Quarterly Report • Oct 17, 2012
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Ägarandelar | Andel av totala | Värde, | Påverkan på | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal aktier1) | kapital/röster2) (%) |
tillgångar (%) | kr/aktie | Värde Mkr3) | substansvärde | Värde Mkr3) | |
| 30/9 2012 | 30/9 2012 | 30/9 2012 | 30/9 2012 | 30/9 2012 | 9 m. 2012 | 31/12 2011 | |
| Kärninvesteringar4) | |||||||
| Noterade | |||||||
| Atlas Copco | 206 895 611 | 16,8/22,3 | 17 | 42 | 31 525 | 2 194 | 30 365 |
| SEB | 456 089 264 | 20,8/20,9 | 13 | 33 | 25 053 | 7 569 | 18 282 |
| ABB | 182 030 142 | 7,9/7,9 | 12 | 30 | 22 492 | -187 | 23 188 |
| AstraZeneca | 51 587 810 | 4,1/4,1 | 9 | 21 | 16 147 | 849 | 16 302 |
| Ericsson | 174 303 252 | 5,3/21,4 | 5 | 14 | 10 265 | -1 445 | 12 112 |
| Electrolux | 47 866 133 | 15,5/29,9 | 4 | 10 | 7 749 | 2 823 | 5 237 |
| Saab | 32 778 098 | 30,0/39,5 | 2 | 5 | 4 127 | -363 | 4 638 |
| Sobi | 107 594 165 | 39,9/40,5 | 2 | 5 | 3 959 | 2 345 | 1 614 |
| Wärtsilä | 17 306 978 | 8,8/8,8 | 2 | 5 | 3 936 | -516 | |
| Husqvarna | 97 052 157 | 16,8/30,3 | 2 | 4 | 3 245 | 329 | 3 062 |
| NASDAQ OMX | 19 394 142 | 11,6/11,6 | 2 | 4 | 2 949 | -309 | 3 216 |
| 70 | 173 | 131 447 | 118 016 | ||||
| Dotterföretag | |||||||
| Mölnlycke Health Care | |||||||
| Eget kapital | 98/96 | 7 | 17 | 13 119 | -9405) | 13 187 | |
| Mezzaninlån | 1 | 3 | 1 822 | -17 | 249 | ||
| Aleris | 98/99 | 2 | 5 | 3 491 | -152 | 3 342 | |
| Grand Hôtel | 100/100 | 1 | 1 | 1 147 | -61 | 1 208 | |
| 11 | 26 | 19 579 | 17 986 | ||||
| 81 | 199 | 151 026 | 136 002 | ||||
| Finansiella investeringar | |||||||
| EQT | 6 | 15 | 11 267 | 16 | 13 214 | ||
| Investor Growth Capital | 6 | 14 | 10 791 | 379 | 10 188 | ||
| Partnerägda investeringar | |||||||
| Gambro | 49/49 | 3 | 7 | 5 443 | -171 | 5 239 | |
| Lindorff | |||||||
| Eget kapital | 58/50 | 2 | 6 | 4 110 | 52 | 4 058 | |
| Mezzaninlån | 0 | 0 | 270 | 10 | 279 | ||
| 3 Skandinavien | 40/40 | 1 | 3 | 2 389 | -6 | 2 395 | |
| Övriga partnerägda investeringar | n/a | 0 | 0 | 179 | 1 | 180 | |
| Övriga investeringar6) | 1 | 2 | 1 248 | 229 | 2 0767) | ||
| 19 | 47 | 35 697 | 37 629 | ||||
| Övriga tillgångar och skulder | 0 | -1 | -384 | -651 | |||
| Totala tillgångar | 100 | 245 | 186 339 | 172 980 | |||
| Nettoskuld | -13 | -30 | -22 963 | -16 910 | |||
| Substansvärde | 87 | 215 | 163 376 | 156 070 |
1) Innehav inklusive, i förekommande fall, aktier ställda som säkerhet.
2) Beräknat i enlighet med LHF:s (Lagen om handel med finansiella instrument). ABB, AstraZeneca, NASDAQ OMX och Wärtsilä i enlighet med schweiziska, brittiska, amerikanska och finska regler.
3) Inkluderar marknadsvärde för derivat hänförliga till investeringar om tillämpligt.
4) Värderas på Investors innehavda aktieslag med undantag för Saab och Electrolux där mest omsatta aktieslag används.
5) Mölnlycke Health Care (MHC) påverkade substansvärdet negativt under niomånadersperioden till följd av valutaeffekter och -648 Mkr hänförliga till förvärvet av aktier relaterade till
MHC:s aktieinvesteringsprogram under andra kvartalet. 6) Inkluderar bland annat; trading, mindre innehav och mark & fastigheter (exklusive Grand Hôtels fastighet).
7) Inkluderar innehav i Wärtsilä om 880 Mkr, senare flyttat till Kärninvesteringar.
Vårt substansvärde ökade med 5 procent under det tredje kvartalet, i linje med Stockholmsbörsens totalavkastningsindex SIXRX. Under niomånadersperioden ökade vårt substansvärde, inklusive återlagd utdelning, med 8 procent och SIXRX med 12 procent. Vår totalavkastning var 18 procent.
Den globala ekonomin är fortsatt svag i efterdyningarna av den skuldkris som började för 4-5 år sedan. Det är inte som efter Lehman Brotherskollapsen 2008, utan mer som en tydlig konjunkturavmattning. Jag var nyligen tillbaka på Madison Avenue, "the miracle mile", fylld med fina affärer. Antalet tomma lokaler har minskat till 14, varav fem är under ombyggnad för nya hyresgäster. Ändringen från 2008-09 då ett 40-tal stod tomma är påtaglig. Den amerikanska ekonomin har återhämtat sig, men tillväxten är fortsatt trög. Den kan mycket väl vara så att den även påverkas av den politiska osäkerheten. Dessutom påverkar "the fiscal cliff" företagens investeringsbeslut och konsumenternas köplust. Den kinesiska tillväxten har dämpats och påverkas förmodligen av osäkerhet inför landets stundande regeringsskifte. Även om de långsiktiga förutsättningarna är goda är det svårt att kortsiktigt se Kina som världsekonomins livboj. Svagheten i Sydeuropa kryper norrut. Det återstår att se om de massiva likviditetsinjektionerna runt om i världen resulterar i något annat än kortsiktiga värdestegringar på riskfyllda tillgångar. För långsiktiga investerare skapar dock osäkerheten möjligheter.
Aktiemarknaden – infrastruktur med samhällsnytta
För några veckor sedan firade Helsingforsbörsen 100 år och tidigt nästa år fyller Stockholmsbörsen 150 år. Dessa födelsedagar påminner oss om att publika marknader är en viktig kapitalkälla för tillväxtbolag och har finansierat många av dagens globala ledare. De senaste åren har dock börsnoteringar varit få och många lovande bolag har istället blivit uppköpta av större bolag tidigt i deras utveckling. Tänk om en etablerad aktör hade köpt Apple och Google, eller om en väletablerad handlare slukat Amazon i ett tidigt skede. Hade dessa bolag då blivit globala ledare? Jag tror att en stark publik marknad spelade en betydande roll.
Jag tycker att debatten om den publika marknaden borde fokuseras på hur vi kan öka dess attraktivitet. Allt som avleder företagens fokus från affärsbeslut, såsom ett överdrivet fokus på enskilda kvartal eller lagstiftarnas iver att detaljreglera ägarstyrningen, försvårar långsiktigt värdeskapande i publika bolag. Följaktligen är jag inte förvånad över att fler bolag anser det allt mer attraktivt att vara onoterade. Men istället för att skadeskjuta våra publika marknader ytterligare måste vi inse deras betydelse för den oberoende kapitalförsörjningen av tillväxtbolag och därmed deras roll i att förnya ekonomin och öka tillväxten.
Aktiemarknaden kan gå upp eller ner på kort sikt. Vi tror på det långsiktiga värdeskapandet i att bygga ledande företag. Vi handlar inte i aktier. Vi äger bra företag. Vi strävar inte efter att slå index på kort sikt. Vi vill att våra företag slår sina konkurrenter på lång sikt. En temporär värdenedgång ger oss möjligheter att stärka vårt ägande, som vi gjorde i ABB och Wärtsilä under kvartalet. Även om aktiemarknaden och företag kan vara över- eller undervärderade under långa perioder kommer framgångsrik exekvering av en industriellt sund strategi i företagen att reflekteras i en attraktiv totalavkastning till aktieägarna på lång sikt.
Dotterföretaget Mölnlycke Health Care fortsatte att utvecklas positivt. Bolagets negativa påverkan på vårt rapporterade substansvärde under det tredje kvartalet förklaras fullt ut av kronans förstärkning.
Aleris verksamhet inom Omsorg, Diagnostik och i Norge utvecklas väl. I Danmark har två anläggningar i Köpenhamn slagits samman. Området Sjukvård lider av "växtvärk" till följd av nyligen genomförda förvärv. Effekterna av de påbörjade åtgärderna kommer att synas först efter några kvartal. Kombinationen av den svaga utvecklingen inom Sjukvård och Danmark och att lånen i Aleris förutsätter en snabbt sjunkande skuldsättningsgrad medför att Aleris riskerar bryta lånevillkoren. Vi avser därför skjuta till upp till 500 Mkr under det fjärde kvartalet för att sänka skuldsättningen. Detta möjliggör för Aleris att ta rätt långsiktiga beslut för att bygga ett starkare bolag, istället för att fokusera på att uppfylla lånevillkoren kortsiktigt.
Jordbävningarna i Italien kommer att påverka Gambros omsättning och lönsamhet negativt under ytterligare några månader. Detta påverkar också takten i genomförandet av den strategiska plan som lanserades under våren. Ett framgångsrikt genomförande av planen kommer att resultera i ett betydande värdeskapande.
Lindorff hade ett bra kvartal där båda affärsområdena utvecklades väl. De senaste åren har Lindorff etablerat sig som en ledande partner till några av Europas ledande banker. Fokus ligger nu på att dra nytta av den breda europeiska plattform som Lindorff byggt upp.
3 Skandinavien genererade ett starkt kassaflöde under kvartalet, tack vare ett förbättrat rörelsekapital och en lägre försäljning av telefoner. Snittet för de tre första kvartalen ger en bra bild av 3:s kassaflödesgenerering. Över tid kommer 3 kunna distribuera kapital tillbaka till sina ägare.
Våra dotterföretag är långsiktiga kärninvesteringar där värdet realiseras genom kapitaldistribution. Våra dotterföretag och partnerägda investeringar värderas till deras bokförda egna kapital. Vårt fokus är att öka våra innehavs fundamentala värde, dvs. förmågan att generera fritt kassaflöde. På lång sikt är ökningen i det egna kapitalet ett bra estimat på ökningen av innehavens fundamentala värde. Under de första åren efter ett förvärv påverkas dock det egna kapitalet av poster såsom avskrivningar på immateriella tillgångar och hög belåning. Om vi till exempel väljer att notera en partnerägd investering förändras inte det fundamentala värdet, men det rapporterade värdet kan skilja sig från det bokförda. Om vi däremot avyttrar ett bolag via en industriell försäljning kan det realiserade priset överstiga det fundamentala värdet eftersom köparen kan realisera synergier. Detta var fallet i avyttringen av CaridianBCT under 2011. Om en partnerägd investering i slutändan blir en kärninvestering eller inte avgörs av vad vi bedömer kommer maximera det långsiktiga värdet för våra aktieägare.
Vår balansräkning är fortsatt stark, utan större låneförfall förrän 2016. Vi förväntar oss att vårt framtida kassaflöde tar oss ner till vår målsättning om 5-10 procent i skuldsättningsgrad över en konjunkturcykel. Kära aktieägare, vi kommer fortsätta arbeta hårt för att skapa värde för er. Tränaren Vince Lombardis ord är alltid lika sanna: "dictionary is the only place where success comes before work".
Börje Ekholm
Under de första nio månaderna ökade substansvärdet från 156,1 Mdr kronor till 163,4 Mdr kronor. Substansvärdeförändringen, inklusive återlagd utdelning, uppgick till 8 (-13) 1) procent under perioden, varav5 (-18) procent under det tredje kvartalet. Under motsvarande period var utvecklingen för Stockholmsbörsens avkastningsindex (SIXRX) 12 procent, varav 5 procent under det tredje kvartalet.
1) För balansposter avser siffror inom parentes värdet vid årsskiftet 2011. För resultatposter avses motsvarande period föregående år.
| Mkr | 3 kv 2012 | 9 m. 2012 | 9 m. 2011 |
|---|---|---|---|
| Värdeförändring | 9 426 | 9 188 | -29 099 |
| Utdelningar | 541 | 5 148 | 4 299 |
| Övriga rörelseintäkter1) | 129 | 378 | 352 |
| Förvaltningskostnader | -81 | -295 | -5552) |
| Övriga resultatposter3) | -600 | -1 080 | 3 448 |
| Koncernens resultat | 9 415 | 13 339 | -21 555 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 22 | 48 | 71 |
| Utbetald utdelning | - | -4 563 | -3 802 |
| Övrig påverkan på eget kapital | -932 | -1 518 | -76 |
| Totalt | 8 505 | 7 306 | -25 362 |
1) Inkluderar erhållen ränta på lån till intresseföretag.
2) Inkluderar en omstruktureringskostnad om 150 Mkr under första kvartalet 2011.
3) I övriga resultatposter ingår bland annat andelar i intresseföretags resultat och finansnetto.
| Mkr | 3 kv 2012 | 9 m. 2012 | 9 m. 2011 |
|---|---|---|---|
| Kärninvesteringar | 9 929 | 12 010 | -28 687 |
| Finansiella investeringar | -1 254 | 454 | 8 385 |
| Investor övergripande | -170 | -595 | -1 258 |
| Utbetald utdelning | - | -4 563 | -3 802 |
| Totalt | 8 505 | 7 306 | -25 362 |
Nettoskulden uppgick den 30 september 2012 till 22.963 (16.910) Mkr, motsvarande en skuldsättningsgrad på 12,3 (9,8) procent. Skuldportföljens genomsnittliga löptid är 10,9 (11,2) år. Inga större lån förfaller före 2016.
| Mkr | 9 m. 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Ingående nettoskuld | -16 910 | -11 472 |
| Kärninvesteringar | ||
| Utdelningar | 4 767 | 3 998 |
| Nettoinvesteringar | -5 560 | -5 066 |
| Finansiella investeringar | ||
| Utdelningar1) | 604 | 951 |
| Nettoinvesteringar | -1092) | 115 |
| Investor övergripande | ||
| Övrigt | -1 192 | -1 634 |
| Utbetald utdelning | -4 563 | -3 802 |
| Utgående nettoskuld | -22 963 | -16 910 |
1) Inkluderar distribution från Investor Growth Capital och 59 Mkr utdelning från
Wärtsilä i 1 kv 2012. 2) Inkluderar investeringar i Wärtsilä om 951 Mkr i 1 kv.
Kärninvesteringar påverkade substansvärdet med 12.010 (-28.687) Mkr under de första nio månaderna, varav 9.929 (-32.302) Mkr under det tredje kvartalet. De noterade innehaven påverkade substansvärdet med 13.289 (-29.016) Mkr, varav 10.506 (-32.285) Mkr under det tredje kvartalet. Dotterföretagen påverkade substansvärdet med -1.170 (430) Mkr, varav -539 (11) Mkr under det tredje kvartalet.
Läs mer på www.investorab.com under " Våra investeringar" >>
258 Mkr investerades i noterade Kärninvesteringar.
5.301 Mkr investerades, varav 2.504 Mkr i noterade Kärninvesteringar och 2.797 Mkr i dotterföretagen.
Den 1 april överfördes innehavet i Wärtsilä från Finansiella investeringar till Kärninvesteringar till marknadsvärde per den 31 mars 2012.
| Mkr | 3 kv 2012 | 9 m. 2012 | 9 m. 2011 |
|---|---|---|---|
| Värdeförändringar, noterade | 10 169 | 8 522 | -33 014 |
| Utdelningar, noterade | 337 | 4 767 | 3 998 |
| Förändring i rapporterat värde, dotterföretag |
-539 | -1 170 | 430 |
| Förvaltningskostnader | -38 | -109 | -101 |
| Totalt | 9 929 | 12 010 | -28 687 |
| Typ av bolag/verksamhet | Typ av ägande | Värderingsprincip | Mål |
|---|---|---|---|
| Väletablerade globala bolag. Lång ägarhorisont. |
Betydande minoritet för strategiskt inflytande. |
Börskurs (köp). | 8-9 procent långsiktig årlig avkastning. |
| Medelstora till stora bolag med internationell verksamhet. Lång ägarhorisont. |
Majoritet för strategiskt inflytande. |
Dotterföretag värderas enligt förvärvsmetoden. | 8-9 procent långsiktig årlig avkastning. |
Noterade Kärninvesteringar påverkade substansvärdet med 13.289 (-29.016) Mkr under de första nio månaderna, varav 10.506 (-32.285) Mkr under det tredje kvartalet. Totalavkastningen för de noterade innehaven uppgick till 11 procent under perioden.
Läs mer på www.investorab.com under "Våra investeringar" >>
2.000.000 aktier förvärvades i ABB för totalt 239 Mkr.
82.000 aktier förvärvades i Wärtsilä för totalt 19 Mkr. Totalt har innehavet i Wärtsilä anskaffats till en snittkurs om 26,0 EUR per aktie, justerad för erhållen utdelning.
Tidigare under året
440.000 aktier förvärvades i NASDAQ OMX för totalt 71 Mkr, 1.000.000 aktier i ABB för totalt 117 Mkr och 574.550 aktier i Ericsson för totalt 34 Mkr.
8.599.206 aktier i Wärtsilä som förvärvats 2011 överfördes från Finansiella investeringar till Kärninvesteringar till ett marknadsvärde om 2.151 Mkr per den 31 mars 2012. Därefter förvärvades 8.625.772 aktier i Wärtsilä för totalt 2.282 Mkr, inklusive 1.120 Mkr för aktier förvärvade direkt från Fiskars.
Utdelningar från noterade Kärninvesteringar uppgick till 4.767 (3.998) Mkr under de första nio månaderna, varav 337 (274) Mkr under det tredje kvartalet. Utdelningar om 59 Mkr mottagna från Wärtsilä är inkluderade inom Finansiella investeringar.
| Totalavkastning för Investor1) 9 m. (%) |
|---|
| 7,2 |
| 41,4 |
| -0,8 |
| 5,2 |
| -11,9 |
| 53,9 |
| -7,8 |
| 145,3 |
| 2) -12,8 |
| 10,7 |
| -9,63) |
1) Beräknas som summan av kursutveckling och återlagd utdelning, inklusive tilläggsinvesteringar och/eller avyttringar.
2) Totalavkastningen för Wärtsilä är endast beräknad för andra och tredje kvartalet då innehavet överfördes från Finansiella investeringar till Kärninvesteringar. I euro uppgick totalavkastningen till -7,8 procent under perioden.
3) I USD uppgick totalavkastningen till -4,0 procent under perioden.
Läs mer på www.atlascopco.com >>
En global ledare inom kompressorer, anläggnings- och gruvutrustning, industriverktyg och monteringssystem. Koncernen är verksam i över 170 länder.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 31 525 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 16,8 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 17 |
Investors syn: Atlas Copco har en världsledande ställning och en stark företagskultur. Bolagets operationella utveckling har länge varit best-in-class och det har genererat en totalavkastning som är markant högre än konkurrenternas. Under de senaste åren har bolaget fokuserat på att bygga starka marknadspositioner på viktiga tillväxtmarknader, såsom Kina, Indien och Brasilien, samt att utveckla en eftermarknadsverksamhet i världsklass. Dessa satsningar har kraftigt bidragit till bolagets starka utveckling. Bolagets starka marknadspositioner, flexibla affärsmodell och fokus på innovation utgör en bra plattform för att tillvarata framtida affärsmöjligheter och fortsatt bättre utveckling än konkurrenternas. Tack vare dess starka kassaflöde kan bolaget distribuera betydande kapital till aktieägarna och samtidigt behålla sin flexibilitet för att kunna agera i linje med dess tillväxtstrategi.
Läs mer på www.abb.com >>
En global ledare inom kraft- och automationsteknik. Bolagets lösningar förbättrar prestanda och minimerar miljöpåverkan för energiföretag och industrier.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 22 492 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 7,9 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 12 |
Investors syn: ABB har ett starkt varumärke och är marknadsledande inom attraktiva branscher. Både kraft- och automationsindustrin har stor exponering mot tillväxtmarknader och strukturell tillväxt i termer av utbyggnad av elnät och ökat fokus på energieffektivitet. De senaste åren har ABB uppnått betydande operationella förbättringar vilket har resulterat i god lönsamhet, trots betydande prispress i kraftindustrin. ABB etablerade sig tidigt på den kinesiska och indiska marknaden med konkurrenskraftiga lokala produkterbjudanden, vilket är en förutsättning för att lyckas långsiktigt. Bolaget har under de senaste åren stärkt sina positioner genom ett antal förvärv, vilka nu måste integreras framgångsrikt. ABB:s balansräkning är fortsatt stark och möjliggör tillväxtsatsningar och fortsatt distribution av kapital till aktieägarna.
Läs mer på www.seb.se >>
En ledande nordisk finansiell koncern. SEB är representerat i ett 20-tal länder med fokus på Norden, Tyskland och Baltikum.
● SEB fortsatte stärka sin kapitalisering och upplåning i det andra kvartalet, och rapporterade en signifikant ökad kärnprimärkapitalrelation på 15,3 procent samt en hög likviditet.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 25 053 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 20,8 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 13 |
Investors syn: Efter försäljningen av den tyska kontorsverksamheten och vissa förbättringar i de baltiska ekonomierna anser vi att SEB är väl positionerat för att kunna hantera såväl utmaningar som att agera på möjligheter. SEB:s franchise och kundrelationer har varit fortsatt starka under krisen, vilket bör ge stöd åt SEB:s affärsmodell som ledande relationsbank även framgent. Svenska myndigheter har aviserat nya kapitalkrav som är strängare än det föreslagna Basel III-regelverket. Även om oklarheter fortfarande finns kring hur de slutgiltiga regleringskraven kommer att tillämpas, bedömer vi att SEB är välkapitaliserat och väl förberett att möta de nya kraven. SEB har goda förutsättningar för fortsatt fokus på tillväxt i de små- och mellanstora företagssegmenten i Sverige och storbolagssegmenten utanför Sverige.
Läs mer på www.astrazeneca.com >>
Ett globalt, innovativt bioläkemedelsföretag med fokus på forskning, utveckling och marknadsföring av receptbelagda läkemedel.
och strävar efter operationell effektivitet.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 16 147 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 4,1 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 9 |
Investors syn: Marknadsvillkoren är fortsatt utmanande i läkemedelsindustrin. AstraZeneca måste hantera patentutgångar på viktiga produkter under de kommande åren och stärka sin forskningsportfölj. Förbättrad FoU-produktivitet är alltjämt det som primärt driver långsiktigt värdeskapande för AstraZeneca och läkemedelsindustrin. Det är också mycket viktigt att AstraZeneca fortsätter att expandera på tillväxtmarknader
Läs mer på www.ericsson.com >>
Världsledande leverantör av utrustning och tjänster till telekomoperatörer. Ericsson är marknadsledare inom mobilteknologi för 2G, 3G och 4G.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 10 265 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 5,3 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 5 |
Investors syn: Som världsledande aktör är Ericsson väl positionerat för att dra nytta av tillväxten inom mobil dataöverföring. På kort och medellång sikt är det högt prioriterat att dra nytta av den pågående moderniseringen av kunders befintliga nätverk till ny dataöverföringsteknologi. Sett ur ett långsiktigt konkurrensperspektiv är det avgörande att behålla teknologiskt ledarskap och kostnadseffektivitet. Fortsatt expansion av serviceverksamheten och att positionera sig strategiskt inom andra tillväxtområden är också viktigt för Ericssons framtida värdeskapande, liksom förbättrad utveckling för det hälftenägda ST Ericsson.
Läs mer på www.saabgroup.com >>
Förser den globala marknaden med världsledande produkter, tjänster och lösningar för militärt försvar och civil säkerhet.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 4 127 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 30,0 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
Investors syn: Saab är väl positionerat på många nischmarknader. Bolaget är dock fortsatt starkt beroende av att vinna upphandlingar av stora försvarskontrakt. Då Sveriges försvarsbudget har minskat det senaste årtiondet har Saab fokuserat på att utveckla kostnadseffektiva produkter, vilket givet det rådande pressade internationella politiska och ekonomiska klimatet kan bli en konkurrensfördel. Med högkvalitativa produkter, fortsatt fokus på operationell effektivitet och en solid balansräkning har Saab en stabil plattform för framtiden. Framöver är tillväxt utanför Sverige fortsatt viktig, liksom förmågan att generera en god bruttomarginal för att stödja intern FoU verksamhet och marknadsföringsaktiviteter.
Läs mer på www.electrolux.com >>
Electrolux är en global ledare inom hushållsmaskiner och motsvarande utrustning för professionell användning som säljer mer än 40 miljoner produkter på 150 marknader årligen.
● Electrolux lanserade Grand Cuisine-sortimentet, det första och enda professionella köksutrustningssystemet för konsumenthem. Det ultralyxiga köket gör det möjligt att återskapa topprestaurangupplevelser hemma.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 7 749 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 15,5 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 4 |
Investors syn: Vitvarumarknaden är hårt konkurrensutsatt med låg tillväxt på mogna marknader. Bolagets rörelsemarginal har historiskt inte nått upp till målnivån. Strategiskt fokus på innovativa produkter, ett starkt globalt varumärke och en förbättrad kostnadsbas genom globalisering och modularisering ger bolaget en god möjlighet att strukturellt förbättra den långsiktiga vinstmarginalen. Electrolux har på senare tid genomfört två förvärv på tillväxtmarknader för att stärka sin framtida tillväxtpotential. Dessa förvärv måste nu integreras framgångsrikt.
Läs mer på www.sobi.com >>
Ett svenskt integrerat bioläkemedelsföretag med internationell marknadsnärvaro som utvecklar och kommersialiserar läkemedel mot sällsynta sjukdomar.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 3 959 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 39,9 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
Investors syn: Sobi är väl positionerat för att dra nytta av möjligheter inom attraktiva segment på läkemedelsmarknaden. I närtid är det mycket viktigt att förbättra den operationella effektiviteten, vilket bör leda till en förbättrad kostnads- och kapitaleffektivitet. På längre sikt är bolagets främsta prioritet att säkerställa den kommersiella potentialen för sina produkter i sen utvecklingsfas.
Världsledande leverantör av kompletta kraftlösningar för marin- och energimarknaderna. Företaget har verksamhet på nära 170 platser i 70 länder runt om i världen.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 3 936 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 8,8 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
Investors syn: Wärtsilä har ledande globala marknadspositioner och hög exponering mot tillväxtmarknader, vilket ger en utmärkt plattform för lönsam tillväxt. För att motverka cyklerna på slutmarknaden har företaget en affärsmodell fokuserad på design och utveckling av motorer, samt på egen tillverkning av kritiska komponenter som kräver begränsat med kapital. Företaget har även en betydande eftermarknadsverksamhet i 70 länder för att stödja både marin- och elkunder. Vi stödjer Wärtsiläs nuvarande strategi och ser en långsiktigt god potential som drivs av miljöbestämmelser, smart kraftgenerering och en ökad penetration av naturgasdrivna motorer.
Läs mer på www.nasdaqomx.com >>
En av världens största börsoperatörer som erbjuder noteringar, handel, börsteknologi och tjänster till börsnoterade bolag på sex kontinenter.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 2 949 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 11,6 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
Investors syn: NASDAQ OMX har starka marknadspositioner och ett unikt varumärke i en sektor vi känner väl. En börs är en central del i det finansiella systemets infrastruktur och vi tror att allt fler finansiella produkter kommer att standardiseras och därmed handlas på börser. Vi anser att ett fortsatt fokus på att tillvarata tillväxtmöjligheter såsom expansion inom nya tillgångsslag och närliggande verksamheter kommer att vara värdeskapande. Bolagets starka kassaflöde ger stöd till en fortsatt kapitaldistribution till aktieägarna.
Läs mer på www.husqvarna.com >>
Världens största tillverkare av motordrivna utomhusprodukter, en världsledare inom kaputrustning och diamantverktyg och Europaledande inom bevattningsprodukter.
● Inga större nyheter.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 3 245 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 16,8 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
Investors syn: Husqvarna har världsledande marknadspositioner, ett starkt varumärke och en global säljorganisation. Under de senaste åren har bolaget dock tyngts av både en svag marknad och operationell utveckling. Till följd av detta har totalavkastningen varit lägre än både konkurrenternas och vårt avkastningskrav. Vi tror på Husqvarnas långsiktiga potential baserat på dess ledande position på den globala marknaden för utomhusprodukter. I syfte att stärka utvecklingen har Husqvarna under de senaste åren investerat i nya innovativa produkter och fokuserat sin varumärkesportfölj. Detta i kombination med ett starkt fokus på förbättrad operationell effektivitet är viktigt för bolagets framtida utveckling.
Dotterföretagen påverkade substansvärdet med -1.170 (430) Mkr under de första nio månaderna, varav -539 (11) Mkr under det tredje kvartalet.
Läs mer på www.investorab.com under "Våra investeringar" >>
Inga större investeringar genomfördes under kvartalet.
Investor förvärvade hälften av de instrument som ingick i Mölnlycke Health Cares aktieinvesteringsprogram för ledningspersoner och styrelseledamöter till ett marknadsvärde om 872 Mkr. Förvärvet medförde att Investors ägarandel i Mölnlycke Health Care ökade från 96 till 98 procent. Transaktionen påverkade Investors substansvärde negativt med 648 Mkr eftersom aktierna förvärvades till ett marknadspris överstigande det bokförda värdet på minoritetsägarnas andel av eget kapital.
Investor förvärvade ytterligare 183 MEUR av Mölnlycke Health Cares mezzaninlån (183 MEUR i nominellt värde) som förfaller under det första kvartalet 2017.
Investor tillförde 300 Mkr i eget kapital till Aleris i syfte att stärka dess kapitalstruktur för att finansiera nyligen genomförda förvärv och för att stödja fortsatt tillväxt.
| 30/9 2012 | 31/12 2011 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kr/aktie | Mkr | Kr/aktie | Mkr | |
| Mölnlycke Health Care | ||||
| Eget kapital | 17 | 13 119 | 18 | 13 187 |
| Mezzaninlån | 3 | 1 822 | 0 | 249 |
| Aleris | 5 | 3 491 | 4 | 3 342 |
| Grand Hôtel | 1 | 1 147 | 2 | 1 208 |
| Total | 26 | 19 579 | 24 | 17 986 |
| 2012 | 2011 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 3 kv | 9 m. | 3 kv | 9 m. | |
| Mölnlycke Health Care | -362 | -9571) | 84 | 3691) | |
| Aleris | -131 | -1522) | -69 | -582) | |
| Grand Hôtel | -46 | -61 | -4 | 119 | |
| Total | -539 | -1 170 | 11 | 430 |
1) Förvärvsrelaterade avskrivningar på immateriella tillgångar ingår med -413 (-480) Mkr. Bidraget till substansvärdet avseende första kvartalet 2011 har därutöver påverkats med -271 Mkr hänförligt till förbrukning av förvärvsrelaterat marknadsvärde på lager. Påverkan om -648 Mkr under det andra kvartalet hänförlig till förvärv av aktier relaterade till Mölnlycke Health Cares aktieinvesteringsprogram.
2) Förvärvsrelaterade avskrivningar på immateriella tillgångar ingår med -96 (-67) Mkr.
Läs mer på www.molnlycke.com >>
En världsledande tillverkare och leverantör av engångsprodukter och servicelösningar till i huvudsak den professionella sjukvårdssektorn.
| 2012 | 2011 | Rullande | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter, MEUR | 3 kv | 9 m. | 3 kv | 9 m. | 4 kvartal |
| Omsättning | 279 | 825 | 250 | 747 | 1 092 |
| Omsättningstillväxt, % | 12 | 10 | 4 | 6 | |
| Omsättningstillväxt, | |||||
| konstant valuta, % | 6 | 6 | 6 | 7 | |
| EBITDA | 81 | 232 | 76 | 2141) | 314 |
| EBITDA, % | 29 | 28 | 30 | 29 | 29 |
| Balansposter, MEUR | 30/9 2012 | 31/12 2011 | |||
| Nettoskuld | 1 450 | 1 482 | |||
| 2012 | 2011 | ||||
| Kassaflödesposter, MEUR | 3 kv | 9 m. | 3 kv | 9 m. | |
| EBITDA | 81 | 232 | 76 | 2141) | |
| Förändring i rörelsekapital | 7 | -30 | -12 | -37 | |
| Investeringar | -8 | -26 | -9 | -22 | |
| Operativt kassaflöde | 80 | 176 | 55 | 155 | |
| Förvärv/avyttringar | - | -26 | - | - | |
| Aktieägartillskott/distribution | - | - | - | - | |
| Övrigt2) | -42 | -118 | -34 | -83 | |
| Ökning(-)/minskning(+) i | |||||
| nettoskuld | 38 | 32 | 21 | 72 | |
| Nyckeltal | Rullande 4 kvartal |
||||
| Rörelsekapital/omsättning, % | 12 | ||||
| Investeringar/omsättning, % | 4 | ||||
| 30/9 2012 | 30/9 2011 | ||||
| Antal anställda | 7 170 | 6 835 |
1) Exklusive effekten av den förvärvsanalys som gjordes i samband med förvärvet av majoriteten i Mölnlycke Health Care vilken allokerade 49 MEUR till varulager. Förbrukningen av marknadsvärdet på lager påverkade EBITDA negativt med 45 MEUR under det första kvartalet 2011.
2) Inkluderar huvudsakligen effekter av valutakursförändringar, räntebetalningar, skatt och andra ej kassapåverkande poster.
| Ursprungligt investeringsår | 2007 |
|---|---|
| Investerat totalt kapital, Mkr | |
| Eget kapital, Mkr | 11 417 |
| Mezzaninlån, Mkr | 1 743 |
| Investors ägarandel (kapital), % | 98 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 8 |
| Redovisat värde, Investors andel, Mkr | |
| Eget kapital, Mkr | 13 119 |
| Mezzaninlån, Mkr | 1 822 |
Investors syn: Mölnlycke Health Care utvecklas starkt och är marknadsledare inom sin bransch. Sedan vårt förvärv har bolagets utveckling överträffat flertalet av huvudkonkurrenternas sett till lönsamhet och kassaflöde. Med sina konkurrenskraftiga produkterbjudanden, starka marknadspositioner, nyskapande produktpipeline och sin växande försäljningsstyrka, både på befintliga och nya marknader, har Mölnlycke Health Care en robust plattform för fortsatt tillväxt. Det är viktigt att bolaget fortsätter att lyfta fram nya innovativa produkter och tillvarata tillväxtmöjligheter i Asien och andra tillväxtregioner.
Läs mer på www.aleris.se >>
En ledande leverantör av vård- och sjukvårdstjänster i Norden på uppdrag av landsting, kommuner och försäkringsbolag.
| 2012 2011 |
Rullande | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter, Mkr | 3 kv | 9 m. | 3 kv | 9 m. | 4 kvartal |
| Omsättning | 1 569 | 4 953 | 1 334 | 3 530 | 6 546 |
| Omsättningstillväxt, % | 18 | 40 | 40 | 16 | |
| Organisk omsättningstillväxt, | |||||
| konstant valuta, % | 4 | 13 | 8 | 8 | |
| EBITDA | 38 | 272 | 103 | 272 | 410 |
| EBITDA, % | 2 | 5 | 8 | 8 | 6 |
| Balansposter, Mkr | 30/9 2012 | 31/12 2011 | |||
| Nettoskuld | 2 684 | 2 811 | |||
| 2012 | 2011 | ||||
| Kassaflödesposter, Mkr | 3 kv | 9 m. | 3 kv | 9 m. | |
| EBITDA | 38 | 272 | 103 | 272 | |
| Förändring i rörelsekapital | -72 | -18 | -93 | -104 | |
| Investeringar | -61 | -135 | -19 | -77 | |
| Operativt kassaflöde | -95 | 119 | -9 | 91 | |
| Förvärv/avyttringar | - | -116 | -413 | -1 513 | |
| Aktieägartillskott/distribution | - | 300 | 250 | 1 019 | |
| Övrigt1) | -3 | -176 | -225 | -202 | |
| Ökning(-)/minskning(+) i | |||||
| nettoskuld | -98 | 127 | -397 | -605 | |
| Rullande | |||||
| Nyckeltal | 4 kvartal | ||||
| Rörelsekapital/omsättning, % | -1 | ||||
| Investeringar/omsättning, % | 3 | ||||
| 30/9 2012 | 30/9 2011 | ||||
| Antal anställda | 5 955 | 4 975 |
1) Inkluderar effekter av valutakursförändringar, räntebetalningar, skatt, värdeförändringar i derivat och andra ej kassapåverkande poster.
| Ursprungligt investeringsår | 2010 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 3 841 |
| Investors ägarandel (kapital), % | 98 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
| Redovisat värde, Investors andel, Mkr | 3 491 |
Investors syn: Aleris har en stark marknadsposition i Skandinavien och en betydande långsiktig tillväxtpotential i en bransch som passar vår ägarfilosofi väl. Den skandinaviska sjukvårds- och omsorgsmarknaden är en stor marknad med långsiktig hållbar tillväxtpotential där privata aktörer tack vare den pågående outsourcing- och avregleringstrenden kan växa snabbare än den totala marknaden. Aleris har en attraktiv plattform för fortsatt organisk tillväxt till följd av den demografiska utvecklingen, ett ökat antal anbud och fortsatt avreglering i form av "fritt val" för patienter. Aleris utgör också en bra plattform för fler förvärv, även om fokus på kort sikt är att integrera de nyligen genomförda förvärven. Att leverera tjänster av hög kvalitet är den huvudsakliga faktorn med vilken verksamheten kan differentiera sig mot konkurrenternas på lång sikt. Därför är det kontinuerliga arbetet med att förbättra kvaliteten och servicen för patienter och beställare av högsta prioritet.
Läs mer på www.grandhotel.se >>
Skandinaviens ledande femstjärniga hotell, etablerat 1874. Unikt beläget vid vattnet i centrala Stockholm.
| 2012 | 2011 | Rullande | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter, Mkr | 3 kv | 9 m. | 3 kv | 9 m. | 4 kvartal |
| Omsättning | 98 | 277 | 98 | 273 | 400 |
| Omsättningstillväxt, % | 0 | 1 | -10 | -4 | |
| EBITDA | 22 | 50 | 19 | 42 | 75 |
| EBITDA, % | 22 | 18 | 19 | 15 | 19 |
| Balansposter, Mkr | 30/9 2012 | 31/12 2011 | |||
| Nettoskuld | 550 | 545 | |||
| 2012 | 2011 | ||||
| Kassaflödesposter, Mkr | 3 kv | 9 m. | 3 kv | 9 m. | |
| EBITDA | 22 | 50 | 19 | 42 | |
| Förändring i rörelsekapital | -4 | -1 | -5 | 1 | |
| Investeringar | -9 | -24 | -16 | -98 | |
| Operativt kassaflöde | 9 | 25 | -2 | -55 | |
| Förvärv/avyttringar | - | - | - | - | |
| Aktieägartillskott/distribution | - | - | - | - | |
| Övrigt1) | -11 | -30 | -11 | -19 | |
| Ökning(-)/minskning(+) i | |||||
| nettoskuld | -2 | -5 | -13 | -74 | |
| Rullande | |||||
| Nyckeltal | 4 kvartal | ||||
| Rörelsekapital/omsättning, % | -7 | ||||
| Investeringar/omsättning, % | 9 | ||||
| 30/9 2012 | 30/9 2011 | ||||
| Antal anställda | 255 | 250 |
1) Inkluderar räntebetalningar, skatt, koncernbidrag och erhållen/lämnad utdelning
| Ursprungligt investeringsår | 1968 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 577 |
| Investors ägarandel (kapital), % | 100 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 1 |
| Redovisat värde, Investors andel, Mkr | 1 147 |
Investors syn: Grand Hôtel har ett unikt varumärke, ett unikt läge och en unik fastighet. De senaste åren har Grand Hôtel genomgått omfattande interna förändringar såsom renovering och öppnandet av nya verksamheter, samtidigt som man hanterat det utmanande marknadsläget. Det är viktigt att Grand Hôtel forsätter att utveckla sina erbjudanden, når nya kundsegment, ökar rumsbeläggningen och fokuserar på effektivitet utan att kompromissa när det gäller att erbjuda en exceptionell hotellupplevelse. Fortsatta investeringar i fastigheten är viktiga för att säkerställa en högkvalitativ produkt och skapa långsiktigt värde.
Finansiella investeringar påverkade substansvärdet med 454 (8.385) Mkr under de första nio månaderna, varav -1.254 (988) Mkr under det tredje kvartalet.
Läs mer på www.investorab.com under "Våra investeringar" >>
712 Mkr investerades och intäkterna uppgick till 1.571 Mkr.
Investeringar om 2.913 Mkr genomfördes och intäkterna uppgick till 2.549 Mkr.
Investor tillförde de sista 750 Mkr till Investor Growth Capital.
42 MEUR investerades i Gambro enligt den tidigare kommunicerade planen om 150 MEUR (Investors andel) för att finansiera bolagets strategiska plan.
350 Mkr investerades i Madrague Capital Partners aktiefond.
Den 1 april överfördes 8.599.206 aktier i Wärtsilä från Finansiella investeringar till Kärninvesteringar till ett marknadsvärde om 2.151 Mkr den 31 mars 2012.
| 30/9 2012 | 31/12 2011 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kr/aktie | Mkr | Kr/aktie | Mkr | |
| EQT | 15 | 11 267 | 17 | 13 214 |
| Investor Growth Capital | 14 | 10 791 | 13 | 10 188 |
| Partnerägda | ||||
| Gambro | 7 | 5 443 | 7 | 5 239 |
| Lindorff | ||||
| Eget kapital | 6 | 4 110 | 5 | 4 058 |
| Mezzaninlån | 0 | 270 | 1 | 279 |
| 3 Skandinavien | 3 | 2 389 | 3 | 2 395 |
| Övriga partnerägda | 0 | 179 | 0 | 180 |
| Övrigt1) | 2 | 1 248 | 3 | 2 0762) |
| Totalt | 47 | 35 697 | 49 | 37 629 |
1) Inkluderar bland annat; trading, mindre innehav och mark & fastigheter (exklusive Grand Hôtels fastighet).
2) Inkluderar innehav i Wärtsilä om 880 Mkr.
| 2012 | 2011 | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 3 kv | 9 m. | 3 kv | 9 m. |
| EQT | -650 | 16 | 6 | 3 513 |
| Investor Growth Capital | -463 | 379 | 866 | 676 |
| Partnerägda | ||||
| Gambro | -61 | -171 | -136 | 3 5691) |
| Lindorff | 23 | 62 | 137 | 434 |
| 3 Skandinavien | -111 | -6 | 133 | 316 |
| Övriga partnerägda | 1 | 1 | 3 | 2 |
| Övrigt | 24 | 229 | 1 | 46 |
| Förvaltningskostnader | -17 | -56 | -22 | -171 |
| Totalt | -1 254 | 454 | 988 | 8 385 |
1) Den positiva påverkan från Gambro under niomånadersperioden 2011 är hänförlig till avyttringen av CaridianBCT under det andra kvartalet 2011.
EQT:s fonder investerar i bolag i norra och östra Europa, Asien och USA, i vilka EQT kan agera som en katalysator för att transformera och utveckla verksamheten.
| Mkr | 3 kv 2012 | 9 m. 2012 | 9 m. 2011 |
|---|---|---|---|
| Substansvärde, början av perioden |
12 624 | 13 214 | 10 858 |
| Påverkan på substansvärdet (värdeförändring) |
-650 | 16 | 3 513 |
| Tillskjutet från Investor (investeringar och förvaltningsavgift) |
707 | 1 194 | 2 190 |
| Utbetalt till Investor (avyttringar, överskott från förvaltningsavgifter, vinstdelning) |
-1 414 | -3 157 | -3 399 |
| Substansvärde vid periodens slut | 11 267 | 11 267 | 13 162 |
Per den 30 september 2012 var de fem största investeringarna (i alfabetisk ordning): Gambro (Sverige), ISS (Danmark), LBX (Kina), Sanitec (Finland) och Springer Science+Business Media (Tyskland), motsvarande 37 procent av det totala värdet av Investors investeringar i EQT:s fonder.
| Ursprungligt investeringsår | 1994/1995 |
|---|---|
| Investors ägande av fonder, % | 6-64 |
| Redovisat värde, Investors andel, Mkr | 11 267 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 6 |
Investors syn: Investor har varit en sponsor av EQT:s fonder sedan dess start för drygt 15 år sedan. Sedan dess har EQT levererat en för sin bransch mycket god avkastning. Avkastningen på de investeringar vi gjort som "limited partner" ligger i den övre kvartilen för branschen. I egenskap av sponsor har vi också en andel i den så kallade "general partner" i respektive fond, vilket ger oss en andel av vinstdelningen och eventuella överskott av förvaltningsavgifter. Detta bidrar signifikant till vår avkastning från respektive fond. Även om kassaflödet är ojämnt, beroende på om fonderna befinner sig i investerings- eller avyttringsfas, förväntar vi oss ett fortsatt starkt kassaflöde från våra fondinvesteringar framöver.
Investor Growth Capital investerar riskkapital i tillväxtbolag inom teknologioch hälsovårdssektorn i USA och Kina.
| Mkr | 3 kv 2012 | 9 m. 20121) | 2H 2011 |
|---|---|---|---|
| Substansvärde, början av perioden | 11 409 | 10 188 | 8 694 |
| Påverkan på substansvärdet (värdeförändring) |
-463 | 379 | 1 031 |
| Kapitaltillskott från Investor | - | 750 | 1 137 |
| Distribution till Investor | -155 | -526 | -674 |
| Substansvärde vid periodens slut | 10 791 | 10 791 | 10 188 |
| Varav nettokassa | 2 392 | 2 392 | 1 453 |
1) Motsvarande tidsperiod (9 m. 2011) är ej jämförbar då IGC blev en fristående enhet den 1 juli 2011.
Per den 30 september 2012 representerade de amerikanska, asiatiska och europeiska portföljerna 67, 13, och 20 procent av det totala värdet, exklusive nettokassan. 25 procent av det totala marknadsvärdet utgjordes av noterade innehav.
De fem största innehaven utgjordes av (i alfabetisk ordning): Aerocrine (Sverige), China Greens (Kina), Greenway Medical Technologies (USA), Memira Holdings (Sverige) och Mindjet Corporation (USA). Sammanlagt representerade dessa innehav 29 procent av det totala portföljvärdet, exklusive nettokassan.
| Ursprungligt investeringsår | 1995 |
|---|---|
| Investors ägande (kapital), % | 100 |
| Redovisat värde, Investors andel, Mkr | 10 791 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 6 |
Investors syn: Med sin nya struktur och fokus på USA och Kina, där bolaget har ett bra track-record och den framtida avkastningspotentialen bedöms vara störst, har IGC en solid plattform för fortsatt god utveckling. IGC:s nya struktur ger ett tydligare åtagande från Investor och möjliggör ett mer uthålligt kassaflöde till oss.
Läs mer på www.gambro.com >> Läs mer på www.lindorff.com >>
En global ledare inom utveckling, tillverkning och distribution av produkter och behandlingar för njur- och leverdialys, behandling av myelomnjure, samt andra extrakorporeala behandlingar för kroniskt och akut sjuka patienter.
| 2012 | 2011 | Rullande | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter , Mkr |
3 kv | 9 m. | 3 kv | 9 m. | 4 kvartal |
| Omsättning | 2 658 | 8 138 | 2 667 | 8 196 | 10 870 |
| Omsättningstillväxt, % | 0 | -1 | -12 | -10 | |
| Omsättningstillväxt, konstant valuta, % |
-2 | -3 | -6 | -4 | |
| Normaliserad EBITDA | 409 | 1 234 | 496 | 1 564 | 1 711 |
| Normaliserad EBITDA, % | 15 | 15 | 19 | 19 | 16 |
| Balansposter, Mkr | 3 kv 2012 | 4 kv 2011 | |||
| Nettoskuld | 7 867 | 8 572 | |||
| 3 kv 2012 | 3 kv 2011 | ||||
| Antal anställda | 7 165 | 7 270 | |||
1) Rapportering av resultat- och balansposter sker med en månads fördröjning.
| Ursprungligt investeringsår | 2006 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 4 621 |
| Investors ägarandel (kapital), % | 49 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 3 |
| Redovisat värde, Investors andel, Mkr | 5 443 |
Investors syn: Omstruktureringen av Gambro har varit utmanande och tagit längre tid än ursprungligen beräknat. Under 2011 tog Gambro viktiga steg för att förbättra sin operationella effektivitet och stärka sitt fokus på kärnverksamheterna. Vår bedömning är fortsatt att förbättringspotentialen när det kommer till omsättningstillväxt och marginaler är betydande.
Ett ledande kredithanteringsföretag i Europa. Lindorff finns i Danmark, Estland, Finland, Tyskland, Lettland, Litauen, Nederländerna, Norge, Ryssland, Spanien och Sverige.
| 2012 | 2011 | Rullande | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter , MEUR |
3 kv | 9 m. | 3 kv | 9 m. | 4 kvartal | |
| Omsättning | 103 | 2812) | 84 | 256 | 362 | |
| Omsättningstillväxt, % | 23 | 10 | 5 | 10 | ||
| Omsättningstillväxt | ||||||
| konstant valuta, % | 18 | 9 | 4 | 8 | ||
| EBITdA3) | 44 | 88 | 31 | 75 | 109 | |
| EBITdA3), % | 43 | 31 | 37 | 29 | 30 | |
| Balansposter, MEUR | 3 kv 2012 | 4 kv 2011 | ||||
| Nettoskuld | 792 | 669 | ||||
| 3 kv 2012 | 3 kv 2011 | |||||
| Antal anställda | 3 0104) | 2 595 |
1) Rapportering av resultat- och balansposter sker med en månads fördröjning.
2) Inkluderar en nedskrivning om 9,3 MEUR under första kvartalet 2012.
3) EBITdA=EBITDA efter portföljavskrivningar.
4) Inkluderar 400 anställda i en enhet förvärvad från Santander Group under 2 kv 2012.
| Ursprungligt investeringsår | 2008 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | |
| Eget kapital, Mkr | 3 735 |
| Mezzaninlån, Mkr | 234 |
| Investors ägarandel (kapital), % | 58 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
| Redovisat värde, Investors andel, Mkr | |
| Eget kapital, Mkr | 4 110 |
| Mezzaninlån, Mkr | 270 |
Investor syn: Lindorff har en bra verksamhetsmix med sina två affärsområden Collection och Capital. Collections tjänstedrivna modell har låga kapitalbehov och en stabil intäktsbas. Capital har kapacitet och förmåga att genomföra förvärv av kreditportföljer, vilka erbjuder attraktiva tillväxtmöjligheter med god avkastning. Tillväxttakten kan anpassas till Lindorffs tillväxtambitioner och marknadsförutsättningar. Vi förväntar oss att Lindorff kommer att agera på värdeskapande möjligheter i Europa. Internt ska Lindorff fortsätta att fokusera på att förbättra den operationella effektiviteten. Vi är fortsatt övertygade om Lindorffs långsiktigt goda tillväxtpotential.
En mobiloperatör som levererar röst- och bredbandstjänster i Sverige och Danmark. Bolaget har mer än två miljoner abonnenter och är känt för sitt högkvalitativa nätverk.
| 2012 | 2011 | Rullande | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter | 3 kv | 9 m. | 3 kv | 9 m. | 4 kvartal |
| Omsättning, Mkr | 2 113 | 6 880 | 2 270 | 6 574 | 9 217 |
| Sverige, Mkr | 1 386 | 4 670 | 1 480 | 4 233 | 6 199 |
| Danmark, MDKK | 635 | 1 872 | 648 | 1 950 | 2 527 |
| Omsättningstillväxt, % | -7 | 5 | |||
| Sverige | -6 | 10 | |||
| Danmark | -2 | -4 | |||
| EBITDA, Mkr | 651 | 1 742 | 595 | 1 832 | 2 307 |
| Sverige, Mkr | 458 | 1 234 | 478 | 1 383 | 1 632 |
| Danmark, MDKK | 167 | 430 | 96 | 386 | 555 |
| EBITDA, % | 31 | 25 | 26 | 28 | 25 |
| Sverige | 33 | 26 | 32 | 33 | 26 |
| Danmark | 26 | 23 | 15 | 20 | 22 |
| Balansposter, Mkr | 3 kv 2012 | 4 kv 2011 | |||
| Nettoskuld | 9 841 | 10 472 | |||
| 3 kv 2012 | 3 kv 2011 | ||||
| Antal anställda | 2 220 | 2 280 | |||
| Övriga nyckeltal2) | 30/9 2012 | 30/9 2011 | |||
| Abonnenter | 2 347 000 | 2 050 000 | |||
| Sverige | 1 512 000 | 1 313 000 | |||
| Danmark | 835 000 | 737 000 | |||
| ARPU3), kr | 290 | 316 | |||
| Sverige, kr | 299 | 309 | |||
| Danmark, DKK | 232 | 270 | |||
| Icke-röst ARPU3), % | 46 | 45 | |||
| Mix abonnemang/kontantkort | 84/16 | 86/14 |
1) Rapportering av resultat- och balansposter sker med en månads fördröjning.
2) Övriga nyckeltal rapporteras utan fördröjning.
3) Genomsnittlig månatlig intäkt per abonnent (ARPU) syftar på den senaste tolvmånadersperioden.
| Ursprungligt investeringsår | 1999 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 6 366 |
| Investors ägarandel (kapital), % | 40 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 1 |
| Redovisat värde, Investors andel, Mkr | 2 389 |
Investors syn: Under de senaste åren har 3 Skandinaviens strategiska fokus på att bygga ett högkvalitativt mobilnät visat sig framgångsrikt, vilket resulterat i en stark abonnenttillväxt och förbättrad operationell utveckling. Med fortsatt god kostnadskontroll är tillväxt den huvudsakliga värdedrivaren för 3 Skandinavien och bolaget har goda möjligheter att fortsätta öka sin marknadsandel i befintlig affär, samt tillvarata nya tillväxtmöjligheter. Genom förvärv av ytterligare spektrum under 2011 har bolaget säkrat sin position som den ledande nätverksoperatören. Framtida intäkts- och vinsttillväxt förväntas resultera i ett förbättrat kassaflöde.
| 3 kv | 2 kv | 1 kv | Helår | 4 kv | 3 kv | 2 kv | 1 kv | Helår | 4 kv | 3 kv | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2012 | 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | 2010 | 2010 | |
| Kärninvesteringar-Dotterföretag | |||||||||||
| Mölnlycke Health Care (MEUR) | |||||||||||
| Omsättning | 279 | 279 | 267 | 1 014 | 267 | 250 | 253 | 244 | 949 | 246 | 241 |
| EBITDA1) | 81 | 80 | 71 | 296 | 82 | 76 | 71 | 67 | 269 | 74 | 70 |
| EBITDA (%) | 29 | 29 | 27 | 29 | 31 | 30 | 28 | 27 | 28 | 30 | 29 |
| Nettoskuld | 1 450 | 1 488 | 1 500 | 1 482 | 1 482 | 1 506 | 1 527 | 1 578 | 1 578 | 1 578 | 1 638 |
| Antal anställda | 7 170 | 7 175 | 6 750 | 6 755 | 6 755 | 6 835 | 6 880 | 6 985 | 6 985 | 6 985 | 6 910 |
| Aleris2) (Mkr) | |||||||||||
| Omsättning | 1 569 | 1 728 | 1 656 | 5 123 | 1 593 | 1 334 | 1 125 | 1 071 | 4 120 | 1 068 | 952 |
| EBITDA | 38 | 104 | 130 | 410 | 138 | 103 | 88 | 81 | 296 | 65 | 59 |
| EBITDA (%) | 2 | 6 | 8 | 8 | 9 | 8 | 8 | 8 | 7 | 6 | 6 |
| Nettoskuld | 2 684 | 2 586 | 2 532 | 2 811 | 2 811 | 2 630 | 2 233 | 1 997 | 2 025 | 2 025 | 1 952 |
| Antal anställda | 5 955 | 5 785 | 5 360 | 5 150 | 5 150 | 4 975 | 4 865 | 3 825 | 3 775 | 3 775 | 3 760 |
| Grand Hôtel (Mkr) | |||||||||||
| Omsättning | 98 | 102 | 77 | 396 | 123 | 98 | 105 | 70 | 393 | 108 | 109 |
| EBITDA | 22 | 23 | 5 | 67 | 25 | 19 | 25 | -2 | 95 | 21 | 37 |
| EBITDA (%) | 22 | 23 | 6 | 17 | 20 | 19 | 24 | -3 | 24 | 19 | 34 |
| Nettoskuld | 550 | 548 | 564 | 545 | 545 | 555 | 542 | 506 | 481 | 481 | 482 |
| Antal anställda | 255 | 255 | 245 | 260 | 260 | 250 | 245 | 255 | 295 | 295 | 275 |
| Finansiella investeringar | |||||||||||
| EQT (Mkr) | |||||||||||
| Rapporterat värde | 11 267 | 12 624 | 12 309 | 13 214 | 13 214 | 13 162 | 14 753 | 13 416 | 10 858 | 10 858 | 9 587 |
| Rapporterad värdeförändring, % | -5 | 1 | 4 | 31 | -1 | 0 | 15 | 14 | 13 | 12 | -6 |
| Värdeförändring, konstant valuta, % | -2 | 2 | 5 | 31 | 1 | -2 | 13 | 16 | 28 | 13 | 0 |
| Tillskjutet från Investor | 707 | 176 | 311 | 2 515 | 325 | 306 | 836 | 1 048 | 2 016 | 223 | 419 |
| (investeringar och förvaltningsavgift) | |||||||||||
| Utbetalt till Investor | 1 414 | 32 | 1 711 | 3 519 | 120 | 1 903 | 1 484 | 12 | 1 503 | 59 | 921 |
| (försäljningar och utdelningar) | |||||||||||
| Investor Growth Capital (Mkr) | |||||||||||
| Rapporterat värde | 10 791 | 11 409 | 11 332 | 10 188 | 10 188 | 10 252 | 8 694 | 8 380 | 8 468 | 8 468 | 7 864 |
| Rapporterad värdeförändring, % | -4 | 2 | 6 | 10 | 2 | 10 | -2 | 0 | 4 | 9 | -8 |
| Värdeförändring, konstant valuta, % | 1 | -3 | 10 | 6 | 1 | 4 | -3 | 5 | 8 | 8 | 5 |
| Kapitaltillskott | - | - | 750 | 1 137 | - | 1 137 | - | - | - | - | - |
| Distribution | 155 | 114 | 257 | 674 | 229 | 445 | - | - | - | - | - |
| Partnerägda investeringar | |||||||||||
| Gambro3) (Mkr) | |||||||||||
| Omsättning | 2 658 | 2 764 | 2 716 | 10 928 | 2 732 | 2 667 | 2 720 | 2 809 | 12 152 | 2 998 | 3 045 |
| Normaliserad EBITDA | 409 | 507 | 318 | 2 041 | 477 | 496 | 548 | 520 | 2 395 | 611 | 571 |
| Normaliserad EBITDA (%) | 15 | 18 | 12 | 19 | 17 | 19 | 20 | 19 | 20 | 20 | 19 |
| Nettoskuld4) | 7 867 | 9 417 | 8 606 | 8 572 | 8 572 | 8 169 | 7 806 | 23 592 | 25 380 | 25 380 | 25 981 |
| Antal anställda | 7 165 | 7 095 | 7 075 | 7 205 | 7 205 | 7 270 | 7 335 | 7 380 | 7 650 | 7 650 | 7 725 |
| Lindorff 3) (MEUR) | |||||||||||
| Omsättning | 103 | 94 | 84 | 337 | 81 | 84 | 87 | 85 | 309 | 76 | 80 |
| EBITdA5) | |||||||||||
| 44 | 24 | 20 | 96 | 21 | 31 | 22 | 22 | 89 | 16 | 30 | |
| EBITdA5) (%) | 43 | 26 | 24 | 28 | 26 | 37 | 25 | 26 | 29 | 21 | 38 |
| Nettoskuld | 792 | 795 | 680 | 669 | 669 | 661 | 680 | 689 | 615 | 615 | 578 |
| Antal anställda | 3 010 | 2 950 | 2 460 | 2 470 | 2 470 | 2 595 | 2 550 | 2 485 | 2 465 | 2 465 | 2 315 |
| 3 Skandinavien 3, 6) | |||||||||||
| Omsättning | 2 113 | 2 507 | 2 260 | 8 911 | 2 337 | 2 270 | 2 197 | 2 107 | - | - | - |
| Sverige, Mkr | 1 386 | 1 794 | 1 490 | 5 762 | 1 529 | 1 480 | 1 449 | 1 304 | - | - | - |
| Danmark, MDKK | 635 | 592 | 645 | 2 605 | 655 | 648 | 629 | 673 | - | - | - |
| EBITDA | 651 | 598 | 493 | 2 397 | 565 | 595 | 628 | 609 | - | - | - |
| Sverige, Mkr | 458 | 449 | 327 | 1 781 | 398 | 478 | 489 | 416 | - | - | - |
| Danmark, MDKK | 167 | 124 | 139 | 511 | 125 | 96 | 123 | 167 | - | - | - |
| EBITDA (%) | 31 | 24 | 22 | 27 | 24 | 26 | 29 | 29 | - | - | - |
| Sverige | 33 | 25 | 22 | 31 | 26 | 32 | 34 | 32 | - | - | - |
| 26 | 21 | 22 | 20 | 19 | 15 | 20 | 25 | - | - | - | |
| Danmark | |||||||||||
| Nettoskuld, Mkr | 9 841 | 10 391 | 10 353 | 10 472 | 10 472 | 10 333 | 10 408 | 10 241 | 9 910 | 9 910 | 9 723 |
| Antal anställda | 2 220 | 2 185 | 2 155 | 2 235 | 2 235 | 2 280 | 2 265 | 2 255 | 2 245 | 2 245 | 2 160 |
1) Exklusive den förvärvsanalys som gjordes i samband med förvärvet av majoriteten i Mölnlycke Health Care, vilken allokerade 49 MEUR till varulager. Förbrukningen av marknadsvärdet påverkade EBITDA negativt med 4 MEUR under det fjärde kvartalet 2010 och med 45 MEUR under det första kvartalet 2011.
2) Förvärvet av Aleris slutfördes i augusti 2010.
3) Rapportering av resultat- och balansposter sker med en månads fördröjning.
4) Nettoskuld rapporterad under Gambro holding till och med andra kvartalet 2011.
5) EBITdA=EBITDA efter portföljavskrivningar.
6) Under 2011 ändrade 3 Skandinavien intäktsredovisning avseende mobiltelefoner. Effekten på resultatet innan det första kvartalet 2011 är inte fastställd.
Investors nettoskuld uppgick den 30 september 2012 till 22.963 (16.910) Mkr. Skuldfinansieringen för dotterföretagen inom Kärninvesteringar och de partnerägda innehaven inom Finansiella investeringar är utan garantier från Investor och därmed inte inkluderad i Investors nettoskuld. Investor garanterar 4,2 Mdr kronor av 3 Skandinaviens externa lån, vilka inte inkluderas i Investors nettoskuld.
| Mkr | Koncernens balans räkning |
Avdrag hänförliga till dotterföretag inom Kärninvesteringar1) och IGC2) |
Investors nettoskuld |
|---|---|---|---|
| Andra finansiella placeringar |
532 | -1 | 5313) |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar |
10 231 | -3 008 | 7 2233) |
| Fordringar som ingår i nettoskulden |
917 | -10 | 9074) |
| Lån | -46 401 | 14 974 | -31 4274) |
| Pensioner och liknande förpliktelser |
-667 | 470 | -1974) |
| Totalt | -35 388 | 12 425 | -22 963 |
1) Mölnlycke Health Care, Aleris och Grand Hôtel.
2) IGC har inga skulder. Kassan är exkluderad ur Investors nettoskuld.
3) Inkluderade i kassan och med kort varsel tillgängliga medel.
4) Inkluderade i bruttoskulden.
Investors kassa och med kort varsel tillgängliga medel uppgick till 7.754 (13.102) Mkr per den 30 september 2012. De kortfristiga placeringarna investeras konservativt men beaktar samtidigt den riskjusterade avkastningsprofilen. Investors bruttoskuld exklusive pensioner uppgick till 30.520 (29.797) Mkr vid periodens utgång.
Genomsnittlig löptid i skuldportföljen var 10,9 (11,2) år per den 30 september 2012, exklusive lånen i Mölnlycke Health Care, Aleris och Grand Hôtel.
| Mkr | Koncernens finansnetto |
Avdrag hänförliga till dotterföretag inom Kärn investeringar1) |
Investors finansnetto |
|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 144 | -8 | 136 |
| Räntekostnader | -1 751 | 850 | -901 |
| Orealiserade resultat från lån, swappar och |
|||
| placeringar | -78 | - | -78 |
| Valutaeffekter | -351 | 116 | -235 |
| Övrigt | -39 | 46 | 7 |
| Totalt | -2 075 | 1 004 | -1 071 |
1) Mölnlycke Health Care, Aleris och Grand Hôtel.
Valutaeffekter består huvudsakligen av orealiserade omräkningsdifferenser hänförliga till utlåning till Lindorff och Mölnlycke Health Care.
| Mkr | 3 kv 2012 | 9 m. 2012 | 9 m. 2011 |
|---|---|---|---|
| Kärninvesteringar | 38 | 109 | 101 |
| Finansiella investeringar | 17 | 56 | 1711) |
| Investor övergripande | 26 | 130 | 133 |
| Totalt före omstruktureringskostnad |
81 | 295 | 405 |
| Omstruktureringskostnad | - | - | 150 |
| Totalt | 81 | 295 | 5551) |
1) Till och med 30 juni 2011 ingick kostnader relaterade till Investor Growth Capital i Investors förvaltningskostnader. Dessa uppgick till 86 Mkr under 1H 2011.
Läs mer på www.investorab.com under "Investerare & Media" >>
Börskursen för Investors A-aktie och B-aktie var 140,00 kronor respektive 144,60 kronor den 30 september 2012, att jämföra med 123,20 kronor respektive 128,40 kronor den 31 december 2011.
Totalavkastningen på Investoraktien uppgick till 18 (-12) procent under perioden, varav 10 (-16) procent under det tredje kvartalet.
Investors totala börsvärde, justerat för återköpta aktier, uppgick till 108.536 (96.028) Mkr per den 30 september 2012.
Investors aktiekapital uppgick den 30 september 2012 till 4.795 (4.795) Mkr.
| Aktieslag | Antal aktier | Antal röster | % av kapital | % av röster |
|---|---|---|---|---|
| A 1 röst | 311 690 844 | 311 690 844 | 40,6 | 87,2 |
| B 1/10 röst | 455 484 186 | 45 548 418 | 59,4 | 12,8 |
| Totalt | 767 175 030 | 357 239 262 | 100,0 | 100,0 |
Per den 30 september 2012 ägde Investor totalt 6.662.113 (6.669.158) egna aktier.
Moderbolagets resultat efter finansiella poster uppgick till 14.009 (-28.704) Mkr. Resultatet är i huvudsak hänförligt till noterade Kärninvesteringar som bidrog till resultatet genom utdelningar om 4.738 (3.998) Mkr samt värdeförändringar om 9.377 (-32.982) Mkr. Under niomånadersperioden har moderbolaget investerat 3.058 (6.806) Mkr i finansiella anläggningstillgångar, varav 2.438 (4.979) Mkr i koncernföretag och 390 (1.709) Mkr i noterade Kärninvesteringar. Vid utgången av perioden uppgick eget kapital till 152.089 (142.633) Mkr.
I september föreslog den svenska regeringen en sänkning av bolagsskatten från 26,3 procent till 22 procent från och med den 1 januari 2013. Genomförs sänkningen i enlighet med förslaget kommer Investors uppskjutna skatteskulderoch fordringar per den 31 december 2012 att minska, i den mån dessa är hänförliga till svenska enheter. En analys av effekterna har initierats och kommer att färdigställas under fjärde kvartalet.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer är kopplade till de noterade innehavens värdeförändringar till följd av marknadskursrörelser. Den globala ekonomins utveckling utgör en osäkerhetsfaktor när det gäller bedömningen av den närmaste framtidens kursrörelser. Det osäkra marknadsläget påverkar även de onoterade innehavens möjligheter till nya investeringar och avyttringar. Marknadernas turbulenta utveckling avspeglar osäkerheten kring hur de fortsatta globala obalanserna i världsekonomin, med risk för allvarliga konsekvenser för olika staters försämrade kreditvärdighet, kommer att påverka det ekonomiska läget både på makro- och mikronivå.
Nedgraderingen i juni av ett antal globala banker och finansiella institut medförde att Investor har exponering mot motparter med ratingnivå under A. Mindre än 4 procent av total kreditriskexponering, per sista september 2012 utgjordes av exponering mot motparter med rating under A (motsvarande mindre än 1 procent av totala tillgångar).
Dotterföretagen inom Kärninvesteringar; Mölnlycke Health Care, Aleris och Grand Hôtel är, liksom Investor, exponerade mot affärsmässiga, finansiella och marknadsrisker. Dessutom är de, genom sina affärsverksamheter, det vill säga erbjudanden om produkter och tjänster, inom respektive sektor, även exponerade mot legala- /regulatoriska risker och politiska risker, exempelvis politiska beslut om hälsovårdsbudgetar och industriella regleringar.
Skuldfinansieringen för dotterföretagen inom Kärninvesteringar och de partnerägda innehaven är utan garantier från Investor, undantaget lånegarantin för 3 Skandinavien.
Oavsett ekonomiskt läge kräver operationell riskstyrning kontinuerlig hög medvetenhet och fokuserat arbete enligt uppsatta policyer och instruktioner. Investor AB:s riskstyrning, risker och osäkerhetsfaktorer, samt de som avser dotterföretagen inom Kärninvesteringar, beskrivs utförligt i Årsredovisningen 2011 (förvaltningsberättelsen och not 31). Några väsentliga förändringar därefter, utöver aktuella förändringar i makroekonomiska och relaterade risker, har inte skett.
Denna delårsrapport har, för koncernen, upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. Redovisningsprinciper som tillämpats för koncernen och moderbolaget överensstämmer, om ej annat anges nedan, med de redovisningsprinciper som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen.
Från och med andra kvartalet 2012 har Investor ändrat principen för redovisning av aktierelaterade ersättningar. Historiskt sett har värdeförändringar på grund av aktiekursrörelser på utestående aktierelaterade ersättningsprogram inkluderats i förvaltningskostnaderna. Detta har resulterat i att den kostnad för sådana program som ingått i förvaltningskostnaderna varierat från positiv till negativ från ett kvartal till ett annat på grund av aktiekursrörelser. Programmen är fullt säkrade vid tidpunkten för tilldelning till en känd kostnad för Investor AB. För att visa den underliggande ekonomiska kostnaden allokeras värdet vid tilldelningstillfället och relaterade sociala kostnader från och med andra kvartalet 2012 till förvaltningskostnaderna. Omvärderingseffekter på befintliga program hänförliga till aktiekursrörelser allokeras istället till finansnettot. Givet denna nya allokering har 31 Mkr påverkat förvaltningskostnaderna och 12 Mkr finansnettot under de första nio månaderna 2012. Ändringen ger inte någon effekt på totalt redovisat resultat utan påverkar endast fördelningen av kostnader mellan förvaltningskostnader och finansnettot. Omfördelade belopp bedöms inte vara materiella och därför presenteras inte någon omräkning av tidigare perioder.
Nya eller reviderade IFRS samt tolkningsuttalanden från IFRIC har ej haft någon effekt på koncernens eller moderbolagets finansiella ställning, resultat eller upplysningar.
Några förvärv har ej skett under kvartalet. Förvärvsanalyserna avseende Aleris förvärv av Proxima Intressenter AB och Hamlet A/S har fastställts. Övriga förvärvsanalyser avseende Mölnlycke Health Cares och Aleris förvärv gjorda under 2011 och 2012 är fortfarande preliminära.
| 2012 | 2011 | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Övriga | Totalt | Övriga | Totalt |
| Immateriella tillgångar | 119 | 119 | - | - |
| Materiella anläggningstillgångar |
11 | 11 | 2 | 2 |
| Uppskjutna skattefordringar | - | - | 1 | 1 |
| Lager | 5 | 5 | - | - |
| Kundfordringar | 11 | 11 | 10 | 10 |
| Övriga kortfristiga tillgångar | 28 | 28 | 4 | 4 |
| Kassa och bank | 21 | 21 | 43 | 43 |
| Långfristiga skulder och avsättningar |
-8 | -8 | -3 | -3 |
| Kortfristiga skulder | -28 | -28 | -33 | -33 |
| Netto, identifierbara tillgångar och skulder |
159 | 159 | 24 | 24 |
| Koncerngoodwill | 236 | 236 | 227 | 227 |
| Köpeskilling | 395 | 395 | 251 | 251 |
Förvärvsanalyserna är preliminära då verksamheterna bedrivs i ett stort antal bolag och värdering av immateriella tillgångar är komplex. Då förvärven är relativt små lämnas inga ytterligare uppgifter.
| Proxima Intressenter AB | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Preliminär förvärvsanalys |
Ny värdering | Fastställd förvärvsanalys |
||
| Immateriella | |||||
| tillgångar | 356 | 53 | 409 | ||
| Materiella | |||||
| anläggningstillgångar | 69 | - | 69 | ||
| Uppskjutna | |||||
| skattefordringar | 8 | - | 8 | ||
| Övriga långfristiga | |||||
| tillgångar | 2 | - | 2 | ||
| Kundfordringar | 70 | - | 70 | ||
| Övriga kortfristiga | |||||
| tillgångar | 70 | - | 70 | ||
| Kassa och bank | 44 | - | 44 | ||
| Långfristiga skulder | |||||
| och avsättningar | -437 | - | -437 | ||
| Uppskjutna | |||||
| skatteskulder | -98 | -14 | -112 | ||
| Kortfristiga skulder | -154 | - | -154 | ||
| Netto, identifierbara tillgångar och skulder |
-70 | 39 | -31 | ||
| Koncerngoodwill | 812 | -39 | 773 | ||
| Köpeskilling | 742 | 0 | 742 |
20 juni 2011 förvärvade Aleris 100 procent av rösterna i det svenska sjukvårdsföretaget Proxima Intressenter AB. Köpeskillingen från Aleris uppgick till 742 Mkr och erlades kontant. I den preliminära förvärvsanalysen, presenterad under slutet av 2011, uppgick goodwill till 812 Mkr. Förvärvsanalysen har nu fastställts med en goodwill uppgående till 773 Mkr. Minskningen i goodwillposten, 39 Mkr, är hänförlig till justeringar av kundkontrakt och uppskjutna skatter.
| Hamlet A/S | ||||
|---|---|---|---|---|
| Preliminär | Fastställd | |||
| Mkr | förvärvsanalys | Ny värdering | förvärvsanalys | |
| Immateriella | ||||
| tillgångar | 2 | 97 | 99 | |
| Materiella | ||||
| anläggningstillgångar | 73 | - | 73 | |
| Uppskjutna | ||||
| skattefordringar | 31 | - | 31 | |
| Övriga långfristiga | ||||
| tillgångar | 11 | - | 11 | |
| Kundfordringar | 46 | - | 46 | |
| Övriga kortfristiga | ||||
| tillgångar | 22 | - | 22 | |
| Kassa och bank | 9 | - | 9 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| och avsättningar | -194 | - | -194 | |
| Uppskjutna | ||||
| skatteskulder | - | -25 | -25 | |
| Kortfristiga skulder | -82 | - | -82 | |
| Netto, identifierbara tillgångar och skulder |
-82 | 72 | -10 | |
| Innehav utan bestämmande | ||||
| inflytande | - | -7 | -7 | |
| Koncerngoodwill | 339 | -65 | 274 | |
| Köpeskilling | 257 | 0 | 257 |
14 juli 2011 förvärvade Aleris 100 procent av rösterna i det danska privatsjukhuset Hamlet A/S. Köpeskillingen från Aleris uppgick till 257 Mkr och erlades kontant.
I den preliminära förvärvsanalysen presenterad under slutet av 2011, uppgick goodwill till 339 Mkr. Förvärvsanalysen relaterad till förvärvet av Hamlet A/S har nu fastställts med en goodwill uppgående till 274 Mkr. Minskningen i goodwillposten om 65 Mkr är hänförlig till justeringar av kundkontrakt och varumärken samt uppskjutna skatter.
I samband med sitt tillträde som styrelseordförande i Mölnlycke Health Care 2007, och således innan hans inval i styrelsen för Investor 2009, förvärvade Gunnar Brock aktier för cirka 6,4 Mkr inom ramen för Mölnlycke Health Cares aktieinvesteringprogram. I april 2012, då en avtalad möjlighet fanns för deltagarna att sälja aktier inom ramen för programmet, avyttrade Gunnar Brock delar av sitt aktieinnehav i Mölnlycke Health Care till Investor för cirka 10,6 Mkr. Detta har tidigare kommunicerats i Investors delårsrapporter för 2012.
Inga materiella förändringar av ställda säkerheter eller eventualförpliktelser har skett under perioden.
29 januari 2013 Bokslutskommuniké 2012 23 april 2013 Delårsrapport januari-mars 2013 18 juli 2013 Delårsrapport januari-juni 2013 17 oktober 2013 Delårsrapport januari-september 2013
Stockholm, den 17 oktober 2012
Börje Ekholm Verkställande direktör och koncernchef
Susanne Ekblom, Finansdirektör: +46 8 614 2000 [email protected]
Oscar Stege Unger, Informationschef: 08-614 2059, 070 624 2059 [email protected]
Magnus Dalhammar, IR-ansvarig: 08-614 2130, 073 524 2130 [email protected]
Investor AB (publ) (org. nr: 556013-8298) SE-103 32 Stockholm, Sverige Besöksadress: Arsenalsgatan 8C Telefon: 08-614 2000 Telefax: 08-614 2150 www.investorab.com
Tickerkoder:
INVEB SS i Bloomberg INVEb.ST i Reuters W:ISBF i Datastream
Informationen i denna delårsrapport är sådan som Investor ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden.
Informationen lämnades för offentliggörande den 17 oktober 2012 klockan 8:15 (CET).
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Denna delårsrapport, liksom ytterligare information, finns tillgänglig på www.investorab.com
| Belopp i Mkr | 1/1-30/9 2012 | 1/1-30/9 2011 | 1/7-30/9 2012 | 1/7-30/9 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Utdelningar | 5 148 | 4 299 | 541 | 298 |
| Övriga rörelseintäkter | 378 | 352 | 129 | 117 |
| Värdeförändringar | 9 188 | -29 099 | 9 426 | -31 729 |
| Nettoomsättning | 12 423 | 10 529 | 4 014 | 3 716 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -8 228 | -6 935 | -2 660 | -2 331 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -1 936 | -1 933 | -638 | -591 |
| Administrations-, forsknings och utvecklings- och övriga | ||||
| rörelsekostnader | -1 149 | -950 | -390 | -347 |
| Förvaltningskostnader | -295 | -405 | -81 | -85 |
| Omstruktureringskostnader | - | -150 | - | - |
| Andelar i intresseföretags resultat | -170 | 4 060 | 84 | -83 |
| Rörelseresultat | 15 359 | -20 232 | 10 425 | -31 035 |
| Finansnetto | -2 075 | -1 685 | -963 | -652 |
| Resultat före skatt | 13 284 | -21 917 | 9 462 | -31 687 |
| Skatt | 55 | 362 | -47 | 52 |
| Periodens resultat | 13 339 | -21 555 | 9 415 | -31 635 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 13 387 | -21 484 | 9 437 | -31 616 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -48 | -71 | -22 | -19 |
| Periodens resultat | 13 339 | -21 555 | 9 415 | -31 635 |
| Resultat per aktie före utspädning, kronor | 17,60 | -28,25 | 12,41 | -41,57 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kronor | 17,58 | -28,25 | 12,40 | -41,57 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner | 760,5 | 760,5 | 760,5 | 760,5 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner | 761,3 | 761,2 | 761,2 | 761,2 |
| Belopp i Mkr | 1/1-30/9 2012 | 1/1-30/9 2011 | 1/7-30/9 2012 | 1/7-30/9 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 13 339 | -21 555 | 9 415 | -31 635 |
| Periodens övriga totalresultat, inklusive skatt | ||||
| Omvärdering av materiella anläggningstillgångar | - | 138 | - | - |
| Kassaflödessäkringar | -26 | -223 | -109 | -205 |
| Omräkningsdifferenser | -787 | 256 | -631 | 27 |
| Aktuariella vinster och förluster avseende pensioner | -11 | 9 | -10 | 4 |
| Andelar i intresseföretags övrigt totalresultat | -44 | -198 | -189 | 39 |
| Summa övrigt totalresultat | -868 | -18 | -939 | -135 |
| Periodens totalresultat | 12 471 | -21 573 | 8 476 | -31 770 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 12 523 | -21 486 | 8 501 | -31 691 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -52 | -87 | -25 | -79 |
| Periodens totalresultat | 12 471 | -21 573 | 8 476 | -31 770 |
| Belopp i Mkr | 30/9 2012 | 31/12 2011 | 30/9 2011 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 23 603 | 24 619 | 25 354 |
| Övriga immateriella tillgångar | 8 802 | 9 750 | 9 974 |
| Materiella anläggningstillgångar | 4 021 | 3 995 | 3 906 |
| Aktier och andelar | 159 376 | 147 897 | 133 366 |
| Andra finansiella placeringar | 532 | 1 967 | 4 487 |
| Långfristiga fordringar som ingår i nettoskulden | 907 | 795 | 598 |
| Övriga långfristiga fordringar | 5 990 | 5 937 | 6 128 |
| Summa anläggningstillgångar | 203 231 | 194 960 | 183 813 |
| Varulager | 1 259 | 1 141 | 1 177 |
| Aktier och andelar i tradingverksamheten | 204 | 1 094 | 461 |
| Kortfristiga fordringar som ingår i nettoskulden | 10 | 9 | 80 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 3 678 | 3 331 | 3 447 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 10 231 | 13 072 | 13 394 |
| Summa omsättningstillgångar | 15 382 | 18 647 | 18 559 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 218 613 | 213 607 | 202 372 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 163 766 | 156 719 | 144 698 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 44 991 | 44 693 | 45 932 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 667 | 673 | 631 |
| Övriga långfristiga avsättningar och skulder | 3 492 | 3 748 | 3 759 |
| Summa långfristiga skulder | 49 150 | 49 114 | 50 322 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 410 | 3 479 | 3 269 |
| Övriga kortfristiga avsättningar och skulder | 4 287 | 4 295 | 4 083 |
| Summa kortfristiga skulder | 5 697 | 7 774 | 7 352 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 218 613 | 213 607 | 202 372 |
| NETTOSKULD/NETTOKASSA | |||
| Belopp i Mkr | 30/9 2012 | 31/12 2011 | 30/9 2011 |
| Andra finansiella placeringar | 532 | 1 967 | 4 487 |
| Fordringar som ingår i nettoskulden | 917 | 804 | 678 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 10 231 | 13 072 | 13 394 |
| Långfristiga räntebärande skulder | -44 991 | -44 693 | -45 932 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | -667 | -673 | -631 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | -1 410 | -3 479 | -3 269 |
| Justeringar hänförliga till dotterföretag1) | 12 425 | 16 092 | 16 892 |
| Summa nettoskuld/nettokassa | -22 963 | -16 910 | -14 381 |
| Belopp i Mkr | 1/1-30/9 2012 | 1/1-31/12 2011 | 1/1-30/9 2011 |
|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital | 156 719 | 170 051 | 170 051 |
| Periodens resultat | 13 339 | -9 288 | -21 555 |
| Periodens övriga totalresultat | -868 | -265 | -18 |
| Periodens totalresultat | 12 471 | -9 553 | -21 573 |
| Utbetald utdelning | -4 563 | -3 802 | -3 802 |
| Förändring i innehav utan bestämmande inflytande | -871 | 10 | 9 |
| Försäljning av egna aktier | 1 | 2 | - |
| Effekt av långsiktiga aktierelaterade ersättningar | 9 | 11 | 13 |
| Utgående eget kapital | 163 766 | 156 719 | 144 698 |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 163 376 | 156 070 | 144 024 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 390 | 649 | 674 |
| Totalt eget kapital | 163 766 | 156 719 | 144 698 |
1) Avdrag avseende Mölnlycke Health Care, Aleris, Grand Hôtel och Investor Growth Capital för vilka skuldfinansieringen är utan garantier från Investor.
| Belopp i Mkr | 1/1-30/9 2012 | 1/1-30/9 2011 |
|---|---|---|
| Löpande verksamheten | ||
| Kärninvesteringar | ||
| Erhållna utdelningar | 4 761 | 3 998 |
| Inbetalningar | 12 581 | 10 202 |
| Utbetalningar | -10 550 | -8 516 |
| Finansiella investeringar och förvaltningskostnader | ||
| Erhållna utdelningar | 407 | 322 |
| Inbetalningar/utbetalningar nettokassaflöde | -1 266 | 914 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före räntenetto och | 5 933 | 6 920 |
| inkomstskatter | ||
| Erhållna/erlagda räntor | -1 694 | -1 357 |
| Betald inkomstskatt | -335 | -234 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 3 904 | 5 329 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv | -5 486 | -6 854 |
| Avyttringar | 4 360 | 5 870 |
| Ökning långfristiga fordringar | 0 | -2 |
| Minskning långfristiga fordringar | 151 | 118 |
| Förvärv av dotterföretag, nettokassaflöde | -1 175 | -957 |
| Avyttring av dotterföretag, nettokassaflöde | - | 8 |
| Ökning av andra finansiella placeringar | 1 402 | -4 756 |
| Minskning av andra finansiella placeringar | - | 977 |
| Förändringar av kortfristiga placeringar | 4 484 | 6 140 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -419 | -369 |
| Förvärv av övriga investeringar | 0 | -1 |
| Avyttring av övriga investeringar | 3 | 0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 3 320 | 174 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Upptagna lån | 3 277 | 6 863 |
| Amortering av låneskulder | -4 225 | -1 132 |
| Försäljning av egna aktier | 1 | - |
| Utbetald utdelning | -4 563 | -3 802 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -5 510 | 1 929 |
| Periodens kassaflöde | 1 714 | 7 432 |
| Likvida medel vid årets början | 4 312 | 2 684 |
| Kursdifferens i likvida medel | -41 | -5 |
| Likvida medel vid periodens slut | 5 985 | 10 111 |
| Kärn | Finansiella | Investor | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | investeringar | investeringar | övergripande | Eliminering | Totalt |
| Utdelningar | 4 767 | 381 | - | - | 5 148 |
| Övriga rörelseintäkter1) | 75 | 378 | - | -75 | 378 |
| Värdeförändringar | 8 428 | 760 | - | - | 9 188 |
| Nettoomsättning | 12 429 | 20 | - | -26 | 12 423 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -8 213 | -43 | - | 28 | -8 228 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -1 936 | - | - | - | -1 936 |
| Administrations-, forsknings och utvecklings- och övriga rörelsekostnader |
-1 044 | -105 | - | - | -1 149 |
| Förvaltningskostnader | -109 | -56 | -130 | - | -295 |
| Andelar i intresseföretags resultat | 2 | -172 | - | - | -170 |
| Rörelseresultat | 14 399 | 1 163 | -130 | -73 | 15 359 |
| Finansnetto | -1 089 | 1 | -1 060 | 73 | -2 075 |
| Skatt | 64 | 5 | -14 | - | 55 |
| Periodens resultat | 13 374 | 1 169 | -1 204 | - | 13 339 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 48 | - | - | - | 48 |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolaget | 13 422 | 1 169 | -1 204 | - | 13 387 |
| Utbetald utdelning | - | - | -4 563 | - | -4 563 |
| Försäljning av egna aktier | - | - | 1 | - | 1 |
| Övrig eget kapital påverkan | -1 412 | -715 | 608 | - | -1 519 |
| Påverkan på substansvärdet | 12 010 | 454 | -5 158 | - | 7 306 |
| Substansvärde per affärsområde 30/9 2012 | |||||
| Redovisat värde | 151 026 | 35 697 | -384 | - | 186 339 |
| Nettoskuld | - | - | -22 963 | - | -22 963 |
| Totalt substansvärde | 151 026 | 35 697 | -23 347 | - | 163 376 |
| Kärn | Finansiella | Investor | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | investeringar | investeringar | övergripande | Eliminering | Totalt |
| Utdelningar | 3 998 | 301 | - | - | 4 299 |
| Övriga rörelseintäkter1) | 182) | 3522) | - | -18 | 352 |
| Värdeförändringar | -33 0302) | 3 9182) | - | 13 | -29 099 |
| Nettoomsättning | 10 533 | 21 | - | -25 | 10 529 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -6 934 | -24 | - | 23 | -6 935 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -1 933 | - | - | - | -1 933 |
| Administrations-, forsknings och utvecklings- och | |||||
| övriga rörelsekostnader | -918 | -32 | - | - | -950 |
| Förvaltningskostnader | -101 | -171 | -135 | 2 | -405 |
| Omstruktureringskostnad | - | - | -150 | - | -150 |
| Andelar i intresseföretags resultat | 1 | 4 059 | - | - | 4 060 |
| Rörelseresultat | -28 366 | 8 424 | -285 | - | -20 232 |
| Finansnetto | -927 | 1 | -764 | 5 | -1 685 |
| Skatt | 309 | 1 | 52 | - | 362 |
| Periodens resultat | -28 984 | 8 426 | -997 | - | -21 555 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 71 | - | - | - | 71 |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolaget | -28 913 | 8 426 | -997 | - | -21 484 |
| Utbetald utdelning | - | - | -3 802 | - | -3 802 |
| Övrig eget kapital påverkan | 226 | -41 | -261 | - | -76 |
| Påverkan på substansvärdet | -28 687 | 8 385 | -5 060 | - | -25 362 |
| Substansvärde per affärsområde 30/9 2011 | |||||
| Redovisat värde | 123 146 | 35 738 | -479 | - | 158 405 |
| Nettoskuld | - | - | -14 381 | - | -14 381 |
| Totalt substansvärde | 123 146 | 35 738 | -14 860 | - | 144 024 |
1) Inkluderar ränta på lån till intresseföretag.
2) Flytt av mezzaninlån från Finansiella investeringar till Kärninvesteringar.
| Belopp i Mkr | 1/1-30/9 2012 | 1/1-30/9 2011 | 1/7-30/9 2012 | 1/7-30/9 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Utdelningar | 4 738 | 3 998 | 323 | 274 |
| Värdeförändringar | 9 377 | -32 982 | 10 259 | -32 556 |
| Nettoomsättning | 21 | 13 | 7 | 8 |
| Rörelsens kostnader | -283 | -377 | -72 | -82 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | - | 520 | - | - |
| Nedskrivningar intresseföretag | - | -175 | - | -44 |
| Rörelseresultat | 13 853 | -29 003 | 10 517 | -32 400 |
| Finansnetto | ||||
| Övriga finansiella poster | 156 | 299 | -31 | 260 |
| Resultat efter finansiella poster | 14 009 | -28 704 | 10 486 | -32 140 |
| Skatt | - | - | - | - |
| Periodens resultat | 14 009 | -28 704 | 10 486 | -32 140 |
| Belopp i Mkr | 1/1-30/9 2012 | 1/1-30/9 2011 | 1/7-30/9 2012 | 1/7-30/9 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 14 009 | -28 704 | 10 486 | -32 140 |
| Periodens övriga totalresultat, inklusive skatt | ||||
| Förändring i verkligt värde på kassaflödessäkringar | -2 | -15 | -11 | -9 |
| Summa övrigt totalresultat | -2 | -15 | -11 | -9 |
| Periodens totalresultat | 14 007 | -28 719 | 10 475 | -32 149 |
| Belopp i Mkr | 30/9 2012 | 31/12 2011 | 30/9 2011 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella och materiella anläggningstillgångar | 31 | 38 | 39 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 193 658 | 182 520 | 169 013 |
| Summa anläggningstillgångar | 193 689 | 182 558 | 169 052 |
| Kortfristiga fordringar | 998 | 3 247 | 3 388 |
| Kassa och bank | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar | 998 | 3 247 | 3 388 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 194 687 | 185 805 | 172 440 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 152 089 | 142 633 | 130 656 |
| Avsättningar | 271 | 293 | 277 |
| Långfristiga skulder | 28 563 | 26 544 | 27 176 |
| Summa långfristiga skulder | 28 834 | 26 837 | 27 453 |
| Summa kortfristiga skulder | 13 764 | 16 335 | 14 331 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 194 687 | 185 805 | 172 440 |
| STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER | 30/9 2012 | 31/12 2011 | 30/9 2011 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 134 | 23 | 14 |
| Eventualförpliktelser | 10 200 | 10 208 | 10 203 |
| Belopp i Mkr | 1/1-30/9 2012 | 1/1-31/12 2011 | 1/1-30/9 2011 |
|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital | 142 633 | 163 164 | 163 164 |
| Periodens resultat | 14 009 | -16 725 | -28 704 |
| Periodens övriga totalresultat | -2 | -17 | -15 |
| Periodens totalresultat | 14 007 | -16 742 | -28 719 |
| Utbetald utdelning | -4 563 | -3 802 | -3 802 |
| Av personal inlösta aktieoptioner | -12 | -19 | -9 |
| Aktierelaterade ersättningar reglerade med egetkapitalinstrument | 23 | 30 | 22 |
| Försäljning av egna aktier | 1 | 2 | - |
| Utgående eget kapital | 152 089 | 142 633 | 130 656 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.