Annual / Quarterly Financial Statement • Oct 27, 2017
Annual / Quarterly Financial Statement
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| Comptes sociaux au 30 juin 2017 |
3 |
|---|---|
| Comptes consolidés au 30 juin 2017 | 44 |
| Rapport de gestion (incluant le groupe) au 30 juin 2017 |
80 |
| Rapport spécial (conventions réglementées) | 108 |
| Attestation des commissaires aux comptes sur les rémunérations aux personnes les mieux rémunérées. |
116 |

Rapport des commissaires aux comptes (comptes annuels)
Etienne GERBER 8, rue Lekain 75016 - Paris
Philippe GUILLARD 107, boulevard Raspail 75006 - Paris
Société Anonyme Au capital de 1.349.306,28 Euros
32 bis/34, Boulevard de Picpus 75012 - Paris
RCS PARIS 394 349 773
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COMMISSARIAT AUX COMPTES
de
I'EXERCICE CLOS LE 30 JUIN 2017
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RAPPORT SUR LES COMPTES ANNUELS
Le 25 octobre 2017
Société Anonyme Au capital de 1.349.306,28 Euros
32bis/34, boulevard de Picpus 75012 - PARIS
RCS PARIS 394 349 773
Exercice du 1er juillet 2016 au 30 juin 2017
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le
sur
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil d'Administration.
Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
★ 大 *
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France; ces normes requièrent la mise en oeuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives.
Un audit consiste à examiner, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels.
Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes.
Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé, ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur les points exposés dans l'annexe sous les chapitres 1-« activité de la société et faits caractéristiques », 2-« Evènements postérieurs à la clôture », 3-« règles et méthodes comptables ».
En application des dispositions de l'article 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
L'annexe expose les règles et méthodes comptables relatives à la comptabilisation, entre autres, des immobilisations incorporelles et financières ainsi que les stocks.
Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre société, nous avons vérifié le caractère approprié des méthodes comptables ci-dessus et des informations fournies dans les notes de l'annexe et nous nous sommes assurés de leur correcte application.
Nous avons procédé à l'appréciation des approches retenues par la société décrites dans l'annexe concernant la détermination des amortissements sur les immobilisations incorporelles, l'appréciation des immobilisations financières et les provisions sur stocks et sur créances, sur la base des éléments disponibles à ce jour, et mis en œuvre des tests pour vérifier par sondage l'application de ces méthodes.
Les titres de participation dont le montant net figurant au bilan au 30 juin 2017 s'établit à 371.652 euros sont évalués à leur coût de revient et, sur la base de leur valeur d'utilité, ne font pas l'objet de dépréciation selon les modalités décrites dans l'annexe.
Sur la base des informations qui nous ont été communiquées, nos travaux ont consisté à apprécier les données sur lesquelles se fondent ces valeurs d'utilité, notamment à revoir l'actualisation des perspectives de rentabilité des activités concernées, et à contrôler la cohérence des hypothèses retenues avec les données prévisionnelles issues des plans stratégiques établis par chacune de ces activités sous le contrôle de la direction générale.
Dans le cadre de nos appréciations, nous nous sommes assurés du caractère raisonnable de ces estimations, tout en sachant que celles-ci reposent sur des hypothèses qui ont par nature un caractère incertain, leur réalisation étant susceptible de différer parfois de manière significative des données prévisionnelles utilisées.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
A l'exception de l'incidence des faits exposés dans la première partie de ce rapport, nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du Conseil d'administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Fait à Paris, Le 25 octobre 2017
Etienne GERBER Commissaire aux comptes Membre de la Compagnie de Paris
Philippe GUILLARD Commissaire aux comptes Membre de la Compagnie de Paris
3
mastrad
| Rubrique | Montant brut | Amort. Prov. | Net 30/06/2017 |
Net 30/06/2016 |
|---|---|---|---|---|
| Capital souscrit non appelé | ||||
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | ||||
| Frais d'établissement | 177 959 | 80 219 | 97 740 | 33 094 |
| Frais de développement | 407 926 | 375 755 | 32 171 | 36 733 |
| Concessions, brevets et droits similaires | 601 962 | 559 088 | 42 874 | 52 281 |
| Fonds commercial | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | ||||
| Avances, acomptes sur immo. Incorporelles | 226 873 | 226 873 | 203 549 | |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | ||||
| Terrains | ||||
| Constructions | ||||
| Installations techniques, mat. et outillage | 2 433 606 | 2 050 037 | 383 569 | 499 534 |
| Autres immobilisations corporelles | 1 203 901 | 1 101 098 | 102 803 | 189 219 |
| Immobilisations en cours | ||||
| Avances et acomptes | 225 301 | 225 301 | 150 997 | |
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES | ||||
| Participations par mise en équivalence | ||||
| Autres participations | 2 452 255 | 2 080 603 | 371 653 | 396 653 |
| Créances rattachées à des participations | ||||
| Autres titres immobilisés | 350 001 | 350 001 | ||
| Prêts | ||||
| Autres immobilisations financières | 150 825 | 54 000 | 96 825 | 590 816 |
| ACTIF IMMOBILISE | 8 230 610 | 6 650 800 | 1 579 810 | 2 152 876 |
| STOCKS ET EN-COURS | ||||
| Matières premières, approvisionnements | ||||
| En-cours de production de biens | 8 267 | 8 267 | 8 267 | |
| En-cours de production de services | ||||
| Produits intermédiaires et finis | ||||
| Marchandises | 2 813 243 | 560 930 | 2 252 312 | 2 792 707 |
| Avances, acomptes versés sur commandes | 49 887 | 49 887 | 3 840 | |
| CREANCES | ||||
| Créances clients et comptes rattachés | 1 284 195 | 312 437 | 971 758 | 1 178 511 |
| Autres créances | 6 786 707 | 2 526 010 | 4 260 698 | 5 876 965 |
| Capital souscrit et appelé, non versé | ||||
| DIVERS | ||||
| Valeurs mobilières de placement | 114 116 | 110 385 | 3 732 | 5 246 |
| (Donc actions propres) : | ||||
| Disponibilités | 58 647 | 58 647 | 112 092 | |
| COMPTES DE REGULARISATION | ||||
| Charges constatées d'avance | 269 009 | 269 009 | 269 516 | |
| ACTIF CIRCULANT | 11 384 070 | 3 509 762 | 7 874 308 | 10 247 144 |
| Frais d'émission d'emprunts à étaler | ||||
| Primes de remboursement des obligations | ||||
| Ecarts de conversion actif | 75 276 | 75 276 | 43 406 |
Yourcegid
Salvillers de gention
| Rubriques | Exercice 2017 |
Exercice 2016 |
|---|---|---|
| (dont versé : 1 349 306 ) Capital social ou individuel |
1 349 306 | 884 129 |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 9 733 123 | 8 038 547 |
| Ecarts de réévaluation (dont écart d'équivalence : | ||
| Réserve légale | 88 413 | 88 413 |
| Réserves statutaires ou contractuelles | ||
| Réserves réglementées (dont rés. Prov. Fluct cours : ) | ||
| Autres réserves (dont achat œuvres orig. artistes : ) | 5 197 097 | 5 197 097 |
| Report à nouveau | -7 189 716 | -6 251 552 |
| RESULTAT DE L'EXERCICE (bénéfice ou perte) | -3 340 644 | -938 164 |
| Subventions d'investissement | ||
| Provisions réglementées | ||
| CAPITAUX PROPRES | 5 837 579 | 7 018 470 |
| Produits des émissions de titres participatifs Avances conditionnées |
||
| AUTRES FONDS PROPRES | ||
| Provisions pour risques | 223 869 | 125 406 |
| Provisions pour charges | ||
| PROVISIONS | 223 869 | 125 406 |
| DETTES FINANCIERES | ||
| Emprunts obligataires convertibles | 33 272 | 21 282 |
| Autres emprunts obligataires | 295 000 | 780 000 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 40 709 | 332 888 |
| Emprunts et dettes financières divers (dt empr. Partic : ) | ||
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | 26 185 | 8 273 |
| DETTES D'EXPLOITATION | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 1 810 276 | 2 431 125 |
| Dettes fiscales et sociales | 435 336 | 566 742 |
| DETTES DIVERSES | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | ||
| Autres dettes | 763 835 | 1 066 438 |
| COMPTES DE REGULARISATION | ||
| Produits constatés d'avance | ||
| DEMES | 3 404 613 | 5 206 747 |
| Ecarts de conversion passif TOTAL GENERAL |
63 334 9 529 395 |
92 803 12 443 426 |
Yourcegid
Yourcegid
mastrad
| Exercice 2017 | Exercice | |||
|---|---|---|---|---|
| Rubriques | France | Exportation | Total | 2016 |
| Ventes de marchandises | 4 306 693 | 2 205 737 | 6 512 430 | 9 247 034 |
| Production vendue de biens | -107 168 | 2 814 | -104 354 | -171 719 |
| Production vendue de services | 206 378 | 255 116 | 461 494 | 175 321 |
| CHIFFRES D'AFFAIRES NETS | 4 405 902 | 2 463 668 | 6 869 570 | 9 250 635 |
| Production stockée | ||||
| Production immobilisée | 67 569 | 92 840 | ||
| Subventions d'exploitation | ||||
| Reprises sur dép., prov. (et amortissements), transferts de charges | 58 184 | 75 719 | ||
| Autres produits | 7 825 7 003 147 |
17 204 17 204 |
||
| PRODUITS D'EXPLOITATION | 2 685 610 | 9 436 399 | ||
| Achats de marchandises (y compris droits de douane) Variation de stock (marchandises) |
296 604 | 3 905 235 | ||
| Achats de matières premières et autres approvisionnements | 432 334 | 480 652 | ||
| Variation de stock (matières premières et approvisionnements) | ||||
| Autres achats et charges externes | 3 029 865 | 3 626 873 | ||
| Impôts, taxes et versements assimilés | 113 136 | 154 044 | ||
| Salaires et traitements | 981 564 | 1 313 079 | ||
| Charges sociales | 372 969 | 529 548 | ||
| Dotations d'exploitation : | ||||
| Sur immobilisations : dotations aux amortissements | 326 498 | 365 796 | ||
| Sur immobilisations : dotations aux dépréciations | 321 726 | 122 360 | ||
| Sur actif circulant : dotations aux dépréciations Dotations aux provisions |
||||
| Autres charges | 165 236 | 164 878 | ||
| CHARGES D'EXPLOITATION | 8 725 542 | 10 530 537 | ||
| RESULTAT D'EXPLOITATION | -1 722 394 | -1 094 138 | ||
| OPERATIONS EN COMMUN | ||||
| Bénéfice attribué ou perte transférée | ||||
| Perte supportée ou bénéfice transféré | ||||
| PRODUITS FINANCIERS | 316 6-8 | 395 423 | ||
| Produits financiers de participations | 28 000 | 28 077 | ||
| Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé | ||||
| Autres intérêts et produits assimilés | 105 155 | 105 845 | ||
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 43 406 | 34 700 | ||
| Différences positives de change | 140 057 | 226 806 | ||
| Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement | 2 024 626 | 272 544 | ||
| CHARGES FINANCIERES Dotations financières aux amortissements et provisions |
1 831 799 | 110 028 | ||
| Intérêts et charges assimilées | ac 863 | 96 045 | ||
| Différences négatives de change | 95 964 | 66 472 | ||
| Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement | ||||
| RESULTAT FINANCIER | -1 708 008 | 122 883 | ||
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS | -3 430 402 | -971 255 | ||
| PRODUITS EXCEPTIONNELS | 115 676 | 202 577 | ||
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | 33 671 | 34 927 | ||
| Produits exceptionnels sur opérations en capital | 4 000 | |||
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 82 000 | 164 000 | ||
| CHARGES EXCEPTIONNELLES | 100 323 | 253 766 | ||
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | 46 873 | 57 217 | ||
| Charges exceptionnelles sur opérations en capital | 194 549 | |||
| Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions | 54 055 | 2 000 | ||
| RESULTATEXCEPTONNEL | 14745 | 50 :30 :30 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 50 : 5 | ||
| Participation des salariés aux résultats de l'entreprise | ||||
| Impôts sur les bénéfices | -75 015 | -83 929 | ||
| TOTAL DES PRODUITS | 7 435 437 | 10 034 754 | ||
| TOTAL DES CHARGES | 10 776 081 | 10 972 918 | ||
| BENEFICE OU PERTE | -3 340 644 | -938 164 |
Your cegici. I
MASTRAD 34 bd de Picpus 75012 PARIS
| L'EXERCICE | |
|---|---|
| COMP ABLES | |
|---|---|
| 3.1 IMMOBILISATIONS | |
| 3.1.1 Immobilisations incorporelles 13 | |
| 3.1.2 Immobilisations corporelles 14 | |
| 3.1.3 Immobilisations financières 15 | |
| 3.2 EVALUATION DES STOCKS | |
| 3.3 CREANCES ET DETTES | |
| 3.4 VALEUR MOBILIERES DE PLACEMENT | |
| 3.5 CHARGES CONSTATEES D'AVANCE | |
| 3.6 Provisions REGLEMENTEES | |
| 3.7 PROVISION POUR RISQUES ET CHARGES 17 | |
| 3.8 DEROGATIONS AUX PRINCIPES GENERAUX 17 | |
| 3.8.1 Changement de méthode | |
| d'évaluation 17 | |
| 3.8.2 Changements de méthode de | |
| présentation | |
| 3.8.3 Informations complémentaires 18 | |
BILAN ACTIF ............................................................................................................. 19
| 4.4 Comptes de stocks de Marchandises et de | |||
|---|---|---|---|
| TRAVAUX EN COURS | |||
| 4.5 PROVISIONS POUR DEPRECIATION DES STOCKS | |||
| ET DES CREANCES | |||
| 4.6 ETAT DES ECHEANCES DES CREANCES 22 | |||
| 4.7 CREANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHES 23 | |||
| 4.8 CREANCES REPRESENTEES PAR DES EFFETS DE | |||
| COMMERCE | |||
| 4.9 Produits a recevoir | |||
| 4.10 COMPTES DE REGULARISATION | |||
| 4.10.1 | |||
| 4.10.2 Ecarts de conversion | |||
| BILAN PASSIF | ||
|---|---|---|
| 5.1 CAPITAUX PROPRES | ||
| 5.2 ETAT DES PROVISIONS | ||
| 5.2.1 | ||
| 5.2.2 | ||
| 5.2.3 Provision pour dépréciation des | ||
| immobilisations | ||
| 5.2.4 Provision amortissements Erreur ! | ||
| Signet non défini.23 | ||
| 5.2.5 | ||
| stocks 27 | ||
| 5.2.6 Provisions pour dépréciation des | ||
| créances 27 | ||
| 5.3 ETATS DES ECHEANCES DES DETTES | ||
| 5.4 DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES | ||
| RATTACHES | ||
| 5.5 CHARGES A PAYER |
6.6 IMPOT SUR LES BENEFICES........................................................................................................................ 33 Ventilation de l'impôt sur les 6.6.1 bénéfices lié à l'activité ...................................................................................................................................................
Yourcerid
astrad
MASTRAD 34 bd de Picpus 75012 PARIS
6.6.2 Incidence sur le résultat de l'application des dispositions fiscales ........... 34
| /.4.1 Engagement en matiere d'indemnite | |
|---|---|
| do donema i la reperien |
| NE BEARLE A LEE PERMIER THE LED LEASE LE LEAST LE LEAST LE LEAST LE LEAST LE LEAST LE LEAST LE LEAST LE LEAST LE LEAST LE LEAST LE LEAST LE LEAST LE LEAST LE LEAST LE LEAST L | ||
|---|---|---|
| 7.4.2 |
7.4.3

Le chiffre d'affaires de Mastrad SA en France est en repli (- 30%) sur l'ensemble de l'exercice à 4 405 K€ contre 6.265 K€.
Cette baisse d'activité concerne pratiquement tous les secteurs de clientèle.
Le recul des ventes aux détaillants indépendants s'établit à 37% après un recul de 19% l'année précédente confirmant le réduction du réseau de boutiques traditionnel.
Les chaines détaillants qui regroupent sous une même enseigne plusieurs boutiques, sont également pénalisées : en recul de 28 % cette année contre 11%, l'année précédente. .
L'activité des grands magasins recule de 29% contre 18% l'année dernière.
Autre secteur en chute : les magasins d'électro-ménager dont le chiffre d'affaires a baissé de 46% contre 31% l'année précédente.
Les consommateurs qui se détournent des réseaux traditionnels n'ont pas pour autant reporté leur consommation sur internet, le site commercial de la société tout comme les ventes internet reculent également.
Au cours de l'exercice, le chiffre d'affaires a été pénalisé par des ruptures temporaires sur un certain nombre références, liées à des difficultés structurelles chez certaines usines. Mastrad continue la rationalisation de son portefeuille de fournisseurs amorcée sur le précédent exercice fiscal.
La baisse d'activité en France de la société ne fait que refléter une conjoncture difficile renforcée par l'expectative d'une année électorale.
L'activité à l'export (hors Amérique du Nord) à l'instar de l'activité France, fléchit à -23% en Europe.
En Europe, seule l'Italie est en croissance + 37% avec un chiffre d'affaires de 240 KE. L'Allemagne accuse une de 22% avec un chiffre d'affaires de de 304 KE contre 392 KE au titre de l'exercice précédent. Le chiffre d'affaires allemand est en partie dépendant des opérations importantes réalisées ou non avec un acteur majeur.
Le chiffre d'affaires en Belgique fléchit également avec 241 K€ contre 347 K€ au titre de l'exercice précédent.
Your earid
astrac
MASTRAD 34 bd de Picpus 75012 PARIS
9
Le Royaume Uni recule de 20% réalisant un chiffre d'affaires de 295 KE contre 363 KE l'exercice précédent.
L'Europe du Sud affiche un recul de 40%.
L'Europe du Nord est en baisse de 22% contre 8% l'année précédente. La Norvège enregistre une progression de 40%.
Hors Europe, l'Asie est en léger repli de 8% après avoir enregistré une forte croissance + 139% l'exercice précédent grâce au nouveau distributeur en Chine. Cette zone reste toutefois très prometteuse. Ainsi un contrat de licence O'Plancha pour la Chine a été signé en février 2017 avec une avance en royalties de 250K USD.
Malgré cette décroissance globale, et grâce à une gestion très rigoureuse, nous avons un impact sur nos résultats :
| Z | N-1 | |
|---|---|---|
| Résultat d'exploitation | - 1 722 394€ | - 1 094 137€ |
| - Résultat courant | - 3 430 402€ | - 971 254€ |
| - Résultat net | - 3 340 644€ | - 938 164€ |
Les comptes de l'exercice ci-après couvrent la période du 01/07/2016 au 30/06/2017 soit une durée de 12 mois.
Au 30 juin 2017, une dépréciation concernant la participation (25 000€) et les comptes courant majorés des intérêts (1 483 402.68€) de ORKA ont été constatés. Son stock, déprécié, a été cédé à la maison mère compensation du compte courant. La filiale sera mise en sommeil et les titres ainsi que le compte courant ont été dépréciés.
A l'avenir, la Société entend poursuivre et développer la stratégie mise en place par la direction au cours des deux derniers exercices et qui porte essentiellement autour des axes suivants :
Page 20/12
La Société réalise systématiquement des investissements importants en matière de Création-Recherche & Développement,
Depuis deux ans la Société sort moins de produits mais des produits plus pertinents et à plus forte valeur ajoutée. Mastrad se reconcentre également sur les produits connectés, segment sur lequel le savoir-faire et l'innovation de Mastrad sont reconnus.
Le mot d'ordre toujours innover pour un meilleur quotidien pour nos utilisateurs ce qui se traduit par :
Mastrad veut aider à créer de la valeur pour nos partenaires revendeurs :
Mastrad entend développer les réseaux digitaux que ce soit par le site propre, les pure players ou les market place, sans pour autant négliger le réseau traditionnel des détaillants. En revanche l'aventure grande distribution n'est pas concluante et la filiale dédiée ORKA est mise en sommeil au 30 juin 2017. La société mère rachetant le stock déprécié.
Une réflexion stratégique porte sur le développement des segments professionnels CHR et « door to door ainsi que les jardineries ».
A l'export, les nouveaux axes de développement se situent notamment en Europe de l'Est et en Asie. Un commercial est présent à Mastrad Hong Kong afin de contribuer à la croissance dans cette région.
Yourcegid
Mastrad entend poursuivre l'effort mis en œuvre au cours des exercices précédents sur la maîtrise de la qualité des produits en augmentant les audits auprès de ses sous-traitants. La mise en place de la filiale Mastrad Hong Kong, chargée des contrôles qualité, qui était le reflet de cette volonté, continuera à œuvrer dans cette voie. A cet égard, malgré la réduction des effectifs au sein de la filiale, un ingénieur spécialisé réalise des tests de qualité directement sur les lieux de fabrication. Ceci nous permet d'être plus réactifs et d'économiser des coûts importants liés à la fabrication.
Depuis l'exercice précédent, le Groupe est entré dans une phase de restructuration de ses charges fixes afin de réduire ses coûts de structure et de faire face à cette conjoncture morose.
Ces mesures visent à une réduction des charges de fonctionnement en même temps qu'à un développement du chiffre d'affaires.
Les comptes présentés ont donc été arrêtés suivant le principe de continuité d'exploitation, Toutefois, si ces éléments devaient être moins favorables qu'envisagés, les sociétés pourraient avoir à faire face à un risque de liquidité et à une possible remise en cause du principe de continuité d'exploitation.
Une société, et au-delà un groupe, structurés et dimensionnés pour répondre aux modifications de contextes reflètent la volonté d'adaptation permanente. Cette stratégie, associée à la stricte maîtrise des coûts fixes, permettra de retrouver un développement rentable de la Société.
Les économies sur l'exercice comprennent :
L'exercice en cours sera impacté par l'externalisation de l'activité de Mastrad Inc.
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Mastrad va poursuivre sa stratégie basée sur l'innovation, la notoriété et l'affect de sa marque durant l'exercice afin d'accroître ses parts de marché aussi bien en France qu'à l'international. Mastrad affine sa politique de sortie de nouveaux produits en proposant des produits plus pertinents, plus complexes et encore mieux adaptés aux exigences du consommateur.
★ ★ ★
mastrad
Yourcegid an de se
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La société rencontre de graves difficultés économiques depuis trois ans, même si des efforts et des réductions de charges ont été entrepris précédemment.
Malgré l'ensemble des éléments relatés au paragraphe 1 de la présente annexe (décroissance de l'activité, tensions de trésorerie, pertes accumulées ... ) les perspectives de croissance quant aux nouveaux produits commercialisés nous permettent d'établir les présents comptes sociaux selon le principe de la continuité d'exploitation.
En conséquence, les conventions générales comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base : continuité de l'exploitation, permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre, indépendance des exercices, conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
Toutefois, si ces éléments devaient être moins favorables qu'envisagés, la société pourrait avoir à faire face à un risque de liquidité et à une possible remise en cause du principe de continuité d'exploitation.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Les comptes annuels couvrant la période du 1er juillet 2016 au 30 juin 2017 ont été établis conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur en France pour l'établissement des comptes annuels ouverts à compter du 1er janvier 2005.
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Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires, hors frais d'acquisition des immobilisations) ou à leur coût de production, à l'exception des immobilisations acquises avant le 31 décembre 1976 qui ont fait l'objet d'une réévaluation.
Les frais de recherche et de développement sont amortis sur une durée de 5 ans. Au 30 juin 2017, ils s'élèvent à 407 926 € et ils correspondent aux frais d'achats de dessins auprès de designers.
Les amortissements des brevets sont pratiqués suivant le mode linéaire sur une durée de 10 ans. Les droits liés aux brevets, acquis par la société MASTRAD au moyen de redevances, sont comptabilisés en autres charges.
Au 30 juin 2017, les montants qui demeurent enregistrés au compte brevets, correspondent aux brevets acquis par la société Mastrad.
MASTRAD
Le poste de Concessions, Brevets et droits similaires, dont la valeur brute totale est de 576 831 €, dont une augmentation de 1 980€ pour le site internet Anglais Mastrad et 14 800 € pour un film promotionnel O'PLANCHA ; les brevets sont identiques à l'exercice précédent 2015-2016.
A la date du 30 juin 2017, aucune perte de valeur n'est à constater, en complément des amortissements pratiqués, au vu de la valeur d'utilité des immobilisations incorporelles. En conséquence, aucune dépréciation complémentaire n'a été comptabilisée.
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant la durée de vie prévue.
Seuls les amortissements exceptionnels sont traités en amortissements dérogatoires.
3.1.2 Immobilisations corporelles
Les immobilisations sont évaluées à leur coût d'acquisition (Prix d'achat et frais accessoires),
Les frais accessoires sont incorporés au coût d'acquisition des immobilisations.
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée d'utilité estimée :
*Matériel industriel 5 ans *Agencements 10 ans (stand sur 3 ans) *Mobilier 5 à 10 ans (stand sur 3 ans) *Matériel de transport 5 ans *Matériel Informatique 5 ans
Au cours de l'exercice, des investissements en immobilisations corporelles ont été réalisés pour un total de 197 934 €. Ces investissements sont principalement constitués de :
Matériels et outillages pour 90 980 €
Agencement pour 14 653€
Seuls les amortissements exceptionnels sont traités en amortissements dérogatoires
Nous avons mis au rebut l'intégralité de la cuisine dédiée au personnel suite à notre déménagement en janvier 2017 pour un montant de 87 078€, 2 ordinateurs suite à un vol pour un montant de 2 249€ ainsi que du matériel de laboratoire pour un montant de 3 141€.
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La valeur brute est constituée par le coût d'achat hors frais accessoires. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée du montant de la différence.
La société MASTRAD détient au 30 juin 2017 :
Une dépréciation concernant les créances rattachées à des participations (emprunt obligataire) de TKB a été constatée suite à la procédure de sauvegarde soit 350 000€ sur l'exercice 2013-2014. (voir provision pour risques) La société TKB est actuellement en redressement judiciaire depuis le 21 avril 2017.
Une dépréciation concernant la participation (25 000€) et les comptes courant majorés des intérêts (1 483 402.68€) de ORKA ont été constatés au 30 juin 2017.
La valeur d'inventaire de participation correspond à la valeur d'utilité pour l'entreprise. Elle est déterminée en fonction de l'actif net de la filiale, de sa rentabilité et de ses perspectives d'avenir. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure au coût d'acquisition, une dépréciation est constituée du montant de la différence. Ce principe justifie la non dépréciation des titres de participation à l'actif du bilan. Il en va de même des créances rattachées aux participations classées en comptes de Groupe 45 (cf ci-dessous en 3-3).
Les autres immobilisations financières sont constituées de dépôts de garanties pour 150 825 €.
ll a été provisionné les cautions versées à la BNP pour le compte de TKB pour un montant de 54 000€.
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La valorisation des stocks est faite au coût moyen unitaire pondéré (CMUP).
Ce coût est calculé à partir du prix de revient qui correspond :
au prix d'achat en euro, au cours fixé pour la livraison,
augmenté des droits de douane, et des frais de transport à la charge de l'entreprise jusqu'à l'entrée à l'entrepôt.
pour les livres, des droits d'auteur forfaitaires sont ajoutés.
MASTRAD 34 bd de Picpus 75012 PARIS
Les stocks sont dépréciés à 100% pour les produits défectueux, et à 30% pour les produits de second choix.
Les produits à rotation lente sont dépréciés à 10% pour les produits stockés pendant 18 mois, 20% pour 36 mois, 50% pour 54 mois, 75% pour 72 mois, 90% pour 90 mois et 100% s'il n'y a aucun rotation.
Au 30 juin 2017, le stock s'élève à 2 813 242 € ; la provision pour stock lent et défectueux est de 560 930 €.
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale.
Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable. La valeur d'inventaire correspond à la valeur effective de la créance que la société considère comme recouvrable.
Ce calcul tient compte des remboursements de l'assurance crédit.
Au 30 juin 2017, le poste client s'établit à 1 284 195 € provisionné à hauteur de 312 437 €. Les nouvelles créances douteuses ont été provisionnées à hauteur de 25% de leur montant hors taxes pour une 1ère relance, 50% pour un retard de paiement d'un mois, 75% pour 1 mois et demi et 100% au delà.
Les créances antérieures sont provisionnées, en fonction du risque estimé, entre 50 et 100% de leur montant total hors taxes. Une provision pour les comptes clients TKB à hauteur de 324 177 € a été faite au cours des années antérieures. Nous avons fait une reprise de provision sur l'exercice suite au versement de la 2ème échéance du plan de sauvegarde de TKB en janvier 2017 soit 12 985€ TTC.
Les autres créances sont principalement constituées par les comptes courants des sociétés filiales qui s'élèvent à 499 873 € pour Mastrad HKG, 3 141 231 € pour Mastrad Inc, 877 447 € pour TKB et ORKA pour 1 455 830 €, auxquels il convient de rajouter les intérêts courus sur comptes courants de 101 330€ pour l'ensemble des comptes courants.
Ces créances rattachées à des participations ne sont pas dépréciées selon un principe énoncé ci-dessus au 3-1-3, seule sur ORKA une dépréciation des comptes courant majorés des intérêts (1 483 402.68€) a été constatée au 30 juin 2017.
La créance de 859 148 € détenue sur TKB est provisionnée à 100% depuis le 30 juin 2014.
Le solde restant étant constitué de créances sur l'Etat, d'impôts divers et de TVA.
L'endettement financier brut, encore réduit, s'établit à 420 K€ contre 1.146 K€ € l'année précédente.
La réduction de la dette est essentiellement due à l'incorporation à hauteur de de la dette obligataire d'un montant de 485 KE au capital social et du remboursement quasi intégral de l'emprunt bancaire.
Au 30 juin 2017, reste un montant en principal de 295 KE au titre de l'emprunt obligataire.
A la clôture de l'exercice, les valeurs mobilières de placement s'élèvent à 16 422,47 €. Elles sont constituées par un solde d'actions non distribuées dans le cadre d'une attribution gratuite d'actions réservées aux salariés.
Les charges constatées d'avance s'élèvent au 30 juin 2017 à 269 008,62 €, elles correspondent principalement à des charges relatives au 2ème semestre 2016-2017.
Les provisions règlementées figurant au bilan sont détaillées sur l'état des provisions et font partie des capitaux propres au bilan.
Des provisions pour risques et charges ont été constituées à hauteur de :
75 276,02 € pour écart de conversion sur les transactions en monnaies étrangères et essentiellement sur les échanges en Dollars.
51 865,41€ pour le POI (engagement hors bilan compte à terme Western Union en Dollars: position ouverte isolée),
96 727,24 € ont été comptabilisés au titre des cautions versées à la BNP et CIC dans le cadre des prêts souscrits par Kitchen Bazaar, repris par TKB pour lesquels MASTRAD s'était porté caution solidaire à hauteur de 50% du capital. .
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Aucun changement notable de méthode d'évaluation n'est intervenu au cours de l'exercice.
Aucun changement notable de méthode de présentation n'est intervenu au cours de l'exercice.
Les conventions générales comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
| effectif commerciaux-RD et Marketing | |||
|---|---|---|---|
| HOMMES | FEMMES | TOTAL | |
| CADRE | 8 | ന | 11 |
| EMPLOYE | 2 | 4 | 6 |
| TOTAL | 10 | 7 | 17 |
| effectif back -Office | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| HOMMES FEMMES TOTAL |
||||||
| CADRE | 1 | 2 | 3 | |||
| EMPLOYE | 1 | 3 | ব | |||
| TOTAL | 2 | 6 | 7 |
| effectif Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| HOMMES FEMMES TOTAL |
||||||
| CADRE | 0 | 5 | 14 | |||
| EMPLOYE | ന | 7 | 10 | |||
| TOTAL | 12 | 12 | 24 |
| Chiffres exprimés en euros | AU 30/06/2016 |
Acquisitions | Virements de poste à poste et corrections +1- |
Cessions | Au 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Frais d'établissement et de développement |
489 225 | 96 660 | 585 885 | ||
| Autres postes d'immobilisation incorporelles |
780 381 | 184 567 | 136 112 | 828 835 | |
| Total 1 Incorporelles | 1 196 154 | 204 000 | 0 | 130 549 | 1 269 606 |
| Terrains Constructions sur sol propre Constructions sur sol d'autrui Constructions installations. agencements Installations générales et agencements Installations techniques, matériels et outillages Matériel de transport Matériel de bureau et informatique, mobilier Emballages récupérables et divers |
141 199 2 342 626 8 967 1 130 125 |
19 521 107 623 159 80 632 |
82 340 16 643 ਹੈ ਦੇਖੋ 94 204 |
78 381 2 433 606 8 967 1 116 553 |
|
| Total 2 Corporelles | 3 460 763 | 265 008 | 0 | 102 854 | 3 622 917 |
| Immobilisations corporelles en cours (1) |
|||||
| Total 3 Encours Corporelles | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Acomptes | 150 997 | 128 430 | 54 126 | 225 301 | |
| TOTAL | 4 809 515 | 513 797 | 0 | 279 793 | 5 043 520 |
(1) Les variations des postes d'immobilisations corporelles d'un exercice à l'autre sont dues à des mouvements d'acquisitions et de cessions d'actifs réalisées par la société pour les besoins de son activité.
mastrad

Les amortissements des immobilisations incorporelles sont calculés suivant les modes linéaire ou dégressif, selon la nature des biens, et en fonction de la durée de vie prévue.
Tableau des amortissements techniques
| Chiffres exprimés en euros | Au 30/06/2016 | Dotations | Diminutions ou reprises |
Au 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Frais d'établissement et de développement |
419 398 | 36 576 | 455 974 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 524 551 | 34 538 | 559 088 | |
| Total 1 | 874 100 | 153 162 | 83 314 | 943 949 |
| Terrains | ||||
| Constructions | ||||
| Installations générales et agencements |
71 552 | 8 948 | 36 770 | 43 730 |
| Installations techniques, matériels et outillages |
1 843 092 | 206 945 | 2 050 037 | |
| Matériel de transport | 4 452 | 1 793 | 6 245 | |
| Matériel de bureau informatique, mobilier |
1 015 069 | 37 698 | 9 006 | 1 043 760 |
| Emballages récupérables et divers | 1 990 216 | |||
| Total 2 | 2 638 376 | 839 234 | 543 445 | 2 934 165 |
| TOTAL | 3 512 476 | 992 396 | 626 759 | 3 878 114 |
4.1.3 Provision pour dépréciation des immobilisations Se référer au paragraphe 5-3-3 Etat des provisions.
nastrad
Tableau des mouvements de l'exercice :
| Chiffres exprimés en euros |
Valeur Brute au 30/06/2016 |
Acquisitions et Virements de poste à poste |
Cessions et Virements de poste à poste |
Valeur Brute au 30/06/2017 |
Provision | Valeur Nette au 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Participations évaluées par mise en équivalence |
||||||
| Autres participations | 2 452 255 | 2 452 255 | 2 080 603 | 371 653 | ||
| Autres titres immobilisés | 350 001 | 350 001 | 350 001 | |||
| Prêts et autres immobilisations financières |
590 816 | 194 348 | 634 339 | 150 825 | 54 000 | 96 825 |
| TOTAL | 2 975 816 | 3 515 229 | 3 097 973 | 3 393 077 | 2 405 604 | 987 469 |
Le montant des stocks se décompose ainsi :
| Chiffres exprimés en euros | Montant Brut | Dépréciation | Solde au 30/06/2017 |
|---|---|---|---|
| Matières premières | |||
| Marchandises | 2 813 243 | 560 930 | 2 252 312 |
| Produits finis | |||
| En-cours de production de biens |
8 267 | 8 267 | |
| En-cours de production de services | |||
| TOTAL | 3 118 114 | 317 140 | 2 800 974 |
Se référer au paragraphe 5-3-4 et 5-3-5 Etat des Provisions.
MASTRAD 34 bd de Picpus 75012 PARIS
Les créances détenues par la société s'élèvent à 8 490 736 € en valeur brute au 30/06/2017 et elles se décomposent comme suit :
| Chiffres exprimés en euros | Montant Brut | A un an au plus | A plus d'un an |
|---|---|---|---|
| ACTIF IMMOBILISE : | 590 816 | 590 816 | |
| Créances rattachées à des participations |
|||
| Prêts | |||
| Autres immobilisations financières | 150 825 | 150 825 | |
| ACTIF CIRCULANT : | 8 623 197 | 8 623 197 | 0 |
| Clients | 906 404 | 906 404 | |
| Clients douteux | 377 791 | 377 791 | |
| Personnel et comptes rattachés | 570 | 570 | |
| Organismes sociaux | |||
| Etat : impôts et taxes diverses | 586 237 | 586 237 | |
| Groupe et associés | 6 075 712 | 6 075 712 | |
| Débiteurs divers | 124 188 | 124 188 | |
| Charges constatées d'avance | 269 009 | 269 009 | |
| TOTAL | 9 214 013 | 9 214 013 | |
| Montants des prêts accordés en cours d'exercice Montant des remboursements obtenus en cours d'exercice Prêts et avance consentis aux associés |
|||
| (personnes physiques) |
Yourceard of a !
Salanian or postes
| CREANCES | Montant brut |
Amort. Prov. | Net 30/06/2017 |
Net 30/06/2016 |
|---|---|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés | 1 284 195 | 312 437 | 97 758 | 1 178 511 |
| Autres créances | 6 786 707 | 2 526 010 | 4 260 698 | 5 876 965 |
| Capital souscrit et appelé, non verse | ||||
| TOTAL | 8 353 680 | 1 298 203 | 7 055 476 | 7 713 612 |
| Chiffres exprimés en euros | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Clients sociétés affiliées consolidées France | 1 455 831 | 1 398 240 |
| Clients sociétés mères et Divers | ||
| Clients sociétés affiliées consolidées | 4 518 551 | 4 407 249 |
| Clients factures à établir Groupe | ||
| TOTAL | 5 974 382 | 5 805 489 |
Les provisions sont établies selon les modalités décrites au paragraphe 3-3.
Les effets de commerce sont inclus dans le poste « Créances clients et comptes rattachés » :
| Chiffres exprimes en euros | AU 30/06/2017 | Au 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Effets de commerce | ||
Le montant des produits à recevoir inclus dans les postes suivants du bilan s'élève à :
| Chiffres exprimés en euros | Au 30/06/2017 | |
|---|---|---|
| Rabais, remises, Ristournes à obtenir | 72 179 | 43 131 |
| Produits à recevoir | ||
| Clients - Factures à établir | 30 425 | 41 941 |
| Intérêts courus sur dépôts et cautionnements | ||
| Intérêts courus sur compte courant | 101 330 | 105 731 |
| ITOTAL | 203 934 | 190 803 |

4.9.1 Charges constatées d'avance
Les charges constatées d'avance s'élèvent à 269 009 €.
| Chiffres exprimés en euros | Au 30/06/2017 | Au 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Charges d'exploitation | 269 009 | 269 516 |
| Charges financières | ||
| Charges exceptionnelles | ||
| TOTAL | 269 009 | 269 516 |
Les charges et les produits en devises sont enregistrés pour leur contrevaleur au moment de l'opération.
Les créances, les dettes et les disponibilités figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de la clôture de l'exercice.
Lorsque l'application du taux de conversion a pour effet de modifier les montants des créances ou des dettes en monnaie nationale qui ont été précédemment comptabilisés, les différences de conversion sont inscrites à des comptes transitoires, en attente de régularisations ultérieures.
| ECART ACTIF | ECART PASSIF | |||
|---|---|---|---|---|
| Euros | Euros | |||
| Diminution des créances | 62 247 Diminution des dettes | 28 148 | ||
| Augmentation des dettes | 10 029 Augmentation des créances | 35 187 | ||
| TOTAL | 72 276 | TOTAL | 63 335 |
Yourcegid
Le capital est composé de 9 637 902 actions à 0,14 € de valeur nominale.
Affectation des résultats de l'exercice 2016 :
Les comptes de l'exercice 2016 ont fait apparaître un résultat de -938 164 €. Selon la décision de l'AGO statuant sur les comptes, ce profit a été affecté comme suit :
" le solde au poste « Report à nouveau ».
Le détail des provisions par nature est le suivant :
5.3.1 Provisions pour risques
| Chiffres exprimés en euros Au 30/06/2016 | Dotations | Reprises | Au 30/06/2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Provisions pour litige prud homal |
82 000 | 82 000 | ||
| Provisions pour garantie Clients |
||||
| Provisions pour perte de marchés à terme |
||||
| Provisions pour amendes pénalité |
||||
| Provisions pour pertes de change |
43 406 | 127 141 | 43 406 | 127 141 |
| TOTAL | 276 645 | 150 175 | 301 414 | 125 406 |
| Chiffres exprimés en euros Au 30/06/2016 Dotations | Reprises | Au 30/06/2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| Provisions pour pensions et obligations similaires |
||||
| Provisions pour impôts | ||||
| Provisions pour renouvellement des immobilisations Provisions pour gros entretiens Provisions pour charges sociales et fiscales sur congés à payer Autres provisions pour risques et charges |
96 727 | 96 727 | ||
| TOTAL | 0 | 96 727 | 0 | 96 727 |
| Chiffres exprimés en euros | Au 30/06/2016 | Dotations | Reprises | Au 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Provisions sur immos incorporelles | ||||
| Provisions sur immos corporelles | 7 363 | 7 363 | ||
| Provisions sur titres mis en équivalence |
||||
| Provisions sur titres de participations | 2 055 603 | 25 000 | 2 080 603 | |
| Provisions autres immos financières | 350 001 | 54 000 | 404 001 | |
| TOTAL | 2 405 604 | 86 363 | 0 | 2 491 967 |
Suite à la mise sous procédure de sauvegarde de la société TKB, Mastrad a souhaité provisionner la totalité de la valeur des titres de participation (2 056 k€) et la valeur des titres obligataires (350 k€). Par ailleurs au 30 juin 2017, une dépréciation concernant la participation (25 000€) et les comptes courant majorés des intérêts (1 483 402.68€) de ORKA ont été constatés.

nastrad
MASTRAD 34 bd de Picpus
75012 PARIS
| Chiffres exprimés en euros | Au 30/06/2016 | Dotations | Reprises | Au 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Matières premières | ||||
| Stocks défectueux | 72 264 | 6 041 | 78 305 | |
| Stocks lents | 244 876 | 237 749 | 482 625 | |
| TOTAL | 317 140 | 243 790 | 0 | 560 930 |
| Chiffres exprimés en euros | Au 30/06/2016 | Dotations | Reprises | Au 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Poste : Clients douteux | 51 574 | 3 363 | 598 | 54 339 |
| Poste : Autres créances douteuses TKB |
271 084 | O | 12 985 | 258 099 |
| TOTAL | 322 658 | 3 363 | 13 583 | 312-438 |
| Chiffres exprimés en euros | Au 30/06/2016 | Dotations | Reprises | Au 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Poste : Compte courant ORKA | 0 | 1 483 403 | O | 1 483 403 |
| Poste : Compte courant TKB | 877 447 | 16 013 | 0 | 893 460 |
| TOTAL | 877 447 | 1 499 416 | 0- | 2 376 863 |
strac
MASTRAD
34 bd de Picpus
75012 PARIS
| DETTES | Montant brut fin ex. |
Moins d'1 an 1 à 5 ans | Plus de 5 ans | |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles | 33 272 | 33 272 | ||
| Autres emprunts obligataires Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit : |
295 000 | 295 000 | ||
| à 1 an maximum à l'origine | 5 053 | ਟ 023 | ||
| à plus d'1 an à l'origine | 35 656 | 35 656 | ||
| Emprunts et dettes financières divers | ||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 1 810 276 | 1 810 276 | ||
| Personnel et comptes rattachés | 120 354 | 120 354 | ||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux |
174 246 | 174 246 | ||
| Etat et autres collectivités publiques : | ||||
| Impôts sur les bénéfices | ||||
| Taxe sur la valeur ajoutée | 8 705 | 8 705 | ||
| Obligations cautionnées | ||||
| Autres impôts et comptes rattachés Dettes sur immobilisations et comptes rattachés |
132 030 | 132 030 | ||
| Groupe et associés | 2 838 | 2 838 | ||
| Autres dettes | 760 997 | 760 997 | ||
| Dette rep.de titres emp. ou remis en garantie |
||||
| Produits constatés d'avance | ||||
| TOTAL | 5 198 475 | 5 171 738 | 26 737 | 0 |
| Emprunts souscrits en cours d'exercice | 2 489 072 | |||
| Emprunts remboursés en cours d'exercice |
3 172 532 |
MASTRAD 34 bd de Picpus 75012 PARIS
| Chiffres exprimés en euros | Au 30/06/2017 |
Au 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Fournisseurs Groupe | ||
| Fournisseurs France | 691 658 | 1 026 750 |
| Fournisseurs Etrangers | 721 241 | 1 162 602 |
| Effets à Payer autres que le Groupe | ||
| Effets à payer Groupe | ||
| Fournisseurs factures non parvenues | 397 377 | 241 772 |
| Valeurs nettes comptables | 1 810 276 | 2 431 124 |
Le montant des charges à payer incluses dans les postes suivants du bilan s'élève à
| Rubriques | Exercice 2017 |
Exercice 2016 |
|---|---|---|
| DETTES D'EXPLOITATION | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 1 810 276 | 2 431 125 |
| Dettes fiscales et sociales | 435 336 | 566 742 |
| DETTES FINANCIERES | ||
| Emprunts obligataires convertibles | 33 272 | 21 282 |
| Autres emprunts obligataires | 295 000 | 780 000 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 40 709 | 332 888 |
| Emprunts et dette financières divers (dt empr. partic : ) | ||
| Avances et acomptes recus sur commandes en cours | 26 185 | 8 273 |
| DETTES DIVERSES | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | ||
| Autres dettes | 763 835 | 1 066 438 |
| COMPTES DE REGULARISATION | ||
| Produits constatés d'avance | ||
| DE TES | 5 206 748 | 4 302 060 |
MASTRAD 34 bd de Picpus 75012 PARIS
Le chiffre d'affaires de l'exercice 2017 se ventile de la façon suivante :
| Chiffres exprimés en euros | Exercice 2017 | Exercice 2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| France | CEE + Export | Total | Total | |
| Ventes de marchandises | 4 306 693 | 2 205 737 | 6 512 430 | 9 247 034 |
| Ventes de produits finis | -107 168 | 2 814 | -104 354 | -171 719 |
| Production vendue de services | 206 378 | 255 116 | 461 494 | 175 321 |
| Chiffre d'affaires | 4 405 902 | 2 463 668 | 6 869 570 | 9 250 635 |
| % | 64.14 % | 35,86 % | 100 % |

astrad




| Chiffres exprimés en euros | Au 30/06/2017 |
Au 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Production stockée | ||
| Production immobilisée | 67 569 | 92 840 |
| Autres produits divers de gestion et subvention d'exploitation | ||
| Reprise sur amortissement et provisions, transfert de charges | 66 009 | 92 923 |
| TOTAL | 133 578 | 185 763 |
La société Mastrad SA a facturé au titre de la répartition des frais généraux entre les sociétés du groupe (frais de personnel, charges sociales, loyer, royalties) :
Ces sommes sont comptabilisées au compte 7088 .....
Le résultat financier de l'exercice s'élève à -1 708 008 € et s'analyse de la façon suivante :
| Rubriques | Exercice 2017 |
Exercice 2016 |
|---|---|---|
| PRODUCTS FINANCIERS | 316 618 | 395 428 |
| Produits financiers de participations | 28 000 | 28 077 |
| Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé | ||
| Autres intérêts et produits assimilés | 105 155 | 105 845 |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 43 406 | 34 700 |
| Différences positives de change | 140 057 | 226 806 |
| Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement | ||
| CHARGES FINANCIERES | 2 024 626 | 272 544 |
| Dotations financières aux amortissements et provisions | 1 831 799 | 110 028 |
| Intérêts et charges assimilees | 96 863 | 96 045 |
| Différences négatives de change | 95 964 | 66 472 |
| Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement | ||
| RESULTAT FINANCIER | -1 708 008 | 122 883 |

Le résultat exceptionnel de l'exercice de 14 743 € s'analyse de la façon suivante !!
| Rubriques | Exercice 2017 |
Exercice 2016 |
|---|---|---|
| PRODUITS EXCEPTIONNELS | 115 671 | 202 927 |
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | 33 671 | 34 927 |
| Produits exceptionnels sur opérations en capital | 4 000 | |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 82 000 | 164 000 |
| CHARGES EXCEPTIONNELLES | 100 928 | 253 766 |
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | 46 873 | 57 217 |
| Charges exceptionnelles sur opérations en capital | 194 549 | |
| Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions | 54 055 | 2 000 |
| RESULTATEXCEPTIONNEL | 14 743 | -50 839 |
La société MASTRAD est membre d'un Groupe d'intégration fiscale ayant pour société mère, la société MASTRAD .
| Resultats | Bénéfices comptables avant impot (en KE) |
Reintégrations et déductions (en KE) |
Résultat fiscal (en KE) |
Montant de l'impot theorique (en KEI |
Report déficitaire à imputer IS (en ારદ) |
Dú | Résultat net après impôt (en KE) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL | -3 417 641 | -75 015 | -3 340 644 |
| Exercice 2017 | ||
|---|---|---|
| Bénéfice comptable de l'exercice | ||
| 1. Réintégrations fiscales |
225 502 | |
| 2. Déductions fiscales |
317 646 | |
| Détermination du résultat fiscal | BENEFICE | DEFICIT |
| Résultat fiscal avant imputation des déficits reportables | 3 417 641 | |
| Déficit de l'exercice reporté en arrière | ||
| Déficits antérieurs imputés sur les résultats de l'exercice | ||
| RESULTAT FISCAL | 3 417 641 |
MASTRAD 34 bd de Picpus 75012 PARIS
L'impôt dû relatif aux résultats courant et exceptionnel a été calculé en multipliant le taux effectif d'imposition par les résultats courants et exceptionnels comptables, corrigé des réintégrations et déductions fiscales des charges courantes et exceptionnelles.
| Impact sur le résultat de l'exercice | 2017 |
|---|---|
| Résultat de l'exercice | |
| - Impôt sur les bénéfices | |
| Crédits d'impôts : | |
| crédit d'impôt en faveur de la recherche | |
| crédit d'impôt en faveur de la formation des dirigeants | |
| crédit d'impôt famille | |
| réduction d'impôt en faveur du mécénat | |
| crédit d'impôt investissement en Corse | |
| crédit d'impôt en faveur de l'apprentissage | |
| crédit d'impôt afférent aux valeurs mobilières (BIC) | |
| autres imputations | |
| Résultat avant impot (ou crédit d'impot) | |
| + Dotations de l'exercice aux provisions réglementées | |
| - Reprises de l'exercice sur provisions réglementées | |
| Variation des provisions réglementées : - amortissements dérogatoires | 0 |
| Résultat hors dispositions fiscales | 0 |
Yourcegid -
nastrad
35
astrad
Les comptes de la société mère sont consolidés selon la méthode de l'intégration globale dans les comptes de la société SA MASTRAD 34 Boulevard de Picpus 75012 PARIS -FRANCE.
| Sociétés concernées | Nb d'actions | Capital détenu | Capitaux propres y compris résultat |
Résultat Net |
|---|---|---|---|---|
| MASTRAD INC (USA) | 100 | 100% | 3 642 387 USD | 566 968 USD |
| MASTRAD HK (HONG KONG) | 9999 | 100% | - 153 339 HKD | 38 387 HKD |
| TKB | 2 364 918 | 25% | NON ETABLI | NON ETABLI |
| ORKA SAS (FR) | 2 500 | 100% | - 1 321 420 € | - 264 651 € |
Les honoraires payés sur l'exercice 2016/2017 s'élèvent à 36 000€ TTC.

7.4.1 Engagement en matière d'indemnité de départ à la retraite
Au niveau des comptes sociaux, Mastrad SA ne comptabilise pas de provision retraite.
Cependant, une provision pour indemnité de départ à la retraite est comptabilisée au niveau des comptes consolidés.
7.4.2 Participation des salariés
En application des articles L.3321-1 et suivants du code du travail, il est institué un régime de participation des salariés aux résultats de l'entreprise.
La participation est liée aux résultats de l'entreprise. Elle existe en conséquence dans la mesure où ces derniers permettent de dégager une réserve de participation positive.
La signature de 2 contrats de cession de droits de propriété intellectuelle, à effet du 1er octobre 2005, qui remplacent les contrats existants, auxquels sont adossés des pactes de préférences au bénéfice de la société MASTRAD, donnent lieu à une rémunération qui varie de 0,50 % à 2 % du chiffre d'affaires réalisé à partir des produits créés par les auteurs intervenant conjointement ou séparément.
Yourcegid
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36
astroc
| Situation à l'ouverture de l'exercice | Solde | ||
|---|---|---|---|
| Capitaux propres avant distributions sur résultats antérieurs | 7 018 470 | ||
| Distributions sur résultats antérieurs Capitaux propres après distributions sur résultats antérieurs |
7 018 470 | ||
| Variations en cours d'exercice | En moins | En plus | |
| Variations du capital | |||
| Variations des primes liées au capital | |||
| Variations des réserves | |||
| Variations des subventions d'investissement | |||
| Variations des provisions réglementées | |||
| Autres variations | |||
| Résultat de l'exercice | |||
| SOLDE | |||
| Situation à la clôture de l'exercice | Solde | ||
| Capitaux propres avant répartition | 7 018 470 |
Capitaux propres avant répartition
| Date d'arrêté | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 30/06/2015 | 30/06/2014 | 30/06/2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice (mois) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
| CAPITAL EN FIN D'EXERCICE | |||||
| Capital social | 1 349 306 | 884 129 | 884 129 | 884 129 | 884 129 |
| Nombre d'actions | |||||
| - ordinaires | 9 637 902 | 6 315 206 | 6 315 206 | 6 315 206 | 6 315 206 |
| - à dividende prioritaire | |||||
| Nombre maximum d'actions à créer | |||||
| - par conversion d'obligations | |||||
| - par droit de souscription | |||||
| OPERATIONS ET RESULTATS | |||||
| Chiffre d'affaires hors taxes | 6 614 454 | 9 278 835 | 11 176 169 | 14 061 311 | 17 829 809 |
| Résultat avant impot, participation, dot. | |||||
| amortissements et provisions | -1 044 095 | -685 189 | -1 243 013 | -796 514 | -2 307 312 |
| Impôts sur les bénéfices | -75 015 | -83 929 | -103 724 | -77 588 | -77 299 |
| Participation des salariés | 12 237 | ||||
| Dot. Amortissements et provisions | 2 371 564 | 336 904 | -1 184 767 | 5 578 105 | 629 535 |
| Résultat net | -3 340 644 | -938 164 | 45 479 | -6 297 030 | -2 871 785 |
| Résultat distribué | |||||
| RESULTAT PAR ACTION | |||||
| Résultat après impôt, participation, avant | |||||
| dot.amortissements, provisions | -0,1 | -0,1 | -0.18 | 0 | 0 |
| Résultat après impôt, participation dot. | |||||
| amortissements et provisions | -0,35 | -0.15 | 0,01 | 0 0 |
0 0 |
| Dividende attribué | 0 | 0 | 0 | ||
| PERSONNEL | |||||
| Effectif moyen des salariés | 24 | 31 | 41 | 50 | 62 |
| Masse salariale | 981 564 | 1 313 079 | 1 742 557 | 2 074 117 | 2 587 818 |
| Sommes versées en avantages sociaux | |||||
| (sécurité sociale, œuvres sociales ) | 372 969 | 529 548 | 620 632 | 1 005 640 | 1 114 780 |
| MASTRADISA |
|---|
mastrad
| Sales Nature Nature - Nature - San - San | BANQUE/organ financement lsme de |
Date début | Date Fin | Couverture de change |
MONTANT PRET |
CAUTION | ent locatif | Engagem FINANCEME NT |
NANTISSEME COMMERCE NT FOND |
solde au 30/06/17 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (UTION SOLIDAIRE - Magasin KB MARSEILLE | вир | 01/02/2011 | 01/02/2018 | 100 000 € | ||||||
| ‹UTION SOLIDAIRE - Magasin KB MAINE | BNP | 01/02/2011 | 01/02/2018 | 35 000 € | ||||||
| IUTION SOLIDAIRE - Magasin KB STRASBOURG | CIC | 05/09/2011 | 05/09/2018 | 72 500 € | ||||||
| (UTION SOLIDAIRE - MASTRAD INC | HSBC CB US | 100 000 USD | ||||||||
| \UTION SOLIDAIRE - MASTRAD INC équivalent € | 81 493 € | |||||||||
| \NTISSEMENT - Magasin KB le CNIT | CIC | 05/10/2011 | 05/10/2018 | 468 000 € | ||||||
| \NTISSEMENT - Magasin KB Ternes | BNP | 01/02/2011 | 01/02/2018 | 80 500 € | ||||||
| \NTISSEMENT - Magasin KB Marseille | BNP | 01/02/2011 | 01/02/2018 | 230 000 € | ||||||
| \NTISSEMENT - Emprunt | CIC | 20/09/2012 | 20/08/2017 | 600 000 € | ||||||
| nprunt Obligataire MASTRAD SA | 31/12/2016 | 31/12/2017 | 50 000 € | 50 000 € | ||||||
| nprunt Obligataire MASTRAD SA | 31/01/2017 | 31/12/2017 | 245 000 € | 245 000 € | ||||||
| nprunt MASTRAD SA | CIC | 20/09/2012 | 20/08/2017 | 500 000 € | 17 796 € | |||||
| nprunt MASTRAD SA | BNP | 01/09/2012 | 01/08/2017 | 500 000 € | 17 860 € | |||||
| ontaine d'eau | Château D'eau | 01/05/2017 | 31/10/2017 | 114 € | ||||||
| euse SM404T | MAILFINANCE | 01/04/2017 | 31/03/2018 | 3 918 € | ||||||
| achine à affranchir | NEOPOST | 11/05/2017 | 10/05/2018 | 900 € | ||||||
| سر محمد المنتخب المنتجان المنتجان المنتجان المنتجان المنتجات المحافظ المنتجات المحافظ المنتجات المحتمل المنتجات المحتمل المنتجات المحتمل المنتجات المحتمل المنتقل المنتجات ال | NEOPOST | 01/10/2016 | 30/09/2017 | 205 € | ||||||
| (NON IR ADV C2220i- copieurs | GE CAPITAL | 26/02/2014 | 26/05/2019 | 31 437 € | 11 477 € | |||||
| IARP copieur | GRENKE | 16/05/2012 | 01/10/2017 | 3 32 573 |
1 515 € | |||||
| D 2 serveurs HEWLETT PACKARD NEUFS | GE CAPITAL | 01/10/2016 | 30/09/2019 | ನ್ನೇ ಕಿನಿ ಕ | 42 718 € | |||||
| D - C4 Picasso 5p Monovolume | ARVAL | 17/03/2015 | 16/09/2017 | 21 389 € | ਰੇਤੇ ਵ | |||||
| ു >UVERTURE DE CHANGE | WESTERN UNION | 15/09/2017 737 341,20 USD | ||||||||
MASTRAD 34 bd de Picpus 75012 PARIS

Rapport des commissaires aux comptes (comptes consolidés)
Etienne GERBER 8, rue Lekain 75016 - Paris
Philippe GUILLARD 107, boulevard Raspail 75006 - Paris
Société Anonyme Au capital de 1.349.306,28 Euros
32 bis/34, boulevard de PICPUS 75012 - PARIS
RCS PARIS 394 349 773
★★★★★★★★★★
COMMISSARIAT AUX COMPTES
de
l'EXERCICE CLOS LE 30 JUIN 2017
大大大大大大大大大大
Le 25 octobre 2017
MASTRAD S.A.
Société Anonyme Au capital de 1.349.306,287 Euros
32 bis/34, boulevard de PICPUS 75012 - PARIS
RCS PARIS 394 349 773
Exercice du 1er juillet 2016 au 30 juin 2017
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'Administration.
Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
大 * 大
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France; ces normes requièrent la mise en oeuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolisés ne comportent pas d'anomalies significatives.
Un audit consiste à examiner, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés.
Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes.
Nous estimons que les éléments que nous collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés de l'exercice sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur les points exposés dans l'annexe sous les chapitres 6-« Faits marquants de l'exercice ».
En application des dispositions de l'article 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
L'annexe aux comptes consolidés expose les règles et méthodes comptables relatives à la comptabilisation, entre autres, des immobilisations incorporelles et financières ainsi que les stocks.
Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre société en matière de consolidation, nous avons vérifié le caractère approprié des méthodes comptables ci-dessus et des informations fournies dans les notes de l'annexe et nous nous sommes assurés de leur correcte application.
Nous avons procédé à l'appréciation des approches retenues par la société décrites dans l'annexe aux comptes consolidés concernant la détermination des amortissements sur les immobilisations incorporelles, l'appréciation des immobilisations financières et les provisions sur stocks et sur créances, sur la base des éléments disponibles à ce jour, et mis en œuvre des tests pour vérifier par sondage l'application de ces méthodes.
Dans le cadre de nos appréciations, nous nous sommes assurés du caractère raisonnable de ces estimations.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations données dans le rapport de gestion du groupe.
A l'exception de l'incidence des faits exposés dans la première partie de ce rapport, nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Fait à Paris, Le 25 octobre 2017
Etienne GERBER Commissaire aux comptes Membre de la Compagnie de Paris
Philippe GUILLARD Commissaire aux comptes Membre de la Compagnie de Paris
32 bis- 34 boulevard de Picpus 75012 PARIS
Note préalable : L'ensemble des données mentionnées dans les documents de synthèse consolidés est exprimé en milliers d'euros.
| 1. BILAN CONSOLIDE | ||
|---|---|---|
| 2. COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE | ||
| 3. TABLEAU DE FINANCEMENT PAR L'ANALYSE DES FLUX DE TRESORERIE | ||
| 4. VARIATION DES CAPITAUX PROPRES - PART DU GROUPER | ||
| 5. REFERENTIEL COMPTABLE, MODALITES DE CONSOLIDATION, METHODES ET REGLES D'EVALUATION 9 | ||
| 5.1. C REFERENTIEL COMPTABLE | ||
| 5.2. MODALITES DE CONSOLIDATION | ||
| 5.2.1. | ||
| 5.2.2. | ||
| 5.2.3. | ECARTS D'ACQUISITION | |
| 5.2.4. | ||
| 5.3. | ||
| 5.3.1. | ||
| 5.3.2. C IMMOBILISATIONS CORPORELLES | ||
| 5.3.3. | CONTRATS DE LOCATION-FINANCEMENT | |
| 5.3.4. | IMMOBILISATIONS FINANCIERES | |
| 5.3.5. | STOCKS ET TRAVAUX EN-COURS | |
| 5.3.6. | CREANCES ET DETTES | |
| 5.3.7. | ||
| 5.3.8. SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT | ||
| 5.3.9. | ||
| 5.3.10. PROVISIONS | ||
| 5.3.11. ENGAGEMENTS DE RETRAITE ET PRESTATIONS ASSIMILEES | ||
| 5.3.12. DISTINCTION ENTRE RESULTAT EXCEPTIONNEL ET RESULTAT COURANT | ||
| 5.3.13. RESULTAT PAR ACTION | ||
| 6. FAITS MARQUANTS DE L'EXERCICE |
| 6.1. Астійте | ||
|---|---|---|
| 6.2. CONTINUITE D'EXPLOITATION | ||
| 7. PERIMETRE DE CONSOLIDATION | ||
| 7.1. SECTEURS D'ACTIVITE | ||
| 7.2. | ||
| 7.3. | ORGANIGRAMME AU 30/06/2017 | |
| 7.4. | ||
| 8. COMPARABILITE DES COMPTES | ||
| 8.1. CHANGEMENTS COMPTABLES ET D'EVALUATION | ||
| 9. | ||
| 9.1. I IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | ||
| 9.2. JMMOBILISATIONS CORPORELLES | ||
| 9.3. IMMOBILISATIONS FINANCIERES | ||
| 9.4. | STOCKS ET EN-COURS | |
| 9.5. | ||
| 9.6. DEPRECIATION DE L'ACTIF CIRCULANT ET DES VMP | ||
| 9.7. | CAPITAUX PROPRES | |
| 9.7.1. COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL | ||
| 9.8. 9 PROVISIONS POUR RISQUES & CHARGES | ||
| 9.9. IMPOTS DIFFERES | ||
| 9.10. | ||
| 9.10.1. NATURE ET ECHEANCE DES EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES | ||
| 9.10.2. VENTILATION PAR PRINCIPALES DEVISES | ||
| 9.10.3. VENTILATION PAR NATURE DE TAUX | ||
| 9.10.4. DETTES COUVERTES PAR DES SURETES REELLES | ||
| 9.11. | ||
| 9.12. | ||
| 9.12.1. ENGAGEMENTS DONNES | ||
| 9.12.2. ENGAGEMENTS REÇUS | ||
| 9.13. | ||
| 9.14. RESULTAT FINANCIES |
| 9.15. RESULTAT EXCEPTIONNEL | ||
|---|---|---|
| 9.16. J IMPOT SUR LES BENEFICES | ||
| 9.16.1. ANALYSE DE L'IMPOT SUR LES SOCIETES: | ||
| 9.16.2. PREUVE D'MPOT | ||
| 9.17. | ||
| 10. AUTRES INFORMATIONS | ||
| 10.1. | MMOBILISATIONS | |
| 10.1.1. 1. VENTILATION DES IMMOBILISATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITE | ||
| 10.1.2. VENTILATION DES IMMOBILISATIONS PAR ZONE GEOGRAPHIQUE | ||
| 10.2. | ||
| 10.2. 1. | ||
| 10.2.2. REPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR ZONE GEOGRAPHIQUE | ||
| 10.3. | ||
| 10.4. DIRIGEANTS | ||
| 10.5. | ||
| 10.6. ENTITES AD HOC | ||
| 10.7. HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES |
| ACTIF (En milliers d'euros) |
30/06/2017 | 30/06/2016 | Note nº |
|---|---|---|---|
| Actif immobilisé | 1 207 | 1 932 | |
| Ecarts d'acquisition | 9.1 | ||
| Immobilisations incorporelles | 309 | 336 | 9.1 |
| Immobilisations corporelles | 762 | 957 | 9.2 |
| Immobilisations financières | 136 | 640 | 9.3 |
| Actif circulant | 5 553 | 6 986 | |
| Stocks et en-cours | 2 799 | 3 925 | 0.4 |
| Clients et comptes rattachés | 1 579 | 1 611 | 9.5 |
| Autres créances et comptes de régularisation |
1 017 | 1 276 | et 9.6 |
| Valeurs mobilières de placement | 4 | 5 | |
| Disponibilités | 155 | 169 | |
| TOTAL | 6 760 | 8 919 |
| PASSIF (En milliers d'euros) |
30/06/2017 | 30/06/2016 | Note nº |
|
|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres (part du groupe) | 2 376 | 2 894 | ||
| Capital | 1 349 | 884 | 9.7 | |
| Primes | 9 555 | 7 948 | ||
| Réserves et résultat consolidé | (7 954) | (5 302) | ||
| Ecarts de conversion | (575) | (636) | ||
| Intérêts minoritaires | ||||
| Provisions pour risques et charges | 111 | 105 | 9.8 | |
| Dettes | 4 274 | 5 919 | ||
| Emprunts et dettes financières | 421 | 1 146 | 9.10 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2 387 | 2 878 | ||
| Autres dettes et comptes de régularisation | 1 466 | 1 895 | 9.11 | |
| TOTAL | 6 760 | 8 919 |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 | Note nº |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 8 851 | 12 434 | 10.2 |
| Autres produits d'exploitation | 240 | 371 | |
| Achats consommés | (5 043) | (6 864) | |
| Charges de personnel | (1 781) | (2 704) | |
| Autres charges d'exploitation | (3 774) | (4 506) | |
| Impôts et taxes | (114) | (155) | |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | (879) | (647) | 9.13 |
| Résultat d'exploitation | (2 500) | (2 072) | |
| Charges et produits financiers | (239) | 124 | 9.14 |
| Résultat courant des entreprises intégrées | (2 740) | (1 948) | |
| Charges et produits exceptionnels | 32 | (52) | 9.15 |
| Impots sur les résultats | 74 | 62 | 9.16 |
| Résultat net des entreprises intégrées | (2 633) | (1 938) | |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence | 0 | (0) | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (2 633) | (1 938) | |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | |
| Résultat net (part du groupe) | (2 633) | (1 938) | |
| Résultat par action | (0,42) | (0,31) | |
| Résultat dilué par action | (0,42) | (0,31) |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | ||
| RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES | (2 633) | (1 0388) |
| Part des minoritaires dans le résultat des sociétés intégrées Quote part dans résultat des sociétés en équivalence |
0 0 |
0 0 |
| RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES (part du groupe et minoritaires) | (2 633) | (1 938) |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : |
||
| - Amortissements et provisions | 527 | 273 |
| - Variation des impôts différés | O | 30 |
| - Plus-values de cession, nettes d'impôt | 0 | (3) |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT DES SOCIETES INTEGREES | (2 106) | (1 638) |
| VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT LIE A L'ACTIVITE | 555 | 2 190 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | (1 551) | 5592 |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||
| Acquisition d'immobilisations | (425) | (665) |
| Cession d'immobilisations | 626 | 78 |
| Trésorerie nette sur acquisitions et cessions de filiales | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | 201 | (587) |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||
| Augmentations de capital en apports | 2 072 | 0 |
| Emissions d'emprunts | 1 150 | 780 |
| Remboursements d'emprunts | (1 845) | (208) |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 1 3777 | 5772 |
| VARIATION DE TRESORERIE | 27 | 537 |
| Trésorerie d'ouverture Trésorerie de clôture |
76 101 |
(462) 76 |
| Incidence des variations de cours des devises | (1) | |
| (En milliers deuros) | Capital | Primes | Reserves consolidees |
Résultat de l'exercice |
Ecarts de conversion |
Total des capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation à la cloture 30/06/2015 | 884 | 7 948 | (1 194) | (2 177) | (636) | 4 824 |
| Affectation du résultat 30/06/2015 | (2 177) | 2 177 | ||||
| Résultat 30/06/2016 | (1 938) | O | (1 938) | |||
| Ecarts de conversion | 8 | 8 | ||||
| Situation à la cloture 30/06/2016 | 884 | 7 948 | (3 363) | (1 938) | (636) | 2 894 |
| Situation à la cloture 30/06/2016 | 884 | 7 948 | (3 363) | (1 938) | (636) | 2 894 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Affectation du résultat 30/06/2016 | (1 938) | 1 938 | ||||
| Augmentation de capital | 465 | 1 607 | 2 072 | |||
| Résultat 30/06/2017 | (2 633) | (2 633) | ||||
| Ecarts de conversion | (19) | 61 | 43 | |||
| Situation à la cloture 30/06/2017 | 1 349 | વે રહેરા | (5 321) | (2 633) | (575) | 2 376 |
Les comptes consolidés du groupe Mastrad sont établis conformément aux règles et principes comptables en vigueur en France. Les dispositions du règlement nº 99.02 du Comité de Réglementation Comptable sont appliquées.
Les comptes consolidés respectent les principes comptables définis ci-dessous.
Les sociétés contrôlées exclusivement, directement, par la société mère Mastrad SA, sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les sociétés dans lesquelles Mastrad SA a une influence notable sont mises en équivalence.
La liste des sociétés intégrées au périmètre de consolidation est précisée en note 7.4 « Liste des sociétés consolidées ».
Les éventuelles transactions exprimées en devises étrangères sont converties aux cours de change en vigueur au moment de la transaction.
Lors de l'arrêté des comptes, les soldes monétaires en devises sont convertis au taux de clôture. Les différences de change dégagées à cette occasion et celles réalisées lors des transactions en devises sont, le cas échéant, comptabilisées en résultat financier.
Néanmoins, depuis l'exercice clos au 30/06/2011, les écarts de change sur la créance de Mastrad Inc. chez Mastrad SA n'ont pas été comptabilisés en résultat financier mais ont été retraités pour être portés en capitaux propres.
En effet, les besoins structurels de la filiale américaine ont conduit à modifier l'appréciation relative à cette créance et à la considérer comme un investissement net dans une filiale étrangère, dans la mesure où son règlement ne peut être planifié et n'est pas susceptible d'intervenir dans un avenir proche.
Conformément aux dispositions réglementaires, les écarts d'acquisition représentent la différence entre :
Ce poste enregistre donc les écarts consécutifs à une acquisition qu'il n'a pas été possible d'affecter à un poste de l'actif immobilisé.
Les écarts d'acquisition positifs sont inscrits à l'actif immobilisé et sont amortis sur une durée reflétant, aussi raisonnablement que possible, les hypothèses retenues et les objectifs fixés lors des acquisitions.
Les écarts d'acquisition négatifs sont inscrits en provisions pour risques et charges et font l'objet de reprises sur une durée évaluée de la même manière que l'écart d'acquisition positif.
Les sociétés sont consolidées sur la base de leur bilan arrêté au 30 Juin 2017 d'une durée de 12 mois.
Les principes et méthodes appliqués par le groupe Mastrad sont les suivants :
Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur valeur d'acquisition.
· Frais de recherche et développement :
Les coûts de développement sont immobilisés, lorsqu'ils répondent aux conditions d'activation, faisabilité technique, intention d'achever, capacité à vendre et probabilité de générer des avantages économiques futurs. Il s'agit principalement de dessins et modèles de nouveaux produits.
· Les autres immobilisations incorporelles :
Elles représentent la valeur d'acquisition de brevets et de logiciels.
Les méthodes et durées d'amortissement retenues sont les suivantes :
| Immobilisations incorporelles | Methode | Duree | |
|---|---|---|---|
| Frais d'établissement | Linéaire | 3 ans | |
| Concessions, brevets, licences | Linéaire | 1 à 3 ans |
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou de production.
Les amortissements sont calculés selon le mode linéaire en fonction de la durée de vie de chaque immobilisation, à l'exception de certains matériels informatiques amortis selon le mode dégressif.
Les principales durées d'utilisation retenues sont les suivantes :
| lmmobilisations corporelles | Duree | |
|---|---|---|
| Installations techniques, matériel, agencements et aménagements divers | 3 à 10 ans | |
| Mobilier | 10 ans | |
| Matériel de bureau | 3 à 10 ans | |
| Matériel publicité | 1 à 3 ans | |
| Véhicule de tourisme | 5 ans |
Les opérations réalisées au moyen d'un contrat de location-financement sont majoritairement retraitées selon des modalités identiques à une acquisition à crédit pour leur valeur d'origine au contrat. Les amortissements sont conformes aux méthodes et taux précités, et l'incidence fiscale de ce retraitement est prise en compte.
Ce retraitement ne s'applique qu'aux contrats dont le montant est significatif par rapport à l'ensemble consolidé.
Elles sont constituées essentiellement par des dépôts et cautionnements.
La valeur brute est constituée par le coût d'achat hors frais accessoires. Lorsque leur valeur d'utilité à la cloture de l'exercice est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée pour le montant de la différence.
Les stocks sont évalués suivant la méthode du coût moyen unitaire pondéré.
La valeur brute des marchandises et approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais accessoires (constitués des frais de transports jusqu'à l'entrepôt et des frais de douane) à l'exception de toute valeur ajoutée.
Une dépréciation peut être constatée sur les produits défectueux de second choix ou à rotation lente.
Une provision pour déprèciation est comptabilisée lorsque la valeur d'inventaire des stocks devient inférieure à leur coût d'acquisition.
Les créances et les dettes sont valorisées à leur valeur nominale.
Une provision pour dépréciation des créances est pratiquée nominativement lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur d'inventaire correspond à la valeur effective de la créance que la société considère comme recouvrable.
Elles regroupent les valeurs mobilères de placement ainsi que les disponibilités en banque du groupe. Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur coût d'acquisition. Les plus-values latentes ne sont pas constatées.
Lorsque le Groupe en perçoit, les subventions sont retraitées comme suit :
Conformément aux prescriptions du CRC n°99-02, le groupe comptabilise des impôts différés en cas :
Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable, en appliquant le dernier taux d'impôt en vigueur pour chaque société.
Les montants d'impositions différées actives et passives sont compensés pour une même entité fiscale.
Les actifs d'impôts différés ne sont pris en compte que :
Compte tenu de l'activité du groupe, les provisions constatées ont pour objet de couvrir des risques ou litiges à caractère ponctuel ou latent. Ces éléments, s'ils sont constatés, sont principalement relatifs à des litiges ponctuels ou des impôts différés. Il n'y a pas lieu de constater de provisions à caractère récurrent, telles que des garanties données aux clients.
Le montant des droits qui seraient acquis par les salariés pour le calcul des indemnités de départ à la retraite, est généralement déterminé en fonction de leur ancienneté et en tenant compte d'un pourcentage de probabilité de présence dans l'entreprise à l'âge de la retraite.
Le montant des engagements en matière de pension, de compléments de retraite, d'indemnités et d'allocations en raison du départ à la retraite des membres du personnel ainsi que les charges sociales y afférent ont été évalués selon la « méthode prospective ».
Une provision pour indemnité de départ à la retraite est calculée et comptabilisée en consolidation pour les sociétés Mastrad SA et TKB.
Les hypothèses suivantes ont été retenues pour déterminer le montant des provisions :
| 30/06/2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MASTRAD SA | |||||
| Convention(s) collective(s) : | Commerce de gros - Cadres |
Commerce de gros - Ouvriers Employés |
|||
| Taux d'actualisation : | 1.67% | 1.67% | |||
| Taux de turnover : | 10% | 10% | |||
| Taux d'augmentation de salaire : | 3% | 3% | |||
| Age de départ à la retraite : | 65 ans | 65 ans | |||
| Taux de charges sociales : | 46.00% | 46.00% |
Le résultat courant est celui provenant des activités dans lesquelles l'entreprise est engagée dans le cadre de ses affaires ainsi que les activités annexes qu'elle assume à titre accessoire ou dans le prolongement de ses activités normales.
Le résultat exceptionnel résulte des évènements ou opérations inhabituels distincts de l'activité et qui ne sont pas censés se reproduire de manière fréquente et régulière.
Le résultat par action correspond au résultat net consolidé - part du groupe - se rapportant au nombre moyen pondéré d'actions de la société mère, en circulation au cours de l'exercice (à l'exception des actions propres).
Aucun instrument dilutif n'ayant été émis, le résultat dilué par action correspond au résultat par action.
Mastrad a procédé au mois de mars 2017 à une levée de fonds pour un montant total de 2.123 KE dont 784 K€ réalisés par voie de placement privé.
La levée de fonds réalisée au mois de mars 2017 a permis à Mastrad de concentrer ses efforts sur la sortie de la sonde connectée. Ce produit phare vient s'ajouter aux produits à forte valeur ajoutée de la gamme cuisson intérieure et extérieure Balancia et O'Plancha.
Un directeur marketing & e-commerce senior, recruté en avril 2017, donne un nouvel élan au succès de nos produits.
Par jugement en date du 21 avril 2017, le Tribunal de Commerce de Castre a déclaré résolu le plan de sauvegarde de TKB homologué par le tribunal le 31 janvier 2015 et a prononcé l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire. Les comptes de l'exercice clos au 30 juin 2017 n'ont pas été établis.
Depuis l'exercice précédent, le Groupe est entré dans une phase de restructuration de ses charges fixes afin de réduire ses coûts de structure et de faire face à cette conjoncture morose.
Ces mesures visent à une réduction des charges de fonctionnement en même temps qu'à un développement du chiffre d'affaires.
Les comptes présentés ont donc été arrêtés suivant le principe de continuité d'exploitation. Toutefois, si ces éléments devaient être moins favorables qu'envisagés, les sociétés pourraient avoir à faire face à un risque de liquidité et à une possible remise en cause du principe de continuité d'exploitation.
L'activité du groupe s'articule autour des axes principaux suivants :
Ces secteurs d'activité ont été retenus dans le cadre de l'activité sectorielle présentée en 10 - Autres informations.
Aucune variation de périmètre n'a été observée au cours de la période.

| Les sociétés incluses dans le périmètre de consolidation sont présentées ci-dessous :: | ||
|---|---|---|
| ---------------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- |
| Societé et forme juridique |
N dident | Slege social | Metnode de consolidation 30/06/2016 |
Metnode de consclidation 30/06/2017 |
9.d interets consolides 30/06/2016 |
dintereis consolides 30/08/2017 |
de contrôle consolide 30 06 2016 |
9. de confrole consolide 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mastrad SA | B 394 349 773 | 32 bis - 34 boulevard de Picpus- 75012 Paris - FRANCE |
Société mère | Société mére | 100% | 100% | 100% | 100% |
| TKB | 508 360 336 00103 | 30 Bid du Maréchal Leclerc 31000 Touluuse |
Mise an equivalence |
Mise en equivalence |
25% | 25% | 25% | 25% |
| Mastrad Inc | C 2902839 | 7461 Beverly BLD - Suite 301 Los Angeles, CA 90036 - USA |
Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Mastrad HK | 3636830-000-01-08-06 | 16 F HOI KIU commercial building . 158 Connaughl Road contral - Sheung Wan - HONG KONG |
Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Kitchen Bazaar GMBH | HRB 136038 B | cio Luther rechtsanwallsgesellschaft mbH. Friedrichstrasse 140 10117 Berlin - ALLEMAGNE |
Mise en équivalence |
Mise en équivalence |
25% | 25% | 25% | 25% |
| Orka SAS | 753 575 554 | 32 bis - 34 boulevard de Picpus- 75012 Paris - FRANCE |
Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
Aucun changement comptable et d'évaluation n'a été effectué au cours de l'exercice.
Les tableaux ci-après font partie intégrante des comptes consolidés.
(L'ensemble des données de ces tableaux est exprimé en K€.)
| (En milliers d'euros) | 30/06/2016 | Augment. | Diminut. | Ecarts de conversion |
Autres variations |
30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Ecart d'acquisition Frais de recherche et développement (1) Concessions, brevets, licences Autres immobilisations incorporelles |
379 547 600 82 |
9 25 |
(0) (2) |
= = - |
379 556 625 80 |
|
| Avances et acomptes versés | 204 | 23 | 227 | |||
| Total | 1 812 | 88 | (3) | 1 867 | ||
| Amortissements / Dépréciations | ||||||
| Ecart d'acquisition Frais de recherche et développement Concessions, brevets, licences Autres immobilisations incorporelles Avances et acomptes verses |
(379) (480) (548) (ea) |
(44) (35) (e) |
0 2 |
- L 1 |
(379) (524) (582) (73) |
|
| Total | (1 476) | (85) | 2 | (1 669) | ||
| Valeurs nettes Ecart d'acquisition Frais de recherche et développement |
67 | (35) | - 118 |
32 | ||
| Concessions, brevets, licences Autres immobilisations incorporelles Avances et acomptes versés |
52 13 204 |
(9) (6) 23 |
(0) | rj | 43 7 227 |
|
| Total | 336 | (27) | (0) | 309 |
(1) Voir note 5.3.1.
| (En milliers d'euros) | 30/06/2016 | Augment. | Diminut. | Ecarts de conversion |
Autres variations |
30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Installations techniques, mat & out Autres immobilisations corporelles Autres immo. corp. en crédit-bail |
2 471 1 735 |
91 25 |
(92) | (11) | 0 | 2 562 1 657 |
| Avances et acomptes | 151 | 74 | 225 | |||
| Total | 4 358 | 190 | (92) | (11) | 0 | 4 444 |
| Amortissements | ||||||
| Installations techniques, mat. & out Autres immobilisations corporelles Autres immo: corp. en crédit-bail Avances et acomptes |
(1 912) (1 489) |
(356) (76) |
92 | 10 | (2 175) (1 507) |
|
| Total | (3 401) | (383) | 92 | 10 | (3 682) | |
| Valeurs nettes | ||||||
| Installations techniques, mat & out Autres immobilisations corporelles Autres immo. corp. en crédit-bail |
ട്ടുക 247 |
(265) (3) |
92 (92) |
(1) | 0 | 387 150 |
| Avances et acomptes | 151 | 74 | 225 | |||
| Total | 957 | (193) | (1) | 0 | 762 |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2016 | Augment. | Diminut. | Ecarts de conversion |
Autres variations |
30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Créances rattachées à des participations |
350 635 |
177 | (1) | - | 350 186 |
|
| Autres immobilisations financières (1) Titres mis en équivalence |
4 | (626) | 4 | |||
| Total | 990 | 177 | (626) | (1) | 540 | |
| Provisions pour dépreciation | ||||||
| Créances rattachées à des participations Autres immobilisations financières |
(350) | (ટ્વ) | = | (350) (54) |
||
| Titres mis en équivalence | ||||||
| Total | (350) | (રવ) | (404) | |||
| Valeurs nettes | ||||||
| Créances rattachées à des participations |
||||||
| Autres immobilisations financières (1) | 635 | 123 | (626) | (1) | 132 | |
| Titres mis en équivalence | 4 | - | 4 | |||
| Total | 640 | 123 | (626) | (1) | 136 |
(1) Incluant les dépôts et cautionnements correspondant aux loyers et au contrat d'affacturage (50 KE).
Les stocks et en-cours se présentent ainsi :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2016 | Augment. | Diminut. | Ecarts de conversion |
Autres variations |
30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| En-cours et services Marchandises |
8 4 578 |
(સ્ક્લિત) | (16) | 8 3 593 |
||
| Total | 4 587 | (969) | (16) | 3 601 | ||
| Provisions pour dépréciation | ||||||
| En-cours et services Marchandises |
(661) | (244) | 97 | 6 | (803) | |
| Total | (661) | (244) | 97 | 6 | (803) | |
| Valeurs nettes | ||||||
| En-cours et services Marchandises |
8 3 917 |
(244) | (873) | (10) | 8 2 790 |
|
| Total | 3 925 | (244) | (873) | (10) | 2 799 |
Les créances se décomposent, par échéance, de la manière suivante :
| Valeurs brutes (En milliers d'euros) |
30/06/2016 | 30/06/2017 | < 1 an | > 1 an |
|---|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés Clients et comptes rattachés (1) Comptes-courants débiteurs Débiteurs divers Charges constatées d'avance |
4 2 024 1 096 782 295 |
50 1 893 912 802 296 |
50 1 893 912 802 296 |
- = |
| lotal | 4 201 | 3 953 | 3 953 |
(1) Depuis septembre 2015, la société Mastrad SA a recours à des cessions de créances auprès d'un organisme de factoring. Au 30 juin 2017, l'encours des créances cédées est de 422 KE.
Les dépréciations de l'actif circulant se décomposent ainsi :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2016 | Dotations | Reprises | Ecarts de conversion |
Autres variations |
30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés Stocks Marchandises Débiteurs divers Comptes courants Valeurs mobilières de placement |
(413) (661) (24) (877) (81) |
(3) (244) (75) (16) (30) |
28 97 24 - |
(0) 6 1 t |
75 (75) |
(314) (803) (149) (893) (110) |
| Total | (2 056) | (367) | 148 | 6 | 0 | (2 270) |
Au 30 Juin 2017, le capital se compose de 9 637 302 actions d'une valeur nominale de 0,14 euros chacune.
Les provisions pour risques et charges se décomposent comme suit
| (En milliers d'euros) | 30/06/2016 | Dotations | Reprises | Autres variations |
30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour indemnités de départ à la retraite (1) Provisions pour litiges Autres provisions pour risques et charges |
24 82 O |
- 97 |
(10) (82) - |
= - |
14 97 |
| Total | 106 | 97 | (92) | 1999 |
(1) Les provisions pour indemnités de départ à la retraite de Mastrad SA s'élèvent à 14 KE.
La prise en compte, au 30 juin 2017, d'imposition différée dans les comptes consolidés a eu, poste par poste, les incidences suivantes :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2017 | BD/06/2016 | Variation |
|---|---|---|---|
| Impôts différés actif | O | 0 | 0 |
| Impôts différés passil | 0 | 0 | 0 |
| Réserves consolidées | 0 | 0 | 0 |
| Résultat consolidé | 0 | (30) | 30 |
| Impôts différés | 0 | (30) | 30 |
| Total emprunts et dettes financières (En milliers d'euros) |
30/08/2016 | 30/06/2017 | < 1 an | 1-5 ans | > 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit |
780 246 |
295 36 |
295 36 |
i | |
| Emprunts en crédit-bail Dettes financières diverses Concours bancaires courants |
21 ರಿಕ |
33 57 |
33 57 |
1 = |
|
| Total emprunts et dettes financières | 1 146 | 421 | 421 |
Tous les emprunts et dettes financières sont souscrits en euros.
Tous les emprunts et dettes financières sont souscrits à taux fixe.
Néant.
Les autres passifs à court terme de décomposent comme suit
| (En milliers d'euros) | 30/06/2016 | 30/06/2017 | < 1 am | 2 à 5 ans | > 5 an |
|---|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs | 2 878 | 2 387 | 2 387 | 1 | |
| Avance Acomptes recus sur commandes | 19 | 26 | 26 | 12 | 14 |
| Dettes fiscales et sociales | 626 | 500 | 500 | 110 | |
| Comptes Courants Créditeurs | 240 | 178 | 178 | 1 | |
| Dettes diverses | 1 011 | 762 | 762 | ||
| Total autres passifs à court terme | 4 774 - | 3 853 | 3 853 |
Au 30 juin 2017, les engagements en matière de location simple et de location financement n'ayant pas fait l'objet d'un retraitement (non significatif) représentent un montant de 147 k€ chez Mastrad SA.
L'entité Mastrad SA a contracté auprès de Western Union des lignes de couverture de change à hauteur de 737 K USD.
Le montant des dotations aux amortissements et aux provisions figurant en résultat d'exploitation peut être détaillé de la manière suivante :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Reprises de provisions d'exploitation (1) | 144 | 248 |
| Total reprises d'amortissements et de provisions | 144 | 248 |
| Dotations aux provisions d'exploitation (2) Dotations aux amortissements d'exploitation |
(434) (444) |
(213) (434) |
| Total dotations aux amortissements et aux provisions | (879) | 16470 |
Le détail des charges et produits financiers de la période est le suivant :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Produits financiers | ||
| Autres Produits de participation Gains de change Revenus des Aut.Cré. et Val.mob.pla Rep.sur Provisions & Amts Financiers Autres produits financiers |
28 142 0 18 |
28 302 0 2 89 |
| I otal | 188 | 401 |
| Charges financières | ||
| Pertes de change Intérêts et charges assimilées Dot aux Provisions & Amts Financiers Total Autres Charges Financières Total |
(225) (97) (84) (22) |
(105) (98) (28) (48) |
| Résultat financier | (428) (239) |
(2.70) 124 |
Les éléments figurant dans le résultat exceptionnel sont détaillés dans le tableau suivant :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Produits exceptionnels | ||
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | 0 | 0 |
| Produits exceptionnels sur exercices antérieurs | 34 | 35 |
| Produits exceptionnels sur opérations en capital | 0 | 3 |
| Autres produits exceptionnels | 0 | 2 |
| Reprises de provisions et transferts de charges | 82 | 164 |
| Total | 116 | 203 |
| Charges exceptionnelles | ||
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | (15) | (1) |
| Charges exceptionnelles sur exercices antérieurs | (45) | (97) |
| Autres Charges exceptionnelles | (0) | (155) |
| Dotations exceptionnelles aux amortissements et aux provisions | (24) | (2) |
| Total | (84) | (255) |
| Résultat exceptionnel | 32 | (52) |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Impôt exigible - Charge Impôts différés - Produit |
74 0 |
91 (30) |
| Total | 74 | 62 |
Le rapprochement entre l'impôt sur les sociétés figurant au compte de résultat et l'impôt théorique, qui serait supporté sur la base du taux en vigueur en France, s'analyse comme suit :
| Rationalisation de l'impôt (En milliers d'euros) |
30/06/2017 |
|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | (2 633) |
| Impôts sur les résultats fiscaux | 74 |
| Impôts différés latents | 0 |
| Charge d'impôt sur les résultats consolidés | 74 |
| Résultat avant impôts | (2 707) |
| 902 | |
| Différence d'impôt | (828) |
| Analyse de cette difference d'impôt (En milliers d'euros) |
30/06/2017 |
|---|---|
| - Economies d'impôts résultant de l'utilisation de déficits fiscaux reportables antérieurement non reconnus |
|
| - Non activation des pertes fiscales générées sur l'exercice et autres différences temporelles non reconnues |
(1 402 |
| - Désactivation des impôts différés actifs antérieurement reconnus |
|
| - Crédits d'impôts | 86 |
| - Différences permanentes | 488 |
| - Société mise en équivalence | 0 |
| Total | (8233) |
| Différence nette |
L'effectif moyen employé par les entreprises intégrées globalement se décompose comme suit f
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|
| Cadres et équivalents Employés |
17 14 |
19 17 |
| Total | 31 | 36 |
Les immobilisations par secteur d'activité se présentent comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Conception et distribution d'accessoires culinaires lVente de détail d'accessoires culinaires |
1 133 73 |
1 747 186 |
| Total | 1 207 | 1 932 |
Les immobilisations n'ont pas été affectées à une zone géographique en particulier en raison de leur utilisation globale pour l'ensemble des secteurs.
La ventilation du chiffre d'affaires par secteur d'activité se présente comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Conception et distribution d'accessoires culinaires l Vente de détail d'accessoires culinaires |
6 641 2 210 |
9 023 3 411 |
| Total | 8 851 | 12 434 |
La ventilation du chiffre d'affaires par zone géographique se présente comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|---|
| France | 4 769 | 6 409 | |
| Europe | 1 571 | 2 214 | |
| Asie | 296 | 391 | |
| Amerique | 1 988 | 3 051 | |
| Reste du monde | 227 | 369 | |
| Total | 8 851 | 12 434 |
Mastrad Inc L'activité effectuée jusqu'à présent en interne par les équipes de Mastrad Inc est désormais externalisée depuis le 1er octobre 2017. Janus, société spécialisée dans le développement et la commercialisation des marques étrangères aux Etats-Unis assure désormais le marketing et la commercialisation des produits Mastrad aux Etats-Unis.
TKB Le tribunal de commerce de Castres par jugement du 20 juillet 2017 a arrêté un plan de cession des actifs selon les conditions de l'offre à la société EPICURIA, étant précisé que TKB restait propriétaire de certains actifs. Le tribunal a prononcé la liquidation judiciaire sans poursuite de l'activité par jugement en date du 6 octobre 2017.
Cette information n'est pas fournie dans la mesure où elle aboutirait à communiquer un montant individuel.
Néant.
Néant.
Les honoraires relatifs aux prestations du collège des Commissaires aux comptes au titre de l'exercice s'élèvent à :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2017 |
|---|---|
| Mastrad SA : | 22 |
| Mastrad INC : | 8 |
| ORKA: | 2 |
| Philippe Guillard : | 32 |
| Mastrad SA : | 0 |
| Gerber: | 0 |
| Mastrad INC : | 3 |
| Frazer : | 3 |
| Mastrad HK : | 3 |
| S.liu ans co : | 3 |
| Honoraires des Commissaires aux Comptes au titre de la période : |
38 |

Rapport de gestion
Chers actionnaires,
Nous vous avons réunis en assemblée générale ordinaire annuelle conformément aux lois en vigueur et aux statuts de la société pour vous rendre compte de l'activité de la société Mastrad SA (ci-après la Société), et du groupe Mastrad des résultats de cette activité et des perspectives d'avenir, et afin de soumettre à votre approbation les comptes annuels et les comptes consolidés du groupe.
Les convocations prescrites par la loi vous ont été régulièrement adressées et tous les documents et pièces prévus par la réglementation en vigueur ont été tenus à votre disposition dans les délais impartis.
Mastrad, dirigée par Mathieu Lion, Président Directeur Général et Thibault Houelleu, Directeur Général Délégué, œuvre dans un unique dessein : rendre novateur et plus fonctionnel le paysage des objets quotidiens de la cuisine.
Depuis sa création en 1994, Mastrad réalise la conception et la commercialisation d'ustensiles de cuisine innovants et adaptés aux besoins des consommateurs.
Les produits Mastrad sont diffusés à travers le monde dans plus de 50 pays, via les circuits spécialisés (boutiques cuisine/art de la table, grands magasins, vente à distance, télé-achat, distributeurs d'électroménager).
Afin de se concentrer sur ses forces (capacité d'innovation, marketing et vente) en gardant sa souplesse et sa réactivité, Mastrad sous-traite plusieurs postes :
Mastrad est détenue majoritairement par Mastrad Finance, holding dont les actionnaires sont Mathieu Lion, Président Directeur Général, Thibault Houelleu, des Business Angels, ainsi que des investisseurs financiers du groupe SIPAREX notamment au travers de fonds FCPI. Depuis mai 2006, Mastrad est cotée sur le marché Alternext d'Euronext Paris (Code : ALMAS).
Le Groupe Mastrad
Le groupe Mastrad est composé de Mastrad et de ses filiales directes : Mastrad Inc (Los Angeles) détenue à 100%, de Mastrad Hong Kong (Hong Kong) détenue à 100% de ORKA SAS (Paris) détenue à 100% et d'une participation à hauteur de 25% dans la société TKB (Toulouse), société issue de la fusion des FKB, et Kitchen Bazaar avec la société CETOC.
Il n'est pas intervenu au cours de l'exercice écoulé de modification dans les règles et méthodes comptables utilisées par la société.
Comme au cours de l'exercice précédent, le coût d'achat des marchandises intègre toutes les charges variables de préparation, manutention, et de transport vers l'entrepôt. Par ailleurs, les remises de fin d'année sont déduites du chiffre d'affaires net.
Les montants versés au titre des brevets et modèles ne sont pas comptabilisés en amortissements mais en charges d'exploitation (redevances et droits d'auteur).
Le portefeuille de propriété intellectuelle n'est pas valorisé au bilan.
Enfin, la Société établit des comptes consolidés intégrant toutes les filiales directes et indirectes. La participation à hauteur de 25% dans la société TKB est consolidée selon la méthode de la mise en équivalence.
Mastrad met toujours l'accent sur l'innovation au service du consommateur. Les ventes des produits « traditionnels » étant affectées par le déclin et la saturation du marché, Mastrad se focalise de plus en plus sur le segment porteur des ustensiles de contrôle de température et de pression électroniques et connectés haut de gamme. Il s'agit par ailleurs d'un segment sur lequel le savoir-faire et l'innovation de Mastrad sont reconnus.
Mastrad engage aussi un tournant dans l'utilisation de matériaux autres que la silicone en offrant des produits inox ou des moules métal avec revêtement anti-adhérent :
De ce fait, Mastrad subit une période de latence entre la fin de la prédominance de ses produits tout silicone et sa nouvelle offre de produits électroniques et connectés ainsi que la gamme cuisson.
Mastrad ne néglige pas pour autant de concevoir des produits nouveaux contribuant à l'élargissement des gammes existantes avec un fort focus mis sur le développement des kits et coffrets, toujours complétée par un livret de recettes ce qui est devenue une marque de fabrique de Mastrad.
Mastrad continue de réinventer ses classiques ou revisite ses basiques tels que mandolines, chalumeaux et balances.
Mastrad protège toujours ses innovations : la déclinaison O'Plancha a fait l'objet de brevets en France, en Europe aux Etats-Unis et en Chine. La nouvelle sonde sans fil connecté fait également l'objet de dépôts aux Etats-Unis et en Europe.
Les innovations sont reconnues et récompensées : O'Plancha a reçu L'étoile du Design en septembre 2016 ainsi que le prix « Table et Cadeau dans la catégorie cuisson.
Afin de financer son activité et développement, Mastrad a procédé au mois de mars 2017 à une levée de fonds pour un montant total de 2.123 K€ dont 784 K€ réalisés par voie de placement privé.
La levée de fonds réalisée au mois de mars 2017 a permis à Mastrad de concentrer ses efforts sur la sortie prochaine de la sonde connectée. Ce produit phare vient s'ajouter aux produits à forte valeur ajoutée de la gamme cuisson intérieure et extérieure Balancia et O'Plancha.
Un directeur marketing & e-commerce senior, recruté en avril 2017, donne un nouvel élan au succès de nos produits.
Les premiers chantiers ont porté sur les points suivants :
Le chiffre d'affaires de Mastrad SA en France est en repli (- 30%) sur l'ensemble de l'exercice à 4.405 K€ contre 6.265 K€.
Cette baisse d'activité concerne pratiquement tous les secteurs de clientèle.
Le recul des ventes aux détaillants indépendants s'établit à 37% après un recul de 19% l'année précédente confirmant le phénomène de réduction du réseau de boutiques traditionnel.
Les chaines détaillants qui regroupent sous une même enseigne plusieurs boutiques, sont également pénalisées : en recul de 28 % cette année contre 11%, l'année précédente. .
L'activité des grands magasins recule de 29% contre 18% l'année dernière.
Autre secteur en chute : les magasins d'électro-ménager dont le chiffre d'affaires a baissé de 46% contre 31% l'année précédente.
Les consommateurs qui se détournent des réseaux traditionnels n'ont pas pour autant reporté leur consommation sur internet, le site commercial de la société tout comme les ventes internet reculent également.
Au cours de l'exercice, le chiffre d'affaires a été pénalisé par des ruptures temporaires sur un certain nombre références, liées à des difficultés structurelles chez certaines usines. Mastrad continue la rationalisation de son portefeuille de fournisseurs amorcée sur le précédent exercice fiscal.
La baisse d'activité en France de la société ne fait que refléter une conjoncture difficile, un marché saturé pour ce qui est des basiques et renforcée par l'expectative d'une année électorale.
L'activité à l'export (hors Amérique du Nord) à l'instar de l'activité France, fléchit à -23% en Europe.
En Europe, l'Italie est en croissance + 37% avec un chiffre d'affaires de 240 K€. L'Allemagne accuse une baisse de 22% avec un chiffre d'affaires de de 304 K€ contre 392 K€ au titre de l'exercice précédent. Le chiffre d'affaires allemand est en partie dépendant des opérations importantes réalisées ou non avec un acteur majeur.
Le chiffre d'affaires en Belgique fléchit également avec 241 K€ contre 347 K€ au titre de l'exercice précédent.
Le Royaume Uni recule de 20% réalisant un chiffre d'affaires de 295 K€ contre 363 K€ l'exercice précédent.
L'Europe du Sud affiche un recul de 40%.
L'Europe du Nord est en baisse de 22% contre 8% l'année précédente. La Norvège enregistre une progression de 40%.
Hors Europe, l'Asie est en léger repli de 8% après avoir enregistré une forte croissance + 139% l'exercice précédent grâce au nouveau distributeur en Chine. Cette zone reste toutefois très prometteuse. Ainsi un contrat de licence O'Plancha pour la Chine a été signé en février 2017 avec une avance en royalties de 250K USD (qui n'est pas comptabilisé dans le chiffre d'affaire, celui-ci serait alors en hausse dans ce cas)
TKB est issue de la fusion des sociétés KITCHEN BAZAAR et CETOC réalisée au 30 juin 2013.
Du fait de la méthode mise en équivalence à compter de cet exercice, les pertes réalisées par TKB n'impactent pas les comptes de Mastrad SA.
Par jugement en date du 21 avril 2017, le Tribunal de Commerce de Castre a déclaré résolu le plan de sauvegarde de TKB homologué par le tribunal le 31 janvier 2015 et a prononcé l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire.
Les comptes de l'exercice clos au 30 juin 2017 n'ont pas été établis.
Le tribunal de Castres a par jugement du 20 juillet 2017 a arrêté un plan de cession d'une partie des actifs de TKB au profit de la société EPICURIA. Le tribunal de Castres a prononcé la liquidation judiciaire de la société en date 6 octobre 2017.
Cette situation regrettable n'impacte cependant pas les comptes, tous les titres et créances ayant été provisionné à 100% au cours des exercices précédents.
Le chiffre d'affaires s'établit à 2.086 K€ en recul par rapport à 2015-2016 à 3.229 K€.
Le résultat d'exploitation est déficitaire de (447) K€ contre (738) K€ l'exercice précédent.
Le résultat net, intégrant les charges financières, est déficitaire de (519) K€ contre (778) K€ l'exercice précédent prenant en compte les importantes baisses de charges réalisées à compter de juin 2016 avec le passage à mi-temps de 60% des salariés et la réduction du loyer.
Au 30 juin 2017, le résultat d'exploitation de Mastrad HK s'établit à 13 K€ contre 38 K l'exercice précédent.
Le résultat de l'exercice clos le 30 juin 2017 est de 4 K€ contre 11 K€.
ORKA a réalisé un chiffre d'affaires de 369 K€ contre 381 K€ au 30 juin 2016 en très léger recul.
Le résultat d'exploitation est déficitaire de (210) K€ contre (245) K€ l'exercice précédent.
La stratégie du groupe visant à recentrer les activités sur les canaux traditionnels de distribution de la maison mère. Le stock après déprécation a été cédé à la maison mère en vue d'une mise en sommeil effective de cette filiale
Le résultat net compte se solde par une perte de (264) K€ contre une perte de (274) K€ au titre de l'exercice précédent.
Pour l'exercice clos au 30 juin 2017, le chiffre d'affaires net hors taxes s'établit à 6.869 K€ contre 9.250K€ au titre de l'exercice clos au 30 juin 2016.
Le total des produits d'exploitation s'élève à 7.003K€ contre 9.436 K€ en baisse de 25% alors que le total des charges d'exploitation de l'exercice clos le 30 juin 2017 est de 8.725 K€ contre 10.569 K€ en baisse de 17% par rapport à l'exercice précédent.
Compte tenu de ces éléments, le résultat d'exploitation pour l'exercice clos le 30 juin 2017 est déficitaire de (1.722) K€ contre (1.094) K€ au titre de l'exercice précédent.
Le résultat financier de l'exercice est négatif d'un montant de (1.708) K€ généré par des pertes de change contre un résultat positif de 122 K€ l'exercice précédent essentiellement.
Les produits exceptionnels d'un montant comprenant une reprise de provision pour litige prudhommal à hauteur de 82 K€ et et régularisation annuelle CVAE pour 33 K€. Les charges exceptionnelles comprennent des amendes et des régularisations des exercices antérieurs de TVA et de retraite pour un montant de 46 K€ et l'annulation de factures diverses suite à litiges (Swing Mobility) pour 54 K€.
Compte tenu de ces éléments, le résultat exceptionnel de l'exercice clos le 30 juin 2017 est un bénéfice de 14 K€ contre une perte exceptionnelle de (50) K€ au titre de l'exercice clos le 30 juin 2016.
Le résultat net comptable de l'exercice clos au 30 juin 2017 est une perte de (3.340) K€ contre une perte de (938) K€ au titre de l'exercice précédent.
Au 30 juin 2017, les capitaux propres de la Société s'établissent à 5.837 K€ contre 7.018 K€ au 30 juin 2016.
Les disponibilités s'élèvent à 56 K€ contre 112 K€ au 30 juin 2016.
Jusqu'au 30 juin 2011, la société établissait des comptes consolidés sans qu'elle n'en ait l'obligation. Depuis le 30 juin 2012, la Société a franchi les seuils prévus par la règlementation en matière d'obligation d'établir des comptes consolidés. A cet effet, un co-commissaire aux comptes titulaire et suppléant ont été nommés.
Les comptes consolidés du groupe Mastrad sont établis conformément aux règles et principes comptables en vigueur en France : les dispositions du règlement n°99.02 du Comité de Réglementation Comptable sont appliquées.
Liste des sociétés incluses dans le périmètre de consolidation.
Voir en point IV : filiales et participations, les pourcentages de détention.
SOCIETE CONCERNEE NOMBRE ACTIONS CAPITAL DETENU CAPITAUX PROPRES Y COMPRIS RESULTAT RESULAT NET MASTRAD INC 100 100% -3 642 387\$ -566 968\$ MASTRAD HK 9999 100% -153 339 HKD 38 387 HKD ORKA 2500 100% -1 321 420€ -264 651€ TKB 2 364 918 25% NON ETABLI NON ETABLI
Au 30 juin 2017 Mastrad SA détient les filiales suivantes :
Pour rappel, TKB est consolidée selon la méthode de la mise en équivalence.
Remarque : Les commentaires suivants présentent des pourcentages de croissance différents de ceux présentés en comptes sociaux car les ventes inter-compagnies sont éliminées.
Le chiffre d'affaires consolidé de l'exercice clos le 30 juin 2017 du Groupe MASTRAD s'établit à 8.851 K€ contre 12.434 K€ l'exercice précédent.
Cette décroissance est due à la baisse des ventes sur toutes les entités du groupe Mastrad
La perte consolidée groupe de l'exercice clos le 30 juin 2017 s'établit à (2.633) K€ contre (1.938) K€ au titre de l'exercice précédent.
L'EBITDA consolidé s'établit à – 1.622 K€ contre -1 425 K€ l'exercice précédent.
Les charges d'exploitation ont été de nouveau ajustées. Cette diminution n'a toutefois pas été suffisante pour compenser la baisse de chiffre d'affaires. Le résultat d'exploitation consolidé ressort à (2.500) K€ contre (2 072) K€ constatée en 2015-2016.
Le résultat courant avant impôts est une perte qui s'établit à (2.740) K€ :
Il se décompose comme suit :
| - Résultat d'exploitation : | (2.500) K€ |
|---|---|
| - Résultat financier : | (239) K€ |
Le résultat exceptionnel est un bénéfice de 32 K€. Le résultat net du groupe laisse apparaître une perte de (2.633) K€ contre (1.938) K€ l'exercice précédent.
Ci-dessous le détail du compte de résultat consolidé :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 | Note n° |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 8 851 | 12 434 | 10.2 |
| Autres produits d'exploitation | 240 | 371 | |
| Achats consommés | (5 043) | (6 864) | |
| Charges de personnel | (1 781) | (2 704) | |
| Autres charges d'exploitation | (3 774) | (4 506) | |
| Impôts et taxes | (114) | (155) | |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | (879) | (647) | 9.13 |
| Résultat d'exploitation | (2 500) | (2 072) | |
| Charges et produits financiers | (239) | 124 | 9.14 |
| Résultat courant des entreprises intégrées | (2 740) | (1 948) | |
| Charges et produits exceptionnels | 32 | (52) | 9.15 |
| Impôts sur les résultats | 74 | 62 | 9.16 |
| Résultat net des entreprises intégrées | (2 633) | (1 938) | |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence | 0 | (0) | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (2 633) | (1 938) | |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | |
| Résultat net (part du groupe) | (2 633) | (1 938) | |
| Résultat par action | (0,42) | (0,31) | |
| Résultat dilué par action | (0,42) | (0,31) |
| Situation cloture 30/06/2016 |
AFFECTATION RESULTAT 30 06 2016 |
AUGMENTATION DE CAPITAL |
RESULTAT 30 06 2017 |
ECART DE CONVERSION |
SITUATION A LA CLOTURE 30 06 2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| CAPITAL | 884 | 465 | 1 349 | |||
| PRIMES | 7 948 | 1 607 | 9 555 | |||
| RESERVES CONSOLIDEES | - 3 363 |
- 1 938 |
- 19 |
- 5 320 |
||
| RESULTAT DE L'EXERCICE | - 1 938 |
1 938 | - 2 633 |
- 2 633 |
||
| ECARTS DE CONVERSION | - 636 |
61 | - 575 |
|||
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 2 895 | - | 2 072 | - 2 633 |
42 | 2 376 |
| Total emprunts et dettes financières (En milliers d'euros) |
30/06/2016 | 30/06/2017 | < 1 an | 1-5 ans | > 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 780 | 295 | 295 | - | - |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 246 | 36 | 36 | ||
| Emprunts en crédit-bail | - | - | - | - | - |
| Dettes financières diverses | 21 | 33 | 33 | - | - |
| Concours bancaires courants | 98 | 57 | 57 | - | - |
| Total emprunts et dettes financières | 1 146 | 421 | 421 |
| ACTIF (En milliers d'euros) |
30/06/2017 | 30/06/2016 | Note n° |
|---|---|---|---|
| Actif immobilisé | 1 207 | 1 932 | |
| Ecarts d'acquisition | 9.1 | ||
| Immobilisations incorporelles | 309 | 336 | 9.1 |
| Immobilisations corporelles | 762 | 957 | 9.2 |
| Immobilisations financières | 136 | 640 | 9.3 |
| Actif circulant | 5 553 | 6 986 | |
| Stocks et en-cours | 2 799 | 3 925 | 9.4 |
| Clients et comptes rattachés | 1 579 | 1 611 | 9.5 |
| Autres créances et comptes de régularisation |
1 017 | 1 276 | & 9.6 |
| Valeurs mobilières de placement | 4 | 5 | |
| Disponibilités | 155 | 169 | |
| TOTAL | 6 760 | 8 919 |
| PASSIF (En milliers d'euros) |
30/06/2017 | 30/06/2016 | Note n° |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres (part du groupe) | 2 376 | 2 894 | |
| Capital | 1 349 | 884 | 9.7 |
| Primes | 9 555 | 7 948 | |
| Réserves et résultat consolidé | (7 954) | (5 302) | |
| Ecarts de conversion | (575) | (636) | |
| Intérêts minoritaires | |||
| Provisions pour risques et charges | 111 | 106 | 9.8 |
| Dettes | 4 274 | 5 919 | |
| Emprunts et dettes financières | 421 | 1 146 | 9.10 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2 387 | 2 878 | |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 1 466 | 1 895 | 9.11 |
| TOTAL | 6 760 | 8 919 |
La trésorerie du groupe s'est nettement améliorée entre 2015-2016 et 2016-2017 pour 177 K€ du fait de l'émission d'emprunt et l'augmentation de capital réalisée en avril 2017.
La marge brute d'autofinancement est négative (2 106 K€). Le besoin en fonds de roulement a baissé de 555 K€, lié principalement à la baisse des stocks.
Les investissements ont été de (425) K€.
| Marge brute d'autofinancement : | (2 106) K€ |
|---|---|
| Baisse du besoin en fond de roulement : | 555 K€ |
| Investissements | (425) K€ |
| Apport en capital et financement externe : | 2 003 K€ |
| Total des mouvements : | 27 K€ |
Voir ci-dessous le détail des flux de trésorerie :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | ||
| RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES | (2 633) | (1 938) |
| Part des minoritaires dans le résultat des sociétés intégrées Quote part dans résultat des sociétés en équivalence |
0 0 |
0 0 |
| RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES (part du groupe et minoritaires) | (2 633) | (1 938) |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : |
||
| - Amortissements et provisions | 527 | 273 |
| - Variation des impôts différés | 0 | 30 |
| - Plus-values de cession, nettes d'impôt | 0 | (3) |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT DES SOCIETES INTEGREES | (2 106) | (1 638) |
| VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT LIE A L'ACTIVITE | 555 | 2 190 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | (1 551) | 552 |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||
| Acquisition d'immobilisations | (425) | (665) |
| Cession d'immobilisations | 626 | 78 |
| Trésorerie nette sur acquisitions et cessions de filiales | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | 201 | (587) |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||
| Augmentations de capital en apports | 2 072 | 0 |
| Emissions d'emprunts | 1 150 | 780 |
| Remboursements d'emprunts | (1 845) | (208) |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 1 377 | 572 |
| VARIATION DE TRESORERIE | 27 | 537 |
| Trésorerie d'ouverture Trésorerie de clôture Incidence des variations de cours des devises |
76 101 (1) |
(462) 76 |
Les capitaux propres consolidés au 30 juin 2017 s'élèvent à 2.375 K€ contre 2.894 K€ à fin juin 2016.
L'endettement financier brut, encore réduit, s'établit à 420 K€ contre 1.146 K€ € l'année précédente. La réduction de la dette est essentiellement due à l'incorporation à hauteur de de la dette obligataire d'un montant de 485 K€ au capital social et du remboursement quasi intégral de l'emprunt bancaire. Au 30 juin 2017, reste un montant en principal de 295 K€ au titre de l'emprunt obligataire.
Le périmètre d'intégration fiscale a été déterminé pour Mastrad SA et ORKA SAS, sa filiale. Ce nouveau périmètre est actif depuis le 1 er Juillet 2013.
Les sociétés Mastrad Inc., Mastrad HKG, TKB, ont établi leur déclaration fiscale séparément.
Comme au cours des exercices précédent, la société a poursuivi ses activités de recherche et développement et a renforcé son équipe de chercheurs et de techniciens.
Les comptes clos au 30 juin 2017 intègrent un crédit d'impôt recherche de 58 K€ contre 37 K € au titre de l'exercice précédent.
Mastrad a déposé trois nouveaux brevets au cours de l'exercice.
Nous vous proposons d'approuver les comptes annuels tels qu'ils vous ont été présentés et d'affecter la perte de l'exercice clos au 30 juin 2017 d'un montant de (3.340.644) € au poste « autres réserves » dont le montant sera ramené de 5.197.097 à 1.856.453 €.
En application de l'article 223 quater du Code général des impôts, nous vous informons que la société a supporté, au cours de l'exercice clos le 30 juin 2017, des dépenses et charges visées à l'article 39-4 dudit code pour un montant total de 2.334 € uniquement constituées par des amortissements excédentaires et autres amortissements non déductibles.
A l'avenir, la Société entend poursuivre et développer la stratégie mise en place par la direction au cours des deux derniers exercices et qui porte essentiellement autour des axes suivants :
La Société réalise systématiquement des investissements importants en matière de Création-Recherche & Développement,
Depuis deux ans la Société sort moins de produits mais des produits plus pertinents et à plus forte valeur ajoutée. Mastrad se reconcentre également sur les produits connectés et les produits de cuisson segments sur lequel le savoir-faire et l'innovation de Mastrad sont reconnus et la demande de plus en plus forte.
Le mot d'ordre est de toujours innover pour un meilleur quotidien pour nos utilisateurs ce qui se traduit sur :
Mastrad veut aider à créer de la valeur pour ses partenaires revendeurs :
En France, Mastrad entend développer les réseaux digitaux que ce soit par le site propre, les pure players ou les market place, sans pour autant négliger le réseau traditionnel des détaillants. Le maillage de ces derniers se raréfiant, l'activation d'une distribution pas grossiste a commencé avec succès, et est prévu d'être développée sur l'exercice prochain.
L'aventure grande distribution n'étant pas concluante, la filiale dédiée ORKA est mise en sommeil au 30 juin 2017. La société mère rachète le stock déprécié qui sera revendu aussi bien dans les réseaux traditionnels Mastrad que dans certaines chaînes d'hypers et à l'international.
Une réflexion stratégique porte sur le développement des segments professionnels CHR et « door to door ainsi que les jardineries ». De même, des opportunités sur des secteurs non traditionnels mais en lien avec notre activité ont été identifiés, avec la mise en place d'actions et de mobiliers spécifiques dédiés à cette typologie de clients.
A l'export, les nouveaux axes de développement se situent notamment en Europe de l'Est et en Asie. Un commercial est présent depuis maintenant plus d'un an à Mastrad Hong Kong afin de contribuer à la croissance dans cette région en mettant en place de nouveaux partenariats sur certains marchés ou n'étions plus suffisamment présents : Australie, Nouvelle Zélande, Corée et Japon.
Mastrad entend poursuivre l'effort mis en œuvre au cours des exercices précédents sur la maîtrise de la qualité des produits en augmentant les audits auprès de ses sous-traitants. La mise en place de la filiale Mastrad Hong Kong, chargée des contrôles qualité, qui était le reflet de cette volonté, continuera à œuvrer dans cette voie. A cet égard, malgré la réduction des effectifs au sein de la filiale, un ingénieur spécialisé réalise des tests de qualité directement sur les lieux de fabrication. Ceci nous permet d'être plus réactifs et d'économiser des coûts importants liés à la fabrication.
Depuis l'exercice précédent, le Groupe est entré dans une phase de restructuration de ses charges fixes afin de réduire ses coûts de structure et de faire face à cette conjoncture morose. Ces mesures visent à une réduction des charges de fonctionnement en même temps qu'à un développement du chiffre d'affaires.
Les comptes présentés ont donc été arrêtés suivant le principe de continuité d'exploitation. Toutefois, si ces éléments devaient être moins favorables qu'envisagés, les sociétés pourraient avoir à faire face à un risque de liquidité et à une possible remise en cause du principe de continuité d'exploitation.
Une société, et au-delà un groupe, structurés et dimensionnés pour répondre aux modifications de contextes reflètent la volonté d'adaptation permanente. Cette stratégie, associée à la stricte maîtrise des coûts fixes, permettra de retrouver un développement rentable de la Société.
Les économies sur l'exercice comprennent :
L'exercice en cours sera impacté par l'externalisation de l'activité de Mastrad Inc.
En synthèse,
Mastrad va poursuivre sa stratégie basée sur l'innovation, la notoriété et l'affect de sa marque durant l'exercice afin d'accroître ses parts de marché aussi bien en France qu'à l'international. Mastrad affine sa politique de sortie de nouveaux produits en proposant des produits plus pertinents, plus complexes et encore mieux adaptés aux exigences du consommateur.
* * *
En application des dispositions de l'article L. 225-102-2 du Code de Commerce, vous trouverez cidessous une description des activités polluantes ou à risques.
La Société a une activité exclusive de recherche de laboratoire et non pas de production. Toutefois, la Société est soumise pour ses activités aux réglementations en matière d'environnement, d'hygiène et de sécurité, en particulier celles relatives au stockage, à l'utilisation, au transport et à l'élimination de produits dangereux, chimiques, biologiques et radioactifs et de déchets industriels et hospitaliers.
La Société n'exploite pas d'installation classée et n'est donc pas soumise à la réglementation en matière d'installations classées et de risques technologiques. Toutefois, elle utilise des produits dangereux, chimiques et biologiques pour ses activités de recherche et développement dans ses locaux parisiens.
Bien que la Société estime qu'elle satisfait aux obligations légales actuelles en matière d'environnement, en cas de non-conformité, elle serait exposée à des sanctions pénales et administratives, notamment à une suspension ou un retrait des autorisations et agréments nécessaires à ses activités. Le respect des réglementations applicables en matière d'environnement, d'hygiène et de sécurité imposent à la Société des dépenses et pourraient exiger des investissements importants dans le futur notamment si l'évolution de la réglementation exige l'utilisation d'équipements nouveaux ou de procédures nouvelles. En cas de changement de locaux, la Société estime qu'elle ne supporterait pas de coûts de nettoyage ou de décontamination liés à son activité. De plus, bien que la Société estime que les procédures de sécurité qu'elle met en œuvre pour le stockage, l'utilisation, le transport et l'élimination de produits dangereux, chimiques, biologiques et radioactifs et de déchets industriels et hospitaliers sont en conformité avec la réglementation applicable, le risque d'accident ou de contamination accidentelle ne peut pas être éliminé. En cas d'accident, la responsabilité de la Société pourrait être engagée ce qui l'obligerait à engager des coûts potentiellement importants pour l'indemnisation des victimes et la réparation des dommages.
Mastrad Inc L'activité effectuée jusqu'à présent en interne par les équipes de Mastrad Inc est désormais externalisée depuis le 1er octobre 2017. Janus, société spécialisée dans le développement et la commercialisation des marques étrangères aux Etats-Unis assure désormais le marketing et la commercialisation des produits Mastrad aux Etats-Unis. Toutes les charges administratives liées à la filiale devraient supprimées d'ici fin décembre.
L'économie prévue est supérieure à 500K€ en année pleine
TKB Le tribunal de commerce de Castres a, par jugement du 20 juillet 2017, arrêté le plan de cession selon les conditions de l'offre à la société EPICURIA, étant précisé que TKB restait propriétaire de certains actifs. Le tribunal a prononcé la liquidation judiciaire sans poursuite de l'activité par jugement en date du 6 octobre 2017.
Néant
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code Général des Impôts, les dividendes distribués au titre des trois précédents exercices ont été les suivants :
Dividendes versés au titre des trois exercices précédents :
| Exercice clos le | Dividende par action | Dividende global distribué |
|---|---|---|
| 30 juin 2016 | Néant | Néant |
| 30 juin 2015 | Néant | Néant |
| 30 juin 2014 | Néant | Néant |
Conformément aux dispositions en vigueur, est présenté le tableau faisant apparaître les résultats de notre Société au cours des cinq derniers exercices.
| RESULTATS DES CINQ DERNIERS EXERCICES | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D at e d'arrêt é |
3 0 / 0 6 / 2 0 17 |
3 0 / 0 6 / 2 0 16 |
3 0 / 0 6 / 2 0 15 |
3 0 / 0 6 / 2 0 14 |
3 0 / 0 6 / 2 0 13 |
|||
| D urée de l'exercice |
12 mois |
12 mois |
12 mois |
12 mois |
12 mois |
|||
| C A PITA L EN FIN D 'EX ER C IC E |
||||||||
| Capital social | 1 349 306 | 884 129 | 884 129 | 884 129 | 884 129 | |||
| Nombre d'actions | 9 637 902 | 6 315 206 | 6 315 206 | 6 315 206 | 6 315 206 | |||
| OPER A TION S ET R ESU LTA TS |
||||||||
| Chiffre d'affaires hors taxes | 6 614 454 | 9 278 835 | 11 176 169 | 14 061 310 | 17 829 809 | |||
| Résultat avant impôts, amortissements et provisions | - 1 044 095 |
-685 189 | -1 243 013 | -796 514 | -2 307 312 | |||
| Impôts sur les bénéfices | - 75 015 |
-83 929 | -103 724 | -77 588 | -77 299 | |||
| Intéressement des salariés | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 337 | |||
| Amortissements et provisions | 2 371 564 | 336 904 | -1 184 767 | 5 578 105 | 629 535 | |||
| Résultat net | - 3 340 644 |
-938 164 | 45 479 | -6 297 030 | -2 871 785 | |||
| Dividende | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| R ESU LTA T PA R A C TION |
||||||||
| Bénéfice après impôts, mais avant amortissements et provisions |
-0,101 | -0,095 | -0,180 | -0,114 | -0,353 | |||
| Bénéfice après impôts, amortissements et provision | -0,347 | -0,149 | 0,007 | -0,997 | -0,455 | |||
| Dividende net par action | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||
| PER SON N EL |
||||||||
| Effectif moyen | 24 | 31 | 41 50 |
62 | ||||
| M asse salariale |
981 564 | 1 313 079 | 1 742 557 | 2 074 117 | 2 587 818 | |||
| Sommes versées en avantages sociaux | 372 969 | 529 548 | 620 632 | 1 005 640 | 1 114 780 |
Conformément aux dispositions de l'article L. 233-13 du Code de commerce, nous vous indiquons ciaprès l'identité des actionnaires possédant directement ou indirectement plus du vingtième, du dixième, des trois vingtièmes, du cinquième, du quart, du tiers, de la moitié, des deux tiers, des dix-huit vingtièmes ou des dix-neuf vingtièmes du capital social ou des droits de vote au 30 juin 2017.
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | % | Droits de | % | Capital | % | Droits de | % | |
| vote | vote | |||||||
| Mastrad | 5 038 168 | 52,27 | 8 799 415 | 65,44 | 3 761 247 | 59,55 | 7 522 494 | 74,54 |
| Finance | ||||||||
| Mathieu | 564 655 | 5,86 | 564 660 | 4,20 | ||||
| Lion | ||||||||
| BELUGA | 274 460 | 2,85 | 274 460 | 2,04 |
Chaque action donne droit à une voix. Les actions nominatives entièrement libérées inscrites depuis deux ans au nom du même actionnaire lui confèrent un droit de vote double.
La société détient 5 408 de ses propres actions. Il n'existe pas d'actions d'autocontrôle.
Au 30 juin 2017, la répartition du capital de Mastrad Finance était la suivante :
| Mathieu Lion : | 63,5% |
|---|---|
| SC des Quais : | 0,4% |
| Siparex Développement : | 10,1% |
| Diadème Innovation II et III : | 12,6% |
| Sajoma Corp : | 6,9% |
| Divers personnes physiques : | 6,5% |
Néant.
Le Conseil d'Administration de la Société, par décision en date du 8 décembre 2006, a mis en œuvre un plan d'attribution d'actions gratuites en vertu de la délégation conférée par décision de l'Assemblée Générale Mixte du 22 décembre 2005. La décision du Conseil d'Administration porte sur l'attribution de 13 850 actions existantes.
Le Conseil d'Administration de la Société, par décision en date du 17 décembre 2009, a mis en œuvre un plan d'attribution d'actions gratuites en vertu de la délégation conférée par décision de l'Assemblée Générale Mixte du 17 décembre 2009. La décision du Conseil d'Administration porte sur l'attribution de 16.500 actions existantes.
Le Conseil d'Administration de la Société, par décision en date du 30 décembre 2011, a mis en œuvre un plan d'attribution d'actions gratuites en vertu de la délégation conférée par décision de l'Assemblée Générale Mixte du 9 décembre 2011. La décision du Conseil d'Administration porte sur l'attribution de 43.455 actions existantes.
En dehors des attributions mentionnées ci-dessus, les salariés de la société ne détiennent collectivement aucune autre action de la société faisant l'objet d'une gestion collective ou dont ils n'auraient pas la libre disposition.
Au 30 juin 2017, le pourcentage du capital et des droits de vote détenus par les salariés représente 0,30% du capital et 0,43 des droits de vote.
La Société n'a pris aucune autre participation ni s'est assurée le contrôle d'aucune autre société au cours de l'exercice à l'exception des opérations de fusion mentionnées.
Au 30 juin 2017, la liste des filiales et participations de Mastrad est la suivante :
La société Mastrad Inc. a été créée en septembre 2006 et est opérationnelle depuis le début 2007.
Au 30 juin 2017, le chiffre d'affaires de la société Mastrad Inc s'établit à 1.987 K€ contre 3.051 K€ l'exercice précédent.
La perte d'exploitation s'établit à (447) K€ contre (738) K€ l'exercice précédent. Le résultat net de Mastrad Inc est négatif à (519) K€ contre (778) K€ l'exercice précédent.
Après une réduction des charges fixes au cours de l'exercice 2017, (personnel administratif est à temps partiel depuis juin 2016 et surface des locaux réduite) l'activité de Inc a été totalement externalisée au 1er octobre 2017. Les termes et conditions de cette externalisation permettent de conforter notre décision de ne pas déprécier les titres de Mastrad Inc qui restent valorisés pour nous à leur valeur d'utilité.
Au 30 juin 2017, le total des produits d'exploitation de Mastrad HK s'établit à 154 K€. Ces produits sont éliminés comptablement dans la consolidation s'agissant de facturation inter compagnies.
Après des économies substantielles réalisées en masse salariale et en coûts de déplacements au cours de l'exercice précédent, le montant des prestations fournies par Hong Kong prend en compte la l'activité générale au cours de l'exercice, le résultat en 2016-2017 résulte en une perte de (7) K€ contre un bénéfice de 10 K€ l'exercice précédent.
TKB (mise en équivalence)
A la suite de la procédure de redressement judiciaire, les comptes clos au 30 juin 2017 n'ont pas été établis par l'administrateur judiciaire.
ORKA SAS (comptes consolidés).
ORKA a réalisé un chiffre d'affaires de 221 K€ contre 360 K€ au titre de l'exercice précédent.
L'activité a été fortement ralentie à la suite de la restructuration intervenue en décembre 2015. Le résultat d'exploitation est négatif de de (210) K€ contre (245) K€ l'exercice précédent (248) K€. La perte de l'exercice est de (264) K€ contre (275) K€ à fin juin 2016.
Cette filiale Au 30 juin 2017, le stock déprécié de cette société a été cédé à la maison mère contre compensation du compte courant. Il est précisé que ces opérations sont neutralisées en consolidation en termes de compte de résultat mais non en termes de bilan. La filiale sera mise en sommeil et fermée, et les titres ainsi que le compte courant ont été dépréciés.
Au 30 juin 2016, le Conseil d'Administration était composé de cinq (5) membres Les mandats des trois premiers ci-dessous ont été renouvelés 6 années consécutives lors de l'assemblée générale du 12 décembre 2014. Le mandat des deux autres ont été renouvelés pour une durée de 6 ans lors de l'assemblée générale du 7 décembre 2015.
Au cours de l'exercice les membres du Conseil ont exercé les mandats ci-après :
Monsieur Mathieu LION Président Directeur Général de Mastrad Président Directeur Général de Mastrad Finance Gérant de la société KMA INDUSTRIES Administrateur de la société Mastrad Hong Kong Limited Président du Conseil d'Administration de la société Mastrad Inc. Membre du Conseil de surveillance de TKB Président du Conseil d'Administration de la société SAJOMA Inc Président de ORKA SAS Co-gérant SCI BELUGA
Monsieur Timothy RAMIER Administrateur de Mastrad Secrétaire de « l'American Overseas Memorial Day Association » Gérant de la Société Civile de Moyens AVOCATS CAMBON et fondateur de RAMIER LAW OFFICE
Monsieur Claude RAMEAU Président de l'association France ANGELS Vice-Président du Conseil d'Administration de l'INSEAD Président de Fontainebleau Ventures Gérant de Fontainebleau Consultants Administrateur de Biobank Administrateur de SCR Business Angels.
Monsieur Thibault HOUELLEU Directeur Général Délégué de Mastrad Administrateur de la société Mastrad Hong Kong Limited Administrateur de la société Mastrad Inc Directeur général de ORKA SAS Co-gérant SCI BELUGA
Madame Sabine BERNERT Néant
Aucun mandat ne vient à échéance
Aucun mandat ne vient à échéance
Toutes les conventions visées à l'article L.225-38 du Code de Commerce ont été portées à la connaissance du Commissaire aux Comptes afin que ce dernier établisse son rapport spécial qui sera porté à votre connaissance.
Conformément à l'article L.225-40-1 les conventions résumées dessous qui ont été autorisées lors de conseils antérieurs n'auraient plus à l'être, s'agissant de conventions conclues avec des filiales à 100%) après l'entrée en vigueur de l'ordonnance du 31 juillet 2014.
Par convention de prestations, Mastrad Inc a apporté une assistance à Mastrad SA en matière commerciale et de marketing.
Mastrad Inc fait appel à des prestations fournies par la société SAJOMA PROPERTIES Inc dont Monsieur Mathieu Lion est dirigeant.
Cette convention n'ayant pas été autorisée par le Conseil d'administration a été soumise à ratification par l'assemblée générale des actionnaires du 17 décembre 2009. Néanmoins, le Conseil d'administration du 18 février 2008 a autorisé, en tant que de besoin, la convention entre Mastrad Inc et SAJOMA PROPERTIES Inc.
Le conseil d'administration du 25 octobre 2016 a autorisé la modification de la convention avec effet au 1er juillet 2016 pour exclure la refacturation du loyer principal (hors frais).
Mastrad Inc a refacturé Mastrad SA au titre des frais de la location jusqu'en janvier 2017 : 2341.80 €. Après plus aucune refacturation n'est réalisée à ce titre.
Le conseil d'administration du 25 octobre 2017 a mis fin à cette convention.
Administrateurs et actionnaires concernés :
La propriété intellectuelle et les dessins de certains produits commercialisés par Mastrad Inc appartenant à Mastrad, un accord de royalties, autorisé par le Conseil d'administration du 22 juin 2007, a été convenu entre les deux sociétés. Mastrad Inc doit reverser à Mastrad une redevance sur son chiffre d'affaires réalisé sur lesdits produits à Mastrad. Les taux retenus sont de 10% sur les ventes pour les royalties de marque et de 15% sur les achats pour les royalties produits.
Le Conseil d'administration du 24 juin 2008 a autorisé une franchise de versement au titre de l'exercice clos le 30 juin 2009.
Le Conseil d'administration du 17 décembre 2009 a autorisé une franchise de versement applicable du 1er juillet 2009 au 30 juin 2010.
Le conseil d'administration du 8 octobre 2010 a autorisé une franchise du versement applicable du 1er juillet 2010 au 30 juin 2011.
Le conseil d'administration du 17 octobre 2012 a autorisé une franchise du versement applicable du 1er juillet 2011 au 30 juin 2012.
Le conseil d'administration du 29 octobre 2013 a autorisé une franchise du versement applicable du 1er juillet 2012 au 30 juin 2013
Le conseil d'administration du 21 octobre 2014 a autorisé une franchise du versement applicable du 1er juillet 2013 au 30 juin 2014.
Le conseil d'administration du 21 octobre 2015 a autorisé une franchise du versement applicable du 1er juillet 2014 au 30 juin 2015
Le conseil d'administration du 25 octobre 2016 a autorisé une franchise du versement applicable du 1er juillet 2015 au 30 juin 2016.
Le conseil d'administration du 25 octobre 2017 a autorisé une franchise du versement applicable du 1er juillet 2015 au 30 juin 2016.
Administrateurs et actionnaires concernés :
Mathieu LION
Thibault HOUELLEU
Une convention de trésorerie a continué à produire ses effets entre Mastrad S.A., Mastrad Finance, Mastrad Hong Kong, Mastrad Inc, et Orka par laquelle une rémunération annuelle est consentie sur les prêts, avances ou paiement pour compte inscrits en compte courant. Au titre de l'exercice clos au 30 juin 2017, le taux pratiqué est le taux légal (1,83%) pour les sociétés françaises et pour Mastrad HK et « l'Applicable Federal Rate Monthly Short Term » plus 0,5% pour Mastrad Inc.
Au titre de cette convention, Mastrad SA a facturé 50.485,71 € à Mastrad Inc et 8.838,05 € à Mastrad Hong Kong. Au titre de cette même convention, Mastrad a facturé 2.009,91 € à Mastrad Finance, et 27.572,17 € à ORKA.
Administrateurs et actionnaires concernés :
Par une convention d'assistance, Mastrad a apporté au cours de l'exercice une assistance à Mastrad Finance en matière de gestion comptable, administrative et financière. A ce titre, Mastrad a facturé à Mastrad Finance sur l'exercice clos au 30 juin 2017 des prestations de personnel charges comprises de 7.500 € H.T.
Mastrad a également refacturé à Mastrad Finance les frais de tickets restaurant des dirigeants, rémunérés par Mastrad Finance, pour un montant de 3.166,79 €.
Mastrad a donné à bail en sous location une partie de ses locaux à Mastrad Finance depuis le 1er février 2005. A ce titre, Mastrad a facturé à Mastrad Finance un loyer de 3.000 € au cours de l'exercice écoulé.
Les frais de gestion de 10% refacturés à Mastrad Finance sur ces prestations s'élèvent à 1.405,90 € au titre de l'exercice écoulé.
Administrateurs et actionnaires concernés :
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Par une convention de prestations, Mastrad Finance a apporté au cours de l'exercice une assistance en matière de direction et de management, de direction commerciale et de développement et de gestion financière.
Cette assistance s'est faite par la mise à disposition de son Président Directeur Général et du personnel de direction nécessaire à cet effet.
En application de la convention de prestations de services apportées par Mastrad Finance à Mastrad, l'assiette servant de base à la facturation émise par Mastrad Finance comprend 95% de la rémunération que le Président, Monsieur Lion, ainsi que Monsieur Thibault Houelleu perçoivent de cette dernière.
Les bases de refacturation par Mastrad Finance à Mastrad ont été ajustées par suite des modifications des rémunérations de Messieurs Mathieu Lion et Thibault Houelleu telles qu'approuvées par les Conseils d'Administration du 20/06/2006 et du 08/12/2006.
La rémunération fixe mensuelle brute de Monsieur Mathieu Lion avait été fixée, à compter du 1er juillet 2011, à 7.655 €. A compter du 1er janvier 2014, Monsieur Mathieu Lion a réduit sa rémunération annuelle de 10.000 €, la ramenant à 81.860 € annuels puis à effet du 1er juillet 2016 Monsieur Lion a réduit sa rémunération pour la ramener à 51.000 € annuels. Les avantages en nature qui lui ont été alloués n'ont pas été modifiés. Ainsi l'intégration de son fils dans la mutuelle complémentaire prise en charge par la société soit 91,53 € mensuels et il bénéficie toujours de l'avantage en nature relative à un véhicule d'un montant annuel de 6.360 €.
En revanche, Monsieur Lion n'a pas utilisé de « chèques emplois services universels » au cours de cet exercice.
Par ailleurs, sur l'exercice écoulé, Monsieur Mathieu Lion a perçu une rémunération variable (commissions) d'un montant de 3.273,42 € au titre d'une régularisation de l'exercice précédent. Depuis le 1er juillet 2016, Monsieur Lion ne perçoit plus de commissions. Enfin au cours de l'exercice, il a également perçu au titre du PERCO 9.178,56 € et du PEE 3.089,28 €.
Monsieur Thibault Houelleu, en sa qualité de Directeur du Développement au sein de Mastrad Finance, a perçu sur l'exercice écoulé :
En revanche, Monsieur Houelleu n'a pas utilisé de « chèques emplois services universels » au cours de cet exercice.
Enfin Monsieur Thibault Houelleu a perçu PERCO 9.178,56 € et du PEE 3.089,28 € au titre de l'exercice écoulé
A tous ces titres, Mastrad Finance a refacturé à Mastrad des frais de personnels, salaires, commission et charges sociales, à hauteur de 301.223,23 € dont une marge de frais de gestion de 31.273,19 € à laquelle est venue s'ajouter la refacturation de la cote part d'assurance responsabilité civile annuelle à hauteur de 23.192,17 €.
Administrateurs et actionnaires concernés :
Mathieu LION
MASTRAD FINANCE
Thibault HOUELLEU
Mastrad Inc, société de droit américain, filiale à 100% de la société Mastrad SA a adhéré par avenant à la convention d'assistance entre les sociétés Mastrad Finance et Mastrad.
Au titre de cette convention, Mastrad a apporté à Mastrad Inc au cours de l'exercice une assistance en matière de gestion comptable, administrative et commerciale, de gestion et contrôle des achats, de marketing, de services techniques concernant les échantillonnages et détachement de la force de ventes.
Cette convention a été approuvée lors du Conseil d'Administration du 8 décembre 2007.
Au cours de l'exercice clos au 30 juin 2010, Mastrad n'a procédé à aucune refacturation envers Mastrad Inc.
Au cours de l'exercice clos au 30 juin 2011, Mastrad n'a procédé à aucune refacturation envers Mastrad Inc.
Au cours de l'exercice clos au 30 juin 2012, Mastrad n'a procédé à aucune refacturation envers Mastrad Inc.
L'absence de refacturation au titre de l'exercice clos au 30 juin 2013 a été autorisée par le conseil d'administration du 29 octobre 2013.
L'absence de refacturation au titre de l'exercice clos au 30 juin 2014 a été autorisée par le conseil d'administration du 21 octobre 2014.
L'absence de refacturation au titre de l'exercice clos au 30 juin 2015 a été autorisée par le conseil d'administration du 21 octobre 2015.
L'absence de refacturation au titre de l'exercice clos au 30 juin 2016 a été autorisée par le conseil d'administration du 25 octobre 2016.
L'absence de refacturation au titre de l'exercice clos au 30 juin 2017 a été autorisée par le conseil d'administration du 25 octobre 2017.
Le conseil d'administration du 25 octobre a modifié la convention d'assistance afin de tenir compte de l'externalisation de l'activité au sein de Janus.
Administrateurs et actionnaires concernés :
Mathieu LION
Thibault HOUELLEU
Mastrad Hong Kong, filiale à 100% de la société Mastrad SA a apporté son concours par le biais d'une convention d'assistance aux sociétés Mastrad et Mastrad Inc.
Au titre de cette convention, Mastrad Hong Kong a apporté à Mastrad et Mastrad Inc, pour le marché asiatique, au cours de l'exercice, une assistance en matière de tests et de suivi de qualité des produits, ainsi que pour l'audit et le suivi des fournisseurs.
Cette convention a été approuvée lors du Conseil d'Administration du 22 juin 2007.
Le conseil d'administration du 8 octobre 2010 a régularisé le montant des prestations refacturées à 15.000 € mensuels.
Le conseil d'administration du 21 octobre 2014 a régularisé le montant des prestations refacturées à 11.250 € mensuels.
Au cours de l'exercice clos au 30 juin 2015, Mastrad Hong Kong a refacturé à Mastrad SA des frais à hauteur de 135 00,00 €.
Au cours de l'exercice clos au 30 juin 2016, Mastrad Hong Kong a refacturé à Mastrad SA des frais à hauteur de 115.200 €.
Au cours de l'exercice clos au 30 juin 2017, Mastrad Hong Kong a refacturé à Mastrad SA des frais à hauteur de 112.200 €.
Administrateurs et actionnaires concernés :
Le conseil d'administration du 17 octobre 2012 a autorisé la conclusion d'une convention d'assistance en matière de gestion comptable et administrative de MASTRAD à ORKA. Au titre de l'exercice clos le 30 juin 2017, la société Mastrad a facturé un montant de 2.672,44 € HT à titre de loyer charges comprises, et 30.311,82 € à titre de refacturation de personnel et 3.298,42 € de frais de gestion. Le conseil d'administration du 25 octobre a décidé de mettre fin à cette convention avec effet au jour de la fermeture de la filiale.
Administrateurs concernés :
L'assemblée générale du 8 décembre 2016 a, aux termes de la cinquième résolution, autorisé le conseil pendant une période de 18 mois à compter de la date de l'assemblée, à procéder, conformément aux articles L.225.209-1 du code de commerce, à racheter des actions de la Société, dans la limite du 10% du capital social, avec les objectifs suivants :
Le pourcentage de rachat maximum autorisé est de 10% du capital social soit 963.790 actions sur la base de 9.637.902 actions composant le capital social, étant précisé que cette limite sera ajustée le cas échéant par le Conseil d'Administration pour prendre en compte les opérations affectant le capital social postérieurement à cette assemblée, sans toutefois que les acquisitions de la Société ne puissent en aucun cas l'amener à détenir directement et indirectement par l'intermédiaire de ses filiales, plus de 10% de son capital social ; de plus le nombre d'actions acquises par la Société en vue de leur conservation et de leur remise ultérieure en paiement ou en échange dans le cadre d'une opération de fusion, de scission ou d'apport ne peut excéder 5%.
Le prix unitaire net d'achat maximum des actions, hors frais, est égal à 2 € ; le nombre d'actions à acquérir, dans la limite du plafond légal de 10 % du capital social, est de 963.790 actions, soit un montant théorique maximum consacré au programme de rachat de 1.927.580 € (au cours maximum d'achat autorisé de 2 euros) ; étant précisé que ce montant peut être ajusté par le Conseil d'Administration pour prendre en compte les opérations affectant le capital social postérieurement à l'assemblé générale.
Nous vous invitons à reconduire l'autorisation de procéder à de tels rachats pendant une durée maximale de 18 mois, portant sur un nombre d'actions maximum de 963.790 et moyennant un prix d'achat unitaire maximum de 2 €.
| Date de | Nature de l'autorisation | Montant autorisé | Utilisation | Montant utilisé/ nombre de titres |
|---|---|---|---|---|
| l'assemblée | par le | émis | ||
| Conseil au | ||||
| cours de l'exercice |
||||
| 12 décembre 2014 10e résolution |
Délégation au Conseil d'Administration à l'effet de consentir au bénéfice des membres du personnel ou dirigeants de la société des options donnant droit à la |
Nombre maximum d'options : 88 945 |
Néant | Néant |
| souscription ou à l'achat d'actions ordinaires (38 mois à dater de l'AG (rend caduque 11e reso AG du 9 décembre 2011 |
Montant nominal maximum : 12 452,30 euros |
|||
| à renouveler en 2017 maximum 150.000 |
||||
| 8 décembre 2016 9e résolution |
Délégation au Conseil d'Administration à l'effet de procéder à des attributions gratuites d'actions existantes ou à émettre au profit de bénéficiaires parmi les membres du personnel de la société |
Nombre maximum d'actions gratuites : 88 945 |
Néant | 13850 actions attribuées lors du plan d'AGA du 8 décembre 2006 (sur délégation consentie par AG du 22 décembre 2005) |
| ou des sociétés et groupements qui lui sont liés (valable 38 mois et rend e caduque la délégation donnée par 11 reso AG du12 décembre 2014) |
Montant nominal maximum : 12 452,30 euros A modifier en |
CA du 17 décembre 2009, plan d'actions gratuites du 17 décembre 2009 attribution de 16.500 actions gratuites attribution effective après une période d'acquisition de 24 |
||
| 2017 pour augmenter le plafond |
mois suivie d'une période de conservation de 2 ans CA du 30 décembre 2011 |
|||
| 43455 actions Total attribué au 30 décembre 2011 73805 auxquelles il faut déduire les actions des sortis avant attribution. |
||||
| 8 décembre 2016 e 7 résolution |
Délégation au CA d'émission d'actions avec suppression du DPS par voie d'offre au public 26 mois à compter de l'AG (rend caduque la 12e résolution AG 21 décembre 2014 |
700.000 euros de nominal Utilisée à renouveler en 2017 À modifier en |
CA du 15 mars et du 29 mars 2017 |
Montant nominal 296.316,02 euros Prime d'émission 1.079.436,93 2.116.543 actions nouvelles |
| 2017 plafond 1m€ | ||||
| 8 décembre 2016 10e résolution |
Autorisation CA d'émission d'actions avec suppression du DPS au profit d'une catégorie de personnes Durée 18 mois |
700.000 euros de nominal |
Néant | |
| Rend caduque 14e résolution de l'AG du 7 décembre 2015 |
À renouveler en 2017 À modifier en 2017 plafond 1m€ |
| Date de | Nature de l'autorisation | Montant autorisé | Utilisation | Montant utilisé/ nombre de titres | |
|---|---|---|---|---|---|
| l'assemblée | par le | émis | |||
| Conseil au | |||||
| cours de | |||||
| l'exercice | |||||
| 8 décembre |
Délégation de compétence au CA pour | 700.000 euros de | CA du 15 |
Montant nominal 168.681,42 euros | |
| 2016 | l'émission d'action avec suppression du | nominale | mars et du |
prime d'émission 615.138,03 euros | |
| e 11 |
DPS dans le cadre d'offres visées au II | 17 mars |
1.206.153 actons nouvelles | ||
| résolution | de l'article L.411-2 du Code monétaire | 2017 | |||
| et financier | Utilisée à |
||||
| renouveler en |
|||||
| 26 mois rend caduque 15 résolution du 7 | 2017 | ||||
| décembre 2015 | plafond 1m€ | ||||
| 8 décembre | Délégation au Conseil d'Administration | Montant nominal |
|||
| 2016 | à l'effet de décider de l'augmentation de | maximum : | |||
| e 6 résolution |
capital social – avec maintien du droit | 700 000 euros | |||
| préférentiel de souscription – d'actions | |||||
| et/ou toutes valeurs mobilières donnant | |||||
| accès au capital de la société (durée 26 | À modifier en |
||||
| mois à compter de l'AG rend caduque la | 2017 plafond 1m€ | ||||
| 12e résolution de l'AG du 7 décembre |
|||||
| 2015) | |||||
| 8 décembre | Délégation au Conseil d'Administration | Néant | Néant | ||
| 8e 2016 |
à l'effet de décider de l'augmentation de | A renouveler en |
|||
| résolution | capital social par incorporation de |
2018 | |||
| réserves, bénéfices ou primes (durée 26 | |||||
| e mois rend caduque la 13 résolution |
|||||
| AGM du 7déc 2015) | |||||
| 8 décembre |
Délégation au Conseil d'Administration | Montant nominal |
Néant | ||
| 2016 | à l'effet d'augmenter le capital social | maximum : | |||
| e 14 |
par émission d'actions réservées aux | 10.000 euros | |||
| résolution | salariés adhérents à un plan d'épargne | ||||
| tel que visé aux articles L. 3332-1 et | |||||
| suivants du code du travail |
Pour rappel, le conseil d'administration a établi un rapport complémentaire relatif aux augmentations de capital réalisées en mars 2017.
| XX. | Etat récapitulatif des opérations supérieures à 5.000 euros réalisées sur les titres de la | |||
|---|---|---|---|---|
| société par les dirigeants, les hauts responsables et les personnes qui leur sont liées. |
| Date | Dirigeant ou |
Montant unitaire |
Nombre de titres | Type d'opération |
|---|---|---|---|---|
| personne | en euros | |||
| concernée | ||||
| 17 mars 2017 | BELUGA | 0.65 | 120 614 | Souscription |
| 28 mars 2017 | BELUGA | 0.65 | 153 846 | souscription |
| 28 mars 2017 | Mastrad Finance | 0.65 | 1 276 921 | souscription |
| 28 mars 2017 | Mathieu Lion | 0.65 | 534 096 | souscription |
| 28 juin 2017 | Mathieu Lion | 0.70 | 10 000 | cession |
| 29 juin 2017 | Mathieu Lion | 0.70 | 980 | cession |
Néant
L'assemblée générale extraordinaire des actionnaires du 18 décembre 2008 a autorisé dans les cadre des dispositions des articles L.225-197-1 et suivants du Code de commerce, le conseil d'administration à procéder à des attributions gratuites d'actions de la Société, existantes ou à émettre, en une ou plusieurs fois, au bénéfice des membres du personnel qu'il déterminera parmi les salariés et les mandataires sociaux éligibles de la Société et des sociétés ou groupements qui lui sont liés dans les conditions visées à l'article L.225-180 dudit code. Dans le cadre de cette autorisation, le conseil d'administration a décidé, lors de la réunion du 17 décembre 2009 d'attribuer gratuitement 16.500 actions existantes de la société au bénéfice des salariés selon certaines conditions et certains critères. La date d'acquisition de ces actions est fixée au 17 décembre 2011. La date de cessibilité est fixée au 17 décembre 2013.
Nous vous rappelons que 13850 actions avaient été attribuées lors du plan du 8 décembre 2006 (sur délégation consentie par l'assemblée générale du 22 décembre 2005.
Le conseil d'administration du 17 décembre 2009, sur délégation de l'assemblée générale du 18 décembre 2008 a décidé d'attribuer 16.500 actions existantes de la société au bénéfice des salariés avec une date d'acquisition fixée au 17 décembre 2011 et une date de cessibilité fixée au 17 décembre 2013.
Le conseil d'administration en date du 30 décembre 2011 agissant sur délégation de l'assemblée générale du 9 décembre 2011 a décidé d'attribuer 43.455 actions existantes avec une date d'acquisition fixée au 30 décembre 2013 et une date de cessibilité fixée au 30 décembre 2015.
Certains salariés ou anciens salariés de la Société sont devenus actionnaires par acquisition définitive d'actions attribuées gratuitement.
Au 30 juin 2017, l'actionnariat salarié représenté moins de 3% de la société soit 0,30% du capital et 0,43 des droits de vote.
Conformément aux dispositions de l'article L. [225-129-6](javascript:%20documentLink() du code de commerce, une nouvelle consultation est soumise à l'assemblée générale devant être convoquée en décembre 2017.
Au 30 juin 2017 :
| Article D 441 I-1°FACTURES RECUES NON REGLEES A LA DATE DE CLOTURE DE L EXERCICE DONT LE TERME EST ECHU |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 jour | 1 à 30 jours |
31 à 60 jours |
61 à 90 jours |
91 jours et plus |
total (1 jour et plus) |
|
| Nombre de factures concernées |
NA | NA | ||||
| Montant total des factures concernées H.T. |
625 455 |
193 715 |
124 995 |
101 528 |
348 167 |
1 393 859 |
| Pourcentage du montant total des achats de l'exercice H.T. |
10,17% | 3,15% | 2,03% | 1,65% | 5,66% | 22,67% |
| Nombre de factures NA |
| Article D 441 I-2°FACTURES EMISES NON REGLEES A LA DATE DE CLOTURE DE L EXERCICE DONT LE TERME EST ECHU |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 jour | 1 à 30 jours |
31 à 60 jours |
61 à 90 jours |
91 jours et plus |
total (1 jour et plus) |
|
| Nombre de factures concernées |
NA | NA | ||||
| Montant total des factures concernées H.T. |
511 260 |
52 450 |
25 497 |
34 736 |
167 998 |
791 942 |
| Pourcentage du chiffre d'affaires de l'exercice H.T. |
7,44% | 0,76% | 0,37% | 0,51% | 2,45% | 11,53% |
| Nombre de factures | NA |
La déclaration CICE de l'exercice 2016 effectuée au 30 juin 2017 pour un montant de 21 K€ est affectée à la reconstitution des fonds de roulement.
* * * *
Le Conseil d'Administration espère que ce qui précède recevra votre agrément.

Rapport spécial des commissaires aux comptes (conventions réglementées)
Philippe GUILLARD 107, boulevard Raspail 75006 - Paris
Société Anonyme Au capital de 1.349.306,28 Euros
32bis/34, boulevard de Picpus 75012 - PARIS
RCS PARIS 394 349 773
★★★★★★★★★★
COMMISSARIAT AUX COMPTES
de
l'EXERCICE CLOS LE 30 JUIN 2017
★大大大大大大大大大大
RAPPORT SPECIAL
Société Anonyme Au capital de 1.349.306,28 Euros
32bis/34, boulevard de Picpus 75012 - PARIS
RCS PARIS 394 349 773
Exercice clos le 30 juin 2017
Mesdames, Messieurs,
En notre qualité de commissaire aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions réglementées.
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques et les modalités essentielles des conventions dont nous avons été avisés ou que nous aurions découvertes à l'occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité ou leur bien-fondé ni à rechercher l'existence d'autres conventions.
Il vous appartient, selon les termes de l'article R.225-31 du Code de Commerce, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à l'article R.225-31 du Code de Commerce relatives à l'exécution , au cours de l'exercice écoulé, des conventions déjà approuvées par l'assemblée générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous estimées nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier la concordance des informations qui nous ont été données avec les documents de base dont elles sont issues.
Nous vous informons qu'il ne nous a été donné avis d'aucune convention autorisée au cours de l'exercice écoulé à soumettre à l'approbation de l'assemblée générale en application des dispositions de l'article L.225-38 du Code de Commerce.
*
Par ailleurs, en application du Code de commerce, nous avons été informés que l'exécution des conventions suivantes, approuvées au cours d'exercices antérieurs, s'est poursuivie au cours du dernier exercice.
En application de l'article R 225-30 du Code de commerce, nous avons été informés que l'exécution des conventions suivantes, déjà approuvées par l'assemblée générale au cours d'exercices antérieurs, s'est poursuivie au cours de l'exercice écoulé.
Le conseil d'administration du 7 juillet 2017 a autorisé la modification du bail avec effet au 26 janvier 2017 commercial entre la SCI BELUGA et MASTRAD portant sur des locaux à usage de bureaux. La surface louée étant désormais de 520 m2 auxquels s'ajoutent 24 parkings. Le prix du loyer annuel est fixé à 157.203 € HTpour les bureaux, 7.200 € HT pour les parkings et les charges annuelles à 18.196,52 euros.
Au titre de l'exercice clos le 30 juin 2017, BELUGA a facturé Mastrad SA 404.443,08 € TTC à titre de loyer (charges comprises) le premier semestre de l'exercice étant sur la base de l'ancien bail.
Administrateurs concernés :
Mastrad a facturé à la société TKB 16.013,29 € au titre des intérêts de compte courant ainsi que 28.000,04 € à titre d'intérêts d'emprunt obligataire.
Administrateurs et actionnaires concernés : - Mathieu LION
Un contrat, approuvé par une décision du Conseil d'Administration du 12 janvier 2006 et amendé par le Conseil d'Administration du 5 décembre 2007, a été signé en date du 11 avril 2006, avec effet au 1e" octobre 2005, entre Monsieur Mathieu Lion et la société, qui remplace le contrat du 8 janvier 2004 ainsi que son avenant du 5 octobre 2005.
A compter du 1er octobre 2005, les taux de rémunérations perçues par Monsieur Mathieu Lion étaient les suivants :
Dans le cas où le prix de vente au public n'est pas déterminable, Monsieur Mathieu Lion perçoit :
Dans le cas où le prix de vente au public n'est pas déterminable, Monsieur Mathieu Lion perçoit 2% du chiffre d'affaires Hors Taxes réalisé par la société Mastrad sur la vente des produits.
Le conseil d'administration du 17 juin 2011 a autorisé la modification suivante :
« 1% du prix de vente publicé d'inventeur et 0.5% du prix de vente public en qualité de co-inventeur au lieu de 0,4% actuellement. » Cette disposition prend effet à compter du 1ºº juillet 2011.
Le conseil d'administration du 20 septembre 2016 a modifié le taux de royalties comme suit :
A titre d'inventeur ou co-inventeur : 3% CA HT sur les produits protégés par brevets
A titre d'auteur ou co-auteur : 1% CA HT sur les produits protégés par modèle
Au cours de l'exercice clos au 30 juin 2017, les redevances sur brevets facturées par Monsieur Mathieu Lion à Mastrad s'élèvent à 53.659,31 €. Les droits d'auteur sur modèles au titre de l'exercice écoulé s'élèvent à 31.703,69 H.T. au niveau de Mastrad.
Administrateurs et actionnaires concernés : - Mathieu LION
Le conseil du 20 septembre 2016 a par ailleurs modifié la rémunération de Monsieur Lion que celui-ci perçoit à titre de traitements et salaires et avantages associés. Celle-ci fait l'objet de refacturation entre la société Mastrad Finance et Mastrad et est détaillée dans le rapport de gestion.
SAJOMA PROPERTIES Inc, société de droit américain, dont Monsieur Mathieu Lion est actionnaire et dirigeant, est propriétaire d'un logement à Los Angeles (7250 Franklin Avenue, Unit 417) dont elle a consenti la location à Mastrad Inc pour ses besoins de fonctionnement.
Les principales conditions de cette location sont les suivantes :
charges locatives mensuelles : de l'ordre de 1.000 USD
pas de dépôt de garantie.
Le loyer fait l'objet d'une refacturation à 50%.
Cette convention a été approuvée lors du Conseil d'Administration du 08 décembre 2006.
A compter du 1er juillet 2016, la quote parte de loyer n'est plus refacturée, seule la quote-part des charges liées au loyer faisait l'objet d'une refacturation entre sociétés du groupe. Cette modification est autorisée par le conseil d'administration du 25 octobre 2016.
Au titre de l'exercice clos le 30 juin 2017 Mastrad Inc a facturé 50% de 4978,56 USD lié au charges.
A compter du 1er février 2017, il n'y a plus aucune refacturation de charges.
Administrateurs et actionnaires concernés :
Fait à Paris, le 25 octobre 2017
Etienne GERBER Commissaire aux comptes Membre de la Compagnie de Paris
Philippe GUILLARD Commissaire aux comptes Membre de la Compagnie de Paris

Attestation rémunérations
Société Anonyme au capital de 1.349.306,28 € 32 bis/34, Boulevard de Picpus 75012 PARIS
SIREN : 394 349 773 RCS PARIS
Le montant global des salaires, allocations et indemnités diverses, honoraires et avantages en nature versés aux cinq personnes les mieux rémunérées pendant l'exercice clos le 30 JUIN 2017 s'élève à 343.400 Euros (TROIS CENT QUARANTE TROIS MILLE QUATRE CENT EUROS).
Fait à PARIS, le 25 octobre 2017 Le Président du Conseil d'Administration
Nous, soussignés, Etienne GERBER et Philippe GUILLARD, Commissaires aux comptes de la société, certifions exact le montant global des rémunérations versées aux personnes les mieux rémunérées attesté ci-dessus par le Président du Conseil d'Administration.
Fait à PARIS, le 25 octobre 2017
Etienne GERBER Commissaire aux comptes Membre de la Compagnie Régionale de Paris
Philippe GUILLARD
Commissaire aux comptes Membre de la Compagnie Régionale de Paris
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