Annual / Quarterly Financial Statement • Aug 13, 2025
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer

Grupa Kapitałowa Kredyt Inkaso
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31.03.2025 r.
Warszawa, 31.07.2025 r.

| WYBRANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ3 | |
|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT 4 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW5 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 6 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH8 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 10 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 11 | |
| 1. Informacje ogólne 11 | |
| 2. Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz zasady rachunkowości 14 | |
| 3. Segmenty operacyjne 31 | |
| 4. Przychody netto 33 | |
| 5. Koszty operacyjne 34 | |
| 6. Przychody i koszty finansowe 34 | |
| 7. Podatek dochodowy 35 | |
| 8. Wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe 36 | |
| 9. Nieruchomości inwestycyjne 41 | |
| 10. Wierzytelności nabyte 41 | |
| 11. Należności i pożyczki 42 | |
| 12. Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego 43 | |
| 13. Instrumenty finansowe 46 | |
| 14. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 48 | |
| 15. Kapitał własny 48 | |
| 16. Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne 52 | |
| 17. Zobowiązania z tytułu leasingu 57 | |
| 18. Rozliczenia międzyokresowe – czynne 57 | |
| 19. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe – bierne 58 | |
| 20. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 58 | |
| 21. Pozostałe rezerwy krótkoterminowe 58 | |
| 22. Działalność zaniechana 59 | |
| 23. Zarządzanie ryzykiem finansowym 61 | |
| 24. Zarządzanie kapitałem 67 | |
| 25. Informacje o istotnych transakcjach z podmiotami powiązanymi 68 | |
| 26. Zatrudnienie w Grupie Kapitałowej 69 | |
| 27. Wynagrodzenie audytorów 69 | |
| 28. Zobowiązania warunkowe, gwarancje, poręczenia oraz zabezpieczenia na majątku Grupy Kapitałowej 69 | |
| 29. Postępowania sądowe i egzekucyjne, podatkowe oraz pozostałe 70 | |
| 30. Istotne zdarzenia następujące po dniu bilansowym 73 | |
| 31. Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na sprawozdanie finansowe 74 | |
| 32. Zatwierdzenie sprawozdania 75 |
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | 31/03/2025 | 31/03/2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w tys. EUR | ||||
| Wybrane wskaźniki finansowe | |||||
| Zadłużenie finansowe netto | 407 821 | 367 536 | 97 474 | 85 456 | |
| Kapitały Własne | 315 092 | 353 229 | 75 311 | 82 129 | |
| Wskaźnik zadłużenie finansowe netto/ kapitały własne | 1,29 | 1,04 | 1,29 | 1,04 | |
| Kurs PLN/ EUR na dzień bilansowy | 4,1839 | 4,3009 | 4,1839 | 4,3009 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | |||||
| Aktywa razem | 786 954 | 868 852 | 188 091 | 202 016 | |
| Zobowiązania razem | 471 862 | 515 623 | 112 780 | 119 887 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 337 800 | 381 149 | 80 738 | 88 621 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 134 062 | 134 474 | 32 042 | 31 266 | |
| Kapitał własny | 315 092 | 353 229 | 75 311 | 82 129 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 314 718 | 352 545 | 75 221 | 81 970 | |
| 01/04/2024- | 01/04/2023- | 01/04/2024- | 01/04/2023- |
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat | ||||
| Przychody netto | 230 824 | 258 209 | 54 056 | 58 240 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 42 423 | 81 725 | 9 935 | 18 433 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (8 858) | 31 147 | (2 074) | 7 025 |
| Zysk (strata) netto | (34 818) | 34 109 | (8 154) | 7 693 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | (35 291) | 33 340 | (8 265) | 7 520 |
| Zysk (strata) na akcję w zł | (2,74) | 2,59 | (0,64) | 0,58 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję w zł | (2,74) | 2,59 | (0,64) | 0,58 |
| Średni kurs PLN/ EUR w okresie | 4,2701 | 4,4335 | 4,2701 | 4,4335 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 01/04/2024- 31/03/2025 |
01/04/2023- 31/03/2024 |
01/04/2024- 31/03/2025 |
01/04/2023- 31/03/2024 |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 163 755 | 176 329 | 38 349 | 39 772 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (133 458) | (203 937) | (31 254) | (45 999) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (93 111) | 87 944 | (21 805) | 19 836 |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | 1 019 | (3 125) | 239 | (705) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (61 795) | 57 211 | (14 472) | 12 904 |
| Średni kurs PLN/ EUR w okresie | 4,2701 | 4,4335 | 4,2701 | 4,4335 |
| Nota | 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|---|
| Przychody netto | |||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
176 342 | 156 385 | |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 4.1 | 52 023 | 98 318 |
| Inne przychody/ koszty | 4.2 | 2 459 | 3 506 |
| Przychody netto razem | 230 824 | 258 209 | |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (66 225) | (58 968) | |
| Amortyzacja | (8 062) | (8 459) | |
| Usługi obce | (54 621) | (49 401) | |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | (50 859) | (43 478) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (8 634) | (16 178) | |
| Koszty operacyjne razem | 5 | (188 401) | (176 484) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 42 423 | 81 725 | |
| Przychody finansowe, w tym: | 6 | 3 544 | 3 083 |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
2 364 | 2 805 | |
| Koszty finansowe, w tym: | 6 | (54 825) | (53 661) |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(51 130) | (45 514) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (8 858) | 31 147 | |
| Podatek dochodowy | 7 | (16 242) | (5 174) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (25 100) | 25 973 | |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | (9 718) | 8 136 | |
| Zysk (strata) netto | (34 818) | 34 109 | |
| Zysk netto przypadający: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | (35 291) | 33 340 | |
| Udziałom niedającym kontroli | 473 | 769 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję w złotych i groszach | |||
| zwykły | 15.5 | (2,74) | 2,59 |
| rozwodniony | 15.5 | (2,74) | 2,59 |
| Z działalności kontynuowanej: | |||
| zwykły | 15.5 | (1,98) | 1,96 |
| rozwodniony | 15.5 | (1,98) | 1,96 |
| Nota | 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | (34 818) | 34 109 | |
| Dochody (straty) z tyt. rachunkowości zabezpieczeń ujęte w okresie w innych dochodach całkowitych |
23.4 | 374 | 729 |
| Kwoty związane z rachunkowością zabezpieczeń przeniesione do wyniku finansowego |
23.4 | (1 152) | (278) |
| Podatek dochodowy | 23.4 | 143 | (86) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 15.6 | (1 901) | (3 591) |
| Inne całkowite dochody | (2 536) | (3 226) | |
| Całkowite dochody ogółem | (37 354) | 30 883 | |
| Całkowite dochody przypadające: | |||
| akcjonariuszom podmiotu dominującego | (37 827) | 30 114 | |
| podmiotom niekontrolującym | 473 | 769 |
| Aktywa | Nota | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 8.1 | - | 4 948 |
| Wartości niematerialne | 8.2 | 4 635 | 6 161 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8.3 | 11 016 | 14 627 |
| Nieruchomości inwestycyjne* | 9 | 2 878 | 10 199 |
| Wierzytelności nabyte | 10 | 489 841 | 474 153 |
| Należności i pożyczki | 11 | 232 | 241 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 23.4 | - | 461 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 18 | 694 | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 274 | 1 099 |
| Aktywa trwałe | 509 570 | 511 889 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 11 | 8 531 | 9 436 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 91 | 33 | |
| Wierzytelności nabyte | 10 | 232 124 | 239 211 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 18 | 2 789 | 3 062 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 | 22 720 | 92 459 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, w tym:* | 11 129 | 12 762 | |
| Działalność zaniechana spółki KI RUS | 22.1 | 4 156 | 12 762 |
| Aktywa obrotowe | 277 384 | 356 963 | |
| Aktywa razem | 786 954 | 868 852 | |
(*) na dzień 31.03.2025 r. nieruchomości inwestycyjne o wartości 6 973 tys. zł zostały przeklasyfikowane do aktywów przzeznaczonych do sprzedaży
| Pasywa | Nota | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 15.1 | 12 897 | 12 897 |
| Kapitał zapasowy | 120 318 | 104 145 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | (270) | 365 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 15.6 | (7 629) | (5 728) |
| Zyski zatrzymane, w tym: | 15.7 | 189 402 | 240 866 |
| zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | (35 291) | 33 340 | |
| zyski lat poprzednich | 224 693 | 207 526 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 314 718 | 352 545 | |
| Udziały niedające kontroli | 15.8 | 374 | 684 |
| Kapitał własny razem | 315 092 | 353 229 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 16 | 320 718 | 369 814 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17 | 5 253 | 8 008 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 23.4 | 294 | - |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 3 | 7 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 11 532 | 3 320 |
| Zobowiązania długoterminowe | 337 800 | 381 149 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 20 | 16 094 | 15 413 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 207 | 2 341 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 16 | 100 980 | 88 425 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17 | 3 590 | 3 655 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 21 | 5 089 | 15 792 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 19 | 2 946 | 6 124 |
| Zobowiązania związane z aktywami trwałymi przeznaczonymi do sprzedaży | 22.1 | 4 156 | 2 724 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 134 062 | 134 474 | |
| Zobowiązania razem | 471 862 | 515 623 | |
| Pasywa razem | 786 954 | 868 852 |
| Nota | 01/04/2024- 31/03/2025 |
01/04/2023- 31/03/2024 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem, w tym: | (16 915) | 40 889 | |
| - Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | (8 858) | 31 147 | |
| - Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej | 22.1 | (8 057) | 9 742 |
| Korekty: | |||
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 4 602 | 4 413 | |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 3 665 | 4 251 | |
| Wierzytelności nabyte - różnica między wpłatami a przychodami odsetkowymi | 10 | 185 009 | 188 530 |
| Wierzytelności nabyte - aktualizacja wyceny | 4.1 oraz 22.1 | (62 746) | (111 190) |
| Koszty finansowe | 6 oraz 22.1 | 53 233 | 47 013 |
| Przychody finansowe | 6 oraz 22.1 | (5 941) | (4 025) |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | 6 oraz 22.1 | 1 546 | 6 789 |
| Inne korekty | 22 237* | 3 248 | |
| Korekty razem | 201 605 | 139 029 | |
| Zmiana stanu należności | 1 059 | (939) | |
| Zmiana stanu zobowiązań | 1 105 | (779) | |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (13 918) | 4 223 | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 172 936 | 182 423 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (9 181) | (6 094) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 163 755 | 176 329 | |
| Wierzytelności nabyte - zakup pakietów | 10 | (135 512) | (205 793) |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 9 | 1 346 | 1 609 |
| Wpływy z tytułu pozostałych aktywów finansowych | - | 800 | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | 95 | |
| Wpływy ze sprzedaży udziałów w jednostkach zależnych | 22.2 | 376 | - |
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | 8.2 | (3 798) | (3 002) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (631) | (1 392) | |
| Otrzymane odsetki | 4 761 | 3 746 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (133 458) | (203 937) | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 16 | 68 456 | 86 760 |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 16 | 29 095 | 122 464 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 16 | (70 736) | (25 528) |
| Płatności z tyt. rozliczenia transakcji zabezpieczających | 23.4 | 1 153 | 268 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 16 | (66 673) | (49 763) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (5 653) | (5 246) | |
| Odsetki zapłacone | (47 970) | (40 311) | |
| Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli | 15.8 | (783) | (700) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (93 111) | 87 944 | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (bez różnic kursowych) |
(62 814) | 60 336 | |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | 1 019 | (3 125) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (z różnicami kursowymi) |
(61 795) | 57 211 |
| Nota | 01/04/2024- 31/03/2025 |
01/04/2023- 31/03/2024 |
|
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu: | 102 851 | 45 640 | |
| - w tym środki z działalności zaniechanej | 22.1 | 10 392 | 10 371 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu: | 41 056 | 102 851 | |
| - w tym środki z działalności zaniechanej | 22.1 | 18 336 | 10 392 |
(*) Inne korekty obejmują w bieżącym roku obrotowym przede wszystkim odpisy aktualizujące wartość firmy w kwocie 4,9 mln zł i odpis aktualizujący wartość działalności zaniechanej w kwocie 16 151 tys. zł
Dla zachowania lepszej porównywalności danych oraz w związku z brakiem szczegółowych wytycznych w MSSF 5 i MSR 7 odnośnie sprawozdania z przepływów pieniężnych w sytuacji zaklasyfikowania części działalności Grupy do działalności zaniechanej, Grupa zdecydowała się nie wydzielać przepływów pieniężnych związanych z podmiotem rosyjskim ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych. Szczegóły dotyczące przepływów pieniężnych związanych z działalnością zaniechaną zostały zaprezentowane w nocie 22.1.
| Nota | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 kwietnia 2024 r. | 12 897 | 104 145 | 365 | (5 728) | 240 866 | 352 545 | 684 | 353 229 | |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | (783) | (783) | |
| Zysk (strata) netto |
- | - | - | - | (35 291) | (35 291) | 473 | (34 818) | |
| Inne całkowite dochody | - | - | (635) | (1 901) | - | (2 536) | - | (2 536) | |
| Razem całkowite dochody | - | - | (635) | (1 901) | (35 291) | (37 827) | 473 | (37 354) | |
| Podział wyniku | - | 16 173 | - | - | (16 173) | - | - | - | |
| Razem zmiany w kapitale własnym | - | 16 173 | (635) | (1 901) | (51 464) | (37 827) | (310) | (38 137) | |
| Stan na 31 marca 2025 r. | 12 897 | 120 318 | (270) | (7 629) | 189 402 | 314 718 | 374 | 315 092 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 kwietnia 2023 r. | 12 897 | 92 157 | - | (2 137) | 219 514 | 322 431 | 606 | 323 037 |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | (700) | (700) |
| Zmiana struktury grupy kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi)* |
- | - | - | - | - | - | 9 | 9 |
| Zysk netto | - | - | - | - | 33 340 | 33 340 | 769 | 34 109 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 365 | (3 591) | - | (3 226) | - | (3 226) |
| Razem całkowite dochody | - | - | 365 | (3 591) | 33 340 | 30 114 | 769 | 30 883 |
| Podział wyniku | - | 11 988 | - | - | (11 988) | - | - | - |
| Razem zmiany w kapitale własnym | - | 11 988 | 365 | (3 591) | 21 352 | 30 114 | 78 | 30 192 |
| Stan na 31 marca 2024 r. | 12 897 | 104 145 | 365 | (5 728) | 240 866 | 352 545 | 684 | 353 229 |
(*) W dniu 1 listopada 2023 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału spółki KI RUS, w wyniku którego wzrosła wartość udziału podmiotu niekontrolującego
Do dnia 31 marca 2025 r. Grupa Kapitałowa Kredyt Inkaso S.A. ("Grupa Kapitałowa", "Grupa") kontrolowana była przez jednostkę dominującą Kredyt Inkaso Spółka Akcyjna ("Jednostka Dominująca", "Emitent", "Spółka").
| Nazwa jednostki sprawozdawczej: | Kredyt Inkaso S.A. |
|---|---|
| Siedziba Spółki: | 02-676 Warszawa, ul. Postępu 21B, Polska |
| Miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: | 02-676 Warszawa, ul. Postępu 21B, Polska |
| Nazwa: | Kredyt Inkaso Spółka Akcyjna |
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna |
| Adres: | 02-676 Warszawa, ul. Postępu 21B, Polska, |
| Państwo: | Polska |
| Sąd Rejestrowy: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, Polska |
| Data Rejestracji: | 28 grudnia 2006 r. jako spółka akcyjna |
| 19 kwietnia 2001 r. jako spółka komandytowa | |
| Numer KRS: | 0000270672 |
| Regon: | 951078572 |
| NIP: | 922-254-40-99 |
| PKD: | 64.99.Z - pozostała finansowa działalność usługowa, gdzie indziej niesklasyfikowana, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszów emerytalnych |
Podstawowym przedmiotem działalności operacyjnej Jednostki Dominującej było zarządzanie portfelami wierzytelności, w tym nabywanymi przez jednostki zależne z Grupy oraz przez zewnętrzne fundusze inwestycyjne, których portfele wierzytelności zostały powierzone w zarządzanie. Podmioty z Grupy Kapitałowej nabywają portfele wierzytelności zarówno w Polsce, jak i za granicą. Grupa dochodzi należnych wierzytelności głównie od osób fizycznych na drodze polubownej lub prawnej.
Do dnia 31 marca 2025 r. jednostką dominującą najwyższego szczebla dla Spółki był Waterland Private Equity Investments B.V.
W dniu 1 kwietnia 2025 r. Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku, Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował połączenie Spółki z BEST S.A z siedzibą w Gdyni ("BEST") . Połączenie zostało przeprowadzone w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, to jest przez przejęcie Spółki (spółka przejmowana) przez BEST (spółka przejmująca), polegające na przeniesieniu całego majątku Spółki na BEST, w zamian za akcje BEST przyznawane uprawnionym akcjonariuszom Spółki, z wyłączeniem BEST oraz osób działających we własnym imieniu, lecz na rachunek BEST ("Połączenie").
W dniu 14 maja 2025 r. Spółka Kredyt Inkaso S.A. została wykreślona z Rejestru Przedsiębiorców KRS.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kredyt Inkaso sporządzone za rok zakończony dnia 31 marca 2025 r. i według stanu na dzień 31 marca 2025 r. odzwierciedla stan faktyczny i prawny Grupy na ten dzień. Dla lepszej przejrzystości treści sprawozdania odstąpiono od stosowania czasu przeszłego w stosunku do Grupy i Spółki, które po dniu 31 marca 2025 r. przestały funkcjonować pod dotychczasowymi firmami.
Skład Zarządu na dzień bilansowy:
| Barbara Rudziks | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Maciej Szymański | Wiceprezes Zarządu |
| Iwona Słomska | Wiceprezes Zarządu |
| Mateusz Boguta | Członek Zarządu |
W okresie sprawozdawczym nie było zmian w składzie Zarządu. W wyniku Połączenia, które nastąpiło po dacie bilansowej, Zarząd Spółki uległ rozwiązaniu.
Skład Zarządu BEST S.A. na Dzień Zatwierdzenia:
| Krzysztof Borusowski | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Marek Kucner | Wiceprezes Zarządu |
| Agnieszka Pakos | Członek Zarządu |
| Mariusz Gryglicki | Członek Zarządu |
Skład Rady Nadzorczej na dzień bilansowy:
| Bogdan Dzudzewicz | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Tomasz Karpiński | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Piotr Urbańczyk | Członek Rady Nadzorczej |
| Raimondo Eggink | Członek Rady Nadzorczej |
| Karol Sowa | Sekretarz Rady Nadzorczej |
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej w okresie sprawozdawczym:
W wyniku Połączenia, które nastąpiło po dacie bilansowej, Rada Nadzorcza Spółki uległa rozwiązaniu.
Skład Rady Nadzorczej BEST S.A. na Dzień Zatwierdzenia:
| Dariusz Filar | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Leszek Pawłowicz | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Mirosław Gronicki | Członek Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Wacław Nitka | Członek Rady Nadzorczej |
| Eva Sudol | Członek Rady Nadzorczej |
| Maciej Matusiak | Członek Rady Nadzorczej |
| Tomasz Karpiński | Członek Rady Nadzorczej |

Powyższy schemat przedstawia strukturę organizacyjną Grupy Kapitałowej na dzień bilansowy.
Kredyt Inkaso S.A. był podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej. W skład Grupy Kapitałowej wchodziły: Kredyt Inkaso S.A. jako jednostka dominująca oraz jednostki zależne zlokalizowane na terenie Polski, Luksemburga, Rumunii, Bułgarii i Rosji.
W dniu 4 marca 2025 r. Kredyt Inkaso S.A. sprzedała 1 udział, stanowiący 100% kapitału, w spółce Kredyt Inkaso d.o.o., która prowadziła działalność na terenie Chorwacji. Szczegóły tej transakcji przedstawiono w nocie 22.2.
W dniu 10 marca 2025 r. została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sadowym spółka KI Solver Sp. z o.o. Sp. k., której komandytariuszem jest spółka Finsano S.A., a komplementariuszem – spółka KI Solver Sp. z o.o. Głównym przedmiotem działalności spółki jest kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek. Spółka do dnia bilansowego nie prowadziła działalności operacyjnej.
W dniu 2 czerwca 2025 r. otwarta została likwidacja KI Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna.
W skład Grupy Kapitałowej wchodziły nastepujące podmioty zależne:
| Nazwa podmiotu | Siedziba | Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów | Podstawowa działalność |
|---|---|---|---|---|
| Kancelaria Prawnicza FORUM radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Sp.k. |
Warszawa, Polska | 84% | 90% | Działalność prawnicza |
| Finsano S.A. | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Działalność holdingowa oraz nabywanie w toku egzekucji komorniczych lub działań windykacyjnych nieruchomości, obrót tymi nieruchomościami, ich zagospodarowanie i komercjalizacja |
| Kredyt Inkaso IT Solutions Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Działalność usługowa w zakresie usług informatycznych |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. | Bukareszt, Rumunia |
100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności, serwisowanie aktywów w postaci wierzytelności |
| Kredyt Inkaso Investments BG EAD | Sofia, Bułgaria | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności, serwisowanie aktywów w postaci wierzytelności |
| Limited Liability Company "Professional Collection Organization" Kredyt Inkaso RUS* |
Moskwa, Rosja | 99% | 99% | Obsługa nabytych portfeli wierzytelności |
| Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) Société Anonyme |
Luksemburg | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności, inwestowanie w papiery wartościowe niosące ryzyko oparte na wierzytelnościach |
| Kredyt Inkaso I NFIZW | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności |
| Kredyt Inkaso II NFIZW | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności |
| Kredyt Inkaso III NFIZW | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności |
| KI Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna (w likwidacji od 02.06.2025 r.) |
Warszawa Polska | 100% | 100% | Tworzenie i zarządzanie funduszami inwestycyjnymi |
| KI Solver Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Serwisowanie aktywów w postaci wierzytelności |
| KI Solver Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek |
(*) ostatnie portfele rosyjskie zostały nabyte w 2018 roku, a spółka jest przeznaczona do sprzedaży, szczegóły w nocie 22.1
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 r. i zawiera:
i zostało sporządzone przez BEST na podstawie art. 12 ust. 2 oraz art. 45 ust. 1 ustawy z dnia 29 września o rachunkowości, w wykonaniu obowiązku nałożonego na nią jako spółkę przejmującą w następstwie Połączenia.
Niniejsze roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej i Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości oraz ich interpretacjami ("MSSF"), które zostały włączone do prawa Unii Europejskiej w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej ("UE"). Natomiast w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami i interpretacjami jest ono zgodne z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (t. jedn. Dz. U. z 2023 r., poz. 120, 295, 1598, z 2024 r. poz.619, 1685, 1863 z późniejszymi zmianami) ("Ustawa o rachunkowości") i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych.
Walutą sprawozdawczą niniejszego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie wskazano inaczej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sprawozdawczy kończący się dnia 31 marca 2025 r. obejmuje sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej oraz sprawozdanie finansowe jej jednostek zależnych.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości przez wszystkie spółki Grupy, za wyjątkiem Kancelarii Prawniczej FORUM radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Sp.k. oraz KI Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A., których likwidacja ma nastąpić w przeciagu 12 miesięcy od daty bilansowej. Na dzień zatwierdzenia niniejszego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez pozostałe spółki wchodzące w skład Grupy. Założenie kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy pozostaje zasadne również mimo połączenia jednostki dominującej Grupy z inną jednostką kontynuującą działalność.
Czas trwania działalności poszczególnych jednostek wchodzących w skład Grupy kapitałowej nie jest ograniczony. Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek podporządkowanych na potrzeby konsolidacji sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości, z zastrzeżeniem, że w związku z przyjęciem założenia braku kontynuacji działalności przez wybrane spółki z Grupy w perspektywie dwunastu kolejnych miesięcy, dane finansowe tych spółek zostały sporządzone zgodnie z zasadami wynikającymi z art. 29 ust. 1 ustawy o rachunkowości, w zakresie których Grupa jest zobowiązana do:
Różnica powstała w wyniku wyceny po cenach sprzedaży netto oraz utworzenia rezerwy wpływa na kapitał z aktualizacji wyceny (por. art. 29 ust. 2a ustawy o rachunkowości).
KI TFI S.A. nie prowadziło w bieżącym okresie sprawozdawczym działalności operacyjnej, a Kancelaria Prawnicza FORUM radca prawny Krzysztof Pilus i spółka Sp. k. świadczyła usługi na rzecz Grupy Kapitałowej, w związku z tym odstąpiono od wydzielania działalności zaniechanej związanej z planowaną likwidacją tych spółek, gdyż wpływ takiego przekształcenia na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy byłby nieistotny.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono w oparciu o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi interpretacje ogłoszone w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej.
Przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje szacunków, osądów i założeń dotyczących kwot wyceny poszczególnych składników aktywów i zobowiązań. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się o doświadczenia historyczne i inne czynniki uznawane za uzasadnione. Mimo, że szacunki oparte są na najlepszej wiedzy w zakresie bieżących okoliczności, rzeczywiste rezultaty mogą od tych szacunków odbiegać.
Nabyte pakiety wierzytelności wyceniane są w zamortyzowanym koszcie metodą efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe (tzw. aktywa POCI – z ang. Purchased or Originated Credit-Impaired financial assets).
Wycena każdego z pakietów wierzytelności ustalana jest przez Grupę metodą estymacji, jako wartość bieżąca oczekiwanych wpływów pieniężnych generowanych przez portfel wierzytelności, zdyskontowanych efektywną stopą procentową skorygowaną o ryzyko kredytowe (wewnętrzna stopa zwrotu - IRR). Przy wyliczaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe Grupa dokonuje oszacowania oczekiwanych przepływów pieniężnych z pakietu wierzytelności, uwzględniając oczekiwane straty kredytowe. Estymacja planowanych przepływów pieniężnych jest dokonywana w oparciu o historyczne przepływy pieniężne generowane przez podobne pakiety wierzytelności. Dla pakietów detalicznych i telekomowych szacunki obejmują wpłaty otrzymane od osób zadłużonych na rachunki bankowe Grupy oraz w przypadku spraw zabezpieczonych uwzględniane są wpływy z upłynnienia aktywów, na których Grupa jest zabezpieczona hipotecznie lub wpływy z podpisanych ugód. W oparciu o dane historyczne budowane są odrębne krzywe spłacalności dla danego typu wierzytelności.
Pakiet wierzytelności dzielony jest na grupy, w których znajdują się homogeniczne wierzytelności pod względem możliwych do podjęcia działań i założeń biznesowych. Następnie, przy użyciu modelu, wyliczana jest spłacalność dla całego pakietu. Krzywa planowanych kosztów windykacyjnych jest powiązana z działaniami, które były podejmowane w przeszłości dla odpowiednich grup spraw.
Zarząd Spółki dominującej dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych podlegających amortyzacji oraz ich ewentualnej utraty wartości na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego. Zarząd ocenił, że okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Grupę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości oraz nie nastąpiła trwała utrata ich wartości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku.
Nieruchomości inwestycyjne Grupa wycenia według wartości godziwej. Wycena na dzień bilansowy nieruchomości inwestycyjnych odzwierciedla ich wartość rynkową i bazuje na operatach szacunkowych sporządzanych przez niezależnych rzeczoznawców. Wycena jest przeprowadzana co najmniej raz w roku. Zmiana wyceny nieruchomości ujmowana jest w korespondencji z rachunkiem wyników.
Co najmniej raz w roku, na koniec okresu sprawozdawczego, badana jest trwała utrata wartości aktywa w postaci wartości firmy.
Ewentualna utrata wartości dotycząca wartości firmy ujmowana jest w rachunku wyników i nie podlega odwróceniu w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w kwocie przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego, przy zachowaniu zasady ostrożności. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest w kwocie, która w przyszłości spowoduje zwiększenie zobowiązania do zapłaty z tytułu podatku dochodowego, w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych pomiędzy bilansową wartością aktywów i zobowiązań, a ich wartością podatkową. Przy wycenie odroczonego podatku dochodowego uwzględnia się stawkę podatku dochodowego, która według najlepszej wiedzy będzie obowiązywała w roku, w którym pozycje te zostaną zrealizowane. Aktywa z tytułu podatku odroczonego związane z nierozliczoną stratą podatkową lub niewykorzystaną ulgą podatkową są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na ich zrealizowanie. Aktywa z tytułu podatku odroczonego związane z nierozliczoną stratą podatkową lub niewykorzystaną ulgą podatkową Jednostki Dominującej nie podlegały ujęciu na dzień 31 marca 2025 r., gdyż nie będą mogły zostać wykorzystane przez połączony podmiot.
Grupa posiada kontrolę nad realizacją różnic przejściowych od inwestycji w jednostkach zależnych, dlatego przy ocenie konieczności utworzenia rezerwy na podatek odroczony w tym zakresie bierze pod uwagę prawdopodobieństwo realizacji tych różnic przejściowych w dającej się przewidzieć przyszłości (na bazie planów finansowych przygotowywanych na okres 3 lat). Na wartość ewentualnej rezerwy na podatek odroczony wpływa poziom zakładanych przyszłych przepływów pieniężnych ze spółek inwestycyjnych do Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości. Poziom tych przepływów zależy m.in od:
W związku z powyższym, rezerwy na podatek odroczony od dodatnich różnic przejściowych związanych z inwestycjami w jednostkach zależnych mogą podlegać istotnym zmianom w poszczególnych okresach sprawozdawczych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej i jednostek kontrolowanych przez Jednostkę Dominującą, w tym funduszy inwestycyjnych.
Grupa weryfikuje swoją kontrolę nad innymi jednostkami, jeżeli wystąpiła sytuacja wskazująca na zmianę jednego lub kilku z niżej wymienionych warunków sprawowania kontroli.
Konsolidacja spółki zależnej rozpoczyna się w momencie uzyskania nad nią kontroli przez Grupę, a kończy w chwili utraty tej kontroli. Dochody i koszty jednostki zależnej nabytej lub zbytej w ciągu roku ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w okresie od daty przejęcia przez spółkę kontroli do daty utraty kontroli nad tą jednostką zależną.
Wynik finansowy i wszystkie składniki pozostałych całkowitych dochodów przypisuje się właścicielom Grupy i udziałom niesprawującym kontroli. Całkowite dochody spółek zależnych przypisuje się właścicielom Grupy i udziałom niesprawującym kontroli, nawet jeżeli powoduje to powstanie deficytu po stronie udziałów niesprawujących kontroli.
W razie konieczności sprawozdania finansowe spółek zależnych koryguje się w taki sposób, by dopasować stosowane przez nie zasady rachunkowości do polityki rachunkowości Grupy Kapitałowej.
Wyłączeniu z obowiązku konsolidacji mogą podlegać spółki, których sprawozdania finansowe są nieistotne z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej. Inwestycje w spółkach zależnych zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży ujmuje się zgodnie z MSSF 5.
Podczas konsolidacji wszystkie wewnątrzgrupowe aktywa, zobowiązania, kapitał własny, dochody, koszty i przepływy pieniężne dotyczące transakcji dokonanych między członkami Grupy Kapitałowej podlegają eliminacji.
Grupa posiada kontrolę, jeżeli:
Znaczący wpływ inwestora na jednostkę zwykle przybiera jedną lub kilka z następujących form:
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego łączy się sprawozdania finansowe Jednostki Dominującej oraz jednostek zależnych poprzez zsumowanie podobnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów oraz kosztów. W celu zapewnienia prezentacji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym informacji finansowych na temat grupy kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą, należy podjąć następujące kroki:
(b) zmiany w kapitale własnym przypadające na udział niekontrolujący począwszy od dnia połączenia, z uwzględnieniem szczególnych zapisów umowy spółki w zakresie sposobu podziału zysku.
W przypadku występowania potencjalnych praw głosu, proporcje podziału zysków i strat oraz zmian w kapitale własnym pomiędzy Jednostką Dominującą, a udziałem niekontrolującym ustala się na podstawie istniejących udziałów własnościowych, nie uwzględniając możliwości realizacji lub zamiany potencjalnych praw głosu.
Udziały niedające kontroli wykazywane są w odrębnej pozycji kapitałów własnych i reprezentują tę część dochodów całkowitych oraz aktywów netto spółek zależnych, która przypada na podmioty inne niż spółki Grupy Kapitałowej. Grupa alokuje dochody całkowite spółek zależnych pomiędzy akcjonariuszy Spółki dominującej oraz podmioty niekontrolujące na podstawie ich udziału we własności, o ile zapisy szczególne umowy spółki nie stanowią inaczej.
Transakcje z podmiotami niekontrolującymi, które nie skutkują utratą kontroli przez Spółkę dominującą, Grupa traktuje jak transakcje kapitałowe:
Jeżeli Grupa utraci kontrolę nad jednostką zależną, w rachunku zysków i strat ujmuje się zysk lub stratę obliczone jako różnica między (i) zagregowaną kwotą otrzymanej zapłaty i wartości godziwej zachowanych udziałów, a (ii) na dzień utraty kontroli wartością bilansową aktywów (w tym wartości firmy) i zobowiązań tej jednostki zależnej i udziałów niesprawujących kontroli. Wszystkie kwoty związane z tą jednostką zależną, pierwotnie ujmowane w pozostałych całkowitych dochodach, rozlicza się tak, jak gdyby Grupa bezpośrednio zbyła odpowiadające im aktywa lub zobowiązania jednostki zależnej (tj. przenosi na wynik finansowy lub do innej kategorii kapitału własnego zgodnie z postanowieniami odpowiednich MSSF). Wartość godziwa inwestycji posiadanych w byłej jednostce zależnej na dzień utraty kontroli traktowana jest jako wartość godziwa w chwili początkowego ujęcia w celu umożliwienia ewentualnego rozliczenia kosztu poniesionego w chwili początkowego ujęcia inwestycji w jednostce stowarzyszonej lub aktywa finansowego zgodnie z MSSF 9.
Transakcje połączenia jednostek gospodarczych, wchodzące w zakres MSSF 3, rozliczane są metodą przejęcia.
Na dzień objęcia kontroli aktywa i pasywa jednostki przejmowanej są wyceniane według wartości godziwej oraz zgodnie z MSSF 3 identyfikowane są aktywa i zobowiązania jednostki przejmowanej, bez względu na to czy były one ujawniane w sprawozdaniu finansowym przejmowanej jednostki przed przejęciem.
Zapłata przekazana w zamian za kontrolę obejmuje wydane aktywa, zaciągnięte zobowiązania oraz wyemitowane instrumenty kapitałowe, wycenione w wartości godziwej na dzień przejęcia. Elementem zapłaty jest również warunkowa zapłata, wyceniana w wartości godziwej na dzień przejęcia. Koszty powiązane z przejęciem (doradztwo, wyceny itp.) nie stanowią zapłaty za przejęcie, lecz ujmowane są w dacie poniesienia jako koszt.
Wartość firmy kalkulowana jest jako różnica dwóch wartości:
Nadwyżka sumy skalkulowanej w sposób wskazany powyżej ponad wartość godziwą możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki jest ujmowana w aktywach skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej jako wartość firmy. Wartość firmy odpowiada płatności dokonanej przez przejmującego w oczekiwaniu na przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu aktywów, których nie można pojedynczo zidentyfikować, ani osobno ująć. Po początkowym ujęciu wartość firmy zostaje wyceniona według ceny nabycia pomniejszonej o łączne odpisy z tytułu utraty wartości.
W przypadku gdy ww. suma jest niższa od wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki, różnica ujmowana jest niezwłocznie w wyniku. Grupa ujmuje zysk z przejęcia w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu banku, z którego usług Grupa korzysta, obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Pozycje pieniężne wyrażone w walucie obcej wyceniane są według kursu zamknięcia (kursu natychmiastowej realizacji, wykonania), tzn. po kursie banku wiodącego z pierwszego notowania z dnia bilansowego.
Niepieniężne pozycje bilansowe ewidencjonowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej wyceniane są według średniego kursu NBP ogłoszonego w dniu poprzedzającym dzień zawarcia transakcji.
Niepieniężne pozycje bilansowe ewidencjonowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej wyceniane są według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień ustalenia wartości godziwej.
Przy sporządzaniu sprawozdania finansowego zastosowano następujące kursy wymiany dla najważniejszych walut obcych:
| Okres sprawozdawczy kończący się 31 marca 2025 roku | Kurs średni Kurs na koniec okresu sprawozdawczego | |
|---|---|---|
| 1 RON | 0,8581 | 0,8405 |
| 1 BGN | 2,1832 | 2,1392 |
| 1 RUB | 0,0426 | 0,0458 |
| 1 EUR | 4,2701 | 4,1839 |
| Okres sprawozdawczy kończący się 31 marca 2024 roku | Kurs średni Kurs na koniec okresu sprawozdawczego | |
|---|---|---|
| 1 RON | 0,8935 | 0,8655 |
| 1 BGN | 2,2668 | 2,1990 |
| 1 RUB | 0,0456 | 0,0430 |
| 1 EUR | 4,4335 | 4,3009 |
Segment operacyjny jest częścią składową jednostki:
Działalność operacyjną Grupy podzielono na segmenty operacyjne na podstawie kryterium rynku zakupu portfeli wierzytelności, tj. lokalizacji geograficznej osób zadłużonych:
Przychody segmentu są przychodami osiąganymi z działalności windykacyjnej, które są wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów i dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu.
Koszty segmentu są kosztami działalności windykacyjnej, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu oraz – w przypadku Polski – są to koszty centralnych usług administracyjnych, świadczonych zarówno dla segmentu Polska, jak i dla pozostałych segmentów (np. usługi kadrowe, księgowe, kontrolingu finansowego, IT). Wynik segmentu jest ustalany na poziomie wyniku operacyjnego.
Aktywa segmentu są aktywami operacyjnymi wykorzystywanymi przez segment w działalności operacyjnej, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu - w praktyce są to wierzytelności nabyte przypisane do poszczególnych
lokalizacji geograficznych na podstawie kryterium rynku zakupu portfela wierzytelności. W pozycji "Pozostałe" zostały zaprezentowane wszystkie inne aktywa Grupy niż wyżej wymienione.
W Grupie występuje asymetryczna alokacja w zakresie kosztów amortyzacji, tzn. koszty amortyzacji są przypisane do kosztów operacyjnych poszczególnych segmentów, natomiast aktywa trwałe i wartości niematerialne, których ta amortyzacja dotyczy, nie są przypisane do aktywów tych segmentów. Koszty centralne są w całości alokowane do Polski ze względu na sprawowanie tychże funkcji centralnych przez jednostki organizacyjne w Polsce. W związku z tym, że jednostki te pełnią jednocześnie funkcje lokalne oraz centralne, niemożliwe jest precyzyjne wydzielenie funkcji dotyczących pozostałych lokalizacji oraz alokowanie ich do pozostałych segmentów.
Przychody, wynik oraz aktywa segmentów ustalane są po dokonaniu wyłączeń transakcji pomiędzy segmentami.
Grupa klasyfikuje składnik aktywów trwałych (lub grupę do zbycia) jako przeznaczony do sprzedaży, jeśli jego wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez jego dalsze wykorzystanie. Sytuacja taka ma miejsce, gdy składnik aktywów (lub grupa do zbycia) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w jego bieżącym stanie, z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży tego typu aktywów (lub grup do zbycia) oraz jego sprzedaż jest wysoce prawdopodobna. Działania niezbędne do sfinalizowania sprzedaży powinny wskazywać, że jest mało prawdopodobne wprowadzenie istotnych zmian w sprzedaży lub wycofanie decyzji o sprzedaży. Kierownictwo musi być zobowiązane do realizacji planu sprzedaży składnika aktywów i oczekuje się, że sprzedaż zostanie sfinalizowana w ciągu jednego roku od daty klasyfikacji. Grupa wycenia składnik aktywów trwałych (lub grupę do zbycia) zaklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży w kwocie niższej z jego wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
Jednostka zdecydowana na dokonanie sprzedaży, z którą wiąże się utrata kontroli nad jednostką zależną, klasyfikuje wszystkie aktywa i zobowiązania tej jednostki zależnej jako przeznaczone do sprzedaży, niezależnie od tego, czy jednostka ta utrzyma po transakcji sprzedaży niekontrolujące udziały w jednostce będącej wcześniej jej jednostką zależną.
Aktywa i zobowiązania zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży prezentowane są oddzielnie w pozycjach krótkoterminowych sprawozdania z sytuacji finansowej.
Działalność zaniechana jest wyłączana z wyników działalności kontynuowanej i wykazywana w osobnej linii jako zysk lub strata po opodatkowaniu działalności zaniechanej w rachunku zysków i strat.
W związku z toczącym się procesem sprzedaży spółki KI RUS Grupa postanowiła zaklasyfikować działalność spółki rosyjskiej jako działalność zaniechaną, a aktywa i zobowiązania tego podmiotu do aktywów i zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży. Dodatkowe ujawnienia znajdują się w nocie 22.1.
Wartość firmy wycenia się na koniec okresu sprawozdawczego według ceny nabycia pomniejszonej o łączne dotychczasowe odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości oraz zmniejszenia z tytułu zbycia części udziałów, do których była ona uprzednio przypisana. Odpisy aktualizujące wartość firmy nie podlegają odwróceniu.
Wartość firmy poddawana jest testowi na utratę wartości na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Za wartości niematerialne zostały uznane składniki aktywów, które wynikają z tytułów umownych lub innych tytułów prawnych, bez względu na to, czy są one zbywalne.
Początkowej wyceny składników wartości niematerialnych dokonano w cenie nabycia wynikającej z oddzielnej transakcji, lub w koszcie wytworzenia przez jednostkę we własnym zakresie. Po początkowym ujęciu, wyceny składników wartości niematerialnych dokonano w cenie nabycia po pomniejszeniu o umorzenie; czynnikiem pomniejszającym wycenę z zasady jest ponadto łączna kwota odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości.
Okres i metoda amortyzacji wartości niematerialnych z oznaczonym okresem użytkowania zostały zweryfikowane na koniec okresu sprawozdawczego. Zweryfikowany okres użytkowania wartości niematerialnych nie różnił się od poprzednich szacunków. Odpisów amortyzacyjnych od wartości niematerialnych dokonuje się metodą liniową przez okres przewidywanego użytkowania, który dla oprogramowania komputerowego wynosi 30%, 33% lub 50%, a dla kosztów prac rozwojowych 20%- 100%.
Stawki amortyzacyjne zastosowane do wartości niematerialnych w poprzednich okresach nie różnią się od tych, które zweryfikowano i zastosowano w okresie sprawozdawczym. Składnik wartości niematerialnych usuwa się z ewidencji bilansowej, gdy zostaje on zbyty lub gdy nie oczekuje się dalszych korzyści z jego użytkowania lub zbycia.
Za rzeczowe aktywa trwałe uznaje się środki trwałe i prawo do ich użytkowania:
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczono:
Na dzień początkowego ujęcia środki trwałe zostały wycenione w cenie nabycia lub w koszcie wytworzenia. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z nabyciem i dostosowaniem składnika majątku do stanu umożliwiającego jego używanie.
Grupa klasyfikuje umowy wynajmu długoterminowego jako leasing ujawniając w sprawozdaniu finansowym aktywa z tytułu prawa do użytkowania (w pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej "Rzeczowe aktywa trwałe") oraz zobowiązania leasingowe (w pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej "Zobowiązania z tytułu leasingu") wyceniane w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty.
Okres leasingu jest ustalany z uwzględnieniem opcji przedłużenia oraz skrócenia dostępnych w zawartych kontraktach, jeżeli prawdopodobne jest skorzystanie z opcji.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania podlegają liniowej amortyzacji przez krótszy z dwóch okresów: okres użytkowania tego składnika aktywów lub okres leasingu, natomiast zobowiązania z tytułu umów leasingowych podlegają wycenie metodą zamortyzowanego kosztu (ujmuje się koszty odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu).
Zgodnie z regulacjami leasingobiorca rozpoznaje składnik aktywów reprezentujący prawo do użytkowania określonego aktywa oraz zobowiązanie leasingowe odpowiadające jego obowiązkowi uiszczania opłat leasingowych. Leasingobiorca odrębnie ujmuje koszty odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu i amortyzację aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Po początkowym ujęciu, wyceny rzeczowych aktywów trwałych dokonano w cenie nabycia po pomniejszeniu o umorzenie; czynnikiem pomniejszającym wycenę z zasady jest ponadto łączna kwota odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości.
W użytkowanych przez Grupę środkach trwałych nie wyróżniono istotnych części składowych środków trwałych (komponentów), których okres użytkowania różniłby się od okresu użytkowania całego środka trwałego.
W prezentowanych okresach stosowano metodę liniową amortyzacji środków trwałych, wynikającą z oczekiwanego zużycia środka trwałego.
Podstawą naliczania odpisów amortyzacyjnych środków trwałych jest wartość początkowa pomniejszona o wartość końcową. Stawki amortyzacyjne zastosowane do środków trwałych w poprzednich okresach nie różnią się od tych, które zweryfikowano i zastosowano w okresie sprawozdawczym. Amortyzacji dokonywano z użyciem stawek wynikających z przewidywanych okresów użytkowania, które dla już posiadanych środków wynoszą:
Amortyzację rozpoczyna się, gdy środek trwały jest dostępny do użytkowania, zaś kończy się w momencie zrównania wartości bilansowej z wartością końcową.
Środki trwałe o wartości nie przekraczającej 1.000 zł nie są uznawane za aktywa trwałe i są odpisywane w ciężar kosztów w miesiącu oddania do używania.
Nieruchomości inwestycyjne wycenia się początkowo według ceny nabycia z uwzględnieniem kosztów transakcji. Po początkowym ujęciu nieruchomości inwestycyjne wykazywane są w wartości godziwej. Ustalając wartość godziwą nieruchomości inwestycyjnej Grupa korzysta z usług wykwalifikowanego, niezależnego rzeczoznawcy, posiadającego doświadczenie w zakresie wyceny nieruchomości o podobnym charakterze i podobnej lokalizacji. Wyceny aktualizowane są nie rzadziej niż raz do roku. Zyski lub straty wynikające ze zmiany wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnej są ujmowane w rachunku wyników.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustalono w kwocie przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego przy zachowaniu zasady ostrożności.
Przy wycenie aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego uwzględniono stawkę podatku dochodowego, która według najlepszej wiedzy będzie obowiązywała w roku, w którym pozycja aktywów zostanie zrealizowana. Od strat podatkowych tworzone są aktywa na podatek odroczony, do wysokości, do której prawdopodobne jest, że spółka osiągnie dochód do opodatkowania, który pozwoli na ich zrealizowanie.
Składnik aktywów finansowych jest wykazywany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy Grupa staje się stroną umowy tego instrumentu. Standaryzowane transakcje kupna i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych ujmuje się na dzień zawarcia transakcji.
Klasyfikacja aktywów finansowych zależy od przyjętego przez Grupę modelu biznesowego dotyczącego zarządzania portfelem aktywów finansowych, do którego należy dany składnik aktywów finansowych oraz od wyniku testu charakterystyki umownych przepływów pieniężnych przeprowadzonego dla danego składnika aktywów finansowych (z ang. test solely payments of principal and interest, tj. czy umowne przepływy są wyłącznie spłatami nierozliczonej kwoty nominalnej i zapłatą odsetek od tej kwoty).
Grupa wyróżnia następujące modele biznesowe zarządzania portfelem aktywów finansowych:
Ocena modelu biznesowego ma miejsce przy początkowym ujęciu aktywa finansowego. Kryterium modelu biznesowego odnosi się do sposobu, w jaki Grupa zarządza swoimi aktywami finansowymi w celu generowania przepływów pieniężnych.
Na dzień nabycia aktywa finansowe Grupa wycenia w wartości godziwej. Koszty transakcji Grupa włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich aktywów finansowych, poza kategorią aktywów wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik.
Na dzień bilansowy Grupa klasyfikuje aktywa finansowe dla celów wyceny po początkowym ujęciu, inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, do następujących kategorii:
Kategorie te określają zasady wyceny na dzień bilansowy oraz ujęcie zysków lub strat z wyceny w wyniku finansowym lub w pozostałych całkowitych dochodach. Zyski lub straty ujmowane w wyniku finansowym prezentowane są w linii wynik z tytułu odsetek oraz inne przychody finansowe lub inne koszty finansowe.
Składnik aktywów finansowych wyłącza się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w przypadku, gdy wynikające z zawartej umowy prawa do korzyści ekonomicznych i ryzyka z niej wynikające zostały zrealizowane, wygasły lub Grupa się ich zrzekła.
Składnik aktywów finansowych klasyfikuje się do aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie zalicza się do aktywów obrotowych, o ile termin ich wymagalności nie przekracza 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego. Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie o terminie wymagalności przekraczającym 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego zalicza się do aktywów trwałych. Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycjach należności i pożyczki, wierzytelności nabyte, należności z tytułu dostaw i usług oraz dłużne papiery wartościowe prezentowane w ramach pozostałych aktywów finansowych. Do kategorii aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje się środki pieniężne i ich ekwiwalenty. W sprawozdaniu z sytuacji finansowej środki pieniężne i ich ekwiwalenty stanowią odrębną pozycję.
Po początkowym ujęciu aktywa finansowe Grupa wycenia według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej będącej wewnętrzną stopą zwrotu danego aktywa finansowego.
W przypadku aktywów finansowych zaklasyfikowanych do wyceny w zamortyzowanym koszcie, które zostały zakupione jako dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe (z ang. purchased or originated credit-impaired, POCI) do wyceny stosuje się efektywną stopę procentową skorygowaną o ryzyko kredytowe (z ang. credit-adjusted effective interest rate).
Przy wyliczaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe jednostka dokonuje oszacowania oczekiwanych przepływów pieniężnych, uwzględniając wszystkie warunki umowy składnika aktywów finansowych oraz oczekiwane straty kredytowe.
Odpisy aktualizujące wartość dłużnych instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, ujmuje się w wyniku finansowym w linii Koszty finansowe.
Odpisu z tytułu oczekiwanej utraty wartości dokonuje się w momencie początkowego ujęcia składnika aktywów. Kwota odpisu jest aktualizowana na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy.
Kategoria aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie obejmuje:
Należności z tytułu dostaw i usług, pożyczki oraz pozostałe należności to przede wszystkim należności wynikające z prowadzonej przez Grupę działalności obrotu i zarządzania wierzytelnościami.
Wierzytelności nabyte to masowe pakiety wierzytelności przeterminowanych zobowiązań (np. z tytułu kredytów konsumenckich, opłat telekomunikacyjne, itp.) nabywane przez Grupę w ramach umów cesji wierzytelności za cenę znacząco niższą od wartości nominalnej tych zobowiązań (zakupione lub utworzone składniki aktywów finansowych dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, ang. POCI - Purchased or originated credit impaired assets).
Model biznesowy Grupy w odniesieniu do nabywanych portfeli wierzytelności polega na długoterminowym utrzymywaniu i obsłudze portfeli celem realizacji zaplanowanych przepływów generowanych przez zarządzane portfele. Wszystkie nabywane pakiety wierzytelności Grupy klasyfikuje do kategorii instrumentów wycenianych metodą zamortyzowanego kosztu. Klasyfikacja ta odzwierciedla strategię zarządzania nabytymi pakietami, która skupia się na utrzymywaniu składnika aktywów w celu maksymalizacji wartości wpłat wynikających z umowy.
Pakiety wierzytelności są wyceniane według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Początkowe ujęcie w księgach następuje w dacie zakupu w cenie nabycia, tj. wartości godziwej uiszczonej zapłaty powiększonej o istotne koszty transakcyjne.
Na podstawie pierwotnej prognozy oczekiwanych wpływów pieniężnych, uwzględniającej wartość początkową (cenę nabycia powiększoną o koszty transakcyjne), wyznaczana jest efektywna stopa procentowa równa wewnętrznej stopie zwrotu zawierającej element uwzględniający ryzyko kredytowe, stosowana do dyskontowania szacowanych wpływów pieniężnych, która pozostaje niezmienna przez cały okres utrzymywania portfela.
Przychody odsetkowe naliczane są od wartości portfela ustalonego na podstawie modelu zamortyzowanego kosztu zgodnie z wytycznymi MSSF 9 dla zakupionych składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej zawierającej element uwzględniający ryzyko kredytowe, o której mowa powyżej, i ujmowane są w bieżącym okresie w wyniku finansowym. Przychód z tytułu odsetek w całości rozpoznawany Szacowane przepływy pieniężne ustalane są przede wszystkim w oparciu o:
Wartość składnika aktywów na dany dzień bilansowy jest równa jego wartości początkowej (cena nabycia powiększona o koszty transakcyjne) powiększonej o przychody odsetkowe oraz pomniejszonej o rzeczywiste wpływy oraz dodatkowo zmodyfikowanej o aktualizację (zmianę) szacunków dotyczących przyszłych przepływów pieniężnych. W efekcie wartość składnika aktywów na dzień bilansowy jest równa zdyskontowanej wartości oczekiwanych wpływów pieniężnych.
Szacowane przepływy z pakietów wierzytelności obejmują część kapitałową pakietów oraz odsetki ustalone w oparciu o stopę dyskontową. Otrzymana część kapitałowa ujmowana jest jako zmniejszenie wartości księgowej pakietówy, natomiast część odsetkowa ujmowana jest jako przychód bieżącego okresu.
Ponadto, w przychodach bieżącego okresu ujmowane są zmiany wartości portfela wynikające ze zmian szacunków co do terminów i kwot dotyczących oczekiwanych przyszłych wpływów pieniężnych dla danego portfela.
Działalność polegająca na nabywaniu pakietów wierzytelności wiąże się z ryzykiem kredytowym.
Grupa ujmuje składnik aktywów w postaci pożyczek lub pozostałych aktywów finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się stroną umowy tego instrumentu. Grupa decyduje o klasyfikacji aktywa finansowego w momencie jego początkowego ujęcia.
W odniesieniu do pożyczek i pozostałych aktywów finansowych, składnik aktywów finansowych w momencie początkowego ujęcia wycenia się według wartości godziwej, powiększonej lub pomniejszonej o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia lub emisji składnika aktywów finansowych. W okresach późniejszych takie pozostałe aktywa finansowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Zyski lub straty ujmowane w wyniku finansowym prezentowane są jako przychody lub koszty finansowe za wyjątkiem odpisów aktualizujących wartość. Z uwagi na nieznaczące efekty dyskonta należności wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty.
Aktywa finansowe są klasyfikowane do kategorii aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez wynik finansowy, jeżeli nie są one wyceniane według zamortyzowanego kosztu ani w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, lub (wyłącznie dla składników aktywów finansowych będących instrumentami dłużnymi) jeżeli jednostka zdecydowała na moment początkowego ujęcia o wycenie w wartości godziwej przez wynik finansowy. Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych określone są przez zmianę wartości godziwej ustalonej na podstawie bieżących na dzień bilansowy cen pochodzących z aktywnego rynku lub na podstawie technik wyceny, jeżeli aktywny rynek nie istnieje. Zyski i straty ze zmiany wyceny na składniku aktywów finansowych zaliczonym do wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały w linii inne przychody finansowe lub inne koszty finansowe.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
W odniesieniu do instrumentów kapitałowych, jednostka może na datę początkowego ujęcia dokonać nieodwracalnego wyboru klasyfikacji instrumentu do kategorii instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (opcja wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody). Wyboru tego dokonuje się w odniesieniu do pojedynczego składnika aktywów finansowych. Opcja wyboru wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody nie jest dostępna dla instrumentów kapitałowych przeznaczonych do obrotu. Zyski i straty, zarówno z wyceny, jak i realizacji, powstające na składniku aktywów finansowych stanowiącym instrument kapitałowy, dla którego zastosowano opcję wyceny
do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach, z wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend, który jest ujmowany w linii inne przychody finansowe lub inne koszty finansowe.
Zyski i straty na składniku aktywów finansowych będącym instrumentem dłużnym wycenianym w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach z wyjątkiem:
Dla dłużnych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody straty lub zyski (odwrócenie straty) z tytułu utraty wartości, ujmuje się w wyniku finansowym w korespondencji z pozostałymi całkowitymi dochodami, tym samym odpis aktualizujący nie obniża wartości bilansowej składnika aktywów finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Do tej kategorii zaklasyfikowane są inwestycje w kapitałowe instrumenty finansowe, co do których w momencie początkowego ujęcia jednostka zdecydowała nieodwołalnie, że późniejsze zmiany wartości godziwej będzie prezentować w całkowitych dochodach. Taki instrument nie może być przeznaczony do obrotu ani nie może być warunkową zapłatą ujętą przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek.
W przypadku aktywów finansowych wycenianych metodą efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko (nabytych portfeli wierzytelności) odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości aktywów finansowych (tzw. strata kredytowa) stanowi różnica pomiędzy przyszłymi pierwotnie planowanymi przepływami (z uwzględnieniem ryzyka kredytowego) z danego składnika aktywów finansowych, a aktualnie oczekiwanymi przepływami pieniężnymi z tego składnika (z uwzględnieniem ryzyka kredytowego), zdyskontowana przy użyciu pierwotnej efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe w całym oczekiwanym horyzoncie życia ekspozycji. Zmiana wartości aktywów finansowych wycenianych metodą efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko prezentowana jest w linii Aktualizacja wyceny pakietów.
W przypadku pozostałych instrumentów odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości aktywów finansowych (tzw. strata kredytowa) stanowi różnica pomiędzy wszystkimi umownymi płatnościami z danego składnika aktywów finansowych, a oczekiwanymi przepływami pieniężnymi z tego składnika, zdyskontowana przy użyciu pierwotnej efektywnej stopy procentowej w całym oczekiwanym horyzoncie życia ekspozycji.
Grupa ujmuje odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na składnikach aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie. Oczekiwane straty kredytowe są to straty kredytowe (ang. Expected Credit Loss) ważone prawdopodobieństwem wystąpienia niewykonania zobowiązania, dla których stosuje się następujące podejścia/modele (ang. approach) wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości:
W modelu ogólnym monitorowane są zmiany poziomu ryzyka kredytowego związanego z danym składnikiem aktywów finansowych oraz klasyfikuje się aktywa finansowe do jednego z trzech etapów wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości w oparciu o obserwację zmiany poziomu ryzyka kredytowego w stosunku do początkowego ujęcia instrumentu. W zależności od zaklasyfikowania do poszczególnych etapów, odpis z tytułu utraty wartości jest szacowany w horyzoncie 12-miesięcy (etap 1) lub w horyzoncie życia instrumentu (etap 2 oraz etap 3).
W modelu uproszczonym Grupa nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu oraz szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu.
Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa wykorzystuje:
W szczególności, za zdarzenie niewypłacalności (ang. default) Grupa uznaje brak wywiązania się ze zobowiązania przez kontrahenta po upływie 90 dni od dnia wymagalności należności.
Grupa stosuje model uproszczony kalkulacji odpisów z tytułu utraty wartości dla należności z tytułu dostaw i usług (bez względu na termin zapadalności). Oczekiwana strata kredytowa jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności.
Model ogólny stosuje się dla pozostałych typów aktywów finansowych (innych niż należności z tytułu dostaw i usług), tj. dla należności i pożyczek oraz pozostałych aktywów finansowych. Na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy Grupa dokonuje analizy wystąpienia przesłanek skutkujących zaklasyfikowaniem aktywów finansowych do poszczególnych etapów wyznaczania odpisu z tytułu utraty wartości, takich jak m.in. zmiany ratingu dłużnika, poważne problemy finansowe dłużnika, wystąpienie istotnej niekorzystnej zmiany w jego środowisku ekonomicznym, prawnym lub rynkowym.
Grupa zawiera transakcje na instrumentach pochodnych w celu zabezpieczania się przed ryzykiem stopy procentowej. Grupa wyznacza zawierane instrumenty pochodne na instrumenty zabezpieczające w powiązaniu zabezpieczenia przepływów pieniężnych, pod warunkiem spełnienia następujących kryteriów:
Instrumenty pochodne, spełniające definicję instrumentu zabezpieczającego, stanowią zabezpieczenie ryzyka zmiany przepływów pieniężnych dla aktywów lub zobowiązań generujących takie ryzyko.
Instrument pochodny zabezpieczający przepływy środków pieniężnych, to taki instrument pochodny, który:
Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego przepływy pieniężne w części efektywnej ujmowane są w pozostałych całkowitych dochodach w takiej części, w jakiej dany instrument stanowi skuteczne zabezpieczenie związanej z nim pozycji zabezpieczanej.
Część nieefektywna odnosi się do wyniku finansowego, jako przychody finansowe lub koszty finansowe.
Zyski i straty powstałe na instrumencie zabezpieczającym przepływy pieniężne odnoszone są do wyniku finansowego w momencie, gdy dana pozycja zabezpieczana wpływa na wynik finansowy.
Grupa zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, jeżeli instrument zabezpieczający wygasa lub zostaje sprzedany, jego wykorzystanie dobiega końca lub następuje jego realizacja, lub jeżeli zabezpieczenie przestaje spełniać kryteria kwalifikujące umożliwiające stosowanie wobec niego specjalnych zasad rachunkowości zabezpieczeń. Metoda oraz częstotliwość oceny efektywności powiązań zabezpieczających określona jest w dokumentacji poszczególnych powiązań zabezpieczających.
Instrumenty pochodne są zawierane z głównymi bankami komercyjnymi w Polsce, w związku z czym ryzyko niezrealizowania transakcji przez drugą stronę Grupa uznaje za nieistotne.
Grupa dokonuje oceny efektywności powiązania (w tym istnienia powiazania ekonomicznego pomiędzy pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym) na bazie porównania parametrów krytycznych albo analizy wrażliwości zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego i pozycji zabezpieczanej na zmianę zabezpieczanego czynnika ryzyka.
Na środki pieniężne i ich ekwiwalenty składają się środki pieniężne w banku i w kasie oraz inne środki pieniężne, czyli depozyty bankowe o okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy. Środki te zostały wycenione w wartości nominalnej, natomiast depozyty bankowe w kwocie wymagalnej. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe obejmują w szczególności czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów, tj. poniesione wydatki dotyczące przyszłych okresów sprawozdawczych przypadające do rozliczenia w ciągu 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego.
Kapitał podstawowy Spółki jest wykazany w wartości nominalnej, zgodnej ze statutem Spółki i wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego.
Kapitał ten jest tworzony z nadwyżki wartości emisyjnej wyemitowanych akcji ponad ich wartość nominalną pomniejszonej o koszty emisji.
Koszty zewnętrzne bezpośrednio związane z emisją akcji pomniejszają wartość kapitału z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej. Pozostałe koszty są odnoszone w ciężar rachunku zysków i strat w momencie poniesienia.
Grupa wycenia wszystkie udziały niekontrolujące w proporcji do udziałów w możliwych do zidentyfikowania aktywach netto jednostki przejmowanej, chyba że zapisy umowy spółki stanowią inaczej.
Kapitał z aktualizacji wyceny jest tworzony w związku z wyceną w wartościach godziwych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody; odnoszone są tu zarówno przeszacowania zwiększające, jak i zmniejszające wartość godziwą. W kapitał z aktualizacji wyceny odnoszone są również skutki rachunkowości zabezpieczeń oraz przeszacowania zmieniające wartość majątku spółek przeznaczonych do likwidacji oraz rezerwy na przewidywane koszty związane z likwidacją.
Na moment wyłączenia składnika aktywów finansowych z bilansu skumulowane zyski lub straty netto ujęte na kapitale z aktualizacji wyceny odnosi się na wynik finansowy okresu.
Rezerwę z tytułu podatku odroczonego utworzono w kwocie, która w przyszłości spowoduje zwiększenie zobowiązania do zapłaty z tytułu podatku dochodowego w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych pomiędzy bilansową wartością aktywów i zobowiązań, a ich wartością podatkową.
Przy wycenie rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego uwzględniono stawkę podatku dochodowego, która według najlepszej wiedzy Grupy będzie obowiązywała w roku, w którym rezerwa zostanie rozwiązana.
Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze obejmują następujące tytuły:
Wartość zobowiązań z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych ustala się bez dyskonta i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie wymaganej zapłaty.
Grupa tworzy rezerwę na koszty kumulowanych płatnych nieobecności, które będzie musiała ponieść w wyniku niewykorzystanego przez pracowników uprawnienia, a które to uprawnienie narosło na dzień bilansowy. Rezerwa na niewykorzystane urlopy stanowi rezerwę krótkoterminową i nie podlega dyskontowaniu.
Zgodnie z przepisami prawa pracy pracownicy Grupy mają prawo do odpraw emerytalnych, które są wypłacane jednorazowo w momencie przejścia na emeryturę. Oszacowania kwoty rezerwy na świadczenia emerytalne dokonuje się raz do roku przez zewnętrznego aktuariusza.
Pozostałe rezerwy są tworzone, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek, wynikający ze zdarzeń przeszłych oraz prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych i można dokonać wiarygodnego oszacowania tego zobowiązania. W szczególności Grupa tworzy rezerwę na nadpłaty klientów, wynikające z dokonywanych przez klientów spłat na pakietach wierzytelności, w kwocie odpowiadającej szacowanych zwrotom nadpłat. Utworzone rezerwy zalicza się odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych, kosztów finansowych w zależności od okoliczności, z którymi wiąże się przyszłe zobowiązanie.
Składnik zobowiązań finansowych jest wykazywany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy Grupa staje się stroną umowy tego instrumentu. Standaryzowane transakcje kupna i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych ujmuje się na dzień zawarcia transakcji.
Grupa wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe wtedy, gdy zobowiązanie wygasło, to znaczy kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
Na dzień nabycia Grupa wycenia zobowiązania finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według otrzymanej kwoty w przypadku zobowiązania. Koszty transakcji Grupa włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich zobowiązań finansowych, poza kategorią zobowiązań wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik.
Zobowiązania finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające wykazywane są w następujących pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej:
Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej z wyjątkiem zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu lub wyznaczonych jako wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania z tytułu emisji obligacji, kredyty oraz zobowiązania z tytułu leasingu są wyceniane na moment początkowego ujęcia w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcyjne, a następnie wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej (w skorygowanej cenie nabycia) i dzielone wg terminu generowanego przepływu na część krótko i długoterminową.
Do kategorii zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa zalicza instrumenty pochodne inne niż instrumenty zabezpieczające.
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług wyceniane są w wartości wymaganej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta. Zyski i straty z wyceny zobowiązań finansowych ujmowane są w wyniku finansowym w linii przychody finansowe lub koszty finansowe.
Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne są ujmowane na dzień sprawozdawczy, jeśli istnieje taka konieczność, w wysokości prawdopodobnych zobowiązań przypadających na bieżący okres sprawozdawczy.
Na przychody netto składają się:
przychody z aktualizacji wyceny pakietów wierzytelności,
przychody z tytułu zarządzania wierzytelnościami stanowiące wynagrodzenie z umów o zarządzanie portfelem inwestycyjnym ujmowane zgodnie z zasadą memoriału,
Na inne przychody netto składają się również pozostające z nimi w ścisłym związku koszty i są prezentowane w linii Inne przychody/ koszty.
Koszty działalności są ewidencjonowane w układzie rodzajowym. Do kosztów działalności zalicza się:
Na przychody finansowe składają się:
Na koszty finansowe składają się:
Obciążenie podatkowe wyniku finansowego obejmuje podatek dochodowy bieżący oraz odroczony, który nie został ujęty w pozostałych dochodach całkowitych lub bezpośrednio w kapitale.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) przed opodatkowaniem w związku z czasowym przesunięciem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów do innych
okresów oraz wyłączeniem pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku.
Podatek odroczony został wyliczony w oparciu o metodę bilansową, jako podatek podlegający zwrotowi lub zapłacie w przyszłości w oparciu o występujące różnice pomiędzy wartościami bilansowymi, a podatkowymi aktywów i zobowiązań.
Rachunek przepływów pieniężnych Grupa sporządza metodą pośrednią. W działalności operacyjnej ujawniono przepływy środków pieniężnych związane z nabytymi przez Grupę portfelami wierzytelności.
Sprawozdanie finansowe uwzględnia wymogi wszystkich zatwierdzonych przez UE standardów oraz związanych z nimi interpretacji za wyjątkiem wymienionych poniżej standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez UE bądź zostały zatwierdzone przez UE, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym. Grupa nie skorzystała w okresie objętym sprawozdaniem z możliwości wcześniejszego zastosowania standardów i interpretacji, które zostały zatwierdzone przez UE, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym.
Następujące zmiany do istniejących standardów, interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy w roku 2024/25:
Wymienione powyżej nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy, nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego następujące nowe standardy, zmiany do istniejących standardów lub interpretacje zostały wydane przez RMSR, ale nie weszły jeszcze w życie:
▪ Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych" - brak możliwości wymiany walut (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 roku lub po tej dacie).
Grupa postanowiła nie skorzystać z możliwości wcześniejszego zastosowania powyższych nowych standardów oraz zmian do istniejących standardów. Według szacunków Grupy wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacje nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
Umowy odnoszące się do energii elektrycznej zależnej od natury zmiany w MSSF 9 i MSSF 7 (opublikowane 18 grudnia 2024 r., obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie).
Roczny program poprawek do MSSF, część 11 (opublikowany 18 lipca 2024 r., obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie).
Przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zastosowano te same zasady rachunkowości, co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 31 marca 2024 r. i za rok obrotowy kończący się tego dnia.
Przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie dokonano korekt błędów poprzednich okresów.
Wyniki segmentów w bieżącym okresie sprawozdawczym przedstawia tabela poniżej.
| 01/04/2024-31/03/2025 | Polska | Rumunia | Rosja* | Bułgaria | Pozostałe | Ogółem | Uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych (dot. segmentu Rosja)** |
Ogółem działalność kontynuowana |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | 165 094 | 44 429 | 10 739 | 21 169 | 123 | 241 554 | (9) | 230 824 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym: |
(139 622) | (26 814) | (5 059) | (11 247) | (10 739) | (193 481) | (21) | (188 401) |
| - amortyzacja | (6 839) | (340) | (3) | (458) | (627) | (8 267) | (202) | (8 062) |
| Wynik operacyjny segmentu |
25 472 | 17 615 | 5 680 | 9 922 | (10 616) | 48 073 | (30) | 42 423 |
| Przychody finansowe | 3 544 | |||||||
| Koszty finansowe | (54 825) | |||||||
| Zysk przed opodatkowaniem |
(8 858) | |||||||
| Podatek dochodowy | (16 242) | |||||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
(25 100) |
(*) Segment Rosja został w roku obrotowym 2023/24 zaklasyfikowany jako działalność zaniechana, szczegóły w nocie 22.1.
(**) Uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych doprowadza wartości z segmentu Rosja, zaprezentowane w ujęciu zarządczym (w którym stosowane są periodyczne kursy walut do przeliczenia danych za poszczególne miesiące roku obrotowego), do danych w ujęciu sprawozdawczym, w którym zaprezentowano działalność zaniechaną w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym (w którym dane wynikowe za cały rok przeliczane są po kursie średnim).
| 01/04/2023- 31/03/2024 |
Polska | Rumunia | Rosja* | Bułgaria | Pozostałe | Ogółem | Uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych (dot. segmentu Rosja)** |
Ogółem działalność kontynuowana |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | 173 694 | 47 136 | 14 926 | 37 112 | 187 | 273 055 | (80) | 258 209 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym: |
(125 338) | (34 082) | (5 893) | (9 633) | (7 442) | (182 388) | (11) | (176 484) |
| - amortyzacja | (7 319) | (284) | (3) | (470) | (588) | (8 664) | (202) | (8 459) |
| Wynik operacyjny segmentu |
48 356 | 13 054 | 9 033 | 27 479 | (7 255) | 90 667 | (91) | 81 725 |
| Przychody finansowe | 3 083 | |||||||
| Koszty finansowe | (53 661) | |||||||
| Zysk przed opodatkowaniem |
31 147 | |||||||
| Podatek dochodowy | (5 174) | |||||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
25 973 |
(*) Segment Rosja został w roku obrotowym 2023/24 zaklasyfikowany jako działalność zaniechana, szczegóły w nocie 22.1.
(**) Uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych doprowadza wartości z segmentu Rosja, zaprezentowane w ujęciu zarządczym (w którym stosowane są periodyczne kursy walut do przeliczenia danych za poszczególne miesiące roku obrotowego), do danych w ujęciu sprawozdawczym, w którym zaprezentowano działalność zaniechaną w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym (w którym dane wynikowe za cały rok przeliczane są po kursie średnim).
| Polska | Rumunia | Rosja** | Bułgaria | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 31.03.2025 | ||||||
| Aktywa segmentu* | 536 515 | 144 040 | - | 41 410 | 64 989 | 786 954 |
| Stan na dzień 31.03.2024 | ||||||
| Aktywa segmentu* | 550 280 | 117 034 | - | 45 832 | 155 706 | 868 852 |
(*) Aktywa segmentu w segmentach innych niż segment "Pozostałe" stanowią wyłącznie portfele wierzytelności (**) Segment Rosja został w roku obrotowym 2023/24 zaklasyfikowany jako działalność zaniechana – w powyższej tabeli wartość księgowa rosyjskich portfeli wierzytelności) została zaprezentowana w kolumnie "Pozostałe", szczegóły w nocie 22.1.
Poniżej przedstawiono wpłaty od osób zadłużonych w ujęciu zarządczym, w podziale na obszary geograficzne (z uwzględnieniem działalności zaniechanej).
| Wpłaty od osób zadłużonych w podziale na obszary geograficzne | 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|
| Polska | 260 838 | 253 386 |
| Rumunia | 65 070 | 55 165 |
| Rosja | 10 817 | 13 164 |
| Bułgaria | 24 417 | 22 977 |
| Chorwacja | 215 | 287 |
| Razem | 361 357 | 344 979 |
Grupa nie zidentyfikowała wiodących klientów, z którymi realizowałaby indywidualne przychody ze sprzedaży przekraczające poziom 10% łącznych przychodów ze sprzedaży.
| Aktualizacja wyceny pakietów | 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|
| Weryfikacja prognozy | (9 277) | 41 855 |
| Odchylenia wpłat rzeczywistych od prognozowanych | 61 011 | 58 697 |
| Wydłużenie prognozowanych odzysków | 1 036 | 1 102 |
| Zmiana kursu walut | (747) | (3 336) |
| Razem | 52 023 | 98 318 |
Aktualizacja wyceny pakietów obejmuje następujące komponenty:
| Inne przychody/ koszty | 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu zarządzania wierzytelnościami | 1 337 | 3 059 |
| Wynik netto na sprzedaży i przejęciach nieruchomości | 813 | 135 |
| Przychody pozostałe | 329 | 294 |
| Koszty (utworzenia)/ rozwiązania rezerwy na nadpłaty | (20) | 18 |
| Razem | 2 459 | 3 506 |
| Koszty według rodzaju | 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 66 225 | 58 968 |
| Usługi obce | 54 621 | 49 401 |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | 50 859 | 43 478 |
| Amortyzacja | 8 062 | 8 459 |
| Podatki i opłaty | (3 907) | 9 200 |
| Zużycie materiałów i energii | 1 990 | 2 219 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 10 551 | 4 759 |
| Razem | 188 401 | 176 484 |
Wzrost kosztów operacyjnych o 11,9 mln zł (7%) r/r spowodowany był głównie przez zdarzenia jednorazowe opisane poniżej.
Wzrost kosztów zatrudnienia o 12% r/r był głównie wynikiem wypłaty premii retencyjnych dla kluczowych pracowników i współpracowników Grupy w wysokości 2,4 mln zł oraz członków Zarządu Spółki w wysokości 2,8 mln zł, związanych z połączeniem z BEST S.A.
Wzrost kosztów usług obcych r/r o 11% w znaczącej mierze spowodowany był m.in. kosztami usług doradczych związanych z obsługą procesu przeglądu opcji strategicznych. W minionym roku wyniosły one 6,4 mln zł, (z tego success fee doradcy transakcyjnego 2,5 mln zł), podczas gdy w poprzednim roku 4 mln zł.
Istotny spadek kosztów podatków i opłat w bieżącym roku obrotowym wynikał z rozwiązania rezerwy na koszty związane z podatkiem u źródła w spółce rumuńskiej. W roku obrotowym zakończonym dnia 31 marca 2025 r., po sporządzeniu finalnych kalkulacji i złożeniu korekt deklaracji podatkowych, rozwiązano część rezerwy na podatek u źródła w spółce rumuńskiej w kwocie ok. 4,3 mln zł. Ponadto – koszt podatku u źródła zapłaconego w listopadzie 2024 r. w ostatecznej wysokości 2,6 mln zł został wykazany w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat w linii Podatek dochodowy (nastąpiła reklasyfikacja z pozycji Koszty operacyjne do pozycji Podatek dochodowy).
Wzrost pozostałych kosztów rodzajowych wynikał ze zwrotu kosztów poniesionych przez inwestorów w ramach przeglądu opcji strategicznych (1,4 mln zł) oraz odpisów aktualizujących wartość firmy (4,9 mln zł) i wartości niematerialne (1,7 mln zł).
| Przychody finansowe | 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek od aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu |
2 364 | 2 805 |
| Przychody odsetkowe od pochodnych instrumentów finansowych |
1 152 | 278 |
| Nieefektywna część zabezpieczenia ryzyka finansowego | 25 | - |
| Dodatnie różnice kursowe | - | - |
| Inne przychody finansowe | 3 | - |
| Razem | 3 544 | 3 083 |
| Koszty finansowe | 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|
| Koszty odsetkowe dotyczące zobowiązań finansowych | 51 130 | 45 514 |
| Odsetki pozostałe, w tym: | 1 226 | 1 176 |
| z tytułu zobowiązań leasingowych | 1 150 | 1 094 |
| Pozostałe koszty finansowe | 877 | 324 |
| Ujemne różnice kursowe | 1 592 | 6 647 |
| Razem | 54 825 | 53 661 |
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Dotyczący roku bieżącego | (4 457) | (4 306) |
| Dotyczący poprzednich lat | (2 604) | - |
| Bieżący podatek dochodowy | (7 061) | (4 306) |
| Dotyczący roku bieżącego | (9 181) | (868) |
| Podatek odroczony przeniesiony z kapitału na wynik | - | - |
| Odroczony podatek dochodowy | (9 181) | (868) |
| Koszt podatkowy ogółem ujęty w roku bieżącym | (16 242) | (5 174) |
| Stawki podatkowe stosowane przez spółki Grupy | 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|
| Polska | 19%* | 19%* |
| Rumunia | 16% | 16% |
| Bułgaria | 10% | 10% |
| Luksemburg | 24%** | 25% |
| Rosja | 25%*** | 20% |
| Chorwacja | 10%**** | 10% |
(*) Kancelaria Prawnicza FORUM radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Sp.k., Finsano S.A., KI Solver Sp. z o.o. oraz KI Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. rozliczają podatek według stawki 9%.
(**) w trakcie roku obrotowego 2024/25 stawka podatku dochodowego w Luksemburgu została obniżona z 24,94% do 23,87%
(***) od stycznia 2025 r. stawka podatku dochodowego w Rosji wzrosła z 20% do 25%
(****) stawka 10% jest stawką preferencyjną dla przedsiębiorstw o rocznych przychodach nieprzekraczających 1 mln EUR
Zyski Grupy są generowane w szczególności poprzez fundusze inwestycyjne zamknięte, których dochody są zwolnione przedmiotowo z podatku dochodowego od osób prawnych.
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | (8 858) | 31 147 |
| Koszt podatku dochodowego wg stawki 19% | 1 683 | (5 918) |
| Różnica między stosowanymi stawkami podatkowymi a stawką 19% | 1 173 | 2 936 |
| Przychody niepodlegające opodatkowaniu | 4 597 | 1 161 |
| Przychody podatkowe nie będące przychodami księgowymi | (1 439) | (1) |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (7 339) | (4 543) |
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Aktywowanie/ (Odpisanie) aktywa na stratach/ ulgach podatkowych* | (10 968) | (870) |
| Korekty przeszłych okresów (podatek bieżący)** | (2 604) | - |
| Koszty podatkowe niebędące kosztami księgowymi | 570 | 5 |
| Inne pozycje wpływające na wysokość obciążenia podatkowego | (105) | 532 |
| Wynik funduszy inwestycyjnych oraz KI LUX niepodlegający opodatkowaniu |
(1 602) | 1 524 |
| Odpis aktualizujący wartość aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
(208) | - |
| Koszt podatku dochodowego ujęty w wyniku okresu bieżącego | (16 242) | (5 174) |
| Efektywna stawka podatkowa | - | 17% |
(*) zmiany w wysokości aktywowanych strat/ulg podatkowych opisano szerzej w nocie 12
(**) kwota korekty dotyczy zapłaconego w listopadzie 2024 r. podatku u źródła od odzysków z pakietów rumuńskich
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Kancelaria Prawnicza Forum radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Sp. k. | - | 3 588 |
| KI Solver Sp. z o.o. | - | 1 298 |
| Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) S.A. | - | 62 |
| Razem | - | 4 948 |
W związku z planowaną likwidacją Kancelarii Prawniczej Forum radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Sp. k oraz brakiem perspektyw gospodarczego wykorzystania przez KI Solver Sp. z o.o. uzyskanego zezwolenia na zarządzanie wierzytelnościami funduszy wierzytelności, na dzień bilansowy utworzono odpisy aktualizujące wartość firmy dotyczącą tych podmiotów do 0. Wartość firmy przypisana do Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg ) S.A. również została objęta odpisem aktualizującym. Odpisy aktualizujące zostały ujęte w pozostałych kosztach rodzajowych.
| Patenty i licencje | Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2025 | ||||||
| Wartość bilansowa brutto | 19 310 | 3 307 | 7 446 | 322 | - | 30 385 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | (16 827) | (3 307) | (5 294) | (322) | - | (25 750) |
| Wartość bilansowa netto | 2 483 | - | 2 152 | - | - | 4 635 |
| Stan na 31.03.2024 | ||||||
| Wartość bilansowa brutto | 17 167 | 3 307 | 6 265 | 322 | 1 308 | 28 369 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | (14 964) | (3 307) | (3 615) | (322) | - | (22 208) |
| Wartość bilansowa netto | 2 203 | - | 2 650 | - | 1 308 | 6 161 |
Zmiany wartości niematerialnych według grup rodzajowych:
| Patenty i licencje | Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne | Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.04.2024 | 2 203 | - | 2 650 | - | 1 308 | 6 161 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 2 266 | - | 1 182 | - | 350 | 3 798 |
| Odpisy aktualizujące | - | - | - | (1 658) | (1 658) | |
| Przyjęcie wartości niematerialnych | - | - | - | - | - | - |
| Amortyzacja (-) | (1 986) | - | (1 680) | - | - | (3 666) |
| Stan na 31.03.2025 |
2 483 |
- | 2 152 |
- | - | 4 635 |
| Patenty i licencje | Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.04.2023 | 4 092 | 86 | 2 883 | - | 373 | 7 434 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 1 072 | - | 995 | - | 935 | 3 002 |
| Amortyzacja (-) | (2 937) | (86) | (1 228) | - | - | (4 251) |
| Inne zmiany | (24) | - | - | - | - | (24) |
| Stan na 31.03.2024 | 2 203 | - | 2 650 | - | 1 308 | 6 161 |
W bieżącym okresie sprawozdawczym ujęto odpisy aktualizujące wartość wartości niematerialnych w trakcie wytwarzania w kwocie 1 658 tys. zł w odniesieniu do projektów w budowie, których rozwój nie będzie kontynuowany po połączeniu z BEST S.A. Koszty z tego tytułu ujęto w pozostałych kosztach rodzajowych.
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2025 | ||||||
| Wartość bilansowa brutto | 13 873 | 6 772 | 2 257 | 2 487 | 30 | 25 419 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | (6 523) | (4 803) | (1 266) | (1 811) | - | (14 403) |
| Wartość bilansowa netto | 7 350 | 1 969 | 991 | 676 | 30 | 11 016 |
| Stan na 31.03.2024 | ||||||
| Wartość bilansowa brutto | 15 346 | 11 025 | 2 287 | 2 450 | 40 | 31 148 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | (5 410) | (8 486) | (863) | (1 762) | - | (16 521) |
| Wartość bilansowa netto | 9 936 | 2 539 | 1 424 | 688 | 40 | 14 627 |
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2025 | ||||||
| Wartość bilansowa brutto | 13 749 | - | 2 257 | - | - | 16 006 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | (6 476) | - | (1 266) | - | - | (7 742) |
| Wartość bilansowa netto | 7 273 | - | 991 | - | - | 8 264 |
| Stan na 31.03.2024 | ||||||
| Wartość bilansowa brutto | 13 796 | - | 2 180 | - | - | 15 976 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | (3 944) | - | (756) | - | - | (4 700) |
| Wartość bilansowa netto | 9 852 | - | 1 424 | - | - | 11 276 |
Zmiany rzeczowych aktywów trwałych według grup rodzajowych:
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe | Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.04.2024 | 9 936 | 2 539 | 1 424 | 688 | 40 | 14 627 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 332 | 396 | 77 | 235 | - | 1 040 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | (233) | (12) | - | - | (10) | (255) |
| Amortyzacja (-) | (2 685) | (954) | (510) | (247) | - | (4 396) |
| Stan na 31.03.2025 | 7 350 | 1 969 | 991 | 676 | 30 | 11 016 |
W tym prawo do użytkowania:
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.04.2024 | 9 852 | - | 1 424 | - | - | 11 276 |
| Zwiększenia | 332 | - | 77 | - | - | 409 |
| Zmniejszenia (-) | (251) | - | - | - | - | (251) |
| Amortyzacja (-) | (2 660) | - | (510) | - | - | (3 170) |
| Stan na 31.03.2025 | 7 273 | - | 991 | - | - | 8 264 |
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.04.2023 | 12 830 | 2 574 | 1 476 | 253 | 186 | 17 319 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 647 | 906 | 552 | 632 | (146) | 2 591 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | (6) | - | (88) | (6) | - | (100) |
| Amortyzacja (-) | (2 802) | (935) | (485) | (191) | - | (4 413) |
| Inne zmiany* | (733) | (6) | (31) | - | - | (770) |
| Stan na 31.03.2024 | 9 936 | 2 539 | 1 424 | 688 | 40 | 14 627 |
(*) Inne zmiany obejmują w szczególności przeniesienie środków trwałych spółki KI RUS do działalności zaniechanej
W tym prawo do użytkowania:
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.04.2023 | 12 730 | - | 1 410 | - | - | 14 140 |
| Zwiększenia | 647 | - | 552 | - | - | 1 199 |
| Zmniejszenia (-) | - | - | (50) | - | - | (50) |
| Amortyzacja (-) | (2 776) | - | (485) | - | - | (3 261) |
| Inne zmiany* |
(749) | - | (3) | - | - | (752) |
| Stan na 31.03.2024 | 9 852 | - | 1 424 | - | - | 11 276 |
(*) Inne zmiany obejmują w szczególności przeniesienie środków trwałych spółki KI RUS do działalności zaniechanej
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Stan na 01.04.2024 | 10 199 | 11 449 |
| Zwiększenia stanu z tytułu nabycia nieruchomości | 637* | 933 |
| Zmniejszenie stanu z tytułu zbycia nieruchomości | (1 346) | (1 482) |
| Aktualizacja wartości | 361 | (701) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (6 973) | - |
| Stan na 31.03.2025 (*) nabycie w wyniku przysądzenia nieruchomości w ramach postępowania komorniczego |
2 878 | 10 199 |
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym Grupa nie dokonywała przeniesienia wartości nieruchomości inwestycyjnych pomiędzy poziomami wyceny.
| Poziom 3 | Wartość godziwa | |
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne na 31.03.2025 | 2 878 | 2 878 |
| Nieruchomości inwestycyjne na 31.03.2024 | 10 199 | 10 199 |
| Rodzaje pakietów wierzytelności | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Detaliczne | 333 473 | 344 487 |
| Telekomunikacyjne | 313 744 | 264 185 |
| Pożyczki konsumenckie | 58 113 | 89 792 |
| Hipoteczne | 1 350 | 1 301 |
| Korporacyjne | 2 195 | 2 089 |
| Ubezpieczeniowe | 138 | 210 |
| Inne | 12 952 | 11 300 |
| Razem | 721 965 | 713 364 |
| Wartość nominalna szacowanych przyszłych odzysków (ERC) dla przedziałów stóp dyskontowych: |
31/03/2025 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| poniżej 25% | 666 329 | 713 862 |
| 25% - 50% | 703 027 | 627 460 |
| powyżej 50% | 145 762 | 174 819 |
| Razem | 1 515 118 | 1 516 141 |
| Zmiana stanu pakietów wierzytelności* | 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 713 364 | 593 908 |
| Zakupy pakietów wierzytelności | 135 512 | 205 793 |
| Sprzedaż pakietów wierzytelności** | (197) | - |
| Aktualizacja wyceny | 52 023 | 111 190 |
| Wpływ różnic kursowych ujęty w innych całkowitych dochodach | (4 530) | (8 788) |
| Wpłaty od osób zadłużonych | (350 549) | (344 979) |
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności | 176 342 | 156 449 |
| Przeniesienie do działalności zaniechanej | - | (209) |
| Stan na koniec okresu | 721 965 | 713 364 |
(*) tabela dla okresu 01/04/2023-31/03/2024 prezentuje zmianę stanu pakietów wierzytelności uwzględniającą działalność zaklasyfikowaną jako przeznaczona do sprzedaży
(**) dotyczy pakietów chorwackich, które zostały sprzedane wraz z całą spółką Kredyt Inkaso d.o.o., co zostało opisane w nocie 22.2
Dla lepszego zrozumienia wpływu wydzielenia działalności zaniechanej dotyczącej spółki rosyjskiej na bilansową zmianę stanu pakietów wierzytelności, w tabeli poniżej zaprezentowano ruchy na pakietach wierzytelności przypisanych do działalności zaniechanej:
| Zmiana stanu pakietów wierzytelności związanych z działalnością zaniechaną |
01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 209 | 421 |
| Zakupy pakietów wierzytelności | - | - |
| Sprzedaż pakietów wierzytelności | - | - |
| Aktualizacja wyceny | 10 724 | 12 872 |
| Wpływ różnic kursowych ujęty w innych całkowitych dochodach | 8 | (83) |
| Wpłaty od osób zadłużonych | (10 810) | (13 066) |
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności | 6 | 65 |
| Stan na koniec okresu | 137 | 209 |
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Należności | 232 | 241 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 8 531 | 9 436 |
Na dzień bilansowy odpisy obejmują pozostałe należności i składają się z następujących elementów:
Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego prezentowane są per saldo.
| Odroczony podatek dochodowy | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Saldo na początek roku przed kompensatą: | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 060 | 10 295 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (12 281) | (11 333) |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na: | ||
| Rachunek zysków i strat (+/-) | (9 181) | (868) |
| Inne całkowite dochody (+/-) | 143 | (86) |
| Wydzielenie działalności zaniechanej | - | (229) |
| Podatek odroczony na koniec okresu przed kompensatą: | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 803 | 10 060 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (14 062) | (12 281) |
| 31/03/2024 | Zmiana stanu w rachunku zysków i strat |
Zmiana stanu w innych całkowitych dochodach |
31/03/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
||||
| Rzeczowe aktywa trwale - prawo do użytkowania | 91 | 54 | - | 145 |
| Nieruchomości inwestycyjne | (24) | 109 | - | 85 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 767 | (498) | - | 269 |
| Pozostałe rezerwy | 388 | (275) | - | 113 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne, pochodne instrumenty finansowe |
69 | 391 | 143 | 603 |
| Inne zobowiązania | 1 700 | (219) | - | 1 481 |
| Nierozliczone straty podatkowe | 6 412 | (6 194) | - | 218 |
| Inne aktywa | 657 | (550) | - | 107 |
| Odpis aktualizujący wartość odroczonego podatku dochodowego |
(218) | (218) | ||
| Razem | 10 060 | (7 400) | 143 | 2 803 |
| Kompensata | (8 961) | (2 530) | ||
| Razem aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
1 099 | 274 | ||
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
||||
| Rzeczowy majątek trwały oraz wartości niematerialne |
707 | (244) | - | 463 |
| Nieruchomości inwestycyjne | (71) | 102 | - | 31 |
| 31/03/2024 | Zmiana stanu w rachunku zysków i strat |
Zmiana stanu w innych całkowitych dochodach |
31/03/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Wierzytelności nabyte | 8 673 | 654 | - | 9 327 |
| Kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne | - | - | - | - |
| Należności i pożyczki, wycena aktywów finansowych |
2 367 | 1 866 | - | 4 233 |
| Inne aktywa | 605 | (597) | - | 8 |
| Razem | 12 281 | 1 781 | - | 14 062 |
| Kompensata | (8 961) | (2 530) | ||
| Razem rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
3 320 | 11 532 |
Grupa posiada kontrolę nad realizacją różnic przejściowych od inwestycji w jednostkach zależnych, dlatego przy ocenie konieczności utworzenia rezerwy na podatek odroczony w tym zakresie bierze pod uwagę prawdopodobieństwo realizacji tych różnic przejściowych w dającej się przewidzieć przyszłości (na bazie planów finansowych przygotowywanych na okres 3 lat). Na wartość ewentualnej rezerwy na podatek odroczony wpływa poziom zakładanych przyszłych przepływów pieniężnych z jednostek zależnych do Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości. Poziom tych przepływów zależy m.in od:
W związku z powyższym, rezerwy na podatek odroczony od dodatnich różnic przejściowych związanych z inwestycjami w jednostkach zależnych mogą podlegać istotnym zmianom w poszczególnych okresach sprawozdawczych.
Grupa korzysta ze zwolnienia zawartego w MSR 12 i nie tworzy rezerwy na podatek odroczony od inwestycji w jednostkach zależnych, w których posiada kontrolę nad terminami odwracania się różnic przejściowych i prawdopodobne jest, że te różnice nie odwrócą się w dającej się przewidzieć przyszłości. Łączna wartość różnic przejściowych stanowiących podstawę nieujętych rezerw na prognozowane realizacje inwestycji w jednostkach zależnych w okresie powyżej 3 lat od dnia bilansowego na dzień 31 marca 2025 roku wynosiła 253 576 tys. zł.
Zgodnie z polskimi przepisami podatkowymi obowiązującymi od 1 stycznia 2019 r., strata podatkowa za rok obrotowy może zostać rozliczona w ramach danego źródła przychodów:
Zasada ta dotyczy strat powstałych w spółkach polskich po dacie 31 marca 2019 r.
Zgodnie z polskimi przepisami podatkowymi obowiązującymi do 1 stycznia 2019 r., strata podatkowa za rok obrotowy może zostać rozliczona w ramach danego źródła przychodów w kolejno po sobie następujących pięciu latach podatkowych, ale nie więcej niż 50% straty w jednym roku podatkowym. Zasada ta dotyczy straty podatkowej powstałej w spółkach polskich do dnia 31 marca 2019 r. Dla spółek zagranicznych Grupy zasady rozliczania strat podatkowych są zgodne z lokalnym prawem podatkowym w każdym z tych krajów.
Grupa poniosła w latach poprzednich również koszty finansowania dłużnego oraz koszty usług niematerialnych, które zostały wyłączone z kosztów uzyskania przychodów na podstawie art. 15c i art. 15e ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych. Koszty finansowania dłużnego oraz koszty usług niematerialnych wyłączone w danym roku podatkowym z kosztów uzyskania przychodów, mogą być zaliczone do kosztów podatkowych w jednym z kolejno następujących pięciu lat podatkowych do wysokości limitów określonych przez przepisy podatkowe.
W związku z Połączeniem, o którym mowa w nocie 30 do niniejszego sprawozdania finansowego, Spółka zaprzestała ujmowania aktywów na straty podatkowe z lat ubiegłych w kwocie 5,3 mln zł oraz aktywów na koszty finansowania dłużnego wyłączone z kosztów podatkowych lat ubiegłych (przekraczających ustawowy limit) w kwocie 2,6 mln zł, gdyż zgodnie przepisami ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, BEST jako następca prawny nie będzie miał możliwości ich rozliczenia.
Grupa zaprzestała także ujmowania aktywów na straty podatkowe Kredyt Inkaso IT Solutions Sp. z o.o. z lat ubiegłych w kwocie 0,5 mln zł gdyż uznała, że prawdopodobieństwo, iż w kolejnych latach zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli na ich zrealizowanie, nie jest wysokie.
Straty podatkowe pozostałych podmiotów Grupy oraz koszty finansowania dłużnego i usług niematerialnych, od których nie zostały utworzone aktywa z tytułu strat podatkowych i okresy, w których mogą zostać rozliczone znajdują się w tabelach poniżej.
| Data powstania straty podatkowej |
Data przedawnienia | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.03.2025 | - | 2 830 |
| 31.03.2021 | 31.03.2026 | - | 7 870 |
| 31.03.2022 | 31.03.2027 | 169 | 270 |
| 31.03.2023 | 31.03.2028 | 1 221 | 91 |
| 31.03.2024 | 31.03.2029 | 2 498 | 129 |
| 31.03.2025 | 31.03.2030 | 796 | - |
| Nieaktywowane straty podatkowe |
4 684 | 11 191 | |
| Potencjalna korzyść podatkowa | 890 | 2 077 |
| Nieaktywowane straty podatkowe wg kraju powstania | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Polska | 4 684 | 10 927 |
| Chorwacja | - | 264 |
| Nieaktywowane straty podatkowe | 4 684 | 11 191 |
| Data powstania ulgi podatkowej | Data przedawnienia | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2026 | - | 364 |
| 31.03.2022 | 31.03.2027 | - | 19 302 |
| 31.03.2023 | 31.03.2028 | - | 2 829 |
| 31.03.2024 | 31.03.2029 | - | - |
| 31.03.2025 | 31.03.2030 | - | - |
| Nieaktywowane ulgi podatkowe | - | 22 494 | |
| Potencjalna korzyść podatkowa | - | 4 274 |
Rozliczenia podatkowe, w tym związane z ustalaniem cen transferowych oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat w Polsce, Bułgarii i Luksemburgu (z możliwością wydłużenia tego terminu do dziesięciu lat w szczególnych okolicznościach), sześciu lat w Chorwacji oraz siedmiu lat w Rumunii.
W ramach trwającej kontroli opisanej w punkcie 29.2 organ kontrolujący obecnie bada m.in. zasadność stosowanych metod ustalania cen transferowych za zarządzanie portfelami wierzytelności podmiotów powiązanych w roku 2020/21. W celu ustalenia i weryfikacji rynkowego poziomu wynagrodzenia, Spółka stosowała metodę porównywalnej ceny niekontrolowanej ("PCN") w wariancie wewnętrznym poprzez porównanie metod ustalania wysokości wynagrodzenia w transakcjach zawartych
z podmiotami powiązanymi, do wysokości wynagrodzeń stosowanych w analogicznych transakcjach z podmiotami niepowiązanymi. Zdaniem Spółki analizowane transakcje spełniały wymagane przepisami kryteria porównywalności, przez to zasadnym było zastosowanie metody PCN. Wytyczne OECD wskazują, że gdy istnieje możliwość zastosowania metody PCN, jest ona preferowana ze względu na to, że jest ona najbardziej bezpośrednim i wiarygodnym sposobem zastosowania metody ceny rynkowej. Nie można jednak wykluczyć, iż wskutek odmiennej oceny, stosowane przez Spółkę ceny w transakcjach z podmiotami powiązanymi zostaną zakwestionowane przez organ kontrolujący.
W czerwcu 2024 r. Spółka złożyła korekty deklaracji podatku dochodowego od osób prawnych za okres 2018/2019-2022/2023 oraz deklarację roczną za rok 2023/2024 związane z alokacją kosztów do źródeł przychodów (zyski kapitałowe oraz inne niż kapitałowe). W ramach czynności sprawdzających przeprowadzanych przez urząd skarbowy otrzymano wezwanie do opisu metodologii ustalania struktury przychodów i kosztów z podziałem na dwa koszyki. Po złożeniu wyjaśnień (21.10.2024) Spółka nie otrzymała odpowiedzi urzędu (aprobującej lub kwestionującej przyjętą metodologię).
W 2024 r. Kredyt Inkaso Investments RO S.A. złożyła korekty deklaracji dotyczące podatku u źródła za okresy nieprzedawnione (tj. od stycznia 2018 roku) i zapłaciła kwotę zaległego podatku u źródła w wysokości ok. 2,6 mln zł. Nadmiarowa rezerwa w kwocie ok. 4,3 mln zł została rozwiązana w bieżącym okresie sprawozdawczym.
Poniższa tabela zawiera klasyfikację instrumentów finansowych oraz porównanie wartości bilansowej instrumentów finansowych z ich wartością godziwą.
Tabela poniżej przedstawia także aktywa oraz zobowiązania finansowe wyceniane przez Grupę w wartości godziwej, zakwalifikowane do określonego poziomu w hierarchii wartości godziwej:
| Wartość bilansowa 31/03/2025 | Wartość godziwa 31/03/2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FVTPL | FVOCI | Amort. koszt | Łącznie | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Łącznie | |
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | - | - | 8 763 |
8 763 | - | - | 8 763 | 8 763 |
| Wierzytelności nabyte | - | - | 721 965 | 721 965 | - | - | 639 473 | 639 473 |
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | - | - | 421 698 | 421 698 | 247 997 | - | 178 403 | 426 400 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | - | - | 8 843 | 8 843 | - | - | 8 843 | 8 843 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 294 | - | 294 | - | 294 | - | 294 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | - | - | 16 094 | 16 094 | - | - | 16 094 | 16 094 |
| Wartość bilansowa 31/03/2024 | Wartość godziwa 31/03/2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FVTPL | FVOCI | Amort. koszt | Łącznie | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Łącznie | |
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | - | - | 9 677 | 9 677 | - | - | 9 677 | 9 677 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 461 | - | 461 | - | 461 | - | 461 |
| Wierzytelności nabyte | - | - | 713 364 | 713 364 | - | - | 631 970 | 631 970 |
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | - | - | 458 239 | 458 239 | 252 717 | - | 212 276 | 464 993 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | - | - | 11 663 | 11 663 | - | - | 11 663 | 11 663 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | - | - | 15 413 | 15 413 | - | - | 15 413 | 15 413 |
FVTPL - Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy FVOCI - Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody Amort. koszt - Instrumenty finansowe wyceniane w wartości według zamortyzowanego kosztu
Wartość godziwa każdego z portfeli wierzytelności ustalana jest metodą estymacji jako wartość bieżąca oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych netto (tj. planowanych odzysków z danego portfela pomniejszonych o koszty prowizji serwisera oraz planowane koszty bezpośrednich działań windykacyjnych) generowanych przez portfel wierzytelności w kolejnych miesiącach prognozy. Przepływy pieniężne netto dyskontowane są stopą dyskontową kalkulowaną osobno dla każdego portfela wierzytelności, uwzględniającą właściwe dla niego ryzyko kredytowe oraz zmianę tzw. SWOR (stopy wolnej od ryzyka) pomiędzy datą nabycia portfela, a dniem bilansowym. Wartość godziwa każdego z portfeli wierzytelności kalkulowana jest na podstawie przepływów pieniężnych netto oszacowanych dla kolejnych 180 miesięcy (15 lat) następujących po dniu bilansowym. Tak oszacowana wartość godziwa wierzytelności może różnić się od wartości, jaka zostałaby wyznaczona, gdyby istniał odpowiedni aktywny rynek.
Zobowiązania z tyt. obligacji Grupa wycenia w zamortyzowanym koszcie. Wartość godziwa tych obligacji, które są notowane na aktywnym rynku, została oszacowana na podstawie kursu zamknięcia notowań na Catalyst z dnia bilansowego i powiększona o narosłe odsetki.
Grupa Kapitałowa nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny tych aktywów pomiędzy wartością godziwą lub metodą zamortyzowanego kosztu.
Grupa Kapitałowa nie dokonała również przekwalifikowania składników aktywów finansowych pomiędzy poszczególnymi poziomami w hierarchii wartości godziwej.
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 22 720 | 92 457 |
| Środki pieniężne w kasie | - | 2 |
| Razem | 22 720 | 92 459 |
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 12 897 364 | 12 897 364 |
| Wartość nominalna akcji (w zł) | 1,00 | 1,00 |
| Kapitał podstawowy (w zł) | 12 897 364 | 12 897 364 |
Wszystkie akcje są akcjami zwykłymi, bez uprzywilejowania oraz bez ograniczenia praw do akcji.
Na dzień bilansowy struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej przedstawia się następująco:
| Ilość akcji | % posiadanego kapitału |
Liczba głosów | % posiadanych praw głosów |
|
|---|---|---|---|---|
| WPEF VI Holding 5 B.V. | 7 929 983 | 61,49% | 7 929 983 | 61,49% |
| BEST S.A. | 4 267 228 | 33,09% | 4 267 228 | 33,09% |
| Pozostali akcjonariusze | 700 153 | 5,42% | 700 153 | 5,42% |
| Razem | 12 897 364 | 100,00% | 12 897 364 | 100,00% |
Na dzień bilansowy 31 marca 2025 r. żaden z członków Zarządu, ani Rady Nadzorczej, nie posiadał akcji Spółki, ani innych uprawnień do tych akcji.
W dniu 27 września 2024 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, na którym została podjęta uchwała o przeznaczeniu zysku za rok 2023/2024 w kwocie 8 363 tys. zł w całości na kapitał zapasowy Spółki.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem nie miała miejsca emisja nowych serii akcji.
Zysk (strata) netto przypadający na jedną akcję zwykłą liczony jest w ten sam sposób dla każdej akcji. Akcje nie różnią się między sobą prawem do udziału w zysku netto.
Podstawowy zysk na akcję liczony jest według formuły zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie. Kalkulacja zysku na akcję została zaprezentowana poniżej:
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 12 897 | 12 897 |
| Wpływ akcji własnych | - | - |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 12 897 | 12 897 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom Spółki dominującej | (35 291) | 33 340 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | (2,74) | 2,59 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | (2,74) | 2,59 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom Spółki dominującej |
(25 508) | 25 273 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | (1,98) | 1,96 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | (1,98) | 1,96 |
W bieżącym i w porównawczym okresie sprawozdawczym w Grupie Kapitałowej nie występowały instrumenty rozwadniające zysk na jedną akcję.
Na pozycję różnice kursowe z przeliczenia składają się różnice kursowe związane z przeliczeniem na złote polskie sprawozdań finansowych zagranicznych jednostek.
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Stan na początek roku | (5 728) | (2 137) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (1 667) | (3 591) |
| Sprzedaż jednostki zależnej | (234) | - |
| Stan na koniec roku | (7 629) | (5 728) |
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Zysk netto bieżącego okresu przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
(35 291) | 33 340 |
| Zyski z lat poprzednich | 224 693 | 207 526 |
| Razem | 189 402 | 240 866 |
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Kancelaria Prawnicza FORUM radca prawny Krzysztof Piluś i spółka sp. k. | 399 | 690 |
| Limited Liability Company "Professional Collection Organization" Kredyt Inkaso RUS | (25) | (6) |
| Razem kapitał przypisany udziałom niekontrolującym | 374 | 684 |
| Zysk/ (strata) netto |
Udział niekontrolujący na 31/03/2025 |
Udział w zysku/ (stracie) |
|
|---|---|---|---|
| Kancelaria Prawnicza FORUM radca prawny Krzysztof Piluś i spółka sp. k. | 408 | n/d* | 408 |
| Limited Liability Company "Professional Collection Organization" Kredyt Inkaso RUS | 6 486 | 1,0% | 65 |
| Razem udział w zysku/(stracie) | 473 |
(*) Wspólnicy mniejszościowi (komplementariusze) w spółce Kancelaria Prawnicza FORUM radca prawny Krzysztof Piluś i spółka sp. k. mają 10% głosów, a umowa spółki definiuje szczegółowo wykonywanie praw głosu oraz podział zysku między wspólników.
(**) Wynik jednostkowy spółki, z uwzględnieniem transakcji wewnątrzgrupowych.
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Saldo na początek roku | 684 | 606 |
| Udział w zyskach w ciągu roku | 473 | 769 |
| Zmiana struktury grupy kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi) | - | 9 |
| Dywidendy wypłacone | (783) | (700) |
| Saldo na koniec roku | 374 | 684 |
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | - | 145 |
| Aktywa obrotowe | 2 402 | 4 860 |
| Aktywa razem | 2 402 | 5 005 |
| Kapitał własny | 2 316 | 3 609 |
| Zobowiązania długoterminowe | - | 44 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 86 | 1 352 |
| Zobowiązania razem | 86 | 1 396 |
| Pasywa razem | 2 402 | 5 005 |
| Udział niekontrolujący w kapitale własnym | 399 | 690 |
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Przychody netto | 681 | 2 150 |
| Koszty operacyjne | (368) | (467) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne netto | - | 32 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 313 | 1 715 |
| Przychody i koszty finansowe | 194 | 321 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 507 | 2 036 |
| Podatek dochodowy | (99) | (185) |
| Zysk netto | 408 | 1 851 |
| Składniki innych całkowitych dochodów | - | - |
| Całkowite dochody netto | 408 | 1 851 |
| Udział niekontrolujący w zysku netto | 408 | 700 |
Dane w tabelach poniżej zawierają jednostkowe dane finansowe KI RUS, uwzględniające transakcje wewnątrzgrupowe oraz salda wewnątrzgrupowych rozrachunków, stąd różnią się one od danych wydzielonych jako działalność zaniechana oraz aktywa i zobowiązania przeznaczone do sprzedaży (nota 22.1).
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 031 | 3 713 |
| Aktywa obrotowe | 19 707 | 12 000 |
| Aktywa razem | 23 738 | 15 713 |
| Kapitał własny | 5 709 | 6 723 |
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | 28 | 26 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 18 001 | 8 964 |
| Zobowiązania razem | 18 029 | 8 990 |
| Pasywa razem | 23 738 | 15 713 |
| Udział niekontrolujący w kapitale własnym | (25) | (6) |
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Przychody netto | 10 770 | 11 835 |
| Koszty operacyjne | (5 066) | (6 055) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne netto | - | 1 910 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 5 704 | 7 690 |
| Przychody i koszty finansowe | 2 444 | 800 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 8 148 | 8 490 |
| Podatek dochodowy | (1 662) | (1 606) |
| Zysk netto | 6 486 | 6 884 |
| Składniki innych całkowitych dochodów | - | - |
| Całkowite dochody netto | 6 486 | 6 884 |
| Udział niekontrolujący w zysku netto | 65 | 69 |
W ciągu ostatnich pięciu lat Jednostka Dominująca nie wypłacała dywidend. Zgodnie z postanowieniami Statutu oraz Kodeksu spółek handlowych decyzja odnośnie wypłaty dywidendy należy do Walnego Zgromadzenia.
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
||
| Kredyty i pożyczki, w tym: | 59 023 | 119 380 | 59 828 | 116 778 | |
| - zobowiązania z tytułu kart kredytowych | 37 | - | 10 | - | |
| Dłużne papiery wartościowe | 41 957 | 201 338 | 28 597 | 253 036 | |
| Razem | 100 980 | 320 718 | 88 425 | 369 814 |
Stan kredytów i pożyczek na dzień bilansowy.
| Instrument | Waluta | Oprocentowanie | Termin powstania zobowiązania |
Termin spłaty ostatniej transzy |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt ING Bank Śląski S.A. | PLN | WIBOR 3M + marża | 2017-11-23 | 2028-07-04 | 17 573 | 27 209 | 44 782 |
| Kredyt ING Bank Śląski S.A. | PLN | WIBOR 3M + marża | 2018-05-21 | 2029-06-14 | 38 627 | 55 870 | 94 497 |
| Kredyt Santander Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 3M + marża | 2024-10-10 | 2029-07-22 | - | 13 301 | 13 301 |
| Pożyczka BEST S.A. | PLN | WIBOR 3M + marża | 2025-03-25 | 2028-03-24 | 40 | 23 000 | 23 040 |
| Kredyt w rachunku bieżącym ING Bank Śląski S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża | 2025-03-28 | 2033-12-31 | 2 746 | - | 2 746 |
| Razem | 58 986 | 119 380 | 178 366 |
Stan kredytów i pożyczek na porównawczy dzień bilansowy.
| Instrument | Waluta | Oprocentowanie | Termin powstania zobowiązania |
Termin spłaty ostatniej transzy |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt ING Bank Śląski S.A. | PLN WIBOR 3M + marża | 2017-11-23 | 2028-07-04 | 22 550 | 47 323 | 69 873 | |
| Kredyt ING Bank Śląski S.A. | PLN WIBOR 3M + marża | 2018-05-21 | 2029-01-26 | 37 268 | 69 455 | 106 723 | |
| Razem | 59 818 | 116 778 | 176 596 |
ING Bank Śląski S.A. udostępnił Kredyt Inkaso I NFIZW oraz Kredyt Inkaso II NFIZW w formie kredytu środki do wysokości 200 000 tys. zł na finansowanie zakupu portfeli wierzytelności. W dniu 23 kwietnia 2025 r. został zawarty aneks do umowy kredytowej ograniczający limit kredytu do wysokości 140 000 tys. zł.
Dostępność środków do wykorzystania w ramach powyższego limitu kredytowego jest zapewniana w okresach rocznych kończących się 31 grudnia, które są automatycznie przedłużane na kolejne roczne okresy, jeżeli ani bank, ani fundusze, nie złożą na co najmniej 35 dni przed upływem terminu oświadczenia, że nie chcą kontynuować dostępności linii kredytowej. Maksymalną datą, do jakiej może być przedłużany termin końcowy dostępności środków do wykorzystania w ramach limitu kredytowego, jest data wygaśnięcia umowy kredytowej określona na dzień 31 grudnia 2034 r.
Kredyty są nieprzyrzeczone i bank nie ma żadnych zobowiązań wynikających z zawartych umów kredytowych, a wniosek o wykorzystanie przyznanych limitów kredytowych wymaga uprzedniej zgody banku.
W dniu 13 czerwca 2023 r. spółka Kredyt Inkaso S.A. zawarła umowę kredytową z ING Bankiem Śląskim S.A., której przedmiotem jest kredyt w rachunku bieżącym w kwocie 10 000 tys. zł oraz kredyt gwarancyjny w kwocie 449 170,39 zł. Dostępność środków do wykorzystania w ramach powyższych limitów kredytowych jest zapewniana w okresach rocznych kończących się 31 grudnia, które są automatycznie przedłużane na kolejne roczne okresy, jeżeli ani bank, ani kredytobiorca nie złożą na co najmniej 35 dni przed upływem terminu oświadczenia, że nie chcą kontynuować dostępności linii kredytowej. Maksymalną datą, do jakiej może być przedłużany termin końcowy dostępności środków do wykorzystania w ramach limitu kredytowego, jest data wygaśnięcia umowy kredytowej określona na dzień 31 grudnia 2033 r.
W dniu 22 lipca 2024 r. fundusz z Grupy, Kredyt Inkaso III NFIZW, zawarł z Santander Bank Polska S.A. z siedzibą w Warszawie ("Santander") umowę kredytu w kwocie do 100 mln zł w okresie dostępności kredytu, tj. do dnia 22.07.2025 r. i z ostatecznym terminem spłaty kredytu nie później niż do dnia 22.07.2029 r. W dniu 1 lipca 2025 r. został zawarty aneks do umowy kredytowej ustalający nowy termin spłaty kredytu na dzień 30.09.2025 r.
W dniu 12 marca 2025 r. Spółka zawarła umowę pożyczki z BEST S.A., zgodnie z którą BEST S.A. udzieliła Spółce pożyczki w wysokości 23 mln zł z 3-letnim terminem spłaty. 1 kwietnia 2025 r. pożyczka wygasła w następstwie konfuzji wynikającej z Połączenia.
Stan na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego:
| Seria obligacji |
Oprocentowanie | Termin powstania zobowiązania |
Termin wymagalności |
Wartość nominalna |
Krótkoterminowe | Długoterminowe | Wartość bilansowa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H1 | stałe, 6% | 2021-10-22 | 2025-10-19 | 3 667 | 3 674 | - | 3 674 |
| K1 | WIBOR 6M+4,9%* | 2022-03-28 | 2029-03-28 | 68 668 | 17 519 | 50 323 | 67 842 |
| L1 | WIBOR 3M+4,7% | 2022-08-05 | 2026-07-27 | 15 679 | 15 634 | - | 15 634 |
| M1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-04-14 | 2027-04-14 | 15 000 | 469 | 14 568 | 15 037 |
| N1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-07-13 | 2027-07-13 | 18 000 | 580 | 17 412 | 17 992 |
| O1 | WIBOR 6M+ 5,5% | 2023-10-04 | 2027-10-04 | 37 741 | 2 359 | 36 213 | 38 572 |
| P1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-12-05 | 2027-11-28 | 15 000 | 291 | 14 597 | 14 888 |
| R1 | WIBOR 3M+5,5% | 2024-02-07 | 2028-02-07 | 20 000 | 522 | 19 193 | 19 715 |
| S1 | EURIBOR 3M+5,2% | 2024-03-27 | 2028-03-27 | 20 920 | 210 | 20 122 | 20 332 |
| T1 | WIBOR 3M+4,2% | 2024-11-12 | 2028-11-13 | 30 000 | 699 | 28 910 | 29 609 |
| Razem | 244 675 | 41 957 | 201 338 | 243 295 |
(*) pierwszy okres odsetkowy WIBOR 6M+5,3%
Kalendarium zdarzeń związanych z wyemitowanymi obligacjami:
| Data | |
|---|---|
| 28 czerwca 2024 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii J1 w wysokości 1 394 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
| 25 września 2024 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii J1 w wysokości 1 394 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
| 25 września 2024 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii K1 w wysokości 8 583 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
| 12 listopada 2024 | Zostały wyemitowane obligacje na okaziciela serii T1 o łącznej wartości nominalnej 30 000 tys. zł |
| 31 grudnia 2024 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii J1 w wysokości 1 394 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
| 25 marca 2025 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii K1 w wysokości 8 583 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
| 28 marca 2025 | Spółka dokonała przedterminowej całkowitej spłaty obligacji serii J1 w wysokości 33 212 tys. zł |
| 31 marca 2025 | Spółka dokonała przedterminowej całkowitej spłaty obligacji serii I1 w wysokości 17 477 tys. zł |
W dniu 12 listopada 2024 r. w depozycie papierów wartościowych prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych zostały zarejestrowane obligacje serii T1 o łącznej wartości nominalnej 30 000 tys. zł. Tego samego dnia obligacje zostały wprowadzone do alternatywnego systemu obrotu obligacji Catalyst prowadzonego przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
W dniu 31 stycznia 2025 r. Komisja Nadzoru Finansowego wydała decyzję o zatwierdzeniu prospektu podstawowego sporządzonego przez Spółkę w związku z ustanowieniem i w celu realizacji programu emisji niezabezpieczonych obligacji zwykłych na okaziciela o łącznej wartości nominalnej wyemitowanych i niewykupionych obligacji nie wyższej niż 200.000.000 PLN lub równowartość tej kwoty wyrażona w euro, ustanowionego przez Spółkę na podstawie uchwały Zarządu Spółki nr VI/I/12/2023 z dnia 21 grudnia 2023 r. zmienionej uchwałą Zarządu Spółki nr I/5/12/2024 z dnia 3 grudnia 2024 r. W dniu 27 marca 2025 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę o przedterminowym zakończeniu tego programu.
W dniu 27 marca 2025 r. Zarząd Spółki podjął decyzję o przedterminowym wykupie 156 793 obligacji KRI 0726 (seria L1) o wartości nominalnej 100 zł każda. Wcześniejszy wykup na żądanie Spółki zaplanowany został na dzień 27 kwietnia 2025 r., tj. w dniu płatności odsetek od obligacji za XI okres odsetkowy. Obligacje zostały wykupione we wskazanym terminie.
W związku z otrzymaniem przez Spółkę memorandum prawnego w przedmiocie m.in. zgodności zawarcia w dniu 27 marca 2023 r. umowy pożyczki pomiędzy Spółką a jej spółką zależną, tj. Kredyt Inkaso Investments RO S.A., i jej późniejszych aneksów, z postanowieniami Podstawowych Warunków Emisji Obligacji, w dniu 17 grudnia 2024 r. Spółka opublikowała w swoim serwisie informacyjnym dotyczącym wyemitowanych obligacji https://obligacje.kredytinkaso.pl/ informację o wystąpieniu zdarzenia stanowiącego podstawę wcześniejszego wykupu wyemitowanych przez Kredyt Inkaso S.A. obligacji zwykłych na okaziciela serii M1, N1 oraz P1 wraz z informacją o usunięciu przedmiotowego zdarzenia i jego skutków prawnych.
Do Dnia Zatwierdzenia nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłaty kapitału bądź wypłaty odsetek z tytułu obligacji lub naruszenia innych niż ww. warunków emisji.
Stan na koniec poprzedniego okresu sprawozdawczego:
| Seria obligacji |
Oprocentowanie | Termin powstania zobowiązania |
Termin wymagalności |
Wartość nominalna |
Krótkoterminowe | Długoterminowe | Wartość bilansowa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H1 | Stałe 6% | 2021-10-22 | 2025-10-19 | 3 667 | 123 | 3 487 | 3 610 |
| J1 | WIBOR 3M+4,9% | 2022-03-28 | 2029-03-28 | 36 237 | 5 748 | 29 922 | 35 670 |
| K1 | WIBOR 6M+4,9%* | 2022-03-28 | 2029-03-28 | 85 834 | 17 535 | 67 066 | 84 601 |
| I1 | WIBOR 3M+4,9% | 2022-04-19 | 2025-10-23 | 17 010 | 260 | 16 287 | 16 547 |
| L1 | WIBOR 3M+4,7% | 2022-08-05 | 2026-07-27 | 15 679 | 503 | 14 920 | 15 423 |
| M1 | WIBOR M+5,5% | 2023-04-14 | 2027-04-14 | 15 000 | 476 | 14 440 | 14 916 |
| N1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-07-13 | 2027-07-13 | 18 000 | 586 | 17 257 | 17 843 |
| O1 | WIBOR 6M+5,5% | 2023-10-04 | 2027-10-04 | 37 741 | 2 332 | 35 813 | 38 145 |
| P1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-12-05 | 2027-11-28 | 15 000 | 286 | 14 304 | 14 590 |
| R1 | WIBOR 3M+5,5% | 2024-02-07 | 2028-02-07 | 20 000 | 528 | 19 028 | 19 556 |
| S1 | EURIBOR 3M+5,2% | 2024-03-27 | 2028-03-27 | 21 504 | 220 | 20 512 | 20 732 |
| Razem | 285 672 | 28 597 | 253 036 | 281 633 |
(*) pierwszy okres odsetkowy WIBOR 6M+5,3%
Na dzień bilansowy Grupa posiadała następujące zabezpieczenia dotyczące zobowiązań finansowych:
| Wymagany poziom zabezpieczenia na dzień 31/03/2025 |
Wartość bilansowa zabezpieczanego zobowiązania na dzień 31/03/2025 |
Termin obowiązywania |
Wartość bilansowa zabezpieczenia na dzień 31/03/2025 |
Zabezpieczenie | Pozycja zabezpieczana |
|---|---|---|---|---|---|
| 141 797 | 94 497 | 2034-12-31 | 166 419 | Warunkowy przelew wierzytelności stanowiących zabezpieczenie na podstawie warunkowej umowy przelewu wierzytelności z tytułu określonych umów handlowych |
Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla KI I NFIZW |
| 67 193 | 44 782 | 2034-12-31 | 110 607 | Warunkowy przelew wierzytelności stanowiących zabezpieczenie na podstawie warunkowej umowy przelewu wierzytelności z tytułu określonych umów handlowych |
Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla KI II NFIZW |
| n/d | 139 279 | 2037-12-31 | n/d | Poręczenie udzielone przez Kredyt Inkaso S.A. do kwoty 300 mln zł |
Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla KI I NFIZW i KI II NFIZW |
| Pozycja zabezpieczana | Zabezpieczenie | Wartość bilansowa zabezpieczenia na dzień 31/03/2025 |
Termin obowiązywania |
Wartość bilansowa zabezpieczanego zobowiązania na dzień 31/03/2025 |
Wymagany poziom zabezpieczenia na dzień 31/03/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązanie z tyt. obligacji serii K1 |
Zastawy rejestrowe rządzone prawem polskim lub prawem obcym na portfelach wierzytelności będących elementami bilansu Spółki lub jej podmiotów zależnych |
163 018 | 2029-03-28 | 67 842 | 103 002 |
| Zobowiązanie z tytułu kredytu w rachunku bieżącym udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla Kredyt Inkaso S.A. |
Gwarancja korporacyjna Kredyt Inkaso Bułgaria EAD do kwoty 12 mln zł |
n/d | 2033-12-31 | 2 746 | n/d |
| Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez Santander Bank Polska S.A. dla KI III NFIZW |
Poręczenie udzielone przez Kredyt Inkaso S.A. do kwoty 150 mln zł |
n/d | 2034-07-22 | 13 301 | n/d |
| Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez Santander Bank Polska S.A. dla KI III NFIZW |
Zastaw rejestrowy na wierzytelności wynikającej z umowy rachunku bankowego należącego do Kredyt Inkaso S.A. do kwoty 150 mln zł oraz zastaw finansowy |
n/d | 2034-07-22 | 13 301 | n/d |
| Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez Santander Bank Polska S.A. dla KI III NFIZW |
Zastaw rejestrowy na wierzytelności wynikającej z umowy rachunku bankowego należącego do KI III NFIZW do kwoty 150 mln zł oraz zastaw finansowy |
n/d | 2034-07-22 | 13 301 | n/d |
| Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez Santander Bank Polska S.A. dla KI III NFIZW |
Zastaw rejestrowy na zbiorze wierzytelności oraz praw do wierzytelności |
27 620 | 2034-07-22 | 13 301 | 19 001 |
| Zobowiązanie z tyt. pożyczki BEST S.A. |
Weksel gwarancyjny in blanco |
n/d | n/d | 23 040 | n/d |
| Zobowiązanie z tytułu najmu Gwarancja bankowa do kwoty powierzchni biurowej w 284 tys. zł Warszawie |
n/d | 2027-07-25 | 1 603 | n/d | |
| Zobowiązanie z tytułu najmu powierzchni biurowej w Lublinie |
Gwarancja bankowa do kwoty 165 tys. zł |
n/d | 2028-12-31 | 1 627 | n/d |
W dniu 23 kwietnia 2019 r. została zawarta umowa świadczenia usługi zarządzania płynnością w formie limitów dziennych pomiędzy Bankiem ING a podmiotami Grupy ("cashpool"). Oprocentowanie transakcji w ramach cashpool jest zmienne i wynosi WIBOR 6M +4,9%.
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Kredyt Inkaso S.A.* | (40 420) | (37 708) |
| Finsano S.A. | 39 205 | 34 754 |
| Kancelaria Prawnicza Forum Radca Prawny Krzysztof Piluś i Spółka sp.k. | 1 455 | 3 605 |
| Kredyt Inkaso IT Solutions Sp. z o.o. | (1 080) | (1 497) |
| KI Solver Sp. z o.o. | 840 | 846 |
| Razem | - | - |
(*) organizator cashpool
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 590 | 5 253 | 3 655 | 8 008 | |
| Razem | 3 590 | 5 253 | 3 655 | 8 008 |
| Zdyskontowana wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych |
Niezdyskontowana wartość minimalnych opłat leasingowych |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | 31/03/2025 | 31/03/2024 | ||
| Nie dłużej niż 1 rok | 3 590 | 3 655 | 3 810 | 4 064 | |
| od 1 roku do 5 lat | 5 253 | 7 885 | 6 756 | 10 894 | |
| powyżej 5 lat | - | 123 | - | 211 | |
| Razem | 8 843 | 11 663 | 10 566 | 15 169 |
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | ||
| Licencje i utrzymanie systemów IT | 180 | - |
| Rozliczenie kosztów pozyskania finansowania | 514 | - |
| Razem | 694 | - |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | ||
| Licencje i utrzymanie systemów IT | 754 | 1 103 |
| Polisy ubezpieczeniowe | 647 | 501 |
| Rozliczenie kosztów pozyskania finansowania | 1 029 | 605 |
| Inne | 359 | 853 |
| Razem | 2 789 | 3 062 |
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Koszty operacyjne | 1 836 | 4 851 |
| Rezerwa na badanie sprawozdań finansowych | 1 110 | 1 093 |
| Inne | - | 180 |
| Razem | 2 946 | 6 124 |
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 7 873 | 8 912 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług razem | 7 873 | 8 912 |
| Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń | 3 803 | 2 390 |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 4 418 | 4 111 |
| Zobowiązania niefinansowe razem | 8 221 | 6 501 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 16 094 | 15 413 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania są zobowiązaniami, które Grupa zrealizuje lub ureguluje w okresie do 12 miesięcy.
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 3 859 | 6 482 |
| Nadpłaty klientów | 667 | 647 |
| Inne rezerwy | 563 | 8 663 |
| Razem | 5 089 | 15 792 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze |
Nadpłaty klientów |
Inne rezerwy | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.04.2024 | 6 482 | 647 | 8 663 | 15 792 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 9 023 | 20 | 226 | 9 269 |
| Wykorzystanie rezerw (-) | (9 993) | - | (3 651) | (13 644) |
| Rozwiązanie rezerw (-) | (1 653) | - | (4 675) | (6 328) |
| Stan na 31.03.2025 | 3 859 | 667 | 563 | 5 089 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze |
Nadpłaty klientów |
Inne rezerwy | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.04.2023 | 5 462 | 646 | 5 249 | 11 357 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 5 758 | 18 | 8 391 | 14 167 |
| Wykorzystanie rezerw (-) | (2 660) | (17) | (1 632) | (4 309) |
| Rozwiązanie rezerw (-) | (2 078) | - | (3 345) | (5 423) |
| Stan na 31.03.2024 | 6 482 | 647 | 8 663 | 15 792 |
W roku obrotowym 2023/24 Grupa podjęła czynności zmierzające do zbycia spółki Limited Liability Company "Professional Collection Organization" Kredyt Inkaso RUS z siedzibą w Moskwie ("KI RUS"), stanowiącej odrębny, geograficzny obszar działalności Grupy. Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) Societe Anonyme ("KI LUX"), czyli udziałowiec posiadający 99% udziałów KI RUS, w maju 2024 r. KI LUX otrzymał oferty od dwóch zainteresowanych podmiotów i wybrał jedną z nich do dalszego procedowania. Z wybranym oferentem zakończono negocjacje dotyczące szczegółowych parametrów oraz struktury transakcji, jednakże do dnia niniejszego sprawozdania, wobec braku spełnienia przez potencjalnego inwestora wszystkich warunków zawieszających, nie sfinalizowano przedmiotowej transakcji, w związku z czym Grupa kontynuuje działania mające na celu pozyskanie innych inwestorów. Grupa dokłada wszelkich starań, aby proces sprzedaży spółki rosyjskiej zakończył się w ciągu 12 miesięcy od daty bilansowej.
W roku 2024/25 rozpoznano stratę w wysokości 16 151 tys. PLN z tytułu utraty wartości KI RUS, która jest kwalifikowana jako grupa do zbycia (grupa aktywów i zobowiązań przeznaczona do zbycia w jednej transakcji). Powyższe spowodowało, że wartość księgowa netto (aktywa przeznaczone do sprzedaży minus zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży) wyniosła zero na dzień 31 marca 2025 r.
Określenie wartości godziwej aktywów pomniejszonej o koszt zbycia wiązało się z dokonanym osądem Zarządu BEST. Podstawą osądu była istotna niepewność wynikająca z zasad i ograniczeń dotyczących sprzedaży udziałów, wypłaty dywidend i transferu środków pomiędzy Federacją Rosyjską i rezydentami państw członkowskich Unii Europejskiej.
Wynik netto z działalności zaniechanej, rozumianej jako działalność podmiotu rosyjskiego po wyłączeniach konsolidacyjnych, został zaprezentowany szczegółowo w tabeli poniżej:
| Działalność zaniechana | 01/04/2024- 31/03/2025 |
01/04/2023- 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Przychody netto | ||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
6 | 65 |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 10 724 | 12 872 |
| Działalność zaniechana | 01/04/2024- 31/03/2025 |
01/04/2023- 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Inne przychody / koszty | - | 1 909 |
| Przychody netto razem | 10 730 | 14 846 |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (2 811) | (3 364) |
| Amortyzacja | (205) | (205) |
| Usługi obce | (1 920) | (2 074) |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | (3) | 1 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (141) | (262) |
| Koszty operacyjne razem | (5 080) | (5 904) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 5 650 | 8 942 |
| Przychody finansowe, w tym: | 2 444 | 941 |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie | 2 444 | 941 |
| Koszty finansowe, w tym: | - | (141) |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie | - | - |
| Odpis z tytułu utraty wartości | (16 151) | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (8 057) | 9 742 |
| Podatek dochodowy | (1 661) | (1 606) |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | (9 718) | 8 136 |
Przepływy pieniężne związane z działalnością zaniechaną prezentuje tabela poniżej:
| 01/04/2024- 31/03/2025 |
01/04/2023- 31/03/2024 |
|
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 5 893 | 2 685 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | 2 388 | 941 |
| Przepływy z działalności finansowej | (270) | (194) |
Główne grupy aktywów i zobowiązań zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży:
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 414 | 609 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 342 | 255 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1 075 | 1 279 |
| Wierzytelności nabyte | 137 | 209 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 3 | 18 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 18 336 | 10 392 |
| Odpis aktualizujący wartość aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (16 151) | - |
| Razem aktywa przeznaczone do sprzedaży | 4 156 | 12 762 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 357 | 485 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 28 | 26 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 3 634 | 2 075 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 137 | 138 |
| Razem zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 4 156 | 2 724 |
| Razem wartość netto grupy do zbycia | - | 10 038 |
| 01/04/2024- 31/03/2025 |
01/04/2023- 31/03/2024 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej przypadający akcjonariuszom Spółki dominującej |
(9 783) | 8 067 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | (0,76) | 0,63 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | (0,76) | 0,63 |
Wykazany w innych całkowitych dochodach, w kapitale własnym Grupy, w ramach różnic kursowych z przeliczenia jednostek działających za granicą, skumulowany koszt w kwocie 4 306 tys. zł odnosi się do grupy aktywów i zobowiązań zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży.
W dniu 4 marca 2025 r. Spółka sprzedała 1 udział, stanowiacy 100% kapitału zakładowego, w spółce zależnej Spółki – Kredyt Inkaso d. o. o. za usluge z siedzibą w Zagrzebiu za cenę 90 tys. EUR oraz przysługujące jej wobec tej społki wierzytelności z tytułu dwóch pożyczek za cenę 10 EUR. Spłaty z portfeli chorwackich stanowiły ok. 0,1% spłat ze wszystkich portfeli Grupy Kapitałowej KISA, a wartość księgowa portfeli wierzytelności tej spółki stanowiła 0,03% wartości wszystkich portfeli wierzytelności Grupy Kapitałowej KISA. Decyzja o zakończeniu działalności w Chorwacji podyktowana była niską oceną potencjału lokalnego rynku zarządzania wierzytelnościami, pogorszoną dodatkowo o niekorzystne dla branży windykacyjnej zmiany w chorwackim prawodawstwie.
Wpływ Transakcji na Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat prezentuje poniższa tabela:
| Sprzedaż KICRO | |
|---|---|
| Przychody ze sprzedaży (+) | 376 |
| Aktywa netto KICRO (-) | 259 |
| Różnice z przeliczenia jednostek zagranicznych (+) | 234 |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 351 |
| Podatek dochodowy | - |
| Wynik netto ze sprzedaży | 351 |
Nadrzędnym celem zarządzania ryzykiem w Grupie jest minimalizacja prawdopodobieństwa wystąpienia i/lub ograniczenie negatywnych skutków wystąpienia w odniesieniu do wszystkich rodzajów ryzyk związanych z prowadzoną działalnością. Grupa zarządza ryzykiem poprzez identyfikację, pomiar, ocenę, kontrolę, prognozowanie i monitorowanie ryzyka, raportowanie oraz działania zaradcze. Grupa Kapitałowa Kredyt Inkaso stale monitoruje oraz zarządza ryzykiem finansowym w celu minimalizacji ryzyka wystąpienia zdarzeń mogących mieć negatywny wpływ na działalność organizacji. Grupa zarządza następującymi ryzykami:
Działalność Grupy Kapitałowej związana jest z przejmowaniem ryzyka kredytowego od zbywców wierzytelności (pierwotnych wierzycieli). Wierzytelności te w całości podlegają ryzyku kredytowemu, w związku z czym właściwe zarządzanie tym rodzajem ryzyka jest kluczowym elementem w prowadzeniu działalności.
Ryzykiem kredytowym Grupa zarządza przede wszystkim na etapie zakupu pakietów wierzytelności poprzez odpowiednią ich wycenę oraz dobór składników i charakterystyk portfela. Wykazywana w bilansie wartość portfela wierzytelności uwzględnia ich ryzyko kredytowe. Systematycznie, w ostatnim dniu każdego okresu sprawozdawczego, Grupa weryfikuje wycenę nabytych wierzytelności na podstawie prognoz przychodów opartych o dane historyczne (wartość bieżąca przyszłych przepływów pieniężnych). Dla wierzytelności od podmiotów upadłych, zlikwidowanych lub innych, od których Grupa nie spodziewa się uzyskać dodatnich przepływów pieniężnych, przyjmuje się zerową wartość wierzytelności.
Wartość wierzytelności jest w bardzo dużym stopniu rozproszona pomiędzy dłużników, jednakże w portfelu Grupy występują pojedyncze sprawy o zdecydowanie odbiegającym od typowego nominale. Dywersyfikacja wartości wierzytelności na dużą liczbę oddzielnych pozycji pozwala oczekiwać, że faktyczne przychody nie będą się znacznie odchylać od przewidywanych.
Ryzyko kredytowe stanowi ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, w której klient lub kontrahent nie spełni obowiązków wynikających z umowy.
Ryzyko kredytowe w odniesieniu do nabytych wierzytelności jest relatywnie wysokie, przy czym Grupa posiada doświadczenie oraz rozwinięte metody analityczne umożliwiające oszacowanie takiego ryzyka. Na dzień nabycia portfela wierzytelności Grupa ocenia ryzyko kredytowe związane z danym portfelem. Ryzyko zostaje odzwierciedlone w oferowanej cenie nabycia portfela.
Z uwagi na to, że nabyte portfele wierzytelności wyceniane są w zamortyzowanym koszcie, ryzyko kredytowe związane z nabytymi portfelami wierzytelności odzwierciedlone jest w ich wycenie na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Na każdy dzień wyceny Grupa ocenia ryzyko kredytowe w oparciu o dane historyczne dotyczące wpływów z danego portfela, a także z portfeli o podobnej charakterystyce. Przy ocenie ryzyka kredytowego brane są również pod uwagę m.in. następujące parametry:
Zmiany oceny ryzyka kredytowego wpływają na oczekiwania odnośnie przyszłych przepływów pieniężnych, które stanowią podstawę wyceny nabytych portfeli wierzytelności. Grupa prognozuje przyszłe przepływy pieniężne z portfeli wierzytelności w okresie do 180 miesięcy.
Grupa minimalizuje ryzyko wyceniając bardzo skrupulatnie portfele wierzytelności przed nabyciem, uwzględniając możliwość odzyskania zainwestowanego kapitału z dochodzonych kwot i szacowane koszty konieczne do poniesienia w trakcie procesu dochodzenia wierzytelności. Ustalanie wartości rynkowej portfela wierzytelności oraz maksymalnej ceny sprzedaży odbywa się na podstawie złożonej analizy statystyczno-ekonomicznej. W celu minimalizacji ryzyka związanego z nabywanymi portfelami wierzytelności dokonywane są m.in. analizy porównawcze jakości portfela wierzytelności z innymi portfelami o podobnej charakterystyce osób zadłużonych reprezentujących tę samą branżę oraz wycena jest oparta na analizie skuteczności działań dochodzenia wierzytelności w stosunku do wierzytelności o zbliżonym charakterze. Sposób szacowania wpływów oparty jest o statystyczny model zbudowany na bazie posiadanych i wybranych danych referencyjnych odpowiadających danym wycenianym. Cena maksymalna ustalana jest w oparciu o oczekiwane miary efektywności inwestycji (głównie: wewnętrzna stopa zwrotu, okres zwrotu, zwrot nominalny).
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Należności i pożyczki | 232 | 241 |
| Wierzytelności nabyte | 489 841 | 474 153 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 461 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 8 531 | 9 436 |
| Wierzytelności nabyte | 232 124 | 239 211 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 22 720 | 92 459 |
| Ekspozycja na ryzyko kredytowe razem | 753 448 | 815 961 |
Struktura wiekowa należności z tytułu udzielonych pożyczek, dostaw i usług oraz pozostałych należności na dzień bilansowy.
| Razem | Bieżące | od 1 do 30 dni |
od 31 do 60 dni |
od 61 do 90 dni |
od 91 do 180 dni |
od 181 do 365 dni |
powyżej 365 dni |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||||||
| Należności i pożyczki | 232 | 232 | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa obrotowe | ||||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
8 531 | 7 762 | 628 | 3 | - | - | 3 | 135 |
| Razem | 8 763 | 7 994 | 628 | 3 | - | - | 3 | 135 |
Potrzeby inwestycyjne Grupy, w tym wydatki na zakupy pakietów wierzytelności, finansowane są zarówno z kapitałów własnych, jak i ze środków pochodzących z finansowania dłużnego, którego źródłem są emisje obligacji oraz kredyty bankowe. W przypadku pogorszenia się płynności finansowej Grupy możliwe jest wystąpienie przejściowej lub trwałej niemożności spłaty wcześniej zaciągniętego zadłużenia lub też naruszenie zobowiązań zawartych w umowach dotyczących finansowania.
W ramach podejmowanych środków związanych z zarządzaniem ryzykiem płynności, Grupa prowadzi:
Dla podniesienia efektywności wykorzystania kapitałów własnych Grupa wykorzystuje również finansowanie zewnętrzne głównie emisje obligacji, jak również kredyty bankowe.
Poniżej wartości niezdyskontowanych przepływów wynikających ze zobowiązań i aktywów finansowych Grupy na dzień 31 marca 2025 r., w podziale według terminu zapadalności.
| Razem | do 3 miesięcy | od 4 do 12 miesięcy |
od 1 do 2 lat | powyżej 2 lat | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
8 531 | 8 531 | - | - | - |
| Wierzytelności nabyte* | 1 515 118 | 71 745 | 193 821 | 253 498 | 996 054 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 22 720 | 22 720 | - | - | - |
| Razem aktywa finansowe | 1 546 369 | 102 996 | 193 821 | 253 498 | 996 054 |
| Razem | do 3 miesięcy | od 4 do 12 miesięcy |
od 1 do 2 lat | powyżej 2 lat | |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Dłużne papiery wartościowe - kapitał | 244 675 | 15 679 | 20 833 | 17 166 | 190 997 |
| Kredyty i pożyczki - kapitał | 178 833 | 18 283 | 42 143 | 39 749 | 78 658 |
| Dłużne papiery wartościowe - odsetki | 66 475 | 5 626 | 18 447 | 21 648 | 20 754 |
| Kredyty i pożyczki - odsetki | 25 535 | 3 668 | 8 782 | 7 646 | 5 439 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 16 094 | 16 094 | - | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | (2 001) | (91) | (728) | (609) | (573) |
| Leasing | 10 566 | 967 | 2 844 | 3 400 | 3 355 |
| Razem zobowiązania finansowe | 540 177 | 60 226 | 92 321 | 89 000 | 298 630 |
| Luka płynności | 1 006 192 | 42 770 | 101 500 | 164 498 | 697 424 |
| Skumulowana luka płynności | 42 770 | 144 270 | 308 768 | 1 006 192 |
(*) Prognozowane wpłaty (ERC - Estimated Remaining Collections).
(**) Przepływy z tytułu pochodnych instrumentów finansowych oszacowano na podstawie prognozowanych przyszłych przepływów z tytułu różnic między stałą stopą procentową z zawartych transakcji IRS, a aktualną na dzień bilansowy rynkową stopą procentową (tj. bez uwzględnienia oczekiwanych przez rynek zmian stopy procentowej w przyszłości), w ustalonych w ramach transakcji IRS datach.
Ryzyko stopy procentowej dotyczy następujących instrumentów finansowych Grupy:
W odniesieniu do środków pieniężnych oraz zobowiązań z tytułu leasingu wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy lub poziom kapitałów własnych Grupy jest nieznaczny. Istotne dla Grupy ryzyko stopy procentowej związane jest z wyemitowanymi obligacjami oraz otrzymanymi kredytami. Poniżej prezentujemy analizę wrażliwości na zmiany stopy procentowej dla tej grupy instrumentów finansowych.
Grupa emituje obligacje oparte przede wszystkim o zmienne oprocentowanie (w oparciu o WIBOR 6M, WIBOR 3M i EURIBOR 3M). Ewentualna zmiana stopy procentowej może wpłynąć na wartość wypłacanych odsetek.
Realizując przyjętą strategię zabezpieczania się przed ryzykiem zmiany stopy procentowej, Grupa zawarła transakcje na instrumenty pochodne zamiany stóp procentowych (IRS) o łącznej wartości nominalnej ok. 99 milionów złotych na dzień 31.03.2025 r. Nominał transakcji podlega amortyzacji zgodnie z amortyzacją nominału obligacji wskazaną w warunkach emisji obligacji K1 oraz serii J1 (wykupionej w marcu 2025 r.). Celem zawarcia transakcji zabezpieczających było uzyskanie profilu finansowania o stałej stopie procentowej w okresie zabezpieczenia. Na dzień bilansowy Grupa posiada 2 aktywne instrumenty zabezpieczające.
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | 178 366 | 176 596 |
| Dłużne papiery wartościowe* | 239 621 | 278 023 |
| Razem | 417 987 | 454 619 |
| Efekt zabezpieczenia** | (67 842) | (122 071) |
| Ekspozycja na ryzyko zmiennej stopy procentowej | 350 145 | 332 548 |
(*) nie uwzględnia serii obligacji opartej o stałą stopę procentową
(**) nie uwzględnia IRS zawartego w celu zabezpieczenia ryzyka zmiany stopy procentowej obligacji serii J1, w związku z przedterminowym wykupem ww. serii obligacji w dniu 28.03.2025 r.
Poniższa tabela prezentuje wpływ zmiany stopy procentowej o 100 punktów bazowych na wartosć kapitału własnego i zysku bieżącego okresu przy założeniu: (i) jednoczesnego równego wzrostu (spadku) wszystkich rynkowych stóp procentowych, mającego miejsce na początku rocznego okresu sprawozdawczego oraz (ii) stałego poziomu innych zmiennych, w szczególności kursów walutowych.
Poniższa analiza bazuje na wartościach nominalnych zaciągniętych przez Grupę kredytów i pożyczek oraz wyemitowanych przez Grupę obligacji opartych o stopę zmienną (z wyłączeniem serii K1, która jest zabezpieczona przed ryzykiem zmiany stopy procentowej).
| Zysk lub strata bieżącego okresu | |||
|---|---|---|---|
| wzrost o 100 bp. | spadek o 100 bp. | ||
| 31/03/2025 | |||
| Aktywa finansowe o zmiennej stopie procentowej | - | - | |
| Zobowiązania finansowe o zmiennej stopie procentowej | (3 507) | 3 507 |
Na dzień bilansowy Grupa posiada otwarte powiązania zabezpieczające. Grupa zawarła transakcje na instrumentach pochodnych w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem stopy procentowej (IRS), w ramach których Grupa płaci stopę stałą, a otrzymuje stopę zmienną.
Transakcja IRS float-to-fixed w walucie zgodnej z pozycją zabezpieczaną, miała na celu zabezpieczenie przepływów pieniężnych. W ramach transakcji Grupa:
Grupa dokonuje oceny ekonomicznego powiązania pomiędzy instrumentem zabezpieczającym, a pozycją zabezpieczaną na podstawie dopasowania parametrów krytycznych, w szczególności:
Grupa wyznaczyła jako pozycją zabezpieczaną zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji. Grupa dokonuje oceny powiązania ekonomicznego prospektywnie, z częstotliwością wskazaną w dokumencie ustanowienia powiązania.
| Instrument | Nominał na datę bilansową |
Amortyzacja nominału |
Okres obowiązywania |
Kurs zawarcia (stopa stała) |
Parametr zabezpieczany (stopa zmienna) |
Aktywa | Zobowiązania | Pozycja w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiany wartości godziwej |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IRS | 68 668 | Tak - zgodnie z amortyzacją nominału obligacji serii K1 |
31/10/2023- 28/03/2029 |
4,96% | WIBOR 6M | - | 264 | Pochodne instrumenty finansowe |
(482) |
| IRS | 30 662 | Tak - zgodnie z pierwotną amortyzacją nominału obligacji serii J1* |
28/03/2024- 28/03/2029 |
4,63% | WIBOR 3M | - | 30 | Pochodne instrumenty finansowe |
(272) |
| Razem | - | 294 | (754) |
(*) wartość nominalna obligacji serii J1 (pozycja zabezpieczana) została wykupiona w dniu 28 marca 2025 r.
Kwota odsetek przeniesiona z innych całkowitych dochodów trafia do pozycji Przychody finansowe - przychody odsetkowe od instrumentów zabezpieczających lub do pozycji Koszty finansowe - koszty odsetkowe od instrumentów zabezpieczających.
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Płatności z tyt. rozliczenia transakcji zabezpieczających ujęte w rachunku przepływów pieniężnych |
(1 153) | (268) |
| Przychody odsetkowe od instrumentów zabezpieczających | 1 152 | 278 |
| Zyski lub straty z tytułu zabezpieczenia dla okresu sprawozdawczego ujęte w innych całkowitych dochodach |
(778) | 451 |
| Nieefektywna część zabezpieczenia ujęta w rachunku z zysków i strat | 25 | - |
| Razem | (754) | 461 |
Nieefektywna część zabezpieczenia ujęta w rachunku z zysków i strat jest wynikiem wykupu obligacji serii J1 w dniu 28 marca 2025 r., tj. przed terminem ustalonym w warunkach emisji tych obligacji, stanowiących pozycję zabezpieczaną.
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Kapitał z aktualizacji wyceny transakcji zabezpieczających na początek okresu |
365 | - |
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | 374 | 729 |
| Kwota odsetek przeniesiona w okresie z innych dochodów całkowitych do rachunku zysków i strat |
(1 152) | (278) |
| Podatek dochodowy | 143 | (86) |
| Kapitał z aktualizacji wyceny transakcji zabezpieczających na koniec okresu |
(270) | 365 |
Grupa narażona jest na ryzyko walutowe wynikające z:
posiadania przez spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej aktywów i zobowiązań finansowych denominowanych w walutach innych niż ich waluty funkcjonalne (ryzyko walutowe na poziomie jednostkowym podmiotów, które wpływa również bezpośrednio na wynik skonsolidowany i odnoszone jest w ciężar rachunku wyników),
faktu istnienia w ramach Grupy Kapitałowej jednostek zagranicznych posiadających waluty funkcjonalne inne niż podmiot dominujący (efekt przeliczenia jednostek działających za granicą – wpływ na kapitały własne Grupy).
Poniższa tabela przedstawia ekspozycję Grupy na dzień bilansowy na ryzyko walutowe wynikające z posiadania przez spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej aktywów i zobowiązań finansowych denominowanych w walutach innych niż ich waluty funkcjonalne (z uwzględnieniem aktywów i zobowiązań finansowych przypisanych do działalności zaniechanej).
| (wszystkie kwoty w PLN) | RON | BGN | RUB | EUR | Inne waluty | PLN (w spółkach o walucie funkcjonalnej innej niż PLN) |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności i pożyczki długoterminowe |
82 948 | - | - | 194 | - | - | 83 142 |
| Należności krótkoterminowe | 1 243 | - | 13 544 | 57 | 7 | 54 | 14 905 |
| Środki pieniężne | 1 | - | - | 106 | 74 | 62 | 243 |
| Wierzytelności nabyte | 22 977 | - | - | - | - | - | 22 977 |
| Pozostałe aktywa | - | - | 9 | 5 | 4 | 18 | |
| Kredyty i pożyczki | - | - | (3 682) | (20 332) | - | - | (24 014) |
| Leasing finansowy | - | - | - | (4 845) | - | - | (4 845) |
| Zobowiązania krótkoterminowe | (276) | - | (154) | (338) | (27) | (198) | (993) |
| Pozostałe zobowiązania | - | - | - | - | - | (977) | (977) |
| Razem | 106 893 | - | 9 708 | (25 149) | 59 | (1 055) | 90 456 |
Ekspozycja aktywów netto w spółkach zagranicznych na ryzyko walutowe wobec poszczególnych walut wyrażone w złotych polskich na dzień bilansowy.
| (wszystkie kwoty w PLN) | RON | BGN | RUB | EUR | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa netto w spółkach zagranicznych | 37 327 | 41 187 | 5 709 | - | 84 223 |
Analiza wpływu potencjalnej zmiany wartości księgowych składników aktywów na wynik finansowy brutto i na kapitał własny (różnice kursowe z przeliczenia) w związku z hipotetyczną zmianą kursów istotnych walut obcych w stosunku do waluty prezentacji (PLN) na dzień bilansowy.
| zmiana kursu | wynik finansowy brutto | kapitał własny - różnice kursowe z przeliczenia |
|
|---|---|---|---|
| RON/PLN | +1% | 1 071 | 373 |
| BGN/PLN | +1% | 2 | 412 |
| RUB/PLN | +1% | 104 | 57 |
| EUR/PLN | +1% | (251) | - |
Grupa zarządza kapitałem w celu zachowania zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji tak, aby mogła generować zwrot dla akcjonariuszy oraz przynosić korzyści pozostałym interesariuszom.
Najważniejszym wskaźnikiem, który Grupa wykorzystuje do monitorowania poziomu kapitału własnego i zadłużenia, jest wskaźnik skonsolidowanego zadłużenia finansowego netto/skonsolidowane kapitały własne.
Zadłużenie finansowe netto jest obliczane jako zadłużenie finansowe pomniejszone o środki pieniężne. Zadłużenie finansowe definiowane jest jako zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych źródeł finansowania oraz gwarancje i zobowiązania z tytułu leasingu. Dla celów liczenia kowenantów od niektórych serii obligacji emitowanych przez Spółkę w wartości zadłużenia finansowego ujmowana jest również negatywna wycena instrumentów pochodnych.
Na dzień 31 marca 2025 r. najbardziej restrykcyjny poziom ww. kowenantu, zawarty w warunkach emisji obligacji wyemitowanych przez Spółkę wynosi 2,25.
Kalkulacja zadłużenia finansowego netto i uproszczonego wskaźnika skonsolidowanego zadłużenia finansowego netto/ skonsolidowane kapitały własne została przedstawiona poniżej.
| 31/03/2025 | 31/03/2024* | |
|---|---|---|
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 421 698 | 458 239 |
| Leasing | 8 843 | 12 148 |
| minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (22 720) | (102 851) |
| Zadłużenie finansowe netto | 407 821 | 367 536 |
| Kapitał własny | 315 092 | 353 229 |
Wskaźnik zadłużenie finansowe netto/ kapitały własne 1,29 1,04 (*) przy kalkulacji wskaźnika na dzień 31.03.2024 r. uwzględniono zobowiązania leasingowe oraz środki pieniężne podmiotu KI RUS, które w skonsolidowanym bilansie są wykazane w ramach aktywów i związanych z nimi zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży. Wskaźnik na dzień 31.03.2025 r. nie obejmują danych KI RUS ze względu na objęcie odpisem aktualizującym aktywów do zbycia, co zostało szerzej opisane w nocie 22.1.
Grupa zawarła następujące transakcje handlowe z jednostkami powiązanymi:
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Przychody | Koszty | Przychody | Koszty | |
| WPEF VI HOLDING 5 B.V.: | ||||
| Koszty usług doradczych | - | 256 | - | 266 |
| Zwrot kosztów ubezpieczenia | 590 | - | - | - |
| Razem | 590 | 256 | - | 266 |
Usługi doradcze były świadczone na podstawie umowy przez WPEF VI HOLDING 5 B.V. i obejmowały doradztwo w zakresie analiz i projekcji finansowych, procesów raportowania, zarządzania kapitałem, zarządzania ryzykiem, corporate finance, strategii działalności i potencjalnych akwizycji (M&A) oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Każda ze stron może wypowiedzieć umowę w terminie 90 dni przed rozpoczęciem kolejnego roku kalendarzowego. Wartość usług doradczych wynikających z umowy to 60 tys. EUR rocznie (netto). Na podstawie umowy na liście osób oddelegowanych do wykonywania czynności doradczych i otrzymywania informacji poufnych znajduje się między innymi Pan Tomasz Karpiński, członek Rady Nadzorczej.
Nie wystąpiły.
Wynagrodzenie kluczowych członków kadry kierowniczej Spółki, w jednostce dominującej i podmiotach podporządkowanych w Grupie Kapitałowej.
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie zasadnicze/kontrakt menadżerski (brutto) | 4 434 | 4 554 |
| Premie retencyjne* | 2 837 | - |
| Pozostałe - świadczenia medyczne i inne | 292 | 319 |
| Razem | 7 563 | 4 873 |
(*) premie retencyjne dla Zarządu, o których mowa w nocie 30. do niniejszego sprawozdania
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej | 600 | 558 |
| Razem | 600 | 558 |
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| w etatach | w osobach | w etatach | w osobach | ||
| Przeciętne zatrudnienie w roku obrotowym | 562 | 577 | 549 | 561 | |
| Zatrudnienie na dzień bilansowy | 568 | 577 | 556 | 574 |
| Wynagrodzenie należne za rok obrotowy kończący się dnia: | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Przegląd półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 95 | 61 |
| Badanie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 184 | 164 |
| Sprawozdanie skonsolidowane | 279 | 225 |
| Przegląd półrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego | 86 | 78 |
| Badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego | 130 | 114 |
| Sprawozdanie jednostkowe Jednostki Dominującej | 216 | 192 |
| Atestacja sprawozdania nt. zrównoważonego rozwoju | 53 | - |
| Ocena sprawozdania o wynagrodzeniach | - | 15 |
| Razem | 548 | 432 |
Zobowiązanie warunkowe stanowi możliwy obowiązek, który powstaje ze zdarzeń przeszłych, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli jednostki, lub obecny obowiązek, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu finansowym ponieważ nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku lub kwoty obowiązku nie można wystarczająco wiarygodnie wycenić.
Koszty umorzeń egzekucji stanowią obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych (wszczęcie egzekucji), ale ich wystąpienie lub nie, zależy od niepewnych przyszłych zdarzeń, pozostających poza kontrolą Grupy. Na potrzeby oszacowania zobowiązania warunkowego dotyczącego kosztów umorzeń egzekucji, Grupa przeprowadziła analizę bieżących i historycznych danych operacyjnych, w rezultacie której wyznaczyła krzywe statystyczne obrazujące, w którym momencie życia poszczególnych (grup) postępowań egzekucyjnych prawdopodobne jest ich umorzenie i związany z tym wypływ środków pieniężnych. Otrzymane wartości zdyskontowano na dzień bilansowy przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej bieżącą ocenę rynkową dotyczącą wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka właściwego dla zobowiązania.
Poniżej zaprezentowano wartość zobowiązania warunkowego związanego z kosztami umorzeń egzekucji na dzień bilansowy:
| 31/03/2025 | |
|---|---|
| Zobowiązania warunkowe - koszty umorzeń egzekucji | 41 123 |
| Razem | 41 123 |
Szczegółowe zestawienie zobowiązań warunkowych dotyczących zabezpieczeń zobowiązań finansowych Grupy zostało zaprezentowane w nocie 16.3 do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Model działalności Grupy zakłada zakupy pakietów wierzytelności wynikających ze sprzedaży usług powszechnych (zwykle od kilku tysięcy do nawet kilkudziesięciu tysięcy wierzytelności w pakiecie) oraz dochodzenie ich zapłaty na drodze sądowej. Działalność Grupy obejmuje masowe prowadzenie spraw sądowych oraz postępowań egzekucyjnych prowadzonych przez komorników sądowych. Jednakże ze względu na stosunkowo niskie salda długów nie istnieje ryzyko koncentracji (jednego lub kilku złych długów, tj. o charakterystyce znacząco gorszej od kalkulowanej).
W okresie objętym sprawozdaniem oraz do Dnia Zatwierdzenia toczyły się następujące postępowania sądowe, których stroną była Grupa, wynikające z:
▪ pozwu Spółki z dnia 18 sierpnia 2016 r. przeciwko pozwanym solidarnie: BEST S.A. oraz Krzysztofowi Borusowskiemu o zasądzenie na rzecz Spółki kwoty w 60 734 500 zł. Żądana kwota miała wynikać z roszczenia Spółki wobec Pozwanych o naprawienie szkody wyrządzonej Spółce na skutek rozpowszechniania przez Pozwanych nieprawdziwych i pomawiających informacji dotyczących: ówczesnego Zarządu Spółki, rzekomych nieprawidłowości w Spółce, rzekomego fałszowania sprawozdań finansowych i braku umocowania Zarządu Spółki do działania w jej imieniu, co zdaniem Spółki stanowiło bezpośrednią przyczynę wypowiedzenia przez Lumen Profit 14 Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty ("Lumen Profit 14 NS FIZ"), Lumen Profit 15 Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty ("Lumen Profit 15 NS FIZ"), Lumen Profit 16 Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty ("Lumen Profit 16 NS FIZ"), AGIO Wierzytelności Plus Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty oraz AGIO Wierzytelności Plus 2 Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty zawartych ze Spółką umów zlecenia zarządzania portfelami wierzytelności oraz umów o obsługę prawną. Kwota roszczenia stanowiła przede wszystkim sumę szacowanych utraconych przez nią korzyści w latach przyszłych, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 57/2016 z dnia 10 sierpnia 2016 r. oraz dodatkowo szacowanych utraconych korzyści, na skutek m.in. wypowiedzenia umów o zarządzanie przez Lumen Profit 14 NS FIZ, Lumen Profit 15 NS FIZ, Lumen Profit 16 NS FIZ.
W dniu 12 marca 2024 r. Sąd pierwszej instancji oddalił powództwo w całości oraz zasądził solidarnie na rzecz Pozwanych kwotę 100.000 złotych tytułem zwrotu kosztów procesu.
Z doręczonego Spółce uzasadnienia wyroku wynika, iż pozwany Krzysztof Borusowski oraz BEST S.A. swoim działaniem nie doprowadzili do powstania szkody w majątku Spółki. W ocenie Sądu wszystkie wypowiedzi Prezesa Zarządu BEST S.A. podczas NWZ w dniu 5 kwietnia 2016 r. nie były gołosłowne i miały na celu wyjaśnienie istotnych zagadnień dotyczących Spółki oraz zachęcić akcjonariuszy do dyskusji, co należy do kompetencji akcjonariuszy i jako takie pozostawało w granicach prawa.
W szczególności Sąd uznał, iż podnoszone przez BEST S.A. zastrzeżenia dotyczące nieprawidłowego rozliczenia umowy subpartycypacji miały poparcie w uzyskanej przez BEST S.A. opinii podatkowej z 29.01.2016 r., a ponadto złożoność problemu podatkowego wskazywała na to, że Spółka już na wcześniejszym etapie winna była wystąpić o indywidualną interpretację podatkową.
Natomiast w ocenie Sądu kwestia podejrzenia wycieku danych osobowych została przede wszystkim potwierdzona przez Pawła Szewczyka, ówczesnego Prezesa Zarządu Spółki w artykule z dnia 4 kwietnia 2016 r. pt. "Brudna wojna o Kredyt Inkaso". Dodatkowo, podczas NWZ w dniu 5 kwietnia 2016 r. Paweł Szewczyk wskazał, że zaistniała sytuacja skutkowała wypowiedzeniem w trybie natychmiastowym umowy o pracę ABI, co mogło być uznane przez BEST S.A. za bardzo niepokojącą, wymagającą natychmiastowego wyjaśnienia. Co więcej, sytuacja ta była na tyle niejasna i budziła poważne wątpliwości, że stała się nie tylko przedmiotem badań audytorskich, ale też postępowania przygotowawczego. Świadczyło to w ocenie Sądu nie tylko o powadze sytuacji, ale też potrzebie dyskusji. Ponadto Sąd ustalił, iż pracownik zatrudniony na stanowisku ABI nie uznał przyczyny wypowiedzenia i wystąpił przeciwko Spółce z pozwem o odszkodowanie z tytułu niezgodnego z prawem rozwiązania umowy o pracę bez wypowiedzenia, które to roszczenie zostało w całości uwzględnione przez Sąd Rejonowy w Zamościu.
Badając zaś kwestię samej szkody mającej wyniknąć z wypowiedzenia umów na zarządzanie ww. funduszami Sąd uznał, za wątpliwą zarówno datę zawarcia aneksów do umów o zarządzenie skracających okresy ich wypowiedzenia jak i to że powodem wypowiedzenia miało być rzekomo bezprawne działanie BEST S.A. Sąd wskazał, iż rozmowy o skróceniu okresów wypowiedzenia miały miejsce już po rozwiązaniu umowy o współpracy zawartej przez Spółkę i BEST S.A. a zatem wiadomo było, że nie dojdzie do połączenia Spółek i w konsekwencji do zmian polityki zarządzania Spółką. Ponadto, wątpliwość Sądu spotęgowała okoliczność szczególnego zaangażowania Spółki w zawarcie aneksów, skoro ostatecznie wypowiedzenie tych umów spowodowało dla powódki szkodę oraz fakt, że AgioFunds TFI S.A. przeniosło fundusze do Fortunato S.A., z którym zawarło korzystniejszą dla siebie umowę. Analogiczne wątpliwości Sąd powziął w zakresie rozwiązania umowy z Trigon TFI S.A. W ocenie Sądu z zeznań Pawła Szewczyka wynika, że środki odzyskane ze zbycia certyfikatów w tych funduszach Spółka miała zamiar zainwestować bezpośrednio w portfele wierzytelności w Rosji, Bułgarii, Chorwacji i Serbii, a Trigon TFI S.A. nie był zainteresowany inwestycjami w tych krajach. Z tych względów szkoda Spółki mająca powstać na skutek wypowiedzenia ww. umów jawi się jako wątpliwa.
Wreszcie w ocenie Sądu wątpliwości co do przyczyn wypowiedzenia umów przez AgioFunds TFI S.A. i Trigon TFI S.A. jawią się również na tle ustaleń poczynionych przez Spółkę, odnośnie strategii polegającej na podjęciu szeregu działań, w tym medialnych, zmierzających do ukazania aktualnej sytuacji Spółki jako trudnej i obarczenie odpowiedzialnością za to BEST S.A., w celu wyrobienia przekonania, że brak jest pespektywy na dojście od porozumienia pomiędzy BEST S.A. i Spółką z powodu działań podejmowanych przez Krzysztofa Borusowskiego oraz, że niepowodzenie wezwania będzie miało negatywne przełożenie na sytuacje Spółki. Narracja taka miała służyć zniechęceniu pozostałych akcjonariuszy do sprzedania akcji Kredyt Inkaso S.A. spółce BEST i jednocześnie zachęcić ich do sprzedaży nowemu inwestorowi. W ocenie Sądu złożenie pozwu w niniejszej sprawie stanowiło element tej strategii. Ponadto według Sądu wynik procesu, co wprost wynika z korespondencji wymienianej przez zainteresowanych, nie miał znaczenia dla Spółki. Liczył się tylko przekaz rynkowy, który miał być skorelowany z terminem rozpoczęcia wezwania na akcje Spółki.
W świetle powyższych ustaleń Sądu, Spółka postanowiła nie wnosić apelacji od powyższego wyroku.
Grzegorzowi Nawackiemu Redaktorowi Naczelnemu Pulsu Biznesu oraz portalu internetowego "pb.pl", Panu Dawidowi Tokarzowi, Redaktorowi Pulsu Biznesu oraz portalu internetowego "pb.pl" o ochronę dóbr osobistych w związku z rozpowszechnianiem przez pozwanych zmanipulowanych i nieścisłych informacji na temat Spółki w następujących artykułach prasowych: (i) "Kredyt Inkaso i zaskakująca darowizna" z dnia 2 marca 2022 r., (ii) "Prokuratura prześwietla Kredyt Inkaso S.A." z dnia 16 marca 2022 r. oraz (iii) "Best doniósł na Kredyt Inkaso do KNF" z dnia 3 maja 2022 r. Spółka domagała się w pozwie zobowiązania pozwanych do zaprzestania dalszych naruszeń, usunięcia ww. materiałów, względnie opublikowania przeprosin w określonej formie i treści. Sprawa zawisła przed Sądem Okręgowym w Warszawie, II Wydziałem Cywilnym, pod sygn. akt II C 467/23. W dniu 6 marca 2025 r. Spółka zawarła z pozwanymi ugodę, na mocy której pozwani zobowiązali się w terminie 7 dni od daty uprawomocnienia się postanowienia Sądu o umorzeniu postępowania do opublikowania na swój koszt oświadczenia wyjaśniającego m.in. w jakim okresie za kadencji, których członków Zarządu Spółki miały miejsce opisane w materiałach zdarzenia. W zamian Spółka zrzekła się wszelkich roszczeń, wynikających z faktu publikacji ww. materiałów prasowych. Ponadto strony postanowiły znieść wzajemnie koszty procesu. Oświadczeniem z dnia 26 czerwca 2025 r. Spółka zwolniła pozwanych z wskazanego w ugodzie obowiązku opublikowania oświadczenia i potwierdziła zrzeczenie się roszczeń;
drugiego pozwu Johna Harvey'a van Kannela z dnia 22 czerwca 2021 r. przeciwko Spółce o stwierdzenie nieważności uchwały nr 12/2021 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 24 maja 2021 r. w sprawie powołania Daniela Dąbrowskiego na członka Rady Nadzorczej Spółki. W dniu 4 kwietnia 2023 r. Sąd wydal wyrok oddalający apelację Johna Harvey'a van Kannela w całości (raport bieżący nr 8/2023). W dniu 1 sierpnia 2023 r. pełnomocnik procesowy Spółki otrzymał skargę kasacyjną wniesioną od wyroku do Sądu Najwyższego (sygn. akt I CSK 3249/23), przez interwenienta po stronie powoda BEST Capital Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych (obecnie BEST NFIZW). W dniu 3 kwietnia 2025 r. BEST NFIZW cofnął skargę kasacyjną w sprawie. Postanowieniem z dnia 22 maja 2025 r. postępowanie kasacyjne zostało umorzone;
drugiego pozwu dwóch członków Rady Nadzorczej z dnia 25 maja 2022 r. o uchylenie uchwały grupy akcjonariuszy uprawnionej do dokonania wyboru członków rady nadzorczej w drodze głosowania oddzielnymi grupami nr 6/2022 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 25 kwietnia 2022 r. w sprawie powołania Pana Karola Szymańskiego w skład Rady Nadzorczej Spółki na nową kadencję oraz przyznającej mu uprawnienia do stałego, indywidualnego wykonywania czynności nadzorczych. Sprawa zawisła przed Sądem Okręgowym w Warszawie, XVI Wydziałem Gospodarczym pod sygn. XVI GC 709/22. Postanowieniem z dnia 6 lipca 2022 r. Pismem z dnia 24 marca 2025 r. powodowie cofnęli pozew wraz ze zrzeczeniem się roszczenia. Postanowieniem z dnia 8 lipca 2025 r. Sąd umorzył postępowanie w sprawie;
pozwu Karola Macieja Szymańskiego, o którym Spółka nie informowała w poprzednich okresach sprawozdawczych, przeciwko Spółce o zapłatę 24.600 zł wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie tytułem zwrotu kosztów poniesionych w związku z jego udziałem w pracach Rady Nadzorczej Spółki, jako członka tego organu, delegowanego do stałego indywidualnego wykonywania czynności nadzorczych. Sprawa zawisła przed Sądem Rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, XV Wydziałem Gospodarczym, pod sygn. akt XV GNc 1005/24. W dniu 19 lutego 2024 r. Sąd wydał nakaz zapłaty przeciwko Spółce, co do którego Spółka wniosła w dniu 8 marca 2025 r. sprzeciw. Na skutek sprzeciwu nakaz zapłaty upadł i sprawa została przekazana do rozpoznania do XVII Wydziału Gospodarczego, sygn. akt XVII GC 676/24. Pismem z dnia 8 lipca 2025 r. BEST S.A. powiadomiła Sąd o połączeniu ze Spółką i wniosła o wyznaczenie terminu rozprawy celem zawarcia ugody. Sąd wyznaczył termin rozprawy na dzień 29.10.2025 r.;
W dniu 13 grudnia 2024 r. Spółka otrzymała wezwanie od Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego do przedłożenia dokumentacji cen transferowych oraz plików JPK_KR i JPK_FA w związku z wszczęciem kontroli celno-skarbowej dotyczącej podatku dochodowego od osób prawnych za okres 01.04.2020 - 31.03.2021.
Na Dzień Zatwierdzenia kontrola nie została zakończona.
Pismem z dnia 26 lutego 2024 r. Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów wszczął postępowanie wyjaśniające w sprawie wstępnego ustalenia, czy nastąpiło naruszenie uzasadniające wszczęcie postępowania w sprawie o uznanie postanowień wzorca umowy za niedozwolone oraz w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów.
Spółka na bieżąco współpracuje z UOKiK, udzielając urzędowi terminowo wyczerpujących wyjaśnień i informacji. Od daty pierwszego pisma, o którym mowa powyżej, urząd jeszcze dwukrotnie (wrzesień 2024 r. oraz luty 2025 r.) zwrócił się do Spółki o udzielenie odpowiedzi na kolejne pytania.
W dniu 1 kwietnia 2025 r. Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku, Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował połączenie Spółki z BEST. Połączenie zostało przeprowadzone w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, to jest przez przejęcie Spółki (spółka przejmowana) przez BEST (spółka przejmująca), polegające na przeniesieniu całego majątku Spółki na BEST, w zamian za akcje BEST przyznawane uprawnionym akcjonariuszom Spółki, z wyłączeniem BEST oraz osób działających we własnym imieniu, lecz na rachunek BEST.
W związku z Połączeniem z BEST w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółki na dzień 31 marca 2025 r. ujęto następujące pozycje:
które zostały zapłacone przez Grupę do 31 marca 2025 r.
oraz zaprzestano ujmowania następujących pozycji:
gdyż po Połaczeniu BEST jako następca prawny nie będzie miał możliwości ich rozliczenia.
W związku z połączeniem Spółki z BEST podjęto decyzję o braku kontynuacji projektów IT związanych z systemami, które nie będą wykorzystywane przez połączoną spółkę. Koszt ujęty z tego tytułu w bieżącym okresie sprawozdawczym wyniósł ok. 1,7 mln zł.
W wyniku Połączenia Zarząd Spółki uległ rozwiązaniu a ona sama została wykreślona z KRS, w następstwie czego niniejsze sprawozdanie jest zatwierdzane przez Zarząd BEST, którego skład na Dzień Zatwierdzenia jest następujący:
| Krzysztof Borusowski | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Marek Kucner | Wiceprezes Zarządu |
| Agnieszka Pakos | Członek Zarządu |
| Mariusz Gryglicki | Członek Zarządu |
W dniu 14 maja 2025 r. Spółka Kredyt Inkaso S.A. została wykreślona z Rejestru Przedsiębiorców KRS.
Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na sprawozdanie finansowe zostały szczegółowo opisane w ramach not objaśniających poszczególne pozycje sprawozdania finansowego.
Zarząd BEST zatwierdził niniejsze roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za okres od 1 kwietnia 2024 r. do 31 marca 2025 r., wraz z danymi porównawczymi, w dniu 31 lipca 2025 r. ("Dzień Zatwierdzenia").

Ewa Palczewska-Dunia
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.