Interim / Quarterly Report • Aug 19, 2015
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Belopp i MSEK om inte annat anges | Kv 2 | Kv 2 | 6 mån | 6 mån |
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Orderingång | 296,0 | 127,0 | 565,0 | 260,0 |
| Nettoomsättning | 236,6 | 147,9 | 384,1 | 251,5 |
| Bruttomarginal 1, 3) | 18,3% | 22,4% | 20,5% | 21,6% |
| Rörelseresultat 2) | 8,2 | 2,7 | 9.1 | $-6,5$ |
| Rörelsemarginal 2) | 3,5% | 1,8% | 2,4% | $-2,6%$ |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | $-57,9$ | $-37.7$ | $-15,9$ | $-8,4$ |
| Periodens resultat | 7.1 | $-50.8$ | 8,4 | $-60,8$ |
| Resultat per aktie (SEK) | 0,06 | $-0.46$ | 0,08 | $-0.55$ |
Som vi kommunicerade i första kvartalets rapport kommer vissa kontrakt att tynga bruttomarginalen under de kommande kvartalen. Andra kvartalets historiskt låga nivå om 18 procent är fortsatt påverkad av valuta-, produkt- och kontraktsmix. Periodens omsättning har dominerats av slutleveranser av äldre beställningar med lägre bruttomarginal samt kontrakt med uteslutande grafiska etiketter, som har lägre bruttomarginal än segmentsbaserade etiketter.
I hård konkurrens har Pricer historiskt tagit in ett antal större beställningar till låga marginaler i syfte att säkra marknadsandel och
konkurrensposition. Ett antal av de kontrakten påverkades i år ytterligare negativt av valutaförändringar. Dessa leveranser har således pressat andra kvartalets marginal. Detta är kontrakt som beräknas fasas ut under det kommande året.
Pricers inköp sker till absoluta merparten i US dollar samtidigt som majoriteten av försäljningen är i Euro. Förhandlingarna med både kunder och leverantörer rörande prisjusteringar har en släpande effekt och omsätts i kommande leveranser. Pricer har under första halvåret successivt justerat prisnivåerna för att kompensera den jämfört med fjolåret betydligt starkare US dollarn, vilket även kortsiktigt påverkat försäljningen negativt mot vissa högmarginalmarknader. Min samlade bedömning är att den svaga bruttomarginalen bottnat ut i andra kvartalet och att vi nu gradvis kan se en förstärkning utifrån det operativa arbete som sker i kund-, partner- och leverantörsledet.
Jag gläder mig åt att Pricer fortsätter att växa på rullande 12 månaders basis med en omsättning om 716 (555) miljoner kronor, en orderingång om 846 (487) miljoner kronor, ett successivt förbättrat rullande 12 månaders rörelseresultat samt en avsevärt större orderstock. Omsättningstillväxten innebär även att vår installerade bas fortsätter att växa, vilken vi bygger vår strategi för digitala lösningar på och som ska stärka marginaltillväxten. I och med den kraftigt ökade orderingången och omsättningen, växer även behovet av rörelsekapital vilket medför ett negativt kassaflöde under kvartalet, något som vi flaggade för redan i rapporten för första kvartalet.
Tidigare annonserade beställningar från PSI Group för Coop Norge och NorgesGruppen, leveranser till hemmafix-kedjan Leroy Merlin i Frankrike samt en betydande beställning från en större dagligvarukedja i Frankrike, har varit de viktigaste affärerna som byggt upp de rekordhöga försäljningssiffrorna.
Även om vi totalt ser en marknadstillväxt för digitala system för dynamisk prissättning i detaljhandeln, så kommer det vara avgörande för marginaltillväxten att våra nya digitala lösningar med tillhörande försäljning av mjukvara etableras på marknaden. Detta arbete fortlöper planenligt och med allt större intensitet i alla delar av Pricers organisation. Som vi tidigare kommunicerat, bedömer vi dock att detta framför allt kommer att påverka resultatet positivt successivt från nästa år. Vi har gjort en uppdatering av detta arbete i avsnittet om Marknadsutveckling nedan.
För 2015 lämnar vi fortsatt ingen prognos.
Överlag utvecklades marknaden positivt under kvartalet. Pricer hävdade sig väl i konkurrensen, vilket innebar en rekordhög försäljning och orderingång både under kvartalet och första halvåret. Efterfrågan drivs av ett flertal faktorer. I Frankrike finns det ett större behov av att byta ut existerande system, såväl som en tydlig trend för butikskedjor som inte använder elektroniska hyllkantsetiketter sedan tidigare att direkt välja grafiska etiketter. Globalt märks branschens insteg till nya segment inom till exempel sällanköpshandel och hemelektronik. Ett ökat intresse för den här typen av lösningar i framför allt Norge och Italien bidrar också till en ökad försäljning. Den positiva marknadsutvecklingen bäddar för att Pricer i framtiden i större grad kan prioritera de kunder som eftersträvar en bredare digitalisering av butiken och inte enbart elektroniska prisändringar.
Den ökande efterfrågan som präglat hela branschen under första halvan av 2015 förväntas fortsätta. Det pågår redan ett par större upphandlingar avseende den kommande tolvmånadersperioden. Pricer ser en fortsatt utmanande marginalsituation bland annat beroende på den starka US dollarkursen och en fortsatt stigande efterfrågan för grafiska etiketter. Denna nya generation etiketter har fortsatt en lägre marginal än segmentsbaserade etiketter.
Pricers största kunder under kvartalet var
NorgesGruppen genom vår norska partner PSI, franska hemmafix-kedjan Leroy Merlin, franska dagligvaru-kedjan Carrefour, Pricers italienske partner Nicolis samt den belgiska dagligvarukedjan Delhaize.
I juni meddelades att just Delhaize går samman med holländska Ahold, vilket skapar en ny dagligvarujätte, som blir världens näst största efter Walmart. Pricer har sedan länge en god relation till Delhaize där majoriteten av alla supermarkets i Belgien utrustats med Pricers grafiska etiketter under flera år. Tillsammans med Ahold driver Pricer idag nya pilotprojekt utanför Europa, vilka kan bidra till en expansion av digitala butikslösningar till nya geografiska marknader.
Pricers har för de nya digitala lösningarna ett mycket nära samarbete med ett antal strategiskt viktiga detaljhandelskedjor. Tillsammans med dessa utvecklar och experimenterar Pricer så att lösningarna fyller en strategiskt viktig funktion för kunden och i slutändan för konsumenten. Pricers lösningar ligger i den absoluta framkanten och ett antal pilotinstallationer tillsammans med några av världens främsta dagligvarukedjor i Sverige, Frankrike och Storbritannien, såväl som flera andra länder, är under genomförande.
| Kv 2 | Kv 2 | 6 mån | 6 mån | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 |
| Europa, Mellanöstern & Afrika | 219.9 | 128,1 | 349.6 | 216.5 | 493.3 |
| Amerika | 11.8 | 10.0 | 23.4 | 14.1 | 44.7 |
| Asien & Stillahavsområdet | 4.9 | 9.8 | 11.1 | 20.9 | 45,1 |
| Summa omsättning | 236.6 | 147.9 | 384.1 | 251.5 | 583.0 |
$Amerika$
Asien & Stillahavsområdet
Den ökade digitaliseringen av handeln innebär både utmaningar och möjligheter för fysiska butiker
och ett alternativ är att stärka konsumenternas engagemang via lösningar kopplade till mobiltelefonen. I linje med Pricers lösningsorienterade strategi, uppgraderas bolagets plattform på ett sätt som gör det möjligt att lägga till nya funktioner och tanken är att erbjuda nya lösningar som förhöjer köpupplevelsen för konsumenter i fysiska butiker.
Under det andra kvartalet, levererades de första Bluetoothstickorna. Bluetoothstickan kan kopplas till plattformen i befintliga Pricer-installationer för att skapa en inomhusnavigeringsfunktion och inga batterier behövs för
att det ska fungera.
Pricers unika erbjudande med inbyggd inomhusnavigering förbättrar konsumenternas upplevelse av butiksbesöket. Lösningen möjliggör för konsumenter att enkelt leta efter varor med mobiltelefonen och att förbereda inköpslistan hemma. När de anländer till butiken, sorteras listan automatiskt och en genväg visas på en karta över butiken.
Lösningen inkluderar även funktionaliteten "virtuella staket" (geofence) som låter detaljhandlarna dela upp sina butiker i mindre områden. När konsumenter passerar gränsen för ett område kan de informeras om vilket område de kommit till, ett riktat erbjudande kan ges till dem eller så kan de få ett välkomst- eller avskedsmeddelande.
| Belopp i MSEK om inte annat anges | Kv 2 | Kv 2 | 6 mån | 6 mån |
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Orderingång | 296,0 | 127.0 | 565,0 | 260,0 |
| Nettoomsättning | 236,6 | 147.9 | 384,1 | 251,5 |
| Bruttomarginal 3) | 18,3% | $-3.0%$ | 20.5% | 6.7% |
| Bruttomarginal, exkl. engångskostnader 1, 3) | 18,3% | 22,4% | 20.5% | 21.6% |
| Rörelseresultat | 8,2 | $-50,1$ | 9,1 | $-59,3$ |
| Rörelseresultat, exkl. engångskostnader 2) | 8,2 | 2.7 | 9,1 | $-6.5$ |
| Rörelsemarginal | 3,5% | -33.9% | 2.4% | -23.6% |
| Rörelsemarginal, exkl. engångskostnader 2) | 3.5% | 1.8% | 2.4% | $-2,6%$ |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | $-57.9$ | $-37.7$ | $-15.9$ | $-8.4$ |
| Periodens resultat | 7.1 | $-50.8$ | 8.4 | $-60.8$ |
| Resultat per aktie (SEK) | 0.06 | $-0.46$ | 0.08 | $-0.55$ |
Exklusive engångskostnader på 37,5 MSEK för kvartal 2 2014 och 37,5 MSEK för första halvåret 2014. $\left| \right|$
Exklusive engångskostnader på 52,8 MSEK för kvartal 2 2014 och 52,8 MSEK för första halvåret 2014. $(2)$
$3)$ Avskrivningar av aktiverade utvecklingskostnader har under 2014 omklassificerats från funktionen forskningsoch utvecklingskostnader till kostnad för sålda varor, effekten av detta är 2,8 MSEK för kvartal 2 2014 och 5,6 MSEK för första halvåret 2014.
Orderingången var 296 (127) MSEK under andra kvartalet, en ökning med 133 procent i jämförelse med samma kvartal föregående år. I kvartalets orderingång ingår en order från PSI avseende Coopbutiker i Norge samt en stor order från en fransk dagligvarukedja. Därutöver är orderingången fördelad mellan ett större antal kunder främst i Europa.
Nettoomsättningen uppgick till 236.6 (147.9) MSEK i kvartalet. Ökningen var 60 procent jämfört med samma kvartal föregående år. Justerat för valutakursförändringar ökade omsättningen med 41 procent.
Bruttoresultatet uppgick till 43,4 (-4,4) MSEK och bruttomarginalen till 18,3 (-3,0) procent för kvartalet. Bruttoresultatet för andra kvartalet 2014 påverkades negativt med 37.5 MSEK relaterade till avsättningar för engångskostnader avseende komponentproblem. Bruttoresultatet för andra kvartalet 2014 exkl. engångskostnader uppgick till 33,1 MSEK vilket motsvarar en bruttomarginal om 22,4 procent.
Rörelsekostnaderna minskade till 35.2 (45.7) MSEK för kvartalet. Rörelsekostnaderna för andra kvartalet 2014 belastades med en nedskrivning av utvecklingsprojekt om 15,3 MSEK. Justerat för denna nedskrivning har rörelsekostnaderna ökat med 4,8 MSEK. Ökningen av aktiekursen i perioden har resulterat i högre kostnader för aktiesparprogrammen från 2013 och 2014 i kombination med kostnader i samband med lanseringen av ett nytt teckningsoptionsprogram. Därutöver fortsätter ökningen av investeringarna och kostnaderna med anledning av den nya lösningsorienterade strategin.
Rörelseresultatet uppgick till 8,2 (-50,1) MSEK, vilket motsvarar en rörelsemarginal på 3,5 (-33,9) procent. Rörelseresultatet för andra kvartalet 2014 påverkades negativt med 52.8 MSEK avseende avsättningar och nedskrivning beskrivna ovan. Exklusive engångskostnader i jämförelsetalen från 2014 har rörelseresultatet ökat med 5,5 MSEK mellan kvartalen, vilket motsvarar en expansion av rörelsemarginalen med 1,7 procentenheter från 1,8 procent 2014 till 3,5 procent 2015.
Periodens resultat uppgick till 7,1 (-50,8) MSEK.
Omräkningsdifferenser i övrigt totalresultat om -5,5 (9,8) MSEK bestod av valutaomräkning av nettotillgångar i utländska dotterbolag i euro och dollar, främst goodwill.
Orderingången var 565 (260) MSEK under perioden, en ökning med 117 procent i jämförelse med samma kvartal föregående år.
Nettoomsättningen uppgick till 384,1 (251,5) MSEK under perioden. Ökningen var 53 procent i jämförelse med samma kvartal föregående år. Justerat för valutakursförändringar ökade omsättningen med 36 procent.
Bruttoresultatet uppgick till 78,7 (16,9) MSEK och bruttomarginalen till 20,5 (6,7) procent under perioden. Bruttoresultatet för 2014 påverkades negativt med 37,5 MSEK relaterade till avsättningar avseende komponentproblem. Inga sådana kostnader har belastat resultatet för 2015.
Rörelsekostnaderna minskade till 69,6 (76,2) MSEK under perioden. Rörelsekostnaderna för andra kvartalet 2014 belastades med en nedskrivning av utvecklingsprojekt om 15,3 MSEK. Justerat för denna nedskrivning har rörelsekostnaderna ökat med 8,7 MSEK. Ökningen drivs främst av lanseringskostnader för den nya lösningsorienterade strategin samt att medelantalet anställda ökat mellan perioderna som en del i investeringen i den nya strategin.
Rörelseresultatet uppgick till 9,1 (-59,3) MSEK, vilket motsvarar en rörelsemarginal på 2,4 (-23,6) procent.
Periodens resultat uppgick till 8,4 (-60,8) MSEK.
Omräkningsdifferenser i övrigt totalresultat om -10,5 (10,1) MSEK bestod av valutaomräkning av nettotillgångar i utländska dotterbolag i euro och dollar, främst goodwill.
| Kv 2 | Kv 2 | 6 mån | 6 mån | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 | |
| % förändring i Orderingång | 133% | $-17%$ | 117% | $-12%$ | 3% |
| varav valutaomräkningsdifferens | 29% | 4% | 32% | 3% | 5% |
| % förändring i Ordering, justerat för valutaomräkningsdifferens | 104% | $-21%$ | 85% | $-15%$ | $-2\%$ |
| % förändring i Omsättning | 60% | 16% | 53% | 14% | 11% |
| varav valutaomräkningsdifferens | 19% | 5% | 17% | 4% | 5% |
| % förändring i Omsättning justerat för valutaomräkningsdifferens | 41% | 11% | 36% | 10% | 6% |
| Kv 2 | Kv 2 | 6 mån | 6 mån | |
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Nettoomsättning | 236.6 | 147.9 | 384.1 | 251.5 |
| Kostnad för sålda varor 1) | $-193,2$ | $-152.3$ | $-305.4$ | $-234,6$ |
| Bruttoresultat | 43.4 | $-4.4$ | 78.7 | 16,9 |
| Bruttomarginal | 18,3% | -3.0% | 20,5% | 6,7% |
| Rörelsekostnader | $-35,2$ | $-45.7$ | $-69.6$ | $-76,2$ |
| Rörelseresultat | 8,2 | $-50.1$ | 9,1 | $-59,3$ |
| Rörelsemarginal | 3.5% | -33.9% | 2.4% | $-23.6%$ |
$1)$ Avskrivningar av aktiverade utvecklingskostnader har under 2014 omklassificerats från funktionen forskningsoch utvecklingskostnader till kostnad för sålda varor, effekten av detta är 2,8 MSEK för kvartal 2 2014 och 5,6 MSEK för första halvåret 2014.
| Kv 2 | Kv 2 | 6 mån | 6 mån | |
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Nettoomsättning | 236,6 | 147.9 | 384.1 | 251,5 |
| Kostnad för sålda varor, exkl. engångskostnader 1, 2) | $-193,2$ | $-114,8$ | $-305,4$ | $-197,1$ |
| Bruttoresultat, exkl. engångskostnader 1, 2) | 43,4 | 33,1 | 78,7 | 54,4 |
| Bruttomarginal, exkl. engångskostnader 1, 2) | 18,3% | 22.4% | 20,5% | 21,6% |
| Rörelsekostnader, exkl. engångskostnader 1, 3) | $-35,2$ | $-30.4$ | $-69.6$ | $-60,9$ |
| Rörelseresultat, exkl. engångskostnader 4) | 8,2 | 2,7 | 9,1 | $-6,5$ |
| Rörelsemarginal, exkl. engångskostnader 4) | 3,5% | 1.8% | 2,4% | $-2,6%$ |
$\left| \right|$ Avskrivningar av aktiverade utvecklingskostnader har under 2014 omklassificerats från funktionen forskningsoch utvecklingskostnader till kostnad för sålda varor, effekten av detta är 2,8 MSEK för kvartal 2 2014 och 5,6 MSEK för första halvåret 2014.
Exklusive engångskostnader på 37,5 MSEK för kvartal 2 2014 och 37,5 MSEK för första halvåret 2014. $2)$
Exklusive engångskostnader på 15,3 MSEK för kvartal 2 2014 och 15,3 för första halvåret 2014. $3)$
4) Exklusive engångskostnader på 52,8 MSEK för kvartal 2 2014 och 52,8 MSEK för första halvåret 2014.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -57,9 (-37,7) MSEK under andra kvartalet som ett resultat av ökning av rörelsekapitalet mot bakgrund av den ökade omsättningen och orderingången.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -15,9 (-8,4) MSEK under perioden, också som ett resultat av det ökade rörelsekapitalet.
Likvida medel vid utgången av perioden uppgick till 27,6 (33,9) MSEK. I tillägg till likvida medel har Pricer en outnyttjad checkräkning uppgående till 50 MSEK samt ytterligare 50 MSEK i kreditlöfte.
Pricer innehar 1 076 tusen egna aktier för att kunna infria löftet om matchnings- och prestationsaktier i de två utestående aktiesparprogrammen. Värdet av löftet redovisas i enlighet med IFRS 2 och kostnadsförs under intjänandeperioden.
Pricer har under maj månad emitterat 950 tusen teckningsoptioner till ledande befattningshavare i enlighet med beslut fattat på Årsstämman den 23 april 2015. Lösenkursen sattes till 12,40 kr och optionerna var inte utspädande i kvartalet.
| Anges i tusental aktier | Serie A | Serie B | Totalt |
|---|---|---|---|
| Emitterade vid årets början, 2015-01-01 | 226 | 110 746 | 110 972 |
| Emitterade & konverterade aktier under året | |||
| Emitterade vid periodens utgång, 2015-06-30 | 226 | 110 746 | 110 972 |
| Varav eget innehav | $\overline{\phantom{0}}$ | -1 076 | -1 076 |
| Utestående vid periodens slut | 226 | 109 670 | 109896 |
| . |
A-aktie har fem röster och B-aktie en röst
Investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 3,2 (2,7) MSEK under andra kvartalet, och bestod främst av aktiverade utvecklingskostnader om 2,8 (1,4) MSEK.
Investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 9,7 (6,3) MSEK under perioden och bestod främst av investeringar i utökad produktionskapacitet samt aktiverade utvecklingskostnader om 6,1 (3,2) MSEK.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 325,4 (221,0) MSEK och periodens resultat till 4.6 (-60.1) MSEK för perioden. Moderbolagets likvida medel uppgick till 19.6 (28.1) MSEK vid utgången av perioden.
Medelantalet anställda var under perioden 81 (76) och antalet anställda vid periodens utgång var 85 (78).
Torbjörn Möller tillträdde som COO i maj och ingår i bolagets ledningsgrupp.
Som tidigare rapporterats belastades 2014 med engångskostnader om totalt 69,0 MSEK avseende huvudsakligen komponentproblem för levererade varor samt en större strukturförändring. Av de gjorda reserveringarna avseende kvalitetsproblem återstår per den 30 juni 15,5 MSEK vilket bedöms täcka kvarvarande kostnader.
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | 2015 | 2015 |
| Rörelseresultat | $-9.2$ | $-50.1$ | 11,1 | $-4.9$ | O,9 | 8,2 |
| Komponentproblem | $\overline{\phantom{a}}$ | 37.5 | ||||
| Nedskrivning av utvecklingsprojekt | 15,3 | O.2 | ||||
| Strukturförändring | 4,1 | 11,9 | ||||
| Total justering | 52,8 | 4. | 12,1 | |||
| Rörelseresultat, exkl. engångskostander | $-9.2$ | 2.7 | 15.2 | 0.9 | 8.2 |
Risker och osäkerhetsfaktorer
Pricers resultat och finansiella ställning påverkas av olika riskfaktorer som skall beaktas vid en bedömning av koncernen och moderbolaget och deras framtidspotential. Dessa risker gäller främst utvecklingen av marknaden för elektroniska hyllkantsetiketter samt stora valutafluktuationer. Med tanke på kundstrukturen och avtalens stora omfattning kan en försening i installationerna eller stora svängningar i valutakurser ha en väsentlig påverkan på ett enskilt kvartal. Övriga risker hänvisas till årsredovisningen 2014, sid 10 och 39.
Inga betydande transaktioner har ägt rum med närstående som väsentligt påverkar koncernens eller moderbolagets finansiella ställning eller resultat.
Denna delårsrapport för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen, ÅRL. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med ÅRL kap. 9 samt RFR 2. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpats som i den senaste årsredovisningen.
En omklassificering av avskrivningar av aktiverade utvecklingskostnader har gjorts under 2014 från forsknings- och utvecklingskostnader till kostnad för sålda varor. Beloppet som omklassificerats för andra kvartalet 2014 är 2,8 MSEK och motsvarande belopp för första halvåret 2014 är 5,6 MSEK. Detta för att tydliggöra kopplingen till den försäljning de utvecklade produkterna genererar efter lansering, då normalt också avskrivning påbörjas.
Ingen prognos lämnas för 2015.
Delårsrapport för perioden januari - september 2015 publiceras den 6 november 2015.
Stockholm den 19 augusti 2015
Styrelsen och verkställande direktören
I egenskap av utgivare offentliggör Pricer AB enligt lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden informationen i denna delårsrapport. Informationen lämnades till medierna för offentliggörande, onsdag 19 augusti 2015.
Jonas Vestin, VD eller Helena Holmgren, CFO, Pricer AB: 08-505 582 00.
| Kv 2 | Kv 2 | 6 mån | 6 mån | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 |
| Nettoomsättning | 236,6 | 147,9 | 384,1 | 251,5 | 583,0 |
| Kostnad för sålda varor 1, 5) | $-193,2$ | $-152,3$ | $-305,4$ | $-234,6$ | $-480,7$ |
| Bruttoresultat 1) | 43,4 | $-4,4$ | 78,7 | 16.9 | 102,3 |
| Försäljnings- och administrationskostnader 3) | $-30,2$ | $-24,2$ | $-60,3$ | $-49.9$ | $-118,7$ |
| Forsknings- och utvecklingskostnader 2, 5) | $-4,9$ | $-21,5$ | $-9,2$ | $-26,3$ | $-36,7$ |
| Rörelseresultat 4) | 8,2 | $-50,1$ | 9,1 | $-59,3$ | $-53,1$ |
| Finansiella intäkter och kostnader, netto | O,1 | $-0,7$ | 2,2 | $-1,3$ | $-0,1$ |
| Resultat före skatt 4) | 8,3 | $-50,8$ | 11, 3 | $-60,6$ | $-53,2$ |
| Skatt | $-1,3$ | 0,0 | $-3,0$ | $-0,2$ | $-2,3$ |
| Periodens resultat 4) | 7,1 | $-50,8$ | 8,4 | $-60,8$ | $-55,5$ |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||
| Omräkningsdifferenser | $-5,5$ | 9,8 | $-10,5$ | 10,1 | 23,8 |
| Kassaflödessäkringar, netto | O,2 | O, O | O,2 | 0,2 | |
| Skatt hänförlig till poster i övrigt totalresultat | O,1 | $-0,6$ | 0,6 | $-0,6$ | $-1,2$ |
| Periodens övrigt totalresultat | $-5,4$ | 9,4 | $-9,9$ | 9,7 | 22,8 |
| Periodens totalresultat | 1,7 | $-41.4$ | $-1,5$ | $-51,1$ | $-32,7$ |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets ägare | 7,1 | $-50.8$ | 8,4 | $-60.8$ | $-55.5$ |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets ägare | 1,7 | $-41,4$ | $-1,5$ | $-51.1$ | $-32,7$ |
| Kv 2 | Kv 2 | 6 mån | 6 mån | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0.06 | $-0.46$ | 0.08 | $-0.55$ | $-0.51$ |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0.06 | $-0.46$ | 0.08 | $-0.55$ | $-0.51$ |
| Antal aktier, miljoner | 109.9 | 109.9 | 109.9 | 109.9 | 109.9 |
| Antal aktier efter utspädning, miljoner | 109,9 | 109.9 | 109.9 | 109.9 | 109.9 |
| Kv 2 | Kv 2 | 6 mån | 6 mån | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 |
| Europa, Mellanöstern & Afrika | 219,9 | 128.1 | 349.6 | 216.5 | 493.3 |
| Amerika | 11,8 | 10.0 | 23.4 | 14.1 | 44.7 |
| Asien & Stillahavsområdet | 4.9 | 9,8 | 11,1 | 20.9 | 45.1 |
| Summa omsättning | 236,6 | 147.9 | 384,1 | 251.5 | 583.0 |
| Belopp i MSEK | 2015-06-30 2014-06-30 | 2014-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 255,8 | 257,3 | 263,4 |
| Materiella anläggningstillgångar | 10,2 | 8,7 | 8,1 |
| Uppskjutna skattefordringar | 101,7 | 102,2 | 101,7 |
| Summa anläggningstillgångar | 367,7 | 368,2 | 373,2 |
| Varulager | 151,3 | 165,9 | 157,7 |
| Kortfristiga fordringar | 315,7 | 228,1 | 231,3 |
| Likvida medel | 27,6 | 33,9 | 53,0 |
| Summa omsättningstillgångar | 494,5 | 427,9 | 442,0 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 862,3 | 796,1 | 815,2 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 659,7 | 641,1 | 659,7 |
| Summa eget kapital | 659,7 | 641,1 | 659,7 |
| Långfristiga skulder | 4,0 | 3,1 | 4,9 |
| Kortfristiga skulder | 198,5 | 151,9 | 150,6 |
| Summa skulder | 202,6 | 155,0 | 155,5 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 862,3 | 796,1 | 815,2 |
| Ställda säkerheter | 60,4 | 60,4 | 60,5 |
| Eventualförpliktelser | 0,8 | O, 8 | O, 8 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 6,00 | 5,83 | 6,00 |
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK | 6,00 | 5,83 | 6,00 |
| 6 mån | 6 mån | Helår | |
|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2015 | 2014 | 2014 |
| Eget kapital vid periodens ingång | 659,7 | 691,9 | 691,9 |
| Periodens resultat | 8,4 | $-60,8$ | $-55,5$ |
| Periodens övrigt totalresultat | $-9.9$ | 9,7 | 22,8 |
| Periodens totalresultat | $-1,5$ | $-51,1$ | $-32,7$ |
| Aktieemission | 0,3 | 0,3 | |
| Återköp av egna aktier | $-0,3$ | $-0,3$ | |
| Utdelning | |||
| Aktierelaterad ersättning som regleras med | |||
| eget kapitalinstrument | 1,5 | 0,3 | 0,5 |
| Summa transaktioner med koncernens ägare | 1,5 | 0,3 | 0,5 |
| Eget kapital vid periodens utgång | 659,7 | 641,1 | 659,7 |
| Hänförligt till: | |||
| - Moderbolagets ägare | 659,7 | 641.1 | 659,7 |
| Kv 2 | Kv 2 | 6 mån | 6 mån | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 |
| Resultat före skatt | 8,3 | $-50,8$ | 11, 3 | $-60,6$ | $-53.2$ |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 6,9 | 47,8 | 4,5 | 50,6 | 54,7 |
| varav avskrivningar | 3,8 | 4,3 | 7,6 | 7,7 | 15,5 |
| Betald inkomstskatt | $-1,1$ | $-1,1$ | $-2,6$ | $-2,1$ | $-3,9$ |
| Förändring i rörelsekapital | $-72,1$ | -33,6 | $-29,2$ | 3,7 | 16,0 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | $-57.9$ | $-37,7$ | $-15,9$ | $-8,4$ | 13,6 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | $-3,2$ | $-2,7$ | $-9,7$ | $-6,3$ | $-11,6$ |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||||
| Periodens kassaflöde | $-61,2$ | $-40,4$ | $-25,7$ | $-14,7$ | 2,0 |
| Likvida medel vid periodens ingång | 90,8 | 74,1 | 53,0 | 48,9 | 48,9 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | $-2,1$ | O,2 | O,2 | $-0,3$ | 2,1 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 27,6 | 33,9 | 27,6 | 33,9 | 53,0 |
| Outnyttiad checkkredit | 50,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 |
| Disponibla medel vid periodens utgång | 77,6 | 83,9 | 77,6 | 83,9 | 103.0 |
| Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2015 | 2015 | 2014 | 2014 | 2014 |
| Orderingång | 296 | 269 | 115 | 166 | 127 |
| Orderingång - rullande 4 kvartal | 846 | 677 | 541 | 540 | 487 |
| Nettoomsättning | 236,6 | 147.5 | 173.2 | 158.3 | 147.9 |
| Nettoomsättning - rullande 4 kvartal | 715,6 | 626,9 | 583,0 | 561.7 | 555.0 |
| Rörelseresultat, exkl. engångskostnader 1) | 8,2 | O.9 | 7,2 | 15.2 | 2.7 |
| Rörelseresultat, exkl. engångskostnader 1) - rullande 4 kvartal | 31,5 | 26.0 | 15,9 | 10,8 | 2.5 |
| Periodens resultat 1) | 7,1 | 1,3 | 7.0 | 14.5 | 2,0 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | $-57.9$ | 42.0 | 56.8 | $-34.8$ | $-37.7$ |
| Kassaflöde från den löpande v. - rullande 4 kvartal | 6,1 | 26.3 | 13,6 | 93 | 26.7 |
| Antal anställda vid periodens utgång | 85 | 82 | 83 | 78 | 78 |
| Soliditet | 77% | 80% | 81% | 80% | 81% |
1) Exklusive engångskostnader på 12,1 MSEK i kvartal 4 2014, 4,1 MSEK i kvartal 3 2014, 52,8 MSEK i kvartal 2 2014.
| 6 mån | 6 mån | Helår | |
|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2015 | 2014 | 2014 |
| Nettoomsättning | 325,4 | 221.0 | 465,8 |
| Kostnad för sålda varor 1, 5) | $-287,7$ | $-234,2$ | $-444,9$ |
| Bruttoresultat 1) | 37,7 | $-13.2$ | 20,9 |
| Försäljnings- och administrationskostnader 3) | $-25,2$ | $-19.8$ | $-46,7$ |
| Forsknings- och utvecklingskostnader 2, 5) | $-9,2$ | $-26,2$ | $-36,7$ |
| Rörelseresultat 4) | 3,3 | $-59.2$ | $-62,5$ |
| Resultat från finansiella poster | 2,2 | $-1,2$ | $-0,4$ |
| Resultat före skatt 4) | 5,4 | $-60,4$ | $-62,9$ |
| Skatt | $-0,8$ | O 1 3 | 1,2 |
| Periodens resultat 4) | 4,6 | $-60,1$ | $-61,7$ |
| 6 mån | 6 măn | Helår | |
|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2015 | 2014 | 2014 |
| Periodens resultat | 4,6 | $-60,1$ | $-61.7$ |
| Periodens övrigt totalresultat | |||
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||
| Omräkningsdifferenser | $-2.8$ | 2.4 | 5.3 |
| Kassaflödessäkringar, netto | O.2 | O,2 | |
| Skatt hänförlig till poster i övrigt totalresultat | O,6 | $-0.6$ | $-1,2$ |
| Periodens övrigt totalresultat | $-2.1$ | 2.0 | 4,3 |
| Periodens totalresultat | 2,4 | $-58.1$ | $-57.4$ |
| Belopp i MSEK | 2015-06-30 2014-06-30 | 2014-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 21,3 | 22,5 | 20,8 |
| Materiella anläggningstillgångar | 9,5 | 7,6 | 7,3 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 373,2 | 385,4 | 386,9 |
| Summa anläggningstillgångar | 403,9 | 415.5 | 415,0 |
| Varulager | 114,7 | 118,2 | 125,1 |
| Kortfristiga fordringar | 239.5 | 128.2 | 97,2 |
| Kassa och bank | 19,6 | 28,1 | 44,5 |
| Summa omsättningstillgångar | 373,8 | 274,5 | 266,8 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 777,7 | 690,0 | 681,8 |
| Eget kapital | 556,6 | 551,8 | 552,7 |
| Summa eget kapital | 556,6 | 551,8 | 552,7 |
| Avsättningar | 26,3 | 33,2 | 30,9 |
| Långfristiga skulder | 1,6 | O,1 | O,1 |
| Kortfristiga skulder | 193,2 | 104,9 | 98,1 |
| Summa skulder | 221,1 | 138,2 | 129,1 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 777,7 | 690,0 | 681,8 |
| Ställda säkerheter | 59,6 | 59,6 | 59,6 |
| Eventualförpliktelser |
| 6 mån | 6 mån | Helår | |
|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2015 | 2014 | 2014 |
| Eget kapital vid periodens ingång | 552,7 | 609.6 | 609,6 |
| Periodens totalresultat | 2,4 | $-58,1$ | $-57.4$ |
| Aktieemission | 0.3 | O.3 | |
| Aterköp av egna aktier | $-0.3$ | $-0.3$ | |
| Utdelning | |||
| Aktierelaterad ersättning som regleras med eget | |||
| kapitalinstrument | 1,5 | O.3 | O,5 |
| Eget kapital vid periodens utgång | 556,6 | 551,8 | 552,7 |
Pricer AB, grundat i Sverige 1991, är världsledande på digitala lösningar på hyllkanten som både ökar butikers produktivitet och förhöjer köpupplevelsen. Pricers plattform baserad på infraröd teknik är snabb, robust, skalbar och går att koppla till digitala applikationer.
På kundlistan återfinns många av världens främsta butikskedjor, stora såväl som små: byggvaruhandlar, elektronikkedjor och specialbutiker. Hittills har Pricer sålt fler än 110 miljoner hyllkantsetiketter till mer än 13 500 butiker i 50 länder.
Pricers aktie är noterad på NASDAQ OMX Stockholms Small CAP-lista. För ytterligare information, besök gärna www.pricer.com.
Pricer AB Box 215 SE-101 24 Stockholm Hemsida: www.pricer.com Telefon: +46 8 505 582 00 Organisationsnummer: 556427-7993
Besöksadress: Västra Järnvägsgatan 7 SE-111 64 Stockholm
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.