ampia documentazione.
Con riferimento alla diffusione e stoccaggio delle informazioni regolamentate di cui all'art. 113 del TUF, la Società si avvale di un circuito SDIR e meccanismo di stoccaggio.
La Società ha nominato Eleonora Reni, quale Investor Relator, in data 31 marzo 2016; tale nomina è stata inoltre confermata dal Consiglio di Amministrazione in data 10 dicembre 2020. La funzione Investor Relations della Società si occupa dei rapporti con gli investitori, provvedendo ad una corretta, continua e completa comunicazione.
L'Emittente si è sempre adoperato al fine di rendere tempestivo ed agevole l'accesso alle informazioni che rivestono rilievo per i propri azionisti, evidenziando ad esempio la loro pubblicazione sul proprio sito internet.
La Società ha ritenuto opportuno non adottare un regolamento assembleare, in quanto non ritenuto necessario in considerazione delle dimensioni dell'Emittente.
L'Emittente, in conformità ai principi enunciati dal CG, promuove il dialogo con gli azionisti e gli altri stakeholder rilevanti per la Società.
L'Assemblea degli Azionisti rappresenta una occasione di confronto tra gli azionisti ed il Consiglio di Amministrazione anche per la comunicazione agli azionisti stessi di informazioni sulla Società, nel rispetto della normativa vigente applicabile.
Il Consiglio di Amministrazione, alla data della Relazione, non ha ancora adottato una politica per la gestione del dialogo con la generalità degli azionisti ritenendo opportuno valutare ed approfondire le dinamiche di svolgimento di detto dialogo al fine di implementare una politica in tal senso nel corso dell'esercizio 2023.
Si riportano di seguito le principali disposizioni dello Statuto Sociale contenenti la disciplina delle assemblee ordinarie e straordinarie dell'Emittente. Per ulteriori informazioni, si rinvia allo Statuto.
L'Assemblea ordinaria e straordinaria delibera sulle materie ad essa riservate dalla legge e dallo Statuto.
L'eventuale attribuzione all'organo amministrativo, ai sensi dello Statuto, di delibere che per legge spettano all'Assemblea, non fa venire meno la competenza principale dell'Assemblea, che mantiene il potere di deliberare in materia. In caso di conflitto tra le decisioni assunte dall'Assemblea e quelle assunte dall'organo amministrativo prevalgono le prime.
L'Assemblea è convocata, nei termini di legge, con avviso pubblicato sul sito internet della Società e con le altre modalità previste dalle vigenti disposizioni normative e regolamentari. L'assemblea può essere convocata anche fuori dalla sede sociale, purché in Italia.
L'Assemblea ordinaria deve essere convocata dall'organo amministrativo almeno una volta all'anno, entro centoventi giorni dalla chiusura dell'esercizio sociale ovvero, nei casi previsti dall'art. 2364, comma 2, c.c., entro centottanta giorni dalla chiusura dell'esercizio sociale, fatto salvo ogni ulteriore termine previsto dalla disciplina normativa vigente.
L'Assemblea sia in sede ordinaria sia in sede straordinaria si tiene in unica convocazione, ai sensi dell'articolo 2369, comma 1, c.c.. Il Consiglio di Amministrazione può tuttavia stabilire, qualora ne ravvisi l'opportunità e dandone espressa indicazione nell'avviso di convocazione, che l'Assemblea ordinaria si tenga in due convocazioni e l'Assemblea straordinaria in due o tre convocazioni, applicandosi le maggioranze rispettivamente stabilite dalla normativa, anche regolamentare, pro tempore vigente con riferimento a ciascuno di tali casi.
Il diritto di intervento e di voto in Assemblea è regolato dalle disposizioni di legge e regolamentari, pro tempore vigenti.
Sono legittimati ad intervenire in Assemblea, nel rispetto delle norme legislative e regolamentari vigenti, i soggetti ai quali spetta il diritto di voto e per i quali sia pervenuta alla Società l'apposita comunicazione effettuata dall'intermediario abilitato alla tenuta dei conti ai sensi di legge, sulla base delle evidenze delle proprie scritture contabili relative al termine della giornata contabile del settimo giorno di mercato aperto precedente alla data fissata per l'assemblea in unica convocazione, e pervenuta alla Società nei termini di legge.
Ciascun socio avente diritto a intervenire può farsi rappresentare da altri con delega scritta, consegnata al delegato anche via fax o posta elettronica, o comunque secondo le modalità indicate nell'avviso di convocazione, purché sia assicurata la provenienza da parte del delegante. La delega può essere conferita per una sola Assemblea, con effetto anche per le successive convocazioni.
L'Assemblea, ordinaria e straordinaria, può svolgersi con intervenuti dislocati in più luoghi, contigui o distanti, audio/video collegati, a condizione che siano rispettati il metodo collegiale e i principi di buona fede e di parità di trattamento dei soci, ed in particolare a condizione che:
d) vengano indicati nell'avviso di convocazione (salvo che si tratti di Assemblea totalitaria), se previsti, i luoghi audio o video collegati nei quali gli intervenuti possano affluire, e/o il numero di telefono da comporre per collegarsi. La riunione si ritiene svolta nel luogo ove sono presenti il Presidente e
il soggetto verbalizzante.
La Società può designare, per ciascuna Assemblea, con indicazione contenuta nell'avviso di convocazione, un soggetto al quale i soci possano conferire delega con istruzioni di voto su tutte o alcune proposte all'ordine del giorno, nei termini e con le modalità previste dalla legge.
L'Assemblea è presieduta dal Presidente del Consiglio di Amministrazione, ovvero, in caso di sua assenza o rinunzia, dal Vicepresidente se nominato ovvero da persona designata con il voto della maggioranza del capitale rappresentato in Assemblea.
L'Assemblea nomina un segretario anche non socio e, occorrendo, uno o più scrutatori anche non soci. Spetta al Presidente dell'Assemblea constatare la regolare costituzione della stessa, accertare identità e la legittimazione dei presenti, dirigere e regolare lo svolgimento dell'Assemblea e accertare e proclamare i risultati delle votazioni. Le riunioni assembleari sono constatate da un verbale redatto dal segretario e sottoscritto da lui stesso oltre che dal Presidente. Nei casi di legge e quando l'organo amministrativo o il Presidente dell'Assemblea lo ritengano opportuno, il verbale viene redatto da un Notaio. In tal caso, l'assistenza del segretario non è necessaria.
L'Assemblea ordinaria e l'assemblea straordinaria sono costituite ai sensi di legge e deliberano con le maggioranze di legge.
Come precisato dall'art. 8 dello Statuto, ogni azione dà diritto a un voto. Lo Statuto non prevede vi siano azioni a voto multiplo o meccanismi di maggiorazione del diritto di voto.
Il Consiglio di Amministrazione non ha previsto un regolamento assembleare e lo svolgimento dell'Assemblea segue quanto indicato dalla normativa vigente che garantisce un corretto svolgimento dell'Assemblea e a ciascun socio l'esecuzione dei suoi diritti, tra cui la facoltà di prendere la parola sugli argomenti posti in discussione.
Nel corso dell'esercizio, l'Assemblea si è riunita in data 21 gennaio 2022, con l'intervento di tutti gli Amministratori della Società (Picchi e Reni a partire dalla loro prima nomina) e tutti i Sindaci Effettivi.
Alla Data della Relazione non sono state adottate ulteriori pratiche di governo societario rispetto a quelle indicate nella presente Relazione.
Non sono intervenuti cambiamenti successivi alla chiusura dell'Esercizio.
| Partecipazioni rilevanti nel capitale | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PARTECIPAZIONE RILEVANTI NEL CAPITALE | |||||
| Azionista diretto | Quota % su capitale ordinario | Quota % su capitale votante | |||
| Luigi Francesco Gozzini | 22,69% | 22,69% | |||
| Marco Claudio Grillo | 17,79% | 17,79% | |||
| Gaudenzio Roveda | 10,41% | 10,41% |
In merito alla lettera del 3 dicembre 2021 del Presidente del Comitato per la Corporate Governance indirizzata ai Presidenti dei Consigli di Amministrazione delle società quotate italiane, il Consiglio di Amministrazione ha considerato le raccomandazioni contenute nella comunicazione annuale del Presidente del Comitato per la Corporate Governance, nonché le previsioni del Codice.
Le stesse raccomandazioni sono state considerate al fine di verificare l'efficacia di adesione al Codice di Corporate Governance ed individuare le eventuali azioni di miglioramento nell'ambito delle aree rispetto alle quali il Comitato per la Corporate Governance ha sollecitato una migliore adesione alle raccomandazioni contenute nel Codice stesso.
Milano, 13 dicembre 2022
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Luigi Francesco Gozzini
| Struttura del Capitale Sociale | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nº Azioni | % rispetto al c.s. | Quotato (indicare i mercati) / non quotato | Diritti ed Obblighi | |
| Azioni Ordinarie | 26.530.812 | 100% | Euronext Milan - segmento Euronext STAR Milan - gestito da Borsa Italiana S.p.A. |
Cfr. paragrafo 2.0, lettera a) |
| Azioni a voto multiplo | - | - | ||
| Azioni con diritto di voto limitato |
- | |||
| Azioni prive del diritto di voto |
- | |||
| Altro |
| Altri Strumenti Finanziari (attribuenti il diritto di sottoscrivere azioni di nuova emissione) |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Quotato (indicare i mercati) / non quotato |
Nº strumenti in circolazione |
Categoria di azioni al servizio della conversione/esercizio | Nº azioni al servizio della conversione/esercizio |
||||||
| Obbligazioni convertibili | ! | ||||||||
| Warrant |
| Dichiarante |
|---|
| Luigi Francesco Gozzini |
| Consiglio di Amministrazione | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Carica | Componenti | Anno di nascita |
Data di prima nomina (*) |
In carica da | In carica fino a | Lista (presentatori) (**) |
Lista (M/m) (***) |
Esec. | Non esec. | Indip. Codice |
Indip. TUF |
N. altri incarichi (****) |
Partecipazione (****) |
| Presidente e AD |
Luigi Francesco Gozzini |
1967 | 19.11.2015 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | X | 0 | 18/18 | ||||
| AD | Marco Claudio Grillo |
1968 | 19.11.2015 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | X | 0 | 17/18 | ||||
| Amm.re | Eleonora Reni | 1988 | 23.12.2020 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | X | 0 | 18/18 | ||||
| Amm.re 0 |
Mario Benito Mazzoleni |
1957 | 17.12.2015 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | × | X | X | 0 | 17/18 | ||
| Amm.re | Giuseppe Vegas |
1951 | 29.01.2020 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | × | × | × | 0 | 17/18 | ||
| Amm.re | Nicla Picchi | 1960 | 23.12.2020 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | × | X | × | 2 | 18/18 | ||
| AMMINISTRATORI CESSATI DURANTE L'ESERCIZIO | |||||||||||||
| Amm.re |
Numero riunioni svolte durante l'Esercizio di riferimento: 18
Quorum richiesto per la presentazione delle minoranze per l'elezione di uno o più membri (ex art. 147-ter TUF): 4,5%
I simboli di seguito indicati devono essere inseriti nella colonna "Carica":
· Questo simbolo indica l'amministratore incaricato del sistema di controllo interno e di rischi.
· Questo simbolo indica il Lead Independent Director (LID).
(*) Per data di prima noministratore si intende la data n cui "amministratore i a prima volta (in assoluto) nel CA dell'Enitente. (**) In questa colonna è indicato se la lista da cui è stato presentata da azionisti (indicano "Azionist") overo dal CdA (indicando "OdA"). (**) n questa colona é indicato se la ista da cii e stato trato e e "di maggoranza" (indicando "M"), oppure "di minoranza" (indicando" ("ndicando" ("ndicando" m"), (***) In questa colorna è incarchi di amministratore o sinaco ircoedi dal sogetto interessato in altre società quotato o di dievanti dinersioni. Nell'a Relazone sula corporate governance gli incarichi sono indicati per esteso.
(****) In questa colona è indraia a parteipazione de innon del CA( indicare I numero di riunion cul la partecipato ni numero compesso delle iunion cu avrebbe potuto partecipare; p.e. 6/8; 8/8 ecc.).
TABELLA 3: Struttura dei comitati consiliari alla data di chiusura dell'esercizio
| C.d.A. | Comitato Esecutivo (1) |
Comitato OPC (2) |
Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità |
Comitato Remunerazioni |
Comitato Nomine (3) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Carica/Qualifica | Componenti | (*) | (**) | (*) | (**) | (*) | (**) | (*) | (**) | (*) | (**) | |
| Presidente e AD | Luigi Francesco Gozzini |
|||||||||||
| CEO | Marco Claudio Grillo |
|||||||||||
| Amm.re non esecutivo e non indipendente | Eleonora Reni | - | M | |||||||||
| Amm.re indipendente | Mario Benito Mazzoleni |
- | D | - | M | 1/1 | M | |||||
| Amm.re indipendente | Giuseppe Vegas | - | M | 1/1 | M | |||||||
| Amm.re indipendente | Nicla Picchi | - | M | P | 1/1 | P | ||||||
| Amministratore esecutivo/non esecutivo - indipendente da TUF e/o da Codice/non indipendente |
। | ୍ତ | ! | l | - | ! | ា | - | ||||
| Dirigente dell'Emittente/Altro | Marco Luigi Scalvini |
|||||||||||
| N. riunioni svolte durante l'esercizio: |
(*) h questa colona e increa a partecipale nunon de comtati (nalcare i numero di runion cul la partecipato a numero comolessio dele nunon cu avrebbe potuto partecipare; p.e. 6/8; 8/8 ecc.).
(**) In questa colonna è indicata la qualifica del consigliere all'interno del comitato: "P": presidente; "M": membro. (1) Alla Data della Relazione, la Società non ha costituito alcun comitato esecutivo.
(2) In conformia a quanto previsto dall'art. 2.1 continato parti correlate si intence a intence a ite anninistraoni indipenderti Nario Benito Mazzoleni, Giusepe Vegas e Nicla Picchi, non esseria l'adozione di aposita delbera di nomina da parte del Consiglio di Amministrazione. (3) l Consiglio di Amministrazione non ritene necessario proprio interno di un Comitato per l'Avmine, secondo quanto descrito al paragrafo 7.2 della Relazione.
| Carica | Componenti | Anno di nascita |
Data di prima nomina (*) |
In carica da | In carica fino a | Lista (M/m) (**) |
Indip. Codice |
Partecipazione alle riunioni del Collegio (***) |
N. altri incarichi (****) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Presidente | lvano Passoni | 1966 | 19.11.2015 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | X | 6/6 | 23 | |
| Sindaco effettivo |
Marco Dorizzi | 1961 | 19.11.2015 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | X | 6/6 | 15 | |
| Sindaco effettivo |
Matteo Ceravolo | 1974 | 19.11.2015 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | × | 6/6 | 13 | |
| Sindaco supplente |
Fanny Butera | 1962 | 23.12.2020 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | × | 0/6 | 8 | |
| Sindaco supplente |
Mariateresa Giangrieco |
1974 | 23.12.2020 | 23.12.2020 | Approvazione bilancio al 30.09.2023 |
M | × | 0/6 | 3 | |
| SINDACI CESSATI DURANTE L'ESERCIZIO | ||||||||||
| Numero riunioni svolte durante l'Esercizio di riferimento: 1 | ||||||||||
| ndicare il quorum richiesto per la presentazione delle minoranze per l'elezione di uno o più membri (ex art. 148 TUF): 4,5% |
(*) Per data di prima nomina di cascun since la data in cui il sindaco è stato nominato per la prima volta (n assoluto) nel collegio sindacale cel emittente. (**) In questa colonna è indicata lista da cui è stato tratto ciascun sindaco ("M": lista di maggioranza), "m": lista di minoranza).
(**) h questa colona è indicata la cartecipazione de iunioni del collego sindazie indicare il numero di riunioni un ha partecipato delle runioni cui avrebbe potuto partecipare; p.e. 6/8; 8/8 ecc.).
(***) In questa colonna è indicato il numero di incaco ricoach dal sogetto interesso ai sensi dell'ar. 148-bis TUF e delle relative disposizoni di atuzione contenute nel Regolanent Enittenti Consob. L'elemini è pubblicato dalla Consob sul proprio sito internet ai sensi dell'art. 14-quinquescess del Reglamento Emittenti Consob.
Di seguito si informazioni relative alle carche d'amministrazione e controllo ricocerte, alla Data della Relazione, da cascun membro del Consiglio di Amministazione in altre società del Gruppo e in alte socia quotati, anche esteri, nonché in società finarziarie, bancarie, assicurative o di rilevanti dimensioni.
| TH S.r.l. Amministratore Unico Luigi Francesco Gozzini Milano Progetti Amministratore unico Abitare Development 3 S.r.l. Amministratore Unico MyCity Amministratore Unico Palazzo Naviglio Amministratore Unico Lambrate Twin Palace S.r.l. Amministratore Unico Abitare Development 4 S.r.l. Amministratore Unico Abitare Development 6 S.r.l. Amministratore Unico Savona 105 S.r.l. Amministratore Unico Smartcity SIINQ S.r.l. Amministratore Unico Housenow S.r.I. Amministratore Unico TheUnits S.r.l. Amministratore Unico Deametra SIINQ S.r.l. Amministratore Unico Accursio S.r.l. Amministratore Unico CityNow S.r.l. Amministratore Unico Immaginare S.r.l. Amministratore Unico Consigliere Marco Claudio Grillo Tecma Solutions S.p.A. Amministratore Unico Creare S.r.l. Abitare In Maggiolina S.r.I. Amministratore Unico Consigliere I.E.S. S.p.A. Milano City Village S.r.l. Amministratore Unico Amministratore Unico Ziro S.p.A. Trilogy Towers S.r.l. Amministratore Unico Whitecaps S.r.l. Amministratore Unico Homizy SIIQ S.p.A. Presidente del Consiglio di Amministrazione Mivivi S.r.l. Amministratore Unico Abitare In Development 5 S.r.l. Amministratore Unico GMC Holding S.r.l. Amministratore Unico Porta Naviglio Grande S.r.l. Amministratore Unico Hommi S.r.l. Amministratore Unico Volaplana S.r.l. Amministratore Unico Amministratore Unico City Zeden S.r.l. Nicla Picchi UnipolSai S.p.A. Consigliere Sabaf S.p.A. Consigliere |
Nome e cognome | Società | Carica | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
Di seguito si riportano le informazioni relative alle cariche o sindaco ricoperte dagli attuali sindaci effettivi
| Nome e cognome | Società | Carica | ||
|---|---|---|---|---|
| Ivano Passoni | I.R.E. S.r.I. | Amministratore Unico | ||
| Compagnia dei Beni Stabili S.r.l. | Presidente del Consiglio di Amministrazione/Socio | |||
| Fondazione Caritas Ambrosiana | Consigliere | |||
| Pascarosa Società Semplice | Socio Amministratore | |||
| NPL RE VALUE SRL | Consigliere | |||
| Scherma Monza A.S.D. | Revisore legale | |||
| Corioni S.r.l. | Presidente del Collegio Sindacale | |||
| Epipoli S.p.A. | Presidente del Collegio Sindacale | |||
| Ambrogio Moro S.p.A. | Sindaco Effettivo | |||
| AEVV Impianti S.r.l. | Sindaco Effettivo | |||
| Candy Hoover Group S.r.l. | Sindaco Effettivo | |||
| Gias S.r.l. | Sindaco Effettivo | |||
| Haier Europe Appliances Solutions S.p.A. | Sindaco Effettivo | |||
| I.P.A. Industria Porcellane S.p.A. | Sindaco Effettivo | |||
| Mplus Cosmetics S.r.l. | Sindaco Effettivo | |||
| Zerowatt Hoover S.p.A. | Sindaco Effettivo | |||
| Talent Garden S.p.A. | Sindaco Effettivo | |||
| Talent Garden Med S.r.I. | Sindaco Effettivo | |||
| Bunz Raccolta S.p.A. | Sindaco Supplente | |||
| COMM3000 S.p.A. | Sindaco Supplente | |||
| Immobiliare Falco S.p.A. | Sindaco Supplente | |||
| Servovalve 1967 S.p.A. | Sindaco Supplente | |||
| Taf Abrasivi S.p.A. | Sindaco Supplente | |||
| Marco Dorizzi | Candy Hoover Group S.r.l. | Sindaco Effettivo | ||
| Homizy S.p.A. | Sindaco Effettivo | |||
| Zerowatt Hoover S.p.A. | Sindaco Effettivo | |||
| COMM3000 S.p.A. | Presidente del Collegio Sindacale | |||
| RSM Società di revisione organizzazione contabile S.p.A. | Sindaco Effettivo | |||
| MPlus Cosmetics S.r.l. | Presidente del Collegio Sindacale | |||
| Immobiliare di Valle Artogna S.r.l. | Amministratore Unico | |||
| I.P.A. Industria Porcellane S.p.A. | Presidente del Collegio Sindacale | |||
| GIAS S.r.l. | Presidente del Collegio Sindacale | |||
| Torno S.p.A. in liquidazione | Sindaco Effettivo | |||
| Ulisse Due S.r.l. in liquidazione | Sindaco Effettivo | |||
| Ellisse S.r.I. | Revisore dei conti | |||
| Altea S.p.A. | Sindaco Supplente | |||
| Compagnia dei Beni Stabili S.r.I. | Sindaco Supplente/Socio |
| i della Società. | ||
|---|---|---|
| Haier Europe Appliance Solutions S.p.A. | Sindaco Effettivo | ||
|---|---|---|---|
| Matteo Ceravolo | Pigreco Corporate Finance S.r.l. | Amministratore/Socio | |
| Foodness S.p.A. | Amministratore | ||
| Red Tractor S.r.l. | Amministratore | ||
| Blue Financial Communication S.p.A. | Sindaco Effettivo | ||
| First For Progress S.p.A. | Sindaco Effettivo | ||
| First Capital S.p.A. | Sindaco Effettivo | ||
| Maniva S.p.A | Sindaco Effettivo | ||
| TCH S.r.l. | Sindaco Effettivo | ||
| Beauty S.r.l. | Liquidatore | ||
| Cogeme Set in liquidazione | Sindaco Effettivo | ||
| First Sicav S.p.A. | Sindaco Effettivo | ||
| Antress S.p.A. | Sindaco Effettivo | ||
| Homizy S.p.A. | Sindaco Effettivo |
AL 30 SETTEMBRE 2022
| Di cui parti | Di cui parti | |||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2022 | correlate | 30.09.2021 | correlate |
| Di cui parti | Di cui parti | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2022 | correlate | 30.09.2021 | correlate | |
| Attività materiali | 1 | 12.095.616 | 8.980.198 | ||
| Attività immateriali | 2 | 1.829.560 | 1.673.954 | ||
| Attività finanziarie | 3 | 310.968 | - | ||
| Partecipazioni in altre imprese | 4 | 4.715.514 | 4.370.694 | ||
| Attività per imposte anticipate | 5 | 2.381.742 | 1.172.151 | ||
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 21.333.400 | 16.196.997 | |||
| Magazzino | 6 | 305.379.872 | 209.663.389 | ||
| Crediti commerciali | 7 | 283.950 | 293.443 | ||
| Altre attività correnti | 8 | 13.175.590 | 12.105.347 | ||
| Attività per imposte correnti | 9 | 11.335.985 | 5.944.427 | ||
| Disponibilità liquide | 10 | 32.365.487 | 13.778.285 | ||
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 362.540.884 | 241.784.891 | |||
| TOTALE ATTIVITÀ | 383.874.284 | 257.981.888 | |||
| Capitale sociale | 132.654 | 129.677 | |||
| Riserve | 51.302.326 | 39.494.362 | |||
| Utili/(perdite) a nuovo | 32.743.810 | 20.552.052 | |||
| Utile/(perdita) d'esercizio | 7.892.419 | 12.191.758 | |||
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 92.071.209 | 72.367.849 | |||
| Utile e riserve di terzi | 3.936.171 | 468.661 | |||
| PATRIMONIO NETTO | 11 | 96.007.380 | 72.836.510 | ||
| Passività finanziarie non correnti | 12 | 130.636.766 | 72.167.050 | ||
| Benefici a dipendenti | 13 | 325.982 | 325.142 | ||
| Altre passività non correnti | 14 | 281.755 | 281.755 | 284.793 | 252.759 |
| Caparre e acconti da clienti | 15 | 80.866.928 | 65.452.039 | ||
| Passività per imposte differite | 5 | 10.434.062 | 6.466.158 | ||
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 222.545.493 | 144.695.182 | |||
| Passività finanziarie correnti | 12 | 17.915.573 | 16.710.663 | ||
| Debiti commerciali | 16 | 23.747.452 | 22.921 | 11.704.006 | 52.032 |
| Altre passività correnti | 17 | 12.025.471 | 1.020.271 | 8.805.177 | 671.021 |
| Caparre e acconti da clienti | 15 | 11.091.600 | 2.414.355 | ||
| Passività per imposte correnti | 18 | 541.315 | 815.995 | ||
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 65.321.411 | 40.450.196 | |||
| TOTALE PASSIVITÀ | 287.866.904 | 185.145.378 | |||
| TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | 383.874.284 | 257.981.888 |
| Di cui parti | Di cui parti |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2022 | correlate | 30.09.2021 | correlate | |
| Ricavi delle vendite | 19.1 | 20.649.915 | 50.436.019 | ||
| Variazione delle rimanenze per avanzamento lavori |
19.2 | 79.765.416 | 20.653.707 | ||
| Variazione delle rimanenze per acquisto nuove aree |
19.3 | 16.866.000 | 49.698.315 | ||
| Altri ricavi | 19.4 | 4.895.857 | 4.029.629 | ||
| TOTALE RICAVI | 19 | 122.177.188 | 124.817.670 | ||
| Acquisti immobiliari allo sviluppo per la vendita |
16.866.000 | 49.698.315 | |||
| Acquisti immobiliari allo sviluppo per la messa a reddito |
- | 2.250.000 | |||
| Acquisti materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci |
56.760 | 84.066 | |||
| Costi per Servizi | 20.1 | 84.445.199 | 2.803.296 | 50.284.678 3.209.812 | |
| Noleggi ed altri | 295.451 | 210.695 | |||
| Costi per il personale | 20.2 | 2.440.315 | 200.000 | 2.108.140 | 200.000 |
| Ammortamenti | 20.3 | 1.148.685 | 959.476 | ||
| Svalutazioni e accantonamenti | 20.4 | 598.047 | 52.547 | 476.547 | 52.547 |
| Altri costi operativi | 20.5 | 1.942.441 | 1.882.119 | ||
| TOTALE COSTI OPERATIVI | 20 | 107.792.898 | 107.954.036 | ||
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 14.384.290 | 16.863.634 | |||
| Proventi finanziari | 21 | 345.345 | 2.175.876 | ||
| Oneri finanziari | 21 | (3.493.957) | (2.336.621) | ||
| UTILE ANTE IMPOSTE (EBT) | 11.235.678 | 16.702.889 | |||
| Imposte | 22 | (3.319.440) | (4.540.687) | ||
| UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO | 7.916.238 | 12.162.202 | |||
| Di cui: | |||||
| Risultato netto di compentenza di terzi | 23.819 | (29.556) | |||
| Risultato netto di compentenza del Grupppo | 7.892.419 | 12.191.758 | |||
| Risultato per azione Risultato per azione diluito |
23 23 |
0,30 0,30 |
0,47 0,47 |
| Nota | 30.09.2022 | 30.09.2021 | |
|---|---|---|---|
| Utile (perdita) dell'esercizio | 7.916.238 | 12.162.202 | |
| Altre componenti di conto economico complessivo | |||
| Che non saranno successivamente riclassificate nel risultato d'esercizio | |||
| Benefici ai dipendenti | 104.593 | (29.135) | |
| Effetto fiscale | (25.102) | 6.993 | |
| Totale | 79.491 | (22.142) | |
| Che saranno successivamente riclassificate nel risultato d'esercizio | |||
| Strumenti di copertura | 343.002 | (32.034) | |
| Effetto fiscale | (82.320) | 7.689 | |
| Totale | 260.682 | (24.345) | |
| Totale variazione riserva oci | 340.173 | (46.487) | |
| Risultato del periodo complessivo | 8.256.411 | 12.115.715 | |
| Risultato per azione | 23 | 0,31 | 0,47 |
| Risultato per azione diluito | 23 | 0,31 | 0,47 |
| sociale | Riserva Capitale soprapprezzo Riserva azioni |
legale | Riserva stock grant |
Riserva FIA |
Riserva da consolidamento |
Riserva OCI |
Utili a nuovo esercizi precedenti |
Utile d'esercizio |
Totale | Pn di terzi |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto 1 ottobre 2020 | 129.677 | 36.886.372 39.651 | - 282.731 | (45.220) | 11.354.847 | 9.197.205 | 57.845.263 | 498.217 58.343.480 | ||||
| Risultato d'esecizio | 12.191.758 12.191.758 | (29.556) | 12.162.202 | |||||||||
| Valutazione attuariale TFR | (22.142) | (22.142) | (22.142) | |||||||||
| Variazione derivati di copertura | (24.345) | (24.345) | (24.345) | |||||||||
| Stock grant plan | 2.379.457 | 2.379.457 | 2.379.457 | |||||||||
| Variazione perimetro di consolidamento | (2.142) | (2.142) | (2.142) | |||||||||
| Destinazione risultato d'esercizio | 9.197.205 | (9.197.205) | ||||||||||
| Patrimonio netto 30 settembre 2021 | 129.677 | 36.886.372 39.651 2.379.457 280.589 | - (91.707) | 20.552.052 | 12.191.758 72.367.849 | 468.661 72.836.510 | ||||||
| Riserva | Riserva | Utili a nuovo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale soprapprezzo Riserva | stock | Riserva | Riserva da | Riserva | esercizi | Utile | Pn di | |||||
| sociale | azioni | legale | grant | FIA | consolidamento | OCI | precedenti | d'esercizio | Totale | terzi | Totale | |
| Patrimonio netto 1 ottobre 2021 | 129.677 | 36.886.372 39.651 2.379.457 280.589 | - (91.707) | 20.552.052 | 12.191.758 | 72.367.849 | 468.661 | 72.836.510 | ||||
| Risultato d'esecizio | 7.892.419 | 7.892.419 | 23.819 | 7.916.238 | ||||||||
| Valutazione attuariale TFR | 79.491 | 79.491 | 79.491 | |||||||||
| Valutazione derivati copertura | 260.682 | 260.682 | 260.682 | |||||||||
| Stock grant plan | 1.733.794 | 1.733.794 | 1.733.794 | |||||||||
| Aumento capitale capogruppo | 2.977 | 3.857.429 | 3.860.406 | 3.860.406 | ||||||||
| Variazione perimetro di consolidamento | 5.876.568 | 5.876.568 | 3.443.691 | 9.320.259 | ||||||||
| Destinazione risultato d'esercizio | 12.191.758 | (12.191.758) | - | |||||||||
| Patrimonio netto 30 settembre 2022 | 132.654 | 40.743.801 39.651 4.113.251 280.589 | 5 876.568 | 248.466 | 32.743.810 | 7.892.419 92.071.209 3.936.171 96.007.380 |
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | |
|---|---|---|
| Attività operativa | ||
| Jtile (perdita) dell'esercizio | 7.916.238 | 12.162.202 |
| mposte sul reddito | 3.319.440 | 4.540.687 |
| Proventi finanziari | (345.345) | (2.175.876) |
| Oneri finanziari | 3.493.957 | 2.336.590 |
| Plusvalenze)/minusvalenze derivanti da cessioni di attività | (5.431) | |
| Accantonamenti netti | 705,170 | 157.292 |
| Accantonamento stock grant | 1.733.794 | 2379.457 |
| Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali | 1.148.685 | 959.476 |
| lusso finanziario prima della variazione del capitale circolante netto | 17.966.508 | 20.359.828 |
| Decremento/(incremento) delle rimanenze | (95.716.483) | (70.605.100) |
| ncremento/(decremento) dei debiti commerciali | 12.043.446 | (795.964) |
| Decremento/(incremento) dei crediti commerciali | 9.493 | (440.289) |
| /ariazioni di altre attività e passività correnti/non correnti | 19.380.920 | 10.642.557 |
| Oneri/Proventi finanziari netti pagati/incassati | (3.571.701) | (2.686.157) |
| mposte pagate | (1.648.517) | |
| Jtilizzo dei fondi | (48.217) | (339.386) |
| Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività operativa (A) | (49.936.034) | (45.513.028) |
| Attività di investimento | ||
| nvestimenti in attività materiali | (228.900) | (181.530) |
| Dismissioni di attività materiali | 5.431 | |
| nvestimenti immobiliari | (3.223.890) | (2.681.154) |
| nvestimenti in attività immateriali | (966.917) | (1.027.960) |
| Dismissioni di attività immateriali | ||
| nvestimenti in altre partecipazioni | (2.974) | |
| Cessione di azienda al netto delle disponibilità liquide | ||
| lusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di investimento (B) | (4.414.276) | (3.893.618) |
| Attività di finanziamento | ||
| Accensione finanziamenti bancari | 79.749.269 | 48.258.787 |
| Rimborso finanziamenti bancari | (19.868.868) | (20.855.936) |
| /ariazione passività finanziarie correnti/non correnti | (123.554) | 301.085 |
| /ariazioni nette di attività finanziarie correnti | ||
| Aumento capitale a pagamento | 13.180.665 | |
| lusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di finanziamento (C) | 72.937.512 | 27.703.936 |
| -lusso di cassa netto del periodo (A)+(B)+(C) | 18.587 202 | (21.702.710) |
| Disponibilità liquide di inizio periodo | 13.778.285 | 35.480.995 |
| ncremento/(decremento) delle disponibilità liquide ed equivalenti dal 1º ottobre al 30 settembre |
18.587.202 | (21.702.710) |
| Disponibilità liquide di fine periodo | 32.365.487 | 13.778.285 |
Il bilancio consolidato per l'esercizio chiuso al 30 settembre 2022 è stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e omologati dall'Unione Europea, nonché dei provvedimenti emanati in attuazione dell'Art. 9 del d.lgs n. 38/2005. Con IFRS si intendono anche gli International Accounting Standards ("IAS") tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'IFRS Interpretation Commitee, precedentemente denominato International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC") e ancor prima Standing Interpretations Committee ("SIC"). Il bilancio consolidato è redatto sulla base del principio del costo storico, eccetto che per le valutazioni a fair value di alcuni strumenti finanziari.
Il presente bilancio è basato sul presupposto della continuità aziendale.
La pubblicazione del presente bilancio consolidato del Gruppo Abitare In per l'esercizio chiuso al 30 settembre 2022 è autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 13 dicembre 2022.
Il bilancio consolidato del Gruppo Abitare In al 30 settembre 2022 è costituito dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, dal conto economico,dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalle note illustrative, predisposti in conformità con gli IFRS.
Gli schemi di presentazione della situazione patrimoniale-finanziaria presentano una classificazione delle attività correnti e non correnti e delle passività correnti e non correnti dove: (i) le attività non correnti comprendono i saldi attivi con il normale ciclo operativo oltre i 12 mesi; (ii) le attività correnti comprendono i saldi attivi con il normale ciclo operativo entro i 12 mesi e le disponibilità liquide; (iii) le passività non correnti comprendono i debiti esigibili oltre i 12 mesi; (iv) le passività correnti comprendono i debiti esigibili entro i 12 mesi.
Infine, il rendiconto finanziario, è stato predisposto utilizzando il metodo indiretto per la determinazione dei flussi finanziari derivanti dall'attività operativa. Con tale metodo l'utile d'esercizio viene rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall'attività di investimento o finanziaria.
Se non diversamente specificato, gli importi del bilancio consolidato e delle note illustrative sono esposti in unità di Euro. Gli arrotondamenti nei dati contenuti negli schemi di bilancio e nelle note illustrative sono effettuati in modo da assicurare la coerenza con gli importi figuranti negli schemi di situazione patrimonialefinanziaria e conto economico.
Ai sensi del IFRS 8 – non viene fornita l'informativa relativa ai settori operativi in quanto non rilevante.
Se non diversamente specificato, gli importi del bilancio consolidato e delle note illustrative sono esposti in unità di Euro. Gli arrotondamenti nei dati contenuti negli schemi di bilancio e nelle note illustrative sono effettuati in modo da assicurare la coerenza con gli importi figuranti negli schemi di situazione patrimonialefinanziaria e conto economico.
L'area di consolidamento include le imprese controllate per le quali è possibile esercitare il controllo secondo la definizione fornita dal principio IFRS 10, che prevede che un investitore controlli un'entità nella quale ha investito quando gode di diritti che gli conferiscono la possibilità di indirizzare le attività rilevanti dell'entità, ha un'esposizione, o un diritto, a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l'entità ed ha la concreta possibilità di usare il suo potere al fine di influenzare l'importo dei suoi rendimenti ricavabili dall'investimento.
I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell'esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dall'effettiva data di acquisizione fino all'effettiva data di cessione. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo.
Il consolidamento dei bilanci di esercizio delle società controllate è stato effettuato secondo il metodo del consolidamento integrale, assumendo l'intero importo delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi delle singole società, prescindendo dalle quote di partecipazione possedute, eliminando il valore contabile delle partecipazioni consolidate detenute dalla società a fronte del relativo patrimonio netto.
La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attività nette delle controllate consolidate è identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Tale interessenza viene determinata alla data di acquisizione in base al fair value della quota di terzi oppure al pro quota del valore corrente delle attività nette riconosciute per l'impresa acquisita e dopo tale data nelle variazioni di patrimonio netto. La scelta del metodo di valutazione è effettuata transazione per transazione. Le perdite riferibili a terzi in una controllata consolidata possono eccedere la quota di pertinenza di terzi del patrimonio netto della controllata; in tali casi le interessenze di terzi presenteranno un saldo negativo. Gli effetti delle variazioni delle quote di possesso di controllate che non comportano acquisizione/perdita di controllo sono iscritte fra le variazioni di patrimonio netto.
Gli utili e le perdite, purché significativi, non ancora realizzati e derivanti da operazioni fra società rientranti nell'area di consolidamento sono eliminati, così come tutte le partite di ammontare significativo che danno origine a debiti e crediti, costi e ricavi fra le società del Gruppo. Tali rettifiche, come le altre rettifiche di consolidamento, tengono conto del relativo effetto fiscale differito, ove applicabile.
Di seguito l'elenco delle società incluse nell'area di consolidamento (integralmente consolidate):
| Società | Sede | Capitale sociale | % di possesso |
|---|---|---|---|
| Abitare In Development 3 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Abitare In Development 4 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Abitare In Development 5 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Abitare In Development 6 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Abitare In Development 7 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Abitare In Maggiolina S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 100.000 | 100% |
| Accursio S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| City Zeden S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Citynow S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Creare S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Deametra S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 70,72%* |
| Homizy S.p.A. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 115.850 | 70,72% |
| Hommi S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 70,72%* |
| Housenow S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 70,72%* |
| Immaginare S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Lambrate Twin Palace S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Milano City Village S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Milano Progetti S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Mivivi S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| MyCity S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Palazzo Naviglio S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Porta Naviglio Grande S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Savona 105 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Smartcity S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 70,72%* |
| TheUnits S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Trilogy Towers S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Volaplana S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Ziro S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
* Possedute al 70,72% da Abitare In S.p.A. tramite Homizy S.p.A.
Rispetto all'esercizio precedente il perimetro di consolidamento è invariato. In data 4 luglio 2022 si è perfezionata l'operazione di fusione diretta della società Richard S.r.l. in Abitare In Development 4 S.r.l. Le controllate redigono i propri bilanci annuali in accordo con le norme applicabili in Italia ed i Principi Contabili Italiani ed è stato pertanto necessario effettuare un processo di conversione da tali principi contabili agli IFRS per allinearli ai principi contabili di Gruppo.
| Aliquote di ammortamento | |
|---|---|
| 3% | |
| 30% | |
| 10% | |
| 20% |
I ricavi sono riconosciuti nella misura in cui i benefici economici sono conseguiti dalla Società e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile, indipendentemente dalla data di incasso. I ricavi sono valutati al fair value del corrispettivo a cui l'entità ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento di beni o servizi al cliente, tenuto conto dei termini contrattuali pattuiti e degli impegni presi.
Sulla scorta delle previsioni contenute nell'IFRS 15, par.35, l'entità trasferisce il controllo del bene o del servizio nel corso del tempo, al verificarsi di almeno una delle seguenti condizioni:
In particolare, nel caso di specie, risulta soddisfatta la condizione sub-c).
Nei predetti casi, la rilevazione dei ricavi di vendita può avvenire sulla scorta di modelli basati sugli input (es. le risorse consumate, le ore di lavoro dedicate, i costi sostenuti, le ore macchina, ecc.) ovvero sugli output (ad esempio, il censimento delle prestazioni completate fino alla data considerata, la valutazione dei risultati conseguiti, il tempo trascorso e il numero di unità prodotte/consegnate).
Con riferimento all'attuale business model adottato dalla Società, possono verificarsi le seguenti possibilità:
Nei casi a) e b) le rimanenze vengono iscritte al minore tra il costo d'acquisto, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione e il presumibile valore di realizzo, desumibile dall'andamento del mercato. I prodotti in corso di lavorazione sono stati iscritti sulla base delle spese sostenute nell'esercizio. Le, eventuali, perdite su commesse vengono imputate a conto economico nell'esercizio in cui le stesse divengono note.
La variazione delle rimanenze, a seconda del fatto che il relativo sviluppo immobiliare sia iniziato o meno, trova iscrizione nel Conto Economico rispettivamente nella voce "Variazione delle rimanenze per acquisto nuove aree" ovvero nella voce "Variazione delle rimanenze per avanzamento lavori".
Nel caso c) le rimanenze sono valutate utilizzando il metodo della percentuale di completamento in relazione ai costi di costruzione (modello basato sugli input), iscrivendo, per le unità immobiliari promesse in vendita (i.e. per le quali il promissario acquirente ha sottoscritto il relativo contratto preliminare), una parte del margine previsto a completamento dello sviluppo immobiliare. Le modifiche contrattuali, ovvero le eventuali mutate circostanze che integrano le pattuizioni originarie( es. rettifiche prezzo dovute alla personalizzazione delle unità immobiliari promesse in vendita), vengono imputate a rettifica dei ricavi e, quindi, del relativo margine di commessa, nel momento in cui le stesse sono approvate dai promissari acquirenti. Inoltre quando è probabile che i costi totali di commessa siano superiori rispetto ai ricavi contrattuali, viene iscritta a Conto Economico una perdita attesa. La relativa variazione è iscritta a Conto Economico nella voce "Variazione delle rimanenze per avanzamento lavori".
Nel caso d), alla data in cui il contratto definitivo di compravendita esplica i suoi effetti giuridici, vengono rilevati a Conto Economico i ricavi di compravendita nella voce "Ricavi delle vendite e delle prestazioni" nochè viene rilevata nella voce "Variazione delle rimanenze per avanzamento lavori" la variazione negativa delle Rimanenze.
Le attività materiali sono inizialmente rilevate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili. Gli eventuali interessi passivi relativi alla costruzione di immobilizzazioni materiali sono capitalizzati e ammortizzati sulla base della vita utile residua del cespite a cui si riferiscono.
I costi sostenuti successivamente all'acquisto dei beni ed il costo di sostituzione di alcune parti dei beni iscritti in questa categoria sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri attesi dal bene cui si riferiscono. Tutti gli altri costi sono rilevati a conto economico quando sostenuti. Quando il costo di sostituzione di alcune parti è capitalizzato, il valore residuo delle parti sostituite è imputato a conto economico. Qualora parti significative di tali attività materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente, secondo il criterio del "component approach".
Le attività materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo quanto previsto dallo IAS 36. L'ammortamento è calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l'impresa, che è riesaminata con periodicità annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le principali aliquote economico tecniche utilizzate sono le seguenti:
Tali elementi sono rilevati inizialmente al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l'attività al suo utilizzo nel luogo e nella condizione necessaria affinché essi siano in grado di funzionare nel modo atteso dalla direzione aziendale. Gli eventuali interessi passivi maturati durante e per lo sviluppo delle altre attività immateriali sono rilevati direttamente a conto economico. Nel costo di produzione non sono compresi i costi di ricerca i quali sono rilevati direttamente a conto economico nel periodo in cui vengono sostenuti.
Viceversa, possono essere capitalizzati i costi di sviluppo sempreché rispettino tutte le seguenti condizioni: i) il progetto è chiaramente identificato ed i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; ii) è dimostrata la fattibilità tecnica del progetto; iii) è dimostrata l'intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; iv) esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, è dimostrata l'utilità dell'immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni immateriali generati dal progetto; v) sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto.
Le attività immateriali acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono iscritte al valore equo ("Fair Value") definito alla data di acquisizione, se tale valore può essere determinato in modo attendibile. Le licenze acquistate e relative a software vengono capitalizzate sulla base dei costi sostenuti per il loro acquisto e per portarle in uso. L'ammortamento è calcolato col metodo lineare sulla loro stimata vita utile. Le attività immateriali a vita utile definita sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalità descritte nella successiva Sezione.
Le principali aliquote economico tecniche utilizzate sono le seguenti:
| Categoria | Aliquote di ammortamento |
|---|---|
| Costi di sviluppo | 20% |
| Altri beni | 20% |
I leasing sono trattati, a partire dal 1° gennaio 2019, in conformità al principio contabile IFRS 16 che fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di leasing dai contratti per servizi, individuando quali discriminanti: l'identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall'uso del bene e il diritto di dirigere l'uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di leasing per il locatario (lessee) che prevede l'iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell'attivo con contropartita un debito finanziario, fornendo inoltre la possibilità di non riconoscere come leasing i contratti che hanno ad oggetto i "low-value assets" e i leasing con una durata del contratto pari o inferiore ai 12 mesi.
In base a quanto previsto dall'IFRS 16, la rappresentazione contabile dei contratti di locazione passiva (che non costituiscono prestazione di servizi), avviene attraverso l'iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria di una passività di natura finanziaria, rappresentata dal valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing, a fronte dell'iscrizione nell'attivo del diritto d'uso dell'attività presa in locazione. I pagamenti dovuti per il leasing comprendono i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi da ricevere, i pagamenti variabili che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando i valori di inizio contratto, e il prezzo di esercizio dell'eventuale opzione di acquisto se la Società e/o il Gruppo hanno la ragionevole certezza di esercitarla. La passività così determinata è successivamente rettificata lungo la durata del contratto di leasing per riflettere il pagamento degli interessi sul debito ed il rimborso della quota capitale e può essere altresì rimisurata (con corrispondente rettifica del diritto d'uso corrispondente) nel caso vi sia una modifica dei pagamenti futuri, in caso di rinegoziazione/modifica degli accordi contrattuali, ovvero in caso di modifica delle ipotesi di esercizio delle opzioni di acquisto; il diritto d'uso dell'attività presa in locazione è invece ammortizzato lungo la durata del contratto. Con il principio IFRS 16 i locatari non sono ora dunque più tenuti ad operare la distinzione tra leasing finanziario e leasing operativo
Con riferimento alle opzioni :
• i diritti d'uso e le passività finanziarie relative ai contratti di leasing sono classificati nella situazione • l'eventuale componente relativa a prestazioni di servizi inclusa nei canoni di leasing non è esclusa
• i contratti di leasing precedentemente valutati come leasing finanziari ai sensi dello IAS 17 hanno
Al termine di ogni esercizio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attività materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attività abbiano subìto riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l'ammontare recuperabile di tali attività per determinare l'eventuale importo della svalutazione.
Le partecipazioni in società in cui il Gruppo non detiene né il controllo né un'influenza notevole, e generalmente accompagnate da una partecipazione inferiore al 20%, sono contabilizzate al costo e successivamente misurate al fair value. La variazione di fair value sono contabilizzate nel conto economico.
Le operazioni di aggregazione aziendale (business combination), in forza delle quali viene acquisito il controllo di un business, sono rilevate in accordo con l'IFRS 3, applicando il cosiddetto acquisition method. In particolare, le attività identificabili acquisite, le passività e le passività potenziali assunte sono iscritte al relativo valore equo (Fair Value) alla data di acquisizione e cioè alla data in cui viene acquisito il controllo, fatta eccezione per le imposte differite attive e passive, le attività e passività relative ai benefici per i dipendenti e le attività destinate alla vendita che sono iscritte in base ai relativi principi contabili di riferimento. La differenza tra il costo di acquisizione e il Fair Value delle attività e passività, se positiva, è iscritta nelle attività immateriali come avviamento, o, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attività e passività acquisite e del costo di acquisizione, è contabilizzata direttamente a conto economico complessivo, come provento. Quando la determinazione dei valori delle attività e passività del business acquisito è operata in via provvisoria, essa deve essere conclusa entro un periodo massimo di dodici mesi dalla data di acquisizione, tenendo conto delle sole informazioni relative a fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione. Nell'esercizio in cui la summenzionata determinazione è conclusa, i valori provvisoriamente rilevati sono rettificati con effetto retroattivo. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti.
Il costo di acquisizione è rappresentato dal Fair Value alla data di acquisizione delle attività trasferite, delle passività assunte e degli strumenti di capitale emessi ai fini dell'acquisizione, e include anche il corrispettivo potenziale, ossia quella parte di corrispettivo il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri. Il corrispettivo potenziale è rilevato in base al relativo Fair Value alla Data di Acquisizione e le variazioni successive del Fair Value sono riconosciute nel conto economico complessivo se il corrispettivo potenziale è un'attività o passività finanziaria, mentre i corrispettivi potenziali classificati come patrimonio netto non vengono rideterminati e la successiva estinzione è contabilizzata direttamente nel patrimonio.
Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto è determinato sommando il Fair Value della partecipazione precedentemente detenuta nell'acquisita e l'ammontare corrisposto per l'ulteriore quota. L'eventuale differenza tra il Fair Value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione è imputata a conto economico complessivo. In sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell'utile complessivo sono imputati a conto economico complessivo, oppure in un'altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui non ne sia prevista la riclassifica a conto economico complessivo.
I crediti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali o che maturano interessi a valori di mercato, non sono attualizzati e sono iscritti al valore nominale. I crediti ceduti pro soluto sono rimossi dalla situazione patrimoniale-finanziaria in quanto tutti i rischi ed i benefici connessi a tali crediti sono sostanzialmente trasferiti al cessionario.
L'iscrizione dei crediti verso clienti rivenienti in via esclusiva dalla prestazione di servizi è connessa con il momento in cui la prestazione del servizio è ultimata, cioè con il momento in cui sorge il diritto alla ricezione del corrispettivo. Le attività finanziarie diverse dai crediti verso clienti sono iscritte alla data di regolamento. All'atto della rilevazione iniziale, le attività finanziarie accolte in tale categoria sono valutate al costo, inteso come il Fair Value dello strumento, comprensivo dei costi o proventi di transizione direttamente attribuibili. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o sui quali maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di remunerazione offerti da strumenti, che per caratteristiche tecniche e per profilo di rischio/rendimento, sono comparabili. Le attività finanziarie accolte in tale voce sono valutate successivamente alla prima iscrizione secondo il metodo del costo ammortizzato. Il valore di iscrizione iniziale è, pertanto, rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell'ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale; l'ammortamento è effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale (metodo del costo ammortizzato). I crediti commerciali, viceversa, sono valutati al costo storico e non sono soggetti al processo di ammortamento vista la loro breve scadenza. Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l'attività viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
L'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su tutte le voci quali finanziamenti e crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o l'intera durata contrattuale dello strumento (e.g. lifetime expected loss). La Società applica l'approccio semplificato e dunque registra le eventuali perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale. Il Gruppo non ha impatti significativi non avendo crediti.
Le disponibilità liquide includono cassa e conti correnti bancari e depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidità, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.
Il capitale sociale è rappresentato dal capitale sottoscritto e versato dalla Società. I costi strettamente correlati alla emissione di nuove quote sono classificati a riduzione della riserva sovrapprezzo azioni, al netto dell'eventuale effetto fiscale differito.
Sono costituite da riserve di capitale a destinazione specifica. Includono, altresì, la riserva creata in occasione della prima applicazione dei principi contabili internazionali.
Riserve da utili (perdite) esercizi precedenti
Includono i risultati economici dei precedenti esercizi per la parte non distribuita né accontanata a riserva (in caso di utili) o ripianata (in caso di perdita).
Il Gruppo Abitare In riconosce benefici addizionali ad alcuni dirigenti, impiegati e consulenti attraverso piani di partecipazione al capitale (Piano di "Stock Grant"). Secondo quanto stabilito dall'IFRS 2 – Pagamenti basati su azioni – gli stessi sono da considerarsi del tipo "a regolamento con azioni" (cosiddetto "equity settlement"); pertanto l'ammontare complessivo del valore corrente delle Stock Grant alla data in cui sono stati assegnati gli obbiettivi individuali e/o del Gruppo è rilevato a conto economico come costo. Variazioni del valore corrente successive alla data di assegnazione non hanno effetto sulla valutazione iniziale. Il costo per compensi, corrispondente al valore corrente delle azioni alla data di assegnazione, è riconosciuto tra i costi del personale sulla base di un criterio a quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta a patrimonio netto.
Nei programmi con benefici definiti, tra i quali rientra anche il trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell'articolo 2120 del Codice Civile Italiano, l'ammontare del beneficio da erogare ai dipendenti è quantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro, ed è legato a uno o più fattori quali l'età, gli anni di servizio e la retribuzione. Pertanto il relativo onere è imputato al conto economico di competenza in base a un calcolo attuariale. La passività iscritta nel bilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore attuale dell'obbligazione alla data di bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici definiti sono determinati annualmente da un attuario indipendente utilizzando il "projected unit credit method". Il valore attuale del piano a benefici definiti è determinato scontando i futuri flussi di cassa a un tasso d'interesse pari a quello di obbligazioni (high-quality corporate) emesse in Euro e che tenga conto della durata del relativo piano pensionistico. Gli utili e le perdite attuariali derivanti dai suddetti aggiustamenti e le variazioni delle ipotesi attuariali sono imputate nel conto economico complessivo.
A partire dal 1° gennaio 2007, la cd. Legge Finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi hanno introdotto modificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando. In particolare, i nuovi flussi del TFR possono essere indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda. Nel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la società è soggetta solamente al versamento di un contributo definito al fondo prescelto, e a partire da tale data le quote di nuova maturazione hanno natura di piani a contribuzione definita e pertanto non sono assoggettate a valutazione attuariale.
Il Gruppo classifica le attività finanziarie in base alle categorie individuate dall'IFRS 9:
Sono classificate in tale categoria le attività finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l'attività è posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo è il possesso dell'attività finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e ii) i termini contrattuali dell'attività prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Si tratta principalmente di crediti verso clienti e finanziamenti. Ad eccezione dei crediti commerciali, che non contengono una componente finanziaria significativa, gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bilancio al loro fair value. I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono invece riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi provenienti da contratti con i clienti). In sede di misurazione successiva, le attività appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. L'eventuale fondo svalutazione di tali crediti è determinato con il forward looking approach tramite un modello a tre stadi: 1) rilevazione delle perdite attese nei primi 12 mesi alla initial recognition del credito nell'ipotesi che il rischio di credito non è aumentato; 2) riconoscimento delle perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui il rischio di credito è aumentato significativamente dalla initial recognition del credito; gli interessi vengono riconosciuti su base lorda; 3) riconoscimento delle ulteriori perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui la perdita si è manifestata; gli interessi sono riconosciuti su base netta (viene rivisto il costo ammortizzato in quanto cambia il Tasso Interno di Rendimento essendo i flussi di cassa modificati per effetto del verificarsi del trigger event).
Sono classificate in tale categoria le attività finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l'attività è posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo è conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell'attività stessa; e ii) i termini contrattuali dell'attività prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle quali il Gruppo non esercita né il controllo né un'influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l'opzione concessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditività complessiva (si rimanda a tale proposito al precedente paragrafo 4). Tali attività vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione è riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all'interno delle Altre componenti del conto economico complessivo. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell'Utile o perdita d'esercizio.
Sono classificate in tale categoria tutte le attività finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di business model o di caratteristiche dei flussi di cassa, per la valutazione al costo ammortizzato o al fair value con impatto sul Conto economico complessivo. Trattasi principalmente di strumenti derivati; in tale categoria sono inclusi anche gli strumenti di capitale quotati e non quotati, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso di classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in sede di transizione. Le attività appartenenti a questa categoria sono classificate tra le attività correnti o non correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati.
La valutazione sulle perdite di valore delle attività finanziarie valutate al costo ammortizzato è effettuata sulla scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. Secondo tale modello le attività finanziarie sono classificate nello stadio 1, stadio 2 o stadio 3 a seconda della loro qualità creditizia rispetto all'erogazione iniziale.
In particolare:
Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati con l'intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di variabilità di tasso d'interesse. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al Fair Value.
Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l'operazione oggetto di copertura non si è ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l'operazione oggetto di copertura non è più ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.
Se l'hedge accounting non può essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
Le passività finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passività finanziarie al fair value rilevato a conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura. Tutte le passività finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
Le passività finanziarie della Società comprendono debiti commerciali e altri debiti, finanziamenti, inclusi strumenti finanziari e strumenti finanziari derivati.
Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passività è estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Il costo ammortizzato è calcolato rilevando lo sconto o il premio sull'acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L'ammortamento al tasso di interesse effettivo è compreso tra gli oneri finanziari nel prospetto dell'utile/(perdita).
Una passività finanziaria viene cancellata quando l'obbligazione sottostante la passività è estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passività finanziaria esistente fosse sostituita da un'altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passività esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passività originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passività, con iscrizione nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.
I fondi per rischi ed oneri sono costi ed oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell'esercizio sono indeterminati nell'ammontare o nella data di sopravvenienza. Sono stanziati esclusivamente in presenza di una obbligazione attuale, conseguente a eventi passati, che può essere di tipo legale, contrattuale oppure derivare da dichiarazioni o comportamenti dell'impresa che determinano valide aspettative nelle persone coinvolte (obbligazioni implicite).
Gli accantonamenti sono iscritti in bilancio quando il Gruppo ha un'obbligazione presente quale risultato di un evento passato ed è probabile che sarà richiesto di adempiere all'obbligazione.
Gli accantonamenti sono stanziati sulla base della miglior stima dei costi richiesti per adempiere all'obbligazione alla data di bilancio e sono attualizzati quando l'effetto è significativo.
Le imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto.
Le imposte correnti sono calcolate applicando al reddito imponibile dell'esercizio l'aliquota fiscale in vigore alla data di bilancio.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l'ammontare delle attività e passività di bilancio e di corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in base all'aliquota fiscale che si prevede sarà in vigore al momento del realizzo dell'attività o dell'estinzione della passività.
Le attività fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attività.
Le attività e passività fiscali differite sono compensate solo quando vi è un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorità fiscale.
La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della direzione aziendale l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività, e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio d'esercizio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime a causa dell'incertezza che caratterizza le ipotesi e le condizioni sulle quali le stime sono basate. Pertanto, modifiche delle condizioni alla base dei giudizi, assunzioni e stime adottate possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi. Le stime sono utilizzate per la determinazione del fair value degli investimenti immobiliari, degli strumenti finanziari e degli strumenti finanziari derivati. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente dal management e, ove ritenuto necessario, sono supportate da pareri e studi da parte di consulenti esterni indipendenti e di primario standing (ad esempio perizie immobiliari) e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico.
Di seguito vengono indicate le stime più significative relative alla redazione del bilancio perché comportano un elevato ricorso a giudizi soggettivi, assunzioni e stime:
• Piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni: i Piani di incentivazione a mediolungo termine basati su azioni prevedono che alla chiusura di ogni periodo contabile venga aggiornata la stima del numero di diritti che matureranno fino alla scadenza. La valutazione è fatta con
l'ausilio di esperti esterni.
Nel mese di maggio 2020 è stato pubblicato il documento "Emendamento all'IFRS 4 Contratti assicurativi - Differimento dell'IFRS 9" che proroga la scadenza dell'esenzione temporanea dall'applicazione dell'IFRS 9 fino al 2023 al fine di allineare la data di entrata in vigore dell'IFRS 9 al nuovo IFRS 17 – Contratti assicurativi e rimediare così alle conseguenze contabili temporanee che potrebbero verificarsi nel caso di entrata in vigore dei due principi in date differenti. La data di applicazione è prevista dal 1° gennaio 2021. La modifica non ha avuto effetti sul bilancio consolidato al 30 settembre 2022.
Nel mese di agosto 2020 lo IASB ha pubblicato, alla luce della riforma sui tassi di interesse interbancari quale l'IBOR, il documento "Emendamenti all'IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 e IFRS 16 Riforma del benchmark dei tassi di interesse - Fase 2" che modifica i principi IAS 39, IFRS 4, IFRS 7, IFRS 9 e IFRS 16. L'emendamento si inserisce all'interno del processo di riforma dei tassi interbancari che prevede una transizione a nuovi tassi di riferimento (Alternative reference rates). Lo IASB ha dunque ridefinito gli indici di riferimento per la determinazione dei tassi di interesse al fine di tenere conto delle conseguenze della riforma sull'informativa finanziaria. L'emendamento dovrà essere applicato al più tardi a partire dalla data di inizio del primo esercizio finanziario che cominci il 1° gennaio 2021 o successivamente. La modifica non ha avuto effetti sul bilancio consolidato al 30 settembre 2022.
Il 31 marzo 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Covid-19-Related Rent Concessions beyond 30 june 2021 (Amendments to IFRS 16)" con il quale estende di un anno il periodo di applicazione dell'emendamento all'IFRS 16, emesso nel 2020, relativo alle agevolazioni connesse, a causa del Covid-19, ai locatari. Le modifiche si applicano a partire dall'1 aprile 2021 con possibilità di 79 adozione anticipata. La modifica non ha avuto effetti sul bilancio consolidato al 30 settembre 2022.
Con riferimento ai principi IFRS, approvati dallo IASB e omologati per l'adozione in Europa, la cui data di efficacia obbligatoria è successiva al 30 settembre 2022, si segnala quanto riportato nel seguito.
Emendamento allo IAS 16 - Immobili, impianti e macchinari: disciplina il trattamento contabile dei proventi derivanti dai beni prima che siano pronti per l'uso. L'emendamento è obbligatorio per gli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2022 o dopo tale data.
Emendamento allo IAS 37 - Accantonamenti, passività e attività potenziali: tratta dei contratti onerosi e dei costi di adempimento di un contratto. L'emendamento è obbligatorio per gli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2022 o dopo tale data.
Emendamento all'IFRS 3 - Aggregazioni aziendali: riferimento al quadro concettuale. L'emendamento è obbligatorio per gli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2022 o dopo tale data.
Miglioramenti annuali agli IFRS - Ciclo 2018-2020. Obbligatori per gli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2022 o dopo tale data. IFRS 17 - Contratti assicurativi. Prima applicazione del principio obbligatoria per gli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2023 o dopo tale data.
Emendamento allo IAS 1 - Presentazione del bilancio e Dichiarazione 2 sulla pratica degli IFRS: tratta dell'informativa sulle politiche contabili. Emendamento obbligatorio per gli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2023 o dopo tale data.
Emendamento allo IAS 8 - Princìpi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori: tratta della definizione di stime contabili. Emendamento obbligatorio per gli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2023 o dopo tale data.
Gli eventuali impatti sul bilancio consolidato di Gruppo derivanti dai menzionati emendamenti sono tuttora in corso di valutazione.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce attività materiali al 30 settembre 2022 e al 30 settembre 2021.
| lmmobili |
|---|
| Impianti e Macchinari |
| Attrezzatura Generica |
| Altri Beni Materiali |
| lmmob. In corso e acconti materiali |
| Totale |
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Immobili | 5.292.748 | 5.416.105 | (123.357) |
| Impianti e Macchinari | 22.619 | 18.661 | 3.958 |
| Attrezzatura Generica | 27.766 | 15.411 | 12.355 |
| Altri Beni Materiali | 847.439 | 848.867 | (1.428) |
| Immob. In corso e acconti materiali | 5.905.044 | 2.681.154 | 3.223.890 |
| Totale | 12.095.616 | 8.980.198 | 3.115.418 |
La tabella seguente mostra la movimentazione relativa alle Attività Materiali per il periodo chiuso al 30 settembre 2022 e al 30 settembre 2021, esposti per singola categoria di attività.
| Altre | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Impianti e | Attrezzatura | immobilizzazioni | Immobilizzazioni | Immobilizzazioni | ||
| Immobili | macchinari | generica | materiali | in corso | materiali | |
| Valore di inizio esercizio | ||||||
| Costo | 5.962.146 | 37.917 | 19.722 | 1.271.101 | 2.681.154 | 9.972.040 |
| Ammortamenti (Fondo ammortamento) |
(546.041) | (19.256) | (4.311) | (422.234) | - | (991.843) |
| Valore di bilancio | 5.416.105 | 18.661 | 15.411 | 848.867 | 2.681.154 | 8.980.198 |
| Variazioni nell'esercizio | ||||||
| Incrementi per acquisizioni |
30.672 | 12.150 | 14.543 | 193.723 | 3.223.890 | 3.474.978 |
| Decrementi per dismissioni |
- | - | - | (32.513) | - | (32.513) |
| Riclassifiche (del valore di bilancio) |
- | - | - | - | - | - |
| Ammortamento dell'esercizio |
(154.029) | (8.192) | (2.188) | (172.963) | - | (337.372) |
| Utilizzo fondo | - | - | - | 10.325 | - | 10.325 |
| Totale variazioni | (123.357) | 3.958 | 12.355 | (1.428) | 3.223.890 | 3.115.418 |
| Valore di fine esercizio | ||||||
| Costo | 5.992.818 | 50.067 | 34.265 | 1.432.311 | 5.905.044 | 13.414.505 |
| Ammortamenti (Fondo ammortamento) |
(700.070) | (27.448) | (6.499) | (584.872) | - | (1.318.889) |
| Valore di bilancio | 5.292.748 | 22.619 | 27.766 | 847.439 | 5.905.044 | 12.095.616 |
La voce "immobilizzazioni in corso" si è incrementata esclusivamente per effetto dei costi sostenuti per la realizzazione degli immobili destinati alla locazione nella forma del co-living in capo alle controllate Smartcity S.r.l. e Deametra S.r.l. rispettivamente per un importo pari a Euro 1.484 migliaia e Euro 1.740 migliaia. La voce "altre immobilizzazioni materiali" si è incrementata principalmente per effetto dei costi sostenuti principalmente per il riallestimento dello show room di viale Umbria 32 per un importo complessivo pari a Euro 164 migliaia.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce Attività Immateriali al 30 settembre 2022 e al 30 settembre 2021.
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Costi di sviluppo | 1.182.715 | 1.011.508 | 171.207 |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 2.451 | 844 | 1.607 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 23.504 | 504 | 23.000 |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 620.890 | 661.098 | (40.208) |
| Totale | 1.829.560 | 1.673.954 | 155.606 |
La tabella seguente mostra la movimentazione relativa alle Attività Immateriali per il periodo chiuso al 30 settembre 2022 e al 30 settembre 2021, esposti per singola categoria di attività.
| Costi di sviluppo |
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili |
Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti |
Altre immobilizzazioni immateriali |
Totale immobilizzazioni immateriali |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Valore di inizio esercizio | |||||
| Costo | 2.039.541 | 24.382 | 504 | 999.653 | 3.064.080 |
| Ammortamenti (Fondo ammortamento) |
(1.028.033) | (23.538) | - | (338.555) | (1.390.125) |
| Valore di bilancio | 1.011.508 | 844 | 504 | 661.098 | 1.673.954 |
| Variazioni nell'esercizio | |||||
| Incrementi per acquisizioni | 715.494 | 1.770 | 23.000 | 226.655 | 966.919 |
| Riclassifiche (del valore di bilancio) |
- | - | - | - | - |
| Ammortamento dell'esercizio | (544.287) | (163) | - | (266.863) | (811.313) |
| Totale variazioni | 171.207 | 1.607 | 23.000 | (40.208) | 155.606 |
| Valore di fine esercizio | |||||
| Costo | 2.755.035 | 26.152 | 23.504 | 1.226.308 | 4.030.999 |
| Ammortamenti (Fondo ammortamento) |
(1.572.320) | (23.701) | - | (605.418) | (2.201.439) |
| Valore di bilancio | 1.182.715 | 2.451 | 23.504 | 620.890 | 1.829.560 |
L'incremento dei costi di sviluppo e delle altre immobilizzazioni immateriali è da imputarsi, per un importo pari a Euro 715 migliaia all'investimento effettuato dal Gruppo relativamente all'attività di sviluppo ed integrazione della piattaforma E-Commerce Corporate Abitare In, integrata interamente con tutti i processi aziendali, finalizzata alla vendita delle case on-line e allo sviluppo ed integrazione di un configuratore online degli appartamenti. Tali costi sono relativi ai costi per servizi resi da terzi. I costi di sviluppo sostenuti dal Gruppo sono relativi a progetti che rispettano i requisiti previsti dallo IAS 38.
Inoltre la voce "altre immobilizzazioni immateriali" si è incrementata di Euro 204 migliaia per effetto dell'iscrizione del diritto d'uso afferente al contratto di locazione per i nuovi uffici presso Viale Umbria, 36.
Al 30 settembre 2022 la voce in oggetto è composta dalle attività finanziarie emerse dalla valutazione al mark to market dei derivati di copertura di cash flow hedge stipulati da Abitare In S.p.A. e dalla controllata Porta Naviglio Grande S.r.l.
La voce in oggetto è rappresentata principalmente dalle azioni, pari al 7,3% del capitale sociale, detenute nella società Tecma Solutions S.p.A., società quotata su Euronext Growth Milan, specializzata nella Business Innovation del Real Estate per un importo pari a Euro 4.713 migliaia di Euro.
Il valore di iscrizione si è incrementato di 345 migliaia di Euro per effetto della rivalutazione generata dall'allineamento del valore contabile al fair value al 30 settembre 2022 in quanto l'attività è classificata come Attività finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL). Quale parametro di riferimento del fair value value è stato utilizzato il controvalore di quotazione al 30 settembre 2022 pari a 8,2 Euro per azione.
L'ammontare residuo pari ad Euro 3 migliaia si riferiscono a quote partecipative detenute nella Banca di Credito Cooperativo.
Il saldo netto tra le attività per imposte anticipate e le passività per imposte differite al 30 settembre 2022 è così composto.
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Attività per imposte anticipate | 2.381.742 | 1.172.151 | 1.209.591 |
| Debiti per imposte differite passive | (10.434.062) | (6.466.158) | (3.967.904) |
| Posizione netta | (8.052.320) | (5.294.007) | (2.758.313) |
La voce in oggetto accoglie il saldo delle imposte anticipate e differite sulle differenze temporanee tra il valore attribuito ad un'attività o passività in bilancio e il valore attribuito a quella stessa attività o passività ai fini fiscali.
La variazione netta delle imposte differite attive e passive è di seguito riportata:
| Iscritte a conto | Iscritte a Patrimonio |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | economico | Netto | 30.09.2022 | |
| ACE | 8.740 | 93.761 | - | 102.501 |
| Aumento di capitale IAS 32 | - | 3.685 | 339.216 | 342.901 |
| Compenso amministratori | 160.560 | 92.160 | - | 252.720 |
| Bonus dipendenti non erogati | 115.104 | 29.160 | - | 144.264 |
| Valutazioni lavori in corso secondo IFRS 15 | (7.907.979) | (3.787.370) | - (11.695.349) | |
| Leasing secondo IAS 17 | (20.119) | (7.258) | - | (27.377) |
| Benefici dipendenti secondo IAS 19 | 24.732 | (4.090) | (25.102) | (4.460) |
| Eliminazione costi pluriennali secondo IAS 38 | 184.340 | (156.641) | - | 27.699 |
| Valutazione derivati di copertura | 7.689 | - | (82.320) | (74.631) |
| Perdita fiscali in capo alla controllata Richard Srl | 2.928 | 356.156 | - | 359.084 |
| Rettifica di magazzino per mark-up intercompany | 2.129.998 | 390.330 | - | 2.520.328 |
| Totale | (5.294.007) | (2.990.107) | 321.794 | (8.052.320) |
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce Rimanenze al 30 settembre 2022 e al 30 settembre 2021.
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Acconti rimanenze | 3.356.850 | 3.043.421 | 313.429 |
| Sviluppi Immobiliari in corso | 298.610.491 | 189.836.692 | 108.773.799 |
| Prodotti finiti | 3.412.531 | 16.783.276 | (13.370.745) |
| Totale | 305.379.872 | 209.663.389 | 95.716.483 |
| Acconti rimanenze | Sviluppi immobiliari in corso | Prodotti finiti | |
|---|---|---|---|
| Abitare In Development 4 Srl | - | 9.714.056 | - |
| Abitare In Development 5 Srl | - | 10.475.811 | 1.597.293 |
| Abitare In Development 7 Srl | - | - | 1.527.797 |
| Accursio S.r.l. | - | 17.865.238 | - |
| City Zeden S.r.l. | 251.450 | - | - |
| Citynow S.r.l. | 742.770 | - | - |
| Immaginare Srl | - | 836.237 | - |
| Lambrate Twin Palace Srl | - | 12.949.044 | - |
| Milano City Village Srl | - | 79.201.632 | - |
| Milano Progetti Srl | - | 28.694.404 | - |
| Mivivi Srl | 1.343.439 | 3.693.144 | 287.441 |
| MyCity Srl | - | 10.119.844 | - |
| Palazzo Naviglio Srl | - | 30.911.294 | - |
| Porta Naviglio Grande | - | 12.659.642 | - |
| Savona 105 Srl | - | 29.545.169 | - |
| TheUnits Srl | - | 1.655.853 | - |
| Trilogy Towers Srl | - | 50.289.123 | - |
| Volaplana Srl | 569.783 | - | - |
| Ziro Srl | 449.408 | - | - |
| Totale | 3.356.850 | 298.610.491 | 3.412.531 |
La voce "Prodotti finiti" si riferisce prevalentemente agli appartementi ultimati in capo alla controllata Abitare In Development 7 S.r.l. e alla controllata Abitare In Development 5 S.r.l. La voce "Sviluppi immobiliari in corso" si riferisce a progetti in essere e non ancora terminati al 30 settembre 2022 e include i costi sostenuti per l'acquisizione di Immobili da sviluppare per un ammontare complessivo pari a Euro 104.640 migliaia. La durata del ciclo produttivo che caratterizza il settore di riferimento del Gruppo Abitare In è influenzata da vari fattori quali l'iter autorizzativo e in generale i rapporti con la pubblica amministrazione, particolari richieste di personalizzazione dei clienti e la pianificazione dei lavori. Per tale motivo non è determinabile con precisione l'ammontare dei progetti che si realizzeranno entro 12 mesi. La voce in oggetto è costituita principalmente al magazzino in capo alla controllata Milano City Village per Euro 79.202 migliaia, Milano Progetti S.r.l per Euro 28.694 migliaia, Abitare In Development 5 S.r.l. per Euro 10.476 migliaia, Savona 105 S.r.l. per Euro 29.545 migliaia,Trilogy Towers S.r.l. per Euro 50.289 migliaia, Palazzo Naviglio S.r.l. per Euro 30.911 migliaia, Porta Naviglio Grande S.r.l. per Euro 12.660 migliaia, My City S.r.l. per Euro 10.120 migliaia, Lambrate Twin Palace S.r.l. per Euro 12.949 migliaia, Accursio S.r.l. per Euro 17.865 e Abitare In Development 4 S.r.l. per Euro 9.714 migliaia.
Gli acconti magazzino si riferiscono a costi sospesi connessi ad aree per le quali è stato stipulato un contratto preliminare.
I crediti commerciali ammontano ad Euro 284 migliaia rispetto ad Euro 293 migliaia al termine dell'esercizio precedente. I crediti in oggetto sono iscritti al netto del fondo svalutazione crediti. Non sussistono crediti scaduti.
La voce Altre attività correnti ammonta ad Euro 13.176 migliaia rispetto ad Euro 12.105 migliaia al termine dell'esercizio precedente.
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Acconti/caparre acquisti complessi immobiliari | 8.255.930 | 6.820.672 | 1.435.258 |
| Ratei e risconti attivi | 3.676.139 | 3.972.466 | (296.327) |
| Altre attività correnti | 1.243.521 | 1.312.209 | (68.688) |
| Altre attività correnti | 13.175.590 | 12.105.347 | 1.070.243 |
La voce "Acconti/caparre acquisti complessi immobiliari", è costituita da:
• versamento di Euro 900 migliaia quale caparra confirmatoria per l'acquisto del complesso immobiliare sito in Milano, zona Bisceglie. Il corrispettivo complessivo pattuito per l'acquisto del complesso immobiliare è pari a Euro 5.000 migliaia. Il saldo del prezzo verrà corrisposto alla data della sottos-
biliare sito in Milano, zona Greco Pirelli. Il corrispettivo complessivo pattuito per l'acquisto del complesso immobiliare è pari a Euro 7.560 migliaia. Il saldo del prezzo verrà corrisposto alla data della
• versamento di Euro 1.000 migliaia quale caparra confirmatoria per l'acquisto del complesso immobiliare sito in Milano. Il corrispettivo complessivo pattuito per l'acquisto del complesso immobiliare è pari a Euro 10.500 migliaia. Il saldo del prezzo verrà corrisposto alla data della sottoscrizione del
La voce "Ratei e risconti attivi", è costituita principalmente da:
• attività inerenti ai costi sostenuti per l'acquisizione dei contratti di vendita, quali provvigioni, per un
La voce "Altre attività correnti, è costituita principalmente dal credito in capo alla controllata Abitare In Maggiolina S.r.l. pari ad Euro 719 migliaia maturati nei confronti dei fornitori a titolo di rimborsi contrattuali, saldati nel mese di ottobre.
Le attività per imposte correnti pari a Euro 11.336 migliaia, sono principalmente rappresentate da:
• credito d'imposta riconosciuto ad Abitare In S.p.A. e Homizy S.p.A., rispettivamente di Euro 289 migliaia e 490 migliaia, per i costi finalizzati all'ammissione alla loro quotazione in un mercato rego-
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce disponibilità liquide al 30 settembre 2022 e al 30 settembre 2021.
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Depositi bancari e postali | 32.364.996 | 13.776.538 | 18.588.458 |
| Denaro e valori in cassa | 491 | 1.747 | (1.256) |
| Disponibilità liquide | 32.365.487 | 13.778.285 | 18.587.202 |
Il saldo della voce disponibilità liquide e mezzi equivalenti, interamente denominato in Euro, rappresenta le disponibilità liquide e l'esistenza di numerario e di valori alle date di chiusura degli esercizi.
| e della voce passività finanziarie correnti e non cor- | ||||
|---|---|---|---|---|
| -------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- |
Le disponibilità liquide al 30 settembre 2022 sono libere da vincoli o restrizioni all'utilizzo per un importo pari a Euro 25.821 migliaia. Le disponibilità liquide vincolate o con restrizioni all'utilizzo sono in capo alla controllata Milano Progetti S.r.l. per un importo pari a Euro 5.000 migliaia e in capo alla controllata MyCity S.r.l. per un importo pari a Euro 1.544 migliaia.
Il patrimonio netto si è incrementato per effetto dell'iscrizione della riserva Stock Grant, della variazione della riserva OCI e dell'utile del periodo di riferimento.
Nella tabella di seguito riportata si riporta la riconciliazione tra il patrimonio netto ed il risultato della controllante rispetto al dato consolidato al 30 settembre 2022:
| Risultato | Patrimonio netto | |
|---|---|---|
| Abitare In SpA | 7.692.297 | 61.775.241 |
| Risultato delle controllate | 8.520.338 | 8.520.338 |
| Dividendi Infragruppo | (7.900.000) | - |
| Svalutazione partecipazioni controllate | 500.000 | - |
| Profitti intragruppo compresi nel valore delle rimanenze al netto dell'effetto fiscale |
(897.877) | (5.447.628) |
| Altre variazioni | 1.480 | 26.393 |
| Differenza tra valore di carico e loro patrimonio netto | - | 31.133.036 |
| Patrimonio netto e risultato d'esercizio come riportati nel bilancio consolidato |
7.916.238 | 96.007.380 |
| Patrimonio netto e risultato d'esercizio di spettanza di terzi | 23.819 | 3.936.171 |
| Patrimonio netto e risultato d'esercizio di spettanza del Gruppo | 7.892.419 | 92.071.209 |
La voce in oggetto evidenzia un valore positivo di Euro 248 migliaia (negativo per Euro 92 migliaia al 30 settembre 2021) e comprende:
La voce in oggetto ammonta a Euro 3.936 migliaia (Euro 469 migliaia al 30 settembre 2021) e si riferisce prevalentemente alle quote di competenza dei soci di minoranza delle controllate Homizy S.p.A., Deametra S.r.l., Smartcity S.r.l., Hommy S.r.l. e Housenow S.r.l.
In data 31 maggio 2021 l'assemblea dei soci di AbitareIn S.p.A. ha approvato il frazionamento con rapporto 1:10 delle azioni, operativo a partire dal 21 giugno 2021. La medesima assemblea ha altresì approvato il "Piano di Stock Grant 2021-2023" destinato agli amministratori esecutivi della Società e del Dirigente Srategico, unitamente all' aumento gratuito del capitale sociale a servizio di detto Piano. Il Piano di Stock rientra nella politica di remunerazione degli amministratori della Società e prevede l'assegnazione gratuita di azioni agli amministratori esecutivi, al raggiungimento di determinati obiettivi di performance stabiliti dal CdA. Il Piano è rivolto altresì al Dirigente con Responsabilità Strategiche della Società. Il Piano ha un orizzonte temporale di 3 anni ed ha lo scopo di promuovere e perseguire gli obiettivi di allineamento della remunerazione dei beneficiari agli interessi degli azionisti oltreché di fidelizzazione del management, prevedendo complessivamente, al raggiungimento degli obiettivi previsti, l'assegnazione gratuita di massime 900.000 azioni a favore degli Amministratori esecutivi e 120.000 azioni a favore del Dirigente (tenendo conto anche del frazionamento di cui sopra). Nel corso dell'esercizio la riserva di Stock Grant si è incrementata per una valore pari a Euro 1.734 migliaia.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce passività finanziarie correnti e non correnti al 30 settembre 2022 ed al 30 settembre 2021.
| 30.09.2022 30.09.2021 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| quota non corrente |
quota corrente |
Totale | quota non corrente |
quota corrente |
Totale | Variazione | |
| Finanziamenti bancari a medio lungo termine |
130.084.446 | 17.716.181 147.800.627 | 71.639.614 | 16.362.832 | 88.002.446 | 59.798.181 | |
| Finanziamenti bancari a breve termine |
- | - | - | - | - | - | - |
| Altri debiti finanziari |
552.320 | 199.392 | 751.712 | 527.436 | 347.830 | 875.267 | (123.555) |
| Totale | 130.636.766 17.915.573 148.552.339 | 72.167.050 16.710.663 88.877.713 | 59.674.626 |
Nel corso dell'esercizio, sono stati ottenuti i seguenti nuovi finanziamenti:
Nel corso dell'esercizio, sono stati estinti i seguenti finanziamenti:
| Totale | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tipologia | Importo | Debito | Debito | Totale | ||||||
| finanziamento | Società Utilizzatrice | erogato / | Data | Data | entro | Debito oltre | valore | Debito valore | lpoteca su | |
| (Euro/000) | deliberato* 3.000 |
sottoscrizione 22.06.2018 |
scadenza 30.06.2033 |
esercizio 178 |
l'esercizio 2.040 |
contabile 2.218 |
nominale 2.237 |
immobili/garanzie 6.000 |
Covenant No |
|
| Mutuo ipotecario | Abitare In Development 3 S.r.I. | |||||||||
| Mutuo fondiario | Abitare In Development 3 S.r.I. | 1.500 | 05.05.2022 30.06.2033 | 116 | 1.336 | 1.452 | 1.459 | 3.000 | No | |
| Mutuo chirografario | Abitare In Development 4 S.r.l. | 5.875 | 04.03.2022 03.03.2027 | 13 | 5.852 | 5.865 | 5.875 | n/a | No | |
| Mutuo fondiario | Abitare In Development 5 S.r.I. | 25.100 | 07.07.2022 31.12.2032 | 30 | 4.155 | 4.185 | 4.500 | 50.200 | Si | |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 1.300 | 16.07.2019 31.12.2023 | 454 | 115 | 569 | 569 | n/a | No | |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 5.200 | 23.09.2020 23.09.2025 | 1.292 | 2.616 | 3.908 | 3.930 | n/a | Si | |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 4.500 | 20.05.2021 | 31.05.2025 | 4.487 | 4.487 | 4.500 | n/a | Si | |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 5.000 | 29.07.2021 | 29.07.2023 | 5.004 | 5.004 | 5.000 | n/a | No | |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 1.400 | 23.06.2022 31.07.2027 | 4 | 1.400 | 1.404 | 1.400 | n/a | No | |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 2.600 | 27.05.2022 26.05.2027 | 14 | 2.595 | 2.609 | 2.600 | n/a | No | |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 3.000 | 18.07.2022 31.12.2025 | 500 | 2.505 | 3.005 | 3.000 | n/a | SI | |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 3.000 | 29.07.2022 28.07.2025 | 615 | 2.383 | 2.998 | 3.000 | n/a | No | |
| Mutuo fondiario | Accursio S.r.l. | 30.900 | 31.12.2021 | 31.12.2031 | 60 | 10.045 | 10.105 | 10.500 | 61.800 | No |
| Mutuo chirografario | Citynow S.r.l. | 2.000 | 01.02.2022 01.02.2028 | 220 | 1.764 | 1.984 | 2.000 | n/a | No | |
| Mutuo fondiario | Lambrate Twin Palace S.r.I. | 18.100 | 25.05.2021 | 31.03.2049 | 3.291 | 3.291 | 3.300 | 36.200 | No | |
| Mutuo fondiario | Milano City Village S.r.l. | 42.000 | 31.07.2018 31.12.2028 | 2.816 | 30.845 | 33.661 | 33.456 | 84.000 | Si | |
| Apertura di credito con garanzia tondiaria |
Milano Progetti S.r.l. | 10.500 | 28.12.2020 31.12.2023 | 215 | 10.239 | 10.454 | 10.239 | 21.000 | No | |
| Mutuo chirografario | Mivivi S.r.l. | 5.000 | 06.05.2022 06.05.2028 | 15 | 4.953 | 4.968 | 5.000 | n/a | No | |
| Mutuo ipotecario | MyCity S.r.l. | 2.500 | 17.05.2019 | 31.12.2034 | 138 | 2.350 | 2.487 | 2.500 | 5.000 | No |
| Mutuo fondiario | Palazzo Naviglio S.r.l. | 14.950 | 18.02.2020 | 17.02.2035 | 468 | 11.388 | 11.856 | 11.835 | 29.900 | No |
| Mutuo fondiario | Porta Naviglio Grande S.r.l. | 11.802 | 14.01.2021 | 14.12.2025 | 3.051 | 3.051 | 3.250 | 23.604 | Si | |
| Mutuo fondiario | Savona 105 S.r.l. | 37.500 | 03.12.2020 31.12.2030 | 70 | 10.773 | 10.842 | 10.950 | 75.000 | Si | |
| Mutuo fondiario | TheUnits S.r.l. | 3.100 | 15.02.2021 | 28.02.2038 | 17 | 478 | 494 | 500 | 6.200 | No |
| Mutuo fondiario | Trilogy Towers S.r.l. | 19.700 | 28.02.2019 | 28.02.2029 | 964 | 10.972 | 11.936 | 11.933 | 39.400 | Si |
| Mutuo chirografario | Volaplana S.r.I. | 5.000 | 12.01.2022 | 11.01.2028 | 27 | 4.938 | 4.965 | 5.000 | n/a | No |
| Totale | 17.716 | 130.085 | 147.801 | 148.534 |
* Per i mutui fondiari, l'erogazione è prevista a Stato Avanzamento Lavori (SAL) fino a concorrenza dell'importo indicato.
Di seguito viene riportata una sensitivity analysis che è stata determinata sulla base dell'esposizione alla data del 30 settembre 2022 del Gruppo e riguarda l'effetto a conto economico della variazione dei tassi, in aumento e in diminuzione.
Le colonne riportano l'incremento (+), o al contrario un decremento (-) degli oneri finanziari rispetto al valore presente nel Bilancio Consolidato 2022.
| Variazione dei tassi | Variazione dei tassi | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (+) | (-) | (+) | (-) | ||
| +50 BP | -50 BP | 743 | (743) | ||
| +100 BP | -100 BP | 1.485 | (1.485) | ||
| +200 BP | -200 BP | 2.971 | (2.971) | ||
| +300 BP | -300 BP | 4.456 | (4.456) |
Di seguito la tabella riepilogativa ai covenants finanziari previsti in alcuni dei contratti di finanziamento del Gruppo Abitare In:
| Finanziamento | Periodicità e data ultimo calcolo |
Parametro | Limite | Parametro alla data dell'utlima rilevazione |
|---|---|---|---|---|
| Abitare In S.p.A. (BCC) | Anno fiscale (30.09.2022) |
Indebitamento Finanziario Netto consolidato/Ebitda consolidato |
< 3,75 | 7,20 |
| Abitare In S.p.A. (BCC) | Anno fiscale (30.09.2022) |
indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato |
< 1,75 | 1,21 |
| Abitare In S.p.A. (BPER) | Anno fiscale (30.09.2022) |
indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato |
< 1,75 | 1,21 |
| Abitare In S.p.A. (BPER) | Anno fiscale (30.09.2022) |
indebitamento finanziario netto bilancio d'esercizio/patrimonio netto bilancio d'esercizio |
< 0,75 | 0,14 |
| Abitare In S.p.A. (MPS) | Anno fiscale (30.09.2022) |
indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato |
< 2,10 | 1,21 |
| Abitare In Development 5 S.r.l. Anno fiscale | (30.09.2022) | Loan to Cost/Loan to Value | < 69,8%/51% | 69,23% |
| Milano City Village S.r.l. | Anno fiscale (30.09.2022) |
Loan to Cost | < 62,4% | 58,80% |
| Porta Naviglio Grande S.r.l. | Anno fiscale (30.09.2022) |
Loan to Cost/Loan to Value | < 63%/45% | 49,77% |
| Savona 105 S.r.l. | Anno solare (31.12.2021) |
Loan to Cost | < 69,5% | 59,19% |
| Trilogy Towers S.r.l. | Anno solare (31.12.2021) |
Loan to Cost/Loan to Value | < 63%/70% | 40,00% |
Alla data del 30 settembre 2022 i covenants finanziari risultano integralmente rispettati ad eccezione del rapporto Indebitamento Finanziario Netto consolidato/Ebitda consolidato previsto dal finanziamento in capo ad Abitare In S.p.A. stipulato con BCC. In data 30 novembre 2022 gli organi deliberanti dell'Istituto di credito hanno accolto la richiesta di waiver. In ossequio allo ias 1, essendo la delibera successiva alla data di chiusura dell'esercizio amministrativo, il finanziamento è stato classificato con scadenza entro i 12 mesi. Alla data di redazione della presente relazione annuale per effetto della delibera di cui sopra il finanziamento pari a 4.487 migliaia di Euro è tornato ad essere esigibile oltre i 12 mesi.
La voce altri debiti finanziaria è composta principalmente dal debito finanziario verso la società di leasing finalizzato all'acquisto dell'immobile sito in Via Amadeo, 57 per un importo pari a Euro 382 migliaia, dal debito finanziario per il contratto di leasing leasback, relativo a macchine d'ufficio, sottoscritto con BNL pari a Euro 59 migliaia, dal debito finanziario relativo al diritto d'uso pluriennale dell'immobile in uso dal presidente del Consiglio di Amministrazione per un importo pari a Euro 100 migliaia e dal diritto d'uso pluriennale dell'immobile adibito a uffici sito in viale Umbria n.32 per un importo pari a Euro 171 migliaia
Ai sensi del principio IAS 19R, di seguito si riporta il dettaglio delle principali assunzioni economico-finanziarie utilizzate ai fini delle valutazioni attuariali:
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | |
|---|---|---|
| Tasso annuo di inflazione | 3,50% | 1,00% |
| Tasso annuo tecnico di attualizzazione | 2,50% | 0,70% |
| Tasso annuo di incremento delle retribuzioni | 2,50% | 2,50% |
| I benefici a favore dei dipendenti risultano così movimentati nel corso degli esercizi: Saldo al 30 settembre 2021 |
325.142 | |
| Oneri finanziari | 2.182 | |
| Anticipi e liquidazioni | (29.192) | |
| Accantonamento del fondo | 107.123 | |
| Utile / (Perdite) attuariali | (79.273) | |
| Saldo al 30 settembre 2022 | 325.982 |
Al 30 settembre 2021 la voce "Altre passività non correnti" è composta dal fondo per il trattamento di fine mandato per un importo pari a Euro 282 migliaia.
La movimentazione del Fondo per trattamento di fine mandato degli amministratori è la seguente:
| Saldo al 30 settembre 2021 | 252.759 |
|---|---|
| Oneri finanziari | 1.769 |
| Anticipi e liquidazioni | - |
| Accantonamento del fondo | 52.547 |
| Utile / (Perdite) attuariali | (25.320) |
| Saldo al 30 settembre 2022 | 281.755 |
La voce acconti è composta da anticipi e caparre incassate a fronte dei contratti stipulati per la cessione delle unità immobiliari in corso di costruzione. In particolare il debito per caparre e acconti non corrente, pari a Euro 80.867 migliaia è in capo alle controllate Milano City Village S.r.l. per un importo pari ad Euro 25.734 migliaia, Trilogy Towers S.r.l per un importo pari a Euro 16.999 migliaia, Palazzo Naviglio S.r.l. per un importo pari a Euro 8.765 migliaia, Porta Naviglio Grande S.r.l. per un importo pari a Euro 7.526 migliaia, Savona 105 S.r.l. per un importo pari a Euro 12.497 migliaia, Abitare In Development 5 S.r.l. per un importo pari a Euro 1.229 migliaia, TheUnits S.r.l. per un importo pari a Euro 1.285 migliaia, MyCity S.r.l. per un importo pari a Euro 4.398 migiaia e Lambrate Twin Palace per un importo di Euro 2.435 migliaia.
Il debito per caparre e acconti corrente, pari a Euro 11.092 migliaia è in capo alla controllate Abitare In Development 7 S.r.l. per un importo di Euro 70 migliaia e Abitare In Development 5 S.r.l. per un importo di Euro 22 migliaia. Inoltre la voce in oggetto è comprensiva della caparra versata alla controllata Milano Progetti S.r.l. dal Gruppo Supernova a seguito della stipula dell'accordo preliminare per la cessione, a quest'ultimo, del complesso immobiliare posseduto dalla controllata per un importo pari a Euro 11.000 migliaia.
I debiti commerciali sono pari ad Euro 23.747 migliaia (Euro 11.704 migliaia al 30 settembre 2021) e sono iscritti al valore nominale. Tutti i debiti hanno scadenza entro l'esercizio successivo. I debiti si riferiscono principalmente ai fornitori impegnati nell'attività produttiva. Non sussistono debiti per importi significativi in valuta diversa dall'Euro.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce Altre passività correnti al 30 settembre 2022 ed al 30 settembre 2021.
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Oneri di urbanizzazione | 3.450.676 | 3.013.786 | 436.890 |
| Altri debiti | 8.368.431 | 5.547.302 | 2.821.129 |
| Ratei e risconti passivi | 137.998 | 192.454 | (54.456) |
| Debiti verso Istituti Previdenziali | 68.366 | 51.635 | 16.731 |
| Altre passività correnti | 12.025.471 | 8.805.177 | 3.220.294 |
I debiti derivanti dalla rateizzazione degli oneri di urbanizzazione in capo alle controllate Maggiolina S.r.l., Trilogy Towers S.r.l., Porta Naviglio Grande S.r.l., Deametra S.r.l. e Smartcity S.r.l. ammontano rispettivamente a Euro 367 migliaia, Euro 634 migliaia, Euro 400 migliaia, Euro 997 migliaia e Euro 1.053 migliaia.
La voce altri debiti è principalmente costituita dal:
• Debito per ritenuta a garanzia verso la società appaltatrice cui è stata affidata la costruzione degli immobili in capo alle controllate Abitare in Maggiolina S.r.l., Milano City Village S.r.l., Palazzo Navi-
• Debito per ritenuta a garanzia verso la società appaltatrice cui è stata affidata l'attività di demolizione e bonifica dei progetti immobiliare in capo alle controllate MyCity S.r.l., Lambrate Twin Palace S.r.l., Milano Progetti S.r. e Mivivi S.r.l. per un ammontare complessivo pari ad Euro 670 migliaia;
• Fondo rischi corrente per un importo pari ad Euro 545 migliaia afferente lo stanziamento bonus verso
• Debiti verso amministratori per compenso maturato non corrisposto per un importo pari a Euro 1.020
La voce Passività per imposte correnti è composta principalmente dal debito verso l'erario per IRAP pari ad Euro 153 migliaia e debiti per IMU pari ad Euro 318 migliaia.
Il valore complessivo dei ricavi è passato da Euro 124.818 migliaia al 30 settembre 2021 a Euro 122.177 migliaia al 30 settembre 2022. Tale andamento è da imputarsi principalmente alla variazione della voce Ricavi delle vendite e prestazioni per Euro 29.786 migliaia, della voce variazione delle rimanenze per l'acquisto di nuove aree per Euro 32.832 migliaia e della voce variazione delle rimanenze per avanzamento lavori per Euro 59.112 migliaia.
La ripartizione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni secondo categorie di attività e aree geografiche viene omessa in quanto l'attività è svolta totalmente in Italia.
I ricavi delle vendite e delle prestazioni pari a Euro 20.650 migliaia al 30 settembre 2022 si riferiscono principalmente alla vendita di unità abitative effettuata dalla società Abitare In Development 7 S.r.l. per un importo complessivo pari ad Euro 16.092 migliaia e dalla società Abitare In Development 5 S.r.l. per un importo complessivo pari a Euro 4.558 migliaia.
Al 30 settembre 2022 la voce in oggetto include i costi sostenuti per l'acquisto del complesso immobiliare per opera della controllata Immaginare S.r.l. per un ammontare di Euro 716 migliaia e della controllata Accursio S.r.l. per un ammontare di Euro 16.150 migliaia.
La composizione della variazione delle rimanenze per l'avanzamento lavori, è la seguente:
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Abitare In Development 4 Srl | 726.056 | 75.970 | 650.086 |
| Abitare In Development 5 Srl | 1.408.362 | 249.309 | 1.159.053 |
| Abitare In Development 6 Srl | - | 37.136 | (37.136) |
| Abitare In Development 7 Srl | (14.968.038) | (4.582.863) | (10.385.175) |
| Abitare In Maggiolia Srl | (2.220.412) | (23.011.553) | 20.791.141 |
| Accursio Srl | 1.094.227 | 192.237 | 901.990 |
| City Zeden Srl | 122.134 | 129.316 | (7.182) |
| Citynow Srl | 742.770 | - | 742.770 |
| Immaginare Srl | 120.237 | 65.787 | 54.450 |
| Lambrate Twin Palace Srl | 6.058.280 | 1.544.141 | 4.514.139 |
| Milano City Village Srl | 30.388.870 | 13.230.628 | 17.158.242 |
| Milano Progetti Srl | 5.385.115 | 1.945.286 | 3.439.829 |
| Mivivi Srl | 3.329.765 | 18.213 | 3.311.552 |
| My City Srl | 5.326.520 | 310.759 | 5.015.761 |
| Palazzo Naviglio Srl | 14.487.181 | 4.903.594 | 9.583.587 |
| Porta Naviglio Grande Srl | (847.380) | 6.584.095 | (7.431.475) |
| Richard Srl | - | 1.193.776 | (1.193.776) |
| Savona 105 Srl | (825.958) | 9.676.806 | (10.502.764) |
| TheUnits Srl | 619.144 | 215.057 | 404.087 |
| Trilogy Towers Srl | 27.917.511 | 7.757.853 | 20.159.658 |
| Volaplana Srl | 451.624 | 118.160 | 333.464 |
| Ziro Srl | 449.408 | - | 449.408 |
| Totale | 79.765.416 | 20.653.707 | 59.111.709 |
Gli altri ricavi operativi pari a Euro 4.896 migliaia al 30 settembre 2022 includono principalmente:
Al 30 settembre 2022 la voce in oggetto include i costi sostenuti per l'acquisto del complesso immobiliare destinato alla vendita per opera delle controllate Accursio S.r.l. e Immaginare S.r.l. per un ammontare rispettivamente a Euro 16.150 migliaia ed Euro 716 migliaia.
La composizione della voce costi per servizi è di seguito riportata:
| Consulenze legali, notarili e amministrative |
|---|
| Consulenze tecniche |
| Progettazione e D.L. |
| Costi di costruzione |
| Bonifiche |
| Demolizione |
| Oneri di costruzione |
| Compenso amministratori |
| Compenso Sindaci, società di revisione e OdV |
| Marketing e pubblicità |
| Costo arredo |
| Provvigioni a intermediari |
| Polizze fidejussorie |
| Assicurazioni |
| Utenze |
| Altri |
| Totale |
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Consulenze legali, notarili e amministrative | 1.019.590 | 1.165.030 | (145.440) |
| Consulenze tecniche | 1.066.472 | 1.929.251 | (862.779) |
| Progettazione e D.L. | 7.950.919 | 3.518.915 | 4.432.004 |
| Costi di costruzione | 56.046.337 | 25.227.544 | 30.818.793 |
| Bonifiche | 4.355.811 | 1.278.519 | 3.077.292 |
| Demolizione | 1.200.755 | 1.295.963 | (95.208) |
| Oneri di costruzione | 3.485.892 | 3.581.994 | (96.102) |
| Compenso amministratori | 2.719.891 | 3.130.191 | (410.300) |
| Compenso Sindaci, società di revisione e OdV | 276.445 | 410.438 | (133.993) |
| Marketing e pubblicità | 700.565 | 953.833 | (253.268) |
| Costo arredo | 162.219 | 1.218.130 | (1.055.911) |
| Provvigioni a intermediari | 666.821 | 877.902 | (211.081) |
| Polizze fidejussorie | 1.183.076 | 640.134 | 542.942 |
| Assicurazioni | 377.712 | 350.104 | 27.608 |
| Utenze | 109.513 | 103.979 | 5.534 |
| Altri | 3.123.181 | 4.602.751 | (1.479.570) |
| Totale | 84.445.199 | 50.284.678 | 34.160.521 |
Di seguito viene riportato il dettaglio dei costi del personale:
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 1.737.315 | 1.501.192 | 236.123 |
| Oneri sociali | 566.738 | 489.762 | 76.976 |
| TFR | 107.123 | 104.745 | 2.378 |
| Altri costi | 29.139 | 12.440 | 16.699 |
| Totale costi del personale | 2.440.315 | 2.108.140 | 332.175 |
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Media | Puntuale | Media | Puntuale | ||
| Dirigenti | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| Impiegati | 41 | 46 | 37 | 37 | |
| Totale | 43 | 48 | 39 | 39 |
La composizione della voce "Ammortamenti" è di seguito riportata:
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Amm.ti attività immateriali | 811.313 | 616.604 | 194.709 |
| Amm.ti attività materiali | 337.372 | 342.872 | (5.500) |
| Totale ammortamenti | 1.148.685 | 959.476 | 189.209 |
L'incremento degli ammortamenti è correlato principalmente agli investimenti incrementali effettuati dalla capogruppo Abitare In S.p.A. sullo Sviluppo.
La voce "Svalutazione e accantonamenti" è composta dall'accantonamento relativo al trattamento di fine mandato riconosciuto agli amministratori per un importo pari a Euro 53 migliaia e dall'accantonamento del bonus dipendenti per un ammontare pari a Euro 545 migliaia.
Gli altri costi operativi ammontano a Euro 1.942 migliaia e includono principalmente imposte indirette per Euro 1.435 migliaia (di cui IMU per 1.021 migliaia di Euro), penalità contratturali Euro 136 migliaia e per la parte residua dagli abbonamenti e le quote associative e le perdite subite a vario titolo.
Al 30 settembre 2022 i proventi finanziari ammontano ad Euro 345 migliaia e si riferiscono esclusivamente alla rivalutazione al fair value della partecipazione in Tecma Solution S.p.A.;
Gli oneri finanziari ammontano ad Euro 3.494 migliaia ed Euro 2.337 migliaia, rispettivamente per gli esercizi chiusi al 30 settembre 2022 e al 30 settembre 2021. Tale variazione è da imputarsi principalmente all'incremento dell'indebitamento finanziario medio verso gli istituti di credito.
Si riporta di seguito la composizione della voce imposte sul reddito al 30 settembre 2022 ed al 30 settembre 2021.
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Correnti | 329.333 | 2.407.304 | (2.077.971) |
| Differite | 2.990.107 | 2.133.383 | 856.724 |
| Imposte | 3.319.440 | 4.540.687 | (1.221.247) |
Per il dettaglio delle imposte differite, si rimanda alla tabella riportata Nota 5. "Attività e Passività per imposte differite".
La riconciliazione tra l'onere fiscale effettivo iscritto in bilancio e l'onere fiscale teorico, determinato per le imposte IRES, IRAP e sulla base dell'aliquota fiscale teorica, è la seguente:
| IRES | % | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Risultato ante imposte | 11.235.678 | 16.702.889 | |
| Onere fiscale teorico % | 24% | 2.696.563 | 4.008.693 |
| Variazioni in aumento: | |||
| IMU | 915.358 | 743.360 | |
| Compensi non pagati e bonus dipendenti | 1.167.750 | 876.741 | |
| Altre variazioni in aumento | 4.213.079 | 834.070 | |
| Totale | 6.296.187 | 2.454.171 | |
| Variazioni in diminuzione: | |||
| Compensi pagati e bonus dipendenti | 592.000 | 350.400 | |
| Dividendi e rivalutazioni | 344.820 | 2.071.720 | |
| Deduzione per perdite pregresse, ACE, IRAP e contributi | 738.723 | 279.068 | |
| Variazioni per scritture ias consolidato | 12.891.444 | 8.055.462 | |
| Rettifica interessi per CNM | 1.582.461 | - | |
| Altre variazioni in diminuzione | 1.382.417 | 451.781 | |
| Totale | 17.531.865 | 11.208.431 | |
| Imponibile IRES | - | 7.948.629 | |
| IRES di competenza dell'esercizio | - | 1.907.671 | |
| Sopravv. attive IRES esercizio precedente | (23.765) | - | |
| IRES | (23.765) | 1.907.671 | |
| IRAP | 2022 | 2021 | |
| Differenza tra proventi e costi rilevanti ai fini IRAP Onere fiscale teorico % |
3,90% | 17.786.123 693.659 |
22.184.768 865.206 |
| Variazioni in aumento: | |||
| Costo collaboratori e amministratori | 2.805.800 | 695.645 | |
| IMU | 1.020.716 | 766.595 | |
| Altre variazioni in aumento Totale |
1.584.308 5.410.824 |
766.211 2.228.451 |
|
| Variazioni in diminuzione | |||
| Contributi in conto esercizio | 902.310 | 144.337 | |
| Deduzioni per cuneo fiscale | 2.361.200 | 2.202.107 | |
| Variazioni per scritture ias consolidato | 12.891.444 | 8.055.462 | |
| Altre variazioni in diminuzione Totale |
771.526 16.926.480 |
620.327 11.022.233 |
Imponibile IRAP 6.270.467 13.390.986 IRAP di competenza dell'esercizio 353.127 499.633*
* al netto dell'importo di cui al DL 34/2020 pari a Euro 61.113
Il risultato base per azione è calcolato dividendo il risultato dell'esercizio attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio. Ai fini dell'utile diluito non sono state consideratele azioni ordinarie che potenzialmente veranno emesse a seguito del raggiungimento degli obiettivi definiti dal piano di stock grant in quanto ad oggi non determinabili.
Si riporta di seguito la composizione della voce utile per operazioni base e diluito per l'esercizio chiuso al 30 settembre 2022 ed al 30 settembre 2021.
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Risultato netto di gruppo (Euro) | 7.916.238 | 12.162.202 | (4.245.964) |
| N° di azioni in circolazione | 26.530.812 | 25.939.380 | 591.432 |
| Numero di pontenziali azioni ordinarie | - | - | |
| Numero medio azioni in circolazione ai fini del calcolo utile diluito |
26.530.812 | 25.939.380 | 591.432 |
| Risultato per Azione (Euro) | 0,30 | 0,47 | (0,17) |
| 0,30 | 0,47 | (0,17) | |
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
| 8.256.411 | 12.115.715 | (3.859.304) | |
| 26.530.812 | 25.939.380 | ||
| - 26.530.812 |
- 25.939.380 |
||
| Risultato diluito per azione (Euro) Risultato netto di gruppo da conto economico complessivo (Euro) N° di azioni in circolazione Numero di pontenziali azioni ordinarie Numero medio azioni in circolazione ai fini del calcolo utile diluito Risultato per Azione (Euro) |
0,31 | 0,47 | 591.432 - 591.432 (0,16) |
Ai sensi dello IAS 24 le parti correlate del Gruppo sono le imprese e le persone che sono in grado di esercitare il controllo, il controllo congiunto o un'influenza significativa sul Gruppo e sulle sue controllate.
I rapporti tra le società hanno natura commerciale e finanziaria e sono tendenzialmente formalizzati da contratti. Tali rapporti sono effettuati a valore di mercato e attentamente monitorati dal Consiglio di Amministrazione. Con le controparti in oggetto sono state poste operazioni relative alla normale operatività delle singole entità; non si evidenziano operazioni di carattere atipico o inusuale.
Non si segnalano altre parti correlate, oltre a quelle già individuate ad eccezzione delle società appartenenti all'area di consolidamento e dagli amministratori, sindaci e figure con responsabilità strategiche, per i quali di seguito si evidenziano le remunerazioni:
| 30.09.2022 | |
|---|---|
| Compenso amministratori | 2.719.891 |
| TFM | 52.547 |
| Compenso sindaci | 83.405 |
| Compenso dirigente con responsabilità strategiche | 200.000 |
| Totale | 3.055.843 |
Oltre quanto già riportato nella nota 12, Abitare In garantisce l'adempimento delle obbligazioni assunte dalle controllate, nei confronti di Reale Mutua Assicurazioni, a fronte del rilascio da parte di quest'ultima delle fideiussioni che le medesime controllate procurano in favore di terzi. Al 30 settembre 2022 l'ammontare complessivo del garantito è pari a Euro 145 milioni.
Di seguito si elencano le garanzie rilasicate da Abitare In S.p.A. per conto delle controllate in favore degli istituti di credito:
| Importo | Data | |
|---|---|---|
| Società | garantito | di rilascio Tipologia della garanzia |
| Abitare In Development 3 Srl | 3.000.000 | 22.06.2018 Fidejussione rimborso finanziamento |
| Abitare In Development 4 Srl | 1.175.000 | 03.03.2022 Lettera di patronage di 1,7 mln |
| Abitare In Development 5 Srl | 4.500.000 | 07.07.2022 Fidejussione rimborso finanziamento |
| Accursio Srl | 10.500.000 | 29.12.2021 Fidejussione rimborso finanziamento |
| Citynow Srl | 400.000 | 01.02.2022 Fidejussione rimborso finanziamento |
| Lambrate Twin Palace Srl | 3.300.000 | 25.05.2021 Lettera di patronage di 3,3 mln e postergazione finanziamento soci 2 mln |
| Milano Progetti Srl | 10.500.000 | 23.12.2020 Postergazione finanziamento soci |
| Mivivi Srl | 5.000.000 | 06.05.2022 Fidejussione rimborso finanziamento |
| MyCity Srl | 2.500.000 | 17.05.2019 Fidejussione rimborso finanziamento |
| Porta Naviglio Grande Srl | 3.650.000 | 17.12.2020 Fidejussione rimborso finanziamento |
| Savona 105 Srl | 10.950.000 | 03.12.2020 Fidejussione rimborso finanziamento |
| Volaplana Srl | 5.000.000 | 11.01.2022 Fidejussione rimborso finanziamento |
Si rimanda alla relazione sulla gestione consolidata.
L'IFRS 7 e l'IFRS 13 richiedono che la classificazione degli strumenti finanziari valutati al fair value sia effettuata sulla base della qualità delle fonti degli input utilizzati nella determinazione del fair value stesso. In particolare l'IFRS 7 e l'IFRS 13 definiscono 3 livelli di fair value:
• livello 1: sono classificate in tale livello le attività/passività finanziarie il cui fair value è determinato sulla base di prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi, sia Ufficiali che Over the Counter di
• livello 2: sono classificate in tale livello le attività/passività finanziarie il cui fair value è determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al livello 1, ma che per tali attività/passività, sono
• livello 3: sono classificate in tale livello le attività/passività finanziarie il cui fair value è determinato sulla base di dati di mercato non osservabili. Rientrano in questa categoria gli strumenti valutati sulla
Non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli della gerarchia del fair value nei periodi considerati.
La tabella di seguito riportata riepiloga il confronto relativamente alle attività e alle passività finanziarie fra il loro valore contabile e il relativo fair value calcolato al 30 settembre 2022 sulla base del livello che riflette gli input utilizzati nella determinazione del fair value:
| (In Euro) | Al 30.09.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | Valore contabile |
Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | |
| Attività | |||||
| Attività finanziarie | 3 | 310.968 | 310.968 | - | - |
| Partecipazioni in altre imprese | 4 | 4.715.514 | 4.715.514 | - | - |
| Crediti commerciali | 7 | 283.950 | - | - | 283.950 |
| Altre attività correnti | 8 | 13.175.590 | - | - 13.175.590 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 10 | 32.365.487 | 32.365.487 | - | - |
| Passività | - | ||||
| Passività finanziarie non correnti | 12 | 130.636.766 | 130.636.766 | - | - |
| Altre passività non correnti | 14 | 281.755 | - | - | 281.755 |
| Passività finanziarie correnti | 12 | 17.915.573 | 17.915.573 | - | - |
| Caparre e acconti clienti | 15 | 11.091.600 | - | - 11.091.600 | |
| Debiti commerciali | 16 | 23.747.452 | - | - 23.747.452 | |
| Altre passività correnti | 17 | 12.025.471 | - | - 12.025.471 |
Si rinvia a quanto indicato nella Relazione intermedia sulla gestione.
Ai sensi della Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 n. DEM/6064296, si precisa che nel corso dell'esercizio chiuso al 30 settembre 2022 il Gruppo Abitare In non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla comunicazione stessa.
Ai sensi della Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 n. DEM/6064296, si precisa che nel corso dell'esercizio chiuso al 30 settembre 2022 il Gruppo Abitare In non ha posto in essere eventi ed operazioni significative non ricorrenti, così come definite dalla comunicazione stessa.
Di seguito, l'informativa relativa ai contributi erogati dalla Pubblica Amministrazione al Gruppo Abitare In:
Di seguito il dettaglio dei corrispettivi di competenza dell'esercizio chiuso al 30 settembre 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Società di revisione BDO S.p.A.
| Valori espressi in K€ | 30.09.2022 |
|---|---|
| Revisione legale | 108 |
| Altri servizi di assurance | 35 |
| Totale | 143 |

Milano, 13 dicembre 2022
Luigi Francesco Gozzini (Amministratore Delegato)
Cristiano Contini (Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari)

Tel: +39 02 58.20.10 www.bdo.it
Viale Abruzzi, 94 20131 Milano
ai sensi dell'art. 14 del D.Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 e dell'art.10 del Regolamento (UE) n. 537/2014
Agli azionisti della Abitare In S.p.A.
Relazione sulla revisione contabile del bilancio consolidato
Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio consolidato del Gruppo Abitare In S.p.A. (nel seguito anche il "Gruppo"), costituito dalla situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 30 settembre 2022, dal conto economico consolidato, dal conto economico complessivo consolidato, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato per l'esercizio chiuso a tale data e dalle note al bilancio che includono anche la sintesi dei più significativi principi contabili applicati.
A nostro giudizio, il bilancio consolidato fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo al 30 settembre 2022, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. 38/05.
Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia). Le nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono ulteriormente descritte nella sezione Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio consolidato della presente relazione. Siamo indipendenti rispetto alla società Abitare In S.p.A. (nel seguito anche la "Società) in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio. Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio.
Gli aspetti chiave della revisione contabile sono quegli aspetti che, secondo il nostro giudizio professionale, sono stati maggiormente significativi nell'ambito della revisione contabile del bilancio consolidato in esame. Tali aspetti sono stati da noi affrontati nell'ambito della revisione contabile e nella formazione del nostro giudizio sul bilancio consolidato nel suo complesso, pertanto su tali aspetti non esprimiamo un giudizio separato.
Bari, Bologna, Brescia, Cagliari, Firenze, Genova, Milano, Napoli, Padova, Palermo, Roma, Torino, Veron
BDO Italia S.p.A. - Sede Legale: Viale Abruzzi. 94 - 20131 Milano - Capitale Sociale Euro 1.000.000 i.
Codice Fiscale, Partita IVA e Registro Imprese di Milano n. 07722780967 - R.E.A. Milano 1977842 lscritta al Registro dei Revisori Legali al n. 167911 con D.M. del 15/03/2013 G.U. n. 26 del 02/04/2013
BDO Italia S.p.A., società per azioni l'allana, è nenoro di Elmited, società di dintto inglese (conpany limited by gurantee), e la pare della rece internazional BDO, network di società indipendenti.

Aspetti chiave
SVILUPPI IMMOBILIAR
| Pro | |
|---|---|
| chi | |
| IN CORSO | Le |
| PERFERIENDE ASSOCIETY FOR SCHOOLES COLLINAL CONSUMERS OF | asp |
PARAGRAFO: RICONOSCIMENTO DEI RICAVI E RIMANENZE; USO DI STIME
NOTA 6: MAGAZZINO
NOTA 19: RICAVI E VARIAZIONE LAVORI IN CORSO E PRODOTTI FINIT
Il Gruppo ha iscritto all'attivo Euro 299 milioni come "Sviluppi immobiliari in corso" all'interno della voce "Magazzino" al 30 settembre 2022.
Come descritto nel paragrafo "Riconoscimento dei ricavi e Rimanenze" all'interno della sezione delle note esplicative dedicata ai criteri di valutazione, il Gruppo valuta le rimanenze, in ottemperanza al principio contabile internazionale IFRS 15, paragrafo 35 con riferimento alle iniziative immobiliari per le quali risultano essere stati sottoscritti i contratti preliminari di compravendita, utilizzando il metodo della percentuale di completamento.
Gli amministratori ricorrono a stime per la determinazione dei costi e ricavi previsti al completamento dell'iniziativa immobiliare.
Per le ragioni sopra esposte, ed in considerazione della significatività della voce di bilancio in oggetto, abbiamo considerato la valutazione delle rimanenze di lavori in corso, un aspetto chiave nell'ambito della revisione del bilancio consolidato.
Gli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs.38/05 e, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli stessi ritenuta necessaria per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.
Gli amministratori sono responsabili per la valutazione della capacità del Gruppo di continuare ad operare come un'entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio consolidato, per l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per una adeguata informativa in materia. Gli amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio consolidato a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la liguidazione della capogruppo Abitare In S.p.A. o per l'interruzione dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.
Il collegio sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di predisposizione dell'informativa finanziaria del Gruppo.
Abitare In S.p.A. | Relazione della società di revisione indipendente ai sensi dell'art. 14 del D.Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 e dell'art. 10 del Regolamento (UE) n. 537/2014
procedure di revisione applicate in risposta a tale oetto chiave hanno riguardato, tra l'altro:
Abbiamo verificato l'adeguatezza dell'informativa fornita nelle note al bilancio.

Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio consolidato
l nostri obiettivi sono l'acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio consolidato nel suo complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) individui sempre un errore significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da frodi oda comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nel loro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni economiche prese dagli utilizzatori sulla base del bilancio consolidato.
Nell'ambito della revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre:
Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati ad un livello appropriato come richiesto dagli ISA Italia, tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione contabile e i risultati significativi emersi, incluse le eventuali carenze significative nel controllo interno identificate nel corso della revisione contabile.
Abbiamo fornito ai responsabili delle attività di governance anche una dichiarazione sul fatto che abbiamo rispettato le norme e i principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragionevolmente avere un effetto sulla nostra indipendenza e, ove applicabile, le relative misure di salvaguardia.

Tra gli aspetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, abbiamo identificato quelli che sono stati più rilevanti nell'ambito della revisione contabile del bilancio consolidato dell'esercizio in esame, che hanno costituito quindi gli aspetti chiave della revisione. Abbiamo descritto tali aspetti nella relazione di revisione.
Altre informazioni comunicate ai sensi dell'art. 10 del Regolamento (UE) 537/2014
L'assemblea degli azionisti della Abitare In S.p.A. ci ha conferito in data 23 dicembre 2020 l'incarico di revisione legale del bilancio d'esercizio e consolidato della società per gli esercizi dal 30 settembre 2021 al 30 settembre 2029.
Dichiariamo che non sono stati servizi diversi dalla revisione contabile vietati ai sensi dell'art. 5. par. 1, del Regolamento (UE) 537/2014 e che siamo rimasti indipendenti rispetto alla società nell'esecuzione della revisione legale.
Confermiamo che il giudizio sul bilancio consolidato espresso nella presente relazione è in linea con quanto indicato nella relazione aggiuntiva destinata al collegio sindacale, nella sua funzione di comitato per il controllo interno e la revisione legale, predisposta ai sensi dell'art. 11 del citato Regolamento.
Relazione su altre disposizioni di legge e regolamentari
Gli amministratori della Abitare In S.p.A. sono responsabili per l'applicazione delle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea in materia di norme tecniche di regolamentazione relative alla specificazione del formato elettronico unico di comunicazione (ESEF -European Single Electronic Format) (nel seguito "Regolamento Delegato") al bilancio consolidato, da includere nella relazione finanziaria annuale.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) n. 700B al fine di esprimere un giudizio sulla conformità del bilancio consolidato alle disposizioni del Regolamento Delegato.
A nostro giudizio, il bilancio consolidato è stato predisposto nel formato XHTML ed è stato marcato, in tutti gli aspetti significativi, in conformità alle disposizioni del Regolamento Delegato.
Gli amministratori della Abitare In S.p.A. sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione e della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari del Gruppo Abitare In S.D.A. al 30 settembre 2022, incluse la loro coerenza con il relativo bilancio consolidato e la loro conformità alle norme di legge.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (ISA Italia) n. 720B al fine di esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione e di alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, co. 4, del D.Lgs. 58/98, con il bilancio consolidato del Gruppo Abitare In S.p.A. al 30 settembre 2022 e sulla conformità delle stesse alle norme di legge, nonché di rilasciare una dichiarazione su eventuali errori significativi.
A nostro giudizio, la relazione sulla gestione e alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari sopra richiamate sono coerenti con il bilancio consolidato del Gruppo Abitare In S.p.A. al 30 settembre 2022 e sono redatte in conformità alle norme di legge.
Con riferimento alla dichiarazione di cui all'art. 14, co. 2, lettera e), del D.Lgs. 39/10, rilasciata sulla base delle conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto acquisite nel corso dell'attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare.
Milano, 29 dicembre 2022
BDO Italia S.p.A. Giovanni Rovell Socio
Relazione del Collegio Sindacale all'Assemblea degli Azionisti convocata per l'approvazione del Bilancio al 30 settembre 2022 (ai sensi dell'art. 153, D. Lgs. n. 58/98, e dell'art. 2429, c. 2, c.c.)
il Collegio Sindacale, ai sensi dell'art 153 del D.Lgs. n. 58/1998, Testo Unico della Finanza (TUF) e dell'art. 2429, comma 2, c.c., deve riferire all'assemblea sui risultati dell'esercizio sociale e sull'attività svolta nell'adempimento dei propri doveri e formulare osservazioni e proposte in ordine al bilancio e alla sua approvazione e alle materie di sua competenza.
Nel corso dell'esercizio il Collegio Sindacale ha svolto i propri compiti di vigilanza nei termini previsti dalla vigente normativa e tenuto conto dei principi di comportamento raccomandati dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili, nonche delle disposizioni Consob in materia di controlli societari e di attività del Collegio Sindacale e delle indicazioni contenute nel Codice di Corporate Governance promosso da Borsa Italiana S.p.A. (il "Codice") a cui Abitare In S.p.A. (in seguito anche "Abitare In" o "Società") ha aderito con delibera consiliare del 13 gennaio 2021.
A tale fine il Collegio Sindacale, oltreché partecipare alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati endoconsiliari, ha avuto un costante scambio di informazioni con le preposte funzioni amministrative e di audit, con l'Organo incaricato della vigilanza
sull'efficacia, l'osservanza e l'aggiornamento del Modello di organizzazione, gestione e controllo ai fini del D.Lgs. n. 231/01 della Società ("OdV") nonché con BDO S.p.A., la società incaricata, in qualità di Revisore Incaricato, della revisione legale dei conti.
Il Collegio Sindacale in carica alla data della presente relazione è stato nominato dall'Assemblea ordinaria degli Azionisti del 23 dicembre 2020 ed è costituito da:
· Dott. Matteo Alfonso Ceravolo (sindaco effettivo). Sono Sindaci supplenti la Dott.ssa Fanny Butera e la Dott.ssa Mariateresa Giangreco.
I principali incarichi ricoperti dai componenti del Collegio Sindacale sono indicati nella Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari della Società, redatta ai sensi dell'art. 123-bis del TUF, approvata dal CdA in data 13 dicembre 2022.
Il Collegio Sindacale dichiara che tutti i propri componenti rispettano le disposizioni regolamentari emanate da Consob in materia di limite al cumulo degli incarichi.
Il bilancio della Società al 30 settembre 2022 è redatto in base ai principi contabili internazionali IAS/IFRS emessi dall'International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall'Unione Europea, nonché conformemente ai provvedimenti emanati in attuazione dell'articolo 9
del D.Lgs. 38/2005. Esso si compone dei documenti richiesti dallo IAS 1, ovvero: una situazione patrimoniale finanziaria di fine periodo, un prospetto di "profit and loss" e delle altre componenti del conto economico complessivo del periodo, un prospetto delle variazioni del patrimonio netto del periodo, un rendiconto finanziario del periodo, le note al bilancio, e le informazioni comparative rispetto all'esercizio precedente. La Società ha preparato il proprio bilancio secondo i principi contabili internazionali al 30 settembre 2022 e indicato i dati comparativi al 30 settembre 2021, come descritto nei criteri di redazione. La data di prima applicazione dei principi contabili internazionali è stata il 1 ottobre 2016 che corrisponde alla data di applicazione del bilancio IFRS per il bilancio consolidato del Gruppo Abitare In.
Il Consiglio di Amministrazione, nella seduta del 13.12.2022, ha approvato il progetto di bilancio al 30.09.2022 nel presupposto della continuità aziendale.
Il Collegio sindacale ha monitorato costantemente, nell'ambito delle verifiche periodiche, l'evoluzione della situazione economicofinanziaria e patrimoniale della società e non ha riscontrato dubbi circa l'esistenza del presupposto della continuità aziendale nella redazione del presente bilancio.
Si evidenzia che nel corso dell'esercizio è avvenuta la quotazione, sul Mercato Euronext Growth Milan - Segmento Professionale, della società controllata Homizy S.p.A. Si ricorda che attraverso la costituzione di Homizy S.p.A. il Gruppo Abitare In ha affacciato il mercato delle locazioni, la nuova linea strategica di business dedicata allo sviluppo di immobili che saranno messi a reddito attraverso soluzioni di co-living.
Nelle note illustrative al bilancio sono riportate le informazioni e gli esiti del processo valutativo condotto. Il Collegio Sindacale ritiene che la procedura di impairment test adottata dalla Società sia adeguata.
Non ci risulta che la Società abbia posto in essere operazioni atipiche o inusuali così come definite dalla comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006.
Si ricorda che ai sensi dell'articolo 2391-bis del Codice civile e della delibera Consob 17221 del 12 marzo 2010 recante "Regolamento operazioni con parti correlate", successivamente modificata con delibera Consob n. 17389 del 23 giugno 2010, e ai sensi della delibera Consob n. 21624 del 10 dicembre 2010, il Consiglio di Amministrazione, in data 13 gennaio 2021, ha adottato la "Procedura relativa alle operazioni con parti correlate di Abitare In S.p.A." (il "Regolamento").
Segnaliamo che il Regolamento adottato dalla Società e seguito per le operazioni effettuate nel corso dell'esercizio 2022, è coerente con 1 principi contenuti nel Regolamento Consob citato e risulta pubblicato sul sito internet societario.
Le operazioni con Parti Correlate sono indicate nella nota illustrativa al bilancio d'esercizio e al bilancio consolidato della Società e del Gruppo, nelle quali sono riportati anche i conseguenti effetti economici e patrimoniali.
Il Collegio ha vigilato sull'osservanza del Regolamento e sulla correttezza del processo seguito dal Consiglio di Amministrazione e dal competente Comitato in tema di qualificazione delle parti correlate e non ha nulla da segnalare.
Attività svolta dal collegio sindacale nel corso dell'esercizio 2022 Nell'espletamento della sua attività il Collegio:
della struttura e della dimensione della Società, anche in ragione del relativo assetto proprietario, nonché del meccanismo del voto di lista previsto da Statuto, che assicura una procedura di nomina trasparente ed una equilibrata composizione dell'organo amministrativo. Si evidenzia altresì che il CdA, in data 19 settembre 2022, ha provveduto alla costituzione al proprio interno di un Comitato Controllo e Rischi nel rispetto di quanto previsto dall'art. 3, raccomandazione 16, del Codice di CG, nominando quali componenti dello stesso Nicla Picchi, in qualità di Presidente, Mario Benito Mazzoleni ed Eleonora Reni approvandone il relativo regolamento.
l'ottenimento di informazioni dagli amministratori, incaricati del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, dai Responsabili delle Funzioni Aziendali, dai Rappresentanti della Società di Revisione e dall'OdV. Ha inoltre avuto incontri con il Responsabile dell'Internal Audit della Società, sig. Cesare Mileto, dal quale ha ottenuto informazioni sullo stato di attuazione del Piano di Audit per l'esercizio, sulle risultanze delle verifiche effettuate e sulle attività di rimedio attuate e pianificate, nonché sulle relative attività di follow-up;
procedure di accertamento adottate dal Consiglio di Amministrazione per valutare l'indipendenza dei propri membri;
Alla luce di tutto quanto sopra, e tenuto conto della natura evolutiva del Sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, dalle analisi svolte e sulla base degli elementi informativi acquisiti non sono emersi elementi che possano indurre questo Collegio a ritenere non adeguato,
nel suo complesso, il sistema di controllo intemo e gestione dei rischi della società.
L'Internal Audit e l'OdV, che abbiamo periodicamente incontrato, non hanno segnalato particolari criticità nell'ambito delle rispettive competenze.
Nel corso del periodo l'attività della Funzione di Internal Audit ha avuto ad oggetto le attività di verifica previste dal piano annuale delle attività della Funzione di Internal Audit per l'Esercizio, presentato al CDA del 5 luglio 2021 oltre alle verifiche su temi specifici, attivate nel corso dell'esercizio, su impulso dell'Amministratore incaricato del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi, o del Comitato Controllo, Rischi e Operatività (la cui funzione è stata espletata dal CdA nel suo plenum, fino alla costituzione avvenuta il 19 settembre 2022) con le parti correlate, e infine il confronto dei rischi di processo evidenziati nel piano di audit, con il report ERM approvato dal CdA in data 12 luglio 2022. In particolare, il piano di audit è stato focalizzato sul processo del ciclo passivo e quello riferito ai sistemi informativi. Sono state inoltre oggetto di verifica i processi di gestione della tesoreria e la gestione del personale. Sono state inoltre svolte verifiche da parte dell'Internal Audit su temi specifici, quali: il cronoprogramma delle attività di chiusura contabile, la procedura acquisti, i sistemi di cyber security, la gestione di tesoreria (servizi remote banking), la gestione del personale e il funzionamento del sistema di controllo di gestione e reporting.
Con specifico riferimento al ciclo passivo e alla procedura acquisti l'internal audit ha evidenziato come "L'organizzazione sta progressivamente adottando in modo procedurale tutti i comportamenti necessari al rispetto di quanto definito come processo autorizzativo e
dei criteri di corretta esecuzione dello stesso," tuttavia "L'attività di audit ha evidenziato come vi sia ancora un'incidenza rilevante di controlli formali effettuati successivamente al ricevimento delle fatture (per le quali si ricorda che, in assenza di conformità ai criteri fissati, si procede al blocco del pagamento in attesa della regolarizzazione secondo quanto previsto in procedura). Questo, come evidenziato in tabella, non ha tuttavia nessuna rilevanza da un punto di vista del rischio aziendale, ma comporta solo inefficienza operativa. Sono stati analizzati i casi in cui l'attività di regolarizzazione viene effettuata successivamente così da comprendere le ragioni della mancata compliance alla procedura.".
La società, evidenzia il dott. Mileto, "prosegue l'analisi funzionale alla digitalizzazione dell'intero processo con il supporto di applicativi gestionali, in modo da eliminare le attività manuali e rendere più automatico il comportamento del richiedente un prodotto/servizio. Questo nuovo processo avrebbe, inoltre, la funzione di gestire le informazioni di procurement fin dalla fase di offerta dei fornitori contattati e rendere più formalizzate e fruibili le informazioni raccolte durante le negoziazioni e agevolare il confronto dei preventivi, anche per una attività di qualifica dei fornitori stessi." Con riferimento al tema dei sistemi informativi e cyber sicurezza l'internal audit ha ricordato che la società ha affidato a enti esterni la valutazione in merito alla sicurezza informatica, identificando "i rischi, tra cui credenziali esposte, lo stato di sicurezza dei software, configurazioni insicure dei protocolli di rete e le aree di miglioramento nel rispetto delle best practice sulla sicurezza dell'infrastruttura. I rischi evidenziati mostravano una carenza di sicurezza che avrebbe
potuto aumentare la superficie di incursione per gli attaccanti più sofisticati e competenti, con la possibilità di ottenere con successo un punto di ingresso all'interno della rete, stabilirne una persistenza, e ottenere il controllo privilegiato degli ambienti aziendali, di produzione e degli asset informativi sensibili. In ogni caso il rischio era molto limitato nel parco dei server presenti ed i protocolli messi in atto hanno eliminato la suddetta carenza. " Tuttavia l'Internal Audit ha ritenuto che "In generale i test non hanno riscontrato vulnerabilità gravi e le raccomandazioni relative ai rischi più gravi sono state già messe in atto o sono in fase di esecuzione" [ ... ] "In merito agli allarmi per attacchi cyber con origine Russa o legata ad organizzazioni riconducibili alla Russia, si conferma l'assenza di relazioni con infrastrutture e sistemi Il caratterizzate dall'origine suddetta.
Negli ultimi 3 mesi è stata conclusa tutta l'attività prevista e rimasta in sospeso nel periodo precedente.
Inoltre, per rispondere a requisiti più stringenti in tema di cybersecurity, si è provveduto alla migrazione in cloud di tutti gli archivi e caselle di posta (portale Microsoft365). Il fornitore partner che ha eseguito il progetto è stato VODAFONE. Con la migrazione si è raggiunto l'obiettivo di avere un maggiore livello di controllo della infrastruttura hardware e software con policy remote e quindi si è notevolmente elevato il livello di sicurezza dei sistemi informativi".
Con riferimento al processo di gestione del personale il dott. Mileto ha raccomandato l'organizzazione sistematica di 2 processi, quali il presidio sulla formazione del personale e l'attenzione al processo di turnover di figure chiave.
La relazione annuale del Consiglio di Amministrazione sul Governo
Societario e gli Assetti Proprietari non ha evidenziato problematiche tali da essere portate alla Vostra attenzione.
Il Collegio ha verificato l'esistenza di adeguate norme e procedure a presidio del processo di raccolta, formazione e diffusione delle informazioni finanziarie.
Pertanto, il Collegio esprime una valutazione di adeguatezza del processo di formazione dell'informativa finanziaria e ritiene non sussistano rilievi da sottoporre all'Assemblea.
Il Collegio ha vigilato sull'osservanza delle disposizioni stabilite nel D.Lgs. 254/2016, verificando che la Società non rientra nella casistica degli Enti di interesse pubblico di grandi dimensioni tenuti a rendicontare sulle loro performance non finanziarie ai sensi del D.Lgs. 254/2016.
Il Collegio non è risultato destinatario di denunce ai sensi dell'art. 2408 c.c. e/o di esposti e non si segnalano omissioni, fatti censurabili o irregolarità riscontrate.
Si ricorda che in data 28 aprile 2021, il CdA della Società aveva approvato la Politica di Remunerazione con riferimento ai componenti
del Consiglio di Amministrazione e ai dirigenti con responsabilità strategiche della Società, già oggetto in data 23 aprile 2021 di verifica da parte del Comitato Remunerazione, nonché la determinazione dei relativi obiettivi di performance. In data 28 aprile 2021 il CdA della Società aveva deliberato di approvare l'adozione di un Piano di remunerazione per il periodo 2021-2023 (il "Piano"), da sottoporre all'approvazione dell'assemblea degli azionisti ai sensi dell'art. 114-bis del TUF, destinato ai soggetti che, alla data di attribuzione delle azioni, hanno in essere con la Società un rapporto di amministrazione con deleghe esecutive -sigg.ri Luigi Francesco Gozzini e Marco Grillo - o che hanno in essere con la Società un rapporto di lavoro subordinato a tempo indeterminato e, in particolare, che sono individuati quali Dirigenti con Responsabilità Strategiche della Società - attualmente il sig. Marco Scalvini. In data 31 maggio 2021 gli azionisti avevano deliberato l'approvazione del "Piano di Stock Grant 2021-2023" dedicato agli Amministratori esecutivi della Società e al Dirigente con responsabilità strategiche e un aumento gratuito del capitale a servizio del Piano di Stock Grant 2021-2023 per massimi nominali Euro 5.100 corrispondenti a massime n. 1.020.000 azioni.
In data 21 dicembre 2021 il CdA, a seguito del parere preventivo favorevole del Comitato Remunerazioni rilasciato in sede di riunione tenutasi in pari data alla quale ha partecipato il Collegio senza nulla eccepire, ha approvato la relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti di cui all'art. 123-ter TUF e ha approvato il riconoscimento ai suoi componenti delle componenti variabili a breve periodo (MBO) e a medio lungo termine (LTIP) delle rispettive remunerazioni. In data 22 gennaio 2022 l'Assemblea degli
azionisti ha deliberato, con voto vincolante, l'approvazione della prima sezione della relazione sulla politica in materia di remunerazione per l'esercizio in chiusura al 30 settembre 2022, ai sensi dell'art. 123-ter TUF. In tale occasione l'Assemblea ha altresi approvato, con voto non vincolante, la seconda sezione della relazione sulla politica in materia di remunerazione circa i compensi corrisposti nell'esercizio chiuso al 30 settembre 2021, ai sensi dell'art. 123-ter TUF. Si evidenzia che il CdA nel corso della seduta del 13 dicembre 2022 ha deliberato, a seguito del parere preventivo favorevole del Comitato Remunerazioni, l'approvazione della relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti nel corso dell'esercizio chiuso al 30 settembre 2022 di cui all'art. 123- ter TUF.
Ulteriori pareri espressi dal Collegio Sindacale Il Collegio Sindacale nel corso dell'esercizio 2022 non ha espresso ulteriori pareri.
Il Collegio ha altresì vigilato sulla revisione legale dei conti annuali e dei conti consolidati, sull'indipendenza della società di revisione, con particolare attenzione agli eventuali servizi non di revisione prestati e sull'esito della revisione legale.
Con riferimento all'indipendenza della Società di Revisione BDO S.p.A., il Collegio Sindacale ha preventivamente esaminato le proposte di conferimento di incarichi diversi dalla revisione legale alla società di revisione, valutando in particolare la compatibilità con i divieti di cui all'art. 5 del Regolamento UE 537/2014 e l'assenza di potenziali rischi
per l'indipendenza del revisore derivanti dallo svolgimento dei servizi medesimi. Al ricorrere dei presupposti previsti dalla legge il Collegio ha approvato il conferimento del servizio a BDO S.p.A.
Nel corso dell'esercizio 2022 la società di revisione ha svolto nei confronti del Gruppo le attività riportate nelle note al bilancio. In particolare, oltre all'attività di revisione legale, il revisore ha prestato in favore del Gruppo servizi straordinari funzionali all'attività di IPO della società Homizy S.p.A. Il Collegio Sindacale dichiara che tali corrispettivi sono adeguati alla dimensione, alla complessità e alle caratteristiche dei lavori svolti e che gli incarichi per servizi diversi dalla revisione non sono tali da minarne l'indipendenza.
Si segnala inoltre che BDO S.p.A. non ha fornito per almeno tre esercizi consecutivi precedenti all'esercizio 2021/2022 alla Società ed al Gruppo servizi diversi dalla revisione legale dei conti.
Si rappresenta che la società di revisione BDO S.p.A. ha rilasciato:
537/2014, senza riscontrare criticità, con allegata la dichiarazione di cui all'art. 6 del Regolamento UE 537/2014 dalla quale non emergono situazioni che possono comprometterne l'indipendenza.
Autovalutazione del Collegio Sindacale
In ottemperanza alle previsioni di cui alle "Norme di Comportamento del Collegio Sindacale di società quotate" del Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili che prevedono che il Collegio Sindacale sia tenuto ad effettuare, dopo la nomina e successivamente con cadenza annuale, una valutazione sul proprio operato in relazione alla concertata pianificazione della propria attività, sull'idoneità dei componenti, sull'adeguata composizione dell'organo con riferimento ai requisiti di professionalità, competenza, onorabilità e indipendenza, nonché sull'adeguatezza della disponibilità di tempo e di risorse rispetto alla complessità dell'incarico (la "Autovalutazione"), si informa che il Collegio Sindacale ha svolto l'Autovalutazione per l'esercizio 01/10/2021-30/09/2022, oggetto di separata verbalizzazione, e i cui esiti, positivi, sono oggetto di specifica esposizione nell'ambito del Report di valutazione e della "Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari 2022" ex art. 123-bis del TUF della Società. In particolare è stato positivamente appurato: il corretto e efficace funzionamento dell'organo e la sua adeguata composizione, sia con riferimento ai requisiti prescritti dalla legge in capo ai suoi membri, sia con riferimento alle competenze personali e collegiali.
16
Riunioni del Collegio Sindacale, del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati endoconsiliari
Nel corso dell'esercizio 2022:
Il Collegio Sindacale ha assistito alle riunioni del Consiglio di Amministrazione.
Infine, l'Assemblea degli azionisti si è riunita numero 1 volte, il 22/01/2022, con l'intervento di tutti gli amministratori e tutti i sindaci.
L'Amministratore Delegato, Luigi Francesco Gozzini ed il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Cristiano Contini, hanno rilasciato, in data 13 dicembre 2022, le dichiarazioni ex art. 154-bis del TUF, attestando che il bilancio d'esercizio e il bilancio consolidato sono redatti in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità Europea ai sensi del
Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, corrispondono alle risultanze dei libri e delle scritture contabili e sono idonei a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e del gruppo.
Il Collegio Sindacale ha riscontrato la completezza e l'adeguatezza delle informazioni fornite dal Consiglio di Amministrazione nelle proprie relazioni, anche relativamente ai rischi, alle incertezze significative ed ai contenziosi cui sono esposti la Società ed il Gruppo. Come indicato dagli amministratori, non si sono verificati fatti di rilievo dopo la chiusura dell'esercizio
Il Collegio Sindacale esprime parere favorevole all'approvazione del Bilancio separato e consolidato al 30 settembre 2022 e concorda con la proposta di deliberazione presentata dal Consiglio di Amministrazione di destinazione del risultato d'esercizio. Milano, lì 29/12/2022
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Il Collegio Sindacale
(Dott. Ivano Passoni)
(Dott. Marco Dorizzi)
(Dott. Matteo Ceravolo)
the Alface
AL 30 SETTEMBRE 2022
| Di cui parti | Di cui parti | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2022 | correlate | 30.09.2021 | correlate | |
| Attività Immateriali | 1 | 2.447.176 | 2.591.926 | ||
| Attività materiali | 2 | 1.567.180 | 1.587.095 | ||
| Partecipazioni in imprese controllate | 3.1 | 6.874.658 | 6.874.658 | 5.992.658 | 5.992.658 |
| Partecipazioni in altre imprese | 3.2 | 4.715.514 | 4.370.694 | ||
| Attività finanziarie non correnti | 4 | 44.111.935 | 43.937.921 | 47.231.640 | 47.231.640 |
| Imposte anticipate | 5 | 290.098 | 266.425 | ||
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 60.006.561 | 62.040.438 | |||
| Crediti commerciali | 6 | 9.990 | 976 | ||
| Crediti verso società controllate | 7 | 19.856.939 | 19.856.939 | 15.646.163 | 15.646.163 |
| Attività finanziarie correnti | 4 | 10.668.158 | 10.668.158 | - | |
| Altre attività correnti | 8 | 1.382.981 | 1.324.760 | ||
| Attività per imposte correnti | 9 | 6.128.917 | 2.568.528 | ||
| Disponibilità liquide | 10 | 4.926.191 | 1.058.799 | ||
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 42.973.176 | 20.599.226 | |||
| TOTALE ATTIVITÀ | 102.979.737 | 82.639.664 | |||
| Capitale sociale | 132.654 | 129.677 | |||
| Riserve | 45.033.840 | 39.216.047 | |||
| Risultato esercizi precedenti | 8.916.450 | 2.156.305 | |||
| Risultato di periodo | 7.692.297 | 6.760.145 | |||
| PATRIMONIO NETTO | 11 | 61.775.241 | 48.262.174 | ||
| Passività finanziarie non correnti | 12 | 12.875.498 | 15.781.035 | ||
| Benefici a dipendenti | 13 | 315.126 | 319.931 | ||
| Altri passività non correnti | 14 | 281.755 | 281.755 | 272.270 | 252.759 |
| Debiti per imposte differite passive | 5 | 42.349 | 586 | ||
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 13.514.728 | 16.373.822 | |||
| Passività finanziarie correnti | 12 | 14.320.590 | 1.725.521 | 10.340.864 | 8.766.238 |
| Debiti commerciali | 15 | 952.008 | 20.321 | 1.551.940 | 39.552 |
| Debiti verso società controllate | 16 | 10.859.565 | 10.859.565 | 4.775.478 | 4.775.478 |
| Altri debiti e passività correnti | 17 | 1.434.015 | 321.000 | 1.111.167 | 21.000 |
| Debiti tributari | 18 | 123.590 | 224.219 | ||
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 27.689.768 | 18.003.668 | |||
| TOTALE PASSIVITÀ | 41.204.496 | 34.377.490 | |||
| TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | 102.979.737 | 82.639.664 |
| Di cui parti | Di cui parti | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note 30.09.2022 | correlate 30.09.2021 | correlate | |||
| Ricavi per servizi | 19.1 | 9.225.776 | 9.225.776 | 8.993.241 | 8.993.241 |
| Altri ricavi | 19.2 | 618.184 | 55.326 | 687.903 | 421.631 |
| TOTALE RICAVI | 19 | 9.843.960 | 9.681.144 | ||
| Acquisti materie prime,semilavorati, materiali | 56.760 | 80.967 | |||
| Costi per servizi | 20.1 | 6.282.046 | 2.383.084 | 7.674.773 | 3.552.330 |
| Noleggi ed altri | 77.429 | 74.222 | |||
| Costi per il personale | 20.2 | 2.352.629 | 200.000 | 2.059.064 | 200.000 |
| Ammortamenti | 20.3 | 1.314.041 | 1.125.731 | ||
| Svalutazioni e accantonamenti | 20.4 | 598.047 | 52.547 | 476.547 | 52.547 |
| Altri oneri operativi | 20.5 | 351.989 | 347.725 | ||
| TOTALE COSTI OPERATIVI | 20 | 11.032.941 | 11.839.029 | ||
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | (1.188.981) | (2.157.885) | |||
| Ripristino/(svalutazione) partecipazioni controllate | 21 | (500.000) | (500.000) | - | |
| Proventi Finanziari | 22 | 10.009.755 | 7.900.000 | 8.983.701 | 6.911.981 |
| Oneri Finanziari | 22 | (477.493) | (316.672) | ||
| UTILE ANTE IMPOSTE (EBT) | 7.843.281 | 6.509.144 | |||
| Imposte | 23 | (150.984) | 251.001 | ||
| Risultato dell'esercizio da gestione ordinaria | 7.692.297 | 6.760.145 | |||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 7.692.297 | 6.760.145 |
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | |
|---|---|---|
| Utile (perdita) dell'esercizio | 7.692.297 | 6.760.145 |
| Altre componenti di conto economico complessivo | ||
| Che non saranno successivamente riclassificate nel risultato d'esercizio | ||
| Benefici ai dipendenti | 104.593 | (29.135) |
| Effetto fiscale | (25.102) | 6.993 |
| Totale | 79.491 | (22.142) |
| Che saranno successivamente riclassificate nel risultato d'esercizio | ||
| Strumenti di copertura | 193.525 | (19.511) |
| Effetto fiscale | (46.446) | 4.683 |
| Totale | 147.079 | (14.828) |
| Totale variazione riserva oci | 226.570 | (36.970) |
| Risultato del periodo complessivo | 7.918.867 | 6.723.175 |
| Capitale sociale |
Riserva soprapprezzo azioni |
Riserva legale |
Riserva stock grant |
Riserva FTA | Riserva OCI |
Utili a nuovo esercizi precedenti |
Utile d'esercizio | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto 1 ottobre 2020 | 129.677 | 36.886.375 | 39.651 | (7.246) | (45.220) | 1.590.285 | 566.020 | 39.159.542 | |
| Risultato d'esecizio | 6.760.145 | 6.760.145 | |||||||
| Valutazione attuariale TFR | (22.142) | (22.142) | |||||||
| Stock grant plan | 2.379.457 | 2.379.457 | |||||||
| Valutazione fair value derivato | (14.828) | (14.828) | |||||||
| Variazione perimetro di consolidamento | |||||||||
| Destinazione risultato d'esercizio | 566.020 | (566.020) | |||||||
| Patrimonio netto 30 settembre 2021 | 129.677 | 36.886.375 | 39.651 | 2.379.457 | (7.246) | (82.190) | 2.156.305 | 6.760.145 | 48.262.174 |
| Capitale sociale |
Riserva soprapprezzo azioni |
Riserva legale |
Riserva stock grant |
Riserva FTA | Riserva OCI |
Utili a nuovo esercizi precedenti |
Utile d'esercizio | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto 1 ottobre 2021 | 129.677 | 36.886.375 | 39.651 | 2.379.457 | (7.246) | (82.190) | 2.156.305 | 6.760.145 | 48.262.174 |
| Risultato d'esecizio | 7.692.297 | 7.692.297 | |||||||
| Valutazione attuariale TFR | 79.491 | 79.491 | |||||||
| Valutazione derivati copertura | 147.079 | 147.079 | |||||||
| Stock grant plan | 1.733.794 | 1.733.794 | |||||||
| Aumento capitale capogruppo | 2.977 | 3.857.429 | 3.860.406 | ||||||
| Destinazione risultato d'esercizio | 6.760.145 | (6.760.145) | |||||||
| Patrimonio netto 30 settembre 2022 | 132.654 | 40.743.804 | 39.651 | 4.113.251 | (7.246) | 144.380 | 8.916.450 | 7.692.297 | 61.775.241 |
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | |
|---|---|---|
| Attività operativa | ||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 7.692.297 | 6.760.145 |
| mposte sul reddito | 150.984 | (251.001) |
| Proventi finanziari | (10.009.755) | (8.983.701) |
| Oneri finanziari | 477.493 | 316.672 |
| (Plusvalenze)/minusvalenze derivanti da cessioni di attività | (5.431) | |
| Accantonamenti netti | 1.203.127 | 578.843 |
| Accantonamento stock grant | 1.733.794 | 2.379.457 |
| Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali | 1.314.040 | 1.125.731 |
| Flusso finanziario prima della variazione del capitale circolante netto | 2,556,549 | 1.926.146 |
| ncremento/(decremento) dei debiti commerciali | 4.173.826 | 4.046.410 |
| Decremento/(incremento) dei crediti commerciali | (2.909.461) | (4.155.404) |
| Variazioni di altre attività e passività correnti/non correnti | (4.030.460) | (526.002) |
| Oneri/Proventi finanziari netti pagati/incassati | 7.071.393 | 6.556.040 |
| Imposte pagate | (224.391) | |
| Utilizzo dei fondi | (51.819) | (339.368) |
| Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività operativa (A) | 6.810.028 | 7.283.425 |
| Attività di investimento | ||
| Investimenti in attività materiali | (207.227) | (150.293) |
| Dismissioni di attività materiali | 5.431 | |
| nvestimenti immobiliari | (412.974) | |
| nvestimenti in attività immateriali | (942.147) | (967.952) |
| Dismissioni di attività immateriali | ||
| Variazioni di attività finanziarie non correnti | (8.789.439) | (15.671.513) |
| Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di investimento (B) | (9.933.382) | (17.202.731) |
| Attività di finanziamento | ||
| Accensione finanziamenti bancari | 10.000.000 | 9.240.157 |
| Rimborso finanziamenti bancari | (1.683.618) | (8.348.047) |
| Variazione passività finanziarie correnti/non correnti | (5.186.042) | 3.905.461 |
| Variazioni nette di attività finanziarie correnti | ||
| Aumento capitale a pagamento | 3.860.406 | |
| Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di finanziamento (C) | 6.990.746 | 4 787 577 |
| Flusso di cassa netto del periodo (A)+(B)+(C) | 3.867.392 | (5.121.735) |
| Disponibilità liquide di inizio periodo | 1058799 | 6.180.584 |
| ncremento/(decremento) delle disponibilità liquide ed equivalenti dal 1º ottobre al 30 settembre |
3.867.397 | (5.121.735) |
| Disponibilità liquide di fine periodo | 4.926.197 | 1.058799 |
Abitare In S.p.A è una società per azioni costituita nel 2016 in Italia, iscritta al registro delle Imprese di Milano, con sede legale in Milano, via degli Olivetani 10/12. La Società svolge principalmente attività di sviluppo immobiliare tramite le controllate.
Se non diversamente specificato, gli importi del bilancio d'esercizio e delle note esplicative sono esposti in unità di Euro. Gli arrotondamenti nei dati contenuti negli schemi di bilancio e nelle note illustrative sono effettuati in modo da assicurare la coerenza con gli importi figuranti negli schemi di situazione patrimonialefinanziaria e conto economico. Abitare In, in qualità di Capogruppo, ha inoltre predisposto il bilancio consolidato del Gruppo al 30 settembre 2022.
Il bilancio separato per l'esercizio chiuso al 30 settembre 2021 è stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e omologati dall'Unione Europea, nonché dei provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del d.lgs n. 38/2005. Con IFRS si intendono anche gli In-ternational Accounting Standards ("IAS") tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'IFRS Interpretation Commitee, precedentemente denominato International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC") e, ancor prima, Standing Interpretations Committee ("SIC"). l presente bilancio d'esercizio al 30 settembre 2021 è il primo bilancio IFRS preparato dalla Società in virtù del translisting delle azioni della Società sul mercato MTA, segmento STAR. Nell'allegato al bilancio d'esercizio "Prima applicazione degli IFRS" sono riportate le informa-zioni richieste dall'IFRS 1 e, in particolare, la descrizione degli impatti che la transizione agli IFRS ha determinato sulla situazione patrimoniale ed economica di Abitare In S.p.A.
Il bilancio d'esercizio è redatto sulla base del principio del costo storico, eccetto che per le valutazioni a fair value di alcuni strumenti finanziari.
Il presente bilancio è basato sul presupposto della continuità aziendale.
La pubblicazione del presente bilancio separato per l'esercizio chiuso al 30 settembre 2022 è autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 13 dicembre 2022.
Il bilancio separato di Abitare In al 30 settembre 2022 è costituito dal prospetto della situazione patrimoniale-finan-ziaria, dal conto economico,dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalle note illustrative, predisposti in conformità con gli IFRS.Gli schemi di presentazione della situazione patrimoniale-finanziaria presentano una classificazione delle attività correnti e non correnti e delle passività correnti e non correnti dove: (i) le attività non correnti comprendono i saldi attivi con il normale ciclo operativo oltre i 12 mesi; (ii) le attività correnti comprendono i saldi attivi con il normale ciclo operativo entro i 12 mesi e le disponibilità liquide; (iii) le passività non correnti comprendono i debiti esigibili oltre i 12 mesi; (iv) le passività correnti comprendono i debiti esigibili entro i 12 mesi.
Infine, il rendiconto finanziario, è stato predisposto utilizzando il metodo indiretto per la determinazione dei flussi finanziari derivanti dall'attività operativa. Con tale metodo l'utile d'esercizio viene rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall'attività di investimento o finanziaria.
Ai sensi del IFRS 8 – non viene fornita l'informativa relativa ai settori operativi in quanto non rilevante.
Se non diversamente specificato, gli importi del bilancio consolidato e delle note illustrative sono esposti in unità di Euro. Gli arrotondamenti nei dati contenuti negli schemi di bilancio e nelle note illustrative sono effettuati in modo da assicurare la coerenza con gli importi figuranti negli schemi di situazione patrimonialefinanziaria e conto economico.
Ricavi da contratti con i clienti detta le regole per la misurazione e per la rilevazione contabile dei ricavi dai contratti di cessione di beni e servizi. Il principio prevede un modello in cinque fasi per la rilevazione dei ricavi per un importo che riflette il corrispettivo a cui l'entità ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento di beni o servizi al cliente. L'ambito di applicazione del principio è costituito da tutti i ricavi derivanti da contratti con i clienti, ad eccezione di quelli regolamentati da altri principi IAS/IFRS come i leasing, i contratti d'assicurazione e gli strumenti finanziari. I passaggi fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi secondo il modello IFRS 15 sono:
I ricavi di Abitare In S.p.A. per cessioni di beni e servizi sono riconducibili alle prestazioni di servizi. Le prestazioni di servizi si riferiscono principalmente alla fornitura di servizi tecnico-professionali e remunerazioni delle royalties alle società controllate.
iI dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti di ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell'Assemblea annuale dei soci che delibera sulla distribuzione del dividendo.
Le attività materiali sono inizialmente rilevate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili. Gli eventuali interessi passivi relativi alla costruzione di immobilizzazioni materiali sono capi-talizzati e ammortizzati sulla base della vita utile residua del cespite a cui si riferiscono.
I costi sostenuti successivamente all'acquisto dei beni ed il costo di sostituzione di alcune parti dei beni iscritti in questa categoria sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri attesi dal bene cui si riferiscono. Tutti gli altri costi sono rilevati a conto economico quando sostenuti. Quando il costo di sostituzione di alcune parti è capitalizzato, il valore residuo delle parti sostituite è imputato a conto economico. Qualora parti significative di tali attività materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente, secondo il criterio del "component approach".
Le attività materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore de-terminate secondo quanto previsto dallo IAS 36. L'ammortamento è calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l'impresa, che è riesaminata con periodicità annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le principali aliquote economico tecniche utilizzate sono le seguenti:
| Categoria | Aliquote di ammortamento |
|---|---|
| Immobili | 3% |
| Impianti e macchinari | 30% |
| Mobili e arredi | 10% |
| Altri beni | 20% |
Tali elementi sono rilevati inizialmente al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamen-te attribuibili per predisporre l'attività al suo utilizzo nel luogo e nella condizione necessaria affinché essi siano in grado di funzionare nel modo atteso dalla direzione aziendale. Gli eventuali interessi passivi maturati durante e per lo sviluppo delle altre attività immateriali sono rilevati direttamente a conto economico. Nel costo di produzione non sono compresi i costi di ricerca i quali sono rilevati direttamente a conto economico nel periodo in cui vengono sostenuti.
Viceversa, possono essere capitalizzati i costi di sviluppo sempreché rispettino tutte le seguenti condizioni: i) il progetto è chiaramente identificato ed i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; ii) è dimostrata la fattibilità tecnica del progetto; iii) è dimostrata l'intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; iv) esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, è dimostrata l'utilità dell'immobilizza-zione immateriale per la produzione dei beni immateriali generati dal progetto; v) sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto.Le attività immateriali acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono iscritte al valore equo ("Fair Value") definito alla data di acquisizione, se tale valore può essere determinato in modo attendibile. Le licenze acquistate e relative a software vengono capitalizzate sulla base dei costi sostenuti per il loro acquisto e per portarle in uso. L'am-mortamento è calcolato col metodo lineare sulla loro stimata vita utile. Le attività immateriali a vita utile definita sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalità descritte nella successiva Sezione.
Le principali aliquote economico tecniche utilizzate sono le seguenti:
| Categoria | Aliquote di ammortamento |
|---|---|
| Costi di sviluppo | 20% |
| Altri beni | 20% |
I leasing sono trattati, a partire dal 1° gennaio 2019, in conformità al principio contabile IFRS 16 che fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di leasing dai contratti per servizi, individuando quali discriminanti: l'identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall'uso del bene e il diritto di dirigere l'uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di leasing per il locatario (lessee) che prevede l'iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell'attivo con contropartita un debito finanziario, fornendo inoltre la possibilità di non riconoscere come leasing i contratti che hanno ad oggetto i "low-value assets" e i leasing con una durata del contratto pari o inferiore ai 12 mesi.
In base a quanto previsto dall'IFRS 16, la rappresentazione contabile dei contratti di locazione passiva (che non costituiscono prestazione di servizi), avviene attraverso l'iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria di una passività di natura finanziaria, rappresentata dal valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing, a fronte dell'iscrizione nell'attivo del diritto d'uso dell'attività presa in locazione. I pagamenti dovuti per il leasing comprendono i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi da ricevere, i pagamenti variabili che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando i valori di inizio contratto, e il prezzo di esercizio dell'eventuale opzione di acquisto se la Società e/o il Gruppo hanno la ragionevole certezza di esercitarla. La passività così determinata è successivamente rettificata lungo la durata del contratto di leasing per riflettere il pagamento degli interessi sul debito ed il rimborso della quota capitale e può essere altresì rimisurata (con corrispondente rettifica del diritto d'uso corrispondente) nel caso vi sia una modifica dei pagamenti futuri, in caso di rinegoziazione/modifica degli accordi contrattuali, ovvero in caso di modifica delle ipotesi di esercizio delle opzioni di acquisto; il diritto d'uso dell'attività presa in locazione è invece ammortizzato lungo la durata del contratto. Con il principio IFRS 16 i locatari non sono ora dunque più tenuti ad operare la distinzione tra leasing finanziario e leasing operativo. Con riferimento alle opzioni:
• i diritti d'uso e le passività finanziarie relative ai contratti di leasing sono classificati nella situazione patrimoniale e finanziaria alle voci del bene materiale/immateriale cui è relativo il diritto d'uso;
• l'eventuale componente relativa a prestazioni di servizi inclusa nei canoni di leasing non è esclusa
• i contratti di leasing precedentemente valutati come leasing finanziari ai sensi dello IAS 17 hanno
Al termine di ogni esercizio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attività materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attività abbiano subìto riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l'ammontare recuperabile di tali attività per determinare l'eventuale importo della svalutazione.
Le partecipazioni in imprese controllate sono iscritte al costo rettificato in presenza di perdite di valore. Tali perdite di valore sono quantificate sulla base del valore recuperabile determinato con riferimento ai flussi di cassa che l'impresa partecipata sarà in grado di produrre prospetticamente. La differenza positiva, emergente all'atto dell'acquisto, tra il costo di acquisizione e la quota di patrimonio netto a valori correnti della partecipata di competenza della società è, pertanto, inclusa nel valore di carico della partecipazione. Eventuali svalutazioni di tale differenza positiva non sono ripristinate nei periodi successivi anche qualora vengano meno le condizioni che avevano portato alla svalutazione. Qualora l'eventuale quota di pertinenza della Società delle perdite della partecipata ecceda il valore contabile della partecipazione, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite è rilevata come fondo nel passivo nel caso in cui la Società abbia l'obbligo di risponderne. Eventuali crediti di natura finanziaria che costituiscono interessenze di medio-lungo termine nelle società partecipate, siano esse imprese controllate, joint venture e/o collegate, sono classificati e valutati in accordo con le previsioni del principio IFRS 9, inclusa, se significativa, l'applicazione del modello delle perdite attese per la misurazione di eventuali perdite di valore.
Le partecipazioni in società in cui il Gruppo non detiene né il controllo né un'influenza notevole, e generalmente accompagnate da una partecipazione inferiore al 20%, sono contabilizzate al costo e successivamente misurate al fair value. La variazione di fair value sono contabilizzate nel conto economico.
I crediti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali o che maturano interessi a valori di mercato, non sono attualizzati e sono iscritti al valore nominale. I crediti ceduti pro soluto sono rimossi dalla situazione patrimoniale-finanziaria in quanto tutti i rischi ed i benefici connessi a tali crediti sono sostanzialmente trasferiti al cessionario. L'iscrizione dei crediti verso clienti rivenienti in via esclusiva dalla prestazione di servizi è connessa con il momento in cui la prestazione del servizio è ultimata, cioè con il momento in cui sorge il diritto alla ricezione del corrispettivo. Le attività finanziarie diverse dai crediti verso clienti sono iscritte alla data di regolamento. All'atto della rilevazione iniziale, le attività finanziarie accolte in tale categoria sono valutate al costo, inteso come il Fair Value dello strumento, comprensivo dei costi o proventi di transizione
direttamente attribuibili. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o sui quali maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di remunerazione offerti da strumenti, che per caratteristiche tecniche e per profilo di rischio/rendimento, sono comparabili. Le attività finanziarie accolte in tale voce sono valutate successivamente alla prima iscrizione secondo il metodo del costo ammortizzato. Il valore di iscrizione iniziale è, pertanto, rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell'ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale; l'ammortamento è effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale (metodo del costo ammortizzato). I crediti commerciali, viceversa, sono valutati al costo storico e non sono soggetti al processo di ammortamento vista la loro breve scadenza. Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l'attività viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
L'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su tutte le voci quali finanziamenti e crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o l'intera durata contrattuale dello strumento (e.g. lifetime expected loss). La Società applica l'approccio semplificato e dunque registra le eventuali perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale. Il Gruppo non ha impatti significativi non avendo crediti.
Le disponibilità liquide includono cassa e conti correnti bancari e depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidità, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.
Il capitale sociale è rappresentato dal capitale sottoscritto e versato dalla Società. I costi strettamente correlati alla emissione di nuove quote sono classificati a riduzione della riserva sovrapprezzo azioni, al netto dell'eventuale effetto fiscale differito.
Sono costituite da riserve di capitale a destinazione specifica. Includono, altresì, la riserva creata in occasione della prima applicazione dei principi contabili internazionali. Riserve da utili (perdite) esercizi precedenti. Includono i risultati economici dei precedenti esercizi per la parte non distribuita né accontanata a riserva (in caso di utili) o ripianata (in caso di perdita).
Il Gruppo Abitare In riconosce benefici addizionali ad alcuni dirigenti, impiegati e consulenti attraverso piani di partecipazione al capitale (Piano di "Stock Grant"). Secondo quanto stabilito dall'IFRS 2 – Pagamenti basati su azioni – gli stessi sono da considerarsi del tipo "a regolamento con azioni" (cosiddetto "equity settlement"); pertanto l'ammontare complessivo del valore corrente delle Stock Grant alla data in cui sono stati assegnati gli obbiettivi individuali e/o del Gruppo è rilevato a conto economico come costo. Variazioni del valore corrente successive alla data di assegnazione non hanno effetto sulla valutazione iniziale. Il costo per compensi, corrispondente al valore corrente delle azioni alla data di assegnazione, è riconosciuto tra i costi del personale sulla base di un criterio a quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta a patrimonio netto.
Nei programmi con benefici definiti, tra i quali rientra anche il trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell'articolo 2120 del Codice Civile Italiano, l'ammontare del beneficio da erogare ai dipendenti è quantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro, ed è legato a uno o più fattori quali l'età, gli anni di servizio e la retribuzione. Pertanto il relativo onere è imputato al conto economico di competenza in base a un calcolo attuariale. La passività iscritta nel bilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore attuale dell'obbligazione alla data di bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici definiti sono determinati annualmente da un attuario indipendente utilizzando il "projected unit credit method". Il valore attuale del piano a benefici definiti è determinato scontando i futuri flussi di cassa a un tasso d'interesse pari a quello di obbligazioni (high-quality corporate) emesse in Euro e che tenga conto della durata del relativo piano pensionistico. Gli utili e le perdite attuariali derivanti dai suddetti aggiustamenti e le variazioni delle ipotesi attuariali sono imputate nel conto economico complessivo.
A partire dal 1° gennaio 2007, la cd. Legge Finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi hanno introdotto modificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando. In particolare, i nuovi flussi del TFR possono essere indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda. Nel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la società è soggetta solamente al versamento di un contributo definito al fondo prescelto, e a partire da tale data le quote di nuova maturazione hanno natura di piani a contribuzione definita e pertanto non sono assoggettate a valutazione attuariale.
Il Gruppo classifica le attività finanziarie in base alle categorie individuate dall'IFRS 9:
• attività al fair value con contropartita Altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI);
Sono classificate in tale categoria le attività finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l'attività è posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo è il possesso dell'attività finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e ii) i termini contrattuali dell'attività prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Si tratta principalmente di crediti verso clienti e finanziamenti. Ad eccezione dei crediti commerciali, che non contengono una componente finanziaria significativa, gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bilancio al loro fair value. I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono invece riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi provenienti da contratti con i clienti). In sede di misurazione successiva, le attività appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. L'eventuale fondo svalutazione di tali crediti è determinato con il forward looking approach tramite un modello a tre stadi: 1) rilevazione delle perdite attese nei primi 12 mesi alla initial recognition del credito nell'ipotesi che il rischio di credito non è aumentato; 2) riconoscimento delle perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui il rischio di credito è aumentato significativamente dalla initial recognition del credito; gli interessi vengono riconosciuti su base lorda; 3) riconoscimento delle ulteriori perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui la perdita si è manifestata; gli interessi sono riconosciuti su base netta (viene rivisto il costo ammortizzato in quanto cambia il Tasso Interno di Rendimento essendo i flussi di cassa modificati per effetto del verificarsi del trigger event).
Sono classificate in tale categoria le attività finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l'attività è posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo è conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell'attività stessa; e ii) i termini contrattuali dell'attività prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle quali il Gruppo non esercita né il controllo né un'influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l'opzione concessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditività complessiva (si rimanda a tale proposito al precedente paragrafo 4). Tali attività vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la valutazio-ne effettuata in sede di iscrizione è riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all'interno delle Altre componenti del conto economico complessivo. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell'Utile o perdita d'esercizio.
Sono classificate in tale categoria tutte le attività finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di business model o di caratteristiche dei flussi di cassa, per la valutazione al costo ammortizzato o al fair value con impatto sul Conto economico complessivo. Trattasi principalmente di strumenti derivati; in tale categoria sono inclusi anche gli strumenti di capitale quotati e non quotati, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso di classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in sede di transizione. Le attività appartenenti a questa categoria sono classificate tra le attività correnti o non correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati.
La valutazione sulle perdite di valore delle attività finanziarie valutate al costo ammortizzato è effettuata sulla scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. Secondo tale modello le attività finanziarie sono classificate nello stadio 1, stadio 2 o stadio 3 a seconda della loro qualità creditizia rispetto all'erogazione iniziale. In particolare:
• Stadio 1: comprende i) le esposizioni creditizie di nuova acquisizione, ii) le esposizioni che non hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale e
• Stadio 2: comprende le esposizioni creditizie che, sebbene non deteriorate, hanno subito un signifi-
• Stadio 3: comprende le esposizioni creditizie deteriorate. Per le esposizioni appartenenti allo stadio 1 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale fino ad un anno. Per le esposizioni appartenenti agli stadi 2 o 3 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale pari all'intera durata della relativa esposizione. I criteri per la determinazione delle svalutazioni da apportare ai crediti si basano sull'attualizzazione dei flussi finanziari attesi per capitale e interessi. Ai fini della determinazione del valore attuale dei flussi, gli elementi fondamentali sono rappresentati dall'individuazione degli incassi stimati, dalle relative date di incasso e dal tasso di attualizzazione da applicare. In particolare, l'importo della perdita è ottenuto come differenza tra il valore di iscrizione e il valore attuale degli stimati flussi di cassa, scontati al tasso di interesse originario dell'attività finanziaria. Tali attività sono classificate come attività correnti, salvo che per le quote con scadenza superiore ai 12 mesi, che vengono incluse
Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati con l'intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di variabilità di tasso d'interesse. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value.Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
• Fair value hedge – Se uno strumento finanziario derivato è designato per la copertura dell'esposizione alle variazioni del fair value di un'attività o di una passività di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che può determinare effetti sul conto economico, l'utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L'utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale
• Cash flow hedge – Se uno strumento finanziario derivato è designato per la copertura dell'esposizione alla variabilità dei flussi di cassa futuri di un'attività o di una passività iscritta in bilancio o di un'operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario derivato è rilevata quale componente del risultato complessivo. L'utile o la perdita cumulati sono eliminati dal patrimonio netto ed imputati a conto economico nello stesso periodo in cui è rilevato il correlato effetto economico dell'operazione oggetto di copertura. L'utile o la perdita associati ad una copertura (o a parte di copertura) divenuta inefficace, sono iscritti a conto economico.
Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l'operazione oggetto di copertura non si è ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l'operazione oggetto di copertura non è più ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.
Se l'hedge accounting non può essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
Le passività finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passività finanziarie al fair value rilevato a conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura. Tutte le passività finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
Le passività finanziarie della Società comprendono debiti commerciali e altri debiti, finanziamenti, inclusi strumenti finanziari e strumenti finanziari derivati.
Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passività è estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Il costo ammortizzato è calcolato rilevando lo sconto o il premio sull'acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L'ammortamento al tasso di interesse effettivo è compreso tra gli oneri finanziari nel prospetto dell'utile/(perdita).
Una passività finanziaria viene cancellata quando l'obbligazione sottostante la passività è estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passività finanziaria esistente fosse sostituita da un'altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passività esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passività originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passività, con iscrizione nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.
I fondi per rischi ed oneri sono costi ed oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell'esercizio sono indeterminati nell'ammontare o nella data di sopravvenienza. Sono stanziati esclusivamente in presenza di una obbligazione attuale, conseguente a eventi passati, che può essere di tipo legale, contrattuale oppure derivare da dichiarazioni o comportamenti dell'impresa che determinano valide aspettative nelle persone coinvolte (obbligazioni implicite).
Gli accantonamenti sono iscritti in bilancio quando la società ha un'obbligazione presente quale risultato di un evento passato ed è probabile che sarà richiesto di adempiere all'obbligazione.Gli accantonamenti sono stanziati sulla base della miglior stima dei costi richiesti per adempiere all'obbligazione alla data di bilancio e sono attualizzati quando l'effetto è significativo.
Le imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto.
Le imposte correnti sono calcolate applicando al reddito imponibile dell'esercizio l'aliquota fiscale in vigore alla data di bilancio. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l'ammon-tare delle attività e passività di bilancio e di corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in base all'aliquota fiscale che si prevede sarà in vigore al momento del realizzo dell'attività o dell'estinzione della passività.
Le attività fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attività.Le attività e passività fiscali differite sono compensate solo quando vi è un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorità fiscale.
La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della direzione aziendale l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività, e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio d'esercizio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime a causa dell'incertezza che caratterizza le ipotesi e le condizioni sulle quali le stime sono basate. Pertanto, modifiche delle condizioni alla base dei giudizi, assunzioni e stime adottate possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi. Le stime sono utilizzate per la determinazione del fair value degli investimenti immobiliari, degli strumenti finanziari e degli strumenti finanziari derivati. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente dal management e, ove ritenuto necessario, sono supportate da pareri e studi da parte di consulenti esterni indipendenti e di primario standing (ad esempio perizie immobiliari) e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico.
Di seguito vengono indicate le stime più significative relative alla redazione del bilancio perché comportano un elevato ricorso a giudizi soggettivi, assunzioni e stime:
• Imposte: le imposte sul reddito, relative alla sola gestione non esente, vengono stimate in base alla previsione dell'effettivo ammontare che dovrà essere versato all'Erario in sede di dichiarazione dei redditi; la contabilizzazione delle imposte anticipate è effettuata sulla base delle aspettative di reddito degli esercizi futuri, tenuto conto del regime fiscale applicabile alla Società, e sono determinante utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili nei periodi nei quali le differenze
• Valutazione dello stato di avanzamento lavori e iscrizione dei ricavi: la metodologia adottata è quella del costo consuntivato in relazione al costo previsto a finire; tale valutazione è soggetta a ipotesi,
• Piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni: i Piani di incentivazione a mediolungo termine basati su azioni prevedono che alla chiusura di ogni periodo contabile venga aggiornata la stima del numero di diritti che matureranno fino alla scadenza. La valutazione è fatta con
Nel mese di maggio 2020 è stato pubblicato il documento "Emendamento all'IFRS 4 Contratti assicurativi - Differimento dell'IFRS 9" che proroga la scadenza dell'esenzione temporanea dall'applicazione dell'IFRS 9 fino al 2023 al fine di allineare la data di entrata in vigore dell'IFRS 9 al nuovo IFRS 17 – Contratti assicurativi e rimediare così alle conseguenze contabili temporanee che potrebbero verificarsi nel caso di entrata in vigore dei due principi in date differenti. La data di applicazione è prevista dal 1° gennaio 2021. La modifica non ha avuto effetti sul bilancio d'esercizio al 30 settembre 2022.
Nel mese di agosto 2020 lo IASB ha pubblicato, alla luce della riforma sui tassi di interesse interbancari quale l'IBOR, il documento "Emendamenti all'IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 e IFRS 16 Riforma del benchmark dei tassi di interesse - Fase 2" che modifica i principi IAS 39, IFRS 4, IFRS 7, IFRS 9 e IFRS 16. L'emendamento si inserisce all'interno del processo di riforma dei tassi interbancari che prevede una transizione a nuovi tassi di riferimento (Alternative reference rates). Lo IASB ha dunque ridefinito gli indici di riferimento per la determinazione dei tassi di interesse al fine di tenere conto delle conseguenze della riforma sull'informativa finanziaria. L'emendamento dovrà essere applicato al più tardi a partire dalla data di inizio del primo esercizio finanziario che cominci il 1° gennaio 2021 o successivamente. La modifica non ha avuto effetti sul bilancio d'esercizio al 30 settembre 2022.
Il 31 marzo 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Covid-19-Related Rent Concessions beyond 30 june 2021 (Amendments to IFRS 16)" con il quale estende di un anno il periodo di applicazione dell'emendamento all'IFRS 16, emesso nel 2020, relativo alle agevolazioni connesse, a causa del Covid-19, ai locatari. Le modifiche si applicano a partire dall'1 aprile 2021 con possibilità di 79 adozione anticipata. La modifica non ha avuto effetti sul bilancio d'esercizio al 30 settembre 2022.
Con riferimento ai principi IFRS, approvati dallo IASB e omologati per l'adozione in Europa, la cui data di efficacia obbligatoria è successiva al 30 settembre 2022, si segnala quanto riportato nel seguito.
Emendamento allo IAS 16 - Immobili, impianti e macchinari: disciplina il trattamento contabile dei proventi derivanti dai beni prima che siano pronti per l'uso. L'emendamento è obbligatorio per gli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2022 o dopo tale data.
Emendamento allo IAS 37 - Accantonamenti, passività e attività potenziali: tratta dei contratti onerosi e dei costi di adempimento di un contratto. L'emendamento è obbligatorio per gli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2022 o dopo tale data.
Emendamento all'IFRS 3 - Aggregazioni aziendali: riferimento al quadro concettuale. L'emendamento è obbligatorio per gli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2022 o dopo tale data.
Miglioramenti annuali agli IFRS - Ciclo 2018-2020. Obbligatori per gli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2022 o dopo tale data. IFRS 17 - Contratti assicurativi. Prima applicazione del principio obbligatoria per gli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2023 o dopo tale data.
Emendamento allo IAS 1 - Presentazione del bilancio e Dichiarazione 2 sulla pratica degli IFRS: tratta dell'informativa sulle politiche contabili. Emendamento obbligatorio per gli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2023 o dopo tale data.
Emendamento allo IAS 8 - Princìpi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori: tratta della definizione di stime contabili. Emendamento obbligatorio per gli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2023 o dopo tale data.
Gli eventuali impatti sul bilancio d'esercizio derivanti dai menzionati emendamenti sono tuttora in corso di valutazione.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce attività materiali al 30 settembre 2022 e al 30 settembre 2021.
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Immobili | 644.656 | 657.404 | (12.748) |
| Impianti e Macchinari | 19.816 | 15.609 | 4.207 |
| Attrezzatura Generica | 27.766 | 15.411 | 12.355 |
| Altri Beni Materiali | 874.942 | 898.671 | (23.729) |
| Totale | 1.567.180 | 1.587.095 | (19.915) |
La tabella seguente mostra la movimentazione relativa alle Attività Materiali per il periodo chiuso al 30 settembre 2022 e al 30 settembre 2021, esposti per singola categoria di attività.
| Impianti e | Attrezzatura | Altre immobilizzazioni |
Totale Immobilizzazioni |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Immobili | macchinari | generica | materiali | materiali | |
| Valore di inizio esercizio | |||||
| Costo | 720.442 | 34.492 | 19.722 | 1.333.471 | 2.108.127 |
| Ammortamenti (Fondo ammortamento) |
(63.038) | (18.883) | (4.311) | (434.800) | (521.032) |
| Valore di bilancio | 657.404 | 15.609 | 15.411 | 898.671 | 1.587.095 |
| Variazioni nell'esercizio | |||||
| Incrementi per acquisizioni | 9.000 | 12.151 | 14.542 | 193.723 | 229.416 |
| Decrementi per dismissioni | - | - | - | (32.513) | (32.513) |
| Riclassifiche (del valore di bilancio) | - | - | - | - | - |
| Ammortamento dell'esercizio | (21.748) | (7.944) | (2.187) | (195.264) | (227.143) |
| Utilizzo fondo | - | - | - | 10.325 | 10.325 |
| Totale variazioni | (12.748) | 4.207 | 12.355 | (23.729) | (19.915) |
| Valore di fine esercizio | |||||
| Costo | 729.442 | 46.643 | 34.264 | 1.494.681 | 2.305.030 |
| Ammortamenti (Fondo ammortamento) |
(84.786) | (26.827) | (6.498) | (619.739) | (737.850) |
| Valore di bilancio | 644.656 | 19.816 | 27.766 | 874.942 | 1.567.180 |
La voce "altre immobilizzazioni materiali" si è incrementata principalmente per effetto dei costi sostenuti principalmente per il riallestimento dello show room di viale Umbria 32 per un importo complessivo pari a Euro 164 migliaia.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce Attività Immateriali al 30 settembre 2022 e al 30 settembre 2021.
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Costi di sviluppo | 1.092.471 | 881.364 | 211.107 |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 358 | 392 | (34) |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 504 | 504 | - |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 1.353.843 | 1.709.666 | (355.823) |
| Totale | 2.447.176 | 2.591.926 | (144.750) |
La tabella seguente mostra la movimentazione relativa alle Attività Immateriali per il periodo chiuso al 30 settembre 2022 e al 30 settembre 2021, esposti per singola categoria di attività.
| Costi di sviluppo |
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili |
Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti |
Altre immobilizzazioni immateriali |
Totale immobilizzazioni immateriali |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Valore di inizio esercizio | |||||
| Costo | 1.840.044 | 23.817 | 504 | 3.062.015 | 4.926.380 |
| Ammortamenti (Fondo ammortamento) |
(958.680) | (23.425) | - | (1.352.349) | (2.334.453) |
| Valore di bilancio | 881.364 | 392 | 504 | 1.709.666 | 2.591.926 |
| Variazioni nell'esercizio | |||||
| Incrementi per acquisizioni | 715.494 | - | - | 226.653 | 942.147 |
| Riclassifiche (del valore di bilancio) |
- | ||||
| Ammortamento dell'esercizio | (504.387) | (34) | - | (582.476) | (1.086.897) |
| Totale variazioni | 211.107 | (34) | - | (355.823) | (144.750) |
| Valore di fine esercizio | |||||
| Costo | 2.555.538 | 23.817 | 504 | 3.288.668 | 5.868.527 |
| Ammortamenti (Fondo ammortamento) |
(1.463.067) | (23.459) | - | (1.934.825) | (3.421.351) |
| Valore di bilancio | 1.092.471 | 358 | 504 | 1.353.843 | 2.447.176 |
L'incremento dei costi di sviluppo e delle altre immobilizzazioni immateriali è da imputarsi, per un importo pari a Euro 715 migliaia all'investimento effettuato dalla società relativamente all'attività di sviluppo ed integrazione della piattaforma E-Commerce Corporate Abitare In, integrata interamente con tutti i processi aziendali, finalizzata alla vendita delle case on-line e allo sviluppo ed integrazione di un configuratore online degli appartamenti. Tali costi sono relativi ai costi per servizi resi da terzi. I costi di sviluppo sostenuti dal Gruppo sono relativi a progetti che rispettano i requisiti previsti dallo IAS 38.
Inoltre la voce "altre immobilizzazioni immateriali" si è incrementata di Euro 204 migliaia per effetto dell'iscrizione del diritto d'uso afferente al contratto di locazione per i nuovi uffici presso Viale Umbria, 36.
La composizione ed i movimenti di tale raggruppamento di voce è il seguente:
| Imprese controllate | 30.09.2021 | Incr.(decr.) costo | 30.09.2022 |
|---|---|---|---|
| Abitare In Development 3 Srl | 205.000 | - | 205.000 |
| Abitare In Development 4 Srl | 210.000 | 100.000 | 310.000 |
| Abitare In Development 5 Srl | 22.000 | - | 22.000 |
| Abitare In Development 6 Srl | 15.000 | 15.000 | 30.000 |
| Abitare In Development 7 Srl | 150.000 | - | 150.000 |
| Abitare In Maggiolina Srl | 1.981.658 | (500.000) | 1.481.658 |
| Accursio Srl | 500.000 | 180.000 | 680.000 |
| City Zeden Srl | 13.000 | 5.000 | 18.000 |
| Citynow Srl | 10.000 | - | 10.000 |
| Creare Srl | 10.000 | - | 10.000 |
| Deametra Srl | 10.000 | (10.000) | - |
| Homizy SpA | 86.000 | - | 86.000 |
| Immaginare Srl | 12.000 | 10.000 | 22.000 |
| Lambrate Twin Palace Srl | 30.000 | 70.000 | 100.000 |
| Milano City Village Srl | 752.000 | - | 752.000 |
| Milano Progetti Srl | 870.000 | 280.000 | 1.150.000 |
| Mivivi Srl | 17.000 | 50.000 | 67.000 |
| MyCity Srl | 52.000 | 80.000 | 132.000 |
| Palazzo Naviglio Srl | 260.000 | 130.000 | 390.000 |
| Porta Naviglio Grande Srl | 110.000 | 100.000 | 210.000 |
| Savona 105 Srl | 210.000 | 280.000 | 490.000 |
| Smartcity Srl | 23.000 | (23.000) | - |
| TheUnits Srl | 28.000 | 20.000 | 48.000 |
| Trilogy Towers Srl | 390.000 | 80.000 | 470.000 |
| Volaplana Srl | 16.000 | 10.000 | 26.000 |
| Ziro Srl | 10.000 | 5.000 | 15.000 |
| Totale | 5.992.658 | 882.000 | 6.874.658 |
Nel corso dell'esercizio sono state cedute le partecipazioni di Deametra S.r.l. e Smartcity S.r.l. alla controllata Homizy S.p.A. L'incremento delle partecipazioni delle altre società è da imputarsi alla rinuncia del finanziamento a coper-
tura delle perdite.
L'elenco delle partecipazioni in imprese controllate con posizione del patrimonio netto e delle quote di possesso è il seguente:
| Sede | Capitale | Patrimonio Netto | Di cui risultato | % diritti di voto | Valore attribuito in | Differenza tra patrimonio netto | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lmprese controllate | sociale | al 30.09.2022 | d'esercizio | ഴി | esercitabile | bilancio costo | e valore partecipazione | |
| Abitare In Development 3 Srl | Milano | 10.000 | 45.157 | 6.695 | 100% | 100% | 205.000 | (159.843) |
| Abitare In Development 4 Srl | Milano | 10.000 | 44.051 | (86.847) | 100% | 100% | 310.000 | (265.949) |
| Abitare In Development 5 Srl | Milano | 10.000 | 981.594 | 969.451 | 100% | 100% | 22.000 | 959.594 |
| Abitare In Development 6 Srl | Milano | 10.000 | 14.260 | (13.775) | 100% | 100% | 30.000 | (15.740) |
| Abitare In Development / Srl | Milano | 10.000 | 1.236.555 | (825.921) | 100% | 100% | 150.000 | 1.086.555 |
| Abitare In Maggiolina Srl | Milano | 100.000 | 351.434 | (175.917) | 100% | 100% | 1.481.658 | (1.130.224) |
| Accursio Srl | Milano | 10.000 | 36.317 | (160.057) | 100% | 100% | 680.000 | (643.683) |
| City Zeden Srl | Milano | 10.000 | 14.030 | (2.257) | 100% | 100% | 18.000 | (3.970) |
| Citynow Srl | Milano | 10.000 | 10.915 | 915 | 100% | 100% | 10.000 | 915 |
| Creare Srl | Milano | 10.000 | 10.734 | 541 | 100% | 100% | 10.000 | 734 |
| Deametra Sr | Milano | 50.000 | 61.954 | (13.624) 70,72% | 70,72% | 61.954 | ||
| Homizy SpA | Milano | 115.850 | 13.836.109 | (385.951) 70,72% | 70,72% | 86.000 | 13.750.109 | |
| lmmaginare Srl | Milano | 10.000 | 11.000 | (10.433) | 100% | 100% | 22.000 | (11.000) |
| Lambrate Twin Palace Srl | Milano | 10.000 | 18.881 | (62.775) | 100% | 100% | 100.000 | (81.119) |
| Milano City Village Srl | Milano | 10.000 | 175.144 | 150.836 | 100% | 100% | 752.000 | (576.856) |
| Milano Progetti Srl | Milano | 10.000 | 43.762 | (276.120) | 100% | 100% | 1.150.000 | (1.106.238) |
| Mivivi Srl | Milano | 10.000 | 20.661 | (42.427) | 100% | 100% | 67.000 | (46.339) |
| MyCity Srl | Milano | 10.000 | 17.653 | (78.721) | 100% | 100% | 132.000 | (114.347) |
| Palazzo Naviglio Srl | Milano | 10.000 | 15.599 | (134.405) | 100% | 100% | 390.000 | (374.401) |
| Porta Naviglio Grande Srl | Milano | 10.000 | 128.687 | (101.369) | 100% | 100% | 210.000 | (81.313) |
| Savona 105 Sr | Milano | 10.000 | 24.994 | (275.016) | 100% | 100% | 490.000 | (465.007) |
| Smartcity Srl | Milano | 50.000 | 53.504 | (47.360) 70,72% | 70,72% | 53.504 | ||
| TheUnits Srl | Milano | 10.000 | 15.239 | (15.981) | 100% | 100% | 48.000 | (32.761) |
| Trilogy Towers Srl | Milano | 10.000 | 19.722 | (94.898) | 100% | 100% | 470.000 | (450.278) |
| Volaplana Srl | Milano | 10.000 | 14.682 | (8.924) | 100% | 100% | 26.000 | (11.318) |
| Ziro Srl | Milano | 10.000 | 17.970 | 2.970 | 100% | 100% | 15.000 | 2.970 |
| Totale valore attribuito in bilancio | 6.874.658 | 10.345.940 |
Con riferimento alle partecipazioni si è proceduto alla partecipazione di Abitare In Maggioina S.r.) per un valore pari a Euro 500 migliai. Tale rettifica di valore di carco è strettamente correlata al diviendo dististribuito dalla controllata di importo pari a Euro 3.900 migliai. Le differenze negative partecipazione e del patrimorio netto di spettanza, non rappresentano perdite durevoli di valore in quanto il valore delle partecipazioni e dei credi finanziari previsti deivanti dai flussi finanziari previsti deivanti dal completamento dei progetti.
La composizione ed i movimenti di tale raggruppamento di voce è il seguente:
| Altre imprese | 30.09.2021 | Incr- (decr.) costo | 30.09.2022 |
|---|---|---|---|
| Tecma Solutions S.p.A. | 4.367.720 | 344.820 | 4.712.540 |
| BCC | 2 974 | 2.974 | |
| Totale | 4.370.694 | 344.820 | 4.715.514 |
La voce in oggetto è rappresentata principalmente dalle azioni, pari al 7,3% del capitale sociale, detenute nella società Tecma Solutions S.p.A., società quotata su Euronext Growth Milan, specializzata nella Business Innovation del Real Estate per un importo pari a Euro 4.713 migliaia di Euro.
Il valore di iscrizione si è incrementato di 345 migliaia di Euro per effetto della rivalutazione generata dall'al lineamento del valore contabile al fair value al 30 settembre 2022 in quanto l'attività è classificata come Attività finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL). Quale parametro di riferimento del fair value value è stato utilizzato il controvalore al 30 settembre 2022 pari a 8,2 Euro per azione.
L'ammontare residuo pari ad Euro 3 migliaia si riferiscono a quote partecipative detenute nella Banca di Credito Cooperativo.
La composizione ed i movimenti delle attività finanziarie correnti, verso le società controllate, è la seguinte:
| Situazione iniziale | Movimentazione del periodo | Situazione finale | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività | Attività | ||||||||
| Imprese controllate | finanziarie | Incr.(decr.) | Riclassifica | finanziarie | |||||
| non | Fondo | Saldo al | crediti | f.do | Ripristino | non | Fondo | Saldo al | |
| correnti | svalut. | 30.09.2021 | finaziari | svalutazione | (svalutaz.) | correnti | svalut. | 30.09.2022 | |
| Abitare In Development 3 Srl | 1.131.259 | 1.131.259 | 1.131.259 | 1.131.259 | |||||
| Abitare In Development 4 Srl | 4.402.389 | 4.402.389 | (365.579) | 4.036.810 | 4.036.810 | ||||
| Abitare In Development 5 Srl | 2.535.310 | 2.535.310 | (305.000) | 2.230.310 | 2.230.310 | ||||
| Abitare In Development 6 Srl | 1.165.898 | 1.165.898 | (1.165.668) | 230 | 230 | ||||
| Accursio Srl | 5.000 | 5.000 | 7.141.169 | 7.146.169 | 7.146.169 | ||||
| City Zeden Srl | 823.000 | 823.000 | 1.178.000 | 2.001.000 | 2.001.000 | ||||
| Deametra Srl | 963.000 | 963.000 | (963.000) | ||||||
| Immaginare Srl | 498.000 | 498.000 | 276.088 | 774.088 | 774.088 | ||||
| Lambrate Twin Palace Srl | 2.385.000 | 2.385.000 | 638.000 | 3.023.000 | 3.023.000 | ||||
| Milano Progetti Srl | 9.243.711 | 9.243.711 | (383.711) | 8.860.000 | 8.860.000 | ||||
| Mivivi Srl | 1.772.994 | 1.772.994 | 41.000 | 1.813.994 | 1.813.994 | ||||
| MyCity Srl | 1.923.337 | 1.923.337 | 408.500 | 2.331.837 | 2.331.837 | ||||
| Porta Naviglio Grande Srl | 4.769.500 | 4.769.500 | (100.000) | 4.669.500 | 4.669.500 | ||||
| Richard Srl | 39.000 | 39.000 | (39.000) | ||||||
| Savona 105 Sr | 3.220.912 | 3.220.912 | 379.000 | 3.599.912 | 3.599.912 | ||||
| Smartcity Srl | 2.303.722 | 2.303.722 | (2.303.722) | ||||||
| TheUnits Sr | 278.000 | 278.000 | 32.900 | 310.900 | 310.900 | ||||
| Volaplana Srl | 514.000 | 514.000 | 176.500 | 690.500 | 690.500 | ||||
| Ziro Srl | 1.318.412 | 1.318.412 | 1.318.412 | ||||||
| Totale attività finanziarie vs controllate non correnti 37.974.032 | 37.974.032 | 5.963.889 | 43.937.921 | 43.937.921 | |||||
| Abitare In Development 7 Srl | 58.812 | 58.812 | 370.000 | 428.812 | 428.812 | ||||
| Milano City Village Srl | 6.028.600 | 6.028.600 | 700.000 | 6.728.600 | 6.728.600 | ||||
| Palazzo Naviglio Srl | 1.485.800 | 1.485.800 | (129.500) | 1.356.300 | 1.356.300 | ||||
| Trilogy Towers Srl | 1.684.396 | 1.684.396 | 470.050 | 2.154.446 | 2.154.446 | ||||
| Totale attività finanziarie vs controllate correnti | 9.257.608 | 9.257.608 | 1.410.550 | 10.668.158 | 10.668.158 | ||||
| Totale attività finanziarie vs controllate | 47.231.640 | 47.231.640 | 7.374.439 | 54.606.079 | 54.606.079 |
Le attività finanziarie correnti e non correnti sono costituite da finanziamenti erogati a favore delle società controllate e sono fruttiferi di interessi.
Inoltre, la voce in oggetto è composta dalle attività finanziarie emerse dalla valutazione al mark to market dei derivati di copertura di cash flow hedge stipulati da Abitare In S.p.A. per un importo pari a Euro 174 migliaia.
Le attività per imposte anticipate al 30 settembre 2022 ammontano a Euro 290 migliaia sono relative prin cipalmente alle differenze temporanee tra i valori contabili e fiscali del compenso amministratori per Euro 70 migliaia alcuni immobili e sul fondo per bonus dipendenti pari a Euro 131 migliaia.
I crediti commerciali ammontano ad Euro 10 migliaia. I crediti in oggetto sono iscritti al netto del fondo svalutazione crediti. Non sussistono crediti scaduti.
La voce in oggetto ammonta a Euro 19.857 migliaia (Euro 15.646 migliaia al 30 settembre 2021) ed è così composta:
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti per interessi su finanz. fruttiferi | 2.802.388 | 1.800.338 | 1.002.050 |
| Crediti per erario c/IVA di gruppo | 185.173 | 97.268 | 87.905 |
| Crediti per CNM | 828.563 | 2.828.393 | (1.999.830) |
| Crediti commerciali | 14.742.693 | 7.970.189 | 6.772.504 |
| Crediti vari | 1.298.122 | 2.949.975 | (1.651.853) |
| Totale | 19.856.939 | 15.646.163 | 4.210.776 |
I crediti per CNM sono costituiti dall'assunzione da parte di Abitare In S.p.A., in qualità di consolidante fiscale, degli oneri fiscali generati dalle controllate.
I crediti commerciali e crediti vari si riferiscono principalmente ai crediti verso le controllate per fatture emesse e per fatture da emettere, sono principalmente riferiti a riaddebiti di spese per servizi amministrativi, spese tecniche, remunerazione della proprietà intellettuale e varie.
La voce Altre attività correnti ammonta ad Euro 1.383 migliaia rispetto ad Euro 1.325 migliaia al termine dell'esercizio precedente. La voce in oggetto è costituita prevalentemente da:
Inoltre include, per Euro 412 migliaia, ratei e risconti attivi relativi a principalmente di licenze software e premi assicurativi.
Le attività per imposte correnti pari a Euro 6.129 migliaia, sono principalmente rappresentate da:
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce disponibilità liquide al 30 settembre 2022 e al 30 settembre 2021.
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Depisiti bancari e postali | 4.925.702 | 1.058.724 | 3.866.978 |
| Denaro e lavori in cassa | 489 | 75 | 414 |
| Disponibilità liquide | 4.926.191 | 1.058.799 | 3.867.392 |
Il saldo della voce disponibilità liquide e mezzi equivalenti, interamente denominato in Euro, rappresenta le disponibilità liquide e l'esistenza di numerario e di valori alle date di chiusura degli esercizi.
Le disponibilità liquide al 30 settembre 2022 sono libere da vincoli o restrizioni all'utilizzo.
Il patrimonio netto si è incrementato per effetto dell'iscrizione della variazione della riserva OCI e dell'utile del periodo di riferimento.
La voce in oggetto evidenzia un valore positivo di Euro 144 migliaia (negativo per Euro 82 migliaia al 30 settembre 2021) e comprende:
• gli utili/(perdite) che si riverseranno nel conto economico, relativi alle riserva da cash flow hedge sul
• gli utili/(perdite) che non si riverseranno nel conto economico relativi alla valutazione attuariale del fondo trattamento di fine rapporto come previsto dallo IAS 19, che evidenziano un valore positivo
In data 31 maggio 2021 l'assemblea dei soci di AbitareIn S.p.A. ha approvato il frazionamento con rapporto 1:10 delle azioni, operativo a partire dal 21 giugno 2021. La medesima assemblea ha altresì approvato il "Piano di Stock Grant 2021-2023" destinato agli amministratori esecutivi della Società e del Dirigente Srategico, unitamente all' aumento gratuito del capitale sociale a servizio di detto Piano.
Il Piano di Stock rientra nella politica di remunerazione degli amministratori della Società e prevede l'assegnazione gratuita di azioni agli amministratori esecutivi, al raggiungimento di determinati obiettivi di performance stabiliti dal CdA. Il Piano è rivolto altresì al Dirigente con Responsabilità Strategiche della Società.
Il Piano ha un orizzonte temporale di 3 anni ed ha lo scopo di promuovere e perseguire gli obiettivi di allineamento della remunerazione dei beneficiari agli interessi degli azionisti oltreché di fidelizzazione del management, prevedendo complessivamente, al raggiungimento degli obiettivi previsti, l'assegnazione gratuita di massime 900.000 azioni a favore degli Amministratori esecutivi e 120.000 azioni a favore del Dirigente (tenendo conto anche del frazionamento di cui sopra).
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce passività finanziarie non correnti al 30 settembre 2022 ed al 30 settembre 2021.
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| quota | quota | quota | quota | ||||
| non corrente | corrente | Totale | non corrente | corrente | Totale | Variazione | |
| Finanziamenti bancari a medio lungo termine |
11.613.976 12.370.746 | 23.984.722 | 14.202.626 | 1.401.865 15.604.491 | 8.380.231 | ||
| Finanziamenti bancari a breve termine |
- | - | - | - | - | - | - |
| Altri debiti finanziari |
1.261.522 | 1.949.844 | 3.211.366 | 1.578.409 | 8.938.999 10.517.408 | (7.306.042) | |
| Totale | 12.875.498 14.320.590 | 27.196.088 | 15.781.035 10.340.864 26.121.899 | 1.074.189 |
| Totale | Totale | Ipoteca | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tipologia | Importo | Debito | Debito | Debito | Debito | su | |||
| finanziamento (Euro/000) |
erogato / deliberato |
Data sottoscrizione |
Data scadenza |
entro l'esercizio |
oltre l'esercizio |
valore contabile |
valore nominale |
immobili/ | garanzie Covenant |
| Finanziamento | 1.300 | 16.07.2019 31.12.2023 | 454 | 115 | 569 | 569 | n/a | No | |
| Finanziamento | 5.200 | 23.09.2020 23.09.2025 | 1.292 | 2.616 | 3.908 | 3.930 | n/a | Si | |
| Finanziamento | 4.500 | 20.05.2021 31.05.2025 | 4.487 | - | 4.487 | 4.500 | n/a | Si | |
| Finanziamento | 5.000 | 29.07.2021 29.07.2023 | 5.004 | - | 5.004 | 5.000 | n/a | No | |
| Finanziamento | 1.400 | 23.06.2022 31.07.2027 | 4 | 1.400 | 1.404 | 1.400 | n/a | No | |
| Finanziamento | 2.600 | 27.05.2022 26.05.2027 | 14 | 2.595 | 2.609 | 2.600 | n/a | No | |
| Finanziamento | 3.000 | 18.07.2022 31.12.2025 | 500 | 2.505 | 3.005 | 3.000 | n/a | Si | |
| Finanziamento | 3.000 | 29.07.2022 28.07.2025 | 615 | 2.383 | 2.998 | 3.000 | n/a | No | |
| Totale | 12.370 | 11.614 | 23.985 | 23.999 |
Nel corso dell'esercizio, sono stati ottenuti i seguenti nuovi finanziamenti:
Di seguito la tabella riepilogativa ai covenants finanziari previsti in alcuni dei contratti di finanziamento di Abitare In:
| Finanziamento | Periodicità e data ultimo calcolo |
Parametro | Limite | Parametro alla data dell'utlima rilevazione |
|---|---|---|---|---|
| Abitare In S.p.A. (BCC) | Anno fiscale (30.09.2022) |
Indebitamento Finanziario Netto consolidato/Ebitda consolidato |
< 3,75 | 7,20 |
| Abitare In S.p.A. (BCC) | Anno fiscale (30.09.2022) |
indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato |
< 1,75 | 1,21 |
| Abitare In S.p.A. (BPER) | Anno fiscale (30.09.2022) |
indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato |
< 1,75 | 1,21 |
| Abitare In S.p.A. (BPER) | Anno fiscale (30.09.2022) |
indebitamento finanziario netto bilancio d'esercizio/patrimonio netto bilancio d'esercizio |
< 0,75 | 0,14 |
| Abitare In S.p.A. (MPS) | Anno fiscale (30.09.2022) |
indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato |
< 2,10 | 1,21 |
Alla data del 30 settembre 2022 i covenants finanziari risultano integralmente rispettati ad eccezione del rapporto Indebitamento Finanziario Netto consolidato/Ebitda consolidato previsto dal finanziamento in capo ad Abitare In S.p.A. stipulato con BCC. In data 30 novembre 2022 gli organi deliberanti dell'Istituto di credito hanno accolto la richiesta di waiver. In ossequio allo ias 1, essendo la delibera successiva alla data di chiusura dell'esercizio amministrativo, il finanziamento è stato classificato con scadenza entro i 12 mesi. Alla data di redazione della presente relazione annuale per effetto della delibera di cui sopra il finanziamento pari a 4.487 migliaia di Euro è tornato ad essere esigibile oltre i 12 mesi.
La voce altri debiti finanziaria è composta principalmente dal debito finanziario verso la società di leasing finalizzato all'acquisto dell'immobile sito in Via Amadeo, 57 per un importo pari a Euro 382 migliaia, dal debito finanziario per il contratto di leasing leasback, relativo a macchine d'ufficio, sottoscritto con BNL pari a Euro 59 migliaia, dal debito finanziario relativo al diritto d'uso pluriennale dell'immobile in uso dal presidente del Consiglio di Amministrazione per un importo pari a Euro 100 migliaia e dal diritto d'uso pluriennale dell'immobile adibito a uffici sito in viale Umbria n.32 per un importo pari a Euro 171 migliaia.
| Indebitamento finanziario | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2022 | 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
| valori in unità di Euro | ||||
| A. Disponibilità liquide | 4.926.191 | 1.058.799 | 3.867.392 | |
| B. | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - | - |
| C. Altre attività finanziarie correnti | 13.470.546 | 1.800.338 | 11.670.208 | |
| D. Liquidità (A)+(B)+(C) | 18.396.737 | 2.859.137 | 15.537.600 | |
| E. | Debito finanziario corrente | - | - | - |
| F. | Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 14.320.590 | 10.341.864 | 3.978.726 |
| G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) | 14.320.590 10.341.864 | 3.978.726 | ||
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G)-(D) | (4.076.147) | 7.482.727 | (11.558.874) | |
| I. | Debito finanziario non corrente | 12.875.498 | 15.781.035 | (2.905.537) |
| J. | Strumenti di debito | - | - | - |
| K. | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - | - |
| L. | Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K) | 12.875.498 15.781.035 | (2.905.537) | |
| M. Totale indebitamento finanziario (H)+(L) | 8.799.351 23.263.762 | (14.464.411) |
L'indebitamento finanziario netto al 30 settembre 2022 è pari a 8,8 milioni di euro rispetto a 23,2 milioni di euro al 30 settembre 2021. L'indebitamento finanziario netto è migliorato prinicipalmente per effetto dell'incremento delle Disponilibità liquide pari a Euro 3.867 migliaia e dell'iscrizione di finanziamenti esigibili entro i 12 mesi nei confronti delle controllate Milano City Village S.r.l., Trilogy Towers S.r.l., Palazzo Naviglio S.r.l. Abitare In Development 7 S.r.l. e per un importo rispettivamente pari a Euro 6.729 migiaia, Euro 2.154 migliaia, Euro 1.356 migliaia e Euro 429 migliaia.
Ai sensi del principio IAS 19R, di seguito si riporta il dettaglio delle principali assunzioni economico-finanziarie utilizzate ai fini delle valutazioni attuariali:
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | |
|---|---|---|
| Tasso annuo di inflazione | 3,50% | 1,00% |
| Tasso annuo tecnico di attualizzazione | 2,50% | 0,70% |
| Tasso annuo di incremento delle retribuzioni | 2,50% | 2,50% |
I benefici a favore dei dipendenti risultano così movimentati nel corso degli esercizi:
| Saldo al 30 settembre 2021 | 319.931 |
|---|---|
| Oneri finanziari | 2.182 |
| Anticipi e liquidazioni | (51.819) |
| Accantonamento del fondo | 105.080 |
| Utile / (Perdite) attuariali | (60.248) |
| Saldo al 30 settembre 2022 | 315.126 |
Al 30 settembre 2022 la voce "Altre passività non correnti" è composta interamente dal fondo per il trattamento di fine mandato per un importo pari a 282 migliaia di Euro.
La movimentazione del Fondo per trattamento di fine mandato degli amministratori è la seguente:
| Saldo al 30 settembre 2021 | 252.759 |
|---|---|
| Oneri finanziari | 1.769 |
| Anticipi e liquidazioni | - |
| Accantonamento del fondo | 52.547 |
| Utile / (Perdite) attuariali | (25.320) |
| Saldo al 30 settembre 2022 | 281.755 |
I debiti commerciali sono pari ad Euro 952 migliaia (Euro 1.552 migliaia al 30 settembre 2021) e sono iscritti al valore nominale. Tutti i debiti hanno scadenza entro l'esercizio successivo. I debiti rappresentano quanto dovuto per prestazioni di servizi e consulenze, emolumenti e forniture varie. Non sussistono debiti per importi significativi in valuta diversa dall'Euro.
Ammontano complessivamente a Euro 10.860 migliaia di euro (Euro 4.775 migliaia al 30 settembre 2021), e sono così composti:
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti per CNM | 920.373 | 687.621 | 232.752 |
| Debiti per erario c/IVA di gruppo | 8.784.552 | 3.727.516 | 5.057.036 |
| Debiti commerciali | 1.113.565 | 284.007 | 829.558 |
| Debiti vari | 41.075 | 76.334 | (35.259) |
| Totale | 10.859.565 | 4.775.478 | 6.084.087 |
I debiti per CNM sono costituiti dall'assunzione da parte di Abitare In S.p.A., in qualità di consolidante fiscale, dei proventi fiscali generati dalle controllate.
I debiti commerciali si riferiscono principalmente al debito verso la controllata Abitare in Development 3 S.r.l. per l'affitto dell'immobile, sede operativa della capogruppo.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce Altre passività correnti al 30 settembre 2022 ed al 30 settembre 2021.
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Altri fondi per rischi e oneri | 545.500 | 424.000 | 121.500 |
| Altri debiti | 697.614 | 509.745 | 187.869 |
| Ratei e risconti passivi | 126.033 | 126.739 | (706) |
| Debiti verso Istituti Previdenziali | 64.868 | 50.683 | 14.185 |
| Altre passività correnti | 1.434.015 | 1.111.167 | 322.848 |
La voce altri fondi per rischi e oneri si riferisce allo stanziamento bonus dipendenti.
La voce altri debiti è composta principalmente dai debiti per retribuzioni differite per un importo pari a Euro 291 migliaia e debiti verso amministratori per compenso maturato non corrisposto per un importo pari a Euro 321 migliaia.
La voce Passività per imposte correnti pari a Euro 124 migliaia è composta principalmente dal debito verso l'erario per IRAP pari a Euro 85 migliaia.
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Il valore complessivo dei ricavi è passato da Euro 9.681 migliaia al 30 settembre 2021 a Euro 9.844 migliaia al 30 settembre 2022. Tale andamento è da imputarsi principalmente all'incremento della voce Ricavi dei servizi.
I ricavi per servizi pari Euro 9.226 migliaia si riferiscono alla fatturazione di servizi alle controllate. In merito alle policy infragruppo per la fatturazione dei servizi durante il FY 2022 si è proceduto ad un parziale cambiamento per identificare correttamente il valore dei servizi di IP (proprietà intellettuale) rispetto alle attività gestionali di tipo tecnico, commerciale, marketing ed amministrativo. Sono stati identificati 2 principali IP, utilizzo di Software ed utilizzo di Know-How, costituiti e resi fruibili alle società controllate sulla base di contratti di utilizzo dedicati. La capogruppo ha presentato istanza di Patent Box per il riconoscimento del credito d'imposta sull'utile derivante da sfruttamento degli IP identificati.
La voce altri ricavi pari a Euro 618 migliaia è composta principalmente da:
• Ricavi maturati inerenti al credito d'imposta per Euro 289 migliaia relativo i costi finalizzati all'ammissione alla quotazione in un mercato regolamentato ai sensi dell'articolo 1, commi da 89 a 92, della
Al 30 settembre 2022 ammontano Euro 11.033 migliaia e includono principalmente costi per servizi.
La composizione della voce costi per servizi è di seguito riportata:
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Consulenze legali, notarili e amministrative | 349.277 | 701.127 | (351.850) |
| Consulenze tecniche professionisti | 826.589 | 978.727 | (152.138) |
| Ufficio stampa | 18.616 | 89.341 | (70.725) |
| Compenso amministratori | 2.343.028 | 2.687.899 | (344.871) |
| Compenso Sindaci, società di revisione e OdV | 134.156 | 300.863 | (166.707) |
| Marketing e pubblicità | 676.349 | 956.833 | (280.484) |
| Canone licenze software | 447.068 | 349.975 | 97.093 |
| Ricerca, formazione e addestramento | 122.518 | 41.142 | 81.376 |
| Assicurazioni | 63.300 | 101.723 | (38.423) |
| Utenze | 104.808 | 95.102 | 9.706 |
| Costi vari riaddebitati vs controllate | 55.326 | 266.299 | (210.973) |
| Altri | 1.141.011 | 1.105.743 | 35.268 |
| Totale | 6.282.046 | 7.674.773 | (1.392.727) |
Al 30 settembre 2022 la voce compensi Amministratori comprende i costi inerenti al piano di stock grant pari ad un ammontare di Euro 1.734 migliaia.
Di seguito viene riportato il dettaglio dei costi del personale:
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 1.671.338 | 1.465.625 | 205.713 |
| Oneri sociali | 547.072 | 478.703 | 68.369 |
| TFR | 105.080 | 102.296 | 2.784 |
| Altri costi | 29.139 | 12.440 | 16.699 |
| Totale costi del personale | 2.352.629 | 2.059.064 | 293.565 |
Il numero medio e puntuale dei dipendenti per categoria, relativamente agli esercizi chiusi al 30 settembre 2022 e al 30 settembre 2021, è riportato nella tabella seguente:
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Media | Puntuale | Media | Puntuale | ||
| Dirigenti | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| Impiegati | 41 | 44 | 37 | 37 | |
| Totale | 43 | 46 | 39 | 39 |
La composizione della voce "Ammortamenti" è di seguito riportata:
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Amm.ti attività immateriali | 1.086.897 | 916.093 | 170.804 |
| Amm.ti attività materiali | 227.143 | 209.638 | 17.505 |
| Totale ammortamenti | 1.314.040 | 1.125.731 | 188.309 |
L'incremento degli ammortamenti è correlato principalmente agli investimenti incrementali effettuati dalla capogruppo Abitare In S.p.A. sullo Sviluppo.
La voce "Svalutazione e accantonamenti" è composta dall'accantonamento relativo al trattamento di fine mandato riconosciuto agli amministratori pari a Euro 53 migliaia edall'accantonamento bonus dipendenti pari a Euro 545 migliaia.
Gli altri costi operativi ammontano a Euro 352 migliaia e includono principalmente abbonamenti e le quote associative e le perdite subite a vario titolo.
La voce "Riprisitno/(svalutazione) partecipazioni controllate" è composta dalla rettifica del valore di carico della partecipazione di Abitare In Maggiolina S.r.l. per un valore pari a Euro 500 migliaia.
Al 30 settembre 2022 i proventi finanziari ammontano ad Euro 10.010 migliaia e si riferiscono principalmente alla rivalutazione al fair value della partecipazione in Tecma Solution S.p.A. per un importo pari a Euro 345 migliaia, dal dividendo distribuito dalla controllata Abitare in Maggiolina S.r.l. per un importo pari a Euro 3.900 migliaia, dal dividendo distribuito dalla controllata Abitare In Development 7 S.r.l. per un importo pari a Euro 4.000 migliaia e dagli interessi maturati sui finanziamenti a medio lungo termine erogati alle controllate per un importo pari a Euro 1.765 migliaia.
Gli oneri finanziari ammontano ad Euro 477 migliaia derivanti dai debiti verso gli istituti di credito.
Si riporta di seguito la composizione della voce imposte sul reddito al 30 settembre 2022 ed al 30 settembre 2021.
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Correnti | 145.286 | 320.741 | (175.455) |
| Differite | 5.698 | (69.740) | 75.438 |
| Imposte | 150.984 | 251.001 | (100.017) |
La riconciliazione tra l'onere fiscale effettivo iscritto in bilancio e l'onere fiscale teorico, determinato per le imposte IRES, IRAP e sulla base dell'aliquota fiscale teorica, è la seguente:
| IRES | % | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Risultato ante imposte | 7.843.281 | 6.509.144 | |
| Onere fiscale teorico % | 24% | 1.882.387 | 1.562.195 |
| Variazioni in aumento: | |||
| IMU | 4.154 | 2.680 | |
| Compensi non pagati e bonus dipendenti | 866.500 | 450.741 | |
| Altre variazioni in aumento | 784.305 | 180.511 | |
| Totale | 1.654.959 | 633.932 | |
| Variazioni in diminuzione: | |||
| Compensi pagati e bonus dipendenti | 424.000 | 224.400 | |
| Dividendi e rivalutazioni | 7.849.820 | 7.866.720 | |
| Deduzione per perdite pregresse, ACE, IRAP e contributi | 714.366 | 124.383 | |
| Altre variazioni in diminuzione | 379.643 | 488.144 | |
| Totale | 9.367.829 | 8.703.647 | |
| Imponibile IRES | 130.411 | (1.560.571) | |
| IRES di competenza dell'esercizio | 31.299 | (374.537) | |
| Soprav attive IRES esercizio precedente | (24.076) | - | |
| IRES | 7.223 | - | |
| IRAP | 2022 | 2021 | |
| Differenza tra proventi e costi rilevanti ai fini IRAP | 1.874.407 | 2.864.911 | |
| Onere fiscale teorico % | 5,57% | 104.404 | 159.576 |
| Variazioni in aumento: | |||
| Costo collaboratori e amministratori | 2.419.307 | 343.353 | |
| IMU | 4.154 | 5.153 | |
| Altre variazioni in aumento | 1.389.366 | 557.159 | |
| Totale | 3.812.827 | 905.665 | |
| Variazioni in diminuzione: | |||
| Contributi in conto esercizio | 358.317 | 70.337 | |
| Deduzioni per cuneo fiscale | 2.278.218 | 2.114.107 | |
| Altre variazioni in diminuzione | 572.187 | 620.327 | |
| Totale | 3.208.722 | 2.804.771 | |
| Imponibile IRAP | 2.478.512 | 965.805 | |
| IRAP di competenza dell'esercizio | 138.053 | 53.795* |
* al netto dell'importo di cui al DL 34/2020 pari a Euro 61.113
Ai sensi dello IAS 24 le parti correlate del Gruppo sono le imprese e le persone che sono in grado di esercitare il controllo, il controllo congiunto o un'influenza significativa sul Gruppo e sulle sue controllate.
I rapporti tra le società hanno natura commerciale e finanziaria e sono tendenzialmente formalizzati da contratti. Tali rapporti sono effettuati a valore di mercato e attentamente monitorati dal Consiglio di Amministrazione. Con le controparti in oggetto sono state poste operazioni relative alla normale operatività delle singole entità; non si evidenziano operazioni di carattere atipico o inusuale.
Nel corso dell'esercizio la società ha intrattenuto vari rapporti di natura commerciale, finanziaria ed economica con le imprese del gruppo.
Con il prospetto che segue si fornisce un quadro riepilogativo dei rapporti intrattenuti nel corso dell'anno.
| Crediti | Crediti | Altri crediti | Debiti | Debiti | Altri debiti | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Società | finanziari | commerciali | correnti | finanziari | commerciali | correnti |
| Abitare In Development 3 S.r.l. | 1.233.471 | 70.961 | 148.243 | - | 292.800 | 26.489 |
| Abitare In Development 4 S.r.l. | 4.215.232 | 285.328 | 45.955 | - | - | - |
| Abitare In Development 5 S.r.l. | 2.310.572 | 2.265.924 | 363.350 | - | - | 116.678 |
| Abitare In Development 6 S.r.l. | 7.304 | 3.550 | - | - | - | 3.562 |
| Abitare In Development 7 S.r.l. | 463.635 | 7.335 | - | - | - | 326.787 |
| Abitare In Maggiolina S.r.l. | - | 11.700 | 6 | 1.725.521 | - | 60.132 |
| Accursio S.r.l. | 7.400.734 | 11.700 | 198.774 | - | - | 34.491 |
| City Zeden S.r.l. | 2.045.407 | 18.006 | 5.958 | - | - | 3.297 |
| Citynow S.r.l. | - | 11.700 | 9.523 | - | - | 11.272 |
| Creare S.r.l. | - | 1.700 | 195 | - | - | 7.065 |
| Deametra S.r.l. | 2.192 | - | 2.316 | - | - | 3.796 |
| Homizy S.p.A. | - | 50.893 | - | - | - | 223.528 |
| Hommi S.r.l. | - | 850 | - | - | - | 1.878 |
| Housenow S.r.l. | - | 850 | - | - | - | 5.108 |
| Immaginare S.r.l. | 803.276 | 33.793 | 2.710 | - | - | 2.285 |
| Lambrate Twin Palace S.r.l. | 3.140.760 | 3.047.365 | 96.814 | - | - | 336.640 |
| Milano City Village S.r.l. | 6.923.409 | 493.238 | 40.630 | - | 777.631 | 3.260.216 |
| Milano Progetti S.r.l. | 9.871.164 | 1.643.570 | 101.896 | - | - | 60.521 |
| Mivivi S.r.l. | 1.915.222 | 130.353 | 63.904 | - | - | 8.627 |
| MyCity S.r.l. | 2.525.015 | 1.645.691 | 119.915 | - | - | 11.962 |
| Palazzo Naviglio S.r.l. | 1.404.203 | 164.325 | 14.296 | - | - | 1.286.947 |
| Porta Naviglio Grande S.r.l. | 4.823.220 | 1.395.058 | 41.335 | - | - | 2.287.239 |
| Savona 105 S.r.l. | 3.719.168 | 3.089.600 | 709.125 | - | - | 472.368 |
| Smartcity S.r.l. | 5.243 | 945 | 7.832 | - | - | 7.346 |
| The Units S.r.l. | 321.291 | 40.374 | 282.841 | - | 43.134 | 61.857 |
| Trilogy Towers S.r.l. | 2.222.313 | 278.769 | 43.220 | - | - | 1.118.090 |
| Volaplana S.r.l. | 715.824 | 27.415 | 10.616 | - | - | 5.982 |
| Ziro S.r.l. | 1.339.811 | 11.700 | 2.403 | - | - | 1.835 |
| Totale | 57.408.466 | 14.742.693 | 2.311.857 | 1.725.521 | 1.113.565 | 9.745.998 |
| Interessi attivi su | ||||
|---|---|---|---|---|
| Società | Ricavi per servizi | Altri ricavi | finanz. Costi per servizi | |
| Abitare In Development 3 S.r.l. | 10.000 | 1.700 | 36.460 | 1.700 |
| Abitare In Development 4 S.r.l. | 10.000 | 1.700 | 130.189 | 1.700 |
| Abitare In Development 5 S.r.l. | 2.260.024 | 5.900 | 80.262 | 5.900 |
| Abitare In Development 6 S.r.l. | - | 1.700 | 7.075 | 1.700 |
| Abitare In Development 7 S.r.l. | - | 1.700 | 34.823 | 1.700 |
| Abitare In Maggiolina S.r.l. | 10.000 | 1.700 | - | 1.700 |
| Accursio S.r.l. | 10.000 | 1.700 | 190.904 | 1.700 |
| City Zeden S.r.l. | 10.000 | 1.700 | 40.650 | 1.700 |
| Citynow S.r.l. | 10.000 | 1.700 | - | 1.700 |
| Creare S.r.l. | - | 1.700 | - | 1.700 |
| Deametra S.r.l. | - | 2.890 | 2.192 | 2.890 |
| Homizy S.p.A. | 50.043 | 850 | - | 850 |
| Hommi S.r.l. | - | 850 | - | 850 |
| Housenow S.r.l. | - | 850 | - | 850 |
| Immaginare S.r.l. | 10.000 | 7.340 | 25.652 | 7.340 |
| Lambrate Twin Palace S.r.l. | 2.408.852 | 1.700 | 93.567 | 1.700 |
| Milano City Village S.r.l. | 491.538 | 1.700 | 194.809 | 1.700 |
| Milano Progetti S.r.l. | - | 1.700 | 347.758 | 1.700 |
| Mivivi S.r.l. | 20.000 | 1.700 | 59.341 | 1.700 |
| MyCity S.r.l. | 2.671.868 | 1.700 | 73.818 | 1.700 |
| Palazzo Naviglio S.r.l. | 162.624 | 1.700 | 47.903 | 1.700 |
| Porta Naviglio Grande S.r.l. | 10.000 | 1.700 | 153.720 | 1.700 |
| Savona 105 S.r.l. | 320.124 | 1.700 | 119.256 | 1.700 |
| Smartcity S.r.l. | - | 945 | 5.243 | 945 |
| The Units S.r.l. | 463.634 | 1.700 | 10.391 | 1.700 |
| Trilogy Towers S.r.l. | 277.069 | 1.700 | 67.867 | 1.700 |
| Volaplana S.r.l. | 10.000 | 1.700 | 21.656 | 1.700 |
| Ziro S.r.l. | 10.000 | 1.700 | 21.399 | 1.700 |
| Totale | 9.225.776 | 55.325 | 1.764.935 | 55.325 |
La remunerazione totale di competenza del periodo degli amministratori, dei sindaci e dei dirigenti con responsabilità strategiche (key manager) del Gruppo è stata pari a Euro 2.636 migliaia ed è dettagliata nella tabella seguente:
| Compenso amministratori |
|---|
| TFM |
| Compenso sindaci |
| Compenso dirigente con responsabilità strategiche |
| Totale |
| 30.09.2022 | |
|---|---|
| Compenso amministratori | 2.343.028 |
| TFM | 52.547 |
| Compenso sindaci | 40.056 |
| Compenso dirigente con responsabilità strategiche | 200.000 |
| Totale | 2.635.631 |
Oltre a quanto riportato nel bilancio consolidato, si elencano di seguito le garanzie rilasciate da Abitare In per conto delle controllate in favore degli istituti di credito:
| Importo | |||
|---|---|---|---|
| Società | garantito | Data di rilascio | Tipologia della garanzia |
| Abitare In Development 3 Srl | 3.000.000 | 22.06.2018 | Fidejussione rimborso finanziamento |
| Abitare In Development 4 Srl | 1.175.000 | 03.03.2022 | Lettera di patronage di 1,7 mln |
| Abitare In Development 5 Srl | 4.500.000 | 07.07.2022 | Fidejussione rimborso finanziamento |
| Accursio Srl | 10.500.000 | 29.12.2021 | Fidejussione rimborso finanziamento |
| Citynow Srl | 400.000 | 01.02.2022 | Fidejussione rimborso finanziamento |
| Lambrate Twin Palace Srl | 3.300.000 | 25.05.2021 Lettera di patronage di 3,3 mln e postergazione finanziamento soci 2 mln |
|
| Milano Progetti Srl | 10.500.000 | 23.12.2020 | Postergazione finanziamento soci |
| Mivivi Srl | 5.000.000 | 06.05.2022 | Fidejussione rimborso finanziamento |
| MyCity Srl | 2.500.000 | 17.05.2019 | Fidejussione rimborso finanziamento |
| Porta Naviglio Grande Srl | 3.650.000 | 17.12.2020 | Fidejussione rimborso finanziamento |
| Savona 105 Srl | 10.950.000 | 03.12.2020 | Fidejussione rimborso finanziamento |
| Volaplana Srl | 5.000.000 | 11.01.2022 | Fidejussione rimborso finanziamento |
Si rimanda alla relazione sulla gestione consolidata
L'IFRS 7 e l'IFRS 13 richiedono che la classificazione degli strumenti finanziari valutati al fair value sia effettuata sulla base della qualità delle fonti degli input utilizzati nella determinazione del fair value stesso. In particolare l'IFRS 7 e l'IFRS 13 definiscono 3 livelli di fair value:
Non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli della gerarchia del fair value nei periodi considerati.
• La tabella di seguito riportata riepiloga le attività e le passività che sono misurate al fair value al 30 settembre 2022 sulla base del livello che riflette gli input utilizzati nella determinazione del fair value:
Si rinvia a quanto indicato nella Relazione intermedia sulla gestione.
Ai sensi della Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 n. DEM/6064296, si precisa che nel corso dell'esercizio chiuso al 30 settembre 2022 la società Abitare In S.p.A. non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla comunicazione stessa.
Ai sensi della Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 n. DEM/6064296, si precisa che nel corso dell'esercizio chiuso al 30 settembre 2022 la società Abitare In S.p.A. non ha posto in essere eventi ed operazioni significative non ricorrenti, così come definite dalla comunicazione stessa.
| (In Euro) | Al 30.09.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota Valore contabile | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | ||
| Attività | |||||
| Partecipazioni in imprese controllate | 3.1 | 6.874.658 | 35.825.415 | - | 6.788.658 |
| Partecipazioni in altre imprese | 3.2 | 4.715.514 | 4.715.514 | - | - |
| Crediti commerciali | 6 | 9.990 | - | - | 9.990 |
| Crediti verso società controllate | 7 | 19.856.939 | - | - | 19.856.939 |
| Altre attività correnti | 8 | 1.382.981 | - | - | 1.382.981 |
| Attività finanziarie correnti | 9 | 10.668.158 | 10.668.158 | - | - |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 10 | 4.926.191 | 4.926.191 | - | - |
| Passività | |||||
| Passività finanziarie non correnti | 12 | 12.875.498 | 12.875.498 | - | - |
| Altre passività non correnti | 14 | 281.755 | - | - | 281.755 |
| Passività finanziarie correnti | 12 | 14.320.590 | 14.320.590 | - | - |
| Debiti commerciali | 15 | 952.008 | - | - | 952.008 |
| Debiti verso imprese controllate | 16 | 10.859.565 | - | - | 10.859.565 |
| Altre passività correnti | 17 | 1.434.015 | - | - | 1.434.015 |
Di seguito, l'informativa relativa ai contributi erogati dalla Pubblica Amministrazione alla società Abitare In:
Di seguito il dettaglio dei corrispettivi di competenza per l'esercizio chiuso al 30 settembre 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Società di revisione BDO S.p.A.
| Valori espressi in K€ | 30.09.2022 |
|---|---|
| Revisione legale | 45 |
| Altri servizi di assurance | - |
| Totale | 45 |
Signori Azionisti, nel sottoporre alla Vostra approvazione il Bilancio di esercizio chiuso al 30 settembre 2022, Vi proponiamo di riportare a nuovo l'utile d'esercizio di 7.692.297 euro.
Delegato e di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Abitare In S.p.A.,
a) è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Con-
Milano, 13 dicembre 2022
Luigi Francesco Gozzini (Amministratore Delegato)
Cristiano Contini (Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari)
Relazione della società di revisione indipendente ai sensi dell'art. 14 del D.Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 e dell'art. 10 del Regolamento (UE) n. 537/2014
Bilancio d'esercizio al 30 settembre 2022

Tel: +39 02 58.20.10 www.bdo.it
Relazione della società di revisione indipendente ai sensi dell'art. 14 del D.Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 e dell'art. 10 del Regolamento (UE) n. 537/2014
Agli azionisti della Abitare In S.p.A.
Relazione sulla revisione contabile del bilancio d'esercizio
Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio d'esercizio della Abitare In S.p.A. (la società), costituito dai prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria al 30 settembre 2022, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto, e dal rendiconto finanziario per l'esercizio chiuso a tale data e dalle note esplicative al bilancio che includono anche la sintesi dei più significativi principi contabili applicati.
A nostro giudizio, il bilancio d'esercizio fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria della società al 30 settembre 2022, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art.9 del Dlgs. 38/05.
Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali. Le nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono ulteriormente descritte nella sezione Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio d'esercizio della presente relazione.
Siamo indipendenti rispetto alla società in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio. Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio.
Gli aspetti chiave della revisione contabile sono quegli aspetti che, secondo il nostro giudizio professionale, sono stati maggiormente significativi nell'ambito della revisione contabile dell'esercizio in esame. Tali aspetti sono stati da noi affrontati nell'ambito della revisione contabile e nella formazione del nostro giudizio sul bilancio d'esercizio nel suo complesso, pertanto su tali aspetti non esprimiamo un giudizio separato.
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BDO Italia S.p.A. - Sede Legale: Viale Abruzzi, 94 - 20131 Milano - Capitale Sociale Euro 1.000.000 i.v. Codice Fiscale, Partita IVA e Registro Imprese di Milano n. 07722780967 - R.E.A. Milano 1977842 code: Production of North Child (1) 2017-07-11 12:47 Marc 1770-1
BIO Intal S.p. A sceleb per II con D.M. del 1502/2013 G. I. 26 del 2013
BD Intal S.p. A. scelet per italian
GRV/VDL/git - RC058152022BD0692

Viale Abruzzi, 94 20131 Milano

| Aspetti chiave | Procedure di revisione in risposta agli aspetti chiave |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| VALUTAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI E DEI FINANZIAMENTI A LUNGO TERMINE NEI CONFRONTI DELLE SOCIETA CONTROLLATE |
Le procedure di revisione applicate in risposta a tale aspetto chiave hanno riguardato, tra l'altro: · Comprensione e rilevazione dei controlli |
||||
| NOTA 3.1: PARTECIPAZIONI IN IMPRESE CONTROLLATE NOTA 4: ATTIVITA FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI Il bilancio d'esercizio include valori riferiti a "Partecipazioni in imprese controllate" per Euro 7 milioni, "Attività finanziarie correnti e non correnti" riferite a finanziamenti nei confronti delle medesime per Euro 55 milioni. |
rilevanti posti in essere dalla società sul processo di recuperabilità; · Verifica della ragionevolezza delle principali |
||||
| assunzioni adottate dalla società per la formulazione delle previsioni dei flussi di cassa rinvenienti dalle società controllate; · Confronto con i bilanci di esercizio delle società controllate con particolare riguardo |
|||||
| Come indicato nelle note sopra citate, la recuperabilità di tali attività è stata valutata dalla Società, alla luce della previsione dei flussi finanziari previsti derivanti dal completamento dei progetti di sviluppo immobiliare. |
alrelativo Patrimonio Netto. Abbiamo inoltre verificato l'adeguatezza dell'informativa fornita nelle note al bilancio. |
||||
| Per le ragioni sopra esposte, ed in considerazione della significatività delle voci di bilancio in oggetto, abbiamo considerato la valutazione delle partecipazioni e delle attività finanziarie correnti e non correnti un aspetto chiave nell'ambito della revisione del bilancio d'esercizio. |
Responsabilità degli amministratori e del collegio sindacale per il bilancio d'esercizio
Gli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio d'esercizio che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del Dlgs. 38/05 e, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli stessi ritenuta necessaria per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.
Gli amministratori sono responsabili per la valutazione della società di continuare ad operare come un'entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio d'esercizio, per l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per una adeguata informativa in materia. Gli amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio d'esercizio a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la liquidazione della società o per l'interruzione dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.
Il collegio sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di predisposizione dell'informativa finanziaria della società.
I nostri obiettivi sono l'acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio d'esercizio nel suo complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali individui sempre un errore significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nel loro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni economiche degli utilizzatori prese sulla base del bilancio d'esercizio.
Nell'ambito della revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali, abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre:
abbiamo valutato la presentazione, la struttura e il contenuto del bilancio d'esercizio nel suo complesso, inclusa l'informativa, e se il bilancio d'esercizio rappresenti le operazioni e gli eventi sottostanti in modo da fornire una corretta rappresentazione.
Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati ad un livello appropriato come richiesto dagli ISA Italia, tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione contabile e i risultati significativi emersi, incluse le eventuali carenze significative nel controllo interno identificate nel corso della revisione contabile.
Abbiamo fornito ai responsabili delle attività di governance anche una dichiarazione sul fatto che abbiamo rispettato le norme e i principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragionevolmente avere un effetto sulla nostra indipendenza e, ove applicabile, le relative misure di salvaguardia.
Tra gli aspetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, abbiamo identificato quelli che sono stati più rilevanti nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame, che hanno costituito quindi gli aspetti chiave della revisione. Abbiamo descritto tali aspetti nella relazione di revisione.
su cui basare il nostro giudizio. Il rischio di non individuare un errore significativo dovuto a frodi è falsificazioni, omissioni intenzionali, rappresentazioni fuorvianti o forzature del controllo interno;
presupposto della continuità aziendale e, in base agli elementi probativi acquisiti, sull'eventuale Tuttavia, eventi o circostanze successivi possono comportare che la società cessi di operare come

Altre informazioni comunicate ai sensi dell'art. 10 del Regolamento (UE) 537/2014
L'assemblea degli azionisti della Abitare In S.p.A. ci ha conferito in data 23 dicembre 2020 l'incarico di revisione legale del bilancio d'esercizio della società per gli esercizi dal 30 settembre 2021 al 30 settembre 2029.
Dichiariamo che non sono stati servizi diversi dalla revisione contabile vietati ai sensi dell'art. 5, par. 1, del Regolamento (UE) 537/2014 e che siamo rimasti indipendenti rispetto alla società nell'esecuzione della revisione legale.
Confermiamo che il giudizio sul bilancio d'esercizio espresso nella presente relazione è in linea con quanto indicato nella relazione aggiuntiva destinata al collegio sindacale, nella sua funzione di comitato per il controllo interno e la revisione legale, predisposta ai sensi dell'art. 11 del citato Regolamento.
Relazione su altre disposizioni di legge e regolamentari
Giudizio sulla conformità alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815
Gli amministratori della Abitare In S.p.A. sono responsabili per l'applicazione delle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea in materia di norme tecniche di regolamentazione relative alla specificazione del formato elettronico unico di comunicazione (ESEF European Single Electronic Format) (nel seguito "Regolamento Delegato") al bilancio d'esercizio, da includere nella relazione finanziaria annuale.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) n. 700B al fine di esprimere un giudizio sulla conformità del bilancio d'esercizio alle disposizioni del Regolamento Delegato.
A nostro giudizio, il bilancio d'esercizio è stato predisposto nel formato XHTML in conformità alle disposizioni del Regolamento Delegato.
Giudizio ai sensi dell'art. 14, comma 2, lettera e), del D.Lgs. 39/10 e dell'art. 123-bis del D.Lgs. 58/98
Gli amministratori della Abitare In S.p.A. sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione e della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari della Abitare In S.p.A. al 30 settembre 2022, incluse la loro coerenza con il relativo bilancio d'esercizio e la loro conformità alle norme di legge.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (ISA Italia) n. 720B al fine di esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione e di alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, co. 4, del D.Lgs.58/98, con il bilancio d'esercizio della Abitare In S.p.A. al 30 settembre 2022 e sulla conformità delle stesse alle norme di legge, nonché di rilasciare una dichiarazione su eventuali errori significativi.
A nostro giudizio, la relazione sulla gestione e alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari sopra richiamate sono coerenti con il bilancio d'esercizio della Abitare In S.p.A. al 30 settembre 2022 e sono redatte in conformità alle norme di legge.
Con riferimento alla dichiarazione di cui all'art. 14, co. 2, lettera e), del D.Lgs. 39/10, rilasciata sulla base delle conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto acquisite nel corso dell'attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare.
Milano, 29 dicembre 2022
BDO Italia S.p.A.
abouter Kolet Gjovanni Rovelli Socio
Abitare In S.p.A. | Relazione della società di revisione indipendente ai sensi degli artt. 14 del D.Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 e 10 del Regolamento (UE) n. 537/2014
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