Quarterly Report • Oct 29, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| SEKm | jul–sep 2025 |
jul–sep 2024 |
Förändring, % |
jan–sep 2025 |
jan–sep 2024 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 816 | 2 931 | –3,9 | 9 084 | 9 254 | –1,8 |
| EBITA* | 92 | 325 | –71,6 | 848 | 1 061 | –20,1 |
| EBITA marginal, %* | 3,3 | 11,1 | 9,3 | 11,5 | ||
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster* | 327 | 325 | 0,5 | 1 083 | 1 061 | 2,0 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, %* | 11,6 | 11,1 | 11,9 | 11,5 | ||
| Rörelseresultat* | 37 | 268 | –86,3 | 682 | 891 | –23,5 |
| Rörelsemarginal, %* | 1,3 | 9,1 | 7,5 | 9,6 | ||
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster* | 271 | 268 | 1,4 | 917 | 891 | 2,8 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster,%* | 9,6 | 9,1 | 10,1 | 9,6 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 15 | 239 | –93,5 | 618 | 789 | –21,7 |
| Periodens resultat | 40 | 187 | –78,6 | 456 | 588 | –22,5 |
| Resultat per aktie, kr¹ | 0,14 | 0,65 | 1,59 | 2,05 | ||
| Operativt kassaflöde efter investeringar* | 402 | 441 | 881 | 1 016 | ||
| Operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättningen* | n/a | n/a | 16,2 | 16,8 |
*) Definitioner av alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns på sidorna 22–23.
1) Före utspädning.
Det tredje kvartalet 2025 visade organisk tillväxt och förbättrad underliggande lönsamhet. Under kvartalet lanserades ett program för att effektivisera vår verksamhet och förbättra lönsamheten.
Trots det geopolitiska läget som fortsätter att skapa osäkerhet, tog vi ett ytterligare steg i rätt riktning.
Försäljningen inom Storkök och dryck ökade organiskt med 1,2%, en fortsatt positiv trend från föregående kvartal. Försäljningen ökade i Europa och inom Storkök i USA medan dryck i USA minskade. På grund av senareläggning av vissa stora order minskade försäljningen i Asien-Stillahavsregionen, Mellanöstern och Afrika. EBITA-marginalen förbättrades jämfört med föregående år. Orderingången för Storkök och dryck var högre än för ett år sedan.
Efter fem kvartal i rad med organisk tillväxt var försäljningen inom Tvätt oförändrad jämfört med föregående år, då försäljningen var stark. I år ökade försäljningen i Europa, men minskade i USA samt i Asien-Stillahavsregionen, Mellanöstern och Afrika. EBITA-marginalen förbättrades något, trots en negativ marginalpåverkan om 0,9 pe från valuta, men också påverkan från tullar. Orderingången är lägre än föregående år men är helt relaterad till minskade lager hos vår distributör i USA. Försäljningsutsikterna i USA är dock fortfarande positiva, och orderstocken i USA är på sin högsta nivå på flera år.

Alberto Zanata, VD och koncernchef

Under september lanserade vi ett program för att framtidssäkra vår konkurrenskraft och förbättra lönsamheten inklusive konsolidering inom produktionen. Dessa åtgärder förväntas generera besparingar om 85 Mkr under 2026 och 175 Mkr under 2027. Förutom att adressera effektivitet och kostnadsbesparingar omfattar programmet även en strategisk förändring av kompetenser, vilket inkluderar ökade resurser och utveckling av förmågor med särskild tonvikt på att främja försäljning och digitala initiativ.
På grund av omfattande produktutveckling inom både matlagning och tvätt ligger våra FoU-
kostnader kvar över normala nivåer. Vi förväntar oss dock att gradvis kunna minska dessa från andra halvåret nästa år. Produktlanseringarna förväntas skapa kundvärde redan nästa år.
Sammanfattningsvis har vi under årets första nio månader ökat den organiska försäljningen och fortsatt att förbättra den underliggande EBITA-marginalen jämfört med motsvarande period föregående år.
Kombinationen av viktiga kommande produktlanseringar, effektiviseringsprogrammet och åtgärder för förbättrad säljkapacitet innebär att vi bör vara på rätt väg mot lönsam tillväxt.
Alberto Zanata, VD och koncernchef
Nettoomsättningen under det tredje kvartalet uppgick till 2 816 Mkr (2 931), en minskning med 3,9% jämfört med samma period föregående år. Organiskt ökade försäljningen med 0,7%. Valutaeffekter påverkade med –4,6%.
Försäljningen inom Storkök och dryck ökade organiskt med 1,2% och försäljningen inom Tvätt var oförändrad.
Försäljningen i Europa ökade organiskt med 3,5% medan försäljningen minskade i Amerika med 2,5% och med 3% i Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika.
| Förändring i nettoomsättning, % | jul–sep 2025 |
jul–sep 2024 |
|---|---|---|
| Organisk tillväxt* | 0,7 | 1,5 |
| Förvärv* | – | 7,3 |
| Avyttringar* | – | – |
| Valutaeffekter | –4,6 | –2,3 |
| Totalt | –3,9 | 6,5 |
*) Definitioner av alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns på sidorna 22–23.
Rörelseresultat exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar (EBITA) samt jämförelsestörande poster uppgick till 327 Mkr (325), vilket motsvarar en marginal om 11,6% (11,1). Valutakursförändringar hade en negativ påverkan på EBITA motsvarande 0,5 pe i EBITAmarginal. Rörelseresultatet inkluderar jämförelsestörande poster om 235 Mkr relaterade till det effektivitetsprogram som kommunicerades den 2 september. Rörelseresultatet uppgick till 37 Mkr (268), motsvarande en marginal om 1,3% (9,1).
Finansnettot uppgick till –21 Mkr (–29). Finansnettot är lägre på grund av lägre skuldsättning.
Periodens resultat för det tredje kvartalet uppgick till 40 Mkr (187), motsvarande ett resultat per aktie om 0,14 kr (0,65). Periodens skatt uppgick till 25 Mkr (–52). Skattekostnaden var positiv på grund av justeringar från tidigare perioder samt den lägre vinstnivån. Skattesatsen för tredje kvartalet var –158,6% (21,8). Skattesatsen exklusive jämförelsestörande poster var 14,4%.
Koncerngemensamma kostnader uppgick till –34 Mkr (–35).
60% (62)
Tvätt 40% (38)
Omsättning per region, juli–september 2025 Europa
58% (59)
Amerika 26% (25)
området, Mellanöstern och Afrika 16% (16)
Asien-Stillahavs-

Nettoomsättningen för de första nio månaderna uppgick till 9 084 Mkr (9 254), en minskning med 1,8% jämfört med samma period föregående år. Organiskt ökade försäljningen med 0,9%. Förvärvet av Adventys bidrog med 0,3%. Valutaeffekter påverkade med –3,0%.
Försäljningen inom Storkök och dryck ökade organiskt med cirka 1,1% och inom Tvätt med 0,7%.
Organiskt ökade försäljningen i Europa med cirka 1% och i Amerika med cirka 2% men minskade med cirka 2% i Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika.
| Förändring i nettoomsättning, % | jan–sep 2025 |
jan–sep 2024 |
|---|---|---|
| Organisk tillväxt | 0,9 | –1,2 |
| Förvärv | 0,3 | 7,1 |
| Avyttringar | – | – |
| Valutaeffekter | –3,0 | -1,5 |
| Totalt | –1,8 | 4,3 |
Rörelseresultatet exklusive avskrivningar av immateriella tillgångar (EBITA) samt jämförelsestörande poster uppgick till 1 083 Mkr (1 061), motsvarande en marginal på 11,9% (11,5). Valuta hade en negativ påverkan på EBITA-marginalen.
Rörelseresultatet inkluderar jämförelsestörande poster om 235 Mkr relaterade till effektivitetsprogrammet som kommunicerades den 2 september. Rörelseresultatet uppgick till 682 Mkr (891), motsvarande en marginal om 7,5% (9,6).
Finansnettot uppgick till –64 Mkr (–102). Finansnettot är lägre på grund av lägre skuldsättning och valutaeffekter.
Periodens resultat för de första nio månaderna uppgick till 456 Mkr (588), motsvarande ett resultat per aktie om 1,59 kr (2,05). Periodens skatt uppgick till –162 Mkr (–201). Skattesatsen för årets första nio månader var 26,3% (25,5).
Koncerngemensamma kostnader uppgick till –113 Mkr (–120).

61% (61)
Tvätt
39% (39)
Omsättning per region, januari–september 2025 Europa
59% (59)
Amerika
Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika
16% (17) 25% (24)

Nettoomsättningen inom Storkök och dryck under det tredje kvartalet uppgick till 1 698 Mkr (1 778), en minskning med 4,5% jämfört med samma period föregående år. Organiskt ökade försäljningen med 1,2% och valutaeffekter påverkade med –5,7%.
Försäljningen ökade med cirka 3% i Europa men var oförändrad i Amerika och minskade med cirka 3% i Asien-Stillahavsområdet,
Mellanöstern och Afrika (APMEA). Storkök ökade i Amerika medan Dryck minskade. I USA ökade försäljningen till kedjor medan övrig försäljning minskade. Försäljningen i APMEA minskade på grund av senareläggning av vissa stora order.
Rörelseresultatet exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar (EBITA) samt jämförelsestörande poster uppgick till 172 Mkr (171), vilket motsvarar en marginal om 10,1% (9,6). Rörelseresultatet uppgick till –35 Mkr (128), motsvarande en marginal om –2,0% (7,2). Rörelseresultatet inkluderar jämförelsestörande poster om 164 Mkr relaterade till det effektivitetsprogram som kommunicerades den 2 september.
| Mkr | jul–sep 2025 |
jul–sep 2024 |
Förändring, % |
jan–sep 2025 |
jan–sep 2024 |
Förändring, % |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 698 | 1 778 | –4,5 | 5 545 | 5 672 | –2,2 | 7 585 |
| Organisk tillväxt, % | 1,2 | –0,7 | 1,1 | –2,9 | –2,7 | ||
| Förvärv, % | – | 3,7 | 0,5 | 3,2 | 3,3 | ||
| Förändringar av valutakurser, % | –5,7 | –2,8 | –3,8 | –1,8 | –1,0 | ||
| EBITA | 9 | 171 | –95,0 | 430 | 624 | –31,1 | 808 |
| EBITA marginal, % | 0,5 | 9,6 | 7,8 | 11,0 | 10,6 | ||
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster* |
172 | 171 | 0,5 | 594 | 624 | –4,9 | 808 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, % |
10,1 | 9,6 | 10,7 | 11,0 | 10,6 | ||
| Rörelseresultat | –35 | 128 | –127,1 | 303 | 500 | –39,3 | 637 |
| Rörelsemarginal, % | –2,0 | 7,2 | 5,5 | 8,8 | 8,4 |


Nettoomsättningen inom Tvätt uppgick till 1 118 Mkr (1 152) under det tredje kvartalet, en minskning med 3,0% jämfört med samma period föregående år. Organiskt var försäljningen oförändrad och valuta hade en påverkan på –3,0%.
Försäljningen ökade organiskt i Europa med cirka 4% men minskade med 8% i Amerika. Den lägre försäljningen i Amerika beror helt på lagerminskning hos vår distributör i USA. Försäljningen i Asien-Stillahavs-området, Mellanöstern och Afrika minskade med cirka 3%.
Rörelseresultatet exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar (EBITA) samt jämföresestörande poster uppgick till 187 Mkr (189), motsvarande en marginal om 16,7% (16,4). EBITA-marginalen förbättrades trots en betydande negativ påverkan från valuta, motsvarande 0,9 pe i marginal.
Rörelseresultatet uppgick till 105 Mkr (175), motsvarande en marginal om 9,4% (15,2). Rörelseresultatet inkluderar jämförelsestörande poster om 70 Mkr relaterade till det effektivitetsprogram som kommunicerades den 2 september.
| Mkr | jul–sep 2025 |
jul–sep 2024 |
Förändring, % |
jan–sep 2025 |
jan–sep 2024 |
Förändring, % |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 118 | 1 152 | –3,0 | 3 540 | 3 582 | –1,2 | 4 998 |
| Organisk tillväxt, % | 0,0 | 5,4 | 0,7 | 1,9 | 4,5 | ||
| Förvärv, % | – | 13,8 | – | 14,3 | 14,2 | ||
| Förändringar av valutakurser, % | –3,0 | –1,3 | –1,9 | –1,0 | –0,6 | ||
| EBITA | 117 | 189 | –37,8 | 531 | 556 | –4,5 | 811 |
| EBITA marginal, % | 10,5 | 16,4 | 15,0 | 15,5 | 16,2 | ||
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster |
187 | 189 | –0,9 | 601 | 556 | 8,0 | 811 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, % |
16,7 | 16,4 | 17,0 | 15,5 | 16,2 | ||
| Rörelseresultat | 105 | 175 | –39,9 | 492 | 511 | –3,8 | 752 |
| Rörelsemarginal, % | 9,4 | 15,2 | 13,9 | 14,3 | 15,0 |

| Mkr | jul–sep 2025 |
jul–sep 2024 |
jan–sep 2025 |
jan–sep 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Storkök och dryck | |||||
| Nettoomsättning | 1 698 | 1 778 | 5 545 | 5 672 | 7 585 |
| EBITA | 9 | 171 | 430 | 624 | 808 |
| Amortering av immateriella anläggningstillgångar |
–43 | –43 | –127 | –124 | –170 |
| Rörelseresultat | –35 | 128 | 303 | 500 | 637 |
| Tvätt | |||||
| Nettoomsättning | 1 118 | 1 152 | 3 540 | 3 582 | 4 998 |
| EBITA | 117 | 189 | 531 | 556 | 811 |
| Amortering av immateriella anläggningstillgångar |
–13 | –14 | –39 | –45 | –59 |
| Rörelseresultat | 105 | 175 | 492 | 511 | 752 |
| Koncerngemensamma poster | |||||
| EBITA | –34 | –35 | –113 | –119 | –158 |
| Amortering av immateriella anläggningstillgångar |
– | –0 | – | –0 | –1 |
| Rörelseresultat | –34 | –35 | –113 | –120 | –159 |
| Totalt koncernen | |||||
| Nettoomsättning | 2 816 | 2 931 | 9 084 | 9 254 | 12 583 |
| EBITA | 92 | 325 | 848 | 1 061 | 1 461 |
| Amortering av immateriella anläggningstillgångar |
–56 | –58 | –166 | –170 | –230 |
| Rörelseresultat | 37 | 268 | 682 | 891 | 1 231 |
| Finansiella poster, netto | –21 | –29 | –64 | –102 | –133 |
| Resultat efter finansiella poster | 15 | 239 | 618 | 789 | 1 097 |
| Skatter | 25 | –52 | –162 | –201 | –295 |
| Periodens resultat | 40 | 187 | 456 | 588 | 803 |
Operativt kassaflöde efter investeringar uppgick till 402 Mkr (441). Minskningen beror främst på ett lägre positivt bidrag från rörelsekapital och högre investeringar.
2024 2025
| Mkr | jul–sep 2025 |
jul–sep 2024 |
jan–sep 2025 |
jan–sep 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 37 | 268 | 682 | 891 | 1 231 |
| Avskrivningar, anläggningstillgångar |
79 | 85 | 238 | 247 | 333 |
| Avskrivningar, immateriella tillgångar |
56 | 58 | 166 | 170 | 230 |
| Övriga ej kassapåverkande poster |
242 | 10 | 250 | 9 | 21 |
| Rörelseresultat efter ej kassapåverkande poster |
413 | 420 | 1 336 | 1 317 | 1 815 |
| Förändring av varulager | –9 | 19 | –145 | –57 | 60 |
| Förändring av kundfordringar | 180 | 297 | –73 | 24 | 0 |
| Förändring av leverantörsskulder | –211 | –223 | –186 | 31 | 133 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och avsättningar |
85 | –30 | 132 | –152 | –148 |
| Operativt kassaflöde | 458 | 482 | 1 064 | 1 163 | 1 860 |
| Investeringar i materiella och immateriella tillgångar |
–52 | –41 | –174 | –146 | –316 |
| Förändringar i övriga investeringar |
–4 | –1 | –9 | –0 | 4 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar |
402 | 441 | 881 | 1 016 | 1 548 |
Operativt rörelsekapital i procent av rullande 12 månaders nettoomsättning uppgick till 16,2% under det tredje kvartalet jämfört med 16,8% under det motsvarande kvartalet 2024.
25

Operativt rörelsekapital i procent av rullande tolv månaders nettoomsättning
2025
Operativt rörelsekapital vid periodens slut i procent av annualiserade senaste tre månaders nettoomsättning
2022 2023 2024
Per den 30 september 2025 hade Electrolux Professional Group en finansiell nettoskuld (exklusive leasingskulder och pensionsavsättningar) om 1 651 Mkr jämfört med 2 090 Mkr per den 31 december 2024. Leasingskulder uppgick till 286 Mkr och nettoavsättningar för pensioner och liknande förpliktelser uppgick till –16 Mkr.
Totalt uppgick nettoskulden till 1 922 Mkr per den 30 september 2025, jämfört med 2 481 Mkr per den 31 december 2024. Långfristiga lån uppgick till 1 869 Mkr. Kortfristiga lån uppgick till 602 Mkr. Total upplåning uppgick till 2 470 Mkr jämfört med 2 968 Mkr per den 31 december 2024.
Likvida medel per den 30 september 2025 uppgick till 645 Mkr jämfört med 794 Mkr per den 31 december 2024.
Per den 30 september 2025 hade koncernen emitterat 1 300 Mkr under MTN-programmet om 5 000 Mkr och inga emissioner under koncernens företagscertifikatsprogram om 2 000 Mkr. Under kvartalet gjordes en amortering om 420 Mkr på förfallna företagscertifikat. Vid kvartalets slut var koncernens rullande kreditfacilitet på 200 miljoner euro outnyttjad. Inget av lånen eller kreditfaciliteterna innehåller några finansiella kovenanter.
| Mkr | 30 september 2025 |
30 september 2024 |
31 december 2024 |
|---|---|---|---|
| Kortfristiga lån | 19 | 573 | 383 |
| Kortfristig del av långfristiga lån | 547 | 151 | 153 |
| Kortfristig upplåning | 567 | 723 | 535 |
| Finansiella derivatskulder | 16 | 80 | 51 |
| Upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter |
20 | 32 | 23 |
| Total kortfristig upplåning | 602 | 836 | 610 |
| Total långfristig upplåning | 1 869 | 2 427 | 2 358 |
| Total upplåning¹ | 2 470 | 3 263 | 2 968 |
| Kassa och bank | 645 | 806 | 794 |
| Likvida medel | 645 | 806 | 794 |
| Finansiella derivattillgångar | 171 | 99 | 82 |
| Förutbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter |
4 | 1 | 2 |
| Likvida medel och övrigt | 819 | 906 | 878 |
| Finansiell nettoskuld (total upplåning minus likvida medel och övrigt) |
1 651 | 2 357 | 2 090 |
| Leasingskulder | 286 | 363 | 362 |
| Nettoavsättningar för pensioner och liknande förpliktelser |
–16 | 142 | 29 |
| Nettoskuld* | 1 922 | 2 862 | 2 481 |
| Nettoskuld i förhållande till EBITDA* | 1,2 | 1,7 | 1,4 |
| EBITDA*, 2 | 1 572 | 1 678 | 1 794 |
Moderbolagets verksamhet innefattar huvudkontor, produktion och försäljning i och från Sverige.
Nettoomsättningen för moderbolaget Electrolux Professional AB, för perioden 1 januari till 30 september 2025 uppgick till 2 383 Mkr (2 350) av vilket 932 Mkr (936) är hänförliga till försäljning till koncernbolag och 1 451 Mkr (1 414) till externa kunder. Resultat efter finansiella poster var 796 Mkr (365). Periodens resultat uppgick till 793 Mkr (314).
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 77 Mkr (12).
Kassa och bank, inklusive kortfristiga placeringar, uppgick till 529 Mkr vid periodens utgång, jämfört med 616 Mkr vid årets början.
Fritt eget kapital i moderbolaget vid periodens utgång uppgick till 7 703 Mkr jämfört med 7 176 Mkr vid årets ingång.
Under det tredje kvartalet 2025, har Electrolux Professional AB erhållit interna utdelningar på 213 Mkr (87).
Resultat- och balansräkning för moderbolaget presenteras på sidan 18.
Electrolux Professional Group är en internationell koncern som är geografiskt spridd på många marknader och är därför exponerad för ett antal verksamhets- och finansiella risker. Riskhanteringen för Electrolux Professional Group syftar till att identifiera, kontrollera och reducera risker. Riskfaktorerna finns beskrivna i årsredovisningen och omfattar strategiska risker, operativa risker, branschrisker, hållbarhetsrisker och finansiella risker. Jämfört med årsredovisningen som offentliggjordes den 2 april 2025, har de därefter frekventa uttalandena från den amerikanska administrationen om tullar gjort att möjliga nya ömsesidiga tullar på import till USA och dess påverkan på den globala ekonomin kan ha en negativ påverkan på koncernens verksamhet och finansiella position.
Övriga upplysningar
Enligt bolagsordningen för Electrolux Professional AB har ägare till aktier av serie A rätt att begära att sådan aktie omvandlas till aktie av serie B. Omvandling minskar det totala antalet röster i bolaget. Under det tredje kvartalet har 50 aktier omvandlats. Det totala antalet registrerade aktier i bolaget uppgick den 30 september 2025 till 287 397 450 varav 8 027 292 A-aktier och 279 370 158 B-aktier. Det totala antalet röster i bolaget uppgick till 35 964 307,8.
Antal anställda vid slutet av kvartalet var 4 292 (4 370).
Efter rapportperiodens slut har inga väsentliga händelser ägt rum som kan påverka företagets verksamhet.
Stockholm 29 oktober 2025
Electrolux Professional AB (publ)
Alberto Zanata
VD och koncernchef
Uppgifterna i denna delårsrapport har ej granskats av bolagets revisorer.
LiberoLight använder induktionsteknik från Adventys som förvärvades 2024. Det är en mångsidig fristående spis utformad för att passa alla utrymmen och behov samt säkerställa flexibilitet, snabbhet och bekvämlighet vid matlagning.

Både matlagnings- och varmhållningslösningar:

Electrolux Professional kombinerade tvättmaskin och torktumlare från TOSEI erhöll pris för bästa nya produkt vid Clean Show Innovation Awards 2025 i Orlando.

Den japansktillverkade utrustningen, erkänd för innovation, energieffektivitet och användarvänlig design distribueras i Nordamerika av vår distributör. Den erbjuder platsbesparande och kostnadseffektiva lösningar för professionella tvätterier.
Detta är ett exempel på potentiella försäljningssynergier från TOSEI som förvärvades 2024.
| Mkr | jul–sep 2025 |
jul–sep 2024 |
jan–sep 2025 |
jan–sep 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 816 | 2 931 | 9 084 | 9 254 | 12 583 |
| Kostnad för sålda varor | –1 970 | –1 920 | –6 020 | –6 038 | –8 261 |
| Bruttoresultat | 846 | 1 010 | 3 065 | 3 216 | 4 322 |
| Försäljningskostnader | –568 | –480 | –1 645 | –1 515 | –2 049 |
| Administrationskostnader | –243 | –262 | –742 | –804 | –1 040 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 1 | –2 | 4 | –5 | –3 |
| Rörelseresultat | 37 | 268 | 682 | 891 | 1 231 |
| Finansiella intäkter¹ | 113 | 91 | 473 | 345 | 515 |
| Finansiella kostnader² | –134 | –120 | –537 | –448 | –649 |
| Finansiella poster, netto | –21 | –29 | –64 | –102 | –133 |
| Resultat efter finansiella poster | 15 | 239 | 618 | 789 | 1 097 |
| Skatt | 25 | –52 | –162 | –201 | –295 |
| Periodens resultat | 40 | 187 | 456 | 588 | 803 |
| Poster som ej kommer att omklassificeras till periodens resultat: |
|||||
| Omräkning av avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser |
26 | –2 | 33 | –2 | 106 |
| Inkomstskatt relaterat till poster som ej omklassificeras |
–3 | 1 | –5 | 1 | –13 |
| Totalt | 23 | –2 | 28 | –2 | 93 |
| Mkr | jul–sep 2025 |
jul–sep 2024 |
jan–sep 2025 |
jan–sep 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Poster som senare kan komma att omklassificeras till periodens resultat: |
|||||
| Kassaflödessäkringar | 4 | –14 | –1 | –10 | 2 |
| Säkring av nettoinvesteringar | 32 | –65 | 94 | –4 | 2 |
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamhet |
–88 | –37 | –643 | 65 | 329 |
| Kostnad för säkringar | –2 | 20 | 6 | 45 | 35 |
| Inkomstskatt relaterat till poster som kan komma att omklassificeras |
–5 | 25 | 20 | –7 | –32 |
| Totalt | –59 | –72 | –525 | 87 | 336 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | –36 | –74 | –497 | 86 | 429 |
| Periodens totalresultat | 4 | 113 | –41 | 673 | 1 231 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 40 | 187 | 456 | 588 | 803 |
| Totalt | 40 | 187 | 456 | 588 | 803 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 4 | 113 | –41 | 673 | 1 231 |
| Totalt | 4 | 113 | –41 | 673 | 1 231 |
| Resultat per aktie, kr | |||||
| Avseende resultat hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget: |
|||||
| Före utspädning, kr | 0,14 | 0,65 | 1,59 | 2,05 | 2,79 |
| Efter utspädning, kr | 0,14 | 0,65 | 1,59 | 2,05 | 2,79 |
| Genomsnittligt antal aktier | |||||
| Före utspädning, miljoner | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
| Efter utspädning, miljoner | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
1) Inkluderar realiserade och orealiserade valutakursvinster om 91 Mkr (61) jul-sep 2025, 393 Mkr (256) jan-sep 2025 och 391 Mkr helår 2024.
2) Inkluderar realiserade och orealiserade valutakursförluster om –88 Mkr (–56) jul-sep 2025, –370 Mkr (–249) jan-sep 2025 och –387 Mkr helår 2024.
| Mkr | 30 september 2025 |
30 september 2024 |
31 december 2024 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar, ägda | 1 694 | 1 671 | 1 810 |
| Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätt | 274 | 350 | 348 |
| Goodwill | 4 070 | 4 332 | 4 552 |
| Övriga immateriella tillgångar | 1 182 | 1 440 | 1 457 |
| Uppskjutna skattefordringar | 413 | 480 | 404 |
| Tillgångar i pensionsplaner | 150 | 4 | 116 |
| Övriga anläggningstillgångar | 99 | 39 | 104 |
| Summa anläggningstillgångar | 7 882 | 8 316 | 8 791 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 1 911 | 1 970 | 1 899 |
| Kundfordringar | 2 071 | 2 119 | 2 117 |
| Skattefordringar | 197 | 109 | 72 |
| Övriga omsättningstillgångar | 449 | 430 | 401 |
| Kassa och bank | 645 | 806 | 794 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 272 | 5 434 | 5 285 |
| Summa tillgångar | 13 155 | 13 750 | 14 075 |
| Mkr | 30 september 2025 |
30 september 2024 |
31 december 2024 |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare |
|||
| Aktiekapital | 29 | 29 | 29 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 5 | 5 | 5 |
| Övriga reserver | 188 | 465 | 713 |
| Balanserade vinstmedel | 5 183 | 4 634 | 4 950 |
| Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare |
5 405 | 5 133 | 5 697 |
| Summa eget kapital | 5 405 | 5 133 | 5 697 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristig upplåning | 1 869 | 2 427 | 2 358 |
| Långfristiga leasingskulder | 173 | 230 | 227 |
| Uppskjutna skatteskulder | 297 | 297 | 308 |
| Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser | 134 | 146 | 145 |
| Övriga avsättningar och skulder | 281 | 310 | 331 |
| Summa långfristiga skulder | 2 754 | 3 411 | 3 368 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 1 883 | 2 036 | 2 172 |
| Skatteskulder | 309 | 421 | 279 |
| Övriga skulder | 1 768 | 1 758 | 1 764 |
| Kortfristig upplåning | 567 | 723 | 535 |
| Kortfristiga leasingskulder | 114 | 132 | 135 |
| Övriga avsättningar | 356 | 135 | 125 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 995 | 5 206 | 5 010 |
| Summa eget kapital och skulder | 13 155 | 13 750 | 14 075 |
| Mkr | jan–sep 2025 |
jan–sep 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 5 697 | 4 705 | 4 705 |
| Periodens totalresultat | –41 | 673 | 1 231 |
| Aktieincitamentsprogram | 3 | –0 | 6 |
| Aktieswap avseende aktieincitamentsprogram | –9 | –15 | –15 |
| Utdelning till moderbolagets aktieägare | –244 | –230 | –230 |
| Totala transaktioner med aktieägare | –250 | –245 | –239 |
| Utgående balans | 5 405 | 5 133 | 5 697 |
| Mkr | jul–sep 2025 |
jul–sep 2024 |
jan–sep 2025 |
jan–sep 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | 37 | 268 | 682 | 891 | 1 231 |
| Avskrivningar | 134 | 142 | 404 | 416 | 563 |
| Övriga ej kassapåverkande poster | 242 | 10 | 250 | 9 | 21 |
| Betalda finansiella poster, netto¹ | –17 | –23 | –59 | –82 | –122 |
| Betald skatt | –95 | –97 | –272 | –202 | –333 |
| Kassaflöde från den löpande verksam heten före förändringar av rörelsekapital |
301 | 300 | 1 004 | 1 033 | 1 360 |
| Förändringar av rörelsekapital | |||||
| Förändring av varulager | –9 | 19 | –145 | –57 | 60 |
| Förändring av kundfordringar | 180 | 297 | –73 | 24 | 0 |
| Förändring av leverantörsskulder | –211 | –223 | –186 | 31 | 133 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och avsättningar |
85 | –30 | 132 | –152 | –148 |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital |
45 | 63 | –272 | –154 | 45 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 346 | 362 | 732 | 879 | 1 405 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av verksamheter | – | – | – | –1 142 | –1 142 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar |
–43 | –34 | –133 | –126 | –275 |
| Investeringar i produktutveckling | –5 | –3 | –16 | –6 | –9 |
| Investeringar i andra immateriella tillgångar | –3 | –4 | –25 | –14 | –31 |
| Övrigt | –4 | –1 | –9 | –0 | 4 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –56 | –42 | –182 | –1 289 | –1 454 |
| Kassaflöde från den löpande verksam heten och investeringsverksamheten |
290 | 321 | 550 | –410 | –49 |
| Mkr | jul–sep 2025 |
jul–sep 2024 |
jan–sep 2025 |
jan–sep 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Förändring av kortfristiga lån, netto² | –380 | 88 | –270 | –120 | –459 |
| Långfristig nyupplåning | – | 400 | – | 2 900 | 2 900 |
| Amortering av långfristiga lån | – | –704 | –64 | –2 182 | –2 182 |
| Betalning av leasingskulder | –30 | –34 | –94 | –98 | –134 |
| Utdelning | – | – | –244 | –230 | –230 |
| Aktieswap avseende aktieincitamentsprogram |
– | – | –9 | –15 | –15 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten |
–410 | –250 | –681 | 255 | –120 |
| Periodens kassaflöde | –120 | 70 | –131 | –155 | –169 |
| Kassa och bank vid periodens början | 766 | 731 | 794 | 959 | 959 |
| Kursdifferenser i kassa och bank | –1 | 5 | –18 | 1 | 4 |
| Kassa och bank vid periodens slut | 645 | 806 | 645 | 806 | 794 |
1) Under perioden 1 januari till 30 september: uppgick erhållen ränta och liknade poster till 23,3 Mkr (58,2), betald ränta och liknade poster till –77 Mkr (–125,6) och övriga erhållna eller betalda finansiella poster till 6 Mkr (–2,6). Betald ränta för leasingskulder uppgick till –11,5 Mkr (–11,9).
2) Varav kortfristig upplåning med en löptid längre än 3 månader under perioden 1 januari till 30 september, nyupplåning 297 Mkr (412), återbetalning –297 Mkr (–).
| Mkr | Q3 2025 |
Q2 2025 |
Q1 2025 |
Helår 2024 |
Q4 2024 |
Q3 2024 |
Q2 2024 |
Q1 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Storkök och dryck | ||||||||
| Nettoomsättning | 1 698 | 1 987 | 1 859 | 7 585 | 1 913 | 1 778 | 2 041 | 1 852 |
| EBITA | 9 | 232 | 189 | 808 | 183 | 171 | 252 | 201 |
| EBITA-marginal, % | 0,5 | 11,7 | 10,2 | 10,6 | 9,6 | 9,6 | 12,3 | 10,9 |
| Avskrivning av immateriella tillgångar | –43 | –39 | –44 | –170 | –46 | –43 | –41 | –39 |
| Rörelseresultat | –35 | 193 | 145 | 637 | 137 | 128 | 211 | 162 |
| Rörelsemarginal, % | –2,0 | 9,7 | 7,8 | 8,4 | 7,2 | 7,2 | 10,3 | 8,7 |
| Tvätt | ||||||||
| Nettoomsättning | 1 118 | 1 208 | 1 214 | 4 998 | 1 416 | 1 152 | 1 227 | 1 203 |
| EBITA | 117 | 204 | 210 | 811 | 255 | 189 | 203 | 165 |
| EBITA-marginal, % | 10,5 | 16,9 | 17,3 | 16,2 | 18,0 | 16,4 | 16,5 | 13,7 |
| Amortering av immateriella tillgångar | –13 | –13 | –14 | –59 | –14 | –14 | –16 | –15 |
| Rörelseresultat | 105 | 190 | 196 | 752 | 241 | 175 | 187 | 150 |
| Rörelsemarginal, % | 9,4 | 15,8 | 16,2 | 15,0 | 17,0 | 15,2 | 15,2 | 12,4 |
| Koncerngemensamma kostnader | –34 | –44 | –36 | –159 | –39 | –35 | –45 | –40 |
| Totalt koncernen | ||||||||
| Nettoomsättning | 2 816 | 3 195 | 3 073 | 12 583 | 3 329 | 2 931 | 3 268 | 3 055 |
| EBITA | 92 | 392 | 363 | 1 461 | 400 | 325 | 410 | 326 |
| EBITA-marginal,% | 3,3 | 12,3 | 11,8 | 11,6 | 12,0 | 11,1 | 12,5 | 10,7 |
| Amortering av immateriella tillgångar | –56 | –53 | –58 | –230 | –60 | –58 | –57 | –55 |
| Rörelseresultat | 37 | 340 | 306 | 1 231 | 339 | 268 | 353 | 271 |
| Rörelsemarginal, % | 1,3 | 10,6 | 9,9 | 9,8 | 10,2 | 9,1 | 10,8 | 8,9 |
| Finansiella poster, netto | –21 | –22 | –21 | –133 | –31 | –29 | –40 | –33 |
| Resultat efter finansiella poster | 15 | 318 | 285 | 1 097 | 308 | 239 | 313 | 237 |
| Periodens resultat | 40 | 217 | 199 | 803 | 215 | 187 | 230 | 171 |
| Resultat per aktie, kr¹ | 0,14 | 0,75 | 0,69 | 2,79 | 0,75 | 0,65 | 0,80 | 0,60 |
1) Före utspädning.
| Mkr | Q3 2025¹ |
Q2 2025 |
Q1 2025 |
Helår 2024 |
Q4 2024 |
Q3 2024 |
Q2 2024 |
Q1 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Storkök och dryck | –164 | – | – | – | – | – | – | – |
| Tvätt | –70 | – | – | – | – | – | – | – |
| Koncerngemensamma kostnader | –1 | – | – | – | – | – | – | – |
| Totalt koncernen | –235 | – | – | – | – | – | – | – |
1) De –164 Mkr består av avsättning för avgångsvederlag, effekt av reducering av pensionsplan, samt nedskrivningar av maskiner, leasingavtal och lager. –104 Mkr redovisas som kostnad för sålda varor, –47 Mkr som försäljningskostnader och –13 Mkr som administrationskostnader.
De –1 Mkr består av avsättning för avgångsvederlag och redovisas som administrationskostnader.
| Mkr | Q3 2025 |
Q2 2025 |
Q1 2025 |
Helår 2024 |
Q4 2024 |
Q3 2024 |
Q2 2024 |
Q1 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Storkök och dryck | ||||||||
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster | 172 | 232 | 189 | 808 | 183 | 171 | 252 | 201 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, % | 10,1 | 11,7 | 10,2 | 10,6 | 9,6 | 9,6 | 12,3 | 10,9 |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster | 129 | 193 | 145 | 637 | 137 | 128 | 211 | 162 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 7,6 | 9,7 | 7,8 | 8,4 | 7,2 | 7,2 | 10,3 | 8,7 |
| Tvätt | ||||||||
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster | 187 | 204 | 210 | 811 | 255 | 189 | 203 | 165 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, % | 16,7 | 16,9 | 17,3 | 16,2 | 18,0 | 16,4 | 16,5 | 13,7 |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster | 175 | 190 | 196 | 752 | 241 | 175 | 187 | 150 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 15,6 | 15,8 | 16,2 | 15,0 | 17,0 | 15,2 | 15,2 | 12,4 |
| Koncerngemensamma kostnader exkl. jämförelsestörande poster |
–32 | –44 | –36 | –159 | –39 | –35 | –45 | –40 |
| Totalt koncernen | ||||||||
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster | 327 | 392 | 363 | 1 461 | 400 | 325 | 410 | 326 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, % | 11,6 | 12,3 | 11,8 | 11,6 | 12,0 | 11,1 | 12,5 | 10,7 |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster | 271 | 340 | 306 | 1 231 | 339 | 268 | 353 | 271 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 9,6 | 10,6 | 9,9 | 9,8 | 10,2 | 9,1 | 10,8 | 8,9 |
De –70 Mkr består av avsättning för avgångsvederlag samt nedskrivningar av maskiner och leasingavtal. –29 Mkr redovisas som kostnad för sålda varor, –21 Mkr som försäljningskostnader och –20 Mkr som administrationskostnader.
| Mkr | jul–sep 2025 |
jul–sep 2024 |
jan–sep 2025 |
jan–sep 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 816 | 2 931 | 9 084 | 9 254 | 12 583 |
| Organisk tillväxt, % | 0,7 | 1,5 | 0,9 | -1,2 | -0,1 |
| EBITA | 92 | 325 | 848 | 1 061 | 1 461 |
| EBITA-marginal, % | 3,3 | 11,1 | 9,3 | 11,5 | 11,6 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster¹ | 327 | 325 | 1 083 | 1 061 | 1 461 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, %¹ |
11,6 | 11,1 | 11,9 | 11,5 | 11,6 |
| Rörelseresultat | 37 | 268 | 682 | 891 | 1 231 |
| Rörelsemarginal, % | 1,3 | 9,1 | 7,5 | 9,6 | 9,8 |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster¹ |
271 | 268 | 917 | 891 | 1 231 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster,%¹ |
9,6 | 9,1 | 10,1 | 9,6 | 9,8 |
| Resultat efter finansiella poster | 15 | 239 | 618 | 789 | 1 097 |
| Periodens resultat | 40 | 187 | 456 | 588 | 803 |
| Investeringar* | -52 | -41 | -174 | -146 | -316 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | 402 | 441 | 881 | 1 016 | 1 548 |
| Resultat per aktie, kr² | 0,14 | 0,65 | 1,59 | 2,05 | 2,79 |
| Nettoskuld | n/a | n/a | 1 922 | 2 862 | 2 481 |
| EBITDA³ | n/a | n/a | 1 572 | 1 678 | 1 794 |
| Nettoskuld i förhållande till EBITDA | n/a | n/a | 1,2 | 1,7 | 1,4 |
| Operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättningen ⁴ |
n/a | n/a | 16,2 | 16,8 | 16,4 |
| Avkastning på nettotillgångar, %* | n/a | n/a | 13,0 | 15,0 | 15,1 |
| Operativt rörelsekapital vid periodens slut i procent av annualiserad nettoomsättning* |
n/a | n/a | 18,8 | 17,7 | 13,8 |
| Genomsnittligt antal aktier, miljoner² | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
| Antal anställda, per balansdagen | 4 292 | 4 370 | 4 292 | 4 370 | 4 317 |
| SEK | 30 september 2025 | 30 september 2024 | 31 december 2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakurs | Genomsnitt | Balansdag | Genomsnitt | Balansdag | Genomsnitt | Balansdag |
| CNY | 1,38 | 1,32 | 1,46 | 1,44 | 1,47 | 1,51 |
| CZK | 0,4473 | 0,4543 | 0,4540 | 0,4487 | 0,4547 | 0,4550 |
| DKK | 1,49 | 1,48 | 1,53 | 1,52 | 1,53 | 1,54 |
| EUR | 11,10 | 11,06 | 11,39 | 11,30 | 11,42 | 11,46 |
| GBP | 13,06 | 12,66 | 13,38 | 13,53 | 13,49 | 13,82 |
| JPY | 0,0670 | 0,0636 | 0,0696 | 0,0707 | 0,0699 | 0,0703 |
| NOK | 0,95 | 0,94 | 0,99 | 0,96 | 0,98 | 0,97 |
| CHF | 11,82 | 11,81 | 11,92 | 11,97 | 12,01 | 12,17 |
| THB | 0,3001 | 0,2903 | 0,2952 | 0,3130 | 0,3006 | 0,3212 |
| TRY | 0,2561 | 0,2265 | 0,3251 | 0,2953 | 0,3222 | 0,3119 |
| USD | 9,93 | 9,42 | 10,46 | 10,09 | 10,56 | 11,03 |
| Antal aktier | A-aktier | B-aktier | Aktier, totalt |
|---|---|---|---|
| Antal aktier per början av året | 8 029 337 | 279 368 113 287 397 450 | |
| Konvertering av aktier | –2 045 | 2 045 | – |
| Antal aktier per slutet av perioden | 8 027 292 | 279 370 158 | 287 397 450 |
*) Definitioner av alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns på sidorna 22–23.
1) For information om jämförelsestörande poster, se sidan 21.
2) Före utspädning.
3) Rullande 12.
| Mkr | jul–sep 2025 |
jul–sep 2024 |
jan–sep 2025 |
jan–sep 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 766 | 784 | 2 383 | 2 350 | 3 346 |
| Kostnad för sålda varor | –546 | –533 | –1 723 | –1 640 | –2 275 |
| Bruttoresultat | 220 | 251 | 660 | 710 | 1 071 |
| Försäljningskostnader | –117 | –100 | –334 | –323 | –448 |
| Administrationskostnader | –67 | –64 | –205 | –201 | –240 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 2 | –12 | –4 | –11 | 2 |
| Rörelseresultat | 38 | 75 | 117 | 175 | 385 |
| Finansiella intäkter/kostnader | 209 | –37 | 679 | 191 | 369 |
| Nedskrivning av aktier och andelar | – | 3 | – | –1 | –1 |
| Finansnetto | 247 | 41 | 796 | 365 | 753 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | – | – | 15 |
| Resultat före skatter | 247 | 41 | 796 | 365 | 768 |
| Skatt | 8 | 8 | –3 | –51 | –123 |
| Periodens resultat | 255 | 49 | 793 | 314 | 645 |
| Mkr | 30 september 2025 |
30 september 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | 9 404 | 9 617 | 9 750 |
| Omsättningstillgångar | 3 178 | 2 930 | 3 032 |
| Summa tillgångar | 12 582 | 12 547 | 12 782 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Bundet eget kapital | 53 | 37 | 38 |
| Fritt eget kapital | 7 703 | 6 836 | 7 176 |
| Summa eget kapital | 7 756 | 6 873 | 7 214 |
| Obeskattade reserver | 76 | 88 | 76 |
| Avsättningar | 117 | 119 | 123 |
| Långfristiga skulder | 1 869 | 2 427 | 2 358 |
| Kortfristiga skulder | 2 764 | 3 040 | 3 011 |
| Summa eget kapital och skulder | 12 582 | 12 547 | 12 782 |
Electrolux Professional tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) som de antagits av Europeiska Unionen. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering.
Electrolux Professionals delårsrapporter innehåller finansiella rapporter i sammandrag. För koncernen innebär detta huvudsakligen att notupplysningarna är begränsade jämfört med de finansiella rapporter som presenteras i årsredovisningen. Redovisade delvärden som presenteras i tabeller och texter kanske inte alltid överensstämmer med den presenterade summan av raderna på grund av avrundningsdifferenser. Målet är att varje rad ska överensstämma med sin källa, varför det kan det finnas avrundningsdifferenser som påverkar summan av raderna.
Koncernens definition av omstruktureringskostnader inkluderar beräknade kostnader för uppsägning av personal samt övriga direkta kostnader relaterade till avslutande av verksamheter, liksom erforderlig nedskrivning av tillgångar och övriga poster som inte påverkar kassaflödet. Kostnadsberäkningen baseras på detaljerade åtgärdsplaner som förväntas förbättra koncernens kostnadsstruktur och produktivitet. För att minimera osäkerhetsfaktorn ligger normalt historiskt utfall från liknande händelser i tidigare åtgärdsplaner till grund för beräkningen.
Tillämpade redovisningsprinciper gäller alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som tillämpats i koncernens årsredovisning för 2024.
De finansiella rapporterna för moderbolaget presenteras generellt i sammandrag med begränsade upplysningar jämfört med årsredovisningen. Delårsrapporterna för Electrolux Professional AB har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9 kapitel.
Den senaste årsredovisningen för Electrolux Professional AB har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen (1995: 1554) och rekommendationen RFR2, Redovisning för juridiska personer från Rådet för finansiell rapportering.
Koncernens rapporterbara segment utgörs av Storkök och dryck samt Tvätt.
Försäljning av produkter intäktsredovisas vid den tidpunkt, när kontrollen över produkterna har överförts. Intäkter från tjänster relaterade till installation av produkter, reparation eller underhåll redovisas när kontroll överförs, vilket innebär över den tid tjänsten tillhandahålls. Försäljning av dessa tjänster utgör inte en väsentlig del av koncernens totala nettoomsättning.
Geografiskt område har bedömts som viktiga i fördelningen av de rapporterbara segmentens intäkter. Tabellen nedan presenterar därför nettoomsättningen uppdelade per i vilket geografiskt område slutkunden finns.
| jul–sep 2025 | jul–sep 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Storkök och dryck |
Tvätt | Totalt | Storkök och dryck |
Tvätt | Totalt | |
| Geografisk region | |||||||
| Europa | 966 | 652 | 1 618 | 976 | 640 | 1 616 | |
| Asien-Stillhavsområdet, Mellanöstern och Afrika |
204 | 254 | 458 | 225 | 280 | 505 | |
| Amerika | 528 | 211 | 740 | 578 | 232 | 809 | |
| Totalt | 1 698 | 1 118 | 2 816 | 1 778 | 1 152 | 2 931 |
| jan–sep 2025 | jan–sep 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Storkök | Storkök | ||||||
| Mkr | och dryck | Tvätt | Totalt | och dryck | Tvätt | Totalt | |
| Geografisk region | |||||||
| Europa | 3 187 | 2 143 | 5 330 | 3 291 | 2 098 | 5 389 | |
| Asien-Stillhavsområdet, Mellanöstern och Afrika |
669 | 834 | 1 503 | 673 | 900 | 1 573 | |
| Amerika | 1 689 | 562 | 2 251 | 1 707 | 584 | 2 291 | |
| Totalt | 5 545 | 3 540 | 9 084 | 5 672 | 3 582 | 9 254 |
Electrolux Professional strävar efter att ingå ramavtal om nettning (ISDA) med sina motparter för transaktioner i derivatinstrument och har upprättat ISDA-avtal med de flesta motparter, det vill säga att om en motpart går i konkurs nettas derivat fordringar och skulder. För derivatinstrument redovisas fordringar och skulder brutto i balansräkningen.
Marknadsvärdering av finansiella instrument har utförts med ledning av kvoterade marknadspriser. Nivå 1 instrument som är marknadsnoterade, till exempel på de största obligations- och ränteterminsmarknaderna, är marknadsvärderade med aktuella avista-kurser. Konvertering av marknadsvärdet till SEK har skett
till avistakurs. För nivå 2 instrument där ett tillförlitligt pris inte finns tillgängligt på marknaden har kassaflöden diskonterats med hjälp av deposit/swapkurvan för kassaflödesvalutan. Om det inte finns någon riktig kassaflödesplan, till exempel med forwardrateavtal, har underliggande plan använts för värderingen. I den mån optionsinstrument förekommer har värderingen gjorts enligt Black & Scholes formel.
Bokfört värde minskat med nedskrivningar utgör ett approximativt verkligt värde för kundfordringar och leverantörsskulder. Verkligt värde för skulder är beräknat genom att framtida kassaflöden har diskonterats med aktuella marknadsräntor. Koncernens finansiella tillgångar och skulder är värderade till verkligt värde i enlighet med följande hierarki:
| 30 september 2025 | 30 september 2024 | 31 december 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Hierarki nivå |
Verkligt värde |
Bokfört värde |
Verkligt värde |
Bokfört värde |
Verkligt värde |
Bokfört värde |
|
| Per kategori | ||||||||
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet | 3 | 5 | 5 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
| Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde | 2 715 | 2 715 | 2 925 | 2 925 | 2 912 | 2 912 | ||
| Derivat, finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet | 2 | 174 | 174 | 99 | 99 | 85 | 85 | |
| Finansiella tillgångar totalt | 2 894 | 2 894 | 3 038 | 3 038 | 3 010 | 3 010 | ||
| Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde | 4 348 | 4 318 | 5 234 | 5 187 | 5 149 | 5 065 | ||
| Derivat, finansiella skulder till verkligt värde via resultatet | 2 | 19 | 19 | 80 | 80 | 53 | 53 | |
| Finansiella skulder totalt | 4 367 | 4 337 | 5 314 | 5 267 | 5 202 | 5 118 |
| 30 september 2025 |
30 september 2024 |
31 december 2024 |
|---|---|---|
| 11 | ||
| 10 11 |
Inga förvärv har gjorts under tredje kvartalet.
För förvärv, se not 5 i tredje kvartalets delårsrapport samt not 25 i årsredovisningen.
| Mkr | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Storkök och dryck | |||||
| Nettoomsättning | 4 198 | 4 704 | 7 290 | 7 616 | 7 585 |
| EBITA | 87 | 299 | 679 | 766 | 808 |
| EBITA, % | 2,1 | 6,4 | 9,3 | 10,1 | 10,6 |
| Rörelseresultat | 35 | 244 | 542 | 620 | 637 |
| Rörelsemarginal, % | 0,8 | 5,2 | 7,4 | 8,1 | 8,4 |
| Tvätt | |||||
| Nettoomsättning | 3 065 | 3 159 | 3 747 | 4 231 | 4 998 |
| EBITA | 467 | 492 | 608 | 702 | 811 |
| EBITA, % | 15,2 | 15,6 | 16,2 | 16,6 | 16,2 |
| Rörelseresultat | 452 | 475 | 590 | 686 | 752 |
| Rörelsemarginal, % | 14,7 | 15,0 | 15,7 | 16,2 | 15,0 |
| Koncerngemensamma kostnader | |||||
| Rörelseresultat | –100 | –128 | –177 | –152 | –159 |
| Totalt koncernen | |||||
| Nettoomsättning | 7 263 | 7 862 | 11 037 | 11 848 | 12 583 |
| EBITA | 456 | 663 | 1 111 | 1 317 | 1 461 |
| EBITA, % | 6,3 | 8,4 | 10,1 | 11,1 | 11,6 |
| Rörelseresultat | 387 | 592 | 955 | 1 154 | 1 231 |
| Rörelsemarginal, % | 5,3 | 7,5 | 8,7 | 9,7 | 9,8 |
| Mkr om ej annat anges | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 263 | 7 862 | 11 037 | 11 848 | 12 583 |
| Organisk tillväxt, % | –21,0 | 10,6 | 16,9 | 2,6 | –0,1 |
| EBITA | 456 | 663 | 1 111 | 1 317 | 1 461 |
| EBITA, % | 6,3 | 8,4 | 10,1 | 11,1 | 11,6 |
| Rörelseresultat | 387 | 592 | 955 | 1 154 | 1 231 |
| Rörelsemarginal, % | 5,3 | 7,5 | 8,7 | 9,7 | 9,8 |
| Resultat efter finansiella poster | 363 | 587 | 895 | 1 033 | 1 097 |
| Periodens resultat | 278 | 487 | 686 | 775 | 803 |
| Jämförelsestörande poster | –77 | – | –35 | – | – |
| Investeringar | –273 | –159 | –139 | –191 | –316 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar |
570 | 1 116 | 636 | 1 453 | 1 548 |
| Resultat per aktie, kr¹ | 0,97 | 1,69 | 2,39 | 2,70 | 2,79 |
| Utdelning per aktie, kr | – | 0,50 | 0,70 | 0,80 | 0,85 |
| Nettoskuld | 549 | 1 705 | 2 050 | 1 390 | 2 481 |
| EBITDA | 684 | 886 | 1 369 | 1 581 | 1 794 |
| Nettoskuld i förhållande till EBITDA | 0,8 | 1,9 | 1,5 | 0,9 | 1,4 |
| Operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättningen² |
19,9 | 14,9 | 16,7 | 18,1 | 16,4 |
| Genomsnittligt antal aktier, miljoner | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
| Antal anställda, per balansdagen | 3 515 | 3 973 | 4 022 | 3 978 | 4 317 |
1) Före utspädning
| Mkr | 2020² | 2021 | 2022¹ | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Storkök och dryck | –55 | – | –16 | – | – |
| Tvätt | –22 | – | –19 | – | – |
| Totalt koncernen | –77 | – | –35 | – | – |
1) Kostnader relaterade till avveckling av verksamheten i Ryssland, inklusive posten Övriga rörelseintäkter/-kostnader.
2) Rullande tolv månader, valutajusterat
2) Jämförelsestörande poster avser kostnader för effektivitetshöjande åtgärder.
Electrolux Professional koncernen presenterar vissa mått som inte definieras i enlighet med IFRS (alternativa nyckeltal). Dessa mått används av ledningen för att bedöma den finansiella och operationella utvecklingen för koncernen. Ledningen anser att dessa alternativa nyckeltal ger användbar information om koncernens
finansiella och operationella utveckling. Dessa mått är dock inte nödvändigtvis jämförbara med liknande mått som presenteras av andra företag. De alternativa nyckeltalen har således begränsningar som ett analytiskt verktyg och ska inte betraktas enskilt eller som ett substitut för de finansiella mått som presenteras i enlighet
med IFRS. De alternativa nyckeltalen har hämtats från koncernens interna redovisning och har inte reviderats. Avstämningarna av alternativa nyckeltal finns på Electrolux Professionals hemsida www.electroluxprofessionalgroup.com/sv/investerare/ rapporter-och-presentationer/
| Mått | Definition | Förklaring |
|---|---|---|
| Organisk tillväxt (%) | Förändring i omsättningstillväxt exklusive valutakurseffekter och effekter från förvärv. |
Koncernens rapporteringsvaluta är SEK, samtidigt som nettoomsättningen i första hand är i andra valutor. Organisk tillväxt är beroende av fluktua tioner i SEK gentemot andra valutor. Därutöver kan förvärvade verksam heter påverka den redovisade nettoomsättningen. Organisk tillväxt justerad för effekter från förvärv och valutakurseffekter visar den underliggande omsättningsutvecklingen utan dessa parametrar. |
| Förvärv (%) | Förändringar i nettoomsättningen under innevarande period hänförlig till förvärvad verksamhet i förhållande till föregående periods omsättning under en 12-månadsperiod som räknas från förvärvsdagen. |
Se "Organisk tillväxt" ovan. |
| Avyttringar (%) | Förändringar i nettoomsättningen under innevarande period hänförlig till avyttrad verksamhet i förhållande till föregående periods omsättning under en 12-månadsperiod som räknas från avyttringsdagen. |
Se "Organisk tillväxt" ovan. |
| Rörelseresultat (EBIT) | Resultat före ränta och skatt. | Används som en indikation på Koncernens förmåga att generera vinst, oavsett finansieringsmetod (avgör sedan den optimala användningen av skuld kontra eget kapital). |
| Rörelsemarginal (EBIT-marginal) | Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. | Rörelsemarginalen visar rörelseresultatet i förhållande till nettoomsättning en. Rörelsemarginal är ett viktigt internt mått eftersom Koncernen anser att det ger läsarna av finansiella rapporter en bättre förståelse för Koncernens finansiella resultat både på kort och lång sikt. |
| Jämförelsestörande poster | Väsentliga resultatposter som realisationsvinster och -förluster vid avytt ringar av produktgrupper eller större enheter, nedläggning eller betydande nedskärningar av större enheter eller verksamheter, betydande nedskriv ningar samt övriga betydande kostnader eller intäkter. |
Summerar händelser och transaktioner vars resultateffekter är viktiga att uppmärksamma när periodens finansiella resultat jämförs med tidigare perioder. |
| Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster |
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till nettoomsättning. |
Rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande poster visar rörelse resultatet förhållande till nettoomsättningen, justerat för jämförelsestörande poster. Detta är ett viktigt internt mått eftersom Koncernen anser att det ger läsarna av finansiella rapporter en bättre förståelse för Koncernens finansiella resultat både på kort och lång sikt. |
| Investeringar | Investeringar i materiella anläggningstillgångar, produktutveckling och andra immateriella anläggningstillgångar. |
Används för att säkerställa att användningen av likvida medel är i linje med Koncernens övergripande strategi för användningen av likvida medel. |
| Mått | Definition | Förklaring |
|---|---|---|
| EBITA | Rörelseresultat minus av- och nedskrivningar hänförliga till immateriella anläggningstillgångar (exklusive nyttjanderättstillgångar). |
EBITA ger en indikation på rörelseresultatet minus av- och nedskrivningar hänförliga till immateriella anläggningstillgångar (exklusive nyttjanderätts tillgångar) och används huvudsakligen för att följa upp rörelseresultatet utan påverkan från av- och nedskrivning av över-värden hänförliga till förvärv. |
| EBITA-marginal | EBITA i förhållande till nettoomsättning. | Används för att utvärdera verksamhetsresultatet i förhållande till netto omsättning för att mäta Bolagets effektivitet. |
| EBITA exklusive jämförelsestörande poster | Rörelseresultat minus av- och nedskrivningar hänförliga till immateriella anläggningstillgångar (exklusive nyttjanderättstillgångar) samt minus jäm förelsestörande poster. |
Jämförelsestörande poster varierar mellan år och perioder och för kunna analysera underliggande trender exkluderas jämförelsestörande poster från EBITA. |
| EBITA-marginal exklusive jämförelsestörande poster |
EBITA exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till nettoomsättning. | Jämförelsestörande poster varierar från år till år och mellan olika perioder och för att kunna analysera trender exkluderas jämförelsestörande poster från EBITA-marginalen. |
| EBITDA | EBITA minus avskrivningar på materiella anläggningstillgångar (inklusive nyttjanderättstillgångar). |
EBITDA är en indikator på verksamhetens kassagenereringskapacitet i förhållande till omsättning. |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | Kassaflödet från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten justerat för betalda finansiella poster netto, betald skatt och förvärv/av yttring av verksamheter. |
Används för att monetarisera likvida medel från kärnverksamheten. |
| Nettoskuld | Kortfristig upplåning (kortfristiga lån och kundfordringar med regressrätt), upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter samt långfristig upplåning, leasingskulder, nettoavsättningar för förmåner efter avslutad anställning minus likvida medel (likvida medel, förutbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter). |
Nettoskulden beskriver Koncernens totala skuldfinansiering och övervakas av ledningen. |
| Nettoskuld/EBITDA | Nettoskuld i förhållande till EBITDA (Nettoskuld baserad på utgående ba lans och EBITDA beräknas rullande baserat på de senaste fyra kvartalen). |
Ett mått på finansiell risk som visar nettoskuld i förhållande till kassa generering. |
| Operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättningen |
Summan av valutajusterade genomsnittliga varulager, ej närståenderelate rade kundfordringar och leverantörsskulder för de senaste tolv månaderna (Operativt rörelsekapital) i förhållande till valutajusterad genomsnittlig nettoomsättning för de senaste tolv månaderna. Samtliga månader under perioden valutajusteras med tillämpning av den genomsnittliga valutakur sen vid utgången av perioden. |
Används för att utvärdera hur effektivt Koncernen genererar likvida medel i förhållande till nettoomsättningen. |
| Nettotillgångar | Totala tillgångar minskade med likvida medel och pensionstillgångar minus icke räntebärande skulder. (icke räntebärande skulder = totala skulder minus eget kapital, total upplåning, pensionsskulder och leasingskulder) |
Nettotillgångar beskriver de operativa tillgångarna minus rörelseskulder som används för att driva verksamheten. |
| Avkastning på nettotillgångar, % | Tolv månaders rullande rörelseresultat uttryckt i procent av tolv månaders genomsnitt av operativa nettotillgångar. |
Används för att utvärdera hur effektivt koncernen genererar rörelseresultat från ianspråktagna operativa nettotillgångar. |
| Operativt rörelsekapital vid periodens slut i procent av annualiserad nettoomsättning |
Summan av valutajusterade kundfordringar, leverantörsskulder och varu lager (Operativt rörelsekapital) vid perioden slut i förhållande till de tre se naste månadernas annualiserade valutajusterade genomsnittliga nettoom sättning. Samtliga månader under perioden valutajusteras med tillämpning av den genomsnittliga valutakursen vid utgången av perioden. |
Ögonblicksbild av hur operativt rörelsekapital vid slutet av perioden utvecklas jämfört med genomsnittlig historisk trend. |
Omsättningstillväxt Årlig organisk tillväxt om mer än
4%
över tid, kompletterad med
Lönsamhet
15%
Kapitaleffektivitet
15%
av nettoomsättningen.
Kapitalstruktur Nettoskuld/EBITDA under
2,5 ggr
Högre nivåer kan tillfälligt accepteras vid händelse av förvärv, under förutsättning att det finns entydig plan för minskad nettoskuldsättning.
Electrolux Professionals mål är att utdelningen ska motsvara cirka 30% av årets resultat. Tidpunkt, beloppets storlek samt antal framtida utdelningar påverkas av aktuell finansiell ställning, vinster, kapitalkrav och krav på återbetalning av lån.
och innovation av smarta produkter som erbjuder kunden hållbara lösningar.
i världsklass med fokus på låg miljöpåverkan samt god arbetsmiljö.
med fokus på hur vi gör kundens liv enklare mer lönsamt och verkligt hållbart.
främst genom återförsäljare och agenter.
samt försäljning av tillbehör, reservdelar, kemikalier och förbrukningsvaror.
Vår strategi för tillväxt vilar på fyra grundstenar, byggd på en grund av operationell excellens och hållbarhet i värdekedjan. Vi vill bidra till att förbättra samhället och skapa värde för våra intressenter. Vi anser att Agenda 2030 och FN:s mål för hållbar utveckling (SDG) är en bra kompass för de prioriteringar och utmaningar som världen står inför.
genom innovation och hållbarhet.

inom produkter, segment och marknader med hög marginal.

Customer Care och service som erbjudande.

i digitalisering för att skapa ytterligare kundvärde.


Följande styrkor och konkurrensfördelar bidrar till vår utveckling och vårt resultat, och ger oss en stark grund att stå på när vi genomför vår strategi.
Vi verkar på en marknad som strukturellt har vuxit driven av BNPtillväxt, högre inkomster och att människor spenderar mer tid på att äta utanför hemmet.
Ungefär hälften av vår försäljning sker i Europa och den andra hälften är jämnt fördelad mellan Amerika och APAC-MEA. Detta gör oss mindre beroende av en viss geografi och dess ekonomiska utveckling.
Vi har alltid – även under pandemin och andra stora ekonomiska nedgångar – varit ett lönsamt företag som genererat stark kassakonvertering och kassaflöde.
Vi har produkterna och aktiviteter på plats för att växa organiskt. Vi har dessutom i snitt kunnat göra ett förvärv per år för ytterligare tillväxt.
Vi investerar mer i FoU än branschgenomsnittet för att driva tillväxt och lönsamhet, men också för att ha produkter som ökar kundernas produktivitet och effektivitet.
Vi är ledare inom hållbarhet i vår bransch, enligt extern ranking som CDP, Sustainalytics och EcoVadis. Samtliga nya produkter vi lanserar har en förbättrad hållbarhetsprestanda.
Dagens pressmeddelande finns tillgängligt på Electrolux Professional Groups webbsida www.electroluxprofessionalgroup.com
En telefonkonferens kommer att hållas klockan 09.00 idag, den 29 oktober. Alberto Zanata, VD och koncernchef och Fabio Zarpellon, Ekonomi- och finansdirektör kommer att kommentera rapporten.
Deltagare i Sverige: +46 8 505 100 31 Deltagare i UK/Europa: +44 207 107 0613 Deltagare I USA: +1 631 570 5613
www.electroluxprofessionalgroup.com
electrolux-professional-group.creo.se/118ee587-e6bd-4c0d-9e5ed7c541091bc4
Jacob Broberg, Chief Communication & Investor Relations Officer, +46 70 190 00 33
| Kapitalmarknadsdag, Stockholm | 6 november 2025 | |
|---|---|---|
| Bokslutskommuniké, oktober – december 2025 | 29 januari 2026 | |
| Delårsrapport kv. 1, januari – mars 2026 | 28 april 2026 | |
| Årsstämma, Stockholm | 5 maj 2026 |
Denna information är sådan information som Electrolux Professional AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovan kontaktpersons försorg, för offentliggörande, den 29 oktober 2025, klockan 07.30.
Electrolux Professional Group är en av de ledande globala leverantörerna av storkök, dryck och tvätt för professionella användare. Våra innovativa produkter och världsomspännande servicenätverk gör det dagliga arbetet för våra kunder enklare, mer lönsamt och verkligt hållbart varje dag. Våra lösningar och produkter tillverkas i 14 fabriker i åtta länder och säljs i mer än 110 länder. Vi har ca 4 300 medarbetare. Under 2024 omsatte Electrolux Professional Group globalt 12,5 miljarder kronor. Electrolux Professionals B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm.
Mer information finns på https://www.electroluxprofessionalgroup.com
Denna rapport innehåller "framtidsinriktade" uttalanden som reflekterar bolagets nuvarande förväntningar. Även om bolaget anser att förväntningarna som reflekteras i sådana framtidsinriktade uttalanden är rimliga, kan det inte garanteras att förväntningarna kommer att visa sig vara korrekta eftersom de är föremål för risker och osäkerheter som skulle kunna innebära att faktiska resultat avviker väsentligt beroende på ett antal olika faktorer. Sådana faktorer inkluderar, men begränsas inte till, förändringar i konsumenternas efterfrågan, förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, valutakursförändringar, utveckling avseende produktansvarstvister, förändringar i den regulatoriska miljön och andra myndighetsåtgärder.
Framtidsinriktade uttalanden avser endast förväntningar per det datum de gjordes och utöver vad som krävs enligt tillämplig lag åtar sig bolaget inget ansvar för att uppdatera något av dem i händelse av ny information eller framtida händelser.

Electrolux Professional AB (publ), 556003-0354 Post- och besöksadress: Franzéngatan 6, 112 51 Stockholm Telefon: +46 8 410 564 50
Webbplats: www.electroluxprofessionalgroup.com

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.