Interim / Quarterly Report • Sep 24, 2019
Interim / Quarterly Report
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SQLI Société anonyme Au capital de 3.541.277,60 Euros Siège social : 166, rue Jules Guesde 92300 Levallois Perret RCS Nanterre 353 861 909
Notes annexes
Le chiffre d'affaires consolidé du 1er semestre s'élève à 123,0M€, en hausse de +6% à périmètre constant.
La croissance a été portée par la dynamique des prestations autour des plateformes digitales dans l'ensemble des agences du groupe. C'est le 24ème trimestre de croissance organique continue. Ce taux de croissance est en progression régulière depuis 1 an : 1% sur le S1 2018, 3% sur le S2 2018 et 6% sur le S1 2019.
Le positionnement du groupe est de plus en plus reconnu comme agence européenne de référence dédiée à l'expérience digitale et d'expert du commerce digital comme l'attestent les nouveaux contrats conclus au cours du 1er semestre (Bridgestone, Generali, AutoDistribution, B&S, SGS, Sligro…) et les prix remportés par le groupe (Prix de la transformation numérique pour JouéClub, Oracle Innovation Partner of the year et EPI Server partner of the year Digital Expérience…). Le groupe a également renouvelé deux contrats pluri-annuels pour deux clients majeurs (Airbus Group et Nestlé).
Pour renforcer son expertise du commerce digital, le groupe a noué un partenariat avec la société Alpenite, 1er intégrateur Salesforce Commerce Cloud en Italie, pour créer Invent Commerce, la 1 ère agence 100% Salesforce multi-cloud en France riche de 120 collaborateurs mutualisés. Avec ce partenariat, le groupe dispose d'un savoir-faire sur les plateformes de référence du commerce digital (SAP Hybris, Adobe/Magento et Salesforce).
Cette reconnaissance du marché se traduit également dans le taux journalier moyen (TJM) qui s'élève à 472€ sur la période en progression de 11€ par rapport au 1er semestre 2018.
En France, l'activité a enregistré une croissance de 3,8% avec des résultats contrastés, le retour d'une croissance robuste sur Paris à 6,0% qui bénéficie de la signature du contrat pluri-annuel pour RTE intervenu au cours du 2 nd trimestre 2018 et une stabilisation du chiffre d'affaires pour les régions.
A l'international, le groupe enregistre un chiffre d'affaires de 44,6M€, en croissance de +10,3% grâce à une solide dynamique organique sur l'ensemble des pays. L'international représente désormais 36% du chiffre d'affaires au 1er semestre 2019 contre 35% au 1er semestre 2018.
Dans un contexte de « guerre des talents du digital », le groupe a réussi, depuis le 2ème semestre 2018, à stabiliser son turn over à 25%, conformément à ses prévisions.
Sous l'effet de la croissance et des actions d'amélioration continue de la productivité et des réductions des coûts enclenchées en 2018, le résultat opérationnel courant progresse de 14% pour atteindre 6,0M€ et 4,9% du chiffre d'affaires.
Cette progression a été obtenue alors que le taux d'emploi du 1 er semestre 2019 est inférieur à celui du 1er semestre 2018 (0,9 points de moins) et illustre les efforts menés par le groupe pour réduire les charges de structure. L'excellence opérationnelle des filiales prouve l'important potentiel d'amélioration de la rentabilité du groupe. La marge opérationnelle courante dépasse ainsi 12,1% du chiffre d'affaires en Suisse et 10,4% en Europe du Nord.
L'EBITDA progresse de 18% pour s'établir à 11,7M€ contre 9,9M€ sur le premier semestre 2018. Pour rappel, le groupe avait décidé d'anticiper la mise en œuvre de la nouvelle norme IFRS 16 « Contrats de location » au 1er janvier 2018.
Les autres charges opérationnelles (1,4 M€), incluent les charges de restructuration (0,8M€) et des litiges (0,8M€). Le résultat opérationnel ressort ainsi à 4,7M€, en croissance de +95%. Le groupe confirme son ambition de réduire de façon sensible le montant annuel des charges non courantes (6,4M€ en 2017 et 4,2M€ en 2018).
Après prise en compte du coût de la dette (0,8M€) et de la charge d'impôts (1,5M€), le résultat net ressort à 2,4M€ contre 0,4M€ un an auparavant.
Au 30 juin, le groupe affiche un endettement financier net de 22,7M€ pour des capitaux propres de 88,5M€.
Le groupe a également élaboré et présenté son nouveau plan stratégique One Force 2022, qui prend en compte les tendances de fond de l'industrie des services numériques (fragmentation du marché français des entreprises de services du numérique - ESN -, montée en puissance des services destinés au e-commerce et exigences croissantes des collaborateurs). Ce nouveau plan vise à donner au groupe une trajectoire favorisant l'émergence d'un acteur européen d'envergure sur le marché porteur du e-commerce, tout en restaurant la dynamique de croissance et la profitabilité de l'activité ESN en France, et en tirant profit d'un socle technologique commun à l'ensemble du groupe.
Au global, SQLI se fixe un objectif de chiffre d'affaires consolidé de plus de 280 M€ à l'horizon 2022 (contre 232M€ en 2018), grâce à la dynamique de croissance organique de ses deux activités. A l'horizon 2022, le résultat opérationnel courant de SQLI est projeté à plus de 22M€ (12M€ en 2018), soit une progression attendue supérieure à 80% en 4 ans. Les coûts de mise en œuvre de ce plan stratégique sont estimés entre 2 et 3M€ et seront essentiellement supportés sur les exercices 2019 et 2020, sans que cela ne remette en cause la perspective de croissance des résultats dès cette année.
Enfin, l'assemblée générale du 27 juin a entériné l'élargissement du Conseil d'Administration à 9 membres et Philippe Donche-Gay a été nommé Président du Conseil d'Administration.
Les facteurs de risque tels que présentés dans le document de référence 2018 publié par la Société et déposé auprès de l'Autorité des Marché le 29 avril 2019 sous le numéro n° D. 19-0427 n'ont pas subi d'évolution sensible à ce jour.
Les accords conclus entre les parties liées ont été identifiés dans les états financiers consolidés du 31 décembre 2018 et figurent dans le document de référence 2018 déposé auprès de l'autorité des marchés financiers en date du 29 avril 2019.

30 juin 2019
| en milliers d'euros | Notes | 30.06.2019 | 30.06.2018 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| (1) | (1) | |||
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 122.997 | 115.929 | 231.981 | |
| Autres produits de l'activité | 1) | 1.571 | 2.316 | 5.060 |
| Achats consommés | -855 | -1.104 | -2.097 | |
| Charges de personnel Charges externes |
2) 3) |
-73.904 -36.704 |
-71.836 -33.989 |
-139.201 -70.912 |
| Impôts et taxes | -1.879 | -1.827 | -3.520 | |
| Dotations nettes aux amortissements et aux provisions | -5.224 | -4.198 | -9.147 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 39 | 20 | 20 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 6.042 | 5.311 | 12.184 | |
| Dépréciation des écarts d'acquisition | - | - | - | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 4) | -1.358 | -2.902 | -4.173 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 4.684 | 2.409 | 8.011 | |
| Produits (charges) de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | -2 | 32 | 69 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -1.173 | -1.306 | -2.723 | |
| COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET | 5) | -1.175 | -1.274 | -2.654 |
| Autres produits et charges financiers | 5) | 391 | -163 | -277 |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 3.900 | 972 | 5.080 | |
| Charge d'impôt | 6) | -1.508 | -611 | -2.018 |
| RESULTAT NET | ||||
| avant résultat des activités arrêtées ou en cours de cession | 2.392 | 361 | 3.062 | |
| Résultat des activités arrêtées ou en cours de cession | - | - | - | |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 2.392 | 361 | 3.062 | |
| Dont : | ||||
| Part du groupe | 2.392 | 361 | 3.062 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - | |
| Résultat net, part du groupe par action (en euros) | 7) | 0,55 | 0,09 | 0,73 |
| Nombre moyen d'actions en circulation | 4.362.665 | 4.050.437 | 4.200.579 | |
| Résultat net dilué, part du groupe par action (en euros) | 0,54 | 0,09 | 0,71 | |
| Nombre moyen d'actions et BSA en circulation | 4.402.181 | 4.164.988 | 4.290.173 |
(1) Le groupe a choisi d'appliquer la norme IFRS 16 « Contrats de location » par anticipation à compter du 1er janvier 2018.
| En milliers d'euros | 30.06.2019 | 30.06.2018 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| RESULTAT NET | 2.392 | 361 | 3.062 |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies nets d'impôts |
-194 | 76 | -105 |
| Eléments qui ne seront pas reclassés en résultat | -194 | 76 | -105 |
| Ecarts de conversion | 132 | -36 | 162 |
| Eléments qui seront reclassés en résultat | 132 | -36 | 162 |
| Total des éléments comptabilisés en capitaux propres | -62 | 40 | 57 |
| RESULTAT GLOBAL | 2.330 | 401 | 3.119 |
| Attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle Attribuable au groupe |
- 2.330 |
- 401 |
- 3.119 |
| ACTIF (en milliers d'euros) | Notes | 30.06.2019 | 31.12.2018 (1) |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 8) | 85.771 | 85.771 |
| Immobilisations incorporelles | 3.407 | 3.712 | |
| Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | 22) | 36.088 | 36.653 |
| Immobilisations corporelles | 9.708 | 9.057 | |
| Immobilisations financières | 5.692 | 5.447 | |
| Autres actifs non courants | 12) | 5.514 | 6.066 |
| Impôts différés actif | 9) | 4.078 | 3.824 |
| ACTIFS NON COURANTS | 150.258 | 150.530 | |
| Créances clients et comptes rattachés | 10) | 64.089 | 54.029 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 11) | 44.108 | 40.468 |
| Actif d'impôt exigible | 12) | 2.252 | 785 |
| Trésorerie et équivalents trésorerie | 13) | 14.543 | 27.468 |
| ACTIFS COURANTS | 124.992 | 122.750 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 275.250 | 273.280 |
| PASSIF (en milliers d'euros) | Notes | 30.06.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| (1) | ||||
| Capital | 14) | 3.541 | 3.541 | |
| Primes | 46.267 | 46.209 | ||
| Réserves consolidées | 36.276 | 33.417 | ||
| Résultat consolidé | 2.392 | 3.062 | ||
| CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | 88.476 | 86.229 | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | - | - | ||
| CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES | 88.476 | 86.229 | ||
| Dettes financières à plus d'un an | 17) | 29.224 | 33.974 | |
| Obligations locatives à plus d'un an | 22) | 31.521 | 32.277 | |
| Provisions à long terme | 19) | 3.804 | 3.447 | |
| Impôts différés passif | 9) | 439 | 564 | |
| Autres passifs non courants | 20) | 11.650 | 11.454 | |
| PASSIFS NON COURANTS | 76.638 | 81.716 | ||
| Dettes financières à moins d'un an | 17) | 8.021 | 6.298 | |
| Obligations locatives à moins d'un an | 22) | 7.592 | 7.150 | |
| Provisions à court terme | 19) | 654 | 288 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 23.372 | 22.159 | ||
| Autres dettes | 21) | 69.008 | 67.980 | |
| Passif d'impôt exigible | 1.489 | 1.460 | ||
| PASSIFS COURANTS | 110.136 | 105.335 | ||
| TOTAL DU PASSIF | 275.250 | 273.280 |
(1) Le groupe a choisi d'appliquer la norme IFRS 16 « Contrats de location » par anticipation à compter du 1er janvier 2018.
| Primes | Résultat de l'exercice |
Ecarts de conversion et écarts actuariels |
Capitaux propres | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros d'actions |
Nombre | Capital | Réserves | Part du groupe |
Intérêts minoritaires |
Total | |||
| Situation au 31.12.2017 |
3 959 538 | 3 168 | 41 103 | 31 360 | 1 974 | 934 | 78 539 | 78 539 | |
| Affectation du résultat | 1 974 | -1 974 | |||||||
| Exercice de BSAAR et | 348 576 | 278 | 4 962 | 5 240 | 5 240 | ||||
| BSA Attribution de stock |
|||||||||
| options Auto contrôle |
108 | 108 | 108 | ||||||
| Impact des changts de | -138 | -1.038 | -138 -1.038 |
-138 -1.038 |
|||||
| méthode er Résultat du 1 |
|||||||||
| semestre | 361 | ||||||||
| Autres éléments du résultat global |
40 | ||||||||
| er Résultat global du 1 semestre |
361 | 40 | 401 | 401 | |||||
| Situation au 30.06.2018 |
4 308 114 | 3 446 | 46 035 | 32 296 | 361 | 974 | 83 112 | 83 112 | |
| Exercice de BSAAR | 9 726 | 8 | 186 | 194 | 194 | ||||
| Plan épargne entreprise | 811 | 1 | 14 | 15 | 15 | ||||
| Création d'actions nlles | 107 946 | 86 | -98 | -12 | -12 | ||||
| par prélèvt s/les primes | |||||||||
| Attribution de stock | 103 | 103 | 103 | ||||||
| options | |||||||||
| Auto contrôle | -31 | -31 | -31 | ||||||
| Impact des changts de méthode |
130 | 130 | 130 | ||||||
| Résultat du 2nd | |||||||||
| semestre | 2 701 | ||||||||
| Autres éléments du | |||||||||
| résultat global | 17 | ||||||||
| Résultat global du 2nd | 2 701 | 17 | 2 718 | 2 718 | |||||
| semestre | |||||||||
| Situation au 31.12.2018 |
4 426 597 | 3 541 | 46 209 | 32 426 | 3 062 | 991 | 86 229 | 86 229 | |
| Affectation du résultat | 2 921 | -2 921 | |||||||
| Distribution de dividendes |
-141 | -141 | -141 | ||||||
| Exercice de BSAAR et | -12 | -12 | -12 | ||||||
| BSA Attribution de stock |
|||||||||
| options | 106 | 106 | 106 | ||||||
| Auto contrôle er |
-36 | -36 | -36 | ||||||
| Résultat du 1 semestre |
2 392 | ||||||||
| Autres éléments du résultat global |
-62 | ||||||||
| er Résultat global du 1 semestre |
2 392 | -62 | 2 330 | 2 330 | |||||
| Situation au 30.06.2019 |
4 426 597 | 3 541 | 46 267 | 35 347 | 2 392 | 929 | 88 476 | 88 476 |
| En milliers d'euros | 30.06.2019 | 30.06.2018 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| (1) | (1) | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 2.392 | 361 | 3.062 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions (2) | 5.405 | 4.558 | 9.867 |
| Autres charges (produits) calculés | 229 | 169 | 355 |
| Plus(moins)-values de cession | -10 | -22 | 331 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier et impôt |
8.016 | 5.066 | 13.615 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 1.508 | 611 | 2.018 |
| Coût de l'endettement financier | 1.173 | 1.306 | 2.723 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier et impôt |
10.697 | 6.983 | 18.356 |
| Variation des clients | -6.980 | 10.960 | 11.034 |
| Variation des fournisseurs | 1.242 | -896 | 593 |
| Variation des autres actifs et passifs courants | -6.192 | -13.265 | -4.547 |
| Impôt sur les sociétés payé (remboursé) | -1.960 | -1.646 | -3.225 |
| Flux de trésorerie sur activités opérationnelles | -3.193 | 2.136 | 22.211 |
| Acquisitions d'immobilisations | -1.738 | -3.803 | -6.192 |
| Cessions d'immobilisations | 191 | 289 | 402 |
| Acquisitions de participations nettes de la trésorerie acquise | - | 152 | -1.862 |
| Flux de trésorerie sur activités d'investissement | -1.547 | -3.362 | -7.652 |
| Augmentations de capital | -12 | 5.240 | 5.450 |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | - | - | - |
| Dividendes versés aux minoritaires | -141 | -130 | -127 |
| Emissions d'emprunts | 13 | - | - |
| Acquisition (cession) de titres d'auto-contrôle | -36 | -138 | -170 |
| Remboursement des emprunts | -4.550 | -4.272 | -4.613 |
| Remboursement des dettes locatives | -3.692 | -2.006 | -4.572 |
| Intérêts payés sur obligations locatives | -448 | -376 | -974 |
| Intérêts payés | -718 | -1.070 | -1.813 |
| Flux de trésorerie sur activités de financement | -9.584 | -2.752 | -6.819 |
| Variation de trésorerie | -14.324 | -3.978 | 7.740 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au 1er janvier | 27.049 | 19.225 | 19.225 |
| Impact des différences de change | 19 | -71 | 84 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 12.744 | 15.176 | 27.049 |
(1) Le groupe a choisi d'appliquer la norme IFRS 16 « Contrats de location » par anticipation à compter du 1er janvier 2018.
(2) A l'exclusion des provisions liées à l'actif circulant.
Créé en 1990, SQLI est le partenaire de référence des entreprises dans la transformation digitale de leur parcours client et des services internes impactés par cette évolution. Son positionnement au confluent du marketing et de la technologie lui permet de répondre de façon globale aux enjeux de développement des ventes et de notoriété (marketing digital & social, expérience client, commerce connecté, data intelligence…) ainsi qu'aux enjeux de productivité et d'efficacité interne (digitalisation des opérations, entreprise collaborative, mobilité et objets connectés, CRM…).
SQLI SA est cotée sur NYSE Euronext Paris compartiment C (ISIN FR0011289040).
Les états financiers consolidés au 30 juin 2019 ont été arrêtés par le Conseil d'administration réuni le 23 septembre 2019.
Le chiffre d'affaires consolidé du 1 er semestre 2019 s'élève à 123 M€, en hausse de +6% à périmètre constant, par rapport au 1er semestre 2018. Cette croissance a été portée par la dynamique des prestations autour des plateformes digitales dans l'ensemble des agences du groupe.
Le positionnement du groupe est de plus en plus reconnu comme agence européenne de référence dédiée à l'expérience digitale et expert du commerce digital comme l'atteste les nouveaux contrats conclus au cours du 1 er semestre (Bridgestone, Generali, AutoDistribution, B&S, SGS, Sligro, etc…) et les prix remportés par le groupe (Prix de la transformation numérique pour JouéClub, Oracle Innovation Partner of the year et EPI Server partner of the year Digital Expérience). Le groupe a également renouvelé deux contrats pluri-annuels avec deux clients majeurs (Airbus Group et Nestlé).
Pour renforcer son expertise du commerce digital, SQLI a noué un partenariat avec la société Alpenite, 1er intégrateur Salesforce Commerce Cloud en Italie, pour créer Invent Commerce, la 1ère agence 100% Salesforce multi-cloud en France, riche de 120 collaborateurs mutualisés. Avec ce partenariat, le groupe dispose d'un savoir-faire sur les plateformes de référence du commerce digital (SAP Hybris, Adobe/Magento et Salesforce).
Cette reconnaissance du marché se traduit dans le taux journalier moyen (TJM) qui s'élève à 472€ sur la période en progression de 11€ par rapport au 1er semestre 2018.
En France, l'activité a enregistré une croissance de 3,9% avec des résultats contrastés : retour d'une croissance solide (6%) à Paris, qui bénéficie de la signature du contrat pluri-annuel RTE intervenu au cours du 2 ème trimestre 2018 et stabilisation du chiffre d'affaires dans les régions. A l'international, le groupe enregistre un chiffre d'affaires de 45,8 M€, en croissance de 10,4% grâce à une solide dynamique organique sur l'ensemble des pays. L'international représente désormais 38% des facturations au 1er semestre 2019 contre 35% au 1er semestre 2018.
Dans un contexte de « guerre des talents du digital », le groupe a réussi, depuis le 2ème semestre 2018, à stabiliser son turn over à 25%, conformément à ses prévisions.
Sous l'effet de la croissance, des actions d'amélioration continue de la productivité et des réductions des coûts enclenchées en 2018, le résultat opérationnel courant progresse de 14% pour atteindre 6,0 M€.
Cette progression a été obtenue alors que le taux d'emploi du 1er semestre 2019 est inférieur à celui du 1er semestre 2018 (0,9 points de moins) et illustre les efforts menés par le groupe pour réduire les charges de structure.
L'EBITDA progresse de 18% pour s'établir à 11,7 M€ contre 9,9 M€ au 1er semestre 2018. Pour rappel, le groupe avait décidé d'anticiper la mise en œuvre de la nouvelle norme IFRS 16 « Contrats de location » au 1er janvier 2018.
Les autres charges opérationnelles non courantes (1,4 M€), incluent les charges de restructuration (0,8 M€) et des litiges (0,8 M€). Le résultat opérationnel ressort ainsi à 4,7 M€, en croissance de +95%.
Après prise en compte du coût de la dette (0,8 M€) et de la charge d'impôts (1,5 M€), le résultat net ressort à 2,4 M€ contre 0,4 M€ un an auparavant.
Au 30 juin, le groupe affiche un endettement financier net de 22,7 M€ pour des capitaux propres de 88,5 M€.
Le groupe SQLI a présenté son nouveau plan stratégique One Force 2022 qui prend en compte les tendances de fond de l'industrie des services numériques (fragmentation du marché français des entreprises de services du numérique - ESN -, montée en puissance des services destinés au e-commerce et exigences croissantes des collaborateurs). Ce nouveau plan vise à donner au groupe une trajectoire favorisant l'émergence d'un acteur européen d'envergure sur le marché porteur du e-commerce, tout en restaurant la dynamique de croissance et la profitabilité de l'activité ESN en France, et en tirant profit d'un socle technologique commun à l'ensemble du groupe.
Au global, SQLI se fixe un objectif de chiffre d'affaires consolidé avant croissance externe de plus de 280 M€ et un résultat opérationnel courant de plus de 22 M€ à l'horizon 2022. Les coûts de mise en œuvre de ce plan stratégique sont estimés entre 2 et 3 M€ et seront essentiellement supportés sur les exercices 2019 et 2020, sans que cela ne remette en cause la perspective de croissance des résultats dès cette année.
Les comptes consolidés du groupe SQLI sont établis selon les normes comptables internationales IAS/IFRS applicables au 30 juin 2019 telles qu'approuvées par l'Union Européenne. Le référentiel des normes comptables internationales IAS/IFRS est disponible sur le site internet de la commission européenne à l'adresse suivante : http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ias/index\_fr.htm.
Pour les textes ayant une incidence sur les comptes consolidés du groupe SQLI, il n'y a pas de divergences entre le référentiel approuvé par l'Union Européenne et les normes et interprétations publiées par l'IASB.
Les comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2019 sont établis conformément à la norme IAS 34 "Information financière intermédiaire". A ce titre, ils doivent être lus conjointement avec les états financiers du 31 décembre 2018.
Les règles et méthodes comptables appliquées dans les états financiers semestriels sont identiques à celles utilisées dans les comptes consolidés au 31 décembre 2018.
Pour mémoire, le groupe a choisi d'appliquer IFRS 16 « Contrats de location » par anticipation à compter du 1er janvier 2018. Les autres normes, amendements et interprétations d'application obligatoire au 1er janvier 2019 n'ont pas d'impact significatif pour le groupe.
Le groupe n'a pas appliqué par anticipation les normes, amendements et interprétations publiés par l'IASB mais non encore approuvés par l'Union Européenne au 30 juin 2019 ni encore entrés en vigueur au 1er janvier 2019.
Pour l'établissement des états financiers consolidés en conformité avec IAS 34, le groupe doit procéder à des estimations et faire des hypothèses qui affectent la valeur comptable des éléments d'actif et de passif, des produits et des charges, ainsi que les informations données dans certaines notes de l'annexe.
La direction évalue ces estimations et appréciations de façon continue sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement de ces appréciations. Les résultats futurs sont susceptibles de différer sensiblement en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.
Ces estimations concernent principalement la reconnaissance du chiffre d'affaires sur les contrats au forfait, la constatation d'impôts différés actifs, les tests de valeur sur les actifs, le calcul des engagements de retraite et autres avantages à long terme, l'appréciation des clauses de complément de prix et les provisions courantes et non courantes.
Le groupe estime qu'il existe un risque sur les crédits d'impôt recherche calculés dans le cadre des programmes de recherche et développement et considère la consistance de ces actifs acquise au terme d'un délai de 3 ans. Le groupe appréhende ce risque par la constatation d'une provision pour dépréciation ou pour risque quand les crédits d'impôt ont été imputés ou remboursés. Cette provision est égale à 30% du montant des crédits d'impôt générés.
| 30/06/2019 | 31/12/2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sociétés consolidées | Siège | % de contrôle |
% d'intérêts |
% de contrôle |
% d'intérêts |
| SQLI SA | Levallois-Perret (92) | Société consolidante | |||
| SQLI SUISSE SA | Lausanne (Suisse) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| ABCIAL SAS | Levallois-Perret (92) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| SQLI MAROC SA | Rabat (Maroc) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| CLEAR VALUE SAS | Levallois-Perret (92) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| SQLI LUXEMBOURG SA | Luxembourg (Lux) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| EOZEN FRANCE SAS | Levallois-Perret (92) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| ICONEWEB MULTIMEDIA MAROC SARL |
Casablanca (Maroc) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| SQLI BELGIUM SA | Diegem (Belgique) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| SQLI SA | Strassen (Luxembourg) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| ASTON INSTITUT SARL | Levallois-Perret (92) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| WAX DESIGN SA | Sint-Martens-Latem (Belgique) |
100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| GEIE ICE | Blagnac (31) | 25 % | 100 % (1) | 25 % | 100 % (1) |
| WAX INTERACTIVE SAS | Levallois-Perret (92) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| WAX INTERACTIVE LILLE SAS | Levallois-Perret (92) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| ECOMMERCE4U SARL | Levallois-Perret (92) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| SQLI LTD | Londres (Royaume Uni) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| SQLI PROPRIETARY LTD | Le Cap (Afrique du Sud) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| STAR REPUBLIC AB | Göteborg (Suède) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| OSUDIO HOLDING BV | Heerlen (Pays-Bas) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| SOFTLUTION NEDERLAND BV | Eindhoven (Pays-Bas) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| OSUDIO SOFTLUTION SPAIN SL | Valence (Espagne) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| OSUDIO NORDICS APS | Copenhague (Danemark) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| OSUDIO BELGIUM NV | Diepenbeek (Belgique) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| OSUDIO NEDERLAND BV | Amsterdam (Pays-Bas) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| OSUDIO DEUTSCHLAND GMBH | Dortmund (Allemagne) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| CODELUX | Berlin (Allemagne) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| INVENT COMMERCE | Levallois-Perret (92) | 100 % | 100 % | - | - |
(1) Pour l'activité réalisée par SQLI.
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Crédits d'impôt recherche | 954 | 877 | 2.336 |
| CICE | - | 737 | 1.232 |
| Subventions d'exploitation | 42 | 63 | 77 |
| Transferts de charges | 442 | 412 | 961 |
| Autres produits | 133 | 227 | 454 |
| Total | 1.571 | 2.316 | 5.060 |
Le montant des crédits d'impôt recherche au 1er semestre 2019 tient compte du CIR de la période (1.363 K€) diminué de sa dépréciation à 30% (409 K€).
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Salaires et traitements | 54.813 | 52.725 | 101.816 |
| Charges sociales | 19.091 | 19.110 | 37.385 |
| Charges de personnel | 73.904 | 71.835 | 139.201 |
| Provision pour indemnités de départ à la retraite et | |||
| autres avantages au personnel | 175 | 133 | 237 |
| TOTAL | 74 079 | 71.968 | 139.438 |
| Effectif moyen hors stagiaires | 2.238 | 2.195 | 2.218 |
| Effectif au 1er janvier hors stagiaires | 2.238 | 2.272 | 2.272 |
| Mouvements de périmètre | - | - | 12 |
| Augmentation (diminution) | -34 | -124 | -46 |
| Effectif à la clôture hors stagiaires | 2.204 | 2.148 | 2.238 |
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Sous-traitance générale | 27.921 | 25.120 | 53.681 |
| Locations et charges locatives | 858 | 1.334 | 2.194 |
| Entretiens et réparations | 853 | 720 | 1.519 |
| Primes d'assurance | 347 | 369 | 769 |
| Divers documentation | 250 | 266 | 520 |
| Honoraires et personnel extérieur à l'entreprise | 2.253 | 2.030 | 4.054 |
| Publicité, relations publiques | 672 | 710 | 1.211 |
| Transport de biens | 21 | 18 | 40 |
| Déplacements, missions et réceptions | 2.128 | 2.236 | 4.445 |
| Frais postaux et télécommunications | 625 | 648 | 1.242 |
| Services bancaires | 136 | 135 | 210 |
| Autres services extérieurs | 640 | 403 | 1.027 |
| Total | 36.704 | 33.989 | 70.912 |
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Coûts de restructuration | -778 | -994 | -1.568 |
| Coûts des déménagements | -49 | -883 | -866 |
| Regroupements d'entreprises | 297 | -310 | -423 |
| Autres transactions relatives à des accords et contentieux | -828 | -611 | -1.105 |
| Attribution de stocks options et actions gratuites (1) | - | -108 | -211 |
| Total | -1.358 | -2.902 | -4.173 |
(1) Charge de 106 K€ au 1er semestre 2019 figurant dorénavant en charges de personnel
Les coûts de restructuration sont en majorité liés au départ de certains managers du groupe.
Les comptes du semestre sont impactés par les conséquences de quatre litiges principaux, dont deux commerciaux (0,3 M€) et le contentieux fiscal marocain (0,4 M€).
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Revenus des prêts et créances | 27 | 31 | 70 |
| Produits nets sur cessions de VMP | -29 | 1 | -1 |
| Produits (charges) de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | -2 | 32 | 69 |
| Charges d'intérêts | -489 | -724 | -1.327 |
| Charges d'intérêts sur obligations locatives | -448 | -376 | -974 |
| Commissions de financement affacturage | -49 | -74 | -135 |
| Instrument de couverture de taux des emprunts | -187 | -132 | -287 |
| Coût de l'endettement financier brut | -1.173 | -1.306 | -2.723 |
| Coût de l'endettement financier net | -1.175 | -1.274 | -2.654 |
Les différences de change sur éléments financiers et le résultat de l'actualisation des créances et dettes à long terme sont présentés sur la ligne « Autres produits et charges financiers » :
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Différences de change | 103 | -195 | -290 |
| Actualisation des prêts et dettes à long terme | 288 | 32 | 13 |
| Autres produits et charges financiers | 391 | -163 | -277 |
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | 31.12.2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| Impôts différés | -306 | -1.161 | -1.301 | |
| Impôts exigibles | 1.814 | 1.772 | 3.319 | |
| Dont CVAE | 760 | 720 | 1.450 | |
| Charge d'impôt (crédit si négatif) | 1.508 | 611 | 2.018 |
La société SQLI, tête de groupe, et ses filiales françaises ABCIAL, CLEAR VALUE, EOZEN France, ASTON INSTITUT, WAX INTERACTIVE, WAX INTERACTIVE LILLE et ECOMMERCE4U constituent un groupe fiscal intégré pour l'exercice 2019.
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Résultat consolidé avant impôt | 3.900 | 972 | 5.080 |
| Taux d'impôt théorique | 28% | 28% | 28% |
| Charge d'impôt théorique | 1.092 | 272 | 1.422 |
| Effet des différences permanentes | 207 | -614 | -181 |
| Effet des retraitements de consolidation sans incidence sur l'impôt | -125 | 72 | 164 |
| Effet des différentiels de taux mère/fille et du report variable | -258 | 515 | 7 |
| Effet des déficits reportables | 410 | 117 | 58 |
| Effet des impôts sans base et des crédits d'impôts | -366 | -270 | -495 |
| Effet du classement de la CVAE en impôt | 548 | 519 | 1.043 |
| Charge d'impôt effectif | 1.508 | 611 | 2.018 |
| Taux d'impôt effectif | 38,7% | 62,8% | 39,7% |
Le numérateur utilisé pour le calcul du résultat de base et du résultat dilué par action est le résultat net part du groupe du semestre soit 2.392 K€.
Le nombre moyen pondéré utilisé au dénominateur est de 4.362.665 actions pour le résultat par action. Le nombre d'actions dilué ressort à 4.402.181 au 30 juin 2019.
| 31.12.2018 | Variation du semestre |
30.06.2019 | |
|---|---|---|---|
| Nombre d'actions émises | 4.426.597 | 4.426.597 | |
| Nombre d'actions auto-détenues | -62.040 | -3.386 | -65.426 |
| Nombre d'actions émises hors actions auto-détenues |
4.364.557 | -3.386 | 4.361.171 |
| Nombre d'actions moyen de la période hors actions auto détenues |
4.200.579 | 162.086 | 4.362.665 |
| Effets dilutifs : | |||
| Stocks options | 3.699 | -1.799 | 1.900 |
| BSA | 64.227 | -55.662 | 8.565 |
| Actions gratuites | 21.668 | 7.383 | 29.051 |
| Nombre d'action moyen après dilution |
4.290.173 | 112.008 | 4.402.181 |
| 31.12.2018 | Acquisition Cession |
Correction de valeur |
Dépréciation de la période |
30.06.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| France | 42.962 | 42.962 | |||
| Europe du Nord | 47.497 | 47.497 | |||
| Autres | 2.040 | 2.040 | |||
| Valeurs brutes | 92.499 | 92.499 | |||
| Amt France | -4.119 | -4.119 | |||
| Amt Europe du Nord | -2.609 | -2.609 | |||
| Amt Autres | - | - | |||
| Valeurs nettes | 85.771 | - | - | - | 85.771 |
Les écarts d'acquisition font l'objet de tests de dépréciation au minimum une fois par an au 31 décembre de chaque année et dès qu'il existe un indice de perte de valeur. Les indices de perte de valeur retenus par le groupe concernent notamment l'évolution du chiffre d'affaires, la rentabilité opérationnelle traduite par le résultat opérationnel courant et/ou le niveau du taux d'emploi des collaborateurs.
Le chiffre d'affaires et la rentabilité opérationnelle courante de l'UGT France présentent des indices de perte de valeur au 30 juin 2019. Un test de dépréciation de cette UGT a été en conséquence réalisé.
Ces tests de dépréciation se fondent sur la valeur d'utilité des unités génératrices de trésorerie (UGT), déterminée sur la base des flux de trésorerie futurs actualisés, nécessitant l'utilisation d'hypothèses et d'estimations. Une dépréciation est comptabilisée si la valeur recouvrable est inférieure à la valeur au bilan. Cette valeur recouvrable correspond à la plus élevée entre la juste valeur nette des frais de cession et la valeur d'utilité. Le groupe analyse les valeurs des écarts d'acquisition sur la base des UGT géographiques qui correspondent aux segments opérationnels définis dans le document de référence 2018 déposé auprès de l'autorité des marchés financiers en date du 29 avril 2019.
Les hypothèses retenues pour les tests réalisés sur l'UGT France au 30 juin 2019 sont les suivantes :
| Durée des projections : | 4 ans |
|---|---|
| Modalités des projections : | 2019 : base budgétaire révisée |
| 2020-2022 : taux de croissance du chiffre d'affaires de 5% par an ; | |
| Taux d'EBIT : progression régulière pour atteindre un taux normatif en 2022. | |
| Taux d'actualisation après impôt : | 9,5% (identique 31/12/2018) |
| Taux de croissance à l'infini : | 1,5% (identique 31/12/2018) |
Au regard de ces tests, aucune dépréciation n'a été constatée.
Les tests réalisés ne sont pas sensibles à une variation raisonnable du taux d'actualisation ou du taux de croissance à l'infini. Ils ont également été réalisés dans les cas suivants :
Dans aucune de ces hypothèses, une dépréciation complémentaire ne serait constatée.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Bases | Impôt différé |
Bases | Impôt différé |
|
| Avantages au personnel | 2.922 | 746 | 2.472 | 656 |
| Déficits fiscaux | 9.916 | 2.777 | 9.984 | 2.791 |
| Instruments de couverture | 379 | 106 | 256 | 72 |
| Amortissements dérogatoires | -1.462 | -401 | -1.319 | -362 |
| Frais d'émission d'emprunts | -364 | -102 | -398 | -111 |
| Amortissements des portefeuilles clients | -2.176 | -463 | -2.366 | -584 |
| Dotations aux provisions en franchise d'impôt | -332 | -61 | -327 | -74 |
| Annulation des provisions pour dépréciation des actions propres | -398 | -111 | -681 | -191 |
| Dotations pour dépréciation des créances selon IFRS9 | 1.551 | 434 | 1.551 | 434 |
| Retraitement des contrats de location selon IFRS16 | 2.859 | 794 | 2.743 | 768 |
| Autres | -303 | -80 | -524 | -139 |
| Impôts différés Actif (Passif) nets | 3.639 | 3.260 | ||
| Impôts différés actif | 4.078 | 3.824 | ||
| Impôts différés passif | -439 | -564 |
Le groupe fiscal français dispose, au 31 décembre 2018, d'un déficit fiscal reportable de 9 916 K€, qui devrait être consommé à l'issue des 3 prochains exercices, compte tenu des hypothèses d'activité décrites dans les états financiers 2018. Le déficit fiscal généré au 1er semestre 2019 (1.260 K€) n'a pas été activé.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | ||
|---|---|---|---|
| Créances clients | 39.514 | 41.725 | |
| Actifs sur contrats | 28.546 | 16.304 | |
| Valeur brute | 68.060 | 58.029 | |
| Provisions à l'ouverture | -4.000 | -3.077 | |
| Dotation | - | - | |
| Reprise | 29 | 840 | |
| Mouvements de périmètre | - | - | |
| Impact des changements de méthode | - | -1.758 | |
| Incidence des variations des taux de change | - | -5 | |
| Provisions à la clôture | -3.971 | -4.000 | |
| Dont : | Provisions sur créances clients | -3.971 | -4.000 |
| Provisions sur en-cours de production | - | - | |
| Valeur nette | 64.089 | 54.029 |
Les actifs sur contrats correspondent aux prestations réalisées et non encore facturées. La valeur actuelle des créances clients n'est pas différente de leur valeur comptable.
Les créances douteuses (2 876 K€) sont provisionnées à hauteur de 2 420 K€. Conformément à IFRS 9, le groupe a par ailleurs doté en 2018 une provision complémentaire de 1 551 K€ selon l'approche prospective des pertes sur créances attendues, portant l'estimation du risque client à 3 971 K€ au 30 juin 2019.
L'approche prospective des pertes sur créances attendues s'appuie sur la ventilation par échéance des créances non douteuses soit 36 638 K€ :
| 30.06.2019 | Non échu |
Echu | 1 - 30 Jours |
31 - 60 jours |
61 - 90 jours |
91 - 180 jours |
181 - 360 jours |
361 jours et plus |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients | 36.638 | 24.910 | 11.728 | 3.547 | 1.558 | 1.535 | 1.854 | 610 | 2.624 |
Le groupe a adopté une politique d'externalisation de la gestion de ses créances clients pour la France, couvrant tant les domaines de l'assurance-crédit, que la gestion des relances et le refinancement par mobilisation de celles-ci. Elles sont cédées dans le cadre d'une convention d'affacturage. Sauf exception, 100% des créances clients sont cédées au factor et figurent sous la rubrique « Autres créances » Cf. note 4) infra. Ce poste est intégralement mobilisable.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | -1 an | + 1 an | Total | -1 an | + 1 an | |
| Créances sociales | 1.349 | 1.349 | 559 | 559 | ||
| Créances fiscales hors impôt sur les sociétés | 22.812 | 22.812 | 18.669 | 18.669 | ||
| Créances cédées (réserves auprès du factor) | 14.320 | 14.320 | 17.240 | 17.240 | ||
| Charges constatées d'avance | 5.188 | 5.188 | 3.744 | 3.744 | ||
| Autres créances | 439 | 439 | 256 | 256 | ||
| Valeur brute | 44.108 | 44.108 | - | 40.468 | 40.468 | - |
| Provision à l'ouverture | ||||||
| Dotation | ||||||
| Reprise | ||||||
| Provision à la clôture | - | - | - | - | - | - |
| Dont provisions sur autres créances | ||||||
| Valeur nette | 44.108 | 44.108 | - | 40.468 | 40.468 | - |
Au 30 juin 2019, le montant des créances cédées au factor et non déconsolidées s'élève à 11 249 K€. Leur ventilation par échéance s'analyse de la façon suivante :
| 30.06.2019 | Non échu | Echu | 1 à 30 jours |
31 à 60 jours |
61 à 90 jours |
91 jours et plus |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances cédées | 11.249 | 8.270 | 2.979 | 1.496 | 661 | 493 | 329 |
Le montant des créances cédées au factor et déconsolidées s'élève à 8.962 K€.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | -1 an | + 1 an | Total | -1 an | + 1 an | |
| Etat, crédits d'impôt recherche | 9.301 | 1.506 | 7.795 | 8.277 | 339 | 7.938 |
| Etat, CICE | 58 | 58 | 58 | 58 | ||
| Etat, acomptes d'impôt sur les sociétés et autres crédits d'impôt |
746 | 746 | 446 | 446 | ||
| Valeur brute | 10.105 | 2.252 | 7.853 | 8.781 | 785 | 7.996 |
| Provision à l'ouverture | -1.930 | -1.930 | -1.574 | -1.574 | ||
| Dotation | -409 | -409 | -807 | -807 | ||
| Reprise | - | - | 451 | 451 | ||
| Provision à la clôture | -2.339 | - | -2.339 | -1.930 | - | -1.930 |
| Valeur nette | 7.766 | 2.252 | 5.514 | 6.851 | 785 | 6.066 |
Les dépenses engagées par le groupe au 1er semestre 2019 dans le cadre d'un programme de recherche et développement répondant aux critères d'éligibilité au crédit d'impôt recherche ont généré une créance d'impôt constatée à l'actif du bilan et estimée à 1.363 K€.
A titre prudentiel, une provision non déductible a été dotée sur cet actif dont la consistance n'est pas définitivement acquise. Cette provision représente 30% de la créance fiscale et figure au compte de résultat sur la même ligne que le crédit d'impôt.
Les provisions constituées sur le CIR sont maintenues jusqu'au terme d'un délai de 3 ans, nonobstant les remboursements effectifs intervenus entre temps.
Les créances de CICE 2014 à 2018 ont été cédées à La Banque Postale (8 217 K€) en contrepartie d'un préfinancement à hauteur de 7 960 K€. Ces cessions ont été considérées comme déconsolidantes et les créances cédées ont été sorties du bilan.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Disponibilités | 14.230 | 27.155 |
| Parts de SICAV, de FCP monétaires et garantis, comptes à terme, BMTN | 313 | 313 |
| Trésorerie et équivalents au bilan | 14.543 | 27.468 |
Le rapprochement entre le montant de la trésorerie et équivalents de trésorerie apparaissant au bilan et le montant de la trésorerie nette figurant dans le tableau de variation de trésorerie s'établit de la façon suivante :
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents | 14.543 | 27.468 |
| Découverts bancaires | -1.799 | -419 |
| Trésorerie nette du tableau de variation de la trésorerie | 12.744 | 27.049 |
Au 30 juin 2019, le capital de la société SQLI est composé de 4.426.597 actions d'une valeur nominale de 0,80 €, d'une seule catégorie, chacune entièrement libérée.
Aucune action nouvelle n'a été créée au cours du semestre.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Date d'émission |
Nombre de bons/options restant à exercer |
Nombre d'actions potentielles |
Nombre de bons/options restant à exercer |
Nombre d'actions potentielles |
||
| BSA (2) | 16.09.2014 | 182 808 | 182 808 | 182 808 | 182 808 | |
| Actions gratuites attachées aux BSA (1) (2) |
4 570 | 4 570 | 4 570 | 4 570 | ||
| Stocks options | 05.11.2014 | 7 380 | 7 380 | 7 636 | 7 636 | |
| Stocks options | 22.02.2017 | 27 675 | 27 675 | 27 675 | 27 675 | |
| Actions gratuites | 22.02.2017 | 21 357 | 21 357 | 21 973 | 21 973 | |
| Stocks options | 18.10.2017 | 2 050 | 2 050 | 2 050 | 2 050 | |
| Actions gratuites | 18.10.2017 | 2 358 | 2 358 | 2 358 | 2 358 | |
| Actions gratuites | 27.03.2018 | 579 | 579 | 579 | 579 | |
| Total | 248 777 | 248 777 | 249 649 | 249 649 |
(1) Attribution gratuite d'actions nouvelles, à raison de 1 action nouvelle pour 40 actions à émettre suite à l'exercice des BSA, décidée par le Conseil d'administration de SQLI du 18 juillet 2018.
(2) BSA cédés puis exercés en août 2019 Voir note 7- Evènements postérieurs à la date de clôture.
Le Conseil d'Administration du 22 février 2017 a consenti 28 000 options d'achat d'actions (27 675 stocks options restantes au 30 juin 2019) ainsi que 22 437 actions gratuites (21 357 au 30 juin 2019) au bénéfice de membres du personnel salarié et des dirigeants mandataires sociaux.
La juste valeur des stocks options et actions gratuites attribuées a été estimée à 673 K€. Cette valeur constitue une charge constatée dans le résultat courant du groupe et étalée pendant toute la période d'acquisition des droits à exercer soit jusqu'au 31 décembre 2020. Cette charge s'élève à 106 K€ au 1er semestre 2019.
Aux termes de la résolution prise par l'assemblée générale mixte du 27 juin 2019, SQLI a reconduit le programme de rachat de ses propres actions dont les objectifs, par ordre de priorité décroissant, sont : i) l'animation du marché ou de la liquidité de l'action, ii) l'achat pour la conservation et la remise ultérieure en échange ou en paiement dans le cadre d'opérations éventuelles de croissance externe, iii) l'attribution d'actions aux salariés et iv) l'annulation éventuelle de celles-ci.
Ce programme expire lors de l'assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2019. Il stipule un prix d'achat unitaire maximum de 50 € et un prix de vente unitaire minimum de 10 €. Il est organisé dans le cadre d'un contrat de liquidité conclu avec la Financière d'Uzès et un contrat conclu avec la société CACEIS.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions |
Prix unitaire (€) |
Valeur (K€) | Nombre d'actions |
Prix unitaire (€) |
Valeur (K€) | ||
| Actions auto-détenues au er janvier 1 |
62.040 | 27,453 | 1.703 | 56.085 | 27,346 | 1.534 | |
| Acquisitions | 5.201 | 19,668 | 102 | 8.405 | 26,545 | 223 | |
| Cessions | -1.815 | 20,638 | -37 | -2.450 | 21,742 | -53 | |
| Plus (moins) value de cession | -29 | -1 | |||||
| Actions auto-détenues à la clôture |
65.426 | 26,576 € | 1.739 | 62.040 | 27,453 € | 1.703 |
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 28.887 | 33.750 |
| Dépôts de garantie reçus | 13 | - |
| Valorisation des instruments de couverture de taux | 324 | 224 |
| Passifs non courants | 29.224 | 33.974 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 5.916 | 5.582 |
| Dépôts de garantie reçus | - | 21 |
| Concours bancaires courants | 1.799 | 419 |
| Intérêts courus non échus | 250 | 243 |
| Valorisation des instruments de couverture de taux | 56 | 33 |
| Passifs courants | 8.021 | 6.298 |
| Total de l'endettement financier brut | 37.245 | 40.272 |
| A déduire : | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | -14.543 | -27.468 |
| Endettement financier net (trésorerie nette de l'endettement) | 22.702 | 12.804 |
Afin de financer son programme d'investissement, SQLI a souscrit les emprunts suivants dont un contrat de crédits de 33 M€ auprès de BNP Paribas et un pool bancaire :
| Banque | Nominal | Mise à | Durée | Taux de la | 31.12.2018 | Souscription | Rembourse | 30.06.2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| disposition | période | Tirage | ment | |||||
| BPIFrance | 2,5 M€ | 11/2014 | 7 ans | 2,84% | 1 500 | -250 | 1.250 | |
| BPIFrance | 2,5 M€ | 11/2014 | 10 ans | 4,43% | 2 143 | -179 | 1.964 | |
| BPIFrance | 5 M€ | 03/2017 | 7 ans | 1,57% | 5 000 | -250 | 4.750 | |
| BPIFrance | 2 M€ | 03/2017 | 7 ans | 1,57% | 2 000 | -100 | 1.900 | |
| BNP | 33 M€ | 03/2017 | 7 ans | EUR 12 +3,15% | 7 864 | - | (1) 7.864 | |
| BNP | 33 M€ | 05/2017 | 6 ans | EUR 3 +2% (4) | 5 831 | -1.050 | (2) 4.781 | |
| BNP | 33 M€ | 09/2017 | 6 ans | EUR 3 +2% (4) | 14 994 | -2.700 | (3) 12.294 | |
| 39 332 | - | -4.529 | 34.803 |
(1) 8 000 K€ minorés des frais d'emprunt de 136 K€. Remboursement in fine en 03/2024.
(2) 4 900 K€ minorés des frais d'emprunt de 119 K€. Remboursement annuel de 1,1 M€ jusqu'en 2022 et 1,8 M€ en 03/2023.
(3) 12 600 K€ minorés des frais d'emprunt de 306 K€. Remboursement annuel de 2,7 M€ jusqu'en 2022 et 4,5 M€ en 03/2023.
(4) Marge applicable de 2,30% à 1,25% en fonction du ratio Dettes Financières Nettes / EBITDA consolidé.
Le contrat de crédits de 33 M€ comporte plusieurs cas d'exigibilité anticipée parmi lesquels le non-respect des ratios financiers suivants :
R2 = Dettes Financières Nettes / EBITDA consolidé :
| 31.12.2019 | 31.12.2020 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| R2 < | 2,75x | 2,50x | 2,25x |
R4 = Dettes Financières Nettes / Capitaux Propres < 1 pour chacun des exercices 2019 à 2021.
Ces ratios seront à respecter au 31 décembre 2019.
En garantie de ses obligations de remboursement des crédits de 33 M€ accordés, SQLI a consenti à la BNP un nantissement de la totalité des actions de la société STAR REPUBLIC et OSUDIO HOLDING BV.
SQLI a par ailleurs contracté une couverture de taux pour se protéger des fluctuations des taux variables sur la durée de remboursement du contrat de crédits de 33 M€. La société a opté pour un taux fixe.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Exigible à moins d'un an | 8.021 | 6.298 |
| Exigible à plus d'un an et moins de cinq ans | 29.224 | 33.974 |
| Exigible à plus de cinq ans | - | - |
| Total | 37.245 | 40.272 |
| 31.12.2018 | Impact des variations des taux de change et des écarts actuariels |
Dotations | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
30.06.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crédits d'impôt recherche | 344 | 344 | ||||
| Indemnités de départ à la retraite | 1.773 | 199 | 163 | 2.135 | ||
| Contrats de prévoyance suisses | 699 | 78 | 12 | 789 | ||
| Litiges prud'homaux et sociaux | 261 | 142 | 403 | |||
| Litiges commerciaux | 170 | -170 | - | |||
| Autres | 200 | -67 | 133 | |||
| Provisions à long terme | 3.447 | 277 | 317 | -237 | - | 3.804 |
| Pertes à terminaison | 14 | 11 | -14 | 11 | ||
| Autres | 274 | 1 | 368 | 643 | ||
| Provisions à court terme | 288 | 1 | 379 | -14 | - | 654 |
| Total | 3.735 | 278 | 696 | -251 | - | 4.458 |
Les indemnités de départ à la retraite (2.135 K€) sont calculées sur la base des mêmes hypothèses que celles utilisées au 31 décembre 2018 à l'exception du taux d'actualisation :
L'engagement du groupe vis-à-vis de ses salariés est majoré de 42% de charges sociales.
Le taux d'actualisation retenu est de 0,50% (taux OAT 20 ans) contre 1,30% au 31 décembre 2018.
SQLI Maroc s'est vu notifier en janvier 2019 des redressements en matière d'impôt sur le revenu, impôt sur les sociétés et TVA pour les exercices 2014 à 2017. Les risques encourus ont été provisionnés selon les estimations de ses avocats à 643 K€ dont une dotation complémentaire de 368 K€ sur le semestre.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Part à plus d'un an du complément de prix STAR REPUBLIC | 237 | 244 |
| Part à plus d'un an du complément de prix OSUDIO | 1.386 | 1.355 |
| Valorisation des options d'achat STAR REPUBLIC | 1.033 | 1.033 |
| Valorisation des options d'achat OSUDIO | 7.975 | 7.803 |
| Valorisation des options d'achat CODELUX | 1.019 | 1.019 |
| Autres passifs non courants | 11.650 | 11.454 |
Les options d'achat des titres OSUDIO HOLDING BV sont exerçables par tiers en 2019 (voir ci-dessous en Autres dettes courantes), 2020 et 2021. Les options d'achat des titres STAR REPUBLIC sont exerçables en 2021 et 2022 ; celles des titres CODELUX en 2021.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Avances et acomptes reçus | 1.013 | 957 |
| Personnel et organismes sociaux | 22.036 | 21.714 |
| Etat, hors impôt sur les sociétés | 30.686 | 29.173 |
| Part à moins d'un an du complément de prix INVENTCOMMERCE LTD | - | 186 |
| Part à moins d'un an du complément de prix OSUDIO | 521 | 498 |
| Valorisation des options d'achat OSUDIO | 3.000 | 3.638 |
| Passifs sur contrats | 10.934 | 11.592 |
| Autres dettes diverses | 818 | 222 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 69.008 | 67.980 |
Le premier tiers des options d'achat des titres OSUDIO HOLDING BV a été exercé en juin 2019 au prix 3 000 K€. Ce prix a été réglé en septembre 2019 en contrepartie de la remise à SQLI de 28 735 titres.
Les passifs sur contrats correspondent aux prestations facturées dans le cadre des contrats à long terme qui excèdent les prestations produites et valorisées à l'avancement.
La valeur de marché des autres dettes n'est pas différente de leur valeur comptable.
| 31.12.2018 | Correction d'ouverture |
Effet de change |
Entrée d'actifs |
Sorties de contrats |
30.06.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilier | 37.457 | -71 | 13 | 1.897 | -387 | 38.909 |
| Equipements informatiques | 2.303 | 6 | 754 | -243 | 2.820 | |
| Véhicules | 4.264 | -52 | -2 | 801 | -252 | 4.759 |
| Valeurs brutes | 44.024 | -123 | 17 | 3.452 | -882 | 46.488 |
| Amortissements : | ||||||
| Immobilier | -4.897 | -14 | 1 | -2.584 | 387 | -7.107 |
| Equipements | -974 | -2 | -517 | 243 | -1.250 | |
| informatiques | ||||||
| Véhicules | -1.500 | 29 | -823 | 251 | -2.043 | |
| Valeurs nettes | 36.653 | -108 | 16 | -472 | -1 | 36.088 |
| 31.12.2018 | Correction d'ouverture |
Effet de change |
Entrée d'actifs |
Rembour sements |
Charge d'intérêts |
30.06.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilier | 35.272 | -69 | 14 | 1.897 | -2.357 | 388 | 34.757 |
| Equipements informatiques | 1.371 | 7 | 754 | -513 | 32 | 1.619 | |
| Véhicules | 2.784 | -24 | -2 | 801 | -822 | 32 | 2.737 |
| Valeurs nettes | 39.427 | -93 | 19 | 3.452 | -3.692 | 452 | 39.113 |
Les engagements hors bilan sont identiques à ceux décrits dans le document de référence 2018 déposé auprès de l'autorité des marchés financiers en date du 29 avril 2019.
Le tribunal de première instance de Louvain a largement suivi SQLI Belgium et ses conseils en réduisant le redressement initial en matière de TVA majoré des amendes et intérêts de retard de 3,7 M€ à 0,2 M€. Le tribunal a confirmé l'absence totale de fraude de la part de la société.
| Devises | Taux moyen er semestre 2019 1 |
Taux au 30.06.2019 |
Taux moyen 2018 |
Taux au 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| CHF | 1,1294 | 1,1105 | 1,1548 | 1,1269 |
| MAD | 10,8710 | 10,8918 | 11,0853 | 10,9579 |
| GBP | 0,8736 | 0,8966 | 0,8847 | 0,8945 |
| ZAR | 16,0439 | 16,1218 | 15,6138 | 16,4594 |
| SEK | 10,5187 | 10,5633 | 10,2569 | 10,2548 |
Les informations financières relatives aux secteurs opérationnels figurent dans le tableau ci-après et sont établies selon les mêmes règles et méthodes comptables que celles utilisées pour l'établissement des comptes consolidés :
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | Résultat opérationnel courant |
Chiffre d'affaires | Résultat opérationnel courant |
||
| France | 78.429 | 2.311 | 151.186 | 5.060 | |
| Suisse | 18.352 | 1.061 | 32.078 | 2.440 | |
| Europe du Nord | 24.899 | 1.352 | 45.593 | 3.700 | |
| Autres | 1.317 | 1.318 | 3.124 | 984 | |
| Total | 122.997 | 6.042 | 231.981 | 12.184 |
Amar Family Office et Nobel, principaux actionnaires de SQLI avec respectivement 10,4% et 8,0% du capital social avant l'opération, ont acquis, le 20 août 2019, 182 808 bons de souscription (BSA) auprès de Didier Fauque, Directeur général, et Thierry Chemla, Directeur général délégué, au prix unitaire de 3,10 € par BSA. Chaque BSA donnait le droit de souscrire à une action nouvelle au prix d'exercice de 19,90 €.
Consécutivement à cette acquisition, Amar Family Office et Nobel ont exercé la totalité de ces BSA, se traduisant par l'émission de 182 808 actions nouvelles au prix de 19,90 €, soit une augmentation de capital de 3,6 M€, représentant 4,1% du capital (avant l'opération). En outre, cette émission entraîne également la création de 4 570 actions au titre de l'attribution gratuite d'actions nouvelles, à raison de 1 action nouvelle à raison de 40 actions existantes, décidée par le Conseil d'administration de SQLI au cours de sa réunion du 18 juillet 2018.
A l'issue de l'opération, le capital social de SQLI est désormais constitué de 4 613 975 actions. Amar Family Office et Nobel détiennent, respectivement, 12,0% et 9,7% du capital de SQLI.
Les accords conclus entre les parties liées ont été identifiés dans les états financiers consolidés du 31 décembre 2018 et figurent dans le document de référence 2018 déposé auprès de l'autorité des marchés financiers en date du 29 avril 2019.
Aucune autre transaction significative n'a été conclue au cours du semestre.
Les facteurs de risques tels que présentés dans le document de référence publié par la société et déposé auprès de l'autorité des marchés financiers en date du 29 avril 2019 n'ont pas subi d'évolutions sensibles au cours du semestre écoulé.
SQLI Période du 1er janvier au 30 juin 2019
EXCO PARIS ACE 5, avenue Franklin Roosevelt 75008 Paris S.A. au capital de € 2.250.400 360 623 868 R.C.S Paris
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Paris
Tour First TSA 14444 92037 Paris-La Défense cedex S.A.S. à capital variable 438 476 913 R.C.S. Nanterre
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles
SQLI Période du 1er janvier au 30 juin 2019
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris et Paris-La Défense, le 24 septembre 2019
Les Commissaires aux Comptes
EXCO PARIS ACE ERNST & YOUNG et Autres
Emmanuel Charrier Jean-Christophe Pernet
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes semestriels résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restant de l'exercice.
Levallois Perret, le 24 septembre 2019,
Didier Fauque Directeur Général
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