Annual Report • Apr 28, 2022
Annual Report
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Société anonyme au capital de 27 876 782,50 euros Siège social : 49, boulevard du général Martial Valin – 75015 Paris RCS Paris 410 910 095
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion figurant en page 5 présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et qu'il décrit les principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
Fait à Paris, France, le 28 avril 2022
Shefali AGARWAL, Présidente directrice générale »
| RAPPORT DE GESTION | page 3 |
|---|---|
| INCLUANT LE RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE | |
| COMPTES SOCIAUX | page 65 |
| COMPTES CONSOLIDES | page 98 |
| 1. | SITUATION ET EVOLUTION DE L'ACTIVITE DE LA SOCIETE ET DU GROUPE AU COURS DE L'EXERCICE _________ 6 |
|
|---|---|---|
| 1.1. | Périmètre du Groupe7 | |
| 1.2. | Évolution de l'activité et faits significatifs au cours de l'exercice 7 | |
| 1.3. | Financement10 | |
| 1.4. | Gouvernance 11 | |
| 1.5. | Synthèse chronologique des communiqués de la Société au cours de l'exercice 202112 | |
| 1.6. | Événements importants postérieurs au 31 décembre 2021 13 | |
| 1.7. | Événements importants postérieurs a l'arrêté des comptes en date du 6 avril 2022 13 | |
| 2. | FACTEURS DE RISQUE____________ 15 | |
| 2.1. | Risques financiers17 | |
| 2.2. | Risques liés à l'activité21 | |
| 2.3. | Risques juridiques 26 | |
| 2.4. 2.5. |
Risques liés à la Société, son organisation et son environnement 28 Principaux litiges en cours30 |
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| 3. | PRESENTATION DES COMPTES SOCIAUX ET AFFECTATION DU RESULTAT D'ONXEO _____ 30 | |
| 3.1. | Examen des comptes et résultats 30 | |
| 3.2. | Affectation du résultat 31 | |
| 3.3. | Dépenses non déductibles fiscalement31 | |
| 3.4. | Tableau des résultats financiers 31 | |
| 3.5. | Prises de participations et prises de contrôle à la clôture de l'exercice31 | |
| 3.6. | Mention relative aux délais de paiement 32 | |
| 3.7. | Montant des prêts à moins de trois ans consentis par la Société31 | |
| 4. | PRESENTATION DES COMPTES CONSOLIDES DU GROUPE________ 33 | |
| 5. | SITUATION FINANCIERE AU REGARD DU VOLUME ET DE LA COMPLEXITE DES AFFAIRES _ 34 | |
| 6. | ÉVOLUTION PREVISIBLE ET PERSPECTIVES________ 34 | |
| 7. | AUTRES INFORMATIONS CONCERNANT LE CAPITAL ______ 35 | |
| 7.1. | Participations croisées et actions d'autocontrôle 35 | |
| 7.2. | Acquisition par la Société de ses propres actions au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2021 .35 | |
| 8. | PARTICIPATION DES SALARIES AU CAPITAL SOCIAL _______ 36 | |
| 9. | OPERATIONS EFFECTUEES PAR LES DIRIGEANTS OU MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LES TITRES DE LA SOCIETE ______ 37 |
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| 10. | PROCEDURES DE GESTION DES RISQUES ET DE CONTROLE INTERNE MISES EN PLACE PAR ONXEO ___________ 37 |
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| 10.1. 10.2. 10.3. |
Composantes du dispositif de gestion des risques37 Principes généraux de contrôle interne 39 Principales évolutions41 |
| 1. | COMPOSITION ET MISSIONS DU CONSEIL D'ADMINISTRATION ___ 42 | |
|---|---|---|
| 1.1. | Composition du conseil d'administration 42 | |
| 1.2. | Missions du conseil d'administration 42 | |
| 1.3. | Code de gouvernement d'entreprise 43 | |
| 1.4. | Conventions visées à l'article L. 225-37-4, 2° du code de commerce46 | |
| 2. | MANDATS SOCIAUX _____________ 46 | |
| 2.1. | Évolution du conseil d'administration. 46 | |
| 2.2. | Mandats et fonctions exercés par chacun des administrateurs de la Société47 | |
| 3. | BONS DE SOUSCRIPTION D'ACTIONS, OPTIONS DE SOUSCRIPTION D'ACTIONS ET ACTIONS GRATUITES ______________ 51 |
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| 4. | STRUCTURE DU CAPITAL DE LA SOCIETE _________ 55 | |
| 4.1. | Répartition du capital social au 31 décembre 202155 | |
| 4.2. | Modifications intervenues au cours de l'exercice 56 | |
| 5. | CAPITAL SUSCEPTIBLE D'ETRE SOUSCRIT PAR LES SALARIES ET LES DIRIGEANTS ET CAPITAL DILUE ____________ 56 |
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| Annexe I – Résultats des cinq derniers exercices (comptes statutaires)_____ 59 | ||
| Annexe II – Tableau récapitulatif des délégations en matière d'augmentation de capital en cours de validité accordées par l'assemblée générale au conseil d'administration ______ 60 |
Ce rapport est établi en application des articles L. 225-100, L. 233-26 et L. 232-1 du Code de commerce et mis à la disposition des actionnaires. Il a notamment pour objet de présenter l'évolution de la situation financière d'Onxeo (dénommée ci-après la « Société ») et celle du groupe (dénommé ci-après le « Groupe »).
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-37 alinéa 6 du code de commerce, est inclus dans le présent rapport de gestion le rapport sur le gouvernement d'entreprise (section II).
Onxeo est une société de biotechnologie française au stade clinique qui développe de nouveaux médicaments contre le cancer en ciblant les fonctions de l'ADN tumoral par des mécanismes d'action uniques dans le domaine de la réponse aux dommages de l'ADN (DDR – DNA Damage Response).
La Société se concentre sur le développement de composés novateurs ou disruptifs depuis la recherche préclinique (dite translationnelle) jusqu'aux preuves de concept cliniques chez l'homme, ce qui représente son savoir-faire et son domaine d'expertise. Elle mène ainsi ses programmes jusqu'aux points d'inflexion les plus créateurs de valeur et attractifs pour de potentiels partenaires.
Onxeo est cotée sur les marchés Euronext Growth à Paris et Nasdaq First North Growth à Copenhague.
Le portefeuille de la Société comprend :
La Société est convaincue de l'important potentiel thérapeutique de sa technologie d'oligonucléotides leurres et de l'innovation disruptive qu'elle représente, qui pourrait ouvrir la voie à un nouveau paradigme de traitement du cancer.
Le Groupe comprend la Société qui concentre l'essentiel de l'activité, et ses filiales dont la plupart ont une activité limitée :
AsiDNA® positionne la Société sur un nouveau domaine à l'avant-garde de la recherche scientifique et clinique en oncologie, celui de la réponse aux dommages de l'ADN tumoral (DDR : DNA Damage Response).
La réponse aux dommages de l'ADN est constituée d'un réseau de voies cellulaires qui détectent, signalent et réparent les lésions de l'ADN. Des protéines surveillent l'intégrité de l'ADN et peuvent activer des points de contrôle du cycle cellulaire et des voies de réparation en réponse aux lésions, afin de prévenir la génération de mutations potentiellement délétères.
Appliqué à l'oncologie, ce nouveau domaine de recherche vise à affaiblir ou bloquer la capacité des cellules tumorales à réparer les dommages subis par leur ADN, soit naturellement, soit sous l'effet de traitements cytotoxiques. Les cellules tumorales sont en effet beaucoup plus dépendantes des mécanismes de réparation de leur ADN que les cellules saines, du fait de leur prolifération incontrôlée.
AsiDNA® est un produit first-in class du domaine du DDR. Il interfère avec la réparation de l'ADN tumoral par un mécanisme d'agoniste leurre très original, issu des travaux de recherche de l'Institut Curie.
Le produit est composé d'un fragment d'ADN double brin qui se comporte comme un fragment d'ADN tumoral endommagé et provoque une hyperactivation des voies de réparation (mécanisme d'agoniste) et un détournement puis une séquestration des protéines de réparation (mécanisme de leurre). AsiDNA® induit ainsi une hyper stimulation de la réparation de l'ADN et un épuisement des voies de réparation de la cellule tumorale qui poursuit néanmoins son cycle de réplication, mais avec un ADN endommagé, ce qui conduit à la mort cellulaire. AsiDNA® vise spécifiquement les cellules tumorales : les études précliniques et cliniques conduites à ce jour ont montré qu'il n'avait pas d'effet sur les cellules saines, ce qui suggère un profil de sécurité favorable y compris en association avec d'autres traitements, ce qui a été confirmé chez l'homme après administration par voie systémique dans les études multicentriques DRIIV-1 et DRIIV-1b.
Il est particulièrement intéressant de noter que, contrairement aux produits ciblés qui inhibent une protéine ou une voie spécifique, comme les inhibiteurs de PARP (PARPi), AsiDNA® interfère avec l'ensemble des voies de réparation. Agissant en amont de multiples voies, il n'inhibe pas une ou plusieurs protéines de réparation mais au contraire les capture et les hyperactive, désorganisant de ce fait la cascade de réparation dans son ensemble. Ainsi, il ne provoque pas de mécanismes de résistance au traitement anticancéreux, auxquels sont confrontés l'ensemble des thérapies ciblées utilisées aujourd'hui en oncologie. Cette résistance conduit à des échecs thérapeutiques après plusieurs cycles de traitement.
Il s'agit d'un facteur de différenciation important qui permet d'envisager son utilisation en association avec d'autres agents endommageant l'ADN tumoral comme la radiothérapie et la chimiothérapie, ou encore en association avec des inhibiteurs d'une voie de réparation spécifique comme les inhibiteurs de PARP (PARPi), pour accroître de manière significative leur efficacité, notamment en abrogeant la résistance à ces traitements.
Le Groupe a poursuivi en 2021 le développement préclinique et clinique de ce candidat phare par voie systémique.
Il est établi, au travers de plusieurs études, qu'une petite population de cellules tumorales, traitée par une thérapie ciblée, échappe à la mort cellulaire en entrant dans un état de latence réversible. Ces cellules, dites persistantes ou pharmaco-tolérantes (DTP : drug-tolerant persister cells) constituent une source majeure de résistance aux thérapies ciblées, conduisant ainsi à une récidive du cancer.
Lors de la conférence virtuelle AACR 2020, la Société avait présenté des données précliniques montrant que l'association d'AsiDNA® avec des thérapies ciblées à base d'inhibiteurs de PARP (PARPi) empêchait la réactivation de ces cellules persistantes, évitant ainsi complètement et de manière irréversible l'émergence de la résistance tumorale.
Lors du Congrès annuel de l'AACR (American Association for Cancer Research), en avril 2021, la Société a présenté les résultats d'études précliniques montrant la capacité d'AsiDNA™, à prévenir également la résistance aux inhibiteurs de KRAS (KRASi) causée par les cellules persistantes. De plus, de nouvelles données présentées lors de la conférence virtuelle EACR-AstraZeneca organisée par l'Association européenne pour la recherche sur le cancer et AstraZeneca sur le thème des « Cellules persistantes pharmaco-tolérantes » en décembre 2021) ont confirmé qu'AsiDNA™, associé à des thérapies ciblées telles que les inhibiteurs de KRAS et d'EGFR, empêche la réactivation de ces cellules DTP et prévient la résistance dans des modèles tumoraux d'intérêt.
Ces propriétés d'AsiDNA™ pourrait lui permettre de devenir un traitement d'association de référence pour contrer la résistance à plusieurs thérapies ciblées lorsqu'elle est induite par les cellules persistantes et ouvrir ainsi la voie à plusieurs stratégies d'association en termes de traitement anti-cancéreux.
Le 4 février 2021, Onxeo a annoncé la conclusion d'un accord de recherche avec l'Institut Curie pour mener un essai de phase 1b/2 évaluant AsiDNA® en combinaison avec la radiothérapie dans le traitement du gliome de haut grade récurrent chez l'enfant. Cette étude bénéficie d'une subvention du programme européen Fight Kids Cancer. Cet accord de recherche clinique avec l'Institut Curie, le premier centre français de lutte contre le cancer, a pour objectif de mener une étude de phase 1b/2 destinée à évaluer l'effet d'AsiDNA® en combinaison avec la radiothérapie chez les enfants atteints d'un gliome de haut grade (HGG) récurrent et éligibles à une ré-irradiation. Cette collaboration représente une nouvelle étape clinique pour Onxeo et reflète l'engagement de la Société pour évaluer son candidat médicament dans des indications à très fort besoin médical, ce qui est le cas pour cette indication dont le pronostic est particulièrement sombre.
En parallèle, la Société a poursuivi l'essai clinique de phase 1b/2 REVOCAN évaluant la combinaison d'AsiDNA™ avec desinhibiteurs de PARP dans le traitement de maintenance de 2ème ligne du cancer de l'ovaire en récidive. Gustave Roussy est le promoteur de cette étude. Le rythme de recrutement a été plus lent que prévu, notamment en raison de la crise sanitaire, et les premiers résultats sont désormais attendus au cours du deuxième semestre 2022.
La Société poursuit une politique active de protection industrielle d'AsiDNA®, notamment pour ses associations potentielles les plus prometteuses. Elle a ainsi obtenu en septembre 2021 une notification de délivrance par l'Office européen des brevets (OEB) d'un brevet qui renforce la protection en Europe d'AsiDNA® associé aux inhibiteurs de PARP (PARPi).
Ce brevet protège en particulier la méthode d'utilisation d'AsiDNA® associé aux inhibiteurs de PARP dans le traitement de certains cancers pour lesquels la voie de réparation de l'ADN par recombinaison homologue (HR) n'est pas altérée ou déficiente, des cancers dits « HR-proficient », peu sensibles au traitement par inhibiteurs de PARP.
Ce brevet procurera une durée de protection jusqu'en 2036. Il vient compléter l'ensemble déjà robuste des familles de brevets qui protègent AsiDNA® et ses composés apparentés, seul ou en association.
AsiDNA® possède le potentiel d'être utilisé dans un large spectre d'associations et de multiples indications, que le Groupe souhaite valoriser au travers de partenariats pour générer, à court comme à long terme, de nombreux catalyseurs de croissance et de valeur pour le Groupe et ses actionnaires.
PlatON® est une plateforme de chimie permettant de construire de nouvelles molécules au moyen de trois composants : l'oligonucléotide (un fragment double brin d'ADN), un lien entre les deux brins pour assurer la stabilité du fragment, et un vecteur visant à favoriser la pénétration cellulaire (une molécule de cholestérol dans le cas d'AsiDNA®). Onxeo dispose avec platON® des moyens d'enrichir son portefeuille de candidats médicaments très innovants tout en capitalisant sur son expertise et la connaissance accumulée dans le domaine des oligonucléotides et des mécanismes de réparation de l'ADN depuis plusieurs années.
Après AsiDNA®, premier composé issu de platON®, la société a conçu une famille de nouveaux composés dénommée OX400 à partir de sa plateforme d'oligonucléotides. Basés sur la technologie exclusive de leurre agoniste d'Onxeo, la famille OX400 se positionne à la fois sur le domaine de la réponse aux dommages de l'ADN (DDR) en agissant sur PARP, une protéine clé de la réparation de l'ADN tumoral, et sur celui de l'immunooncologie.
Le programme préclinique déjà réalisé a permis de confirmer les propriétés principales d'un premier composé, OX401. Ce dernier présente une puissante activité antitumorale, démontrée sur un modèle animal de cancer du sein, liée à une hyperactivation de PARP et un détournement de sa fonction de réparation de l'ADN dans les cellules tumorales spécifiquement. PARP est un élément majeur dans le mécanisme de réparation de l'ADN, et l'intérêt en clinique d'agir sur cette protéine a déjà été amplement démontré par les inhibiteurs de PARP. De plus, cette activité sur PARP induit un fort engagement de la voie cGAS-STING1 , comme démontré par l'augmentation de biomarqueurs clés de la réponse immunitaire tumorale. L'activation de cette voie est aujourd'hui une nouvelle approche très prometteuse en immuno-oncologie.
Bénéficiant d'un mécanisme d'action original d'agoniste leurre comme tous les composés issus de platON®, OX401 n'induit pas de résistance de la tumeur au traitement, ce qui représente une claire différentiation par rapport aux thérapies ciblées comme les inhibiteurs de PARP. Enfin, tout comme AsiDNA®, OX401 n'a pas d'activité sur les cellules saines, ce qui devrait lui conférer un profil de tolérance favorable en clinique.
Lors du congrès international AACR 2021 (American Association for Cancer Research), la Société a présenté des résultats précliniques2 mettant en évidence les propriétés des composés issus de la famille OX400, comme agents immunomodulateurs et « exhausteurs métaboliques », à savoir une molécule qui « booste » la réponse immune antitumorale tout en épuisant les ressources métaboliques des cellules tumorales.
Au cours de l'année 2021, la Société a poursuivi l'optimisation d'OX401 pour améliorer son action sur la protéine PARP, impliquée dans la cascade de réparation de l'ADN tumoral, et son activation de la réponse immunitaire antitumorale via la voie cGAS-STING. Le Groupe prévoit une sélection du composé présentant le profil pharmacocinétique et pharmacodynamique optimal (lead compound) et son développement préclinique en 2022, notamment l'étude de son association avec des inhibiteurs de point de contrôle immunitaire (check point inhibitors : immunothérapies).
Belinostat est un inhibiteur d'histone-déacétylases (HDACi) commercialisé sous le nom de marque Beleodaq® aux Etats-Unis pour le traitement de 2ème ligne des patients atteints de lymphome à cellules T périphérique. En avril 2020, Onxeo a conclu des accords avec Acrotech Biopharma LLC qui étendent les droits de commercialisation d'Acrotech sur belinostat à tous les territoires qu'ils n'avaient pas déjà en licence (i.e. les États-Unis, le Canada, le Mexique et l'Inde) et leur transfèrent la propriété des brevets pour la forme orale de belinostat dans tous les territoires.
1 La voie cGAS-STING est un composant du système immunitaire inné, qui détecte l'ADN cytosolique (impliqué notamment dans la cancérogénèse) et induit une réponse immunitaire en conséquence
2 Abstract 527: A new generation of PARP interfering drug candidates for cancer treatment - Wael Jdey, Christelle Zandanel, Véronique Trochon-Joseph, Chloé Doizelet, Vincent Hayes, Marie-Christine Lienafa, Richard Tripelon and Françoise Bono - Proceedings: AACR Annual Meeting 2021; April 10-15, 2021 and May 17-21, 2021; Philadelphia, PA
A compter de la date des accords, Onxeo n'assure plus aucune responsabilité sur le développement du produit et ce dernier n'est donc plus présenté dans le portefeuille de R&D de la Société.
Au cours de l'année 2021, Onxeo a continué à recevoir de redevances de licences de la part de son partenaire qui ont été entièrement affectées au remboursement de la dette obligataire contractée auprès de SWK Holdings en juin 2018. Après remboursement total de cette dette, la licence sera libre de redevance et Acrotech conservera l'intégralité des revenus générés par Beleodaq®.
A la date du présent document, le portefeuille de R&D de la Société se présente comme suit :
| Programmes | PRÉCLINIQUE | PHASE Ia | PHASE Ib | PHASE II | AVEC | PROCHAINES ETAPES |
|---|---|---|---|---|---|---|
| platON® - Plateforme brevetée (oligonucléotides leurres agonistes) |
PLATEFORME DE DECOUVERTE DE CANDIDATS MEDICAMENTS VISANT A ENRICHIR LE PIPELINE D'ONXEO |
Optimisation de nouveaux ▪ composés |
||||
| AsiDNA® -/+ chimiothérapie Tumeurs solides à un stade avancé, toutes lignes de traitement |
DRIIV mono | DRIIV -1b combo | ||||
| AsiDNA® + radiothérapie Gliome de haut grade récurrent (enfants) |
AsiDNA® Children | |||||
| AsiDNA® + PARPi Cancer de l'ovaire en rechute |
REVOCAN | Données préliminaires mi ▪ 2022 |
||||
| AsiDNA® + autres thérapies ciblées | ||||||
| Famille OX400 monothérapie et en association Agoniste de PARP + activation de la voie STING |
||||||
| Terminé En cours |
* Les échéances sont indicatives et pourraient être revues ultérieurement |
Les évolutions par rapport au portefeuille présenté lors de l'annonce des résultats semestriels 2021 (version d'août 2021 en ligne sur le site Internet) sont les suivantes :
Le 28 janvier 2021, le Groupe a annoncé avoir obtenu un financement non dilutif de 5 millions d'euros sous forme de Prêts Garantis par l'État. Ce financement fait partie des dispositifs mis en place par le gouvernement français pour soutenir les sociétés françaises dans le contexte de la pandémie de COVID-19 et permet à la Société de renforcer sa trésorerie.
Les prêts sont garantis par l'État français à hauteur de 90 %, sont assortis de taux d'intérêt compris dans une fourchette de 0,25% à 1,75%, incluant la garantie de l'Etat, et ont une maturité de 12 mois. À l'issue de cette période initiale, le Groupe peut, à sa discrétion, différer le remboursement du montant principal sur une période pouvant aller jusqu'à cinq années supplémentaires.
En date du 10 mars 2021, Onxeo a annoncé le lancement d'une augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires en France et au Danemark sur le fondement des dixseptième et vingtième résolutions adoptées par l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires du 19 juin 2020. Cette opération a fait l'objet d'un prospectus approuvé par l'AMF sous le n° 21-063.
Le produit de cette émission d'Actions Nouvelles est destiné à financer en priorité l'élargissement et l'accélération du développement clinique d'AsiDNA™, notamment en association avec d'autres agents anticancéreux. Le Groupe entend également poursuivre l'optimisation et le développement préclinique de nouveaux candidats issus de la plateforme platON™, optimiser les opérations de développement pharmaceutique et de fabrication des composés, et plus généralement, financer l'activité de la Société.
Les principales modalités de l'opération sont résumées ci-après :
Le 12 avril 2021, Onxeo a annoncé le succès de cette augmentation de capital, avec un taux de souscription d'environ 104,8%. Le montant brut de l'augmentation de capital, prime d'émission incluse, s'élève à 9,7 millions d'euros. Cette opération étend l'horizon financier de la Société au moins jusqu'à fin 2022.
Le capital de la Société à l'issue de l'augmentation de capital s'élève à 22 998 733,75 euros, divisé en 91 994 935 actions de 0,25 euro de valeur nominale chacune.
Au cours de l'année 2021, la Société a renouvelé partiellement son conseil d'administration, avec les changements suivants :
et membre de l'Executive Leadership Team de Sanofi et actuellement membre du conseil d'administration de plusieurs sociétés cotées ou privées dans le secteur des technologies de la santé. Monsieur Coleman et Monsieur Mallet ont été nommés en remplacement, respectivement, de Madame Christine Garnier et de Monsieur Jean-Pierre Bizarri. Il est précisé que Madame Garnier a renoncé à son mandat fin juillet 2021.
- Le 23 novembre 2021, la Société a annoncé la nomination de Monsieur Bryan Giraudo en qualité de membre indépendant du conseil d'administration, en remplacement de Thomas Hofstaetter qui a quitté le conseil le même jour, après trois mandats. Bryan Giraudo est à la fois Directeur opérationnel et Directeur financier de Gossamer Bio, une société biopharmaceutique cotée aux États-Unis (Nasdaq : GOSS) spécialisée dans le développement et la commercialisation de thérapies innovantes dans les domaines de l'immunologie, de l'inflammation et de l'oncologie.
À la date du présent document, le Conseil d'administration est ainsi composé de 8 membres, 5 hommes et 3 femmes, dont 5 membres indépendants.
Les informations détaillées sur la gouvernance se trouvent dans le rapport sur le gouvernement d'entreprise présenté à la suite du présent rapport de gestion.
Le texte intégral des communiqués peut être consulté sur le site internet de la Société (www.onxeo.com).
| 7 janvier 2021 | Publication du calendrier financier 2021 |
|---|---|
| 8 janvier 2021 | Publication du bilan annuel 2020 du contrat de liquidité |
| 11 janvier 2021 | Onxeo annonce sa participation à des conférences investisseurs et scientifiques majeures |
| 28 janvier 2021 | Onxeo obtient un financement non dilutif de 5 millions d'euros sous forme de Prêts Garantis par l'État |
| 2 février 2021 | Onxeo publie une Lettre aux actionnaires et fait le point sur ses développements |
| 4 février 2021 | Onxeo conclut un accord de recherche avec l'Institut Curie pour mener un essai de phase 1b/2 évaluant AsiDNA® en combinaison avec la radiothérapie dans le traitement du gliome de haut grade récurrent chez l'enfant. |
| 10 mars 2021 | Onxeo lance une augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires pour accélérer ses programmes de R&D |
| 24 mars 2021 | Onxeo met à jour son calendrier financier |
| 8 avril 2021 | Onxeo présentera de nouvelles données précliniques à l'AACR 2021 |
| 12 avril 2021 | Onxeo annonce le succès de son augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires avec 9,7 M€ levés |
| 21 avril 2021 | Onxeo publie ses résultats financiers 2020 et fait le point sur ses activités et perspectives |
| 23 avril 2021 | Mise à disposition du rapport financier annuel 2020 |
| 31 mai 2021 | Onxeo annonce la formation d'un Comité d'Experts Scientifiques indépendants composé de personnalités de premier plan |
| 9 juin 2021 | Onxeo reçoit un avis d'autorisation aux États-Unis pour un nouveau brevet qui élargit la protection d'AsiDNA® en association avec un inhibiteur de PARP |
| 10 juin 2021 | Compte rendu de l'assemblée générale mixte du 10 juin 2021 |
| 29 juillet 2021 | Onxeo publie ses résultats financiers du 1er semestre 2021 et fait le point sur ses activités |
| 29 juillet 2021 | Onxeo annonce la nomination du Dr Shefali Agarwal en tant que présidente de son conseil d'administration |
| 14 octobre 2021 | Onxeo étoffe son conseil d'administration avec deux personnalités reconnues du secteur de la santé |
| 23 novembre 2021 | Onxeo poursuit le renforcement de son conseil d'administration |
| 8 décembre 2021 | De nouvelles données précliniques confirment la capacité d'AsiDNA® à cibler les | |||
|---|---|---|---|---|
| cellules « persistantes » et prévenir la résistance tumorale liée à différents | ||||
| traitements en association |
Le 3 janvier 2022, Onxeo a annoncé la nomination, en tant que directeur général intérimaire, de Monsieur Julien Miara, à la suite de la décision du Conseil d'administration. Julien Miara travaillera en étroite collaboration avec le Dr Shefali Agarwal, présidente du conseil d'administration, qui possède une vaste expérience dans le développement de médicaments, afin de s'assurer que la Société progresse conformément au plan stratégique établi et de préparer une transition réussie vers le prochain Directeur général.
Né le 15 juin 1983, Julien Miara est Directeur chez Invus SAS (société de conseil indépendant d'Invus Public Equities, L.P.), qu'il a rejoint en 2010 en tant qu'analyste pour l'activité d'investissement dans les sociétés cotées, couvrant notamment les biotechnologies. Julien Miara est également représentant permanent d'Invus Public Equities, L.P qui est administrateur de la Société. A l'étranger, il est Président d'Onxeo US Inc. (États-Unis), administrateur de Topotarget UK et administrateur de Sensorion SA. Julien Miara a obtenu son Master en Management de l'EDHEC Business School à Lille (France) en 2009.
Cette nomination fait suite au départ, le même jour, de Madame Judith Greciet en tant que directeur général, fonction qu'elle occupait depuis juin 2011. En conséquence, Madame Greciet a retrouvé la qualité de salarié. Elle a depuis saisi les instances prud'hommales. La procédure est en cours et Onxeo entend contester les griefs soulevés
Le Groupe estime que ce conflit déclenché dans le courant du mois de février 2022 n'aura pas d'incidence sur son activité.
Le 6 avril 2022, Onxeo a annoncé un nouveau financement à hauteur de 12 millions d'euros, souscrit par ses actionnaires historiques Invus et Financière de la Montagne. Ce financement est structuré sous la forme d'une augmentation de capital, d'un montant de 8 millions d'euros, et d'une émission d'obligations convertibles en actions d'un montant de 4 millions d'euros. Il permet d'étendre la visibilité financière de la Société jusqu'au 2ème trimestre 2023.
Le produit net de l'émission est destiné (i) au développement d'AsiDNA, produit phare de la Société, tant sur le plan clinique qu'industriel dans le cadre des essais cliniques en cours et à venir, (ii) à finaliser l'optimisation et à développer le programme préclinique d'OX401 seul et avec des médicaments d'immuno-oncologie, et (iii) plus généralement, financer les dépenses courantes de la Société.
L'augmentation de capital a été réalisée par émission d'actions ordinaires avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, au profit d'une catégorie de personnes, sur le fondement de la 13ème résolution de l'Assemblée Générale Extraordinaire du 10 juin 2021 conformément aux dispositions des articles L. 225-129 et suivants du code de commerce.
Un nombre total de 19 512 195 actions ordinaires nouvelles, d'une valeur nominale unitaire de 0,25€, ont ainsi émises au profit d'Invus Public Equities LP et de Financière de la Montagne. Les actions nouvelles représentent environ 21% du capital social de la Société avant la réalisation du placement privé. Le prix de souscription a été fixé à 0,410 € par action nouvelle, correspondant à la moyenne pondérée des cours des 3 dernières séances de bourse (i.e. du 1 au 5 avril 2021 inclus) sans décote, soit un produit net de l'émission de 8 millions d'euros.
L'émission n'a pas donné pas lieu à un prospectus soumis au visa de l'AMF.
L'admission des actions nouvelles aux négociations sur le marché Euronext Growth à Paris a été faite en date du 12 avril 2022. Elles sont cotées sur la même ligne de cotation que les actions existantes de la Société (ISIN : FR0010095596), portent jouissance courante et ont été immédiatement assimilées aux actions existantes de la Société.
A l'issue de la réalisation de l'augmentation de capital, les participations d'Invus Public Equities LP et de Financière de la Montagne s'élèvent respectivement à 23,5% et 19,8% du capital de la Société sur la base d'un nombre total de 111 507 130 actions, et un actionnaire possédant 1% du capital de la Société a vu sa participation ramenée à 0,83%. Il n'existe pas à la connaissance de la Société d'autre actionnaire détenant plus de 5% de son capital.
Cette émission obligataire convertible en actions ordinaires a été décidée par le Conseil d'administration sur le fondement de la 13ème résolution approuvée par l'Assemblée Générale Mixte de la Société du 10 juin 2021 (suppression du droit préférentiel de souscription au profit d'une catégorie de personnes) conformément aux dispositions des articles L. 225-129 et suivants du code de commerce.
L'emprunt obligataire convertible d'un montant nominal de 4 000 000 € est représenté par 4 000 000 d'OC d'une valeur nominale chacune d'un euro, soit un produit brut de l'émission obligataire de 4 millions d'euros. Les OC ont été souscrites par Invus Public Equities LP et Financière de la Montagne à hauteur respectivement de 2,5 millions d'euros et 1,5 million d'euros.
Les obligations ne font l'objet d'aucune demande d'admission aux négociations sur Euronext Growth. En revanche, les éventuelles actions ordinaires issues de la conversion des OC le seront, dès leur émission, sur la même ligne de cotation que les actions ordinaires existantes (code ISIN FR0010095596).
L'émission n'a pas donné lieu à un prospectus soumis au visa de l'AMF.
La Société publiera périodiquement sur son site internet le nombre d'actions nouvelles émises sur conversion des obligations convertibles.
Les principales caractéristiques des OC sont les suivantes :
Le 7 avril 2022, Onxeo a annoncé la nomination du Dr Shefali Agarwal au poste de Présidente directrice générale. Shefali Agarwal succède à Julien Miara, qui a été nommé Directeur général par interim en janvier 2022. Forte de sa large expérience en oncologie, elle conduira la stratégie et le développement de la Société avec une équipe étoffée, notamment aux Etats-Unis où se concentrera l'expertise clinique et règlementaire du Groupe, avec des objectifs clairs : faire progresser AsiDNA®, un inhibiteur first-in-class de la réponse aux dommages de l'ADN tumoral, en clinique et mener des études précliniques de preuve de concept avec OX401, un agoniste PARP de nouvelle génération, et ses versions optimisées.
Le Groupe exerce ses activités dans un environnement en constante évolution, qui comporte de nombreux risques, dont certains échappent à son contrôle. Avant de souscrire ou d'acquérir des actions de la Société, les investisseurs sont invités à examiner toutes les informations figurant dans le présent Rapport, y compris les risques décrits ci-après.
La Société a examiné les risques auxquels elle est exposée et présente dans cette section ceux qui, selon elle, à la date du présent rapport de gestion, sont susceptibles d'avoir un effet défavorable significatif sur son activité, ses perspectives, sa situation financière, ses résultats et sa croissance, et qui, dans ce contexte, sont importants pour prendre toute décision d'investissement. À la date du présent Rapport, la Société n'a pas connaissance d'autres risques significatifs que ceux présentés dans la présente section.
L'attention des investisseurs est attirée sur le fait que, en application de l'article 16 du Règlement Prospectus, la liste des risques présentée dans cette section n'est pas exhaustive et que d'autres risques, actuellement inconnus ou jugés peu susceptibles, à la date du présent Rapport, d'avoir un effet défavorable significatif sur la Société peuvent exister ou pourraient survenir.
Afin d'identifier et d'évaluer les risques susceptibles d'avoir un impact défavorable sur l'activité du Groupe, ses perspectives, sa situation financière, ses résultats (ou sa capacité à atteindre ses objectifs) et son développement, la Société établit périodiquement une cartographie de ces risques.
Chaque risque identifié est évalué en termes de probabilité de survenance et d'impact potentiel en tenant compte des conséquences possibles, en particulier d'un point de vue financier, juridique et de réputation, ainsi que sur la réalisation des objectifs du Groupe.
La cartographie des risques est ainsi un outil de gestion qui permet, le cas échéant, de définir et de suivre les mesures d'atténuation, préventives ou correctives, à mettre en œuvre en liaison avec les différents risques identifiés. Le plan d'action associé précise les actions à mener, les responsables, les acteurs, les délais à respecter et le budget associé à chaque action.
Le processus de gestion des risques et la cartographie des risques sont présentés annuellement au comité d'audit, dans le cadre de sa mission de suivi et de contrôle de l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques.
La cartographie des risques à jour à la date du présent Rapport a permis à la Société d'identifier 20 facteurs de risques. La probabilité de survenance de chaque risque est évaluée sur cinq niveaux (de 1 - peu probable, à 5 - probable) et leur impact négatif potentiel est évalué sur cinq niveaux (de 1 - limité, à 5 - majeur).
La multiplication des deux critères donne une note globale de criticité pour chaque risque, permettant de regrouper les risques en trois grands groupes : acceptable, fort ou majeur.
La matrice ci-après présente sous forme graphique les 20 facteurs de risques identifiés en fonction de leur probabilité de survenance et de leur impact potentiel. Les numéros correspondent aux facteurs de risques listés dans le tableau suivant, regroupés en 4 catégories en fonction de leur nature, avec pour chacun d'eux, la section du présent Rapport de gestion où ils sont décrits.
Dans chacune des quatre catégories susmentionnées, les risques ont été classés par ordre hiérarchique de criticité, les risques avec la probabilité de survenance la plus élevée et l'impact potentiel le plus élevé étant placés en premier, sur une base de « risque net » c'est-à-dire après prise en compte des mesures de prévention ou d'atténuation. La survenance de faits nouveaux, soit internes au Groupe, soit externes, est susceptible de modifier cet ordre d'importance dans le futur.
À la date du présent Rapport, la Société considère être exposée de manière limitée à des risques sur ses opérations en raison de l'épidémie dite Covid-19 (ou tout autre risque de nature pandémique) et du conflit russo-ukrainien.
Cependant, elle n'exclut pas qu'une réactivation des mesures de confinement prises par les états et gouvernements ou qu'un maintien ou un accroissement des sanctions mises en place contre la Russie puissent affecter la bonne marche de ses activités sous-traitées, notamment la conduite des essais cliniques et les opérations de production. Par ailleurs, l'effet de ces évènements sur les marchés financiers mondiaux pourrait impacter à court-terme sa capacité à se financer sur les marchés de capitaux et, de ce fait, la conduite de ses activités. La Société a ainsi identifié 3 risques susceptibles d'être aggravés par ce contexte : ils sont indiqués par un astérisque (*) dans la matrice et le tableau ci-dessous, et les circonstances d'aggravation sont détaillées dans la section correspondante.

| Catégorie/ Numéro |
Facteur de risque | Section |
|---|---|---|
| I | Risques financiers | 2.1 |
| 1 | Risque de liquidité (*) | 2.1.1 |
| 2 | Risque lié à l'évolution des actions de la Société (*) | 2.1.2 |
| 3 | Risques liés au Crédit d'Impôt Recherche | 2.1.3 |
| 4 | Risque de dilution | 2.1.4 |
| 5 | Risque de non-report des pertes fiscales | 2.1.5 |
| 6 | Risque de change | 2.1.6 |
| II | Risques liés à l'activité | 2.2 |
| 7 | Risque lié au caractère très innovant des produits de la Société et au caractère précoce de leur développement |
2.2.1 |
| 8 | Risque de retards importants dans le développement (*) | 2.2.2 |
| 9 | Risque d'échec d'un essai clinique | 2.2.3 |
| 10 | Risque des développements cliniques en association | 2.2.4 |
| 11 | Risques liés à un cadre legal et réglementaire contraignant et évolutif | 2.2.5 |
| 12 | Risques liés à la concurrence | 2.2.6 |
| 13 | Risque lié aux partenariats industriels et commerciaux | 2.2.7 |
| III | Risques juridiques | 2.3 |
| 14 | Risques liés à la protection industrielle | 2.3.1 |
| 15 | Risque de contentieux juridique | 2.3.2 |
| 16 | Risque lié au régime du contrôle des investissements étrangers en France | 2.3.3 |
| IV | Risques liés à la Société, son organisation et son environnement | 2.4 |
| 17 | Risque de dépendance aux tiers et de défaillance d'un sous-traitant (*) | 2.4.1 |
| 18 | Risque de perte de collaborateurs clés | 2.4.2 |
| 19 | Risque lié à l'utilisation de produits chimiques et de matières biologiques dangereuses |
2.4.3 |
En 2021 et jusqu'à la date du présent Rapport, la Société a financé sa croissance principalement par :
La trésorerie et les équivalents de trésorerie de la Société s'élevaient à 17.9 millions d'euros au 31 décembre 2021. Le Société fait appel pour ses placements de trésorerie à des institutions financières de premier plan et estime ne pas supporter de risque de crédit significatif sur sa trésorerie.
En tenant compte du financement reçus début avril 2022 de ses deux principaux actionnaires, Invus et Financière de la Montagne, à hauteur de 12 millions d'euros, la Société pourra financer ses activités au moins jusqu'au deuxième trimestre 2023 sur la base de son plan de financement.
Au-delà de cet horizon, l'avancée des programmes de recherche et développement de la Société continuera à générer des besoins de financement importants. La rentabilité de la Société repose avant tout sur sa capacité à conclure des accords de collaboration ou de licence pour ses candidats-médicaments avec des partenaires industriels, accords qui génèrent des paiements initiaux et d'étapes, puis des redevances sur les ventes après l'autorisation de mise sur le marché. Ces processus sont longs et la Société, qui a enregistré des pertes nettes d'exploitation depuis le début de son activité en recherche et développement, anticipe de nouvelles pertes pour les prochaines années au fur et à mesure que ses activités se poursuivront.
Le niveau des besoins de financement et leur échelonnement dans le temps dépendent d'éléments qui échappent largement au contrôle d'Onxeo tels que :
La Société devra donc rechercher de nouvelles sources de financement dans le futur, en particulier par le biais de nouvelles augmentations de capital. Elle n'exclut pas de profiter des opportunités de financement en fonction des conditions de marché pour renforcer ses capitaux propres. La Société ne peut pas garantir qu'elle parviendra à obtenir ces financements complémentaires nécessaires à la poursuite de ses activités, à des conditions financières acceptables. De plus, le financement par endettement, dans la mesure où il serait disponible, pourrait comprendre des engagements contraignants pour la Société et ses actionnaires.
Si les fonds nécessaires n'étaient pas disponibles, la poursuite des activités de la Société pourrait être définitivement arrêtée ou à minima, la Société pourrait devoir :
Par ailleurs, l'effet sur les marchés financiers mondiaux de la pandémie dite « Covid-19 » et du conflit russoukrainien a entrainé une baisse du cours de l'action de la Société et ces facteurs externes pourraient avoir un impact significatif à court-terme sur la capacité de la Société à se financer sur les marchés de capitaux et, de ce fait, sur la conduite de ses activités.
Les actions de la Société sont cotées sur le marché de croissance des PME Euronext Growth à Paris et font par ailleurs l'objet d'une cotation secondaire sur Nasdaq First North à Copenhague.
Les actions des sociétés de biotechnologie sont particulièrement volatiles et il est possible que cette situation perdure. Le prix de marché des actions de la Société pourrait être affecté de manière significative par de nombreux facteurs ayant un impact sur la Société, ses concurrents, ou les conditions économiques générales et le secteur des biotechnologies.
Au-delà des événements géopolitique ou macro-économiques qui peuvent fortement impacter le marché des actions, notamment celles des entreprises de biotechnologie, les facteurs suivants pourraient notamment avoir une influence significative sur la volatilité et le cours de l'action :
La cession d'actions de la Société ou l'anticipation que de telles cessions puissent intervenir sont aussi susceptibles d'avoir un impact défavorable sur le cours des actions de la Société. La Société ne peut prévoir les éventuels effets sur le prix de marché des actions en cas de ventes d'actions par ses actionnaires.
En outre, les conditions de tout financement peuvent avoir une incidence défavorable sur les avoirs ou les droits des actionnaires de la Société et l'émission de titres supplémentaires, qu'il s'agisse de titres de capital ou de créance, ou la possibilité d'une telle émission, pourraient entraîner une baisse du cours de l'action de la Société.
Les tableaux ci-dessous retracent l'évolution du cours et le volume des transactions de l'action sur le marché Euronext Growth Paris sur la période comprise entre le 2 janvier et le 31 décembre 2021 sur la place d'Euronext Paris.

La Société bénéficie en France du Crédit d'Impôt Recherche (« CIR »), qui consiste pour l'État à offrir un crédit d'impôt aux entreprises investissant significativement en recherche et développement. Les dépenses de recherche éligibles au CIR incluent, notamment, les salaires et traitements, les amortissements du matériel de recherche, les prestations de services sous-traitées à des organismes de recherche agréés (publics ou privés) et les frais de propriété intellectuelle. Le CIR comptabilisé au titre de l'exercice 2021 s'est élevé à 1,7 million d'euros, ce qui représente un financement significatif par rapport à la trésorerie de 17,9 millions d'euros au 31 décembre 2021.
Il ne peut être exclu que les services fiscaux remettent en cause les modes de calcul des dépenses de recherche et développement retenus par la Société alors même que la Société se conforme aux exigences de documentation et d'éligibilité des dépenses. De plus, il est possible que le régime du CIR fasse l'objet d'un changement de réglementation dans le futur.
Si une telle situation devait se produire, cela pourrait avoir un effet défavorable sur les résultats et la situation financière de la Société.
La Société se finance régulièrement sur les marchés, par voie d'augmentation de capital, qui peuvent représenter une dilution importante pour les actionnaires.
Par ailleurs, dans le cadre de sa politique de motivation de ses dirigeants et salariés et afin d'attirer des compétences, la Société attribue régulièrement des bons de souscription d'actions (BSA), des options de souscription ainsi que des actions gratuites qui ont un effet dilutif potentiel.
Au 31 décembre 2021, l'exercice intégral de l'ensemble des instruments donnant accès au capital attribués et en circulation permettrait la souscription de 4 534 569 actions nouvelles, générant alors une dilution égale à 4,9% sur la base du capital existant à la date présent Rapport.
La Société a accumulé des pertes fiscales reportables de 304 millions d'euros au 31 décembre 2021.
En France, l'imputation de ces déficits est plafonnée à 1 million d'euros, majoré de 50 % de la fraction des bénéfices excédant ce plafond. Le solde non utilisé du déficit reste reportable sur les exercices suivants, et est imputable dans les mêmes conditions sans limitation dans le temps. Le montant des pertes fiscales accumulées par Onxeo représente donc un enjeu financier important en termes de réduction de la charge d'impôt future, au moment où la Société enregistrera des bénéfices.
Rien ne garantit que des modifications futures de la législation et des réglementations fiscales applicables ne supprimeront ni ne modifieront ces dispositions ou d'autres dispositions d'une manière qui sera défavorable à la Société.
La Société engage une partie de ses dépenses dans des devises autres que l'euro. À l'avenir, la Société pourrait être amenée à étendre ses activités de recherche et développement à l'international, notamment ses essais cliniques avec AsiDNA®, ce qui pourrait augmenter son exposition au risque de change.
Par ailleurs, la stratégie de valorisation des actifs de la Société est basée sur la signature d'accords de licence comportant généralement des paiements initiaux et d'étape, ainsi que des royalties sur ventes et il est possible que ces accords soient conclus à l'avenir avec des partenaires hors zone euro.
Les revenus de la Société au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2021 sont essentiellement constitués de royalties sur ventes dans le cadre du contrat de licence signé avec la société Acrotech. Ces revenus ont été affectés intégralement au remboursement de l'emprunt obligataire octroyé par SWK Holdings, lui aussi libellé en dollars, ce qui représente une couverture de change naturelle. La Société travaille par ailleurs avec des sous-traitants américains dans le cadre de ses opérations de R&D. N'ayant pas mis en place d'outil de couverture du risque de change, elle est ainsi essentiellement exposée au risque d'augmentation de la valeur du dollar américain par rapport à l'euro qui augmenterait la contrevaleur en euros de ses achats en dollars.
À l'avenir, l'exposition de la Société au risque de change pourrait varier selon :
Les risques liés à l'échec du développement d'un candidat-médicament sont étroitement liés au stade de maturité de ce candidat-médicament. Compte tenu du stade relativement précoce des candidatsmédicaments les plus importants de la Société, respectivement en phase 1 pour AsiDNA® et en phase préclinique pour OX401 à la date du présent Rapport, il existe un risque important que tout ou partie des candidats-médicaments de la Société ne puissent être développés, formulés ou produits à des conditions économiques acceptables, voient leur développement interrompu, ne puissent faire l'objet d'accords de partenariats ou de licence, n'obtiennent pas d'approbation réglementaire ou ne soient jamais commercialisés.
Onxeo développe une nouvelle approche thérapeutique basée sur un mécanisme de leurre agoniste des voies de réparation de l'ADN tumoral, qui pourrait permettre un effet de synergie avec d'autres traitements anti-cancéreux et prévenir ou abroger la résistance des tumeurs à certains traitements ciblés.
À ce jour, aucun oligonucléotide agoniste des voies de réparation de l'ADN tumoral n'a toutefois encore été développé ou approuvé pour commercialisation en oncologie par les autorités de santé compétentes. Les perspectives de développement et de rentabilité du candidat-médicament le plus avancé d'Onxeo, la capacité de la Société à le développer, le formuler ou le produire dans des conditions économiquement acceptables, son innocuité, son efficacité ainsi que son acceptation par les patients, les prescripteurs de soins et les organismes payeurs sont donc encore très incertaines.
Compte tenu du caractère très innovant de la technologie sur laquelle il repose, les résultats d'AsiDNA® dans le cadre des essais de Phase 1, et plus généralement ceux relatifs à tous les candidats médicaments existants ou futurs du portefeuille de la Société ou reposant sur sa technologie lors de leurs phases de recherche ou préclinique, peuvent ou pourraient ne pas être confirmés par les essais cliniques ultérieurs. Une telle situation aurait un impact défavorable très significatif sur l'activité, les résultats, la situation financière et les perspectives de la Société.
Le développement d'un candidat-médicament est un processus long, coûteux et incertain, visant à démontrer le bénéfice thérapeutique d'un candidat-médicament qui est en concurrence avec les produits existants ou avec ceux en cours de développement.
Le développement clinique des produits candidats du Groupe pourrait être retardé, suspendu ou annulé en raison d'un certain nombre de facteurs, parmi lesquels :
- les retards ou échecs pour parvenir à un consensus avec les autorités règlementaires sur le protocole des essais cliniques ;
Les retards des études cliniques pourraient enfin raccourcir les périodes d'exploitation pendant lesquelles les produits de la Société sont protégés par un/des brevet(s) et permettre à ses concurrents de commercialiser leurs produits à plus court terme, ce qui pourrait nuire à la capacité d'Onxeo de licencier ou commercialiser avec succès ses candidats-médicaments.
Onxeo prévoit d'initier de nouveaux essais cliniques avec AsiDNA®, en association avec d'autres traitements anticancéreux dans des indications à fort besoin médical non satisfait, comme des cancers rares, avancés ou en rechute.
Si un retard important venait à se produire dans un essai et que les temps de développement s'écartent significativement des estimations, la Société pourrait être tenue d'abandonner le développement d'un ou plusieurs de ses produits-candidats et ne pas être en mesure de dégager des revenus suffisants au travers de partenariats, ce qui pourrait avoir un impact négatif sur la situation financière et le développement de la Société.
L'épidémie dite « Covid-19 » amorcée au printemps 2020 a ralenti la plupart des essais cliniques qui n'avaient pas de relation avec le diagnostic ou le traitement de ce virus. Les essais conduits et prévus en 2022 par la Société sont des essais de phase de relativement petite taille et concernent des patients atteints de cancers rares, avancés ou en rechute, pour lesquels le besoin médical est important. Cependant, si la situation sanitaire s'aggravait en 2022, cela pourrait entrainer un gel ou un ralentissement sensible dans la conduite des essais, et ce risque, déjà considéré comme important, deviendrait majeur.
Le risque d'un effet secondaire grave lors d'un essai clinique ou de résultats négatifs d'un essai clinique pourrait affecter la croissance d'Onxeo.
Dans le cadre de ses programmes de recherche et développement, la Société doit réaliser des essais précliniques sur l'animal et des essais cliniques sur l'homme afin de démontrer la tolérance et l'efficacité de ses candidats-médicaments.
Bien que la Société conduise ses essais en s'entourant du maximum de précautions, en particulier, dans la définition des protocoles, le recours aux experts associés et l'étude des produits concurrents, les événements susceptibles de conduire à l'échec d'un développement clinique incluent :
Compte tenu du stade précoce du portefeuille de la Société dans le domaine de pointe de la réparation de l'ADN et du fait qu'un seul produit de ce portefeuille, AsiDNA®, a atteint le stade du développement clinique à la date du présent document, l'incapacité de la Société à achever des essais cliniques d'AsiDNA® avec succès pourrait avoir un effet négatif significatif sur sa capacité à générer des revenus futurs, sa situation financière et son développement.
Par ailleurs, des résultats prometteurs des candidats-médicaments AsiDNA® et OX401 au cours des phases précliniques et cliniques initiales, et même après des essais cliniques avancés, ne garantissent pas qu'un des candidats-médicaments de la Société puisse être l'objet d'un accord de licence ou commercialisé et mis sur le marché avec succès.
La combinaison de plusieurs traitements est couramment utilisée pour le traitement du cancer, en particulier pour des pathologies difficiles à traiter et à fort besoin médical insatisfait. La Société développe actuellement AsiDNA®, et pourrait développer d'autres candidats-médicaments, en association avec un ou plusieurs traitements anticancéreux actuellement approuvés ou en cours de développement.
La Société mène actuellement une étude de phase 1b/2 d'AsiDNA® en association des inhibiteurs de PARP, l'essai REVOCAN, chez des patientes en récidive du cancer de l'ovaire. AsiDNA® a aussi montré en préclinique sa capacité à prévenir la résistance aux inhibiteurs de KRAS et de tyrosine kinase, ce qui pourrait conduire à d'autres développements en association. AsiDNA® a également démontré sa capacité à sensibiliser les tumeurs à la radiothérapie dans des indications difficiles et a initié début 2021 un programme pédiatrique dans cette association avec l'Institut Curie. Enfin, OX401, un inhibiteur de PARP de nouvelle génération qui active le système immunitaire, pourrait potentiellement être développé en association avec des inhibiteurs du point de contrôle immunitaire.
Malgré le profil de tolérance favorable à ce jour de la technologie de leurre agoniste d'Onxeo, il se peut que les patients ne soient pas en mesure de tolérer l'association des candidats-médicaments de la Société avec d'autres traitements.
Si un ou plusieurs candidats-médicaments de la Société venaient à être développés ou à recevoir une approbation de commercialisation ou à être commercialisés pour être utilisés en association avec d'autres traitements existants, Onxeo et ses partenaires resteraient exposés aux risques que la FDA, l'EMA ou d'autres autorités règlementaires étrangères similaires puissent retirer l'approbation du traitement utilisé en association avec un candidat-médicament de la Société ou que des problèmes liés à l'innocuité, l'efficacité, la fabrication ou l'approvisionnement surviennent avec ces traitements existants.
Si ces problèmes survenaient, la stratégie de valorisation des candidats-médicaments de la Société en association serait remise en question ce qui impacterait défavorablement de manière significative la capacité de la Société à générer des revenus futurs, sa situation financière et son développement.
Un des enjeux majeurs pour une société de croissance comme Onxeo est de réussir à développer, avec l'aide de partenaires, des produits intégrant ses technologies dans le contexte d'un environnement réglementaire de plus en plus contraignant. L'industrie pharmaceutique est confrontée à une évolution permanente de son environnement légal et réglementaire et à la surveillance accrue de la part des autorités compétentes que sont notamment l'Agence Nationale de Sécurité du Médicament et des produits de santé («ANSM») en France, l'European Medicines Agency («EMA») en Europe, ou la Food and Drug Administration («FDA») aux Etats-Unis ou d'autres autorités réglementaires dans le reste du monde. Corrélativement, le public exige davantage de garanties quant à la sécurité et l'efficacité des médicaments.
Les autorités de santé encadrent notamment les travaux de recherche et de développement, les études précliniques, les études cliniques, la réglementation des établissements pharmaceutiques, ainsi que la fabrication et la commercialisation des médicaments. Ce renforcement de l'encadrement législatif et réglementaire est commun au monde entier, les exigences variant toutefois d'un pays à l'autre. En particulier, les autorités de santé et notamment l'ANSM, l'EMA ou la FDA ont imposé des exigences de plus en plus lourdes en termes de volume de données demandées afin de démontrer l'efficacité et la sécurité d'un produit. Ces exigences accrues ont ainsi réduit le nombre de produits autorisés par rapport au nombre de dossiers déposés. Les produits commercialisés font en outre l'objet d'une réévaluation régulière du rapport bénéfice/risque après leur autorisation. La découverte tardive de problèmes non décelés au stade de la recherche peut conduire à des restrictions de commercialisation, à la suspension ou au retrait du produit et à un risque de contentieux accru.
Ainsi le processus d'autorisation est dès lors long et coûteux, pouvant prendre plusieurs années, avec un résultat restant imprévisible.
Dans la mesure où de nouvelles dispositions légales ou réglementaires entraîneraient une augmentation des coûts d'obtention et de maintien des autorisations de commercialisation des produits ou limiteraient la valeur économique d'un nouveau produit pour son inventeur, les perspectives de croissance de l'industrie pharmaceutique et de la Société pourraient s'en trouver réduites.
Par ailleurs, les fournisseurs de soins de santé, les médecins et autres intervenants jouent un rôle primordial dans le développement clinique, l'approbation et, une fois obtenue, la recommandation et la prescription des candidats-médicaments d'Onxeo. Ses accords avec ces personnes et les tiers payeurs, ainsi que ses activités pourraient exposer la Société à des lois et réglementations ayant un champ d'application très large en matière de fraude et d'abus, ainsi qu'à d'autres lois et réglementations en matière de soins de santé, qui seraient susceptibles de limiter les accords commerciaux ou financiers ainsi que les relations grâce auxquelles la Société recherche, développe et, lorsque des autorisations sont obtenues, commercialise ou distribue ses produits.
Par exemple, l'U.S. Physician Payments Sunshine Act, les lois et réglementations étatiques ou étrangères analogues, telles que les lois étatiques « anti-cadeaux » et les lois relatives aux fausses réclamations, la « loi Bertrand » en France (loi n° 2011-2012 du 29 décembre 2011), exigent des fabricants concernés de médicaments couverts, de suivre et déclarer périodiquement les contrats, paiements et autres transferts de valeur en faveur des médecins et de certains droits de propriété et investissements détenus par les médecins ou les membres de leur famille immédiate ou les professionnels de santé.
Par ailleurs, la Société peut être amenée à collecter, traiter, utiliser ou transférer des données à caractère personnel de personnes situées au sein de l'Union européenne dans le cadre de ses activités, notamment des données de santé, dans le cadre d'essais cliniques menés au sein de l'Union européenne. Une partie importante des données à caractère personnel que la Société peut être amenée à utiliser pourraient être gérées par des tierces parties (principalement les CROs dans le cadre des essais cliniques). La collecte et l'utilisation de données à caractère personnel relatives à la santé au sein de l'Union européenne sont régies par les dispositions du Règlement Général sur la Protection des Données (UE) 2016/679 (RGPD). Le nonrespect des exigences du RGPD et des lois nationales des États membres de l'Union européenne relatives à la protection des données, y compris les données gérées par des tierces parties, pour lesquelles la Société n'est pas en mesure de s'assurer de leur respect du RGPD, peut entraîner des amendes substantielles, d'autres sanctions administratives et des actions civiles à son encontre, ce qui pourrait avoir une incidence défavorable importante sur ses activités, ses perspectives, sa situation financière et ses résultats.
Le marché des biotechnologies et des produits pharmaceutiques, et notamment celui de l'oncologie, se caractérise par l'évolution rapide des technologies, des produits protégés par des droits de propriété intellectuelle et par une concurrence intense, et est soumis à des changements importants et rapides à mesure que les chercheurs en apprennent davantage sur les maladies et développent de nouvelles technologies et de nouveaux traitements.
Onxeo est confrontée à une concurrence potentielle émanant de nombreuses sources différentes, notamment de grandes sociétés pharmaceutiques, des sociétés pharmaceutiques et spécialisées dans la biotechnologie, des institutions universitaires et des agences gouvernementales ainsi que des instituts de recherche publics et privés. Tous les candidats-médicaments que la Société ou ses partenaires développeront avec succès rivaliseront avec les traitements existants et les nouveaux traitements susceptibles d'être disponibles à l'avenir.
Si des produits concurrents sont commercialisés avant les produits de la Société, ou à des prix inférieurs, ou couvrent un spectre thérapeutique plus large, ou s'ils se révèlent plus efficaces ou mieux tolérés, les ventes des produits de la Société en subiraient les conséquences négatives. Même si certains des produits de la Société sont « first-in-class » du fait de leur mécanisme d'action, de nombreuses entreprises ciblent les voies de réparation de l'ADN tumoral et ont des candidats-médicaments en cours de développement clinique, en particulier de grands groupes pharmaceutiques internationaux.
Plusieurs des concurrents qui développent des traitements anticancéreux ont des ressources et une expérience considérablement plus importante que celle de la Société en matière de recherche, d'accès aux patients pour les essais cliniques, de développement de médicaments, de financement, de fabrication, de commercialisation, de technologie et de personnel. En particulier, les grandes entreprises pharmaceutiques ont beaucoup plus d'expérience qu'Onxeo dans la conduite d'essais cliniques et dans l'obtention d'autorisations réglementaires.
L'analyse de l'environnement concurrentiel dans le DDR fait ressortir deux sociétés très impliquées dans ce domaine : AstraZeneca et Merck KGaA, avec des produits approuvés ou en développement avancé dans la plupart des grandes familles d'inhibiteurs dans cette aire thérapeutique. De nombreuses sociétés de biotechnologie, de taille plus modeste, ont avec une spécialisation marquée sur ce domaine, telles Artios Pharma, Repare Therapeutics et Impact Therapeutics.
Les fusions et acquisitions dans les industries pharmaceutiques, biotechnologiques et de diagnostic peuvent entraîner une concentration encore plus importante des ressources sur un nombre réduit de concurrents. Les petites entreprises ou les entreprises en démarrage peuvent également s'avérer être des concurrents importants, notamment grâce à des accords de collaboration avec de grandes entreprises bien établies.
La Société peut également subir une concurrence pour acquérir des droits sur des candidats-médicaments prometteurs et d'autres technologies complémentaires, établir des sites d'essais cliniques et concurrencer la Société dans le recrutement de patients pour des essais cliniques et acquérir des technologies complémentaires ou nécessaires à ses programmes, ainsi que pour nouer des collaborations avec des partenaires ayant accès à des technologies innovantes.
Par ailleurs, les produits commercialisés de la Société pourraient faire l'objet d'une concurrence par l'introduction sur le marché de médicaments comparables, et/ou à l'expiration de leur protection par des droits de propriété ou de l'exclusivité commerciale, du développement de génériques, ce qui entrainerait une baisse des prix et/ou du volume des ventes et pourrait avoir un effet négatif sur l'activité et la situation financière de la Société.
Si la Société ne peut pas concurrencer avec succès des produits nouveaux ou existants, sa capacité à générer des revenus par des accords de licence en souffrirait et elle risque de ne jamais être rentable.
La rentabilité de la Société repose avant tout sur sa capacité à conclure des accords de collaboration ou de licence pour ses candidats-médicaments avec des partenaires industriels, accords qui génèrent des paiements initiaux et d'étapes, puis des redevances sur les ventes après l'autorisation de mise sur le marché. En effet, la stratégie du Groupe privilégie la conduite des phases avancées du développement clinique (notamment les études de phase 3) et la commercialisation de ses produits via des partenaires, et non pas directement, compte tenu de la structure actuelle du Groupe et des coûts en temps, en énergie et en ressources financières et humaines requises par ces activités.
La conclusion de tels accords est l'aboutissement de négociations souvent longues et complexes et pourrait être retardée ou remise en cause par de nombreux facteurs notamment macro-économiques, politiques, liés à l'environnement concurrentiel ou à des échecs ou retards dans le développement des produits de la Société.
Le Groupe ne peut garantir, le moment venu, être en mesure d'identifier un partenaire adéquat ou de conclure un partenariat à des conditions commerciales les plus favorables pour lui. L'incapacité de la Société à conclure des accords avec un ou plusieurs partenaires pour poursuivre le développement de ses candidats médicaments aurait un effet négatif très significatif sur sa capacité à générer des revenus futurs, sa situation financière et son développement.
Par ailleurs, une fois ces partenariats conclus, la Société ne peut garantir qu'ils seront rentables pour le Groupe. Même si le Groupe parvenait à établir une relation de confiance avec des partenaires, il dispose d'un contrôle limité sur ces derniers. Ces partenaires pourraient remettre en cause ou être défaillants dans l'exécution de leurs obligations, ne pas consacrer un temps suffisant ou les efforts nécessaires à la bonne réalisation des activités du Groupe, ou encore privilégier leurs intérêts ou ceux d'autres partenaires par rapport à ceux du Groupe. Ainsi, des performances insuffisantes d'un partenaire actuel ou futur pourraient ralentir le développement des produits et ainsi retarder ou limiter les revenus issus de paiements d'étape ou de redevances sur les ventes des produits de la Société.
La capacité de la Société à commercialiser avec succès ses produits dépendra de son aptitude à obtenir, maintenir et protéger ses droits de propriété intellectuelle. A la date du présent Rapport de gestion, la Société dispose des droits relatifs à deux cent quarante-neuf brevets ou demandes de brevets publiées, dont cent soixante-dix neuf soit 72% ont été délivrés dans plusieurs juridictions ou pays majeurs, notamment aux États-Unis, en Europe, en Chine et au Japon.
Dans le domaine pharmaceutique, le droit des brevets (articles de loi, règlement d'application, jurisprudence, …) continue d'évoluer et présente des incertitudes. En particulier, aucune politique mondiale uniforme n'a, jusqu'à présent, émergé sur le contenu des brevets octroyés dans les domaines des biotechnologies ni sur l'étendue des revendications autorisées. Ainsi par exemple, des brevets peuvent être délivrés avec des revendications de portées variables/différentes d'un territoire à un autre.
Bien que la Société mette en œuvre une stratégie « Propriété intellectuelle » proactive, en lien direct avec ses projets de recherche et développement, aussi bien en ce qui concerne la détection des inventions, pour multiplier les protections, que s'agissant de la veille sur les publications et les procédures brevets de tiers, elle ne peut cependant pas garantir :
Si une ou plusieurs de ces circonstances se produisaient, la Société pourrait avoir à faire face à des coûts importants pour faire valoir ses droits, devoir remettre en cause de manière significative la stratégie de développement de ses candidats-médicaments ou des accords de partenariat existants ou à venir, ce qui pourrait avoir un impact défavorable ou négatif sur l'activité et la situation financière de la Société.
La Société exerce ses activités dans le respect des lois et règlements en vigueur, avec l'appui de son équipe juridique interne et de cabinets d'avocats. Toutefois, des poursuites judiciaires pourraient être intentées contre la Société par des concurrents, des partenaires industriels ou commerciaux, des sous-traitants ou d'autres tiers dans le cours de ses activités.
A la date du présent Rapport de gestion, il n'existe pas de procédure gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage, y compris toute procédure dont la Société a connaissance, qui est en suspens ou dont le Groupe est menacé, susceptible d'avoir ou ayant eu au cours des 12 derniers mois des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité du Groupe.
Il ne peut cependant pas être exclu que des poursuites soient engagées à l'encontre de la Société. En particulier, sa responsabilité pourrait être engagée en raison de comportements préjudiciables et/ou fautifs de ses employés, collaborateurs, prestataires ou partenaires. Quand bien même de telles actions en justice ne donneraient pas lieu à condamnation au détriment de la Société, ces procédures, le temps et les ressources nécessaires à leur résolution, peuvent contraindre la Société à utiliser des ressources qui auraient dû être affectées à l'activité de la Société. De même, la réputation du Groupe pourrait s'en trouver entachée.
La Société a souscrit une assurance responsabilité civile. Toutefois, si les frais ou les dépenses associés à ce litige ou à tout autre litige excèdent sa couverture d'assurance, la Société pourrait être obligée d'assumer directement tout ou partie des frais. Si, en fin de compte, la Société devait payer des frais de défense et/ou des dommages-intérêts importants, ces paiements pourraient avoir une incidence défavorable sur ses activités.
La réalisation de tout investissement (i) par (a) une personne physique de nationalité étrangère, (b) toute personne physique de nationalité française non domiciliée en France au sens de l'article 4B du Code Général des Impôts, (c) toute entité de droit étranger et (d) toute entité de droit français contrôlée par une ou plusieurs entités mentionnées au (a) à (c), (ii) qui aurait pour conséquence, (a) d'acquérir le contrôle - au sens de l'article L. 233-3 du Code de commerce - d'une société française, (b) d'acquérir tout ou partie d'une branche d'activité d'une société française ou (c) pour les personnes physiques ne possédant pas la nationalité d'un État membre de l'Union européenne ou d'un État partie à l'accord sur l'Espace économique européen ayant conclu une convention d'assistance administrative avec la France et/ou non domiciliées dans l'un de ces États ou pour les personnes morales dont l'un au moins des membres de la chaine de contrôle ne relève pas du droit de l'un de ces mêmes États ou n'en possède pas la nationalité et/ou n'y est pas domicilié, de franchir le seuil de 10% de détention des droits de vote d'une société française et (iii) dont les activités portent, même à titre occasionnel, sur la recherche et le développement de technologies dites critiques, telles que les biotechnologies, et considérées comme essentielles à la protection de la santé publique, est soumise à autorisation préalable du Ministre de l'Économie.
Si un investissement dans la Société nécessitant l'autorisation préalable du ministre de l'Économie est réalisé sans que cette autorisation ait été accordée, le ministre de l'Économie peut annuler l'opération ou ordonner (éventuellement sous astreinte) à l'investisseur concerné (i) de soumettre une demande d'autorisation, (ii) de faire rétablir à ses frais la situation antérieure ou (iii) de modifier l'investissement. En outre, le Ministre peut imposer des engagements et conditions à l'investisseur (notamment engagement de reporting régulier). L'investisseur concerné pourrait également être déclaré pénalement responsable et être sanctionné notamment par l'exclusion de tout marché public ou encore par une amende qui ne peut excéder le plus élevé des trois montants suivants : (i) deux fois le montant de l'investissement concerné, (ii) 10% du chiffre d'affaires annuel avant impôt de la Société et (iii) 5 millions d'euros (pour une société) ou 1 million d'euros (pour un particulier).
L'application de cette réglementation est susceptible de constituer un frein potentiel aux investissements réalisés par des investisseurs situés hors de l'Espace Économique Européen et pourrait donc limiter l'accès à des sources de financements pour la Société. Il est également difficile de prévoir si cette réglementation aura un impact sur la volatilité du prix des actions de la Société.
Compte tenu de sa structure et de sa taille, Onxeo a recours à des tiers situés en France et à l'étranger pour la conduite de ses activités, notamment pour la fabrication de ses produits et dans le cadre des essais précliniques et cliniques qu'elle mène. La Société peut donc se trouver dans une situation de dépendance vis-à-vis de ses sous-traitants et prestataires :
- En ce qui concerne les essais précliniques et cliniques, la qualité des résultats des essais dépend notamment de la qualité de réalisation des prestations attendues et de leur conformité avec les cahiers des charges initialement fixés ainsi qu'avec les référentiels applicables. La défaillance d'un sous-traitant intervenant dans un essai préclinique ou clinique, la perte de données, des retards ou erreurs de traitement de données pourraient avoir un effet défavorable sur la validité des essais et la constitution des dossiers réglementaires des produits en développement de la Société.
Certains de nos essais cliniques sont conduits au travers de collaborations de recherche avec des centres réputés, comme l'essai REVOCAN ou l'essai AsiDNA® Children dont les promoteurs sont respectivement Gustave Roussy et l'institut Curie et d'autres collaborations de ce type pourraient être engagées dans le futur. Ces collaborations permettent de bénéficier d'une expertise indéniable et d'une validation externe de la valeur clinique de ces études mais impliquent un contrôle très réduit de la Société sur leur conduite, notamment en matière de rythme de recrutement et d'allocation de moyens, y compris en temps, consacrés à nos candidats-médicaments et à nos essais cliniques, en particulier en période de crise sanitaire liée au Covid. La Société est donc dépendante des promoteurs pour l'obtention de résultats de ces essais, dont la communication au marché peut être retardée significativement par rapport aux estimations initiales.
- En ce qui concerne la fabrication des produits en cours de développement, l'indisponibilité des soustraitants pour mener à bien un projet ou leur défaillance pourrait avoir un effet défavorable sur le développement des produits, leurs délais de mise à disposition ou leur conformité, affectant de ce fait la conduite des essais ou des procédures qui les concernent et donc in fine la capacité de la Société à générer des revenus futurs, sa situation financière et son développement.
Ce risque est particulièrement sensible aux risques sanitaires et géopolitiques, notamment en ce qui concerne les essais cliniques (se référer au paragraphe 2.2.4 du rapport de gestion) et les opérations de production. Une aggravation de la situation de crise sanitaire en 2022 de même qu'un maintien ou une extension des sanctions économiques dans le cadre du conflit russo-ukrainien pourraient amplifier ce risque de manière significative.
La Société pourrait ne pas être en mesure de conserver son personnel clé et d'attirer les nouveaux employés dont elle aura besoin pour son développement.
Le succès de la Société dépend largement du travail et de l'expertise de ses cadres dirigeants et de son personnel clé. L'indisponibilité momentanée ou définitive de ces personnes clés pourrait altérer la capacité de la Société à atteindre ses objectifs en matière de recherche, de développement et de commercialisation, notamment, en la privant de leur savoir-faire et de leurs capacités techniques, et nuire gravement à la capacité de la Société à déployer avec succès sa stratégie d'entreprise, bien que la Société ait souscrit une police d'assurance « hommes-clef » garantissant les risques d'accidents corporels dont les dirigeants pourraient être victimes.
Par ailleurs, la Société aura besoin de recruter de nouveaux cadres dirigeants et du personnel scientifique qualifié pour le développement de ses activités, notamment dans des domaines nécessitant une expertise dont elle ne disposerait pas en interne. La Société est en concurrence avec d'autres sociétés, organismes de recherche et institutions académiques pour recruter et retenir un personnel hautement qualifié dans les domaines scientifique, technique et de gestion. Dans la mesure où cette concurrence est très intense, la Société pourrait ne pas être en mesure d'attirer ou de retenir le personnel clé requis à des conditions qui soient acceptables d'un point de vue économique.
Dans son laboratoire, la Société peut utiliser des produits chimiques et des matières biologiques dangereuses dans le cadre de son activité et toute réclamation relative à une manipulation, à un stockage ou à une élimination incorrecte de ces matières, pourrait prendre beaucoup de temps et être très coûteuse.
Les processus de recherche et développement impliquent l'utilisation contrôlée de matières dangereuses, notamment de produits chimiques, biologiques et radioactifs. Onxeo ne peut pas éliminer le risque de contamination ou de rejet accidentel(le) et toute blessure résultant d'une exposition accidentelle à ces matières.
La Société traite également du matériel génétiquement recombiné, des espèces génétiquement modifiées et des échantillons biologiques pathologiques. Par conséquent, en France et dans les pays où le Société exerce ses activités, il est soumis aux lois et réglementations en matière d'environnement et de sécurité régissant l'utilisation, le stockage, la manipulation, le rejet et l'élimination des matières dangereuses, notamment des produits chimiques et biologiques et des matières radioactives.
La Société impose des mesures de prévention et de protection pour la protection de son personnel et la gestion du contrôle des déchets, conformément aux lois applicables. Si Onxeo ou l'un de ses partenaires ne respectait pas les réglementations applicables, le Groupe pourrait être passible d'amendes et devoir suspendre tout ou partie de ses activités.
Le respect des réglementations en matière d'environnement, de santé et de sécurité entraîne des coûts supplémentaires, et la Société pourrait devoir engager des coûts importants pour se conformer aux futures lois et réglementations dans les juridictions concernées. Le respect des lois et réglementations environnementales pourrait l'obliger à acheter des équipements, à modifier des installations et à engager des dépenses considérables. La Société pourrait être tenue pour responsable de toute contamination, blessure ou dommage causés par inadvertance, ce qui serait susceptible de nuire à son activité et à sa réputation, bien qu'Onxeo ait souscrit une police d'assurance couvrant certains risques inhérents à son activité.
La Société n'a pas connaissance à ce jour de litige en cours.
Les comptes annuels de la Société que nous soumettons à votre approbation ont été établis conformément aux règles de présentation et aux méthodes d'évaluation prévues par la réglementation en vigueur.
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2021, la Société a réalisé un chiffre d'affaires d'un montant de 46 milliers d'euros contre 489 milliers d'euros pour l'exercice clos le 31 décembre 2020. Cette variation est essentiellement liée aux ventes directes de Beleodaq® dans le cadre du programme européen d'accès contrôlé (NPP), comptabilisées jusqu'au transfert de cette activité à Acrotech dans le cadre de l'accord de licence signé début avril 2020.
Les autres produits d'exploitation totalisent 5 496 milliers d'euros, contre 9 396 milliers d'euros enregistrés en 2020. Ce poste comprend pour l'essentiel des redevances sur les ventes de Beleodaq dans le cadre de l'accord de licence avec Acrotech pour un montant de 1 860 milliers d'euros. Il comprend également une reprise de la provision pour dépréciation du compte-courant de la filiale Topotarget Switzerland d'un montant de 3 602 milliers d'euros, en conséquence de la réception de revenus de licence (Biogen) par cette filiale qui ont amélioré sa situation nette.
La comparabilité des charges d'exploitation est rendue difficile en raison de l'amortissement intégral des actifs de R&D de Beleodaq® pour un montant de 2 441 milliers d'euros sur l'exercice 2020, en conséquence de l'accord avec Acrotech. En dehors de cet élément spécifique, les charges d'exploitation sont globalement stables, passant de 11 125 milliers d'euros en 2020 à 11 088 milliers d'euros en 2021. Les frais de recherche et développement engagés en 2021 s'élèvent à 4 899 milliers d'euros, contre 3 923 milliers d'euros l'année précédente, cette augmentation étant essentiellement liée au développement clinique d'AsiDNA ainsi qu'à l'optimisation et au développement préclinique des composés de la famille OX400.
Le résultat d'exploitation est une perte de (5 547) milliers d'euros, contre une perte de (3 682) milliers d'euros pour l'exercice 2020.
Le résultat financier est une perte de (508) milliers d'euros, contre une perte de (586) milliers d'euros pour l'exercice 2020. Cette perte provient pour l'essentiel de la charge d'intérêt de 847 milliers d'euros liée à l'emprunt obligataire avec la société SWK Holdings.
Le résultat courant avant impôts est une perte de (6 054) milliers d'euros contre une perte de (4 269) milliers d'euros pour l'exercice 2020.
Le résultat exceptionnel est une perte de (23) milliers d'euros.
La Société a comptabilisé au titre de l'exercice 2021 un crédit d'impôt-recherche de 1 745 milliers d'euros, qui se répartit en France pour 1 717 milliers d'euros et au Danemark pour 27 milliers d'euros.
En conséquence de ces différents postes de produits et charges, le résultat net de l'exercice est une perte de (4 332) milliers d'euros contre une perte de (3 566) milliers d'euros au titre de l'exercice 2020.
Nous vous proposons d'affecter la perte de l'exercice qui s'élève à 4 332 379 euros, en totalité au compte « Report à nouveau », qui serait ainsi porté d'un montant débiteur de 12 913 165 euros à un montant débiteur de 17 245 545 euros.
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code général des impôts, nous vous rappelons qu'aucun dividende n'a été distribué au titre des trois exercices précédents.
Conformément aux dispositions des articles 223 quater du Code général des impôts, nous vous précisons que durant l'exercice écoulé, aucune dépense non déductible du résultat fiscal n'a été exposée.
Par ailleurs, aucun des frais généraux visés aux articles 39-5 et 223 quinquies du Code général des impôts ne figurant pas sur le relevé spécial n'a été exposé.
Au présent rapport est joint en annexe I un tableau faisant apparaître les résultats de la Société au cours des cinq derniers exercices, conformément à l'article R. 225-102 al 2 du Code du commerce.
Conformément aux dispositions de l'article L. 233-6 du Code de commerce, nous vous indiquons qu'au cours de l'exercice écoulé, la Société n'a pris aucune participation dans une Société ayant son siège social en France.
Art. L. 511-6, 3 bis al. 2 et R. 511-2-1-1 et R. 511-2-1-2 du code monétaire et financier
Néant.
Conformément aux dispositions de l'article L. 441-6-1 du code de commerce, nous vous indiquons dans le tableau ci-après les délais de paiement des fournisseurs et de leurs clients de la Société pour les deux derniers exercices clos.
| Article D.441 I-1° : factures reçues non réglées à la date de clôture de l'exercice |
Article D.441 I-2° : factures émises non réglées à la date de clôture de l'exercice |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dont le terme est échu | dont le terme est échu | |||||||||||
| 0 jour | 1 à 30 | 31 à 60 | 61 à 90 | 91 jours | Total (1 | 0 jour | 1 à 30 | 31 à 60 | 61 à 90 | 91 jours | Total (1 jour | |
| jours | jours | jours | et plus | jour et | jours | jours | jours | et plus | et plus) | |||
| plus) | ||||||||||||
| (A) Tranches de retard de paiement | ||||||||||||
| Nombre de | ||||||||||||
| factures | 67 | 62 | 1 | 0 | ||||||||
| concernées | ||||||||||||
| Montant total des | ||||||||||||
| factures | 181 537 | 71 668 | 418 | 10 726 | 13 896 | 96 708 | 756 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| concernées TTC. | ||||||||||||
| Pourcentage du | ||||||||||||
| montant total des | 1,9% | 0,8% | 0% | 0,1% | 0,1% | 1,0% | ||||||
| achats TTC de | ||||||||||||
| l'exercice | ||||||||||||
| Pourcentage du | ||||||||||||
| chiffre d'affaires | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||||||
| TTC de l'exercice | ||||||||||||
| Nombre de | 0 | 0 | ||||||||||
| factures exclues | ||||||||||||
| Montant total des | 0 | 0 | ||||||||||
| factures exclues | ||||||||||||
| (C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal – article L. 441-6 ou article L. 443-1 du Code de Commerce) |
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| Délais de | ||||||||||||
| paiement utilisés | ▪ | ▪ Délais contractuels : Chaque facture émise est suivie avec son propre délai |
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| pour le calcul des | Délais contractuels : Chaque facture est suivie avec son propre délai |
contractuel. Ce délai est de 30 jours fin de mois pour les ventes de marchandises | ||||||||||
| retards de | contractuel. Ce délai varie généralement de 20 à 30 jours fin de mois. | et de 45 à 60 jours pour les autres prestations en fonction du contrat. | ||||||||||
| paiement |
Les comptes consolidés du groupe Onxeo que nous soumettons à votre approbation ont été établis conformément aux normes Internationales d'Information Financière (IFRS).
Les comptes consolidés font apparaître un chiffre d'affaires de 4 062 milliers d'euros contre 1 776 milliers d'euros en 2020. Cette variation est essentiellement due à la comptabilisation de redevances forfaitaires dues par la société Biogen dans le cadre d'un accord de licence pour un produit non stratégique, pour un montant de 3 829 milliers d'euros, classés en chiffre d'affaires non récurrent. En parallèle, le chiffre d'affaires récurrent diminue en raison de l'accord de licence conclu en avril 2020 pour le produit Beleodaq (belinostat). Cet accord, qui étendait les droits de commercialisation du partenaire Acrotech Biopharma sur le produit en contrepartie d'un paiement unique de 6,6 millions de dollars à la signature, a été considéré comme une cession dans le référentiel IFRS dans la mesure où il donnait au partenaire le contrôle sur l'actif concerné et il a conduit à comptabiliser l'ensemble des charges et revenus afférents à Beleodaq sur l'exercice 2020. Ce traitement comptable explique l'absence de revenu récurrent lié à Beleodaq en 2021, sachant que le montant de 1 077 milliers d'euros en 2020 correspondait aux revenus provenant de ce produit sur la période antérieure à la signature de l'accord avec Acrotech.
Les charges opérationnelles sont globalement stables, passant de 9 803 milliers d'euros en 2020 à 9 722 milliers d'euros en 2021. Toutefois les dépenses de R&D du groupe ont augmenté, passant de 3 946 milliers d'euros en 2020 à 4 904 milliers d'euros en 2021, notamment en raison des opérations de développement industriel d'AsiDNA et du développement préclinique des composés de la famille OX400.
La forte variation des autres produits et charges opérationnels non courants provient de la prise en compte, en 2020, de l'accord de licence avec Acrotech, qui avait conduit à comptabiliser les montants suivants :
Le résultat financier est une perte de 693 milliers d'euros provenant pour l'essentiel de la charge d'intérêt liée à l'emprunt obligataire avec la société SWK Holdings.
Après prise en compte de ces différents postes de produits et charges ainsi que d'une charge nette d'impôt de 100 milliers d'euros, le résultat net est une perte de 5 937 milliers d'euros comparé à un bénéfice de 1 089 milliers d'euros, enregistré au cours de l'exercice précédent.
La contribution des Sociétés consolidées au résultat d'ensemble se présente comme suit :
Nous soumettons ces comptes à votre approbation (art. L. 225-100, L. 233-16 et R. 225-102 du Code de commerce).
Le Groupe dispose d'une trésorerie qui s'établit à 17.9 millions d'euros à la clôture de l'exercice. Compte tenu du financement reçus en avril 2022 de ses deux principaux actionnaires, Invus et Financière de la Montagne, à hauteur de 12 millions d'euros, la Société peut ainsi financer ses activités au moins jusqu'au deuxième trimestre 2023 sur la base de son plan de financement.
Le Groupe a contracté une dette financière au travers d'obligations émises au profit de la société SWK Holdings dont le solde à la clôture 2021 s'établit à 2,8 millions d'euros (comptes sociaux). Le remboursement de cette dette est effectué au moyen des redevances sur les ventes de Beleodaq® versées par le partenaire américain Acrotech BioPharma.
Onxeo dispose également d'aides publiques remboursables d'un montant de 164 milliers d'euros, relatives aux projets AsiDNA® et OX401, qui seront entièrement remboursées à l'horizon 2025.
La Société va poursuivre en 2022 sa stratégie de création de valeur fondée sur le développement de ses innovations thérapeutiques jusqu'à la preuve de concept chez l'homme, avec les principales étapes suivantes :
- Poursuite de l'évaluation et de l'optimisation de nouveaux composés.
Onxeo entend également s'appuyer sur les recommandations des membres de son Conseil consultatif scientifique, composé de leaders d'opinion issus d'équipes internationales spécialisées dans les domaines d'intérêt pour la Société, afin d'enrichir ses programmes en développement.
Onxeo estime que, compte tenu de ses activités actuelles, elle n'a pas d'autres commentaires à formuler sur des tendances qui seraient susceptibles d'affecter ses revenus récurrents et ses conditions générales d'exploitation depuis la date du dernier exercice clos le 31 décembre 2021 jusqu'à la date de publication du présent rapport.
Nous vous informons que notre Société n'a réalisé aucune des opérations prévues aux articles L. 233-29 et L. 233-30 du Code de commerce.
Nous vous rappelons que, conformément aux dispositions des articles L. 225-209 et suivants du Code de commerce, la Société a été autorisée par ses actionnaires à opérer sur ses propres actions, dans la limite de 10 % du capital social. Cette autorisation lui a été conférée pour une durée de dix-huit mois par l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires de la Société du 29 mai 2020 aux termes de sa quinzième résolution, puis renouvelée pour une durée de dix-huit mois par l'Assemblée générale ordinaire et extraordinaire des actionnaires de la Société du 10 juin 2021 aux termes de sa huitième résolution.
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2021, le conseil d'administration a successivement mis en œuvre le programme autorisé par l'Assemblée du 29 mai 2020 puis, à compter du 11 juin 2021, le programme autorisé par l'Assemblée du 10 juin 2021, identique au précédent.
Les objectifs visés par ce programme de rachat concernent, par ordre de priorité décroissant, les situations suivantes :
Le descriptif de ce programme de rachat d'actions est disponible au siège social de la Société ainsi que sur son site internet.
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-211 du Code de commerce, nous vous indiquons les modalités de mise en œuvre du programme de rachat d'actions au cours de l'exercice écoulé.
Au cours de l'exercice 2021, le programme de rachat d'actions a été utilisé exclusivement dans le cadre d'un contrat de liquidité répondant à l'objectif d'animation du marché secondaire ou de la liquidité de l'action de la Société, par un prestataire de services d'investissement.
Dans le respect de la réglementation en vigueur, et notamment des dispositions du Règlement européen n° 2273/2003 du 22 décembre 2003, la Société a conclu le 2 janvier 2007 avec la Société CM-CIC Securities un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie de l'Association française des marchés financiers (AMAFI), reconnue par l'Autorité des Marchés Financiers.
Puis, Onxeo a confié à Kepler Cheuvreux la mise en œuvre d'un contrat de liquidité portant sur ses actions ordinaires, avec effet à compter du 3 décembre 2018 pour une durée de douze mois, renouvelable par tacite reconduction. Ce contrat est conforme à la charte de déontologie de l'Association Française des Marchés Financiers (« AMAFI »).
Pour la mise en œuvre de ce contrat, ont été affectés au compte de liquidité 87 612 titres et 196 423 euros en espèces. Les frais de négociation de ce contrat s'élèvent à 25 000 euros par an.
Au titre du contrat de liquidité confié par la société ONXEO à Kepler Cheuvreux, à la date du 31 décembre 2021, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité :
Les 429 850 actions détenues en propre au porteur au 31 décembre 2021, d'une valeur nominale de 36 891,92 euros représentaient 0,47 % du capital et étaient valorisées 180 537 euros au cours d'achat des actions.
Au cours du 2ème semestre 2021, il a été négocié un total de :
| ACHAT | 357 510 titres | 179 383,26 € | 256 transactions |
|---|---|---|---|
| VENTE | 221 580 titres | 115 071.34 € | 155 transactions |
Il est rappelé que lors du dernier bilan semestriel au 30 juin 2021, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité :
| ACHAT | 225 004 titres | 157 757,98 € | 122 transactions |
|---|---|---|---|
| VENTE | 203 522 titres | 148 483.15 € | 118 transactions |
Conformément aux exigences de l'article 2 de la décision AMF n°2018-01, les bilans semestriels et annuels du contrat de liquidité sont disponibles sur le site internet de la Société
Au 31 décembre 2021, la Société ne détenait pas d'actions en auto-détention.
Les cessions d'actions propres réalisées dans le cadre du contrat de liquidité ont dégagé une moins-value nette de 74 463 euros au cours de l'exercice clos au 31 décembre 2021.
Conformément à l'article L. 225-102 du Code du commerce, nous vous informons qu'au 31 décembre 2021, les salariés et dirigeants sociaux de la Société ne détenaient aucune participation dans le capital de la Société dans le cadre d'une gestion collective.
À la connaissance de la Société, au 31 décembre 2021, 569 723 actions représentant 0,62% du capital social étaient détenues directement par les salariés ou les dirigeants sociaux en application de l'article L. 225-197-1 du Code de commerce.
Conformément aux dispositions de l'article L. 621-18-2 du Code monétaire et financier, nous vous indiquons les opérations sur les titres de la Société (acquisitions, cessions, souscriptions ou échanges de titres) réalisées, à la connaissance de la Société, par les dirigeants ou membres du conseil d'administration de la Société, ou les personnes ayant avec eux des liens personnels étroits au cours de l'exercice 2021.
| Personnes concernées | Nature de l'opération | Date de l'opération |
Nombre de titres |
Montant de l'opération (€) |
|---|---|---|---|---|
| Financière de la Montagne SARL, Administrateur |
Souscription à l'augmentation de capital par émission d'actions nouvelles |
16/04/2021 | 4 225 352 | 2 999 999.9 |
| Souscription à Invus Public Equities, l'augmentation de Administrateur capital par émission d'actions nouvelles |
16/04/2021 | 5 633 803 | 4 000 000 |
Le processus de gestion des risques et leur cartographie sont ajustés et évalués en continu par la direction générale et les directeurs de départements, et sont présentés au moins annuellement au comité d'audit, dans le cadre de sa mission de suivi et de contrôle de l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques.
Le Groupe a adopté une procédure qui a pour objet d'encadrer l'ensemble des méthodes et outils de gestion des risques mis en œuvre et qui précise la terminologie adoptée dans le Groupe (critères de probabilité et de sévérité, typologie et hiérarchisation des risques …).
Les objectifs de cette politique de gestion des risques sont essentiellement de préserver les actifs et l'image du Groupe, de minimiser ses coûts et de favoriser la réalisation de ses objectifs stratégiques.
Afin d'identifier et d'évaluer les risques susceptibles d'avoir un impact défavorable sur son activité, ses perspectives, sa situation financière, ses résultats (ou sa capacité à atteindre ses objectifs) et son développement, la Société a cartographié périodiquement, au moins une fois par an, les risques associés à son activité. Cela lui a tout d'abord permis d'identifier les risques potentiels et d'évaluer leur probabilité d'incidence et, lorsque cela est possible, d'évaluer leur impact potentiel d'un point de vue financier, juridique et de réputation, ainsi que sur la réalisation des objectifs de la Société. Cela a ensuite permis d'identifier et d'évaluer des moyens de contrôler ces risques.
La cartographie des risques est un outil de gestion. Le processus de gestion des risques et la cartographie sont présentés annuellement au comité d'audit, dans le cadre de sa mission de suivi et de contrôle de l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques.
Au moment de l'examen périodique des risques, l'ensemble des risques et des mesures d'atténuation est examiné et réévalué. Cet outil est également complété par une analyse détaillée des causes et impacts en cas de survenance de tout risque significatif et tient compte des actions et mesures de maîtrise mises en place par la Société. Cette méthodologie doit donner un aperçu de l'environnement de risque qui affecte la Société et doit lui permettre de définir, si nécessaire, un plan de gestion des risques précisant les actions à mener, les responsables, les acteurs, les délais à respecter, le budget associé à chaque action ainsi que les domaines de contrôle et d'audits internes pour l'année à venir.
Pour chacun des risques identifiés, les incidences potentielles en termes d'impact financier, de jours de travail perdus, d'impact sur l'activité de l'entreprise et sur son image sont analysées, et un indice de probabilité et un indice de criticité sont attribués dont est déduit un coefficient combinant ces deux critères.
Les risques sont ensuite classés par ordre d'importance décroissante permettant de les catégoriser selon la typologie suivante : risque majeur, risque fort ou risque acceptable.
Tout risque majeur fait l'objet d'un plan de gestion des risques précisant les actions à mener, les responsables, les acteurs, les délais à respecter, le budget associé à chaque action.
Les facteurs de risques significatifs auxquels la Société considère être exposée sont présentés en section 2 du présent Rapport de gestion.
La Société dispose d'une couverture d'assurance adaptée à ses activités au plan mondial, et notamment pour ses essais cliniques en France, aux États-Unis, et dans tous les pays concernés.
La Société a souscrit plusieurs polices d'assurance dont les principales sont les suivantes :
La définition de la politique d'assurances s'inscrit dans un souci d'efficacité, tant dans la négociation que dans la gestion des polices. C'est au regard du développement et de l'internationalisation des activités du Groupe que la politique de gestion des risques devrait se poursuivre, en étroite cohérence avec l'évolution de nos activités.
La gestion des risques vise à identifier et analyser les principaux risques et facteurs de risque pouvant affecter les activités, processus et objectifs de l'entreprise et à définir les moyens permettant de maintenir ces risques à un niveau acceptable, notamment en mettant en place des mesures préventives et des contrôles qui relèvent du dispositif de contrôle interne.
Parallèlement, le dispositif de contrôle interne s'appuie notamment sur la gestion des risques pour identifier les principaux risques à maîtriser.
Le contrôle interne comprend un ensemble de moyens, de comportements, de procédures et d'actions adaptés aux caractéristiques propres de chaque société et du groupe pris dans son ensemble qui :
Le contrôle interne a pour objectif d'assurer :
Toutefois, tout en favorisant l'atteinte des objectifs de la Société, le contrôle interne ne peut fournir une garantie absolue que ces derniers seront atteints. Il existe en effet des limites inhérentes à tout système de contrôle interne comme, par exemple, les incertitudes de l'environnement extérieur, l'exercice de la faculté de jugement ou le rapport coût/bénéfice de la mise en place de nouveaux contrôles.
Onxeo continue de développer son dispositif de contrôle interne en s'appuyant sur le cadre de référence de l'AMF et son guide d'application dans sa version actualisée du 22 juillet 2010. Ce dispositif s'applique à l'organisation générale des directions opérationnelles et aux procédures de gestion des risques mises en place par la Société.
Le contrôle interne du groupe est mis en œuvre en prenant en compte tant le fonctionnement opérationnel du groupe que sa structure juridique.
Il concerne toutes les filiales du groupe consolidées par la méthode de l'intégration globale.
Les informations synthétiques sur les procédures de contrôle interne mises en place décrites dans le présent rapport se focalisent sur les éléments significatifs susceptibles d'avoir un impact sur les informations financières et comptables publiées par la Société.
Le dispositif de contrôle interne repose sur une organisation claire des responsabilités, des référentiels, des ressources et des procédures mises en œuvre.
Depuis l'origine de la Société, Onxeo s'est dotée d'un système d'assurance qualité. Les processus de l'ensemble des domaines d'activité sont décrits par des procédures (Procédures Opératoires Standards ou POS), des modes opératoires, des notices et des formulaires. Ces documents écrits retracent le déroulement des activités, définissent les moyens et les responsabilités des intervenants, précisent le savoir-faire de la Société et donnent des instructions précises pour effectuer une opération donnée.
L'ensemble des acteurs de la Société est impliqué dans le dispositif de contrôle interne.
Onxeo, établi dans le secteur de la santé et des biotechnologies, est soumis à une réglementation spécifique très précise qui encadre ses activités et dont le respect fait également l'objet du contrôle interne. Des dispositions législatives et réglementaires, définies par la Commission européenne et les autorités réglementaires équivalentes dans les autres pays notamment l'Agence nationale de sécurité du médicament (ANSM), l'European Medicines Agency (EMA), la Food and Drug Administration (FDA), encadrent les travaux de recherche et développement, les études précliniques, les études cliniques, la réglementation des établissements, ainsi que la fabrication et la commercialisation des médicaments. Les principaux textes réglementaires s'appliquant à l'activité de la Société sont les suivants : Bonnes Pratiques de Laboratoires (BPL), Bonnes Pratiques Cliniques (BPC), Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF), textes règlementaires français et européens s'appliquant au développement et à l'exploitation des médicaments, textes réglementaires sur les OGM, l'élimination des déchets, le transport des produits dangereux, la manipulation des micro-organismes, l'hygiène et la sécurité.
Les activités de contrôle mises en place par la Société s'appuient sur de nombreux acteurs en interne et sur divers outils, notamment un système documentaire qui décrit les processus et contrôles clés.
Le contrôle interne est mis en œuvre par les organes de direction et par l'ensemble des collaborateurs du groupe à travers leurs actions quotidiennes.
Les acteurs internes parties prenantes du système de contrôle interne comprennent :
l'assurance qualité qui joue un rôle clé par son implication dans les différentes activités de la Société, par son support dans la rédaction des procédures et la gestion documentaire, par la réalisation et le suivi des audits internes des départements et externes des prestataires de la Société et par la mise en œuvre d'actions d'amélioration ;
Enfin, les salariés sont responsables au quotidien du respect des normes et orientations qui concernent leur domaine ainsi que de la fiabilité et de la pertinence des informations qu'ils génèrent ou transmettent.
Ces dispositions sont complétées par l'intervention d'acteurs externes, dont les commissaires aux comptes. Ces derniers s'appuient notamment sur une revue des procédures de contrôle interne relatives à l'élaboration de l'information comptable et financière dans le cadre de leur mission légale de certification ou d'audit des comptes consolidés et individuels des sociétés du groupe.
Toute la documentation relative au système de contrôle interne est enregistrée sur un intranet dédié qui permet d'optimiser l'accès aux documents et leur adaptation permanente aux évolutions de l'activité (gestion du cycle de vie des documents). L'objectif poursuivi est une amélioration continue de la qualité, des processus de fonctionnement de la Société et du Groupe, que ce soient les processus opérationnels, les processus de management ou les processus de support.
Le système de contrôle interne couvre notamment les domaines suivants :
La Société poursuit sa politique d'amélioration des dispositifs de contrôle interne et revoit de manière régulière sa cartographie des risques et les plans d'action identifiés au sein de ses différents départements afin de consolider le système de gestion mis en place au cours des années précédentes.
Selon les dispositions législatives, réglementaires et statutaires applicables, le conseil d'administration doit être composé de trois membres au moins et de dix-huit au plus, nommés par l'assemblée générale des actionnaires pour une durée de trois ans.
Le conseil d'administration décide librement des modalités d'exercice de la direction générale de la Société. Celle-ci peut être assumée sous sa responsabilité par le président du conseil d'administration lui-même, ou par une autre personne physique nommée par le conseil d'administration et portant le titre de directeur général.
A la date du présent rapport, le conseil d'administration est composé de neuf membres, dont six sont indépendants :
| Prénom, Nom, Titre | Administrateur indépendant |
Année de la 1ère nomination |
Échéance du mandat |
Comité d'audit |
Comité des rémunérations et des nominations |
Comité scientifique |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mme Shefali Agarwal | Oui | 2021 | 2024 | Membre | ||
| Mme Danièle Guyot-Caparros | Oui | 2013 | 2022 | Président | ||
| Mme Judith Greciet | Oui | 2011 | 2023 | |||
| Invus Public Equities LP, représentée par M. Julien Miara, |
Non | 2020 | 2022 | Membre | ||
| Financière de la Montagne, représentée par M. Nicolas Trebouta |
Non | 2011 | 2023 | Membre | ||
| M. Robert Coleman | Oui | 2021 | 2023 | Président | ||
| M. Bryan Giraudo | Oui | 2021 | 2024 | Membre | Membre | |
| GammaX Corporate Advisory, représentée par M. Jacques Mallet |
Oui | 2021 | 2022 | Président | Membre | |
| M. Julien Miara | Non | 2022 | 2025 |
Les membres du conseil réunissent des compétences de premier plan et enrichissent les travaux et les délibérations du conseil et des comités spécialisés de leurs expériences variées acquises dans leur domaine d'expertise, tout particulièrement dans les domaines de la santé et des entreprises de biotechnologie. Ils sont soucieux de l'intérêt de tous les actionnaires et s'impliquent pleinement dans les délibérations pour participer effectivement aux décisions du conseil et les soutenir valablement.
Le conseil d'administration est chargé de déterminer les orientations de l'activité de la Société et du groupe Onxeo dans les domaines stratégiques, économiques et financiers. Il veille à leur bonne mise en œuvre.
Sous réserve des pouvoirs expressément attribués par les assemblées d'actionnaires et dans la limite de l'objet social, le conseil se saisit de toute question intéressant la bonne marche de la Société et règle par ses
délibérations les affaires qui la concernent, notamment toutes les décisions stratégiques de la Société et du Groupe, à l'initiative de son directeur général.
Le règlement intérieur, tenu à la disposition des actionnaires au siège social et également disponible sur le site Internet de la Société www.onxeo.com, détermine la mission du conseil, et des comités et organise leurs travaux.
Il précise le mode de fonctionnement du conseil et les modalités de mise en œuvre des prescriptions légales et des dispositions statutaires concernant son rôle dans la gestion de la Société et du Groupe. Il indique également les droits et les devoirs des membres du conseil d'administration, principalement au regard de la prévention des conflits d'intérêt, du cumul de mandats, de la stricte confidentialité de ses délibérations et de la diligence nécessaire à la participation aux travaux du conseil. Il traite enfin des règles relatives aux opérations réalisées sur les titres d'Onxeo, telles qu'elles sont recommandées par l'Autorité des Marchés Financiers.
Pour permettre au conseil d'administration d'exercer pleinement sa mission, il ressort du règlement intérieur :
Dans un souci de transparence et d'information du public et afin de se conformer aux exigences de l'article L. 225-37-4 du Code de commerce, la Société a désigné le Code de gouvernement d'entreprise tel qu'il a été publié, dans sa version révisée, en septembre 2021 par MiddleNext (le « Code MiddleNext ») comme code de référence, ce code étant disponible notamment sur le site de MiddleNext : www.middlenext.com.
Le tableau ci-dessous présente la position de la Société par rapport à l'ensemble des recommandations édictées par le Code de gouvernement d'entreprise.
| Recommandations du Code MiddleNext | Conformité |
|---|---|
| R1 - Déontologie des membres du conseil | Oui |
| R2 - Conflits d'intérêts | Oui |
| R3 - Composition du conseil - Présence de membres indépendants | Oui |
| R4 - Information des membres du conseil | Oui |
| R5 - Formation des membres du conseil | Non |
| R6 - Organisation des réunions du conseil et des comités | Oui |
| R7 - Mise en place de comités | Oui |
| R8 - Mise en place d'un comité spécialisé sur la Responsabilité sociale/sociétale et environnementale des Entreprises (RSE) |
Non |
| R9 - Mise en place d'un règlement intérieur du conseil | Oui |
| R10 - Choix de chaque membre du conseil | Oui |
| Recommandations du Code MiddleNext | Conformité |
|---|---|
| R11 - Durée des mandats des membres du conseil | Oui |
| R12 - Rémunération des membres du conseil | Oui |
| R13 - Mise en place d'une évaluation des travaux du conseil | Oui |
| R14 - Relation avec les actionnaires | Oui |
| R15 - Politique de diversité et d'équité au sein de l'entreprise | Oui |
| R16 - Définition et transparence de la rémunération des dirigeants mandataires sociaux | Oui |
| R17 - Préparation de la succession des dirigeants | Oui |
| R18 - Cumul contrat de travail et mandat social | Oui |
| R19 - Indemnités de départ | Oui |
| R20 - Régimes de retraite supplémentaires | Oui |
| R21 - Stock-options et attribution gratuite d'actions | Oui |
| R22 - Revue des points de vigilance | Oui |
Les précisions suivantes sont apportées en ce qui concerne l'application des différentes recommandations :
Les règles de déontologie que les administrateurs s'engagent à respecter (notamment confidentialité, indépendance et diligence) sont clairement explicitées dans le règlement intérieur du conseil d'administration.
À ce jour, le conseil d'administration n'a pas connaissance de conflits d'intérêts potentiels.
Le conseil d'administration est composé à la date du présent Rapport de 5 administrateurs indépendants sur un total de 7 membres. Ils sont considérés comme indépendants au regard des 5 critères définis par le Code Middlenext.
Les modalités de délivrance de l'information aux administrateurs sont décrites à l'article 2 du règlement intérieur.
La Société a intégré à son conseil d'administration des personnalités expertes dans le secteur des biotechnologies, à même de conseiller activement la Société dans sa stratégie et l'exécution de son plan opérationnel. De ce fait, elle n'a pas mis en place de plan de formation spécifique, mais elle organise toutefois pour chaque nouveau membre du conseil un parcours d'intégration visant à lui faire rencontrer l'ensemble des responsables et à lui transmettre les spécificités d'Onxeo. Le conseil a par ailleurs nommé en son sein un administrateur référent (« senior independant director ») en la personne de Madame Danièle Guyot-Caparros. Cet administrateur veille à ce que la Société respecte à tout moment les pratiques de bonne gouvernance qui lui sont applicables, notamment au regard de la réglementation française. Il a ainsi pour mission d'apporter au conseil une assistance consistant à s'assurer du bon fonctionnement des organes de gouvernance de la Société et à lui apporter son éclairage sur les opérations sur lesquelles le conseil est appelé à délibérer.
L'article 3 du règlement intérieur définit les modalités d'organisation des réunions du conseil, qui doivent avoir lieu au moins une fois par trimestre et faire l'objet d'un procès-verbal, comme précisé à l'article 4 dudit règlement.
Le conseil d'administration a mis en place 3 comités spécialisés : un comité d'audit, un comité des rémunérations et des nominations, ainsi qu'un Comité Scientifique.
Etant donné la taille réduite de la Société, celle-ci n'a pas jugé nécessaire de mettre en place un comité adhoc. Les questions relatives à la RSE sont traitées directement par le conseil d'administration. En tant qu'administrateur référent (« senior independant director »), Madame Danièle Guyot-Caparros veille également au suivi des sujets RSE.
Le règlement intérieur peut être consulté sur le site Internet de la Société www.onxeo.com et est tenu à disposition des actionnaires au siège social. Ce règlement intérieur comporte notamment les huit rubriques définies par le Code Middlenext.
Une fiche de renseignements détaillée sur chaque candidature est mise en ligne sur le site Internet de la Société avant la tenue de l'assemblée générale qui se prononce sur la nomination d'un administrateur.
La durée des mandats est de 3 ans. Les dates de nomination et donc les dates de fin de mandat des administrateurs ne sont pas toutes les mêmes ce qui échelonne de fait le renouvellement des administrateurs.
La répartition des jetons de présence est arrêtée par le conseil et prend en compte l'assiduité des administrateurs ainsi que leur éventuelle présence à des comités.
Une fois par an, le conseil fait le point sur son fonctionnement et définit les axes d'amélioration pertinents. Compte tenu de la taille de la Société et de la présence de nombreux administrateurs indépendants d'horizons différents, le conseil d'administration considère que l'auto-évaluation est adaptée pour juger annuellement la pertinence de son fonctionnement.
Tout au long de l'année, les dirigeants de la Société rencontrent les actionnaires dans le cadre de manifestations spécialisées ou de réunions ad hoc.
Le comité des rémunérations et des nominations, sous la supervision du conseil d'administration, veille au respect de ces règles.
Le comité des rémunérations et des nominations, sous la supervision du conseil d'administration, veille au respect de ces règles.
La succession fait partie des sujets abordés lors des réunions du conseil, sur la base des travaux préparatoires du comité des rémunérations et des nominations.
Aucun mandataire social ne cumule son mandat avec un contrat de travail au sein de la Société.
Il n'est pas contractuellement prévu d'indemnités en cas de départ d'un dirigeant mandataire social.
Il n'y a pas de régime supplémentaire en place au bénéfice d'un dirigeant mandataire social.
La Société attribue annuellement des stock-options et/ou des actions gratuites à l'ensemble des salariés du groupe et soumet à des conditions de performance les attributions faites au directeur général ainsi qu'aux membres du comité exécutif.
Les administrateurs ont connaissance des points de vigilance du Code Middlenext et ils les revoient régulièrement.
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-37-4-2° du code de commerce, aucune convention n'est intervenue, directement ou par personne interposée, entre, d'une part, l'un des mandataires sociaux ou l'un des actionnaires disposant d'une fraction des droits de vote supérieure à 10 % d'une société et, d'autre part, une autre société dont la première possède directement ou indirectement plus de la moitié du capital, à l'exception des conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales.
Le 10 juin 2021, l'assemblée générale mixte des actionnaires a approuvé la nomination d'un nouvel administrateur en la personne de Madame Shefali Agarwal, pour une durée de trois ans venant à expiration à l'issue de l'assemblée générale ordinaire qui se tiendra en 2024 à l'effet de statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2023. Le Dr Shefali Agarwal, MD, est directrice médicale chez Epizyme, Inc, qui développe de nouvelles thérapies épigénétiques contre le cancer et d'autres maladies graves, où elle dirige le développement clinique mondial et la stratégie réglementaire. Avant de rejoindre Epizyme en 2018, le Dr Agarwal a occupé des postes de direction, notamment dans le développement et les opérations cliniques, ainsi que les affaires médicales et réglementaires. En particulier, elle a dirigé pour Tesaro, le développement clinique et l'enregistrement en Europe et aux États-Unis de l'inhibiteur de PARP ZEJULA(r) (niraparib) dans le cancer de l'ovaire. En outre, le Dr Agarwal est membre du conseil d'administration de deux sociétés de biotechnologie américaines, ITB Med (privée)et Fate Therapeutics (Nasdaq : FATE). Elle apporte à Onxeo sa compréhension des opérations cliniques internationales, une connaissance approfondie de l'univers des biotechs américaines et une expertise considérable en matière de développement.
L'assemblée du 10 juin 2021 a également renouvelé pour trois ans le mandat d'administrateur de Monsieur Thomas Hofstaetter et ratifié la nomination d'Invus Public Equities LP en tant qu'administrateur de la Société en remplacement de Monsieur Jean-Pierre Kinet, démissionnaire, pour la durée restant à courir du mandat de ce dernier, soit jusqu'à l'issue de l'assemblée générale ordinaire annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2021.
Monsieur Jean-Pierre Bizzari, membre indépendant du Conseil d'administration, a par ailleurs renoncé à son mandat fin juin 2021 pour raisons personnelles.
Le 29 juillet 2021, la Société a annoncé la nomination du Dr Shefali Agarwal en tant que présidente du Conseil d'administration, en remplacement de Madame Danièle Guyot-Caparros, qui demeure membre indépendant du Conseil et présidente du Comité d'audit.
En juillet 2021, Madame Christine Garnier a renoncé à son mandat d'administrateur indépendant.
Le 14 octobre 2021, la Société a annoncé la nomination du Dr Robert L. Coleman et du Dr Jacques Mallet comme administrateurs indépendants :
Le Dr Robert L. Coleman, MD, est le directeur scientifique de US Oncology Network, l'un des plus grands réseaux américains dédiés aux soins et à la recherche de pointe dans le domaine de l'oncologie, avec plus de 400 études cliniques en cours et rassemblant plus de 1 400 médecins. Avant de rejoindre US Oncology Network en 2020, le Dr Coleman était directeur exécutif du programme de recherche du réseau de cancérologie du groupe MD Anderson. Il a également été professeur et titulaire de la chaire Ann Rife Cox en gynécologie à l'université du Texas. Les travaux du Dr Coleman ont fait l'objet de plus de 500 publications axées sur le rôle des nouvelles thérapies dans le cancer de l'ovaire, telles que l'intégration des inhibiteurs de PARP dans la stratégie de traitement.
Le Dr Jacques Mallet a été Senior Vice President - responsable de la division Analytics/Corporate Strategy et membre de l'Executive Leadership Team de Sanofi et est actuellement membre du conseil d'administration de plusieurs sociétés cotées ou privées dans le secteur des technologies de la santé. Il apporte à Onxeo plus de 30 ans d'expérience dans l'industrie pharmaceutique en R&D, en développement de portefeuille et en stratégie d'entreprise, ainsi qu'une vision unique des sciences de la vie, tant en Europe qu'aux États-Unis, en tant que spécialiste du capital-risque. Auparavant, M. Mallet a été responsable des investissements chez Auriga Partners, une importante société de capital-investissement spécialisée dans les sciences de la vie en France, et a occupé des postes de direction dans des sociétés de conseil internationales telles que Monitor Deloitte et Accenture.
Le 23 novembre 2021, Monsieur Bryan Giraudo a rejoint le conseil d'administration de la société en tant que membre indépendant, en remplacement de Thomas Hofstaetter. Bryan Giraudo est à la fois Directeur opérationnel et Directeur financier de Gossamer Bio, une société biopharmaceutique cotée aux États-Unis (Nasdaq : GOSS) spécialisée dans le développement et la commercialisation de thérapies innovantes dans les domaines de l'immunologie, de l'inflammation et de l'oncologie. Précédemment, il était Senior Managing Director chez LEERINK Partners, où il était responsable des activités de banque d'investissement dans le domaine des sciences de la vie pour la côte ouest de l'Amérique du Nord et l'Asie. Avant de rejoindre LEERINK Partners en 2009, M. Giraudo était Managing Director au sein de la division Global Healthcare Investment Banking de Merrill Lynch.
Le 3 janvier 2022, Onxeo a annoncé la nomination de Julien Miara en tant que nouveau Directeur général par interim en remplacement de Madame Judith Greciet. Cette dernière conserve son mandat d'administrateur d'Onxeo à la date du présent Rapport.
Le 7 avril 2022, Onxeo a annoncé la nomination de Shefali Agarwal au poste de Présidente directrice générale, en remplacement de Julien Miara.
Lors de l'assemblée générale mixte organisée le 19 avril 2022, Julien Miara a été nommé administrateur de la Société. Il conserve son rôle de représentant permanent d'Invus, administrateur depuis juin 2020.
Nous vous communiquons ci-après la liste de l'ensemble des mandats et fonctions exercés dans toutes Sociétés françaises ou étrangères par chacun des administrateurs de la Société durant l'exercice. Cette description est étendue aux cinq dernières années pour satisfaire à l'annexe I du règlement (CE) n° 809/2004 qui régit la rédaction des documents de référence.
Les autres mandats et/ou fonctions des administrateurs indiqués ci-dessous le sont sur la base des déclarations des intéressés. La Société précise qu'elle n'engage pas sa responsabilité sur les informations fournies par les dirigeants ou mandataires sociaux.
| Administrateur indépendant | Mandats et fonctions |
|---|---|
| Shefali AGARWAL | Dans la Société |
| Le Dr Shefali Agarwal est administratrice indépendante depuis le 10 juin 2021 et a été nommée présidente de la Société le 29 juillet 2021. Son mandat expirera lors de l'Assemblée générale de 2024. |
• Présidente directrice générale En dehors de la Société |
| Le 7 avril 2022, Shefali Agarwal a été nommée présidente directrice générale d'Onxeo Née le 27 septembre 1973, le Dr Shefali Agarwal, médecin de formation, est directrice médicale et développement chez Epizyme, Inc, qui développe de nouvelles thérapies épigénétiques contre le cancer et d'autres maladies graves, où elle dirige le développement clinique mondial et la stratégie réglementaire. Avant de rejoindre Epizyme en 2018, le Dr Agarwal a occupé des postes de direction, notamment dans le développement et les opérations cliniques, ainsi que les affaires médicales et réglementaires. En particulier, elle a dirigé pour Tesaro, le développement clinique et l'enregistrement de l'inhibiteur de PARP ZEJULA® (niraparib) dans le cancer de l'ovaire. |
• Membre du conseil d'administration de ITB Med (non cotée) • Membre du conseil d'administration de Gritstone Bio (Nasdaq : GTRS) • Membre du conseil d'administration de Fate Therapeutics (Nasdaq : FATE) • Présidente d'Onxeo US |
| • Administrateur de Topotarget UK Autres mandats et fonctions exercés au cours des 5 dernières années et terminés • Néant |
|
| Danièle GUYOT-CAPARROS | Dans la Société |
| Danièle Guyot-Caparros est administrateur indépendant d'Onxeo depuis le 26 juin 2013 et elle a présidé le conseil d'administration de la Société entre mai 2019 et juillet 2021. Son mandat viendra à expiration lors de l'Assemblée générale de 2022. |
• Administrateur En dehors de la Société • Néant |
| Danièle Guyot-Caparros est née le 16 octobre 1958. Après une expérience en cabinet d'audit sur des missions internationales, elle a rejoint Rhône-Poulenc, devenu Aventis puis Sanofi, sur différents postes d'envergure croissante, avec notamment des responsabilités en finance au niveau européen puis en Business Planning et Performance Monitoring au niveau mondial. Conseiller principal Life Sciences pour Deloitte depuis 2008, elle est titulaire d'un Master Finance / comptabilité ainsi que d'un DECF (diplôme d'expertise comptable). |
Autres mandats et fonctions exercés au cours des 5 dernières années et terminés • Senior Advisor Life Sciences & Health Care Deloitte France • Membre du Conseil de surveillance de Diaxonhit • Administrateur de Supersonic Imagine SA (France) |
| Judith GRECIET Judith Greciet a rejoint Onxeo le 1er mars 2011 en qualité de directeur général adjoint en charge de la R&D et des opérations et a assuré les fonctions de Directeur général du 29 juin 2011 au 3 janvier 2022. |
Dans la Société • Administrateur En dehors de la Société • Néant |
| Elle est administrateur d'Onxeo depuis le 29 juin 2011. Son mandat viendra à échéance lors de l'assemblée générale de 2023. Née le 27 octobre 1968, Judith Greciet a effectué sa carrière au sein de différents laboratoires internationaux (notamment Eisai, Zeneca, Wyeth) occupant des postes d'envergure managériale et stratégique croissante dans les domaines de la cancérologie et de l'immunologie, avec des produits d'innovation. Elle est docteur en pharmacie et diplômée d'un 3° cycle de gestion et marketing pharmaceutique. |
Autres mandats et fonctions exercés au cours des 5 dernières années et terminés • Directrice Générale d'Onxeo SA • Présidente d'Onxeo US Inc. • Administratrice de Topotarget UK |
| Administrateur | Mandats et fonctions |
|---|---|
| FINANCIERE DE LA MONTAGNE, représentée par Nicolas TREBOUTA Financière de la Montagne exerce la fonction d'administrateur |
Dans la Société • Administrateur En dehors de la Société |
| depuis le 29 juin 2011. Son mandat viendra à échéance lors de l'Assemblée Générale de 2023. |
• Gérant de la SARL Financière de la Montagne • Gérant de la SCI Fleurus Immobilier • Gérant de la SCI 5 rue de la Liberté |
| Né le 29 mai 1963, Nicolas Trebouta réalise des investissements, via sa Société Financière de la Montagne, en direct ou par l'intermédiaire de fonds dans des Sociétés de biotechnologies depuis 2004. Co-fondateur de Chevrillon et Associés en 2000, il a participé avec cette structure à plusieurs opérations de LBO dont Picard surgelés, l'imprimerie CPI, ou l'assurance Albingia. Il est médecin et actionnaire d'Onxeo depuis 2008. |
• Président de la SAS Dragon 8 • Associé gérant de la SC Financière des Associés • Administrateur du GIE IO |
| • Président du Conseil de Surveillance de la SCA Chevrillon & Associés • Gérant de la EARL Ferme de Bissy • Associé gérant de la SC Valois |
|
| • Gérant de la SCI du Trillon • Co-gérant de la SC Aster • Associé gérant de la SCI du Chardonnet Autres mandats et fonctions exercés au cours des 5 dernières années et terminés |
|
| Néant | |
| INVUS PUBLIC EQUITIES LP, représentée par Julien Miara Lors de sa réunion du 17 septembre 2020, le Conseil d'administration d'Onxeo a décidé de coopter Invus Public Equities LP en qualité d'administrateur de la Société. Cette cooptation a été approuvée lors de l'assemblée générale ordinaire de la Société du 11 juin 2021. Son mandat expirera lors de l'assemblée générale de 2022. |
Dans la Société • Administrateur En dehors de la Société Néant Autres mandats et fonctions exercés au cours des 5 dernières années et terminés |
| Néant | |
| Julien MIARA Julien MIARA exerce la fonction d'administrateur depuis le 19 avril 2022. Son mandat viendra à échéance lors de l'Assemblée Générale de 2025. |
Dans la Société • Administrateur En dehors de la Société • Directeur chez Invus • Administrateur de Sensorion |
| Né le 15 juin 1983, Julien Miara est Directeur chez Invus, qu'il a rejoint en 2010 en tant qu'analyste pour l'activité d'investissement dans les sociétés cotées (Invus Public Equities LP), couvrant notamment les biotechnologies. En 2018, il a été promu à la tête de l'équipe en Europe. Auparavant, il a travaillé en banque d'investissement chez BNP Paribas à Paris, à la Société Générale à New-York, ainsi que dans le conseil. Julien Miara a obtenu son Master en Management de l'EDHEC Business School à Lille (France) en 2009. |
Autres mandats et fonctions exercés au cours des 5 dernières années et terminés • Directeur général d'Onxeo • Président d'Onxeo US • Administrateur de Topotarget UK |
| Administrateur | Mandats et fonctions |
|---|---|
| Bryan GIRAUDO | Dans la Société |
| Lors de sa réunion du 23 novembre 2021, le Conseil d'administration d'Onxeo a décidé de coopter Bryan Giraudo en qualité d'administrateur de la Société. Son mandat viendra à échéance lors de l'assemblée générale de 2024. Cette cooptation sera soumise à l'approbation des actionnaires lors de la prochaine assemblée générale ordinaire de la Société. |
• Administrateur En dehors de la Société • Directeur des opérations et directeur financier de Gossamer Bio Inc. (Etats-Unis - Nasdaq : GOSS) |
| Bryan Giraudo est né le 3 mai 1975. Bryan Giraudo est à la fois Directeur opérationnel et Directeur financier de Gossamer Bio, une société biopharmaceutique cotée aux États-Unis (Nasdaq : GOSS) spécialisée dans le développement et la commercialisation de thérapies innovantes dans les domaines de l'immunologie, de l'inflammation et de l'oncologie. Précédemment, il était Senior Managing Director chez LEERINK Partners, où il était responsable des activités de banque d'investissement dans le domaine des sciences de la vie pour la côte ouest de l'Amérique du Nord et l'Asie. Avant de rejoindre LEERINK Partners en 2009, M. Giraudo était Managing Director au sein de la division Global Healthcare Investment Banking de Merrill Lynch. |
• Administrateur de Protagonist Therapeutics (Etats-Unis) Autres mandats et fonctions exercés au cours des 5 dernières années et terminés • Senior Managing Director chez Leerink Partners |
| GAMMAX CORPORATE ADVISORY, représentée par M. Jacques Mallet |
Dans la Société • Administrateur |
| Lors de sa réunion du 6 octobre 2021, le Conseil d'administration d'Onxeo a décidé de coopter GammaX Corporate Advisory, représenté par Jacques Mallet, en qualité d'administrateur indépendant de la Société. Son mandat viendra à échéance lors de l'assemblée générale de 2022. Cette cooptation sera soumise à l'approbation des actionnaires lors de la prochaine assemblée générale ordinaire de la Société. Le Dr Jacques Mallet, né le 27 avril 1960, a été Senior Vice President - Responsable de la division Analytics/Corporate Strategy et membre de l'Executive Leadership Team de Sanofi et est actuellement membre du Conseil d'administration de plusieurs sociétés cotées ou privées en le secteur des technologies de la santé. Auparavant, M. Mallet était responsable des investissements chez Auriga Partners, une société de capital-investissement de premier plan spécialisée dans les sciences de la vie en France, et a occupé des postes de direction dans des cabinets de conseil internationaux tels que Monitor Deloitte et Accenture. |
En dehors de la Société • Président de Gamma-X Corporate Advisory • Administrateur de Technoflex • Administrateur de la Fondation Fournier Majoie Autres mandats et fonctions exercés au cours des 5 dernières années et terminés • Administrateur d'Isocell • Senior Vice President Portfolio Analytics & Corporate Strategy de Sanofi |
| Administrateur | Mandats et fonctions |
|---|---|
| Robert L. COLEMAN Lors de sa réunion du 6 octobre 2021, le Conseil d'administration d'Onxeo a décidé de coopter Robert L. Coleman en qualité d'administrateur indépendant de la Société. Son mandat viendra à échéance lors de l'assemblée générale de 2023. Cette cooptation sera soumise à l'approbation des actionnaires lors de la prochaine assemblée générale ordinaire de la Société. Le Dr Coleman, né le 3 novembre 1961, est le directeur scientifique du US Oncology Network, l'un des plus grands réseaux américains dédiés aux soins et à la recherche de pointe dans le domaine de l'oncologie, avec plus de 400 études cliniques en cours et rassemblant plus de 1 400 médecins. Avant de rejoindre US Oncology Network en 2020, le Dr Coleman était directeur exécutif du programme de recherche du réseau de cancérologie du groupe MD Anderson. Il a également été |
Dans la Société • Administrateur En dehors de la Société • SVP et Chief Scientific Officer, US Oncology Research • Co-Director, GOG-Partners de la GOG Foundation, Inc Autres mandats et fonctions exercés au cours des 5 dernières années et terminés • Executive Director du MD Anderson Group Cancer Network Research Program |
| professeur et titulaire de la chaire Ann Rife Cox en gynécologie à l'université du Texas. Les travaux du Dr Coleman ont fait l'objet de plus de 500 publications axées sur le rôle des nouvelles |
|
| thérapies dans le cancer de l'ovaire, telles que l'intégration des inhibiteurs de PARP dans la stratégie de traitement. |
|
Au cours de l'exercice 2021, 270 916 options de souscription d'action (SO) ont été attribuées aux dirigeants mandataires sociaux (Madame Judith Greciet), parmi lesquelles 210 916 remplaçaient 421 831 options attribuées entre 2011 et 2017 qui ont été annulées à cette occasion (voir récapitulatif ci-dessous).
Aucune option de souscription ou d'achat d'actions n'a été levée par les dirigeants mandataires sociaux au cours de l'exercice 2021.
Au cours de l'exercice 2021, il n'a pas été attribué d'actions de performance aux dirigeants mandataires sociaux.
Aucune action de performance (AGA) n'est devenue disponible au cours de l'exercice 2021.
Dans le cadre de sa politique de rémunération et de motivation de ses dirigeants et salariés, Onxeo met en place de manière régulière des plans d'attribution d'options de souscription d'actions ainsi que des plans d'attribution d'actions gratuites.
Les membres indépendants du conseil bénéficient également de plans successifs d'attribution de bons de souscription d'actions (BSA). À compter de 2014, ces attributions ont été étendues à tous les administrateurs n'ayant pas la qualité de dirigeants ou salariés de la Société, y inclus le président du conseil, à l'exclusion du directeur général.
Qu'il s'agisse des options de souscription d'actions ou des bons de souscription d'actions, le prix d'exercice est déterminé comme la moyenne des vingt derniers cours de bourse précédant la date d'attribution.
Les conditions d'exercice des options et bons de souscription d'actions attribués aux dirigeants/ mandataires sociaux, en circulation au 31 décembre 2021 sont décrites dans le tableau ci-après.
| Options de souscription d'actions | SO Dir.2018 | SO Dir.2020 | SO Dir.2021 | SO Dir.2021-2 |
|---|---|---|---|---|
| Date d'assemblée | 19/06/2018 | 19/06/2020 | 10/06/2021 | 10/06/2021 |
| Date du conseil d'administration | 27/07/2018 | 17/09/2020 | 29/07/2021 | 29/07/2021 |
| Modalités d'exercice | 1 SO/1 action - Acquisition sur 4 ans | Acquisition immédiate |
||
| Options attribuées aux dirigeants mandataires sociaux (Judith Greciet) |
150 723 | 170 000 | 60 000 | 210 916 |
| Point de départ d'exercice | 30/06/2019 | 17/09/2021 | 29/07/2022 | 29/07/2021 |
| Date d'expiration | 27/07/2028 | 17/09/2030 | 29/07/2031 | 28/07/2027 |
| Prix de souscription (1) | 1,187 | 0,684 | 0,62 | 0,62 |
| Actions souscrites au 31/12/2021 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Options annulées ou caduques | 42 000 | 0 | 0 | 0 |
| Options restantes au 31/12/2021 | 108 723 | 170 000 | 60 000 | 210 916 |
| Bons de souscription d'actions | BSA 2013 | BSA 2014-1 | BSA 2014-2 | BSA 2015-1 | BSA 2016-1 | BSA 2016-3 | BSA 2017 | BSA 2018-1 | BSA 2018-2 | BSA 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Date d'assemblée | 26/06/2013 | 30/06/2014 | 30/06/2014 | 20/05/2015 | 06/04/2016 | 06/04/2016 | 24/05/2017 | 19/06/2018 | 19/06/2018 | 19/06/2020 |
| Date du conseil d'administration | 19/09/2013 | 22/09/2014 | 04/03/2015 | 27/10/2015 | 28/07/2016 | 21/12/2016 | 28/07/2017 | 27/07/2018 | 25/10/2018 | 17/09/2020 |
| Modalités d'exercice | 1 bon/ 1 action | 1 bon/ 1 action (3) |
||||||||
| Actions pouvant être souscrites par les mandataires sociaux (1) |
15 616 | 26 026 | 5 500 | 15 000 | 30 000 | 17 500 | 80 000 | 85 000 | 42 500 | 225 000 |
| dont Shefali Agarwal |
||||||||||
| dont Danielle Guyot-Caparros | 15 616 | 13 013 | 40 000 | 42 500 | 75 000 | |||||
| dont Financière de la Montagne | 13 013 | 5 500 | 15 000 | 30 000 | 17 500 | 40 000 | 42 500 | 42 500 | 75 000 | |
| dont Invus Public Equities LP | 75 000 | |||||||||
| dont Robert Coleman |
||||||||||
| Dont Bryan Giraudo | ||||||||||
| Dont GammaX Corporate Advisory | ||||||||||
| Point de départ d'exercice des BSA | 19/03/2014 | 22/03/2015 | 04/09/2015 | 27/04/2016 | 28/01/2017 | 21/06/2017 | 28/04/2018 | 30/06/2019 | 30/06/2019 | 17/03/2021 |
| Date d'expiration | 19/09/2023 | 22/09/2024 | 04/03/2025 | 27/10/2025 | 28/07/2026 | 21/12/2026 | 28/07/2027 | 27/07/2028 | 25/10/2028 | 17/09/2030 |
| Prix d'émission | 0,40 € | 0,64 € | 0,63 € | 0,36 € | 0,26€ | 0,24€ | 0,20 € | 0,21 €(2) | 0,16 €(2) | 0,16 € |
| Prix de souscription (1) | 3,85 € | 6,17 € | 6,26 € | 3,61 € | 3,16€ | 2,43€ | 4,00 € | 1,187 € | 1 ,017 € |
0,684 € |
| Actions souscrites au 31/12/2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total des BSA annulés ou caduques | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| BSA restants au 31/12/2021 (1) | 15 616 | 26 026 | 5 500 | 15 000 | 30 000 | 17 500 | 80 000 | 85 000 | 42 500 | 225 000 |
(1) Après ajustement du nombre et du prix de souscription des bons en conséquence des augmentations de capital de juillet 2011, juillet 2013 et décembre 2014, conformément à l'article L. 228- 99 du code de commerce (CA du 28 juillet 2011, du 14 novembre 2013 et du 22 janvier 2015)
(2) Le conseil d'administration du 10 mai 2019 a décidé, conformément aux recommandations de l'AMF, d'élever rétroactivement le prix de souscription des bons de souscription d'actions à leur valeur de marché telle que déterminée par un expert indépendant.
(3) Acquisition par tiers tous les 6 mois
| Bons de souscription d'actions | BSA 2021 | BSA 2021-1 | BSA 2021-3 | BSA 2021-4 |
|---|---|---|---|---|
| Date d'assemblée | 19/06/2021 | 10/06/2021 | 10/06/2021 | 10/06/2021 |
| Date du conseil d'administration | 28/04/2021 | 11/06/2021 | 29/07/2021 | 06/10/2021 |
| Modalités d'exercice | 1 bon/ 1 action |
1 bon/ 1 action |
1 bon/ 1 action |
1 bon/ 1 action |
| Actions pouvant être souscrites par les mandataires sociaux |
(1) 150 000 |
(2) 100 000 |
(3) 75 000 |
(3) 75 000 |
| Dont Shefali Agarwal | 150 000 |
100 000 | ||
| Dont Danielle Guyot-Caparros | ||||
| Dont Financière de la Montagne | 75 000 | |||
| Dont Invus Public Equities LP | ||||
| Dont Robert Coleman | 75 000 | |||
| Dont Bryan Giraudo | ||||
| Dont GammaX Corporate Advisory | ||||
| Point de départ d'exercice des BSA | 28/10/2022 | 11/06/2022 | 29/01/2022 | 06,/04/2022 |
| Date d'expiration | 28/04/2031 | 11/06/2031 | 29/07/2031 | 06/10/2031 |
| Prix d'émission | 0,176 | 0,159 | 0,146 | 0,129 |
| Prix de souscription | 0,723 | 0,662 | 0,62 | 0,56 |
| Actions souscrites au 31/12/2020 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total des BSA annulés ou caduques | 0 | 0 | 0 | 0 |
| BSA restants au 31/12/2021 | 150 000 | 100 000 | 75 000 | 75 000 |
(1) Acquisition intégrale au bout de 18 mois
(2) Acquisition intégrale au bout de 12 mois
(3) Acquisition par tiers tous les 6 mois
Options de souscription ou d'achat d'actions consenties pendant l'exercice aux dix premiers salariés nonmandataires sociaux ou levées par ces derniers
| Nombre total d'options attribuées |
Prix moyen pondéré |
Plan | |
|---|---|---|---|
| Options consenties, durant l'exercice aux dix salariés non mandataires sociaux dont le nombre d'options ainsi consenties est le plus élevé (information globale) |
438 917 | 0,62 € | Plan SO salariés 2021 et 2021-2 |
| Dirigeants Mandataires Sociaux |
Contrat de Travail |
Régime de retraite complémentaire |
Indemnités ou avantages dus à raison de la cessation/ changement de fonctions |
Indemnité relative à une clause de non concurrence |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oui | Non | Oui | Non | Oui | Non | Oui | Non | |
| Judith Greciet Directeur général depuis le 29/06/2011 Début mandat : 29/06/2011 Fin Mandat : AG statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31/12/2022 |
X | X | X | X |
Lors du conseil d'administration du 21 mai 2014, sur proposition du comité des rémunérations et nominations du 16 mai 2014, le conseil a validé la suspension du contrat de travail de Judith Greciet à compter du 1er juillet 2014 pendant la période de son mandat social en tant que directeur général.
Conformément aux dispositions des articles L. 225-197-1 et L. 225-185 du Code de commerce, le conseil d'administration, sur recommandation du comité des rémunérations, a fixé la quotité d'actions (actions attribuées ou actions issues de levées d'options) que les dirigeants mandataires sociaux d'Onxeo ont l'obligation de conserver au nominatif jusqu'à la cessation de leurs fonctions. Cette quotité a été établie à 10 % des plusvalues d'acquisition nettes des impôts et contributions afférentes obtenues par levées d'options.
Le capital social au 31 décembre 2021 était de 22 998 733,75 euros, divisé en 91 994 935 actions de 0,25 euro chacune de valeur nominale, toutes de même catégorie et entièrement libérées.
Au 31 décembre 2021, le capital de la Société est constitué à hauteur de 92,42% d'actionnaires au porteur et de 7,58% d'actionnaires inscrits au nominatif.
Conformément aux dispositions de l'article L. 233-13 du Code de commerce, nous vous indiquons ci-après l'identité des actionnaires dont le seuil dépasse 5% du capital, c'est à dire possédant plus du vingtième, du dixième, des trois vingtièmes, du cinquième, du quart, du tiers, de la moitié, des deux tiers ou des dix-neuf vingtièmes du capital social ou des droits de vote au 31 décembre 2021.
| Actions | Droits de vote | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Actionnaires | Nombre d'actions |
% du capital social |
Nombre de droits de vote |
% des droits de vote |
|
| Financière de la Montagne (Administrateur) | 14 779 009 | 16,07% | 14 779 009 | 16,14% | |
| Invus Public Equities LP (Administrateur) | 14 031 037 | 15,25% | 14 031 037 | 15,32% | |
| Auto-détention | 429 850 | 0,47% | - | - | |
| Autres | 62 755 039 | 68,22% | 62 755 039 | 68,54% | |
| Total au 31/12/2020 | 91 994 935 | 100,00% | 91 565 085 | 100,00% |
Aucun pacte d'actionnaires n'a été déclaré à la Société.
| Nombre | Valeur nominale (euros) |
Capital social après modification |
|
|---|---|---|---|
| Actions composant le capital social au début de l'exercice | 78 317 810 |
0,25 | 19 579 452,50 |
| Conseil d'administration du 12 avril 2021 : augmentation du capital social avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires, d'un montant nominal de 3 419 281,25 euros, par émission de 13 677 125 actions ordinaires sur exercice de bons de souscription d'actions d'une valeur nominale de 0,25 euro chacune |
13 677 125 |
0,25 | 3 419 281,25 |
| Actions composant le capital social en fin d'exercice | 91 994 935 |
0,25 | 22 998 733,75 |
Le capital pleinement dilué au 31 décembre 2021 s'élève à 91 994 935 actions. Il intègre le capital social au 31 décembre 20212 constitué de 789 944 559 actions plus 2 050 376 actions susceptibles d'être émises à raison des plans d'attribution de titres donnant accès au capital de la Société détaillés ci-après, représentant une dilution potentielle de 2,25% sur la base du capital existant à la date de clôture de l'exercice.
Rapport de gestion incluant le rapport sur le gouvernement d'entreprise 2021 Conseil d'administration du 6 avril 2022
| Désignation du plan | Bénéficiaires | Prix de souscription ajusté (1) par action en euros |
Date d'expiration |
Nombre de bons/options ajusté (1) en circulation au 31/12/20 |
% de dilution sur le capital social |
% cumulé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BSA 2013 | 3,85 | 19/09/2023 | 88 490 | 0,10% | ||
| BSA 2014 | 6,17 | 22/09/2024 | 85 886 | 0,09% | ||
| BSA 2014-2 | 6,26 | 04/03/2025 | 19 000 | 0,02% | ||
| BSA 2015 | 3,61 | 27/10/2025 | 65 000 | 0,07% | ||
| BSA 2015-2 | 3,33 | 23/01/2026 | 90 000 | 0,10% | ||
| BSA 2016 | Membres du | 3,16 | 28/07/2026 | 160 000 | 0,17% | |
| BSA 2016-3 | conseil d'administration |
2,43 | 21/12/2026 | 52 500 | 0,06% | 2,04% |
| BSA-2017 | non-salariés ou | 4,00 | 28/07/2027 | 300 000 | 0,33% | |
| BSA 2018 | dirigeants | 1,19 | 27/07/2028 | 274 500 | 0,30% | |
| BSA 2018-2 | 1,02 | 25/10/2028 | 85 000 | 0,09% | ||
| BSA 2020 | 0,68 | 17/09/2030 | 350 000 | 0,45% | ||
| BSA 2021-2 | 0,662 | 11/06/2031 | 100 000 | 0,11% | ||
| BSA 2021-3 | 0,62 | 29/07/2031 | 125 000 | 0,14% | ||
| BSA 2021-4 | 0,56 | 06/10/2031 | 75 000 | 0,08% | ||
| BSA 2016-2 | 2,61 | 25/10/2026 | 30 000 | 0,03% | ||
| BSA 2021 (2) | Consultants | 0,723 | 28/04/2031 | 150 000 | 0,16% | 0,19% |
| SO 2012 | 3,75 | 13/09/2022 | 47 090 | 0,05% | ||
| SO 2014 | 6,17 | 22/09/2024 | 15 616 | 0,02% | ||
| SO 2018 | 1,19 | 27/07/2028 | 98 223 | 0,12% | ||
| SO 2020 | Dirigeants | 0,68 | 17/09/2030 | 42 500 | 0,18% | 0,67% |
| SO 2021 | 0,62 | 29/07/2031 | 60 000 | 0,07% | ||
| SO 2021-2 | 0,62 | 28/07/2027 | 210 916 | 0,23% | ||
| SO 2012 | 3,75 | 13/09/2022 | 52 321 | 0,06% | ||
| SO 2013 | 3,85 | 19/09/2023 | 31 232 | 0,03% | ||
| SO 2014 | 6,17 | 22/09/2024 | 9 587 | 0,01% | ||
| SO 2017 | 4,00 | 28/07/2027 | 17 625 | 0,02% | ||
| SO 2017-2 | Salariés | 1,48 | 29/03/2028 | 25 000 | 0,03% | 2,03% |
| SO 2018 | 1,19 | 27/07/2028 | 416 805 | 0,45% | ||
| SO 2020 | 0,68 | 17/09/2030 | 822 500 | 0,89% | ||
| SO 2021 | 0,62 | 29/07/2031 | 278 000 | 0,30% | ||
| SO 2021-2 | 0,62 | 28/07/2027 | 218 278 | 0,23% | ||
| TOTAL | 4,93% |
(1) Après ajustement du nombre et du prix de souscription des bons, options et actions gratuites en conséquence des augmentations de capital de juillet 2011, juillet 2013 et décembre 2014, conformément à l'article L. 228-99 du code de commerce (CA du 28 juillet 2011, du 14 novembre 2013 et du 22 janvier 2015).
(2) Attribution au profit de Madame Shefali Agarwal dans le cadre d'un contrat de consultance conclu avant sa nomination en tant qu'administrateur de la Société (10 juin 2021)
En application des dispositions de l'article L. 225-185 du code de commerce, il est rappelé que le conseil d'administration a décidé que le directeur général devra conserver au nominatif, jusqu'à la cessation de ses fonctions, 10 % des actions issues de la levée des options attribuées par le conseil, dans la limite d'un nombre d'options tel que leur prix d'exercice cumulé n'excède pas un an de rémunération brute globale.
En application des dispositions de l'article L. 225-197-1 II alinéa 4, il est rappelé que le conseil d'administration a décidé que le directeur général devra conserver au nominatif, jusqu'à la cessation de ses fonctions, 10 % des actions attribuées, dans la limite d'un nombre d'actions tels que leur valeur cumulée n'excède pas un an de rémunération brute globale.
| En euros | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital en fin d'exercice | |||||
| Capital social | 12 673 913 | 13 344 094 | 15 329 462,75 |
19 579 452,50 |
22 998 733,75 |
| Nombre des actions ordinaires existantes | 50 695 653 |
53 376 375 | 61 317 851 | 78 317 810 | 91 994 935 |
| Nombre des actions à dividende prioritaire existantes | |||||
| Nombre maxi d'actions futures à créer : |
|||||
| Par conversion d'obligations | |||||
| Par exercice du droit de souscription | |||||
| Opérations et résultats de l'exercice | |||||
| Chiffres d'affaires hors taxes | 894 784 | 548 504 | 1 150 646 |
488 518 | 45 523 |
| Résultat avant impôt, participation des salariés, amortissements et provisions | -30 432 231 |
-9 632 677 | -23 097 256 |
-8 246 501 |
-10 252 400 |
| Impôt sur les bénéfices | -3 686 612 |
-2 436 446 | -1 381 822 | -794 638 | -1 744 594 |
| Participation des salariés due au titre de l'exercice | |||||
| Résultat après impôt, participation des salariés, amortissements et provisions | -66 424 572 |
-12 955 412 | -28 967 798 |
-3 566 539 |
-5 351 535 |
| Résultat distribué | |||||
| Résultats par action | |||||
| Résultat après impôt, participation des salariés, mais avant amortissements et provisions | -0.53 | -0,13 | -0.35 | -0.09 | -0,08 |
| Résultat après impôt, participation des salariés, amortissements et provisions | -1.31 | -0,24 | -0.47 | -0.05 | -0,03 |
| Dividende attribué à chaque action | |||||
| Personnel | |||||
| Effectif moyen des salariés pendant l'exercice | 49 | 39 | 30 | 25 | 25 |
| Montant de la masse salariale de l'exercice | 5 181 976 |
3 202 473 | 3 029 115 |
2 773 547 |
2 607 315 |
| Sommes versées au titre des avantages sociaux | 2 395 768 |
1 449 962 | 1 490 970 |
1 258 312 |
1 211 015 |
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-37-4 du Code de commerce, nous vous rendons compte dans le cadre du présent document des délégations en cours de validité accordées par l'assemblée générale des actionnaires au conseil d'administration, en matière d'augmentation de capital, et l'utilisation faite de ces délégations au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2021.
| Durée de validité / date d'expiration |
Plafond (valeur nominale) |
Utilisation faite de la délégation | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Délégations consenties par l'assemblée générale du 19 juin 2020 | ||||||
| Délégation de compétence consentie au conseil d'administration en vue d'augmenter le capital immédiatement ou à terme par émission d'actions ordinaires ou de toutes valeurs mobilières donnant accès au capital, avec maintien du droit préférentiel de souscription (17ème résolution) |
26 mois / 19 août 2022 Cette délégation a été remplacée par la délégation consentie par l'assemblée générale d 10 juin 2021 aux termes de sa 9ème résolution |
16.865.558 € (67.462.232 actions) |
Le directeur général, agissant sur délégation du conseil d'administration, a décidé le 9 mars 2021 une augmentation de capital d'un montant de base de 9.267.607 euros par l'émission de 13.052.968 actions, au prix unitaire de 0,71 euro. A la suite de l'usage par le conseil de la faculté prévue à la 20ème résolution, l'augmentation de capital s'est élevée à un montant total nominal de 3 419 281,25 euros, par émission d'un nombre total de 13 677 125 euros, soit une augmentation de capital d'un montant total, prime d'émission incluse, de 9.710.758,75 euros. |
|||
| Délégation de compétence consentie au conseil d'administration en vue d'augmenter le capital par émission d'actions ordinaires ou de toutes valeurs mobilières donnant accès au capital avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires et offre au public (18ème résolution) |
26 mois / 19 août 2022 Cette délégation a été remplacée par la délégation consentie par l'assemblée générale d 10 juin 2021 aux termes de sa 10ème résolution |
16.865.558 € (67.462.232 actions) |
Le conseil n'a pas fait usage de cette délégation. |
|||
| Délégation de compétence consentie au conseil d'administration en vue d'émettre des actions ou toutes valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme au capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, par offre visée à l'article L 411-2 du code monétaire et financier (19ème résolution) |
26 mois / 19 août 2022 Cette délégation a été remplacée par la délégation consentie par l'assemblée générale d 10 juin 2021 aux termes de sa 11ème résolution |
3.373.112 € (13.492.450 actions) |
Le conseil n'a pas fait usage de cette délégation. |
|||
| Délégation de compétence consentie au conseil d'administration en vue d'augmenter le montant des émissions avec ou sans maintien du droit préférentiel de souscription qui seraient décidées en vertu des 17ème à 19ème résolutions ci-dessus (20ème résolution) |
26 mois / 19 août 2022 Cette délégation a été remplacée par la délégation consentie par l'assemblée générale d 10 juin 2021 aux termes de sa 12ème résolution |
15 % de l'émission initiale |
Il a été fait usage de cette délégation dans le cadre de l'augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires constatée le 12 avril 2021. |
| Durée de validité / date d'expiration |
Plafond (valeur nominale) |
Utilisation faite de la délégation | |
|---|---|---|---|
| Autorisation consentie au conseil d'administration, en cas d'émission d'actions ou de toute valeur mobilière donnant accès au capital avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, de fixer le prix d'émission dans la limite de 10% du capital social et dans les limites prévues par l'assemblée générale en vertu des délégations décidées aux termes des 18ème et 19ème résolutions ci-dessus (21ème résolution) |
26 mois / 19 août 2022 | Dans la limite de 10% du capital social |
Le conseil n'a pas fait usage de cette autorisation. |
| Délégation de compétence consentie au conseil d'administration en vue d'augmenter le capital par émission d'actions ordinaires ou de toutes valeurs mobilières donnant accès au capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit d'une première catégorie de personnes (22ème résolution) |
18 mois /19 décembre 2021 |
6.746.223 € (26.984.892 actions) |
Le conseil n'a pas fait usage de cette délégation. |
| Délégation de compétence consentie au conseil d'administration en vue d'augmenter le capital par émission d'actions ordinaires ou de toutes valeurs mobilières donnant accès au capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit d'une seconde catégorie de personnes (24ème résolution) |
18 mois /19 décembre 2021 |
6.746.223 € (26.984.892 actions) |
Le conseil n'a pas fait usage de cette délégation. |
| Délégation de compétence consentie au conseil d'administration en vue d'augmenter le capital par émission d'actions ordinaires ou de toutes valeurs mobilières avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit d'une catégorie de personne dans le cadre d'un contrat de financement en fonds propres ou obligataire (26ème résolution) |
18 mois /19 décembre 2021 |
3.373.112 € (13.492.450 actions) |
Le conseil n'a pas fait usage de cette délégation. |
| Délégation de compétence consentie au conseil d'administration en vue d'augmenter le capital social, dans les limites de 10 % du capital pour rémunérer des apports en nature de titres de capital ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de société tierces en dehors d'une offre publique d'échange (27ème résolution) |
26 mois / 19 août 2022 | 10% du capital social |
Le conseil n'a pas fait usage de cette délégation. |
| Autorisation à conférer au conseil d'administration en vue de consentir des options de souscriptions d'actions ou des options d'achat d'actions (30ème résolution) |
38 mois / 19 août 2022 Cette délégation a été remplacée par la délégation consentie par l'assemblée générale du 10 juin |
1.200.000 options représentant un montant nominal maximum de 300.000 euros |
Cf. rapport spécial du conseil d'administration – attribution de 1.200.000 options de souscription d'actions le 17 septembre 2020 |
| Durée de validité / date d'expiration |
Plafond (valeur nominale) |
Utilisation faite de la délégation | |
|---|---|---|---|
| 2021 aux termes de sa 18ème résolution |
|||
| Délégation de compétence consentie au conseil d'administration à l'effet d'émettre un nombre maximum de 500.000 bons de souscription d'actions (BSA) au profit des membres du conseil d'administration en fonction à la date d'attribution des BSA non-salariés ou dirigeants de la Société ou de l'une de ses filiales et personnes liées par un contrat de services ou de consultant à la Société ou l'une de ses filiales (31ème résolution) |
18 mois /19 décembre 2021 Cette délégation a été remplacée par la délégation consentie par l'assemblée générale du 10 juin 2021 aux termes de sa 19ème résolution |
500.000 BSA représentant un montant nominal maximum de 125.000 euros |
Cf. rapports complémentaires du conseil d'administration et du commissaire aux comptes. Le conseil d'administration a fait usage de cette délégation le 28 avril 2021 et décidé l'émission de 150.000 BSA donnant droit à la souscription d'une action de la Société d'une valeur nominale de 0,25 euro au prix de 0,723 euros (prime d'émission incluse) au profit de madame Shefali Agarwal, alors consultante de la Société. |
| Délégations consenties par l'assemblée générale du 10 juin 2021 | |||
| Délégation de compétence consentie au conseil d'administration en vue d'augmenter le capital immédiatement ou à terme par émission d'actions ordinaires ou de toutes valeurs mobilières donnant accès au capital, avec maintien du droit préférentiel de souscription (9ème résolution) |
26 mois / 10 août 2023 | 22.998.733 € (91 994 932 actions) |
Le conseil n'a pas fait usage de cette délégation. |
| Délégation de compétence consentie au conseil d'administration en vue d'augmenter le capital par émission d'actions ordinaires ou de toutes valeurs mobilières donnant accès au capital avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires et offre au public (10ème résolution) |
26 mois / 10 août 2023 | 22.998.733 € (91 994 932 actions) |
Le conseil n'a pas fait usage de cette délégation. |
| Délégation de compétence consentie au conseil d'administration en vue d'émettre des actions ou toutes valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme au capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, dans le cadre d'une offre visée au paragraphe 1° de l'article L 411-2 du code monétaire et financier (11ème résolution) |
26 mois / 10 août 2023 | 4 599 746 € (18 398 984 actions) |
Le conseil n'a pas fait usage de cette délégation. |
| Délégation de compétence consentie au conseil d'administration en vue d'augmenter le montant des émissions avec ou sans maintien du droit préférentiel de souscription qui seraient décidées en vertu des 9ème à 11ème résolutions ci-dessus (12ème résolution) |
26 mois / 10 août 2023 | 15 % de l'émission initiale |
Le conseil n'a pas fait usage de cette délégation. |
| Délégation de compétence consentie au conseil d'administration en vue d'augmenter le capital par émission d'actions ordinaires ou de toutes valeurs mobilières donnant accès au capital, avec |
18 mois /10 décembre 2022 |
9 199 493 € (36 797 972 actions) |
Le conseil a décidé le 6 avril 2022 une augmentation de capital d'un montant total nominal de 4 878 048,75 euros, par émission d'un nombre total de 19 512 195 |
| Durée de validité / date d'expiration |
Plafond (valeur nominale) |
Utilisation faite de la délégation | ||
|---|---|---|---|---|
| suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit d'une première catégorie de personnes (investisseurs actifs dans le secteur de la santé ou des biotechnologies (13ème résolution) |
euros au prix unitaire de 0,41 euro, soit une augmentation de capital d'un montant total, prime d'émission incluse, de 8 000 000 euros. Le conseil a par ailleurs décidé à la même date l'émission de 4 000 000 d'obligations convertibles d'une valeur nominale chacune d'un euro, soit un produit brut total de 4 000 000 euros. |
|||
| Délégation de compétence consentie au conseil d'administration en vue d'augmenter le capital par émission d'actions ordinaires ou de toutes valeurs mobilières donnant accès au capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit d'une seconde catégorie de personnes (sociétés industrielles actives dans le secteur de la santé ou des biotechnologies (14ème résolution) |
18 mois /10 décembre 2022 |
9 199 493 € (36 797 972 actions) |
Le conseil n'a pas fait usage de cette délégation. |
|
| Délégation de compétence consentie au conseil d'administration en vue d'augmenter le capital par émission d'actions ordinaires ou de toutes valeurs mobilières avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit d'une catégorie de personne dans le cadre d'un contrat de financement en fonds propres ou obligataire (15ème résolution) |
18 mois /10 décembre 2022 |
4 599 746 € (18 398 984 actions) |
Le conseil n'a pas fait usage de cette délégation. |
|
| Autorisation à conférer au conseil d'administration en vue de consentir des options de souscriptions d'actions ou des options d'achat d'actions (18ème résolution) |
38 mois / 10 août 2024 | 1.500.000 options représentant un montant nominal maximum de 375.000 euros |
Cf. rapport spécial du conseil d'administration – attribution de 770.194 options de souscription d'actions le 29 juillet 2021 et de 250.000 options de souscription d'actions le 2 février 2022. |
|
| Délégation de compétence consentie au conseil d'administration à l'effet d'émettre un nombre maximum de 700.000 bons de souscription d'actions (BSA) au profit des membres du conseil d'administration en fonction à la date d'attribution des BSA non-salariés ou dirigeants de la Société ou de l'une de ses filiales et personnes liées par un contrat de services ou de consultant à la Société ou l'une de ses filiales (19ème résolution) |
18 mois /10 décembre 2022 |
700.000 BSA représentant un montant nominal maximum de 175.000 euros |
Cf. rapports complémentaires du conseil d'administration et du commissaire aux comptes. Le conseil d'administration a fait usage de cette délégation : - le 29 juillet 2021, le Conseil d'administration a décidé l'émission de 300.000 BSA donnant droit à la souscription d'une action de la Société d'une valeur nominale de 0,25 euro au prix de 0,62 euro (prime d'émission incluse) au profit des administrateurs non dirigeants, et - le 6 octobre 2021, le Conseil d'administration a décidé l'émission de 150.000 BSA donnant droit à la souscription d'une action de la |
Rapport de gestion incluant le rapport sur le gouvernement d'entreprise 2021 Conseil d'administration du 6 avril 2022
| Durée de validité / date d'expiration |
Plafond (valeur nominale) |
Utilisation faite de la délégation |
|---|---|---|
| Société d'une valeur nominale de 0,25 euro au prix de 0,56 euro (prime d'émission incluse) au profit d'administrateurs non dirigeants - le 2 février 2022, le Conseil d'administration a décidé l'émission de 225.000 BSA donnant droit à la souscription d'une action de la Société d'une valeur nominale de 0,25 euro au prix de 0,42 euro (prime d'émission incluse) au profit d'administrateurs non dirigeants et de consultants clés. |
ÉTABLIS EN NORMES FRANÇAISES
| BILAN | 68 |
|---|---|
| BILAN ACTIF 68 | |
| BILAN PASSIF 69 | |
| COMPTE DE RESULTAT | 70 |
| COMPTE DE RESULTAT (PARTIE 1) 70 | |
| COMPTE DE RESULTAT (PARTIE 2) 71 | |
| REGLES ET METHODES COMPTABLES | 73 |
| 1. PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES 73 | |
| 1.1. Immobilisations incorporelles 73 | |
| 1.2. Immobilisations corporelles 74 | |
| 1.3. Immobilisations financières 74 | |
| 1.4. Stocks et en-cours 74 | |
| 1.5. Créances et dettes 74 | |
| 1.6. Valeurs mobilières de placement 74 | |
| 1.7. Disponibilités 74 | |
| 1.8. Provisions pour risques et charges 75 | |
| 1.9. Accords de licence 75 | |
| 1.10 Subventions 75 | |
| 2. FAITS SIGNIFICATIFS SURVENUS AU COURS DE L'EXERCICE 76 | |
| 2.1. Programmes de R&D 76 | |
| 2.2. Financement 76 | |
| 2.3. Répercussion de la crise sanitaire 77 | |
| 2.4. Événements postérieurs au 31 décembre 2021 77 | |
| 3. NOTES SUR LE BILAN 78 | |
| 3.1. Immobilisations incorporelles 78 | |
| 3.2. Immobilisations corporelles 79 | |
| 3.3. Immobilisations financières 79 | |
| 3.4. Clients 79 | |
| 3.5. Autres créances 80 | |
| 3.6. Trésorerie 80 | |
| 3.7. Charges constatées d'avance 80 | |
| 3.8. Capitaux propres 80 | |
| 3.9. Autres fonds propres 81 | |
| 3.10. Provisions pour risques et charges 81 | |
| 3.11. Autres emprunts obligataires 81 | |
| 3.12. Dettes fournisseurs 81 | |
| 3.13. Dettes fiscales et sociales 81 | |
| 3.14. Autres dettes 81 | |
| 4. NOTES SUR LE RESULTAT 82 | |
| 4.1. Chiffre d'affaires 82 | |
| 4.2. Redevances de licences 82 | |
| 4.3. Autres produits d'exploitation 82 | |
| 4.4. Charges externes 82 | |
| 4.5. Charges de personnel 82 | |
| 4.6. Résultat financier 82 | |
| 4.7. Résultat exceptionnel 82 | |
| 4.8. Impôts sur les bénéfices 82 |
| 5. ENGAGEMENTS HORS BILAN 83 | |
|---|---|
| 5.1. Engagements de retraite 83 | |
| 5.2. Engagements de crédit-bail 83 | |
| 6. REMUNERATION DES MANDATAIRES SOCIAUX 83 | |
| 7. PARTIES LIEES 83 | |
| 8. TRANSACTIONS INTRA GROUPE 83 | |
| TABLEAUX ANNEXES | 85 |
| IMMOBILISATIONS 85 | |
| TABLEAU DES AMORTISSEMENTS 86 | |
| TABLEAU DES PROVISIONS 87 | |
| CREANCES 88 | |
| DETTES 88 | |
| PRODUITS A RECEVOIR 89 | |
| CHARGES A PAYER 89 | |
| TABLEAU DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES 90 | |
| CREDIT-BAIL 90 | |
| EFFECTIF MOYEN 91 | |
| ENTREPRISES LIEES ET PARTICIPATIONS 91 | |
| TABLEAU DES FILIALES ET PARTICIPATIONS (EN MILLIERS D'EUROS) 92 | |
| En milliers d'euros | Brut | Amortissement / Dépréciation |
Net 2021 | Net 2020 |
|---|---|---|---|---|
| CAPITAL SOUSCRIT NON APPELE | ||||
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | ||||
| Frais d'établissement | ||||
| Frais de développement | 65 089 | 61 830 | 3 259 | 3 259 |
| Concessions, brevets et droits similaires | 181 | 181 | ||
| Fonds commercial | 4 450 | 4 450 | 4 450 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 244 | 244 | 4 | |
| Avances et acomptes sur immo. incorporelles | ||||
| Total immobilisations | 69 964 | 62 255 | 7 709 | 7 713 |
| incorporelles | ||||
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES Terrains |
||||
| Constructions | ||||
| Installations techniques, mat. et outillage | ||||
| industriels | 1 346 | 1 291 | 55 | 49 |
| Autres immobilisations corporelles | 1 935 | 1 809 | 126 | 34 |
| Immobilisations en cours | ||||
| Avances et acomptes | ||||
| Total immobilisations corporelles | 3 281 | 3 100 | 180 | 83 |
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES | ||||
| Participations évaluées par mise en | ||||
| équivalence | ||||
| Autres participations | 48 578 | 42 746 | 5 831 | 5 056 |
| Créances rattachées à des participations | ||||
| Autres titres immobilisés | 181 | 181 | 182 | |
| Autres immobilisations financières | 155 | 155 | 226 | |
| Total immobilisations financières | 48 914 | 42 746 | 6 167 | 5 464 |
| ACTIF IMMOBILISE | 122 159 | 108 102 | 14 057 | 13 260 |
| STOCKS | ||||
| Matières premières, approvisionnements | ||||
| En cours de production de biens | ||||
| En cours de production de services | ||||
| Produits intermédiaires et finis | ||||
| Marchandises | ||||
| Total des stocks | ||||
| CREANCES | ||||
| Avances et acomptes versés sur commandes Clients et comptes rattachés |
597 | 597 | 548 | |
| Autres créances | 30 121 | 19 819 | 10 303 | 5 400 |
| Capital souscrit et appelé, non versé | ||||
| Total des créances | 30 719 | 19 819 | 10 900 | 5 948 |
| DISPONIBILITES | ||||
| Valeurs mobilières: | ||||
| Disponibilités | 17 371 | 17 371 | 14 433 | |
| Total disponibilités | 17 371 | 17 371 | 14 433 | |
| ACTIF CIRCULANT | 48 090 | 19 819 | 28 271 | 20 381 |
| Charges constatées d'avance | 1 440 | 1 440 | 396 | |
| Frais d'émission d'emprunt à étaler | ||||
| Primes de remboursement des obligations Écarts de conversion actif |
226 | 226 | 37 | |
| TOTAL GENERAL | 171 914 | 127 921 | 43 994 | 34 074 |
| En milliers d'euros | Net 2021 | Net 2020 |
|---|---|---|
| SITUATION NETTE | ||
| Capital social ou individuel Dont versé : 22 999 |
22 999 | 19 579 |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport, | 11 284 | 5 278 |
| Écarts de réévaluation | ||
| Réserve légale | ||
| Réserves statuaires ou contractuelles | ||
| Réserves réglementées | ||
| Autres réserves | ||
| Report à nouveau | (12 913) | (9 347) |
| RÉSULTAT DE L'EXERCICE (bénéfice ou perte) | (4 332) | (3 567) |
| Total situation nette | 17 037 | 11 944 |
| Subventions d'investissement | ||
| Provisions réglementées | ||
| CAPITAUX PROPRES | 17 037 | 11 944 |
| Produits des émissions de titres participatifs | ||
| Avances conditionnées | 164 | 327 |
| AUTRES FONDS PROPRES | 164 | 327 |
| Provisions pour risques | 226 | 37 |
| Provisions pour charges | 200 | 327 |
| PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES | 426 | 363 |
| DETTES FINANCIERES | ||
| Emprunts obligataires convertibles | ||
| Autres emprunts obligataires | 2 771 | 3 472 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 5 006 | 2 |
| Emprunts et dettes financières divers | 300 | 220 |
| Total dettes financières | 8 077 | 3 694 |
| DETTES D'EXPLOITATION | ||
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 3 071 | 3 240 |
| Dettes fiscales et sociales | 647 | 1 262 |
| Total dettes d'exploitation | 3 719 | 4 501 |
| DETTES DIVERSES | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | ||
| Autres dettes | 10 599 | 10 069 |
| Total dettes diverses | 10 599 | 10 069 |
| COMPTES DE REGULARISATION | ||
| Produits constatés d'avance | 23 | |
| DETTES | 22 394 | 18 287 |
| Écarts de conversion passif | 3 973 | 3 152 |
| TOTAL GENERAL | 43 994 | 34 074 |
| En milliers d'euros | France | Export | Net 2021 | Net 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Vente de marchandises | 472 | |||
| Production vendue de biens | ||||
| Production vendue de services | 7 | 38 | 46 | 17 |
| CHIFFRES D'AFFAIRES NETS | 7 | 38 | 46 | 489 |
| Production stockée | ||||
| Production immobilisée | ||||
| Subventions d'exploitation | 23 | 81 | ||
| Reprises sur amortissements et provisions, transferts de charges | 3 613 | 235 | ||
| Redevances de licences et autres produits | 1 860 | 9 080 | ||
| TOTAL DES PRODUITS D'EXPLOITATION | 5 542 | 9 884 | ||
| CHARGES EXTERNES | ||||
| Achat de marchandises (y compris droits de douane) | ||||
| Variation de stock (marchandises) | 64 | |||
| Achat de matières premières et autres approvisionnements (y compris droits de douane) |
294 | 222 | ||
| Variation de stock (matières premières et approvisionnements) | ||||
| Autres achats et charges externes | 6 225 | 5 460 | ||
| Total charges externes | 5 746 | |||
| 6 519 | ||||
| IMPOTS, TAXES ET ASSIMILES | 161 | 173 | ||
| CHARGES DE PERSONNEL | ||||
| Salaires et traitements | 2 607 | 2 774 | ||
| Charges sociales | 1 211 | 1 258 | ||
| Total charges de personnel | 3 818 | 4 032 | ||
| DOTATIONS D'EXPLOITATION | ||||
| Dotations aux amortissements sur immobilisations | 43 | 2 589 | ||
| Dotations aux provisions sur immobilisations | ||||
| Dotations aux provisions sur actif circulant | 118 | 77 | ||
| Dotations aux provisions pour risques et charges | ||||
| Total dotations d'exploitation | 162 | 2 666 | ||
| AUTRES CHARGES D'EXPLOITATION | 428 | 949 | ||
| TOTAL DES CHARGES D'EXPLOITATION | 11 088 | 13 566 | ||
| RESULTAT D'EXPLOITATION | (5 547) | (3 682) |
| En milliers d'euros | Net 2021 | Net 2020 |
|---|---|---|
| RESULTAT D'EXPLOITATION | (5 547) | (3 682) |
| OPERATIONS EN COMMUN | ||
| Bénéfice attribué ou perte transférée | ||
| Perte supportée ou bénéfice transféré | ||
| PRODUITS FINANCIERS | ||
| Produits financiers de participations | 4 | 28 |
| Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé | 8 | 1 |
| Autres intérêts et produits assimilés | 3 | |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 812 | 568 |
| Différences positives de change | 12 | 158 |
| Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement | ||
| TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS | 836 | 758 |
| CHARGES FINANCIERES | ||
| Dotations financières aux amortissements et provisions | 226 | 37 |
| Intérêts et charges assimilées | 1 117 | 1 195 |
| Différences négatives de change | 2 | 112 |
| Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement | ||
| TOTAL DES CHARGES FINANCIERES | 1 344 | 1 344 |
| RESULTAT FINANCIER | (508) | (587) |
| RESULTAT COURANT | (6 054) | (4 269) |
| PRODUITS EXCEPTIONNELS | ||
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | 84 | 55 |
| Produits exceptionnels sur opérations en capital | 22 | 289 |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 127 | 6 000 |
| TOTAL DES PRODUITS EXCEPTIONNELS | 232 | 6 343 |
| CHARGES EXCEPTIONNELLES | ||
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | 158 | 6 082 |
| Charges exceptionnelles sur opérations en capital | 97 | 154 |
| Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions | 200 | |
| TOTAL DES CHARGES EXCEPTIONNELLES | 255 | 6 436 |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | (23) | (92) |
| Participation des salariés aux résultats | ||
| Impôts sur les bénéfices | (795) | |
| (1 745) | ||
| TOTAL DES PRODUITS | 6 610 | 16 985 |
| TOTAL DES CHARGES | 10 943 | 20 552 |
BENEFICE ou PERTE (4 332) (3 567)
Onxeo (« la Société ») est une société de biotechnologie au stade clinique qui développe de nouveaux médicaments contre le cancer en ciblant les fonctions de l'ADN tumoral par des mécanismes d'action uniques dans le domaine très recherché de la réponse aux dommages de l'ADN (DDR). La Société se concentre sur le développement de composés novateurs first-in-class ou disruptifs (internes, acquis ou sous licence) depuis la recherche translationnelle jusqu'à la preuve de concept clinique chez l'homme, un point d'inflexion créateur de valeur et attrayant pour de potentiels partenaires.
Les comptes d'Onxeo au 31 décembre 2021 ont été établis sous la responsabilité du Directeur général et ont été arrêtés par le Conseil d'administration en date du 1 er avril 2022.
Les comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2021 ont été élaborés et présentés conformément aux dispositions du Code de Commerce, du Plan Comptable Général et du règlement ANC 2016-07 du 4 novembre 2016, dans le respect du principe de prudence et de l'indépendance des exercices.
Les états financiers ont été élaborés en application du principe de continuité de l'exploitation. Ce principe a été retenu par le Conseil d'administration sur la base d'une trésorerie nette de 17,4 millions d'euros au 31 décembre 2021 et des engagements de financement reçus de ses deux principaux actionnaires, Invus et Financière de la Montagne, à hauteur de 12 millions d'euros minimum. La Société peut ainsi financer ses activités au moins jusqu'au deuxième trimestre 2023 sur la base de son plan de financement.
L'évaluation des éléments inscrits en comptabilité a été pratiquée par référence à la méthode dite des coûts historiques. Les méthodes d'évaluation retenues pour cet exercice n'ont pas été modifiées par rapport à l'exercice précédent.
Les immobilisations incorporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition ou à leur valeur d'apport, diminué du cumul des amortissements et des éventuelles pertes de valeur.
Les frais de recherche et de développement engagés par la société sont directement inscrits en charges. Ils peuvent être immobilisés lorsque les conditions suivantes sont simultanément remplies : Les projets en cause sont nettement individualisés,
Chaque projet doit avoir à la date d'établissement des comptes de sérieuses chances de réussite technique et de rentabilité commerciale,
Leur coût peut être distinctement établi.
Ces critères sont considérés comme non remplis tant qu'une autorisation de mise sur le marché n'a pas été obtenue.
Les projets de recherche et développement acquis sont comptabilisés en immobilisations incorporelles pour leur valeur d'apport même en l'absence d'autorisation de mise sur le marché.
Lorsque leur durée d'utilité est définie, le coût des immobilisations incorporelles, diminué le cas échéant, de la valeur résiduelle, est amorti sur la durée d'utilisation attendue par la Société. Cette durée est déterminée au cas par cas en fonction de la nature et des caractéristiques des éléments inclus dans cette rubrique. En particulier, les concessions et brevets sont amortis sur une durée de 10 ans en mode linéaire et les logiciels sont amortis sur une période de 12 mois en mode linéaire et les actifs de R&D à durée de vie définie (en phase de commercialisation) sont amortis sur la durée d'utilisation attendue par la Société.
Lorsque leur durée d'utilité est indéfinie, les immobilisations incorporelles ne sont pas amorties mais sont soumises à des tests annuels de perte de valeur. Le fonds commercial est testé au moins une fois par an, à la clôture de l'exercice. Les actifs relatifs aux molécules acquises non encore commercialisées (et donc non encore amorties) sont également testés sur une base annuelle, à la clôture de l'exercice, et dès qu'un indicateur de perte de valeur est identifié. À titre d'exemple, une commercialisation plus lente que prévu peut constituer un indice de perte de valeur.
La valeur brute des éléments corporels de l'actif immobilisé correspond à la valeur d'entrée des biens dans le patrimoine, compte tenu des frais nécessaires à la mise en état d'utilisation de ces biens, mais à l'exclusion des frais engagés pour leur acquisition.
L'amortissement pour dépréciation est déterminé selon le mode linéaire. Les durées et méthodes d'amortissement les plus généralement retenues sont les suivantes :
| Matériel et outillage | 5 ans |
|---|---|
| Installations spécialisées | 5 ans |
| Installations générales | 10 ans |
| Matériel de bureau et informatique | 4 ans |
| Mobilier | 5 ans |
Les titres de participation ainsi que les autres titres immobilisés sont évalués au prix pour lequel ils ont été acquis, à l'exclusion des frais engagés pour leur acquisition.
Une provision pour dépréciation est comptabilisée dans le cas où, à la clôture de l'exercice, la valeur d'utilité serait inférieure à la valeur comptable. La valeur d'utilité des titres est établie sur base de l'actif net à la date de clôture. Les perspectives de rentabilité requièrent l'exercice du jugement de la Direction afin de confirmer l'évaluation faite de la valeur nette comptable des titres de participation.
Les sommes mises en jeu dans le cadre d'un contrat de liquidité géré par un Prestataire de Services d'Investissement (PSI) sont comptabilisées :
au poste "Autres titres immobilisés" pour les actions propres (la partie investie en actions de la société), au poste "Autres immobilisations financières" pour la partie conservée en espèces.
Les stocks et en-cours sont évalués au coût d'achat selon la méthode du coût moyen pondéré.
Une provision pour dépréciation est comptabilisée dans le cas où la valeur actuelle est inférieure à la valeur comptable.
Les créances et dettes sont évaluées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est comptabilisée dans le cas où, à la clôture de l'exercice, la valeur actuelle des créances serait inférieure à la valeur comptable.
Les dettes et les créances en devises étrangères sont comptabilisées au cours du jour de l'opération et sont réévaluées au cours de clôture. Les écarts de change ainsi constatés sont comptabilisés en écarts de conversion. Une provision pour charge est constatée en cas de perte de change latente.
Les créances font l'objet d'un examen au cas par cas et une provision pour dépréciation est constituée en fonction du risque encouru.
Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur coût d'acquisition, à l'exclusion des frais engagés pour leur acquisition.
En cas de cession portant sur un ensemble de titres de même nature conférant les mêmes droits, la valeur d'entrée des titres cédés est estimée selon la méthode P.E.P.S.
Les liquidités disponibles en caisse ou en banque sont évaluées à leur valeur nominale.
Les provisions correspondent aux engagements résultant de litiges et risques divers, dont l'échéance et le montant sont incertains, auxquels la société peut être confrontée dans le cadre de ses activités. Une provision est comptabilisée lorsque la société a une obligation juridique ou implicite envers un tiers résultant d'un évènement passé dont il est probable ou certain qu'elle provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers, sans contrepartie au moins équivalente attendue de celui-ci, et que les sorties futures de liquidités peuvent être estimées de manière fiable.
Les accords par lesquels la Société licencie à un tiers le droit de commercialisation d'un ou plusieurs produits de son portefeuille comportent généralement un paiement à la signature ainsi que des paiements ultérieurs et des redevances sur le chiffre d'affaires.
Les paiements dus au titre de la signature d'un contrat de licence, représentant la participation du cocontractant aux investissements de R&D passés et aux dépenses de recherche restant à la charge d'Onxeo, sont initialement comptabilisés en produits constatés d'avance et étalés sur la durée du contrat ou une durée plus courte, en fonction de l'implication de la société ou des spécificités du contrat. Cette durée correspond en général au temps estimé d'obtention d'une autorisation de mise sur le marché pour le produit concerné et cette estimation est revue chaque année par la Direction. En général, les paiements ultérieurs sont conditionnels et dépendent de l'atteinte de certains objectifs : enregistrement des produits, mise sur le marché des produits, obtention d'un prix et/ou atteinte de seuils de chiffre d'affaires (performances de ventes). Ils sont immédiatement comptabilisés en autres produits au cours de l'exercice où ils sont reçus par la Société.
D'autre part la société bénéficie de redevances qui correspondent à un pourcentage des ventes nettes effectivement réalisées par les partenaires sur la période, en application d'un taux contractuel. Les redevances sont en général calculées sur la base d'un reporting mensuel ou trimestriel transmis par les partenaires. À la clôture, au cas où le reporting de la dernière période ne serait pas reçu, les redevances sont valorisées sur la base des quantités réelles vendues en fonction d'un prix de vente net historique.
Dans le cas d'une cession d'actifs, les paiements initiaux sont intégralement comptabilisés à la date de signature du contrat.
Les subventions d'exploitation sont rapportées au résultat au rythme des dépenses engagées.
Les avances remboursables sont comptabilisées en "Autres fonds propres". En cas de succès du projet, ces avances feront l'objet d'un remboursement prenant en compte les prévisions d'exploitation des produits issus du projet. En cas d'échec dûment justifié auprès de l'organisme prêteur, les avances encaissées demeureront généralement acquises et seront reconnues au compte de résultat.
La Société a activement poursuivi en 2021 le développement préclinique et clinique d'AsiDNA™ par voie systémique, en combinaison avec d'autres traitements dans divers types de tumeurs solides, et a franchi plusieurs étapes majeures :
Après AsiDNA™, Onxeo développe la famille OX400 à partir de la plateforme de chimie d'Onxeo platON™ qui permet de concevoir de nouvelles molécules à base d'oligonucléotides (un fragment double brin d'ADN).
Cette famille de molécules se positionne à la fois sur le domaine de l'inhibition de la réponse aux dommages de l'ADN (DDR) et sur celui de l'immuno-oncologie.
Au cours de l'année 2021, la Société a poursuivi l'optimisation d'OX401 pour améliorer son action sur la protéine PARP, impliquée dans la cascade de réparation de l'ADN tumoral, et son activation de la réponse immunitaire antitumorale via la voie cGAS-STING. La Sociétéprévoit une sélection du composé optimisé et son développement préclinique en 2022.
Le 28 janvier 2021, la Société a annoncé avoir obtenu un financement non dilutif de 5 millions d'euros sous forme de Prêts Garantis par l'État. Ce financement fait partie des dispositifs mis en place par le gouvernement français pour soutenir les sociétés françaises dans le contexte de la pandémie de COVID-19 et permet à la Société de renforcer sa trésorerie.
Les prêts sont garantis par l'État français à hauteur de 90 %, sont assortis de taux d'intérêt compris dans une fourchette de 0,25% à 1,75%, incluant la garantie de l'Etat, et ont une maturité de 12 mois. À l'issue de cette période initiale, le Groupe a choisi de rembourser ces prêts sur une période de 5 ans à compter de février 2022, la première année étant une année de franchise pendant laquelle seuls les intérêts seront payés.
En date du 10 mars 2021, la Société a annoncé le lancement d'une augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires en France et au Danemark sur le fondement des dix-septième et vingtième résolutions adoptées par l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires du 19 juin 2020. Cette opération a fait l'objet d'un prospectus approuvé par l'AMF sous le n° 21-063.
Le produit de cette émission d'Actions Nouvelles est destiné à financer en priorité l'élargissement et l'accélération du développement clinique d'AsiDNA™, notamment en association avec d'autres agents anticancéreux. La Société entend également poursuivre l'optimisation et le développement préclinique de nouveaux candidats issus de la plateforme platON™, optimiser les opérations de développement pharmaceutique et de fabrication des composés, et plus généralement, financer l'activité de la Société.
Les principales modalités de l'opération sont résumées ci-après :
Le 12 avril 2021, la Société a annoncé le succès de cette augmentation de capital, avec un taux de souscription d'environ 104,8%. Le montant brut de l'augmentation de capital, prime d'émission incluse, s'élève à 9,7 millions d'euros. Cette opération a permis d'étendre l'horizon financier de la Société jusqu'au quatrième trimestre 2022.
Le capital de la Société à l'issue de l'augmentation de capital s'élève à 22 998 733,75 euros, divisé en 91 994 935 actions de 0,25 euro de valeur nominale chacune.
La poursuite de la crise sanitaire globale majeure liée à l'épidémie de Covid-19 crée une situation incertaine. Même si Onxeo a été peu impacté en 2021, il est difficile d'en mesurer les répercussions sur l'activité et la situation financières du Groupe, qui sera fonction de l'intensité et la durée de cette crise. La Société a mis en place les mesures appropriées à la protection de ses employés et pour assurer la continuité de ses opérations et il les adaptera en fonction des circonstances. En particulier, la Société a mis en place en 2021 une organisation en télétravail pour tous ses salariés et n'a pas eu recours au dispositif de chômage partiel. En termes de financement, la Société a négocié et obtenu début 2021 des prêts garantis par l'Etat pour un montant de 5 millions d'euros, lui permettant de faire face à un éventuel décalage de ses activités.
La Société estime que ce conflit déclenché dans le courant du mois de février 2022 n'aura pas d'incidence sur son activité.
| En milliers d'euros | 31/12/2020 | Augmentation | Diminution | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Actifs de R&D Beleodaq® | 61 830 | 0 | 0 | 61 830 |
| Actifs de R&D AsiDNA™ | 3 259 | 0 | 0 | 3 259 |
| Fonds commercial | 4 449 | 0 | 0 | 4 449 |
| Autres immobilisation incorporelles | 425 | 0 | 0 | 425 |
| TOTAL Brut | 69 964 | 0 | 0 | 69 964 |
| Amortissement Beleodaq® | -8 227 | 0 | 0 | -8 227 |
| Amortissement AsiDNA™ | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Amortissement autres immobilisations incorporelles | -421 | -4 | 0 | -425 |
| TOTAL Amortissements | -8 648 | -4 | 0 | -8 652 |
| Dépréciation Beleodaq® | -53 603 | 0 | 0 | -53 603 |
| TOTAL Dépréciations | -53 603 | 0 | 0 | -53 603 |
| Total | 7 712 | -4 | 0 | 7 709 |
Les immobilisations incorporelles brutes se composent principalement:
Les actifs de R&D, correspondant à AsiDNA™, étant non amortis, ainsi que le fonds commercial, ont fait l'objet de tests de perte de valeur au 31 décembre 2021, décrits ci-après.
• Actifs de R&D
La valeur d'utilité de ces actifs a été déterminée en utilisant la méthode des flux de trésorerie prévisionnels, sur la base d'un plan de financement sur 20 ans construit par la Direction et représentant sa meilleure estimation. Ce plan de financement prend notamment en compte une modélisation du chiffre d'affaires futur des produits en développement et est assorti de probabilités de succès. Le modèle d'évaluation n'intègre pas de valeur terminale dans la mesure où l'horizon choisi prend en compte l'ensemble des flux de trésorerie prévisibles. Un taux d'actualisation de 15,7% a été appliqué aux flux de trésorerie, prenant en compte le risque de marché et les risques spécifiques liés à Onxeo. La valeur d'utilité obtenue pour AsiDNA™ étant supérieure aux bases testées, aucune dépréciation n'a été constatée.
La Société a déterminé la valeur recouvrable du fonds commercial comme étant la valeur la plus élevée entre la juste-valeur diminuée des coûts de sortie et la valeur d'utilité. La juste-valeur a été appréciée par référence à la capitalisation boursière d'Onxeo au 31 décembre 2021. Les coûts de sortie ont été considérés comme non significatifs. A la clôture, la capitalisation boursière est supérieure à la base testée (actif net comptable à cette date). Ainsi, aucune dépréciation n'a été comptabilisée. Dans le but de conforter ce résultat, le Groupe a, dans un second temps, déterminé sa valeur d'utilité sur la base d'un plan de financement sur 20 ans construit par la Direction et représentant sa meilleure estimation. Ce plan de financement prend notamment en compte une modélisation du chiffre d'affaires futur des produits en développement et est assorti de probabilités de succès. Le modèle d'évaluation n'intègre pas de valeur terminale dans la mesure où l'horizon choisi prend en compte l'ensemble des flux de trésorerie prévisibles. Ces flux de trésorerie intègrent l'ensemble des revenus et charges liés aux indications actuellement en portefeuille, y compris les développements potentiels sur les produits développés par le Groupe. Un taux d'actualisation de 15,7% a été appliqué aux flux de trésorerie, prenant en compte le risque de marché et les risques spécifiques liés à Onxeo. La valeur d'utilité ainsi déterminée est également supérieure à la base testée (actif net comptable au 31 décembre 2021).
Le fonds commercial n'a pas fait l'objet de test de sensibilité dans la mesure où sa valeur recouvrable est significativement supérieure à sa valeur comptable.
En ce qui concerne les actifs de R&D liés à AsiDNA™, le Groupe a mis en œuvre un test de sensibilité en faisant varier le taux d'actualisation utilisé pour le modèle. Le tableau ci-dessous présente les niveaux potentiels de dépréciation correspondants :
| En millions d'euros | |||
|---|---|---|---|
| Variation du taux d'actualisation | |||
| +0,5% | 0 | ||
| +1% | 0 | ||
| +1,5% | -1,1 | ||
| +2% | -2,6 | ||
| +2,5% | -3,3 | ||
| +3% | -3,3 |
Les immobilisations corporelles se composent essentiellement de matériel de laboratoire et de recherche, de matériel informatique ainsi que d'autres agencements et équipements acquis par l'entreprise.
Les immobilisations financières correspondent pour l'essentiel aux participations détenues par Onxeo dans ses filiales. La variation de ce poste correspond principalement aux reprises et dotations sur l'exercice des provisions pour dépréciation des titres des filiales, pour un montant net de 775 milliers d'euros.
Le montant des actions propres détenues dans le cadre du contrat de liquidité au 31 décembre 2021 est de 181 milliers d'euros correspondant à 429 850 actions comptabilisées en « Autres titres immobilisés ». Les espèces non investies dans le cadre du contrat se montaient à 37 milliers d'euros.
Les créances clients représentent un montant net de 597 milliers d'euros au 31 décembre 2021. Les clients hors groupe sont constitués principalement des créances relatives aux royalties sur ventes de Beleodaq® dans le cadre de l'accord de licence avec Acrotech Biopharma.
| En milliers € | 31/12/2021 | < 1 an | > 1 an | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|
| Comptes-courants des filiales | 8 041 | 8 041 | 3 116 | |
| Créances sur la société Vectans | 693 | |||
| Crédit impôt recherche | 1 745 | 1 745 | 1 123 | |
| Autres créances fiscales (TVA) | 504 | 504 | 447 | |
| Autres créances | 13 | 13 | 20 | |
| Valeur nette des Autres créances | 10 303 | 2 262 | 8 041 | 5 399 |
L'augmentation des comptes courants des filiales pour 3 905 milliers d'euros est principalement lié à une reprise de la provision pour dépréciation du compte-courant de la filiale Topotarget Switzerland, d'un montant de 3 602 milliers d'euros, en conséquence des revenus perçus par cette société en 2021 et de l'amélioration de sa situation nette, ainsi qu'à un écart de conversion des comptes-courants en devises à hauteur de 1 206 milliers d'euros.
La créance sur la société Vectans Pharma de 693 milliers d'euros au 31 décembre 2020, correspondant à une redevance de licence contractuelle, a été encaissée début 2021.
Au 31 décembre 2021, la trésorerie s'élève à 17 371 milliers d'euros, correspondant à des disponibilités incluant des comptes à terme à hauteur de 12 302 milliers d'euros.
L'augmentation de la trésorerie nette de 2,9 millions d'euros sur l'exercice est principalement liée aux dépenses opérationnelles de la société, notamment en matière de recherche et développement, pour un montant de 13,5 millions d'euros, compensées par l'encaissement de revenus de licence pour 0,8 million d'euros. En termes de financement, la Société a obtenu de prêts garantis par l'Etat à hauteur de 5 millions d'euros et a mis en œuvre une augmentation de capital pour un montant net de 9,4 millions d'euros. Enfin, la Société a bénéficié du remboursement de son crédit d'impôt recherche 2020 pour un montant de 1,1 million d'euros.
Les charges constatées d'avance au 31 décembre 2021 se montent à 1 440 milliers d'euros et correspondent pour l'essentiel à des prestations de sous-traitance industrielle, ainsi qu'à des honoraires et au loyer du siège social du premier trimestre 2022.
Au 31 décembre 2021, le capital s'élève à 22 999 milliers d'euros, divisé en 91 994 935 actions ordinaires d'une valeur nominale de 0,25 € chacune, toutes de même catégorie et entièrement libérées.
Au cours de l'exercice, le capital social a évolué comme suit :
| Nominal | Nb Actions | € | ||
|---|---|---|---|---|
| Actions entièrement libérées au 31/12/2020 | 0,25 | 78 317 810 | 19 579 452,50 | |
| Augmentation capital | (1) | 0,25 | 13 677 125 | 3 419 281,25 |
| Actions entièrement libérées au 31/12/2021 | 0,25 | 91 994 935 | 22 998 733,75 |
(1) Emission de 13.677.125 actions nouvelles d'une valeur nominal de 0,25 euro chacune au prix de 0,71 euro dans le cadre d'une augmentation de capital globale avec droit préférentiel de souscription, ce qui correspond à une augmentation du capital social de 3 419 milliers d'euros avec une prime d'émission net de 5 924 milliers d'euros.
Le poste primes d'émission est passé de 5 278 milliers d'euros à 11 284 milliers d'euros en conséquence des primes d'émissions provenant de l'augmentation de capital décrites ci-dessus et de la souscription de BSA pour un montant de 82 milliers d'euros.
Les autres fonds propres d'un montant de 164 milliers d'euros correspondent à :
Le poste comprend des provisions pour risque de change lié à l'écart de conversion passif sur le prêt SWK pour 226 milliers d'euros et des provisions pour litiges pour un montant total de 200 milliers d'euros.
La Société a émis en juin 2018 des obligations au profit de la société SW Holdings pour un montant initial de 7,5 millions de dollars. Le remboursement de cette dette, pour un montant total de 13,5 millions de dollars, est effectué au moyen des redevances sur les ventes de Beleodaq® versées par le partenaire américain Acrotech Biopharma. Le capital restant dû au 31 décembre 2021 se monte à 2 771 milliers d'euros et les intérêts courus totalisent 300 milliers d'euros. La Société estimant comme hautement probable le remboursement complet de cet emprunt obligataire dans un délai inférieur à un an.
Les dettes fournisseurs passent de 3 240 milliers d'euros au 31 décembre 2020 à 3 071 milliers d'euros au 31 décembre 2021, en cohérence avec la variation des dépenses dans le cadre des activités de R&D.
Il est précisé que la Société mène des recherches précliniques et cliniques et contractualise avec des partenaires externes qui assistent Onxeo dans ses travaux. Dans le cadre des essais cliniques, les dépenses de recherche provisionnées à la clôture sont déterminées selon les estimations des coûts non encore facturés par patient établies par la direction. Ces estimations s'appuient sur les informations fournies par les centres investigateurs (hôpitaux) sous contrat et les analyses de coûts réalisées par la direction.
| En milliers € | 31/12/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Dettes sociales | 593 | 802 |
| Dettes fiscales | 55 | 460 |
| Total | 648 | 1 262 |
La variation des dettes sociales est liée pour l'essentiel à la diminution de la rémunération variable au titre de l'exercice 2021.
La diminution des dettes fiscales est due au paiement sur l'exercice d'un impôt au titre de l'année 2020 de l'établissement danois d'Onxeo S.A., d'un montant de 329 milliers d'euros.
Ce poste de 10 599 milliers d'euros correspond au compte courant créditeur de la filiale Topotarget UK à hauteur de 5 764 milliers d'euros et à la dette vis-à-vis de la société SpePharm liée à l'Accord de règlement amiable signé par la Société le 11 février 2020 pour un montant de 4 829 milliers d'euros. Cette dernière sera remboursée sous forme d'une quote-part de 20% des montants reçus dans le cadre des accords de licence conclus par Onxeo ou ses filiales et le montant résiduel au 31 janvier 2024 sera payé intégralement à cette date.
Le chiffre d'affaires de l'exercice 2021 d'un montant de 46 milliers d'euros provient pour l'essentiel de refacturations intra-groupes.
Des redevances sur les ventes de Beleodaq dans le cadre de l'accord de licence avec Acrotech ont été comptabilisées sur l'exercice pour un montant de 1 828 milliers d'euros.
Ce poste comprend pour l'essentiel une reprise de la provision pour dépréciation du compte-courant de la filiale Topotarget Switzerland, d'un montant de 3 602 milliers d'euros, en conséquence des revenus perçus par cette société en 2021 et de l'amélioration de sa situation nette
Les charges externes passent de 5 746 milliers d'euros au 31 décembre 2020 à 6 519 milliers d'euros au 31 décembre 2021, notamment du fait de la hausse des frais de R&D qui s'établissent à 3 165 milliers d'euros, contre 2 190 milliers d'euros au titre de l'exercice précédent. Cette variation est essentiellement liée au développement clinique d'AsiDNA ainsi qu'à l'optimisation et au développement préclinique des composés de la famille OX400.
Les charges de personnel diminuent de 4 032 milliers d'euros sur 2020 à 3 818 milliers d'euros sur 2021. Cette variation est principalement liée à la diminution des rémunérations variables du personnel.
Les produits financiers comprennent principalement une reprise de dépréciation des titres des filiales Topotarget Switzerland et Topotarget UK pour un total de 775 milliers d'euros, des gains de change et reprises de provisions d'écart de changes pour un total de 49 milliers d'euros, ainsi que des intérêts sur comptes-courants intercompagnies.
Les charges financières comprennent les intérêts sur l'emprunt obligataire SWK pour un montant de 847 milliers d'euros. Les charges financières comprennent également des intérêts sur comptes-courants inter-compagnies pour un montant total de 269 milliers d'euros, ainsi que des pertes de changes ou provisions pour pertes de change pour 227 milliers d'euros.
Le résultat exceptionnel négatif de 23 milliers d'euros correspond principalement : A des dons à des institutions de recherche à hauteur de 143 milliers d'euros ; A une reprise sur provision pour litige à hauteur de 127 milliers d'euros.
Le poste est un produit de 1 745 milliers d'euros correspondant aux crédits d'impôt-recherche français et danois.
La société Onxeo dispose d'un déficit reportable français qui s'élève à 304 millions d'euros au 31 décembre 2021.
La méthode d'évaluation actuarielle des engagements de retraite retenue est la méthode d'évaluation rétrospective. Cette méthode prévoit de déterminer la valeur actuelle des prestations sur la base des services rendus par le salarié à la date d'évaluation. Il s'agit d'un régime à prestations définies.
Les hypothèses actuarielles retenues sont les suivantes : Convention Collective : CNN des Entreprises du Médicament Age de départ en retraite : A partir de 65 ans, en application de la loi du 10 novembre 2010 portant réforme sur les retraites Date de calcul : 31/12/2021 Table de mortalité : INSEE 2021 Taux d'actualisation : 1,12 % Taux de revalorisation des salaires : (taux d'augmentation des salaires + inflation) 2 % Taux de rotation (turn-over) : Par structure d'âge Taux de charges sociales : 46 %
Au 31 décembre 2021, les engagements de retraite s'élèvent à 607 milliers euros.
Les engagements en matière de crédit-bail s'élèvent à 320 milliers d'euros au 31 décembre 2021.
Les rémunérations des mandataires sociaux s'élèvent à 965 milliers d'euros, incluant les indemnités de retraite du directeur général pour un montant de 172 milliers d'euros.
Les parties liées à Onxeo SA sont :
Les transactions intervenues avec d'autres sociétés apparentées au Groupe concernent exclusivement les sociétés incluses dans le périmètre de consolidation. Il s'agit pour l'essentiel de ventes de produits finis et de services, de facturations de redevances de licence de commercialisation ainsi que de prêts et emprunts intragroupe dans le cadre de conventions de trésorerie.
Le tableau ci-dessous présent l'impact des transactions intra-groupes au 31 décembre 2021 :
| en milliers € | 31/12/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Actif | 76 437 | 74 996 |
| Passif | 6 271 | 5 468 |
| Produits | 43 | 9 |
| Charges | 899 | 1 229 |
Le montant de l'actif correspond principalement au compte courant de la filiale Topotarget Switzerland et aux titres de participation, le montant du passif à celui du compte courant de la filiale Topotarget UK et des dettes vis-à-vis de la filiale US.
| En milliers d'euros | Montant début 2021 |
Augmentations | Diminutions | Montant fin 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Frais d'établissement et de développement |
65 089 | 65 089 | ||
| Autres postes d'immobilisations incorporelles |
4 875 | 4 875 | ||
| TOTAL DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES |
69 965 | 69 965 | ||
| Terrains | ||||
| Constructions sur sol propre |
||||
| Constructions sur sol d'autrui |
||||
| Inst. générales, agencements des constructions |
||||
| Inst. techniques, mat., et outillages industriels |
1 317 | 29 | 1 346 | |
| Inst. générales, agencnts, aménagements divers |
1 464 | 109 | 1 573 | |
| Matériel de transport | ||||
| Matériel de bureau et mobilier informatique |
362 | 362 | ||
| Emballages récupérables et divers |
||||
| Immobilisations | ||||
| corporelles en cours Avances et acomptes |
||||
| TOTAL DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES |
3 143 | 137 | 3 281 | |
| Participations évaluées par mise en équivalence |
||||
| Autres participations | 48 578 | 48 578 | ||
| Autres titres immobilisés | 182 | 1 | 181 | |
| Prêts et autres immobilisations financières |
226 | 2 | 73 | 155 |
| TOTAL DES IMMOBILISATIONS FINANCIERES |
48 986 | 2 | 74 | 48 914 |
| TOTAL GENERAL | 122 094 | 139 | 74 | 122 159 |
| En milliers d'euros | Montant début 2021 |
Augmentations | Diminutions | Montant fin 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Frais d'établissement, de recherche et de dév. |
8 227 | 8 227 | ||
| Autres postes d'immobilisations incorporelles |
422 | 4 | 425 | |
| TOTAL DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES |
8 649 | 4 | 8 652 | |
| Terrains | ||||
| Constructions sur sol propre | ||||
| Constructions sur sol d'autrui | ||||
| Installations générales, agencements des constr. |
||||
| Installations techniques, matériel et outillage indust. |
1 110 | 22 | 1 132 | |
| Installations générales, agencements, aménagements |
1 431 | 17 | 1 448 | |
| Matériel de transport | ||||
| Matériel de bureau et informatique, mobilier |
361 | 361 | ||
| Emballages récupérables et divers | ||||
| TOTAL DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES |
2 902 | 39 | 2 942 | |
| TOTAL GENERAL | 11 551 | 43 | 11 594 |
| Montant début 2021 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Augmentations : Dotations de l'exercice |
Utilisées au cours de l'exercice |
Non Utilisées au cours de l'exercice |
Reprises de l'exercice |
Montant fin 2021 |
|
| Provisions réglementées | ||||||
| Provisions pour reconst. des gisements (mines, pétrole) |
||||||
| Provisions pour investissement | ||||||
| Provisions pour hausse des prix | ||||||
| Amortissements dérogatoires | ||||||
| Dont majorations exceptionnelles de 30% | ||||||
| Provisions pour prêts d'installation | ||||||
| Autres provisions règlementées | ||||||
| TOTAL DES PROVISIONS REGLEMENTEES | ||||||
| Provisions pour risques et charges | ||||||
| Provisions pour litiges | ||||||
| Provisions pour garanties données aux clients | ||||||
| Provisions pour pertes sur marchés à terme | ||||||
| Provisions pour amendes et pénalités | ||||||
| Provisions pour pertes de change | 37 | 226 | 37 | 226 | ||
| Provisions pour pensions et obligations similaires |
||||||
| Provisions pour impôts | ||||||
| Provisions pour renouvellement des immobilisations |
||||||
| Provisions pour gros entretien et grandes révisions |
||||||
| Prov. pour charges soc. et fisc. sur congés à payer |
||||||
| Autres provisions pour risques et charges | 327 | 127 | 200 | |||
| TOTAL DES PROV. POUR RISQUES ET CHARGES |
363 | 226 | 163 | 426 | ||
| Provisions pour dépréciation Sur immobilisations incorporelles |
53 603 | 53 603 | ||||
| Sur immobilisations corporelles | 158 | 158 | ||||
| Sur immobilisation de titres mis en équivalence | ||||||
| Sur immobilisation de titres de participation | 43 522 | - | 775 | 42 746 | ||
| Sur autres immobilisations financières | ||||||
| Sur stocs et en-cours | ||||||
| Sur comptes clients | ||||||
| Autres provisions dépréciations | 23 302 | 118 | 3 602 | 19 819 | ||
| TOTAL DES PROVISIONS POUR | ||||||
| DEPRECIATION | 120 585 | 118 | 4 377 | 116 327 | ||
| TOTAL GENERAL | 120 949 | 344 | 4 540 | 116 753 | ||
| Dont dotations et reprises d'exploitation | 118 | 3 602 | ||||
| Dont dotations et reprises financières | 226 | 812 |
Dont dotations et reprises exceptionnelles 127
| En milliers d'euros | Montant brut | A 1 an au plus | A plus d'1 an |
|---|---|---|---|
| Créances rattachées à des participations | |||
| Prêts (1) (2) | |||
| Autres immobilisations financières | 155 | 155 | |
| Total actif immobilisé | 155 | 155 | |
| Clients douteux ou litigieux | |||
| Autres créances clients | 597 | 597 | |
| Créances représentatives de titres prêtés | |||
| Personnel et comptes rattachés | 7 | 7 | |
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 6 | 6 | |
| Impôts sur les bénéfices | 1 745 | 1 745 | |
| Taxe sur la valeur ajoutée | 317 | 317 | |
| Autres impôts, taxes et versements assimilés | |||
| Divers | 188 | 188 | |
| Groupe et associés (2) | 27 859 | 27 859 | |
| Débiteurs divers | |||
| Total actif circulant | 30 719 | 30 719 | |
| Charges constatées d'avance | 1 440 | 1 440 | |
| TOTAL DES CREANCES | 32 314 | 32 159 | 155 |
| (1) Montant des prêts accordés en cours d'exercice | |||
| (1) Montant des remboursements obtenus en cours d'exercice |
(2) Prêts et avances consentis aux associés (personnes morales)
| En milliers d'euros | Montant brut |
A 1 an au plus |
A plus d'1 an 5 ans au plus |
A plus de 5 ans |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles (1) | ||||||
| Autres emprunts obligataires (1) (A) | 2 771 | 2 771 | ||||
| Emprunts et dettes auprès des ets de crédit à un an maxi |
5 006 | 6 | 4 706 | 294 | ||
| Emprunts et dettes auprès des ets de crédit à + de un an |
||||||
| Emprunts et dettes financières divers (1) (2) | 464 | 464 | ||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 3 071 | 3 071 | ||||
| Personnel et comptes rattachés | 297 | 297 | ||||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 295 | 295 | ||||
| Impôts sur les bénéfices | 205 | 205 | ||||
| Taxe sur la valeur ajoutée | 1 | 1 | ||||
| Obligations cautionnées | ||||||
| Autres impôts, taxes et assimilés | 53 | 53 | ||||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés |
||||||
| Groupe et associés (2) | 5 764 | 5 764 | ||||
| Autres dettes | 10 599 | 10 599 | ||||
| Dette représentative de titres empruntés | ||||||
| Produits constatés d'avance | ||||||
| TOTAL DES DETTES | 28 323 | 23 323 | 4 706 | 294 | ||
| (1) Emprunts souscrits en cours d'exercice | 5 000 | |||||
| (1) Emprunts remboursés en cours d'exercice | ||||||
| (2) Montant des emprunts et dettes dus aux associés |
Les autres emprunts obligataires sont composés essentiellement du prêt consenti par SW Holdings. Son remboursement étant lié aux redevances versées par le partenaire Spectrum, il n'est pas possible d'indiquer de façon certaine la ventilation du remboursement dans le temps.
| En milliers d'euros | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Immobilisations financières | ||
| Créances rattachées à des participations | ||
| Autres immobilisations financières | ||
| Total immobilisations financières | ||
| Créances | ||
| Créances clients et comptes rattachés | 597 | 496 |
| Autres créances | 193 | 789 |
| Total créances | 790 | 1 285 |
| Disponibilités et divers | ||
| Valeurs mobilières de placement | ||
| Disponibilités | ||
| Total disponibilités et divers | 1 | |
| TOTAL | 791 | 1 285 |
| En milliers d'euros | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Dettes financières | ||
| Emprunts obligataires convertibles | ||
| Autres emprunts obligataires | 300 | 220 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | ||
| Emprunts et dettes financières divers | ||
| Avances et acomptes reçus sur commande en cours | ||
| Total dettes financières | 300 | 220 |
| Dettes d'exploitation | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 2 793 | 3 001 |
| Dettes fiscales et sociales | 488 | 661 |
| Total dettes d'exploitation | 3 281 | 3 662 |
| Dettes diverses | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | ||
| Autres dettes | ||
| Total dettes d'exploitation | ||
| TOTAL | 3 581 | 3 882 |
| En milliers d'euros | 01/01/2021 | Augmentation de capital |
Diminution de capital |
Affectation résultat 2020 |
Autres mouvements |
Résultat 2021 |
31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital social ou individuel |
19 579 | 3 419 | 22 999 | ||||
| Primes d'émission, de fusion, d'apport |
5 278 | 5 924 | 11 284 | ||||
| Ecarts de réévaluation |
|||||||
| Réserve légale | |||||||
| Réserves statutaires ou contractuelles |
|||||||
| Réserves réglementées |
|||||||
| Autres réserves | |||||||
| Report à nouveau | (9 347) | (3 567) | (12 913) | ||||
| Résultat de l'exercice |
(3 567) | 3 567 | (4 332) | (4 332) | |||
| Subventions d'investissement |
|||||||
| Provisions règlementées |
|||||||
| Dividendes versés | |||||||
| .TOTAL | 11 944 | 9 343 | (4 332) | 17 037 |
| IMMOBILISATIONS EN | Coût d'entrée | Dotations aux amortissements | Valeur nette | |
|---|---|---|---|---|
| CREDIT-BAIL (en milliers d'euros) |
de l'exercice | cumulées | ||
| Terrains | ||||
| Constructions | ||||
| Installations techniques, matériel, outillage |
506 | 78 | 221 | 285 |
| Autres immobilisations corporelles |
45 | 9 | 9 | 36 |
| Immobilisations en cours | ||||
| TOTAL | 551 | 88 | 230 | 321 |
| ENGAGEMENTS DE | Redevances payées | Redevances restant à payer | Prix | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CREDIT-BAIL (en milliers d'euros) |
de l'exercice |
cumulées | jusqu'à 1 an |
de 1 à 5 ans |
plus de 5 ans |
Total | d'achat résiduel |
| Terrains | |||||||
| Constructions | |||||||
| Installations techniques, |
92 | 249 | 71 | 177 | 248 | 2 | |
| Autres immo corporelles |
9 | 9 | 11 | 24 | 36 | ||
| Immobilisations en cours |
|||||||
| TOTAL | 102 | 258 | 82 | 201 | 283 | 3 |
| Catégories | Effectif moyen salarié | Effectif moyen mis à disposition |
Total | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Cadres | 24 | 21 | 24 | 21 | ||
| Agents de maîtrise | ||||||
| Employés et techniciens |
1 | 4 | 1 | 4 | ||
| Total | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Montant concernant les entreprises | ||||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | liées | avec lesquelles la société a un lien de participation |
||
| Immobilisations financières | ||||
| Avances et acomptes sur immobilisations | ||||
| Participations | 48 578 | |||
| Créances rattachées à des participations | ||||
| Prêts | ||||
| Total immobilisations financières | 48 578 | |||
| Créances | ||||
| Avances et acomptes versés sur commandes | ||||
| Créances clients et comptes rattachés | ||||
| Autres créances | 27 859 | |||
| Capital souscrit appelé non versé | ||||
| Total créances | 27 859 | |||
| Emprunts obligataires convertibles | ||||
| Autres emprunts obligataires | ||||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | ||||
| Emprunts et dettes financières divers | ||||
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | ||||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 507 | |||
| Autres dettes | 5 764 | |||
| Total dettes | 6 271 | |||
| Éléments financiers | ||||
| Produits de participation | ||||
| Autres produits financiers | 4 | |||
| Charges financières | 269 | |||
| Total éléments financiers | (273) | |||
| Autres | 591 |
| Sociétés | Capital | Quote-part du capital |
Valeur comptable des titres détenus |
Prêts et avances consentis par la |
Résultat (bénéfice ou perte du dernier |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| détenu (en %) |
Brute | Nette | société et non encore remboursés |
exercice clos) | |||
| Topotarget Switzerland | 92 | 100 | 9 918 | 0 | 26 945 | 3 440 | |
| Topotarget UK | 1 606 | 100 | 38 659 | 5 831 | (5 764) | 421 | |
| ONXEO US | 1 | 100 | 1 | 0 | 914 | (157) |
Membre français de Grant Thornton International 29, rue du Pont - CS 20070 92200 Neuilly-sur-Seine S.A.S. au capital de € 2 297 184 632 013 843 R.C.S. Nanterre
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles et du Centre
Tour First TSA 14444 92037 Paris-La Défense cedex S.A.S. à capital variable 344 366 315 R.C.S. Nanterre
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles et du Centre
Onxeo Exercice clos le 31 décembre 2021
A l'Assemblée Générale de la société Onxeo,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales, nous avons effectué l'audit des comptes annuels de la société Onxeo relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2021, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels » du présent rapport.
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le Code de commerce et par le Code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes, sur la période du 1er janvier 2021 à la date d'émission de notre rapport.
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'audit des comptes de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre des audits.
C'est dans ce contexte complexe et évolutif que, en application des dispositions des articles L. 823-9 et R. 823-7 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les appréciations suivantes qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes pour l'audit des comptes annuels de l'exercice.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
S'agissant des immobilisations incorporelles relatives à la R&D et au fonds commercial, comme indiqué dans la note 3.1 « Immobilisations incorporelles » de l'annexe aux comptes annuels, la valorisation prise pour référence pour les tests de perte de valeur correspond à la valeur recouvrable qui est la valeur la plus élevée entre la juste valeur nette des coûts de cession et la valeur d'utilité. Nous avons examiné les modalités de mise en œuvre des tests de perte de valeur et les données utilisées par la direction de votre société. Nous avons vérifié que la note 3.1 « Immobilisations incorporelles » donne une information appropriée à ce sujet.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais de paiement mentionnées à l'article D. 441-6 du Code de commerce.
Nous attestons de l'existence, dans la section du rapport de gestion du conseil d'administration consacrée au gouvernement d'entreprise, des informations requises par l'article L. 225-37-4 du Code de commerce.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives à l'identité des détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Il appartient à la direction d'établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration.
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L. 823-10-1 du Code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
► il apprécie la présentation d'ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.
Neuilly-sur-Seine et Paris-La Défense, le 28 avril 2022
Les Commissaires aux Comptes
ERNST & YOUNG Audit
GRANT THORNTON Membre français de Grant Thornton International
Samuel Clochard Franck Sebag
ÉTABLIS EN NORMES IFRS

| BILAN CONSOLIDE ____________101 | ||
|---|---|---|
| ÉTAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE_______102 | ||
| ÉTAT DE VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES _________103 | ||
| ÉTAT DES FLUX DE TRESORERIE NETTE CONSOLIDE___________104 | ||
| NOTE 1 - | PRESENTATION DU GROUPE _______105 | |
| NOTE 2 - | ÉVENEMENTS ET TRANSACTIONS SIGNIFICATIFS__________105 | |
| 2.1. | Programmes de R&D 105 | |
| 2.2. | Financement106 | |
| 2.3. | Répercussions de la crise sanitaire107 | |
| 2.4. | Événements postérieurs au 31 décembre 2021 107 | |
| NOTE 3 - | PRINCIPES, REGLES ET METHODES COMPTABLES _________107 | |
| 3.1. | Base de préparation des états financiers107 | |
| 3.2. | Périmètre de consolidation 108 | |
| 3.3. | Information sectorielle 108 | |
| 3.4. | Effets des variations des cours des monnaies étrangères 109 | |
| 3.5. | Immobilisations incorporelles109 | |
| 3.6. | Immobilisations corporelles 110 | |
| 3.7. | Actifs financiers110 | |
| 3.8. | Stocks111 | |
| 3.9. | Paiements en actions111 | |
| 3.10. | Passifs non courants112 | |
| NOTE 4 - | GESTION DES RISQUES LIES AUX INSTRUMENTS FINANCIERS (IFRS7) ______114 | |
| 4.1. | Risque de liquidité114 | |
| 4.2. | Risque de credit115 | |
| 4.3. | Risque de contrepartie financière115 | |
| 4.4. | Risque de change115 | |
| 4.5. | Risque de taux 115 | |
| NOTE 5 - | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES _______115 | |
| 5.1. | Test de perte de valeur116 | |
| 5.2. | Autres informations117 | |
| NOTE 6 - | IMMOBILISATIONS CORPORELLES ET DROITS D'UTILISATION______117 | |
| 6.1. | Immobilisations corporelles 117 | |
| 6.2. | Droits d'utilisation117 | |
| NOTE 7 - | AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCIERES _________118 | |
| NOTE 8 - | ACTIFS COURANTS _________118 | |
| 8.1. | Créances clients118 | |
| 8.2. | Autres créances118 | |
| 8.3. | Trésorerie et équivalents de trésorerie119 |

| NOTE 9 - | CAPITAUX PROPRES ________119 | |
|---|---|---|
| 9.1. | Capital Social et primes 119 | |
| 9.2. | Actions propres 120 | |
| 9.3. | Primes d'émission et réserves 120 | |
| 9.4. | Paiements en actions120 | |
| NOTE 10 - PASSIFS NON COURANTS __________124 | ||
| 10.1. | Provisions124 | |
| 10.2. | Dettes financieres non courantes 125 | |
| 10.3. | Autres passifs non courants125 | |
| NOTE 11 - PASSIFS COURANTS ________126 | ||
| 11.1. | Emprunts et dettes financières à court terme126 | |
| 11.2. | Fournisseurs et comptes rattachés 126 | |
| 11.3. | Autres passifs courants126 | |
| NOTE 12 - INSTRUMENTS FINANCIERS ________127 | ||
| NOTE 13 - PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS _________128 | ||
| 13.1. | Chiffre d'affaires128 | |
| 13.2. | Charges de personnel 129 | |
| 13.3. | Charges externes129 | |
| 13.4. | Autres produits et charges opérationnels non courants 129 | |
| NOTE 14 - RESULTAT FINANCIER _____________129 | ||
| NOTE 15 - IMPOT_____________130 | ||
| NOTE 16 - RESULTAT PAR ACTION____________131 | ||
| NOTE 17 - ENGAGEMENTS HORS BILAN _______131 | ||
| 17.1. | Engagements hors bilan liés aux activités opérationnelles de la société 131 | |
| 17.2. | Engagements hors bilan liés au financement de la société 131 | |
| 17.3. | Autres engagements liés aux sociétés du périmètre de consolidation 131 | |
| NOTE 18 - REMUNERATIONS DES MANDATAIRES SOCIAUX __________131 | ||
| NOTE 19 - PARTIES LIEES _____________132 | ||
| NOTE 20 - TRANSACTIONS INTRA GROUPE___________132 | ||
| ACTIF en K€ | 31/12/2021 | 31/12/2020 | Note |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | |||
| Immobilisations incorporelles | 20 531 | 20 534 | 5 |
| Immobilisations corporelles | 180 | 83 | 6.1 |
| Droits d'utilisation | 2 057 | 2 479 | 6.2 |
| Autres immobilisations financières | 162 | 233 | 7 |
| Total des actifs non courants | 22 930 | 23 329 | |
| Actifs courants | |||
| Clients et comptes rattachés | 8 526 | 6 654 | 8.1 |
| Autres créances courantes | 3 721 | 2 000 | 8.2 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 17 887 | 14 523 | 8.3 |
| Total des actifs courants | 30 133 | 23 177 | |
| TOTAL ACTIF | 53 063 | 46 506 |
| PASSIF ET CAPITAUX PROPRES K€ | 31/12/2021 | 31/12/2020 | Note |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | |||
| Capital | 22 999 | 19 579 | 9.1 |
| Moins : actions détenues en propre | -181 | -182 | 9.2 |
| Primes | 24 583 | 18 577 | 9.3 |
| Réserves | -8 522 | -10 027 | 9.3 |
| Résultat | -5 937 | 1 089 | |
| Total des capitaux propres | 32 942 | 29 036 | |
| Passifs non courants | |||
| Provisions | 1 508 | 1 640 | 10.1 |
| Impôt différé passif | 204 | 415 | 15 |
| Dettes financières non courantes | 5 082 | 2 498 | 10.2 |
| Dettes de location non courantes | 1 428 | 1 780 | 10.2 |
| Autres passifs non courants | 4 835 | 5 089 | 10.3 |
| Total des passifs non courants | 13 057 | 11 423 | |
| Passifs courants | |||
| Emprunts et dettes financières à court terme | 2 953 | 1 502 | 11.1 |
| Dettes de location courantes | 471 | 477 | 11.1 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2 832 | 2 762 | 11.2 |
| Autres passifs courants | 807 | 1 306 | 11.3 |
| Total des passifs courants | 7 063 | 6 047 | |
| TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | 53 063 | 46 506 |

| En K€ | 31/12/2021 | 31/12/2020 | Note |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires récurrent provenant des accords de licence | 233 | 1 077 | |
| Chiffre d'affaires non récurrent provenant des accords de licence | 3 829 | 699 | |
| Total chiffre d'affaires | 4 062 | 1 776 | 13.1 |
| Achats consommés | -368 | -347 | |
| Charges de personnel | -3 984 | -4 265 | 13.2 |
| Charges externes | -4 131 | -3 882 | 13.3 |
| Impôts et taxes | -99 | -176 | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | -468 | -618 | |
| Autres charges opérationnelles courantes | -672 | -515 | |
| Charges opérationnelles | -9 722 | -9 803 | |
| Autres produits opérationnels courants | 78 | 213 | |
| Résultat opérationnel courant | -5 582 | -7 814 | |
| Autres produits opérationnels non courants | 439 | 13 500 | 13.4 |
| Autres charges opérationnelles non courantes | -3 492 | 13.4 | |
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | |||
| Résultat opérationnel après quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence |
-5 143 | 2 194 | |
| Coût de l'endettement financier net | -840 | -958 | |
| Autres produits financiers | 513 | 1 006 | |
| Autres charges financières | -366 | -395 | |
| Résultat Financier | -693 | -347 | 14 |
| Charges d'impôt | -100 | -757 | 15 |
| - dont impôts différés |
211 | -415 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -5 937 | 1 089 | |
| Résultat par action | -0,07 | 0,01 | 16 |
| Résultat dilué par action | -0,07 | 0,01 | 16 |
| En K€ | 31/12/2021 | 31/12/2020 | Note |
|---|---|---|---|
| Résultat de la période | -5 937 | 1 089 | |
| Écarts de conversion | 218 | -71 | |
| Autres éléments recyclables en résultat | 218 | -71 | |
| Gains et pertes actuariels | 49 | -22 | |
| Autres éléments non recyclables en résultat | 49 | -22 | |
| Autres éléments du résultat global de la période net d'impôts | 267 | -93 | |
| Résultat global total de la période | -5 670 | 996 | |
| Résultat global total attribuable aux | |||
| propriétaires de la société-mère | -5 670 | 996 | |
| Participations ne conférant pas le contrôle |

| In K€ | Capital | Actions propres |
Primes d'émission |
Réserves de conversion |
Gains et pertes enregistrées en capitaux propres |
Réserves et résultats consolidés |
Total Variations |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux Propres au 1/01/2020 | 15 329 | -189 | 44 924 | -34 | -151 | -42 682 | -42 868 | 17 197 |
| Résultat global total de la période | -71 | -22 | 1 089 | 996 | 996 | |||
| Augmentation de capital | 4 250 | 6 230 | 188 | 188 | 10 668 | |||
| Actions propres | 7 | 89 | 89 | 95 | ||||
| Autres mouvements | -32 577 | 14 | 32 562 | 32 577 | ||||
| Paiements fondés sur des actions | 79 | 79 | 79 | |||||
| Capitaux Propres au 31/12/2020 | 19 579 | -182 | 18 577 | -91 | -173 | -8 674 | -8 938 | 29 036 |
| Résultat global total de la période | 218 | 49 | -5 937 | -5 670 | -5 670 | |||
| Augmentation de capital | 3 419 | 6 006 | 0 | 9 425 | ||||
| Actions propres | 1 | -74 | -74 | -73 | ||||
| Autres mouvements | 2 | -1 | -1 | 1 | ||||
| Paiements fondés sur des actions | 224 | 224 | 224 | |||||
| Capitaux Propres au 31/12/2021 | 22 999 | -181 | 24 583 | 127 | -124 | -14 462 | -14 459 | 32 942 |
Variations réserves et résultats

| K€ | 31/12/2021 | 31/12/2020 | Note |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | -5 937 | 1 089 | |
| +/- Dotations nettes aux amortissements et provisions | 511 | -8 215 | 5/6/10 |
| (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) | |||
| +/- Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | -182 | -290 | |
| +/- Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés | 224 | 79 | |
| +/- Autres produits et charges calculés | |||
| +/- Plus et moins-values de cession | 57 | ||
| +/- Profits et pertes de dilution | |||
| +/- Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | |||
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et | |||
| impôt | -5 384 | -7 280 | |
| + Coût de l'endettement financier brut | 848 | 959 | 14 |
| +/- Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 100 | 757 | 15 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et | -4 436 | -5 564 | |
| impôt | |||
| - Impôts versé | |||
| +/- Variation du B.F.R. lié à l'activité (y.c. dette liée aux avantages au | -4 136 | 886 | |
| personnel) | |||
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE | -8 572 | -4 678 | |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et |
-139 | -119 | |
| incorporelles + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et |
|||
| incorporelles | 6 116 | ||
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières (titres non | |||
| consolidés) | |||
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations financières (titres non | 73 | 4 | |
| consolidés) | |||
| +/- Incidence des variations de périmètre | 14 | ||
| + Dividendes reçus (sociétés mises en équivalence, titres non consolidés) | |||
| +/- Variation des prêts et avances consentis | |||
| + Subventions d'investissement reçues | |||
| +/- Autres flux liés aux opérations d'investissement | |||
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | -66 | 6 015 | |
| + Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital | |||
| . Versées par les actionnaires de la société mère | 9 351 | 10 568 | 9 |
| . Versées par les minoritaires des sociétés intégrées | |||
| + Sommes reçues lors de l'exercice des stock-options | |||
| -/+ Rachats et reventes d'actions propres | 1 | 8 | |
| + Encaissements liés aux nouveaux emprunts | |||
| - Remboursements d'emprunts (y compris contrats de location financement) | 2 620 | -3 094 | 10/11/14 |
| Dont remboursements des droits d'utilisation (IFRS16) | -487 | -475 | |
| +/- Autres flux liés aux opérations de financement | 4 | -1 | |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | 11 976 | 7 481 | |
| +/- Incidence des variations des cours des devises | 25 | -3 | |
| VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE | |||
| 3 363 | 8 815 | ||
| TRESORERIE INITIALE | 14 523 | 5 708 | |
| TRESORERIE FINALE | 17 886 | 14 523 |
Onxeo a une activité de biotechnologie au stade clinique et développe de nouveaux médicaments contre le cancer en ciblant les fonctions de l'ADN tumoral par des mécanismes d'action sans équivalents dans le domaine très recherché de la réponse aux dommages de l'ADN (DDR). Le Groupe se concentre sur le développement de composés novateurs first-in-class ou disruptifs (internes, acquis ou sous licence) depuis la recherche translationnelle jusqu'à la preuve de concept clinique chez l'homme, un point d'inflexion créateur de valeur et attrayant pour de potentiels partenaires.
Le Groupe est basé à Paris, France, avec des bureaux à Copenhague et à New York, et compte environ 30 employés. La société mère Onxeo est cotée sur les marchés de croissance des PME Euronext Growth à Paris, France, et Nasdaq First North Growth au Danemark.
Les états financiers consolidés d'Onxeo au 31 décembre 2021 ont été établis sous la responsabilité du Directeur général et ont été arrêtés par le Conseil d'administration en date du 6 avril 2022.
Le Groupe a activement poursuivi en 2021 le développement préclinique et clinique d'AsiDNA™ par voie systémique, en combinaison avec d'autres traitements dans divers types de tumeurs solides, et a franchi plusieurs étapes majeures :

Après AsiDNA™, Onxeo développe la famille OX400 à partir de la plateforme de chimie d'Onxeo platON™ qui permet de concevoir de nouvelles molécules à base d'oligonucléotides (un fragment double brin d'ADN).
Cette famille de molécules se positionne à la fois sur le domaine de l'inhibition de la réponse aux dommages de l'ADN (DDR) et sur celui de l'immuno-oncologie.
Au cours de l'année 2021, le Groupe a poursuivi l'optimisation d'OX401 pour améliorer son action sur la protéine PARP, impliquée dans la cascade de réparation de l'ADN tumoral, et son activation de la réponse immunitaire antitumorale via la voie cGAS-STING. Le Groupe prévoit une sélection du composé optimisé et son développement préclinique en 2022.
Le 28 janvier 2021, le Groupe a annoncé avoir obtenu un financement non dilutif de 5 millions d'euros sous forme de Prêts Garantis par l'État. Ce financement fait partie des dispositifs mis en place par le gouvernement français pour soutenir les sociétés françaises dans le contexte de la pandémie de COVID-19 et permet à la Société de renforcer sa trésorerie.
Les prêts sont garantis par l'État français à hauteur de 90 %, sont assortis de taux d'intérêt compris dans une fourchette de 0,25% à 1,75%, incluant la garantie de l'Etat, et ont une maturité de 12 mois. À l'issue de cette période initiale, le Groupe peut, à sa discrétion, différer le remboursement du montant principal sur une période pouvant aller jusqu'à cinq années supplémentaires.
En date du 10 mars 2021, Onxeo a annoncé le lancement d'une augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires en France et au Danemark sur le fondement des dix-septième et vingtième résolutions adoptées par l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires du 19 juin 2020. Cette opération a fait l'objet d'un prospectus approuvé par l'AMF sous le n° 21-063.
Le produit de cette émission d'Actions Nouvelles est destiné à financer en priorité l'élargissement et l'accélération du développement clinique d'AsiDNA™, notamment en association avec d'autres agents anticancéreux. Le Groupe entend également poursuivre l'optimisation et le développement préclinique de nouveaux candidats issus de la plateforme platON™, optimiser les opérations de développement pharmaceutique et de fabrication des composés, et plus généralement, financer l'activité de la Société.
Les principales modalités de l'opération sont résumées ci-après :
Le 12 avril 2021, Onxeo a annoncé le succès de cette augmentation de capital, avec un taux de souscription d'environ 104,8%. Le montant brut de l'augmentation de capital, prime d'émission incluse, s'élève à 9,7 millions d'euros. Cette opération étend l'horizon financier de la Société au moins jusqu'à fin 2022.
Le capital de la Société à l'issue de l'augmentation de capital s'élève à 22 998 733,75 euros, divisé en 91 994 935 actions de 0,25 euro de valeur nominale chacune.
La poursuite de la crise sanitaire globale majeure liée à l'épidémie de Covid-19 crée une situation incertaine. Même si Onxeo a été peu impacté en 2021, il est difficile d'en mesurer les répercussions sur l'activité et la situation financières du Groupe, qui sera fonction de l'intensité et la durée de cette crise. Le Groupe a mis en place les mesures appropriées à la protection de ses employés et pour assurer la continuité de ses opérations et il les adaptera en fonction des circonstances. En particulier, le Groupe a mis en place en 2021 une organisation en télétravail pour tous ses salariés et n'a pas eu recours au dispositif de chômage partiel. En termes de financement, le Groupe a négocié et obtenu début 2021 des prêts garantis par l'Etat pour un montant de 5 millions d'euros, lui permettant de faire face à un éventuel décalage de ses activités.
Le Groupe estime que ce conflit déclenché dans le courant du mois de février 2022 n'aura pas d'incidence sur son activité.
Les états financiers consolidés au 31 décembre 2021 ont été établis suivant les normes comptables internationales édictées par l'IASB (International Accounting Standards Board), en conformité avec les normes internationales telles que publiées par l'IASB au 31 décembre 2021, ainsi qu'avec les normes internationales telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 31 décembre 2021.
Le référentiel adopté par la Commission européenne est consultable sur le site internet suivant : https://eurlex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=LEGISSUM%3Al26040
Les principes et méthodes comptables appliqués pour les comptes consolidés au 31 décembre 2021 sont identiques à ceux utilisés dans les comptes consolidés au 31 décembre 2020, et prennent en compte les normes, amendements et interprétations IFRS tels qu'adoptés par l'Union européenne et l'IASB, d'application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2021 (et qui n'avaient pas été appliqués par anticipation par le Groupe), à savoir :
| Norme | Libellé |
|---|---|
| Amendements à IFRS 4 | Contrats d'assurance - Prolongation de l'exemption temporaire de l'application d'IFRS 9 |
| Amendements à IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 et IFRS 16 |
Réforme des taux d'intérêt de référence – phase 2 |
| Amendements à IFRS 16 | Allégements de loyer liés à la COVID-19 |
L'application de ces normes, amendements et interprétations n'a pas d'effets significatifs sur les états financiers consolidés du Groupe.
Par ailleurs, les autres normes, amendements ou interprétations publiées respectivement par l'IASB et l'IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee) et adoptés par l'Union Européenne au 31 décembre 2021 mais dont l'application obligatoire est postérieure à l'exercice ouvert le 1er janvier 2021 n'ont pas été appliqués par anticipation par le Groupe : IFRS 17 (contrats d'assurance), amendements à IAS 16 (produits de la vente de biens fabriqués avant leur utilisation prévue), amendements à IAS 37 (Contrats déficitaires : coût d'exécution du contrat), améliorations annuelles cycle 2018-2020 (amendement des exemples illustratifs accompagnant IFRS 16 relatifs aux incitations à la location, amendement à IFRS 9 Instruments Financier / Commissions dans le test des « 10 % » pour la décomptabilisation des passifs financiers, amendement à IAS 41 Agriculture / Fiscalité dans les évaluations à la juste valeur, amendement à IAS 1 Première

application des IFRS / Filiale en tant que primo-adoptant), amendements à IFRS 3 (référence au cadre conceptuel).
La préparation des états financiers nécessite de la part de la direction l'exercice du jugement, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement et de toutes périodes ultérieures affectées.
Les informations sur les principales sources d'incertitude relatives aux estimations et hypothèses et les jugements exercés pour appliquer les méthodes comptables, qui ont l'impact le plus significatif sur les montants comptabilisés dans les états financiers consolidés, concernent les éléments suivants :
L'information fournie au titre des actifs et des passifs éventuels existant à la date de l'établissement des états financiers consolidés fait également l'objet d'estimations (voir note 17).
Les états financiers ont été élaborés en application du principe de continuité de l'exploitation. Ce principe a été retenu par le Conseil d'administration sur la base d'une trésorerie nette consolidée de 17,9 millions d'euros au 31 décembre 2021 et des engagements de financement reçus de ses deux principaux actionnaires, Invus et Financière de la Montagne, à hauteur de 12 millions d'euros minimum. Le Groupe pourra ainsi financer ses activités au moins jusqu'au deuxième trimestre 2023 sur la base de son plan de financement.
Les sociétés du groupe clôturent leurs comptes le 31 décembre de chaque année. Le périmètre de consolidation comprend les sociétés suivantes au 31 décembre 2021 :
Toutes les filiales sont détenues à 100% et consolidées en intégration globale. Les transactions intragroupes et les soldes sur les opérations entre les sociétés du groupe ont été éliminés. Lorsque les méthodes comptables suivies par les filiales sont différentes de celles du Groupe, elles font l'objet de retraitement pour la préparation des comptes consolidés.
Le Groupe dans son ensemble constitue un seul secteur d'activité. Conformément à la norme IFRS 8.32 et 33, une information sur la répartition du chiffre d'affaires par zone géographique et par catégorie de produits est fournie à la note 13.1. Par ailleurs, il est précisé en référence à cette norme que les actifs non courants du groupe sont localisés pour l'essentiel en France.
Le principal client du Groupe, dont la part de chiffre d'affaires est supérieure à 10%, est la société Biogen.

La monnaie de présentation des comptes consolidés est l'euro, qui est également la monnaie fonctionnelle de la société-mère.
Les actifs et passifs des filiales dont la monnaie fonctionnelle est différente de l'euro sont convertis en euro aux cours de change en vigueur à la date de clôture. Les comptes de résultat sont convertis aux taux moyens de l'année.
Les écarts résultant de ces modalités de conversion des comptes de bilan et de résultat sont inscrits au bilan dans les capitaux propres au poste « Différences de conversion ». Lorsqu'une entité étrangère est cédée, ces différences de conversion sont recyclées dans le compte de résultat dans les pertes et profits de cession.
Les transactions libellées en monnaies étrangères sont converties en euro en utilisant les taux de change en vigueur aux dates des transactions. À la clôture, les liquidités et les créances et dettes d'exploitation en devises sont converties en euros sur la base du dernier cours de change de l'exercice. Les pertes et les gains latents résultant de cette conversion sont comptabilisés en résultat de l'exercice.
Les brevets créés par Onxeo sont comptabilisés en charges ou activés conformément au traitement des frais de recherche et développement explicités ci-après.
Les brevets acquis à titre onéreux par Onxeo sont immobilisés et amortis. La durée d'amortissement généralement retenue par Onxeo est de dix ans, ce qui correspond à la durée d'utilité estimée.
Les frais de recherche sont systématiquement comptabilisés en charges. En particulier, dans le cadre des essais cliniques menés par le Groupe, une estimation des coûts non encore facturés par patient est déterminée par la direction à partir des documents de suivi de l'étude et enregistrée en charge de l'exercice. Les frais de développement sont immobilisés lorsque toutes les conditions requises par IAS 38 sont remplies. La société considère que les six critères édictés par la norme IAS 38 ne sont remplis qu'à partir de l'obtention d'une autorisation de mise sur le marché.
Les projets de recherche et développement qui ont fait l'objet d'une acquisition (ou d'un apport) sont comptabilisés en immobilisations incorporelles pour leur valeur d'acquisition, même en l'absence d'autorisation de mise sur le marché.
En application d'IAS 38, les actifs incorporels sont classés en deux catégories :
Dans le cadre des opérations de regroupement d'entreprises, fusions ou acquisitions, le goodwill correspond à la différence entre le montant de la transaction et la valeur de marché des actifs et passifs acquis.

Le goodwill n'est pas amorti et soumis à un test annuel de perte de valeur et dès l'apparition d'un indice de perte de valeur.
Conformément à la norme IAS 36 « Dépréciation d'actifs » :
Le Groupe considère qu'il est composé d'une unité génératrice de trésorerie (UGT) unique, dans la mesure où les projets qu'il développe appartiennent à la même famille de produits, ont des modèles économiques imbriqués et sont donc interdépendants. Cette UGT unique inclut notamment, à la clôture de l'exercice, un goodwill et des actifs de R&D acquis dans le cadre de l'acquisition de DNA Therapeutics (AsiDNA).
Ces tests de perte de valeur consistent à comparer leur valeur recouvrable (valeur la plus élevée entre la juste valeur nette des coûts de cession et la valeur d'utilité) à leur base testée. La valeur d'utilité est déterminée sur la base d'un plan de financement construit par la Direction et représentant sa meilleure estimation. Une dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur recouvrable est inférieure à leur base testée. Par ailleurs des tests de sensibilité sur les paramètres clés du modèle financier, utilisés pour déterminer la valeur d'utilité, permettent de préciser les risques éventuels de perte de valeur.
Conformément à la norme IAS 16, les immobilisations corporelles sont comptabilisées au coût d'acquisition diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur. L'amortissement est déterminé selon le mode linéaire.
Les durées d'amortissement les plus généralement retenues sont les suivantes :
Les immobilisations corporelles font l'objet d'un test de dépréciation dès l'apparition d'un indice de perte de valeur.
Les actifs financiers inclus dans le champ d'application d'IFRS 9 sont classés, selon le cas, en actifs financiers à la juste valeur par le compte de résultat, en actifs financiers évalués au coût amorti ou en actifs financiers évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global.
Les actifs financiers non courants incluent des immobilisations financières, notamment :
Les actifs financiers courants incluent les créances clients, les autres actifs courants, ainsi que la trésorerie et les équivalents de trésorerie. La trésorerie comprend les liquidités en compte-courants bancaires. Les équivalents de trésorerie comprennent des SICAV de trésorerie et fonds communs de placement, qui sont mobilisables ou cessibles à très court terme en un montant de trésorerie connu et soumis à un risque négligeable de changement de valeur.
Ces actifs sont comptabilisés en fonction de leur nature, sur la base des règles suivantes :
Les actifs financiers à la juste valeur par le compte de résultat comprennent les instruments financiers désignés comme étant évalués à la juste valeur par le biais du compte de résultat dès leur comptabilisation initiale, conformément aux conditions d'application de l'option juste valeur ou qui sont gérés et dont la performance est évaluée sur la base de la juste valeur ou qui sont gérés en trading. Les instruments ne respectant pas le test SPPI, telles les parts de de fonds / OPCVM, sont également compris sur ce poste.
Ce poste comprend les parts d'OPCVM de trésorerie, qui sont mobilisables ou cessibles à très court terme et ne présentent pas de risque significatif de perte de valeur en cas d'évolution des taux d'intérêt.
Ces actifs sont classés au bilan sous la rubrique Trésorerie et équivalents de trésorerie. Ils sont comptabilisés à leur juste valeur sans déduction des coûts de transaction qui pourraient être encourus lors de leur vente. Les gains et pertes, réalisés ou latents, liés au changement de juste valeur de ces actifs sont inscrits au compte de résultat en Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie.
Les prêts et créances sont des actifs financiers non dérivés, à paiements déterminés ou déterminables, qui ne sont pas cotés sur un marché actif. Leur classement dans chacune de ces catégories est fonction du modèle de gestion qui lui est appliqué et des caractéristiques de ses flux de trésorerie contractuels (critère du « solely payments of principal and interest - SPPI » ou du « prêt basique »). Ainsi, après leur comptabilisation initiale, les prêts et créances sont évalués suivant la méthode du coût amorti en appliquant la méthode du taux d'intérêt effectif, diminué le cas échéant d'un montant de dépréciation.
Ce poste comprend les dépôts & cautionnements s'agissant des actifs non courants, et les créances commerciales (créances clients et autres actifs courants) s'agissant des actifs courants.
Les créances clients et comptes rattachés sont enregistrés initialement à leur juste valeur, qui est égale à leur valeur nominale pour les créances à court-terme. Ils font l'objet d'une actualisation lorsque leur date d'échéance est supérieure à 1 an. Ils sont ensuite comptabilisés au coût amorti et les intérêts sont inscrits en produits financiers au compte de résultat.
Ces actifs peuvent faire l'objet d'une dépréciation en cas de perte de crédit attendue.
S'agissant des créances commerciales, l'analyse du risque est effectuée au cas par cas en tenant compte de critères tels que la situation financière du client (probabilité de faillite ou difficultés financières significatives), l'ancienneté de la créance ou l'existence d'un litige.
Les stocks sont évalués au plus bas de leur coût ou de la valeur nette de réalisation. Le coût est déterminé à l'aide de la méthode du coût moyen pondéré. Le coût des produits finis et des travaux en cours englobe les coûts des matières premières, les coûts directs et les frais généraux de production.
La dépréciation est déterminée en comparant la valeur d'inventaire et le coût d'entrée.
Les instruments de capitaux propres (de type options de souscription d'actions, attribution gratuite d'actions, bons de souscription d'actions) attribuées par la Société font l'objet d'une évaluation en date d'attribution conformément à la norme IFRS 2, afin de donner lieu à la comptabilisation d'une charge au compte de résultat. L'évaluation est faite selon les méthodes Black & Scholes et binomiale/trinomiale par un prestataire externe. La mise en œuvre de ces méthodes nécessite notamment de retenir des hypothèses sur le cours de l'action Onxeo sous-jacente ainsi que sur sa volatilité. La charge est généralement étalée sur la période d'acquisition.

L'acquisition définitive des options de souscription d'actions, bons de souscription d'achats ou attributions gratuites d'actions, attribuées aux salariés du Groupe est soumise à une condition de présence à la date d'acquisition. En cas de départ d'un salarié avant cette date, la condition n'est plus remplie et le salarié perd le bénéfice de ses droits. Dans cette situation, le Groupe applique la méthode dite de « forfeiture » qui consiste à reprendre en résultat l'ensemble des charges antérieurement comptabilisées pour les plans non définitivement acquis.
Les engagements de retraite sont comptabilisés en provisions. Conformément à la norme IAS 19, la méthode d'évaluation actuarielle retenue est la méthode d'évaluation prospective (Projected Unit Credit Method with Service Prorate) qui s'appuie sur des hypothèses financières (taux d'actualisation, taux d'inflation) et démographiques (taux d'augmentation des salaires, taux de rotation du personnel).
Cette méthode permet de déterminer la valeur actuelle des prestations sur la base des services rendus par le salarié à la date d'évaluation. Les écarts actuariels sont comptabilisés en « autres éléments du résultat global ».
Une provision est comptabilisée lorsque le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite envers un tiers résultant d'un évènement passé dont il est probable qu'elle provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers, sans contrepartie au moins équivalente attendue de celui-ci, et que les sorties futures de liquidités peuvent être estimées de manière fiable.
En application de la norme IAS 20 sur la comptabilisation des subventions publiques et informations à fournir sur l'aide publique, les avantages liés aux prêts à taux d'intérêt nul ou faible par rapport à ceux du marché sont pris en compte et donc comptabilisés en subventions. Les avances remboursables diminuées du montant de la subvention sont comptabilisées en dettes financières. Les charges d'intérêt sont calculées sur la base des taux d'intérêt du marché.
Les avances remboursables sans taux préférentiel sont comptabilisées conformément à IAS 39 selon la règle du « coût amorti » ; les charges financières sont calculées au taux intérêt effectif.
Les avances remboursables sont comptabilisées en « Autres dettes financières non courant » et en « Emprunts et dettes financières à court terme » selon leur échéance. Elles sont évaluées à leur juste valeur lors de leur comptabilisation initiale qui, dans la plupart des cas, correspond à la valeur nominale, puis au coût amorti.
En cas d'échec du programme financé dûment justifié auprès de l'organisme prêteur, les avances encaissées demeurent généralement acquises et l'abandon de créance consenti est enregistré en subvention sur la ligne « Autres produits d'exploitation »
Les emprunts bancaires et les instruments de dettes sont initialement enregistrés à la juste valeur, diminuée des coûts de transaction directement attribuables à l'opération. Postérieurement à la comptabilisation initiale, ils sont évalués au coût amorti, en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif.
Les profits et pertes sont enregistrés en résultat lorsque les dettes sont décomptabilisées, ainsi qu'au travers du mécanisme du coût amorti. La charge d'intérêts telle que déterminée en application de la méthode du taux d'intérêt effectif (et incluant l'amortissement des frais d'origine) est comptabilisée en « Résultat financier, Coût de l'endettement ».
Les passifs financiers classés en court terme correspondent aux engagements de moins d'un an.
Les autres passifs courants à la clôture sont exclusivement constitués de la dette vis-à-vis de SpePharm et sont évalués à leur juste valeur.
Selon la norme IFRS 15, le chiffre d'affaires est reconnu lorsque la Société remplit une obligation de performance en fournissant des biens ou services distincts (ou une série de biens ou services) à un client, c'est-à-dire lorsque le client obtient le contrôle de ces biens ou de ces services.
Eu égard à l'activité du Groupe, le chiffre d'affaires comprend généralement des revenus générés par les accords de licence signés avec des partenaires commerciaux, des redevances perçues sur les ventes de ces partenaires, des facturations de prestations de services ainsi que des revenus de ventes de produits pharmaceutiques.
Chaque transaction ou contrat a été et sera analysé, au cas par cas, dans le but de déterminer quelles sont les obligations de performance » envers le client, selon les principes d'IFRS 15.
• Accords de licence
Le Groupe développe des médicaments depuis les phases précoces jusqu'aux essais cliniques chez l'homme avec l'objectif d'obtenir des résultats suffisamment probants pour obtenir la meilleure valorisation de ces produits au travers d'accord de licence avec des partenaires commerciaux. En échange de l'accès à la technologie d'un ou plusieurs produits de son portefeuille concédé, le Groupe reçoit généralement un paiement initial à la signature du contrat, divers paiements additionnels lors de l'atteinte d'étapes clés de développement (démarrage d'une étude clinique, dépôt du dossier de demande d'autorisation de mise sur le marché, obtention de cette autorisation …) ou d'objectifs contractuels de chiffre d'affaires (annuel ou cumulé), et également des redevances correspondant à un pourcentage des ventes nettes réalisées par le partenaire.
Les principaux contrats du groupe ont été analysés comme comprenant :
Les montants additionnels versés par le client correspondant à l'atteinte d'étapes ou d'objectifs contractuels ainsi que les redevances sur chiffre d'affaires constituent des éléments variables de la rémunération du contrat. Ils sont comptabilisés en chiffre d'affaires lorsque l'atteinte effective de ces objectifs a un caractère hautement probable.
• Ventes de produits
Les ventes de produits sont reconnues en chiffre d'affaires lors du transfert de leur contrôle au client au moment de la livraison et ce pour un montant qui reflète le paiement que la société s'attend à recevoir en contrepartie de ces biens.
• Prestations de services
Dans le cas où un accord de licence comprend des prestations de services distinctes, le chiffre d'affaires correspondant (alloué à cette obligation de performance) est étalé au prorata des coûts engagés sur la durée estimée de l'implication du Groupe dans les travaux de développement futur, laquelle peut faire l'objet de révisions périodiques.

Conformément à la norme IAS 20, les subventions publiques dont les montants sont rapportés au rythme des dépenses correspondantes, sont classés en diminution des charges correspondantes.
Ce poste comprend des évènements non récurrents, non opérationnels et significatifs.
Un impôt différé actif est constaté pour le report en avant de pertes fiscales et de crédits d'impôt non utilisés dans le cas où il est probable de disposer de bénéfices imposables futurs sur lesquels ces pertes fiscales et crédits d'impôt non utilisés pourront être imputés.
Un impôt différé passif est comptabilisé pour toutes les différences temporelles imposables ainsi que pour la fiscalité latente sur les immobilisations de R&D acquises.
Des crédits d'impôt recherche (CIR) sont octroyés aux entreprises par l'État français afin de les inciter à réaliser des recherches d'ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient de dépenses remplissant les critères requis pour bénéficier du CIR peuvent l'utiliser pour le paiement de l'impôt sur les sociétés de l'exercice au cours duquel les dépenses ont été engagées, ainsi que dans les trois années suivantes. Si le montant de l'impôt n'est pas suffisant pour couvrir le montant total du crédit d'impôt à la fin de la période de trois années, la différence est remboursée par l'État en trésorerie à l'entité. Si l'entreprise remplit certains critères en termes de ventes, d'effectifs ou d'actifs pour être éligible à la catégorie PME, elle peut demander le remboursement immédiat du CIR. Onxeo remplit ces critères. Onxeo bénéficie d'un mécanisme similaire au Danemark.
Le Groupe utilise les CIR pour les dépenses de recherche engagées au cours de chaque exercice et comptabilise le montant à recevoir en diminution de ces charges au cours du même exercice.
Les activités opérationnelles et financières du groupe l'exposent aux principaux risques suivants en lien avec les instruments financiers utilisés :
Le risque de liquidité est essentiellement lié au profil financier du Groupe tant que celui-ci ne génère pas de revenus significatifs au regard de ses dépenses, notamment en matière de recherche et développement. Le niveau de trésorerie à la clôture de l'exercice ainsi que les engagements de financements reçus de ses principaux actionnaires, Invus et Financière de la Montagne, lui donnent une visibilité financière au moins jusqu'au deuxième trimestre 2023 sur la base de son plan de financement. Au-delà de cette échéance, il n'est pas exclu que le Groupe ait recours à d'autres financements, non dilutifs ou levées de fonds, pour sécuriser ses opérations au cas où elle ne parviendrait pas à générer des ressources complémentaires notamment au travers de nouveaux accords de licence.
Par ailleurs, le Groupe n'est structurellement pas emprunteur. Les passifs financiers sont ordinairement des avances d'organismes publics (notamment BPI France) dans le cadre des programmes de R&D, dont le remboursement n'est exigible qu'en cas de succès technique et commercial dûment constaté. Le Groupe a toutefois contracté début 2021 des prêts garantis par l'état à hauteur de 5 millions d'euros dans le cadre des dispositifs d'aide mis en place par le gouvernement pour faire face à la crise sanitaire. Le Groupe a choisi de rembourser ces prêts sur une durée de 5 ans et de bénéficier d'un an de franchise de remboursement du capital, ce dernier étant donc à rembourser à compter du mois de mars 2023.
Les créances client du Groupe à la clôture comprennent pour l'essentiel les royalties sur les ventes actuelles et futures de Beleodaq, dans le cadre de l'accord de licence avec Acrotech Biopharma. Cette société, filiale du groupe pharmaceutique international Aurobindo, n'est pas considérée comme pouvant générer un risque de crédit significatif. Les créances vis-à-vis de la société Biogen ont été encaissées début 2022 et ne présente donc aucun risque de crédit.
Le risque de contrepartie est limité aux placements effectués par le Groupe. Ces placements sont effectués dans des établissements de premier plan et la société suit de manière continue son exposition au risque de contreparties financières.
La société effectue des transactions en devises étrangères, toutefois l'exposition nette au risque de change est limitée. Pour cette raison, aucun d'instrument de couverture de change n'a été mis en place.
Bien que le Groupe ait contracté un emprunt obligataire, il n'est pas soumis au risque de taux dans la mesure où la prime de remboursement des obligations est fixe et indépendante des marchés de taux.
Les immobilisations incorporelles d'un montant net de 20 531 milliers d'euros au 31 décembre 2021 sont constituées pour l'essentiel d'actifs de R&D acquis dans le cadre de l'acquisition de DNA Therapeutics (AsiDNA™) et d'un goodwill comptabilisé à l'occasion de la fusion avec Topotarget, comme détaillé ci-dessous :
| En milliers € | 31/12/2019 | Augmentation | Diminution | 31/12/2020 | Augmentation | Diminution | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs de R&D Beleodaq® | 68 700 | -68 700 | 0 | 0 | |||
| Actifs de R&D AsiDNA™ | 2 472 | 2 472 | 2 472 | ||||
| Goodwill | 20 059 | 20 059 | 20 059 | ||||
| Autres immobilisations incorporelles |
420 | 83 | 503 | 4 | 507 | ||
| Total valeurs brutes | 91 651 | 83 | -68 700 | 23 034 | 4 | 23 038 | |
| Amortissements des actifs de R&D de Beleodaq® |
-6 313 | -57 | 6 370 | 0 | 0 | ||
| Autres amortissements | -419 | -81 | -500 | -7 | -507 | ||
| Total des amortissements | -6 732 | -138 | 6 370 | -500 | -7 | -507 | |
| Dépréciation des actifs de R&D de Beleodaq® |
-59 561 | 59 561 | 0 | 0 | |||
| Dépréciation du goodwill | -2 000 | -2 000 | -2 000 | ||||
| Total des dépréciations | -61 561 | 59 561 | -2 000 | -2 000 | |||
| TOTAL | 23 358 | -55 | -2 769 | 20 534 | -3 | 20 531 |

Les actifs de R&D, correspondant à AsiDNA™, étant non amortis, ainsi que le goodwill, ont fait l'objet de tests de perte de valeur au 31 décembre 2021, décrits ci-après.
La valeur d'utilité de ces actifs a été déterminée en utilisant la méthode des flux de trésorerie prévisionnels sur la base d'un plan de financement du Groupe sur 20 ans construit par la Direction et représentant sa meilleure estimation. Ce plan de financement prend notamment en compte une modélisation du chiffre d'affaires futur des produits en développement et est assorti de probabilités de succès. Le modèle d'évaluation n'intègre pas de valeur terminale dans la mesure où l'horizon choisi prend en compte l'ensemble des flux de trésorerie prévisibles. Un taux d'actualisation de 15,7% a été appliqué aux flux de trésorerie, prenant en compte le risque de marché et les risques spécifiques liés à Onxeo. La valeur d'utilité obtenue pour AsiDNA™ étant supérieure à la base testée, aucune dépréciation n'a été constatée.
Le Groupe a réalisé un test de dépréciation du goodwill. L'ensemble du Groupe bénéficiant des synergies liées au goodwill, ce dernier est testé au niveau du Groupe. Conformément à IAS 36.6, la valeur recouvrable d'une UGT est la valeur la plus élevée entre la juste-valeur diminuée des coûts de sortie et la valeur d'utilité.
Dans un premier temps, le Groupe a déterminé sa juste-valeur. Dès lors que le marché du titre Onxeo peut être considéré comme un marché actif au sens d'IFRS 13.38.a, eu égard aux volumes d'actions échangés caractérisant une liquidité importante, la juste valeur du Groupe a été appréciée par référence à sa capitalisation boursière au 31 décembre 2021. Les coûts de sortie ont été considérés comme non significatifs. A la clôture, la capitalisation boursière est supérieure à la base testée (actif net comptable consolidé à cette date). Ainsi, aucune dépréciation n'a été comptabilisée.
Dans le but de conforter ce résultat, le Groupe a, dans un second temps, déterminé sa valeur d'utilité sur la base d'un plan de financement sur 20 ans construit par la Direction et représentant sa meilleure estimation. Ce plan de financement prend notamment en compte une modélisation du chiffre d'affaires futur des produits en développement et est assorti de probabilités de succès. Le modèle d'évaluation n'intègre pas de valeur terminale dans la mesure où l'horizon choisi prend en compte l'ensemble des flux de trésorerie prévisibles. Ces flux de trésorerie intègrent l'ensemble des revenus et charges liés aux indications actuellement en portefeuille, y compris les développements potentiels sur les produits développés par le Groupe. Un taux d'actualisation de 15,7% a été appliqué aux flux de trésorerie, prenant en compte le risque de marché et les risques spécifiques liés à Onxeo. La valeur d'utilité ainsi déterminée est également supérieure à la base testée (actif net comptable consolidé au 31 décembre 2020).
Le groupe a mis en œuvre un test de sensibilité en faisant varier le cours de l'action d'Onxeo et donc la capitalisation boursière utilisée pour apprécier la juste-valeur du Groupe. Le tableau ci-dessous présente les niveaux potentiels de dépréciation correspondants du goodwill.
| En millions d'euros | Goodwill | |
|---|---|---|
| Variation du cours de l'action | ||
| -5% | 0 | |
| -10% | 0 | |
| -15% | 0 | |
| -20% | -1,02 | |
| -25% | -2,95 | |
| -30% | -4,88 |
En ce qui concerne les valeurs d'utilité, le Groupe a mis en œuvre des tests de sensibilité en faisant varier le taux d'actualisation utilisé pour le modèle. Le tableau ci-dessous présente les niveaux potentiels de dépréciation correspondants des actifs de R&D liés à AsiDNA®, ainsi que du goodwill.
| En millions d'euros | AsiDNA® | Goodwill | |
|---|---|---|---|
| Variation du taux d'actualisation | |||
| +0,5% | 0 | 0 | |
| +1% | 0 | 0 | |
| +1,5% | -0,3 | 0 | |
| +2% | -1,8 | 0 | |
| +2,5% | -2,5 | -0,7 | |
| +3% | -2,5 | -3,6 |
Les frais de recherche et de développement engagés sur l'exercice 2021 ont été comptabilisés en charge pour un montant de 4 904 milliers d'euros dont 3 054 milliers d'euros pour les charges externes, 1 738 milliers d'euros pour les dépenses de personnel et 112 milliers d'euros relatifs aux autres frais (taxes règlementaires et amortissements).
| En milliers € | 31/12/2019 | Augmentation | Diminution | 31/12/2020 | Augmentation | Diminution | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | 3 127 | 16 | 3 143 | 137 | 3 280 | ||
| Amortissements | -2 859 | -43 | -2 902 | -40 | -2 942 | ||
| Provision pour dépréciation | -158 | -158 | -158 | ||||
| Valeurs nettes des immobilisations corporelles |
109 | -27 | 0 | 83 | 97 | 0 | 180 |
Les immobilisations corporelles correspondent pour l'essentiel à divers matériels de laboratoire, ainsi qu'à des agencements du Siège social.
| En milliers € | 31/12/2019 | Augmentation | Diminution | 31/12/2020 | Augmentation | Diminution | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Droits d'utilisation | 3 433 | 290 | -121 | 3 601 | 129 | -49 | 3 681 |
| Amortissement des droits d'utilisation |
-715 | -407 | -1 122 | -551 | 49 | 1 624 | |
| Valeurs nettes des droits d'utilisation |
2 718 | -117 | -121 | 2 479 | -422 | 0 | 2 057 |
Les droits d'utilisation correspondent essentiellement au bail du siège social et à des locations de matériels de laboratoire et de véhicules. Ces droits d'utilisation sont amortis sur la durée résiduelle des contrats.

| En milliers € | 31/12/2019 | Augmentation | Diminution | 31/12/2020 | Augmentation | Diminution | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dépôts et cautionnements | 127 | 4 | 123 | 2 | 125 | ||
| Contrat de liquidité - Espèces | 14 | 96 | 110 | -73 | 37 | ||
| Valeur nette des autres immobilisations financières |
141 | 96 | 4 | 233 | 2 | -73 | 162 |
| En milliers € | 31/12/2021 | < 1 an | > 1 an | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 8 526 | 8 526 | 6 654 |
Les créances clients sont constituées pour l'essentiel des créances vis-à-vis du partenaire Acrotech Biopharma, correspondant aux redevances à recevoir sur les ventes de Beleodaq® aux Etats Unis jusqu'à remboursement complet de l'emprunt obligataire avec SWK. Ce montant a été évalué par le management et s'établit à 4 884 milliers d'euros au 31 décembre 2021, classé en totalité à moins d'un an (ce montant inclut les royalties du quatrième trimestre 2021 à hauteur de 597 milliers d'euros).
Le poste comprend également des créances sur la société Biogen à hauteur de 3 640 milliers d'euros, correspondant à des redevances forfaitaires et des royalties sur ventes dans le cadre d'un accord de licence pour un produit non stratégique.
La répartition des créances clients suivant leurs dates d'échéance est la suivante (en milliers d'euros) :
| Total | Montant échu |
1 - 30 jours | 31 - 60 jours |
61 - 90 jours |
91 - 120 jours |
> 120 jours | Montant non échu |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8 526 | 8 526 |
Il est précisé que les créances clients n'ont pas fait l'objet de provisions pour dépréciations en l'absence de risque de crédit identifié.
| En milliers € | 31/12/2021 | < 1 an | > 1 an | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|
| Personnel et comptes rattachés | 14 | 14 | 11 | |
| Crédit impôt recherche | 1 745 | 1 745 | 1 124 | |
| Autres créances fiscales | 512 | 519 | 461 | |
| Charges constatées d'avance | 1 450 | 1 450 | 404 | |
| Valeur nette des Autres créances | 3 721 | 3 728 | 2 000 |
La variation du poste « crédit d'impôt recherche (CIR) » est liée à l'encaissement de la créance constatée au 31 décembre 2020 et à la constatation du CIR au titre de l'année 2021 pour 1 745 milliers d'euros, 1 718 milliers d'euros au titre du CIR français et 27 milliers d'euros au titre du CIR danois. Cette créance est récupérable de façon anticipée et a donc été classée en totalité à moins d'un an.
Conformément à la norme IAS 20, le crédit d'impôt recherche au titre de l'exercice 2021 a été présenté en diminution des postes de charges et produits en fonction de sa nature, comme suit :
| En milliers € | 31/12/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Diminution du poste personnel | 429 | 445 |
| Diminution des charges externes | 1 273 | 643 |
| Diminution des amortissements | 43 | 36 |
| Total Crédit Impôt Recherche | 1 745 | 1 124 |
Les autres créances fiscales correspondent essentiellement aux divers crédits de TVA.
| En milliers € | Valeurs nettes au 31/12/2021 |
Valeurs nettes au 31/12/2020 |
Variation de trésorerie |
|---|---|---|---|
| Trésorerie | 5 584 | 6 523 | -937 |
| Equivalents de trésorerie | 12 302 | 8 000 | 4 302 |
| Total de la Trésorerie Nette | 17 886 | 14 523 | 3 365 |
Les équivalents de trésorerie concernent des comptes à terme à hauteur de 12,3 millions d'euros répondant aux dispositions d'IAS 7.6 et IAS 7.7, à savoir des placements à court terme, liquides et rapidement mobilisables.
La variation de la trésorerie nette est principalement liée aux dépenses opérationnelles de la société, notamment en matière de recherche et développement, pour un montant de 13,5 millions d'euros, compensées par l'encaissement de revenus de licence pour 1,4 million d'euros.
En termes de financement, le Groupe a obtenus des prêts garantis par l'Etat à hauteur de 5 millions d'euros et a mis en œuvre une augmentation de capital pour un montant net de 9,4 millions d'euros. Enfin, le groupe a bénéficié du remboursement de son crédit d'impôt recherche 2020 pour un montant de 1,1 million d'euros.
Au 31 décembre 2021, le capital s'élève à 22 999 milliers d'euros, divisé en 91 994 935 actions ordinaires d'une valeur nominale de 0,25 € chacune, toutes de même catégorie et entièrement libérées.
Au cours de l'exercice, le capital social a évolué comme suit :
| Nominal | Nb d'actions | € | ||
|---|---|---|---|---|
| Actions entièrement libérées au 31/12/2020 | 0,25 | 78 317 810 | 19 579 452,50 | |
| Augmentation de capital | (1) | 0,25 | 13 677 125 | 3 419 281,25 |
| Actions entièrement libérées au 31/12/2021 | 0,25 | 91 994 935 | 22 998 733,75 |
(1) Augmentation du capital avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires en date du 12 avril 2021, d'un montant brut de 9 711 milliers d'euros, par l'émission de 13 677 125 actions nouvelles au prix de 0,71 euro chacune. La valeur nominale de chaque action est de 0,25 euro, soit une augmentation du capital social de 3 419 milliers d'euros assortie d'une prime d'émission de 6 291 milliers d'euros.

Conformément à la norme IAS 32 §33, les actions propres acquises dans le cadre du contrat de liquidité signé avec Kepler-Cheuvreux ont été portées en déduction des capitaux propres, pour un montant de 181 milliers d'euros. Le mali sur rachat d'actions, d'un montant de 74 milliers d'euros au 31 décembre 2021, a été annulé du résultat en application de la norme.
En conséquence de l'augmentation de capital décrite au 9.1 ci-dessus, le compte primes d'émission a augmenté d'un montant total de 6 006 milliers d'euros, après imputations des frais inhérents à l'opération.
La valorisation des options et bons de souscription d'actions a été effectuée selon la méthode Black & Scholes, confortée par la méthode binomiale/trinomiale afin de tenir compte des différentes dates d'exercice possibles. Cette valorisation a été assurée avec l'aide d'un prestataire externe. Les principales hypothèses prises en compte sont le prix de l'action sous-jacente, la volatilité ainsi que la maturité moyenne des instruments concernés.
Au cours de l'exercice, le conseil d'administration a procédé à des attributions d'options de souscription d'actions au profit des salariés (plan « SO SAL 2021 ») et du directeur général (plan « SO DIR 2020 ») ainsi qu'une attribution spécifique subordonnée à l'annulation des options attribuées aux salariés actuels du groupe et au directeur général entre les années 2011 et 2017 incluses, les nouvelles quantités attribuées étant égales à 50% des quantités annulées (plan SO 2021-2). Le conseil d'administration a par ailleurs procédé à des attributions de bons de souscriptions d'actions à un consultant clé de la Société et aux administrateurs n'ayant pas la qualité de dirigeants ou de salariés de la société (plans « BSA 2021 », « BSA 2021-2 », « BSA 2021-3 » et « BSA 2021- 4 »). Ces attributions ont les caractéristiques suivantes :
| SO SAL 2021 | SO DIR 2021 | SO 2021-2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Date d'attribution | 29/07/2021 | |||||
| Nombre d'options attribuées | 278 000 | 60 000 | 429 194 | |||
| Prix d'exercice (€) | 0,62 | |||||
| Vesting | Sur 4 ans, 25% par an | Immédiat |
| BSA 2021 | BSA 2021-2 | BSA 2021-3 | BSA 2021-4 | |
|---|---|---|---|---|
| Date d'attribution | 28/04/2021 | 11/06/2021 | 29/07/2021 | 6/10/2021 |
| Nombre d'instruments attribués | 150 000 | 100 000 | 300 000 | 150 000 |
| Nombre de bons souscrits | 150 000 | 100 000 | 125 000 | 75 000 |
| Prix de souscriptions de bons (€) | 0,176 | 0,159 | 0,146 | 0,129 |
| Vesting | 100% le 28/10/2022 |
100% le 11/06/2022 |
Par tiers tous les 6 mois |
Par tiers tous les 6 mois |
| Prix d'exercice (€) | 0,723 | 0,662 | 0,62 | 0,56 |
La charge 2021 relative aux paiements en actions représente 217 milliers d'euros, dont 103 milliers d'euros au titre des instruments attribués en 2021.
Le Conseil d'administration a par ailleurs constaté l'annulation de plein droit, du fait du départ de salariés sur l'année 2021 de 6 022 options SO 2018 et 82 500 options SO 2020. L'impact des annulations est une diminution de la charge totale de 31 milliers d'euros.

| Type | Date d'autorisation |
BSA autorisés | Date d'attribution |
BSA attribués | BSA souscrits | Bénéficiaires | BSA en circulation au 31/12/2021 ajustés (1) |
BSA exerçables au 31/12/2021 ajustés (1) |
Prix de souscription par action en euros ajusté (1) |
Date d'expiration |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BSA 2013 | 26/06/2013 Résolution 17 |
100 000 | 19/09/2013 | 85 000 | 85 000 | 88 490 | 88 490 | 3,85 | 19/09/2023 | ||
| BSA 2014 | 30/06/2014 | 22/09/2014 | 107 500 | 82 500 | 85 886 | 85 886 | 6,17 | 22/09/2024 | |||
| BSA 2014-2 | Résolution 19 | 314 800 | 04/03/2015 | 35 500 | 19 000 | Membres du CA non salariés |
19 000 | 19 000 | 6,26 | 04/03/2025 | |
| BSA 2015 | 20/05/2015 | 27/10/2015 | 80 000 | 65 000 |
et non dirigeants |
65 000 | 65 000 | 3,61 | 27/10/2025 | ||
| BSA 2015-2 | Résolution 18 | 405 000 | 23/01/2016 | 90 000 | 90 000 | 90 000 | 90 000 | 3,33 | 23/01/2026 | ||
| BSA 2016 | 06/04/2016 Résolution 23 |
28/07/2016 | 260 000 | 190 000 |
160 000 | 160 000 | 3,16 | 28/07/2026 | |||
| BSA 2016-2 | 405 520 | 25/10/2016 | 30 000 | 30 000 | Consultants clés de la société |
30 000 | 30 000 | 2,61 | 25/10/2026 | ||
| BSA 2016-3 | 21/12/2016 | 70 000 | 70 000 | 52 500 | 52 500 | 2,43 | 21/12/2026 | ||||
| BSA 2017 | 24/05/2017 Résolution 29 |
470 440 | 28/07/2017 | 340 000 | 300 000 | Membres du | 300 000 | 300 000 | 4,00 | 28/07/2027 | |
| BSA 2018 | 19/06/2018 | 27/07/2018 | 359 500 | 274 500 |
CA non salariés et non |
274 500 | 274 500 | 1,187 | 27/07/2028 | ||
| BSA 2018-2 | Résolution 28 | 360 000 | 25/10/2018 | 85 000 | 85 000 | dirigeants | 85 000 | 85 000 | 1,017 | 25/10/2028 | |
| BSA 2020 | 17/09/2020 | 500 000 | 350 000 |
350 000 | 233 000 | 0,684 | 17/09/2030 | ||||
| BSA 2021 | 19/06/2020 Résolution 31 |
500 000 | 28/04/2021 | 150 000 | 150 000 | Consultants clés de la société (2) |
150 000 | 0 | 0,723 | 28/04/2031 |
(1) Ajustement du nombre et du prix de souscription des bons à la suite des augmentations de capital de juillet 2011, juillet 2013 et décembre 2014, conformément à l'article L.228-99 du code de commerce (CA du 28 juillet 2011, du 14 novembre 2013 et du 22 janvier 2015)
(2) Bons attribuées à Madame Shefali Agarwal dans le cadre d'un contrat de consultance, avant sa nomination en tant qu'administrateur (le 10 juin 2021)

| Type | Date d'autorisation |
BSA autorisés | Date d'attribution |
BSA attribués | BSA souscrits | Bénéficiaires | BSA en circulation au 31/12/2021 ajustés (1) |
BSA exerçables au 31/12/2021 ajustés (1) |
Prix de souscription par action en euros ajusté (1) |
Date d'expiration |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BSA 2021-2 | 11/06/2021 | 100 000 | 100 000 |
Membres du | 100 000 |
0 | 0,662 | 11/06/2031 | ||||
| BSA 2021-3 | 10/06/2021 Résolution 19 |
700 000 | 29/07/2021 | 300 000 | 125 000 | CA non salariés et non |
125 000 | 0 | 0,620 | 29/07/2031 | ||
| BSA 2021-4 | 06/10/2021 | 150 000 | 75 000 |
dirigeants | 75 000 |
0 | 0,560 | 06/10/2031 | ||||
| TOTAL | 2 050 376 |
1 483 709 |
(1) Ajustement du nombre et du prix de souscription des bons à la suite des augmentations de capital de juillet 2011, juillet 2013 et décembre 2014, conformément à l'article L.228-99 du code de commerce (CA du 28 juillet 2011, du 14 novembre 2013 et du 22 janvier 2015)

9.4.2. RECAPITULATIF DES OPTIONS DE SOUSCRIPTION D'ACTIONS (SO) AU 31 DECEMBRE 2021
| Désignation du Plan | Date d'autorisation |
Nombre d'options autorisées |
Date d'attribution |
Nombre d'options attribuées |
Bénéficiaires | Options en circulation au 31/12/2021 ajustées (1) |
Options exerçables au 31/12/2021 ajustées (1) |
Prix de souscription par action en euros ajusté (1) |
Date d'expiration |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SO Salariés 2012 | 31/05/2012 | 333 000 | 268 000 | Salariés | 52 321 | 52 321 | 3,75 | 13/09/2022 | ||
| SO Dirigeants 2012 | Résolutions 13 et 14 | 110 000 | 13/09/2012 | 110 000 | Dirigeants | 47 090 | 47 090 | 3,75 | 13/09/2022 | |
| TOTAL SO 2012 | 443 000 | 378 000 | 99 411 | 99 411 | ||||||
| SO Salariés 2013 | 26/06/2013 Résolution 15 |
283 000 | 19/09/2013 | 195 500 | Salariés | 31 232 | 31 232 | 3,85 | 19/09/2023 | |
| TOTAL SO 2013 | 283 000 | 195 500 | 31 232 | 31 232 | ||||||
| SO Salariés 2014 | 30/06/2014 | 138 700 | Salariés | 9 587 | 9 587 | 6,17 | 22/09/2024 | |||
| SO Dirigeants 2014 | Résolution 17 | 314 800 | 22/09/2014 | 40 000 | Dirigeants | 15 616 | 15 616 | 6,17 | 22/09/2024 | |
| TOTAL SO 2014 | 314 800 | 178 700 | 25 203 | 25 203 | ||||||
| SO Salariés 2017 | 24/05/2017 | 28/07/2017 | 347 800 | Salariés | 17 625 | 17 625 | 4,00 | 28/07/2027 | ||
| SO Salariés 2017-2 |
Résolution 26 | 470 440 | 29/03/2018 | 25 000 | Salariés | 25 000 | 25 000 | 1,48 | 29/03/2028 | |
| TOTAL SO 2017 | 470 440 | 417 800 | 42 625 | 42 625 | ||||||
| SO Salariés 2018 | 19/06/2018 | 758 604 | Salariés | 416 805 | 361 791 | 1,187 | 27/07/2028 | |||
| SO Dirigeants 2018 | Résolution 27 | 970 000 | 27/07/2018 | 150 723 | Dirigeants | 108 723 | 98 223 | 1,187 | 27/07/2028 | |
| TOTAL SO 2018 | 314 800 | 178 700 | 525 528 | 460 014 | ||||||
| SO Salariés 2020 | 19/06/2020 | 1 030 000 | Salariés | 822 500 | 226 250 | 0,684 | 17/09/2030 | |||
| SO Dirigeants 2020 | Résolution 30 | 1 200 000 |
17/09/2020 | 170 000 | Dirigeants | 170 000 | 42 500 | 0,684 | 17/09/2030 | |
| TOTAL SO 2020 | 314 800 | 1 200 000 | 992 500 | 268 750 | ||||||
| SO Salariés 2021 | 17/09/2020 | 281 000 | Salariés | 278 000 | 0 | 0,62 | 29/07/2021 | |||
| SO Dirigeants 2021 | 10/06/2021 Résolution 30 |
1 500 000 |
16/12/2010 | 60 000 | Dirigeants | 60 000 | 0 | 0,62 | 29/07/2021 | |
| SO 2021-2 | 429 194 | Salariés & dirigeants | 429 194 | 429 194 | 0,62 | 28/07/2017 | ||||
| TOTAL SO 2021 | 1 500 000 | 770 194 | 767 194 | 429 194 | ||||||
| 2 483 693 | 1 356 429 |
( 1) Ajustement du nombre et du prix de souscription des bons suite aux augmentations de capital de juillet 2011, juillet 2013 et décembre 2014, conformément à l'article L.228-99 du code de commerce (CA du 28 juillet 2011, du 14 novembre 2013 et du 22 janvier 2015)
| En milliers € | 31/12/2020 | Dotations | Reprises | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| utilisées | non utilisées |
||||
| Engagements de retraite | 612 | -5 | 607 | ||
| Provisions | 1 028 | -127 | 901 | ||
| Total provisions non courantes | 1 640 | -127 | -5 | 1 508 |
La provision pour engagements de retraite s'élève à 607 milliers d'euros contre 612 milliers d'euros en 2020. Cette diminution se traduit par un impact résultat de 43 milliers d'euros (charge) et par l'inscription d'un écart actuariel de 49 milliers d'euros (produit) en autres éléments du résultat global, en application de la norme.
Les hypothèses actuarielles retenues ont été les suivantes :
| 31/12/2021 | 31/12/2020 | ||
|---|---|---|---|
| Convention Collective | CNN des Entreprises du Médicament | ||
| Age de départ en retraite | Entre 65 et 67 ans, en application de la loi du 10 novembre 2010 portant réforme sur les retraites |
||
| Date de calcul | 31/12/2021 | 31/12/2020 | |
| Table de mortalité | INSEE 2021 | INSEE 2019 | |
| Taux d'actualisation | 1,12% | 0,64% | |
| Taux de revalorisation des salaires | 2% | 2% | |
| Taux de turn over | Par structure d'âge : | Par structure d'âge : | |
| - 0 % de 16 à 24 ans | - 0 % de 16 à 24 ans | ||
| - 0 % de 25 à 34 ans | - 1,80 % de 25 à 34 ans | ||
| - 4,65 % de 35 à 44 ans | - 8,11 % de 35 à 44 ans | ||
| - 1,16 % de 45 à 54 ans | - 1,80 % de 45 à 54 ans | ||
| - 1,16 % au-dessus de 55 ans | - 0,00 % au-dessus de 55 ans | ||
| Taux de charges sociales | 46% pour Onxeo FR |
Les provisions sont constituées de provisions pour litiges pour 200 milliers d'euros et d'une provision pour remise en état dans le cadre de l'application d'IFRS 16 pour 271 milliers d'euros.
Elles comprennent également les coûts futurs de développement de belinostat qui seront à la charge d'Onxeo en application de l'accord de licence avec Acrotech pour un montant de 430 milliers d'euros ; ce montant a été estimé par le management sur la base de scenarii assortis de probabilité de survenance et sera réévalué à chaque clôture.
| Variation | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers € | 31/12/2021 | 31/12/2020 | Total | Impact en trésorerie |
Sans impact en trésorerie |
| Prêts garantis par l'Etat | 5 000 | 5 000 | 5 000 | ||
| Dette obligataire | 0 | 2 350 | -2 350 | -2 350 | |
| Avances remboursables |
83 | 148 | -65 | -65 | |
| Sous-total | 5 083 | 2 498 | 2 585 | 5 000 | -2 415 |
| Dettes de location | 1 428 | 1 780 | -352 | -352 | |
| TOTAL | 6 511 | 4 278 | 2 233 | 5 000 | -2 767 |
Les prêts garantis par l'Etat (PGE) octroyés en février 2021 par Bpifrance et les banques commerciales du Groupe ont une durée initiale d'un an. Ces prêts portent intérêt à des taux compris entre 0,25% et 1,75% sur la durée initiale et ces taux relativement faibles devraient conduire à la comptabilisation d'une subvention conformément à IAS 20. Toutefois, compte tenu de l'objectif et des conditions des PGE, la valeur de la subvention est liée à la durée du prêt et la subvention doit être considérée comme une subvention du coût de financement des PGE à comptabiliser en résultat de manière symétrique à la charge d'intérêts. L'identification d'une subvention n'aurait donc en pratique d'impact ni sur le résultat de la période, ni sur sa présentation par rapport à la comptabilisation des PGE au taux contractuel. C'est pourquoi la Groupe a choisi de les comptabiliser pour la valeur de la trésorerie reçue nette des coûts de transaction. Par ailleurs, le Groupe a choisi de rembourser ces prêts sur une période de 5 ans à compter de février 2022, la première année étant une année de franchise pendant laquelle seuls les intérêts seront payés. En conséquence, le montant des PGE a été classé en totalité en dettes financières non courantes au 31 décembre 2021.
La dette obligataire octroyée par SWK Holdings est remboursée au moyen des redevances versées par le partenaire Acrotech Biopharma sur les ventes de Beleodaq® aux États-Unis. Cette dette d'un montant initial de 7,5 millions de dollars, soit 6,4 millions d'euros, est assortie d'une prime de remboursement fixe de 6 millions de dollars. Le montant résiduel au 31 décembre 2021 a été actualisé en fonction du taux d'intérêt effectif d'origine et il a été reclassé en totalité en dettes financières à court terme, le Groupe estimant comme hautement probable le remboursement complet de cet emprunt obligataire dans un délai inférieur à un an.
Les avances remboursables ont été octroyées par Bpifrance et la région Ile de France, notamment dans le cadre du programme Innov'Up Leader PIA, pour le financement des programmes de R&D de la Société AsiDNA™ et PlatON™. Ces avances ne portent pas intérêt.
Les dettes de location sont constatées en application de la norme IFRS 16, en contrepartie de la comptabilisation des droits d'utilisation des immeubles et actifs mobiliers loués par le groupe.
| En milliers € | 31/12/2021 | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|
| Prêts garantis par l'Etat | 5 000 | 4 706 | 294 |
| Avances remboursables | 83 | 83 | |
| Dettes de location | 1 428 | 1 428 | |
| TOTAL | 6 511 | 6 217 | 294 |
Le tableau ci-dessous présente une répartition par échéance des dettes non courantes :
Les autres passifs non courants, d'un montant de 4 835 milliers d'euros, comprennent la dette vis-à-vis de la société SpePharm liée à l'Accord de règlement amiable signé par le Groupe le 11 février 2020 pour un montant de 4 829 milliers d'euros. Cette dette sera remboursée sous forme d'une quote-part de 20% des montants reçus dans le cadre des accords de licence conclus par Onxeo ou ses filiales et le montant résiduel au 31 janvier 2024 sera payé intégralement à cette date.
| Variation | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers € | 31/12/2021 | 31/12/2020 | Total | Impact en trésorerie |
Sans impact en trésorerie |
| Intérêts courus et commissions |
313 | 231 | 82 | -9 | 91 |
| Dette obligataire | 2 558 | 1 091 | 1 467 | -960 | 2 427 |
| Avances remboursables |
82 | 180 | -98 | -163 | 65 |
| Sous-total | 2 953 | 1 502 | 1 451 | 1 132 | 2 583 |
| Dette de location | 471 | 477 | -6 | -487 | 481 |
| TOTAL | 3 424 | 1 979 | 1 445 | -1 619 | 3 064 |
Aucune actualisation n'a été pratiquée dans la mesure où les dettes fournisseurs ne présentent pas d'antériorité supérieure à 1 an.
| En milliers € | 31/12/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2 832 | 2 762 |
La variation du poste sur l'exercice est liée à l'évolution des activités sur l'exercice notamment en matière de R&D.
La Société mène des recherches précliniques et cliniques et contractualise avec des partenaires externes qui assistent Onxeo dans ses travaux. Dans le cadre des essais cliniques, les dépenses de recherche correspondant à des prestations réalisée et provisionnées à la clôture sont déterminées selon les estimations des coûts non encore facturés par patient établies par la direction. Ces estimations s'appuient sur les informations fournies par les centres investigateurs (hôpitaux) sous contrat et les analyses de coûts réalisés par la direction.
| En milliers € | 31/12/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Dettes sociales | 593 | 811 |
| Dettes fiscales | 214 | 472 |
| Autres dettes | 0 | 23 |
| Total | 807 | 1 306 |
La variation des dettes sociales est liée pour l'essentiel à la diminution de la rémunération variable au titre de l'exercice 2021.
La diminution des dettes fiscales est due au paiement sur l'exercice d'un impôt au titre de l'année 2020 de l'établissement danois d'Onxeo S.A., d'un montant de 329 milliers d'euros.
La valeur comptable des instruments financiers par catégorie en application d'IFRS 9 se détaille de la manière suivante :
| Dont actifs et passifs financiers | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers € | Valeur au bilan |
Dont actifs et passifs non financiers |
Prêts et créances/ dettes au coût amorti |
Actifs/passifs financiers à la juste valeur par résultat |
Dette de loyers |
Total actifs et passifs financiers |
| Autres immobilisations financières | 233 | 123 | 110 | 233 | ||
| Clients et comptes rattachés | 6 654 | 6 654 | 6 654 | |||
| Autres créances | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
14 523 | 14 523 | 14 523 | |||
| Total Actifs Financiers | 23 410 | 23 300 | 110 | 23 410 | ||
| Autres dettes financières non courantes |
4 278 | 2 498 | 1 780 | 4 278 | ||
| Autres passifs non courants | 5 089 | 5 089 | 5 089 | |||
| Emprunts et dettes financières à court terme |
1 979 | 1 502 | 477 | 1 979 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2 762 | 2 762 | 2 762 | |||
| Autres passifs | 1 306 | 1 306 | 1 306 | |||
| Total Passifs Financiers | 15 414 | 13 157 | 2 257 | 15 414 |
| Dont actifs et passifs financiers | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers € | Valeur au bilan |
Dont actifs et passifs non financiers |
Prêts et créances/ dettes au coût amorti |
Actifs/passifs financiers à la juste valeur par résultat |
Dette de loyers |
Total actifs et passifs financiers |
| Autres immobilisations financières | 162 | 125 | 37 | 162 | ||
| Clients et comptes rattachés | 8 526 | 8 526 | 8 526 | |||
| Autres créances | 3 721 | 3 721 | 3 721 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
17 887 | 17 887 | 17 887 | |||
| Total Actifs Financiers | 30 295 | 30 258 | 37 | 30 295 | ||
| Autres dettes financières non courantes |
6 510 | 5 083 | 1 428 | 6 510 | ||
| Autres passifs non courants | 4 835 | 4 835 | 4 835 | |||
| Emprunts et dettes financières à court terme |
3 424 | 2 953 | 471 | 3 424 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2 832 | 2 832 | 2 832 | |||
| Autres passifs courants | 807 | 807 | 807 | |||
| Total Passifs Financiers | 18 409 | 16 510 | 1 899 | 18 409 |
Note : les actifs financiers à la juste valeur par le résultat concernent les espèces détenues dans le cadre du contrat de liquidité
Ventilation des actifs et passifs financiers à la juste valeur :
Le tableau ci-après présente les instruments financiers à la juste valeur répartis par niveau :
- Niveau 3 : instruments financiers dont la juste valeur est déterminée intégralement ou en partie à l'aide d'une méthode d'évaluation basée sur une estimation non fondée sur des prix de transactions de marché sur des instruments similaires.
| Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | |
|---|---|---|---|
| Actifs financiers à la juste valeur par résultat | 37 | ||
| Total Actifs financiers | 37 | ||
| Dérivés à la juste valeur par le résultat | |||
| Total Passifs financiers |
| En milliers € | 31/12/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires récurrent provenant des accords de licence | 233 | 1 077 |
| Chiffre d'affaires non récurrent provenant des accords de licence | 3 829 | 699 |
| Total chiffre d'affaires | 4 062 | 1 776 |
Le chiffre d'affaires non récurrent comprend pour l'essentiel des redevances forfaitaires dues par la société Biogen dans le cadre d'un accord de licence pour un produit non stratégique.
Le chiffre d'affaires récurrent correspond à des royalties sur ventes perçues par le Groupe dans le cadre de l'accord avec Biogen. La variation par rapport à 2020 est liée à l'accord de licence conclu en avril 2020 pour le produit Beleodaq (belinostat). Cet accord, qui étendait les droits de commercialisation du partenaire Acrotech Biopharma sur le produit en contrepartie d'un paiement unique de 6,6 millions de dollars à la signature, a été considéré comme une cession dans le référentiel IFRS dans la mesure où il donnait au partenaire le contrôle sur l'actif concerné et il a conduit à comptabiliser l'ensemble des charges et revenus afférents à Beleodaq sur l'exercice 2020 (voir note 11.4). Ce traitement comptable explique l'absence de revenu récurrent lié à Beleodaq en 2021, sachant que le montant de 1 077 milliers d'euros en 2020 correspondait aux revenus provenant de ce produit sur la période antérieure à la signature de l'accord avec Acrotech.
Conformément à la norme IFRS 8.32 et 33, le tableau ci-dessous précise l'origine du chiffre d'affaires en termes de zone géographique ainsi que par rapport aux catégories de produits de la société :
| En milliers € | 31/12/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Produits d'oncologie | 4 062 | 1 083 |
| Autres Produits (1) | 0 | 693 |
| Total | 2 874 | 1 776 |
| France | 0 | 302 |
| Autres Europe | 0 | 143 |
| Reste du monde | 4 062 | 1 331 |
| Total | 2 874 | 1 776 |
(1) ces produits issus de la technologie Lauriad ont été soit cédés (Loramyc et Sitavig) soit licenciés au plan mondial (Validive) au cours de l'exercice 2017
Le chiffre d'affaires 2021 provient exclusivement des Etats-Unis.
Les charges de personnel se décomposent comme suit :
| En milliers € | 31/12/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Salaires | 3 017 | 3 358 |
| Charges | 1 172 | 1 273 |
| Avantages au personnel (IFRS 2) | 224 | 79 |
| Crédit Impôt Recherche Imputé | -429 | -445 |
| Total charges de personnel | 3 984 | 4 265 |
| Effectif moyen (salariés et mandataire social) | 24 | 25 |
Les charges externes sont composées des postes suivants :
| En milliers € | 31/12/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Frais de R&D | 3 054 | 2 107 |
| Crédit Impôt Recherche Imputé | -1 273 | -643 |
| Frais généraux et administratifs | 2 338 | 2 418 |
| Total | 4 119 | 3 882 |
La variation des charges externes provient essentiellement de l'activité de R&D, focalisée en 2021 sur le développement clinique d'AsiDNA ainsi que sur l'optimisation et le développement préclinique des composés de la famille OX400.
La forte variation des autres produits et charges opérationnels non courants provient de la prise en compte, en 2020, de l'accord de licence avec Acrotech, qui avait conduit à comptabiliser les montants suivants :
| En milliers € | 31/12/2021 | Impact en trésorerie |
Sans impact en trésorerie |
31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie |
8 | 7 | 1 | 1 |
| Coût de l'endettement financier | -848 | -767 | -81 | -959 |
| Coût de l'endettement financier net | -840 | -760 | -80 | -958 |
| Autres produits financiers | 513 | 513 | 1 006 | |
| Autres charges financières | -366 | -366 | -395 | |
| Résultat financier | -693 | -760 | 67 | -347 |
Le coût de l'endettement financier net comprend pour l'essentiel la charge d'intérêt lié à la dette obligataire avec SWK Holdings Corporation.
Les autres produits financiers proviennent de la valorisation à la juste valeur de l'emprunt obligataire avec SWK (182 milliers d'euros), ainsi que l'impact positif de la réévaluation du montant actualisé de la créance future sur la société Acrotech, liée à Beleodaq (265 milliers d'euros). Les autres charges financières correspondent pour l'essentiel à des pertes de change nettes relatives à l'emprunt obligataire avec SWK.
Le produit d'impôt de 58 milliers d'euros comptabilisée au 31 décembre 2021 correspond aux éléments suivants :
Au 31 décembre 2021, Le groupe Onxeo dispose de déficits fiscaux français reportables à hauteur de 304 millions d'euros. Aucun impôt différé actif n'a été constaté dans la mesure où la société n'est pas en mesure de pouvoir récupérer à court terme cet actif d'impôt.
La réconciliation entre charge d'impôt et résultat comptable est présentée ci-dessous :
| En milliers € | 31/12/2021 |
|---|---|
| Résultat des entreprises intégrées | -5 937 |
| Réintégrations des impôts sur le résultat, des amortissements et provisions sur écarts d'acquisition et du résultat des sociétés mises en équivalence |
-100 |
| Résultat avant impôts sur le résultat, des amortissements et provisions sur écarts d'acquisition et du résultat des sociétés mises en équivalence |
-5 837 |
| Impôt théorique au taux de l'entité consolidante | 1 547 |
| Effets des différences de base | -1 739 |
| Effets des différences de taux | 883 |
| Effets des dispositions fiscales particulières | 1 745 |
| Écritures manuelles sur Impôt | -2 536 |
| Charge d'impôt théorique | -100 |
| Charge d'impôt réelle | -100 |
| Taux effectif d'impôt | N/A |
| En milliers € | 31/12/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Résultat net attribuable aux porteurs de capitaux ordinaires | -5 937 | 1 089 |
| Nombre de titres émis | 91 994 935 | 78 317 810 |
| Nombre de titres d'autocontrôle | 429 850 | 272 438 |
| Nombre de titres en circulation (hors autocontrôle) | 91 565 085 | 78 045 372 |
| Options de souscription d'actions | 2 483 693 | 2 735 364 |
| Bons de souscription d'actions | 2 050 376 | 1 600 376 |
| Nombre de titres émis et potentiels (hors autocontrôle) | 96 099 154 | 82 381 112 |
| Nombre moyen pondéré de titres en circulation (hors autocontrôle) | 88 210 306 | 72 675 204 |
| Résultat net par action en euros | -0,07 | 0,01 |
| Titres potentiels dilutifs résultant de l'exercice d'options et de bons de souscription d'actions |
3 444 722 | 2 698 248 |
| Nombre moyen pondéré de titres en circulation et potentiels (hors autocontrôle) | 91 655 028 | 75 373 452 |
| Résultat net dilué par action en euros | -0,07 | 0,01 |
l'impact de la dilution n'est pas présenté au titre de 2021 car relutif en raison d'un résultat négatif.
Néant.
Néant.
La filiale Topotarget Switzerland détient des brevets donnés en licence et développés par des sociétés tierces. Ces contrats prévoient le versement de redevances liées à des étapes du développement des produits.
Le tableau ci-dessous récapitule les rémunérations comptabilisées au 31 décembre 2021 pour le directeur général (mandataire social non-salarié) ainsi que pour les membres du Conseil d'administration (non-salariés).
| En milliers € | 31/12/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Avantages à court terme (fixe/variable/exceptionnel) | 497 | 511 |
| Avantages postérieurs à l'emploi | 172 | 187 |
| Avantages à long terme | 0 | 0 |
| Paiements fondés sur des actions | 44 | 27 |
| Avantages en nature | 0 | 0 |
| Indemnités de rupture de contrat de travail | 0 | 0 |
| Rémunérations allouées aux administrateurs (hors DG) | 196 | 133 |
| Honoraires (convention règlementée) | 56 | 0 |
| Total | 965 | 858 |
Par référence au paragraphe 9 d'IAS 24, les parties liées à Onxeo SA sont
Les transactions intervenues entre la société mère et les autres sociétés du groupe sont résumées en valeurs brutes dans le tableau suivant :
| En milliers € | 31/12/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Actif | 76 437 | 74 996 |
| Passif | 6 271 | 5 468 |
| Produits | 43 | 9 |
| Charges | 899 | 1 229 |
Les honoraires des Commissaires aux comptes d'Onxeo pris en charge par la Société ont été sont les suivants :
| Grant Thornton | Ernst & Young | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers € | Montant | % | Montant | % | |||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||
| Audit, Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes en normes françaises et IFRS | |||||||||||
| Emetteur | 90 | 110 | 82% | 92% | 86 | 119 | 81% | 94% | |||
| Filiale intégrée globalement |
|||||||||||
| Services autres que la certification des comptes |
20 | 9 | 18% | 8% | 20 | 8 | 19% | 6% | |||
| Sous-total | 110 | 119 | 100% | 100% | 106 | 127 | 100% | 100% | |||
| Autres prestations rendues par les réseaux aux filiales intégrées globalement |
|||||||||||
| Sous-total | |||||||||||
| Total | 110 | 119 | 100% | 100% | 106 | 127 | 100% | 100% |
Membre français de Grant Thornton International 29, rue du Pont - CS 20070 92200 Neuilly-sur-Seine S.A.S. au capital de € 2 297 184 632 013 843 R.C.S. Nanterre
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles et du Centre
Tour First TSA 14444 92037 Paris-La Défense cedex S.A.S. à capital variable 344 366 315 R.C.S. Nanterre
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles et du Centre
Onxeo Exercice clos le 31 décembre 2021
A l'Assemblée Générale de la société Onxeo,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales, nous avons effectué l'audit des comptes consolidés de la société Onxeo relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2021, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l'exercice, de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés » du présent rapport.
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le Code de commerce et par le Code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes, sur la période du 1er janvier 2021 à la date d'émission de notre rapport.
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'audit des comptes de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre des audits.
C'est dans ce contexte complexe et évolutif que, en application des dispositions des articles L. 823-9 et R. 823-7 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les appréciations suivantes qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.
S'agissant des immobilisations incorporelles relatives à la R&D et au goodwill, comme indiqué dans la note 3.5. « IMMOBILISATIONS INCORPORELLES » de l'annexe aux comptes consolidés, la valorisation prise pour référence pour les tests de perte de valeur correspond à la valeur recouvrable qui est la valeur la plus élevée entre la juste valeur nette des coûts de cession et la valeur d'utilité. Nous avons examiné les modalités de mise en œuvre des tests de perte de valeur et les données utilisées par la direction de votre groupe. Nous avons vérifié que la note 5 « IMMOBILISATIONS INCORPORELLES » donne une information appropriée à ce sujet.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion du conseil d'administration.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Il appartient à la direction d'établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration.
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L. 823-10-1 du Code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
concernant l'information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de consolidation, il collecte des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour exprimer une opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la réalisation de l'audit des comptes consolidés ainsi que de l'opinion exprimée sur ces comptes.
Neuilly-sur-Seine et Paris-La Défense, le 28 avril 2022
Les Commissaires aux Comptes
GRANT THORNTON Membre français de Grant Thornton International ERNST & YOUNG Audit
Samuel Clochard Franck Sebag
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