Quarterly Report • Jun 26, 2020
Quarterly Report
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Société Anonyme à Directoire et Conseil de surveillance Au capital de 20.787.356,70 € Siège social : 39 avenue George V – PARIS (75008) 572 920 650 RCS PARIS
Paris, le 25 juin 2020
Nous attestons, à notre connaissance, que les comptes présentés dans le rapport financier semestriel (1erseptembre 2019 – 29 février 2020) sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de la Société et de l'ensemble des sociétés comprises dans le périmètre de consolidation du Groupe BLEECKER, que le rapport semestriel d'activité figurant en page 29 présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice (1erseptembre 2019 – 29 février 2020), de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice en cours.
Madame Muriel MARCILHACY-GIRAUD Monsieur Philippe BUCHETON Président du Directoire Directeur Général
| A. | COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS AU 29 FÉVRIER 2020 |
5 |
|---|---|---|
| I. | ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE | 5 |
| II. | COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ | 7 |
| III. | TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS | 9 |
| IV. | TABLEAU DES VARIATIONS DE CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS |
10 |
| V. | ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS | 11 |
| 1. | ÉVENEMENTS SIGNIFICATIFS Sur la période 1er septembre 2019 au 29 février 2020 Patrimoine 11 Financements bancaires 11 Baux 11 Variation du périmètre 11 |
11 11 |
| Postérieurement au 29 février 2020 12 | ||
| 2. | ÉVOLUTION DU CAPITAL SOCIAL | 12 |
| 3. | COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL | 12 |
| 4. | PARTIES LIEES Rémunération des dirigeants 12 Principales transactions entre les parties liées 13 |
12 |
| 5. | ENGAGEMENTS DU GROUPE BLEECKER Hypothèques et privilèges des prêteurs de deniers 15 Nantissements de titres de participation 16 Nantissements de contrats de credit-bail immobilier 16 Cautions données 16 Cautions reçues 17 Promesses de vente ou d'achat 17 Covenants 17 |
15 |
| 6. | BASE DE PREPARATION, D'EVALUATION, JUGEMENT ET UTILISATION D'ESTIMATIONS |
18 |
| 7. | PRINCIPES GENERAUX DE CONSOLIDATION Référentiel 19 Normes, Amendements et interprétations non encore applicables aux exercices ouverts à compter du er septembre 2019 1 20 Méthodes de consolidation 20 Périmètre de consolidation 21 Secteurs opérationnels 22 |
19 |
| 8. | NOTES SUR LES ETATS FINANCIERS CONSOLIDES |
24 |
|---|---|---|
| Bilan consolidé 24 | ||
| Actif 24 | ||
| Immobilisations incorporelles 24 | ||
| Immeubles de placement 24 | ||
| Clients et comptes rattachés 25 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie 25 | ||
| Besoin en fond de roulement 26 | ||
| Passif 26 | ||
| Capitaux propres 26 | ||
| Passifs financiers courants et non courants 26 | ||
| Dépôts et cautionnements reçus 27 | ||
| Autres passifs courants 27 | ||
| Compte de résultat consolidé 27 | ||
| revenus locatifs 27 | ||
| Charges opérationnelles 28 | ||
| Coût des emprunts ou des dettes portant intérêt 28 | ||
| Autres produits et charges non courants 28 | ||
| Variation de périmètre 28 | ||
| 1. | DU 1ER SEPTEMBRE 2019 AU 29 FÉVRIER 2020) ÉVÈNEMENTS MARQUANTS AU COURS DU 1ER SEMESTRE DE L'EXERCICE |
29 |
| (PÉRIODE DU 1ER SEPTEMBRE 2019 AU 29 FÉVRIER 2020) |
29 | |
| Patrimoine 29 | ||
| Financements bancaires 29 | ||
| Baux 29 | ||
| Variation du périmètre 30 | ||
| 2. | COMMENTAIRES SUR LES COMPTES CONSOLIDES DU GROUPE BLEECKER AU COURS DU 1ER SEMESTRE DE L'EXERCICE (PERIODE DU ER SEPTEMBRE 1 2019 AU 29 FEVRIER 2020) |
30 |
| Principes et méthodes comptables 30 | ||
| Activité et situation du Groupe BLEECKER 30 | ||
| Évènements significatifs postérieurs au 29 février 2020 30 | ||
| Activité en matière de recherche et de développement 31 | ||
| Description des risques et incertitudes 31 | ||
| Information sur l'utilisation des instruments financiers 31 | ||
| Information environnementale et prise en compte du développement durable 31 | ||
| Information sociale 33 | ||
| Évolution du cours du titre BLEECKER 33 | ||
| 3. | ÉVOLUTION ET PERSPECTIVES D'AVENIR | 34 |
| C - |
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION | |
| Notes | 29 02 2020 | 31 08 2019 | 28 02 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| ACTIF | K € NET IFRS |
K € NET IFRS |
K € NET IFRS |
|
| ACTIFS NON COURANTS | 662 328 | 664 017 | 585 126 | |
| Immobilisations incorporelles (1) | 8.1.1.1 | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
| Immobilisations incorporelles | 3 000 | 3 000 | 3 000 | |
| Immeubles de placement | 8.1.1.2 | 656 840 | 658 540 | 579 539 |
| Immobilisations corporelles | 656 840 | 658 540 | 579 539 | |
| Autres actifs non courants | 2 488 | 2 477 | 2 586 | |
| Immobilisations financières | 2 488 | 2 477 | 2 586 | |
| ACTIFS COURANTS | 21 785 | 19 781 | 40 252 | |
| Actifs destinés à la vente | 8.1.1.2 | 0 | 700 | 4 368 |
| Clients et comptes rattachés | 8.1.1.3 | 9 350 | 9 470 | 17 723 |
| Avances et acomptes versés | 970 | 619 | 367 | |
| Autres créances courantes | 10 786 | 7 580 | 10 515 | |
| Instruments financiers dérivés | 0 | 0 | 2 | |
| Total des actifs courants | 21 106 | 18 370 | 32 975 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8.1.1.4 | 679 | 1 412 | 7 277 |
| TOTAL ACTIF | 684 113 | 683 799 | 625 379 |
(1) Il s'agit de la valorisation de la marque BLEECKER®
| Notes | 29 02 2020 | 31 08 2019 | 28 02 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| K € | K € | K € | ||
| PASSIF | NET IFRS | NET IFRS | NET IFRS | |
| CAPITAUX PROPRES | 268 341 | 270 819 | 188 954 | |
| Capital social | 8.1.2.1 | 20 787 | 20 787 | 20 787 |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 5 976 | 5 976 | 5 976 | |
| Réserves consolidées Groupe | 242 941 | 168 661 | 168 661 | |
| Résultat de l'exercice Groupe | -1 755 | 74 280 | -6 871 | |
| CAPITAUX PROPRES - PART GROUPE | 267 949 | 269 705 | 188 553 | |
| Résultat intérêts minoritaires | 410 | 317 | 83 | |
| Réserve intérêts minoritaires | -18 | 797 | 317 | |
| CAPITAUX PROPRES - INTERETS MINORITAIRES | 391 | 1 114 | 401 | |
| Passifs financiers non courants | 326 571 | 337 678 | 313 978 | |
| > Dont emprunts auprès des établissements de crédit | 8.1.2.2 | 228 280 | 237 578 | 212 113 |
| > Dont CBI | 8.1.2.2 | 86 791 | 88 600 | 90 365 |
| > Dont emprunt obligataire | 8.1.2.2 | 11 500 | 11 500 | 11 500 |
| Autres passifs non courants | 8.1.2.2 | 0 | 0 | 0 |
| Dépôts et cautionnements reçus | 8.1.2.3 | 5 853 | 6 868 | 10 896 |
| Provisions pour risques et charges | 0 | 0 | 0 | |
| PASSIFS NON COURANTS | 332 424 | 344 545 | 324 875 | |
| Autres passifs courants | 8.1.2.4 | 17 182 | 16 331 | 90 078 |
| Passifs financiers courants | 66 166 | 52 103 | 21 472 | |
| > Dont emprunts auprès des établissements de crédit | 8.1.2.2 | 15 722 | 7 290 | 6 948 |
| > Dont CBI | 8.1.2.2 | 3 574 | 3 488 | 3 403 |
| > Dont passifs financiers des actifs destinés à la vente | 0 | 0 | 0 | |
| > Dont autres (*) | 46 870 | 41 326 | 11 121 | |
| PASSIFS COURANTS | 83 348 | 68 434 | 111 550 | |
| TOTAL PASSIF | 684 113 | 683 799 | 625 379 |
(*) Les passifs financiers courants n'intègrent que les comptes courants.
| Notes | 29 02 2020 | 31 08 2019 | 28 02 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| COMPTE DE RESULTAT | K € NET IFRS |
K € NET IFRS |
K € NET IFRS |
|
| Revenus locatifs | 8.2.1 | 11 704 | 21 035 | 10 313 |
| Autres produits | 450 | 448 | 235 | |
| Produits opérationnels | 12 154 | 21 483 | 10 547 | |
| Charges externes | 7 746 | 13 560 | 7 473 | |
| Impôts et taxes | 1 473 | 2 934 | 1 881 | |
| Dotations nettes aux provisions | -140 | -426 | -139 | |
| Autres charges | 68 | 389 | 191 | |
| Charges opérationnelles | 8.2.2 | 9 146 | 16 457 | 9 405 |
| Juste valeur des immeubles | 8.1.1.2 | -1 188 | 80 231 | -2 577 |
| Résultat opérationnel avant cession d'actif | 1 820 | 85 257 | -1 435 | |
| Résultat des cessions d'actifs | 8.1.1.2 | 1 346 | 412 | 99 |
| Résultat opérationnel après cession d'actif | 3 166 | 85 669 | -1 336 | |
| Produits des autres valeurs mobilières | 0 | 3 | 0 | |
| Autres produits financiers | 8.2.3 | 1 | 7 | 0 |
| Produits financiers | 1 | 9 | 0 | |
| Intérêts et charges financières | 8.2.3 | 4 941 | 10 588 | 5 442 |
| Juste valeur des instruments financiers | 8.2.3 | 0 | 13 | 11 |
| Charges financières | 4 941 | 10 602 | 5 453 | |
| Résultat financier | 8.2.3 | -4 940 | -10 593 | -5 452 |
| Variations de périmètre | ||||
| Impôts | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat net | -1 774 | 75 077 | -6 788 | |
| Part du Groupe | -1 755 | 74 280 | -6 871 | |
| Intérêts minoritaires | -18 | 797 | 83 | |
| Résultat par action (1) | -1,56 | 66,05 | -6,11 | |
| Résultat dilué par action | -1,56 | 66,05 | -6,11 | |
| Le nombre d'actions BLEECKER S.A. est au 29.02.2020 de | 1 126 686 | |||
| Le nombre d'actions BLEECKER auto-détenues au 29.02.2020 est de | -2 000 |
Soit un nombre d'actions BLEECKER net de l'auto-détention 1 124 686
| État du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
29 02 2020 K € NET IFRS |
31 08 2019 K € NET IFRS |
28 02 2019 K € NET IFRS |
|---|---|---|---|
| Résultat net | -1 774 | 75 077 | -6 788 |
| Eléments qui seront reclassés ultérieurement en résultat net |
|||
| Écarts de conversion | |||
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | |||
| Réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente Eléments de la quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des entreprises mises en équivalence |
|||
| Impôts liés | |||
| Eléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat net |
|||
| Réévaluation des immobilisations | |||
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | |||
| Eléments de la quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des entreprises mises en équivalence |
|||
| Impôts liés | |||
Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres
| Résultat net et des gains et pertes comptabilisés | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| directement en capitaux propres | -1 774 | 75 077 | -6 788 | ||||
| Dont part groupe | -1 755 | 74 280 | -6 871 | ||||
| Dont part des intérêts minoritaires | -18 | 797 | 83 |
| (en K €) | Notes | 29-févr-20 | 31-août-19 | 28-févr-19 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net de l'exercice imputable aux | ||||
| actionnaires de la société mère | (1 755) | 74 280 | (6 871) | |
| Part relative aux intérêts minoritaires | (18) | 797 | 83 | |
| Retraitements pour rétablir la concordance entre le | ||||
| résultat net et les flux de trésorerie provenant des | ||||
| activités d'exploitation : | ||||
| Dotations aux amortissements et aux provisions sur actif immobilisé |
||||
| Écarts de réévaluation et reprise des réserves de | ||||
| conversion | ||||
| Charges/(Produits) d'impôts différés | ||||
| (Plus)/Moins-values sur cessions d'actifs non | ||||
| courants | (1 346) | (412) | (99) | |
| Part des résultats des sociétés mises en | ||||
| équivalence | ||||
| (Reprises)/Dotations aux provisions courantes et | ||||
| non courantes et variation des actifs et dettes d'impôts courants |
||||
| Juste valeur des immeubles | 8.1.1.2 8.2.3 |
1 188 | (80 231) | 2 577 |
| Juste valeur des instruments financiers | 8.2.3 | 0 | 13 | 11 |
| Coût de l'endettement financier net Capacité d'autofinancement avant coût de |
4 940 | 10 579 | 5 441 | |
| l'endettement financier net et impôts | 3 008 | 5 026 | 1 142 | |
| Variation des autres actifs et passifs courants et | ||||
| non courants | 8.1.1.5 | (314) | 1 632 | (3 294) |
| Flux de trésorerie provenant des activités | ||||
| d'exploitation | 2 694 | 6 658 | (2 152) | |
| Investissements : | ||||
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et | ||||
| corporelles | 8.1.1.2 | (3 388) | (43 001) | (21 707) |
| Acquisitions d'immobilisations financières | (10) | 0 | (4) | |
| Cessions d'immobilisations financières | 0 | 430 | 325 | |
| Acquisitions de titres d'auto détention Produits de cessions d'immobilisations |
||||
| incorporelles et corporelles (*) | 8.1.1.2 | 2 659 | 9 269 | 5 617 |
| Acquisitions de filiales (nettes de trésorerie) | ||||
| Produits de cession de filiales (nets de trésorerie) | ||||
| Accroissement/(Diminution) de la trésorerie liée aux | ||||
| variations de périmètre | ||||
| Flux de trésorerie affectés aux activités | ||||
| d'investissement | (739) | (33 302) | (15 770) | |
| Accroissement net des passifs financiers courants et non courants |
8.1.2.2 | 16 959 | 131 513 | 68 863 |
| Diminution nette des passifs financiers courants et | ||||
| non courants | 8.1.2.2 | (15 073) | (53 152) | (42 900) |
| Coût de l'endettement financier net | (4 028) | (8 948) | (5 441) | |
| Distribution de dividendes au public | (46 337) | |||
| Distribution de dividendes aux associés | ||||
| Distribution aux minoritaires | (704) | (1 371) | (1 371) | |
| Décaissements liés aux options de vente accordées | ||||
| aux intérêts minoritaires | ||||
| Augmentations et réduction de capital | ||||
| Décaissements auprès des minoritaires | ||||
| Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) activités de financement |
(2 847) | 21 704 | 19 151 | |
| Augmentation nette des comptes de trésorerie | (891) | (4 938) | 1 230 | |
| Trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 978 | 5 916 | 5 916 | |
| Trésorerie à la clôture de l'exercice | 8.1.1.4 | 87 | 978 | 7 146 |
(*) Le flux des produits de cessions d'immobilisations est retraité de la créance notariale pour un montant de 3.287 K€.
| VARIATION CAPITAUX PROPRES En K€ |
Nombre d'actions |
Capital | Prime de | Réserve | Réserves | Autres | Report | Autres réserves |
Résultat | Capitaux | Intérêts | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| net d'autodétention |
fusion | légale | réglementées | réserves | à nouveau | consolidées | de la période | propres | minoritaires | |||
| Au 31 08 2018 | 1 124 686 | 20 787 | 5 976 | 841 | 5 242 | 9 | -4 609 | 146 792 | 66 723 | 241 761 | 1 690 | 243 451 |
| Prime de fusion (pertes intercalaires) | ||||||||||||
| Diminution de capital | ||||||||||||
| Autres réserves | ||||||||||||
| Report à nouveau | ||||||||||||
| Distribution dividende | -46 337 | -46 337 | -1 371 | -47 708 | ||||||||
| Affectation résultat 2018 | 1 238 | 12 447 | 53 038 | -66 723 | 0 | |||||||
| Résultat de la période | 74 280 | 74 280 | 797 | 75.077 | ||||||||
| Variations de périmètre | 0 | |||||||||||
| Au 31 08 2019 | 1 124 686 | 20 787 | 5 976 | 2 079 | 5 242 | 9 | 7 838 | 153 493 | 74 280 | 269 705 | 1 114 | 270 819 |
| Prime de fusion (pertes intercalaires) | ||||||||||||
| Diminution de capital | ||||||||||||
| Autres réserves | ||||||||||||
| Report à nouveau | ||||||||||||
| Distribution dividende | -704 | -704 | ||||||||||
| Affectation résultat 2019 | -4 136 | 78 416 | -74 280 | |||||||||
| Résultat de la période | -1 755 | -1 755 |
-18 | -1 772 | ||||||||
| Variations de périmètre | ||||||||||||
| Au 29 02 2020 | 1 124 686 |
20 787 |
5 976 |
2 079 |
5 242 |
9 | 3 702 | 231 909 | -1 755 | 267 949 |
391 | 268 341 |
BLEECKER est une Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance dont les actions sont admises aux négociations sur le marché Euronext Paris, Compartiment C, code ISIN FR0000062150 – code mnémonique BLEE.
BLEECKER et ses filiales, ci-après "Groupe BLEECKER", se sont spécialisées dans l'immobilier d'entreprise et se développent sur le marché des locaux d'activités et de bureaux.
Les états financiers consolidés au 29 février 2020 du Groupe BLEECKER ont été arrêtés par le Directoire de BLEECKER le 22 juin 2020 et présentés au Conseil de Surveillance le 23 juin 2020.
Au cours de ce 1er semestre, BLEECKER a tenu une assemblée générale ordinaire le 27 février 2020 au cours de laquelle elle a procédé à l'approbation des comptes sociaux et consolidés au 31 août 2019.
Le 28 février 2020, la SCI PARC DU SEXTANT a cédé un immeuble, à usage de bureaux et de commerces, d'une surface totale de 6.003 m² environ, dépendant de l'ensemble immobilier situé à LIEUSAINT (77) ZAC du Levant, moyennant le prix total de 6 326 K€.
Le 14 février 2020, la SCI 176 RIVOLI a signé un contrat de prêt bancaire d'un montant de 2 640 K€ et d'une durée de seize mois ayant pour objet le financement d'indemnités d'éviction au profit de deux locataires de l'immeuble situé à PARIS (75001), en conséquence de la résiliation de baux commerciaux intervenue dans le cadre des travaux de restructuration, rénovation et valorisation dudit immeuble.
Les revenus locatifs des actifs du Groupe BLEECKER s'élèvent à 11 704 K€ au 29.02.2020 contre 10 313 K€ au 28.02.2019, soit une augmentation de 13,49 %.
Cette variation des revenus locatifs est due principalement à la prise d'effet de nouveaux baux sur la période.
BLEECKER a procédé, en application des dispositions de l'article 1844-5 alinéa 3 du Code civil, à la dissolution sans liquidation, le 15 novembre 2019, de la SCI CHATEAUDUN. La transmission universelle du patrimoine de la SCI CHATEAUDUN a eu lieu à l'issue du délai d'opposition des créanciers, soit le 17 décembre 2019.
La crise sanitaire liée au Covid-19 et la promulgation de l'état d'urgence sanitaire par la loi n° 2020- 290 du 23 mars 2020 constituent un événement postérieur au 29 février 2020 qui n'a pas donné lieu à un ajustement des comptes semestriels clos au 29 février 2020.
A la date de publication du présent rapport financier semestriel, et sous réserve de l'évolution de la situation, le Groupe Bleecker n'a pas identifié d'impact significatif de cette crise sanitaire sur son activité. Grâce à la mise en place avec ses parties prenantes de mesures spécifiques principalement dans le domaine des baux (étalement de loyers) et des financements (report d'échéances) visant notamment à minimiser les impacts potentiels sur les revenus locatifs, le Groupe Bleecker a pu maintenir la facturation des loyers au titre du 3ème trimestre de l'exercice en cours (1er septembre 2019 – 31 août 2020). Eu égard à ces mesures, le Groupe Bleecker considère que la poursuite de son exploitation n'est pas remise en cause et que son positionnement ainsi que sa stratégie sont des atouts majeurs afin de faire face à cette situation.
Au cours de la période, il n'y a pas eu de modification du capital social. BLEECKER détient toujours 2.000 de ses propres actions.
Le capital social de BLEECKER est fixé à vingt millions sept cent quatre-vingt-sept mille trois cent cinquante-six euros et soixante-dix centimes (20.787.356,70 €). Il est divisé en un million cent vingtsix mille six cent quatre-vingt-six (1.126.686) actions d'une valeur nominale de dix-huit euros et quarante-cinq centimes (18,45 €), entièrement libérées, toutes de même catégorie.
Au 29 février 2020, BLEECKER détient 2 000 de ses propres actions, soit 0,18 % du capital.
Au titre du concert constitué entre Madame Muriel MARCILHACY-GIRAUD, la société THALIE, Monsieur Philippe BUCHETON et la société AM DEVELOPPEMENT, la détention capitalistique représente 37,94% du capital (en tenant compte des actions auto-détenues).
L'assemblée générale ordinaire du 27 février 2020 a approuvé, en application de l'article L.225-82- 2 du Code de commerce, la politique de rémunération des membres du Directoire et des membres du Conseil de surveillance à raison de leur mandat au sein de la Société, étant précisé que la politique menée ne prévoit aucune rémunération des mandataires sociaux.
Au cours de la période concernée, les membres du Directoire n'ont perçu aucune rémunération, ni aucun salaire. Les membres du Conseil de surveillance également membres du Comité d'audit n'ont perçu ni jetons de présence, ni rémunération, ni salaire de la part de la SA BLEECKER.
Sont considérées "parties liées" les personnes morales dont les dirigeants et associés directs ou indirects sont communs avec ceux de BLEECKER. Il s'agit essentiellement des sociétés (i) SINOUHE IMMOBILIER, majoritairement contrôlées par Madame Muriel MARCILHACY-GIRAUD, Président du Directoire, et Monsieur Philippe BUCHETON, Directeur Général et membre du Directoire, (ii) de la société AM DEVELOPPEMENT, majoritairement contrôlée par Monsieur Philippe BUCHETON et (iii) de la société THALIE, majoritairement contrôlée par Madame Muriel MARCILHACY-GIRAUD :
Les principaux engagements donnés par les filiales de BLEECKER sont des hypothèques et/ou des Privilèges des Prêteurs de Deniers (PPD) donnés en garantie des emprunts souscrits auprès des établissements de crédit.
| Sociétés dont les biens immobiliers sont grevés d'une hypothèque et/ou d'un PPD |
Prêts au 29/02/2020 |
Inscriptions (accessoires compris) |
Capital restant dû au 29/02/2020 |
Capital restant dû au 31/08/2019 |
|---|---|---|---|---|
| SARL GABRIELLI | 83 332 688 € | 91 665 957 € | 66 082 688 € | 66 082 688 € |
| SARL GIDE | 13 385 000 € | 14 053 850 € | 12 740 847 € | 12 924 891 € |
| SARL MAHLER | 20 690 000 € | 21 724 500 € | 19 694 294 € | 19 978 781 € |
| SARL MALLARME | 10 599 694 € | 14 701 700 € | 10 149 500 € | 10 308 500 € |
| SARL MOUSSORGSKI | 12 590 000 € | 13 219 500 € | 11 984 106 € | 12 157 219 € |
| SCI PARC DU SEXTANT | 4 300 000 € | 18 997 000 € | 0 € | 3 230 288 € |
| SCI DU 14 RUE LAFAYETTE | 11 590 000 € | 12 546 358 € | 10 441 375 € | 10 644 200 € |
| SCI DU 15 RUE LAFAYETTE | 10 980 000 € | 12 058 677 € | 9 843 750 € | 10 035 900 € |
| SCI 176 RIVOLI | 18 540 000 € | 20 394 000 € | 17 803 511 € | 15 314 354 € |
| SCI 30 HAUSSMANN | 10 000 000 € | 11 000 000 € | 9 042 099 € | 8 200 000 € |
| SARL RAVEL | 9 240 000 € | 9 702 000 € | 8 795 325 € | 8 922 375 € |
| SARL RAVEL (ex SARL BUSONI absorbée) |
18 225 000 € | 19 136 250 € | 17 347 922 € | 17 598 515 € |
| SARL RAVEL (ex SARL DONIZETTI absorbée) |
8 500 000 € | 8 925 000 € | 8 090 937 € | 8 207 812 € |
| SARL RAVEL (ex SARL RACINE absorbée) |
5 250 000 € | 5 512 500 € | 4 997 344 € | 5 069 531 € |
| SARL ROSTAND | 18 320 000 € | 19 714 625 € | 17 438 350 € | 17 690 250 € |
| SARL VERDI | 7 300 000 € | 7 665 000 € | 6 948 688 € | 7 049 063 € |
| SARL WAGNER | 3 800 000 € | 4 180 000 € | 2 900 000 € | 3 050 000 € |
| 266 642 382 € | 305 196 917 € | 234 300 736 € | 236 464 368 € |
BLEECKER et/ou ses filiales ont consenti des nantissements de titres de participation de leurs filiales au profit d'établissements de crédit dans le cadre de financements d'investissements immobiliers développés par les filiales dont les titres sont nantis.
Il s'agit des titres de participation des sociétés consolidées suivantes :
| Sociétés | Nombre de titres nantis | % du capital |
|---|---|---|
| SCI DU 14 RUE LAFAYETTE | 1.000 parts sociales | 100% |
| SCI DU 15 RUE LAFAYETTE | 1.000 parts sociales | 100% |
| SARL GABRIELLI | 6.100 parts sociales | 100% |
| SARL GIDE | 6.100 parts sociales | 100% |
| SARL MAHLER | 3.500 parts sociales | 100% |
| SARL MALLARME | 16.566 parts sociales | 100% |
| SARL MOLIERE | 6.100 parts sociales | 100% |
| SARL MOUSSORGSKI | 6.100 parts sociales | 100% |
| SARL RAVEL | 12.891 parts sociales | 100% |
| SARL ROSTAND | 8.100 parts sociales | 100% |
| SARL VERDI | 6.100 parts sociales | 100% |
Des engagements de non cession de titres ont été pris sur les titres des SARL GABRIELLI, SCI 14 RUE LAFAYETTE, 15 RUE LAFAYETTE, CROIX DU SUD, NEFLIER, 176 RIVOLI et 30 HAUSSMANN.
Les contrats de crédit-bail immobilier, consentis aux sociétés MOLIERE et BLEECKER (Ex. CBI SALIERI-RAVEL, cédé à BLEECKER le 30 avril 2018), ont été nantis au profit des pools de créditsbailleurs.
Cautions données par BLEECKER et ses filiales : Néant.
| Sociétés | Montants au 31 08 2019 |
Montants au 29 02 2020 |
Objet |
|---|---|---|---|
| SA BLEECKER | 47 021 € |
48 053 € |
Caution bancaire locataire |
| SARL RAVEL (ex SARL BUSONI absorbée) |
87 510 € |
89 432 € |
Caution bancaire locataire |
| SCI 176 RIVOLI | 63 477 € |
63 953 € |
Caution bancaire locataire |
| SCI DU 14 RUE LAFAYETTE |
132 315 € |
135 221 € |
Caution bancaire locataire |
| SARL GABRIELLI | 11 064 952 € |
9 220 794 € |
Caution bancaire locataire |
| SARL MOLIERE | - | 2 311 436 € |
Caution bancaire locataire |
| SARL RAVEL | 39 989 € |
40 861 € |
Cautions bancaires locataires |
| SARL ROSTAND | 249 912 € |
255 763 € |
Cautions bancaires locataires |
Cautions reçues par BLEECKER et ses filiales :
Au 29 février 2020, aucune promesse de vente ou d'achat n'a été conclue.
La gestion du risque de liquidité s'effectue au moyen d'une constante surveillance de la durée des financements et de la diversification des ressources. Cette liquidité est assurée à moyen et long terme dans le cadre de plans pluriannuels de financement et, à court terme, par la centralisation et la gestion de la trésorerie du Groupe BLEECKER et par la mise à disposition de comptes courants de la part des actionnaires THALIE et AM DEVELOPPEMENT, le cas échéant.
Le Groupe BLEECKER a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et considère être en mesure de faire face à ses échéances à venir.
Dans le cadre de certains de leurs financements bancaires, les sociétés du Groupe BLEECKER sont soumises aux covenants usuels suivants :
Le Groupe BLEECKER communique, à la demande des organismes de financement, sur le respect des clauses d'exigibilité anticipée et l'évolution des ratios contractuels. Au 29 février 2020, comme au 31 août 2019, le Groupe BLEECKER respecte l'ensemble de ses obligations contractuelles relatives à ces clauses d'exigibilité anticipée et à ces covenants.
Étant précisé en ce qui concerne les covenants que :
Chaque contrat de financement bancaire ayant ses propres covenants, le non-respect de l'un d'eux n'aurait pas d'impact sur les autres contrats de financement bancaire.
Par ailleurs, l'emprunt obligataire émis par la SA BLEECKER est également soumis au covenant Loan to value consolidé (LTV), soit le montant de la dette rapporté à la valeur de l'ensemble des actifs du Groupe ; le ratio à respecter se situant dans une fourchette de 75% à 80% au maximum selon l'engagement contractuel ; les tests sont réalisés semestriellement sur la base des comptes annuels ou le cas échéant semestriels du Groupe. Au 29 février 2020, comme au 31 août 2019, ce ratio est respecté.
Par ailleurs, le prêt de 11 M€ contracté au cours de l'exercice clos au 31 août 2019 est également soumis aux respects des ratios suivants : DSCR >115%, ICR >200% et LTV < 65%. Les tests sont réalisés semestriellement sur la base des comptes consolidés. Au 29 février 2020, comme au 31 août 2019, ces ratios sont respectés.
Les états financiers sont préparés sur la base du coût historique à l'exception des immeubles de placement, des valeurs mobilières de placement, des instruments financiers dérivés, et des instruments financiers détenus à des fins de transaction qui sont évalués à leur juste valeur.
La préparation des états financiers nécessite, de la part de la direction, l'utilisation d'estimations et d'hypothèses qui ont un impact sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges, notamment en ce qui concerne :
La direction revoit ses estimations et appréciations de manière régulière afin de s'assurer de leur pertinence au regard de l'expérience passée et de la situation économique. Toutefois, en fonction de l'évolution de ces hypothèses, les résultats pourraient différer des estimations actuelles.
Les états financiers consolidés intermédiaires de BLEECKER au 29 février 2020 ont été préparés conformément à la norme IAS 34 – Information Financière Intermédiaire. S'agissant de comptes condensés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel I.F.R.S. et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés de BLEECKER pour l'exercice clos le 31 août 2019.
Les principes et méthodes comptables retenus pour les comptes consolidés au 29 février 2020 sont identiques à ceux utilisés dans la présentation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 août 2019, à l'exception de l'entrée en vigueur des normes et interprétations suivantes applicables au 1er janvier 2019 :
− La norme IFRS 16 « Contrats de location », qui remplace la norme IAS 17 et les interprétations liées, est entrée en vigueur au 1er janvier 2019. Côté preneur, la norme IFRS 16 est sans impact significatif compte tenu de l'absence de contrats de location autre que les contrats de crédit-baux déjà retraités en IAS 17. Les immeubles de placement découlant des contrats de crédit-baux continuent d'être comptabilisés au bilan au sein des immeubles de placement. S'ils sont dorénavant identifiés comme des droits d'utilisation, la dette locative déjà reconnue sous IAS 17 reste comptabilisée en passifs financiers. Par ailleurs, côté bailleur, la norme IFRS 16 n'apporte pas de modifications au bilan, et aucune incidence n'est attendue sur le compte de résultat étant donné que le groupe présentait déjà les charges locatives refacturées en chiffre d'affaires. Toutefois, le Groupe Bleecker a décidé de renommer l'agrégat « chiffre d'affaires » par « revenus locatifs », l'intégralité du chiffre d'affaires étant constitué de loyers et de refacturations prévues par les baux (cf §8.2.1).
Les amendements ou interprétation ci-dessous ont été sans incidence pour le groupe au 29 février 2020 :
Les autres normes et interprétations essentielles, publiées par l'IASB, approuvée par l'Union Européenne en 2020 ou non encore approuvées, sont les suivantes :
L'ensemble des filiales de BLEECKER entre dans le périmètre de consolidation et est consolidé par intégration globale en raison du contrôle exclusif direct ou indirect de BLEECKER.
Le périmètre de consolidation comprend 24 sociétés au 29 février 2020.
Sauf mention expresse, les pourcentages des droits de vote sont identiques à la quote-part de capital détenue.
| NOM | N° SIREN | Siège | % contrôle | Méthode de consolidation |
% Intérêts | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 29 02 | 31 08 | 28 02 | 29 02 | 31 08 | 28 02 | 29 02 | 31 08 | 28 02 | |||
| 2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | |||
| BLEECKER SA | 572 920 650 | Paris | Société consolidante | ||||||||
| BRAHMS SARL | 437 695 273 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| SCI NEFLIER | 451 340 301 | Paris | 50 | 50 | 50 | IG | IG | IG | 50 | 50 | 50 |
| GABRIELLI SARL | 534 937 594 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| GIDE SARL | 435 372 875 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| LULLI SARL | 437 952 096 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| MAHLER SARL | 444 344 436 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| MALLARME | 440 193 795 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| SARL | |||||||||||
| MOLIERE SARL | 435 372 826 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| MOUSSORGSKI | 440 259 380 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| SARL | |||||||||||
| MOZART SARL | 440 259 521 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| SCI PARC DU | 491 500 229 | Paris | 100 | 100 | 65 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 65 |
| SEXTANT | |||||||||||
| PROUST SARL | 435 373 485 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| SCI DE LA CROIX | 498 907 005 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| DU SUD | |||||||||||
| SCI 14 RUE | 539 336 255 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| LAFAYETTE | |||||||||||
| SCI 15 RUE | 750 417 933 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| LAFAYETTE | |||||||||||
| SCI 176 RIVOLI | 828 189 621 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| SCI 30 | 850 484 387 | Paris | 100 | 100 | - | IG | IG | - | 100 | 100 | - |
| HAUSSMANN | |||||||||||
| RAVEL SARL | 437 936 727 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| ROSTAND SARL | 440 182 913 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| SCI | 492 977 848 | Paris | - | 100 | 100 | - | IG | IG | - | 100 | 100 |
| CHATEAUDUN | |||||||||||
| VARESE SARL | 444 351 415 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| VERDI SARL | 440 233 799 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| WAGNER SARL | 444 344 105 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
La variation du périmètre de consolidation entre le 31 août 2019 et le 29 février 2020 s'explique par la dissolution par voie d'absorption de la SCI CHATEAUDUN au cours de l'exercice.
L'information relative aux secteurs opérationnels telle que communiquée ci-après est conforme aux dispositions de la norme I.F.R.S. 8. Cette présentation est faite à titre de comparaison au 29 février 2020 et au 28 février 2019.
| - Compte de résultat global consolidé - | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Paris | Ile de France | Régions | Total | |
| Revenus locatifs | 7 132 | 4 563 | 9 | 11 704 | |
| % | 60,9% | 39% | 0,1% | 100% | |
| Autres produits d'exploitation | 32 | 376 | 41 | 450 | |
| Charges d'exploitation | 7 026 | 2 056 | 64 | 9 146 | |
| Juste valeur des immeubles | (IAS 40) | -1 128 | -22 | -39 | -1 188 |
| Résultat opérationnel | -990 | 2 862 | -52 | 1 820 | |
| % | -54,4% | 157,2% | -2,8% | 100% | |
| Produits financiers | 1 | 0 | 0 | 1 | |
| Charges financières | 4 175 | 761 | 5 | 4 941 | |
| Résultat financier | -4 175 | -761 | -5 | -4 940 | |
| % | 84,5% | 15,4% | 0,1% | 100% | |
| Résultat courant | -5 164 | 2 100 | -57 | - 3 120 | |
| % | 165,5% | -67,3% | 1,8% | 100% | |
| Résultat de cession d'actifs | 0 | 1 346 | 0 | 1 346 | |
| Résultat net consolidé | -5 164 | 3 447 | -57 | -1 774 | |
| % | 291,1% | -194,3% | 3,2% | 100% | |
| En K€ | Paris | Ile de France | Régions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement Total Immobilisations corporelles |
554 400 | 98 970 | 3 470 | 656 840 | |
| 554 400 | 98 970 | 3 470 | 656 840 | ||
| % | 84,4% | 15,1% | 0,5% | 100% | |
| Actifs destinés à la vente | |||||
| Total Actif courant | |||||
| % | |||||
| TOTAL | 554 400 | 98 970 | 3 470 | 656 840 | |
| % | 84,4% | 15,1% | 0,5% | 100% |
- Dettes financières-
| En K€ | Paris | Ile de France | Régions | Total |
|---|---|---|---|---|
| Dettes financières | 296 301 | 55 242 | 178 | 351 720 |
| TOTAL | 296 301 | 55 242 | 178 | 351 720 |
| % | 84,2% | 15,7% | 0,1% | 100% |
| En K€ | Paris | Ile de France | Régions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenus locatifs | 5 497 | 4 606 | 210 | 10 313 | |
| % | 53,3% | 44,7% | 2,0% | 100,0% | |
| Autres produits d'exploitation | 194 | 39 | 2 | 235 | |
| Charges d'exploitation | 4 670 | 4 483 | 252 | 9 405 | |
| Juste valeur des immeubles | (IAS 40) | -2 872 | -14 | 309 | -2 557 |
| Résultat opérationnel | -1 852 | 148 | 269 | -1 435 | |
| % | 129,1% | -10,3% | -18,8% | 100,0% | |
| Produits financiers | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Charges financières | 4 686 | 742 | 24 | 5 453 | |
| Résultat financier | -4 686 | -742 | -24 | -5 453 | |
| % | 85,9% | 13,6% | 0,4% | 100,0% | |
| Résultat courant | -6 538 | -594 | 245 | -6 887 | |
| % | 94,9% | 8,6% | -3,6% | 100,0% | |
| Résultat de cession d'actifs | 8 | 91 | 0 | 99 | |
| Résultat net consolidé | -6 529 | -504 | 245 | -6 788 | |
| % | 96,2% | 7,4% | -3,6% | 100,0% |
| En K€ Immeubles de placement Total Immobilisations corporelles |
Paris | Ile de France | Régions 2 000 2 000 |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 477 499 477 499 |
100 040 | 579 539 579 539 |
||||
| 100 040 | ||||||
| % | 82,4% | 17,3% | 0,3% | 100,0% | ||
| Actifs destinés à la vente | 0 | 1 200 | 3 168 | 4 368 | ||
| Total Actif courant | 0 | 1 200 | 3 168 | 4 368 | ||
| % | 0,0% | 27,5% | 72,5% | 100,0% | ||
| TOTAL | 477 499 | 101 240 | 5 168 | 583 907 | ||
| % | 81,8% | 17,4% | 0,9% | 100,0% |
| En K€ | Paris | Ile de France | Régions | Total |
|---|---|---|---|---|
| Dettes financières | 266 858 | 68 208 | 160 | 335 226 |
| TOTAL | 266 858 | 68 208 | 160 | 335 226 |
| % | 79,6% | 20,4% | 0,0% | 100,0% |
| En K€ | 31 08 2019 | Augmentations | Diminutions | 29 02 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Actifs incorporels | ||||
| Marque BLEECKER | 3 000 | 3 000 | ||
| Valeur nette | 3 000 | 3 000 |
Les 3 000 K€ correspondent à la valorisation de la marque BLEECKER telle qu'elle ressort de l'expertise de Sorgem Évaluation, expert indépendant. Au 29 février 2020, des tests de dépréciation ont été réalisés en comparaison avec la valeur économique. Ces tests sont déterminés selon les mêmes méthodes que celles retenues par l'expert indépendant, à savoir, selon la méthode des coûts.
La marque BLEECKER et le logo y attaché, appartiennent à BLEECKER et ont fait l'objet d'un enregistrement à l'INPI ainsi qu'à l'OHMI. Leur usage est exclusivement réservé à la Société BLEECKER, ses filiales, et à la SNC SINOUHE IMMOBILIER.
| En K€ | 31 08 2019 | Augmentations | Diminutions | |
|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement | 658 540 | 2 900 | 4 600 | 656 840 |
| Actifs destinés à la vente | 700 | 700 | 0 | |
| Valeur nette | 659 240 | 2 900 | 5 300 | 654 640 |
Les immeubles de placement sont retenus à leur valeur d'expertise telle que définie par la norme I.A.S. 40.
Au 29 février 2020, le groupe BLEECKER détient 2 contrats de crédit-bail, ces contrats sont à taux variable.
Au 29 février 2020, le Groupe BLEECKER ne dispose pas de droit sur des biens immobiliers dans le cadre de location simple.
Le Groupe BLEECKER n'occupe aucun immeuble et ne possède aucun actif destiné à la vente.
La juste valeur des immeubles de placement, établie par un expert indépendant, est définie à l'aide des méthodes suivantes :
Au 29 février 2020, la valeur de l'immeuble de la SCI 30 HAUSSMANN correspond à son coût d'acquisition, tel qu'il ressort de l'acte d'acquisition du 28 juin 2019.
Variation des immeubles de placement :
| En K€ | 29 02 2020 | 31 08 2019 |
|---|---|---|
| Valeur comptable des immeubles à l'ouverture | 658 540 | 538 960 |
| Acquisitions y compris CBI | 10 300 | |
| Travaux | 3 388 | 33 064 |
| Dépenses ultérieures comptabilisées dans la valeur comptable | ||
| Acquisitions dans le cadre de regroupement d'entreprises | ||
| Entrée de périmètre | ||
| Reclassement des immeubles de placement en actifs détenus en vue de la | ||
| vente et autres sorties | 700 | (700) |
| Profits ou pertes net résultant d'ajustement de la juste valeur | (1 188) | 80 231 |
| Écarts de change nets | ||
| Transferts vers et depuis les catégories de stocks et biens immobiliers | ||
| occupés par leur propriétaires | ||
| Cession d'actifs | (4 600) | (3 315) |
| Valeur comptable des immeubles à la clôture | 656 840 | 658 540 |
Résultat de cession
| En K€ | 29 02 2020 | 31 08 2019 |
|---|---|---|
| Prix de cession | 6 327 | 9 908 |
| Frais de cession | -356 | -639 |
| Juste valeur prise dans les comptes à la cession | -4 624 | -8 857 |
| Résultat de cession | 1 346 | 412 |
| Clients et comptes rattachés | ||
|---|---|---|
| En K€ | 29 02 2020 | 31 08 2019 |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 11 674 | 11 934 |
| Dépréciation | -2 324 | -2 463 |
| Valeur nette | 9 350 | 9 470 |
Au 29.02.2020 et au 31.08.2019, le poste « Clients et comptes rattachés » comprend notamment une créance relative à un arriéré locataire. La provision du 31.08.2019, à hauteur de 915 K€, a été ramené à 777 K€ au 29.02.2020, compte tenu d'un paiement intervenu dans le cadre du plan de redressement judiciaire.
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | ----------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- |
| En K€ | 29 02 2020 | 31 08 2019 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 8 | 8 |
| Disponibilités | 671 | 1 404 |
| Trésorerie | 679 | 1 412 |
| Découverts bancaires | -592 | -434 |
| Valeur nette | 87 | 978 |
| En K€ | 29 02 2020 | 31 08 2019 | Variation de BFR |
|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 970 | 619 | -351 |
| Créances clients | 9 350 | 9 470 | 120 |
| Autres passifs courants/ non courants | 17 182 | 16 331 | 851 |
| Dépôts et cautionnements | 5 853 | 6 868 | -1 015 |
| Autres actifs courants | 7 498 | 7 580 | 82 |
| Variation de BFR au 29 02 2020 | -314 |
Au 29 février 2020, le capital social de BLEECKER s'élève à 20.787.356,70 €, divisé en 1.126.686 actions de 18,45 € de valeur nominale chacune.
BLEECKER détient 2 000 de ses propres actions. Conformément à l'article L. 225-210 alinéa 3 du Code de commerce, la Société dispose de réserves autres que la réserve légale d'un montant au moins égal à la valeur de l'ensemble des actions qu'elle possède. Le compte de réserves indisponibles doté à cet effet s'élève à ce jour à 76.511 €.
| 29 02 2020 | ||
|---|---|---|
| Nombre | ||
| d'actions | Montant en € | |
| Actions inscrites en diminution des capitaux propres | 2 000 | 76.511 € |
| Auto-détention en % | 0,18 % |
Les capitaux propres sont détaillés dans le tableau des variations des capitaux propres consolidés présenté avec les états financiers (voir page 10).
| En K€ | ENCOURS | Diminution | Augmentation | ENCOURS | Remboursement | ENCOURS | Remboursement | ENCOURS | Remboursement |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 08 2019 | 29 02 2020 | 29 02 2020 | 29 02 2020 | < 1 an | 28 02 2021 | 1 à 5 ans | 28 02 2025 | au-delà de 5 ans | |
| Dettes à taux fixe | 151 987 | 1 625 | 521 | 150 879 | -3 720 | 147 159 | -137 011 | 10 148 | -10 148 |
| Emprunt obligataire | 11 500 | 11 500 | 11 500 | -11 500 | |||||
| Emprunts à taux fixe | 140 239 | 1 381 | 138 858 | -3 199 | 135 659 | -125 511 | 10 148 | -10 148 | |
| Intérêts provisionnés | 248 | 245 | 521 | 521 | -521 | ||||
| Dettes à taux variable | 196 468 | 5 506 | 4 027 | 194 989 | -15 576 | 179 413 | -108 752 | 70 661 | -70 661 |
| Emprunts bancaires | 103 827 | 3 230 | 3 332 | 103 929 | - 11 307 | 92 622 | -92 622 | 0 | 0 |
| Intérêts provisionnés | 119 | 119 | 103 | 103 | -103 | ||||
| Crédit-bail | 92 088 | 1 723 | 0 | 90 365 | -3 574 | 86 791 | -16 130 | 70 661 | -70 661 |
| Découvert bancaire | 434 | 434 | 592 | 592 | -592 | ||||
| Total dette brute | 348 454 | 7 132 | 4 548 | 345 869 | -19 296 | 326 572 | -245 763 | 80 809 | -80 809 |
Note : La répartition des prêts se fait sur la base des amortissements annuels minimum obligatoires contractuels.
| En K€ | ENCOURS | Entrée de | Augmentation | Diminution | Reclassement | ENCOURS | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 08 2019 | périmètre | Cash | Non cash | Cash | Non cash | 29 02 2020 | ||
| Emprunt obligataire | 11 500 | 11 500 | ||||||
| Emprunts bancaires | 244 433 | 3 956 | -5 862 | 884 | 243 411 | |||
| Dettes de CBI | 92 087 | -1 750 | 28 | 90 364 | ||||
| Comptes courants d'associés | 41 327 | 13 004 | -7 461 | 46 870 | ||||
| Sous-total Dettes / Flux de financement | 389 348 | 16 959 | -15 073 | 912 | 392 147 | |||
| Concours bancaires | 434 | 592 | -434 | 592 | ||||
| Total | 389 782 | 17 553 | -15 507 | 912 | 392 739 |
| En K€ | 29 02 2020 | 31 08 2019 |
|---|---|---|
| Dépôts et cautionnements reçus | 5 853 | 6 868 |
| Valeur nette | 5 853 | 6 868 |
Au 29 février 2020, les dépôts de garantie correspondent aux sommes versées par les locataires dans le cadre des baux immobiliers consentis par le Groupe BLEECKER.
| En K€ | 29 02 2020 | 31 08 2019 |
|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 3 454 | 3 669 |
| Autres dettes | 1 740 | 1 557 |
| Produits constatés d'avance | 7 694 | 7 139 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 4 294 | 3 967 |
| Total des dettes | 17 182 | 16 331 |
| En K€ | 29 02 2020 | 31 08 2019 | 28 02 2019 |
|---|---|---|---|
| Loyers | 10 363 | 18 250 | 9 192 |
| Refacturation de charges | 1 341 | 2 785 | 1 121 |
| Total des revenus locatifs | 11 704 | 21 035 | 10 313 |
Les charges opérationnelles correspondent essentiellement :
Toutes les charges y compris celles récupérables auprès des locataires sont comptabilisées en Charges. Les charges récupérées auprès des locataires sont comptabilisées en Produits.
Conformément à la norme IAS 23, le traitement comptable de référence des frais financiers retenu est la comptabilisation en charges.
Le coût de l'endettement financier net regroupe les intérêts sur emprunts, les autres dettes financières, les revenus sur prêts ou créances rattachées à des participations, ainsi que l'impact lié aux instruments de couverture.
| en K€ | 29 02 2020 | 31 08 2019 | 28 02 2019 |
|---|---|---|---|
| Produits financiers | 1 | 9 | 0 |
| Intérêts sur emprunts et charges financières | 3 952 | 7 765 | 2 868 |
| Intérêts liés aux opérations de crédit-bail | 989 | 2 823 | 2 574 |
| Charges financières liées aux financements |
4 941 | 10 588 | 5 442 |
| Coût de l'endettement | |||
| financier net | 4 940 | 10 579 | 5 441 |
| Ajustement de valeur des instruments financiers Charges nettes sur cessions de valeurs |
0 | 13 | 11 |
| mobilières de placement | 0 | 0 | 0 |
| Coût de l'endettement net | 4 940 | 10 593 | 5 452 |
Hormis les résultats liés aux cessions d'immeubles de placement, les opérations non courantes ne sont pas significatives.
BLEECKER a procédé, en application des dispositions de l'article 1844-5 alinéa 3 du Code civil, à la dissolution sans liquidation, le 15 novembre 2019, de la SCI CHATEAUDUN. La transmission universelle du patrimoine de la SCI CHATEAUDUN a eu lieu à l'issue du délai d'opposition des créanciers, soit le 17 décembre 2019.
BLEECKER est une Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance dont les actions sont admises aux négociations sur le marché Euronext Paris, Compartiment C, code ISIN FR0000062150 – code mnémonique BLEE.
Le Groupe BLEECKER s'est spécialisé dans l'immobilier d'entreprise et se développe sur le marché des locaux d'activités et de bureaux.
Au cours de ce 1er semestre, BLEECKER a tenu une assemblée générale ordinaire le 27 février 2020 au cours de laquelle elle a approuvé les comptes sociaux et consolidés au 31 août 2019.
L'activité du Groupe BLEECKER a notamment été marquée par les évènements suivants :
Le 28 février 2020, la SCI PARC DU SEXTANT a cédé un immeuble, à usage de bureaux et de commerces, d'une surface totale de 6.003 m² environ, dépendant de l'ensemble immobilier situé à LIEUSAINT (77) ZAC du Levant, moyennant le prix total de 6 326 K€.
Le 14 février 2020, la SCI 176 RIVOLI a signé un contrat de prêt bancaire d'un montant de 2.640 K€ et d'une durée de seize mois ayant pour objet le financement d'indemnités d'éviction au profit de deux locataires de l'immeuble situé à PARIS (75001), en conséquence de la résiliation de baux commerciaux intervenue dans le cadre des travaux de restructuration, rénovation et valorisation dudit immeuble.
Les revenus locatifs des actifs du Groupe BLEECKER s'élèvent à 11 704 K€ au 29.02.2020 contre 10 313 K€ au 28.02.2019, soit une variation de 13,49%.
Cette variation des revenus locatifs est due principalement à la prise d'effet de nouveaux baux sur la période.
BLEECKER a procédé, en application des dispositions de l'article 1844-5 alinéa 3 du Code civil, à la dissolution sans liquidation, le 15 novembre 2019, de la SCI CHATEAUDUN. La transmission universelle du patrimoine de la SCI CHATEAUDUN a eu lieu à l'issue du délai d'opposition des créanciers, soit le 17 décembre 2019.
Les états financiers consolidés intermédiaires de BLEECKER au 29 février 2020 ont été préparés conformément à la norme I.A.S. 34 – Information Financière Intermédiaire. S'agissant de comptes condensés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés de BLEECKER pour l'exercice clos le 31 août 2019.
| Libellés | 01/09/2019 au | 01/09/2018 au | 01/09/2018 au |
|---|---|---|---|
| 29/02/2020 en | 31/08/2019 | 28/02/2019 en | |
| K€ (6 mois) | en K€ (12 mois) | K€ (6 mois) | |
| Produits opérationnels Résultat opérationnel hors cession d'actif Résultat des cessions d'actifs Résultat opérationnel après cession d'actif Produits financiers Résultat financier Résultat net Part du Groupe |
12 154 1 820 1 346 3 166 1 (4 940) (1 774) (1 755) |
21 483 85 257 412 85 669 9 (10 593) 75 077 74 280 |
10 547 (1 435) 99 (1 336) 0 (5 452) (6 788) (6 871) |
Le total du bilan consolidé s'élève à 684 113 K€.
Les capitaux propres consolidés part Groupe s'élèvent à 267 949 K€.
La crise sanitaire liée au Covid-19 et la promulgation de l'état d'urgence sanitaire par la loi n° 2020- 290 du 23 mars 2020 constituent un événement postérieur au 29 février 2020 qui n'a pas donné lieu à un ajustement des comptes semestriels clos au 29 février 2020.
A la date de publication du présent rapport financier semestriel, et sous réserve de l'évolution de la situation, le Groupe Bleecker n'a pas identifié d'impact significatif de cette crise sanitaire sur son activité. Grâce à la mise en place avec ses parties prenantes de mesures spécifiques principalement dans le domaine des baux (étalement de loyers) et des financements (report d'échéances) visant notamment à minimiser les impacts potentiels sur les revenus locatifs, le Groupe Bleecker a pu maintenir la facturation des loyers au titre du 3ème trimestre de l'exercice en cours (1er septembre 2019 – 31 août 2020). Eu égard à ces mesures, le Groupe Bleecker considère que la poursuite de son
exploitation n'est pas remise en cause et que son positionnement ainsi que sa stratégie sont des atouts majeurs afin de faire face à cette situation.
Il n'a pas été engagé de dépense en matière de recherche et de développement.
Une description des risques, et notamment des risques financiers figure au paragraphe 3 « FACTEUR DE RISQUES » (page 7) du document d'enregistrement universel de la Société publié en date du 19 décembre 2019 (ci-après « l'URD 2019 »).
Il est précisé que la pandémie du COVID-19 ainsi que la décision de confinement prise par le Gouvernement Français et la plupart des dirigeants mondiaux vont impacter l'évolution de l'environnement économique nationale et internationale (3.1.1 « Risques liés à l'évolution de l'environnement économique », page 8 de l'URD 2019) et l'activité locative expose le Groupe Bleecker à des risques de non-paiement des loyers et à la dépendance à l'égard de certains locataires (3.1.4 « Risques liés à la dépendance à l'égard de certains locataires et au non-paiement des loyers », pages 11 et 12 de l'URD 2019) lesquelles pourraient avoir un effet défavorable significatif sur l'activité, la situation financière ou les résultats du Groupe Bleecker.
A la date de publication du présent rapport financier semestriel, le Groupe Bleecker n'a pas identifié d'impact significatif. Mais compte tenu de l'environnement exceptionnel cet impact peut être amené à évoluer. Afin de limiter l'exposition du Groupe à ces risques, le Groupe Bleecker a mis et poursuit la mise en place de mesures spécifiques notamment en matière de baux (étalement de loyers) et de financements (report d'échéances). Il est par ailleurs rappelé que le positionnement du Groupe Bleecker ainsi que sa stratégie sont des atouts majeurs afin de faire face à cette situation.
Dans le cadre de sa stratégie d'investissement et de refinancement de l'endettement existant, le Groupe BLEECKER doit mobiliser des ressources financières, soit sous forme de fonds propres, soit sous forme d'emprunts auprès des établissements bancaires. Ces derniers étant conclus, soit à taux fixe, soit à taux variable, le Groupe BLEECKER est donc exposé à la fluctuation des taux d'intérêts dans le temps.
Dans un contexte de taux historiquement bas, le recours à des instruments de couverture n'est pas systématique. En effet, le Groupe apprécie au cas par cas l'opportunité de souscrire à des instruments de couverture en fonction de l'évolution des taux.
BLEECKER est engagé dans une politique de développement durable tant dans la gestion de ses actifs que dans sa stratégie d'investissement et de valorisation de son patrimoine. D'un point de vue opérationnel, BLEECKER a confié à son asset manager, SINOUHE IMMOBILIER, la mise en œuvre, le déploiement et le contrôle de sa politique environnementale.
Dans le cadre de la gestion de ses actifs immobiliers, BLEECKER porte une attention toute particulière au respect des normes de sécurité, de santé et de protection de l'environnement. BLEECKER a mis en place depuis plusieurs années une organisation interne qui permet d'assurer une veille réglementaire sur ces domaines, d'identifier et de maîtriser ses risques environnementaux et de contrôler la bonne application des exigences minimales sur ses immeubles.
La réduction de l'empreinte écologique de notre activité immobilière passe également par une utilisation rationnelle et raisonnable des ressources naturelles.
Conscient des efforts à mener dans ce domaine, BLEECKER est engagé dans une démarche permettant d'évaluer et de suivre les performances environnementales de ses actifs afin d'identifier les principaux leviers d'action, qu'ils soient liés à la gestion courante des immeubles en collaboration avec les locataires, ou dans le cadre de travaux modificatifs.
Les restructurations plus lourdes font l'objet d'une réflexion globale qui intègre les enjeux environnementaux avec pour objectif l'optimisation des performances énergétiques et la qualité environnementale des immeubles.
Sur l'exercice en cours, BLEECKER déploie sa politique de développement durable au travers d'actions concrètes orientées sur les travaux en cours de réalisation sur certains actifs immobiliers :
Parallèlement, BLEECKER poursuit le déploiement de ses actions sur la gestion de ses immeubles notamment :
BLEECKER a également initié sur cet exercice en cours une démarche globale sur l'amélioration des performances énergétiques de ses actifs qui s'inscrit dans le cadre du décret n° 2019-771 du 23 juillet 2019 relatif aux obligations d'actions de réduction de la consommation d'énergie finale dans des bâtiments à usage tertiaire.
Les premières actions réalisées ou en cours sont :
Au 29 février 2020, le Groupe BLEECKER n'emploie aucun salarié.
| du 01 09 2015 | du 01 09 2016 | du 01 09 2017 | du 01 09 2018 | du 01 09 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| au 31 08 2016 | au 28 02 2017 | au 28 02 2018 | au 28 02 2019 | au 29 02 2020 | |
| Cours +haut | 108,00 € | 87,00 € | 136 € | 110 € | 193 € |
| Cours +bas | 41,00 € | 59,07 € | 59,11 € | 89 € | 125 € |
887 titres ont été échangés sur la période du 1erseptembre 2019 au 29 février 2020 (Source : Euronext Paris SA).
Le Groupe réalise l'intégralité de ses revenus locatifs (chiffre d'affaires) en France dans le secteur de l'immobilier d'entreprise, essentiellement bureaux et locaux d'activités.
BLEECKER poursuit sa politique d'investissement en immeubles de bureaux parisiens ainsi que sur les parcs et locaux d'activités récents en Ile de France. BLEECKER demeure attentif aux opportunités qu'offre le marché concernant les actifs sécurisés de très bonne qualité, les locaux d'activité récents, implantés stratégiquement et présentant une synergie avec les actifs déjà acquis par le Groupe ; ainsi que ceux présentant une forte création de valeur.
BLEECKER poursuit également sa stratégie de revalorisation de ses actifs en patrimoine par :
BLEECKER poursuit par ailleurs l'optimisation de sa dette en saisissant les opportunités de financement bancaire concernant ses nouvelles acquisitions, mais également pour le refinancement de l'endettement existant.
BLEECKER reste également susceptible de poursuivre ses arbitrages d'actifs matures ou non stratégiques, afin d'investir dans de nouveaux projets immobiliers offrant une rentabilité attractive et/ou disposant d'un potentiel de revalorisation à moyen ou long terme.
BLEECKER demeure confiant dans la poursuite de sa stratégie, grâce à son positionnement et à sa stratégie qui sont des atouts majeurs.
Compartiment C d'Euronext Paris, marché du Groupe NYSE Euronext – ISIN FR0000062150
Période du 1er septembre 2019 au 29 février 2020
Aux Actionnaires de la société Bleecker
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes consolidés semestriels condensés ont été établis sous la responsabilité du Directoire et arrêtés le 22 juin 2020 sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au Covid-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité établi le 25 juin 2020 commentant les comptes semestriels consolidés condensés, sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels condensés.
Neuilly-sur-Seine et Paris, le 25 juin 2020
Les Commissaires aux Comptes
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International
Amandine Huot-Chailleux
Bénédicte Emile Dit Bordier
Farec
Associée
Associée
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