AI Terminal
Bouvet
Quarterly Report • Aug 26, 2025
3563_rns_2025-08-26_5ca169b9-893d-4860-bbda-a265212487ae.pdf
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
KVARTALSRAPPORT Q2
2025
VI GÅR FORAN OG BYGGER FREMTIDENS SAMFUNN
BOUVET ASA
Høydepunkter og nøkkeltall andre kvartal 2025
- → Driftsinntekter 968,7 millioner kroner sammenlignet med 1 001,2 millioner kroner andre kvartal i fjor
- → Driftsresultatet (EBIT) 123,2 millioner kroner sammenlignet med 135,6 millioner kroner andre kvartal i fjor
- → Antall ansatte har en nedgang med 10 personer fra forrige kvartal og øker med 6 personer siste 12 måneder
- → En arbeidsdag mindre i kvartalet
- → Vunnet ny rammeavtale med Skatteetaten
- → Inngått ny 10-årig avtale med Equinor
- → Vunnet ny rammeavtale med Statnett og Fifty
| MNOK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun | 2024 Endr. % | Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
Endr. % | Jul 2024- Jun 2025 |
Jul 2023- Jun |
2024 Endr. % | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 968,7 1 001,2 | -3,2 % 2 043,4 2 016,9 | 1,3 % 3 947,9 3 764,5 | 4,9 % 3 921,4 | ||||||
| Driftsresultat (EBIT) | 123,2 | 135,6 | -9,1 % | 278,5 | 270,5 | 2,9 % | 498,3 | 456,8 | 9,1 % | 490,4 |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 123,0 | 135,9 | -9,5 % | 280,0 | 270,7 | 3,4 % | 500,5 | 464,9 | 7,7 % | 491,2 |
| Periodens resultat | 95,7 | 104,0 | -7,9 % | 216,7 | 209,1 | 3,6 % | 391,1 | 360,3 | 8,5 % | 383,4 |
| Netto operasjonell kontantstrøm | 9,4 | 101,7 -90,8 % | -25,2 | 165,5 -115,2 % | 661,8 | 429,4 54,1 % | 841,1 | |||
| Likvide midler | 383,5 | 276,7 38,6 % | 383,5 | 276,7 | 38,6 % | 383,5 | 276,7 38,6 % | 834,3 | ||
| Antall medarbeidere (periodens slutt) | 2 337 | 2 331 | 0,3 % | 2 337 | 2 331 | 0,3 % | 2 337 | 2 331 | 0,3 % | 2 360 |
| Antall medarbeidere (gjennomsnitt) | 2 341 | 2 328 | 0,6 % | 2 347 | 2 323 | 1,0 % | 2 357 | 2 294 | 2,7 % | 2 345 |
| Resultat pr. utestående aksje | 0,93 | 1,01 | -8,0 % | 2,10 | 2,03 | 3,6 % | 3,80 | 3,49 | 8,7 % | 3,72 |
| Utvannet resultat pr. aksje | 0,92 | 1,00 | -8,0 % | 2,08 | 2,01 | 3,5 % | 3,76 | 3,46 | 8,7 % | 3,69 |
| EBIT-margin | 12,7 % | 13,5 % | 13,6 % | 13,4 % | 12,6 % | 12,1 % | 12,5 % | |||
| Egenkapitalandel | 18,7 % | 21,0 % | 18,7 % | 21,0 % | 18,7 % | 21,0 % | 25,8 % |
Om Bouvet
I dagens samfunn er digitalisering en avgjørende faktor for virksomheters leveranseevne og konkurransekraft. Bouvet er et ledende konsulentselskap innen IT og digital kommunikasjon og vår årelange erfaring, nærhet til kundene og brede kompetanse gjør oss til en svært ettertraktet digitaliseringspartner for både private og offentlige aktører.
Digitalisering handler om å utnytte teknologi til å levere produkter og tjenester i tråd med brukernes forventninger, til å møte utfordringer så vel som å utnytte muligheter. Det er et omfattende og kontinuerlig arbeid, for en virksomhet kan aldri si seg «ferdigdigitalisert». Digitalisering er kort sagt å forberede seg for fremtiden hver dag.
I Bouvet har vi opparbeidet oss en evne til å forstå oppdragsgivernes virksomhet og til å samarbeide for å skape og utvikle gode og langsiktige digitale løsninger. Dette har gitt oss svært nære kunderelasjoner og en stadig økende oppdragsmengde fra eksisterende og nye kunder. Vi er en strategisk partner for mange virksomheter, og vårt brede tjenestespekter innen informasjonsteknologi, design, kommunikasjon og rådgiving gjør at vi ofte velges som totalleverandør.
Det tette forholdet til kundene muliggjøres blant annet av at alle oppdrag gjennomføres med strenge krav til sikkerhet og etterrettelighet. Vår regionale modell gir redusert byråkrati og korte beslutningsveier, noe som gir oss nødvendig tilpasningsevne for å kunne svare på den enkelte kundes utfordringer i et stadig skiftende landskap.
Tette bånd er en konkurransefordel, men også en forutsetning for å kunne utvikle løsninger av stadig høyere kvalitet – slik vi har en visjon om å gjøre. Gjennom å løse oppgaver for og med viktige samfunnsaktører, er vi med på å utvikle samfunnet.
Ved utgangen av andre kvartal 2025 har Bouvet 2 337 medarbeidere fordelt på 14 kontorer i Norge og to i Sverige.
KONSERNSJEFEN HAR ORDET
Gode resultater og nye avtaler
Vi legger bak oss et godt kvartal med gode resultater. Dette arbeidet, sammen med et sterkt fokus på nye avtaler og leveranser, har vært vårt hovedfokus i kvartalet. Rekrutteringen er fortsatt tilpasset markedssituasjonen som har preget første del av 2025. Vi ser i kvartalet økt etterspørsel og redusert ledighet. Sammen med inngåtte langsiktige avtaler med viktige samfunnsaktører, legger dette et godt grunnlag for kommende kvartaler. Vi er stolte over resultatene vi har skapt sammen, og ser med forventning fremover!
Inngangen til året var kjennetegnet av solid etterspørsel i sektorer hvor vi har vår hovedaktivitet. Allikevel opplevde vi redusert etterspørsel i enkelte sektorer, økt ledighet i bransjen totalt sett, med tilhørende økt konkurranse om oppdragene.
Denne utviklingen preget vårt fokus i store deler av forrige kvartal. Dette har vi jobbet godt med i kvartalet og sett utvikle seg til det mer positive. Vi har hatt fokus på å drive effektivt og godt, vi har sett økt aktivitet i markedet, flere forespørsler og utlysninger som har etterspurt kompetansen vi tilbyr i Bouvet, og flere igangsatte prosjekter.
Gjennom kvartalet har vi inngått mange store og langsiktige kontrakter, og et stort omfang av leveranser er vunnet på eksisterende avtaler. Ved inngangen til kvartalet inngikk vi ny 10-årig avtale i vårt langsiktige samarbeid med Equinor. Den nylig inngåtte avtalen legger grunnlaget for at dette samarbeidet videreføres i mange år fremover. Vi er både stolte og ydmyke for tilliten Equinor viser oss og ser frem til hvordan vi kan bidra med vår digitale kompetanse slik at Equinor fortsetter utviklingen som et norsk industrilokomotiv.
Utover den fornyede avtalen med Equinor har vi inngått nye langsiktige avtaler med viktige kunder som Skatteetaten, BaneNOR, AkerBP, Statnett og Fifty. Vi har også gjennom kvartalet vunnet en rekke nye leveranser hos andre kunder. Alle disse avtalene og leveransene legger et solid grunnlag for resten av 2025 og videre fremover.
Dette gir lærerike og utviklende oppgaver for hele Bouvet, og danner selve grunnlaget for at vi kan bidra med vår kompetanse til utvikling av enda bedre og samfunnsnyttige digitale tjenester.
Et sterkt fokus på kompetanse og kompetanseutvikling er et fundament i Bouvet. Vi er stolte av våre sterke og levende fagmiljø, som samlet sett gjør at vi bistår våre kunder med både stor bredde- og dyp spisskompetanse.
Kunstig Intelligens (KI) står sentralt i fagarbeidet innen alle våre fagmiljø. Vi jobber målrettet med å utvikle løsninger og anvende KI på en ansvarlig og etisk måte som skaper verdi for våre kunder. KI gir enorme muligheter til å effektivisere prosesser, forbedre beslutningsgrunnlag og utvikle smartere digitale tjenester. Samtidig er vi bevisste på utfordringene knyttet til personvern, sikkerhet og etisk bruk. Sammen med kundene våre jobber vi med å utarbeide og innføre de gode anvendelsene av teknologien i kundeløsninger. Vi jobber også med hvordan vi i Bouvet best skal anvende KI i vår virksomhet. Dette er spennende teknologi som gir fantastiske muligheter!
Slik markedet har utviklet seg dette året, har vi tilpasset vår rekrutteringsaktivitet til hva markedet etterspør av kompetanse og kapasitet. Innenfor utvalgte kompetanse- og erfaringsnivåer har vi videreført vårt sterke fokus på rekruttering og vekst, mens vi på andre områder har holdt tilbake. I Bouvet har dette alltid vært vår styrke – å tilpasse vår vekst til muligheter i markedet. Den økende etterspørselen vi nå ser, og omfanget av inngåtte langsiktige avtaler, legger et godt grunnlag for økt fokus på rekruttering fremover.
Vi avsluttet kvartalet med å ønske velkommen til årets sommerstudenter. I år hadde vi studenter ved de fleste av våre kontorer, der de tilbragte sommeren med Bouvet og våre kunder. Sommerstudenter er berikende for oss som virksomhet og representerer en lærerik forsmak på arbeidslivet for studentene. Her opparbeides erfaring gjennom å designe og utvikle løsninger for våre kunder, under engasjerende veiledning av erfarne Bouvetere. For Bouvet er det viktig å bidra til nettopp dette, å gi studenter og nyutdannede en god vei inn i arbeidslivet. Det er en viktig side av vårt samfunnsansvar og ikke minst en viktig rekrutteringsarnea for hele Bouvet.
Det jeg sitter igjen med, og som gjør mest inntrykk ved kvartalets avslutning, er all den fantastiske jobben som gjøres av Bouvetere hos våre kunder hver eneste dag. Her skapes løsninger som virkelig bygger fremtidens samfunn innenfor et bredt spekter av sektorer. Jeg er også stolt over at vi som virksomhet og fellesskap raskt tilpasser oss endrede markedsforhold. Vi fortsetter å levere solide resultater, vi bygger kompetanse som vil kreves fremover, samtidig som vi vinner nye kunder og avtaler. Med dette som utgangspunkt ser jeg med optimisme og forventning mot tiden fremover!
Avslutningsvis vil jeg si tusen takk til alle i Bouvet for jobben som gjøres, og til våre kunder – tusen takk for tilliten som vises oss.
Per Gunnar Tronsli Administrerende direktør
Vi fortsetter å levere solide resultater, vi bygger kompetanse som vil kreves fremover, samtidig som vi vinner nye kunder og avtaler.
Finansielle resultater
Driftsinntekter
Bouvet hadde i andre kvartal 2025 driftsinntekter på 968,7 millioner kroner sammenlignet med 1 001,2 millioner i andre kvartal i fjor. Dette tilsvarer en reduksjon på 3,2 prosent. Honorarinntekter generert av konsernets egne ansatte var i kvartalet 874,5 millioner kroner sammenlignet med 898,5 millioner kroner andre kvartal 2024. Dette tilsvarer en reduksjon på 2,7 prosent. Inntekter generert av innleide underkonsulenter var i kvartalet 78,3 millioner kroner som er en reduksjon på 9,0 prosent fra andre kvartal 2024. Øvrige inntekter var i kvartalet 15,9 millioner kroner som er en reduksjon på 4,8 prosent fra andre kvartal 2024.
Honorarinntektene fra egne ansatte påvirkes positivt med 5,1 millioner kroner av at gjennomsnittlig antall ansatte øker med 0,6 prosent fra andre kvartal 2024. Faktureringsgraden for alle ansatte er 1,7 prosentpoeng lavere enn i andre kvartal 2024, og dette påvirker honorarinntektene fra egne ansatte negativt med 19,9 millioner kroner. Prisene på konsernets timebaserte tjenester øker 3,4 prosent i andre kvartal 2025 sammenlignet med andre kvartal 2024 og påvirker honorarinntektene fra egne ansatte positivt med 30,2 millioner kroner. Det var en arbeidsdag mindre i kvartalet sammenlignet med andre kvartal 2024. Dette påvirker honorarinntektene fra egne ansatte negativt med 15,0 millioner kroner. Det er også tatt ut mer ferie og avspasering i kvartalet sammenlignet med andre kvartal 2024, og dette påvirker honorarinntektene fra egne ansatte negativt med 24,7 millioner kroner. Øvrige effekter som fremdrift i prosjekter, sykefravær og permisjoner påvirker honorarinntektene fra egne ansatte positivt med 0,3 millioner kroner. Samlet påvirker dette honorarinntektene fra egne ansatte negativt med 24,0 millioner kroner sammenlignet med fjorårets honorarinntekter fra egne ansatte.
Det har i kvartalet samlet sett vært en god utvikling i omsetningen fra eksisterende kunder. Kunder som også var kunder i andre kvartal 2024 stod for 96,7 prosent av driftsinntektene. I tillegg har nye kunder, som har tilkommet etter andre kvartal 2024, bidratt med samlet driftsinntekt på 32,5 millioner kroner i andre kvartal 2025.
Bouvet har som strategi å benytte egne ansatte i sine tjenesteleveranser. Ved kapasitetsmangel benyttes underkonsulenter i den utstrekning innleie er innenfor gjeldende reguleringer. I andre kvartal 2025 utgjorde underkonsulentenes andel av total omsetning 8,1 prosent sammenlignet med 8,6 prosent i andre kvartal 2024.
For første halvår 2025 er driftsinntektene 2 043,4 millioner kroner sammenlignet med 2 016,9 millioner kroner i første halvår 2024. Dette er en økning på 1,3 prosent.
Honorarinntekter generert av konsernets egne ansatte var i første halvår 1 847,1 millioner kroner som er en økning på 2,1 prosent sammenlignet med første halvår 2024. Økningen i honorarinntektene fra konsernets egne ansatte følger i hovedsak av at gjennomsnittlig antall ansatte øker med 1,0 prosent, prisene på konsernets timebaserte tjenester øker med 3,7 prosent, mens faktureringsgraden for alle ansatte reduseres med 1,7 prosentpoeng sammenlignet med første halvår 2024.
Inntekter generert av innleide underkonsulenter var i første halvår 165,4 millioner kroner som er en reduksjon på 6,7 prosent sammenlignet med samme periode året før. Øvrige inntekter var i første halvår 30,9 millioner kroner som er en økning på 3,1 prosent fra første halvår 2024.
Driftskostnader
Bouvet hadde i andre kvartal totale driftskostnader inklusive avskrivninger på 845,5 millioner kroner, sammenlignet med 865,7 millioner kroner i andre kvartal 2024. Dette tilsvarer en reduksjon på 2,3 prosent. Personalkostnadene reduseres med 1,5 prosent til 670,0 millioner kroner grunnet god kostnadsstyring. Personalkostnadene er også påvirket av at gjennomsnittlig antall ansatte har økt i tillegg til generell lønnsvekst. Konsernet har opplevd en generell lønnsvekst på 4,2 prosent over de seneste 12 månedene. Varekostnaden er 79,4 millioner kroner i andre kvartal 2025 sammenlignet med 83,4 millioner kroner andre kvartal i fjor og består hovedsakelig av kjøp av underkonsulenttjenester og innleie av kursinstruktører. Andre driftskostnader utgjør 71,2 millioner kroner sammenlignet med 72,6 millioner kroner i andre kvartal 2024. Avskrivninger og amortiseringer utgjør 24,8 millioner kroner sammenlignet med 29,5 millioner kroner i samme kvartal i fjor.
For første halvår 2025 øker de totale driftskostnadene med 1,1 prosent til 1 765,0 millioner kroner sammenlignet med første halvår 2024. Varekostnaden for første halvår 2025 reduseres med 2,8 prosent til 166,8 millioner kroner. Personalkostnadene for første halvår 2025 øker med 2,5 prosent fra første halvår 2024 til 1 410,6 millioner kroner. Andre driftskostnader er uendret med 138,4 millioner kroner. Avskrivninger og amortiseringer utgjør 49,2 millioner kroner sammenlignet med 59,8 millioner kroner i første halvår 2024.
Resultat
Driftsresultatet (EBIT) i andre kvartal 2025 ble 123,2 millioner kroner, sammenlignet med 135,6 millioner kroner i tilsvarende periode i fjor. EBIT-marginen ble derved 12,7 prosent, sammenlignet med 13,5 prosent samme periode i fjor. Resultat etter skatt ble 95,7 millioner kroner i andre kvartal, sammenlignet med 104,0 millioner kroner i samme periode 2024. Utvannet resultat pr. aksje for kvartalet ble 0,92 kroner sammenlignet med 1,00 kroner i andre kvartal 2024.
Akkumulert for første halvår er driftsresultatet 278,5 millioner kroner sammenlignet med 270,5 millioner kroner tilsvarende periode forrige år. Dette representerer en økning i driftsresultatet på 2,9 prosent. EBIT-marginen ble derved 13,6 prosent, sammenlignet med 13,4 prosent samme periode i fjor. Første halvårs resultat etter skatt ble 216,7 millioner kroner, opp fra 209,1 millioner kroner samme periode i 2024. Utvannet resultat pr. aksje for første halvår ble 2,08 kroner, sammenlignet med 2,01 kroner første halvår 2024.
Kontantstrøm, likviditet og soliditet
Konsernets kontantstrøm fra driften var i andre kvartal 6,1 millioner kroner, sammenlignet med en kontantstrøm på 99,9 millioner kroner i andre kvartal 2024. Kontantstrømmen i kvartalet påvirkes positivt av at kortsiktige fordringer reduseres med 47,9 millioner kroner. Videre påvirkes kontantstrømmen negativt av at kortsiktig gjeld reduseres med 158,0 millioner kroner.
Driftsinntekter MNOK DRIFTSINNTEKTER
MNOK DRIFTSRESULTAT EBIT
Konsernets kontantstrøm fra driften for første halvår utgjør -28,5 millioner kroner sammenlignet med en kontantstrøm på 163,7 millioner kroner første halvår 2024. Kontantstrømmen første halvår påvirkes negativt av at kortsiktige fordringer øker med 275,9 millioner kroner og at kortsiktig gjeld reduseres med 13,6 millioner kroner.
Konsernets kontantstrøm fra driften siste tolv måneder er på 658,5 millioner kroner, resultat etter skatt for samme periode er 391,1 millioner kroner.
Konsernets kontantstrøm fra investeringsaktiviteter i kvartalet var -5,3 millioner kroner. Av dette har 11,8 millioner kroner medgått til kjøp av nye driftsmidler, 0,2 millioner kroner er salg av driftsmidler og 6,3 millioner kroner er mottatte renteinntekter fra bankinnskudd. I andre kvartal 2024 var konsernets kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -5,4 millioner kroner; hvorav 9,9 millioner kroner ble investert i varige driftsmidler, 2,4 millioner kroner ble investert i immaterielle eiendeler og 6,8 millioner kroner er mottatte renteinntekter fra bankinnskudd.
Hittil i år er konsernets kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -1,3 millioner kroner, fordelt på 15,1 millioner kroner investert i driftsmidler, 0,3 millioner kroner er salg av driftsmidler og 13,6 millioner kroner er mottatte renteinntekter fra bankinnskudd. Konsernets kontantstrøm fra investeringsaktiviteter for samme periode i fjor var -10,7 millioner kroner; hvorav 19,4 millioner kroner ble investert i varige driftsmidler, 4,4 millioner kroner ble investert i immaterielle eiendeler, 0,1 millioner kroner er salg av driftsmidler og 12,9 millioner kroner er mottatte renter fra bankinnskudd.
Konsernet har i hovedsak store, solide børsnoterte foretak og offentlige virksomheter i sin kundeportefølje. Konsernet har ikke opplevd tap på fordringer i andre kvartal og har god kontroll og oversikt over fordringsmassen.
Konsernet har ingen rentebærende gjeld, og bankinnskudd var ved periodens slutt 383,5 millioner kroner mot 276,7 millioner kroner ved utgangen av andre kvartal 2024. Av bankinnskudd ved periodens slutt utgjør konto for ansattes skattetrekk 132,8 millioner kroner. Disponible bankinnskudd er dermed 250,7 millioner kroner sammenlignet med 167,8 millioner ved utgangen av andre kvartal 2024. Konsernet har en ubenyttet kassekreditt på 100,0 millioner kroner ved periodens slutt. Bouvet hadde ved kvartalets slutt 1 318 632 aksjer i eget eie.
Bouvet har i andre kvartal utbetalt utbytte på 311,4 millioner kroner. Egenkapitalen var ved kvartalets slutt 311,9 millioner kroner, som representerte en egenkapitalandel på 18,7 prosent. Tilsvarende tall for andre kvartal 2024 var 360,4 millioner kroner, tilsvarende en egenkapitalandel på 21,0 prosent.
Segmentrapportering
Internt rapporterer ikke konsernet på separate forretningsområder. Konsernets virksomhet er ensartet og innenfor det skandinaviske markedet for IT-konsulenttjenester. Risiko og avkastning følges opp for virksomheten samlet, med felles markeder, på prosjektbasis og per konsulent. Basert på dette har konsernet ett rapporterbart driftssegment.
Intro Kvartalsberetning Regnskap Kvartalsberetning Intro Kvartalsberetning Regnskap
8 9
Nye avtaler og forlengelser innen olje, gass og fornybart
Olje, gass og fornybart er en viktig sektor for Bouvet med 39,2 prosent av totalomsetningen. Det har vært en omsetningsnedgang på 4,0 prosent sammenlignet med samme kvartal i fjor. Omsetningen i kvartalet påvirkes av færre arbeidsdager og høyere ferieuttak grunnet tidspunkt for årets påskeferie. Oppdragene i sektoren engasjerer hele konsernets tjenestebredde.
I kvartalet har Bouvet både inngått en ny rammeavtale og forlenget konsernets største leveranseavtale med Equinor. Begge avtaler har en varighet på fem år, med opsjoner på ytterligere fem år. I over 20 år har Bouvet vært en strategisk leverandør for Equinor, gjennom digital ekspertise og opparbeidet forretningsforståelse. De inngåtte avtalene er en anerkjennelse av det langsiktige samarbeidet og resultater skapt over tid. Avtalene omfatter leveranser innen et bredt spekter av tjenester innen informasjonsteknologi og vil bidra til å akselerere Equinors digitale transformasjon gjennom effektivisering og felles innovasjon. Andre eksempler på forlengelser og utvidelser er blant annet med Aker BP og Sokkeldirektoratet.
Kraftsektoren fortsetter å etterspørre hele konsernet tjenestespekter
Kraftsektoren kjennetegnes av langsiktig tilnærming og solid arbeid med digitalisering og innovasjon. I løpet av kvartalet har aktører i sektoren hatt behov for et bredt spekter av tjenester fra Bouvet. Dette har resultert i både forlengelser av eksisterende avtaler og nye oppdrag. Bouvets omsetning innen sektoren har i kvartalet vært på 20,3 prosent av totalomsetningen. Det er en omsetningsnedgang på 4,0 prosent sammenlignet med andre kvartal 2024. Omsetningen i kvartalet påvirkes som nevnt av færre arbeidsdager og høyere ferieuttak grunnet tidspunkt for årets påskeferie.
Bouvet har i en årrekke vært en sentral leverandør av digitaliseringstjenester til Statnett og deres datterselskap Fifty. I kvartalet ble det klart at konsernet skal fortsette å bistå Statnett med elektrifiseringen av Norge gjennom en ny rammeavtale. Digitalisering av energinettet og kraftforsyningen er avgjørende for å sikre en fleksibel, robust og bærekraftig
energiforsyning, styrke forsyningssikkerheten og fremme deltakelse i det europeiske energisamarbeidet. Avtalen dekker hele konsernets tjenestebredde, og den viderefører og styrker selskapenes strategiske og langsiktige samarbeid. Andre eksempler på oppdrag og nye og forlengede avtaler er med blant annet Vår Energi, Glitre Nett og Svenska kraftnät.
Offentlig sektor satser på digitalisering
Digitaliseringstakten til offentlig sektor er god. På tvers av ulike kunder ble hele konsernets tjenestespekter etterspurt i årets andre kvartal. Kundene innen offentlig administrasjon og forsvar utgjør 18,9 prosent av den totale omsetningen i kvartalet.
Sektorens behov for tjenester innen digitalisering vises blant annet gjennom et nytt oppdrag for KS Digital. Bouvet skal her levere et teknisk team for tilskuddsforvaltning samt designtjenester. Teamet skal bidra i utviklingen av en ny tjeneste for tilskuddsforvaltning i offentlig sektor. Tjenesten vil i første omgang rette seg mot fylkeskommuner.
Andre eksempler på nye og forlengede avtaler fra kvartalet er for Direktoratet for høyere utdanning og kompetanse, Nasjonal kommunikasjonsmyndighet, Oslo kommune, Trondheim Kommune og Arbeids- og velferdsetaten.
Flere nye oppdrag utenfor Bouvets største sektorer
Bouvet har i kvartalet også opplevd etterspørsel utenfor konsernets største sektorer. Dette gjenspeiles blant annet gjennom en ny rammeavtale innen IT og digitalisering for BIR AS. BIR er et av Norges største renovasjonsselskap og er ansvarlig for avfallshåndteringen til over 389 800 innbyggere fordelt på ti kommuner i Bergensområdet. Gjennom avtalen skal Bouvet bistå innen digitalisering, effektivisering og modernisering.
Andre nye og forlengede avtaler utenfor Bouvets største sektorer er for virksomheter som NVE, Innovasjon Norge og Helse Sør-Øst RHF.
Utvikling og marked
Bouvet har i løpet av kvartalet opplevd god aktivitet i et marked med høy konkurranse. Etterspørselen er økende fra både offentlige og private aktører, og dekker hele konsernets tjenestebredde. Mange av oppdragene kommer i form av utvidelser og forlengelser av eksisterende avtaler, og springer ut fra etablerte og langsiktige samarbeid med viktige samfunnsaktører. I tillegg har Bouvet inngått flere nye avtaler i perioden, noe som styrker konsernets posisjon ytterligere.
Sektorer
Det globale bildet er preget av uro og usikkerhet. Dette påvirker virksomheter på tvers av bransjer. Sektorene hvor Bouvet har størst tilstedeværelse, viser likevel stor evne til å tilpasse seg endringer i rammebetingelser. Virksomhetene som lykkes har det til felles at digitalisering er en sentral drivkraft både for å sikre trygg og effektiv drift og for å skape langsiktig verdi og utvikling. Dette gjør dem godt rustet til å møte usikkerheten i markedet. I kvartalet har konsernet forlenget og fornyet tillit hos kunder som Equinor, Statnett, Bane NOR, Skatteetaten og Forsvaret.
OMSETNING FRA KUNDER
%Omsetning offentlig/privat
Omsetningen fra kunder som er 100 % offentlig eid: 47,0 % Omsetning fra kunder som er helt eller delvis privat eid: 53,0 %
Omsetning per sektor %
OMSETNING PER BRANSJE
| Helse og sosial | 1,3 % |
|---|---|
| Industri | 3,3 % |
| Info og kommunikasjon | 2,7 % |
| Kraftforsyning | 20,3 % |
| Off. adm. og forsvar | 18,9 % |
| Olje, gass og fornybart | 39,2 % |
| Tjenesteyting | 6,2 % |
| Transport | 4,4 % |
| Varehandel | 2,4 % |
| Andre | 1,3 % |
Tjenester
Bredden av Bouvets tjenester fortsetter å være etterspurt i årets andre kvartal. Kundene stiller høye krav til kvalitet, sikkerhet og målbar forretningsverdi, og oppdragene er hovedsakelig organisert som tverrfaglige teamleveranser. Det er økende etterspørsel etter tjenester innen kunstig intelligens, og stadig flere virksomheter evner å benytte det til reell verdiskaping. Bouvet jobber med teknologien både gjennom intern utvikling av kompetanse og verktøy, samt i oppdrag for et bredt spekter av kunder.
Et bredt tjenestespekter tilpasset komplekse behov i markedet
Virksomheter på tvers av sektorer må forholde seg til en verden som endrer seg raskere enn noensinne. Dette omfatter teknologiske endringer, endrede rammebetingelser, krav til sikkerhet og kunder med høye forventinger til brukeropplevelse og kvalitet. I problemløsing og utvikling av nye tjenester og produkter kreves det derfor kompetanse innen et bredt spekter av fagområder.
For å møte behovene i markedet tilbyr Bouvet et helhetlig tjenestetilbud som spenner fra strategi, ledelse og kvalitet til plattform, innsikt og analyse. Dette omfatter blant annet tjenester innen kunstig intelligens, data og arkitektur, moderne systemutvikling, sky- og plattformtjenester og tjenester direkte rettet mot å optimalisere den digitale arbeidsplassen. Designtjenester er ofte en integrert del av leveransene, og konsernet tilbyr også forvaltningstjenester som sikrer kvalitet, stabilitet og sikkerhet over tid. Sammensetning av tjenestene tilpasses den enkelte kundes behov og utfordringer.
Flere nye oppdrag og avtaler på tvers av Bouvets tjenester
Behovet for tverrfaglighet kommer til syne blant annet gjennom flere nye rammeavtaler vunnet i kvartalet, hvor store deler av konsernets tjenestebredde er etterspurt.
Én av disse er for Skatteetaten. Avtalen inkluderer blant annet bistand innen ledelse og rådgiving, systemutvikling innen Java, IT-arkitektur, testutvikling og testledelse, design og brukeropplevelse samt innen plattform, infrastruktur og drift.
En annen rammeavtale er for Bane NOR. Her skal Bouvet levere innen utvikling, prosjektledelse, rådgiving, design, test og arkitektur.
I kvartalet valgte Aker BP Bouvet som hovedleverandør for digitale prosjekter. Rammeavtalene som er inngått omfatter komplette prosjektleveranser, inkludert alle roller fra prosjektledelse og støttefunksjoner til operative ressurser.
En mindre rammeavtale som er vunnet i kvartalet er for Arstdatabanken innen publiseringssytemet Drupal. Dette er en videreføring av et samarbeid som omhandler utvikling av selskapets nettsider. For samme kunde har konsernet vunnet et oppdrag for å sette opp et skymiljø.
To oppdrag som er levert i kvartalet er for Domstoladiministrasjonen og Landbruksdirektoratet. For Domstoladministrasjonen har Bouvet utviklet en IT-strategi for Norges domstoler i perioden 2025–2030. For Landbruksdirektoratet har konsernet levert nye utgaver av appene Min Jegerdokumentasjon og Skyteprøvekontrollør. Appene er utviklet i React som Progressive Web Apps, og har også fått ny grafisk profil og et mer moderne uttrykk.
Ny teknologi, raske endringer og nye måter å jobbe på utfordrer og gir muligheter for konsernets kunder. Det forsterker også behovet for faglig oppdatering og kompetansepåfyll. Bouvet opplever særlig stor interesse for kurs innen områder som kunstig intelligens, produktledelse, endringsledelse, moderne systemarkitektur og designdrevet innovasjon. I løpet av kvartalet er det gjennomført en rekke kurs innen disse temaene. Dette reflekterer både markedets behov og relevansen av konsernets kompetansetilbud. I kvartalet var Bouvet først ute i markedet med å levere kurs i «DI2X», en metode for å kartlegge virksomheters evne til å gjennomføre digital transformasjon. Kurset har fått god mottakelse, og metoden ser ut til å bli et felles fundament for videre arbeid med digital transformasjon både i offentlig og privat sektor.
Kvartalsberetning Intro Kvartalsberetning Regnskap
12 13
Risiko
Den ustabile geopolitiske og sikkerhetspolitiske situasjonen, samt energisituasjonen, skaper usikkerhet i både den globale og norske økonomien. Generelt er konsernet til enhver tid eksponert for ulike former for operasjonelle risikoer, markedsrisiko og finansiell risiko. Styret og ledelsen arbeider kontinuerlig med risikostyring og risikohåndtering. En nærmere redegjørelse om risiko er gitt i årsrapporten for 2024 på̊ side 14 og i note 17 Se også̊ punkt 10 under «Eierstyring og selskapsledelse» i årsrapporten.
Antall medarbeidere ved periodens slutt
Medarbeidere
Ved slutten av andre kvartal hadde Bouvet 2 337 medarbeidere. Dette er ned med 10 fra forrige kvartal, og 6 flere enn i samme kvartal i fjor.
Gjennom de siste kvartalene har konsernet tilpasset rekrutteringsaktiviteten i takt med endringer i markedet. I denne perioden har rekrutteringen primært vært rettet mot fagområder med høy etterspørsel og mot kandidater med lengre erfaring. Dette gjelder også for årets andre kvartal. Samtidig holder medarbeideravgangen seg på et stabilt og lavt nivå, noe som bidrar til både kontinuitet og faglig styrke i leveransene.
Kompetanse er konsernets viktigste ressurs, og Bouvet arbeider kontinuerlig med å sikre at medarbeidernes kompetanse samsvarer med kundenes behov. Det legges derfor stor vekt på kontinuerlig utvikling og deling av kunnskap. Dette skjer gjennom interne og eksterne kurs samt egne kompetanseprogrammer. Samtidig er det i kundeoppdrag, særlig i tverrfaglige team, at den mest verdifulle læringen skjer over tid. Resultatet er en organisasjon preget av høy faglig bredde, sterk innovasjonsevne og en kultur der kunnskapsdeling og nysgjerrighet står sentralt.
Den høye digitaliseringstakten hos mange av konsernets kunder gir tilgang til flere spennende oppdrag av samfunnskritisk karakter. Medarbeiderne får her utfordret seg og utnyttet sin kompetanse. Det bidrar til faglig utvikling, økt trivsel og styrker konsernets posisjon som attraktiv arbeidsgiver.
I takt med stadig nye muligheter til verdiskaping med kunstig intelligens økes både bruken og etterspørselen. Som en naturlig konsekvens jobber konsernet godt med kunnskapsdeling både for ansatte og sammen med kunder. Det har i kvartalet blitt avholdt flere kurs og frokostseminarer samt flere kundeworkshoper, blant annet flere kurs om prompting.
I utviklingen av intern kompetanse har konsernet igangsatt et læringsinitiativ kalt AI Academy. Dette skal gi ansatte kunnskap og ferdigheter innen kunstig intelligens, med fokus på praktisk anvendelse i arbeidshverdagen. Her vil medarbeiderne få skreddersydde kurs og opplæring, faglige samlinger og nettverk. De vil også motta faglig materiale for egenlæring og refleksjon.
Bouvet utvikler i tillegg et eget AI-verktøy kalt Aurora, som er sikkert koblet på virksomhetens egne data. Dette vil kunne effektivisere og forbedre hverdagen til medarbeiderne.
Erklæring fra styret og administrerende direktør
Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for første halvår og andre kvartal 2025 er utarbeidet i samsvar med IAS 34, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernet Bouvet ASAs eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsrapporten gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på delårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt av vesentlige transaksjoner med nærstående.
| Oslo, 25. august 2025 Styret i Bouvet ASA |
|
|---|---|
| Sign. | Sign. |
| Pål Egil Rønn Styrets leder |
Tove Raanes Styrets nestleder |
| Sign. | Sign. |
| Linda Vigdel Styremedlem |
Egil Christen Dahl Styremedlem |
Sign.
Sverre Hurum Styremedlem
Sign.
Per Gunnar Tronsli Administrerende direktør
Utsikter
Evnen til å tenke nytt, ta i bruk ny teknologi og omstille seg raskt har blitt avgjørende for virksomheters konkurransekraft. Dette forsterkes blant annet av et usikkert verdensbilde og et stadig mer komplisert landskap innen sikkerhet. Dette stiller også skjerpede krav til Bouvet som samarbeidspartner. Kundene forventer tydelig dokumentasjon av forretningsverdi, høy kvalitet i leveranser og sikkerhet i alle ledd. Som følge av dette beveger stadig flere leverandørforhold seg mot mer integrerte partnerskap. Samtidig øker også etterspørselen etter tverrfaglige team, noe som gjenspeiler behovet for tverrfaglig kompetanse og fleksible leveransemodeller.
Bouvet har, gjennom langvarige samarbeid og virksomhetskritiske oppdrag, opparbeidet en sterk posisjon innen sektorene kraftforsyning og olje, gass og fornybart. Et fellestrekk for sektorene er at digitalisering spiller en nøkkelrolle i arbeidet med å effektivisere prosesser og skape forretningsverdi. Kundene legger stor vekt på kostnadseffektivitet og søker å utvikle løsninger som bygger på standardisering og gjenbruk. Samtidig ønsker de fleksible systemer og løsninger som raskt kan tilpasses nye behov. Ved å levere på disse behovene styrker konsernet sin rolle som relevant og pålitelig partner i sektorer med høye krav til presisjon og innovasjon.
Gjennom inngående sektorkunnskap og lang erfaring fra komplekse digitaliseringsprosjekter, er Bouvet en betrodd og attraktiv samarbeidspartner for offentlig sektor. Digitalisering ses på som avgjørende for å håndtere hyppige endringer i samfunnet og stadig nye regulatoriske krav. For Bouvet handler rollen som partner ikke bare om å levere ulike tjenester, men om å forstå virksomhetenes samfunnsoppdrag – og bidra til å realisere det.
Økt bevissthet rundt beredskap, sikkerhet og forsvar er en naturlig konsekvens av et urolig verdensbilde. Bouvet har over tid hatt tung tilstedeværelse innen det som kategoriseres som totalforsvaret. I takt med utviklingen opplever konsernet både økt etterspørsel og fornyet tillit. De aktuelle oppdragene omfatter både utvikling og forvaltning av samfunnskritiske løsninger, som krever hele konsernets tjenestebredde.
Kunstig intelligens er ikke lenger en trend virksomheter er usikre på om de må forholde seg til. Fra å utforske mulighetene med teknologien, er stadig flere i gang med verdiskaping. KI brukes til alt fra utvikling av nye tjenester, til effektivisering av prosesser og beslutningsstøtte. I takt med dette øker også bevisstheten på utfordringene knyttet til sikkerhet, etisk bruk og sikring av god kvalitet. Med nettopp ansvar og etikk i sentrum, skaper Bouvet verdi med teknologien sammen med et flertall kunder på tvers av sektorer. Internt jobbes det kontinuerlig med kompetanseheving for å sikre at konsernet møter kundenes fremtidige behov. I takt med utviklingen av teknologien, blir skybaserte plattformer en stadig viktigere del av den digitale infrastrukturen.
Fra selskapets opprinnelse har Bouvet jobbet aktivt med å utvikle og ta vare på sine ansatte. Gjennom systematisk satsing på kompetanseutvikling og en kultur der samarbeid og faglig deling står sentralt, befester konsernet sin posisjon som en attraktiv arbeidsgiver. Dette gjør det mulig å tiltrekke og beholde medarbeidere med etterspurt kompetanse i et marked som stiller stadig høyere krav. Summen av dette, sett sammen med kundeporteføljen til konsernet og en rekke andre trekk i markedet, gjør at Bouvet er godt posisjonert og rustet til rekruttering og til videre utvikling.
Regnskap med noter
| Konsolidert resultatregnskap | 16 |
|---|---|
| Konsolidert oppstilling andre inntekter og kostnader |
17 |
| Konsolidert balanse | 18 |
| Konsolidert kontantstrømoppstilling | 20 |
| Konsolidert oppstilling av endringer i egenkapitalen |
21 |
| Noter | 22 |
| Note 01 Regnskapsprinsipper | 22 |
| Note 02 Inntekter fra kundekontrakter | 23 |
| Note 03 Immaterielle eiendeler | 24 |
| Note 04 Leieavtaler | 25 |
| Note 05 Aksjekapital og utbytte | 26 |
| Note 06 Transaksjoner med nærstående parter | 27 |
| Note 07 Hendelser etter balansedagen | 27 |
Konsolidert resultatregnskap
| TNOK | Note | Urevidert Apr-Jun 2025 |
Urevidert Apr-Jun |
2024 Endring Endring % | Urevidert Jan-Jun 2025 |
Urevidert Jan-Jun |
2024 Endring Endring % | Helår 2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 2 | 968 707 1 001 222 -32 515 | -3,2 % 2 043 434 2 016 921 | 26 513 | 1,3 % 3 921 399 | |||||
| Driftskostnader | ||||||||||
| Kostnad underkonsulenter og | ||||||||||
| viderefakturert kostnad | 79 430 | 83 355 | -3 925 | -4,7 % | 166 768 | 171 488 | -4 720 | -2,8 % | 324 955 | |
| Personalkostnad | 670 011 | 680 232 -10 221 | -1,5 % 1 410 636 1 376 726 | 33 910 | 2,5 % 2 671 115 | |||||
| Avskrivninger varige driftsmidler | 4 | 22 583 | 23 617 | -1 034 | -4,4 % | 44 808 | 46 827 | -2 019 | -4,3 % | 92 594 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | 3 | 2 196 | 5 914 | -3 718 -62,9 % | 4 390 | 12 969 | -8 579 -66,2 % | 27 837 | ||
| Annen driftskostnad | 71 245 | 72 554 | -1 309 | -1,8 % | 138 356 | 138 396 | -40 | 0,0 % | 314 537 | |
| Sum driftskostnader | 845 465 | 865 672 -20 207 | -2,3 % 1 764 958 1 746 406 | 18 552 | 1,1 % 3 431 038 | |||||
| Driftsresultat | 123 242 | 135 550 -12 308 | -9,1 % | 278 476 | 270 515 | 7 961 | 2,9 % | 490 361 | ||
| Finansinntekter og finanskostnader | ||||||||||
| Renteinntekt | 6 349 | 6 831 | -482 | -7,1 % | 13 610 | 12 904 | 706 | 5,5 % | 25 259 | |
| Annen finansinntekt | 244 | 74 | 170 229,7 % | 793 | 150 | 643 428,7 % | 825 | |||
| Rentekostnad | -6 569 | -5 944 | -625 | 10,5 % | -12 349 | -11 949 | -400 | 3,3 % | -23 664 | |
| Annen finanskostnad | -262 | -637 | 375 -58,9 % | -508 | -872 | 364 -41,7 % | -1 594 | |||
| Netto finansposter | -238 | 324 | -562 -173,5 % | 1 546 | 233 | 1 313 563,5 % | 826 | |||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 123 004 | 135 874 -12 870 | -9,5 % | 280 022 | 270 748 | 9 274 | 3,4 % | 491 187 | ||
| Skattekostnad | ||||||||||
| Skattekostnad på ordinært resultat | 27 263 | 31 890 | -4 627 -14,5 % | 63 287 | 61 613 | 1 674 | 2,7 % | 107 745 | ||
| Sum skattekostnad | 27 263 | 31 890 | -4 627 -14,5 % | 63 287 | 61 613 | 1 674 | 2,7 % | 107 745 | ||
| Periodens resultat | 95 741 | 103 984 | -8 243 | -7,9 % | 216 735 | 209 135 | 7 600 | 3,6 % | 383 442 | |
| Henføres til: | ||||||||||
| Eiere i morselskapet | 95 741 | 104 409 | 216 735 | 209 827 | 383 442 | |||||
| Ikke-kontrollerende interesse | 0 | -425 | 0 | -692 | 0 | |||||
| Utvannet resultat pr. aksje | 0,92 | 1,00 | -0,08 | -8,0 % | 2,08 | 2,01 | 0,07 | 3,5 % | 3,69 | |
| Resultat pr. utestående aksje | 0,93 | 1,01 | -0,08 | -8,0 % | 2,10 | 2,03 | 0,07 | 3,6 % | 3,72 |
Konsolidert oppstilling andre inntekter og kostnader
| TNOK | Note | Urevidert Apr-Jun 2025 |
Urevidert Apr-Jun |
2024 Endring Endring % | Urevidert Jan-Jun 2025 |
Urevidert Jan-Jun |
2024 Endring Endring % | Helår 2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 95 741 | 103 984 | -8 243 | -7,9 % | 216 735 | 209 135 | 7 600 | 3,6 % | 383 442 | |
| Poster som kan reklassifiseres over resultat i senere perioder |
||||||||||
| Omregningsdifferanser valuta | 119 | -90 | 209 -232,6 % | 364 | -108 | 472 -437,3 % | 64 | |||
| Sum andre inntekter og kostnader | 119 | -90 | 209 -232,6 % | 364 | -108 | 472 -437,3 % | 64 | |||
| Totalresultat | 95 860 | 103 894 | -8 034 | -7,7 % | 217 099 | 209 027 | 8 072 | 3,9 % | 383 506 | |
| Henføres til: | ||||||||||
| Eiere i morselskapet | 95 860 | 104 320 | 217 099 | 209 719 | 383 506 | |||||
| Ikke-kontrollerende interesse | 0 | -425 | 0 | -692 | 0 |
Konsolidert balanse
| TNOK | Note | Urevidert 30.06.2025 |
Urevidert 30.06.2024 |
Endring | Endring % | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EIENDELER | ||||||
| Anleggsmidler | ||||||
| Immaterielle eiendeler | ||||||
| Utsatt skattefordel | 17 122 | 11 213 | 5 909 | 52,7 % | 13 052 | |
| Goodwill | 3 | 54 288 | 53 787 | 501 | 0,9 % | 54 010 |
| Andre immaterielle eiendeler | 3 | 21 691 | 38 522 | -16 831 | -43,7 % | 26 071 |
| Sum immaterielle eiendeler | 93 101 | 103 522 | -10 421 | -10,1 % | 93 133 | |
| Varige driftsmidler | ||||||
| Inventar | 44 811 | 39 884 | 4 927 | 12,4 % | 39 788 | |
| Kontormaskiner og kjøretøy | 5 012 | 4 464 | 548 | 12,3 % | 5 451 | |
| IT-utstyr | 22 276 | 25 521 | -3 245 | -12,7 % | 22 929 | |
| Rett-til-bruk-eiendeler | 4 | 338 236 | 333 005 | 5 231 | 1,6 % | 298 558 |
| Sum varige driftsmidler | 410 335 | 402 874 | 7 461 | 1,9 % | 366 726 | |
| Finansielle anleggsmidler | ||||||
| Andre langsiktige fordringer | 2 049 | 2 222 | -173 | -7,8 % | 2 013 | |
| Sum finansielle anleggsmidler | 2 049 | 2 222 | -173 | -7,8 % | 2 013 | |
| Sum anleggsmidler | 505 485 | 508 618 | -3 133 | -0,6 % | 461 872 | |
| Omløpsmidler | ||||||
| Igangværende arbeid | 2 | 69 835 | 61 122 | 8 713 | 14,3 % | 30 069 |
| Kundefordringer | 609 815 | 761 183 | -151 368 | -19,9 % | 411 213 | |
| Andre kortsiktige fordringer | 100 883 | 112 293 | -11 410 | -10,2 % | 63 336 | |
| Likvide midler | 383 481 | 276 685 | 106 796 | 38,6 % | 834 341 | |
| Sum omløpsmidler | 1 164 014 | 1 211 283 | -47 269 | -3,9 % | 1 338 959 | |
| SUM EIENDELER | 1 669 498 | 1 719 901 | -50 402 | -2,9 % | 1 800 831 | |
| TNOK | Note | Urevidert 30.06.2025 |
Urevidert 30.06.2024 |
Endring | Endring % | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EGENKAPITAL OG GJELD | ||||||
| Egenkapital | ||||||
| Innskutt egenkapital | ||||||
| Aksjekapital | 5 | 10 380 | 10 380 | 0 | 0,0 % | 10 380 |
| Egne aksjer - pålydende verdi | 5 | -132 | -99 | -33 | 33,3 % | -32 |
| Overkurs | 179 | 179 | 0 | 0,0 % | 179 | |
| Sum innskutt egenkapital | 10 427 | 10 460 | -33 | -0,3 % | 10 527 | |
| Opptjent egenkapital | ||||||
| Annen egenkapital | 301 481 | 345 572 | -44 091 | -12,8 % | 454 317 | |
| Sum opptjent egenkapital | 301 481 | 345 572 | -44 091 | -12,8 % | 454 317 | |
| Ikke-kontrollerende interesser | 0 | 4 382 | -4 382 | -100,0 % | 0 | |
| Sum egenkapital | 311 908 | 360 414 | -48 506 | -13,5 % | 464 844 | |
| Gjeld | ||||||
| Langsiktig gjeld | ||||||
| Leieforpliktelser | 278 085 | 267 934 | 10 151 | 3,8 % | 242 839 | |
| Andre avsetninger for forpliktelser | 5 545 | 5 545 | 0 | 0,0 % | 5 545 | |
| Sum langsiktig gjeld | 283 630 | 273 479 | 10 151 | 3,7 % | 248 384 | |
| Kortsiktig gjeld | ||||||
| Kortsiktig leieforpliktelser | 83 996 | 75 937 | 8 059 | 10,6 % | 72 921 | |
| Leverandørgjeld | 84 455 | 98 722 | -14 267 | -14,5 % | 80 760 | |
| Betalbar skatt | 82 885 | 72 071 | 10 814 | 15,0 % | 115 405 | |
| Skyldige offentlige avgifter | 364 079 | 364 298 | -219 | -0,1 % | 332 084 | |
| Fakturert ikke opptjent inntekt | 2 | 5 484 | 6 164 | -680 | -11,0 % | 6 177 |
| Annen kortsiktig gjeld | 453 060 | 468 816 | -15 756 | -3,4 % | 480 256 | |
| Sum kortsiktig gjeld | 1 073 959 | 1 086 008 | -12 049 | -1,1 % | 1 087 603 | |
| Sum gjeld | 1 357 589 | 1 359 487 | -1 898 | -0,1 % | 1 335 987 | |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 1 669 498 | 1 719 901 | -50 404 | -2,9 % | 1 800 831 |
Konsolidert kontantstrømoppstilling
| TNOK | Note | Urevidert Apr-Jun 2025 |
Urevidert Apr-Jun 2024 |
Urevidert Jan-Jun 2025 |
Urevidert Jan-Jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | ||||||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 123 001 | 135 874 | 280 022 | 270 748 | 491 187 | |
| Betalte skatter | -48 353 | -41 764 | -97 735 | -83 563 | -93 159 | |
| (Gevinst)/tap ved salg av anleggsmidler | -177 | -12 | -245 | -42 | -98 | |
| Ordinære avskrivninger | 22 582 | 23 438 | 44 808 | 46 648 | 92 415 | |
| Amortisering immaterielle eiendeler | 3 | 2 196 | 5 914 | 4 390 | 12 969 | 27 837 |
| Aksjebasert avlønning | 4 792 | 4 499 | 9 585 | 9 110 | 17 775 | |
| Endring i igangværende arbeid, debitorer og kreditorer | 21 370 | -17 976 | -234 673 | -161 902 | 201 159 | |
| Renteinntekter og rentekostnader | -6 178 | -6 654 | -13 266 | -12 559 | -24 245 | |
| Endring i andre tidsavgrensninger | -113 117 | -3 432 | -21 361 | 82 322 | 125 460 | |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 6 116 | 99 886 | -28 476 | 163 731 | 838 330 | |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | ||||||
| Salg av varige driftsmidler | 181 | 65 | 259 | 99 | 185 | |
| Kjøp av varige driftsmidler | -11 803 | -9 929 | -15 137 | -19 389 | -29 751 | |
| Utbetaling til egenutvikling av software | 3 | 0 | -2 368 | 0 | -4 345 | -6 750 |
| Motatte renter | 6 349 | 6 831 | 13 610 | 12 904 | 25 259 | |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -5 273 | -5 401 | -1 268 | -10 731 | -11 057 | |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | ||||||
| Kjøp egne aksjer | -30 206 | -28 551 | -73 884 | -50 185 | -50 185 | |
| Salg av egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 200 | |
| Utbetaling av renter leieforpliktelser | -6 398 | -5 767 | -12 005 | -11 604 | -22 650 | |
| Utbetalinger av hovedstol leieforpliktelser | 4 | -13 630 | -14 468 | -26 741 | -28 139 | -56 513 |
| Kjøp av minoritet | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 917 | |
| Betalte renter | -171 | -177 | -344 | -345 | -1 014 | |
| Utbetalinger av utbytte | 5 | -308 142 | -268 089 | -308 142 | -268 089 | -370 900 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter | -358 547 | -317 052 | -421 116 | -358 362 | -474 979 | |
| Netto endring i likvide midler | -357 704 | -222 567 | -450 860 | -205 363 | 352 293 | |
| Likvide midler i begynnelsen av perioden | 741 185 | 499 252 | 834 341 | 482 048 | 482 048 | |
| Likvide midler ved periodens slutt | 383 481 | 276 685 | 383 481 | 276 685 | 834 341 | |
| Ubenyttede kredittfasiliteter | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
Konsolidert oppstilling av endringer i egenkapitalen
| TNOK | Aksje kapital |
Egne aksjer |
Over kurs |
Sum innskutt egen kapital |
Annen egen kapital |
Omregn ingsdiff eranser |
Sum opptjent egen kapital |
Ikke kontroll erende interesser |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 01.01.2024 | 10 380 | -19 | 179 10 540 442 362 | 398 442 760 | 5 074 458 374 | ||||
| Periodens resultat | 0 209 827 | 209 827 | -692 209 135 | ||||||
| Andre inntekter og kostnader | 0 | -108 | -108 | -108 | |||||
| Kjøp/salg av egne aksjer (netto) | -80 | -80 -50 105 | -50 105 | -50 185 | |||||
| Aksjeprogram ansatte ført mot | |||||||||
| egenkapital | 0 | 11 289 | 11 289 | 11 289 | |||||
| Utbytte | 0 268 089 | -268 089 | -268 089 | ||||||
| Egenkapital pr. 30.06.2024 (Urevidert) | 10 380 | -99 | 179 10 460 345 283 | 290 345 572 | 4 382 360 414 | ||||
| Egenkapital pr. 01.01.2025 | 10 380 | -32 | 179 10 527 453 856 | 462 454 317 | 0 464 844 | ||||
| Periodens resultat | 0 216 735 | 216 735 | 216 735 | ||||||
| Andre inntekter og kostnader | 0 | 364 | 364 | 364 | |||||
| Kjøp/salg av egne aksjer (netto) | -100 | -100 -73 784 | -73 784 | -73 884 | |||||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital |
0 | 11 991 | 11 991 | 11 991 | |||||
| Utbytte | 0 -308 142 | -308 142 | -308 142 | ||||||
| Egenkapital pr. 30.06.2025 (Urevidert) | 10 380 -132 | 179 10 427 300 656 | 826 301 481 | 0 311 908 |
Noter
Note 01 Regnskapsprinsipper
Delårsrapporten er avlagt og utarbeidet i henhold til IAS 34. Delårsregnskapet er ikke revidert og omfatter ikke all informasjon som kreves i et årsregnskap og bør ses i sammenheng med konsernets årsrapport for 2024.
De anvendte regnskapsprinsippene er de samme som ble anvendt i foregående regnskapsår.
Note 02 Inntekter fra kundekontrakter
Konsernet leverer mesteparten av sine tjenester basert på løpende regning og har i de fleste tilfeller en håndhevbar rett til betaling for ytelser levert til dato. I andre kvartal utgjorde dette MNOK 967,47 (MNOK 999,00). I den grad konsernet har inntekter fra prosjekter, som i kvartalet utgjorde MNOK 1,23 (MNOK 2,22), hvor konsernet skal levere et forhåndsdefinert resultat til en pris som enten er fast eller har elementer som gjør at inntekten pr. time ikke er kjent før prosjektene er ferdigstilt, resultatføres disse i takt med prosjektets fullføringsgrad. Fremdriften måles som påløpte timer i forhold til totalt estimerte timer. I disse tilfellene er det kunden som kontrollerer eiendelen som skapes eller forbedres.
Spesifikasjon driftsinntekter
| TNOK | Apr-Jun 2025 | Apr-Jun 2024 | Jan-Jun 2025 | Jan-Jun 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Sektor | ||||
| Helse og sosial | 12 993 | 16 882 | 26 790 | 29 446 |
| Industri | 31 840 | 39 173 | 67 832 | 79 493 |
| Info og kommunikasjon | 25 981 | 37 446 | 48 799 | 74 275 |
| Kraftforsyning | 196 618 | 204 668 | 420 627 | 411 785 |
| Off. adm. og forsvar | 183 284 | 164 825 | 383 970 | 331 810 |
| Olje, gass og fornybart | 379 836 | 395 328 | 803 478 | 804 947 |
| Tjenesteyting | 60 118 | 63 085 | 124 774 | 114 193 |
| Transport | 42 102 | 42 819 | 89 269 | 86 331 |
| Varehandel | 23 621 | 25 327 | 51 780 | 51 617 |
| Andre | 12 304 | 11 669 | 26 104 | 33 024 |
| Sum driftsinntekter | 968 697 | 1 001 222 | 2 043 424 | 2 016 921 |
| Offentlig/privat | ||||
| Offentlig (100% eid) | 455 372 | 448 147 | 964 644 | 890 690 |
| Privat | 513 325 | 553 075 | 1 078 780 | 1 126 231 |
| Sum driftsinntekter | 968 697 | 1 001 222 | 2 043 424 | 2 016 921 |
| Igangværende arbeid | 69 835 | 61 122 | 69 835 | 61 122 |
| Fakturert ikke opptjent inntekt | 5 484 | 6 164 | 5 484 | 6 164 |
På balansedagen var i alt MNOK 69,84 (30.06.2024: MNOK 61,12) opparbeidede ikke fakturerte tjenester. I hovedsak er dette tjenester levert på løpende avregning, som ble fakturert kunder i begynnelsen av neste måned.
Note 03 Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler og goodwill knytter seg til merverdier ved kjøp av selskaper, virksomheter og kostnader i forbindelse med utvikling av software og egenutviklet internett-side.
| TNOK | Software | Andre immaterielle eiendeler |
Goodwill | Jan-Jun | 2025 Software | Andre immaterielle eiendeler |
Goodwill | Jan-Jun 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokført verdi 1. januar | 25 711 | 358 | 54 011 | 80 081 | 48 257 | 1 864 | 53 871 103 993 | |
| Skattefunn 2023 | 0 | -2 971 | -2 971 | |||||
| Egenutvikling av software | 0 | 4 345 | 4 345 | |||||
| Amortisering | -4 285 | -105 | -4 390 -11 627 | -1 343 | -12 970 | |||
| Omregningsdifferanse valuta | 0 | 10 | 277 | 288 | -5 | -84 | -89 | |
| Bokført verdi slutten av perioden | 21 426 | 263 | 54 288 | 75 979 | 38 004 | 517 | 53 787 | 92 309 |
| Økonomisk levetid | 3 år | 5-10 år Ubestemt | 2-5 år | 5-10 år Ubestemt | ||||
| Amortiseringsmetode | lineært | lineært | I/A | lineært | lineært | I/A |
Konsernet har utviklet Sesam, en programvare levert som en tjeneste (SaaS). Sesam tilbyr en stand-alone, generisk komponent til bruk i dataplattformer – en masterdata-hub som kontinuerlig utveksler data med virksomhetens fagsystemer. Sesam leverer en unik plattformkomponent som sikrer kontinuerlig optimal datakvalitet, og gjør det enklere og raskere å bygge kosteffektive, verdiøkende løsninger på basis av plattformen. Det er investert TNOK 108 332 som er aktivert og amortisert i moduler. Modulene har en forventet levetid på 3 år.
Note 04 Leieavtaler
Rett-til-bruk-eiendeler
| Husleieavtaler | ||||
|---|---|---|---|---|
| TNOK | Jan-Jun 2025 | Jan-Jun 2024 | ||
| Bokført verdi 1. januar | 298 558 | 316 468 | ||
| Tilgang/justering i perioden | 73 062 | 50 893 | ||
| Avskrivning | -33 615 | -34 369 | ||
| Omregningsdifferanse valuta | 232 | 13 | ||
| Bokført verdi slutten av perioden | 338 236 | 333 005 | ||
| Økonomisk levetid | 1-10 år | 1-10 år | ||
| Avskrivningsmetode | lineært | lineært |
Leieforpliktelser
| Fremtidige leiebetalinger pr. år | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TNOK | Fremtidige leiebetalinger |
< 1 år | 1-2 år | 2-3 år | 3-4 år | 4-5 år | > 5 år |
| Udiskonterte leieforpliktelser 30.06.2025 | 467 950 | 86 419 | 71 393 | 54 088 | 51 796 | 50 495 153 759 | |
| Fremtidige leiebetalinger pr. år | |||||||
| TNOK | Fremtidige leiebetalinger |
< 1 år | 1-2 år | 2-3 år | 3-4 år | 4-5 år | > 5 år |
| Fremtidige leiebetalinger pr. år | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TNOK | Fremtidige leiebetalinger |
< 1 år | 1-2 år | 2-3 år | 3-4 år | 4-5 år | > 5 år |
| Udiskonterte leieforpliktelser 30.06.2025 | 467 950 | 86 419 | 71 393 | 54 088 | 51 796 | 50 495 153 759 | |
| Fremtidige leiebetalinger pr. år | |||||||
| TNOK | Fremtidige leiebetalinger |
< 1 år | 1-2 år | 2-3 år | 3-4 år | 4-5 år | > 5 år |
| Udiskonterte leieforpliktelser 30.06.2024 | 450 140 | 80 209 | 73 682 | 57 814 | 42 222 | 39 973 156 240 |
Note 05 Aksjekapital og utbytte
| Aksjer i tusen | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Ordinære aksjer, pålydende NOK 0,10 | 103 801 | 103 801 |
| Sum antall aksjer | 103 801 | 103 801 |
Nominell verdi pr. aksje er NOK 0,10. Alle aksjene i selskapet har lik stemmerett og lik rett på utbytte.
Endringer i aksjekapital og overkurs
| Antall aksjer | Aksjekapital | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| TNOK | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
| Ordinære aksjer utstedt og betalt pr. 30.06 | 103 801 | 103 801 | 10 380 | 10 380 | |
| Egne aksjer til pålydende | -1 319 | -989 | -132 | -99 |
Konsernet har et aksjeprogram som omfatter alle ansatte. Det er i perioden kjøpt 396 615 egne aksjer til en snittpris kr. 76,16 pr. aksje. Beholdning av egne aksjer ved periodens slutt er 1 318 632 aksjer.
Utbytte
Selskapet har betalt ut følgende til eksterne aksjonærer:
| TNOK | Apr-Jun 2025 | Apr-Jun 2024 |
|---|---|---|
| Ordinært utbytte for 2024: NOK 3,00 per aksje (mai 2025) | 308 142 | |
| Ordinært utbytte for 2023: NOK 2,60 per aksje (mai 2024) | 268 089 | |
| Sum | 308 142 | 268 089 |
Note 06 Transaksjoner med nærstående parter
Aksjer i selskapet eid direkte eller indirekte av styret og ledelsen
| Antall aksjer | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Navn | Verv | 31.03.2025 | Kjøp | Salg | 30.06.2025 | |
| Pål Egil Rønn | Styrets leder | 60 000 | 60 000 | |||
| Tove Raanes | Styrets nestleder | 16 950 | 16 950 | |||
| Egil Christen Dahl | Styremedlem | 1 853 020 | -300 000 | 1 553 020 | ||
| Linda Vigdel | Styremedlem | 0 | 0 | |||
| Sverre Hurum | Styremedlem | 3 115 610 | -150 000 | 2 965 610 | ||
| Per Gunnar Tronsli | Administrerende direktør | 76 623 | 76 623 | |||
| Steffen Garder | Finansdirektør | 515 | 515 | |||
| Sum | 5 122 718 | 0 | -450 000 | 4 672 718 |
Note 07 Hendelser etter balansedagen
Det har ikke vært hendelser etter balansedagen som vesentlig påvirker konsernets finansielle stilling.
Nøkkeltall konsern
| TNOK | Apr-Jun 2025 Apr-Jun 2024 Endr. % Jan-Jun 2025 Jan-Jun 2024 Endr. % | Helår 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat | |||||||
| Driftsinntekter | 968 707 | 1 001 222 | -3,2 % | 2 043 434 | 2 016 921 | 1,3 % | 3 921 399 |
| EBITDA | 148 021 | 165 081 -10,3 % | 327 674 | 330 311 | -0,8 % | 610 792 | |
| Driftsresultat (EBIT) | 123 242 | 135 550 | -9,1 % | 278 476 | 270 515 | 2,9 % | 490 361 |
| Resultat før skattekostnad | 123 004 | 135 874 | -9,5 % | 280 022 | 270 748 | 3,4 % | 491 187 |
| Periodens resultat | 95 741 | 103 984 | -7,9 % | 216 735 | 209 135 | 3,6 % | 383 442 |
| EBITDA-margin | 15,3 % | 16,5 % | -7,3 % | 16,0 % | 16,4 % | -2,1 % | 15,6 % |
| EBIT-margin | 12,7 % | 13,5 % | -6,0 % | 13,6 % | 13,4 % | 1,6 % | 12,5 % |
| Balanse | |||||||
| Anleggsmidler | 505 485 | 508 618 | -0,6 % | 505 485 | 508 618 | -0,6 % | 461 872 |
| Omløpsmidler | 1 164 014 | 1 211 283 | -3,9 % | 1 164 014 | 1 211 283 | -3,9 % | 1 338 959 |
| Sum eiendeler | 1 669 499 | 1 719 901 | -2,9 % | 1 669 499 | 1 719 901 | -2,9 % | 1 800 831 |
| Egenkapital | 311 908 | 360 414 -13,5 % | 311 908 | 360 414 -13,5 % | 464 844 | ||
| Langsiktig gjeld | 283 630 | 273 479 | 3,7 % | 283 630 | 273 479 | 3,7 % | 248 384 |
| Kortsiktig gjeld | 1 073 959 | 1 086 008 | -1,1 % | 1 073 959 | 1 086 008 | -1,1 % | 1 087 603 |
| Egenkapitalandel | 18,7 % | 21,0 % -10,8 % | 18,7 % | 21,0 % -10,8 % | 25,8 % | ||
| Likviditetsgrad | 1,08 | 1,12 | -2,8 % | 1,08 | 1,12 | -2,8 % | 1,23 |
| Kontantstrøm | |||||||
| Netto operasjonell kontantstrøm | 9 376 | 101 679 -90,8 % | -25 216 | 101 679 -124,8 % | 841 112 | ||
| Netto fri kontantstrøm | 4 103 | 96 278 -95,7 % | -26 484 | 96 278 -127,5 % | 830 055 | ||
| Netto kontantstrøm | -357 704 | -222 567 | 60,7 % | -450 860 | -222 567 102,6 % | 352 293 | |
| Kontantstrøm margin | 1,0 % | 10,2 % -90,5 % | -1,2 % | 5,0 % -124,5 % | 21,4 % | ||
| Aksje informasjon | |||||||
| Antall aksjer | 103 800 637 103 800 637 | 0,0 % 103 800 637 103 800 637 | 0,0 % 103 800 637 | ||||
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | 102 682 545 103 054 973 | -0,4 % 103 020 762 103 297 639 | -0,3 % 103 126 447 | ||||
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | 103 613 998 103 930 045 | -0,3 % 103 952 215 104 172 711 | -0,2 % 104 007 681 | ||||
| EBIT pr. utestående aksje | 1,20 | 1,32 | -9,0 % | 2,70 | 2,63 | 2,9 % | 4,75 |
| Utvannet EBIT pr. aksje | 1,19 | 1,31 | -9,1 % | 2,68 | 2,60 | 2,9 % | 4,71 |
| Resultat pr. utestående aksje | 0,93 | 1,01 | -8,0 % | 2,10 | 2,03 | 3,6 % | 3,72 |
| Utvannet resultat pr. aksje | 0,92 | 1,00 | -8,0 % | 2,08 | 2,01 | 3,5 % | 3,69 |
| Bokført egenkapital pr. aksje | 3,00 | 3,47 -13,5 % | 3,00 | 3,47 -13,5 % | 4,48 | ||
| Utbetalt utbytte pr. aksje | 3,00 | 2,60 | 15,4 % | 3,00 | 2,60 | 15,4 % | 3,60 |
| Medarbeidere | |||||||
| Antall medarbeidere ved periodens slutt | 2 337 | 2 331 | 0,3 % | 2 337 | 2 331 | 0,3 % | 2 360 |
| Gjennomsnittlig antall medarbeidere | 2 341 | 2 328 | 0,6 % | 2 347 | 2 323 | 1,0 % | 2 345 |
| Driftsinntekter pr. medarbeider | 414 | 430 | -3,8 % | 871 | 868 | 0,3 % | 1 672 |
| Driftskostnader pr. medarbeider | 361 | 372 | -2,9 % | 752 | 752 | 0,0 % | 1 463 |
| EBIT pr. ansatt | 53 | 58 | -9,6 % | 119 | 116 | 1,9 % | 209 |
Alternative resultatmål
The European Securities and Markets Authority ("ESMA") publiserte retningslinjer om alternative resultatmål (APM) som trådte i kraft 3. juli 2016. Bouvet legger frem alternative resultatmål som ofte er brukt av investorer, analytikere og andre interessenter. Ledelsen mener at de fremlagte alternative resultatmål gir økt innsikt i Bouvets drift, finansiering og utsikter. Bouvet har definert følgende alternative resultatmål:
EBITDA er forkortelse for "earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization". EBITDA beregnes som periodens resultat før skattekostnad, finansposter, avskrivninger og nedskrivninger.
EBIT er forkortelse for «earnings before interest and taxes». EBIT tilsvarer driftsresultat i det konsoliderte resultatregnskapet.
Netto fri kontantstrøm defineres som netto operasjonell kontantstrøm minus netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter.
EBITDA-margin defineres som EBITDA dividert på driftsinntekter.
EBIT-margin defineres som EBIT dividert med driftsinntekter.
Kontantstrøm margin defineres som netto operasjonell kontantstrøm dividert med driftsinntekter.
Egenkapitalandel defineres som sum egenkapital dividert på sum eiendeler.
Likviditetsgrad defineres som omløpsmidler dividert på kortsiktig gjeld.
Definisjoner
| EBITDA | Driftsresultat + avskrivninger varige driftsmidler og immaterielle eiendeler |
|---|---|
| EBIT | Driftsresultat |
| EBITDA-margin | EBITDA / driftsinntekter |
| EBIT-margin | EBIT / driftsinntekter |
| Egenkapitalandel | Bokført egenkapital / total kapital |
| Likviditetsgrad | Omløpsmidler / kortsiktig gjeld |
| Netto fri kontantstrøm | Netto operasjonell kontantstrøm - netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter |
| Kontantstrøm margin | Netto operasjonell kontantstrøm / driftsinntekter |
| Antall aksjer | Antall utstedte aksjer ved årets slutt |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer i gjennomsnitt for året |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer og aksjeprogram i gjennomsnitt for året |
| EBIT pr. utestående aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| Utvannet EBIT pr. aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
| Resultat pr. utestående aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| Utvannet resultat pr. aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
| Bokført egenkapital pr. aksje | Bokført egenkapital / antall aksjer |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | Utbytte pr aksje utbetalt i året |
| Driftsinntekter pr. ansatt | Driftsinntekter / gjennomsnittlig antall medarbeidere |
| Driftskostnader pr. ansatt | Driftskostnader / gjennomsittlig antall medarbeidere |
| EBIT pr. ansatt | EBIT / gjennomsnittlig antall medarbeidere |
Våre regioner og kontorer
Bouvet ASA har 16 kontorer fordelt på̊ Norge og Sverige. Vår filosofi er at kompetansen skal utnyttes på tvers av konsernet, mens prosjektene skal forankres lokalt.
| Regioner | Ansatte | ||
|---|---|---|---|
| Akershus, Buskerud og Innlandet |
110 | ||
| Bergen | 176 | ||
| Nord | 226 | ||
| Rogaland | 917 | ||
| Sverige | 56 | ||
| Sør | 126 | ||
| Øst | 681 | ||
| Felles Norge | 45 |
Våre kontorer
Oslo
Sørkedalsveien 8 0369 Oslo Postboks 5327 Majorstuen 0304 Oslo Telefon: (+47) 23 40 60 00
Arendal
Frolandsveien 6 4847 Arendal Telefon: (+47) 23 40 60 00
Bergen
Solheimsgaten 15 5058 Bergen Telefon: (+47) 55 20 09 17
Drammen
Doktor Hansteins gate 13 3044 Drammen Telefon: (+47) 23 40 60 00
Førde
Elvevegen 13 6800 Førde Telefon: (+47) 55 20 09 17
Grenland
Hydrovegen 55 3936 Porsgrunn Telefon: (+47) 23 40 60 00
Haugesund
Diktervegen 8 5538 Haugesund Telefon: (+47) 52 82 10 17
Innlandet
Løvstadvegen 7 2312 Ottestad Telefon: (+47) 23 40 60 00
Kristiansand
Kjøita 6 4630 Kristiansand Telefon: (+47) 23 40 60 00
Sandefjord
Fokserødveien 12 3241 Sandefjord
Telefon: (+47) 23 40 60 00 Sandvika
Malmskriverveien 18 1337 Sandvika Telefon: (+47) 23 40 60 00
Stavanger
Laberget 28 4020 Stavanger Postboks 130 4065 Stavanger Telefon: (+47) 51 20 00 20
Trondheim
Professor Brochs gate 14 7030 Trondheim Telefon: (+47) 23 40 60 00
Tromsø
Kirkegata 1 9008 Tromsø Telefon: (+47) 73 53 70 00
Stockholm
Mäster Samuelsgatan 42 111 57 Stockholm Telefon: (+ 46) 0 771 611 100
Örebro
Kungsgatan 1 702 11 Örebro Telefon: (+46) 0 709 431 411 Intro Kvartalsberetning Regnskap