Quarterly Report • Oct 24, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Odd Molly International AB (publ) Stockholm den 24 oktober 2017
| NYCKELTAL | jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt 16- |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017* | 2016 | 2017* | 2016 | 2016 | sep 17* | |
| Total nettoomsättning, MSEK Förändring total nettoomsättning, % |
134,5 -2 |
137,6 | 342,6 2 |
336,7 | 423,2 23 |
429,0 |
| Bruttovinstmarginal, % | 53,0 | 53,8 | 54,5 | 54,5 | 55,6 | 55,6 |
| Rörelseresultat, MSEK | 6,6 | 18,8 | 6,6 | 24,8 | 24,5 | 6,4 |
| Förändring rörelseresultat, % | -65 | -73 | 97 | |||
| Rörelsemarginal, % | 4,9 | 13,7 | 1,9 | 7,4 | 5,8 | 1,5 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 4,9 | 14,0 | 2,9 | 16,9 | 17,7 | 3,8 |
| Förändring resultat efter skatt, % | -65 | -83 | 81 | |||
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,85 | 2,43 | 0,51 | 2,94 | 3,08 | 0,65 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,85 | 2,43 | 0,51 | 2,94 | 3,08 | 0,65 |
| Avkastning på eget kapital, % | 5,0 | 14,4 | 2,9 | 17,2 | 17,8 | 3,7 |
| Soliditet, % | 48 | 56 | 48 | 56 | 55 | 48 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | -28,5 | -4,1 | -14,2 | 3,9 | 6,6 | -11,5 |
*Resultat negativt påverkat av engångskostnader om 4,8 MSEK kopplat till avslut och utköp av agenter och organisationsförändring.
" Odd Molly förändras med marknaden och nya konsumtionsmönster, vi måste därför vara både snabba och långsiktiga "
I rapporten för det första halvåret 2017 avslutade jag min kommentar att Odd Molly rustar för fortsatt stora förändringar på marknaden. Och trenden med en tuff och rabattdriven marknad fortsätter. Den starka försäljning vi hade i detaljhandelssegmentet under slutet av det andra kvartalet följdes inte upp på samma sätt i det tredje kvartalet. Tillväxttakten i våra egna kanaler var lägre än tidigare, bland annat till följd av tuffa jämförelsetal motsvarande period föregående år, medan vi å andra sidan såg ett minskat tapp inom grossistförsäljningen till återförsäljare. Koncernens omsättning som helhet backade 2 procent i kvartalet.
I halvårsrapporten sa vi också att vi ständigt måste vara lyhörda och säkerställa att vi frigör resurser för att satsa där vi ser störst förutsättning för lönsam tillväxt. Under kvartalet har vi genomfört en rad förändringar både i den egna organisationen och bland de agenter som representerar Odd Molly på den internationella arenan. Inom distributionsnätet har vi genomfört flera skiften och bytt ut agenterna i Tyskland, Frankrike och Österrike medan vi utvärderar en ny lösning i Storbritannien. De nya agenterna har en stark närvaro bland kunder och kanaler som utvecklas bäst i respektive land, och vi ser fram emot nya samarbeten samtidigt som vi har respekt för att det tar tid för nya agenter att vända utvecklingen på en marknad. Den interna organisationsförändringen ökar internationellt och digitalt fokus. Dessa offensiva satsningar belastar kvartalets resultat med engångskostnader på 4,8 MSEK. De extra kostnaderna i kombination med en något lägre försäljning gör att resultatet för kvartalet hamnar en bra bit under förra året.
Vi gör fortsatta satsningar på e-handeln och ser våra fysiska butiker som viktiga varumärkesbärare med lönsamhetskrav. Vi har anställt en ny Creative Director med ansvar för varumärkesutveckling, anpassat säljorganisationen för internationell expansion i alla kanaler och slagit fast en ny sortimentsstrategi som är mer optimerad för respektive kanal. Vi anpassar arbetssätt och organisation och söker ständigt efter effektiviseringar och besparingar där vi ser möjligheter.
Som ett led i att skapa löpande nyhetsvärde inom vårt livsstilskoncept lanserar vi snart Odd Mollys första skidkollektion, en kollektion som känns helt rätt både i form av hållbarhet i material och produktionsprocess samt i design och komfort. Odd Mollys strumpor lyser också upp under hösten och vår satsning på underkläder går bra och hittar nya återförsäljare.
Odd Molly förändras med marknaden och nya konsumtionsmönster, vi måste därför vara både snabba och långsiktiga. Vi arbetar löpande med vårt förändringsarbete där vi nått flera viktiga milstolpar. 2017 blir ett år då vi vidtar åtgärder som kostat på kort sikt, men som främjar målen att stärka vår position i Norden och expandera Odd Mollys livsstilskoncept internationellt. Anna Attemark, VD
NYCKELTAL JANUARI-SEPTEMBER 2017 INTÄKTER PER LAND,
ODD MOLLY INTERNATIONAL AB (PUBL) DELÅRSRAPPORT Q3 2017 - 2
FÖRSÄLJNING PER KVARTAL
RÖRELSERESULTAT PER KVARTAL
2014 2015 2016 2017
Odd Mollys verksamhet är säsongsbetonad med försäljningsmässigt starka första och tredje kvartal, medan andra och fjärde kvartalen är säsongsmässigt mindre. Detta innebär att bolagets verksamhet, försäljning och resultat bäst följs halvårsvis. I och med den ökande andelen av försäljning från detaljhandelsverksamheten minskar säsongsvariationerna successivt.
Den totala nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 134,5 MSEK (137,6), en minskning med 2 procent jämfört med samma period föregående år. Intäkterna från grossistverksamheten (försäljning till återförsäljare och partners) minskade med 7 procent jämfört med föregående år och uppgick under tredje kvartalet till 75,6 MSEK (81,0). Bolagets detaljhandelsverksamhet (egen försäljning till konsument via butiker och webbshop) ökade med 4 procent till 58,9 MSEK (56,6). Det är fortsatt bolagets webbshop som driver tillväxten, även om försäljningen under det tredje kvartalet var något svagare än förväntat både online och i de fysiska butikerna delvis på grund av mycket tuffa jämförelsetal från förra året. Odd Molly hade vid periodens slut 17 egna butiker, att jämföra med 16 vid motsvarande period året innan.
Den totala nettoomsättningen under årets första nio månader uppgick till 342,6 MSEK (336,7), en ökning med 2 procent jämfört med samma period föregående år. Intäkterna från grossistverksamheten minskade med 9 procent till 170,2 MSEK (187,8). Bolagets detaljhandelsverksamhet ökade med 16 procent till 172,4 MSEK (148,9) drivet av god utveckling av bolagets webbshop samt det större antalet butiker.
Bruttovinstmarginalen för perioden uppgick till 53,0 procent (53,8). Marginalen påverkades negativt av en högre andel rabatterad försäljning och ofördelaktiga valutakurser. Samtidigt var den positiva kanalmix-effekten, till följd av större andel av försäljning från detaljhandelsverksamheten, mindre än tidigare under året.
Rörelseresultatet uppgick till 6,6 MSEK jämfört med 18,8 MSEK samma period föregående år. Under kvartalet togs engångskostnader om 4,8 MSEK för avslut och utköp av agenter i Tyskland, Österrike och Frankrike samt för organisationsförändring. Merparten av kassaflödeseffekten kommer under det fjärde kvartalet 2017 och det första kvartalet 2018.
Personalkostnader uppgick till 18,1 MSEK (13,4 procent av total nettoomsättning) jämfört med 19,0 MSEK (13,8 procent av total nettoomsättning) föregående år då kostnaderna innehöll en bonusavsättning till skillnad från i år. Övriga externa kostnader uppgick till 43,0 MSEK (31,9 procent av total nettoomsättning) och 34,5 MSEK (25,1 procent av total nettoomsättning) föregående år. Kostnadsökningen är främst kopplad till avslut av agenter, organisationsförändring, nyöppnade butiker och digitala satsningar.
Resultat efter skatt uppgick till 4,9 MSEK (14,0) och resultat per aktie uppgick till 0,85 SEK (2,43).
Bruttovinstmarginalen under januari till september uppgick till 54,5 procent (54,5).
Rörelseresultatet landade på 6,6 MSEK jämfört med 24,8 MSEK samma period föregående år. Den större andelen försäljning via webben och det generella köpbeteendet med ökade returer har drivit en ökning av distributionskostnaderna. Vidare påverkades resultatet av ytterligare satsningar för att erbjuda bästa köpupplevelse på webben, högre kostnader för drift av fler butiker samt de kostnader som bokades under det tredje kvartalet för avslut av agenter och organisationsförändring om 4,8 MSEK.
Personalkostnader uppgick till 57,9 MSEK (16,9 procent av total nettoomsättning) jämfört med 53,6 MSEK (15,9 procent av total nettoomsättning) föregående år. Övriga externa kostnader uppgick till 112,3 MSEK (32,8 procent av total nettoomsättning) och 98,7 MSEK (29,3 procent av total nettoomsättning) föregående år.
Resultat efter skatt uppgick till 2,9 MSEK (16,9) och resultat per aktie uppgick till 0,51 SEK (2,94).
| MSEK | jul-sep | jan-sep |
|---|---|---|
| Rörelseresultat 2016 | 18,8 | 24,8 |
| Bidrag från lägre/högre försäljning | -1,4 | +2,8 |
| Effekt bruttomarginal | -1,1 | - |
| Högre distributionskostnad | -2,4 | -4,5 |
| Avslut agenter och organisationsförändring (engångskostnader) | -4,8 | -4,8 |
| Högre kostnader kopplat till expansion | -2,5 | -11,6 |
| Rörelseresultat 2017 | 6,6 | 6,6 |
KASSAFLÖDE FRÅN LÖPANDE VERKSAMHET PER KVARTAL OCH RULLANDE 12 MÅN (LINJE)
INVESTERINGAR PER KVARTAL OCH RULLANDE 12 MÅN (LINJE)
INVESTERINGAR OCH KASSAFLÖDE
Under det tredje kvartalet 2017 uppgick bolagets investeringar till totalt 0,4 MSEK (0,8). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -28,5 MSEK (-4,1) och det totala kassaflödet uppgick till -28,9 MSEK (-4,9). Tredje kvartalet är säsongsmässigt svagt gällande kassaflödet, och nedgången jämfört med föregående år drevs av det lägre rörelseresultatet samt högre lagerbindning och lägre inbetalningar från återförsäljare till följd av den lägre försäljningen och därmed faktureringen under föregående kvartal.
Under de första nio månaderna 2017 uppgick bolagets investeringar till totalt 4,2 MSEK (15,9). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -14,2 MSEK (3,9) och det totala kassaflödet uppgick till -24,1 MSEK (-20,2).
Varulagret uppgick vid periodens slut till 80,2 MSEK jämfört med 59,6 MSEK vid det tredje kvartalets slut 2016. Ökningen är främst kopplad till fler butiker och växande försäljning från bolagets webbshop vilket kräver ett större lager för att kunna erbjuda fullt sortiment och goda servicenivåer. Jämfört med föregående kvartal minskade varulagret med 1,2 MSEK.
Koncernens balansomslutning var vid periodens slut 206,7 MSEK (186,1). Det egna kapitalet uppgick per den 30 september 2017 till 99,1 MSEK jämfört med 104,0 MSEK vid samma tidpunkt föregående år. Soliditeten uppgick vid periodens slut till 48 procent (56) och likvida medel uppgick till 17,0 MSEK (25,8). Nettolikviditeten, efter utnyttjande av delar av checkkrediten, uppgick till -26,6 MSEK (1,1). Kundfordringarna uppgick per den 30 september 2017 till 75,8 MSEK jämfört med 65,8 MSEK vid utgången av september månad föregående år.
Bolaget redovisar intäkter och rörelseresultat för tre segment; grossistverksamhet, detaljhandelsverksamhet och koncerngemensamma kostnader. Rörelseresultatet för respektive segment belastas av för segmentet direkta kostnader. Kostnader som inte är direkt hänförbara till grossist- eller detaljhandelsverksamheten redovisas i segmentet koncerngemensamma kostnader. Tidigare redovisades intäkter och rörelseresultat för två segment; grossistverksamhet och detaljhandelsverksamhet där de koncerngemensamma kostnaderna fördelades per segment efter en nyckel baserad på respektive segments andel av total varukostnad. Siffror för 2016 enligt ny segmentsrapportering finns under rubriken Intäkter och rörelseresultat per segment på s. 14 samt på bolagets hemsida https://corporate.oddmolly.com/sv/oddmolly-i-siffror-1946/.
Shop-in-shops som drivs av återförsäljare 49% 51% • Webbshop
Butiker som drivs av Odd Molly som fristående butiker, outlets, butiker i köpcentra och varuhus • Finns i Sverige, Norge, Finland
okt 2016 - sep 2017
Detaljhandel Grossist
| TSEK | jul-sep 2017 |
jul-sep 2016 |
jan-sep 2017 |
jan-sep 2016 |
jan-dec 2016 |
okt 16- sep 17 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljning | 75 609 | 80 964 | 170 171 | 187 788 | 228 022 | 210 405 |
| Rörelseresultat | 14 976 | 24 466 | 31 335 | 45 968 | 53 435 | 38 802 |
| Rörelsemarginal, % | 19,8 | 30,2 | 18,4 | 24,5 | 23,4 | 18,4 |
| TSEK | jul-sep 2017 |
jul-sep 2016 |
jan-sep 2017 |
jan-sep 2016 |
jan-dec 2016 |
okt 16- sep 17 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljning | 58 894 | 56 648 | 172 388 | 148 919 | 195 142 | 218 612 |
| Rörelseresultat | 7 308 | 11 957 | 27 007 | 32 641 | 42 717 | 37 083 |
| Rörelsemarginal, % | 12,4 | 21,1 | 15,7 | 21,9 | 21,9 | 17,0 |
Som koncerngemensamma kostnader klassas driftskostnader som inte är direkt hänförbara till grossist- eller detaljhandelsverksamheten. Exempel är kostnader för design, produktion och marknadsföring som inte går att hänföra till respektive försäljningssegment samt gemensamma administrativa kostnader för ekonomi, logistik och IT.
• 2,1 MSEK lägre kostnader mot föregående år – lägre externa tjänster och ingen bonusavsättning
| TSEK | jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt 16- |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 | sep 17 | |
| Rörelseresultat | -15 689 | -17 588 | -51 723 | -53 834 | -71 634 | -69 524 |
Q3 16 Q3 17
I september stängde den pop-up butik Odd Molly under ett års tid drivit i A6 Center, Jönköping. Under december i år kommer en ny butik att öppnas på annat läge i centret.
I enlighet med strategin att växa försäljningen utomlands har Odd Molly utsett nya agenter på ett antal nyckelmarknader i Europa. I Tyskland, Frankrike och Österrike finns nu nya starka agenter som representerar Odd Molly på sina respektive marknader. Bolaget utvärderar också en ny lösning för Storbritannien. Kommande förändringar på denna och eventuellt ytterligare marknader förväntas inte generera några betydande kostnader för att implementera, i motsats till de som genomfördes under det tredje kvartalet i år.
Samtidigt har försäljningsorganisationen anpassats där rollen som övergripande försäljningschef tas bort och ersätts med en roll specialfokuserad på internationell expansion. Odd Molly har under kvartalet också anställt en ny Creative Director med ansvar för varumärkesutveckling - en nyckelroll både för att bevara en stark position på hemmamarknaden och för att öka kännedomen på de utländska marknaderna. En rad andra anpassningar av organisationen har även genomförts med syfte att optimera processer och öka effektiviteten.
Per den 30 september 2017 fanns 5 752 000 aktier utestående.
| Nyckeltal per aktie | 30 sep 2017 |
30 sep 2016 |
31 dec 2016 |
|---|---|---|---|
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning | 5 752 000 | 5 752 000 | 5 752 000 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 5 752 000 | 5 752 000 | 5 752 000 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 17,23 | 18,08 | 18,38 |
Antalet medarbetare var vid periodens slut totalt 107 personer (102) varav 8 män och 99 kvinnor. Medelantalet anställda under det tredje kvartalet uppgick till 109 personer (96). Ökningen är drivet av personal till nyöppnade butiker.
Moderbolaget omsatte under de första nio månaderna 327,2 MSEK (328,3) och nådde ett rörelseresultat om 8,6 MSEK (27,3). Moderbolagets justerade egna kapital uppgick till 82,8 MSEK (94,1). Likvida medel uppgick till 12,1 MSEK (20,1). Nettolikviditeten, efter utnyttjande av delar av checkkrediten, uppgick till -31,6 MSEK (-4,5).
Försäljningen i USA sker via det helägda dotterbolaget Odd Molly Inc. Odd Molly har även dotterbolag i Danmark, Norge, Finland och Sverige som driver verksamhet i respektive land. All övrig försäljning sker genom moderbolaget.
Utöver moderbolagets försäljning av produkter till dotterbolagen och ersättning till styrelsen har inga transaktioner med närstående gjorts under årets första nio månader 2017.
Årsstämma 2017 för Odd Molly International AB hålls i Stockholm den 4 maj 2018.
Odd Molly-koncernen är genom sin verksamhet exponerad för risker och osäkerhetsfaktorer. En detaljerad beskrivning av de risker och osäkerhetsfaktorer som Odd Molly är exponerat för finns i förvaltningsberättelsen samt i not 27 i Odd Mollys årsredovisning för 2016. Årsredovisningen finns publicerad på Odd Mollys webbplats. Där framgår även hur Odd Molly hanterar och försöker minimera riskerna. Bedömningen av dessa risker är oförändrad jämfört med bedömningen i årsredovisningen 2016.
Koncernen tillämpar från och med 1 januari 2008 International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de har antagits av EU. Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering samt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen upprättas vidare i enlighet med svensk lag genom tillämpning av Rådet för finansiell rapportering, "RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner". Vid upprättandet av moderbolagets finansiella rapporter har Rådet för finansiell rapportering "RFR 2 Redovisning för juridiska personer" tillämpats. De redovisningsprinciper som tillämpas i denna delårsrapport är de som beskrivs i årsredovisningen för 2016 på sid 43– 46. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med årsredovisningen föregående år. Nya och ändrade redovisningsstandarder och tolkningar som gäller för 2017 bedöms inte påverka bolagets finansiella rapporter i någon större omfattning.
Förvärvet av den svenska agenturen 2014, där Odd Molly tog över ansvaret för försäljningsarbetet på Sverigemarknaden, hanteras i koncernredovisningen som en immateriell anläggningstillgång i enlighet med IAS 38.
Valutaderivat är värderade till verkligt värde inom nivå 2, enligt definitionen i IFRS 13, dvs verkligt värde fastställt utifrån värderingstekniker med observerbara marknadsdata. Övriga finansiella tillgångar har klassificerats som låne- och kundfordringar. Övriga finansiella skulder har klassificerats som övriga finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Samtliga finansiella tillgångar och skulder löper med korta löptider och baserat på detta bedöms bokfört värde approximativt överensstämma med verkligt värde.
Koncernredovisningen omfattar Odd Molly International AB (moderbolaget), Odd Molly Sverige AB, Odd Molly Inc, Odd Molly Denmark ApS, Odd Molly Finland Oy samt Odd Molly Norway A/S. Med bolaget avses i denna delårsrapport Odd Molly-koncernen.
Standarden träder i kraft 1 januari 2018 och är antagen av EU.
Bolaget förväntar sig ingen betydande effekt på balansräkningen eller eget kapital till följd av de nya klassificerings- och värderingskraven. Valutaderivat kommer fortsatt att värderaderas till verkligt värde inom nivå 2, dvs. verkligt värde fastställt utifrån värderingstekniker med observerbara marknadsdata. Övriga finansiella skulder klassificeras som övriga finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Samtliga finansiella tillgångar och skulder löper med korta löptider och baserat på detta bedöms bokfört värde approximativt överensstämma med verkligt värde.
Enligt IFRS 9 skall förväntade kreditförluster bokas för samtliga utestående instrument och fordringar. Bolaget har utvärderat dagens metod för värdering av kundfordringar och genomfört en noggrann analys av historik avseende nedskrivningar. Bolaget har historiskt haft låga kreditförluster, under 2016 uppgick dessa tex. till endast 0,17% av omsättningen. Bolagets bedömning är att övergången till IFRS 9 inte kommer att innebära några väsentliga effekter gällande nedskrivningar av kundfordringar.
Bolaget tillämpar säkringsredovisning för de derivatinstrument (valutaterminskontrakt) som används som skydd mot risker för valutakursförändringar kopplade till prognostiserat kassaflöden relaterade till varuflödet. Bolaget kommer även fortsättningsvis att redovisa dessa instrument enligt IAS 39 vilket är förenligt med IFRS 9.
Standarden träder i kraft 1 januari 2018 och är antagen av EU. Standarden innehåller en samlad modell för intäktsredovisning avseende kundkontrakt. Bolaget har utvärderat de typ av kontrakt och transaktioner som faller inom ramen för denna standard. Utvärderingen innefattar inkomstbortfall till följd av reklamationer och returer från kunder, intäkter från återförsäljarkunder med rätt att returnera varor efter avslutad säsong, intäkter från återförsäljarkunder med rätt till en nedsättning av priset inför rea-säsong samt intäkter och svinn genererade från konsignationskunder. Efter utvärderingen kvarstår bolagets tidigare bedömning att standarden inte kommer påverka koncernens redovisning annat än att ytterligare detaljer kring bolagets intäkter i vissa fall kommer att behöva rapporteras.
Nedan följer en definition av de begrepp och nyckeltal som används i rapporten för att beskriva bolagets utveckling som inte definieras eller anges som begrepp enligt IFRS.
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt 2016- | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 | sep 2017 |
| Rörelsens intäkter | ||||||
| Nettoomsättning | 134 373 | 137 033 | 341 145 | 336 101 | 422 552 | 427 596 |
| Rörelsens kostnader | ||||||
| Handelsvaror | -63 160 | -63 294 | -155 291 | -153 051 | -187 644 | -189 885 |
| Bruttovinst | 71 212 | 73 739 | 185 854 | 183 051 | 234 908 | 237 711 |
| Bruttovinstmarginal, % | 53,0 | 53,8 | 54,5 | 54,5 | 55,6 | 55,6 |
Vid beräkning av bruttovinstmarginalen beräknas först bruttovinsten genom att subtrahera kostnad för handelsvaror från nettoomsättningen. Bruttovinsten sätts sedan i relation till nettoomsättningen för att erhålla nyckeltalet bruttovinstmarginal. Bruttovinstmarginalen anger därmed hur stor andel av nettoomsättningen som omsätts i vinst efter kostnaden för de sålda varorna, och påverkas av faktorer såsom prissättning, råvaru- och tillverkningskostnader, lagernedskrivningar och valutakursutveckling. Samtliga mått för beräkning återfinns i koncernens resultaträkning.
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt 2016- | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 | sep 2017 |
| Rörelsens intäkter | ||||||
| Nettoomsättning | 134 373 | 137 033 | 341 145 | 336 101 | 422 552 | 427 596 |
| Övriga rörelseintäkter | 131 | 578 | 1 414 | 605 | 613 | 1 421 |
| Total nettoomsättning | 134 503 | 137 612 | 342 559 | 336 706 | 423 165 | 429 017 |
| Rörelseresultat | 6 595 | 18 835 | 6 619 | 24 775 | 24 518 | 6 362 |
| Rörelsemarginal, % | 4,9 | 13,7 | 1,9 | 7,4 | 5,8 | 1,5 |
Vid beräkning av rörelsemarginalen sätts rörelseresultatet i relation till den totala nettoomsättningen. Nyckeltalet anger därmed hur stor andel av den totala nettoomsättningen som omsätts i vinst efter rörelsens kostnader. Samtliga mått för beräkning återfinns i koncernens resultaträkning. Rörelsemarginal är ett av bolagets kommunicerade finansiella mål.
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| TSEK | 2017 | 2016 | 2016 |
| Eget kapital | 99 086 | 103 985 | 105 725 |
| Summa tillgångar | 206 744 | 186 058 | 193 389 |
| Soliditet, % | 48 | 56 | 55 |
Soliditeten beräknas genom att sätta eget kapital i relation till de totala tillgångarna och är därmed ett mått på hur stor andel av tillgångarna som är finansierade med eget kapital. Samtliga mått för beräkning återfinns i koncernens balansräkning. Soliditet är ett av bolagets kommunicerade finansiella mål.
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt 2016- | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 | sep 2017 |
| Resultat hänförligt till moderbolagets | ||||||
| aktieägare (resultat efter skatt) | 4 875 | 13 957 | 2 942 | 16 912 | 17 721 | 3 751 |
| Genomsnittligt eget kapital | 96 734 | 96 684 | 102 405 | 98 551 | 99 421 | 101 535 |
| Avkastning på eget kapital, % | 5,0 | 14,4 | 2,9 | 17,2 | 17,8 | 3,7 |
Avkastning på eget kapital beräknas genom att sätta periodens resultat efter skatt i relation till det genomsnittliga egna kapitalet under perioden (ingående värde + utgående värde delat med två). Avkastning på eget kapital mäter företagets avkastning under perioden på det kapital ägarna satt in i verksamheten och därmed hur lönsamt ett företag är för dess aktieägare. Mått för beräkning återfinns i koncernens balansräkning och resultaträkning.
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2016 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier | 5 752 000 | 5 752 000 | 5 752 000 |
| Eget kapital, TSEK | 99 086 | 103 985 | 105 725 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 17,23 | 18,08 | 18,38 |
Eget kapital per aktie, även kallat ett bolags substansvärde, beräknas genom att sätta bolagets egna kapital i förhållande till antalet utestående aktier. Mått för beräkning återfinns i koncernens balansräkning och under sektionen Antal aktier.
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| TSEK | 2017 | 2016 | 2016 |
| Eget kapital | 70 371 | 76 554 | 71 595 |
| 78 procent av obeskattade reserver | 12 402 | 17 550 | 12 402 |
| Justerat eget kapital | 82 773 | 94 104 | 83 997 |
Moderbolagets justerade egna kapital beräknas genom att 78 procent av moderbolagets obeskattade reserver läggs till moderbolagets eget kapital. Samtliga mått för beräkning återfinns i moderbolagets balansräkning.
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt 2016- | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 | sep 2017 |
| Rörelsens intäkter | ||||||
| Nettoomsättning | 134 373 | 137 033 | 341 145 | 336 101 | 422 552 | 427 596 |
| Övriga rörelseintäkter | 131 | 578 | 1 414 | 605 | 613 | 1 421 |
| Total nettoomsättning | 134 503 | 137 612 | 342 559 | 336 706 | 423 165 | 429 017 |
| Rörelsens kostnader | ||||||
| Handelsvaror | -63 160 | -63 294 | -155 291 | -153 051 | -187 644 | -189 885 |
| Övriga externa kostnader | -42 958 | -34 499 | -112 280 | -98 707 | -128 156 | -141 729 |
| Personalkostnader | -18 076 | -19 029 | -57 936 | -53 642 | -73 649 | -77 944 |
| Avskrivningar | -2 992 | -2 405 | -8 922 | -6 293 | -8 957 | -11 586 |
| Övriga rörelsekostnader | -721 | 450 | -1 511 | -238 | -240 | -1 512 |
| Rörelseresultat | 6 595 | 18 835 | 6 619 | 24 775 | 24 518 | 6 362 |
| Resultat från finansiella poster | ||||||
| Ränteintäkter | 228 | 131 | 527 | 416 | 486 | 597 |
| Räntekostnader | -224 | -124 | -739 | -326 | -815 | -1 228 |
| Resultat efter finansiella poster | 6 599 | 18 841 | 6 407 | 24 866 | 24 189 | 5 730 |
| Skatt | -1 724 | -4 884 | -3 464 | -7 954 | -6 469 | -1 980 |
| Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 875 | 13 957 | 2 942 | 16 912 | 17 721 | 3 751 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som kommer att omklassificeras till resultatet | ||||||
| Omräkningsdifferens | -540 | 72 | -1 133 | 793 | 1 481 | -445 |
| Kassaflödessäkringar | 472 | 736 | -3 456 | 1 797 | 2 109 | -3 145 |
| Skatteeffekt kassaflödessäkringar | -104 | -162 | 760 | -395 | -464 | 692 |
| Totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare |
4 704 | 14 603 | -887 | 19 107 | 20 846 | 853 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,85 | 2,43 | 0,51 | 2,94 | 3,08 | 0,65 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,85 | 2,43 | 0,51 | 2,94 | 3,08 | 0,65 |
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| TSEK | 2017 | 2016 | 2016 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 5 343 | 8 116 | 7 905 |
| Materiella anläggningstillgångar | 14 930 | 14 441 | 17 769 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 129 | 1 196 | 1 129 |
| 21 402 | 23 753 | 26 803 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 80 248 | 59 623 | 67 180 |
| Förskott till leverantör | 5 050 | 985 | 4 662 |
| Kundfordringar | 75 806 | 65 751 | 58 912 |
| Kortfristiga fordringar | 7 189 | 10 171 | 10 710 |
| Likvida medel | 17 049 | 25 775 | 25 121 |
| 185 342 | 162 305 | 166 586 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 206 744 | 186 058 | 193 389 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 99 086 | 103 985 | 105 725 |
| Uppskjuten skatt | 3 752 | 5 183 | 4 376 |
| Kortfristiga skulder | 103 906 | 76 890 | 83 289 |
| 206 744 | 186 058 | 193 389 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 206 744 | 186 058 | 193 389 |
Likvida medel redovisas sedan delårsrapport januari-september 2016 som bruttobelopp, innan utnyttjad checkkredit. Beloppet för utnyttjad checkkredit redovisas under kortfristiga skulder. Tidigare nettoredovisades likvida medel som värdet av likvida medel efter utnyttjad checkkredit. Skillnaden mellan nettolikviditet och bruttolikviditet redovisas i kassaflödesanalys för koncernen. Jämförelsetalen för tidigare perioder har justerats i linje med detta.
| 30 sep | 30 sep | ||
|---|---|---|---|
| TSEK | TSEK | 2017 | 2016 |
| Ställda säkerheter | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
| Pantsatta fordringar | 17 574 | 6 100 | 8 397 |
| Eventualförpliktelser | 1 415 | 1 415 | 1 415 |
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| TSEK | 2017 | 2016 | 2016 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare: | |||
| Eget kapital vid årets ingång | 105 725 | 93 116 | 93 116 |
| Utdelning | -5 752 | -8 628 | -8 628 |
| Premier teckningsoptioner | 0 | 390 | 390 |
| Periodens totalresultat | -887 | 19 107 | 20 846 |
| Eget kapital vid periodens utgång | 99 086 | 103 985 | 105 725 |
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 |
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | 6 595 | 18 835 | 6 619 | 24 775 | 24 518 |
| Justeringar | 2 617 | 1 918 | 7 171 | 7 141 | 10 623 |
| Erhållen ränta | 228 | 131 | 527 | 416 | 486 |
| Erlagd ränta | -224 | -124 | -739 | -327 | -815 |
| Betald inkomstskatt | -853 | -664 | -2 448 | -2 467 | -3 133 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| före förändringar av rörelsekapital | 8 364 | 20 095 | 11 129 | 29 538 | 31 680 |
| Förändringar i rörelsekapital | |||||
| Förändring av varulager | 1 213 | 5 308 | -13 396 | -3 301 | -10 829 |
| Förändring av fordringar | -24 541 | -20 288 | -14 896 | -22 879 | -20 035 |
| Förändring av kortfristiga skulder | -13 521 | -9 208 | 2 949 | 573 | 5 822 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -28 486 | -4 092 | -14 213 | 3 931 | 6 637 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 0 | -1 511 | 0 | -1 511 | -2 129 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -394 | 753 | -4 158 | -14 365 | -19 863 |
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | 0 | -42 | 0 | -42 | -42 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -394 | -800 | -4 158 | -15 918 | -22 034 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Utbetald utdelning | 0 | 0 | -5 752 | -8 628 | -8 628 |
| Premier teckningsoptioner | 0 | 0 | 0 | 390 | 390 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 0 | 0 | -5 752 | -8 238 | -8 238 |
| Periodens kassaflöde | -28 880 | -4 893 | -24 123 | -20 224 | -23 635 |
| Likvida medel vid periodens början | 18 352 | 18 491 | 25 121 | 26 693 | 26 693 |
| Utnyttjad checkkredit vid periodens början | 15 753 | 12 970 | 26 920 | 6 094 | 6 094 |
| Likvida medel vid periodens början, netto | 2 599 | 5 521 | -1 799 | 20 599 | 20 599 |
| Kursdifferens i likvida medel | -288 | 463 | -648 | 716 | 1 237 |
| Förändring utnyttjad checkkredit | 27 866 | 11 713 | 16 699 | 18 590 | 20 826 |
| Likvida medel vid periodens slut | 17 049 | 25 775 | 17 049 | 25 775 | 25 121 |
| Utnyttjad checkkredit vid periodens slut* | 43 619 | 24 684 | 43 619 | 24 684 | 26 920 |
| Likvida medel vid periodens slut, netto | -26 570 | 1 091 | -26 570 | 1 091 | -1 799 |
*Total kreditram för checkkredit uppgår till 48 MSEK
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | okt-dec | jan-dec | okt 2016- | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 | 2016 | sep 2017 |
| Grossistverksamhet | |||||||
| Intäkter | 75 609 | 80 964 | 170 171 | 187 788 | 40 235 | 228 022 | 210 405 |
| Rörelseresultat | 14 976 | 24 466 | 31 335 | 45 968 | 7 467 | 53 435 | 38 802 |
| Detaljhandelsverksamhet | |||||||
| Intäkter | 58 894 | 56 648 | 172 388 | 148 919 | 46 223 | 195 142 | 218 612 |
| Rörelseresultat | 7 308 | 11 957 | 27 007 | 32 641 | 10 077 | 42 717 | 37 083 |
| Koncerngemensamma kostnader | |||||||
| Rörelseresultat | -15 689 | -17 588 | -51 723 | -53 834 | -17 801 | -71 634 | -69 524 |
| Total | |||||||
| Intäkter | 134 503 | 137 612 | 342 559 | 336 706 | 86 458 | 423 165 | 429 017 |
| Rörelseresultat | 6 595 | 18 835 | 6 619 | 24 775 | -257 | 24 518 | 6 362 |
Bolaget redovisar intäkter och rörelseresultat för tre segment; grossistverksamhet, detaljhandelsverksamhet och koncerngemensamma kostnader. Rörelseresultatet för respektive segment belastas av för segmentet direkta kostnader. Kostnader som inte är direkt hänförbara till grossist- eller detaljhandelsverksamheten redovisas i segmentet koncerngemensamma kostnader.
| Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | 2015 | |
| Total nettoomsättning, MSEK | 134,5 | 82,0 | 126,1 | 86,5 | 137,6 | 81,4 | 117,7 | 75,8 |
| Bruttovinstmarginal, % | 53,0 | 57,6 | 54,0 | 60,0 | 53,8 | 56,0 | 54,2 | 59,6 |
| Rörelseresultat, MSEK | 6,6 | -7,5 | 7,5 | -0,3 | 18,8 | -2,5 | 8,5 | -2,8 |
| Rörelsemarginal, % | 4,9 | -9,2 | 6,0 | -0,3 | 13,7 | -3,1 | 7,2 | -3,7 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 4,9 | -6,6 | 4,7 | 0,8 | 14,0 | -2,9 | 5,9 | -2,4 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,85 | -1,15 | 0,81 | 0,14 | 2,43 | -0,51 | 1,02 | -0,42 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,85 | -1,15 | 0,77 | 0,14 | 2,43 | -0,51 | 1,02 | -0,42 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental |
5 752 | 5 752 | 5 752 | 5 752 | 5 752 | 5 752 | 5 752 | 5 752 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental |
5 752 | 5 752 | 6 052 | 5 752 | 5 752 | 5 752 | 5 752 | 5 752 |
| Avkastning på eget kapital, % | 5,0 | -6,5 | 4,3 | 0,8 | 14,4 | -3,1 | 6,1 | -2,6 |
| Soliditet, % | 48 | 50 | 56 | 55 | 56 | 54 | 61 | 62 |
| Eget kapital per aktie före utspädning, SEK | 17,23 | 16,41 | 18,90 | 18,38 | 18,08 | 15,54 | 17,22 | 16,19 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | -28,5 | 16,7 | -2,4 | 2,7 | -4,1 | 16,8 | -8,8 | 5,1 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie före utspädning, SEK |
-4,95 | 2,90 | -0,42 | 0,47 | -0,71 | 2,92 | -1,53 | 0,88 |
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 |
| Rörelsens intäkter | |||||
| Nettoomsättning | 128 411 | 132 402 | 326 917 | 328 154 | 410 545 |
| Övriga rörelseintäkter | 107 | 5 | 246 | 101 | 1 148 |
| Total nettoomsättning | 128 519 | 132 407 | 327 163 | 328 256 | 411 693 |
| Rörelsens kostnader | |||||
| Handelsvaror | -61 090 | -60 478 | -149 463 | -146 576 | -179 347 |
| Övriga externa kostnader | -44 305 | -36 168 | -112 189 | -103 645 | -145 619 |
| Personalkostnader | -15 924 | -16 376 | -50 957 | -48 092 | -65 179 |
| Avskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar | -1 492 | -1 131 | -4 466 | -3 271 | -4 543 |
| Övriga rörelsekostnader | -687 | 911 | -1 476 | 582 | -570 |
| Rörelseresultat | 5 020 | 19 165 | 8 611 | 27 253 | 16 436 |
| Resultat från finansiella poster | |||||
| Ränteintäkter | 228 | 131 | 529 | 416 | 483 |
| Räntekostnader | -214 | -118 | -719 | -302 | -792 |
| Nedskrivning av aktier i dotterbolag | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 123 |
| Resultat efter finansiella poster | 5 034 | 19 177 | 8 421 | 27 367 | 15 004 |
| Bokslutsdispositioner | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 600 |
| Resultat före skatt | 5 034 | 19 177 | 8 421 | 27 367 | 21 604 |
| Skatt | -1 026 | -4 036 | -1 897 | -6 076 | -5 515 |
| Resultat | 4 007 | 15 142 | 6 524 | 21 292 | 16 089 |
| MODERBOLAGETS TOTALRESULTAT |
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 |
| Poster som kommer att omklassificeras till resultatet | |||||
| Kassaflödessäkringar | 472 | 736 | -3 456 | 1 797 | 2 109 |
| Skatteeffekt kassaflödessäkringar | -104 | -162 | 760 | -395 | -464 |
| Totalresultat för perioden | 4 376 | 15 716 | 3 829 | 22 693 | 17 733 |
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| TSEK | 2017 | 2016 | 2016 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 702 | 521 | 1 049 |
| Materiella anläggningstillgångar | 8 454 | 9 120 | 11 108 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 24 744 | 20 841 | 24 435 |
| 33 901 | 30 482 | 36 593 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 72 711 | 55 511 | 63 258 |
| Förskott till leverantör | 5 025 | 914 | 3 914 |
| Kundfordringar | 78 369 | 71 898 | 54 224 |
| Kortfristiga fordringar | 15 512 | 16 936 | 14 716 |
| Likvida medel | 12 050 | 20 135 | 20 484 |
| 183 667 | 165 394 | 156 597 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 217 567 | 195 876 | 193 190 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 70 371 | 76 554 | 71 595 |
| Obeskattade reserver | 15 900 | 22 500 | 15 900 |
| Uppskjuten skatt | 0 | 162 | 102 |
| Kortfristiga skulder | 131 296 | 96 659 | 105 594 |
| 217 567 | 195 876 | 193 190 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 217 567 | 195 876 | 193 190 |
Likvida medel redovisas sedan delårsrapport januari-september 2016 som bruttobelopp, innan utnyttjad checkkredit. Beloppet för utnyttjad checkkredit redovisas under kortfristiga skulder. Tidigare nettoredovisades likvida medel som värdet av likvida medel efter utnyttjad checkkredit. Jämförelsetalen för tidigare perioder har justerats i linje med detta.
| 30 sep | 30 sep | ||
|---|---|---|---|
| TSEK | TSEK | 2017 | 2016 |
| Ställda säkerheter | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
| Pantsatta fordringar | 17 574 | 6 100 | 8 397 |
| Eventualförpliktelser | 1 415 | 1 415 | 1 415 |
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och det företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 24 oktober 2017
| Patrik Tillman, styrelseordförande | Mia Arnhult, styrelseledamot |
|---|---|
| Kia Orback, styrelseledamot | Elin Ryer, styrelseledamot |
| Nils Vinberg, styrelseledamot | Jacob Wall, styrelseledamot |
Anna Attemark, verkställande direktör
Rapporten presenteras på bolagets huvudkontor, Kornhamnstorg 6, Stockholm, den 24 oktober 2017 klockan 13:00. Anmälan till presentationen görs till [email protected].
För ytterligare information, vänligen kontakta: Anna Attemark, VD, 08-522 28 502 Johanna Palm, CFO, 0760-10 24 55
Denna information är sådan information som Odd Molly International AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 24 oktober 2017 kl. 08:00 CET.
Odd Molly är ett svenskt bolag som designar, marknadsför och säljer mode med ett tydligt stilkoncept. Bolagets produkter säljs främst via externa agenter till återförsäljare i ett trettiotal länder runt om i världen, vilket möjliggör expansion med begränsat kapitalbehov. Odd Molly ansvarar själva för försäljningen till externa återförsäljare på den skandinaviska marknaden och driver även 18 egna fysiska butiker och en egen webbshop. Odd Mollys aktie handlas sedan den 21 juni 2010 på Nasdaq Stockholm.
Odd Molly ska växa med lönsamhet genom att fortsätta skapa intressanta kollektioner, utnyttja sin geografiska plattform samt utveckla befintliga och nya försäljningskanaler. Företagskulturen ska präglas av kvalitetsmedvetenhet, ansvarstagande och delaktighet. Odd Mollys strategiska arbete har följande inriktning:
Kollektion Odd Molly ska designa vackra kläder och närliggande livsstilsprodukter för tjejer. Kollektionerna ska kännetecknas av färg, mönster och hantverk med balans mellan volym, produkter och pris inom ett tydligt stilkoncept.
Kanaler Odd Molly ska öka antalet återförsäljare genom fortsatt noggrant urval av återförsäljare. Odd Molly ska i högre grad även driva och utveckla egen detaljhandelsverksamhet i flera kanaler.
Marknader Odd Molly ska fortsätta att långsiktigt stärka varumärket och driva försäljning med fokus på de marknader där Odd Molly har störst förutsättningar att nå en långsiktigt stark marknadsposition. Odd Molly ska öka kontrollen på strategiska marknader och kontinuerligt utvärdera möjligheterna för etablering på nya marknader.
Människor Odd Mollys organisation ska upprätthålla högsta kvalitet, driv och engagemang och vara anpassad till bolagets långsiktiga behov och tillväxt. Hänsyn till Odd Mollys omvärld ska genomsyra verksamheten.
Odd Molly International AB, Kornhamnstorg 6, 111 27 STOCKHOLM, Växel: +46 8 522 28 500 www.oddmolly.com
Pressbilder finns att ladda ned från Odd Mollys hemsida www.oddmolly.com under "press". Odd Molly har även ett eget nyhetsbrev som rapporterar mindre nyheter från den dagliga verksamheten. För att prenumerera på det, gå till www.oddmolly.com.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.