Earnings Release • Sep 30, 2025
Earnings Release
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Milano, 30 settembre 2025. Il Consiglio di Amministrazione di Borgosesia S.p.A. ("Borgosesia" o la "Società" – BO.MI) - società quotata all'Euronext Milan che opera nel campo degli investimenti in asset alternativi - ha approvato all'unanimità dei presenti, il bilancio consolidato semestrale abbreviato chiuso al 30 giugno 2025.
Nel primo semestre 2025 il Gruppo, in aderenza alle previsioni del Piano Industriale, ha, da un lato, proseguito nel percorso di transizione verso un modello di business basato sull'assunzione del ruolo di Alternative Asset Manager e, dall'altro, ha dato avvio in maniera più organica alle attività che mirano allo sviluppo di investimenti nell'ambito di processi di turnaroundnon necessariamente legati al mondo immobiliare.
Sotto il primo profilo rileva, ad esempio, la conclusione della cartolarizzazione immobiliare convenzionalmente denominata Lainàa, frutto di una partnership con Solution Bank avente ad oggetto l'intervento residenziale di Lainate, già target di un
1 Comprensivo dei crediti a lungo termine
2 Comprensivo dei crediti a lungo termine

precedente investimento diretto, nel cui ambito il Gruppo ha assunto il ruolo di investitore minoritario sottoscrivendo tutte le note junior emesse e, al contempo, di advisor immobiliare; l'incremento del portafoglio delle cartolarizzazioni AssetCo e Total Return in cui il Gruppo detiene del pari una partecipazione minoritaria e a favore delle quali svolge sia l'attività di sub servicer che di advisor per gli investimenti e, ancora, la prosecuzione degli studi volti a tramutare in un possibile target di investimento aperto ad investitori terzi il portafoglio immobiliare del Gruppo nonché l'avvio di una partnership con MyCredit S.p.A., investitore nel settore della gestione e valorizzazione di crediti e real estate asset, per la gestione di un rilevante portafoglio immobiliare.
Con riferimento al secondo, nel semestre è entrato nel vivo l'intervento del Gruppo nell'ambito del processo di ristrutturazione di MeglioQuesto S.p.A., società quotata su Euronext Growth Milan (EGM) di Borsa italiana ed attiva nel settore dei servizi phygital, per conto della quale, in veste di advisor, ha prima curato la redazione del piano di ristrutturazione per poi impegnarsi nella programmata operazione di aumento di capitale sociale di Euro 5 milioni – da realizzarsi mediante l'emissione, per Euro 3 milioni, di azioni ordinarie e, per Euro 2 milioni, di azioni a voto plurimo – garantendo l'intero eventuale inoptato - a condizione di beneficiare, se del caso, dell'esenzione dagli obblighi di Opa – nonché nella erogazione di un finanziamento di massimi Euro 2,5 milioni a favore della newco destinata a proseguire le attività del Gruppo MeglioQuesto.
Sul presupposto che il processo di transizione debba procedere in maniera armoniosa lungo tutta la durata del piano, è proseguita nel semestre l'attività di gestione attiva del portafoglio "proprietario", sia per quanto concerne nuovi investimenti di natura opportunistica che rispettino i criteri stringenti di durata/impegno finanziario fissati dal Piano, sia per favorire la dismissione del portafoglio pregresso.
In tale contesto il Gruppo ha finalizzato un investimento complessivo pari a 4,5 milioni di euro per l'acquisto di crediti, del valore nominale di 11 milioni di euro circa, garantiti da ipoteche iscritte su due strutture ricettive toscane e ciò contestualmente alla sottoscrizione con le attuali proprietà di un accordo volto al rilievo delle stesse per farne oggetto di un processo di revamping, da parte del Gruppo – od anche, in conformità al Piano, di veicoli di investimento aperti alla partecipazione di terzi – verso corrispettivi che per la più parte verranno assolti mediante compensazione con il valore nominale dei crediti acquisiti.
Sul lato dimissioni, nel semestre risultano invece concluse vendite immobiliari, anche in forma di preliminari, proposte irrevocabili ed incassi di crediti acquistati con strategia collection, per un importo di Euro 13,9 milioni nonché avviato ad un percorso che porterà tra l'altro, entro l'anno, all'uscita dal capitale di Green Soluzioni Immobiliari, società alla quale è riferito un importante intervento immobiliare in Bologna.
Sotto il profilo più prettamente finanziario, anticipando in parte le previsioni del Piano, stante anche la favorevoli condizioni di mercato, il Gruppo ha poi proseguito nel semestre, esaurendolo, nel programma di emissione varato lo scorso esercizio e ciò anche per dotarsi delle risorse necessarie alla ultimazione, se non all'avvio, dei processi di valorizzazione "proprietari" sostenendo al contempo l'attività di co-investimento i cui ritorni, di principio, sono destinati a rendersi disponibili nel tempo. In dipendenza di ciò la capogruppo ha provveduto all'emissione, in via scindibile di un prestito obbligazionario senior, non subordinato, non garantito, non convertibile e della durata di 3 anni per un ammontare massimo fino a Euro 20 milioni prevedendo un tasso di interesse lordo annuo variabile pari all'Euribor 3 Mesi, maggiorato di 400 (quattrocento) punti base (4,00%) ed una cedola mensile a far corso dal luglio scorso. Il nuovo prestito, ammesso a quotazione sul mercato Access di Borsa Italiana risulta ad oggi integralmente sottoscritto.

Anche grazie a quanto sopra, alla fine del semestre gli AUM3 - asset under management risultano pari ad Euro 133 milioni circa (Euro 78,61 milioni a fine '24, +69,2%) mentre il portafoglio investimenti "proprietario" (ossia quello comunque rientrante nell'area di consolidamento a prescindere dall'intervento di terzi co-investitori) risulta pari ad Euro 170,6 milioni4 (Euro 169,6 milioni al dicembre '24, +3,5%).
Allo scopo di offrire un'immediata percezione in ordine al risultato realizzato dal Gruppo, nella tabella sottostante si riportano, in chiave prettamente gestionale e con confronto col precedente esercizio, i risultati dell'attività operativa di competenza del Gruppo, della gestione finanziaria nonché il risultato al lordo ed al netto delle imposte.
| 1° semestre | 1° semestre | |
|---|---|---|
| (in euro migliaia) | 2025 | 2024 |
| MARGINE LORDO DELLE ATTIVITA' OPERATIVE Riclassificato5 | 8.764 | 10.693 |
| COSTI GENERALI | (2.318) | (2.274) |
| EBITDA Riclassificato | 6.447 | 8.419 |
| AMMORTAMENTI E ACCANTONAMENTI | (210) | (273) |
| MARGINE NETTO DELLE ATTIVITÀ OPERATIVE RICLASSIFICATO | 6.237 | 8.146 |
| RISULTATO DELLA GESTIONE FINANZIARIA | (4.724) | (4.566) |
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | 1.513 | 3.579 |
| IMPOSTE SUL REDDITO | 566 | (350) |
| RISULTATO DI GRUPPO (al lordo di quello delle minorities) | 2.079 | 3.229 |
A commento dei dati sopra riportati si evidenzia come:
Al fine poi di permettere una valutazione in ordine alla dinamica fatta registrare dagli adeguamenti a fair value dei vari assets, si evidenzia come, sulla base dei criteri individuati nella policy adottata dal Gruppo, di quelli rilevati anche in precedenti periodi, l'importo di Euro 6,9 milioni debba considerarsi realizzato nel semestre.
3 Sono rappresentati dagli attivi di terzi nell'interesse dei quali il Gruppo presta, direttamente ed indirettamente, servizi di management immobiliare e/o di portfolio management.
4 Sono rappresentati dagli immobili, dalle partecipazioni, dai titoli (incluse le notes di cartolarizzazione) e dai crediti finanziari acquisiti con strategia repossess e collection iscritti in bilancio al 30 giugno 2025.
5 Il margine lordo delle attività operative riclassificato tiene in considerazione anche le rettifiche di valore di partecipazioni e titoli

Nel primo semestre dell'esercizio il Gruppo consegue un utile netto di Euro 1,8 milioni (Euro 1,9 milioni il dato relativo al primo semestre 2024) alla cui formazione, tra gli altri, concorrono
Il Cash Flow consolidato risulta positivo per Euro 2,48 milioni (negativo per Euro 1,03 milioni al 31.12.2024) e l'Ebitda positivo per Euro 7,3 milioni (Euro 8,4 milioni nel primo semestre 2024).
Nel corso del primo semestre dell'esercizio la capogruppo Borgosesia, come per il passato, ha essenzialmente limitato le proprie attività a quelle di gestione delle partecipazioni detenute nelle diverse società e di supporto finanziario a queste.
A fronte della prima la stessa ha incassato dividendi per Euro 1 milione e, della seconda, ha maturato interessi netti per pari importo.
Alla chiusura del periodo Borgosesia S.p.A. risulta avere in essere i seguenti prestiti obbligazionari:
| Denominazione | Tasso | ISIN | Emessi al 30.06.25 | Scadenza |
|---|---|---|---|---|
| PO 2021-2026 | 5,50% | IT0005436172 | 20.000.000 | 09/03/2026 |
| PO 2022-2027 | Step up | IT0005504821 | 15.000.000 | 14/10/2027 |
| PO 2024-2029 | TV | IT0005595076 | 30.000.000 | 27/05/2029 |
| PO 2025-2028 | TV | IT0005643280 | 15.275.000 | 30/04/2028 |
Dopo la chiusura del semestre in esame, si segnalano i seguenti fatti di rilievo:
In data 18 luglio il Gruppo ha perfezionato la cessione al Comune di Alghero di terreni di circa 200 ettari situati tra Capo Caccia e Punta Giglio, nel Parco Regionale di Porto Conte;

Alla data della presente relazione gli Amministratori ritengono che l'andamento della gestione per l'esercizio in corso, pur potendo risentire degli effetti indotti dall'attuale contesto macro-economico, possa permettere il conseguimento di un risultato positivo in linea con le previsioni formulate nel Business Plan 2025-2027.
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Dott. Andrea Ceccarelli, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
Nella stessa seduta il Consiglio di Amministrazione ha altresì:
Il Vice Presidente del Consiglio di Amministrazione Il Dirigente Preposto Mauro Girardi Andrea Ceccarelli
* * *

Il Gruppo Borgosesia (quotato su Euronext Milan tramite Borgosesia S.p.A. – BO.MI) opera nel campo della gestione di asset alternativi intervenendo in particolare – grazie a specifiche competenze finanziarie ed immobiliari – nell'ambito di special situation (quali crisi aziendali che potrebbero incorrere in procedure di liquidazione giudiziale) e opportunities (come passaggi generazionali critici o non attuabili, dissidi familiari o societari) con l'obiettivo di recuperare il valore ancora a queste associato. Il Gruppo si articola in due distinte divisioni complementari fra loro: Borgosesia Real Estate si occupa della valorizzazione della componente immobiliare degli investimenti target, mentre Borgosesia Alternative di quella di natura più prettamente mobiliare, oltre a curare l'ingegneria finanziaria di tutte le operazioni effettuate.
Sito web: borgosesiaspa.it
Pagina LinkedIn: www.linkedin.com/company/borgosesia-spa Pagina Instagram: www.instagram.com/borgosesia\_re
Borgosesia S.p.A.Mauro Girardi
Community [email protected] Federico Nascimben | [email protected] | +39 351 1059957 Alice Piscitelli | [email protected] | +39 351 1411998

| ATTIVO | di cui parti | di cui | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 30.06.2025 | correlate | 31.12.2024 | parti correlate |
|
| Avviamento e immobilizzazioni Immateriali |
181 | 153 | |||
| Immobilizzazioni materiali e diritti d'uso |
1.614 | 1.150 | |||
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
4.066 | 4.112 | |||
| Partecipazioni in altre imprese | 3.870 | 3.870 | 11.247 | 11.247 | |
| Investimenti immobiliari | 118.090 | 117.917 | |||
| Iniziative immobiliari | 19.164 | 21.810 | |||
| Crediti finanziari | 28.150 | 1.306 | 12.090 | 1.078 | |
| Imposte anticipate nette | 3.857 | 3.292 | |||
| Crediti commerciali e altri crediti | 17.041 | 154 | 14.693 | 149 | |
| Titoli detenuti per la negoziazione | 14.099 | 8.407 | |||
| Disponibilità liquide | 8.249 | 5.771 | |||
| TOTALE ATTIVO | 218.381 | 5.330 | 200.642 | 12.474 |
| PASSIVO | 30.06.2025 | di cui parti 31.12.2024 |
di cui parti |
||
|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | correlate | correlate | |||
| Capitale sociale | 9.896 | 9.896 | |||
| Riserve | 22.021 | 23.257 | |||
| Utili cumulati | 21.814 | 19.279 | |||
| Utile consolidato dell'esercizio | 1.839 | 2.534 | |||
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 55.570 | 0 | 54.966 | 0 | |
| Patrimonio netto di terzi | 12.426 | 12.187 | |||
| PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO | 67.996 | 0 | 67.153 | 0 | |
| PASSIVITA' | 150.385 | 2.268 | 133.489 | 2.165 | |
| Fondi per rischi e oneri | 1.057 | 1.144 | |||
| Prestiti obbligazionari | 77.900 | 62.308 | |||
| Debiti verso banche | 32.771 | 36.873 | |||
| Debiti finanziari | 24.845 | 1.086 | 22.491 | 1.090 | |
| Debiti commerciali e altri debiti | 13.812 | 1.183 | 10.673 | 1.075 | |
| Titoli cartolarizzazione | 0 | 0 |
TOTALE PASSIVO 218.381 2.268 200.642 2.165

| Conto Economico e Conto Economico Complessivo (in migliaia di euro) |
1° semes tre 2025 |
di cui parti correl ate |
1° semes tre 2024 |
di cui parti correl ate |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi da vendite immobiliari | 8.221 | 9.154 | ||
| Ricavi da investimenti immobiliari | 2.133 | 1.963 | ||
| Ricavi da servizi di management immobiliare | 284 | 0 | 147 | 147 |
| Costi per acquisto di beni | (619) | (214) | ||
| Variazione delle rimanenze | (5.273) | (7.082) | ||
| Costi per servizi di ristrutturazione / costi per servizi industriali Proventi/(Oneri) derivanti da crediti finanziari acquistati per |
(3.566) | (3.148) | ||
| ripossesso immobiliare | 5.469 | 0 | ||
| Rettifiche di valore di partecipazioni e titoli | (522) | (46) | (54) | (54) |
| Altri proventi immobiliari | 2.958 | 1.942 | ||
| Adeguamento al fair value delle attività immobiliari Margine lordo delle attività Real Estate (a) |
(26) 9.060 |
(46) | 7.903 10.611 |
|
| Proventi/(Oneri) derivanti da crediti finanziari acquistati per | ||||
| collection | 0 | 0 | ||
| Altri proventi operativi alternative | 267 | 66 | ||
| Ricavi per servizi di gestione e amministrazione patrimoniale | 392 | 6 | 50 | 4 |
| Costi per servizi di gestione e amministrazione patrimoniale | (107) | (34) | ||
| Margine lordo delle attività Alternative (b) | 552 | 6 | 82 | |
| Margine lordo delle attività operative | 9.612 | 10.693 | ||
| Costi per servizi | (1.158) | (670) | (959) | (640) |
| Costi per il personale | (930) | (732) | ||
| Altri costi operativi | (229) | (583) | ||
| Ammortamenti e svalutazioni | (210) | (273) | ||
| Accantonamenti a fondi rischi | 0 | 0 | ||
| Risultato operativo | 7.085 | (670) | 8.146 | |
| Rettifiche di valore di partecipazioni e titoli | (848) | 0 | ||
| Proventi finanziari | 79 | 0 | 82 | 640 |
| Oneri finanziari | (4.803) | (35) | (4.648) | (1) |
| Risultato ante imposte | 1.513 | (705) | 3.580 | |
| Imposte sul reddito | 566 | (350) | ||
| Utile consolidato dell'esercizio | 2.079 | (705) | 3.229 | |
| di cui | ||||
| Utile attribuibile al Gruppo | 1.839 | 1.878 | ||
| Utile attribuibile a terzi | 239 | 1.351 | ||
| Altre componenti di conto economico complessivo (in migliaia di euro) |
1° semestre 2025 | 1° semestre 2024 |
|---|---|---|
| Utile consolidato | 2.079 | 3.229 |
| Utili (perdite) attuariali | ||
| Utili/(Perdite) attuariali | 6 | 13 |
| Fiscalità differita su Utili/(Perdite) attuariali | (2) | (4) |
| Utile complessivo (al netto delle imposte) | 2.083 | 3.239 |
| di cui | ||
| Utile attribuibile al Gruppo | 1.843 | 1.888 |
| Utile attribuibile a terzi | 239 | 1.351 |

| (in migliaia di Euro) | CAPITALE SOCIALE |
RISERVE | UTILI (PERDITE) CUMULATE |
UTILI (PERDITE) D'ESERCIZIO |
PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO |
ATTRIBUIBILE A INTERESSENZE DI TERZI |
TOTALE PATRIMONIO NETTO |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO AL 31.12.2023 | 9.896 | 24.482 | 14.354 | 4.926 | 53.657 | 10.703 | 64.360 |
| Destinazione risultato |
4.926 | (4.926) | - | - | |||
| Distribuzione dividenti |
(1.145) | (1.145) | (1.145) | ||||
| Assegnazione azioni proprie |
- | - | |||||
| Variazione Area di consolidamento |
- | (23) | (23) | ||||
| Altre variazioni | (80) | (1) | (81) | (81) | |||
| Utile consolidato dell'esercizio |
2.534 | 2.534 | 1.507 | 4.041 | |||
| SALDO AL 31.12.2024 | 9.896 | 23.257 | 19.279 | 2.534 | 54.965 | 12.187 | 67.153 |
| Destinazione risultato |
2.534 | (2.534) | - | - | |||
| Distribuzione dividenti |
(1.145) | (1.145) | (1.145) | ||||
| Assegnazione azioni proprie |
- | - | |||||
| Variazione Area di consolidamento |
- | - | - | ||||
| Altre variazioni | (91) | (91) | (91) | ||||
| Utile consolidato dell'esercizio |
1.839 | 1.839 | 239 | 2.079 | |||
| SALDO AL 30.06.2025 | 9.896 | 22.021 | 21.814 | 1.839 | 55.570 | 12.426 | 67.996 |

| RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO | 1° semestre 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | ||
| GESTIONE OPERATIVA | ||
| Utile consolidato | 2.079 | 4.041 |
| Ammortamento, accantonamenti e svalutazioni | 210 | 660 |
| Rettifiche di valore di partecipazioni e titoli | 1.370 | (4.626) |
| Adeguamento al fair value delle attività immobiliari | 26 | (7.302) |
| Proventi/(oneri) derivanti da crediti finanziari | (5.469) | (1.335) |
| Altre variazioni non monetarie | (2.852) | (2.251) |
| Variazione imposte differite/anticipate | (565) | (9) |
| Variazione del capitale circolante | 7.230 | (3.824) |
| - Variazione del portafoglio immobiliare | 5.272 | (971) |
| - Variazione dei crediti finanziari | 1.167 | (3.651) |
| - Variazione dei debiti finanziari | 0 | 11.146 |
| - Variazione dei crediti commerciali e altri crediti | (2.348) | (5.194) |
| - Variazione dei debiti commerciali e altri debiti | 3.139 | (5.154) |
| Cash Flow dall'attività operativa | 2.029 | (14.645) |
| Investimenti in immobilizzazioni immateriali | (42) | 20 |
| Investimenti in immobilizzazioni Materiali | (660) | (194) |
| Investimenti in crediti finanziari | (4.677) | 0 |
| Investimenti in portafoglio immobiliare | 0 | (1.500) |
| Investimenti in partecipazioni e titoli | (6.780) | 2.591 |
| Cash Flow dall'attività di investimento | (12.160) | 917 |
| Variazione netta Prestiti Obbligazionari | 15.592 | 19.998 |
| Variazione netta debiti verso banche e debiti finanziari | (1.748) | (12.047) |
| Emissioni di titoli | 0 | 6.000 |
| Dividendi distribuiti | (1.145) | (1.145) |
| Altre variazioni | (90) | (106) |
| Cash Flow dall'attività di finanziamento | 12.609 | 12.701 |
| Flusso di cassa netto d'esercizio | 2.478 | (1.027) |
| Disponibilità liquide nette iniziali | 5.771 | 6.798 |
Disponibilità liquide nette finali 8.249 5.771
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