Earnings Release • Jul 22, 2025
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

| SEKm | apr–jun 2025 |
apr–jun 2024 |
Förändring, % |
jan–jun 2025 |
jan–jun 2024 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 195 | 3 268 | –2,2 | 6 268 | 6 323 | –0,9 |
| EBITA* | 392 | 410 | –4,3 | 755 | 736 | 2,7 |
| EBITA-marginal, %* | 12,3 | 12,5 | 12,1 | 11,6 | ||
| Rörelseresultat* | 340 | 353 | –3,8 | 645 | 624 | 3,5 |
| Rörelsemarginal, %* | 10,6 | 10,8 | 10,3 | 9,9 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 318 | 313 | 1,6 | 603 | 550 | 9,5 |
| Periodens resultat | 217 | 230 | –5,8 | 416 | 401 | 3,6 |
| Resultat per aktie, kr¹ | 0,75 | 0,80 | 1,45 | 1,40 | ||
| Operativt kassaflöde efter investeringar* |
305 | 392 | 479 | 576 | ||
| Operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättningen* |
n/a | n/a | 15,9 | 17,4 |
*) Definitioner av alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns på sidorna 23–24.
1) Före utspädning.
Båda segmenten visar organisk tillväxt under det andra kvartalet 2025. Försäljningen utvecklades väl, men valutapåverkan hade en negativ påverkan på resultatet jämfört med föregående år.
Det globala makroekonomiska läget är fortsatt osäkert, men efterfrågan har hitintills varit god med en fortsatt positiv försäljningsutveckling.
Det globala makroekonomiska läget är fortsatt osäkert, men efterfrågan har hitintills varit god med en fortsatt positiv försäljningsutveckling i USA och regionen Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika har återigen återgått till tillväxt.
Försäljningen inom Storkök och dryck ökade organiskt med 3,3 procent, drivet av stark tillväxt i Amerika, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika, medan försäljningen i Europa minskade något. EBITA-marginalen minskade något jämfört med föregående år, på grund av höga rörelsekostnader, men också på grund av en minskad
försäljning inom Dryck. USA:s tullar hade ingen väsentlig påverkan. Orderingången för Storkök och dryck var betydligt högre än föregående år i alla regioner.
Försäljningen inom Tvätt ökade organiskt med 1,0 procent. Försäljningen i USA minskade i början av kvartalet på grund av osäkerhet kring tullar, men förbättrades mot slutet av kvartalet. EBITA-marginalen förbättrades något, trots en betydande negativ påverkan från valuta motsvarande 2,5% i marginal. USA:s tullar hade ingen väsentlig påverkan. Orderingången var något högre än för ett år sedan.
Alberto Zanata, VD och koncernchef
Jag är stolt över att kunna rapportera att EcoVadis, en leverantör av hållbarhetsbetyg för företag, har tilldelat oss den prestigefyllda guldmedaljen, vilket placerar oss bland de 5 procent bästa företagen globalt när det gäller ansvarsfull affärsverksamhet. Dessutom har vi etablerat ett ramverk för grön finansiering för att ytterligare integrera företagets ambition att begränsa klimatförändringarna i vår finansieringsstruktur.
Trots att försäljningen och orderingången utvecklades väl under kvartalet, förbättrades inte lönsamheten på grund av valutaeffekter och högre rörelsekostnader. Vi kommer att bibehålla en högre takt inom FoU under 2025 och 2026 på grund av stora investeringar inom såväl tvätt som varmköksutrustning.
Under kvartalet har vi sett en begränsad påverkan från nuvarande tullar och om dessa nivåer bibehålls bör vi kunna motverka påverkan under resten av året.
Alberto Zanata, VD och koncernchef
Hittills har vi, med tanke på den makroekonomiska osäkerheten, inte kunnat motverka valutaeffekten. Det är dock vår ambition på medellång sikt. Parallellt ökar vi vårt fokus på allmän kostnadseffektivitet för att göra vår koncern smidigare, mer flexibel och produktiv. Kombinationen av innovation och kostnadseffektivitet stödjer våra möjligheter att framtidssäkra koncernen. Dessa åtgärder gör mig övertygad om att vi kommer att kunna förbättra vårt resultat framöver.
Alberto Zanata, VD och koncernchef

Nettoomsättningen under det andra kvartalet uppgick till 3 195 Mkr (3 268), en minskning med 2,2% jämfört med samma period föregående år. Organiskt ökade försäljningen med 2,4%. Förvärvet av Adventys bidrog med 0,2%. Valutaeffekter hade en negativ effekt om 4,8%.
Försäljningen inom Storkök och dryck ökade organiskt med 3,3% och försäljningen inom Tvätt ökade organiskt med 1,0%.
Försäljningen i Europa minskade organiskt med cirka 1% medan försäljningen ökade i Amerika med cirka 9% och med 6% i Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika.
| Förändring i nettoomsättning, % | apr–jun 2025 |
apr–jun 2024 |
|---|---|---|
| Organisk tillväxt* | 2,4 | –0,7 |
| Förvärv* | 0,2 | 5,9 |
| Avyttringar* | – | – |
| Valutaeffekter | –4,8 | –1,6 |
| Totalt | –2,2 | 3,7 |
Rörelseresultat exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar (EBITA) uppgick till 392 Mkr (410), vilket motsvarar en marginal om 12,3% (12,5). Rörelseresultatet uppgick till 340 Mkr (353), motsvarande en marginal om 10,6% (10,8). Valuta och höga rörelsekostnader hade en negativ inverkan på EBITA. Valutaeffekten motsvarande 0,9% i EBITA-marginal.
Finansnettot uppgick till –22 Mkr (–40). Finansnettot är lägre på grund av lägre skuldsättning.
Periodens resultat för det andra kvartalet uppgick till 217 Mkr (230), motsvarande ett resultat per aktie om 0,75 kr (0,80). Periodens skatt uppgick till –101 Mkr (–83). Den effektiva skattesatsen för andra kvartalet var 31,8% (26,5). Skattesatsen var högre, delvis på grund av skatt på interna utdelningar.
Koncerngemensamma kostnader uppgick till –44 Mkr (–45).

*) Definitioner av alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns på sidorna 23–24.
Nettoomsättningen för de första sex månaderna uppgick till 6 268 Mkr (6 323), en minskning med 0,9% jämfört med samma period föregående år. Organiskt ökade försäljningen med 1,0%. Förvärvet av Adventys bidrog med 0,4%. Valutaeffekter hade en effekt om -2,3%.
Försäljningen inom Storkök och dryck ökade organiskt med cirka 1% och försäljningen inom Tvätt var oförändrad. Organiskt var försäljningen i Europa oförändrad och ökade i Amerika med cirka 4% men minskade med cirka 1% i Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika.
| Förändring i nettoomsättning, % | jan–jun 2025 |
jan–jun 2024 |
|---|---|---|
| Organisk tillväxt* | 1,0 | –2,5 |
| Förvärv* | 0,4 | 6,9 |
| Avyttringar* | – | – |
| Valutaeffekter | –2,3 | –1,2 |
| Totalt | –0,9 | 3,3 |
Rörelseresultatet exklusive avskrivningar av immateriella tillgångar (EBITA) uppgick till 755 Mkr (736), motsvarande en marginal på 12,1 % (11,6). Valuta hade en negativ påverkan om cirka 30 Mkr. Motsvarande period föregående år belastades av integrationsrelaterade kostnader på 45 Mkr.
Rörelseresultatet uppgick till 645 Mkr (624), motsvarande en marginal om 10,3% (9,9).
Finansnettot uppgick till –43 Mkr (–73). Finansnettot är lägre på grund av lägre skuldsättning och valutaeffekter.
Periodens resultat för de första sex månaderna uppgick till 416 Mkr (401), motsvarande ett resultat per aktie om 1,45 kr (1,40). Periodens skatt uppgick till –187 Mkr (–149). Den effektiva skattesatsen för första halvåret var 31,0% (27,1). Inkomstskatten var högre, delvis på grund av skatt på interna utdelningar.
Koncerngemensamma kostnader uppgick till –80 Mkr (–85).
*) Definitioner av alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns på sidorna 23–24.


Nettoomsättningen inom Storkök och dryck under det andra kvartalet uppgick till 1 987 Mkr (2 041), en minskning med 2,7% jämfört med samma period föregående år. Organiskt ökade försäljningen med 3,3%, förvärvet av Adventys bidrog med 0,3% och valutaeffekter hade en effekt om –6,2%.
Försäljningen ökade i Amerika med cirka 8%, med 13% i Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika (APMEA) men minskade i Europa med cirka 1%. Försäljningsökningen i Amerika berodde på en fortsatt stark försäljningsutveckling till restaurangkedjor, men också en försäljningsökning till institutioner. Försäljningsökningen i APMEA var särskilt stark i Mellanöstern som åter visar tillväxt. Försäljningsnedgången i Europa ska ses i jämförelse med ett starkt motsvarande kvartal i Sydeuropa förra året men också lägre försäljning inom dryck.
Rörelseresultatet exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar (EBITA) uppgick till 232 Mkr (252), vilket motsvarar en marginal om 11,7% (12,3). Nedgången i EBITA beror på landsmix, lägre försäljning inom dryck samt högre rörelsekostnader.
Rörelseresultatet uppgick till 193 Mkr (211), motsvarande en marginal om 9,7% (10,3).
| Mkr | apr–jun 2025 |
apr–jun 2024 |
Förändring, % |
jan–jun 2025 |
jan–jun 2024 |
Förändring, % |
Helår 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 987 | 2 041 | –2,7 | 3 846 | 3 893 | –1,2 | 7 585 | 2 500 |
| Organisk tillväxt, % | 3,3 | –4,3 | 1,1 | –3,9 | –2,7 | 2 000 | ||
| Förvärv, % | 0,3 | 2,8 | 0,7 | 2,9 | 3,3 | |||
| Förändringar av valutakurser, % |
–6,2 | –1,7 | –3,0 | –1,3 | –1,0 | 1 500 | ||
| EBITA | 232 | 252 | –7,8 | 421 | 453 | –7,0 | 808 | 1 000 |
| EBITA-marginal, % | 11,7 | 12,3 | 11,0 | 11,6 | 10,6 | |||
| Rörelseresultat | 193 | 211 | –8,2 | 338 | 372 | –9,2 | 637 | |
| Rörelsemarginal, % | 9,7 | 10,3 | 8,8 | 9,6 | 8,4 |


Nettoomsättningen inom Tvätt uppgick till 1 208 Mkr (1 227) under det andra kvartalet, en minskning med 1,6% jämfört med samma period föregående år. Organiskt ökade försäljningen med 1,0% och valuta hade en påverkan på –2,6 %.
Försäljningen ökade organiskt i Amerika med cirka 9% men minskade med 1% i Europa, och var oförändrad i Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika. Försäljningen i USA minskade i början av kvartalet på grund av osäkerhet kring tullar, men förbättrades mot slutet av kvartalet.
Rörelseresultatet exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar (EBITA) uppgick till 204 Mkr (203), motsvarande en marginal om 16,9% (16,5).
Rörelseresultatet uppgick till 190 Mkr (187), motsvarande en marginal om 15,8% (15,2). EBITA-marginalen förbättrades trots en betydande negativ valutapåverkan. Påverkan från valuta motsvarar 2,5% i EBITA-marginal.
| Mkr | apr–jun 2025 |
apr–jun 2024 |
Förändring, % |
jan–jun 2025 |
jan–jun 2024 |
Förändring, % |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 208 | 1 227 | –1,6 | 2 422 | 2 430 | –0,3 | 4 998 |
| Organisk tillväxt, % | 1,0 | 6,7 | 1,0 | 0,3 | 4,5 | ||
| Förvärv, % | – | 12,1 | – | 14,4 | 14,2 | ||
| Förändringar av valutakurser, % |
–2,6 | –1,4 | –1,3 | –0,8 | –0,6 | ||
| EBITA | 204 | 203 | 0,5 | 414 | 367 | 12,6 | 811 |
| EBITA-marginal, % | 16,9 | 16,5 | 17,1 | 15,1 | 16,2 | ||
| Rörelseresultat | 190 | 187 | 1,8 | 387 | 337 | 15,0 | 752 |
| Rörelsemarginal, % | 15,8 | 15,2 | 16,0 | 13,8 | 15,0 |

| Mkr | apr–jun 2025 |
apr–jun 2024 |
jan–jun 2025 |
jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Storkök och dryck | |||||
| Nettoomsättning | 1 987 | 2 041 | 3 846 | 3 893 | 7 585 |
| EBITA | 232 | 252 | 421 | 453 | 808 |
| Amortering av immateriella anläggningstillgångar |
–39 | –41 | –83 | –81 | –170 |
| Rörelseresultat | 193 | 211 | 338 | 372 | 637 |
| Tvätt | |||||
| Nettoomsättning | 1 208 | 1 227 | 2 422 | 2 430 | 4 998 |
| EBITA | 204 | 203 | 414 | 367 | 811 |
| Amortering av immateriella anläggningstillgångar |
–13 | –16 | –27 | –31 | –59 |
| Rörelseresultat | 190 | 187 | 387 | 337 | 752 |
| Koncerngemensamma poster | |||||
| EBITA | –44 | –45 | –80 | –85 | –158 |
| Amortering av immateriella anläggningstillgångar |
–0 | –0 | 0 | –0 | –1 |
| Rörelseresultat | –44 | –45 | –80 | –85 | –159 |
| Totalt koncernen | |||||
| Nettoomsättning | 3 195 | 3 268 | 6 268 | 6 323 | 12 583 |
| EBITA | 392 | 410 | 755 | 736 | 1 461 |
| Amortering av immateriella anläggningstillgångar |
–53 | –57 | –110 | –112 | –230 |
| Rörelseresultat | 340 | 353 | 645 | 624 | 1 231 |
| Finansiella poster, netto | –22 | –40 | –43 | –73 | –133 |
| Resultat efter finansiella poster | 318 | 313 | 603 | 550 | 1 097 |
| Skatter | –101 | –83 | –187 | –149 | –295 |
| Periodens resultat | 217 | 230 | 416 | 401 | 803 |
Operativt kassaflöde efter investeringar uppgick till 305 Mkr (395). Kundfordringar och leverantörsskulder hade en negativ effekt medan varulager bidrog positivt.

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 2024 2025
Operativt kassaflöde efter investeringar
Mkr apr–jun 2025 apr–jun 2024 jan–jun 2025 jan–jun 2024 Helår 2024 Rörelseresultat 340 353 645 624 1 231 Avskrivningar, anläggningstillgångar 78 83 160 162 333 Avskrivningar, immateriella tillgångar 53 57 110 112 230 Övriga ej kassapåverkande poster 10 8 8 –0 21 Rörelseresultat efter ej kassapåverkande poster 480 502 923 897 1 815 Förändring av varulager 41 –48 –136 –75 60 Förändring av kundfordringar –194 –125 –253 –274 0 Förändring av leverantörsskulder –24 124 25 254 133 Förändring av övrigt rörelsekapital och avsättningar 76 16 47 –122 –148 Operativt kassaflöde 379 468 606 681 1 860 Investeringar i materiella och immateriella tillgångar –73 –76 –122 –106 –316 Förändringar i övriga investeringar –1 1 –4 1 4 Operativt kassaflöde efter investeringar 305 392 479 576 1 548 2025
Operativt rörelsekapital i procent av rullande 12 månaders nettoomsättning uppgick till 15,9% under det andra kvartalet jämfört med 17,4% under det motsvarande kvartalet 2024.
Operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättning
25

Operativt rörelsekapital i procent av rullande tolv månaders nettoomsättning
Operativt rörelsekapital vid periodens slut i procent av annualiserade senaste tre månaders nettoomsättning
2022 2023 2024
Per den 30 juni 2025 hade Electrolux Professional Group en finansiell nettoskuld (exklusive leasingskulder och pensionsavsättningar) om 1 956 Mkr jämfört med 2 090 Mkr per den 31 december 2024. Leasingskulder uppgick till 302 Mkr och nettoavsättningar för pensioner och liknande förpliktelser uppgick till 19 Mkr.
Totalt uppgick nettoskulden till 2 277 Mkr per den 30 juni 2025, jämfört med 2 481 Mkr per den 31 december 2024. Långfristiga lån uppgick till 2 272 Mkr. Kortfristiga lån uppgick till 617 Mkr. Total upplåning uppgick till 2 888 Mkr jämfört med 2 968 Mkr per den 31 december 2024.
Likvida medel per den 30 juni 2025 uppgick till 766 Mkr jämfört med 794 Mkr per den 31 december 2024.
Per den 30 juni 2025 hade koncernen emitterat 1 300 Mkr under MTN-programmet om 5 000 Mkr och emitterat 420 Mkr under koncernens företagscertifikatsprogram om 2 000 Mkr. Under kvartalet gjordes en amortering om 6,7 miljoner euro på koncernens hållbarhetsrelaterade lån. Vid kvartalets slut var koncernens revolverande kreditfacilitet på 200 miljoner euro outnyttjad. Inget av lånen eller kreditfaciliteterna innehåller några finansiella kovenanter.
| Mkr | 30 juni 2025 |
30 juni 2024 |
31 december 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Kortfristiga lån | 435 | 573 | 383 | |
| Kortfristig del av långfristiga lån | 149 | 851 | 153 | |
| Kortfristig upplåning | 584 | 1 425 | 535 | |
| Finansiella derivatskulder | 19 | 24 | 51 | |
| Upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter |
14 | 28 | 23 | |
| Total kortfristig upplåning | 617 | 1 476 | 610 | |
| Total långfristig upplåning | 2 272 | 2 030 | 2 358 | |
| Total upplåning¹ | 2 888 | 3 506 | 2 968 | |
| Kassa och bank | 766 | 731 | 794 | |
| Likvida medel | 766 | 731 | 794 | |
| Finansiella derivattillgångar | 165 | 182 | 82 | |
| Förutbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter |
2 | 2 | 2 | |
| Likvida medel och övrigt | 933 | 914 | 878 | |
| Finansiell nettoskuld (total upplåning minus likvida medel och övrigt) |
1 956 | 2 593 | 2 090 | |
| Leasingskulder | 302 | 376 | 362 | |
| Nettoavsättningar för pensioner och liknande förpliktelser |
19 | 138 | 29 | |
| Nettoskuld* | 2 277 | 3 106 | 2 481 | |
| Nettoskuld i förhållande till EBITDA* | 1,3 | 1,9 | 1,4 | |
| EBITDA*, 2 | 1 811 | 1 625 | 1 794 | |
*) Definitioner av alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns på sidorna 23–24
1) Varav räntebärande skulder uppgick till 2 855 Mkr per den 30 juni 2025, 3 455 Mkr per den 30 juni 2024 och 2 894 Mkr per den 31 december 2024. 2) Rullande fyra kvartal.
Moderbolagets verksamhet innefattar huvudkontor, produktion och försäljning i och från Sverige.
Nettoomsättningen för moderbolaget Electrolux Professional AB, för perioden 1 januari–30 juni 2025 uppgick till 1 617 Mkr (1 566) av vilket 654 Mkr (644) är hänförliga till försäljning till koncernbolag och 963 Mkr (922) till externa kunder. Resultat efter finansiella poster var 549 Mkr (324). Periodens resultat uppgick till 538 Mkr (265).
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 52 Mkr (11).
Kassa och bank, inklusive kortfristiga placeringar, uppgick till 626 Mkr vid periodens utgång, jämfört med 616 Mkr vid årets början.
Fritt eget kapital i moderbolaget vid periodens utgång uppgick till 7 448 Mkr jämfört med 7 176 Mkr vid årets ingång.
Under det andra kvartalet 2025, har Electrolux Professional AB erhållit interna utdelningar på 565 Mkr (43).
Den 14 maj 2025, betalade Electrolux Professional AB utdelning till sina aktieägare på 244 Mkr.
Resultat- och balansräkning för moderbolaget presenteras på sidan 19.
Electrolux Professional Group är en internationell koncern som är geografiskt spridd på många marknader och är därför exponerad för ett antal verksamhets- och finansiella risker. Riskhanteringen för Electrolux Professional Group syftar till att identifiera, kontrollera och reducera risker. Riskfaktorerna finns beskrivna i årsredovisningen och omfattar strategiska risker, operativa risker, branschrisker, hållbarhetsrisker och finansiella risker. Jämfört med årsredovisningen som offentliggjordes den 2 april 2025, har de därefter frekventa uttalandena från den amerikanska administrationen om tullar gjort att möjliga nya ömsesidiga tullar på import till USA och dess påverkan på den globala ekonomin kan ha en negativ påverkan på koncernens verksamhet och finansiella position.
Enligt bolagsordningen för Electrolux Professional AB har ägare till aktier av serie A rätt att begära att sådan aktie omvandlas till aktie av serie B. Omvandling minskar det totala antalet röster i bolaget. Under det andra kvartalet har 1 995 aktier omvandlats. Det totala antalet registrerade aktier i bolaget uppgick den 30 juni 2025 till 287 397 450 varav 8 027 342 A-aktier och 279 370 108 B-aktier. Det totala antalet röster i bolaget uppgick till 35 964 352,8.
Antal anställda vid slutet av kvartalet var 4 307 (4 365).
Efter rapportperiodens slut har inga väsentliga händelser ägt rum som kan påverka företagets verksamhet.
Electrolux Professionals årsstämma hölls den 7 maj 2025 i Stockholm. Aktieägarna kunde även utöva sin rösträtt genom poströstning i förväg. Moderbolagets och koncernens resultat- och balansräkningar fastställdes och beslut fattades om en utdelning om 0,85 kr per aktie för verksamhetsåret 2024. Samtliga styrelseledamöter omvaldes förutom Lorna Donatone som hade avböjt omval och Shannon Garcia valdes till ny styrelseledamot. Deloitte AB omvaldes som revisor för perioden till nästa årsstämma. Ett långsiktigt prestationsbaserat aktieprogram för 2025 inklusive säkringsåtgärder i anledning därav godkändes, med liknande villkor som föregående år.
Styrelsen samt verkställande direktören och koncernchefen försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolaget Electrolux Professional ABs och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm 22 juli 2025
Electrolux Professional AB (publ)
Kai Wärn Styrelsens ordförande
Katharine Clark Styrelseledamot
Shannon Garcia Styrelseledamot Josef Matosevic Styrelseledamot
Hans Ola Meyer Styrelseledamot
Daniel Nodhäll Styrelseledamot
Joachim Nord Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant
Jens Pierard Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant
Martine Snels Styrelseledamot Carsten Voigtländer Styrelseledamot
Alberto Zanata VD och koncernchef
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i delårsrapport för Electrolux Professional AB per 30 juni 2025 och den sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en
sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten, inte i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm, 22 juli 2025
Deloitte AB
Jonas Ståhlberg
Auktoriserad revisor

I år firar Dito Sama 80-årsjubileum, ett varumärke känt för högkvalitativ utrustning för matlagning sedan starten 1945 i Frankrike.
Varumärket har utvecklats från handdrivna skalare till ett brett utbud av praktiska lösningar för köket.
Dita Sama blev en den av koncernen 1987, vilket stärkte varumärkets globala närvaro samtidigt som det har behållit sina franska rötter.
Dito Sama erbjuder en rad olika köksmaskiner, inklusive mixers och grönsaksskärare, med fokus på innovation för att möta behoven hos professionella kök.



Electrolux Professional Group har fått EcoVadis Gold Sustainability Rating 2025, vilket placerar koncernen bland de 5% bästa bedömda företagen globalt.
Detta erkännande understryker vårt engagemang för ett hållbart arbete inom miljö, sociala frågor och etik samt validerar våra insatser för ansvarsfull affärsverksamhet Guldbetyget återspeglar vårt engagemang för hög
standard och stärker vår position som ett självklart val inom hotell- och restaurangbranschen.

| Mkr | apr–jun 2025 |
apr–jun 2024 |
jan–jun 2025 |
jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 195 | 3 268 | 6 268 | 6 323 | 12 583 |
| Kostnad för sålda varor | –2 082 | –2 117 | –4 050 | –4 118 | –8 261 |
| Bruttoresultat | 1 113 | 1 151 | 2 219 | 2 205 | 4 322 |
| Försäljningskostnader | –524 | –532 | –1 077 | –1 036 | –2 049 |
| Administrationskostnader | –250 | –264 | –499 | –543 | –1 040 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 1 | –3 | 2 | –3 | –3 |
| Rörelseresultat | 340 | 353 | 645 | 624 | 1 231 |
| Finansiella intäkter¹ | 163 | 215 | 396 | 301 | 515 |
| Finansiella kostnader² | –184 | –255 | –438 | –374 | –649 |
| Finansiella poster, netto | –22 | –40 | –43 | –73 | –133 |
| Resultat efter finansiella poster | 318 | 313 | 603 | 550 | 1 097 |
| Skatt | –101 | –83 | –187 | –149 | –295 |
| Periodens resultat | 217 | 230 | 416 | 401 | 803 |
| Poster som ej kommer att omklassificeras till periodens resultat: |
|||||
| Omräkning av avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser |
1 | 3 | 7 | 0 | 106 |
| Inkomstskatt relaterat till poster som ej omklassificeras |
0 | –1 | –2 | –0 | –13 |
| Totalt | 1 | 2 | 5 | –0 | 93 |
| Mkr | apr–jun 2025 |
apr–jun 2024 |
jan–jun 2025 |
jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Poster som senare kan komma att omklassificeras till periodens resultat: |
|||||
| Kassaflödessäkringar | –7 | –3 | –6 | 4 | 2 |
| Säkring av nettoinvesteringar | 18 | 63 | 62 | 61 | 2 |
| Valutakursdifferenser | –59 | –123 | –555 | 102 | 329 |
| Kostnad för säkringar | 8 | 10 | 8 | 25 | 35 |
| Inkomstskatt relaterat till poster som kan komma att omklassificeras |
9 | –13 | 24 | –33 | –32 |
| Totalt | –32 | –67 | –466 | 159 | 336 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | –31 | –64 | –461 | 159 | 429 |
| Periodens totalresultat | 186 | 166 | –45 | 561 | 1 231 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 217 | 230 | 416 | 401 | 803 |
| Totalt | 217 | 230 | 416 | 401 | 803 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 186 | 166 | –45 | 561 | 1 231 |
| Totalt | 186 | 166 | –45 | 561 | 1 231 |
| Resultat per aktie, kr | |||||
| Avseende resultat hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget: |
|||||
| Före utspädning, kr | 0,75 | 0,80 | 1,45 | 1,40 | 2,79 |
| Efter utspädning, kr | 0,75 | 0,80 | 1,45 | 1,40 | 2,79 |
| Genomsnittligt antal aktier | |||||
| Före utspädning, miljoner | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
| Efter utspädning, miljoner | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
1) Inkluderar realiserade och orealiserade valutakursvinster om 135 Mkr (178) apr-jun 2025, 330 Mkr (240) jan-jun 2025 och 391 Mkr helår 2024
2) Inkluderar realiserade och orealiserade valutakursförluster om –129 Mkr (–178) apr-jun 2025, –310 Mkr (–239) jan-jun 2025 och –387 Mkr helår 2024.
| Mkr | 30 juni 2025 |
30 juni 2024 |
31 december 2024 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar, ägda | 1 715 | 1 673 | 1 810 |
| Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätt | 290 | 363 | 348 |
| Goodwill | 4 128 | 4 391 | 4 552 |
| Övriga immateriella tillgångar | 1 254 | 1 485 | 1 457 |
| Uppskjutna skattefordringar | 356 | 489 | 404 |
| Tillgångar i pensionsplaner | 116 | 4 | 116 |
| Övriga anläggningstillgångar | 98 | 37 | 104 |
| Summa anläggningstillgångar | 7 958 | 8 442 | 8 791 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 1 921 | 1 998 | 1 899 |
| Kundfordringar | 2 273 | 2 419 | 2 117 |
| Skattefordringar | 158 | 74 | 72 |
| Övriga omsättningstillgångar | 443 | 504 | 401 |
| Kassa och bank | 766 | 731 | 794 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 561 | 5 725 | 5 285 |
| Summa tillgångar | 13 519 | 14 167 | 14 075 |
| Mkr | 30 juni 2025 |
30 juni 2024 |
31 december 2024 |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare |
|||
| Aktiekapital | 29 | 29 | 29 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 5 | 5 | 5 |
| Övriga reserver | 247 | 537 | 713 |
| Balanserade vinstmedel | 5 117 | 4 443 | 4 950 |
| Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare |
5 397 | 5 014 | 5 697 |
| Summa eget kapital | 5 397 | 5 014 | 5 697 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristig upplåning | 2 272 | 2 030 | 2 358 |
| Långfristiga leasingskulder | 185 | 243 | 227 |
| Uppskjutna skatteskulder | 283 | 291 | 308 |
| Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser | 136 | 141 | 145 |
| Övriga avsättningar och skulder | 282 | 314 | 331 |
| Summa långfristiga skulder | 3 157 | 3 020 | 3 368 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 2 110 | 2 245 | 2 172 |
| Skatteskulder | 339 | 453 | 279 |
| Övriga skulder | 1 696 | 1 739 | 1 764 |
| Kortfristig upplåning | 584 | 1 425 | 535 |
| Kortfristiga leasingskulder | 117 | 133 | 135 |
| Övriga avsättningar | 118 | 140 | 125 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 964 | 6 133 | 5 010 |
| Summa eget kapital och skulder | 13 519 | 14 167 | 14 075 |
| Mkr | jan–jun 2025 |
jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 5 697 | 4 705 | 4 705 |
| Periodens totalresultat | –45 | 561 | 1 231 |
| Aktieincitamentsprogram | –1 | –7 | 6 |
| Aktieswap avseende aktieincitamentsprogram | –9 | –15 | –15 |
| Utdelning till moderbolagets aktieägare | –244 | –230 | –230 |
| Totala transaktioner med aktieägare | –254 | –251 | –239 |
| Utgående balans | 5 397 | 5 014 | 5 697 |
| Mkr | apr–jun 2025 |
apr–jun 2024 |
jan–jun 2025 |
jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | 340 | 353 | 645 | 624 | 1 231 |
| Avskrivningar | 131 | 140 | 270 | 274 | 563 |
| Övriga ej kassapåverkande poster | 10 | 8 | 8 | –0 | 21 |
| Betalda finansiella poster, netto¹ | –24 | –48 | –42 | –59 | –122 |
| Betald skatt | –66 | –63 | –178 | –105 | –333 |
| Kassaflöde från den löpande verksam heten före förändringar av rörelsekapital |
390 | 391 | 703 | 733 | 1 360 |
| Förändringar av rörelsekapital | |||||
| Förändring av varulager | 41 | –48 | –136 | –75 | 60 |
| Förändring av kundfordringar | –194 | –125 | –253 | –274 | 0 |
| Förändring av leverantörsskulder | –24 | 124 | 25 | 254 | 133 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och avsättningar |
76 | 16 | 47 | –122 | –148 |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital |
–101 | –34 | –317 | –217 | 45 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 289 | 357 | 386 | 517 | 1 405 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av verksamheter | – | –240 | – | –1 142 | –1 142 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar |
–54 | –69 | –90 | –93 | –275 |
| Investeringar i produktutveckling | –6 | –1 | –11 | –3 | –9 |
| Investeringar i andra immateriella tillgångar | –13 | –6 | –22 | –10 | –31 |
| Övrigt | –1 | 1 | –4 | 1 | 4 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –74 | –315 | –127 | –1 247 | –1 454 |
| Kassaflöde från den löpande verksam heten och investeringsverksamheten |
215 | 42 | 260 | –731 | –49 |
| Mkr | apr–jun 2025 |
apr–jun 2024 |
jan–jun 2025 |
jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Förändring av kortfristiga lån, netto² | 141 | 84 | 111 | –208 | –459 |
| Långfristig nyupplåning | – | – | – | 2 500 | 2 900 |
| Amortering av långfristiga lån | –64 | 9 | –64 | –1 478 | –2 182 |
| Betalning av leasingskulder | –31 | –33 | –64 | –64 | –134 |
| Utdelning | –244 | –230 | –244 | –230 | –230 |
| Aktieswap avseende aktieincitamentsprogram |
–9 | –15 | –9 | –15 | –15 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten |
–208 | –184 | –271 | 506 | –120 |
| Periodens kassaflöde | 7 | –142 | –11 | –225 | –169 |
| Kassa och bank vid periodens början | 764 | 877 | 794 | 959 | 959 |
| Kursdifferenser i kassa och bank | –5 | –5 | –17 | –3 | 4 |
| Kassa och bank vid periodens slut | 766 | 731 | 766 | 731 | 794 |
1) Under perioden 1 januari till 30 juni: uppgick erhållen ränta och liknade poster till 19 Mkr (41), betald ränta och liknade poster till –58 Mkr (–86) och övriga erhållna eller betalda finansiella poster till 5 Mkr (–6). Betald ränta för leasingskulder uppgick till –8 Mkr (–8).
2) Varav kortfristig upplåning med en löptid längre än 3 månader under perioden 1 januari till 30 juni, nyupplåning 297 Mkr (–), återbetalning – Mkr (–).
| Mkr | Q2 2025 |
Q1 2025 |
Helår 2024 |
Q4 2024 |
Q3 2024 |
Q2 2024 |
Q1 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Storkök och dryck | |||||||
| Nettoomsättning | 1 987 | 1 859 | 7 585 | 1 913 | 1 778 | 2 041 | 1 852 |
| EBITA | 232 | 189 | 808 | 183 | 171 | 252 | 201 |
| EBITA-marginal, % | 11,7 | 10,2 | 10,6 | 9,6 | 9,6 | 12,3 | 10,9 |
| Avskrivning av immateriella tillgångar | –39 | –44 | –170 | –46 | –43 | –41 | –39 |
| Rörelseresultat | 193 | 145 | 637 | 137 | 128 | 211 | 162 |
| Rörelsemarginal, % | 9,7 | 7,8 | 8,4 | 7,2 | 7,2 | 10,3 | 8,7 |
| Tvätt | |||||||
| Nettoomsättning | 1 208 | 1 214 | 4 998 | 1 416 | 1 152 | 1 227 | 1 203 |
| EBITA | 204 | 210 | 811 | 255 | 189 | 203 | 165 |
| EBITA-marginal, % | 16,9 | 17,3 | 16,2 | 18,0 | 16,4 | 16,5 | 13,7 |
| Amortering av immateriella tillgångar | –13 | –14 | –59 | –14 | –14 | –16 | –15 |
| Rörelseresultat | 190 | 196 | 752 | 241 | 175 | 187 | 150 |
| Rörelsemarginal, % | 15,8 | 16,2 | 15,0 | 17,0 | 15,2 | 15,2 | 12,4 |
| Koncerngemensamma kostnader | –44 | –36 | –159 | –39 | –35 | –45 | –40 |
| Totalt koncernen | |||||||
| Nettoomsättning | 3 195 | 3 073 | 12 583 | 3 329 | 2 931 | 3 268 | 3 055 |
| EBITA | 392 | 363 | 1 461 | 400 | 325 | 410 | 326 |
| EBITA-marginal,% | 12,3 | 11,8 | 11,6 | 12,0 | 11,1 | 12,5 | 10,7 |
| Amortering av immateriella tillgångar | –53 | –58 | –230 | –60 | –58 | –57 | –55 |
| Rörelseresultat | 340 | 306 | 1 231 | 339 | 268 | 353 | 271 |
| Rörelsemarginal, % | 10,6 | 9,9 | 9,8 | 10,2 | 9,1 | 10,8 | 8,9 |
| Finansiella poster, netto | –22 | –21 | –133 | –31 | –29 | –40 | –33 |
| Resultat efter finansiella poster | 318 | 285 | 1 097 | 308 | 239 | 313 | 237 |
| Periodens resultat | 217 | 199 | 803 | 215 | 187 | 230 | 171 |
| Resultat per aktie, kr¹ | 0,75 | 0,69 | 2,79 | 0,75 | 0,65 | 0,80 | 0,60 |
1) Före utspädning.
| Mkr | apr–jun 2025 |
apr–jun 2024 |
jan–jun 2025 |
jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 195 | 3 268 | 6 268 | 6 323 | 12 583 |
| Organisk tillväxt, %* | 2,4 | –0,7 | 1,0 | –2,5 | –0,1 |
| EBITA* | 392 | 410 | 755 | 736 | 1 461 |
| EBITA-marginal, %* | 12,3 | 12,5 | 12,1 | 11,6 | 11,6 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster*, ¹ |
392 | 410 | 755 | 736 | 1 461 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, %*, ¹ |
12,3 | 12,5 | 12,1 | 11,6 | 11,6 |
| Rörelseresultat* | 340 | 353 | 645 | 624 | 1 231 |
| Rörelsemarginal, %* | 10,6 | 10,8 | 10,3 | 9,9 | 9,8 |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster*, ¹ |
340 | 353 | 645 | 624 | 1 231 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster,%*, ¹ |
10,6 | 10,8 | 10,3 | 9,9 | 9,8 |
| Resultat efter finansiella poster | 318 | 313 | 603 | 550 | 1 097 |
| Periodens resultat | 217 | 230 | 416 | 401 | 803 |
| Investeringar* | –73 | –76 | –122 | –106 | –316 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar* | 305 | 392 | 479 | 576 | 1 548 |
| Resultat per aktie, kr² | 0,75 | 0,80 | 1,45 | 1,40 | 2,79 |
| Nettoskuld* | n/a | n/a | 2 277 | 3 106 | 2 481 |
| EBITDA*, ³ |
n/a | n/a | 1 811 | 1 625 | 1 794 |
| Nettoskuld i förhållande till EBITDA* | n/a | n/a | 1,3 | 1,9 | 1,4 |
| Operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättningen*, ⁴ |
n/a | n/a | 15,9 | 17,4 | 16,4 |
| Avkastning på nettotillgångar, %* | n/a | n/a | 15,6 | 15,5 | 15,1 |
| Operativt rörelsekapital vid periodens slut i procent av annualiserad nettoomsättning |
n/a | n/a | 16,3 | 16,7 | 13,8 |
| Genomsnittligt antal aktier, miljoner² | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
| Antal anställda, per balansdagen | 4 307 | 4 365 | 4 307 | 4 365 | 4 317 |
| SEK | 30 juni 2025 | 30 juni 2024 | 31 december 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakurs | Genomsnitt | Balansdag | Genomsnitt | Balansdag | Genomsnitt | Balansdag | |
| CNY | 1,40 | 1,33 | 1,46 | 1,46 | 1,47 | 1,51 | |
| CZK | 0,4438 | 0,4504 | 0,4547 | 0,4539 | 0,4547 | 0,4550 | |
| DKK | 1,49 | 1,49 | 1,53 | 1,52 | 1,53 | 1,54 | |
| EUR | 11,10 | 11,15 | 11,38 | 11,36 | 11,42 | 11,46 | |
| GBP | 13,17 | 13,03 | 13,30 | 13,42 | 13,49 | 13,82 | |
| JPY | 0,0684 | 0,0659 | 0,0691 | 0,0661 | 0,0699 | 0,0703 | |
| NOK | 0,95 | 0,94 | 0,99 | 1,00 | 0,98 | 0,97 | |
| CHF | 11,79 | 11,93 | 11,86 | 11,79 | 12,01 | 12,17 | |
| THB | 0,3030 | 0,2924 | 0,2909 | 0,2889 | 0,3006 | 0,3212 | |
| TRY | 0,2700 | 0,2394 | 0,3331 | 0,3228 | 0,3222 | 0,3119 | |
| USD | 10,15 | 9,51 | 10,51 | 10,61 | 10,56 | 11,03 |
| Antal aktier | A-aktier | B-aktier | Aktier, totalt |
|---|---|---|---|
| Antal aktier per början av året | 8 029 337 | 279 368 113 287 397 450 | |
| Konvertering av aktier | –1 995 | 1 995 | – |
| Antal aktier per slutet av perioden | 8 027 342 | 279 370 108 | 287 397 450 |
*) Definitioner av alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns på sidorna 23–24.
1) For information om jämförelsestörande poster, se sidan 22.
2) Före utspädning.
3) Rullande 12.
| Mkr | apr–jun 2025 |
apr–jun 2024 |
jan–jun 2025 |
jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 832 | 818 | 1 617 | 1 566 | 3 346 |
| Kostnad för sålda varor | –609 | –574 | –1 177 | –1 107 | –2 275 |
| Bruttoresultat | 223 | 244 | 440 | 459 | 1 071 |
| Försäljningskostnader | –101 | –113 | –217 | –223 | –448 |
| Administrationskostnader | –70 | –68 | –138 | –137 | –240 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | –9 | – | –6 | 1 | 2 |
| Rörelseresultat | 43 | 63 | 79 | 100 | 385 |
| Finansiella intäkter/kostnader | 503 | 104 | 470 | 228 | 369 |
| Nedskrivning av aktier och andelar | – | –5 | – | –4 | –1 |
| Finansnetto | 546 | 162 | 549 | 324 | 753 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | – | – | 15 |
| Resultat före skatter | 546 | 162 | 549 | 324 | 768 |
| Skatt | –8 | –32 | –11 | –59 | –123 |
| Periodens resultat | 538 | 130 | 538 | 265 | 645 |
| Mkr | 30 juni 2025 |
30 juni 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | 9 450 | 9 645 | 9 750 |
| Omsättningstillgångar | 3 083 | 2 900 | 3 032 |
| Summa tillgångar | 12 533 | 12 545 | 12 782 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Bundet eget kapital | 48 | 37 | 38 |
| Fritt eget kapital | 7 448 | 6 778 | 7 176 |
| Summa eget kapital | 7 496 | 6 815 | 7 214 |
| Obeskattade reserver | 76 | 88 | 76 |
| Avsättningar | 117 | 117 | 123 |
| Långfristiga skulder | 2 272 | 2 030 | 2 358 |
| Kortfristiga skulder | 2 572 | 3 495 | 3 011 |
| Summa eget kapital och skulder | 12 533 | 12 545 | 12 782 |
Electrolux Professional tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) som de antagits av Europeiska Unionen. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering.
Electrolux Professionals delårsrapporter innehåller finansiella rapporter i sammandrag. För koncernen innebär detta huvudsakligen att notupplysningarna är begränsade jämfört med de finansiella rapporter som presenteras i årsredovisningen. Redovisade delvärden som presenteras i tabeller och texter kanske inte alltid överensstämmer med den presenterade summan av raderna på grund av avrundningsdifferenser. Målet är att varje rad ska överensstämma med sin källa, varför det kan det finnas avrundningsdifferenser som påverkar summan av raderna.
Tillämpade redovisningsprinciper gäller alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som tillämpats i koncernens årsredovisning för 2024.
De finansiella rapporterna för moderbolaget presenteras generellt i sammandrag med begränsade upplysningar jämfört med årsredovisningen. Delårsrapporterna för Electrolux Professional AB har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9 kapitel.
Den senaste årsredovisningen för Electrolux Professional AB har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen (1995: 1554) och rekommendationen RFR2, Redovisning för juridiska personer från Rådet för finansiell rapportering.
Koncernens rapporterbara segment utgörs av Storkök och dryck samt Tvätt.
Försäljning av produkter intäktsredovisas vid den tidpunkt, när kontrollen över produkterna har överförts. Intäkter från tjänster relaterade till installation av produkter, reparation eller underhåll redovisas när kontroll överförs, vilket innebär över den tid tjänsten tillhandahålls. Försäljning av dessa tjänster utgör inte en väsentlig del av koncernens totala nettoomsättning.
Geografiskt område har bedömts som viktiga i fördelningen av de rapporterbara segmentens intäkter. Tabellen nedan presenterar därför nettoomsättningen uppdelade per i vilket geografiskt område slutkunden finns.
| apr–jun 2025 | apr–jun 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Storkök | Storkök | ||||||
| Mkr | & Dryck | Tvätt | Totalt | & Dryck | Tvätt | Totalt | |
| Geografisk region | |||||||
| Europa | 1 165 | 710 | 1 875 | 1 234 | 741 | 1 975 | |
| Asien-Stillhavsområdet, Mellanöstern och Afrika |
238 | 268 | 507 | 219 | 275 | 494 | |
| Amerika | 584 | 229 | 813 | 588 | 211 | 799 | |
| Totalt | 1 987 | 1 208 | 3 195 | 2 041 | 1 227 | 3 268 |
| jan–jun 2025 | jan–jun 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Storkök | Storkök | ||||||
| Mkr | & Dryck | Tvätt | Totalt | & Dryck | Tvätt | Totalt | |
| Geografisk region | |||||||
| Europa | 2 221 | 1 491 | 3 712 | 2 315 | 1 458 | 3 774 | |
| Asien-Stillhavsområdet, Mellanöstern och Afrika |
465 | 580 | 1 045 | 448 | 620 | 1 068 | |
| Amerika | 1 161 | 351 | 1 511 | 1 130 | 352 | 1 482 | |
| Totalt | 3 846 | 2 422 | 6 268 | 3 893 | 2 430 | 6 323 |
Electrolux Professional strävar efter att ingå ramavtal om nettning (ISDA) med sina motparter för transaktioner i derivatinstrument och har upprättat ISDA-avtal med de flesta motparter, det vill säga att om en motpart går i konkurs nettas derivat fordringar och skulder. För derivatinstrument redovisas fordringar och skulder brutto i balansräkningen.
Marknadsvärdering av finansiella instrument har utförts med ledning av kvoterade marknadspriser. Nivå 1 instrument som är marknadsnoterade, till exempel på de största obligations- och ränteterminsmarknaderna, är marknadsvärderade med aktuella avista-kurser. Konvertering av marknadsvärdet till SEK har skett
till avistakurs. För nivå 2 instrument där ett tillförlitligt pris inte finns tillgängligt på marknaden har kassaflöden diskonterats med hjälp av deposit/swapkurvan för kassaflödesvalutan. Om det inte finns någon riktig kassaflödesplan, till exempel med forwardrateavtal, har underliggande plan använts för värderingen. I den mån optionsinstrument förekommer har värderingen gjorts enligt Black & Scholes formel.
Bokfört värde minskat med nedskrivningar utgör ett approximativt verkligt värde för kundfordringar och leverantörsskulder. Verkligt värde för skulder är beräknat genom att framtida kassaflöden har diskonterats med aktuella marknadsräntor. Koncernens finansiella tillgångar och skulder är värderade till verkligt värde i enlighet med följande hierarki:
| 30 juni 2025 | 30 juni 2024 | 31 december 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Hierarki nivå |
Verkligt värde |
Bokfört värde |
Verkligt värde |
Bokfört värde |
Verkligt värde |
Bokfört värde |
| Per kategori | |||||||
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet | 3 | 5 | 5 | 13 | 13 | 14 | 14 |
| Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde | 3 039 | 3 039 | 3 149 | 3 149 | 2 912 | 2 912 | |
| Derivat, finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet | 2 | 168 | 168 | 182 | 182 | 85 | 85 |
| Finansiella tillgångar totalt | 3 211 | 3 211 | 3 344 | 3 344 | 3 010 | 3 010 | |
| Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde | 4 995 | 4 966 | 5 477 | 5 700 | 5 149 | 5 065 | |
| Derivat, finansiella skulder till verkligt värde via resultatet | 2 | 20 | 20 | 24 | 24 | 53 | 53 |
| Finansiella skulder totalt | 5 015 | 4 986 | 5 501 | 5 723 | 5 202 | 5 118 |
30 juni 2025
och andra förpliktelser 11 11 11
30 juni 2024
Mkr
Koncernen
Borgensåtaganden
| Not 5 FÖRVÄRVADE VERKSAMHETER |
|
|---|---|
| ---------------------------------- | -- |
2024
Inga förvärv har gjorts under andra kvartalet.
För förvärv, se not 5 i andra kvartalets delårsrapport samt not 25 i årsredovisningen.
| Mkr | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Storkök och dryck | |||||
| Nettoomsättning | 4 198 | 4 704 | 7 290 | 7 616 | 7 585 |
| EBITA* | 87 | 299 | 679 | 766 | 808 |
| EBITA, %* | 2,1 | 6,4 | 9,3 | 10,1 | 10,6 |
| Rörelseresultat* | 35 | 244 | 542 | 620 | 637 |
| Rörelsemarginal, %* | 0,8 | 5,2 | 7,4 | 8,1 | 8,4 |
| Tvätt | |||||
| Nettoomsättning | 3 065 | 3 159 | 3 747 | 4 231 | 4 998 |
| EBITA | 467 | 492 | 608 | 702 | 811 |
| EBITA, % | 15,2 | 15,6 | 16,2 | 16,6 | 16,2 |
| Rörelseresultat | 452 | 475 | 590 | 686 | 752 |
| Rörelsemarginal, % | 14,7 | 15,0 | 15,7 | 16,2 | 15,0 |
| Koncerngemensamma kostnader | |||||
| Rörelseresultat | –100 | –128 | –177 | –152 | –159 |
| Totalt koncernen | |||||
| Nettoomsättning | 7 263 | 7 862 | 11 037 | 11 848 | 12 583 |
| EBITA | 456 | 663 | 1 111 | 1 317 | 1 461 |
| EBITA, % | 6,3 | 8,4 | 10,1 | 11,1 | 11,6 |
| Rörelseresultat | 387 | 592 | 955 | 1 154 | 1 231 |
| Rörelsemarginal, % | 5,3 | 7,5 | 8,7 | 9,7 | 9,8 |
| Mkr om ej annat anges | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 263 | 7 862 | 11 037 | 11 848 | 12 583 |
| Organisk tillväxt, %* | –21,0 | 10,6 | 16,9 | 2,6 | –0,1 |
| EBITA | 456 | 663 | 1 111 | 1 317 | 1 461 |
| EBITA, % | 6,3 | 8,4 | 10,1 | 11,1 | 11,6 |
| Rörelseresultat | 387 | 592 | 955 | 1 154 | 1 231 |
| Rörelsemarginal, % | 5,3 | 7,5 | 8,7 | 9,7 | 9,8 |
| Resultat efter finansiella poster | 363 | 587 | 895 | 1 033 | 1 097 |
| Periodens resultat | 278 | 487 | 686 | 775 | 803 |
| Jämförelsestörande poster* | –77 | – | –35 | – | – |
| Investeringar* | –273 | –159 | –139 | –191 | –316 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar* |
570 | 1 116 | 636 | 1 453 | 1 548 |
| Resultat per aktie, kr¹ | 0,97 | 1,69 | 2,39 | 2,70 | 2,79 |
| Utdelning per aktie, kr | – | 0,50 | 0,70 | 0,80 | 0,85 |
| Nettoskuld* | 549 | 1 705 | 2 050 | 1 390 | 2 481 |
| EBITDA* | 684 | 886 | 1 369 | 1 581 | 1 794 |
| Nettoskuld i förhållande till EBITDA* | 0,8 | 1,9 | 1,5 | 0,9 | 1,4 |
| Operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättningen² |
19,9 | 14,9 | 16,7 | 18,1 | 16,4 |
| Genomsnittligt antal aktier, miljoner | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
| Antal anställda, per balansdagen | 3 515 | 3 973 | 4 022 | 3 978 | 4 317 |
1) Före utspädning
2) Rullande tolv månader, valutajusterat
*) Alternativa nyckeltal
| Mkr | 2020² | 2021 | 2022¹ | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Storkök och dryck | –55 | – | –16 | – | – |
| Tvätt | –22 | – | –19 | – | – |
| Totalt koncernen | –77 | – | –35 | – | – |
1) Kostnader relaterade till avveckling av verksamheten i Ryssland, inklusive posten Övriga rörelseintäkter/-kostnader. 2) Jämförelsestörande poster avser kostnader för effektivitetshöjande åtgärder.
Electrolux Professional koncernen presenterar vissa mått som inte definieras i enlighet med IFRS (alternativa nyckeltal). Dessa mått används av ledningen för att bedöma den finansiella och operationella utvecklingen för koncernen. Ledningen anser att dessa alternativa nyckeltal ger användbar information om koncernens
finansiella och operationella utveckling. Dessa mått är dock inte nödvändigtvis jämförbara med liknande mått som presenteras av andra företag. De alternativa nyckeltalen har således begränsningar som ett analytiskt verktyg och ska inte betraktas enskilt eller som ett substitut för de finansiella mått som presenteras i enlighet
med IFRS. De alternativa nyckeltalen har hämtats från koncernens interna redovisning och har inte reviderats. Avstämningarna av alternativa nyckeltal finns på Electrolux Professionals hemsida www.electroluxprofessionalgroup.com/sv/investerare/ rapporter-och-presentationer/
| Mått | Definition | Förklaring |
|---|---|---|
| Organisk tillväxt (%) | Förändring i omsättningstillväxt exklusive valutakurseffekter och effekter från förvärv. |
Koncernens rapporteringsvaluta är SEK, samtidigt som nettoomsättningen i första hand är i andra valutor. Organisk tillväxt är beroende av fluktua tioner i SEK gentemot andra valutor. Därutöver kan förvärvade verksam heter påverka den redovisade nettoomsättningen. Organisk tillväxt justerad för effekter från förvärv och valutakurseffekter visar den underliggande omsättningsutvecklingen utan dessa parametrar. |
| Förvärv (%) | Förändringar i nettoomsättningen under innevarande period hänförlig till förvärvad verksamhet i förhållande till föregående periods omsättning under en 12-månadsperiod som räknas från förvärvsdagen. |
Se "Organisk tillväxt" ovan. |
| Avyttringar (%) | Förändringar i nettoomsättningen under innevarande period hänförlig till avyttrad verksamhet i förhållande till föregående periods omsättning under en 12-månadsperiod som räknas från avyttringsdagen. |
Se "Organisk tillväxt" ovan. |
| Rörelseresultat (EBIT) | Resultat före ränta och skatt. | Används som en indikation på Koncernens förmåga att generera vinst, oavsett finansieringsmetod (avgör sedan den optimala användningen av skuld kontra eget kapital). |
| Rörelsemarginal (EBIT-marginal) | Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. | Rörelsemarginalen visar rörelseresultatet i förhållande till nettoomsättning en. Rörelsemarginal är ett viktigt internt mått eftersom Koncernen anser att det ger läsarna av finansiella rapporter en bättre förståelse för Koncernens finansiella resultat både på kort och lång sikt. |
| Jämförelsestörande poster | Väsentliga resultatposter som realisationsvinster och -förluster vid avytt ringar av produktgrupper eller större enheter, nedläggning eller betydande nedskärningar av större enheter eller verksamheter, betydande nedskriv ningar samt övriga betydande kostnader eller intäkter. |
Summerar händelser och transaktioner vars resultateffekter är viktiga att uppmärksamma när periodens finansiella resultat jämförs med tidigare perioder. |
| Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster |
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till nettoomsättning. |
Rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande poster visar rörelse resultatet förhållande till nettoomsättningen, justerat för jämförelsestörande poster. Detta är ett viktigt internt mått eftersom Koncernen anser att det ger läsarna av finansiella rapporter en bättre förståelse för Koncernens finansiella resultat både på kort och lång sikt. |
| Investeringar | Investeringar i materiella anläggningstillgångar, produktutveckling och andra immateriella anläggningstillgångar. |
Används för att säkerställa att användningen av likvida medel är i linje med Koncernens övergripande strategi för användningen av likvida medel. |
| Mått | Definition | Förklaring |
|---|---|---|
| EBITA | Rörelseresultat minus av- och nedskrivningar hänförliga till immateriella anläggningstillgångar (exklusive nyttjanderättstillgångar). |
EBITA ger en indikation på rörelseresultatet minus av- och nedskrivningar hänförliga till immateriella anläggningstillgångar (exklusive nyttjanderätts tillgångar) och används huvudsakligen för att följa upp rörelseresultatet utan påverkan från av- och nedskrivning av över-värden hänförliga till förvärv. |
| EBITA-marginal | EBITA i förhållande till nettoomsättning. | Används för att utvärdera verksamhetsresultatet i förhållande till netto omsättning för att mäta Bolagets effektivitet. |
| EBITA exklusive jämförelsestörande poster | Rörelseresultat minus av- och nedskrivningar hänförliga till immateriella anläggningstillgångar (exklusive nyttjanderättstillgångar) samt minus jäm förelsestörande poster. |
Jämförelsestörande poster varierar mellan år och perioder och för kunna analysera underliggande trender exkluderas jämförelsestörande poster från EBITA. |
| EBITA-marginal exklusive jämförelsestörande poster |
EBITA exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till nettoomsättning. | Jämförelsestörande poster varierar från år till år och mellan olika perioder och för att kunna analysera trender exkluderas jämförelsestörande poster från EBITA-marginalen. |
| EBITDA | EBITA minus avskrivningar på materiella anläggningstillgångar (inklusive nyttjanderättstillgångar). |
EBITDA är en indikator på verksamhetens kassagenereringskapacitet i förhållande till omsättning. |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | Kassaflödet från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten justerat för betalda finansiella poster netto, betald skatt och förvärv/av yttring av verksamheter. |
Används för att monetarisera likvida medel från kärnverksamheten. |
| Nettoskuld | Kortfristig upplåning (kortfristiga lån och kundfordringar med regressrätt), upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter samt långfristig upplåning, leasingskulder, nettoavsättningar för förmåner efter avslutad anställning minus likvida medel (likvida medel, förutbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter). |
Nettoskulden beskriver Koncernens totala skuldfinansiering och övervakas av ledningen. |
| Nettoskuld/EBITDA | Nettoskuld i förhållande till EBITDA (Nettoskuld baserad på utgående ba lans och EBITDA beräknas rullande baserat på de senaste fyra kvartalen). |
Ett mått på finansiell risk som visar nettoskuld i förhållande till kassa generering. |
| Operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättningen |
Summan av valutajusterade genomsnittliga varulager, ej närståenderelate rade kundfordringar och leverantörsskulder för de senaste tolv månaderna (Operativt rörelsekapital) i förhållande till valutajusterad genomsnittlig nettoomsättning för de senaste tolv månaderna. Samtliga månader under perioden valutajusteras med tillämpning av den genomsnittliga valutakur sen vid utgången av perioden. |
Används för att utvärdera hur effektivt Koncernen genererar likvida medel i förhållande till nettoomsättningen. |
| Nettotillgångar | Totala tillgångar minskade med likvida medel och pensionstillgångar minus icke räntebärande skulder. (icke räntebärande skulder = totala skulder minus eget kapital, total upplåning, pensionsskulder och leasingskulder) |
Nettotillgångar beskriver de operativa tillgångarna minus rörelseskulder som används för att driva verksamheten. |
| Avkastning på nettotillgångar, % | Tolv månaders rullande rörelseresultat uttryckt i procent av tolv månaders genomsnitt av operativa nettotillgångar. |
Används för att utvärdera hur effektivt koncernen genererar rörelseresultat från ianspråktagna operativa nettotillgångar. |
| Operativt rörelsekapital vid periodens slut i procent av annualiserad nettoomsättning |
Summan av valutajusterade kundfordringar, leverantörsskulder och varu lager (Operativt rörelsekapital) vid perioden slut i förhållande till de tre se naste månadernas annualiserade valutajusterade genomsnittliga nettoom sättning. Samtliga månader under perioden valutajusteras med tillämpning av den genomsnittliga valutakursen vid utgången av perioden. |
Ögonblicksbild av hur operativt rörelsekapital vid slutet av perioden utvecklas jämfört med genomsnittlig historisk trend. |
Meeting mål needs beyond tomorrow
Kapitaleffektivitet Operativt rörelsekapital lägre än
15%
av nettoomsättningen.
Omsättningstillväxt Årlig organisk tillväxt om mer än
4%
över tid, kompletterad med värdeskapande förvärv.
Kapitalstruktur Nettoskuld/EBITDA under
2,5 ggr
Högre nivåer kan tillfälligt accepteras vid händelse av förvärv, under förutsättning att det finns entydig plan för minskad nettoskuldsättning.
Lönsamhet EBITA-marginal
15%
Electrolux Professionals mål är att utdelningen ska motsvara cirka 30% av årets resultat. Tidpunkt, beloppets storlek samt antal framtida utdelningar påverkas av aktuell finansiell ställning, vinster, kapitalkrav och krav på återbetalning av lån.
> Produktutveckling och innovation av smarta produkter som erbjuder kunden hållbara lösningar.
i världsklass med fokus på låg miljöpåverkan samt god arbetsmiljö.
med fokus på hur vi gör kundens liv enklare mer lönsamt och verkligt hållbart.
> Försäljning främst genom återförsäljare och agenter.
> Customer Care samt försäljning av tillbehör, reservdelar, kemikalier och förbrukningsvaror.
Vår strategi för tillväxt vilar på fyra grundstenar, byggd på en grund av operationell excellens och hållbarhet i värdekedjan. Vi vill bidra till att förbättra samhället och skapa värde för våra intressenter. Vi anser att Agenda 2030 och FN:s mål för hållbar utveckling (SDG) är en bra kompass för de prioriteringar och utmaningar som världen står inför.
ÖKA

genom innovation och hållbarhet.
marknader med hög marginal.

Customer Care och service som erbjudande.

INVESTERA i digitalisering för att skapa
ytterligare kundvärde.


Följande styrkor och konkurrensfördelar bidrar till vår utveckling och vårt resultat, och ger oss en stark grund att stå på när vi genomför vår strategi.
Vi verkar på en marknad som strukturellt har vuxit driven av BNPtillväxt, högre inkomster och att människor spenderar mer tid på att äta utanför hemmet.
Ungefär hälften av vår försäljning sker i Europa och den andra hälften är jämnt fördelad mellan Amerika och APAC-MEA. Detta gör oss mindre beroende av en viss geografi och dess ekonomiska utveckling.
Vi har alltid – även under pandemin och andra stora ekonomiska nedgångar – varit ett lönsamt företag som genererat stark kassakonvertering och kassaflöde.
Vi har produkterna och aktiviteter på plats för att växa organiskt. Vi har dessutom i snitt kunnat göra ett förvärv per år för ytterligare tillväxt.
Vi investerar mer i FoU än branschgenomsnittet för att driva tillväxt och lönsamhet, men också för att ha produkter som ökar kundernas produktivitet och effektivitet.
Vi är ledare inom hållbarhet i vår bransch, enligt extern ranking som CDP, Sustainalytics och EcoVadis. Samtliga nya produkter vi lanserar har en förbättrad hållbarhetsprestanda.
kommentarer till andra kvartalets resultat 2025 Dagens pressmeddelande finns tillgängligt på Electrolux Professional Groups webbsida www.electroluxprofessionalgroup.com
En telefonkonferens kommer att hållas klockan 09.00 idag, den 22 juli. Alberto Zanata, VD och koncernchef och Fabio Zarpellon, Ekonomi- och finansdirektör kommer att kommentera rapporten.
Deltagare i Sverige: +46 8 505 100 31 Deltagare i UK/Europa: +44 207 107 0613 Deltagare I USA: +1 631 570 5613
www.electroluxprofessionalgroup.com
electrolux-professional-group.creo.se/012ca59d-6b91-4179-8aa7- 2093606b33ce
Jacob Broberg, Chief Communication & Investor Relations Officer, +46 70 190 00 33
| Datum | |
|---|---|
| Delårsrapport kv. 3, juli - september 2025 | 29 oktober 2025 |
| Kapitalmarknadsdag, Stockholm | 6 november 2025 |
| Bokslutskommuniké, oktober – december 2025 | 29 januari 2026 |
| Delårsrapport kv. 1, januari - mars 2026 | 28 april 2026 |
| Årsstämma, Stockholm | 5 maj 2026 |
Denna information är sådan information som Electrolux Professional AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovan kontaktpersons försorg, för offentliggörande, den 22 juli 2025, klockan 07.30.
Electrolux Professional Group är en av de ledande globala leverantörerna av storkök, dryck och tvätt för professionella användare. Våra innovativa produkter och världsomspännande servicenätverk gör det dagliga arbetet för våra kunder enklare, mer lönsamt och verkligt hållbart varje dag. Våra lösningar och produkter tillverkas i 14 fabriker i åtta länder och säljs i mer än 110 länder. Vi har ca 4 300 medarbetare. Under 2024 omsatte Electrolux Professional Group globalt 12,5 miljarder kronor. Electrolux Professionals B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm.
Denna rapport innehåller "framtidsinriktade" uttalanden som reflekterar bolagets nuvarande förväntningar. Även om bolaget anser att förväntningarna som reflekteras i sådana framtidsinriktade uttalanden är rimliga, kan det inte garanteras att förväntningarna kommer att visa sig vara korrekta eftersom de är föremål för risker och osäkerheter som skulle kunna innebära att faktiska resultat avviker väsentligt beroende på ett antal olika faktorer. Sådana faktorer inkluderar, men begränsas inte till, förändringar i konsumenternas efterfrågan, förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, valutakursförändringar, utveckling avseende produktansvarstvister, förändringar i den regulatoriska miljön och andra myndighetsåtgärder.
Framtidsinriktade uttalanden avser endast förväntningar per det datum de gjordes och utöver vad som krävs enligt tillämplig lag åtar sig bolaget inget ansvar för att uppdatera något av dem i händelse av ny information eller framtida händelser.

Electrolux Professional AB (publ), 556003-0354 Post- och besöksadress: Franzéngatan 6, 112 51 Stockholm Telefon: +46 8 410 564 50
Electrolux Professional Group – KVARTALSRAPPORT Q2 2025 Aktieägarinformation S. 27 Webbplats: www.electroluxprofessionalgroup.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.