Interim / Quarterly Report • Aug 14, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Halvårsrapport 1 januari - 30 juni 2025

"Trots en generellt svagare marknad når vi organisk tillväxt i andra kvartalet och även om utvecklingen var svagare än vad vi hade hoppats på fortsätter vi att vinna marknadsandelar. Under kvartalet har vi också fortsatt att investera i automatiseringar av varulager samt IT och marknadsföring. Det är också mycket glädjande att avtalet om att förvärva Cotton Classics nu är i hamn. När marknaden väl vänder kommer vi att få stor glädje och nytta av våra ökade marknadsandelar och strategiska förvärv och känner att vi står starkt rustade för framtiden!"
Torsten Jansson, VD


2025-01-01 – 2025-06-30
2,3 mdr
(2,4) NETTOOMSÄTTNING KVARTALET
48,0%
(49,0) BRUTTOMARGINAL KVARTALET

(60,2) SOLIDITET
Jämförelser inom parentes avser motsvarande period föregående år för resultatmått, respektive senaste årsskifte för balansmått, om inget annat anges.
"Viktigast och det som gläder mig mest under kvartalet är att vi fortsätter att vinna marknadsandelar och att avtalet om att förvärva Cotton Classics nu är i hamn."

Andra kvartalet gav en fortsatt organisk tillväxt i lokala valutor om 1,3 %, vilket var sämre än vad vi hade hoppats på. I svenska kronor minskade försäljningen med 4,1 % främst till följd av negativa valutaeffekter om -5,4 %. Påsken medförde en negativ kalendereffekt under kvartalet vilket i stället gav en positiv kalendereffekt under Q1. Trots en generellt svagare marknad fortsätter vi att ta marknadsandelar – ett tydligt styrkebesked.
Under kvartalet har vi fortsatt att investera i automatiseringar av varulager samt IT och marknadsföring. Ett av våra större nederländska dotterbolag har som första bolag i koncernen implementerat ett nytt automatiseringssystem för varulager, HAI Robotics, samtidigt som man implementerade ett nytt affärssystem (ERP), vilket temporärt påverkat både försäljning och resultat negativt.
En betydande del av kvartalet ägnades åt vårt strategiska förvärv av Cotton Classics – det näst största i koncernens historia. Förvärvet är ett viktigt steg i vår långsiktiga tillväxtstrategi och stärker vår position på marknaden ytterligare.
Rörelseresultatet (EBIT) minskade från 301 Mkr till 241 Mkr, vilket vi inte är nöjda med, men det visar på god stabilitet och stark intjäningsförmåga i en utmanande marknad. Resultatet efter skatt blev 167 Mkr mot förra årets 210 Mkr.
Viktigast och det som gläder mig mest under kvartalet är att vi fortsätter att vinna marknadsandelar och att avtalet om att förvärva Cotton Classics nu är i hamn – två viktiga milstolpar för vår framtida utveckling.
Valutaeffekter har påverkat försäljningen negativt med 2,7 %, men trots detta ökade försäljningen med 2,1 %. I lokala valutor uppgick tillväxten till 4,8 %, och den totala försäljningen landade på 4 484 Mkr.
Kassaflödet för första halvåret uppgick till -76 Mkr, vilket främst beror på investeringar i en planerad lageruppbyggnad då vi vill vara förberedda på att möta en mer positiv marknad och ökad efterfrågan samt fortsatta investeringar inom lagerautomatiseringar och IT. Soliditeten uppgår till starka 59,3%.
Marknaden har generellt varit svag under det andra kvartalet. Vi ser dock tecken på att en vändning kan komma, även om tidpunkten är svår att förutsäga. Osäkerheter kring tullar i USA och det globala läget behöver stabiliseras innan en bredare återhämtning kan ske.
Vi står väldigt starkt rustade för framtiden och är övertygade om att vi kommer utvecklas bättre än våra konkurrenter. När marknaden väl vänder kommer vi att få stor glädje och nytta av våra ökade marknadsandelar och strategiska förvärv. Vi kommer att fortsätta arbeta för utveckling av befintliga varumärken som Craft, Clique och Cutter & Buck samtidigt som vi gör strategiska förvärv, som nu med Cotton Classics som öppnar för goda tillväxtmöjligheter. Vi kommer också att fortsätta med marknadsinvesteringar, lagerautomatiseringar och även titta på ytterligare förvärv. Det är i tider som dessa som vi kan lägga grunden för ett framtida ännu större, starkare och lönsammare New Wave Group!
Tack till alla för de första sex månaderna under 2025!
Torsten Jansson VD och koncernchef
| MSEK | Not | 3 mån apr - jun 2025 |
3 mån apr - jun 2024 |
6 mån jan - jun 2025 |
6 mån jan - jun 2024 |
Rullande 12 mån |
12 mån jan - dec 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1,2 | 2 300 | 2 398 | 4 484 | 4 393 | 9 620 | 9 529 |
| Handelsvaror | -1 196 | -1 224 | -2 293 | -2 227 | -4 888 | -4 823 | |
| Bruttoresultat | 1 104 | 1 174 | 2 191 | 2 166 | 4 731 | 4 706 | |
| Övriga rörelseintäkter | 26 | 15 | 57 | 39 | 112 | 95 | |
| Externa kostnader | -427 | -441 | -855 | -850 | -1 754 | -1 749 | |
| Personalkostnader | -373 | -363 | -745 | -703 | -1 472 | -1 430 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||
| immateriella anläggningstillgångar | 1,2 | -80 | -72 | -159 | -144 | -323 | -308 |
| Övriga rörelsekostnader | -10 | -11 | -36 | -19 | -65 | -49 | |
| Andelar i intressebolags resultat | 0 | -2 | 0 | -2 | -1 | -3 | |
| Rörelseresultat | 1 | 241 | 301 | 453 | 487 | 1 228 | 1 262 |
| Finansiella intäkter | 2 | 1 | 3 | 3 | 9 | 8 | |
| Finansiella kostnader | -26 | -34 | -52 | -67 | -121 | -137 | |
| Finansnetto | -24 | -33 | -48 | -65 | -113 | -129 | |
| Resultat före skatt | 217 | 268 | 405 | 422 | 1 116 | 1 133 | |
| Skattekostnad | -50 | -58 | -94 | -91 | -256 | -253 | |
| Periodens resultat | 167 | 210 | 311 | 331 | 859 | 880 | |
| Övrigt totalresultat: Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet: |
|||||||
| Omräkningsdifferenser | -74 | -45 | -512 | 199 | -379 | 338 | |
| Kassaflödessäkringar | -8 | 0 | -9 | 2 | -4 | 4 | |
| Summa | -81 | -45 | -521 | 201 | -383 | 342 | |
| Inkomstskatt relaterad till poster i övrigt totalresultat | 2 | 0 | 2 | 0 | 1 | -1 | |
| Övrigt totalresultat för perioden | -80 | -45 | -520 | 201 | -383 | 341 | |
| Totalresultat för perioden | 87 | 165 | -209 | 532 | 477 | 1 221 | |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 167 | 210 | 311 | 332 | 859 | 880 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 167 |
0 210 |
0 311 |
0 331 |
0 859 |
0 880 |
|
| Totalresultat hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 87 | 165 | -209 | 532 | 477 | 1 221 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 87 | 165 | -209 | 532 | 477 | 1 221 | ||
| Resultat per aktie (SEK) | 1,26 | 1,59 | 2,34 | 2,50 | 6,47 | 6,63 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | 132 687 086 | 132 687 086 | 132 687 086 | 132 687 086 | 132 687 086 | 132 687 086 | |

Kvartalets nettoomsättning uppgick till 2 300 MSEK (2 398), vilket är 4,1 % lägre jämfört med samma kvartal föregående år. Jämförelsen påverkas av valutaförändringar med -5,4 %. I lokala valutor ökade nettoomsättningen för andra kvartalet med 1,3 % jämfört med samma kvartal föregående år. Tradingverksamheten i Asien, vilken har få och stora ordrar som gör omsättningen volatil, bidrar positivt med totalt 186 MSEK (152). Det finns inga förvärv eller försäljningar som påverkar jämförelsen.
För sexmånadersperioden ökade nettoomsättningen med 4,8 % i lokala valutor. Omräknat till SEK uppgick nettoomsättning till 4 484 MSEK (4 393), en ökning med 2,1 %. Valutaomräkning påverkade med -2,7 %.
Koncernens produkter distribueras genom två försäljningskanaler, profil och detaljhandel, i de tre rörelsesegmenten Företag, Sport & Fritid samt Gåvor & Heminredning. De flesta varumärkena erbjuds i båda försäljningskanalerna.
| Försäljning (MSEK) | 3 mån apr-jun 2025 |
3 mån apr-jun 2024 |
För ändring % |
6 mån jan-jun 2025 |
6 mån jan-jun 2024 |
För ändring % |
Andel av total försäljning |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Profil | 1 566 | 1 600 | -2,1% | 2 965 | 2 853 | 3,9% | 66% |
| - varav Företag | 1 187 | 1 227 | 2 249 | 2 195 | 50% | ||
| - varav Sport & Fritid | 340 | 332 | 650 | 590 | 14% | ||
| - varav Gåvor & Heminredning | 39 | 41 | 66 | 68 | 1% | ||
| Detaljhandeln | 734 | 798 | -8,0% | 1 519 | 1 540 | -1,4% | 34% |
| - varav Företag | 9 | 6 | 14 | 14 | 0% | ||
| - varav Sport & Fritid | 569 | 626 | 1 213 | 1 229 | 27% | ||
| - varav Gåvor & Heminredning | 156 | 166 | 292 | 298 | 7% | ||
| Koncernen | 2 300 | 2 398 | -4,1% | 4 484 | 4 393 | 2,1% | 100% |

FÖRSÄLJNING PER SEGMENT OCH
Under det andra kvartalet uppgick omsättningen inom profilkanalen till 1 566 MSEK (1 600) och detaljhandelskanalen till 734 MSEK (798), en minskning med 2 % respektive 8 %. För halvåret som helhet har cirka två tredjedelar av försäljningen skett via profilkanalen, medan resterande tredjedel har gått genom detaljhandelskanalen.
Båda försäljningskanalerna har påverkats negativt av valutaförändringar under kvartalet, med en total effekt om −5,4 %. Även påskens infallande har haft en ogynnsam inverkan på kvartalets försäljning.
Utöver detta har profilkanalen belastats av en temporär omsättningsminskning hos vårt nederländska dotterbolag New Wave Sportswear i samband med implementeringen av ett nytt affärssystem (ERP) samt ett nytt lagerautomatiseringssystem. Bolaget är först inom koncernen att införa dessa system, vilket medfört vissa övergångsutmaningar under perioden.

| MSEK | 6 mån 2025 |
6 mån 2024 |
Förändring |
|---|---|---|---|
| Företag | 2 263 | 2 208 | 2,5% |
| Sport & Fritid | 1 863 | 1 819 | 2,4% |
| Gåvor & Heminredning | 358 | 366 | -2,1% |
| Koncernen | 4 484 | 4 393 | 2,1% |


Försäljning per kanal och segment - I Nordamerika är detaljhandeln starkast medan Europa är starkast inom Profil. Gåvor & Heminredning är störst i Sverige.

Segment Företag står för 50 % av koncernens omsättning, Sport & Fritid för 42 % och Gåvor & Heminredning för resterande 8 %. Under andra kvartalet omsatte Företag 1 196 MSEK (1 233), Sport & Fritid 910 MSEK (959) och Gåvor & Heminredning 195 MSEK (207).
Under första halvåret omsatte Företag 2 263 MSEK (2 208), Sport & Fritid 1 863 MSEK (1 819) och Gåvor & Heminredning 358 MSEK (366). Inom företag är det framför allt tradingverksamheten jämte vår profilverksamhet för giveaways och teknikprodukter som haft god tillväxt. Inom Sport & Fritid är det framför allt Craft som ökat mest jämte Tenson som visar relativt fin tillväxt.
New Wave-koncernen har verksamhet i 25 länder med försäljning främst i Europa och Nordamerika. Från och med 2025 särredovisas Benelux (Nederländerna och Belgien) som egen region i segmentsredovisningen. Länderna ingick tidigare i de regioner som benämndes Centraleuropa respektive södra Europa. Dessa redovisas nu som Resterande Europa och omfattar England, Frankrike, Irland, Italien, Polen, Schweiz, Spanien, Tyskland och Österrike. Vidare ingår Kanada från och med 2025 i Nordamerika. Jämförelseuppgifter mot föregående år finns i not 3 i årsredovisningen för 2024.
Under kvartalet påverkas försäljningen för samtliga regioner utom Sverige jämförelsevis negativt av valutaomräkningseffekter där Nordamerika påverkats mest med närmare -10%. Rensat för valuta visar Asien, Benelux och Nordamerika tillväxt medan Sverige och övriga Norden och Europa har lägre försäljning jämfört med samma kvartal 2024 där påskens infallande förklarar merparten av skillnaden.
För första halvåret 2025 visar samtliga regioner organisk tillväxt. Omräknat till rapportvaluta har vi framför allt tillväxt i Benelux och övriga nordiska länder liksom för koncernens tradingverksamhet i Asien. Valutaomräkningseffekter påverkar jämförelsen totalt -2,7 %.
Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader avser främst valutakursvinster och valutakursförluster. Vid periodens slut var den svenska kronans slutkurs något lägre än vid mars månads utgång 2025 vilket gett en mindre positiv omräkningseffekt. Netto valutaeffekter inom övriga intäkter och kostnader för kvartalet uppgår till 6 MSEK (-3). Nettot för totala övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader är för kvartalet 9 MSEK (8).
Bruttoresultatet och bruttomarginalen är resultatet av många faktorer, såväl interna som externa, och påverkas främst av de beslut som New Wave-koncernen fattar utifrån strategin att ha den bästa kombinationen av kvalitet, pris, servicenivå och hållbarhet.
Bruttoresultatet för andra kvartalet är ca 6 % lägre jämfört med samma kvartal föregående år och uppgick till 1 104 MSEK (1 174), vilket motsvarar en bruttovinstmarginal om 48,0 % (49,0) i omräknad valuta.
För sexmånadersperioden uppgår bruttoresultatet till 2 191 MSEK (2 166) och bruttovinstmarginalen till 48,9 % (49,3). Bruttoresultatet kommer främst från ökad försäljning där Sport & Fritid ökat sin bruttovinstmarginal 0,1 procentenheter jämfört med föregående år och når en bruttovinstmarginal om närmare 56 % (56). Bruttovinstmarginalen för Företag är cirka 0,7 procentenheter lägre jämfört med föregående år och uppgår till 44 % (44) medan Gåvor & Heminredning når 46 % mot 48 % föregående år.

Under andra kvartalet minskade externa kostnader med 15 MSEK eller 3,3 % och uppgick till 427 MSEK (441). Minskning är främst en valutaomräkningseffekt. Exklusive valuta ökar kostnaderna marginellt där försäljnings- och marknadsföringskostnader varit jämförelsevis något högre under andra kvartalet till följd av riktade engångskampanjer.
Personalkostnaderna ökade med 9 MSEK. Justerat för valutaomräkning är ökningen ca 25 MSEK och en följd av generella lönehöjningar samt nysatsningar och uppgick till 372 MSEK (363). Genomsnittligt antal årsanställda är 61 fler än samma period föregående år och uppgick per 30 juni till 2 500 (2 439). Förändringen är främst kopplad till rekryteringar inom försäljningsorienterade funktioner samt IT. Genom våra satsningar på nya lager har även antalet lageranställda ökat igen. Av antalet anställda arbetar 517 (510) personer inom produktion. Den produktion som finns inom New Wave Group är hänförlig till AHEAD (brodyr), Cutter & Buck (brodyr), Kosta Boda, Orrefors, Seger, Termo och Toppoint.
Totalt minskade valutakursförändringar ovan nämnda kostnader med 44 MSEK (-6).
Av-och nedskrivningar var högre jämfört med samma kvartal föregående år och uppgick till 80 MSEK (72). Ökningen är relaterad till avskrivningar av nyttjanderättstillgång kopplad till leasing samt de investeringar som gjorts i automatiseringar i koncernens lagerverksamheter.
För sexmånadersperioden uppgick försäljnings- och administrationskostnaderna till 1 600 MSEK (1 553), en ökning med 2,9 %. I lokala valutor ökade kostnaderna med 5,1 % jämfört med motsvarande period föregående år. Avskrivningar ökar och uppgick till 159 MSEK (144).

New Wave Group har som mål att nå en rörelsemarginal om 20 % per år över en konjunkturcykel. Rörelseresultatet i andra kvartalet uppgick till 241 MSEK (301) vilket motsvarar en rörelsemarginal om 10,5 % (12,6). Valutaomräkningseffekten i kvartalet gav en negativ effekt på rörelsemarginalen då delen av New Wave-gruppens kostnadsbas som utgörs i SEK inte minskar som följd av kronförstärkningen.
För sexmånadersperioden uppgår rörelseresultatet till 453 MSEK (487) och rörelsemarginalen 10,1 % (11,1).
Säsongseffekter för New Wave uppkommer främst kopplat till högtider och årstider. Inom Gåvor & Heminredning är omsättning och resultat som regel starkast i fjärde kvartalet till följd av julhandeln. För vintersportsbetonade produkter är Q4 och i viss mån även Q1 viktigast medan Q2-Q4 är viktigast för detaljhandeln. Generellt är fördelningen jämn mellan andra och tredje kvartalen medan Q4 som regel är koncernens starkaste period och Q1 det kvartal som bär mest kostnader i relation till omsättning.
Kvartalets finansnettot har minskat och uppgick till -24 MSEK (-33) vilket är ett resultat av lägre genomsnittlig nettoskuld till kreditinstitut jämte lägre räntenivåer.
Skatt på kvartalets resultat uppgick till -50 MSEK (-58) och för halvåret till -94 MSEK (-91) varav aktuell skatt uppgår till -94 MSEK (-80) och uppskjuten skatt till 1 MSEK (-10).
Effektiv skattesats uppgår till 23,1 % (21,5) för både kvartalet och halvåret. Den högre skattesatsen är en följd av förändrad mix av länder med beskattningsbart resultat.
Kvartalets resultat uppgick till 167 MSEK (210) och resultat per aktie till 1,26 SEK per aktie (1,59).
| MSEK | Not | 30 jun 2025 |
30 jun 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 1, 2 | 1 705 | 1 845 | 1 862 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1, 2 | 1 863 | 1 457 | 1 686 |
| Övriga anläggningstillgångar | 1, 2 | 179 | 175 | 184 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 747 | 3 477 | 3 732 | |
| Varulager | 5 031 | 5 112 | 5 124 | |
| Kundfordringar | 1 415 | 1 453 | 1 597 | |
| Aktuella skattefordringar | 117 | 68 | 67 | |
| Övriga omsättningstillgångar | 290 | 248 | 261 | |
| Likvida medel | 435 | 492 | 546 | |
| Summa omsättningstillgångar | 7 287 | 7 374 | 7 595 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 11 034 | 10 851 | 11 326 | |
| EGET KAPITAL & SKULDER | ||||
| Eget kapital | 6 544 | 6 528 | 7 217 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 318 | 2 275 | 2 166 | |
| Övriga långfristiga skulder | 193 | 215 | 210 | |
| Summa långfristiga skulder | 2 512 | 2 489 | 2 376 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 206 | 194 | 199 | |
| Aktuella skatteskulder | 38 | 10 | 38 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 734 | 1 629 | 1 496 | |
| Summa kortfristiga skulder | 1 978 | 1 833 | 1 733 | |
| Summa skulder | 4 490 | 4 322 | 4 109 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 11 034 | 10 850 | 11 326 |
| MSEK | 30 juni 2025 |
30 juni 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital vid räkenskapsårets början | 7 217 | 6 460 | 6 460 |
| Totalresultat för perioden | 311 | 331 | 880 |
| Övrigt totalresultat | -520 | 201 | 341 |
| Utdelning | -464 | -464 | -464 |
| Eget kapital vid periodens slut | 6 544 | 6 528 | 7 217 |

Valutajusterat har varulagret minskat med 1,8 % eller 94 MSEK sedan årsskiftet och uppgick till 5 031 MSEK (5 124). Mer än hela minskningen förklaras av valutaeffekter då valutakursförändringar har minskat varulagervärdet med 262 MSEK. I lokal valuta ökar varulagret med 3,1%. Varulagrets omsättningshastighet är i nivå med samma period föregående år och uppgick till 1,0 ggr (0,9) vilket ligger i linje med koncernens satsningar på nya etableringar i bland annat Kanada och USA. Sammansättningen av varulagret bedöms som god.
| MSEK | 30 jun 2025 |
30 jun 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Råvarulager | 56 | 56 | 56 |
| Varor under tillverkning | 2 | 6 | 1 |
| Varor på väg | 369 | 350 | 367 |
| Färdigvarulager | 4 603 | 4 701 | 4 700 |
| Summa | 5 031 | 5 112 | 5 124 |
Per den 30 juni 2025 uppgick totalt inkuransavdrag, som ett uttryck för skillnaden mellan det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde, för varulagret till 168 MSEK (152) och inkuransreserv i relation till färdigvarulager uppgick till 3,2 procent (3,3).
Investeringarna i utvecklingen av våra lager och satsningen inom våra befintliga affärsområden fortsätter.
New Wave-koncernen strävar efter att säkerställa finansiell flexibilitet och handlingsfrihet till bästa möjliga villkor med bibehållen hög servicenivå.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under sexmånadersperioden till 368 MSEK (541). Det lägre kassaflödet jämfört med samma period föregående år är hänförligt till högre varuinköp under 2025. Kassaflödet från investeringsverksamheten ökade och uppgick till -223 MSEK (-125). Ökningen är främst relaterad till investeringar i automatisering och utveckling av lager.
Rörelsekapitalet uppgick till 5 001 MSEK och är i nivå med föregående år beaktat valutakurseffekter.
| Kassaflöde MSEK |
6 mån jan-jun 2025 |
6 mån jan-jun 2024 |
12 mån jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 368 | 541 | 1 278 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -223 | -125 | -297 |
| Kassaflöde efter investeringsverksamheten | 146 | 416 | 982 |
| Rörelsekapital | 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024 | |
| Omsättningstillgångar exklusive likvida medel | 6 735 | 6 814 | 6 982 | |
| Kortfristiga icke räntebärande skulder | -1 734 | -1 629 | -1 496 | |
| Totalt rörelsekapital | 5 001 | 5 185 | 5 486 |
Jämförelser inom parentes avser senaste årsskifte för balansmått om inget annat anges.

New Wave-koncernens likviditet är fortsatt god. Per den 30 juni 2025 uppgick likvida medel till 435 MSEK att jämföra med 546 MSEK vid närmast föregående årsskifte och 492 MSEK samma tidpunkt föregående år. Därutöver har koncernen outnyttjade kreditfaciliteter om MSEK 787 MSEK att jämföra med 860 MSEK samma tidpunkt föregående år. Total likviditetsbuffert, det vill säga summan av likvida medel och outnyttjade kreditfaciliteter, uppgick 1 222 MSEK.
Nettoskulden har ökat sedan årsskiftet och uppgick till 2 089 MSEK (1 819). Ökning är framför allt relaterad till ökad skuldsättningen hos kreditinstitut till följd av pågående investeringar. Nettoskuldsättningsgraden samt nettoskuld genom rörelsekapitalet uppgick till 32 % (25) respektive 42 % (33).
Under året har vi sett stora svängningar på valutamarknaden där svenska kronan stärkts mot övriga valutor. Detta har påverkat omräkningen av koncernens egna kapital negativt med totalt 513 MSEK vilket sänkt
Nyckeltal jämfört med samma period föregående år.
soliditeten med motsvarande 1,8 procentenheter. Soliditeten uppgår till 59,3% att jämföra med 60,2% vid samma tidpunkt föregående år.
Under kvartalet har årets utdelning om 464 MSEK (464) belastat eget kapital och den första av totalt två utdelningar till aktieägarna verkställts med 232 MSEK (232).
Koncernens kreditram uppgick per 30 juni till 2 636 MSEK (2 670) varav 2 150 MSEK löper till och med december 2026, 98 MSEK löper till och med augusti 2027 samt 138 MSEK har löptid som sträcker sig till och med december 2030. Övriga 250 MSEK har en löptid på mellan tre månader och fyra år. Kreditramen är beloppsmässigt begränsad till, och beroende av, värdet på vissa underliggande tillgångar.
Finansieringsavtalet innebär att nyckeltal (covenants) skall uppfyllas för vidmakthållande av kreditramen. Koncernens nyckeltal (covenants) var uppfyllda per 30 juni 2025.
Hyresavtal finns med närstående bolag till VD. Närstående bolag till VD har även köpt handelsvaror. Därtill finns transaktioner med närstående parter till oväsentliga belopp. Samtliga transaktioner har skett till marknadsmässiga villkor.
Risker kan vara beroende av händelser i omvärlden och påverka en viss bransch eller marknad men de kan också vara kopplade till den egna verksamheten. New Wave Group är, med sin internationella verksamhet, löpande utsatt för olika operationella och finansiella risker. De finansiella riskerna är främst kopplade till valuta-, likviditets- och kreditrisk. De operationella riskerna är i huvudsak kopplade till verksamheten och de omvärldsrisker som berör koncernen. För att minska sannolikheten att träffas av de olika riskerna arbetar New Wave Group efter en fastställd riskpolicy. New Wave Groups risker och hur vi hanterar dessa presenteras i årsredovisningen 2024 på sidorna 86-87. Inga väsentliga förändringar i hanteringen har skett under 2025.
Rapporten har upprättats i enlighet med IAS 34. Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med årsredovisningen 2024. Moderbolagets redovisningsprinciper följer årsredovisningslagen och RFR2. Nya och ändrade standarder och principer som trätt i kraft per 1 januari 2025 eller senare bedöms ej ha någon väsentlig påverkan på New Wave-koncernens finansiella rapporter.
Till följd av avrundningar summerar siffror presenterade i denna rapport i vissa fall inte exakt till totalen och procenttal kan avvika för att de ska överensstämma med de faktiska uppgifterna.
Bolagets utdelningspolicy är att 40 procent av nettoresultatet ska delas ut över en konjunkturcykel. Bolagsstämman beslutade om en utdelning på 3,50 (3,50) kronor per aktie, totalt 464 Mkr (464), med halvårsvis utbetalning på vardera 1,75 kronor per aktie varav den första verkställdes i maj 2025. Utdelningen motsvarar 53 procent (42) av nettoresultatet.
Inga händelser av väsentlig betydelse för bolagets ställning har inträffat efter rapportperiodens utgång.

| Not MSEK |
3 mån apr - jun 2025 |
3 mån apr - jun 2024 |
6 mån jan - jun 2025 |
6 mån jan - jun 2024 |
12 mån jan - dec 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | 241 | 301 | 453 | 487 | 1 262 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 81 | 76 | 167 | 139 | 307 |
| Erhållen ränta | 1 | 1 | 2 | 1 | 8 |
| Erlagd ränta | -25 | -34 | -51 | -66 | -137 |
| Betald inkomstskatt | -56 | -125 | -147 | -180 | -332 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 241 | 219 | 425 | 381 | 1 108 |
| före förändring av rörelsekapital | |||||
| Förändring i rörelsekapital | |||||
| Ökning/minskning av varulager | -104 | 161 | -170 | 347 | 404 |
| Ökning/minskning av rörelsefordringar | -136 | -259 | 64 | 20 | -111 |
| Ökning/minskning av rörelseskulder | 148 | 215 | 49 | -208 | -122 |
| Kassaflöde från förändring i rörelsekapital | -92 | 118 | -56 | 160 | 170 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 150 | 337 | 368 | 541 | 1 278 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -120 | -50 | -212 | -122 | -283 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 4 | 0 | 4 | 14 | 15 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -7 | -12 | -12 | -16 | -26 |
| Förvärv av rörelse, netto likvidpåverkan | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Förändring långfristig fordran | -2 | 0 | -3 | -2 | -2 |
| Återbetalning av långfristig fordran | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten 1 |
-125 | -61 | -223 | -125 | -297 |
| Kassaflöde efter investeringsverksamheten | 25 | 276 | 146 | 416 | 982 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Upptagna lån | 254 | 36 | 254 | 55 | 0 |
| Amorterade lån | -18 | -20 | -156 | -55 | -191 |
| Amorterade leasingskulder | -46 | -40 | -89 | -78 | -175 |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | -232 | -232 | -232 | -232 | -464 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -42 | -256 | -222 | -310 | -830 |
| Periodens kassaflöde | -17 | 20 | -76 | 106 | 151 |
| Likvida medel vid periodens början | 448 | 476 | 546 | 373 | 373 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 4 | -4 | -34 | 13 | 22 |
| Likvida medel vid periodens slut | 435 | 492 | 435 | 492 | 546 |
| Likvida medel | |||||
| Kassa och bank | 435 | 492 | 435 | 492 | 546 |
| 3 mån apr - jun 2025 |
3 mån apr - jun 2024 |
6 mån jan - jun 2025 |
6 mån jan - jun 2024 |
12 mån jan - dec 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättningstillväxt, % | -4,1 | 4,1 | 2,1 | -1,1 | 0,2 |
| Organisk tillväxt ,% | 1,4 | 2,8 | 4,8 | -2,2 | 0,0 |
| Förvärvad tillväxt, % | 0,0 | 0,4 | 0,0 | 0,8 | 0,4 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 2 550 | 2 459 | 2 500 | 2 439 | 2 451 |
| Bruttovinstmarginal, % | 48,0 | 49,0 | 48,9 | 49,3 | 49,4 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 13,9 | 15,6 | 13,7 | 14,4 | 16,5 |
| Rörelsemarginal, % | 10,5 | 12,6 | 10,1 | 11,1 | 13,2 |
| Vinstmarginal, % | 9,4 | 11,2 | 9,0 | 9,6 | 11,9 |
| Nettomarginal, % | 7,3 | 8,8 | 6,9 | 7,5 | 9,2 |
| Avkastning på eget kapital, % | 12,2 | 13,6 | 12,2 | 13,6 | 12,3 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 13,3 | 14,8 | 13,3 | 14,8 | 13,8 |
| Soliditet, % | 59,3 | 60,2 | 59,3 | 60,2 | 63,7 |
| Nettoskuld, MSEK | 2 089 | 1 977 | 2 089 | 1 977 | 1 819 |
| Nettoskuld till kreditinstitut, MSEK | 1 306 | 1 353 | 1 306 | 1 353 | 1 104 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 31,9 | 30,3 | 31,9 | 30,3 | 25,2 |
| Nettoskuld genom rörelsekapital, % | 41,8 | 38,1 | 41,8 | 38,1 | 33,2 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 9,3 | 8,8 | 8,8 | 7,3 | 9,3 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 |
| Varulagrets omsättningshastighet, ggr | 1,0 | 0,9 | 1,0 | 0,9 | 0,9 |
| Kassaflöde före investeringar, MSEK | 150 | 337 | 368 | 541 | 1 278 |
| Nettoinvesteringar, MSEK | -125 | -61 | -223 | -125 | -297 |
| Kassaflöde efter investeringar, MSEK | 25 | 276 | 146 | 416 | 982 |
| Eget kapital per aktie, före och efter utspädning, SEK | 49,32 | 49,19 | 49,32 | 49,19 | 54,39 |
| Aktiekurs på balansdagen, SEK | 124,30 | 109,50 | 124,30 | 109,50 | 97,15 |
| Utdelning/aktie, SEK | 1,75 | 1,75 | 1,75 | 1,75 | 3,50 |
| P/E-tal | 98,83 | 15,00 | 18,28 | 15,00 | 14,64 |
| P/S-tal | 1,71 | 1,53 | 1,75 | 1,53 | 1,35 |
| Aktiekurs/eget kapital | 2,52 | 2,23 | 2,52 | 2,23 | 1,79 |
För definitioner av alternativa nyckeltal, se sida 22.


| Nettoomsättning | Rörelseresultat | Nettoomsättning | Rörelseresultat | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 3 mån apr-jun 2025 |
3 mån apr-jun 2024 |
3 mån apr-jun 2025 |
3 mån apr-jun 2024 |
6 mån apr-jun 2025 |
6 mån apr-jun 2024 |
6 mån apr-jun 2025 |
6 mån apr-jun 2024 |
|
| Företag | 1 196 | 1 233 | 177 | 187 | 2 263 | 2 208 | 318 | 322 | |
| Sport & Fritid | 910 | 959 | 74 | 121 | 1 863 | 1 819 | 176 | 194 | |
| Gåvor & Heminredning | 195 | 207 | -10 | -7 | 358 | 366 | -41 | -29 | |
| Koncernen | 2 300 | 2 398 | 241 | 301 | 4 484 | 4 393 | 453 | 487 | |
| Finansnetto | -24 | -33 | -48 | -65 | |||||
| Resultat före skatt | 217 | 268 | 405 | 422 |
| MSEK | Totala tillgångar |
Anläggnings tillgångar * |
Uppskjutna skattefordringar |
Netto investeringar |
Av- och nedskrivningar |
Totala skulder |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 Jun 2025 | ||||||
| Företag | 7 862 | 1 536 | 40 | -142 | -98 | 2 848 |
| Sport & Fritid | 2 627 | 1 680 | 74 | -74 | -52 | 1 315 |
| Gåvor & Heminredning | 544 | 352 | 9 | -7 | -9 | 326 |
| Totalt | 11 034 | 3 568 | 123 | -223 | -159 | 4 490 |
| 30 Jun 2024 | ||||||
| Företag | 7 091 | 1 263 | 40 | -98 | -88 | 2 547 |
| Sport & Fritid | 3 331 | 1 714 | 75 | -20 | -47 | 1 457 |
| Gåvor & Heminredning | 429 | 324 | 7 | -7 | -9 | 319 |
| Totalt | 10 851 | 3 301 | 123 | -125 | -144 | 4 322 |
| 31 dec 2024 | ||||||
| Företag | 7 575 | 1 391 | 41 | -191 | -194 | 2 438 |
| Sport & Fritid | 3 204 | 1 842 | 80 | -90 | -96 | 1 366 |
| Gåvor & Heminredning | 547 | 316 | 9 | -16 | -18 | 306 |
| Totalt | 11 326 | 3 548 | 130 | -297 | -308 | 4 109 |
* Inkluderar ej finansiella anläggningstillgångar och uppskjutna skattefordringar


| Försäljning per region | Nettoomsättning | Nettoomsättning | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 3 mån apr-jun 2025 |
3 mån apr-jun 2024 |
6 mån jan-jun 2025 |
6 mån jan-jun 2024 |
|
| Nordamerika | 539 | 594 | 1 102 | 1 147 | |
| Sverige | 466 | 492 | 902 | 885 | |
| Norden exkl Sverige | 276 | 298 | 527 | 518 | |
| Benelux | 320 | 311 | 661 | 630 | |
| Resterande Europa | 512 | 550 | 996 | 1 019 | |
| Övriga länder | 186 | 153 | 297 | 194 | |
| Koncernen | 2 300 | 2 398 | 4 484 | 4 393 |
| MSEK | Anläggnings tillgångar |
30 jun 2025 Uppskjutna skattefordringar |
Anläggnings tillgångar |
30 jun 2024 Uppskjutna skattefordringar |
Anläggnings tillgångar |
31 dec 2024 Uppskjutna skattefordringar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nordamerika | 1 348 | 61 | 1 489 | 61 | 1 438 | 62 |
| Sverige | 981 | 32 | 892 | 26 | 898 | 32 |
| Benelux | 540 | 4 | 371 | 9 | 650 | 14 |
| Norden exkl. Sverige | 217 | 4 | 161 | 4 | 157 | 4 |
| Resterande Europa | 481 | 19 | 381 | 19 | 266 | 10 |
| Övrigt | 1 | 2 | 7 | 4 | 140 | 8 |
| Koncernen | 3 568 | 123 | 3 301 | 123 | 3 548 | 130 |
USA:s justitiedepartement har inlett en granskning där de ifrågasätter bolagets berättigande till stöd som koncernens amerikanska dotterbolag erhöll i samband med Coronapandemin år 2020 under "Paycheck Protection Program" (PPP-lån). Stödet som uppgick till cirka 5,4 MUSD utbetalades först som lån och efterskänktes under 2021 varpå beloppet intäktsfördes. Även om lånen är efterskänkta finns en risk att återbetalning kan krävas, helt eller delvis, samt att skadestånd kan tillkomma. Dotterbolaget samarbetar med myndigheterna och utvärderar möjliga åtgärder.
Förpliktelsen bedöms som möjlig men osäkerhet föreligger för närvarande för att kunna göra en tillförlitlig bedömning av sannolikhet och omfattning, och redovisas därmed i sin helhet som en eventualförpliktelse per 30 juni 2025.

Nettoomsättning för kvartalet uppgick till 51 MSEK (40), vilket avser koncernintern försäljning. Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgick till 58 MSEK (434). Nettomsättningen för sexmånadersperioden uppgår till 101 MSEK (76) med ett resultat före bokslutsdispositioner och skatt om 253 MSEK ( 440). Det minskade resultatet är hänförligt till lägre resultat från andelar i koncernbolag.
Moderbolagets nettofinansiering till dotterbolag uppgick till 1 943 MSEK (1 781). Nettoskulden uppgick till 1 623 MSEK (1 470). Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -82 MSEK (44). Balansomslutningen uppgick till 5 305 MSEK (5 319) och det egna kapitalet, inklusive eget kapitalandelen av obeskattade reserver, till 2 437 MSEK (2 649).
| MSEK | 3 mån apr - jun 2025 |
3 mån apr - jun 2024 |
6 mån jan - jun 2025 |
6 mån jan - jun 2024 |
12 mån jan - dec 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 51 | 40 | 101 | 76 | 180 |
| Övriga rörelseintäkter | 6 | 6 | 26 | 12 | 36 |
| Summa intäkter | 57 | 46 | 127 | 88 | 216 |
| Externa kostnader | -45 | -34 | -84 | -62 | -135 |
| Personalkostnader | -21 | -16 | -39 | -30 | -60 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||
| immateriella anläggningstillgångar | -1 | -1 | -2 | -2 | -3 |
| Övriga rörelsekostnader | -5 | -7 | -25 | -13 | -34 |
| Rörelseresultat | -15 | -12 | -23 | -19 | -15 |
| Resultat från andelar i koncernbolag | 62 | 436 | 255 | 436 | 364 |
| Finansiella intäkter | 34 | 54 | 71 | 111 | 216 |
| Finansiella kostnader | -24 | -44 | -51 | -88 | -169 |
| Finansnetto | 73 | 446 | 276 | 458 | 411 |
| Resultat före bokslutsdispositioner och skatt | 58 | 434 | 253 | 440 | 396 |
| Bokslutsdispositioner | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 |
| Skattekostnad | 0 | 0 | 0 | -2 | -1 |
| Periodens resultat | 58 | 434 | 253 | 438 | 404 |
| MSEK | 30 jun 2025 |
30 jun 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Andelar i koncernbolag | 2 576 | 2 618 | 2 576 |
| Andelar i intressebolag | 38 | 38 | 38 |
| Övriga anläggningstillgångar | 128 | 45 | 48 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 741 | 2 701 | 2 661 |
| Fordringar på koncernbolag | 2 419 | 2 551 | 2 562 |
| Aktuella skattefordringar | 46 | 42 | 30 |
| Övriga omsättningstillgångar | 98 | 48 | 66 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 563 | 2 642 | 2 658 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 5 305 | 5 342 | 5 319 |
| EGET KAPITAL | |||
| Eget kapital | 2 371 | 2 616 | 2 582 |
| Obeskattade reserver | 83 | 125 | 83 |
| Räntebärande skulder | 1 623 | 1 638 | 1 470 |
| Skulder till koncernbolag | 573 | 457 | 812 |
| Övriga skulder | 655 | 506 | 372 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 5 305 | 5 342 | 5 319 |


Göteborg den 14 augusti 2025
Ordförande OLOF PERSSON
PERNILLA JANSSON
Styrelseledamot
Styrelseledamot Styrelseledamot
VD och koncernchef TORSTEN JANSSON SUSANNE GIVEN M. JOHAN WIDERBERG
RALPH MÜHLRAD KINNA BELLANDER
KRISTINA JOHANSSON
Styrelseledamot
Styrelseledamot Styrelseledamot

För ytterligare information kontakta:
| VD OCH KONCERNCHEF | Torsten Jansson | + 46 (0) 31 712 89 01 | [email protected] |
|---|---|---|---|
| VICE KONCERNCHEF | Göran Härstedt | + 46 (0) 70 362 56 11 | [email protected] |
| EKONOMI- OCH FINANSCHEF | Anna Gullmarstrand | + 46 (0) 70 617 11 09 | [email protected] |
För mer information om New Group-koncernen, se nwg.se
Denna information är sådan information som New Wave Group AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 14 augusti 2025 kl. 07:00

I delårsrapporten presenteras ett antal finansiella mått som ligger utanför IFRS definitioner som används för att hjälpa såväl investerare som ledning att analysera företagets verksamhet (så kallade alternativa nyckeltal, Alternative perfomance measures, enligt ESMA:s riktlinjer). Detta innebär att dessa mått inte alltid är jämförbara med andra företags använda mått och ska därför ses som ett komplement till mått definierade enligt IFRS. Nedan beskrivs de olika mått som använts som ett komplement till den finansiella information som redovisats enligt IFRS samt hur dessa måtts används. För avstämning av alternativa nyckeltal, se hemsidan www.nwg.se/investor-relations/ finansiella-rapporter/nyckeltal. Nyckeltalen tillämpas konsekvent över tid och är alternativa i enlighet med ESMA:s riktlinjer om inte annat anges.
| RESULTATMÅTT | DEFINITION/BERÄKNING | SYFTE |
|---|---|---|
| BRUTTORESULTAT | Nettoomsättningen minus handelsvaror. | Måttet visar koncernens lönsamhet av försäljning av varor. |
| BRUTTOVINSTMARGINAL | Nettoomsättningen minus handelsvaror i procent av periodens nettoom sättning. |
Måttet visar koncernens marginaler före påverkan av bland annat personalkostnader och externa kostnader. |
| RÖRELSEMARGINAL | Rörelseresultat i procent av periodens nettoomsättning. | Måttet används för att mäta operativ lönsamhet samt koncernens måluppfyllnad. |
| VINSTMARGINAL | Resultat före skatt i procent av periodens nettoomsättning. | Måttet gör det möjligt att jämföra lönsamheten oavsett bolagsskattesats. |
| NETTOMARGINAL | Resultat efter skatt i procent av periodens nettoomsättning. | Måttet används för att mäta nettointjäningen i relation till omsättningen. |
| NETTOOMSÄTTNINGS TILLVÄXT |
Försäljningstillväxt inklusive valutaeffekter | Måttet används för att visa tillväxt i koncernen samt för att mäta koncernens måluppfyllnad. |
| ORGANISK TILLVÄXT | Organisk tillväxt avser försäljningstillväxt från befintlig verksamhet rensad från valutaeffekter. Valutaeffekten beräknas som årets försäljning i lokala valutor omräknat till föregående års valutakurser i relation till föregående års försäljning. |
Måttet används för att visa tillväxt i befintlig verksamhet då valutakursförändringar ligger utanför koncernens kontroll samt för att mäta koncernens måluppfyllnad. |
| RÖRELSEMARGINAL FÖRE AVSKRIVNINGAR |
Rörelseresultat före avskrivningar i procent av periodens nettomsättning. | Måttet används för att mäta operativ lönsamhet, obe roende av avskrivningar och nedskrivningar. |
| FINANSNETTO | Summan av ränteintäkter, räntekostnader, valutakursdifferenser på lån och likvida medel i utländsk valuta, övriga finansiella intäkter och övriga finansiella kostnader. |
Måttet speglar företagets totala kostnader för extern finansiering. |
| AVKASTNINGSMÅTT | DEFINITION/BERÄKNING | SYFTE |
| AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL |
Rullande 12 månaders resultat före skatt plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas genom att summera sysselsatt kapital vid periodens slut och sysselsatt kapital vid årsskiftet föregående år och dividera med två. |
Avkastning på sysselsatt kapital är ett lönsamhetsmått som används för att ställa resultatet i relation till det kapital som behövs för att driva verksamheten. |
| AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL |
Rullande 12 månaders resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Genomsnittligt eget kapital beräknas genom att summera eget kapital vid periodens slut och eget kapital vid årsskiftet föregående år och dividera med två. För moderbolaget beräknas rullande 12 måna ders resultat efter skatt i procent av genomsnittligt justerat eget kapital. I |
Måttet används för att analysera lönsamhet över tid, givet de resurser som är hänförliga till moderbolagets ägare. |
justerat eget kapital ingår eget kapital-andelen av obeskattade reserver.

| DATA PER AKTIE | DEFINITION/BERÄKNING | SYFTE |
|---|---|---|
| EGET KAPITAL PER AKTIE | Eget kapital dividerat med antalet aktier vid periodens utgång. | Måttet visar bolagets nettovärde per aktie och avgör om ett bolag ökar aktieägarnas förmögen het över tid. |
| KAPITALMÅTT | DEFINITION/BERÄKNING | SYFTE |
| SYSSELSATT KAPITAL | Totala tillgångar minskade med avsättningar samt icke räntebärande skulder, vilka utgörs av leverantörsskulder, aktuell skatteskuld, övriga skulder samt upplupna kostnader och förutbetalda intäkter. |
Sysselsatt kapital indikerar hur mycket kapital som behövs för att bedriva verksamheten oberoende av finansieringsform (lånat eller eget kapital). |
| RÖRELSEKAPITAL | Omsättningstillgångar exklusive likvida medel minskade med kortfristiga icke räntebärande skulder. |
Måttet används för att visa hur mycket kapital som behövs för att finansiera den löpande verksamheten. |
| NETTOSKULD | Kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder reducerade med likvida medel. |
Måttet visar den totala lånefinansieringen. |
| NETTOSKULD TILL KREDITINSTITUT |
Kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder reducerade med leasingskulder och reducerade med likvida medel. |
Måttet visar den totala lånefinansieringen exklusive leasingskulder |
| KAPITALOMSÄTTNINGS HASTIGHET |
Rullande 12 månaders nettoomsättning dividerat med genomsnittliga totala tillgångar. Genomsnittliga totala tillgångar beräknas genom att summera totala tillgångar vid periodens slut och totala till gångar vid årsskiftet föregående år och dividera med två. |
Måttet visar hur effektivt koncernen använder sitt totala kapital. |
| VARULAGRETS OMSÄTTNINGS HASTIGHET |
Rullande 12 månaders kostnader för handelsvaror i resultat räkningen dividerat med genomsnittligt varulager. Genomsnittligt varula ger beräknas genom att summera totalt varulager vid periodens slut och totalt varulager vid samma period föregående år och dividera med två. |
Måttet används för att visa hur många gånger varulagret omsätts per år då varulagret är centralt för koncernens verksamhet för att kunna upprätthålla en god servicenivå och snabbt |
| NETTOSKULDSÄTTNINGS GRAD |
Nettoskuld i förhållande till eget kapital. | kunna leverera varor. Måttet bidrar till att visa den finansiella risken och används av ledningen för att följa skuldsättningsnivån. |
| NETTOSKULD GENOM RÖRELSEKAPITALET |
Nettoskuld dividerat med rörelsekapitalet | Måttet används för att mäta hur stor del av bolagets rörelsekapital som är finansierat med nettoskuld. |
| RÄNTETÄCKNINGSGRAD | Resultat före skatt plus finansiella kostnader dividerat med finansiella kostnader. |
Måttet används för att mäta bolagets betalningsförmå ga av räntekostnader. |
| SOLIDITET | Eget kapital i procent av balansomslutningen. | Måttet visar hur stor andel av bolagets totala tillgångar som finansieras av aktieägarna med eget kapital. En hög soliditet är ett mått på finansiell styrka och används för att mäta måluppfyllnad. |
| ÖVRIGA MÅTT EFFEKTIV SKATTESATS |
DEFINITION/BERÄKNING Inkomstskatt i procent av resultat före skatt. |
SYFTE Måttet möjliggör jämförelser av inkomstskatt i olika jurisdiktioner. |
| EFFEKTIV RÄNTESATS | Finansnetto i relation till genomsnittlig nettoskuld. | Måttet möjliggör en jämförelse av kostnaden för nettoskulden. |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAM HETEN |
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive förändring i rörelsekapital och före kassaflöde från investerings- och finansierings verksamhet. |
Måttet används för att visa på det kassaflöde som genereras av bolagets löpande verksamhet. |
| NETTOINVESTERINGAR | Nettoinvesteringar avser kassaflöde från investeringsverksamheten enligt kassaflödesanalysen vilket inkluderar investeringar och avyttringar av byggnader, förvärv, investeringar i materiella och immateriella anlägg ningstillgångar samt upptagna långfristiga fordringar. |
Måttet används för att regelbundet mäta hur mycket kontanta medel som används för investeringar i verk samheten och för expansion. |

New Wave Group är en tillväxtkoncern med hög decentralisering som skapar, förvärvar samt utvecklar varumärken och produkter inom rörelsesegmenten Företag, Sport & Fritid och Gåvor & Heminredning.
Koncernen ska nå synergier genom att samordna design, inköp, marknadsföring, lager och distribution samt försäljning av sortimenten.
Koncernen erbjuder sina produkter genom två försäljningskanaler, profil samt detaljhandel, i syfte att nå god riskspridning. Koncernens varumärken är fördelade till de tre rörelsesegmenten
New Wave Group har cirka 2500 medarbetare i 25 länder. Våra inköpskontor finns i Kina, Bangladesh, Vietnam, Indien och Egypten. Försäljning sker huvudsakligen till europeiska och nordamerikanska marknaderna.
New Wave Group eftersträvar en uthållig och lönsam tillväxt i försäljningen genom expansion inom de tre rörelsesegmenten. Tillväxtmålet är, över en konjunkturcykel, 10–20 % per år, varav 5–10 % är organisk tillväxt och en rörelsemarginal om 20 %. Därutöver har New Wave Group ett soliditetsmål om minst 40 % över en konjunkturcykel.

MEDARBETARE LÄNDER SEGMENT

3

Företag
| CLIQUE O. TRADEMARK |
J.HARVEST & FROST CORPORATE SHERTMAKE |
JAMES HARVEST | (P)rinter | JOBMAN WORKWEAR |
DPROJOB |
|---|---|---|---|---|---|
| TOPPONT | d-Vice PROMOTE | cottover people & planet |
DERBY POF SWEDEN® | Praphix | CLA.D SPORTSWEA |
| hurricone | . :::: bagsfirst® |
CO CLOTHING COLLECTION |
(X) CLEAR, COLLAR |
Sport & Fritid
| CUTTER & BUCK | CRAFT : . | CLIQUE. | ahead 4 | > Kate Lord COLLECTION |
sköna o marie* |
|---|---|---|---|---|---|
| AUCLAIR & | GANTS LAURENIDE otes creates LTD. |
SEGER | Termo | oursely and the promote MARSTRAND ORIGINAL SAILOR SHOES |
Tenson EST. 1951 |
| SINCE 1929 |
| ORREFORS ▼ | KostaBoda | KOSTA BODA ART HOTEL SWEDEN |
. rate ERRANF II 20 Lus . KOSTA LODGE |
JOSTA | sagaform ר |
|---|---|---|---|---|---|
| LORD NELSON BE VICTORY |
nightingaler | queen | KOSTA LINNEWÄFVERI | Orrefors JERNVERK | BYON |
| vakinmel | VICTORIAN |

NEW WAVE GROUP AB (PUBL) ORG. NR 556350-0916 Kungsportsavenyen 10, 411 36 Göteborg [email protected] www.nwg.se
Have a question? We'll get back to you promptly.