Quarterly Report • Nov 20, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer




Niniejszy raport zawiera:
| I. | WYBRANE DANE FINANSOWE DO SKONSOLIDOWANEGO ROZSZERZONEGO RAPORTU OKRESOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ BEST S.A. ZA TRZECI KWARTAŁ ZAKOŃCZONY |
III. | KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA BEST S.A. ZA TRZECI KWARTAŁ ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU 41 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU 3 | 1. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 41 |
|||
| II. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BEST S.A. ZA TRZECI KWARTAŁ ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU 5 |
2. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 42 |
||
| 1. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 |
3. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 43 |
||
| 2. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 6 |
4. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 44 |
||
| 3. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 7 |
5. | INFORMACJA DODATKOWA 45 | ||
| 4. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 8 |
IV. | INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU GRUPY KAPITAŁOWEJ BEST S.A. ZA TRZECI KWARTAŁ ZAKOŃCZONY |
||
| 5. | INFORMACJA DODATKOWA 9 | 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU 52 |

| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
||
| Przychody z działalności operacyjnej | 401 304 | 292 516 | 94 725 | 67 992 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 46 454 | 69 196 | 10 965 | 16 084 | |
| Zysk netto | 45 115 | 63 142 | 10 649 | 14 677 | |
| Zysk netto przypisany Akcjonariuszom BEST | 44 194 | 62 737 | 10 432 | 14 583 | |
| Całkowite dochody | 37 672 | 93 056 | 8 892 | 21 630 | |
| Całkowite dochody przypisane Akcjonariuszom BEST | 36 751 | 92 651 | 8 675 | 21 536 | |
| Spłaty wierzytelności nabytych | 562 496 | 351 665 | 132 774 | 81 741 | |
| Liczba akcji (w tys. szt.) – podstawowa | 26 559 | 22 680 | 26 559 | 22 680 | |
| Liczba akcji (w tys. szt.) – rozwodniona | 27 116 | 22 754 | 27 116 | 22 754 | |
| Zysk na jedną akcję (w zł / EUR) | 1,66 | 2,77 | 0,39 | 0,64 | |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję (w zł / EUR) | 1,63 | 2,76 | 0,38 | 0,64 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 101 425 | (15 966) | 23 941 | (3 711) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (8 324) | (12 302) | (1 965) | (2 859) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (108 814) | 31 834 | (25 685) | 7 399 | |
| Przepływy pieniężne netto razem | (15 713) | 3 566 | (3 709) | 829 | |
| Stan na dzień: | 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa | 2 519 576 | 1 856 809 | 590 175 | 434 545 | |
| Zobowiązania | 1 420 625 | 959 011 | 332 761 | 224 435 | |
| Kapitał własny | 1 098 951 | 897 798 | 257 414 | 210 110 | |
| Kapitał własny przypisany Akcjonariuszom BEST | 1 098 761 | 897 793 | 257 369 | 210 108 | |
| Kapitał akcyjny | 28 593 | 22 764 | 6 698 | 5 327 |


| WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE | w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
||
| Przychody z działalności operacyjnej | 146 882 | 99 991 | 34 671 | 23 242 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 43 292 | 67 849 | 10 219 | 15 771 | |
| Zysk netto | 44 194 | 62 737 | 10 432 | 14 583 | |
| Całkowite dochody | 36 751 | 92 651 | 8 675 | 21 536 | |
| Liczba akcji (w tys. szt.) – podstawowa | 26 559 | 22 680 | 26 559 | 22 680 | |
| Liczba akcji (w tys. szt.) – rozwodniona | 27 116 | 22 754 | 27 116 | 22 754 | |
| Zysk na jedną akcję (w zł / EUR) | 1,66 | 2,77 | 0,39 | 0,64 | |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję (w zł / EUR) | 1,63 | 2,76 | 0,38 | 0,64 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 9 145 | 109 587 | 2 159 | 25 472 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (17 141) | (9 246) | (4 046) | (2 149) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (37 652) | (116 575) | (8 888) | (27 097) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | (45 648) | (16 234) | (10 775) | (3 774) | |
| Stan na dzień: | 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa | 2 037 474 | 1 442 373 | 477 250 | 337 555 | |
| Zobowiązania | 938 713 | 544 580 | 219 880 | 127 447 | |
| Kapitał własny | 1 098 761 | 897 793 | 257 369 | 210 108 | |
| Kapitał akcyjny | 28 593 | 22 764 | 6 698 | 5 327 |
a) kursy średnie Euro wg NBP w 2025 roku
kurs na dzień 30.09.2025 roku 4,2692 PLN/EUR
średni kurs za III kwartały 2025 roku 4,2365 PLN/EUR
b) kursy średnie Euro wg NBP w 2024 roku
kurs na dzień 31.12.2024 roku 4,2730 PLN/EUR
średni kurs za III kwartały 2024 roku 4,3022 PLN/EUR
Kursy średnie Euro zastosowane do przeliczenia wybranych danych finansowych:


| AKTYWA | Nota | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne | 66 528 | 82 374 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 4 557 | 145 | |
| Pozostałe należności | 1 999 | 389 | |
| Wierzytelności nabyte | 5.8.1 | 2 325 475 | 1 590 000 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 52 476 | 41 682 | |
| Inwestycje kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
5.6 | – | 82 493 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.8.7 | 35 203 | 28 469 |
| Wartości niematerialne | 5.8.7 | 23 874 | 22 469 |
| Wartość firmy | 12 | 12 | |
| Aktywo z tyt. odroczonego podatku dochodowego | 5.8.5 | 263 | – |
| Pozostałe aktywa | 9 189 | 8 776 | |
| Suma aktywów | 2 519 576 | 1 856 809 |
| PASYWA | Nota | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania: | 1 420 625 | 959 011 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 23 472 | 18 179 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 308 | 159 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 5.8.3 | 84 216 | 61 714 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu | 5.8.2 | 1 209 777 | 824 344 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 5.8.4 | 1 537 | – |
| Rozliczenie zw. z połączeniem z GK Kredyt Inkaso | 5.6 | 12 337 | – |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 1 083 | 974 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 5.8.5 | 50 577 | 39 501 |
| Pozostałe rezerwy | 5.8.8 | 36 318 | 14 140 |
| Kapitał własny przypisany Akcjonariuszom BEST: | 1 098 761 | 897 793 | |
| Kapitał akcyjny | 28 593 | 22 764 | |
| Akcje własne | (5) | – | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 158 906 | 5 052 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 5.8.9 | 19 107 | 75 125 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 438 | (460) | |
| Zyski zatrzymane | 891 722 | 795 312 | |
| Kapitał własny przypisany udziałom niesprawującym kontroli | 190 | 5 | |
| Kapitał własny razem | 1 098 951 | 897 798 | |
| Suma pasywów | 2 519 576 | 1 856 809 |

| Nota | 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
01.07.2025 30.09.2025 |
01.07.2024 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej uwzględniające wynik na oczekiwanych stratach kredytowych: |
5.8.10 | 401 304 | 292 516 | 156 287 | 111 207 |
| Przychody odsetkowe od wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
350 842 | 231 931 | 133 189 | 79 836 | |
| Pozostałe przychody z działalności operacyjnej | 5 095 | 3 155 | 3 819 | 947 | |
| Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych z pakietów wierzytelności |
45 367 | 57 430 | 19 279 | 30 424 | |
| Koszty działalności operacyjnej: | 5.8.11 | 265 905 | 169 676 | 101 328 | 55 460 |
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników | 113 949 | 72 566 | 44 240 | 22 536 | |
| Amortyzacja | 9 963 | 7 391 | 3 683 | 2 567 | |
| Usługi obce | 54 715 | 36 026 | 20 412 | 11 767 | |
| Podatki i opłaty | 81 414 | 49 875 | 31 200 | 17 397 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5 864 | 3 818 | 1 793 | 1 193 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 135 399 | 122 840 | 54 959 | 55 747 | |
| Przychody finansowe | 5.8.12 | 2 623 | 2 645 | 812 | 1 360 |
| Koszty finansowe | 5.8.13 | 91 568 | 56 256 | 33 545 | 20 688 |
| Wynik na udziale w jednostce współkontrolowanej | – | (33) | – | (257) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 46 454 | 69 196 | 22 226 | 36 162 | |
| Podatek dochodowy | 5.8.6 | 1 339 | 6 054 | 1 155 | 5 975 |
| Zysk netto, w tym przypisany: | 45 115 | 63 142 | 21 071 | 30 187 | |
| Akcjonariuszom BEST | 44 194 | 62 737 | 20 921 | 30 052 | |
| Udziałom niesprawującym kontroli | 921 | 405 | 150 | 135 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto, w tym przypisane: |
(7 443) | 29 914 | 913 | (1 831) | |
| Akcjonariuszom BEST | (7 443) | 29 914 | 913 | (1 831) | |
| Udziałom niesprawującym kontroli | – | – | – | – | |
| Całkowite dochody netto, w tym przypisane: | 37 672 | 93 056 | 21 984 | 28 356 | |
| Akcjonariuszom BEST | 36 751 | 92 651 | 21 834 | 28 221 | |
| Udziałom niesprawującym kontroli | 921 | 405 | 150 | 135 | |
| Zysk na jedną akcję z działalności kontynuowanej: | |||||
| Zwykły | 5.8.14 | 1,66 | 2,77 | 0,73 | 1,33 |
| Rozwodniony | 5.8.14 | 1,63 | 2,76 | 0,72 | 1,32 |


| Nota | 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 46 454 | 69 196 | |
| Korekty o pozycje: | 54 971 | (85 162) | |
| Amortyzacja | 9 963 | 7 391 | |
| Straty z tytułu różnic kursowych | 518 | 2 815 | |
| Odsetki i prowizje od zobowiązań finansowych | 5.8.2.5 | 88 644 | 53 492 |
| Wycena instrumentów pochodnych | 823 | (51) | |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 103 | 44 | |
| Zmiana stanu należności | 5.8.15 | 1 757 | 1 614 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 5.8.16 | (4 682) | 10 246 |
| Zmiana stanu rezerw, zapasów oraz pozostałych aktywów i pasywów | 5.8.17 | 10 275 | (2 108) |
| Zmiana stanu wierzytelności | 5.8.18 | (54 894) | (157 512) |
| Zmiana stanu inwestycji w jednostki zależne i współkontrolowane | – | 1 999 | |
| Wycena programów motywacyjnych | 5.9 | 4 539 | 2 483 |
| Pozostałe pozycje netto | 5.8.19 | (78) | (5 104) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (1 997) | (471) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 101 425 | (15 966) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | 263 | 190 | |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych | 116 | – | |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 122 | – | |
| Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (8 847) | (11 124) | |
| Udzielenie pożyczek | (23 000) | – | |
| Środki pieniężne przejęte w wyniku połączenia | 22 719 | – | |
| Pozostałe pozycje netto | 303 | (1 368) | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (8 324) | (12 302) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Wpływy z emisji obligacji | 5.8.2.5 | 104 251 | 134 832 |
| Emisja akcji | – | 110 | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych pożyczek i kredytów bankowych | 5.8.2.5 | 178 381 | 209 470 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 5.8.2.5 | (132 347) | (20 000) |
| Spłata pożyczek i kredytów bankowych | 5.8.2.5 | (167 010) | (233 692) |
| Płatności z tytułu leasingu | 5.8.2.5 | (3 145) | (2 420) |
| Zapłacone prowizje i odsetki od zobowiązań finansowych | 5.8.2.5 | (87 943) | (55 857) |
| Wypłaty na rzecz udziałów niesprawujących kontroli | (976) | (609) | |
| Pozostałe pozycje Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(25) (108 814) |
– 31 834 |
|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | (15 713) | 3 566 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (133) | (396) | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 82 374 | 64 844 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 66 528 | 68 014 |

| Nota | Kapitał akcyjny |
Akcje własne |
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Różnice kursowe z przelicz. jedn. zagra nicznych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom BEST |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2025 | 22 764 | – | 5 052 | 75 125 | (460) | 795 312 | 897 793 | 5 | 897 798 | |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: |
– | – | – | (8 341) | 898 | 44 194 | 36 751 | 921 | 37 672 | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | – | – | – | – | – | 44 194 | 44 194 | 921 | 45 115 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto: | – | – | – | (8 341) | 898 | – | (7 443) | – | (7 443) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
– | – | – | – | 898 | – | 898 | – | 898 | |
| Zmiana wyceny inwestycji kapitałowych | 5.6 | – | – | – | (8 341) | – | – | (8 341) | – | (8 341) |
| Rozliczenie połączenia z Kredyt Inkaso | 5.6 | 5 829 | (5) | 153 854 | (52 136) | – | 52 136 | 159 678 | 232 | 159 910 |
| Dywidendy i udziały w zyskach | – | – | – | – | – | – | – | (968) | (968) | |
| Wycena programów motywacyjnych | 5.9 | – | – | – | 4 539 | – | – | 4 539 | – | 4 539 |
| Wynik na sprzedaży inwestycji kapitałowych |
– | – | – | (80) | – | 80 | – | – | ||
| Kapitał własny na dzień 30.09.2025 | 28 593 | (5) | 158 906 | 19 107 | 438 | 891 722 | 1 098 761 | 190 | 1 098 951 | |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024 | 22 806 | (5 042) | 5 052 | 29 411 | 112 | 697 473 | 749 812 | 209 | 750 021 | |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: |
– | – | – | 30 311 | (397) | 62 737 | 92 651 | 405 | 93 056 | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | – | – | – | – | – | 62 737 | 62 737 | 405 | 63 142 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto: | – | – | – | 30 311 | (397) | – | 29 914 | – | 29 914 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
– | – | – | – | (397) | – | (397) | – | (397) | |
| Zmiana wyceny inwestycji kapitałowych | – | – | – | 30 311 | – | – | 30 311 | – | 30 311 | |
| Emisja akcji | 110 | – | – | – | – | – | 110 | – | 110 | |
| Dywidendy i udziały w zyskach | – | – | – | – | – | – | – | (609) | (609) | |
| Wycena programów motywacyjnych | 5.9 | – | – | – | 2 483 | – | – | 2 483 | – | 2 483 |
| Rozliczenie skupu akcji własnych | (152) | 5 042 | – | – | – | (4 890) | – | – | – | |
| Kapitał własny na dzień 30.09.2024 | 22 764 | – | 5 052 | 62 205 | (285) | 755 320 | 845 056 | 5 | 845 061 |

do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej BEST S.A. za trzeci kwartał zakończony 30 września 2025 roku
Grupę Kapitałową BEST S.A. ("Grupa") tworzy jednostka dominująca BEST S.A. ("BEST", "Emitent", "Spółka") oraz jednostki zależne. Głównym przedmiotem naszej działalności jest inwestowanie w portfele wierzytelności i ich odzyskiwanie. Jesteśmy jednym z liderów tej branży na rynku krajowym, od 2017 roku działamy na rynku włoskim, a od 2025 również na rynku rumuńskim i bułgarskim.
Nazwa: BEST Spółka Akcyjna Siedziba: ul. Łużycka 8A, 81–537 Gdynia
NIP: 585–00–11–412 Nr KRS: 0000017158 Kraj siedziby: Polska Kraj rejestracji: Polska
Na dzień 30 września 2025 roku BEST posiadał następujące jednostki zależne podlegające konsolidacji:
| Nazwa | Charakter powiązania |
Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności |
|---|---|---|---|
| BEST TFI S.A. ("Towarzystwo") | zależny | Gdynia, Polska | tworzenie i zarządzanie funduszami inwestycyjnymi (Towarzystwo zarządza obecnie BEST NFIZW) |
| BEST NFIZW | zależny | Gdynia, Polska | inwestowanie w wierzytelności, określone w statucie papiery wartościowe, instrumenty rynku pieniężnego oraz inne prawa majątkowe |
| BEST Capital Italy S.r.l. ("BEST Capital Italy") | zależny | Mediolan, Włochy |
inwestowanie w wierzytelności |
| BEST Capital Italy 2 S.r.l. ("BEST Capital Italy 2") | zależny | Mediolan, Włochy |
inwestowanie w wierzytelności |
| BEST Italia S.r.l. ("BEST Italia") | zależny | Mediolan, Włochy |
zarządzanie wierzytelnościami |
| Kancelaria Radcy Prawnego Rybszleger sp. k. ("Kancelaria") |
zależny | Gdynia, Polska | usługi prawne |
| Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) Société Anonyme ("KI LUX") |
zależny | Luksemburg | działalność holdingowa i inwestowanie w wierzytelności |
| Kredyt Inkaso I NFIZW ("KI I NFIZW") | zależny | Warszawa, Polska |
inwestowanie w wierzytelności |
| Kredyt Inkaso II NFIZW z wydzielonymi subfunduszami KI 1 i KI 2 ("KI II NFIZW") |
zależny | Warszawa, Polska |
inwestowanie w wierzytelności |
| Kredyt Inkaso III NFIZW ("KI III NFIZW") | zależny | Warszawa, Polska |
inwestowanie w wierzytelności |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. ("KI RO") | zależny | Bukareszt, Rumunia |
inwestowanie i zarządzanie wierzytelnościami |
| Kredyt Inkaso Investments BG EAD | zależny | Sofia, Bułgaria | inwestowanie i zarządzanie wierzytelnościami |
| Finsano S.A. ("FINSANO") | zależny | Warszawa, Polska |
działalność holdingowa i inwestowanie w nieruchomości |
| KI Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. w likwidacji ("KI TFI") |
zależny | Warszawa, Polska |
tworzenie i zarządzanie funduszami inwestycyjnymi |
| Kredyt Inkaso IT Solutions Sp. z o.o. ("KI IT Solutions") |
zależny | Warszawa, Polska |
usługi informatyczne |


| KI Solver Sp. z o.o. | zależny | Warszawa, Polska |
serwisowanie aktywów w postaci wierzytelności |
|
|---|---|---|---|---|
| KI Solver Sp. z o.o. Sp. k. | zależny Warszawa, Polska |
kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek |
||
| Kancelaria Prawnicza FORUM Radca Prawny Krzysztof Piluś i spółka Sp. k. ("Kancelaria FORUM") |
zależny | Warszawa, Polska |
usługi prawne |
W wyniku połączenia z Kredyt Inkaso S.A. BEST objął również 99% udziałów w spółce Limited Liability Company "Professional Collection Organization" Kredyt Inkaso RUS z siedzibą w Moskwie w Rosji ("KI RUS"). W ramach tymczasowego rozliczenia nabycia Kredyt Inkaso S.A. aktywa i zobowiązania KI RUS zostały wycenione w wartości zerowej. Ostatnie portfele rosyjskie zostały nabyte w 2018 roku, a Zarząd BEST planuje sprzedaż tej spółki.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku BEST posiadał następujące jednostki zależne:
| Nazwa | Charakter powiązania |
Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności |
|---|---|---|---|
| BEST TFI S.A. ("Towarzystwo") | zależny | Gdynia, Polska | tworzenie i zarządzanie funduszami inwestycyjnymi (Towarzystwo zarządzało BEST I NFIZW, BEST II NFIZW, BEST IV NFIZW oraz FIZAN) |
| BEST Capital FIZAN ("FIZAN") | zależny | Gdynia, Polska | inwestowanie w określone w statucie papiery wartościowe, instrumenty rynku pieniężnego oraz inne prawa majątkowe, w tym wierzytelności |
| BEST I NFIZW | zależny | Gdynia, Polska | inwestowanie w wierzytelności |
| BEST II NFIZW | zależny | Gdynia, Polska | inwestowanie w wierzytelności |
| BEST IV NFIZW | zależny | Gdynia, Polska | inwestowanie w wierzytelności |
| BEST Capital Italy S.r.l. ("BEST Capital Italy") | zależny | Mediolan, Włochy |
inwestowanie w wierzytelności |
| BEST Italia S.r.l. ("BEST Italia") | zależny | Mediolan, Włochy |
zarządzanie wierzytelnościami |
| Kancelaria Radcy Prawnego Rybszleger sp. k. ("Kancelaria") |
zależny | Gdynia, Polska | usługi prawne |


Poniżej prezentujemy strukturę kapitałową naszej Grupy na dzień 30 września 2025 roku.


Dnia 29 stycznia 2025 r. nastąpiło połączenie funduszy BEST I NFIZW, BEST II NFIZW, BEST IV NFIZW i BEST Capital FIZAN, w efekcie czego powstał nowy fundusz BEST NFIZW, którego uczestnikami są BEST i Towarzystwo. Działalność funduszy jest kontynuowana w ramach nowego funduszu w niezmienionej formie.
W dniu 1 kwietnia 2025 roku, Sąd Rejonowy Gdańsk–Północ w Gdańsku, Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował połączenie BEST S.A. z Kredyt Inkaso S.A. ("Połączenie"). Do dnia połączenia Kredyt Inkaso S.A. była podmiotem dominującym tworzącym własną grupę kapitałową, w skład której wchodziły następujące podmioty:
W dniu 7 kwietnia 2025 roku do rejestru spółek została wpisana spółka BEST Capital Italy 2 S.r.l. z siedzibą w Mediolanie we Włoszech. BEST S.A. posiada 100% udziałów w tej spółce. Kapitał podstawowy wynosi 10 000 EUR. BEST Capital Italy 2 S.r.l. jest kolejną spółką sekurytyzacyjną, której przedmiotem działalności będzie inwestowanie w wierzytelności na zasadach określonych w prawie włoskim. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania spółka ta nie rozpoczęła jeszcze działalności inwestycyjnej.
W dniu 11 kwietnia 2025 roku fundusz BEST III NFIZW w likwidacji, będący naszą jednostką współkontrolowaną, został wykreślony z rejestru funduszy inwestycyjnych.
W dniu 2 czerwca 2025 roku otwarta została likwidacja spółki KI Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.
Po dniu bilansowym, w dniu 1 października 2025 roku, Sąd Rejonowy Gdańsk–Północ w Gdańsku, Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował połączenie BEST S.A. z FINSANO S.A. oraz Kredyt Inkaso IT Solutions sp. z o.o. Połączenie odbyło się w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, to jest połączenie przez przejęcie FINSANO S.A. oraz Kredyt Inkaso IT Solutions sp. z o.o. (spółki przejmowane) przez BEST (spółka przejmująca), polegające na przeniesieniu całego majątku FINSANO S.A. oraz Kredyt Inkaso IT Solutions sp. z o.o. na BEST.
W dniu 11 listopada 2025 roku spółka Kredyt Inkaso Investments BG EAD zmieniła nazwę na BEST Capital Bulgaria EAD.
W dniu 3 kwietnia 2025 roku Rada Nadzorcza powołała w skład Zarządu Agnieszkę Pakos i Mariusza Gryglickiego, powierzając im pełnienie funkcji Członków Zarządu. Wobec powyższego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Zarządu BEST jest następujący:
Krzysztof Borusowski Prezes Zarządu Marek Kucner Wiceprezes Zarządu Agnieszka Pakos Członek Zarządu Mariusz Gryglicki Członek Zarządu
W dniu 30 czerwca 2025 roku w skład Rady Nadzorczej został powołany Tomasz Karpiński. Wobec powyższego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej BEST jest następujący:
Dariusz Filar Przewodniczący Rady Nadzorczej Leszek Pawłowicz Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Mirosław Gronicki Członek Rady Nadzorczej Wacław Nitka Członek Rady Nadzorczej Ewa Sudoł Członek Rady Nadzorczej Maciej Matusiak Członek Rady Nadzorczej Tomasz Karpiński Członek Rady Nadzorczej



Skonsolidowane sprawozdania finansowe sporządzamy zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską "MSSF UE". Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zostało sporządzone w wersji skróconej, zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" i obejmuje okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku oraz dane porównawcze za odpowiedni okres 2024 roku.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdania następujących podmiotów (konsolidowane metodą pełną):
| Nazwa podmiotu | Zasady sporządzania sprawozdań jednostkowych |
Zasady sporządzania sprawozdań do konsolidacji |
|---|---|---|
| BEST, Towarzystwo, KI LUX, FINSANO, KI TFI, KI IT Solutions, KI Solver sp. z o.o., Kancelaria FORUM |
zgodnie z MSSF UE | bez przekształcania danych |
| Kredyt Inkaso Investments BG EAD |
zgodnie z MSSF UE | dla potrzeb przeliczane z BGN na walutę prezentacji Grupy |
| Kancelaria, KI Solver Sp. z o.o. Sp. k. |
zgodnie z ustawą z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości |
dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF UE |
| BEST NFIZW, BEST I NFIZW, BEST II NFIZW, BEST IV NFIZW, BEST Capital FIZAN, KI I NFIZW, KI II NFIZW, KI III NFIZW |
zgodnie z ustawą z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości oraz rozporządzeniem MF z dnia 24 grudnia 2007 roku w sprawie szczegółowych zasad rachunkowości funduszy inwestycyjnych |
dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF UE |
| BEST Capital Italy, BEST Capital Italy 2, BEST Italia |
zgodnie z prawem włoskim | dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF UE i przeliczane z EUR na walutę prezentacji Grupy |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. |
zgodnie z prawem rumuńskim | dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF UE i przeliczane z RON na walutę prezentacji Grupy |
Sprawozdania finansowe jednostek zagranicznych przeliczane są w następujący sposób:
Różnice z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych ujmuje się w pozostałych składnikach całkowitych dochodów, które mogą być w przyszłości przeniesione do wyniku.
Wycena jednostki współkontrolowanej BEST III NFIZW w likwidacji dokonywana była metodą praw własności.
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga dokonania szacunków i założeń, które wpływają na wielkość prezentowanych w nim pozycji. Fakt ten powoduje, że rzeczywiste wyniki mogą różnić się od oszacowanych i zaprezentowanych w sprawozdaniu. Niniejsze sprawozdanie nie obejmuje wszystkich informacji i ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie ze sprawozdaniem za 2024 rok. Przyjęte przez nas istotne założenia przy dokonywaniu szacunków są takie same, jak opisane w poszczególnych notach objaśniających do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za 2024 rok.
Przy prezentacji kwot w sprawozdaniu zastosowaliśmy zaokrąglenia do tysiąca złotych, chyba że wskazaliśmy inaczej.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i walutą prezentacji Grupy jest złoty polski.
W opinii Zarządu BEST, biorąc pod uwagę bieżącą sytuację ekonomiczną oraz zapowiadane zmiany prawne, nie istnieją czynniki mogące w sposób istotny zagrozić kontynuacji naszej działalności, wobec czego niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności. Założenie to zostało dokonane w szczególności przy uwzględnieniu zdolności Grupy do terminowego regulowania zobowiązań.

Przy sporządzeniu niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zastosowaliśmy te same zasady rachunkowości, co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2024 rok opublikowanym w dniu 26 marca 2025 roku. W pierwszym półroczu 2025 roku Grupa dostosowała podstawowy okres obsługi wierzytelności na rynku włoskim do okresu 180 miesięcy.
Następujące zmiany do MSSF są obowiązujące od 1 stycznia 2025 roku:
Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych" – Brak wymienialności (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub po tej dacie).
Przyjęcie powyższych zmian do MSSF UE nie miało istotnego wpływu na politykę rachunkowości Grupy BEST.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania zostały zatwierdzone następujące zmiany w MSSF do stosowania w UE, które jeszcze nie weszły w życie:
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE następujące nowe standardy oraz zmiany do istniejących i nowych standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości:
Grupa ma zamiar zastosować powyższe zmiany dla okresów, dla których będą obowiązujące po raz pierwszy. Obecnie analizujemy ich wpływ na nasze przyszłe sprawozdania finansowe.
Nasza działalność nie wykazuje znamion sezonowości lub cykliczności.


(w tys. zł)
W dniu 1 kwietnia 2025 r. zarejestrowane zostało połączenie BEST S.A. z Kredyt Inkaso S.A. Połączenie przeprowadzone zostało w trybie przepisu art. 492 § 1 pkt 1 KSH, a więc poprzez przeniesienie całego majątku Kredyt Inkaso obejmującego wszystkie aktywa i zobowiązania na BEST S.A., przy jednoczesnym podwyższeniu kapitału zakładowego BEST w drodze emisji akcji połączeniowych. W następstwie połączenia wzrosła skala działania Grupy BEST oraz jej dywersyfikacja geograficzna, co docelowo powinno pozwolić na bardziej efektywne wykorzystanie zasobów, redukcję kosztów operacyjnych oraz wzrost konkurencyjności na rynku.
Połączenie to rozliczane jest metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek i ma charakter połączenia realizowanego etapami.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego rozliczenie księgowe nabycia ma charakter tymczasowy, a proces wyceny do wartości godziwej przejętych aktywów netto jest w toku. Rozliczenie tymczasowe związane jest z (i) inwentaryzacją i standaryzacją procesów wyceny przejętych portfeli wierzytelności, w tym dotyczących rynków, na których Grupa nie prowadziła wcześniej działalności (ii) ustaleniem statusu KI RUS, a także wyceny aktywów i zobowiązań tej spółki (zidentyfikowane aktywa i zobowiązania zostały wycenione w wartości zero). W związku z tym poniżej zaprezentowaliśmy tymczasowe wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań. Spółka planuje dokonać ostatecznego rozliczenia transakcji w ciągu 12 miesięcy od dnia połączenia. W wyniku wstępnego rozliczenia ceny nabycia, ustalony został tymczasowy zysk na okazyjnym nabyciu w kwocie 12 337 tys. zł, który, do momentu całkowitego rozliczenia nabycia, zawieszony został w pasywach bilansu, w pozycji pozostałe zobowiązania.
| 01.04.2025 | |
|---|---|
| Nabyte aktywa | 732 571 |
| Środki pieniężne | 22 719 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | 7 698 |
| Wierzytelności nabyte | 680 582 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 9 573 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 775 |
| Wartości niematerialne | 1 526 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 407 |
| Pozostałe aktywa | 3 291 |
| Przejęte zobowiązania: | 486 264 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 186 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 207 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 29 266 |
| Przychody przyszłych okresów | 3 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu | 426 655 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 294 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 109 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 11 695 |
| Pozostałe rezerwy | 14 849 |
| Wartość godziwa aktywów netto | 246 307 |
| Wartość godziwa dotychczas posiadanego udziału kapitałowego [A] | 74 036 |
| Wartość godziwa przekazanej zapłaty [B] | 159 702 |
| Udziały niesprawujące kontroli [C] | 232 |
| Wartość godziwa aktywów netto [D] | 246 307 |
| Tymczasowy zysk na okazyjnym nabyciu [D]–[A]–[B]–[C] | 12 337 |

Na dzień poprzedzający dzień połączenia BEST posiadał 4 267 228 akcji zwykłych Kredyt Inkaso. Akcje te były klasyfikowane jako inwestycja kapitałowa wyceniana w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Na dzień poprzedzający dzień połączenia łączna wartość bilansowa, a tym samym wartość godziwa tych akcji wynosiła 74 036 tys. zł i została oszacowana w oparciu o ich kurs notowań z dnia 26 marca 2025 roku tj. z ostatniego dnia wyceny akcji Kredyt Inkaso przed związanym z połączeniem z BEST zawieszeniem przez GPW obrotu nimi, wynoszący 17,35 zł/1 akcję. Łączna zmiana w wartości godziwej posiadanych akcji Kredyt Inkaso, od momentu zaklasyfikowania ich na koniec 2021 roku jako inwestycji wycenianej w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody do dnia 31 marca 2025 roku, ujęta w pozostałych kapitałach rezerwowych wynosiła 52 136 tys. zł i w wyniku wyłączenia związanego z Połączeniem została przesunięta z pozycji pozostałe kapitały rezerwowe do pozycji zyski zatrzymane. W wyniku wyceny do wartości godziwej, dokonanej na dzień poprzedzający dzień połączenia, posiadanego pakietu akcji Kredyt Inkaso Grupa poniosła stratę w wysokości 8 341 tys. zł, która to strata została rozpoznana w pozostałych całkowitych dochodach.
W wyniku połączenia BEST wyemitował 5 828 535 akcji i przyznał je uprawnionym akcjonariuszom Kredyt Inkaso w stosunku 0,67537 akcji BEST za 1 akcję Kredyt Inkaso. Wartość godziwa wyemitowanych przez BEST akcji połączeniowych tj. 159 702 tys. zł, stanowiąca wartość godziwą przekazanej zapłaty, została oszacowana w oparciu o kurs notowań akcji BEST z dnia 26 marca 2025 roku, wynoszący 27,40 zł/1 akcję.
Wartość dopłat gotówkowych, która została wypłacona uprawnionym akcjonariuszom Kredyt Inkaso w związku z przypadającymi na nich ułamkowymi częściami akcji połączeniowych wyniosła 5 tys. zł. i stanowi wartość 165 akcji połączeniowych, które z uwagi na przyjęty parytet wymiany akcji nie zostały wydane, a zatrzymane w BEST jako akcje własne.
Koszty związane bezpośrednio z połączeniem prawnym poniesione przez BEST, w związku z czym nie ujęte w wartości godziwej przejętych aktywów netto, wyniosły 3 342 tys. zł, z czego 1 641 tys. zł zostało ujęte jako koszty trzech kwartałów 2025 r. w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych. Wydatki związane z emisją akcji połączeniowych o wartości 20 tys. zł zostały ujęte w kapitale z emisji akcji powyżej wartości nominalnej.
Wraz z zarejestrowaniem połączenia spółek wygasła również pożyczka krótkoterminowa w kwocie 23 mln zł udzielona Kredyt Inkaso przez BEST w marcu 2025 roku.
Wartość spłat z wierzytelności przejętych w wyniku Połączenia wyniosła w drugim oraz trzecim kwartale 2025 roku 177 659 tys. zł, a wartość przychodów z działalności operacyjnej wyniosła 126 999 tys. zł. Ze względu na inkorporacyjny charakter Połączenia oraz zaawansowany proces integracji nie jesteśmy w stanie wyodrębnić całości kosztów związanych z przejętym majątkiem, i tym samym jednoznacznie oszacować wpływu Połączenia na wynik netto wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów za okres od dnia Połączenia.
Szacujemy natomiast, iż przy założeniu, że Połączenie miałoby miejsce na początek okresu sprawozdawczego, czyli na dzień 1 stycznia 2025 roku, wartości pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów Grupy zmieniłyby się następująco:
Szacowany spadek wyniku netto różni się od się od wyniku wykazanego przez GK Kredyt Inkaso w I kwartale kalendarzowym 2025 roku, ponieważ nie uwzględnia pozycji o charakterze jednorazowym na łączną kwotę 15 838 tys. zł oraz straty poniesionej na działalności zaniechanej w kwocie 14 521 tys. zł.
Do najważniejszych zdarzeń w okresie trzech kwartałów 2025 roku należały:


(w tys. zł)
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 590 000 | 1 342 418 | 1 342 418 |
| Zmiany ujęte w wyniku finansowym bieżącego okresu: | 396 209 | 289 361 | 400 449 |
| odsetki obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej | 350 842 | 231 931 | 315 591 |
| wynik na oczekiwanych stratach kredytowych, w tym: | 45 367 | 57 430 | 84 858 |
| odchylenia od wpłat rzeczywistych | 59 245 | 44 882 | 51 839 |
| wynik z tytułu przeszacowań | (13 878) | 12 548 | 33 019 |
| Pozostałe zmiany: | 339 266 | (131 849) | (152 867) |
| przejęcie pakietów wierzytelności Grupy Kredyt Inkaso | 680 582 | – | – |
| zakupy pakietów wierzytelności | 219 977 | 222 899 | 315 845 |
| spłaty wierzytelności | (562 496) | (351 665) | (465 132) |
| różnice kursowe z przeliczenia wierzytelności zagranicznych | 1 203 | (3 083) | (3 580) |
| Stan na koniec okresu, z tego: | 2 325 475 | 1 499 930 | 1 590 000 |
| do odzyskania w ciągu 1 roku | 674 306 | 379 100 | 417 741 |
| do odzyskania w okresie od 1 roku do 3 lat | 841 994 | 548 362 | 576 482 |
| do odzyskania w okresie od 3 do 5 lat | 408 665 | 287 890 | 297 646 |
| do odzyskania w okresie powyżej 5 lat | 400 510 | 284 578 | 298 131 |
W 2025 roku w wyniku Połączenia z Kredyt Inkaso przejęliśmy portfele wierzytelności, których oszacowana wartość godziwa na dzień przejęcia wynosiła 680,6 mln zł. Dodatkowo, Grupa zainwestowała 220 mln zł, nabywając dwadzieścia cztery nowe portfele wierzytelności, z czego dziewięć na rynku polskim o łącznej wartości nominalnej 548,4 mln zł, czternaście na rynku włoskim o łącznej wartości nominalnej 304,8 mln zł oraz jeden na rynku bułgarskim o wartości nominalnej 10 mln zł. Łączna wartość nabytych i przejętych portfeli wyniosła 900,6 mln zł. Łączna wartość spłat uzyskana w pierwszym półroczu wyniosła 562,5 mln zł i była o 60% wyższa od osiągniętej w analogicznym okresie 2024 roku, z czego 177,7 mln zł wyniosły spłaty z portfeli przejętych w wyniku Połączenia. Łączna wartość portfela wierzytelności Grupy wyniosła 2,3 mld zł i była o 55% wyższa od stanu na koniec 2024 roku.
| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 30.09.2024 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|---|
| wartość nominalna szacowanych przyszłych wpływów (ERC), w tym: |
5 202 578 | 3 388 784 | 3 523 272 |
| do 1 roku | 766 264 | 430 725 | 474 145 |
| od 1 roku do 3 lat | 1 329 675 | 859 445 | 898 150 |
| od 3 do 5 lat | 993 792 | 688 136 | 704 007 |
| powyżej 5 lat | 2 112 847 | 1 410 478 | 1 446 970 |

| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 30.09.2024 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|---|
| wartość nominalna szacowanych przyszłych wpływów (ERC), dla przedziałów stóp dyskontowych: |
5 202 578 | 3 388 784 | 3 523 272 |
| poniżej 25% | 2 674 032 | 1 954 534 | 2 075 621 |
| 25%–50% | 2 376 038 | 1 280 352 | 1 284 775 |
| powyżej 50% | 152 508 | 153 898 | 162 876 |
Z uwagi na fakt, że nabywane wierzytelności finansujemy m.in. kredytami bankowymi część z nich stanowi zabezpieczenie spłaty kredytów.
Szerzej piszemy o tym w nocie 5.8.2.6.
| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 672 258 | 456 083 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych | 500 348 | 333 382 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 20 005 | 20 005 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17 166 | 14 874 |
| Razem, z tego: | 1 209 777 | 824 344 |
| krótkoterminowe | 318 106 | 159 560 |
| długoterminowe | 891 671 | 664 784 |
Poniżej prezentujemy szczegółowe informacje na temat zobowiązań z tytułu obligacji, kredytów, pożyczek i leasingów.
(w tys. zł)
Na dzień bilansowy wartość zobowiązań Grupy wynikających z wyemitowanych obligacji wyniosła 672,3 mln zł. W okresie trzech kwartałów 2025 roku wyemitowaliśmy dwie serie obligacji o łącznej wartości nominalnej 104,8 mln zł. Dodatkowo, w związku z połączeniem z Kredyt Inkaso przejęliśmy zobowiązania z tytułu obligacji o wartości 243 mln zł. Pomimo Połączenia udział zobowiązań z tyt. obligacji w strukturze zobowiązań finansowych Grupy wynosi 56%, co oznacza niewielki wzrost w stosunku do 31 grudnia 2024 r. (55,3%). Za wyjątkiem serii F, emitentem obligacji jest BEST S.A.


| Oznaczenie serii |
Wartość nominalna |
Oprocentowanie nominalne |
Data emisji | Termin wykupu |
Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| obligacji | krótko– terminowa |
długo– terminowa |
Razem | ||||
| W1 | 10 668 | 4,40% | 06.08.2021 | 23.07.2026 | 10 685 | – | 10 685 |
| W2 | 10 000 | WIBOR 3M + 4,20% | 26.10.2021 | 08.10.2026 | 907 | 9 223 | 10 130 |
| W3 | 10 509 | WIBOR 3M + 4,00% | 17.03.2022 | 07.03.2027 | 877 | 9 563 | 10 440 |
| Y | 10 000 | WIBOR 3M + 3,85% | 18.02.2022 | 17.02.2026 | 10 103 | – | 10 103 |
| Z1 | 13 529 | WIBOR 3M + 4,50% | 30.12.2022 | 20.12.2026 | 1 177 | 12 238 | 13 415 |
| Z2 | 11 226 | WIBOR 3M + 4,50% | 29.03.2023 | 14.03.2027 | 979 | 10 121 | 11 100 |
| Z3 | 20 000 | WIBOR 3M + 5,00% | 10.08.2023 | 25.01.2028 | 1 906 | 18 019 | 19 925 |
| Z4 | 30 000 | WIBOR 3M + 5,00% | 11.09.2023 | 25.02.2028 | 2 802 | 26 836 | 29 638 |
| Z5 | 19 082 | WIBOR 3M + 5,00% | 27.10.2023 | 18.07.2028 | 1 828 | 17 161 | 18 989 |
| AA1 | 70 000 | WIBOR 3M + 5,00% | 21.11.2023 | 21.11.2026 | 6 560 | 63 739 | 70 299 |
| F (NFIZW)* | 17 868 | EURIBOR 3M + 5,20% | 16.10.2023 | 16.10.2027 | 1 242 | 16 613 | 17 855 |
| AB | 20 000 | WIBOR 3M + 4,90% | 16.02.2024 | 15.02.2028 | 1 873 | 18 333 | 20 206 |
| AA2 | 50 000 | WIBOR 3M + 4,70% | 08.05.2024 | 08.05.2027 | 4 588 | 45 656 | 50 244 |
| AC1 | 25 000 | WIBOR 3M + 4,50% | 21.08.2024 | 07.08.2029 | 2 248 | 22 290 | 24 538 |
| AC2 | 40 000 | WIBOR 3M + 4,20% | 04.09.2024 | 22.08.2029 | 3 451 | 35 710 | 39 161 |
| AC3 | 60 000 | WIBOR 3M + 3,80% | 15.11.2024 | 30.10.2029 | 5 035 | 53 956 | 58 991 |
| AC4 | 41 584 | WIBOR 3M + 3,80% | 18.12.2024 | 05.06.2030 | 3 402 | 37 196 | 40 598 |
| AC5 | 83 416 | WIBOR 3M + 3,60% | 21.03.2025 | 13.09.2030 | 6 601 | 74 179 | 80 780 |
| AD* | 21 346 | EURIBOR 3M + 3,80% | 01.07.2025 | 01.07.2030 | 1 209 | 19 910 | 21 119 |
| H1 | 3 667 | 6,00% | 22.10.2021 | 19.10.2025 | 3 707 | – | 3 707 |
| O1 | 37 741 | WIBOR 6M + 5,50% | 04.10.2023 | 04.10.2027 | 40 105 | – | 40 105 |
| R1 | 20 000 | WIBOR 3M + 5,50% | 07.02.2024 | 07.02.2028 | 1 975 | 17 791 | 19 766 |
| S1* | 21 346 | EURIBOR 3M + 5,20% | 27.03.2024 | 27.03.2028 | 1 465 | 19 372 | 20 837 |
| T1 | 30 000 | WIBOR 3M + 4,20% | 12.11.2024 | 12.11.2028 | 2 610 | 27 017 | 29 627 |
| Razem | 676 982 | 117 335 | 554 923 | 672 258 |
* wartość przeliczona po średnim kursie NBP z dnia bilansowego
W ramach restrukturyzacji zobowiązań finansowych przejętych od Kredyt Inkaso do dnia 30 września 2025 roku dokonaliśmy przedterminowego wykupu obligacji serii: K1, L1, M1, N1 i P1 o łącznej wartości nominalnej wynoszącej 132,4 mln zł oraz ogłosiliśmy przedterminowy wykup obligacji serii O1 o wartości nominalnej
37,7 mln zł. W związku z tym na 30 września 2025 cztery serie obligacji H1, O1, Y oraz W1 o łącznej wartości 62,1 mln zł posiadały termin wykupu krótszy niż 12 miesięcy. Po 30 września 2025 natomiast dokonaliśmy już terminowego wykupu serii H1 oraz wcześniejszego wykupu serii O1 oraz R1 o łącznej wartości 61,4 mln zł.


| Oznaczenie serii |
Wartość nominalna |
Oprocentowanie nominalne |
Data emisji | Termin wykupu |
Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| obligacji | krótko– terminowa |
długo– terminowa |
Razem | ||||
| W1 | 10 668 | 4,40% | 06.08.2021 | 23.07.2026 | 459 | 10 161 | 10 620 |
| W2 | 10 000 | WIBOR 3M + 4,20% | 26.10.2021 | 08.10.2026 | 964 | 9 121 | 10 085 |
| W3 | 10 509 | WIBOR 3M + 4,00% | 17.03.2022 | 07.03.2027 | 976 | 9 414 | 10 390 |
| Y | 10 000 | WIBOR 3M + 3,85% | 18.02.2022 | 17.02.2026 | 922 | 9 183 | 10 105 |
| Z1 | 13 529 | WIBOR 3M + 4,50% | 30.12.2022 | 20.12.2026 | 1 311 | 12 030 | 13 341 |
| Z2 | 11 226 | WIBOR 3M + 4,50% | 29.03.2023 | 14.03.2027 | 1 091 | 9 941 | 11 032 |
| Z3 | 20 000 | WIBOR 3M + 5,00% | 10.08.2023 | 25.01.2028 | 2 061 | 17 776 | 19 837 |
| Z4 | 30 000 | WIBOR 3M + 5,00% | 11.09.2023 | 25.02.2028 | 3 060 | 26 434 | 29 494 |
| Z5 | 19 082 | WIBOR 3M + 5,00% | 27.10.2023 | 18.07.2028 | 1 971 | 16 943 | 18 914 |
| AA1 | 70 000 | WIBOR 3M + 5,00% | 21.11.2023 | 21.11.2026 | 7 173 | 62 949 | 70 122 |
| F (FIZAN)* | 17 909 | EURIBOR 3M + 5,20% | 16.10.2023 | 16.10.2027 | 1 450 | 16 378 | 17 828 |
| AB | 20 000 | WIBOR 3M + 4,90% | 16.02.2024 | 15.02.2028 | 2 039 | 18 178 | 20 217 |
| AA2 | 50 000 | WIBOR 3M + 4,70% | 08.05.2024 | 08.05.2027 | 4 993 | 45 138 | 50 131 |
| AC1 | 25 000 | WIBOR 3M + 4,50% | 21.08.2024 | 07.08.2029 | 2 454 | 21 999 | 24 453 |
| AC2 | 40 000 | WIBOR 3M + 4,20% | 04.09.2024 | 22.08.2029 | 3 798 | 35 222 | 39 020 |
| AC3 | 60 000 | WIBOR 3M + 3,80% | 15.11.2024 | 30.10.2029 | 5 524 | 53 282 | 58 806 |
| AC4 | 41 584 | WIBOR 3M + 3,80% | 18.12.2024 | 05.06.2030 | 4 990 | 36 698 | 41 688 |
| Razem | 459 507 | 45 236 | 410 847 | 456 083 |
* wartość przeliczona po średnim kursie NBP z dnia bilansowego
Szczegółowe informacje na temat zmiany wartości zobowiązań z tytułu obligacji w okresie sprawozdawczym zostały zaprezentowane w nocie 5.13.
(w tys. zł)
Na koniec trzeciego kwartału 2025 roku zobowiązania z tytułu kredytów bankowych stanowiły 41,4% wszystkich zobowiązań finansowych Grupy (na koniec zeszłego roku było to 40,4%).
| Zobowiązania z tytułu kredytów udzielonych przez: | Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Santander Bank Polska S.A. | 234 787 | 163 231 |
| ING Bank Śląski S.A. | 227 552 | 170 151 |
| VeloBank S.A. | 38 009 | – |
| Razem, z tego: | 500 348 | 333 382 |
| krótkoterminowe | 193 573 | 108 997 |
| długoterminowe | 306 775 | 224 385 |

Poniżej informacje na temat zawartych umów kredytowych wg stanu na dzień 30 września 2025 roku:
| Umowa zawarta z bankiem: |
Termin spłaty ostatniej transzy |
Oprocentowanie | Cel | Wartość nominalna kredytu do spłaty |
Dostępny limit kredytowy |
|---|---|---|---|---|---|
| ING Bank Śląski S.A.* | grudzień 2030 | wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku oraz wg stopy stałej |
finansowanie lub refinansowanie zakupu portfeli wierzytelności |
216 024 | 173 976 |
| ING Bank Śląski S.A. | n/d | wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku |
finansowanie bieżącej działalności gospodarczej |
10 754 | 9 246 |
| Santander Bank Polska S.A. | maj 2030 | wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku |
finansowanie lub refinansowanie zakupu portfeli wierzytelności |
214 717 | 85 283 |
| Santander Bank Polska S.A. | grudzień 2027 | wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku |
refinansowanie obligacji |
15 000 | 65 000 |
| Santander Bank Polska S.A. | n/d | wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku |
finansowanie bieżącej działalności gospodarczej |
4 960 | 40 |
| Velo Bank Polska S.A. | lipiec 2030 | wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku |
finansowanie lub refinansowanie zakupu portfeli wierzytelności |
38 000 | 10 000 |
* w ramach dostępnego limitu kredytowego istnieje również możliwość wykorzystania łącznie do 5 mln zł jako kredytu w rachunku bieżącym, przeznaczonego na bieżącą działalność operacyjną kredytobiorców
W dniu 31 marca 2025 roku zawarliśmy nową umowę kredytową z VeloBank S.A., na mocy której bank udzielił Grupie kredytu do kwoty 48 mln zł, z terminem udostępnienia do dnia 31 marca 2026 roku oraz ostatecznym terminem spłaty do 31 marca 2031 roku.
W następstwie połączenia z Kredyt Inkaso, 22 kwietnia 2025 roku zawarliśmy umowy uzupełniające do umów kredytowych zawartych przez należące do Grupy fundusze inwestycyjne z ING Bankiem Śląskim S.A., na mocy których łączna kwota dostępnego limitu kredytowego została określona na poziomie 390 mln zł, a termin spłaty ostatniej transzy przypada na grudzień 2030 roku.
W dniu 28 maja 2025 roku zawarliśmy także aneksy do umów kredytowych zawartych przez należące do Grupy fundusze inwestycyjne z bankiem Santander Bank Polska S.A., na mocy których termin spłaty ostatniej transzy kredytu został ustalony na maj 2030 roku.
Ponadto, 10 września 2025 roku zawarliśmy umowę kredytową z Santander Bank Polska S.A., na mocy której bank udzielił Grupie kredytu obrotowego do kwoty 80 mln zł, którego celem jest finansowanie lub refinansowanie przedterminowego wykupu obligacji wyemitowanych przez Kredyt Inkaso S.A. Spłata kredytu przypada na 31 grudnia 2027 r.

Poniżej informacje na temat zawartych umów kredytowych wg stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| Umowa zawarta z bankiem: |
Termin spłaty ostatniej transzy |
Oprocentowanie | Cel | Wartość nominalna kredytu do spłaty |
Dostępny limit kredytowy |
|---|---|---|---|---|---|
| ING Bank Śląski S.A.* | marzec 2030 | wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku oraz wg stopy stałej |
finansowanie lub refinansowanie zakupu portfeli wierzytelności |
162 160 | 187 840 |
| ING Bank Śląski S.A. | n/d | wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku |
finansowanie bieżącej działalności gospodarczej |
- | 10 000 |
| Santander Bank Polska S.A. | październik 2029 |
wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku |
finansowanie lub refinansowanie zakupu portfeli wierzytelności |
170 053 | 29 947 |
| Santander Bank Polska S.A. | n/d | wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku |
finansowanie bieżącej działalności gospodarczej |
- | 5 000 |
* w ramach dostępnego limitu kredytowego istniała również możliwość wykorzystania łącznie do 20 mln zł jako kredytu w rachunku bieżącym, przeznaczonego na bieżącą działalność operacyjną kredytobiorców
| Pożyczkodawcy | Wartość nominalna |
Termin spłaty | Oprocentowanie | Wartość na dzień 30.09.2025 |
Wartość na dzień 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zarząd BEST S.A. | 20 000 | 31.12.2026 | wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę |
20 005 | 20 005 |
| Razem, z tego: | 20 000 | 20 005 | 20 005 | ||
| krótkoterminowe | _ | 1 535 | 1 720 | ||
| długoterminowe | 20 000 | 18 470 | 18 285 |

→ | Zabezpieczenia spłaty zobowiązań kredytowych zostały zaprezentowane w nocie 5.8.2.6.

(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Umowy najmu pomieszczeń biurowych* | 15 776 | 14 624 |
| Umowy leasingu samochodów | 1 041 | 229 |
| Pozostałe umowy* | 349 | 21 |
| Razem, w tym: | 17 166 | 14 874 |
| krótkoterminowe | 5 663 | 3 607 |
| długoterminowe | 11 503 | 11 267 |
* zobowiązania o charakterze usługowym – nie wynikają z umów, których stroną finansującą są przedsiębiorstwa leasingowe
| Obligacje | Kredyty bankowe |
Pożyczki otrzymane |
Umowy leasingu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 01.01.2025 | 456 083 | 333 382 | 20 005 | 14 874 | 824 344 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych: |
(83 142) | (19 648) | (1 305) | (3 718) | (107 813) |
| Otrzymane finansowanie | 104 251 | 178 381 | – | – | 282 632 |
| Spłata kapitału | (132 347) | (167 010) | – | (3 145) | (302 502) |
| Zapłacone odsetki i prowizje | (55 046) | (31 019) | (1 305) | (573) | (87 943) |
| Zmiany bezgotówkowe: | 299 317 | 186 614 | 1 305 | 6 010 | 493 246 |
| Przejęcie zadłużenia Kredyt Inkaso | 243 063 | 155 458 | – | 5 087 | 403 608 |
| Zawarte umowy | – | – | – | 343 | 343 |
| Odsetki naliczone | 55 708 | 31 086 | 1 305 | 593 | 88 692 |
| Inne zmiany | 546 | 70 | – | (13) | 603 |
| Stan zadłużenia na 30.09.2025 | 672 258 | 500 348 | 20 005 | 17 166 | 1 209 777 |
| Obligacje | Kredyty bankowe |
Pożyczki otrzymane |
Umowy leasingu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 01.01.2024 | 241 735 | 407 143 | 20 015 | 16 934 | 685 827 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych: |
91 615 | (54 997) | (1 432) | (2 853) | 32 333 |
| Otrzymane finansowanie | 134 832 | 209 470 | – | – | 344 302 |
| Spłata kapitału | (20 000) | (233 692) | – | (2 420) | (256 112) |
| Zapłacone odsetki i prowizje | (23 217) | (30 775) | (1 432) | (433) | (55 857) |
| Zmiany bezgotówkowe: | 22 198 | 29 195 | 1 428 | 1 176 | 53 997 |
| Zawarte umowy | – | – | – | 7 594 | 7 594 |
| Odsetki naliczone | 22 435 | 29 190 | 1 428 | 439 | 53 492 |
| Inne zmiany | (237) | 5 | – | (6 857) | (7 089) |
| Stan zadłużenia na 30.09.2024 | 355 548 | 381 341 | 20 011 | 15 257 | 772 157 |

| Obligacje | Kredyty bankowe |
Pożyczki otrzymane |
Umowy leasingu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 01.01.2024 | 241 735 | 407 143 | 20 015 | 16 934 | 685 827 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych: |
181 458 | (111 589) | (1 904) | (3 498) | 64 467 |
| Otrzymane finansowanie | 236 416 | 294 022 | _ | 530 438 | |
| Spłata kapitału | (20 000) | (365 769) | _ | (2 911) | (388 680) |
| Zapłacone odsetki i prowizje | (34 958) | (39 842) | (1 904) | (587) | (77 291) |
| Zmiany bezgotówkowe: | 32 890 | 37 828 | 1 894 | 1 438 | 74 050 |
| Zawarte umowy | _ | 7 662 | 7 662 | ||
| Odsetki naliczone | 33 294 | 37 856 | 1 894 | 596 | 73 640 |
| Inne zmiany | (404) | (28) | _ | (6 820) | (7 252) |
| Stan zadłużenia na 31.12.2024 | 456 083 | 333 382 | 20 005 | 14 874 | 824 344 |
(w tys. zł)
Na dzień 30 września 2025 roku posiadaliśmy następujące zabezpieczenia na majątku Grupy dotyczące umów kredytowych, obligacji oraz leasingów:
| Zabezpieczane zobowiązanie |
Zabezpieczenie | Termin obowiązywania |
Wartość księgowa zabezpieczanego zobowiązania Stan na 30.09.2025 |
|---|---|---|---|
| zobowiązanie z tytułu kredytu udzielonego BEST NFIZW przez ING Bank Śląski S.A. |
zastaw rejestrowy na wierzytelnościach BEST NFIZW (wartość na dzień bilansowy 595,5 mln zł), oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie BEST do kwoty 420 mln zł |
31.12.2033 | 125 526 |
| zobowiązanie z tytułu kredytu udzielonego BEST NFIZW przez Santander Bank Polska S.A. |
zastaw rejestrowy i finansowy na rachunku bieżącym BEST NFIZW, zastaw rejestrowy na wierzytelnościach BEST NFIZW (wartość na dzień bilansowy 403,9 mln zł), poręczenie BEST do kwoty 450 mln zł, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
28.05.2035 | 214 825 |
| zobowiązania z tytułu kredytu udzielonego BEST NFIZW przez Velo Bank S.A. |
zastaw rejestrowy i finansowy na rachunku bieżącym: BEST NFIZW, zastaw rejestrowy na wierzytelnościach BEST NFIZW (wartość na dzień bilansowy 66,1 mln zł), poręczenie BEST do kwoty 72 mln zł, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
30.03.2034 | 38 009 |
| zobowiązanie BEST S.A. z tytułu kredytu w rachunku bieżącym udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. |
oświadczenie BEST o poddaniu się egzekucji, gwarancja korporacyjna Kredyt Inkaso Bułgaria EAD do kwoty 12 mln zł |
30.11.2038 | 10 754 |
| zobowiązanie z tytułu kredytu wrachunku bieżącym udzielonego BEST S.A. przez Santander Bank Polska S.A. |
oświadczenie BEST o poddaniu się egzekucji |
15.05.2030 | 4 960 |


| zobowiązanie z tytułu kredytu udzielonego BEST przez Santander Bank Polska S.A. |
zastaw rejestrowy na rachunku bieżącym BEST SA, zastaw rejestrowy na certyfikatach inwestycyjnych BEST NFIZW, cesja wierzytelności, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
31.12.2032 | 15 002 |
|---|---|---|---|
| zobowiązanie BEST z tytułu umowy najmu powierzchni biurowej w Gdyni |
gwarancja bankowa do kwoty 700 tys. zł zabezpieczona wekslem in blanco wystawionym przez BEST |
01.06.2031 | 8 462 |
| zobowiązanie z tytułu emisji obligacji serii F (BEST NFIZW) |
poręczenie BEST udzielone do kwoty 6,3 mln euro |
31.12.2028 | 17 855 |
| zobowiązanie BEST Italia z tytułu umowy najmu powierzchni biurowej w Mediolanie |
gwarancja bankowa do kwoty 146 tys. euro, zabezpieczona zastawem na włoskich obligacjach rządowych (wartość na dzień bilansowy 153 tys. euro) |
30.09.2030 | 2 445 |
| zobowiązanie KI I NFIZW i KI II NFIZW z tytułu kredytu udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. |
zastaw rejestrowy na wierzytelnościach KI I NFIZW i KI II NFIZW (wartość na dzień bilansowy 250,5 mln zł), oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie BEST do kwoty 300 mln zł |
31.12.2037 | 91 272 |
| zobowiązanie z tytułu najmu powierzchni biurowej w Warszawie |
gwarancja bankowa do kwoty 284 tys. zł | 25.10.2027 | 1 254 |
| zobowiązanie z tytułu najmu powierzchni biurowej w Lublinie |
gwarancja bankowa do kwoty 165 tys. zł | 15.03.2029 | 1 351 |
(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.06.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, z tego: | 16 550 | 12 318 |
| zobowiązania związane z inwestycjami w rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 1 264 | 304 |
| Zobowiązania z tytułu podatków i składek na obowiązkowe ubezpieczenia pracowników | 8 822 | 5 883 |
| Zobowiązania z tytułu nadpłat i nierozliczonych wpłat wierzytelności | 27 788 | 11 165 |
| Zobowiązania z tytułu zadatku wpłaconego na poczet sprzedaży nieruchomości | 7 160 | 7 160 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu portfeli wierzytelności | 19 754 | 25 058 |
| Pozostałe | 4 142 | 130 |
| Razem, z tego: | 84 216 | 61 714 |
| krótkoterminowe | 84 216 | 61 714 |
Wartość zobowiązań wzrosła o 22,5 mln zł (36,5%) w stosunku do 31.12.2024 r. Główny wzrost odnotowaliśmy z uwagi na Połączenie, w tym wstępnie ustalone na Dzień Połączenia zobowiązania z tytułu nadpłat, których wartość godziwa wyniosła 11 218 tys. zł.
Zobowiązanie z tytułu zakupu portfeli wierzytelności zostało spłacone w październiku 2025 roku.

(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| IRS – Zobowiązania | 1 436 | – |
| NDF (RON/PLN) – Zobowiązania | 7 | – |
| NDF (EUR/PLN) – Zobowiązania | 94 | – |
| Razem, w tym: | 1 537 | – |
| krótkoterminowe | 101 | – |
| długoterminowe | 1 436 | – |
W 2025 roku, w wyniku połączenia BEST S.A. z Kredyt Inkaso S.A., przejęliśmy prawa i obowiązki wynikające z zawarcia przez Kredyt Inkaso z bankiem dwóch umów dotyczących instrumentów finansowych IRS, których dzień rozliczenia przypada na 28 marca 2029 roku. Ponadto, w trzecim kwartale zawarliśmy walutowy kontrakt terminowy NDF EUR/PLN z datą rozliczenia na 31 marca 2026 r. oraz trzy walutowe kontrakty terminowe NDF RON/PLN z datą rozliczenia na 23 października 2025 r.
| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego, w tym: | 16 389 | 12 366 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego podlegające kompensacie | 16 126 | 12 366 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego niepodlegające kompensacie | 263 | – |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego, w tym: | 66 703 | 51 867 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego podlegająca kompensacie | 16 126 | 12 366 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego niepodlegająca kompensacie | 50 577 | 39 501 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego po kompensacie | 263 | – |
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego po kompensacie 50 577 39 501
| Różnica przejściowa ujemna z tytułu: | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| straty podatkowe |
zobowiązań i rezerw z tytułu świadczeń pracowniczych |
pochodnych instrumentów finansowych |
pozostałych pozycji |
Razem | |||
| Stan na 01.01.2025 | 9 149 | 2 778 | – | 439 | 12 366 | ||
| Przejęcie Kredyt Inkaso | – | 565 | 56 | 1 662 | 2 283 | ||
| Zwiększenia | 1 621 | 4 588 | 366 | 3 955 | 10 530 | ||
| Zmniejszenia | – | 4 136 | 130 | 4 524 | 8 790 | ||
| Stan na 30.09.2025 | 10 770 | 3 795 | 292 | 1 532 | 16 389 | ||
| Stan na 01.01.2024 | 2 198 | 1 980 | – | 1 527 | 5 705 | ||
| Zwiększenia | 9 149 | 4 350 | – | 2 694 | 16 194 | ||
| Zmniejszenia | 2 198 | 3 553 | – | 3 782 | 9 532 | ||
| Stan na 31.12.2024 | 9 149 | 2 778 | – | 439 | 12 366 |

| Różnica przejściowa dodatnia z tytułu: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerial nych |
należności z tytułu obligacji i pozostałych należności |
inwestycji w jednost kach zależ nych |
zobowiązań finansowych i finansowa nych nimi aktywów |
pozostałych pozycji |
Razem | |
| Stan na 01.01.2025 | 2 718 | – | 42 985 | 676 | 5 488 | 51 867 |
| Przejęcie Kredyt Inkaso | 110 | 13 389 | – | 8 | 64 | 13 571 |
| Zwiększenia | 408 | 3 371 | 1 397 | 2 175 | 41 | 7 392 |
| Zmniejszenia | 361 | 3 466 | 262 | 2 009 | 29 | 6 127 |
| Stan na 30.09.2025 | 2 875 | 13 294 | 44 120 | 850 | 5 564 | 66 703 |
| Stan na 01.01.2024 | 2 978 | – | 37 977 | 154 | 5 792 | 46 901 |
| Zwiększenia | 129 | – | 5 113 | 2 199 | – | 7 441 |
| Zmniejszenia | 389 | – | 105 | 1 677 | 304 | 2 475 |
| Stan na 31.12.2024 | 2 718 | – | 42 985 | 676 | 5 488 | 51 867 |
Grupa tworzy rezerwę związaną z przejściowymi różnicami pomiędzy podatkową i bilansową wartością inwestycji w jednostkach zależnych, które w jej ocenie zostaną zrealizowane w perspektywie 3 lat od dnia bilansowego. Łączna wartość różnic przejściowych, od których Grupa nie utworzyła rezerwy na dzień 30 września 2025 roku, wynosiła 948 694 tys. zł (potencjalny podatek w wysokości 180 252 tys. zł), a na dzień 31 grudnia 2024 roku – 647 051tys. zł (potencjalny podatek – 122 940 tys. zł).
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
01.07.2025 30.09.2025 |
01.07.2024 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | 1 813 | 466 | 1 161 | 163 |
| Podatek dochodowy odroczony | (474) | 5 588 | (6) | 5 812 |
| Razem | 1 339 | 6 054 | 1 155 | 5 975 |
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
01.07.2025 30.09.2025 |
01.07.2024 30.09.2024 |
|---|---|---|---|
| (118) | 1 197 | (1 200) | 607 |
| (8 908) | (4 961) | (3 845) | (2 051) |
| 8 790 | 6 158 | 2 645 | 2 658 |
| 1 265 | 4 970 | 1 248 | 7 635 |
| 7 392 | 8 769 | 2 524 | 8 217 |
| (6 127) | (3 799) | (1 276) | (582) |
| 1 147 | 6 167 | 48 | 8 242 |
| (1 621) | (579) | (54) | (2 430) |
| – | 2 198 | – | 347 |
| (1 621) | (2 777) | (54) | (2 777) |
| (474) | 5 588 | (6) | 5 812 |

| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
01.07.2025 30.09.2025 |
01.07.2024 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk brutto przed opodatkowaniem: | 46 454 | 69 196 | 22 226 | 36 162 |
| Podatek od zysku brutto według stawki podatkowej obowiązującej w Polsce (19%) |
8 826 | 13 147 | 4 223 | 6 871 |
| Efekt podatkowy, w tym z tytułu: | (7 487) | (7 093) | (3 068) | (896) |
| zmiany wyceny aktywów jednostek zależnych nie uwzględnionej w podatku odroczonym* |
(16 626) | (15 201) | (5 381) | (2 243) |
| przychodów podatkowych nieujętych w wyniku | 4 797 | 5 423 | 2 261 | 5 001 |
| przychodów niepodlegających opodatkowaniu | (5 022) | (12) | (4 283) | – |
| nieaktywowanych strat podatkowych | 263 | – | 128 | (1 206) |
| kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów | 10 630 | 6 590 | 5 204 | 2 602 |
| pozostałych różnic | (1 529) | (3 893) | (997) | (5 050) |
| Podatek dochodowy ujęty w wyniku | 1 339 | 6 054 | 1 155 | 5 975 |
| Efektywna stawka podatkowa | 3% | 9% | 5% | 17% |
* Zgodnie z zasadami tworzenia rezerwy związanej z przejściowymi różnicami pomiędzy podatkową i bilansową wartością inwestycji w jednostkach zależnych opisanymi w nocie 5.8.5.
(w tys. zł)
W okresie objętym sprawozdaniem nabyliśmy rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne o wartości 10 375 tys. zł. Ponadto, w wyniku połączenia z Grupą Kredyt Inkaso nasz majątek trwały wzrósł o 8 301 tys. zł. W analogicznym okresie 2024 roku nakłady wyniosły 18 116 tys. zł.
| Rzeczowe aktywa trwałe |
Wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2025 | 28 469 | 22 469 | 50 938 |
| Nabycia | 6 637 | 3 738 | 10 375 |
| Przejęcie majątku Kredyt Inkaso | 6 775 | 1 526 | 8 301 |
| Likwidacje | (578) | – | (578) |
| Umorzenia | (6 103) | (3 860) | (9 963) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 3 | 1 | 4 |
| Stan na dzień 30.09.2025 | 35 203 | 23 874 | 59 077 |
| Stan na dzień 01.01.2024 | 28 044 | 18 594 | 46 638 |
| Nabycia | 12 930 | 5 186 | 18 116 |
| Likwidacje | (6 123) | – | (6 123) |
| Umorzenia | (4 978) | (2 413) | (7 391) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (20) | (5) | (25) |
| Stan na dzień 30.09.2024 | 29 853 | 21 362 | 51 215 |

(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Rezerwa na koszty sądowo – egzekucyjne | 33 553 | 14 140 |
| Rezerwa na koszty restrukturyzacji zatrudnienia | 2 765 | – |
| Razem, z tego: | 36 318 | 14 140 |
| krótkoterminowe | 17 273 | 14 140 |
| długoterminowe | 19 045 | – |
Wzrost rezerwy na koszty sądowo - egzekucyjne wynika z uwzględnienia w jej kalkulacji rezerwy w wysokości 16 016 tys. zł dotyczącej wierzytelności Grupy Kredyt Inkaso przejętych w ramach Połączenia, z czego 14 849 tys. zł zmniejszyło wartość aktywów netto na dzień Połączenia, natomiast 1 168 tys. zł zostało uwzględnionych w wyniku trzech kwartałów 2025 roku.
W związku z ogłoszeniem procesu zwolnień grupowych w BEST S.A., zawiązana została rezerwa na koszty restrukturyzacji zatrudnienia. Proces ten wynika z reorganizacji prowadzonej w następstwie Połączenia z Kredyt Inkaso. Szacowana liczba pracowników objętych zwolnieniem grupowym to 150 osób. Zwalnianym pracownikom przysługują odprawy pieniężne, które stanowią podstawę kalkulacji rezerwy.
(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Wycena programów motywacyjnych | 19 031 | 14 492 |
| Wycena inwestycji kapitałowych | – | 60 557 |
| Wycena odpraw emerytalno–rentowych | 76 | 76 |
| Razem: | 19 107 | 75 125 |
Do momentu Połączenia, nasza inwestycja w akcje Kredyt Inkaso traktowana była jako inwestycja kapitałowa wyceniana w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Z chwilą połączenia cała dotychczasowa wycena została przeniesiona z pozostałych kapitałów rezerwowych do zysków zatrzymanych.


Nasza podstawowa działalność nie wykazuje znamion cykliczności ani sezonowości. Głównym źródłem naszych przychodów są inwestycje w wierzytelności. W 2025 roku, w wyniku połączenia z Kredyt Inkaso, rozszerzyliśmy naszą działalność operacyjną o rynki rumuński i bułgarski.
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
01.07.2025 30.09.2025 |
01.07.2024 30.09.2024 |
|---|---|---|---|
| 350 842 | 231 931 | 133 189 | 79 836 |
| 5 095 | 3 155 | 3 819 | 947 |
| 45 367 | 57 430 | 19 279 | 30 424 |
| 59 245 | 44 882 | 16 997 | 16 924 |
| (13 878) | 12 548 | 2 282 | 13 500 |
| 401 304 | 292 516 | 156 287 | 111 207 |
| 396 209 | 289 361 | 152 468 | 110 260 |
| 5 095 | 3 155 | 3 819 | 947 |
Łączna wartość przychodów z działalności operacyjnej w okresie trzech kwartałów 2025 roku wyniosła 401,3 mln zł. Dominującą pozycją przychodów operacyjnych są przychody z wierzytelności, które wyniosły w tym okresie 396,2 mln zł i wzrosły w stosunku do analogicznego okresu poprzedniego roku o 106,8 mln zł (36,9%).
(w tys. zł)
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
01.07.2025 30.09.2025 |
01.07.2024 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników: | 113 949 | 72 566 | 44 240 | 22 536 |
| wynagrodzenia | 95 224 | 59 355 | 37 769 | 18 696 |
| składki na ubezpieczenia społeczne | 15 224 | 10 439 | 5 166 | 3 173 |
| świadczenia na rzecz pracowników | 3 501 | 2 772 | 1 305 | 667 |
| Amortyzacja | 9 963 | 7 391 | 3 683 | 2 567 |
| Usługi obce | 54 715 | 36 026 | 20 412 | 11 767 |
| Podatki i opłaty, w tym: | 81 414 | 49 875 | 31 200 | 17 397 |
| opłaty sądowe, egzekucyjne i koszty zastępstwa procesowego związane z dochodzeniem wierzytelności |
67 187 | 37 622 | 26 023 | 13 500 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5 864 | 3 818 | 1 793 | 1 193 |
| Razem | 265 905 | 169 676 | 101 328 | 55 460 |
W okresie trzech kwartałów 2025 roku koszty operacyjne wyniosły 265,9 mln zł i były o 96,2 mln zł (56,7%) wyższe w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku. Wzrosła wartość wszystkich pozycji kosztowych, co w zasadniczej części wynika z połączenia z Kredyt Inkaso. Największy wzrost odnotowaliśmy w pozycji "wynagrodzenia" (o 41,4 mln zł) oraz w pozycji "opłaty sądowe, egzekucyjne i koszty zastępstwa procesowego związane z dochodzeniem wierzytelności" (o 29,6 mln zł), co jest związane ze wzrostem rezerwy na koszty sądowe i egzekucyjne, o której piszemy w nocie 5.8.8., i skierowaniem na drogę prawną istotnej części wierzytelności przejętych.

(w tys. zł)
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
01.07.2025 30.09.2025 |
01.07.2024 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wycena należności w zamortyzowanym koszcie | 47 | – | – | – |
| Odsetki od depozytów środków pieniężnych | 2 528 | 1 882 | 784 | 655 |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | – | 51 | – | – |
| Pozostałe | 48 | 712 | 28 | 705 |
| Razem | 2 623 | 2 645 | 812 | 1 360 |
(w tys. zł)
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
01.07.2025 30.09.2025 |
01.07.2024 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od zobowiązań finansowych, w tym: | 88 061 | 52 822 | 34 581 | 18 475 |
| dotyczące zobowiązań przejętych w wyniku połączenia | 22 697 | – | 12 041 | – |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 1 389 | 2 703 | (1 965) | 1 755 |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | 823 | – | 212 | |
| Pozostałe | 1 295 | 731 | 717 | 458 |
| Razem | 91 568 | 56 256 | 33 545 | 20 688 |
Wyższy o 35,2 mln zł (66,7%) poziom kosztów odsetkowych wynika z faktu przejęcia zobowiązań finansowych Kredyt Inkaso (22,7 mln zł) oraz wyższego średniego stanu zobowiązań finansowych Grupy.
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
01.07.2025 30.09.2025 |
01.07.2024 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto przypisany Akcjonariuszom BEST (w tys. zł) | 44 194 | 62 737 | 20 921 | 30 052 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 26 559 | 22 680 | 28 481 | 22 653 |
| Średnia ważona liczba akcji rozwadniających (w tys. szt.) | 557 | 74 | 540 | 72 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję (w zł / szt.) | 1,66 | 2,77 | 0,73 | 1,33 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję (w zł / szt.) | 1,63 | 2,76 | 0,72 | 1,32 |


(w tys. zł)
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
|
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług | (4 412) | 188 |
| Bilansowa zmiana stanu pozostałych należności | (1 610) | 1 620 |
| Korekta o zmianę stanu należności z tytułu podatku dochodowego | 207 | 25 |
| Korekta o stan należności w Grupie Kredyt Inkaso na moment połączenia | 7 698 | – |
| Wyłączenie należności z tytułu podatku dochodowego w Grupie Kredyt Inkaso na moment połączenia |
(91) | – |
| Korekta o zmianę stanu należności z tytułu wpłat na poczet przejęcia nieruchomości | (25) | (188) |
| Pozostałe zmiany | (10) | (31) |
| Razem | 1 757 | 1 614 |
(w tys. zł)
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
|
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług i pozostałych | 22 502 | 12 213 |
| Bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | 5 293 | (2 518) |
| Korekta o zmianę stanu zobowiązań inwestycyjnych | (960) | 604 |
| Korekta o stan zobowiązań w Grupie Kredyt Inkaso na moment połączenia | (31 452) | – |
| Pozostałe zmiany | (65) | (53) |
| Razem | (4 682) | 10 246 |
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
|
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu pozostałych aktywów | (413) | (1 999) |
| Bilansowa zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | – | (1 600) |
| Bilansowa zmiana stanu pozostałych rezerw | 22 178 | 1 486 |
| Bilansowa zmiana stanu rezerw na świadczenia pracownicze | 109 | – |
| Korekta o prowizję kredytową rozliczaną przez RMK | 71 | 5 |
| Korekta o stan pozostałych aktywów w Grupie Kredyt Inkaso na moment połączenia | 3 291 | – |
| Korekta o stan rezerw w Grupie Kredyt Inkaso na moment połączenia | (14 958) | – |
| Korekta o stan przychodów przyszłych okresów w Grupie Kredyt Inkaso na moment połączenia |
(3) | – |
| Razem | 10 275 | (2 108) |

(w tys. zł)
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
|
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu wierzytelności | (735 476) | (157 512) |
| Korekta o stan wierzytelności w Grupie Kredyt Inkaso na moment połączenia | 680 582 | – |
| Razem | (54 894) | (157 512) |
(w tys. zł)
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
|
|---|---|---|
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 1 137 | (3 213) |
| Zmiana stanu nieruchomości inwestycyjnych | (1 215) | (1 191) |
| Pozostałe | – | (700) |
| Razem | (78) | (5 104) |
(w tys. zł)
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
01.07.2025 30.09.2025 |
01.07.2024 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wycena programów motywacyjnych obciążająca koszty wynagrodzeń bieżących: |
4 539 | 2 483 | 3 177 | 681 |
| program I realizowany w akcjach | 717 | 1 921 | – | 519 |
| program II realizowany w akcjach | 2 088 | 562 | 1 443 | 162 |
| program III realizowany w akcjach | 738 | – | 738 | – |
| program IV realizowany w akcjach | 996 | – | 996 | – |
W okresie trzech kwartałów 2025 roku przyznano warranty za rok 2024, czyli trzeci rok trwania Programu II, a także dokonano wyceny wszystkich programów dla roku 2025.
W dniu 30 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie BEST S.A. podjęło decyzję o ustanowieniu dwóch nowych programów motywacyjnych oznaczonych jako Program III – realizowany w akcjach i Program IV – realizowany w akcjach.
Na dzień bilansowy nie zostały jeszcze przyznane uczestnikom prawa do nabycia akcji związane z realizacją programu za rok 2024.
W lipcu 2025 roku, w związku z rozliczeniem kolejnego roku obowiązywania programu, dokonany został przydział osobom uprawnionym łącznie 161 671 sztuk warrantów subskrypcyjnych serii D3 uprawniających w przyszłości do objęcia akcji serii H Spółki po cenie emisyjnej równej 25 zł za jedną akcję. Warranty przyznane zostały nieodpłatnie.
We wrześniu 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie BEST S.A. dokonało zmiany warunków tego programu, ustalając, iż:
Zmiana warunków Programu II spowodowała korektę jego wyceny o 934 tys. zł, która została ujęta w kosztach wynagrodzeń trzeciego kwartału 2025 roku.

Program ustanowiony w czerwcu 2025 roku w celu stworzenia dodatkowych mechanizmów motywujących kluczowe osoby zaangażowane w proces integracji operacyjnej w ramach połączenia BEST z Kredyt Inkaso, w tym pracowników spółek należących do Grupy Kapitałowej BEST, do efektywnego, sprawnego i optymalnego przeprowadzenia tego procesu. W ramach realizacji tego programu Spółka może wyemitować łącznie nie więcej niż 60 000 sztuk akcji zwykłych nowej emisji po cenie emisyjnej równej 1 zł.
Program został ustanowiony w czerwcu 2025 roku i będzie realizowany w latach obrotowych 2025-2027. Celem tego programu jest stworzenie dodatkowych mechanizmów motywujących członków Zarządu Spółki do efektywnego zarządzania Spółką, do działań zapewniających długotrwały wzrost wartości Spółki, jej stabilny rozwój oraz długoterminowe związanie członków Zarządu ze Spółką, a także stworzenie powiązania wysokości wynagrodzenia członków Zarządu Spółki z wynikami finansowymi osiąganymi przez Spółkę. W ramach realizacji tego programu Spółka może wyemitować łącznie nie więcej niż 235 000 sztuk akcji zwykłych nowej emisji po cenie emisyjnej równej 1 zł.

Więcej na temat ustanowionych w Grupie Programów Motywacyjnych I i II realizowanych w akcjach prezentujemy w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2024 rok
(w tys. zł)
Intencją MSSF 8 "Segmenty operacyjne" jest prezentowanie informacji segmentowych w oparciu o strukturę raportowania używaną dla celów wewnętrznych. Obecnie analizujemy wyniki w oparciu o segmenty operacyjne wyodrębnione na podstawie kryterium obszaru geograficznego prowadzonej przez nas działalności operacyjnej, tj. w podziale na Polskę i Włochy, a od kwietnia 2025 r. także na Rumunię i Bułgarię.
| Geograficzna struktura spłat wierzytelności | 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Polska | 470 622 | 321 216 |
| Włochy | 41 470 | 30 449 |
| Rumunia | 39 095 | – |
| Bułgaria | 11 309 | – |
| Razem | 562 496 | 351 665 |
| Podstawowe pozycje rachunku wyników | 01.01.2025 30.09.2025 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Włochy | Rumunia | Bułgaria | Razem | |
| Przychody z działalności operacyjnej | 340 130 | 24 127 | 30 906 | 6 141 | 401 304 |
| Koszty operacyjne | 217 232 | 23 932 | 19 886 | 4 855 | 265 905 |
| Wynik na działalności operacyjnej segmentu | 122 898 | 195 | 11 020 | 1 286 | 135 399 |
| Przychody finansowe | 2 623 | ||||
| Koszty finansowe | 91 568 | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 46 454 | ||||
| Podatek dochodowy | 1 339 | ||||
| Zysk netto | 45 115 |

| Podstawowe pozycje rachunku wyników | 01.01.2024 30.09.2024 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Włochy | Rumunia | Bułgaria | Razem | |
| Przychody z działalności operacyjnej | 258 492 | 34 024 | – | – | 292 516 |
| Koszty operacyjne | 153 489 | 16 187 | – | – | 169 676 |
| Wynik na działalności operacyjnej segmentu | 105 003 | 17 837 | 122 840 | ||
| Przychody finansowe | 2 645 | ||||
| Koszty finansowe | 56 256 | ||||
| Wynik na udziale w jednostce współkontrolowanej | (33) | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 69 196 | ||||
| Podatek dochodowy | 6 054 | ||||
| Zysk netto | 63 142 |
| Podstawowe pozycje aktywów | Stan na dzień 30.09.2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Włochy Rumunia Bułgaria |
|||||
| Wierzytelności | 1 822 445 | 330 701 | 133 249 | 39 080 | 2 325 475 | |
| Pozostałe aktywa | 158 412 | 19 641 | 9 480 | 6 568 | 194 101 | |
| Aktywa razem | 1 980 857 | 350 342 | 142 729 | 45 648 | 2 519 576 |
| Podstawowe pozycje aktywów | Stan na dzień 31.12.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Włochy | Rumunia | Bułgaria | Razem | ||
| Wierzytelności | 1 297 285 | 292 715 | – | – | 1 590 000 | |
| Pozostałe aktywa | 251 381 | 15 428 | – | – | 266 809 | |
| Aktywa razem | 1 548 666 | 308 143 | – | – | 1 856 809 |
(w tys. zł)
Zgodnie z obowiązkiem wynikającym z MSSF 7 "Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji" poniżej prezentujemy porównanie wartości godziwej i wartości bilansowej instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
|
| Aktywa finansowe | ||||
| Wierzytelności nabyte – Kategoria 3 | 2 268 801 | 2 325 475 | 1 557 615 | 1 590 000 |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu obligacji – Kategoria 1 | 694 159 | 672 258 | 472 562 | 456 083 |

Wartość godziwą instrumentów finansowych klasyfikujemy wg zasad pomiaru, wykorzystując poniższą hierarchię odzwierciedlającą wykorzystanie różnych danych źródłowych do wyceny:
Wartość bilansowa wierzytelności wyceniana jest modelem zamortyzowanego kosztu, który jest odmienny od modelu wyceny do wartości godziwej m.in. dlatego, że zastosowane stopy procentowe są niezmienne w całym okresie obsługi (niewrażliwe na zmiany stóp rynkowych), a przepływy bazują na spodziewanych spłatach z pakietów wierzytelności (bez kosztów ich dochodzenia).
Wartość godziwa pakietów wierzytelności szacowana jest w oparciu o uznane metody estymacji na podstawie danych odnośnie charakterystyki każdego portfela wierzytelności, w szczególności: wartości zadłużenia, rodzaju produktu, zabezpieczenia, okresu przeterminowania, etapu obsługi, zawartych ugód, planowanych kosztów dochodzenia wierzytelności itp. Ze względu na fakt, że nabywamy głównie wierzytelności nieregularne, już w momencie nabycia szacujemy przyszłe wpłaty z uwzględnieniem ryzyka kredytowego nieotrzymania od dłużników całości lub części wierzytelności oraz kosztów niezbędnych do poniesienia w związku z egzekucją wpłat. Zarządzamy ryzykiem kredytowym na etapie wyceny wierzytelności jeszcze przed ich nabyciem, a następnie poprzez indywidualnie ustalane strategie windykacyjne. Na każdy dzień bilansowy oceniamy ryzyko kredytowe w oparciu o historyczne dane dotyczące wpływów z homogenicznych zbiorów wierzytelności odpowiadających charakterystyką i etapowi obsługi dla analogicznych zbiorów wchodzących w skład wycenianego pakietu.
Podstawowymi parametrami (danymi wejściowymi) wykorzystywanymi do wyceny wierzytelności w wartości godziwej są:
Zmiany powyższych parametrów wpływają odpowiednio na wzrost lub spadek wartości godziwej. Tak oszacowana wartość godziwa wierzytelności może różnić się od wartości, jaka zostałaby wyznaczona, gdyby istniał aktywny rynek.
Wartość bilansowa zobowiązań finansowych z tytułu emisji obligacji wyceniana jest modelem zamortyzowanego kosztu z uwzględnieniem poniesionych wydatków bezpośrednio związanych z emisją i efektywnej stopy procentowej.
Wartość godziwa obligacji notowanych na aktywnym rynku i porównywalnych z nimi została oszacowana na podstawie kursu zamknięcia notowań obligacji na Catalyst z dnia bilansowego powiększonego o narosłe odsetki.
Wartości bilansowe pozostałych aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie są zbliżone do ich wartości godziwych.


(w tys. zł)
Wynagrodzenia bieżące Członków Zarządu i Rady Nadzorczej BEST za trzy kwartały 2025 roku i za analogiczny okres ubiegłego roku wynosiły odpowiednio:
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
|
|---|---|---|
| Zarząd | 2 329 | 2 050 |
| Rada Nadzorcza | 420 | 400 |
Poza wynagrodzeniami członkowie Zarządu uprawnieni są do świadczeń z tytułu realizacji programów motywacyjnych rozliczanych w formie akcji.
Więcej na ten temat w nocie 5.9
Na dzień 30 września 2025 roku posiadaliśmy zobowiązanie wobec osoby zarządzającej BEST w wysokości 20 mln zł z tytułu udzielonej pożyczki. W okresie od 1 stycznia do 30 września 2025 roku zapłaciliśmy odsetki od tego zobowiązania w wysokości 1 305 tys. zł. Zgodnie z zawartą umową wg stanu na dzień 30 września 2025 roku pożyczka ta jest wymagalna 31 grudnia 2026 roku.
Grupa w wyniku połączenia przejęła zawartą przez Kredyt Inkaso z ING Bankiem Śląskim S.A. umowę o świadczenie usług zarządzania płynnością w formie limitów dziennych ("cash pool"). Oprocentowanie transakcji w ramach cash pool jest zmienne i wynosi WIBOR M + 4,9%.
Salda poszczególnych podmiotów w ramach cash pool prezentuje poniższa tabela:
| Jednostka | 30.09.2025 |
|---|---|
| BEST* | (39 622) |
| FINSANO | 36 155 |
| Kancelaria FORUM | 1 583 |
| KI IT Solutions | 1 140 |
| KI Solver sp. z o.o. | 744 |
| Razem | – |
* organizator cash pool


(w tys. zł)
W pierwszym kwartale 2025 roku wyemitowaliśmy obligacje serii AC5 o wartości nominalnej 83,4 mln zł. Emisja ta przeprowadzona została na podstawie prospektu zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 28 czerwca 2024 roku, w związku z realizacją publicznego programu emisji o wartości do 250 mln zł. W związku z połączeniem z Kredyt Inkaso, w kwietniu 2025 roku, przejęliśmy zobowiązania z tytułu obligacji o wartości nominalnej 243 mln zł. Ponadto, w trzecim kwartale 2025 roku, Spółka zrealizowała emisję obligacji serii AD o wartości nominalnej 5 mln EUR.
W okresie sprawozdawczym dokonaliśmy także przedterminowego wykupu 5 serii obligacji: K1, L1, M1, N1 i P1 o łącznej wartości nominalnej 132,3 mln zł w ramach restrukturyzacji przejętych zobowiązań. Po dacie bilansowej natomiast dokonaliśmy terminowego wykupu serii H1 oraz wcześniejszego wykupu serii O1 oraz R1 o łącznej wartości 61,4 mln zł.
| 01.01.2025 30.09.2025 |
|
|---|---|
| Nowe emisje (wartość nominalna): | 104 762 |
| seria AC5 | 83 416 |
| seria AD* | 21 346 |
| Obligacje przejęte w związku z Połączeniem (wartość nominalna), w tym: |
245 101 |
| seria H1 | 3 667 |
| seria K1 | 68 668 |
| seria L1 | 15 679 |
| seria M1 | 15 000 |
| seria N1 | 18 000 |
| seria O1 | 37 741 |
| seria P1 | 15 000 |
| seria R1 | 20 000 |
| seria S1* | 21 346 |
| seria T1 | 30 000 |
| Wykupy (wartość nominalna): | (132 347) |
| seria L1 | (15 679) |
| seria K1 | (68 668) |
| seria M1 | (15 000) |
| seria N1 | (18 000) |
| seria P1 | (15 000) |
| Razem | 217 516 |
| 01.01.2024 30.09.2024 |
|
|---|---|
| Nowe emisje (wartość nominalna): | 135 000 |
| seria AB | 20 000 |
| seria AA2 | 50 000 |
| seria AC1 | 25 000 |
| seria AC2 | 40 000 |
| Wykupy (wartość nominalna): | (20 000) |
|---|---|
| seria U | (20 000) |
| Razem | 115 000 |
* wartość przeliczona po średnim kursie NBP z dnia bilansowego


W związku z połączeniem BEST z Kredyt Inkaso S.A., którego rejestracja przez sąd miała miejsce 1 kwietnia 2025 r., nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego Spółki. Kapitał zakładowy został podwyższony z kwoty 22 652 014 zł do kwoty 28 480 549 zł w drodze emisji 5 828 535 szt. akcji na okaziciela serii K o wartości nominalnej 1 zł. Akcje serii K zostały pokryte w całości majątkiem spółki Kredyt Inkaso przejętym przez BEST w wyniku Połączenia.
Emisje i wykupy certyfikatów inwestycyjnych w ramach Grupy są eliminowane w procesie konsolidacji, wobec tego nie są one wykazywane jako kapitałowe papiery wartościowe w sprawozdaniu skonsolidowanym.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2025 roku BEST nie wypłacał, ani nie deklarował wypłaty dywidendy.
5.15. INFORMACJE O ZDARZENIACH, JAKIE NASTĄPIŁY PO DNIU, NA KTÓRY SPORZĄDZONO KWARTALNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE, NIEUWZGLĘDNIONYCH W TYM SPRAWOZDANIU, A MOGĄCYCH W ZNACZĄCY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA PRZYSZŁE WYNIKI FINANSOWE GRUPY
Nie wystąpiły żadne zdarzenia mogące w znaczący sposób wpłynąć na nasze przyszłe wyniki finansowe.
Na początku 2025 roku nastąpiło połączenie funduszy: BEST I NFIZW, BEST II NFIZW, BEST IV NFIZW i BEST Capital FIZAN, w efekcie czego powstał nowy fundusz BEST NFIZW, którego uczestnikami są BEST i Towarzystwo. Działalność funduszy łączonych jest kontynuowana w ramach nowego funduszu w niezmienionej formie.
W dniu 1 kwietnia 2025 roku, Sąd Rejonowy Gdańsk–Północ w Gdańsku, Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował połączenie BEST S.A. z Kredyt Inkaso S.A. Połączenie nastąpiło na zasadach określonych w planie połączenia, podpisanym przez Spółkę i Kredyt Inkaso w dniu 20 lutego 2025 r. Przeprowadzone zostało w trybie przepisu art. 492 § 1 pkt 1 KSH, a więc poprzez przeniesienie całego majątku Kredyt Inkaso obejmującego wszystkie aktywa i zobowiązania na BEST S.A., przy jednoczesnym podwyższeniu kapitału zakładowego BEST w drodze emisji akcji połączeniowych.
W dniu 11 kwietnia 2025 roku fundusz BEST III NFIZW w likwidacji został wykreślony z rejestru funduszy inwestycyjnych.
W dniu 7 kwietnia 2025 roku do rejestru spółek została wpisana spółka BEST Capital Italy 2 S.r.l. z siedzibą w Mediolanie we Włoszech. BEST S.A. posiada 100% udziałów w tej spółce. BEST Capital Italy 2 S.r.l. jest kolejną spółką sekurytyzacyjną, której przedmiotem działalności będzie inwestowanie w wierzytelności na zasadach określonych w prawie włoskim. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania spółka ta nie rozpoczęła jeszcze działalności inwestycyjnej.
W dniu 2 czerwca 2025 roku otwarta została likwidacja spółki KI Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.
W dniu 1 października 2025 roku, Sąd Rejonowy Gdańsk–Północ w Gdańsku, Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował połączenie BEST S.A. z FINSANO S.A. oraz Kredyt Inkaso IT Solutions sp. z o.o. Połączenie odbyło się w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, to jest połączenie przez przejęcie FINSANO S.A. oraz Kredyt Inkaso IT Solutions sp. z o.o. (spółki przejmowane) przez BEST (spółka przejmująca), polegające na przeniesieniu całego majątku FINSANO S.A. oraz Kredyt Inkaso IT Solutions sp. z o.o. na BEST.
W dniu 11 listopada 2025 roku spółka Kredyt Inkaso Investments BG EAD zmieniła nazwę na BEST Capital Bulgaria EAD.


W 2025 roku zawarliśmy umowę kredytową z VeloBank S.A., w związku z którą ustanowione zostały zabezpieczenia mi.in. w postaci zastawu rejestrowego na wierzytelnościach, zastawu na rachunku bieżącym, poręczenia BEST oraz oświadczenia o poddaniu się egzekucji.
Ponadto, wykorzystaliśmy kolejne transze kredytu w ramach zawartych umów kredytowych. W następstwie uruchomienia transz kredytu ustanowione zostały kolejne zastawy na zbiorach wierzytelności.
W wyniku połączenia przejęliśmy również zobowiązania warunkowe, które dotychczas ciążyły na Grupie Kredyt Inkaso.
W trzecim kwartale 2025 roku zobowiązanie z tytułu kredytu udzielonego KI III NFIZW przez Santander Bank Polska S.A. zostało ostatecznie spłacone, a zabezpieczenie zwolnione przez kredytodawcę.
Zobowiązania warunkowe związane z naszymi zobowiązaniami finansowymi opisaliśmy w nocie 5.8.2.6.


| AKTYWA | Nota | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 1 803 115 | 1 375 233 | |
| Wartości niematerialne | 22 354 | 21 765 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 28 698 | 24 174 | |
| Inwestycje w jednostki zależne | 5.1.1. | 1 536 979 | 1 154 142 |
| Inwestycje kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
– | 82 357 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 33 917 | 32 016 | |
| Wierzytelności nabyte | 5.1.2. | 47 577 | – |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 5.1.4. | 67 | 57 |
| Należności finansowe | 5.1.3. | 133 188 | 60 478 |
| Pozostałe aktywa | 335 | 244 | |
| Aktywa obrotowe | 234 359 | 67 140 | |
| Należności finansowe | 5.1.3. | 213 002 | 6 760 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 5.1.4. | 13 604 | 5 479 |
| Środki pieniężne | 1 922 | 47 606 | |
| Pozostałe aktywa | 5 831 | 7 295 | |
| Suma aktywów | 2 037 474 | 1 442 373 |
| PASYWA | Nota | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 1 098 761 | 897 793 | |
| Kapitał akcyjny | 28 593 | 22 764 | |
| Akcje własne | (5) | – | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 158 906 | 5 052 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 5.1.5. | 18 943 | 74 961 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 438 | (460) | |
| Zyski zatrzymane | 891 886 | 795 476 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 653 203 | 459 679 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji, kredytów, pożyczek i leasingu | 5.1.6. | 600 671 | 421 677 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 436 | – | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 47 836 | 37 042 | |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 1 056 | 960 | |
| Pozostałe rezerwy | 2 204 | – | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 285 510 | 84 901 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji, kredytów, pożyczek i leasingu | 5.1.6. | 186 686 | 48 420 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 5.1.7. | 42 633 | 36 466 |
| Zobowiązania z tytułu cash pool | 39 622 | – | |
| Rozliczenie zw. z połączeniem z grupą Kredyt Inkaso | 12 337 | – | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 101 | – | |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 15 | 15 | |
| Pozostałe rezerwy | 4 116 | – | |
| Suma pasywów | 2 037 474 | 1 442 373 |

| Nota | 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
01.07.2025 30.09.2025 |
01.07.2024 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej uwzględniające wynik na oczekiwanych stratach kredytowych: |
5.1.8. | 146 882 | 99 991 | 54 030 | 32 829 |
| Przychody odsetkowe od wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
6 113 | – | 2 981 | – | |
| Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych z pakietów wierzytelności |
6 106 | – | 3 364 | – | |
| Zarządzanie wierzytelnościami | 129 513 | 96 910 | 45 687 | 31 769 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 150 | 3 081 | 1 998 | 1 060 | |
| Koszty działalności operacyjnej | 150 057 | 107 871 | 55 928 | 35 161 | |
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników | 94 982 | 65 718 | 36 486 | 20 473 | |
| Amortyzacja | 7 955 | 6 846 | 2 806 | 2 346 | |
| Usługi obce | 31 916 | 25 178 | 11 468 | 8 977 | |
| Podatki i opłaty | 9 692 | 6 889 | 3 589 | 2 347 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5 512 | 3 240 | 1 579 | 1 018 | |
| Strata na działalności operacyjnej | (3 175) | (7 880) | (1 898) | (2 332) | |
| Przychody finansowe | 5.1.9. | 18 790 | 2 276 | 8 956 | 1 019 |
| Koszty finansowe | 5.1.9. | 63 614 | 38 453 | 16 194 | 14 886 |
| Udział w zyskach jednostek wycenianych metodą praw własności |
91 291 | 111 906 | 29 661 | 51 852 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 43 292 | 67 849 | 20 525 | 35 653 | |
| Podatek dochodowy | (902) | 5 112 | (396) | 5 601 | |
| Zysk netto | 44 194 | 62 737 | 20 921 | 30 052 | |
| Pozostałe składniki całkowitych dochodów netto, które nie zostaną przeniesione do wyniku |
(8 341) | 30311 | – | (1 756) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 898 | (397) | 913 | (75) | |
| Całkowite dochody netto razem | 36 751 | 92 651 | 21 834 | 28 221 | |
| Zysk na jedną akcję z działalności kontynuowanej: | |||||
| Zwykły | 1,66 | 2,77 | 0,75 | 1,33 | |
| Rozwodniony | 1,63 | 2,76 | 0,72 | 1,32 |


| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
|
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 43 292 | 67 849 |
| Korekty o pozycje: | (34 147) | 41 738 |
| Amortyzacja | 7 955 | 6 846 |
| (Zyski)/straty z tytułu różnic kursowych | 668 | (171) |
| Odsetki i udziały w zyskach | 42 518 | 37 542 |
| Wycena instrumentów pochodnych | 823 | (681) |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 103 | 19 |
| Zmiana stanu należności | 287 | (5 952) |
| Zmiana stanu zobowiązań | (7 496) | (1 896) |
| Zmiana stanu rezerw, zapasów oraz pozostałych aktywów i pasywów | 5 423 | (2 759) |
| Zmiana stanu wierzytelności bezpośrednich | 2 378 | – |
| Zmiana stanu inwestycji w jednostki zależne | (91 346) | 6 307 |
| Pozostałe pozycje netto | 4 540 | 2 483 |
| Zapłacony podatek dochodowy | – | – |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 9 145 | 109 587 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Wpływy ze sprzedaży, wykupu lub umorzenia aktywów finansowych | 1 741 | – |
| Otrzymane odsetki od obligacji i pożyczki | 17 058 | – |
| Wpływy z tyt. udzielonych pożyczek | 4 456 | – |
| Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (8 541) | (10 134) |
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych | (10 720) | – |
| Udzielenie pożyczek | (23 000) | – |
| Środki pieniężne przejęte w wyniku połączenia | 1 179 | – |
| Pozostałe pozycje | 686 | 888 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (17 141) | (9 246) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy z tytułu emisji obligacji | 129 251 | 192 832 |
| Emisja akcji – wpłaty właścicieli | – | 110 |
| Wydatki zw. z emisją akcji połączeniowych | (25) | – |
| Wpływy z tyt. zaciągnięcia kredytów bankowych | 51 881 | 16 070 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (132 347) | (275 500) |
| Spłata pożyczek i kredytów bankowych | (23 950) | (7 166) |
| Płatności z tytułu leasingu | (2 386) | (2 176) |
| Zapłacone prowizje i odsetki od zobowiązań finansowych | (59 647) | (40 745) |
| Zmiana stanu zobowiązania z tytułu cash pool | (429) | – |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (37 652) | (116 575) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | (45 648) | (16 234) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (36) | 9 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 47 606 | 16 956 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 1 922 | 731 |

| Kapitał akcyjny |
Akcje własne |
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych MPW |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2025 | 22 764 | – | 5 052 | 74 961 | (460) | 795 476 | 897 793 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: | – | – | – | (8 341) | 898 | 44 194 | 36 751 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | – | – | – | – | 44 194 | 44 194 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto | – | – | – | (8 341) | 898 | – | (7 443) |
| Rozliczenie połączenia z Kredyt Inkaso | 5 829 | (5) | 153 854 | (52 136) | – | 52 136 | 159 678 |
| Wycena programów motywacyjnych | – | – | – | 4 539 | – | – | 4 539 |
| Pozostałe transakcje kapitałowe | – | – | – | (80) | – | 80 | – |
| Kapitał własny na dzień 30.09.2025 | 28 593 | (5) | 158 906 | 18 943 | 438 | 891 886 | 1 098 761 |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024 | 22 806 | (5 042) | 5 052 | 29 247 | 112 | 697 637 | 749 812 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: | – | – | – | 30 311 | (397) | 62 737 | 92 651 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | – | – | – | – | – | 62 737 | 62 737 |
| Pozostałe całkowite dochody netto | – | – | – | 30 311 | (397) | – | 29 914 |
| Emisja akcji | 110 | – | – | – | – | – | 110 |
| Wycena programów motywacyjnych | – | – | – | 2 483 | – | – | 2 483 |
| Rozliczenie skupu akcji własnych | (152) | 5 042 | – | – | – | (4 890) | – |
| Kapitał własny na dzień 30.09.2024 | 22 764 | – | 5 052 | 62 041 | (285) | 755 484 | 845 056 |


| Nazwa podmiotu | Siedziba | Wartość bilansowa na dzień 30.09.2025 |
Wartość bilansowa na dzień 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| BEST NFIZW | Gdynia, Polska | 1 183 217 | – |
| BEST Capital FIZAN | Gdynia, Polska | – | 1 107 790 |
| Towarzystwo | Gdynia, Polska | 37 132 | 40 483 |
| Kancelaria | Gdynia, Polska | 624 | 425 |
| BEST Capital Italy | Mediolan, Włochy | 7 010 | 4 548 |
| Best Italia | Mediolan, Włochy | (1 643) | 896 |
| BEST Capital Italy 2 | Mediolan, Włochy | 38 | – |
| KI I NFIZW | Warszawa, Polska | 457 | – |
| FINSANO | Warszawa, Polska | 51 953 | – |
| KI LUX | Luksemburg | 174 917 | – |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. | Bukareszt, Rumunia | 39 130 | – |
| Kredyt Inkaso Investments BG EAD | Sofia, Bułgaria | 44 144 | – |
| Razem | 1 536 979 | 1 154 142 |
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
|---|---|---|---|
| Wartość inwestycji w jednostki zależne na początek okresu | 1 154 142 | 1 130 521 | 1 130 521 |
| Przejęcie inwestycji w jednostki zależne Kredyt Inkaso | 290 613 | – | – |
| Udział w zyskach/stratach jednostek zależnych wycenianych MPW | 91 291 | 111 906 | 166 366 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych działających za granicą | 898 | (397) | (572) |
| Udział w pozostałych całkowitych dochodach jednostek zależnych wycenianych MPW |
(20) | 49 | 70 |
| Nabycia nowych udziałów/certyfikatów | 55 | 100 000 | 100 000 |
| Inne zwiększenia/zmniejszenia (m.in. umorzenia certyfikatów) | – | (218 213) | (242 243) |
| Wartość inwestycji w jednostki zależne na koniec okresu | 1 536 979 | 1 123 866 | 1 154 142 |


| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Inwestycje w jednostki zależne w cenach nabycia, w tym: | 371 545 | 261 195 |
| BEST NFIZW | 235 384 | 235 384 |
| Towarzystwo | 21 712 | 21 712 |
| Kancelaria | 128 | 128 |
| BEST Capital Italy | 127 | 127 |
| Best Italia | 3 844 | 3 844 |
| BEST Capital Italy 2 | 55 | – |
| KI I NFIZW | 124 | – |
| FINSANO | 25 445 | – |
| KI LUX | 42 400 | – |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. | 38 884 | – |
| Kredyt Inkaso Investments BG EAD | 3 442 | – |
| Wycena inwestycji w jednostki zależne do MPW | 1 165 434 | 892 947 |
| Razem | 1 536 979 | 1 154 142 |
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | – | – |
| Przejęcie wierzytelności Kredyt Inkaso | 49 955 | – |
| Zmiany ujęte w wyniku finansowym bieżącego okresu, w tym: | 12 219 | – |
| odsetki obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej | 6 113 | – |
| wynik na oczekiwanych stratach kredytowych, w tym: | 6 106 | – |
| odchylenia od wpłat rzeczywistych | 3 824 | – |
| wynik z tytułu przeszacowań | 2 282 | – |
| Spłaty wierzytelności | (14 597) | – |
| Stan na koniec okresu, z tego: | 47 577 | – |
| do odzyskania w ciągu 1 roku | 17 326 | – |
| do odzyskania w okresie od 1 roku do 3 lat | 18 038 | – |
| do odzyskania w okresie od 3 do 5 lat | 7 283 | – |
| do odzyskania w okresie powyżej 5 lat | 4 930 | – |


| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| wartość nominalna szacowanych przyszłych wpływów (ERC), w tym: | 100 270 | – |
| do 1 roku | 19 835 | – |
| od 1 roku do 3 lat | 29 484 | – |
| od 3 do 5 lat | 19 537 | – |
| powyżej 5 lat | 31 414 | – |
| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| wartość nominalna szacowanych przyszłych wpływów (ERC), dla przedziałów stóp dyskontowych: |
100 270 | – |
| poniżej 25% | 42 763 | – |
| 25%-50% | 57 507 | – |
| powyżej 50% | – | – |
| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Wierzytelności nabyte | 47 577 | – |
| Wierzytelności nabyte – zmiana, przy założeniu: | – | |
| wzrost wpływów o 10% | 4 758 | – |
| spadek wpływów o 10% | (4 758) | – |
(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu objętych obligacji | 267 782 | 67 238 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | 78 408 | – |
| Razem, z tego: | 346 190 | 67 238 |
| krótkoterminowe | 213 002 | 6 760 |
| długoterminowe | 133 188 | 60 478 |
W wyniku połączenia z Kredyt Inkaso w 2025 roku BEST przejął wierzytelności z tytułu dwóch serii obligacji wyemitowanych przez KI LUX o łącznej wartości nominalnej 170 mln zł oraz wierzytelność z tytułu pożyczki udzielonej przez Kredyt Inkaso na rzecz KI RO w wysokości 95,6 mln RON (79,9 mln zł). Wszystkie należności finansowe są należnościami wewnątrzgrupowymi.


(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 12 983 | 5 311 |
| Kaucje | 92 | 82 |
| Pozostałe należności | 596 | 143 |
| Razem, z tego: | 13 671 | 5 536 |
| krótkoterminowe | 13 604 | 5 479 |
| długoterminowe | 67 | 57 |
Należności z tytułu dostaw i usług o wartości 9 348 tys. zł stanowią należności wewnątrzgrupowe.
(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Wycena programów motywacyjnych | 24 489 | 19 951 |
| Rozliczenie programu motywacyjnego za lata 2015–2018 | (5 459) | (5 459) |
| Zmiana wyceny inwestycji kapitałowych | – | 60 456 |
| Zmiana wyceny inwestycji w jednostki zależne | – | 100 |
| Wycena odpraw emerytalno–rentowych | 76 | 76 |
| Pozostałe | (163) | (163) |
| Razem | 18 943 | 74 961 |
| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 723 766 | 438 255 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 20 005 | 20 005 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych | 30 716 | – |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 12 870 | 11 837 |
| Razem, z tego: | 787 357 | 470 097 |
| krótkoterminowe | 186 686 | 48 420 |
| długoterminowe | 600 671 | 421 677 |
| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | 89 368 | 20 005 |
| Zobowiązania wobec podmiotów niepowiązanych | 697 989 | 450 092 |
| Razem | 787 357 | 470 097 |

Wzrost zobowiązań wobec podmiotów powiązanych wynika z przejęcia zobowiązań wyemitowanych dla podmiotów z Grupy Kredyt Inkaso o wartości nominalnej 42,8 mln zł. Dodatkowo, w trzecim kwartale 2025 roku wyemitowaliśmy jedną serię obligacji o wartości nominalnej 25 mln zł objętą przez podmiot należący do naszej Grupy.
Zobowiązania wobec podmiotów niepowiązanych to głównie zobowiązania wynikające z emisji obligacji. W okresie trzech kwartałów 2025 roku wyemitowaliśmy dwie serie obligacji zewnętrznych AC5 i AD o łącznej wartości nominalnej 104,8 mln zł oraz przejęliśmy zobowiązania Kredyt Inkaso o wartości 249,4 mln zł. W ramach restrukturyzacji finansowania przejętego z Kredyt Inkaso do dnia 30 września 2025 roku dokonaliśmy przedterminowego wykupu obligacji serii: K1, L1, M1, N1 i P1 o łącznej wartości nominalnej wynoszącej 132,4 mln zł.
| Oznaczenie serii |
Wartość nominalna |
Oprocentowanie nominalne |
Data emisji | Termin wykupu |
Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| obligacji | krótko– terminowa |
długo– terminowa |
Razem | ||||
| W1 | 10 668 | 4,40% | 06.08.2021 | 23.07.2026 | 10 685 | - | 10 685 |
| W2 | 10 000 | WIBOR 3M + 4,20% | 26.10.2021 | 08.10.2026 | 907 | 9 223 | 10 130 |
| W3 | 10 509 | WIBOR 3M + 4,00% | 17.03.2022 | 07.03.2027 | 877 | 9 563 | 10 440 |
| Y | 10 000 | WIBOR 3M + 3,85% | 18.02.2022 | 17.02.2026 | 10 103 | - | 10 103 |
| Z1 | 13 529 | WIBOR 3M + 4,50% | 30.12.2022 | 20.12.2026 | 1 177 | 12 238 | 13 415 |
| Z2 | 11 226 | WIBOR 3M + 4,50% | 29.03.2023 | 14.03.2027 | 979 | 10 121 | 11 100 |
| Z3 | 20 000 | WIBOR 3M + 5,00% | 10.08.2023 | 25.01.2028 | 1 906 | 18 019 | 19 925 |
| Z4 | 30 000 | WIBOR 3M + 5,00% | 11.09.2023 | 25.02.2028 | 2 802 | 26 836 | 29 638 |
| Z5 | 19 082 | WIBOR 3M + 5,00% | 27.10.2023 | 18.07.2028 | 1 828 | 17 161 | 18 989 |
| AA1 | 70 000 | WIBOR 3M + 5,00% | 21.11.2023 | 21.11.2026 | 6 560 | 63 739 | 70 299 |
| AB | 20 000 | WIBOR 3M + 4,90% | 16.02.2024 | 15.02.2028 | 1 873 | 18 333 | 20 206 |
| AA2 | 50 000 | WIBOR 3M + 4,70% | 08.05.2024 | 08.05.2027 | 4 588 | 45 656 | 50 244 |
| AC1 | 25 000 | WIBOR 3M + 4,50% | 21.08.2024 | 07.08.2029 | 2 248 | 22 290 | 24 538 |
| AC2 | 40 000 | WIBOR 3M + 4,20% | 04.09.2024 | 22.08.2029 | 3 451 | 35 710 | 39 161 |
| AC3 | 60 000 | WIBOR 3M + 3,80% | 15.11.2024 | 30.10.2029 | 5 035 | 53 956 | 58 991 |
| AC4 | 41 584 | WIBOR 3M + 3,80% | 18.12.2024 | 05.06.2030 | 3 402 | 37 196 | 40 598 |
| AC5 | 83 416 | WIBOR 3M + 3,60% | 21.03.2025 | 13.09.2030 | 6 601 | 74 179 | 80 780 |
| AD* | 21 346 | EURIBOR 3M + 3,80% | 01.07.2025 | 01.07.2030 | 1 209 | 19 910 | 21 119 |
| H1 | 3 667 | 6,00% | 22.10.2021 | 19.10.2025 | 3 707 | - | 3 707 |
| O1 | 37 741 | WIBOR 6M + 5,50% | 04.10.2023 | 04.10.2027 | 40 105 | - | 40 105 |
| R1 | 20 000 | WIBOR 3M + 5,50% | 07.02.2024 | 07.02.2028 | 1 975 | 17 791 | 19 766 |
| S1* | 21 346 | EURIBOR 3M + 5,20% | 27.03.2024 | 27.03.2028 | 1 465 | 19 372 | 20 837 |
| T1 | 30 000 | WIBOR 3M + 4,20% | 12.11.2024 | 12.11.2028 | 2 610 | 27 017 | 29 627 |
| Razem | 659 114 | 116 093 | 538 310 | 654 403 |
* wartość przeliczona po średnim kursie NBP z dnia bilansowego
Po dniu bilansowym Spółka dokonała także wcześniejszego wykupu obligacji serii O1 i R1 o łącznej wartości nominalnej 57,7 mln zł.
Spółka jest stroną dwóch umów kredytu w rachunku bieżącym, które pozwalają na wielokrotne zadłużanie się do limitu w wysokości 25 mln zł. W dniu 10 września 2025 roku zawarliśmy także umowę kredytową z Santander Bank Polska S.A., na mocy której bank udzielił Grupie kredytu obrotowego do kwoty 80 mln zł, którego celem jest finansowanie lub refinansowanie przedterminowego wykupu obligacji wyemitowanych przez Kredyt Inkaso S.A. Do dnia bilansowego Spółka wykorzystała kredyt w wysokości 15 mln zł. Spłata kredytu przypada na 31 grudnia 2027 r.

(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, z tego: | 4 810 | 8 004 |
| zobowiązania związane z inwestycjami w rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
1 264 | 300 |
| Zobowiązania z tytułu podatków i składek na obowiązkowe ubezpieczenia pracowników | 6 939 | 5 027 |
| Zobowiązania z tytułu nadpłat i nierozliczonych wpłat wierzytelności | 1 149 | – |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 18 990 | 16 184 |
| Pozostałe zobowiązania, z tego: | 10 745 | 7 251 |
| zadatek netto na poczet ceny sprzedaży nieruchomości | 7 160 | 7 160 |
| Razem, z tego: | 42 633 | 36 466 |
| krótkoterminowe | 42 633 | 36 466 |
| Przychody z działalności operacyjnej | 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
01.07.2025 30.09.2025 |
01.07.2024 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Odsetki obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
6 113 | – | 2 981 | – |
| Zarządzanie wierzytelnościami funduszy | 129 513 | 96 910 | 45 687 | 31 769 |
| Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych: | 6 106 | – | 3 364 | – |
| odchylenia od wpłat rzeczywistych | 3 824 | – | 1 088 | – |
| wynik z tytułu przeszacowań | 2 282 | – | 2 276 | – |
| Pozostałe | 5 150 | 3 081 | 1 998 | 1 060 |
| Razem | 146 882 | 99 991 | 54 030 | 32 829 |


(w tys. zł)
| 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 30.09.2024 |
01.07.2025 30.09.2025 |
01.07.2024 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od należności finansowych obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
17 776 | 770 | 8 774 | 770 |
| Odsetki od depozytów | 978 | 439 | 161 | 175 |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | – | 681 | – | – |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | – | 288 | – | 74 |
| Pozostałe | 36 | 98 | 21 | – |
| Razem przychody finansowe | 18 790 | 2 276 | 8 956 | 1 019 |
| Odsetki od zobowiązań finansowych obliczone przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, w tym: |
58 550 | 38 411 | 23 812 | 14 858 |
| dotyczące zobowiązań przejętych w wyniku Połączenia | 17 775 | – | 9 741 | – |
| Koszty finansowe zw. z należnościami finansowymi wycenianymi w zamortyzowanym koszcie |
1 749 | – | (8 354) | – |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | 823 | – | 212 | – |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 619 | – | (616) | – |
| Pozostałe | 1 873 | 42 | 1 140 | 28 |
| Razem koszty finansowe | 63 614 | 38 453 | 16 194 | 14 886 |
Wyższy o 34,7 mln zł poziom kosztów odsetkowych wynika z faktu przejęcia zobowiązań finansowych Kredyt Inkaso oraz wyższego średniego stanu zobowiązań finansowych Spółki.


Opis organizacji Grupy został zaprezentowany w nocie 5.1 do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Informacja o skutkach zmian w strukturze Grupy została zaprezentowana w nocie 5.16 do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zarząd BEST nie publikował prognoz na 2025 rok.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu akcjonariuszami posiadającymi bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy BEST są:
| Wyszczególnienie | Ilość posiadanych akcji (w sztukach) |
Udział w kapitale zakładowym Emitenta (w %) |
Liczba głosów przysługujących z posiadanych akcji (w sztukach) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA Emitenta (w %) |
|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Borusowski | 18 226 589 | 64,00 | 24 946 589 | 70,87 |
| WPEF VI Holding 5 BV | 5 355 672 | 18,80 | 5 355 672 | 15,21 |
| Marek Kucner | 3 250 496 | 11,41 | 3 250 496 | 9,23 |
Na dzień 31 grudnia 2024 roku stan posiadania akcji Emitenta przez osoby zarządzające przedstawiał się następująco:
| Wyszczególnienie | Ilość posiadanych akcji |
Udział w kapitale zakładowym Emitenta |
Liczba głosów przysługujących z posiadanych akcji |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA Emitenta |
|---|---|---|---|---|
| (w sztukach) | (w %) | (w sztukach) | (w %) | |
| Krzysztof Borusowski | 18 226 589 | 80,46 | 24 946 589 | 84,93 |
| Marek Kucner | 3 250 496 | 14,35 | 3 250 496 | 11,07 |
W dniu 1 kwietnia 2025 r., Sąd Rejonowy Gdańsk–Północ w Gdańsku, Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę statutu Emitenta związaną z połączeniem Emitenta z Kredyt Inkaso S.A. W wyniku rejestracji zmian statutu kapitał zakładowy Emitenta wynosi 28 480 549 zł. Zmiana ta była następstwem emisji 5 828 535 akcji serii K (akcje połączeniowe).

W związku z powyższym na dzień 30 września 2025 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania stan posiadania akcji Emitenta przez osoby zarządzające i nadzorujące przedstawia się następująco:
| Wyszczególnienie | Ilość posiadanych akcji |
Udział w kapitale zakładowym Emitenta |
Liczba głosów przysługujących z posiadanych akcji |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA Emitenta |
|---|---|---|---|---|
| (w sztukach) | (w %) | (w sztukach) | (w %) | |
| Krzysztof Borusowski | 18 226 589 | 64,00 | 24 946 589 | 70,87 |
| Marek Kucner | 3 250 496 | 11,41 | 3 250 496 | 9,23 |
Krzysztof Borusowski, będąc podmiotem dominującym wobec Emitenta, na dzień 30 września 2025 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania kontroluje dodatkowo 165 akcji objętych przez Emitenta w następstwie połączenia z Kredyt Inkaso S.A. Zgodnie z punktem 5.1 Planu Połączenia Emitenta z Kredyt Inkaso S.A., podanym do publicznej wiadomości 20 lutego 2025 r., "Akcje Połączeniowe, które nie zostaną wydane Uprawnionym Akcjonariuszom Kredyt Inkaso z uwagi na przyjęty Parytet Wymiany Akcji oraz opisane powyżej zaokrąglenie, zostaną zatrzymane w Spółce Przejmującej jako akcje własne z przeznaczeniem na zbycie, umorzenie lub inny prawnie dopuszczalny cel". Tym samym Emitent, jako spółka przejmująca, zatrzymał 165 sztuk akcji własnych. Akcje te stanowią 0,0006% ogólnej liczby akcji Emitenta i przypada na nie 0,0005% ogólnej liczby głosów.
Z informacji posiadanych przez Grupę wynika, że żadna z osób nadzorujących BEST nie jest akcjonariuszem BEST.
Przed Sądem Okręgowym w Warszawie, XVI Wydziałem Gospodarczym, pod sygn. akt XVI GC 72/19 toczy się postępowanie w sprawie z powództwa BEST przeciwko Pawłowi Szewczykowi, Janowi Lisickiemu oraz Grant Thornton Frąckowiak P.S.A. z siedzibą w Poznaniu o zapłatę solidarnie przez pozwanych kwoty 51 847 764 zł z ograniczeniem odpowiedzialności pozwanego Grant Thornton Frąckowiak Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością spółki komandytowej do kwoty 2 260 000 zł z tytułu szkody poniesionej przez BEST w związku z nabyciem przez BEST akcji KISA po zawyżonej cenie, ustalonej na podstawie nieprawdziwych i nierzetelnych sprawozdań finansowych KISA za rok obrotowy 2014/2015. Pierwotnie powództwo było wytoczone również przeciwko KISA, jednak z uwagi na Połączenie w dniu 1 kwietnia 2025 r. doszło do konfuzji procesowej o czym BEST poinformowała Sąd. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania postępowanie jest w toku i obecnie prowadzone jest postępowanie dowodowe.
Przed Sądem Okręgowym w Warszawie, XX Wydziałem Gospodarczym, pod sygn. akt XX GC 381/25, toczy się sprawa z powództwa KISA przeciwko pozwanym solidarnie Pawłowi Szewczykowi, Ionowi Melnic i spółce KI Servcollect SRL o zasądzenie solidarnie od pozwanych na rzecz KISA zapłaty kwoty 21 320 000 zł tytułem odszkodowania za szkody pośrednie jakie KISA poniosła w związku z działaniami pozwanych pomiędzy czerwcem 2014 r. a kwietniem 2016 r. przy organizowaniu oraz przeprowadzaniu transakcji zakupu oraz sprzedaży portfeli wierzytelności na rynku rumuńskim wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie liczonymi od dnia 26 maja 2020 r. do dnia zapłaty, 30 000 zł tytułem zwrotu kosztów poniesionych przez KISA na przygotowanie prywatnej opinii biegłego z zakresu wyceny przedsiębiorstw wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie liczonymi od dnia doręczenia odpisu pozwu ostatniemu z pozwanych do dnia zapłaty oraz 44 000 zł tytułem zwrotu kosztów wykonania tłumaczeń przysięgłych pozwu oraz części załączników do pozwu wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie liczonymi od dnia doręczenia odpisu pozwu ostatniemu z pozwanych do dnia zapłaty. W związku z połączeniem w dniu 1 kwietnia BEST z KISA, sprawa kontynuowana jest z udziałem BEST po stronie powodowej. W sprawie przesłuchiwani są jeszcze świadkowie i wyznaczane są kolejne terminy rozpraw. Składane są również kolejne wnioski dowodowe przez BEST.

Poza opisanymi powyżej sprawami Emitent oraz jednostki od niego zależne nie są stroną innych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań, albo wierzytelności BEST lub jednostek zależnych od BEST, których wartość jednostkowa stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy.
Nasz model biznesowy oparty jest na zakupie pakietów wierzytelności nieregularnych, a następnie dochodzeniu ich zapłaty z wykorzystaniem zarówno drogi polubownej jak i sądowej. Z racji prowadzonej działalności jesteśmy stroną licznych postępowań prawnych. Wartość żadnego z postępowań nie przekracza 10% kapitałów własnych Grupy. Aktywa objęte postępowaniem sądowym zostały nabyte przez nas za znacząco niższą wartość niż wartość przedmiotu sporu, a ryzyko związane z nieodzyskaniem należności zostało uwzględnione w wycenie pakietów wierzytelności.
W okresie objętym niniejszym raportem żadna z jednostek należących do Grupy nie zawarła transakcji z podmiotami powiązanymi, które byłyby pojedynczo lub łącznie istotne i zawarte na warunkach innych, niż rynkowe.
W okresie objętym niniejszym raportem BEST ani jednostki od niego zależne nie udzieliły żadnych poręczeń kredytu lub pożyczki, ani nie udzieliły gwarancji, poza wskazanymi w nocie 5.8.2.6.
(w tys. zł)
W okresie trzech kwartałów 2025 r. Grupa nabyła dwadzieścia cztery portfele wierzytelności o łącznej wartości nominalnej 863,2 mln zł, inwestując 220,0 mln zł, co stanowi spadek o 4% względem 9 miesięcy ubiegłego roku. Dodatkowo, w wyniku Połączenia przejęliśmy portfele o wartości 680,6 mln zł. W trzecim kwartale nabyliśmy też pierwszy po Połączeniu portfel w Bułgarii, który jest drugim obok Rumunii, nowym rynkiem dla naszej Grupy.
| Inwestycje w portfele wierzytelności | I–III kwartał 2025 r. |
I–III kwartał 2024 r. |
Zmiana | Zmiana |
|---|---|---|---|---|
| (tys. zł) | (tys. zł) | (tys. zł) | (%) | |
| portfele kupione przez Grupę, z tego: | 219 977 | 227 980 | (8 003) | (4)% |
| rynek polski | 161 167 | 101 599 | 59 568 | 59% |
| rynek włoski | 58 158 | 126 381 | (68 223) | (54)% |
| rynek rumuński | - | - | - | - |
| rynek bułgarski | 652 | - | - | - |
| portfele przejęte w wyniku Połączenia | 680 582 |

Marek Kucner, wiceprezes BEST: W ostatnich miesiącach skupiliśmy się na sprawnym wprowadzeniu do obsługi portfeli nabytych w pierwszym półroczu oraz przejętych od Kredyt Inkaso, co przełożyło się na naszą niższą aktywność inwestycyjną w samym trzecim kwartale. Spodziewamy się, że w IV kwartale sfinalizujemy transakcje o wartości znacząco przekraczającej wartość transakcji z III kwartału.

W pierwszym półroczu 2025 r. spłaty wierzytelności wyniosły 562,5 mln zł, tj. o 60% więcej niż w analogicznym okresie 2024 r. Spłaty portfeli nabytych w wyniku Połączenia (ujmowane przez Grupę począwszy od drugiego kwartału 2025 r.) wyniosły 177,7 mln zł i stanowiły 31,6% spłat uzyskanych przez Grupę w 2025 r.
| Spłaty wierzytelności | I–III kwartał | I–III kwartał | Zmiana | Zmiana |
|---|---|---|---|---|
| 2025 r. (tys. zł) |
2024 r. (tys. zł) |
(tys. zł) | (%) | |
| Razem, z tego: | 562 496 | 351 665 | 210 831 | 60,0% |
| rynek polski | 470 622 | 321 216 | 149 406 | 46,5% |
| rynek włoski | 41 470 | 30 449 | 11 021 | 36,2% |
| rynek rumuński | 39 095 | – | 39 095 | – |
| rynek bułgarski | 11 309 | – | 11 309 | – |
| Spłaty wierzytelności nabytych w wyniku Połączenia | 177 659 | – | 177 659 | – |
Większość spłat uzyskujemy na rynku polskim. W analizowanym okresie stanowiły one 84% wszystkich spłat. Udział rynku włoskiego wyniósł 7%, rynku rumuńskiego 7% a rynku bułgarskiego 2%. Należy jednak pamiętać, że spłaty z Rumunii i Bułgarii wykazujemy dopiero od początku drugiego kwartału. W okresie od połączenia łączne spłaty z nowych rynków zagranicznych wyniosły 9%.
Łączna wartość przychodów z działalności operacyjnej wyniosła 401,3 mln zł i była o 108,8 mln zł wyższa niż w analogicznym okresie w 2024 r.
| Przychody z działalności operacyjnej | I–III kwartał | I–III kwartał | Zmiana | Zmiana | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 r. (tys. zł) |
2024 r. (tys. zł) |
(tys. zł) | (%) | ||
| Przychody z działalności operacyjnej, w tym: | 401 304 | 292 516 | 108 788 | 37,2% | |
| Przychody z wierzytelności, z tego: | 396 209 | 289 361 | 106 848 | 36,9% | |
| odsetki obliczone metodą efektywnej stopy procentowej | 350 842 | 231 931 | 118 911 | 51,3% | |
| wynik na oczekiwanych stratach kredytowych: | 45 367 | 57 430 | (12 063) | (21,0)% | |
| odchylenia wpłat rzeczywistych | 59 245 | 44 882 | 14 363 | 32,0% | |
| wynik z tytułu przeszacowań | (13 878) | 12 548 | (26 426) | (210,6)% | |
| Pozostałe | 5 095 | 3 155 | 1 940 | 61,5% | |
| Przychody z wierzytelności w wyniku Połączenia | 126 999 | – | 126 999 | – |
Głównym źródłem naszych przychodów operacyjnych są przychody związane z nabytymi portfelami wierzytelności, które wyniosły 396,2 mln zł (wzrost 36,9% r/r), z czego 127 mln zł stanowiły te osiągnięte w związku z Połączeniem. Rozpoznaliśmy 350,8 mln zł przychodów odsetkowych wobec 231,9 mln zł zanotowanych po trzech kwartałach 2024 r. (wzrost o 51,3% r/r.). Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych wyniósł 45,4 mln zł, tj. 21% mniej niż przed rokiem. Wynik ten uwzględnia ujemny wynik z tytułu przeszacowań dokonanych na rynku włoskim.
Nasze koszty operacyjne od stycznia do września 2025 r. wyniosły 265,9 mln zł i były o 96,2 mln zł (56,7%r/r.) wyższe w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego. Wzrosła wartość wszystkich pozycji kosztowych, co w zasadniczej części wynika z Połączenia. Istotny wzrost o 78,6% r/r odnotowaliśmy w pozycji "opłaty sądowo egzekucyjne" w związku ze skierowaniem na drogę prawną istotnej części wierzytelności przejętych od Kredyt Inkaso oraz wzrostem rezerwy na koszty egzekucji, o czym piszemy w nocie 5.8.8. Koszty pracy wzrosły o 57,0% r/r., usług obcych o 51,9% r/r., amortyzacja o 34,8% r/r., a pozostałe koszty o 53,6% r/r.

| Koszty działalności operacyjnej | I–III kwartał | I–III kwartał | Zmiana | Zmiana |
|---|---|---|---|---|
| 2025 r. (tys. zł) |
2024 r. (tys. zł) |
(tys. zł) | (%) | |
| Koszty działalności operacyjnej, w tym: | 265 905 | 169 676 | 96 229 | 56,7% |
| Koszty pracy, w tym: | 113 949 | 72 566 | 41 383 | 57,0% |
| programy motywacyjne | 4 539 | 2 483 | 2 056 | 82,8% |
| pozostałe pozycje | 109 410 | 70 083 | 39 327 | 56,1% |
| Podatki i opłaty | 81 414 | 49 875 | 31 539 | 63,2% |
| opłaty sądowo–egzekucyjne | 67 187 | 37 622 | 29 565 | 78,6% |
| Usługi obce | 54 715 | 36 026 | 18 689 | 51,9% |
| Amortyzacja | 9 963 | 7 391 | 2 572 | 34,8% |
| Pozostałe | 5 864 | 3 818 | 2 046 | 53,6% |
Powyższe czynniki sprawiły, iż po trzech kwartałach 2025 roku zysk na działalności operacyjnej wyniósł 135 mln zł i był o 12,6 mln zł wyższy niż rok wcześniej, a EBITDA gotówkowa, która nie uwzględnia księgowej wyceny portfeli oraz amortyzacji wyniosła 312 mln zł i była o 119 mln zł (61,9%) wyższa r/r.
| Wynik finansowy | I–III kwartał 2025 r. |
I–III kwartał 2024 r. |
Zmiana | Zmiana |
|---|---|---|---|---|
| (tys. zł) | (tys. zł) | (tys. zł) | (%) | |
| Przychody z działalności operacyjnej | 401 304 | 292 516 | 108 788 | 37,2% |
| Koszty działalności operacyjnej | 265 905 | 169 676 | 96 229 | 56,7% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 135 399 | 122 840 | 12 559 | 10,2% |
| EBITDA gotówkowa | 311 649 | 192 535 | 119 114 | 61,9% |
Dominującym rynkiem jest rynek polski. Natomiast patrząc przez pryzmat EBITDA gotówkowej drugim w kolejności jest rynek włoski, a następnie rynek rumuński i bułgarski.
| Segmenty operacyjne | I–III kwartał | I–III kwartał | Zmiana | Zmiana |
|---|---|---|---|---|
| 2025 r. (tys. zł) |
2024 r. (tys. zł) |
(tys. zł) | (%) | |
| Wynik na działalności operacyjnej segmentu, w tym: | 135 399 | 122 840 | 12 559 | 10% |
| Polska | 122 898 | 105 003 | 17 895 | 17% |
| Włochy | 195 | 17 837 | (17 642) | (99)% |
| Rumunia | 11 020 | – | 11 020 | – |
| Bułgaria | 1 286 | – | 1 286 | – |
| EBITDA gotówkowa, w tym: | 311 648 | 192 535 | 119 113 | 62% |
| Polska | 263 377 | 177 815 | 85 562 | 48% |
| Włochy | 21 391 | 14 720 | 6 671 | 45% |
| Rumunia | 20 362 | – | 20 362 | – |
| Bułgaria | 6 519 | – | 6 519 | – |

| Segmenty operacyjne – udział | I–III kwartał 2025 r. (%) |
I–III kwartał 2024 r. (%) |
Zmiana (p.p.) |
|---|---|---|---|
| Wynik na działalności operacyjnej segmentu, w tym: | |||
| Polska | 91% | 85% | 6 p.p. |
| Włochy | 0% | 15% | (15 p.p.) |
| Rumunia | 8% | 0% | 8 p.p. |
| Bułgaria | 1% | 0% | 1 p.p. |
| EBITDA gotówkowa, w tym: | |||
| Polska | 85% | 92% | (8.p.p.) |
| Włochy | 7% | 8% | (1 p.p.) |
| Rumunia | 7% | 0% | 7 p.p. |
| Bułgaria | 2% | 0% | 2 p.p. |
Łączne koszty finansowe netto wyniosły 88,9 mln zł i były o 35,3 mln zł wyższe niż w okresie dziewięciu miesięcy 2024 roku w związku ze wzrostem poziomu zobowiązań finansowych. W celu obniżenia kosztu finansowania zdecydowaliśmy o wcześniejszym wykupie znacznej części obligacji przejętych w wyniku Połączenia (wykup z inicjatywy Emitenta). Do czasu sporządzenia niniejszego sprawozdania wykupiliśmy siedem z dziewięciu przejętych serii obligacji przeznaczając na to 181,5 mln zł.
| I–III kwartał 2025 r. |
I–III kwartał 2024 r. |
Zmiana | Zmiana | |
|---|---|---|---|---|
| (tys. zł) | (tys. zł) | (tys. zł) | (%) | |
| Koszty finansowe netto, w tym: | 88 945 | 53 611 | 35 334 | 65,9% |
| koszty obsługi zobowiązań finansowych, w tym: | 88 061 | 52 822 | 35 239 | 66,7% |
| przejętych w wyniku Połączenia | 22 697 | – | 22 697 | – |
| wynik różnic kursowych | 1 389 | 2 703 | (1 314) | (48,6)% |
| wycena pochodnych instrumentów finansowych | 823 | (51) | 874 | – |
| pozostałe pozycje | (1 328) | (1 863) | 535 | (28,7)% |
| Wynik na udziale w BEST III | – | (33) | 33 | – |
| Podatek dochodowy | 1 339 | 6 054 | (4 715) | (77,9)% |
| Zysk netto, w tym: | 45 115 | 63 142 | (18 027) | (28,5)% |
| zysk netto przypisany akcjonariuszom BEST | 44 194 | 62 737 | (18 543) | (29,6)% |
Uwzględniając efekt podatku dochodowego, zysk netto Grupy po trzech kwartałach 2025 roku wyniósł 45,1 mln zł.
Oceny możliwości realizacji zobowiązań dokonaliśmy na podstawie luki płynności, stanowiącej różnicę pomiędzy wartością zapadalnych aktywów finansowych i wymagalnych zobowiązań finansowych w określonych przedziałach czasowych.

| Wartość | Wartość | Przepływy nominalne w okresie* | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| bilansowa | nominalna przepływów |
do 1 roku | 1 – 3 lata | 3 – 5 lat | powyżej 5 lat | |
| AKTYWA | 2 399 211 | 5 276 340 | 839 628 | 1 330 038 | 993 816 | 2 112 858 |
| środki pieniężne | 66 528 | 66 528 | 66 528 | |||
| wierzytelności nabyte** | 2 325 475 | 5 202 578 | 766 264 | 1 329 675 | 993 792 | 2 112 847 |
| należności | 7 208 | 7 234 | 6 836 | 363 | 24 | 11 |
| ZOBOWIĄZANIA | 1 286 708 | 1 533 300 | 390 491 | 674 838 | 466 003 | 1 968 |
| zobowiązania finansowe*** | 1 211 314 | 1 457 906 | 315 097 | 674 838 | 466 003 | 1 968 |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe**** |
75 394 | 75 394 | 75 394 | |||
| LUKA PŁYNNOŚCI | 1 112 503 | 3 743 040 | 449 137 | 655 200 | 527 813 | 2 110 890 |
| LUKA PŁYNNOŚCI narastająco | 449 137 | 1 104 336 | 1 632 150 | 3 743 040 |
* przepływy nie uwzględniają wydatków i wpływów z nowych portfeli wierzytelności ani kosztów działalności Grupy
Jak widać na powyższym zestawieniu, na dzień 30 września 2025 roku luka płynności wynosiła ponad 3,7 mld zł i była dodatnia we wszystkich prezentowanych przedziałach czasowych. Biorąc pod uwagę osiągane wyniki, jak i dostępne środki pieniężne, nie identyfikujemy przesłanek, które mogłyby zagrozić kontynuacji działalności, w tym mogących świadczyć o braku zdolności Grupy do terminowego regulowania zobowiązań.
Na dzień 30 września 2025 r. Emitent utrzymywał wskaźniki finansowe poniżej maksymalnych poziomów określonych w warunkach emisji wyemitowanych obligacji. Z uwagi na fakt, iż w szczególności w następstwie Połączenia, definicje wskaźników zadłużenia dotyczące zobowiązań Grupy nie są jednolite, poniżej prezentujemy wartości obliczone w konserwatywny sposób.
| WSKAŹNIK | Stan na dzień 30.09.2025 |
Maksymalna dopuszczalna wartość |
|---|---|---|
| Zadłużenie finansowe netto/Kapitał własny | 1,04 | 2,50 |
| Zadłużenie finansowe netto/EBITDA gotówkowa za okres 12 miesięcy* | 2,55 | 4,0 – 4,5 |
Definicje wskaźników zadłużenia wraz z metodą ich kalkulacji zostały opisane w warunkach emisji obligacji.
** wartość nominalna szacowanych przyszłych spłat z portfeli wierzytelności – ERC (ang. Estimated Remaining Collections)
*** harmonogram spłaty zobowiązań finansowych w poszczególnych okresach uwzględnia zobowiązania zaciągnięte wg stanu na dzień 30.09.2025 r. Wartość obligacji w EUR przeliczona na PLN wg kursu średniego NBP na dzień 30.09.2025 r.
**** z wyłączeniem zobowiązań z tytułu podatków, składek i świadczeń pracowniczych
* EBITDA gotówkowa za okres 12 miesięcy została obliczona w następujący sposób:
(i) za okres od dnia Połączenia do 30 września 2025 r. – w oparciu o parametry finansowe wynikające ze skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy BEST; oraz
(ii) za okres od 1 października 2024 r. do dnia poprzedzającego dzień Połączenia – w oparciu o parametry finansowe wynikające ze skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy BEST i Grupy Kredyt Inkaso, w tym bez uwzględnienia wyników, spłat i środków pieniężnych KI RUS.

Kluczowym czynnikiem, który będzie miał wpływ na wyniki finansowe w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału będzie terminowa i skuteczna integracja i optymalizacja działalności Grupy po Połączeniu.
Obecnie realizacja procesu integracji operacyjnej jest już mocno zaawansowana. m.in. z uwagi na zakończoną migrację danych z systemów KISA do systemów operacyjnych wykorzystywanych przez Grupę przed Połączeniem, dzięki czemu możemy bardziej optymalnie wykorzystywać nasze zasoby. Prowadzimy także działania optymalizujące strukturę i koszty funkcjonowania powiększonej Grupy Kapitałowej.

bieżących oraz przyszłych potrzeb biznesowych. Krzysztof Borusowski, prezes BEST: Do końca tego roku planujemy zakończyć proces Post Merger Integration i tak naprawdę pierwszy faktyczny obraz połączonej spółki BEST będziemy gotowi pokazać rynkowi po 1Q 2026 r. Strategicznie zaś stawiamy na to, co w naszym przemyśle ma największe znaczenie – na skalę. Obejmujemy nowe rynki i skupiamy się na budowaniu efektywnej międzynarodowej organizacji.
Wpływ na nasze wyniki będzie miała także wartość spłat uzyskanych z nabytych wierzytelności, a w dłuższym okresie wielkość i rentowność inwestycji w portfele wierzytelności. W celu osiągania jak najwyższej rentowności doskonalimy procesy operacyjne oraz inwestujemy w technologię, m.in. poprzez realizację tzw. "Programu Transformacji Cyfrowej", który obejmuje główne procesy biznesowe, wytwórcze, architekturę IT oraz zarządzanie danymi. Wdrożyliśmy zaawansowane narzędzia Data Quality, co ma wpływ na poprawę jakości danych operacyjnych oraz zwiększenie efektywności procesów biznesowych. Pierwsze korzyści z korzystania z tych narzędzi obserwujemy m.in. w procesie integracji dwóch organizacji po Połączeniu. Kontynuujemy działania w zakresie automatyzacji procesów oraz przygotowania organizacji do optymalnego wykorzystywania chmury w zakresie
Niniejszy rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy BEST S.A. za trzeci kwartał 2025 roku został sporządzony i zatwierdzony do publikacji w dniu 20 listopada 2025 roku.

Elektronicznie podpisany przez MAREK KUCNER Data: 2025.11.19 15:36:54 +01'00'
Agnieszka Pakos
Elektronicznie podpisany przez Agnieszka Pakos Data: 2025.11.19 16:52:59 +01'00'
Mariusz Gryglicki
Elektronicznie podpisany przez Mariusz Gryglicki Data: 2025.11.19 16:46:09 +01'00'
Marek Kucner Wiceprezes Zarządu BEST S.A. Agnieszka Pakos Członek Zarządu BEST S.A. Mariusz Gryglicki Członek Zarządu BEST S.A.
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Agnieszka Galus-Bucior Elektronicznie podpisany przez Agnieszka Galus-Bucior Data: 2025.11.19 15:19:39 +01'00'
Agnieszka Galus–Bucior Główny Księgowy BEST S.A.

UL. ŁUŻYCKA 8A, 81–537 GDYNIA Tel. +49 58 769 92 99 www.best.com.pl
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.