Annual Report • Nov 6, 2013
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Årsredovisning 2012 IGE Resources AB
| Förvaltningsberättelse 3 | |
|---|---|
| Rapport över koncernens resultat……………………………………………………………………………11 | |
| Rapport över koncernens finansiella ställning 13 | |
| Rapport över koncernens förändringar av eget kapital 14 | |
| Rapport över koncernens kassaflöden 15 | |
| Resultaträkning – moderbolaget 16 | |
| Balansräkning – moderbolaget 17 | |
| Förändringar i eget kapital – moderbolaget 18 | |
| Kassaflödesanalys – moderbolaget 19 | |
| Noter 20 | |
| Försäkran från styrelsen och VD 49 | |
| Revisionsberättelse 50 | |
| Bolagsstyrningsrapport 51 | |
| Styrelse 55 | |
| Ledning 55 | |
| Adresser 56 |
Alla siffror anges i tusental svenska kronor om inte annat anges
Styrelsen och verkställande direktören för IGE Resources AB (publ) (IGE eller Bolaget) org nr 556227- 8043 säte Stockholm, lämnar härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2012- 01-01 – 2012-12-31.
IGE Resources AB (publ) är ett bolag noterat på Oslo Börs (SMB). Verksamheten består av prospektering efter mineraler, att äga och förvalta mineral och diamantkoncessioner samt gruvdrift. Koncernens verksamhet bedrivs i Sverige, Sydafrika samt Kongo (DRC).
IGE har 2 helägda dotterbolag, dessa är:
IGE Diamond AB 556668-1630, säte Stockholm IGE Kenya Ltd, orgnr: 27481, säte Nairobi, Kenya
IGE äger dessutom:
Nickel Mountain Resources AB (publ) (tidigare IGE Nordic AB), orgnr: 556493-3199, säte Stockholm (99,6 %-igt ägt av IGE). Se även not 29 beträffande IGE's indirekta bolagsinnehav.
IGE meddelade att en extra bolagsstämma den 27 december 2012 utsåg en ny styrelse till IGE Resources. Mötet nyvalde Ulrik Jansson, Jukka Kallio, Hans Lindroth och Terje Engstrøm Lien. Bolagsstämman valde Ulrik Jansson till styrelsens ordförande.
Sverige och andra delar av Europa. Experterna har även identifierat att magnetitkoncentratet skulle potentiellt kunna vara lämpligt att användas inom Dense Medium Separation (DMS) för avskiljning av föroreningar från kol. Parallellt utvärderar Nickel Mountain möjligheten att producera ferronickel, en förädlad produkt, genom ytterligare bearbetning av nickelkoncentratet från Rönnbäcken. En initial skrivbordsstudie har indikerat möjligheten av att producera antingen en intermediär rostprodukt för vidare försäljning till ferronickelverk, eller en slutlig ferronickelprodukt för försäljning till stålverk för rostfritt stål. Alla de nyligen genomförda studierna avseende vidareförädlade produkter är uppmuntrande. Dock kommer ytterligare tekniskekonomiska studier samt marknadsundersökningar att behöva genomföras senare för att bekräfta genomförbarheten av sådana processalternativ.
| Enhet | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | TSEK | - | 5 848 | 20 909 | - | - |
| Övriga rörelseintäkter | TSEK | - | - | 143 | 16 042 | 8 404 |
| Rörelseresultat | TSEK | -24 645 | -62 531 | -149 987 | -39 190 | -92 573 |
| Periodens resultat efter skatt | TSEK | -121 490 | -185 944 | -477 330 | -44 858 | -98 311 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning | SEK | -0,86 | -0,06 | -0,35 | -0,08 | -0,27 |
| Balansomslutning | TSEK | 292,804 | 345,652 | 541,332 | 319,648 | 279,275 |
| Eget kapital per aktie före och efter utspädning* | SEK | 1,34 | 7,61 | 0,22 | 0,37 | 0,56 |
| Soliditet | % | 83,1 | 76,8 | 73,0 | 93,3 | 84,3 |
| Börskurs vid periodens slut* | SEK | 0,45 | 1,66 | 0,23 | 0,58 | 0,65 |
* En omvänd split 80:1 genomfördes den 7 december 2011. 80 gamla aktier blev 1 ny med första handelsdag den 8 december 2011.
Nettoresultatet uppgick till -121,5 (-185,9) miljoner svenska kronor och påverkades främst av nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar. På balansdagen uppgick kassa och bank till 69.2 MSEK (11,0) och egna kapitalet till 243,4 MSEK (265,4).
Koncernen likvida medel uppgick vid årets utgång till 69,2 MSEK (11,0). Styrelsen har efter balansdagens utgång beslutat och tecknat avtal med Alluvia Mining Ltd om att förvärva Ghana Gold AB. Forvärvet är villkorat av godkännande av bolagsstämman i IGE. Vid affärens genomförande ska Ghana Gold AB innehålla en förköpsrätt av 6 st fullskaliga produktionsanläggningar för alluvial guld- och diamantutvinning från Auvert Recovery System Inc. samt rättigheter till alluvial guldutvinning i en koncession i DR Kongo samt i ett licensområde i Etiopien. Som vederlag för Ghana Gold AB utgick en betalning i förskott på 50 MSEK i likvida medel samt 50 miljoner nyemitterade aktier i IGE Resources AB för det fall bolagstämman godkänner affären . Utöver detta ska även en framtida NSR (Net Smelter Royalty) om 10 % betalas vid alluvial guldutvinning till innehavaren av guldlicensen. Varje fullskalig produktionsanläggningar för alluvial guld- och diamantutvinning från Auvert Recovery System Inc. kommer att kosta Koncernen ca 85 MSEK per styck (13 MUSD) vilket möjligen kan finansieras genom leasing, avbetalning genom likvida medel eller ett s k Off-take Agreement (en procentsats av framtida guldproduktion).
I samband med att avtal tecknades om förvärv av Ghana Gold AB ingicks ett avtal med Amarant Finance Ltd om ett finansieringsåtagande i form lånelöfte motsvarande ca 33 MSEK (5 MUSD). Av de 33 MSEK ska merparten användas för att få igång ett kassaflöde genom start av diamantproduktion i DR Kongo.
Förskottsbetalningen för Ghana Gold AB och förseningar av Amarant Finance Ltd´s finansieringsåtaganden har inneburit att Koncernens finansiella ställning under det andra kvartalet 2013 varit svag. Styrelsens mål är att finansiering primärt ska ske genom extern finansiering. Styrelsen har därför tagit initiativ till alternativa finansieringar för start av diamant- och guldproduktion i Afrika som ska leda till ett positivt kassaflöde i Koncernen. Styrelsen bedömer att de har goda möjligheter att göra detta då koncernen har några alternativa finansiärer till hands i kombination med en portfölj av tillgångar med goda möjligheter till ett positivt kassaflöde under år 2013.
En mindre del av kapitaltillskottet från Amarant Mining Ltd har nu kommit Bolaget tillgodo och en tidplan är upprättad för resterande belopp vilket ger styrelsen för IGE Resources en god förhoppning att det kortsiktiga finansieringsbehovet ska kunna säkerställas, antingen genom Amarant Finance Ltd eller via alternativ extern finansiering. Styrelsens bedömning är att finansieringen skall kunna ske inom tillräcklig tidsram för att kunna starta produktion under 2013, dock innebär det viss försening mot den ursprungliga plan som lades av styrelsen i januari.
Beroende på vad styrelsen fattar för beslut rörande koncernens övriga koncessioner i DRC, Sydafrika samt Sverige kan det komma att behövas ytterligare kapital under år 2013. Storleksordningen av kapitalbehovet rörande dessa licenser är i stor utsträckning beroende på styrelsens ambitioner och målsättningar för produktion och utveckling av projekten. Samtliga licenser medför dock underhållskostnader i form av månatliga avgifter till partners, landavgifter, skatter, administrationskostnader etc.
Bolaget följer en policy för effektiv, miljövänlig energi-, mark- och materialanvändning inom bolagets alla verksamhetsområden. De främsta miljöeffekterna genom IGE:s verksamhet är mark- och energianvändning, samt avfallshanteringen. Bolaget bedriver för närvarande inte tillståndspliktig verksamhet. Det finns dock en hel rad lagar och föreskrifter på miljöområdet som bolaget måste följa.
Gruvdrift och mineralprospektering innefattar en hög grad av risk och det finns ingen garanti för att det planerade prospekterings- och utvärderingsprogrammet kommer att leda till lönsam gruvdrift. Redovisade återvinningsvärden för mineraltillgångar är beroende av slutförande av förvärv av mineraltillgångarna, fynd av ekonomiskt exploaterbara mineraltillgångar och reserver, bekräftelse av Bolagets rätt till de underliggande mineraltillgångarna (undersökningstillstånd och bearbetningskoncessioner), Bolagets förmåga att anskaffa nödvändig finansiering för att slutföra utvecklingen och framtida lönsam produktion eller, alternativt, avyttring av sådan egendom med vinst.
Ändrade förhållanden kan i framtiden kräva betydande nedskrivningar av mineraltillgångarnas bokförda värden. Även om Bolaget har vidtagit åtgärder för att säkerställa rätten till den egendom där det gör undersökningar och i vilken det har förvärvat rättighet, i enlighet med branschens regler för aktuellt stadium av undersökning av sådan egendom, utgör dessa rutiner ingen garanti för Bolagets äganderätt. Äganderätten kan vara beroende av oregistrerade tidigare avtal, lokalbefolkningens rättigheter och eventuell överträdelse av regelverk. Bifogade finansiella rapporter har upprättats i enlighet med de redovisningsprinciper som gäller för fortsatt drift, vilket bygger på att tillgångar realiseras och skulder regleras i den normala verksamheten allteftersom de förfaller. Vid bedömningen huruvida antagandet om fortsatt drift är relevant tar ledningen hänsyn till all tillgänglig information om framtiden, som är minst men inte begränsad till tolv månader från rapportperiodens slut. Ledningen är medveten om att dess bedömning är underkastad betydande osäkerhet relaterad till händelser och förhållanden som kan medföra tvivel på Bolagets förmåga att fortsätta driften såsom beskrivs i följande stycke, och därmed det befogade i att använda de redovisningsprinciper som ska tillämpas för fortsatt drift. Dessa finansiella rapporter återspeglar inte de justeringar av bokförda värden på tillgångar och skulder, kostnader och balansräkningsklassificeringar som skulle bli nödvändiga om antagandet om fortsatt drift inte är tillämpligt. Dessa justeringar skulle kunna bli betydande.
Utöver löpande rörelsekapitalbehov, måste Bolaget säkerställa tillräcklig finansiering för att uppfylla sina befintliga åtaganden för undersöknings- och utvecklingsprojekt och betala allmänna och administrativa kostnader. Eventuell bristande finansiering kan i framtiden hanteras på ett antal olika sätt inklusive men inte begränsat till emission av nya skuldebrevs- eller egetkapitalinstrument, kostnadsminskningar och/eller nya joint venture-samarbeten och/eller samgåenden. Även om ledningen hittills har varit framgångsrik i att säkerställa finansieringen, finns det ingen garanti för att den kan göra det i framtiden eller att Bolaget har tillgång till dessa finansieringskällor eller initiativ på villkor som Bolaget kan acceptera. Om ledningen inte kan anskaffa ny finansiering kan det eventuellt bli omöjligt för Bolaget att fortsätta sin verksamhet, och tillgångarnas återvinningsvärde kan vara lägre än de belopp som redovisas i denna årsredovisning.
Den framtida utvecklingen i IGE är beroende av tillgång till långfristig finansiering. Det är inte säkert att bolaget inte kommer att drabbas av nettoutflöden av kassa som överstiger de medel som bolaget har tillgängliga; det är inte heller säkert att bolaget kommer att kunna anskaffa nytt eget kapital eller arrangera lånefaciliteter på goda villkor och i tillräcklig utsträckning för att kunna bedriva pågående och framtida verksamhet, om detta skulle bli nödvändigt.
Valutarisk är hänförbar till risken av att värdet av bolagets finansiella instrument varierar som ett resultat av förändringar i växelkurser mellan olika valutor. Bolaget bokföring görs i SEK. Utöver det opererar bolaget även i andra länder och exponeras i samband med detta huvudsakligen mot förändringar i USD. Förändringar i växelkursen mellan utländska valutor och den svenska kronan kan påverka koncernens resultat och värdet på bolagets tillgångar.
Det finns flera potentiella risker inom denna bransch och Bolagets verksamhetsområde som väsentligt skulle kunna påverka Bolagets förmåga att uppnå sina fastställda mål beträffande utveckling och produktion av dess mineraltillgångar. De mest betydande riskerna och osäkerheterna beskrivs i not 2 till denna årsredovisning.
IGE hade ca 6 900 (7 800) aktieägare registrerade den 31 december 2012. Av aktierna ägdes cirka 99 (99) procent av aktieägare i det norska värdepapperssystemet VPS och resterande ca 1 procent (1) av ägare i svenska Euroclear. De fem största enskilda aktieägarna representerar ca 39,9 (11,9) procent av aktiekapitalet. Av tabellen nedan framgår IGE:s 5 största ägare per utgången av 2012. Se not 21 för ytterligare information.
| IGE:s största ägare per 31 december 2012 |
Andel av kapital och röster |
|---|---|
| Amarant Mining Ltd | 29,71% |
| BNP Paribas | 6,46% |
| DnB Bank Asa | 1,56% |
| Avanza Bank | 1,19% |
| Nordnet Bank | 0,84% |
| Totalt | 39,76% |
Antalet aktier uppgår till 181 749 225. Varje aktie har ett kvotvärde om 0,25 SEK och aktiekapitalet uppgår till 45 437 306. IGE:s aktiekapital utgörs av ett aktieslag där varje aktie har samma röstvärde och ger samma rätt till utdelning. Det finns inte några begränsningar i fråga om hur många röster en aktieägare kan avge vid bolagsstämma. Det finns ingen bestämmelse i IGE:s bolagsordning som begränsar rätten att överlåta aktier. Bolaget känner inte till något avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta aktier i bolaget. IGE är inte part i något väsentligt avtal som påverkas av ett eventuellt offentligt uppköpserbjudande.
Bolaget har upprättat en bolagsstyrningsrapport som en skild handling från årsredovisningen. Se bilaga på sid 50 för bolagets bolagsstyrningsrapport.
Medeltal anställda under 2012 var 16 (101). För mer information om personal, se not 5.
Bruttoinvesteringarna under 2012 uppgick till 18 460 TSEK (21 580 TSEK). Investeringarna avser aktiverade utgifter relaterade till utvecklingen av koncernens mineraltillgångar, främst nickelprojektet Rönnbäcken i norra Sverige.
IGE meddelade att de kommer att föreslå till en kommande extra bolagsstämma att förvärva Ghana Gold AB innehållandes bl a guldprojektet Wanga i den demokratiska republiken i Kongo (DRC). IGE avser att förvärva 100% av de alluviala rättigheterna till guldlicenserna relaterade till Wanga. Wangalicensen är belägen mitt i det afrikanska guldbältet. Licensen innehåller avfallshögar från guldproduktion vilken utfördes av belgare fram till mitten av 1950-talet. Avfallshögarna innehåller en antagen guldtillgång med halter mellan 0.46 till 5.08 g/ton, baserat en "competent persons report" framtagen av SRK Exploration under 2012. Licensen täcker en
yta om 1 440 km2och avfallshögar om totalt ca 38 km2 . De prioriterade målen för produktion omfattar 7 områden om totalt 491 km2 . IGE avser att påbörja produktion så snart det är möjligt. -
I slutet av april 2013 erhöll Nickel Mountain AB resultaten från en första systematisk undersökning av mineralogin och petrografin i Rönnbäckenprojektet. Undersökningen är gjord genom optisk mineralogi av 80 tunnslip och har utförts av Vancouver GeoTech Labs i Kanada. Resultaten från denna första systematiska undersökning bekräftar tidigare observationer men har också påvisat förekomsten av vittringsleror och olika texturer i bergarterna som underlättar uppdelningen av fyndigheterna i geologiska enheter. Förekomsten av vittringsleror i en del av de mineraliserade bergarterna skulle kunna tänkas påverka utbytet i flotationen i framtida anrikning och ytterligare undersökningar av dessa leror kommer att genomföras. Undersökningen har även påvisat behovet av heltäckande mineralogiska och petrografiska undersökningar alla de tre Rönnbäckenfyndigheterna.
Styrelsens ordförande Ulrik Jansson och styrelseledamot Hans Lindroth meddelade att de avgick ur bolagets styrelse i början av maj 2013. Arto Kuusinen, vilken valdes in i styrelsen på extra bolagsstämma den 25 april, utsågs till ny ordförande under tiden fram till ordinarie bolagsstämma i slutet av juni.
Bolagsstämman i IGE 2012, vilken hölls den 10 maj 2012, fattade beslut om följande riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till ledande befattningshavare i IGE, att gälla intill slutet av den årsstämma som hålls 2013.
IGE skall ha de ersättningsnivåer och anställningsvillkor som erfordras för att rekrytera och behålla en ledning med god kompetens och kapacitet för att nå uppställda mål till för bolaget anpassade kostnader. Utgångspunkten för lön och andra ersättningar till ledande befattningshavare i IGE skall vara marknadsmässiga villkor anpassade till bolagets kostnader.
Utgångspunkten för ersättning till ledande befattningshavare är att ersättning utgår i form av en marknadsmässig fast lön som skall vara individuellt fastställda utifrån ovan angivna kriterier och respektive befattningshavares särskilda kompetens.
De ledande befattningshavarnas pensionsvillkor skall vara marknadsmässiga i förhållande till vad som generellt gäller för motsvarande befattningshavare på marknaden samt individuellt anpassade med hänsyn till respektive befattningshavares särskilda kompetens. Vidare skall pensionsförmånerna så vara avgiftsbestämda.
De ledande befattningshavarnas icke penningbaserade förmåner (exempelvis mobiltelefon och dator) skall underlätta utförandet av arbetet och motsvara vad som kan anses rimligt i förhållande till praxis på marknaden.
Uppsägningslön och avgångsvederlag skall ej i något fall sammantaget överstiga 12 månadslöner.
Utöver fast lön skall rörliga ersättningar i förekommande fall kunna erbjudas, vilka ersättningar skall relateras till tydligt uppställda målrelaterade prestationer baserat på enkla och transparenta konstruktioner. Den rörliga lönedelen ska vara kopplad till respektive befattningshavares huvudsakliga ansvarsområde och i huvudsak bestå av en eller flera finansiella och/eller operationella parametrar. Den maximala rörliga ersättningen kan uppgå till högst 50 procent av den fasta lön som utbetalas till berörd befattningshavare under den period som den rörliga ersättningen omfattar.
I de fall rörlig ersättning till ledande befattningshavare aktualiseras skall de i dessa fall bestämmas (a) utifrån uppfyllelsen av i förväg uppställda mål på koncern- och individnivå avseende förvaltnings- och produktionsresultat och bolagets ekonomiska utveckling samt (b) med beaktande av berörd befattningshavares personliga utveckling.
Alla aktierelaterade incitamentsprogram skall beslutas av bolagsstämman.
Riktlinjerna skall omfatta verkställande direktören samt övriga befattningshavare som ingår i koncernledningen.
Frångående av riktlinjerna i fall där särskilda skäl föreligger Styrelsen äger rätt att frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för detta.
För vidare information om årets ersättningar se not 6.
Nettoresultatet uppgick till -161,6 (-127,0) miljoner svenska kronor och påverkades främst av nedskrivningar på aktier och fordringar i dotterbolag. På balansdagen uppgick kassa och bank till 68,6 MSEK (9,3) och egna kapitalet till 286,1 MSEK (346,6).
| Till bolagsstämmans förfogande står: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Överkursfond | 1 149 572 227 | ||||
| Balanserat resultat | -749 536 165 | ||||
| Årets resultat | -161 628 480 | ||||
| Summa fritt Eget Kapital | 238 407 582 |
Styrelsen föreslår följande disposition:
Balanseras i ny räkning: 238 407 582.
Beträffande resultat och övergripande finansiella ställning, vänligen se koncernens rapport över totalresultat, finansiella ställning, kassaflödet och förändringen av det egna kapitalet som ingår i denna rapport.
| (TSEK) | Noter | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 4 | - | 5 848 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 7 | - | 629 |
| Övriga externa kostnader | 7,8,9 | -13 624 | -43 176 |
| Personalkostnader | 5,6 | -10 022 | -25 559 |
| Resultatandelar enligt kapitalandelsmetoden | 10 | -999 | -273 |
| Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar | -24 645 | -62 531 | |
| Avskrivningar och nedskrivning av materiella och | |||
| immateriella anläggningstillgångar | 11 | -126 229 | -168 850 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar | -150 874 | -231 381 | |
| Finansiella intäkter | 13 | 605 | 900 |
| Finansiella kostnader | 13 | -252 | -5 094 |
| Summa finansiella poster | 353 | -4 194 | |
| Resultat före skatt | -150 521 | -235 575 | |
| Skatt på årets resultat | 14 | 29 031 | 49 631 |
| Årets resultat | -121 490 | -185 944 | |
| Årets resultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | -121 450 | -181 708 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -40 | -4 236 | |
| Årets resultat | -121 490 | -185 944 | |
| Resultat per aktie efter utspädning SEK | -0,86 | -0,06 | |
| Genomsnittligt antal aktier (milj) | 141 | 2 931 | |
| Koncernens rapport över totalt resultat | |||
| TSEK | 2012 | 2011 | |
| Årets resultat | -121 490 | -185 944 | |
| Övrigt totalresultat | |||
| Årets omräkningsdifferenser | -1 637 | 10 315 | |
| Årets totalresultat | -123 127 | -175 629 | |
| Årets totalresultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | -123 087 | -170 882 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -40 | -4 747 |
| (TSEK) | Noter | 2012-12-31 | 2011-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Mineralintressen | 11 | 218 489 | 326 991 |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Maskiner och inventarier | 11 | 605 | 1 335 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 10 | 434 | 1 433 |
| Övriga långfristiga fordringar | 16 | 31 | 31 |
| Summa anläggningstillgångar | 219 559 | 329 790 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Övriga fordringar | 17 | 3 461 | 4 433 |
| Förutbetalda kostnader | 18 | 591 | 452 |
| Likvida medel | 19 | 69 193 | 10 977 |
| Summa omsättningstillgångar | 73 245 | 15 862 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 292 804 | 345 652 | |
| Eget kapital | 20,21,34 | ||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Aktiekapital | 45 437 | 12 982 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 175 737 | 1 107 044 | |
| Reserver | 7 937 | 9 574 | |
| Balanserat resultat inklusive periodens resultat | -985 860 | -848 462 | |
| 243 251 | 281 138 | ||
| Innehav utan bestämmande inflytande | 181 | -15 727 | |
| Summa eget kapital | 243 432 | 265 411 | |
| Skulder | |||
| Avsättning för uppskjuten skatteskuld | 22 | 34 087 | 63 119 |
| Övriga avsättningar | 23 | 1 018 | 2 996 |
| Långfristiga skulder | |||
| Konvertibla skuldebrev | 24 | 5 000 | 5 000 |
| Övriga långfristiga skulder | 1 155 | 1 276 | |
| Summa långfristiga skulder | 41 260 | 72 391 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 6 261 | 3 984 | |
| 25 | |||
| Övriga skulder | 26 | 189 | 352 |
| Upplupna kostnader | 27 | 1 662 | 3 514 |
| Summa kortfristiga skulder | |||
| 8 112 | 7 850 | ||
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 292 804 | 345 652 |
| (TSEK) Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Balanserade vinstmedel och årets resultat |
Totalt | Minoritets intresse |
Totalt eget Kapital |
|
| Ingående balans per 1 januari 2011 | 90 281 | 984 120 | -741 | -666 480 | 407 180 | -11 765 | 395 415 |
| Periodens resultat | -181 708 | -181 708 | -4 236 | -185 944 | |||
| Fondemission | 46 736 | -46 736 | 0 | 0 | |||
| Minskning av aktiekapital utan indragning av aktier | -241 467 | 241 467 | 0 | 0 | |||
| Övrigt totalresultat: | |||||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamhet | 10 315 | 10 315 | 10 315 | ||||
| Transaktioner med ägare: | |||||||
| Rättning ej tidigare redovisad minoritet | -274 | -274 | 274 | 0 | |||
| Kostnader hänförbara till kapitalanskaffning | -9 498 | -9 498 | -9 498 | ||||
| Nyemission | 55 123 | 55 123 | 55 123 | ||||
| Överföring från överkursfond till aktiekapital | 62 309 | -62 309 | 0 | 0 | |||
| Utgående balans per 31 december 2011 | 12 982 | 1 107 044 | 9 574 | -848 462 | 281 138 | -15 727 | 265 411 |
| Ingående balans per 1 januari 2012 | 12 982 | 1 107 044 | 9 574 | -848 462 | 281 138 | -15 727 | 265 411 |
| Periodens resultat Omföring av inbetald optionspremie |
-510 | -121 450 | -121 450 -510 |
-40 | -121 490 -510 |
||
| Övrigt totalresultat: | |||||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamhet | -1 637 | -1 637 | -1 637 | ||||
| Transaktioner med ägare: | |||||||
| Nyemission | 32 455 | 82 003 | 114 458 | 114 458 | |||
| Övertagande av minoritetens åtagande | -15 948 | -15 948 | 15 948 | 0 | |||
| Kostnader hänförbara till kapitalanskaffning | -12 800 | -12 800 | -12 800 | ||||
| Utgående balans per 31 december 2012 | 45 437 | 1 175 737 | 7 937 | -985 860 | 243 251 | 181 | 243 432 |
Per den 31 december 2012 uppgick totala antalet utestående aktier i Bolaget till 181 437 225 stycken med ett kvotvärde på 0,25 svenska kronor. Varje aktie ger rätt till en röst vid bolagsstämmor. Se not 21 och 34 för ytterligare information om bolagets kapital.
| (TSEK) | Jan-Dec 2012 | Jan-Dec 2011 |
|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||
| Resultat efter finansiella poster** | -150 521 | -235 575 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet* | 122 278 | 191 106 |
| Betalda inkomstskatter | - | - |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| före förändringar av rörelsekapitalet | -28 243 | -44 469 |
| Förändring i rörelsekapitalet | ||
| Ökning(-)/minskning(+) varulager | - | 1 375 |
| Ökning(-)/minskning(+) fordringar | 865 | 11 448 |
| Ökning(+)/minskning(-) av skulder | 261 | -17 914 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -27 117 | -49 560 |
| Investeringsverksamhet | ||
| Försäljning av övriga värdepappersinnehav | - | 500 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -18 460 | -21 580 |
| Försäljning av immateriella anläggningstillgångar | 2 072 | 500 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 63 | - |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | -16 325 | -20 580 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Nyemission | 101 658 | 45 625 |
| Upptagna lån | - | 1 276 |
| Amortering av skuld | - | -5 956 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 101 658 | 40 945 |
| Ökning/minskning av likvida medel | 58 216 | -29 195 |
| Likvida medel vid årets början | 10 977 | 40 157 |
| Valutakurs differenser i likvida medel | - | 15 |
| Likvida medel vid periodens slut | 69 193 | 10 977 |
| *Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | ||
| Av- och nedskrivning av immateriella tillgångar | 125 563 | 148 565 |
| Av- och nedskrivning av materiella tillgångar | 666 | 20 327 |
| Valutakursförlust | -1 637 | 16 805 |
| Omföring av inbetald optionspremie | -510 | - |
| Realisationsvinst | - | -366 |
| Realisationsförlust | 212 | - |
| Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar | - | 4 433 |
| Andel i övriga värdepappersinnehav | 999 | 231 |
| Diskontering av avsättning gruvområde | -1 979 | 1 112 |
| Övrigt | -1 036 | - |
| Totalt | 122 278 | 191 106 |
| ** Finansiella poster | ||
| Ränteintäkter | 556 | 269 |
| Räntekostnader | -3 | -52 |
| Summa finansiella poster | 553 | 217 |
| (TSEK) | Not | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Övriga rörelseintäkter | - | - | |
| Övriga externa kostnader | -7 114 | -15 879 | |
| 7,8,9 | |||
| Personalkostnader | 5,6 | -5 117 | -6 527 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | 11 | -10 | -38 |
| Rörelseresultat | -12 241 | -22 444 | |
| Resultat från finansiella poster | |||
| Resultat från andel i koncernföretag | 12 | -149 848 | -104 000 |
| Ränteintäkter och liknande intäkter | 13 | 596 | 470 |
| Räntekostnader och liknande kostnader | 13 | -135 | -1 047 |
| Summa finansiella poster | -149 387 | -104 577 | |
| Resultat efter finansiella poster | -161 628 | -127 021 | |
| Skatt på årets resultat | 14 | 0 | 0 |
| Årets resultat | -161 628 | -127 021 | |
| Rapport över totalt resultat | 2012 | 2011 | |
| Årets resultat | -161 628 | -127 021 | |
| Övrigt totalresultat | - | - | |
| Årets totalresultat | -161 628 | -127 021 |
| (TSEK) | Not | 2012-12-31 | 2011-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Maskiner och inventarier | 11 | - | 10 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Aktier i dotterbolag | 29 | 102 635 | 102 635 |
| Fordringar på koncernföretag | 30 | 121 120 | 241 357 |
| Summa anläggningstillgångar | 223 755 | 344 002 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Övriga fordringar | 17 | 277 | 149 |
| Förutbetalda kostnader | 18 | 210 | 203 |
| Kassa och bank | 19 | 68 562 | 9 315 |
| Summa omsättningstillgångar | 69 049 | 9 667 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 292 804 | 353 669 | |
| Eget kapital | 20,21,34 | ||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 45 437 | 12 982 | |
| Reservfond | 2 300 | 243 767 | |
| Summa bundet eget kapital | 47 737 | 256 749 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 1 149 572 | 839 412 | |
| Balanserat resultat | -749 537 | -622 515 | |
| Årets resultat | -161 628 | -127 021 | |
| Summa fritt eget kapital | 238 408 | 89 876 | |
| Summa eget kapital | 286 145 | 346 625 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Konvertibla skuldebrev | 24 | 5 000 | 5 000 |
| Summa långfristiga skulder | 5 000 | 5 000 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 25 | 572 | 100 |
| Övriga skulder | 26 | 48 | 47 |
| Upplupna kostnader | 27 | 1 039 | 1 897 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 659 | 2 044 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 292 804 | 353 669 | |
| STÄLLDA SÄKERHETER | 28 | - | - |
| ANSVARSFÖRBINDELSER | 28 | - | - |
| (TSEK) | Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | Aktie kapital |
Reservfond | Överkursfond | Balanserade förluster |
Årets resultat |
Totalt eget Kapital |
| Ingående balans per 1 januari 2011 | 90 281 | 111 345 | 848 910 | -119 047 | -503 468 | 428 021 |
| Omföring föregående års resultat | -503 468 | 503 468 | 0 | |||
| Periodens resultat | -127 021 | -127 021 | ||||
| Fondemission | 46 736 | -46 736 | 0 | |||
| Minskning av aktiekapital utan indragning av aktier | -241 467 | 241 467 | 0 | |||
| Transaktioner med ägare: | ||||||
| Kostnader hänförbara till kapitalanskaffning | -9 498 | -9 498 | ||||
| Nyemission | 55 123 | 55 123 | ||||
| Överföring från överkursfond till aktiekapital | 62 309 | -62 309 | 0 | |||
| Utgående balans per 31 december 2011 | 12 982 | 243 767 | 839 412 | -622 515 | -127 021 | 346 625 |
| Ingående balans per 1 januari 2012 | 12 982 | 243 767 | 839 412 | -622 515 | -127 021 | 346 625 |
| Omföring föregående års resultat | -127 021 | 127 021 | 0 | |||
| Periodens resultat | -161 628 | -161 628 | ||||
| Omföring av inbetald optionspremie | -510 | -510 | ||||
| Minskning av bundet eget kapital genom överföring till fritt | -241 467 | 241 467 | 0 | |||
| Transaktioner med ägare: | ||||||
| Nyemission | 32 455 | 82 003 | 114 458 | |||
| Kostnader hänförbara till kapitalanskaffning | -12 800 | -12 800 | ||||
| Utgående balans per 31 december 2012 | 45 437 | 2 300 | 1 149 572 | -749 536 | -161 628 | 286 145 |
Se not 21 och 34 för ytterligare information om bolagets egna kapital.
| Jan-Dec 2012 | Jan-Dec 2011 | |
|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||
| Resultat efter finansiella poster** | -161 628 | -127 021 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet* | 149 348 | 104 038 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av | ||
| rörelsekapitalet | -12 280 | -22 983 |
| Förändring i rörelsekapitalet | ||
| Förändring fordringar | -29 746 | -34 911 |
| Förändring av skulder | -384 | -3 106 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -42 410 | -61 000 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Aktieägartillskott | - | -2 000 |
| Nyemission | 101 658 | 45 625 |
| Amortering av skuld | - | -5 673 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 101 658 | 37 952 |
| Förändring av likvida medel | 59 248 | -23 048 |
| Likvida medel vid årets början | 9 314 | 32 362 |
| Likvida medel vid periodens slut | 68 562 | 9 314 |
| *Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | ||
| Av- och nedskrivning av materiella tillgångar | 10 | 38 |
| Nedskrivning fordringar dotterbolag | 149 848 | 104 000 |
| Omföring av inbetald optionspremie | -510 | - |
| Totalt | 149 348 | 104 038 |
| ** Finansiella poster | ||
| Ränteintäkter | 554 | 259 |
| Räntekostnader | -1 | -12 |
| Summa finansiella poster | 553 | 247 |
Moderbolaget IGE Resources AB (publ) är ett svenskt aktiebolag med säte i Stockholm, org nr 556227- 8043. Koncernens verksamhet består av mineralprospektering och gruvdrift. Föreliggande årsredovisning för IGE Resources AB (publ), org nr 556227-8043, med säte i Stockholm har fastställts av styrelsen den 13:nde juni 2013 och skall framläggas på ordinarie årsstämma i juni 2013.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) som har godkänts av EG-kommissionen för tillämpning inom EU. Koncernredovisningen har även upprättats i överensstämmelse med svensk lag och med tillämpning av RFR 1, kompletterande redovisningsregler för koncerner, som har publicerats av Rådet för finansiell rapportering. Moderbolagets årsredovisning har upprättats i överensstämmelse med svensk lag och med tillämpning av RFR 2, Redovisning för juridiska personer, som har publicerats av Rådet för finansiell rapportering.
Nedan presenteras nya eller ändrade standarder och tolkningar från IASB och uttalanden från IFRIC som trätt i kraft under kalenderår 2012:
Ändringen tillämpas för räkenskapsår som påbörjades den 1 juli 2011 eller senare. Tillägget innebär att ytterligare kvantitativa och kvalitativa upplysningar lämnas vid borttagande av finansiella instrument ur balansräkningen. Om en överföring av tillgångar inte resulterar i borttagande i sin helhet ska detta upplysas om. Upplysning ska även lämnas om företaget behåller ett engagemang i den borttagna tillgången. Ingen jämförande information avseende perioder före ikraftträdande behöver lämnas.
Bolaget bedömer att detta inte kommer att ha någon effekt på koncernens redovisning.
Redogjorda standarder och tolkningar är sådana som koncernen bedömer kan få en effekt i framtiden. Koncernen har för avsikt att tillämpa dessa standarder när de blir tillämpliga.
– IFRS 7, Finansiella instrument: Upplysningar (ändring). Ändringen avser krav på upplysningar om rättigheter till att netta betalningar av finansiella tillgångar och skulder. Ändringen ska tillämpas för räkenskapsår som börjar 1 januari 2013 eller senare.
– IFRS 9, Finansiella instrument: Klassificering och värdering. Denna standard är en del i en fullständig omarbetning av den nuvarande standarden IAS 39. Standarden innebär en minskning av antalet värderingskategorier för finansiella tillgångar och innebär att huvudkategorierna för redovisning är till upplupet anskaffningsvärde respektive verkligt värde via resultaträkningen. För vissa investeringar i eget kapitalinstrument finns möjligheten att redovisa till verkligt värde i balansräkningen med värdeförändringen redovisad direkt i övrigt totalresultat, där ingen överföring sker till periodens resultat vid avyttring. Standarden kommer att kompletteras med regler om nedskrivningar och säkringsredovisning i balansräkningen. EU har skjutit upp godkännandet av standarden på obestämd framtid. I avvaktan på att alla delar av standarden blir färdiga har koncernen ej utvärderat effekterna av den nya standarden.
– IFRS 10, Consolidated Financial Statements (ersätter IAS 27 och SIC 12). Innebär att en enda modell, för bedömning av om bestämmande inflytande föreligger för samtliga investeringar ett företag har, införs. Detta leder till enhetliga regler för konsolidering. Bestämmande inflytande föreligger om 1) investeraren är exponerad för eller har rätt till variabel avkastning från investeringen, 2) investeraren har möjlighet att påverka avkastningen genom sin möjlighet att styra företaget, och/eller 3) koppling finns mellan den avkastning som erhålls och möjligheten att styra företaget. Den nya standarden kommer troligen inte att ha väsentlig påverkan IGE:s finansiella rapportering, genomgång av koncernens dotterbolag kommer att göras för att säkerställa detta. Standarden ska, för bolag inom EU, tillämpas från och med 1 januari 2014.
– IFRS 11, Joint Arrangements (ersätter IAS 31). Delar upp nuvarande joint ventures i joint operations – ägarna har rätt till tillgångar och åtagande för skulder i investeringen – eller joint venture – ägarna har rätt till investeringens nettotillgångar. Den nya standarden ändrar nuvarande kriterier för bestämmande av redovisningsmetod där redovisningen hittills bestämts av arrangemangets legala struktur och ett fritt val mellan kapitalandels- och klyvningsmetod. Klyvningsmetoden försvinner för joint ventures, men ska tillämpas för joint operations. IGE kommer att gå igenom om den nya standarden får effekt på koncernens intressebolag. Standarden ska, för bolag inom EU, tillämpas från och med 1 januari 2014. – IFRS 12, Disclosures of Interest in Other Entities. Samlar upplysningskrav om dotterbolag, joint arrangements och intressebolag i en standard. Ett antal nya upplysningskrav tillkommer. Genomgång för hur kraven kommer att påverka IGE görs i samband med genomgång av IFRS 10 och 11. Standarden ska, för bolag inom EU, tillämpas från och med 1 januari 2014.
– IFRS 13, Fair Value Measurement. Syftet med en ny standard är att definiera ett enhetligt ramverk för värdering av verkligt värde. IFRS 13 kommer att tillämpas på alla andra standarder som kräver eller tillåter värdering till verkligt värde för redovisnings- eller upplysningsändamål, med undantag för IFRS 2, IAS 17, 19, 26 och 36. Standarden definierar verkligt värde och ger anvisningar om hur verkligt värde ska bestämmas men förändrar inte kraven på vilka poster som ska värderas till verkligt värde. IGE:s bedömning är att den nya standarden inte kommer att påverka de finansiella rapporterna i någon väsentlig omfattning förutom tillkommande upplysningskrav. Standarden ska tillämpas för räkenskapsår som börjar 1 januari 2013 eller senare.
– IAS 32, Finansiella instrument: Klassificering (ändring). Ändringen preciserar kraven för att få nettoredovisa finansiella tillgångar och skulder. Ändringen kommer troligen inte få någon större effekt för IGE. Ändringen ska tillämpas för räkenskapsår som börjar 1 januari 2014 eller senare.
Dotterföretag är de företag i vilka moderbolaget har ett bestämmande inflytande, vilket innebär att moderbolaget innehar mer än 50 procent av rösterna. Balansräkningar för dotterföretag belägna utanför Sverige omräknas med gällande valutakurs för rapportperiodens sista dag. Valutakursen som används i resultaträkningarna är hela rapportperiodens genomsnittliga kurs. Alla koncerninterna transaktioner och fordringar och skulder samt bokförda intäkter och kostnader mellan koncernföretagen elimineras i koncernredovisningen.
Ett dotterföretag ingår i koncernredovisningen från förvärvsdatum, vilket är den dag då koncernen erhåller bestämmande inflytande över företaget. Konsolideringen av ett företag pågår tills sådant bestämmande inflytande upphör. Bestämmande inflytande anses föreligga när koncernen har rätt att utforma ett dotterföretags framtida strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar.
Ett innehav utan bestämmande inflytande är den del av ett dotterföretags resultat och nettotillgångar som inte, direkt eller indirekt, ägs av moderbolaget. Ett innehav utan bestämmande inflytandes andel av resultatet ingår i koncernresultatet efter skatt. Innehav utan bestämmande inflytandes andel av det egna kapitalet ingår i koncernens eget kapital, men redovisas separat från det egna kapital som hänför sig till moderbolagets aktieägare.
Koncernens och moderbolagets redovisning baseras på historiska anskaffningsvärden förutom finansiella instrument vilka värderas till upplupet anskaffningsvärde. Alla belopp är i tusental svenska kronor (TSEK) om inte annat anges.
Rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Anskaffningsvärdet för ett förvärv beräknas som summan av den ersättning som överförs, mätt som dess verkliga värde på förvärvsdagen, och beloppet för eventuellt innehav utan bestämmande inflytande i den förvärvade rörelsen. För varje rörelseförvärv beräknas värdet av innehav utan bestämmande inflytande (minoritetsintressen) i den förvärvade rörelsen antingen till verkligt värde eller till den proportionella andelen i den förvärvade rörelsens nettotillgångar. Kostnader hänförliga till förvärvet kostnadsförs och redovisas inom posten övriga externa kostnader. När koncernen förvärvar en rörelse bedömer den övertagna finansiella tillgångar och skulder för att fastställa en korrekt klassificering och beteckning enligt avtalsvillkor, ekonomiska omständigheter och relevanta villkor på förvärvsdagen.
Om rörelseförvärvet sker stegvis omvärderas verkligt värde för förvärvarens tidigare innehavda kapitalintressen i det förvärvade företaget vid förvärvstidpunkten till verkligt värde per förvärvstidpunkten via resultatet. Eventuell villkorad köpeskilling som ska överföras av förvärvaren kommer att redovisas till verkligt värde per förvärvstidpunkten. Efterföljande förändringar i verkligt värde för den villkorade köpeskillingen som bedöms vara en tillgång eller en skuld kommer att redovisas i enlighet med IAS 39 inom Årets resultat. Om den villkorade köpeskillingen klassificeras som eget kapital ska den inte omvärderas. Goodwill mäts initialt till anskaffningsvärde som är överskottet av summan av den överförda ersättningen och redovisat belopp för innehavet utan bestämmande inflytande jämfört med verkligt värde för nettot av identifierade tillgångarna och övertagna skulder. Om denna ersättning är lägre än verkligt värde för de identifierbara nettotillgångarna i det förvärvade dotterföretaget, redovisas skillnaden i resultaträkningen. Efter den initiala redovisningen, mäts goodwill till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar.
I syfte att kunna göra nedskrivningstester fördelas goodwill förvärvad genom ett rörelseförvärv från förvärvstidpunkten på var och en av koncernens kassagenerande enheter som förväntas få fördelar av förvärvet, oavsett om övriga av det förvärvade företagets tillgångar och skulder fördelas till dessa enheter. Där goodwill utgör en del av en kassagenererande enhet och man avyttrar en del av verksamheten inom den enheten, inkluderas den goodwill som är förknippad med den avyttrade verksamheten i det redovisade värdet för verksamheten när man bestämmer vinsten eller förlusten vid avyttringen av verksamheten. Goodwill avyttrad under dessa omständigheter mäts baserat på de relativa värdena för den avyttrade verksamheten i förhållande till den del av den kassagenerande enheten som har behållits.
Styrelsen och företagsledningen har tillsammans identifierat vissa områden (som beskrivs nedan) som skulle kunna ha betydande påverkan vad gäller att uppskatta företagets vinst och finansiella ställning. Företagsledningen och styrelsen övervakar kontinuerligt utvecklingen inom vart och ett av dessa områden.
Företagets har investerat betydande summor i exploateringslicenser. De redovisade beloppen är primärt hänförliga till exploateringslicenser vari företaget har gjort kompetenta insatser inom sådana områden som geologi, geofysik, borrning, flygundersökningar, etc. Aktiverade mineralintressen uppgår till 218,5 MSEK. Avskrivning på aktiverade mineralintressen görs i enlighet med informationen under rubriken "Immateriella tillgångar". Beträffande nedskrivningsprövningar, se stycke om nedskrivningar nedan. Principen kan behöva prövas på nytt vid en senare tidpunkt, vilket skulle kunna leda till ytterligare krav på nedskrivning.
Redovisningen av mineraltillgångar är föremål för redovisningsregler som är unika för prospekteringsindustrin. De redovisningsprinciper och områden som kräver de mest väsentliga uppskattningarna och antaganden vid upprättandet av koncernredovisningen är de för redovisning av mineraltillgångar, inklusive uppskattning och antaganden av reserverna. Värdering av mineraltillgångar baseras på uppskattningar och antaganden av både bevisade och sannolika tillgångar vid tiden för förvärv av licenser och förväntad produktionsvolym på årsbasis. Uppskattningar och antaganden av bevisade och sannolika tillgångar utförs med hjälp av tredjepartsvärderingar och årliga genomgångar av tillgångarna med hänsyn till genomförd prospektering inom licensen samt nya fynd gjorda under året. En viss osäkerhet finns alltid beträffande utförda värderingar och om nya uppskattningar och antaganden
skulle göras som påvisar minskningar av tillgångarna och produktionen inte träffar på potentiellt ekonomiskt lönsamma mängder mineraler föreligger en betydande risk för att de redovisade tillgångarna för specifika projekt måste skrivas ned. Detta utvärderas i nedskrivningsprövningarna.
Utifrån de tredjepartsvärderingar som utförs krävs att ledningen bedömer resultaten av dessa och i de fall värderingarna eventuellt påvisar skillnader i uppskattade bevisade och sannolika mineraltillgångar gentemot värderingar som gjorts inom koncernen så måste ledningen analysera uppkomna skillnader och bedöma vilka värderingar som är de mest korrekta.
Avsättning för återställning sker utifrån uppskattningar om beräknade framtida åtaganden och krav på nedmontering, bortforslande, sanering och liknande åtgärder kring borrningsplatserna inom undersökningstillstånden. Beräkningarna baseras på legala myndighetskrav, estimerade utgifter för nedläggning. På grund av förändringar i dessa faktorer kan framtida verkliga kassautflöden avvika från de redovisade avsättningarna för återställning. För att ta hänsyn till eventuella förändringar sker en regelbunden granskning av de redovisade värdena av avsättning för återställning. Vid beräkning av avsättning för framtida återställning måste ledningen utföra bedömningar avseende kommande investeringar inom koncernens undersökningstillstånd, eventuella förändringar i lokala myndighetskrav på förpliktelser om återställning samt andra faktorer vilka kan komma att påverka avsättningen väsentligt.
Gruvdrift och mineralprospektering innefattar en hög grad av risk och det finns ingen garanti för att det planerade prospekterings- och utvecklingsprogrammet kommer att leda till lönsam gruvdrift. Redovisade återvinningsvärden för mineraltillgångar är beroende av slutförande av förvärv av mineraltillgångarna, fynd av ekonomiskt exploaterbara mineraltillgångar och reserver, bekräftelse av Bolagets rätt till de underliggande mineraltillgångarna(undersökningstillstånd och bearbetningskoncessioner), Bolagets förmåga att anskaffa nödvändig finansiering för att slutföra utvecklingen och framtida lönsam produktion eller, alternativt, avyttring av sådan egendom med vinst.
Ändrade förhållanden kan i framtiden kräva betydande nedskrivningar av mineraltillgångarnas bokförda värden. Även om Bolaget har vidtagit åtgärder för att säkerställa rätten till den egendom där det gör undersökningar och i vilken det har förvärvat rättighet, i enlighet med branschens regler för aktuellt stadium av undersökning av sådan egendom, utgör dessa rutiner ingen garanti för Bolagets äganderätt. Äganderätten kan vara beroende av oregistrerade tidigare avtal, samernas rättigheter och eventuell överträdelse av regelverk. Bifogade finansiella rapporter har upprättats i enlighet med de redovisningsprinciper som gäller för fortsatt drift, vilket bygger på att tillgångar realiseras och skulder regleras i den normala verksamheten allteftersom de förfaller. Vid bedömningen huruvida antagandet om fortsatt drift är relevant tar ledningen hänsyn till all tillgänglig information om framtiden, som är minst men inte begränsad till tolv månader från rapportperiodens slut. Ledningen är medveten om att dess bedömning är underkastad betydande osäkerhet relaterad till händelser och förhållanden som kan medföra tvivel på Bolagets förmåga att fortsätta driften såsom beskrivs i följande stycke, och därmed det befogade i att använda de redovisningsprinciper som ska tillämpas för fortsatt drift. Dessa finansiella rapporter återspeglar inte de justeringar av bokförda värden på tillgångar och skulder, kostnader och balansräkningsklassificeringar som skulle bli nödvändiga om antagandet om fortsatt drift inte är tillämpligt. Dessa justeringar skulle kunna bli betydande.
Utöver löpande rörelsekapitalbehov, måste Bolaget säkerställa tillräcklig finansiering för att uppfylla sina befintliga åtaganden för undersöknings- och utvecklingsprojekt och betala allmänna och administrativa kostnader. Eventuell bristande finansiering kan i framtiden hanteras på ett antal olika sätt inklusive men inte begränsat till emission av nya skuldebrevs- eller egetkapitalinstrument, kostnadsminskningar och/eller nya joint venture-samarbeten och/eller samgåenden. Även om ledningen hittills har varit framgångsrik i att säkerställa finansieringen, finns det ingen garanti för att den kan göra det i framtiden eller att Bolaget har tillgång till dessa finansieringskällor eller initiativ på villkor som Bolaget kan acceptera. Om ledningen inte kan anskaffa ny finansiering kan det eventuellt bli omöjligt för Bolaget att fortsätta sin verksamhet, och tillgångarnas återvinningsvärde kan vara lägre än de belopp som redovisas i denna årsredovisning.
Koncernen prövar varje kassagenererande enhet på årsbasis för att avgöra om det föreligger ett nedskrivningsbehov. Om något indikerar att behov av nedskrivning föreligger görs en bedömning av det återvinningsbara värdet, vilket anses vara det högsta av verkligt värde minus kostnader och nyttjandevärdet. Dessa prövningar kräver användning av uppskattningar och antaganden såsom långsiktiga råvarupriser, diskonteringsräntor, framtida kapitalbehov, prospekteringspotential och förvaltningen av den operationella verksamheten. Verkligt värde utgörs av det bedömda värdet vid försäljning av tillgången till en på armlängds avstånd utomstående, kompetent och investeringsvillig part. Verkligt värde för mineral tillgångar bedöms generellt som nuvärdet av framtida prognostiserade betalningsströmmar vilka förväntas genereras genom ett kontinuerligt nyttjande av tillgången. Denna bedömning omfattar även uppskattningar av kostnader för framtida expansion och eventuell avyttring, baserade på antaganden i likhet med vad som kan förväntas av oberoende marknadsaktör. Betalningsströmmar är diskonterade till nuvärde genom användning av en diskonteringsränta före skatt som anses återspegla den rådande marknadsbedömningen av pengars tidsvärde samt risken förknippad med den specifika tillgången. Kassagenererande enheter motsvarar koncernens segment.
Om indikation på nedskrivningsbehov finns, beräknas enligt IAS 36 tillgångens återvinningsvärde. För goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod beräknas återvinningsvärdet årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden – en så kallad kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets (grupp av enheters) redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar årets resultat. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter).
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.
Immateriella tillgångar utgörs av aktiverade utvecklingskostnader hänförliga till företagets licenser för mineralexploatering. IGE har fler exploateringslicenser än vad som har redovisats som immateriella tillgångar, eftersom närhelst prospekteringen inte har börjat, alla projektrelaterade kostnader redovisas direkt till resultatet.
IGE redovisar kostnaderna hänförliga till prospektering och utveckling av gruvor enligt följande: Direkta kostnader bokförs per projekt och redovisas under posten "Mineralintressen" i dessa finansiella rapporter. Indirekta kostnader redovisas direkt i resultatet under den period då de uppkommer. Avskrivning av mineraltillgångar börjar i samband med produktionsstarten vid gruvanläggningarna. Avskrivningen sker i takt med gruvanläggningens nyttjande. I redovisningssyfte definieras projekt som genomförs inom IGE som mineralintressen för vilka företaget har börjat aktivera kostnaderna i balansräkningen. Mineralintressen redovisas i enlighet med så kallad "full cost method", vilket innebär att alla kostnader hänförliga till förvärvet av upplåtna rättigheter, licenser, prospektering och borrning av sådana intressen aktiveras fullt ut. Detta är emellertid tillåtet enligt antagandet att beloppen kan återvinnas i framtiden genom en framgångsrik utveckling av projektet, genom att sälja projektet, eller om projektet fortfarande befinner sig i ett tidigt skede och det inte är möjligt för IGE att på ett tillförlitligt sätt uppskatta projektets värde eller avgöra om projektet omfattar kommersiellt brytningsbara fyndigheter.
Aktiverade kostnader i form av mineralintressen skrivs ned till noll så snart exploateringslicensen återlämnas till utfärdaren.
Det redovisade värdet för alla projekt som ingår som delar i posten "Mineralintressen" omvärderas av företagsledningen närhelst det fastställs att det redovisade värdet för projektet är betydligt högre än
uppskattat verkligt värde. När det kan fastställas att det redovisade värdet är högre än uppskattat verkligt värde görs en nedskrivning över Årets resultat.
För projekt där IGE enbart är delägare, redovisas direkta kostnader som mineralintressen i enlighet med villkoren i delägaravtalet.
Materiella anläggningstillgångar utgörs av maskiner och inventarier. Maskiner och inventarier redovisas till anskaffningsvärde i balansräkningen, efter avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan. Avskrivningar görs linjärt under tillgångens uppskattade nyttjandeperiod, som bedöms på individuell basis och sträcker sig mellan 3 och 10 år.
Avskrivning av tekniska installationer och utrustning görs linjärt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod. Den beräknade nyttjandeperioden är tio år för tekniska installationer och fem år för utrustning.
Så snart en teknisk lönsamhetsanalys och en kommersiell bedömning av projektets avkastning kan genomföras, testas den ekonomiska förutsättningarna samt bärigheten av projektet. Resulterar denna analys och utvärdering i att Koncernen gör bedömningen att projektet har en potential att vara ekonomiskt lönsamt i tillfredsställande utsträckning fattas beslut om en produktionsinvestering. I samband med att beslut om gruvdrift fattas klassificeras dessa tillgångar efter individuell prövning om från mineralintressen (immateriella) till "Gruvanläggningar och utvecklingstillgångar" (materiella). Det bokförda värdet av dessa tillgångar skrivs därefter av enligt projektets uppskattade återstående ekonomiska livslängd.
Intäkt redovisas till det belopp som det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillfalla koncernen och intäkten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Intäkter ska värderas till det verkliga värdet av vad som erhållits, exklusive handelsrabatter, mängdrabatter och moms eller tull. Koncernen bedömer sina intäkter mot specifika kriterier för att avgöra om den agerar som huvudman eller ombud. Koncernen har konstaterat att den agerar som huvudman i alla sina intäktsarrangemang.
Intäkter från försäljning av varor redovisas när de väsentliga risker och förmåner som är förknippade med ägandet har överförts, vilket anses inträffa när ägandet överförs till kunden. Detta inträffar vanligen när produkten fysiskt överförts till ett fartyg, tåg, transportföretag eller annan leveransmekanism. Intäkter värderas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas.
För alla finansiella instrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde samt för finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning redovisas räntan i enlighet med effektivräntemetoden. Den effektiva räntan är den ränta som diskonterar den framtida bedömda kassaflödena till tillgångens redovisade värde under löptiden av instrumentet.
Utdelningar redovisas när bolaget har fått kännedom om rätten att erhålla utdelning.
Aktiverat arbete för egen räkning avser arbetskostnad avseende investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar.
Kassaflödesanalysen visar inflöde och utflöde av likvida medel och den indirekta metoden har använts. Förutom kassamedel och banktillgodohavanden klassificeras kortfristiga placeringar med ursprunglig löptid på mindre än tre månader och som varierar obetydligt i värde som likvida medel.
Avsättningar för tex återställande av gruvområde, redovisas när koncernen har en befintlig förpliktelse (legal eller informell) som en följd av en inträffad händelse, det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen och det går att göra en tillförlitlig uppskattning av förpliktelsens belopp.
När koncernen förväntar sig att några eller samtliga avsättningar ska återvinnas, till exempel enligt ett försäkringsavtal, redovisas återvinningen som en separat tillgång men enbart när återbetalningen är så gott som säker. Kostnaden hänförlig till en avsättning redovisas i resultatet netto efter avdrag för eventuell återvinning. Om effekten av pengars tidsvärde är väsentlig, diskonteras en avsättning med användning av en aktuell procentsats före skatt som avspeglar, där så är lämpligt, riskerna som är specifika för skulden. Där diskontering används redovisas ökningar av avsättningarna på grund av tidens gång som finansiell kostnad.
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.
Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder utgörs av belopp som förväntas inflyta respektive betalas inom tolv månader från balansdagen. Övriga tillgångar och skulder redovisas som anläggningstillgångar respektive långfristiga skulder.
Finansiella instrument, som redovisas i balansräkningen, inkluderar på tillgångssidan: Långfristiga fordringar, övriga fordringar, interimsfordringar, likvida medel, kundfordringar och kortfristiga placeringar. Tillgångar klassificeras som låne- och kundfordringar och värderas till upplupet anskaffningsvärde. Bland skulder återfinns långfristiga skulder, konvertibla skuldebrev, övriga skulder och interimsskulder samt leverantörsskulder. Skulderna klassificeras som övriga finansiella skulder och värderas till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde. En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. IGE har inga derivatinstrument och någon säkringsredovisning tillämpas ej. Räntekostnaderna beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden.
Principer för bortbokning från balansräkningen för finansiella tillgångar är att de bokas bort när de avtalsenliga rättigheterna till kassaflödet upphör att gälla eller har överförts till annan motpart, det sker normalt när motparten erlagt likvid för tillgången.
Finansiella skulder, bokas bort när bolaget har återbetalat skulden.
Finansiella instrument redovisas till verkligt värde, upplupet anskaffningsvärde eller anskaffningsvärde beroende på den initiala kategoriseringen under IAS 39. Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva indikationer på att en finansiell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar är i behov av nedskrivning.
Skulddelen av konvertibla skuldebrev redovisas som skuld till upplupet anskaffningsvärde tills dess att skulden upphör genom konvertering eller inlösen. Återstående del av erhållet belopp hänförs till optionsdelen. Denna redovisas i eget kapital, netto efter skatt. Då optionsdelens värde är försumbart per utgången av 2012 redovisas inte detta belopp som en eventuell utspädning i det egna kapitalet.
Inom koncernen finns endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period.
I koncernredovisningen klassificeras leasingavtal antingen som finansiella leasingavtal eller som operationella leasingavtal. Ett finansiellt leasingavtal innebär att när de ekonomiska riskerna och fördelarna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt har överförts till leasetagaren; alla andra leasingavtal klassificeras som operationella. Koncernen har inga finansiella leasingavtal. Operationella leasingavtal kostnadsförs linjärt över leasingavtalets löptid med början när tillgången tas i bruk. Ytterligare information finns i not 8.
I IGEsker segmenteringen i enlighet med de olika mineraler som bolaget är verksamt inom. Se not 3 for mer information.
Aktuell skatt och uppskjuten skatt redovisas i de finansiella rapporterna. Aktuell skatt är den skatt som kommer att betalas eller återbetalas baserat på innevarande år, med användning av skattesatser som gällde/hade beslutats på balansdagen tillämpade på beskattningsbar inkomst. En justering görs också för aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av balansräkningsmetoden. Detta omfattar att bestämma skattebasen för tillgångar och skulder för att beräkna temporära skillnader. Uppskjutna skattetillgångar redovisas för avdragsgilla temporära skillnader och outnyttjade förlustavdrag i den omfattning som det är troligt att en beskattningsbarvinst kommer att finnas tillgänglig mot vilken de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Inga uppskjutna skatter redovisas för närvarande för förlustavdrag, eftersom det är svårt att avgöra huruvida ett utnyttjande kan vara möjligt i framtiden.
De finansiella rapporterna presenteras i SEK, som är IGE Resources AB:s funktionella valuta, liksom dess presentationsvaluta. Transaktioner i utländsk valuta redovisas i den funktionella valutan, till den aktuella valutakursen per affärsdagen. Såväl monetära som icke monetära tillgångar och skulder räknas om per balansdagen, till balansdagens aktuella valutakurs. Valutadifferenser som uppkommer vid omräkningen redovisas Årets resultat. Tillgångar och skulder i utländska dotterbolag omräknas till balansdagskurserna för slutet av rapporteringsperioden. Rapporter över totalresultat räknas om till genomsnittet av valutakurserna för hela rapportperioden. Valutakursdifferenser som uppkommer vid omräkning redovisas under övrigt totalresultat.
Enligt Rådets för finansiell rapportering rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer, skall juridiska personer med värdepapper som på bokslutsdagen är noterade på en svensk börs eller auktoriserad marknadsplats i huvudsak tillämpa de IFRS/ IAS-standarder som används i koncernredovisningen. RFR 2 beskriver vissa undantag från och tillägg till denna regel, undantag som beror på lagregler – främst de i årsredovisningslagen – och förhållandet mellan redovisning och beskattning. För IGE Resources AB (moderbolaget) betyder detta att värderingar och upplysningar följer IFRS, men formatet skiljer sig från det som tillämpas i koncernens finansiella rapporter eftersom moderbolagets finansiella rapporter är upprättade enligt årsredovisningslagen. I moderbolaget redovisas
aktier i dotterbolag, intressebolag och joint ventures till anskaffningsvärde (i koncernen sker full konsolidering och tillämpning av kapitalandelsmetoden).
Att undersöka och utvinna mineral innebär en hög grad av risk. Endast ett fåtal av de områden som prospekteras, utvecklas till slut till producerande gruvor. Betydande kostnader i form av geofysiska undersökningar och borrningar krävs för att fastställa mineraltillgångar och det är inte säkert att man finner några brytbara sådana. Undersökningen och utvecklingen av mineraltillgångar kan begränsas, försenas eller avbrytas av ovanliga eller oväntade geologiska formationstryck, väderlek som medför ökade risker och andra faktorer. Det finns många risker med att undersöka fynd och driva gruvor och många av dessa risker kan inte kontrolleras av bolaget. Bolagets verksamhet kan begränsas, försenas eller avbrytas som en följd av miljörisker, olyckor, yrkes- och hälsorisker, tekniska fel, brist på eller förseningar i leveranserna av utrustning, arbetskonflikter och krav från myndigheter.
Prospekteringsverksamhet kan vara olönsam, inte bara på grund av att borrkärnor inte innehåller någon mineralisering utan också på grund av att även om en borrkärna innehåller mineralisering, så är mineralkoncentrationen otillräcklig för att göra kommersiell utveckling möjlig eller för att täcka rörelsekostnader och andra kostnader. Bolaget kan på grund av delägande och/eller egen verksamhet ådra sig skulder till tredje man inklusive åtaganden att återställa miljö, böter, straffavgifter och stämningar. Information om mineraltillgångar i detta dokument utgör uppskattningar och kan förändras väsentligt i takt med att mer information blir tillgänglig. Egenskaperna i kvantitativa data innebär att det inte finns någon garanti att uppskattad kvantitet och kvalitet i mineraltillgångarna kommer att finnas tillgängliga för mineralutvinning. Därför kan faktisk produktion, intäkter, kassaflöden, royalties samt utvecklings- och rörelsekostnader komma att skilja sig från dessa uppskattningar. Sådana skillnader kan vara väsentliga.
Bolagets utvecklings- och prospekteringsverksamheter är beroende av att företagsledningen och andra nyckelpersoner fortsätter arbeta för bolaget på nuvarande sätt. Om någon i företagsledningen eller av de andra nyckelpersonerna skulle sluta, kan detta få en negativ påverkan på bolaget. .
Bolaget är utsatt för de allmänna riskfaktorer som hör till gruv- och metallbranschen såsom (i) fluktuerande metallpriser, (ii) osäkerhet som rör de uppskattade mineraltillgångarna och reserverna, (iii) osäkerhet beträffande bolagets förmåga att förvärva, utveckla och exploatera nya mineraltillgångar och reserver, (iv) verksamhetsrisker.
Bolaget kan komma att ge ut nya aktier i framtiden. Framtida aktieemissioner kan innebära en utspädning av värdet på befintliga aktier.
De framtida resultaten för IGE påverkas av fluktuationer i priserna för de metaller som bolaget söker efter och kan komma att producera. Priserna kan röra sig kraftigt på kort tid. Marknadspriserna kan påverkas av många faktorer som bolaget inte kan kontrollera inklusive inflationsförväntningar, spekulationer, valutakurser jämfört med den amerikanska dollarn, andra företags produktionsaktiviteter, global och regional tillgång och efterfrågan, politisk och ekonomisk situation inklusive tillgängligheten till stöd och skatteförmåner för konkurrenter samt produktionskostnader i viktigare produktionsregioner. Priserna för nickel och andra metaller som IGE söker efter, kan falla väsentligt från nuvarande nivåer. En prisnedgång för en eller flera av dessa metaller kan negativt påverka värdet på bolagets malmreserver och verksamhet, finansiella situation, likviditet och rörelseresultat.
Ränterisken sammanhänger med den risk som koncernen är exponerad mot genom förändringar i marknadsräntor som kan påverka nettoresultatet. IGE Resources AB:s riskexponering är liten, eftersom huvuddelen av de likvida medlen är placerade på bankkonton i SEK.
Valutarisk är hänförbar till risken av att värdet av bolagets finansiella instrument varierar som ett resultat av förändringar i växelkurser mellan olika valutor. Bolaget bokföring görs i SEK. Utöver det opererar bolaget även i andra länder och exponeras i samband med detta huvudsakligen mot förändringar i USD. Förändringar i växelkursen mellan utländska valutor och den svenska kronan kan påverkar koncernens resultat och värdet på bolagets tillgångar.
Politisk risk definieras som den affärsrisk som kan uppstå till följd av politiska beslut. Exempel på detta kan vara osäkerhet i olika avtals giltighet, osäkerhet vid en ny politisk majoritet eller förändringar av finans- och skattepolitik. En annan typ av politisk risk utgörs av förändringar i de regelverk som rör mineralbranschen. Exempel på det är förändrade skatter, miljöavgifter och förändringar i hur eventuella statliga monopol skall utformas. Denna typ av risk är svårare att förutse och gardera sig mot. IGE bedriver därför en aktiv bevakning av situationen i främst de afrikanska länderna och håller kontakt med beslutsfattare på alla relevanta marknader. Bolagets ledning gör bedömningen att den politiska risken inom de länder där bolaget har verksamhet är hanterbar.
Att uppfylla kraven i miljölagstiftningen kan kräva betydande utgifter, inklusive utgifter för återställning och för skador som beror på markföroreningar. Förutom de regler som gäller nu, räknar IGE med att det är sannolikt med ytterligare miljöregler för att skydda miljön och livskvaliteten, eftersom regeringar och överstatliga organisationer och andra organ har drivit frågor om hållbar utveckling. Några av de frågor som nu diskuteras av miljömyndigheter handlar om att minska eller stabilisera olika utsläpp inklusive svaveldioxid och växthusgaser och återställning av gruvor, frågor om kvaliteten på vatten, luft och mark samt införandet av ett absolut ansvar avseende utsläpp och överskridande av gränsvärden. Om bolaget inte följer miljölagstiftningen, kan det drabbas av böter och straffavgifter, ansvar för miljörening, skadestånd och förlust av viktiga licenser och tillstånd. Det är inte säkert att IGE vid varje tidpunkt kommer att följa alla miljöregler eller att det som behöver göras för att åstadkomma att bolaget följer dessa regler inte kommer att negativt påverka IGE:s verksamhet, finansiella situation, likviditet eller rörelseresultat.
Den framtida utvecklingen i IGE är beroende av tillgång till långfristig finansiering. Det är inte säkert att bolaget inte kommer att drabbas av nettoutflöden av kassa som överstiger de medel som bolaget har tillgängliga; det är inte heller säkert att bolaget kommer att kunna anskaffa nytt eget kapital eller arrangera lånefaciliteter på goda villkor och i tillräcklig utsträckning för att kunna bedriva pågående och framtida verksamhet, om detta skulle bli nödvändigt.
I ledningssyfte är koncernen indelad i affärsenheter baserade på typ av mineral resulterande i tre rörelsesegment vilka redovisas enligt följande:
-Guldsegmentet refererar till prospekterings- och projektutvecklingsaktiviteterna inom koncernen fokuserade på guldlicenser.
-Diamantsegmentet refererar till prospekterings- och projektutvecklingsaktiviteterna inom koncernen fokuserade på diamantlicenser.
-Nickelsegmentet refererar till prospekterings- och projektutvecklingsaktiviteterna inom koncernen fokuserade på nickelprojektet Rönnbäcken.
-Koncerngemensamt och elimineringar refererar till kostnader för administration, effekter av konsolideringen i samband med upprättandet av koncernredovisningen och övrigt som är svårt att härleda till en specifik mineral.
Ledningen övervakar rörelseresultaten för vart och ett av rörelsesegmenten i syfte att fatta beslut om resursfördelning och resultatbedömningar. Segmentens resultat värderas baserat på rörelseresultat och beräknas på samma sätt som rörelseresultatet i koncernredovisningen. Koncernens finansiering (inklusive finansiella kostnader och intäkter) och inkomstskatter hanteras emellertid på koncernbasis och fördelas inte på rörelsesegmenten. Rörelsesegmentet " Koncerngemensamt och elimineringar" har mycket begränsad verksamhet.
| 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Guld | Diamanter | Nickel | elimineringar | Totalt |
| - | - | - | - | 0 |
| - | -2 469 | -9 947 | -12 229 | -24 645 |
| -1 351 | -124 211 | - | - | -125 562 |
| - | -537 | -119 | -11 | -667 |
| -1 351 | -127 215 | -10 175 | -11 780 | -150 521 |
| - | 114 630 | 104 318 | 611 | 219 559 |
| 56 | 2 697 | 1 442 | 69 050 | 73 245 |
| - | 1 155 | 5 000 | 6 155 | |
| - | 69 | 6 382 | 1 661 | 8 112 |
| - | - | 18 460 | - | 18 460 |
| Totalt | ||||
| 5 848 | ||||
| -62 531 | ||||
| -165 267 | ||||
| -3 583 | ||||
| -235 575 | ||||
| 329 790 | ||||
| 15 862 | ||||
| 6 276 | ||||
| 7 850 | ||||
| - | 6 828 | - | 21 580 | |
| Guld - -304 -301 - 1 498 - - |
Diamanter 5 848 -26 547 -165 267 -3 382 -198 600 239 909 4 245 1 276 1 430 |
Nickel - -13 258 - -163 -13 637 89 881 453 5 000 4 375 14 752 |
Koncerngemensamt och 2011 Koncerngemensamt och elimineringar - -22 422 - -38 -23 037 - 9 666 - 2 045 |
I segmentredovisningen tillämpas IFRS i respektive segment.
| (TSEK) | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Angola | - | 5 848 |
| Totalt | 0 | 5 848 |
Försäljningen av diamanter i Angola har uteslutande skett till det statligt ägda diamanthandelsbolaget Sodiam i enlighet med diamantlagstiftningen i landet.
| (TSEK) | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Sverige | 104 845 | 88 406 |
| Sydafrika | 7 572 | 146 990 |
| Kongo (DRC) | 107 142 | 94 394 |
| Totalt | 219 559 | 329 790 |
Intäkter från försäljning 2011 är hänförbara till försäljning av diamanter som utvunnits i koncernens alluviala diamantgruva i Angola, Cassanguidi. IGE beslutade att dra sig ur verksamheten i början av andra kvartalet 2011, resulterande i att de siffror som redovisas som försäljningsintäkter under 2011 endast representerar en mindre del av året.
| 2012 | 2011 | |||
|---|---|---|---|---|
| Medeltal anställda |
varav män | Medeltal anställda |
varav män | |
| Moderbolaget | 2 | 50% | 3 | 50% |
| Dotterbolag | 14 | 79% | 98 | 90% |
| Koncernen Totalt | 16 | 101 | 89% | |
| Varav Sverige | 6 | 50% | 6 | 83% |
| Varav Angola | - | - | 85 | 99% |
| Sydafrika | - | - | 7 | 71% |
| Kongo (DRC) | 10 | 100% | 3 | 100% |
| Andel kvinnor i företagsledningen | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Styrelsen | 0 | 0 |
| Koncernledningen | 0 | 0 |
| 2012 | 2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | Löner och andra ersättningar |
Varav pensions kostnader |
Varav sociala avgifter |
Löner och andra ersättningar |
Varav pensions kostnader |
Varav sociala avgifter |
| Moderbolaget | ||||||
| Sverige | 5 117 | 271 | 328 | 6 527 | 446 | 1 453 |
| Dotterbolag | ||||||
| Sverige | 3 288 | 376 | 762 | 3 527 | 447 | 941 |
| Angola | - | - | - | 8 558 | - | - |
| Sydafrika | - | - | - | 6 004 | - | - |
| Kongo (DRC) | 1 617 | - | - | 943 | - | - |
| Koncernen totalt | 10 022 | 647 | 1 090 | 25 559 | 893 | 2 394 |
Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelse och verkställande direktörer samt övriga anställda
| 2012 | 2011 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | Styrelse och verkställande direktör |
Övriga anställda |
Styrelse och verkställande direktör |
Övriga anställda |
|
| Moderbolaget | |||||
| Sverige | 3 000 | 2 117 | 4 823 | 1 704 | |
| Dotterbolag | |||||
| Sverige | 1 818 | 1 470 | 2 384 | 1 143 | |
| Angola | - | - | - | 8 558 | |
| Sydafrika | - | - | - | 6 004 | |
| Kongo (DRC) | - | 1 617 | - | 943 | |
| Koncernen totalt | 4 818 | 5 204 | 7 207 | 18 352 |
* Varav tantiem 0 TSEK (0)
** Varav tantiem 0 TSEK (0)
Antal ledande befattningshavare uppgår till 1 (1).
| (TSEK) | 2012 | 2011 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Verkställande | Verkställande | ||||
| Styrelse | direktör | Styrelse | direktör | ||
| Moderbolaget | |||||
| Sverige | - | 272 | - | 386 | |
| Dotterbolag | |||||
| Sverige | - | 330 | - | 333 | |
| Koncernen totalt | 0 | 602 | - | 719 |
Information om sjukfrånvaro anges inte. Styrelsen i moderbolaget hade 5 ledamöter under 2012, varav samtliga är män i likhet med föregående år.
Styrelsen föreslog vid årsstämman den 10 maj 2012 följande riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till ledande befattningshavare i IGE Resources AB (publ), att gälla intill slutet av den årsstämma som hålls 2013.
IGE skall ha de ersättningsnivåer och anställningsvillkor som erfordras för att rekrytera och behålla en ledning med god kompetens och kapacitet för att nå uppställda mål till för bolaget anpassade kostnader. Utgångspunkten för lön och andra ersättningar till ledande befattningshavare i IGE skall vara marknadsmässiga villkor anpassade till bolagets kostnader.
Utgångspunkten för ersättning till ledande befattningshavare är att ersättning utgår i form av en marknadsmässig fast lön som skall vara individuellt fastställda utifrån ovan angivna kriterier och respektive befattningshavares särskilda kompetens.
De ledande befattningshavarnas pensionsvillkor skall vara marknadsmässiga i förhållande till vad som generellt gäller för motsvarande befattningshavare på marknaden samt individuellt anpassade med hänsyn till respektive befattningshavares särskilda kompetens. Vidare skall pensionsförmånerna så vara avgiftsbestämda.
De ledande befattningshavarnas icke penningbaserade förmåner (exempelvis mobiltelefon och dator) skall underlätta utförandet av arbetet och motsvara vad som kan anses rimligt i förhållande till praxis på marknaden.
Uppsägningslön och avgångsvederlag skall ej i något fall sammantaget överstiga 12 månadslöner.
Utöver fast lön skall rörliga ersättningar i förekommande fall kunna erbjudas, vilka ersättningar skall relateras till tydligt uppställda målrelaterade prestationer baserat på enkla och transparenta konstruktioner. Den rörliga lönedelen ska vara kopplad till respektive befattningshavares huvudsakliga ansvarsområde och i huvudsak bestå av en eller flera finansiella och/eller operationella parametrar. Den maximala rörliga ersättningen kan uppgå till högst 50 procent av den fasta lön som utbetalas till berörd befattningshavare under den period som den rörliga ersättningen omfattar.
I de fall rörlig ersättning till ledande befattningshavare aktualiseras skall de i dessa fall bestämmas (a) utifrån uppfyllelsen av i förväg uppställda mål på koncern- och individnivå avseende förvaltnings- och produktionsresultat och bolagets ekonomiska utveckling samt (b) med beaktande av berörd befattningshavares personliga utveckling.
Alla aktierelaterade incitamentsprogram skall beslutas av bolagsstämman.
Riktlinjerna skall omfatta verkställande direktören samt övriga befattningshavare som ingår i koncernledningen.
| 2012 | 2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | Styrelse arvode (enligt beslut på årsstämman) |
Lön inklusive sociala avgifter |
Övriga förmåner inkl soc avgifter |
Styrelse arvode (enligt beslut på årsstämman) |
Lön inklusive sociala avgifter |
Övriga förmåner |
| Styrelse | ||||||
| Jaques McMullen | 351 | - | 116 | - | - | - |
| Fredrik Lindgren | 585 | - | 193 | - | - | - |
| Cheryl Brandon | 351 | - | 116 | - | - | - |
| Phil Gross | 351 | - | 116 | - | - | - |
| Tim George | 351 | - | 281 | 500 | - | - |
| Anton Esterhuizen | - | - | 99 | 300 | - | - |
| Magne Aaby | - | - | - | 300 | - | - |
| Magnus B Lindseth | 351 | - | 215 | 300 | - | - |
| Ledande befattningshavare | ||||||
| Thomas Carlsson | - | 1 433 | 387 | - | 1 466 | 205 |
| Tomas Fellbom | - | - | - | - | 3 632 | 181 |
Antal ledande befattningshavare uppgår till 1 (1). Thomas Carlsson arbetar per utgången av 2012 som en tillförordnad VD med en anställning formellt som finanschef. Mellan bolaget och Thomas Carlsson gäller en uppsägningstid om 3 månader från bolagets sida och den tillförordnade VD:n. Inga andra åtaganden föreligger.
Styrelseledamöter, som inte innehar anställning i något av koncernens bolag eller närstående bolag, erhåller ett, av stämman beslutat, arvode om 300 TNOK per år. Styrelseordförande erhåller ett, av stämman beslutat, arvode om 500 TNOK per år. Se not 9 för ytterligare information. Svensk personal har pensionsförsäkringar som ger rätt till framtida pensionsutbetalningar, vilka är beroende av utfallet av hur de inbetalade premierna administreras och förvaltas av försäkringsbolaget.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Kostnader hänförbar till kapitalanskaffning | -1 461 | -8 696 | - | -1 750 |
| Finansiell rådgivning | -875 | -400 | -273 | -400 |
| Underhåll och reparationer gruvutrustning | - | -4 098 | - | - |
| Nedskrivning fordran | - | -4 732 | - | -4 732 |
| Hyror | -953 | -4 568 | -384 | -439 |
| Drivmedel | - | -1 885 | - | - |
| Resor | -1 268 | -912 | -726 | -183 |
| Advokater och juridisk rådgivning | -1 438 | -684 | -1 438 | -684 |
| Notering, IR och administration av aktier | -1 087 | -3 253 | -1 007 | -3 253 |
| Mat och inkvartering | - | -614 | - | -93 |
| Revisionsarvode | -1 375 | -2 953 | -727 | -1 605 |
| Övriga konsultjänster | -3 232 | -2 431 | -2 366 | -1 610 |
| Försäkringar | -174 | -594 | -120 | -106 |
| Övrigt | -1 762 | -7 356 | -74 | -1 024 |
| Totalt | -13 624 | -43 176 | -7 114 | -15 879 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Ernst & Young | ||||
| Revisionsuppdrag | - | 925 | - | 300 |
| Revision utanför uppdraget | - | 412 | - | 412 |
| Övriga tjänster | - | 1 703 | - | 633 |
| KPMG | ||||
| Revisionsuppdrag | 1 074 | 1 124 | 611 | 400 |
| Skatterådgivning | 253 | - | 92 | - |
| Övriga tjänster | 48 | - | 23 | - |
| Totalt | 1 375 | 4 164 | 726 | 1 745 |
Delar av revisionsarvodet är direkt hänförbart till kapitalanskaffningar. Dessa redovisas inom Eget Kapital, vilket förklarar avvikelsen mot beloppet som är redovisat i tabellen ovan under Övriga externa kostnader.
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Med revision utanför uppdraget menas olika typer av kvalitetssäkringstjänster. Granskning av deklaration ses som skatterådgivning. Övriga tjänster är t.ex. juridiska tjänster utöver revision som rör annat än skatter.
| (TSEK) | Lokalhyra |
|---|---|
| Förfall 2013-2014 | 1 492 |
| Förfall 2015-2016 | - |
| Förfall 2017 < | - |
Koncernen har ingångna leasingavtal avseende hyreskontrakt för hyrda lokaler som har ingåtts på normala, marknadsmässiga villkor. För 2012 uppgår kostnaderna för hyror/leasing till 953 TSEK (4 568 TSEK). Framtida hyreskostnader framgår av ovanstående tabell. Den betydande sänkningen under 2012 förklaras av nedläggningen av huvuddelen av koncernens verksamhet Afrika.
| (TSEK) | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Agbaleo AB för support till ledningen. Agbaleo är närstående genom dess ägare, Fredrik Lindgren, som även var ordförande i IGE Resources AB |
470 | - |
| J. McMullen & Associates för konsulttjänster relaterade till Nickel Mountain Resources pre feasibility study. Bolaget var närstående genom dess ägare J McMullen som satt i styrelsen i IGE Resources under 2012 |
595 | - |
| Tim George, styrelseordförande, för arbete rörande koncernens diamantprojekt i södra Afrika |
841 | 651 |
| Paul Sagberg, styrelseledamot i Nickel Mountain Resources, för arbete rörande affärsutveckling och strategi |
463 | 227 |
| Magnus B Lindseth, styrelseledamot IGE Resources, för arbete i samband med koncernens finansiering. |
910 | 211 |
| Mace AS, närstående via dess VD Magne Aaby, tillika styrelseledamot i IGE, för arbete relaterat till ledningssupport och marknadskommunikation |
272 | 258 |
| Totalt | 3 551 | 1 347 |
De ovanstående transaktionerna har skett till, av styrelsen, bedömda marknadsmässiga principer. Se not 6 för ytterligare information.
| Ägande | Bokfört värde |
Eget kapital | Resultat | |
|---|---|---|---|---|
| Nordic Iron Ore AB | 3,6% | 289 183 | 70 922 543 | -21 878 246 |
| Tasman Metals | 0,03% | 144 887 | 50 320 795 | -20 412 571 |
Nickel Mountain Resources andel av 2012 års resultat i Nordic Iron Ore AB uppgår till -778 TSEK. Bokfört värde på aktierna i Nordic Iron Ore AB 289,2 TSEK (1 400 TSEK). Nickel Mountain Resources har även ett innehav i Tasman Metals Ltd med ett bokfört värde om 144,9 TSEK, bolagets andel av Tasman Metals Ltd resultat under perioden uppgår till 0.
Resultatet har sänkt beloppet i balansräkningen för koncernen (andelar i intresseföretag). Utgående balans för koncernen är därför 434,1 TSEK.
| (TSEK) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | Koncernen | Moderbolaget | ||
| Mineralintressen | 2012-12-31 | 2011-12-31 | 2012-12-31 | 2011-12-31 |
| Ingående ack anskaffningsvärden | 700 467 | 686 466 | - | - |
| Periodens inköp | 18 460 | 21 580 | - | - |
| Avyttring och utrangering | -2 284 | - | - | - |
| Årets omräkningsdifferenser | 885 | -7 579 | - | - |
| Utgående anskaffningsvärde | 717 528 | 700 467 | 0 | 0 |
| Avskrivningar | ||||
| Ingående ack nedskrivningar | -373 476 | -287 149 | - | - |
| Årets av- och nedskrivningar | -125 563 | -86 327 | - | - |
| Utgående ack nedskrivningar | -499 039 | -373 476 | 0 | 0 |
| Årets omräkningsdifferenser | - | - | ||
| Utgående bokfört värde | 218 489 | 326 991 | 0 | 0 |
| (TSEK) | ||||
| Materiella anläggningstillgångar Maskiner och Inventarier |
2012-12-31 | Koncernen 2011-12-31 |
2012-12-31 | Moderbolaget 2011-12-31 |
| Ingående anskaffningsvärde | 44 102 | 41 311 | 152 | 300 |
| Avyttring och utrangering | -583 | - | -152 | -148 |
| Årets omräkningsdifferenser | - | 2 791 | - | - |
| Utgående anskaffningsvärde för kvarvarande inventarier |
43 519 | 44 102 | 0 | 152 |
| Avskrivningar | ||||
| Ingående ack avskrivningar Avyttring och utrangering |
-47 151 583 |
-21 733 - |
-142 152 |
-252 148 |
| Årets av- och nedskrivningar Utgående ack av- och nedskrivningar |
-666 -47 234 |
-25 418 -47 151 |
-10 0 |
-38 -142 |
| Årets omräkningsdifferenser | 4 320 | 4 384 | - | - |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Nedskrivning koncessioner i Kenya | -1 352 | - | - | - |
| Nedskrivning av projekt i Efidium | -124 211 | - | - | - |
| Nedskrivning av förvärvsvärdet av Efidium Ltd | - | -143 432 | - | - |
| Nedskrivning maskiner och inventarier Efidium | - | -22 099 | - | - |
| Avskrivning maskiner och inventarier | -666 | -3 319 | 10 | 38 |
| Totala nedskrivningar | -126 229 | -168 850 | 10 | 38 |
Nedskrivningen under 2012 är i huvudsak hänförbar till bolagets diamantkoncession Bakerville i Sydafrika. Beslutet att justera ned värdet på koncessionen baseras på att styrelsen i nuläget inte prioriterar att investera i den fortsatta utvecklingen av detta projekt.
Ovan av- och nedskrivningar är hänförbara till följande segment:
| Diamanter | -124 211 |
|---|---|
| Guld | -1 352 |
| Övrigt | -666 |
| Totalt | -126 229 |
| Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Nedskrivning dotterbolag | -149 848 | -104 299 | |
| Totalt | -149 848 | -104 299 |
| Finansiella intäkter | Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Valutakursvinster | 49 | 631 | 42 | 211 |
| Ränteintäkter | 556 | 269 | 554 | 259 |
| Totala finansiella intäkter | 605 | 900 | 596 | 470 |
| Finansiella kostnader | Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||
| Valutakursförluster | -249 | -5 042 | -134 | -1 035 | ||
| Räntekostnader | -3 | -52 | -1 | -12 | ||
| Totala finansiella kostnader | -252 | -5 094 | -135 | -1 047 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Aktuell skatt | - | - | - | - |
| Justering aktuell skatt tidigare år | - | - | - | - |
| Uppskjuten inkomstskatt som erläggs på annan | ||||
| grund än det redovisade resultatet | 29 031 | 49 631 | - | - |
| Aktuell skatt redovisad i resultaträkningen | 29 031 | 49 631 | 0 | 0 |
| Resultat före skatt | -150 521 | -235 575 | -161 628 | -127 021 |
| Justeringar för kostnader redovisade mot eget kapital | -12 800 | -9 498 | -12 800 | -9 498 |
| Resultat före skatt efter justeringar för kostnader | ||||
| redovisade mot eget kapital | -163 321 | -245 073 | -174 428 | -136 519 |
| Förväntad skattekostnad enligt svensk skattesats 26.3% | 42 953 | 64 454 | 45 875 | 35 904 |
| Skatteeffekt av ej skattepliktigt/ej avdragsgillt | -37 045 | -28 000 | -42 328 | -27 462 |
| Underskott där uppskjuten skattefordran ej redovisas | -5 909 | -36 454 | -3 546 | -8 443 |
| Skattekostnad | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total skattekostnad | 29 031 | 49 631 | 0 | 0 |
Ackumulerade skattemässiga underskott i koncernen uppgår till 245 569 TSEK (225 556), vilket ger en uppskjuten skatt, som kan återvinnas om 54 025 TSEK baserat på en ny bolagsskattesats om 22 % vilken trädde i kraft 1 januari 2013 (49 622).
Ackumulerade skattemässiga underskott i moderbolaget uppgår till 173 414 TSEK (162 555) vilket ger en uppskjuten skatt som kan återvinnas om 38 151 TSEK baserat på skattesats om 22 % (35 762).
Det redovisas ej några aktuella skattefordringar eller skatteskulder. I koncernen ingår en uppskjuten skatteskuld, dvs skatt som hänför sig till skattepliktiga temporära skillnader och som skall betalas i framtiden om totalt 34,1 MSEK. Uppskjuten skattefordran har ej bokförts på förlustavdrag då dess realiserbarhet är svårbedömd. Underskottsavdragen kan utnyttjas utan tidsbegränsning.
Uppskjuten skattefordran på utländska dotterbolag har ej beaktats då bolagets styrelse har bedömt dess framtida värde till 0.
| 2012 | 2011 | |
|---|---|---|
| Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (TSEK) | -121 450 | -181 708 |
| Genomsnittligt antal aktier för räkenskapsåret | 140 846 758 | 2 930 566 085 |
| Resultat per aktie | -0,86 | -0,06 |
* Bolaget genomförde en omvänd split 80:1 per den 8 december 2011
| (TSEK) | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Deposition Bergsstaten | 31 | 31 |
| Utgående balans | 31 | 31 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Momsfordran | 726 | 284 | 238 | 137 |
| Lån till partners i DRC | 1 102 | 1 267 | - | - |
| Depositioner "Department of Mining and Energy" i Sydafrika | 580 | 641 | - | - |
| Osäker fordran Kenya | - | 1 496 | - | |
| Övriga ej räntebärande fordringar* | 1 053 | 745 | 40 | 12 |
| Utgående balans | 3 461 | 4 433 | 277 | 149 |
| Förfallna men ännu inte nedskrivna | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <30 | 30-60 | 60-90 | 90-120 | >120 | |||
| Totalt | Ej förfallna | dagar | dagar | dagar | dagar | dagar | |
| 2012 | 3 462 | 883 | 50 | 73 | 26 | 2 430 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||
| Förutbetalda försäkringspremier | 172 | 103 | 104 | 99 | ||
| Förutbetalda kostnader | 13 | - | 13 | - | ||
| Förutbetalda hyror | 209 | 254 | 93 | 92 | ||
| Övrigt | 198 | 95 | - | 12 | ||
| Utgående balans | 591 | 452 | 210 | 203 |
Per 2012-12-31 uppgick likvida medel för koncernen till 69 193 TSEK och per 2011-12-31 10 977 TSEK och utgjordes i sin helhet av banktillgodohavanden. Moderbolagets likvida medel uppgick per 2012-12-31 till 68 562 TSEK och per 2011-12-31 9 315 TSEK.
| Not 20. Utveckling av aktiekapital | |||
|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | ------------------------------------ |
| Datum | Transaktion | Ökning av antalet aktier |
Ökning av aktiekapital |
Totalt antal aktier |
Totalt Aktie kapital |
Kvotvärde (SEK) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1983-04-18 | Grundande | 500 | 50 000 | 500 | 50 000 | 100 |
| 1983-09-20 | Split 50:1 | 24 500 | - | 25 000 | 50 000 | 2 |
| 1989-09-22 | Nyemission | 5 000 | 10 000 | 30 000 | 60 000 | 2 |
| 1989-10-10 | Nyemission | 200 000 | 400 000 | 230 000 | 460 000 | 2 |
| 1989-11-22 | Nyemission | 560 000 | 1 120 000 | 790 000 | 1 580 000 | 2 |
| 1997-01-01 | Split 40:1 | 30 810 000 | - | 31 600 000 | 1 580 000 | 0,05 |
| 1997-11-18 | Nyemission | 25 000 000 | 1 250 000 | 56 600 000 | 2 830 000 | 0,05 |
| 2000-07-18 | Nyemission | 21 120 000 | 1 056 000 | 77 720 000 | 3 886 000 | 0,05 |
| 2001-11-19 | Nyemission | 77 560 000 | 3 878 000 | 155 280 000 | 7 764 000 | 0,05 |
| 2002-10-02 | Nyemission | 37 920 000 | 1 896 000 | 193 200 000 | 9 660 000 | 0,05 |
| 2004-05-12 | Nyemission | 5 000 000 | 250 000 | 198 200 000 | 9 910 000 | 0,05 |
| 2005-03-16 | Lösen av teckningsoption | 50 000 000 | 2 500 000 | 248 200 000 | 12 410 000 | 0,05 |
| 2005-05-24 | Nyemission | 19 000 000 | 950 000 | 267 200 000 | 13 360 000 | 0,05 |
| 2005-07-05 | Nyemission | 25 000 000 | 1 250 000 | 292 200 000 | 14 610 000 | 0,05 |
| 2005-10-19 | Nyemission | 18 000 000 | 900 000 | 310 200 000 | 15 510 000 | 0,05 |
| 2005-12-12 | Nyemission | 800 000 | 40 000 | 311 000 000 | 15 550 000 | 0,05 |
| 2006-12-07 | Nyemission | 30 000 000 | 1 500 000 | 341 000 000 | 17 050 000 | 0,05 |
| 2008-04-16 | Nyemission | 34 000 000 | 1 700 000 | 375 000 000 | 18 750 000 | 0,05 |
| 2008-12-08 | Konvertering av lån | 9 000 000 | 450 000 | 384 000 000 | 19 200 000 | 0,05 |
| 2008-12-29 | Konvertering av lån | 8 000 000 | 400 000 | 392 000 000 | 19 600 000 | 0,05 |
| 2009-01-20 | Apportemission | 26 161 828 | 1 308 091 | 418 161 828 | 20 908 091 | 0,05 |
| 2009-02-11 | Konvertering av lån | 11 000 000 | 550 000 | 429 161 828 | 21 458 091 | 0,05 |
| 2009-03-31 | Apportemission | 312 000 | 15 600 | 429 473 828 | 21 473 691 | 0,05 |
| 2009-04-01 | Konvertering av lån | 35 600 000 | 1 780 000 | 465 073 828 | 23 253 691 | 0,05 |
| 2009-04-03 | Konvertering av lån | 4 400 000 | 220 000 | 469 473 828 | 23 473 691 | 0,05 |
| 2009-04-16 | Konvertering av lån | 10 000 000 | 500 000 | 479 473 828 | 23 973 691 | 0,05 |
| 2009-07-06 | Lösen av teckningsoption | 12 000 000 | 600 000 | 491 473 828 | 24 573 691 | 0,05 |
| 2009-07-07 | Apportemission | 367 336 | 18 367 | 491 841 164 | 24 592 058 | 0,05 |
| 2009-10-09 | Konvertering av lån | 68 000 000 | 3 400 000 | 559 841 164 | 27 992 058 | 0,05 |
| 2009-10-09 | Nyemission | 221 800 000 | 11 090 000 | 781 641 164 | 39 082 058 | 0,05 |
| 2009-11-26 | Nyemission | 14 068 789 | 703 439 | 795 709 953 | 39 785 498 | 0,05 |
| 2010-03-31 | Apportemission | 495 399 057 | 24 769 953 | 1 291 109 010 | 64 555 451 | 0,05 |
| 2010-05-12 | Nyemission | 64 632 664 | 3 231 633 | 1 355 741 674 | 67 787 084 | 0,05 |
| 2010-06-28 | Nyemission | 10 802 538 | 540 127 | 1 366 544 212 | 68 327 211 | 0,05 |
| 2010-07-22 | Nyemission | 53 675 699 | 2 683 785 | 1 420 219 911 | 71 010 996 | 0,05 |
| 2010-09-30 | Nyemission | 385 398 899 | 19 269 945 | 1 805 618 810 | 90 280 941 | 0,05 |
| 2011-05-30 | Nyemission | 2 348 649 150 | 117 432 458 | 4 154 267 960 | 207 713 398 | 0,05 |
| 2011-11-25 | Nyemission | 40 | 2 | 4 154 268 000 | 207 713 400 | 0,05 |
| 2011-11-25 | Sammanläggning av aktier | -4 102 339 650 | - | 51 928 350 | 207 713 400 | 4 |
| 2011-11-25 | Fondemission | - | 46 735 515 | 51 928 350 | 254 448 915 | 4,9 |
| 2011-11-25 2012-04-25 |
Minskning av aktiekapitalet utan indragning av aktier Nyemission |
- 129 820 875 |
-241 466 828 32 455 219 |
51 928 350 181 749 225 |
12 982 088 45 437 306 |
0,25 0,25 |
Aktiekapitalet uppgår till 45 437 306 SEK (12 982 088 SEK) fördelat på 181 749 225 (51 928 350) st. aktier.
Föreslagen utdelning för verksamhetsåret till aktieägarna uppgår till 0 SEK (0) per aktie, således 0 SEK (0). Målsättningen är att ha en låg till ingen skuldsättningsgrad.
IGE genomförde en omvänd split under det fjärde kvartalet 2011 baserat på ett beslut som fattades av en extra bolagsstämma i IGE Resources AB vilken avhölls den 22 november 2011. Den bakomliggande orsaken var att ett av noteringskraven på Oslobörs är att de noterade aktierna handlas till ett pris som överstiger 1 NOK/aktie. Sammanläggningen av bolagets aktier var ett resultat av att bolaget behövde höja priset på bolagets aktie till vilket de handlas på börsen.
Den omvända spliten resulterade i att 80 gamla aktier blev 1 ny aktie. Det totala antalet utestående aktier reducerades från 4 154 268 000 till 51 928 350. Sista dagen för handel på Oslo börs före den omvända spliten var den 7 december 2011. Följaktligen blev första handelsdag med ett nytt aktiepris (aktiepris före genomförd split * 80) den 8 december 2011.
| Ägande | |||
|---|---|---|---|
| Namn | Land | (antal aktier) | Ägande % |
| Amarant Mining Ltd | ARE | 54 000 000 | 29,71% |
| BNP Paribas | FRA | 11 695 232 | 6,43% |
| NB Bank ASA | NOR | 2 833 127 | 1,56% |
| Avanza Bank AB | SWE | 2 151 662 | 1,18% |
| Nordnet Bank AB | SWE | 1 524 192 | 0,84% |
| Clearstream Banking | LUX | 1 489 661 | 0,82% |
| Skandinaviska Enskilda Banken | SWE | 1 306 438 | 0,72% |
| Breivik Svein Halvor | NOR | 1 277 000 | 0,70% |
| Nordnet Pensjonsforsikring | NOR | 1 125 569 | 0,62% |
| Heggelund Jan | NOR | 1 080 000 | 0,59% |
| Danske Bank A/S | DNK | 1 013 806 | 0,56% |
| Aroma Holding AS | NOR | 1 000 000 | 0,55% |
| SIX SIS AG | CHE | 883 271 | 0,49% |
| Investments AS | NOR | 875 000 | 0,48% |
| Investtech Invest AS | NOR | 809 375 | 0,45% |
| Capilan Invest AS | NOR | 751 000 | 0,41% |
| Jonskås Eingar Magne | NOR | 700 000 | 0,39% |
| Tveranger Helge | NOR | 698 293 | 0,38% |
| HT Investments Ltd | MUS | 680 837 | 0,37% |
| Johanssen Svein Börge | NOR | 675 000 | 0,37% |
| Totalt 20 största aktieägarna | 86 569 463 | 47,6% | |
| Övriga | 95 179 762 | 52,4% | |
| Totalt | 181 749 225 | 100% |
Källa: VPS AS i Norge.
Vid redovisningen av en tillgång förutsätts att dess redovisade värde kommer att återvinnas i form av ett inflöde av ekonomiska fördelar till företaget under kommande redovisningsperioder. När en tillgångs redovisade värde överstiger dess skattemässiga värde kommer den skattepliktiga ekonomiska fördelen att vara större än det belopp som är skattemässigt avdragsgillt. Mellanskillnaden utgör en skattepliktig temporär skillnad och skyldigheten att betala de framtida skatter som blir följden utgör en uppskjuten skatteskuld. När företaget återvinner tillgångens redovisade värde, återförs den skattepliktiga temporära skillnaden och företaget har fått en skattepliktig intäkt. Det är således sannolikt att företaget kommer att förlora ekonomiska fördelar i form av skattebetalningar. Av den anledningen kräver denna standard att alla uppskjutna skatteskulder ska redovisas. Det positiva beloppet om 34,1 MSEK är hänförbart till en återföring av en uppskjuten skatt som uppstod i samband med förvärvet av Efidium i mars 2010. Den uppskjutna skatten uppstod genom att de förvärvade mineraltillgångarna beräknas generera en framtida skatt som koncernen kommer att bli tvungen att betala baserad på dess värde i balansräkningen. Behovet av återföringen av den uppskjutna skatten uppstår som ett led i att tillgångarna har skrivits ned baserat på ett resultat av en nedskrivningsprövning.
| Koncern | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Ingående uppskjutna skatteskulder | -63 119 | -112 750 | - | - |
| Upplösning av uppskjuten skatteskuld relaterad till nedskrivning av förvärvade mineralintressen |
29 031 | 49 631 | - | - |
| Totalt | -34 087 | -63 119 | 0 | 0 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Ingående balans | 2 996 | - | - | - | |
| Upplösande av avsättning för återställande av gruvområde | -1 978 | - | - | - | |
| Avsättning för återställande av av gruvområde | - | 1 978 | - | - | |
| Avsättning för belopp som reducerar framtida optionspremie | - | 1 018 | - | - | |
| Utgående balans | 1 018 | 2 996 | 0 | 0 |
Övriga avsättningar avser en option utställd på 10 % av Rönnbäckenprojektet. Beloppet som är reserverat avseende optionspremie är hänförligt till en del som redan är upparbetat och skall minska en eventuell framtida premieinbetalning i händelse av att optionsinnehavaren väljer att påkalla lösen av optionen. Denna förfaller den 2 december 2013.
Beloppet som var avsatt under 2011 för återställande av gruvområde har lösts upp då det var en reserv som bokats upp i enlighet med försiktighetsprincipen. Då bolaget inte har några rättigheter eller skyldigheter relaterade till de projekt i Angola som denna avsättning är hänförbar till har styrelsen gjort bedömningen att avsättningen skall bokas bort. Detta har skett under året och påverkat resultatet positivt.
Norrlandsfonden beviljade bolaget ett konvertibelt lån om 5 miljoner kronor under 2010 för finansiering av fortsatt prospektering relaterad till Rönnbäcken. Norrlandsfonden är en stiftelse med uppgift att tillhandahålla riskkapital till små och medelstora företag i Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland, Jämtland och Gävleborg. Lånet löper i huvudsak med följande villkor:
En konvertibel består av en skulddel och en egetkapitaldel. Då egetkapitaldelen i ovan konvertibel inte har något värde redovisas 100 % av konvertibeln som en skuld i bolagets balansräkning. Någon reell risk för utspädning bedöms av bolaget inte föreligga baserat på dagens marknadspris i relation till aktuell konverteringskurs.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Leverantörsskulder | 6 261 | 3 984 | 573 | 100 | |
| Totalt | 6 261 | 3 984 | 573 | 100 |
Leverantörsskulder är icke räntebärande belopp och förfaller vanligen inom 30 dagar.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Personalrelaterade skulder | 120 | 121 | 48 | 47 |
| Övriga kortfristiga skulder | 69 | 231 | - | - |
| Totalt | 189 | 352 | 48 | 47 |
Övriga kortfristiga skulder utgörs av icke räntebärande belopp som vanligtvis förfaller till betalning inom ett år.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Upplupna semesterlöner | 243 | 170 | 115 | 65 | |
| Upplupna sociala avgifter | 78 | 92 | 37 | 36 | |
| Beräknade upplupna sociala avgifter | 76 | 292 | 36 | 222 | |
| Särskild löneskatt | 52 | - | 7 | - | |
| Upplupna styrelsearvoden | - | 759 | - | 642 | |
| Upplupna konsultarvoden | 607 | - | 300 | - | |
| Avgångsvederlag Sydafrika | - | 1 329 | - | - | |
| Upplupen ränta lån Norrlansfonden | 70 | 81 | 70 | 81 | |
| Diverse övriga upplupna kostnader | 536 | 791 | 474 | 851 | |
| Utgående balans | 1 662 | 3 514 | 1 039 | 1 897 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Deposition Bergsstaten | 31 | 31 | - | - | |
| Deposition "DME" i Sydafrika | 580 | 641 | |||
| Pantsatta andel av Rönnbäcken | 10 379 | 8 431 | - | - | |
| Totalt | 10 990 | 9 103 | 0 | 0 |
Nickel Mountain Resources AB ingick ett strategiskt partnerskap med det australiensiska bolaget Mitchell River Group (MRG) för att stärka tillgången till expertis och tekniska resurser för utvecklingen av Rönnbäckenprojektet, avtalet gäller i 18 månader med början i juni 2010. MRG tillhandahåller finansiering och management åt mineralprojekt i tidiga projektskeden och har gott renommé för bra värdeutveckling av nickelprojekt. MRG bekostar en del av sina egna kostnader och accepterar därmed den risk som medföljer i projektet, vilket ger MRG incitament att skapa värde i projektet. Som motprestation har MRG fått teckningsrätt till 10 % av Rönnbäckenprojektet för en kontantsumma om 3 MUSD minus det som är upparbetat historiskt. Vid utgången av avtalet, den andra december 2011, uppgick det upparbetade beloppet till 145 TUSD. Övergripande kontroll över Rönnbäckenprojektet består hos IGE. I samband med avtalet med MRG om en 10 % andel i projekt Rönnbäcken har avtal tecknats om pantsättning av Rönnbäckstillgången. Detta avtal har ännu inte resulterat i formell pantsättning. Anledningen till den stora variationen av avseende det pantsatta beloppet är att detta avtal reviderades under våren 2011. Panten gjordes om från att omfatta 100 % av moderbolagets bokförda värde på aktierna i Nickel Mountain Resources till 10 % av projektets bokförda värde.
I samband med undersökningsaktiviteterna är Bolaget skyldigt att ersätta eventuella skador och ingrepp orsakade av sådana aktiviteter. Historiskt sett har bolaget i mycket begränsad omfattning belastats av sådana kostnader. I de fall de uppkommit har de reglerats löpande. Av den anledningen har man inte beräknat nuvärdet av eventuella sådana tillkommande kostnader (då de betraktas som oväsentliga) och i enlighet med detta har inga sådana belopp redovisats.
| 2012 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget | |||||||||
| Bokfört | Eget Kapital |
Resultat | |||||||
| Bolag | Org nr | Säte | Antal aktier | Andel | Valuta | värde (SEK) | (SEK) | (SEK) | |
| IGE Kenya Ltd | 27481 | Nairobi | 10 000 | 100% | KES | 2 635 900 | neg | -1 351 523 | |
| Nickel Mountain Resources AB | 556493-3199 | Stockholm | 26 816 042 | 99,6% | SEK | 97 247 101 | 47 550 661 | -9 395 573 | |
| IGE Diamond AB | 556668-1630 | Stockholm | 1 000 | 100% | SEK | 2 750 000 | 312 588 | -150 017 693 | |
| Dotterbolag till IGE Diamond AB | |||||||||
| Efidium Ltd | 102307C | Isle of Man | 1 000 | 100% | USD | 31757641 | neg | -710 742 | |
| Dotterbolag till Nickel Mountain Resources AB |
|||||||||
| Nickel Mountain AB | 556819-1596 | Stockholm | 10 100 000 | 100% | SEK | 57 050 991 | 56 950 882 | -635 | |
| Indirekt ägande | |||||||||
| Dotterbolag till Efidium Ltd (ägs till 100 % av IGE Diamond AB) | |||||||||
| Bolag | Säte | Andel | |||||||
| Effidium DRC Exploration SPRL | DRC | 100% | |||||||
| Nanzambi Mining SPRL | DRC | 100% | |||||||
| Pangea Diamonds (Pty) (ägs till 74% av Efidium Ltd | |||||||||
| Bolag | Säte | Andel | |||||||
| Tranter Pangea Diamonds Investments (Pty) Ltd | Sydafrika | 49% | |||||||
| Upward Spiral 10 (Pty) Ltd | Sydafrika | 49% | |||||||
| Innovage Resources (Pty) Ltd | Sydafrika | 49% | |||||||
| La Bamba Holdings 4 (Pty) Ltd | Sydafrika | 49% | |||||||
| Ostiprop Exploration (Pty) Ltd | Sydafrika | 100% | |||||||
| Ostiprop Exploration (Pty) Ltd (ägs till 100% av Pangea Diamonds (Pty) | |||||||||
| Bolag | Säte | Andel | |||||||
| Bluedust 23 (Pty) Ltd | Sydafrika | 49% | |||||||
| Crestwave 68 (Pty) Ltd | Sydafrika | 49% | |||||||
| Bokfört värde aktier i dotterbolag | |||||||||
| (TSEK) | 2012 | 2011 | |||||||
| Ingående anskaffningsvärde i början av verksamhetsåret | 102 635 | 100 635 | |||||||
| Årets anskaffningsvärde | - | 2 000 | |||||||
| Utgående anskaffningsvärde | 102 635 | 102 635 | |||||||
| Not 30. Fordringar på koncernföretag | |||||||||
| Moderbolaget | |||||||||
| (TSEK) | 2012 | 2011 | |||||||
| Ingående fordran koncernföretag | 241 357 | 299 997 | |||||||
| Nedskrivning koncernföretag | -149 848 | -104 000 | |||||||
| Utlåning till dotterbolag | 29 611 | 45 360 | |||||||
| Utgående fordran koncernföretag | 121 120 | 241 357 |
Koncernen är exponerad för ett antal finansiella risker. Förändringar i metallpriser påverkar beräknade framtida vinster, valutakurser och räntenivåer påverkar koncernens resultat och kassaflöden. IGE
exponeras även för refinansierings-och likviditetsrisk samt kredit- och motpartsrisk. Nedan beskrivs de mest väsentliga finansiella risker som påverkar koncernens finansiella situation
IGE är genom sin verksamhet exponerad för både valutarisk och metallprisrisk eftersom förändringar i valutakurser och metallpriser påverkar koncernens resultat och beräknade framtida kassaflöden. Prisvillkoren för IGEs produkter bestäms i huvudsak på finansiella marknader såsom London Metal Exchange (LME), London Bullion Market (LBMA), samt valuta- och penningmarknaden. Koncernens valuta- och metallprisexponering omfattar transaktionsexponering och omräkningsexponering. Se redovisningsprinciperna för ytterligare upplysningar.
IGE:s transaktionsexponering utgörs dels av bindande åtaganden, dels av prognostiserade kassaflöden.
Prognostiserad exponering uppkommer genom att betydande delar av koncernens framtida intäkter, främst de som rör utvunnen metall samt smältlöner och raffineringslöner, påverkas av fluktuationer i metallpriser och valutakurser. IGE genomför kontinuerligt beräkningar av hur förändringar på metall- och valutamarknader påverkar koncernens framtida finansiella ställning. IGE:s policy är att inte metallprissäkra och valutakurssäkra koncernens framtida intäkter vid normala affärsförhållanden, men för att begränsa risker i vissa situationer kan IGE använda finansiella derivatinstrument. Koncernen kan teckna termins- och optionskontrakt för att metallpris- och/eller valutakurssäkra intäkter från prognostiserad metallförsäljning.
Vid omräkning av nettoinvesteringar i utländsk verksamhet till svenska kronor uppstår en omräkningsdifferens vid valutakursförändringar, vilken påverkar övrigt totalresultat i koncernen. Under 2012 har Övrigt totalresultat påverkats med -1,6 (-10,3) MSEK som ett resultat av upplåning i utländsk valuta.
Förändringar i marknadsräntor kan påverka koncernens resultat och kassaflöden. Hur snabbt en förändring i räntenivåerna får genomslag på koncernens finansnetto beror på lånens räntebindningstid. I dagsläget är koncernen näst intill skuldfri varför ränterisken är begränsad.
Med refinansieringsrisk och likviditetsrisk avses risken för att IGE inte kan förlänga befintliga lån eller möta betalningsförpliktelser som en följd av otillräcklig likviditet. IGE begränsar refinansieringsrisken genom att ha en god spridning finansieringskällor. IGE arbetar aktivt med att skapa tillfredsställande betalningsberedskap i form av outnyttjade kreditfaciliteter med verksamhetsanpassad låneduration. Behov av refinansiering ses regelbundet över av IGE:s finansfunktion. Refinansieringsbehovet är framför allt beroende av marknadsutveckling och investeringsplaner. En försämring av den globala konjunkturen kan medföra ökade risker avseende resultatutveckling och finansiell ställning, inklusive risker att IGE kan komma i konflikt med lånevillkor. Under 2012 har IGE uppfyllt samtliga lånevillkor.
Kredit- och motpartsrisk avser risken att motparten i en transaktion inte kan fullgöra sitt åtagande och därmed åsamkar koncernen en förlust. För att begränsa kredit- och motpartsrisken accepteras endast motparter med hög kreditvärdighet samtidigt som engagemanget per motpart i möjligaste mån begränsas.
Risk Management inom IGE har som mål att minimera den totala kostnaden för koncernens skaderisker. Det sker dels genom att kontinuerligt utveckla det skadeförebyggande och skadebegränsande arbetet i verksamheterna, dels genom att införa och utveckla koncerngemensamma försäkringslösningar.
Finansiella tillgångar inom IGE-koncernen utgörs huvudsakligen av övriga fordringar, kortfristiga placeringar och likvida medel. Alla finansiella tillgångar klassificeras som lånefordringar och
kundfordringar, vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella skulder är mestadels hänförliga till långfristiga skulder och leverantörsskulder. Finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Koncernens finansiella tillgångar och skulder klassificeras i enlighet med tabellen nedan:
| (TSEK) | 2012 | 2011 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Totalt | Verkligt värde |
Totalt | Verkligt värde |
|
| Finansiella tillgångar | |||||
| Anläggningstillgångar | |||||
| Övriga långfristiga värdpappersinnehav | 434 | 434 | 1 433 | 1 433 | |
| Långfristiga fordringar | 31 | 31 | 31 | 31 | |
| Totalt | 465 | 465 | 1 464 | 1 464 | |
| Omsättningstillgångar | |||||
| Övriga fordringar | 3 461 | 3 461 | 4 433 | 4 433 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 591 | 591 | 452 | 452 | |
| Likvida medel | 69 193 | 69 193 | 10 977 | 10 977 | |
| Totalt | 73 245 | 73 245 | 15 862 | 15 862 | |
| Finansiella skulder | |||||
| Långfristiga skulder | |||||
| Räntebärande skulder | 6 155 | 6 155 | 6 276 | 6 276 | |
| Totalt | 6 155 | 6 155 | 6 276 | 6 276 | |
| Kortfristiga skulder | |||||
| Leverantörsskulder | 6 261 | 6 261 | 3 984 | 3 984 | |
| Övriga skulder | 189 | 189 | 352 | 352 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 662 | 1 662 | 3 514 | 3 514 | |
| Totalt | 8 112 | 8 112 | 7 850 | 7 850 |
Per 31 december 2012 bedöms räntevillkoren i aktuella låneavtal vara i nivå med marknadsmässiga räntemarginaler på kreditmarknaden. Verkligt värde överensstämmer därför väsentligen med det redovisade värdet. Kundfordringarnas och leverantörsskuldernas redovisade värde anses vara detsamma som det verkliga värdet med anledning av kort förfallotid.
Vid utgången av året hade koncernen endast ett räntebärande långfristigt lån om 5 MSEK. Lånet löper till 31 augusti 2018 med en ränta om Stibor (Stockholm Interbank Offered Rate) plus 4 %. Vid utgången av 2012 motsvarade detta en ränta om 5,2 %. En förändring av Stibor med +/-10 % påverkar koncernens resultat med +/- 26,4 TSEK på årsbasis.
| (TSEK) | 2012 | 2011 | ||
|---|---|---|---|---|
| Verkligt | Verkligt | |||
| Moderbolaget | Totalt | värde | Totalt | värde |
| Finansiella tillgångar | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Fordringar på koncernföretag | 121 120 | 121 120 | 241 357 | 241 357 |
| Aktier i dotterbolag | 102 635 | 102 635 | 102 635 | 102 635 |
| Totalt | 223 755 | 223 755 | 343 992 | 343 992 |
| Finansiella tillgångar | ||||
| Omsättningstillgångar | ||||
| Övriga fordringar | 277 | 277 | 149 | 149 |
| Förutbetalda kostnader | 210 | 210 | 203 | 203 |
| Likvida medel | 68 562 | 68 562 | 9 315 | 9 315 |
| Totalt | 69 049 | 69 049 | 9 667 | 9 667 |
| Finansiella skulder | ||||
| Långfristiga skulder | ||||
| konvertibelt lån | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
| Totalt | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Leverantörsskulder | 572 | 572 | 100 | 100 |
| Övriga skulder | 48 | 48 | 47 | 47 |
| Upplupna kostnader | 1 039 | 1 039 | 1 897 | 1 897 |
| Totalt | 1 659 | 1 659 | 2 044 | 2 044 |
Koncernredovisningen inkluderar de finansiella rapporterna för IGE Resources AB (publ) och för nedan angivna dotterföretag:
| Bolag | Säte | Andel % |
|---|---|---|
| IGE Kenya Ltd | Nairobi | 100 % |
| Nickel Mountain Resources AB | Stockholm | 99,6 % |
| IGE Diamond AB | Stockholm | 100 % |
Arto Kuusinen (Ordförande) Terje E Lien (Styrelseledamot och VD) Jukka Kallio (Styrelseledamot)
Se not 6 för information om ersättning till ledningspersonal och styrelseledamöter. Mellanhavanden med moderföretag, dotterföretag och intresseföretag framgår av balansräkningen samt av noterna 29 och 30. Moderbolaget tillhandahåller redovisning- och administrativa tjänster till dotterbolagen. Utöver det finns inga övriga transaktioner med närstående.
Koncernen har inte lämnat lån, ställt garantier eller ingått borgensförbindelse för någon av styrelsens ledamöter eller ledande befattningshavare i bolaget. För övriga transaktioner med närstående se not 5,6 och 9.
Bolagets huvudsakliga mål för verksamhetens förvaltande av kapital är att säkerställa att det upprätthåller en stark kreditvärdighet och en sund soliditet för att kunna försörja verksamheten och för att maximera aktieägarevärdet.
Koncernen förvaltar dess kapitalstruktur och genomför förändringar om behov av detta uppstår pga av förändringar i konjunkturen. För att upprätthålla alternativt korrigera koncernens kapitalstruktur kan koncernen komma att justera dess utdelningspolicy eller emittera nya aktier.
Inga förändringar har skett under 2012 och 2011 avseende kapitalförvaltningens målsättningar, policies eller processer inom koncernen.
Koncernen övervakar sitt kapital genom skuldsättningsgraden, vilken är nettoskulderna dividerat med det egna kapitalet plus nettoskulderna. Koncernen inkluderar i nettoskulden räntebärande upplåning, leverantörsskulder och andra kortfristiga skulder minus kassa/bank och kortfristiga depositioner.
| (TSEK) | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Räntebärande lån och fordringar (not 24) | 5 000 | 5 276 |
| Leverantörsskulder och andra skulder (not 25,26,27) | 8 112 | 7 850 |
| Minus kassa och bank och kortfristiga depositioner (not 19) | -69 193 | -10 977 |
| Nettoskulder | -56 081 | 2 149 |
| Eget Kapital | 243 432 | 265 411 |
| Totalt kapital och nettoskuld | 187 351 | 267 560 |
| Skuldsättningsgrad | -29,9% | 0,8% |
bolagsstämma den 25 april, utsågs till ny ordförande under tiden fram till ordinarie bolagsstämma i slutet av juni.
En extra bolagsstämma som hölls den 25 april 2013 bemyndigade styrelsen att fatta beslut om en emission om 50 miljoner aktier som ett led i förvärvet av Ghana Gold AB. En grupp av mindre aktieägare har klandrat besluten på bolagsstämman hos Tingsrätten vilket resulterat i att Bolagsverket inte kan registrera bemyndigandet i avvaktan på att Tingsrätten skall meddela utfallet av deras bedömning i ärendet.
Avkastning på eget kapital: Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital för de senaste 12 månaderna.
Avkastning på sysselsatt kapital: Rörelseresultat dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt sysselsatt kapital utgör för respektive år ett genomsnitt av det utgående sysselsatta kapitalet för de 12 senaste månaderna.
Balansomslutning: Totala tillgångar alternativt summan av eget kapital och skulder i balansräkningen.
Direktavkastning: Utdelning per aktie i procent av aktiekurs.
Eget kapital per aktie: Eget kapital dividerat med antal utestående aktier.
Fritt kassaflöde: Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten.
Genomsnittligt antal anställda: Medelantalet anställda under året omräknat till heltidstjänster.
Nettoskuldsättningsgrad: Nettot av räntebärande avsättningar och skulder minus finansiella tillgångar inklusive likvida medel dividerat med eget kapital.
P/E tal: Aktiekurs dividerat med resultat per aktie.
Resultat per aktie: Periodens nettoresultat dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.
Räntetäckningsgrad: Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader dividerat med finansiella kostnader.
Rörelseresultat (Ebit): Försäljningsintäkter minus samtliga kostnader hänförliga till rörelsen men exklusive finansnetto och skatter.
Soliditet: Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital: Balansomslutning med avdrag för räntebärande placeringar, skattefordringar och icke räntebärande avsättningar och skulder.
Totalavkastning: Summan av årets kursförändring och utbetald utdelning dividerat med aktiekursen vid årets ingång.
Styrelse och vd försäkrar härmed att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards, IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed i Sverige och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 13 juni 2013
Arto Kuusinen Terje E Lien Jukka Kallio Ordförande Ledamot Ledamot
Terje E Lien Tillförordnad Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse avviker från standardutformningen och har lämnats den X juni 2013.
Johan Kaijser Auktoriserad revisor
Org.nr 556227-8043
Stockholm den X juni 2013
Mazar
Johan Kaijser Auktoriserad revisor
IGE är ett svenskt aktiebolag som är noterat på Oslo Börs i Norge. Styrningen av IGE grundas på den svenska aktiebolagslagen samt Oslo börs regelverk för noterade bolag.
Bolagsstyrningen (Corporate Governance) ska säkerställa att IGE styrs utifrån ägarnas intresse. Genom ökad öppenhet får olika ägargrupper god insyn i bolagets verksamhet, vilket bidrar till en effektiv styrning. Aktieägarna utövar sin beslutanderätt vid årsstämman (samt vid eventuell extra bolagsstämma) som är bolagets högsta beslutande organ. Styrelsen utses vid årsstämman och bolagets verkställande direktör (VD) utses av styrelsen. Bolagets redovisning samt styrelsens och VD:s förvaltning av bolaget granskas av revisorer utsedda av årsstämman. Årsstämman utser även styrelsens ordförande till ordförande för valberedningen samt ger denna möjlighet att utse två representanter för de två största aktieägarna till att övriga ledamöter i denna kommitté. Valberedningen tar fram förslag till årsstämman inför bland annat val av styrelse och revisorer.
IGE har ett aktiekapital om 45 437 306 SEK fördelat på 181 749 225 aktier. Antalet aktieägare var vid årsskiftet ca 6 900 och de enskilt största ägarna var Amarant Mining Ltd, Förenade Arabemiraten. Mer information om aktieägarstrukturen i IGE finns i not 21 i årsredovisningen.
Till årsstämmans uppgifter hör att välja styrelseledamöter och styrelseordförande, fastställa resultatoch balansräkning, besluta om vinstdisposition och ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och bolagets VD, fastställa arvoden till revisorer och principer för anställnings- och ersättningsvillkor för vd och ledande befattningshavare samt i förekommande fall anta bolagsordning, välja revisorer samt besluta i frågor rörande valberedning. Årsstämman 2012 hölls den 10 maj i Stockholm. Vid stämman var 57 577 769 aktier representerade av 4 aktieägare som deltog personligen eller genom ombud. De representerade aktierna utgjorde ca 31.7 procent av det totala antalet aktier i IGE. Stämman beslutade om omval av styrelseledamöterna Tim George, Magnus B Lindseth och till nya styrelseledamöter valdes Cheryl Brandon, Jacques McMullen, Phillip Gross och Fredrik Lindgren. Fredrik Lindgren valdes till styrelsens ordförande.
Några av stämmans övriga beslut var:
Valberedningen har i uppdrag att arbeta fram förslag till beslut på IGE:s årsstämma. Förslagen gäller bland annat val av styrelseledamöter, styrelseordförande, arvode till styrelsen och dess utskott. Fokus i valberedningens arbete ligger på att säkerställa att styrelsen utgörs av ledamöter som tillsammans besitter kunskaper och erfarenheter som motsvarar de krav som ägarna ställer på IGE:s högsta styrande organ. Information om hur aktieägare kan lämna förslag till valberedningen har publicerats på IGE:s webbplats. Valberedningens fullständiga förslag kommer att framgå av kallelsen till årsstämman och information på webbplatsen.
| Namn | Invald | Mötes närvaro |
Utskottsarbete | Ersättning | Oberoende av större aktieägare |
|---|---|---|---|---|---|
| Tim George | 2009 | 13 av 13 | Revisionsutskott | 500 000 SEK | Ja |
| Magnus B Lindseth | 2011 | 11 av 13 | Ersättningsutskott | 300 000 NOK | Ja |
| Anton Esterhuizen | 2010 | 3 av 3 | - | 300 000 SEK | Ja |
| Magne Aaby | 2009 | 3 av 3 | - | 300 000 SEK | Ja |
| Ashley Dunster | 2011 | 2 av 3 | - | - | Nej |
| Cheryl Brandon | 2012 | 10 av 10 | Revisionsutskott | 300 000 NOK | Nej |
| Jacques McMullen | 2012 | 9 av 10 | - | 300 000 NOK | Nej |
| Phillip Gross | 2012 | 10 av 10 | Ersättningsutskott | 300 000 NOK | Nej |
| Fredrik Lindgren | 2012 | 10 av 10 | Revisionsutskott, Ersättningsutskott | 500 000 NOK | Ja |
| Ulrik Jansson | 2012 | - | - | 300 000 NOK | Nej |
| Hans Lindroth | 2012 | - | - | 300 000 NOK | Nej |
| Jukka Kallio | 2012 | - | - | 300 000 NOK | Nej |
| Terje E Lien | 2012 | - | - | 300 000 NOK | Nej |
IGEs styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och högst sex ledamöter samt högst 6 suppleanter valda av årsstämman.
Styrelsen har efter årsstämman 2012 fram till en extrastämma, vilken avhölls den 27 december 2012, utgjorts av 6 ledamöter. De 6 ledamöter som utgjort styrelsen under huvuddelen av 2012 avgick samtliga på en extrastämma vilken avhölls den 27 december 2012. Extrastämman i december nyvalde 4 ledamöter. Efter räkenskapsårets utgång hölls ytterligare en extrastämma som nyvalde 1 ledamot, kort därefter avgick 2 ledamöter ur styrelsen. Per upprättandet av denna årsredovisning utgörs således styrelsen av 3 ledamöter.
På styrelsemötena deltar förutom de ordinarie ledamöterna även bolagets VD/finanschef som också är styrelsens sekreterare. Andra personer ur koncernledningen och övriga tjänstemän är föredragande i särskilda ärenden. De av stämman valda ledamöterna är alla beroende i förhållande till större aktieägare. Ledamöterna presenteras på sidan 54 och framåt samt på IGE:s webbplats. Närmare information om närvaro vid sammanträden och beroendeställning finns i tabellen ovan.
Styrelsen är utsedd av IGEs ägare för att ytterst svara för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Vid det konstituerande styrelsemötet efter årsstämman antar styrelsen en arbetsordning som närmare reglerar dess arbete. Revisionsutskott har ännu inte utsetts, styrelsen avser att hitta en lösning för ett revisionsutskott under 2013. Hela styrelsen avser att bilda revisionsutskottet. Ordföranden leder styrelsens arbete och följer IGE:s verksamhet genom en kontinuerlig dialog med VD. Styrelsen får genom månatliga rapporter och vid styrelsemöten information om IGE:s ekonomiska och finansiella läge. Inför varje styrelsemöte går ordföranden och VD igenom de frågor som ska tas upp på mötet. Underlag för styrelsens behandling av ärenden skickas till ledamöterna cirka en vecka före varje styrelse möte (målsättningen är att samtliga underlag skall vara distribuerade till styrelsen minst innan den närmast föregående helgen innan det aktuella styrelsemötet).
Styrelsen har under 2012 haft 4 ordinarie styrelsemöten. Utöver dessa har 9 extra styrelsemöten hållits under året. Merparten av ärendena på dessa extra styrelsemöten har varit relaterade till beslut rörande olika alternativ för uppdelning av koncernen i en nickelverksamhet kontra en Afrikaverksamhet.
Ordföranden säkerställer att styrelsen och dess arbete årligen utvärderas och att resultatet av utvärderingen förs vidare till valberedningen. Utvärderingen görs av styrelsen själv under ordförandens ledning.
Ersättningsutskottet arbetar fram förslag till lön och övriga anställningsvillkor för vd för beslut i styrelsen. Utskottet godkänner på förslag från vd även löner och övriga anställningsvillkor för koncernledningen. Ersättningsutskottet tar vidare fram förslag om ersättningsprinciper med mera för vd och koncernledningen, som styrelsen sedan föreslår årsstämman som beslutar i frågan. Ersättningsutskottet har sedan deras avgång utgjorts av hela styrelsen.
Styrning från styrelsen sker via VD till de operativa enheterna. Inom organisationen delegeras ansvar och befogenheter inom tydliga ramar. Dessa ramar definieras av en årlig budget som är nedbruten per enhet, en strategisk plan och IGE:s styrdokument.
Bolagets koncernledning består av VD/finanschef. Koncernledningen tar fram förslag till strategisk plan, affärsplan och budget som vd förelägger styrelsen för beslut. VD leder och fördelar arbetet inom koncernledningen som har regelbundna möten för genomgång av verksamheten.
Vid årsstämman 2011 valdes revisionsbolaget KPMG AB med auktoriserade revisorn Birgitta Gustafsson som ansvarig revisor intill slutet av årsstämman 2013. Vid sidan av IGE har Birgitta revisionsuppdrag för bland annat Vitec Software Group (publ) och Inmet Mining Holding. Ersättning till revisorerna utgår enligt räkning efter träffad överenskommelse. Information om ersättning under 2012 finns i not 8.
Efter verksamhetsårets utgång valde KPMG efter att det, från deras sida, uppstått misstanke om ekonomisk brottslighet i samband med det föreslagna förvärvet av Ghana Gold AB. Till ny revisor valdes Johan Kaijser från Mazar SET Revisionsbyrå på en extrastämma avhållen den 25 april 2013.
Kontrollmiljön inom IGE präglas av att koncernen har relativt få och stora operativa enheter som har bedrivit sina verksamheter under lång tid enligt väl inarbetade processer och kontrollaktiviteter. För att säkerställa ett gemensamt syn- och arbetssätt inom IGE-koncernen finns styrdokument i form av bindande policys och vägledande riktlinjer för organisationens delegerade ansvar.
Olika typer av kontrollaktiviteter utförs löpande inom koncernen och inom alla delar av redovisningsoch rapporteringsprocessen. Kontrollaktiviteterna har som syfte att hantera kända risker samt att upptäcka och korrigera eventuella fel och avvikelser i den finansiella rapporteringen. Inom IGE koncernen förvaltar moderbolaget koncernens likvida medel. Dotterbolagen äskar pengar på 2-4 veckors basis utifrån en av styrelsen godkänd budget. Om det efterfrågade beloppet för perioden överstiger budget så granskas, diskuteras och utreds kontantanspråket innan det är godkänt av VD (om avvikelsen är mindre än 500 TSEK) och av styrelsen (om anspråket överstiger 500 TSEK).
Extern information och kommunikation sker i enlighet Oslo börs regelverk för noterade bolag. All information ska kommuniceras på ett omdömesgillt, öppet och tydligt sätt.
Det sker fortlöpande ett arbete med uppföljning, förbättring och utveckling av system, processer och kontroller inom koncernen. Identifierade förbättringsområden i samband med revisioner dokumenteras, analyseras och åtgärdas.
Ledamot sedan 2013
Har bakgrund som executive partner på Accenture, ett globalt företag inom managementkonsulting, teknik-och outsourcing-tjänster. Kuusinens karriär på Accenture sträckte nästan 14 år under vilken tid han haft flera ledande positioner. Hans primära industrifokus var inom Metals & Mining, skogsprodukter, kemikalier och energi. Från 2005 till 2010 innehade Kuusinen resultatansvar över Accentures Finland Resources Operating Group. Han ledde också några av de stora affärsutvecklingsprogrammen inom metall- och kemikaliesektorn globalt. Examen i International Business från Schiller International University (Heidelberg, Tyskland). Arto Kuusinen fungerar också som VD i Alluvia Mining Ltd. Aktier i företaget: 0
Optioner i IGE: 0
Ledamot sedan 2012
Terje Engstrøm Lien är en finansiell rådgivare med omfattande internationell erfarenhet. Lien är för närvarande styrelseledamot och grundare i GRE Green Renewable Energy Holding Ltd (Cypern) och Solar Developer 1 AS (Norge). Mr Lien har varit en aktiv finansiell rådgivare och aktör inom fastighetsektorn, grön energi, spel, mobil-och IT-sektorn såväl i Norge som internationellt. Lien arbetade i många år för en privat investmentbank. Lien började sin karriär på Oslobörsen där han var ansvarig för optionsmarknaden. Terje E. Lien studerade vid Norges Handelshøyskole NHH Siviløkonom. Han är bosatt i Oslo, Norge och har under de senaste två åren arbetat som finansiell rådgivare till Amarant Mining Ltd och är för närvarande även styrelseledamot i Alluvia Mining Ltd. Aktier i företaget: 0 Optioner i IGE: 0
Ledamot sedan 2012
Jukka Kallio, tjänstgjorde han som VD för en New York-baserad advokatbyrå i Helsingfors innan han grundade Kallio Law-Advokatbyrå i slutet av 2000. Hans fokus ligger inom M & A- och gruvindustrin. Han utsågs till en av de 100 främsta M & A jurister i världen år 2011 av "Lawyer Monthly Magazine". Kallio fungerar som ledamot i styrelser för flera kundföretag samt affärsängel. Aktier i företaget: 0 Optioner i IGE: 0
Moderbolag
Se ovan sammanfattad CV.
Ekonomi och administration Aktier i företaget: 0 Optioner i IGE: 0
IGE Resources AB Kungsgatan 44, 7 tr 111 35 Stockholm Sverige Kontorstel: +46 8 402 28 00 Fax: +46 8 402 28 01 E-mail: [email protected] www.ige.se
Nickel Mountain Resources AB Kungsgatan 44, 7 tr SE-111 35 Stockholm Sverige Kontorstel: +46 8 402 28 00 Fax: +46 8 402 28 01
Efidium Ltd Falcon Cliff, Palace Road, Douglas IM2 4LB, Isle of Man P O Box 75, Douglas, Isle of Man, IM99 1EP, British Isles
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.