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Bastide Le Confort Médical

Annual Report Oct 31, 2017

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Annual Report

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Bastide Le Confort Médical SA au capital de 3.303.261 Euros 12 avenue de la Dame – Centre Euro 2000 30132 CAISSARGUES 305 635 039 RCS NIMES

Il s'agit du projet d'Etats Financiers consolidés et sociaux qui seront soumis à l'approbation de l'Assemblée Générale.

Sommaire

I. - DECLARATION DES PERSONNES ATTESTANT DE LA REGULARITE DES COMPTES

II - ETATS FINANCIERS CONSOLIDES AU 30 JUIN 2017

III - COMPTES SOCIAUX AU 30 JUIN 2017

IV - RAPPORT DE GESTION DE L'EXERCICE SOCIAL CLOS LE 30 JUIN 2017

V - RAPPORT SOCIAL ET ENVIRONNEMENTAL DE L'EXERCICE SOCIAL CLOS LE 30 JUIN 2017

VI. - RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES ET LES COMPTES ANNUELS

I. — DECLARATION DES PERSONNES ATTESTANT DE LA REGULARITE DES COMPTES

Nous attestons, à notre connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion ci-joint présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.

Attestation du 31 octobre 2017,

Vincent BASTIDE Olivier JOURDANNEY Directeur Général Directeur Général Délégué

II – ETATS FINANCIERS CONSOLIDES AU 30 JUIN 2017

ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE

ACTIF (en milliers d'euros) Notes 30/06/2017 30/06/2016
Goodw ill 4 69 820 22 889
Autres actifs incorporels 5 4 677 3 761
Actifs corporels 6 81 010 70 617
Participation dans des entreprises associées 7 2 446 1 574
Autres actifs financiers non courants 8 3 760 3 175
Impôts différés actifs 21 0 0
Actifs non courants 161 713 102 016
Stocks et en cours 9 26 993 22 530
Clients et comptes rattachés 9 38 095 32 772
Autres créances 9 14 304 8 623
Autres actifs courants 9 2 188 2 674
Trésorerie et équivalents de trésorerie 10 14 444 19 876
Actifs courants 96 024 86 475
Total Actif 257 737 188 491
PASSIF (en milliers d'euros) Notes 30/06/2017 30/06/2016
Capital 3 303 3 303
Primes liées au capital 9 336 9 336
Titres d'autocontrôle - 265 - 256
Autres réserves 0 0
Résultats accumulés 49 548 46 370
Total des capitaux propres attribuables à la société mère 11 61 922 58 753
Total des capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle 11 628 467
Capitaux propres 11 62 550 59 220
Emprunts obligataires
Emprunts et dettes financières non courants
13
13
24 743
93 249
0
37 107
Provisions non courantes 12 299 266
Impôts différés passifs 21 405 265
Passifs non courants 118 696 37 638
Emprunts et concours bancaires courants 13 13 771 40 759
Provisions courantes 12 273 199
Fournisseurs et comptes rattachés 14 33 124 31 942
Autres passifs courants 14 29 323 18 733
Passifs courants 76 491 91 633
Total des Passifs et des Capitaux Propres 257 737 188 491

COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE

en milliers d'euros Notes Au 30 juin 2017 Au 30 juin 2016
Chiffre d'affaires 17 218 109 191 850
Autres produits de l'activité 17 0 $\Omega$
Achats consommés $-75444$ $-67248$
Charges externes $-42637$ $-37253$
Charges de personnel $-56923$ $-50852$
Impôts et taxes $-2073$ $-2007$
Dotations aux amortissements $-24483$ $-21220$
Dotations aux dépréciations d'actifs et aux provisions pour risques et charges $-465$ $-159$
Autres produits d'exploitation 40 1 0 9 9
Autres charges d'exploitation 8 $-203$
Résultat opérationnel courant 16 132 14 007
Autres produits opérationnels 917 1 2 9 6
Autres charges opérationnelles $-5613$ - 1 666
Résultat opérationnel 11 436 13 637
Quote-part de résultat net des co-entreprises 0 0
Quote-part de résultat net des entreprises associés 7 12 13
Résultat opérationnel après quote-part de résultat net dans les entités mises en équivalence 11 448 13 650
Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie 0 0
Coût de l'endettement financier brut $-3337$ $-2053$
Coût de l'endettement financier net 19 $-3337$ $-2053$
Autres produits et charges financiers 20 28 145
Quote-part de résultat net des autres entités mises en équivalence 0 0
Résultat avant impôt 8 1 3 9 11742
Impôt sur le résultat 21 $-2630$ - 4 524
Résultat net des activités poursuivies 5 5 0 9 7 2 1 8
Résultat net des activités non poursuivies 0 0
Résultat net 5 5 0 9 7 218
Part des propriétaires de la société mère 5425 7 184
Part des participations ne donnant pas le contrôle 84 34
Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère par action
Non dilué (en euros) (*) 23 0,74 0,98
Dilué (en euros) (**) 23 0,74 0,98
(*)calculé au titre des différentes périodes sur le nombre d'actions existant : 7 321 134 7 316 021
. Estrealculé au titre des différentes nériodes sur le nombre d'actions existant et notentiel ( 7 3 21 1 34 7 316 021

ETAT CONSOLIDE DU RESULTAT GLOBAL

en milliers d'euros Notes Au 30 juin 2017 Au 30 juin 2016
Résultat net consolidé de la période 5 5 0 9 7 218
Ecarts actuariels sur engagements de retraite 12 ۵ - 22
Impôts 0
Autres éléments du résultat global non recyclables en résultat net 0 - 15
Ajustements de valeur sur actifs financiers disponibles à la vente ۵ 0
Variation de juste valeur des instruments financiers de couverture 0
Ecarts de conversion 0 0
Impôts 0 0
Autres éléments du résultat global recyclables en résultat net 0 0
Total des autres éléments du résultat global 0 $-15$
Résultat global de la période 5 5 0 9 7 203
Dont quote-part attribuable aux propriétaires de la société mère 5425 7 169
Dont quote-part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle 84 34

ETAT CONSOLIDE DES FLUX DE TRESORERIE

en milliers d'euros Notes Au 30 juin 2017 Au 30 juin 2016
Résultat net consolidé 5 5 0 9 7 218
Résultat des activités non maintenues 0 0
Résultat des activités poursuivies 5509 7 218
Dotations nettes aux amortissements et provisions 24 640 20 792
Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur 0 0
Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés 0 28
Autres produits et charges calculés 0 - 16
Plus et moins-values de cession $-115$ - 618
Profits et pertes de dilution 0 0
Quote-part de résultat liés aux sociétés mises en équivalence - 12 - 13
Dividendes sur entités non consolidés 0 $-34$
Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt 30 022 27 357
Coût de l'endettement financier net 3 3 3 7 2053
Charge d'impôt (y compris impôts différés) 2630 4 5 24
Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt 35 989 33 934
Impôt versé $-4882$ - 4 157
Variation du BFR lié à l'activité 15 $-4637$ 1805
Autres flux liés aux activités opérationnelles 0 0
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles 26 470 31 582
$-47363$ $-4157$
Incidence des variations de périmètre $-27029$ $-22641$
Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles 898 872
Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles 0 - 53
Acquisition d'actifs financiers 0 85
Cession d'actifs financiers - 544 - 397
Variation des prêts et avances consentis
Dividendes reçus sur titres non consolidés 36 34
Autres flux liés aux opérations d'investissement $-2066$ 0
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement $-76068$ $-26257$
0
Versement des actionnaires de la société mère lors d'augmentation de capital 0
Versement des minoritaires lors d'augmentation de capital 35 0
Cession (acquisition) nette d'actions propres 0 0
Dividendes versés $-1905$ $-1835$
Emission d'emprunts 115 877 27 753
Remboursement d'emprunts (y compris contrats de location financement) $-60398$ $-19079$
Intérêts financiers nets versés $-2413$ $-2053$
Autres flux liés aux opérations de financement 0 0
Flux de trésorerie liés aux activités de financement 51 196 4786
Incidence des variations des cours des devises - 10
Variation de la trésorerie nette 1588 10 111
Trésorerie d'ouverture 9605 - 506
Trésorerie de clôture 11 193 9605
10 14 444 19876
Trésorerie et équivalents de trésorerie 10 - 3 251 - 10 271
Trésorerie passive
Trésorerie de clôture
11 193 9605

ETAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES

Réserves de consolidation Total attribuables
en milliers d'euros Capital Primes liées
au capital
Titres
d'autocontrôle
Réserves de
conversion
Autres
réserves
Total des
réserves de
consolidation
Résultats
accumulés
aux actionnaires
de la société
mère
Participations
ne donnant pas
le contrôle
Total des
capitaux
propres
Montant au 30 juin 2015 3 3 0 3 9 3 3 6 $-299$ $\bf{0}$ $\bf{0}$ $\mathbf{0}$ 41 289 53 629 821 54 450
Résultat de la période 7 1 8 3 7 183 34 7 2 1 7
Autres éléments du résultat global $-15$ $-15$ $-15$
Résultat global consolidé $\bf{0}$ 0 0 $\bf{0}$ $\bf{0}$ $\bf{0}$ 7 168 7 1 6 8 34 7 202
Dividendes versés $-1835$ $-1835$ $-1835$
Variations de périmètre 793 793 $-424$ 369
Variation autocontrôle 43 $-72$ $-29$ $-29$
Variation paiement fondés sur les actions 29 29 29
Variation put sur participations ne donnant pas le contrôle $-130$ $-130$ $-130$
Autres variations $-872$ $-872$ 36 $-836$
Total des transactions avec les actionnaires $\bf{0}$ $\bf{0}$ 43 $\bf{0}$ $\bf{0}$ $\bf{0}$ $-2087$ $-2044$ $-388$ $-2432$
Montant au 30 juin 2016 3 3 0 3 9 3 3 6 $-256$ $\mathbf{0}$ $\bf{0}$ $\mathbf{0}$ 46 370 58753 467 59 220
Résultat de la période 5 4 2 5 5 4 2 5 84 5 5 0 9
Autres éléments du résultat global 0 0 $\mathbf 0$
Résultat global consolidé $\bf{0}$ 0 $\bf{0}$ $\bf{0}$ $\bf{0}$ $\bf{0}$ 5425 5425 84 5 5 0 9
Dividendes versés $-1904$ $-1904$ $-1904$
Variations de périmètre $-239$ $-239$ 60 $-179$
Variation autocontrôle $-9$ - 9 $-9$
Variation paiement fondés sur les actions 0 $\mathbf 0$
Variation put sur participations ne donnant pas le contrôle $-55$ $-55$ $-55$
Ecart de conversion $-63$ $-63$ $-63$
Autres variations 14 14 17 31
Total des transactions avec les actionnaires $\bf{0}$ 0 $-9$ 0 $\bf{0}$ $\bf{0}$ $-2247$ $-2256$ 77 $-2179$
Montant au 30 juin 2017 3 3 0 3 9 3 3 6 $-265$ $\mathbf{0}$ $\bf{0}$ $\mathbf{0}$ 49 548 61922 628 62 550

NOTES ANNEXES

Les états financiers consolidés du Groupe Bastide Le Confort Médical (ci-après « le Groupe »), au 30 juin 2017, ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration de la société Bastide Le Confort Médical qui s'est tenu le 10 octobre 2017. Ces états financiers seront soumis à l'approbation des actionnaires de la même société lors de leur Assemblée Générale, qui se tiendra le 30 novembre 2017.

La société Bastide Le Confort Médical, dont le siège est sis au 12 Avenue de la Dame 30 132 CAISSARGUES en France, est une Société Anonyme cotée sur le compartiment B du marché Euronext Paris sous le code ISIN FR0000035370. Elle est spécialisée dans les prestations de soins à domicile à destination des personnes âgées, malades et handicapées.

Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés.

1. PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES

1.1 Référentiel

1.1.1 Base de préparation de l'information financière

En application du règlement n°1606/2002 du 19 juillet 2002 modifié par le règlement européen n°297/2008 du 11 mars 2008, les états financiers consolidés du Groupe au 30 juin 2017 sont préparés conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) telles qu'adoptées par l'Union européenne. Ces normes et interprétations sont disponibles sur le site Internet de l'Union européenne à l'adresse :

http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/ALL/?uri=CELEX:32008R1126

En cas d'absence de normes ou d'interprétations IFRS adoptées par l'Union européenne et conformément à la norme IAS 8 « Principes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs », le Groupe peut se référer à d'autres normes IFRS traitant de problématiques similaires ou liées et au cadre conceptuel IFRS.

1.1.2 Nouvelles normes et interprétations

Les méthodes comptables et règles d'évaluation appliquées par le Groupe dans les états financiers consolidés au 30 juin 2017 sont identiques à celles utilisées par le Groupe au 30 juin 2016 à l'exception des normes et amendements de normes qui sont décrits ci-après :

Nouvelles normes, interprétations et amendements d'application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1 er juillet 2016 :

Les normes et amendements suivants, en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1er juillet 2016, ont été appliqués aux états financiers consolidés au 30 juin 2017 :

  • Amendements résultant des processus d'améliorations annuelles des normes IFRS 2010-2012 ;
  • Amendements résultant des processus d'améliorations annuelles des normes IFRS 2012-2014 ;
  • Amendements à la norme IAS 1 « Présentation des états financiers : initiative concernant les informations à fournir » ;

• Amendements aux normes IAS 16 et IAS 38, visant à clarifier les méthodes d'amortissement et de dépréciation acceptables ;

• Amendement à la norme IFRS 11 visant à clarifier la comptabilisation des acquisitions de participations dans des activités conjointes ;

• Amendement à la norme IAS 19 sur la contribution des membres du personnel à un régime de prestations définies, visant à simplifier la comptabilisation des contributions qui sont indépendantes du nombre d'années de service des salariés ;

• Amendements à IFRS 10, IFRS 12 et IAS 28 : Entités d'investissement – Application de l'exception de consolidation.

L'application de ces normes et amendements n'a pas eu d'impact significatif sur les états financiers consolidés du Groupe au 30 juin 2017.

Nouvelles normes, interprétations et amendements pouvant être anticipés pour les exercices ouverts à compter du 1 er juillet 2016 :

Au 30 juin 2017, le Groupe n'a décidé l'application anticipée d'aucune norme, interprétation ou amendement approuvé par l'Union européenne, notamment en ce qui concerne :

  • IFRS 15 : Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec les clients ;
  • IFRS 9 : Instruments financiers ;
  • Interprétation IFRIC 22 : Opérations en devises et paiements d'avance ;
  • Amendements à IAS 12 Reconnaissance d'impôts différés actifs sur les pertes non encore réalisées ;
  • Amendement à IAS 7 Initiatives concernant les informations à fournir ;
  • Amendements à IAS 40 : Immeuble de placement ;
  • Améliorations annuelles 2014-2016.

Le Groupe mène actuellement des analyses sur les conséquences pratiques de ces nouveaux textes et les effets de ses applications sur les états financiers consolidés. A ce stade il n'y a pas d'impact significatif attendu.

Nouvelles normes, interprétations et amendements ne pouvant pas être anticipés pour les exercices ouverts à compter du 1er juillet 2016 :

Les nouvelles normes, amendements aux normes et interprétations suivants ont été publiés par l'IASB, mais ne sont pas encore adoptés par l'Union européenne au 30 juin 2017 et ne sont pas applicables par anticipation sur cet exercice :

  • IFRS 16 Contrats de location ;
  • IFRS 14 : Comptes de report règlementaires ;
  • Amendements à IFRS 15 Clarification ;
  • Amendements à IFRS 10 et IAS 28 : Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entreprise associée ou une coentreprise ;
  • Amendement à IFRS 2 : Classement et évaluation des transactions dont le paiement est fondé sur des actions ;
  • Amendement à IFRS 4.

L'analyse des incidences de l'application de ces normes sur le Groupe est en cours, notamment pour la norme IFRS 16. Cependant, il est encore trop tôt pour pouvoir en estimer l'impact.

1.2 Principes généraux d'établissement des états financiers consolidés

Les méthodes comptables exposées ci-après ont été appliquées d'une façon permanente à l'ensemble des périodes présentées dans les états financiers consolidés.

Les états financiers sont présentés sur la base du coût historique à l'exception des actifs et passifs destinés à la vente qui sont évalués selon la norme IFRS 5, et des actifs et passifs suivants évalués à la juste valeur conformément aux normes IAS 32 et IAS 39 : instruments financiers dérivés, instruments financiers détenus à des fins de transaction, instruments financiers désignés sur option à la juste valeur, instruments financiers classés comme disponibles à la vente.

Au 30 juin 2017, le Groupe n'a pas identifié d'actifs ou passifs devant être évalués autrement qu'au coût historique.

1.3 Base de présentation des Etats Financiers consolidés

Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d'euros sauf mention contraire.

Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de la société Bastide Le Confort Médical (ci-après « la société mère »), des entités qu'elle contrôle (ci-après « les filiales ») et celles pour lesquelles elle exerce une influence notable. Les états financiers des filiales sont préparés sur la même période de référence que ceux de la société mère, à savoir du 1er juillet 2016 au 30 juin 2017, et sur la base de méthodes comptables homogènes.

Le Groupe apprécie le contrôle exercé sur une entité chaque fois que des faits et circonstances indiquent qu'un élément d'appréciation du contrôle est modifié.

1.4 Méthodes de consolidation

1.4.1 Entités contrôlées

Le Groupe consolide par intégration globale les entités dont elle détient le contrôle.

Définition du contrôle

Le contrôle existe lorsque le Groupe :

  • détient le pouvoir sur une entité,
  • est exposé ou a droit à des rendements variables en raison de ses liens avec l'entité et
  • a la capacité d'exercer son pouvoir sur l'entité de manière à influer sur le montant des rendements qu'il obtient.

Méthode de l'intégration globale

L'intégration d'une filiale dans les comptes consolidés du Groupe intervient à la date à laquelle le Groupe prend le contrôle et cesse le jour où le Groupe perd le contrôle de cette entité.

Les participations ne donnant pas le contrôle représentent la part d'intérêt qui n'est pas attribuable directement ou indirectement au Groupe.

Les résultats et chacune des composantes des autres éléments du résultat global sont répartis entre le Groupe et les participations ne donnant pas le contrôle. Le résultat global des filiales est réparti entre le Groupe et les participations ne donnant pas le contrôle, y compris lorsque cette répartition aboutit à l'attribution d'une perte aux participations ne donnant pas le contrôle.

Modification de pourcentages d'intérêt au sein de filiales consolidées

Les modifications de pourcentage d'intérêt dans les filiales qui n'entraînent pas de changement de mode de contrôle sont appréhendées comme des transactions portant sur les capitaux propres, s'agissant de transactions effectuées avec des actionnaires agissant en cette qualité.

Les effets de ces transactions sont comptabilisés en capitaux propres pour leur montant net d'impôt et n'ont donc pas d'impact sur le compte de résultat consolidé du Groupe.

Ces transactions sont par ailleurs présentées dans le tableau de flux de trésorerie en activités de financement.

1.4.2 Participations dans des entreprises associées et des coentreprises

Une entreprise associée est une entité dans laquelle le Groupe exerce une influence notable. L'influence notable se caractérise par le pouvoir de participer aux décisions relatives aux politiques financière et opérationnelle de l'entité, sans toutefois contrôler ou contrôler conjointement ces politiques.

Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contrôle conjoint sur l'entité ont des droits sur l'actif net de celle-ci.

Le contrôle conjoint s'entend du partage contractuellement convenu du contrôle exercé sur une entité, qui n'existe que dans les cas où les décisions concernant les activités pertinentes requièrent le consentement unanime des parties partageant le contrôle.

Le Groupe détient :

  • Depuis février 2016 une participation de 26% dans la société Ulimed qui rentre dans la définition d'une entreprise associée,
  • Depuis juillet 2016 une participation de 49% dans la société Dynavie qui rentre dans la définition d'une entreprise associée

1.4.3 Participations dans des activités conjointes

Une activité conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contrôle conjoint sur l'entité ont des droits directs sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs à celle-ci.

Le Groupe ne détient pas de participations dans des activités conjointes au 30 juin 2017.

1.5 Opérations sur le périmètre

1.5.1 Regroupements d'entreprises et goodwill

Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition telle que définie dans la norme IFRS 3.

En application de cette méthode, les actifs identifiables acquis et les passifs repris de l'entité acquise doivent être comptabilisés à leur juste valeur à la date d'acquisition.

Le goodwill résultant du regroupement d'entreprises est évalué comme étant l'excédent du montant total de la contrepartie transférée, du montant de toute participation ne donnant pas le contrôle et le cas échéant de la juste valeur de la participation antérieurement détenue par rapport au solde net des montants, à la date d'acquisition, des actifs identifiables acquis et des passifs repris.

Ce goodwill est évalué dans la monnaie fonctionnelle de l'entité acquise et est inscrit à l'actif de l'état de la situation financière.

Le Groupe a la possibilité d'opter, transaction par transaction, à la date d'acquisition, pour une évaluation des participations ne donnant pas le contrôle soit à la juste valeur (« goodwill complet ») soit à la quote-part dans la juste valeur de l'actif net identifiable de l'entreprise acquise.

En application des normes IFRS, les goodwill ne sont pas amortissables mais font l'objet d'un test de perte de valeur annuel, et dès l'apparition d'indices susceptibles de remettre en cause la valeur comptabilisée à l'actif de l'état de la situation financière comme expliqué dans les notes 4.3 et 4.4 de l'annexe des états financiers consolidés.

Lorsque le regroupement d'entreprises s'effectue à des conditions avantageuses, un goodwill négatif est identifié. Le profit correspondant est comptabilisé en résultat à la date d'acquisition.

Les frais connexes à une opération d'acquisition sont comptabilisés en résultat des périodes au cours desquelles les coûts sont engagés et les services reçus.

Conformément aux dispositions de la norme IFRS 3, le Groupe dispose d'une période d'évaluation pour finaliser la comptabilisation des regroupements d'entreprises, cette période s'achevant dès les dernières informations nécessaires obtenues et au plus tard un an après la date d'acquisition.

1.5.2 Actifs et Passifs classés comme détenus en vue de la vente, activités non poursuivies

La norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées » spécifie le traitement comptable applicable aux actifs détenus en vue de la vente, la présentation et les informations à fournir sur les activités abandonnées.

Une activité abandonnée (non poursuivie) est une composante d'une entité dont l'entité s'est séparée ou bien qui est classée comme détenue en vue de la vente et :

  • qui représente une ligne d'activité ou une région géographique principale et distincte ;
  • fait partie d'un plan unique et coordonné pour se séparer d'une ligne d'activité ou d'une région géographique et distincte ;
  • ou est une filiale acquise exclusivement en vue de la vente.

La norme impose que les actifs détenus en vue de la vente soient présentés séparément dans l'état de la situation financière consolidée pour le montant le plus faible entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminuée des coûts de la vente, dès lors que les critères prévus par la norme sont satisfaits.

Lorsque le Groupe est engagé dans un processus de vente impliquant la perte de contrôle d'une filiale, tous les actifs et passifs de cette filiale sont classés comme étant détenus en vue de la vente dès lors que les critères de la norme sont satisfaits, indépendamment du fait que le Groupe conserve ou non un intérêt résiduel dans l'entité cédée après la vente.

En outre, elle impose que les résultats des activités abandonnées (non poursuivies) soient présentés séparément au compte de résultat consolidé, de façon rétrospective sur l'ensemble des périodes présentées.

Au 30 juin 2017 il n'existe aucune intention de cession ou d'abandon d'activité entrant dans le champ d'application de la norme IFRS 5.

1.6 Conversion des états financiers des sociétés à l'étranger

Les états de la situation financière, comptes de résultat et tableauxdesfluxdetrésoreriedecertainesfilialesdontla devise defonctionnementestdifférentedelamonnaiedeprésentation descomptesdelamaisonmèreontétéconvertis dans la devise de présentation des états financiers consolidés, au cours de change de la datede clôturepourl'état dela situationfinancièreetaucoursde changemoyendel'exercicepourlecomptederésultatetletableau des flux de trésorerie. Lesécartsde conversion sont comptabilisés enautresélémentsdurésultatglobaldanslescapitauxpropres.

Au 30 juin 2017, les sociétés suivantes ont des monnaies de fonctionnement différentes de la monnaie de présentation du Groupe :

  • AFPM, en francs suisses,
  • SODIMED, en francs suisses,
  • PRAXIMED, en francs suisses,
  • BIMEDA, en francs suisses,
  • SPITEXPO, en francs suisses,

- Bastide Homecare Development, livre sterling.

Les autres sociétés du Groupe évoluent dans la zone Euro.

1.7 Opérations en devises

Les opérations en devises étrangères sont converties en euro au taux de change en vigueur à la date d'opération. À la date de clôture, les actifs et passifs monétaires libellés en devises étrangères sont convertis en euro au cours de change de clôture. Les résultats de change en découlant sont reconnus sur le résultat de la période.

Un prêt auprès d'une filiale à l'étranger dont le règlement n'est ni planifié ni probable dans un avenir prévisible constitue en substance une part de l'investissement net du Groupe dans cette activité à l'étranger. Les écarts de conversion provenant d'un élément monétaire faisant partie d'un investissement net sont enregistrés directement en autres éléments du résultat global dans la rubrique réserve de conversion et comptabilisés en résultat lors de la sortie de l'investissement net.

Les gains et pertes de change sur les emprunts libellés en devises étrangères ou sur les dérivés de change utilisés à des fins de couverture des investissements nets dans des filiales étrangères, sont enregistrés dans les écarts de conversion imputés en autres éléments du résultat global. Les montants enregistrés en autres éléments du résultat global sont reclassés en résultat à la date de cession de l'investissement concerné.

Les actifs et passifs non monétaires libellés en monnaie étrangère qui sont évalués au coût historique sont convertis en utilisant le cours de change à la date de transaction. Les actifs et passifs non monétaires libellés en monnaie étrangère qui sont évalués à la juste valeur sont convertis en utilisant le cours de change de la date à laquelle la juste valeur a été déterminée.

1.8 Actifs corporels

Les actifs corporels sont comptabilisés à leur coût historique d'acquisition pour le Groupe diminué des amortissements et des pertes de valeurs cumulés.

Les actifs corporels font l'objet d'une comptabilisation par composants et chaque composant est amorti sur sa durée d'utilité. Les durées d'utilité retenues sont les suivantes :

Durée retenue
Constructions 20 ans
Agencements de constructions 5 à 10 ans
Matériel et outillage $4\land 8$ ans
Installations générales 5 ans
Matériel de transport 5 ans
Matériel et mobilier de bureau 5 ans

Les immobilisations corporelles sont principalement amorties linéairement, à moins qu'une autre base systématique d'amortissement ne reflète mieux le rythme de consommation de l'actif. La durée d'utilité est revue chaque année et les ajustements éventuels en résultant sont comptabilisés de manière prospective.

Les valeurs comptables des immobilisations corporelles sont revues lorsque des évènements ou des changements dans les circonstances indiquent que la valeur comptable pourrait ne pas être recouvrable. S'il existe un quelconque indice de cette nature et si les valeurs comptables excédent la valeur recouvrable estimée, les actifs sont dépréciés pour être ramenés à leur valeur recouvrable.

Contrats de location-financement

Le Groupe utilise fréquemment des contrats de location-financement. Un contrat de location financement est un contrat ayant pour effet de transférer au Groupe la quasi-totalité des risques et des avantages inhérents à la propriété d'un actif.

Conformément à la norme IAS 17 « Contrat de location », les actifs financés au moyen de contrats de location financement sont initialement comptabilisés à la valeur la plus faible entre la juste valeur et la valeur actuelle des paiements minimaux. Par la suite, le Groupe n'applique pas le modèle de la réévaluation mais le modèle du coût, conformément aux normes IAS 16 et IAS 38.

Ces actifs sont amortis sur la plus courte période entre la durée de vie prévue de l'actif et la durée du contrat sauf s'il est raisonnablement certain que le bien deviendra propriété du preneur à la fin du bail.

1.9 Autres actifs incorporels

Les autres actifs incorporels sont des actifs non monétaires identifiables sans substance physique. Ils sont inscrits au coût d'acquisition initial diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeurs. Les actifs incorporels comprennent principalement des éléments amortissables (logiciels, droits d'exploitation, bases clientèles) et des éléments non amortissables, notamment des droits au bail, qui font l'objet d'une évaluation régulière permettant de s'assurer de l'absence d'une perte de valeur nécessitant la comptabilisation d'une dépréciation.

Les durées d'utilité retenues pour les actifs amortissables sont les suivantes :

Durée retenue
Logiciels, Droits d'exploitation 1 à 3 ans
Bases clientèles 10 ans

Bases clientèles

Les bases clientèles résultent de l'identification des actifs à la juste valeur des éléments acquis lors d'un regroupement d'entreprise. Elles sont estimées sur la base des flux différentiels futurs de trésorerie actualisés représentatifs de l'avantage économique attendu de cet actif au moment de l'acquisition. Leur amortissement linéaire sur une durée de 10 ans est représentatif de l'érosion naturelle dudit avantage économique. Un test de dépréciation complémentaire est réalisé à chaque date de clôture. Ce dernier utilise des données prospectives qui peuvent éventuellement amener à constater une dépréciation supplémentaire afin de ramener la valeur de l'actif à sa valeur d'utilité.

Frais de développement

Les frais de développement, d'un montant non significatif pour le Groupe, sont comptabilisés en charges, hormis les dépenses liées au développement de logiciels réalisés par Tara Santé pour 569 milliers d'euros et par Diabvie pour 179 milliers d'euros. Ces dépenses sont comptabilisées dans la rubrique Logiciel.

1.10 Pertes de valeur des éléments de l'actif immobilisé et des actifs non financiers

Les valeurs comptables des actifs non financiers, autres que les stocks et les actifs d'impôt différé, sont examinées à chaque date de clôture afin d'apprécier s'il existe un quelconque indice qu'un actif ait subi une perte de valeur. S'il existe un tel indice, la valeur recouvrable de l'actif ou du groupe d'actifs est estimée.

Les goodwill et les actifs incorporels à durée d'utilité indéterminée sont testés chaque année de manière

systématique et à tout moment dès lors qu'il existe un indice de perte de valeur.

Dans l'hypothèse où la valeur recouvrable déterminée est inférieure à la valeur nette comptable de l'actif ou du groupe d'actifs, une dépréciation est comptabilisée.

Les dépréciations de l'actif immobilisé sont réversibles, à l'exception de celles relatives au goodwill.

Détermination des valeurs recouvrables

La nécessité de constater ou non une dépréciation s'apprécie par comparaison entre la valeur comptable des actifs et passifs de l'UGT ou regroupement d'UGT et leur valeur recouvrable.

La valeur recouvrable se définit comme la valeur la plus élevée entre la juste valeur nette des coûts de sortie et la valeur d'utilité.

La juste valeur diminuée des coûts de sortie est déterminée sur la base des informations disponibles permettant de réaliser la meilleure estimation de la valeur de vente nette des coûts nécessaires pour réaliser la vente, dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien informées et consentantes.

Les valeurs recouvrables des actifs pouvant conduire à identifier une dépréciation sont essentiellement déterminées à partir de projections actualisées des flux de trésorerie futurs sur une durée de 5 ans et d'une valeur terminale. Le taux d'actualisation retenu est le coût moyen pondéré du capital incluant une prime de risque.

Tests de dépréciation

Une unité génératrice de trésorerie (ci-après « UGT ») est le plus petit groupe identifiable d'actifs qui génère des entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou groupes d'actifs.

Les différentes UGT retenues par le Groupe sont décrites dans la note 4.1 de l'annexe des états financiers consolidés.

Pour les besoins des tests de dépréciation, à compter de la date d'acquisition, les goodwill sont affectés à chacune des unités génératrices de trésorerie ou à chacun des groupes d'unités génératrices de trésorerie qui devraient bénéficier du regroupement d'entreprises.

Une unité génératrice de trésorerie à laquelle un goodwill a été affecté est soumise à un test de dépréciation tous les ans ainsi que toutes les fois qu'il y a une indication que l'UGT a pu se déprécier, en comparant la valeur comptable de l'UGT, y compris le goodwill, à sa valeur recouvrable.

Ainsi, l'évolution du contexte économique et financier général de même que l'évolution des performances économiques constituent notamment des indicateurs de dépréciation externes qui sont analysés par le Groupe pour déterminer s'il convient de réaliser des tests de dépréciation à une fréquence plus rapprochée.

Les hypothèses retenues en termes de variation de chiffre d'affaires et de valeurs terminales sont raisonnables. Des tests de dépréciation complémentaires sont effectués si des évènements ou circonstances particulières indiquent une perte de valeur potentielle.

Le cas échéant, la dépréciation des goodwill est comptabilisée en résultat opérationnel et est définitive.

1.11 Stocks

Conformément à la norme IAS 2 « Stocks », les stocks sont évalués au plus faible de leur coût de revient et de leur valeur nette de réalisation.

Le coût de revient correspond au coût moyen pondéré des marchandises.

La valeur nette de réalisation correspond au prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité, diminué des coûts attendus pour l'achèvement ou la réalisation de la vente.

1.12 Provisions

Conformément à la norme IAS 37 « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels », des provisions sont comptabilisées lorsque, à la clôture de l'exercice, il existe une obligation actuelle juridique ou implicite du Groupe à l'égard d'un tiers résultant d'un événement passé, qu'il est probable que l'extinction de cette obligation se traduira pour l'entreprise par une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques et lorsque le montant de cette obligation peut être estimé de façon fiable.

Le processus de recensement et d'identification des litiges pour l'ensemble du Groupe est réalisé par :

  • Le service Ressources Humaines pour les litiges sociaux,
  • Le service Juridique pour les autres litiges.

Afin de s'assurer de l'exhaustivité du recensement, il est demandé aux dirigeants des différentes entités du Groupe d'informer les services concernés dès qu'ils ont connaissance de litiges et les relations avec les conseils juridiques sont gérées et animées de manière centralisée.

Les provisions, dont l'échéance est à plus d'un an, sont actualisées lorsque l'impact est significatif. Les taux d'actualisation utilisés reflètent les appréciations actuelles de la valeur temps de l'argent et des risques spécifiques liés à ce passif. Les effets liés à la désactualisation des provisions sont constatés au compte de résultat consolidé, dans la rubrique « Autres produits et charges financiers ».

1.13 Instruments financiers

L'évaluation et la comptabilisation des instruments financiers sont définies par les normes IAS 32, IAS 39 et IFRS 7.

1.13.1 Autres actifs financiers

Les autres actifs financiers comprennent les actifs disponibles à la vente, les actifs détenus jusqu'à leur échéance, les actifs évalués à leur juste valeur par le résultat, les instruments dérivés actifs, les prêts et les créances.

Actifs financiers évalués à la juste valeur

Le Groupe inclut dans cette catégorie les seuls actifs financiers considérés comme détenus à des fins de transaction acquis en vue d'être revendus à court terme. Les profits et les pertes sur ces actifs sont enregistrés en résultat. Dans les états financiers consolidés au 30 juin 2017 et au 30 juin 2016, cette catégorie correspond à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie présentés dans la note 1.13.4 de l'annexe des états financiers consolidés.

Actifs financiers disponibles à la vente

Les résultats sur investissements disponibles à la vente sont comptabilisés en capitaux propres sur une ligne distincte jusqu'à ce que :

  • l'investissement soit vendu, encaissé ou décomptabilisé d'une autre manière ou,
  • jusqu'à ce qu'il soit démontré que l'investissement a perdu de la valeur.

Le résultat cumulé enregistré jusqu'alors en capitaux propres est repris en résultat. Les seuls actifs financiers de cette catégorie au 30 juin 2017 et au 30 juin 2016 détenus par le Groupe sont des titres de participation non consolidés. Ils sont évalués sur la base du coût historique d'acquisition lorsque leur juste valeur n'est pas estimable de façon fiable.

Prêts et créances

Cette catégorie inclut les créances rattachées à des participations non consolidées, les actifs financiers opérationnels, les autres prêts et créances et les créances commerciales.

Dépréciation des actifs financiers

Une dépréciation est comptabilisée en résultat lorsqu'il existe une indication objective de perte de valeur de ces actifs financiers. La valeur comptable de l'actif est réduite via l'utilisation d'un compte de dépréciation et est comptabilisé en résultat. En cas de reprise ultérieure de dépréciation celle-ci est également enregistrée en résultat.

1.13.2 Passifs financiers

Les passifs financiers comprennent les emprunts, les autres financements et découverts bancaires ainsi que les instruments dérivés passifs.

La fraction à moins d'un an des passifs financiers est présentée en passif courant, la part à plus d'un an, elle, figurant en passif non courant.

Les puts sur participations sont évalués sur la base d'un modèle Black & Scholes jusqu'à la détermination définitive du prix d'exercice.

Les clauses d'earn-out sont évaluées selon la sortie la plus probable de ressources actualisée en fonction de la date d'exercice de cette clause.

Le Groupe dispose d'engagements de paiement de complément de prix (clause d'earn-out) sur les filiales TCM Pharma, ATS, AFPM, Medsoft, et Cica Plus pour un montant global de 6 064 milliers d'euros.

1.13.3 Actions d'autocontrôle

Elles sont comptabilisées en déduction des capitaux propres.

Les pertes et profits résultant de la cession des actions d'autocontrôle et les dividendes liés sont imputés directement sur les capitaux propres et n'affectent pas le résultat.

1.13.4 Trésorerie et équivalents de trésorerie

Les disponibilités et équivalents de trésorerie comprennent tous les soldes en espèce, certains dépôts à terme, les titres de créances négociables ainsi que des OPCVM monétaires.

Les équivalents de trésorerie sont détenus dans le but de faire face aux engagements de trésorerie à court terme. Pour qu'un placement puisse être considéré comme un équivalent de trésorerie, il doit être facilement convertible, en un montant de trésorerie connu et être soumis à un risque négligeable de changement de valeur respectant ainsi les critères de la norme IAS 7 « Etat des flux de trésorerie ». Le Groupe n'a pas identifié au 30 juin 2017 dans ses équivalents de trésorerie des produits ne répondant pas à la norme précédemment citée.

Les découverts bancaires remboursables à vue, qui font partie intégrante de la gestion de trésorerie du Groupe, constituent une composante de la trésorerie et des équivalents de trésorerie pour les besoins du tableau des flux de trésorerie.

1.14 Hiérarchie des justes valeurs

En application de la norme IFRS 13 « Evaluation de la juste valeur », la hiérarchie de la juste valeur qui reflète l'importance des données utilisées dans les valorisations se compose des niveaux suivants :

Niveau 1 : (Cours cotés non ajustés) cours auxquels la société peut avoir accès à la date d'évaluation, sur

des marchés actifs, pour des actifs ou des passifs identiques. La juste valeur des instruments financiers qui sont négociés activement sur des marchés financiers organisés et actifs (principalement les valeurs mobilières de placement) est déterminée par référence aux cours de clôture (juste valeur dite « de niveau 1 »).

  • Niveau 2 : (Données observables) données concernant l'actif ou le passif autres que les cours de marché inclus dans les données d'entrée de niveau 1, qui sont observables directement (un prix par exemple) ou indirectement (déduites de prix observables) (juste valeur dite « de niveau 2 »).
  • Niveau 3 : (Données non observables) données non observables sur un marché, y compris les données observables faisant l'objet d'ajustements significatifs. Le Groupe ne détient aucun actif ou passif entrant dans cette catégorie.

La juste valeur de la trésorerie, des créances clients, des dettes fournisseurs, des autres débiteurs et autres créditeurs, est égale à leur valeur comptable du fait du caractère court terme de ces instruments.

1.15 Régimes de retraite et autres engagements sociaux postérieurs à l'emploi

Les engagements sociaux du Groupe sont déterminés selon la méthode actuarielle des unités de crédit projetées. Cette méthode tient compte des probabilités du maintien des personnels dans les filiales jusqu'au départ en retraite, de l'évolution prévisible des rémunérations et de l'actualisation financière. Les taux d'actualisation retenus sont déterminés sur la base des taux de rendement des obligations émises par des entreprises de bonne qualité (notées AA) ou des obligations d'État lorsque le marché n'est pas liquide, de maturité équivalente à la moyenne des durations des régimes évalués sur les zones concernées. Ce traitement se traduit par l'enregistrement d'actifs ou de provisions de retraite dans l'état de la situation financière consolidée et par la reconnaissance des charges nettes s'y rapportant. Les principales hypothèses utilisées au 30 juin 2017 sont les suivantes :

  • un taux d'actualisation à 1.67% (contre 1.05% au 30 juin 2016) ;
  • l'indemnité de départ en retraite est déterminée à partir de la convention collective applicable à chaque entité ;
  • l'ensemble des départs à la retraite est à l'initiative de l'employé ;
  • table de mortalité : INSEE 2012 ;
  • taux de croissance des salaires annuels : 1% par an pour l'ensemble du personnel ;
  • le taux de charges sociales de 36.50 % pour les cadres et 35% pour les non cadres ;
  • un taux de rotation du personnel élevé en cohérence avec le turnover effectivement constaté ;
  • âge de départ à la retraite : 60 à 62 ans pour les non cadres et 65 à 67 ans pour les cadres.

Les écarts actuariels ainsi que les effets de sensibilité de la provision pour indemnités de fin de carrière aux variations du taux d'actualisation ayant été considérés comme non significatifs, ils n'ont pas été comptabilisés.

1.16 Paiements en actions et assimilés

L'application de la norme IFRS 2 « Paiement fondé sur des actions » conduit à comptabiliser une charge au titre des plans d'attribution d'actions gratuites accordés par le Groupe à ses salariés. La juste valeur de ces plans à leur date d'attribution est comptabilisée comme une charge avec contrepartie directe en capitaux propres sur la période pendant laquelle l'avantage est acquis et le service rendu.

La juste valeur des instruments attribués est calculée en utilisant le modèle Black & Scholes et prend en compte leur durée prévue, le taux d'intérêt sans risque, la volatilité attendue, déterminée à partir de la volatilité observée dans le passé, et le rendement anticipé des dividendes.

1.17 Produit des activités ordinaires

Le produit des activités ordinaires est représentatif de ventes de biens et de services évalués à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir.

La reconnaissance des revenus s'effectue :

  • Le transfert effectif des risques et avantages des biens cédés pour l'activité « Ventes » s'effectue sur la base de critères permettant d'apprécier la date de celui-ci. Les critères utilisés par le Groupe sont essentiellement des critères juridiques d'extinction du risque d'assurance pour le cédant et d'acceptation de la réception physique par le cessionnaire ;
  • A l'avancement sur une base temporelle pour l'activité « Locations » ; les contrats conclus par le Groupe étant exclusivement considérés comme étant à exécution successive continue.

1.18 Autres éléments du résultat opérationnel

Le Groupe utilise le résultat opérationnel courant comme principal indicateur de performance. Le résultat opérationnel courant correspond au résultat de l'ensemble consolidé avant prise en compte :

  • des autres produits et charges opérationnels qui peuvent comprendre les coûts de restructuration, les pertes de valeur d'actifs et les litiges et évènements très inhabituels ;
  • des produits et charges financiers ;
  • des impôts sur les résultats incluant la CVAE.

Le Groupe a pris l'option de présenter le CICE, dont le montant s'élève à 2 122 milliers d'euros au 30 juin 2017, en diminution des charges de personnel.

1.19 Éléments financiers au compte de résultat consolidé

Les charges de l'endettement financier comprennent les intérêts à payer sur les emprunts auprès des établissements financiers calculés en utilisant la méthode du coût amorti.

La charge d'intérêt incluse dans les paiements effectués au titre d'un contrat de location-financement est comptabilisée en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif.

Les autres revenus et charges financiers comprennent notamment les revenus des créances financières calculés selon la méthode du taux d'intérêt effectif, les dividendes, les résultats de change et les pertes de valeurs sur actifs financiers et l'effet de désactualisation des provisions.

1.20 Impôt sur les résultats

L'impôt sur le résultat (charge ou produit) comprend la charge (ou le produit) d'impôt courant et la charge (ou le produit) d'impôt différé.

Les différences temporelles et les déficits fiscaux donnent généralement lieu à la constatation d'impôts différés actifs (ou passifs).

Les actifs d'impôt différé résultant de différences temporelles ne sont comptabilisés que dans la mesure où il est probable que des différences temporelles imposables suffisantes seront disponibles au sein de la même entité fiscale ou du même groupe fiscal, et dont on s'attend à ce qu'elles s'inversent au cours de la période où les différences temporelles déductibles se retourneront ou au cours des périodes sur lesquelles la perte fiscale résultant de l'actif d'impôt différé pourra être reportée en arrière ou en avant ou que le Groupe disposera de bénéfices futurs imposables sur lesquels cet actif pourra être imputé.

À chaque clôture, le Groupe procède à une revue de la valeur recouvrable des impôts différés actifs relatifs à des

pertes fiscales reportables significatives.

Les impôts différés actifs afférant à ces pertes fiscales ne sont plus comptabilisés ou sont réduits lorsque des faits et circonstances propres à chaque société ou groupe fiscal concernés le nécessitent, notamment lorsque :

  • L'horizon des prévisions et les incertitudes de l'environnement économique ne permettent plus d'apprécier le niveau de probabilité attaché à leur consommation ;
  • Ou que les sociétés n'ont pas commencé à utiliser ces pertes.

Les impôts différés actifs et passifs sont ajustés pour tenir compte de l'incidence des changements de la législation fiscale et des taux d'imposition en vigueur à la date de clôture. Les impôts différés ne sont pas actualisés.

2. RECOURS A DES APPRECIATIONS DE LA DIRECTION DANS L'APPLICATION DES NORMES COMPTABLES DU GROUPE

Le Groupe peut être amené à procéder à des estimations et à retenir des hypothèses qui affectent la valeur comptable des éléments d'actif et de passif, des produits et des charges ainsi que les informations relatives aux éléments d'actif et de passif latents. Les résultats réels futurs sont susceptibles de diverger sensiblement par rapport à ces estimations.

Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.

Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement s'il n'affecte que cette période ou au cours de la période du changement.

Les estimations comptables concourant à la préparation des comptes ont été réalisées dans un environnement économique et financier incertain qui rend difficile l'appréhension des perspectives économiques. Dans ce contexte, les états financiers consolidés ont été établis par référence à l'environnement immédiat, notamment pour les estimations présentées ci-après.

Les notes 1.5.1, 1.10 et 4 de l'annexe des états financiers consolidés relatives aux goodwill décrivent les modalités d'évaluation de la juste valeur des actifs et passifs identifiables acquis dans le cadre du regroupement d'entreprises. Les affectations reposent sur des hypothèses de flux futurs de trésorerie et de taux d'actualisation.

Concernant les tests sur les dépréciations d'actifs, ceux-ci sont essentiellement déterminés à partir de projections actualisées des flux de trésorerie futurs sur une durée de 5 ans et d'une valeur terminale. Le taux d'actualisation retenu est le coût moyen pondéré du capital incluant une prime de risque. Ces tests sont réalisés au minimum une fois par an à la date de clôture des comptes consolidés du Groupe. Un test complémentaire peut être réalisé si des évènements ou circonstances particulières indiquent une perte de valeur potentielle.

Les notes 12 et 26 de l'annexe des états financiers consolidés relatives aux provisions d'une part, et aux actifs et passifs éventuels d'autre part, décrivent les provisions constituées par le Groupe. Dans la détermination de ces provisions, la direction du Groupe a pris en compte la meilleure estimation de ces engagements.

Le Groupe a décidé à compter du 31 décembre 2016 de définir le Résultat Opérationnel Courant, qui n'est pas un agrégat normatif pour les normes IFRS, comme le résultat présentant l'ensemble des opérations courantes et normatives de l'activité sur la période présentée. Le principal effet de la mise en place de cette nouvelle définition a été de reclasser les coûts d'intégration et de cession des filiales et agences en « Autres Produits et Charges Opérationnels » en lieu et place de la ligne « Charges Externes ». Ces derniers sont décrits dans la note 18 de l'annexe des Etats financiers consolidés. Cette présentation permet de se conformer aux recommandations AMF (notamment la recommandation n°2010-12 et la recommandation DOC-2016-09) et la recommandation ANC n°2013- 03 du 7 novembre 2013.

3. EVENEMENTS SIGNIFICATIFS

3.1 Evolutions au sein du Groupe

3.1.1 Acquisition de la société AFPM

Au 1er juillet 2016, la Société Bastide Le Confort Médical a réalisé l'acquisition de 100% du capital de la société suisse AFPM. Cette société est la tête d'un Groupe comprenant quatre entités opérationnelles (Sodimed, Praximed, Bimeda, Spitexpo) basées en Suisse et spécialisées dans le Maintien à Domicile pour les particuliers, les professionnels de santé et l'équipement de collectivités.

3.1.2 Prise de participation minoritaire dans la société Dynavie

Au 1er juillet 2016, la Société Bastide Le Confort Médical a réalisé une prise de participation de 49% dans le capital de la société française Dynavie, spécialisée dans les solutions et services pour le traitement du diabète basée en Ile de France.

3.1.3 Acquisition de la société MedSoft

La société Bastide Le Confort Médical a réalisé l'acquisition de 100% du capital de la société MedSoft spécialisée dans la vente de solutions et de services en stomathérapie – urologie.

Cette société est basée en Ile de France. L'acquisition s'est déroulée courant novembre 2016.L'entrée dans le périmètre a été réalisée au 31 décembre 2016, le décalage étant considéré comme non significatif.

3.1.4 Acquisition de la société Assistance Technique Santé

La société Bastide Le Confort Médical a réalisé l'acquisition de 100% du capital de la société Assistance Technique Santé spécialisée en Assistance Respiratoire.

Cette société est basée en Auvergne-Rhône Alpes. L'acquisition s'est déroulée courant décembre 2016.

3.1.5 Acquisition de la société BordO² Médical

La société Bastide Le Confort Médical a réalisé l'acquisition de 95% du capital de la société BordO² Médical spécialisée en Assistance Respiratoire.

Cette société est basée en Nouvelle-Aquitaine. L'acquisition s'est déroulée courant décembre 2016.

3.1.6 Acquisition de la société Air + Santé

La société Bastide Le Confort Médical a réalisé l'acquisition de 100% du capital de la société Air + Santé spécialisée en Assistance Respiratoire.

Cette société est basée en Occitanie. L'acquisition s'est déroulée courant décembre 2016.

3.1.7 Création de la société Bastide Homecare Development LTD

La société Bastide Le Confort Médical a procédé à la création de la société Bastide Homecare Development LTD avec une participation de 100% au capital. Cette société a pour but de prospecter de nouveaux marchés sur le territoire britannique.

Bastide Homecare Development LTD est basée au Royaume-Uni. La création s'est réalisée fin septembre 2016 et la société a été intégrée dans les comptes consolidés du 30 juin 2017.

3.1.8 Création de la société Bastide Medical Ibersalud

La société Bastide Le Confort Médical a procédé à la création de la société Bastide Medical Ibersalud avec une participation de 80% au capital. Cette société est spécialisée dans la vente de matériel médical en Espagne par le biais d'un site internet

Bastide Medical Ibersalud est basée en Espagne. La création s'est réalisée courant février 2017 et la société a été intégrée dans les comptes consolidés du 30 juin 2017

3.1.9 Acquisition de la société TCM Pharma

La société Bastide Le Confort Médical a réalisé l'acquisition de 100% du capital de la société TCM Pharma spécialisée en Nutrition – Perfusion.

Cette société est basée en Ile de France. L'acquisition s'est déroulée courant janvier et la société a été intégrée dans les comptes consolidés du 30 juin 2017.

3.1.10 Création de la société Bastide Tunisie

La société Bastide Le Confort Médical a procédé à la création de la société Bastide Tunisie avec une participation de 49% au capital. Cette société est spécialisée dans la vente de matériel médical en Tunisie.

Bastide Tunisie est basée en Tunisie. La création s'est réalisée courant avril 2017. La société n'ayant pas réalisé d'activité avant le mois de juillet 2017, elle n'a pas été intégrée dans la consolidation des comptes au 30 juin 2017. La non-consolidation de cette entité n'a ainsi pas d'influence sur les décisions prises par les utilisateurs des états financiers.

3.1.11 Acquisition de la société MACHAROSA

La société Medsoft a réalisé l'acquisition de 55% du capital de la société Macharosa spécialisée en stomathérapie.

Cette société est basée en Bretagne. L'acquisition s'est déroulée courant janvier, la société n'a pas été consolidée en date du 30 juin 2017. La non-consolidation de cette entité n'a ainsi pas d'influence sur les décisions prises par les utilisateurs des états financiers.

3.1.12 Fusion de sociétés

La société A à Z Santé a fait l'objet d'une transmission universelle de patrimoine au 1er juillet 2016 au profit de Bastide Le Confort Médical.

3.2 Autres événements significatifs

3.2.1 Restructuration de la dette financière

En juillet 2016, la société a procédé à la restructuration de ses dettes financières. Ce refinancement a donné lieu au remboursement de la majorité des dettes financières existantes :

  • Remboursement d'une partie des prêts de la société pour un montant total de 39.9 millions d'euros et conservation de 10 millions d'euros d'emprunts. Suite au remboursement des prêts, l'ensemble des nantissements et covenants lié a été levé ;
  • Remboursement des prêts courts termes (billets de trésorerie et prêt relais relatif aux opérations de croissance externe réalisées en juillet 2016) pour 18 millions d'euros ;
  • Suppression des autorisations de découverts pour 11 millions d'euros.

En contrepartie, la société a souscrit un contrat de prêt syndiqué auprès de ses principaux partenaires bancaires pour un montant total de 90 millions d'euros décomposé de la façon suivante :

  • Une tranche de 20 millions d'euros amortissable sur 5 ans ;
  • Une tranche de 15 millions d'euros in fine sur 6 ans ;
  • Une tranche de 40 millions d'euros amortissable avec différé de trois ans (tirée à hauteur de 27 millions au 31 décembre 2016) ;
  • Une tranche de 15 millions d'euros renouvelable à la demande du Groupe. Le Groupe a la volonté d'utiliser cette limite de financement.

Un emprunt obligataire EUROPP d'un montant de 25 millions d'euros a été souscrit auprès d'investisseurs institutionnels européens avec une maturité de 7 ans.

Le prêt syndiqué est à taux variable. Afin de limiter le risque de taux, la société a souscrit des contrats de couverture sur une partie de l'enveloppe globale (23 millions d'euros).

3.2.2 Autres évènements

Les titres de la société Bastide Le Confort Médical ont été admis au compartiment B d'Euronext Paris depuis le 27 janvier 2017.

4. GOODWILL

4.1 Evolution

Depuis la mise en œuvre de la norme IFRS 3, le Groupe a retenu pour chacune de ses acquisitions la méthode d'évaluation et de comptabilisation du goodwill complet. Au 30 juin 2017, les goodwill se détaillent comme suit :

en milliers d'euros 30/06/2017 30/06/2016
Montant brut 69.820 22.889
Pertes de valeur cumulées
Montant net 69 820 22 889

La ventilation au 30 juin 2017 de la valeur nette comptable des goodwill est la suivante :

en milliers d'euros Nb agences 30/06/2016 Accroissement Diminution 30/06/2017
UGT Bastide Le Confort Médical
Lhomme Rabier 1 320 320
Escande 1 331 331
Aerodom 2 710 710
Médical Chaubet 1 554 554
Médico Savoie 1 54 54 0
Hygiène Service 2 297 297
SPM 1 124 124
Sète 1 11 11 0
Médical Guiraud 2 472 472
Tours 1 95 95
Sésame 1 146 146
BAB 1 700 700
Total 15 3814 0 65 3749
Autres UGT
Confortis 17 5937 5937
Medical Home Santé 1 776 776
Novem 1 94 94 0
Centre Stomatherapie / Medikea 1 1 2 5 4 1 2 5 4
A A Z Santé 1 2 3 5 6 2 3 5 6
AB 2 M 1 997 997
Dom'Air 1 686 686
Dorge Medic 1 2.543 2.543
S'Care 3 684 684
Dyna Médical 1 1 3 9 3 1 3 9 3
Tara Santé 1 678 678
Cica Plus 1 791 791
Cicadum 1 886 886
Air + Santé 1 6 3 2 4 6 3 2 4
Assistance Technique Santé 1 11 689 11 689
BordO2 Médical 1 1 2 2 8 1 2 2 8
Medsoft 1 3879 3879
AFPM 3 8506 8506
TCM 1 15 4 64 15 4 64
Total 39 19 075 47 090 94 66 071
Total Général 54 22 889 47 090 159 69820

L'augmentation du goodwill provient essentiellement des acquisitions réalisées par le Groupe sur l'année comme indiqué dans la note 3.1.

L'allocation du prix d'acquisition et le calcul du goodwill pour Air + Santé, Assistance Technique Santé, BordO² Médical, Medsoft, sociétés du Groupe AFPM et TCM Pharma sont provisoires à ce stade.

4.2 Effets des variations de périmètre

L'effet des variations de périmètre de l'année sont les suivants :

AIR + SANTE Valeur nette comptable Juste valeur
Actif net immobilisé 522 6979
Goodwill o 6 3 2 4
Immobilisations corporelles 515 647
Immobilisations incorporelles 7 7
Impôts différés 1
Besoin en fonds de roulement 97 97
Trésorerie nette de l'endettement 127 -9
Put sur participation ne donnant pas le contrôle
Part du Goodwill complet attribuable aux 6 3 2 4
propriétaires de la société mère
Part du Goodwill complet attribuable aux
actionnaires minoritaires
Coût du regroupement 7 0 6 7
ASSISTANCE TECHNIQUE SANTE Valeur nette comptable Juste valeur
Actif net immobilisé 91 12 058
Goodwill 0 11 689
Immobilisations corporelles 91 355
Immobilisations incorporelles 0 o
Impôts différés 14
Besoin en fonds de roulement 377
Trésorerie nette de l'endettement 2621 2316
Put sur participation ne donnant pas le contrôle
Coût du regroupement
Valeur nette comptable Juste valeur
86 1 332
0 1 2 2 8
86 86
o 0
18
26 26
-8 -8
1 163
65
AFPM Valeur nette comptable Juste valeur
Actif net immobilisé 6873 12 420
Goodwill 0 8506
Immobilisations corporelles 2217 4301
Immobilisations incorporelles 320 320
Immobilisations financières 4336 $\mathbf{0}$
Impôts différés $-707$
Besoin en fonds de roulement -4168 1
Trésorerie nette de l'endettement 342 238
Put sur participation ne donnant pas le contrôle
Part du Goodwill complet attribuable aux
propriétaires de la société mère
8506
Part du Goodwill complet attribuable aux
actionnaires minoritaires
Coût du regroupement 12 659
TCM Valeur nette comptable Juste valeur
Actif net immobilisé 284 15748
Goodwill 0 15 4 64
Immobilisations corporelles 284 284
Immobilisations incorporelles o 0
Impôts différés 0 0
Besoin en fonds de roulement -4054 -4057
Trésorerie nette de l'endettement 5486 5486
Put sur participation ne donnant pas le contrôle 0
Part du Goodwill complet attribuable aux
propriétaires de la société mère
15464
Part du Goodwill complet attribuable aux
actionnaires minoritaires
0
Coût du regroupement 17 177

Les écarts d'acquisition identifiés lors de ces différentes opérations correspondent à des survaleurs générées au titre des compétences spécifiques développées par les sociétés acquises.

4.3 Tests de dépréciation

La valeur recouvrable des UGT a été calculée à partir de leurs valeurs d'utilité. Dans ce calcul, les prévisions de flux de trésorerie reposent sur les budgets financiers de l'exercice 2016-2017 et d'une projection de celui-ci sur les quatre années suivantes. Pour les flux au-delà de cinq ans une extrapolation est faite en utilisant un taux croissance à l'infini de 1.5%, correspondant au taux de croissance à long terme estimé.

Le taux d'actualisation appliqué à ces prévisions au 30 juin 2017 est de 9.5% (10 % au 30 juin 2016). Il est calculé sur la base du Coût Moyen Pondéré du Capital. Les principales composantes de ce taux sont les suivantes :

  • Un taux sans risque correspondant au taux OAT à 10 ans au 30 juin 2017 ;
  • Une prime de risque sectorielle calculé en référence au marché sur lequel évolue le Groupe ;
  • Un coût des dettes financières en lien avec le coût de financement des emprunts constatés sur le Groupe ;
  • Un gearing correspondant à celui observé au niveau du Groupe.

Les tests de dépréciation menés sur l'ensemble des UGT du Groupe n'ont pas conduit à identifier des pertes de valeur au 30 juin 2017.

4.4 Analyse de la sensibilité

La sensibilité des deux paramètres suivants a été testée sur les UGT du Groupe :

  • hausse de 0.5 point du taux d'actualisation,
  • baisse de 0.5 point du taux de croissance à long terme.

Au 30 juin 2017 une dépréciation maximale de 200 milliers d'euros devrait être constatée si ces hypothèses étaient retenues.

5. AUTRES ACTIFS INCORPORELS

Les autres actifs incorporels se détaillent comme suit :

en milliers d'euros 30/06/2016 Acquisitions/
Augmentation
Cessions/
Diminutions
Variation de
Périmètre
Variation du
taux de change
30/06/2017
Logiciels 2 2 0 1 1 1 9 6 8 57 3446
Frais de développement 150 150
Droits au bail 1500 185 236 323 $-2$ 1770
Honoraires baux commerciaux 249 249
Bases clientèle 2531 2531
Immobilisations en cours 470 99 569
Avances et acomptes 93 93
Total Brut 7 194 1480 244 380 $-2$ 8 8 0 8
Logiciels 2050 349 6 48 2441
Frais de développement 150 150
Droits au bail 152 22 174
Honoraires baux commerciaux 0 0
Bases clientèle 1079 285 1 3 6 4
Immobilisations en cours 0 0
Total Amortissements/Dépréciations 3 4 3 1 656 6 48 $\bf{0}$ 4 1 2 9
Total Net 3761 824 238 332 $-2$ 4677

Il n'existe pas de dépréciations sur les autres actifs incorporels du Groupe au 30 juin 2017.

Les effets de variation de périmètre comprennent essentiellement un droit de superficie sur la société Sodimed.

6. ACTIFS CORPORELS

Les actifs corporels se détaillent comme suit :

en milliers d'euros 30/06/2016 Acquisitions/
Augmentation
Cessions/
Diminutions
Variation de
Périmètre
Variation du
taux de change
30/06/2017
Terrain 177 177
dont Locations-financement 70 70
Agencements, Aménagements, Inst. 20 762 1444 413 3 1 7 7 $-21$ 24 949
dont Locations-financement 200 200
Installations techniques et outillage 143 428 23725 3963 4959 - 9 168 140
dont Locations-financement 0 99 858 957
Autres immobilisations 14 058 5 2 5 1 2729 611 $-4$ 17 187
dont Locations-financement 8495 3681 2057 117 $-3$ 10 233
Immobilisations en cours 1013 959 1 1 9 5 777
Total Brut 179 438 31 379 8 3 0 0 8747 $-34$ 211 230
Agencements, Aménagements, Inst. 13 211 1619 373 8 $-1$ 14 4 64
dont Locations-financement 200 200
Installations techniques et outillage 87 697 18687 3579 3 106 105 911
dont retraitement loc-financements 0 111 252 363
Autres immobilisations 7913 4 0 1 4 2407 328 $-3$ 9845
dont Locations-financement 3712 3218 2061 13 $-1$ 4881
Immobilisations en cours 0 0
Total Amortissements 108 821 24 3 20 6 3 5 9 3 4 4 2 $-4$ 130 220
Total Net 70 617 7 0 5 9 1941 5 3 0 5 $-30$ 81 010

7. PARTICIPATION DANS DES ENTREPRISES ASSOCIEES

L'évolution des entreprises associées au 30 juin 2017 est la suivante :

en milliers d'euros 30/06/2016 Résultat Distribution
de dividendes
Variation de
périmètre
de
condolidatio
n
Effet de Autres
change mouvements
30/06/2017
Participation dans les entreprises associées 1574 - 8 $-36$ 916 2446
Total brut 1574 $-8$ $-36$ 916 $\bf{0}$ $\bf{0}$ 2446
Dépréciation 0 0
Total net 1574 $-8$ $-36$ 916 0 $\bf{0}$ 2446

Les éléments chiffrés clés des entreprises associées sont les suivants :

Quote part de capitaux
propres
Quote part des résultats
en milliers d'euros 30/06/2017 30/06/2016 30/06/2017 30/06/2016
Ulimed 1587 1574 49 13.
Dynavie 859 - 57 0
Total 2446 1574 - 8 13

Le Groupe a fait l'acquisition sur l'exercice de 49% de la société Dynavie. L'analyse du contrôle selon IFRS 10 a amené à mettre en équivalence cette société.

Le Groupe dispose d'un put et call croisé à échéance de 2 ans à compter de la date de la prise de participation dans la société Ulimed.

8. AUTRES ACTIFS FINANCIERS

Pour l'ensemble des autres actifs financiers, le Groupe estime que la valeur comptable peut être considérée comme la valeur de marché la plus représentative.

8.1 Autres actifs financiers non courants

Les autres actifs financiers non courants non exclus de la norme IAS 39 se détaillent comme suit :

en milliers d'euros 30/06/2017 30/06/2016 Nature
Titres de participation non consolidés 168 155 Actifs financiers disponibles à la vente
Créances rattachées aux participations non consolidées 0 0 Prêts et créances
Autres prêts 988 925 Prêts et créances
Dépôts de garantie 2674 2 165 Prêts et créances
Total brut 3830 3 2 4 5
Dépréciation $-70$ - 70 Actifs financiers disponibles à la vente
Total net 3760 3 1 7 5

Les catégories de justes valeurs sont détaillées en note 1.14 de l'annexe des états financiers consolidés.

Les titres de participation non consolidés au 30 juin 2017 concernent essentiellement des participations sur lesquelles le Groupe ne détient pas le contrôle.

Les prêts et créances des actifs financiers non courants ont une échéance s'établissant entre 5 et 20 ans.

8.2 Autres actifs financiers courants

Les autres actifs financiers courants non exclus de la norme IAS 39 se détaillent comme suit :

en milliers d'euros 30/06/2017 30/06/2016 Nature
Créances clients 39 134 33 520 Prêts et créances
Fournisseurs débiteurs 5 7 3 7 3 026 Prêts et créances
Avances courantes sur participations non consolidées 0 0 Prêts et créances
Total brut 44 871 36 546
Dépréciation $-1039$ -748 Prêts et créances
Total net 43 832 35 798

Les échéances des actifs financiers courants s'établissent à moins d'un an.

9. ACTIFS COURANTS

Les actifs courants se détaillent comme suit :

en milliers d'euros 30/06/2017 30/06/2016
Stocks et en cours bruts 27 244 22 530
Dépréciation $-251$ 0
Stocks et en cours nets 26 993 22 530
Créances clients brutes 39 134 33 520
Dépréciation - 1 039 $-748$
Créances clients nettes 38 095 32772
Fournisseurs débiteurs 5737 3026
Créances sociales 336 197
Créances fiscales 7811 4 4 3 1
Créances diverses 623 766
Dépréciation $-203$ - 203
Autres créances 14 304 8623
Autres actifs courants 2 188 2674

La rubrique « Autres actifs courants » recouvre exclusivement les charges constatées d'avance.

Toutes les créances inscrites en « Actifs courants » sont à échéance à moins d'un an.

10. TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE ET TRESORERIE PASSIVE

L'évolution de la trésorerie nette est la suivante :

en milliers d'euros 30/06/2017 30/06/2016
Disponibilités 14 170 7657
Equivalents de trésorerie * 274 12 219
Trésorerie et équivalents de trésorerie 14 4 4 4 19 876
Trésorerie passive $-3251$ $-10271$
Trésorerie nette 11 193 9605

* : Au 30 juin 2016, les équivalents de trésorerie intègrent les sommes mises sur un compte séquestre dans le cadre de l'acquisition du Groupe AFPM en juillet 2016 (11.6 millions d'euros).

11. CAPITAUX PROPRES

11.1 Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère

Capital

Le capital, entièrement libéré, est de 3 303 261 euros. Il est composé de 7 340 580 actions d'une valeur nominale de 0.45 euros.

Le capital est détenu par le fondateur du Groupe et les membres de la famille BASTIDE à hauteur de 56,53%, et cela au travers d'une holding familiale (Société d'Investissement Bastide) pour 49,42% et par une détention directe de certains de ses membres à hauteur de 7,11%.

La société Bastide Le Confort Médical n'a pas procédé à une augmentation de capital sur l'année.

Imputation des titres d'autocontrôle sur les capitaux propres

La société Bastide Le Confort Médical détient 19 446 de ses propres actions au 30 juin 2017, pour une valeur d'acquisition de 265 milliers d'euros, soit une valeur unitaire moyenne de 13,63 euros

Le cours de clôture de l'action au 30 juin 2017 s'élevait à 35,60 euros.

Affectation du résultat et dividende

L'assemblée générale du 25 novembre 2016 de la société Bastide Le Confort Médical a voté la distribution d'un dividende d'un montant de 1 909 milliers d'euros.

11.2 Participations ne donnant pas le contrôle

Le détail de la variation des participations ne donnant pas le contrôle figure dans l'état de variation des capitaux propres.

L'évolution des participations ne donnant pas le contrôle sur l'année s'explique principalement par l'impact des variations de périmètre et le résultat de l'exercice attribuable à celles-ci.

11.3 Paiements fondés sur les actions

La société Bastide Le Confort Médical a décidé d'attributions gratuites d'actions sous conditions de présence dans la société à l'issue des plans. Les plans en cours au 30 juin 2017 sont les suivants :

Plan 4
Date de l'Assemblée Générale 29/11/2013
Date du Conseil d'administration 29/09/2014
Nombre de bénéficiaires
Nombre d'attributions gratuites d'actions 6.772
Date d'aquisition définitive des droits 29/09/2016
Juste valeur de l'action (en euros) 15
Nombre d'actions définitivement acquises au 30 juin 2017 4666
Nombre d'actions gratuites attribuées, caduques au 30 juin 2017 2 106
Nombre d'attribution gratuites d'actions en cours de période d'acquisition au 30 juin 2017 0

Ces attributions ont été évaluées et comptabilisées conformément à la norme IFRS 2. Il en résulte sur l'exercice un impact sur le résultat du groupe de - 34 milliers d'euros.

12. PROVISIONS

En application de la norme IAS 37, les provisions dont l'échéance est de plus d'un an font l'objet d'une actualisation. La méthodologie de calcul de ces taux d'actualisation est présentée en note 2 de l'annexe des états financiers consolidés.

en milliers d'euros 30/06/2016 Dotations utilisées Reprises Reprises non Variation de
utilisées
périmètre Autres
variations
30/06/2017
Passifs non courants
Indemnités fin de carrière 266 33 299
Total Passifs non courants 266 33 0 299
Passifs courants
Contentieux fiscal 0 0
Autres contentieux 199 168 90 9 5 273
Total Passifs courants 199 168 90 9 5 0 273
Total Provisions 465 201 90 9 5 0 572

Les indemnités de fin de carrière sont les seuls avantages du personnel existants dans le Groupe. Ils ne concernent que les filiales françaises, cette obligation n'existant pas pour les filiales belges, espagnoles, britanniques et suisses. Ces indemnités ne sont pas couvertes par des actifs.

Les effets de sensibilité de la provision pour indemnités de fin de carrière aux variations du taux d'actualisation sont non significatifs, une variation du taux d'actualisation de un point entrainerait une modification inférieure à 10 milliers d'euros.

13. DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES

13.1 Evolution

L'évolution des dettes financières non courantes et courantes est la suivante :

en milliers d'euros Courant Non courant Total
30/06/2017 30/06/2016 30/06/2017 30/06/2016 30/06/2017 30/06/2016
Emprunts obligataires 0 24 743 0 24 743 0
Emprunts auprès des établissements financiers 7582 28 011 90 140 34 542 97 722 62 553
Emprunts sur les locations-financement 2938 2477 3 1 0 9 2565 6 0 4 7 5 0 4 2
Concours bancaires courants 3 2 5 1 10 271 0 0 3 2 5 1 10 271
Total 13771 40 759 117 992 37 107 131 763 77866

L'ensemble des dettes financières courantes et non courantes correspondent à des passifs financiers au coût amorti. Les catégories de justes valeurs sont détaillées en note 1.14 de l'annexe des états financiers consolidés.

Dans le cadre de la restructuration de la dette financière présente sur la société Bastide Le Confort Médical, l'ensemble des engagements antérieurs a été levé.

Le contrat de crédit syndiqué prévoyait deux covenants :

  • Le respect d'un ratio de levier (désigné par les Dettes Financières Nettes Consolidées à la date du calcul du ratio / EBITDA Consolidé des 12 derniers mois) inférieur à 3 ;

  • Le respect d'un ratio de gearing (désigné par les Dettes Financières Nettes Consolidées à la date du calcul du ratio / les Fonds Propres Consolidés à la date du calcul du ratio) inférieur à 1,5 pour les périodes allant jusqu'au 30 juin 2018 et inférieur à 1,25 au-delà.

Ces ratios sont testés tous les semestres.

En décembre 2016, le respect du ratio de gearing a été suspendu par le biais d'un avenant au contrat de crédit syndiqué pour les échéances du 31 décembre 2016 et du 30 juin 2017.

A la date du 30 juin 2017, le covenant relatif au respect du ratio de levier est respecté.

Il existe par ailleurs un gage du fonds de commerce pour 62 milliers d'euros et un engagement hypothécaire de 418 milliers d'euros pris par Dorge Medic auprès de la banque Delta Lloyd.

13.2 Répartition de la nature des emprunts auprès des établissements financiers

Le capital restant dû sur les emprunts auprès des établissements financiers se répartit de la façon suivante :

30/06/2017 30/06/2016
Taux fixe 40.00% 87.34%
Taux variable swapé 16,00% 12.66%
Taux variable 44.00% 0.00%
Total 100,00% 100,00%

Les impacts liés aux emprunts couverts par des SWAP ont été enregistrés directement dans le compte de résultat du Groupe compte tenu de leur caractère non significatif au 30 juin 2017 et 30 juin 2016.

13.3 Echéances contractuelles sur l'endettement financier net

Les échéances contractuelles résiduelles sur l'endettement financier net sont les suivantes :

en milliers d'euros Total Avant le
30/06/2018
Avant le
30/06/2019
Avant le
30/06/2020
Avant le
30/06/2021
Avant le
30/06/2022
Au-delà de
juin 2022
Emprunts obligataires 24 743 24 743
Emprunts auprès des établissements financiers 97 722 7582 16759 16 037 13 3 3 1 22785 21 2 28
Emprunts sur les locations-financement 6 0 4 7 2938 2 1 5 5 954
Concours bancaires courants 3 2 5 1 3 2 5 1
Dettes financières 131 763 13771 18914 16 991 13 3 3 1 22 785 45 971
Trésorerie et équivalents de trésorerie 14 444 14 444
Endettement net 117 319 $-673$ 18914 16 991 13 3 3 1 22 785 45 971

Le Groupe a restructuré l'ensemble de sa dette financière sur la période. Des explications complémentaires sont données en note 3.2.1 de l'annexe des Etats Financiers consolidés.

14. PASSIFS COURANTS

Les passifs courants se détaillent comme suit :

en milliers d'euros 30/06/2017 30/06/2016 Nature
Dettes fournisseurs 33 124 31 942 Passifs financiers au coût amorti
Dettes sociales et fiscales 17 521 16 598 Exclu du champ de la norme IAS 39
Compléments de prix 6 0 64 215 Juste valeur par capitaux propres
Autres dettes 5738 1920 Passifs financiers au coût amorti
Autres passifs courants 29 3 23 18 733
Total 62 447 50 675

Toutes les dettes inscrites sont à échéance à moins d'un an.

Les catégories de justes valeurs sont détaillées en note 1.14 de l'annexe des états financiers consolidés.

15. BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

Les composantes du besoin en fonds de roulement (ci-après « BFR ») sont les suivantes :

en milliers d'euros 30/06/2016 Mouvements de
l'activité
Pertes de
valeur nettes
Variations de
périmètre
Variation du
taux de
change
Autres
mouvements
30/06/2017
Stocks et en-cours 22 530 980 $-251$ 2400 $-38$ 372 26 993
Clients et comptes rattachés 32772 2 8 2 4 $-235$ 2675 $-16$ 75 38 095
Fournisseurs et comptes rattachés $-31942$ 194 0 $-1218$ 6 $-164$ $-33124$
Autres créances et dettes hors impôt courant $-7748$ 125 0 1 0 2 9 29 $-8562$ $-15127$
BFR Opérationnel 15 6 12 5 1 2 3 $-486$ 4 8 8 6 $-19$ $-8279$ 16 837
Autres créances et dettes d'impôt courant 319 1831 0 156 $-2$ $-8$ 2 2 9 6
BFR Fiscal 319 1831 $\bf{0}$ 156 $-2$ $-8$ 2 2 9 6
BFR Net 15931 6954 $-486$ 5 0 4 2 $-21$ $-8287$ 19 133

La variation du BFR d'exploitation s'explique par les colonnes « Mouvements de l'activité » et « Pertes de valeurs nettes ». Cette variation est retranscrite dans la ligne « Variation du besoin en fonds de roulement » du Tableau de Flux de Trésorerie.

La colonne « Variation de périmètre » correspond à l'intégration du BFR des sociétés acquises sur l'exercice et se retrouve dans la ligne « Incidences des variations de périmètres » du Tableau de Flux de Trésorerie. Cette colonne inclut par ailleurs le reclassement du remboursement du compte-courant des anciens actionnaires du groupe AFPM lors de l'acquisition par le Groupe (2 millions d'euros).

Les autres mouvements correspondent principalement à la constatation des compléments de prix à payer auprès des anciens actionnaires des filiales acquises en fonction d'objectifs définis contractuellement (6 millions d'euros) ainsi que la constatation des frais sur titres (1,7 millions d'euros).

16. INSTRUMENTS DERIVES

Le groupe n'utilise pas d'instruments dérivés à l'exception des contrats de SWAP de taux d'intérêts décrits dans la note 13.2 de l'annexe des états financiers consolidés.

17. PRODUITS

17.1 Chiffre d'affaires

Le chiffre d'affaires de l'année se décompose de la façon suivante :

en milliers d'euros Au 30 juin 2017 Au 30 juin 2016
Ventes 105 637 97 703
Prestations de services 112 472 94 147
Total 218 109 191 850

La ventilation par secteur opérationnel est la suivante :

en milliers d'euros Au 30 juin 2017 Au 30 juin 2016
Respiratoire 37 711 31 514
Nutrition-Perfusion 42 469 35 653
Maintien à Domicile 137 926 124 675
Autres з 9
Total 218 109 191 850

La ventilation par zone géographique est la suivante :

en milliers d'euros Au 30 juin 2017 Au 30 juin 2016
Ventes 105 637 97 703
dont réalisées à l'étranger 16 445 7 274
Prestations 112 472 94 147
dont réalisées à l'étranger 2 900 1 738
Total 218 109 191 850

Le chiffre d'affaires réalisé à l'étranger inclut le chiffre d'affaires de :

  • Dorge Medic,
  • Dyna Médical,
  • AFPM,
  • Sodimed,
  • Bimeda,
  • Praximed,
  • Spitexpo,
  • Bastide Homecare Development LTD,
  • Bastide Medical Ibersalud.

17.2 Autres produits de l'activité

Les autres produits de l'activité sont nuls au 30 juin 2017.

18. AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS

Les autres produits et charges opérationnels se détaillent de la façon suivante au 30 juin 2017 :

en milliers d'euros Au 30 juin 2017
Coûts d'intégration et de cession $-3423$
Perte sur litige ONTEX $-900$
Amendes et pénalités $-373$
Total $-4696$

Les coûts d'intégration et de cession correspondent à l'ensemble des coûts engagés pour le Groupe dans le cadre de ses acquisitions de filiales et de cession des fonds de commerce. Compte tenu de leur caractère non habituel et non normatif, la Direction du Groupe estime que ces charges sont à présenter dans ce poste du compte de résultat.

La perte sur litige ONTEX correspond à la résolution d'un litige ancien.

Les amendes et pénalités incluent des amendes liées à des délais de paiements fournisseurs pour 260k€.

19. COUTS DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET

Le coût de l'endettement financier net se décompose de la façon suivante :

en milliers d'euros Au 30 juin 2017 Au 30 juin 2016
Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie 0 0
Intérêts sur emprunts $-2066$ $-1051$
Intérêts sur les locations-financement $-963$ $-1002$
Autres $-308$
Coût de l'endettement financier brut $-3337$ $-2053$
Total $-3337$ $-2053$

20. AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS

Les autres produits et charges financiers se décomposent de la façon suivante :

en milliers d'euros Au 30 juin 2017 Au 30 juin 2016
Reprise de dépréciation sur participations et créances non consolidées 0
Autres 80 145
Autres produits financiers 80 145
Dépréciation sur participations et créances non consolidées 0
Autres $-52$ 0
Autres charges financières $-52$ 0
Total 28 145

21. IMPOTS SUR LE RESULTAT

21.1 Analyse de la charge fiscale

La ventilation de l'impôt sur le résultat se présente de la façon suivante :

en milliers d'euros 30/06/2017 30/06/2016
Impôts exigibles 3.051 4.591
Impôts différés - 421 - 67
Total 2630 4 5 2 4

La société Bastide Le Confort Médical est mère d'un périmètre d'intégration fiscale qui inclut les sociétés suivantes :

  • Confortis,
  • Bastide Franchise,
  • Centre de Stomathérapie,
  • SB Formation,
  • Dom'Air.

21.2 Analyse des impôts différés

La ventilation des impôts différés se présente de la façon suivante :

en milliers d'euros 30/06/2017 30/06/2016
Impôt différé actif 0
Impôt différé passif 405 265.

21.3 Preuve d'impôt

La réconciliation entre l'impôt théorique et l'impôt effectif est présentée ci-dessous :

en milliers d'euros 30/06/2017 30/06/2016
Résultat net de l'ensemble consolidé après impôt 5 5 0 9 7 2 1 8
Charge d'impôt comptabilisée 2630 4 5 24
Charge d'impôt incluse dans les activités abandonnées
Résultat avant impôt 8 1 3 9 11742
Taux d'impôt 34,33% 34,33%
Charge d'impôt théorique 2794 4031
Eléments de rapprochement
Différences permanentes 322 302
Résultat des sociétés transparentes fiscalement 0 $-7$
Incidence des crédits d'impôts $-51$ $-37$
Non activation des déficits reportables 0 $-67$
Incidence du CICE -728 $-638$
Incidence de la CVAE 807 888
Effet lié à l'intégration fiscale $-614$ - 9
Imposition à un taux différencié $-3$ 17
Autres 103 43
Total $-164$ 492

22. INFORMATION PAR SECTEUR OPERATIONNEL

Le Groupe diffuse une information, présentée en note 17 de l'annexe des états financiers consolidés en phase avec les reportings internes et la norme IFRS 8 qui détaille le chiffre d'affaires par zone géographique et activités.

L'analyse des agrégats de rentabilité, tel que résultat opérationnel courant et résultat opérationnel, est réalisée globalement par la direction du Groupe.

23. RESULTATS NETS PAR ACTION

En application de la norme IAS 33 le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net part du Groupe ajusté de l'exercice attribuable aux actions ordinaires par le nombre moyen pondéré d'actions composant le capital en circulation pendant l'exercice.

Le résultat dilué par action, lui, est calculé en divisant le résultat net part du Groupe ajusté de l'exercice attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice, augmenté du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires qui auraient été émises suite à la conversion en actions ordinaires, de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives.

Le résultat par action et le résultat dilué par action est présenté au niveau du compte de résultat consolidé.

24. ENGAGEMENTS HORS BILAN ET SURETES REELLES

en milliers d'euros Montant brut $A - 1$ an de 1 à 5 ans $A + 5$ ans
Dettes à moyen terme
Etablissements de crédit 418 56 163 199
Contrats de location financement
Contrats de location simple 13 332 6576 6755
Obligations d'achats irrévocables
Autres obligations à long terme

Les engagements contractuels sont présentés dans le tableau ci-dessous :

Les engagements relatifs aux établissements de crédits concernent des nantissements de parts sociales de filiales, gage de fonds de commerce et garantie hypothécaire. Ils sont présentés en note 13.1 de l'annexe des états financiers consolidés.

25. GESTION DES RISQUES FINANCIERS

Le Groupe a identifié les principaux risques financiers afférents à son activité :

  • concernant les risques de crédit et de liquidité, le Groupe, notamment grâce à la qualité de son portefeuille clients, négocie annuellement, dans le cadre de son budget, l'ensemble de ses besoins à court et moyen terme. Compte tenu de la structure de son bilan et de l'échéance de ses dettes, le Groupe n'anticipe pas de problème de liquidités ;
  • concernant les risques de taux, le Groupe gère ses risques de taux à l'aide d'instruments dérivés. La note 13.2 de l'annexe des états financiers consolidés donne la répartition des emprunts auprès des établissements financiers par nature de taux.

26. ACTIFS ET PASSIFS EVENTUELS

La direction considère, en application des critères de la norme IAS 37, que les procédures judiciaires ou d'arbitrages décrites ci-après ne doivent pas faire l'objet d'une provision ou, le cas échéant, d'une provision complémentaire, ou de la reconnaissance d'un produit à recevoir au 30 juin 2017, compte tenu du caractère incertain de leurs issues.

Litiges commerciaux

Un litige relatif au paiement par un fournisseur de remises de fin d'année et de coopérations commerciales figurant en créances pour un montant de 900 milliers d'euros hors taxes a pris naissance au cours de l'exercice 2011. Un jugement de première instance favorable à la société Bastide Le Confort Médical a été rendu le 18 septembre 2012 confirmant le montant de la créance sur ce fournisseur. Un appel de ce jugement a été introduit par le fournisseur. L'arrêt de la Cour d'Appel en date du 27 mai 2015 a statué en faveur d'une position inverse à celle du jugement de première instance. La société Bastide Le Confort Médical a décidé de se pourvoir auprès de la Cour de Cassation.

En mars 2017, la Cour de Cassation a rejeté la demande de la société Bastide. Au 30 juin 2017, la société a constaté dans ces comptes une charge de 900 milliers d'euros (sans décaissement) pour solder ce litige.

Un litige commercial entrainant la contestation de factures par un de nos clients ainsi qu'une demande d'indemnités non justifiée sont intervenus sur l'exercice précédent. Le Groupe n'a pas souhaité conclure d'accord amiable. Une action contentieuse a été initiée. Un jugement de première instance a été favorable à la société Bastide Le Confort Médical. L'arrêt de la Cour d'Appel a confirmé ce premier jugement. Le Groupe a constitué les dépréciations de créances clients qu'il estime nécessaire pour faire face au risque éventuel de non recouvrement des créances commerciales concernées.

Un prestataire a assigné Bastide Le Confort Médical devant le Tribunal de Commerce de Nîmes pour rupture abusive de contrat. Ce litige est toujours en cours. Le Groupe considère qu'il n'y a pas de manquement aux engagements contractuels.

Autres litiges

Une action judiciaire a été initiée à l'encontre de la société Cica Plus et de deux autres tiers. Les demandeurs réclament la condamnation in solidum de la société à payer la somme de 960k€, tous chefs de demandes confondus (et particulièrement pour concurrence déloyale).

La date de l'audience de première instance n'a pas été fixée à ce jour. La société conteste les demandes et envisage une issue qui lui serait favorable. Aussi, aucune provision concernant ce litige n'a été enregistrée au 30 juin 2017 dans les états financiers consolidés du Groupe.

Dans le cadre de la prise de participation du Groupe dans cette structure, une convention de garantie de passif portant sur ce litige avait été conclue.

Au niveau de la société Dorge Medic, un litige oppose l'INAMI (Institut National d'Assurance Maladie-Invalidité de Belgique) à un employé de la société et à un collaborateur extérieur. La société pourrait être appelée en garantie par l'INAMI. Ce risque est couvert par une garantie extérieure.

Au cours de l'exercice, la société Corsica Santé a été assignée devant le Tribunal de Commerce pour concurrence déloyale. A ce jour, l'affaire est toujours en cours devant la juridiction. Le demandeur a aussi assigné Bastide Le Confort Médical de manière solidaire. Le Groupe considère, au regard des éléments qui lui ont été présenté, qu'il n'y a pas lieu de constituer de provision.

27. OPERATIONS AVEC LES PARTIES LIEES

Les opérations réalisées avec les parties liées sont présentées en milliers d'euros dans le tableau suivant :

en milliers d'euros Nature de la prestation Au 30 juin 2017 Au 30 juin 2016
SCI BASTIDE 1 Location immobilière 81 81
SCI BASTIDE 2 Location immobilière 156 145
SCI BASTIDE 3 Location immobilière 114 108
SCI BASTIDE 4 Location immobilière 165 167
SCI BASTIDE Gallarques Location immobilière 397 400
SCI BASTIDE Orange Location immobilière 42 42
SCI BASTIDE Villabé Location immobilière 204 191
SCI BASTIDE Chaponnay Location immobilière 63 63
SCI BASTIDE Châteauroux Location immobilière 66 64
SCI BASTIDE Dunkerque Location immobilière 35 54
SCI BASTIDE Dol de Bretagne Location immobilière 293 284
SCI BASTIDE Valence Location immobilière 22 20
SCI BASTIDE Soissons Location immobilière 28 26
SCI BASTIDE Mitry-Mory Location immobilière 249 224
SCI BASTIDE Arles Location immobilière 61 57
SCI BASTIDE Rodez Location immobilière 93 91
SCI BASTIDE Pissy-Poville Location immobilière 70 66
SCI BASTIDE Mauguio Location immobilière 87 67
SCI BASTIDE Toulouse Location immobilière 56 51
SCI BASTIDE Garosud Location immobilière 100 61
SCI BASTIDE Fenouillet Location immobilière 104 70
SCI BASTIDE Tours Location immobilière 52 23
SCI BASTIDE Clermont Ferrand Location immobilière 113 0
SCI BASTIDE Metz Location immobilière 29 o
SCI BASTIDE Saint-Fons Location immobilière 58 0
SCI BASTIDE Caissarques Location immobilière 302 0
SCI BASTIDE Limonest Location immobilière 37 o
SA SIB, SAS I&D, SARL Prométhée & SARL QUBE Redevances Holding 3 0 4 2 1 179
Dont prestation d'assistance en matière de développement et de croissance externe 2111 295
Total 6 1 1 9 3531

28. REMUNERATION DES MANDATAIRES SOCIAUX

Le total des rémunérations versées directement ou indirectement aux mandataires sociaux est présenté dans le tableau ci-dessous :

en milliers d'euros 30/06/2017 30/06/2016
Rémunération et avantages en nature 399 455
Jetons de présence 0 o
Autres avantages à court terme 0 o
Total avantages à court terme 399 455
Indemnités de fin de contrat 0 o
Paiement fondé sur des actions ٥ o
Autres avantages à long terme ٥ o
Total avantages à long terme 0 0
Total 399 455

29. EFFECTIFS DU GROUPE

Les effectifs du Groupe sont présentés ci-dessous :

Au 30 juin 2017 Au 30 juin 2016
Cadres 241 216
Employés 1495 1 306
Total 1736 1 5 2 2

30. EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE

30.1.1 Opérations de croissance externe

En juillet 2017, le Groupe a réalisé les opérations de croissance externe :

  • L'acquisition de la société Apnéa Médical basée dans le Nord Est de la France et spécialisée en assistance respiratoire,
  • L'acquisition de la société Cardair basée dans le Nord Est de la France et spécialisée en assistance respiratoire,
  • L'acquisition de la société Human'Air basée dans le Nord Ouest de la France et spécialisée en assistance respiratoire,
  • L'acquisition de la société Sphère Santé basée en Ile de France et spécialisée dans la vente en ligne de solutions pour les personnes atteintes de troubles urinaires,
  • Une prise de participation complémentaire dans le capital de la société Ulimed pour porter le Groupe à une participation de 51%.

En octobre 2017, le Groupe a réalisé les opérations de croissance externe :

  • L'acquisition de la société Santelynes basée en Ile de France et spécialisée en diabète,
  • L'acquisition du groupe de sociétés EXPERF ayant 15 implantations en France et spécialisé en perfusion et nutrition à domicile,
  • L'acquisition du groupe de sociétés Services Oxygène 13 31 basé à Marseille et Toulouse et spécialisé en assistance respiratoire.

30.1.2 Restructuration de la dette financière

En juillet 2017, la société a procédé à la restructuration de ses dettes financières. Ce refinancement a donné lieu au remboursement de la précédente structuration des dettes financières (juillet 2016) et à la constitution de la nouvelle structure :

  • Une tranche de 25 millions d'euros amortissable sur 5 ans ;
  • Une tranche de 50 millions d'euros in fine sur 6 ans ;
  • Une tranche de 80 millions d'euros sous forme de crédit renouvelable sur 6 ans.

Cette nouvelle structure de dettes est assortie d'un convenant basé sur le ratio dettes nettes / EBITDA. Le premier test interviendra au 31 décembre 2017.

31. LISTE DES SOCIETES INTEGREES DANS LES ETATS FINANCIERS CONSOLIDES

Société Siège social N° Siret % de contrôle N- % de contrôle
1
N Méthode
SA BASTIDE LE
CONFORT MEDICAL
12, Avenue de la Dame
30132 Caissarques
France
305 635 039 100,00% 100.00% Société Mère
SAS CONFORTIS 12. Avenue de la Dame
30132 Caissargues
France
342 086 915 100,00% 100,00% Intégration globale
SAS BASTIDE
FRANCHISE
12. Avenue de la Dame
30132 Caissargues
France
498 615 640 100,00% 100.00% Intégration globale
SAS CENTRE DE
STOMATHERAPIE
157 Bd. De Suisse
31200 Toulouse
France
312 367 824 100,00% 100,00% Intégration globale
SAS AB2M 12. Avenue de la Dame
30132 Caissargues
France
451 224 943 100,00% 100,00% Intégration globale
SAS SB FORMATION 12. Avenue de la Dame
30132 Caissarques
France
750 641 748 100,00% 100.00% Intégration globale
SARL DOM'Air 12. Avenue de la Dame
30132 Caissargues
France
478 148 752 100,00% 100,00% Intégration globale
SAS CICA PLUS 12. Avenue de la Dame
30132 Caissargues
France
799 289 327 100,00% 100.00% Intégration globale
SAS DIABVIE 12. Avenue de la Dame
30132 Caissargues
France
821 068 657 100,00% 100,00% Intégration globale
SARL DOM'Air Aquitaine 12. Avenue de la Dame
30132 Caissargues
France
821 346 871 100,00% 65,00% Intégration globale
SARL TARA SANTE 20, rue Louis-Philippe
92200 Neuilly sur Seine
France
524 669 785 91,01% 91,01% Intégration globale
SAS DIAB Santé 3, avenue de la Fontanisse
30660 Gallargues Le Montueux
France
790 199 111 60,00% 60,00% Intégration globale
SARL CICADUM 12, Avenue de la Dame
30132 Caissarques
France
528 384 043 51,00% 51.00% Intégration globale
SAS B2R 12. Avenue de la Dame
30132 Caissargues
France
819 339 623 65,00% 100,00% Intégration globale
SAS BCG 3, avenue de la Fontanisse
30660 Gallargues Le Montueux
France
812 348 878 70.00% 70.00% Intégration globale
SAS CORSICA SANTE v mayc
20232 Vallecalle
818 245 300 63,00% 63,00% Intégration globale
France
SA DORGE MEDIC Zoning industriel Mornimont
5190 Jemeppe-sur-Sambre
100,00% Intégration globale
Belgique 0443 678 988 100,00%
10, Avenue Robert Schuman
SPRL DYNA MEDICAL 1400 Nivelles 0455 935 038 100,00% 100,00% Intégration globale
Belgique
7, Chemin des Charmettes
SA AFPM Holding 1003 Lausanne CHE-104.442.573 0,00% 100,00% Intégration globale
Suisse
12, Chemin de Praz-Devant
SA SODIMED 1032 Romanel-s-Lausanne CHE-101.369.804 0,00% 100.00% Intégration globale
Suisse
12. Chemin de Praz-Devant
SA PRAXIMED 1032 Romanel-s-Lausanne CHE-107.030.698 0,00% 100,00% Intégration globale
Suisse
Kasernenstrasse 3A
AG BIMEDA 8184 Bachenbülach CHE-107.959.306 0,00% 100,00% Intégration globale
Suisse
Kasernenstrasse 3A
AG SPITEXPO 8184 Bachenbülach CHE-101.791.445 0,00% 100,00% Intégration globale
Suisse
12, Avenue de la Dame
SAS MEDSOFT 30132 Caissargues 504 933 862 0,00% 100,00% Intégration globale
France
Esplanade Diamant
Rue Diamant
SA BORDO2 MEDICAL 33185 Le Haillan 391 349 768 0,00% 95,20% Intégration globale
France
12, Avenue de la Dame
SAS ASSISTANCE 30132 Caissargues 447 745 936 0,00% 100,00% Intégration globale
TECHNIQUE SANTE France
12 AVENUE DE LA DAME
SAS AIR + SANTE 30132 CAISSARGUES 453 841 512 0,00% 100,00% Intégration globale
France
8th Floor South
BASTIDE HOMECARE 11 Old Jewry
DEVELOPMENT LTD London 10 404 347 0,00% 100,00% Intégration globale
Royaume-Uni
Calle Obradors, Num 3 5
BASTIDE MEDICAL PLOG. IND. SANTIGA
IBERSALUD 06130 SANTA PERPETUA DE MOGODA B66964123 0,00% 80,00% Intégration globale
(BARCELONA)
Espagne
TCM Pharma 12, Avenue de la Dame
30132 Caissargues
448 930 677 Intégration globale
France 0,00% 100,00%
Le Quatuor - Batiment B
244, Avenue Marx Dormoy
SAS DYNAVIE 92120 Montrouge 530 924 950 0,00% 48,94% Mise en équivalence
France
143, Avenue de Thiers
SAS ULIMED 03200 Abrest 444 892 277 26,18% 26,18% Mise en équivalence
France
Société mère
Mère

Au 30 juin 2017, les sociétés MACHAROSA et BASTIDE TUNISIE n'ont pas été consolidées. Ces sociétés n'ont pas d'activité significative et les montants de prise de participation respectifs sont de 7 milliers d'euros et de 5 milliers d'euros.

32. HONORAIRES DES CONTROLEURS LEGAUX

Les honoraires des contrôleurs légaux sont présentés dans le tableau ci-dessous :

en milliers d'euros KPMG BMA Audit
Montant Pourcentage Montant Pourcentage
30/06/2017 30/06/2016 30/06/2017 30/06/2016 30/06/2017 30/06/2016 30/06/2017 30/06/2016
Honoraires versés au titre de la mission légale
- Émetteur 85 76 53,98% 57,27% 89 76 58,18% 68,52%
- Filiales intégrées globalement 10 10 6,37% 7,50% 64 35 41,82% 31,48%
Services autres que la certification des comptes
- Émetteur 62 47 39,64% 35,23% 0 0 0,00% 0,00%
SACC rendus lors de l'acquisition d'entreprises (NEP 9060) 37
Revue des contrôles généraux informatiques dans le cadre de
la mission de commissaire aux comptes
16
Autres 9
- Filiales intégrées globalement 0 0 0,00% 0,00% 0 0 0,00% 0,00%
Total 157 133 100,00% 100,00% 153 112 100,00% 100,00%

III – COMPTES SOCIAUX AU 30 JUIN 2017

BRUT AMORT, NET AU NET AU
PROV 30.06.17 30.06.16
ACTIF IMMOBILISE
IMMOB. INCORPORELLES
Frais d'établissement 0 0
Concessions, brevets et droits similaires 3 234 782 1 968 484 1 266 297 369 592
Fonds commercial 2 790 462 183 999 2 606 462 7 997 332
Autres immobilisations incorporelles 7 093 984 7 093 984
IMMOB. CORPORELLES
Terrains
Constructions 20 352 209 13 163 902 7 188 306 7 168 552
Installations techniques, mat. out. Industriels 159 380 062 102 082 122 57 297 940 52 872 243
Autres immobilisations corporelles 5 113 133 4 086 898 1 026 234 1 107 208
Immobilisations en cours 597 927 597 927 1 012 696
Avances et acomptes
IMMOB. FINANCIERES
Participations 73 247 685 482 368 72 765 316 20 800 778
Créances rattachées à des participations
Autres titres immobilisés 230 759 230 759 215 695
Prêts 982 730 982 730 855 216
Autres immobilisations financières 2 570 536 70 000 2 500 536 2 095 800
TOTAL 275 594 272 122 037 777 153 556 494 94 495 113
ACTIF CIRCULANT
STOCKS
Matières premières, approvisionnements 279 397 279 397 316 496
Marchandises 22 162 449 251 287 21 911 162 20 776 752
AVANCES ET ACOMPTES VERSES SUR 1 732 406 1 732 406 358 936
COMMANDES
CREANCES
Clients et comptes rattachés 33 554 065 890 844 32 663 220 29 175 502
Autres créances 21 016 907 1 413 285 19 603 622 26 335 380
DIVERS
Valeurs mobilières de placement 158 431 158 431 163 579
Disponibilités 9 892 239 9 892 239 4 780 165
Charges constatées d'avance 2 008 889 2 008 889 2 594 229
TOTAL 90 804 786 2 555 417 88 249 369 84 501 073
Comptes de régularisation
Ecarts de conversion actif 19 679 19 679
TOTAL GENERAL 366 418 738 124 593 195 241 825 542 178 996 187

BILAN ACTIF

NET au 30.06.17 NET au 30.06.16
CAPITAUX PROPRES
Capital social 3 303 261 3 303 261
Prime d'émission, de fusion, d'apport 9 341 527 9 341 527
Réserves
Réserve légale 330 326 330 326
Réserves réglementées
Autres réserves 38 256 416 33 197 252
Report à nouveau 4 963 47 149
Résultats antérieurs en instance d'affectation
RESULTAT DE L'EXERCICE 3 902 039 6 920 564
Provisions réglementées 888 694 445 803
TOTAL 56 027 229 53 585 885
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
Provisions pour risques 267 478 291 756
Provisions pour charges 263 923 230 740
TOTAL 531 401 522 496
DETTES
Autres emprunts obligataires 25 000 000
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit 100 734 972 71 907 057
Emprunts et dettes financières diverses 8 088 984 5 963 436
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours 2 255 128
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 30 362 825 29 968 156
Dettes fiscales et sociales 15 639 327 15 282 500
Autres dettes 3 185 675- 1 766 653
Produits constatés d'avance
TOTAL 185 266 911 124 887 805
TOTAL GENERAL 241 825 542 178 996 187

BILAN PASSIF

COMPTE DE RESULTAT

01.07.16-30.06.17 01.07.15-30.06.16
PRODUITS D'EXPLOITATION
Ventes de marchandises 83 397 535 82 088 889
Production vendue de services 103 187 203 88 249 785
CHIFFRE D'AFFAIRES NET 186 584 739 170 338 674
Subventions d'exploitation 0 0
Production immobilisée 2 693 732 1 487 739
Reprise sur amts. & prov., transfert charges 2 449 643 3 406 297
Autres produits 164 639 1 007 850
TOTAL DES PRODUITS D'EXPLOITATION 191 892 753 176 240 560
CHARGES D'EXPLOITATION
Achats de marchandises 63 408 887 59 641 262
Variation de stock (marchandises) -1 385 697 -3 007 848
Achats
de
matières
premières
&
autres
769 101 823 105
approvisionnements
Variation de stock (matières premières & autres) 37 098 -20 746
Autres achats et charges externes 48 055 652 43 128 397
Impôts, taxes et versements assimilés 3 085 163 3 046 890
Salaires et traitements 39 622 580 35 595 539
Charges sociales 12 158 340 10 971 301
Dotations aux amortissements sur immobilisations 20 035 546 17 507 866
Dotations d'exploitation sur actif circulant 1 177 066 414 981
Dotations d'exploitation pour risques et charges 112 873 603 306
Autres charges 1 355 703 1 502 088
TOTAL DES CHARGES D'EXPLOITATION 188 432 316 170 206 145
RESULTAT D'EXPLOITATION 3 460 437 6 034 415
PRODUITS FINANCIERS
Produits financiers de participation 4 603 807 3 071 024
Produits des autres valeurs mobilières
Autres intérêts et produits assimilés 26 407 53
Reprises sur provisions et transferts de charges 0
Différences positives de change 1 093
Produits nets sur cession de valeurs mobilières 0
TOTAL PRODUITS FINANCIERS 4 630 215 3 072 171
CHARGES FINANCIERES
Dotations financières aux amortissements & provisions 1 712 332 0
Intérêts et charges assimilées 2 112 898 1 030 728
Différences négatives de change 27
Charges nettes sur cession VMP 0
TOTAL CHARGES FINANCIERES 3 825 231 1 030 755
RESULTAT FINANCIER 804 984 2 041 415
RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS 4 265 421 8 075 830
PRODUITS EXCEPTIONNELS
Produits exceptionnels sur opérations de gestion 924 415 718
Produits exceptionnels sur opérations en capital 844 250 934 282
Reprises sur provisions et transferts de charges 8 000
TOTAL PRODUITS EXCEPTIONNELS 853 174 1 350 001
01.07.16-30.06.17 01.07.15-30.06.16
CHARGES EXCEPTIONNELLES
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion 506 214 250 355
Charges exceptionnelles sur opérations en capital 969 127 333 869
Dotations exceptionnelles amortissements provisions 461 104 399 626
TOTAL CHARGES EXCEPTIONNELLES 1 936 447 983 851
RESULTAT EXCEPTIONNEL -1 083 272 366 149
Participation des salariés 96 304
Impôts sur les bénéfices -719 890 1 425 110
Total des produits 197 376 143 180 662 732
Total des charges 193 474 104 173 742 167
BENEFICE 3 902 039 6 920 564

ANNEXE AUX COMPTES SOCIAUX

Du bilan avant répartition de l'exercice clos le 30 Juin 2017, dont le total est de 241 824 542 € et au compte de résultat de l'exercice, présenté sous forme de liste, et dégageant un résultat de 3 902 039 €, l'exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 1er Juillet 2016 au 30 Juin 2017.

Ces comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration.

1 Faits significatifs

La société a poursuivi sa croissance sur un rythme soutenu avec une augmentation du chiffre d'affaires supérieure à 9%.

L'ensemble des métiers développés par la société ont vu leur activité progresser.

La société a réalisé au cours de l'exercice les acquisitions suivantes :

  • Acquisition en mars 2017 de 35% des parts de la SAS B2R pour porter la participation à 100% des parts ;
  • Acquisition en juillet 2016 de 48,94% des parts de la SAS DYNAVIE basée dans le secteur d'Ile de France. Cette société est spécialisée dans le traitement du diabète ;
  • Acquisition en juillet 2016 de 100% des parts de la société de droit suisse AFPM. Elle est la société holding de quatre sociétés spécialisées dans la vente et la location de dispositif de maintien à domicile auprès des collectivités et des particuliers suisses ;
  • Création de la société Bastide Homecare Development. Elle a pour objet de développer l'activité maintien à domicile sur le territoire britannique. La SA Bastide le confort médical détient 100 % du capital ;
  • Création de la société Bastide Tunisie. Elle a pour objet de développer l'activité maintien à domicile sur le territoire tunisien. La SA Bastide le confort médical détient 49 % du capital ;
  • Création de la société Bastide Médical Ibersalud en février 2017. Elle a pour objet de développer l'activité notamment la vente en ligne de produits de maintien à domicile sur le territoire espagnol. La SA Bastide le confort médical détient 80 % du capital ;
  • Acquisition en novembre 2016 de 100% des parts de la SAS MEDSOFT basée dans le secteur d'Ile de France. Cette société est spécialisée dans la vente de produits de stomathérapie et de cicatrisation ;
  • Acquisition en décembre 2016 de 100% des parts de la SAS ATS basée dans le secteur de Rhône Alpes. Cette société est spécialisée dans la prestation en assistance respiratoire ;
  • Acquisition en décembre 2016 de 95,20% des parts de la SA BORDO² basée dans le secteur de Bordeaux. Cette société est spécialisée dans la prestation en assistance respiratoire ;
  • Acquisition en décembre 2016 de 100% des parts de la SAS AIR+ SANTE basée dans le secteur de Nîmes. Cette société est spécialisée dans la prestation en assistance respiratoire ;
  • Acquisition en janvier 2017 de 100% des parts de la SAS TCM PHARMA basée dans le secteur de Ile de France. Cette société est spécialisée dans l'assistance en Nutrition – Perfusion.

Afin d'assurer une meilleure lisibilité dans l'offre qu'elle propose et de simplifier son organigramme, la société a procédé aux opérations de restructuration suivantes :

  • Réalisation d'une transmission universelle de patrimoine de la société AAZ SANTE au profit de Bastide Le Confort Médical à la date du 7 juin 2016
  • Les impacts financiers relatifs à cette opération ont été les suivants :
    • Constatation d'un mali technique de 1 910 247 euros ;
    • Constatation d'un vrai mali de 3 000 000 euros compenser par la dépréciation existante sur les titres du même montant.

Evènements significatifs postérieurs à la clôture de l'exercice

En juillet 2017, la société Bastide Le Confort Médical a réalisé les opérations de croissance externe suivantes :

  • 100% du capital de la société CARDAIR MEDICAL prestataire de santé dans le domaine de l'assistance respiratoire dans la région de Metz,
  • 100% du capital de la société HUMANAIR MEDICAL prestataire de santé dans le domaine de l'assistance respiratoire dans la région de Nantes,
  • 100% du capital de la société SPHERE SANTE prestataire de santé spécialisé dans la vente en ligne de produits d'incontinence,
  • 100% du capital de la société APNEA MEDICAL prestataire de santé dans le domaine de l'assistance respiratoire dans la région de Nancy,
  • Le fonds de commerce de la SAS AIR MEDICAL SANTE ALIENOR prestataire de santé dans le domaine de

l'assistance respiratoire dans la région de Pau,

  • Le fonds de commerce de la SAS AIR MEDICAL SANTE prestataire de santé dans le domaine de l'assistance respiratoire dans la région d'Orthez,
  • La société Bastide le Confort Médical a acquis une participation complémentaire dans le capital de la SAS ULIMED, devant ainsi majoritaire. La société ULIMED développe son activité sur le territoire national dans le domaine de la stomathérapie.

Le groupe a restructuré sa dette par un nouvel emprunt obligataire suite à l'emprunt et au crédit souscrit en 2016. Un nouveau contrat de crédits a porté sur un prêt et un crédit renouvelable dans la limite d'un montant maximum en principal de cent cinquante-cinq millions d'euros (155.000.000 EUR), composés :d'un prêt d'un montant total en principal de soixante-quinze millions d'euros (75.000.000 EUR), destiné au refinancement intégral du contrat de crédits en date du 8 juillet 2016 et de deux crédits bilatéraux et au paiement des coûts y afférents, divisé en une tranche amortissable d'un montant total en principal de vingt-cinq millions d'euros (25.000.000 EUR) et une tranche à terme d'un montant total en principal de cinquante millions d'euros (50.000.000 EUR) et d'une ouverture de crédit renouvelable d'un montant maximum en principal de quatre-vingt millions d'euros (80.000.000 EUR), destiné au financement des besoins généraux de Bastide et ses filiales (en ce compris le financement ou le refinancement, partiel ou total, d'investissements et d'opérations de croissance externe autorisés aux termes du Contrat de Crédits par le Groupe et des coûts et frais y afférents).

2 Règles et méthodes comptables

Règles et méthodes comptables :

Les conventions générales comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :

  • continuité de l'exploitation,

  • permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre,

  • indépendance des exercices,

et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels, notamment le règlement ANC 2014-03.

La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.

Il convient de noter qu'un changement de méthode comptable est intervenu au cours de l'exercice sur le traitement des malis de fusion.

La présentation de ces malis de fusion est donnée dans le paragraphe Fonds Commercial & Malis de fusion.

Les principales méthodes utilisées sont les suivantes :

Immobilisations corporelles :

Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (Prix d'achat et frais accessoires hors frais d'acquisition des immobilisations) ou leur coût de production.

Les amortissements pour dépréciations sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée de vie prévue :

Type d'immobilisation Durée
AAI Constructions 5 -10 ans
Matériel et outillage 3.5 - 8 ans
Matériel de transport 5 ans
Matériel et Mobilier de bureau 3 à 5 ans

Dans le cadre de la maintenance de son parc de matériel médical mis en location, la société réalise des opérations visant à prolonger la durée de vie des dispositifs. Dans le cadre de cette activité, elle engage des charges de personnel et des frais de structure.

Les frais engagés dans le cadre de la prolongation de la durée de vie de ces matériels sont constatés en production immobilisée dans les comptes annuels et sont amortis sur une durée de 3 ans et demi en moyenne. Le montant de la production immobilisée constaté au cours de l'exercice s'élève à 2 693 732 euros et les dotations aux amortissements à 574 625 euros.

Immobilisations incorporelles :

Les biens amortissables tels que les logiciels et droits d'exploitation sont amortis de 1 à 3 ans.

Les droits au bail sont évalués à leur coût d'acquisition et ne sont pas amortis. Aucun indice de perte de valeur n'a été détecté au cours de l'exercice.

Les fonds commerciaux sont évalués à la fin de chaque exercice sur la base des flux de trésorerie prévisionnels. Une dépréciation à la clôture est constatée si l'évaluation par cette méthode est inférieure à la valeur historique. Les frais de recherche et de développement, d'un montant non significatif, sont comptabilisés en charges.

Participations et autres titres immobilisés :

La valeur brute des titres de participation est constituée du prix d'achat et de tous les coûts directement attribuables. Ainsi, les frais accessoires d'achat des titres de DYNAVIE, AFPM, MEDSOFT, ATS, BORDO2, AIR+ SANTE et TCM PHARMA, ont été inclus dans le coût d'acquisition des titres. La valeur de chaque entreprise est évaluée à la fin de chaque exercice sur la base de la situation nette et des flux de trésorerie prévisionnels. Une dépréciation à la clôture est constatée si la valeur d'utilité déterminée par cette méthode est inférieure à la valeur historique.

La SA Bastide détient 10% du capital de la SCI Bastide 2 La SA Bastide détient 10% du capital de la SCI Bastide 3 (plus 20% en nue-propriété) La SA Bastide détient 10% du capital de la SCI Bastide 4 La SA Bastide détient 100% de la SAS Confortis La SA Bastide détient 100% de la SAS Bastide Franchise La SA Bastide détient 100% de la SAS Centre de Stomathérapie La SA Bastide détient 100% de la SAS SB Formation La SA Bastide détient 100% de la SAS AB2M La SA Bastide détient 100% de la SARL Dom'Air Santé La SA Bastide détient 91.01% de la SARL Tara Santé La SA Bastide détient 100% de la SA Dorge Medic La SA Bastide détient 100% de la SPRL Dyna Medical La SA Bastide détient 100% de la SAS Cica Plus La SA Bastide détient 50.95% de la SARL Cicadum La SA Bastide détient 26.18% de la SAS Ulimed La SA Bastide détient 100% de la SAS B2R La SA Bastide détient 63% de la SAS Corsica Santé La SA Bastide détient 100% de la SAS Diabvie La SA Bastide détient 65% de la SAS DOM'AIR Aquitaine La SA Bastide détient 100% de la Société AFPM Holding La SA Bastide détient 48.94% de la SAS Dynavie La SA Bastide détient 100% de la SAS Medsoft La SA Bastide détient 95.20% de la SA Bordo2 La SA Bastide détient 100% de la SAS ATS La SA Bastide détient 100% de la SAS Air+ Santé La SA Bastide détient 49% de la Société Bastide Tunisie La SA Bastide détient 100% de la Société Bastide Homecare Developpement La SA Bastide détient 80% de la Société Bastide Ibersalud La SA Bastide détient 100% de la SAS TCM Pharma

Le détail des participations figure dans le tableau des filiales et participations joint dans la présente annexe.

Les autres titres immobilisés correspondent aux actions propres gérées dans le cadre d'un contrat de liquidité et d'un contrat de rachat. Si la valeur, à la clôture, est inférieure au prix d'achat, il est pratiqué une provision pour dépréciation.

Autres immobilisations financières :

Ce poste comprend principalement les prêts et les dépôts de garanties de loyer. Les prêts accordés ont des échéances comprises entre 7 et 20 ans.

Valeurs mobilières de placement :

La valeur brute est constituée par le coût d'achat. Si la valeur, à la date de clôture, est inférieure au prix d'achat, il est constaté une provision pour dépréciation.

Stocks :

Les stocks sont évalués au prix moyen pondéré.

Aucune marchandise vendue ne subit de transformation de la part de l'entreprise.

Une provision pour dépréciation des stocks, égale à la différence entre la valeur de vente HT et le coût d'achat des marchandises, est constituée lorsque la valeur de vente est inférieure au coût d'achat. Les articles n'ayant connus de mouvement depuis plus de deux ans font l'objet d'une provision pour dépréciation.

Créances :

Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation basée sur l'ancienneté de la créance et la qualité du débiteur (tiers payant ou hors tiers payant) est pratiquée lorsqu'un risque de non recouvrement existe à la clôture de l'exercice.

Opérations en devises :

Les opérations en devises sont peu importantes et sont valorisées pour leur contre-valeur à la date de règlement des marchandises. Les dettes en devises sont, le cas échéant, valorisées au cours de fin d'exercice.

Engagements de retraite :

L'entreprise effectue une évaluation totale de ses engagements. Ces engagements font l'objet d'une comptabilisation. La méthode d'évaluation retenue est fondée sur des statistiques et hypothèses suivantes :

  • la rotation du personnel forte en cohérence avec le turnover effectivement constaté;
  • la table de mortalité de INSEE 2012;
  • l'indemnité de départ volontaire conformément à la convention collective applicable et qui représente 50% de l'indemnité de licenciement;
  • Le taux de charges sociales de 36.50% pour les cadres et 35% pour les non cadres.

Autres provisions :

Les provisions, liées au cycle normal d'exploitation, comprennent principalement des provisions relatives à des contentieux judiciaires.

Le risque est apprécié par la direction générale, en lien avec les avocats et conseils, en fonction de situations factuelles.

Reconnaissance du chiffre d'affaires :

Le chiffre d'affaires est comptabilisé à la date du transfert de propriété des produits. Il est net des remises accordées aux clients, qui sont essentiellement liées aux volumes traités.

Il n'est enregistré aucun retour de biens vendus en dehors des retours couverts par les clauses de garantie contractuelle.

Les actifs précédemment loués puis vendus sont transférés dans les stocks pour leur valeur comptable nette et les produits de la vente sont comptabilisés en tant que produits des activités ordinaires.

Emprunts et dettes financières :

Suite à la resctructuration de la dette financière en juillet 2016, la majeure partie des emprunts sont gérés dans un contrat syndiqué unique (86 millions d'euros). Le reste des emprunts bancaires sont souscrits auprès de la BPI et de la Banque Populaire.

Sur la partie syndiqué, 24% de la dette est sous format variable swapé, le reste est variable. Les autres prêts sont à taux fixe.

En juillet 2016, la société a souscrit un emprunt obligataire de 25 millions d'euros à taux fixe.

Passifs éventuels :

Le processus de recensement et d'identification des litiges est réalisé par :

  • Le service Ressources Humaines pour les litiges sociaux,
  • Le service Juridique pour les autres litiges.

Afin de s'assurer de l'exhaustivité du recensement, il est demandé aux responsables des différents services de la société d'informer les services concernés dès qu'ils ont connaissance de litiges et les relations avec les conseils juridiques sont gérées et animées exclusivement par les deux services mentionnés ci-dessus.

Un litige relatif au paiement par un fournisseur de remises de fin d'année et de coopérations commerciales figurant en créances pour un montant de 900 milliers d'euros hors taxes a pris naissance au cours de l'exercice 2011. Un jugement de première instance favorable à la société Bastide Le Confort Médical a été rendu le 18 septembre 2012 confirmant le montant de la créance sur ce fournisseur. Un appel de ce jugement a été introduit par le fournisseur. L'arrêt de la Cour d'Appel en date du 27 mai 2015 a statué en faveur d'une position inverse à celle du jugement de première instance. La société Bastide Le Confort Médical a décidé de se pourvoir auprès de la Cour de Cassation.

En mars 2017, la Cour de Cassation a rejeté la demande de la société Bastide. Au 30 juin 2017, la société a constaté dans ces comptes une charge de 900 milliers d'euros (sans décaissement) pour solder ce litige.

Un litige commercial entrainant la contestation de factures par un de nos clients ainsi qu'une demande d'indemnités non justifiée sont intervenus sur l'exercice précédent. Le Groupe n'a pas souhaité conclure d'accord amiable. Une action contentieuse a été initiée. Un jugement de première instance a été favorable à la société Bastide Le Confort Médical. L'arrêt de la Cour d'Appel a confirmé ce premier jugement. Le Groupe a constitué les dépréciations de créances clients qu'il estime nécessaire pour faire face au risque éventuel de non recouvrement des créances commerciales concernées.

Un prestataire a assigné Bastide Le Confort Médical devant le Tribunal de Commerce de Nîmes pour rupture abusive de contrat. Ce litige est toujours en cours. Le Groupe considère qu'il n'y a pas de manquement aux engagements contractuels.

Au cours de l'exercice, la société Corsica Santé (filiale de Bastide Le Confort Médical) a été assignée devant le Tribunal de Commerce pour concurrence déloyale. A ce jour, l'affaire est toujours en cours devant la juridiction. Le demandeur a aussi assigné Bastide Le Confort Médical de manière solidaire.

La société estime au regard des éléments qui lui ont été présenté qu'il n'y a pas lieu de constituer de provision.

ETAT DE L'ACTIF IMMOBILISE :

IMMOBILISATIONS Valeur Brute au début de
l'exercice
Augmentatio
n
Augmentatio
n
acquisition
créations
par fusion
Frais d'établissement de recherche & développement
TOTAL 1 0 0 0
Autres postes d'immobilisations incorporelles 10 230 468 3 124 353
TOTAL 2 10 230 468 3 124 353 0
Terrains
Installations
générales
agencements
des
constructions
19 274 022 1 587 052
Installations techniques, matériels et outillages 139 212 908 23 686 981
Autres immobilisations corporelles
Matériels de transport 234 272 285 492
Matériels de bureau & informatique 4 317 941 546 372
Emballages récupérables et divers 165 755
Immobilisations corporelles en cours 1 012 696 780 486
TOTAL 3 164 217 594 26 886 386 0
Participations et créances rattachées 23 800 778 55 147 719
Autres titres immobilisés 215 695 29 424
Prêts et autres immobilisations financières 3 021 017 3 950 046
TOTAL 4 27 037 489 59 127 189 0
TOTAL GENERAL (1+2+3+4) 201 485 556 89 137 928 0
IMMOBILISATIONS Virement poste à Diminutions par Valeur immob. À
poste cession la fin de l'ex.
Frais d'établissement de recherche & développement
TOTAL 1 0 0 0
Autres postes d'immobilisations incorporelles 235 592 13 119 228
TOTAL 2 0 235 592 13 119 228
Terrains
Installations
générales
agencements
des
constructions
508 866 20 352 209
Installations techniques matériels outillages industriels 3 519 827 159 380 062
Autres immobilisations corporelles
Matériels de transport 368 998 150 767
Matériels de bureau & informatique 67 703 4 796 610
Emballages récupérables et divers 165 755
Immobilisations corporelles en cours 1 195 255 597 927
TOTAL 3 1 195 255 4 465 394 185 443 332
Participations et créances rattachées 5 700 813 73 247 685
Autres titres immobilisés 14 360 230 759
Prêts et autres immobilisations financières 3 417 797 3 553 266
TOTAL 4 9 132 970 77 031 710
TOTAL GENERAL (1+2+3+4) 1 195 255 13 833 956 275 594 272

ETATS DES AMORTISSEMENTS :

IMMOBILISATIONS AMORTISSABLES Montant des
amortissements
début exercice
Augmentation
des dotations de
l'exercice
Diminution
amort. afférents
élém. sortis de
actif et reprises
Montant amort.à
la fin de l'ex.
Frais
d'établissement
et
de
développement
TOTAL 1 0 0 0 0
Autres immobilisations incorporelles 1 863 545 294 654 5 715 2 152 484
TOTAL 2 1 863 545 294 654 5 715 2 152 484
Constructions
-
Installations,
agencements
et
aménagements des constructions
12 105 470 1 502 736 444 304 13 163 902
-
Installations techniques, matériels et
86 340 665 18 728 975 2 987 517 102 082 122
outillages
Autres immobilisations corporelles
- Matériels de transport 64 740 79 698 101 167 43 272
- Matériels de bureau et informatique 3 430 721 520 679 64 707 3 886 693
-Emballages récupérables et divers 115 299 41 633 156 933
TOTAL 3 102 056 897 20 873 724 3 597 696 119 332 924
TOTAL GENERAL (1+2+3) 103 920 442 21 168 378 3 603 412 121 485 408
VENTILATION DES MOUVEMENTS AFFECTANT LA PROVISION POUR AMORTISSEMENTS DEROGATOIRES
Immobilisations amortissables Dotations Reprises Mouvements net fin
exercice
Frais
établissement
et
recherche
TOTAL 1
Autres
Immobilisations
incorporelles
TOTAL 2
Terrains
Constructions
-Installations
générales,
agencements .aménagements
des constructions
-
Installations
techniques,
matériels et outillages
Autres immobilisations
- Matériels de transport
-
Matériels
de
bureau
et
informatique
TOTAL 3
Frais d'acquisition de titres de 450 891* 8 000 442 891
participations
TOTAL 4 450 891 8 000 442 891

* Dans le cadre des opérations de transmissions universelles de patrimoine, les amortissements dérogatoires présents sur les sociétés absorbées ont été repris

ETAT DES PROVISIONS :

NATURE DES PROVISIONS Montant début Augmentation Diminution de Montant fin
exercice de l'exercice l'exercice exercice
Amortissements dérogatoires 445 803 450 891 8 000 888 694
TOTAL 1 445 803 450 891 8 000 888 694
Provisions pour litiges 257 300 80 000 89 500 247 800
Provisions pour pertes de change 19 679 19 679
Provisions pour pensions et obligations 230 740 33 183 263 923
similaires
Autres Provisions risques et charges 34 456 34 456 0
TOTAL 2 522 496 132 862 123 956 531 401
Dépréciation sur immobilisations 3 070 000 482 368 3 000 000 552 368
Dépréciation sur stocks 0 251 287 251 287
Dépréciation sur comptes clients 665 363 925 784 700 303 890 844
Autres provisions pour dépréciation 203 000 1 210 285 1 413 285
TOTAL 3 3 938 363 2 869 725 3 700 303 3 107 786
TOTAL GENERAL (1+2+3) 4 906 664 3 453 478 3 832 259 4 527 883
dont dotations et reprises d'exploitation 1 280 042 824 259
dont dotations et reprises financières 1 712 332 3 000 000
dont dotations et reprises exceptionnelles 461 104 8 000

ETAT DES ECHEANCES DES CREANCES ET DETTES :

ETAT DES CREANCES Montant Brut A - 1 an A + 1 an
Créances rattachées à des participations 0
Prêts 982 730 0 982 730
Autres immobilisations financières 2 570 536 2 570 536
Avances
et
acomptes
versés
sur
1 732 406 1 732 406
commandes
Clients douteux ou litigieux 916 024 916 024
Autres créances clients 32 638 040 32 638 040
Créances représentatives de titres prêtés
ou remis en garantie
Personnel & comptes rattachés 224 257 224 257
Sécurité sociale et autres organismes. 0 0
sociaux
État & autres collectivités publiques 0 0
- Impôts sur les bénéfices 2 732 345 2 732 345
- Taxe/Valeur Ajoutée 3 216 539 3 216 539
- Divers 1 328 538 1 328 538
Groupe & associés 8 613 204 8 613 204
Débiteurs divers 4 796 595 4 796 595
Charges constatées d'avance* 2 008 889 2 008 889
TOTAUX 61 760 106 60 777 376 982 730

* les charges constatées d'avances correspondent à la constatation d'achats sur des prestations postérieures à la cloture.

Montant Brut A - 1 an de 1 à 5 ans A +5 ans
ETAT DES DETTES
Autres emprunts obligataires 25 000 000 25 000 000
Emprunts
&
dettes
auprès
des
établissements de crédit
- à - 1 an à l'origine 3 695 000 3 695 000
- à + 1 an à l'origine 97 040 880 6 519 000 69 771 880 20 750 000
Emprunts et dettes financières divers 209 200 209 200
Avances et acomptes reçus 2 255 000 2 255 000
Fournisseurs & comptes rattachés 30 362 825 30 362 825
Personnel et comptes rattachés 5 707 902 5 707 902
Sécurité Sociale & autres organismes 3 476 290 3 476 290
sociaux
État & autres collectivités publiques :
- Impôt/bénéfice
- Taxe/Valeur Ajoutée 5 580 500 5 580 500
- Autres impôts et taxes 874 755 874 755
Dettes sur immobilisations
Groupe & associés 7 879 784 7 879 784
Autres dettes 3 185 553 3 185 553
Produits constatés d'avance
TOTAUX 185 267 689 69 745 809 69 771 880 45 750 000

FONDS COMMERCIAL & MALIS DE FUSION :

Droit au bail Fonds de Commerce Malis de fusion affecté aux fonds
Origine Montant Origine Montant commerciaux
Origine
Montant
Droit au bail (Montpellier) 53 357 € Fds de commerce (Tours) 118 910 € Fds de commerce (Amiens - Rouen) 834 366 €
Droit au bail (Bordeaux) 7 622 € Fds de commerce (Lyon Cx) 54 882 € Fds de Commerce (Montauban) 434 820 €
Droit au bail (Narbonne) 30 490 € Fds de commerce (Vaulx En Velin) 790 351 € Fds de Commerce (Paris) 370 395 €
Droit au bail (Montauban) 22 867 € Fds de commerce (IP Santé MDK) 337 449 € Fds de Commerce (Soissons) 154 529 €
Droit au bail (Agen) 15 245 € Fds de Commerce (Ariège) 691 701 €
Droit au bail (Amiens) 70 375 € Fds de commerce (Clermont Ferrand) 434 879 €
Droit au bail (Toulon) 15 245 € Fds de commerce (Carcassonne) 442 073 €
Droit au bail (Pau) 5 685 € Fds de commerce (Oullins) 172 156 €
Droit au bail (Nantes) 76 225 € Fds de commerce (Lyon Cx) 937 066 €
Droit au bail (Mulhouse) 91 469 € Mali technique Scare Assistance 710 298 €
Droit au bail (Troyes) 15 000 € Mali Fusion AAZ 1 910 247 €
Droit au bail (Strasbourg) 15 000 €
Droit au bail (Besançon) 75 000 €
Droit au bail (Portet sur garonne) 141 000 €
roit au bail (Orange) 15 000 €
Droit au bail (Evry) 50 000 €
Droit au bail (Clermont) 197 402 €
Droit au bail (Crosnes) 6 000 €
Droit au bail (Aix) 20 000 €
Droit au bail (Arles) 75 000 €
Droit au bail (Le Cannet) 195 716 €
Total 1 193 698 € Total 1 301 592 € Total 7 092 530 €

Il résulte de l'application du règlement ANC 2015-06 un changement de méthode. Les malis techniques de fusion affectés aux fonds commerciaux ont été reclassés en autres immobilisations incorporelles pour 7 094 K€ au 30/06/2017. Ils ont une durée de vie non limitée et font l'objet de tests de dépréciation annuel suivant la méthode appliquée aux fonds commerciaux.

ELEMENTS RELEVANT DE PLUSIEURS POSTES DE BILAN :

Rubriques Entreprises liées Participations Dettes,
Créances
en
effet comm.
ACTIF IMMOBILISE :
- Participations 69 607 561
- Créances rattachées
ACTIF CIRCULANT :
- Créances clients 1 057 888
- Autres créances 205 209 8 613 204
DETTES :
- Emprunts, dettes financières
- Dettes fournisseurs
- Autres dettes 7 879 784

Le montant de la location gérance entre Bastide le Confort Médical et Confortis s'élève à 3 501 773 €.

DETAIL DES PRODUITS A RECEVOIR :

MONTANT DES PRODUITS A RECEVOIR INCLUS DANS LES POSTES SUIVANTS DU BILAN
Clients - Factures à établir 6 730 267
Autres créances 1 394 000
Personnels et Organismes sociaux à recevoir 144 672
RFA fournisseurs 3 695 652
PRODUITS A RECEVOIR
TOTAUX 11 964 591

DETAIL DES CHARGES ET PRODUITS CONSTATES D'AVANCE :

CHARGES PRODUITS
Charges constatées d'avance 2 008 889

DETAIL DES CHARGES A PAYER :

MONTANT DES CHARGES A PAYER INCLUS DANS LES POSTES
SUIVANTS DU BILAN
EMPRUNTS & DETTES AUPRES ETAB DE CREDIT
Intérêts à payer sur emprunts 693 493
Intérêts courus à payer
DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES
Fournisseurs, factures non parvenues 5 377 308
DETTES FISCALES ET SOCIALES
Dettes provisionnées congés payés 2 946 850
Personnel autres charges à payer 137 973
Organismes sociaux charges à payer sur CP 1 096 228
Organismes fiscaux charges à payer 874 756
Autres charges sociales à payer 76 109
AUTRES DETTES
Divers - charges à payer 2 043 940
TOTAUX 13 246 657

COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL :

NOMBRE VALEUR NOMINALE
1- Actions/parts sociales composant le capital social au
début de l'exercice
7 340 580 0.45 €
2- Actions/parts sociales composant le capital social à
la fin exercice
7 340 580 0.45 €

ACTIONS PROPRES :

Nombre titres au
30.06.2016
Acquisitions Cessions Nombre de titres au
30.06.2017
LIQUIDITES 3 670 122 719 123 170 3 219
RACHAT 20 889 2 110 6 772 16 227

Leur valeur de réalisation au 30 juin 2017 (contrat liquidités) est de 115 milliers euros. Aucune dépréciation n'a été comptabilisée.

VARIATION DES CAPITAUX PROPRES :

Au 30/06/2017 Au 30/06/2016
Valeur brute au début de l'exercice 53 585 885 48 307 199
Augmentation
de
capital
(hors
incorporation
de
réserves)
Augmentation de la prime d'émission
Augmentation de la prime de fusion
Dividendes distribués au titre de l'exercice précédent -1 908 551 -1 835 145
Autres répartitions 4 964 14 146
Provisions réglementées 442 891 179 120
Capitaux propres avant résultat de l'exercice 52 125 189 46 665 320
Résultat de l'exercice 3 902 039 6 920 565
Valeur à la fin de l'exercice 56 027 228 53 585 885

4 Informations complémentaires relatives au compte de résultat

VENTILATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES NET :

EXPORT FRANCE TOTAL
Ventes 83 397 535 83 397 535
Prestations 103 187 203 103 187 203
Total 186 584 739 186 584 739

TRANSFERT DE CHARGES :

Nature des transferts
Avantages en nature 115 000
Transfert charges 1 510 693

CHARGES ET PRODUITS FINANCIERS :

Nature des charges : dont Entreprises
liées
- Dotations financières amortissements & provisions 1 712 332
- Intérêts sur emprunts 2 007 487
- Intérêts comptes courants 96 163 96 163
- Intérêts bancaires 7 402
- Autres 1 847
Total 3 825 231 96 163
Nature des produits :
- Produits de participation 4 509 050 4 509 050
- Revenus des créances 2 115
- Intérêts comptes courants 94 757 96 163
- Autres produits financiers 24 293
Total 4 630 215 4 605 213

CHARGES ET PRODUITS EXCEPTIONNELS :

Nature des charges :
- Charges diverses
- Cession d'immobilisations 969 127
- Autres charges 506 213
- Dotations exceptionnelles amortissements et provisions 461 104
Total 1 936 447
Nature des produits :
- Produits divers
- Cession d'immobilisations 844 250
- Produits excep. Divers 924
- Reprises sur provisions et transferts de charges 8 000
Total 853 174

REPARTITION DE L'IMPOT SUR LE BENEFICE :

Répartition Résultat avant impôt Impôt dû Résultat net après impôt
Résultat courant 4 265 421 - 453 407 4 718 828
Résultat exceptionnel -1 083 272 - 266 484 - 816 788
Participation 0 0 0
Résultat comptable 3 182 149 -719 888 3 902 039

CONVENTION D'INTEGRATION FISCALE :

Depuis le 1er juillet 2012, une convention d'intégration fiscale a été conclue entre la société Bastide le confort médical (société mère) et ses filiales ou sous filiales, Confortis, Bastide Franchise, SB Formation, et Centre Stomathérapie. Depuis le 1er juillet 2014, une convention d'intégration fiscale a été conclue entre la société Bastide le confort médical (société mère) et sa filiale Dom'air, venant s'ajouter à la convention déjà existante.

Les filiales verseront à la société mère, à titre de contribution au paiement de l'impôt sur les sociétés du groupe et quel que soit le montant effectif dudit impôt, une somme égale à l'impôt qui aurait grevé leur résultat si elle était imposée séparément. A la clôture d'un exercice déficitaire, les filiales ne seront titulaires d'aucune créance sur la société mère.

ACCROISSEMENTS ET ALLEGEMENTS DE LA CHARGE FISCALE :

- Éléments entraînant une charge fiscale future : Néant

- Éléments entraînant un allégement de la charge fiscale future :

NATURE DES ELEMENTS MONTANTS
Dettes provisionnées pour participation des salariés 19 261
Contribution sociale de solidarité 132 271
Total 151 532

INFORMATION RELATIVE A L'UTILISATION DU CREDIT D'IMPOT COMPETITIVITE EMPLOI :

Le Crédit d'Impôt Compétitivité Emploi (CICE), s'élève pour l'exercice à 1 807 562 €. Il est comptabilisé en moins des charges de personnel. Son utilisation a été essentiellement affectée à l'embauche de nouveaux collaborateurs et au maintien de la capacité d'investissement.

ENGAGEMENT DE CREDIT BAIL PAR ECHEANCE :

Charge annuelle Engagement
total
-1 an de 1 à 5 ans à + de 5
ans
212 823 532 057 212 823 319 234

5 Autres Informations et engagements hors bilan

DETAIL LOCATIONS VEHICULES :

Sur la base des véhicules présents au 30/06/2017 (données en K€).

Redevances payées Véhicules
Cumuls
des
exercice
antérieurs
3 833
Montant de l'exercice 3 133
Total 6 966
Redevances restant
dues
Véhicules
A 1 an au plus 2 938
Entre 1 et 5 ans 3 109
A 5 ans au plus 0
Total 6 047
Valeur des biens Véhicules
Valeur brute 8 414
Amortissements
antérieurs
3 359
Amortissement
l'exercice
de 2 589
Valeurs
comptables
nettes 2 466

ENGAGEMENTS FINANCIERS HORS BILAN :

Nantissement des parts S.C.I. Bastide 2 152

AUTRES ENGAGEMENTS HORS BILAN :

Montant Brut A - 1 an de 1 à 5 ans A +5 ans
Obligations contractuelles
Dettes à moyen terme
- Etablissements de Crédit 100 734 972 10 213 092 69 771 880 20 750 000
- Dettes financières
- Retraitement Crédit Bail
Contrat de Location Simple 13 262 378 6 540 796 6 722 582 0
(Baux commerciaux)
Obligations d'achat irrévocables
Autres obligations à long terme

DROIT INDIVIDUEL DE FORMATION DEVENU COMPTE PERSONNEL DE FORMATION :

Le DIF n'existe plus depuis le 01 Janvier 2015. Ce dispositif a été remplacé par le Compte Personnel de Formation (CPF).

Le CPF est géré par la Caisse des Dépôts et Consignations.

DETTES GARANTIES PAR DES SURETES REELLES :

Néant

REMUNERATION DES DIRIGEANTS :

(Article R 123-198 du Code du Commerce) Guy Bastide, Président du Conseil d'Administration : 115 200 € Vincent Bastide, Directeur Général : 180 164 € Olivier Jourdanney, Directeur Général Délégué : 53 581 €

La rémunération du Président du Conseil d'Administration et du Directeur Général se fait par la société mère, la Société d'Investissement Bastide a travers une convention de prestation.

MONTANT DES ENGAGEMENTS PRIS EN MATIERE DES PENSIONS, COMPLEMENTS DE RETRAITE ET INDEMNITES ASSIMILEES CONTRACTES AU PROFIT DES DIRIGEANTS :

Néant

EFFECTIF MOYEN – 2016/2017 :

EFFECTIFS Personnel salarié
Cadres 209 0
Agents de matrise 205 0
Employés 1 092 0
Total 1 506 0

EFFECTIF MOYEN – 2015/2016 :

EFFECTIFS Personnel salarié Personnel à disposition de
l'entreprise
Cadres 200 1
Agents de matrise 203
Employés 1 058 0
Total 1 461 1

SOCIETE CONSOLIDANTE :

La société BASTIDE établit des comptes consolidés, et cette dernière est consolidée par la Société Investissement BASTIDE.

LISTE DES FILIALES ET PARTICIPATIONS :

Renseignements détaillés concernant les filiales et participations
CONFORTIS BASTIDE
FRANCHISE
AB2M AIR +
SANTE
CORSICA
SANTE
Ex. 1/07/16-
30/06/17
Ex. 1/07/16-
30/06/17
EX. 1/07/16
– 30/06/17
Ex. 1/10/16-
30/06/17
Ex. 1/07/16-
30/06/17
Capital 1 000 000 37 000 15 000 40 000 1 000
Capitaux propres autres que le capital 5 014 350 411 736 640 585 829 574 -72 560
Quote-part du capital détenu (en %) 100 100 100 100 63
Valeur comptable brute des titres détenus 3 584 340 37 000 2 063 203 7 174 914 630
Valeur comptable nette des titres détenus 3 584 340 37 000 2 063 203 7 174 914 630
Prêts et avances consentis et non remboursés 71 669 5 730 265 167
Créances rattachées
Montant des cautions et avals donnés 0 0 0 0 0
Chiffre affaires hors -taxes du dernier exercice 3 517 277 1 204 461 3 271 322 1 396 908 301 700
Résultat 2 376
861
156 558 326 677 232 176 -59 582
Dividendes encaissés au cours de l'exercice 2 280 000 0 450 000 0 0
Observations Néant Néant Néant Néant NéanT
Renseignements détaillés concernant les filiales et participations
S.C.I. S.C.I. S.C.I B2R SB DOM'AIR
BASTIDE BASTIDE BASTIDE FORMATION
2 3 4
Ex. Ex. Ex. Ex. 1/07/16- Ex. 1/07/16- Ex. 1/07/16-
1/01/16- 1/01/16- 1/01/16- 30/06/17 30/06/17 30/06/17
31/12/16 31/12/16 31/12/16
Capital 1 524 1 524 1 500 30 000 5 000 40 000
Capitaux propres autres 89 435 72 746 128 936 -90 381 40 187 -933 639
que le capital
Quote-part
du
capital
détenu
(en
10 10 10 100 100 100
pourcentage)
Valeur comptable des
titres détenus brute 152 133 388 150 85 776 5 000 736 100
Valeur comptable des
titres détenus nette 152 133 388 150 85 776 5 000 736 100
Prêts
et
avances
consentis
et
non
55 209 0 150 000 315 576 7 603 1 208 850
remboursés
Montant des cautions et 0 0 0 0 0 0
avals donnés
Chiffre
affaires
hors
144 191 107 354 165 282 192 352 91 450 890 600
taxes
Résultat 89 257 71 957 41 660 -90 071 15 389 -109 264
Dividendes
encaissés
au cours de l'exercice 0 0 0 0 18 500 0
Observations Néant Néant Néant Néant Néant Néant
Renseignements détaillés concernant les filiales et participations
CENTRE TARA DORGE DYNA CICA CICADUM
STOMATH SANTE MEDIC MEDICAL PLUS
ERAPIE
Toulouse Neuilly Sur BELGIQU BELGIQU 30 132
Seine E E Caissargu
es
Ex. Ex. Ex. Ex. Ex. Ex.
1/07/16- 1/07/16- 1/07/16- 1/07/16- 1/07/16 – 1/07/16 -
30/06/17 30/06/17 30/06/17 30/06/17 30/06/17 30/06/17
Capital 8 000 16 800 86 765 105 055 10 000 20 000
Capitaux
propres
1 059 430 -1 153 558 1 090 168 342 226 - 243 351 55 180
autres que le capital
Quote-part du capital
détenu
(en
100 91 100 100 100 51
pourcentage)
Valeur comptable des
titres détenus brute 2 171 578 482 369 3 811 254 1 521 396 640 000 449 888
Valeur comptable des
titres détenus nette 2 171 578 0 3 811 254 1 521 396 640 000 449 888
Prêts
et
avances
consentis
et
non
1 210 285 408 417 1 305 790 361 139 19 254
remboursés
Montant des cautions 0 0 0 0 24 000 0
et avals donnés
Chiffre
affaires
hors
4 379 216 3 132 2 938 511 5 646 639 1 409 049 1 673 209
taxes
Résultat 264 745 -165 793 -28 135 175 742 -45 192 69 460
Dividendes encaissés
au cours de l'exercice 250 000 0 174 950 0 0 0
Observations Néant Néant Néant Néant Néant Néant
Renseignements détaillés concernant les filiales et participations
AFPM
HOLDING
ULIMED DIABVIE DOM'AIR
AQUITAIN
E
DYNAVIE MEDSOFT
SUISSE Abrest 30 132
Caissargu
es
30 132
Caissargu
es
Montrouge 30 132
Caissargu
es
Ex.
1/01/16-
31/12/16
Ex.
1/07/16-
30/06/17
Ex.
1/07/16-
30/06/17
Ex.
17/06/16-
30/06/17
Ex.
1/01/16 –
31/12/17
Ex.
1/04/16 -
1/03/17
Capital 300 000 50 424 1 000 1 000 9 930 14 000
Capitaux
propres
autres que le capital
1 987 664 371 972 -12 759 -2 153 76 707 87 096
Quote-part du capital
détenu
(en
pourcentage)
100 26 100 65 49 100
Valeur comptable des
titres détenus brute
10 851
317
1 561 147 1 000 1 000 1 078 000 2 640 204
Valeur comptable des
titres détenus nette
10 851
317
1 561 147 1 000 1 000 1 078 000 2 640 204
Prêts
et
avances
consentis
et
non
remboursés
2 064 090 165 373 2 949 61 639 100 611
Montant des cautions
et avals donnés
0 0 0 0 0 0
Chiffre
affaires
hors
taxes
370 000 8 298 846 0 0 586 066 2 797 266
Résultat 306 379 188 928 -12 759 -2 153 -354 445 -14 219
Dividendes encaissés
au cours de l'exercice
0 35 600 0 0 0 0
Observations Néant Néant Néant Néant Néant Néant
Renseignements détaillés concernant les filiales et participations
BORDO2 ATS TCM
PHARMA
BASTIDE
MEDICAL
IBERSALU
D
BASTIDE
TUNISIE
BHD
Le Haillan 30 132
Caissargu
es
30 132
Caissargu
es
Barcelone Tunis Londres
Ex.
1/01/16-
30/06/17
Ex.
1/07/16-
30/06/17
Ex.
1/01/16-
31/12/16
Capital 60 000 30 600 8 000 ND ND ND
Capitaux
propres
autres que le capital
18 307 3 569 033 5 704 868 ND ND ND
Quote-part du capital
détenu
(en
pourcentage)
95 100 100 80 49 100
Valeur comptable des
titres détenus brute
1 285 200 13 251
091
15 926 98
8
80 000 4 200 11 614
Valeur comptable des
titres détenus nette
1 285 200 13 251
091
15 926 98
8
80 000 4 200 11 614
Prêts
et
avances
consentis
et
non
remboursés
0 0 0 0 50 000 120 000
Montant des cautions
et avals donnés
0 0 0 0 0 0
Chiffre
affaires
hors
taxes
659 422 3 105 121 3 946 572 ND ND ND
Résultat -53 032 947 265 1 343 878 ND ND ND
Dividendes encaissés
au cours de l'exercice
0 0 1 300 000 ND ND ND
Observations Néant Néant Néant Néant Néant Néant

ND : le premier exercice n'a pas encore été clôturé

INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LIEES (En milliers d'Euros) :

en milliers d'euros Nature de la prestation Charges Immobilisations
SCI BASTIDE 1 Location immobilière 81
SCI BASTIDE 2 Location immobilière 156
SCI BASTIDE 3 Location immobilière 114
SCI BASTIDE 4 Location immobilière 165
SCI BASTIDE Gallargues Location immobilière 397
SCI BASTIDE Orange Location immobilière 42
SCI BASTIDE Villabé Location immobilière 204
SCI BASTIDE Chaponnay Location immobilière 63
SCI BASTIDE Châteauroux Location immobilière 66
SCI BASTIDE Dunkerque Location immobilière 35
SCI BASTIDE Dol de Bretagne Location immobilière 293
SCI BASTIDE Valence Location immobilière 22
SCI BASTIDE Soissons Location immobilière 28
SCI BASTIDE Mitry-Mory Location immobilière 249
SCI BASTIDE Arles Location immobilière 61
SCI BASTIDE Rodez Location immobilière 93
SCI BASTIDE Pissy-Poville Location immobilière 70
SCI BASTIDE Mauguio Location immobilière 87
SCI BASTIDE Toulouse Location immobilière 56
SCI BASTIDE Garosud Location immobilière 100
SCI BASTIDE Fenouillet Location immobilière 104
SCI BASTIDE Tours Location immobilière 52
SCI BASTIDE Clermont Ferrand Location immobilière 113
SCI BASTIDE Metz Location immobilière 29
SCI BASTIDE Saint-Fons Location immobilière 58
SCI BASTIDE Caissargues Location immobilière 302
SA SIB, SAS I&D, SARL Prométhée & SARL QUBE Redevances Holding 856 2 111
SAS CONFORTIS Location immobilière 72

IV - RAPPORT DE GESTION DE L'EXERCICE SOCIAL CLOS LE 30 JUIN 2017

RAPPORT DE GESTION PRÉSENTÉ PAR LE CONSEIL D'ADMINISTRATION A L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE APPELÉE A STATUER SUR LES COMPTES DE L'EXERCICE SOCIAL CLOS LE 30 JUIN 2017

Mesdames, Messieurs,

Nous vous avons réunis en assemblée générale ordinaire et extraordinaire conformément aux dispositions légales et statutaires d'une part, pour vous demander d'approuver les comptes et d'affecter les résultats de l'exercice social clos le 30 juin 2017, d'autre part pour vous inviter à statuer sur les autres résolutions.

La convocation des actionnaires a été réalisée selon les formalités et délais en vigueur et les documents prévus par la réglementation en vigueur ont été tenus à leur disposition dans les délais prescrits.

PREMIERE PARTIE : RAPPORT DE GESTION A L'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE APPROBATION DES COMPTES DE L'EXERCICE SOCIAL CLOS LE 30 JUIN 2017

I - ACTIVITÉ ET RÉSULTAT DE L'EXERCICE ÉCOULE

1.1 - Comptes sociaux Bastide, le Confort Médical

Notre chiffre d'affaires a progressé au cours des deux derniers exercices comme suit :

170 338 674 € H.T. pour l'exercice clos au 30 juin 2016,

186 584 739 € H.T. pour l'exercice clos au 30 juin 2017,

soit une augmentation de 9,54% sur les 12 derniers mois.

L'activité de location a progressé de 16,93%, l'activité de vente de 1,59%. La location représente 55,30% du Chiffre d'affaires hors taxes, et les ventes 44,70%.

L'activité tiers payant représente 40,8% du chiffre d'affaires hors taxes, et l'activité hors tiers payant, 59,2%.

Le coefficient de marge brute est passé de 66,19 % pour l'exercice clos le 30 juin 2016 à 66,33% pour l'exercice clos le 30 juin 2017.

Le résultat d'exploitation est en diminution, il était de 6 034 415 € pour l'exercice clos le 30 juin 2016, il est de 3 460 437 € pour l'exercice clos le 30 juin 2017.

La charge financière hors dotation est en hausse de 105% passant de 1 030 755 € pour l'exercice clos le 30 juin 2016 à 2 112 898 € pour l'exercice clos au 30 juin 2017.

Les produits financiers s'élèvent à 4 630 214 €.

Au titre du résultat exceptionnel, il est à noter une perte de 1 083 272 €.

Il n'y a pas de participation des salariés aux résultats de l'entreprise au titre de la clôture du 30 juin 2017.

Pour cet exercice, il ressort un montant de charges de 266 195 € au titre des dépenses visées par l'article 39-4 du code général des impôts qui ont généré un impôt de 88 732 €.

Compte tenu d'un crédit d'impôt sur les bénéfices de 719 890 € pour l'exercice contre un impôt de 1 425 110 € pour l'exercice précédent, c'est un bénéfice net de 3 902 039 € qui a été réalisé pour l'exercice clos au 30 juin 2017, contre 6 920 564 € pour l'exercice précédent.

Le CICE intégré dans les comptes de l'exercice s'élève à la somme de 2 007 528 € contre 1 807 561 € sur l'exercice précédent.

Le CICE acquis au titre de l'exercice précédent a été affecté en priorité à la création de postes dans le cadre du développement des nouveaux pôles spécialisés ainsi qu'au financement des dispositifs médicaux destinés à la location.

1.2 - Situation des filiales

Confortis SAS :

La S.A. Bastide le Confort Médical détient 100% du capital social de cette société.

Le chiffre d'affaires de cet exercice s'établit à 3 517 277€ HT contre 3 524 220€ HT pour l'exercice précédent.

Le résultat d'exploitation était de 3 448 941 € pour l'exercice clos au 30 juin 2016, il atteint 3 524 881€ pour l'exercice clos au 30 juin 2017.

La société a réalisé pour l'exercice clos au 30 juin 2017, un bénéfice net de 2 376 861€, contre 2 286 603 € pour l'exercice précédent.

Le contrat de location gérance existant s'est poursuivi entre la société Confortis et Bastide le confort médical.

La société est propriétaire d'un local situé à Saint Contest (Manche) au Clos Barbey d'une surface de 1.070 m2 sur un terrain de 2.689 m2. Ce local était donné à bail commercial à la SA Bastide le confort médical depuis le 1er novembre 2009. Depuis juin 2017, la SA Bastide ne loue qu'une partie de ce local. La SAS CONFORTIS loue une partie du local à un autre occupant depuis juin 2017.

Bastide Franchise SAS :

La S.A. Bastide le confort médical détient 100% du capital social de cette société.

Cette société a pour objet de développer l'activité de franchise.

Le chiffre d'affaires de l'exercice est de 1 204 461 € contre 878 370 € pour l'exercice précédent.

Le résultat d'exploitation est de 222 551 € pour l'exercice clos au 30 juin 2017 contre -102 821 € pour l'exercice clos le 30 juin 2016.

Le résultat net est de 156 558 € pour l'exercice clos au 30 juin 2017 contre une perte de 59 821€ pour l'exercice précédent.

De nouvelles franchises ont ouvert au cours de l'exercice :

  • en juillet 2016 la Franchise de Périgueux (concept magasin Dordogne), Brive (concept magasin transfert de l'agence Bastide le confort médical - Corrèze), Meaux (concept magasin - Seine et marne).
  • En septembre 2016, les franchises de La Madeleine (concept local Nord) et Colmar (concept local Haut-Rhin),
  • Chambéry et Annecy ont ouvert (il s'agissait de la cession en franchise de succursales) en octobre 2016. Sur ce même mois, la Franchise d'Haguenau est passée du concept local au concept magasin,
  • Garches (passage de maintien à domicile en magasin) en septembre 2016,
  • La Réunion (magasin) en octobre 2016,
  • Salon de Provence (concept maintien à domicile) novembre 2016,
  • Calais (magasin) décembre 2016,
  • Saint-Raphael (magasin) décembre 2016,
  • Royan (concept maintien à domicile) avril 2017,
  • Lens (concept maintien à domicile) en mai 2017,
  • Le Puy en Velay (concept maintien à domicile) mai 2017.

Centre de Stomathérapie SAS :

Cette société est spécialisée dans le domaine de la prestation de santé notamment dans le domaine de la stomathérapie.

La S.A. Bastide le confort médical détient 100% du capital social de cette société.

Le chiffre d'affaires de l'exercice est de 4 379 216 € contre 4 390 018 € pour l'exercice précédent.

Le résultat d'exploitation de l'exercice est de 366 363 € contre 364 320 € pour l'exercice précédent

Le résultat net ressort à 264 745 € contre 257 919 € sur l'exercice précédent.

AàZ Santé SAS :

La société A à Z Santé a fait l'objet d'une transmission universelle de Patrimoine en date du 08/07/2016 à la SA Bastide le confort médical dont elle était filiale à 100 %.

SB Formation SAS

La S.A. Bastide le confort médical détient 100% du capital social de cette société.

Le chiffre d'affaires de l'exercice est de 91 450 € contre 75 900 € pour l'exercice précédent.

Le résultat d'exploitation de l'exercice est de 22 528 € contre 27 919 € pour l'exercice précédent.

Le résultat net de l'exercice ressort à 15 389€ contre 18 613€ pour l'exercice précédent.

AB2M SAS

Cette société est spécialisée dans le domaine de la prestation de santé notamment dans le domaine de la stomathérapie.

Le chiffre d'affaires de l'exercice est de 3 271 322 € contre 4 750 550 € pour l'exercice précédent (18 mois).

Le résultat d'exploitation est de 492 223 € pour l'exercice clos au 30 juin 2017 contre 694 316 € pour l'exercice précédent (18 mois).

Le résultat net de l'exercice ressort à 326 677 € contre 472 656 € pour l'exercice précédent (18 mois).

DOM AIR SARL

La S.A. Bastide le confort médical détient 100% du capital social de cette société.

Son chiffre d'affaires hors taxes pour cet exercice est de 890 600€ HT contre 549 597 € HT pour l'exercice précédent.

Le résultat d'exploitation est de -93 955 € contre -374 842 € pour l'exercice clos au 30 juin 2016.

Le résultat net de l'exercice ressort à -109 264 € contre -375 134 € pour l'exercice précédent.

En juillet 2017, la SARL DOM'AIR a acquis le fonds de commerce de deux sociétés situées à Bordeaux et à Orthez intervenant dans le domaine de l'assistance respiratoire.

TARA SANTE SARL

La S.A. Bastide le confort médical détient 91.01% du capital social de cette société.

Le chiffre d'affaires de l'exercice s'établit à 3 132 € contre 8 523 € pour l'exercice clos au 30 juin 2016.

Le résultat d'exploitation est de – 148 712€ contre – 311 892 € pour l'exercice clos au 30 juin 2016.

Le résultat net est de – 165 794€ contre – 312 029 € pour l'exercice précédent.

DORGE MEDIC SA (Belgique)

La S.A. Bastide le confort médical détient 100% du capital social de cette société. Cette société de droit belge est spécialisée dans le domaine de la prestation de santé notamment dans le domaine du maintien à domicile. Elle exerce son activité en Belgique.

Le chiffre d'affaires de l'exercice est de 2 938 511 € contre 2 898 651€ pour l'exercice précédent.

Le résultat d'exploitation est de 7 084 € pour l'exercice clos au 30 juin 2017 contre un bénéfice de 305 277 € pour l'exercice clos le 30 juin 2016.

Le résultat net ressort à – 22 268 € contre 178 489 € pour l'exercice précédent.

DYNA MEDICAL SPRL (Belgique)

La S.A. Bastide le confort médical détient 100% du capital social de cette société. Cette société de droit belge est spécialisée dans le domaine de la prestation de santé notamment dans le domaine du maintien à domicile. Elle exerce son activité en Belgique.

Le chiffre d'affaires de l'exercice a été de 5 646 639 € contre 6 111 096 € pour l'exercice précédent.

Le résultat d'exploitation est de 290 781 € pour l'exercice clos au 30 juin 2017 contre 297 065 € pour l'exercice clos le 30 juin 2016.

Le résultat net ressort à 175 742 € contre 158 935 € au titre de l'exercice précédent.

CICA + SAS

Cette société est spécialisée dans le domaine de la prestation de santé notamment en plaie et cicatrisation. La S.A. Bastide le confort médical détient 100% du capital social de cette société.

Le chiffre d'affaires de l'exercice est de 1 409 049 € contre 539 797 € HT pour l'exercice précédent (6 mois).

Le résultat d'exploitation est de 30 525€ pour l'exercice clos au 30 juin 2017 contre -92 092 € pour l'exercice clos le 30 juin 2016.

Le résultat net ressort à -45 192€ contre -96 328€ sur l'exercice précédent.

CICADUM SARL

La S.A. Bastide le confort médical détient 50.95% du capital social de cette société.

Cette société est spécialisée dans le domaine de la prestation de santé notamment en plaie et cicatrisation.

Le chiffre d'affaires de l'exercice est de 1 673 210 € contre 1 070 931€ pour l'exercice précédent.

Le résultat d'exploitation est de 83 419 € pour l'exercice clos au 30 juin 2017 contre -1 225 € pour l'exercice clos le 30 juin 2016.

Le résultat net ressort à 69 461€ contre –1 605 € pour l'exercice précédent.

ULIMED SAS

La S.A. Bastide le confort médical détient 26.18% du capital social de cette société au 30 juin 2017. Cette société est spécialisée dans le domaine de la prestation de santé notamment en stomathérapie.

Le chiffre d'affaires de l'exercice est de 8 298 846 € contre 8 008 335€ pour l'exercice précédent.

Le résultat d'exploitation est de 299 869 € pour l'exercice clos au 30 juin 2017 contre 349 589 € pour l'exercice clos le 30 juin 2016.

Le résultat net ressort à 188 928 € contre 236 836 € au titre de l'exercice précédent.

En juillet 2017, la S.A. Bastide le confort médical a acquis une participation complémentaire pour devenir majoritaire dans le capital de la SAS ULIMED avec 50,13% des actions.

B2R SAS

La SA Bastide le confort médical détient la totalité du capital social depuis mars 2017 après avoir procédé à l'acquisition du reliquat du capital social.

Cette société développe son activité dans le domaine de l'assistance respiratoire sur le territoire de l'Ile de la Réunion.

Le chiffre d'affaires de l'exercice a été de 192 352 € contre un chiffre d'affaire nul pour l'exercice précédent.

Le résultat d'exploitation est une perte de -87 954 € contre une perte de -309 € au titre de l'exercice précédent.

Le résultat net ressort à -90 072 € contre -309 € au titre de l'exercice précédent.

En mars 2017, la S.A. Bastide le confort médical a acquis une participation complémentaire pour devenir actionnaire unique dans le capital de la société B2R.

CORSICA SANTE SAS

La S.A. Bastide le confort médical détient 63% du capital social de cette société.

Cette société est spécialisée dans le domaine de la prestation de santé notamment dans le domaine de la diabétologie.

Le chiffre d'affaires de l'exercice est de 301 700 € contre 30 000 € au titre de l'exercice précédent.

Le résultat d'exploitation est une perte de -57 356 € contre une perte de -12 978 € au titre de l'exercice précédent.

Le résultat net ressort à -59 582 € contre -12 978 € au titre de l'exercice précédent.

BASTIDE 2 SCI

La S.A. Bastide le confort médical détient 10% du capital social de cette société.

Elle a pour objet la location d'un bien immobilier situé à Caissargues (Gard) accueillant certains services centraux du siège social de la Société.

Le chiffre d'affaires pour l'exercice clos au 31 décembre 2016 a été de 144 191€ contre 145 583€ pour l'exercice précédent.

Le résultat d'exploitation ressort à 123 402€ contre 127 687€ lors de l'exercice précédent.

L'exercice se solde par un bénéfice de 89 257€ contre 92 113€ lors de l'exercice précédent.

BASTIDE 3 SCI

La S.A. Bastide le confort médical détient 10% du capital social de cette société et 20% en nue-propriété.

Elle a pour objet la location d'un bien immobilier situé à Caissargues (Gard) accueillant certains services centraux du siège social de la Société.

Le chiffre d'affaires pour l'exercice clos au 31 décembre 2016 a été de 107 354€ contre 108 437€ pour l'exercice précédent.

Le résultat d'exploitation ressort à 97 452 € contre 98 510 € lors de l'exercice précédent.

L'exercice se solde par un bénéfice de 71 957 € contre 72 662 € lors de l'exercice précédent.

BASTIDE 4 SCI

La S.A. Bastide le confort médical détient 10% du capital social de cette société

Elle a pour objet la location d'un bien immobilier situé à Nîmes (Gard) accueillant l'agence recevant la clientèle.

Le chiffre d'affaires pour l'exercice clos au 31 décembre 2016 a été de 165 282 € contre 166 644€ pour l'exercice précédent.

Le résultat d'exploitation ressort à 73 219 € contre 73 966 € lors de l'exercice précédent.

L'exercice se solde par un bénéfice de 41 660 € contre 37 203 € lors de l'exercice précédent.

DIABVIE SAS

La S.A. Bastide le confort médical détient 100% du capital social de cette société. Cette société est spécialisée dans le domaine du conseil dans la prestation de santé notamment en diabétologie.

Le chiffre d'affaires de la société est nul.

Le résultat d'exploitation est de – 11 818 €

Le résultat net est de – 12 759 €.

DOM AIR AQUITAINE SAS

La S.A. Bastide le confort médical détient 65% du capital social de cette société. Il s'agit d'une création. Cette société est spécialisée dans le domaine du conseil dans la prestation de santé notamment en assistance respiratoire.

A ce jour, elle n'a pas développé d'activité.

Prises de participation réalisées au cours de l'exercice :

  • DYNAVIE :

Prise de participation de 48,94% dans cette société. Cette société est spécialisée dans le domaine de la prestation de santé notamment en diabétologie.

  • AFPM :

Prise de participation de 100% dans cette société de droit suisse.

Elle est la société holding de quatre sociétés spécialisées dans la vente et la location de dispositif de maintien à domicile auprès des collectivités et de particuliers suisses.

  • BASTIDE HOMECARE DEVELOPMENT

La société a été créée en septembre 2016.

Elle a pour objet de développer l'activité maintien à domicile sur le territoire britannique. La SA Bastide le confort médical détient 100 % du capital.

  • BASTIDE TUNISIE

Elle a pour objet de développer l'activité maintien à domicile sur le territoire tunisien.

La SA Bastide le confort médical détient 49 % du capital.

  • BASTIDE MEDICAL IBERSALUD

La société a été créée en février 2017.

Elle a pour objet de développer l'activité notamment la vente en ligne de produits de maintien à domicile sur le territoire espagnol.

La SA Bastide le confort médical détient 80 % du capital.

  • MEDSOFT SAS :

Prise de participation de 100% dans cette société au mois de novembre 2016.

Elle a pour objet l'activité de stomathérapie et cicatrisation principalement en région parisienne.

En janvier 2017, la société MEDSOFT a pris une participation de 55.02% dans le capital de la société MACHAROSA par une double opération de rachat de parts et d'augmentation de capital. La société rachetée réalise l'activité de ventes de produits de stomathérapie.

  • BORDO² MEDICAL SA :

Prise de participation de 95,2% dans cette société au mois de décembre 2016. Elle a pour objet l'activité d'assistance respiratoire principalement en région bordelaise.

  • ATS SAS :

Prise de participation de 100% dans cette société au mois de décembre 2016. Elle a pour objet l'activité d'assistance respiratoire principalement en région Rhône-Alpes.

  • AIR+ SANTE SAS :

Prise de participation de 100% dans cette société au mois de décembre 2016. Elle a pour objet l'activité d'assistance respiratoire principalement en région nîmoise.

  • TCM PHARMA SAS :

Prise de participation de 100% dans cette société au mois de janvier 2017. Elle a pour objet l'activité la location de dispositif de nutrition et de perfusion en région parisienne.

1.3 - Comptes consolidés de la SA Bastide le confort médical :

Les comptes consolidés sont établis en conformité avec les normes IFRS en vigueur et selon les principes et méthodes détaillés dans l'annexe aux états financiers consolidés.

Le périmètre de la consolidation ainsi que les méthodes retenues sont exposés de façon détaillée dans l'annexe aux états financiers consolidés.

Le chiffre d'affaires consolidé est de :

  • 171 167 k€ pour l'exercice clos au 30 juin 2015,
  • 191 850 k€ pour l'exercice clos au 30 juin 2016,
  • 218 109 k€ pour l'exercice clos au 30 juin 2017,

Soit une progression de 13,69% par rapport au précédent exercice.

Le coefficient de marge brute est passé de 64,95 % pour l'exercice clos le 30 juin 2016 à 65,41 % pour l'exercice clos le 30 juin 2017.

Le résultat opérationnel courant s'élève à 16 132k€ pour l'exercice clos le 30 juin 2017 contre 14 007k€ pour l'exercice

clos le 30 juin 2016.

Le coût de l'endettement financier brut passe de (2 053) k€ pour l'exercice clos le 30 juin 2016 à (3 337) k€ pour l'exercice clos le 30 juin 2017.

Compte tenu de l'impôt sur le résultat d'un montant de 2 630k€, il ressort un bénéfice net de 5 509k€ (dont 5 425k€ de

part groupe) pour l'exercice clos le 30 juin 2017 contre 7 218 k€ pour l'exercice clos le 30 juin 2016.

1.4 – Progrès réalisés et difficultés rencontrées

Néant

1.5 – Engagements de retraites

Cette information ne présente pas un caractère significatif pour la société Bastide Le Confort Médical. L'estimation de ces engagements au 30 juin 2017 ressort à 264 milliers d'euros et est comptabilisée dans les provisions pour risques et charges.

1.6 – Code de Gouvernance auquel est soumis ce rapport de gestion

Le présent Rapport de Gestion est soumis au Code de Gouvernance de Middlenext.

II - EVENEMENTS SIGNIFICATIFS SURVENUS AU COURS DE L'EXERCICE CLOS

Le groupe a poursuivi sa croissance externe (confère chapitre X).

La société a réalisé au cours de l'exercice les acquisitions suivantes :

  • Groupe AFPM en juillet 2016
  • Dynavie en juillet 2016 à hauteur de 49% du capital social. Cette société développe son activité dans le domaine du diabète principalement en région francilienne.
  • AIR + SANTE en décembre 2016 (100% du capital) cette société développe son activité dans le domaine de l'assistance respiratoire dans la région nîmoise
  • ATS en décembre 2016 (100% du capital) cette société développe son activité dans le domaine de l'assistance respiratoire dans la région grenobloise et Rhône alpes
  • TCM PHARMA en janvier 2017 (100% du capital) cette société développe son activité dans le domaine de l'assistance respiratoire dans la région francilienne
  • MEDSOFT en décembre (100% du capital) cette société développe son activité dans le domaine du diabète dans la région francilienne
  • BORDO2 MEDICAL, 95,2 % du capital en décembre 2016 cette société développe son activité dans le domaine de l'assistance respiratoire dans la région bordelaise

La société a procédé à l'opération de restructuration suivante :

  • Réalisation d'une transmission universelle de patrimoine de la société A à Z SANTE en juillet 2016

En outre, la société a procédé à la création des filiales suivantes :

  • Société BASTIDE HOMECARE DEVELOPMENT a été créée en septembre 2016 avec une participation de 100% ; cette société doit prospecter de nouveaux marchés sur le territoire britannique
  • BASTIDE MEDICAL IBERSALUD a été créée en février 2017, avec une participation de 80% du capital ; cette société doit développer une activité de site marchand en Espagne.
  • SARL BASTIDE TUNISIE en avril 2017 avec une participation de 49% ; cette société exploite un point de vente à Tunis tournée exclusivement vers le maintien à domicile.

De nouvelles franchises ont ouvert

Les nouvelles franchises sont présentées en point 1.3.

La société a procédé à une modification de ses statuts lors de l'Assemblée Générale extraordinaire du 18 juillet 2016 afin de déléguer compétence au conseil de pouvoir émettre des obligations ne donnant pas accès immédiatement ou à terme au capital de la Société.

Ainsi, le Groupe Bastide a pu restructurer sa dette.

Il a souscrit un financement pour un montant de 115 M€, au travers d'un crédit syndiqué à hauteur de 90 M€ et d'une émission obligataire de type Euro PP pour 25 M€.

Ce crédit syndiqué d'une maturité de 5 ans comprend une tranche de crédit amortissable linéairement sur 5 ans pour 20 M€, une tranche de crédit amortissable avec différé d'amortissement de 3 ans de 40 M€, une tranche de crédit in fine pour 15 M€ et une tranche de crédit renouvelable à hauteur de 15M€.

Le pool bancaire regroupe 10 établissements en qualité de prêteurs déjà partenaires auparavant et qui renouvellent à cette occasion leur confiance dans les perspectives du Groupe.

L'émission obligataire Euro PP a été réalisée auprès d'investisseurs institutionnels européens et est composée d'une seule tranche in fine de 25 M€ à maturité 7 ans.

Avec cette opération d'optimisation de sa structure financière, le Groupe Bastide refinance la totalité de sa dette et lui permet de poursuivre son développement dynamique au cours des prochaines années, tant en croissance organique qu'en croissance externe.

III - EVENEMENTS SIGNIFICATIFS SURVENUS DEPUIS LA DATE DE CLOTURE DE L'EXERCICE ET ÉVOLUTION PREVISIBLE

De nouvelles franchises ont ouvert.

  • Cession en Franchise de l'agence de Paris 16 en août 2017,
  • Cession en Franchise de l'agence de Paris 18 en août 2017,
  • Tulle en septembre 2017 (concept maintien à domicile),
  • Vichy en septembre 2017 (concept maintien à domicile),
  • Chalons sur Saône (concept maintien à domicile) en septembre 2017,
  • Senlis (concept maintien à domicile) en septembre 2017,
  • Annemasse (concept maintien à domicile) septembre 2017,
  • Saintes (concept maintien à domicile) septembre 2017,
  • Cession en Franchise de l'agence de Clermont Ferrand en octobre 2017.

Le groupe a acquis

  • 100% du capital de la société CARDAIR MEDICAL prestataire de santé dans le domaine de l'assistance respiratoire dans la région de Metz.
  • 100% du capital de la société HUMANAIR MEDICAL prestataire de santé dans le domaine de l'assistance respiratoire dans la région de Nantes.
  • 100% du capital de la société SPHERE SANTE prestataire de santé spécialisé dans la vente en ligne de produits d'incontinence.
  • 100% du capital de la société APNEA MEDICAL prestataire de santé dans le domaine de l'assistance respiratoire dans la région de Nancy.
  • Le fonds de commerce de la SAS AIR MEDICAL SANTE ALIENOR prestataire de santé dans le domaine de l'assistance respiratoire dans la région de Bordeaux.
  • Le fonds de commerce de la SAS AIR MEDICAL SANTE prestataire de santé dans le domaine de l'assistance respiratoire dans la région d'Orthez.
  • La société Bastide le confort médical a acquis une participation complémentaire dans le capital de la SAS ULIMED, devant ainsi majoritaire. La société ULIMED développe son activité sur le territoire national dans le domaine de la stomathérapie.

Le groupe a restructuré sa dette par un nouvel emprunt obligataire suite à l'emprunt et au crédit souscrit en 2016. Un nouveau contrat de crédits a porté sur un prêt et un crédit renouvelable dans la limite d'un montant maximum en principal de cent cinquante-cinq millions d'euros (155.000.000 EUR), composés :d'un prêt d'un montant total en principal de soixante-quinze millions d'euros (75.000.000 EUR), destiné au refinancement intégral du contrat de crédits en date du 8 juillet 2016 et de deux crédits bilatéraux et au paiement des coûts y afférents, divisé en une tranche amortissable d'un montant total en principal de vingt-cinq millions d'euros (25.000.000 EUR) et une tranche à terme d'un montant total en principal de cinquante millions d'euros (50.000.000 EUR) et d'une ouverture de crédit renouvelable d'un montant maximum en principal de quatre-vingt millions d'euros (80.000.000 EUR), destiné au financement des besoins généraux de Bastide et ses filiales (en ce compris le financement ou le refinancement, partiel ou total, d'investissements et d'opérations de croissance externe autorisés aux termes du Contrat de Crédits par le Groupe et des coûts et frais y afférents).

Il a été décidé que les modalités des Obligations 2023 définies dans le contrat de l'emprunt obligataire soient modifiées afin d'être ajustées par rapport aux caractéristiques du nouveau Contrat de Crédits.

Il a été accordé le paiement à chacun des porteurs d'Obligations 2023 d'une somme libellée en euros égale à zéro virgule vingt-cinq (0.25) pourcent du nominal des Obligations 2023 détenues par chacun de ces porteurs d'Obligations 2023, soit deux cent cinquante (250) euros par Obligation 2023 venue à expiration le 15 aout 2017.

La société a modifié ses statuts lors de l'Assemblée générale du 24 novembre 2016 afin mettre en conformité ses statuts avec les réformes législatives intervenues précédemment et de son adhésion au code Middlnext.

Pour l'exercice à venir, l'évolution prévisible de la société et les perspectives d'avenir sont les suivantes : une croissance continue de son chiffre d'affaires sur le même rythme que l'exercice clôturé ainsi qu'une amélioration de son résultat courant avant impôts.

Au niveau du Groupe, les différentes acquisitions devraient permettre d'atteindre un chiffre d'affaires consolidé de 275 millions d'euros et une croissance de la rentabilité opérationnelle courante de même ordre.

IV - RACHAT D'ACTIONS AU COURS DE L'EXERCICE ECOULE (article L225-209 du code de Commerce)

L'Assemblée Générale Ordinaire du 25 novembre 2016 autorisée le Conseil d'Administration, pour une durée de 18 mois à acheter des actions ordinaires de la société conformément aux dispositions prévues par les articles L225-209 et suivants du code de Commerce, en vue notamment :

  • d'assurer l'animation du titre dans le cadre du contrat de liquidité par l'intermédiaire d'un PSI conforme à la Charte de déontologie de l'AMAFI reconnue par l'AMF ;
  • de consentir des options d'achat d'actions ou des attributions gratuites d'actions aux salariés et mandataires sociaux de la société et de ses filiales aux conditions prévues par la loi ;
  • de remettre les titres en paiement ou en échange dans le cadre d'éventuelles opérations de croissance externe.

L'acquisition, la cession, le transfert ou l'échange des actions peuvent être effectués par tout moyen, notamment sur le marché de gré à gré, la part pouvant être réalisée par négociations de blocs n'est pas limitée et peut représenter la totalité du programme.

Le prix d'achat ne doit pas excéder 50 (cinquante) euros par action ordinaire. Aucun prix minimum de vente n'a été retenu car il s'agit d'une simple faculté.

Les opérations réalisées par la société sur ses propres titres entre le 1er juillet 2016 et le 30 juin 2017 sont explicitées ci-dessous.

Au 1er juillet 2016, la société détenait 24.559 titres soit 0,33% du capital social.

Du 1er juillet 2016 au 30 juin 2017, la société a acheté 124.829 actions au cours moyen de 26,89 euros et a vendu 129.942 actions au cours moyen de 26,6437 euros.

Au 30 juin 2017, la société détenait 19 446 actions, soit 0,26 % du capital social.

Pour rappel, le montant de la valeur nominale des actions est de 0,45 euros.

V - TABLEAU DES RÉSULTATS FINANCIERS

Le tableau des résultats financiers qui est joint au présent rapport (annexe 1) vous permet, comme habituellement, une perception globale de l'évolution de la société sur plusieurs exercices.

VI - AFFECTATION DU RÉSULTAT

Le résultat de l'exercice s'élève à 3 902 039 € auquel se rajoute un report à nouveau de 4 963€, soit un bénéfice distribuable de 3 907 002 €.

Le Conseil décide de proposer à l'assemblée générale d'affecter le résultat de l'exercice de la manière suivante :

  • 1.998.451,20 € en autres réserves,

  • la somme de 1.908.550,80 € à titre de distribution de dividende, soit 0,26 € de dividende par action, brut hors prélèvement sociaux; ce dernier est éligible à la réfaction de 40 % et au prélèvement forfaitaire non libératoire applicable aux personnes physiques domiciliées en France.

Nous vous rappelons conformément à l'article 243 Bis du C.G.I, que la société a distribué :

  • un dividende de 1.614.927,60 € au titre de l'exercice clos le 30 juin 2014,
  • un dividende de 1.835.145 € au titre de l'exercice clos le 30 juin 2015,
  • un dividende de 1.908.550,80 € au titre de l'exercice clos le 30 juin 2016,

Ces dividendes sont éligibles à la réfaction de 40 % et au prélèvement forfaitaire non libératoire applicable aux personnes physiques domiciliées en France.

VII - INVESTISSEMENTS ET RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT:

INVESTISSEMENTS :

Voir l'annexe sur les comptes sociaux.

RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT :

L'équipe de Direction est à la recherche permanente de nouveaux produits et techniques en participant à de nombreux congrès et salons aussi bien nationaux qu'internationaux. Elle participe également à l'évolution de la profession, avec le syndicat, de façon à obtenir le statut de Profession de santé.

Les dépenses afférentes à la recherche et au développement ne sont pas activées et ne sont pas d'un montant significatif.

VIII - ENDETTEMENT

8.1 – les comptes sociaux

Le ratio endettement sur capitaux propres est de 221%, compte tenu d'un montant de capitaux propres de 56 027k€ et d'un montant d'endettement net (hors Crédit-bail ) de 123 773k€.

8.2 – les comptes consolidés

Le ratio endettement sur capitaux propres est de 188% compte tenu d'un montant de capitaux propres de 62 550k€ et d'un montant d'endettement net de 117 319k€.

IX – INFORMATIONS RELATIVES AU DELAI DE REGLEMENT

Conformément aux dispositions de l'article L.441-6-1 du code de commerce issues de la Loi n°2008-776 du 04 août 2008, il est présenté une information relative aux délais de paiement des fournisseurs.

Un comparatif entre cet exercice et l'exercice précédent est présenté.

Voici la décomposition du solde des dettes fournisseurs (inclus dettes effet à payer) au 30 juin 2017.

Au 30 juin 2017
Montant Nbre factures % achats TTC Montant
Total encours fournisseurs 24 880 084 15 678 19,1% 27 724 990
Non échus 24 168 857 11 618 18,6% 21 145 385
En litige ou échus 711 227 4 060 0,5% 6 579 605
- de 0 à 30 jours 711 227 4 060 0,5% 4 365 969
- de 30 à 60 jours - - 0,0% 2 213 636

Voici la décomposition du paiement des clients (inclus créances effet à payer) au 30 juin 2017.

S'agissant d'une nouvelle obligation légale, le comparatif avec N-1 ne sera obligatoire qu'à compter du prochain exercice.

Au 30 juin 2017
Montant Nbre factures % CA TTC
Total encours clients 26 823 798 214 102 12%
Non échus 18 897 640 88 318 8,7%
Echus 7 926 157 125 784 3,7%
- de 0 à 30 jours 2 757 726 13 695 1,3%
- de 31 à 60 jours 1 089 378 10 808 0,5%
- 61 jours et plus 4 079 053 101 281 1,9%

X - PRISES DE PARTICIPATION ET DE CONTRÔLE ET CESSION

La société Bastide le Confort Médical a procédé à des prises de contrôle au cours de l'exercice clos le 30 juin 2017.

Les prises de participations sont présentées au chapitre II :

  • Dynavie (49%) en juillet 2016 société spécialisée dans le domaine du diabète dans la région francilienne.
  • AFPM (100% du capital) en juillet 2016 société suisse spécialisée dans le maintien à domicile
  • AIR + SANTE en décembre 2016 (100% du capital) cette société développe son activité dans le domaine de l'assistance respiratoire dans la région nîmoise
  • ATS en décembre 2016 (100% du capital) cette société développe son activité dans le domaine de l'assistance respiratoire dans la région grenobloise et Rhône alpes
  • TCM PHARMA en décembre (100% du capital) cette société développe son activité dans le domaine de l'assistance respiratoire dans la région francilienne
  • MEDSOFT en décembre (100% du capital) cette société développe son activité dans le domaine de la stomathérapie dans la région francilienne
  • BORDO2 MEDICAL, 95,2 % du capital cette société développe son activité dans le domaine de l'assistance respiratoire dans la région bordelaise

Bastide le confort médical a procédé à la transmission Universelle de Patrimoine de la SAS à A à Z SANTE en juillet 2016.

Bastide le confort médical a porté sa participation dans sa filiale B2R de 65% à 100% en mars 2017 par rachat des parts détenues par les actionnaires minoritaires.

Ces points sont explicités au II du présent rapport « Evènements significatifs survenus au cours de l'exercice clos »

XI - PRINCIPAUX ACTIONNAIRES :

La Société est majoritairement contrôlée par la SIB qui regroupe la majeure partie des participations des membres de la famille Bastide.

Actions Droits de Votes
Plus de 90 % X X
de 66.66 % à 90 % X X
de 50% à 66.66 % X SIB
de 33.33 à 50% SIB X
de 25 à 33.33 % X X
de 20 à 25 % X X
de 15 à 20 % X X
de 10 à 15 % X X
de 5 à 10 % X X

XII – LES MANDATAIRES SOCIAUX :

Les informations présentées sont celles à jour au 30 juin 2017.

12.1 - Modalités de l'exercice de la Direction Générale

La direction Générale est exercée en la personne de Monsieur Vincent BASTIDE.

La Direction Générale est assistée d'un directeur général délégué, Monsieur Olivier JOURDANNEY nommé le 1er juillet 2015 et reconduit dans ses fonctions le 27 novembre 2015 afin d'assister le Directeur Général pour les sujets d'ordre administratifs et financiers.

La Direction Générale est assistée d'un second directeur général délégué, Monsieur Benoit QUENCEZ nommé le 10 octobre 2016 afin d'assister le Directeur Général dans le développement d'activité du réseau succursaliste et de l'activité maintien à domicile.

12.2 - Liste des mandats :

Voir liste en annexe 2

12.3 - Rémunération des mandataires

La rémunération des mandataires sociaux se fait par la société Mère, la Société d'Investissement Bastide à travers une convention de prestation entre la société Mère et la SA Bastide le Confort Médical.

Salaires
bruts
annuels 2016/2017
en euros
Total fixe variable avantage Attribution
de titres
Jetons de
présence
Autres Mandats
Groupe1
Guy BASTIDE 115 200 115 200 X X X X X
Vincent BASTIDE 208 189 179 918 X 246 X X 28 025
Olivier
JOURDANNEY
53 581 47 429 X 6 152 X X X
Benoit QUENCEZ 21 846 21 846 X X X X X
Brigitte BASTIDE X X X X X X X
Philippe BASTIDE X X X X X X X
Dorothée
NAVARRO
X X X X X X X
Marie
Thérèse
SWATEK
X X X X X X X
Philippe BASTIDE X X X X X X X
PELLENC Olivier X X X X X X X
ROMIEU
Emmanuel
X X X X X X X
Jean-Noël
CABANIS
X X X X X X X

(1) Rémunérations supportées directement par la ou les sociétés dans la(les)quelle(s) le mandat est exercé

Il est précisé que les mandataires Dorothée NAVARRO, directrice division nutrition perfusion diabète stomathérapie et Marie Thérèse SWATEK, responsable Service Direction, Emmanuel ROMIEU, responsable informatique et Olivier PELLENC, responsable juridique, salariés de la société ne perçoivent aucune autre rémunération que celle liée à leur contrat de travail.

La société n'a pris aucun engagement financier pour le compte des mandataires sociaux.

12.4 – Rapport sur les rémunérations

Voir annexe 3

12.5 – Opérations sur titre réalisées par les dirigeants

Guy BASTIDE : néant Brigitte BASTIDE : néant Philippe BASTIDE ; néant Benoit QUENCEZ : néant Jean Noel CABANIS : néant Vincent BASTIDE : achat de 7885 titres Emmanuel ROMIEU : néant Olivier PELLENC : achat 970 actions Olivier JOURDANNEY : achat de 19 473 titres (via une société) Marie Thérèse SWATEK : néant Dorothée NAVARRO : néant

12.5 – Attributions des actions de préférence convertibles en actions ordinaires par délégation de compétence du conseil d'administration

Il est rappelé que, l'Assemblée générale des actionnaires du 25 novembre 2016 a délégué le Conseil d'administration en vertu des termes de la seizième résolution, la compétence d'attribuer gratuitement des Actions de Préférence au bénéfice de :

  • cadres de la Société ou des sociétés qui lui sont liées directement ou indirectement au sens de l'article L.225- 197-2 du Code de commerce et/ou ;
  • mandataires dirigeants sociaux de la Société qui répondent aux conditions fixées par l'article L.225-197-1 du Code de commerce.

Cette délégation de compétence est donnée pour une durée de 38 mois à compter du jour de la présente Assemblée du 25 novembre 2016.

L'Assemblée Générale doit être informée chaque année des opérations réalisées en vertu des dispositions prévues aux articles L.225-197-1 à L.225-197-3 du Code de commerce, dans les conditions prévues par l'article L.225-197-4 dudit Code.

Il est rappelé que ces Actions de Préférence pourront être converties en Actions Ordinaires, à raison d'un nombre maximum de 500 Actions Ordinaires pour chaque Action de Préférence, à l'issue d'un délai compris entre une (1) et neuf (9) années à compter de la date d'attribution des Actions de Préférence. Cette conversion interviendra sous réserve de la réalisation de certains objectifs définis individuellement pour chaque bénéficiaire par le Conseil d'Administration lors de l'attribution gratuite des Actions de Préférence parmi les suivants : chiffre d'affaires du Groupe, cours de bourse de la Société, résultat opérationnel du Groupe, réalisation du budget, présence du bénéficiaire dans le Groupe à la date de conversion.

L'Assemblée générale des actionnaires avait également décidé que l'attribution des Actions de Préférence aux bénéficiaires serait définitive au terme d'une période d'acquisition d'un an, les bénéficiaires devant conserver ces actions pendant une durée – définie par le Conseil d'Administration – comprise entre un et neuf ans à compter de l'attribution définitive desdites actions.

Rappel ayant été fait de ces informations, le Conseil d'administration a décidé le 06 mars 2017 d'attribuer gratuitement 52 Actions de préférence selon la répartition suivante :

Nom Prénom Fonction Nombre
d'ADP
attribuées
SWATEK Marie-Thérèse Service Direction 17
NAVARRO Dorothée Directrice nutrition perfusion, stomathérapie,
urologie, plaie et cicatrisation
10
LOZANO Pierre Directeur collectivité et respiratoire 10
COURANT David Directeur de division collectivités Ouest 3
COMMEIGNES Thierry Directeur de division collectivités Est – Ile de France 3
RONSIN Nathalie Directrice business unit nutrition perfusion Nord 3
LOZANO Stéphanie Directrice business unit nutrition perfusion Sud Est 3
ROUX Stella Directrice business respiratoire unit Sud Est 3
Total 52

XIII – ACTIONNARIAT SALARIE

Le montant du capital social détenu par les salariés au 30 juin 2017 est de 20.850 actions soit 0,28% du capital social.

Il est rappelé que les dispositions de l'alinéa 2 de l'article L.225-129-6 du Code de commerce prévoient la convocation, tous les trois ans, d'une assemblée Générale Extraordinaire appelée à se prononcer sur un projet de résolution tendant à réaliser une augmentation de capital réservée aux salariés de la société si les actions détenues par les salariés de la société et de celles qui lui sont liés représentant moins de 3% du capital.

Cette dernière consultation a eu lieu lors de l'assemblée générale du 27 novembre 2015. Elle devra être proposée en 2018.

XIV – INFORMATIONS SOCIALES :

Ces informations sont explicitées au chapitre XVII du rapport sur la responsabilité sociale, environnementale et développement durable.

XV – NATURE ET FACTEURS DE RISQUES

Dans le cadre des objectifs définis par la Direction Générale, le groupe Bastide a une approche prudente et responsable à l'égard de ses risques. Leur revue exhaustive a permis de mettre en évidence les risques significatifs et pertinents au regard de l'activité tels qu'ils sont décrits ci-après.

1 Risques traditionnels

Les conséquences des vols, effractions, incendies, dégâts des eaux, intempéries, émeutes, vandalisme… sont limitées par le nombre de sites, la localisation éparse des sites et par la nature des activités qui ne peuvent être touchées simultanément et sont couvertes par une police d'assurance.

2 Risques juridiques

Ce risque peut être lié à une mauvaise utilisation du matériel par le patient, à une contamination par ou de notre appareillage, un défaut de fonctionnement, ou d'autres causes. L'entreprise a pris plusieurs types de précautions :

  • Des procédures pour l'installation de dispositifs médicaux (système qualité) permettant une homogénéité du mode de travail dans les différents sites de l'entreprise (certification ISO 9001).

  • Depuis la création de l'entreprise, un contrat de vente ou location est signé par le patient ou son représentant et un collaborateur de l'entreprise ayant pour but de définir les responsabilités des parties.

  • Pour les dispositifs médicaux sensibles, des visites sont effectuées au domicile des patients pour s'assurer de la conformité de l'appareillage et de la prescription conformément au cahier des charges de la Liste des produits et prestations remboursables (L.P.P.R.) et aux Bonnes pratiques de dispensation d'oxygène.

  • La mise en place de contrats avec des fournisseurs afin de définir les modalités de la relation contractuelle.

3 Risques de marché

C'est un risque lié principalement à l'Assurance Maladie. Ce risque concerne la facturation aux organismes sociaux et les anomalies qui pourraient découler de dysfonctionnements multiples ou répétés quelle que soit leur origine.

Notre société, depuis sa création, s'est fortement investie dans la participation à la négociation des textes qui représentent le cahier des charges et la tarification des produits et prestations de service publié à la L.P.P.R.

A ce jour, Monsieur Guy Bastide est administrateur du syndicat professionnel, le FEDEPSAD. Monsieur Guy Bastide participe depuis plus de 20 ans aux Commissions Paritaires Nationales et Régionales du Languedoc Roussillon, Ile de France, Provence Alpes Côtes d'Azur et Rhône-Alpes.

Depuis sa création, et compte tenu de l'origine pharmaceutique et des valeurs fortes qui sont les siennes, la société a toujours été très vigilante sur ce sujet, dont elle connaît bien les risques pour être amenée à en juger au travers des Commissions Paritaires chez des tiers.

4 Risques industriels et liés à l'environnement

A ce jour, aucun risque industriel ou lié à l'environnement n'a été identifié.

5 Risques informatiques

La centralisation du système pourrait faire craindre que le serveur informatique, détérioré, entraîne une interruption d'utilisation de dix jours environ (temps de réapprovisionnement en matériel). La société dispose d'un serveur relais déporté qui la protège de ce risque.

Par ailleurs, le cœur de système est situé dans un bâtiment neuf, sous alarme, situé dans une zone à faible risque et les sauvegardes sont stockées quotidiennement à l'extérieur de l'entreprise.

L'entreprise dispose d'un pare-feu permettant :

  • o le blocage des virus et des attaques intérieures et extérieures reçus par la société,
  • o le blocage de l'accès au réseau Bastide le Confort Médical au niveau de l'adressage Internet Process (IP) en cas de vol d'ordinateurs portables,
  • o un accès sécurisé vers Internet dans les agences,
  • o de prioriser les flux (SAP, messagerie, Internet, intranet),
  • o d'éviter les spams et de filtrer les entrées et sorties de la messagerie.

Un serveur de secours est installé dans une salle aménagée sur un autre site Bastide que celui où sont hébergés actuellement nos équipements, pour permettre en cas de sinistre majeur la bascule, dans un bref délai, de l'ensemble de nos utilisateurs sur cet environnement de secours.

6 Risques particuliers liés à l'activité

L'oxygène liquide est un médicament comburant stocké à – 185°C sous de faibles pressions. Le stockage, la manipulation, le fractionnement et la dispensation doivent répondre aux Bonnes Pratiques de Dispensation de l'Oxygène. Bastide le Confort Médical a obtenu l'ensemble des homologations et autorisations requises.

Pour les dispositifs médicaux sensibles, des visites sont effectuées au domicile des patients pour s'assurer de la conformité de l'appareillage et de la prescription conformément au cahier des charges de la Liste des produits et prestations remboursables (L.P.P.R.) et aux bonnes pratiques de dispensation d'oxygène.

7 Risques financiers

a. Risques de contrepartie

Les opérations de relance et de recouvrement des créances clients sont assurées par les services internes du groupe. L'encours client est constitué exclusivement de créances avec une contrepartie française et il n'a pas été jugé nécessaire de mettre en place un mécanisme de couverture de taux.

Le risque client est modéré compte tenu d'une part d'une absence de dépendance vis-à-vis d'un seul client :

  • L'activité visée par le tiers payant, couvrant quasiment la moitié de l'activité du Groupe, est principalement réalisée par l'Assurance Maladie et les mutuelles. Cette activité règlementée n'autorise pas la diversification.
  • Par ailleurs les vingt clients les plus représentatifs du groupe Bastide hors assurance maladie et régimes complémentaires ne représentent qu'environ un tiers de l'activité non couverte par le tiers payant.

Le groupe Bastide n'a pas eu à constater de défaillance importante sur l'exercice clos au 30 juin 2017.

Depuis le 1er août 2008, les dispositifs médicaux remboursés à la vente et à la location sont intégrés dans le forfait des établissements d'hébergement de personnes âgées dépendantes. L'arrêté du 30 mai 2008 a défini la liste de ce matériel qui est intégré dans le forfait des établissements d'hébergement de personnes âgées dépendantes.

b. Risque de liquidité

Au 30 juin 2017, la société n'a pas d'autorisation de découvert ouverte auprès de ces partenaires financiers.

Les contrats de crédits long et moyen termes contiennent des clauses classiques d'exigibilité anticipée.

Au 30 juin 2017, le solde des emprunts encours de Bastide Le Confort Médical (hors Crédit-bail) s'élève à 122 040k€ dont 25 000k€ au titre de l'emprunt obligataire.

c. Risque de taux d'intérêts

La politique de gestion des taux est coordonnée, contrôlée et gérée de manière centralisée, avec pour objectif la protection des flux de trésorerie futurs et la maitrise de la volatilité de la charge financière. Le groupe Bastide utilise les divers instruments disponibles sur le marché. L'endettement bancaire lié aux contrats de crédits long moyen terme est à taux fixe et variable couvert.

Au niveau du Groupe, la proportion des emprunts est de 36,49% à taux fixe, de 15,53% à taux variable swapé et 47,98% à taux variable.

Le risque sur les taux d'intérêts liés à nos emprunts reste limité, la variation de nos taux variables étant maitrisée.

La tendance à une évolution à la hausse des taux d'intérêt aurait comme impact un coût de nos investissements futurs plus élevé.

La part réservée à des placements financiers par le groupe Bastide n'est pas significative et en conséquence le Groupe n'est pas exposé.

d. Risque de change

Le groupe Bastide publie ses comptes consolidés en euros et a réalisé un chiffre d'affaires de 218 109k€. La majorité des échanges sont réalisés en euros.

Les autres monnaies utilisées par le Groupe sont le Franc suisse et la Livre Sterling.

Le groupe Bastide n'a aucune nécessité à recourir à des opérations de couvertures à l'heure actuelle.

8. Risque lié à l'actionnaire majoritaire

Le capital de la société est détenu majoritairement par les fondateurs et dirigeants ce qui assure notamment une protection contre les OPA inamicales.

9. Autres risques

Un litige relatif au paiement par un fournisseur de remises de fin d'année et de coopérations commerciales figurant en créances pour un montant de 900 milliers d'euros HT a pris naissance au cours de l'exercice 2011. Un jugement de 1ère instance favorable à la société Bastide a été rendu en 2012 confirmant le montant de la créance sur ce fournisseur. L'appel de ce jugement introduit par le fournisseur a statué en faveur d'une position inverse. La société Bastide s'est pourvue en Cassation.

En mars 2017, la Cour de Cassation a rejeté la demande de la société Bastide. Au 30 juin 2017, la société a constaté dans ces comptes une charge de 923 milliers d'euros (sans décaissement) pour solder ce litige.

10. Assurance et couverture des risques

Au 30 juin 2017

Type de contrat Compagnie Description Montant des
garanties
Dommages aux biens MASCF
A)
Incendie, foudre, explosions, implosions,
Chute d'appareils de navigation aérienne, choc d'un
véhicule terrestre, tempête, grêle et neige sur les
toitures, fumées et émanations toxiques, émeutes,
Bâtiments et/ou risques
locatifs
Matériels, mobiliers,
Sans limitation de
somme
mouvements populaires, actes de terrorismes ou de
sabotage, attentats, actes de vandalisme, dégâts des
outillages, agencements et
stocks
750 000 €
eaux, gel, fuites de sprinklers 1.500.000 € pour
certains sites
6.000.000 € pour les
deux plateformes
B) Dommages aux appareils électriques et
électroniques
Ensemble des matériels 62.184 €
C) Bris de machines sur matériels informatiques,
Bureautiques ou de la téléphonie
Ensemble des matériels 93.276 €
D) Vol : tentatives de vol et actes de vandalisme Ensemble du contenu 93.276 €
Type de contrat Compagnie Description Montant des
garanties
Responsabilité Civile COVEA RISKS
Responsabilité Civile
Exploitation
Dommages corporels,
Dommages matériels et
immatériels consécutifs
10 M€ par sinistre
4 M€ par sinistre
Responsabilité Civile
Produits
Dommages corporels,
Dommages matériels et
immatériels consécutifs
12 M € par sinistre
8 M€ par sinistre
Type de contrat Compagnie Description Montant des
garanties
Responsabilité Civile
mandataire sociaux
GENERALI Mandataires sociaux de
droit et de fait
3 M€
Type de contrat Compagnie Description Montant des
garanties
Responsabilité Civile
professionnelle
COVEA RISKS Ce contrat couvre l'activité
de franchise
Responsabilité Civile
Exploitation
Dommages corporels,
Dommages matériels et
immatériels consécutifs
10 M€ par sinistre
2 M€ par sinistre
Responsabilité Civile
Produits
Dommages corporels,
Dommages matériels et
immatériels consécutifs
2,5 M € par sinistre
2,5 M€ par sinistre

XVI – INJONCTIONS OU SANCTIONS PECUNIAIRES POUR DES PRATIQUES ANTI-CONCURRENTIELLES

La société et ses filiales n'ont fait l'objet d'aucune injonction ou sanctions pécuniaires par l'Autorité de la concurrence.

XVII – RAPPORT SUR LA RESPONSABILITE SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET DEVELOPPEMENT DURABLE

Ce chapitre est développé dans le rapport sur la Responsabilité Sociétale et Environnementale.

L'activité de la société n'étant pas de caractère industriel, celle-ci ne saurait être susceptible de porter atteinte de manière significative à l'équilibre biologique et à l'environnement en général.

Il est précisé que les données exposées ci-dessous portent sur l'ensemble du périmètre du groupe Bastide le Confort Médical (sauf indication contraire).

Ces informations sont comparées avec celles de l'exercice précédent.

Lecture va vous être donnée des rapports des commissaires aux comptes, sur les comptes annuels donnant un avis

quant à la régularité, à la sincérité et à l'image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé, ainsi que de la

situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.

Nous ouvrirons ensuite le débat, puis nous passerons au vote des projets de résolutions qui vous ont été présentés et que nous vous invitons à approuver.

Nous allons maintenant vous présenter notre rapport spécial.

DEUXIEME PARTIE :

RAPPORT A L'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE

AUTORISATION A DONNER AU CONSEIL D'ADMINISTRATION EN VUE D'ANNULER LES ACTIONS RACHETEES PAR LA SOCIETE DANS LE CADRE DU DISPOSITIF DE L'ARTICLE L.225-209 DU CODE DE COMMERCE.

Il est demandé à l'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales extraordinaires, connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et du rapport spécial des Commissaires aux comptes d'approuver ce qui suit :

    1. Donner au Conseil d'administration l'autorisation de réduire le capital social , sur ses seules décisions, en une ou plusieurs fois, dans la limite de 10 % du capital social calculé au jour de la décision d'annulation, déduction faite des éventuelles actions annulées au cours des 24 derniers mois précédents, par annulation de toute quantité d'actions que la société détient ou pourra détenir par suite des rachats réalisés dans le cadre de l'article L.225-209 du Code de commerce ainsi que de réduire le capital social à due concurrence conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur,
    1. Fixer à 24 mois à compter de l'assemblée la durée de validité de cette autorisation,
    1. Donner tous pouvoirs au Conseil d'administration, avec faculté de subdélégation, pour réaliser les opérations nécessaires à de telles annulations et aux réductions corrélatives du capital social, d'en fixer les modalités, en constater la réalisation, imputer la différence entre la valeur comptable des actions annulées et leur montant nominal sur tous postes de réserves et primes, de modifier en conséquence les statuts de la société et accomplir toutes les formalités requises.

DELEGATION DE COMPETENCE A DONNER AU CONSEIL D'ADMINISTRATION POUR AUGMENTER LE CAPITAL PAR INCORPORATION DE RESERVES, BENEFICES OU PRIMES OU AUTRES DONT LA CAPITALISATION SERAIT ADMISE

Il est demandé à l'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises, connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et conformément aux dispositions des articles L.225-129-2 et L.225-130 du Code de commerce d'approuver ce qui suit :

    1. Déléguer au Conseil d'administration, avec faculté de subdélégation, sa compétence pour décider une ou plusieurs augmentations de capital, dans les proportions et aux époques qu'il déterminera, par incorporation au capital de réserves, bénéfices, primes ou autres sommes dont la capitalisation serait admise, par l'émission et l'attribution gratuite d'actions ou par l'élévation de la valeur nominale des actions ordinaires existantes, ou la combinaison de ces deux modalités.
    1. Décider qu'en cas d'usage par le Conseil d'administration de la présente délégation, conformément aux dispositions de l'article L.225-130 du Code de commerce, en cas d'augmentation de capital sous forme d'attribution gratuite d'actions, les droits formant rompus ne seront pas négociables, ni cessibles et que les titres de capital correspondants seront vendus ; les sommes provenant de la vente seront allouées aux titulaires des droits dans le délai prévu par la réglementation.
    1. Fixer à vingt-six mois la durée de validité de cette délégation, décomptée à compter du jour de l'assemblée.
    1. Décider que le montant d'augmentation de capital résultant des émissions réalisées au titre de la présente résolution ne devra pas excéder le montant nominal de 1.000.000 €, compte non tenu du montant nécessaire pour préserver, conformément à la loi, les droits des porteurs de valeurs mobilières donnant droit à des actions. Ce plafond est indépendant de l'ensemble des plafonds prévus par les autres résolutions de la présente assemblée.
    1. Conférer au Conseil d'administration tous pouvoirs à l'effet de mettre en œuvre la présente résolution, et, généralement, de prendre toutes mesures et effectuer toutes les formalités requises pour la bonne fin de chaque augmentation de capital, en constater la réalisation et procéder à la modification corrélative des statuts.
    1. Décider que cette délégation prive d'effet, à compter de ce jour, à hauteur, le cas échéant, de la partie non utilisée, toute délégation antérieure ayant le même objet.

DELEGATION DE COMPETENCE A DONNER AU CONSEIL D'ADMINISTRATION POUR AUGMENTER LE CAPITAL PAR EMISSION D'ACTIONS ORDINAIRES OU DE VALEURS MOBILIERES DONNANT ACCES AU CAPITAL DE LA SOCIETE ET/OU DE L'UNE DE SES FILIALES AVEC MAINTIEN DU DROIT PREFERENTIEL DE SOUSCRIPTION DES ACTIONNAIRES.

Il est demandé à l'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales extraordinaires, connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et du rapport spécial des Commissaires aux comptes et conformément aux dispositions du Code de Commerce et, notamment, des articles L.225-129-2 et L.228-91 du Code de commerce d'approuver ce qui suit :

    1. Déléguer au Conseil d'administration, avec faculté de subdélégation dans les conditions fixées par la loi, sa compétence pour procéder à l'augmentation du capital, en une ou plusieurs fois, en France ou à l'étranger, dans les proportions et aux époques qu'il appréciera, soit en euro, soit en monnaies étrangères ou en toute autre unité de compte établie par référence à un ensemble de monnaies par l'émission d'actions ordinaires, et/ou de valeurs mobilières donnant accès immédiatement et/ou à terme, à tout moment ou à date fixe, à des actions ordinaires émises à titre onéreux ou gratuit de la société ou, conformément à l'article L.228-93 du Code de commerce, de toute société qui possède directement ou indirectement plus de la moitié de son capital ou dont elle possède directement ou indirectement plus de la moitié du capital, que ce soit, par souscription, conversion, échange, remboursement, présentation d'un bon ou de toute autre manière, étant précisé que la souscription de ces actions ou valeurs mobilières pourra être opérée soit en espèces, soit par compensation de créances.
    1. Fixer à vingt-six mois la durée de validité de la cette délégation, à compter du jour de l'Assemblée.
    1. Décider de fixer, ainsi qu'il suit, les limites des montants des émissions autorisées en cas d'usage par le Conseil d'administration de la présente délégation de compétence :
  • Le montant nominal maximum des augmentations de capital susceptibles d'être réalisées immédiatement ou à terme en vertu de la présente délégation ne pourra être supérieur à 1.000.000 € en nominal, montant auquel s'ajoutera le cas échéant le montant supplémentaire des actions à émettre éventuellement pour préserver, conformément à la loi et le cas échéant aux stipulations contractuelles prévoyant d'autres cas d'ajustements, les droits des titulaires des valeurs mobilières donnant accès au capital de la société, d'options de souscriptions ou d'achat d'actions gratuites ou de performance ou autre intéressement. Il est indépendant de l'ensemble des plafonds prévus par les autres résolutions de la présente Assemblée.

    1. En cas d'usage par le Conseil d'administration de la délégation de compétence dans le cadre des émissions visées au 1 ci-dessus :

a/ décider que la ou les émissions d'actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès au capital seront réservées par préférence aux actionnaires qui pourront souscrire à titre irréductible proportionnellement au nombre d'actions alors possédés par eux, s'exercera proportionnellement à leur droit et dans la limite de leurs demandes,

b/ décider que le conseil d'administration pourra utiliser au profit des actionnaires un droit préférentiel de souscription à titre réductible qui s'exercera proportionnellement à leur droit et dans la limite de leur demande ;

c/ prendre acte que du fait que la présente délégation de compétence emporte de plein droit au profit des porteurs des valeurs mobilières émises donnant accès au capital de la société, renonciation par les actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions auxquelles ces valeurs mobilières donneront droit immédiatement ou à terme ;

d/ décider que si les souscriptions à titre irréductible, et le cas échéant à titre réductible, n'ont pas absorbé la totalité de l'émission visée au a), le Conseil d'administration pourra utiliser les facultés suivantes offertes par l'article L.225-134 du Code de commerce :

  • limiter le montant de l'émission au montant des souscriptions,

  • répartir librement tout ou partie des titres non souscrits,

  • offrir au public tout ou partie des titres non souscrits, notamment placer tout ou partie des titres non souscrits dans le cadre d'offres au public ou par voie de placement privé selon les modalités fixées à l'article L.411-2 du Code monétaire et financier.

e/ décider que le nombre de titres à émettre pourra être augmenté dans les conditions de l'article L.225- 135-1 du Code de Commerce et dans la limite du plafond prévu par la résolution relative à l'autorisation à donner au Conseil d'administration pour augmenter le capital social dans la limite de 10% avec suppression du droit préférentiel de souscription, en vue de rémunérer les apports en nature de titres ou valeurs mobilières donnant accès au capital.

    1. Décider que le Conseil d'administration disposera, avec faculté de subdélégation dans les conditions fixées par la loi, dans les limites fixées ci- dessus, des pouvoirs nécessaires notamment pour fixer les conditions de la ou des émissions, décider le montant de l'augmentation de capital, la nature, le nombre et les caractéristiques des valeurs mobilières à créer, notamment dans le cas d'obligations ou d'autres titres de créance, leur caractère subordonné ou non, leur taux d'intérêt, leur durée, leur prix de remboursement, fixe ou variable, avec ou sans prime et leur modalités d'amortissement, constater la réalisation des augmentations de capital qui en résultent, procéder à la modification corrélative des statuts, imputer, à sa seule initiative, les frais des augmentations de capital sur le montant des primes qui y sont afférentes et prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque augmentation, et plus généralement faire le nécessaire en pareille matière.
    1. Prendre acte que cette délégation prive d'effet toute délégation antérieure ayant le même objet.

DELEGATION DE COMPETENCE A DONNER AU CONSEIL D'ADMINISTRATION POUR AUGMENTER LE CAPITAL PAR EMISSION D'ACTIONS ORDINAIRES ET/OU DE VALEURS MOBILIERES DONNANT ACCES AU CAPITAL, AVEC SUPPRESSION DE DROIT PREFERENTIEL DE SOUSCRIPTION PAR OFFRE AU PUBLIC

Il est demandé à l'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales extraordinaires, connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et du rapport spécial des Commissaires aux comptes et conformément aux dispositions du Code de commerce et notamment des articles L.225- 129-2, L.225-135, L.225-136, L.225-148 et L.228-91 et suivants d'approuver ce qui suit :

  1. Déléguer au Conseil d'administration, avec faculté de subdélégation dans les conditions fixées par la loi, sa compétence à l'effet de procéder à l'augmentation du capital social, en une ou plusieurs fois, dans les proportions et aux époques qu'il appréciera sous réserve des dispositions de l'article L.233-32 du Code de commerce, sur le marché français et/ou international, par une offre au public, par émission soit en euro, soit en monnaies étrangères ou en toute autre unité de compte établie par référence à un ensemble de monnaies d'actions ordinaires, et/ou de valeurs mobilières donnant accès immédiatement et/ou à terme, à tout moment ou à date fixe, à des actions ordinaires de la société que ce soit par souscription, conversion, échange, remboursement, présentation d'un bon ou de toute autre manière.

Ces titres pourront être émis à l'effet de rémunérer des titres qui seraient apportés à la société dans le cadre d'une offre publique d'échange sur titres répondant aux conditions fixées par l'article L.225-148 du Code de commerce.

Conformément à l'article L.228-93 du Code de commerce, les valeurs mobilières à émettre pourront donner accès à des actions ordinaires de toute société qui possède directement ou indirectement plus de la moitié de son capital ou dont elle possède directement ou indirectement plus de la moitié du capital.

    1. Fixer à vingt-six mois la durée de validité de cette délégation, décomptée à compter du jour de l'assemblée.
    1. Le montant nominal global des actions ordinaires susceptibles d'être émises en vertu de cette délégation ne pourra être supérieur à un 1.000.000 €.
    1. Décider de supprimer le droit préférentiel de souscription des actionnaires aux actions ordinaires et aux valeurs mobilières donnant accès au capital faisant l'objet de la présente résolution, en laissant toutefois au Conseil d'administration la faculté de conférer aux actionnaires pendant un délai et selon les modalités qu'il fixera en conformité avec les dispositions légales et réglementaires applicables et pour tout ou partie d'une émission effectuée, un droit de priorité irréductible et, le cas échéant, réductible en application des dispositions de l'article L.225-135 du Code de commerce.
    1. Décider que la somme revenant, ou devant revenir, à la société pour chacune des actions ordinaires émises dans le cadre de la présente délégation de compétence, après prise en compte, en cas d'émission de bons autonomes de souscription d'actions, du prix d'émission desdits bons, sera au moins égale au minimum requis par les dispositions légales et réglementaires applicables au moment où le Conseil d'administration mettra en œuvre la délégation.
    1. Décider, en cas d'émission de titres appelés à rémunérer des titres apportés dans le cadre d'une offre publique d'échange, que le Conseil d'administration disposera, dans les conditions fixées à l'article L.225- 148 du Code de commerce et dans les limites fixées ci-dessus, des pouvoirs nécessaires pour arrêter la liste des titres apportés à l'échange, fixer les conditions d'émission, la parité d'échange ainsi que, le cas échéant, le montant de la soulte en espèces à verser, et déterminer les modalités d'émission.
    1. Décider que si les souscriptions n'ont pas absorbé la totalité de l'émission d'actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès au capital, le Conseil d'Administration pourra utiliser les facultés suivantes :
  • limiter le montant de l'émission au montant des souscriptions à condition qu'il atteigne les ¾ de l'émission décidée,
  • répartir librement tout ou partie des titres non souscrits.
    1. Décider que le Conseil d'Administration disposera, dans les limites fixées ci-dessus, des pouvoirs nécessaires notamment pour fixer les conditions de la ou des émissions, le cas échéant, constater la réalisation des augmentations de capital qui en résultent, procéder à la modification corrélative des statuts, imputer, à sa seule initiative, les frais des augmentations de capital sur le montant des primes qui y sont afférentes et prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque augmentation et, plus généralement, faire le nécessaire en pareille matière.
    1. Prendre acte que cette délégation prive d'effet toute délégation antérieure ayant eu le même objet.

DELEGATION DE COMPETENCE A DONNER AU CONSEIL D'ADMINISTRATION POUR AUGMENTER LE CAPITAL PAR EMISSION D'ACTIONS ORDINAIRES ET/OU DE VALEURS MOBILIERES DONNANT ACCES AU CAPITAL, AVEC SUPPRESSION DE DROIT PREFERENTIEL DE SOUSCRIPTION PAR PLACEMENT PRIVE VISE AU II DE L'ARTICLE L.411-2 DU CODE MONETAIRE ET FINANCIER

Il est demandé à l'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales extraordinaires, connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et du rapport spécial des Commissaires aux comptes et conformément aux dispositions du Code de commerce et notamment des articles L.225- 129-2, L.225-135, L.225-136, L.225-148 et L.228- 91 dudit Code, d'approuver ce qui suit :

    1. Déléguer au Conseil d'administration, avec faculté de subdélégation dans les conditions fixées par la loi, sa compétence à l'effet de procéder à l'augmentation du capital, en une ou plusieurs fois, dans les proportions et aux époques qu'il appréciera, sur le marché français et/ou international, par une offre par placement privé visé au II de l'article L.411-2 du Code monétaire et financier, par émission soit en euro, soit en monnaies étrangères ou en toute autre unité de compte établie par référence à un ensemble de monnaies par l'émission d'actions ordinaires, et/ou de valeurs mobilières donnant accès immédiatement et/ou à terme, à tout moment ou à date fixe, à des actions ordinaires de la société et/ou d'une société dont la société détient directement ou indirectement plus de la moitié du capital, qu'il s'agisse d'actions nouvelles ou existantes, émises à titre onéreux ou gratuit, étant précisé que la souscription aux actions ou valeurs mobilières pourra être opérée soit en espèces, soit par compensation de créances, que ce soit par souscription, conversion, échange, remboursement, présentation d'un bon ou de toute autre manière. Conformément à l'article L.228-93 du Code de commerce, les valeurs mobilières à émettre pourront donner accès à des actions ordinaires de toute société qui possède directement ou indirectement plus de la moitié de son capital ou dont elle possède directement ou indirectement plus de la moitié du capital.
    1. Fixer à vingt-six mois la durée de validité de cette délégation, décomptée à compter du jour de l'assemblée.
    1. Le montant nominal global des actions ordinaires susceptibles d'être émises en vertu de la présente délégation ne pourra être supérieur à 1.000.000 €.
    1. Décider de supprimer le droit préférentiel de souscription des actionnaires aux actions ordinaires et aux valeurs mobilières donnant accès au capital faisant l'objet de la présente résolution en laissant toutefois au Conseil d'Administration en application de l'article L.225-135 du Code de commerce, la faculté de conférer aux actionnaires, pendant un délai et selon les modalités qu'il fixera en conformité avec les dispositions légales et réglementaires applicables et pour tout ou partie d'une émission effectuée, un délai de priorité de souscription ne donnant pas lieu à la création de droits négociables et qui devra s'exercer proportionnellement au nombre des actions possédées par chaque actionnaire et pourra être éventuellement complété par une souscription à titre réductible, étant précisé que les titres non souscrits ainsi feront l'objet d'une offre par placement privé visée au II de l'article L.411-2 du Code monétaire et financier en France ou à l'étranger ; l'Assemblée générale prend acte du fait que si les souscriptions, y compris, le cas échéant, celles des actionnaires, n'ont pas absorbé la totalité de l'émission, le Conseil d'administration pourra limiter le montant de l'opération au montant des souscriptions reçues sous la condition que celui-ci atteigne, au moins, les trois-quarts de l'émission décidée ou répartir librement tout ou partie des titres non souscrits.
    1. Prendre acte par L'Assemblée générale que cette délégation emporte renonciation par les actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions de la société auxquelles les valeurs mobilières qui seraient émises sur le fondement de cette délégation pourront donner droit.
    1. Décider que la somme revenant, ou devant revenir, à la Société pour chacune des actions ordinaires émises dans le cadre de la présente délégation de compétence, après prise en compte, en cas d'émission de bons autonomes de souscription d'actions, du prix d'émission desdits bons, sera au moins égale au minimum requis par les dispositions légales et réglementaires applicables au moment où le Conseil d'administration mettra en œuvre la délégation.
    1. Décider que le Conseil d'administration disposera, dans les limites fixées ci-dessus, des pouvoirs nécessaires pour mettre en œuvre la présente résolution, notamment en passant toute convention à cet effet, en particulier en vue de la bonne fin de toute émission, pour fixer les conditions de la ou des émissions, constater la réalisation des augmentations de capital qui en résultent, procéder à la modification corrélative des statuts, imputer, à sa seule initiative, les frais des augmentations de capital sur le montant des primes qui y sont afférentes et prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque augmentation, ainsi que procéder à toute formalités et

déclarations, et requérir toutes autorisations qui s'avèreraient nécessaires à la bonne fin de l'opération, et plus généralement faire le nécessaire en pareille matière.

  1. Prendre acte que cette délégation prive d'effet toute délégation antérieure ayant le même objet.

DELEGATION DE COMPETENCE A DONNER AU CONSEIL D'ADMINISTRATION A L'EFFET D'AUGMENTER LE NOMBRE DE TITRES A EMETTRE EN CAS D'AUGMENTATION DE CAPITAL AVEC OU SANS DROITS PREFERENTIEL DE SOUSCRIPTION EN CAS DE DEMANDES EXCEDENTAIRES

Il est demandé à l'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et du rapport spécial des Commissaires aux comptes, et conformément aux dispositions de l'article L.225-135-1 du Code de commerce d'approuver ce qui suit :

    1. Déléguer au Conseil d'administration, pour une durée de vingt-quatre mois à compter de la réunion de l'assemblée et avec faculté de subdélégation dans les conditions fixées par la loi, sa compétence pour décider d'augmenter le nombre de titres à émettre en cas d'augmentation du capital social de la Société avec ou sans droit préférentiel de souscription, au même prix que celui retenu pour l'émission initiale, dans les délais et limites prévus par la réglementation applicable au jour de l'émission (à ce jour, dans les trente jours de la clôture de la souscription et dans la limite de 15 % de l'émission initiale), notamment en vue d'octroyer une option de sur-allocation conformément aux pratiques de marché.
    1. La présente autorisation est donnée pour une période de vingt-six mois à compter du jour de l'Assemblée générale.

AUTORISATION A DONNER AU CONSEIL D'ADMINISTRATION POUR AUGMENTER LE CAPITAL SOCIAL DANS LA LIMITE DE 10 %, AVEC SUPPRESSION DE DROIT PREFERENTIEL DE SOUSCRIPTION, EN VUE DE REMUNERER DES APPORTS EN NATURE DE TITRES OU VALEURS MOBILIERES DONNANT ACCES AU CAPITAL

Il est demandé à l'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales extraordinaires, après avoir pris connaissance des rapports du Conseil d'administration et des Commissaires aux comptes et conformément à l'article L.225-147 du Code de commerce d'approuver ce qui suit :

    1. Autoriser le Conseil d'administration à procéder, sur rapport du commissaire aux apports, à l'émission d'actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès à des actions ordinaires en vue de rémunérer des apports en nature consentis à la société et constitués de titres de capital ou de valeurs mobilières donnant accès au capital lorsque les dispositions de l'article L.225-148 du Code de commerce ne sont pas applicables, et décide en tant que de besoin de supprimer, au profit des porteurs des titres de capital ou valeurs mobilières, objet des apports en nature, le droit préférentiel de souscription des actionnaires aux actions et valeurs mobilières ainsi émises.
    1. Fixer à vingt-six mois la durée de validité de cette délégation, décomptée à compter du jour de l'assemblée.
    1. Décider que le montant nominal maximum des augmentations immédiates ou à terme susceptibles d'être réalisées en vertu de la présente délégation ne pourra être supérieur à 10% du capital social au jour de la présente assemblée, ce montant étant indépendant de tout autre plafond prévu en matière de délégation d'augmentation de capital. A ce plafond s'ajoutera, le cas échéant, le montant supplémentaire du nominal des actions ou autres titres de capital à émettre pour préserver, conformément aux dispositions légales et réglementaires applicables et aux éventuelles stipulations contractuelles applicables prévoyant d'autres cas d'ajustements, les droits des porteurs de valeurs mobilières ou des titulaires d'autres droits donnant accès au capital ou à des titres de créance de la Société.
    1. Déléguer tous pouvoirs au Conseil d'administration, avec faculté de subdélégation, aux fins de procéder à l'approbation de l'évaluation des apports, déterminer les valeurs mobilières à émettre et leurs caractéristiques, fixer les conditions de l'émission des valeurs mobilières rémunérant les apports, ainsi que le cas échéant la soulte à verser, l'octroi d'avantages particuliers et réduire si les apporteurs y consentent l'évaluation des apports ou la rémunération des avantages particuliers, et fixer les modalités selon lesquelles sera assurée la préservation des droits des titulaires de valeurs mobilières donnant accès au capital, de décider l'augmentation de capital en résultant d'en constater la réalisation, d'imputer le cas échéant sur la prime d'apport l'ensemble des frais et droits occasionnés par l'augmentation de capital, de prélever sur la prime d'apport les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau

capital après chaque augmentation, et de procéder à la modification corrélative des statuts, d'une manière générale, prendre toutes mesures et effectuer toutes formalités utiles à l'émission, à la cotation et au service financier des titres émis en vertu de la présente délégation ainsi qu'à l'exercice des droits qui y sont attachés, et faire le nécessaire en pareille matière.

  1. Prendre acte que cette délégation prive d'effet toute délégation antérieure ayant le même objet.

DELEGATION A DONNER AU CONSEIL D'ADMINISTRATION POUR AUGMENTER LE CAPITAL PAR EMISSION D'ACTIONS OU DE VALEURS MOBILIERES DONNANT ACCES AU CAPITAL RESERVEES AUX ADHERENTS D'UN PLAN D'EPARGNE D'ENTREPRISE EN APPLICATION DES ARTICLES L.3332-18 ET SUIVANTS DU CODE DU TRAVAIL AVEC SUPPRESSION DU DROIT PREFERENTIEL DE SOUSCRIPTION AU PROFIT DE CES DERNIERS

Il est demandé à l'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d'administration et du rapport spécial des Commissaires aux comptes, statuant en application des articles L.225-129-2, L.225-129-6 et L.225-138-1 du Code de commerce et L.3332-18 et suivants du Code du travail d'approuver ce qui suit :

    1. Déléguer au Conseil d'administration, s'il le juge opportun, sur ses seules décisions, le pouvoir d'augmenter le capital social en une ou plusieurs fois par l'émission d'actions ordinaires par souscription en numéraire et, le cas échéant, par l'attribution gratuite d'actions ordinaires ou d'autres titres donnant accès au capital, réservées aux salariés et/ou dirigeants de la société et de sociétés qui lui sont liées au sens de l'article L.225-180 du Code de commerce adhérents d'un plan d'épargne d'entreprise,
    1. Supprimer en faveur de ces personnes le droit préférentiel de souscription aux actions qui pourront être émises en vertu de la présente délégation,
    1. Fixer à vingt-six mois à compter de la présente assemblée la durée de validité de cette autorisation,
    1. Limiter le montant nominal maximum de la ou des augmentations pouvant être réalisées par utilisation de la présente autorisation à 3% du montant du capital social atteint lors de la décision du Conseil d'administration de réalisation de cette augmentation, ce montant étant indépendant de tout autre plafond prévu en matière de délégation d'augmentation de capital,
    1. Décider que le prix des actions à émettre, en application du 1) de la présente délégation, ne pourra être ni inférieur de plus de 20 %, ou de 30 % lorsque la durée d'indisponibilité prévue par le plan en application de l'article L.3332-25 et L.3332-26 du Code du travail est supérieure ou égale à dix ans, à la moyenne des premiers cours côtés de l'action lors des 20 séances de bourse précédant la décision du Conseil d'administration relative à l'augmentation de capital et à l'émission d'actions correspondante, ni supérieur à cette moyenne.
    1. Prendre acte que cette délégation prive d'effet toute délégation antérieure ayant le même objet.

Le Conseil d'administration pourra ou non mettre en œuvre la présente autorisation, prendre toutes mesures et procéder à toutes formalités nécessaires.

MISE A JOUR ET REORGANISATION STATUTAIRE

Le Conseil expose à l'assemble générale qu'il serait souhaitable de procéder à une réorganisation des statuts de la Société, de les mettre à jour des récentes modifications législatives et règlementaires et de supprimer certaines stipulations statutaires devenues obsolètes.

Une première modification statutaire est relative au transfert de siège social dans le même département décidé par le Conseil d'administration.

Il est proposé à l'assemblée générale extraordinaire de mettre en conformité l'alinéa 2 de l'article 4 « siège social » des statuts de la société avec les dispositions de la loi n°2016-1691 relative à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique dite loi Sapin II et de le modifier en conséquence comme suit, le reste de l'article demeurant inchangé :

« Il pourra être transféré en tout autre lieu sur le territoire français par décision du conseil d'administration, sous réserve de ratification de cette décision par la prochaine Assemblée Générale Ordinaire. »

Il est proposé une seconde modification statutaire relative à la désignation obligatoire d'un salarié au mandat administrateur en vertu de la Loi du 17 août 2015 dite Loi Rebsamen qui fait obligation de compter parmi les administrateurs un salarié jouissant des mêmes droits que l'administrateur nommé par l'Assemblée générale.

Cette nomination peut résulter notamment de la désignation par le Comité d'entreprise de la Société.

Cette modalité de désignation du salarié administrateur au Conseil doit figurer dans les statuts de la Société.

Il est donc proposé d'insérer à l'article 13.1 les statuts les dispositions suivantes :

« Dès lors que la Société répond aux dispositions de l'article L.225-27-1 du Code de commerce, le Conseil comprend en outre un ou deux administrateurs représentant les salariés.

Le ou les administrateur(s) représentant les salariés sont désignés par le Comité d'Entreprise de la Société.

Le ou les administrateur(s) désigné(s) par le Comité d'Entreprise doivent être titulaires d'un contrat de travail avec la Société ou l'une de ses filiales directes ou indirectes dont le siège social est fixé sur le territoire français antérieur de deux années au moins à sa nomination.

Dans le cas où l'obligation de désignation d'un ou plusieurs administrateurs représentant les salariés en application de L. 225-27-1 du Code de commerce deviendrait caduque, le mandat du ou des administrateurs représentant les salariés prendra fin à l'issue de la réunion de l'assemblée générale ordinaire ayant statué sur les comptes de l'exercice au cours duquel la caducité est intervenue

Les administrateurs représentant les salariés ne sont pas pris en compte pour la détermination du nombre maximal d'administrateurs prévus par l'article L. 225-17 du Code de Commerce, ni pour l'application du premier alinéa de l'article L 225-18-1 dudit Code. »

TROISIEME PARTIE :

RAPPORT SPECIAL A L'ASSEMBLEE GENERALE

I – MARCHE DES AFFAIRES SOCIALES

Concernant la marche des affaires sociales de la société, elle est décrite dans la première partie de ce rapport notamment au Chapitre 1.

II- ELEMENTS RELATIFS AUX AJUSTEMENTS DES OPTIONS DE SOUSCRIPTION D'ACHAT D'ACTIONS EN CAS DE RACHAT D'ACTIONS

NEANT

III – CONVENTIONS ET ENGAGEMENTS VISES AUX ARTICLES L.225-22-1, L 225-38 OU L.225-42-1 DU CODE DE COMMERCE

Nous vous demandons d'approuver les conventions et engagements susvisés, régulièrement autorisés par le Conseil d'Administration au cours de l'exercice écoulé listées ci-après

  • Bail commercial avec la SCI Bastide METZ,
  • Bail commercial avec la SCI Bastide GARONS,
  • Bail commercial avec la SAS CONFORTIS,
  • Convention de trésorerie avec la SA BORDO2 MEDICAL,
  • Convention de trésorerie avec la SAS CORSICA SANTE,
  • Convention de trésorerie avec la SAS DIAB SANTE,
  • Convention de trésorerie avec la SA Société d'Investissement Bastide (SIB),
  • Convention de trésorerie avec la SCI BASTIDE 2,
  • Convention de trésorerie avec la SCI BASTIDE 3,
  • Convention de trésorerie avec la SCI BASTIDE 4,

Ainsi que ceux et celles conclus au cours des exercices antérieurs et qui se sont poursuivis au cours de l'exercice écoulé.

En application de l'Article L. 225-40-1 du Code de commerce, le Conseil a procédé à l'examen des conventions conclues et autorisées au cours d'exercices antérieurs dont l'exécution s'est poursuivie au cours du dernier exercice. Ces conventions ont été communiquées aux commissaires aux comptes en vue de l'établissement de leur rapport spécial.

Dans le cadre de l'ordonnance du 31 juillet 2014 n°2014-863 visant à renforcer les droits d'information de l'actionnaire, prévoit que le présent rapport mentionne, sauf lorsqu'elles portent sur de opérations courantes et conclues à des conditions normales, les conventions intervenues, directement ou par personne interposée, entre, d'une part et selon le cas, le directeur général, l'un des directeurs généraux délégués, l'un des administrateurs ou l'un des actionnaires disposant d'une fraction des droits de vote supérieure à 10 %, d'une société et, d'autre part, une autre société dont cette dernière possède, directement ou indirectement, plus de la moitié du capital. Le Conseil indique qu'il n'a pas été conclu de conventions de cette nature.

IV – PROPOSITION DE NOMINATION D'UN NOUVEAU COMMISSAIRE AUX COMPTES

Il est proposé à l'Assemblée Générale sur recommandation du Comité d'Audit de procéder à la nomination du cabinet DELOITTE comme nouveau Commissaire aux comptes titulaire pour une durée de six exercices qui expirera lors que l'approbation des comptes clos le 30 juin 2023.

V – AUTORISATION A DONNER AU CONSEIL EN VUE DE RACHETER OU DE VENDRE LES ACTIONS DE LA SOCIETE

Nous vous demandons d'autoriser le Conseil d'Administration à procéder à l'achat avec faculté de subdélégation dans les conditions fixées par la loi, pour une période de dix-huit mois, conformément aux articles L.225-209 et suivants du Code de commerce et aux autres dispositions légales en vigueur, en une ou plusieurs fois aux époques qu'il déterminera, d'actions de la société dans la limite de 10 % du nombre d'actions composant le capital social, le cas échéant ajusté afin de tenir compte des éventuelles opérations d'augmentation ou de réduction de capital pouvant intervenir pendant la durée du programme.

Cette autorisation met fin à l'autorisation donnée au Conseil d'administration par l'Assemblée Générale ordinaire du 25 novembre 2016.

Les acquisitions pourront être effectuées en vue :

– d'assurer l'animation du marché secondaire ou la liquidité de l'action Bastide le confort médical par l'intermédiaire d'un prestataire de service d'investissement au travers d'un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie de l'AMAFI admise par l'AMF ;

– de conserver les actions achetées et les remettre ultérieurement à l'échange ou en paiement dans le cadre d'opérations éventuelles de croissance externe, étant précisé que les actions acquises à cet effet ne peuvent excéder 5 % du capital de la société ;

– d'assurer la couverture de plans d'options d'achat d'actions et autres formes d'allocation d'actions à des salariés et/ou des mandataires sociaux du groupe dans les conditions et selon les modalités prévues par la loi, notamment au titre de la participation aux résultats de l'entreprise, au titre d'un plan d'épargne d'entreprise ou par attribution gratuite d'actions dans le cadre des dispositions de l'article L.225-197-1 et suivants du Code de commerce ;

– d'assurer la couverture de valeurs mobilières donnant droit à l'attribution d'actions de la société dans le cadre de la réglementation en vigueur ;

– de procéder à l'annulation éventuelle des actions acquises, sous réserve de l'autorisation à conférer par la présente Assemblée générale des actionnaires dans la 1ere résolution à caractère extraordinaire (25ème résolution).

Ces achats d'actions pourront s'opérer par tous moyens, y compris par voie d'acquisition de blocs de titres, et aux époques que le Conseil d'administration appréciera.

Ces opérations pourront être effectuées en période d'offre publique dans le respect des dispositions légales en vigueur si, d'une part, l'offre est réglée intégralement en numéraire et, d'autre part, les opérations de rachat sont réalisées dans le cadre de la poursuite de l'exécution du programme en cours et qu'elles ne sont pas susceptibles de faire échouer l'offre.

La société se réserve le droit d'utiliser des mécanismes optionnels ou instruments dérivés dans le cadre de la réglementation applicable.

Le prix maximum d'achat est fixé à 70 € par action. En cas d'opération sur le capital notamment de division ou de regroupement des actions ou d'attribution gratuite d'actions, le montant sus-indiqué sera ajusté dans les mêmes proportions (coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre d'actions composant le capital avant l'opération et le nombre d'actions après l'opération).

Le montant maximal de l'opération est ainsi fixé à 51.384.060 €.

L'Assemblée Générale délègue au Conseil d'administration, en cas de modification du nominal de l'action, d'augmentation de capital par incorporation de réserves, d'attribution gratuite d'actions, de division ou de regroupement de titres, de distribution de réserves ou de tous autres actifs, d'amortissement du capital, ou de toute autre opération portant sur les capitaux propres, le pouvoir d'ajuster le prix d'achat susvisé afin de tenir compte de l'incidence de ces opérations sur la valeur de l'action de la société.

L'Assemblée Générale confère tous pouvoirs au Conseil d'administration, avec faculté de subdélégation dans les conditions légales, pour décider et effectuer la mise en œuvre de la présente autorisation, pour en préciser, si nécessaire, les termes et en arrêter les modalités, pour réaliser le programme d'achat, et notamment pour passer tout ordre de bourse, conclure tout accord, en vue de la tenue des registres d'achats et de ventes d'actions, effectuer toutes déclarations auprès de l'Autorité des marchés financiers et de toute autre autorité qui s'y substituerait, remplir toutes formalités et, d'une manière générale, faire le nécessaire.

TABLEAU DES DELEGATIONS ET AUTORISATION CONSENTIES AU CONSEIL D'ADMINISTRATION

EMISSION DE TOUTE VALEUR MOBILIERE DONNANT IMMEDIATEMENT OU A TERME VOCATION AU CAPITAL SOCIAL AVEC MAINTIEN DU DROIT PREFERENTIEL DE SOUSCRIPTION

Date de
l'assemblée
Durée Date d'expiration Montant Usage
27 novembre
2015
26 mois 27 janvier 2018 2.000.000 € Il n'a pas été fait
usage
de
cette
délégation

EMISSION DE TOUTE VALEUR MOBILIERE DONNANT IMMEDIATEMENT OU A TERME VOCATION AU CAPITAL SOCIAL AVEC SUPPRESSION DU DROIT PREFERENTIEL DE SOUSCRIPTION

Date de
l'assemblée
Durée Date d'expiration Montant Usage
27 novembre
2015
26 mois 27 janvier 2018 2.000.000 € Il n'a pas été fait
usage
de
cette
délégation

RACHAT D'ACTIONS

Date de
l'assemblée
Durée Date d'expiration Montant Usage
25 novembre
2016
18 mois 27 mai 2018 10 % du capital
social
Il a été fait usage
de
cette
autorisation

ATTRIBUTION GRATUITE D'ACTIONS

Date de
l'assemblée
Durée Date d'expiration Montant Usage
29 novembre
2013
38 mois 29 janvier 2017 10 % du capital
social
Il n'a pas été fait
usage
de
cette
autorisation
au
cours
de
cet
exercice

ATTRIBUTION ACTIONS DE PREFERENCE

Date de
l'assemblée
Durée Date d'expiration Montant Usage
25 novembre
2016
38 mois Janvier 2020 10 % du capital
social
Il a été fait usage
de
cette
autorisation

AUTORISATION DE PAYER UNE PRIME DE RESOLUTION AUX PORTEURS D'OBLIGATIONS 2023

Date de
l'assemblée
Durée Date d'expiration Montant Usage
CA du 19 juin
2017
15 aout 2017 250 € Il n'a pas été fait
usage
de
cette
autorisation
au
cours
de
cet
exercice

ANNEXE 1

RESULTATS DE LA SOCIETE AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES ET AUTRES ELEMENTS CARACTERISTIQUES

NATURE DES INDICATIONS Exercice au
30/06/13
Exercice au
30/06/14
Exercice au
30/06/15
Exercice au
30/06/16
Exercice au
30/06/17
I CAPITAL EN FIN D'EXERCICE
Capital social 3 303 261 3 303 261 3 303 261 3 303 261 3 303 261
Nombre
des
actions
ordinaires
7 340 580 7 340 580 7 340 580 7 340 580 7 340 580
existantes
Nombre
des
actions
dividende
/ / / / /
prioritaire
(sans
droit
de
vote)
existantes
Nombre maximal d'actions futures à
créer
0 0 0 0 0
- par conversion d'obligation
-
par
exercice
de
droits
de
souscription 0 0 0 0 0
II OPERATIONS ET RESULTATS
DE L'EXERCICE
Chiffre d'affaires hors – taxes 125 441 550 140 878 252 154 109 290 170 338 674 186 584 739
Résultats
avt
impôts,
part.
des
15 808 428 22 665 396 20 518 403 26 115 050 25 849 000
salariés et dotations aux amort. Et
provisions
Impôts sur les bénéfices 530 870 855 083 1 041 659 1 425 110 -719 890
Participation des salariés due au 0 0 0 96 304 0
titre de l'exercice
Résultat après impôts, part. des 3 542 522 4 685 966 3 810 340 6 920 564 3 902 039
salariés et dotations aux amort.et
provisions
Résultat distribué 1 394 710 1 614 928 1 835 145 1 908 550 1 908 550
III RESULTAT PAR ACTION
Résultat après impôts, part. des 2,08 2,97 2,65 3,35 3,86
salariés mais avt
dotations aux
amort. Et provisions
Résultat après impôts, part. des 0,48 0,64 0,52 0,94 0,53
salariés et dotations aux amort. Et
provisions
Dividende attribué à chaque action 0,19 0,22 0,25 0,26 0,26
IV PERSONNEL
Effectif moyen des salariés pendant 994 1 079 1 265 1 461 1 506
l'exercice
Montant de la masse salariale de 24 965 872 27 252 266 30 909 394 35 595 539 39 622 580
l'exercice
Montant des sommes versées au 8 445 168 8 739 916 9 463 181 10 971 301 12 158 340
titre
des
avantages
sociaux
de
l'exercice (sécurité sociale, œuvres
sociales)

Fait à Caissargues Le 10 octobre 2017

Le Conseil d'Administration

Date de 1ère
nomination et
échéance du mandat
Fonctions
et
mandats
exercés dans le groupe
Autres mandats et fonctions
exercés hors groupe
Guy BASTIDE
Novembre 2015/ 2021
Président
du
Conseil
Gérant de la :
SCI
BASTIDE
GALLARGUES
d'Administration de Bastide,
Le Confort Médical SA
Gérant de la
SCI BASTIDE
12/2014 – 06/2020
Président
du
conseil
de
Surveillance depuis le 29
avril
2008
de
la Société
d'investissement Bastide SA
Gérant de :
-
SCI BASTIDE 2
-
SCI BASTIDE 3
-
SCI BASTIDE 4
Président
de
la
SAS
FINANCIERE BASTIDE
Administrateur Délégué SA
DORGE MEDIC
Brigitte BASTIDE
Novembre 2015/2021
Administrateur de :
-
Bastide, Le Confort
Médical SA
12/2014 – 06/2020
Membre
du
Conseil
de
Surveillance
de
Société
d'Investissement Bastide SA
Vice-présidente de la Société
d'Investissement Bastide
Vincent BASTIDE
Novembre/2015 – 2021
SCI BASTIDE 1 : gérant
Administrateur de :
-
Bastide, Le Confort
Médical SA
SCI
BASTIDE
VILLABE :
gérant
-
Directeur Général
SARL DOM'AIR : gérant SCI
BASTIDE
ORANGE :
gérant
Société Bastide, Le Confort
Médical
SA
DORGE
MEDIC :
administrateur
SCI BASTIDE CAEN : gérant
SARL TARA SANTE : gérant SCI
TOULOUSE
HARMONIES : gérant

Annexe 2 : Tableau des mandats au 30 juin 2017

Représentant permanant de
Bastide le confort médical
SCI
BASTIDE
CHAPONNAY : gérant
présidente de la SAS B2R SCI
BASTIDE
CHATEAUROUX : gérant
Représentant permanent de
Bastide le confort médical
présidente
de
la
Dom'air Aquitaine
SCI
BASTIDE
SAS
DUNKERQUE : gérant
SCI BASTIDE SOISSONS :
gérant
Représentant permanent de
Diabsanté, présidente de la
SCI
BASTIDE
RODEZ :
gérant
SAS BCG.
BORDO2
MEDICAL :
SCI BASTIDE VALENCE :
gérant
Administrateur et Président
du Conseil d'Administration
SCI
BASTIDE
DOL
DE
BRETAGNE : gérant
SCI
BASTIDE
MITRY
MORY : gérant
SCI
BASTIDE
GARONS :
gérant
SCI BASTIDE TOULOUSE :
gérant
SCI
BASTIDE
ARLES :
gérant
SCI BASTIDE CLERMONT
FERRAND : gérant
SCI BASTIDE MAUGUIO :
gérant
SAS
BASTIDE
MANAGEMENT : Président
SCI
BASTIDE
PISSY
POVILLE : gérant
SCI
BASTIDE
FENOUILLET : gérant
SCI
BASTIDE
MONTPELLIER
GAROSUD : gérant
SCI BASTIDE LIMONEST :
gérant
SCI
BASTIDE
SAINT
FONS : gérant
SCI BASTIDE METZ : gérant
SCI
BASTIDE
PISSY
POVILLE II : gérant
SCI
BASTIDE
TOURS :
gérant
SAS
INVESTISSEMENT et
DEVELOPPEMENT :
Président
SNC V1 : gérant
SNC C1 : gérant
10/2016 – 06/2020
Membre du Directoire de la
Société
d'Investissement
Bastide SA
Présidence du Directoire
Directeur Général de la SAS
FINANCIERE BASTIDE
Jean-Noel CABANIS
11/2015 –2021
Administrateur de :
-
Bastide, Le Confort
Médical SA
Néant Néant
Philippe BASTIDE
11/2015 –2021
Administrateur de :
-
Bastide, Le Confort
Médical SA
Néant Néant
Dorothée
NAVARRO
avril
2017 – AGOA 2017
Administrateur de :
-
Bastide, Le Confort
Médical SA
Directrice division nutrition
perfusion stomathérapie
Néant
SWATEK
Marie
Thérèse
avril 2017 – AGOA 2017
Administrateur de :
Directrice service Direction Néant
-
Bastide, Le Confort
Médical SA
Olivier PELLENC
Démissionnaire avril 2017
Administrateur de :
-
Bastide, Le Confort
Médical SA
Responsable juridique Néant
Emmanuel
ROMIEU
Démissionnaire avril 2017
Administrateur de :
-
Bastide, Le Confort
Médical SA
Responsable informatique Néant
Olivier JOURDANNEY
Directeur
général
délégué
de Bastide,
Le
Confort
Médical SA
Représentant permanent de
Bastide le Confort Médical,
administrateur de la société
BordO² Médical
Gérant SARL PROMETHEE
Benoit QUENCEZ
Directeur
général
délégué
de Bastide,
Le
Confort
Médical SA
Néant SARL
Bourgoin
confort
médical, gérant
SARL
Villefranche
confort
médical, gérant
SARL
Savoie
confort
médical, gérant
SARL Qube, gérant
SCI Albelo, gérant
SCI Quidum, gérant
SCI Basque, gérant
SCI Castor, Gérant
SCI BJF Immo, gérant
SCI Sylbanore, gérant,
SCI Calita, gérant

Annexe 3 : Rapport sur les rémunérations

Conformément aux dispositions de la loi n° 2016-1691 du 9 décembre 2016 relative à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique (ci-après la « loi Sapin 2 »), la politique de rémunération des dirigeants mandataires sociaux au titre de 2018 et les rémunérations individuelles doit faire l'objet d'un vote contraignant lors de l'assemblée générale des actionnaires.

Politique de rémunération des dirigeants mandataires sociaux au titre de 2018

Principes de rémunération des dirigeants mandataires sociaux exécutifs

Les principes qui régissent la détermination de la rémunération des dirigeants mandataires sociaux sont fixés conformément au Code Middlenext. Ainsi, le Conseil d'administration s'assure du respect des points suivants : • Exhaustivité : la détermination des rémunérations des mandataires dirigeants doit être exhaustive : partie fixe, partie variable (bonus), stock-options, actions gratuites, jetons de présence, conditions de retraite et avantages particuliers doivent être retenus dans l'appréciation globale de la rémunération.

Équilibre entre les éléments de la rémunération : chaque élément de la rémunération doit être motivé et correspondre à l'intérêt général de l'entreprise.

Benchmark : cette rémunération doit être appréciée, dans la mesure du possible, dans le contexte d'un métier et du marché de référence et proportionnée à la situation de la société, tout en prêtant attention à son effet inflationniste. • Cohérence : la rémunération du dirigeant mandataire social doit être déterminée en cohérence avec celle des autres dirigeants et des salariés de l'entreprise.

Lisibilité des règles : les règles doivent être simples et transparentes ;

les critères de performance utilisés pour établir la partie variable de la rémunération ou, le cas échéant, pour l'attribution d'options ou d'actions gratuites doivent être en lien avec la performance de l'entreprise, correspondre à ses objectifs, être exigeants, explicables et, autant que possible, pérennes. Ils doivent être détaillés sans toutefois remettre en cause la confidentialité qui peut être justifiée pour certains éléments.

Mesure : la détermination de la rémunération et des attributions d'options ou d'actions gratuites doit réaliser un juste équilibre et tenir compte à la fois de l'intérêt général de l'entreprise, des pratiques du marché et des performances des dirigeants.

Transparence : l'information annuelle des « actionnaires » sur l'intégralité des rémunérations et des avantages perçus par les dirigeants est effectuée conformément à la réglementation applicable.

Ces dispositions s'appliquent :

  • Au Président du conseil d'administration, Monsieur Guy BASTIDE
  • A Monsieur Vincent BASTIDE : Directeur Général
  • A Messieurs Olivier JOURDANNEY, Directeur Général Délégué et Monsieur Benoit QUENCEZ, directeur général délégué

Les principes et les critères de détermination, de répartition et d'attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature s'appliqueraient à tout nouveau dirigeant mandataire social exécutif et feraient l'objet d'une appréciation individuelle par le Conseil d'administration.

Au sein de la société, il n'existe aucun dispositif de prime de bienvenue.

Au sein de la société, il n'existe aucun dispositif de prime de départ.

Au sein de la société, il n'existe aucun dispositif de retraite supplémentaire.

Au sein de la société, il n'existe aucun dispositif de prime de départ.

Politique de rémunération de Monsieur Guy BASTIDE, Président, au titre de l'exercice clos au 30 juin 2018.

La rémunération de ce mandataire social se fait par la société Mère, la Société d'Investissement Bastide à travers une convention de prestation entre la société Mère et la SA Bastide le Confort Médical.

RÉMUNÉRATION FIXE

Le Président bénéficie d'une rémunération fixe brute mensuelle d'un montant brut de 9.600 €.

RÉMUNÉRATION VARIABLE

Monsieur Guy BASTIDE peut bénéficier d'une rémunération variable brute annuelle pouvant représenter un montant maximum de 50 % de sa rémunération fixe brute annuelle en cas d'atteinte des conditions de performance.

Le Conseil d'administration dans sa décision du 10 octobre 2017 a retenu comme critère la progression du cours de bourse par rapport à la date de clôture de l'exercice précédent.

L'Assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 30 juin 2017 se prononcera sur les principes et critères de détermination, de répartition et d'attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composants la rémunération totale et les avantages de toutes natures présentés dans le présent rapport et à attribuer en raison du mandat du Président.

L'Assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 30 juin 2018, statuera sur l'opportunité de verser le cas échéant la partie variable de la rémunération selon le critère défini ci-dessus.

RÉMUNÉRATIONS EXCEPTIONNELLES

Au cours de cet exercice, le Président n'a pas bénéficié d'une rémunération exceptionnelle.

RÉMUNÉRATIONS DE LONG TERME

Au cours de cet exercice, le Président n'a pas bénéficié d'une rémunération de long terme.

AVANTAGES

Le Président bénéficie des régimes de garanties collectives « frais de santé » et « incapacité, invalidité, décès » bénéficiant aux cadres salariés en vigueur au sein de la Société, d'une assurance responsabilité civile, ainsi que d'un véhicule de fonction. Il ne dispose pas d'une assurance chômage.

INDEMNITÉ DE DÉPART

A la nomination du Président, il n'a pas été mis en place de mécanisme d'indemnité de départ.

INDEMNITÉ DE NON CONCURRENCE

A la nomination du Président, il n'a pas été mis en place de mécanisme d'engagement de non concurrence assortie d'une indemnité.

Politique de rémunération de Monsieur Vincent BASTIDE, Directeur général, au titre de l'exercice clos au 30 juin 2018.

La rémunération de ce mandataire social se fait par la société Mère, la Société d'Investissement Bastide à travers une convention de prestation entre la société Mère et la SA Bastide le Confort Médical.

RÉMUNÉRATION FIXE

Le Directeur Général bénéficie d'une rémunération fixe brute mensuelle d'un montant de 15.000€.

RÉMUNÉRATION VARIABLE

Monsieur Vincent BASTIDE peut bénéficier d'une rémunération variable brute annuelle pouvant représenter un montant maximum de 50 % de sa rémunération fixe brute annuelle en cas d'atteinte des conditions de performance.

Le Conseil d'administration dans sa décision du 10 octobre 2017 a retenu comme critère l'évolution du dynamisme commercial basé sur la progression du chiffre d'affaires consolidé du Groupe durant l'exercice. L'Assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 30 juin 2017 se prononcera sur les principes et critères de détermination, de répartition et d'attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composants la rémunération totale et les avantages de toutes natures présentés dans le présent rapport et à attribuer en raison du mandat du Directeur Général.

L'Assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 30 juin 2018, statuera sur l'opportunité de verser le cas échéant la partie variable de la rémunération selon le critère défini ci-dessus.

RÉMUNÉRATIONS EXCEPTIONNELLES

Au cours de cet exercice, le Directeur Général n'a pas bénéficié d'une rémunération exceptionnelle.

RÉMUNÉRATIONS DE LONG TERME

Au cours de cet exercice, le Directeur Général n'a pas bénéficié d'une rémunération de long terme.

AVANTAGES

Le directeur général bénéficie des régimes de garanties collectives « frais de santé » et « incapacité, invalidité, décès » bénéficiant aux cadres salariés en vigueur au sein de la Société, d'une assurance responsabilité civile, ainsi que d'un véhicule de fonction. Il ne dispose pas d'une assurance chômage.

INDEMNITÉ DE DÉPART

A la nomination du Directeur Général, il n'a pas été mis en place de mécanisme d'indemnité de départ.

INDEMNITÉ DE NON CONCURRENCE

A la nomination du Directeur Général, il n'a pas été mis en place de mécanisme d'engagement de non concurrence assortie d'une indemnité.

Politique de rémunération de Monsieur Olivier JOURDANNEY, Directeur général délégué, au titre de l'exercice clos au 30 juin 2018.

La rémunération du Directeur Général Délégué a été décidée par un conseil d'administration en date du 1er juillet 2015.

Les principes ayant retenu cette rémunération n'ont pas changé depuis.

RÉMUNÉRATION FIXE

Le Directeur Général délégué bénéficie d'une rémunération fixe brute mensuelle d'un montant de 4.167 € versée par Bastide Le Confort Médical.

RÉMUNÉRATION VARIABLE

Monsieur Olivier JOURDANNEY peut bénéficier d'une rémunération variable brute annuelle pouvant représenter un montant maximum de 50 % de sa rémunération fixe brute annuelle en cas d'atteinte des conditions de performance.

Le Conseil d'administration dans sa décision du 10 octobre 2017, a retenu comme critère la progression du Résultat Opérationnel Courant consolidé du Groupe durant l'exercice.

L'Assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 30 juin 2017 se prononcera sur les principes et critères de détermination, de répartition et d'attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composants la rémunération totale et les avantages de toutes natures présentés dans le présent rapport et à attribuer en raison du mandat du Directeur Général Délégué.

L'Assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 30 juin 2018, statuera sur l'opportunité de verser le cas échéant la partie variable de la rémunération selon le critère défini ci-dessus.

RÉMUNÉRATIONS EXCEPTIONNELLES

Au cours de cet exercice, le Directeur Général Délégué n'a pas bénéficié d'une rémunération exceptionnelle.

RÉMUNÉRATIONS DE LONG TERME

Au cours de cet exercice, le Directeur Général Délégué n'a pas bénéficié d'une rémunération de long terme.

AVANTAGES

Le Directeur Général Délégué bénéficie des régimes de garanties collectives « frais de santé » et « incapacité, invalidité, décès » bénéficiant aux cadres salariés en vigueur au sein de la Société, d'une assurance responsabilité civile, ainsi que d'un véhicule de fonction. Il ne dispose pas d'une assurance chômage.

INDEMNITÉ DE DÉPART

A la nomination du Directeur Général Délégué, il n'a pas été mis en place de mécanisme d'indemnité de départ.

INDEMNITÉ DE NON CONCURRENCE

A la nomination du Directeur Général Délégué, il n'a pas été mis en place de mécanisme d'engagement de non concurrence assortie d'une indemnité.

Politique de rémunération de Monsieur Benoit QUENCEZ, Directeur général délégué, au titre de l'exercice clos au 30 juin 2018.

La rémunération du Directeur général délégué a été décidée par un conseil d'administration en date du 10 octobre 2016.

Les principes ayant retenu cette rémunération n'ont pas changé depuis.

RÉMUNÉRATION FIXE

Le Directeur général délégué bénéficie d'une rémunération fixe brute mensuelle d'un montant de 2.500 € versée par Bastide Le Confort Médical.

RÉMUNÉRATION VARIABLE

Monsieur Benoit QUENCEZ peut bénéficier d'une rémunération variable brute annuelle pouvant représenter un montant maximum de 50 % de sa rémunération fixe brute annuelle en cas d'atteinte des conditions de performance.

Les critères ont été fixés, pour l'exercice ouvert, par le Conseil d'administration du 10 octobre 2017, en fonction des objectifs de développement identifiés par le Conseil.

L'Assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 30 juin 2017 se prononcera sur les principes et critères de détermination, de répartition et d'attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composants la rémunération totale et les avantages de toutes natures présentés dans le présent rapport et à attribuer en raison du mandat du Directeur Général Délégué.

Le Conseil d'administration dans sa décision du 10 octobre 2017, a retenu comme critère la progression du chiffre d'affaires des agences Bastide le Confort Médical composant le réseau.

L'Assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 30 juin 2018, statuera sur l'opportunité de verser le cas échéant la partie variable de la rémunération selon le critère défini ci-dessus.

RÉMUNÉRATIONS EXCEPTIONNELLES

Au cours de cet exercice, le Directeur Général Délégué n'a pas bénéficié d'une rémunération exceptionnelle.

RÉMUNÉRATIONS DE LONG TERME

Au cours de cet exercice, le Directeur Général Délégué n'a pas bénéficié d'une rémunération de long terme.

AVANTAGES

Le directeur général délégué bénéficie des régimes de garanties collectives « incapacité, invalidité, décès » bénéficiant aux cadres salariés en vigueur au sein de la Société, d'une assurance responsabilité civile. Il ne dispose pas d'une assurance chômage. Il ne dispose pas d'un véhicule de fonction.

INDEMNITÉ DE DÉPART

A la nomination du Directeur Général Délégué, il n'a pas été mis en place de mécanisme d'indemnité de départ.

INDEMNITÉ DE NON CONCURRENCE

A la nomination du Directeur Général Délégué, il n'a pas été mis en place de mécanisme d'engagement de non concurrence assortie d'une indemnité.

V - RAPPORT SOCIAL ET ENVIRONNEMENTAL DE L'EXERCICE SOCIAL CLOS LE 30 JUIN 2017

L'activité de la société n'étant pas de caractère industriel, celle-ci ne saurait être susceptible de porter atteinte de manière significative à l'équilibre biologique et à l'environnement en général.

Il est précisé que les données exposées ci-dessous portent sur l'ensemble du périmètre du Groupe Bastide le Confort Médical (sauf indication contraire).

Ces informations sont comparées avec celles de l'exercice précédent ;

Partie sur la responsabilité environnementale

Politique générale

L'organisation de la société pour prendre en compte les questions environnementales, et le cas échéant les démarches d'évaluation ou de certification en matière d'environnement

La société exerce une activité de vente et location de dispositifs médicaux. A ce titre, elle n'exerce pas d'activité industrielle.

Elle s'approvisionne et se fournit auprès de fabricants.

Elle ne détient aucun site de production mais uniquement des locaux de stockage (plateforme où sont entreposés les matériels destinés à la vente ou à la location) ou des agences ouvertes au public.

Toutefois, même si l'activité de la société Bastide le Confort Médical, a peu d'impact sur l'environnement, le Groupe est soucieux de ce sujet, comme le démontrent les formations dispensées aux salariés (par exemple l'éco conduite/sécurité).

Les actions de formation et d'information des salariés menées en matière de protection de l'environnement Compte tenu de la nature de l'activité qui n'est ni industrielle, ni de production, une formation en matière de protection de l'environnement s'avère sans objet.

Toutefois, la société, utilisant une flotte de véhicules dans le cadre de son activité de prestataire de service a mis en place, des formations d'éco conduite/sécurité afin de réduire la consommation de gasoil.

Les moyens consacrés à la prévention des risques environnementaux et des pollutions

Indicateur considéré sans objet par Bastide le Confort Médical compte tenu de la nature de l'activité du Groupe. Les installations classées existantes donnent lieu à simple déclaration et sont sans impact significatifs sur l'environnement. Il s'agit de sites classés au titre de l'utilisation d'oxygène gazeux et liquide.

Le montant des provisions et garanties pour risques en matière d'environnement, sous réserve que cette information ne soit pas de nature à causer un préjudice sérieux à la société dans un litige en cours

Compte tenu de la nature de l'activité du Groupe, aucune provision ou garantie en matière d'environnement ne s'avère nécessaire.

Pollution et gestion des déchets

Les mesures de prévention, de réduction ou de réparation de rejets dans l'air, l'eau et le sol affectant gravement l'environnement

Indicateur considéré sans objet par Bastide le Confort Médical compte tenu de la nature de l'activité du Groupe.

Les mesures de prévention, de recyclage et d'élimination des déchets Le Groupe assume la gestion de ses déchets domestiques.

Les déchets liés à l'activité sont principalement composés des emballages de gros appareillages (cartons…). Sur les sites le nécessitant, la société a conclu des contrats avec des prestataires qui collectent régulièrement les déchets domestiques. Ces déchets sont déposés dans des containers.

La société peut être amenée à collecter des déchets d'activités de soins à risques infectieux (DASRI) produits par des patients ou des professionnels de santé. Dans ce cas, les DASRI sont collectés sur les sites du groupe concernés par un prestataire agréé.

Les déchets relatifs au matériel bureautique et informatique font l'objet d'une élimination ou recyclage conformément aux prescriptions des fabricants. Pour le recyclage des déchets, nous avons recours à une société de recyclage et récupération de matériel informatique.

De par l'impact faible du Groupe sur cette thématique, les quantités de déchets générées ne font pas l'objet d'un suivi pour le moment

La prise en compte des nuisances sonores et de toute autre forme de pollution spécifique à une activité Sans objet compte tenu de la nature de l'activité hormis la présence de cuves à oxygène sur certains sites respectant les prescriptions d'installations classées IPC N°1220.

Concernant les dispositions relatives à la lutte contre le gaspillage alimentaire, cette thématique n'est pas significative pour le Groupe Bastide le confort médical compte tenu de son activité.

Utilisation durable des ressources

La consommation d'eau et l'approvisionnement en eau en fonction des contraintes locales

N'ayant que des besoins domestiques, cette information a été considérée comme non significative compte tenu de la nature de l'activité. La consommation d'eau est en effet relative à des besoins domestiques (sanitaires).

La consommation de matières premières et les mesures prises pour améliorer l'efficacité dans leur utilisation

Indicateur considéré sans objet par Bastide le Confort Médical compte tenu de la nature de l'activité du Groupe.

La consommation d'énergie, les mesures prises pour améliorer l'efficacité énergétique et le recours aux énergies renouvelables

La société consomme diverses énergies dans le cadre de son activité :

  • électricité,
  • gaz (consommation exclusivement domestique très peu significative au regard du Groupe),
  • et de gasoil

La consommation d'électricité consiste en des besoins normaux pour l'activité administrative et opérationnelle, qui s'exerce dans ses locaux. Ces besoins sont des besoins courants qualifiés de domestiques.

Les besoins en énergie concernent l'éclairage des locaux, le chauffage/climatisation, les matériels informatiques. Cette consommation dépend des locaux qui en sont équipés.

La société reste vigilante sur sa consommation d'énergie et veille par exemple à ne pas laisser éclairer inutilement ses locaux ou équipements de bureautiques.

De surcroit, comme évoqué ci-dessus, la société a mis en place des formations d'éco conduite afin de réduire les émissions de gaz à effet de serre.

La consommation électrique a été collectée sur la SA Bastide le Confort Médical. La société a recours à deux fournisseurs d'électricité.

La consommation électrique a ainsi été calculée à 4 153 993 kWh pour l'exercice clos le 30 juin 2017.

La consommation de gaz a été collectée sur la SA Bastide le Confort Médical. La société a recours à un fournisseur de gaz.

La consommation de gaz a ainsi été calculée à 514 546 kWh pour l'exercice clos le 30 juin 2017.

Quant à la consommation de carburant, elle a été appréhendée pour le Groupe grâce aux relevés de consommation provenant du principal fournisseur (représentant plus de 95% des achats). En cas de données manquantes, des extrapolations ont été réalisées.

Pour le carburant, le groupe possédant une flotte de véhicules d'environ 883 véhicules, la consommation groupe est de 2 533 776 litres de gasoil.

La société met en place des formations d'éco-conduite pour faire baisser la consommation moyenne.

L'utilisation des sols

Indicateur considéré sans objet par Bastide le Confort Médical compte tenu de la nature de l'activité du Groupe.

Changement climatique

Les rejets de gaz à effet de serre

Ce point est traité ci-dessus (par exemple éco conduite).

Les rejets de gaz à effet de serre pris en compte concernent :

  • le carburant consommé par la flotte de véhicules
  • ainsi que la consommation d'électricité et de gaz La table utilisée est issue de l'ADEME version 7.1.

S'agissant des gaz à effet de serre, seul le dioxyde de carbone a été considéré comme significatif. Les rejets de dioxyde de carbone s'élèvent à 6 729 tonnes de CO2.

L'adaptation aux conséquences du changement climatique

Comme évoqué précédemment, la société a mis en place des formations d'éco-conduite pour réduire son impact environnemental.

Le changement climatique n'a pas d'impact sur l'activité du groupe.

Protection de la biodiversité

Les mesures prises pour préserver ou développer la biodiversité

Indicateur considéré sans objet par Bastide le Confort Médical compte tenu de la nature de l'activité du Groupe.

Partie sur la responsabilité sociale

Les informations présentées dans cette partie du rapport concernent exclusivement les sociétés gérées par le Siège Social via le SIRH (sauf mention contraire).

Le périmètre SIRH intègre plus de 95% des effectifs du Groupe BASTIDE.

L'effectif total du périmètre SIRH s'élève à 1 634 salariés.

Les contrats considérés pour l'ensemble des indicateurs RH : CDI, CDD, contrats pro et alternants, hors stagiaires.

Les sociétés dont le personnel est géré au sein du Siège Social du Groupe BASTIDE (via le SIRH) représentent 1 634 salariés et concernent les sociétés : Bastide Le Confort Médical, Bastide Franchise, SIB, DOM AIR, Centre de Stomathérapie, Diab Santé, Diab VIE (à partir de juillet 2016), Tara Santé, CICA +, BCG, Corsica Santé, CICADUM (à partir de juin 2016) et AB2M (à partir de juillet 2017).

Salaire moyen

2015/2016 2016/2017
Salaire moyen brut
mensuel
2 314 € 2 322 €

Soit une évolution de +0.35%

Emploi :

l'effectif total et la répartition des salariés par sexe, par âge et par zone géographique

Répartition des effectifs par sexe au 30 juin 2017

Hommes 892
Femmes 742

Répartition géographique des effectifs au 30 juin 2017

SUD EST 448
SUD OUEST 356
NORD EST 139
NORD OUEST 276
IDF 176
SIEGE SOCIAL 239

Répartition par âge au 30 juin 2017

15
172
338
383
281
186
143
73
43

Mouvements de personnel (du 1er juillet 2016 au 30 juin 2017)

Nombre d'embauches 636 Nombre de licenciements (hors société AB2M) 79

Le Groupe privilégie l'embauche de collaborateurs en CDI (93% de l'effectif). Cette politique permet de renforcer le professionnalisme et la stabilité des collaborateurs.

Organisation du travail :

l'organisation du temps de travail

L'horaire hebdomadaire moyen affiché est de 35 heures. 93 % de notre effectif total travaille à temps complet. La volonté du Groupe BASTIDE est de respecter à chaque fois qu'il est possible le temps partiel choisi et ainsi de limiter la précarité des collaborateurs.

Nos agences sont ouvertes 6 jours sur 7 entre 9 heures et 19 heures. Certaines de nos agences sont ouvertes entre 12 heures et 14 heures. Cependant, l'ensemble de nos collaborateurs travaillant en agences bénéficient de deux jours de repos hebdomadaires.

Nos pôles de prestations techniques ou collectivités fonctionnent 5 jours sur 7. L'ensemble de nos sites assure une astreinte 7 jours/7, 24 heures/24.

Personne n'occupe d'emploi avec horaires alternants ou de nuit. Par contre, certains de nos collaborateurs effectuent des astreintes en raison de la nature de notre activité et des nécessités de services au patient. La programmation des astreintes est effectuée au moins 30 jours à l'avance. Chaque période d'astreinte est d'une semaine s'étendant généralement du vendredi 19 heures au vendredi suivant 19 heures.

Pour certains services, la réduction du temps de travail à 35 heures a pris la forme de l'octroi de jours de repos dits « jours ARTT » :

  • 217 jours pour les cadres avec jours d'ARTT (nombre différent selon les années)
  • 39 heures hebdomadaires pour les commerciaux avec 23 jours d'ARTT
  • 35 heures hebdomadaires pour les autres catégories de personnel

Relations sociales :

l'organisation du dialogue social, notamment les procédures d'information et de consultation du personnel et de négociation avec celui-ci

L'entreprise rencontre les instances représentatives du personnel (CE, DP, CHSCT) aux échéances et selon la périodicité prévues par les textes afin d'aborder l'ensemble des sujets relevant de leurs champs de compétences respectifs.

Un bilan est régulièrement effectué avec les partenaires sur les accords collectifs.

Santé et sécurité :

les conditions de santé et de sécurité au travail

Afin de faciliter la démarche de prévention des risques dans l'entreprise, celle-ci a élaboré un document unique qui a pour objectif de définir, d'évaluer et d'analyser les risques auxquels les collaborateurs sont ou pourraient être exposés dans le cadre de leur travail. L'entreprise poursuit sa politique de prévention des risques routiers avec une formation spécifique à la conduite de véhicules utilitaires pour le personnel exposé à ce risque.

Par ailleurs, il existe un comité d'hygiène et de sécurité qui se réunit trimestriellement afin d'effectuer un suivi des accidents du travail, de leur nombre, de leur nature, d'en analyser les causes et d'en diminuer la fréquence.

le bilan des accords signés avec les organisations syndicales ou les représentants du personnel en matière de santé et de sécurité au travail

Cette rubrique est sans objet car aucun accord de cette nature n'a été conclu.

  • l'absentéisme
  • Nombre de jours d'absence (hors société AB2M) : 22 233 jours ouvrés

Les jours d'absence sont comptabilisés en jours ouvrés et limités aux catégories suivantes : Maladie + Accident de Travail + accident de trajet + maladie professionnelle + maternité + grossesse pathologiques + paternité + absence injustifiée

  • Les accidents du travail, notamment leur fréquence et leur gravité (hors société AB2M)

Le nombre d'accidents de travail et de trajets avec arrêt est de 99 (contre 63 au 30 juin 2016), ce qui correspond à 3 874 journées d'arrêt de travail (contre 2.347 l'an passé).

Le taux de Fréquence est de 36,60 contre 25,68 au 30 juin 2016.

Le taux de Gravité est de 1,43 contre 0,96 au 30 juin 2016.

La Société souhaite s'engager dans une démarche globale de prévention des risques afin de prévenir ses collaborateurs des risques professionnels et des accidents de travail.

Il est précisé que :

  • Accidents de travail et Taux de Fréquence : incluant les accidents de trajet domicile-travail mais limités aux accidents avec arrêt
  • Taux de gravité : comptabilisé en jours ouvrés
  • Le taux de fréquence des accidents de travail = nombre d'accident de travail x 1 000 000 / nombre d'heures travaillées
  • Le taux de gravité des Accidents de travail = nombre de journée perdues (arrêt AT et AJ) x 1000 / nombre d'heures travaillées

La Société est engagée dans une démarche globale de prévention des risques afin de prévenir ses collaborateurs des risques professionnels et des accidents de travail.

Elle a initié plusieurs actions ciblées au cours de l'exercice :

  1. Formation à la conduite responsable et à l'éco-conduite : Le groupe BASTIDE a décidé de poursuivre son programme de formation, sur l'exercice 2016-2017, à destination des salariés utilisant quotidiennement un véhicule utilitaire dans le cadre de l'exercice quotidien de leur fonction. Cette action, à travers un enseignement théorique et pratique, a vocation à sensibiliser les collaborateurs vis-à-vis des bienfaits d'un conduite « responsable » en les accompagnant sur des actions de conduite par des exercices concrets.

La population concernée est majoritairement celle des collaborateurs conduisant un Véhicule Utilitaire Léger. Plus de 450 collaborateurs ont déjà été formés dont 116 sur l'exercice.

Du fait des résultats probants, le Groupe a pris la décision d'étendre cette action de formation aux populations conduisant des Véhicules Légers.

Le Groupe a aussi mis en place une formation « test » destinée aux Managers. Cette action sera déployée dès le deuxième semestre 2017

    1. Test d'un nouveau matériel lève cuve à oxygène
    1. Diffusion à tous les collaborateurs utilisant un véhicule dans le cadre de leurs fonctions, d'une « charte conducteur » mise à jour
    1. Diffusion régulière des résultats de sinistralité et d'accidentologie du Groupe. Construction de plans d'action sur les entités les plus critiques.
  • Investissements pour améliorer les conditions et la sécurité au travail (trousses de secours, défibrillateurs, fauteuils ergonomiques, dispositifs médicaux…)

Formation :

Ce rapport fait état des mesures et projets amorcés sur cette thématique.

Elément clé dans le parcours professionnel de l'ensemble des collaborateurs du groupe BASTIDE, la formation constitue un des leviers essentiels de notre politique de gestion des ressources humaines et du positionnement commercial et technique sur les différents marchés du groupe.

  • Elle permet de renforcer le professionnalisme par l'adaptation constante des compétences en liaison avec l'évolution des métiers et des activités, dans un environnement exigeant ;
  • Elle permet également d'apporter les compétences requises au développement de la capacité d'innovation, notamment dans le service ; élément indispensable pour accroître la performance dans un environnement économique concurrentiel
  • Elle répond par ailleurs aux aspirations de la plupart des collaborateurs à un parcours professionnel que la direction du groupe BASTIDE souhaite le plus enrichissant possible.

La volonté du groupe BASTIDE, à travers ce nouvel engagement dans les projets de formation pour les 3 prochaines années, est de promouvoir une véritable politique groupe. Celle-ci doit permettre de valoriser chacune des activités tout en offrant une cohérence, entre chaque société et chaque activité, et dans l'optique du développement des savoir-faire des salariés.

Les 3 axes prioritaires de la politique de formation commune à l'échelle du groupe, pour la période à venir, figurent ciaprès.

Axe 1 : Professionnalisation

Objectif : Professionnaliser les compétences et les interventions par l'accès à la formation pour l'ensemble des salariés du groupe

Cet axe marque la volonté de la société de favoriser le développement des métiers et savoir-faire en tenant compte des évolutions techniques, des nouvelles pratiques et des référentiels spécifiques du groupe. Ces sont, pour l'essentiel, des formations sur les acquisitions des compétences fondamentales du métier. Exemples :

  • Formation « Indications »
  • Formation Assistance Respiratoire
  • Maintenance Préventive Oxygène
  • Formation ventilation
  • Formation logistique
  • Formation NPD

Axe 2 : Management

Objectif : Approfondir les pratiques managériales de l'ensemble de l'encadrement

Le Groupe attend de chaque manager qu'il soit capable :

  • D'informer et de former son équipe
  • De fédérer autour d'un objectif commun
  • De conduire des entretiens individuels de management
  • De piloter chacun vers la performance

Pour atteindre cet objectif, le Groupe Bastide conduit plusieurs actions majeures :

1 – L'intégration

Le Groupe a mis en place depuis mai 2017 une formation d'intégration d'une semaine destinée aux nouveaux managers Lors de cette formation, les managers rencontrent la direction générale et les responsables des principaux services de l'entreprise.

L'objectif est de :

  • Leur présenter l'organisation et les stratégies du Groupe
  • Les faire adhérer à la culture d'Entreprise
  • Leur permettre d'assurer pleinement leur rôle de manager

En plus de cette semaine d'intégration, chaque nouveau manager est accueilli et suit une formation opérationnelle de plusieurs semaines avec un ou plusieurs « parrains »

2 – Le management des équipes

La croissance des sociétés du groupe BASTIDE a pour conséquence l'accroissement des équipes et un des enjeux fondamentaux réside dans la capacité à dynamiser l'action des collaborateurs au quotidien et ce, dans le respect des valeurs du groupe.

Les dimensions requises de chaque manager vont bien au-delà des connaissances techniques. Le Groupe a initié des formations management.

Sur l'exercice 2016/2017, 1 288 heures de formation ont été consacrées au management. 92 collaborateurs ont été formés.

Le Groupe continuera à investir sur cet enjeu clé dans les prochaines années.

3 – Les risques psychosociaux

Pour limiter le stress et agir sur les risques psychosociaux, le Groupe a initié plusieurs actions ces dernières années. Une formation a notamment été déployée, avec pour but :

  • De mieux connaître la nature de ces risques
  • D'alerter sur le rôle des acteurs
  • De déterminer les conditions nécessaires à la réussite d'une démarche de prévention

Axe 3 : service

Objectif : Accélérer l'approche « services » vis-à-vis de nos interlocuteurs externes

Le fort développement du groupe BASTIDE prend son essence notamment dans sa capacité à proposer une offre de qualité et de proximité.

Le Groupe se positionne ainsi comme un prestataire de services intervenant aux côtés de professionnels de santé ainsi qu'un fournisseur de dispositifs médicaux destinés aux particuliers à domicile tout comme aux professionnels de santé. Cela impose une approche plus orientée vers la compréhension des besoins des interlocuteurs.

Pour ce faire, le Groupe BASTIDE a mis en place des actions de formation avec pour principaux objectifs :

  • Améliorer ses rapports avec les autres
  • Faire preuve d'empathie
  • Développer son sens du contact
  • Mieux écouter les besoins des patients

Sur la période 2016 – 2017 :

les politiques mises en œuvre en matière de formation

L'entreprise a très fortement intensifié ses dépenses de formation (+ 70 %). Cet effort nécessaire constitue un investissement essentiel pour développer les compétences de ses collaborateurs.

Cette politique a été menée dans une logique d'optimisation des dépenses. Ainsi l'entreprise a continué à privilégier le recours à la formation interne et à travailler de façon conjointe avec son organisme collecteur (Agefos PME depuis juillet 2016) afin d'obtenir des financements complémentaires.

Un projet de recours aux formations à distance (e-learning) avec l'achat d'une plateforme LMS (Learn Management System) a été lancé et devrait voir le jour fin 2017 – début 2018.

L'entreprise poursuit sa politique de professionnalisation de son personnel. L'objectif est de maintenir un niveau élevé dans la qualité des prestations de service réalisées et de poursuivre sa politique de promotion interne.

le nombre total d'heures de formation

  • Nombre d'heures de formation :
  • 20 189 heures au 30 juin 2017
  • 13 246 heures au 30 juin 2016,
  • 12 215 heures au 30 juin 2015,

Egalité de traitement :

L'effectif féminin de la société représente 45 % au 30 juin 2017.

les mesures prises en faveur de l'égalité entre les femmes et les hommes

L'emploi de salariés hommes et femmes au sein du Groupe BASTIDE LE CONFORT MEDICAL constitue un atout important en termes de cohésion.

La Direction du Groupe BASTIDE, attachée au respect de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, a toujours œuvré dans ce sens afin de garantir l'effectivité de ce principe au sein du Groupe.

A ce titre, le Groupe BASTIDE a souhaité marquer une nouvelle fois son attachement à ce principe et plus largement au principe général figurant à l'article L. 1132-1 du Code du travail prohibant toute forme de discrimination.

Dans cette perspective, le groupe a renouvelé le plan sur l'égalité professionnelle hommes / femmes qui a pour objet de promouvoir l'égalité professionnelle au sein de l'entreprise et de mettre en œuvre les moyens nécessaires à la suppression ou, à défaut, la réduction des inégalités constatées.

L'objet de ce plan est de promouvoir l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes au sein du Groupe BASTIDE en fixant des objectifs de progression et en déterminant des actions permettant d'atteindre ces objectifs en y associant des indicateurs chiffrés permettant d'évaluer l'effet des actions mises en œuvre.

Le principe d'égalité homme-femme, au sein de la société, trouve son entière application. Aucune discrimination sur la base de ce principe n'est à noter au sein de la société.

Le plan d'action portant sur l'égalité hommes/femmes a été renouvelé jusqu'au 31 mai 2017.

Au travers de ce plan, il a été convenu que les objectifs d'égalité et les actions permettant de les atteindre porteraient sur les domaines suivants :

  • L'embauche
  • La formation
  • L'articulation entre l'activité professionnelle et l'exercice de la responsabilité familiale : le congé maternité
  • La rémunération effective.

Le plan d'action porte sur 4 domaines :

1 – l'embauche

Les conditions d'accès aux emplois de l'entreprise doivent contribuer au développement de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans l'entreprise. Ces conditions d'accès respectent et promeuvent l'application du principe de non-discrimination sous toutes ses formes. Elles concourent, aux différents niveaux de qualification, au développement de la mixité dans les métiers.

2 – la formation

La formation est un outil majeur du maintien et du développement des compétences. Le Groupe BASTIDE applique une politique de formation exempte de discrimination. Les femmes, comme les hommes, doivent pouvoir accéder dans les mêmes conditions à la formation qu'elles travaillent à temps plein ou à temps partiel et quel que soit leur âge.

Par ailleurs, si un besoin est identifié, la société BASTIDE s'engage à proposer aux salariés de retour de congé de maternité, d'adoption ou de congé parental d'éducation, des actions de formation ou de remise à niveau adaptées afin de faciliter la reprise d'activité professionnelle.

3 – L'articulation entre activité professionnelle et l'exercice de la responsabilité familiale

Le Groupe BASTIDE s'engage à ce que le congé maternité de la salariée ne puisse constituer un frein à l'évolution de sa carrière.

Les absences liées au congé de maternité, d'adoption ou de paternité ne doivent en effet ne pas avoir d'incidence sur les évolutions professionnelle et salariale. Si un changement provisoire d'affectation lié à l'état de grossesse, demandé par le médecin du travail, s'avère nécessaire, il donne lieu au maintien de la qualification antérieure ainsi que des droits afférents à cette qualification, et ce jusqu'au retour dans l'emploi initial.

Afin de faciliter le retour à l'emploi des salariés absents, pour exercer leur parentalité, l'entreprise recherche les modalités pratiques susceptibles de permettre le maintien du lien professionnel du salarié avec l'entreprise durant son congé, tel que l'envoi des informations générales adressées à l'ensemble des salariés.

4 – La rémunération effective

Le Groupe BASTIDE LE CONFORT MEDICAL rappelle le principe d'égalité de rémunération entre les femmes et les hommes pour un même niveau de compétence, de qualification, de résultats. Ce domaine d'action constitue l'un des fondements de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Le Groupe BASTIDE LE CONFORT MEDICAL s'engage à garantir un niveau de salaire à l'embauche équivalent entre les femmes et les hommes, fondé uniquement sur leur niveau de formation, d'expérience professionnelles et d'adaptation au poste proposé.

Le Groupe BASTIDE LE CONFORT MEDICAL est également attaché à ce que l'évolution des rémunérations soit équivalente qu'il s'agisse d'une femme ou d'un homme.

Le Groupe BASTIDE LE CONFORT MEDICAL envisage la mise en place d'un accord d'entreprise d'ici la fin de l'année 2017.

les mesures prises en faveur de l'emploi et de l'insertion des personnes handicapées

L'obligation légale d'emploi de travailleurs handicapés repose sur 6 de nos établissements. Pour ces sites, nous employons soit du personnel ayant la reconnaissance de travailleurs handicapés, soit nous avons des contrats avec des entreprises adaptées ou des services d'aide par le travail.

la politique de lutte contre les discriminations ;

De la même façon qu'il n'existe aucune discrimination basée sur le sexe, il en est de même pour tous les autres sujets, tels que les convictions religieuses, l'état de santé, les mœurs, l'ethnie, les opinions politiques, cette absence de discrimination s'appliquant sur les thèmes du recrutement, de la politique salariale ou bien de la promotion.

Les articles 225-1 à 225-4 du code pénal font l'objet d'un affichage au sein de l'ensemble de nos établissements sur les panneaux prévus à cet effet.

Promotion et respect des stipulations des conventions fondamentales de l'Organisation internationale du travail relatives :

  • au respect de la liberté d'association et du droit de négociation collective ;
  • à l'élimination des discriminations en matière d'emploi et de profession ;
  • à l'élimination du travail forcé ou obligatoire ;
  • à l'abolition effective du travail des enfants ;

Le groupe n'est pas soumis à ces risques de manière significative de par son implantation limité à la France.

Partie sur l'information relative aux engagements sociétaux

en faveur du développement durable

Impact territorial, économique et social:

en matière d'emploi et de développement régional

Par son maillage d'implantations, la société a recours, pour certains de ses besoins d'activités économiques, à de l'emploi local.

Hormis la réalisation de recrutements locaux, le Groupe n'a peu d'impact sur le développement régional/

sur les populations riveraines ou locales

Ce point appelle la même réponse que ci-dessus.

Par son activité d'assistance dans le domaine de la prestation de santé, le Groupe peut aider à favoriser l'autonomie et au mieux vivre des personnes.

Relations avec les parties prenantes : Les parties prenantes sont : les personnes ou les organisations intéressées par l'activité de la société, notamment les associations d'insertion, les établissements d'enseignement, les associations de défense de l'environnement, les associations de consommateurs et les populations riveraines :

les conditions du dialogue avec les parties prenantes

En cas de relations avec les parties prenantes, le groupe s'efforce d'avoir un dialogue de bonne qualité.

les actions de partenariat ou de mécénat

Le Groupe peut entretenir des relations avec des associations par exemple caritative et peut être amené à reverser la taxe d'apprentissage à certains organismes lui paraissant représenter des valeurs ou actions en phase avec son activité ou conformes à sa philosophie.

Sous-traitance et fournisseurs :

l'importance de la sous-traitance et la prise en compte dans les relations avec les fournisseurs et les soustraitants de leur responsabilité sociale et environnementale

La société Bastide le Confort Médical est soucieuse dans le choix de ses fournisseurs quant au respect de leur responsabilité sociale et environnementale.

Il n'est pas formalisé, à ce jour, de charte pour le choix des fournisseurs.

Le recours à des sous-traitants pour le cœur de métier du groupe Bastide le confort médical n'est pas significatif.

la prise en compte dans la politique d'achat des enjeux sociaux et environnementaux Ce point appelle la même réponse que ci-dessus.

Loyauté des pratiques :

les actions engagées pour prévenir la corruption

Le Groupe a mis en place un contrôle interne pour éviter des erreurs ou des fraudes.

Il a pour objet de veiller raisonnablement à ce que les actes de gestion ou la réalisation des opérations ainsi que le comportement des collaborateurs s'inscrivent dans le cadre du respect de la réglementation et des règles et principes auxquels la société souhaite voir se conformer ses membres.

Les mesures prises en faveur de la santé et de la sécurité des consommateurs

Les produits livrés par les fournisseurs doivent répondre aux normes en vigueur (par exemple marquage CE).

La société met en place des procédures afin de veiller que les produits délivrés et prestations fournies soient satisfaisants pour son utilisateur ou bénéficiaire. Par exemple, la société a mis en place des « livret patient » expliquant à celui-ci comment bien utiliser le dispositif médical lors de son traitement

Autres

les actions engagées, en faveur des droits de l'homme La société veille au respect de ces principes.

VI. — RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES ET LES COMPTES ANNUELS

Rapport relatif aux comptes consolides

Mesdames, Messieurs les Actionnaires,

Opinion

En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales, nous avons effectué l'audit des comptes consolidés de la société Bastide le Confort Médical relatifs à l'exercice clos le 30 juin 2017, tels qu'ils sont joints au présent rapport.

Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l'exercice, de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.

L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d'audit.

Fondement de l'opinion

Référentiel d'audit

Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.

Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés » du présent rapport.

Indépendance

Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance qui nous sont applicables, sur la période du 1er juillet 2016 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits par l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014 ou par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes.

Justification des appréciations - Points clés de l'audit

En application des dispositions des articles L.823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.

Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.

Evaluation des goodwill

Risque identifié

Dans le cadre de son développement, le groupe a été amené à faire des opérations de croissance externe ciblées et à reconnaître plusieurs goodwill.

La direction s'assure lors de chaque exercice que la valeur comptable de ces goodwill, figurant au bilan pour un montant de 69,8 millions d'euros, n'est pas supérieure à leur valeur recouvrable et ne présente pas de risque de perte de valeur. A la clôture, la valeur recouvrable des goodwill a été calculée à partir de leurs valeurs d'utilité déterminées à partir de projections actualisées des flux de trésorerie futurs sur une durée de 5 ans et d'une valeur terminale. Le taux d'actualisation retenu est le coût moyen pondéré du capital incluant une prime de risque. Or, toute évolution défavorable des rendements attendus des unités génératrices de trésorerie auxquelles des goodwill ont été affectés, en raison de facteurs internes ou externes par exemple liés à l'environnement économique et financier dans lequel l'activité opère, est de nature à affecter de manière sensible la valeur recouvrable et à nécessiter la constatation d'une dépréciation. Une telle évolution implique de réapprécier la pertinence de l'ensemble des hypothèses retenues pour la détermination de cette valeur ainsi que le caractère raisonnable et cohérent des paramètres de calcul.

Les modalités du test de dépréciation mis en œuvre sont décrites dans les paragraphes 1.10 et 4.3 des notes aux états financiers consolidés.

La détermination de la valeur recouvrable des goodwill, qui représentent un montant particulièrement significatif, repose très largement sur le jugement de la direction, s'agissant notamment du taux de croissance retenu pour les projections de flux de trésorerie et du taux d'actualisation qui leur est appliqué. Nous avons donc considéré l'évaluation des goodwill comme un point clé de l'audit.

Procédures d'audit mises en œuvre face au risque identifié

Nous avons examiné la conformité de la méthodologie appliquée par la société aux normes comptables en vigueur.

Nous avons également effectué une revue critique des modalités de mise en œuvre de cette méthodologie et apprécié notamment :

  • le caractère raisonnable des prévisions de flux de trésorerie établies par la direction générale pour chacune des unités génératrices de trésorerie auxquelles un ou des goodwill ont été affectés ;
  • la cohérence des hypothèses retenues avec l'environnement économique et financier aux dates de clôture et d'établissement des comptes, notamment pour ce qui concerne le taux d'actualisation et le taux de croissance ;
  • la cohérence des prévisions retenues pour des périodes précédentes avec les réalisations correspondantes afin d'apprécier la réalisation des objectifs passés ;
  • l'analyse de sensibilité de la valeur d'utilité effectuée par la direction à une variation des principales hypothèses retenues.

Enfin nous avons apprécié si les paragraphes 1.10, 4.3 et 4.4 des notes aux états financiers consolidés donnaient une information appropriée.

Passifs éventuels

Risque identifié

Le groupe est impliqué dans différents litiges qui sont source de passifs éventuels significatifs.

Le paragraphe 26 « Actifs et passifs éventuels » des notes aux états financiers consolidés mentionne l'existence de ces litiges et précise la position retenue par la direction pour chacun d'entre eux.

L'estimation des risques et, le cas échéant, des provisions afférentes requiert l'exercice du jugement de la direction sur la base de données et d'hypothèses.

Compte tenu des incertitudes inhérentes au dénouement de certains litiges et au degré élevé de jugement émis par la direction, nous considérons que l'appréciation des passifs éventuels par la direction est un point clé de l'audit.

Procédures d'audit mises en œuvre face au risque identifié

Pour apprécier le caractère raisonnable de l'estimation des risques liés aux passifs éventuels par la direction, nos travaux ont consisté principalement à :

  • prendre connaissance du processus de recensement et d'identification des litiges par la direction ;
  • effectuer des demandes d'informations auprès des avocats du groupe afin notamment de confirmer l'existence ou l'absence de litiges en cours, l'état des procédures existantes et les risques encourus qui y sont éventuellement attachés ;
  • apprécier le caractère raisonnable des données et des hypothèses sur lesquelles se fondent les estimations de la direction pour chaque litige source de passif éventuel significatif ;
  • apprécier si le paragraphe 26 « Actifs et passifs éventuels » des notes aux états financiers consolidés donne une information appropriée sur les litiges existants et la position de la direction pour chacun d'entre eux.

Vérification des informations relatives au groupe données dans le rapport de gestion

Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion du conseil d'administration.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.

Informations résultant d'autres obligations légales et réglementaires

Désignation des commissaires aux comptes

Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société Bastide le Confort Médical par vos assemblées générales du 30 novembre 2012 pour le cabinet BMA Audit et du 28 novembre 2014 pour le cabinet KPMG.

Au 30 juin 2017, le cabinet BMA Audit était dans la 5ème année de sa mission sans interruption et le cabinet KPMG dans la 3ème année.

Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise relatives aux comptes consolidés

Il appartient à la direction d'établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.

Lors de l'établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.

Il incombe au comité d'audit de suivre le processus d'élaboration de l'information financière et de suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.

Les comptes consolidés ont été arrêtés le conseil d'administration.

Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés

Objectif et démarche d'audit

Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.

Comme précisé par l'article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.

Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :

  • il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies significatives, que cellesci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
  • il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne ;
  • il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes consolidés ;
  • il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;
  • il apprécie la présentation d'ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes consolidés reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle ;
  • concernant l'information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de consolidation, il collecte des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour exprimer une opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la réalisation de l'audit des comptes consolidés ainsi que de l'opinion exprimée sur ces comptes.

Rapport au comité d'audit

Nous remettons un rapport au comité d'audit qui présente notamment l'étendue des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.

Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d'audit, figurent les risques d'anomalies significatives que nous jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l'audit. Ces points sont décrits dans le présent rapport.

Nous fournissons également au comité d'audit la déclaration prévue par l'article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu'elles sont fixées notamment par les articles L.822-10 à L.822-14 du code de commerce et dans le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes.

Les commissaires aux comptes

Montpellier, le 31 octobre 2017 Montpellier, le 31 octobre 2017 KPMG S.A. Département de KPMG S.A.

BMA Audit

Didier Redon Jean-Yves Baldit

Rapport relatif aux comptes annuels

Mesdames, Messieurs les Actionnaires,

Opinion

En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales, nous avons effectué l'audit des comptes annuels de la société Bastide le Confort Médical relatifs à l'exercice clos le 30 juin 2017, tels qu'ils sont joints au présent rapport.

Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.

L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d'audit.

Fondement de l'opinion

Référentiel d'audit

Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.

Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels » du présent rapport.

Indépendance

Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance qui nous sont applicables, sur la période du 1er juillet 2016 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits par l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014 ou par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes.

Observation

Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur le point suivant exposé dans la note « 2 Règles et méthodes comptables » de l'annexe des comptes annuels concernant le changement de méthode relatif au traitement des malis de fusion.

Justification des appréciations - Points clés de l'audit

En application des dispositions des articles L. 823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l'audit des comptes annuels de l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.

Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.

Evaluation des titres de participation

Risque identifié

Les titres de participation, figurant au bilan au 30 juin 2017 pour un montant net de 72.8 million d'euros, représentent un des postes les plus importants du bilan. Ils sont comptabilisés à leur date d'entrée au coût d'acquisition et dépréciés sur la base de leur valeur d'utilité.

Comme indiqué dans la note « Participations et autres titres immobilisés » de l'annexe, la valeur d'utilité est estimée par la direction sur la base de la situation nette et des flux de trésorerie prévisionnels de chaque entreprise.

L'estimation de la valeur d'utilité de ces titres requiert l'exercice du jugement de la direction dans son choix des éléments à considérer selon les participations concernées, éléments qui peuvent correspondre selon le cas à des éléments historiques (situation nette) et/ou à des éléments prévisionnels (perspectives de rentabilité, conjoncture économique).

La concurrence et l'environnement économique auxquels sont confrontés certaines filiales peuvent entraîner une baisse de leur activité et une dégradation du résultat opérationnel.

Dans ce contexte et du fait des incertitudes inhérentes à certains éléments et notamment à la probabilité de réalisation des prévisions, nous avons considéré que la correcte évaluation des titres de participation et des comptes courants débiteurs rattachés constituait un point clé de l'audit.

Procédures d'audit mises en œuvre face au risque identifié

Pour apprécier le caractère raisonnable de l'estimation des valeurs d'utilité des titres de participation, sur la base des informations qui nous ont été communiquées, nos travaux ont consisté principalement à apprécier si l'estimation de ces valeurs déterminée par la direction est fondée sur une justification appropriée de la méthode d'évaluation et des éléments chiffrés utilisés et :

pour les évaluations reposant sur des éléments historiques à apprécier si les situations nettes retenues concordent avec les comptes des entités qui ont fait l'objet d'un audit ou de procédures analytiques ;

pour les évaluations reposant sur des éléments prévisionnels à :

  • obtenir les prévisions de flux de trésorerie établies par la direction pour chacune de ces activités ;
  • apprécier la cohérence des hypothèses retenues avec l'environnement économique aux dates de clôture et d'établissement des comptes, notamment pour ce qui concerne le taux d'actualisation et le taux de croissance ;
  • comparer les prévisions retenues pour des périodes précédentes avec les réalisations correspondantes afin d'apprécier la réalisation des objectifs passés ;
  • apprécier si la valeur résultant des prévisions de flux de trésorerie a été ajustée du montant de l'endettement de l'entité considérée.

Au-delà de l'appréciation des valeurs d'utilité des titres de participation, nos travaux ont consisté également à apprécier le caractère recouvrable des créances rattachées au regard des analyses effectuées sur les titres de participation.

Passifs éventuels

Risque identifié

La société est impliquée dans différents litiges qui sont source de passifs éventuels significatifs.

La note 2 « Passifs éventuels » de l'annexe mentionne l'existence de ces litiges et précise la position retenue par la direction pour chacun d'entre eux, appréciée, en lien avec les avocats et conseils, en fonction de situations factuelles.

L'estimation des risques et, le cas échéant, des provisions afférentes requiert l'exercice du jugement de la direction sur la base de données et d'hypothèses.

Compte tenu des incertitudes inhérentes au dénouement de certains litiges et au degré élevé de jugement émis par la direction, nous considérons que l'appréciation des passifs éventuels par la direction est un point clé de l'audit.

Procédures d'audit mises en œuvre face au risque identifié

Pour apprécier le caractère raisonnable de l'estimation des risques liés aux passifs éventuels par la direction, nos travaux ont consisté principalement à :

  • prendre connaissance du processus de recensement et d'identification des litiges par la direction ;
  • effectuer des demandes d'informations auprès des avocats de la société afin notamment de confirmer l'existence ou l'absence de litiges en cours, l'état des procédures existantes et les risques encourus qui y sont éventuellement attachés ;
  • apprécier le caractère raisonnable des données et des hypothèses sur lesquelles se fondent les estimations de la direction pour chaque litige source de passif éventuel significatif ;
  • apprécier si la note « Passifs éventuels » de l'annexe donne une information appropriée sur les litiges existants et la position de la direction pour chacun d'entre eux.

Vérification du rapport de gestion et des autres documents adressés aux actionnaires

Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les autres documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.

Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article L. 225-102-1 du code de commerce sur les rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des sociétés contrôlant votre société ou contrôlées par elle. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.

En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l'identité des détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.

Informations résultant d'autres obligations légales et réglementaires

Désignation des commissaires aux comptes

Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société Bastide le Confort Médical par vos assemblées générales du 30 novembre 2012 pour le cabinet BMA Audit et du 28 novembre 2014 pour le cabinet KPMG.

Au 30 juin 2017, le cabinet BMA Audit était dans la 5ème année de sa mission sans interruption et le cabinet KPMG dans la 3ème année.

Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise relatives aux comptes annuels

Il appartient à la direction d'établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.

Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.

Il incombe au comité d'audit de suivre le processus d'élaboration de l'information financière et de suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.

Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration.

Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels

Objectif et démarche d'audit

Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.

Comme précisé par l'article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.

Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :

  • il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
  • il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne ;
  • il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes annuels ;
  • il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier;
  • il apprécie la présentation d'ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.

Rapport au comité d'audit

Nous remettons un rapport au comité d'audit qui présente notamment l'étendue des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.

Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d'audit, figurent les risques d'anomalies significatives que nous jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes annuels de l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l'audit. Ces points sont décrits dans le présent rapport.

Nous fournissons également au comité d'audit la déclaration prévue par l'article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu'elles sont fixées notamment par les articles L.822-10 à L.822-14 du code de commerce et dans le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes.

Les commissaires aux comptes

Montpellier, le 31 octobre 2017 Montpellier, le 31 octobre 2017 KPMG S.A. BMA Audit Département de KPMG S.A.

Didier Redon Jean-Yves Baldit Associé Associé

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