AaB — Interim / Quarterly Report 2023

Aug 16, 2023

Aalborg Boldspilklub A/S

Hornevej 2, 9220 Aalborg Øst

CVR - nr. 10 99 85 30

Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

---

Aalborg Boldspilklub A/S
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

Indholdsfortegnelse

Selskabsoplysninger m.v.	3
Hoved- og nøgletal	4-5
Ledelsesberetning	6-12
Ledelsespåtegning	13
Resultatopgørelse	14
Balance	15
Egenkapitalopgørelse	16
Pengestrømsopgørelse	17
Noter	18-21

Side 2 af 21

---

Aalborg Boldspilklub A/S
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

Selskabsoplysninger m.v.

Aalborg Boldspilklub A/S
Hornevej 2
9220 Aalborg Øst
CVR-nr. 10 99 85 30
Stiftet: 1. juli 1987
Hjemsted: Aalborg, Danmark
Tlf.: 96 35 59 00
www.aabsport.dk

Bestyrelse

Niels David Nielsen, formand
Kim Jacobsen, næstformand
Claus Fallingborg
Jørgen Raguse
Mads Peter Veiby
Henrik Hagbarth
Jan Peters
Thomas Hitzlsperger

Direktion

Jesper Dalum, administrerende direktør
Ole Jan Kappmeier, sportsdirektør

Ledelseserhverv

Bestyrelses- og direktionsmedlemmers
ledelseshverv fremgår af årsrapporten
2022, side 23-24

Revision

EY Godkendt Revisionspartnerselskab
Østre Havnegade 65
9000 Aalborg

Side 3 af 21

---

Aalborg Boldspilklub A/S
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

Hoved- og nøgletal

Beløb i t.DKK	2023	2022	Året
	1. halvår	1. halvår	2022
Resultatopgørelse
Nettoomsætning	48.681	43.077	85.155
Indtægter i alt	48.681	43.077	85.155
Eksterne omkostninger	24.955	18.901	42.589
Personaleomkostninger	36.945	33.837	68.670
Af- og nedskrivninger	2.556	1.974	4.426
Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster	-15.775	-11.634	-30.530
Resultat af transferaktiviteter	-3.702	8.492	16.974
Resultat af primær drift	-19.477	-3.142	-13.556
Særlige poster	-2.024	0	0
Finansielle poster	-418	-2.000	-2.210
Periodens resultat	-21.919	-5.142	-15.766
Skat af periodens resultat	0	0	0
Resultat efter skat	-21.919	-5.142	-15.766

Totalindkomstopgørelse

Periodens resultat	-21.919	-5.142	-15.766
Totalindkomst i alt	-21.919	-5.142	-15.766

Balance

Langfristede aktiver	70.565	62.634	70.302
Kortfristede aktiver	78.364	62.150	63.581
Aktiver i alt	148.929	124.784	133.883
---	---	---	---
Egenkapital	70.999	72.385	61.761
---	---	---	---
Langfristede gældsforpligtelser	19.623	15.159	20.417
Kortfristede gældsforpligtelser	58.308	37.240	51.705
- Heraf rentebærende gæld	15.150	0	15.150

Side 4 af 21

---

Aalborg Boldspilklub A/S
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

Hoved- og nøgletal

Beløb i t.DKK	2023	2022	Året
	1. halvår	1. halvår	2022
Pengestrømme
Pengestrømme fra driftsaktivitet	-5.608	-13.600	-43.270
Pengestrømme fra investeringsaktivitet	-11.212	-9.013	14.273
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet	41.129	-758	9.119
Periodens samlede pengestrømme	24.309	-23.371	-19.878

Investeringer

Immaterielle aktiver	11.097	8.419	11.965
Materielle aktiver	125	577	1.043

NØGLETAL

Overskudsgrad (%)	-40,01	-7,29	-15,92
Resultat pr. aktie (DKK)	-13,10	-5,34	-16,36
Cash Flow pr. aktie (DKK)	-3,35	-14,11	-44,76
Udbytte pr. aktie (DKK)	0,00	0,00	0,00
Indre værdi pr. aktie (DKK)	42,43	75,11	63,89
Kurs/indre værdi	0,97	0,55	0,78
Soliditetsgrad (%)	47,67	58,01	46,13
Ultimokurs (DKK)	41,20	41,20	49,60
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte	72	75	76

Delårsregnskabet er ikke revideret, og der er ikke foretaget review.

Resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33 "Indtjening pr. aktie". Øvrige nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens anbefalinger.

Side 5 af 21

---

Aalborg Boldspilklub A/S
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

Ledelsesberetning

MISSION, VISION OG VÆRDIER

AaB A/S driver professionel fodbold med et hold. AaB A/S spiller på en licens fra AaB af 1885.

AaB er Hele Nordjyllands hold og har klar fokus på udvikling af egne fodboldtalenter i samarbejde med AaB af 1885 og flere end 100 partnerklubber i Nordjylland.

Værdiskabelsen for AaB A/S hænger uløseligt sammen med resultaterne på banen, men herudover også evnen til at udvikle talenter, og at skabe værdi for AaB’s samarbejdspartnere og fans.

Resultat

Resultatet før skat (EBT) for Aalborg Boldspilklub viser i perioden et resultat på -21,9 mio. kr. mod et resultat på -5,1 mio. kr. for samme periode i 2022.

Indtægterne i alt udgør 48,7 mio. kr. mod 43,1 mio. kr. for samme periode i 2022. Stigningen skyldes hovedsageligt højere TV-indtægter efter indtægtsførsel af 9 mio. kr. modtaget som faldskærmspenge efter nedrykning fra Superligaen, samt stigning i match-day indtægterne på baggrund af det øgede antal tilskuere i foråret 2023.

Omkostningerne stiger samlet med 9,2 mio. kr. i forhold til samme periode i 2022 og udgør i alt 61,9 mio. kr.

Denne stigning skyldes bl.a. øgede omkostninger til kampafvikling, øvrige administrationsomkostninger og omkostninger til fratrådte medarbejdere.

De iværksatte omkostningsbesparelser får løbende effekt i resten af 2023 og vil være fuldt ud effektuerede ved indgangen til 2024.

Resultat af transferaktiviteter viser i første halvår af 2023 et resultat på i alt minus 3,7 mio. kr., mens samme periode sidste år var et resultat på 8,5 mio.

kr. Nedgangen henføres til en lavere niveau for indtægter i transfervinduet i januar 2023.

De særlige poster henføres til omkostninger i forbindelse med kapitalforhøjelse og gennemførelsen af denne.

Balance og kapitalgrundlag

Værdien af kontraktrettigheder udgør 29,6 mio. kr. pr. 30. juni 2023, hvilket er en stigning på 2,6 mio. kr. siden 31. december 2022. Denne stigning skyldtes tilgang til truppen i transfer vindue i januar 2023.

De materielle aktiver udgør 40,1 mio. kr. pr. 30. juni 2023 mod 42,5 mio. kr. pr. 31. december 2022.

De kortfristede aktiver udgør i alt 78,4 mio. kr. pr. 30. juni 2023 mod 63,6 mio. kr. 31. december 2022. Stigningen kan primært henføres til stigning i likvide beholdninger (inkl. obligations- og aktiebeholdning) med 13 mio. kr.

AaB’s langfristede forpligtelser udgør 19,6 mio. kr. pr. 30. juni 2023 i forhold til 20,4 mio. kr. pr. 31. december 2022.

AaB’s kortfristede forpligtelser udgør 58,3 mio. kr. pr. 30. juni 2023 mod 51,7 mio. kr. pr. 31. december 2022.

AaB’s egenkapital udgør 71,0 mio. kr. pr. 30. juni 2023. Den totale likvide beholdning udgør 42,6 mio. kr.

Begivenheder efter balancedagen

Der er efter balancedagen ikke indtrådt væsentlige begivenheder af betydning for årsrapporten.

Side 6 af 21

---

Aalborg Boldspilklub A/S
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

Historisk halvår

På godt og på ondt blev første halvår af 2023 af historisk karakter for Aalborg Boldspilklub A/S.

AaB overvintrede som næstsidst i 3F Superligaen, hvor man med 15 spillerunder igen havde syv point op til den rigtige side af nedrykningsstregen.

I bestræbelserne på at klare skærerne i 3F Superligaen investerede AaB i januars transfervindue, hvilket betød tilgang af flere profiler, heriblandt Rasmus Thelander, Nicklas Helenius, Nico Mantl og Kasper Jørgensen.

Forårspremieren 17. februar blev i bogstaveligste forstand en stormfuld affære, men alligevel var knap 8.000 tilskuere mødt frem for at støtte AaB i den jyske klassiker mod AGF, som desværre trak det længste strå efter en enlig træffer, hvor bolden på et indlæg tilfældigt blæste i mål.

Resultatet af årets første fem spillerunder blev kun et enkelt point, og 20. marts valgte AaB at tage afsked med den tidligere mestertræner Erik Hamrén.

Dermed blev svenskerens anden periode i klubben kun af godt seks måneders varighed.

Erik Hamrén tiltrådte i september 2022, men efter blot et enkelt point i de seneste ni kampe i 3F Superligaen valgte AaB at afbryde samarbejdet.

I alt blev det under Erik Hamréns ledelse til seks point i 13 3F Superligakampe, hvilket betød, at AaB med ti spillerunder tilbage af sæsonen havde otte point op for at klare sig fri af nedrykning.

I sommeren 2008 forlod Erik Hamrén AaB efter at have sikret klubben det tredje danske mesterskab i en sæson, der også havde budt på europæisk gruppespil i UEFA Cup'en. Kvalifikationen til Europa var sket, da man også under Erik Hamréns ledelse havde sikret sig bronzemedaljer i sæsonen 2006/2007.

Assistenttræner Oscar Hiljemark, der godt et år tidligere havde ansvaret for AaB i tre kampe, overtog rollen som cheftræner og fik to måneder senere også forlænget sin aftale med AaB indtil 30. juni 2027.

Resultatmæssigt fik AaB med Oscar Hiljemark ved roret den ønskede kickstart på sæsonen, hvilket i de følgende syv kampe indbragte 12 point, hvorfor AaB med tre spillerunder igen lige akkurat havde formået at kæmpe sig over nedrykningsstregen.

Resultaterne flaskede sig således, at AaB i sæsonens tre sidste spillerunder dermed havde tre matchbolde for at sikre fortsat eksistens i landets bedste fodboldrække, men desværre kom AaB i alle tre tilfælde til kort.

På sidste spilledag 3. juni skulle AaB hjemme på Aalborg Portland Park endda blot have uafgjort for foran flere end 11.000 tilskuere at sikre overlevelse, men kampens eneste scoring tilfaldt 16 minutter før tid udeholdet Silkeborg I.F., hvorfor nedrykningen var en realitet.

Aldrig tidligere var AaB rykket ud af 3F Superligaen, og ikke siden 1986 har AaB ikke været en del af det fineste selskab.

Samtidig med kampen for at undgå nedrykning formåede AaB paradoksalt at spille sig i klubben 13. pokalfinale nogensinde.

Viborg F.F. var samlet blevet besejret i dobbeltopgør i kvartfinalen, og ligeledes over to kampe blev Silkeborg I.F. overvundet i semifinalen.

Dermed stod AaB 18. maj i sin 13. pokalfinale og den tredje mod FC København, som efter en tæt kamp og en absolut godkendt AaB-indsats sejrede 1-0 foran knap 35.000 tilskuere i Parken – heraf 14.000 tilrejsende nordjyder.

Trods en plaget sæson oplevede AaB i sæsonen 2022/2023 den bedste tilskueropbakning siden den seneste mesterskabssæson i 2013/2014. Således

Side 7 af 21

---

Aalborg Boldspilklub A/S
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

havde AaB i den forgangne sæson 8.186 tilskuere i snit til de 16 hjemmekampe på Aalborg Portland Park.

Kun i seks tidligere tilfælde, hvoraf de fire har været mesterskabssæsoner, har snittet siden 1991 været 8.000 eller flere.

Resultatmæssigt har AaB i den nye sæson i den næstbedste række, NordicBet Ligaen, fået en glimrende begyndelse med ti point i de første fire kampe, og den overordnede målsætning er også en hurtig tilbagevenden til 3F Superligaen.

Og trods den sportslige degradering er opbakningen uden for grønsværen på imponerende vis blot steget. Eksempelvis rundede AaB i august 2023 4.800 sæsonkortabonnenter, hvilket er rekordhøjt.

Samtidig er sæsonens to første hjemmekampe i NordicBet Ligaen i snit blevet overværet af 8.213 tilskuere, ligesom hele 1.100 AaB-fans var på plads, da AaB i sæsonpremieren mødte B.93 på Østerbro Stadion i København.

På mandskabssiden kunne AaB i januar offentliggøre, at klublegenden Rasmus Würtz overgik til at være transitionstræner i AaB – stadig tilknyttet førsteholdstruppen, men med særlig fokus på de ældste talenter fra AaB Akademiet. I begyndelsen af juli kunne Mathias Haugaasen også præsenteres som ny assistenttræner. Haugaasen kom til AaB fra et job som U/20-landstræner i Norge.

Tragisk bortgang

Få måneder efter at være blevet ramt af en blodprop trak Torben Fristrup i begyndelsen af marts sig som formand for AaB A/S, og hans rolle blev i første omgang midlertidigt overtaget af næstformand Niels David Nielsen. Halvanden måned senere blev Niels David Nielsen på den ordinære generalforsamling valgt som ny formand.

1. maj kunne AaB med stor sorg meddele, at Torben Fristrup var gået bort i en alder af 71 år.

Torben Fristrup var siden april 2017 en del af bestyrelsen i AaB A/S, og fra april 2018 overtog han formandsposten. Ved sin død var Torben Fristrup stadig en del af AaB's lokale storinvestorkreds.

Torben Fristrup blev mindet med et minuts stilhed ved hjemmekampen på Aalborg Portland Park 21. maj mod FC Midtjylland.

Ny konstellation og nye ansigter

1. marts kunne AaB meddele, at Sports Strategy Excellence 22 (SSE22) med base i Hamburg ved en forestående aktieemission i maj ville erhverve sig cirka 20 procent af aktierne i AaB A/S.

Herudover havde eksisterende storaktionærer indvilliget i at udstede såkaldte warrants, så SSE22 inden 1. juli 2027 har mulighed for at erhverve sig aktiemajoriteten i AaB A/S.

Samtidig var der opnået tilsagn fra nye lokale aktionærer om at bakke op om AaB med yderligere kapitaltilførsel på 15.000.000 kr. ved den forestående fortegningsretsemission.

Der er afgivet et bindende kapitaltilsagn på i alt 45.030.000 kr. fra de eksisterende storaktionærer, nye lokale aktionærer og SSE22.

Kapitalindskud fra de eksisterende storaktionærer blev foretaget i december 2022, som et ansvarligt konvertibelt lån med 15 mio. kr. I 2023 er lånet erstattet af et ansvarligt lån.

SSE22 har betydelige sportslige kompetencer og langvarig erfaring fra international fodbold. AaB og SSE22 vil sammen videreudvikle klubbens sportslige sektor, hvor også AaB Akademiet vil være i centrum. Det langsigtede mål er at skabe et 3F Superligahold, der permanent er en del af toppen af dansk fodbold. Det er ligeledes ambitionen at udvikle lokale talenter fra AaB Akademiet til 3F Superligaen og til international fodbold.

Bestyrelsen i AaB og SSE22 er enige om, at AaB's udvikling skal være bæredygtig og langsigtet til gavn for aktionærer, fans,

Side 8 af 21

---

Aalborg Boldspilklub A/S
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

sponsorer, medarbejdere og de mange interessenter, som bakker op om AaB.

SSE22 er en virksomhed, der ledes af Thomas Hitzlsperger, Bernhard Peters, Joachim Hilke, Ole Jan Kappmeier, Finn Meinecke og Jan Peters.

De seks tyskere har skabt SSE22 med det formål at investere i og bidrage til at udvikle AaB sportsligt og strategisk. SSE22 er ved sin indtræden i AaB støttet i mindre omfang af partnerne Dirk Wellen og Florian Kunz.

Thomas Hitzlsperger optrådte for Tyskland ved VM-slutrunden i 2006 og EM-slutrunden i 2008, ligesom han har spillet i Bundesligaen, Serie A og Premier League. Ligeledes har Thomas Hitzlsperger i en årrække haft ledende roller i VfB Stuttgart.

Bernhard Peters er tidligere sports- og akademidirektør i fodboldklubberne TSG 1899 Hoffenheim og Hamburger SV og tidligere tysk landstræner i hockey-inklusive fem VM-titler.

Sideløbende med SSE22's investering af ressourcer og kompetencer i AaB var det lykkedes at samle endnu flere lokale kræfter til at bakke klubben og den næste strategiperiode op. Den lokale storinvestorkreds, der blev samlet i 2013, er blevet udvidet fra ni til 20 investorer. Alle er personer med en erhvervsmæssig baggrund og et stort ønske om at bakke op om AaB og den nye model. SSE22 og AaB har i fællesskab udviklet den sportslige strategi.

I forlængelse af generalforsamlingen i april blev Niels David Nielsen konstitueret som formand og Kim Jacobsen som næstformand. De øvrige seks bestyrelsesmedlemmer er Claus Fallingborg, Henrik Hagbarth, Mads Peter Veiby, Jan Peters, Thomas Hitzlsperger og Jørgen Raguse.

Ultimo marts stoppede Thomas Bælum som administrerende direktør i AaB A/S. Et job Thomas Bælum havde bestredet siden 1. august 2018.

Økonomichef Jesper Dalum har siden 30. marts været midlertidig administrerende direktør, mens Jan Peters i april og maj var midlertidig sportslig ansvarlig.

I begyndelsen af maj måned kunne AaB præsentere et nyt sportsligt setup med Ole Jan Kappmeier som sportsdirektør, hvor han fra sin tiltræden 1. juni udgør et sportsligt hjerte i AaB sammen med teknisk chef James Gow, akademichef Jacob Larsen og scouting- og rekrutteringschef Julius Nagel. Sidstnævnte tiltrådte 1. juli.

Direktionen i AaB udgøres af Jesper Dalum og Ole Jan Kappmeier, og i den daglige ledelse suppleres de af salgschef Morten Brinkmann og kommunikations- og HR-chef Brian Andersen.

Ole Jan Kappmeier er som tidligere nævnt en del af SSE 22, og han var sammen med Bernhard Peters og Jan Peters med til at stifte BPTC Sports, hvor Ole Jan Kappmeier fungerede som administrerende direktør. Her har han fokuseret på at udvikle klubidentitet og strategier for professionelle sportsklubber. Han har tidligere været sportslig projektkoordinator for Hamburger SV, hvor han var ansvarlig for den strategiske og konceptuelle udvikling i Hamburger SV's ungdomsafdeling.

James Gow har tidligere har været ansat i 13 år hos Liverpool FC med fokus på talentudvikling. Hos Liverpool FC nåede han eksempelvis at være cheftræner for et internationalt akademi i Kina, inden han fra 2016 til 2020 var akademichef for Liverpool FC's internationale akademi i New South Wales i Australien. Siden har han blandt andet været teknisk direktør i Al Jazira Sports Clubs akademi i Abu Dhabi.

Julius Nagel havde inden sin ankomst til AaB arbejdet fire år som Head of Scouting for Puma, hvor han var ansvarlig for scouting af spillere og atleter, hvorigennem han har bygget et stort internationalt netværk.

Akademichef Jacob Larsen returnerede 1. april 2022 til AaB, hvor han i foråret 2023 samlet set havde ti års jubilæum i rollen i AaB, som han forlod i efteråret 2016. Jacob

Side 9 af 21

---

Aalborg Boldspilklub A/S
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

Larsen vendte tilbage til AaB efter senest at have fungeret som skoleleder på Gl. Hasseris Skole.

Kommerciel status og Hele Nordjyllands Håndsrækning

Hovedpartnereaftalen med den globale transport- og logistikvirksomhed Scan Global Logistics 17. februar forlænget til sommeren 2025, og generelt har AaB siden nedrykningen fra 3F Superligaen oplevet stor og loyal opbakning fra sine partnere.

I juli kunne AaB også fortælle, at aftalen med Aalborg Portland var forlænget yderligere tre år – frem til sommeren 2026. Siden 2017 har AaB spillet sine hjemmekampe på Aalborg Portland Park.

Forårets modtager af AaB’s pris Hele Nordjyllands Håndsrækning modtog efter sæsonens afslutning 139.040 kr., som gik til Café Parasollen i Aalborg. Ligeledes modtog BHOV i Aalborg 30.200 kr. for salget af håndsrækningstrøjen.

Café Parasollen er et alkoholfrit spise- og værested, som sikrer omsorg og opfyldelse af basale fysiske og psykiske behov for socialt udsatte, mens foreningen BHOV, der drives frivilligt af forældre til børn med særlige behov, har til formål at skabe et fællesskab for pressede familier og samtidig sikre, at foreningens familier får den hjælp og støtte, der er behov for.

I efteråret 2023 går Hele Nordjyllands Håndsrækning til RAV – Rådgivnings- og Aktivitetstilbud Vendsyssel, som er en åben café, der hjælper folk med demens og deres pårørende. RAV har adresser både i Hjørring, Frederikshavn, Skagen og på Læsø.

Salget fra håndsrækningstrøjen 2023/2024 går til Baglandet Aalborg, som er et netværkstilbud for nuværende og tidligere anbragte, der gennem Baglandet får mulighed for at udbygge sit netværk samt opnå ny viden og nye færdigheder eksempelvis gennem et mentoruddannelsesforløb.

AaB og hovedsponsor Arbejdernes Landsbank (i perioden 2017-2022, Spar Nord Fonden) donerer to kroner pr. fremmødt tilskuer til klubbens ligahjemmekampe på Aalborg Portland Park til et godt formål gennem AaB’s pris Hele Nordjyllands Håndsrækning, der blev oprettet og har været uddelt siden 2015. Pengene bliver halvårligt doneret ubeskåret til et godt formål i Region Nordjylland.

For hver solgt håndsrækningstrøje donerer AaB, Arbejdernes Landsbank og AaB’s beklædningspartner Macron i fællesskab 100 kr.

Siden foråret 2015 har AaB – og siden sommeren 2017 med bidrag først Spar Nord Fonden og siden Arbejdernes Landsbank – doneret 1.650.302 kr. via Hele Nordjyllands Håndsrækning.

Side 10 af 21

---

Aalborg Boldspilklub A/S

Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

Spillertruppen pr. 16. august 2023

Nr.	Spiller	AaB		Landskampe		AaB Akademiet
		Kampe	Mål	A	U
1	Josip Posavec	15	0	0	16
2	Kristoffer Pallesen	180	2	0	0
3	Jakob Ahlmann	312	8	3	19	X
4	Lars Kramer	42	3	0	6
6	Pedro Ferreira	85	4	0	38
7	Allan Sousa	37	14	0	0
8	Melker Widell	5	1	0	3
9	Nicklas Helenius	188	57	2	13	X
10	Lucas Andersen	165	28	7	72	X
11	Tim Prica	51	10	0	36
14	Malthe Højholt	89	0	0	8	X
15	Diego Caballo	2	0	0	3
16	Richard Odada	0	0	5	2
18	Louka Prip	80	22	0	0
19	Milan Makaric*	41	11	3	2
20	Kasper Jørgensen	16	0	0	11
23	Younes Bakiz	27	7	0	0
24	Jonas Skuldstad	0	0	0	0
25	Andreas Poulsen	22	1	0	45
26	Rasmus Thelander	176	12	0	3
28	Jeppe Pedersen	14	2	0	32	X
29	Marco Ramkilde*	30	3	0	29	X
34	Sebastian Otoa	10	0	0	1	X
38	Oliver Ross	43	4	0	17	X
40	Max Vartuli	0	0	0	0
*) Udlejet

Side 11 af 21

---

Aalborg Boldspilklub A/S
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

Udsendte fondsbørsmeddelelser i 2023

2023-22 - AaB sælger Sander til FC København
2023-21 - AaB forventer salg af Theo Sander
2023-20 - AaB i forhandling om et salg af Theo Sander
2023-19 - Storaktionærmeddelelse
2023-18 - Storaktionærmeddelelse
2023-17 - Storaktionærmeddelelse
2023-16 - Storaktionærmeddelelse
2023-15 - Storaktionærmeddelelse
2023-14 - Storaktionærmeddelelse
2023-13 - Storaktionærmeddelelse
2023-12 - AaB AS nedjusterer forventningerne til årets resultat
2023-11 - AaB offentliggør resultat af aktieemission
2023-10 - AaB A/S offentliggør prospekt i forbindelse med fortegningsemission
2023-09 - Sportsdirektør på plads i AaB A/S
2023-08 - Ordinær generalforsamling i AaB A/S
2023-07 - Thomas Bælum stopper i AaB
2023-06 - Aalborg Boldspilklub A/S indkalder til ordinær generalforsamling
2023-05 - Tyske SSE22 bliver storaktionær i AaB AS
2023-04 - Formand for AaB A/S trækker sig på grund af sygdom
2023-03 - Korrektion: Årsrapport 2022 for Aalborg Boldspilklub A/S
2023-02 - Årsrapport 2022 for Aalborg Boldspilklub A/S
2023-01 - Storaktionærmeddelelse

Side 12 af 21

---

Aalborg Boldspilklub A/S
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

Ledelsespåtegning

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar - 30. juni 2023 for Aalborg Boldspilklub A/S.

Delårsregnskabet, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og yderligere krav ifølge årsregnskabsloven.

Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar - 30. juni 2023.

Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og for selskabets finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet står overfor.

Aalborg, 16. august 2023

Direktion

Jesper Dalum
Administerende direktør

Jan Ole Kappmeier
Sportsdirektør

Bestyrelse

Niels David Nielsen
Formand

Kim Jacobsen
Næstformand

Claus Fallingborg

Henrik Hagbarth
Mads Peter Veiby

Jan Peters

Thomas Hitzlsperger
Jørgen Raguse

Side 13 af 21

---

Aalborg Boldspilklub A/S
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

Resultatopgørelse

Note Beløb i t.DKK	2023	2022
	1. halvår	1. halvår
4 Nettoomsætning	48.681	43.077
Indtægter i alt	48.681	43.077
Sponsor- og markedsføringsomkostninger	5.302	4.420
Kamp- og spilleromkostninger	9.584	8.211
Administrationsomkostninger	5.827	3.051
Andre eksterne omkostninger	4.242	3.219
Eksterne omkostninger i alt	24.955	18.901
Personaleomkostninger	36.945	33.837
Omkostninger i alt	61.900	52.738
Resultat før af- og nedskrivninger	-13.219	-9.661
Af- og nedskrivninger	-2.556	-1.974
Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster	-15.775	-11.634
5 Resultat af transferaktiviteter	-3.702	8.492
Resultat af primær drift	-19.477	-3.142
Særlige poster	-2.024	0
Finansielle indtægter	666	983
Finansielle omkostninger	-1.084	-2.983
Periodens resultat før skat	-21.919	-5.142
Skat af periodens resultat	0	0
Periodens resultat	-21.919	-5.142
Totalindkomstopgørelse	2023	2022
	1. halvår	1. halvår
Beløb i t.DKK
Periodens resultat	-21.919	-5.142
Anden totalindkomst	0	0
Totalindkomst i alt	-21.919	-5.142
Resultat pr. aktie
Resultat pr. aktie	-13,10	-5,34

Side 14 af 21

---

Aalborg Boldspilklub A/S
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

Balance

AKTIVER

Note Beløb i t.DKK	30.06.23	31.12.22	30.06.22
Kontraktrettigheder	29.572	26.961	24.665
Immaterielle aktiver i alt	29.572	26.961	24.665
Leasingaktiver	16.299	17.494	10.953
Lokaleindretning	20.208	21.057	22.009
Inventar og driftsmidler	3.620	3.914	4.220
Materielle aktiver i alt	40.126	42.465	37.182
Andre kapitalandele	217	217	185
Depositum	650	659	602
6 Udskudt skatteaktiv	0	0	0
Finansielle aktiver i alt	867	876	787
Langfristede aktiver i alt	70.565	70.302	62.634
Varebeholdninger	4.268	3.237	3.832
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser	481	917	2.984
Andre tilgodehavender	27.746	28.037	16.447
Periodeafgrænsningsposter	3.280	2.336	1.798
Obligations- og aktiebeholdning	0	10.774	22.303
Likvide beholdninger	42.589	18.280	14.786
Kortfristede aktiver i alt	78.364	63.581	62.150
Aktiver i alt	148.929	133.883	124.784

Balance

PASSIVER

Note Beløb i t.DKK	30.06.23	31.12.22	30.06.22
Aktiekapital	16.706	9.666	9.666
Overført resultat	54.293	52.095	62.719
Egenkapital i alt	70.999	61.761	72.385
Anden gæld	4.218	4.075	3.992
Leasingforpligtelser	15.404	16.342	11.167
Langfristede forpligtelser i alt	19.623	20.417	15.159
Ansvarligt Lån	15.150	15.150	0
Leverandørgæld	7.843	5.997	7.404
Leasingforpligtelser	1.952	1.952	422
Andre gældsforpligtelser	23.417	19.478	20.159
Periodeafgrænsningsposter	9.946	9.128	9.255
Kortfristede forpligtelser i alt	58.308	51.705	37.240
Forpligtelser i alt	77.930	72.122	52.399
Passiver i alt	148.929	133.883	124.784

Side 15 af 21

---

Aalborg Boldspilklub A/S
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

Egenkapitalopgørelse

Beløb i t.DKK	Aktiekapital	Overført resultat	Reserve for udlån og sikkerheds-stillelser	I alt
Egenkapital pr. 01.01.22	9.666	67.861	0	77.527
Periodens resultat	0	-5.142	0	-5.142
Egenkapital pr. 30.06.22	9.666	62.719	0	72.385
Egenkapital pr. 01.01.23	9.666	52.095	0	61.761
Egenkapital bevægelser i perioden		0	0	0
Kapitalforhøjelse	7.040		24.117	31.157
Periodens resultat		-21.919	0	-21.919
Egenkapital pr. 30.06.23	16.706	30.176	24.117	70.999

Side 16 af 21

---

Aalborg Boldspilklub A/S
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

Pengestrømsopgørelse

Beløb i t.DKK	2023	2022
	1. halvår	1. halvår
Periodens resultat	-21.919	-5.142
Reguleringer for ikke-likvide driftsposter mv.	10.851	9.784
Forskydning i driftskapital:
Varebeholdninger	-1.031	-1.719
Tilgodehavender	-218	-7.907
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser	6.746	-8.777
Pengestrømme fra drift før finansielle poster	-5.571	-13.762
Modtagne renteindtægter og lignende indtægter	118	304
Betalte renteomkostninger og lignende omkostninger	-154	-142
Pengestrømme fra driftsaktivitet	-5.608	-13.600
Køb af immaterielle aktiver	-11.097	-8.419
Køb af materielle aktiver	-125	-577
Salg af aktier og obligationer	0	-329
Salg af aktier og obligationer	11.500	0
Afdrag på andre tilgodehavender (lån til AaB af 1885) mv.	9	-17
Pengestrømme fra investeringsaktivitet	288	-9.013
Kapitalforhøjelse	31.157	0
Afdrag på leasingforpligtelser	-1.528	-429
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet	29.629	-758
Periodens samlede pengestrømme	24.309	-23.371
Likvide beholdninger primo	18.280	38.158
Likvide beholdninger ultimo	42.589	14.787
Likvide beholdninger ultimo specificeres således:
Likvide beholdninger	42.589	14.786
I alt	42.589	14.786

Side 17 af 21

---

Aalborg Boldspilklub A/S
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

Noter

Noteoversigt

Note 1 Anvendt regnskabspraksis
Note 2 Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og vurderinger
Note 3 Segmentoplysninger
Note 4 Nettoomsætning
Note 5 Resultat af transferaktiviteter
Note 6 Udskudt skat
Note 7 Eventualaktiver
Note 8 Eventualforpligtelser
Note 9 Særlige poster
Note 10 Warrants (tegningsrettigheder)

1. Anvendt regnskabspraksis

Anvendt regnskabspraksis

Delårsrapporten for perioden 1. januar - 30. juni 2023 aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber", som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsregnskabet for 2022, hvortil der henvises. Årsregnskabet for 2022 indeholder en fuld beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.

2. Regnskabsmæssige skøn, vurderinger og usikkerheder

Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræver vurderinger, skøn og forudsætninger om fremtidige begivenheder.

De foretagne skøn og forudsætninger er bl.a. baseret på historiske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Som følge af de risici og usikkerheder, som selskabet er underlagt, kan faktiske udfald afvige fra de foretagne skøn.

Særlige risici for Aalborg Boldspilklub A/S er omtalt i ledelsesberetningen i afsnittet risikofaktorer og note 29 til årsregnskabet for 2022, hvortil der henvises. Udover ovenstående har ledelsen foretaget skøn og estimater vedrørende nedstående forhold.

Udskudt skatteaktiv

Selskabet har et udskudt skatteaktiv på 49,3 mio. kr. pr. 30. juni 2023 hvilket er en forøgelse på 4,8 mio. kr. i forhold til 31. december 2022, der primært knytter sig til uudnyttede skattemæssige underskud. De udskudte skatteaktiver er indregnet med 0 kr. pr. 30. juni 2023, hvilket er uændret i forhold til 31. december 2022.

Baseret på selskabets basisbudget og prognoser (dvs. inklusive transferindtægter og uden deltagelse i europæiske turneringer) er det ledelsens vurdering, at selskabets udskudte skatteaktiv ikke forventes udnyttet inden for de kommende 3-5 år. Udnyttelsen af skatteaktivet er primært afhængig af ukendte fremtidige transferindtægter og ukendte indtægter ved fremtidig deltagelse i europæiske turneringer. Der tages i vurderingen af udnyttelsen af det udskudte skatteaktiv højde for disse indtægtstyper, når der er foretaget et

Side 18 af 21

---

Aalborg Boldspilklub A/S
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

reelt spillersalg, henholdsvis når indtægtsgrundlag for deltagelse i europæiske turneringer er kendt.

Ledelsen har med baggrund i ovenstående vurderet, at der ikke foreligger tilstrækkeligt grundlag for at indregne det udskudte skatteaktiv pr. 30. juni 2023.

Nedskrivningstest

Ved gennemførelse af nedskrivningstest på den regnskabsmæssige værdi af driftsrelaterede nettoaktiver, herunder kontraktrettigheder, og materielle aktiver m.v., foretages skøn over, om virksomheden vil være i stand til at generere tilstrækkelige positive nettopengestrømme i fremtiden til at understøtte værdien af nettoaktiverne.

Ledelsen har pr. 30. juni 2023 testet den regnskabsmæssige værdi af driftsrelaterede nettoaktiver, herunder kontraktrettigheder og materielle aktiver m.v., i et scenarie, hvor selskabet spiller i Nordicbet Ligaen i 2023/24-sæsonen med oprykning til 3F Superligaen fra om med 2024/25-sæsonen. I dette scenarie vil nytteværdien være større end den regnskabsmæssige værdi af driftsrelaterede nettoaktiver pr. 30. juni 2023 og giver således ikke anledning til nedskrivninger.

Som følge af forretningens karakter må der skønnes over forventede pengestrømme mange år ud i fremtiden, hvilket naturligt fører til en vis usikkerhed. Usikkerheden er afspejlet i den valgte diskonteringsrente.

Leasing

Ved blandt andet fastlæggelsen af leasingperioden i leasingkontrakter, vurderingen af kortidsleasing og serviceelementer samt fastsættelse af diskonteringsrenten foretager ledelsen væsentlige vurderinger og skøn. Selskabet har valgt ikke at indregne leasingaftaler med en løbetid på under 12 måneder eller med lav værdi. Ved vurderingen af de fremtidige leasingbetalinger har selskabet gennemgået de operationelle leasingaftaler og identificeret de leasingbetalinger, som relaterer sig til en leasingkomponent, og som er faste eller variable, men som ændrer sig i takt med udsving i et indeks eller en rente. Selskabet valgt ikke at indregne serviceelementet i de indgåede leasingaftaler og serviceaftaler i øvrigt. Leasingperioden indeholder leasingaftalens uopsigelige periode, perioder omfattet af en forlængelsesoption, som selskabet med rimelig sandsynlighed forventer at udnytte, og perioder omfattet af en opsigelsesoption, som selskabet med rimelig sandsynlighed forventer ikke at udnytte.

Aftalen vedrørende stadion har en lejeperiode fra 1. januar 2020 frem til 31. december 2035. I henhold til aftalen gælder lejeretten alene stadion på kampdage, dvs. fra 16-20 dage på én sæson (ét år). Med udgangspunkt heri anser ledelsen aftalen vedrørende stadion for at have en løbetid på under 12 måneder (korttidsleasing).

Ved tilbagediskontering af leasingbetalingerne til nutidsværdi har selskabet anvendt sin alternative lånerente på 4%, som udgør omkostningen ved at optage ekstern finansiering for et tilsvarende aktiv med en finansieringsperiode, som svarer til løbetiden i leasingaftalen.

Side 19 af 21

---

Aalborg Boldspilklub A/S
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

Væsentlige regnskabsmæssige vurderinger ved anvendelse af den valgte regnskabspraksis

Som led i anvendelsen af selskabets regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i delårsregnskabet indregnede beløb. Ledelsen vurderer ikke, at der foretages væsentlige regnskabsmæssige vurderinger ved anvendelse af den valgte regnskabspraksis. Det er uændret i forhold til udarbejdelsen af årsregnskabet for 2022.

3. Segmentoplysninger

Selskabet har kun fodboldforretningen som aktivitet. En yderligere opdeling i segmenter anses ikke for at være relevant, idet ledelsesrapporteringen og styringen af forretningen sker ud fra den samlede aktivitet.

4. Nettoomsætning

Nettoomsætning
	2023	2022
Beløb i t.DKK	1. halvår	1. halvår
Samarbejds- og sponsoraftaler	17.774	17.453
Indtægter fra TV-aftaler	7.734	14.027
Indtægter fra Faldskærmspenge (TV)	9.000	0
Match-day indtægter (Entré, boder og merchandise)	11.296	9.878
Øvrige indtægter	2.877	1.719
I alt	48.681	43.077
Salg af varer	6.345	5.194
Salg af tjenesteydelser	42.336	37.883
I alt	48.681	43.077

Indtægterne fra faldskærmspenge er en engangsbetaling i forbindelse med nedrykningen til NordicBet Ligaen. Denne indtægt er en engangsindtægt.

5. Resultat af transferaktiviteter

Beløb i t.DKK	2023	2022	Året
	1. halvår	1. halvår	2022
Transferindtægter	6.094	14.829	33.772
Transferomkostninger	-1.311	-535	-2.293
Af- og nedskrivning af kontraktrettigheder	-8.485	-5.803	-14.349
Træningskompensation / solidaritetsbetaling	0	0	-156
I alt	-3.702	8.492	16.974

6. Udskudt skat

Vedrørende redegørelse for udskudt skatteaktiv henvises til note 2.

Side 20 af 21

---

Aalborg Boldspilklub A/S
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2023

7. Eventualaktiver

I forbindelse med salg af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter herfra indregnes i takt med, at betingelserne opfyldes.

8. Eventualforpligtelser

Selskabet har indgået kontrakter med spillere og trænere, der er uopsigelige i kontraktperioden. Som følge heraf påhviler der selskabet betydelige lønforpligtelser.

9. Særlige poster

Selskabet i forbindelse med kapitalforhøjelsen haft omkostninger, disse omkostninger er lagt under posten særlige poster.

10. Warrants (tegningsrettigheder)

Selskabet har udstedt warrants til en pris per aktie på 44,26 kr. til Sports Strategy Excellence 22 ("SSE22") mod et kapitalindskud på 45.384.000 kr., samt givet SSE22 mulighed for at yde et ansvarligt lån på 14.136.000 kr., eller udstede yderligere warrants til en pris per aktie på 44,26 kr. mod indbetaling af yderligere 14.136.000 kr. Warrants udløber 30. juni 2027.

De udstedte warrants (tegningsrettigheder) er regnskabsmæssigt behandlet og klassificeret som et egenkapitalinstrument, da de kun kan blive afregnet ved at udveksle et fast beløb i kontanter mod et fast antal af aktier. Warrants der opfylder definitionen på et egenkapitalinstrument indregnes på tidspunkt for aftaleindgåelse til dagsværdi direkte på egenkapitalen.

Side 21 af 21