Management Reports • Nov 6, 2025
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer

Raport opracowany dla Less S.A.
Warszawa, 29 października 2025 roku.
[1/2]
Szanowni Państwo,
Niniejszym przedstawiamy raport (dalej "Raport") z wyceny wartości 100% kapitału własnego spółki Luna Corporate Sp. z o.o. (dalej "Spółka"). Wycena sporządzona została metodą dochodową – zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Wycena przygotowana została w oparciu o dane finansowe uzyskane od Spółki, w szczególności dane historyczne, sporządzony przez Spółkę budżet, a także szereg założeń, które opisane są w dalszej części dokumentu.
Wycena sporządzona została przez Ground Frost Sp. z o.o. z siedzibą przy alei Komisji Edukacji Narodowej 95 w Warszawie na zlecenie Spółki Luna Corporate Sp. z o.o. w celu określenie wartości godziwej 100% udziałów Luna Corporate Sp. z o.o. na potrzeby planowanego wniesienia ich w formie wkładu niepieniężnego do spółki akcyjnej.
Przy przeprowadzaniu niniejszej wyceny założono kontynuację działalności. Jako standard wartości przyjęta jest godziwa wartość rynkowa (ang. Fair Market Value). Wycena została przygotowana na dzień 31 lipca 2025 roku.
Analizy, opinie i konkluzje zawarte w Raporcie są profesjonalnymi, bezstronnymi i obiektywnymi analizami, opiniami i konkluzjami osoby wykonującej analizę. Analizy, opinie i konkluzje zawarte w Raporcie są ograniczone jedynie przez przyjęte założenia oraz warunki ograniczające (opisane szczegółowo w rozdziale "Ograniczenia wyceny" niniejszego Raportu).
Wynagrodzenie wyceniającego nie jest uzależnione od przygotowania lub przedstawienia w Raporcie wniosków zgodnych ze z góry zakładanymi wartościami, wartości przedmiotu wyceny przedstawionego w Raporcie, uzyskania z góry założonego rezultatu, przyszłych wydarzeń bezpośrednio związanych z celem wyceny lub konkluzji Raportu korzystnej dla klienta.
Raport z wyceny może być przedstawiony jedynie zamawiającemu, chyba że wyrazi on zgodę na przedstawienie Raportu stronie trzeciej. Wyjątkiem od tej reguły jest nakaz sądu lub innego właściwego organu na udostępnienie Raportu z wyceny.
[2/2]
Niniejszy Raport został przygotowany zgodnie z Powszechnymi Krajowymi Zasadami Wyceny (PKZW) - Krajowym Standardem Wyceny Specjalistycznej (KSWS). Wszystkie dane przedstawione są w PLN, chyba że zaznaczono inaczej. Wycena została sporządzona z najlepszą wiedzą i przekonaniem, jakie posiadaliśmy.
Z poważaniem,
Michał Pik Elektronicznie podpisany przez Michał Pik Data: 2025.10.29 06:49:14 +01'00'
Michał Pik Wojciech Kryński Mateusz Kawka
Prezes Zarządu, Członek Zarządu, Kierownik Projektu, Ground Frost Sp. z o.o. Ground Frost Sp. z o.o. Ground Frost Sp. z o.o.
Mateusz Kawka
Elektronicznie podpisany przez Mateusz Kawka Data: 2025.10.29 06:25:32 +01'00'

| Część 1 | Streszczenie dla kierownictwa |
|---|---|
| Część 2 | Kwestie teoretyczne w wycenie podmiotów gospodarczych |
| Część 3 | Opis przedmiotu wyceny |
| Część 4 | Wycena metodą dochodową |
| Część 5 | Wyniki wyceny |
| Część 6 | Ograniczenia wyceny |
| Część 7 | Załączniki |


Dokonaliśmy wyceny spółki Luna Corporate Sp. z o.o., wykorzystując do tego celu metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych, które to zostały zdyskontowane stopą odzwierciedlającą średni ważony koszt kapitału. Następnie otrzymaną wartość skorygowano o dyskonto z tytułu niskiej płynności. Wartość Spółki na dzień 31 lipca 2025 roku wynosi 50 383 952,60 PLN.
| [PLN] | |
|---|---|
| Metoda DCF | 58 493 510,14 |
| Średnia | 58 493 510,14 |
| Dyskonto za niską płynność | 13,86% |
| Wartość po dyskoncie | 50 383 952,60 |
Z uwagi na obecne zmiany w Spółce, tj. przeniesienie całości produkcji do zakładu w Suchym Lesie (optymalizacja produkcji, kosztów produkcji), zamknięciu kanału sprzedaży e-commerce (regulacje ustawowe), dokonaliśmy kalkulacji wartości Spółki wyłącznie metodą zdyskontowanych przepływów, gdyż w naszej ocenie na rynku giełdowym nie znajdziemy obecnie Spółek na podobnym etapie rozwoju, stąd też bazowanie na mnożniku spółek o ugruntowanej pozycji na rynku w naszej ocenie byłoby nieprawidłowe. Dodatkowo, z uwagi na brak osiąganych zysków EBITDA w Spółce, jedynym do zastosowania mnożnikiem byłby EV/S.
Szczegóły przyjętych założeń i dokonanych wyliczeń przedstawione są w dalszej części Raportu. Przygotowana wycena zakłada funkcjonowanie Spółki w dalszym okresie w sposób podobny do funkcjonowania w okresach poprzednich. Implikuje to również założenie, iż dotychczasowe podejście podatkowe Spółki będzie do utrzymania w kolejnych okresach, a aktywa z tytułu podatku odroczonego odnoszą się do rzeczywistych różnic przejściowych z poprzednich okresów i mogą zostać odzyskane w przyszłości w postaci zmniejszenia obciążeń podatkowych.
Wartości współczynniki beta dla celów wyliczenia średniego ważonego kosztu kapitału oszacowano na bazie przygotowanej grupy porównawczej złożonej ze spółek o podobnym profilu działalności do wycenianej Spółki.
Informacje dotyczące wykonalności planu oraz wszelkich poczynionych założeń, przyjęto na bazie wiadomości przekazywanych przez Spółkę oraz jej Przedstawicieli w okresie od września 2025 roku. Otrzymane dane finansowe, a także inne informacje źródłowe przekazane przez Spółkę nie pochodzą z zatwierdzonego i zbadanego sprawozdania finansowego.


[1/2]
Sposoby wyceny podmiotów gospodarczych ogólnie można podzielić na 3 główne grupy:
Wyceny metodami kosztowymi bazują na założeniu, że wartością przedmiotu wyceny jest odpowiednio zdefiniowany koszt odtworzenia, czyli kwota, za którą dałoby się stworzyć lub zbudować dany przedmiot wyceny na dzień wyceny w warunkach, które istnieją obecnie.
Metoda ta jest odpowiednia w niektórych przypadkach, w szczególności, gdy nie ma możliwości zastosowania innych metod (np. z powodu braku odpowiednich danych) lub gdy przedmiot wyceny nie jest w żaden sposób obecny na rynku, a dana wycena dochodowa obejmowałaby przepływy finansowe niezwiązane wyłącznie z przedmiotem wyceny.
Metody tej nie stosuje się zasadniczo do wyceny przedsiębiorstw. Jest ona stosowana głównie do wyceny aktywów, w szczególności unikalnych (jak wartości niematerialne), dla których uzyskanie danych porównawczych jest niemożliwe.
Wycena metodami rynkowymi polega albo na bezpośrednim odniesieniu do cen rynkowych danego przedmiotu wyceny (np. do cen rynkowych akcji przy wycenie spółki) albo na odniesieniu pośrednim – np. przez wykorzystanie wskaźników cena/zysk dla podobnych notowanych jednostek i przeniesienie ich na jednostkę będącą przedmiotem wyceny.
Metodami rynkowymi są również metody polegające na wycenie przedmiotu wyceny przez odniesienie do wartości przeszłych (niedawnych) transakcji podobnymi aktywami lub spółkami.
Zaletą tych metod jest bazowanie na rzeczywistych danych rynkowych, wynikach transakcji zawartych w przeszłości, co powoduje, że wyniki obliczeń mają szansę odzwierciedlać rzeczywiste kwoty w potencjalnej transakcji przedmiotem wyceny.

[2/2]
W przypadku tego typu wycen słabą stroną jest zawsze porównywalność notowanych na rynku składników aktywów do aktywów podlegających wycenie oraz przeszłych transakcji do przedmiotu obecnej wyceny. Aby zwiększyć porównywalność, dokonuje się szczegółowej analizy i wyboru odpowiednich aktywów lub transakcji, które najbliżej odpowiadają cechom przedmiotu wyceny, a czasami również stosuje się korekty z tytułu różnic (np. wyceny przez odniesienie do wskaźnika cena/zysk spółek notowanych na aktywnym rynku zwykle koryguje się w dół o ok. 20% z tytułu braku płynności udziałów w spółkach, które nie są notowane na aktywnym rynku).
W wycenie podmiotów gospodarczych tego typu porównanie dokonywane jest albo bezpośrednio, jeżeli akcje danej jednostki są notowane na giełdzie, albo pośrednio. W przypadku porównania pośredniego wyceniający przyjmuje wskaźnik, który jest obserwowalny dla podobnych jednostek notowanych na giełdach i wylicza mnożnik ceny rynkowej jednostek porównywalnych do obserwowanego wskaźnika.
Następnie ten sam rodzaj wskaźnika dla spółki wycenianej traktowany jest tym samym mnożnikiem, dzięki czemu wyliczona zostaje teoretyczna wartość wycenianego podmiotu.
Wyceny dochodowe opierają się na założeniu, że wartość danej jednostki równa się kwocie zdyskontowanych przepływów pieniężnych z realizowanych przez tą jednostkę projektów przy założeniu, że przepływy te dostępne są dla właścicieli tej jednostki. W metodzie tej planowane przepływy dyskontowane są stopą procentową odzwierciedlającą zwykle średni ważony koszt kapitału jednostki. Wycenie podlega wartość kapitału jednostki, więc od wartości zdyskontowanych przepływów odejmowany jest dług jednostki na dzień wyceny.
Najlepszym odzwierciedleniem wartości jednostki jest cena z aktywnego rynku. W przypadku braku takiej ceny niezbędne jest zastosowanie metod wyceny. Wartość metody wyceny jest tym wyższa, im bardziej opiera się ona o wartości pochodzące z rynku.



Nazwa spółki: Luna Corporate
Forma prawna: Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
KRS: 0000873454 NIP: 6751740806 REGON: 387707640
Adres: Obornicka 174,
62-002 Suchy Las
Wysokość kapitału
zakładowego: 11 950 zł
Reprezentacja:
Michał Kozłowski - Prezes Zarządu
Maciej Kotowski - Członek Zarządu
Wspólnicy:
Dawid Urban
Sebastian Ludwik Jabłoński
Pozostali udziałowcy
| Wspólnik | Liczba udziałów | Wartość udziałów [PLN] |
Udział w kapitale zakładowym |
|---|---|---|---|
| Dawid Urban | 120 | 6 000 | 50,21% |
| Sebastian Ludwik Jabłoński | 70 | 3 500 | 29,29% |
| Pozostali udziałowcy | 49 | 2 450 | 20,50% |
| SUMA | 239 | 11 950 | 100,0% |


Dokonaliśmy oszacowania wartości 100% kapitału własnego Spółki, wykorzystując do tego celu metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Prognoza danych finansowych została przygotowana w oparciu o posiadane przez Spółkę moce produkcyjne pod względem możliwości kształtowania się przychodów w przyszłości oraz z uwzględnieniem bazy kosztowej, którą to bazę z uwagi na reorganizację wykorzystano głównie w oparciu o ostatnie 7 miesięcy 2025 roku.
| Za 7M | 5M 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży |
[PLN] | 22 966 333 | 10 547 135 | 52 733 761 | 83 159 032 | 99 628 841 | 108 360 202 | 115 139 806 |
| Planowana produkcja w okresie | [szt] | 1 687 500 | 8 100 000 | 12 474 000 | 14 580 000 | 15 471 000 | 16 038 000 | |
| Zdolność produkcyjna docelowa |
[szt ] | 9 450 000 | 6 750 000 | 16 200 000 | 16 200 000 | 16 200 000 | 16 200 000 | 16 200 000 |
| Wykorzystanie mocy produkcyjnych | [%] | 37,72% | 25,00% | 50,00% | 77,00% | 90,00% | 95,50% | 99,00% |
| Planowany wzrost wykorzystania mocy | [%] | 25,00% | 27,00% | 13,00% | 5,50% | 3,50% | ||
| Cena sprzedaży jednostkowa | [PLN] | 6,44 | 6,44 | 6,64 | 6,80 | 6,97 | 7,15 | 7,33 |
| Inlfacja cen |
[%] | 3,10% | 2,40% | 2,50% | 2,50% | 2,50% | ||
| Liczba miesięcy | 5 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||
| Zdolność produkcyjna docelowa |
[szt w M] | 1 350 000 | 1 350 000 | 1 350 000 | 1 350 000 | 1 350 000 | 1 350 000 |
W okresie od stycznia do lipca 2025 roku Spółka wytwarzała około 500 000 sztuk produktów miesięcznie. W oparciu o wygenerowane przychody za 7 miesięcy oraz wyprodukowaną ilość produktów skalkulowano średnią cenę sprzedaży na poziomie około 6,44 PLN za sztukę. Od roku 2026 powyższa cena wzrasta w prognozie o czynnik inflacyjny. Zgodnie z informacjami uzyskanymi od Spółki zdolność zakładu to produkcja od 1 200 000 do 1 500 000 sztuk miesięcznie. W modelu założono średnią z tych wartości, tj. 1 350 000 szt. jako produkcję optymalną w miesiącu (16 200 000 szt. rocznie). W modelu, założono stopniowe dochodzenie do wartości optymalnej, zwiększając moce produkcyjne z wykorzystywanych obecnie, czyli około 37,7%.
Na następnym slajdzie zaprezentowano prognozowany rachunek zysków i strat od 1 sierpnia 2025 roku do 31 grudnia 2030 roku.

| 01.01.2025 | 01.08.2025 | 01.01.2026 | 01.01.2027 | 01.01.2028 | 01.01.2029 | 01.01.2030 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w PLN | 31.12.2025 | 31.12.2025 | 31.12.2026 | 31.12.2027 | 31.12.2028 | 31.12.2029 | 31.12.2030 |
| Prognoza | |||||||
| Inflacja CPI | 3,9% | 3,1% | 2,4% | 2,5% | 2,5% | 2,5% | |
| Inflacja cen energii | 4,3% | 1,9% | 1,8% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | |
| Inflacja wynagrodzeń |
8,9% | 6,3% | 5,2% | 4,5% | 4,5% | 4,5% | |
| A Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi | 40 190 208 | 17 223 875 | 60 226 261 | 83 159 032 | 99 628 841 | 108 360 202 | 115 139 806 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i usług | 25 025 200 | 11 054 553 | 32 997 352 | 41 707 993 | 49 968 343 | 54 347 513 | 57 747 789 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów |
15 743 155 | 5 820 862 | 26 448 352 | 41 707 993 | 49 968 343 | 54 347 513 | 57 747 789 |
| Wartość sprzedanych towarów |
9 282 045 | 5 233 691 | 6 549 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) brutto | 15 165 008 | 6 169 322 | 27 228 909 | 41 451 039 | 49 660 498 | 54 012 689 | 57 392 017 |
| Koszty sprzedaży |
10 226 812 | 4 686 077 | 14 770 047 | 19 345 253 | 23 109 703 | 23 823 534 | 24 820 798 |
| Amortyzacja | 61 101 | 24 894 | 52 890 | 52 875 | 52 859 | 52 843 | 52 827 |
| Zużycie materiałów i energii | 226 714 | 78 837 | 394 172 | 621 594 | 744 702 | 809 966 | 860 642 |
| Usługi obce |
6 141 663 | 2 632 065 | 9 203 471 | 12 707 940 | 15 224 772 | 16 559 055 | 17 595 079 |
| Wynagrodzenia | 2 305 510 | 960 629,03 | 2 450 756,78 | 2 812 577,60 | 2 939 143,59 | 3 327 355,47 | 3 477 086,47 |
| Zatrudnienie | 22 | 22 | 22 | 24 | 24 | 26 | 26 |
| Średnie wynagrodzenie | 104 795,89 | 43 665 | 111 398 | 117 191 | 122 464 | 127 975 | 133 734 |
| Świadczenia i Narzuty na wynagrodzenia | 328 991 | 137 079,7 | 349 717,8 | 401 348,8 | 419 409,5 | 474 806,5 | 496 172,8 |
| Podatki i opłaty | 42 857 | 17 857 | 44 186 | 45 246 | 46 377 | 47 537 | 48 725 |
| Koszty marketingowe - utrzymanie/rozwój |
368 059 | 1 120 159 | 1 521 264 | 2 470 471 | 1 309 704 | 1 016 941 | |
| Pozostałe | 1 119 976 | 466 657 | 1 154 695 | 1 182 408 | 1 211 968 | 1 242 267 | 1 273 324 |
| Koszty sprzedaży / Przychody | 25,45% | 27,21% | 24,52% | 23,26% | 23,20% | 21,99% | 21,56% |
| Koszty ogólnego zarządu |
10 537 875 | 4 684 148 | 11 356 985 | 12 167 695 | 12 455 206 | 13 566 528 | 14 012 401 |
| Amortyzacja | 74 427 | 30 323 | 64 426 | 64 407 | 64 388 | 64 368 | 64 349 |
| Zużycie materiałów i energii | 656 579 | 273 574 | 676 932 | 693 179 | 710 508 | 728 271 | 746 478 |
| Usługi obce |
4 112 079 | 2 042 214 | 4 239 553 | 4 341 303 | 4 449 835 | 4 561 081 | 4 675 108 |
| Odprawy | 90 813 | ||||||
| Wynagordzenia | 3 483 685 | 1 451 535 | 4 232 179 | 5 008 784 | 5 234 179 | 6 077 464 | 6 350 950 |
| Zatrudnienie | 7 | 8 | 9 | 9 | 10 | 10 | |
| Średnie wynagrodzenie |
207 362 | 529 022 | 556 532 | 581 575 | 607 746 | 635 095 | |
| Świadczenia i Narzuty na wynagrodzenia | 724 396 | 301 832 | 880 037 | 1 041 524 | 1 088 393 | 1 263 745 | 1 320 614 |
| Podatki i opłaty | 148 291 | 62 813 | 152 888 | 156 558 | 160 472 | 164 483 | 168 595 |
| Pozostałe | 593 983 | 219 619 | 612 396 | 627 094 | 642 771 | 658 840 | 675 311 |
| Rozliczenie produkcji | 653 623 | 302 238 | 498 572 | 234 847 | 104 660 | 48 275 | 10 996 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | -5 599 678 | -3 200 904 | 1 101 877 | 9 938 091 | 14 095 589 | 16 622 627 | 18 558 818 |
| D Pozostałe przychody operacyjne |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| E Pozostałe koszty operacyjne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| F Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E) | -5 599 678 | -3 200 904 | 1 101 877 | 9 938 091 | 14 095 589 | 16 622 627 | 18 558 818 |
| Przychody finansowe | 132 456 | 25 064 | 25 064 | 21 931 | 15 665 | 9 399 | 3 133 |
| Koszty finansowe | 1 583 891 | 1 490 000 | 1 840 000 | 1 723 333 | 1 490 000 | 1 006 667 | 320 000 |
| Zysk (strata) z działalności gospodarczej (F+G-H) | -7 518 713 | -4 665 839 | -713 059 | 8 236 689 | 12 621 254 | 15 625 360 | 18 241 951 |
| Zysk (strata) brutto (I+/-J) | -7 518 713 | -4 665 839 | -713 059 | 8 236 689 | 12 621 254 | 15 625 360 | 18 241 951 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 1 564 971 | 2 398 038 | 2 968 818 | 3 465 971 |
| Zysk (strata) netto (K- L- M) |
-7 518 713 | -4 665 839 | -713 059 | 6 671 718 | 10 223 216 | 12 656 541 | 14 775 980 |
| Podatek | 19,0% | 19,0% | 19,0% | 19,0% | 19,0% | 19,0% | |
| Marża EBIT | -13,9% | -18,6% | 1,8% | 12,0% | 14,1% | 15,3% | 16,1% |
| Marża EBITDA |
-13,6% | -18,3% | 2,0% | 12,1% | 14,3% | 15,4% | 16,2% |

Kolejnym elementem wyceny była kalkulacja nakładów inwestycyjnych CAPEX oraz prognoza amortyzacji. W tym celu posłużono się otrzymanymi od Spółki historycznymi danymi o amortyzacji i środkach trwałych. Na ich podstawie zaprognozowano przyszłe nakłady kapitałowe i amortyzację.
| 2022 | 2023 | 2024 | lip.25 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BO ST | 687 654 | 1 826 896 | 5 279 315 | 7 267 023 | 7 472 229 | 7 469 996 | 7 467 764 | 7 465 532 | 7 463 301 | |
| CAPEX | 1 257 791 | 3 709 117 | 2 270 579 | 399 686 | 410 973 | 410 850 | 410 727 | 410 604 | 410 482 | |
| Dynamika wzrostu nakładów inwestycyjnych | 182,91% | 203,03% | 43,01% | 5,5% | 5,5% | 5,5% | 5,5% | 5,5% | 5,5% | |
| Amortyzacja | 72 183 | 118 549 | 256 699 | 282 871 | 194 480 | 413 206 | 413 082 | 412 959 | 412 835 | 412 712 |
| Dynamika wzrostu amortyzacji | 6,09% | 4,64% | 3,75% | 2,68% | 5,53% | 5,53% | 5,53% | 5,53% | 5,53% | |
| BZ ST | 687 654 | 1 826 896 | 5 279 315 | 7 267 023 | 7 472 229 | 7 469 996 | 7 467 764 | 7 465 532 | 7 463 301 | 7 461 070 |
Spółka w ostatnim okresie ponosiła znaczące nakłady w związku z modernizacją zakładu, a także przenoszeniem całej produkcji do fabryki w Suchym Lesie w bieżącym roku. W związku z brakiem konieczności ponoszenia znaczących nakładów, w okresie prognozy założono wymagane nakłady odtworzeniowe. Część powyższej amortyzacji wykazana została w kosztach sprzedaży oraz ogólnego zarządu, pozostała jej cześć stanowi KWS.

Na podstawie danych historycznych w zakresie długości okresu obrotowości zapasów, należności i zobowiązań jako prognozę rotacji poszczególnych pozycji w latach 2025 – 2030 przyjęto poniższe założenia:
| Dane w PLN | 31.12.2024 | 31.07.2025 | 31.12.2025 | 31.12.2026 | 31.12.2027 | 31.12.2028 | 31.12.2029 | 31.12.2030 | TV | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał pracujący | Wykonanie | Wykonanie | Prognoza | Prognoza | Prognoza | Prognoza | Prognoza | Prognoza | ||
| Zapasy | 7 331 210 | 8 123 166 | 9 101 617 | 9 101 617 | 7 432 360 | 9 390 082 | 11 735 535 | 14 286 540 | 16 997 151 | 17 422 080 |
| Materiały | 2 584 558 | 3 819 591 | 3 499 208 | 4 200 899 | 5 307 437 | 6 633 128 | 8 075 001 | 9 607 085 | ||
| Produkty gotowe | 1 894 817 | 2 528 094 | 2 691 698 | 3 231 461 | 4 082 644 | 5 102 406 | 6 211 539 | 7 390 066 | ||
| Towary | 2 784 865 | 364 770 | 1 500 000 | |||||||
| Zaliczki na dostawy i usługi | 66 970 | 1 410 710 | 1 410 710 | |||||||
| Należności razem | 2 582 749 | 2 478 276 | 1 931 981 | 1 931 981 | 2 889 521 | 5 695 824 | 6 805 249 | 8 906 318 | 9 463 546 | 9 700 134 |
| Należności handlowe | 620 393 | 161 081 | ||||||||
| Należności podatkowe | 1 477 209 | 1 450 569 | ||||||||
| Należności inne | 408 703 | 790 622 | ||||||||
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 76 444 | 76 004 | ||||||||
| Należności od jednostek powiązanych | 21 517 | 3 865 003 | 3 865 003 | 3 865 003 | 4 242 926 | 3 956 302 | 4 018 689 | 5 023 361 | 5 525 698 | 5 663 840 |
| Zobowiązania i rezerwy razem | 7 372 572 | 3 526 315 | 2 167 559 | 2 167 559 | 2 712 111 | 3 428 054 | 4 095 766 | 4 466 919 | 4 746 394 | 4 865 053 |
| Zobowiązania handlowe | 6 276 478 | 2 063 988 | ||||||||
| Zobowiązanie do Żabka | -2 404 030 | |||||||||
| Zobowiązanie do Dino | -602 358 | |||||||||
| Zobowiązania handlowe razem | 6 276 478 | 5 070 376 | ||||||||
| Zobowiązania podatkowe | 620 994 | 647 230 | ||||||||
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń i inne | 442 311 | 452 761 | ||||||||
| inne | 0 | 0 | ||||||||
| Rozliczenia międzyokresowe | 32 789 | 362 336 | ||||||||
| Zobowiązania do Żabki i Dino | 3 006 388 | 0 | 0 | |||||||
| Razem | 2 541 388 | 13 946 518 | 12 731 041 | 12 731 041 | 11 852 695 | 15 614 154 | 18 463 707 | 23 749 301 | 27 240 000 | 27 921 000 |
| zmiana stanu kapitału pracującego | 9 018 085 | -11 405 130 | -10 189 654 | 1 215 477 | 878 346 | -3 761 459 | -2 849 553 | -5 285 594 | -3 490 700 | -681 000 |
| Check | 0 | |||||||||
| Przychody ze sprzedaży | 21 129 120 | 22 966 333 | 40 190 208 | 17 223 875 | 52 733 761 | 83 159 032 | 99 628 841 | 108 360 202 | 115 139 806 | |
| Kompensata przychodów z zobowiązaniami Dino i Żabka | 0 | -2 444 218 | ||||||||
| Przychody ze sprzedaży po kompensacie | 45 073 502 | 22 966 333 | 40 190 208 | 14 779 657 | 52 733 761 | 83 159 032 | 99 628 841 | 108 360 202 | 115 139 806 | |
| Koszty (bez amortyzacji, wynag, ubez, wartości stim) | 33 394 827 | 13 970 646 | 25 025 200 | 11 054 553 | 32 997 352 | 41 707 993 | 49 968 343 | 54 347 513 | 57 747 789 | |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i usług | 33 394 827 | 13 970 646 | 25 025 200 | 11 054 553 | 32 997 352 | 41 707 993 | 49 968 343 | 54 347 513 | 57 747 789 | |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 9 356 390 | 9 922 292 | 15 743 155 | 5 820 862 | 26 448 352 | 41 707 993 | 49 968 343 | 54 347 513 | 57 747 789 | |
| Wartość sprzedanych towarów | 24 038 437 | 4 048 354 | 9 282 045 | 5 233 691 | 6 549 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Cykl obrotu (w dniach) | ||||||||||
| Zapasy | ||||||||||
| Materiały | 101,10 | 81,61 | 0,00 | 91,98 | 57,97 | 46,45 | 48,59 | 54,23 | 60,72 | |
| Produkty gotowe | 74,12 | 54,02 | 0,00 | 70,75 | 44,60 | 35,73 | 37,37 | 41,72 | 46,71 | |
| Towary | 42,40 | 19,10 | 0,0 | 19,1 | 19,1 | 19,1 | 19,1 | 19,1 | 19,1 | |
| Zaliczki na dostawy i usługi | 0,73 | 21,41 | 0,0 | 21,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Należności | 21,0 | 22,9 | 17,5 | 20,0 | 20,0 | 25,0 | 25,0 | 30,0 | 30,0 | |
| Zobowiązania | ||||||||||
| 80,8 | 53,5 | 31,6 | 30,0 | 30,0 | 30,0 | 30,0 | 30,0 | 30,0 | ||
| Liczba dni w danym okresie | 31.12.2024 366 |
31.07.2025 212 |
365 | 31.12.2025 153 |
31.12.2026 365 |
31.12.2027 365 |
31.12.2028 366 |
31.12.2029 365 |
31.12.2030 365 |

W celu weryfikacji przyjętych założeń oraz oceny spójności prognozowanych wyników finansowych sporządziliśmy uproszczony model cash flow, zaprezentowany poniżej.
| CASH FLOW | 31.12.2025 | 31.12.2026 | 31.12.2027 | 31.12.2028 | 31.12.2029 | 31.12.2030 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przepływy z działaności operacyjnej |
-7 803 722 | 2 393 429 | 5 024 744 | 9 260 957 | 8 781 050 | 12 014 860 |
| Zysk netto | -4 665 839 | -713 059 | 6 671 718 | 10 223 216 | 12 656 541 | 14 775 980 |
| Amortyzacja | 194 480 | 413 206 | 413 082 | 412 959 | 412 835 | 412 712 |
| Zmiana zapasów | -978 450 | 1 669 257 | -1 957 722 | -2 345 453 | -2 551 006 | -2 710 611 |
| Zmiana należności | 0 | -377 923 | 286 623 | -62 387 | -1 004 672 | -502 336 |
| Zmiana należności | 546 295 | -957 540 | -2 806 303 | -1 109 425 | -2 101 069 | -557 228 |
| Zmiana zobowiązań | -4 365 143 | 544 552 | 715 943 | 667 712 | 371 153 | 279 475 |
| Odsetki koszty | 1 490 000 | 1 840 000 | 1 723 333 | 1 490 000 | 1 006 667 | 320 000 |
| Odsetki przychody | -25 064 | -25 064 | -21 931 | -15 665 | -9 399 | -3 133 |
| Przepłwy z działalności inwestycyjnej | -399 686 | -410 973 | -410 850 | -410 727 | -410 604 | -410 482 |
| CAPEX | -399 686 | -410 973 | -410 850 | -410 727 | -410 604 | -410 482 |
| Przepływy z działalności finansowej | 5 535 064 | -1 814 936 | -3 895 488 | -3 668 421 | -8 191 354 | -6 577 620 |
| Koszty odestkowe | -1 490 000 | -1 840 000 | -1 723 333 | -1 490 000 | -1 006 667 | -320 000 |
| Przychody odestkowe |
25 064 | 25 064 | 21 931 | 15 665 | 9 399 | 3 133 |
| Pożyczka (udzielenie) | 7 000 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczka (spłata) | 0 | 0 | -2 333 333 | -2 333 333 | -7 333 333 | -6 400 000 |
| Pożyczka (spłata Szwecja) Wypłaty do właścicieli |
0 | 0 | 139 247 | 139 247 | 139 247 | 139 247 |
| BO | 2 905 198 | 236 854 | 404 375 | 1 122 780 | 6 304 589 | 6 483 680 |
| Przepływy netto | -2 668 344 | 167 521 | 718 405 | 5 181 809 | 179 092 | 5 026 758 |
| BZ | 236 854 | 404 375 | 1 122 780 | 6 304 589 | 6 483 680 | 11 510 438 |
Bilans [1/2]
Dodatkowo, sporządziliśmy również uproszczony bilans, którego aktywa zaprezentowano na bieżącym slajdzie, a pasywa na kolejnym.
| Dane w PLN | 31.07.2025 | 31.12.2025 | 31.12.2026 | 31.12.2027 | 31.12.2028 | 31.12.2029 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 7 824 010 | 8 029 216 | 8 026 983 | 7 885 504 | 7 744 026 | 7 602 548 | |
| Wartości niematerialne i prawne | 0 | ||||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7 267 023 | 7 472 229 | 7 469 996 | 7 467 764 | 7 465 532 | 7 463 301 | |
| Środki trwałe | 6 828 722 | ||||||
| bud., lok., prawa do lok. i ob. inż. ląd. i wodn. | 1 204 920 | ||||||
| urządzenia techniczne i maszyny | 4 748 120 | ||||||
| środki transportu | 353 424 | ||||||
| inne środki trwałe | 522 258 | ||||||
| Środki trwałe w budowie | 438 301 | ||||||
| Inwestycje długoterminowe | 556 987 | 556 987 | 556 987 | 417 741 | 278 494 | 139 247 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 556 987 | ||||||
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych | 0 | ||||||
| Udzielone pożyczki - jednostki powiązane |
556 987 | ||||||
| Aktywa obrotowe | 17 371 643 | 15 135 455 | 14 969 181 | 20 164 988 | 28 864 061 | 34 699 900 | |
| Zapasy | 8 123 166 | 9 101 617 | 7 432 360 | 9 390 082 | 11 735 535 | 14 286 540 | |
| Materiały | 3 819 591 | 3 499 208 | 4 200 899 | 5 307 437 | 6 633 128 | 8 075 001 | |
| Produkty gotowe | 2 528 094 | 2 691 698 | 3 231 461 | 4 082 644 | 5 102 406 | 6 211 539 | |
| Towary | 364 770 | 1 500 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zaliczki na dostawy i usługi | 1 410 710 | 1 410 710 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Należności krótkoterminowe | 6 267 275 | 5 796 984 | 7 132 447 | 9 652 127 | 10 823 938 | 13 929 679 | |
| Należności od jednostek powiązanych | 3 865 003 | 3 865 003 | 4 242 926 | 3 956 302 | 4 018 689 | 5 023 361 | |
| z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: | 3 865 003 | ||||||
| do 12 miesięcy | 3 865 003 | ||||||
| Należności od pozostałych jednostek | 2 402 272 | 1 931 981 | 2 889 521 | 5 695 824 | 6 805 249 | 8 906 318 | |
| z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: | 161 081 | ||||||
| do 12 miesięcy | 161 081 | ||||||
| z tytułu podatków, dotacji, ceł, etc. | 1 450 569 | ||||||
| inne | 790 622 | ||||||
| Inwestycje krótkoterminowe | 2 905 198 | 236 854 | 404 375 | 1 122 780 | 6 304 589 | 6 483 680 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 2 905 198 | ||||||
| środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 2 905 198 | ||||||
| środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 2 905 198 | ||||||
| pożyczki udzielone | 0 | ||||||
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 76 004 | ||||||
| Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0 | ||||||
| Udziały (akcje) własne | 0 | ||||||
| Aktywa razem | 25 195 654 | 23 164 671 | 22 996 164 | 28 050 492 | 36 608 087 | 42 302 448 |
| Dane w PLN | 31.07.2025 | 31.12.2025 | 31.12.2026 | 31.12.2027 | 31.12.2028 | 31.12.2029 | 31.12.2030 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 7 824 010 | 8 029 216 | 8 026 983 | 7 885 504 | 7 744 026 | 7 602 548 | 7 461 070 |
| Wartości niematerialne i prawne | 0 | ||||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7 267 023 | 7 472 229 | 7 469 996 | 7 467 764 | 7 465 532 | 7 463 301 | 7 461 070 |
| Środki trwałe | 6 828 722 | ||||||
| bud., lok., prawa do lok. i ob. inż. ląd. i wodn. | 1 204 920 | ||||||
| urządzenia techniczne i maszyny | 4 748 120 | ||||||
| środki transportu | 353 424 | ||||||
| inne środki trwałe | 522 258 | ||||||
| Środki trwałe w budowie | 438 301 | ||||||
| Inwestycje długoterminowe | 556 987 | 556 987 | 556 987 | 417 741 | 278 494 | 139 247 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 556 987 | ||||||
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych | 0 | ||||||
| Udzielone pożyczki - jednostki powiązane |
556 987 | ||||||
| Aktywa obrotowe | 17 371 643 | 15 135 455 | 14 969 181 | 20 164 988 | 28 864 061 | 34 699 900 | 43 496 832 |
| Zapasy | 8 123 166 | 9 101 617 | 7 432 360 | 9 390 082 | 11 735 535 | 14 286 540 | 16 997 151 |
| Materiały | 3 819 591 | 3 499 208 | 4 200 899 | 5 307 437 | 6 633 128 | 8 075 001 | 9 607 085 |
| Produkty gotowe | 2 528 094 | 2 691 698 | 3 231 461 | 4 082 644 | 5 102 406 | 6 211 539 | 7 390 066 |
| Towary | 364 770 | 1 500 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zaliczki na dostawy i usługi | 1 410 710 | 1 410 710 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Należności krótkoterminowe | 6 267 275 | 5 796 984 | 7 132 447 | 9 652 127 | 10 823 938 | 13 929 679 | 14 989 243 |
| Należności od jednostek powiązanych | 3 865 003 | 3 865 003 | 4 242 926 | 3 956 302 | 4 018 689 | 5 023 361 | 5 525 698 |
| z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: | 3 865 003 | ||||||
| do 12 miesięcy | 3 865 003 | ||||||
| Należności od pozostałych jednostek | 2 402 272 | 1 931 981 | 2 889 521 | 5 695 824 | 6 805 249 | 8 906 318 | 9 463 546 |
| z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: | 161 081 | ||||||
| do 12 miesięcy | 161 081 | ||||||
| z tytułu podatków, dotacji, ceł, etc. | 1 450 569 | ||||||
| inne | 790 622 | ||||||
| Inwestycje krótkoterminowe | 2 905 198 | 236 854 | 404 375 | 1 122 780 | 6 304 589 | 6 483 680 | 11 510 438 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 2 905 198 | ||||||
| środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 2 905 198 | ||||||
| środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 2 905 198 | ||||||
| pożyczki udzielone | 0 | ||||||
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 76 004 | ||||||
| Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0 | ||||||
| Udziały (akcje) własne | 0 | ||||||
| Aktywa razem | 25 195 654 | 23 164 671 | 22 996 164 | 28 050 492 | 36 608 087 | 42 302 448 | 50 957 903 |
Bilans
[2/2]
| Dane w PLN | 31.07.2025 | 31.12.2025 | 31.12.2026 | 31.12.2027 | 31.12.2028 | 31.12.2029 | 31.12.2030 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny | 7 262 951 | 2 597 112 | 1 884 053 | 8 555 771 | 18 778 987 | 31 435 529 | 46 211 509 |
| Kapitał (fundusz) podstawowy | 11 950 | 11 950 | 11 950 | 11 950 | 11 950 | 11 950 | 11 950 |
| Kapitał (fundusz) zapasowy | 26 114 619 | 26 114 619 | 26 114 619 | 26 114 619 | 26 114 619 | 26 114 619 | 26 114 619 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | -16 010 744 | -18 863 618 | -23 529 458 | -24 242 516 | -17 570 798 | -7 347 582 | 5 308 960 |
| Zysk (strata) netto | -2 852 874 | -4 665 839 | -713 059 | 6 671 718 | 10 223 216 | 12 656 541 | 14 775 980 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 17 932 702 | 20 567 559 | 21 112 111 | 19 494 721 | 17 829 099 | 10 866 919 | 4 746 394 |
| Zobowiązania długoterminowe | 10 400 000 | 18 400 000 | 18 400 000 | 16 066 667 | 13 733 333 | 6 400 000 | 0 |
| z tytułu kredytów i pożyczek | 10 400 000 | 18 400 000 | 18 400 000 | 16 066 667 | 13 733 333 | 6 400 000 | 0 |
| inne | 0 | ||||||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 7 170 367 | 2 167 559 | 2 712 111 | 3 428 054 | 4 095 766 | 4 466 919 | 4 746 394 |
| wobec jednostek powiązanych | 1 000 000 | ||||||
| otrzymane pożyczki od jednostek powiązanych | 1 000 000 | ||||||
| wobec pozostałych jednostek | 6 170 367 | ||||||
| z tytułu kredyty i pożyczki | 0 | ||||||
| z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 5 070 376 | ||||||
| do 12 miesięcy | 5 070 376 | ||||||
| z tytułu podatków, dotacji, ceł etc. | 647 230 | ||||||
| z tytułu wynagrodzeń | 452 761 | ||||||
| inne | 0 | ||||||
| Rozliczenia międzyokresowe | 362 336 | ||||||
| Pasywa razem | 25 195 654 | 23 164 671 | 22 996 164 | 28 050 492 | 36 608 087 | 42 302 448 | 50 957 903 |
| Dane w PLN | 31.07.2025 | 31.12.2025 | 31.12.2026 | 31.12.2027 | 31.12.2028 | 31.12.2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny | 7 262 951 | 2 597 112 | 1 884 053 | 8 555 771 | 18 778 987 | 31 435 529 |
| Kapitał (fundusz) podstawowy | 11 950 | 11 950 | 11 950 | 11 950 | 11 950 | 11 950 |
| Kapitał (fundusz) zapasowy | 26 114 619 | 26 114 619 | 26 114 619 | 26 114 619 | 26 114 619 | 26 114 619 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | -16 010 744 | -18 863 618 | -23 529 458 | -24 242 516 | -17 570 798 | -7 347 582 |
| Zysk (strata) netto | -2 852 874 | -4 665 839 | -713 059 | 6 671 718 | 10 223 216 | 12 656 541 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 17 932 702 | 20 567 559 | 21 112 111 | 19 494 721 | 17 829 099 | 10 866 919 |
| Zobowiązania długoterminowe | 10 400 000 | 18 400 000 | 18 400 000 | 16 066 667 | 13 733 333 | 6 400 000 |
| z tytułu kredytów i pożyczek | 10 400 000 | 18 400 000 | 18 400 000 | 16 066 667 | 13 733 333 | 6 400 000 |
| inne | 0 | |||||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 7 170 367 | 2 167 559 | 2 712 111 | 3 428 054 | 4 095 766 | 4 466 919 |
| wobec jednostek powiązanych | 1 000 000 | |||||
| otrzymane pożyczki od jednostek powiązanych | 1 000 000 | |||||
| wobec pozostałych jednostek | 6 170 367 | |||||
| z tytułu kredyty i pożyczki | 0 | |||||
| z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 5 070 376 | |||||
| do 12 miesięcy | 5 070 376 | |||||
| z tytułu podatków, dotacji, ceł etc. | 647 230 | |||||
| z tytułu wynagrodzeń | 452 761 | |||||
| inne | 0 | |||||
| Rozliczenia międzyokresowe | 362 336 | |||||

Średni ważony koszt kapitału został wyliczony za pomocą modelu wyceny aktywów kapitałowych (CAPM), na podstawie danych rynkowych spółek z grupy porównawczej. Zgromadziliśmy grupę przedsiębiorstw o podobnym profilu działalności celem określenia stopy dyskontowej WACC. Część spółek z uwagi na odchylające się wartości w grupie, zdjęcie spółki z giełdy lub znaczące wahania wyników finansowych w ciągu roku została pominięta przy kalkulacji średniej wartości danych rynkowych wykorzystanych na potrzeby niniejszej wyceny. Wykluczone podmioty znajdują się w tabeli poniżej. Zaznaczono je na czerwono.
| Company | Beta (Daily | Market cap | Total Debt | Tax | Beta | D/Mcap | Mcap | (MC+D*(1- Pd))/MC |
ОРМ | ОРМ | ОРМ | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alice seize Heldies AD (sould) | 365 days) | (native) 55 523 102 |
(Last Filing) 1 408 000 |
rate | • | 0.02 | udział 0.98 |
udział 0.02 |
••• | 10 227 50 | -4 800.00 | 4.466.26 |
| Nicoccino Holding AB (publ) | -0,41 | 0,21 | -0,40 | 0,03 | -, | - / - | 1,02 | -10 237,50 | , | -4 466,26 | ||
| Philip Morris International Inc | 0,15 | 255 358 480 735 | 45 695 000 000 | 0,21 | 0,13 | 0,18 | 0,85 | 0,15 | 1,14 | 42,00 | 40,14 | 36,42 |
| Scandinavian Tobacco Group A/S | 0,09 | 6 856 000 000 | 5 369 100 000 | 0,22 | 0,06 | 0,78 | 0,56 | 0,44 | 1,63 | 22,70 | 21,89 | 19,82 |
| Japan Tobacco Inc | • | 8 636 000 000 000 | 0,31 | 0,70 | 0,20 | 0,83 | 0,17 | 1,16 | 23,58 | 25,32 | 23,46 | |
| Philip Morris CR as | 0,38 | 33 189 071 970 | 674 000 000 | 0,21 | 0,37 | 0,02 | 0,98 | 0,02 | 1,02 | 22,97 | 20,66 | 18,96 |
| Imperial Brands PLC | 0,45 | 23 940 468 407 | 9 083 000 000 | 0,25 | 0,35 | 0,38 | 0,72 | 0,28 | 1,31 | 19,81 | 19,05 | 19,25 |
| British American Tobacco plc | 0,48 | 88 587 251 298 | 36 385 000 000 | 0,25 | 0,36 | 0,41 | 0,71 | 0,29 | 1,33 | 42,81 | 42,06 | 46,07 |
| Chill Brands Group PLC | 0,00 | 10 885 279 | 1 740 515 | 0,25 | 0,00 | 0,16 | 0,86 | 0,14 | 1,13 | -786,60 | -4 517,04 | -4 517,04 |
| Haypp Group AB (publ) | 0,24 | 4 685 357 097 | 204 266 000 | 0,21 | 0,23 | 0,04 | 0,96 | 0,04 | 1,04 | 0,56 | 0,97 | 1,29 |
| Karelia Tobacco Company Inc | 0,17 | 871 314 585 | 1 284 000 | 0,22 | 0,17 | 0,00 | 1,00 | 0,00 | 1,00 | 8,40 | 8,07 | 7,34 |
| Altria Group Inc | 0,00 | 104 052 445 629 | 24 926 000 000 | 0,21 | 0,00 | 0,24 | 0,81 | 0,19 | 1,19 | 55,90 | 57,98 | 58,29 |
| Dupnitsa Tabac AD | 0,00 | 0,10 | -100,00 | -83,65 | -580,00 | |||||||
| Gotse Delchev Tabac AD | 0,00 | 0 | 0,10 | 1,43 | 1,55 | 18,36 | ||||||
| Bulgartabac Holding AD | 0,26 | 24 291 982 | 178 263 000 | 0,10 | 0,03 | 7,34 | 0,12 | 0,88 | 6,94 | 37,58 | 75,26 | 75,26 |
| Slantse Stara Zagora Tabak AD | -0,03 | 53 402 895 | 0,10 | -16,21 | -6,04 | 8,05 | ||||||
| Tutunski Kombinat AD Prilep | -0,07 | 783 298 700 | 688 476 000 | 0,10 | -0,04 | 0,88 | 0,53 | 0,47 | 1,71 | -0,70 | -7,25 | -13,37 |
| Philip Morris Operations ad Nis | 58 533 402 518 | 245 822 000 | 0,00 | 1,00 | 0,00 | 1,00 | 24,78 | 25,10 | 22,69 | |||
| Shumen Tabac AD | 0,00 | 0 | 0,10 | -379,81 | -327,18 | -327,18 | ||||||
| Oxygen SA | 0,00 | 790 453 | 0,19 | -233,45 | -365,71 | -677,49 | ||||||
| Charlie's Holdings Inc | 0,31 | 25 994 690 | 2 158 000 | 0,21 | 0,29 | 0,08 | 0,92 | 0,08 | 1,07 | 2,63 | -6,83 | -13,55 |
| 22nd Century Group Inc | 1,14 | 1 265 874 | 6 919 000 | 0,21 | 0,21 | 5,47 | 0,15 | 0,85 | 5,43 | -136,14 | -118,05 | -194,00 |
| TAAT Global Alternatives Inc | 1,28 | 5 958 930 | 8 639 043 | 0,27 | 0,62 | 1,45 | 0,41 | 0,59 | 2,17 | -1 283,02 | -57,30 | -9,87 |
| West Indian Tobacco Company Ltd | 1 187 784 000 | 5 993 000 | 0,30 | 0,01 | 0,99 | 0,01 | 1,00 | 63,06 | 52,20 | 50,71 | ||
| Fyolo Technology Corp | 0,00 | 200 | 0,21 | -931 406,67 | -931 406,67 | -931 406,67 | ||||||
| Turning Point Brands Inc | 0,62 | 1 494 973 677 | 251 863 000 | 0,21 | 0,55 | 0,17 | 0,86 | 0,14 | 1,14 | 22,76 | 29,97 | 30,02 |
| Hempacco Co Inc | -4,21 | 5 330 | 7 235 600 | 0,21 | 0,00 | 1 357,46 | 0.00 | 1,00 | 1 100,54 | -139,76 | -135,17 | -206,82 |
| Ispire Technology Inc | 1.22 | 156 578 547 | 0,21 | -, | / | ., | -, | ,- : | 5.75 | -3.87 | -9,15 | |
| Średnia | 0,45 | 0,35 | 0.80 | 0,20 | 1,27 | -97,71 | 13,09 | 16,29 |

Dodatkowym elementem, który należy uwzględnić w szacunku stopy dyskontowej jest narzut na koszt kapitału własnego, który w procesie wyceny ma za zadanie uwzględnić dodatkowe ryzyko związane ze specyfiką wycenianego aktywa.
Kalkulacja ryzyka specyficznego opiera się na koncepcji prof. A. Damodarana dotyczącej wskaźnika Total Beta tj. skorygowanego współczynnika Beta wyliczonego dla spółki niepublicznej (współczynnik Beta zakłada pełną dywersyfikację inwestora). Wyliczenie końcowej wartości narzutu na ryzyko specyficzne opiera się na poniższej formule:
= − ąż
Na podstawie danych rynkowych dla grupy porównawczej oszacowaliśmy wartość ryzyka specyficznego na poziomie całej Spółki w wysokości 10 p.p.
| ERP | 5,46% | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Company | Beta (Daily 365 days) | Market cap (native) | Total Debt (Last Filing) | Tax rate | Beta odciążona | Współczynnik korelacji* | Total Beta** | Ryzyko specyficzne |
| Philip Morris International Inc | 0,15 | 255 358 480 735 | 45 695 000 000 | 21,84% | 0,13 | 0,11 | 1,16 | 6% |
| Scandinavian Tobacco Group A/S | 0,09 | 6 856 000 000 | 5 369 100 000 | 21,37% | 0,06 | 0,11 | 0,52 | 2% |
| Japan Tobacco Inc | 0,80 | 8 636 000 000 000 | 1 726 788 000 000 | 25,15% | 0,70 | 0,75 | 0,93 | 1% |
| Philip Morris CR as | 0,38 | 33 189 071 970 | 674 000 000 | 20,89% | 0,37 | 0,43 | 0,87 | 3% |
| Imperial Brands PLC | 0,45 | 23 940 468 407 | 9 083 000 000 | 22,01% | 0,35 | 0,30 | 1,17 | 5% |
| British American Tobacco plc | 0,48 | 88 587 251 298 | 36 385 000 000 | 25,73% | 0,37 | 0,28 | 1,30 | 5% |
| Haypp Group AB (publ) | 0,24 | 4 685 357 097 | 204 266 000 | 22,66% | 0,23 | 0,07 | 3,09 | 16% |
| Karelia Tobacco Company Inc | 0,17 | 871 314 585 | 1 284 000 | 23,22% | 0,17 | 0,19 | 0,91 | 4% |
| Charlie's Holdings Inc | 0,31 | 25 994 690 | 2 158 000 | 21,72% | 0,29 | 0,05 | 6,17 | 32% |
| TAAT Global Alternatives Inc | 1,28 | 5 958 930 | 8 639 043 | 24,62% | 0,61 | 0,11 | 5,53 | 27% |
| Turning Point Brands Inc | 0,62 | 1 494 973 677 | 251 863 000 | 26,00% | 0,55 | 0,30 | 1,84 | 7% |
| Średnia | 0,35 | 10,0% |
* współczynnik korelacji całkowitej stopy zwrotu z akcji spółki ze stopą zwrotu jej benchmarku
** Total Beta = Beta odciążona Współczynnik korelacji

Pozyskane dane umożliwiły wyliczenie kosztu kapitału własnego oraz średniego ważonego kosztu kapitału, który oszacowano na poziomie 15,97%. Przy obliczeniu zastosowano rynkową strukturę kapitału do długu obliczoną na podstawie grupy porównawczej (kapitał 0,80; dług 0,20).
| Dociążenie | Beta odciążona | Beta dociążona |
|---|---|---|
| Spółka | 0,35 | 0,44 |
| Beta | 0,44 | |
| Premia za ryzyko rynkowe | 5,46% | |
| Stopa wolna od ryzyka | 5,50% | |
| Narzut | 10,00% | |
| Koszt kapitału własnego | 17,93% | |
| Marża długu w grupie porównawczej (oczyszczona) | 2,52% | |
| Stopa wolna od ryzyka | 5,50% | |
| Dodatkowa premia za wielkość Spółki | 2,00% | |
| Koszt długu | 10,02% | |
| Udział kapitału własnego | 80,00% | |
| Udział długu | 20,00% | |
| Stopa podatku | 19,00% | |
| Średni ważony koszt kapitału | 15,97% |

Dodatkowo z uwagi na prognozowaną stratę podatkową dokonano jej odliczenia z przyszłych wyników operacyjnych, zgodnie z obowiązującym w Polsce prawem. Schemat rozliczenia straty w kolejnych latach zaprezentowano poniżej.
| Rozliczenie straty podatkowej |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030Wartość rezydualna |
|
| Odległość przepływu - Rozliczenie straty |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| EBIT (Podstawa opodatkowania) | -3 200 904 | 1 101 877 | 9 938 091 | 14 095 589 | 16 622 627 | 18 558 818 | |
| Rozliczenie straty | |||||||
| 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2 | 0 | 1 101 877 | 1 600 452 | 498 575 | 0 | 0 | |
| 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Rozliczenie straty razem | 0 | 1 101 877 | 1 600 452 | 498 575 | 0 | 0 | |
| EBIT (skorygowany o straty z lat ubiegłych) |
-3 200 904 | 0 | 8 337 639 | 13 597 014 | 16 622 627 | 18 558 818 | |
| Podatek | 0 | 0 | -1 584 151 | -2 583 433 | -3 158 299 | -3 526 175 | |
| NOPAT | -3 200 904 | 1 101 877 | 8 353 940 | 11 512 156 | 13 464 328 | 15 032 643 |

Na podstawie przyjętych założeń wyliczono wartość kapitału własnego przy wykorzystaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych, do której następnie dodano saldo gotówki oraz odjęto salda długu długoterminowego i krótkoterminowego. Do wartości kapitału własnego doliczono również, pożyczkę udzieloną spółce Swedish LC AB, która zgodnie z uzyskanymi informacjami zostanie spłacona w kolejnych latach.
Zgodnie z przeprowadzoną kalkulacją wartość 100% kapitału własnego spółki Luna Corporate Sp. z o.o. na dzień 31 lipca 2025 roku wynosi 58 493 510,14 PLN.
| 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | Przepływ rezydualny |
Wartość rezydualna |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odległość przepływu | 0,42 | 1,42 | 2,42 | 3,42 | 4,42 | 5,42 | |||
| Przepływy pieniężne | |||||||||
| EBIT | -3 200 904 | 1 101 877 | 9 938 091 | 14 095 589 | 16 622 627 | 18 558 818 | 19 022 788 | ||
| Podatek | 0 | 0 | 1 584 151 | 2 583 433 | 3 158 299 | 3 526 175 | 3 614 330 | ||
| NOPAT | -3 200 904 | 1 101 877 | 8 353 940 | 11 512 156 | 13 464 328 | 15 032 643 | 15 408 459 | ||
| Amortyzacja | 194 480 | 413 206 | 413 082 | 412 959 | 412 835 | 412 712 | |||
| Zmiana kapitału obrotowego | 1 215 477 | 878 346 | -3 761 459 | -2 849 553 | -5 285 594 | -3 490 700 | -681 000 | ||
| Capex | -399 686 | -410 973 | -410 850 | -410 727 | -410 604 | -410 482 | |||
| Wolne przepływy pieniężne | -2 190 633 | 1 982 456 | 4 594 713 | 8 664 836 | 8 180 965 | 11 544 173 | 14 727 459 | 109 359 914 | |
| Czynnik dyskontowy Wzrost rezydualny |
15,97% 2,5% |
0,94 | 0,81 | 0,70 | 0,60 | 0,52 | 0,45 | ||
| Zdyskontowany przepływ | -2 059 509 | 1 607 176 | 3 212 062 | 5 223 379 | 4 252 668 | 5 174 704 | 49 020 846 | ||
| Suma zdyskontowanych przepływów pieniężnych PLN Korekty + środki pieniężne w kasie i na rachunkach |
66 431 325 2 905 198 |
||||||||
| - pożyczki i kredyty długoterminowe - pożyczki krótkoterminowe + pożyczki długoterminowe |
-10 400 000 -1 000 000 556 987 |
||||||||
| Wartość kapitału własnego PLN |
58 493 510 |


Wartość kapitału własnego musiała zostać obniżona o wskaźnik niskiej płynności.
Obniżenie wartości firmy ze względu na niską płynność została empirycznie dowiedziona poprzez przetestowanie tzw. "restricted stock" wśród firm notowanych na giełdzie.
W naszych wyliczeniach bazowaliśmy na poniższym wzorze opracowanym przez Aswatha Damodarana na podstawie empirycznego badania różnic bid-offer spread dla 2.000 spółek notowanych na rynku amerykańskim. Badanie to było przeprowadzane metodą regresji liniowej, gdzie wartość różnicy między ceną zakupu a sprzedaży (odpowiadająca ryzyku związanemu z niską płynnością) została odniesiona do zmiennych takich jak: przychody, wskaźnik gotówka/wartość firmy oraz zmienna odpowiadająca wartości 0, gdy jednostka przynosi straty i 1, gdy przynosi zyski (DERN). W wyniku przeprowadzonego badania uzyskano następujący wzór pozwalający wyprowadzić hipotetyczną wartość dyskonta z tytułu niskiej płynności danych akcji:
Wskaźnik = 0.145 - 0.0022 ln (przychody w roku) - 0.015 (DERN) - 0.016 (Gotówka/Wartość firmy)
| Wartość wyjściowa | 14,50% | |
|---|---|---|
| Annual revenues | 12,55 | -0,56% |
| DERN | 0,00 | 0,00% |
| Cash/Firm value | ||
| cash | 2 905 198 | |
| firm value | 58 493 510 | |
| 0,05 | -0,08% | |
| Dyskonto z tytułu niskiej płynności | 13,86% |

Za wartość odpowiadającą 100% kapitału Luna Corporate Sp. z o.o. przyjęto wartość uzyskaną metodą dochodową pomniejszoną o dyskonto z tytułu niskiej płynności na poziomie 13,86%. Uzyskana wartość Spółki po dyskoncie z tytułu płynności na dzień 31 lipca 2025 roku wynosi 50 383 952,60 PLN.
| [PLN] | |
|---|---|
| Metoda DCF | 58 493 510,14 |
| Dyskonto za niską płynność | 13,86% |
| Wartość po dyskoncie | 50 383 952,60 |

[1/2]
Ani Ground Frost Sp. z o.o. ani osoby pracujące nad niniejszym Raportem nie są w jakikolwiek sposób powiązane ze Spółką i w związku z tym mają pełną zdolność świadczenia niezależnych usług doradczych. Wynagrodzenie wyceniającego nie jest uzależnione od przygotowania lub przedstawienia w Raporcie wniosków lub konkluzji z tendencyjnie zakładanymi wartościami. Nie jest również uzależnione od wartości przedmiotu wyceny przedstawionego w Raporcie, uzyskania z góry założonego rezultatu, przyszłych wydarzeń bezpośrednio związanych z celem wyceny lub konkluzji Raportu korzystnej dla klienta.
Niniejszy Raport został przygotowany przez Ground Frost Sp. z o.o. z należytą starannością. Jednakże Ground Frost Sp. z o.o. lub osoby pracujące nad niniejszym Raportem nie ponoszą odpowiedzialności za jakiekolwiek błędy i pominięcia w związku z opracowaniem Raportu, które wynikałyby z przedstawionych nam danych.
Z zastrzeżeniem zapisów umowy Ground Frost Sp. z o.o. nie ponosi żadnej odpowiedzialności za dokładność i wiarygodność informacji i założeń uzyskanych od Spółki wykorzystanych dla celu, dla którego powstał Raport lub dla jakichkolwiek innych celów. Ground Frost Sp. z o.o. nie przeprowadzał weryfikacji otrzymanych informacji i założeń, a tym samym nie wydaje opinii na temat otrzymanych od Spółki informacji wykorzystanych dla potrzeb niniejszej wyceny. W szczególności nasze prace nie obejmowały procedur, które są przewidziane przez prawo oraz normy wykonywania zawodu biegłego rewidenta podczas przeprowadzania badania sprawozdania finansowego Spółki w rozumieniu Ustawy o rachunkowości z dnia 29 września 1994 roku.
Raport z wyceny i informacje w nim zawarte zostały sporządzone dla Spółki. Raport ten nie może być traktowany jako rekomendacja stanowiąca podstawę podejmowania decyzji inwestycyjnych związanych z przedmiotem analizy. Odbiorcy Raportu winni opierać się na informacjach i poradach uzyskanych we własnym zakresie przy podejmowaniu takich decyzji.
Wycena dokonana metodą dochodową to tylko jedna z dostępnych metod. W praktyce stosuje się również inne metody i mogą one dać istotnie różne wartości.
[2/2]
Oszacowana wartość przepływów pieniężnych bazuje na przyjętych założeniach. Wszystkie planowane wielkości są wielkościami założonymi, tak jak i kwoty zapłaconego podatku. Podobne założenia dotyczą nakładów inwestycyjnych. Zmiana któregokolwiek z założeń może znacząco wpłynąć na wycenę.
Jednostka działa w środowisku, w którym podaż i popyt zależą od czynników rynkowych i regulacyjnych. Wahania tych czynników będą miały znaczący wpływ na wycenę jednostki.
Raport został przygotowany przy założeniu, że będzie on wykorzystywany przez osoby kompetentne merytorycznie oraz wyłącznie dla celów w nim określonych.
Raport z wyceny może być przedstawiony jedynie zamawiającemu, chyba że wyrazi on zgodę na przedstawienie Raportu stronie trzeciej. Wyjątkiem od tej reguły jest nakaz sądu lub innego właściwego organu na udostępnienie Raportu z wyceny.


[1/5]
Nicoccino Holding AB (publ) to szwedzka firma zajmująca się produkcją alternatywnych produktów nikotynowych dla dorosłych konsumentów. Oferta firmy obejmuje Niccocino, produkt nikotynowy bez tytoniu, który można umieścić pod wargą lub wewnątrz policzka, aby uzyskać efekt nikotynowy. Firma oferuje paski nikotynowe, które są używane jako snus i woreczki nikotynowe. Nicoccino Holding AB (publ) koncentruje się na opracowywaniu i wprowadzaniu na rynek produktów nikotynowych pod kątem dostarczania, stabilności i bezpieczeństwa.
Philip Morris International Inc. jest międzynarodową firmą tytoniową. Portfolio produktów firmy obejmuje przede wszystkim papierosy i produkty bezdymne. Działalność firmy w zakresie produktów bezdymnych (SFB) obejmuje również produkty związane ze zdrowiem i opieką zdrowotną, a także akcesoria konsumenckie, takie jak zapalniczki i zapałki. Portfolio marek produktów bezdymnych IQOS obejmuje podgrzewane wyroby tytoniowe i wyroby zawierające nikotynę.
Scandinavian Tobacco Group A/S to firma z siedzibą w Danii, zajmująca się głównie produkcją wyrobów tytoniowych. Firma koncentruje się na produkcji cygar i tradycyjnego tytoniu fajkowego. Jej głównymi produktami są cygara ręcznie robione i zwijane maszynowo.
Japan Tobacco Inc to japońska firma zajmująca się głównie produkcją wyrobów tytoniowych, farmaceutyków i przetworzonej żywności. Segment tytoniowy zajmuje się produkcją i sprzedażą papierosów. Segment farmaceutyczny zajmuje się badaniami, rozwojem, produkcją i sprzedażą leków na receptę. Segment przetworzonej żywności zajmuje się produkcją i sprzedażą mrożonek, przetworzonej żywności o temperaturze pokojowej oraz przypraw.
Philip Morris CR jest spółką z siedzibą w Czechach, działającą w branży tytoniowej. Spółka zajmuje się produkcją, sprzedażą, dystrybucją i marketingiem wyrobów tytoniowych. Wspólnie ze swoją spółką zależną Philip Morris Slovakia sro produkuje, sprzedaje i dystrybuuje swoje produkty. Oferuje klientom kilka międzynarodowych i lokalnych marek papierosów, a także tytoń do samodzielnego skręcania papierosów.
Imperial Brands PLC jest firmą zajmującą się produkcją szybko zbywalnych towarów konsumpcyjnych. Firma oferuje szeroki asortyment papierosów, tytoniu drobno krojonego i bezdymnego, bibułek oraz cygar. Dział tytoniu i produktów NGP zajmuje się produkcją, marketingiem i sprzedażą tytoniu oraz produktów nowej generacji (NGP) i produktów związanych z tytoniem i NGP, w tym sprzedażą do (ale nie przez) dział dystrybucji. Dział Distribution zajmuje się dystrybucją wyrobów tytoniowych i produktów nowej generacji dla producentów wyrobów tytoniowych i produktów nowej generacji, a także szerokiej gamy produktów i usług niezwiązanych z tytoniem i produktami nowej generacji.

[2/5]
British American Tobacco p.l.c. to globalna firma zajmująca się sprzedażą różnych produktów konsumenckich. Firma oferuje wyroby tytoniowe i nikotynowe. Jej kategorie produktów obejmują produkty do wapowania, produkty podgrzewające (HP), nowoczesne produkty doustne, tradycyjne produkty doustne oraz papierosy tradycyjne. Produkty Vapor to ręczne, zasilane bateryjnie urządzenia, które podgrzewają płyn w celu wytworzenia aerozolu do inhalacji, znanego jako para. Produkty HP to urządzenia, które wykorzystują ciepło do wytworzenia aerozolu zawierającego nikotynę, który użytkownik wdycha. Nowoczesne produkty doustne to bezdymne produkty nikotynowe do stosowania doustnego, zwane woreczkami nikotynowymi, przeznaczone do stosowania w jamie ustnej. Tradycyjne produkty doustne obejmują snus i tabakę.
Chill Brands Group PLC to brytyjska firma zajmująca się dystrybucją szybko zbywalnych towarów konsumpcyjnych (FMCG). Firma zajmuje się opracowywaniem, produkcją i dystrybucją produktów do wapowania bez nikotyny oraz innych towarów konsumpcyjnych. Koncentruje się również na rozwoju rynku e-commerce dla produktów wellness i rekreacyjnych wytwarzanych z naturalnych, funkcjonalnych składników, w tym produktów zawierających kanabidiol (CBD), nootropów, suplementów i innych.
Haypp Group AB (publ) to szwedzka spółka holdingowa posiadająca udziały w firmach zajmujących się sprzedażą internetową produktów nikotynowych. Grupa prowadzi działalność w zakresie sprzedaży internetowej produktów nikotynowych, głównie saszetek nikotynowych i snusu. Celem Grupy jest dostarczanie zdrowszych alternatyw dla wyrobów tytoniowych poprzez sprzedaż saszetek nikotynowych i snusu.
Karelia Tobacco Company Inc SA jest spółką z siedzibą w Grecji, specjalizującą się w produkcji i sprzedaży wyrobów tytoniowych. Głównym przedmiotem działalności Spółki i jej spółek zależnych jest sprzedaż hurtowa wyrobów tytoniowych, takich jak papierosy, cygara, papierosy do ręcznego skręcania oraz inne wyroby tytoniowe dostępne w sklepach wolnocłowych.
Altria Group, Inc. prowadzi działalność w zakresie produktów tytoniowych dla konsumentów w wieku powyżej 21 lat w Stanach Zjednoczonych. Segmenty jej działalności obejmują produkty do palenia oraz produkty tytoniowe do stosowania doustnego. Segment produktów do palenia obejmuje papierosy tradycyjne oraz duże cygara produkowane maszynowo. Segment produktów tytoniowych do stosowania doustnego obejmuje produkty z wilgotnego tytoniu bezdymnego (MST) oraz saszetki z nikotyną do stosowania doustnego. Jej spółki zależne będące w całości jej własnością obejmują producentów zarówno wyrobów palnych, jak i bezdymnych.
Dupnitsa Tabac AD to bułgarska firma działająca głównie w branży tytoniowej. Główne obszary działalności firmy to zakup tytoniu, przetwórstwo i handel liśćmi tytoniu, a także przechowywanie tytoniu.
Gotse Delchev Tabac AD to bułgarska firma specjalizująca się w branży tytoniowej. Jej główna działalność obejmuje zakup, przetwarzanie, przechowywanie i eksport surowca tytoniowego. Asortyment produktów firmy obejmuje tytoń orientalny i wielkolistny odmian Nevrokop, Dupnitsa i Melnik.

[3/5]
Bulgartabac Holding AD (Bulgartabak AD) to bułgarska spółka holdingowa działająca w branży tytoniowej. Specjalizuje się w zarządzaniu i finansowaniu przedsiębiorstw zajmujących się zakupem i przetwarzaniem tytoniu, handlem liśćmi tytoniu, a także produkcją, przechowywaniem i eksportem papierosów. Holding przetwarza tytoń orientalny, virginia i burley. Eksportuje tytoń orientalny na rynki. Ponadto świadczy usługi agrotechniczne dla plantatorów tytoniu i wydaje magazyn "Bulgarski tyutyun" (Bułgarski tytoń).
Slantse Stara Zagora Tabak AD jest spółką z siedzibą w Bułgarii, działającą w branży tytoniowej. Główna działalność spółki obejmuje zakup, przetwarzanie i eksport surowca tytoniowego, produkcję i handel wyrobami tytoniowymi, a także handel zagraniczny tytoniem i wyrobami tytoniowymi. Asortyment produktów spółki obejmuje takie marki papierosów jak Nevada i Vereya, a także tytoń orientalny i wielkolistny z gatunków Harmanli, Virginia i Burley.
Tutunski Kombinat AD Prilep to macedońska spółka holdingowa działająca w branży tytoniowej. Jej działalność dzieli się na dwa segmenty: tytoń, obejmujący produkcję i przetwórstwo tytoniu odmian Prilep i Yaka oraz papierosy. Oferuje również kleje dla przemysłu tytoniowego, kleje do etykiet, kleje dla inżynierii lądowej oraz papieru i tektury, a także pręty filtracyjne z octanu.
Philip Morris Operations ad Nis (PMOP) to serbska firma działająca w branży tytoniowej. Firma działa w jednym segmencie, produkując i sprzedając papierosy oraz wyroby tytoniowe. Zajmuje się produkcją, rozwojem i sprzedażą własnych marek papierosów, takich jak Best, Classic i Drina, a także dystrybucją wyrobów tytoniowych innych firm.
Shumen Tabac AD to bułgarska firma specjalizująca się w branży tytoniowej. Firma zajmuje się skupem, przetwarzaniem i obróbką surowca tytoniowego, a także produkcją i sprzedażą wyrobów tytoniowych.
Oxygen SA, wcześniej znana jako Exchange Invest SA, to polska firma zajmująca się sprzedażą detaliczną wyrobów tytoniowych.
Charlie's Holdings, Inc. zajmuje się produkcją wyrobów do wapowania. Firma opracowuje, wprowadza na rynek i dystrybuuje niepalne produkty związane z nikotyną oraz alternatywne produkty do wapowania zawierające alkaloidy. Jej produkty są sprzedawane na całym świecie wybranym dystrybutorom, specjalistycznym sprzedawcom detalicznym i zewnętrznym sprzedawcom internetowym za pośrednictwem spółki zależnej Charlie's Chalk Dust, LLC, która opracowała portfolio stylów marek, profili smakowych i ulepszonych formatów produktów. Jej alternatywne produkty alkaloidowe obejmują Metatine, który jest analogiem soli nikotyny (związkiem niezawierającym nikotyny). Urządzenia do wapowania zawierające Metatine zapewniają dorosłym użytkownikom poczucie satysfakcji i przyjemności.

[4/5]
22nd Century Group, Inc. to firma zajmująca się produkcją wyrobów tytoniowych, która umożliwia palaczom papierosów kontrolowanie spożycia nikotyny, uzależniającej substancji zawartej w papierosach. Firma produkuje i dystrybuuje wyroby tytoniowe przeznaczone do palenia, zawierające minimalne lub nieuzależniające poziomy nikotyny. Ponadto firma świadczy usługi produkcji papierosów i cygar z filtrem na zlecenie innych uznanych marek tytoniowych. Produkt firmy, papierosy VLN, zawierają o 95% mniej nikotyny niż tradycyjne papierosy. Zajmuje się produkcją kontraktową (CMO) na zlecenie klientów, która obejmuje zobowiązania do produkcji cygar z filtrem i papierosów pod markami klientów. Zajmuje się również sprzedażą własnych papierosów o niskiej zawartości nikotyny oraz papierosów badawczych.
TAAT Global Alternatives Inc. jest firmą zajmującą się produktami konsumenckimi. Specjalizuje się w alternatywach dla tradycyjnych kategorii towarów konsumpcyjnych (CPG). Firma opracowuje, produkuje i dystrybuuje alternatywne kategorie produktów, takie jak tytoń i produkty o zmniejszonym ryzyku, konopie, kratom i inne segmenty CPG. Zajmuje się opracowywaniem beznikotynowych i beztytoniowych alternatyw dla tradycyjnych papierosów. W swojej ofercie posiada również Delta-9, który składa się z czekoladek, żelków i jednorazowych urządzeń do wapowania.
West Indian Tobacco Company Limited zajmuje się produkcją i sprzedażą papierosów. Głównym przedmiotem działalności Spółki jest produkcja i sprzedaż wyrobów nikotynowych.
Fyolo Technology Corp, dawniej American Heritage International Inc., zajmuje się produkcją elektronicznych papierosów. Marka American Heritage należąca do spółki obejmuje około sześciu rodzajów jednorazowych elektronicznych papierosów premium. Marka Vape World Emporium to kanadyjski dostawca produktów do wapowania. Oprócz zaopatrywania konsumentów produktów do wapowania, marka G&G Smith jest również wyłącznym dostawcą płynów E-Liquid zawartych w linii produktów American Heritage obejmującej jednorazowe elektroniczne papierosy.
Turning Point Brands, Inc. jest producentem, sprzedawcą i dystrybutorem markowych produktów konsumenckich. Produkt Zig-Zag zajmuje się głównie sprzedażą i dystrybucją bibułek, tubek i produktów pokrewnych, gotowych cygar i owijek do samodzielnego zwijania cygar oraz innych akcesoriów. Firma wprowadziła na rynek owijki Zig-Zag "Rillo", które są podobnej wielkości do cygaretek, czyli cygar produkowanych maszynowo. Stoker's zajmuje się produkcją i sprzedażą wilgotnego tytoniu do zażywania (MST) oraz kontraktowaniem i sprzedażą FRE, swojego nowoczesnego produktu do stosowania doustnego, a także kontraktowaniem i sprzedażą produktów z luźnego tytoniu do żucia.

[5/5]
Hempacco Co., Inc. koncentruje się na rewolucjonizowaniu rynku wyrobów tytoniowych poprzez produkcję i sprzedaż beznikotynowych i beztytoniowych alternatyw dla tradycyjnych papierosów. Wykorzystuje opatentowaną technologię natryskiwania do infuzji terpenów oraz zgłoszoną do opatentowania technologię infuzji filtrów smakowych do produkcji alternatywnych wyrobów do palenia na bazie konopi i ziół. Segmenty działalności firmy obejmują produkcję wyrobów do palenia, bibułek konopnych i pałeczek kannabinoidowych, rozwój technologii wyrobów do palenia, markę funkcjonalnych wyrobów do palenia i bibułek, papierosy konopne oraz wyroby do palenia, a także joint venture produktów pochodnych konopi. Firma oferuje usługi w zakresie produkcji suplementów diety i produktów kosmetycznych. Prowadzi badania i rozwój w dziedzinie produktów do palenia oraz zajmuje się produkcją i sprzedażą produktów do palenia na bazie konopi i ziół.
Ispire Technology Inc. zajmuje się badaniami i rozwojem, projektowaniem, komercjalizacją, sprzedażą, marketingiem i dystrybucją markowych i niemarkowych e-papierosów oraz sprzętu do wapowania, zarówno w segmencie nikotynowym, jak i konopnym. Produkty nikotynowe firmy są sprzedawane pod marką Aspire, głównie poprzez globalną sieć dystrybucji. Produkty z konopi indyjskich są sprzedawane pod marką Ispire, głównie na zasadzie ODM (original design manufacturer) innym firmom zajmującym się wapowaniem konopi indyjskich, w tym operatorom działającym w wielu stanach i w jednym stanie, właścicielom marek i współpakowaczom. Portfolio produktów obejmuje produkty do e-papierosów i produkty z konopi indyjskich.

Siedziba Główna Al. Komisji Edukacji Narodowej 95 02 -777 Warszawa
GROUND FROST Sp. z o.o.
KRS 0000426173 NIP 5242752249
Biuro Łódź Ul. Wólczańska 128/134 90 -527 Łódź

Have a question? We'll get back to you promptly.