Quarterly Report • Jul 19, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Ägarandelar | Andel av totala | Värde, | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal aktier | 30/6 2011 (%) | tillgångar, | kr/aktie, | Värde Mkr, | Värde Mkr, | |||
| 30/6 20111) | Kapital2) | Röster2) | 30/6 2011 (%) | 30/6 2011 | 30/6 2011 | 31/12 2010 | ||
| Kärninvesteringar3) | ||||||||
| Noterade | ||||||||
| Atlas Copco | 205 471 326 | 16,7 | 22,3 | 18 | 45 | 34 003 | 34 671 | |
| ABB | 166 330 142 | 7,3 | 7,3 | 14 | 36 | 27 045 | 25 082 | |
| SEB | 456 089 264 | 20,8 | 20,9 | 12 | 31 | 23 575 | 25 579 | |
| AstraZeneca | 51 587 810 | 3,8 | 3,8 | 9 | 21 | 16 173 | 15 956 | |
| Ericsson | 164 078 702 | 5,0 | 19,3 | 8 | 19 | 14 764 | 12 396 | |
| Electrolux | 43 916 1334) | 14,2 | 29,5 | 4 | 9 | 6 627 | 8 054 | |
| Saab | 32 778 098 | 30,0 | 39,5 | 2 | 6 | 4 743 | 4 032 | |
| Husqvarna | 93 052 157 | 16,1 | 29,4 | 2 | 5 | 3 876 | 5 058 | |
| NASDAQ OMX | 18 004 142 | 10,2 | 10,2 | 2 | 4 | 2 873 | - | |
| Sobi | 107 594 165 | 40,3 | 40,5 | 1 | 3 | 2 690 | 3 486 | |
| 72 | 179 | 136 369 | 134 314 | |||||
| Dotterföretag | ||||||||
| Mölnlycke Health Care | 96 | 93 | 7 | 18 | 13 482 | 13 432 | ||
| Aleris | 98 | 99 | 2 | 4 | 3 245 | 2 465 | ||
| Grand Hôtel | 100 | 100 | 0 | 2 | 1 2145) | 1 091 | ||
| 9 | 24 | 17 941 | 16 988 | |||||
| 81 | 203 | 154 310 | 151 302 | |||||
| Finansiella investeringar | ||||||||
| EQT6) | n/a | n/a | 8 | 19 | 14 753 | 10 858 | ||
| Investor Growth Capital | 100 | 100 | 5 | 11 | 8 694 | 8 468 | ||
| Partnerägda investeringar | ||||||||
| Gambro Holding | 49 | 49 | 3 | 7 | 5 445 | 1 740 | ||
| Lindorff | 58 | 50 | 2 | 6 | 4 066 | 3 789 | ||
| 3 Skandinavien | 40 | 40 | 0 | 1 | 903 | 7207) | ||
| Övriga Partnerägda investeringar8) | n/a | n/a | 0 | 0 | 124 | 128 | ||
| Aktiv Portföljförvaltning9) | 0 | 0 | 60 | 1 607 | ||||
| Övriga investeringar10) | 1 | 3 | 1 341 | 2 85211) | ||||
| 19 | 47 | 35 386 | 30 162 | |||||
| Övriga tillgångar och skulder | 0 | -1 | -649 | -606 | ||||
| Totala tillgångar | - | - | 100 | 249 | 189 047 | 180 858 | ||
| Nettoskuld | - | - | -18 | -13 250 | -11 472 | |||
| Substansvärde | - | - | 231 | 175 797 | 169 386 |
1) Innehav inklusive, i förekommande fall, utlånade aktier.
2) Beräknat i enlighet med LHF:s (Lagen om handel med finansiella instrument) flaggningsregler om ej annat anges. ABB, AstraZeneca och NASDAQ OMX i enlighet med
schweiziska, brittiska och amerikanska regler. 3) Värderas på Investors innehavda aktieslag med undantag för Saab och Electrolux där mest omsatta aktieslag används.
4) Under andra kvartalet konverterades 250.000 A-aktier till B-aktier.
5) Ökningen i det rapporterade värdet under första halvåret 2011 är huvudsakligen hänförlig till en positiv omvärdering av fastigheten.
6) Inkluderar innehavet i EQT Partners AB.
7) Till följd av en förändring i redovisningsprincip har det rapporterade värdet justerats med -561 Mkr per den 31 december 2010.
8) Inkluderar innehaven i Kunskapsskolan, Novare och Act Group.
9) Aktiv Portföljförvaltning har avvecklats under första halvåret 2011.
10) Inkluderar bland annat mindre innehav, förvärvad skuld och mark & fastigheter.
11) Inkluderar innehavet i NASDAQ OMX som under 2011 har förflyttats till Kärninvesteringar.
| Mkr | Industri | Hälsovård | Finans | IT & Telekom | Sällanköpsvaror | Övrigt | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kärninvesteringar | |||||||
| Noterade | 65 791 | 18 863 | 26 448 | 14 764 | 10 503 | - | 136 369 |
| Dotterföretag | - | 16 727 | - | - | 1 214 | - | 17 941 |
| Finansiella investeringar | 1 087 | 11 724 | 4 066 | 10 540 | 4 679 | 3 290 | 35 386 |
| Övrigt | - | - | - | - | - | -649 | -649 |
| Totalt | 66 878 | 47 314 | 30 514 | 25 304 | 16 396 | 2 641 | 189 047 |
Den globala ekonomin har fortsatt att växa. Västvärldens konsumenter lider dock av en långsam återhämtning drivet av olösta strukturella problem, inte minst skuldproblem i USA och Sydeuropa. Den djupa svackan 2008/09 överbryggades av stora likviditetsinjektioner och stimulansprogram. Tillfälliga lösningar är dock alltid tillfälliga och fokus har nu skiftat till att söka lösningar på de underliggande strukturella problemen.
Även om själva rädslan ibland är den största faran, kan det vara klokt att vara förberedd på fortsatt osäkerhet. Samtidigt som det är lätt att se många kortsiktiga problem finns det skäl att tro på en god långsiktig utveckling i världen. Långsiktiga investeringar kommer att löna sig. För att stärka vår likviditet emitterade vi en tolvårig obligation om 500 MEUR i maj och omfinansierade vår syndikerade lånefacilitet om 10 Mdr kronor i början av juli.
I början av april aviserade vi ett strategiskt förtydligande med målet att tydliggöra vårt primära fokus på att bygga långsiktigt värde i våra 13 Kärninvesteringar. Dessa utgör mer än 80 procent av vårt substansvärde. Förändringen kom efter att vi förra året lade till två operativa dotterföretag, ett mål som vi hade lagt fast ett antal år tidigare. Våra övriga investeringar rubriceras som Finansiella investeringar. Våra engagemang i EQT och Investor Growth Capital är långsiktiga, men deras affärsmodeller bygger på principen "köpa för att sälja". I våra partnerägda investeringar kontrollerar vi inte tidpunkten för en ägarförändring. Vid någon tidpunkt kommer dessa investeringar antingen att avyttras eller bli Kärninvesteringar.
Investors målsättning är att generera ett starkt och uthålligt kassaflöde. Vi kommer att erhålla utdelningar och aktieinlösen från noterade Kärninvesteringar, löpande kassaflöde från de onoterade Kärninvesteringarna och årliga kassaflöden från de Finansiella investeringarna, primärt från EQT och Investor Growth Capital. Vårt kassaflöde påverkas dessutom positivt av de kostnadsbesparingar vi genomför.
Låt mig referera till historiska siffror för att illustrera: under 2011 kommer vi att erhålla cirka 4 Mdr kronor i utdelningar och ytterligare 1 Mdr kronor i aktieinlösen från de noterade Kärninvesteringarna. 2010 uppgick det löpande kassaflödet i våra onoterade Kärninvesteringar till över 1 Mdr kronor, vilket användes till amortering av deras skulder. När skulderna om ett par år har normaliserats blir dessa kassaflöden tillgängliga för oss. EQT har en ojämn kassaflödesprofil och flödena kan bli negativa under enskilda år, men är positiva över tid. Under de senaste sex åren har det årliga kassaflödet till Investor i genomsnitt varit cirka 0,9 Mdr kronor, exklusive realiserade investeringar under första halvåret 2011. I sin nya struktur kommer Investor Growth Capital generera ett återkommande positivt kassaflöde. Om denna modell hade varit på plats under de senaste sex åren skulle det genomsnittliga årliga kassaflödet från Investor Growth Capital uppgått till cirka 0,7 Mdr kronor.
Investor har varit sponsor till EQT sedan dess grundande för över 15 år sedan. EQT:s utveckling har varit bland de bästa i branschen. Som sponsor har vi ett ägande i fondernas så kallade "general partners", vilket genererar en betydande del av vår avkastning från EQT. Detta är ett värde som endast syns fullt ut när vi erhåller distributioner från EQT.
Mot bakgrund av EQT:s dokumenterade affärssinne och våra attraktiva villkor, har vi förbundit oss att investera 450 MEUR i EQT VI.
När Investor började bygga upp en ny investeringsverksamhet i mitten av 90-talet, var två av målen att generera en attraktiv avkastning och ett stabilt kassaflöde till Investor. Under de första åren gjordes investeringar i vitt skilda bolag i olika faser, med icke tillfredställande avkastning totalt sett. 2003 ändrades därför strategin till att fokusera på investeringar i senare faser där man historiskt nått bäst resultat. Sedan första januari 2004 har Investor Growth Capitals (IGC) bruttoavkastning på realiserade investeringar uppgått till 22 procent i lokal valuta (omkring 17 procent efter kostnader) i årligt snitt. Trots en bred portfölj som spänner över olika geografiska marknader och sektorer har exitflödet dock varit oförutsägbart. Kassaflödet har varit positivt under vissa år och negativt under andra.
För att säkra ett mer stabilt kassaflöde är IGC sedan den första juli ett fristående företag, med ett definierat kapitalåtagande från Investor. Vi skjuter till den existerande portföljen, realiseringarna under första halvan av 2011 samt ytterligare 1,5 Mdr kronor, hälften nu och resterande delen i början 2012. Efter det kommer IGC att vara självfinansierande. Investor kommer varje år att erhålla cirka 50 procent av IGC:s intäkter från realiseringar, efter rörelseoch transaktionsrelaterade kostnader. Återstående medel kan återinvesteras av IGC. Den nya strukturen skapar ett implicit avkastningskrav där IGC kommer att växa om multipeln på investerat kapital överstiger ~2,3x.
Under det andra kvartalet genomförde Aleris två tilläggsförvärv: det svenska sjukvårdsföretaget Proxima och det danska privatsjukhuset Hamlet. Genom förvärvet av Proxima breddar Aleris sitt utbud inom sjukvård i Sverige. Aleris danska verksamhet har inte haft tillräcklig storlek och inte utvecklats tillfredsställande. I och med förvärvet av Hamlet når Aleris en kritisk storlek och har nu en stark plattform att bygga vidare från. Båda förvärven har en stark potential för synergier, totalt cirka 60 Mkr, med effekt under de kommande tre åren.
Jag är övertygad om att vi med vår nya fokuserade strategi kommer att bli en ännu starkare ägare i våra bolag och över tid åstadkomma ett attraktivt kassaflöde.
Börje Ekholm
Under första halvåret ökade substansvärdet från 169,4 Mdr kronor vid årsskiftet 2010, till 175,8 Mdr kronor. Periodens resultat hänförligt till ägarna av moderbolaget, inklusive orealiserad värdeförändring, var 10,1 (8,3) 1) Mdr kronor. Motsvarande siffra för andra kvartalet var 9,7 (0,8) Mdr kronor. Substansvärdeökningen, inklusive återlagd betald utdelning, uppgick till 6 (6) procent under rapportperioden, varav 6 (0) procent under det andra kvartalet. Under motsvarande perioder var utvecklingen för Stockholmsbörsens avkastningsindex (SIXRX) -1 procent 0 procent. 1) För balansposter avser siffror inom parentes värdet vid årsskiftet 2010. För
resultatposter avses motsvarande period föregående år.
| Mkr | 1/4-30/6 2011 |
1/1-30/6 2011 |
1/1-30/6 2010 |
|---|---|---|---|
| Värdeförändring | 3 171 | 2 630 | 6 540 |
| Utdelningar | 2 688 | 4 001 | 2 690 |
| Övriga rörelseintäkter1) | 117 | 235 | 511 |
| Kostnader för investeringsverksamheten2) | -164 | 3) -470 |
-338 |
| Övriga resultatposter4) | 3 922 | 3 684 | -1 141 |
| Koncernens resultat | 9 734 | 10 080 | 8 262 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 9 | 52 | - |
| Utdelning | -3 802 | -3 802 | -3 050 |
| Övrig påverkan på eget kapital | 293 | 81 | -4 |
| Totalt | 6 234 | 6 411 | 5 208 |
1) Inkluderar erhållen ränta på lån till intresseföretag.
2) Kostnader för investeringsverksamheten avseende Investor Growth Capital uppgår till 32 (63) Mkr under andra kvartalet och 86 (117) Mkr under första halvåret 2011. Från och med första juli kommer kostnader relaterade till Investor Growth Capitals investeringsverksamhet inte längre att rapporteras inom Investors kostnader för investeringverksamheten.
3) Inkluderar en omstruktureringskostnad om 150 Mkr under första kvartalet 2011. 4) I övriga resultatposter ingår andelar i intresseföretags resultat.
Påverkan på substansvärdet, koncernen
| Mkr | 1/4-30/6 2011 |
1/1-30/6 2011 |
1/1-30/6 2010 |
|---|---|---|---|
| Kärninvesteringar | 4 310 | 3 387 | 8 180 |
| Finansiella investeringar | 5 778 | 7 369 | 818 |
| Investor övergripande | -52 | -543 | -740 |
| Utdelning | -3 802 | -3 802 | -3 050 |
| Totalt | 6 234 | 6 411 | 5 208 |
Investors nettoskuld uppgick den 30 juni 2011 till 13.250 (11.472) Mkr, motsvarande en skuldsättningsgrad på 7,0 (6,3) procent. Skuldfinansieringen för dotterföretagen inom Kärninvesteringar och de partnerägda innehaven inom Finansiella investeringar, undantaget 3 Skandinavien, är utan garantier från Investor och därmed inte inkluderad i Investors nettoskuld. För mer information, se sidan 18.
Som en konsekvens av den strategiska omfokusering som aviserades 7 april 2011, genomför Investor ett kostnadsbesparingsprogram. En omstruktureringskostnad om 150 Mkr belastade resultatet i första kvartalet.
Investeringsverksamheten är uppdelad i två affärsområden: Kärninvesteringar och Finansiella investeringar. Från och med den första juli är Investor Growth Capital en fristående enhet, som bär sina egna kostnader för investeringsverksamheten och med ett definierat kapitalåtagande från Investor. Aktiv Portföljförvaltning har avvecklats.
En stor del av kostnadsbesparingsåtgärderna, vilka påverkade omkring en tredjedel av Investors personal, har implementerats. Den beräknade årliga kostnadssänkningen om 140 Mkr, som avser investeringsverksamheten, förväntas få effekt under andra halvan av 2011 och nå full effekt i slutet av 2012.
| Typ av bolag/verksamhet | Typ av ägande | Värderingsprincip | Mål | |
|---|---|---|---|---|
| Kärninvesteringar Noterade |
Väletablerade globala bolag. Lång ägarhorisont. |
Betydande minoritet för strategiskt inflytande. |
Börskurs (köp). | 8-10 procent långsiktig årlig avkastning. |
| Kärninvesteringar Dotterföretag |
Medelstora till stora bolag med internationell verksamhet. Lång ägarhorisont. |
Majoritet för strategiskt inflytande. |
Dotterföretag värderas enligt förvärvsmetoden. | 8-10 procent långsiktig årlig avkastning. |
| Finansiella investeringar |
EQT | Största investerare i EQT:s fonder. |
Multipel eller tredjepartsvärdering för onoterade innehav. Börskurs (köp) för noterade innehav. |
15 procent genomsnittlig årlig avkastning för affärsområdet. |
| Investor Growth Capital | Ledande minoritetsägande i tillväxtbolag. |
Multipel eller tredjepartsvärdering för onoterade innehav. Börskurs (köp) för noterade innehav. |
||
| Partnerägda investeringar | Betydande minoritet för strategiskt inflytande. |
Kapitalandelsmetoden. Rapportering av resultat och balansposter sker med en månads fördröjning. |
Kärninvesteringar påverkade substansvärdet med 3.387 (8.180) Mkr under det första halvåret (inklusive kostnader för investeringsverksamheten), varav 4.310 (606) Mkr under det andra kvartalet. De noterade innehaven påverkade substansvärdet med 3.269 (8.236) Mkr, varav 4.055 (630) Mkr under det andra kvartalet. Dotterföretagen påverkade substansvärdet med 191 (1) Mkr, varav 287 (-7) Mkr under det andra kvartalet.
Läs mer på www.investorab.com under "Våra investeringar" >>
Kärninvesteringar omfattar de noterade innehaven samt dotterföretagen Mölnlycke Health Care, Aleris och Grand Hôtel.
1.258 Mkr investerades, varav 489 Mkr i noterade Kärninvesteringar och 769 Mkr i dotterföretag.
Obligatoriska inlösenrätter avyttrades i Atlas Copco för 1.027 Mkr.
Under första kvartalet investerades 1.638 Mkr, varav 1.638 Mkr i noterade Kärninvesteringar och 0 Mkr i dotterföretag.
| Mkr | 1/4-30/6 2011 |
1/1-30/6 2011 |
1/1-30/6 2010 |
|---|---|---|---|
| Värdeförändringar, noterade | 1 634 | -455 | 5 902 |
| Utdelningar, noterade | 2 421 | 3 724 | 2 334 |
| Förändring i rapporterat värde, dotterföretag |
287 | 191 | 1 |
| Kostnader för investeringsverksamheten | -32 | -73 | -57 |
| Totalt | 4 310 | 3 387 | 8 180 |
Noterade innehav Dotterföretag
Noterade Kärninvesteringar påverkade substansvärdet med 3.269 (8.236) Mkr under första halvåret, varav 4.055 (630) Mkr under det andra kvartalet. Totalavkastningen för de noterade innehaven uppgick till 2 procent.
Läs mer på www.investorab.com under " Våra investeringar" >>
Långsiktiga investeringar är nödvändiga för Investors bolag. Vi ser i allt större utsträckning nya och starkare konkurrenter dyka upp från nyligen utvecklade länder såsom Kina. För att bemöta detta är det viktigt att uppmuntra våra bolag att investera i innovation för att behålla det teknologiska ledarskapet och att snabbt bygga ut den lokala närvaron i viktiga tillväxtregioner världen över.
Generellt sett har våra innehav starka balansräkningar och flera av dem fortsatte att utnyttja sin finansiella styrka för att genomföra strategiska förvärv, däribland Ericsson och Saab.
Som en del i strategin att aktivt hantera sina kapitalstrukturer, vidtog vissa bolag åtgärder under kvartalet. Exempelvis slutförde Atlas Copco sitt inlösenprogram om 6 Mdr kronor och Sobi slutförde sin nyemission.
Under kvartalet har majoriteten av utdelningarna från Kärninvesteringarna erhållits. Hittills i år har erhållna utdelningar ökat med över 50 procent jämfört med föregående år.
3.200.000 A-aktier avyttrades och 5.584.465 B-aktier förvärvades i Husqvarna. Nettoförvärvet uppgick till 99 Mkr.
I Sobi förvärvades 21.518.833 aktier för 258 Mkr, vilket motsvarade Investors pro rata-andel i den tidigare aviserade nyemissionen.
I Electrolux konverterades 250.000 A-aktier till B-aktier.
1.750.000 aktier förvärvades i Electrolux och 250.000 A-aktier konverterades till B-aktier. 1.000.000 aktier förvärvades i NASDAQ OMX, utöver de aktier som förvärvades från Borse Dubai genom ett terminskontrakt i december 2010.
Utdelningar från noterade Kärninvesteringar uppgick till 3.724 (2.334) Mkr under sexmånadersperioden, varav 2.421 (1.536) Mkr under det andra kvartalet.
Under det andra kvartalet genomfördes ett inlösenprogram i Atlas Copco. Investor sålde 205.471.326 inlösenrätter för totalt 1.027 Mkr.
Noterade Kärninvesteringar påverkade substansvärdet med 3.269 (8.236) Mkr under sexmånadersperioden, varav 4.055 (630) Mkr under andra kvartalet. Under det första halvåret hade Ericsson och ABB störst positiv påverkan med 2.737 Mkr respektive 2.657 Mkr, medan Electrolux och SEB hade störst negativ påverkan med 1.420 Mkr respektive 1.320 Mkr.
Under det första halvåret genererade Ericsson och Saab den högsta totalavkastningen, medan Sobi och Husqvarna genererade den lägsta totalavkastningen.
| Totalavkastning för Investor1) 2011 (%) |
Marknadens genomsnittliga totalavkastning2) 5 år (%) |
|
|---|---|---|
| ABB | 11 | 14 |
| AstraZeneca | 5 | -2 |
| Atlas Copco | 3 | 18 |
| Electrolux | -183) | 14 |
| Ericsson | 22 | -3 |
| Husqvarna | -233) | -4 |
| NASDAQ OMX4) | 3) -1 |
-13 |
| Saab | 20 | -2 |
| SEB | -5 | -8 |
| Sobi | -303) | -135) |
1) Beräknas som summan av kursutveckling och återlagd utdelning, inklusive
tilläggsinvesteringar och/eller avyttringar. 2) Beräknas som summan av kursutveckling och återinvesterad utdelning (källa: AlertIR/ Millistream).
3) Justerat för transaktioner genomförda under året skulle totalavkastningen för Electrolux, Husqvarna, NASDAQ OMX och Sobi uppgått till -18, -23, -1 respektive -30 procent.
4) I dollar uppgick totalavkastningen till 7 procent under det första halvåret och -14 procent i genomsnitt sedan den 27 februari 2008 när NASDAQ OMX började
handlas. 5) Genomsnittlig totalavkastning sedan bolaget noterades den 15 september 2006.
Från och med detta kvartal presenteras mer information om de noterade Kärninvesteringarna och de viktigaste händelserna under kvartalet. Investors syn på bolagen är hämtad från Investors Årsredovisning 2010.
Läs mer på www.atlascopco.com >>
Atlas Copco är en industrikoncern med världsledande ställning inom kompressorer, anläggnings- och gruvutrustning, industriverktyg och monteringssystem, med närvaro i fler än 170 länder.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 34 003 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 16,7 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 18 |
Investors syn: Atlas Copco har en världsledande ställning och en stark företagskultur. Jämfört med sina konkurrenter är respektive affärsområde best-in-class och bolagets totalavkastning har väl överträffat konkurrenternas. Under de senaste åren har bolaget fokuserat på att bygga starka marknadspositioner på viktiga tillväxtmarknader, såsom Kina, Indien och Brasilien, samt att utveckla en eftermarknadsverksamhet i världsklass. Dessa satsningar har bidragit till bolagets starka utveckling. Framöver utgör bolagets starka marknadspositioner, flexibla affärsmodell och fokus på innovation en bra plattform för att tillvarata affärsmöjligheter och fortsätta att utvecklas bättre än konkurrenterna. Tack vare det starka kassaflödet kan bolaget dela ut betydande kapital till aktieägare och samtidigt bibehålla sin flexibilitet när det gäller att agera på tillväxtmöjligheter.
Läs mer på www.abb.com >>
ABB är ledande inom kraft- och automationsteknik. Bolagets lösningar förbättrar prestanda och minimerar miljöpåverkan för energiföretag och industrier. Koncernens bolag verkar i omkring 100 länder.
● ABB har fortsatt att genomföra förvärv och har aviserat följande: Mincom (programvara för anläggningsoptimering), Lorentzen & Wettre (utrustning för processoptimering för massa- och pappersindustri), Trasfor Goup (torra transformatorer för låg- och mellanspänningsapplikationer) och Epyon (infrastrukturlösningar för laddning av elfordon).
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 27 045 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 7,3 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 14 |
Investors syn: De senaste åren har ABB uppnått betydande operationella förbättringar. I kombination med stark efterfrågan har detta bidragit till att ABB-aktiens totalavkastning klart överstigit konkurrenternas. ABB har byggt upp starka positioner inom attraktiva segment, särskilt på tillväxtmarknader som Kina och Indien. Tillväxten inom Power drivs av ett ökande behov av kraftrelaterad infrastruktur på tillväxtmarknaderna samt av uppgraderingsbehov på mognare marknader. Tillväxten inom Automation drivs av kundernas behov av produktivitetsförbättringar. I Kina har den lokala konkurrensen hårdnat, vilket har lett till prispress inom vissa segment. ABB drar nytta av en betydande lokal produktion och starka globala marknadspositioner, men bolaget måste fortsätta att lansera nya innovativa produkter och anpassa kostnaderna för att förbli konkurrenskraftigt. ABB investerade 2,3 Mdr USD i förvärv under 2010, exklusive budet på Baldor Electric. På kort sikt är det viktigt att dessa förvärv integreras. Balansräkningen är fortsatt stark och möjliggör tillväxtsatsningar och/eller distribuering av kapital till aktieägarna.
Läs mer på www.seb.se >>
SEB är en ledande nordisk finansiell koncern. Verksamhetens internationella prägel återspeglas i att SEB finns representerat i ett 20-tal länder, med huvudfokus på Norden, Tyskland och Baltikum.
● Med den ökade osäkerheten i omvärlden och med den potentiellt negativa effekten detta kan få på tillgången till finansiering har SEB ökat sin långsiktiga finansiering och likviditetsbuffert. Därmed har de en finansiering av in- och utgående kassaflöden netto som överstiger två år. SEB:s kärnprimärkapitalrelation har fortsatt att förbättras under 2011 och uppgick till 13,5 procent vid utgången av det andra kvartalet, jämfört med 12,2 procent vid årsskiftet
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 23 575 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 20,8 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 12 |
Investors syn: Med avyttringen av den tyska kontorsrörelsen och tecken på återhämtning i de baltiska ekonomierna bedömer vi att SEB är väl positionerat för att fokusera på tillväxt inom små- och medelstora företag i Sverige och på storbolag utanför Sverige. SEB:s position och kundrelationer har varit starka under krisen, vilket framöver ger stöd åt SEB:s affärsmodell som ledande relationsbank. Även om Basel III-förslaget har mjukats upp jämfört med det initiala förslaget och SEB ser välkapitaliserat ut, kvarstår osäkerheten kring hur det nya regelverket kommer att tillämpas och vilka framtida kapitalkrav som marknaden kommer att ställa.
Läs mer på www.astrazeneca.com >>
AstraZeneca är ett globalt, innovativt bioläkemedelsföretag med fokus på forskning, utveckling och marknadsföring av receptbelagda läkemedel för sex olika terapiområden.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 16 173 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 3,8 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 9 |
Investors syn: Fortsatt utmanande marknadsvillkor och patentutgångar på viktiga produkter under de kommande åren, gör det viktigt för AstraZeneca att fortsätta sträva efter operationell effektivitet och expansion på tillväxtmarknader. Bolaget har gjort stora framsteg inom dessa områden de senaste åren. Avgörande för framtida värdeskapande är att stärka forskningsportföljen och föra fram nya innovativa produkter till marknaden.
Läs mer på www.ericsson.com >>
Ericsson är världsledande leverantör av utrustning och tjänster till telekomoperatörer. Ericsson är marknadsledare inom mobilteknologi för 2G, 3G och 4G.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 14 764 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 5 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 8 |
Investors syn: Ericsson är globalt ledande och väl positionerat för att dra nytta av den tillväxt inom mobil dataöverföring, vilken leder till ökad efterfrågan på utrustning. Då nätverken globalt sett uppgraderas till nya dataöverföringsteknologier kommer detta samtidigt att innebära att de nuvarande nätverken måste ersättas. Det kommer att vara mycket viktigt för Ericsson att bibehålla sitt teknologiska ledarskap och att förbli kostnadseffektivt. Fortsatt expansion av serviceverksamheten och att positionera sig strategiskt inom andra viktiga områden är också av stor betydelse för Ericssons framtida värdeskapande.
Electrolux är en av världens ledande tillverkare av hushållsmaskiner samt motsvarande utrustning för professionell användning. Konsumenter köper 40 miljoner Electrolux-produkter i 150 länder varje år.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 6 627 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 14,2 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 4 |
Investors syn: De två senaste årens starka utveckling både i termer av lönsamhet och kassaflöde är en effekt av de omfattande strukturella åtgärder som Electrolux har vidtagit under de senaste åren. Bolagets strategiska fokus på innovativa produkter, ett starkt globalt varumärke och en förbättrad kostnadsbas, har lönat sig och bolaget har nu uppnått målet om en rörelsemarginal på 6 procent. Electrolux förbättrade lönsamhet och starka finansiella ställning ger bolaget möjlighet att ytterligare fokusera på tillväxtmöjligheter. Bolaget har stärkt sin position på de snabbväxande tillväxtmarknaderna, men fler möjligheter kvarstår för att stärka positionen ytterligare på dessa viktiga marknader.
Saab förser den globala marknaden med världsledande produkter, tjänster och lösningar som sträcker sig från militärt försvar till civil säkerhet. Saab utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknologi.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 4 743 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 30 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
Investors syn: Saabs strategiska omorganisation till fem affärsområden som trädde i kraft vid årsskiftet, har hjälpt bolaget att bli mer fokuserat och därmed mer konkurrenskraftigt. Framgångsrika kostnadsbesparingar är viktiga för att Saab ska nå sina marginalmål och för att frigöra resurser till investeringar i FoU och marknadsföring. Under 2010 förbättrades orderintag och kassaflöde, vilket gav bolaget en starkare position. En stark balansräkning, interna effektivitetsåtgärder och ett produkterbjudande i toppklass ger en god framtida plattform för bolaget, men utmaningar kvarstår då många länder genomför budgetåtstramningar. Saabs totalavkastning över de senaste fem åren har varit otillfredsställande.
Läs mer på www.husqvarna.com >>
Husqvarna är världens största tillverkare av motorsågar, trimmare, gräsklippare och trädgårdstraktorer, kaputrustning och diamantverktyg. Ledande i Europa inom bevattningsprodukter under varumärket Gardena.
Investor ökade sitt ägande i Husqvarna.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 3 876 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 16,1 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
Investors syn: Husqvarna har världsledande marknadspositioner, starka varumärken och en global försäljningsorganisation. Omsättningen och lönsamheten har varit svaga under de senaste åren. För att motverka den negativa utvecklingen har bolaget vidtagit åtgärder för att effektivisera varumärkesportföljen, förbättra kostnadsstrukturen, öka effektiviteten och reducera rörelsekapitalet. Därutöver har investeringar gjorts i innovativa nya produkter. Dessa åtgärder började ge resultat under 2010, men ytterligare resultat väntas framöver. Efter tre år av internt fokus är bolaget nu redo att dra fördel av attraktiva tillväxtmöjligheter, både organiskt och genom förvärv. Sedan börsnoteringen har Husqvarnas totalavkastning överstigit konkurrenternas, men understigit vårt avkastningskrav.
Läs mer på www.nasdaqomx.com >>
NASDAQ OMX är en av världens största börsoperatörer. Bolaget erbjuder noteringar, handel, börsteknologi och tjänster till börsnoterade bolag över sex kontinenter och har omkring 3.600 noterade bolag.
● I maj drog NASDAQ OMX tillbaka sitt bud på NYSE Euronext, efter diskussioner med amerikanska konkurrensmyndigheter.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 2 873 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 10,2 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
Investors syn: NASDAQ OMX har mycket starka marknadspositioner och ett unikt varumärke i en sektor som vi känner väl till. En börs är en central del i det finansiella systemets infrastruktur och vi tror att allt fler produkter kommer att standardiseras och därmed handlas på börser. NASDAQ OMX måste fortsätta att fokusera på att tillvarata värdeskapande möjligheter med stöd av sitt starka kassaflöde.
Läs mer på www.sobi.com >>
Sobi är ett Sverigebaserat specialistläkemedelsföretag med internationell marknadsnärvaro. Bolaget fokuserar på att utveckla läkemedel mot sällsynta sjukdomar.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 2 690 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 40,3 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 1 |
Investors syn: Fokus för Sobi framöver är att bibehålla sitt tillväxtmomentum på medellång och lång sikt, genom att öka försäljningen av den existerande produktportföljen, ytterligare inlicensiering och förvärv av kompletterande produkter, i synnerhet på de europeiska och nordamerikanska marknaderna, samt fortsatta investeringar i intern FoU. Över tid bör dessa aktiviteter och åtgärder göra det möjligt för bolaget att växa ytterligare inom denna attraktiva nisch på läkemedelsmarknaden.
Inom Kärninvesteringar bidrog dotterföretagen till substansvärdet med 191 (1) Mkr under första halvåret, varav 287 (-7) Mkr under det andra kvartalet.
Läs mer på www.investorab.com under "Våra investeringar" >>
Dotterföretagen är Mölnlycke Health Care, Aleris och Grand Hôtel.
Investor bidrog med 769 Mkr i egetkapitalrelaterad finansiering i samband med Aleris förvärv av Proxima. Omkring 250 Mkr i eget kapital kommer att skjutas till för att finansiera Aleris förvärv av det danska privatsjukhuset Hamlet (slutfördes under det tredje kvartalet).
Inga köp eller försäljningar har genomförts tidigare under året.
Dotterföretagens rapporterade värden och påverkan på substansvärdet presenteras i tabellerna nedan.
| 30/6 2011 | 31/12 2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kr/aktie | Mkr | Kr/aktie | Mkr | |
| Mölnlycke Health Care | 18 | 13 482 | 18 | 13 432 |
| Aleris | 4 | 3 245 | 3 | 2 465 |
| Grand Hôtel1) | 2 | 1 214 | 2 | 1 091 |
| Totalt | 24 | 17 941 | 23 | 16 988 |
1) Ökningen i det rapporterade värdet under första halvåret 2011 är huvudsakligen hänförlig till en omvärdering av fastigheten.
| 2011 | 2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2 kv | 1H | 2 kv | 1H |
| Mölnlycke Health Care | 145 | 57 | -11 | -3 |
| Aleris | 2 | 11 | - | - |
| Grand Hôtel1) | 140 | 123 | 4 | 4 |
| Totalt | 287 | 191 | -7 | 1 |
1) Den positiva påverkan på substansvärdet under första halvåret 2011 är huvudsakligen hänförlig till omvärdering av fastigheten.
Läs mer på www.molnlycke.com >>
| 2011 2010 |
Rullande | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter | 2 kv | 1H | 2 kv | 1H | 4 kvartal |
| Omsättning, MEUR | 253 | 497 | 239 | 462 | 984 |
| Omsättningstillväxt, % | 6 | 8 | 11 | 9 | - |
| Omsättningstillväxt, konstant valuta, % |
7 | 7 | 7 | 10 | - |
| EBITDA, justerad, MEUR | 71 | 138 | 65 | 125 | 282 |
| EBITDA, justerad, % | 28 | 28 | 27 | 27 | 29 |
| EBITDA, MEUR1) | 71 | 93 | 65 | 125 | 233 |
| EBITDA, % | 28 | 19 | 27 | 27 | 24 |
| Balansposter | 2 kv 2011 | 4 kv 2010 | |||
| Nettoskuld, MEUR | 1 527 | 1 578 | |||
| 2 kv 2011 | 2 kv 2010 | ||||
| Antal anställda | 6 880 | 6 930 |
1) Den förvärvsanalys som gjordes i samband med förvärvet av majoriteten i Mölnlycke Health Care allokerade 49 MEUR till varulager. Detta marknadsvärde har nu förbrukats och påverkade EBITDA negativt med 4 MEUR under det fjärde kvartalet 2010 och med 45 MEUR under det första kvartalet 2011.
| Investeringsår | 2007/2010 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 10 545 |
| Investors ägarandel (kapital) % | 96 |
| Redovisat värde, Investors andel, 30 juni 2011, Mkr |
13 482 |
Mölnlycke Health Care är en världsledande tillverkare och leverantör av engångsprodukter och servicelösningar för operation och sårbehandling till i huvudsak den professionella sjukvårdssektorn.
| 2011 | 2010 | Rullande | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter | 2 kv | 1H | 2 kv | 1H | 4 kvartal |
| Omsättning, Mkr | 1 125 | 2 196 | 1 076 | 2 100 | 4 216 |
| Omsättningstillväxt, % | 5 | 5 | 9 | 7 | - |
| Omsättningstillväxt, konstant valuta, % |
5 | 8 | - | - | - |
| EBITDA, Mkr | 88 | 169 | 93 | 172 | 293 |
| EBITDA, % | 8 | 8 | 9 | 8 | 7 |
| Balansposter | 2 kv 2011 | 4 kv 2010 | |||
| Nettoskuld, Mkr | 2 233 | 1 980 | |||
| 2 kv 2011 | 2 kv 2010 | ||||
| Antal anställda | 4 8652) | 3 650 |
1) Ägt och konsoliderat av Investor sedan augusti 2010.
2) Antalet anställda per den 30 juni 2011 inkluderar 898 anställda från Proxima.
| Investeringsår | 2010 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 3 290 |
| Investors ägarandel (kapital) % | 98 |
| Redovisat värde, Investors andel, | 3 245 |
| 30 juni 2011, Mkr |
Aleris är ett av Nordens ledande sjukvårds- och omsorgsföretag. Aleris arbetar på uppdrag av landsting, kommuner och försäkringsbolag och erbjuder tjänster inom fyra områden: sjukvård, medicinsk diagnostik, äldrevård och psykisk hälsa.
| 2011 | 2010 | Rullande | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter | 2 kv | 1H | 2 kv | 1H | 4 kvartal |
| Omsättning, Mkr | 105 | 175 | 103 | 176 | 392 |
| Omsättningstillväxt, % | 2 | -1 | 11 | 6 | - |
| EBITDA, Mkr | 25 | 23 | 28 | 37 | 81 |
| EBITDA, % | 24 | 13 | 27 | 21 | 21 |
| Balansposter | 2 kv 2011 | 4 kv 2010 | |||
| Nettoskuld, Mkr | 542 | 481 | |||
| 2 kv 2011 | 2 kv 2010 | ||||
| Antal anställda | 245 | 265 |
| Investeringsår | 1968 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 577 |
| Investors ägarandel (kapital) % | 100 |
| Redovisat värde, Investors andel, 30 juni 2011, Mkr |
1 214 |
Grand Hôtel är Skandinaviens ledande femstjärniga hotell, etablerat 1874 med ett unikt erbjudande med 330 hotellrum och sviter, 25 bankett- och konferenslokaler samt restauranger, barer och ett spa i världsklass.
Finansiella investeringar påverkade substansvärdet med 7.369 (818) Mkr under första halvåret (inklusive kostnader för investeringsverksamheten), varav 5.778 (481) Mkr under det andra kvartalet. Det huvudsakliga bidraget under första halvåret utgjordes av Gambro Holding, som påverkade substansvärdet med 3,7 Mdr kronor och EQT som påverkade substansvärdet med 3,5 Mdr kronor (varav omkring 0,7 Mdr kronor är hänförligt till Gambro Holding).
Läs mer på www.investorab.com under "Våra investeringar" >>
Finansiella investeringar omfattar investeringarna i EQT:s fonder, Investor Growth Capital och de partnerägda investeringarna.
EQT:s kassaflöde (avyttringar minus investeringar) uppgick till 495 (-329) Mkr.
Investor Growth Capitals kassaflöde uppgick till -482 (-15) Mkr.
Investor avyttrade sitt innehav i Aker Holding AS för en nettolikvid om 137 Mkr.
I samband med avvecklingen av Aktiv Portföljförvaltning avyttrades innehav för 1.499 Mkr. De 60 Mkr som återstår är hänförliga till två positioner som för närvarande är spärrade för handel på grund av bolagsspecifik information och därmed inte kan avyttras. Total substansvärdespåverkan för avvecklingen uppgår netto till -16 Mkr under det andra kvartalet.
Under första kvartalet 2011 uppgick kassaflödet från EQT till -970 (-656) Mkr.
För samma period uppgick kassaflödet från Investor Growth Capital till 40 (1.536) Mkr.
| 30/6 2011 | 31/12 2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kr/aktie | Mkr | Kr/aktie | Mkr | |
| EQT1) | 19 | 14 753 | 14 | 10 858 |
| Investor Growth Capital | 11 | 8 694 | 11 | 8 468 |
| Partnerägda | ||||
| Gambro Holding | 7 | 5 445 | 2 | 1 740 |
| Lindorff | 6 | 4 066 | 5 | 3 789 |
| 3 Skandinavien | 1 | 903 | 1 | 7202) |
| Övriga Partnerägda3) | 0 | 124 | 0 | 128 |
| Aktiv Portföljförvaltning4) | 0 | 60 | 2 | 1 607 |
| Övrigt5) | 3 | 1 341 | 4 | 2 8526) |
| Totalt | 47 | 35 386 | 39 | 30 162 |
1) Inkluderar innehavet i EQT Partners AB.
2) Till följd av en förändring i redovisningsprincip har det rapporterade värdet justerats med -561 Mkr per den 31 december 2010.
3) Inkluderar innehaven i Kunskapsskolan, Novare och Act Group.
4) Aktiv Portföljförvaltning har avvecklats under det första halvåret 2011.
5) Inkluderar bland annat mindre innehav, förvärvad skuld och mark & fastigheter.
6) Inkluderar innehavet i NASDAQ OMX som under 2011 har flyttats till Kärninvesteringar.
| 2011 | 2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Q2 | 1H | Q2 | 1H |
| EQT | 1 985 | 3 533 | 1 112 | 677 |
| Investor Growth Capital | -166 | -192 | -195 | 286 |
| Partnerägda | ||||
| Gambro Holding1) | 3 758 | 3 705 | 17 | -84 |
| Lindorff | 110 | 213 | 69 | 230 |
| 3 Skandinavien | 146 | 183 | -40 | -194 |
| Övriga Partnerägda | 1 | -1 | 3 | 9 |
| Aktiv Portföljförvaltning | -16 | -16 | -227 | -49 |
| Övrigt | 36 | 93 | -161 | 119 |
| Kostnader för | -76 | -149 | -97 | -176 |
| investeringsverksamheten | ||||
| Totalt | 5 778 | 7 369 | 481 | 818 |
1) Det positiva bidraget från Gambro Holding under det andra kvartalet och första halvåret 2011 är hänförligt till försäljningen av CaridianBCT.
1) Inkluderar en positiv omvärdering om 0,7 Mdr kronor hänförlig till Gambro Holding under det första halvåret 2011.
Värdefördelning Investors innehav i EQT:s fonder, 30/6 2011
Det rapporterade värdet på Investors innehav i EQT:s fonder ökade med 33 procent under första halvåret 2011, i konstant valuta uppgick värdeökningen till 32 procent. Under det andra kvartalet uppgick värdeförändringen till 15 procent, motsvarande 13 procent i konstant valuta. Värdeförändringen var huvudsakligen hänförlig till framgångsrika försäljningar, däribland Gambro Holdings försäljning av CaridianBCT.
Kassaflödet (avyttringar minus investeringar) uppgick till -475 (-985) Mkr, varav 495 (-329) Mkr under det andra kvartalet. Under första halvåret har 1.744 (1.224) Mkr investerats, varav 762 (379) Mkr under det andra kvartalet. Av investeringarna under första halvåret utgör 1.552 (922) Mkr nyinvesteringar och 192 (302) Mkr avser tilläggsinvesteringar.
Totalt avyttrades investeringar för 1.269 (239) Mkr under första halvåret, varav 1.257 (50) Mkr under det andra kvartalet.
Utav det rapporterade värdet på 14.753 Mkr per den 30 juni 2011, utgörs 3 Mdr kronor av undertecknade men ännu ej slutförda investeringar, huvudsakligen Securitas Direct och Kabel BW.
Investors kapitalåtagande i EQT:s fonder uppgick till 6,3 (3,9) Mdr kronor vid kvartalets utgång, inklusive åtagandet om 450 MEUR i EQT VI.
| 30/6 2011 | 31/12 2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kr/aktie | Mkr | Kr/aktie | Mkr | |
| EQT1) | 19 | 14 753 | 14 | 10 858 |
| 1) Inklusive innehavet i EQT Partners AB. |
| Mkr | 1/4-30/6 | 1/1-30/6 | 1/1-30/6 |
|---|---|---|---|
| 2011 | 2011 | 2010 | |
| Värdeförändringar (inkl. utdelning och andelar |
1 9851) | 3 5331) | 677 |
i intresseföretags resultat)
1) Per den 30 juni 2011 var de fem största investeringarna (i alfabetisk ordning): Dako (Danmark), Gambro Holding (Sverige), ISS (Danmark), Kabel BW (Tyskland) och Securitas Direct (Sverige).
| Mkr | Totalt kapital åtagande |
Investors andel av investerat kapital |
Investors kvarvar ande kapital åtagande |
Marknads värde på Investors kvarvarande innehav |
|---|---|---|---|---|
| Stängda fonder1) | 11 301 | - | - | 30 |
| EQT III | 18 293 | 32% | 51 | 1 613 |
| EQT IV | 22 867 | 19% | 334 | 4 2242) |
| EQT V | 38 874 | 12% | 519 | 6 200 |
| EQT Opportunity | 3 399 | 25% | - | 297 |
| EQT Expansion Capital I |
1 730 | 16% | 33 | 85 |
| EQT Expansion Capital II |
4 335 | 15% | 427 | 192 |
| EQT Asia* | 1 994 | 64% | - | 400 |
| EQT Greater China II |
3 375 | 37% | 164 | 1 030 |
| EQT Infrastructure | 10 673 | 10% | 480 | 569 |
| EQT Credit Fund | 2 940 | 10% | 190 | 97 |
| Totalt3) | 119 781 | 2 1984) | 14 7374) |
*Fullinvesterade
1) EQT I, EQT II, EQT Denmark och EQT Finland.
2) Gambro Holding värderas enligt samma principer som används för Investors direkta ägande.
3) Följande omräkningskurser har använts vid omräkning till SEK: EUR = 9,15 (EQT V, EQT Expansion Capital I, II, EQT Opportunity, EQT Infrastructure, EQT Credit Fund), USD = 6,31 (EQT Greater China II).
4) Därutöver har Investor åtagit sig att investera 450 MEUR i den nya fonden EQT VI.
EQT är fristående från Investor, med en egen investeringsprocess, även om Investor är minoritetsägare i managementbolaget, samt sponsor och största investerare i bolagets samtliga fonder. EQT:s fonder investerar i bolag i norra och östra Europa, Asien och i USA, i vilka EQT kan agera som en katalysator för att transformera och utveckla verksamheten. EQT har startat 13 fonder aktiva inom utköp, egetkapitalrelaterad tillväxtfinansiering, kreditinstrument och infrastruktur. Värderingen är till stor del baserad på multiplar i och med att innehaven oftast är mogna och att relevanta jämförelsebolag finns tillgängliga.
Läs mer på www.investorab.com >>
Från och med den 1 juli 2011 är Investor Growth Capital (IGC) en fristående enhet som bär sina egna kostnader för investeringsverksamheten och med ett definierat kapitalåtagande. Utöver befintliga investeringar och likvider från realiserade investeringar under första halvåret 2011, kommer Investor att tillföra 1,5 Mdr kronor, varav hälften har tilldelats i juli och resterande del kommer att tilldelas i början av 2012. Cirka 50 procent av årliga realiseringar, efter rörelse- och transaktionskostnader, kommer att återföras till Investor. Resterande del kommer IGC att förfoga över.
Som tidigare kommunicerats fokuserar den europeiska delen av IGC nu enbart på att maximera värdet på sina befintliga europeiska investeringar. Den asiatiska verksamheten koncentreras till Beijing och kontoret i Hong Kong stängs under det tredje kvartalet.
Marknaden för teknologiinvesteringar har fortsatt att förbättras. I USA var det andra kvartalet det starkaste kvartalet för börsnoteringar av venture capital-ägda teknologibolag på ett decennium. Ett mer avvaktande förhållningssätt märktes i slutet av kvartalet som reaktion på värderingarna vid börsnoteringarna av vissa högprofilerade teknologibolag, samt oro över styrningen av och affärsmöjligheterna för nyligen noterade kinesiska bolag. Pipelinen för förvärv och fusioner och börsnoteringar ser bra ut inför andra halvåret, vilket ger stöd för en stabil investeringstakt inom venture capital.
Investor Growth Capitals rapporterade värde minskade med 2 procent under första halvåret. I konstant valuta var ökningen 3 procent. Under det andra kvartalet minskade det rapporterade värdet med 2 procent. I konstant valuta sjönk det rapporterade värdet med 3 procent.
Kassaflödet uppgick till -442 (1.521) Mkr under första halvåret, varav -482 (-15) Mkr under det andra kvartalet. Under första halvåret har 818 (822) Mkr investerats, varav 665 (466) Mkr under det andra kvartalet. Nyinvesteringar utgör 540 (481) Mkr och tilläggsinvesteringar 278 (341) Mkr.
Investeringar för 376 (2.343) Mkr avyttrades, varav 183 (451) Mkr under det andra kvartalet.
| 30/6 2011 | 31/12 2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kr/aktie | Mkr | Kr/aktie | Mkr | |
| Investor Growth Capital | 11 | 8 694 | 11 | 8 468 |
| Mkr | 1/4-30/6 | 1/1-30/6 | 1/1-30/6 |
|---|---|---|---|
| 2011 | 2011 | 2010 | |
| Värdeförändringar (inkl. utdelning) | -166 | -192 | 286 |
Geografisk fördelning Investor Growth Capital, 30/6 2011
1) Per den 30 juni 2011 var de fem största investeringarna (i alfabetisk ordning): Axcan Holdings (USA), China Greens (Kina), Greenway Medical Technologies (USA), Memira (Sverige) och Mindjet Corporation (USA).
Investors helägda enhet Investor Growth Capital (IGC) investerar riskkapital i lovande bolag som befinner sig i expansionsstadiet. Investeringar görs i USA och Asien. Den europeiska verksamheten är under avveckling och fokuserar nu enbart på att maximera värdet på sina befintliga investeringar. IGC investerar i bolag som genererar, eller inom kort förväntas generera intäkter. Generellt har dessa bolag ingen eller mycket begränsad skuldsättning. Avkastning genereras vid avyttringar, vilket vanligtvis sker via börsnotering eller försäljning till industriella eller finansiella aktörer, normalt sett efter en innehavsperiod på tre till sju år. Värderingen av investeringarna följs upp löpande och baseras ofta på den senast externt prissatta investeringsrundan. När det finns relevanta jämförelsebolag används multipelvärdering. Dessutom tillämpas en likviditetsrabatt.
| 2011 | 2010 | Rullande | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter | 2 kv | 1H | 2 kv | 1H | 4 kvartal | |
| Omsättning, MEUR | 87 | 172 | 74 | 153 | 328 | |
| Omsättningstillväxt, % | 18 | 12 | 32 | 19 | - | |
| Omsättningstillväxt, konstant valuta, % |
14 | 10 | 13 | 7 | - | |
| EBITdA2) , MEUR |
22 | 44 | 21 | 43 | 90 | |
| EBITdA2) , % |
25 | 26 | 28 | 28 | 27 | |
| Balansposter | 2 kv 2011 | 4 kv 2010 | ||||
| Nettoskuld, MEUR | 680 | 615 | ||||
| 2 kv 2011 | 2 kv 2010 | |||||
| Antal anställda | 2 715 | 2 270 | ||||
| 1) Rapportering av resultat- och balansposter sker med en månads fördröjning. |
2) EBITdA=EBITDA efter portföljavskrivningar.
| Investeringsår | 2008 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 3 735 |
| Investors ägarandel (kapital) % | 58 |
| Redovisat värde, Investors andel, 30 juni 2011, Mkr |
4 066 |
Lindorff är ett ledande kredithanteringsföretag i Norden, med en växande europeisk närvaro. Lindorff finns i Danmark, Estland, Finland, Lettland, Litauen, Nederländerna, Norge, Ryssland, Spanien, Sverige och Tyskland.
| 2011 | 2010 | Rullande | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter | 2 kv | 1H | 2 kv | 1H | 4 kvartal | |
| Omsättning, Mkr | 2 720 | 5 529 | 3 070 | 6 109 | 11 572 | |
| Omsättningstillväxt, % | -11 | -9 | -6 | -4 | - | |
| Omsättningstillväxt, konstant valuta, % |
-3 | -2 | 1 | 2 | - | |
| Normaliserad EBITDA, Mkr |
548 | 1 068 | 668 | 1 213 | 2 250 | |
| Normaliserad EBITDA, % | 20 | 19 | 22 | 20 | 19 | |
| 2 kv 2011 | 2 kv 2010 |
Antal anställda 7 335 7 780
1) Rapportering av resultatposter sker med en månads fördröjning.
Försäljningen av CaridianBCT slutfördes under det andra kvartalet. Likviden från försäljningen har använts till att amortera på Gambro Holdings skuld, i enlighet med låneavtalet. Gambro Holding består nu av innehavet i Gambro.
| Balansposter | 2 kv 2011 | 4 kv 2010 |
|---|---|---|
| Nettoskuld, Mkr | 7 806 | 25 380 |
| 1) Rapportering av resultatposter sker med en månads fördröjning. |
Kortfakta, Gambro Holding
| Investeringsår | 2006 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 4 246 |
| Investors ägarandel (kapital) % | 49 |
| Redovisat värde, Investors andel, | 5 445 |
| 30 juni 2011, Mkr |
Gambro är ett globalt medicintekniskt företag som är ledande inom utveckling, tillverkning och distribution av produkter och behandlingar för njur- och leverdialys, behandling av myelomnjure, samt andra extrakorporeala behandlingar för kroniskt och akut sjuka patienter.
Läs mer på www.tre.se >>
| 2011 | 2010 | Rullande | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter | 2 kv | 1H | 2 kv | 1H | 4 kvartal |
| Ny metod2) | |||||
| Omsättning, Mkr | 2 197 | 4 304 | - | - | - |
| EBITDA3), Mkr | 628 | 1 237 | - | - | - |
| EBITDA3), % | 29 | 29 | - | - | - |
| Tidigare metod | |||||
| Omsättning, Mkr | 1 890 | 3 782 | 1 689 | 3 353 | 7 444 |
| Omsättningstillväxt, % | 12 | 13 | 23 | 21 | - |
| Omsättningstillväxt, | 15 | 18 | 28 | 25 | - |
| konstant valuta, % | |||||
| EBITDA3) , Mkr |
329 | 730 | 236 | 436 | 1 361 |
| EBITDA3) , % |
17 | 19 | 14 | 13 | 18 |
| Balansposter | 2 kv 2011 | 4 kv 2010 | |||
| Nettoskuld, Mkr | 10 314 | 9 910 | |||
| 2 kv 2011 | 2 kv 2010 | ||||
| Antal anställda | 2 265 | 2 080 | |||
| Övriga nyckeltal4) | 30/6 2011 | 31/12 2010 | |||
| Kunder | 1 976 000 | 1 866 000 | |||
| ARPU5) , kr |
320 | 329 | |||
| Icke-röst ARPU5) , % |
44 | 43 | |||
| Mix abonnemang/kontantkort | 86/14 | 87/13 | |||
1) Rapportering av resultatposter sker med en månads fördröjning.
2) Effekten på resultatet innan det andra kvartalet 2011 är inte fastställd.
3) EBITDA beräknas enligt definitionen: resultat efter kostnader för intag av nya kunder och abonnemangsförlängning.
4) Övriga nyckeltal rapporteras utan fördröjning.
5) Genomsnittlig månatlig intjäning per kund (ARPU) syftar på den senaste tolvmånadersperioden.
| Investeringsår | 1999 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 6 366 |
| Investors ägarandel (kapital) % | 40 |
| Redovisat värde, Investors andel, | 903 |
| 30 juni 2011, Mkr |
3 Skandinavien är en mobiloperatör som levererar mobila röst- och bredbandstjänster i Sverige och Danmark. Bolaget är känt för sitt högkvalitativa nätverk och har en stark position på en marknad med hög tillväxt, drivet av migrationen från fast till mobil rösttelefoni och dataöverföring.
| 2 kv | 1 kv | Helår | 4 kv | 3 kv | 2 kv | 1 kv | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2011 | 2010 | 2010 | 2010 | 2010 | 2010 | 2009 | |
| Kärninvesteringar-Dotterföretag | ||||||||
| Mölnlycke Health Care (MEUR) | ||||||||
| Omsättning | 253 | 244 | 949 | 246 | 241 | 239 | 223 | 865 |
| EBITDA, justerad | 71 | 67 | 269 | 74 | 70 | 65 | 60 | 236 |
| EBITDA, justerad. (%) | 28 | 27 221) |
28 2651) |
30 701) |
29 | 27 | 27 | 27 |
| EBITDA EBITDA (%) |
71 28 |
9 | 28 | 28 | 70 29 |
65 27 |
60 27 |
236 27 |
| Nettoskuld | 1 527 | 1 578 | 1 578 | 1 578 | 1 638 | 1 678 | 1 690 | 1 673 |
| Antal anställda | 6 880 | 6 985 | 6 985 | 6 985 | 6 910 | 6 930 | 6 735 | 6 745 |
| Aleris2) (Mkr) | ||||||||
| Omsättning | 1 125 | 1 071 | 4 120 | 1 068 | 952 | 1 076 | 1 024 | 3 882 |
| EBITDA | 88 | 81 | 296 | 65 | 59 | 93 | 79 | 332 |
| EBITDA (%) | 8 | 8 | 7 | 6 | 6 | 9 | 8 | 9 |
| Nettoskuld | 2 233 | 1 997 | 1 980 | 1 980 | 1 952 | 1 505 | 1 523 | 1 624 |
| Antal anställda | 4 865 | 3 825 | 3 775 | 3 775 | 3 760 | 3 650 | 3 700 | 3 790 |
| Grand Hôtel (Mkr) | ||||||||
| Omsättning | 105 | 70 | 393 | 108 | 109 | 103 | 73 | 368 |
| EBITDA | 25 | -2 | 95 | 21 | 37 | 28 | 9 | 76 |
| EBITDA (%) | 24 | -3 | 24 | 19 | 34 | 27 | 12 | 21 |
| Nettoskuld | 542 | 506 | 481 | 481 | 482 | 492 | 493 | 524 |
| Antal anställda | 245 | 255 | 295 | 295 | 275 | 265 | 240 | 280 |
| Finansiella investeringar | ||||||||
| EQT (Mkr) | ||||||||
| Rapporterat värde | 14 753 | 13 416 | 10 858 | 10 858 | 9 587 | 10 667 | 9 433 | 9 166 |
| Rapporterad värdeförändring, % | 15 | 14 | 13 | 12 | -6 | 12 | -5 | 6 |
| Värdeförändring, | 13 | 16 | 28 | 13 | 0 | 13 | 2 | 14 |
| konstant valuta, % | ||||||||
| Köp | 762 | 982 | 1 731 | 156 | 351 | 379 | 845 | 1 686 |
| Försäljning | 1 257 | 12 | 1 219 | 59 | 921 | 50 | 189 | 215 |
| Investor Growth Capital (MKR) | ||||||||
| Rapporterat värde Rapporterad värdeförändring, % |
8 694 -2 |
8 380 0 |
8 468 4 |
8 468 9 |
7 864 -8 |
8 080 -2 |
8 288 5 |
9 197 6 |
| Värdeförändring, konstant valuta, % | -3 | 5 | 8 | 8 | 5 | -9 | 5 | 12 |
| Köp | 665 | 153 | 1 577 | 143 | 612 | 466 | 356 | 1 235 |
| Försäljning | 183 | 193 | 2 592 | 173 | 76 | 451 | 1 892 | 348 |
| Partnerägda investeringar | ||||||||
| Lindorff3) (MEUR) | ||||||||
| Omsättning | 87 | 85 | 309 | 76 | 80 | 74 | 79 | 267 |
| EBITdA4) | 22 | 22 | 89 | 16 | 30 | 21 | 22 | 59 |
| EBITdA4) (%) |
25 | 26 | 29 | 21 | 38 | 28 | 28 | 22 |
| Nettoskuld | 680 | 689 | 615 | 615 | 578 | 549 | 547 | 530 |
| Antal anställda | 2 715 | 2 760 | 2 465 | 2 465 | 2 315 | 2 270 | 2 295 | 2 270 |
| Gambro (Mkr)3) | ||||||||
| Omsättning | 2 720 | 2 809 | 12 152 | 2 998 | 3 045 | 3 070 | 3 039 | 12 484 |
| Normaliserad EBITDA | 548 | 520 | 2 395 | 611 | 571 | 668 | 545 | 2 384 |
| Normaliserad EBITDA (%) | 20 | 19 | 20 | 20 | 19 | 22 | 18 | 19 |
| Antal anställda | 7 335 | 7 380 | 7 650 | 7 650 | 7 725 | 7 780 | 7 930 | 8 040 |
| Gambro Holding3) (Mkr) | ||||||||
| Nettoskuld | 7 806 | 23 592 | 25 380 | 25 380 | 25 981 | 26 529 | 25 476 | 25 559 |
| 3 Skandinavien3) (Mkr) | ||||||||
| Ny metod5) | ||||||||
| Omsättning | 2 197 | - | - | - | - | - | - | - |
| EBITDA6) | 628 | - | - | - | - | - | - | - |
| EBITDA6), % | 29 | - | - | - | - | - | - | - |
| Tidigare metod | ||||||||
| Omsättning | 1 890 | 1 892 | 7 015 | 1 885 | 1 777 | 1 689 | 1 664 | 5 840 |
| EBITDA6) | 329 | 401 | 1 067 | 302 | 329 | 236 | 200 | 434 |
| EBITDA6) , (%) |
17 | 21 | 15 | 16 | 19 | 14 | 12 | 7 |
| Nettoskuld | 10 314 | 10 241 | 9 910 | 9 910 | 9 723 | 10 071 | 10 172 | 10 230 |
| Antal anställda | 2 265 | 2 255 | 2 245 | 2 245 | 2 160 | 2 080 | 2 065 | 2 095 |
1) Den förvärvsanalys som gjordes i samband med förvärvet av majoriteten i Mölnlycke Health Care allokerade 49 MEUR till varulager. Detta marknadsvärde har nu förbrukats
och påverkade EBITDA negativt med 4 MEUR under det fjärde kvartalet 2010 och med 45 MEUR under det första kvartalet 2011.
2) Förvärvet av Aleris slutfördes i augusti 2010. 3) Rapportering av resultat- och balansposter sker med en månads fördröjning.
4) EBITdA=EBITDA efter portföljavskrivningar.
5) Effekten på resultatet innan det andra kvartalet 2011 är inte fastställd.
6) EBITDA beräknas enligt definitionen: resultat efter kostnader för intag av nya kunder och abonnemangsförlängning.
Investors nettoskuld uppgick den 30 juni 2011 till 13.250 (11.472) Mkr. Skuldfinansieringen för dotterföretagen inom Kärninvesteringar och de partnerägda innehaven inom Finansiella investeringar är utan garantier från Investor och därmed inte inkluderad i Investors nettoskuld. Investor garanterar 4,2 Mdr kronor av 3 Skandinaviens externa lån, vilka inte inkluderas i Investors nettoskuld.
| Mkr | Koncern balansräk ningen |
Avdrag hänförliga till operativa dotterföretag1) |
Investors nettoskuld |
|---|---|---|---|
| Andra finansiella placeringar |
3 017 | -24 | 2 9932) |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar |
12 694 | -968 | 11 7262) |
| Fordringar som ingår i nettoskulden |
277 | - | 2773) |
| Lån | -46 262 | 18 235 | -28 0273) |
| Pensioner och liknande förpliktelser |
-624 | 405 | -2193) |
Totalt -30 898 17 648 -13 250
1) Mölnlycke Health Care, Aleris och Grand Hôtel.
2) Inkluderade i kassan och med kort varsel tillgängliga medel. 3) Inkluderade i bruttoskulden.
Kassan och med kort varsel tillgängliga medel uppgick till 14.719 Mkr per den 30 juni 2011, att jämföra med 12.123 Mkr vid utgången av 2010. De kortfristiga placeringarna investeras konservativt men beaktar samtidigt den riskjusterade avkastningsprofilen. Koncernens bruttoskuld uppgick till 27.969 (23.595) Mkr vid kvartalets utgång. Utdelning om 3.802 (3.050) Mkr betalades ut till Investors aktieägare under det andra kvartalet.
Ett 12-årigt obligationslån om 500 MEUR emitterades under kvartalet. Efter kvartalets utgång omfinansierades den syndikerade lånefaciliteten på 10 Mdr kronor och löptiden förlängdes med fem år, med en option på ytterligare två års förlängning.
Nettoinvesteringar utgjorde sammanlagt -2.865 (-2.680) Mkr under perioden. Utdelningar från noterade Kärninvesteringar uppgick till 3.724 (2.334) Mkr under perioden.
Finansiellt netto för perioden uppgick till -1.033 (-664) Mkr, varav -576 (-158) Mkr är hänförliga till de operativa dotterföretagen. I finansiellt netto ingår ränteintäkter om 126 (120) Mkr och räntekostnader om 1.244 (344) Mkr. Orealiserade resultat från lån och swappar uppgick till 26 (-194) Mkr. Investor använder swappar vid hantering av räntebindningstider. De resterande effekterna består huvudsakligen av valutaeffekter hänförliga till orealiserade valutaeffekter relaterade till lån till Lindorff och Mölnlycke Health Care.
Genomsnittlig löptid i skuldportföljen var 11,6 (13,1) år per den 30 juni 2011, exklusive lånen i Aleris, Mölnlycke Health Care och Grand Hôtel.
Under perioden uppgick kostnaderna för Kärninvesteringar till 73 (57) Mkr och för Finansiella investeringar till 149 (176) Mkr. Inklusive koncernens övergripande kostnader uppgick kostnaderna för investeringsverksamheten till 320 (exklusive den omstruktureringskostnad om 150 Mkr som togs under det första kvartalet) (338) Mkr, varav 164 (162) Mkr under det andra kvartalet, motsvarande 0,3 (0,4) procent av våra totala tillgångar på årsbasis vid kvartalets utgång.
Kostnaderna för investeringsverklsamheten innefattar åtaganden inom ramen för långsiktiga personaloptions- och aktieprogram om 24 (18) Mkr.
En omstruktureringskostnad om 150 Mkr, hänförlig till de omstruktureringar som beskrivs på sidan 4, togs under det första kvartalet. Den årliga beräknade kostnadssänkningen om 140 Mkr, som avser investeringsverksamheten, förväntas få effekt under andra halvan av 2011 och nå full effekt i slutet av 2012.
Från och med första juli är Investor Growth Capital en fristående enhet som kommer bära sina egna kostnader. Följaktligen kommer dessa kostnader inte längre att rapporteras inom Investors kostnader för investeringsverksamheten.
Läs mer på www.investorab.com under "Investerare & Media" >>
Totalavkastningen (summan av kursutveckling och återlagd utdelning) uppgick till 4 (-2) procent under perioden, varav -2 (-6) under det andra kvartalet.
Under den senaste femårsperioden har den genomsnittliga totalavkastningen varit 5 procent. Motsvarande siffra för den senaste tioårsperioden är 4 procent och 11 procent för den senaste 20-årsperioden.
Investors aktiekursutveckling påverkas av utvecklingen i substansvärdet, direktavkastningen och svängningarna i substansvärdesrabatten. Börskursen för Investors A-aktie och B-aktie var 141,30 kronor respektive 145 kronor den 30 juni 2011, att jämföra med 139 kronor respektive 143,90 kronor den 31 december 2010. Investors totala börsvärde, justerat för återköpta aktier, uppgick till 109.118 (107.907) Mkr per den 30 juni 2011.
Aktiekapitalet uppgick den 30 juni 2011 till 4.795 (4.795) Mkr.
| Aktieslag | Antal aktier | Antal röster | % av kapital |
% av röster |
|---|---|---|---|---|
| A 1 röst | 311 690 844 | 311 690 844 | 40,6 | 87,2 |
| B 1/10 röst | 455 484 186 | 45 548 418 | 59,4 | 12,8 |
| Totalt | 767 175 030 | 357 239 262 | 100,0 | 100,0 |
Investor återköpte inga egna aktier under andra kvartalet. Per den 30 juni 2011 ägde Investor totalt 6.683.800 (6.683.800) egna aktier.
Moderbolagets resultat efter finansiella poster uppgick till 3.436 (16.079) Mkr. Värdeförändringar på aktierelaterade innehav redovisade till verkligt värde utgjorde -426 (5.976) Mkr. Resultat från andelar i koncernföretag uppgick till 520 (7.698) Mkr och är till största delen hänförliga till återförda nedskrivningar av andelar i koncernföretag. Under sexmånadersperioden har moderbolaget investerat 4.940 (3.361) Mkr i finansiella anläggningstillgångar, varav 4.099 (568) Mkr i koncernföretag och investeringar inom noterade Kärninvesteringar 767 (2.651) Mkr. Totala skulder har ökat med 3.971 Mkr sedan årets början. Eget kapital uppgick vid periodens utgång till 162.799 Mkr att jämföra med 163.164 Mkr per den 31 december 2010.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer är kopplade till de noterade innehavens värdeförändringar till följd av marknadskursrörelser. Den globala ekonomins utveckling utgör en osäkerhetsfaktor när det gäller bedömningen av den närmaste framtidens kursrörelser. Det osäkra marknadsläget påverkar även de olika onoterade verksamheternas möjligheter till nya investeringar och avyttringar. Marknadernas turbulenta utveckling avspeglar osäkerheten kring hur de fortsatta globala obalanserna i världsekonomin med risk för allvarliga konsekvenser för olika staters försämrade kreditvärdighet bland annat inom EU-området, kommer att påverka det ekonomiska läget både på makro- och mikronivå.
De operativa dotterföretagen Mölnlycke Health Care, Aleris och Grand Hôtel är, liksom Investor, exponerade mot affärsmässiga risker, finansiella risker och marknadsrisker. Dessutom är dessa bolag, genom sina affärsverksamheter inom respektive sektor, även exponerade mot legala/ regulatoriska risker och politiska risker, exempelvis politiska beslut om hälsovårdsbudgetar och industriella regleringar.
Med en stark balansräkning kommer troligtvis finansieringsoch likviditetsriskerna att hålla sig kvar på dagens begränsade nivåer. Skuldfinansieringen för de operativa dotterföretagen inom Kärninvesteringar och de partnerägda innehaven är utan garantier från Investor, undantaget lånegarantin för 3 Skandinavien. För att hålla kreditrisken på fortsatt låga nivåer kommer kreditriskexponeringar även i fortsättningen att begränsas till motparter med hög kreditvärdighet. Oavsett ekonomiskt läge kräver operationell riskstyrning kontinuerlig hög medvetenhet och fokuserat arbete enligt uppsatta policyer och instruktioner. Investor AB:s risker och osäkerhetsfaktorer, samt de som avser operativa dotterföretag, beskrivs utförligt i årsredovisningen för 2010 i förvaltningsberättelsen och i not 30. Några väsentliga förändringar har inte tillkommit därefter, utöver de ökade makroekonomiska risker som beskrivs ovan.
Denna delårsrapport har, för koncernen, upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. Redovisningsprinciper som tillämpats för koncernen och moderbolaget överensstämmer, om ej annat anges nedan, med de redovisningsprinciper som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen.
Intresseföretaget 3 Skandinavien har ändrat princip för redovisning av kundanskaffningskostnader (CAC) samt kostnader för att behålla tidigare kunder (CRC). Enligt den princip som tillämpats till och med 2010, aktiverades dessa utgifter och belastade sedan resultatet under kontraktens löptid. Från och med 2011 belastar dessa kostnader resultatet löpande och i samband med övergången till den nya principen återfördes tidigare balanserade utgifter. Som en följdeffekt ökar redovisat resultat avseende befintlig kundstock per 1 januari 2011 under en övergångsperiod. Effekten på resultatet är inte fastställd.
Principförändringen, avseende kostnader för CAC och CRC, har påverkat Investors ingående eget kapital per första januari 2010 med -487 Mkr, resultatandelen från intresseföretag under första halvåret 2010 har påverkats med -48 Mkr och utgående eget kapital per 30 juni 2010 har justerats med -530 Mkr till följd av den nya principen. Motsvarande siffror för helåret 2010 var för resultatandelen -82 Mkr och för utgående eget kapital -561 Mkr.
Nya eller reviderade IFRS samt tolkningsuttalanden från IFRIC har ej haft någon effekt på koncernens eller moderbolagets finansiella ställning, resultat eller upplysningar.
Från och med första kvartalet 2011 har Investors presentation av rörelsesegment ändrats. Ändringen är ett resultat av en ny intern struktur för styrning och rapportering och har minskat antalet segment till två från tidigare fyra. Segmenten utgörs liksom tidigare av affärsområden och består fortsättningsvis av Kärninvesteringar och Finansiella investeringar. Från och med första kvartalet utgörs Kärninvesteringar av noterade innehav och operativa dotterföretag med en lång investeringshorisont. Finansiella investeringar utgörs av investeringarna i EQT, Investor Growth Capital, partnerägda investeringar och ett fåtal mindre innehav. Jämförelsesiffror har omräknats.
Under andra kvartalet 2011 slutfördes Aleris förvärv av Proxima. Förvärvsanalysen avseende Aleris fastställdes.
Efter rapportperiodens slut förvärvade Aleris det danska privatsjukhuset Hamlet.
Då förvärvet slutfördes i slutet av juni kommer en mer utförlig analys av förvärvet att genomföras under det tredje kvartalet.
Den 20 juni slutfördes Aleris förvärv av 100 procent av rösterna i det svenska sjukvårdsföretaget Proxima
Intressenter AB, för ett skuldfritt värde om 1.080 Mkr kronor. Förvärvet finansierades med kapitaltillskott från Investor om 769 Mkr samt med externa lån. Proxima är en privat vårdkoncern som erbjuder tjänster inom primärvård, diagnostik, specialistvård, rehabilitering, dialysverksamhet och företagshälsovård.
Köpeskillingen från Aleris uppgick till 742 Mkr. I den preliminära förvärvsanalysen uppgår goodwill till 1.055 Mkr. Den goodwill som inkluderas i förvärvet motsvarar bolagets lönsamhetsnivå, vilken baseras på bland annat bolagets kunderbjudande, dokumenterade utveckling och marknadsposition. Denna goodwill förväntas inte vara skattemässigt avdragsgill.
| Immateriella tillgångar | 5 |
|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 33 |
| Uppskjutna skattefordringar | 16 |
| Kundfordringar | 71 |
| Övriga kortfristiga tillgångar | 49 |
| Kassa och bank | 54 |
| Långfristiga skulder och avsättningar | -383 |
| Uppskjutna skatteskulder | -4 |
| Kortfristiga skulder | -154 |
| Netto, identifierbara tillgångar och skulder | -313 |
| Koncerngoodwill | 1 055 |
| Köpeskilling | 742 |
Förvärvsrelaterade kostnader uppgick till 14 Mkr och avser externa juridiska kostnader och kostnader för företagsbesiktning. Kostnaderna har inkluderats i posten värdeförändringar i koncernens resultaträkning.
Om förvärvet hade ägt rum den första januari 2011, bedömer ledningen att Investorkoncernens nettoomsättning under perioden hade ökat med 499 Mkr och koncernens nettoresultat skulle ha minskat med 36 Mkr.
I augusti 2010 förvärvade Investor 99 procent av rösterna i Aleris. Köpeskillingen från Investor uppgick till 2.620 Mkr och inkluderade en villkorad köpeskilling om 11 Mkr, för vilken värdet inte bedöms ha förändrats per 30 juni 2011.
I den preliminära förvärvsanalysen presenterad i slutet av 2010, uppgick goodwill till 3.787 Mkr. Förvärvsanalysen relaterad till förvärvet av Aleris har nu fastställts med en goodwill uppgående till 3.831 Mkr. Övervägande del av ökningen av goodwillposten, 44 Mkr, är hänförlig till justeringar av pensioner och uppskjutna skatter.
| Immateriella tillgångar (huvudsakligen kundkontrakt) 614 | |
|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 360 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6 |
| Kundfordringar | 288 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 100 |
| Kassa och bank | 106 |
| Långfristiga skulder och avsättningar | -1 551 |
| Uppskjutna skatteskulder | -142 |
| Kortfristiga skulder | -710 |
| Netto, identifierbara tillgångar och skulder | -929 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -282 |
| Koncerngoodwill | 3 831 |
| Köpeskilling | 2 620 |
Den 14 juli slutförde Aleris förvärvet av det danska privatsjukhuset Hamlet AS och Investor bidrog med egetkapitalrelaterad finansiering om 250 Mkr. Eftersom förvärvet ägde rum i nära anslutning till publiceringen av Investors delårsrapport har komplett information avseende förvärvet ännu inte kunnat erhållas. Ytterligare information kommer att presenteras i delårsrapporten för det tredje kvartalet.
Under rapportperioden har koncernen inte gjort några väsentliga transaktioner eller åtaganden i förhållande till närstående, utöver sådana löpande affärstransaktioner som beskrevs i årsredovisningen för 2010.
Till följd av avvecklingen av verksamheten inom Aktiv Portföljförvaltning och avyttringen av Aker Holding AS har värdet på ställda säkerheter minskat med 1,3 Mdr kronor under det andra kvartalet. Inga materiella förändringar av utestående eventualförpliktelser har skett under perioden.
| 18 oktober 2011 | Delårsrapport januari-september 2011 |
|---|---|
| 24 januari 2012 | Bokslutskommuniké 2011 |
| 24 april 2012 | Delårsrapport januari-mars 2012 |
| 17 juli 2012 | Delårsrapport januari-juni 2012 |
Stockholm den 19 juli 2011
Börje Ekholm Verkställande direktör och koncernchef
Oscar Stege Unger, Informationschef: 08-614 2059, 070 624 2059 [email protected]
Magnus Dalhammar, IR-ansvarig: 08-614 2130, 073 524 2130 [email protected]
Investor AB (publ) (org. nr: 556013-8298) SE-103 32 Stockholm, Sverige Besöksadress: Arsenalsgatan 8C Telefon: 08-614 2000 Telefax: 08-614 2150 [email protected] Mobil webbsida: http://m.investorab.com
Tickerkoder:
INVEB SS i Bloomberg INVEb.ST i Reuters W:ISBF i Datastream
Informationen i denna delårsrapport är sådan som Investor ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden.
Informationen lämnades för offentliggörande den 19 juli 2011 klockan 8:15 (CET).
Undertecknade försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 19 juli 2011
Jacob Wallenberg Ordförande Gunnar Brock Sune Carlsson Tom Johnstone Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Carola Lemne O. Griffith Sexton Hans Stråberg Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Grace Reksten Skaugen Lena Treschow Torell Peter Wallenberg Jr Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Börje Ekholm Verkställande direktör och koncernchef Styrelseledamot
Denna delårsrapport, liksom ytterligare information, finns tillgänglig på www.investorab.com
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Investor AB per den 30 juni 2011 och den sexmånadersperiod som slutade detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 19 juli 2011
KPMG AB
Helene Willberg Auktoriserad revisor
| (Omräknad) | (Omräknad) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | ||
| Belopp i Mkr | 1/1-30/6 | 1/1-30/6 | 1/4-30/6 | 1/4-30/6 | |
| Utdelningar | 4 001 | 2 690 | 2 688 | 1 881 | |
| Övriga rörelseintäkter | 235 | 511 | 117 | 259 | |
| Värdeförändringar | 2 630 | 6 540 | 3 171 | -742 | |
| Kostnader för investeringsverksamheten2) | -320 | -338 | -164 | -162 | |
| Omstruktureringskostnader | -150 | - | - | - | |
| Andelar i intresseföretags resultat | 4 143 | -490 1) | 3 895 | -227 1) | |
| Resultat från investeringsverksamheten | 10 539 | 8 913 | 9 707 | 1 009 | |
| Nettoomsättning | 6 813 | 176 | 3 505 | 104 | |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -4 604 | -169 | -2 158 | -91 | |
| Försäljningskostnader | -1 342 | - | -629 | - | |
| Administrationskostnader | -492 | - | -245 | - | |
| Forsknings-, utvecklings- och övriga rörelsekostnader | -111 | - | -59 | - | |
| Resultat från den operativa verksamheten | 264 | 7 | 414 | 13 | |
| Rörelseresultat | 10 803 | 8 920 | 10 121 | 1 022 | |
| Finansnetto | -1 033 | -664 | -437 | -337 | |
| Resultat före skatt | 9 770 | 8 256 | 9 684 | 685 | |
| Skatt | 310 | 6 | 50 | 102 | |
| Periodens resultat | 10 080 | 8 262 | 9 734 | 787 | |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 10 132 | 8 262 1) | 9 743 | 787 1) | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -52 | - | - 9 |
- | |
| Periodens resultat | 10 080 | 8 262 | 9 734 | 787 | |
| Resultat per aktie före utspädning, kronor | 13,32 | 10,84 | 12,81 | 1,02 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, kronor | 13,31 | 10,83 | 12,80 | 1,02 | |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner | 760,5 | 761,9 | 760,5 | 761,3 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner | 761,2 | 762,5 | 761,2 | 761,9 |
1) Omräkning hänförlig till ändrad redovisningsprincip, för vidare information se redovisningsprinciper på sidan 19. 2) Varav Kostnader för långsiktiga aktierelaterade ersättningar uppgående till -24 (-18) M kr.
| (Omräknad) | (Omräknad) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | ||
| Belopp i Mkr | 1/1-30/6 | 1/1-30/6 | 1/4-30/6 | 1/4-30/6 | |
| Periodens resultat | 10 080 | 8 262 1) | 9 734 | 787 1) | |
| Periodens övriga totalresultat, inklusive skatt | |||||
| Omvärdering av anläggningstillgångar | 138 | - | 138 | - | |
| Förändring i verkligt värde på kassaflödessäkringar | -18 | 264 | -73 | 81 | |
| Omräkningsdifferenser | 229 | 13 | 244 | 12 | |
| Aktuariella vinster och förluster avseende pensioner | 5 | - | - 1 |
- | |
| Andelar i intresseföretags övrigt totalresultat | -237 | -24 1) | 23 | 27 1) | |
| Summa övrigt totalresultat | 117 | 253 | 331 | 120 | |
| Periodens totalresultat | 10 197 | 8 515 | 10 065 | 907 | |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 10 205 | 8 515 1) | 10 037 | 907 1) | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - 8 |
- | 28 | - | |
| Periodens totalresultat | 10 197 | 8 515 | 10 065 | 907 |
1) Omräkning hänförlig till ändrad redovisningsprincip, för vidare information se redovisningsprinciper på sidan 19.
| (Omräknad) | (Omräknad) | ||
|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2010 | |
| Belopp i Mkr | 30/6 | 31/12 | 30/6 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodw ill |
24 671 | 23 194 | - |
| Andra immateriella tillgångar | 10 226 | 10 696 | 19 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 778 | 3 553 | 2 181 |
| Aktier och andelar | 166 327 | 156 184 1) | 139 080 1) |
| Andra finansiella placeringar | 3 017 | 665 | 600 |
| Långfristiga fordringar som ingår i nettoskulden | 206 | 463 | 833 |
| Övriga långfristiga fordringar | 5 850 | 5 535 | 9 476 |
| Summa anläggningstillgångar | 214 075 | 200 290 | 152 189 |
| Varulager | 1 090 | 1 465 | - |
| Aktier och andelar i Aktiv portföljförvaltning | 79 | 4 026 | 4 243 |
| Kortfristiga fordringar som ingår i nettoskulden | 71 | 4 | 5 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 2 929 | 3 003 | 1 618 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar Summa omsättningstillgångar |
12 694 16 863 |
11 979 20 477 |
15 281 21 147 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 230 938 | 220 767 | 173 336 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 176 452 | 170 051 1) | 147 394 1) |
| Långfristiga räntebärande skulder | 43 357 | 40 536 | 22 256 |
| Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser | 624 | 602 | 294 |
| Övriga långfristiga avsättningar och skulder | 3 656 | 3 808 | 625 |
| Summa långfristiga skulder | 47 637 | 44 946 | 23 175 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 2 905 | 948 | 210 |
| Övriga kortfristiga avsättningar och skulder | 3 944 | 4 822 | 2 557 |
| Summa kortfristiga skulder | 6 849 | 5 770 | 2 767 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 230 938 | 220 767 | 173 336 |
| NETTOSKULD/NETTOKASSA | |||
| 2011 | 2010 | 2010 | |
| Belopp i Mkr | 30/6 | 31/12 | 30/6 |
| Andra finansiella placeringar | 3 017 | 665 | 600 |
| Fordringar som ingår i nettoskulden | 277 | 463 | 838 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 12 694 | 11 979 | 15 281 |
| Långfristiga räntebärande skulder | -43 357 | -40 536 | -22 256 |
| Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser | -624 | -602 | -294 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | -2 905 | -948 | -210 |
| Justeringar hänförliga till operativa dotterföretag2) | 17 648 | 17 507 | 555 |
| Summa nettoskuld/nettokassa | -13 250 | -11 472 | -5 486 |
| (Omräknad) | (Omräknad) | ||
|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2010 | |
| Belopp i Mkr | 1/1-30/6 | 1/1-31/12 | 1/1-30/6 |
| Ingående eget kapital | 170 051 | 142 673 | 142 673 |
| Ändrad redovisningsprincip | -487 1) | -487 1) | |
| Omräknat ingående eget kapital | 170 051 | 142 186 | 142 186 |
| Periodens resultat | 10 080 | 30 611 1) | 8 262 1) |
| Periodens övriga totalresultat | 117 | -101 1) | 253 1) |
| Periodens totalresultat | 10 197 | 30 510 | 8 515 |
| Utdelning till aktieägare | -3 802 | -3 050 | -3 050 |
| Förändring i innehav utan bestämmande inflytande | - 1 |
674 | 1 |
| Återköp av egna aktier | - | -263 | -263 |
| Effekt av långsiktiga aktierelaterade ersättningar | 7 | - 6 |
5 |
| Utgående eget kapital | 176 452 | 170 051 | 147 394 |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 175 797 | 1) 169 386 |
147 389 1) |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 655 | 665 | 5 |
| Totalt eget kapital | 176 452 | 170 051 | 147 394 |
1) Omräkning hänförlig till ändrad redovisningsprincip, för vidare information se redovisningsprinciper på sidan 19.
| 2) Inklusive poster såsom: | |||
|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2010 | |
| B elo pp i M kr |
30/ 6 |
31/ 12 |
30/ 6 |
| Avdrag avseende Aleris, Grand Hôtel och M ölnlycke Health Care |
17 648 | 17 727 | 491 |
| Orealiserade resultat hänförliga till säkring av M ölnlycke Health Care och Lindorff. |
0 | -220 | 64 |
| 2011 | 2010 | |
|---|---|---|
| Belopp i Mkr | 1/1-30/6 | 1/1-30/6 |
| Löpande verksamheten1) | ||
| Kärninvesteringar | ||
| Erhållna utdelningar | 3 724 | 2 334 |
| Inbetalningar | 6 554 | 189 |
| Utbetalningar | -5 386 | -150 |
| Finansiella investeringar och kostnader för investeringsverksamheten | ||
| Erhållna utdelningar | 303 | 375 |
| Inbetalningar/utbetalningar nettokassaflöde | 1 494 | -1 435 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | ||
| räntenetto och inkomstskatter | 6 689 | 1 313 |
| Erhållna/erlagda räntor | -1 008 | -55 |
| Betald inkomstskatt | -151 | -82 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 5 530 | 1 176 |
| Investeringsverksamheten1) | ||
| Förvärv | -6 647 | -5 353 |
| Avyttringar | 4 399 | 2 684 |
| Ökning långfristiga fordringar | - | - 6 |
| Minskning långfristiga fordringar | 74 | - |
| Förvärv av dotterföretag, nettokassaflöde | -699 | - 5 |
| Avyttring av dotterföretag, nettokassaflöde | 8 | - |
| Ökning av andra finansiella placeringar | -3 210 | -550 |
| Minskning av andra finansiella placeringar | 877 | 3 724 |
| Förändringar av kortfristiga placeringar | 2 340 | -168 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -256 | -54 |
| Förvärv av övriga investeringar | - 1 |
- |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -3 115 | 272 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Upptagna lån | 4 834 | - |
| Amortering av låneskulder | -479 | -183 |
| Återköp av egna aktier | - | -263 |
| Utbetald utdelning | -3 802 | -3 050 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 553 | -3 496 |
| Periodens kassaflöde | 2 968 | -2 048 |
| Likvida medel vid årets början | 2 684 | 5 804 |
| Kursdifferens i likvida medel | -14 | - 7 |
| Likvida medel vid periodens slut | 5 638 | 3 749 |
| Likvida medel vid periodens slut | 5 638 | 3 749 |
| Kortfristiga placeringar | 7 056 | 11 532 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 12 694 | 15 281 |
1) Obligatorisk rubrik i kassaflödesanalys enligt IFRS, avser ej investeringsverksamheten enligt Investors definition.
UTVECKLING PER AFFÄRSOMRÅDE 1/1 - 30/6 2011
| Kärn- | Finansiella | Investor | ||
|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | investeringar | investeringar | övergripande | Totalt |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Utdelningar | 3 724 | 277 | 4 001 | |
| Övriga rörelseintäkter1) | 235 | 235 | ||
| Värdeförändringar | -471 | 3 101 2) | 2 630 | |
| Kostnader för investeringsverksamheten | -73 | -149 | -98 | -320 |
| Omstruktureringskostnader | -150 | -150 | ||
| Andelar i intresseföretags resultat | 1 | 4 142 | 4 143 | |
| Operativa verksamheten | ||||
| Nettoomsättning | 6 817 | - 4 |
6 813 | |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -4 608 | 4 | -4 604 | |
| Försäljningskostnader | -1 342 | -1 342 | ||
| Administrationskostnader | -492 | -492 | ||
| Forsknings-, utvecklings- och övriga rörelsekostnader | -111 | -111 | ||
| Rörelseresultat | 3 445 | 7 606 | -248 | 10 803 |
| Finansnetto | -571 | -462 | -1 033 | |
| Skatt | 250 | 60 | 310 | |
| Periodens resultat | 3 124 | 7 606 | -650 | 10 080 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 52 | 52 | ||
| Periodens resultat hänförligt till moderbolaget | 3 176 | 7 606 | -650 | 10 132 |
| Utdelning | -3 802 | -3 802 | ||
| Övrig eget kapital påverkan | 211 | -237 | 107 | 81 |
| Påverkan på substansvärdet | 3 387 | 7 369 | -4 345 | 6 411 |
| Substansvärde per affärsområde 30/6 2011 | ||||
| Redovisat värde | 154 310 | 35 386 | -649 | 189 047 |
| Nettoskuld | -13 250 | -13 250 | ||
| Totalt substansvärde | 154 310 | 35 386 | -13 899 | 175 797 |
| Kärn- | Finansiella | Investor | ||
|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | investeringar | investeringar | övergripande | Totalt |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Utdelningar | 2 334 | 356 | 2 690 | |
| Övriga rörelseintäkter1) | 308 | 203 | 511 | |
| Värdeförändringar | 5 902 | 638 2) | 6 540 | |
| Kostnader för investeringsverksamheten | -57 | -176 | -105 | -338 |
| Andelar i intresseföretags resultat | -199 | -291 | -490 | |
| Operativa verksamheten | ||||
| Nettoomsättning | 176 | 176 | ||
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -169 | -169 | ||
| Rörelseresultat | 8 295 | 730 | -105 | 8 920 |
| Finansnetto | -14 | -650 | -664 | |
| Skatt | 11 | - 5 |
6 | |
| Periodens resultat | 8 292 | 730 | -760 | 8 262 |
| Utdelning | -3 050 | -3 050 | ||
| Återköp av egna aktier | -263 | -263 | ||
| Övrig eget kapital påverkan | -112 | 88 | 283 | 259 |
| Påverkan på substansvärdet | 8 180 | 818 | -3 790 | 5 208 |
| Substansvärde per affärsområde 30/6 2010 | ||||
| Redovisat värde | 123 564 | 29 894 | -578 | 152 880 |
| Nettoskuld | -5 486 | -5 486 | ||
| Totalt substansvärde | 123 564 | 29 894 | -6 064 | 147 394 |
1) Inkluderar ränta på lån till intresseföretag.
2) Nettoomsättning avseende den Aktiva Portföljförvaltningen uppgår till 9.805 (13.339) M kr.
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | 1/1-30/6 | 1/1-30/6 | 1/4-30/6 | 1/4-30/6 |
| Utdelningar | 3 724 | 2 334 | 2 421 | 1 536 |
| Värdeförändringar | -426 | 5 976 | 1 674 | -908 |
| Nettoomsättning | 5 | 4 | 3 | 1 |
| Rörelsens kostnader | -295 | -239 | -178 | -111 |
| Nedskrivningar intresseföretag | -131 | -171 | -43 | -39 |
| Rörelseresultat | 2 877 | 7 904 | 3 877 | 479 |
| Finansnetto | ||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 520 | 7 698 | 0 | 7 695 |
| Övriga finansiella poster | 39 | 477 | 133 | 169 |
| Resultat efter finansiella poster | 3 436 | 16 079 | 4 010 | 8 343 |
| Skatt | - | - | - | - |
| Periodens resultat | 3 436 | 16 079 | 4 010 | 8 343 |
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | 1/1-30/6 | 1/1-30/6 | 1/4-30/6 | 1/4-30/6 |
| Periodens resultat | 3 436 | 16 079 | 4 010 | 8 343 |
| Periodens övriga totalresultat, inklusive skatt | ||||
| Förändring i verkligt värde på kassaflödessäkringar | - 6 |
5 | - 5 |
8 |
| Summa övrigt totalresultat | - 6 |
5 | - 5 |
8 |
| Periodens totalresultat | 3 430 | 16 084 | 4 005 | 8 351 |
| 2011 | 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | 30/6 | 31/12 | 30/6 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella och materiella anläggningstillgångar | 36 | 39 | 41 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 198 762 | 197 045 | 172 182 |
| Summa anläggningstillgångar | 198 798 | 197 084 | 172 223 |
| Kortfristiga fordringar | 3 128 | 1 213 | 3 703 |
| Kassa och bank | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 128 | 1 213 | 3 703 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 201 926 | 198 297 | 175 926 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 162 799 | 163 164 | 145 060 |
| Avsättningar | 285 | 262 | 301 |
| Långfristiga skulder | 24 257 | 26 354 | 29 758 |
| Summa långfristiga skulder | 24 542 | 26 616 | 30 059 |
| Summa kortfristiga skulder | 14 585 | 8 517 | 807 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 201 926 | 198 297 | 175 926 |
| 2011 | 2010 | 2010 | |
| STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER | 30/6 | 31/12 | 30/6 |
| Ställda säkerheter | 21 | 931 | 917 |
| Eventualförpliktelser | 10 236 | 10 236 | 10 345 |
| Belopp i Mkr | 2011 1/1-30/6 |
2010 1/1-31/12 |
2010 1/1-30/6 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 3 436 | 34 194 | 16 079 |
| Periodens övriga totalresultat | - 6 |
5 | 5 |
| Periodens totalresultat | 3 430 | 34 199 | 16 084 |
| Utdelningar | -3 802 | -3 050 | -3 050 |
| Av personal inlösta aktieoptioner | - 8 |
-30 | -11 |
| Aktierelaterade ersättningar reglerade med egetkapitalinstrument | 15 | 24 | 16 |
| Återköp av egna aktier | - | -263 | -263 |
| Utgående eget kapital | 162 799 | 163 164 | 145 060 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.