Interim / Quarterly Report • Oct 6, 2023
Interim / Quarterly Report
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1 er Semestre 2023
Le chiffre d'affaires consolidé du 1er semestre 2023 s'élève à 128,3 M€, en hausse de 3 % par rapport au 1er semestre 2023.
Cette croissance est globalement la même dans les deux zones géographiques avec un marché globalement moins dynamique que l'année exceptionnelle 2022.
La profitabilité opérationnelle est restée très bonne à l'international tandis qu'elle a reculé en France en raison d'un taux d'emploi moins favorable qu'en 2022 suite à une période de transition suite à la mise en place d'une organisation nationale par offre en début d'année.
Les enjeux de la France sont de retrouver rapidement un taux d'emploi plus élevé et de maîtriser ses coûts indirects pour arriver à la rentabilité opérationnelle moyenne du secteur puis de compléter son socle technique (Data, Cyber, Cloud…) avant de le déployer à l'international.
L'enjeu de l'International est de continuer à croître et d'être rentable à deux chiffres tout en complétant sa couverture européenne (Italie, Espagne, renforcement en Allemagne).
Dans un contexte de « guerre des talents du digital », le groupe poursuit ses actions pour compléter ses ressources et garder ses talents.
Dans ce contexte, le résultat opérationnel du groupe est en retrait mesuré et intègre aussi des investissements nécessaires à son développement (Commerce et technique en particulier).
Le résultat non courant est impacté comme prévu par les coûts d'amortissement accéléré du siège de Levallois avant son déménagement prévu en novembre et par les coûts du LTIP mis en place en 2022.
Le coût de la dette est en baisse et représente une vision normative du coût du financement Unitranche à 7 ans. En effet, des coûts non récurrents liés à la mise en place du refinancement en février 2022 impactaient les comptes du premier semestre 2022.
Le résultat net ressort à +3,4 M€ en hausse par rapport à celui du premier semestre 2022.
Au 30 juin, le groupe affiche un endettement financier net de 9 M€ pour des capitaux propres d'environ 116 M€.
La situation de trésorerie très saine permet d'utiliser le factoring pour la gestion du BFR et d'être dans de bonnes dispositions pour le développement du groupe.
Depuis 2020, le groupe SQLI s'appuie sur une organisation opérationnelle avec trois piliers majeurs : les deux zones opérationnelles (France et International) ainsi que son centre d'expertise (Maroc). Les équipes fonctionnelles sont rattachées au maximum à ces organisations géographiques.
Le développement stratégique de SQLI prend en compte les tendances de fond de l'industrie des services numériques : fragmentation du marché français des entreprises de services du numérique (ESN), montée en puissance des services destinés au e-commerce et exigences croissantes des collaborateurs (Modern Workplace).
Cette stratégie vise à faire émerger le groupe SQLI en tant qu'acteur européen sur le marché du e-commerce et de la transformation numérique des entreprises, tout en restaurant la dynamique de croissance et la profitabilité de son activité en France, et en tirant profit d'un socle technologique commun à l'ensemble du groupe.
A la suite de l'approbation des actionnaires lors de l'Assemblée Générale Ordinaire et Extraordinaire du 28 juin 2023, la Société n'a pas distribué de dividende au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2022.
Les effectifs du Groupe s'élèvent à 2136 collaborateurs (hors stagiaires) au 30 juin 2022, contre 2010 au 30 juin 2022.
Les différentes crises (Inflation, prix des Matières Premières, difficultés de recrutement, Exposition Russie-Ukraine, …) vont impacter très différemment nos clients. Le groupe reste néanmoins confiant pour délivrer une bonne performance annuelle 2023 même si l'environnement général devient plus incertain et si la guerre des talents fait rage.
Dans un tel contexte, le groupe ne souhaite pas donner de guidance chiffrée, trop aléatoire. SQLI se fixe pour objectif de maintenir la trajectoire de croissance du chiffre d'affaires et de progression régulière de la rentabilité, tout en restant vigilant face aux tensions macroéconomiques et à leurs répercutions potentielles.
Aucun évènement intervenu postérieurement à la clôture ne vient modifier la lecture des comptes clos au 30 juin 2023.
Les facteurs de risque tels que présentés dans le Document d'Enregistrement Universel 2022 publié par la société et déposé auprès de l'Autorité des Marché le 26 avril 2023 n'ont pas subi d'évolution sensible à ce jour.
Les accords conclus entre les parties liées ont été identifiés dans les états financiers consolidés du 31 décembre 2022 et figurent dans le Document d'Enregistrement Universel 2022 déposé auprès de l'autorité des marchés financiers en date du 26 avril 2023.
| En milliers d'euros | Notes | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 128 252 | 124 531 | 245 876 | |
| Autres produits de l'activité | 1) | 2 498 | 1 445 | 4 368 |
| Achats consommés | -868 | -909 | -1 737 | |
| Charges de personnel | 2) | -71 478 | -66 646 | -130 527 |
| Charges externes | 3) | -43 143 | -39 876 | -82 252 |
| Impôts et taxes | -1 645 | -1 663 | -3 224 | |
| Dotations nettes aux amortissements et aux provisions | -3 917 | -5 728 | -10 990 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 177 | -4 | -28 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 9 877 | 11 150 | 21 485 | |
| Dépréciation des écarts d'acquisition | - | - | - | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 4) | -3 150 | -3 255 | -5 308 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 6 727 | 7 895 | 16 177 | |
| Produits (charges) de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 70 | 1 | 1 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -1 662 | -2 306 | -4 003 | |
| COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET | 5) | - 1 592 | - 2 305 | - 4 002 |
| Autres produits et charges financiers | 5) | -26 | -650 | -1 071 |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 5 110 | 4 939 | 11 104 | |
| Charge d'impôt | 6) | - 1 733 | -2 320 | -3 414 |
| RESULTAT NET | ||||
| Avant résultat des activités arrêtées ou en cours de cession |
3 377 | 2 619 | 7 691 | |
| Résultat des activités arrêtées ou en cours de cession | - | - | - | |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 3 377 | 2 618 | 7 691 | |
| Dont : | ||||
| Part du groupe | 3 377 | 2 618 | 7 691 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | ||||
| Résultat net, part du groupe par action (en euros) | 7) | 0,74 | 0,57 | 1,68 |
| Nombre moyen d'actions en circulation | 4 586 707 | 4 570 082 | 4 572 338 | |
| Résultat net dilué, part du groupe par action (en euros) | 0,70 | 0,57 | 1,65 | |
| Nombre moyen d'actions et BSA en circulation | 4 790 213 | 4 607 079 | 4 659 497 |
| En milliers d'euros | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| RESULTAT NET | 3 377 | 2 618 | 7 691 |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies nets d'impôts |
-3 | 1 092 | 1 195 |
| Eléments qui ne seront pas reclassés en résultat | -3 | 1 092 | 1 195 |
| Ecarts de conversion | 531 | 397 | -174 |
| Eléments qui seront reclassés en résultat | 531 | 397 | -174 |
| Total des éléments comptabilisés en capitaux propres | 528 | 1 489 | 1 021 |
| RESULTAT GLOBAL | 3 905 | 4 107 | 8 712 |
| Attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - |
| Attribuable au groupe | 3 905 | 4 107 | 8 712 |
| ACTIF (en milliers d'euros) | Notes | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 8) | 89 199 | 89 199 |
| Immobilisations incorporelles | 3 250 | 3 342 | |
| Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | 22) | 16 548 | 16 141 |
| Immobilisations corporelles | 9 331 | 9 152 | |
| Immobilisations financières | 6 112 | 5 498 | |
| Autres actifs non courants | 12) | 3 610 | 2 591 |
| Impôts différés actif | 9) | 40 | 58 |
| ACTIFS NON COURANTS | 128 089 | 125 980 | |
| Créances clients et comptes rattachés | 10) | 72 973 | 70 540 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 11) | 23 461 | 19 618 |
| Actif d'impôt exigible | 12) | 1 197 | 757 |
| Trésorerie et équivalents trésorerie | 13) | 22 097 | 22 750 |
| ACTIFS COURANTS | 119 727 | 113 665 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 247 817 | 239 646 |
| PASSIF (en milliers d'euros) | Notes | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Capital | 14) | 3 691 | 3 691 |
| Primes | 53 375 | 51 600 | |
| Réserves consolidées | 55 850 | 47 632 | |
| Résultat consolidé | 3 377 | 7 691 | |
| CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | 116 292 | 110 614 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | - | - | |
| CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES | 116 292 | 110 614 | |
| Dettes financières à plus d'un an | 17) | 26 327 | 26 327 |
| Obligations locatives à plus d'un an | 22) | 11 198 | 10 305 |
| Provisions à long terme | 19) | 2 298 | 2 317 |
| Impôts différés passif | 9) | 920 | 811 |
| Autres passifs non courants | 20) | - | 704 |
| PASSIFS NON COURANTS | 40 743 | 40 464 | |
| Dettes financières à moins d'un an | 17) | 5 017 | 1 387 |
| Obligations locatives à moins d'un an | 22) | 6 545 | 8 077 |
| Provisions à court terme | 19) | 512 | 823 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 20 145 | 19 619 | |
| Autres dettes | 21) | 56 985 | 57 358 |
| Passif d'impôt exigible | 1 578 | 1 304 | |
| PASSIFS COURANTS | 90 782 | 88 567 | |
| TOTAL DU PASSIF | 247 817 | 239 646 |
| Ecarts de | Capitaux propres | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Nombre d'actions |
Capital | Primes | Réserves | Résultat de l'exercice |
conversion et écarts actuariels |
Part du groupe |
Intérêts minoritaires |
Total |
| Situation au 31.12.2021 | 4 613 975 | 3 691 | 50 620 | 40 064 | 5 297 | 1 249 | 100 921 | - | 100 921 |
| Affectation du résultat | 5 297 | -5 297 | |||||||
| Attribut. d'actions gratuites | 184 | 184 | 184 | ||||||
| Résultat du 1er semestre | 2 618 | ||||||||
| Autres éléments du résultat | 1 489 | ||||||||
| global | |||||||||
| Résultat global du 1er | 2 618 | 1 489 | 4 107 | 4 107 | |||||
| semestre | |||||||||
| Situation au 30.06.2022 | 4 613 975 | 3 691 | 50 804 | 45 361 | 2 618 | 2 738 | 105 212 | - | 105 212 |
| Attribut. d'actions gratuites | 798 | 798 | 798 | ||||||
| Résultat du 2nd semestre | 5 072 | ||||||||
| Autres éléments du résultat | |||||||||
| global | -468 | ||||||||
| Résultat global du 2nd semestre |
5 072 | -468 | 4 604 | 4 604 | |||||
| Situation au 31.12.2022 | 4 613 975 | 3 691 | 51 601 | 45 361 | 7 691 | 2 270 | 110 614 | - | 110 614 |
| Affectation du résultat | 7 691 | -7 691 | |||||||
| Attribut.d'actions gratuites | 1 331 | 1 331 | 1 331 | ||||||
| Auto contrôle | 443 | 443 | 443 | ||||||
| Résultat du 1er semestre | 3 377 | ||||||||
| Autres éléments du résultat | |||||||||
| global | 527 | ||||||||
| Résultat global du 1er | 3 377 | 527 | 3 904 | 3 904 | |||||
| semestre | |||||||||
| Situation au 30.06.2023 | 4 613 975 | 3 691 | 53 375 | 53 051 | 3 377 | 2 798 | 116 292 | - | 116 292 |
| En milliers d'euros | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 3 377 | 2 618 | 7 691 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions (1) | 5 279 | 6 315 | 12 218 |
| Plus(moins)-values de cession | 114 | 4 | 63 |
| Charges et produits calculés liés aux paiements en actions | 1 331 | 183 | 980 |
| Autres produits et charges sans incidence trésorerie | 79 | 4 | -56 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement | |||
| financier et impôt | 10 179 | 9 125 | 20 895 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 1 733 | 2 320 | 3 414 |
| Coût de l'endettement financier | 1 662 | 2 306 | 4 003 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement | |||
| financier et impôt | 13 575 | 13 751 | 28 312 |
| Variation des clients | -2 330 | -672 | 1 536 |
| Variation des fournisseurs | -852 | 2 623 | 381 |
| Variation des autres actifs et passifs courants | -5 149 | 342 | 407 |
| Impôt sur les sociétés payé (remboursé) | -1 789 | -1 269 | -2 350 |
| Flux de trésorerie sur activités opérationnelles | 3 455 | 14 775 | 28 285 |
| Acquisitions d'immobilisations | -1 567 | -1 751 | -4 002 |
| Cessions d'immobilisations | 8 | 578 | 582 |
| Variations de périmètre | - | - | -713 |
| Subventions d'investissement reçues | - | - | 557 |
| Flux de trésorerie sur activités d'investissement | -1 559 | -1 173 | -3 577 |
| Emissions d'emprunts | - | 26 327 | 26 327 |
| Acquisition (cession) de titres d'auto-contrôle | 443 | - | - |
| Remboursement des emprunts | - | -48 672 | -48 672 |
| Remboursement des dettes locatives | -4 634 | -4 487 | -9 056 |
| Intérêts payés sur obligations locatives | -274 | -282 | -592 |
| Intérêts payés | -1 856 | -1 836 | - 2 945 |
| Flux de trésorerie sur activités de financement | -6 321 | -28 950 | -34 937 |
| Variation de trésorerie | -4 425 | -15 348 | -10 229 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au 1er janvier | 22 219 | 32 469 | 32 469 |
| Impact des différences de change | 109 | 198 | -21 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture (2) | 17 903 | 17 319 | 22 219 |
(1) A l'exclusion des provisions liées à l'actif circulant.
(2) Trésorerie à l'actif du bilan (22 097 K€ au 30.06.2023) nette des concours bancaires courants (4 194 K€).
Créé en 1990, SQLI est le partenaire de référence des entreprises dans la transformation digitale de leur parcours client et des services internes impactés par cette évolution. Son positionnement au confluent du marketing et de la technologie lui permet de répondre de façon globale aux enjeux de développement des ventes et de notoriété (marketing digital & social, expérience client, commerce connecté, data intelligence…) ainsi qu'aux enjeux de productivité et d'efficacité interne (digitalisation des opérations, entreprise collaborative, mobilité et objets connectés, CRM…).
SQLI SA est cotée sur NYSE Euronext Paris compartiment C (ISIN FR0011289040).
Les états financiers consolidés au 30 juin 2023 ont été arrêtés par le Conseil d'administration réuni le 19 septembre 2023.
Le groupe est positionné et reconnu comme un prestataire européen dans l'expérience digitale et comme expert du e-commerce aussi bien en France qu'à l'International.
Le chiffre d'affaires consolidé au 1er semestre 2023 s'élève à 128,3 M€, en hausse de 3% par rapport au 1 er semestre 2022.
Les enjeux de la France sont de bien servir ses clients et de maîtriser ses coûts indirects pour arriver à la rentabilité opérationnelle moyenne du secteur puis de compléter son socle technique (data, Cyber, ...) avant de le déployer à l'International.
Les enjeux de l'International sont de croître dans les pays où le groupe est présent notamment en Espagne et en Allemagne et de conserver une rentabilité à deux chiffres avant de compléter sa couverture européenne notamment en Italie.
Le groupe s'appuie sur son centre d'expertise au Maroc pour industrialiser ses projets clients.
Le compte de résultat traduit une évolution contrastée de la performance économique des deux zones géographiques au premier semestre :
Dans ce contexte, le résultat opérationnel courant est de 9,9 M€ en baisse par rapport à 11,2 M€ au 30 juin 2022.
Le coût de l'endettement diminue et revient à une situation normative en 2023 car il n'est plus impacté, comme en 2022, par les coûts non récurrents liés au refinancement de la dette.
Le résultat net ressort à 3,4 M€ contre 2,6 M€ au 1er semestre 2022.
Au 30 juin, le groupe affiche un endettement financier net de 9,2 M€ pour des capitaux propres d'un montant de 116,3 M€.
Le groupe SQLI continue de s'appuyer sur une gouvernance resserrée et une organisation opérationnelle avec deux piliers majeurs, la France et l'International, soutenus par son centre d'expertise au Maroc. Les équipes fonctionnelles sont rattachées au maximum à ces organisations géographiques.
Son développement stratégique prend en compte les tendances de fond de l'industrie des services numériques : fragmentation du marché français des entreprises de services du numérique (ESN), montée en puissance des services destinés au e-commerce et exigences croissantes des collaborateurs (Modern Workplace).
Par ailleurs, dans un contexte de « guerre des talents du digital », le groupe a lancé des actions pour compléter ses ressources et garder ses talents. Ces mesures ainsi que le ralentissement de la croissance du marché permettent de revenir sur des niveaux de turnover collaborateurs plus normaux.
Pour rappel, Dbay Advisors est l'actionnaire de référence de SQLI depuis décembre 2019. Au 30 juin 2023, Dbay Advisors détient environ 82% du capital de SQLI.
Les comptes consolidés du groupe SQLI sont établis selon les normes comptables internationales IAS/IFRS applicables au 30 juin 2023 telles qu'approuvées par l'Union Européenne. Le référentiel des normes comptables internationales IAS/IFRS est disponible sur le site internet de la commission européenne à l'adresse suivante : http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ias/index\_fr.htm.
Pour les textes ayant une incidence sur les comptes consolidés du groupe SQLI, il n'y a pas de divergences entre le référentiel approuvé par l'Union Européenne et les normes et interprétations publiées par l'IASB.
Les comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2023 sont établis conformément à la norme IAS 34 "Information financière intermédiaire". A ce titre, ils doivent être lus conjointement avec les états financiers du 31 décembre 2022.
Les règles et méthodes comptables appliquées dans les états financiers semestriels sont identiques à celles utilisées dans les comptes consolidés au 31 décembre 2022.
Le groupe n'a pas appliqué par anticipation les normes, amendements et interprétations publiés par l'IASB mais non encore approuvés par l'Union Européenne au 30 juin 2023 ni encore entrés en vigueur au 1er janvier 2023.
Pour l'établissement des états financiers consolidés en conformité avec IAS 34, le groupe doit procéder à des estimations et faire des hypothèses qui affectent la valeur comptable des éléments d'actif et de passif, des produits et des charges, ainsi que les informations données dans certaines notes de l'annexe.
La direction évalue ces estimations et appréciations de façon continue sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement de ces appréciations. Les résultats futurs sont susceptibles de différer sensiblement en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.
Ces estimations concernent principalement la reconnaissance du chiffre d'affaires sur les contrats au forfait, la constatation d'impôts différés actifs, les tests de valeur sur les actifs, le calcul des engagements de retraite et autres avantages à long terme, l'appréciation des clauses de complément de prix, les provisions courantes et non courantes ainsi que l'évaluation des contrats de location dans le cadre de la norme IFRS16.
Par ailleurs, dans l'hypothèse prudente d'une consommation de trésorerie d'exploitation équivalente à celle des 12 derniers mois, la position nette de trésorerie et équivalents de trésorerie du groupe est largement suffisante pour couvrir au moins 12 mois d'exploitation. A la date d'arrêté des comptes semestriels au 30 juin 2023, le groupe a conclu qu'il n'existait pas d'incertitude significative susceptible de remettre en cause le principe de continuité d'exploitation pour, au moins, les 12 mois à venir.
| 30/06/2023 | 31/12/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociétés consolidées Siège |
% de contrôle |
% d'intérêts |
% de contrôle |
% d'intérêts | ||
| SQLI SA | Levallois-Perret (92) | Société consolidante | ||||
| SQLI SUISSE SA | Lausanne (Suisse) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI MAROC SA | Rabat (Maroc) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| CLEAR VALUE SAS | Levallois-Perret (92) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI LUXEMBOURG SA | Luxembourg (Lux) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| EOZEN FRANCE SAS | Levallois-Perret (92) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| ICONEWEB MULTIMEDIA MAROC SARL |
Casablanca (Maroc) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI BELGIUM SA | Diegem (Belgique) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI SA | Strassen (Luxembourg) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| ASTON INSTITUT SARL | Levallois-Perret (92) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI DIGITAL BELGIUM | Sint-Martens-Latem (Belgique) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| GEIE ICE | Blagnac (31) | 20% | 100 % (1) | 20% | 100 % (1) | |
| WAX INTERACTIVE SAS | Levallois-Perret (92) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| WAX INTERACTIVE LILLE SAS | Levallois-Perret (92) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI LTD | Londres (Royaume Uni) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI NORDICS AB | Göteborg (Suède) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| OSUDIO HOLDING BV | Heerlen (Pays-Bas) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI SERVICES BV | Eindhoven (Pays-Bas) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI DANMARK APS | Copenhague (Danemark) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| OSUDIO BELGIUM NV | Diepenbeek (Belgique) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI NEDERLAND BV | Amsterdam (Pays-Bas) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI DEUTSCHLAND GMBH | Dortmund (Allemagne) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| CODELUX | Berlin (Allemagne) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| INVENT COMMERCE | Levallois-Perret (92) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| OSUDIO SWITZERLAND GMBH | Zurich (Suisse) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI SPAIN | Barcelone (Espagne) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI UK LTD | Londres (Royaume Uni) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| REDBOX DIGITAL ME FZ-LLC | Dubaï (Emirats Arabes Unis) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| REDBOX DIGITAL LTD | Ile Maurice | 100% | 100% | 100% | 100% |
(1) Pour l'activité réalisée par SQLI.
| 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Crédits d'impôt recherche | 1 018 | 675 | 2 591 |
| Autres subventions d'exploitation | 335 | 244 | 465 |
| Transferts de charges | 425 | 387 | 849 |
| Autres produits | 719 | 140 | 463 |
| Total | 2 498 | 1 445 | 4 368 |
| 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Salaires et traitements | 54 493 | 50 531 | 98 784 |
| Charges sociales | 16 985 | 16 114 | 31 743 |
| Charges de personnel | 71 478 | 66 646 | 130 527 |
| Provision pour indemnités de départ à la retraite et | |||
| autres avantages au personnel | - 31 | 98 | - 236 |
| TOTAL | 71 447 | 66 744 | 130 291 |
| Effectif moyen hors stagiaires | 2 154 | 2 043 | 2 080 |
| Effectif au 1er janvier hors stagiaires | 2 178 | 2 047 | 2 047 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - |
| Augmentation (diminution) | -42 | -37 | 131 |
| Effectif à la clôture hors stagiaires | 2 136 | 2 010 | 2 178 |
| 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Sous-traitance générale | 31 397 | 30 399 | 61 565 |
| Locations et charges locatives | 1 152 | 910 | 1 696 |
| Entretiens et réparations | 1 917 | 1 448 | 3 154 |
| Primes d'assurance | 395 | 469 | 667 |
| Divers documentation | 404 | 390 | 912 |
| Honoraires et personnel extérieur à l'entreprise | 3 277 | 2 900 | 6 575 |
| Publicité, relations publiques | 754 | 810 | 1 443 |
| Transport de biens | 23 | 14 | 26 |
| Déplacements, missions et réceptions | 1 792 | 1 123 | 2 625 |
| Frais postaux et télécommunications | 673 | 566 | 1 220 |
| Services bancaires | 140 | 152 | 287 |
| Autres services extérieurs | 1 218 | 695 | 2 082 |
| Total | 43 143 | 39 876 | 82 252 |
| 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| OPA | - | -1 874 | -1 874 |
| Plan d'actions gratuites 2022 | -1 367 | - | -1 346 |
| Coûts de réorganisation | -1 248 | -1 273 | -1 971 |
| Regroupements d'entreprises | -82 | - | -47 |
| Autres transactions relatives à des accords et contentieux | -453 | -108 | -70 |
| Total | -3 150 | -3 255 | -5 308 |
SQLI projette de déménager son siège social en 11/2023 dans de nouveaux locaux à Levallois. Les coûts liés à ce déménagement et engagés au 1er semestre figurent dans les coûts de réorganisation à hauteur de 0,7 M€.
| 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Revenus des prêts et créances | 59 | - | 1 | ||
| Produits nets sur cessions de VMP | 11 | - | - | ||
| Produits (charges) de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 70 | - | 1 | ||
| Charges d'intérêts | -1 327 | -2 047 | -3 872 | ||
| Charges d'intérêts sur obligations locatives | -274 | -282 | -592 | ||
| Commissions de financement affacturage | -198 | -26 | -118 | ||
| Instrument de couverture de taux des emprunts | 136 | 50 | 579 | ||
| Coût de l'endettement financier brut | - 1 662 | - | 2 306 | - | 4 003 |
| Coût de l'endettement financier net | -1 592 | - | 2 306 | - | 4 002 |
Les différences de change sur éléments financiers et le résultat de l'actualisation des créances et dettes à long terme sont présentés sur la ligne « Autres produits et charges financiers » :
| 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Différences de change | -178 | 108 | -42 |
| Actualisation des prêts et dettes à long terme | 152 | -758 | -1 028 |
| Autres produits et charges financiers | -26 | -650 | -1 071 |
| 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Impôts différés | 125 | 428 | 664 |
| Impôts exigibles | 1 608 | 1 892 | 2 750 |
| Dont CVAE | 160 | 251 | 316 |
| Charge d'impôt (crédit si négatif) | 1 733 | 2 320 | 3 414 |
La société SQLI, tête de groupe, et ses filiales françaises CLEAR VALUE, EOZEN France, ASTON INSTITUT, WAX INTERACTIVE et WAX INTERACTIVE LILLE constituent un groupe fiscal intégré pour l'exercice 2023.
| 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Résultat consolidé avant impôt | 5 110 | 4 938 | 11 104 |
| Taux d'impôt théorique | 25% | 25% | 25% |
| Charge d'impôt théorique | 1 277 | 1 235 | 2 776 |
| Effet des différences permanentes | - 3 160 |
- 3 022 |
-3 098 |
| Effet des retraitements de consolidation sans incidence sur l'impôt | 4 085 | 3 969 | 5 641 |
| Effet des différentiels de taux mère/fille et du report variable | - 333 |
- 561 |
-868 |
| Effet des déficits reportables | 377 | 1 203 | 810 |
| Effet des impôts sans base et des crédits d'impôts | - 513 |
- 503 |
-1 846 |
| Charge d'impôt effectif | 1 733 | 2 320 | 3 414 |
| Taux d'impôt effectif | 33,92% | 46,98% | 30,74% |
Le numérateur utilisé pour le calcul du résultat de base et du résultat dilué par action est le résultat net part du groupe du semestre soit 3 377 K€.
Le nombre moyen pondéré utilisé au dénominateur est de 4 586 707 actions pour le résultat par action. Le nombre d'actions dilué ressort à 4 790 213 au 30 juin 2023.
| 31.12.2022 | Variation de l'exercice |
30.06.2023 | |
|---|---|---|---|
| Nombre d'actions émises | 4 613 975 | - | 4 613 975 |
| Nombre d'actions auto-détenues | -39 119 | 25 672 | -13 447 |
| Nombre d'actions émises hors actions auto-détenues | 4 574 856 | 25 672 | 4 600 528 |
| Nombre moyen d'actions de la période hors actions auto-détenues |
4 572 338 | 14 369 | 4 586 707 |
| Effets dilutifs : | |||
| Stock-options | 1 703 | 2 875 | 4 578 |
| Actions gratuites | 85 456 | 113 472 | 198 928 |
| Nombre moyen d'actions après dilution | 4 659 497 | 130 717 | 4 790 213 |
| 31.12.2022 | Acquisition Cession |
Correction de valeur |
Dépréciation de la période |
30.06.2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| France | 38 844 | - | - | - | 38 844 |
| International | 50 355 | - | - | - | 50 355 |
| Total | 89 199 | - | - | - | 89 199 |
Les écarts d'acquisition font l'objet de tests de dépréciation au minimum une fois par an au 31 décembre de chaque année et dès qu'il existe un indice de perte de valeur. Les indices de perte de valeur retenus par le groupe comprennent notamment l'évolution du chiffre d'affaires, la rentabilité opérationnelle traduite par le résultat opérationnel et/ou le niveau du taux d'emploi des collaborateurs.
Aucun indice de perte de valeur n'a été détecté au 30 juin 2023.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Bases | Impôt différé |
Bases | Impôt différé |
|
| Avantages au personnel | 2 093 | 497 | 2 117 | 474 |
| Instruments de couverture | -675 | -169 | -588 | -147 |
| Amortissements dérogatoires | -2 775 | -694 | -2 763 | -690 |
| Frais d'émission d'emprunts | -1 332 | -333 | -1 200 | -300 |
| Amortissements des portefeuilles clients | -2 327 | -424 | -2 609 | -474 |
| Dotations aux provisions en franchise d'impôt | -769 | -108 | -764 | -107 |
| Annulation des provisions pour dépréciation des actions propres | -146 | -37 | -530 | -132 |
| Dotations pour dépréciation des créances selon IFRS9 | 477 | 119 | 1 025 | 256 |
| Retraitement des contrats de location selon IFRS16 | 1 216 | 295 | 1 618 | 394 |
| Autres | -128 | -27 | -126 | -27 |
| Impôts différés Actif (Passif) nets | -880 | -753 | ||
| Impôts différés actif | 40 | 58 | ||
| Impôts différés passif | -920 | -811 |
Le groupe fiscal français a cumulé, au 30 juin 2023, un déficit fiscal reportable de 32,5 M€, dont 0,9 M€ nés sur la période.
Compte tenu des résultats attendus en 2023 et des prévisions de résultats des deux années suivantes, le groupe considère ne pas être en mesure d'estimer de façon suffisamment fiable la consommation de ces déficits à compter de 2023. Il a décidé, en conséquence, de ne pas constater d'actifs d'impôts différés sur ses reports déficitaires.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Créances clients | 40 240 | 44 598 |
| Créances clients affacturées non déconsolidées | 9 717 | 14 582 |
| Actifs sur contrats | 26 030 | 15 235 |
| Valeur brute | 75 987 | 74 415 |
| Provisions à l'ouverture | -3 875 | -3 798 |
| Dotation | -88 | -564 |
| Reprise | 950 | 483 |
| Incidence des variations des taux de change | -1 | 4 |
| Provisions à la clôture | -3 014 | -3 875 |
| Valeur nette | 72 973 | 70 540 |
Les actifs sur contrats correspondent aux prestations réalisées et non encore facturées.
La valeur actuelle des créances clients n'est pas différente de leur valeur comptable. Leur ventilation par échéance (hors créances douteuses) est la suivante :
| 30.06.2023 | Non échu |
Echu | 1 - 30 jours |
31 - 60 jours |
61 - 90 jours |
91 - 180 jours |
181 - 360 jours |
361 jours et plus |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients | 37 312 | 31 622 | 5 690 | 2 434 | 907 | 373 | 1 095 | 491 | 390 |
Les créances douteuses s'élèvent à 2 928 K€ et sont provisionnées à hauteur de 2 537 K€. Conformément à IFRS 9 et selon l'approche prospective des pertes sur créances attendues, le groupe a par ailleurs constitué, à l'issue du semestre, une provision de 477 K€, portant l'estimation du risque client à 3 014 K€ au 30 juin 2023.
Le groupe a adopté une politique d'externalisation de la gestion de ses créances clients pour la France, couvrant tant les domaines de l'assurance-crédit, que la gestion des relances et le refinancement par mobilisation de celles-ci. Elles sont cédées dans le cadre d'une convention d'affacturage.
Au 30 juin 2023, le montant des créances cédées au factor s'élève à 14 106 K€ dont 4 389 K€ ont fait l'objet d'un financement. Leur ventilation par échéance s'analyse de la façon suivante :
| 30.06.2023 | Non échu |
Echu | 1 - 30 jours |
31 - 60 jours |
61 - 90 jours |
91 - 180 jours |
181 - 360 jours |
361 jours et plus |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients cédées au factor |
14 106 | 10 492 | 3 614 | 2 770 | 310 | 277 | 256 | - | - |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | -1 an | + 1 an | Total | -1 an | + 1 an | |
| Créances sociales | 2 257 | 2 257 | - | 731 | 731 | - |
| Créances fiscales hors impôt sur les sociétés | 13 972 | 13 972 | - | 13 733 | 13 733 | - |
| Fonds de garantie auprès du factor | 819 | 819 | - | 1 268 | 1 268 | - |
| Charges constatées d'avance | 5 496 | 5 496 | - | 3 003 | 3 003 | - |
| Autres créances | 917 | 917 | - | 883 | 883 | - |
| Total | 23 461 | 23 461 | - | 19 618 | 19 618 | - |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | -1 an | + 1 an | Total | -1 an | + 1 an | |
| Etat, crédits d'impôt recherche | 3 610 | - | 3 610 | 2 591 | - | 2 591 |
| Etat, acomptes d'impôt sur les sociétés et autres crédits d'impôt |
1 197 | 1 197 | - | 757 | 757 | |
| Total | 4 807 | 1 197 | 3 610 | 3 348 | 757 | 2 591 |
Les dépenses engagées par le groupe au 1er semestre 2023 dans le cadre d'un programme de recherche et développement répondant aux critères d'éligibilité au crédit d'impôt recherche ont généré une créance d'impôt constatée à l'actif du bilan et estimée à 1 018 K€.
Au 30 juin 2023, le montant des créances de CIR cédées à La Banque Postale s'élève à 7 404 K€, en contrepartie d'un financement global de 6 941 K€. Ces cessions ont été considérées comme déconsolidantes et les créances cédées ont été sorties du bilan.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Disponibilités | 22 001 | 22 687 |
| Intérêts courus non échus s/ dispo. | 68 | - |
| Parts de SICAV, de FCP monétaires et garantis, comptes à terme, BMTN | 28 | 62 |
| Trésorerie et équivalents au bilan | 22 097 | 22 750 |
Le rapprochement entre le montant de la trésorerie et équivalents de trésorerie apparaissant au bilan et le montant de la trésorerie nette figurant dans le tableau de variation de trésorerie s'établit de la façon suivante :
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents | 22 097 | 22 749 |
| Découverts bancaires | -4 194 | -531 |
| Trésorerie nette du tableau de variation de la trésorerie | 17 903 | 22 218 |
Au 30 juin 2023, le capital de la société SQLI est composé de 4 613 975 actions d'une valeur nominale de 0,80 €, chacune entièrement libérée.
Aucune action nouvelle n'a été créée au cours du semestre.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Date d'émission |
Nombre de bons/options restant à exercer |
Nombre d'actions potentielles |
Nombre de bons/options restant à exercer |
Nombre d'actions potentielles |
|
| Stock-options | 22/02/2017 | 9 229 | 9 229 | 22 042 | 22 042 |
| Actions gratuites | 08/03/2021 | 4 999 | 4 999 | 9 999 | 9 999 |
| Actions gratuites | 26/05/2021 | 2 332 | 2 332 | 4 666 | 4 666 |
| Actions gratuites | 12/01/2022 | 9 000 | 9 000 | 13 500 | 13 500 |
| Actions gratuites | 12/08/2022 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 |
| Actions gratuites | 27/09/2022 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 |
| Actions gratuites | 10/10/2022 | 73 500 | 73 500 | 73 500 | 73 500 |
| Total | 204 060 | 204 060 | 228 707 | 228 707 |
La juste valeur des actions gratuites attribuées en 2021 et 01/2022 est estimée à 732 K€ au 30 juin 2023. Cette valeur constitue une charge pour le groupe, étalée pendant toute la période d'acquisition des droits soit jusqu'en janvier 2025. Cette charge s'élève à 106 K€ (hors contributions sociales) au 1er semestre 2023 et figure dans le résultat courant.
La juste valeur des actions gratuites attribuées en 08, 09 et 10/2022 est estimée à 3 450 K€. Cette valeur constitue une charge étalée pendant toute la période d'acquisition des droits soit jusqu'en juillet 2025. Cette charge s'élève à 1 224 K€ (hors contributions sociales de 143 K€) au 1er semestre 2023 et figure dans le résultat opérationnel non courant compte tenu du caractère exceptionnel de ces plans.
Aux termes de la résolution prise par l'assemblée générale mixte du 28 juin 2023, SQLI a reconduit le programme de rachat de ses propres actions dont les objectifs sont : i) l'animation du marché ou de la liquidité de l'action, ii) l'achat pour la conservation et la remise ultérieure en échange ou en paiement dans le cadre d'opérations éventuelles de croissance externe, iii) l'attribution d'actions aux salariés et iv) l'annulation éventuelle de celles-ci.
Ce programme expire lors de l'assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2023. Il stipule un prix d'achat unitaire maximum de 60 €.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions |
Prix unitaire (€) |
Valeur (K€) | Nombre d'actions |
Prix unitaire (€) |
Valeur (K€) | |
| Actions auto-détenues au er janvier 1 Acquisitions de la période |
39 119 | 27,928 | 1 092 | 47 454 | 27,867 | 1 322 |
| Cessions à la valeur de vente Attribution d'actions aux salariés Plus (moins) value de cession |
-25 672 | 27,923 | -717 | -8 335 | 27,615 | -230 |
| Actions auto-détenues à la clôture |
13 447 | 27,936 | 375 | 39 119 | 27,928 | 1 092 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 26 327 | 26 327 |
| Passifs non courants | 26 327 | 26 327 |
| Dépôts de garantie reçus | 48 | 48 |
| Concours bancaires courants | 4 130 | 510 |
| Intérêts courus non échus | 839 | 426 |
| Valorisation des instruments de couverture de taux | - | 403 |
| Passifs courants | 5 017 | 1 387 |
| Total de l'endettement financier brut | 31 344 | 27 714 |
| A déduire : | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | -22 097 | -22 750 |
| Endettement financier net (trésorerie nette de l'endettement) | 9 247 | 4 964 |
Deux financements ont été mis en place en février 2022 auprès de TIKEHAU suite à l'OPA : un financement Unitranche de 28 M€ à 7 ans avec de la flexibilité et une ligne de Capex de 20 M€ pour financer des acquisitions.
Le groupe a également négocié une ligne RCF de 10 M€ avec BPI et deux de ses banques historiques (Caisse d'Epargne BPL et Banque Palatine).
Seul le financement de 28 M€ est utilisé au 30 juin 2023.
| Banque | Nominal | Mise à disposition |
Durée | Taux de la période |
31.12.2022 | Souscription Tirage |
Remboursement | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tikehau Bonds B |
28 M€ | févr-22 | 7 ans | EUR 3 +5% (2) | 26 327 (1) | 26 327 | ||
| 26 327 (1) | - | - | 26 327 |
(1) 28 000 K€ minorés des frais d'emprunt de 1 673 K€. Remboursement in fine en février 2029.
(2) Taux EURIBOR + marge 5%, la marge pouvant varier de 5 à 6,5% en fonction du ratio SLR = Dettes Financières Nettes / EBITDA consolidé
Le financement de 28 M€ comporte plusieurs cas d'exigibilité anticipée parmi lesquels le non-respect du ratio financier SLR = Dettes Financières Nettes / EBITDA consolidé, apprécié en juin et décembre de chaque année :
| 06/12.2023 06.2024 |
12.2024 06/12.2025 |
06/12.2026 | 06/12.2027 06/12.2028 |
|
|---|---|---|---|---|
| SLR | 6,25x | 5,25x | 4,25x | 3,75x |
Ce ratio est respecté au 30 juin 2023.
SQLI a par ailleurs contracté une garantie de taux (CAP) sur une durée de 30 mois pour se protéger des fluctuations du taux variable sur son financement de 28 M€. La société a opté pour un taux fixe de 1,75%.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Exigible à moins d'un an | - | - |
| Exigible à plus d'un an et moins de cinq ans | - | - |
| Exigible à plus de cinq ans | 26 327 | 26 327 |
| Total | 26 327 | 26 327 |
| 31.12.2022 | Impact des variations des taux de change et des écarts actuariels |
Dotations | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
30.06.2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Indemnités de départ à la retraite | 1 618 | 25 | 208 | 1 851 | ||
| Contrats de prévoyance suisses | 499 | -18 | -239 | 242 | ||
| Autres | 199 | 6 | 205 | |||
| Provisions à long terme | 2 317 | 13 | 208 | - | -239 | 2 298 |
| Pertes à terminaison | 86 | -86 | - | |||
| Litiges personnel | 559 | -228 | -154 | 177 | ||
| Autres | 177 | 336 | -177 | 336 | ||
| Provisions à court terme | 823 | - | 336 | -314 | -331 | 513 |
| Total | 3 138 | 13 | 544 | -314 | -570 | 2 811 |
Les indemnités de départ à la retraite (1 851 K€) sont calculées sur la base des mêmes hypothèses que celles utilisées au 31 décembre 2022 (hors le taux d'actualisation) :
L'intégralité des litiges prud'homaux concerne la société SQLI, en litige avec 3 salariés au 30 juin 2023. Le risque encouru a été provisionné selon les estimations de ses avocats (177 K€).
SQLI Belgium a été notifiée en décembre 2017 d'un redressement de 1,2 M€ en matière de TVA majoré de 2,5 M€ d'amendes et intérêts de retard, ainsi que d'un redressement à l'impôt sur les sociétés pour les exercices 2011 à 2016. En avril 2019, le tribunal de première instance de Louvain a largement suivi SQLI Belgium et ses conseils en réduisant le redressement initial de 3,7 M€ à 0,2 M€, confirmant l'absence totale de fraude de la part de la société. Les autorités fiscales belges ont fait appel de ce jugement. Le risque résiduel reste provisionné au 30 juin 2023, à hauteur de 100 K€ selon les estimations des avocats du groupe.
SQLI France a fait l'objet d'un contrôle fiscal portant sur les exercices 2017 à 2020. En juillet 2023, il lui a été notifié le rejet de 336 K€ au titre des CIR 2018, 2019 et 2020. La société ne conteste pas ce redressement, qui a fait l'objet d'une provision à la clôture du semestre.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Subventions d'investissement reçues | - | 704 |
| Autres passifs non courants | - | 704 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Avances et acomptes reçus | 1 019 | 1 071 |
| Personnel et organismes sociaux | 17 841 | 18 131 |
| Etat, hors impôt sur les sociétés | 14 637 | 13 049 |
| Passifs sur contrats | 19 946 | 23 419 |
| Subventions d'investissement reçues | 771 | 285 |
| Autres dettes diverses | 2 771 | 1 402 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 56 985 | 57 358 |
Les passifs sur contrats correspondent aux prestations facturées dans le cadre des contrats à long terme qui excèdent les prestations produites et valorisées à l'avancement.
Les autres dettes diverses concernent :
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Dettes s/ acquisitions d'immobilisations | 1 187 | 181 |
| Valorisation des options d'achat REDBOX | 1 054 | 980 |
| Jetons de présence | 170 | 22 |
| Indemnités à verser au personnel | 336 | 171 |
| Divers autres créditeurs | 25 | 48 |
| Autres dettes diverses | 2 771 | 1 402 |
Les options d'achat portant sur les titres SQLI UK Ltd ont été exercées en juin 2023.
La valeur de marché des autres dettes n'est pas différente de leur valeur comptable.
| Correction | Effet de | Acquisitions | Cessions | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | d'ouverture | change | Dotations | Reprises | 30.06.2023 | |
| Immobilier | 36 362 | -812 | 127 | 1 877 | -2 223 | 35 333 |
| Equipements informatiques | 4 157 | -1 | 73 | 1 754 | -183 | 5 801 |
| Véhicules | 5 189 | 27 | 5 | 866 | -891 | 5 195 |
| Valeurs brutes | 45 709 | -786 | 205 | 4 497 | -3 297 | 46 328 |
| Amortissements / Dépréciations |
||||||
| Immobilier | -24 487 | 371 | -107 | -2 900 | 2 738 | -24 383 |
| Equipements informatiques | -1 966 | - | -25 | -700 | 683 | -2 509 |
| Véhicules | -3 116 | - | -2 | -621 | 853 | -2 885 |
| Valeurs nettes | 16 141 | -415 | 71 | 275 | -124 | 16 548 |
| 31.12.2022 | Correction de la juste valeur |
Effet de change |
Entrée d'actifs |
Remboursements | Charge d'intérêts |
Résiliations | 30.06.2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilier | 14 063 | -577 | 25 | 1 889 | -3 303 | 177 | 0 | 12 098 |
| Equipements informatiques |
2 204 | -1 | 49 | 1 754 | -713 | 63 | -2 | 3 292 |
| Véhicules | 2 115 | -12 | 3 | 866 | -618 | 35 | 0 | 2 354 |
| Valeurs nettes | 18 382 | -589 | 77 | 4 509 | -4 634 | 274 | -2 | 17 743 |
Les engagements hors bilan sont identiques à ceux décrits dans le document de référence 2022 déposé auprès de l'autorité des marchés financiers en date du 26 avril 2023.
| Devises | Taux moyen er semestre 2023 1 |
Taux au 30.06.2023 |
Taux moyen 2022 |
Taux au 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|
| CHF | 0,9856 | 0,9788 | 1,0052 | 0,9847 |
| MAD | 11,0018 | 10,8039 | 10,7035 | 11,1967 |
| GBP | 0,8766 | 0,8583 | 0,8526 | 0,8869 |
| SEK | 11,3314 | 11,8055 | 10,6274 | 11,1218 |
| AED | 3,9665 | 4,0095 | 3,8761 | 3,9394 |
| MUR | 48,8692 | 49,6669 | 46,8665 | 47,1413 |
Les secteurs opérationnels analysés par le Groupe sont les zones géographiques « France » et « International ».
Les informations financières relatives à ces secteurs figurent dans le tableau ci-après et sont établies selon les mêmes règles et méthodes comptables que celles utilisées pour l'établissement des comptes consolidés :
| 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires |
Résultat opérationnel courant |
% ROC |
Chiffre d'affaires |
Résultat opérationnel courant |
% ROC |
Chiffre d'affaires |
Résultat opérationnel courant |
% ROC |
|
| France | 67 674 | 2 801 | 4,1% | 66 101 | 4 326 | 6,5% | 130 700 | 8 800 | 6,7% |
| International | 60 578 | 7 076 | 11,7% | 58 430 | 6 824 | 11,7% | 115 176 | 12 685 | 11,0% |
| Total | 128 252 | 9 877 | 7,7% | 124 531 | 11 150 | 9,0% | 245 876 | 21 485 | 8,7% |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | International | Total | France | International | Total | |
| Ecarts d'acquisition | 38 843 | 50 356 | 89 199 | 38 843 | 50 356 | 89 199 |
| Immobilisations incorporelles | 812 | 2 439 | 3 250 | 640 | 2 702 | 3 342 |
| Droits d'utilisation contrats de location | 8 224 | 8 324 | 16 548 | 7 228 | 8 913 | 16 141 |
| Immobilisations corporelles | 3 775 | 5 556 | 9 331 | 3 411 | 5 741 | 9 152 |
| Immobilisations financières | 5 083 | 1 029 | 6 112 | 4 510 | 989 | 5 498 |
| Autres actifs non courants | 3 610 | - | 3 610 | 2 591 | - | 2 591 |
| Impôts différés actif | 38 | 2 | 40 | 32 | 25 | 58 |
| ACTIFS NON COURANTS | 60 384 | 67 705 | 128 089 | 57 254 | 68 726 | 125 980 |
| Créances clients et comptes rattachés | 33 024 | 39 948 | 72 973 | 34 226 | 36 314 | 70 540 |
| Autres créances et comptes de régul. | 9 236 | 14 225 | 23 461 | 9 030 | 10 588 | 19 618 |
| Actif d'impôt exigible | 3 | 1 194 | 1 197 | 3 | 754 | 757 |
| Trésorerie et équivalents trésorerie | 2 974 | 19 123 | 22 097 | 1 096 | 21 654 | 22 750 |
| ACTIFS COURANTS | 45 237 | 74 490 | 119 727 | 44 355 | 69 310 | 113 665 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 105 621 | 142 195 | 247 817 | 101 609 | 138 036 | 239 646 |
Aucun évènement intervenu postérieurement à la clôture ne vient modifier la lecture des comptes clos au 30 juin 2023.
Les accords conclus entre les parties liées ont été identifiés dans les états financiers consolidés du 31 décembre 2022 et figurent dans le Document d'Enregistrement Universel 2022 déposé auprès de l'autorité des marchés financiers en date du 26 avril 2023.
Aucune autre transaction significative n'a été conclue au cours du semestre.
Les facteurs de risques tels que présentés dans le Document d'Enregistrement Universel publié par la société et déposé auprès de l'autorité des marchés financiers en date du 26 avril 2023 n'ont pas subi d'évolutions sensibles au cours du semestre écoulé.
EXCO PARIS ACE ERNST & YOUNG et Autres
SQLI Période du 1er janvier au 30 juin 2023
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
5, avenue Franklin Roosevelt 75008 Paris S.A.S. au capital de € 1 660 000 380 623 868 R.C.S. Paris
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Paris
Tour First TSA 14444 92037 Paris-La Défense cedex S.A.S. à capital variable 438 476 913 R.C.S. Nanterre
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles et du Centre
SQLI Période du 1 er janvier au 30 juin 2022
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, la régularité et la sincérité des comptes semestriels consolidés et l'image fidèle qu'ils donnent du patrimoine et de la situation financière à la fin du semestre ainsi que du résultat du semestre écoulé de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés.
Paris et Paris-La Défense, le XX septembre 2023
Les Commissaires aux Comptes
EXCO PARIS ACE ERNST & YOUNG et Autres
Emmanuel Charrier Frédéric Martineau
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes semestriels résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restant de l'exercice.
Levallois Perret, le 22 septembre 2022,
Philippe Donche-Gay Président et Directeur Général
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