Interim / Quarterly Report • Apr 29, 2019
Interim / Quarterly Report
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Le chiffre d'affaires consolidé du premier semestre 2018/2019 du groupe Mastrad s'établit à 2 957 K€ par rapport à 3 364 K€ au 31/12/17.
L'EBITDA groupe, à – 445 K€, contre -546 K€, progresse grâce la bonne maîtrise des charges et de la marge brute, et ce malgré la baisse du chiffre d'affaires.
Au 31/12/18 le résultat d'exploitation groupe, bien que négatif de 618 K€ s'améliore de 30% par rapport au 31/12/17 à 886 K€
Après prise en compte des éléments exceptionnels, de l'impôt, le résultat net part du Groupe ressort en perte de 644 K€ contre 849 K€ 31/12/17.
L'ensemble du groupe constate une amélioration des résultats même si au 31 décembre 2018, ceux-ci demeurent encore négatifs. Décembre 2018 a montré une légère et encourageante progression du chiffre d'affaires sur l'ensemble des entités.
MASTRAD SA a réalisé au premier semestre 2018/2019 un chiffre d'affaires total consolidé de 2 592 K€.
Le résultat d'exploitation bien que négatif de 462 K€ est en progression par rapport au 31/12/17 (609 K€) et le résultat net négatif de 396 K€, s'améliore par rapport au résultat net négatif de 504 K€ au 31/12/17.
Au cours du premier semestre 2018/2019, la filiale du groupe Mastrad dédiée à la Grande Distribution, mise en sommeil opérationnelle depuis le 30 juin 2017, a constaté un résultat net négatif de 12 K€.
Pour rappel, la commercialisation des produits est désormais confiée à une société spécialiste du développement aux Etats-Unis de marques étrangères du secteur, rémunérée majoritairement au variable ce qui permet de réduire a minima les charges fixes et de s'appuyer sur une équipe plus large et expérimentée. Dans le cadre de la renégociation annuelle de ce contrat, les honoraires facturés pour le service ont été réduits, et la partie commerciale a été confiée depuis janvier 2019 à un professionnel reconnu du secteur. Le résultat net bien que négatif de 240 K€ s'améliore par rapport au résultat négatif de 332 K€ constaté au 31/12/17.
Le début de l'exercice 2018-2019 a été marqué par le lancement de la première sonde connectée totalement sans fil, « meat°it », innovation majeure dans le domaine de la mesure et du contrôle de la température. Les premières livraisons sont intervenues pendant l'été, et confirment la pertinence du lancement, avec un réel premier succès auprès des consommateurs. Le salon Maison & Objets de septembre, malgré une fréquentation en baisse, a servi de tremplin officiel pour le lancement en France de «meat°it ». De même que m°control, sonde de cuisson et de surface, ainsi que toute une nouvelle génération de produits technologiques à venir.
Mastrad a continué de lever des fonds destinés au développement de la gamme des sondes de contrôle de température et de cuisson au cours du 1er semestre de l'exercice.
La deuxième tranche de BSA a été exercée en août 2018 pour un total de 0,2 M€.
Dans le cadre d'un placement privé, une première augmentation de capital a été réalisée le 12 novembre 2018 pour un montant de 0.4 M€ souscrite par des fonds gérés par Nextstage AM qui ont également souscrit à des obligations convertibles en actions avec bons de souscriptions d'actions pour un montant de total global de 1 M€ le 13 novembre 2018.
Après un début d'exercice difficile, les efforts de marketing entrepris ainsi que le lancement de la sonde connectée meat°it ont permis de ralentir la baisse globale du chiffre d'affaires sur les premiers mois, pour repartir à la hausse sur décembre sur la France. La hausse du chiffre d'affaires se confirme nettement à ce jour depuis 5 mois consécutifs.
A l'export, un contrat d'agence a été établi pour le développement de la zone Amérique du Sud. Pour soutenir les efforts entrepris l'année dernière sur l'Asie, un nouveau responsable commercial a pris ses fonctions à Hong-Kong en mars 2019.
La dernière tranche des BSA a été exercée en mars 2019 pour un total de 0.2 K€.
Le déménagement de l'entrepôt US a eu lieu courant février 2019, générant de substantielles économies. Un nouveau directeur des ventes américain, très expérimenté a été recruté.
La célébration de nos 25 ans cette année sera l'occasion de promouvoir la marque et d'organiser des actions commerciales impactantes chez nos clients, mais aussi directement auprès des consommateurs.
La société s'est vue décerner plusieurs prix de design pour ses dernières créations : la sonde meat°It et le thermomètre m°control. Parmi les acteurs industriels majeurs qui avaient montré leur intérêt pour la sonde meat°it, Yummly Inc, filiale de Whirpool Corporation, a signé un accord qui prévoit la livraison d'une version exclusive de la sonde de cuisson brevetée, développée par Mastrad ainsi que de son firmware et du support technique afférent. Si ce premier volet de l'accord, portant sur la livraison de dizaines de milliers d'unités, est couronné de succès, l'accord prévoit la licence ou la livraison à Yummly et éventuellement à Whirlpool de quantités très significatives de sondes sur les années suivantes.
Dans un premier temps les livraisons, qui auront lieu à partir de l'automne 2019, sont prévues pour l'Amérique du Nord et une partie de l'Europe. Par ailleurs, Mastrad continue à négocier avec d'autres clients industriels majeurs, sur des secteurs non concurrents de Yummly/Whirlpool. Les partenaires industriels sous-traitants de Mastrad, fournisseurs des grands noms de l'électronique, sont pleinement en mesure de faire face à la demande.
Le prix public actuel de meat°It est de 89 euros.
Les principaux risques et incertitudes auxquels le groupe est exposé sont liés à la réalisation d'un volume de chiffre d'affaires et d'une marge suffisants pour assurer la rentabilité des sociétés du groupe. Les incertitudes liées aux fluctuations du taux de change sont également un facteur de risque. Enfin, la société ayant besoin de ressources et de capitaux importants pour financer ses opérations et notamment pour poursuivre le développement de la gamme d'instruments connectés de mesure de température et de contrôle des aliments, elle est amenée à faire appel au marché et ainsi augmenter son capital pour financer une partie de ses besoins opérationnels ainsi que les besoins en matière d'investissement non couverts par l'endettement sous forme d'emprunts et d'émissions d'obligations. L'émission d'instruments financiers donnant accès immédiatement ou à terme au capital entrainerait une dilution complémentaire pour les actionnaires de la société.
Fait à Paris Le 29 avril 2019
Mathieu Lion Président du conseil d'administration
32 bis- 34 boulevard de Picpus 75012 PARIS
Note préalable : L'ensemble des données mentionnées dans les documents de synthèse consolidés est exprimé en milliers d'euros.
| 1 | BILAN CONSOLIDE7 | |
|---|---|---|
| 2 | COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE 2 | |
| 3 | TABLEAU DE FINANCEMENT PAR L'ANALYSE DES FLUX DE TRESORERIE3 | |
| 4 | VARIATION DES CAPITAUX PROPRES – PART DU GROUPE4 | |
| 5 | REFERENTIEL COMPTABLE, MODALITES DE CONSOLIDATION, METHODES ET REGLES D'EVALUATION .5 | |
| 5.1 | REFERENTIEL COMPTABLE5 | |
| 5.2 | MODALITES DE CONSOLIDATION5 | |
| 5.2.1 | METHODES DE CONSOLIDATION 5 | |
| 5.2.2 | METHODES DE CONVERSION DES OPERATIONS EN DEVISES5 | |
| 5.2.3 | ECARTS D'ACQUISITION 6 | |
| 5.2.4 | DATES DE CLOTURE DES EXERCICES DES SOCIETES CONSOLIDEES6 | |
| 5.3 | METHODES ET REGLES D'EVALUATION6 | |
| 5.3.1 | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 6 | |
| 5.3.2 | IMMOBILISATIONS CORPORELLES 7 | |
| 5.3.3 | CONTRATS DE LOCATION-FINANCEMENT7 | |
| 5.3.4 | IMMOBILISATIONS FINANCIERES7 | |
| 5.3.5 | STOCKS ET TRAVAUX EN-COURS8 | |
| 5.3.6 | CREANCES ET DETTES 8 | |
| 5.3.7 | TRESORERIE ET VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT8 | |
| 5.3.8 | SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT8 | |
| 5.3.9 | IMPOTS SUR LES BENEFICES 8 | |
| 5.3.10 | PROVISIONS 9 | |
| 5.3.11 | ENGAGEMENTS DE RETRAITE ET PRESTATIONS ASSIMILEES9 | |
| 5.3.12 | DISTINCTION ENTRE RESULTAT EXCEPTIONNEL ET RESULTAT COURANT 10 | |
| 5.3.13 | RESULTAT PAR ACTION10 |
| 6 | FAITS MARQUANTS DE L'EXERCICE11 | ||
|---|---|---|---|
| 6.1 | ACTIVITE 11 | ||
| 6.2 | CONTINUITE D'EXPLOITATION11 | ||
| 7 | PERIMETRE DE CONSOLIDATION12 | ||
| 7.1 | SECTEURS D'ACTIVITE12 | ||
| 7.2 | VARIATION DE PERIMETRE AU 31/12/2018 12 | ||
| 7.3 | ORGANIGRAMME AU 31/12/2018 12 | ||
| 7.4 | LISTE DES SOCIETES CONSOLIDEES 12 | ||
| 8 | COMPARABILITE DES COMPTES13 | ||
| 8.1 | CHANGEMENTS COMPTABLES ET D'EVALUATION13 | ||
| 9 | EXPLICATION DES COMPTES DU BILAN ET DU COMPTE DE RESULTAT ET DE LEURS VARIATIONS 14 | ||
| 9.1 | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 14 | ||
| 9.2 | IMMOBILISATIONS CORPORELLES 15 | ||
| 9.3 | IMMOBILISATIONS FINANCIERES15 | ||
| 9.4 | STOCKS ET EN-COURS 16 | ||
| 9.5 | VENTILATION DES CREANCES PAR ECHEANCE 16 | ||
| 9.6 | DEPRECIATION DE L'ACTIF CIRCULANT ET DES VMP17 | ||
| 9.7 | CAPITAUX PROPRES17 | ||
| 9.7.1 | COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL 17 | ||
| 9.8 | PROVISIONS POUR RISQUES & CHARGES17 | ||
| 9.9 | IMPOTS DIFFERES 18 | ||
| 9.10 | EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES 18 | ||
| 9.10.1 | NATURE ET ECHEANCE DES EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES 18 | ||
| 9.10.2 | VENTILATION PAR PRINCIPALES DEVISES 18 | ||
| 9.10.3 | VENTILATION PAR NATURE DE TAUX 18 | ||
| 9.10.4 | DETTES COUVERTES PAR DES SURETES REELLES 18 | ||
| 9.11 | AUTRES PASSIFS A COURT TERME18 | ||
| 9.12 | ENGAGEMENTS HORS-BILAN 18 | ||
| 9.12.1 | ENGAGEMENTS DONNES19 | ||
| 9.12.2 | ENGAGEMENTS REÇUS19 | ||
| 9.14 | RESULTAT FINANCIER20 | ||
|---|---|---|---|
| 9.15 | RESULTAT EXCEPTIONNEL 20 | ||
| 9.16 | IMPOT SUR LES BENEFICES 21 | ||
| 9.16.1 | ANALYSE DE L'IMPOT SUR LES SOCIETES:21 | ||
| 9.16.2 | PREUVE D'IMPOT21 | ||
| 9.17 | EFFECTIF22 | ||
| 10 | AUTRES INFORMATIONS 22 | ||
| 10.1 | IMMOBILISATIONS22 | ||
| 10.1.1 | VENTILATION DES IMMOBILISATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITE22 | ||
| 10.1.2 | VENTILATION DES IMMOBILISATIONS PAR ZONE GEOGRAPHIQUE22 | ||
| 10.2 | CHIFFRE D'AFFAIRES22 | ||
| 10.2.1 | REPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR SECTEUR D'ACTIVITE 22 | ||
| 10.2.2 | REPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR ZONE GEOGRAPHIQUE 23 | ||
| 10.3 | EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE 23 | ||
| 10.4 | DIRIGEANTS23 | ||
| 10.5 | INFORMATIONS SUR LES PARTIES LIEES 23 | ||
| 10.6 | ENTITES AD HOC 24 | ||
| 10.7 | HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 24 |
| ACTIF PASSIF (En milliers d'euros) (En milliers d'euros) |
31/12/2018 31/12/2018 |
30/06/2018 30/06/2018 |
Note Note n° n° |
|---|---|---|---|
| Actif immobilisé | 1 126 | 1 208 | |
| Capitaux propres (part du groupe) | 2 097 | 2 292 | |
| Ecarts d'acquisition Capital |
2 328 | 2 061 | 9.1 9.7 |
| Immobilisations incorporelles | 222 | 353 | 9.1 |
| Primes | 10 800 | 10 547 | |
| Immobilisations corporelles | 782 | 731 | 9.2 |
| Réserves et résultat consolidé | (10 438) | (9 794) | |
| Immobilisations financières | 122 | 125 | 9.3 |
| Ecarts de conversion | (594) | (522) | |
| Intérêts minoritaires | |||
| Actif circulant Provisions pour risques et charges Stocks et en-cours |
4 793 16 2 084 |
4 083 40 2 042 |
9.8 9.4 |
| Clients et comptes rattachés | 1 081 | 828 | 9.5 |
| Dettes | 3 807 | 2 960 | |
| Autres créances et comptes de Emprunts et dettes financières régularisation |
799 1 104 |
801 111 |
& 9.6 9.10 |
| Valeurs mobilières de placement | 2 | 2 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 1 330 | 1 440 | |
| Disponibilités | 828 | 410 | 9.11 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 1 374 | 1 410 | |
| TOTAL | 5 919 | 5 291 | |
| TOTAL | 5 919 | 5 291 |
| (En milliers d'euros) | 31/12/2018 | 31/12/2017 | Note n° |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 957 | 3 364 | 10.2 |
| Autres produits d'exploitation | 105 | 45 | |
| Achats consommés | (1 543) | (1 769) | |
| Charges de personnel | (647) | (789) | |
| Autres charges d'exploitation | (1 292) | (1 377) | |
| Impôts et taxes | (25) | (19) | |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | (173) | (340) | 9.13 |
| Résultat d'exploitation | (618) | (886) | |
| Charges et produits financiers | 0 | (191) | 9.14 |
| Résultat courant des entreprises intégrées | (618) | (1 077) | |
| Charges et produits exceptionnels | (55) | 187 | 9.15 |
| Impôts sur les résultats | 29 | 41 | 9.16 |
| Résultat net des entreprises intégrées | (644) | (849) | |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence | 0 | 0 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (644) | (849) | |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | |
| Résultat net (part du groupe) | (644) | (849) |


| (En milliers d'euros) | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | ||
| RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES | (644) | (849) |
| Part des minoritaires dans le résultat des sociétés intégrées Quote part dans résultat des sociétés en équivalence |
0 0 |
0 0 |
| RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES (part du groupe et minoritaires) | (644) | (849) |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : |
||
| - Amortissements et provisions - Variation des impôts différés |
128 0 |
141 0 |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT DES SOCIETES INTEGREES | (516) | (707) |
| VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT LIE A L'ACTIVITE | (517) | 817 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | (1 033) | 109 |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||
| Acquisition d'immobilisations | (89) | (198) |
| Cession d'immobilisations Trésorerie nette sur acquisitions et cessions de filiales |
20 0 |
17 0 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (69) | (182) |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||
| Augmentations de capital en apports | 520 | 0 |
| Emissions d'emprunts Remboursements d'emprunts |
1 000 0 |
347 (36) |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 1 520 | 311 |
| VARIATION DE TRESORERIE | 418 | 239 |
| Trésorerie d'ouverture | 408 | 101 |
| Trésorerie de clôture | 826 | 339 |
| Incidence des variations de cours des devises | 1 | (2) |
| (En milliers d'euros) | Capital | Primes | Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Ecarts de conversion |
Total des capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation à la clôture 30/06/2017 | 1 349 | 9 555 | (5 321) | (2 633) | (575) | 2 376 |
| Affectation du résultat 30/06/2017 | (2 633) | 2 633 | ||||
| Résultat 31/12/2017 | (849) | (849) | ||||
| Augmentation de capital | ||||||
| Ecarts de conversion | 162 | 162 | ||||
| Situation à la clôture 31/12/2017 | 1 349 | 9 555 | (7 954) | (849) | (413) | 1 689 |
| Situation à la clôture 30/06/2018 | 2 061 | 10 547 | (7 954) | (1 840) | (522) | 2 292 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Affectation du résultat 30/06/2018 | (1 840) | 1 840 | ||||
| Augmentation de capital | 267 | 253 | 520 | |||
| Résultat 31/12/2018 | (644) | (644) | ||||
| Ecarts de conversion | (71) | (71) | ||||
| Situation à la clôture 31/12/2018 | 2 328 | 10 800 | (9 794) | (644) | (593) | 2 097 |
Les comptes consolidés du groupe Mastrad sont établis conformément aux règles et principes comptables en vigueur en France. Les dispositions du règlement n° 99.02 du Comité de Réglementation Comptable sont appliquées.
Les comptes consolidés respectent les principes comptables définis ci-dessous.
Les sociétés contrôlées exclusivement, directement ou indirectement, par la société mère Mastrad SA, sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les sociétés dans lesquelles Mastrad SA a une influence notable sont mises en équivalence.
La liste des sociétés intégrées au périmètre de consolidation est précisée en note 7.4 « Liste des sociétés consolidées ».
Les éventuelles transactions exprimées en devises étrangères sont converties aux cours de change en vigueur au moment de la transaction.
Lors de l'arrêté des comptes, les soldes monétaires en devises sont convertis au taux de clôture. Les différences de change dégagées à cette occasion et celles réalisées lors des transactions en devises sont, le cas échéant, comptabilisées en résultat financier.
Néanmoins, depuis l'exercice clos au 30/06/2011, les écarts de change sur la créance de Mastrad Inc. chez Mastrad SA n'ont pas été comptabilisés en résultat financier mais ont été retraités pour être portés en capitaux propres.
En effet, les besoins structurels de la filiale américaine ont conduit à modifier l'appréciation relative à cette créance et à la considérer comme un investissement net dans une filiale étrangère, dans la mesure où son règlement ne peut être planifié et n'est pas susceptible d'intervenir dans un avenir proche.
Conformément aux dispositions réglementaires, les écarts d'acquisition représentent la différence entre :
Ce poste enregistre donc les écarts consécutifs à une acquisition qu'il n'a pas été possible d'affecter à un poste de l'actif immobilisé.
Les écarts d'acquisition positifs sont inscrits à l'actif immobilisé.
Les écarts d'acquisition négatifs sont inscrits en provisions pour risques et charges et font l'objet de reprises sur une durée évaluée de la même manière que l'écart d'acquisition positif.
Les sociétés sont consolidées sur la base de leur bilan arrêté au 31 décembre 2018 d'une durée de 6 mois.
Les principes et méthodes appliqués par le groupe Mastrad sont les suivants :
Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur valeur d'acquisition.
Frais de recherche et développement :
Les coûts de développement sont immobilisés, lorsqu'ils répondent aux conditions d'activation, faisabilité technique, intention d'achever, capacité à vendre et probabilité de générer des avantages économiques futurs. Il s'agit principalement de dessins et modèles de nouveaux produits.
Les autres immobilisations incorporelles :
Elles représentent la valeur d'acquisition de brevets et de logiciels.
Les méthodes et durées d'amortissement retenues sont les suivantes :
| Immobilisations incorporelles | Méthode | Durée |
|---|---|---|
| Frais d'établissement | Linéaire | 3 ans |
| Concessions, brevets, licences | Linéaire | 1 à 3 ans |
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou de production.
Les amortissements sont calculés selon le mode linéaire en fonction de la durée de vie de chaque immobilisation, à l'exception de certains matériels informatiques amortis selon le mode dégressif.
Les principales durées d'utilisation retenues sont les suivantes :
| Immobilisations corporelles | |||
|---|---|---|---|
| Installations techniques, matériel, agencements et aménagements divers | 3 à 10 ans | ||
| Mobilier | 10 ans | ||
| Matériel de bureau | 3 à 10 ans | ||
| Matériel publicité | |||
| Véhicule de tourisme | 5 ans |
Les opérations réalisées au moyen d'un contrat de location-financement sont majoritairement retraitées selon des modalités identiques à une acquisition à crédit pour leur valeur d'origine au contrat. Les amortissements sont conformes aux méthodes et taux précités, et l'incidence fiscale de ce retraitement est prise en compte.
Ce retraitement ne s'applique qu'aux contrats dont le montant est significatif par rapport à l'ensemble consolidé.
Elles sont constituées essentiellement par des dépôts et cautionnements.
La valeur brute est constituée par le coût d'achat hors frais accessoires. Lorsque leur valeur d'utilité à la clôture de l'exercice est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée pour le montant de la différence.
Les stocks sont évalués suivant la méthode du coût moyen unitaire pondéré.
La valeur brute des marchandises et approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais accessoires (constitués des frais de transports jusqu'à l'entrée à l'entrepôt et des frais de douane) à l'exception de toute valeur ajoutée.
Une dépréciation peut être constatée sur les produits défectueux de second choix ou à rotation lente.
Une provision pour dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur d'inventaire des stocks devient inférieure à leur coût d'acquisition.
Les créances et les dettes sont valorisées à leur valeur nominale.
Une provision pour dépréciation des créances est pratiquée nominativement lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable. La valeur d'inventaire correspond à la valeur effective de la créance que la société considère comme recouvrable.
Elles regroupent les valeurs mobilières de placement ainsi que les disponibilités en banque du groupe. Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur coût d'acquisition. Les plus-values latentes ne sont pas constatées.
Lorsque le Groupe en perçoit, les subventions sont retraitées comme suit :
Conformément aux prescriptions du CRC n°99-02, le groupe comptabilise des impôts différés en cas :
Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable, en appliquant le dernier taux d'impôt en vigueur pour chaque société.
Les montants d'impositions différées actives et passives sont compensés pour une même entité fiscale.
Les actifs d'impôts différés ne sont pris en compte que :
Compte tenu de l'activité du groupe, les provisions constatées ont pour objet de couvrir des risques ou litiges à caractère ponctuel ou latent. Ces éléments, s'ils sont constatés, sont principalement relatifs à des litiges ponctuels ou des impôts différés. Il n'y a pas lieu de constater de provisions à caractère récurrent, telles que des garanties données aux clients.
Le montant des droits qui seraient acquis par les salariés pour le calcul des indemnités de départ à la retraite, est généralement déterminé en fonction de leur ancienneté et en tenant compte d'un pourcentage de probabilité de présence dans l'entreprise à l'âge de la retraite.
Le montant des engagements en matière de pension, de compléments de retraite, d'indemnités et d'allocations en raison du départ à la retraite des membres du personnel ainsi que les charges sociales y afférent ont été évalués selon la « méthode prospective ».
Une provision pour indemnité de départ à la retraite est calculée et comptabilisée en consolidation pour la société Mastrad SA.
Les hypothèses suivantes ont été retenues pour déterminer le montant des provisions :
| 31/12/2018 | 30/06/2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| MASTRAD SA | ||||
| Commerce de gros - | Commerce de gros - | |||
| Convention(s) collective(s) : | Cadres - Ouvriers | Cadres - Ouvriers | ||
| Employés | Employés | |||
| Taux d'actualisation : | 1,57% | 1,45% | ||
| Taux de turnover : | 10% | 10% | ||
| Taux d'augmentation de salaire : | 3% | 3% | ||
| Âge de départ à la retraite : | 65 ans | 65 ans | ||
| Taux de charges sociales : | 46,00% | 46,00% |
Le résultat courant est celui provenant des activités dans lesquelles l'entreprise est engagée dans le cadre de ses affaires ainsi que les activités annexes qu'elle assume à titre accessoire ou dans le prolongement de ses activités normales.
Le résultat exceptionnel résulte des évènements ou opérations inhabituels distincts de l'activité et qui ne sont pas censés se reproduire de manière fréquente et régulière.
Le résultat par action correspond au résultat net consolidé – part du groupe – se rapportant au nombre moyen pondéré d'actions de la société mère, en circulation au cours de l'exercice (à l'exception des actions propres).
Aucun instrument dilutif n'ayant été émis, le résultat dilué par action correspond au résultat par action.
Le début de l'exercice 2018-2019 a été marqué par le lancement de la première sonde connectée totalement sans fil, « Meat'it », innovation majeure dans le domaine de la mesure et du contrôle de la température.
Les premières livraisons sont intervenues pendant l'été, et confirment la pertinence du lancement, avec un réel premier succès auprès des consommateurs. Le salon Maison & Objets de septembre, malgré une fréquentation en baisse, a servi de tremplin officiel pour le lancement en France de « Meat'it ». De même que M'control, sonde de cuisson et de surface, ainsi que toute une nouvelle génération de produits technologiques à venir.
Enfin, l'attribution par le CES de las Vegas, en avant-première du salon de janvier 2019, d'un prix de l'innovation pour meat-it, permet d'augurer de perspectives commerciales sur l'année en cours bien meilleure que celles de l'exercice précédent.
Le Groupe est toujours dans une phase de restructuration de ses charges fixes afin de réduire ses coûts de structure et de faire face à cette conjoncture morose.
Ces mesures visent à une réduction des charges de fonctionnement en même temps qu'à un développement du chiffre d'affaires.
Les comptes présentés ont donc été arrêtés suivant le principe de continuité d'exploitation. Toutefois, si ces éléments devaient être moins favorables qu'envisagés, les sociétés pourraient avoir à faire face à un risque de liquidité et à une possible remise en cause du principe de continuité d'exploitation
L'activité du groupe s'articule autour des axes principaux suivants :
Ces secteurs d'activité ont été retenus dans le cadre de l'activité sectorielle présentée en 10 - Autres informations.
Aucune variation de périmètre n'est intervenue sur le semestre.

Les sociétés incluses dans le périmètre de consolidation sont présentées ci-dessous :
| Société et forme juridique |
N° d'ident. | Siège social | Méthode de consolidation 30/06/2018 |
Méthode de consolidation 31/12/2018 |
% d'intérêts consolidés 30/06/2018 |
% d'intérêts consolidés 31/12/2018 |
% de contrôle consolidé 30/06/2018 |
% de contrôle consolidé 31/12/2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mastrad SA | B 394 349 773 | 32 bis - 34 boulevard de Picpus 75012 Paris - FRANCE |
Société mère | Société mère | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Mastrad Inc | C 2902839 | 7461 Beverly BLD - Suite 301 Los Angeles, CA 90036 - USA |
Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Mastrad HK | 36366830-000-01-08-06 | 16 F HOI KIU commercial building - 158 Connaught Road central - Sheung Wan - HONG KONG |
Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Orka SAS | 753 575 554 | 32 bis - 34 boulevard de Picpus 75012 Paris - FRANCE |
Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
Aucun changement comptable et d'évaluation n'a été effectué au cours de l'exercice.
Les tableaux ci-après font partie intégrante des comptes consolidés.
(L'ensemble des données de ces tableaux est exprimé en K€.)
| (En milliers d'euros) | 30/06/2018 | Augment. | Diminut. | Ecarts de conversion |
Autres variations |
31/12/2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Ecart d'acquisition | 379 | - | 379 | |||
| Frais de recherche et développement (1) | 423 | 1 | - | 424 | ||
| Frais d'établissement Concessions, brevets, licences |
617 | 9 | 20 | 646 | ||
| Droit au bail | ||||||
| Fonds de commerce | ||||||
| Autres immobilisations incorporelles Avances et acomptes versés |
17 291 |
27 | (25) | 0 | - (141) |
17 151 |
| Total | 1 727 | 37 | (25) | 0 | (121) | 1 618 |
| Amortissements / Dépréciations | ||||||
| Ecart d'acquisition | (379) | - | (379) | |||
| Frais de recherche et développement Frais d'établissement |
(390) | (6) | - | (396) | ||
| Concessions, brevets, licences | (589) | (15) | (604) | |||
| Droit au bail | ||||||
| Fonds de commerce Autres immobilisations incorporelles |
(16) | (1) | (0) | (0) | (17) | |
| Avances et acomptes versés | ||||||
| Total | (1 374) | (22) | (0) | (0) | (1 396) | |
| Valeurs nettes | ||||||
| Ecart d'acquisition Frais de recherche et développement |
33 | (5) | - - |
28 | ||
| Concessions, brevets, licences | 28 | (5) | 20 | 42 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 1 | (1) | 0 | (0) | ||
| Avances et acomptes versés | 291 | 27 | (25) | (141) | 151 | |
| Total | 353 | 16 | (25) | 0 | (121) | 222 |
(1) Voir note 5.3.1.
| (En milliers d'euros) | 30/06/2018 | Augment. | Diminut. | Ecarts de conversion |
31/12/2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Titres Participation non conso Créances rattachées à des participations Autres immobilisations financières (1) Titres mis en équivalence |
2 056 350 253 |
39 | (20) | 1 | 2 056 350 273 |
| Total | 2 658 | 39 | (20) | 1 | 2 679 |
| Provisions pour dépréciation Titres Participation non conso Créances rattachées à des participations Autres immobilisations financières Titres mis en équivalence |
(2 056) (350) (128) |
(23) | (2 056) (350) (151) |
||
| Total | (2 534) | (23) | (2 556) | ||
| Valeurs nettes Titres Participation non conso Créances rattachées à des participations Autres immobilisations financières (1) |
125 | 16 | (20) | 1 | 0 122 |
| Titres mis en équivalence Total |
125 | 16 | (20) | - 1 |
122 |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2018 | Augment. | Diminut. | Ecarts de conversion |
Autres variations |
31/12/2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Installations techniques, mat. & out. Autres immobilisations corporelles Autres immo. corp. en crédit-bail |
2 528 1 209 |
33 5 |
4 | 239 | 2 799 1 218 |
|
| Avances et acomptes | 281 | (117) | 164 | |||
| Total | 4 018 | 38 | 4 | 121 | 4 181 | |
| Amortissements | ||||||
| Installations techniques, mat. & out. Autres immobilisations corporelles Autres immo. corp. en crédit-bail Avances et acomptes |
(2 213) (1 074) |
(86) (21) |
(4) | (0) | (2 300) (1 099) |
|
| Total | (3 287) | (108) | (4) | (0) | (3 399) | |
| Valeurs nettes | ||||||
| Installations techniques, mat. & out. Autres immobilisations corporelles Autres immo. corp. en crédit-bail |
314 135 |
(54) (16) |
0 | 239 (0) |
500 119 |
|
| Avances et acomptes | 281 | (117) | 164 | |||
| Total | 731 | (70) | 0 | 121 | 782 |
(1) Incluant les dépôts et cautionnements correspondant aux contrats d'affacturage (50 K€).
Les stocks et en-cours se présentent ainsi :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2018 | Augment. | Diminut. | Ecarts de conversion |
31/12/2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Matières premières En-cours et services |
8 | 25 | 0 | 33 | |
| Produits intermédiaires et finis Marchandises |
2 941 | (48) | 9 | 2 902 | |
| Total | 2 949 | 25 | (48) | 9 | 2 935 |
| Provisions pour dépréciation Matières premières En-cours et services Produits intermédiaires et finis Marchandises |
(906) | (43) | 102 | (4) | (852) |
| Total | (906) | (43) | 102 | (4) | (852) |
| Valeurs nettes Matières premières En-cours et services Marchandises |
8 2 034 |
25 (43) |
55 | 0 5 |
33 2 050 |
| Total | 2 042 | (19) | 55 | 5 | 2 084 |
Les créances se décomposent, par échéance, de la manière suivante :
| Valeurs brutes (En milliers d'euros) |
30/06/2018 | 31/12/2018 | < 1 an | > 1 an |
|---|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 139 | 161 | 161 | - |
| Clients et comptes rattachés (1) | 1 289 | 1 542 | 1 542 | - |
| Comptes-courants débiteurs | 907 | 907 | 907 | - |
| Débiteurs divers | 332 | 373 | 373 | - |
| Charges constatées d'avance | 332 | 266 | 266 | - |
| Total | 2 998 | 3 249 | 3 249 |
(1) Depuis septembre 2015, la société Mastrad SA a recours à des cessions de créances auprès d'un organisme de factoring. Au 31 décembre 2018, l'en-cours des créances cédées est de 653 K €.
Les dépréciations de l'actif circulant se décomposent ainsi :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2018 | Dotations | Reprises | Ecarts de conversion |
31/12/2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés Stocks Marchandises Débiteurs divers Comptes courants Valeurs mobilières de placement |
(461) (906) - (907) (133) |
(0) (43) - - - |
- 102 - - - |
- (4) - - - |
(462) (852) - (907) (133) |
| Total | (2 408) | (44) | 102 | (4) | (2 354) |
Au 31 décembre 2018, le capital social se compose de 16.631.307 actions d'une valeur nominale de 0,14 euros chacune.
Les provisions pour risques et charges se décomposent comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2018 | Dotations | Reprises | Autres variations |
31/12/2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour indemnités de départ à la retraite (1) Provisions pour litiges Autres provisions pour risques et charges |
17 - 23 |
- - - |
(1) - (23) |
- - - |
16 - - |
| Total | 40 | (24) | 16 |
(1) Les provisions pour indemnités de départ à la retraite de Mastrad SA s'élèvent à 16 K€.
Compte tenu des perspectives futures, le groupe limite ses impôts différés depuis le 30 juin 2017. Ainsi, au 31 décembre 2018, aucune incidence sur les comptes consolidés n'est constatée.
| Total emprunts et dettes financières (En milliers d'euros) |
30/06/2018 | 31/12/2018 | < 1 an | 1-5 ans | > 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit Emprunts en crédit-bail Dettes financières diverses Concours bancaires courants |
100 - - 7 4 |
1 100 - - - 4 |
1 100 - - - 4 |
- - - - |
- - - - |
| Total emprunts et dettes financières | 111 | 1 104 | 1 104 |
Tous les emprunts et dettes financières sont souscrits en euros.
Tous les emprunts et dettes financières sont souscrits à taux fixe.
Les autres passifs à court terme de décomposent comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2018 | 31/12/2018 | < 1 an | 2 à 5 ans | > 5 an |
|---|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs Avance Acomptes reçus sur commandes Dettes fiscales et sociales Comptes Courants Créditeurs Dettes diverses |
1 440 31 398 246 734 |
1 330 16 422 77 860 |
1 330 16 422 77 860 |
- - - - - |
- - - - - |
| Total autres passifs à court terme | 2 849 | 2 703 | 2 703 |
Au 31 décembre 2018, les engagements en matière de location simple et de location financement n'ayant pas fait l'objet d'un retraitement (non significatif) représentent un montant de 31.5 k€ chez Mastrad SA.
L'entité Mastrad SA a contracté auprès de Western Union des lignes de couverture de change à hauteur de 12 K USD.
Le montant des dotations aux amortissements et aux provisions figurant en résultat d'exploitation peut être détaillé de la manière suivante :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Reprises de provisions d'exploitation | 104 | (0) |
| Total reprises d'amortissements et de provisions | 104 | (0) |
| Dotations aux provisions d'exploitation (1) Dotations aux amortissements d'exploitation |
(44) (129) |
(200) (140) |
| Total dotations aux amortissements et aux provisions | (173) | (340) |
(1) Dont Dotations sur les Stocks pour 43 k€.
Le détail des charges et produits financiers de la période est le suivant :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Produits financiers | ||
| Autres Produits de participation | 14 | |
| Gains de change | 29 | 18 |
| Revenus des Aut.Cré. et Val.mob.pla | ||
| Rep.sur Provisions & Amts.Financiers | 23 | 127 |
| Autres produits financiers | 7 | |
| Total | 52 | 167 |
| Charges financières | ||
| Pertes de change | 6 | (175) |
| Intérêts et charges assimilées | (25) | (33) |
| Dot.aux Provisions & Amts.Financiers | (23) | (142) |
| Total Autres Charges Financières | (11) | (9) |
| Total | (52) | (358) |
| Résultat financier | 0 | (191) |
Les éléments figurant dans le résultat exceptionnel sont détaillés dans le tableau
| (En milliers d'euros) | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Produits exceptionnels | ||
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion Produits exceptionnels sur exercices antérieurs Produits exceptionnels sur opérations en capital Autres produits exceptionnels Reprises de provisions et transferts de charges |
2 0 |
159 35 0 |
| Total | 2 | 194 |
| Charges exceptionnelles | ||
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion Charges exceptionnelles sur exercices antérieurs Autres Charges exceptionnelles Dotations exceptionnelles aux amortissements et aux provisions |
(1) (56) |
(6) (0) |
| Total | (57) | (7) |
| Résultat exceptionnel | (55) | (187) |
suivant :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Impôt exigible - Charge Impôts différés - Produit |
29 | 41 |
| Total | 29 | 41 |
Le rapprochement entre l'impôt sur les sociétés figurant au compte de résultat et l'impôt théorique, qui serait supporté sur la base du taux en vigueur en France, s'analyse comme suit :
| Rationalisation de l'impôt (En milliers d'euros) |
31/12/2018 |
|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | (644) |
| Impôts sur les résultats fiscaux | 29 |
| Impôts différés latents | 0 |
| Charge d'impôt sur les résultats consolidés | 29 |
| Résultat avant impôts | (673) |
| 188 | |
| Différence d'impôt | (159) |
| Analyse de cette différence d'impôt (En milliers d'euros) |
31/12/2018 |
| - Non activation des pertes fiscales générées sur l'exercice et autres différences temporelles non reconnues |
(188) |
| - Désactivation des impôts différés actifs antérieurement reconnus |
0 |
| - Crédits d'impôts | 33 |
| - Différences permanentes | (4) |
| Total | (159) |
L'effectif moyen employé par les entreprises intégrées globalement se décompose comme suit :
| 31/12/2018 | 30/06/2018 | |
|---|---|---|
| Cadres et équivalents Employés |
17 11 |
17 11 |
| Total | 28 | 28 |
Les immobilisations par secteur d'activité se présentent comme suit :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2018 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Conception et distribution d'accessoires culinaires Vente de détail d'accessoires culinaires |
1 095 31 |
1 152 57 |
| Total | 1 126 | 1 208 |
Les immobilisations n'ont pas été affectées à une zone géographique en particulier en raison de leur utilisation globale pour l'ensemble des secteurs.
La ventilation du chiffre d'affaires par secteur d'activité se présente comme suit :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Conception et distribution d'accessoires culinaires Vente de détail d'accessoires culinaires |
2 593 364 |
2 965 399 |
| Total | 2 957 | 3 364 |
La ventilation du chiffre d'affaires par zone géographique se présente comme suit :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| France | 1 827 | 2 079 |
| Europe | 476 | 542 |
| Asie | 251 | 286 |
| Amerique | 349 | 397 |
| Reste du monde | 53 | 61 |
| Total | 2 957 | 3 364 |
Le Chiffre d'affaire du 3è trimestre de l'exercice (1/01/19 au 31/03/19) est en hausse sensible.
La société s'est vue décerner plusieurs prix de design pour ses dernières créations : La sonde Meat It et le thermomètre M Control.
Le déménagement de l'entrepôt US est en cours, générant de substantielles économies et le contrat liant la Société au prestataire US a été renouvelé. Un nouveau directeur des ventes américain, très expérimenté à été recruté.
Cette information n'est pas fournie dans la mesure où elle aboutirait à communiquer un montant individuel.
Néant.
Néant.
Les honoraires relatifs aux prestations du collège des Commissaires aux comptes au titre de l'exercice s'élèvent à :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2018 |
|---|---|
| Mastrad SA : | 11 |
| Mastrad INC : | |
| ORKA: | |
| Philippe Guillard : | 11 |
| Mastrad SA : | 8 |
| Grenouillet: | 8 |
| Honoraires des Commissaires aux Comptes au titre de la période : |
18 |
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