Quarterly Report • Oct 2, 2023
Quarterly Report
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Semestre clos au 30 juin 2023
Le présent Rapport Financier Semestriel est établi conformément aux dispositions de l'article L.451-1-2-I du code monétaire et financier de la loi Breton et de l'article L.221-1 du Règlement Général de l'Autorité des Marchés Financiers publié au JO du 20 janvier 2007.
Il comprend les informations financières suivantes :
Le Rapport Financier Semestriel du Groupe fait l'objet d'un dépôt électronique auprès de l'Autorité des Marchés Financiers.
Des exemplaires de ce rapport sont disponibles auprès de la société Hopscotch Groupe, 23-25, rue Notre-Dame-des-Victoires 75002 Paris et sur le site internet du Groupe : www.hopscotchgroupe.com
États financiers consolidés résumés de Hopscotch Groupe Période du 1er janvier au 30 juin 2023
| Compte de réultat consolidé 4 | |
|---|---|
| Etat du résultat global 4 | |
| Etat résumé de la situation financière consolidée 5 | |
| Tableau résumé des flux de trésorerie consolidés 6 | |
| Etat résumé de variation des capitaux propres consolidés 7 | |
| Notes aux états financiers résumés 8-18 |
| 1.Méthodes et Principes comptables 8 | |
|---|---|
| 1.1 Principes comptables 8 |
|
| 1.2 Modalités d'établissement des comptes semestriels 8 |
|
| 1.3 Continuité d'exploitation 9 |
|
| 1.4 Gestion des risques et saisonnalité 9 |
|
| 2.Evènements significatifs de la période et évolution du périmètre de consolidation 9 | |
| 3.Commentaires sur l'état résumé du résultat et sur l'état résumé de la situation financière 9 | |
| 3.1 Produits des activités ordinaires et information sectorielle 9 |
|
| 3.2 Charges externes 10 |
|
| 3.3 Charges de Personnel et effectifs 10 |
|
| 3.4 Autres charges et produits opérationnels 11 |
|
| 3.5 Impôt sur le résultat 11 |
|
| 3.6 Goodwill et Participations dans les sociétés mises en équivalence 12 |
|
| 3.7 Droits d'utilisation des actifs loués et dettes locatives 13 |
|
| 3.8 Créances Clients et Autres Créances 14 |
|
| 3.9 Trésorerie et soldes bancaires 14 |
|
| 3.10 Capitaux Propres 14 |
|
| 3.11 Emprunts 15 |
|
| 3.12 Provisions 15 |
|
| 3.13 Dettes Fournisseurs et Autres passifs 16 |
|
| 3.14 Bilan par catégorie d'instruments financiers 17 |
|
| 3.15 Engagements Hors Bilan 18 |
|
| 4.Evènements Post-Clôture18 |
(en milliers d'euros)
| Notes | 30-juin-23 | 30-juin-22 | Variation | % Variation | |
|---|---|---|---|---|---|
| Activités poursuivies | |||||
| Produits des activités ordinaires | 122 946 | 108 845 | 14 101 | 13% | |
| Achats consommés | (81 496) | (72 164) | (9 333) | 13% | |
| Charges externes | 3.2 | (8 135) | (6 286) | (1 849) | 29% |
| Impôts et taxes | (814) | (727) | (87) | 12% | |
| Charges de personnel | 3.3 | (30 221) | (23 752) | (6 468) | 27% |
| Dotation aux amortissements | (1 986) | (1 898) | (88) | 5% | |
| Dotation aux provisions (nette de reprises) | (0) | 68 | (68) | -100% | |
| Autres charges d'exploitation | (637) | (403) | (234) | 58% | |
| Autres produits d'exploitation | 907 | 595 | 312 | 52% | |
| Résultat opérationnel courant | 565 | 4 278 | (3 713) | -87% | |
| Autres charges opérationnelles | 3.4 | (309) | (1 682) | 1 372 | -82% |
| Autres produits opérationnels | 3.4 | 872 | 1 592 | (720) | -45% |
| Résultat opérationnel | 1 128 | 4 189 | (3 061) | -73% | |
| Coût de l'endettement financier net | (281) | (313) | 32 | -10% | |
| Autres charges financières | (850) | (306) | (544) | 178% | |
| Autres produits financiers | 564 | 589 | (25) | -4% | |
| Quote-part du résultat des entreprises associées | (16) | (64) | 48 | -75% | |
| Résultat avant impôt | 545 | 4 096 | (3 551) | -87% | |
| Charge d'impôt sur le résultat | 3.5 | (928) | (1 663) | 735 | -44% |
| Résultat des activités poursuivies pour l'exercice | (383) | 2 433 | (2 816) | -116% | |
| Activités abandonnées | 37 | 81 | -55% | ||
| Résultat des activités abandonnées pour l'exercice Résultat de l'exercice |
2 515 | (44) | -114% | ||
| Attribuable aux : | (346) | (2 861) | |||
| Porteurs de capitaux propres de la société mère | 514 | 2 919 | (2 404) | -82% | |
| Participations ne conférant pas le contrôle | (860) | (404) | (456) | 113% | |
| Total | (346) | 2 515 | (2 861) | -114% | |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires aux | 2 642 636 | 2 656 699 | |||
| fins du calcul du résultat de base par action | |||||
| Effect dilutif des plans d'attribution d'actions | |||||
| gratuites et des stocks options | 135 699 | 132 454 | |||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires aux | |||||
| fins du calcul du résultat dilué par action | 2 778 335 | 2 789 153 | |||
| Résultat par action | |||||
| Activités poursuivies | |||||
| De base (Euros par action) | 0,18 | 1,07 | -0,89 | -83% | |
| Dilué (Euros par action) | 0,17 | 1,02 | -0,85 | -83% | |
| Activités abandonnées | |||||
| De base (Euros par action) | 0,01 | 0,03 | -0,02 | -67% | |
| Dilué (Euros par action) | 0,01 | 0,03 | -0,02 | -66% |
| Notes | 30-juin-23 | Variation | Variation | ||
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'€ | 30-juin-22 en milliers d'€ |
en milliers d'€ | en % | ||
| Résultat de l'exercice | (346) | 2 515 | (2 861) | -114% | |
| Ecart de conversion (élément recyclable en résultat) | (333) | 221 | (555) | -251% | |
| Ecarts actuariels (élément non recyclable en résultat) | (38) | 435 | (473) | -109% | |
| Impôts sur les autres éléments du résultat global | 9 | (101) | 110 | -109% | |
| Total des autres éléments du résultat global | (709) | 3 069 | (3 778) | -123% | |
| Résultat global | 5 351 | 7 788 | (2 436) | -31% | |
| Attribuable aux : | |||||
| Porteurs de capitaux propres de la société mère | 275 | 3 372 | (3 098) | -92% | |
| Participations ne conférant pas le contrôle | (984) | (303) | (681) | 225% | |
| Total | (709) | 3 069 | (3 778) | -123% |
(en milliers d'euros)
| Notes | 30-juin-23 | 31-déc-22 | |
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| Actifs non courants | |||
| Goodwill | 3.6 | 19 041 | 19 041 |
| Autres actifs incorporels | 110 | 118 | |
| Droits d'utilisation | 3.7 | 5 212 | 6 685 |
| Immobilisations corporelles | 1 652 | 1 527 | |
| Participations dans les sociétés mises en équivalence | 195 | ||
| Actifs d'impôt différé | 1 599 | 1 978 | |
| Autres actifs financiers | 3 294 | 3 127 | |
| Total des actifs non courants | 31 103 | 32 475 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks | |||
| Créances clients et comptes rattachés | 3.8 | 71 893 | 74 708 |
| Autres actifs | 3.8 | 28 616 | 23 747 |
| Instruments dérivés - Actif | 29 | 24 | |
| Trésorerie et soldes bancaires | 3.9 | 39 972 | 45 355 |
| Total des actifs courants Actifs classés comme détenus en vue de la vente |
140 509 | 143 834 | |
| Total de l'actif | 171 612 | 176 309 | |
| Notes | 30-juin-23 | 31-déc-22 | |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | |||
| Capital social | 2 076 | 2 042 | |
| Primes d'émission | 6 522 | 6 522 | |
| Réserves | 9 942 | 5 802 | |
| Résultats | 514 19 054 |
5 578 19 944 |
|
| Montants comptabilisés directement en capitaux propres à l'égard d'actifs classés comme détenus en vue de la vente |
- | - | |
| Capitaux propres attribuables aux porteurs de capitaux propres de la | |||
| société mère | 19 054 | 19 944 | |
| Participations ne conférant pas le contrôle | 7 100 | 8 084 | |
| Total des capitaux propres | 3.10 | 26 154 | 28 028 |
| Passifs non courants | |||
| Emprunts et dettes financières | 3.11 | 17 548 | 21 060 |
| Dettes locatives | 3.7 | 2 305 | 3 905 |
| Provisions | 3.12 | 8 194 | 8 096 |
| Passifs d'impôt différé | |||
| Autres passifs Total des passifs non courants |
28 048 | 33 060 | |
| Passifs courants | |||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 3.13 | 49 736 | 43 512 |
| Instruments dérivés - Passif | 187 | 149 | |
| Emprunts et dettes financières | 3.11 | 9 919 | 9 533 |
| Dettes locatives | 3.7 | 3 722 | 3 931 |
| Passifs d'impôt exigible | 93 | 494 | |
| Provisions | 3.12 | 160 | 696 |
| Autres passifs | 3.13 | 53 593 | 56 907 |
| Total des passifs courants Passifs directement liés à des actifs classés comme détenus en |
117 410 | 115 221 | |
| vue de la vente | |||
| Total du passif | 145 458 | 148 282 | |
| Total des capitaux propres et du passif | 171 612 | 176 309 | |
(en milliers d'euros)
| Notes | 30-juin-23 | 30-juin-22 | |
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | |||
| Résultat net de l'exercice | (346) | 2 515 | |
| Résultat des activités non poursuivies | (37) | (81) | |
| Total de la charge/(du produit) d'impôt | 928 | 1 663 | |
| Perte/(profit) sur la réévaluation d'actifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultat | (5) | (55) | |
| Amortissements et provisions | 1 547 | 1 745 | |
| Elimination des résultats de cession et des pertes et profits de dilution | 13 | (1) | |
| Elimination des produits de dividendes | |||
| Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | 16 | 64 | |
| Elimination de l'impact des stocks options et actions gratuites | 513 | 276 | |
| Dépréciation d'actifs non courants comptabilisés dans le compte de résultat | |||
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | 2 629 | 6 125 | |
| Variations du besoin en fonds de roulement | (240) | (4 625) | |
| Trésorerie générée par les opérations | 2 389 | 1 500 | |
| Intérêts payés | 281 | 313 | |
| Impôts sur le résultat payés | (1 227) | (1 402) | |
| Trésorerie nette générée par les activités opérationnelles | 1 443 | 412 | |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | |||
| Décaissements de l'acquisition d'actifs financiers | |||
| Dividendes reçus d'entreprises associées | |||
| Variation des prêts et avances consenties | (176) | (507) | |
| Paiements au titre d'immobilisations incorporelles | |||
| Paiements au titre d'immobilisations corporelles | (459) | (297) | |
| Encaissement de la sortie d'immobilisations incorporelles | |||
| Encaissement de la sortie d'immobilisations corporelles | 24 | ||
| Encaissement de la sortie d'immobilisations financières | 5 | ||
| Incidence des regroupements d'entreprises | (1 759) | ||
| Trésorerie nette liée aux activités d'investissement | (2 370) | (799) | |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | |||
| Augmentation de capital | |||
| Rachats et reventes d'actions propres | (318) | (454) | |
| Encaissement découlant d'emprunts | |||
| Remboursement d'emprunts et dettes financières | (2 939) | (1 056) | |
| Remboursement des dettes locatives | (2 028) | (1 899) | |
| Intérêts financiers nets versés | (290) | (326) | |
| Dividendes versés aux actionnaires (y compris aux actionnaires des filiales) | |||
| * Porteurs de capitaux propres de la société mère | |||
| * Intérêts minoritaires | (182) | ||
| Trésorerie nette affectée aux activités de financement | (5 575) | (3 917) | |
| Activités non poursuivies | |||
| Augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | (6 502) | (4 304) | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice | 43 995 | 44 615 | |
| Effets des variations des cours de change sur le solde de la trésorerie détenue en monnaie étrangère | (323) | 278 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice | 3.9 | 37 170 | 40 588 |
(en milliers d'euros)
| Capital social | Prime d'émission |
Réserves consolidées |
Résultats de l'exercice |
Attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société mère |
Intérêts minoritaires |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 1er janvier 2022 | 2 000 | 6 522 | 1 931 | 3 995 | 14 448 | 7 848 | 22 296 |
| Résultat de l'exercice | 2 919 | 2 919 | (404) | 2 515 | |||
| Autres éléments du résultat global | 454 | 454 | 101 | 555 | |||
| Total des produits et des charges comptabilisés | 0 | 0 | 454 | 2 919 | 3 372 | (303) | 3 069 |
| Affectation du résultat | 3 995 | (3 995) | 0 | 0 | |||
| Titres d'autocontrôle | (454) | (454) | (454) | ||||
| Comptabilisation des paiements fondés sur des actions | 42 | 234 | 276 | 276 | |||
| Dividendes | 0 | (182) | (182) | ||||
| Autres variations | 0 | 0 | |||||
| Solde au 30 juin 2022 | 2 042 | 6 522 | 6 160 | 2 919 | 17 642 | 7 364 | 25 006 |
| Solde au 1er janvier 2023 | 2 042 | 6 522 | 5 802 | 5 578 | 19 944 | 8 084 | 28 028 |
| Résultat de l'exercice | 514 | 514 | (860) | (346) | |||
| Autres éléments du résultat global | (239) | (239) | (123) | (362) | |||
| Total des produits et des charges comptabilisés | 0 | 0 | (239) | 514 | 275 | (984) | (708) |
| Affectation du résultat | 5 578 | (5 578) | 0 | 0 | |||
| Titres d'autocontrôle | (318) | (318) | (318) | ||||
| Comptabilisation des paiements fondés sur des actions | 34 | 480 | 513 | 513 | |||
| Dividendes | (1 361) | (1 361) | (1 361) | ||||
| Autres variations | 0 | 0 | |||||
| Solde au 30 juin 2023 | 2 076 | 6 522 | 9 942 | 514 | 19 054 | 7 100 | 26 154 |
Les états financiers résumés du premier semestre clos le 30 juin 2023 ont été arrêtés par le Directoire du groupe Hopscotch en date du 27 septembre 2023.
Les comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2023 sont établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire », telle qu'adoptée dans l'Union européenne et publiée par l'IASB (International Accounting Standard Board). S'agissant de comptes condensés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés annuels du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2022, sous réserve des particularités propres à l'établissement des comptes intermédiaires décrites ci-après.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés semestriels sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2023 à l'exception des nouvelles normes, amendements et interprétations obligatoires à compter du 1er janvier 2023 appliquées par le Groupe.
Les nouvelles normes et interprétations suivantes dont l'application est obligatoire à partir du 1er janvier 2023 n'ont pas eu d'effet significatif sur les comptes consolidés au 30 juin 2023 :
Le Groupe n'a pas appliqué les normes et interprétations qui n'ont pas été adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2023 ou dont l'application n'est pas obligatoire dès le 1er janvier 2023.
Le Groupe n'a pas opté pour la mise en place des normes, amendements de normes et interprétations adoptés par l'Union Européenne pouvant faire l'objet d'une application anticipée dès 2023.
Enfin, les principes appliqués par Hopscotch Groupe au 30 juin 2023 ne diffèrent pas des normes IFRS telles que publiées par l'IASB.
Le référentiel des normes comptables internationales IAS/IFRS est disponible sur le site internet de la Commission européenne.
L'impôt de la période est déterminé sur la base d'un taux moyen annuel estimé qui tient compte le cas échéant de crédits d'impôt remboursables ou reportables.
Le taux d'actualisation utilisé pour le calcul de la Provision Pour Départs à la Retraite au 30 juin 2023 est de 3.77% comme au 31 décembre 2022.
L'intégration dans les comptes consolidés du Groupe Sopexa a conduit le Groupe Hopscotch à considérer de ce fait un nouveau secteur d'activité.
Les décisions stratégiques du principal décideur opérationnel (la direction générale du Groupe Hopscotch Groupe) portent principalement sur les trois agrégats de gestion que sont le chiffre d'affaires, la marge brute et la marge contributive, tels qu'ils figurent dans le reporting financier mensuel du Groupe.
La définition et la valorisation de ces agrégats, ainsi que la réconciliation avec les données comptables, sont présentées à la note 3.1. Un rapprochement est fait entre les données chiffrées du reporting financier et les états consolidés. Les éléments intermédiaires de détermination du résultat ne font pas partie en tant que tels des critères majeurs de prise de décision stratégique, et ne sont par conséquent pas présentés.
Au 30 juin 2023, l'actif réalisable couvre le passif exigible.
A ce jour, le Groupe n'a pas connaissance de risques ou incertitudes qui pourraient avoir un effet négatif et influer de manière directe ou indirecte sur ses opérations.
Les activités événementielles n'ont pas de tendances récurrentes, les activités de conseils sont équitablement réparties sur l'année tandis que Sopexa présente habituellement une forte saisonnalité avec une activité plus soutenue sur le second semestre.
Le chiffre d'affaires est en augmentation de 13% à 122,9 M€ par rapport à l'année dernière et la marge brute de 10% pour atteindre 42 M€. Cette croissance, qui est bien répartie dans les différents secteurs du groupe et sur chacun des trimestres, est renforcée par les activités Sport de Hopscotch, ainsi que dans le secteur du Luxe.
Le groupe Hopscotch a renforcé son son offre dans l'Influence et les content creators Gen Z, en prenant une participation à hauteur de 49% dans l'agence AD CREW en date du 31 mars 2023.
3. Commentaires sur l'état résumé du résultat et sur l'état résumé de la situation financière
L'information synthétique destinée à l'analyse stratégique et à la prise de décision de la direction générale du groupe Hopscotch Groupe (notion de principal décideur opérationnel au sens de la norme IFRS 8) est articulée autour :
| Produits des activités | Marge brute (2) | Marge de contribution (3) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30-juin-23 | 30-juin-22 | 30-juin-23 | 30-juin-22 | 30-juin-23 | 30-juin-22 | |
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| Activités poursuivies | ||||||
| Groupe Hopscotch Hors Sopexa | 96 209 | 81 108 | 32 246 | 28 786 | 12 632 | 12 495 |
| Groupe Sopexa | 26 738 | 27 737 | 9 719 | 9 376 | 1 423 | 1 879 |
| Total des activités poursuivies | 122 946 | 108 845 | 41 965 | 38 162 | 14 055 | 14 374 |
Frais fixes (1) -12 927 -10 185
États financiers consolidés résumés semestriels au 30 juin 2023
3.2 Charges externes
| 30-juin-23 | 30-juin-22 | |
|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| Activités poursuivies | ||
| Sous-traitance générale | (413) | (329) |
| Locations | (934) | (563) |
| Entretiens et réparations | (259) | (347) |
| Primes d'assurance | (282) | (176) |
| Personnels extérieurs à l'entreprise | (1 335) | (793) |
| Rémunérations d'intermédiaires et honoraires | (2 490) | (2 523) |
| Publicité, publications, relations publiques | (233) | (156) |
| Transports de biens et transports collectifs | (3) | 14 |
| Déplacements, missions et réceptions | (899) | (436) |
| Frais postaux et frais de télécommunications | (244) | (246) |
| Services bancaires et assimilés | (259) | (179) |
| Autres charges externes | (782) | (552) |
| Total des activités poursuivies | (8 135) | (6 286) |
| 30-juin-23 | 30-juin-22 | |
|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| Activités poursuivies | ||
| Salaires et traitements Charges sociales |
(21 314) (8 048) |
(16 598) (6 242) |
| Participation des salariés | (142) | (517) |
| Autres Charges de personnel | (584) | (280) |
| Dotation aux provisions sur engagement de retraite | (132) | (116) |
| Autres Total des activités poursuivies |
(30 221) | (23 752) |
Les effectifs comprennent uniquement ceux des entreprises consolidées en intégration globale. Les effectifs correspondent à des équivalents temps plein sur l'exercice.
| Effectif permanent moyen | 30-juin-23 | 30-juin-22 | |
|---|---|---|---|
| Cadres | 389 | 336 | |
| Non cadres | 279 | 274 | |
| Total des effectif permanent moyen | 668 | 610 | |
États financiers consolidés résumés semestriels au 30 juin 2023
| 30-juin-23 | 30-juin-22 | |
|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| Moins ou Plus-value des immobilisations cédées | (37) | (4) |
| Divers charges opérationnelles | (150) | (984) |
| Dotations non récurrentes | (122) | (694) |
| Autres charges opérationnelles | (309) | (1 682) |
| Produits de cession des immobilisations corporelles cédées |
24 | |
| Divers produits opérationnels | 183 | 600 |
| Reprises de provisions non récurrentes | 666 | 993 |
| Autres produits opérationnelles | 872 | 1 592 |
| Autres charges et produits opérationnelles | 563 | (89) |
Les postes « divers charges opérationnelles » et « divers produits opérationnels » comprennent principalement des régularisations sur exercices antérieurs provenant du dépassement des délais de prescription commerciale.
Les postes « dotations non récurrentes » et « reprises de provisions non récurrentes » concernent principalement les provisions liées au plan de sauvegarde de l'emploi annoncé le 27 octobre 2020.
La charge / le produit d'impôt s'établit comme suit :
| 30-juin-23 | 30-juin-22 | |
|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| La charge / le produit d'impôt comprend les éléments suivants : | ||
| Charge / Produit d'impôt exigible | (558) | (866) |
| Charge / Produit d'impôt différé découlant de la naissance et de | ||
| la reprise de différences temporelles | (366) | (776) |
| Incidence des modifications aux taux d'impôt et aux lois fiscales | (3) | (21) |
| Total de la charge / produit d'impôt | (928) | (1 663) |
| Attribuable aux : | ||
| Activités poursuivies | (928) | (1 663) |
| Activités abandonnées |
États financiers consolidés résumés semestriels au 30 juin 2023
3.6.1 Goodwill
Les goodwills figurant au bilan consolidé au 30 juin 2023 sont détaillés ci-après.
Attribution du goodwill aux secteurs d'activité:
| 30-juin-23 | 31-déc-22 | ||
|---|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | ||
| UGT HOPSCOTCH | 19 041 | 19 041 | |
| UGT SOPEXA | 0 | 0 |
L'Unité Génératrice de Trésorerie à laquelle a été affecté le goodwill est soumise à un test de dépréciation annuellement, ou plus fréquemment s'il y a une indication que l'unité pourrait avoir subi une perte de valeur. La valeur au bilan du goodwill est comparée à la valeur recouvrable qui correspond à la valeur la plus élevée entre la valeur d'utilité et la juste valeur (diminuée des coûts de cession). Afin de déterminer leur valeur recouvrable, les actifs immobilisés auxquels il n'est pas possible de rattacher directement des flux de trésorerie indépendants sont regroupés au sein de l'Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) à laquelle ils appartiennent. La valeur d'utilité de l'UGT est déterminée par la méthode des flux de trésorerie futurs actualisés (DCF).
Au 30 juin 2023, le groupe n'ayant pas constaté d'indices de perte de valeur sur les Unités Génératrices de Trésorerie (UGT), les goodwill n'ont pas fait l'objet de test de dépréciation.
| (en milliers d'euros) | Titres MEE | Dépréciation titres MEE |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 01/01/2023 | -968 | -968 | |
| Quote-part résultat 30/06/2023 Quote-part écart de conversion 30/06/2023 Reprise de provision titres |
3 | 3 | |
| Solde au 30/06/2023 | -965 | 0 | -965 |
Le groupe a pris une participation de 50% dans la société Auto Moto Cycle Promotion (AMCP) le 3 décembre 2019, pour un prix de 554 milliers d'euros. Au 30 juin 2023, la quote-part du groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l'entité s'élève à -965 milliers d'euros. Cette quote-part a été reclassée en moins du Goodwill pour 181 K€ et pour 784 K€ en provisions à long terme.
| (en milliers d'euros) | Titres MEE | Dépréciation titres MEE |
Net | |
|---|---|---|---|---|
| Au 01/01/2023 | 213 | 213 | ||
| Quote-part résultat 30/06/2023 Quote-part écart de conversion 30/06/2023 Reprise de provision titres |
-18 | -18 | ||
| Solde au 30/06/2023 | 195 | 0 | 195 |
Le groupe a pris une participation de 49% dans la société AD Crew le 31 mars 2023, pour un prix de 213 milliers d'euros. Au 30 juin 2023, la quote-part du groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l'entité s'élève à 195 milliers d'euros
La variation du solde net des droits d'utilisation par nature d'actif sous-jacent est constituée des éléments suivants :
| Locations immobilières |
Autres droits d'utilisation |
||
|---|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| Valeurs brutes | |||
| Solde au 1er janvier 2023 | 27 787 | 408 | 28 195 |
| Mise en place de nouveaux contrats de location | 46 | 65 | 111 |
| Effets des modifications d'hypothèses | (65) | (45) | (110) |
| Fins et résiliations anticipées des contrats | (293) | (138) | (431) |
| Solde au 30 juin 2023 | 27 475 | 290 | 27 765 |
| Amortissements et pertes de valeur cumulés | |||
| Solde au 1er janvier 2023 Amortissements |
(21 188) | (323) | (21 511) |
| (1 666) 195 |
(31) 39 |
(1 697) 234 |
|
| Effets des modifications d'hypothèses | 282 | 138 | 420 |
| Fins et résiliations anticipées des contrats Solde au 30 juin 2023 |
(22 377) | (177) | (22 554) |
| Valeur comptable | |||
| Solde au 1er janvier 2023 | 6 599 | 85 | 6 685 |
Les effets des modifications d'hypothèses concernent principalement les indexations de loyers et les modifications de durée des contrats de locations.
La ventilation des remboursements des dettes locatives par échéance s'établit comme suit :
| Restant dû à l'ouverture |
Nouveaux contrats de locations |
Remboursements de l'exercice |
Effets des modifications d'hypothèses |
Fins et résiliations anticipées des contrats |
Variation de périmètre |
Restant dû à la clôture |
Moins d'1 an |
De 1 à 5 ans |
Plus de 5 ans |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes locatives | 7 836 | 111 | (2 028) | 119 | (10) | 6 027 | 3 722 | 1 330 | 975 |
| 30-juin-23 | 31-déc-22 | |
|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| Créances clients | 72 053 | 74 656 |
| Créances douteuses | 2 428 | 2 615 |
| Dépréciations pour créances douteuses | (2 589) | (2 564) |
| Total créances clients et autres créances | 71 893 | 74 708 |
| Acomptes versés et fournisseurs débiteurs | 14 727 | 12 740 |
| Créances sociales | 1 154 | 381 |
| Créances fiscales | 4 692 | 3 440 |
| Compte Courant - actif | 2 492 | 2 822 |
| Débiteurs divers | 3 670 | 4 899 |
| Charges constatées d'avance | 3 753 | 1 332 |
| Provisions sur autres créances | (1 872) | (1 866) |
| Total autres actifs | 28 616 | 23 747 |
Les créances clients détenues par le Groupe sont composées principalement de créances sur des grands comptes. Les créances donnent lieu, le cas échéant, à l'enregistrement de dépréciations déterminées, client par client, en fonction de l'appréciation du risque de non recouvrement.
| 30-juin-23 | 31-déc-22 | |
|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| Valeurs mobilières de placement | 1 231 | 331 |
| Trésorerie et soldes bancaires | 38 740 | 45 024 |
| Trésorerie active au bilan | 39 972 | 45 355 |
| Découverts bancaires (dont intérêts courus) | (2 802) | (1 360) |
| Créances Dailly | ||
| Trésorerie nette au tableau de flux de trésorerie | 37 170 | 43 995 |
La société est cotée sur le listing d'Euronext Paris (compartiment C), code ISIN PUS FR 000006527 8. Au 30 juin 2023, le capital de Hopscotch Groupe est composé de 2 767 443 actions d'une valeur nominale de 0,75 euro, soit 2 075 582 euros. Il est entièrement libéré.
Le dividende voté à la précédente assemblée générale au titre de l'exercice du 31/12/2022 sera versé au cours du deuxième semestre 2023. Celui-ci s'élève à 0,50 € par action, soit 1 361 milliers d'euros.
| Actions propres | Actions propres (contrat de liquidité) |
Actions gratuites | Stock-options | |
|---|---|---|---|---|
| en unité | en unité | en unité | en unité | |
| Solde au 1er janvier 2023 | 116 387 | 5 033 | 108 350 | 38 300 |
| Acquisition / Attribution | 17 000 | 16 850 | (1 000) | |
| Livraison / Exercice | (4 854) | (18 602) | (49 350) | (504) |
| Régularisation | ||||
| Annulation | ||||
| Solde au 30 juin 2023 | 128 533 | 3 281 | 58 000 | 37 796 |
| % capital | 4,64% | |||
| Cours moyen d'acquisition | 13,46 € | |||
| Valorisation | 1 730 074 € |
Conformément aux notes d'information présentées à l'AMF, les actions propres sont affectées notamment à l'achat pour la conservation et la remise ultérieure des titres en paiement ou en échange dans le cadre d'opérations éventuelles de croissance externe, conformément à la réglementation boursière.
En application de la norme IFRS 2, le coût des services rendus au titre de l'attribution des actions gratuites et stock-options est constaté au compte de résultat en charges de personnel, en contrepartie des capitaux propres. Dans les comptes au 30 juin 2023, la charge relative au paiement fondé sur des actions pour les plans toujours en cours est de 513 milliers d'euros.
| Courant (part à moins d'un an) | Non courant (part à plus d'un an) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30-juin-23 | 31-déc-22 | 30-juin-23 | 31-déc-22 | ||
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | ||
| Découverts bancaires | 2 802 | 1 360 | |||
| Emprunts contractés auprès : | |||||
| * de parties liées | |||||
| * d'autres entités | 7 073 | 6 491 | 17 465 | 20 986 | |
| Emprunts liés aux dettes locatives | 3 722 | 3 931 | 2 305 | 3 905 | |
| Dettes sur acquisitions de titres | 1 629 | 83 | |||
| Dettes sur attribution gratuite d'actions | 74 | ||||
| Intérêts courus et autres | 44 | 53 | |||
| Total emprunt | 13 641 | 13 464 | 19 853 | 24 965 |
La ventilation des remboursements d'emprunts bancaires par échéance s'établit comme suit :
| Restant dû à l'ouverture | Souscriptions nouveaux emprunts |
Variation de périmètre |
Remboursem ents de l'exercice |
Restant dû à la clôture | Moins d'1 an | De 1 à 5 ans |
Plus de 5 ans |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Emprunts | 27 477 | 2 939 | 24 538 | 7 073 | 17 465 |
La ventilation des emprunts bancaires en fonction des taux d'intérêts s'établit comme suit :
| 30-juin-23 | 31-déc-22 | |
|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| Total taux fixe | 17 608 | 19 717 |
| Total taux variable | 6 930 | 7 760 |
| 24 538 | 27 477 |
Les provisions non courantes et courantes couvrent les risques suivants :
| Courant | Non courant | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30-juin-23 | 31-déc-22 | 30-juin-23 | 31-déc-22 | ||
| en milliers d'€ en milliers d'€ | en milliers d'€ en milliers d'€ | ||||
| Indemnités de fin de carrière | 2 986 | 3 032 | |||
| Litiges | 64 | 81 | 4 424 | 4 277 | |
| Plan de sauvegarde de l'emploi (1) | 95 | 614 | |||
| Titres MEE (cf. § 3.6.2.) | 785 | 787 | |||
| Total provisions | 160 | 696 | 8 194 | 8 096 |
(1) La provision constituée dans le cadre du plan de sauvegarde de l'emploi est de 95 k€.
Le débouclement de la provision concernant le plan de sauvegarde de l'emploi s'explique de la manière suivante :
| Provisions PSE | |
|---|---|
| en milliers d'€ | |
| Solde au 1er janvier 2023 Dotations |
614 |
| Reprises utilisées | 519 |
| Solde au 30 juin 2023 | 95 |
| 30-juin-23 | 31-déc-22 | |
|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| Dettes fournisseurs | 49 734 | 43 512 |
| Dettes fournisseurs d'immobilisations | 2 | |
| Total dettes fournisseurs | 49 736 | 43 512 |
| Dettes fiscales & sociales | 20 656 | 25 117 |
| Autres dettes | 9 882 | 10 919 |
| Produits constatés d'avance | 23 055 | 20 871 |
| Total autres passifs | 53 593 | 56 907 |
Les autres dettes correspondent principalement aux avances reçues et avoirs à établir sur affaires. Les produits constatés d'avance résultent principalement de l'application de la méthode à l'avancement pour la reconnaissance du chiffre d'affaires.
L'augmentation significative des produits constatés d'avance au 30 juin 2023 par rapport au 31 décembre 2022 est en grande partie liée à la saisonnalité de l'activité du Groupe Sopexa concentrée sur le deuxième semestre.
| Actif | 30/06/2023 Ventilation par catégorie d'instruments |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'€ | Valeur au bilan | Juste valeur | Juste valeur par résultat |
Placements détenus jusqu'à leur échéance |
Prêts et créances, y compris Trésorerie |
Actifs financiers disponibles à la vente |
| Actifs non-courants | ||||||
| Actifs financiers | 3 294 | 3 294 | 103 | 2 459 | 732 | |
| Total actifs non courants | 3 294 | 3 294 | 0 | 103 | 2 459 | 732 |
| Actifs courants | ||||||
| Clients | 72 053 | 72 053 | 72 053 | |||
| Autres débiteurs | 28 616 | 28 616 | 28 616 | |||
| Instruments dérivés | 29 39 972 |
29 39 972 |
29 39 972 |
|||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie Total actifs courants |
140 670 | 140 670 | 0 | 0 | 140 670 | 0 |
| Actif | 31/12/2022 | Ventilation par catégorie d'instruments | ||||
| Placements | Actifs financiers | |||||
| en milliers d'€ | Valeur au bilan | Juste valeur | Juste valeur par résultat |
détenus jusqu'à leur échéance |
Prêts et créances, y compris Trésorerie |
disponibles à la vente |
| Actifs non-courants | ||||||
| Actifs financiers Total actifs non courants |
3 127 3 127 |
3 127 3 127 |
0 | 103 103 |
2 292 2 292 |
732 732 |
| Actifs courants | ||||||
| Clients | 74 708 | 74 708 | 74 708 | |||
| Autres débiteurs | 23 747 | 23 747 | 23 747 | |||
| Instruments dérivés | 24 45 355 |
24 45 355 |
24 45 355 |
|||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie Total actifs courants |
143 834 | 143 834 | 0 | 0 | 143 834 | 0 |
| Passif | 30/06/2023 | Ventilation par catégorie d'instruments | ||||
| en milliers d'€ | Valeur au bilan | Juste valeur | Juste valeur par résultat |
Juste valeur par capitaux propres |
Passifs évalués au coût amorti |
|
| Passifs non courants | ||||||
| Emprunts et dettes financières à long terme | 17 548 | 17 548 | 17 548 | |||
| Dettes locatives à long terme | 2 305 | 2 305 | 2 305 | |||
| Total passifs non courants | 19 853 | 19 853 | 0 | 0 | 19 853 | |
| Passifs courants | ||||||
| Partie courante des dettes financières à long terme Partie courante des dettes locatives |
7 073 3 722 |
7 073 3 722 |
7 073 3 722 |
|||
| Emprunts à court terme | 2 846 | 2 846 | 2 846 | |||
| Fournisseurs | 49 736 | 49 736 | 49 736 | |||
| Instruments dérivés | 187 | 187 | 187 | 0 | ||
| Autres créditeurs | 53 686 | 53 686 | 53 686 | |||
| Total passifs courants | 117 250 | 117 250 | 0 | 187 | 117 063 | |
| Passif | 31/12/2022 | Ventilation par catégorie d'instruments | ||||
| en milliers d'€ | Valeur au bilan | Juste valeur | Juste valeur par résultat |
Juste valeur par capitaux propres |
Passifs évalués au coût amorti |
|
| Passifs non courants | ||||||
| Emprunts et dettes financières à long terme | 22 689 | 22 689 | 22 689 | |||
| Dettes locatives à long terme | 3 905 | 3 905 | 3 905 | |||
| Total passifs non courants | 26 594 | 26 594 | 0 | 0 | 26 594 | |
| Passifs courants | ||||||
| Partie courante des dettes financières à long terme | 6 491 | 6 491 | 6 491 | |||
| Partie courante des dettes locatives | 3 931 | 3 931 | 3 931 | |||
| Emprunts à court terme Fournisseurs |
1 413 | |||||
| 1 413 | 1 413 | |||||
| 43 512 | 43 512 | 43 512 | ||||
| Instruments dérivés Autres créditeurs |
149 57 401 |
149 57 401 |
149 | 0 57 401 |
||
| Total passifs courants | 112 897 | 112 897 | 0 | 149 | 112 748 |
La société Hopscotch Groupe a accordé un nantissement de ces titres de participation à hauteur de 24 298 milliers d'euros.
La société Hopscotch Groupe a accordé dans le cadre de ses activités des garanties bancaires à première demande à hauteur de 697 milliers d'euros.
La société Sopexa a accordé dans le cadre de ses activités des cautions bancaires à première demande à hauteur de 435 milliers d'euros dont 0 milliers d'euros.sur des dettes sociales
A la clôture de la période, le groupe bénéficie d'une autorisation de Dailly d'un montant de 2 500 milliers d'euros et d'une autorisation de découvert d'un montant de 500 milliers d'euros.
Le groupe a acquis le 28 juillet 2023 des agences INTERFACE TOURISM en France, en Espagne, en Italie et aux Pays-Bas, étendant ainsi sa présence en Europe et renforçant son expertise « tourisme », avec une date de réalisation au plus tard le 15 décembre 2023 . En 2022, INTERFACE TOURISM affiche un chiffre d'affaires de 16M€ et une marge brute supérieure à 8M€. Le prix définitif n'est pas encore fixé à date.
Des discussions sont en cours pour une prise de participation dans la société de conseil en communication VERO, basée en Asie du Sud-Est.
Comme publié précédemment, la croissance du Groupe a connu une progression régulière au premier semestre avec une augmentation de + 13% du chiffre d'affaires à 122 946 milliers d'euros et de + 10 % de la marge brute à 41 965 milliers d'euros.
Tous les secteurs du groupe participent à cette dynamique : Sopexa, malgré sa forte saisonnalité qui place les deux tiers de son activité sur le second semestre croit de près de 4%, l'événement augmente de près de 7%, notamment porté par le secteur du Luxe, très dynamique, et le conseil de plus de 3%. La consolidation de Hopscotch Sport sur le premier semestre 2023 représente environ la moitié de la croissance globale constatée.
Le résultat opérationnel atteint 1.128 milliers d'euros, contre 4.189 milliers d'euros l'an passé. Après charges financières et IS, le résultat net du groupe s'élève à 514 milliers d'euros pour le premier semestre 2023.
Ce recul apparent provient (hors impact de Hopscotch Sport)
Par ailleurs, la comparaison se montre défavorable en raison d'un effet de base liées à une reprise soutenue des activités post covid l'an passé, notamment dans l'événement qui a bénéficié de l'effet rebond.
Enfin, il est rappelé que la saisonnalité propre de Sopexa qui réalise seulement un tiers de son activité au premier semestre, conduit à constater des pertes sur celui-ci.
Cette année, le reste du groupe anticipe une saisonnalité différente de celle de l'an passé, avec un second semestre proportionnellement plus actif, à quoi s'ajoutera la saisonnalité de Sopexa. En effet, à date, le carnet de commande 2023 est déjà quasi égal à la totalité de l'activité de l'exercice précédent. Entre septembre et décembre 2022, il avait été signé et livré pour plus de 10 millions d'euros de marge brute. Le carnet de commande 2023 devrait également se compléter d'ici la fin de l'année et promet donc un second semestre porteur.
Ainsi, à la fin de l'exercice, le groupe prévoit de retrouver un niveau de marge opérationnelle tout à fait comparable à celle constatée en 2022, malgré les investissements réalisés pour assurer la croissance et anticiper 2024, comme évoqué plus haut.
Le bilan au 30 juin 2023 affiche des capitaux propres d'un montant de 26.154 milliers d'euros, dont 19.054 milliers d'euros part du groupe.
La trésorerie excédentaire consolidée s'élève à 37.170 milliers d'euros, et laisse ainsi une situation financière nette des dettes excédentaires de plus de 12,5 millions d'euros. Après avoir remboursé pour plus de 3 millions d'euros sur le semestre, Les emprunts bancaires s'élèvent à 24.538 milliers d'euros dont 17.200 milliers d'euros de PGE au 31.06.2023 contre 27.500 milliers d'euros, dont 19.100 de PGE au 31 décembre dernier.
Le PGE de 17,2 millions d'euros vient s'ajouter de manière égale au passif du bilan en dettes et à l'actif du bilan en trésorerie car il n'a pas été utilisé pour les besoins de financement du groupe. Il est donc pertinent de comparer la dette hors PGE de 7,4 millions d'euros aux capitaux propres de 26,2 millions d'euros, et une situation financière nette identique à 12,5 millions d'euros hors PGE.
Le groupe se montre confiant sur la poursuite de son dynamisme au second semestre, et vise à maintenir le même niveau de marge opérationnelle que l'an passé.
La signature avec Interface Tourism, pour un closing prévu tout début 2024, permet à Hopscotch de renforcer ses implantations européennes, en Espagne, Italie, et Pays-Bas, et de se renforcer sur le secteur du tourisme et de l'art de vivre qui sont des segments porteurs. Interface Tourism représente environ 10% du groupe en termes d'activité, mais affiche une marge opérationnelle meilleure.
L'année 2024 sera riche en activité majeures, dans le sport, et avec le Mondial de l'automobile entre autres.
Les discussions initiées avec le groupe Vero sont toujours en cours.
Fait à Paris Pierre-Franck Moley Le 28 septembre 2023 Directeur Général
« J'atteste à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en page 20 présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Fait à Paris,
Le 28 septembre 2023
Frédéric Bedin Président du Directoire

KPMG S.A. Tour Eqho 2 avenue Gambetta CS 60055 92066 Paris la Défense Cedex Cabinet Foucault 229 boulevard pereire 75017 Paris France
Rapport d'examen limité du commissaire aux comptes sur les comptes consolidés résumés
Période du 1er janvier 2023 au 30 juin 2023 Hopscotch Groupe S.A. 23-25 rue Notre-Dame-des-Victoires - 75002 PARIS

KPMG S.A. Tour Eqho 2 avenue Gambetta CS 60055 92066 Paris la Défense Cedex Cabinet Foucault 229 boulevard pereire 75017 Paris France
23-25 rue Notre-Dame-des-Victoires - 75002 PARIS
Période du 1er janvier 2023 au 30 juin 2023
Monsieur le Président du directoire,
En notre qualité de commissaires aux comptes de Hopscotch Groupe S.A. et en réponse à votre demande, nous avons effectué un examen limité des comptes consolidés résumés de celle-ci dont les comptes font l'objet de l'examen limité relatifs à la période du 1er janvier 2023 au 30 juin 2023, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Ces comptes consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes consolidés résumés.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France et la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette intervention. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes consolidés résumés, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, le fait que les comptes consolidés résumés présentent sincèrement le patrimoine et la situation financière de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation au 30 juin 2023, ainsi que le résultat de ses opérations pour la période écoulée.
Ce rapport est établi à votre attention et ne doit pas être utilisé, diffusé ou cité à d'autres fins.
Ce rapport est régi par la loi française. Les juridictions françaises ont compétence exclusive pour connaître de tout litige, réclamation ou différend pouvant résulter de notre lettre de mission ou du présent rapport, ou de toute question s'y rapportant. Chaque partie renonce irrévocablement à ses droits de s'opposer à une action portée auprès de ces tribunaux, de prétendre que l'action a été intentée auprès d'un tribunal incompétent, ou que ces tribunaux n'ont pas compétence.
Paris - La Défense, le 28 septembre 2023 Paris, le 28 septembre 2023
KPMG S.A. Cabinet Foucault
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Xavier Fournet Olivier Foucault
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