Annual / Quarterly Financial Statement • Aug 13, 2025
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31.03.2025 r.
Warszawa, 31.07.2025 r.

| WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE3 | |
|---|---|
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT 4 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 5 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 6 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 8 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM9 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 10 | |
| 1. Informacje ogólne 10 | |
| 2. Podstawa sporządzenia jednostkowego sprawozdania finansowego oraz zasady rachunkowości 12 | |
| 3. Segmenty operacyjne i informacje na temat głównych kontrahentów 24 | |
| 4. Przychody netto 25 | |
| 5. Koszty operacyjne 25 | |
| 6. Przychody i koszty finansowe 26 | |
| 7. Podatek dochodowy 27 | |
| 8. Wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe 29 | |
| 9. Nieruchomości inwestycyjne 33 | |
| 10. Inwestycje w jednostkach zależnych 33 | |
| 11. Należności i pożyczki 34 | |
| 12. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 35 | |
| 13. Pozostałe aktywa finansowe 35 | |
| 14. Wierzytelności nabyte 36 | |
| 15. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe – czynne 37 | |
| 16. Kapitał własny 37 | |
| 17. Zarządzanie kapitałem 39 | |
| 18. Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne 39 | |
| 19. Pozostałe rezerwy krótkoterminowe 43 | |
| 20. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe – bierne 44 | |
| 21. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 44 | |
| 22. Zobowiązania z tytułu leasingu 45 | |
| 23. Zarządzanie ryzykiem finansowym 45 | |
| 24. Instrumenty finansowe 50 | |
| 25. Informacje o istotnych transakcjach z podmiotami powiązanymi 54 | |
| 26. Wynagrodzenie audytorów 57 | |
| 27. Zobowiązania warunkowe, gwarancje, poręczenia oraz zabezpieczenia na majątku Spółki 57 | |
| 28. Postępowania sądowe i egzekucyjne, podatkowe oraz pozostałe 58 | |
| 29. Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na sprawozdanie finansowe 62 | |
| 30. Zatrudnienie w Spółce 62 | |
| 31. Istotne zdarzenia następujące po dniu bilansowym 62 | |
| 32. Zatwierdzenie sprawozdania 63 |
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Aktywa razem | 460 153 | 480 259 | 109 982 | 111 665 |
| Zobowiązania razem | 386 660 | 394 852 | 92 416 | 91 807 |
| Zobowiązania długoterminowe | 240 668 | 305 360 | 57 522 | 70 999 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 145 992 | 89 492 | 34 894 | 20 808 |
| Kapitał własny | 73 493 | 85 407 | 17 566 | 19 858 |
| Kapitał podstawowy | 12 897 | 12 897 | 3 083 | 2 999 |
| Kurs PLN/ EUR na dzień bilansowy | 4,1839 | 4,3009 | 4,1839 | 4,3009 |
| 01/04/2024- 31/03/2025 |
01/04/2023- 31/03/2024 |
01/04/2024- 31/03/2025 |
01/04/2023- 31/03/2024 |
|
| Sprawozdanie z zysków lub strat | ||||
| Przychody netto | 96 504 | 100 233 | 22 600 | 22 608 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (6 297) | 5 006 | (1 475) | 1 129 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 837) | 9 825 | (664) | 2 216 |
| Zysk (strata) netto | (11 279) | 8 363 | (2 641) | 1 886 |
| Zysk (strata) na akcję w zł | (0,87) | 0,65 | (0,20) | 0,15 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję w zł | (0,87) | 0,65 | (0,20) | 0,15 |
| Średni kurs PLN/ EUR w okresie | 4,2701 | 4,4335 | 4,2701 | 4,4335 |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (6 272) | 1 842 | (1 469) | 415 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 22 003 | (23 539) | 5 153 | (5 309) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (54 202) | 52 160 | (12 693) | 11 765 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (38 471) | 30 463 | (9 009) | 6 871 |
| Średni kurs PLN/ EUR w okresie | 4,2701 | 4,4335 | 4,2701 | 4,4335 |
| Nota | 01/04/2024- 31/03/2025 |
01/04/2023- 31/03/2024 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody netto | |||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
11 476 | 9 829 | |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 4.1 | 18 022 | 25 369 |
| Inne przychody/ koszty | 4.2 | 67 006 | 65 035 |
| Przychody netto razem | 96 504 | 100 233 | |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (46 648) | (41 907) | |
| Amortyzacja | (3 278) | (3 573) | |
| Usługi obce | (43 098) | (41 012) | |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | (4 654) | (4 949) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (5 123) | (3 786) | |
| Koszty operacyjne razem | 5 | (102 801) | (95 227) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (6 297) | 5 006 | |
| Przychody finansowe, w tym: | 6 | 49 893 | 43 565 |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
34 961 | 32 028 | |
| Koszty finansowe, w tym: | 6 | (46 433) | (38 746) |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(38 631) | (33 522) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 837) | 9 825 | |
| Podatek dochodowy | 7 | (8 442) | (1 462) |
| Zysk (strata) netto | (11 279) | 8 363 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję w złotych i groszach | |||
| Zwykły | (0,87) | 0,65 | |
| Rozwodniony | (0,87) | 0,65 |
| Nota | 01/04/2024- 31/03/2025 |
01/04/2023- 31/03/2024 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | (11 279) | 8 363 | |
| Dochody (straty) ujęte w okresie w innych dochodach całkowitych | 23.4 | 374 | 729 |
| Kwoty przeniesione do wyniku finansowego | 23.4 | (1 152) | (278) |
| Podatek dochodowy | 7 | 143 | (86) |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne podlegające reklasyfikacji do rachunku zysków i strat |
(635) | 365 | |
| CAŁKOWITE DOCHODY OGÓŁEM | (11 914) | 8 728 |
| Aktywa | Nota | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne | 8.1 | 1 307 | 1 273 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8.2 | 7 162 | 9 041 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 9 | 1 901 | 2 015 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 10 | 110 294 | 110 294 |
| Wierzytelności nabyte | 14 | 35 946 | 35 556 |
| Należności i pożyczki | 11 | 80 385 | 36 903 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 23.4 | - | 461 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 13 | 170 000 | 171 000 |
| Aktywa trwałe | 406 995 | 366 543 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 11, 12 | 8 357 | 10 159 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 58 | - | |
| Wierzytelności nabyte | 14 | 17 828 | 18 545 |
| Pożyczki | 11 | 2 601 | 1 556 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 13 | 21 679 | 42 205 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 15 | 1 455 | 1 600 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 180 | 39 651 | |
| Aktywa obrotowe | 53 158 | 113 716 | |
| Aktywa razem | 460 153 | 480 259 |
| Pasywa | Nota | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 16.1 | 12 897 | 12 897 |
| Kapitał zapasowy | 16.2 | 76 439 | 68 076 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 23.4 | (270) | 365 |
| Zyski zatrzymane, w tym: | 16.5 | (15 573) | 4 069 |
| zysk/(strata) netto bieżącego okresu | (11 279) | 8 363 | |
| zyski/(straty) lat poprzednich | (4 294) | (4 294) | |
| Kapitał własny | 73 493 | 85 407 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 18 | 224 338 | 295 822 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 22 | 4 527 | 6 328 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 23.4 | 294 | - |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 7 | 11 509 | 3 210 |
| Zobowiązania długoterminowe | 240 668 | 305 360 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 21 | 4 572 | 4 663 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 18 | 131 288 | 69 920 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 22 | 2 645 | 2 636 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 19 | 2 644 | 5 065 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 20 | 4 843 | 7 208 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 145 992 | 89 492 | |
| Zobowiązania razem | 386 660 | 394 852 | |
| Pasywa razem | 460 153 | 480 259 |
| Nota | 01/04/2024-31/03/2025 01/04/2023-31/03/2024 | ||
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 837) | 9 825 | |
| Korekty: | |||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 8.2 | 2 370 | 2 223 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 8.1 | 908 | 1 350 |
| Wierzytelności nabyte - różnica między wpłatami a przychodami odsetkowymi | 18 349 | 20 771 | |
| Wierzytelności nabyte - aktualizacja wyceny | 4.1 | (18 022) | (25 369) |
| Koszty finansowe | 6 | 44 858 | 38 746 |
| Przychody finansowe | 6 | (49 893) | (43 495) |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | 6 | 1 575 | (70) |
| Inne korekty | 1 126 | (681) | |
| Korekty razem | 1 271 | (6 525) | |
| Zmiana stanu należności | 1 743 | (1 946) | |
| Zmiana stanu zobowiązań | (1 810) | (939) | |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (4 639) | 1 427 | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | (6 272) | 1 842 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | - | - | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (6 272) | 1 842 | |
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | 8.1 | (917) | (224) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 8.2 | (263) | (283) |
| Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych | 25.1 | - | (333) |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 123 | - | |
| Wpływy ze sprzedaży środków trwałych | 8.2 | - | 86 |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 2 989 | 6 077 | |
| Pożyczki udzielone | (48 089) | (43 097) | |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych/spłaty obligacji | 32 300 | - | |
| Wpływy ze sprzedaży udziałów w jednostkach zależnych | 10 | 376 | - |
| Wydatki na nabycie udziałów w jednostkach zależnych | 10 | - | (35 641) |
| Otrzymane odsetki | 24 068 | 40 502 | |
| Otrzymane dywidendy | 6 | 11 416 | 9 374 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 22 003 | (23 539) | |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 18 | 29 095 | 122 464 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 18 | (70 736) | (36 783) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 25 746 | - | |
| Płatności z tyt. rozliczenia transakcji zabezpieczających | 1 153 | 268 | |
| Przepływy z tytułu zawartej umowy cashpool | 2 687 | 1 128 | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (2 920) | (2 814) | |
| Odsetki zapłacone | (39 227) | (32 103) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (54 202) | 52 160 | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (38 471) | 30 463 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 39 651 | 9 188 | |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 1 180 | 39 651 |
| Kapitał podstawowy | Kapitał zapasowy | Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 kwietnia 2024 r. | 12 897 | 68 076 | 365 | 4 069 | 85 407 |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | (11 279) | (11 279) |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne | - | - | (635) | - | (635) |
| Razem całkowite dochody | - | - | (635) | (11 279) | (11 914) |
| Podział wyniku/ pokrycie straty |
- | 8 363 | - | (8 363) | - |
| Stan na 31 marca 2025 r. | 12 897 | 76 439 | (270) | (15 573) | 73 493 |
| Kapitał podstawowy | Kapitał zapasowy | Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 kwietnia 2023 r. | 12 897 | 63 042 | - | 740 | 76 679 |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | 8 363 | 8 363 |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne | - | - | 365 | - | 365 |
| Razem całkowite dochody | - | - | 365 | 8 363 | 8 728 |
| Podział wyniku/ pokrycie straty |
- | 5 034 | - | (5 034) | - |
| Stan na 31 marca 2024 r. | 12 897 | 68 076 | 365 | 4 069 | 85 407 |
Do dnia 31 marca 2025 r. Kredyt Inkaso Spółka Akcyjna ("Spółka", "Emitent", "Jednostka Dominująca") była jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Kredyt Inkaso S.A. ("Grupa Kapitałowa", "Grupa").
| Siedziba Spółki | 02-676 Warszawa, ul. Postępu 21B, Polska |
|---|---|
| Miejsce prowadzenia działalności gospodarczej |
02-676 Warszawa, ul. Postępu 21B, Polska |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, Polska |
| Data Rejestracji | 28 grudnia 2006 r. jako spółka akcyjna |
| 19 kwietnia 2001 r. jako spółka komandytowa | |
| Numer KRS | 0000270672 |
| REGON | 951078572 |
| NIP | 922-254-40-99 |
| PKD | 64.99.Z - pozostała finansowa działalność usługowa, gdzie indziej niesklasyfikowana, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszów emerytalnych |
Podstawowym przedmiotem działalności operacyjnej Spółki było zarządzanie portfelami wierzytelności, w tym nabywanymi przez jednostki zależne z Grupy. Podstawowa działalność jednostki obejmowała:
Do dnia 31 marca 2025 r. jednostką dominującą najwyższego szczebla dla Spółki był Waterland Private Equity Investments B.V.
W dniu 1 kwietnia 2025 r. Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku, Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował połączenie Spółki z BEST S.A z siedzibą w Gdyni ("BEST") . Połączenie zostało przeprowadzone w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, to jest przez przejęcie Spółki (spółka przejmowana) przez BEST (spółka przejmująca), polegające na przeniesieniu całego majątku Spółki na BEST, w zamian za akcje BEST przyznawane uprawnionym akcjonariuszom Spółki, z wyłączeniem BEST oraz osób działających we własnym imieniu, lecz na rachunek BEST ("Połączenie").
W dniu 14 maja 2025 r. Spółka Kredyt Inkaso S.A. została wykreślona z Rejestru Przedsiębiorców KRS.
Niniejsze sprawozdanie finansowe Kredyt Inkaso S.A. sporządzone za rok zakończony dnia 31 marca 2025 r. i według stanu na dzień 31 marca 2025 r. odzwierciedla stan faktyczny i prawny Spółki na ten dzień. Dla lepszej przejrzystości treści sprawozdania odstąpiono od stosowania czasu przeszłego w stosunku do Spółki, która po dniu 31 marca 2025 r. przestała funkcjonować pod dotychczasową firmą.
| Barbara Rudziks | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Maciej Szymański | Wiceprezes Zarządu |
| Iwona Słomska | Wiceprezes Zarządu |
| Mateusz Boguta | Członek Zarządu |
W okresie sprawozdawczym nie było zmian w składzie Zarządu. W wyniku Połączenia, które nastąpiło po dacie bilansowej, Zarząd Spółki uległ rozwiązaniu.
Skład Zarządu BEST S.A. na Dzień Zatwierdzenia:
| Krzysztof Borusowski | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Marek Kucner | Wiceprezes Zarządu |
| Agnieszka Pakos | Członek Zarządu |
| Mariusz Gryglicki | Członek Zarządu |
Skład Rady Nadzorczej na dzień bilansowy:
| Bogdan Dzudzewicz | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Tomasz Karpiński | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Piotr Urbańczyk | Członek Rady Nadzorczej |
| Raimondo Eggink | Członek Rady Nadzorczej |
| Karol Sowa | Sekretarz Rady Nadzorczej |
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej w okresie sprawozdawczym:
W wyniku Połączenia, które nastąpiło po dacie bilansowej, Rada Nadzorcza Spółki uległa rozwiązaniu.
Skład Rady Nadzorczej BEST S.A. na Dzień Zatwierdzenia:
| Dariusz Filar | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Leszek Pawłowicz | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Mirosław Gronicki | Członek Rady Nadzorczej |
| Wacław Nitka | Członek Rady Nadzorczej |
| Eva Sudol | Członek Rady Nadzorczej |
| Maciej Matusiak | Członek Rady Nadzorczej |
| Tomasz Karpiński | Członek Rady Nadzorczej |
Niniejsze roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 r. i zawiera:
i zostało sporządzone przez BEST na podstawie art. 12 ust. 2 oraz art. 45 ust. 1 ustawy z dnia 29 września o rachunkowości, w wykonaniu obowiązku nałożonego na nią jako spółkę przejmującą w następstwie Połączenia.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej i Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości oraz ich interpretacjami ("MSSF"), które zostały włączone do prawa Unii Europejskiej w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej ("UE"). Natomiast w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami i interpretacjami jest ono zgodne z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (t. jedn. Dz. U. z 2023 r., poz. 120, 295, 1598 z późniejszymi zmianami) ("Ustawa o rachunkowości") i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych. Sprawozdanie finansowe uwzględnia wymogi wszystkich zatwierdzonych przez UE standardów oraz związanych z nimi interpretacji za wyjątkiem wymienionych poniżej standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez UE bądź zostały zatwierdzone przez UE, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym. Spółka nie skorzystała w okresie objętym sprawozdaniem z możliwości wcześniejszego zastosowania standardów i interpretacji, które zostały zatwierdzone przez UE, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym.
Walutą sprawozdawczą niniejszego rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie wskazano inaczej.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości. W następstwie Połączenia, Spółka będzie kontynuuowała działalność w ramach BEST S.A. i na Dzień Zatwierdzenia niniejszego rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania tej działalności.
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe sporządzono w oparciu o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi interpretacje ogłoszone w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej.
Przy sporządzaniu rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Zarząd dokonuje szacunków, osądów i założeń dotyczących kwot wyceny poszczególnych składników aktywów i zobowiązań. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się o doświadczenia historyczne i inne czynniki uznawane za uzasadnione. Mimo, że szacunki oparte są na najlepszej wiedzy w zakresie bieżących okoliczności, rzeczywiste rezultaty mogą od tych szacunków odbiegać.
Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące dla niniejszego rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane poniżej.
Nabyte pakiety wierzytelności wyceniane są w zamortyzowanym koszcie metodą efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe (tzw. aktywa POCI – z ang. Purchased or Originated Credit-Impaired financial assets).
Wycena każdego z pakietów wierzytelności ustalana jest metodą estymacji, jako wartość bieżąca oczekiwanych wpływów pieniężnych generowanych przez portfel wierzytelności, zdyskontowanych efektywną stopą procentową skorygowaną o ryzyko kredytowe (wewnętrzna stopa zwrotu - IRR). Przy wyliczaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe Spółka dokonuje oszacowania oczekiwanych przepływów pieniężnych z pakietu wierzytelności, uwzględniając oczekiwane straty kredytowe. Estymacja planowanych przepływów pieniężnych jest dokonywana w oparciu o historyczne przepływy pieniężne generowane przez podobne pakiety wierzytelności. Dla pakietów detalicznych i telekomowych szacunki obejmują wpłaty otrzymane od dłużników na rachunki bankowe Spółki oraz w przypadku spraw zabezpieczonych uwzględniane są wpływy z upłynnienia aktywów, na których Spółka jest zabezpieczona hipotecznie lub wpływy z podpisanych ugód. W oparciu o dane historyczne budowane są odrębne krzywe spłacalności dla danego typu wierzytelności.
Pakiet wierzytelności dzielony jest na grupy, w których znajdują się homogeniczne wierzytelności pod względem możliwych do podjęcia działań i założeń biznesowych. Następnie, przy użyciu modelu, wyliczana jest spłacalność dla całego pakietu. Krzywa planowanych kosztów windykacyjnych jest powiązana z działaniami, które były podejmowane w przeszłości dla odpowiednich grup spraw.
Inwestycje w jednostkach zależnych podlegają testom na utratę wartości w przypadku identyfikacji przesłanek wskazujących na możliwą utratę wartości. Katalog takich przesłanek jest otwarty i ich ocena wymaga zastosowania profesjonalnego osądu. Wycena inwestycji w jednostkach zależnych oparta jest na szeregu założeń i szacunków, w szczególności w odniesieniu do wysokości przyszłych przepływów pieniężnych oraz przyjętej stopy dyskonta. Prognozowane przepływy pieniężne jednostek zależnych zajmujących się inwestowaniem w pakiety wierzytelności lub w aktywa związane z wierzytelnościami zależą przede wszystkim od założeń, co do wysokości nakładów na nowe pakiety wierzytelności i wysokości kwot odzyskanych. Racjonalność przyjętych w tym zakresie założeń obarczona jest znaczącym ryzykiem z uwagi na dużą niepewność związaną ze skutecznością prowadzonych w przyszłości działań windykacyjnych.
Zarząd dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych, podlegających amortyzacji oraz ich ewentualnej utraty wartości na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego. Zarząd ocenił, że okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Spółkę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości oraz nie nastąpiła ich trwała utrata wartości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w kwocie przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego, przy zachowaniu zasady ostrożności. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest w kwocie, która w przyszłości spowoduje zwiększenie zobowiązania do zapłaty z tytułu podatku dochodowego, w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych pomiędzy bilansową wartością aktywów i zobowiązań, a ich wartością podatkową. Przy wycenie odroczonego podatku dochodowego uwzględnia się stawkę podatku dochodowego, która według najlepszej wiedzy będzie obowiązywała w roku, w którym pozycje te zostaną zrealizowane.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego związane z nierozliczoną stratą podatkową lub niewykorzystaną ulgą podatkową nie podlegały ujęciu na dzień 31 marca 2025 r., gdyż nie będą mogły zostać wykorzystane przez połączony podmiot.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu banku, z którego usług Spółka korzysta, obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Pozycje pieniężne wyrażone w walucie obcej wyceniane są według kursu zamknięcia (kursu natychmiastowej realizacji, wykonania), tzn. po kursie banku wiodącego z pierwszego notowania z dnia bilansowego.
Niepieniężne pozycje bilansowe ewidencjonowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej wyceniane są według średniego kursu NBP ogłoszonego w dniu poprzedzającym dzień zawarcia transakcji.
Niepieniężne pozycje bilansowe ewidencjonowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej wyceniane są według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień ustalenia wartości godziwej.
Za wartości niematerialne zostały uznane składniki aktywów, które wynikają z tytułów umownych lub innych tytułów prawnych, bez względu na to, czy są one zbywalne.
Początkowej wyceny składników wartości niematerialnych dokonano w cenie nabycia wynikającej z oddzielnej transakcji lub w koszcie wytworzenia przez jednostkę we własnym zakresie. Po początkowym ujęciu, wyceny składników wartości niematerialnych, dokonano w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia przez jednostkę we własnym zakresie, po pomniejszeniu o umorzenie; czynnikiem pomniejszającym wycenę z zasady jest ponadto łączna kwota odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości. Czynnik ten nie wystąpił w okresie sprawozdawczym.
Okres i metoda amortyzacji wartości niematerialnych z oznaczonym okresem użytkowania zostały zweryfikowane na koniec okresu sprawozdawczego. Zweryfikowany okres użytkowania wartości niematerialnych nie różnił się od poprzednich szacunków. Odpisów amortyzacyjnych od wartości niematerialnych dokonuje się metodą liniową przez okres przewidywanego użytkowania, który dla oprogramowania komputerowego wynosi 30%, 33% lub 50%, a dla kosztów prac rozwojowych 20-100%.
Stawki amortyzacyjne zastosowane do wartości niematerialnych w poprzednich okresach nie różnią się od tych, które zweryfikowano i zastosowano w okresie sprawozdawczym. W prezentowanych okresach sprawozdawczych nie wystąpiły przesłanki utraty wartości innych składników wartości niematerialnych. Składnik wartości niematerialnych usuwa się z ewidencji bilansowej, gdy zostaje on zbyty lub gdy nie oczekuje się dalszych korzyści z jego użytkowania lub zbycia.
Za rzeczowe aktywa trwałe uznaje się środki trwałe i prawo do ich użytkowania:
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczono:
Na dzień początkowego ujęcia środki trwałe zostały wycenione w cenie nabycia lub w koszcie wytworzenia. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z nabyciem i dostosowaniem składnika majątku do stanu umożliwiającego jego używanie.
Spółka klasyfikuje umowy wynajmu długoterminowego jako leasing ujawniając w sprawozdaniu finansowym aktywa z tytułu prawa do użytkowania (w pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej "Rzeczowe aktywa trwałe") oraz zobowiązania leasingowe (w pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej "Zobowiązania z tyt. leasingu") wyceniane w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty.
Zgodnie z regulacjami leasingobiorca rozpoznaje składnik aktywów reprezentujący prawo do użytkowania określonego aktywa oraz zobowiązanie leasingowe odpowiadające jego obowiązkowi uiszczania opłat leasingowych. Leasingobiorca odrębnie ujmuje koszty odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu i amortyzację aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Okres leasingu jest ustalany z uwzględnieniem opcji przedłużenia oraz skrócenia dostępnych w zawartych kontraktach, jeżeli prawdopodobne jest skorzystanie z opcji.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania podlegają liniowej amortyzacji przez krótszy z dwóch okresów: okres użytkowania tego składnika aktywów lub okres leasingu, natomiast zobowiązania z tytułu umów leasingowych podlegają wycenie metodą zamortyzowanego kosztu (ujmuje się koszty odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu).
Po początkowym ujęciu, wyceny rzeczowych aktywów trwałych dokonano w cenie nabycia po pomniejszeniu o umorzenie; czynnikiem pomniejszającym wycenę z zasady jest ponadto łączna kwota odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości.
W użytkowanych przez Spółkę środkach trwałych nie wyróżniono istotnych części składowych środków trwałych (komponentów), których okres użytkowania różniłby się od okresu użytkowania całego środka trwałego.
W prezentowanych okresach stosowano metodę liniową amortyzacji środków trwałych, wynikającą z oczekiwanego zużycia środka trwałego.
Podstawą naliczania odpisów amortyzacyjnych środków trwałych jest wartość początkowa pomniejszona o wartość końcową. Stawki amortyzacyjne zastosowane do środków trwałych w poprzednich okresach nie różnią się od tych, które zweryfikowano i zastosowano w okresie sprawozdawczym. Amortyzacji dokonywano z użyciem stawek wynikających z przewidywanych okresów użytkowania, które dla już posiadanych środków wynoszą:
Amortyzację rozpoczyna się, gdy środek trwały jest dostępny do użytkowania, zaś kończy się w momencie zrównania wartości bilansowej z wartością końcową.
Środki trwałe o wartości nie przekraczającej 1.000 zł nie są uznawane za aktywa trwałe i są odpisywane w ciężar kosztów w miesiącu oddania do używania.
Nieruchomości inwestycyjne wycenia się początkowo według ceny nabycia z uwzględnieniem kosztów transakcji. Po początkowym ujęciu nieruchomości inwestycyjne wykazywane są w wartości godziwej. Ustalając wartość godziwą nieruchomości inwestycyjnej Spółka korzysta z usług wykwalifikowanego, niezależnego rzeczoznawcy, posiadającego doświadczenie w zakresie wyceny nieruchomości o podobnym charakterze i podobnej lokalizacji. Wyceny aktualizowane są nie rzadziej niż raz do roku. Zyski lub straty wynikające ze zmiany wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnej są ujmowane w rachunku wyników.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustalono w kwocie przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego przy zachowaniu zasady ostrożności.
Przy wycenie aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego uwzględniono stawkę podatku dochodowego 19%, która według najlepszej wiedzy będzie obowiązywała w roku, w którym pozycja aktywów zostanie zrealizowana.
Składnik aktywów finansowych jest wykazywany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy Spółka staje się stroną umowy tego instrumentu. Standaryzowane transakcje kupna i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych ujmuje się na dzień zawarcia transakcji.
Klasyfikacja aktywów finansowych zależy od przyjętego przez Spółkę modelu biznesowego dotyczącego zarządzania portfelem aktywów finansowych, do którego należy dany składnik aktywów finansowych oraz od wyniku testu charakterystyki umownych przepływów pieniężnych przeprowadzonego dla danego składnika aktywów finansowych (z ang. test solely payments of principal and interest, tj. czy umowne przepływy są wyłącznie spłatami nierozliczonej kwoty nominalnej i zapłatą odsetek od tej kwoty).
Spółka wyróżnia następujące modele biznesowe zarządzania portfelem aktywów finansowych:
Ocena modelu biznesowego ma miejsce przy początkowym ujęciu aktywa finansowego. Kryterium modelu biznesowego odnosi się do sposobu, w jaki Spółka zarządza swoimi aktywami finansowymi w celu generowania przepływów pieniężnych.
Na dzień nabycia aktywa finansowe Spółka wycenia w wartości godziwej. Koszty transakcji Spółka włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich aktywów finansowych, poza kategorią aktywów wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik.
Na dzień bilansowy Spółka klasyfikuje aktywa finansowe dla celów wyceny po początkowym ujęciu, inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, do następujących kategorii:
Kategorie te określają zasady wyceny na dzień bilansowy oraz ujęcie zysków lub strat z wyceny w wyniku finansowym lub w pozostałych całkowitych dochodach. Zyski lub straty ujmowane w wyniku finansowym prezentowane są w linii wynik z tytułu odsetek oraz inne przychody finansowe lub inne koszty finansowe.
Składnik aktywów finansowych wyłącza się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w przypadku, gdy wynikające z zawartej umowy prawa do korzyści ekonomicznych i ryzyka z niej wynikające zostały zrealizowane, wygasły lub Spółka się ich zrzekła.
Składnik aktywów finansowych klasyfikuje się do aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie zalicza się do aktywów obrotowych, o ile termin ich wymagalności nie przekracza 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego. Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie o terminie wymagalności przekraczającym 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego zalicza się do aktywów trwałych. Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycjach należności i pożyczki, wierzytelności nabyte, należności z tytułu dostaw i usług oraz dłużne papiery wartościowe prezentowane w ramach pozostałych aktywów finansowych. Do kategorii aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje się środki pieniężne i ich ekwiwalenty. W sprawozdaniu z sytuacji finansowej środki pieniężne i ich ekwiwalenty stanowią odrębną pozycję.
Po początkowym ujęciu aktywa finansowe Spółka wycenia według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej będącej wewnętrzną stopą zwrotu danego aktywa finansowego.
W przypadku aktywów finansowych, zaklasyfikowanych do wyceny w zamortyzowanym koszcie, które zostały zakupione jako dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe (z ang. purchased or originated credit-impaired, POCI) do wyceny stosuje się efektywną stopę procentową skorygowaną o ryzyko kredytowe (z ang. credit-adjusted effective interest rate).
Przy wyliczaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe jednostka dokonuje oszacowania oczekiwanych przepływów pieniężnych, uwzględniając wszystkie warunki umowy składnika aktywów finansowych oraz oczekiwane straty kredytowe.
Odpisy aktualizujące wartość dłużnych instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, ujmuje się w wyniku finansowym w linii Koszty finansowe.
Odpisu z tytułu oczekiwanej utraty wartości dokonuje się w momencie początkowego ujęcia składnika aktywów. Kwota odpisu jest aktualizowana na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy.
Kategoria aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie obejmuje:
Należności z tytułu dostaw i usług, pożyczki oraz pozostałe należności to przede wszystkim należności wynikające z prowadzonej przez spółkę działalności obrotu i zarządzania wierzytelnościami.
Wierzytelności nabyte to masowe pakiety wierzytelności przeterminowanych zobowiązań (np. z tytułu kredytów konsumenckich, opłat telekomunikacyjne, itp.) nabywane przez Spółkę w ramach umów cesji wierzytelności za cenę znacząco niższą od wartości nominalnej tych zobowiązań (zakupione lub utworzone składniki aktywów finansowych dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, ang. POCI - Purchased or originated credit impaired assets).
Model biznesowy Spółki w odniesieniu do nabywanych portfeli wierzytelności polega na długoterminowym utrzymywaniu i obsłudze portfeli celem realizacji zaplanowanych przepływów generowanych przez zarządzane portfele. Wszystkie nabywane pakiety wierzytelności Spółka klasyfikuje do kategorii instrumentów wycenianych metodą zamortyzowanego kosztu. Klasyfikacja ta odzwierciedla strategię zarządzania nabytymi pakietami, która skupia się na utrzymywaniu składnika aktywów w celu maksymalizacji wartości wpłat wynikających z umowy.
Pakiety wierzytelności są wyceniane według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Początkowe ujęcie w księgach następuje w dacie zakupu w cenie nabycia, tj. wartości godziwej uiszczonej zapłaty powiększonej o istotne koszty transakcyjne.
Na podstawie pierwotnej prognozy oczekiwanych wpływów pieniężnych, uwzględniającej wartość początkową (cenę nabycia powiększoną o koszty transakcyjne), wyznaczana jest efektywna stopa procentowa równa wewnętrznej stopie zwrotu zawierającej element uwzględniający ryzyko kredytowe, stosowana do dyskontowania szacowanych wpływów pieniężnych, która pozostaje niezmienna przez cały okres utrzymywania portfela.
Przychody odsetkowe naliczane są od wartości portfela ustalonego na podstawie modelu zamortyzowanego kosztu zgodnie z wytycznymi MSSF 9 dla zakupionych składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej zawierającej element uwzględniający ryzyko kredytowe, o której mowa powyżej, i ujmowane są w bieżącym okresie w wyniku finansowym. Przychód z tytułu odsetek w całości rozpoznawany jest jako zwiększenie wartości portfela. Rzeczywiste wpłaty otrzymywane w okresie w wyniku windykacji w całości rozpoznawane są jako zmniejszenie wartości portfela.
Szacowane przepływy pieniężne ustalane są przede wszystkim w oparciu o:
Wartość składnika aktywów na dany dzień bilansowy jest równa jego wartości początkowej (cena nabycia powiększona o koszty transakcyjne) powiększonej o przychody odsetkowe oraz pomniejszonej o rzeczywiste wpływy oraz dodatkowo zmodyfikowanej o aktualizację (zmianę) szacunków dotyczących przyszłych przepływów pieniężnych. W efekcie wartość składnika aktywów na dzień bilansowy jest równa zdyskontowanej wartości oczekiwanych wpływów pieniężnych.
Szacowane przepływy z pakietów wierzytelności obejmują część kapitałową pakietów oraz odsetki ustalone w oparciu o stopę dyskontową. Otrzymana część kapitałowa ujmowana jest jako zmniejszenie wartości księgowej pakietów, natomiast część odsetkowa ujmowana jest jako przychód bieżącego okresu.
Ponadto, w przychodach bieżącego okresu ujmowane są zmiany wartości portfela wynikające ze zmian szacunków co do terminów i kwot dotyczących oczekiwanych przyszłych wpływów pieniężnych dla danego portfela.
Działalność polegająca na nabywaniu pakietów wierzytelności wiąże się z ryzykiem kredytowym.
Spółka ujmuje składnik aktywów w postaci pożyczek lub pozostałych aktywów finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się stroną umowy tego instrumentu. Spółka decyduje o klasyfikacji aktywa finansowego w momencie jego początkowego ujęcia.
W odniesieniu do pożyczek i pozostałych aktywów finansowych, składnik aktywów finansowych w momencie początkowego ujęcia wycenia się według wartości godziwej, powiększonej lub pomniejszonej o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia lub emisji składnika aktywów finansowych. W okresach późniejszych takie pozostałe aktywa finansowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Zyski lub straty ujmowane w wyniku finansowym prezentowane są jako przychody lub koszty finansowe za wyjątkiem odpisów aktualizujących wartość. Z uwagi na nieznaczące efekty dyskonta należności wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
W odniesieniu do instrumentów kapitałowych, jednostka może na datę początkowego ujęcia dokonać nieodwracalnego wyboru klasyfikacji instrumentu do kategorii instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (opcja wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody). Wyboru tego dokonuje się w odniesieniu do pojedynczego składnika aktywów finansowych. Opcja wyboru wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody nie jest dostępna dla instrumentów kapitałowych przeznaczonych do obrotu. Zyski i straty, zarówno z wyceny, jak i realizacji, powstające na składniku aktywów finansowych stanowiącym instrument kapitałowy, dla którego zastosowano opcję wyceny do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach, za wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend, który jest ujmowany w linii inne przychody finansowe lub inne koszty finansowe.
Zyski i straty na składniku aktywów finansowych będącym instrumentem dłużnym wycenianym w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach za wyjątkiem:
Dla dłużnych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody straty lub zyski (odwrócenie straty) z tytułu utraty wartości, ujmuje się w wyniku finansowym w korespondencji z pozostałymi całkowitymi dochodami, tym samym odpis aktualizujący nie obniża wartości bilansowej składnika aktywów finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Aktywa finansowe są klasyfikowane do kategorii aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez wynik finansowy, jeżeli nie są one wyceniane według zamortyzowanego kosztu ani w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, lub (wyłącznie dla składników aktywów finansowych będących instrumentami dłużnymi) jeżeli jednostka zdecydowała na moment początkowego ujęcia o wycenie w wartości godziwej przez wynik finansowy. Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych określone są przez zmianę wartości godziwej ustalonej na podstawie bieżących na dzień bilansowy cen pochodzących z aktywnego rynku lub na podstawie technik wyceny, jeżeli aktywny rynek nie istnieje. Zyski i straty ze zmiany wyceny na składniku aktywów finansowych zaliczonym do wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały w linii inne przychody finansowe lub inne koszty finansowe.
Do tej kategorii zaklasyfikowane są inwestycje w kapitałowe instrumenty finansowe, co do których w momencie początkowego ujęcia jednostka zdecydowała nieodwołalnie, że późniejsze zmiany wartości godziwej będzie prezentować w całkowitych dochodach. Taki instrument nie może być przeznaczony do obrotu ani nie może być warunkową zapłatą ujętą przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek.
W przypadku aktywów finansowych wycenianych metodą efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko (nabytych portfeli wierzytelności) odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości aktywów finansowych (tzw. strata kredytowa) stanowi różnica pomiędzy przyszłymi pierwotnie planowanymi przepływami (z uwzględnieniem ryzyka kredytowego) z danego składnika aktywów finansowych, a aktualnie oczekiwanymi przepływami pieniężnymi z tego składnika (z uwzględnieniem ryzyka kredytowego), zdyskontowana przy użyciu pierwotnej efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe w całym oczekiwanym horyzoncie życia ekspozycji. Zmiana wartości aktywów finansowych wycenianych metodą efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko prezentowana jest w linii Aktualizacja wyceny pakietów.
W przypadku pozostałych instrumentów odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości aktywów finansowych (tzw. strata kredytowa) stanowi różnica pomiędzy wszystkimi umownymi płatnościami z danego składnika aktywów finansowych, a oczekiwanymi przepływami pieniężnymi z tego składnika, zdyskontowana przy użyciu pierwotnej efektywnej stopy procentowej w całym oczekiwanym horyzoncie życia ekspozycji.
Spółka ujmuje odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na składnikach aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie. Oczekiwane straty kredytowe są to straty kredytowe (ang. Expected Credit Loss) ważone prawdopodobieństwem wystąpienia niewykonania zobowiązania, dla których stosuje się następujące podejścia/modele (ang. approach) wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości:
W modelu ogólnym monitorowane są zmiany poziomu ryzyka kredytowego związanego z danym składnikiem aktywów finansowych oraz klasyfikuje się aktywa finansowe do jednego z trzech etapów wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości w oparciu o obserwację zmiany poziomu ryzyka kredytowego w stosunku do początkowego ujęcia instrumentu. W zależności od zaklasyfikowania do poszczególnych etapów, odpis z tytułu utraty wartości jest szacowany w horyzoncie 12-miesięcy (etap 1) lub w horyzoncie życia instrumentu (etap 2 oraz etap 3).
W modelu uproszczonym Spółka nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu oraz szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu.
Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Spółka wykorzystuje:
W szczególności, za zdarzenie niewypłacalności (ang. default) Spółka uznaje brak wywiązania się ze zobowiązania przez kontrahenta po upływie 90 dni od dnia wymagalności należności.
Spółka stosuje model uproszczony kalkulacji odpisów z tytułu utraty wartości dla należności z tytułu dostaw i usług (bez względu na termin zapadalności). Oczekiwana strata kredytowa jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności.
Model ogólny stosuje się dla pozostałych typów aktywów finansowych (innych niż należności z tytułu dostaw i usług), tj. dla należności i pożyczek oraz pozostałych aktywów finansowych. Na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy Spółka dokonuje analizy wystąpienia przesłanek skutkujących zaklasyfikowaniem aktywów finansowych do poszczególnych etapów wyznaczania odpisu z tytułu utraty wartości, takich jak m.in. zmiany ratingu dłużnika, poważne problemy finansowe dłużnika, wystąpienie istotnej niekorzystnej zmiany w jego środowisku ekonomicznym, prawnym lub rynkowym.
Inwestycje w jednostki zależne są wyceniane w cenie nabycia pomniejszonej o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Do należności krótkoterminowych zalicza się należności z tytułu dostaw i usług, należności z tytułu podatku dochodowego, należności z zasądzonych kosztów procesu oraz należności pozostałe.
Z uwagi na nieznaczące efekty dyskonta należności wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty, z zachowaniem ostrożności. Wartość należności aktualizuje się uwzględniając stopień prawdopodobieństwa ich zapłaty poprzez dokonanie odpisów aktualizujących ich wartości na koniec okresu sprawozdawczego.
Są to przede wszystkim należności wynikające z prowadzonej przez Spółkę działalności zarządzania wierzytelnościami.
Wartość księgowa należności odpowiada ich wartości godziwej.
Spółka zawiera transakcje na instrumentach pochodnych w celu zabezpieczania się przed ryzykiem stopy procentowej. Spółka wyznacza zawierane instrumenty pochodne na instrumenty zabezpieczające w powiązaniu zabezpieczenia przepływów pieniężnych, pod warunkiem spełnienia następujących kryteriów:
Instrumenty pochodne, spełniające definicję instrumentu zabezpieczającego, stanowią zabezpieczenie ryzyka zmiany przepływów pieniężnych dla aktywów lub zobowiązań generujących takie ryzyko.
Instrument pochodny zabezpieczający przepływy środków pieniężnych, to taki instrument pochodny, który:
Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego przepływy pieniężne w części efektywnej ujmowane są w pozostałych całkowitych dochodach w takiej części, w jakiej dany instrument stanowi skuteczne zabezpieczenie związanej z nim pozycji zabezpieczanej.
Część nieefektywna odnosi się do wyniku finansowego, jako przychody finansowe lub koszty finansowe.
Zyski i straty powstałe na instrumencie zabezpieczającym przepływy pieniężne odnoszone są do wyniku finansowego w momencie, gdy dana pozycja zabezpieczana wpływa na wynik finansowy.
Spółka zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, jeżeli instrument zabezpieczający wygasa lub zostaje sprzedany, jego wykorzystanie dobiega końca lub następuje jego realizacja, lub jeżeli zabezpieczenie przestaje spełniać kryteria kwalifikujące umożliwiające stosowanie wobec niego specjalnych zasad rachunkowości zabezpieczeń. Metoda oraz częstotliwość oceny efektywności powiązań zabezpieczających określona jest w dokumentacji poszczególnych powiązań zabezpieczających.
Instrumenty pochodne są zawierane z głównymi bankami komercyjnymi w Polsce, w związku z czym ryzyko niezrealizowania transakcji przez drugą stronę Spółka uznaje za nieistotne.
Spółka dokonuje oceny efektywności powiązania (w tym, istnienia powiazania ekonomicznego pomiędzy pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym) na bazie porównania parametrów krytycznych albo analizy wrażliwości zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego i pozycji zabezpieczanej na zmianę zabezpieczanego czynnika ryzyka.
Na środki pieniężne i ich ekwiwalenty składają się środki pieniężne w banku i w kasie oraz inne środki pieniężne, czyli depozyty bankowe o okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy. Środki te zostały wycenione w wartości nominalnej, natomiast depozyty bankowe w kwocie wymagalnej. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe obejmują w szczególności czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów, tj. poniesione wydatki dotyczące przyszłych okresów sprawozdawczych przypadające do rozliczenia w ciągu 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego.
Kapitał podstawowy Spółki jest wykazany w wartości nominalnej, zgodnej ze statutem Spółki i wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego.
Koszty zewnętrzne bezpośrednio związane z emisją akcji pomniejszają wartość kapitału z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej. Pozostałe koszty są odnoszone w ciężar rachunku zysków i strat w momencie poniesienia.
Jeżeli Kredyt Inkaso S.A. lub jej spółki zależne dokonają zakupu instrumentów kapitałowych Spółki, to kwota zapłacona, wraz z kosztami bezpośrednio związanymi z zakupem, pomniejsza kapitał własny przypisany akcjonariuszom Spółki i jest prezentowana oddzielnie w bilansie jako "Akcje własne", do momentu gdy akcje są umorzone lub ponownie wydane.
Akcje własne są ujmowane na dzień rozliczenia transakcji.
Kapitał ten jest tworzony z nadwyżki wartości emisyjnej wyemitowanych akcji ponad ich wartość nominalną pomniejszonej o koszty emisji.
Koszty zewnętrzne bezpośrednio związane z emisją akcji pomniejszają wartość kapitału z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej. Pozostałe koszty są odnoszone w ciężar rachunku zysków i strat w momencie poniesienia.
Kapitał z aktualizacji wyceny jest tworzony w związku z wyceną w wartościach godziwych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody; odnoszone są tu zarówno przeszacowania zwiększające, jak i zmniejszające wartość godziwą. W kapitał z aktualizacji wyceny odnoszone są również skutki rachunkowości zabezpieczeń.
Na moment wyłączenia składnika aktywów finansowych z bilansu skumulowane zyski lub straty netto ujęte na kapitale z aktualizacji wyceny odnosi się na wynik finansowy okresu.
Rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego utworzono w kwocie, która w przyszłości spowoduje zwiększenie zobowiązania do zapłaty z tytułu podatku dochodowego w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych pomiędzy bilansową wartością aktywów i zobowiązań, a ich wartością podatkową.
Przy wycenie rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego uwzględniono stawkę podatku dochodowego 19%, która według najlepszej wiedzy Spółki będzie obowiązywała w roku, w którym rezerwa zostanie rozwiązana.
Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze obejmują następujące tytuły:
Wartość zobowiązań z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych ustala się bez dyskonta i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie wymaganej zapłaty.
Spółka tworzy rezerwę na koszty kumulowanych płatnych nieobecności, które będzie musiała ponieść w wyniku niewykorzystanego przez pracowników uprawnienia, a które to uprawnienie narosło na dzień bilansowy. Rezerwa na niewykorzystane urlopy stanowi rezerwę krótkoterminową i nie podlega dyskontowaniu.
Zgodnie z przepisami prawa pracy pracownicy Spółki mają prawo do odpraw emerytalnych, które są wypłacane jednorazowo w momencie przejścia na emeryturę. Oszacowania kwoty rezerwy na świadczenia emerytalne dokonuje się raz do roku przez zewnętrznego aktuariusza.
Pozostałe rezerwy są tworzone, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek, wynikający ze zdarzeń przeszłych oraz prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych i można dokonać wiarygodnego oszacowania tego zobowiązania. Utworzone rezerwy zalicza się odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych, kosztów finansowych w zależności od okoliczności, z którymi wiąże się przyszłe zobowiązanie.
W szczególności Spółka tworzy rezerwę na nadpłaty klientów, wynikające z dokonywanych przez klientów spłat na pakietach wierzytelności, w kwocie odpowiadającej szacowanych zwrotom nadpłat.
Składnik zobowiązań finansowych jest wykazywany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy Spółka staje się stroną umowy tego instrumentu. Standaryzowane transakcje kupna i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych ujmuje się na dzień zawarcia transakcji.
Spółka wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe wtedy, gdy zobowiązanie wygasło, to znaczy kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
Na dzień nabycia Spółka wycenia zobowiązania finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według otrzymanej kwoty w przypadku zobowiązania. Koszty transakcji Spółka włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich zobowiązań finansowych, poza kategorią zobowiązań wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik.
Zobowiązania finansowe wykazywane są w następujących pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej:
Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu lub wyznaczonych jako wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania z tytułu emisji obligacji, kredyty oraz zobowiązania z tytułu leasingu są wyceniane na moment początkowego ujęcia w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcyjne, a następnie wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej (w skorygowanej cenie nabycia) i dzielone wg terminu generowanego przepływu na część krótko i długoterminową.
Do kategorii zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Spółka zalicza instrumenty pochodne inne niż instrumenty zabezpieczające. Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług wyceniane są w wartości wymaganej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta. Zyski i straty z wyceny zobowiązań finansowych ujmowane są w wyniku finansowym w linii przychody finansowe lub koszty finansowe.
Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne są ujmowane na dzień sprawozdawczy, jeśli istnieje taka konieczność, w wysokości prawdopodobnych zobowiązań przypadających na bieżący okres sprawozdawczy.
Na przychody netto składają się:
Na inne przychody netto składają się również pozostające z nimi w ścisłym związku koszty i są prezentowane w linii Inne przychody/ koszty.
Koszty działalności są ewidencjonowane w układzie rodzajowym . Do kosztów działalności zalicza się:
Na przychody finansowe składają się:
Na koszty finansowe składają się:
Obciążenie podatkowe wyniku finansowego obejmuje podatek dochodowy bieżący oraz odroczony, który nie został ujęty w pozostałych dochodach całkowitych lub bezpośrednio w kapitale.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) przed opodatkowaniem w związku z czasowym przesunięciem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów do innych okresów oraz wyłączeniem pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku.
Podatek odroczony został wyliczony w oparciu o metodę bilansową, jako podatek podlegający zwrotowi lub zapłacie w przyszłości w oparciu o występujące różnice pomiędzy wartościami bilansowymi, a podatkowymi aktywów i zobowiązań.
Rachunek przepływów pieniężnych Spółka sporządza metodą pośrednią. W działalności operacyjnej Spółka prezentuje przepływy środków pieniężnych związane z odzyskiwaniem i obsługą wierzytelności nabytych.
Sprawozdanie finansowe uwzględnia wymogi wszystkich zatwierdzonych przez UE standardów oraz związanych z nimi interpretacji za wyjątkiem wymienionych poniżej standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez UE bądź zostały zatwierdzone przez UE, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym. Spółka nie skorzystała w okresie objętym sprawozdaniem z możliwości wcześniejszego zastosowania standardów i interpretacji, które zostały zatwierdzone przez UE, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym.
Następujące zmiany do istniejących standardów, interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Spółki w roku 2024/25:
Wymienione powyżej nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy, nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego następujące nowe standardy, zmiany do istniejących standardów lub interpretacje zostały wydane przez RMSR, ale nie weszły jeszcze w życie:
▪ Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych" - brak możliwości wymiany walut (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 roku lub po tej dacie).
Spółka postanowiła nie skorzystać z możliwości wcześniejszego zastosowania powyższych nowych standardów oraz zmian do istniejących standardów. Według szacunków Spółki wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacje nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
Przy sporządzaniu niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego nie wprowadzono korekt błędów poprzednich okresów oraz zastosowano te same zasady rachunkowości, co w ostatnim rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 31 marca 2024 r. i za rok obrotowy kończący się tego dnia.
Spółka działa w jednym podstawowym segmencie obejmującym zarządzanie pakietami wierzytelności na rynku krajowym. Zarząd Spółki podejmuje decyzje gospodarcze bazując w szczególności na danych skonsolidowanych, dlatego nie są dostępne dane dotyczące segmentów operacyjnych na poziomie jednostkowym spółki Kredyt Inkaso S.A.
Poza przychodami z posiadanych przez Spółkę portfeli wierzytelności, Kredyt Inkaso S.A. osiąga przychody z tytułu usług świadczonych przede wszystkim dla innych podmiotów z Grupy Kapitałowej:
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Inne przychody/ koszty, w tym: | 67 006 | 65 035 |
| Inne przychody/ koszty od podmiotów z Grupy Kapitałowej: | 66 599 | 63 701 |
| - przychody z tytułu zarządzania portfelami wierzytelności | 64 998 | 60 845 |
| - pozostałe przychody/ koszty | 1 601 | 2 856 |
| Udział innych przychodów od podmiotów z Grupy Kapitałowej w innych przychodach/ kosztach ogółem |
99% | 98% |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|
| Weryfikacja prognozy | 10 499 | 17 754 |
| Odchylenia wpłat rzeczywistych od prognozowanych | 7 423 | 7 515 |
| Wydłużenie prognozowanych odzysków | 100 | 100 |
| Razem | 18 022 | 25 369 |
Aktualizacja wyceny pakietów obejmuje następujące komponenty:
| Inne przychody/ koszty | 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu zarządzania wierzytelnościami | 65 060 | 61 742 |
| Wycena nieruchomości | (28) | 209 |
| Koszty rezerw na nadpłaty | 8 | 10 |
| Przychody pozostałe | 1 966 | 3 074 |
| Razem | 67 006 | 65 035 |
| Koszty według rodzaju | 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 46 648 | 41 907 |
| Usługi obce | 43 098 | 41 012 |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | 4 654 | 4 949 |
| Amortyzacja | 3 278 | 3 573 |
| Koszty według rodzaju | 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|
| Podatki i opłaty | 242 | 211 |
| Zużycie materiałów i energii | 1 429 | 1 611 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 3 452 | 1 964 |
| Razem | 102 801 | 95 227 |
Wzrost kosztów wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych o ponad 11% w roku 2024/25 był głównie wynikiem wypłaty premii retencyjnych dla kluczowych pracowników i współpracowników Społki w wysokosci 1,9 mln zł oraz członków Zarządu Społki w wysokości 2,8 mln zł, związanych z połączeniem z BEST S.A.
Wzrost kosztów usług obcych r/r o 5% w znaczącej mierze spowodowany był m.in. kosztami usług doradczych związanych z obsługą procesu przeglądu opcji strategicznych. W minionym roku wyniosły one 6,4 mln zł (z tego success fee doradcy transakcyjnego 2,5 mln zł) podczas gdy w poprzednim roku 4 mln zł.
Wzrost pozostałych kosztów rodzajowych r/r o 75% w znaczącej mierze spowodowany był m.in. zwrotem kosztów poniesionych przez innych niż BEST inwestorów w ramach przeglądu opcji strategicznych w kwocie 1,4 mln PLN.
| Przychody finansowe | 01/04/2024-31/03/2025 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek od aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu |
34 961 | 32 028 |
| Przychody odsetkowe od pochodnych instrumentów finansowych | 1 152 | 278 |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego wartość udzielonej pożyczki | 455 | - |
| Nieefektywna część zabezpieczenia ryzyka finansowego | 25 | - |
| Dodatnie różnice kursowe | - | 70 |
| Odsetki pozostałe | 932 | 1 798 |
| Dywidendy | 11 416 | 9 374 |
| Inne przychody finansowe | 952 | 17 |
| Razem | 49 893 | 43 565 |
| Koszty finansowe | 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|
| Koszty odsetkowe dotyczące zobowiązań finansowych | 38 631 | 33 522 |
| Odsetki pozostałe, w tym: | 4 523 | 4 861 |
| z tytułu zobowiązań leasingowych | 1 015 | 1 144 |
| Pozostałe koszty finansowe | 1 704 | 363 |
| Ujemne różnice kursowe | 1 575 | - |
| Razem | 46 433 | 38 746 |
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Dotyczący roku bieżącego | - | - |
| Dotyczący poprzednich lat | - | - |
| Bieżący podatek dochodowy | - | - |
| Dotyczący roku bieżącego | (8 442) | (1 462) |
| Podatek odroczony przeniesiony z kapitału na wynik | - | - |
| Odroczony podatek dochodowy | (8 442) | (1 462) |
| Koszt podatkowy ogółem ujęty w roku bieżącym | (8 442) | (1 462) |
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| Dotyczący roku bieżącego | 143 | (86) |
| Razem | 143 | (86) |
W zakresie podatku dochodowego, jednostka podlega przepisom ogólnym. Jednostka nie stanowi podatkowej grupy kapitałowej, jak również nie prowadzi działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej, co różnicowałoby zasady określania obciążeń podatkowych w stosunku do przepisów ogólnych w tym zakresie. Rok podatkowy, jak i bilansowy, trwają od 1 kwietnia do 31 marca roku następnego.
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 837) | 9 825 |
| Koszt podatku dochodowego wg stawki 19% | 539 | (1 867) |
| Przychody niepodlegające opodatkowaniu - dywidenda | 2 169 | 1 781 |
| Przychody nie podlegające opodatkowaniu - refaktury kosztów | - | 72 |
| Przychody nie podlegające opodatkowaniu - pozostałe | 95 | 1 |
| Przychody podatkowe niebędące przychodami księgowymi | (45) | - |
| Odpisanie aktywa/aktywowanie ulg podatkowych* | (10 459) | (886) |
| Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów - podlegające refakturowaniu |
- | (63) |
| Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów - pozostałe | (1 040) | (488) |
| Koszty podatkowe niebędące kosztami księgowymi | 302 | - |
| Inne pozycje | (3) | (12) |
| Koszt podatku dochodowego ujęty w wyniku z działalności kontynuowanej |
(8 442) | (1 462) |
| Efektywna stawka podatkowa | - | 15% |
(*) zmiany w wysokości aktywowanych strat/ulg podatkowych opisano szerzej poniżej
W związku z Połączeniem, o którym mowa w nocie 31 do niniejszego sprawozdania finansowego, Spółka zaprzestała ujmowania aktywów na straty podatkowe z lat ubiegłych w kwocie 5,3 mln zł oraz aktywów na koszty finansowania dłużnego wyłączone z kosztów podatkowych lat ubiegłych (przekraczających ustawowy limit) w kwocie 2,6 mln zł, gdyż zgodnie przepisami ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, BEST jako następca prawny nie będzie miał możliwości ich rozliczenia.
Rozliczenia podatkowe w Polsce mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat.
| Odroczony podatek dochodowy | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Saldo na początek roku: | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 080 | 9 374 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (11 290) | (11 037) |
| Podatek odroczony per saldo na początek okresu | (3 210) | (1 663) |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na: | ||
| Rachunek zysków i strat (+/-) | (8 442) | (1 462) |
| Inne całkowite dochody (+/-) | 143 | (86) |
| Podatek odroczony per saldo na koniec okresu, w tym: | (11 509) | (3 210) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 197 | 8 080 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (13 706) | (11 290) |
| Aktywa (rezerwa) z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
31/03/2024 | Zmiana stanu w rachunku zysków i strat |
Zmiana stanu w innych całkowitych dochodach |
31/03/2025 |
|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwale - prawo do użytkowania | (154) | 107 | - | (47) |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 617 | (432) | - | 185 |
| Nieruchomości inwestycyjne | (24) | (7) | - | (31) |
| Kredyty, pożyczki, instrumenty pochodne | 96 | 363 | 143 | 602 |
| Inne zobowiązania | 1 556 | (316) | - | 1 240 |
| Wierzytelności nabyte | (8 673) | (653) | - | (9 326) |
| Należności i pożyczki | (2 368) | (1 833) | - | (4 201) |
| Inne rezerwy | 15 | (4) | - | 12 |
| Inne aktywa | 78 | (20) | - | 58 |
| Nierozliczone straty/ ulgi podatkowe | 5 647 | (5 647) | - | - |
| Razem | (3 210) | (8 442) | 143 | (11 509) |
Rozliczenia podatkowe, w tym związane z ustalaniem cen transferowych, oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
W ramach trwającej kontroli opisanej w punkcie 28.2 organ kontrolujący obecnie bada m.in. zasadność stosowanych metod ustalania cen transferowych za zarządzanie portfelami wierzytelności podmiotów powiązanych w roku 2020/21. W celu ustalenia i weryfikacji rynkowego poziomu wynagrodzenia, Spółka stosowała metodę porównywalnej ceny niekontrolowanej ("PCN") w wariancie wewnętrznym poprzez porównanie metod ustalania wysokości wynagrodzenia w transakcjach zawartych z podmiotami powiązanymi, do wysokości wynagrodzeń stosowanych w analogicznych transakcjach z podmiotami niepowiązanymi. Zdaniem Spółki analizowane transakcje spełniały wymagane przepisami kryteria porównywalności, przez to zasadnym było zastosowanie metody PCN. Wytyczne OECD wskazują, że gdy istnieje możliwość zastosowania metody PCN, jest ona preferowana ze względu na to, że jest ona najbardziej bezpośrednim i wiarygodnym sposobem zastosowania metody ceny rynkowej. Nie można jednak wykluczyć, iż wskutek odmiennej oceny, stosowane przez Spółkę ceny w transakcjach z podmiotami powiązanymi zostaną zakwestionowane przez organ kontrolujący.
W czerwcu 2024 r. Spółka złożyła korekty deklaracji podatku dochodowego od osób prawnych za okres 2018/2019-2022/2023 oraz deklarację roczną za rok 2023/2024 związane z alokacją kosztów do źródeł przychodów (zyski kapitałowe oraz inne niż kapitałowe). W ramach czynności sprawdzających przeprowadzanych przez urząd skarbowy otrzymano wezwanie do opisu metodologii ustalania struktury przychodów i kosztów z podziałem na dwa koszyki. Po złożeniu wyjaśnień (21.10.2024) Spółka nie otrzymała odpowiedzi urzędu (aprobującej lub kwestionującej przyjętą metodologię).
| Patenty i licencje | Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych | Nakłady na wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2025 | |||||
| Wartość bilansowa brutto | 2 663 | 1 325 | 3 705 | - | 7 693 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | (1 848) | (1 325) | (3 213) | - | (6 386) |
| Wartość bilansowa netto | 815 | - | 492 | - | 1 307 |
| Stan na 31.03.2024 | |||||
| Wartość bilansowa brutto | 1 661 | 1 325 | 3 696 | 94 | 6 776 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | (1 530) | (1 325) | (2 648) | - | (5 503) |
| Wartość bilansowa netto | 131 | - | 1 048 | 94 | 1 273 |
| Patenty i licencje | Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych | Nakłady na wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.04.2024 | 131 | - | 1 048 | 94 | 1 273 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | - | - | - | 917 | 917 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | - | - | - | - |
| Przyjęcie wartości niematerialnych | 1 002 | - | 9 | (1 011) | - |
| Amortyzacja (-) | (318) | - | (565) | - | (883) |
| Przeniesienie między grupami | - | - | - | - | - |
| Stan na 31.03.2025 | 815 | - | 492 | - | 1 307 |
| Patenty i licencje | Oprogramowanie komputerowe | Koszty prac rozwojowych |
Nakłady na wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.04.2023 | 581 | - | 1 818 | - | 2 399 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | - | - | - | 224 | 224 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | - | - | - | - |
| Przyjęcie wartości niematerialnych | 69 | - | 61 | (130) | - |
| Amortyzacja (-) | (519) | - | (831) | - | (1 350) |
| Przeniesienie między grupami | - | - | - | - | - |
| Stan na 31.03.2024 | 131 | - | 1 048 | 94 | 1 273 |
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2025 | ||||||
| Wartość bilansowa brutto | 11 687 | - | 1 591 | 2 778 | 30 | 16 086 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | (5 671) | - | (968) | (2 285) | - | (8 924) |
| Wartość bilansowa netto | 6 016 | - | 623 | 493 | 30 | 7 162 |
| Stan na 31.03.2024 | ||||||
| Wartość bilansowa brutto | 11 465 | - | 1 545 | 4 871 | 40 | 17 921 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | (3 776) | - | (600) | (4 504) | - | (8 880) |
| Wartość bilansowa netto | 7 689 | - | 945 | 367 | 40 | 9 041 |
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2025 | ||||||
| Wartość bilansowa brutto | 10 342 | - | 1 591 | - | - | 11 933 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | (4 326) | - | (968) | - | - | (5 294) |
| Wartość bilansowa netto | 6 016 | - | 623 | - | - | 6 639 |
| Stan na 31.03.2024 | ||||||
| Wartość bilansowa brutto | 10 120 | - | 1 545 | - | - | 11 665 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | (2 431) | - | (600) | - | - | (3 031) |
| Wartość bilansowa netto | 7 689 | - | 945 | - | - | 8 634 |
Zmiany rzeczowych aktywów trwałych według grup rodzajowych:
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.04.2024 | 7 689 | - | 945 | 367 | 40 | 9 041 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 603 | - | 46 | 263 | - | 912 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | (381) | - | - | (5) | (10) | (396) |
| Amortyzacja (-) | (1 895) | - | (368) | (132) | - | (2 395) |
| Stan na 31.03.2025 | 6 016 | - | 623 | 493 | 30 | 7 162 |
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.04.2024 | 7 689 | - | 945 | - | - | 8 634 |
| Zwiększenia | 603 | - | 46 | - | - | 649 |
| Zmniejszenia (-) | (381) | - | - | - | - | (381) |
| Amortyzacja (-) | (1 895) | - | (368) | - | - | (2 263) |
| Stan na 31.03.2025 | 6 016 | - | 623 | - | - | 6 639 |
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe | Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.04.2023 | 8 839 | - | 1 118 | 94 | 107 | 10 158 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 621 | - | 288 | 350 | (67) | 1 192 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | - | (86) | - | - | (86) |
| Przyjęcie środka trwałego | - | - | - | - | - | - |
| Amortyzacja (-) | (1 771) | - | (375) | (77) | - | (2 223) |
| Stan na 31.03.2024 | 7 689 | - | 945 | 367 | 40 | 9 041 |
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.04.2023 | 8 839 | - | 1 053 | - | - | 9 892 |
| Zwiększenia | 621 | - | 288 | - | - | 909 |
| Zmniejszenia (-) | - | - | (21) | - | - | (21) |
| Amortyzacja (-) | (1 771) | - | (375) | - | - | (2 146) |
| Stan na 31.03.2024 | 7 689 | - | 945 | - | - | 8 634 |
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 015 | 1 473 |
| Zwiększenia stanu z tytułu nabycia nieruchomości | - | 333 |
| Zmniejszenie stanu z tytułu zbycia nieruchomości | (114) | - |
| Aktualizacja wartości | - | 209 |
| Stan na koniec okresu | 1 901 | 2 015 |
Wszystkie nieruchomości inwestycyjne Spółki są jej własnością. W okresie objętym sprawozdaniem finansowym Spółka nie dokonywała przeniesienia wartości nieruchomości inwestycyjnych pomiędzy poziomami wyceny.
| Poziom 3 | Wartość godziwa | |
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne na 31.03.2025 | 1 901 | 1 901 |
| Nieruchomości inwestycyjne na 31.03.2024 | 2 015 | 2 015 |
| Nazwa jednostki zależnej | Siedziba | Udział w kapitale zakładowym |
Cena nabycia | Skumulowana utrata wartości |
Wartość bilansowa |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt Inkaso I NFIZW* | Warszawa, Polska | 0,97% | 124 | - | 124 |
| FINSANO Spółka Akcyjna | Warszawa, Polska | 100,00% | 25 444 | - | 25 444 |
| Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) Société Anonyme |
Luksemburg | 100,00% | 42 400 | - | 42 400 |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A.** | Bukareszt, Rumunia | 97,53% | 38 883 | - | 38 883 |
| Kredyt Inkaso Investments BG EAD | Sofia, Bułgaria | 100,00% | 3 443 | - | 3 443 |
| Razem | 110 294 | - | 110 294 |
(*) Oprócz bezpośredniej inwestycji Spółki, certyfikaty inwestycyjne Kredyt Inkaso I NFIZW posiada również Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) Société Anonyme
(**) Oprócz bezpośredniej inwestycji Spółki, akcje Kredyt Inkaso Investments RO S.A. posiada również Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) Société Anonyme
W dniu 4 marca 2025 r. Spółka:
Spłaty z portfeli chorwackich stanowiły ok. 0,1% spłat ze wszystkich portfeli Grupy Kapitałowej KISA, a wartość księgowa portfeli wierzytelności tej spółki stanowiła 0,03% wartości wszystkich portfeli wierzytelności Grupy Kapitałowej KISA. Decyzja o zakończeniu działalności w Chorwacji podyktowana była niską oceną potencjału lokalnego rynku zarządzania wierzytelnościami, pogorszoną dodatkowo o niekorzystne dla branży windykacyjnej zmiany w chorwackim prawodawstwie.
| Nazwa jednostki zależnej | Siedziba | Udział w kapitale zakładowym |
Cena nabycia | Skumulowana utrata wartości |
Wartość bilansowa |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt Inkaso I NFIZW* | Warszawa, Polska | 0,96% | 124 | - | 124 |
| FINSANO Spółka Akcyjna | Warszawa, Polska | 100,00% | 25 444 | - | 25 444 |
| Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) Société Anonyme |
Luksemburg | 100,00% | 42 400 | - | 42 400 |
| Kredyt Inkaso d.o.o. | Chorwacja, Zagrzeb | 100,00% | 577 | 577 | - |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A.** | Bukareszt, Rumunia | 97,53% | 38 883 | - | 38 883 |
| Kredyt Inkaso Investments BG EAD | Sofia, Bułgaria | 100,00% | 3 443 | - | 3 443 |
| Razem | 110 871 | 577 | 110 294 |
(*) Oprócz bezpośredniej inwestycji Spółki, certyfikaty inwestycyjne Kredyt Inkaso I NSFIZ posiada również Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) Société Anonyme
(**) Oprócz bezpośredniej inwestycji Spółki, akcje Kredyt Inkaso Investments RO posiada również Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) Société Anonyme
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Należności | 38 | 38 |
| Pożyczki | 80 347 | 36 865 |
| Razem | 80 385 | 36 903 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 8 357 | 10 159 |
| Pożyczki | 2 601 | 1 556 |
| Razem | 10 958 | 11 715 |
Na dzień bilansowy odpisy aktualizujące dotyczą należności oraz pożyczek i składają się z następujących elementów:
▪ 27 tys. zł odpisu na należności z tytułu dostaw i usług (41 tys. zł na dzień 31 marca 2024 roku).
Odpis ten jest uwzględniony w wartościach netto zaprezentowanych w powyższej tabeli.
W dniu 27 marca 2023 r. Spółka udostępniła spółce Kredyt Inkaso Investments RO S.A. limit pożyczkowy o wartości 30 mln zł, zwiększony następnie w dniu 15 grudnia 2023 r. do 60 mln RON oraz w dniu 3 grudnia 2024 r. do 100 mln RON. Limit jest odnawialny i może być wykorzystany na żądanie pożyczkobiorcy i za zgodą pożyczkodawcy. Oprocentowanie wykorzystanego limitu jest zmienne i składa się z marży 8% oraz wskaźnika ROBOR 6M. Data zapadalności pożyczki to 27 marca 2028 r. Na dzień bilansowy pożyczkobiorca wykorzystał z przyznanego limitu łącznie 95,6 mln RON.
Pożyczki udzielone na dzień bilansowy.
| Pożyczkobiorca | Oprocentowanie | Data udzielenia | Termin wymagalności |
Wartość nominalna |
Długo terminowe |
Krótko terminowe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. |
Zmienne w okresach rocznych |
2023-05-22 | 2028-03-27 | 6 133 | 6 133 | 370 |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. |
Zmienne w okresach rocznych |
2023-06-06 | 2028-03-27 | 1 938 | 1 938 | 84 |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. |
Zmienne w okresach rocznych |
2023-09-06 | 2028-03-27 | 7 754 | 7 754 | 58 |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. |
Zmienne w okresach rocznych |
2023-12-07 | 2028-03-27 | 4 846 | 4 846 | 208 |
| Pożyczkobiorca | Oprocentowanie | Data udzielenia | Termin wymagalności |
Wartość nominalna |
Długo terminowe |
Krótko terminowe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. |
Zmienne w okresach rocznych |
2023-12-22 | 2028-03-27 | 12 608 | 12 608 | 471 |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. |
Zmienne w okresach rocznych |
2024-07-15 | 2028-03-27 | 8 405 | 8 405 | 237 |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. |
Zmienne w okresach rocznych |
2024-10-17 | 2028-03-27 | 2 522 | 2 522 | 155 |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. |
Zmienne w okresach rocznych |
2025-01-15 | 2028-03-27 | 36 142 | 36 142 | 1 018 |
| Razem | 80 347 | 80 347 | 2 601 |
Pożyczki udzielone według stanu na poprzedni dzień bilansowy.
| Pożyczkobiorca | Oprocentowanie | Data udzielenia | Termin wymagalności |
Wartość nominalna |
Długo terminowe |
Krótko terminowe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt Inkaso d.o.o. | Zmienne w okresach rocznych |
2017-06-21 | 2024-06-21 | 1 623 | 0 | 1 719 |
| Kredyt Inkaso d.o.o. | Zmienne w okresach rocznych |
2018-06-25 | 2024-06-25 | 1 697 | 0 | 1 795 |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. |
Zmienne w okresach rocznych |
2023-05-22 | 2026-12-15 | 8 912 | 8 912 | 702 |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. |
Zmienne w okresach rocznych |
2023-06-06 | 2026-12-15 | 1 996 | 1 996 | 88 |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. |
Zmienne w okresach rocznych |
2023-09-06 | 2026-12-15 | 7 984 | 7 984 | 48 |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. |
Zmienne w okresach rocznych |
2023-12-07 | 2026-12-15 | 4 990 | 4 990 | 217 |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. |
Zmienne w okresach rocznych |
2023-12-22 | 2026-12-15 | 12 983 | 12 983 | 501 |
| Razem | 40 185 | 36 865 | 5 070 |
Na dzień 31 marca 2024 roku jednostka utworzyła odpis w wysokości 3 514 tys. zł na pożyczki udzielone jednostce zależnej Kredyt Inkaso d. o.o. Tabela powyżej prezentuje wartości brutto.
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 8 384 | 10 200 |
| Odpis aktualizujący | (27) | (41) |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 8 357 | 10 159 |
W ramach pozostałych aktywów finansowych Spółka prezentuje następujące inwestycje:
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa krótkoterminowe |
Aktywa długoterminowe |
Aktywa krótkoterminowe |
Aktywa długoterminowe |
||
| Instrumenty dłużne | 21 679 | 170 000 | 42 205 | 171 000 | |
| Udziały lub akcje | - | - | - | - | |
| Razem | 21 679 | 170 000 | 42 205 | 171 000 |
Instrumenty dłużne według stanu na dzień bilansowy:
| Seria | Oprocentowanie | Data emisji |
Termin wymagalności |
Wartość nominalna |
Długo terminowe |
Krótko terminowe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| seria U | zmienne; wypłacane co 6 miesięcy 2014-06-13 | 2026-06-13 | 71 000 | 71 000 | 2 754 | |
| seria H01 | zmienne; wypłacane co 6 miesięcy 2017-05-26 | 2026-05-26 | 99 000 | 99 000 | 18 925 | |
| Razem | 170 000 | 170 000 | 21 679 |
W trakcie roku obrotowego 2024/25 dokonano całkowitego wykupu obligacji serii J01.
Instrumenty dłużne według stanu na poprzedni dzień bilansowy:
| Seria | Oprocentowanie | Data emisji | Termin wymagalności |
Wartość nominalna |
Długo terminowe |
Krótko terminowe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| seria U | zmienne; wypłacane co 6 miesięcy | 2014-06-13 | 2026-06-13 | 71 000 | 71 000 | 2 787 |
| seria H01 | zmienne; wypłacane co 6 miesięcy | 2017-05-26 | 2026-05-26 | 100 000 | 100 000 | 4 549 |
| seria J01 | zmienne; wypłacane co 12 miesięcy | 2019-06-14 | 2024-06-14 | 31 300 | - | 34 868 |
| Razem | 202 300 | 171 000 | 42 205 |
| Rodzaje pakietów wierzytelności | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Detaliczne | 25 897 | 27 463 |
| Telekomunikacyjne | 26 278 | 24 150 |
| Pożyczki konsumenckie | 1 599 | 2 488 |
| Razem | 53 774 | 54 101 |
| Zmiana stanu pakietów wierzytelności | 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 54 101 | 49 503 |
| Zakupy pakietów wierzytelności | - | - |
| Sprzedaż pakietów wierzytelności | - | - |
| Aktualizacja wyceny | 18 022 | 25 369 |
| Wpłaty od osób zadłużonych | (29 825) | (30 600) |
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności | 11 476 | 9 829 |
| Stan na koniec okresu | 53 774 | 54 101 |
| Wartość nominalna szacowanych przyszłych odzysków (ERC) dla przedziałów stóp dyskontowych: |
31/03/2025 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| poniżej 25% | 57 411 | 61 879 |
| 25% - 50% | 22 502 | 18 344 |
| powyżej 50% | 22 887 | 19 256 |
| Razem | 102 800 | 99 479 |
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Ubezpieczenia | 648 | 494 |
| Rozliczenie kosztów publicznej emisji obligacji | 683 | 605 |
| Inne | 124 | 501 |
| Razem | 1 455 | 1 600 |
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 12 897 364 | 12 897 364 |
| Wartość nominalna akcji (w zł) | 1,00 | 1,00 |
| Kapitał podstawowy (w zł) | 12 897 364 | 12 897 364 |
Wszystkie akcje są akcjami zwykłymi, bez uprzywilejowania oraz bez ograniczenia praw do akcji.
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy utworzony z zysku | 20 383 | 12 020 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 56 056 | 56 056 |
| Razem | 76 439 | 68 076 |
Na dzień bilansowy 31 marca 2025 r. struktura akcjonariatu Spółki przedstawia się następująco:
| Ilość akcji | % posiadanego kapitału |
Liczba głosów |
% posiadanych praw głosów |
|
|---|---|---|---|---|
| WPEF VI Holding 5 B.V. | 7 929 983 | 61,49% | 7 929 983 | 61,49% |
| BEST S.A. | 4 267 228 | 33,09% | 4 267 228 | 33,09% |
| Pozostali akcjonariusze | 700 153 | 5,42% | 700 153 | 5,42% |
| Razem | 12 897 364 | 100,00% 12 897 364 | 100,00% |
Na dzień bilansowy 31 marca 2025 r. żaden z członków Zarządu ani Rady Nadzorczej Spółki nie posiadał akcji Spółki ani innych uprawnień do tych akcji.
W dniu 27 września 2024 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, na którym została podjęta uchwała o przeznaczeniu zysku za rok 2023/2024 w kwocie 8 363 tys. zł w całości na kapitał zapasowy Spółki.
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Zysk/ (strata) netto bieżącego okresu | (11 279) | 8 363 |
| Zyski/ (straty) z lat poprzednich | (4 294) | (4 294) |
| Razem | (15 573) | 4 069 |
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem nie miała miejsca emisja nowych serii akcji.
Zysk (strata) netto przypadający na jedną akcję zwykłą liczony jest w ten sam sposób dla każdej akcji. Akcje nie różnią się między sobą prawem do udziału w zysku netto.
Podstawowy zysk na akcję liczony jest według formuły: zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie. Kalkulacja zysku na akcję została zaprezentowana poniżej:
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 12 897 | 12 897 |
| Wpływ akcji własnych | - | - |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 12 897 | 12 897 |
| Działalność kontynuowana | ||
| Zysk (strata) netto | (11 279) | 8 363 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | (0,87) | 0,65 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | (0,87) | 0,65 |
W bieżącym i w porównawczym okresie sprawozdawczym nie wystąpiła działalność zaniechana.
W bieżącym i w porównawczym okresie sprawozdawczym w Spółce nie występowały instrumenty rozwadniające zysk na jedną akcję.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31.03.2025 r. (dane w tys. zł)
W ciągu ostatnich pięciu lat Spółka nie wypłacała dywidend. Zgodnie z postanowieniami Statutu oraz Kodeksu spółek handlowych decyzja odnośnie wypłaty dywidendy należy do Walnego Zgromadzenia.
Spółka zarządza kapitałem w celu zachowania zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji tak, aby mogła generować zwrot dla akcjonariuszy oraz przynosić korzyści pozostałym interesariuszom.
Najważniejszym wskaźnikiem, który Spółka wykorzystuje do monitorowania poziomu kapitału własnego i zadłużenia, jest wskaźnik zadłużenia finansowego netto/ kapitały własne na poziomie skonsolidowanym. Z uwagi na fakt, że "inwestycje w jednostkach zależnych", stanowiące istotny składnik aktywów Spółki, są wyceniane w cenie nabycia pomniejszonej o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości, wskaźnik zadłużenia finansowego liczony na poziomie jednostkowym, nie oddaje rzeczywistej relacji pomiędzy kapitałem własnym i obcym.
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
||
| Dłużne papiery wartościowe | 88 045 | 201 338 | 32 202 | 295 822 | |
| Cashpool wewnątrzgrupowy | 40 420 | - | 37 708 | - | |
| Kredyty i pożyczki | 2 823 | 23 000 | 10 | - | |
| Razem | 131 288 | 224 338 | 69 920 | 295 822 |
Stan wyemitowanych obligacji na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego.
| Seria obligacji |
Oprocentowanie | Powstanie zobowiązania |
Termin wymagalności |
Wartość nominalna |
Krótko terminowe |
Długo terminowe |
Wartość bilansowa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H1 | Stałe 6% | 2021-10-22 | 2025-10-19 | 3 667 | 3 674 | - | 3 674 |
| K1 | WIBOR 6M+4,9%* | 2022-03-28 | 2029-03-28 | 68 668 | 17 519 | 50 323 | 67 842 |
| L1 | WIBOR 3M+4,7% | 2022-08-05 | 2026-07-27 | 15 679 | 15 634 | - | 15 634 |
| M1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-04-14 | 2027-04-14 | 15 000 | 469 | 14 568 | 15 037 |
| N1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-07-13 | 2027-07-13 | 18 000 | 580 | 17 412 | 17 992 |
| O1 | WIBOR 6M+5,5% | 2023-10-04 | 2027-10-04 | 37 741 | 2 359 | 36 213 | 38 572 |
| P1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-12-05 | 2027-11-28 | 15 000 | 291 | 14 597 | 14 888 |
| R1 | WIBOR 3M+5,5% | 2024-02-07 | 2028-02-07 | 20 000 | 522 | 19 193 | 19 715 |
| S1 | EURIBOR 3M+5,2% | 2024-03-27 | 2028-03-27 | 20 920 | 210 | 20 122 | 20 332 |
| Seria obligacji |
Oprocentowanie | Powstanie zobowiązania |
Termin wymagalności |
Wartość nominalna |
Krótko terminowe |
Długo terminowe |
Wartość bilansowa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| T1 | WIBOR 3M+4,2% | 2024-11-12 | 2028-11-13 | 30 000 | 699 | 28 910 | 29 609 |
| AD | WIBOR 6M+4,9% | 2018-10-22 | 2025-10-22 | 2 500 | 2 617 | - | 2 617 |
| AJ | WIBOR 12M+4,9% | 2020-05-29 | 2025-05-29 | 30 286 | 32 995** | - | 32 995 |
| AK | WIBOR 6M +4,9% | 2022-04-20 | 2025-04-20 | 10 000 | 10 476** | - | 10 476 |
| Razem | 287 461 | 88 045 | 201 338 | 289 383 |
(*) pierwszy okres odsetkowy WIBOR 6M+5,3%, kolejne WIBOR 6M+4,9%
(**) po dacie bilansowej termin spłaty obligacji został przesunięty o rok, tj. do dnia 29.05.2026 r. i 20.04.2026 r.
| Data | |
|---|---|
| 28 czerwca 2024 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii J1 w wysokości 1 394 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
| 25 września 2024 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii J1 w wysokości 1 394 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
| 25 września 2024 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii K1 w wysokości 8 583 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
| 12 listopada 2024 | Zostały wyemitowane obligacje na okaziciela serii T1 o łącznej wartości nominalnej 30 000 tys. zł |
| 31 grudnia 2024 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii J1 w wysokości 1 394 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
| 25 marca 2025 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii K1 w wysokości 8 583 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
| 28 marca 2025 | Spółka dokonała przedterminowej całkowitej spłaty obligacji serii J1 w wysokości 33 212 tys. zł |
| 31 marca 2025 | Spółka dokonała przedterminowej całkowitej spłaty obligacji serii I1 w wysokości 17 477 tys. zł |
W dniu 12 listopada 2024 r. w depozycie papierów wartościowych prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych zostały zarejestrowane obligacje serii T1 o łącznej wartości nominalnej 30 000 tys. zł. Tego samego dnia obligacje zostały wprowadzone do alternatywnego systemu obrotu obligacji Catalyst prowadzonego przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
W dniu 31 stycznia 2025 r. Komisja Nadzoru Finansowego wydała decyzję o zatwierdzeniu prospektu podstawowego sporządzonego przez Spółkę w związku z ustanowieniem i w celu realizacji programu emisji niezabezpieczonych obligacji zwykłych na okaziciela o łącznej wartości nominalnej wyemitowanych i niewykupionych obligacji nie wyższej niż 200.000.000 PLN lub równowartość tej kwoty wyrażona w euro, ustanowionego przez Spółkę na podstawie uchwały Zarządu Spółki nr VI/I/12/2023 z dnia 21 grudnia 2023 r. zmienionej uchwałą Zarządu Spółki nr I/5/12/2024 z dnia 3 grudnia 2024 r.
W dniu 27 marca 2025 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę o przedterminowym zakończeniu tego programu.
W dniu 27 marca 2025 r. Zarząd Spółki podjął decyzję o przedterminowym wykupie 156 793 obligacji KRI 0726 (seria L1) o wartości nominalnej 100 zł każda. Wcześniejszy wykup na żądanie Spółki zaplanowany został na dzień 27 kwietnia 2025 r., tj. w dniu płatności odsetek od obligacji za XI okres odsetkowy. Obligacje zostały wykupione we wskazanym terminie.
W związku z otrzymaniem przez Spółkę memorandum prawnego w przedmiocie m.in. zgodności zawarcia w dniu 27 marca 2023 r. umowy pożyczki pomiędzy Spółką a jej spółką zależną, tj. Kredyt Inkaso Investments RO S.A., i jej późniejszych aneksów, z postanowieniami Podstawowych Warunków Emisji Obligacji, w dniu 17 grudnia 2024 r. Spółka opublikowała w swoim serwisie informacyjnym dotyczącym wyemitowanych obligacji https://obligacje.kredytinkaso.pl/ informację o wystąpieniu zdarzenia stanowiącego podstawę wcześniejszego wykupu wyemitowanych przez Kredyt Inkaso S.A. obligacji zwykłych na okaziciela serii M1, N1 oraz P1 wraz z informacją o usunięciu przedmiotowego zdarzenia i jego skutków prawnych.
Do Dnia Zatwierdzenia nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłaty kapitału bądź wypłaty odsetek z tytułu obligacji lub naruszenia innych niż ww. warunków emisji.
| Seria obligacji |
Oprocentowanie | Powstanie zobowiązania |
Termin wymagalności |
Wartość nominalna |
Krótko terminowe |
Długo terminowe |
Wartość bilansowa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H1 | Stałe 6% | 2021-10-22 | 2025-10-19 | 3 667 | 123 | 3 487 | 3 610 |
| J1 | WIBOR 3M+4,9% | 2022-03-28 | 2029-03-28 | 36 237 | 5 749 | 29 922 | 35 670 |
| K1 | WIBOR 6M+4,9%* | 2022-03-28 | 2029-03-28 | 85 834 | 17 535 | 67 066 | 84 601 |
Stan na koniec poprzedniego okresu sprawozdawczego.
| Seria obligacji |
Oprocentowanie | Powstanie zobowiązania |
Termin wymagalności |
Wartość nominalna |
Krótko terminowe |
Długo terminowe |
Wartość bilansowa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I1 | WIBOR 3M+4,9% | 2022-04-19 | 2025-10-23 | 17 010 | 260 | 16 287 | 16 547 |
| L1 | WIBOR 3M+4,7% | 2022-08-05 | 2026-07-27 | 15 679 | 503 | 14 920 | 15 423 |
| M1 | WIBOR M+5,5% | 2023-04-14 | 2027-04-14 | 15 000 | 476 | 14 440 | 14 916 |
| N1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-07-13 | 2027-07-13 | 18 000 | 586 | 17 257 | 17 843 |
| O1 | WIBOR 6M+5,5% | 2023-10-04 | 2027-10-04 | 37 741 | 2 332 | 35 813 | 38 145 |
| P1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-12-05 | 2027-11-28 | 15 000 | 286 | 14 304 | 14 590 |
| R1 | WIBOR 3M+5,5% | 2024-02-07 | 2028-02-07 | 20 000 | 528 | 19 027 | 19 556 |
| S1 | EURIBOR 3M+5,2% | 2024-03-27 | 2028-03-27 | 21 504 | 220 | 20 512 | 20 732 |
| AD | WIBOR 6M+4,9% | 2018-10-22 | 2025-10-22 | 2 500 | 115 | 2 500 | 2 615 |
| AJ | WIBOR 12M+4,9% | 2020-05-29 | 2025-05-29 | 30 286 | 3 019 | 30 286 | 33 305 |
| AK | WIBOR 6M +4,9% | 2022-04-20 | 2025-04-20 | 10 000 | 471 | 10 000 | 10 471 |
| Razem | 328 458 | 32 202 | 295 822 | 328 024 |
(*) pierwszy okres odsetkowy WIBOR 6M+5,3%, kolejne WIBOR 6M+4,9%
Salda w ramach cashpool prezentuje poniższa tabela:
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Kredyt Inkaso S.A.* | (40 420) | (37 708) |
| Finsano S.A. | 39 205 | 34 754 |
| Kancelaria Prawnicza Forum Radca Prawny Krzysztof Piluś i Spółka sp.k. | 1 455 | 3 605 |
| Kredyt Inkaso IT Solutions Sp. z o.o. | (1 080) | (1 497) |
| KI Solver Sp. z o.o. | 840 | 846 |
| Razem | - | - |
(*) organizator cashpool
Na dzień bilansowy Spółka posiadała następujące zabezpieczenia dotyczące zobowiązań finansowych:
| Pozycja zabezpieczana | Zabezpieczenie | Wartość bilansowa zabezpieczenia na dzień 31/03/2025 |
Termin obowiązywania |
Wartość bilansowa zabezpieczanego zobowiązania na dzień 31/03/2025 |
Wymagany poziom zabezpieczenia na dzień 31/03/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zabezpieczenia ustanowione na majątku Spółki: | |||||
| Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla KI I NFIZW i KI II NFIZW |
Poręczenie udzielone przez Kredyt Inkaso S.A. do kwoty 300 mln zł |
n/d | 2037-12-31 | 139 279 | n/d |
| Zobowiązanie z tyt. obligacji serii K1 |
Zastawy rejestrowe rządzone prawem polskim lub prawem obcym na portfelach wierzytelności będących elementami bilansu Spółki |
53 661 | 2029-03-28 | 67 842 | 103 002* |
| Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez Santander Bank Polska S.A. dla KI III NFIZW |
Poręczenie udzielone przez Kredyt Inkaso S.A. do kwoty 150 mln zł |
n/d | 2034-07-22 | 13 301 | n/d |
| Wymagany poziom zabezpieczenia na dzień 31/03/2025 |
Wartość bilansowa zabezpieczanego zobowiązania na dzień 31/03/2025 |
Termin obowiązywania |
Wartość bilansowa zabezpieczenia na dzień 31/03/2025 |
Zabezpieczenie | Pozycja zabezpieczana |
|---|---|---|---|---|---|
| n/d | 13 301 | 2034-07-22 | n/d | Zastaw rejestrowy na wierzytelności wynikającej z umowy rachunku bankowego należącego do Kredyt Inkaso S.A. do kwoty 150 mln zł oraz zastaw finansowy |
Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez Santander Bank Polska S.A. dla KI III NFIZW |
| n/d | 23 040 | n/d | n/d | Weksel gwarancyjny in blanco | Zobowiązanie z tyt. pożyczki BEST S.A. |
| Zabezpieczenia zobowiązań finansowych Spółki (inne niż ustanowione na majątku Spółki): | |||||
| 103 002 | 67 842 | 2029-03-28 | 109 357 | Zastawy rejestrowe rządzone prawem polskim lub prawem obcym na portfelach wierzytelności będących elementami bilansu podmiotów zależnych Spółki |
Zobowiązanie z tyt. obligacji serii K1 |
| n/d | 2 746 | 2033-12-31 | n/d | Gwarancja korporacyjna Kredyt Inkaso Bułgaria EAD do kwoty 12 mln zł |
Zobowiązanie z tytułu kredytu w rachunku bieżącym udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla Kredyt Inkaso S.A. |
| n/d | 1 603 | 2027-07-25 | n/d | Gwarancja bankowa do kwoty 284 tys. zł |
Zobowiązanie z tytułu najmu powierzchni biurowej w Warszawie |
| n/d | 1 627 | 2028-12-31 | n/d | Gwarancja bankowa do kwoty 165 tys. zł |
Zobowiązanie z tytułu najmu powierzchni biurowej w Lublinie |
| n/d | 32 995 | 2026-04-30 | n/d | Weksel na rzecz KI I NFIZW wystawiony przez KILUX o wartości 30 280 tys. zł |
Zobowiązanie z tyt. obligacji serii AJ (obligacje wewnątrzgrupowe) |
(*) zgodnie z warunkami emisji obligacji serii K1 dodatkowe zabezpieczenia ustanowione zostały na majątku innych podmiotów z Grupy (patrz dolna część tabeli oraz nota 16.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego)
Zgodnie z art. 35 ust. 1 Ustawy z dnia 15 stycznia 2015r. o obligacjach (t.j. Dz.U. z 2022 r. poz. 2244; "Ustawa") Spółka w dniu 29 marca 2024 r. przedstawiła na swojej stronie internetowej informacje na temat prognozy kształtowania się zobowiązań finansowych Spółki oraz Grupy Kapitałowej na dzień 31 marca 2025 r.
Poniżej, działając zgodnie z art. 35 ust. 1b Ustawy, zaprezentowano różnice między prognozowanymi a rzeczywistymi zobowiązaniami finansowymi Emitenta i Grupy Kapitałowej Emitenta na dzień 31 marca 2025 r.:
| 31/03/2025 (w mln zł) |
Prognoza z dnia 31/03/2024 |
Wartość na dzień bilansowy |
Różnica | Różnica (%) |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe Emitenta | 352,5 | 362,8 | 10,3 | 2,9% |
| Zobowiązania finansowe Grupy Kapitałowej Emitenta | 388,7 | 430,9 | 42,2 | 10,9% |
| Szacunkowa struktura finansowania Emitenta (procentowy udział zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek, emisji dłużnych papierów wartościowych, leasingu w sumie pasywów bilansu Emitenta) |
79% | 79% | - | - |
| 31/03/2025 (w mln zł) |
Prognoza z dnia 31/03/2024 |
Wartość na dzień bilansowy |
Różnica | Różnica (%) |
|---|---|---|---|---|
| Szacunkowa struktura finansowania Grupy Kapitałowej Emitenta (procentowy udział zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek, emisji dłużnych papierów wartościowych, leasingu w sumie pasywów bilansu Grupy Kapitałowej Emitenta) |
51% | 54% | 3 p.p. | 6% |
Wartość zobowiązań finansowych Emitenta, jak i Grupy Kapitałowej, na dzień bilansowy nie różniła się istotnie od prognoz. W trakcie roku obrotowego 2024/25 Spółka wyemitowała obligacje o wartości nominalnej 30 mln zł oraz zaciągnęła pożyczkę o wartości nominalnej 23 mln zł, ale jednocześnie przedterminowo spłaciła obligacje o wartości 50,7 mln zł. Szczegóły zaprezentowano szerzej w nocie 18.1.
Na poziomie Grupy Kapitałowej różnice wynikały przede wszystkim z kredytów bankowych zaciągniętych w bieżącym roku obrotowym przez wchodzące w skład Grupy fundusze inwestycyjne.
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Kredyt w rachunku bieżącym (ING Bank Śląski S.A.) | 2 746 | - |
| Pożyczka (BEST) | 23 040 | - |
| Zobowiązania z tyt. kart kredytowych | 37 | 10 |
| Razem | 25 823 | 10 |
W dniu 13 czerwca 2023 r. spółka Kredyt Inkaso S.A. zawarła umowę kredytową z ING Bankiem Śląskim S.A., której przedmiotem jest kredyt w rachunku bieżącym w kwocie 10 000 tys. zł oraz kredyt gwarancyjny w kwocie 449 tys. zł. Dostępność środków do wykorzystania w ramach powyższych limitów kredytowych jest zapewniana w okresach rocznych kończących się 31 grudnia, które są automatycznie przedłużane na kolejne roczne okresy, jeżeli ani bank, ani kredytobiorca nie złożą na co najmniej 35 dni przed upływem terminu oświadczenia, że nie chcą kontynuować dostępności linii kredytowej. Maksymalną datą, do jakiej może być przedłużany termin końcowy dostępności środków do wykorzystania w ramach limitu kredytowego, to data wygaśnięcia umowy kredytowej określona na dzień 31 grudnia 2033 r.
W dniu 12 marca 2025 r. Spółka zawarła umowę pożyczki z BEST S.A., zgodnie z którą BEST S.A. udzieliła Spółce pożyczki w wysokości 23 mln zł z 3-letnim terminem spłaty. 1 kwietnia 2025 r. pożyczka wygasła w następstwie konfuzji wynikającej z Połączenia.
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | ||
|---|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 2 582 | 4 995 | |
| Nadpłaty klientów | 62 | 70 | |
| Razem | 2 644 | 5 065 | |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze |
Nadpłaty klientów | Razem | |
| Stan na 01.04.2024 | 4 995 | 70 | 5 065 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 6 802 | - | 6 802 |
| Wykorzystanie rezerw (-) | (8 692) | - | (8 692) |
| Rozwiązanie rezerw (-) | (523) | (8) | (531) |
| Stan na 31.03.2025 | 2 582 | 62 | 2 644 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze |
Nadpłaty klientów | Razem | |
|---|---|---|---|
| Stan na 01.04.2023 | 4 259 | 80 | 4 339 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 4 361 | - | 4 361 |
| Wykorzystanie rezerw (-) | (2 220) | - | (2 220) |
| Rozwiązanie rezerw (-) | (1 405) | (10) | (1 415) |
| Stan na 31.03.2024 | 4 995 | 70 | 5 065 |
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Koszty IT rozliczane kwartalnie | 2 915 | 2 588 |
| Rezerwy na badanie sprawozdań finansowych | 414 | 354 |
| Inne | 1 514 | 4 266 |
| Razem | 4 843 | 7 208 |
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 975 | 2 406 |
| Inne zobowiązania | 3 597 | 2 257 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 4 572 | 4 663 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania są zobowiązaniami, które Spółka zrealizuje lub ureguluje w okresie do 12 miesięcy.
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 645 | 4 527 | 2 636 | 6 328 |
| Razem | 2 645 | 4 527 | 2 636 | 6 328 |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych |
Niezdyskontowana wartość minimalnych opłat leasingowych |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | 31/03/2025 | 31/03/2024 | |||
| Nie dłużej niż 1 rok | 2 645 | 2 636 | 2 816 | 2 811 | ||
| od 1 roku do 5 lat | 4 527 | 6 212 | 5 904 | 8 501 | ||
| powyżej 5 lat | - | 116 | - | 201 | ||
| Razem | 7 172 | 8 964 | 8 720 | 11 513 |
Nadrzędnym celem zarządzania ryzykiem w Spółce jest minimalizacja prawdopodobieństwa wystąpienia i/lub ograniczenie negatywnych skutków wystąpienia w odniesieniu do wszystkich rodzajów ryzyka związanych z prowadzoną działalnością. Spółka zarządza ryzykiem poprzez identyfikację, pomiar, ocenę, kontrolę, prognozowanie i monitorowanie ryzyka, raportowanie oraz działania zaradcze. Spółka stale monitoruje oraz zarządza ryzykiem finansowym w celu minimalizacji ryzyka wystąpienia zdarzeń mogących mieć negatywny wpływ na działalność organizacji. Spółka zarządza następującymi ryzykami:
Działalność Spółki związana jest z m.in. przejmowaniem ryzyka kredytowego od zbywców wierzytelności (pierwotnych wierzycieli). Spółka jest również narażona na ryzyko niewypłacalności odbiorców usług oraz emitentów obligacji. Zarząd Spółki stale monitoruje status partnerów gospodarczych i w sytuacji gdyby zaszła taka potrzeba podejmuje działania mające na celu zabezpieczenie Spółki przed utratą aktywów lub w celu minimalizacji straty.
Ryzykiem kredytowym Spółka zarządza przede wszystkim na etapie zakupu pakietów wierzytelności poprzez odpowiednią ich wycenę oraz dobór składników i charakterystyk portfela. Wykazywana w bilansie wartość portfela wierzytelności uwzględnia ich ryzyko kredytowe. Systematycznie, w ostatnim dniu każdego okresu sprawozdawczego, Spółka weryfikuje wycenę nabytych wierzytelności na podstawie prognoz przychodów opartych o dane historyczne (wartość bieżąca przyszłych przepływów pieniężnych). Dla wierzytelności od podmiotów upadłych, zlikwidowanych lub innych, od których Spółka nie spodziewa się uzyskać dodatnich przepływów pieniężnych, przyjmuje się zerową wartość wierzytelności.
Wartość wierzytelności jest w bardzo dużym stopniu rozproszona pomiędzy dłużników, jednakże w portfelu Spółki występują pojedyncze sprawy o zdecydowanie odbiegającym od typowego nominale. Dywersyfikacja wartości wierzytelności na dużą liczbę oddzielnych pozycji pozwala oczekiwać, że faktyczne przychody nie będą się znacznie odchylać od przewidywanych.
Ryzyko kredytowe stanowi ryzyko poniesienia straty finansowej przez Spółkę w sytuacji, w której klient lub kontrahent nie spełni obowiązków wynikających z umowy.
Ryzyko kredytowe w odniesieniu do nabytych wierzytelności jest relatywnie wysokie, przy czym Spółka posiada doświadczenie oraz rozwinięte metody analityczne umożliwiające oszacowanie takiego ryzyka. Na dzień nabycia portfela wierzytelności Spółka ocenia ryzyko kredytowe związane z danym portfelem. Ryzyko zostaje odzwierciedlone w oferowanej cenie nabycia portfela.
Z uwagi na to, że nabyte portfele wierzytelności wyceniane są w zamortyzowanym koszcie, ryzyko kredytowe związane z nabytymi portfelami wierzytelności odzwierciedlone jest w ich wycenie na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Na każdy dzień wyceny Spółka ocenia ryzyko kredytowe w oparciu o dane historyczne dotyczące wpływów z danego portfela, a także z portfeli o podobnej charakterystyce. Przy ocenie ryzyka kredytowego brane są również pod uwagę m.in. następujące parametry:
Zmiany oceny ryzyka kredytowego wpływają na oczekiwania odnośnie przyszłych przepływów pieniężnych, które stanowią podstawę wyceny nabytych portfeli wierzytelności. Spółka prognozuje przyszłe przepływy pieniężne z portfeli wierzytelności w okresie do 180 miesięcy.
Spółka minimalizuje ryzyko wyceniając bardzo skrupulatnie portfele wierzytelności przed nabyciem, uwzględniając możliwość odzyskania zainwestowanego kapitału z dochodzonych kwot i szacowane koszty konieczne do poniesienia w trakcie procesu dochodzenia wierzytelności. Ustalanie wartości rynkowej portfela wierzytelności oraz maksymalnej ceny sprzedaży odbywa się na podstawie złożonej analizy statystyczno-ekonomicznej. W celu minimalizacji ryzyka związanego z nabywanymi portfelami wierzytelności dokonywane są m.in. analizy porównawcze jakości portfela wierzytelności z innymi portfelami o podobnej charakterystyce osób zadłużonych reprezentujących tę samą branżę oraz wycena jest oparta na analizie skuteczności działań dochodzenia wierzytelności w stosunku do wierzytelności o zbliżonym charakterze. Sposób szacowania wpływów oparty jest o statystyczny model zbudowany na bazie posiadanych i wybranych danych referencyjnych odpowiadających danym wycenianym. Cena maksymalna ustalana jest w oparciu o oczekiwane miary efektywności inwestycji (głównie: wewnętrzna stopa zwrotu, okres zwrotu, zwrot nominalny).
Ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe prezentuje tabela poniżej:
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 110 294 | 110 294 |
| Pożyczki | 82 948 | 38 421 |
| Wierzytelności nabyte | 53 774 | 54 101 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 461 |
| Obligacje nabyte | 191 679 | 213 205 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe | 8 395 | 10 197 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 180 | 39 651 |
| Ekspozycja na ryzyko kredytowe razem | 448 270 | 466 330 |
| Razem | Bieżące | od 1 do 30 dni |
od 31 do 60 dni |
od 61 do 90 dni |
od 91 do 180 dni |
od 181 do 365 dni |
powyżej 365 dni |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | 82 948 | 82 948 | - | - | - | - | - | - |
| Obligacje nabyte | 191 679 | 191 679 | - | - | - | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe |
8 395 | 7 536 | 667 | 31 | 142 | - | 2 | 17 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 180 | 1 180 | - | - | - | - | - | - |
| Razem | 284 202 | 283 343 | 667 | 31 | 142 | - | 2 | 17 |
Wydatki na zakupy pakietów wierzytelności finansowane są zarówno z kapitałów własnych, jak i ze środków pochodzących z finansowania dłużnego, którego źródłem mogą być emisje obligacji oraz kredyty bankowe. W przypadku pogorszenia się płynności finansowej Spółki możliwe jest wystąpienie przejściowej lub trwałej niemożności spłaty wcześniej zaciągniętego zadłużenia lub też naruszenie zobowiązań zawartych w umowach dotyczących finansowania.
W ramach podejmowanych środków związanych z zarządzaniem ryzykiem płynności, Spółka prowadzi:
Dla podniesienia efektywności wykorzystania kapitałów własnych Spółka wykorzystuje również finansowanie zewnętrzne głównie emisje obligacji. W przyszłych okresach w dalszym ciągu planowane jest korzystanie z kapitału obcego w celu dalszego rozwoju działalności i inwestycji w portfele wierzytelności.
Poniżej wartości niezdyskontowanych przepływów z aktywów i zobowiązań finansowych Spółki na dzień 31 marca 2025 r., według terminu zapadalności.
| Razem | do 3 miesięcy | od 4 do 12 miesięcy |
od 1 do 2 lat | powyżej 2 lat | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||
| Dłużne papiery wartościowe** | 221 699 | 11 275 | 11 365 | 199 059 | - |
| Udzielone pożyczki*** | 117 452 | 2 107 | 9 433 | 11 540 | 94 372 |
| Wierzytelności nabyte* | 102 800 | 5 424 | 14 848 | 16 655 | 65 873 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe |
8 395 | 8 395 | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 180 | 1 180 | - | - | - |
| Razem aktywa finansowe | 451 526 | 28 381 | 35 646 | 227 254 | 160 245 |
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Dłużne papiery wartościowe** | 358 000 | 65 521 | 41 915 | 38 814 | 211 750 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4 572 | 4 572 | - | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | (2 001) | (91) | (728) | (609) | (573) |
| Leasing | 8 720 | 747 | 2 069 | 2 691 | 3 213 |
| Razem zobowiązania finansowe | 369 291 | 70 749 | 43 256 | 40 896 | 214 390 |
| Luka płynności | 82 235 | (42 368) | (7 610) | 186 358 | (54 145) |
| Skumulowana luka płynności | (42 368) | (49 978) | 136 380 | 82 235 |
(*) Prognozowane wpłaty (ERC - Estimated Remaining Collections)
(**) Łącznie z odsetkami naliczanymi w przyszłych okresach
(***) Kwota nie uwzględnia odpisu aktualizującego, łącznie z odsetkami naliczanymi w przyszłych okresach
(****)Przepływy z tytułu pochodnych instrumentów finansowych oszacowano na podstawie prognozowanych przyszłych przepływów z tytułu różnic między stałą stopą procentową z zawartych transakcji IRS, a aktualną na dzień bilansowy rynkową stopą procentową (tj. bez uwzględnienia oczekiwanych przez rynek zmian stopy procentowej w przyszłości), w ustalonych w ramach transakcji IRS datach.
Spółka skutecznie zarządza płynnością finansową, dzięki czemu wykazuje pozytywną skumulowaną lukę płynności, a ponadto dysponuje limitem kredytowym do wysokości 50 mln zł w ramach Grupowego cashpool, ma do wykorzystania limit kredytowy w rachunku bieżącym do wysokości 10 mln zł oraz finansuje się instrumentami finansowymi emitowanymi w ramach Grupy Kapitałowej, których terminy płatności w razie potrzeby mogą być dostosowywane do jej potrzeb płynnościowych.
Ryzyko stopy procentowej dotyczy następujących instrumentów finansowych Spółki:
W odniesieniu do środków pieniężnych oraz zobowiązań z tytułu leasingu wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy lub poziom kapitałów własnych Spółki jest nieznaczny. Istotne dla Spółki ryzyko stopy procentowej związane jest z wyemitowanymi oraz nabytymi obligacjami oraz udzielonymi pożyczkami. Poniżej prezentujemy analizę wrażliwości na zmiany stopy procentowej dla tych grup instrumentów finansowych.
Spółka emituje obligacje oparte przede wszystkim o zmienne oprocentowanie (w oparciu o WIBOR 6M, WIBOR 3M i EURIBOR 3M). Ewentualna zmiana stopy procentowej może wpłynąć na wartość wypłacanych odsetek.
Realizując przyjętą strategię zabezpieczania się przed ryzykiem zmiany stopy procentowej, Spółka zawarła transakcje na instrumenty pochodne zamiany stóp procentowych (IRS) o łącznej wartości nominalnej ok. 99 milionów złotych na dzień 31 marca 2025 r. Nominał transakcji podlega amortyzacji zgodnie z amortyzacją nominału obligacji wskazaną w warunkach emisji obligacji K1 oraz serii J1 (wykupionej w marcu 2025 r.).. Celem zawarcia transakcji zabezpieczających było uzyskanie profilu finansowania o stałej stopie procentowej w okresie zabezpieczenia. Na dzień bilansowy Spółka posiada 2 aktywne instrumenty zabezpieczające.
| Instrumenty finansowe o zmiennej stopie procentowej | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Pożyczki | 82 948 | 38 421 |
| Dłużne papiery wartościowe | 191 679 | 213 205 |
| Razem | 274 627 | 251 626 |
| Zobowiązania | ||
| Kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne* | 311 532 | 324 424 |
| Efekt zabezpieczenia** | (67 842) | (122 071) |
| Razem | 243 690 | 202 353 |
(*) nie uwzględnia serii obligacji opartej o stałą stopę procentową oraz zobowiązania z tyt. cashpoola
(**) nie uwzględnia IRS zawartego w celu zabezpieczenia ryzyka zmiany stopy procentowej obligacji serii J1, w związku z przedterminowym wykupem ww. serii obligacji w dniu 28.03.2025 r.
Poniższa tabela prezentuje wpływ zmiany stopy procentowej o 100 punktów bazowych na wartosć kapitału własnego i zysku bieżącego okresu przy założeniu: (i) jednoczesnego równego wzrostu (spadku) wszystkich rynkowych stóp procentowych, mającego miejsce na początku rocznego okresu sprawozdawczego oraz (ii) stałego poziomu innych zmiennych, w szczególności kursów walutowych.
Poniższa analiza bazuje na wartościach nominalnych udzielonych pożyczek i objętych przez Spółkę obligacji oraz wartościach nominalnych wyemitowanych przez Spółkę obligacji opartych o stopę zmienną (z wyłączeniem serii K1, która jest zabezpieczona przed ryzykiem zmiany stopy procentowej).
| Zysk lub strata bieżącego okresu | |||
|---|---|---|---|
| wzrost o 100 bp. | spadek o 100 bp. | ||
| 31/03/2025 | |||
| Aktywa finansowe o zmiennej stopie procentowej | 2 503 | (2 503) | |
| Zobowiązania finansowe o zmiennej stopie procentowej | (2 409) | 2 409 |
Na dzień bilansowy Spółka posiada otwarte powiązania zabezpieczające. Spółka zawarła transakcje na instrumentach pochodnych w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem stopy procentowej (IRS), w ramach których płaci stopę stałą, a otrzymuje stopę zmienną.
Transakcja IRS float-to-fixed w walucie zgodnej z pozycją zabezpieczaną, ma na celu zabezpieczenie przepływów pieniężnych. W ramach transakcji Spółka:
Spółka dokonuje oceny ekonomicznego powiązania pomiędzy instrumentem zabezpieczającym, a pozycją zabezpieczaną na podstawie dopasowania parametrów krytycznych, w szczególności:
Spółka wyznaczyła jako pozycją zabezpieczaną zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji. Spółka dokonuje oceny powiązania ekonomicznego prospektywnie, z częstotliwością wskazaną w dokumencie ustanowienia powiązania.
| Instrum ent |
Nominał na dzień bilansowy |
Amortyzacja nominału |
Okres obowiązywania |
Kurs zawarcia (stopa stała) |
Parametr zabezpieczany (stopa zmienna) |
Aktywa | Zobowiązania | Pozycja w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiany wartości godziwej |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IRS | 68 668 | Tak - zgodnie z amortyzacją nominału obligacji serii K1 |
31/10/2023- 28/03/2029 |
4,96% | WIBOR 6M | - | 264 | Pochodne instrumenty finansowe |
(483) |
| IRS | 30 662 | Tak - zgodnie z pierwotną amortyzacją nominału obligacji serii J1* |
28/03/2024- 28/03/2029 |
4,63% | WIBOR 3M | - | 30 | Pochodne instrumenty finansowe |
(272) |
| Razem | - | 294 | (754) |
(*) wartość nominalna obligacji serii J1 (pozycja zabezpieczana) została wykupiona w dniu 28 marca 2025 r.
Kwota odsetek przeniesiona z innych całkowitych dochodów trafia do pozycji Przychody finansowe - przychody odsetkowe od instrumentów zabezpieczających lub do pozycji Koszty finansowe - koszty odsetkowe od instrumentów zabezpieczających.
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Płatności z tyt. rozliczenia transakcji zabezpieczających ujęte w rachunku przepływów pieniężnych |
(1 153) | (268) |
| Zyski lub straty z tytułu zabezpieczenia dla okresu sprawozdawczego ujęte w innych całkowitych dochodach |
(778) | 451 |
| Przychody odsetkowe od instrumentów zabezpieczających | 1 152 | 278 |
| Nieefektywna część zabezpieczenia ujęta w rachunku z zysków i strat |
25 | - |
| Razem | (754) | 461 |
Nieefektywna część zabezpieczenia ujęta w rachunku z zysków i strat jest wynikiem wykupu obligacji serii J1 w dniu 28 marca 2025 r., tj. przed terminem ustalonym w warunkach emisji tych obligacji, stanowiących pozycję zabezpieczaną.
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Kapitał z aktualizacji wyceny na początek okresu | 365 | - |
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | 374 | 729 |
| Kwota odsetek przeniesiona w okresie z innych dochodów całkowitych do rachunku zysków i strat |
(1 152) | (278) |
| Podatek dochodowy | 143 | (86) |
| Kapitał z aktualizacji wyceny na koniec okresu | (270) | 365 |
Spółka narażona jest na ryzyko walutowe wynikające z udzielonych pożyczek oraz przyjętych zobowiązań. Poniższa tabela przedstawia ekspozycję Spółki na ryzyko walutowe wobec poszczególnych walut wyrażone w złotych polskich według stanu na dzień bilansowy.
| (kwoty w wartościach bezwzględnych) | 31/03/2025 | 31/03/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| wartość w walucie | wartość w PLN | wartość w walucie | wartość w PLN | |
| Pożyczki udzielone | ||||
| w RON | 98 689 | 82 947 | 44 392 | 38 421 |
| Pożyczki udzielone razem | 82 947 | 38 421 | ||
| Zobowiązania | ||||
| w EUR | 5 664 | 23 697 | 5 806 | 24 969 |
| Zobowiązania razem | 23 697 | 24 969 |
Analiza wpływu potencjalnej zmiany wartości księgowych instrumentów finansowych na wynik finansowy brutto i na kapitał własny (różnice kursowe z przeliczenia) w związku z hipotetyczną zmianą kursów istotnych walut obcych w stosunku do waluty prezentacji (PLN) na dzień bilansowy.
| zmiana kursu | wynik finansowy brutto | kapitał własny | |
|---|---|---|---|
| EUR/PLN | +/-1% | 237 | - |
| RON/PLN | +/-1% | 829 | - |
Istotna zmiana warunków makroekonomicznych lub regulacji prawnych może wpłynąć na poziom spłat dokonywanych przez dłużników, a w związku z tym wycenę pakietów wierzytelności.
Poniższa tabela zawiera klasyfikację instrumentów finansowych oraz porównanie wartości bilansowej instrumentów finansowych z ich wartością godziwą.
Tabela poniżej przedstawia także aktywa oraz zobowiązania finansowe wyceniane przez Spółkę w wartości godziwej, zakwalifikowane do określonego poziomu w hierarchii wartości godziwej:
| Wartość bilansowa 31/03/2025 | Wartość godziwa 31/03/2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FVTPL | FVOCI | Amort. koszt | Łącznie | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Łącznie | |
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Należności i pożyczki | - | - | 82 986 | 82 986 | - | - | 82 986 | 82 986 |
| Wierzytelności nabyte | - | - | 53 774 | 53 774 | - | - | 38 594 | 38 594 |
| Pozostałe aktywa finansowe - dłużne papiery finansowe |
- | - | 191 679 | 191 679 | - | - | 191 679 | 191 679 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
- | - | 8 357 |
8 357 | - | - | 8 357 |
8 357 |
| Zobowiązania finansowe |
||||||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | - | - | 355 626 |
355 626 | 247 997 |
- | 112 331 | 360 328 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | - | - | 7 172 | 7 172 | - | - | 7 172 | 7 172 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 294 | - | 294 | - | 294 | - | 294 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | - | - | 4 572 | 4 572 | - | - | 4 572 | 4 572 |
| Wartość bilansowa 31/03/2024 | Wartość godziwa 31/03/2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FVTPL | FVOCI | Amort. koszt | Łącznie | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Łącznie | |
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Należności i pożyczki |
- | - | 38 459 | 38 459 | - | - | 38 459 | 38 459 |
| Wierzytelności nabyte | 54 101 | 54 101 | 39 560 | 39 560 | ||||
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 461 | - | 461 | - | 461 | - | 461 |
| Pozostałe aktywa finansowe - dłużne papiery finansowe |
- | - | 213 205 | 213 205 | - | - | 213 205 | 213 205 |
| Pozostałe aktywa finansowe - udziały lub akcje |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
- | - | 10 159 | 10 159 | - | - | 10 159 | 10 159 |
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
- | - | 365 742 | 365 742 | 252 717 | - | 119 779 | 372 496 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | - | - | 8 964 | 8 964 | - | - | 8 964 | 8 964 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | - | - | 4 663 | 4 663 | - | - | 4 663 | 4 663 |
FVTPL - Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
FVOCI - Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Amort. koszt - Instrumenty finansowe wyceniane w wartości według zamortyzowanego kosztu
Wartość godziwa każdego z portfeli wierzytelności ustalana jest metodą estymacji jako wartość bieżąca oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych netto (tj. planowanych odzysków z danego portfela pomniejszonych o koszty prowizji serwisera oraz planowane koszty bezpośrednich działań windykacyjnych) generowanych przez portfel wierzytelności w kolejnych miesiącach prognozy. Przepływy pieniężne netto dyskontowane są stopą dyskontową kalkulowaną osobno dla każdego portfela wierzytelności, uwzględniającą właściwe dla niego ryzyko kredytowe oraz zmianę tzw. SWOR (stopy wolnej od ryzyka) pomiędzy datą nabycia portfela, a dniem bilansowym. Wartość godziwa każdego z portfeli wierzytelności kalkulowana jest na podstawie przepływów pieniężnych netto oszacowanych dlakolejnych 180 miesięcy (15 lat) następujących po dniu bilansowym. Tak oszacowana wartość godziwa wierzytelności może różnić się od wartości, jaka zostałaby wyznaczona, gdyby istniał odpowiedni aktywny rynek.
Zobowiązania z tyt. obligacji Spółka wycenia w zamortyzowanym koszcie. Wartość godziwa tych obligacji, które są notowane na aktywnym rynku, została oszacowana na podstawie kursu zamknięcia notowań na Catalyst z dnia bilansowego i powiększona o narosłe odsetki.
Spółka nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny tych aktywów pomiędzy wartością godziwą lub metodą zamortyzowanego kosztu.
Spółka nie dokonała również przekwalifikowania składników aktywów finansowych pomiędzy poszczególnymi poziomami w hierarchii wartości godziwej.
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Przychody | Koszty | Przychody | Koszty | |
| Finsano S.A. | 79 | 4 | 163 | 1 |
| Kancelaria Prawnicza Forum Radca Prawny Krzysztof Piluś i Spółka Sp.k. |
485 | 1 060 | 1 018 | 2 150 |
| Kredyt Inkaso I NFIZW | 32 437 | - | 30 976 | - |
| Kredyt Inkaso II NFIZW Subfundusz 1 | 21 148 | - | 20 936 | - |
| Kredyt Inkaso II NFIZW Subfundusz 2 | 2 209 | - | 1 831 | - |
| Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) S.A. | 5 204 | - | 5 803 | - |
| Kredyt Inkaso IT Solutions Sp. z o. o. | 472 | 11 426 | 477 | 9 956 |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. | 51 | - | - | 92 |
| Kredyt Inkaso III NFIZW | 4 322 | - | 2 313 | - |
| KI Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. | 168 | - | 160 | - |
| KI Solver Sp. z o.o. | 24 | - | 24 | - |
| Razem | 66 599 | 12 490 | 63 701 | 12 199 |
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Należności | Zobowiązania | Należności | Zobowiązania | |
| Finsano S.A. | 18 | 1 | 36 | - |
| Kancelaria Prawnicza Forum Radca Prawny Krzysztof Piluś i Spółka Sp.k. |
20 | 281 | 904 | 390 |
| Kredyt Inkaso I NFIZW | 479 | 2 | 696 | 7 |
| Kredyt Inkaso II NFIZW Subfundusz 1 | 220 | 4 | 442 | 4 |
| Kredyt Inkaso II NFIZW Subfundusz 2 | 24 | - | 172 | - |
| Kredyt Inkaso III NFIZW | 480 | - | 51 | - |
| Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) S.A. |
596 | 50 | 492 | 37 |
| Kredyt Inkaso IT Solutions Sp. z o. o. | 60 | 2 914 | 54 | 2 588 |
| KI Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. | 8 | 5 | 23 | - |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. | 19 | 54 | - | 9 |
| KI Solver Sp. z o.o. | 4 | - | 3 | - |
| Razem | 1 928 | 3 311 | 2 873 | 3 035 |
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | Koszty | Przychody | Koszty | |||
| WPEF VI HOLDING V B.V. | ||||||
| Koszty usług doradczych | - | 256 | - | 266 | ||
| Zwrot kosztów ubezpieczenia | 590 | - | - | - | ||
| Razem | 590 | 256 | - | 266 |
Usługi doradcze były świadczone na podstawie umowy przez WPEF VI HOLDING 5 B.V. i obejmowały doradztwo w zakresie analiz i projekcji finansowych, procesów raportowania, zarządzania kapitałem, zarządzania ryzykiem, corporate finance, strategii działalności i potencjalnych akwizycji (M&A) oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Każda ze stron może wypowiedzieć umowę w terminie 90 dni przed rozpoczęciem kolejnego roku kalendarzowego. Wartość usług doradczych wynikających z umowy to 60 tys. EUR rocznie (netto). Na podstawie umowy na liście osób oddelegowanych do wykonywania czynności doradczych i otrzymywania informacji poufnych znajduje się między innymi Pan Tomasz Karpiński, członek Rady Nadzorczej.
Wartość netto pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym:
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. | 82 947 | 38 421 |
| Razem | 82 947 | 38 421 |
Wartość bilansowa obligacji nabytych od podmiotów powiązanych:
| Obligacje nabyte | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) S. A. | 191 679 | 213 205 |
| Razem | 191 679 | 213 205 |
Wartość bilansowa obligacji wyemitowanych do podmiotów powiązanych:
| Obligacje wyemitowane | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Kredyt Inkaso I NFIZW | 32 995 | 33 305 |
| Kredyt Inkaso II NFIZW Subfundusz 1 | 10 476 | 10 471 |
| Kredyt Inkaso III NFIZW | 2 617 | 2 615 |
| Razem | 46 088 | 46 391 |
Przychody i koszty finansowe związane z transakcjami z podmiotami powiązanymi:
| Przychody i koszty finansowe | 01/04/2024-31/03/2025 01/04/2023-31/03/2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Przychody | Koszty | Przychody | Koszty | |
| Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) S.A. | 28 062 | 592 | 28 951 | 149 |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. | 7 116 | 70 | 3 078 | 36 |
| Kredyt Inkaso Investments BG EAD | 11 416 | 30 | 9 374 | - |
| Kredyt Inkaso I NFIZW | 238 | 3 323 | - | 3 639 |
| Kredyt Inkaso II NFIZW Subfundusz 1 | 111 | 1 075 | - | 1 883 |
| Kredyt Inkaso II NFIZW Subfundusz 2 | - | - | - | 176 |
| Kredyt Inkaso III NFIZW | 9 | 269 | - | 283 |
| Cashpool | 43 | 3 482 | 462 | 3 716 |
| Razem | 46 995 | 8 841 | 41 865 | 9 882 |
| Transakcje na pozostałych aktywach | 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|
| Finsano S.A. | - | 333 |
| Razem | - | 333 |
W poprzednim okresie sprawozdawczym Spółka kupiła nieruchomość inwestycyjną od Finsano S.A.
Nie wystąpiły.
Wynagrodzenie kluczowych członków kadry kierowniczej Spółki:
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie zasadnicze/ kontrakt menadżerski (brutto) | 1 746 | 1 746 |
| Premie retencyjne* | 2 837 | - |
| Pozostałe - świadczenia medyczne i inne | 292 | 319 |
| Razem | 4 875 | 2 065 |
(*) premie retencyjne, o których mowa w nocie 31. do niniejszego sprawozdania
| 01/04/2024-31/03/2025 | 01/04/2023-31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej | 600 | 558 |
| Razem | 600 | 558 |
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym w Spółce nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Podmiotem uprawnionym do dokonania badania Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Kredyt Inkaso oraz Jednostkowego Sprawozdania Finansowego Kredyt Inkaso S.A. za okres od 1 kwietnia 2024 r. do 31 marca 2025 r. jest spółka PKF Consult spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa, z siedzibą w Warszawie.
Stosowna umowa o badanie skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz jednostkowego sprawozdania finansowego została zawarta w dniu 31 października 2024 r. Wynagrodzenie należne za rok obrotowy kończący się dnia 31 marca 2025 r. prezentuje tabela poniżej:
| Wynagrodzenie należne za rok obrotowy kończący się dnia: | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Przegląd półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 95 | 61 |
| Badanie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 184 | 164 |
| Sprawozdania skonsolidowane | 279 | 225 |
| Przegląd półrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego | 86 | 78 |
| Badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego | 130 | 114 |
| Sprawozdania jednostkowe Spółki | 216 | 192 |
| Atestacja sprawozdania nt. zrównoważonego rozwoju | 53 | - |
| Ocena sprawozdania o wynagrodzeniach | - | 15 |
| Razem | 548 | 432 |
Zobowiązanie warunkowe stanowi możliwy obowiązek, który powstaje ze zdarzeń przeszłych, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli jednostki, lub obecny obowiązek, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu finansowym ponieważ nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku lub kwoty obowiązku nie można wystarczająco wiarygodnie wycenić.
Koszty umorzeń egzekucji stanowią obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych (wszczęcie egzekucji), ale ich wystąpienie lub nie, zależy od niepewnych przyszłych zdarzeń, pozostających poza kontrolą Spółki. Na potrzeby oszacowania zobowiązania warunkowego dotyczącego kosztów umorzeń egzekucji, Spółka przeprowadziła analizę bieżących i historycznych danych operacyjnych, w rezultacie której wyznaczyła krzywe statystyczne obrazujące, w którym momencie życia poszczególnych (grup) postępowań egzekucyjnych prawdopodobne jest ich umorzenie i związany z tym wypływ środków pieniężnych. Otrzymane wartości zdyskontowano na dzień bilansowy przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej bieżącą ocenę rynkową dotyczącą wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka właściwego dla zobowiązania.
Poniżej zaprezentowano wartość zobowiązania warunkowego związanego z kosztami umorzeń egzekucji na dzień bilansowy:
| 31/03/2025 | |
|---|---|
| Zobowiązania warunkowe - koszt umorzeń egzekucji | 7 534 |
| Razem | 7 534 |
Szczegółowe zestawienie zobowiązań warunkowych dotyczących zabezpieczeń zobowiązań finansowych Spółki zostało zaprezentowane w nocie 18.3 do niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Model działalności Spółki zakłada zakupy pakietów wierzytelności wynikających ze sprzedaży usług powszechnych (zwykle od kilku tysięcy do nawet kilkudziesięciu tysięcy wierzytelności w pakiecie) oraz dochodzenie ich zapłaty na drodze sądowej. Działalność Spółki obejmuje masowe prowadzenie spraw sądowych oraz postępowań egzekucyjnych prowadzonych przez komorników sądowych. Jednakże ze względu na stosunkowo niskie salda długów nie istnieje ryzyko koncentracji (jednego lub kilku złych długów, tj. o charakterystyce znacząco gorszej od kalkulowanej).
W okresie objętym sprawozdaniem oraz do Dnia Zatwierdzenia toczyły się następujące postępowania sądowe, których stroną była Spółka, wynikające z:
▪ pozwu Spółki z dnia 18 sierpnia 2016 r. przeciwko pozwanym solidarnie: BEST S.A. oraz Krzysztofowi Borusowskiemu o zasądzenie na rzecz Spółki kwoty w 60 734 500 zł. Żądana kwota miała wynikać z roszczenia Spółki wobec Pozwanych o naprawienie szkody wyrządzonej Spółce na skutek rozpowszechniania przez Pozwanych nieprawdziwych i pomawiających informacji dotyczących: ówczesnego Zarządu Spółki, rzekomych nieprawidłowości w Spółce, rzekomego fałszowania sprawozdań finansowych i braku umocowania Zarządu Spółki do działania w jej imieniu, co zdaniem Spółki stanowiło bezpośrednią przyczynę wypowiedzenia przez Lumen Profit 14 Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty ("Lumen Profit 14 NS FIZ"), Lumen Profit 15 Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty ("Lumen Profit 15 NS FIZ"), Lumen Profit 16 Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty ("Lumen Profit 16 NS FIZ"), AGIO Wierzytelności Plus Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty oraz AGIO Wierzytelności Plus 2 Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty zawartych ze Spółką umów zlecenia zarządzania portfelami wierzytelności oraz umów o obsługę prawną. Kwota roszczenia stanowiła przede wszystkim sumę szacowanych utraconych przez nią korzyści w latach przyszłych, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 57/2016 z dnia 10 sierpnia 2016 r. oraz dodatkowo szacowanych utraconych korzyści, na skutek m.in. wypowiedzenia umów o zarządzanie przez Lumen Profit 14 NS FIZ, Lumen Profit 15 NS FIZ, Lumen Profit 16 NS FIZ.
W dniu 12 marca 2024 r. Sąd pierwszej instancji oddalił powództwo w całości oraz zasądził solidarnie na rzecz Pozwanych kwotę 100.000 złotych tytułem zwrotu kosztów procesu.
Z doręczonego Spółce uzasadnienia wyroku wynika, iż pozwany Krzysztof Borusowski oraz BEST S.A. swoim działaniem nie doprowadzili do powstania szkody w majątku Spółki. W ocenie Sądu wszystkie wypowiedzi Prezesa Zarządu BEST S.A. podczas NWZ w dniu 5 kwietnia 2016 r. nie były gołosłowne i miały na celu wyjaśnienie istotnych zagadnień dotyczących Spółki oraz zachęcić akcjonariuszy do dyskusji, co należy do kompetencji akcjonariuszy i jako takie pozostawało w granicach prawa.
W szczególności Sąd uznał, iż podnoszone przez BEST S.A. zastrzeżenia dotyczące nieprawidłowego rozliczenia umowy subpartycypacji miały poparcie w uzyskanej przez BEST S.A. opinii podatkowej z 29.01.2016 r., a ponadto złożoność problemu podatkowego wskazywała na to, że Spółka już na wcześniejszym etapie winna była wystąpić o indywidualną interpretację podatkową.
Natomiast w ocenie Sądu kwestia podejrzenia wycieku danych osobowych została przede wszystkim potwierdzona przez Pawła Szewczyka, ówczesnego Prezesa Zarządu Spółki w artykule z dnia 4 kwietnia 2016 r. pt. "Brudna wojna o Kredyt Inkaso". Dodatkowo, podczas NWZ w dniu 5 kwietnia 2016 r. Paweł Szewczyk wskazał, że zaistniała sytuacja skutkowała wypowiedzeniem w trybie natychmiastowym umowy o pracę ABI, co mogło być uznane przez BEST S.A. za bardzo niepokojącą, wymagającą natychmiastowego wyjaśnienia. Co więcej, sytuacja ta była na tyle niejasna i budziła poważne wątpliwości, że stała się nie tylko przedmiotem badań audytorskich, ale też postępowania przygotowawczego. Świadczyło to w ocenie Sądu nie tylko o powadze sytuacji, ale też potrzebie dyskusji. Ponadto Sąd ustalił, iż pracownik zatrudniony na stanowisku ABI nie uznał przyczyny wypowiedzenia i wystąpił przeciwko Spółce z pozwem o odszkodowanie z tytułu niezgodnego z prawem rozwiązania umowy o pracę bez wypowiedzenia, które to roszczenie zostało w całości uwzględnione przez Sąd Rejonowy w Zamościu.
Badając zaś kwestię samej szkody mającej wyniknąć z wypowiedzenia umów na zarządzanie ww. funduszami Sąd uznał, za wątpliwą zarówno datę zawarcia aneksów do umów o zarządzenie skracających okresy ich wypowiedzenia jak i to że powodem wypowiedzenia miało być rzekomo bezprawne działanie BEST S.A. Sąd wskazał, iż rozmowy o skróceniu okresów wypowiedzenia miały miejsce już po rozwiązaniu umowy o współpracy zawartej przez Spółkę i BEST S.A. a zatem wiadomo było, że nie dojdzie do połączenia Spółek i w konsekwencji do zmian polityki zarządzania Spółką. Ponadto, wątpliwość Sądu spotęgowała okoliczność szczególnego zaangażowania Spółki w zawarcie aneksów, skoro ostatecznie wypowiedzenie tych umów spowodowało dla powódki szkodę oraz fakt, że AgioFunds TFI S.A. przeniosło fundusze do Fortunato S.A., z którym zawarło korzystniejszą dla siebie umowę. Analogiczne wątpliwości Sąd powziął w zakresie rozwiązania umowy z Trigon TFI S.A. W ocenie Sądu z zeznań Pawła Szewczyka wynika, że środki odzyskane ze zbycia certyfikatów w tych funduszach Spółka miała zamiar zainwestować bezpośrednio w portfele wierzytelności w Rosji, Bułgarii, Chorwacji i Serbii, a Trigon TFI S.A. nie był zainteresowany inwestycjami w tych krajach. Z tych względów szkoda Spółki mająca powstać na skutek wypowiedzenia ww. umów jawi się jako wątpliwa.
Wreszcie w ocenie Sądu wątpliwości co do przyczyn wypowiedzenia umów przez AgioFunds TFI S.A. i Trigon TFI S.A. jawią się również na tle ustaleń poczynionych przez Spółkę, odnośnie strategii polegającej na podjęciu szeregu działań, w tym medialnych, zmierzających do ukazania aktualnej sytuacji Spółki jako trudnej i obarczenie odpowiedzialnością za to BEST S.A., w celu wyrobienia przekonania, że brak jest pespektywy na dojście od porozumienia pomiędzy BEST S.A. i Spółką z powodu działań podejmowanych przez Krzysztofa Borusowskiego oraz, że niepowodzenie wezwania będzie miało negatywne przełożenie na sytuacje Spółki. Narracja taka miała służyć zniechęceniu pozostałych akcjonariuszy do sprzedania akcji Kredyt Inkaso S.A. spółce BEST i jednocześnie zachęcić ich do sprzedaży nowemu inwestorowi. W ocenie Sądu złożenie pozwu w niniejszej sprawie stanowiło element tej strategii. Ponadto według Sądu wynik procesu, co wprost wynika z korespondencji wymienianej przez zainteresowanych, nie miał znaczenia dla Spółki. Liczył się tylko przekaz rynkowy, który miał być skorelowany z terminem rozpoczęcia wezwania na akcje Spółki.
W świetle powyższych ustaleń Sądu, Spółka postanowiła nie wnosić apelacji od powyższego wyroku.
▪ pozwu Spółki z dnia 8 czerwca 2020 r. przeciwko pozwanym solidarnie Pawłowi Szewczykowi, Ionowi Melnic i spółce KI Servcollect SRL o zasądzenie solidarnie od Pozwanych na rzecz Spółki zapłaty kwoty 21 320 000 zł tytułem odszkodowania za szkody pośrednie jakie Spółka poniosła w związku z działaniami pozwanych pomiędzy czerwcem 2014 roku a kwietniem 2016 roku przy organizowaniu oraz przeprowadzaniu transakcji zakupu oraz sprzedaży portfeli wierzytelności na rynku rumuńskim wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie liczonymi od dnia 26 maja 2020 r. do dnia zapłaty, 30 000 zł tytułem zwrotu kosztów poniesionych przez Spółkę na przygotowanie prywatnej opinii biegłego z zakresu wyceny przedsiębiorstw w wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie liczonymi od dnia doręczenia odpisu pozwu ostatniemu z Pozwanych do dnia zapłaty oraz 44 000 zł tytułem zwrotu kosztów wykonania tłumaczeń przysięgłych pozwu oraz części załączników do pozwu wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie liczonymi od dnia doręczenia odpisu pozwu ostatniemu z Pozwanych do dnia zapłaty. Roszczenie główne w kwocie 21 320 000 zł zostało zidentyfikowane w ramach wewnętrznego postępowania wyjaśniającego, które wykazało, że Paweł Szewczyk pełniąc w przywołanym okresie funkcję prezesa zarządu Kredyt Inkaso S.A., spółek z grupy kapitałowej Spółki, tj.: Kredyt Inkaso Investments RO S.A., Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) S.A., a jednocześnie członka zarządu KI Servcollect SRL, wykorzystywał swoją wiedzę i informacje dotyczące Kredyt Inkaso S.A. oraz spółek wchodzących w skład grupy kapitałowej Spółki w celu osiągnięcia korzyści majątkowych na opisanych w pozwie transakcjach zakupu oraz sprzedaży wierzytelności, które miały miejsce na rynku rumuńskim w okresie pomiędzy czerwcem 2014 r. a kwietniem 2016 r. Paweł Szewczyk w okresie pełnienia przez niego funkcji prezesa zarządu Kredyt Inkaso S.A. nie
informował Spółki o charakterze i zakresie współpracy z KI Servcollect SRL przy organizowaniu transakcji obrotu wierzytelnościami na rynku rumuńskim. Paweł Szewczyk pozostawał członkiem zarządu KI Servcollect SRL, nie uzyskując w tym zakresie zgody Rady Nadzorczej Kredyt Inkaso S.A. i nie informując jej o tym. Jednocześnie Paweł Szewczyk akceptował fakt osiągania przez KI Servcollect SRL znacznych zysków na transakcjach obrotu wierzytelnościami z udziałem spółek z Grupy Kredyt Inkaso pomimo faktu, że KI Servcollect SRL nie łączyła żadna umowa inwestycyjna, czy też umowa o współpracę z jakąkolwiek spółką z grupy kapitałowej Kredyt Inkaso. W sprawie przesłuchiwani są jeszcze świadkowie i wyznaczane kolejne terminy rozpraw. Składane są również kolejne wnioski dowodowe przez Spółkę. Zgodnie z informacjami od pełnomocnika, w sprawie będzie sporządzana opinia biegłego. W związku z połączeniem w dniu 1 kwietnia BEST S.A. z Kredyt Inkaso S.A., sprawa kontynuowana jest z udziałem BEST S.A. po stronie powodowej. Sprawa toczy się przed Sądem Okręgowym w Warszawie, XX Wydziałem Gospodarczym, obecnie pod sygn. akt XX GC 381/25;
drugiego pozwu Johna Harvey'a van Kannela z dnia 22 czerwca 2021 r. przeciwko Spółce o stwierdzenie nieważności uchwały nr 12/2021 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 24 maja 2021 r. w sprawie powołania Daniela Dąbrowskiego na członka Rady Nadzorczej Spółki. W dniu 4 kwietnia 2023 r. Sąd wydal wyrok oddalający apelację Johna Harvey'a van Kannela w całości (raport bieżący nr 8/2023). W dniu 1 sierpnia 2023 r. pełnomocnik procesowy Spółki otrzymał skargę kasacyjną wniesioną od wyroku do Sądu Najwyższego (sygn. akt I CSK 3249/23), przez interwenienta po stronie powoda BEST Capital Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych (obecnie BEST NFIZW). W dniu 3 kwietnia 2025 r. BEST NFIZW cofnął skargę kasacyjną w sprawie. Postanowieniem z dnia 22 maja 2025 r. postępowanie kasacyjne zostało umorzone;
▪ pozwu dwóch członków Rady Nadzorczej z dnia 24 czerwca 2021 r. o uchylenie uchwały grupy akcjonariuszy uprawnionej do dokonania wyboru członków rady nadzorczej w drodze głosowania oddzielnymi grupami nr 13/2021 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 24 maja 2021 r. w sprawie powołania Pana Karola Szymańskiego w skład Rady Nadzorczej Spółki na nową kadencję oraz przyznającej mu uprawnienia do stałego, indywidualnego wykonywania czynności nadzorczych. Sprawa zawisła przed Sądem Okręgowym w Warszawie, XVI Wydziałem Gospodarczym pod sygn. XVI GC 1039/21. Pismem z dnia 24 marca 2025 r. powodowie cofnęli pozew wraz ze zrzeczeniem się roszczenia, w związku z czym Sąd w dniu 31 marca 2025 r. umorzył postępowanie;
W dniu 13 grudnia 2024 r. Spółka otrzymała wezwanie od Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego do przedłożenia dokumentacji cen transferowych oraz plików JPK_KR i JPK_FA w związku z wszczęciem kontroli celno-skarbowej dotyczącej podatku dochodowego od osób prawnych za okres 01.04.2020 - 31.03.2021.
Na Dzień Zatwierdzenia kontrola nie została zakończona.
Pismem z dnia 26 lutego 2024 r. Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów wszczął postępowanie wyjaśniające w sprawie wstępnego ustalenia, czy nastąpiło naruszenie uzasadniające wszczęcie postępowania w sprawie o uznanie postanowień wzorca umowy za niedozwolone oraz w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów.
Spółka na bieżąco współpracuje z UOKiK, udzielając urzędowi terminowo wyczerpujących wyjaśnień i informacji. Od daty pierwszego pisma, o którym mowa powyżej, urząd jeszcze dwukrotnie (wrzesień 2024 r. oraz luty 2025 r.) zwrócił się do Spółki o udzielenie odpowiedzi na kolejne pytania.
Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na sprawozdanie finansowe zostały szczegółowo opisane w ramach not objaśniających poszczególne pozycje sprawozdania finansowego. Wpływ Połączenia został opisany w nocie 31.
| 31/03/2025 | 31/03/2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| w etatach | w osobach | w etatach | w osobach | |
| Zatrudnienie na dzień bilansowy | 357 | 359 | 363 | 367 |
W dniu 1 kwietnia 2025 r. Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku, Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował połączenie Spółki z BEST. Połączenie zostało przeprowadzone w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, to jest przez przejęcie Spółki (spółka przejmowana) przez BEST (spółka przejmująca), polegające na przeniesieniu całego majątku Spółki na BEST, w zamian za akcje BEST przyznawane uprawnionym akcjonariuszom Spółki, z wyłączeniem BEST oraz osób działających we własnym imieniu, lecz na rachunek BEST.
W związku z Połączeniem z BEST w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki na dzień 31 marca 2025 r. ujęto następujące pozycje:
które zostały zapłacone przez Spółkę do 31 marca 2025 r.
oraz zaprzestano ujmowania następujących pozycji:
gdyż po Połaczeniu BEST jako następca prawny nie będzie miał możliwości ich rozliczenia.
W wyniku Połączenia Zarząd Spółki uległ rozwiązaniu a ona sama została wykreślona z KRS, w następstwie czego niniejsze sprawozdanie jest zatwierdzane przez Zarząd BEST, którego skład na Dzień Zatwierdzenia jest następujący:
| Krzysztof Borusowski | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Marek Kucner | Wiceprezes Zarządu |
| Agnieszka Pakos | Członek Zarządu |
| Mariusz Gryglicki | Członek Zarządu |
W dniu 14 maja 2025 r. Spółka Kredyt Inkaso S.A. została wykreślona z Rejestru Przedsiębiorców KRS.
Zarząd BEST zatwierdził niniejsze roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe sporządzone za okres od 1 kwietnia 2024 r. do 31 marca 2025 r., wraz z danymi porównawczymi, w dniu 31 lipca 2025 r. ("Dzień Zatwierdzenia").


Signed by / Podpisano przez:
PALCZEWSKA-DUNIA
Date / Data: 2025-07-31 12:29
Menedżer ds. Sprawozdawczości
Ewa Palczewska-Dunia
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.