Interim / Quarterly Report • Aug 22, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Skladno z določili Zakona o trgu finančnih instrumentov, Pravili Ljubljanske borze vrednostnih papirjev in skladno s Priporočili javnim delniškim družbam za obveščanje Ljubljanske borze vrednostnih papirjev, družba Luka Koper, d. d., Vojkovo nabrežje 38, 6501 Koper objavlja Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine in družbe Luka Koper, d. d., v obdobju januar – junij 2025.
Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine in družbe Luka Koper, d. d., v obdobju januar – junij 2025 je na vpogled na sedežu družbe Luka Koper, d. d., Vojkovo nabrežje 38, 6501 Koper in na spletni strani družbe www.luka-kp.si, in sicer od 21. avgusta 2025 dalje.
Pomembnejše spremembe podatkov, ki so vsebovani v prospektu za borzno kotacijo, družba sproti objavlja v sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze SEOnet.
Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine in družbe Luka Koper, d. d., v obdobju januar – junij 2025 je obravnaval nadzorni svet družbe na redni seji dne 21. avgusta 2025.
| POSLOVNO POROČILO 5 | ||
|---|---|---|
| 1 | Poudarki poslovanja Skupine Luka Koper v obdobju januar - junij 2025 5 | |
| 2 | Pregled pomembnejših dogodkov, novosti in dosežkov v obdobju januar – junij 2025 13 | |
| 3 | Pomembnejši dogodki po zaključku obdobja 15 | |
| 4 | Predstavitev Skupine Luka Koper 16 | |
| 4.1 | Osebna izkaznica družbe Luka Koper, d. d., na dan 12. avgusta 2025 16 | |
| 4.2 | Organiziranost Skupine Luka Koper in pridruženih družb 17 | |
| 4.3 | Upravljanje družbe 17 | |
| 5 | Poslovna strategija razvoja 19 | |
| 6 | Poslovanje Skupine Luka Koper v obdobju januar - junij 2025 21 | |
| 7 | Naložbe v nefinančna sredstva 27 | |
| 8 | Obvladovanje tveganj in priložnosti 28 | |
| 9 | Delnica LKPG 29 | |
| TRAJNOSTNI RAZVOJ 32 | ||
| 10 | Poudarki obdobja januar - junij 2025 32 | |
| 11 | Skrb za zaposlene 32 | |
| 12 | Varnost in zdravje pri delu 33 | |
| 13 | Naravno okolje 34 | |
| 14 | Družbeno okolje 36 | |
| RAČUNOVODSKO POROČILO 37 | ||
| 15 | Računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper 37 | |
| 15.1 | Izkaz poslovnega izida37 | |
| 15.2 | Izkaz drugega vseobsegajočega donosa 38 | |
| 15.3 | Izkaz finančnega položaja 39 | |
| 15.4 | Izkaz denarnih tokov40 | |
| 15.5 | Izkaz lastniškega kapitala družbe 41 | |
| 15.6 | Izkaz lastniškega kapitala Skupine42 | |
| 16 | Pojasnila k računovodskim izkazom 43 | |
| 17 | Dodatna pojasnila izkaza poslovnega izida 45 | |
| 18 | Dodatna pojasnila izkaza finančnega položaja 49 |
V razmerah preusmerjenih ladijskih poti iz Sueškega kanala prek Rta dobrega upanja, geopolitičnih napetosti ter trgovinske negotovosti, povezane z novimi carinami ZDA, smo v Skupini Luka Koper v prvi polovici leta 2025 dosegli dobre poslovne rezultate in nadaljevali z uresničevanjem strateških naložbenih ciljev. Čisti prihodki od prodaje so v višini 187,7 milijona evrov presegli načrtovane za 11 odstotkov oziroma 19 milijonov evrov ter čiste prihodke od prodaje prvega polletja leta 2024 za 15 odstotkov oziroma za 24,5 milijona evrov.
Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) je znašal 52,8 milijona evrov in je presegel načrtovanega za 69 odstotkov oziroma 21,4 milijona evrov, v primerjavi s prvim polletjem leta 2024 pa je bil višji za 41 odstotkov oziroma 15,4 milijona evrov. Na boljši poslovni izid iz poslovanja (EBIT) od načrtovanega so poleg višjih čistih prihodkov od prodaje vplivali tudi drugi prihodki, ki so bili za 32 odstotkov oziroma 0,5 milijona evrov višji od načrtovanih, stroški poslovanja pa so bili nižji od načrtovanih za 1 odstotek oziroma 1,9 milijona evrov. Na boljši poslovni izid iz poslovanja (EBIT) glede na leto 2024 so pozitivno vplivali višji čisti prihodki od prodaje, medtem ko so stroški poslovanja znašali 136,9 milijona evrov in so se glede na prvo polletje leta 2024 povečali za 7 odstotkov oziroma 9 milijonov evrov. Povečali so se stroški dela, stroški materiala in drugi odhodki.
Dosegli smo 43,5 milijona evrov čistega poslovnega izida, ki je bil za 66 odstotkov oziroma 17,3 milijona evrov višji od načrtovanega ter za 33 odstotkov oziroma 10,7 milijona evrov višji od doseženega v prvem polletju leta 2024.
V prvem polletju leta 2025 smo pretovorili 623.731 kontejnerjev (v TEU), kar je 8 odstotkov več od načrta in 14 odstotkov več kot v prvem polletju leta 2024. Od marca 2025 sprejemamo v Kopru ladje nove alianse, ki sta jo z letošnjim februarjem vzpostavila danski Maersk Line in Hapag-Lloyd. Omenjena aliansa nudi redni tedenski ladijskih servis na relaciji Daljni Vzhod-Luka Koper. V prvi polovici letošnjega leta beležimo tudi okrepljeno število kontejnerskih ladij, ki nudijo povezave Kopra z raznimi pristanišči v Sredozemlju.
Pretovor avtomobilov (v kosih) je dosegel 452.049 avtomobilov, kar je 6 odstotkov nad načrtovano količino in 10 odstotkov več kot v prvem polletju leta 2024. Višji pretovor smo ustvarili z novimi posli, predvsem z uvozom vozil različnih proizvajalcev iz Kitajske.
Skupno smo ladijsko pretovorili 11,4 milijona ton blaga, kar je na ravni načrtovanih količin in 1 odstotek več kot v prvem polletju leta 2024. Presežene so bile načrtovane količine in količine preteklega leta, merjene v tonah, na vseh blagovnih skupinah razen pri tekočih tovorih ter sipkih in razsutih tovorih.
Za naložbe smo v prvem polletju leta 2025 v Skupini Luka Koper namenili 54 milijonov evrov. Nadaljevali smo z gradnjo večnamenskega skladišča za jeklene kolute, severnega dela I. pomola, 12. veza na II. pomolu in premikom skladiščnih blokov na kontejnerskem terminalu. Zaključena je bila prva faza ureditve površine na kaseti 6A in gradnja objekta potniškega terminala.
+11 % 2025/NAČRT 2025
+15 % 2025/2024

+/-0 % 2025/NAČRT 2025
+1 % 2025/2024

+8 % 2025/NAČRT 2025
+14 % 2025/2024

+6 % 2025/NAČRT 2025
+10 % 2025/2024

+69 % 2025/NAČRT 2025 +41 % 2025/2024
+51 % 2025/NAČRT 2025
+23 % 2025/2024

+45 % 2025/NAČRT 2025
+26 % 2025/2024
+30 % 2025/NAČRT 2025
+10 % 2025/2024

+66 % 2025/NAČRT 2025 +33 % 2025/2024

14,5 %
+62 % 2025/NAČRT 2025
+21 % 2025/2024

+161 % 2025/2024

0,1
-0,5 2025/NAČRT 2025
-0,4 2025/2024

Ključni kazalniki poslovanja družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper v obdobju januar - junij 2025 v primerjavi z letom 2024
| Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Postavke | 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | Indeks 2025/ 2024 |
1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | Indeks 2025/ 2024 |
| Čisti prihodki od prodaje (v eur) | 185.744.494 | 161.704.655 | 115 | 187.740.159 | 163.258.920 | 115 |
| Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) (v eur) | 51.778.235 | 36.219.876 | 143 | 52.756.229 | 37.309.679 | 141 |
| Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) (v eur) |
66.882.414 | 52.500.213 | 127 | 68.220.760 | 53.963.965 | 126 |
| Čisti poslovni izid (v eur) | 42.782.889 | 32.131.243 | 133 | 43.477.072 | 32.796.749 | 133 |
| Dodana vrednost (v eur) | 129.636.534 | 106.035.332 | 122 | 135.341.179 | 111.807.286 | 121 |
| Naložbe v osnovna sredstva (v eur) | 52.963.799 | 20.536.960 | 258 | 54.033.875 | 20.692.225 | 261 |
| Ladijski pretovor (v ton) | 11.407.885 | 11.245.133 | 101 | 11.407.885 | 11.245.133 | 101 |
| Število zaposlenih1 | 2.219 | 1.938 | 114 | 2.384 | 2.102 | 113 |
| Kazalniki | 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | Indeks 2025/ 2024 |
1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | Indeks 2025/ 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS) |
27,9% | 22,4% | 125 | 28,1% | 22,9% | 123 |
| Čista dobičkonosnost kapitala (ROE)2 | 15,2% | 12,5% | 122 | 14,5% | 11,9% | 122 |
| Čista dobičkonosnost sredstev (ROA)3 | 10,3% | 8,4% | 123 | 10,2% | 8,2% | 124 |
| EBITDA marža | 36,0% | 32,5% | 111 | 36,3% | 33,1% | 110 |
| EBITDA marža iz tržne dejavnosti | 36,8% | 33,4% | 111 | 37,2% | 33,9% | 113 |
| Finančne obveznosti/kapital | 23,5% | 28,0% | 84 | 18,8% | 23,4% | 80 |
| Neto finančna zadolženost/EBITDA4 | 0,3 | 0,7 | 43 | 0,1 | 0,5 | 20 |
| Donosnost neto sredstev (RONA)5 | 13,6% | 10,3% | 132 | 13,5% | 10,1% | 134 |
| Postavke | 30.6.2025 | 31.12.2024 | Indeks 2025/ 2024 |
30.6.2025 | 31.12.2024 | Indeks 2025/ 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sredstva (v eur) | 868.239.677 | 788.460.750 | 110 | 888.617.039 | 814.367.538 | 109 |
| Kapital (v eur) | 579.432.500 | 547.601.545 | 106 | 617.311.972 | 584.803.573 | 106 |
| Finančne obveznosti (v eur) | 136.231.708 | 109.613.159 | 124 | 116.200.907 | 94.543.377 | 123 |
1 Stanje na zadnji dan poročevalskega obdobja.
2 Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
3 Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
4 Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
5 Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
Ključni kazalniki poslovanja družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper v obdobju januar – junij 2025 v primerjavi z načrtom za leto 2025
| Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Postavke | 1 – 6 2025 | Načrt 1 – 6 2025 |
Indeks 2025/ načrt 2025 |
1 – 6 2025 | Načrt 1 – 6 2025 |
Indeks 2025/ načrt 2025 |
| Čisti prihodki od prodaje (v eur) | 185.744.494 | 167.215.103 | 111 | 187.740.159 | 168.698.632 | 111 |
| Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) (v eur) | 51.778.235 | 30.726.340 | 169 | 52.756.229 | 31.308.961 | 169 |
| Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) (v eur) |
66.882.414 | 46.083.025 | 145 | 68.220.760 | 47.149.380 | 145 |
| Čisti poslovni izid (v eur) | 42.782.889 | 26.085.083 | 164 | 43.477.072 | 26.195.973 | 166 |
| Dodana vrednost (v eur) | 129.636.534 | 110.245.174 | 118 | 135.341.179 | 115.920.917 | 117 |
| Naložbe v osnovna sredstva (v eur) | 52.963.799 | 54.677.950 | 97 | 54.033.875 | 56.545.355 | 96 |
| Ladijski pretovor (v ton) | 11.407.885 | 11.455.319 | 100 | 11.407.885 | 11.455.319 | 100 |
| Število zaposlenih6 | 2.219 | 2.321 | 96 | 2.384 | 2.490 | 96 |
| Kazalniki | 1 – 6 2025 | Načrt 1 – 6 2025 |
Indeks 2025/ načrt 2025 |
1 – 6 2025 | Načrt 1 – 6 2025 |
Indeks 2025/ načrt 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS) |
27,9% | 18,4% | 152 | 28,1% | 18,6% | 151 |
| Čista dobičkonosnost kapitala (ROE)7 | 15,2% | 9,5% | 160 | 14,5% | 8,9% | 163 |
| Čista dobičkonosnost sredstev (ROA)8 | 10,3% | 6,5% | 158 | 10,2% | 6,3% | 162 |
| EBITDA marža | 36,0% | 27,6% | 130 | 36,3% | 27,9% | 130 |
| EBITDA marža iz tržne dejavnosti | 36,8% | 28,4% | 130 | 37,2% | 28,7% | 133 |
| Finančne obveznosti/kapital | 23,5% | 19,1% | 123 | 18,8% | 14,6% | 129 |
| Neto finančna zadolženost/EBITDA9 | 0,3 | 0,9 | 33 | 0,1 | 0,6 | 17 |
| Donosnost neto sredstev (RONA)10 | 13,6% | 8,4% | 162 | 13,5% | 8,3% | 163 |
| Postavke | 30.6.2025 | Načrt 30.6.2025 |
Indeks 2025/ načrt 2025 |
30.6.2025 | Načrt 30.6.2025 |
Indeks 2025/ načrt 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sredstva (v eur) | 868.239.677 | 812.033.924 | 107 | 888.617.039 | 831.391.607 | 107 |
| Kapital (v eur) | 579.432.500 | 561.427.622 | 103 | 617.311.972 | 598.641.503 | 103 |
| Finančne obveznosti (v eur) | 136.231.708 | 106.964.415 | 127 | 116.200.907 | 87.398.246 | 133 |
6 Stanje na zadnji dan poročevalskega obdobja.
7 Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
8 Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
9 Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
10 Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
Skupina Luka Koper je za prikaz uspešnosti poslovanja uporabila alternativna merila uspešnosti poslovanja (Smernice APMs11), ki jih opredeljuje ESMA12 .
| Alternativno merilo | Izračun | Pojasnilo izbora |
|---|---|---|
| Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) |
Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) = razlika med poslovnimi prihodki in stroški poslovanja. |
Prikazuje uspešnost (dobičkonosnost) poslovanja podjetja iz osnovne dejavnosti. |
| Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) |
Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) + amortizacija. |
Odraža uspešnost poslovanja podjetja in je približek denarnega toka iz poslovanja. Prikazuje sposobnost pokrivanja odpisov vrednosti in drugih odhodkov, ki niso povezani s poslovnimi odhodki. |
| Dodana vrednost | Dodana vrednost = čisti prihodki od prodaje + usredstveni lastni proizvodi in storitve + drugi prihodki – stroški blaga, materiala, storitev – drugi poslovni odhodki. |
Prikazuje novo ustvarjeno vrednost podjetja v enem letu. Je merilo gospodarske aktivnosti in uspeha. |
| Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS) |
Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS) = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) / čisti prihodki od prodaje. |
Prikazuje operativno učinkovitost podjetja. |
| Čista dobičkonosnost kapitala (ROE) |
Čista dobičkonosnost kapitala (ROE) = čisti dobiček / povprečno stanje kapitala. |
Prikazuje uspešnost poslovodstva pri povečevanju vrednosti podjetja za lastnike oz. delničarje. |
| Čista dobičkonosnost sredstev (ROA) |
Čista dobičkonosnost sredstev (ROA) = čisti dobiček / povprečno stanje sredstev. |
Prikazuje uspešnost upravljanja s sredstvi podjetja. |
| EBITDA marža | EBITDA marža = poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) / čisti prihodki od prodaje. |
Prikazuje poslovno uspešnost in dobičkonosnost v odstotkih. Uporablja se za primerjavo uspešnosti podjetja z drugimi podjetji. |
| EBITDA marža iz tržne dejavnosti |
EBITDA marža iz tržne dejavnosti = poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) / čisti prihodki od prodaje iz naslova tržne dejavnosti. |
Prikazuje poslovno uspešnost in dobičkonosnost tržne dejavnosti v odstotkih. |
| Neto finančna zadolženost/EBITDA |
Neto finančna zadolženost/EBITDA = (finančne obveznosti – denar in denarni ustrezniki) / EBITDA. |
Prikazuje zadolženost in dobičkonosnost podjetja z namenom ocenjevanja zmožnosti podjetja poravnavati svoje finančne dolgove v prihodnosti, če družba ohrani isti obseg poslovanja in dobička. |
| Donosnost neto sredstev (RONA) |
Donosnost neto sredstev (RONA) = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) / (povprečna sredstva v obdobju - povprečne kratkoročne obveznosti iz poslovanja v obdobju - povprečne kratkoročne pasivne časovne razmejitve v obdobju) |
Prikazuje kako učinkovito podjetje uporablja svoja neto sredstva za ustvarjanje dobička. Koristen je za ocenjevanje uspešnosti podjetja, saj prikazuje, dobičkonosnost podjetja glede na vložena neto sredstva. |
| Razmerje med tržno ceno in dobičkom na delnico (P/E) |
Razmerje med tržno ceno in dobičkom na delnico (P/E) = zaključni tečaj / čisti dobiček na delnico (EPS). |
Prikazuje koliko evrov so vlagatelji na trgu v določenem trenutku pripravljeni plačati za vsak evro dobička podjetja. Z njim ocenjujemo vrednost podjetja in njegovih delnic na trgu. |
11 APMs – Alternative Performance Measures
12 ESMA - European Securities and Markets Authority – Evropski organ za vrednostne papirje in trge
| Knjigovodska vrednost | Knjigovodska vrednost delnice = kapital / | Prikazuje vrednost delnice na podlagi vrednosti |
|---|---|---|
| delnice na dan (v evrih) | število delnic. | kapitala družbe na določen dan. |
| Razmerje med tržno | Razmerje med tržno ceno in knjigovodsko | Prikazuje primerjavo tržne vrednosti enote |
| ceno in knjigovodsko | vrednostjo delnice (P/B) = zaključni tečaj / | kapitala podjetja na borzi z njegovo |
| vrednostjo delnice (P/B) | knjigovodska vrednost delnice. | računovodsko vrednostjo na določen dan. |
| Čisti dobiček na delnico (EPS) |
Čisti dobiček na delnico (EPS) = čisti dobiček / število delnic. |
Izraža razmerje, ki predstavlja znesek čistega dobička podjetja, ki ga ustvari na vsako posamezno delnico. Je merilo uspešnosti (dobičkonosnosti) podjetja. |
| Tržna kapitalizacija | Tržna kapitalizacija = zaključni tečaj * število delnic |
Tržna vrednost vseh delnic na trgu. |
• Svet delavcev družbe Luka Koper, d. d., je dne 12. 2. 2025 za predstavnika zaposlenih v nadzornem svetu družbe Luka Koper, d. d., vnovič izvolil Mladena Jovičiča. Izvoljenemu predstavniku je novi štiriletni mandat pričel teči z dnem 8. 4. 2025.
• Po nekajletnem premoru smo konec aprila ponovno pripravili poslovni dogodek v Istanbulu, na katerem smo približno 30. turškim poslovnežem s področja logistike in transporta predstavili naše prednosti, posvetili pa smo se tudi trenutnim izzivom logistične dejavnosti.
• Svet delavcev družbe Luka Koper, d. d., je na svoji seji dne 11. avgusta 2025 odpoklical člane nadzornega sveta – predstavnike delavcev: Mladena Jovičića, Roka Parovela in Mehrudina Vukovića. Na isti seji je Svet delavcev izglasoval nove člane nadzornega sveta – predstavnike delavcev: Davida Krmaca, Jureta Jambrošiča in Maro Žerjal, s pričetkom mandata 12. avgusta 2025.
| Ime družbe | LUKA KOPER, pristaniški in logistični sistem, delniška družba |
|---|---|
| Skrajšano ime družbe | LUKA KOPER, d. d., Vojkovo nabrežje 38, 6000 Koper – Capodistria |
| Sedež družbe | Koper |
| Poslovni naslov | Koper, Vojkovo nabrežje 38, 6000 Koper/Capodistria |
| Pravnoorganizacijska oblika | Delniška družba d. d. |
| Telefon: 05 66 56 100 | |
| Faks: 05 63 95 020 | |
| Elektronska pošta: [email protected] | |
| Spletna stran: www.luka-kp.si | |
| Trajnostni razvoj: http://www.zivetispristaniscem.si | |
| Vpis v sodni register | Okrožno sodišče v Kopru pod vložno številko 066/10032200 |
| Matična številka | 5144353000 |
| Davčna številka | SI 89190033 |
| Osnovni kapital družbe | 58.420.964,78 evra |
| Število delnic | 14.000.000 navadnih kosovnih delnic |
| Kotacija delnic | Prva kotacija Ljubljanske borze |
| Oznaka delnice | LKPG |
| Predsednica uprave | Nevenka Kržan |
| Član uprave | Gregor Belič |
| Član uprave | Gorazd Jamnik |
| Član uprave - delavski direktor | Vojko Rotar |
| Predsednik nadzornega sveta | Mirko Bandelj |
| Osnovna dejavnost družbe | 52.240 (Pretovarjanje) |
| Certifikati kakovosti | ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 22000:2018, ISO 50001:2018, ISO 45001:2018, ISO 37001:2016, Poslovna odličnost (EFQM), EMAS, NON GMO, Certifikat ISCC EU, EKO certifikat, AEO certifikat, GMP+ |
V Skupini Luka Koper so povezane družbe, ki z različnimi storitvami zaokrožajo celovito ponudbo pristanišča. V Skupino Luka Koper je vključenih šest družb, in sicer obvladujoča družba in pet odvisnih družb:
Upravo družbe Luka Koper, d. d., so na dan 30. junija 2025 sestavljali:
Predstavitev članov uprave je dostopna tudi na spletni strani družbe https://luka-kp.si/slo/vodstvo-druzbe-193.
Nadzorni svet družbe Luka Koper, d. d., šteje devet članov. Šest članov voli skupščina, tri iz vrst zaposlenih pa svet delavcev družbe. Mandat članov nadzornega sveta traja štiri leta.
Nadzorni svet družbe Luka Koper, d. d., so na dan 30. junija 2025 sestavljali:
Imenovani s strani kapitala: Mirko Bandelj, predsednik nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 7. februar 2023 (36. skupščina delničarjev)
Tomaž Benčina, namestnik predsednika nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 7. junij 2022 (35. skupščina delničarjev)
13 V mesecu juniju 2025 je bila ustanovljena nova družba, ki bo izvajala gostinsko dejavnost in dejavnost oddajanja poslovnih prostorov v najem v novem objektu potniškega terminala.
Boštjan Rader, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 7. februar 2023 (36. skupščina delničarjev)
Jožef Petrovič, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 7. februar 2023 (36. skupščina delničarjev)
Barbara Nose, članica nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 7. februar 2023 (36. skupščina delničarjev)
Borut Škabar, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 7. februar 2023 (36. skupščina delničarjev)
Mehrudin Vukovič, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 19. januar 2024 (38. skupščina – seznanitev delničarjev)
Rok Parovel, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 13. september 2024 (38. skupščina – seznanitev delničarjev)
Mladen Jovičić, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 8. april 2025 (39. skupščina – seznanitev delničarjev)
Mateja Treven, zunanja članica revizijske komisije nadzornega sveta Imenovana za obdobje od 23. februarja 2023 do preklica.
Svet delavcev družbe Luka Koper, d. d., je na svoji seji dne 11. avgusta 2025 odpoklical člane nadzornega sveta – predstavnike delavcev: Mladena Jovičića, Roka Parovela in Mehrudina Vukovića. Na isti seji je Svet delavcev izglasoval nove člane nadzornega sveta – predstavnike delavcev.
David Krmac, član nadzornega sveta S pričetkom mandata 12. avgusta 2025 in koncem mandatnega obdobja 19. januarja 2028 (seznanitev delničarjev na naslednji skupščini)
Jure Jambrošič, član nadzornega sveta S pričetkom mandata 12. avgusta 2025 in koncem mandatnega obdobja 13. septembra 2028 (seznanitev delničarjev na naslednji skupščini)
S pričetkom mandata 12. avgusta 2025 in koncem mandatnega obdobja 8. aprila 2029 (seznanitev delničarjev na naslednji skupščini)
V letu 2023 smo sprejeli nov Strateški poslovni načrt za obdobje 2024-2028. Dokument upošteva trende v logistični panogi, analizo konkurence, razvojna pričakovanja in zavedanje, da lahko samo tista logistična podjetja, ki imajo jasno zastavljeno strategijo trajnostnega razvoja, lahko dolgoročno pričakujejo stabilno rast. V prihodnjem petletnem obdobju bo poslanstvo Luke Koper še naprej temeljilo na zagotavljanju kakovostnih pristaniških storitev, skladnih s smernicami trajnostnega razvoja – s ciljem postati prva izbira med pristanišči na evropski južni transportni poti. Načrtovani razvoj temelji na štirih izhodiščih, ki predvidevajo povečanje infrastrukturnih kapacitet in zmogljivosti, pospešeno uvajanje koncepta pametnega pristanišča, zagotovitev ustrezne kadrovske strukture ter skrb za trajnostne vidike in zmanjševanje negativnih vplivov na okolje in družbo. Še naprej ohranjamo tudi model večnamenskega pristanišča, ki je ena ključnih konkurenčnih prednosti naše družbe.
Zagotavljanje zanesljivih in visoko kakovostnih pristaniških storitev, skladnih s smernicami trajnostnega razvoja.
Z ustvarjanjem dodane vrednosti za stranke postati prva izbira med pristanišči na evropski južni transportni poti.
Osredotočamo se na naše stranke s prilagajanjem njihovih potrebam in ustvarjanjem dodane vrednosti.
Delamo skupaj kot en tim, se učimo in smo tam drug za drugega, medtem ko rešujemo probleme na poti do cilja.
Odgovorni smo za svoja dejanja in rezultate ter izpolnjujemo svoje zaveze do deležnikov s spoštovanjem integritete.
Učimo se, izpopolnjujemo in pripravljamo na spremembe, saj je prilagodljivost naša konkurenčna prednost. Stremimo k temu, da bi se vsak dan izboljšali – naše storitve, naše podjetje, našo skupnost, nas same.
Pogumno odgovarjamo na podnebne spremembe.
| Z osredotočenostjo na celovito in kakovostno obravnavo potreb naših kupcev povečati skupen pretovor do leta 2028 na 26 mio ton (rast 2023-2028 v višini 3,5 % povprečno letno). |
Doseči pretovor na kontejnerskem terminalu v letu 2028 v višini 1,4 mio TEU (rast 2023-2028 v višini 5,5 % povprečno letno). |
|---|---|
| Doseči pretovor na terminalu za avtomobile v letu 2028 v višini 1,1 mio vozil [rast 2023-2028 v višini 4,8 % povprečno letno). |
S pridobivanjem novih blagovnih skupin in kupcev na strateških/novih trgih ter strukturo prihodkov usmerjeno v blagovne skupine z višjo dodano vrednostjo, povečati skupne poslovne prihodke v letu 2028 na 413 milijona evrov (rast 2023-2028 v višini 6,6 % povprečno letno). |
| Zagotavljati dolgoročno dobičkonosnost ter doseči EBITDA maržo družbe Luka Koper, d. d., v letu 2028 v višini 29 % ter ROE v višini 9 %. |
V obdobju 5 let do leta 2028 v povečevanje zmogljivosti in pretočnosti pristanišča investirati 785 mio evrov in prenovljeno dvotirno progo pričakati pripravljeni. |
| Pridobivati sofinanciranje za naložbene projekte s poudarkom na projekt izgradnje sistema oskrbe ladij z električno energijo z obale. |
Ureditev zemljišč izven območja pristaniška z modelom strateškega partnerstva. |
| Z uporabo novih tehnologij izvesti digitalno preobrazbo na ključnih procesih, katere cilji so avtomatizacija in optimizacija – Smart port (dvig digitalne zrelosti za vsaj 1 stopnjo). S tem bomo dosegli povezljivost med vsemi notranjimi in zunanjimi deležniki v logistični verigi in povečali stroškovno učinkovitost. |
Ohranili bomo standarde trajnostnega razvoja na področju okolja (EMAS) in izpolnili zaveze trajnostnega poročanja ter zmanjšali ogljični odtis družbe v kqC02ekv/t za 12,9 %, z ukrepi izboljšanja energetske učinkovitosti in povečanim deležem uporabe obnovljivih virov energije. |
Skupno smo ladijsko pretovorili 11,4 milijona ton blaga, kar je na ravni načrtovanih količin in 1 odstotek več kot v prvem polletju leta 2024. Presežene so bile načrtovane količine in količine preteklega leta, merjene v tonah, na vseh blagovnih skupinah razen pri tekočih tovorih ter sipkih in razsutih tovorih.

Ladijski pretovor (v mio ton)
Ladijski pretovor v tonah po blagovnih skupinah v obdobju januar – junij 2025 v primerjavi z načrtom za leto 2025 in z letom 2024
| Blagovne skupine (v tonah) |
1 – 6 2025 | Načrt 1 – 6 2025 |
1 – 6 2024 | Indeks 2025/načrt 2025 |
Indeks 2025/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Generalni tovori | 565.285 | 560.310 | 563.336 | 101 | 100 |
| Kontejnerji | 5.485.238 | 5.352.968 | 5.007.611 | 102 | 110 |
| Avtomobili | 805.009 | 747.539 | 715.078 | 108 | 113 |
| Tekoči tovori | 2.144.497 | 2.217.010 | 2.352.989 | 97 | 91 |
| Sipki in razsuti tovori | 2.407.856 | 2.577.492 | 2.606.119 | 93 | 92 |
| Skupaj | 11.407.885 | 11.455.319 | 11.245.133 | 100 | 101 |

V celotni strukturi ladijskega pretovora, merjenega v tonah, prevladujejo kontejnerji, katerih delež je v prvem polletju leta 2025 znašal 48,1 odstotka in se je glede na leto 2024 povečal za 3,6 odstotne točke. Povečal se je tudi delež blagovne skupine avtomobilov za 0,7 odstotne točke. Delež generalnih tovorov se je zmanjšal za 0,1 odstotne točke, deleža sipkih in razsutih tovorov ter tekočih tovorov sta se zmanjšala za 2,1 odstotne točke.

Pretovor kontejnerjev (TEU) in avtomobilov (v kosih) v obdobju januar – junij 2025 v primerjavi z načrtom za leto 2025 in z letom 2024
| Blagovne skupine | 1 – 6 2025 | Načrt 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | Indeks 2025/načrt 2025 |
Indeks 2025/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kontejnerji – TEU | 623.731 | 580.002 | 548.141 | 108 | 114 |
| Avtomobili – kos | 452.049 | 428.048 | 409.460 | 106 | 110 |
Na kontejnerskem terminalu smo v prvem polletju leta 2025 pretovorili 623.731 kontejnerskih enot (TEU), kar je 8 odstotkov več od načrtovanega in 14 odstotkov več kot v prvem polletju leta 2024. K večjemu pretovoru kontejnerjev so pripomogli novi posli, vezani na načrtovane gradnje in opremljanje novih proizvodnih obratov oz. tovarn na naših zalednih trgih, visoka zasedenost večine evropskih luk ter prestrukturiranje ladijskih servisov, ki iz daljnega vzhoda prihajajo v severno jadranske luke.
Na terminalu za avtomobile smo pretovorili 452.049 vozil, kar je 6 odstotkov nad načrtovanimi vrednostmi in 10 odstotkov več kot v enakem obdobju leta 2024. Višji pretovor smo ustvarili z novimi posli, predvsem z uvozom vozil različnih proizvajalcev s Kitajske. Povečale so se tudi količine nekaterih avtomobilskih proizvajalcev v izvozu, povečini za Mediteranske države.
Na blagovni skupini generalnih tovorov smo v prvem polletju leta 2025 pretovorili 0,6 milijona ton blaga, kar je 1 odstotek nad načrtom in na ravni lanskoletnih količin. Povečal se je predvsem pretovor lesa. Na blagovni skupini tekočih tovorov smo v prvi polovici leta 2025 pretovorili 2,1 milijona ton blaga, kar je 3 odstotke manj od načrta in 9 odstotkov manj od količin, doseženih v letu 2024. Glede na lani smo pretovorili manj jet in diesel goriva. Na blagovni skupini sipkih in razsutih tovorov smo v prvi polovici leta 2025 pretovorili 2,4 milijona ton blaga, kar je za 7 odstotkov manj od načrtovanih količin in 8 odstotkov manj kot v letu 2024. Zmanjšal se je pretovor železove rude.
V prvem polletju leta 2025 smo v Skupini Luka Koper dosegli višji ladijski pretovor glede na prvo polletje leta 2024, kar je pozitivno vplivalo na čiste prihodke od prodaje in na poslovni izid iz poslovanja (EBIT). Čisti prihodki od prodaje so znašali 187,7 milijona evrov in so bili za 15 odstotkov oziroma 24,5 milijona evrov višji od čistih prihodkov od prodaje doseženih v prvem polletju leta 2024.

Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) je v prvem polletju leta 2025 znašal 52,8 milijona evrov in se je glede na doseženega v prvem polletju leta 2024 povečal za 41 odstotkov oziroma 15,4 milijona evrov.

V prvem polletju leta 2025 so stroški poslovanja znašali 136,9 milijona evrov in so se glede na prvo polletje leta 2024 povečali za 7 odstotkov oziroma 9 milijonov evrov. Najbolj so se povečali stroški dela in sicer za 16 odstotkov oziroma 9,3 milijona evrov, stroški materiala so se povečali za 13 odstotkov oziroma 1,2 milijona evrov, drugi odhodki pa za 18 odstotkov oziroma 0,9 milijona evrov. Zmanjšali so se stroški storitev za 3 odstotke oziroma 1,3 milijona evrov in stroški amortizacije za 7 odstotkov oziroma 1,2 milijona evrov.
V okviru stroškov materiala so se povečali stroški pomožnega materiala in nadomestnih delov ter stroški energije. Stroški energije so se povečali iz naslova višje cene in višje porabe tako električne energije kot pogonskega goriva. V okviru stroškov storitev so se zaradi zaposlovanja agencijskih delavcev zmanjšali stroški pristaniških storitev, zvišali so se stroški storitev vzdrževanja, zavarovanja, informacijske podpore ter stroški koncesije iz naslova višjih čistih prihodkov od prodaje. Stroški dela so se povečali iz naslova večjega števila zaposlenih kot posledica zaposlovanja agencijskih delavcev in dodatnih zaposlitev zaradi rasti obsega poslovanja. Znižali so se stroški amortizacije, drugi odhodki pa so povečali iz naslova višjih stroškov odškodnin in nadomestila za uporabo stavbnega zemljišča.
Delež stroškov poslovanja v čistih prihodkih od prodaje je v prvem polletju leta 2025 znašal 72,9 odstotka, kar je za 5,4 odstotne točke manj kot v prvem polletju leta 2024. V primerjavi z letom 2024 se je povečal delež stroškov dela, deleža stroškov storitev in stroškov amortizacije sta se zmanjšala, deleža stroškov materiala in drugih odhodkov sta ostala nespremenjena.

Čisti poslovni izid je v prvem polletju leta 2025 znašal 43,5 milijona evrov in je bil višji od čistega poslovnega izida, doseženega v prvem polletju leta 2024, za 33 odstotkov oziroma 10,7 milijona evrov iz naslova višjega poslovnega izida iz poslovanja (EBIT).
Bilančna vsota je na dan 30. junija 2025 znašala 888,6 milijona evrov, kar je za 9 odstotkov oziroma 74,2 milijona evrov več kot na dan 31. decembra 2024.

Struktura sredstev Skupine Luka Koper
Nekratkoročna sredstva so bila na dan 30. junija 2025 za 11 odstotkov oziroma 67,3 milijona evrov višja kot ob koncu leta 2024. Vrednost nepremični, naprav in opreme se je povečala za 38,7 milijona evrov, predujmi za pridobitev nepremičnin, naprav in opreme za 4,9 milijona evrov ter vrednost delnic in deležev v družbah in drugih nekratkoročnih finančnih naložb za 23,9 milijona evrov.
Stanje kratkoročnih sredstev je bilo na dan 30. junija 2025 za 3 odstotke oziroma 7 milijonov evrov višje kot na dan 31. decembra 2024. Zvišanje je neto učinek zvišanja poslovnih in drugih terjatev v višini 18,3 milijona evrov na eni strani ter zmanjšanja stanja kratkoročnih finančnih naložb v višini 10,1 milijona evrov in stanja denarja in denarnih ustreznikov v višini 1,6 milijona evrov na drugi strani.

Na dan 30. junija 2025 je kapital znašal 617,3 milijona evrov in se je glede na stanje konec leta 2024 povečal za 6 odstotkov oziroma 32,5 milijona evrov, kar je neto učinek povečanja kapitala zaradi vnosa čistega poslovnega izida obdobja v višini 43,5 milijona evrov in pozitivne spremembe presežka iz prevrednotenja finančnih naložb v višini 18,4 milijona evrov ter zmanjšanja zaradi prenosa dela dobička v izplačilo dividend obvladujoče družbe v višini 29,4 milijona evrov, po sklepu skupščine družbe, ki je bila izvedena v juniju 2025. Na dan 30. junija 2025 so bile nekratkoročne obveznosti z vključenimi dolgoročnimi rezervacijami in dolgoročnimi pasivnimi časovnimi razmejitvami za 2 odstotka oziroma 2,7 milijona evrov nižje kot na dan 31. decembra 2024, saj so se za 10 odstotkov oziroma 7,6 milijona evrov zmanjšale nekratkoročne finančne obveznosti zaradi rednega prenosa glavnic iz pogodbeno dogovorjenih amortizacijskih načrtov med kratkoročne obveznosti, obenem so se za 96 odstotkov oziroma 5,2 milijona evrov povečale odložene obveznosti za davek. Kratkoročne obveznosti so bila na dan 30. junija 2025 glede na dan 31. decembra 2024 večje za 54 odstotkov oziroma 44,5 milijona evrov, predvsem iz naslova obveznosti vezanih na razdelitev poslovnega izida v višini 29,4 milijona evrov ter višjih poslovnih in drugih obveznosti v višini 17,3 milijona evrov.
Finančne obveznosti so na dan 30. junija 2025 znašale 116,2 milijona evrov, kar je za 23 odstotkov oziroma 21,7 milijona evrov več kot na dan 31. decembra 2024. Povišanje je v višini 29,4 milijona evrov posledica povečanja obveznosti vezanih na razdelitev poslovnega izida zaradi prenosa dividend v plačilo, zmanjšanje v višini 7,6 milijona evrov pa je posledica rednega odplačila glavnic iz pogodbeno dogovorjenih amortizacijskih načrtov.
Likvidnost je zelo dobra, kar na dan 30. junija 2025 izkazuje tako stanje denarja in denarnih ustreznikov v višini 104,7 milijona evrov, kot stanje drugih kratkoročnih finančnih naložb v višini 29,9 milijona evrov.
Na dan 30. junija 2025 je kazalnik neto finančne zadolženosti/EBITDA na ravni Skupine Luka Koper znašal 0,1. Skupina Luka Koper ima presežna denarna sredstva plasirana v zakladne menice. Brez tovrstnih plasmajev presežnih denarnih sredstev bi znesek denarja in denarnih ustreznikov konec junija 2025 znašal 134,5 milijona evrov, zaradi česar bi kazalnik neto finančni dolg/EBITDA izkazoval negativno vrednost, in sicer –0,54.
V Skupini Luka Koper smo realizirali čiste prihodke od prodaje v višini 187,7 milijona evrov, ki so presegli načrtovane za 11 odstotkov oziroma 19 milijonov evrov. Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) je znašal 52,8 milijona evrov in je presegel načrtovanega za 69 odstotkov oziroma 21,4 milijona evrov. Na višji poslovni izid iz poslovanja (EBIT) so poleg višjih čistih prihodkov od prodaje vplivali tudi drugi prihodki, ki so bili za 32 odstotkov oziroma 0,5 milijona evrov višji od načrtovanih in stroški poslovanja, ki so bili nižji od načrtovanih za 1 odstotek oziroma 1,9 milijona evrov. Nižji od načrtovanih so bili stroški materiala, in sicer iz naslova nižjih stroškov energije in nižjih stroškov nadomestnih delov, stroški dela zaradi nižjega števila zaposlenih od načrtovanega in stroški amortizacije.
Čisti poslovni izid je v prvem polletju leta 2025 znašal 43,5 milijona evrov in je bil za 66 odstotkov oziroma 17,3 milijona evrov višji od načrtovanega. Pozitivno je na čisti poslovni izid vplival poslovni izid iz financiranja, ki je dosegel 0,8 milijona evrov in je presegel načrtovanega za 0,6 milijona evrov. Rezultati pridruženih družb so bili za 47 odstotkov oziroma 0,4 milijona evrov višji od načrtovanih.
Glede na načrt smo dosegli večji pretovor obeh strateških blagovnih skupin in sicer za 8 odstotkov večji pretovor blagovne skupine kontejnerjev (v TEU) in za 6 odstotkov večji pretovor blagovne skupine avtomobilov (v kosih). Skupni ladijski pretovor, merjen v tonah, je bil na ravni načrtovanih količin.
V prvem polletju leta 2025 smo v Skupini Luka Koper za naložbe v nepremičnine, naprave in opremo, naložbene nepremičnine in neopredmetena osnovna sredstva namenili 54 milijonov evrov, kar je 161 odstotkov oziroma 33,3 milijona evrov več kot v prvem polletju leta 2024. V družbi Luka Koper, d. d., smo v prvem polletju leta 2025 za naložbe namenili 53 milijonov evrov, kar predstavlja 98 odstotkov naložb Skupine Luka Koper. Izvajale so se pomembnejše naložbe skladno z zastavljenim strateškim poslovnim načrtom.
Realizacija naložb je bila v prvem polletju leta 2025 za 4 odstotke oziroma 2,5 milijona evrov nižja od načrtovanih vrednosti, predvsem zaradi spremenjene časovnice izvedbe podaljšanja severnega dela I. pomola.

Naložbe v nepremičnine, naprave in opremo, naložbene nepremičnine in neopredmetena osnovna sredstva Skupine Luka Koper
Pomembnejše naložbe so se v tem obdobju nanašale na:
Glavna strateška tveganja, ki izhajajo iz zunanjega okolja so povezana z zastarelo in nezadostno kapaciteto obstoječega železniškega omrežja ter z možnostjo daljših prekinitev na železniški povezavi z Luko Koper. Takšni dogodki bi lahko negativno vplivali na nadaljnjo rast pretovora in dolgoročni razvoj pristanišča. Tveganja obvladujemo s stalnim opozarjanjem na infrastrukturne izzive in aktivnim sodelovanjem z vsemi ključnimi deležniki v tovornem železniškem prometu. Izgradnja drugega tira na relaciji Divača–Koper predstavlja ključen infrastrukturni projekt, ki bo bistveno izboljšal kapaciteto in zanesljivost železniške povezave s pristaniščem. Polna izraba prednosti, ki jih bo prinesel drugi tir, pa bo mogoča le ob sočasni nadgradnji železniškega vozlišča pred vhodom v Luko Koper.
Operativna tveganja, povezana z vzdrževanjem in zagotavljanjem ustrezne infrastrukture ter opreme za nemoteno izvajanje pretovora blaga, obvladujemo centralizirano v okviru oddelka vzdrževanja, ki deluje znotraj področja investicij. Vzdrževanje poteka na podlagi letnega, na določenih segmentih tudi večletnega načrtovanja, rednega izvajanja vzdrževalnih del in preventivnih pregledov ter z ustrezno zalogo rezervnih delov na skladišču. V prihodnjem obdobju načrtujemo prenovo določenih postopkov, vzpostavitev standardov in smernic za zunanje izvajalce ter poenotenje vzdrževalnih procesov na ravni celotne družbe.
Negativne vplive, ki bi lahko nastali zaradi industrijske nesreče, obvladujemo z novimi naložbami v sodobnejšo opremo in izgradnjo novega gasilskega doma, ki bo predvidoma zaključena leta 2026, z rednim vzdrževanjem, s periodičnimi pregledi in ocenami požarne ogroženosti, izvajanjem priporočil, ki izhajajo iz zunanjih in notranjih pregledov, upoštevanjem protokolov in navodil za delo ter z lastno organizirano gasilsko enoto. Finančne posledice morebitnih dogodkov blažimo z ustreznimi zavarovalnimi policami. V letu 2025 načrtujemo nadgradnjo informacijskega sistema za beleženje in obravnavo izrednih dogodkov v pristanišču, ki bo omogočal nadaljnjo nadgradnjo celotnega procesa z obdelavo posameznih dogodkov, ukrepanjem ter sistematičnim spremljanjem kazalnikov. Poleg nadgradnje informacijskega sistema za obvladovanje tveganj in priložnosti poteka tudi projekt sistematičnega popisa vseh notranjih kontrol po posameznih procesih.
Ključni izziv na kadrovskem področju je zagotavljanje ustreznih dodatnih zaposlitev v skladu z načrti povečanja kapacitet pristanišča. Tveganje obvladujemo s ciljno usmerjenim razvojem kadrov, štipendiranjem, usposabljanji ter z rednimi kadrovskimi analizami in razgovori, preučili bomo tudi možnosti za zaposlovanje tujcev brez znanja slovenskega jezika. Kakovostna organizacijska klima ima ključno vlogo pri privabljanju in zadrževanju kadrov ter prispeva k doseganju strateških ciljev podjetja, zato izvajamo merjenje klime in zadovoljstva, spremljamo razloge za fluktuacijo in po potrebi ukrepamo.
Med operativnimi tveganji izkazujemo tudi tveganje informacijske varnosti, ki pa je po sprejetih ukrepih in kontrolnih aktivnostih ocenjeno kot ustrezno obvladovano.
Tveganje skladnosti z zakonodajo obvladujemo z rednim spremljanjem sprememb zakonodaje, uvajanjem teh sprememb v sisteme in procese Skupine Luka Koper, ob morebitnih ugotovljenih neskladnostih pa pripravimo in izvedemo ukrepe za odpravo. V letu 2025 bomo predvidoma zaključili aktivnosti, ki so potrebne za zagotovitev skladnosti s Pravilnikom o protieksplozijski zaščiti (Uradni list RS, št. 41/2016). Ta določa zahteve, ki jih morajo izpolnjevati oprema in zaščitni sistemi, namenjeni za uporabo v potencialno eksplozivnih atmosferah. Ti se uporabljajo predvsem na terminalih za sipke, razsute in tekoče tovore.
V Skupini trenutno med ključnimi tveganji nimamo prepoznanih finančnih tveganj, je pa med vsemi finančnimi tveganji najvišje ocenjeno tveganje spremembe poštene vrednosti. Zaradi strateške usmeritve investiranja v razvoj osnovne dejavnosti v Skupini na področju finančnih naložb upravljamo le obstoječi portfelj. Tveganje v Skupini obvladujemo s spremljanjem razmer na finančnih trgih in njihovih vplivov na portfelj, z aktivnim upravljanjem naložb pa skrbimo za njihovo čim višjo donosnost.
Delnica družbe Luka Koper, d. d., z oznako LKPG kotira v Prvi kotaciji Ljubljanske borze. Konec meseca junija 2025 je zaključila trgovanje ob 52 odstotkov višji vrednosti kot leto prej. Zaključni tečaj delnice LKPG je na zadnji trgovalni dan v mesecu juniju 2025 znašal 59,00 evra za delnico. V delniški knjigi je bilo na zadnji dan prvega polletja 2025 vpisanih 9.222 delničarjev, kar je 239 več kot leto prej. Največji lastnik družbe ostaja Republika Slovenija.
| Deset največjih delničarjev na dan 30. junija |
|---|
| ----------------------------------------------- |
| Delničar | Število delnic na dan 30. 6. 2025 |
Lastniški delež na dan 30. 6. 2025 |
Število delnic na dan 30. 6. 2024 |
Lastniški delež na dan 30. 6. 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Republika Slovenija | 7.140.000 | 51,00 % | 7.140.000 | 51,00 % |
| Slovenski državni holding, d. d. | 1.557.857 | 11,13 % | 1.557.857 | 11,13 % |
| Kapitalska družba, d. d. | 696.579 | 4,98 % | 696.579 | 4,98 % |
| Mestna občina Koper | 439.431 | 3,14 % | 439.431 | 3,14 % |
| OTP Banka, d. d., - fiduciarni račun | 427.369 | 3,05 % | 372.231 | 2,66 % |
| Citibank N.A. – fiduciarni račun | 255.319 | 1,82 % | 256.383 | 1,83 % |
| Hrvatska poštanska banka, d. d. - fiduciarni račun |
150.082 | 1,07 % | 150.082 | 1,07 % |
| Zagrebačka banka, d. d. – fiduciarni račun | 97.445 | 0,70 % | 117.165 | 0,84 % |
| Raiffaisen Bank International AG | 71.451 | 0,51 % | 74.447 | 0,53 % |
| Privredna Banka Zagreb – fiduciarni račun |
51.000 | 0,36 % | 43.500 | 0,31 % |
| Skupaj | 10.886.533 | 77,76 % | 10.847.675 | 77,48 % |
Povprečni enotni dnevni tečaj delnice družbe Luka Koper, d. d., je v prvem polletju letošnjega leta znašal 47,21 evra, sicer pa se je njegova vrednost gibala med 39,60 in 59,00 evra. Najvišja tržna cena, po kateri so bili sklenjeni posli, je znašala 59,50 evra, najnižja pa 38,40 evra. Tržna kapitalizacija delnic je na zadnji dan meseca junija 2024 znašala 826.000.000 evrov.
V prvih šestih mesecih leta 2025 je bilo z delnico LKPG sklenjenih 1.711 borznih poslov in poslov s svežnji. Skupni promet je v tem obdobju znašal 7.384.809 evrov. Ob tem je lastnika zamenjalo 160.209 delnic.

Prikaz gibanja vrednosti zaključnega dnevnega tečaja LKPG in dnevnega prometa v obdobju januar – junij 2025
Prikaz gibanja vrednosti indeksa SBI TOP in vrednosti indeksa LKPG v obdobju januar - junij 2025

| 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | |
|---|---|---|
| Število delnic | 14.000.000 | 14.000.000 |
| Število navadnih kosovnih delnic | 14.000.000 | 14.000.000 |
| Zaključni tečaj na dan 30.6. (v evrih) | 59,00 | 38,80 |
| Knjigovodska vrednost delnice na dan 30.6. (v evrih)14 | 41,39 | 37,07 |
| Razmerje med tržno ceno in knjigovodsko vrednostjo delnice (P/B)15 | 1,43 | 1,05 |
| Čisti dobiček na delnico (EPS) (v evrih)16 | 6,11 | 4,59 |
| Razmerje med tržno ceno in dobičkom na delnico (P/E)17 | 9,65 | 8,45 |
| Tržna kapitalizacija na dan 30.6. (v milijonih evrov)18 | 826,00 | 543,20 |
| Skupni promet z delnico v obdobju januar – junij (v milijonih evrov) | 7,38 | 4,65 |
| Delničar | Lastništvo 30. 6. 2025 |
|
|---|---|---|
| Nadzorni svet | Rok Parovel, član nadzornega sveta | 8 |
| Uprava | Gorazd Jamnik, član uprave | 10 |
Preostali člani nadzornega sveta in člani uprave Luke Koper, d. d., na dan 30. junija 2025 niso imeli v lasti delnic družbe.
Družba Luka Koper, d. d., na dan 30. junija 2025 ni imela lastnih delnic. Veljavni statut družbe ne predvideva kategorij odobrenega kapitala, do katerih bi lahko uprava družbe povečala osnovni kapital. Družba tudi ni imela podlage za pogojno povečanje osnovnega kapitala.
Skladno s priporočili Ljubljanske borze je družba Luka Koper, d. d., sprejela Pravilnik o trgovanju z delnicami izdajatelja. Pravilnik predstavlja dodatno zagotovilo za enakopravno obveščenost vseh zainteresiranih javnosti o pomembnih poslovnih dogodkih v družbi in je pomemben element pri krepitvi zaupanja vlagateljev in ugleda Luke Koper. Namen pravilnika je njegovim zavezancem omogočiti trgovanje z delnicami družbe ter preprečiti možnost trgovanja na podlagi notranjih informacij. Pravilnik hkrati omogoča zakonsko zahtevano izvajanje obveznega poročanja o prodaji in nakupu delnic družbe Agenciji za trg vrednostnih papirjev.
14 Knjigovodska vrednost delnice = kapital / število delnic.
15 Razmerje med tržno ceno in knjigovodsko vrednostjo delnice (P/B) = zaključni tečaj / knjigovodska vrednost delnice.
16 Čisti dobiček na delnico (EPS) = čisti dobiček / število delnic.
Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
17 Razmerje med tržno ceno in dobičkom na delnico (P/E) = zaključni tečaj / čisti dobiček na delnico (EPS).
Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
18 Tržna kapitalizacija = zaključni tečaj * število delnic.
Luka Koper smo vsi, ki nas na kakršenkoli način povezuje pristanišče. Na delovanje koprske luke ne vplivajo samo zaposleni, pač pa tudi okoliški prebivalci, njeni lastniki in delničarji, državljani Slovenije, vsi tisti, ki s pomočjo Luke Koper lahko ustvarjajo in razvijajo svoje talente, projekte in dejavnosti. Pri poslovanju in razvojnih vprašanjih upoštevamo načela trajnostnega razvoja ter odgovornega ravnanja z okoljem, pri čemer je trajnostni razvoj eden izmed ključnih strateških usmeritev Skupine Luka Koper, opredeljen tudi v Strateškem poslovnem načrtu za obdobje 2024-2028, ki je bil sprejet v letu 2023. Zavezanost Luke Koper trajnostnemu razvoju je zagotovilo, da bo prihodnji razvoj prijazen do okoliških prebivalcev, naravnega okolja in zaposlenih.
Zaposleni v Skupini Luka Koper s svojim znanjem, energijo in delovno vnemo dokazujejo predanost kolektivu in partnersko soustvarjajo prihodnost podjetja.
| 30. 6. 2025 | 30. 6. 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | 2.219 | 1.938 | 114 |
| Luka Koper INPO, d. o. o. | 131 | 132 | 99 |
| Adria Terminali, d. o. o. | 29 | 27 | 107 |
| TOC, d. o. o. | 5 | 5 | 100 |
| Skupina Luka Koper19 | 2.384 | 2.102 | 113 |
Rast števila zaposlenih v družbi Luka Koper, d. d., je posledica zmanjšanja števila agencijskih delavcev, ki so prešli med redno zaposlene in dodatnih zaposlitev zaradi rasti obsega poslovanja.
19 V tabeli nista prikazani odvisni družbi Skupine Luka Koper Logis-Nova, d. o. o., in Port View Caffe, d. o. o., ker nimata zaposlenih in nista vključeni v konsolidirane izkaze, ker za pošteno predstavitev finančnega položaja Skupine nista pomembni, saj poslujeta v omejenem obsegu.
Na dan 31. 12. 2024 je bilo v družbi Luka Koper, d. d., 2.097 in v Skupini Luka Koper 2.255 zaposlenih.
| 30. 6. 2025 | 30. 6. 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | 113 | 264 | 43 |
| Luka Koper INPO, d. o. o. | 9 | 9 | 100 |
| Skupina Luka Koper | 122 | 273 | 45 |
Na dan 31. 12. 2024 je bilo v družbi Luka Koper, d. d., 135 in v Skupini Luka Koper 145 agencijskih delavcev.
| Število novih zaposlitev | Število odhodov | Stopnja fluktuacije (v %)20 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | ||
| Luka Koper, d. d. | 154 | 213 | 32 | 32 | 1,4 | 1,6 | |
| Skupina Luka Koper | 163 | 219 | 34 | 39 | 1,4 | 1,8 |
| Letni cilj 2025 | 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | 18 | 9,1 | 10,5 | 87 |
| Skupina Luka Koper | 15 | 8,9 | 9,3 | 96 |
Skupina Luka Koper uresničuje politiko varnega in zdravega delovnega okolja tako, da so načini delovanja, delovni procesi ter procesi sodelovanja z zunanjimi deležniki skladni z zakonodajo in s sistemom ISO 45001:2018. Pomembna izhodišča za uveljavljanje tega sistema so nenehno izboljševanje ter prepoznavanje nevarnosti in preprečevanje poškodb, še preden bi do njih prišlo. Sistem varnosti in zdravja pri delu je zasnovan tako, da se v okviru letnega načrtovanja preveri tveganja za varnost in zdravje pri delu, na osnovi katerih se določijo letni cilji in pripravijo programi za doseganje zastavljenih ciljev.
| Letni cilj 2025 | 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | <16 | 23,8 | 25,2 | 94 |
Število poškodb je višje od zastavljenega cilja, vendar nižje od lanskoletne ravni. Gre za lažje poškodbe, ki so v večini nastale pri izvajanju ročnih delovnih opravil. Za vsako poškodbo se opravi raziskava in individualno sprejme potrebne ukrepe.
| Letni cilj 2025 | 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | 0 | 0 | 0 | / |
20 Metoda izračuna fluktuacije = število odhodov/(začetno stanje zaposlenih + nove zaposlitve) x100
| Letni cilj 2025 | 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | <20 | 18,8 | 16,6 | 113 |
| Letni cilj 2025 | 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | <35 | 75,2 | 63,2 | 119 |
V večini gre za trke v nepremična sredstva kot so infrastruktura, parkirana oz. stoječa vozila ter kontejnerji, kjer ni bilo poškodovanih oseb in v katere so vključeni predvsem zunanji udeleženci.
Luka Koper, d. d., od nekdaj skrbi za izboljšanje kakovosti življenja v celotnem prostoru, v katerega je umeščeno pristanišče, in se zaveda ranljivosti naravnega okolja. Ob zavedanju, da pristanišče vpliva na okolje, se je Luka Koper v svojih politikah zavezala smotrnemu ravnanju z okoljem, saj ga želi ohraniti tudi za prihodnje rodove. Spremljanje in zmanjševanje vplivov na okolje sta del rednih delovnih aktivnosti. Pri tem Luka Koper, d. d., sodeluje s pristojnimi strokovnimi institucijami.
| Letni cilj 2025 | 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Ankaran - Rožnik | <30 | 16 | 18 | 89 |
| Bertoki | <30 | 20 | 24 | 83 |
| Koper – potniški terminal | <30 | /* | 21 | / |
*ni podatkov, ker je bil v času gradnje potniškega terminala merilnik odstranjen. Ponovno smo meritve vzpostavili ob koncu meseca maja 2025. Podatki bodo ponovno na voljo za III. četrtletje leta 2025.
| Letni cilj 2025 | 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Povprečna vrednost prašnih usedlin | <200 | 121 | 117 | 103 |
| Število preseganj | 5 | 5 | 5 | 100 |
V prvem polletju leta 2025 je število preseganj že doseglo ciljno letno vrednost, kar pa ni posledica delovanja pristanišča, ampak posledica vremenskih pogojev (megla, veter, nizka zračna vlažnost).
| Letni cilj 2025 | 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Delež predelave in drugih metod ravnanja (zbiranja) odpadkov v družbi Luka Koper, d. d. |
97 | 99,2 | /* | / |
*kazalnik je v letu 2025 nov, zato ni vrednosti za preteklo leto.
| 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | Indeks 2025/2024 |
Mejne vrednosti za 2025 |
|
|---|---|---|---|---|
| LD =39 | LD =38 | 103 | 65 | |
| LV =37 | LV =37 | 100 | 60 | |
| V meja pristanišča (Bertoki) | LN =35 | LN =35 | 100 | 55 |
| LDVN =42 | LDVN =41 | 102 | 65 | |
| LD =42 | LD =42 | 100 | 65 | |
| LV =40 | LV =41 | 98 | 60 | |
| S meja pristanišča (Ankaran) | LN =40 | LN =41 | 98 | 55 |
| LDVN =47 | LDVN =47 | 100 | 65 | |
| LD =53 | LD =52 | 102 | 65 | |
| LV =52 | LV =52 | 100 | 60 | |
| J meja pristanišča (Koper) | LN =51 | LN =50 | 102 | 55 |
| LDVN =58 | LDVN =57 | 102 | 65 |
Legenda: LD – dnevna raven hrupa, LV – večerna raven hrupa, LN – nočna raven hrupa, LDVN – raven hrupa dan – večer - noč Podatki v tabeli predstavljajo hrup brez ladij in pred prvimi stavbami izven pristanišča.
| Letni cilj 2025 | 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | Indeks 2025/2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Specifična poraba energije (kWh/t) |
električne | 0,7420 | 0,7156 | 0,8078 | 89 |
| Specifična poraba goriva (l/t) |
pogonskega | 0,1345 | 0,1263 | 0,1218 | 104 |
| Specifična poraba pitne vode (l/t) | 2,5000 | 3,0104 | 2,7834 | 108 | |
| Specifične emisije plinov Obseg 1 in (kgCO2ekv/t) |
toplogrednih Obseg 2 |
0,6350 | 0,5052 | 0,6028 | 84 |
V obdobju januar – junij 2025 je presežena ciljna vrednost specifične porabe pitne vode na tono celotnega pretovora za 20,4 odstotka, predvsem zaradi obsežnih puščanj cevovoda. Višja specifična poraba je posledica višje absolutne porabe vode in puščanj, absolutna poraba vode pa ni direktno odvisna od višine pretovora.
| Letni cilj 2025 | 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Število onesnaženj | 0 | 0 | 0 | / |
| Letni cilj 2025 | 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Število nerealiziranih inšpekcijskih | 0 | 0 | /* | / |
| odločb s področja okolja |
*kazalnik je v letu 2025 nov, zato ni vrednosti za preteklo leto.
21 Celotni pretovor zajema ladijski pretovor, polnjenje/praznjenje kontejnerjev in kopenski pretovor.
| Letni cilj 2025 | 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Število ukrepov | 0 | 0 | 0 | / |
Družbeno odgovornost do lokalnega okolja, na katerega pristaniška dejavnost najbolj vpliva, Luka Koper izkazuje s podporo organiziranim skupinam in posameznikom, ki izvajajo projekte ali dejavnosti, pomembne za kakovost bivanja prebivalcev v lokalnem prostoru, in sicer s področja športa, kulture, ekologije, znanosti, izobraževanja in humanitarne dejavnosti.
| Letni cilj 2025 | 1 – 6 2025 | 1 – 6 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | 1,6 | 0,82 | 0,83 | 99 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | ||
| Čisti prihodki od prodaje | 185.744.494 | 161.704.655 | 187.740.159 | 163.258.920 | |
| Usredstveni lastni proizvodi in storitve | 46.520 | 29.930 | 46.520 | 29.930 | |
| Drugi prihodki | 844.295 | 984.461 | 1.916.197 | 1.989.617 | |
| Stroški materiala | -10.969.996 | -9.719.196 | -11.043.153 | -9.797.853 | |
| Stroški storitev | -40.184.074 | -41.991.909 | -37.398.025 | -38.659.596 | |
| Stroški dela | -62.754.120 | -53.535.119 | -67.120.419 | -57.843.321 | |
| Amortizacija | -15.104.179 | -16.280.337 | -15.464.531 | -16.654.286 | |
| Drugi odhodki | -5.844.705 | -4.972.609 | -5.920.519 | -5.013.732 | |
| od tega neto oslabitve in odpisi terjatev/obveznosti | -319.240 | -90.245 | -300.851 | -83.701 | |
| Poslovni izid iz poslovanja | 51.778.235 | 36.219.876 | 52.756.229 | 37.309.679 | |
| Finančni prihodki | 2.642.263 | 4.183.075 | 1.293.178 | 2.716.980 | |
| Finančni odhodki | -509.207 | -804.153 | -455.739 | -777.978 | |
| Poslovni izid iz financiranja | 2.133.056 | 3.378.922 | 837.439 | 1.939.002 | |
| Rezultati pridruženih družb | 0 | 0 | 1.113.889 | 1.155.239 | |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 53.911.291 | 39.598.798 | 54.707.557 | 40.403.920 | |
| Obračunani davek | -11.182.867 | -7.487.780 | -11.280.351 | -7.625.957 | |
| Odloženi davki | 54.465 | 20.225 | 49.866 | 18.786 | |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 42.782.889 | 32.131.243 | 43.477.072 | 32.796.749 | |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja lastnikov obvladujoče družbe |
0 | 0 | 43.469.918 | 32.776.453 | |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja lastnikov neobvladujočih deležev |
0 | 0 | 7.154 | 20.296 | |
| Čisti dobiček na delnico | 3,06 | 2,30 | 3,10 | 2,34 |
Pojasnila k računovodskim izkazom so njihov sestavni del in jih je treba brati v povezavi z njimi.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja a) Postavke drugega vseobsegajočega donosa, razvrščene po vrstah in združene v skupine: Spremembe presežka iz prevrednotenja finančnih |
42.782.889 | 32.131.243 | 43.477.072 | 32.796.749 |
| sredstev, vrednotenih po pošteni vrednosti prek kapitala |
23.651.365 | 12.151.160 | 23.651.365 | 12.151.160 |
| Odloženi davek na prevrednotenje finančnih sredstev, vrednotenih po pošteni vrednosti prek kapitala |
-5.203.300 | -2.673.255 | -5.203.300 | -2.673.255 |
| Postavke, ki pozneje ne bodo prerazvrščene v poslovni izid |
18.448.064 | 9.477.905 | 18.448.065 | 9.477.905 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja |
61.230.954 | 41.609.148 | 61.925.137 | 42.274.654 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja lastnikov obvladujoče družbe |
61.230.954 | 41.609.148 | 61.917.983 | 42.254.358 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja lastnikov neobvladujočih deležev |
0 | 0 | 7.154 | 20.296 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | ||
| SREDSTVA | |||||
| Nepremičnine, naprave in oprema | 510.843.671 | 472.839.605 | 524.854.328 | 486.164.111 | |
| Naložbene nepremičnine | 15.654.970 | 15.802.948 | 15.378.982 | 15.519.622 | |
| Neopredmetena sredstva | 1.063.398 | 1.150.434 | 1.130.286 | 1.229.848 | |
| Druga sredstva | 20.728.310 | 15.792.111 | 21.129.467 | 16.191.555 | |
| Delnice in deleži v družbah v Skupini | 13.952.488 | 13.786.988 | 0 | 0 | |
| Delnice in deleži v pridruženih družbah | 6.737.709 | 6.737.709 | 17.364.189 | 17.479.166 | |
| Druge nekratkoročne finančne naložbe | 94.581.455 | 70.741.014 | 95.456.955 | 71.451.014 | |
| Nekratkoročne poslovne terjatve | 39.991 | 39.991 | 39.991 | 39.991 | |
| Nekratkoročna sredstva | 663.601.992 | 596.890.800 | 675.354.198 | 608.075.307 | |
| Zaloge | 2.852.700 | 2.499.728 | 2.852.700 | 2.499.728 | |
| Kratkoročne finančne naložbe | 29.923.930 | 40.000.000 | 29.923.930 | 40.000.000 | |
| Poslovne ter druge terjatve in sredstva | 74.090.166 | 55.705.905 | 75.218.037 | 56.385.708 | |
| Sredstva iz pogodb s kupci | 559.658 | 1.109.031 | 559.658 | 1.109.031 | |
| Denar in denarni ustrezniki | 97.211.231 | 92.255.286 | 104.708.516 | 106.297.764 | |
| Kratkoročna sredstva | 204.637.685 | 191.569.950 | 213.262.841 | 206.292.231 | |
| SKUPAJ SREDSTVA | 868.239.677 | 788.460.750 | 888.617.039 | 814.367.538 | |
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | |||||
| Osnovni kapital | 58.420.965 | 58.420.965 | 58.420.965 | 58.420.965 | |
| Kapitalske rezerve | 89.562.703 | 89.562.703 | 89.562.703 | 89.562.703 | |
| Rezerve iz dobička | 318.401.186 | 318.401.186 | 318.401.186 | 318.401.186 | |
| Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti |
54.173.578 | 35.725.513 | 54.057.519 | 35.619.342 | |
| Zadržani dobički | 58.874.068 | 45.491.178 | 96.523.359 | 82.442.809 | |
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 579.432.500 | 547.601.545 | 616.965.732 | 584.447.005 | |
| Neobvladujoči deleži | 0 | 0 | 346.240 | 356.568 | |
| Skupaj kapital | 579.432.500 | 547.601.545 | 617.311.972 | 584.803.573 | |
| Rezervacije | 21.586.482 | 22.836.361 | 22.372.750 | 23.622.629 | |
| Odloženi prihodki | 39.605.431 | 38.555.285 | 40.522.123 | 39.475.656 | |
| Nekratkoročna posojila | 91.189.517 | 93.786.135 | 71.189.517 | 78.786.135 | |
| Druge nekratkoročne finančne obveznosti | 109.579 | 249.308 | 112.682 | 243.363 | |
| Nekratkoročne poslovne obveznosti | 431.539 | 378.488 | 415.937 | 362.886 | |
| Odložene obveznosti za davek | 10.570.207 | 5.421.372 | 10.527.180 | 5.373.747 | |
| Nekratkoročne obveznosti | 163.492.755 | 161.226.949 | 145.140.189 | 147.864.416 | |
| Kratkoročna posojila | 15.193.235 | 15.193.235 | 15.193.235 | 15.193.235 | |
| Druge kratkoročne finančne obveznosti | 29.739.377 | 384.481 | 29.705.473 | 320.644 | |
| Obveznosti za davek od dohodka | 5.767.440 | 8.105.039 | 5.796.039 | 7.999.850 | |
| Poslovne in druge obveznosti | 74.614.370 | 55.949.501 | 75.470.131 | 58.185.820 | |
| Kratkoročne obveznosti | 125.314.422 | 79.632.256 | 126.164.878 | 81.699.549 | |
| SKUPAJ KAPITAL IN OBVEZNOSTI | 868.239.677 | 788.460.750 | 888.617.039 | 814.367.538 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | ||
| DENARNI TOK PRI POSLOVANJU | |||||
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 42.782.889 | 32.131.243 | 43.477.072 | 32.796.749 | |
| Prilagoditve za: | |||||
| Amortizacija | 15.104.179 | 16.280.337 | 15.464.531 | 16.654.286 | |
| Odpisi vrednosti in izgube pri prodaji nepremičnin, naprav, opreme in naložbenih nepremičnin |
89.870 | 48.205 | 97.756 | 51.878 | |
| Dobiček pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme, | -167.349 | -44.547 | -241.689 | -34.827 | |
| neopredmetenih sredstev in naložbenih nepremičnin | |||||
| Neto oslabitve in odpisi terjatev/obveznosti | 319.240 | 90.245 | 300.851 | 83.701 | |
| Odprava rezervacij | -5.328 | 0 | -5.328 | 0 | |
| Finančni prihodki | -2.642.263 | -4.183.075 | -1.293.178 | -2.716.980 | |
| Finančni odhodki | 509.207 | 804.153 | 455.739 | 777.978 | |
| Pripoznani rezultat pridruženih družb po kapitalski metodi | 0 | 0 | -1.113.889 | -1.155.239 | |
| Obračunani davek in odloženi davki | 11.128.402 | 7.467.555 | 11.230.485 | 7.607.171 | |
| Dobiček iz poslovanja pred spremembo čistih kratkoročnih sredstev in davki |
67.118.847 | 52.594.116 | 68.372.350 | 54.064.717 | |
| Sprememba drugih sredstev | -4.936.199 | -564.465 | -4.937.912 | -564.685 | |
| Sprememba poslovnih terjatev | -18.088.708 | -8.252.552 | -18.690.484 | -8.582.436 | |
| Sprememba zalog | -352.972 | -511.292 | -352.972 | -511.292 | |
| Sprememba delnic in deležev družb v Skupini | -165.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Sprememba poslovnih obveznosti | 11.201.610 | 3.851.575 | 10.061.841 | 3.144.887 | |
| Sprememba rezervacij | -1.244.551 | 352.047 | -1.244.551 | 352.047 | |
| Sprememba nekratkoročno odloženih prihodkov | 1.050.146 | 3.221.142 | 1.046.467 | 3.195.920 | |
| Denar, ustvarjen pri poslovanju | 54.582.673 | 50.690.571 | 54.254.739 | 51.099.158 | |
| Izdatki za obresti | -457.276 | -818.970 | -403.808 | -796.055 | |
| Izdatki za davek | -13.520.466 | 700.576 | -13.484.162 | 432.812 | |
| Čisti denarni tokovi iz poslovanja | 40.604.931 | 50.572.177 | 40.366.769 | 50.735.915 | |
| DENARNI TOK PRI NALOŽBENJU | |||||
| Prejete obresti | 612.166 | 1.036.274 | 664.532 | 1.210.574 | |
| Prejete dividende in deleži v dobičku odvisnih družb | 0 | 313.857 | 0 | 0 | |
| Prejete dividende in deleži v dobičku pridruženih družb | 1.228.866 | 234.043 | 1.228.866 | 234.043 | |
| Prejete dividende in deleži v dobičku drugih družb | 121.734 | 85.180 | 121.734 | 98.547 | |
| Prejemki od prodaje nepremičnin, naprav in opreme in | 76.199 | 44.547 | 152.447 | 34.828 | |
| neopredmetenih sredstev | |||||
| Prejemki od prodaje naložbenih nepremičnin | 91.849 | 0 | 91.849 | 0 | |
| Prejemki od prodaje, zmanjšanja finančnih naložb, danih posojil in depozitov |
60.032.000 | 79.800.883 | 60.032.000 | 79.800.883 | |
| Izdatki za nakup nepremičnin, naprav in opreme, neopredmetenih sredstev |
-45.447.489 | -24.315.489 | -46.758.353 | -24.480.829 | |
| Izdatki za nakup finančnih naložb, povečanje danih posojil in | -49.574.100 | -101.338.500 | -49.739.600 | -101.338.500 | |
| depozitov Čisti denarni tokovi iz naložbenja |
-32.858.776 | -44.139.205 | -34.206.525 | -44.440.454 | |
| DENARNI TOK PRI FINANCIRANJU | |||||
| Prejemki pri prejetih nekratkoročnih posojilih | 5.000.000 | 15.000.000 | 0 | 0 | |
| Izdatki za vračilo kratkoročnih posojil | -7.596.618 | -7.596.618 | -7.596.618 | -7.596.618 | |
| Izdatki za plačilo sredstev v najemu | -193.593 | -206.436 | -152.874 | -180.627 | |
| Čisti denarni tokovi iz financiranja | -2.790.211 | 7.196.946 | -7.749.492 | -7.777.245 | |
| Čisto povečanje/zmanjšanje denarnih sredstev in njihovih | |||||
| ustreznikov | 4.955.945 | 13.629.918 | -1.589.248 | -1.481.784 | |
| Začetno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 92.255.286 | 53.282.798 | 106.297.764 | 81.628.977 | |
| Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 97.211.231 | 66.912.716 | 104.708.516 | 80.147.193 |
| Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Zakonske rezerve |
Druge rezerve iz dobička |
Zadržani dobički |
Finančne naložbe |
Aktuarski dobički in izgube |
Skupaj kapital |
| Stanje na dan 31. decembra 2023 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 270.000.708 | 43.878.553 | 26.324.877 | -1.605.520 | 505.347.400 |
| Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | -28.000.000 | 0 | 0 | -28.000.000 |
| Spremembe lastniškega kapitala – transakcije z lastniki |
0 | 0 | 0 | 0 | -28.000.000 | 0 | 0 | -28.000.000 |
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 32.131.243 | 0 | 0 | 32.131.243 |
| Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.477.905 | 0 | 9.477.905 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 32.131.243 | 9.477.905 | 0 | 41.609.148 |
| Stanje na dan 30. junija 2024 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 270.000.708 | 48.009.796 | 35.802.782 | -1.605.520 | 518.956.549 |
| Stanje na dan 31. decembra 2024 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 299.636.071 | 45.491.178 | 36.141.277 | -415.764 | 547.601.545 |
| Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | -29.400.000 | 0 | 0 | -29.400.000 |
| Spremembe lastniškega kapitala – transakcije z lastniki |
0 | 0 | 0 | 0 | -29.400.000 | 0 | 0 | -29.400.000 |
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 42.782.889 | 0 | 0 | 42.782.889 |
| Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18.448.065 | 0 | 18.448.065 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 42.782.889 | 18.448.065 | 0 | 61.230.954 |
| Stanje na dan 30. junija 2025 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 299.636.071 | 58.874.067 | 54.589.342 | -415.764 | 579.432.500 |
| Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni |
Skupaj | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Osnovni | Kapitalske | Zakonske | Druge rezerve iz |
Zadržani | vrednosti Finančne |
Aktuarski dobički in |
kapital lastnikov obvladujočih |
Kapital neobvladujočih |
Skupaj |
| kapital | rezerve | rezerve | dobička | dobički | naložbe | izgube | deležev | deležev | kapital | |
| Stanje na dan 31. decembra 2023 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 270.000.708 | 81.464.730 | 26.324.876 | -1.823.151 | 542.715.946 | 337.002 | 543.052.948 |
| Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | -28.000.000 | 0 | 0 | -28.000.000 | -17.240 | -28.017.240 |
| Spremembe lastniškega kapitala – transakcije z lastniki |
0 | 0 | 0 | 0 | -28.000.000 | 0 | 0 | -28.000.000 | -17.240 | -28.017.240 |
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 32.776.453 | 0 | 0 | 32.776.453 | 20.296 | 32.796.749 |
| Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.477.905 | 0 | 9.477.905 | 0 | 9.477.905 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja Razporeditev dela čistega dobička poročevalskega |
0 | 0 | 0 | 0 | 32.776.453 | 9.477.905 | 0 | 42.254.358 | 20.296 | 42.274.654 |
| obdobja na druge sestavine kapitala po sklepu organov vodenja in nadzora |
0 | 0 | 0 | 29.635.362 | -29.635.362 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Premiki v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 29.635.362 | -29.635.362 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje na dan 30. junija 2024 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 299.636.071 | 56.605.821 | 35.802.781 | -1.823.151 | 556.970.305 | 340.058 | 557.310.363 |
| Stanje na dan 31. decembra 2024 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 299.636.071 | 82.442.810 | 36.141.277 | -521.936 | 584.447.005 | 356.568 | 584.803.573 |
| Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | -29.400.000 | 0 | 0 | -29.400.000 | -17.482 | -29.417.482 |
| Spremembe lastniškega kapitala – transakcije z lastniki |
0 | 0 | 0 | 0 | -29.400.000 | 0 | 0 | -29.400.000 | -17.482 | -29.417.482 |
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 43.469.918 | 0 | 0 | 43.469.918 | 7.154 | 43.477.072 |
| Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18.448.065 | 0 | 18.448.065 | 0 | 18.448.065 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 43.469.918 | 18.448.065 | 0 | 61.917.983 | 7.154 | 61.925.137 |
| Drugi premiki v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.887 | 0 | -9.887 | 0 | 0 | 0 |
| Premiki v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.887 | 0 | -9.887 | 0 | 0 | 0 |
| Druge spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 744 | 0 | 0 | 744 | 0 | 744 |
| Druge spremembe | 0 | 0 | 0 | 0 | 744 | 0 | 0 | 744 | 0 | 744 |
| Stanje na dan 30. junija 2025 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 299.636.071 | 96.523.359 | 54.589.342 | -531.823 | 616.965.732 | 346.240 | 617.311.972 |
Luka Koper, d. d., pristaniški in logistični sistem (v nadaljevanju: družba), s sedežem na Vojkovem nabrežju 38 v Kopru, v Sloveniji, je obvladujoča družba Skupine Luka Koper (v nadaljevanju: Skupine). V nadaljevanju so predstavljeni nerevidirani ločeni računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d., ter nerevidirani konsolidirani računovodski izkazi Skupine Luka Koper, za obdobje januar – junij 2025 oziroma na dan 30. junija 2025. Konsolidirani računovodski izkazi vključujejo izkaze obvladujoče družbe in izkaze odvisnih družb ter pripadajoče poslovne izide pridruženih družb.
Odvisne družbe, vključene v konsolidirane izkaze, so:
Pridružene družbe in skupaj obvladovane, vključene v konsolidirane izkaze:
Družbi, ki nista vključeni v konsolidirane izkaze, na dan 30. junija 2025:
S strani obvladujoče družbe, je bila v juniju 2025, s 100-odstotnim lastniškim deležem ustanovljena nova družba Port View Caffe d. o. o. Družba bo izvajala gostinsko dejavnost in dejavnost oddajanja poslovnih prostorov v najem.
Družbi Logis-Nova, d. o. o. in Port View Cafe d. o. o. nista vključeni v konsolidirane izkaze, ker za pošteno predstavitev finančnega položaja Skupine nista pomembna. Družba Logis-Nova, d. o. o. posluje v zelo omejenem obsegu, brez zaposlenih oseb. V svojih knjigah izkazuje le nepremičnine. Družba Port View Caffe d. o. o. pa je bila šele ustanovljena in izkazuje le ustanovitveni kapital. V kolikor bi se poslovanje družb bistveno spremenilo, bi Skupina to upoštevala v svojih konsolidiranih izkazih.
Medletno poročilo o poslovanju je pripravljeno v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 – Medletno poročanje. Računovodski izkazi družbe ter konsolidirani računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejel Svet za mednarodne računovodske standarde (IASB) in Evropska unija ter v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah (ZGD).
Računovodski izkazi družbe in Skupine so pripravljeni ob predpostavki, da bo družba/Skupina v prihodnje nadaljevala poslovanje, ker je družba v preteklosti poslovala z dobičkom in ima takojšen dostop do likvidnih sredstev. Poslovanje družbe/Skupine ni sezonske narave. Računovodski izkazi so sestavljeni v evrih brez centov. Izkazi posredujejo najširšemu krogu uporabnikov koristne informacije o uspešnosti poslovanja v obdobju januar – junij 2025, v primerjavi s podatki predhodnega leta ter o finančnem položaju družbe na dan 30. junija 2025 v primerjavi s stanjem konec leta 2024.
Računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d. ter konsolidirani računovodski izkazi Skupine Luka Koper, za poročevalsko obdobje januar – junij 2025 ter na dan 30. junija 2025 niso revidirani, medtem ko so za primerjalno obdobje na dan 31. decembra 2024 revidirani.
Pri izdelavi poročila so bile upoštevane enake računovodske podlage in usmeritve, kot na zadnji dan leta 2024.
Luka Koper, d. d., kot obvladujoča družba ne nudi posameznih komponent pristaniške dejavnosti kot samostojnih storitev, temveč le v paketu celotne storitve pretovora blaga znotraj zaprtega območja Luke Koper, posledično poslovodstvo tudi ne spremlja poslovanja po posameznih komponentah v smislu MSRP 8. Skupino sestavljajo družbe, ki izvajajo pristaniško in drugo dejavnost. Pristaniške dejavnosti so pretovor in skladiščenje blaga, storitve na blagu, upravljanje območja pristanišča, logistične storitve, storitve maritimne dejavnosti ter vzdrževanje območja pristanišča. Pod drugo so zajete dejavnosti kontrole kakovosti ter zaledna logistična dejavnost. Zaradi nepomembnosti Skupina ne poroča po ločenih odsekih.
Skladno z MSRP poslovodstvo pri pripravi računovodskih izkazov poda ocene, presoje in predpostavke, ki vplivajo na uporabo usmeritev in na izkazane vrednosti sredstev ter obveznosti, prihodkov in odhodkov. Ocene so oblikovane glede na izkušnje iz prejšnjih let in pričakovanja v obračunskem obdobju. Način oblikovanja ocen ter s tem povezane predpostavke in negotovosti so razkriti v pojasnilih k posameznim postavkam.
Ocene, presoje in predpostavke se redno pregledujejo. Dejanski rezultati lahko od teh ocen odstopajo, zato se ocene stalno preverjajo in se oblikujejo njihovi popravki. Spremembe računovodskih ocen se pripoznajo v obdobju, za katerega se ocene spremenijo, oziroma za vsa prihodnja obdobja, na katera spremembe vplivajo.
Glede vprašanja podnebnih sprememb je družba/Skupina mnenja, da podnebne spremembe ne predstavljajo pomembnih elementov pri ocenjevanju, presojanju ali vrednotenju računovodskih postavk. Ravno tako iz vidika zakonodaje ni bilo relevantnih sprememb, ki bi lahko vplivale na uporabo ocen in presoj družbe/Skupine.
Ocene in predpostavke so uporabljene predvsem pri naslednjih presojah, brez pomembnih sprememb:
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | ||
| Čisti prihodki od prodaje domačim kupcem na podlagi pogodb s kupci |
61.841.004 | 54.707.750 | 63.352.544 | 56.044.247 | |
| - storitev | 61.782.711 | 54.703.934 | 63.294.251 | 56.040.431 | |
| - blaga in materiala | 58.293 | 3.816 | 58.293 | 3.816 | |
| Čisti prihodki od prodaje tujim kupcem na podlagi pogodb s kupci |
121.561.094 | 104.419.135 | 121.947.958 | 104.614.901 | |
| - storitev | 121.561.094 | 104.419.135 | 121.947.958 | 104.614.901 | |
| Čisti prihodki na podlagi pogodb s kupci | 183.402.098 | 159.126.885 | 185.300.502 | 160.659.148 | |
| Čisti prihodki od pobranih pristaniških pristojbin | 1.624.258 | 1.874.868 | 1.624.258 | 1.874.868 | |
| Čisti prihodki od prodaje iz naslova najemnin | 718.138 | 702.902 | 815.399 | 724.904 | |
| Skupaj | 185.744.494 | 161.704.655 | 187.740.159 | 163.258.920 |
V celotni strukturi čistih prihodkov poročanega obdobja en kupec presega 10 odstotkov celotne prodaje, tako v družbi kakor v Skupini, prav tako v primerljivem obdobju predhodnega leta.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | |||
| Odprava rezervacij | 5.328 | 0 | 5.328 | 0 | ||
| Subvencije, dotacije in podobni prihodki | 0 | 0 | 984.862 | 974.026 | ||
| Prihodki pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme ter naložbenih nepremičnin |
167.349 | 44.547 | 241.689 | 34.827 | ||
| Prejete odškodnine in kazni | 242.471 | 411.176 | 251.916 | 451.822 | ||
| Subvencije in drugi prihodki, ki niso povezani s poslovnimi učinki |
429.136 | 527.232 | 432.386 | 527.232 | ||
| Ostali prihodki | 11 | 1.506 | 16 | 1.710 | ||
| Skupaj | 844.295 | 984.461 | 1.916.197 | 1.989.617 |
Subvencije, dotacije in podobni prihodki v Skupini se nanašajo predvsem na prihodke iz naslova črpanja zadržanih prispevkov plač v višini namensko porabljenih sredstev v odvisni družbi Luka Koper INPO, d. o. o.
Prejete odškodnine in kazni se nanašajo na prejete odškodnine, predvsem zaradi škodnih dogodkov.
Na postavki subvencije in druge prihodke, ki niso povezani s poslovnimi učinki, družba/Skupina izkazuje prihodke iz naslova sofinanciranih EU projektov, ki so nastali bodisi za pokrivanje stroškov ali stroškov amortizacije.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | |
| Stroški pomožnega materiala | 1.295.792 | 1.211.471 | 1.346.459 | 1.276.753 |
| Stroški nadomestnih delov | 3.676.039 | 3.224.606 | 3.582.860 | 3.136.846 |
| Stroški elektrike | 2.421.487 | 2.106.845 | 2.431.899 | 2.114.354 |
| Stroški goriva | 3.200.835 | 2.835.222 | 3.286.320 | 2.912.492 |
| Ostali stroški energije | 37.223 | 14.821 | 38.484 | 15.753 |
| Stroški pisarniškega materiala | 74.737 | 68.929 | 80.529 | 75.570 |
| Ostali materialni stroški | 263.883 | 257.302 | 276.602 | 266.085 |
| Skupaj | 10.969.996 | 9.719.196 | 11.043.153 | 9.797.853 |
Stroški materiala so višji v primerjavi s predhodnim obdobjem, tako v družbi, kot v Skupini. Stroški elektrike in goriva so višji predvsem zaradi višjih cen električne energije in pogonskega goriva. Višji so tudi stroški nadomestnih delov, zaradi nabave materiala za vzdrževalna dela.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | |
| Stroški pristaniških storitev | 16.148.812 | 19.935.350 | 13.611.977 | 17.250.940 |
| Stroški transportnih storitev | 277.075 | 291.711 | 141.687 | 122.264 |
| Stroški storitev vzdrževanja | 5.015.124 | 4.908.008 | 4.961.380 | 4.745.566 |
| Stroški najemnin | 78.655 | 125.889 | 85.986 | 129.395 |
| Povračila stroškov zaposlencem v zvezi z delom | 275.037 | 293.301 | 288.322 | 304.496 |
| Stroški plačilnega prometa, bančnih storitev in zavarovanj |
1.069.997 | 832.983 | 1.133.089 | 874.329 |
| Stroški intelektualnih in osebnih storitev | 822.082 | 875.281 | 873.104 | 928.785 |
| Stroški sejmov, reklam in reprezentance | 837.435 | 669.139 | 840.856 | 672.844 |
| Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti | 266.503 | 247.814 | 273.939 | 280.581 |
| Stroški komunalnih storitev | 915.281 | 896.863 | 1.066.387 | 833.063 |
| Stroški informacijske podpore | 2.993.435 | 2.730.484 | 3.118.744 | 2.859.001 |
| Stroški koncesije | 6.406.962 | 5.574.783 | 6.406.962 | 5.574.783 |
| Taksa na pretovor | 2.761.038 | 2.877.999 | 2.761.038 | 2.877.999 |
| Stroški drugih storitev | 2.316.638 | 1.732.304 | 1.834.554 | 1.205.550 |
| Skupaj | 40.184.074 | 41.991.909 | 37.398.025 | 38.659.596 |
Med stroški pristaniških storitev družba/Skupina izkazuje predvsem stroške zaposlenih prek agencijskih družb ter stroške storitev zunanjih pogodbenih partnerjev. Le-ti so bistveno nižji, v primerjavi s predhodnim letom, predvsem zaradi neposrednega zaposlovanja tovrstnega kadra.
Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti so sestavljeni predvsem iz stroškov študentskega dela, stroškov sejnin ter stroškov pogodb o začasnem delu.
Stroški drugih storitev vključujejo predvsem storitve fumigacije kontejnerjev in strošek pranja avtomobilov, ki so nato zaračunani končnim naročnikom, stroški pobiranja cestnine za vstop na območje pristanišča ter storitve varovanja.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | |
| Plače zaposlencev | 39.800.034 | 34.110.755 | 42.512.183 | 36.779.375 |
| Nadomestila plač zaposlencev | 6.591.516 | 5.718.611 | 7.064.844 | 6.180.174 |
| Stroški dodatnega pokojninskega zavarovanja | 1.777.700 | 1.518.851 | 1.926.016 | 1.662.250 |
| Delodajalčevi prispevki od prejemkov zaposlencev | 7.832.708 | 6.665.256 | 8.360.810 | 7.175.020 |
| Regres za letni dopust, povračila in drugi stroški | 6.752.162 | 5.521.646 | 7.256.566 | 6.046.502 |
| Skupaj | 62.754.120 | 53.535.119 | 67.120.419 | 57.843.321 |
Povečanje stroškov dela v primerjavi z enakim obdobjem predhodnega leta izhaja predvsem iz naslova novih zaposlitev, in sicer v družbi gre za povečanje 281 zaposlencev, medtem ko v Skupini za 282 zaposlencev.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | |
| Amortizacija zgradb | 7.730.854 | 7.960.516 | 7.904.669 | 8.130.182 |
| Amortizacija naprav in opreme | 6.918.009 | 7.848.565 | 7.147.384 | 8.079.357 |
| Amortizacija drobnega inventarja | 3.644 | 6.792 | 3.665 | 6.936 |
| Amortizacija naložbenih nepremičnin | 147.530 | 160.237 | 140.192 | 152.889 |
| Amortizacija neopredmetenih sredstev | 107.396 | 95.321 | 112.036 | 99.627 |
| Amortizacija vlaganj v tuja sredstva | 5.786 | 5.802 | 5.786 | 7.296 |
| Amortizacija sredstev pravic do uporabe | 190.960 | 203.104 | 150.799 | 177.999 |
| Skupaj | 15.104.179 | 16.280.337 | 15.464.531 | 16.654.286 |
Nižji strošek amortizacije v družbi/Skupini je predvsem odraz prevrednotenja življenjskih dob osnovnih sredstev v letu 2024. Cenitev življenjskih dob je bila opravljena s strani pooblaščenega ocenjevalca strojev in opreme ter pooblaščenega ocenjevalca nepremičnin, registriranih pri Inštitutu za revizijo.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | |
| Odhodki pri slabitvah, odpisih in izgubah pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme ter naložbenih nepremičnin |
89.870 | 48.205 | 97.756 | 51.878 |
| Neto oslabitve in odpisi terjatev/obveznosti | 319.240 | 90.245 | 300.851 | 83.701 |
| Dajatve, ki niso odvisne od stroškov dela in drugih vrst stroškov |
3.875.374 | 3.664.338 | 3.988.247 | 3.707.726 |
| Donacije | 380.514 | 403.270 | 330.200 | 407.271 |
| Izdatki za varstvo okolja | 57.175 | 142.466 | 47.736 | 130.212 |
| Nagrade dijakom in študentom z dajatvami | 21.074 | 21.236 | 21.325 | 21.592 |
| Štipendije dijakom in študentom | 27.085 | 16.119 | 27.085 | 16.119 |
| Drugi stroški in odhodki | 1.048.684 | 586.730 | 1.081.630 | 595.233 |
| Skupaj | 5.844.705 | 4.972.609 | 5.920.519 | 5.013.732 |
Dajatve, ki niso odvisne od stroškov dela in drugih vrst stroškov, se nanašajo predvsem na nadomestilo za uporabo stavbnega zemljišča.
Družba/Skupina med donacijami v prvih šestih mesecih leta 2025 izkazuje predvsem donacijo Mestni občini Koper za izvajanje omilitvenih ukrepov z namenom zmanjšanja vplivov emisij iz pristaniške dejavnosti na okolje. Družba je v ta namen občini nakazala 320.000 evrov, občina pa bo ta sredstva razdelila upravičencem z izvedbo javnega razpisa za dodelitev nepovratnih sredstev.
Drugi stroški in odhodki predstavljajo predvsem odškodnine iz naslova poškodb sredstev, ki so v lasti tretjih oseb in so nastale med pretovarjanjem blaga v pristanišču.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | 1 - 6 2025 | 1 - 6 2024 | |
| Finančni prihodki iz deležev | 1.785.817 | 2.356.839 | 386.594 | 718.927 |
| Finančni prihodki iz deležev v družbah v Skupini | 170.357 | 350.713 | 0 | 0 |
| Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah | 1.228.866 | 1.300.566 | 0 | 0 |
| Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah | 121.734 | 85.180 | 121.734 | 98.547 |
| Finančni prihodki iz drugih naložb | 264.860 | 620.380 | 264.860 | 620.380 |
| Finančni prihodki od obresti | 686.614 | 1.620.153 | 728.730 | 1.781.680 |
| Finančni prihodki od obresti drugih | 686.614 | 1.620.153 | 728.730 | 1.781.680 |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 169.832 | 206.083 | 177.854 | 216.373 |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 169.832 | 184.517 | 177.854 | 194.807 |
| Neto tečajne razlike | 0 | 21.566 | 0 | 21.566 |
| Skupaj finančni prihodki | 2.642.263 | 4.183.075 | 1.293.178 | 2.716.980 |
| Finančni odhodki iz finančnih naložb | -43.783 | 0 | -43.783 | 0 |
| Finančni odhodki za obresti | -250.104 | -803.010 | -196.631 | -776.831 |
| Finančni odhodki za obresti družb v Skupini | -52.915 | -25.475 | 0 | 0 |
| Finančni odhodki za obresti do bank | -194.556 | -774.203 | -194.556 | -774.203 |
| Finančni odhodki iz obv. iz najema do drugih | -1.348 | -2.412 | -2.075 | -2.628 |
| Finančni odhodki iz obv. iz najema do družb v Skupini | -1.285 | -920 | 0 | 0 |
| Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | -215.320 | -1.143 | -215.325 | -1.147 |
| Finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev | -4.320 | -29 | -4.325 | -29 |
| Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | -1.837 | -1.114 | -1.844 | -1.118 |
| Neto tečajne razlike | -209.163 | 0 | -209.156 | 0 |
| Skupaj finančni odhodki | -509.207 | -804.153 | -455.739 | -777.978 |
Finančni prihodki iz drugih naložb in finančni odhodki iz finančnih naložb se nanašajo na vrednotenje finančnih naložb, merjenih po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida.
Družba/Skupina na finančnih trgih ustvarja finančne prihodke tudi z obrestmi od sredstev plasiranih v kratkoročne bančne depozite in zakladne menice.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 42.782.889 | 32.131.243 | 43.469.918 | 32.776.453 |
| Število vseh delnic | 14.000.000 | 14.000.000 | 14.000.000 | 14.000.000 |
| Osnovni in prilagojeni čisti dobiček na delnico | 3,06 | 2,30 | 3,10 | 2,34 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | ||
| Zemljišča | 17.532.405 | 17.532.405 | 22.442.768 | 22.442.768 | |
| Zgradbe | 287.724.343 | 294.567.468 | 293.880.206 | 300.882.501 | |
| Naprave in oprema | 110.036.999 | 106.627.092 | 112.870.947 | 108.751.513 | |
| Nepremičnine, naprave in oprema, ki se pridobivajo |
95.125.625 | 53.497.381 | 95.284.039 | 53.541.197 | |
| Pravice do uporabe sredstev | 424.299 | 615.259 | 376.368 | 546.132 | |
| Skupaj | 510.843.671 | 472.839.605 | 524.854.328 | 486.164.111 |
V obdobju od januarja do junija 2025 je družba skupaj investirala v nepremičnine, naprave in opremo v višini 52.963.799 evrov, medtem ko Skupina v višini 53.540.363 evrov.
Pomembnejše naložbe so se v tem obdobju nanašale na:
Družba je na dan 30. junija 2025 izkazovala zaveze za nakup nepremičnin, naprav in opreme v višini 210.094.737 evrov, medtem ko je teh Skupina izkazovala v višini 211.580.788 evrov (na dan 31. decembra 2024 družba 245.952.700 evrov, Skupina pa 247.859.568 evrov).
V namene izpolnjevanja vizije trajnostni in blažitev podnebnih sprememb, je družba/Skupina v opazovanem obdobju skupaj investirala 19.566.909 evrov, in sicer predvsem v izgradnjo energetsko učinkovitih stavb ter nadomestitev obstoječih vozil z notranjim izgorevanjem (vlačilcev, dvigal, viličarjev) z električnimi vozili.
| (v evrih) | Zemljišča | Zgradbe | Naprave in oprema |
Sredstva v pridobivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||
| 31. decembra 2024 | 17.532.405 | 608.927.361 | 371.646.448 | 53.497.384 | 1.051.603.598 |
| Pridobitve | 0 | 0 | 0 | 52.963.799 | 52.963.799 |
| Prenos iz investicij v teku | 0 | 4.523.864 | 6.791.334 | -11.315.198 | 0 |
| Odtujitve | 0 | 0 | -5.081.352 | 0 | -5.081.352 |
| Odpisi | 0 | -390.029 | -1.827.070 | 0 | -2.217.099 |
| Prenos med neopredmetena sredstva | 0 | 0 | 0 | -20.360 | -20.360 |
| Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in opreme |
0 | -4.028.607 | 4.028.607 | 0 | 0 |
| 30. junija 2025 | 17.532.405 | 609.032.589 | 375.557.967 | 95.125.625 | 1.097.248.586 |
| Popravek vrednosti | |||||
| 31. decembra 2024 | 0 | 314.359.894 | 265.019.358 | 0 | 579.379.252 |
| Amortizacija v letu | 0 | 7.736.640 | 6.921.653 | 0 | 14.658.293 |
| Odtujitve | 0 | 0 | -5.079.799 | 0 | -5.079.799 |
| Odpisi | 0 | -306.148 | -1.822.384 | 0 | -2.128.532 |
| Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in | 0 | -482.140 | 482.140 | 0 | 0 |
| opreme | |||||
| 30. junija 2025 | 0 | 321.308.246 | 265.520.968 | 0 | 586.829.214 |
| Neodpisana vrednost | |||||
| 31. decembra 2024 | 17.532.405 | 294.567.467 | 106.627.090 | 53.497.384 | 472.224.346 |
| 30. junija 2025 | 17.532.405 | 287.724.343 | 110.036.999 | 95.125.625 | 510.419.372 |
| (v evrih) | Zemljišča | Zgradbe | Naprave in oprema |
Sredstva v pridobivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||
| 31. decembra 2023 | 17.513.373 | 592.124.867 | 364.407.933 | 33.055.950 | 1.007.102.123 |
| Pridobitve | 0 | 0 | 0 | 53.540.363 | 53.540.363 |
| Prenos iz investicij v teku | 19.032 | 19.591.829 | 12.160.168 | -31.771.029 | 0 |
| Odtujitve | 0 | -1.867.715 | -4.854.443 | -10.039 | -6.732.197 |
| Odpisi | 0 | -880.314 | -683.398 | 0 | -1.563.712 |
| Prenos med neopredmetena sredstva | 0 | 0 | 0 | -598.166 | -598.166 |
| Prenos iz neopredmetenih sredstev | 0 | 402.311 | 172.571 | 0 | 574.882 |
| Prenos med naložbene nepremičnine | 0 | 0 | 0 | -719.695 | -719.695 |
| Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in opreme |
0 | -443.617 | 443.617 | 0 | 0 |
| 31. decembra 2024 | 17.532.405 | 608.927.361 | 371.646.448 | 53.497.384 | 1.051.603.598 |
| Popravek vrednosti | |||||
| 31. decembra 2023 | 0 | 298.529.347 | 256.757.895 | 0 | 555.287.242 |
| Amortizacija v letu | 0 | 18.645.984 | 13.308.131 | 0 | 31.954.115 |
| Odtujitve | 0 | -1.854.355 | -4.536.532 | 0 | -6.390.887 |
| Odpisi | 0 | -868.593 | -602.625 | 0 | -1.471.218 |
| Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in opreme |
0 | -92.489 | 92.489 | 0 | 0 |
| 31. decembra 2024 | 0 | 314.359.894 | 265.019.358 | 0 | 579.379.252 |
| Neodpisana vrednost | |||||
| 31. decembra 2023 | 17.513.373 | 293.595.520 | 107.650.038 | 33.055.950 | 451.814.881 |
| 31. decembra 2024 | 17.532.405 | 294.567.467 | 106.627.090 | 53.497.384 | 472.224.346 |
| (v evrih) | Zemljišča | Zgradbe | Naprave in oprema |
Sredstva v pridobivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||
| 31. decembra 2024 | 22.442.766 | 617.984.083 | 382.939.151 | 53.541.199 | 1.076.907.198 |
| Pridobitve | 0 | 12.726 | 293.399 | 53.727.749 | 54.033.874 |
| Prenos iz investicij v teku | 0 | 4.525.781 | 7.438.766 | -11.964.547 | 0 |
| Odtujitve | 0 | 0 | -5.715.129 | 0 | -5.715.129 |
| Odpisi | 0 | -390.029 | -1.830.370 | 0 | -2.220.399 |
| Prenos med neopredmetena sredstva | 0 | 0 | 0 | -20.362 | -20.362 |
| Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in opreme | 0 | -4.028.607 | 4.028.607 | 0 | 0 |
| 30. junija 2025 | 22.442.766 | 618.103.954 | 387.154.424 | 95.284.039 | 1.122.985.182 |
| Popravek vrednosti | |||||
| 31. decembra 2024 | 0 | 317.101.580 | 274.187.638 | 0 | 591.289.218 |
| Amortizacija v letu | 0 | 7.910.454 | 7.151.050 | 0 | 15.061.504 |
| Odtujitve | 0 | 0 | -5.711.666 | 0 | -5.711.666 |
| Odpisi | 0 | -306.148 | -1.825.686 | 0 | -2.131.834 |
| Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in opreme | 0 | -482.140 | 482.140 | 0 | 0 |
| 30. junija 2025 | 0 | 324.223.746 | 274.283.476 | 0 | 598.507.222 |
| Neodpisana vrednost | |||||
| 31. decembra 2024 | 22.442.766 | 300.882.502 | 108.751.513 | 53.541.199 | 485.617.979 |
| 30. junija 2025 | 22.442.766 | 293.880.208 | 112.870.948 | 95.284.039 | 524.477.960 |
| (v evrih) | Naprave in | Sredstva v | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | Zemljišča | Zgradbe | oprema | pridobivanju | Skupaj |
| 31. decembra 2023 | 22.314.192 | 601.077.718 | 375.879.232 | 33.062.151 | 1.032.333.292 |
| Pripojitev Adria Investicije, d. o. o. | 109.542 | 0 | 0 | 0 | 109.542 |
| 1. januarja 2024 | 22.423.734 | 601.077.718 | 375.879.232 | 33.062.151 | 1.032.442.834 |
| Pridobitve | 0 | 41.989 | 5.078 | 54.483.393 | 54.530.460 |
| Prenos iz investicij v teku | 19.032 | 19.823.791 | 12.826.646 | -32.669.469 | 0 |
| Odtujitve | 0 | -2.036.687 | -5.705.378 | -10.039 | -7.752.104 |
| Odpisi | 0 | -880.314 | -683.723 | 0 | -1.564.037 |
| Prenos med neopredmetena sredstva | 0 | 0 | 0 | -605.141 | -605.141 |
| Prenos iz neopredmetenih sredstev | 0 | 402.311 | 172.571 | 0 | 574.882 |
| Prenos med naložbene nepremičnine | 0 | -1.108 | 1.108 | -719.696 | -719.696 |
| Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in opreme 31. decembra 2024 |
0 22.442.766 |
-443.617 617.984.083 |
443.617 382.939.151 |
0 53.541.199 |
0 1.076.907.198 |
| Popravek vrednosti | |||||
| 31. decembra 2023 | 0 | 301.090.708 | 266.341.086 | 0 | 567.431.794 |
| Pripojitev Adria Investicije, d. o. o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. januarja 2024 | 0 | 301.090.708 | 266.341.086 | 0 | 567.431.794 |
| Amortizacija v letu | 0 | 18.985.028 | 13.698.925 | 0 | 32.683.953 |
| Odtujitve | 0 | -2.013.072 | -5.342.214 | 0 | -7.355.286 |
| Odpisi | 0 | -868.593 | -602.650 | 0 | -1.471.243 |
| Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in opreme | 0 | -92.489 | 92.489 | 0 | 0 |
| 31. decembra 2024 | 0 | 317.101.580 | 274.187.638 | 0 | 591.289.218 |
| Neodpisana vrednost | |||||
| 31. decembra 2023 | 22.314.192 | 299.987.010 | 109.538.146 | 33.062.151 | 464.901.498 |
| 1. januarja 2024 | 22.423.734 | 299.987.010 | 109.538.146 | 33.062.151 | 465.011.040 |
| 31. decembra 2024 | 22.442.766 | 300.882.502 | 108.751.513 | 53.541.199 | 485.617.979 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Začetek obdobja | 15.792.111 | 535.707 | 16.191.555 | 535.707 |
| Povečanja | 14.044.932 | 16.658.133 | 14.046.645 | 17.154.492 |
| Prenos med nepremičnine, naprave in opremo | -9.108.733 | -1.401.729 | -9.108.733 | -1.498.644 |
| Konec obdobja | 20.728.310 | 15.792.111 | 21.129.467 | 16.191.555 |
Med drugimi sredstvi družba/Skupina izkazuje dane predujme za nakup nepremičnin, naprav in opreme.
Naložbe obvladujoče družbe v odvisne družbe so na dan 30. junija 2025 znašale 13.952.488 evrov. V primerjavi s stanjem na dan 31. decembra 2024 se je njihova vrednost povečala za ustanovitveni kapital nove družbe Port View Caffe d. o. o.
Naložbe v odvisne družbe niso predmet zastave.
Deleži v odvisnih družbah so v izkazih Skupine izločeni v postopku konsolidacije.
Vrednost deležev v pridruženih družbah je na dan 30. junija 2025 znašala 6.737.709 evrov. V primerjavi s stanjem na zadnji dan leta 2024 se njihova vrednost ni spremenila.
| (v evrih) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 17.479.166 | 16.898.490 |
| Pripisani dobički | 1.113.890 | 1.882.332 |
| - Adria Transport, d. o. o. | 141.904 | 383.350 |
| - Adria Transport Croatia, d. o. o. | -65.025 | -74.280 |
| - Adria-Tow, d. o. o. | 427.582 | 893.628 |
| - Adriafin, d. o. o. | -18.217 | 27.962 |
| - Vinakoper, d. o. o. Koper | 144.265 | 153.263 |
| - Avtoservis, d. o. o. | 483.381 | 498.409 |
| Zmanjšanja | 0 | -1.090 |
| Deleži drugega obsegajočega donosa pridruženih podjetij in | ||
| skupnih podvigov, ki se računovodsko obravnava po kapitalski | 0 | -1.090 |
| metodi | ||
| Izplačilo dobička | -1.228.866 | -1.300.566 |
| - Adria Transport, d. o. o. | -130.100 | -130.100 |
| - Adria-Tow, d. o. o. | -600.000 | -600.000 |
| - Adriafin, d. o. o. | 0 | -103.943 |
| - Avtoservis, d. o. o. | -498.766 | -466.523 |
| Stanje konec obdobja | 17.364.189 | 17.479.166 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Druge naložbe, izmerjene po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida |
10.608.260 | 10.419.184 | 11.483.760 | 11.129.184 |
| Druge naložbe, izmerjene po pošteni vrednosti prek kapitala |
83.973.195 | 60.321.830 | 83.973.195 | 60.321.830 |
| Skupaj | 94.581.455 | 70.741.014 | 95.456.955 | 71.451.014 |
Druge naložbe, izmerjene po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida, predstavljajo naložbe v druge družbe, pri katerih je družba/Skupina v kapitalu udeležena manj kot 20-odstotno, naložbe v vzajemne sklade ter na nivoju Skupine družbi, ki sta v 100-odstotni lasti obvladujoče družbe in se zaradi nepomembnosti v Skupini ne konsolidirata.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terjatve | Obveznosti | |||||
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | |||
| Odložene terjatve in obveznosti za davek iz naslova: |
||||||
| - slabitev naložb v odvisne družbe | 301.528 | 301.528 | 0 | 0 | ||
| - slabitev drugih naložb in odbitne začasne razlike iz naslova vrednostnih papirjev |
3.310.687 | 3.326.454 | 15.396.994 | 10.193.693 | ||
| - popravka vrednosti terjatev do kupcev |
233.424 | 163.191 | 0 | 0 | ||
| - rezervacij za odpravnine - rezervacij za jubilejne nagrade |
396.845 58.638 |
396.845 58.638 |
0 0 |
0 0 |
||
| - nekratkoročne pasivne časovne razmejitve za GJS |
525.665 | 525.665 | 0 | 0 | ||
| Skupaj | 4.826.787 | 4.772.321 | 15.396.994 | 10.193.693 | ||
| Pobotanje z odloženimi obveznostmi za davek iz naslova slabitev drugih naložb in odbitne začasne razlike iz naslova vrednostnih papirjev |
-4.826.787 | -4.772.321 | -4.826.787 | -4.772.321 | ||
| Skupaj | 0 | 0 | 10.570.207 | 5.421.372 |
| (v evrih) | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|
| Terjatve Obveznosti |
||||
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Odložene terjatve in obveznosti za davek iz naslova: |
||||
| - slabitev naložb v odvisne družbe | 301.528 | 301.528 | 0 | 0 |
| - slabitev drugih naložb in odbitne začasne razlike iz naslova vrednostnih papirjev |
3.310.687 | 3.326.454 | 15.396.994 | 10.193.693 |
| - popravka vrednosti terjatev do kupcev |
241.705 | 176.069 | 0 | 0 |
| - rezervacij za odpravnine - rezervacij za jubilejne nagrade |
429.295 60.934 |
429.295 60.934 |
0 0 |
0 0 |
| - nekratkoročne pasivne časovne razmejitve za GJS |
525.665 | 525.665 | 0 | 0 |
| Skupaj | 4.869.814 | 4.819.945 | 15.396.994 | 10.193.693 |
| Pobotanje z odloženimi obveznostmi za davek iz naslova slabitev drugih naložb in odbitne začasne razlike iz naslova vrednostnih papirjev |
-4.869.814 | -4.819.945 | -4.869.814 | -4.819.945 |
| Skupaj | 0 | 0 | 10.527.180 | 5.373.748 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Dana posojila in depoziti | 0 | 40.000.000 | 0 | 40.000.000 |
| Zakladne menice | 29.923.930 | 0 | 29.923.930 | 0 |
| Skupaj | 29.923.930 | 40.000.000 | 29.923.930 | 40.000.000 |
Družba/Skupina je tudi v poročanem obdobju del presežnih denarnih sredstev plasirala med zakladne menice, s ciljem doseganja višjih finančnih prihodkov.
| (v evrih) | Finančne naložbe po odplačni vrednosti |
Posojila/ depoziti | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2023 | 39.474.594 | 30.000.000 | 69.474.594 |
| Povečanja | |||
| Nove naložbe | 69.280.600 | 182.000.000 | 251.280.600 |
| Pripis obresti | 1.244.806 | 0 | 1.244.806 |
| Zmanjšanja | |||
| Prejeta odplačila/unovčitev naložbe | -110.000.000 | -172.000.000 | -282.000.000 |
| Stanje 31. decembra 2024 | 0 | 40.000.000 | 40.000.000 |
| Povečanja | |||
| Nove naložbe | 49.574.100 | 0 | 49.574.100 |
| Pripis obresti | 349.830 | 0 | 349.830 |
| Zmanjšanja | |||
| Prejeta odplačila/unovčitev naložbe | -20.000.000 | -40.000.000 | -60.000.000 |
| Stanje 30. junija 2025 | 29.923.930 | 0 | 29.923.930 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | ||
| Kratkoročne poslovne terjatve do: | |||||
| domačih kupcev | 29.137.629 | 23.439.898 | 30.273.968 | 24.571.984 | |
| tujih kupcev | 32.105.541 | 25.414.012 | 32.322.036 | 25.533.931 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve do družb v Skupini |
773.192 | 886.566 | 0 | 0 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih družb |
165.380 | 194.874 | 165.380 | 194.874 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 62.181.742 | 49.935.350 | 62.761.384 | 50.300.789 | |
| Dani kratkoročni predujmi in varščine | 91.939 | 99.080 | 95.567 | 102.572 | |
| Kratkoročne terjatve, povezane s finančnimi prihodki |
30.804 | 136.354 | 44.359 | 152.137 | |
| Terjatve do države | 1.410.053 | 2.768.938 | 1.550.066 | 2.896.389 | |
| Druge kratkoročne terjatve | 1.947.777 | 1.703.715 | 2.092.313 | 1.865.985 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 3.480.573 | 4.708.087 | 3.782.305 | 5.017.083 | |
| Poslovne terjatve do kupcev in drugih | 65.662.315 | 54.643.437 | 66.543.689 | 55.317.872 | |
| Kratkoročno odloženi stroški | 8.227.988 | 740.693 | 8.474.486 | 746.061 | |
| Nezaračunani prihodki | 199.863 | 321.775 | 199.862 | 321.775 | |
| Druge terjatve | 8.427.851 | 1.062.468 | 8.674.348 | 1.067.836 | |
| Skupaj | 74.090.166 | 55.705.905 | 75.218.037 | 56.385.708 |
Kratkoročne poslovne terjatev do kupcev so se povečale predvsem, kot posledica višje realizacije.
Povečanje kratkoročno odloženih stroškov se nanaša na odložene stroške, ki so bili plačani v pričetku leta in se razmejujejo skozi celo poslovno leto. Razlika izhaja predvsem iz naslova plačila za uporabo stavbnega zemljišča, razmejenega regresa za letni dopust ter razmejitev stroškov zavarovalnih premij.
| (v evrih) | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruto vrednost |
Popravek vrednosti |
Neto vrednost |
Bruto vrednost |
Popravek vrednosti |
Neto vrednost |
|
| Odprte in nezapadle terjatve do kupcev |
54.744.127 | -159.565 | 54.584.562 | 44.948.117 | -139.463 | 44.808.654 |
| Zapadle terjatve do kupcev | 8.330.167 | -732.987 | 7.597.180 | 5.560.546 | -433.850 | 5.126.696 |
| Od tega zapadle: | ||||||
| do 30 dni | 5.624.168 | -62.758 | 5.561.410 | 4.274.869 | -44.111 | 4.230.758 |
| od 31 do 60 dni | 1.254.107 | -137.013 | 1.117.094 | 837.373 | -84.151 | 753.222 |
| od 61 do 90 dni | 984.993 | -198.519 | 786.474 | 123.808 | -25.302 | 98.506 |
| od 91 do 180 dni | 155.170 | -51.126 | 104.044 | 53.093 | -30.092 | 23.001 |
| nad 181 dni | 311.729 | -283.571 | 28.158 | 271.403 | -250.194 | 21.209 |
| Skupaj | 63.074.294 | -892.552 | 62.181.742 | 50.508.663 | -573.313 | 49.935.350 |
Opomba: Znesek vključuje terjatve do kupcev, odvisnih in pridruženih družb.
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Bruto vrednost |
Popravek vrednosti |
Neto vrednost |
Bruto vrednost |
Popravek vrednosti |
Neto vrednost |
|
| Odprte in nezapadle terjatve do kupcev |
54.877.336 | -162.901 | 54.714.435 | 44.743.378 | -141.821 | 44.601.557 | |
| Zapadle terjatve do kupcev | 8.814.235 | -767.286 | 8.046.949 | 6.189.263 | -490.031 | 5.699.232 | |
| Od tega zapadle: | |||||||
| do 30 dni | 5.961.709 | -66.224 | 5.895.485 | 4.550.864 | -47.130 | 4.503.734 | |
| od 31 do 60 dni | 1.343.353 | -146.286 | 1.197.067 | 1.062.955 | -106.916 | 956.039 | |
| od 61 do 90 dni | 1.020.457 | -204.160 | 816.297 | 246.295 | -49.509 | 196.786 | |
| od 91 do 180 dni | 169.992 | -57.464 | 112.528 | 56.442 | -31.307 | 25.135 | |
| nad 181 dni | 318.724 | -293.152 | 25.572 | 272.707 | -255.169 | 17.538 | |
| Skupaj | 63.691.571 | -930.187 | 62.761.384 | 50.932.641 | -631.852 | 50.300.789 |
Opomba: Znesek vključuje terjatve do kupcev ter terjatve do pridruženih družb.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | ||
| Gotovina v blagajni | 40.763 | 20.948 | 42.978 | 22.603 | |
| Denarna sredstva na računih | 47.170.468 | 42.234.338 | 50.665.538 | 48.275.161 | |
| Kratkoročni depoziti na odpoklic | 50.000.000 | 50.000.000 | 54.000.000 | 58.000.000 | |
| Skupaj | 97.211.231 | 92.255.286 | 104.708.516 | 106.297.764 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Osnovni kapital | 58.420.965 | 58.420.965 | 58.420.965 | 58.420.965 |
| Kapitalske rezerve | 89.562.703 | 89.562.703 | 89.562.703 | 89.562.703 |
| Rezerve iz dobička | 318.401.186 | 318.401.186 | 318.401.186 | 318.401.186 |
| Zakonske rezerve | 18.765.115 | 18.765.115 | 18.765.115 | 18.765.115 |
| Druge rezerve iz dobička | 299.636.071 | 299.636.071 | 299.636.071 | 299.636.071 |
| Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | 54.173.578 | 35.725.513 | 54.057.519 | 35.619.342 |
| Preneseni čisti poslovni izid | 16.091.179 | 15.855.816 | 53.053.441 | 51.798.909 |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 42.782.889 | 29.635.362 | 43.469.918 | 30.643.900 |
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 579.432.500 | 547.601.545 | 616.965.732 | 584.447.005 |
| Neobvladujoči deleži | 0 | 0 | 346.240 | 356.568 |
| Kapital | 579.432.500 | 547.601.545 | 617.311.972 | 584.803.573 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti | 11.549.672 | 11.226.504 | 12.233.176 | 11.910.008 |
| Rezervacije za tožbe | 10.036.810 | 11.609.857 | 10.139.574 | 11.712.621 |
| Skupaj | 21.586.482 | 22.836.361 | 22.372.750 | 23.622.629 |
| (v evrih) | 1. Odpravnine ob upokojitvi |
2. Jubilejne nagrade |
3. Program pozaposlitvenih prispevkov |
Skupaj zaslužki (1., 2. in 3.) |
Tožbe in odškodnine |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2023 | 5.761.786 | 1.343.996 | 3.657.301 | 10.763.083 | 12.075.018 | 22.838.101 |
| Spremembe v letu: | ||||||
| Oblikovanje | -527.736 | 316.546 | 1.268.135 | 1.056.945 | 1.428.345 | 2.485.290 |
| Prenos | 0 | 0 | -19.360 | -19.360 | 0 | -19.360 |
| Črpanje | -162.938 | -90.087 | -211.693 | -464.718 | -1.866.865 | -2.331.583 |
| Odprava | -89.135 | -20.311 | 0 | -109.446 | -26.641 | -136.087 |
| Stanje 31. decembra 2024 | 4.981.977 | 1.550.144 | 4.694.383 | 11.226.504 | 11.609.857 | 22.836.361 |
| Spremembe v letu: | ||||||
| Oblikovanje/zmanjšanje | 0 | 0 | 718.410 | 718.410 | 25.689 | 744.099 |
| Prenos | 0 | 0 | -35.370 | -35.370 | 0 | -35.370 |
| Črpanje | 0 | 0 | -359.872 | -359.872 | -1.593.408 | -1.953.280 |
| Odprava | 0 | 0 | 0 | 0 | -5.328 | -5.328 |
| Stanje 30. junija 2025 | 4.981.977 | 1.550.144 | 5.017.551 | 11.549.672 | 10.036.810 | 21.586.482 |
| (v evrih) | 1. Odpravnine ob upokojitvi |
2. Jubilejne nagrade |
3. Program pozaposlitvenih prispevkov |
Skupaj zaslužki (1., 2. in 3.) |
Tožbe in odškodnine |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2023 | 6.431.649 | 1.448.518 | 3.657.301 | 11.537.468 | 12.075.018 | 23.612.486 |
| Spremembe v letu: | ||||||
| Oblikovanje | -534.495 | 346.110 | 1.268.135 | 1.079.750 | 1.531.109 | 2.610.859 |
| Črpanje | -238.120 | -107.946 | -231.053 | -577.119 | -1.866.865 | -2.443.984 |
| Odprava | -108.194 | -21.897 | 0 | -130.091 | -26.641 | -156.732 |
| Stanje 31. decembra 2024 | 5.550.840 | 1.664.785 | 4.694.383 | 11.910.008 | 11.712.621 | 23.622.629 |
| Spremembe v letu: | ||||||
| Oblikovanje | 0 | 0 | 718.410 | 718.410 | 25.689 | 744.099 |
| Črpanje | 0 | 0 | -395.242 | -395.242 | -1.593.408 | -1.988.650 |
| Odprava | 0 | 0 | 0 | 0 | -5.328 | -5.328 |
| Stanje 30. junija 2025 | 5.550.840 | 1.664.785 | 5.017.551 | 12.233.176 | 10.139.574 | 22.372.750 |
Program pozaposlitvenih prispevkov se nanaša na obveznosti iz naslova pozaposlitvenih zaslužkov (enkratna izplačila ob upokojitvi).
Družba/Skupina izkazuje več različnih tožb, za katere skladno z 92. členom MRS 37 – Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva ne razkriva informacij o pravnih obvezah, saj bi njihovo razkritje lahko ustvarilo sodbo o položaju družbe v sporu z drugimi strankami.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Nekratkoročno odloženi prihodki za redno vzdrževanje |
27.466.956 | 26.166.136 | 27.466.956 | 26.166.136 |
| Prejeta nepovratna sredstva | 12.138.475 | 12.389.149 | 12.166.292 | 12.389.149 |
| Drugi nekratkoročno odloženi prihodki | 0 | 0 | 888.875 | 920.371 |
| Skupaj | 39.605.431 | 38.555.285 | 40.522.123 | 39.475.656 |
Skladno s koncesijsko pogodbo obvladujoča družba med nekratkoročno odloženimi prihodki izkazuje odložene prihodke za redno vzdrževanje, saj ima pravico in obveznost zaračunavati pristaniške pristojbine, ki so prihodek, namenjen pokrivanju stroškov opravljanja gospodarske javne službe rednega vzdrževanja pristaniške infrastrukture, namenjene za javni promet. Za letni presežek prihodkov nad stroški družba oblikuje nekratkoročno odložene prihodke za pokrivanje stroškov gospodarske javne službe rednega vzdrževanja pristaniške infrastrukture v prihodnjih letih. Če bi stroški presegali prihodke, bi družba nekratkoročno odložene prihodke črpala.
Prejeta nepovratna sredstva se v največji meri nanašajo na prejeta plačila iz naslova nepovratnih sredstev za vlaganje v evropske razvojne projekte, ki jih izkazuje obvladujoča družba in se črpajo skladno z življenjsko dobo sredstev. Med prejetimi nepovratnimi sredstvi Skupina izkazuje tudi zadržane prispevke plač zaposlenih v invalidskem podjetju Luka Koper INPO, d. o. o., in sicer prispevke za pokojninsko in invalidsko zavarovanje, zdravstveno zavarovanje in porodniško varstvo. Sredstva so se črpala skladno z Zakonom o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju invalidov za pokrivanje stroškov plač invalidov v višini 75 odstotkov ter za stroške zaposlitve osebja za čas, ki ga porabijo za pomoč invalidom.
Drugi nekratkoročno odloženi prihodki Skupine predstavljajo nekratkoročno odložene prihodke, namenjene pokrivanju stroškov amortizacije osnovnih sredstev.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Nekratkoročne finančne obveznosti do družb v Skupini |
20.000.000 | 15.000.000 | 0 | 0 |
| Nekratkoročna posojila, dobljena pri bankah v državi |
71.189.517 | 78.786.135 | 71.189.517 | 78.786.135 |
| Skupaj | 91.189.517 | 93.786.135 | 71.189.517 | 78.786.135 |
Obvladujoča družba je v celoti črpala posojilo pri odvisni družbi Luka Koper INPO, d. o. o., s katero ima sklenjeno pogodbo o nekratkoročnem posojilu v skupni višini 20.000.000 evrov. Posojilo je bilo najeto pod tržnimi pogoji.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Kratkoročna posojila, dobljena pri bankah v državi | 15.193.235 | 15.193.235 | 15.193.235 | 15.193.235 |
| Skupaj | 15.193.235 | 15.193.235 | 15.193.235 | 15.193.235 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v državi | 42.677.542 | 31.175.918 | 43.208.667 | 31.923.507 |
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v tujini | 410.248 | 345.573 | 454.511 | 522.642 |
| Kratkoročne obveznosti do družb v Skupini | 968.930 | 7.089 | 0 | 0 |
| Kratkoročne obveznosti do pridruženih družb | 194.001 | 68.122 | 194.001 | 68.122 |
| Kratkoročne obveznosti na podlagi predujmov | 7.021.418 | 7.550.140 | 7.025.155 | 7.553.877 |
| Kratkoročne obveznosti do zaposlencev | 8.862.269 | 8.535.488 | 9.322.590 | 9.077.005 |
| Kratkoročne obveznosti do države in drugih institucij |
1.733 | 5 | 81.997 | 17.084 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 60.136.141 | 47.682.335 | 60.286.921 | 49.162.237 |
| Druge poslovne obveznosti | 14.478.229 | 8.267.166 | 15.183.210 | 9.023.583 |
| Skupaj | 74.614.370 | 55.949.501 | 75.470.131 | 58.185.820 |
Med obveznostmi na podlagi predujmov družba/Skupina izkazuje predvsem prejete predujme za subvencionirane EU projekte, manjši delež pa predstavljajo prejete varščine po plačilnih pogodbah kupcev.
Druge poslovne obveznosti se nanašajo predvsem na vnaprej vračunane stroške za skupinsko in poslovno delovno uspešnost, stroške za nagrade po individualnih pogodbah, stroške za neizkoriščene dopuste, vnaprej vračunane stroške za regres za letni dopust, vnaprej vračunane stroške za neprejete račune in vnaprej vračunane popuste. Vnaprej vračunani stroški in vračunani popusti so med letom višji, saj se nekatere kategorije vnaprej vračunanih stroškov in popustov, ki se jih med letom vračunava, ob koncu poslovnega leta črpa.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | ||
| Dana poroštva | 181.695 | 229.121 | 0 | 0 | |
| Pogojne obveznosti iz naslova tožb | 4.081.626 | 4.081.626 | 4.081.626 | 4.081.626 | |
| Skupaj pogojne obveznosti | 4.263.321 | 4.310.748 | 4.081.626 | 4.081.626 |
Dano poroštvo izkazuje obvladujoča družba, katero je bilo dano družbi Adria Transport, d. o. o., za finančni najem lokomotiv.
Družba/Skupina izkazuje več različnih tožb za katere skladno z 92. členom MRS 37 – Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva ne razkriva informacij o pravnih obvezah, saj bi njihovo razkritje lahko ustvarilo sodbo o položaju družbe v sporu z drugimi strankami.
Družba/Skupina ima v zvezi z nepremičninami, ki jih na območju koprskega pristanišča uporablja za izvajanje svoje dejavnosti, in nekaterimi nepremičninami v neposredni bližini koprskega pristanišča odprte zadeve z Republiko Slovenijo, ki se nanašajo na lastniški status omenjenih nepremičnin, zanje pa z Republiko Slovenijo skupaj iščeta ustrezne rešitve. Družba/Skupina s strani Republike Slovenije še ni prejela nobenega formalnega zahtevka, na podlagi katerega bi bilo mogoče oceniti njegovo vrednost, zato ta tudi ni razkrita, bi pa utegnil imeti pomemben vpliv na izkaze. Družba/Skupina za omenjeno problematiko ni pripoznala rezervacij, saj za to niso izpolnjeni pogoji.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Plačila v | Stroški/ odhodki v |
|||||
| Plačila v obdobju 1 - 6 2025 |
Stroški/ odhodki v obdobju 1 - 6 2025 |
obdobju 1 - 6 2024 |
obdobju 1 - 6 2024 |
|||
| Koncesija in vodno povračilo | 4.500.840 | 6.406.962 | 5.354.195 | 5.574.783 | ||
| Taksa na pretovor | 2.818.555 | 2.761.038 | 2.755.152 | 2.814.585 | ||
| Davek od dohodka pravnih oseb (davek in akontacije) |
13.520.466 | 11.182.867 | -700.576 | 7.487.780 | ||
| Ostali davki in prispevki | 7.653.170 | 7.832.708 | 6.266.455 | 6.665.256 | ||
| Skupaj | 28.493.031 | 28.183.575 | 13.675.226 | 22.542.404 |
| (v evrih) | Skupina Luka Koper | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Plačila v obdobju 1 - 6 2025 |
Stroški/ odhodki v obdobju 1 - 6 2025 |
Plačila v obdobju 1 - 6 2024 |
Stroški/ odhodki v obdobju 1 - 6 2024 |
|||
| Koncesija in vodno povračilo | 4.500.840 | 6.406.962 | 5.354.195 | 5.574.783 | ||
| Taksa na pretovor Davek od dohodka pravnih oseb (davek in akontacije) |
2.818.555 13.484.162 |
2.761.038 11.280.351 |
2.755.152 -432.812 |
2.814.585 7.625.957 |
||
| Ostali davki in prispevki | 7.841.967 | 8.360.810 | 6.437.552 | 7.175.020 | ||
| Skupaj | 28.645.524 | 28.809.161 | 14.114.087 | 23.190.345 |
Drugih poslov z Republiko Slovenijo družba/Skupina ni imela.
Z lastniki povezane družbe so tiste družbe, v katerih imata Republika Slovenija in SDH skupaj neposredno najmanj 20-odstotni lastniški delež. Seznam teh družb je objavljen na spletni strani SDH (https://www.sdh.si/slsi/upravljanje-nalozb/seznam-nalozb).
Družba Luka Koper, d. d., je v prvih šestih mesecih leta 2025 z družbami, kjer ima država neposredno prevladujoč vpliv, opravila transakcije iz naslova prodaje tem družbam v višini 1.815.466 evrov in iz naslova nabave v višini 3.158.188 evrov. Večina prodaje se je nanašala na storitve, povezane s pristaniško dejavnostjo, medtem ko večje nabave predstavljajo bančne storitve, storitve zunanjih pogodbenih partnerjev, nabava energije ter stroški zavarovanj. Na dan 30. junija 2025 je družba Luka Koper, d. d., do teh družb izkazovala za 479.582 evrov terjatev in 77.499.804 evrov obveznosti. Glavnino obveznosti predstavljajo posojila, prejeta s strani SID – Slovenske izvozne in razvojne banke, d. d. in Nove Ljubljanske banke, d. d., ki so bila najeta pod tržnimi pogoji.
Skupina Luka Koper je v prvih šestih mesecih leta 2025 z družbami, kjer ima država neposredno prevladujoč vpliv, opravila transakcije iz naslova prodaje tem družbam v višini 1.815.788 evrov in iz naslova nabave v višini 3.255.675 evrov. Večina prodaje se je nanašala na storitve, povezane s pristaniško dejavnostjo, večje nabave pa predstavljajo bančne storitve, storitve zunanjih pogodbenih partnerjev, nabava energije ter stroški zavarovanj. Na dan 30. junija 2025 je Skupina Luka Koper do teh družb izkazovala za 479.729 evrov terjatev in 77.517.222 evrov obveznosti. Glavnino obveznosti predstavljajo posojila, prejeta s strani SID – Slovenske izvozne in razvojne banke, d. d. in Nove Ljubljanske banke, d. d., ki so bila najeta pod tržnimi pogoji.
V obdobju od januarja do junija 2025 družba/Skupina ni imela poslov s člani uprave in člani nadzornega sveta.
V obdobju od januarja do junija 2025 je družba realizirala 71.694 evrov poslov s povezanimi osebami članov uprave, medtem ko je Skupina realizirala teh v višini 189.843 evrov. Na dan 30. junija 2025 tako družba kot Skupina nista izkazovali odrtih stanj iz naslova terjatev in obveznosti do oseb povezanih s člani uprave.
V opazovanem obdobju je družba/Skupina imela tudi posle s povezanimi osebami nadzornega sveta, in sicer v družbi skupaj 2.034.116 evrov, v Skupini pa je teh bilo skupaj 2.165.213 evrov. Večina poslov se nanaša na storitve povezane s pristaniško dejavnostjo. Iz naslova prodaje izkazuje družba 309.835 evrov prometa (Skupina 405.000 evrov), iz naslova nabave storitev pa v višini 1.724.281 evrov v družbi in 1.760.213 evrov v Skupini. Na dan 30. junija 2025 je družba izkazovala iz naslova terjatev 76.699 evrov do povezanih oseb nadzornega sveta, (Skupina 80.811 evrov), iz naslova obveznosti pa družba 17.945 evrov (Skupina 18.263 evrov).
Vsi posli so bili izpeljani pod tržnimi pogoji.
Med pomemba finančna tveganja družbe/Skupine spadajo:
| Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Knjigovodska vrednost na dan 30. 6. 2025 |
Knjigovodska vrednost na dan 31. 12. 2024 |
Knjigovodska vrednost na dan 30. 6. 2025 |
Knjigovodska vrednost na dan 31. 12. 2024 |
|
| Neizpeljana finančna sredstva po pošteni vrednosti |
|||||
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida |
10.608.260 | 10.419.184 | 11.483.760 | 11.129.184 | |
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
83.973.195 | 60.321.830 | 83.973.195 | 60.321.830 | |
| Neizpeljana finančna sredstva po odplačni vrednosti |
|||||
| Finančne terjatve | 29.923.930 | 40.000.000 | 29.923.930 | 40.000.000 | |
| Poslovne terjatve (brez terjatev do države, predujmov in varščin) |
64.329.382 | 51.960.840 | 65.053.559 | 52.488.549 | |
| Sredstva na podlagi pogodb s kupci | 559.658 | 1.109.031 | 559.658 | 1.109.031 | |
| Denar in denarni ustrezniki | 97.211.231 | 92.255.286 | 104.708.516 | 106.297.764 | |
| Skupaj neizpeljana finančna sredstva | 286.605.656 | 256.066.171 | 295.702.618 | 271.346.358 | |
| Neizpeljane finančne obveznosti po odplačni vrednosti |
|||||
| Bančna posojila in druge finančne obveznosti Obveznosti iz najemov Poslovne obveznosti (brez drugih |
106.382.752 427.307 |
108.979.370 620.288 |
86.382.752 379.023 |
93.979.370 550.506 |
|
| nekratkoročnih in kratkoročnih obveznosti, kratkoročnih obveznosti do države, zaposlencev ter iz naslova predujmov in varščin) |
44.250.721 | 31.596.702 | 43.857.179 | 32.514.271 | |
| Skupaj neizpeljane finančne obveznosti | 151.060.780 | 141.196.360 | 130.618.954 | 127.044.147 |
Družba je na dan 30. junija 2025 imela 10,9 odstotkov svojih sredstev naloženih v finančne naložbe, vrednotene po pošteni vrednosti (zadnji dan predhodnega leta 9,0 odstotka). Tveganje poštene vrednosti se pri naložbah v vrednostne papirje kaže v nihanju borznih tečajev, ki vpliva na vrednost teh sredstev in posledično na rezultat ob njihovi odsvojitvi, medtem ko pri naložbah v deleže družb obstaja tveganje, da prodajna vrednost ne bi bila enaka vrednosti transakcije na trgu. To vrsto tveganja je družba prepoznala pri naložbah v tržne vrednostne papirje slovenskih podjetij ter pri naložbah v deleže.
Vrednost nekratkoročnih finančnih naložb, vrednotenih po pošteni vrednosti je na dan 30. junija 2025 znašala 94.581.455 evrov.
Analize občutljivosti finančnih naložb po pošteni vrednosti družba, zaradi nepomembnosti finančnih naložb po pošteni vrednosti, ki so uvrščene v 3. raven, ne razkriva.
| Luka Koper, d. d. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Knjigovodska vrednost na dan 30. 6. 2025 |
Poštena vrednost na dan 30. 6. 2025 |
Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven) |
Vrednost, določena na podlagi primerljivih tržnih podatkov (2. raven) |
Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven) |
|
| Nekratkoročna finančna sredstva | ||||||
| Druge delnice in deleži* | 94.581.455 | 94.581.455 | 92.841.455 | 0 | 1.740.000 | |
| Nekratkoročne poslovne terjatve** | 39.991 | 39.991 | 0 | 0 | 39.991 | |
| Kratkoročna finančna sredstva | ||||||
| Kratkoročno dana posojila in depoziti** | 29.923.930 | 29.923.930 | 0 | 0 | 29.923.930 | |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | ||||||
| Nekratkoročna posojila** | 91.189.517 | 91.189.517 | 0 | 0 | 91.189.517 | |
| Nekratkoročne poslovne obveznosti** | 431.539 | 431.539 | 0 | 0 | 431.539 | |
| Kratkoročne finančne obveznosti | ||||||
| Kratkoročna posojila** | 15.193.235 | 15.193.235 | 0 | 0 | 15.193.235 | |
| Druge kratkoročne finančne obveznosti** | 21.649 | 21.649 | 0 | 0 | 21.649 | |
| *merjene po pošteni vrednosti |
**predstavljene po pošteni vrednosti
| Luka Koper, d. d. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Knjigovodska vrednost na dan 31. 12. 2024 |
Poštena vrednost na dan 31. 12. 2024 |
Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven) |
Vrednost, določena na podlagi primerljivih tržnih podatkov (2. raven) |
Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven) |
||
| Nekratkoročna finančna sredstva | |||||||
| Druge delnice in deleži * | 70.741.013 | 70.741.013 | 69.001.013 | 0 | 1.740.000 | ||
| Nekratkoročne poslovne terjatve** | 39.991 | 39.991 | 0 | 0 | 39.991 | ||
| Kratkoročna finančna sredstva | |||||||
| Kratkoročno dana posojila** | 40.000.000 | 40.000.000 | 0 | 0 | 40.000.000 | ||
| Nekratkoročne finančne obveznosti | |||||||
| Nekratkoročna posojila** | 93.786.135 | 93.786.135 | 0 | 0 | 93.786.135 | ||
| Nekratkoročne poslovne obveznosti** | 378.488 | 378.488 | 0 | 0 | 378.488 | ||
| Kratkoročne finančne obveznosti | |||||||
| Kratkoročna posojila** | 15.193.235 | 15.193.235 | 0 | 0 | 15.193.235 | ||
| Druge kratkoročne finančne obveznosti** |
13.501 | 13.501 | 0 | 0 | 13.501 | ||
| *merjene po pošteni vrednosti |
**predstavljene po pošteni vrednosti
Knjigovodska vrednost kratkoročnih terjatev, denarnih sredstev ter kratkoročnih obveznosti predstavlja dober približek poštene vrednosti, zato teh v zgornji tabeli ne razkrivamo.
Delnice in deleži, merjeni po pošteni vrednosti (1. raven), so bili vrednoteni po uradno objavljenih veljavnih tečajih Ljubljanske borze in tečajnice vzajemnih skladov.
Pošteno vrednost drugih delnic in deležev uvrščenih na 3. raven je družba potrdila z izjavo o vrednotenju ter na podlagi ocene vrednosti za računovodske namene, pripravljene s strani neodvisnih pooblaščenih ocenjevalcev vrednosti podjetij v letu 2023 in 2024, saj meni, da se vrednost na trgu ni bistveno spremenila.
Skupina je na dan 30. junija 2025 imela 10,7 odstotka svojih sredstev naloženih v finančne naložbe, vrednotene po pošteni vrednosti (zadnji dan predhodnega leta 8,8 odstotka). Tveganje poštene vrednosti se pri naložbah v vrednostne papirje kaže v nihanju borznih tečajev, ki vpliva na vrednost teh sredstev in posledično na rezultat ob njihovi odsvojitvi, medtem ko pri naložbah v deleže družb obstaja tveganje, da prodajna vrednost ne bi bila enaka vrednosti transakcije na trgu. To vrsto tveganja je Skupina prepoznala pri naložbah v tržne vrednostne papirje slovenskih podjetij ter pri naložbah v deleže.
Vrednost nekratkoročnih finančnih naložb, vrednotenih po pošteni vrednosti je na dan 30. junija 2025 znašala 95.456.955 evrov.
Analize občutljivosti finančnih naložb po pošteni vrednosti Skupina, zaradi nepomembnosti finančnih naložb po pošteni vrednosti, ki so uvrščene v 3. raven, ne razkriva.
| Skupina Luka Koper | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Knjigovodska vrednost na dan 30. 6. 2025 |
Poštena vrednost na dan 30. 6. 2025 |
Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven) |
Vrednost, določena na podlagi primerljivih tržnih podatkov (2. raven) |
Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven) |
||
| Nekratkoročna finančna sredstva | |||||||
| Druge delnice in deleži* | 95.456.955 | 95.456.955 | 92.841.455 | 0 | 2.615.500 | ||
| Nekratkoročne poslovne terjatve** | 39.991 | 39.991 | 0 | 0 | 39.991 | ||
| Kratkoročna finančna sredstva Kratkoročno dana posojila in depoziti** |
29.923.930 | 29.923.930 | 0 | 0 | 29.923.930 | ||
| Nekratkoročne finančne obveznosti | |||||||
| Nekratkoročna posojila** | 71.189.517 | 71.189.517 | 0 | 0 | 71.189.517 | ||
| Nekratkoročne poslovne obveznosti** | 415.937 | 415.937 | 0 | 0 | 415.937 | ||
| Kratkoročne finančne obveznosti | |||||||
| Kratkoročna posojila** | 15.193.235 | 15.193.235 | 0 | 0 | 15.193.235 | ||
| Druge kratkoročne finančne obveznosti** |
21.649 | 21.649 | 0 | 0 | 21.649 |
*merjene po pošteni vrednosti
**predstavljene po pošteni vrednosti
| Skupina Luka Koper | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Knjigovodska vrednost na dan 31. 12. 2024 |
Poštena vrednost na dan 31. 12. 2024 |
Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven) |
Vrednost, določena na podlagi primerljivih tržnih podatkov (2. raven) |
Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven) |
|
| Nekratkoročna finančna sredstva | ||||||
| Druge delnice in deleži * | 71.451.013 | 71.451.013 | 69.001.013 | 0 | 2.450.000 | |
| Nekratkoročne poslovne terjatve** | 39.991 | 39.991 | 0 | 0 | 39.991 | |
| Kratkoročna finančna sredstva | ||||||
| Kratkoročno dana posojila** | 40.000.000 | 40.000.000 | 0 | 0 | 40.000.000 | |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | ||||||
| Nekratkoročna posojila** | 78.786.135 | 78.786.135 | 0 | 0 | 78.786.135 | |
| Nekratkoročne poslovne obveznosti** | 362.886 | 362.886 | 0 | 0 | 362.886 | |
| Kratkoročne finančne obveznosti | ||||||
| Kratkoročna posojila** | 15.193.235 | 15.193.235 | 0 | 0 | 15.193.235 | |
| Druge kratkoročne finančne obveznosti** |
13.501 | 13.501 | 0 | 0 | 13.501 |
*merjene po pošteni vrednosti
**predstavljene po pošteni vrednosti
Knjigovodska vrednost kratkoročnih terjatev, denarnih sredstev ter kratkoročnih obveznosti predstavlja dober približek poštene vrednosti, zato teh v zgornji tabeli ne razkrivamo.
Delnice in deleži, merjeni po pošteni vrednosti (1. raven), so bili vrednoteni po uradno objavljenih veljavnih tečajih Ljubljanske borze in tečajnice vzajemnih skladov.
Pošteno vrednost drugih delnic in deležev uvrščenih na 3. raven je Skupina potrdila z izjavo o vrednotenju ter na podlagi ocene vrednosti za računovodske namene, pripravljene s strani neodvisnih pooblaščenih ocenjevalcev vrednosti podjetij v letu 2023 in 2024, saj meni, da se vrednost na trgu ni bistveno spremenila.
Zaradi strukture finančnih obveznosti se družba/Skupina srečuje tudi z obrestnim tveganjem, saj lahko nepričakovana rast variabilnih obrestnih mer negativno vpliva na načrtovane poslovne rezultate.
Na dan 30. junija 2025 se je odstotek finančnih obveznosti (brez drugih finančnih obveznosti) v celotni strukturi obveznosti do virov sredstev v družbi v primerjavi s koncem predhodnega poslovnega leta, ko je znašal 13,8 odstotka, znižal na 12,3 odstotka. Učinek morebitnih sprememb variabilnih obrestnih mer na prihodnji čisti poslovni izid po davkih je prikazan v tabeli, ki sledi.
Morebitna sprememba variabilnih obrestnih mer bi za družbo lahko imela vpliv na 23,8 odstotkov vseh posojil (na zadnji dan predhodnega leta 24,8 odstotka); preostalih 76,2 odstotkov prejetih posojil je bilo sklenjenih s fiksno obrestno mero.
| (v evrih) | 30. 6. 2025 | Izpostavljenost 30. 6. 2025 |
31. 12. 2024 | Izpostavljenost 31. 12. 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Prejeta posojila z variabilno obrestno mero (brez obrestne zaščite) |
25.270.000 | 23,8% | 27.075.000 | 24,8% |
| Prejeta posojila s fiksno obrestno mero |
81.112.752 | 76,2% | 81.904.370 | 75,2% |
| Skupaj | 106.382.752 | 100,0% | 108.979.370 | 100,0% |
Analiza občutljivosti bančnih posojil glede na spremembo variabilnih obrestnih mer družbe Luka Koper, d. d.:
| (v evrih) | Nezaščitena bančna posojila z variabilno obrestno mero |
Porast za 15 bazičnih točk |
Porast za 25 bazičnih točk |
Porast za 50 bazičnih točk |
Porast za 100 bazičnih točk |
Porast za 150 bazičnih točk |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje na dan 30. 6. 2025 VARIABILNA OM |
25.270.000 | 37.905 | 63.175 | 126.350 | 252.700 | 379.050 |
| Skupni učinek na obrestne odhodke |
25.270.000 | 37.905 | 63.175 | 126.350 | 252.700 | 379.050 |
| Stanje na dan 31. 12. 2024 VARIABILNA OM |
27.075.000 | 40.613 | 67.688 | 135.375 | 270.750 | 406.125 |
| Skupni učinek na obrestne odhodke |
27.075.000 | 40.613 | 67.688 | 135.375 | 270.750 | 406.125 |
Na dan 30. junija 2025 je imela družba vsa posojila, vezana na gibanje trimesečnega euriborja, nezavarovana pred obrestnim tveganjem.
Odstotek finančnih obveznosti (brez drugih finančnih obveznosti) se je v celotni strukturi obveznosti do virov sredstev v Skupini znižal s prvotnih 11,5 odstotka konec leta 2024 na 9,7 odstotka na dan 30. junija 2025. Učinek morebitnih sprememb variabilnih obrestnih mer na prihodnji čisti poslovni izid po davkih je prikazan v tabeli, ki sledi.
Morebitna sprememba variabilnih obrestnih mer bi za Skupino lahko imela vpliv na 29,3 odstotkov vseh posojil (na zadnji dan predhodnega leta 28,8 odstotka); preostalih 70,7 odstotkov prejetih posojil je bilo sklenjenih s fiksno obrestno mero.
| (v evrih) | 30. 6. 2025 | Izpostavljenost 30. 6. 2025 |
31. 12. 2024 | Izpostavljenost 31. 12. 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Prejeta posojila z variabilno obrestno mero (brez obrestne zaščite) |
25.270.000 | 29,3% | 27.075.000 | 28,8% |
| Prejeta posojila s fiksno obrestno mero | 61.112.752 | 70,7% | 66.904.370 | 71,2% |
| Skupaj | 86.382.752 | 100,0% | 93.979.370 | 100,0% |
Analiza občutljivosti bančnih posojil glede na spremembo variabilnih obrestnih mer v Skupini, je enaka izkazani analizi v družbi Luka Koper, d. d., zato je Skupina ne poroča.
Na dan 30. junija 2025 je imela Skupina vsa posojila, vezana na gibanje trimesečnega euriborja, nezavarovana pred obrestnim tveganjem.
Likvidnostno tveganje predstavlja možnost, da družba/Skupina ne bi mogla poravnati obveznosti ob zapadlosti. Družba/Skupina obvladuje likvidnostno tveganje z rednim načrtovanjem denarnih tokov za različne ročnosti na način, da je v vsakem trenutku sposobna izpolniti vse zapadle obveznosti. Preventivno deluje na področju preprečevanja zamud kupcev, predvsem z rednim spremljanjem in takojšnjim odzivom na zamude pri plačilih; dodaten ukrep predstavljajo obračuni zamudnih obresti, zasnovani na vodenju enotne politike do kupcev.
| Luka Koper, d. d. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Do 3 mesece | Od 3 do 12 mesecev |
Od 1 do 2 let |
Od 3 do 5 let |
Nad 5 let | Skupaj |
| 30. 6. 2025 | ||||||
| Posojila in krediti | 3.798.309 | 11.394.927 | 15.193.235 | 38.490.567 | 37.505.714 | 106.382.752 |
| Predvidene obresti od vseh posojil |
243.645 | 714.825 | 819.305 | 1.561.142 | 373.863 | 3.712.780 |
| Obveznosti iz najemov | 90.969 | 226.759 | 97.573 | 12.006 | 0 | 427.307 |
| Druge finančne obveznosti | 29.421.649 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29.421.649 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti |
53.114.723 | 0 | 0 | 0 | 0 | 53.114.723 |
| Druge poslovne obveznosti | 14.478.229 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14.478.229 |
| Skupaj | 101.147.523 | 12.336.511 | 16.110.114 | 40.063.716 | 37.879.577 | 207.537.441 |
| 31. 12. 2024 | ||||||
| Posojila in krediti | 3.798.309 | 11.394.927 | 15.193.235 | 40.853.614 | 37.739.286 | 108.979.370 |
| Predvidene obresti od vseh posojil |
297.583 | 897.381 | 1.030.583 | 2.009.827 | 577.722 | 4.813.096 |
| Obveznosti iz najemov | 99.730 | 271.250 | 213.158 | 36.150 | 0 | 620.288 |
| Druge finančne obveznosti | 13.501 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.501 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti |
40.132.195 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40.132.195 |
| Druge poslovne obveznosti | 8.267.166 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.267.166 |
| Skupaj | 52.608.484 | 12.563.557 | 16.436.977 | 42.899.590 | 38.317.008 | 162.825.616 |
| Skupina Luka Koper | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Do 3 mesece | Od 3 do 12 mesecev |
Od 1 do 2 let |
Od 3 do 5 let |
Nad 5 let | Skupaj | |
| 30. 6. 2025 | |||||||
| Posojila in krediti | 3.798.309 | 11.394.927 | 15.193.235 | 38.490.567 | 17.505.714 | 86.382.752 | |
| Predvidene obresti od vseh posojil |
215.667 | 631.804 | 708.305 | 1.228.142 | 206.906 | 2.990.824 | |
| Obveznosti iz najemov | 70.861 | 195.480 | 74.080 | 38.601 | 0 | 379.022 | |
| Druge finančne obveznosti | 29.439.133 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29.439.133 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti |
53.261.766 | 0 | 0 | 0 | 0 | 53.261.766 | |
| Druge poslovne obveznosti | 15.183.210 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15.183.210 | |
| Skupaj | 101.968.946 | 12.222.210 | 15.975.621 | 39.757.310 | 17.712.621 | 187.636.707 | |
| 31. 12. 2024 | |||||||
| Posojila in krediti | 3.798.309 | 11.394.927 | 15.193.235 | 40.853.614 | 22.739.286 | 93.979.370 | |
| Predvidene obresti od vseh posojil |
277.056 | 834.658 | 947.333 | 1.760.077 | 411.222 | 4.230.346 | |
| Obveznosti iz najemov | 88.982 | 218.162 | 191.704 | 51.658 | 0 | 550.505 | |
| Druge finančne obveznosti | 13.502 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.502 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti |
41.608.360 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41.608.360 | |
| Druge poslovne obveznosti | 9.023.583 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.023.583 | |
| Skupaj | 54.809.792 | 12.447.746 | 16.332.273 | 42.665.348 | 23.150.508 | 149.405.666 |
Obvladovanje tveganja neizpolnitve pogodbenih obveznosti dolžnika oziroma nasprotne stranke – tako imenovanega kreditnega tveganja – je v zadnjih letih pridobilo večji pomen, zato se je družba/Skupina odločila za dodatne ukrepe na področju obvladovanja te vrste tveganja. Neplačila kupcev se namreč prenašajo na gospodarske subjekte z verižno reakcijo, kar bistveno poslabša oceno verjetnosti pravočasnih prilivov in ustvarja dodatne stroške financiranja poslovanja. Poleg pospešenih aktivnosti na področju izterjave, ki so bile vpeljane v zadnjih letih, in rednega spremljanja zapadlih terjatev do kupcev se uvaja avtomatizirani sistem nadzora nad odprtimi terjatvami in kreditnimi limiti, ki so bili postavljeni kupcem. Pri kupcih, pri katerih družba/Skupina zazna plačilne težave in nedoslednost pri spoštovanju sprejetih poslovnih dogovorov, se v izogib plačilni nedisciplini vzpostavi avansni način plačila za vse naročene storitve. Na to področje pozitivno vpliva specifična struktura kupcev, saj družba/Skupina pretežno posluje z večjimi družbami, ladjarji, špediterji in agenti, ki vstopajo v poslovni proces družbe/Skupine že vrsto let.
Nekatere vrste terjatev ima družba/Skupina zavarovane z varščinami, ki jih kupcu po plačilu vseh obveznosti ali ob prekinitvi sodelovanja vrne. Družba/Skupina ima sklenjeno permanentno zavarovalno polico za zavarovanje blagovnih terjatev, s katero je zavarovan pretežni del njenih kratkoročnih poslovnih terjatev do kupcev, nastalih v obvladujoči družbi ter v odvisni družbi Adria Terminali, d. o. o.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Nekratkoročne poslovne terjatve | 39.991 | 39.991 | 39.991 | 39.991 |
| Kratkoročno dana posojila in depoziti | 29.923.930 | 40.000.000 | 29.923.930 | 40.000.000 |
| Kratkoročne terjatve do kupcev | 62.181.742 | 49.935.350 | 62.761.384 | 50.300.789 |
| Druge terjatve | 3.480.573 | 4.708.087 | 3.782.305 | 5.017.083 |
| Denar in denarni ustrezniki | 97.211.231 | 92.255.286 | 104.708.516 | 106.297.764 |
| Skupaj | 192.837.467 | 186.938.714 | 201.216.126 | 201.655.627 |
Kot izhaja iz strukture zapadlosti terjatev do kupcev na dan 30. junija 2025 v primerjavi s strukturo na dan 31. decembra 2024 (na strani 54) se je tako v družbi kot v Skupini struktura zapadlih terjatev nekoliko poslabšala, vendar gre le za trenutno stanje na presečni datum.
Družba/Skupina si je zadala cilj optimalne kapitalske strukture deleža dolžniških virov v pasivi pod 55 odstotkov.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | |||||
| v evrih | delež (%) |
v evrih | delež (%) |
v evrih | delež (%) |
v evrih | delež (%) |
||
| Kapital | 579.432.500 | 66,7% | 547.601.545 | 69,5% | 617.311.972 | 69,5% | 584.803.573 | 71,8% | |
| Nekratkoročne obveznosti |
163.492.755 | 18,8% | 161.226.949 | 20,4% | 145.140.189 | 16,3% | 147.864.416 | 18,2% | |
| Kratkoročne obveznosti |
125.314.422 | 14,4% | 79.632.256 | 10,1% | 126.164.878 | 14,2% | 81.699.549 | 10,0% | |
| Obveznosti do virov sredstev |
868.239.677 | 100,0% | 788.460.750 | 100,0% | 888.617.039 | 100,0% | 814.367.538 | 100,0% |
Po datumu poročanja ni dogodkov, ki bi pomembno vplivali na prikazane izkaze v prvih šestih mesecih leta 2025.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.