Annual Report • Apr 23, 2009
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Micro Systemation utvecklar och marknadsför lösningar inom kriminalteknik. .XRY är en ledande plattform för bevissäkring i mobiltelefoner. Brottsutredande myndigheter i fler än 45 länder använder .XRY för att snabbt, effektivt och rättssäkert tömma mobiltelefoner på information som bilder, samtalsinformation, sms och kontaktlistor. XACT är ytterligare en avancerad produkt, den här gången för binär analys av telefonminnen och återskapande av borttagen information. Micro Systemation omsatte 63,8 miljoner kronor 2008 och har idag 37 anställda. Huvudkontoret ligger i Solna, Sverige.
| Tkr | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 63 818 | 50 028 | 25 965 | 12 913 | 5 406 |
| Resultat efter finansiella poster | 24 287 | 23 537 | 10 339 | 1 175 | –6 164 |
| Balansomslutning | 60 665 | 51 998 | 21 389 | 8 572 | 6 867 |
| Medelantal anställda | 24 | 18 | 11 | 9 | 8 |
2008 är ännu ett starkt år för Micro Systemation med god tillvä xt och bra lönsamhet. Årets stora händelse är lanseringen av en ny produkt, XACT. Nu k an vi, som enda leverantör, erbjuda en totallösning inom mobile forensics. Under hösten har vi även tagit ett fastare grepp om den för oss så viktiga USA-marknaden.
Det sista kvartalet brukar vara starkast för oss. 2008 utgör inget undantag, trots att det har sammanfallit med den värsta lågkonjunkturen sedan 1930-talet. Micro Systemations försäljning har under året vuxit med 28 procent, från 50 miljoner kronor 2007 till 64 miljoner kronor. Rörelseresultatet blev nästan 23 miljoner kronor då bolaget har skalat upp organisationen gradvis det senaste året och därmed ökat kostnadsmassan.
Även vår omvärld ser oss som ett framgångsrikt tillväxtbolag. Mitt under bankkrisen har vi fått AAA-rating av Soliditet, Deloitte har uppmärksammat att vi är ett av EMEA:s 500 snabbast växande teknologibolag med en obrutet positivt resultatkurva under en femårsperiod och Dagens Industri har utsett oss till ett Sveriges gasellföretag 2008.
Vår första kriminaltekniska produkt .XRY, som lanserades 2004, har redan blivit en de facto standard för att snabbt och enkelt säkerställa bevis i mobiltelefoner. I mars 2008 lanserades XACT som hjälper utredaren att tränga djupare in i mobiltelefonens minne i syfte att säkerställa även raderad information, vilket är mycket eftertraktat. Det ger oss en unik marknadsposition genom att vi nu kan leverera både fysisk och logisk läsning i en snyggt paketerad produktsvit.
Rättssäkerhet är viktig, både för myndigheter och för den misstänkte. Det är därför av yttersta vikt att våra produkter inte bara är kriminaltekniskt säkra – vi måste också säkerställa användandet. Tack vare att vi nu har alla delarna kan vi både erbjuda våra kunder certifiering på våra
olika produkter och på en helhetsmetod där dessa integreras i ett dokumenterat flöde för handhavande av bevis. Det gör att vi kör ifrån våra konkurrenter.
Idag är vi utan tvekan bäst i klassen på det vi gör, vilket många kunder kan intyga. Därför är vår ambition att fortsätta att växa genom att ta marknadsandelar. Det är även vår uppfattning att marknaden som helhet växer trots att vissa myndigheters budgetar krymper i det rådande marknadsklimatet.
Under 2007 växte vi mycket snabbt, kanske i snabbare takt än vad organisationen långsiktigt var byggd för att klara. En huvuduppgift under det gångna året har därför varit att etablera en starkare organisatorisk plattform. Vår kraftiga tillväxt kräver att vi – med högsta kvalitet – kan möta en stigande efterfrågan på våra produkter och ha resurser att bearbeta befintliga och potentiella kunder över hela världen.
En fastare etablering i USA är strategisk för oss eftersom det är vår potentiellt sett största marknad. Under 2008 svarade den amerikanska marknaden för totalt cirka 12 miljoner kronor av vår omsättning. Det kan bli betydligt mer. Vårt dotterbolag registrerades i maj och under hösten arbetade vi med att fördjupa relationerna med federala myndigheter, tull, polis och skattemyndigheter.
Mer än 92 procent av Micro Systemations produktion går på export. Vi har under 2008 investerat i en CDMA-basstation, vilket möjliggör en snabbare utveckling av telefoner för stora marknader som USA och Indien. Förutom USA-etableringen har vi anställt en person i Spanien som även ansvarar för försäljningen i Portugal och Sydamerika. Vi har även anställt säljare som bearbetar bolagets för närvarande största marknad i Storbritannien och Irland.
Med bra kassaflöde och en stark likviditet har vi handlingsfrihet och möjlighet att investera för expansion. Konjunkturläget har gjort det lättare att rekrytera kompetent personal. Under året som gått har vi vuxit från drygt 20 till 35 personer. Vi har nästan dubblerat antalet utvecklare och förstärkt med en marknadschef. Att bolaget är internationellt, dynamiskt och, inte minst, ekonomiskt starkt är också framgångsfaktorer när vi ska attrahera den bästa personalen.
Vi har en affärsmodell som, rätt nyttjad, ger trygg och kontinuerlig tillväxt. Cirka 47 procent av fjolårets omsättning utgörs av repetitiva intäkter, huvudsakligen i form av förnyade licenser för .XRY och SIM id-Cloner. Kunder som får tillgång till kontinuerliga uppdateringar av produkterna samt utbildning och support förnyar gärna sina licenser.
Våra kunders lojalitet bygger i hög grad på vår höga produktkvalitet och leveranssäkerhet. Våra produkter förbättras därför kontinuerligt och samarbeten fördjupas med utvalda och noggrant kontrollerade leverantörer. Vi har också kontroll över hela produktionen. Samtliga konstruktioner och verktyg ägs och kontrolleras av Micro Systemation. För våra kunder är det otroligt viktigt eftersom de jobbar i en mycket krävande miljö där rätt metodik kan vara avgörande.
Utbildningarna är av högsta klass. 2008 levererade vi över 300 utbildningsplatser. Allteftersom efterfrågan ökar har fler lärare certifierats. Vi har idag diplomerade lärare i Sverige, England, Tyskland, Schweiz, USA, Australien och Sydafrika.
Redan 2008 genomfördes schemalagda utbildningar i England, Tyskland och Sverige, och antalet länder med schemalagda utbildningar kommer att utökas under 2009. Vi har även knutit en engelsk leverantör till oss som blir vår strategiska utbildningspartner och ser till att utbildningar genomförs runt om i världen.
2009 är ett år som kommer att bli tufft för många bolag – även för våra kunder vars budgetar är beroende av skatteintäkter. Hittills har vi dock inte sett att detta har påverkat Micro Systemation. Tvärtom har vi under årets första månader sett en ökad efterfrågan på våra produkter. Vi kommer att fortsätta att stärka vår marknadsnärvaro i takt med att marknaden mognar och konkurrensen tilltar. Det är ett mycket spännande och samtidigt utmanande år som vi har framför oss. Vår avsikt är att fortsätta att leda utvecklingen inom mobile forensics precis som vi gjort de senaste fem åren!
Joel Bollö, vd
Solna i mars 2009
Mobiltelefonen har blivit den nya tidens fingeravtryck för kriminalteknikerna. I takt med att beslagen ök ar vä xer behovet av att kunna tömma mobiltelefoner på plats. Samtidigt öppnar den allt mer avancerade tekniken nya möjligheter att få ut mer information. Marknaden mognar och det möjliga antalet användare ök ar.
Att säkerställa bevis i mobiltelefoner är idag en viktig, och i många fall avgörande, del i en brottsutredning. Mobiltelefoner används i ökande utsträckning vid olika typer av brott. I och med att telefonerna blir allt mer sofistikerade kan man också få ut mer information ur dem. Det handlar inte längre enbart om kontaktlistor, sms och senast slagna nummer. Idag har även standardtelefoner utrustats med kamera, webbrowser och möjlighet att läsa samt skriva e-post. Dessutom har de mer minne vilket gör det möjligt att till exempel spela in långa filmsekvenser.
Från början var det huvudsakligen kriminaltekniska laboratorier som använde den typ av verktyg som .XRY tillhör för logiska avläsningar av mobiler. Den ökande volymen beslagtagna telefoner och kraven på snabba resultat har lett till att bevissäkringen måste ske längre ut i polisorganisationerna. Enklare brott som förr utreddes centralt kan nu polisen själva ta hand om. Det frigör i sin tur resurser centralt att jobba med lite mer avancerad bevissäkring vid grövre brott.
Världsmarknaden för mobile forensics har därför stadigt vuxit. Micro Systemation levererar produkter till samhällsorgan som polis, tull och militär. Bolagets bedömning är att behovet hos dessa kunder kommer att vara fortsatt stort även om det talas om vissa besparingar. Trenden är att .XRY säljs längre ut i organisationerna, vilket ger en närhet till användarna och ökar kundlojaliteten. Samtidigt har de vana .XRY-användarna på central nivå mognat och ser nyttan av att även köpa in XACT för fysisk avläsning – något som gör det möjligt att även återskapa raderad information.
Mer än 92 procent av Micro Systemations produktion går på export. I större delen av Västeuropa – framför allt i England, Tyskland, Frankrike, Holland och Skandinavien – är .XRY en de facto standard i poliskårerna för snabb och enkel bevissäkring ur mobiltelefoner. I Europa säljs .XRY och XACT huvudsakligen direkt till slutkund medan mer avlägsna marknader bearbetas med hjälp av distributörer och återförsäljare. Under 2008 har bolaget stärkt banden med utvalda samarbetspartners och även förstärkt marknads- och försäljningsorganisationen för att kunna arbeta mer aktivt med kunderna.
Även om .XRY sålts i fler än 50 länder utgör fortfarande ett par marknader runt hälften av bolagets totala försäljning. Det finns en mycket god potential att vidareutveckla marknader utanför Europa. En fastare etablering i USA, Micro Systemations potentiellt sett största marknad, förbereddes under hösten och det amerikanska försäljningskontoret öppnades i februari 2009.
I Nordamerika är det en hög andel CD-MA-telefoner som beslagtas, även om GSMsystemet tar marknadsandelar, och där är Micro Systemation fortfarande inte bredast när det gäller telefonstöd. Därför har bolaget under hösten investerat i en CDMAbasstation, vilket möjliggör en snabbare utveckling av telefoner för stora marknader i Nordamerika, Asien och Latinamerika.
Under 2008 har Micro Systemation gått med i två större samarbetsorganisationer i syfte att öka exponeringen och den strategiska nyttan av marknadsbearbetningen. Dels är bolaget numera medlem i Säkerhets- och försvarsföretagen (SOFF) – ett samarbete mellan flera svenska företag som exporterar säkerhets- och försvarsprodukter över hela världen. Dels har bolaget gått med i en MOU-grupp som har till syfte att öka försäljningen av svenska säkerhetsprodukter i USA och fungera som dörröppnare till värdefulla kontakter på högre nivåer.
Micro Systemation har snabbt etablerat sig som en ledande leverantör inom kriminalteknisk avläsning av mobiltelefoner, och
har för avsikt att behålla den positionen även framgent. För närvarande är de upphandlingar bolaget förlorar till någon konkurrent sällsynta. Men konkurrensen har hårdnat och marginalerna pressats. Idag finns ett 15-tal olika leverantörer som alla på ett eller annat sätt jobbar med produkter och lösningar inom mobile forensics.
Micro Systemations bedömning är att konkurrensen är nyttig och hjälper bolaget att driva marknaden framåt. Bolagets konkurrensfördelar är snabba uppdateringar med stöd för nya telefoner och ett komplett paket som går att använda direkt ur kartongen för både fysisk och logisk avläsning. Den tekniska nivån på .XRY är också erkänt hög liksom servicenivån på support. Dessutom finns ett kvalificerat kursutbud och en möjlighet till certifiering på en helhetsmetod som är kriminaltekniskt rättssäker. Allt detta sammantaget har lett till en hög förnyelsegrad av licenser.
Konkurrensen kommer från två håll. Dels så kallade "high-end"-produkter vars målgrupp är kriminaltekniska laboratorier. Dessa produkter är ofta komplexa, dyra och kräver dedikerad personal. Dels finns även produkter som är anpassade synkroniseringsprogram. Det är konsumentapplikationer som ursprungligen använts för att synkronisera telefonböcker och kalendrar med en PC eller föra över information när konsumenter byter ut sina mobiltelefoner. Genom modifiering har programmen anpassats för kriminalteknisk användning.
Till den första kategorin hör CellDEK® som utvecklas och marknadsförs av Logicube. Det USA-baserade företaget Guidance Software har Neutrino™ som ska kunna göra såväl fysiska som logiska tömningar av mobiltelefoner. Neutrino™ konkurrerar huvudsakligen med Micro Systemations produkt XACT, men har ett relativt begränsat stöd för mobiltelefoner. Även Cellebrite med UFED försöker positionera sig inom fysisk avläsning av mobiltelefoner.
Bland "low-end"-produkterna kan nämnas MOBILedit från COMPELSON, med stöd för en stor mängd mobiltelefoner, samt Secure View från DataPilot som inkluderar viss hårdvara. Oxygene Software levererar mjukvaran Oxygene Forensic Suite som på grund av sitt låga pris ofta används av brottsutredande myndigheter.
Uthållighet är en utmaning för bolaget. Många myndigheter världen över visar ett stort intresse, men perioden från beslut till inköp av större kvantiteter kan vara mycket lång. Micro Systemation måste därför vara förberett på att många av de större affärerna kan ta lång tid innan de förverkligas.
I rådande konjunkturläge med minskande skatteintäkter och därmed krympande budgetar finns naturligtvis en risk att myndigheter minskar både förnyelse av licenser och inköp av nya produkter till dess budgetarna återställs igen. Det finns även en risk för att de rättsväsenden som bolaget vänder sig till inte kan motivera inköpet av .XRY eller XACT. Vissa delar av analysarbetet kan teoretiskt sett göras av den egna organisationen även om det är ett synnerligen ineffektivt och tidsödande arbete. Dessutom finns det tekniska hinder då det hela tiden släpps nya modeller.
Scenariot att brottslingar blir allt "smartare" och därmed använder sina mobiltelefoner på ett annorlunda sätt är naturligtvis en självklar utveckling. Men som parallell ser vi hur man fortfarande säkrar fingeravtryck på en brottsplats som en av de första åtgärderna. Möjligheten att effektivt kunna avläsa innehållet i en mobiltelefon kommer på ett liknande sätt att vara ett av de viktigaste momenten i en brottsutredning. Tidsfaktorn kommer att bli allt viktigare. Att snabbt kunna avläsa en telefon vid till exempel en husrannsakan är en resultatkritisk åtgärd.
Kunderna efterfrågar allt fler funktioner med stöd för fler modeller och möjlighet att analysera mer information. För att möta den stigande efterfrågan på produkterna och fortsatt kunna erbjuda det starkaste produktalternativet har därför bolaget nästan dubblerat antalet utvecklare under 2008. Konjunkturläget har underlättat möjligheten att rekrytera kompetent personal. Förmågan att attrahera och behålla kvalificerad nyckelpersonal utgör en avgörande förutsättning för Micro Systemations fortsatta framgång.
Årets i särklass viktigaste händelse var lanseringen av XACT – en produkt som hjälper utredaren att tränga djupare och även få ut raderad information ur beslagtagna mobiltelefoner. Fler och fler kunder uppsk attar att få en helhetslösning i en snyggt paketerad svit av kriminaltekniskt säkra produkter för både fysisk och logisk avläsning.
XACT som lanserades i mars 2008 gör en komplett fysisk avläsning av mobiltelefonminnet – en så kallad hexdump – för att sedan tolka och återskapa innehållet från den avlästa hexfilen. Intresset för XACT har varit och är fortsatt stort – särskilt för produktens unika förmåga att ta fram och återskapa borttagen information vilket är till stor hjälp i det dagliga kriminaltekniska arbetet. Detta har hittills endast varit möjligt med dyrare och mer komplicerade kriminaltekniska verktyg.
För att vara ett godtagbart redskap i kriminaltekniskt hänseende ställs höga krav på tillförlitlighet och dataintegritet. Bevismaterial får inte förändras eller förstöras. Metoder och tillvägagångssätt måste vara dokumenterade och möjliga att upprepa. Alla dessa krav uppfyller XACT på ett rättssäkert sätt. Produkten kompletterar Micro Systemations övriga portfölj, som successivt utformats för att möta varierande behov hos brottsutredande myndigheter.
Efter den lyckade lanseringen av XACT såg bolaget ett stort behov hos många kunder att kunna kombinera produkterna till en kostnadseffektiv helhetslösning som är enhetlig, lättanvänd och säker. I slutet av oktober 2008 lanserades därför ett nytt intressant bundle-paket som innehåller såväl .XRY, XACT som SIM id-Cloner med full funktionalitet.
Brottsutredare vill ha möjlighet att få ut raderad information, men det är även värdefullt att få ut informationen snabbt och att kunna bearbeta den vid exempelvis en husrannsakan. Med bundle-paketet får utredande myndigheter alla verktyg och även möjlighet att gå djupare vid grövre brott vilket kräver mer tid. Oavsett om avläsningen är fysisk eller logisk kommer slutrapporten i samma standard som alla kan läsa.
Produkterna i bundle-paketet ligger lätttillgängliga i en specialdesignad väska. I väskan finns samtliga nödvändiga komponenter för snabb användning direkt efter installation – en smart kommunikationsenhet som kan kommunicera med alla mobiltelefoner oavsett teknik, samt all mjukvara, kablar och marknadens mest kompletta och instruktiva användarmanual.
Med Micro Systemations helhetslösning för mobile forensics håller alla länkar i beviskedjan – från beslaget ända upp i rätten. Systemet är säkert därför att det är omöjligt att ens av misstag förstöra eller ändra data. Integriteten i den datafil som .XRY genererar säkerställs med kryptering och kan även lösenordsskyddas.
När en telefon beslagtas körs den först i SIM id-Cloner som gör det möjligt att kopiera det befintliga SIM-kortet eller skapa ett helt nytt. På så sätt kan den utredande myndigheten jobba med mobilen i radiotyst läge och komma åt information som finns lagrad i minnet utan att förstöra telefonlistorna.
Därefter läser utredaren av telefonen logiskt med .XRY – en både bred och djup produkt som kan hämta och kopiera innehållet i drygt 750 modeller, däribland samtalslistor, telefonböcker, kalendrar, sms och mms, bild- och videofiler. All utveckling av .XRY sker och har skett i ett nära samarbete med polisiära myndigheter.
I nästa steg kan utredaren läsa av samma telefon med XACT och få möjlighet att återskapa borttagen information som raderade mejl och bilder. XACT är i första hand utformad för mer avancerade användare vid kriminaltekniska laboratorier. Produkten förfinas dock hela tiden och kan även leverera viss funktionalitet så att kunder längre ut i organisationen kan ha nytta av den.
Mjukvaran, som är egenutvecklad, uppdateras kontinuerligt med stöd för nya modeller, utökat stöd för befintliga modeller och förbättrade applikationer. Under 2008 gjordes totalt tre uppgraderingar av XACT och fyra av .XRY. Version 4.0 av båda systemen släpptes i februari 2009 för att markera att de numera följs åt och att uppgraderingarna synkroniseras.
XACT och .XRY delar filformat som gradvis anpassats för större filer. Lagringsmedia i telefoner växer i rasande takt. Populära iPhone hanterar till exempel upp till 32 gigabyte, vilket inte är någon konst för Micro Systemations mjukvara.
Den stora förbättringen i version 4.0 ligger i ett nytt integrerat användargränssnitt med ett snabbare flöde. Systemet hjälper användaren att, på ett intelligent sätt, identifiera telefonmodell och påbörja avläsningen. Genom att instruktionerna är
Tyskland, Schweiz, USA, Australien och Sydafrika. Under 2008 har Micro Systemation också fördjupat samarbetet med en engelsk leverantör som blivit bolagets strategiska utbildningspartner. På så sätt säkerställer man att utbildningar genomförs runt om i världen och håller högsta kvalitet. Bolaget kan numera erbjuda användarna att bli certifierade på en helhetsmetod som är kriminaltekniskt rättssäker, utöver certifiering på enskilda produkter.
De befintliga kunderna förnyar i stor utsträckning sina licenser vilket bolaget tol-
kar som att Micro Systemation erbjuder pris- och kvalitetsmässigt konkurrenskraftiga produkter. Vid nyförsäljning köper kunden dels ett hårdvarupaket som innefattar kommunikationsenheten samt en stor mängd kablar som passar till olika mobilmodeller, dels en licens för tolv månaders användning av produkten eller produkterna som säkerställs med en hårdvarunyckel. Som en service erbjuds samtliga befintliga kunder möjligheten att kostnadsfritt uppgradera mjukvaran varje gång Micro Systemation
så enkla att följa sänker det också tröskeln för att använda .XRY. Som en ytterligare service till kunderna ingår alla nya kablar som släpps under licensperioden i uppgraderingarna.
Micro Systemation utvecklar själv all programvara till .XRY och XACT. Parallellt med detta sker en löpande utveckling av hårdvaran för att skapa en nyckelfärdig lösning som förenklar arbetet för användaren. Delar av hårdvaran köps som halvfabrikat eller legotillverkas av underleverantörer, medan all slutmontering och paketering görs av Micro Systemation.
All utveckling sker i en kontrollerad miljö och med stor hänsyn till kundönskemål. Micro Systemation har etablerat goda kanaler till slutanvändare som förser bolaget med önskvärda förändringar och förbättringar av produkten. Inom det kriminaltekniska området är antalet tillgängliga specifikationer mycket begränsat. Därför ställs mycket höga krav på bolagets utvecklare att självständigt kunna lösa ofta mycket komplexa problem.
Både XACT och XRY levereras med en applikation som kan läsa och presentera .XRY:s filformat. .XRY Reader, som inte kräver licens, kan distribueras fritt och gör det möjligt för den som tömmer en telefon att sända materialet vidare till utredare, advokater, åklagare med flera. Samma applikation gör det enkelt att hitta relevant utredningsinformation och skriva prydliga rapporter i ett standardformat som alla kan läsa. Det går även att exportera data till tredje partlösningar för korsreferenser i databaser.
När XACT släpptes i mars 2008 blev det också startskottet för omfattande utbildningar runt om i världen. Produkten är mer avancerad än .XRY och fordrar utbildning för att få ut mesta möjliga information.
I takt med att efterfrågan på utbildningar ökar har fler lärare certifierats. Idag har bolaget diplomerade lärare i Sverige, England, lanserar en ny version av programmet. Målsättningen är att leverera fem uppgraderingar per år som synkroniseras för .XRY och XACT. Att bolaget kontinuerligt uppdaterar applikationerna utgör en förutsättning för all nyförsäljning men även för att behålla en hög grad av förnyelse av årslicenser.
Kunderna uppskattar att kostnaderna är lätta att budgetera och inte beroende av okända parametrar. Micro Systemation å sin sida säkrar inkomster för produkten så länge som den används. Tillkommande produkter, som till exempel SIM id-Cloner, säljs enligt samma återkommande licensmodell. I likhet med alla bolagets produkter är en omfattande supportorganisation nyckeln till förnyade licensintäkter.
.XRY är de facto standard i Tyskland för tömning och bevissäkring av mobiltelefoner. Först ut att testa och ta till sig systemet var Landeskriminalamt Bayern i en av de största tysk a delstaterna. Sedan dess har så gott som alla lok ala polisdistrikt följt efter. Nu hoppas den tysk a polisen att XACT sk a bli lik a framgångsrikt.
– Vi har ständigt försökt övertyga de lokala polisstationerna om .XRY, säger Jürgen Maluche vid det centrala kriminaltekniska laboratoriet i München. Vi behövde absolut ett verktyg för att kunna hantera de stora volymer som beslagtas idag.
Bayern är störst till ytan och också en av de folkrikaste delstaterna i Tyskland med över 12 miljoner invånare. Här har antalet undersökningar av mobiltelefoner fördubblats under en femårsperiod och är nu uppe i drygt 8 000 om året.
– Fram till millennieskiftet var vårt labb i München det enda som undersökte mobiltelefoner. Vi var tvungna att decentralisera verksamheten eftersom informationen behövdes omedelbart ute i distrikten.
– Vi letade också efter en producent som tillverkar och vidareutvecklar ett kraftfullt verktyg som kan möta det växande utbudet av mobiler. Målet har varit att hitta ett verktyg som kan ta fram data ur minst 80 procent av det gängse utbudet. Ytterligare ett krav har varit att det ska gå att exportera data till en databas. På så sätt kan man i större brottutredningar på ett effektivt sätt visa sammanhang och relationer, alltså vem som har haft telefonkontakt med vem. Och allt det här kan och kunde Micro Systemation, konstaterar Jürgen Maluche.
LKA Bayern testade .XRY från hösten 2004 och ett helt år framåt. Resultaten från .XRY jämfördes med andra verktyg, och även manuellt med de data som visades på telefonen, och fick mycket gott betyg. Hela tiden förde man en dialog med Micro Systemation och kom med förbättringsförslag som företaget tog med i utvecklingen av mjukvaran.
– Tidigare använde våra tekniker ett 50-tal olika verktyg för att få fram data ur mobilerna, med olika gränssnitt och listvisningar. Det var inte så bekvämt och kändes inte helt bra. Med .XRY fick vi ett enhetligt och allt mer lättanvänt system som är forensiskt tillförlitligt. Numera undersöker vi nästan alla mobiltelefonmodeller med .XRY, säger Jürgen Maluche.
Nu har samtliga 24 distrikt i Bayern utrustats med .XRY-system och minst två personer på varje KPI, Kriminalpolizeiinspektion, behärskar tekniken.
– Standardutredningar görs snabbt på plats och vi har resultatet inom några timmar. Vi vinner också tid genom att slippa skicka något per post eller med kurir. När det behövs kontrollerar vi resultatet en gång till och förevisar det vid behov för domstol.
– De flesta telefoner är komplicerade, men .XRY gör det enkelt att tömma dem. För varje modell finns exakt dokumentation om vilken information vi kan få ut och vilken man inte får fram, hur man går tillväga steg för steg och vilket gränssnitt man helst ska välja.
– Ingen annan leverantör förser oss heller med så verklighetsnära information i en digital användarmanual. Det bästa är ändå en väldigt bra "hot line" till företagets tekniker för snabb och bra support, anser Jürgen Maluche. De frågor vi skickar per epost besvaras alltid direkt.
Landeskriminalamt Bayern har hela tiden legat i framkant i det mobilforensiska arbetet. IT-avdelningen var det första tyska kriminaltekniska laboratoriet vars undersökningsmetoder certifierades – och då inbegreps naturligtvis också .XRY.
– Från början var vårt mål att läsa all data i en beslagtagen telefon. Tack vare nya XACT kan vi nu automatiskt återskapa även raderad data. Så här långt, efter att ha testat systemet i snart ett år, ser vi framtiden an med tillförsikt.
Tio undersökningsavdelningar i Bayern är aktuella som XACT-användare och utbildning sker redan.
– Vi hoppas förstås att XACT blir lika framgångsrikt som .XRY och att vi sedan kan ta samma steg och decentralisera användningen. För de lokala kriminalpoliserna är information från raderade samtalslistor, sms, mms och från mobiltelefoner med betalkort mycket viktig – ja, kanske det allra viktigaste – för deras fortsatta utredning.
– Vi behandlar nästan alltid beslagtagna mobiltelefoner med en slags förtur. Uppgifter k an behövas snabbt i en förundersökning eller för att konfrontera en person med under ett förhör. Min erfarenhet är att .XRY då fungerar oerhört smidigt och sk apar snygga rapporter som utredarna har lätt att använda. Det säger Tommy Nordström vid it-brottsenheten i Norrorts polismästardistrikt utanför Stockholm.
Tommy Nordström, som både är kriminalinspektör och utredare, jobbar med it-forensisk undersökning både av mobiltelefoner och av andra digitala media som till exempel datorer. Enligt honom är alla som jobbar med brottutredningar idag extremt beroende av att få ut information ur beslagtagna telefoner.
– Det kan handla om till exempel rån eller narkotikabrott där vi är väldigt intresserade av att få ut sms, telefonlistor och telefonboken för att se vem som känner vem – eller familjerelaterat våld där det ofta förekommer hot och kränkningar via telefonsamtal, sms eller filmsekvenser.
– Det är sällan vi upplever att folk raderar material de har i mobilen. Därför är det nästan en regel att man tömmer mobiler i alla slags ärenden. Det är den nya tidens multimediaredskap som innehåller det mesta.
Enligt Tommy Nordström ökar antalet beslagtagna mobiler i samband med brottsutredningar stadigt.
– Under 2008 tömde vi cirka 460 telefoner och det skulle vi inte hinna på den här lilla enheten om vi inte hade haft .XRY som förenklar arbetet. Då hade vi i stället behövt anställa mer personal, förklarar han, så det är ett oerhört värdefullt verktyg.
I snitt tar det ungefär 45 minuter att tömma en välfylld mobil med .XRY. Om det inte finns något stöd för telefonen tar samma procedur en hel dag, och tidigare tog det två dagar.
– .XRY stödjer de flesta modeller som vi stöter på, och för den lilla återstoden kan vi ofta hitta någon lösning för att, åtminstone delvis, tömma även dessa med .XRY. Där får vi fantastisk hjälp av MSABs support som är rent lysande!
Tommy Norström, som är en trogen användare och följt med ända från version 1.0 av .XRY, tycker att produktutvecklingen hela tiden legat i takt med behoven.
– Utvecklarna hos Micro Systemation har aldrig somnat och känt att de har en färdig produkt, utan hela tiden legat i framkant. De är väldigt snabba med att anpassa tekniken till nya modeller, innan de ens blivit populära på marknaden. På så sätt förekommer de ett behov och en bättre produktutveckling än så kan åtminstone inte jag tänka mig.
Tommy Nordström har också märkt att användarna uppskattar gränssnittet som är lätt och överskådligt med olika knappfunktioner.
– Vi brukar skicka bevisfilen direkt till utredaren via vårt intranät eller på cd tillsammans med relevant version av .XRY reader som inte kräver någon installation. Utredaren ser på så sätt hela tömningen på samma sätt som jag gör, men skrivskyddad vilket de tycker om. Sedan kan de själva sortera och plocka ut det de vill använda och välja vad de vill printa ut i prydliga rapporter.
För säkerhets skull gjorde it-brottsenheten en fältstudie innan man började skicka ut materialet på det här sättet och testade det på en utredare med låg datakompetens.
– Det gick utmärkt så även den dataokunnige klarar det här lätt. Och med det nya gränssnittet för .XRY är det enkelt och nästan omöjligt att misslyckas.
Aktiekapitalet i Micro Systemation uppgår till 3 544 000 kronor fördelat på 17 720 000 aktier med ett kvotvärde på 0,20 kronor. Bolaget har två aktieslag, där varje aktie har lika rätt till bolagets tillgångar och vinst men där varje aktie av serie A berättigar till tio röster och varje aktie av serie B berättigar till en röst. Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000 och av serie B till 16 720 000.
Micro Systemations B-aktie är sedan 1 december 1999 noterad på NGM Equity. En handelspost i Micro Systemation är 200 aktier.
De 25 största ägarna i Micro Systemation AB per den 31 december 2007 i enlighet med den av Euroclear-förda aktieboken framgår av tabellen till höger.
| Kvartalsrapport: 17 april 2009 |
|---|
| Halvårsrapport: 21 augusti 2009 |
| Niomånadersrapport: 23 oktober 2009 |
| Bokslutskommuniké: 5 februari 2010 |
Rapporterna finns tillgängliga på Micro Systemations hemsida, www.msab.com, samma dag de publiceras.
| Ägare | Antal A-aktier 2007-12-31 |
Antal B-aktier 2207-12-31 |
Procent andel Kapital, |
Andel röster, % |
|---|---|---|---|---|
| Henrik Tjernberg | 1 000 000 | 45 522 | 5,9 | 37,6 |
| Nordnet Pensionsförsäkring AB | 0 | 1 399 845 | 7,9 | 5,2 |
| Avanza Pension Försäkring AB | 0 | 1 055 530 | 6,0 | 4,0 |
| Utländska ägare | 0 | 901 033 | 5,1 | 3,4 |
| Övriga utländska ägare | 0 | 677 533 | 3,8 | 2,5 |
| Iberia International Holding Ltd | 0 | 99 800 | 0,6 | 0,4 |
| Ancoria Insurance | 0 | 64 100 | 0,4 | 0,2 |
| Lannebo fonder | 0 | 872 000 | 4,9 | 3,3 |
| Swebank Robur fonder | 0 | 824 667 | 4,7 | 3,1 |
| Hans Ståhlgren | 0 | 822 400 | 4,6 | 3,1 |
| Thomas Hjelmblad | 0 | 620 000 | 3,5 | 2,3 |
| Reminum fonder | 0 | 586 600 | 3,3 | 2,2 |
| Örjan Gatu | 0 | 430 706 | 2,4 | 1,6 |
| Jan-Olof Backman och bolag | 0 | 280 000 | 1,6 | 1,0 |
| Swebank Robur Försäkring AB | 0 | 188 200 | 1,1 | 0,7 |
| Lotta Nord | 0 | 143 600 | 0,8 | 0,5 |
| Per Dahlström | 0 | 115 000 | 0,6 | 0,4 |
| Jörgen Edspång | 0 | 110 000 | 0,6 | 0,4 |
| Leif Bergmark | 0 | 100 000 | 0,6 | 0,4 |
| Magnus Nilsson | 0 | 88 000 | 0,5 | 0,3 |
| Erimec Invest AB | 0 | 86 000 | 0,5 | 0,3 |
| Peter Odelind | 0 | 79 900 | 0,5 | 0,3 |
| Alexei Tsygankov | 0 | 70 000 | 0,4 | 0,3 |
| J-Com i Stockholm AB | 0 | 65 000 | 0,4 | 0,2 |
| Full Fart Framåt AB | 0 | 60 000 | 0,3 | 0,2 |
| Nils Gustav Åqvist | 0 | 60 000 | 0,3 | 0,2 |
| Summa 25 ägare | 1 000 000 | 8 944 403 | 56,1 | 70,9 |
| Övriga | 0 | 7 775 597 | 43,9 | 29,1 |
| Totalt | 1 000 000 | 16 720 000 | 100 | 100 |
| Röst per aktie | 10 | 1 | ||
Free float 0 100
JOEL BOLLÖ Född: 1968. Ingenjör. Nuvarande sysselsättning: Vd Micro Systemation AB samt dotterbolagen i England och USA. Tidigare: Vd DLX AB (eget bolag), Key Account Manager Netwise AB. Styrelseledamot sedan: 2007. Aktieinnehav: 55 020 B-aktier.
Aktieinnehav: 430 706 B-aktier.
Född: 1960. Nuvarande sysselsättning: Investor Relation-rådgivare. Styrelseordförande sedan 2002. Styrelseledamot: 1986–2002. Aktieinnehav: 1 000 000 A-aktier, 45 522 B-aktier.
Född: 1961. Civilingenjör. Nuvarande sysselsättning: Affärsoch koncernutvecklingschef Coor Service Management. Tidigare: Managementkonsult McKinsey & Co samt vd fastighetsbolag. Styrelseledamot sedan: 2002.
Aktieinnehav: 280 000 B-aktier, varav 192 000 privat och 88 000 via bolag.
Övriga styrelseuppdrag: Clavister, Sekab (ordförande), Höga Kusten Flyg (ordförande).
Eva Jansa. Född: 1962. Trollsta Revisionsbyrå AB. Revisor sedan april 2002.
Styrelsen och verkställande direktören för Micro Systemation AB (publ) avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkensk apsåret 2008-01-01–2008-12-31.
Micro Systemation bedriver produktutveckling, produktion, marknadsföring samt försäljning av lösningar inom området kriminalteknik. Micro Systemation grundades 1984. Sedan december 1999 är B-aktien i Micro Systemation noterad på NGM Equity:s aktielista.
I Juli 1998 lanserade Micro Systemation den egenutvecklade produkten SoftGSM. SoftGSM är ett mjukvarumodem för GSM kommunikation.
I december 2000 aviserades nästa lösning från Micro Systemation: SoftNet. Under 2003 sammanfördes produkterna SoftGSM och SoftNet till en produkt under benämmningen Mobile Communication Suite. 2003 lanserade bolaget den egenutvecklande produkten SoftGSM™XRAY. I samband med att version 2.0 lanserades i augusti 2004 bytte produkten namn till .XRY. I november 2006 introducerades .XRY 3.0 som innehöll kraftigt förbättrad funktionallitet. .XRY uppdateras fem gånger per år. I Mars 2008 lanserade Micro Systemation den mycket avancerade XACT som ger möjlighet att återskapa raderad information i mobiltelefoner. Både .XRY och XACT uppgraderades i februari 2009 till version 4.0.
Både .XRY och XACT gör det möjligt för brottsutredande myndigheter att snabbt och rättssäkert avläsa data i mobiltelefoner. På några få minuter kan innehållet i en mobiltelefon läsas av och kopieras. .XRY är ett effektivt hjälpmedel för att säkra bevismaterial. Produkterna säljs både direkt av bolaget och via partners – beroende på var i världen försäljningen sker. Produkterna har levererats i över 45 olika länder och stödjer avläsningar av fler än 1 000 olika modeller från alla ledande leverantörer. Behovet av att läsa data ur beslagtagna mobiltelefoner ökar kontinuerligt. Micro Systemations produkter fyller där ett stort och betydelsefullt behov. Försäljningen under 2008 har varit god och bolagets organiska tillväxt går enligt plan.
> Första amerikanen anställd i dotterbolaget i USA.
> Stor order på 1 600 tkr från en viktig myndighet i England.
Från och med 1 januari 2008 upprättar Micro Systemation AB (publ) sin koncernredovisning i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS). Tidigare har Micro Systemations koncernredovisning upprättas i enlighet med Årsredovisningslagen samt allmänna råd och rekommendationer från Redovisningsrådet och FAR SRS. I not 2 Övergång till IFRS beskrivs övergången till IFRS och väsentliga effekter mellan tidigare redovisningsprinciper och IFRS.
Micro Systemation är genom sin verksamhet exponerat för olika typer av finansiella risker såsom marknads-, likviditets- och kreditrisker. Marknadsriskerna består i huvudsak av ränterisk och valutarisk. Det är
| IFRS | IFRS | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 20084) | 20074) | 20064) | 20054) | 20044) | |
| Intäkter | 63 818 | 50 028 | 25 965 | 12 913 | 5 406 |
| Rörelseresultat | 22 841 | 23 059 | 10 190 | 1 144 | -6 204 |
| Resultat efter finansiella poster | 24 287 | 23 537 | 10 339 | 1 175 | -6 164 |
| Balansomslutning | 60 665 | 51 998 | 21 389 | 8 572 | 6 867 |
| Soliditet1), % | 84 | 78 | 80 | 78 | 81 |
| Avkastning på eget kapital2), % | 34 | 58 | 61 | 18 | Neg |
| Avkastning på totalt kapital3), % | 43 | 45 | 48 | 14 | Neg |
| Medelantal anställda4) | 23 | 18 | 11 | 10 | 8 |
1) Justerat eget kapital / Balansomslutning
2) Nettoresultat / Genomsnittligt justerat eget kapital
3) (Resultat efter finansiella intäkter och kostnader + räntekostnader) / Genomsnittlig
balansomslutning
4) Från och med 1 januari 2008 tillämpar bolaget IFRS. Jämförelseåret 2007 har omräknats i enlighet med IFRS. Tidigare, som följd av att Micro Systemation inte utgjort en koncern och därmed enligt svensk lagstiftning inte får följa IFRS, har bolaget rapporterat enligt Årsredovisningslagen (Årl) och Rådet för finansiell rapportering RFR 2.1. Upplysningar avseende övergången till IFRS presenteras i not 2.
Micro Systemations styrelse som är ytterst ansvarig för exponering, hantering och uppföljning av koncernens finansiella risker. De ramar som gäller för exponering, hantering och uppföljning av de finansiella riskerna fastställs av styrelsen. I not 4 Finansiell riskhantering och finansiella instrument lämnas en redogörelse av koncernens finansiella risker och riskhantering. Valutarisken utgör den mest betydande finansiella risken medan ränterisk, likviditets- och finansieringsrisk samt kreditrisk kan tillmätas lägre risk. Valutarisken föreligger främst i att koncernens försäljningsintäkter till stor andel är relaterade till främmande valutor och dess rörelsekostnader betalas i huvudsak med svenska kronor. Under 2008 uppgick koncernens exportförsäljning i främmande valutor till cirka 92 procent (95 procent) av den totala försäljningen, dominerande valutor är euro (EUR), brittiska pund (GBP) och amerikanska dollar (USD).
Personalförändringarna har skett enligt plan under året. Medelantalet anställda var 28, varav tre kvinnor. Fem av Micro Systemations anställda är födda utanför Norden.
Micro Systemations styrelse består av fem personer. Styrelsen har under året haft sju protokollförda möten. Mellan styrelsemötena har styrelsen löpande hållit sig informerad om bolagets utveckling. Styrelsen har en skriftlig arbetsordning samt en arbetsfördelning mellan styrelse och verkställande direktören. Vid varje möte framläggs information om ekonomi, personal, verksamhet och konkurrens. Styrelsen arbete beskrivs i bolagsstyrningsrapporten som kan laddas ner från www.msab.com.
De övergripande principerna för ersättning till ledande befattningshavare ska utgå från befattningen, den individuella prestationen, koncernens resultat och att ersättningen ska vara konkurrenskraftig. Den sammanlagda ersättningen till ledande befattningshavare ska bestå av fast lön, rörlig lön i form av kortsiktigt incitament baserat på årliga prestationsmål. Till detta kommer villkor vid uppsägning och avgångsvederlag.
Aktiekapitalet i Micro Systemation uppgår till 3 544 000 kronor fördelat på 17 720 000 aktier med ett kvotvärde på 0,20 kronor. Bolaget har två aktieslag, där varje aktie har lika rätt till bolagets tillgångar och vinst men där varje aktie av serie A berättigar till tio röster och varje aktie av serie B berättigar till en röst. Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000 och av serie B till 16 720 000. Antalet utestående aktier har inte förändrats under året och samtliga aktier är fullt betalda. Inga aktier är reserverade för överlåtelse enligt optionsavtal eller andra avtal.
B-aktien i Micro Systemation är noterad på NGM Equity:s aktielista. En handelspost i Micro Systemation är 200 aktier.
Uthållighet är en utmaning för bolaget. Många myndigheter världen över visar ett stort intresse, men perioden från beslut till inköp av större kvantiteter kan vara mycket lång, speciellt beträffande myndigheter. Micro Systemation måste därför vara förberedd på att många av de större affärerna kan ta lång tid innan de förverkligas.
Det finns även en risk för att de rättsväsenden som bolaget vänder sig till inte kan motivera inköpet av .XRY. Vissa delar av analysarbetet kan teoretiskt sett göras av den egna organisationen även om det är ett synnerligen ineffektivt och tidsödande arbete. Dessutom finns det tekniska hinder då det hela tiden utkommer nya modeller.
Scenariot att brottslingar blir allt "smartare" och därmed använder sina mobiltelefoner på ett annorlunda sätt är naturligtvis en självklar utveckling. Men som parallell ser vi hur man fortfarande säkrar fingeravtryck på en brottsplats som en av de första åtgärderna. Möjligheten att effektivt kunna avläsa innehållet i en mobiltelefon kommer på ett liknande sätt vara ett av de viktigaste momenten i en brottsutredning. Tidsfaktorn kommer att bli allt viktigare. Att snabbt kunna avläsa en telefon vid till exempel en husrannsakan är en resultatkritisk åtgärd.
Bolagets produktportfölj baseras på kontinuerlig produktutveckling. Förmågan att rekrytera och behålla kvalificerad nyckelpersonal utgör en avgörande förutsättning för Micro Systemations fortsatta framgång.
Utvecklingen ska följa marknadens behov och på ett konkurrenskraftigt och för bolaget lönsamt sätt förbättra arbetet för bolagets målgrupp.
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kr) Balanserade vinstmedel
| från föregående år | 5 121 421 |
|---|---|
| Årets resultat | 13 455 919 |
| 18 577 340 | |
| Styrelsen och verkställande direktören föreslår att | |
| till aktieägarna utdelas | 11 518 000 |
| i ny räkning överföres | 7 059 340 |
| 18 577 340 |
Baserat på bolagets starka finansiella ställning, goda resultat och starka kassa finner styrelsen i bolaget att den föreslagna utdelningen inte medför någon väsentlig begränsning av bolagets förmåga att göra eventuella nödvändiga investeringar eller att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt. Föreslagen utdelning har heller ingen väsentlig påverkan på för bolaget viktiga nyckeltal. Styrelsen finner vidare att den föreslagna utdelningen följer ramarna för fastställd utdelningspolicy.
Beträffande moderföretagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i tusental svenska kronor där ej annat anges.
| tkr | Not | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| KONCERNEN | |||
| Rörelsens intäkter | 5 | 63 818 | 50 028 |
| 63 818 | 50 028 | ||
| Rörelsens kostnader | |||
| Förändring varulager | –35 | –144 | |
| Handelsvaror | –8 241 | –6 141 | |
| Övriga externa kostnader | 6,7,8 | –10 758 | –6 266 |
| Personalkostnader | 9,10 | –21 727 | –14 288 |
| Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
16 | –216 | –130 |
| –40 977 | –26 969 | ||
| Rörelseresultat | 22 841 | 23 059 | |
| Finansiella intäkter | 11 | 3 098 | 546 |
| Finansiella kostnader | 12 | –1 652 | –68 |
| 1 446 | 478 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 24 287 | 23 537 | |
| Skatt | 14 | –6 891 | –117 |
| Årets resultat | 17 396 | 23 420 | |
| Årets resultat hänförligt till: | |||
| Minoritetsintressen | – | – | |
| Innehavare av andelar i moderföretaget | 17 396 | 23 420 | |
| Resultat per aktie (före och efter utspädning), kr | 15 | 0,98 | 1,32 |
| Antal utestående antal aktier (före och efter utspädning) |
17 720 000 | 17 720 000 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier (före och efter utspädning |
17 720 000 | 17 720 000 |
| tkr | Not | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| MODERBOLAGE T |
|||
| Rörelsens intäkter | |||
| Nettoomsättning | 5 | 63 818 | 50 028 |
| 63 818 | 50 028 | ||
| Rörelsens kostnader | |||
| Förändring varulager | -35 | -144 | |
| Handelsvaror | -8 241 | -6 141 | |
| Övriga externa kostnader | 6,7,8 | -10 601 | -6 266 |
| Personalkostnader | 9,10 | -21 392 | -14 288 |
| Avskrivning av materiella anläggningstillgångar |
16 | -216 | -130 |
| -40 485 | -26 969 | ||
| Rörelseresultat | 23 333 | 23 059 | |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 3 088 | 546 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -1 652 | -68 | |
| 1 436 | 478 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 24 769 | 23 537 | |
| Bokslutsdispositioner | |||
| Avsättning till periodiseringsfond | 13 | -6 000 | - |
| Skatt på årets resultat | 14 | -5 313 | -117 |
| Årets resultat | 13 456 | 23 420 |
| tkr | Not | 08-12-31 | 07-12-31 |
|---|---|---|---|
| KONCERNEN | |||
| TILLG ÅNGAR |
|||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Inventarier | 16 | 1 402 | 517 |
| 1 402 | 517 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 1 402 | 517 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Färdiga varor och handelsvaror | 938 | 972 | |
| Kundfordringar | 18 | 11 558 | 16 462 |
| Övriga fordringar | 661 | 374 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 19 | 2 721 | 595 |
| Räntefond | 19 481 | 18 568 | |
| Likvida medel | 20 | 23 904 | 14 510 |
| 59 263 | 51 481 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 59 263 | 51 481 | |
| SUMMA TILLG ÅNGAR |
60 665 | 51 998 | |
| eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital hänförligt | |||
| till moderföretagets aktieägare | |||
| Aktiekapital | 21 | 3 544 | 3 544 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 20 288 | 31 806 | |
| Omräkningsreserv | 4 | – | |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 22 517 | 5 121 | |
| Summa eget kapital hänförligt till | |||
| moderföretagets aktieägare | 46 353 | 40 471 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Uppskjuten skatt | 14 | 1 578 | – |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 2 794 | 1 205 | |
| Aktuella skatteskulder | – | 205 | |
| Övriga skulder | 977 | 455 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 23 | 8 963 | 9 662 |
| 12 734 | 11 527 | ||
| SUMMA EGE T KAP IT AL OCH SKUL DER |
60 665 | 51 998 | |
| Ställda säkerheter | Inga | Inga | |
| Eventualförpliktelser | Inga | Inga |
| tkr | Not | 08-12-31 | 07-12-31 |
|---|---|---|---|
| moderbolaget | |||
| TILLG ÅNGAR |
|||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Inventarier | 16 | 1 306 | 517 |
| 1 306 | 517 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 17 | 6 | – |
| Andelar i koncernföretag | 6 | – | |
| Summa anläggningstillgångar | 1 312 | 517 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | |||
| Färdiga varor och handelsvaror | 938 | 972 | |
| 938 | 972 | ||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 18 | 11 558 | 16 462 |
| Övriga fordringar | 2 628 | 374 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 19 | 2 721 | 595 |
| Räntefond | 19 481 | 18 568 | |
| Kassa och bank | 22 476 | 14 510 | |
| 58 864 | 50 509 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 59 802 | 51 481 | |
| SUMMA TILLG ÅNGAR |
61 114 | 51 998 | |
| eget kapital och skulder | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 21 | 3 544 | 3 544 |
| Reservfond | 20 288 | 31 806 | |
| 23 832 | 35 350 | ||
| Fritt eget kapital | |||
| Balanserad vinst eller förlust | 5 121 | –18 299 | |
| Årets resultat | 13 456 | 23 420 | |
| 18 577 | 5 121 | ||
| Summa eget kapital | 42 409 | 40 471 | |
| Obeskattade reserver | 22 | 6 000 | – |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 2 766 | 1 205 | |
| Skatteskulder | – | 205 | |
| Övriga skulder | 977 | 455 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 23 | 8 962 | 9 662 |
| 12 705 | 11 527 | ||
| SUMMA EGE T KAP IT AL OCH SKUL DER |
61 114 | 51 998 | |
| POSTER INOM LINJEN | |||
| Ställda säkerheter | Inga | Inga |
| Inga |
|---|
| Inga |
| tkr | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings reserv |
Balan serade vinstmedel |
Hänförligt till moder företagets aktieägare |
Minoritets intresse |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KONCERNEN | |||||||
| Ingående balans per 1 januari 2007 | 3 544 | 31 806 | – | –18 299 | 17 051 | – | 17 051 |
| Periodens intäkter och kostnader redovisade direkt mot eget kapital |
– | – | – | – | – | – | – |
| Årets resultat | – | – | – | 23 420 | 23 420 | – | 23 420 |
| Summa intäkter och kostnader för perioden | – | – | – | 23 420 | 23 420 | – | 23 420 |
| Utgående balans per 31 december 2007 | 3 544 | 31 806 | – | 5 121 | 40 471 | – | 40 471 |
| Ingående balans per 1 januari 2008 | 3 544 | 31 806 | – | 5 121 | 40 471 | – | 40 471 |
| Omräkningsdifferenser | 4 | 4 | 4 | ||||
| Periodens intäkter och kostnader | |||||||
| redovisade direkt mot eget kapital | – | – | 4 | – | 4 | – | 4 |
| Årets resultat | – | – | – | 17 396 | 17 396 | – | 17 396 |
| Summa intäkter och kostnader för perioden | – | – | 4 | 17 396 | 17 400 | – | 17 400 |
| Utdelningar | –11 518 | –11 518 | –11 518 | ||||
| Utgående balans per 31 december 2008 | 3 544 | 20 288 | 4 | 22 517 | 46 353 | – | 46 353 |
| Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| tkr | Aktiekapital | Reservfond | Balanserad vinst eller förlust |
Årets resultat |
Summa eget kapital |
|
| moderbolaget | ||||||
| Ingående balans per 1 januari 2007 | 3 544 | 31 806 | –18 299 | 0 | 17 051 | |
| Årets resultat | 23 420 | 23 420 | ||||
| Utgående balans per 31 december 2007 | 3 544 | 31 806 | –18 299 | 23 420 | 40 471 | |
| Ingående balans per 1 januari 2008 | 3 544 | 31 806 | 5 121 | 0 | 40 471 | |
| Årets resultat | 13 456 | 13 456 | ||||
| Utdelningar | –11 518 | –11 518 | ||||
| Utgående balans per 31 december 2008 | 3 544 | 20 288 | 5 121 | 13 456 | 42 409 |
| tkr | Not | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| KONCERNEN | |||
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat efter finansiella poster | 24 287 | 23 537 | |
| Justeringar för poster som | |||
| inte ingår i kassaflödet m m | 24 | –697 | 134 |
| 23 590 | 23 671 | ||
| Betald inkomstskatt | –5 730 | –117 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
17 860 | 23 554 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Minskning(+)/ökning(–) av varulager | 34 | –129 | |
| Minskning(+)/ökning(–) | |||
| av kortfristiga fordringar | 2 707 | –12 399 | |
| Minskning(-)/ökning(+) av kortfristiga skulder | 1 412 | 7 190 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 22 013 | 18 216 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av inventarier | –1 101 | –210 | |
| Försäljning av inventarier | – | – | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –1 101 | –210 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Utbetald utdelning | –11 518 | – | |
| Förvärv av fondandelar | – | –18 568 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –11 518 | –18 568 | |
| Årets kassaflöde | 9 394 | –562 | |
| Likvida medel vid årets början | 14 510 | 15 072 | |
| Likvida medel vid årets slut | 20 | 23 904 | 14 510 |
| tkr | Not | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| Moderbolaget | |||
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat efter finansiella poster | 24 769 | 23 537 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m m |
24 | –697 | 134 |
| 24 072 | 23 671 | ||
| Betald inkomstskatt | –5 730 | –117 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
18 342 | 23 554 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Minskning(+)/ökning(–) av varulager | 34 | –129 | |
| Minskning(+)/ökning(–) av kortfristiga fordringar |
736 | –12 399 | |
| Minskning(-)/ökning(+) av kortfristiga skulder | 1 382 | 7 190 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 20 494 | 18 216 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av dotterföretag | –6 | – | |
| Förvärv av inventarier | –1 004 | –210 | |
| Försäljning av inventarier | – | – | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –1 010 | –210 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Utbetald utdelning | –11 518 | – | |
| Förvärv av fondandelar | – | –18 568 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –11 518 | –18 568 | |
| Årets kassaflöde | 7 966 | –562 | |
| Likvida medel vid årets början | 14 510 | 15 072 | |
| Likvida medel vid årets slut | 20 | 22 476 | 14 510 |
Micro Systemation AB (publ) med organisationsnummer 556244-3050 är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Solna. Adressen till huvudkontoret är box 3053, 169 03 Solna (besöksadress Råsundavägen 1). Företagets och dess dotterföretags ("koncernen") bedriver produktutveckling och marknadsföring av mjukvarulösningar inom området kriminalteknik.
Micro Systemations B-aktie är noterad på NGM Equity. Information om aktien och ägare framgår på sidan 12.
Koncernredovisningen för Micro Systemation har upprättats i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) som gäller för perioder som börjar den 1 januari 2008 eller senare.
Vidare tillämpar koncernen även Rådet för finansiell rapporterings rekommen dation RFR 1.1 Kompletterande redovisningsregler för koncernen, vilken specificerar de tillägg till IFRS-upplysningar som krävs enligt bestämmelserna i Årsredovisningslagen.
I koncernredovisningen har värdering av poster skett till anskaffningsvärde, utom då det gäller vissa finansiella instrument värderade till verkligt värde och till upplupet anskaffningsvärde. Nedan beskrivs de väsentliga redovisningsprinciper som tillämpats.
Från och med 1 januari 2008 upprättar Micro Systemation AB ("MSAB") sin koncernredovisning i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS). Denna årsredovisning är den första finansiella rapport som MSAB upprättar enligt IFRS.
Tidigare, som följd av att Micro Systemation inte utgjort en koncern och därmed enligt svensk lagstiftning inte får följa IFRS, har bolaget rapporterat enligt Årsredovisningslagen (Årl) och Rådet för finansiell rapportering RFR 2.1. Detta innebär att bolagets tidigare tillämpade redovisningsprinciper så långt möjligt inom ramen för svensk lagstiftning överensstämmer med IFRS varför inte några väsentliga skillnader identifierats mellan tidigare tillämpade redovisningsprinciper och IFRS.
Övergångsdatum till IFRS har fastställts till den 1 januari 2007. Övergången till IFRS redovisas i enlighet med IFRS 1 Första gången IFRS tillämpas. Huvudregeln i IFRS 1 kräver att ett bolag tillämpar samtliga IFRS standards retroaktivt vid fastställande av öppningsbalansen enligt IFRS.
Övergången till IFRS har inte medfört någon väsentlig påverkan på Micro Systemations historiska räkenskaper. Övergången till IFRS kan dock komma att påverka den framtida redovisningen avseende internt upparbetade immateriella tillgångar (utgifter för utveckling). Enligt IFRS ska, om vissa kriterier är uppfyllda, utgifter för utveckling aktiveras och redovisas som en immateriell tillgång. Enligt Micro Systemations nuvarande principer kostnadsförs samtliga utgifter för utveckling löpande. Övergången till IFRS påverkar också Micro Systemations redovisning av finansiella instrument. Enligt IFRS ska finansiella instrument redovisas till verkligt värde. Under 2007 har Micro inte innehaft några derivatinstrument. Micro Systemation innehar andelar i en räntefond vilken redovisas till verkligt värde med värdeförändringar över resultaträkningen. Räntefonden förvärvades i slutet av 2007. Per 2007-12-31 förelåg det ingen skillnad mellan räntefondens bokförda värde och dess verkliga värde. Vidare har utformningen av tilläggsupplysningarna i årsredovisningen ökat till följd av införandet av IFRS.
Inga väsentliga skillnader föreligger mellan kassaflödesanalysen som upprättas enligt tidigare redovisningsprinciper och kassaflödesanalysen enligt IFRS.
Följande ändrade standarder och nya tolkningar har trätt i kraft 2008:
Ändringar i IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering och IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar (Omklassificering av finansiella tillgångar) IFRIC 11 IFRS 2 – Transaktioner med egna aktier, även koncerninterna IFRIC 12 Avtal om ekonomiska eller samhälleliga tjänster* IFRIC 14 IAS 19 – Begränsningen av en förmånsbestämd tillgång, lägsta fonderingskrav och samspelet dem emellan
*Ännu ej godkända för tillämpning inom EU.
Dessa ändringar och nya tolkningar har inte haft någon inverkan på koncernens finansiella rapporter 2008
International Accounting Standards Board (IASB) har givit ut följande nya standarder vilka ännu ej trätt i kraft:
| Standard | Ska tillämpas för räken skapsår som börjar |
|---|---|
| Ändring i IAS 39 Finansiella Instrument: Redovisning och värdering (inbäddade derivat vid omklassificering)* |
Räkenskapsår som slutar 30 juni 2009 eller senare |
| IFRS 8 Rörelsesegment | 1 januari 2009 eller senare |
| Improvements to IFRSs 2008 | 1 januari 2009 eller senare |
| Ändring i IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar | 1 januari 2009 eller senare |
| Ändring i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter | 1 januari 2009 eller senare |
| Ändring i IAS 23 Lånekostnader | 1 januari 2009 eller senare |
| Ändring i IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering 1 januari 2009 eller senare | |
| Ändring i IFRS 1 Första gången IFRS tillämpas (Anskaffningsvärdet för ett dotterföretag i moderföretagets separata finansiella rapporter första gången IFRS tillämpas) |
1 januari 2009 eller senare |
| Ändring i IFRS 7 Finansiella Instrument: Upplysningar* 1 januari 2009 eller senare | |
| Ändring i IFRS 1 Första gången IFRS tillämpas (Omdisponerad version)* |
1 juli 2009 eller senare |
| Ändring i IFRS 3 Rörelseförvärv* | 1 juli 2009 eller senare |
| Ändring i IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter* |
1 juli 2009 eller senare |
| Ändringar i IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering* |
1 juli 2009 eller senare |
| *Ännu ej godkända för tillämpning inom EU. |
International FinanciaI Reporting Interpretations Committee (IFRIC) har publicerat nedanstående nya tolkningar vilka ännu ej trätt ikraft:
| Tolkning | Ska tillämpas för räken skapsår som börjar |
|---|---|
| Ändring i IFRIC 9 Omvärdering av inbäddade derivat* | Räkenskapsår som slutar 30 juni 2009 eller senare |
| IFRIC 13 Kundlojalitetsprogram | 1 juli 2008 eller senare |
| IFRIC 15 Avtal om uppförande av fastighet* | 1 januari 2009 eller senare |
| IFRIC 16 Hedges of a Net Investment in a Foreign Operation* |
1 oktober 2008 eller senare |
| IFRIC 17 Distributions of Non-cash Assets to Owners* | 1 juli 2009 eller senare |
| IFRIC 18 Transfers of Assets from Customers* | 1 juli 2009 eller senare |
*Ännu ej godkända för tillämpning inom EU.
Ovanstående nya och ändrade standarder och tolkningar har ännu ej tillämpats. Ändringen i IAS 1 kommer att medföra förändrade uppställningsformer i koncernens finansiella rapporter. Företagsledningen bedömer att övriga nya och ändrade standarder och tolkningar inte kommer att få någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter den period de tillämpas för första gången.
Koncernredovisningen omfattar moderföretaget Micro Systemation AB och de företag över vilka moderföretaget har bestämmande inflytande (dotterföretag). Bestämmande inflytande innebär en rätt att utforma strategierna för en ekonomisk verksamhet i syfte att erhålla ekonomiska fördelar och uppfylls i normalfallet då moderföretaget direkt eller indirekt innehar aktier som representerar mer än 50 procent av rösterna. Bestämmande inflytande kan även utövas på annat sätt än genom aktieägande.
Resultat för dotterföretag som förvärvats eller avyttrats under året ingår i koncernens resultaträkning från och med respektive till och med det datum då transaktionen ägde rum, det vill säga när bestämmande inflytande upphör.
I de fall dotterföretagens tillämpade redovisningsprinciper avviker från koncernens, justeras dotterföretagens redovisning för att denna ska följa samma principer som tillämpas av övriga koncernföretag.
Interna transaktioner mellan koncernföretagen samt koncernmellanhavanden elimineras vid upprättande av koncernredovisning.
Minoritetsintressen är den del av resultatet och av nettotillgångarna i ett delägt företag som tillkommer andra ägare. Minoritetens andel av resultatet ingår i koncernresultaträkningens resultat efter skatt. Andelen av nettotillgångarna ingår i eget kapital i koncernbalansräkningen men särredovisas skiljt från eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare.
Förvärv av dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Anskaffningsvärdet för ett förvärv utgörs av vid transaktionsdagen verkliga värden för erlagda tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder samt för de egetkapitalinstrument som förvärvaren emitterat i utbyte mot det bestämmande inflytande över den förvärvade enheten, och alla kostnader som är direkt hänförliga till rörelseförvärvet. Förvärvade identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser värderas till verkligt värde på förvärvsdagen.
Om anskaffningsvärdet för de förvärvade andelarna överstiger summan av verkliga värden på förvärvade identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser redovisas skillnaden som goodwill. Om anskaffningskostnaden understiger verkligt värde beräknat enligt ovan, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen.
Minoritetsintressen redovisas med angivande av minoritetsdelägarnas proportionella andel av redovisat verkligt värde på tillgångar, skulder och eventualförpliktelser. Vid förvärv av minoritetsandelar redovisas eventuell skillnad mellan anskaffningsvärdet för de förvärvade andelarna och verkliga värden på förvärvade identifierbara tillgångar och skulder direkt mot eget kapital.
Intäkter redovisas till det verkliga värdet av den ersättning som erhållits eller kommer att erhållas, med avdrag för mervärdeskatt, uppskattade kundreturer, rabatter och liknande avdrag.
Intäkter från försäljning av varor och licenser redovisas då samtliga villkor nedan är uppfyllda:
Dessa villkor bedöms vara uppfyllda när försäljningsavtal har ingåtts, leverans har ägt rum, priset fastställts, betalning är sannolik och det inte finns några utestående åtaganden.
Utdelningsintäkter redovisas när aktieägarens rätt att erhålla betalning har fastställts.
Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av alla framtida in- och utbetalningar under räntebindningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran.
Erhållna statliga stöd redovisas över resultaträkningen och periodiseras på samma sätt som de kostnader bidragen är avsedda att kompensera för. Statliga stöd hänförliga till rörelsekostnader reducerar dessa.
Ett finansiellt leasingavtal är ett avtal enligt vilket de ekonomiska risker och fördelar som förknippas med ägandet av ett objekt i allt väsentlig överförs från leasegivaren till leasetagaren. Övriga leasingavtal klassificeras som operationella leasingavtal.
Tillgångar som innehas enligt finansiella leasingavtal redovisas som anläggningstillgångar i koncernens balansräkning till verkligt värde vid leasingperiodens början eller till nuvärdet av minimileasingavgifterna om detta är lägre. Motsvarande skuld till leasegivaren redovisas i balansräkningen som en finansiell leasingskuld. Leasingbetalningarna fördelas mellan ränta och amortering av skulden. Räntan fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats på den under respektive period redovisade skulden. Räntekostnaden redovisas direkt i resultaträkningen. Om räntekostnaden är direkt hänförlig till anskaffning av en tillgång som med nödvändighet tar betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning, ska räntekostnaden istället inräknas i tillgångens anskaffningsvärde i enlighet med koncernens principer för lånekostnader (se nedan).
Leasingavgifter vid operationella leasingavtal kostnadsför linjärt over leasingperioden, såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden.
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen redovisas i den valuta som används i den primära ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen bedriver sin verksamhet (funktionell valuta). I koncernredovisningen omräknas samtliga belopp till svenska kronor (SEK), vilket är moderföretagets funktionella valuta och rapportvaluta.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas i respektive enhet till enhetens funktionella valuta enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Vid varje balansdag räknas monetära poster i utländsk valuta om till balansdagens kurs. Icke-monetära poster, som värderas till verkligt värde i en utländsk valuta, räknas om till valutakursen den dag då det verkliga värdet fastställdes. Icke-monetära poster, som värderas till historiskt anskaffningsvärde i en utländsk valuta, räknas inte om.
Valutakursdifferenser redovisas i resultaträkningen för den period i vilka de uppstår, med undantag för transaktioner som utgör säkring som uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaflöden eller av nettoinvesteringar, då vinster och förluster redovisas i eget kapital.
Vid upprättande av koncernredovisning omräknas utländska dotterföretags tillgångar och skulder till svenska kronor enligt balansdagens kurs. Intäkts- och kostnadsposter omräknas till periodens genomsnittskurs, om inte valutakursen flukturerat väsentligt under perioden då istället transaktionsdagens valutakurs används. Eventuella omräkningsdifferenser som uppstår redovisas mot eget kapital och överförs till koncernens omräkningsreserv. Vid avyttring av ett utländskt dotterföretag redovisas sådana omräkningsdifferenser i resultaträkningen som en del av realisationsresultatet.
Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs.
Ersättningar till anställda i form av löner, betald semester, betald sjukfrånvaro m m samt pensioner redovisas i takt med intjänandet. Beträffande pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning klassificeras dessa som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pensionsplaner.
Koncernen redovisar den förväntade kostnaden för bonusbetalningar när företaget har en rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar på grund av tidigare händelser samt kan göra tillförlitlig beräkning av förpliktelsen. Koncernen redovisar en skuld och kostnad för bonus baserat på en 10 procent av moderbolagets vinst. Bonus förfaller till betalning inom 12 månader efter utgången av den period då de anställda utför tjänsterna och redovisas därför som kortfristig skuld.
Micro Systemation har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. För dessa betalar Micro Systemation fastställda avgifter till en separat oberoende juridisk enhet. Koncernen har ingen förpliktelse att betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas vilket normalt sammanfaller med tidpunkten för när premier erläggs.
Skattekostnaden utgörs av summan av aktuell skatt och uppskjuten skatt.
Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resultatet för perioden. Skattepliktigt resultat skiljer sig från det redovisade resultat i resultaträkningen då det har justerats för ej skattepliktiga intäkter och ej avdragsgilla kostnader samt för intäkter och kostnader som är skattepliktiga eller avdragsgilla i andra perioder. Koncernens aktuella skatteskuld beräknas enligt de skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen.
Uppskjuten skatt redovisas på skillnaden mellan det redovisade värdet på tillgångar och skulder i de finansiella rapporterna och det skattemässiga värdet som används vid beräkning av skattepliktigt resultat. Uppskjuten skatt redovisas enligt den s k balansräkningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas för i princip alla skattepliktiga temporära skillnader, och uppskjutna skattefordringar redovisas i princip för alla avdragsgilla temporära skillnader i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattpliktiga överskott. Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar redovisas inte om den temporära skillnaden är hänförlig till goodwill eller om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld (som inte är ett företagsförvärv) och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat.
Uppskjuten skatteskuld redovisas för skattepliktiga temporära skillnader hänförliga till investeringar i dotterföretag och intresseföretag, utom i de fall koncernen kan styra tidpunkten för återföring av de temporära skillnaderna och det är sannolikt att en sådan återföring inte kommer att ske inom överskådlig framtid. De uppskjutna skattefordringar som är hänförliga till avdragsgilla temporära skillnader avseende sådana investeringar och intressen ska bara redovisas i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott och det är troligt att ett sådant utnyttjande kommer att ske inom överskådlig framtid.
Det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar prövas vid varje bokslutstillfälle och reduceras till den del det inte längre är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att finnas tillgängliga för att utnyttjas, helt eller delvis, mot den uppskjutna skattefordran.
Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla för den period då tillgången återvinns eller skulden regleras, baserat på de skattesatser (och skattelagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då koncernen har för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.
Aktuell och uppskjuten skatt redovisas som en kostnad eller intäkt i resultaträkningen, utom när skatten är hänförlig till transaktioner som redovisats direkt mot eget kapital. I sådana fall ska även skatten redovisas direkt mot eget kapital. Om skatten är hänförlig till ett företagsförvärv eller ett samgående ska skatteeffekten beaktas vid beräkningen av goodwill eller vid fastställandet av storleken på beloppet för en eventuell överskjutande del som uppkommer om det verkliga värdet på den förvärvade andelen av den förvärvade enhetens identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser överstiger anskaffningsvärdet för röresleförvärvet.
Materiella anläggningstillgångar tas upp till anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Anskaffningsvärdet inbegriper inköpspriset, kostnader som direkt kan hänföras till förvärvet och utgifter för att iordningställa tillgången fram till dess att den är färdig att sättas i bruk. Påföljande kostnader inkluderas endast i tillgången eller redovisas som en separat tillgång, när det är sannolikt att framtida ekonomiska förmåner som kan hänföras till posten kommer koncernen till godo och att anskaffningsvärdet för densamma kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla övriga kostnader för reparationer och underhåll samt tillkommande utgifter redovisas i resultaträkningen för den period då de uppkommer.
Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar kostnadsförs så att tillgångens värde minskat med beräknat restvärde vid nyttjandeperiodens slut, skrivs av linjärt över dess beräknade nyttjandeperiod som uppskattas till:
Inventarier, verktyg och installationer 5 år
En tillgång som innehas under ett finansiellt leasingavtal skrivs av över tillgångens beräknade nyttjandeperiod enligt ovan eller över leasingperioden om denna är kortare.
Den vinst eller förlust som uppstår vid utrangering eller avyttring av materiella anläggningstillgångar utgör mellanskillnaden mellan vad som erhålls för tillgången och dess redovisade värde och redovisas i rörelseresultatet.
Utgifter för forskning och utveckling kostnadsförs när de uppstår. Utgifter som uppstått i utvecklingsprojekt redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda:
Övriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa villkor redovisas som kostnader när de uppstår. Utvecklingsutgifter som tidigare redovisats som en kostnad redovisas inte som en tillgång i en efterföljande period. Aktiverade utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillgångar och avskrivningar görs från den tidpunkt då tillgången är färdig att användas, linjärt över nyttjandeperioden.
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.
Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut-metoden (FIFU). Anskaffningsvärdet för färdiga varor består av råmaterial och direkt lön. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader.
En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i balansräkningen när bolaget blir part till instrumentets avtalsenliga villkor. En finansiell tillgång bokas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller när bolaget förlorar kontrollen över den. En finansiell skuld bokas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks.
Vid varje balansdag utvärderar bolaget om det finns objektiva indikationer om att en finansiell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar är i behov av nedskrivning på grund av inträffade händelser.
Finansiella instrument redovisas till upplupet anskaffningsvärde eller till verkligt värde beroende på den initiala kategoriseringen enligt IAS 39.
De finansiella tillgångarnas och finansiella skuldernas verkliga värden bestäms enligt följande:
Det verkliga värdet för finansiella tillgångar och skulder med standardvillkor som handlas på en aktiv marknad bestäms med hänvisning till noterat marknadspris.
Det verkliga värdet på andra finansiella tillgångar och skulder bestäms enligt allmänt accepterade prissättningsmodeller som baseras på diskonterade kassaflödesanalyser med hjälp av värden tagna från observerbara aktuella marknadstransaktioner.
För samtliga finansiella tillgångar och skulder bedöms det redovisade värdet vara en god approximation av dess verkliga värde, om inte annat särskilt anges i efterföljande noter.
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns en legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.
Likvida medel inkluderar kassamedel och banktillgodohavanden samt andra kortfristiga likvida placeringar som lätt kan omvandlas till kontanter samt är föremål för en obetydlig risk för värdeförändringar. För att klassificeras som likvida medel får löptiden inte överskrida tre månader från tidpunkten för förvärvet. Kassamedel och banktillgodohavanden kategoriseras som "Lånefordringar och kundfordringar" vilket innebär värdering till upplupet anskaffningsvärde. På grund av att bankmedel är betalningsbara på anfordran motsvaras upplupet anskaffningsvärde av nominellt belopp. Kortfristiga placeringar kategoriseras som "Innehas för handel" och värderas till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i resultaträkningen.
Kundfordringar kategoriseras som "Lånefordringar och kundfordringar" vilket innebär värdering till upplupet anskaffningsvärde. Kundfordringarnas förväntade löptid är dock kort, varför redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering. Avdrag görs för fordringar som bedömts som osäkra. Nedskrivningar av kundfordringar redovisas i rörelsens kostnader.
Leverantörsskulder kategoriseras som "Övriga finansiella skulder" vilket innebär värdering till upplupet anskaffningsvärde. Leverantörsskuldernas förväntade löptid är dock kort, varför skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering.
Valutaterminer redovisas i balansräkningen på kontraktsdagen och värderas till verkligt värde, både initialt och vid efterföljande omvärderingar. Micro Systemation tillämpar ej säkringsredovisning. Derivatinstrumenten kategoriseras som "Innehas för handel" och klassificeras som omsättningstillgång eller kortfristig skuld i balansräkningen. Vinst eller förlust som uppkommer vid omvärdering redovisas omedelbart i resultaträkningen i posten finansiella intäkter eller finansiella kostnader. Per 2008-12-31 respektive 2007-12-31 innehar Micro Systemation inga derivatinstrument.
Moderbolaget följer den svenska Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.1 Redovisning för juridiska personer. Tilllämpning av RFR 2.1 innebär att moderföretag så långt som möjligt ska tillämpa alla av EU godkända IFRS inom ramen för Årsredovisningslagen och Tryggandelagen samt beakta sambandet mellan rapportering och beskattning. Skillnaderna mellan moderföretagets och koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan:
Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde i moderföretagets finansiella rapporter.
I moderföretaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing.
För att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS krävs att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinicperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och antaganden. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Förändringar i uppskattningarna redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
Det övergripande syftet med Micro Systemations finansiella riskhantering är att identifiera och kontrollera koncernens finansiella risker. Det är Micro Systemations styrelse som är ytterst ansvarig för exponering, hantering och uppföljning av koncernens finansiella risker. De ramar som gäller för exponering, hantering och uppföljning av de finansiella riskerna fastställs av styrelsen. De västentligaste finansiella riskerna som koncernen exponeras för är marknads-, likviditets- och kreditrisker. Marknadsriskerna består i huvudsak av ränterisk och valutarisk.
Med valutarisk avses risken att koncernens resultat och egna kapital påverkas negativt till följd av förändrade valutakurser. Exponeringen för valutarisk härrör från betalningsflöden (transaktionsexponering) i utländsk valuta och från omräkning av balansposter i utländsk valuta samt vid omräkning av utländska dotterföretags resultaträkningar och balansräkningar till koncernens presentationsvaluta som är svenska kronor (balansexponering).
Transaktionsexponering uppstår till följd av Microsoft Systemations exportförsäljning. Av koncernens totala försäljning under 2008 var cirka 92 procent (95 procent) exportförsäljning i utländsk valuta. Inflöden i utländsk valuta utgörs huvudsakligen euro (EUR), brittiska pund (GBP) och amerikanska dollar (USD). Majoriteten av varu- och tjänsteinköp sker i svenska kronor (SEK). Nettoexponeringen avseende betalningsflöden i utländsk valuta är därmed väsentlig.
Balansexponering uppstår i huvudsak vid omräkning av tillgångs- och skuldposter i utländska valutor samt när resultat- och balansräkningar för utländska dotterföretag omräknas till SEK. Valutakursfluktuationer kan ha negativ inverkan på koncernens egna kapital och resultat.
Utländska dotterföretag representerar en oväsentlig del av koncernens balansomslutning varför omräkningsexponering till följd av omräkning av utländska dotterföretag är begränsad.
Av tabellen nedan framgår koncernens och moderbolagets valutaexponering netto per balansdagen (utländsk valuta har omräknats till SEK tabellen):
| Koncernen | Moderföretaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| tkr | 2008-12-31 | 2007-12-31 | 2008-12-31 | 2007-12-31 | |
| SEK | 2 334 | 1 871 | 2 334 | 1 871 | |
| EUR | 5 601 | 13 119 | 5 601 | 13 119 | |
| GBP | 2 479 | 1 167 | 2 479 | 1 167 | |
| USD | 1 144 | 305 | 1 144 | 305 | |
| Summa | 11 558 | 16 462 | 11 558 | 16 462 |
En förändring av relevanta valutakurser i förhållande till svenska kronan med +/– 5 procent skulle per balansdagen innebära en resultateffekt uppgående till +/– 461 (730) för koncernen och moderbolaget.
Ränterisker är risken för negativ inverkan på koncernens resultaträkning och kassaflöden på grund av förändrade marknadsräntor. Micro Systemation har inga räntebärande skulder och ränterisken är i huvudsak begränsad till koncernens överskottslikviditet som placerats på räntebärande bankkonton och i andra räntebärande placeringar.
Överskottslikviditet ska enligt styrelsens instruktioner placeras till låg risk och med kort räntebindningstid. Koncernen har därför valt att placera överskottslikviditeten på olika bankkonton, i huvudsak SEB, Danske Bank och Riksgälden, samt i SEB Likviditetsfond.
Med likviditetsrisk avses risken att koncernen påverkas negativt av bristande hantering och kontroll av likvida medel och betalningsflöden. Med finansieringsrisk avses risken att koncernen inte kan uppbringa tillräckligt med likvida medel för att möta dess åtaganden.
Likviditets- och finansieringsrisken är för närvarande mycket låg. Koncernen har en mycket god likviditet och en hög intjäningsförmåga. Koncernens överskottslikviditet är placerad på bankkonton och i en likviditetsfond. Likviditetsberedskapen är sålunda hög och inget behov av externa krediter föreligger dagsläget för att finansiera verksamheten eller skapa likviditet.
Löptidsfördelning av kontraktsenliga betalningsåtaganden relaterade till koncernens och moderföretagets finansiella skulder framgår av tabellerna nedan: Löptidsfördelning av kontraktsenliga betalningsåtaganden relaterade till kon-
cernens och moderföretagets finansiella skulder framgår av tabellerna nedan.
| tkr | Inom | 3 mån 3–12 mån | Över 5 år |
Summa | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | ||||||
| Leverantörsskulder | 2 794 | – | – | – | 2 794 | |
| Övriga skulder | 977 | – | – | – | 977 | |
| Summa | 3 771 | – | – | – | 3 771 | |
| Moderbolaget | ||||||
| Leverantörsskulder | 2 766 | – | – | – | 2 766 | |
| Övriga skulder | 977 | – | – | – | 977 | |
| Summa | 3 743 | – | – | – | 3 743 |
Kreditrisk innebär risken att motparten inte kan fullfölja sina avtalsenliga förpliktelser gentemot koncernen vilket resulterar i en finansiell förlust. Koncernens exponering för kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till kundfordringar. Försäljningen av Micro Systemations produkter sker antingen direkt till slutkund eller via partners. Slutkunden består nästan uteslutande av brottsutredande myndigheter och till mindre del av privata bolag. Kreditrisken bedöms som låg i majoriteten av affärerna. För att begränsa koncernens kreditrisk görs en kreditbedömning av varje ny kund. Befintliga kunders finansiella situation följs också löpande upp för att på ett tidigt stadium identifiera varningssignaler.
Innan samarbete ingås med nya försäljningspartners så sker alltid en kreditbedömning och sedan följs partnerns finansiella situation löpande för att identifiera varningssignaler. Koncernen kan även ge kreditlimiter till partners eller kräva bankgarantier vid större affärer. För att ytterligare minimera kreditrisken kan även koncernen välja att själva fakturera slutkunden och istället låta partnern fakturera Micro Systemation för sin provision.
Koncernen har även väl utarbetade rutiner för att hantera förfallna kundfordringar på ett mycket tidigt stadium. Koncernen har under de två senaste räkenskapsåren inte haft några konstaterade kundförluster.
Kreditrisk uppkommer också när bolagets överskottslikviditet placeras i olika typer av finansiella instrument. Överskottslikviditet ska enligt styrelsens instruktioner placeras på räntebärande bankkonton eller i räntebärande värdepapper/ räntefonder. Godkända motparter är svenska staten och banker. För att ytterligare reducera kreditrisken har koncernen valt att under 2008 flytta delar av likvida medel från traditionella bankkonton till ett konto i Riksgälden. På balansdagen uppgick beloppet till ca 50% av bolagets likvida medel. Koncernens utlåning till banker omfattas av den statliga insättningsgarantin, vilken uppgår till 500 tkr per bank.
Koncernens och moderföretagets maximala exponering för kreditrisk motsvaras av bokförda värden på samtliga finansiella tillgångar och framgår av tabellen nedan:
| Koncernen | Moderföretaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| tkr | 2008-12-31 | 2007-12-31 2008-12-31 | 2007-12-31 | ||
| Kundfordringar | 11 558 | 16 462 | 11 558 | 16 462 | |
| Övriga fordringar | 2 454 | 374 | 2 415 | 374 | |
| Likvida medel | 23 904 | 14 510 | 22 476 | 14 510 | |
| Räntefond | 19 481 | 18 568 | 19 481 | 18 568 | |
| Maximal exponering | |||||
| för kreditrisk | 57 397 | 49 914 | 55 930 | 49 914 |
Kundfordringarna består främst av ett mindre antal stora kunder med hög kreditvärdighet. De tio största kunderna stod för 43 (59) procent av de totala intäkterna och 1 (2) kunder stod för mer än 10 procent var. Cirka 63 procent (64%) av koncernens försäljning sker på den europeiska marknaden (Sverige exkluderat), varav Storbritannien utgör den enskilt största geografiska exponeringen. I not 17 Kundfordringar, återfinns en åldersanalys av koncernens och moderbolagets kundfordringar.
Micro Systemation definierar det förvaltade kapitalet som summan av koncernens nettoskuld och eget kapital. Genom att koncernen i dagsläget inte har någon upplåning utgör det förvaltade kapitalet koncernens egna kapital, vid utgången av 2008 uppgick koncernens egna kapital till 46 353 (40 471).
Bolagets mål avseende kapitalstruktur är att trygga förmågan att fortsätta verksamheten för att kunna generera avkastning till aktieägarna och nytta till andra intressenter samt att kapitalstrukturen är optimal med hänsyn till kostnaden för kapitalet. Utdelning till aktieägarna, inlösen av aktier, utfärdande av aktier eller försäljning av tillgångar är exempel på åtgärder som koncernen kan använda sig av för att justera kapitalstrukturen.
Bokfört värde för finansiella tillgångar och finansiella skulder fördelat per värderingskategori i enlighet med IAS 39 framgår av tabellen nedan.
| Koncernen | Moderföretaget | |||
|---|---|---|---|---|
| tkr | 2008-12-31 | 2007-12-31 2008-12-31 | 2007-12-31 | |
| Finansiella tillgångar | ||||
| Lånefordringar och kundfordringar | ||||
| Kundfordringar | 11 558 | 16 462 | 11 558 | 16 462 |
| Likvida medel | 23 904 | 14 510 | 22 476 | 14 510 |
| Tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen | ||||
| Räntefond | 19 481 | 18 568 | 19 481 | 18 568 |
| Summa finansiella tillgångar |
54 943 | 49 540 | 53 515 | 49 540 |
| Finansiella skulder | ||||
| Övriga finansiella skulder | ||||
| Leverantörsskulder | 2 794 | 1 205 | 2 766 | 1 205 |
| Summa finansiella skulder |
2 794 | 1 205 | 2 766 | 1 205 |
Det har inte skett några omklassificeringar mellan värderingskategorierna ovan under perioden.
| Koncernen | Moderföretaget | |||
|---|---|---|---|---|
| tkr | 2008-12-31 | 2007-12-31 2008-12-31 | 2007-12-31 | |
| Nettovinst/-förlust för respektive kategori av finansiella instrument |
||||
| Lånefordringar och kundfordringar | ||||
| Valutavinster | 3 713 | 122 | 3 713 | 122 |
| Valutaförluster | –2 421 | –460 | –2 421 | –460 |
| Övriga finansiella skulder | ||||
| Valutavinster | 230 | – | 230 | – |
| Valutaförluster | –392 | –308 | –392 | –308 |
| Summa | 1 130 | –646 | 1 130 | –646 |
Not 5 Uppgift om inköp och försäljning inom samma koncern
| IFRS – Koncernen | ÅRL – Moderföretaget | |||
|---|---|---|---|---|
| tkr | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 |
| Inköp | – | – | – | – |
| Försäljning | – | – | – | – |
| IFRS – Koncernen | ÅRL – Moderföretaget | |||
|---|---|---|---|---|
| tkr | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 |
| Lokaler m m | 1 534 | 819 | 1 419 | 819 |
| Förbrukningsmaterial | 1 635 | 868 | 1 635 | 868 |
| Transportmedel, resekostnader |
1 874 | 1 236 | 1 864 | 1 236 |
| Frakt | 369 | 215 | 369 | 215 |
| Reklam och PR | 1 486 | 714 | 1 486 | 714 |
| Försäljningskostnader | 2 617 | 1 442 | 2 617 | 1 442 |
| Förvaltningskostnader och övr externa tjänster |
786 | 474 | 786 | 474 |
| Övrigt | 457 | 498 | 425 | 498 |
| Summa | 10 758 | 6 266 | 10 601 | 6 266 |
| tkr | IFRS – Koncernen | ÅRL – Moderföretaget | ||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Revisionsuppdrag | 77 | 68 | 77 | 68 |
| Övriga uppdrag | 290 | – | 290 | – |
| Summa | 367 | 68 | 367 | 68 |
Med revisionsuppdrag avses granskningen av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är övriga uppdrag.
Årets kostnad för operationella leasingavtal avser inventarier och uppgår till 280 (193) kkr för koncernen och 280 (193) kkr för moderföretaget. På balansdagen hade koncernen utestående åtaganden under icke uppsägningsbara operationella leasingavtal, med förfallotidpunkter enligt nedan:
| tkr | IFRS – Koncernen | ÅRL – Moderföretaget | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | ||
| Inom ett år | 74 | 140 | 74 | 140 | |
| Mellan 1 och 5 år | 69 | 99 | 69 | 99 | |
| Senare än 5 år | – | – | – | – | |
| Summa | 143 | 239 | 143 | 239 |
| 2008 | 2007 | |||
|---|---|---|---|---|
| Antal anställda |
Varav män |
Antal anställda |
Varav män |
|
| MEDELTAL ANSTÄLL DA |
||||
| Moderföretaget | ||||
| Sverige | 22 | 17 | 18 | 15 |
| Totalt i moderföretaget | 22 | 17 | 18 | 15 |
| Dotterföretag | ||||
| USA | 1 | 1 | - | - |
| Totalt i dotterföretag | 1 | 1 | - | - |
| Totalt i koncernen | 23 | 18 | 18 | 15 |
| IFRS – Koncernen | ÅRL – Moderföretaget | |||
|---|---|---|---|---|
| tkr | 2008-12-31 2007-12-31 2008-12-31 2007-12-31 | |||
| Fördelnin g ledande befattnin |
gshavare, per balansdagen | |||
| Kvinnor | ||||
| Styrelseledamöter | – | – | – | – |
| Andra personer i företagets ledning, inklusive vd |
– | – | – | – |
| Män | ||||
| Styrelseledamöter | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Andra personer i företagets ledning, inklusive vd |
2 | 1 | 2 | 1 |
| Totalt | 6 | 5 | 6 | 5 |
| 2008 | 2007 | |||
| tkr | Löner och andra er sättningar |
Sociala kostnader |
Löner och andra er sättningar |
Sociala kostnader |
| löner, ersättnin gar med mera |
||||
| Moderbolaget | 15 071 | 4 384 | 10 245 | 3 252 |
| Pensionskostnader | 1 432 | 475 | ||
| Dotterföretag | – | – | ||
| Totalt koncernen | 15 071 | 5 816 | 10 245 | 3 727 |
Pensionskostnader avser det belopp som redovisats som kostnad för avgiftsbestämda planer i resultaträkningen.
| tkr | Löner och andra er sättningar |
Pensions kostnader |
Övriga förmåner |
Summa |
|---|---|---|---|---|
| Ersättnin g till ledande befattnin |
gshavare 2008 | |||
| Henrik Tjernberg, styrelsens ordförande |
286 | 16 | – | 302 |
| Joel Bollö, vd, | ||||
| styrelseledamot tantiem |
1 632 523 |
328 | 51 | 2 011 523 |
| Örjan Gatu, | ||||
| styrelseledamot tantiem |
1 251 523 |
211 | 60 | 1 522 523 |
| Jan-Olof Backman, | ||||
| styrelseledamot | 30 | – | – | 30 |
| Jan Klingspor, | ||||
| styrelseledamot | 30 | – | – | 30 |
| Övriga ledande befattningshavare |
||||
| (en person) | 951 | 155 | 48 | 1 154 |
| tantiem | 78 | |||
| Summa | 5 304 | 710 | 159 | 6 095 |
| tkr | Löner och andra er sättningar |
Pensions kostnader |
Övriga förmåner |
Summa |
Micro Systemation har ett vinstdelningsprogram som innebär att 10 procent av bolagets vinst fördelas i två potter så att ledande befattningshavare erhåller en andel och övriga anställda en andel. Summan inkuderar sociala avgifter och tilldelning kan bli max tre månadslöner för anställda och max sex månadslöner för ledande befattningshavare.
Verkställande direktören har en fast årslön på 1 500 000 kronor. Vid uppsägning har verkställande direktören rätt till tolv månadslöner. För övriga ledande befattningshavare gäller lagen om anställningsskydd (LAS).
| Koncernen | Moderföretaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| % | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| upplysnin g om sjukfrånv |
aro | ||||
| Total sjukfrånvaro | 1,1 | 1,4 | 1,1 | 1,4 | |
| Långtidssjukfrånvaro | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Den totala sjukfrånvaron anges i procent av de anställdas sammanlagda ordinarie arbetstid. Långtidssjukfrånvaro avser frånvaro under en sammanhängande tid av 60 dagar eller mer och beräknas i förhållande till den totala frånvaron på grund av sjukdom.
| IFRS – Koncernen | ÅRL – Moderföretaget | |||
|---|---|---|---|---|
| tkr | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 |
| Erhållna statliga stöd avser anställningsstöd och är beviljat till och med 2009-04-02. Inga övriga bidrag eller stöd har |
||||
| erhållits. | 149 | 200 | 149 | 200 |
| IFRS – Koncernen | ||
|---|---|---|
| tkr | 2008 | 2007 |
| Ränteintäkter | 577 | 424 |
| Valutakursvinster | 2 521 | 122 |
| Summa finansiella intäkter | 3 098 | 546 |
| IFRS – Koncernen | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Räntekostnader | –3 | –4 |
| Valutakursförluster | –1 650 | –64 |
| Summa finansiella kostnader | –1 653 | –68 |
| ÅRL – Moderföretaget | ||
|---|---|---|
| tkr | 2008 | 2007 |
| Förändring periodiseringsfond | 6 000 | – |
| Summa bokslutsdispositioner | 6 000 | – |
| IFRS – Koncernen | ÅRL – Moderföretaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| tkr | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Redovisad skattekostnad | |||||
| Aktuell skatt | 5 313 | 117 | 5 313 | 117 | |
| Uppskjuten skatt | 1 578 | – | – | – | |
| Summa redovisad skattekostnad |
6 891 | 117 | 5 313 | 117 | |
| Avstämning årets skattekostnad | |||||
| Resultat före skatt | 24 287 | 23 537 | 18 769 | 23 537 | |
| Inkomstskatt beräknad enligt nationella skattesatser gällande för |
|||||
| resultat i respektive land | 6 833 | 6 590 | 5 255 | 6 590 | |
| Ej skattepliktiga intäkter | –1 | – | –1 | – | |
| Ej avdragsgilla kostnader | 59 | 51 | 59 | 51 | |
| Utnyttjande av förlustavdrag | – | –6 524 | – | –6 524 | |
| Skattekostnad | 6 891 | 117 | 5 313 | 117 | |
Vägd genomsnittlig skattesats för koncernen var 28 (28)%.
Uppskjuten skatt på
| Summa | 1 578 | – | – | – |
|---|---|---|---|---|
| reserver | 1 578 | – | – | – |
| upplösning av obeskattade |
Det förekommer inga skillnader mellan Koncernens och moderbolagets redovisade respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder (så kallade temporära skillnader). Ingen skatt har redovisats direkt mot eget kapital.
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dela vinst hänförlig till moderföretagets aktieägare med det vägda genomsnittliga antalet stamaktier som finns under året.
| Koncernen Koncernen 2008 |
|||
|---|---|---|---|
| 2007 | |||
| Resultat för året hänförligt till moderföretagets aktieägare, kkr |
17 396 | 23 420 | |
| Vägt genomsnittligt antal stamaktier, tusental | 17 720 | 17 720 | |
| Resultat per aktie, kr | 0,98 | 1,32 |
Ingen utspädning då det inte finns potentiella stamaktier, optioner, teckningsoptioner eller motsvarande instrument.
| IFRS – Koncernen | ÅRL – Moderföretaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| tkr | 2008-12-31 2007-12-31 2008-12-31 2007-12-31 | ||||
| Ingående | |||||
| anskaffningsvärden | 905 | 1 366 | 905 | 1 366 | |
| Inköp | 1 139 | 210 | 1 004 | 210 | |
| Försäljningar/utrangeringar | – | –671 | 1 | –671 | |
| Utgående ackumulerade | |||||
| anskaffningsvärden | 2 044 | 905 | 1 910 | 905 | |
| Ingående avskrivningar | –388 | –925 | –388 | –925 | |
| Försäljningar/utrangeringar | – | 667 | – | 667 | |
| Årets avskrivningar | |||||
| enligt plan | –216 | –130 | –216 | –130 | |
| Utgående ackumulerade | |||||
| anskaffningsvärden | –604 | –388 | –604 | –388 | |
| Utgående planenligt | |||||
| restvärde | 1 440 | 517 | 1 306 | 517 |
| ÅRL – Moderföretaget | |||
|---|---|---|---|
| tkr | 2008-12-31 2007-12-31 | ||
| Ingående anskaffningsvärde |
– | – | |
| Förvärv av Micro Systemation Incorporated |
6 | – | |
| Utgående anskaffningsvärde |
6 | – | |
| Antal andelar |
Kapital andel, % |
Bokfört värde, tkr |
|
| Micro Systemation Incorporated |
100 | 100 | 6 |
| Summa | 6 | ||
| Företagets namn | Säte | Eget kapital, tkr |
Resultat, tkr |
| Micro Systemation Incorporated |
USA | 6 | –482 |
| IFRS – Koncernen | ÅRL – Moderföretaget | |||
|---|---|---|---|---|
| tkr | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 |
| Kundfordringar, brutto | 11 558 | 16 462 | 11 558 | 16 462 |
| Reserv för osäkra fordringar |
- | - | - | - |
| Summa kundfordringar, netto efter reserv för osäkra fordringar |
11 558 | 16 462 | 11 558 | 16 462 |
Ledningen bedömer att redovisat värde för kundfordringar, överensstämmer med verkligt värde.
| 2008 | 2007 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| IFRS – Koncernen, tkr | Brutto | Reserv osäkra kundford ringar |
Brutto | Reserv osäkra kundford ringar |
|
| Åldersanalys kundf | ordringar | ||||
| Ej förfallna | 8 477 | – | 10 750 | – | |
| Förfallna 30 dagar | 1 477 | – | 4 527 | – | |
| Förfallna 31–60 dagar | 850 | – | 575 | – | |
| Förfallna 61–90 dagar | 425 | – | 145 | – | |
| Förfallna >90 dagar | 329 | – | 465 | – | |
| Summa | 11 558 | – | 16 462 | – |
| tkr | IFRS – Koncernen | ÅRL – Moderföretaget | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008-12-31 2007-12-31 2008-12-31 2007-12-31 | |||||
| Förutbetalda hyror | 354 | 275 | 354 | 275 | |
| Förutbetalda försäkringspremier |
200 | 48 | 200 | 48 | |
| Upplupna ränteintäkter | – | – | – | – | |
| Övriga poster | 2 167 | 272 | 2 167 | 272 | |
| Summa | 2 721 | 595 | 2 721 | 595 |
Likvida medel omfattar endast kontanter som finns på koncernens normala bankkonton. Bokfört nettovärde för dessa tillgångar bedöms motsvara det verkliga värdet.
Aktiekapital 17 720 000 aktier till ett kvotvärde på 0,20 kr.
Bolaget har två aktieslag, varje aktie har lika rätt till bolagets tillgångar och vinst men där varje aktie av serie A berättigar till tio röster och varje aktie av serie B berättigar till en röst. Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000 och av serie B till 16 720 000.
Micro Systemations B-aktie är sedan 1 december 1999 noterad på NGM Equity. En handelspost i Micro Systemation är 200 aktier.
Antalet utestående aktier har inte förändrats under året och samtliga aktier är fullt betalda. Inga aktier är reserverade för överlåtelse enligt optionsavtal eller andra avtal.
Övrigt tillskjutet eget kapital består i huvudsak av överkursfonder.
ÅRL – Moderföretaget
| tkr | 2008-12-31 2007-12-31 | |
|---|---|---|
| Periodiseringsfond tax 2009 | 6 000 | – |
| Summa | 6 000 | – |
| IFRS – Koncernen | ÅRL – Moderföretaget | |||
|---|---|---|---|---|
| tkr | 2008-12-31 2007-12-31 2008-12-31 2007-12-31 | |||
| Upplupna semesterlöner | 1 363 | 803 | 1 363 | 803 |
| Övriga upplupna löneskulder |
315 | 508 | 315 | 508 |
| Upplupna sociala avgifter | 1 185 | 1 065 | 1 185 | 1 065 |
| Upplupen bonus | 2 094 | 1 975 | 2 094 | 1 975 |
| Övriga poster | 4 005 | 5 311 | 4 005 | 5 311 |
| Summa | 8 962 | 9 662 | 8 962 | 9 662 |
| IFRS – Koncernen | ÅRL – Moderföretaget | |||
|---|---|---|---|---|
| tkr | 2008-12-31 2007-12-31 2008-12-31 2007-12-31 | |||
| Avskrivningar | 216 | 130 | 216 | 130 |
| Vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar |
– | 4 | – | 4 |
| Värdeförändring räntefond | –913 | – | –913 | – |
| Summa | –697 | 134 | –697 | 134 |
| Erhållen ränta | 577 | 546 | 567 | 546 |
| Betald ränta | –3 | –68 | –3 | –68 |
MSAB etablerade under det andra kvartalet 2008 ett dotterbolag i USA. Per den 31 december 2008 har inga transaktioner av betydelse förekommit mellan moderoch dotterbolag. Förhållandet mellan moder- och dotterbolag kommer att regleras i ett separat avtal som är under utarbetande. Bildande och förvärv av minoritet har inte medfört några betydande kostnader eller utgifter för moderbolaget och koncernen.
Upplysningar om ersättning till ledande befattningshavare presenteras i not 9. Inga övriga transaktioner med närstående förekommer.
Bolaget har under januari 2009 bildat ytterligare ett nytt dotterbolag med säte i England.
De utdelningar som fastställdes på bolagsstämma och betalades ut under 2008 uppgick till 11 518 kkr (0,65 kr per aktie).
Vid bolagsstämman den 7:e maj 2009 kommer en utdelning avseende år 2008 om 0,65 kronor per aktie, totalt 11 518 kkr att föreslås.
Koncernredovisning och årsredovisningen för Micro Systemation AB (publ) för räkenskapsåret 2008 godkändes av styrelsen och verkställande direktören för utfärdande 20 april 2009. Koncernredovisning och årsredovisning fastställs slutligen av moderbolagets årsstämma 7 maj 2009.
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen samt RFR 2.1 och ger en rättvisande bild av företagets ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget står inför.
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EG, och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen för koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.
| Henrik Tjernberg Styrelseordförande |
Joel Bollö Verkställande direktör |
|||
|---|---|---|---|---|
| Jan-Olof Backman | Örjan Gatu | Jan Klingspor | ||
Min revisionsberättelse har avgivits 22 april 2009
Eva Jansa Auktoriserad revisor
Jag har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Micro Systemation AB (publ) för räkenskapsåret 2008-01-01 – 2008-12-31. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 14–27. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen tilllämpas vid upprättandet av koncernredovisningen. Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av min revision.
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra mig om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Jag anser att min revision ger mig rimlig grund för mina uttalanden nedan.
Årsredovisningen har upprättats i enlig-
het med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Jag tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Solna 1 april 2008
Eva Jansa Auktoriserad revisor
Årsredovisningen är framtagen av Micro Systemation Form och layout: ashpool Foto: Mikael Johansson, Magnus Pehrsson
Micro Systemation AB Besöksadress: Råsundavägen 1 | Postadress: Box 3053, 169 03 Solna Tel: 08 739 02 70 | Fax: 08 730 01 70 | E-post: [email protected] | www.msab.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.