Interim / Quarterly Report • Dec 11, 2023
Interim / Quarterly Report
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Société anonyme à conseil d'administration au capital de 87.808.412 € Siège social : 396/466, Rue de la Voyette – CRT 2 – 59273 Fretin 852 538 461 RCS Lille Métropole

| 1 > | Attestation du responsable3 | |
|---|---|---|
| 2 > | Rapport d'Activité 4 |
|
| 2.1 | Les faits marquants du 1er semestre 2023/24 4 | |
| 2.1.1 | Activité opérationnelle 4 | |
| 2.1.2 | Autres éléments 5 | |
| 2.2.3 | Evènements post clôture 6 | |
| 2.2 | Données boursières 6 | |
| 2.2.1 | Capital 6 | |
| 2.2.2 | Franchissements de seuil 6 | |
| 2.3 | Risques et opportunités sur le second semestre 7 | |
| 3 > | Comptes consolidés au 30 septembre 20238 | |
| 3.1 | Etats financiers semestriels consolides condenses 8 | |
| 3.1.1 | Etat de situation financière 8 | |
| 3.1.2 | Etat du résultat net et des autres éléments du résultat global 9 | |
| 3.1.3 | Variation des capitaux propres consolidés 10 | |
| 3.1.4 | Tableau des flux de trésorerie consolidé 11 | |
| 3.2 | Notes annexes aux états financiers semestriels consolidés condenses 12 | |
| 3.2.1 | Informations relatives à l'entreprise 12 | |
| 3.2.2 | Base de préparation 12 | |
| 3.2.3 | Périmètre de consolidation 15 | |
| 3.2.4 | Informations sectorielles 15 | |
| 3.2.5 | Notes complémentaires 17 | |
| 3.2.6 | Autres informations 25 | |
| 4 > | Rapport des commissaires aux comptes | 28 |
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-dessous présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Lesquin, le 8 décembre 2023,
Le directeur général Alain Falc
Nacon affiche au 1er semestre 2023/24 un chiffre d'affaires non IFRS de 70,8 M€, en baisse de 8,7% par rapport à la même période de l'exercice précédent.
Le chiffre d'affaires non IFRS correspond à la somme du chiffre d'affaires IFRS et du produit de cession partiel du jeu Gollum réalisé au cours du 1er semestre 2023/24 : un partenaire a acquis un droit à une quote-part représentant 11,25% des recettes futures sur le jeu Gollum à compter de sa sortie commerciale moyennant le versement de 3 millions d'euros. La sortie d'immobilisation constatée en contrepartie de cette cession partielle représente 11,25% de la valeur de l'actif et a été classée en autres charges opérationnelles dans l'état du compte de résultat.
Correspondance entre le chiffre d'affaires non IFRS et le chiffre d'affaires IFRS :
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois | ||
|---|---|---|---|
| sep. 2023 | sep. 2022 | ||
| Chiffre d'Affaires non IFRS | 70 765 | 77 509 | |
| Reclassement Cession partielle Gollum | -3 000 | 0 | |
| Chiffre d'Affaires IFRS | 67 765 | 77 509 |
La répartition par activité est la suivante :
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois | Contribution | |||
|---|---|---|---|---|---|
| sep. 2023 | sep. 2022 | sep. 2023 | Sep. 2022 | ||
| Chiffre d'Affaires (non IFRS) | 70 765 | 77 509 | 100% | 100% | |
| dont | Accessoires | 24 913 | 28 547 | 35% | 37% |
| Catalogue (1) | 23 107 | 25 396 | 33% | 33% | |
| Back Catalogue (2) | 21 185 | 21 577 | 30% | 28% | |
| Autres | 1 560 | 1 988 | 2% | 3% |
(1) Chiffres d'affaires des jeux sortis depuis le début de l'exercice
(2) Chiffres d'affaires des jeux sortis sur les exercices antérieurs
Le chiffre d'affaires Catalogue (nouveaux jeux) s'établit à 23,1 M€ contre 25,4 M€ l'an dernier. Les principales sorties du semestre sont The Lord of the Rings GollumTM, AFLTM, Tour de FranceTM, TT Isle of Man Ride on Edge 3 Overpass2TM et AD InfinitumTM.
Le chiffre d'affaires du Back catalogue atteint 21,2 M€, en léger recul de 1,8%, pénalisé par un effet de base défavorable.
Le chiffre d'affaires Accessoires est en baisse de 12,7% par rapport à l'année dernière, même si l'augmentation du parc de nouvelles consoles et les nouveaux produits ont généré une forte croissance en fin de semestre.
| Comptes IFRS, en millions d'euros | Cumul 6 mois au 30 septembre | Variation | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | m€ | % | ||
| Chiffre d'Affaires (non IFRS) | 70.8 | 77.5 | -6.7 | -8.7% | |
| dont | Accessoires | 24.9 | 28.5 | -3.6 | -12.7% |
| Catalogue (1) | 23.1 | 25.4 | -2.3 | -9.0% | |
| Back Catalogue (2) | 21.2 | 21.6 | -0.4 | -1.8% | |
| Autres | 1.6 | 2.0 | -0.4 | -21.5% | |
| Reclassement Cession partielle Gollum | (3.0) | ||||
| Chiffre d'Affaires IFRS | 67.8 | 77.5 | -9.7 | -12.6% | |
| Achats consommés | (24.2) | (29.9) | 5.7 | -19.0% | |
| Marge brute | 43.5 | 47.6 | -4.1 | -8.5% | |
| Charges opérationnelles | (14.3) | (23.2) | 9.0 | -38.6% | |
| EBITDA | 29.3 | 24.4 | 4.9 | +20.1% | |
| Amortissements des immobilisations | (25.6) | (14.5) | -11.1 | +76.1% | |
| Résultat opérationnel | 3.7 | 9.8 | -6.2 | -62.7% | |
| Résultat financier | (2.2) | 1.3 | -3.5 | ||
| Résultat avant impôt | 1.5 | 11.1 | -9.6 | -86.9% | |
| Impôt | 1.8 | (2.6) | 4.4 | ||
| Résultat net | 3.2 | 8.4 | -5.2 | -61.6% |
(1) Chiffres d'affaires des jeux sortis depuis le début de l'exercice
(2) Chiffres d'affaires des jeux sortis sur les exercices antérieurs
La Marge Brute du S1 2023/24 atteint 43,5 M€, soit 64,2% du chiffre d'affaires, contre 61.4% au S1 2022/23. La croissance du taux de marge de l'Accessoire et la hausse de la part du chiffre d'affaires Back catalogue dans le chiffre d'affaires total permettent cette hausse du taux de marge de 2,8 points.
L'EBITDA s'élève à 29,3M€ contre 24.4M€ au 1er semestre 202223, soit une progression de 20.1%.
Le résultat financier intègre au 1er semestre 2023/24 une perte de change de 0.5 M€ contre un gain de change de 1.8M€ constaté l'année précédente. Le coût de l'endettement s'établit à 1.8M€ contre 0.6M€ au 1er semestre 2022/23.
Le résultat net après impôt atteint 3,2 M€, contre 8,4 M€ à fin septembre 2022.
401.460 Actions Gratuites avaient été attribuées par le Conseil d'administration du 15 septembre 2022 aux membres du personnel salariés et aux mandataires sociaux des entités du Groupe. L'acquisition définitive au bout d'un an était liée à une condition de présence continue et à l'obtention d'un niveau prédéterminé de résultat opérationnel courant au 31/03/23. Les objectifs du Groupe n'ayant été que très partiellement atteints, seules 6.660 de ce plan d'Actions Gratuites 2022 ont été définitivement acquises en septembre 2023 par 16 bénéficiaires.
168.497 Actions gratuites attribuées au moment des acquisitions de certains studios de développement ont par ailleurs été acquises par les bénéficiaires.
Il a été en conséquence procédé à l'émission d'un nombre total de 175.157 actions nouvelles par incorporation de réserves.
Le Conseil d'administration a, lors de sa séance du 18 septembre 2023, attribué 2.946.252 Actions Gratuites aux membres du personnel salariés et aux mandataires sociaux des entités du Groupe, soit 880 bénéficiaires. L'acquisition définitive sous conditions sera définitive :
Sur la base de la quantité d'Actions Gratuites définitivement acquises, il sera procédé à l'émission d'actions nouvelles par incorporation de réserves, une réserve spéciale indisponible égale au montant total nominal des 2.946.252 actions attribuées, soit 2.946.252 €uros, ayant été constituée lors de l'attribution.
Un 3 ème complément de prix a été versé aux cédants de Big Ant Studios Pty Ltd le 18 septembre 2023. Conformément au protocole d'acquisition, 50 % de ce Complément de Prix a été payé en actions Nacon SA au travers d'une augmentation de capital de 1 073K€.
Il a été ainsi procédé le 18 septembre 2023 à une augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription, de 696.956 actions dont la valeur unitaire de 1,539 € correspond à la moyenne des cours de clôture de l'action Nacon sur le marché d'Euronext Paris lors des 20 dernières séances de bourse précédant l'opération.
Evolution de périmètre :
Néant
Autres évènements
Un nouvel emprunt moyen-terme de 5M€ a été souscrit auprès de BPI France au cours du 1er semestre 2023/24. Cet emprunt est amortissable sur 6 ans avec 2 ans de différé.
Parallèlement le montant d'emprunt d'origine long-terme remboursé sur la période est de 15.9M€.
Un litige opposant Nacon SA en tant qu'éditeur à un studio de développement étranger portant sur de prétendus manquements dans le cadre de la relation contractuelle et de question de propriété intellectuelle, a été réglé par la signature de protocole transactionnel le 14 novembre 2023.
Le capital de Nacon SA est composé au 30 septembre 2023 de 87.808.412 actions représentant 140.017.533 droits de vote bruts.
Les actions de la Société sont cotées sur le marché Eurolist d'Euronext Paris, compartiment B. Elles se négocient à l'unité sous le code valeur ISIN : FR0013482791. Les titres ne font pas l'objet de cotation sur une autre place.
Sur la base d'un cours de clôture de 1,396 €uros au 30 septembre 2023, la capitalisation boursière au 30 septembre 2023 s'élève à 122,58 millions d'Euros.
La Caisse des dépôts et consignations (CDC) a déclaré avoir franchi indirectement en hausse, le 27 juin 2023, le seuil de 5% du capital de la société NACON et détenir, indirectement, par l'intermédiaire de la société Bpifrance Participations SA1 et des sociétés CDC Croissance2 et CNP Assurances2 qu'elle contrôle, 5 009 423 actions NACON représentant 6 827 604 droits de vote, soit 5,76% du capital et 4,81% des droits de vote de la société. Ce franchissement de seuil résulte d'une réception d'actions NACON à titre de collatéral par CNP Assurances.
La Caisse des dépôts et consignations (CDC) a également déclaré avoir franchi indirectement en baisse, le 17 août 2023, le seuil de 5% du capital de la société NACON et détenir, indirectement, par l'intermédiaire de la société Bpifrance Participations SA1 et des sociétés CDC Croissance2 et CNP Assurances2 qu'elle contrôle, 4 322 453 actions NACON représentant 6 140 634 droits de vote, soit 4,97% du capital et 4,33% des droits de vote de cette société. Ce franchissement de seuil résulte d'une restitution d'actions NACON détenues à titre de collatéral par CNP Assurances.
| Actionnaires | % du | % des droits |
|---|---|---|
| capital | de vote (1) | |
| Bigben Interactive SA | 60.26% | 70.51% |
| Prêt d'actions à BNP Arbitrage (2) | 2.54% | |
| Bpifrance Investissement (3) | 2.07% | 2.60% |
| CDC Croissance (3) | 2.85% | 1.79% |
| Public | 34.70% | 22.56% |
| Contrat de liquidité | 0.12% | 0.00% |
| Total | 100.00% | 100.00% |
L'actionnariat de la Société au 30 septembre 2023 se répartit comme suit :
L'actualité éditoriale du second semestre sera dense, marquée par la sortie de plusieurs jeux :
Le back catalogue devrait poursuivre sa croissance malgré un effet de base élevé.
L'activité Accessoires progressera, portée par le parc de nouvelles consoles et par la sortie en octobre de plusieurs produits à fort potentiel :
Fort d'un deuxième semestre dont l'activité sera soutenue, Nacon prévoit une croissance forte du chiffre d'affaires et du résultat opérationnel pour l'exercice 2023-2024.
| en milliers d'euros | Notes | sep. 2023 | mars-23 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 1 | 138 349 | 138 110 |
| Droit d'utilisation | 2 | 8 059 | 7 087 |
| Autres immobilisations incorporelles | 2 | 199 756 | 186 320 |
| Immobilisations corporelles | 3 | 3 838 | 3 897 |
| Titres mis en équivalence | 4 | 0 | 0 |
| Autres actifs financiers | 2 714 | 2 436 | |
| Actifs d'impôts différés | 5 | 4 173 | 2 044 |
| Actifs non courants | 356 889 | 339 894 | |
| Stocks | 6 | 33 278 | 35 275 |
| Créances clients | 7 | 41 579 | 42 931 |
| Autres débiteurs | 8 | 8 113 | 11 215 |
| Actifs d'impôts exigibles | 11 481 | 6 392 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 9 | 19 325 | 47 604 |
| Actifs courants | 113 777 | 143 417 | |
| TOTAL ACTIF | 470 666 | 483 311 | |
| Capital | 14 | 87 808 | 86 936 |
| Primes | 76 924 | 76 549 | |
| Réserves consolidées | 81 010 | 67 153 | |
| Résultat de la période | 3 244 | 12 772 | |
| Ecarts de conversion | (278) | (859) | |
| Capitaux propres part du groupe | 248 708 | 242 550 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 0 | |
| Total des capitaux propres | 15 | 248 708 | 242 550 |
| Provisions à long terme | 10 | 963 | 928 |
| Passifs financiers à long terme | 11 | 72 119 | 81 979 |
| Dettes sur loyers long terme | 12 | 5 581 | 4 435 |
| Dettes d'earn out à long terme | 20 635 | 33 138 | |
| Passifs d'impôts différés | 4 752 | 4 455 | |
| Passifs non courants | 104 050 | 124 935 | |
| Provisions à court terme | 10 | 126 | 3 156 |
| Passifs financiers à court terme | 11 | 35 786 | 32 905 |
| Dettes sur loyers court terme | 12 | 2 467 | 2 626 |
| Dettes d'earn out à court terme | 15 058 | 13 887 | |
| Fournisseurs | 32 385 | 28 306 | |
| Autres créditeurs | 13 | 30 830 | 33 497 |
| Passifs d'impôts exigibles | 1 255 | 1 450 | |
| Passifs courants | 117 907 | 115 827 | |
| Total Passifs et Capitaux Propres | 470 666 | 483 311 |
| (en k€) | Notes | sep. 2023 | sep. 2022 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 15 | 67 765 | 77 509 |
| Achats consommés | 16 | (24 236) | (29 920) |
| Marge brute | 43 529 | 47 589 | |
| Taux de marge brute en % du Chiffre d'affaires | 64.2% | 61.4% | |
| Autres produits opérationnels | 17 | 6 679 | 518 |
| Autres achats et charges externes | 18 | (13 450) | (13 109) |
| Impôts et Taxes | (236) | (313) | |
| Charges de Personnel | (10 938) | (9 867) | |
| Autres charges opérationnelles | 19 | (3 636) | (438) |
| Résultats sur cessions d'actifs non courants | (0) | (2) | |
| Autres éléments opérationnels non récurrents | 20 | 7 309 | (25) |
| Amortissements des immobilisations | (25 599) | (14 534) | |
| Résultat opérationnel | 3 659 | 9 820 | |
| Résultat financier | 21 | (2 205) | 1 261 |
| Résultat avant impôt | 1 454 | 11 081 | |
| Impôts sur les bénéfices | 1 790 | (2 637) | |
| Résultat net de la période | 3 244 | 8 444 | |
| Ecart de conversion | 582 | 1 315 | |
| Ecarts actuariels | 10 | 125 | |
| Résultat global de la période | 3 836 | 9 884 | |
| Résultat net de la période | 3 244 | 8 444 | |
| Part revenant aux minoritaires | 0 | 0 | |
| Résultat Net part du groupe | 3 244 | 8 444 |
| Résultat par action | |||
|---|---|---|---|
| Résultat de base par action (en euro) | 22 | 0.04 € | 0.10 € |
| Nombre moyen pondéré d'actions avant augmentation de capital | 86 892 699 | 86 269 258 | |
| Résultat Net de la période - Part du Groupe | 3 243 634 | 8 444 230 | |
| Résultat dilué par action (en euro) | 22 | 0.04 € | 0.10 € |
| Nombre moyen d'actions après dilution | 92 267 249 | 88 618 096 | |
| Résultat Net de la période - Part du Groupe | 3 243 634 | 8 444 230 |
| Réserves consolidées | Participations | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Note | Nombre d'actions |
Capital social |
Primes d'émission |
Réserves et report à nouveau |
Ecarts de conversion |
Capitaux propres du groupe |
ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
| Capitaux propres consolidés au 31 mars 2023 | 86 936 299 | 86 936 | 76 549 | 79 923 | (859) | 242 550 | 0 | 242 550 | |
| Résultat au 30 septembre 2023 | 3 244 | 3 244 | 3 244 | ||||||
| Autres éléments du résultat global | 10 | 582 | 592 | 592 | |||||
| Résultat global | 3 254 | 582 | 3 836 | 0 | 3 836 | ||||
| Augmentation de capital | 696 956 | 697 | 376 | 1 073 | 1 073 | ||||
| Augmentation de capital - Actions gratuites | 175 157 | 175 | (175) | 0 | 0 | ||||
| Plans actions gratuites | 1 314 | 1 314 | 1 314 | ||||||
| Contrat de liquidité | (64) | (64) | (64) | ||||||
| Capitaux propres consolidés au 30 septembre 2023 | 87 808 412 | 87 808 | 76 924 | 84 252 | (278) | 248 708 | 0 | 248 708 |
| Réserves consolidées | Capitaux | Participations | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Note | Nombre d'actions |
Capital social |
Primes d'émission |
Réserves et report à nouveau |
Ecarts de conversion |
propres du groupe |
ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
| Capitaux propres consolidés au 31 mars 2022 | 86 291 410 | 86 291 | 75 005 | 64 485 | 2 626 | 228 407 | 0 | 228 407 | |
| Résultat au 30 septembre 2022 | 8 444 | 8 444 | 0 | 8 444 | |||||
| Autres éléments du résultat global | 125 | 1 315 | 1 440 | 1 440 | |||||
| Résultat global | 8 569 | 1 315 | 9 884 | 0 | 9 884 | ||||
| Augmentation de capital | 400 234 | 400 | 1 544 | 1 944 | 1 944 | ||||
| Augmentation de capital - Actions gratuites | 187 763 | 188 | (188) | 0 | 0 | ||||
| Plans actions gratuites | 1 258 | 1 258 | 1 258 | ||||||
| Contrat de liquidité | (34) | (34) | (34) | ||||||
| Capitaux propres consolidés au 30 septembre 2022 | 86 879 407 | 86 879 | 76 549 | 74 090 | 3 941 | 241 459 | 0 | 241 459 |
| en k€ | Notes | sep. 2023 | sep. 2022 |
|---|---|---|---|
| Flux net de trésorerie liés aux activités opérationnelles | |||
| Résultat de la période | 3 244 | 8 444 | |
| Elimination des charges et produits sans effet sur la trésorerie ou non liés à l'activité | |||
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence |
|||
| Part revenant aux minoritaires |
0 | 0 | |
| Dotations aux amortissements et pertes de valeur |
25 599 | 14 534 | |
| Variation des provisions |
(3 036) | 55 | |
| Résultat net du financement |
1 866 | 549 | |
| Plus et moins-values de cessions |
0 | 2 | |
| Autres produits et charges sans incidence financière |
(3 900) | 1 258 | |
| Charge d'impôt |
(1 790) | 2 637 | |
| Capacité d'autofinancement | 21 983 | 27 480 | |
| Stocks | 2 208 | (13 598) | |
| Créances d'exploitation | 7 - 8 | (192) | (4 533) |
| Dettes d'exploitation | 14 | 2 370 | 9 555 |
| Variation du BFR | 4 387 | (8 577) | |
| Trésorerie liée aux activités opérationnelles | 26 370 | 18 903 | |
| Impôt sur le résultat payé | (37) | (2 506) | |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES | 26 333 | 16 398 | |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | |||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | 2 | (41 335) | (32 748) |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | 3 | (489) | (1 074) |
| Cession d'immobilisations corporelles & incorporelles | 0 | 0 | |
| Acquisition d'immobilisations financières | (278) | (398) | |
| Cession d'immobilisations financières | 1 | 8 | |
| Décaissements relatifs aux acquisitions de filiales nets de la trésorerie nette acquise | (2 941) | (34 068) | |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT | (45 043) | (68 279) | |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | |||
| Cession / Acquisition d'actions propres | (40) | 13 | |
| Dividendes versés aux actionnaires de la mère | 0 | 0 | |
| Intérêts payés | (1 639) | (522) | |
| Diminution des dettes sur loyers | (1 282) | (925) | |
| Encaissements provenant d'emprunts | 6 899 | 21 262 | |
| Remboursements d'emprunts ou dettes financières | (14 341) | (12 277) | |
| Autre | (0) | 0 | |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT | (10 403) | 7 551 | |
| Incidence des variations de cours de devises | 170 | 598 | |
| Variation nette de trésorerie ou équivalent de trésorerie | (28 944) | (43 732) | |
| Trésorerie à l'ouverture | 47 257 | 81 784 | |
| Trésorerie à la clôture | 9 | 18 314 | 38 052 |
Les états financiers semestriels condensés comprennent la société Nacon SA – domiciliée en France - et ses filiales (Groupe Nacon) pour la période de 6 mois prenant fin au 30 septembre 2023. Elle est cotée sur le marché Eurolist d'Euronext Paris, compartiment B (ISIN : FR0013482791 ; Reuters : NACON.PA ; Bloomberg : NACON:FP).
NACON est une société du groupe BIGBEN créée en 2019 afin d'optimiser ses savoir-faire en forte synergie sur le marché du jeu vidéo. En regroupant ses 16 studios de développement, l'édition de jeux vidéo AA, la conception et la distribution de périphériques gaming premium, NACON concentre 30 années d'expertise au service des joueurs. Ce nouveau pôle unifié renforce la position de NACON sur le marché et lui permet d'innover en créant de nouveaux avantages compétitifs uniques.
Les états financiers semestriels consolidés condensés au 30 septembre 2023 sont établis conformément à la norme IAS34 « information financière intermédiaire », norme du référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne.
Ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour des états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 mars 2023 (disponibles sur demande au siège social de la Société, 396/466 rue de la Voyette, CRT2, 59273 Fretin ou sur le site Nacon www.nacongaming.com, rubrique Corporate.)
Les mêmes méthodes comptables qu'à la clôture annuelle ont été appliquées au 30 septembre 2023.
Les états financiers semestriels consolidés condensés du Groupe pour l'exercice clos le 30 septembre 2023 ainsi que les notes y afférant ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 27 novembre 2023.
La préparation des états financiers selon les IFRS nécessite de la part de la direction des estimations et des hypothèses qui affectent les montants figurant dans les états financiers présentés ainsi que les informations données dans les notes annexes du Groupe.
Déterminées sur la base des informations et estimations connues à la date d'arrêté des comptes, ces estimations et hypothèses peuvent, le cas échéant, s'avérer sensiblement différentes de la réalité.
En particulier, au cours des 6 mois écoulés au 30 septembre 2023, la Direction a réexaminé ses estimations concernant :
• l'identification d'éventuels indicateurs de perte de valeur (Note 1) • les actifs d'impôts relatifs à des déficits fiscaux reportables non utilisés (Note 5) • les provisions (Note 10) • les durées d'utilisation des coûts de développement relatifs aux jeux (cf ci-dessous)
Les activités de développement impliquent l'existence d'un plan ou d'un modèle en vue de la production de produits et procédés nouveaux ou substantiellement améliorés. Les dépenses de développement du Groupe sont comptabilisées en tant qu'immobilisation si et seulement si les coûts peuvent être mesurés de façon fiable et que le Groupe peut démontrer la faisabilité technique et commerciale du produit ou du procédé, l'existence d'avantages économiques futurs probables et son intention ainsi que la disponibilité de ressources suffisantes pour achever le développement et utiliser ou vendre l'actif.
Les coûts de développement comptabilisés concernent essentiellement les coûts de développement de jeux commercialisés ou en cours de développement présentant des perspectives de commercialisation. Les dépenses de développement diminuées des éventuels crédits d'impôt afférents portées à l'actif sont comptabilisées à leur coût diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. A la clôture de chaque exercice ou dès l'apparition d'indicateurs de pertes de valeurs, pour chaque jeu, les cash flows prévisionnels font l'objet d'une estimation par la direction. Lorsque ces derniers sont inférieurs à la valeur nette comptable des jeux, une dépréciation est pratiquée.
Les coûts de développement des jeux sont amortis sur la durée de vie attendue des jeux en dégressif selon les perspectives de ventes associées qu'il s'agisse de support digital ou physique, à compter du lancement commercial du jeu. Dans le cadre de l'application d'IAS 38, les durées d'amortissements des jeux sont amenées à évoluer en fonction des tendances du marché et des perspectives de ventes. Afin de tenir compte de la digitalisation du marché du jeu vidéo, du poids croissant des ventes de jeux sur plateformes et de l'allongement de la durée de vie des jeux corrélativement, les modalités d'amortissement actuelles des coûts de développement des nouveaux jeux commercialisés depuis le 1er avril 2023 par Nacon consistent en un amortissement dégressif sur cinq ans. Au 1er avril 2023 la pondération entre les 5 années a été réestimée, en lien avec l'évolution du marché.
Les méthodes comptables applicables par le groupe dans les états financiers intermédiaires sont identiques à celles utilisées dans les états financiers consolidés de l'exercice clos au 31 mars 2023, sauf pour les normes entrées en vigueur à compter du 1er avril 2023 précisées ci-après.
Les états financiers sont présentés en milliers d'euros, sauf indication contraire.
| Nouveaux textes IFRS | Date application UE (exercice ouvert à compter du) |
|---|---|
| • Amendements à IAS 1 « Présentation des états financiers », concernant les informations à fournir sur les méthodes comptables |
01/01/23 |
| • Amendements à IFRS 8 « Méthodes comptables, changements d'estimation comptables et erreurs », concernant la modification de la définition du terme « estimations comptables » |
01/01/23 |
| • Amendements à IAS 12 « Impôts sur le résultat », concernant les impôts différés relatifs aux actifs et passifs résultant d'une seule opération |
01/01/23 |
Les impacts de ces amendements ne sont pas significatifs sur les comptes consolidés au 30 septembre 2023.
➢ Textes dont l'application n'est pas obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er avril 2023 et non appliqués par anticipation
| Nouveaux textes IFRS | Date application UE (exercice ouvert à compter du) |
|---|---|
| • Amendements à IAS 1 « Présentation des états financiers », concernant la classification des passifs comme « courants » ou « non courants » |
01/01/24 |
| • Amendements à IFRS 16 « Contrats de location », concernant les passifs de location relatif à une cession-bail |
01/01/24 |
| • Amendements à IAS 7 « Tableau des flux de trésorerie » et à l'IFRS 7 « Instruments Financiers », concernant les accords de financement de fournisseurs |
01/01/24 |
Les impacts potentiels de ces nouveaux amendements sont en cours d'analyse, le groupe n'attend pas d'impact significatif sur les états financiers du fait de leur adoption.
L'IASB a également publié un amendement à IAS 12 « Impôts sur le résultat » – Réforme fiscale internationale – Règles du Pilier Deux.
L'amendement à IAS 12 prévoit une exception temporaire à la comptabilisation d'impôts différés résultant de la mise en œuvre des règles du Pilier Deux et requiert des informations spécifiques en annexes des comptes. L'amendement devrait être applicable dès son adoption par l'Union Européenne. Au 30 septembre 2023, le Groupe n'a comptabilisé aucun impôt différé au titre des règles du Pilier Deux et est en cours d'analyse des impacts potentiels de ce nouveau dispositif.
Réforme des retraites en France
La loi de financement rectificative de la sécurité sociale pour 2023 a été promulguée le 15 avril 2023 avec pour effet de relever progressivement l'âge de départ en retraite. Les effets de cette réforme sur les engagements postérieurs à l'emploi ne sont pas significatifs au 30 septembre 2023.
Le chiffre d'affaires non IFRS correspond à la somme du chiffre d'affaires IFRS et du produit de cession partiel du jeu Gollum réalisé au cours du 1er semestre 2023/24 : un partenaire a acquis un droit à une quote-part représentant 11,25% des recettes futures sur le jeu Gollum à compter de sa sortie commerciale moyennant le versement de 3 millions d'euros. La sortie d'immobilisation constatée en contrepartie de cette cession partielle représente 11,25% de la valeur de l'actif et a été classée en autres charges opérationnelles dans l'état du compte de résultat.
Correspondance entre le chiffre d'affaires non IFRS et le chiffre d'affaires IFRS :
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| sep. 2023 | sep. 2022 | |||||
| Chiffre d'Affaires non IFRS | 70 765 | 77 509 | ||||
| Reclassement Cession partielle Gollum | -3 000 | 0 | ||||
| Chiffre d'Affaires IFRS | 67 765 | 77 509 |
L'EBITDA ("Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization") du Groupe Nacon se définit comme le résultat opérationnel avant dépréciation et amortissement des actifs corporels et incorporels mais après dotations aux provisions sur stocks, créances clients et reprises d'earn out.
Le Groupe considère l'EBITDA, comme un indicateur de performance non IFRS.
L'EBITDA est en effet l'un des principaux indicateurs suivis par le Groupe afin de gérer et évaluer ses résultats d'exploitation, de prendre des décisions d'investissements et de répartition des ressources voire d'évaluer la performance des membres de sa direction.
L'EBITDA n'est pas un indicateur prévu par les normes IFRS et n'a pas de définition standard. Par conséquent, les modalités de calcul de l'EBITDA utilisées par le Groupe Nacon pourraient ne pas être comparables à celles d'autres mesures avec un nom similaire utilisées par d'autres groupes.
Le groupe calcule sa Marge brute en faisant la différence entre le Chiffre d'affaires total et les achats consommés des ventes Retail (jeux Retail, accessoires Gaming).
Se référer également à la Note 16 – « Achats consommés »
| Société | Pays | Détention | Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|
| NACON SA | France | Société mère |
|
| BIGBEN BELGIUM SA | Belgique | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN NEDERLAND BV. | Pays-Bas | 100,00% | Intégration globale |
| NACON HK Ltd. | Hong-Kong | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN INTERACTIVE Gmbh | Allemagne | 100,00% | Intégration globale |
| NACON GAMING ESPANA SL. | Espagne | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN ITALIA SRL | Italie | 100,00% | Intégration globale |
| GAMES.FR SAS | France | 100,00% | Intégration globale |
| KYLOTONN SAS | France | 100,00% | Intégration globale |
| CYANIDE SAS | France | 100,00% | Intégration globale |
| CYANIDE AMUSEMENT INC. | Canada | 100,00% | Intégration globale |
| EKO SOFTWARE SAS | France | 100,00% | Intégration globale |
| SPIDERS SAS | France | 100,00% | Intégration globale |
| LUNAR GREAT WALL STUDIOS S.r.l. | Italie | 100,00% | Intégration globale |
| NACON GAMING INC | Etats-Unis | 100,00% | Intégration globale |
| NACON PTY Ltd | Australie | 100,00% | Intégration globale |
| NEOPICA SRL | Belgique | 100.00% | Intégration globale |
| PASSTECH GAMES SAS | France | 100.00% | Intégration globale |
| BIG ANT HOLDING PTY Ltd | Australie | 100.00% | Intégration globale |
| CREA-TURE INC. | Canada | 100.00% | Intégration globale |
| ISHTAR GAMES SAS | France | 100.00% | Intégration globale |
| MIDGAR STUDIO SAS | France | 100.00% | Intégration globale |
| DAEDALIC ENTERTAINMENT Gmbh | Allemagne | 100.00% | Intégration globale |
Néant.
Nacon propose une large gamme de jeux vidéo et d'accessoires Gaming répondant aux besoins de son marché.
Dans le cadre de la réorganisation du Groupe et de la filialisation de l'activité Gaming au sein de la société Nacon au 1er octobre 2019, les entités Bigben Interactive SA, Bigben Interactive Hong Kong Ltd et Bigben Interactive Espana ont fait l'objet d'un détourage et leurs activités Gaming ont été logées dans de nouvelles entités créées à cet effet. Les autres filiales du Groupe ont été rattachées au pôle Gaming et leurs titres ont été transférés à Nacon SA.
Etant donné la nouvelle organisation très intégrée de l'activité « Gaming », un grand nombre de coûts relatifs aux « jeux vidéo » et « accessoires » sont mutualisés. Les clients « Jeux Vidéo » et « Accessoires » sont, la plupart du temps, communs. Le groupe ne détermine par conséquent qu'un Résultat Opérationnel Groupe.
Les jeux développés par les studios acquis sont commercialisés par l'ensemble des entités du Groupe et participent par conséquent à la génération de cash flows global de NACON.
La société NACON a ses propres fonctions commerciales, marketing et financières.
Les ventes de jeux sous forme digitale sont principalement facturées depuis la France.
Les filiales de distribution du Groupe basées à l'étranger sont chargées des ventes physiques de l'ensemble des produits « gaming ». La filiale basée à Hong Kong est chargée principalement du développement et de l'approvisionnement des accessoires auprès de partenaires fabricants.
Ainsi, chaque filiale du Groupe Nacon a un rôle spécifique dans la chaine de valeur du groupe.
Dans ce contexte, le Groupe Nacon considère qu'il opère ses activités au sein d'un unique secteur d'activité opérationnel « Nacon Gaming » qui regroupe le développement, l'édition et la distribution de jeux vidéo ainsi que la conception et distribution d'accessoires pour consoles de jeu vidéo et PC. Les jeux vidéo et les accessoires s'adressent au même marché et ont les mêmes caractéristiques économiques.
L'information présentée ci-dessous est celle qui est utilisée par le principal décideur opérationnel du groupe Nacon pour ses besoins du reporting interne. Le principal décideur opérationnel du groupe Nacon au sens d'IFRS 8 est un binôme qui réunit le Président Directeur Général et le Directeur Général Délégué du Groupe Nacon.
L'activité accessoire connaît une saisonnalité assez marquée, le deuxième semestre étant traditionnellement plus important. L'activité jeux est quant à elle rythmée par les dates de sortie des jeux.
| Cumul 6 mois | Contribution | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | sep. 2023 | sep. 2022 | sep. 2023 | Sep. 2022 | ||
| Chiffre d'Affaires | 67 765 | 77 509 | 100% | 100% | ||
| dont | Accessoires | 24 913 | 28 547 | 37% | 37% | |
| Catalogue (1) | 20 107 | 25 396 | 30% | 33% | ||
| Back Catalogue (2) | 21 185 | 21 577 | 31% | 28% | ||
| Autres | 1 560 | 1 988 | 2% | 3% |
(1) Chiffres d'affaires des jeux sortis depuis le début de l'exercice
(2) Chiffres d'affaires des jeux sortis sur les exercices antérieurs
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois | Contribution | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sep. 2023 | sep. 2022 | sep. 2023 | sep. 2022 | ||||
| Chiffre d'Affaires | 67 765 | 77 509 | 100.0% | 100.0% | |||
| dont | France | 8 874 | 8 303 | 13.1% | 10.7% | ||
| Export | 58 891 | 69 206 | 86.9% | 89.3% | |||
| Chiffre d'Affaires Export par zone Géographique |
58 891 | 69 206 | 100.0% | 100.0% | |||
| Europe (hors France) | 26 209 | 29 345 | 44.5% | 42.4% | |||
| dont : | Iles Britanniques | 12 250 | 9 837 | 20.8% | 14.2% | ||
| Allemagne | 3 795 | 6 249 | 6.4% | 9.0% | |||
| Italie | 2 400 | 2 630 | 4.1% | 3.8% | |||
| Belgique | 2 118 | 2 409 | 3.6% | 3.5% | |||
| Espagne | 1 847 | 2 312 | 3.1% | 3.3% | |||
| Autre | 3 798 | 5 907 | 6.4% | 8.5% | |||
| Amérique du Nord | 24 744 | 32 138 | 42.0% | 46.4% | |||
| Asie | 3 860 | 6 362 | 6.6% | 9.2% | |||
| Océanie | 3 982 | 1 268 | 6.8% | 1.8% | |||
| Afrique | 97 | 93 | 0.2% | 0.1% |
Cette répartition géographique est basée sur la localisation des clients facturés.
| Note 1 | Goodwill | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entités acquises | BBI | Cyanide | Eko | Kylotonn | Spiders | Neopica | RaceWard | Passtech | Big Ant | Crea-ture | Ishtar | Midgar | Daedalic | TOTAL |
| en milliers d'euros | Belgique | SA | ||||||||||||
| mar. 2023 | 1 088 | 12 539 | 6 058 | 3 770 | 5 273 | 2 077 | 345 | 2 700 | 27 196 | 9 967 | 10 631 | 11 856 | 44 610 | 138 110 |
| Perte de valeur | ||||||||||||||
| Ecart de conversion | -118 | 357 | 239 | |||||||||||
| Regroupement d'entreprises | ||||||||||||||
| sep. 2023 | 1 088 | 12 539 | 6 058 | 3 770 | 5 273 | 2 077 | 345 | 2 700 | 27 078 | 10 325 | 10 631 | 11 856 | 44 610 | 138 349 |
Etant donné l'intégration forte de son activité, le groupe n'a qu'une seule UGT.
Aucun regroupement d'entreprise n'a eu lieu au cours du 1er semestre 2023/24.
Au 30 septembre 2023, aucun indice de perte de valeur n'a été identifié et en conséquence aucun test de dépréciation n'a été réalisé à cette date.
| en milliers d'euros | au 30 sept. 2023 | au 31 mar. 2023 |
|---|---|---|
| Valeur brute | 315 284 | 334 070 |
| Amortissements | (107 469) | (140 663) |
| Dépréciation | ||
| Valeur nette | 207 815 | 193 407 |
Les actifs incorporels les plus importants sont les suivants :
| en milliers d'euros | au 30 sept. 2023 | au 31 mar. 2023 |
|---|---|---|
| Valeur brute | 9 191 | 8 695 |
| Amortissements | (5 353) | (4 798) |
| Dépréciation | ||
| Valeur nette | 3 838 | 3 897 |
Les immobilisations corporelles représentent essentiellement du matériel informatique et des agencements mobiliers.
Il n'existe pas de société intégrée selon la méthode de mise en équivalence.
| en milliers d'euros | au 30 sept. 2023 | au 31 mar. 2023 |
|---|---|---|
| IDA sur déficits reportables | 3 570 | 728 |
| Autres impôts différés | 603 | 1 317 |
| IMPOT DIFFERE NET | 4 173 | 2 044 |
| en milliers d'euros | au 01 avr. 2023 | Entrée de périmètre |
Activation | Utilisation | au 30 sept. 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nacon SA | 291 | 2 839 | 3 130 | ||
| Cyanide SAS | 367 | 367 | |||
| Nacon Studio Milan S.r.l. | 51 | (51) | 0 | ||
| Bigben Interactive Gmbh | 0 | 73 | 73 | ||
| Ishtar SAS | 19 | (19) | 0 | ||
| TOTAL DEFICIT REPORTABLE | 728 | 0 | 2 912 | (70) | 3 570 |
Ces déficits ont été activés compte tenu des perspectives à court terme de résultat taxable de ces entités.
| en milliers d'euros | Accessoires | Jeux | Autre | au 30 sept. 2023 | au 31 mar. 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | 33 828 | 8 595 | 924 | 43 347 | 47 741 | |
| dont stocks physiques | 30 957 | 8 595 | 924 | 40 476 | 43 719 | |
| dont stocks en transit | 2 871 | 2 871 | 4 022 | |||
| Perte de valeur | (4 733) | (5 260) | (76) | (10 069) | (12 466) | |
| Valeur nette | 29 095 | 3 335 | 848 | 33 278 | 35 275 |
Les stocks sont fabriqués par des usines tierces selon un cahier des charges strict transmis par Nacon. Les usines font l'objet d'audits de qualité préalablement à la mise en production. L'achat des matières premières est géré en majorité par ces usines, sauf pour certains composants critiques tels que, pour le Groupe Nacon, les IC Sony (« chips » de sécurité) pour les manettes ou les emballages environnementaux que Nacon achète auprès de fabricants partenaires, ce qui lui permet de garantir une qualité stable.
Les créances clients et comptes rattachés ainsi que les autres débiteurs sont à échéance de moins d'1 an.
| en milliers d'euros | au 30 sept. 2023 | au 31 mar. 2023 |
|---|---|---|
| Clients et effets en portefeuille | 42 278 | 43 630 |
| Pertes de valeurs | (699) | (699) |
| TOTAL CREANCES CLIENTS | 41 579 | 42 931 |
Le Groupe Nacon a recours à l'affacturage pour certains clients. Le contrat de factoring n'est pas déconsolidant, les créances clients factorisées non réglées par les clients au 30 septembre 2023 figurent dans le poste « Clients et effets en portefeuille » et s'élèvent à 0,9 M€ (contre 1,4 M€ au 31 mars 2023). Les créances sont conservées au bilan dans le respect des règles IFRS 9 car les risques notamment de défaut de paiement et de taux d'intérêt ne sont pas transférés au factor.
| en milliers d'euros | sep. 2023 | mar. 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients non échues | 39 220 | 93% | 38 466 | 88% | |
| Créances clients échues | 3 059 | 7% | 5 165 | 12% | |
| Moins de 30 jours | 881 | 29% | 2 949 | 57% | |
| 30 à 60 jours | 99 | 3% | 425 | 8% | |
| 60 à 90 jours | 250 | 8% | 266 | 5% | |
| 90 à 120 jours | 564 | 18% | 125 | 2% | |
| Plus de 120 jours | 742 | 24% | 876 | 17% | |
| clients douteux | 523 | 17% | 523 | 10% | |
| Total clients et effets en portefeuille | 42 278 | 43 630 |
Les clients de Nacon sont principalement des plateformes internationales et de grands groupes de distribution qui règlent avec des délais rapides. Le groupe a donc analysé son portefeuille de clients par typologie et a observé que le risque de pertes prévisionnelles était très limité.
| en milliers d'euros | au 30 sept. 2023 | au 31 mar. 2023 |
|---|---|---|
| Etats et collectivités locales (hors IS) | 3 387 | 5 258 |
| Personnel | 80 | 95 |
| Avoirs Fournisseurs à recevoir | 6 | 11 |
| Charges constatées d'avance | 3 807 | 3 914 |
| Acomptes et avances sur commandes | 59 | 393 |
| Comptes courants débiteurs | 649 | 669 |
| Débiteurs divers | 125 | 875 |
| TOTAL | 8 113 | 11 215 |
Les comptes courants débiteurs sont des comptes courants entre les sociétés du Groupe Nacon et les sociétés
| en milliers d'euros | au 30 sept. 2023 | au 31 mar. 2023 |
|---|---|---|
| Concours bancaires | (1 012) | (347) |
| Valeurs mobilières de placement | 600 | 7 439 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 18 725 | 40 165 |
| Trésorerie nette | 18 314 | 47 257 |
| en milliers d'euros | 01/04/2023 | Variation de périmètre |
Dotations | Reprises | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| utilisées | non utilisées |
conversion Ecart de |
Autres | 30/09/2023 | ||||
| Non courant | 928 | 35 | 963 | |||||
| Provisions pour risques | ||||||||
| - social | ||||||||
| - fiscal | ||||||||
| Provisions pour charges - autres | ||||||||
| Provisions engagements de retraite | 928 | 35 | 963 | |||||
| Courant | 3 156 | (1 205) | (1 825) | 126 | ||||
| Provisions pour risques | 3 156 | (1 205) | (1 825) | 126 | ||||
| - commercial | 2 000 | (175) | (1 825) | |||||
| - social | ||||||||
| - autres | 1 156 | (1 030) | 126 | |||||
| Provisions pour charges - autres | ||||||||
| TOTAL | 4 084 | 35 | (1 205) | (1 825) | 1 089 |
Plusieurs procédures pour contrefaçon sont en cours et impliquent des tribunaux en Allemagne et en France. Elles concernent notamment des brevets, ainsi que des produits qui ne sont plus aujourd'hui commercialisés par Nacon.
Pour la partie française, les tribunaux ont reconnu pour partie les demandes de Nacon en concluant à une absence de contrefaçon de brevet. Nacon se réserve le droit de faire valoir ses droits devant une instance supérieure pour le reste de ses prétentions non validées.
• Litige de propriété intellectuelle
La Société est engagée dans d'autres procédures à l'encontre de certains de ses fournisseurs ou concurrents :
décembre 2017. La société Nacon SA, dans le cadre de sa défense déposée en avril 2018, met en exergue une demande manifestement mal fondée de cet éditeur et demande notamment à la Cour, de déclarer abusive la demande de cet éditeur et de le condamner à lui payer des dommages-intérêts sous la forme de ses honoraires d'avocats et de ses autres débours.
Une provision pour risques de 2M€ avait été comptabilisée dans les comptes du groupe au 31 mars 2023. Au regard de l'évolution de ces litiges, cette provision a été extournée au 30 septembre 2023.
| Note 11 | Passifs financiers à long terme et à court terme | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| --------- | -- | -------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- |
| en milliers d'euros | TOTAL | Échéance < 1 an |
Échéance de 1 à 5 ans |
Échéance > 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Total des passifs financiers au 30 sept. 2023 | 107 906 | 35 786 | 65 286 | 6 833 |
| Emprunts d'origine long terme | 102 634 | 30 536 | 65 265 | 6 833 |
| Concours bancaires courants | 1 012 | 1 012 | ||
| Intérêts courus non échus | 342 | 342 | ||
| Autres financements (1) | 3 917 | 3 897 | 21 | |
| Total des passifs financiers au 31 mars 2023 | 114 885 | 32 905 | 75 721 | 6 258 |
| Emprunts d'origine long terme | 113 493 | 31 513 | 75 721 | 6 258 |
| Concours bancaires courants | 347 | 347 | ||
| Intérêts courus non échus | 116 | 116 | ||
| Autres financements (1) | 930 | 930 |
(1) Les autres financements correspondent à des crédits court terme sous forme de billets de trésorerie
Afin de poursuivre le financement du développement de l'activité jeux et de sa stratégie de croissance externe, la société Nacon SA avait contracté pour 46.5 M€ de nouveaux emprunts moyen terme au cours de l'exercice 2022/23 dont 27.5 M€ à taux fixe. Le taux d'intérêt moyen de ces emprunts à taux fixe était de 2.6%.
Un nouvel emprunt moyen-terme de 5 M€ a été souscrit au cours du 1er semestre 2023/24. Cet emprunt est à échéance 6 ans avec 2 ans de différé.
Aucun covenant n'est à respecter pour ces emprunts.
Pour certains emprunts souscrits au cours des exercices antérieurs, la Société s'était engagée à respecter des covenants financiers annuels. Au 30 septembre 2023, le capital restant dû des emprunts concernés est de 2.3M€ et les ratios financiers de ces covenants (ratio de couverture des frais financiers et ratio de levier net) sont respectés.
Le taux moyen des emprunts de la société est de 2.20%.
Il s'agit des dettes de loyer nées de l'application de la norme IFRS 16.
| en milliers d'euro | 01/04/2023 | Entrée de périmètre | Acquisition | Remboursement | 30/09/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dette sur loyers | 7 061 | 2 269 | (1 282) | 8 048 |
| en milliers d'euros | au 30 sept. 2023 | au 31 mar. 2023 |
|---|---|---|
| Etats et collectivités publiques (hors IS) | 2 323 | 1 829 |
| Personnel et organismes sociaux | 5 244 | 5 243 |
| Remises clients et clients créditeurs | 5 293 | 3 003 |
| Avances et acomptes reçus | 57 | 0 |
| Instruments financiers dérivés | 17 | 425 |
| Dettes sur immobilisations | 15 | 46 |
| Produits constatés d'avance | 427 | 5 938 |
| Créditeurs divers | 17 454 | 17 013 |
| TOTAL | 30 830 | 33 497 |
Les comptes courants créditeurs sont des comptes courants entre les sociétés du Groupe Nacon et Bigben SA.
Au 30 septembre 2023 le capital social est composé de 87.808.412 actions d'une valeur nominale de 1 €.
En septembre 2023 l'acquisition définitive d'actions gratuites et le versement du 3ème Earn out aux cédants de Big Ant Holding Pty ont généré les émissions respectives de 175.157 actions et 696.956 actions.
Au 1er semestre 2023 / 2024, le chiffre d'affaires IFRS semestriel consolidé des activités poursuivies atteint 67,8 M€, en baisse de 8,7% par rapport au chiffre d'affaires publié au 1er semestre 2022 / 2023.
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois | Contribution | |||
|---|---|---|---|---|---|
| sep. 2023 | sep. 2022 | sep. 2023 | Sep. 2022 | ||
| Chiffre d'Affaires | 67 765 | 77 509 | 100% | 100% | |
| dont | Accessoires | 24 913 | 28 547 | 37% | 37% |
| Catalogue (1) | 20 107 | 25 396 | 30% | 33% | |
| Back Catalogue (2) | 21 185 | 21 577 | 31% | 28% | |
| Autres | 1 560 | 1 988 | 2% | 3% |
sommes facturées aux consoliers et plateformes au titre de ventes dont le contenu n'a pas été mis à disposition des clients à la date de clôture. Nacon a commercialisé en toute fin d'exercice 2022/23 un premier jeu vidéo ayant une composante « Online services » ou « Live Ops » permettant à un joueur de bénéficier de services en ligne telle que la faculté de jouer en équipe et de bénéficier de nouveaux contenus. Ces services constituent au regard d'IFRS 15 une obligation distincte dont le chiffre d'affaires est à reconnaitre en fonction du rythme de réalisation de ces services additionnels.
| en milliers d'euros | sep. 2023 | sep. 2022 |
|---|---|---|
| Marchandises | (22 028) | (43 518) |
| Variation stock marchandises | (4 605) | 13 879 |
| Variation perte de valeur sur stock | 2 397 | (281) |
| TOTAL | (24 236) | (29 920) |
Les Achats consommés englobent les coûts de fabrication des boites de jeux vendues ainsi que le coût des ventes des accessoires.
Ce poste comprend un produit de 3M€ résultant de la cession de 11.25% des droits du jeu Gollum réalisé au cours du 1er semestre 2023/24, ainsi qu'à des reprises de provisions liées aux dénouements de deux anciens litiges.
| en milliers d'euros | sep. 2023 | sep. 2022 |
|---|---|---|
| Achats non stockés | (234) | (221) |
| Sous-traitance | (1 054) | (862) |
| Loyers | (343) | (239) |
| Entretiens - réparations | (725) | (436) |
| Primes d'assurances | (221) | (209) |
| Autres services extérieurs | (121) | (100) |
| Personnel extérieur | (100) | (64) |
| Honoraires | (2 286) | (2 103) |
| Frais de R&D | (136) | (202) |
| Publicité | (5 936) | (5 736) |
| Transports sur vente | (778) | (1 276) |
| Frais de déplacements | (825) | (930) |
| Frais de communication | (309) | (310) |
| Frais et services bancaires | (146) | (158) |
| Autres charges externes | (234) | (263) |
| TOTAL | (13 450) | (13 109) |
Ce poste intègre la quote-part des droits du jeu Gollum cédée pour 2,1M€.
Les autres éléments opérationnels non récurrents correspondent aux reprises de provision sur earn out à verser.
| en milliers d'euros | sep. 2023 | sep. 2022 |
|---|---|---|
| Intérêts et produits assimilés | 160 | 11 |
| PRODUITS FINANCIERS | 160 | 11 |
| Intérêts sur financement moyen terme | (1 115) | (554) |
| Autres intérêts financiers | (733) | 0 |
| CHARGES FINANCIERES | (1 848) | (554) |
| RESULTAT FINANCIER HORS CHANGE | (1 688) | (542) |
| Gain de change | 1 275 | 2 919 |
| Perte de change | (1 792) | (1 115) |
| Résultat de change | (516) | 1 804 |
| RESULTAT FINANCIER | (2 205) | 1 261 |
| en euros | sep. 2023 | sep. 2022 |
|---|---|---|
| Résultat Net - Part du Groupe | 3 243 634 | 8 444 230 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 86 892 699 | 86 269 258 |
| Effet dilutif maximal des futures acquisitions d'actions gratuites (1) |
4 564 463 | 1 981 957 |
| Effet dilutif des actions émises | 810 087 | 366 881 |
| Nombre maximal d'actions après dilution | 92 267 249 | 88 618 096 |
| Nominal des actions (en euro) | 1.00 € | 1.00 € |
| Résultat de base par action | 0.04 | 0.10 |
| Résultat dilué par action | 0.04 | 0.10 |
Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul du résultat par action
| en euros | sep. 2023 | sep. 2022 |
|---|---|---|
| Actions ordinaires émises au 1er avril | 86 936 299 | 86 291 410 |
| Prorata temporis des actions émises (2) | 62 026 | 42 970 |
| Actions auto-détenues | (105 626) | (61 403) |
| Nombre moyen pondéré d'actions à la clôture | 86 892 699 | 86 269 258 |
(1) Selon IAS 33 (« Traitement des actions dont l'émission est conditionnelle ») : Comme pour le calcul du résultat de base par action, les actions ordinaires dont l'émission est conditionnelle sont incluses, si elles sont dilutives, dans le calcul du résultat dilué par action sur la base du nombre d'actions qui seraient à émettre, si la date de clôture de la période était la fin de la période d'éventualité. Les conditions à satisfaire doivent être remplies à la date de clôture. La norme précise par ailleurs que l'objectif du résultat dilué par action est de présenter un résultat par action en tenant compte de la dilution maximale, c'est-à-dire de la conversion maximale des actions ordinaires potentielles dilutives (IAS 33.44).
Dans l'esprit de cette norme, le Groupe Nacon a pris en compte l'effet dilutif maximal des droits à actions gratuites qui ont été attribués à des bénéficiaires salariés du Groupe et pourraient à l'avenir faire l'objet d'une création de nouvelles actions (sous hypothèse que les critères d'acquisition par les bénéficiaires soient atteints).
Le Conseil d'Administration a décidé, lors de sa réunion du 30 mai 2023, de ne pas soumettre au vote de l'Assemblée Générale qui s'est tenue le 21 juillet 2023 de distribution de dividende au titre de l'exercice 2022/2023. Aucun dividende n'a donc été distribué sur le 1er semestre 2023/24.
Le groupe est engagé au 30 septembre 2023 dans un contrat de type « option de change à terme cumulatif progressif ». Les TARNs / Accumulateurs sont des produits dérivés structurés complexes par lesquels le Groupe s'engage à acheter ou à vendre des devises selon un échéancier et à des taux définis à la signature du contrat. Le TARN / Accumulateur est une stratégie visant à figer un taux de change mais sans figer les volumes d'achats de devises qui sont fonction de l'évolution des taux sur le marché, avec toutefois un montant maximum prédéterminé. En cas de variation importante du taux de change EUR / devise (respectivement à la hausse ou la baisse selon que la société achète ou vende des devises), l'exposition à l'achat ou à la vente peut être accrue et conduire à la comptabilisation de perte de change sur ces instruments.
Le tableau suivant présente la position au 30 septembre 2023 :
| Au 30 Septembre 2023, en milliers | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Type de contrat | Devise | Position | Statut | Date de souscription | Échéance | Nominal en Devises (milliers) | Strike | Montant accumulé en Devises | Montant levé en Devises | Montant accumulé net des levées en Devises |
Montant maximal restant à accumuler en Devises |
Valeur mark to market en EURO |
| TARN | GBP | Achat | Actif | 04/04/2023 | 02/04/2024 | 5 300 | 0.8575 | 1 550 | 1 550 | 0 | 2 700 | 8 |
| TARN | CNH | Achat | Actif | 18/10/2022 | 11/10/2023 | 102 000 | 7.2715 | 96 000 | 96 000 | 0 | 4 000 | 31 |
| 39 |
La valeur « Mark to Market » de cet instrument financier est de 39 k€ au 30 septembre 2023.
Le tableau suivant présente, pour les passifs financiers comptabilisés au 30 septembre 2023 (hors concours bancaires courants, affacturage et intérêts courants non échus) l'échéancier contractuel des décaissements, hors effet d'actualisation et hors paiement d'intérêts futurs.
| en milliers d'euros | Moins 1 an |
1 a 2 ans | 2 a 3 ans | 3 a 4 ans | 4 a 5 ans | 5 ans et + | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes | 34 406 | 22 672 | 20 634 | 15 390 | 6 569 | 6 833 | 106 505 |
| Dettes sur loyers | 2 467 | 1 989 | 1 323 | 897 | 355 | 1 017 | 8 048 |
| Total passifs financiers | 36 873 | 24 661 | 21 958 | 16 286 | 6 924 | 7 851 | 114 553 |
| en milliers d'euros | Moins 1 an |
1 a 2 ans | 2 a 3 ans | 3 a 4 ans | 4 a 5 ans | 5 ans et + | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux fixe | 32 506 | 18 872 | 16 834 | 11 590 | 2 769 | 6 833 | 89 405 |
| % / total 1 | 36% | 21% | 19% | 13% | 3% | 8% | 100% |
| Taux variable | 1 900 | 3 800 | 3 800 | 3 800 | 3 800 | 17 100 | |
| % total 2 | 11% | 22% | 22% | 22% | 22% | 0% | 100% |
| TOTAL | 34 406 | 22 672 | 20 634 | 15 390 | 6 569 | 6 833 | 106 505 |
L'essentiel du risque de change correspond aux achats d'accessoires gaming en USD effectués par Nacon France. La sensibilité au taux de change USD est la suivante :
| en USD | sep. 2023 | sep. 2022 |
|---|---|---|
| Nacon France - Achats en USD | \$4 333 158 | \$8 776 740 |
| TOTAL | \$4 333 158 | \$8 776 740 |
| Sensibilité au taux du \$ | ||
| en milliers d'euros | sep. 2023 | sep. 2022 |
| + 10% = profit | 394 | 798 |
| -10% = surcoût | -481 | -975 |
A compter de l'exercice 2022/23 des achats relativement importants ont également été faits dans la devise chinoise Renminbi. La sensibilité au taux de change CNY est la suivante :
| en CNY | sep. 2023 | sep. 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nacon France - Achats en CNY | 818 570 CNY | 41 757 903 CNY | ||||
| TOTAL | 818 570 CNY | 41 757 903 CNY | ||||
| Sensibilité au taux du CNY | ||||||
| en milliers d'euros | sep. 2023 | sep. 2022 | ||||
| + 10% = profit | 74 | 3 796 | ||||
| Engagements donnés | par | Bénéficiaire | au 30 sept. 2023 | au 31 mars 2023 | Objet de l'engagement |
|---|---|---|---|---|---|
| Garantie bancaire | Nacon SA | CIC | 250 | Nantissement des titres Cyanide SAS | |
| Garantie bancaire | Nacon SA | Banque Postale | 341 | Nantissement des titres Cyanide SAS | |
| Garantie bancaire | Nacon SA | CIC | 205 | Nantissement des titres Kylotonn SAS | |
| Garantie bancaire | Nacon SA | CIC | 800 | 1 200 | Nantissement des titres Spiders SAS |
| Garantie bancaire | Nacon SA | BPI | 2 023 | 1 772 | Retenues de garantie sur plusieurs emprunts souscrits entre 2017 et 2023 |
Les transactions avec les parties liées concernent les opérations commerciales ou financières réalisées entre la société mère et ses filiales, et principalement les opérations suivantes :
Toutes les conventions ci-dessus sont conclues à des conditions normales de marché.
Il n'y a pas eu de transactions entre parties liées pendant la période qui ont influé significativement sur la situation financière ou les résultats ni des modifications affectant les transactions entre parties liées décrites dans le rapport annuel pouvant influer significativement sur la situation financière ou les résultats.
Le litige opposant Nacon SA en tant qu'éditeur à un studio de développement étranger portant sur de prétendus manquements dans le cadre de la relation contractuelle et de question de propriété intellectuelle, a été réglé par la signature de protocole transactionnel le 14 novembre 2023.
Deux nouveaux emprunts ont été contractés au mois d'octobre 2023, pour un montant total de 10 M€. Ces emprunts sont à échéance 4 et 5 ans, aucun covenant n'est à respecter pour ces emprunts.
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos statuts et votre Assemblée générale, et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Paris La Défense, le 8 décembre 2023 Roubaix, le 8 décembre 2023
KPMG SA Fiduciaire Métropole Audit
Stéphanie Ortega François Delbecq
Associée Associé
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