Quarterly Report • Jul 25, 2024
Quarterly Report
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Zwischenbericht für den Zeitraum 1. Januar bis 30. Juni 2021

NORDEX Gącciona
| Kennzahlen | 01.01. - 30.06.2023 |
$\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2024 \end{gathered}$ | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Ergebnisentwicklung | |||
| Umsatz | EUR Mio. | 2.753 | 3.434 |
| Gesamtleistung | EUR Mio. | 2.799 | 3.254 |
| EBITDA | EUR Mio. | $-114,3$ | 118,0 |
| EBIT | EUR Mio. | $-206,9$ | 29,1 |
| Free Cashflow | EUR Mio. | $-281,6$ | $-159,6$ |
| Investitionen | EUR Mio. | 49,8 | 70,2 |
| Konzernergebnis | EUR Mio. | $-298,9$ | $-12,6$ |
| Ergebnis je Aktie ${ }^{1}$ | EUR | $-1,34$ | $-0,05$ |
| EBITDA-Marge | \% | $-4,2$ | 3,4 |
| Working-Capital-Quote | \% | $-9,6$ | $-7,4$ |
| Bilanz per 31.12.2023 bzw. 30.06.2024 | |||
| Bilanzsumme | EUR Mio. | 5.422 | 5.448 |
| Eigenkapital | EUR Mio. | 978 | 974 |
| Eigenkapitalquote | \% | 18,0 | 17,9 |
| Mitarbeiter | |||
| Mitarbeiter per 30.06. | 9.683 | 10.256 | |
| Personalaufwand | EUR Mio. | 298,5 | 338,0 |
| Personalaufwandsquote | \% | 10,8 | 9,8 |
| Unternehmensspezifische Kennzahlen | |||
| Auftragseingang Segment Projekte | EUR Mio. | 2.354 | 2.990 |
| Installierte Leistung | MW | 3.098 | 2.971 |
[^0]
[^0]: ${ }^{1}$ Ergebnis je Aktie = auf der Basis von durchschnittlich gewichtet 236,450 Millionen Aktien (i.V.: 223,316 Millionen Aktien

02 Die Nordex-Aktie

10 Konzern-Bilanz
12 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
13 Konzern-Gesamtergebnisrechnung
14 Konzern-Kapitalflussrechnung
16 Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
42 Versicherung der gesetzlichen Vertreter
43 Finanzkalender, Impressum und Kontakt

20 Konzernanhang
Die Nordex-Aktie startete mit einem Eröffnungskurs von EUR 10,40 in das Jahres 2024 und fiel in den darauffolgenden Handelstagen bis auf EUR 8,98, den tiefsten Kurs des ersten Halbjahres. Mit Veröffentlichung der Geschäftszahlen für das Jahr 2023 und dem Ausblick auf 2024 setzte Ende Februar ein kontinuierlicher Aufwärtstrend ein, der am 14. Mai mit EUR 15,12 den höchsten Kurs in den ersten sechs Monaten erreichte. Nach Bekanntgabe der Zahlen für das erste Quartal gab die Aktie einen Teil seiner Kursgewinne wieder ab und beendete das erste Halbjahr 2024 mit einer positiven Performance von ca. 10,0\%. Das entspricht einem Schlusskurs von EUR 11,44 und einer die Marktkapitalisierung rund EUR 2,7 Mrd.
Der RENIXX-Index, der die 30 weltweit führenden börsennotierten Unternehmen aus dem Bereich Erneuerbare Energien wie die Nordex Group verlor 15,3\% im ersten Halbjahr 2024. Die deutschen Indizes TecDAX und MDAX, in denen die Nordex Group ebenfalls gelistet ist, gaben im selben Zeitraum $0,3 \%$ bzw. $7,2 \%$ nach.
Im zweiten Quartal haben insgesamt 14 Analysten deutscher und internationaler Institute Nordex analysiert und regelmäßig Studien mit Empfehlungen sowie Kurzberichte oder Kommentare dazu veröffentlichen. Dabei empfahlen per Stichtag 30. Juni 2024 zwölf von ihnen die Nordex-Aktie zum Kauf, einer riet zu Halten und einer zum Verkauf.
| Aktiengattung | Nennwertlose Inhaber-Stammaktien |
|---|---|
| Marktsegment | Prime Standard/ Regulierter Markt |
| Handelsplatz | Frankfurter Wertpapierbörse |
| Indexzugehörigkeit | MDAX, TecDAX, ÖkoDAX, HASPAX, RENIXX |
| ISIN | DE000A006554 |
| WKN | A00655 |
| Börsenkürzel | NDX1 |
| Anzahl Aktien gesamt zum 01.01. | Stück | 236.450.364 |
|---|---|---|
| Anzahl Aktien gesamt zum 30.06. | Stück | 236.450.364 |
| Grundkapital zum 01.01. | EUR | 236.450.364,00 |
| Grundkapital zum 30.06. | EUR | 236.450.364,00 |
| Schlusskurs zum 01.01. | EUR | 10,40 |
| Schlusskurs zum 28.06. | EUR | 11,44 |
| Höchstkurs H1 | EUR | 15,12 |
| Tiefstkurs H1 | EUR | 9,98 |
| Marktkapitalisierung zum 30.06. | EUR Mio. | 2.705,0 |
Entwicklung des Nordex-Aktienkurses in \% (indexiert, 31.12.2023 = 0)
— Nordex —DAX —TecDAX — MDAX — RENIXX

zum 30. Juni 2024
Die Weltwirtschaft war im ersten Halbjahr 2024 bei moderatem Wachstum widerstandsfähig, wobei die Dynamik in den Industrieländern gedämpfter ist als in den meisten Ent-wicklungs- und Schwellenländern. Zum Teil erweist sich die Inflation ohne Energie und Nahrungsmittel allerdings als hartnäckig, insbesondere bei Dienstleistungen. Angesichts der robusten US-Konjunktur hielt die US-Notenbank Fed somit bislang an ihrer straffen Geldpolitik fest. Die Finanzmärkte erwarten aber, dass die Fed im weiteren Jahresverlauf beginnt zu lockern. Die EZB (Europäische Zentralbank) hat dagegen den Leitzins Anfang Juni um 25 Basispunkte auf $4,25 \%$ gesenkt.
Generell bleiben die Aussichten für die globale Wirtschaft 2024 mit hohen Unsicherheiten behaftet. Vor allem die fortgesetzte kriegerische Aggression Russlands in der Ukraine sowie eine mögliche Eskalation der Konflikte im Nahen Osten belasten die Welt in vielfältiger Weise. Zudem könnten die politischen und ökonomischen Unsicherheiten im Zuge der US-Präsidentschaftswahlen im weiteren Jahresverlauf 2024 zunehmen. Ein wesentliches Risiko wäre die Zuspitzung von Handelskonflikten und somit eine weitere Fragmentierung der Welt.
Der Internationale Währungsfonds (IWF) geht davon aus, dass die Weltwirtschaft 2024 stabil mit 3,2 \% wächst („World Economic Outlook, Juli 2024"). Das ist etwas zuversichtlicher als zu Beginn des Jahres ( $+3,1 \%$ ). Auch für 2025 rechnet der IWF trotz dann niedrigerer Zinsen nur mit einem ähnlichen Wachstum in Höhe von 3,3\%. Während die USA auch 2024 relativ robust wachsen werden, bleibt die Grundtendenz in Kanada sowie Deutschland und Großbritannien trotz moderater Belebung verhalten. In Frankreich nimmt die Dynamik 2024 sogar leicht ab. Mit Blick auf die Rohstoffmärkte unterstellt der IWF im Jahresdurchschnitt marginal höhere Ölpreise als im Vorjahr ( $+0,8 \%$ ), aber robust steigende Preise für Nicht-Öl-Rohstoffe ( $+5,0 \%$ ).
Unabhängig von der Zyklizität der Weltwirtschaft sind die Folgen des Klimawandels immer stärker spürbar und erfordern laut dem IWF sehr schnell große Anstrengungen und substanzielle grüne Investitionen.
Die Branchenexperten von Global Wind Energy Council (GWEC) und Wood Mackenzie haben ihre Prognosen für die Windindustrie aktualisiert. Auf dem Klimagipfel in Dubai (COP 28, Ende 2023) hatten fast 200 Länder den sukzessiven Ausstieg aus der fossilen Wirtschaft beschlossen und das Ziel einer Verdreifachung der Kapazitäten zur regenerativen Energieerzeugung bis 2030 gesetzt. Dafür mahnt das GWEC die Politik an, grüne Investments noch ehrgeiziger und konsequenter zu forcieren. Als positive Beispiel für politische Impulse werden u.a. die USA (Inflation Reduction Act) und die EU (REPowerEU) hervorgehoben.
So prognostiziert GWEC für den Fünfjahreszeitraum 2024 bis 2028, dass die weltweiten Installationen in landgestützte Windenergieanlagen um durchschnittlich $+6,6 \%$ pro Jahr steigen (GWEC Global Wind Report 2024). Dabei wird auch für 2024 mit einem globalen Onshore-Zubau um gut 6\% auf rund 113 GW (2023: 106 GW) gerechnet, wobei Europa ein Wachstum von Installationen an Land von 16,1 GW (+11\%) und Nordamerika von 9,5 GW (+17\%) realisieren dürfte. Für Lateinamerika wird nach dem letztjährigen Rekord jedoch eine temporär etwas schwächeren Entwicklung angenommen, die aber ab 2026 auf einen Wachstumspfad zurückkehren wird. Laut GEWC werden spezifisch in diesen drei Nordex-Kernregionen Europa, Nord- und Lateinamerika in den nächsten fünf Jahren in Summe rund 194 GW (2024-2028) neue Kapazitäten an Land installiert, davon 93 GW in Europa. Treiber wird Deutschland mit rund $26 \%$ des gesamten europäischen Onshore-Zubaus sein, gefolgt von Frankreich und der Türkei (jeweils 8\%) sowie Finnland und Großbritannien (jeweils 6\%).
Diese positiven Perspektiven für die strategisch relevanten Märkte der Nordex-Group (Onshore weltweit ohne China) werden durch die neuen längerfristigen Prognosen von WoodMackenzie gestützt (Q2/2024 Onshore Market Outlook). Kurzfristig sind diese Prognosen sogar deutlich und langfristig etwas optimistischer als die von GWEC. So geht Wood Mackenzie aktuell davon aus, dass der Onshore-Weltmarkt ohne China um 7,2 \% p.a. (2022-2032) zulegt, wobei das Wachstum 2024 sogar bei $+19,5 \%$ und 2025 bei $+27,0 \%$ liegen dürfte. Dabei steigt der Zubau inklusive Repowering in Europa um 23,5\% (2024) und 14,4\% (2025). In Deutschland sollen die Installationen in diesen zwei Jahren um 28,5\% bzw. 4,9\% zulegen.
Insgesamt ergeben sich darüber hinaus für das Branchenumfeld keine grundlegenden Abweichungen zu der Darstellung im Geschäftsbericht 2023.
Das Marktumfeld für Hersteller von Windenergieanlagen wie der Nordex Group hat sich im ersten Halbjahr 2024 weiterhin auf einem stabilen Niveau bewegt. Positiv für den Ausbau von Windenergie an Land in Deutschland ist die Anpassung des Bundesimmissionsschutzgesetz (BImSchG) zu bewerten. Ziel verschiedener Maßnahmen sind leichtere und schnellere Genehmigungen beim Wechsel des Anlagetyps sowie die Stärkung des Repowering.
Darüber hinaus waren vor allem folgende unternehmensspezifische Ereignisse von besonderer Bedeutung für die Geschäftsentwicklung der Nordex Group und die Kommunikation mit dem Kapitalmarkt:
Im Kernmarkt Deutschland hat Nordex einen weiteren Zwischenschritt für eigenentwickelte Hybridtürme erreicht. So wurde im März 2024 vom TÜV SÜD der sog. Typenprüfbescheid nach DIBt-Richtlinie für den 179 Meter hohen Hybridturm erteilt. Dieser ist eine wichtige baugenehmigungsrelevante Grundlage, um den Turbinentyp N175/6.X der erfolgreichen Delta4000-Serie auf diesem Turm in Deutschland errichten zu können. Der Hybridturm basiert auf Erfahrungen im Design und in der Produktion von Betontürmen. Diese bewährte Technologie setzt Nordex im Ausland bereits seit mehr als 15 Jahren ein. Ein Hybridturm besteht aus bis zu 20 Meter langen, konvexen Betonsegmenten, die vor Ort zusammengebaut und verspannt werden, bevor die Stahlsektionen, das Maschinenhaus und der Rotor darauf installiert werden. Die N175/6.X-Turbine kann in Kombination mit dem Hybridturm vor allem an küstenfernen Schwachwindstandorten die Energieproduktion wesentlich steigern.
Nachdem die Nordex Group ihre Marktposition in Europa erfolgreich gefestigt hat, rückt nun das Nordamerika-Geschäft verstärkt in den Fokus. Das Unternehmen hat dazu im ersten Halbjahr wichtige Schritte gesetzt, um an dem attraktiven zukünftigen Wachstum in den USA und Kanada zu profitieren und die Anforderungen an die lokale Produktion mit Blick auf die Vorgaben des IRA (Inflation Reduction Act) zu erfüllen. Dazu zählen u. a. die Entwicklung einer Turbine, die speziell auf die Anforderungen des amerikanischen Marktes zugeschnitten ist sowie die Ausweitung der lokalen Lieferketten. Zum 1. Juni hat Nordex zudem einen erfahrenen Manager des Konzerns zum neuen CEO für die Division North America ernannt, der den Ausbau des US-Geschäfts leiten wird. Ende Juni 2024 hat der Vorstand der Nordex Group darüber hinaus nach intensiver Prüfung beschlossen, die Produktion im Werk in West Branch (Iowa) wieder aufzunehmen. Dort sollen Maschinenhäuser für die Turbinenvariante N163 und das speziell auf den US-Markt zugeschnittene Produkt gefertigt werden. Ab dem ersten Halbjahr 2025 wird die Produktion dort entsprechend der Entwicklung des Auftragsvolumens hochgefahren.
| EUR Mio. | Projekte | Service | Konzern | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| H1 2024 | H1 2023 | H1 2024 | H1 2023 | H1 2024 | H1 2023 | |
| Auftragseingang | 2.989,6 | 2.353,5 | 812,2 | 401,4 | 3.801,8 | 2.754,9 |
| Auftragsbestand | 6.890,4 | 6.386,6 | 4.142,0 | 3.417,5 | 11.032,3 | 9.804,1 |
| Umsatz ${ }^{1}$ | 3.101,1 | 2.452,0 | 342,8 | 304,9 | 3.434,5 | 2.753,2 |
| EBIT $^{2}$ | 122,7 | $-139,3$ | 52,3 | 40,1 | 29,1 | $-206,9$ |
[^0]In der Segmentberichterstattung werden Umsatzerlöse, Aufwendungen und Erträge, die den beiden Segmenten "Projekte" und „Service" nicht eindeutig zugeordnet werden können, separat als „Nicht zugeordnet" ausgewiesen. Die vollständige Segmentberichterstattung befindet sich im Anhang ab S. 24.
Die Nordex Group erhielt im ersten Halbjahr 2024 im Segment Projekte feste Aufträge im Wert von EUR 2.990 Mio. (H1 2023: EUR 2.354 Mio.) für 602 Windenergieanlagen mit einer Nennleistung von 3.357 MW (H1 2023: 485 Turbinen mit 2.641 MW). Geografisch wurden die Aufträge im Berichtszeitraum in 17 Ländern generiert, wobei die größten Volumina (gemessen in MW) aus Deutschland, Südafrika, Litauen und der Türkei kamen.
Der durchschnittliche Verkaufspreis in Euro je Megawatt Leistung (ASP) blieb verglichen mit dem Vorjahreszeitraum stabil bei EUR 0,89 Mio./MW (H1 2023: EUR 0,89 Mio./MW).
Der Auftragsbestand im Segment Projekte belief sich zum Halbjahresstichtag 30. Juni 2024 auf EUR 6.890 Mio. (30. Juni 2023: EUR 6.387 Mio.). Davon entfielen auf Europa 81\%, auf Lateinamerika und auf die Region „Rest der Welt" jeweils $8 \%$ sowie auf Nordamerika 3\%. Die Book-to-BillQuote (Verhältnis von Auftragseingang zu Umsatzrealisierung im Segment Projekte) lag für das erste Halbjahr 2024 unverändert bei 0,96 (H1 2023: 0,96).
Das Segment Service erzielte im ersten Halbjahr 2024 einen Auftragseingang in Höhe von EUR 812 Mio. (H1 2023: EUR 401 Mio.), der Auftragsbestand lag zum Ende der Berichtsperiode bei EUR 4.142 Mio. (30. Juni 2023: EUR 3.418 Mio.). Per 30. Juni 2024 betreute die Nordex Group für ihre Kunden insgesamt 12.425 Windenergieanlagen mit einer installierten Leistung von 39,3 GW (30. Juni 2023: 10.956 Windenergieanlagen mit 32,8 GW Leistung).
[^0]: ${ }^{1}$ Nach nicht zugeordneten Umsatzerlösen sowie Intrasegment-Konsolidierung
${ }^{2}$ Nach nicht zugeordneten Erträgen und Aufwendungen sowie Intrasegment-Konsolidierung
Produktionsleistung
| Turbinen (MW) | Rotorblätter (Stück) | ||
|---|---|---|---|
| Produktion | H1 2024 | H1 2023 | H1 2024 |
| Deutschland | 1.248 | 1.572 | 7 |
| Spanien | 558 | 179 | 191 |
| Brasilien | $\mathrm{n} / \mathrm{a}$ | 506 | $\mathrm{n} / \mathrm{a}$ |
| Indien | 541 | 423 | 520 |
| China | 676 | 206 | $\mathrm{n} / \mathrm{a}$ |
| Gesamt | $\mathbf{3 . 0 2 3}$ | $\mathbf{2 . 8 8 6}$ | $\mathbf{7 1 8}$ |
Im ersten Halbjahr 2024 stieg die Produktion in der Turbinenmontage aufgrund der höheren Nennleistung der montierten Windturbinen um 4,7\% auf 3.023 MW (H1 2023: 2.886 MW). Von insgesamt 533 Maschinenhäusern (H1 2023: 557 Stück) wurden 288 in Deutschland gefertigt, das entspricht einem Anteil von mehr als der Hälfte.
Die Anzahl der produzierten Rotorblätter stieg auf 2.333 Stück an (H1 2023: 2.224 Blätter), davon stellte das Unternehmen 718 Stück (H1 2023: 506 Blätter) selbst her und beschaffte von externen Lieferanten 1.615 Stück (H1 2023: 1.718 Blätter).
| Installierte Leistung (MW) | ||
|---|---|---|
| Land | H1 2024 | H1 2023 |
| Europa | $2.183,3$ | 1.862,5 |
| Lateinamerika | 480,7 | 757,5 |
| Nordamerika | 51,3 | 261,0 |
| Rest der Welt | 256,5 | 216,6 |
| Gesamt | $\mathbf{2 . 9 7 1 , 8}$ | $\mathbf{3 . 0 9 7 , 7}$ |
Die Nennleistung und die Anzahl der installierten Windenergieanlagen belief sich auf 2.972 MW (H1 2023: 3.098 MW) bzw. 592 Windenergieanlagen in 20 Ländern (H1 2023: 632 Windenenergieanlagen in 22 Ländern). Die Installationen (in MW) entfielen zu $73 \%$ auf Europa, zu $16 \%$ auf Lateinamerika, zu $2 \%$ auf Nordamerika und zu $9 \%$ auf den Rest der Welt.
Ausgewählte Eckdaten
| $\begin{gathered} \text { 01.01.- } \ 30.06 .2024 \end{gathered}$ | $\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2023 \end{gathered}$ | Veränderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz (in EUR Mio.) |
$3.434,5$ | $2.753,2$ | $24,7 \%$ |
| EBITDA-Marge (in \%) | 3,4 | $-4,2$ | $+7,6$ PP |
| EBIT-Marge (in \%) | 0,9 | $-7,4$ | $+8,3$ PP |
| Investitionen (CAPEX) (in EUR Mio.) |
70,2 | 49,8 | $41,0 \%$ |
| Finanzergebnis (in EUR Mio.) | $-44,9$ | $-76,8$ | $41,5 \%$ |
| Konzernergebnis (in EUR Mio.) | $-12,6$ | $-298,9$ | $95,8 \%$ |
| Ergebnis je Aktie (in EUR) | $-0,05$ | $-1,34$ | $96,3 \%$ |
| Working CapitalQuote (in \%, Stichtag 30.06.) | $-7,4$ | $-9,6$ | $+2,2$ PP |
| Free Cashflow (in EUR Mio.) | $-159,6$ | $-281,6$ | $43,3 \%$ |
| Eigenkapitalquote (in \%, Stichtag 30.06.) | 17,9 | 20,7 | $-2,8$ PP |
Auf der Basis von durchschnittlich gewichtet 236.450 Millionen Aktien (c. V.: 223,318 Millionen Aktien)
Mit den im Vergleich zum Vorjahreszeitraum erhöhten Aktivitäten stieg der Konzernumsatz der Nordex Group im ersten Halbjahr 2024 um 24,7\% auf EUR 3.434 Mio. (H1 2023: EUR 2.753 Mio.). Das Umsatzvolumen im zweiten Quartal 2024 belief sich auf EUR 1.860 Mio. und lag damit 18,2\% über dem ersten Quartal (EUR 1.574 Mio.) und 21,1\% über dem zweiten Quartal 2023 (EUR 1.536 Mio.). Dabei stieg der Umsatz im Segment Projekte bis Ende Juni um 26,5\% auf EUR 3.101 Mio. (H1 2023: EUR 2.452 Mio.). Das Segment Service, für das kontinuierliche Erlöse charakteristisch sind, konnte den Umsatz durch neue Verträge um 12,4\% auf EUR 343 Mio. steigern (H1 2023: EUR 305 Mio.). Im ersten Halbjahr 2024 machte der Anteil des Servicegeschäfts am Gesamtumsatz somit 10,0\% aus nach 11,1\% im Vergleichszeitraum des Vorjahres.
Trotz der im ersten Halbjahr erhöhten Aktivität hat Nordex Vorräte abgebaut. Infolge dieser Bestandsveränderungen von EUR 180 Mio. betrug die Gesamtleistung in der ersten Jahreshälfte 2024 EUR 3.254 Mio. (H1 2023: EUR 2.799 Mio.). Der Rohertrag (Gesamtleistung abzüglich Materialaufwand) im Berichtszeitraum mehr als verdoppelte sich auf EUR 669 Mio. (H1 2023: EUR 293 Mio.). Die Strukturkosten (Personalkosten sowie der Saldo aus sonstigen betrieblichen Erträgen und sonstigen betrieblichen Aufwendungen) stiegen um 35,1\% auf EUR 551 Mio. (H1 2023: 408 Mio.). Dabei ist der Personalaufwand um 13,2 \% auf EUR 338 Mio. gestiegen und reflektiert die höhere Mitarbeiteranzahl aufgrund der Zunahme der Geschäftsaktivitäten. Die Summe aus den sonstigen betrieblichen Erträgen und Aufwendungen betrug EUR 213 Mio. und stellt einen Anstieg gegenüber dem Vorjahr dar (H1 2023: EUR 109 Mio.). Wesentlich hierfür verantwortlich sind negative Währungseffekte von EUR 23,8 Mio., nachdem im Vorjahresquartal noch positive von EUR 24,7 Mio. zu verzeichnen waren.
Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) der Nordex Group in den ersten sechs Monaten hat sich somit auf EUR 118 Mio. verbessert (H1 2023: EUR -114 Mio.). Auf das zweite Quartal entfallen davon EUR 65,8 Mio. (Q2 2023: EUR 0,6 Mio.). Die Abschreibungen beliefen sich im Berichtszeitraum auf EUR 88,8 Mio. (H1 2023: EUR 92,6 Mio.). Darin waren EUR 2,8 Mio. Abschreibungen aus der Kaufpreisallokation (PPA) im Zusammenhang mit der Übernahme von Acciona Windpower enthalten (H1 2023: EUR 2,5 Mio.).
Im ersten Halbjahr 2024 erreichte somit auch das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) einen positiven Wert und betrug EUR 29,1 Mio. (H1 2023: EUR -206,9 Mio.). Die korrespondierende EBIT-Marge verbesserte sich auf 0,8\% (H1 2023: $-7,5 \%)$. Vor nicht zugeordneten Aufwands- und Ertragspositionen betrug das EBIT im Segment Projekte im Berichtszeitraum EUR 122,7 Mio. (H1 2023: EUR -139,3 Mio.) und im Segment Service EUR 52,3 Mio. (H1 2023: EUR 40,1 Mio.).
Das Finanzergebnis belief sich im ersten Halbjahr 2024 auf EUR -44,9 Mio. (H1 2023: EUR - 76,8 Mio.). Wesentliche Gründe für die Besserung gegenüber dem Vorjahr waren der Wegfall der Gesellschafterdarlehen und das Ausbleiben von
Einmaleffekten. Das Ertragssteuerergebnis für die Berichtsperiode war positiv und lag bei EUR 3,2 Mio. (H1 2023: EUR -15,1 Mio.). Damit reduzierte sich der Konzernverlust auf EUR 12,6 Mio. (H1 2023: Konzernverlust von EUR 298,9 Mio.). Das Ergebnis je Aktie (EPS) für das erste Halbjahr 2024 belief sich folglich auf EUR - 0,05 (H1 2023: EUR -1,34).
Die Working-Capital-Quote betrug zum 30. Juni 2024 -7,4\% nach $-9,6 \%$ zum Halbjahresstichtag 2023 und nach $-11,5 \%$ zum Jahresultimo 2023. Ausschlaggebend für den Rückgang war sowohl die Reduzierung des absoluten Working Capitals als auch die starke Erhöhung des Umsatzes. Der operative Cashflow der Nordex Group war mit EUR - 72,1 Mio. im ersten Halbjahr 2024 weiterhin negativ, wenn auch in deutlich geringerem Ausmaß als im Vorjahreshalbjahr (H1 2023: EUR -218,2 Mio.). Der Cashflow aus Investitionstätigkeit lag mit EUR -87,5 Mio. unter dem des ersten Halbjahres 2023 (H1 2023: EUR -63,4 Mio.). Damit betrug der Free Cashflow (definiert als operativer Cashflow abzüglich CAPEX) in den ersten sechs Monaten 2024 EUR -157 Mio. (H1 2023: EUR - 282 Mio.). Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit belief sich im Berichtszeitraum auf EUR -16,9 Mio. Dabei war der Vorjahreswert von EUR 307,6 Mio. stark durch den Zahlungszugang infolge der Ausgabe einer Wandelschuldverschreibung in Höhe von EUR 333 Mio. geprägt.
Die flüssigen Mittel der Nordex Group beliefen sich zum 30. Juni 2024 auf EUR 747 Mio. (31. Dezember 2023: EUR 926 Mio.). Zum Halbjahresende 2024 verfügte die Nordex Group weiterhin über eine starke Nettoliquidität (Überschuss an liquiden Mitteln nach Abzug von Bankverbindlichkeiten sowie Anleihe, Gesellschafterdarlehen und Mitarbeiteranleihe) in Höhe von EUR 446 Mio. (31. Dezember 2023: EUR 631 Mio.).
Die Bilanzsumme stieg zum 30. Juni 2024 im Vergleich zum Vorjahresultimo leicht um 0,5\% auf EUR 5.448 Mio. (31. Dezember 2023: EUR 5.422 Mio.). Auf der Aktivseite glichen die gesunkenen Vorräte die gestiegenen Vertragsvermögenswerte aus. Bei den Passiva ergab sich eine Verschiebung von den Vertragsverbindlichkeiten aus Projekten hin zu latenten Steuerschulden und sonstigen kurzfristigen Rückstellungen.
Das Eigenkapital blieb mit EUR 974 Mio. nahezu unverändert zum Vorjahresende (31. Dezember 2023: EUR 978 Mio.). Die Eigenkapitalquote belief sich damit zum Stichtag 30. Juni 2024 auf $17,9 \%$ (31. Dezember 2023: 18,0 \%).
In Summe lagen die Investitionen (CAPEX) im ersten Halbjahr 2024 mit EUR 70,2 Mio. um 41,0 \% über dem Niveau des Vorjahreszeitraums (H1 2023: EUR 43,9 Mio.). Vor allem die Investitionen in das Sachanlagevermögen in Höhe von EUR 46,4 Mio. (H1 2023: EUR 29,8 Mio.) lagen unter dem Vorjahreswert und betrafen im Wesentlichen Investitionen in Formen und Ausrüstung sowie Investitionen in Transportausrüstung. Die Zugänge zu den immateriellen Vermögensgegenständen betrugen EUR 23,8 Mio. und lagen damit über dem Niveau der Vorjahresperiode (H1 2023: EUR 20,0 Mio.).
Zum Berichtsstichtag 30. Juni 2024 beschäftigte die Nordex Group weltweit 10.256 Mitarbeiter (30. Juni 2023: 9.683 Mitarbeiter). Der Stellenaufbau ist in erster Linie auf das erhöhte Geschäftsvolumen zurückzuführen und erfolgte vor allem in produktions- und projektnahen Bereichen sowie im Servicebereich.
In den ersten sechs Monaten 2024 haben sich die Rahmenbedingungen für die weitere Geschäftsentwicklung weitgehend unverändert entwickelt. Zwar haben sich die allgemeinen Konjunkturerwartungen zuletzt leicht eingetrübt, aber die spezifischen Perspektiven für die Windenergiebranche sind vor allem in Bezug auf die Mittelfristaussichten weiterhin positiv. Die im Geschäftsbericht 2023 dargestellten Chancen und Risiken für den Geschäftsverlauf der Nordex Group im Jahr 2024 bleiben daher im Wesentlichen unverändert.
Angesichts der stabilen Geschäftsentwicklung im ersten Halbjahr 2024 hat die Nordex Group ihre Prognose für das Gesamtjahr angepasst. Das Unternehmen rechnet nun mit einer EBITDA-Marge von 3,0 \% bis 4,0 \%,die über der ursprünglichen Bandbreite von 2,0 \% bis 4,0 \% liegt. Der Umsatz wird weiterhin zwischen EUR 7,0 und 7,7 Mrd. erwartet, wobei die Investitionen sich auf etwa EUR 175 Mio. belaufen werden. Die Working-Capital-Quote soll zum Jahresende 2024 weiterhin bei unter minus $9 \%$ liegen. Neben dieser Prognose bestätigt die Nordex Group ihre strategische Zielsetzung, mittelfristig eine Konzern-EBITDA-Marge von $8 \%$ zu erzielen.
Am 22. Juli gab die Nordex Group die Erweiterung ihres Produktportfolio im 5-MW-Segment bekannt und bringt eine Turbinenvariante der bewährten Delta4000-Plattform auf den Markt, die speziell auf die Anforderungen des US-Marktes zugeschnitten ist. Die N169/5.X hat einen Rotordurchmesser von 169 Metern und eine Nennleistung von bis zu 5,5 MW. Hauptkomponenten wie Maschinenhäuser, Antriebsstränge und Naben sollen in den USA gefertigt werden. Der Produktionsstart ist für 2026 geplant.
Es sind keine wesentlichen Ereignisse nach Abschluss der Berichtsperiode bekannt.
Der vorliegende Halbjahresbericht zum 30. Juni 2024 (Kon-zern-Zwischenlagebericht und verkürzter Konzernzwischenabschluss) wurde weder geprüft noch einer prüferischen Durchsicht unterzogen.
zum 30. Juni 2024
| TEUR | Anhang | $\mathbf{3 0 . 0 6 . 2 0 2 4}$ | $\mathbf{3 1 . 1 2 . 2 0 2 3}$ |
|---|---|---|---|
| Flüssige Mittel | (1) | 747228 | 925.923 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | $(2)$ | 171.195 | 197.102 |
| Vertragsvermögenswerte aus Projekten | $(3)$ | 1.027 .065 | 780.352 |
| Kurzfristige Vertragsvermögenswerte aus Service | $(4)$ | 7880 | 8.733 |
| Vorräte | $(5)$ | 1.022 .291 | 1.265 .691 |
| Forderungen aus Ertragsteuern | 14.830 | 20.205 | |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | $(6)$ | 106.316 | 101.112 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Vermögenswerte | $(7)$ | 313.397 | 253.638 |
| Kurzfristige Aktiva | $\mathbf{3 . 4 1 0 . 2 0 2}$ | $\mathbf{3 . 5 5 2 . 7 5 6}$ | |
| Sachanlagen | $(8)$ | 543.894 | 554.426 |
| Goodwill | $(9)$ | 547.758 | 547.758 |
| Aktivierte Entwicklungsaufwendungen | $(10)$ | 174.887 | 169.785 |
| Geleistete Anzahlungen | 48 | 48 | |
| Sonstige immaterielle Vermögenswerte | 12.944 | 14.071 | |
| Finanzanlagen | 3.459 | 3.431 | |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Finanzanlagen | 99.616 | 82.372 | |
| Langfristige Vertragsvermögenswerte aus Service | $(4)$ | 41.439 | 37.243 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | $(11)$ | 31.575 | 48.725 |
| Sonstige langfristige nicht finanzielle Vermögenswerte | $(12)$ | 36.074 | 29.774 |
| Latente Steueransprüche | $(13)$ | 546.383 | 381.641 |
| Langfristige Aktiva | $\mathbf{2 . 0 3 8 . 0 7 7}$ | $\mathbf{1 . 8 6 9 . 2 7 5}$ | |
| Aktiva | $\mathbf{5 . 4 4 8 . 2 7 9}$ | $\mathbf{5 . 4 2 2 . 0 3 1}$ |
Zwischenbericht H1 2024
| TEUR | Anhang | $\mathbf{3 0 . 0 6 . 2 0 2 4}$ | $\mathbf{3 1 . 1 2 . 2 0 2 3}$ |
|---|---|---|---|
| Kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | $(14)$ | 38.923 | 37.137 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | $(15)$ | 1.709 .574 | 1.669 .273 |
| Vertragsverbindlichkeiten aus Projekten | $(3)$ | 1.040 .451 | 1.319 .553 |
| Kurzfristige Vertragsverbindlichkeiten aus Service | $(4)$ | 27.772 | 31.189 |
| Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern | 26.276 | 23.853 | |
| Sonstige kurzfristige Rückstellungen | $(16)$ | 292.606 | 263.671 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | $(17)$ | 53.026 | 88.784 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | $(18)$ | 267.105 | 239.706 |
| Kurzfristige Passiva | $\mathbf{3 . 4 5 5 . 7 3 4}$ | $\mathbf{3 . 6 7 3 . 1 6 5}$ | |
| Langfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | $(14)$ | 6.500 | 6.500 |
| Langfristige Vertragsverbindlichkeiten aus Service | $(4)$ | 171.158 | 154.755 |
| Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 2.598 | 2.512 | |
| Sonstige langfristige Rückstellungen | $(16)$ | 231.674 | 137.664 |
| Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | $(19)$ | 389.592 | 391.001 |
| Sonstige langfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | $(20)$ | 2.517 | 2.917 |
| Latente Steuerschulden | $(13)$ | 214.942 | 75.401 |
| Langfristige Passiva | $\mathbf{1 . 0 1 8 . 9 8 2}$ | $\mathbf{7 7 0 . 7 5 0}$ | |
| Gezeichnetes Kapital | 236.450 | 236.450 | |
| Kapitalrücklage | 1.383 .207 | 1.381 .551 | |
| Andere Gewinnrücklagen | -10.977 | -10.977 | |
| Rücklage für Cashflow-Hedges | 2.534 | -5.038 | |
| Rücklage für Kosten der Cashflow-Hedges | -322 | 56 | |
| Fremdwährungsausgleichsposten | -147.610 | -145.331 | |
| Konzernergebnisvortrag | -480.115 | -480.115 | |
| Konzernergebnis | -12.518 | 0 | |
| Den Gesellschaftern des Mutterunternehmens | |||
| zurechenbarer Anteil am Eigenkapital | $(21)$ | 970.648 | 976.596 |
| Nicht beherrschende Anteile | 2.914 | 1.520 | |
| Eigenkapital | $\mathbf{9 7 3 . 5 6 2}$ | $\mathbf{9 7 8 . 1 1 6}$ | |
| Passiva | $\mathbf{5 . 4 4 8 . 2 7 9}$ | $\mathbf{5 . 4 2 2 . 0 3 1}$ |
für den Zeitraum 1. Januar bis 30. Juni 2024
| TEUR | Anhang | $\begin{gathered} 01.01 .2024- \ 30.06 .2024 \end{gathered}$ | $\begin{gathered} 01.01 .2023- \ 30.06 .2023 \end{gathered}$ |
|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | (23) | 3.434 .473 | 2.753 .182 |
| Bestandsveränderungen und andere aktivierte Eigenleistungen | (24) | $-180.403$ | 45.676 |
| Gesamtleistung | 3.254 .070 | 2.798 .858 | |
| Materialaufwand | (25) | $-2.585 .303$ | $-2.505 .420$ |
| Rohergebnis | 668.768 | 293.438 | |
| Sonstige betriebliche Erträge | (26) | 12.843 | 38.235 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | (26) | $-225.698$ | $-147.469$ |
| Personalaufwand | (27) | $-337.950$ | $-298.514$ |
| Strukturkosten | $-550.805$ | $-407.748$ | |
| EBITDA | 117.963 | $-114.310$ | |
| Abschreibungen | (28) | $-88.819$ | $-92.587$ |
| EBIT | 29.144 | $-206.897$ | |
| Ergebnis aus der At-Equity Bewertung | $-344$ | $-85$ | |
| Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 8.110 | 3.177 | |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | $-52.690$ | $-79.940$ | |
| Finanzergebnis | (29) | $-44.924$ | $-76.848$ |
| Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | $-15.780$ | $-283.745$ | |
| Ertragsteuern | (30) | 3.156 | $-15.134$ |
| Konzern-Verlust | $-12.624$ | $-298.880$ | |
| Davon entfallen auf | |||
| Gesellschafter des Mutterunternehmens | $-12.518$ | $-298.880$ | |
| nicht beherrschende Anteile | $-106$ | 0 | |
| Ergebnis je Aktie (in EUR) | (31) | ||
| Unverwässert ${ }^{1}$ | $-0,05$ | $-1,34$ | |
| Verwässert ${ }^{2}$ | $-0,05$ | $-1,34$ |
[^0]
[^0]: ${ }^{1}$ auf der Basis von durchschnittlich gewichtet 236,450 Millionen Aktien (cV; 223,318 Millionen Aktien)
${ }^{2}$ auf der Basis von durchschnittlich gewichtet 236,450 Millionen Aktien (cV; 223,318 Millionen Aktien)
für den Zeitraum 1. Januar bis 30. Juni 2024

für den Zeitraum 1. Januar bis 30. Juni 2024

[^0]
[^0]: Nordex SE
Zwischenbericht H1 2024
| TEUR | $\begin{gathered} 01.01 .2024- \ 30.06 .2024 \end{gathered}$ | $\begin{gathered} 01.01 .2023- \ 30.06 .2023 \end{gathered}$ | |
|---|---|---|---|
| Investitionstätigkeit | |||
| $+$ | Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens/immateriellen Anlagevermögens | 346 | 1.180 |
| - | Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen/ immaterielle Anlagevermögen | $-70.245$ | $-49.851$ |
| $+$ | Einzahlungen aus Abgängen des Finanzanlagevermögens | 200 | 317 |
| - | Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen | $-17.796$ | $-15.045$ |
| $#$ | Cashflow aus der Investitionstätigkeit | $-87.495$ | $-63.400$ |
| Finanzierungstätigkeit | |||
| - | Gebühren für die Ausgabe von Aktien | 0 | $-2.223$ |
| $+$ | Aufnahme Bankkredite | 867 | 0 |
| - | Rückzahlung Bankkredite | $-292$ | $-7.859$ |
| - | Rückzahlung Unternehmensanleihe | 0 | $-275.000$ |
| $+$ | Aufnahme Gesellschafterdarlehen | 0 | 275.000 |
| $+$ | Einzahlungen aus Wandelschuldverschreibungen | 0 | 333.000 |
| - | Rückzahlung Leasingverbindlichkeiten | $-18.987$ | $-16.810$ |
| $+$ | Kapitaleinlage durch nicht beherrschende Anteile | 1.500 | 1.500 |
| $#$ | Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | $-16.912$ | 307.608 |
| Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestands | $-176.544$ | 25.994 | |
| $+$ | Finanzmittelbestand am Anfang der Periode | 925.923 | 633.541 |
| $+/-$ | Wechselkursbedingte Veränderung des Finanzmittelbestands | $-2.150$ | $-8.561$ |
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode (Flüssige Mittel gemäß Konzern-Bilanz) |
747.228 | 650.974 |
für den Zeitraum 1. Januar bis 30. Juni 2024
| TEUR | Gezeichnetes Kapital |
Kapital- rücklage |
Andere Gewinn- rücklagen |
Rücklage für Cashflow- Hedges |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2024 | 236.450 | 1.381 .551 | $-10.977$ | $-5.038$ |
| Zuführung aus Kapitalerhöhung | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Mitarbeiteraktienoptionsprogramm | 0 | 1.657 | 0 | 0 |
| Konzern-Gesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | 7.572 |
| Konzern-Verlust | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstiges Ergebnis | ||||
| Posten, die gegebenenfalls in die Konzern-Gewinnund Verlustrechnung umgegliedert werden | ||||
| Unterschied aus der Währungsumrechnung | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Cashflow-Hedges | 0 | 0 | 0 | 11.135 |
| Latente Steuern | 0 | 0 | 0 | $-3.563$ |
| Kosten der Cashflow-Hedges | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Latente Steuern | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 30.06.2024 | 236.450 | 1.383 .207 | $-10.977$ | 2.534 |

für den Zeitraum 1. Januar bis 30. Juni 2023
| TEUR | Gezeichnetes Kapital |
Kapital- rücklage |
Andere Gewinn- rücklagen |
Rücklage für Cashflow- Hedges |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2023 | 211.946 | 1.282 .189 | $-10.932$ | $-14.360$ |
| Zuführung aus Kapitalerhöhung | 24.504 | 322.229 | 0 | 0 |
| Kosten aus Kapitalerhöhung | 0 | $-2.222$ | 0 | 0 |
| Ertragsteuern | 0 | 711 | 0 | 0 |
| Mitarbeiteraktienoptionsprogramm | 0 | 966 | 0 | 0 |
| Eigenkapitalkomponente zusammengesetztes Finanzinstrument | 0 | 90.284 | 0 | 0 |
| Konzern-Gesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | $-6.482$ |
| Konzern-Verlust | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstiges Ergebnis | ||||
| Posten, die gegebenenfalls in die Konzern-Gewinnund Verlustrechnung umgegliedert werden | ||||
| Unterschied aus der Währungsumrechnung | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Cashflow-Hedges | 0 | 0 | 0 | $-9.532$ |
| Latente Steuern | 0 | 0 | 0 | 3.050 |
| Kosten der Cashflow-Hedges | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Latente Steuern | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 30.06.2023 | 236.450 | 1.694 .157 | $-10.932$ | $-20.842$ |
[^0]
[^0]: Nordex SE
Zwischenbericht H1 2024

für die Zwischenperiode vom 1. Januar bis zum 30. Juni 2024
Der nicht geprüfte und keiner prüferischen Durchsicht unterzogene verkürzte Konzern-Zwischenabschluss der Nordex SE und ihrer Tochtergesellschaften für den Zeitraum vom 1. Januar 2024 bis 30. Juni 2024 ist in Übereinstimmung mit den vom International Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind, erstellt worden. Dabei sind alle für die zum 30. Juni 2024 endende Berichtsperiode gültigen IFRS und Interpretationen beachtet worden, insbesondere der IAS 34 Zwischenberichterstattung.
Der vorliegende Konzern-Zwischenabschluss ist im Zusammenhang mit dem Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2023 zu lesen. Die im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2023 enthaltenen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden gelten, soweit nicht explizit auf Änderungen hingewiesen wird, auch für den Konzern-Zwischenabschluss zum 30. Juni 2024. Nähere Angaben zu den angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden finden sich im Konzernanhang für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023. Der Konzernabschluss für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 ist im Internet unter www.nordex-online.com im Bereich Investoren abrufbar.
Im März 2022 lag die kumulative dreijährige Inflationsrate in der Türkei bei über 100\%. Aus diesem Grund wird die Türkei für Berichtsperioden, die am oder nach dem 30. Juni 2022 enden, als Hochinflationsland i.S.d. IAS 29 betrachtet. Das zum 30. Juni 2024 endende Halbjahr des türkischen Tochterunternehmens, das auf dem Konzept historischer Anschaffungs- und Herstellungskosten basiert, ist daher an die Änderung der allgemeinen Kaufkraft angepasst worden. Der Preisindex (CPI) lag im Juni 2024 bei 2.319,29
(Juni 2023: 1.351,59). Auf Grund der Hyperinflationsanpassungen hat Nordex einen Nettoverlust von TEUR -3.013 erfasst (Juni 2023: TEUR 2.059).
Die Geschäftsergebnisse für die ersten sechs Monate 2024 sind nicht zwangsläufig ein Indikator für die für das Gesamtjahr zu erwartenden Ergebnisse. Während des Geschäftsjahres unregelmäßig anfallende Aufwendungen sind im Konzern-Zwischenabschluss nur insoweit berücksichtigt bzw. abgegrenzt worden, wie die Berücksichtigung bzw. Abgrenzung auch zum Ende des Geschäftsjahres angemessen wäre.
Die Nordex Group erzielte Umsatzerlöse in Höhe von EUR 3.434 Mio. (H1 2023: EUR 2.753 Mio.). Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) im ersten Halbjahr 2024 lag bei EUR 118,0 Mio. (H1 2023: EUR -114,3 Mio.) und ergibt somit eine EBITDA-Marge von 3,4\% (H1 2023: $-4,2 \%$ ).
Im ersten Halbjahr 2024 hat die Nordex Group insgesamt 592 Windenergieanlagen in 20 Ländern mit einer Gesamtleistung von 2.972 MW errichtet. Im Vorjahreszeitraum waren es 632 Windenergieanlagen in 22 Ländern mit einer Gesamtleistung von 3.098 MW. Von der installierten Leistung (in MW) entfielen $73 \%$ auf Europa, $16 \%$ auf Lateinamerika, $9 \%$ auf den Rest der Welt und $2 \%$ auf Nordamerika. Die Umsatzerlöse im Segment Projekte erhöhten sich im Berichtszeitraum um 26,5\% auf EUR 3.101,1 Mio. (H1 2023: EUR 2.452 Mio.). Das Segment Service setzte seine positive Entwicklung mit einem Umsatzanstieg von 12,4\% auf EUR 342,8 Mio. fort (H1 2023: EUR 304,9 Mio.).
Hinsichtlich der direkten Auswirkungen des Krieges in der Ukraine auf das Geschäft der Nordex Group kann das Unternehmen die Angaben aus dem Konzernabschluss vom 31. Dezember 2023 bestätigen. Darüber hinaus hat die Nordex Group zwischenzeitlich weitere Auswirkungen auf
die Rechnungslegung analysiert. Dazu gehört beispielsweise die Konsolidierung des Tochterunternehmens in der Ukraine sowie die Werthaltigkeit kurzfristiger und langfristiger Vermögenswerte, die direkt im Zusammenhang mit dem Geschäft in der Ukraine stehen. Anzeichen für wesentliche Wertminderungen sind dabei nicht gegeben gewesen.
Die Bilanzsumme ist zum 30. Juni 2024 im Vergleich zum Vorjahresende um 0,5\% auf EUR 5.448 Mio. gestiegen (31. Dezember 2023: EUR 5.422 Mio.). Die Eigenkapitalquote lag bei 17,9\% (31. Dezember 2023: 18,0\%). Zum 30. Juni 2024
verfügte die Nordex Group über liquide Mittel in Höhe von EUR 747,2 Mio. (31. Dezember 2023: EUR 925,9 Mio.). Die Nettoliquidität des Konzerns belief sich auf EUR 445,8 Mio. (31. Dezember 2023: EUR 631,4 Mio.) und die auf den Konzernumsatz bezogene Working Capital-Quote auf $-7,4 \%$ (31. Dezember 2023: $-11,5 \%$ ).
Eine Aufstellung der für den Konzern wichtigsten Wechselkurse, bezogen auf den Euro, ist nachfolgend dargestellt:
| Durchschnittskurse für die Zwischenperiode | Stichtagskurse zum 30.6./31.12. | |||
|---|---|---|---|---|
| Wechselkurse EUR 1,00 entspricht | 01.01.-30.06.2024 | 01.01.-30.06.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
| AUD | 1,6423 | 1,5985 | 1,6079 | 1,6263 |
| BRL | 5,4930 | 5,4810 | 5,8915 | 5,3618 |
| CLP | 1.016,9106 | 871,1307 | 1.021,5548 | 977,0396 |
| GBP | 0,8546 | 0,8765 | 0,8464 | 0,8691 |
| INR | 89,9865 | 88,8614 | 89,2499 | 91,9042 |
| MXN | 18,5132 | 19,6420 | 19,5654 | 18,7231 |
| NOK | 11,4942 | 11,3044 | 11,3965 | 11,2405 |
| PLN | 4,3169 | 4,6249 | 4,3090 | 4,3395 |
| SEK | 11,3891 | 11,3288 | 11,3595 | 11,0960 |
| TRY | 34,2520 | 21,3645 | 35,1865 | 32,6584 |
| USD | 1,0812 | 1,0809 | 1,0705 | 1,1050 |
| ZAR | 20,2464 | 18,3016 | 19,4970 | 20,3459 |
Mitarbeiteraktienoptionsprogramm
Die Nordex SE gewährt bestimmten Mitarbeitern im Rahmen eines Mitarbeiterbindungsprogramms unentgeltlich Bezugsrechte auf Aktien der Nordex SE.
Der Gesamtaufwand, der in der Zwischenperiode vom 1. Januar bis 30. Juni 2024 für das Mitarbeiteraktienoptionsprogramm erfasst worden ist, beläuft sich auf TEUR 1.657 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR 987).
Die langfristige variable Vergütung des Vorstands ist als Performance-Share-Units-Plan auf Basis virtueller Aktien ausgestaltet.
Der Gesamtaufwand, der in der Zwischenperiode vom 1. Januar bis 30. Juni 2024 für den Performance-Share-UnitsPlan erfasst worden ist, beläuft sich auf TEUR 379 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR 67).
Der Buchwert der Verbindlichkeiten, die sich aus dem Per-formance-Share-Units-Plan ergeben, beträgt TEUR 1.206 (31. Dezember 2023: TEUR 829).
Am 6. April 2016 hat die Nordex SE mit gesamtschuldnerischer Haftung der Nordex Energy SE \& Co. KG ein Schuldscheindarlehen im Volumen von TEUR 550.000 bei nationalen und internationalen Investoren platziert. Nach Rückzahlungen im April 2021 und April 2023 besteht das Schuldscheindarlehen derzeit aus einer im April 2026 fälligen Tranche mit einem festen Zinssatz von 2,96\%. Das Schuldscheindarlehen ist als grünes Finanzinstrument zertifiziert. Zum 30. Juni 2024 beträgt die unter den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten bilanzierte Verbindlichkeit nebst abgegrenzter Kosten und Zinsen TEUR 6.544 (31. Dezember 2023: TEUR 6.642), wovon TEUR 44 (31. Dezember 2023: TEUR 142) kurzfristig sind.
Zur Stärkung der Bindung der Mitarbeiter bei gleichzeitiger Möglichkeit einer rentablen Geldanlage hat die Nordex Group ein Beteiligungsprogramm für ihre Mitarbeiter an dem von ihr selbst entwickelten und realisierten französischen Windpark Val aux Moines aufgelegt. Die Beteiligung erfolgt über den Erwerb von Schuldverschreibungen, die von der Nordex Employee Holding GmbH emittiert werden. Das Gesamtvolumen beträgt bis zu TEUR 4.000 bei einer jährlichen Verzinsung von 6,0\%. Die Laufzeit ist datiert vom 1. Oktober 2020 bis zum 30. September 2024. Zum 30. Juni 2024 beträgt die unter den sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten bilanzierte Verbindlichkeit nebst abgegrenzter Kosten und Zinsen TEUR 3.176 (31. Dezember 2023: TEUR 3.273).
Die Nordex SE verfügt darüber hinaus mit gesamtschuldnerischer Haftung von wesentlichen Nordex-Konzerngesellschaften über eine bis zum 9. April 2025 laufende syndizierte Multi-Currency-Avalkreditlinie in Höhe von aktuell TEUR 1.302.000 (ursprünglich TEUR 1.410.000). Diese Multi-Currency-Avalkreditlinie beinhaltet zugesicherte Barkreditlinien in Höhe von TEUR 100.000, wovon im Geschäftsjahr 2022 TEUR 10.000 an eine indische Tochtergesellschaft herausgelegt wurden. Der an die indische Tochtergesellschaft herausgelegte Betrag wurde im Geschäftsjahr 2023 auf TEUR 20.000 erhöht.
Zum 30. Juni 2024 ist die syndizierte Multi-CurrencyAvalkreditlinie mit Avalen in Höhe von TEUR 642.345 (31. Dezember 2023: TEUR 1.012.884) in Anspruch genommen worden. Weiterhin sind innerhalb der syndizierten Multi-Currency-Avalkreditlinie Abzweigkreditlinien herausgelegt worden. Deren unter den kurzfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten bilanzierte Barinanspruchnahmen beliefen sich am 30. Juni 2024 auf TEUR 19.047 (31. Dezember 2023: TEUR 18.947).
Für die syndizierte Multi-Currency-Avalkreditlinie bestehen ferner einheitliche Financial Covenants. Eine Kündigung dieser Multi-Currency-Avalkreditlinie seitens der Finanzinstitute ist nur aus außerordentlichen Gründen, beispielsweise wegen Nichteinhaltung der Financial Covenants, möglich. Zum 30. Juni 2024 lagen keine Verstöße gegen Covenants vor. Zahlungsausfälle oder -verzögerungen im Hinblick auf die Barinanspruchnahmen der Kreditlinie in Höhe von TEUR 19.047 haben sich nicht ergeben.
Nordex SE hat 2023 mit der Acciona, S.A. eine Vereinbarung über die Inanspruchnahme einer offenen Avalkreditlinie abgeschlossen, in der die Acciona, S.A. Nordex unter bestimmten Bedingungen anbietet, ihre offenen Bank- und Bürgschaftsfazilitäten in einer Gesamthöhe von bis zu TEUR 1.300.000 zur Verfügung zu stellen, im Rahmen derer Bürgschaften von verschiedenen Finanzinstituten zur Deckung des Bedarfs der Nordex Group ausgestellt werden können. Die Kreditlinie ist eine Alternative zur syndizierten Multi-Currency-Avalkreditlinie, um das Avalvolumen insgesamt zu diversifizieren.
Zum 30. Juni 2024 ist die Kreditlinie in Höhe von TEUR 853.574 (31. Dezember 2023: TEUR 377.606) in Form von Garantien in Anspruch genommen worden. Der im Zusammenhang mit der Garantiegebühr unter den kurzfristigen Verbindlichkeiten ausgewiesene zu zahlende Betrag belief sich auf TEUR 5.744 (31. Dezember 2023: TEUR 2.275).
Die Nordex Group hat im April 2023 erfolgreich grüne, nicht nachrangige und unbesicherte Wandelschuldverschreibungen in Höhe von nominal TEUR 333.000 platziert. Die Anleihen haben eine Laufzeit von sieben Jahren und ist mit einem Kupon von 4,25\% sowie einem Wandlungspreis von EUR 15,73 ausgestattet.
Bilanziell werden Anleihen als hybride Finanzinstrumente klassifiziert, was neben der finanziellen Verbindlichkeit auch zur Erfassung einer Eigenkapitalkomponente führt. Zum 30. Juni 2024 beträgt die unter den finanziellen Verbindlichkeiten bilanzierte Verbindlichkeit nebst abgegrenzter Kosten und Zinsen TEUR 252.812 (31. Dezember 2023: TEUR 247,644).
Eine nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts sowie die Sicherung der Liquidität und der Kreditwürdigkeit des Konzerns sind die wichtigstenZiele des Kapitalrisikomanagements. Das Eigenkapital beträgt zum 30. Juni 2024 TEUR 973.562 (31. Dezember 2023: TEUR 978.116). Der Konzern überwacht sein Kapital mithilfe des eingesetzten Working Capitals. Das Working Capital umfasst die Summe aus den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, den Vertragsvermögenswerten aus Projekten und den Vorräten abzüglich der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und der Vertragsverbindlichkeiten aus Projekten:
| TEUR | $\mathbf{3 0 . 0 6 . 2 0 2 4}$ | $\mathbf{3 1 . 1 2 . 2 0 2 3}$ |
|---|---|---|
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
171.195 | 197.102 |
| Vertragsvermögenswerte aus Projekten |
1.027 .065 | 780.352 |
| Vorräte | 1.022 .291 | 1.265 .691 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
-1.709 .574 | -1.669 .273 |
| Vertragsverbindlichkeiten aus Projekten |
-1.040 .451 | -1.319 .553 |
| $\mathbf{- 5 2 9 . 4 7 4}$ | $\mathbf{- 7 4 5 . 6 8 1}$ | |
| Umsatzerlöse ${ }^{1}$ | 7.170 .359 | 6.489 .068 |
| Working-Capital-Quote | $-7,4 \%$ | $-11,5 \%$ |
[^0]
[^0]: ${ }^{1}$ Es werden jeweils die Umsatzerlöse der zum Berichtszeitpunkt abgelaufenen 12-Monats-Periole dargestellt.
Die berichtspflichtigen Segmente teilen sich entsprechend der Geschäftstätigkeit auf in Projekte und Service. Dabei umfasst das Segment Projekte das Geschäft mit neuen Windenergieanlagen und die Windparkentwicklung im Bereich Nordex Development, während das Segment Service alle Tätigkeiten, die mit der Betreuung der Windenenergieanlagen nach der Inbetriebnahme zusammenhängen, enthält (Erträge und Aufwendungen, die den beiden Segmenten
nicht eindeutig zugeordnet werden können, werden separat unter nicht zugeordnet ausgewiesen). Über die Segmente wird in einer Art und Weise berichtet, die mit der internen Berichterstattung, die auf den Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen des Konzernabschlusses basiert, an den Hauptentscheidungsträger, den Vorstand der Nordex SE, übereinstimmt.
| TEUR | Projekte | Service | Nicht zugeordnet | Konsolidierung ${ }^{1}$ | Gesamt | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H1 2024 | H1 2023 | H1 2024 | H1 2023 | H1 2024 | H1 2023 | H1 2024 | H1 2023 | H1 2024 | H1 2023 | |||
| Umsatzerlöse | 3.101 .130 | 2.451 .951 | 342.814 | 304.893 | 4 | 3.221 | $-9.474$ | $-6.883$ | 3.434 .473 | 2.753 .182 | ||
| Bestandsveränderungen und andere aktivierte Eigenleistungen | $-178.012$ | 45.933 | $-2.283$ | $-244$ | $-108$ | $-14$ | 0 | 0 | $-180.403$ | 45.676 | ||
| Materialaufwand | $-2.491 .531$ | $-2.382 .774$ | $-114.393$ | $-115.706$ | 11.148 | $-13.822$ | 9.474 | 6.883 | $-2.585 .303$ | $-2.505 .420$ | ||
| Übrige Erträge und Aufwendungen | $-308.871$ | $-254.406$ | $-173.818$ | $-148.795$ | $-156.935$ | $-97.135$ | 0 | 0 | $-639.624$ | $-500.335$ | ||
| EBIT | 122.715 | $-139.296$ | 52.320 | 40.148 | $-145.892$ | $-107.750$ | 0 | 0 | 29.144 | $-206.897$ | ||
| Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.110 | 3.177 | 0 | 0 | 8.110 | 3.177 | ||
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 0 | 0 | 0 | 0 | $-52.690$ | $-79.940$ | 0 | 0 | $-52.690$ | $-79.940$ | ||
| Übriges Finanzergebnis |
0 | 0 | 0 | 0 | $-344$ | $-85$ | 0 | 0 | $-344$ | $-85$ |
[^0]
[^0]: ${ }^{1}$ Die Intrasegment-Umsatzerlöse entfalten in vieler Höhe - wie im Vorjahr - auf das Segment Service, während der Intrasegment-Materialaufwand in Höhe von TEUR 9.474 (H1 2023: TEUR 6.883) auf das Segment Projekte entfällt.
Nach Regionen gliedern sich die langfristigen Vermögenswerte und die Umsatzlöse wie folgt auf:
| TEUR | Langfristige Vermögenswerte ${ }^{1}$ | Umsatzerlöse | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 01.01.-30.06.2024 | 01.01.-30.06.2023 | |
| Europa ${ }^{2}$ | 597589 | 598.509 | 2.773 .058 | 1.921.796 |
| Lateinamerika | 48.272 | 51.032 | 316.639 | 537.946 |
| Nordamerika | 16.591 | 17.738 | 190.079 | 194.768 |
| Rest der Welt | 69.320 | 71.052 | 154.697 | 98.672 |
| 731.772 | 738.330 | 3.434 .473 | 2.753.182 |
Die langfristigen Vermögenswerte umfassen Sachanlagen, aktivierte Entwicklungsaufwendungen, geleistete Anzahlungen auf immaterielle Vermögenswerte und sonstige immaterielle Vermögenswerte.
${ }^{2}$ Davon langfristige Vermögenswerte aus Deutschland TEUR 402.983 (31. Dezember 2023: TEUR 408.444) und Umsatzerlöse aus Deutschland TEUR 755.237
(1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR 645.566).
Die flüssigen Mittel betragen TEUR 747.228 (31. Dezember 2023: TEUR 925.923). Von den flüssigen Mitteln können TEUR 6.743 aufgrund von Devisenverkehrsbeschränkungen infolge des Russland-Ukraine-Konfliktes nicht frei innerhalb des Konzerns transferiert werden.
Die flüssigen Mittel werden nach IFRS 7 und IFRS 9 als zu fortgeführten Anschaffungskosten zu bewertende finanzielle Vermögenswerte kategorisiert. Die fortgeführten Anschaffungskosten entsprechen wie im Vorjahr aufgrund der kurzen Restlaufzeit dem beizulegenden Zeitwert.
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen betragen TEUR 171.195 (31. Dezember 2023: TEUR 197.102).
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind nicht verzinslich und haben in der Regel ein Zahlungsziel von 30 bis 90 Tagen.
Die Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen belaufen sich auf TEUR 36.190 (31. Dezember 2023: TEUR 16.129).
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden nach IFRS 7 und IFRS 9 als zu fortgeführten Anschaffungskosten zu bewertende finanzielle Vermögenswerte kategorisiert. Die fortgeführten Anschaffungskosten entsprechen wie im Vorjahr dem beizulegenden Zeitwert.
Die Vertragsvermögenswerte und -verbindlichkeiten aus Projekten haben sich wie folgt entwickelt:
| Vertragsvermögenswerte aus Projekten |
Vertragsverbindlichkeiten aus Projekten |
|||
|---|---|---|---|---|
| TEUR | $\mathbf{2 0 2 4}$ | $\mathbf{2 0 2 3}$ | $\mathbf{2 0 2 4}$ | $\mathbf{2 0 2 3}$ |
| Stand am 1.1. | 780.352 | 720.191 | 1.319 .553 | 1.053 .058 |
| Zugang neue laufende Projekte | 1.023 .286 | 2.552 .354 | 574.025 | 2.554 .560 |
| Zugang bestehende laufende Projekte | 1.416 .751 | 2.574 .122 | 1.226 .480 | 2.588 .610 |
| Änderung im Transaktionspreis | -8.906 | 28.153 | 0 | 0 |
| Abgang schlussgerechnete Projekte | -1.700 .855 | -2.852 .653 | -1.596 .044 | -2.634 .860 |
| Saldierung von Vertragsvermögenswerten aus Projekten mit Vertragsverbindlichkeiten aus Projekten |
-483.563 | -2.241 .814 | -483.563 | -2.241 .814 |
| Stand am 30.6./31.12. | $\mathbf{1 . 0 2 7 . 0 6 5}$ | $\mathbf{7 8 0 . 3 5 2}$ | $\mathbf{1 . 0 4 0 . 4 5 1}$ | $\mathbf{1 . 3 1 9 . 5 5 3}$ |
Die Vertragsvermögenswerte aus Projekten werden nach IFRS 7 und IFRS 9 als zu fortgeführten Anschaffungskosten zu bewertende finanzielle Vermögenswerte kategorisiert. Die fortgeführten Anschaffungskosten entsprechen wie im Vorjahr dem beizulegenden Zeitwert.
| Vertragsvermögenswerte aus Service |
Vertragsverbindlichkeiten aus Service |
|||
|---|---|---|---|---|
| TEUR | $\mathbf{2 0 2 4}$ | $\mathbf{2 0 2 3}$ | $\mathbf{2 0 2 4}$ | $\mathbf{2 0 2 3}$ |
| Stand am 1.1. | 45.976 | 42.228 | 185.944 | 187.223 |
| Zugang an neuen Serviceverträgen | 3.001 | 4.849 | 12.938 | 16.113 |
| Zugang zu bestehenden Serviceverträgen | 8.154 | 10.200 | 35.604 | 15.772 |
| Abgang zu bestehenden Serviceverträgen | -6.217 | -4.804 | -31.740 | -15.729 |
| Abgang von beendeten Serviceverträgen | -1.595 | -6.498 | -3.815 | -17.435 |
| Stand am 30.6./31.12. | $\mathbf{4 9 . 3 1 9}$ | $\mathbf{4 5 . 9 7 6}$ | $\mathbf{1 9 8 . 9 3 0}$ | $\mathbf{1 8 5 . 9 4 4}$ |
Von den Vertragsvermögenswerten aus Service sind TEUR 7.880 (31. Dezember 2023: TEUR 8.733) kurzfristig und TEUR 41.439 (31. Dezember 2023: TEUR 37.243) langfristig, während von den Vertragsverbindlichkeiten aus Service TEUR 27.772 (31. Dezember 2023: TEUR 31.189) kurzfristig und TEUR 171.158 (31. Dezember 2023: TEUR 154.755) langfristig sind.
Die Vorräte setzen sich wie folgt zusammen:
| TEUR | $\mathbf{3 0 . 0 6 . 2 0 2 4}$ | $\mathbf{3 1 . 1 2 . 2 0 2 3}$ |
|---|---|---|
| Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 561.863 | 590.796 |
| Unfertige Erzeugnisse | 340.284 | 542.498 |
| Geleistete Anzahlungen | 120.144 | 132.397 |
| $\mathbf{1 . 0 2 2 . 2 9 1}$ | $\mathbf{1 . 2 6 5 . 6 9 1}$ |
Bei den Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen handelt es sich im Wesentlichen um produktionsbezogenes Material und Servicematerial.
Die unfertigen Erzeugnisse betreffen im Wesentlichen im Bau befindliche Windenergieanlagen aus Kundenverträgen, bei denen die Umsatzrealisierung zeitpunktbezogen über die Milestone-Methode erfolgt.
Die sonstigen kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte setzen sich hauptsächlich aus debitorischen Kreditoren in Höhe von TEUR 46.858 (31. Dezember 2023: TEUR 45.638), Devisentermingeschäften in Höhe von TEUR 5.091 (31. Dezember 2023: TEUR 4.369), Festgeldern in Höhe von TEUR 2.852 (31. Dezember 2023: TEUR 3.249), Vorauszahlungen zur Sicherung von Lieferantenkapazitäten in Höhe von TEUR 7.854 (31. Dezember 2023: TEUR 853) und Versicherungs- und Schadenersatzansprüchen in Höhe von TEUR 5.796 (31. Dezember 2023: TEUR 5.650) zusammen. Des Weiteren wurde die im nächsten Jahr fällige Rate aus dem Verkauf von Anteilen an der ACCIONA Nordex Green Hydrogen, S.L. in Höhe von TEUR 17.217 im laufenden Jahr aus den langfristigen Vermögenswerten in die kurzfristigen Vermögenswerte umgegliedert.
Die in den sonstigen kurzfristigen finanziellen Vermögenswerten ausgewiesenen, nicht die Devisentermingeschäfte betreffenden Salden werden nach IFRS 7 und IFRS 9 als zu fortgeführten Anschaffungskosten zu bewertende finanzielle Vermögenswerte kategorisiert. Die fortgeführten Anschaffungskosten betragen TEUR 101.224 (31. Dezember 2023: TEUR 96.744) und entsprechen wie im Vorjahr aufgrund der kurzen Restlaufzeit dem beizulegenden Zeitwert.
Die in den sonstigen kurzfristigen finanziellen Vermögenswerten ausgewiesenen Devisentermingeschäfte im Rahmen des Hedge Accountings (Cashflow Hedges) werden nach IFRS 7 und IFRS 9 als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert zu bewertende effektive Sicherungsinstrumente kategorisiert. Der beizulegende Zeitwert beträgt TEUR 4.996 (31. Dezember 2023: TEUR 1.040).
Die in den sonstigen kurzfristigen finanziellen Vermögenswerten ausgewiesenen sonstigen Devisentermingeschäfte werden nach IFRS 7 und IFRS 9 als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zu bewertende finanzielle Vermögenswerte kategorisiert. Der beizulegende Zeitwert beträgt TEUR 95 (31. Dezember 2023: TEUR 3.329). Die Terminkurse bzw. -preise errechnen sich auf Basis des zum Stichtag gültigen Kassakurses unter Berücksichtigung von Terminauf- und -abschlägen für die jeweilige Restlaufzeit des Kontrakts.
Die sonstigen kurzfristigen nicht finanziellen Vermögenswerte setzen sich hauptsächlich aus Steuerforderungen in Höhe von TEUR 295.514 (31. Dezember 2023: TEUR 232.677) und aktiven Rechnungsabgrenzungsposten in Höhe von TEUR 15.682 (31. Dezember 2023: TEUR 18.909) zusammen.
Die Steuerforderungen betreffen im Wesentlichen Umsatzsteuererstattungsansprüche.
Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten beinhalten im Wesentlichen abgegrenzte Kosten für die Multi-CurrencyAvalkreditlinie und Lizenzgebühren.
Die Sachanlagen setzen sich wie folgt zusammen:
| TEUR | $\mathbf{3 0 . 0 6 . 2 0 2 4}$ | $\mathbf{3 1 . 1 2 . 2 0 2 3}$ |
|---|---|---|
| Grundstücke und Bauten | 173.741 | 179.598 |
| Technische Anlagen und Maschinen |
138.502 | 149.499 |
| Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung |
177.712 | 183.870 |
| Anlagen im Bau | 42.059 | 31.170 |
| Geleistete Anzahlungen | 11.879 | 10.289 |
| $\mathbf{5 4 3 . 8 9 4}$ | $\mathbf{5 5 4 . 4 2 6}$ |
In der Zwischenperiode vom 1. Januar bis 30. Juni 2024 wurden Investitionen in Rotorblattproduktionsanlagen und Formen sowie in Installations- und Transportausrüstung für Projekte getätigt.
Die Grundstücke und Bauten sowie die anderen Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung beinhalten Vermögenswerte aus Leasing.
Die Zugänge und Buchwerte von Vermögenswerten aus Leasing zum 30. Juni 2024 stellen sich wie folgt dar:
| TEUR | 30.06 .2024 | |
|---|---|---|
| Zugänge | Buchwert | |
| Grundstücke und Bauten - Vermögenswerte aus Leasing |
6.775 | 92.681 |
| Technische Anlagen und Maschinen - Vermögenswerte aus Leasing |
74 | 96 |
| Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung - Vermögens- werte aus Leasing |
5.189 | 74.430 |
| 12.038 | 167.207 |
Die aktivierten Nutzungsrechte aus Leasing beziehen sich im Wesentlichen auf Verwaltungs- und Produktionsgebäude, Lagerhallen, ein Frachtschiff, Firmenfahrzeuge und Produktionsanlagen (z. B. Hebebühnen).
Die Zahlungsmittelabflüsse für Leasingverhältnisse betragen in der Zwischenperiode vom 1. Januar bis 30. Juni 2024 TEUR 33.917 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR 27.985).
Für die Entwicklung der Sachanlagen wird darüber hinaus auf die dem Konzernanhang als Anlage beigefügte Entwicklung der Sachanlagen und der immateriellen Vermögenswerte verwiesen.
Der Goodwill beträgt wie im Vorjahr TEUR 547.758 und entfällt wie im Vorjahr mit TEUR 504.595 auf die CGU Projekte und mit TEUR 43.163 auf die CGU Service.
Für die Entwicklung des Goodwills wird darüber hinaus auf die Entwicklung der Sachanlagen und der immateriellen Vermögenswerte verwiesen.
Zum Bilanzstichtag sind Entwicklungsaufwendungen in Höhe von TEUR 174.887 (31. Dezember 2023 TEUR 169.785) bilanziert. In den ersten sechs Monaten 2024 sind Entwicklungsaufwendungen in Höhe von TEUR 23.007 (31. Dezember 2023: TEUR 46.381) aktiviert worden. Die Zugänge umfassen insbesondere die Weiterentwicklung der Windenergieanlagen der Generation Delta sowie die Entwicklung von Elektrolyseuren. Weitere in den ersten sechs Monaten 2024 angefallene Entwicklungsaufwendungen in Höhe von TEUR 16.610 (31. Dezember 2023: TEUR 36.633) erfüllen nicht die Kriterien für eine Aktivierung und sind erfolgswirksam erfasst worden. Die Aktivierungsquote liegt dementsprechend bei 58,07\% (31. Dezember 2023: 55,87\%).
Für die Entwicklung der aktivierten Entwicklungsleistungen wird darüber hinaus auf die dem Konzernanhang als Anlage beigefügte Entwicklung der Sachanlagen und der immateriellen Vermögenswerte verwiesen.
Die sonstigen langfristigen finanziellen Vermögenswerte umfassen im Wesentlichen Forderungen aus dem Verkauf von Anteilen an der ACCIONA Nordex Green Hydrogen, S.L. in Höhe von TEUR 16.865 (31. Dezember 2023: TEUR 33.730), Festgelder in Höhe von TEUR 2.505 (31. Dezember 2023: TEUR 2.889) und Forderungen gegen nicht konsolidierte verbundene Unternehmen in Höhe von TEUR 5.311 (31. Dezember 2023: TEUR 5.511).
Die Forderungen gegen nicht konsolidierte verbundene Unternehmen betreffen insbesondere die Finanzierung von Projektgesellschaften.
Die sonstigen kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte werden nach IFRS 7 und IFRS 9 als zu fortgeführten Anschaffungskosten zu bewertende finanzielle Vermögenswerte kategorisiert. Die fortgeführten Anschaffungskosten betragen TEUR 31.575 (31. Dezember 2023: TEUR 48.725) und entsprechen wie im Vorjahr aufgrund der marktüblichen Verzinsung dem beizulegenden Zeitwert.
Die sonstigen langfristigen nicht finanziellen Vermögenswerte setzen sich aus aktiven Rechnungsabgrenzungsposten in Höhe von TEUR 4.717 (31. Dezember 2023: TEUR 5.508) und Steuerforderungen in Höhe von TEUR 31.357 (31. Dezember 2023: TEUR 24.266) zusammen.
Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten beinhalten im Wesentlichen abgegrenzte Kosten für Lizenzgebühren und die Multi-Currency-Avalkreditlinie.
Die Steuerforderungen betreffen Umsatzsteuererstattungsansprüche.
Für die Berechnung der inländischen latenten Steuern ist zum 30. Juni 2024 ein Steuersatz von gerundet 32,00\% (31. Dezember 2023: 32,00\%) herangezogen worden.
Die Veränderungen der latenten Steuern stellen sich wie folgt dar:
| TEUR | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Stand am 01.01. | 306.240 | 276.380 |
| In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst |
28.560 | 58.810 |
| In der Kapitalrücklage erfasst | 0 | -28.003 |
| Im sonstigen Ergebnis erfasst | -3.385 | -4.013 |
| Umrechnung Fremdwährung | 26 | 3.066 |
| Stand am 30.06./31.12. | $\mathbf{3 3 1 . 4 4 1}$ | $\mathbf{3 0 6 . 2 4 0}$ |
Die Nordex Group wendet die Ausnahmeregelung zum Ansatz und Ausweis aktiver und passiver latenter Steuern im Zusammenhang mit OECD-Säule 2 gemäß den im Mai 2023 veröffentlichten Änderungen des IAS 12 an.
Zu den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten wird auf die Angaben im Kapitel zu den Fremdkapitalinstrumenten verwiesen.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten werden nach IFRS 7 und IFRS 9 als zu fortgeführten Anschaffungskosten zu bewertende finanzielle Verbindlichkeiten kategorisiert. Der beizulegende Zeitwert beläuft sich auf TEUR 44.869 (31. Dezember 2023: TEUR 42.988), wovon TEUR 39.059 (31. Dezember 2023: TEUR 37.184) als kurzfristig zu klassifizieren sind.
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen betragen TEUR 1.709.574 (31. Dezember 2023: TEUR 1.669.273).
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen werden nach IFRS 7 und IFRS 9 als zu fortgeführten Anschaffungskosten zu bewertende finanzielle Verbindlichkeiten kategorisiert. Die fortgeführten Anschaffungskosten entsprechen wie im Vorjahr aufgrund der kurzen Restlaufzeit dem beizulegenden Zeitwert.
Die sonstigen Rückstellungen haben sich wie folgt entwickelt:
| TEUR | 01.01.2024 | Inanspruch- nahme |
Auflösung | Zugänge | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gewährleistung | 361.778 | $-33.981$ | $-11.493$ | 174.380 | 490.684 |
| Übrige | 39.556 | $-8.554$ | $-91$ | 2.686 | 33.597 |
| 401.335 | $-42.536$ | $-11.584$ | 177.066 | 524.280 |
Die Rückstellungen für Gewährleistung umfassen überwiegend mögliche Risiken im Service- und Projektbereich aus Schadensfällen. Die Gewährleistung wird grundsätzlich für eine Periode von zwei Jahren nach Eigentumsübergang der Windenergieanlagen gewährt, in Einzelfällen auch für eine Periode von fünf Jahren. Die Rückstellungen für Gewährleistung enthalten dabei nur die Standardgarantie. Vom Kunden zusätzlich erworbene Servicegarantien sind in den Dienstleistungsverträgen berücksichtigt.
Der Anstieg der Rückstellungen im laufenden Geschäftsjahr ist im Wesentlichen auf gesetzliche Gewährleistungen infolge höherer Betriebsvolumina, aktualisierte Kostenübernahmen insbesondere für Programme zur Qualitätssteigerung sowie auf Rückstellungen für Vertragsstrafen wegen verspäteter Lieferungen zurückzuführen.
Ansonsten beziehen sich die übrigen Rückstellungen vor allem auf weitere Projekt- und Servicarisiken, Lieferantenwagnisse, Jahresabschlusskosten und Rechtsunsicherheiten.
Die sonstigen kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten setzen sich hauptsächlich aus einer Mitarbeiteranleihe in Höhe von TEUR 3.176 (31. Dezember 2023: TEUR 3.273), Devisentermingeschäften in Höhe von TEUR 3.038 (31. Dezember 2023: TEUR 7.165), Leasing in Höhe von TEUR 34.950 (31. Dezember 2023: TEUR 35.110) und
Avalprovisionen in Höhe von TEUR 7.769 (31. Dezember 2023: TEUR 9.289) zusammen. Die Leasingverbindlichkeiten entsprechen dem Barwert der künftigen Leasingzahlungen.
Die in den sonstigen kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten ausgewiesenen, nicht die Devisentermingeschäfte betreffenden Salden (und ohne Leasing, die keiner Bewertungskategorie zugeordnet werden) werden nach IFRS 7 und IFRS 9 als zu fortgeführten Anschaffungskosten zu bewertende finanzielle Verbindlichkeiten kategorisiert. Die fortgeführten Anschaffungskosten betragen TEUR 15.038 (31. Dezember 2023: TEUR 46.509).
Die in den sonstigen kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten ausgewiesenen Devisentermingeschäfte im Rahmen des Hedge Accountings (Cashflow Hedges) werden nach IFRS 7 und IFRS 9 als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert zu bewertende effektive Sicherungsinstrumente kategorisiert. Der beizulegende Zeitwert beträgt TEUR 924 (31. Dezember 2023: TEUR 7.143).
Die in den sonstigen kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten ausgewiesenen sonstigen Devisentermingeschäfte werden nach IFRS 7 und IFRS 9 als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zu bewertende finanzielle Verbindlichkeiten kategorisiert. Der beizulegende Zeitwert beträgt TEUR 2.114 (31. Dezember 2023: TEUR 22). Die Terminkurse bzw. -preise errechnen sich auf Basis des zum Stichtag gültigen Kassakurses unter Berücksichtigung von Terminauf- und -abschlägen für die jeweilige Restlaufzeit des Kontrakts.
Die sonstigen kurzfristigen nicht finanziellen Verbindlichkeiten setzen sich hauptsächlich aus abgegrenzten Schulden in Höhe von TEUR 142.337 (31. Dezember 2023: TEUR 143.135) und Steuerverbindlichkeiten in Höhe von TEUR 102.323 (31. Dezember 2023: TEUR 80.169) zusammen.
Die abgegrenzten Schulden enthalten im Wesentlichen projektbezogene nachlaufende Kosten und Personalverbindlichkeiten.
Die Steuerverbindlichkeiten beziehen sich im Wesentlichen auf Umsatzsteuer.
Die sonstigen langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten setzen sich im Wesentlichen aus der finanziellen Verbindlichkeit im Zusammenhang mit den Wandelschuldverschreibungen in Höhe von TEUR 249.834 (31. Dezember 2023: TEUR 245.594) und Leasingverbindlichkeiten in Höhe von TEUR 133.322 zusammen (31. Dezember 2023: TEUR 140.617). Die Leasingverbindlichkeiten entsprechen dem Barwert der künftigen Leasingzahlungen.
Die in den sonstigen langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten ausgewiesenen, nicht die Devisentermingeschäfte betreffenden Salden (und ohne Leasing, die keiner Bewertungskategorie zugeordnet werden) werden nach IFRS 7 und IFRS 9 als zu fortgeführten Anschaffungskosten zu bewertende finanzielle Verbindlichkeiten kategorisiert. Die fortgeführten Anschaffungskosten betragen TEUR 256.270 (31. Dezember 2023: TEUR 250.384).
Die sonstigen langfristigen nicht finanziellen Verbindlichkeiten setzen sich hauptsächlich aus Steuerverbindlichkeiten in Höhe von TEUR 2.467 (31. Dezember 2023: TEUR 2.868) zusammen.
Die Steuerverbindlichkeiten bestehen gegenüber den brasilianischen Steuerbehörden.
(21) EIGENKAPITAL
Das Eigenkapital setzt sich wie folgt zusammen:
| TEUR | $\mathbf{3 0 . 0 6 . 2 0 2 4}$ | $\mathbf{3 1 . 1 2 . 2 0 2 3}$ |
|---|---|---|
| Gezeichnetes Kapital | 236.450 | 236.450 |
| Kapitalrücklage | 1.383 .207 | 1.381 .551 |
| Andere Gewinnrücklagen | -10.977 | -10.977 |
| Rücklage für Cashflow-Hedges | 2.534 | -5.038 |
| Rücklage für Kosten der Cashflow-Hedges |
-322 | 56 |
| Fremdwährungs- ausgleichsposten |
-147.610 | -145.331 |
| Konzernergebnisvortrag | -480.115 | -480.115 |
| Konzernergebnis ${ }^{1}$ | -12.518 | 0 |
| Den Gesellschaftern des Mutterunternehmens zurechenbarer Anteil am Eigenkapital |
||
| $\mathbf{9 7 0 . 6 4 8}$ | $\mathbf{9 7 6 . 5 9 6}$ |
[^0]
Das Eigenkapital setzt sich wie folgt zusammen:
| TEUR | $\mathbf{3 0 . 0 6 . 2 0 2 4}$ | $\mathbf{3 1 . 1 2 . 2 0 2 3}$ |
| Gezeichnetes Kapital | 236.450 | 236.450 |
| Kapitalrücklage | 1.383 .207 | 1.381 .551 |
| Andere Gewinnrücklagen | -10.977 | -10.977 |
| Rücklage für Cashflow-Hedges | 2.534 | -5.038 |
| Rücklage für Kosten der Cashflow-Hedges |
-322 | 56 |
| Fremdwährungs- ausgleichsposten |
-147.610 | -145.331 |
| Konzernergebnisvortrag | -480.115 | -480.115 |
| Konzernergebnis ${ }^{1}$ | -12.518 | 0 |
| Den Gesellschaftern des Mutterunternehmens zurechenbarer Anteil am Eigenkapital |
||
| $\mathbf{9 7 0 . 6 4 8}$ | $\mathbf{9 7 6 . 5 9 6}$ |
[^1]
[^0]: ${ }^{1}$ Das Konzernergebnis zum 31. Dezember 2023 ist nach Einstellung in die anderen Gewinnrücklagen und Entnahme aus dem Konzernergebnisvortrag ausgewiesen und daher TEUR 8.
[^1]: Zum Mitarbeiteraktienoptionsprogramm wird auf die Angaben im Kapitel zu den anteilsbasierten Vergütungsprogrammen verwiesen.
Die Rücklage für Cashflow Hedges resultiert hauptsächlich aus den aufgrund der Wechselkursentwicklung positiven Marktwerte der Derivate für EUR/INR und EUR/CNY.
Für die Entwicklung des Eigenkapitals wird darüber hinaus auf die Anlage zur Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung verwiesen.
Die folgende Tabelle zeigt die finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten mit ihren beizulegenden Zeitwerten und ihrer Einordnung in die durch IFRS 13 vorgegebene Fair-
Value-Hierarchie, die bei der Ermittlung des beizulegenden
Zeitwertes eines Finanzinstruments angewendet werden soll:
| 30.06.2024 TEUR |
Level 1 | Level 2 | Level 3 | Gesamt |
|---|---|---|---|---|
| Finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Devisentermingeschäfte im Rahmen des | ||||
| Hedge Accountings (Cashflow-Hedges) | 0 | 4.996 | 0 | 4.996 |
| Sonstige Devisentermingeschäfte | 0 | 95 | 0 | 95 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | ||||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 0 | 44.869 | 0 | 44.869 |
| Wandelschuldverschreibungen | 367.915 | 0 | 0 | 367.915 |
| Mitarbeiteranleihe | 0 | 3.176 | 0 | 3.176 |
| Devisentermingeschäfte im Rahmen des | ||||
| Hedge Accountings (Cashflow-Hedges) | 0 | 924 | 0 | 924 |
| Sonstige Devisentermingeschäfte | 0 | 2.114 | 0 | 2.114 |
31.12.2023
TEUR
Level 1
Level 2
Level 3
Gesamt
Finanzielle Vermögenswerte
| Devisentermingeschäfte im Rahmen des | ||||
|---|---|---|---|---|
| Hedge Accountings (Cashflow-Hedges) | 0 | 1.040 | 0 | 1.040 |
| Sonstige Devisentermingeschäfte | 0 | 3.329 | 0 | 3.329 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | ||||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 0 | 42.988 | 0 | 42.988 |
| Wandelschuldverschreibungen | 331.268 | 0 | 0 | 331.268 |
| Mitarbeiteranleihe | 0 | 3.273 | 0 | 3.273 |
| Devisentermingeschäfte im Rahmen des Hedge Accountings | ||||
| (Cashflow-Hedges) | 0 | 7.143 | 0 | 7.143 |
| Sonstige Devisentermingeschäfte | 0 | 22 | 0 | 22 |
Die Wandelschuldverschreibungen sind dem Level 1 zugeordnet, da sie zum Handel im nicht regulierten Freiverkehr der Frankfurter Wertpapierbörse zugelassen wurden.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten als Teil der Finanzschulden und die Mitarbeiteranleihe entsprechen dem Level 2. Das gleiche gilt für die Devisentermingeschäfte.
Es gibt weder im Vergleich zum Vorjahr noch unterjährig Umklassifizierungen zwischen den verschiedenen Levels.
Die Umsatzerlöse verteilen sich wie folgt auf die Segmente Projekte und Service:
| TEUR | $\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2024 \end{gathered}$ | $\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2023 \end{gathered}$ |
|---|---|---|
| Projekte | 3.101 .130 | 2.451 .951 |
| Service | 342.814 | 304.893 |
| Nicht zugeordnet | 4 | 3.221 |
| Intrasegment-Konsolidierung | $-9.474$ | $-6.883$ |
| 3.434 .473 | 2.753 .182 |
Die zeitbezogene Umsatzrealisierung der Projekte stellt sich wie folgt dar:
| TEUR | $\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2024 \end{gathered}$ | $\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2023 \end{gathered}$ |
|---|---|---|
| Zeitpunktbezogene Projektverumsatz | 615.898 | 880.891 |
| Zeitraumbezogene Projektverumsatzung | 2.485 .232 | 1.571 .060 |
| 3.101 .130 | 2.451 .951 |
Die Nordex Group erzielt Umsatzerlöse aus den beiden Geschäftsfeldern Projekte und Service. Die aus den Vertragsbedingungen abgeleiteten Transaktionspreise für die Fertigung und die Veräußerung von Windkraftanlagen sowie für Serviceverträge enthalten feste und in untergeordnetem Umfang vereinzelt variable Gegenleistungen. Die geschätzten Beträge der variablen Gegenleistungen werden dabei nur in dem Umfang in die Transaktionspreise einbezogen, für den es als hochwahrscheinlich anzusehen ist, dass es bei Wegfall der Unsicherheiten hinsichtlich der Höhe der variablen Beträge zu keiner wesentlichen Stornierung der Umsatzerlöse kommt. Weiterhin werden die Transaktionspreise, die als Umsatzerlöse realisiert werden, durch Zahlungen im Zusammenhang mit pauschaliertem Schadensersatz und anderen Strafzahlungen in Verbindung mit Projekt- und Serviceverträgen reduziert.
Bei Projektverträgen werden die Umsatzerlöse in Abhängigkeit vom jeweiligen Vertragsumfang entweder zeitpunktbezogen über die Milestone-Methode oder zeitraumbezogen über die Cost-to-Cost-Methode realisiert. Bei der Cost-to-CostMethode werden für die Bestimmung des Fertigstellungsgrads die entstandenen Kosten zu den geplanten Kosten ins Verhältnis gesetzt und die Umsatzerlöse entsprechend des Fertigstellungsgrads anteilig realisiert.
Umsatzerlöse für standardisierte Turbinentypen werden zeitpunktbezogen realisiert, wenn die Kontrolle über die voll funktionsfähige Turbine auf den Kunden übertragen wird. Die Kontrolle geht mit Errichtung der voll funktionsfähigen Turbine an den Kunden über. Bis zur Erreichung der zeitpunktbezogenen Verumsatzung werden die Kosten unter den Vorräten aktiviert. Umsatzerlöse für kundenspezifische Installationen, für die es keine alternative Verwendung gibt und für die es einen einklagbaren Anspruch auf Bezahlung der erbrachten Leistung gibt, werden zeitraumbezogen realisiert.
Bei Serviceverträgen werden die Umsatzerlöse zeitraumbezogen anhand einer vertragstypischen Verteilung der Kosten (Schablone) auf die einzelnen Vertragsjahre verteilt. Die Ermittlung der Schablone zur Bestimmung des Realisierungsgrads der einzelnen Serviceverträge ist dabei auf Basis historischer Erfahrungswerte erfolgt. Sofern der Realisierungsgrad die Fakturierung übersteigt, werden Vertragsvermögenswerte aus Service aktiviert bzw. sofern die Fakturierung den Realisierungsgrad überschreitet, werden Vertragsverbindlichkeiten aus Service passiviert.
Die Bestandsveränderungen betragen TEUR -202.214 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR 28.155).
Die aktivierten Eigenleistungen betragen TEUR 21.811 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR 17.521) und betreffen wie im Vorjahr aktivierte Aufwendungen für die Entwicklung bzw. Weiterentwicklung von Windenergieanlagen.
Der Materialaufwand setzt sich wie folgt zusammen:
| TEUR | $\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2024 \end{gathered}$ | $\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2023 \end{gathered}$ |
|---|---|---|
| Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 1.696 .847 | 1.760 .721 |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | 888.455 | 744.699 |
| 2.585 .303 | 2.505 .420 |
Unter den Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe werden im Wesentlichen Aufwendungen für Bauteile ausgewiesen.
Die Aufwendungen für bezogene Leistungen resultieren vorrangig aus fremdbezogenen Frachten, Fremdleistungen und Provisionen für die Auftragsabwicklung.
Die sonstigen betrieblichen Erträge/sonstigen betrieblichen Aufwendungen setzen sich hauptsächlich aus Leasing in Höhe von TEUR -14.930 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR -11.175), Währungskursgewinnen/Devisentermingeschäften in Höhe von TEUR -23.862 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR 24.730), sonstigen Personalkosten in Höhe von TEUR -16.337 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR -19.832), Instandhaltung in Höhe von TEUR -21.562 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR -18.256), Rechts- und Beratungskosten in Höhe von TEUR -25.678 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR -21.498), Patentgebühren in Höhe von TEUR -7.783 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR -5.851), Rückstellungen für zweifelhafte Forderungen in Höhe von TEUR -19.248 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR -4.929) und Reisekosten in Höhe von TEUR -34.572 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR -27.959) zusammen.
Der Personalaufwand setzt sich wie folgt zusammen:
| TEUR | $\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2024 \end{gathered}$ | $\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2023 \end{gathered}$ |
|---|---|---|
| Löhne und Gehälter | 279.421 | 243.034 |
| Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung | 58.528 | 55.480 |
| 337.950 | 298.514 |
Im Konzern ist die folgende Anzahl von Mitarbeitern beschäftigt:
| $\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2024 \end{gathered}$ | $\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2023 \end{gathered}$ | Veränderung | |
|---|---|---|---|
| Stichtag | |||
| Angestellte | 5.159 | 4.718 | 441 |
| Gewerbliche Arbeitnehmer | 5.097 | 4.965 | 132 |
| 10.256 | 9.683 | 573 | |
| Durchschnitt | |||
| Angestellte | 5.139 | 4.573 | 566 |
| Gewerbliche Arbeitnehmer | 5.092 | 4.856 | 236 |
| 10.231 | 9.429 | 802 |
Der Anstieg der Mitarbeiterzahlen ist im Wesentlichen auf produktionsbezogene Bereiche sowie auf das Servicegeschäft aufgrund des gestiegenen Geschäftsvolumens zurückzuführen.
Die Abschreibungen setzen sich wie folgt zusammen:
| TEUR | $\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2024 \end{gathered}$ | $\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2023 \end{gathered}$ |
|---|---|---|
| Abschreibungen auf Sachanlagen |
68.776 | 71.790 |
| Abschreibungen auf aktivierte Entwicklungsaufwendungen |
17.934 | 18.921 |
| Abschreibungen auf sonstige immaterielle Vermögenswerte |
2.109 | 1.876 |
| 88.819 | 92.587 |
In den Abschreibungen auf Sachanlagen sind TEUR 18.475 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR 19.249) für Abschreibungen auf Vermögenswerte aus Leasing enthalten, die sich mit TEUR 10.241 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR 10.814) auf Grundstücke und Bauten mit TEUR 8.223 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR 8.435) auf sonstige Betriebsausstattung und mit TEUR 11 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR 0) auf technische Anlagen und Maschinen verteilen.
Das Finanzergebnis setzt sich wie folgt zusammen:
| TEUR | $\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2024 \end{gathered}$ | $\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2023 \end{gathered}$ |
|---|---|---|
| Erträge aus Beteiligungen | 0 | 0 |
| Ergebnis aus der At-Equity-Bewertung | $-344$ | $-85$ |
| Abschreibungen auf Finanzanlagen | 0 | 0 |
| Beteiligungsergebnis | $-344$ | $-85$ |
| Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 8.110 | 3.177 |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | $-52.690$ | $-79.940$ |
| Zinsergebnis | $-44.580$ | $-76.763$ |
| $-44.924$ | $-76.848$ |
Die Zinserträge und die Zinsaufwendungen resultieren im Wesentlichen aus Geldanlagen bei Banken, Avalprovisionen, Wandelschuldverschreibungen und der revolvierenden Konsortialkreditlinie. Ferner entfallen von den Zinsaufwendungen TEUR 3.726 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR 3.673) auf Leasing.
Die Ertragsteuern setzen sich wie folgt zusammen:
| TEUR | $\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2024 \end{gathered}$ | $\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2023 \end{gathered}$ |
|---|---|---|
| Tatsächliche Ertragsteuern | $-25.404$ | $-13.634$ |
| Latente Steuern | 28.560 | $-1.500$ |
| Gesamte Ertragsteuern | 3.156 | $-15.134$ |
Die Ertragsteuern werden nach IAS 34 basierend auf der geschätzten Steuerquote für das volle Geschäftsjahr ermittelt. Für den Zeitraum 1. Januar bis 30. Juni 2024 beläuft sich der Steuerertrag auf TEUR 3.156 (1. Januar bis 30. Juni 2023: Steueraufwand von TEUR 15.134).
(31) ERGEBNIS JE AKTIE Unverwässert
| $\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2024 \end{gathered}$ | $\begin{gathered} 01.01 .- \ 30.06 .2023 \end{gathered}$ | ||
|---|---|---|---|
| Konzernjahresfehlbetrag | TEUR | $-12.624$ | -298.880 |
| davon Gesellschafter des Mutterunternehmens | TEUR | $-12.518$ | -298.880 |
| Gewichteter Durchschnitt der Aktienzahl |
236.450 .364 | 223.318 .313 | |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie | EUR | $-0,05$ | $-1,34$ |
Das verwässerte Ergebnis je Aktie beträgt gleichfalls EUR - 0,05 (1. Januar bis 30. Juni 2023: $-1,34$ ).
Künftige Zahlungsmittelabflüsse aus Leasingverhältnissen, die die Nordex Group eingegangen ist, die aber noch nicht begonnen haben, liegen nicht vor.
Weiterhin gibt es im Wesentlichen im Immobilienbereich Leasingverträge mit Verlängerungs- und Kündigungsoptionen, die jedoch als nicht hinreichend sicher betrachtet werden und die von daher nicht bilanziert sind. Die Inanspruchnahme der Verlängerungs- und Kündigungsoptionen wird jedoch jährlich überprüft und bei geänderter Einschätzung bilanziell berücksichtigt.
Die Nordex Group hat Eventualschulden aus Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit der operativen Geschäftstätigkeit, bei denen die Wahrscheinlichkeit eines Ressourcenabflusses zum Bilanzstichtag aber nicht hinreichend für die Bildung einer Rückstellung gewesen ist. Ferner bestehen gegenüber verbundenen nicht konsolidierten Projektgesellschaften Garantien, mit deren Inanspruchnahme jedoch nicht gerechnet wird, in Höhe von TEUR 648 (31. Dezember 2023: TEUR 648), während gegenüber assoziierten Unternehmen keine Eventualschulden bestehen.
Zum Bilanzstichtag ist die Acciona S.A. mit 47,1 \% (31. Dezember 2023: 47,1 \%) an der Nordex SE beteiligt.
Die Salden und Geschäftsvorfälle mit Unternehmen aus dem
Acciona-Konzern sind in der folgenden Tabelle dargestellt:
| TEUR | Ausstehende Salden Forderungen ( $\star$ ) und Verbindlichkeiten (-) |
Betrag der Geschäftsvorfälle Erträge ( $\star$ ) und Aufwendungen (-) |
||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 01.01.- 30.06.2024 |
01.01.- 30.06.2023 |
|
| Aegc Forty Mile Wind Lp | 2.710/0 | 0/-36.737 | 138.734/0 | 0/0 |
| Acciona Energija d.o.o | $0 /-2.082$ | $0 /-6.630$ | 12.628/0 | 0/0 |
| Acciona Energy Australia Global Pty. Ltd | $34.134 /-0.00$ | $38.006 /-16$ | $11.495 /-3.791$ | $93.499 / 0$ |
| Acciona Energy Oceania Construction Pty. Ltd. | 196/0 | $0 /-942$ | 7.069/-489 | $0 /-2.943$ |
| Acciona Energia S.A. | $0 /-29.822$ | $25.546 /-40.476$ | $1.388 /-2.153$ | $909 /-579$ |
| Corporación Eólica Catalana, S.L. | $34.082 / 0$ | 51.300/0 | 352/0 | 352/0 |
| Acciona Logistica S.A. | $0 /-55.650$ | $0 /-60.519$ | $0 /-6.331$ | $0 /-4.875$ |
| ENERGÍA RENOVABLE DEL SUR S.A. | $1.089 /-2.880$ | $1.320 /-3.258$ | $0 /-837$ | 0/0 |
| Acciona S.A. | $0 /-5.878$ | $0 /-2.410$ | $0 /-9.675$ | 0/0 |
| Acciona Energia Chile SpA | $9 /-388$ | $14 /-376$ | $24 /-122$ | $1.777 /-436$ |
| Acciona Forwarding S.A. | $1.846 / 0$ | $1.763 / 0$ | $168 /-84$ | $0 /-2.285$ |
| Acciona Energy South Africa Global (Pty) | $10.898 /-2.585$ | 0/0 | $13.594 / 0$ | 0/0 |
| Acciona Energía Global, S.L. | 0/0 | $0 /-84.055$ | 0/0 | 0/0 |
| Sonstige | $4.845 /-2.295$ | $8.705 /-1.397$ | $10.999 /-2.126$ | $24 /-616$ |
Die Veränderungen der Erträge und Aufwendungen sowie der damit einhergehenden Forderungen und Verbindlichkeiten mit der AECG FORTY MILE WIND LP, Acciona Energy Australia Global Pty. Ltd. und der Acciona Energija d.o.o resultieren insbesondere aus der Errichtung von Windparks in Kanada, Australien und Kroatien. Die Veränderungen der Erträge und der damit einhergehenden Verbindlichkeit gegenüber der ENERGÍA RENOVABLE DEL SUR S.A. resultieren aus der Errichtung von Windparks in Peru.
Im ersten Halbjahr 2024 wurden die Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit der Kapazitätsreservierung für die Projekte Ipupiará, Sento Sé I und Sento Sé II in Brasilien vollständig zurückgezahlt. Zum 30. Juni 2024 bestehen daher keine Verbindlichkeiten mehr gegenüber der Acciona Energia Global, S.L.
Die Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber der Acciona Energy South Africa Global (Pty) beziehen sich auf den Bau des Windparks in Südafrika. Die Forderung gegenüber der Corporación Eólica Catalana S.L. resultiert aus dem Verkauf der Anteile an der ACCIONA Nordex Green Hydrogen, S.L. Die Verbindlichkeiten und die Aufwendungen gegenüber der Acciona Logistica S.A. resultieren aus dem im Jahr 2022 geleasten Frachtschiff.
Die Anteile an der ACCIONA Nordex Green Hydrogen, S.L. ( $50,00 \%$ ) werden als Anteile an einem Gemeinschaftsunternehmen klassifiziert.
Die Salden und Geschäftsvorfälle mit diesem Unternehmen sind in der folgenden Tabelle dargestellt:
| Ausstehende Salden Forderungen (+) und Verbindlichkeiten (-) |
Betrag der Geschäftsvorfälle Erträge (+) und Aufwendungen (-) |
|||
|---|---|---|---|---|
| TEUR | $\mathbf{3 0 . 0 6 . 2 0 2 4}$ | $\mathbf{3 1 . 1 2 . 2 0 2 3}$ | $\mathbf{0 1 . 0 1 . -}$ $\mathbf{3 0 . 0 6 . 2 0 2 4}$ |
$\mathbf{0 1 . 0 1 . -}$ $\mathbf{3 0 . 0 6 . 2 0 2 3}$ |
| ACCIONA Nordex Green Hydrogen, S.L. | $6.518 / 0$ | $6.315 / 0$ | $195 / 0$ | $0 / 0$ |
Die Geschäftsbeziehungen mit der ACCIONA Nordex Green Hydrogen, S.L. resultieren aus der Entwicklung von grünen Wasserstoffprojekten.
Mit nicht konsolidierten Unternehmen bestehen Forderungen in Höhe von TEUR 2.560 (31. Dezember 2023: TEUR 2.353) und Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 31 (31. Dezember 2023: TEUR 0) sowie Erträge in Höhe von TEUR 42 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR 27) und Aufwendungen in Höhe von TEUR 5 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR 0).
Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit in Höhe von TEUR -72.138 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR-218.213) resultiert in Höhe von TEUR 76.194 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR -206.293) aus dem Konzerngewinn ohne Berücksichtigung der Abschreibungen und Wertminderungen. Aus der Veränderung des Working Capitals haben sich Auszahlungen in Höhe von TEUR -216.208 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR 25.566) ergeben. Die Einzahlungen aus der sonstigen laufenden Geschäftstätigkeit betragen TEUR 67.876 (1. Januar bis 30. Juni 2023: Einzahlungen von TEUR -37.486).
Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit beläuft sich auf TEUR - 87.495 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR -63.400). Es sind Investitionen in das Sachanlagevermögen in Höhe von TEUR 46.406 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR 29.790) und in das Joint Venture ACCIONA Nordex Green Hydrogen, S.L. in Höhe von TEUR 17.570 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR 15.000) erfolgt. Entwicklungsprojekte sind in Höhe von TEUR 23.007 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR 19.181) aktiviert worden.
Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit beläuft sich auf TEUR -16.912 (1. Januar bis 30. Juni 2023: TEUR 307.608) und ergibt sich im Wesentlichen aus der Tilgung von Leasingverbindlichkeiten.
Es sind keine wesentlichen Ereignisse nach Abschluss der Berichtsperiode bekannt.
Der vorliegende Zwischenbericht für den Zeitraum vom 1. Januar 2024 bis 30. Juni 2024 (Konzern-Zwischenlagebericht und verkürzter Konzernzwischenabschluss) wurde weder geprüft noch einer prüferischen Durchsicht unterzogen.
Rostock, 25. Juli 2024

José Luis Blanco, Vorsitzender des Vorstands

Dr. Ilya Hartmann, Vorstand

Patxi Landa, Vorstand
Für den Zeitraum 1. Januar bis 30. Juni 2024
| TEUR | Anfangsbestand 01.01.2024 | Zugänge | Abgänge | Umbu- chungen |
Fremd- währung |
Endbestand 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sachanlagen | ||||||
| Grundstücke und Bauten | 327.191 | 7.376 | $-6.074$ | 291 | 1.107 | 329.891 |
| Technische Anlagen und Maschinen | 539.230 | 14.718 | $-4.899$ | 590 | $-3.122$ | 546.517 |
| Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 380.572 | 21.279 | $-3.236$ | 1.110 | 154 | 399.880 |
| Anlagen im Bau | 31.216 | 12.326 | $-4$ | $-1.243$ | $-217$ | 42.077 |
| Geleistete Anzahlungen | 10.289 | 2.745 | $-440$ | $-748$ | 32 | 11.879 |
| Gesamt | 1.288 .499 | 58.444 | $-14.653$ | 0 | $-2.046$ | 1.330 .244 |
| Immaterielle Vermögenswerte | ||||||
| Goodwill | 552.259 | 0 | 0 | 0 | 0 | 552.259 |
| Aktivierte Entwicklungsaufwendungen |
581.899 | 23.007 | 0 | 0 | 27 | 604.933 |
| Geleistete Anzahlungen | 1.719 | 3 | $-3$ | 0 | 0 | 1.720 |
| Sonstige immaterielle Vermögenswerte | 167.949 | 828 | 0 | 0 | 443 | 169.220 |
| Gesamt | 1.303 .826 | 23.839 | $-3$ | 0 | 470 | 1.328 .133 |
| Abschreibungen | Buchwert | Buchwert | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anfangsbestand 01.01.2024 | Zugänge | Abgänge | Umbu- chungen |
Fremd- währung |
Endbestand 30.06.2024 | 30.06.2024 |
| 147.593 | 13.776 | $-5.663$ | 0 | 444 | 156.150 | 173.741 |
| 389.732 | 26.719 | $-4.762$ | 46 | $-3.720$ | 408.015 | 138.502 |
| 196.702 | 28.263 | $-3.013$ | 0 | 215 | 222.167 | 177.712 |
| 46 | 17 | 0 | $-46$ | 0 | 18 | 42.059 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11.879 |
| 734.072 | 68.776 | $-13.438$ | $-0$ | $-3.084$ | 786.350 | 543.894 |
| 4.501 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.501 | 547.758 |
| 412.113 | 17.934 | 0 | 0 | $-1$ | 430.046 | 174.887 |
| 1.672 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.672 | 48 |
| 153.877 | 2.109 | 0 | 0 | 290 | 156.276 | 12.944 |
| 572.164 | 20.043 | 0 | 0 | 289 | 592.496 | 735.636 |
Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Zwischenberichterstattung der Konzern-Zwischenabschluss für die ersten sechs Monate zum 30. Juni 2024 ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt wird und dass im Konzern-Zwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.
Rostock, 25. Juli 2024

Der. Ilya Hartmann, Vorstand
Patxi Landa, Vorstand
Datum
14. November 2024 Veröffentlichung Quartalsfinanzbericht (Stichtag Q3)
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Bei allen personenbezogenen Bezeichnungen meint die gewählte Formulierung alle Geschlechter, auch wenn teilweise aus Gründen der besseren Lesbarkeit nur die männliche Form aufgeführt ist.
Dieser Zwischenbericht enthält zukunftsgerichtete Aussagen, die sich auf die gesamtwirtschaftliche Entwicklung, das Geschäft und die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Nordex-Konzerns beziehen. Zukunftsgerichtete Aussagen sind keine Aussagen, die Tatsachen der Vergangenheit beschreiben, und werden mitunter durch die Verwendung der Begriffe „glauben", „erwarten", „vorhersagen", „planen", „schätzen", „bestreben", „voraussehen", „annehmen" und ähnliche Formulierungen kenntlich gemacht. Zukunftsgerichtete Aussagen beruhen auf den gegenwärtigen Plänen, Schätzungen, Prognosen und Erwartungen der Gesellschaft und unterliegen daher Risiken und Unsicherheitsfaktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlich erreichte Entwicklung oder die erzielten Erträge oder Leistungen wesentlich von der Entwicklung, den Erträgen oder den Leistungen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen ausdrücklich oder implizit angenommen werden. Die Leser dieses Zwischenberichts werden ausdrücklich darauf hingewiesen, dass sie kein unangemessenes Vertrauen in diese zukunftsgerichteten Aussagen setzen sollten, die nur zum Datum dieses Zwischenberichts Gültigkeit haben. Die Nordex SE beabsichtigt nicht und übernimmt keine Verpflichtung, die zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren.
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