Interim / Quarterly Report • Aug 18, 2016
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Koncernen i korthet | April-Juni | April-Juni | Jan-Juni | Jan-Juni | Jan-Dec |
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | |
| Nettoomsättning, tkr | 42 314 | 11 499 | 83 619 | 23 266 | 73 132 |
| Rörelseresultat, tkr | 85 | -138 | -3 010 | 384 | -3 046 |
| Resultat efter skatt, tkr | -150 | -137 | -3 444 | 387 | -3 231 |
| Resultat per aktie, kr | -0,01 | -0,02 | -0,24 | 0,05 | -0,31 |
| Tillväxt, % | 268,0 | -18,4 | 259,4 | -17,0 | 42,0 |
| Rörelsemarginal, % | 0,2 | -1,2 | -3,6 | 1,7 | -4,2 |
| Soliditet, % | 29,2 | 50,7 | 29,2 | 50,7 | 30,0 |
| Balansomslutning, tkr | 83 532 | 28 462 | 83 532 | 28 462 | 92 129 |
| Eget kapital, tkr | 24 355 | 14 441 | 24 355 | 14 441 | 27 799 |
MSCs nettoomsättning för första halvåret 2016 ökade med hela 259 % jämfört med samma period föregående år och uppgick till 83 619 tkr. Detta är främst en effekt av konsolideringen av de under 2015 genomförda och integrerade förvärven av Racasse och Frontwalker. I slutet av det andra kvartalet har ett avtal tecknats om förvärv av minoriteten i vårt stora dotterbolag Frontwalker. Frontwalker kommer att redovisas som helägt dotterbolag från den 1 juli 2016, varefter samtliga bolag är helägda dotterbolag till moderbolaget MSC Group AB. I samband med detta genomförs ett snabbare integrationsarbete och Frontwalkers lokalkontor i Sundsvall, Uppsala, Stockholm och Malmö bolagiseras som dotterbolag med egna självständiga ledningar. Integrationsarbetet beräknas vara fullt genomfört under september i år.
Vi har fortsatt haft både positiv och negativ omsättning på personal med en fortsatt svårighet att rekrytera nya medarbetare, speciellt i Stockholmsområdet. Vårt interna, absolut nödvändiga, strukturarbete har tagit längre tid än planerat vilket medfört att MSC inte fullt ut kunnat dra fördel av den ganska positiva konjunkturen för våra tjänster.
Totalt har rörelseresultatet under första halvåret belastats med engångs- och strukturkostnader i samband med organisationsförändringar och integration av de olika rörelserna med ca 2 700 tkr. Men oräknat detta levererar MSC som koncern under första halvåret ett rörelseresultat som vi på inget sätt är nöjda med. Frågan är adresserad internt och vi hoppas och tror oss se en vändning under hösten. Beläggningen är acceptabel och just nu är det mer en fråga om leveranskapacitet än försäljning samt allmän god kostnadskontroll för att få en förbättrad lönsamhet i höst.
Ledningen är helt fokuserad på att förvalta vår nya affärsvolym och vi har som kortsiktigt mål att förvandla detta till minst en branschgenomsnittlig lönsamhet på nedersta raden. Vi anser att vi fortsatt har medarbetarna, vi har kunderna och det finns definitivt en marknad för oss. Vi behöver påskynda förbättringarna i vårt interna arbetsflöde och minska vår overhead för att nå våra lönsamhetsmål överlag. Uppdelning av koncernen i åtta självständiga operativa enheter görs för att öka mätbarheten och tydliggöra ansvarstagandet för de olika operativa resultaten.
Tillgången till rörelselikviditet är avgörande för att kunna fortsätta växa men framför allt för att en väsentligt större rörelse binder mer likviditet. Att investera i effektivitetshöjande strukturarbeten och nyrekryteringar är absolut nödvändigt vilket också
drar extra likviditet under tiden. Koncernens löpande rörelsekapitalbehov är säkrat genom nya bankavtal och inlåning från ägarna och säljarreverser i samband med förvärven av minoriteterna i Frontwalker.
Utvärderingar av tänkbara kompletterande förvärv sker löpande och vi upplever ingen större brist på tänkbara kandidater och hoppas kunna genomföra 1-2 förvärv under hösten.
Marknadsförutsättningarna under 2016 måste anses vara goda, framförallt i Stockholms området. Här råder snarare leveranskapacitetsproblem än brist på efterfrågan. Med vår, volymmässigt, mycket större verksamhet och därmed naturliga marknadsnärvaro skall MSC kunna få sin beskärda andel även framöver. Vi har kunskapen, och leveransförmågan så det är helt upp till oss själva att få ordning på vår butik och det är vi på god väg med att genomföra.
Den 5 januari 2016 offentliggjorde MSC ett prospekt som upprättades för att möjliggöra att de nyemitterade aktierna kunde tas upp till handel på MSCs marknadsplats. Nyemissionen avseende förvärvet av Frontwalker AB registrerades den 8 januari 2016 med 3 428 573 st nya B-aktier och ett tillfört aktiekapital om 5 142 859,50 kr. Totalt aktiekapital efter den nyemissionen är 22 005 979,50 kr och totalt antalet aktier är 14 670 653 fördelat på 400 000 A-aktier och 14 270 653 B-aktier.
Den 27 januari 2016 offentliggjorde MSC en kallelse till extra bolagsstämma den 26 februari. Styrelsen hade, under förutsättning av bolagsstämmans godkännande, beslutat om en företrädesemission som vid full teckning skulle tillfört bolaget cirka 22 mkr före emissionskostnader. Kapitalet skulle användas till att stärka rörelsefinansieringen och tillföra expansions kapital.
Den 5 februari offentliggjorde MSC en ny organisation inför 2016 med delvis ny koncernledning bestående av VD och koncernchef Lars Save, CFO Torbjörn Nilsson och COO Henrik Stenström samt att verksamheten skulle organiseras i fem operativa självständiga dotterbolag, MSC Solutions AB, MSC Infra AB, MSC Frameworks AB, Racasse AB och Frontwalker AB. Moderbolaget MSC Group AB
blev härigenom ett koncernmoderbolag med enbart koncerninterna tjänster till dotterbolagen.
Den 17 februari offentliggjorde MSC i ett pressmeddelande att Lars Save, på styrelsens initiativ, skulle lämna sin befattning som VD och koncernchef för MSC Group AB. Lars Save skulle dock kvarstå i sin roll till den 15 maj 2016. MSCs styrelse beslutade också att, mot bakgrund av ledningsförändringen, ställa in den extra bolagsstämma som skulle ha hållits den 26 februari och den nyemission som stämman skulle besluta om.
Den 10 maj hölls MSCs årsstämma. Där omvaldes Per Hallerby och nyvaldes Margareta Strandbacke, Pär Råghall, Carina Erlandsson och Jan Save som styrelseledamöter. Per Hallerby valdes till ordförande i styrelsen. Årsstämman beslutade även om en ny nomineringsprocedur och instruktion för valberedningen. Mer information om årsstämman finns på MSCs hemsida.
Den 11 maj offentliggjorde MSC i ett pressmeddelande att bolagets tillväxtstrategi ligger fast och att MSC samtidigt förnyar VD och koncernchefen Lars Saves anställningsavtal. Det förnyade anställningsavtalet löper tills vidare och med tre månaders ömsesidig uppsägningstid. Koncernledningen kompletterades också med Torbjörn Skog, VD för dotterbolaget Racasse AB i samband med detta.
Den 12 maj informerade MSC i ett pressmeddelande om ägarförändringar i dotterbolaget Frontwalker AB samt om rättelse av tidigare kommunicerad information rörande dotterbolaget. Mer information om detta finns på bolagets hemsida.
Den 31 maj informerade MSC i ett pressmeddelande att MSC förvärvar utestående minoritet i Frontwalker AB och kommer därefter att äga 100 procent av Frontwalker AB. Köpeskillingen för förvärvet av den 40 %-iga minoriteten i Frontwalker AB uppgick till ca 4,9 mkr som finansierats genom genom en revers till säljarna. MSC har då erlagt ca 11 mkr för 100 % av Frontwalker AB. Förvärvet av minoriteten i Frontwalker är, i aktieöverlåtelseavtalen, villkorade av att en bolagsstämma per den 30 juni 2016, godkänner förvärvet.
Den 30 juni 2016 hölls den extra bolagsstämman i MSC Group AB. Stämman beslutade att tillstyrka förvärvet av minoriteten i Frontwalker AB samt utöka bemyndigandet till styrelsen att nyemittera aktier av serie B till ett antal om 4 000 000 aktier.
MSC Group tillträdde den utestående minoritetsposten om 40 % i Frontwalker AB per den 1 juli, varefter Frontwalker kommer att ingå i MSCs delårsrapport för kvartal 3 så som helägt dotterbolag.
Januari – juni 2016
Nettoomsättningen under perioden ökade med 259 % jämfört med motsvarande period föregående år och uppgick till 83 619 (23 266) tkr, varav 42 314 (11 499) tkr under andra kvartalet. Omsättningsökningen beror i sin helhet på de förvärv som gjordes under 2015. Periodens rörelseresultat uppgick till -3 010 (384) tkr varav, 85 (-138) tkr för andra kvartalet. I periodens rörelseresultat ingår reservering av dotterbolags VDs uppsägning, som uppgår till 875 tkr, emissionskostnader för en inställd nyemission som uppgår till 1 120 tkr samt övriga transaktionskostnader, kopplade till förvärven under 2015, uppgår till ca 700 tkr, totalt ca 2 700 tkr i kostnader av engångskaraktär. Finansnettot uppgick under perioden till -434 (3) tkr, varav -235 (1) tkr för andra kvartalet. Periodens resultat uppgick till -3 444 (387) tkr varav -150 (-137) tkr för andra kvartalet. Av periodens resultat är -2 863 (0) tkr hänförligt till moderbolagets aktieägare, varav -530 (0) tkr för andra kvartalet.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under perioden till -4 393 (-518) tkr, varav 903 (-217) tkr under andra kvartalet. Det negativa kassaflödet från den löpande verksamheten under perioden, beror till största delen på de kostnader av engångskaraktär (ca 2 700 tkr) som koncernen har haft under det första halvåret samt utbetalningar av de förvärvskostnader som bolaget hade under det fjärde kvartalet 2015 (ca 1 750 tkr).
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick under perioden till -81 (0) tkr, varav -69 (0) tkr under andra kvartalet.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick under perioden till 3 534 (0) tkr, varav -170 (0) tkr under andra kvartalet. Posterna består av upptagna lån samt minskning av utnyttjad factoring kredit. I kvartalet beror det negativa kassaflödet på minskning av utnyttjad factoring kredit.
Det totala kassaflödet uppgick under perioden till -940 (-518) tkr, varav 664 (-217) tkr under andra kvartalet.
Den 30 juni 2016 uppgick nettokassan till -8 365 (7 248) tkr. Vid periodens utgång uppgick likvida medel till 11 829 (7 248) tkr. Därutöver fanns outnyttjade kreditlimiter uppgående till 4 500 (3 000) tkr. Totalt uppgick därmed koncernens disponibla likvida medel till 16 329 (10 248) tkr.
För att möte den sämre likviditeten under sommarmånaderna har ett av MSC Groups dotterbolag upptagit en tillfällig checkkredit på 5 000 tkr med början i mitten av augusti och två månader framåt.
MSC har sysselsatt 140 (28) personer i medeltal under perioden varav 107 (25) personer varit anställda. I det andra kvartalet har MSC sysselsatt 138 (28) personer i medeltal varav 104 (25) personer varit anställda. Utöver de anställda anlitade koncernen 33 (3) underkonsulter i genomsnitt under perioden och 34 (3) personer i det andra kvartalet. Vid periodens slut uppgick antalet sysselsatta till 128 (27) personer varav 93 (24) personer var anställda. Underkonsulter sysselsatta genom MSC Frameworks AB har inte beaktats i ovanstående siffror.
Det totala antalet aktier uppgår till 400 000 aktier av serie A och 14 270 653 aktier av serie B, totalt 14 670 653 aktier. Eget kapital uppgår totalt till 24 355 (14 441) tkr varav 21 563 (14 441) tkr är hänförligt till moderbolagets aktieägare. Den 8 januari 2016 slutfördes en nyemission på 3 428 573 nya B-aktier. För närvarade finns inga utestående aktierelaterade incitamentsprogram.
Goodwill redovisas i balansräkningen som en immateriell anläggningstillgång till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar. Goodwill har allokerats till kassagenererande enheter och prövas årligen för eventuella nedskrivningsbehov. Prövning av nedskrivningsbehov sker dock oftare om det finns indikationer på att en värdeminskning kan ha inträffat under året. Prövningen av nedskrivningsbehovet per 20151231 visade att det inte förelåg något nedskrivningsbehov. I MSCs årsredovisning för år 2015, sidan 33 under stycket 2.11.2.1 Goodwill och under stycket 2.11.3 Återföring av nedskrivning samt sidan 34 under stycket 3.2 Prövning av nedskrivningsbehov av goodwill samt not 7 sidan 39, beskrivs processen av detta utförligare.
Uppskjuten skattefordran hänförlig till underskottsavdrag redovisas som tillgång i den utsträckning det är sannolikt att underskottsavdragen kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Den 30 juni 2016 uppgick koncernens ansamlade underskottsavdrag till cirka 59 mkr. I balansräkningen är uppskjuten skattefordran redovisad till 1 692 (0) tkr.
Verksamheten i moderbolaget omfattar, f r om med 1 januari 2016, koncernledning, ekonomi och IR/ PR. Riskerna för moderbolaget utgörs i allt väsentligt av den operativa verksamhet som bedrivs i dotterbolagen. Moderbolagets nettoomsättning uppgick
under perioden till 4 465 (9 937) tkr. Resultatet efter finansiella poster uppgick till -2 304 (-35) tkr varav emissionskostnader för inställd nyemission ingår med 1 120 tkr och övriga transaktionskostnader, kopplade till förvärven under 2015, ingår med ca 700 tkr, totalt ca 1 800 tkr i kostnader av engångskaraktär. Likvida medel uppgick vid periodens slut till 3 486 (3 058) tkr. Därutöver fanns outnyttjad kreditlimit uppgående till 3 000 (3 000) tkr. Totalt uppgick därmed moderbolagets disponibla likvida medel till 6 486 (6 058) tkr. Antalet anställda i moderbolaget uppgick vid periodens utgång till 3 personer.
Moderbolaget har en skuld till en av bolagets tidigare styrelseordförande och VD. I MSCs årsredovisning för år 2015, sidan 35 under stycket 5 Transaktioner med närstående samt not 21 sidan 43 beskrivs denna skuld utförligare. MSC har under perioden utbetalat 720 tkr i konsultarvode till en av MSCs större aktieägare. Dessutom har koncernen utbetalat 350 tkr i konsultarvode till en styrelseledamot i en av MSCs större aktieägare.
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker såsom marknadsrisk, kreditrisk, likviditetsrisk och affärsrisk. MSCs affärsrisk omfattar bland annat prisnivå och åtaganden gentemot kund, förändrade kundkrav, minskad efterfrågan på konsulttjänster, kundkoncentration, förändrat beteende från konkurrenter samt ränterisker. För att fortsätta växa är MSC beroende av att kunna utveckla, behålla samt rekrytera kvalificerade medarbetare och samtidigt
upprätthålla en personalkostnadsnivå som är rimlig med hänsyn till priset mot kund. Vid ett starkt konjunkturläge ökar konkurrensen om kvalificerade medarbetare. I MSCs årsredovisning för år 2015, sidan 34-35 under stycket 4 Finansiell riskhantering, beskrivs koncernens och moderbolagets risker och riskhantering utförligare. Det bedöms inte ha tillkommit några väsentliga risker utöver de som beskrivs i årsredovisningen.
Genom den, under 2015, tillförda affärsvolymen och de åtgärder som vi har sjösatt så kommer 2016 bli ett tillväxtår. MSC lämnar ingen specifik årsprognos.
| Extra bolagsstämma | 2016-08-18 |
|---|---|
| Delårsrapport Januari - September 2016 | 2016-11-08 |
| Bokslutkommuniké för 2016 | 2017-02-14 |
Årsstämma i MSC Group AB hölls den 10 maj. För information om årsstämman och de beslut som fattades hänvisas till bolagets webbplats www.msc.se
Lars Save, VD, tel 070-590 18 22, e-post: [email protected]
Torbjörn Nilsson, CFO, tel 070-497 57 41, e-post: [email protected]
Denna rapport har översiktligt granskats av bolagets revisorer.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 18 augusti 2016
Per Hallerby Margareta Strandbacke Jan Save Ordförande Ledamot Ledamot
Carina Erlandsson Pär Råghall Lars Save Ledamot Ledamot VD
| Tkr | April-Juni 2016 |
April-Juni 2015 |
Jan-Juni 2016 |
Jan-Juni 2015 |
Jan-Dec 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 42 196 | 11 499 | 83 354 | 23 266 | 72 948 |
| Övriga rörelseintäkter | 118 | 0 | 265 | 0 | 184 |
| Summa rörelsens intäkter | 42 314 | 11 499 | 83 619 | 23 266 | 73 132 |
| Rörelsens kostnader | |||||
| Köpta varor och tjänster | -16 126 | -5 360 | -32 282 | -10 234 | -33 206 |
| Externa kostnader | -3 993 | -942 | -8 549 | -1 805 | -8 024 |
| Personalkostnader | -21 885 | -5 290 | -45 346 | -10 763 | -34 663 |
| Av- och nedskrivningar | -225 | -35 | -452 | -70 | -276 |
| Övriga rörelsekostnader | - | 10 | - | 10 | -9 |
| Summa rörelsens kostnader | -42 229 | -11 637 | -86 629 | -22 882 | -76 178 |
| Rörelseresultat | 85 | -138 | -3 010 | 384 | -3 046 |
| Resultat från finansiella poster | |||||
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 4 | 1 | 5 | 3 | 5 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -239 | - | 439 | - | 127 |
| Summa resultat från finansiella resultatposter | -235 | 1 | -434 | 3 | -122 |
| Resultat före skatt | -150 | -137 | -3 444 | 387 | -3 168 |
| Skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | -63 |
| Årets resultat | -150 | -137 | -3 444 | 387 | -3 231 |
| Periodens resultat hänförligt till | |||||
| moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande |
-531 381 |
-137 - |
-2 862 -582 |
387 - |
-2 605 -626 |
| Resultat per aktie, räknat på periodens resultat hänförligt till moderbolagets |
|||||
| aktieägare före och efter utspädning, kr | -0,04 | -0,02 | -0,20 | 0,05 | -0,31 |
| Genomsnittligt antal aktier före och efter | |||||
| utspädning, tusental | 14 671 | 8 042 | 14 520 | 8 042 | 8 472 |
| Antal aktier vid periodens slut, tusental | 14 671 | 8 042 | 14 671 | 8 042 | 11 242 |
| Koncernens rapport över totalresultatet | |||
|---|---|---|---|
| Tkr | April-Juni 2016 |
April-Juni 2015 |
Jan-Juni 2016 |
Jan-Juni 2015 |
Jan-Dec 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Årets resultat | -150 | -137 | -3 444 | 387 | -3 231 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Summa totalresultat för året | -150 | -137 | -3 444 | 387 | -3 231 |
| Tkr | April-Juni 2016 |
April-Juni 2015 |
Jan-Juni 2016 |
Jan-Juni 2015 |
Jan-Dec 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Moderbolagets ägare | -531 | -137 | -2 862 | 387 | -2 605 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 381 | - | 582 | - | 626 |
| Tkr | April-Juni 2016 |
April-Juni 2015 |
Jan-Juni 2016 |
Jan-Juni 2015 |
Jan-Dec 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Årets resultat | -1 044 | -185 | -2 304 | -35 | -2 646 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Summa totalresultat för året | -1 044 | -185 | -2 304 | -35 | -2 646 |
| 30 Juni | 30 Juni | 31 Dec | ||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2016 | 2015 | 2015 | |
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 28 602 | 10 840 | 28 602 | |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 2 064 | - | 2 366 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 735 | 456 | 794 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 49 | 35 | 59 | |
| Uppskjuten skattefordran | 1 692 | - | 1 692 | |
| Summa anläggningstillgångar | 33 142 | 11 331 | 33 513 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Kundfordringar | 22 399 | 5 909 | 32 447 | |
| Övriga fordringar | 517 | - | 1 068 | |
| Skattefordran | 2 612 | 1 027 | 2 352 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 13 033 | 2 947 | 9 980 | |
| Summa kortfristiga fordringar | 38 561 | 9 883 | 45 847 | |
| Likvida medel | 11 829 | 7 248 | 12 769 | |
| Summa omsättningstillgångar | 50 390 | 17 131 | 58 616 | |
| Summa tillgångar | 83 532 | 28 462 | 92 129 |
| Tkr | 30 Juni 2016 |
30 Juni 2015 |
31 Dec 2015 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital (Kvotvärde 1,50(1,50) kr) | 22 006 | 12 063 | 16 863 |
| (Antal aktier 14 670 653 (8 042 080)) varav | |||
| (400 000 (400 000)) A-aktier | |||
| (14 270 653 (7 642 080)) B-aktier | |||
| Aktiekapital pågående nyemission (Kvotvärde 1,50 kr) | - | 5 143 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 25 026 | 22 054 | 24 169 |
| Övrigt tillskjutet kapital nyemission | - | 857 | |
| Balanserat resultat | -22 025 | -20 063 | -19 376 |
| Årets resultat | -3 444 | 387 | -3 231 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 21 563 | 14 441 | 24 425 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 792 | - | 3 374 |
| Summa eget kapital | 24 355 | 14 441 | 27 799 |
| Skulder | |||
| Övriga långfristiga skulder | 20 194 | 104 | 16 661 |
| Summa långfristiga skulder | 20 194 | 104 | 16 661 |
| Uppskjuten skatteskuld | 38 | 18 | 38 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | - | 1 500 | |
| Leverantörsskulder | 16 278 | 4 205 | 21 961 |
| Övriga kortfristiga skulder | 6 341 | 3 085 | 7 727 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 16 326 | 6 609 | 16 443 |
| Summa kortfristiga skulder | 38 983 | 13 917 | 47 669 |
| Summa skulder | 59 177 | 14 021 | 64 330 |
| Summa skulder och eget kapital | 83 532 | 28 462 | 92 129 |
| Ställda säkerheter för outnyttjad checkkredit 4 500 tkr (3 000 tkr) Varav: |
5 100 | 3 600 | 5 100 |
| Företagsinteckningar | 5 100 | 3 600 | 5 100 |
| Övriga ställda säkerheter Varav: |
1 250 | - | 1 250 |
| Företagsinteckningar | 1 250 | - | 1 250 |
| Ställda säkerheter för factoringkredit Varav: |
25 158 | - | 33 405 |
| Pantförskrivning 100 % av kundfordringar | 15 158 | - | 23 405 |
| Företagsinteckningar | 10 000 | - | 10 000 |
| Eventualförpliktelser | Inga | Inga | Inga |
| Tkr | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital, | |||
| 1 januari 2015 | 14 054 | 14 054 | |
| Nyemission | 6 976 | 6 976 | |
| Pågående nyemission | 6 000 | 6 000 | |
| Periodens totalresultat | -2 605 | -626 | -3 231 |
| Förvärv av delägda dotter bolag, ej bestämmande |
|||
| inflytande sedan tidigare | 4 000 | 4 000 | |
| Utgående eget kapital, 31 december 2015 |
24 425 | 3 374 | 27 799 |
| Ingående eget kapital, 1 januari 2016 |
24 425 | 3 374 | 27 799 |
| Nyemission | 6 000 | 6 000 | |
| Pågående nyemission | -6 000 | -6 000 | |
| Periodens totalresultat | -2 862 | -582 | -3 444 |
| Utgående eget kapital, 30 juni 2016 |
21 563 | 2 792 | 24 355 |
| Ingående eget kapital, 1 januari 2015 |
14 054 | 14 054 | |
| Periodens totalresultat | 387 | - | 387 |
| Utgående eget kapital, 30 juni 2015 |
14 441 | - | 14 441 |
| Tkr | April-Juni 2016 |
April-Juni 2015 |
Jan-Juni 2016 |
Jan-Juni 2015 |
Jan-Dec 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | 85 | -138 | -3 010 | 384 | -3 168 |
| Avskrivningar på materiella/immateriella tillgångar | 225 | 35 | 452 | 70 | 275 |
| Förändring övrig långfristig skuld | - | 100 | - | 199 | -226 |
| Erhållen ränta | 4 | 1 | 5 | 3 | 5 |
| Erlagd ränta | -239 | - | 439 | - | 127 |
| Betald inkomstskatt | 1 601 | -1 | -260 | -5 | -6 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| före förändringar av rörelsekapital | 1 676 | -203 | -3 252 | 253 | -3 247 |
| Förändring av rörelsekapitalet | |||||
| Förändring av kortfristiga fordringar | 277 | -704 | 7 546 | 1 416 | -526 |
| Förändring av kortfristiga skulder | -1 049 | 690 | -8 686 | -2 187 | 2 315 |
| Summa förändring av rörelsekapitalet | -772 | -14 | -1 140 | -771 | 1 789 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 904 | -217 | -4 393 | -518 | -1 458 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Utlåning | - | 6 000 | |||
| Förvärv av dotterföretag | - | 147 | |||
| Amortering av finansiella anläggningstillgångar | - | 10 | |||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -70 | - | 91 | - | 101 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -70 | 0 | -81 | 0 | -6 248 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Upptagna lån | - | 9 672 | - | 12 709 | |
| Amortering av lån | -170 | - | 6 138 | ||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -170 | 0 | 3 534 | 0 | 12 709 |
| Årets kassaflöde | 664 | -217 | -940 | -518 | 5 003 |
| Likvida medel vid årets början | 11 165 | 7 465 | 12 769 | 7 766 | 7 766 |
| Likvida medel vid årets slut | 11 829 | 7 248 | 11 829 | 7 248 | 12 769 |
| Outnyttjade krediter | 4 500 | 3 000 | 4 500 | 3 000 | 4 500 |
| Summa disponibla likvida medel | 16 329 | 10 248 | 16 329 | 10 248 | 17 269 |
| Koncernen | April-Juni 2016 |
April-Juni 2015 |
Jan-Juni 2016 |
Jan-Juni 2015 |
Jan-Dec 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättningsutveckling (%) | 268,0 | -18,4 | 259,4 | -17,0 | 42,0 |
| Rörelsemarginal (%) | 0,2 | -1,2 | -3,6 | 1,7 | -4,2 |
| Vinstmarginal (%) beräknat på årets resultat och totalresultat |
-0,1 | -1,2 | -4,1 | 1,7 | -4,4 |
| Räntabilitet på eget kapital (%) | -0,1 | -0,9 | -14,1 | 2,7 | -15,5 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital (%) | 0,6 | -0,9 | -6,7 | 2,7 | -10,2 |
| Sysselsatt kapital (tkr) | 44 549 | 14 441 | 45 960 | ||
| Netto likvida medel (tkr) | -8 365 | 7 248 | -5 392 | ||
| Soliditet (%) | 29,2 | 50,7 | 30,0 | ||
| Skuldsättningsgrad (ggr) | 0,82 | 0,00 | 0,65 | ||
| Resultat per aktie | -0,01 | -0,02 | -0,24 | 0,05 | -0,31 |
| Eget kapital per aktie | 1,68 | 1,80 | 3,28 | ||
| Anställda, medeltal (st) | 104 | 25 | 107 | 25 | 41 |
| Underkonsulter, medeltal (st) | 34 | 3* | 33* | 3* | 9* |
| Sysselsatta (inklusive underkonsulter), medeltal (st) | 138* | 28* | 140* | 28* | 50* |
| Anställda,periodens slut | 93 | 24 | 114 | ||
| Sysselsatta (inklusive underkonsulter), periodens slut (st) | 128* | 27* | 149* |
* MSC Frameworks AB ingår inte i denna siffra
| Tkr | April-Juni 2016 |
April-Juni 2015 |
Jan-Juni 2016 |
Jan-Juni 2015 |
Jan-Dec 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 0 | 3 431 | 0 | 7 321 | 12 684 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 180 | 1 308 | 4 465 | 2 616 | 5 920 |
| Omsättning | 2 180 | 4 739 | 4 465 | 9 937 | 18 604 |
| Rörelsens kostnader | -3 056 | -4 890 | -6 463 | -9 905 | -21 095 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -35 | -35 | -70 | -70 | -139 |
| Rörelseresultat (EBIT) | -911 | -186 | -2 068 | -38 | -2 630 |
| Resultat från finansiella poster | -133 | 1 | -236 | 3 | -16 |
| Resultat efter finansiella poster (EBT) | -1 044 | -185 | -2 304 | -35 | -2 646 |
| Skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens resultat | -1 044 | -185 | -2 304 | -35 | -2 646 |
| Tkr | 30 juni 2016 |
30 juni 2015 |
31 Dec 2015 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 317 | 457 | 387 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 33 713 | 18 236 | 33 713 |
| Summa anläggningstillgångar | 34 030 | 18 693 | 34 100 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 1 199 | 1 432 | 1 348 |
| Kundfordringar | - | 1 841 | 1 200 |
| Skattefordringar | 485 | 515 | 333 |
| Övriga fordringar | - | 52 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 816 | 769 | 762 |
| Summa kortfristiga fordringar | 2 500 | 4 557 | 3 695 |
| Kassa och bank | 3 486 | 3 058 | 1 512 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 986 | 7 615 | 5 207 |
| Summa tillgångar | 40 016 | 26 308 | 39 307 |
| Tkr | 30 Juni 2016 |
30 Juni 2015 |
31 Dec 2015 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital (Kvotvärde 1,50(1,50) kr) | 22 006 | 12 063 | 16 863 |
| (Antal aktier 14 670 653 (8 042 080)) varav | |||
| (400 000 (400 000)) A-aktier | |||
| (14 270 653 (7 642 080)) B-aktier | |||
| Aktiekapital pågående nyemission (Kvotvärde 1,50 kr) | - | 5 143 | |
| Reservfond | 9 831 | 9 831 | 9 831 |
| Bundet eget kapital | 31 837 | 21 894 | 31 837 |
| Överkursfond | 15 195 | 12 162 | 14 338 |
| Överkursfond pågående nyemission | - | 857 | |
| Balanserat resultat | -17 266 | -14 620 | -14 620 |
| Årets resultat | -2 304 | -35 | -2 646 |
| Fritt eget kapital | -4 375 | -2 493 | -2 071 |
| Summa eget kapital | 27 462 | 19 401 | 29 766 |
| Skulder | |||
| Övriga långfristiga skulder | 9 672 | 103 | 500 |
| Summa långfristiga skulder | 9 672 | 103 | 500 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | - | 1 500 | |
| Leverantörsskulder | 464 | 872 | 2 843 |
| Skulder till koncernföretag | 793 | 423 | 721 |
| Övriga kortfristiga skulder | 198 | 2 085 | 879 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 427 | 3 424 | 3 098 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 882 | 6 804 | 9 041 |
| Summa skulder | 12 554 | 6 907 | 9 541 |
| Summa skulder och eget kapital | 40 016 | 26 308 | 39 307 |
| Ställda säkerheter för outnyttjad checkkredit | |||
| 3 000 tkr (3 000 tkr) | 3 600 | 3 600 | 3 600 |
| Varav: Företagsinteckningar |
3 600 | 3 600 | 3 600 |
| Eventualförpliktelser | Inga | Inga | Inga |
Delårsrapporten har, för koncernen, upprättats enligt IAS 34, Delårsrapportering och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering rekommendation RFR 2, Redovisning för juridisk person. Redovisningen har i övrigt upprättats i enlighet med samma redovisningsprinciper som finns beskrivna i årsredovisningen för 2015.
Den 15 juli kallade styrelsen till extra bolagsstämma i MSC Group AB som ska hållas den 18 augusti. Stämman ska ta beslut om ändring av bolagsordning, om en företrädesemission, om en kvittningsemission samt om minskning av aktiekapitalet för avsättning till fritt eget kapital.
Redovisade värden av finansiella tillgångar och finansiella skulder anses utgöra rimliga approximationer av posternas verkliga värden. Detta eftersom det enligt företagsledningens bedömning inte har skett någon förändring av marknadsräntor eller kreditmarginaler som skulle ha en väsentlig påverkan på det verkliga värdet av koncernens räntebärande skulder. För kundfordringar samt övriga kortfristiga fordringar och skulder anses vidare verkligt värde överensstämma med redovisat värde på grund av den korta löptiden för dessa poster.
Efter de förvärv som MSC har gjort under slutet av 2015 så delas koncernen in i två segment, Solutions och Applications & Services. Då förvärven tillkom under det fjärde kvartalet så redovisas inga jämförelsesiffror från föregående år i denna rapport.
| Applications | Koncern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | Solutions | & Services | Totalt | justeringar | Totalt |
| Jan-Juni 2016 | |||||
| Nettoomsättning | 67 620 | 20 794 | 88 414 | -4 795 | 83 619 |
| Rörelseresultat | -1 909 | 967 | -942 | -942 | |
| Finansiella poster | -194 | -4 | -198 | -198 | |
| Resultat efter finansiella poster | -2 103 | 963 | -1 140 | -1 140 |
| Tkr | Solutions | Applications & Services |
Totalt | Koncern justeringar |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| April-Juni 2016 | |||||
| Nettoomsättning | 34 816 | 9 709 | 44 525 | -2 211 | 42 314 |
| Rörelseresultat | 826 | 171 | 997 | 997 | |
| Finansiella poster | -98 | -4 | -102 | -102 | |
| Resultat efter finansiella poster | 728 | 167 | 895 | 895 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.