Interim / Quarterly Report • Oct 18, 2011
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Ägarandelar | Andel av totala | Värde, | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal aktier | 30/9 2011 (%) | tillgångar, | kr/aktie, | Värde Mkr, | Värde Mkr, | ||
| 30/9 20111) | Kapital2) | Röster2) | 30/9 2011 (%) | 30/9 2011 | 30/9 2011 | 31/12 2010 | |
| Kärninvesteringar3) | |||||||
| Noterade | |||||||
| Atlas Copco | 206 895 611 | 16,8 | 22,3 | 16 | 33 | 25 2514) | 34 671 |
| ABB | 167 830 142 | 7,3 | 7,3 | 12 | 26 | 4) 19 929 |
25 082 |
| SEB | 456 089 264 | 20,8 | 20,9 | 11 | 23 | 17 044 | 25 579 |
| AstraZeneca | 51 587 810 | 3,9 | 3,9 | 10 | 21 | 15 698 | 15 956 |
| Ericsson | 164 078 702 | 5,0 | 19,3 | 7 | 14 | 10 567 | 12 396 |
| Electrolux | 47 416 133 | 15,3 | 30,0 | 3 | 6 | 4 808 | 8 054 |
| Saab | 32 778 098 | 30,0 | 39,5 | 2 | 5 | 4 055 | 4 032 |
| NASDAQ OMX | 18 954 142 | 10,7 | 10,7 | 2 | 4 | 3 008 | - |
| Husqvarna | 97 052 157 | 16,8 | 29,9 | 2 | 4 | 2 711 | 5 058 |
| Sobi | 107 594 165 | 40,3 | 40,5 | 1 | 2 | 1 743 | 3 486 |
| 66 | 138 | 104 814 | 134 314 | ||||
| Dotterföretag | |||||||
| Mölnlycke Health Care | 96 | 93 | 8 | 18 | 13 552 | 13 432 | |
| Aleris | 98 | 99 | 2 | 4 | 3 425 | 2 465 | |
| Grand Hôtel | 100 | 100 | 1 | 2 | 1 2105) | 1 091 | |
| 11 | 24 | 18 187 | 16 988 | ||||
| 77 | 162 | 123 001 | 151 302 | ||||
| Finansiella investeringar | |||||||
| EQT | n/a | n/a | 8 | 17 | 13 162 | 10 858 | |
| Investor Growth Capital | 100 | 100 | 7 | 13 | 10 2526) | 8 468 | |
| Partnerägda investeringar | |||||||
| Gambro Holding | 49 | 49 | 3 | 7 | 5 309 | 1 740 | |
| Lindorff | 58 | 50 | 3 | 6 | 4 190 | 3 789 | |
| 3 Skandinavien | 40 | 40 | 1 | 1 | 1 036 | 7207) | |
| Övriga Partnerägda investeringar8) | n/a | n/a | 0 | 0 | 126 | 128 | |
| Övriga investeringar9) | 1 | 3 | 1 810 | 4 45910) | |||
| 23 | 47 | 35 885 | 30 162 | ||||
| Övriga tillgångar och skulder | 0 | -1 | -481 | -606 | |||
| Totala tillgångar | 100 | 208 | 158 405 | 180 858 | |||
| Nettoskuld | -19 | -14 381 | -11 472 | ||||
| Substansvärde | 189 | 144 024 | 169 386 |
1) Innehav inklusive, i förekommande fall, utlånade aktier.
2) Beräknat i enlighet med LHF:s (Lagen om handel med finansiella instrument). ABB, AstraZeneca och NASDAQ OMX i enlighet med
schweiziska, brittiska och amerikanska regler.
3) Värderas på Investors innehavda aktieslag med undantag för Saab och Electrolux där mest omsatta aktieslag används.
4) Inkluderar marknadsvärde hänförligt till derivat.
5) Ökningen i det rapporterade värdet under niomånadersperioden är huvudsakligen hänförlig till en positiv omvärdering av fastigheten.
6) Inkluderar nettokassa om 1.427 Mkr.
7) Till följd av en förändring i redovisningsprincip har det rapporterade värdet justerats med -561 Mkr per den 31 december 2010.
8) Inkluderar innehaven i Kunskapsskolan, Novare och Act Group.
9) Inkluderar bland annat trading, mindre innehav, förvärvad skuld och mark & fastigheter. 10) Inkluderar innehavet i NASDAQ OMX som under 2011 har flyttats till Kärninvesteringar.
| Mkr | Industri | Hälsovård | Finans | IT & Telekom | Sällanköpsvaror | Övrigt | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kärninvesteringar | |||||||
| Noterade | 49 235 | 17 441 | 20 052 | 10 567 | 7 519 | - | 104 814 |
| Dotterföretag | - | 16 977 | - | - | 1 210 | - | 18 187 |
| Finansiella investeringar | 947 | 11 269 | 4 190 | 11 020 | 3 305 | 5 154 | 35 885 |
| Övrigt | - | - | - | - | - | -481 | -481 |
| Totalt | 50 182 | 45 687 | 24 242 | 21 587 | 12 034 | 4 673 | 158 405 |
Marknaden föll rejält under det tredje kvartalet, vilket även avspeglade sig i en kraftig minskning av vårt substansvärde. Återställandet av den ekonomiska balansen i Europa och USA, efter en lång period av överkonsumtion finansierad med hög belåning, kommer att dämpa tillväxten. Det är en jobbig och tidskrävande process, men det är viktigt att inte glömma bort tillväxtpotentialen i regioner såsom Asien och Latinamerika. Jag är fortsatt övertygad om att den globala ekonomin kommer att fortsätta växa och på sikt bli större än vad den är i dag. Givetvis finns gupp på vägen men dessa regioner kommer fortsätta att utgöra tillväxtmotorn för våra exportbolag. Mot bakgrund av den betydande likviditet som tillfördes för att överbrygga den avgrund som finanskrisen skapade, ser vi sannolikt en fortsatt volatil marknad framför oss. Jag tror att denna marknad kan erbjuda långsiktigt attraktiva investeringsmöjligheter för investerare som kan hantera kortsiktiga svängningar. Vi har dragit nytta av den svaga marknaden och investerat mer än 1 Mdr kronor i ABB, Atlas Copco, Electrolux, Husqvarna och NASDAQ OMX.
Vi köper endast när aktiekursen understiger vår fundamentala värdering. Vår historik visar på ett gott track-record i timingen av våra investeringar. Ibland kan vi inte investera så mycket som vi skulle vilja i svaga marknader eftersom våra bolag kan vara i tysta perioder, eller för att vi innehar kurspåverkande information.
Inom våra Kärninvesteringar skapar vi värde på tre sätt: genom att vara en bra ägare i våra bolag, att ha attraktiva innehav och en bra timing av transaktioner. Vi är en långsiktig ägare i våra bolag och mixen av innehav förändras därmed långsamt. Timingen i investeringar och avyttringar har varit en viktig faktor för att generera god avkastning de senaste åren. Det är dock rimligt att anta att denna komponent kommer att bidra mindre till avkastningen de kommande åren. Vår prioritet kvarstår att vara den bästa möjliga ägaren i våra bolag och hjälpa dem att antingen bibehålla eller utveckla positionen som "best-in-class". Under de senaste 10 åren har fem av sju Kärninvesteringar slagit konkurrenterna när det kommer till totalavkastning, en andel vi kommer jobba hårt för att öka ytterligare.
En av våra kärinvesteringar som i nuläget upplever utmaningar, är Husqvarna. Bolaget lider av produktionsstörningar och fokuserar på att förbättra sina interna processer. Sökandet efter en ny vd pågår. Vi står bakom bolaget och ser en attraktiv värdepotential framöver.
Kapitalstruktur är en komponent i våra värdeskapande planer. Den påverkar bolagens kapitalkostnad, men framförallt stärker den kassaflödet genom den finansiella disciplin den medför. En för hög skuldbörda kan dock styra företagsledningen mot kortsiktiga mål och att uppfylla lånevillkor. Detta kan leda till att möjligheter till långsiktigt värdeskapande investeringar, såsom capex och FoU, går förlorade.
Vi utgår alltid ifrån det enskilda innehavet när vi bildar oss vår uppfattning om vilken kapitalstruktur som vi tycker är rätt. Investeringsmöjligheter kan exempelvis röra sig om framtagandet av en ny produkt eller lansering på nya marknader, men även förvärv. Vi vill att våra företag ska ha en flexibel kapitalstruktur för att kunna agera i enlighet med den långsiktigt mest värdeskapande strategin och samtidigt ha finansiell disciplin. Vi vill inte att de ska ha ett sämre strategisk utgångsläge än sina konkurrenter.
En balansräkning kan därför ibland se överkapitaliserad ut från utsidan, men är i själva verket anpassad för att fånga nya investeringsmöjligheter och säkra bolagets konkurrenskraft. Om ett företag trots allt har en för stark balansräkning anser vi att överskottet ska återföras till aktieägarna.
Det fria kassaflödet våra dotterföretag genererar har hittills använts till att reducera bolagens nettoskulder. När skuldsättningen når normala nivåer kan det fria kassaflödet distribueras till oss. Mölnlycke Health Cares starka kassaflöde illustreras av att nettoskulden reducerades med 72 MEUR under årets första nio månader.
3 Skandinavien fortsätter att växa. I och med förvärvet av ytterligare spektrumlicenser under året är bolaget förbi sin tunga investeringsfas och kassaflöde kommer börja genereras i takt med en växande kundbas i kombination med den marknadsledande intäkten per abonnent (ARPU).
Omstruktureringen av Gambro Renal har visat sig mer utmanande och tidskrävande än initialt beräknat. Skuldbördan från utköpet kan ha sänkt omstruktureringstakten och vi planerar därför att finansiera Gambro med mindre externa lån framöver. Därigenom förbättras bolagets flexibilitet och samtidigt minskas framtida kostnader. Skulle det behövas ytterligare kapitaltillskott för förvärv, omstrukturering eller andra investeringar är vi villiga att skjuta till ytterligare eget kapital om det bedöms vara värdeskapande.
Från och med den 1 juli erhåller vi distribution från Investor Growth Capital när avyttringar görs. Under det tredje kvartalet erhöll vi 445 Mkr.
För att göra transaktioner inom våra Kärninvesteringar och samla marknadsinformation, fordrar vår verksamhet en viss tradingfunktion. Givetvis är det också viktigt att tradingen är lönsam. Efter avvecklingen av Aktiv Portföljförvaltning bygger vi nu upp en begränsad tradingverksamhet som är cirka en tiondel så stor som den tidigare.
Den tidigare tradingavdelningen hade ett starkt track-record med en årlig genomsnittlig avkastning på över 10 procent, men hade över tid blivit för stor för Investor. Teamet från den gamla tradingen startar nu en ny fond och vi kommer att investera 350 Mkr och dessutom ha ett 15 procentigt ägande i managementbolaget.
I osäkra tider som dessa är den viktigaste uppgiften för oss som huvudägare att förbereda våra bolag för en utmanande omvärld. Vi har dessutom förmågan att stötta våra innehav i att agera på värdeskapande möjligheter som uppstår. Vi har en stark finansiell flexibilitet med en stor bruttokassa och lång upplåning med få förfall under de kommande fem åren. Vi agerar alltid med våra innehavs intressen för ögonen eftersom vi anser är det är till långsiktigt gagn för våra aktieägare.
Börje Ekholm
Substansvärdet minskade från 169,4 Mdr kronor vid årsskiftet till 144,0 Mdr kronor. Substansvärdeförändringen, inklusive återlagd betald utdelning, uppgick till -13 (9) 1) procent under perioden varav -18 (3) procent under tredje kvartalet. Under motsvarande perioder var utvecklingen för Stockholmsbörsens avkastningsindex (SIXRX) -20 procent respektive -20 procent.
1) För balansposter avser siffror inom parentes värdet vid årsskiftet 2010. För resultatposter avses motsvarande period föregående år.
| Mkr | 1/7-30/9 2011 |
1/1-30/9 2011 |
1/1-30/9 2010 |
|---|---|---|---|
| Värdeförändring | -31 729 | -29 099 | 10 926 |
| Utdelningar | 298 | 4 299 | 3 607 |
| Övriga rörelseintäkter1) | 127 | 352 | 781 |
| Förvaltningskostnader 2) | -86 | -5553) | -501 |
| Övriga resultatposter4) | -245 | 3 448 | -1 694 |
| Koncernens resultat | -31 635 | -21 555 | 13 119 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 19 | 71 | 6 |
| Utdelning | - | -3 802 | -3 050 |
| Övrig påverkan på eget kapital | -172 | -91 | -399 |
| Totalt | -31 773 | -25 362 | 9 676 |
1) Inkluderar erhållen ränta på lån till intresseföretag.
2) Inkluderar kostnader avseende Investor Growth Capital (IGC) fram till och med andra kvartalet 2011. IGCs kostnader har påverkat niomånadersperioden med 86 (180) Mkr.
3) Inkluderar en omstruktureringskostnad om 150 Mkr under första kvartalet 2011. 4) I övriga resultatposter ingår, bland annat 32 Mkr i kostnader relaterade till IGC för det tredje kvartalet och andelar i intresseföretags resultat.
| Mkr | 1/7-30/9 2011 |
1/1-30/9 2011 |
1/1-30/9 2010 |
|---|---|---|---|
| Kärninvesteringar | -32 316 | -28 717 | 14 060 |
| Finansiella investeringar | 1 001 | 8 415 | -435 |
| Investor övergripande | -458 | -1 258 | -899 |
| Utdelning | - | -3 802 | -3 050 |
| Totalt | -31 773 | -25 362 | 9 676 |
Nettoskulden uppgick den 30 september 2011 till 14.381 (11.472) Mkr, motsvarande en skuldsättningsgrad på 9,1 (6,3) procent. Skuldportföljens genomsnittliga löptid är 11,4 år. Utöver förfall av lån om 2 Mdr kronor under 2012 sker inga låneförfall förrän 2016. Skuldfinansieringen för dotterföretagen inom Kärninvesteringar och de partnerägda innehaven inom Finansiella investeringar, undantaget vår del av 3 Skandinaviens externa skuld, är utan garantier från Investor och därmed inte inkluderad i Investors nettoskuld.
| Översikt affärsområdesstruktur | ||||
|---|---|---|---|---|
| Typ av bolag/verksamhet | Typ av ägande | Värderingsprincip | Mål | |
| Kärninvesteringar Noterade |
Väletablerade globala bolag. Lång ägarhorisont. |
Betydande minoritet för strategiskt inflytande. |
Börskurs (köp). | 8-10 procent långsiktig årlig avkastning. |
| Kärninvesteringar Dotterföretag |
Medelstora till stora bolag med internationell verksamhet. Lång ägarhorisont. |
Majoritet för strategiskt inflytande. |
Dotterföretag värderas enligt förvärvsmetoden. | 8-10 procent långsiktig årlig avkastning. |
| Finansiella investeringar |
EQT | Största investerare i EQT:s fonder. |
Multipel eller tredjepartsvärdering för onoterade innehav. Börskurs (köp) för noterade innehav. |
15 procent genomsnittlig årlig avkastning för affärsområdet. |
| Investor Growth Capital | Ledande minoritetsägande i tillväxtbolag. |
Multipel eller tredjepartsvärdering för onoterade innehav. Börskurs (köp) för noterade innehav. |
||
| Partnerägda investeringar | Betydande minoritet för strategiskt inflytande. |
Kapitalandelsmetoden. Rapportering av resultat och balansposter sker med en månads fördröjning. |
Kärninvesteringar påverkade substansvärdet med -28.717 Mkr under niomånadersperioden (14.060), varav -32.316 (5.932) Mkr under det tredje kvartalet. De noterade innehaven påverkade substansvärdet med -29.016 (14.301) Mkr, varav -32.285 (6.065) Mkr under det tredje kvartalet. Dotterföretagen påverkade substansvärdet med 400 (-162) Mkr, varav -3 (-111) Mkr under det tredje kvartalet.
Läs mer på www.investorab.com under "Våra investeringar" >>
Kärninvesteringar omfattar de noterade innehaven samt dotterföretagen Mölnlycke Health Care, Aleris och Grand Hôtel.
1.330 Mkr investerades, varav 1.080 Mkr i noterade Kärninvesteringar och 250 Mkr i dotterföretagen.
Under första halvåret investerades 2.896 Mkr, varav 2.127 Mkr i noterade Kärninvesteringar och 769 Mkr i dotterföretagen.
Obligatoriska inlösenrätter avyttrades i Atlas Copco för 1.027 Mkr.
| Mkr | 1/7-30/9 2011 |
1/1-30/9 2011 |
1/1-30/9 2010 |
|---|---|---|---|
| Värdeförändringar, noterade | -32 559 | -33 014 | 11 098 |
| Utdelningar, noterade | 274 | 3 998 | 3 203 |
| Förändring i rapporterat värde, dotterföretag | -3 | 400 | -162 |
| Förvaltningskostnader | -28 | -101 | -79 |
| Totalt | -32 316 | -28 717 | 14 060 |
Noterade Kärninvesteringar påverkade substansvärdet med -29.016 (14.301) Mkr under niomånadersperioden, varav -32.285 (6.065) Mkr under det tredje kvartalet. Totalavkastningen för de noterade innehaven uppgick till -22 procent för perioden, varav -23 procent under det tredje kvartalet.
Läs mer på www.investorab.com under " Våra investeringar" >>
I linje med vår strategi att stärka våra postioner i specifika Kärninvesteringar, när vi anser värderingen attraktiv och timingen bra, investerade vi i flera av dem under kvartalet. Totalt investerade vi 1.080 Mkr.
Då vi beslutat att stärka våra positioner i ett specifikt innehav, kan det vara attraktivt att använda derivatinstrument (utfärdande av säljoptioner). Förutom förvärv av aktier i ABB och Atlas Copco, utfärdades säljoptioner under det tredje kvartalet.
1.500.000 aktier förvärvades i ABB och 1.424.285 B-aktier förvärvades i Atlas Copco. I Electrolux förvärvades 3.750.000 B-aktier och 250.000 A-aktier avyttrades.
4.500.000 B-aktier förvärvades och 500.000 A-aktier avyttrades i Husqvarna. I NASDAQ OMX förvärvades 950.000 aktier.
1.750.000 B-aktier förvärvades i Electrolux och 500.000 A-aktier konverterades till B-aktier. 1.000.000 aktier förvärvades i NASDAQ OMX, utöver de aktier som förvärvades från Borse Dubai genom ett terminskontrakt i december 2010.
3.200.000 A-aktier avyttrades och 5.584.465 B-aktier förvärvades i Husqvarna.
I Sobi förvärvades 21.518.833 aktier, vilket motsvarade Investors pro rata-andel i bolagets nyemission.
Utdelningar från noterade Kärninvesteringar uppgick till 3.998 (3.203) Mkr under niomånadersperioden, varav 274 (869) Mkr under det tredje kvartalet.
Under det andra kvartalet genomfördes ett inlösenprogram i Atlas Copco. Investor sålde 205.471.326 inlösenrätter för totalt 1.027 Mkr.
| Totalavkastning för Investor1) |
Marknadens genomsnittliga totalavkastning2) |
|
|---|---|---|
| 2011 (%) | 5 år (%) | |
| ABB | -183) | 6 |
| AstraZeneca | 4 | -4 |
| Atlas Copco | -223) | 12 |
| Electrolux | -453) | 3 |
| Ericsson | -12 | -10 |
| Husqvarna | -483) | -11 |
| NASDAQ OMX4) | 3) -1 |
- |
| Saab | 3 | -5 |
| SEB | -31 | -16 |
| Sobi | -573) | - |
1) Beräknas som summan av kursutveckling och återlagd utdelning, inklusive
tilläggsinvesteringar och/eller avyttringar. 2) Beräknas som summan av kursutveckling och återinvesterad utdelning (källa: AlertIR/ Millistream).
3) Justerat för transaktioner genomförda under året skulle totalavkastningen för ABB, Atlas Copco, Electrolux, Husqvarna, NASDAQ OMX och Sobi uppgått till -18, -22, -44, -47, -2 respektive -57 procent.
4) I USD uppgick totalavkastningen till -3 procent under de första nio månaderna av året.
Atlas Copco är en industrikoncern med världsledande ställning inom kompressorer, anläggnings- och gruvutrustning, industriverktyg och monteringssystem, med närvaro i fler än 170 länder.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 25 251 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 16,8 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 16 |
Investors syn: Atlas Copco har en världsledande ställning och en stark företagskultur. Jämfört med sina konkurrenter är respektive affärsområde best-in-class och bolagets totalavkastning har väl överträffat konkurrenternas. Under de senaste åren har bolaget fokuserat på att bygga starka marknadspositioner på viktiga tillväxtmarknader, såsom Kina, Indien och Brasilien, samt att utveckla en eftermarknadsverksamhet i världsklass. Dessa satsningar har bidragit till bolagets starka utveckling. Framöver utgör bolagets starka marknadspositioner, flexibla affärsmodell och fokus på innovation en bra plattform för att tillvarata affärsmöjligheter och fortsätta att utvecklas bättre än konkurrenterna. Tack vare det starka kassaflödet kan bolaget dela ut betydande kapital till aktieägare och samtidigt bibehålla sin flexibilitet när det gäller att agera på tillväxtmöjligheter.
Läs mer på www.abb.com >>
ABB är ledande inom kraft- och automationsteknik. Bolagets lösningar förbättrar prestanda och minimerar miljöpåverkan för energiföretag och industrier. Koncernens bolag verkar i omkring 100 länder.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 19 929 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 7,3 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 12 |
Investors syn: De senaste åren har ABB uppnått betydande operationella förbättringar. I kombination med stark efterfrågan har detta bidragit till att ABB-aktiens totalavkastning klart överstigit konkurrenternas. ABB har byggt upp starka positioner inom attraktiva segment, särskilt på tillväxtmarknader som Kina och Indien. Tillväxten inom Power drivs av ett ökande behov av kraftrelaterad infrastruktur på tillväxtmarknaderna samt av uppgraderingsbehov på mognare marknader. Tillväxten inom Automation drivs av kundernas behov av produktivitetsförbättringar. I Kina har den lokala konkurrensen hårdnat, vilket har lett till prispress inom vissa segment. ABB drar nytta av en betydande lokal produktion och starka globala marknadspositioner, men bolaget måste fortsätta att lansera nya innovativa produkter och anpassa kostnaderna för att förbli konkurrenskraftigt. ABB investerade 2,3 Mdr USD i förvärv under 2010, exklusive budet på Baldor Electric. På kort sikt är det viktigt att dessa förvärv integreras. Balansräkningen är fortsatt stark och möjliggör tillväxtsatsningar och/eller distribuering av kapital till aktieägarna.
Läs mer på www.seb.se >>
SEB är en ledande nordisk finansiell koncern. Verksamhetens internationella prägel återspeglas i att SEB finns representerat i ett 20-tal länder, med huvudfokus på Norden, Tyskland och Baltikum.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 17 044 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 20,8 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 11 |
Investors syn: SEB:s position och kundrelationer har varit fortsatt starka under krisen, vilket bör ge stöd åt SEB:s affärsmodell som ledande relationsbank. Med tecken på återhämtning i de baltiska ekonomierna och omfokuseringen av den tyska kontorsrörelsen bedömer vi att SEB är väl positionerat för att fokusera på tillväxt inom små- och medelstora företag i Sverige och på företagssamhet utanför Sverige. Även om Basel III-förslaget har mjukats upp jämfört med det initiala förslaget och SEB är välkapitaliserat från ett nordiskt och europeiskt perspektiv, kvarstår osäkerheten kring hur det nya regelverket kommer att tillämpas och vilka framtida kapitalkrav som marknaden kommer att ställa.
AstraZeneca är ett globalt, innovativt bioläkemedelsföretag med fokus på forskning, utveckling och marknadsföring av receptbelagda läkemedel för sex olika terapiområden.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 15 698 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 3,9 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 10 |
Investors syn: Fortsatt utmanande marknadsvillkor och patentutgångar på viktiga produkter under de kommande åren, gör det viktigt för AstraZeneca att fortsätta sträva efter operationell effektivitet och expansion på tillväxtmarknader. Bolaget har gjort stora framsteg inom dessa områden de senaste åren. Avgörande för framtida värdeskapande är att stärka forskningsportföljen och föra fram nya innovativa produkter till marknaden.
Läs mer på www.ericsson.com >>
Ericsson är världsledande leverantör av utrustning och tjänster till
telekomoperatörer. Ericsson är marknadsledare inom mobilteknologi för 2G, 3G och 4G.
● Ericsson var en av vinnarna i anbuden på konkursdrabbade utrustningsleverantören Nortels patentportfölj, innehållande cirka 6000 patent och patentansökningar. Ericssons andel av anbudet på 4,5 Mdr USD, var 340 MUSD.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 10 567 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 5,0 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 7 |
Investors syn: Ericsson är globalt ledande och väl positionerat för att dra nytta av den tillväxt inom mobil dataöverföring, som leder till ökad efterfrågan på utrustning. Då nätverken globalt sett uppgraderas till nya dataöverföringsteknologier kommer detta samtidigt att innebära att de nuvarande nätverken måste ersättas. Det kommer att vara mycket viktigt för Ericsson att bibehålla sitt teknologiska ledarskap och att förbli kostnadseffektivt. Fortsatt expansion av serviceverksamheten och att positionera sig strategiskt inom andra viktiga områden är också av stor betydelse för Ericssons framtida värdeskapande.
Läs mer på www.electrolux.com >>
Electrolux är en av världens ledande tillverkare av hushållsmaskiner samt motsvarande utrustning för professionell användning. Konsumenter köper 40 miljoner Electrolux-produkter i 150 länder varje år.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 4 808 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 15,3 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 3 |
Investors syn: Electrolux vinst under första halvan av 2011 har påverkats negativt av de minskande industrivolymerna i Nordamerika och Västeuropa med fortsatt prispress och stigande priser på råmaterial och insatsvaror. Under året har bolaget stärkt sin närvaro på tillväxtmarknaderna genom förvärven av Olympic Group i Egypten och CTI i Chile.
Vår syn är att bolagets strategiska fokus på innovativa produkter, ett starkt globalt varumärke och en förbättrad kostnadsbas, har god potential att förbättra den långsiktiga rörelsemarginalen. Nyligen genomförda förvärv stärker bolagets marknadsposition inom attraktiva regioner med hög tillväxtpotential med avseende på ökad användning av vitvaror.
Saab förser den globala marknaden med världsledande produkter, tjänster och lösningar som sträcker sig från militärt försvar till civil säkerhet. Saab utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknologi.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 4 055 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 30,0 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
Investors syn: Saabs strategiska omorganisation till fem affärsområden som trädde i kraft vid årsskiftet, har hjälpt bolaget att bli mer fokuserat och därmed mer konkurrenskraftigt. Framgångsrika kostnadsbesparingar är viktiga för att Saab ska nå sina marginalmål och för att frigöra resurser till investeringar i FoU och marknadsföring. Under 2010 förbättrades orderintag och kassaflöde, vilket gav bolaget en starkare position. En stark balansräkning, interna effektivitetsåtgärder och ett produkterbjudande i toppklass ger en god framtida plattform för bolaget, men utmaningar kvarstår då många länder genomför budgetåtstramningar. Saabs totalavkastning över de senaste fem åren har varit otillfredsställande.
Läs mer på www.nasdaqomx.com >>
NASDAQ OMX är en av världens största börsoperatörer. Bolaget erbjuder noteringar, handel, börsteknologi och tjänster till börsnoterade bolag över sex kontinenter och har omkring 3.600 noterade bolag.
● Investor förvärvade 950.000 aktier under kvartalet, vilket ökade ägarandelen från 10,2 procent till 10,7 procent.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 3 008 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 10,7 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
Investors syn: NASDAQ OMX har mycket starka marknadspositioner och ett unikt varumärke i en sektor som vi känner väl till. En börs är en central del i det finansiella systemets infrastruktur och vi tror att allt fler produkter kommer att standardiseras och därmed handlas på börser. NASDAQ OMX måste fortsätta att fokusera på att tillvarata värdeskapande möjligheter med stöd av sitt starka kassaflöde.
Läs mer på www.husqvarna.com >> Läs mer på www.sobi.com >>
Husqvarna är världens största tillverkare av motorsågar, trimmare, gräsklippare och trädgårdstraktorer, kaputrustning och diamantverktyg. Bolaget är ledande i Europa inom bevattningsprodukter under varumärket Gardena.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 2 711 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 16,8 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
Investors syn: Det första halvåret av 2011 har varit utmanande för bolaget, med fortsatt svag efterfrågan och produktionsstörningar. Därmed måste fokus den närmaste tiden ligga på att förbättra den interna organisationen och att möta kundens förväntningar.
Vår långsiktiga syn är att värdepotentialen hos Husqvarna är betydande, givet bolagets världsledande marknadsposition, starka varumärke och globala försäljningsorganisation. Under de senaste åren har företaget investerat i nya innovativa produkter, koncentrerat sin varumärkesportfölj och förbättrat sin kostnadsstruktur, vilket bör generera positiv avkastning.
Sobi är ett Sverigebaserat specialistläkemedelsföretag med internationell marknadsnärvaro. Bolaget fokuserar på att utveckla läkemedel mot sällsynta sjukdomar.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 1 743 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 40,3 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 1 |
Investors syn: Fokus för Sobi framöver är att bibehålla sitt tillväxtmomentum på medellång och lång sikt genom att öka försäljningen av den existerande produktportföljen, ytterligare inlicensiering och förvärv av kompletterande produkter, i synnerhet på de europeiska och nordamerikanska marknaderna, samt fortsatta investeringar i intern FoU. Sobis tre Fas III-projekt representerar en väsentlig värdepotential om de framgångsrikt skulle lanseras på marknaden. Över tid bör dessa aktiviteter och åtgärder göra det möjligt för bolaget att växa ytterligare inom denna attraktiva nisch på läkemedelsmarknaden.
Inom Kärninvesteringar bidrog dotterföretagen till substansvärdet med 400 (-162) Mkr under niomånadersperioden, varav -3 (-111) Mkr under det tredje kvartalet.
Läs mer på www.investorab.com under "Våra investeringar" >>
Dotterföretagen är Mölnlycke Health Care, Aleris och Grand Hôtel.
Investor bidrog med 250 Mkr i egetkapitalrelaterad finansiering i samband med Aleris förvärv av Hamlet.
Investor bidrog med 769 Mkr i egetkapitalrelaterad finansiering i samband med Aleris förvärv av Proxima.
Dotterföretagens rapporterade värden och påverkan på substansvärdet presenteras i tabellerna nedan.
| 30/9 2011 | 31/12 2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kr/aktie | Mkr | Kr/aktie | Mkr | |
| Mölnlycke Health Care | 18 | 13 552 | 18 | 13 432 |
| Aleris | 4 | 3 425 | 3 | 2 465 |
| Grand Hôtel1) | 2 | 1 210 | 2 | 1 091 |
| Totalt | 24 | 18 187 | 23 | 16 988 |
1) Ökningen i det rapporterade värdet under niomånadersperioden 2011 är huvudsakligen hänförlig till en omvärdering av fastigheten.
| 2011 | 2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 3 kv | 9 m. | 3 kv | 9 m. |
| Mölnlycke Health Care | 70 | 339 | -65 | -120 |
| Aleris | -69 | -58 | -54 | -54 |
| Grand Hôtel1) | -4 | 119 | 8 | 12 |
| Totalt | -3 | 400 | -111 | -162 |
1) Den positiva påverkan på substansvärdet under niomånadersperioden 2011 är huvudsakligen hänförlig till omvärdering av fastigheten.
Läs mer på www.molnlycke.com >>
| 2011 | 2010 | Rullande | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter | 3 kv | 9 m. | 3 kv | 9 m. | 4 kvartal |
| Omsättning, MEUR | 250 | 747 | 241 | 703 | 993 |
| Omsättningstillväxt, % | 4 | 6 | 11 | 10 | - |
| Omsättningstillväxt, konstant valuta, % |
6 | 7 | 6 | 7 | - |
| EBITDA, justerad, MEUR1) | 76 | 214 | 70 | 195 | 288 |
| EBITDA, justerad, % | 30 | 29 | 29 | 28 | 29 |
| EBITDA, MEUR | 76 | 169 | 70 | 195 | 239 |
| EBITDA, % | 30 | 23 | 29 | 28 | 24 |
| Balansposter | 3 kv 2011 | 4 kv 2010 | |||
| Nettoskuld, MEUR | 1 506 | 1 578 | |||
| 3 kv 2011 | 3 kv 2010 |
1) Exklusive effekten av den förvärvsanalys som gjordes i samband med förvärvet av majoriteten i Mölnlycke Health Care vilken allokerade 49 MEUR till varulager. Förbrukningen av marknadsvärdet påverkade EBITDA negativt med 4 MEUR under det fjärde kvartalet 2010 och med 45 MEUR under det första kvartalet 2011.
Antal anställda 6 835 6 910
| Investeringsår | 2007/2010 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 10 545 |
| Investors ägarandel (kapital) % | 96 |
| Redovisat värde, Investors andel, | 13 552 |
| 30 september 2011, Mkr |
Mölnlycke Health Care är en världsledande tillverkare och leverantör av engångsprodukter och servicelösningar för operation och sårbehandling till i huvudsak den professionella sjukvårdssektorn.
| 2011 | 2010 | Rullande | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter | 3 kv | 9 m. | 3 kv | 9 m. | 4 kvartal |
| Omsättning, Mkr | 1 334 | 3 530 | 952 | 3 052 | 4 598 |
| Omsättningstillväxt, % | 40 | 16 | 7 | 7 | - |
| Omsättningstillväxt, konstant valuta, % |
41 | 18 | 9 | 8 | - |
| EBITDA, Mkr | 103 | 272 | 59 | 231 | 337 |
| EBITDA, % | 8 | 8 | 6 | 8 | 7 |
| Balansposter | 3 kv 2011 | 4 kv 2010 |
|---|---|---|
| Nettoskuld, Mkr | 2 630 | 1 980 |
| 3 kv 2011 | 3 kv 2010 | |
| Antal anställda | 4 9752) | 3 760 |
1) Ägt och konsoliderat av Investor sedan augusti 2010.
2) Antalet anställda per den 30 september 2011 inkluderar 220 anställda från det nyligen förvärade Hamlet.
| Investeringsår | 2010 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 3 540 |
| Investors ägarandel (kapital) % | 98 |
| Redovisat värde, Investors andel, | 3 425 |
| 30 september 2011, Mkr |
Aleris är ett av Nordens ledande sjukvårds- och omsorgsföretag. Aleris arbetar på uppdrag av landsting, kommuner och försäkringsbolag och erbjuder tjänster inom fyra områden: sjukvård, medicinsk diagnostik, äldrevård och psykisk hälsa.
| 2011 | 2010 | Rullande | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter | 3 kv | 9 m. | 3 kv | 9 m. | 4 kvartal |
| Omsättning, Mkr | 98 | 273 | 109 | 285 | 381 |
| Omsättningstillväxt, % | -10 | -4 | 17 | 10 | - |
| EBITDA, Mkr | 19 | 42 | 37 | 74 | 63 |
| EBITDA, % | 19 | 15 | 34 | 26 | 17 |
| Balansposter | 3 kv 2011 | 4 kv 2010 | |||
| Nettoskuld, Mkr | 555 | 481 | |||
| 3 kv 2011 | 3 kv 2010 | ||||
| Antal anställda | 250 | 275 |
| Investeringsår | 1968 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 577 |
| Investors ägarandel (kapital) % | 100 |
| Redovisat värde, Investors andel, 30 september 2011, Mkr |
1 210 |
Grand Hôtel är Skandinaviens ledande femstjärniga hotell, etablerat 1874 med ett unikt erbjudande med 330 hotellrum och sviter, 25 bankett- och konferenslokaler samt restauranger, barer och ett spa i världsklass.
Finansiella investeringar påverkade substansvärdet med 8.415 (-435) Mkr under niomånadersperioden, varav 1.001 (-1.031) Mkr under det tredje kvartalet. De positiva bidragen under niomånadersperioden relaterar huvudsakligen till Gambro Holding och EQT.
Finansiella investeringar omfattar investeringarna i EQT:s fonder, Investor Growth Capital och de partnerägda investeringarna.
Kassaflödet från EQT (utbetalningar minus inbetalningar) uppgick till 1.597 (502) Mkr.
Kassaflödet från Investor Growth Capital uppgick till -692 Mkr, vilket innefattar det initiala kapitaltillskottet om 1.137 Mkr (387 Mkr för likvider från avyttringar under det första halvåret av 2011 och 750 Mkr i kapitaltillskott) och kapitaldistribution om 445 Mkr till Investor.
Under första halvåret 2011 uppgick kassaflödet från EQT till -388 (-851) Mkr.
Under första halvåret uppgick kassaflödet från Investor Growth Capital till -442 (1.521) Mkr.
Under det andra kvartalet avyttrade Investor sitt innehav i Aker Holding AS för en nettolikvid om 137 Mkr.
| 30/9 2011 | 31/12 2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kr/aktie | Mkr | Kr/aktie | Mkr | |
| EQT1) | 17 | 13 162 | 14 | 10 858 |
| Investor Growth Capital | 13 | 10 2522) | 11 | 8 468 |
| Partnerägda | ||||
| Gambro Holding | 7 | 5 309 | 2 | 1 740 |
| Lindorff | 6 | 4 190 | 5 | 3 789 |
| 3 Skandinavien | 1 | 1 036 | 1 | 7203) |
| Övriga Partnerägda4) | 0 | 126 | 0 | 128 |
| Övrigt5) | 3 | 1 810 | 6 | 4 4596) |
| Totalt | 47 | 35 885 | 39 | 30 162 |
1) Inkluderar innehavet i EQT Partners AB.
2) Varav nettokassa 1.427 Mkr.
3) Till följd av en förändring i redovisningsprincip har det rapporterade värdet justerats med -561 Mkr per den 31 december 2010.
4) Inkluderar innehaven i Kunskapsskolan, Novare och Act Group.
5) Inkluderar bland annat trading, mindre innehav, förvärvad skuld och mark & fastigheter.
6) Inkluderar innehavet i NASDAQ OMX som under 2011 har flyttats till Kärninvesteringar och Aktiv Portföljförvaltning.
| 2011 | 2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 3 kv | 9 m. | 3 kv | 9 m. | ||
| EQT | 6 | 3 513 | -578 | 72 | ||
| Investor Growth Capital | 866 | 676 | -704 | -617 | ||
| Partnerägda | ||||||
| Gambro Holding1) | -136 | 3 569 | -125 | -209 | ||
| Lindorff | 124 | 401 | 2 | 239 | ||
| 3 Skandinavien | 1332) | 3162) | -42 | -236 | ||
| Övriga Partnerägda | 3 | 2 | 3 | 12 | ||
| Övrigt | 27 | 109 | 507 | 574 | ||
| Förvaltningskostnader | -22 | -171 | -94 | -270 | ||
| Totalt | 1 001 | 8 415 | -1 031 | -435 |
1) Det positiva bidraget från Gambro Holding under niomånadersperioden 2011 är hänförligt till försäljningen av CaridianBCT under andra kvartalet.
2) Förändringen av redovisningsmetod för intäkterna från mobiltelefonförsäljningen har haft en positiv effekt på resultaten under 2011. För mer information, se 3 Skandinavien på sidan 14.
Läs mer på www.investorab.com >>
Den rapporterade värdeförändringen på Investors innehav i EQT:s fonder var 32 procent under de första nio månaderna 2011. I konstant valuta uppgick värdeförändringen till 29 procent. Värdeförändringen under det tredje kvartalet uppgick till 0 procent, motsvarande -2 procent i konstant valuta.
Investors kapitalåtagande i EQT:s fonder uppgick till 2,0 (3,3) Mdr kronor vid kvartalets utgång. Utöver detta har Investor åtagit sig att investera 300 MEUR i den nya fonden EQT VI. Intresset för den nystartade fonden var starkt. Investor har därför minskat sitt åtagande till 300 MEUR från det tidigare kommunicerade maximala åtagandet om 450 MEUR, för att ge möjlighet för andra investerare att delta i större utsträckning. Investors finansiella förutsättningar som sponsor (general partner) har dock inte förändrats.
| SEK m. | 1/7-30/9 2011 |
1/1-30/9 2011 |
1/1-30/9 2010 |
|---|---|---|---|
| Substansvärde, början av perioden | 14 753 | 10 858 | 9 166 |
| Påverkan på substansvärdet (värdeförändring) |
6 | 3 513 | 72 |
| Tillskjutet från Investor (investeringar och förvaltningsavgift) |
306 | 2 190 | 1 793 |
| Utbetalt till Investor (försäljningar och utdelningar) |
-1 903 | -3 399 | -1 444 |
| Substansvärde, slutet av perioden |
13 162 | 13 162 | 9 587 |
Per den 30 september 2011, var de fem största investeringarna (i alfabetisk ordning): Dako (Danmark), Gambro (Sverige), ISS (Danmark), Kabel BW (Tyskland), och Sanitec (Finland), motsvarande 35 procent av det totala värdet av Investors investeringar i EQTs fonder.
| Investeringsår | 1994/1995 |
|---|---|
| Investors ägande av fonder % | 6-64 |
| Redovisat värde, Investors andel, Mkr. | 13 162 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 8 |
EQT:s fonder investerar i bolag i norra och östra Europa, Asien och i USA, i vilka EQT kan agera som en katalysator för att transformera och utveckla verksamheten. EQT har startat 14 fonder aktiva inom utköp, egetkapitalrelaterad tillväxtfinansiering, kreditinstrument och infrastruktur. Värderingen är till stor del baserad på multiplar i och med att innehaven oftast är mogna och att relevanta jämförelsebolag finns tillgängliga.
Från och med den 1 juli 2011 är helägda Investor Growth Capital (IGC) en fristående enhet som bär sina egna kostnader och med ett definierat kapitalåtagande från Investor. Under kvartalet har Investor tillfört 1.137 Mkr, där 750 Mkr är kapitaltillskott och ytterligare 387 Mkr härrör från realiserade investeringar under första halvåret 2011. Investor kommer att tillföra 750 Mkr i början av 2012. Cirka 50 procent av likvider från avyttringar, efter rörelse- och transaktionskostnader, kommer att distribueras till Investor, medan IGC kommer att förfoga över resterande del. Under det tredje kvartalet erhöll Investor 445 Mkr i distribution från IGC.
Den europeiska delen av IGC fokuserar nu enbart på att maximera värdet på sina befintliga investeringar. Den asiatiska verksamheten har koncentrerats till Beijing och kontoret i Hong Kong har stängts under det tredje kvartalet.
Den nedåtgående och volatila marknaden påverkade takten för börsnoteringar av venture capital-ägda bolag betydligt. Däremot var transaktionsaktiviteten fortsatt stabil, speciellt inom teknologisektorn. Prissättningen och konkurrensen var fortsatt stark för nya teknologiinvesteringar, men relativt stabil inom andra sektorer. Investor Growth Capital utnyttjade det fördelaktiga klimatet för avyttringar med en rad framgångsrika försäljningar och en börsnotering.
Investor Growth Capital rapporterade en värdeförändring på 8 procent under niomånadersperioden. I konstant valuta var förändringen 7 procent. Under det tredje kvartalet var den rapporterade värdeförändringen 10 procent. I konstant valuta ökade det rapporterade värdet med 4 procent.
| Mkr. | 1/7-30/9 2011 |
|---|---|
| Substansvärde, början av perioden | 8 694 |
| Påverkan på substansvärdet (värdeförändring) |
866 |
| Kapitaltillskott från Investor | 1 137 |
| Distribution till Investor | -445 |
| Substansvärde, slutet av perioden | 10 252 |
| Varav nettokassa | 1 427 |
Under det tredje kvartalet erhöll Investor en distribution om 445 Mkr från Investor Growth Capital. Distributionen är beräknad som 50 procent av 890 Mkr vilket är reliserade likvider genererade av IGC med avdrag för transaktionsrelaterade kostnader och rörelsekostnader.
Per den 30 september representerade de amerikanska, asiatiska och europeiska portföljerna 66, 14, och 20 procent av det totala portföljvärdet.
De fem största innehaven utgjordes av (i alfabetisk ordning): BlueArc (USA – ej slutförd avyttring) China Greens (Kina), Greenway Medical Technologies (USA), Memira Holdings (Sverige) och Mindjet Corporation (USA). Sammanlagt representerar dessa innehav 26 procent av det totala portföljvärdet.
| Investeringsår | 1995 |
|---|---|
| Investors ägande (kapital) % | 100 |
| Redovisat värde, Investors andel, Mkr. | 10 252 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 7 |
Investor Growth Capital investerar riskkapital i lovande bolag som befinner sig i expansionsstadiet inom teknologi- och hälsovårdssektorn i USA och Asien. Den europeiska verksamheten fokuserar på att maximera värdet på sina befintliga investeringar. Avkastning genereras vid avyttringar. Vanligtvis sker detta via börsnotering eller försäljning till industriella eller finansiella aktörer, normalt sett efter en innehavsperiod på tre till sju år. Värderingen av investeringarna baseras ofta på den senast externt prissatta investeringsrundan. När det finns relevanta jämförelsebolag används multipelvärdering. Dessutom tillämpas en likviditetsrabatt.
Läs mer på www.tre.se >>
I Danmark har 3 Skandinavien fortsatt att förbättra sin kundlojalitet genom lanseringen av ett nytt lojalitetsprogram. Abonnenttillväxten är fortsatt stabil trots intensiv konkurrens på marknaden.
Nätverksutrullningen av 4G/LTE fortsätter både i Sverige och Danmark.
| 2011 | 2010 | Rullande | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter | 3 kv | 9 m. | 3 kv | 9 m. | 4 kvartal |
| Ny metod2) | |||||
| Omsättning, Mkr | 2 270 | 6 574 | - | - | - |
| EBITDA, Mkr | 595 | 1 832 | - | - | - |
| EBITDA, % | 26 | 28 | - | - | - |
| Tidigare metod | |||||
| Omsättning, Mkr | 1 958 | 5 740 | 1 777 | 5 130 | 7 625 |
| Omsättningstillväxt, % | 10 | 12 | 21 | 21 | - |
| Omsättningstillväxt, konstant valuta, % |
12 | 16 | 27 | 26 | - |
| Cash EBITDA3) , Mkr |
286 | 1 016 | 329 | 765 | 1 318 |
| Cash EBITDA3) , % |
15 | 18 | 19 | 15 | 17 |
| Balansposter | 3 kv 2011 | 4 kv 2010 | |||
| Nettoskuld, Mkr | 10 333 | 9 910 | |||
| 3 kv 2011 | 3 kv 2010 | ||||
| Antal anställda | 2 280 | 2 160 | |||
| Övriga nyckeltal4) | 30/9 2011 | 31/12 2010 | |||
| Kunder | 2 050 000 | 1 866 000 | |||
| ARPU5) , kr |
316 | 329 | |||
| Icke-röst ARPU5) , % |
45 | 43 | |||
| Mix abonnemang/kontantkort | 86/14 | 87/13 |
1) Rapportering av resultatposter sker med en månads fördröjning.
2) Effekten på resultatet innan det första kvartalet 2011 är inte fastställd.
3) Cash EBITDA beräknas enligt definitionen: resultat efter kostnader för intag av nya
kunder och abonnemangsförlängning.
4) Övriga nyckeltal rapporteras utan fördröjning. 5) Genomsnittlig månatlig intäkt per abonnent (ARPU) syftar på den senaste tolvmånadersperioden.
| Investeringsår | 1999 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 6 366 |
| Investors ägarandel (kapital) % | 40 |
| Redovisat värde, Investors andel, | 1 036 |
| 30 september 2011, Mkr |
3 Skandinavien är en mobiloperatör som levererar mobila röst- och bredbandstjänster i Sverige och Danmark. Bolaget är känt för sitt högkvalitativa nätverk och har en stark position på en marknad med hög tillväxt, drivet av migrationen från fast till mobil rösttelefoni och dataöverföring.
| 2011 | 2010 | Rullande | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter | 3 kv | 9 m. | 3 kv | 9 m. | 4 kvartal |
| Omsättning, MEUR | 84 | 256 | 80 | 233 | 332 |
| Omsättningstillväxt, % | 5 | 10 | 16 | 18 | - |
| Omsättningstillväxt, konstant valuta, % |
4 | 8 | 4 | 6 | - |
| EBITdA2), MEUR | 31 | 75 | 30 | 73 | 91 |
| EBITdA2), % | 37 | 29 | 38 | 31 | 27 |
| Balansposter | 3 kv 2011 | 4 kv 2010 | |||
| Nettoskuld, MEUR | 661 | 615 | |||
| 3 kv 2011 | 3 kv 2010 | ||||
| Antal anställda | 2 595 | 2 315 |
1) Rapportering av resultat- och balansposter sker med en månads fördröjning.
2) EBITdA=EBITDA efter portföljavskrivningar.
| Investeringsår | 2008 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 3 735 |
| Investors ägarandel (kapital) % | 58 |
| Redovisat värde, Investors andel, 30 september 2011, Mkr |
4 190 |
Lindorff är ett ledande kredithanteringsföretag i Norden, med en växande europeisk närvaro. Lindorff finns i Danmark, Estland, Finland, Tyskland Lettland, Litauen, Nederländerna, Norge, Ryssland, Spanien och Sverige.
| 2011 | 2010 | Rullande | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter | 3 kv | 9 m. | 3 kv | 9 m. | 4 kvartal |
| Omsättning, Mkr | 2 667 | 8 196 | 3 045 | 9 154 | 11 194 |
| Omsättningstillväxt, % | -12 | -10 | -2 | -3 | - |
| Omsättningstillväxt, konstant valuta, % |
-6 | 2) -4 |
2 | 2 | - |
| Normaliserad EBITDA, Mkr |
496 | 1 564 | 571 | 1 784 | 2 175 |
| Normaliserad EBITDA, % | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 |
| Balansposter3) | 3 kv 2011 | 3 kv 2010 | |||
| Nettoskuld, Mkr | 8 169 | 25 380 | |||
| 3 kv 2011 | 3 kv 2010 | ||||
| Antal anställda | 7 270 | 7 725 |
1) Rapportering av resultatposter sker med en månads fördröjning.
2) Efter justering för avyttring av PD och den amerikanska vattenverksamheten i slutet av 2010 är omsättningenutvecklingen i konstant valuta hittills i år oförändrad.
3) Till följd av avyttringen av CaridianBCT rapporteras nettoskulden, som tidigare rapporteras under Gambro Holding, nu inom Gambro.
| Investeringsår | 2006 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 4 246 |
| Investors ägarandel (kapital) % | 49 |
| Redovisat värde, Investors andel, | 5 309 |
| 30 september 2011, Mkr |
Gambro är ett globalt medicintekniskt företag som är ledande inom utveckling, tillverkning och distribution av produkter och behandlingar för njur- och leverdialys, behandling av myelomnjure, samt andra extrakorporeala behandlingar för kroniskt och akut sjuka patienter.
| 3 kv | 2 kv | 1 kv | Helår | 4 kv | 3 kv | 2 kv | 1 kv | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | 2010 | 2010 | 2010 | 2010 | 2009 | |
| Kärninvesteringar-Dotterföretag | |||||||||
| Mölnlycke Health Care (MEUR) | |||||||||
| Omsättning | 250 | 253 | 244 | 949 | 246 | 241 | 239 | 223 | 865 |
| EBITDA, justerad1) | 76 | 71 | 67 | 269 | 74 | 70 | 65 | 60 | 236 |
| EBITDA, justerad. (%) | 30 | 28 | 27 | 28 | 30 | 29 | 27 | 27 | 27 |
| EBITDA | 76 | 71 | 22 | 265 | 70 | 70 | 65 | 60 | 236 |
| EBITDA (%) | 30 | 28 | 9 | 28 | 28 | 29 | 27 | 27 | 27 |
| Nettoskuld | 1 506 | 1 527 | 1 578 | 1 578 | 1 578 | 1 638 | 1 678 | 1 690 | 1 673 |
| Antal anställda | 6 835 | 6 880 | 6 985 | 6 985 | 6 985 | 6 910 | 6 930 | 6 735 | 6 745 |
| Aleris2) (Mkr) | |||||||||
| Omsättning | 1 334 | 1 125 | 1 071 | 4 120 | 1 068 | 952 | 1 076 | 1 024 | 3 882 |
| EBITDA | 103 | 88 | 81 | 296 | 65 | 59 | 93 | 79 | 332 |
| EBITDA (%) | 8 | 8 | 8 | 7 | 6 | 6 | 9 | 8 | 9 |
| Nettoskuld Antal anställda |
2 630 4 975 |
2 233 4 865 |
1 997 3 825 |
1 980 3 775 |
1 980 3 775 |
1 952 3 760 |
1 505 3 650 |
1 523 3 700 |
1 624 3 790 |
| Grand Hôtel (Mkr) | |||||||||
| Omsättning | 98 | 105 | 70 | 393 | 108 | 109 | 103 | 73 | 368 |
| EBITDA EBITDA (%) |
19 19 |
25 24 |
-2 -3 |
95 24 |
21 19 |
37 34 |
28 27 |
9 12 |
76 21 |
| Nettoskuld | 555 | 542 | 506 | 481 | 481 | 482 | 492 | 493 | 524 |
| Antal anställda | 250 | 245 | 255 | 295 | 295 | 275 | 265 | 240 | 280 |
| Finansiella investeringar | |||||||||
| EQT (Mkr) | |||||||||
| Rapporterat värde | 13 162 | 14 753 | 13 416 | 10 858 | 10 858 | 9 587 | 10 667 | 9 433 | 9 166 |
| Rapporterad värdeförändring, % | 0 | 15 | 14 | 13 | 12 | -6 | 12 | -5 | 6 |
| Värdeförändring, | -2 | 13 | 16 | 28 | 13 | 0 | 13 | 2 | 14 |
| konstant valuta, % | |||||||||
| Tillskjutet från Investor | 306 | 836 | 1 048 | 2 016 | 223 | 419 | 457 | 917 | 2 011 |
| (investeringar och förvaltningsavgift) | |||||||||
| Utbetalt till Investor (försäljningar och utdelningar) |
1 903 | 1 484 | 12 | 1 503 | 59 | 921 | 334 | 189 | 634 |
| Investor Growth Capital (Mkr) | |||||||||
| Rapporterat värde | 10 252 | 8 694 | 8 380 | 8 468 | 8 468 | 7 864 | 8 080 | 8 288 | 9 197 |
| Rapporterad värdeförändring, % | 10 | -2 | 0 | 4 | 9 | -8 | -2 | 5 | 6 |
| Värdeförändring, konstant valuta, % | 4 | -3 | 5 | 8 | 8 | 5 | -9 | 5 | 12 |
| Kapitaltillskott | 1 137 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Distribution | 445 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Partnerägda investeringar | |||||||||
| Lindorff3) (MEUR) | |||||||||
| Omsättning | 84 | 87 | 85 | 309 | 76 | 80 | 74 | 79 | 267 |
| EBITdA4) | 31 | 22 | 22 | 89 | 16 | 30 | 21 | 22 | 59 |
| EBITdA4) (%) | 37 | 25 | 26 | 29 | 21 | 38 | 28 | 28 | 22 |
| Nettoskuld | 661 | 680 | 689 | 615 | 615 | 578 | 549 | 547 | 530 |
| Antal anställda | 2 595 | 2 5507) | 2 4857) | 2 465 | 2 465 | 2 315 | 2 270 | 2 295 | 2 270 |
| Gambro (Mkr)3) | |||||||||
| Omsättning | 2 667 | 2 720 | 2 809 | 12 152 | 2 998 | 3 045 | 3 070 | 3 039 | 12 484 |
| Normaliserad EBITDA | 496 | 548 | 520 | 2 395 | 611 | 571 | 668 | 545 | 2 384 |
| Normaliserad EBITDA (%) | 19 | 20 | 19 | 20 | 20 | 19 | 22 | 18 | 19 |
| Antal anställda | 7 270 | 7 335 | 7 380 | 7 650 | 7 650 | 7 725 | 7 780 | 7 930 | 8 040 |
| Gambro Holding3) (Mkr) | |||||||||
| Nettoskuld | 8 169 | 7 806 | 23 592 | 25 380 | 25 380 | 25 981 | 26 529 | 25 476 | 25 559 |
| 3 Skandinavien3) (Mkr) | |||||||||
| Ny metod5) | |||||||||
| Omsättning | 2 270 | 2 197 | 2 107 | - | - | - | - | - | - |
| EBITDA | 595 | 628 | 609 | - | - | - | - | - | - |
| EBITDA, % | 26 | 29 | 29 | - | - | - | - | - | - |
| Tidigare metod | |||||||||
| Omsättning | 1 958 | 1 890 | 1 892 | 7 015 | 1 885 | 1 777 | 1 689 | 1 664 | 5 840 |
| Cash EBITDA6) | 286 | 329 | 401 | 1 067 | 302 | 329 | 236 | 200 | 434 |
| Cash EBITDA6) , (%) |
15 | 17 | 21 | 15 | 16 | 19 | 14 | 12 | 7 |
| Nettoskuld | 10 333 | 10 4087) | 10 241 | 9 910 | 9 910 | 9 723 | 10 071 | 10 172 | 10 230 |
| Antal anställda | 2 280 | 2 265 | 2 255 | 2 245 | 2 245 | 2 160 | 2 080 | 2 065 | 2 095 |
1) Exklusive den förvärvsanalys som gjordes i samband med förvärvet av majoriteten i Mölnlycke Health Care, vilken allokerade 49 MEUR till varulager. Förbrukningen av marknadsvärdet påverkade EBITDA negativt med 4 MEUR under det fjärde kvartalet 2010 och med 45 MEUR under det första kvartalet 2011.
2) Förvärvet av Aleris slutfördes i augusti 2010.
3) Rapportering av resultat- och balansposter sker med en månads fördröjning.
4) EBITdA=EBITDA efter portföljavskrivningar.
5) Effekten på resultatet innan det första kvartalet 2011 är inte fastställd.
6) Cash EBITDA beräknas enligt definitionen: resultat efter kostnader för intag av nya kunder och abonnemangsförlängning.
7) Siffrorna är omräknade.
Investors nettoskuld uppgick den 30 september 2011 till 14.381 (11.472) Mkr. Skuldfinansieringen för dotterföretagen inom Kärninvesteringar och de partnerägda innehaven inom Finansiella investeringar är utan garantier från Investor och därmed inte inkluderad i Investors nettoskuld. Investor garanterar 4,2 Mdr kronor av 3 Skandinaviens externa lån, vilka inte inkluderas i Investors nettoskuld.
| Mkr | Koncern balansräk ningen |
Avdrag hänförliga till dotterföretag inom Kärn 1) investeringar och IGC |
Investors nettoskuld |
|---|---|---|---|
| Andra finansiella placeringar |
4 487 | -24 | 2) 4 463 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar |
13 394 | -1 975 | 2) 11 419 |
| Fordringar som ingår i nettoskulden |
678 | -6 | 6723) |
| Lån | -49 201 | 18 482 | -30 7193) |
| Pensioner och liknande förpliktelser |
-631 | 415 | -2163) |
| Totalt | -31 273 | 16 892 | -14 381 |
1) Mölnlycke Health Care, Aleris och Grand Hôtel. 2) Inkluderade i kassan och med kort varsel tillgängliga medel.
5) Inkluderade i bruttoskulden.
Kassan och med kort varsel tillgängliga medel uppgick till 15.882 Mkr per den 30 september 2011, att jämföra med 12.123 Mkr vid utgången av 2010. De kortfristiga placeringarna investeras konservativt men beaktar samtidigt den riskjusterade avkastningsprofilen. Koncernens bruttoskuld uppgick till 30.263 (23.595) Mkr vid kvartalets utgång.
Ett 12-årigt obligationslån om 200 MEUR emitterades under kvartalet. Genomsnittlig löptid i skuldportföljen var 11,4 (12,1) år per den 30 september 2011, exklusive lånen i Aleris, Mölnlycke Health Care och Grand Hôtel.
Finansiellt netto för perioden uppgick till -1.685 (-1.094) Mkr, varav -801 (-275) Mkr är hänförliga till dotterföretagen inom Kärninvesteringar. I finansiellt netto ingår ränteintäkter om 211 (137) Mkr och räntekostnader om 1.829 (479) Mkr. Orealiserade resultat från lån och swappar uppgick till -326 (-258) Mkr. Investor använder swappar vid hantering av räntebindningstider. De resterande effekterna består huvudsakligen av orealiserade valutaeffekter hänförliga till lån avseende Lindorff och Mölnlycke Health Care.
| SEK m. | 7/1-9/30 2011 |
1/1-9/30 2011 | 1/1-9/30 2010 |
|---|---|---|---|
| Kärninvesteringar | 28 | 101 | 79 |
| Finansiella investeringar | 22 | 85 | 90 |
| Investor gruppen | 36 | 133 | 152 |
| Totalt | 86 | 3191) | 3211) |
| Investor Growth Capital | 32 | 1181) | 1801) |
1) Till och med det andra kvartalet 2011 inkluderas kostnader relaterade till Investor Growth Capital i Investors förvaltningskostnader, 86 Mkr för niomånadersperioden (180).
Under niomånadersperioden uppgick
förvaltningskostnaderna, exklusive Investor Growth Capital och omstruktureringskostnaden om 150 Mkr från det första kvartalet, till 319 (321) Mkr. Förvaltningskostnaderna
innefattar åtaganden inom ramen för långsiktiga personaloptions- och aktieprogram om 20 (32) Mkr.
Från och med 1 juli 2011 är Investor Growth Capital en fristående enhet och bär sina egna kostnader.
Den beräknade sänkningen av förvaltningskostnaderna med 140 Mkr årligen blev synlig under det andra halvåret av 2011 och kommer nå full effekt i slutet av 2012.
Läs mer på www.investorab.com under "Investerare & Media" >>
Totalavkastningen (summan av kursutveckling och återlagd utdelning) uppgick till -12 (6) procent under perioden, varav -16 (8) procent under det tredje kvartalet.
Under den senaste femårsperioden har den genomsnittliga totalavkastningen varit -1 procent. Motsvarande siffra för den senaste tioårsperioden är 6 procent och 11 procent för den senaste 20-årsperioden.
Investors aktiekursutveckling påverkas av utvecklingen i substansvärdet, direktavkastningen och svängningarna i substansvärdesrabatten. Börskursen för Investors A-aktie och B-aktie var 118,70 kronor respektive 121,90 kronor den 30 september 2011, att jämföra med 139 kronor respektive 143,90 kronor den 31 december 2010. Investors totala börsvärde, justerat för återköpta aktier, uppgick till 91.706 (107.907) Mkr per den 30 september 2011.
Aktiekapitalet uppgick den 30 september 2011 till 4.795 (4.795) Mkr.
| Aktieslag | Antal aktier | Antal röster | % av kapital |
% av röster |
|---|---|---|---|---|
| A 1 röst | 311 690 844 | 311 690 844 | 40,6 | 87,2 |
| B 1/10 röst | 455 484 186 | 45 548 418 | 59,4 | 12,8 |
| Totalt | 767 175 030 | 357 239 262 | 100,0 | 100,0 |
Investor återköpte inga egna aktier under det tredje kvartalet. Per den 30 september 2011 ägde Investor totalt 6.683.800 (6.683.800) egna aktier.
Moderbolagets resultat efter finansiella poster uppgick till -28.704 (21.402) Mkr. Värdeförändringar på aktierelaterade innehav redovisade till verkligt värde utgjorde -32.982 (11.173) Mkr. Resultat från andelar i koncernföretag uppgick till 520 (7.178) Mkr och är till största delen hänförliga till återförda nedskrivningar av andelar i koncernföretag. Under
niomånadersperioden har moderbolaget investerat 6.806 (6.206) Mkr i finansiella anläggningstillgångar, varav 4.979 (3.412) Mkr i koncernföretag och investeringar inom noterade Kärninvesteringar 1.709 (2.651) Mkr. Totala skulder har ökat med 6.636 Mkr sedan årets början. Eget kapital uppgick vid periodens utgång till 130.656 Mkr att jämföra med 163.164 Mkr per den 31 december 2010.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer är kopplade till de noterade innehavens värdeförändringar till följd av marknadskursrörelser. Den globala ekonomins utveckling utgör en osäkerhetsfaktor när det gäller bedömningen av den närmaste framtidens kursrörelser. Det osäkra marknadsläget påverkar även de onoterade innehavens möjligheter till nya investeringar och avyttringar. Marknadernas turbulenta utveckling avspeglar osäkerheten kring hur de fortsatta globala obalanserna i världsekonomin, med risk för allvarliga konsekvenser för olika staters försämrade kreditvärdighet, kommer att påverka det ekonomiska läget både på makrooch mikronivå.
Dotterföretagen inom Kärninvesteringar; Mölnlycke Health Care, Aleris och Grand Hôtel är, liksom Investor, exponerade mot affärsmässiga risker, finansiella risker och marknadsrisker. Dessutom är dessa bolag, genom sina affärsverksamheter inom respektive sektor, även exponerade mot legala-/regulatoriska risker och politiska risker, exempelvis politiska beslut om hälsovårdsbudgetar och industriella regleringar.
Med en stark balansräkning kommer troligtvis finansieringsoch likviditetsriskerna att hålla sig kvar på dagens begränsade nivåer. Skuldfinansieringen för dotterföretagen i Kärninvesteringar och de partnerägda innehaven är utan garantier från Investor, undantaget lånegarantin för 3 Skandinavien. För att hålla kreditrisken på fortsatt låga nivåer kommer kreditriskexponeringar även i fortsättningen att begränsas till motparter med hög kreditvärdighet. Oavsett ekonomiskt läge kräver operationell riskstyrning kontinuerlig hög medvetenhet och fokuserat arbete enligt uppsatta policyer och instruktioner. Investor AB:s risker och osäkerhetsfaktorer, samt de som avser dotterföretagen inom Kärninvesteringar, beskrivs utförligt i årsredovisningen för 2010 i förvaltningsberättelsen och i not 30. Några väsentliga förändringar har inte tillkommit därefter, utöver de ökade makroekonomiska risker som beskrivs ovan.
Denna delårsrapport har, för koncernen, upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. Redovisningsprinciper som tillämpats för koncernen och moderbolaget överensstämmer, om ej annat anges nedan, med de redovisningsprinciper som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen.
Intresseföretaget 3 Skandinavien har ändrat princip för redovisning av kundanskaffningskostnader (CAC) samt kostnader för att behålla tidigare kunder (CRC). Enligt den princip som tillämpats till och med 2010, aktiverades dessa utgifter och belastade sedan resultatet under kontraktens
löptid. Från och med 2011 belastar dessa kostnader resultatet löpande och i samband med övergången till den nya principen återfördes tidigare balanserade utgifter. Som en följdeffekt ökar redovisat resultat avseende befintlig kundstock per 1 januari 2011 under en övergångsperiod. Effekten på resultatet är inte fastställd.
Principförändringen, avseende kostnader för CAC och CRC, har påverkat Investors ingående eget kapital per första januari 2010 med -487 Mkr, resultatandelen från intresseföretag under niomånadersperioden 2010 har påverkats med -62 Mkr och utgående eget kapital per 30 september 2010 har justerats med -541 Mkr till följd av den nya principen. Motsvarande siffror för helåret 2010 var för resultatandelen -82 Mkr och för utgående eget kapital -561 Mkr.
Nya eller reviderade IFRS samt tolkningsuttalanden från IFRIC har ej haft någon effekt på koncernens eller moderbolagets finansiella ställning, resultat eller upplysningar.
Från och med första kvartalet 2011 har Investors presentation av rörelsesegment ändrats. Ändringen är ett resultat av en ny intern struktur för styrning och rapportering och har minskat antalet segment till två från tidigare fyra. Segmenten utgörs liksom tidigare av affärsområden och består fortsättningsvis av Kärninvesteringar och Finansiella investeringar. Från och med första kvartalet utgörs Kärninvesteringar av noterade innehav och operativa dotterföretag med en lång investeringshorisont. Finansiella investeringar utgörs av investeringarna i EQT, Investor Growth Capital, partnerägda investeringar, trading och ett fåtal mindre innehav. Jämförelsesiffror har omräknats.
Under tredje kvartalet 2011 slutfördes Aleris förvärv av det danska privatsjukhuset Hamlet och förvärvsanalysen avseende Mölnlycke Health Care fastställdes.
Under andra kvartalet förvärvade Aleris Proxima Intressenter AB.
Efter rapportperiodens slut har Aleris tecknat avtal om att förvärva Mitt Hjärta Primärvård AB.
Under tredje kvartalet förvärvade Aleris 100 procent av rösterna i det danska privatsjukhuset Hamlet A/S. Förvärvet finansierades med kapitaltillskott från Investor om 250 Mkr samt externa lån.
Hamlet är Danmarks största privata sjukhus (privathospital). Aleris position på både den danska och nordiska sjukvårdsmarknaden stärks genom förvärvet.
I den preliminära förvärvsanalysen uppgår goodwill till 287 Mkr. Den goodwill som inkluderas i förvärvet motsvarar bolagets lönsamhetsnivå, vilken baseras på bland annat bolagets kunderbjudande, dokumenterade utveckling och marknadsposition. Denna goodwill förväntas inte vara skattemässigt avdragsgill.
Identifierbara förvärvade tillgångar och skulder (Mkr)
| Immateriella tillgångar | 2 |
|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 73 |
| Uppskjutna skattefordringar | 67 |
| Lager | 3 |
| Kundfordringar | 53 |
| Övriga kortfristiga tillgångar | 45 |
| Kassa och bank | 13 |
| Långfristiga skulder och avsättningar | -184 |
| Kortfristiga skulder | -102 |
| Netto, identifierbara tillgångar och skulder | -30 |
| Koncerngoodwill | 287 |
Förvärvsanalysen är preliminär.
Förvärvsrelaterade kostnader uppgick till 12 Mkr och avser externa juridiska kostnader samt kostnader för företagsbesiktning. Kostnaderna har inkluderats i posten värdeförändringar i koncernens resultaträkning.
Köpeskilling 257
För tvåmånadersperioden från förvärvstidpunkten till och med 30 september bidrog Hamlet med en nettoomsättning på 84 Mkr och ett nettoresultat på 0,6 Mkr till koncernens resultat. Om förvärvet hade ägt rum den 1 januari 2011, bedömer ledningen att Investorkoncernens nettoomsättning under perioden hade ökat med 373 Mkr och koncernens nettoresultat skulle ha minskat med 40 Mkr.
Under andra kvartalet förvärvade Aleris 100 procent av rösterna i det svenska sjukvårdsföretaget Proxima Intressenter AB, för ett skuldfritt värde om 1.080 Mkr kronor. Förvärvet finansierades med kapitaltillskott från Investor om 769 Mkr samt med externa lån. Proxima är en privat vårdkoncern som erbjuder tjänster inom primärvård, diagnostik, specialistvård, rehabilitering, dialysverksamhet och företagshälsovård.
Genom förvärvet stärker Aleris sin position på den svenska och nordiska marknaden både genom en ökad geografisk närvaro och nya kompetensområden.
Köpeskillingen från Aleris uppgick till 742 Mkr och erlades kontant. I den preliminära förvärvsanalysen uppgår goodwill till 1.062 Mkr. Den goodwill som inkluderas i förvärvet motsvarar bolagets lönsamhetsnivå, vilken baseras på bland annat bolagets kunderbjudande, dokumenterade utveckling och marknadsposition. Denna goodwill förväntas inte vara skattemässigt avdragsgill.
| Immateriella tillgångar | 5 |
|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 56 |
| Uppskjutna skattefordringar | 17 |
| Långfristiga fordringar | 2 |
| Kundfordringar | 70 |
| Övriga kortfristiga tillgångar | 51 |
| Kassa och bank | 44 |
| Långfristiga skulder och avsättningar | -406 |
| Uppskjutna skatteskulder | -6 |
| Kortfristiga skulder | -153 |
| Netto, identifierbara tillgångar och skulder | -320 |
| Koncerngoodwill | 1 062 |
| Köpeskilling | 742 |
Förvärvsanalysen är preliminär.
Förvärvsrelaterade kostnader uppgick till 14 Mkr och avser externa juridiska kostnader och kostnader för företagsbesiktning. Kostnaderna har inkluderats i posten värdeförändringar i koncernens resultaträkning.
För tremånadersperioden från förvärvstidpunkten till och med 30 september bidrog Proxima med en nettoomsättning på 225 Mkr och ett nettoresultat på 1 Mkr till koncernens resultat. Om förvärvet hade ägt rum den 1 januari 2011, bedömer ledningen att Investorkoncernens nettoomsättning under perioden hade ökat med 736 Mkr och koncernens nettoresultat skulle ha minskat med 7 Mkr.
I december 2010 förvärvade Investor ytterligare andelar i Mölnlycke Health Care. Köpeskillingen från Investor uppgick till 4.672 Mkr, varav 2.016 Mkr avsåg aktier och 2.656 Mkr avsåg aktieägarlån. Efter transaktionens slutförande uppgick Investors ägarandel av kapitalet till 92 procent (exklusive aktieägarlån) och 93 procent av rösterna.
I den preliminära förvärvsanalysen presenterad i slutet av 2010, uppgick goodwill till 19.780 Mkr. Förvärvsanalysen relaterad till förvärvet av Mölnlycke Health Care har nu fastställts med en goodwill uppgående till 19.893 Mkr. Ökningen av goodwillposten, 113 Mkr, är hänförlig till justeringar av kundkontrakt och uppskjutna skatter.
Fastställda identifierbara förvärvade tillgångar och skulder (Mkr)
| Immateriella tillgångar (huvudsakl kundkontrakt) 10 125 | |
|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 1 054 |
| Uppskjutna skattefordringar | 190 |
| Övriga långfristiga tillgångar | 56 |
| Lager | 1 508 |
| Kundfordringar | 1 111 |
| Övriga kortfristiga tillgångar | 329 |
| Kassa och bank | 842 |
| Långfristiga skulder och avsättningar | -22 743 |
| Uppskjutna skatteskulder | -2 920 |
| Kortfristiga skulder | -3 154 |
| Netto, identifierbara tillgångar och skulder | -13 602 |
| Verkligt värde på tidigare ägd andel | -3 746 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -529 |
| Koncerngoodwill | 19 893 |
| Köpeskilling | 2 016 |
Aleris har efter rapportperiodens slut tecknat avtal om att förvärva Mitt Hjärta Primärvård AB. Den 1 november kommer affären att slutföras.
Under rapportperioden har koncernen inte gjort några väsentliga transaktioner eller åtaganden i förhållande till närstående, utöver sådana löpande affärstransaktioner som beskrevs i årsredovisningen för 2010.
Inga materiella förändringar av ställda säkerheter eller eventualförpliktelser har skett under tredje kvartalet. Till följd av avvecklingen av verksamheten inom Aktiv Portföljförvaltning och avyttringen av Aker Holding AS minskade värdet på ställda säkerheter med 1,3 Mdr kronor under niomånadersperioden.
| 24 januari 2012 | Bokslutskommuniké 2011 |
|---|---|
| 24 april 2012 | Delårsrapport januari-mars 2012 |
| 17 juli 2012 | Delårsrapport januari-juni 2012 |
Stockholm den 18 oktober 2011
Börje Ekholm Verkställande direktör och koncernchef
Susanne Ekblom, Finansdirektör: +46 8 614 2000 [email protected]
Oscar Stege Unger, Informationschef: 08-614 2059, 070 624 2059 [email protected]
Magnus Dalhammar, IR-ansvarig: 08-614 2130, 073 524 2130 [email protected]
Investor AB (publ) (org. nr: 556013-8298) SE-103 32 Stockholm, Sverige Besöksadress: Arsenalsgatan 8C Telefon: 08-614 2000 Telefax: 08-614 2150 [email protected] Mobil webbsida: http://m.investorab.com
Tickerkoder:
INVEB SS i Bloomberg INVEb.ST i Reuters W:ISBF i Datastream
Informationen i denna delårsrapport är sådan som Investor ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden.
Informationen lämnades för offentliggörande den 18 oktober 2011 klockan 8:15 (CET).
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Denna delårsrapport, liksom ytterligare information, finns tillgänglig på www.investorab.com
| (Omräknad) | (Omräknad) | |||
|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Belopp i Mkr | 1/1-30/9 | 1/1-30/9 | 1/7-30/9 | 1/7-30/9 |
| Utdelningar | 4 299 | 3 607 | 298 | 917 |
| Övriga rörelseintäkter | 352 | 781 | 117 | 270 |
| Värdeförändringar | -29 099 | 10 926 | -31 729 | 4 386 |
| Nettoomsättning | 10 529 | 977 | 3 710 | 789 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -6 935 | -883 | -2 324 | -702 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -1 933 | - 3 |
-591 | - 3 |
| Administrations-, forsknings och utvecklings- och övriga rörelsekostnader | -950 | -32 | -347 | -32 |
| Förvaltningskostnader1) | -405 | -501 | -86 | -163 |
| Omstruktureringskostnader | -150 | - | - | - |
| Andelar i intresseföretags resultat | 4 060 | -557 2) | -83 | -67 2) |
| Resultat från investeringsverksamheten | -20 232 | 14 315 | -31 035 | 5 395 |
| Finansnetto | -1 685 | -1 094 | -652 | -430 |
| Resultat före skatt | -21 917 | 13 221 | -31 687 | 4 965 |
| Skatt | 362 | -102 | 52 | -108 |
| Periodens resultat | -21 555 | 13 119 | -31 635 | 4 857 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | -21 484 | 13 125 2) | -31 616 | 4 863 2) |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -71 | - 6 |
-19 | - 6 |
| Periodens resultat | -21 555 | 13 119 | -31 635 | 4 857 |
| Resultat per aktie före utspädning, kronor | -28,25 | 17,24 | -41,57 | 6,37 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kronor | -28,25 | 17,22 | -41,57 | 6,36 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner | 760,5 | 761,4 | 760,5 | 760,5 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner | 761,2 | 762,1 | 761,2 | 761,2 |
| 1) Varav Kostnader för långsiktiga aktierelaterade ersättningar uppgående till -20 (-32) M kr. |
2) Omräkning hänförlig till ändrad redovisningsprincip, för vidare information se redovisningsprinciper på sidan 18.
| (Omräknad) | (Omräknad) | |||
|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Belopp i Mkr | 1/1-30/9 | 1/1-30/9 | 1/7-30/9 | 1/7-30/9 |
| Periodens resultat | -21 555 | 13 119 1) | -31 635 | 4 857 1) |
| Periodens övriga totalresultat, inklusive skatt | ||||
| Omvärdering av anläggningstillgångar | 138 | - | - | - |
| Förändring i verkligt värde på kassaflödessäkringar | -223 | 133 | -205 | -131 |
| Omräkningsdifferenser | 256 | 8 | 27 | - 5 |
| Aktuariella vinster och förluster avseende pensioner | 9 | - | 4 | - |
| Andelar i intresseföretags övrigt totalresultat | -198 | -283 1) | 39 | -259 1) |
| Summa övrigt totalresultat | -18 | -142 | -135 | -395 |
| Periodens totalresultat | -21 573 | 12 977 | -31 770 | 4 462 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | -21 486 | 12 985 1) | -31 691 | 4 470 1) |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -87 | - 8 |
-79 | - 8 |
| Periodens totalresultat | -21 573 | 12 977 | -31 770 | 4 462 |
1) Omräkning hänförlig till ändrad redovisningsprincip, för vidare information se redovisningsprinciper på sidan 18.
| 2011 2010 Belopp i Mkr 30/9 31/12 TILLGÅNGAR Goodw ill 25 354 23 194 Andra immateriella tillgångar 9 974 10 696 Materiella anläggningstillgångar 3 906 3 553 156 184 1) Aktier och andelar 133 366 Andra finansiella placeringar 4 487 665 Långfristiga fordringar som ingår i nettoskulden 598 463 Övriga långfristiga fordringar 6 128 5 535 Summa anläggningstillgångar 183 813 200 290 Varulager 1 177 1 465 Aktier och andelar i Aktiv Portföljförvaltning 461 4 026 Kortfristiga fordringar som ingår i nettoskulden 80 4 Övriga kortfristiga fordringar 3 447 3 003 Kassa, bank och kortfristiga placeringar 13 394 11 979 |
2010 |
|---|---|
| 30/9 | |
| 3 731 | |
| 613 | |
| 2 535 | |
| 142 612 1) | |
| 550 | |
| 560 | |
| 9 747 | |
| 160 348 | |
| 4 | |
| 4 930 | |
| 2 | |
| 2 070 | |
| 16 240 | |
| Summa omsättningstillgångar 18 559 20 477 |
23 246 |
| SUMMA TILLGÅNGAR 202 372 220 767 |
183 594 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |
| 170 051 1) Eget kapital 144 698 |
152 003 1) |
| Långfristiga räntebärande skulder 45 932 40 536 |
26 763 |
| Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser 631 602 |
312 |
| Övriga långfristiga avsättningar och skulder 3 759 3 808 |
909 |
| Summa långfristiga skulder 50 322 44 946 |
27 984 |
| Kortfristiga räntebärande skulder 3 269 948 |
112 |
| Övriga kortfristiga avsättningar och skulder 4 083 4 822 |
3 495 |
| Summa kortfristiga skulder 7 352 5 770 |
3 607 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 202 372 220 767 |
183 594 |
| NETTOSKULD/NETTOKASSA | |
| 2011 2010 |
2010 |
| Belopp i Mkr 30/9 31/12 |
30/9 |
| Andra finansiella placeringar 4 487 665 |
550 |
| Fordringar som ingår i nettoskulden 678 463 |
562 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar 13 394 11 979 |
16 240 |
| Långfristiga räntebärande skulder -45 932 -40 536 |
-26 763 |
| Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser -631 -602 |
-312 |
| Kortfristiga räntebärande skulder -3 269 -948 |
-112 |
| Justeringar hänförliga till dotterföretag2) 16 892 17 507 |
2 351 |
| Summa nettoskuld/nettokassa -14 381 -11 472 |
-7 484 |
| (Omräknad) | (Omräknad) | ||
|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2010 | |
| Belopp i Mkr | 1/1-30/9 | 1/1-31/12 | 1/1-30/9 |
| Ingående eget kapital | 170 051 | 142 673 | 142 673 |
| Ändrad redovisningsprincip | -487 1) | -487 1) | |
| Omräknat ingående eget kapital | 170 051 | 142 186 | 142 186 |
| Periodens resultat | -21 555 | 30 611 1) | 13 119 1) |
| Periodens övriga totalresultat | -18 | -101 1) | -142 1) |
| Periodens totalresultat | -21 573 | 30 510 | 12 977 |
| Utdelning till aktieägare | -3 802 | -3 050 | -3 050 |
| Förändring i innehav utan bestämmande inflytande | 9 | 674 | 145 |
| Återköp av egna aktier | - | -263 | -263 |
| Effekt av långsiktiga aktierelaterade ersättningar | 13 | - 6 |
8 |
| Utgående eget kapital | 144 698 | 170 051 | 152 003 |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 144 024 | 1) 169 386 |
151 862 1) |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 674 | 665 | 141 |
| Totalt eget kapital | 144 698 | 170 051 | 152 003 |
1) Omräkning hänförlig till ändrad redovisningsprincip, för vidare information se redovisningsprinciper på sidan 18.
2) Avdrag avseende Aleris, Grand Hôtel, M ölnlycke Health Care och IGC för vilka skuldfinansieringen är utan garantier från Investor.
| 2011 | 2010 | |
|---|---|---|
| Belopp i Mkr | 1/1-30/9 | 1/1-30/9 |
| Löpande verksamheten | ||
| Kärninvesteringar | ||
| Erhållna utdelningar | 3 998 | 3 203 |
| Inbetalningar | 10 202 | 434 |
| Utbetalningar | -8 516 | -351 |
| Finansiella investeringar och förvaltningskostnader | ||
| Erhållna utdelningar | 322 | 425 |
| Inbetalningar/utbetalningar nettokassaflöde | 914 | -1 278 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | ||
| räntenetto och inkomstskatter | 6 920 | 2 433 |
| Erhållna/erlagda räntor | -1 357 | -428 |
| Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten |
-234 5 329 |
-120 1 885 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv | -6 854 | -6 710 |
| Avyttringar | 5 870 | 3 736 |
| Ökning långfristiga fordringar | - 2 |
-57 |
| Minskning långfristiga fordringar | 118 | - |
| Förvärv av dotterföretag, nettokassaflöde | -957 | -2 773 |
| Avyttring av dotterföretag, nettokassaflöde | 8 | - |
| Ökning av andra finansiella placeringar | -4 756 | -550 |
| Minskning av andra finansiella placeringar | 977 | 3 509 |
| Förändringar av kortfristiga placeringar | 6 140 | 3 433 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -369 | -97 |
| Förvärv av övriga investeringar | - 1 |
108 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 174 | 599 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Upptagna lån | 6 863 | 4 888 |
| Amortering av låneskulder | -1 132 | -1 828 |
| Återköp av egna aktier | - | -263 |
| Utbetald utdelning | -3 802 | -3 050 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1 929 | -253 |
| Periodens kassaflöde | 7 432 | 2 231 |
| Likvida medel vid årets början | 2 684 | 5 804 |
| Kursdifferens i likvida medel | - 5 |
-19 |
| Likvida medel vid periodens slut | 10 111 | 8 016 |
| Likvida medel vid periodens slut | 10 111 | 8 016 |
| Kortfristiga placeringar | 3 283 | 8 224 |
| Kassa, bank o ch ko rtfristiga placeringar |
13 394 | 16 240 |
UTVECKLING PER AFFÄRSOMRÅDE 1/1 - 30/9 2011
| Kärn- | Finansiella | Investor | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | investeringar | investeringar | övergripande | Eliminering | Totalt |
| Utdelningar | 3 998 | 301 | - | - | 4 299 |
| Övriga rörelseintäkter1) | 370 | - | -18 | 352 | |
| Värdeförändringar | -33 042 | 3 930 2) | - | 13 | -29 099 |
| Nettoomsättning | 10 533 | 21 | - | -25 | 10 529 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -6 934 | -24 | - | 23 | -6 935 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -1 933 | - | - | - | -1 933 |
| Administrations-, forsknings och utvecklings- och övriga rörelsekostnader | -918 | -32 | - | - | -950 |
| Förvaltningskostnader | -101 | -171 | -135 | 2 | -405 |
| Omstruktureringskostnader | - | - | -150 | - | -150 |
| Andelar i intresseföretags resultat | 1 | 4 059 | - | - | 4 060 |
| Rörelseresultat | -28 396 | 8 454 | -285 | - 5 |
-20 232 |
| Finansnetto | -927 | 1 | -764 | 5 | -1 685 |
| Skatt | 309 | 1 | 52 | - | 362 |
| Periodens resultat | -29 014 | 8 456 | -997 | - | -21 555 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 71 | - | - | - | 71 |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolaget | -28 943 | 8 456 | -997 | - | -21 484 |
| Utdelning | - | - | -3 802 | - | -3 802 |
| Övrig eget kapital påverkan | 226 | -41 | -261 | - | -76 |
| Påverkan på substansvärdet | -28 717 | 8 415 | -5 060 | - | -25 362 |
| Substansvärde per affärsområde 30/9 2011 | |||||
| Redovisat värde | 123 001 | 35 885 | -481 | - | 158 405 |
| Nettoskuld | - | - | -14 381 | - | -14 381 |
| Totalt substansvärde | 123 001 | 35 885 | -14 862 | - | 144 024 |
| Kärn- | Finansiella | Investor | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | investeringar | investeringar | övergripande | Eliminering | Totalt |
| Utdelningar | 3 203 | 404 | - | - | 3 607 |
| Övriga rörelseintäkter1) | 467 | 314 | - | - | 781 |
| Värdeförändringar | 11 024 | -98 2) | - | - | 10 926 |
| Nettoomsättning | 974 | 21 | - | -18 | 977 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -879 | -21 | - | 17 | -883 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | - 3 |
- | - | - | - 3 |
| Administrations-, forsknings och utvecklings- och övriga rörelsekostnader | -32 | - | - | - | -32 |
| Förvaltningskostnader | -79 | -270 | -153 | 1 | -501 |
| Andelar i intresseföretags resultat | -257 | -300 | - | - | -557 |
| Rörelseresultat | 14 418 | 50 | -153 | - | 14 315 |
| Finansnetto | -52 | - | -1 042 | - | -1 094 |
| Skatt | 35 | - | -137 | - | -102 |
| Periodens resultat | 14 401 | 50 | -1 332 | - | 13 119 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 6 | - | - | - | 6 |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolaget | 14 407 | 50 | -1 332 | - | 13 125 |
| Utdelning | - | - | -3 050 | - | -3 050 |
| Återköp av egna aktier | - | - | -263 | - | -263 |
| Övrig eget kapital påverkan | -347 | -485 | 696 | - | -136 |
| Påverkan på substansvärdet | 14 060 | -435 | -3 949 | - | 9 676 |
| Substansvärde per affärsområde 30/9 2010 | |||||
| Redovisat värde | 131 170 | 28 870 | -694 | - | 159 346 |
| Nettoskuld | - | - | -7 484 | - | -7 484 |
| Totalt substansvärde | 131 170 | 28 870 | -8 178 | - | 151 862 |
| 1) Inkluderar ränta på lån till intresseföretag. 2) I posten ingår nettoomsättning avseende den Aktiva Portföljförvaltningen uppgående till 9.813 (17.344) M |
kr. | ||||
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | 1/1-30/9 | 1/1-30/9 | 1/7-30/9 | 1/7-30/9 |
| Utdelningar | 3 998 | 3 203 | 274 | 869 |
| Värdeförändringar | -32 982 | 11 173 | -32 556 | 5 197 |
| Nettoomsättning | 13 | 6 | 8 | 2 |
| Rörelsens kostnader | -377 | -337 | -82 | -97 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 520 | 7 178 | - | -520 |
| Nedskrivningar intresseföretag | -175 | -213 | -44 | -42 |
| Rörelseresultat | -29 003 | 21 010 | -32 400 | 5 409 |
| Finansnetto | ||||
| Övriga finansiella poster | 299 | 392 | 260 | -85 |
| Resultat efter finansiella poster | -28 704 | 21 402 | -32 140 | 5 324 |
| Skatt | - | - | - | - |
| Periodens resultat | -28 704 | 21 402 | -32 140 | 5 324 |
| Rapport över totalresultat för moderbolaget | ||||
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Belopp i Mkr | 1/1-30/9 | 1/1-30/9 | 1/7-30/9 | 1/7-30/9 |
| Periodens resultat | -28 704 | 21 402 | -32 140 | 5 324 |
| Periodens övriga totalresultat, inklusive skatt | ||||
| Förändring i verkligt värde på kassaflödessäkringar | -15 | - 8 |
- 9 |
-13 |
| Periodens totalresultat | -28 719 | 21 394 | -32 149 | 5 311 |
|---|---|---|---|---|
| Summa övrigt totalresultat | -15 | - 8 |
- 9 |
-13 |
| Periodens övriga totalresultat, inklusive skatt | ||||
| Periodens resultat | -28 704 | 21 402 | -32 140 | 5 324 |
| 2011 | 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | 30/9 | 31/12 | 30/9 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella och materiella anläggningstillgångar | 39 | 39 | 41 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 169 013 | 197 045 | 178 415 |
| Summa anläggningstillgångar | 169 052 | 197 084 | 178 456 |
| Kortfristiga fordringar | 3 388 | 1 213 | 1 088 |
| Kassa och bank | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 388 | 1 213 | 1 088 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 172 440 | 198 297 | 179 544 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 130 656 | 163 164 | 150 373 |
| Avsättningar | 277 | 262 | 293 |
| Långfristiga skulder | 27 176 | 26 354 | 27 307 |
| Summa långfristiga skulder | 27 453 | 26 616 | 27 600 |
| Summa kortfristiga skulder | 14 331 | 8 517 | 1 571 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 172 440 | 198 297 | 179 544 |
| 2011 | 2010 | 2010 | |
| STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER | 30/9 | 31/12 | 30/9 |
| Ställda säkerheter | 14 | 931 | 951 |
| Eventualförpliktelser | 10 203 | 10 236 | 10 264 |
| 2011 | 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | 1/1-30/9 | 1/1-31/12 | 1/1-30/9 |
| Ingående eget kapital | 163 164 | 132 284 | 132 284 |
| Periodens resultat | -28 704 | 34 194 | 21 402 |
| Periodens övriga totalresultat | -15 | 5 | - 8 |
| Periodens totalresultat | -28 719 | 34 199 | 21 394 |
| Utdelningar | -3 802 | -3 050 | -3 050 |
| Av personal inlösta aktieoptioner | - 9 |
-30 | -15 |
| Aktierelaterade ersättningar reglerade med egetkapitalinstrument | 22 | 24 | 23 |
| Återköp av egna aktier | - | -263 | -263 |
| Utgående eget kapital | 130 656 | 163 164 | 150 373 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.