Interim / Quarterly Report • Apr 16, 2021
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Vd-kommentar Atrium Ljungberg i korthet
Hyresintäkter jämförbart bestånd, exklusive coronarabatter
-1,1 %
Resultat före värdeförändringar
| 167 mkr (–1 486). Värdeökningen hänförs främst till |
|---|
| sänkta avkastningskrav på några specifika kontors |
| och projektfastigheter. Orealiserade värde |
| förändringar derivat uppgick till 210 mkr (–236) till |
följd av något stigande marknadsräntor.
Investeringar i egna fastigheter
485 mkr
två förvärv på Lindholmen i Göteborg.
Nyckeltal 1) Kvartal 2021 jan-mar Kvartal 2020 jan-mar Helår 2020 jan-dec Fastighetsvärde vid periodens slut, mkr 48 011 47 597 47 334 Överskottsgrad, % 66 67 67 Genomsnittlig ränta räntebärande skulder vid periodens slut, % 1,6 1,6 1,6 Börskurs vid periodens slut, kr per aktie 156,40 154,80 172,80 Långsiktigt substansvärde NRV vid periodens slut, kr per aktie 215,80 202,00 217,95 Finansiella mål 1) Investeringar i egna fastigheter, >2 000 mkr per år 485 570 2 513 Avkastning på eget kapital rullande12, >10 % över tid 11,8 7,1 3,8 Belåningsgrad vid periodens slut, <45 % 42,6 44,1 39,9 Räntetäckningsgrad, > 2,0 ggr 5,6 4,4 4,6 1) För fullständig nyckeltalstabell se sidan 23 och för definitioner se sidorna 28-29.

Annica Ånäs, vd
För exakt ett år sedan var covid-19 ett faktum i Sverige och pandemin lamslog hela vårt samhälle. Då stod vi inför stora förändringar och framför allt en stor ovisshet. Idag, ett år senare, kan vi konstatera att mycket har hänt som förändrat vår vardag. Vi har knuffats in i digitaliseringen, skaffat hund och vant oss av med handskakningar. Frågan är bara hur långvarig förändringen är? Pandemin har förvisso påskyndat en rad globala megatrender men mycket tyder på att vi ändå inte kommer att se några större permanenta beteendeförändringar. Trots bekvämligheten med hemarbete finns det tecken på att ensamhet och psykisk ohälsa ökar. Många vittnar om svårigheter med dagliga rutiner och effektivitet i arbetet. I andra delar av världen, där man nu öppnar upp samhällena igen, ser man också en tydlig tendens att tjänstemännen kommer tillbaka till kontoren och att konsumtionen ökar ordentligt efter ett år av sparande. Tyvärr är inte Sverige där riktigt ännu, men med hjälp av pågående vaccinationer bör vi förhoppningsvis kunna leva mer normalt igen till hösten. Personliga möten behövs för att människor och verksamheter ska utvecklas och detta är grundläggande i vår strategi. Vi utvecklar attraktiva platser med ett blandat innehåll där människor vill leva och verka, idag och i morgon.
Göteborg är ett av våra mest prioriterade områden där vi varit en aktiv fastighetsägare sedan 2015. I mars tecknade vi avtal om två förvärv på Lindholmen, den så kallade M1:an och Centralstationen som är en del av fastigheten Lundbyvassen 4:6. M1:an var ursprungligen maskinhallar för varvsindustrin men har i modern tid konverterats till kontor, restaurang, museum och industrilabb. Centralstationen är en mindre byggnad som idag bland annat inrymmer musikstudios. Tillsammans omfattar byggnaderna 22 000 kvadratmeter. Affären är villkorad av att en ny detaljplan för fastigheten vinner laga kraft vilket beräknas ske vid årsskiftet 2023/2024.
Vi äger sedan tidigare fastigheterna M2:an, Tornen, Citadellet och Lindholmen 30:1 som tillsammans omfattar 73 000 kvadratmeter. Vi har också nyligen förvärvat samtliga verksamhetslokaler i HSB:s bostadskvarter Blanka längs Götaverksgatan. Med M1:an och Centralstationen flyttar vi fram positionerna som aktiv stadsutvecklare på Lindholmen. Ambitionen
är att skapa två stråk med publika bottenplan som sammanstrålar på det gröna torg som kommer att kallas Maskinparken, framför M1:an. Stråken kommer att koppla an till Lindholmsallén, Karlastaden och det kommande färjeläget. Jag är väldigt glad att vi nu får förtroende och möjlighet att fortsätta utveckla Lindholmen till en attraktiv och levande stadsmiljö.
Vi ser en större aktivitet på uthyrningssidan vilket har resulterat i en hel del affärer. Tyvärr kommer Region Stockholm att lämna sina dryga 7000 kvadratmeter i Hagastaden vilket påverkat vår nettouthyrning. Bland nyuthyrningarna märks Domstolsverket som utökar sin yta i Sickla Front med drygt 2 000 kvadratmeter. Sickla Front gränsar till Nobelberget som börjar ta form på riktigt med bostäder, förskola, padelbanor, kontor och kafferosteri. Det nya Sicklastråket löper genom hela området och binder samman Hammarby Sjöstad med Sickla.
Det är även full aktivitet i vårt projekt Bas Barkarby som står färdigt för inflytt om drygt ett år. Här har vi gjort flera nya uthyrningar, bland annat till Almakliniken som skrivit avtal om drygt 900 kvadratmeter. Ett annat projekt som börjar närma sig färdigställande är Life City i Hagastaden. Där har vi under kvartalet gjort en viktig uthyrning till en restaurangaktör, om cirka 800 kvadratmeter i bottenvåningen. Restaurangen kommer att komplettera konferens- och mötesverksamheten i huset och blir en viktig pusselbit i skapande av en ny mötesplats för verksamheter inom life science i Hagastaden.
Sist men inte minst vill jag nämna det samarbetsavtal vi i mars tecknade med Stockholms konstnärliga högskola. Avtalet avser en framtida flytt av verksamheten till Slakthusområdet och det nya högskolekvarteret beräknas omfatta hela 25 000 kvadratmeter. Etableringen är i linje med visionen för området – att bli Stockholms nya mötesplats med en bas i arbetsplatser och bostäder kompletterat med mat, kultur och upplevelser.
Bostadsmarknaden präglas fortfarande av ett lågt utbud och stigande priser på de marknader vi verkar och vår bostadsaffär taktar på riktigt bra. I höstas färdigställde vi det första bostadskvarteret på Nobelberget och vinsten för det projektet kommer att redovisas under andra kvartalet i år. I skrivande stund har vi tecknat bokningsavtal för samtliga lägenheter i kvarter två och precis startat konverteringen till bindande avtal. I Uppsala fortsätter vi att utveckla Parkhusen i Gränbystaden. Det första huset, som innehåller hyresbostäder, är i det närmaste fullt uthyrt och inom kort säljstartar vi kvarter två med bostadsrätter.
Våra planer för Eken 14 i Sundbyberg, som vi förvärvade förra året, går i rätt riktning. Eken 14 är mer känd som Marabous gamla huvudkontor och till vår glädje fick vi nyligen ett positivt besked om att starta planprocessen.

Vi ser stor potential i den gamla Maraboufabrikens område och vill utveckla det som en helhet med utgångspunkt i, och med respekt för den historiska miljön. Vi vill göra Marabouparken mer tillgänglig för allmänheten genom att öppna upp den gamla entrén som gick förlorad på 70-talet. Det finns också fina och välbevarade delar i fastigheten, bland annat Matsalen som vi vill "väcka till liv" igen. Moderna arbetsplatser skapas i ett centralt läge som samtidigt utvecklas med ett rikt kultur- och serviceutbud.
Vi levererar ett resultat före värdeförändringar om 311 miljoner kronor vilket är i samma nivå som föregående år, där påverkan av försäljningen av Farsta Centrum vägs upp av några engångseffekter. Efterfrågan på fastigheter är fortsatt god och vi har under kvartalet sänkt avkastningskravet på några kontors- och projektfastigheter. Vi levererar ett resultat efter skatt om drygt 550 miljoner kronor.
Det finns en politisk enighet om att förlänga det statliga hyresstödet till andra kvartalet 2021. Vi är fortsatt kritiska till systemet som är krångligt, långsamt och lämnar över ansvaret för såväl bedömning som finansiering till fastighetsägarna. Vi förordar alltjämt omställningsstödet som är ett direktstöd till drabbade företag.
Avslutningsvis vill jag nämna hur otroligt stolt jag är över att vi för åttonde året i rad hamnar på listan över Sveriges Bästa Arbetsplatser som arrangeras av Great Place to Work©. Jag tycker det är imponerande att vi höjt vårt index med två procentenheter trots ett utmanande år med en pandemi. Det visar på det goda ledarskapet vi har i bolaget. Hela 94 procent av medarbetarna tycker att vi sammantaget är en mycket bra arbetsplats.
Annica Ånäs, verkställande direktör
Under de senaste fem åren har direktavkastningen uppgått till i genomsnitt 2,9 procent per år. Sedan börsintroduktionen 1994 har utdelningen i kronor per aktie aldrig sänkts.
– Bolaget har aldrig sänkt utdelningen

MÖJLIGHET TILL GOD VÄRDE-TILLVÄXT
Aktiens totalavkastning* – Totalavkastning i genomsnitt 11 procent de
senaste fem åren
-200
2,7
%
Med en planerad investeringstakt på två miljarder kronor per år och en målsättning om en projektvinst om 20 procent på ny- och tillbyggnationer, har Atrium Ljungberg – och därmed aktien – möjlighet till god värdetillväxt över tid.
2016 2017 2018 2019 2020
3,5
3,2
2,2
-24,0
Aktiens värdeutveckling, % Aktiens direktavkastning, % Totalavkastning, %
2,8
-8,0 7,0 17,0 49,0
Vi har en stark finansiell ställning med solida nyckeltal som låg belåningsgrad och hög räntetäckningsgrad samt en investment grade-rating hos Moody's med betyget Baa2 med stabil utsikt.
i affärsmodellen där vi kontinuerligt utvecklar våra områden i en hållbar riktning. Vi är en långsiktig aktör som tar ansvar för vår verksamhets påverkan på människor och miljö.
– Vid utgången av 2021 är målet att andelen certifierade byggnader ska vara 100 procent

Belåningsgrad, % Räntetäckningsgrad, ggr
2016 2017 2018 2019 2020
39,9
% ggr
44,7 41,9 41,9 41,7
Belåningsgrad och räntetäckningsgrad – Stabil belåningsgrad med ökad räntetäckningsgrad
Direktavkastning, %
Mål 100 % 2021
Vi äger, utvecklar och förvaltar fastigheter, idag har vi totalt 1 089 000 kvadratmeter uthyrbar area med ett fastighetsvärde om 48 miljarder kronor.
Vårt fokus är att utveckla attraktiva stadsmiljöer i Stockholm, Göteborg, Malmö och Uppsala. Tillsammans med kommunerna, våra kunder och de som bor i staden bygger vi levande stadsmiljöer där kontor, bostäder och handel blandas med kultur, service, vård och utbildning.
Vi tror starkt på innovation och utvecklandet av framtidens attraktiva platser. Och attraktiva stadsdelar består inte bara av byggnader. Det handlar lika mycket om vad som sker inuti och mellan husen.
Samarbetet med dotterbolaget, byggentreprenören TL Bygg, breddar Atrium Ljungbergs erbjudande och stärker vår affär där vi genomför projekt med stor effektivitet och flexibilitet.
Våra värderingar genomsyrar allt vi gör och är vägledande i mötet med kunder och andra intressenter. Genom våra värderingar och processer, liksom handlingsplaner och dagliga rutiner, är omsorg om människor och miljö en del av vår verksamhet.
Genom att samverka över gränser kan vi skapa helt nya möjligheter – både för oss själva och för våra kunder.
Framtiden genomsyrar allt vi gör. Från vårt ägande och våra hållbara lösningar till hur vi arbetar internt och i relationen med kunder och samarbetspartners.
Vi lovar det vi kan hålla och vi håller det vi lovat. Mottot "ett handslag gäller" är lika aktuellt idag som igår.
Vi ser möjligheter och hittar alltid de bästa lösningarna på vårt eget sätt. Vi vill lära oss, våga testa nytt och hitta nya former för att samverka, med syfte att skapa ett attraktivt kunderbjudande.
Vår projektutveckling innefattar både nybyggnation och om- och tillbyggnader av fastigheter och sker på attraktiva platser i storstadsregionerna, ofta i anslutning till befintligt bestånd. Projekt genomförs med egen personal från idé till inflytt. Projektens avkastning skall ge en bättre lönsamhet än att förvärva fastigheter med ett befintligt kassaflöde. Projekten bidrar därmed både till en driftnettotillväxt och en värdetillväxt.
Vi har en egen förvaltningsorganisation som arbetar nära hyresgästerna för att tillgodose deras behov på bästa sätt och samtidigt vara lyhörda för nya affärsmöjligheter.
Vi utvecklar och förvaltar för att äga en lång tid framöver. Förvärv av nya fastigheter och mark genomförs om vi kan uppnå strategiska fördelar och goda driftnettotillskott eller erhålla en god avkastning genom vår projektutveckling. Vi säljer fastigheter där vi inte ser möjlighet till en långsiktig utveckling i linje med vår affärsmodell och vision. De senaste åren har vi främst sålt handelsfastigheter.

förvaltning erbjuder vi våra kunder attraktiva stadsmiljöer för kontor, handel och bostäder på starka delmarknader. Med egen kompetens och helhetsperspektiv adderar vi mervärde för våra kunder och samarbetspartners, och skapar värdetillväxt i bolaget.
Vi är en långsiktig hyresvärd med nära samverkan med våra kunder, vilket skapar kontinuitet och trygghet. Genom lokal förvaltningspersonal
kan vi tidigt fånga och förstå kundernas behov och skapa förutsättningar för dem att utvecklas och bedriva en lönsam, hållbar verksamhet. Mötesplatser med blandade verksamheter skapar mervärde för våra kunder där de olika aktörerna drar nytta av varandra.
Vi skapar hållbara stadsmiljöer där människor vill leva, vistas, arbeta och bo över tid. Vi
tillvaratar befintliga värden och tillför nya ekonomiska, sociala och miljömässiga värden som ökar platsens attraktivitet. Vi skapar förutsättningar för levande stadsmiljöer med en blandning av kontor, bostäder, handel, service, utbildning och kultur och vi tar stort ansvar för en plats avseende trygghet, service och parker.
25 mkr 0 mkr
FASTIGHETSFÖRVÄRV FASTIGHETSFÖRSÄLJNING
ÄGARE OCH INVESTERARE Genom vår affärsmodell, innovativ hållbar stadsutveckling och en stor projektportfölj koncentrerad till attraktiva områden i fyra växande
storstadsregioner, har vi förutsättningar för en stabil investeringstakt. Genom investeringar i egna fastigheter och en effektiv förvaltning skapar vi en god värdetillväxt för Atrium Ljungbergs ägare.
MEDARBETARE Med väl förankrade grundvärderingar och en god arbetsplatskultur, tydliga mål och en möjlighet till utveckling har vi medarbetare som trivs, mår bra och levererar det allra bästa. Vår arbetsplats stimulerar samarbete, kreativitet och effektivitet, vilket är avgörande parametrar för att ett företag ska lyckas.
485 mkr 377 mkr driftnetto
PROJEKTUTVECKLING FASTIGHETSFÖRVALTNING
| Kvartal | Kvartal | Helår | 12 månader | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2021 jan-mar |
2020 jan-mar |
2020 jan-dec |
2020/2021 apr-mar |
| Hyresintäkter | 572 | 648 | 2 344 | 2 268 |
| Projekt- och entreprenadomsättning | 127 | 84 | 495 | 537 |
| Nettoomsättning | 699 | 733 | 2 839 | 2 805 |
| Kostnader för fastighetsförvaltning | ||||
| Taxebundna kostnader | -51 | -56 | -165 | -160 |
| Övriga driftskostnader | -50 | -56 | -208 | -202 |
| Förvaltningskostnader | -37 | -43 | -166 | -161 |
| Reparationer | -8 | -11 | -45 | -42 |
| Fastighetsskatt | -46 | -44 | -185 | -187 |
| Ej avdragsgill mervärdesskatt | -4 | -3 | -9 | -10 |
| -195 | -213 | -779 | -761 | |
| Projekt- och entreprenadsverksamhetens kostnader | -98 | -87 | -508 | -519 |
| Bruttoresultat | 405 | 432 | 1 552 | 1 525 |
| - varav bruttoresultat fastighetsförvaltning (driftsöverskott) | 377 | 435 | 1 565 | 1 507 |
| - varav bruttoresultat projekt- och entreprenadverksamheten | 29 | -3 | -13 | 19 |
| Central administration fastighetsförvaltning | -17 | -18 | -75 | -73 |
| Central administration projekt- och entreprenadsverksamhet | -4 | -4 | -17 | -16 |
| -21 | -23 | -91 | -90 | |
| Finansiella intäkter | 0 | 1 | 3 | 2 |
| Finansiella kostnader | -67 | -91 | -309 | -285 |
| Tomträttsavgälder | -6 | -9 | -31 | -28 |
| -73 | -99 | -337 | -312 | |
| Resultat före värdeförändringar | 311 | 311 | 1 124 | 1 124 |
| Värdeförändringar | ||||
| Fastigheter, orealiserade | 167 | -1 486 | -119 | 1 534 |
| Fastigheter, realiserade | -1 | -3 | -81 | -79 |
| Derivat, orealiserade | 210 | -236 | -252 | 195 |
| 376 | -1 725 | -452 | 1 650 | |
| Resultat före skatt | 687 | -1 414 | 672 | 2 774 |
| Aktuell skatt | -10 | -22 | -41 | -29 |
| Uppskjuten skatt | -125 | 302 | 236 | -191 |
| -135 | 280 | 195 | -221 | |
| Periodens resultat | 552 | -1 134 | 867 | 2 553 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som kommer att omklassificeras till resultatet | ||||
| Kassaflödessäkringar | 3 | 4 | 13 | 12 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | -1 | -1 | -3 | -2 |
| Summa övrigt totalresultat | 2 | 3 | 10 | 9 |
| Summa totalresultat för perioden | 555 | -1 131 | 877 | 2 563 |
| Periodens resultat och summa totalresultat för perioden är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare. |
||||
| Resultat per aktie, kr | 4,34 | -8,74 | 6,69 | 7,78 |

Resultatet för perioden och jämförelseperioden har påverkats av tidigare fastighetstransaktioner enligt följande: tillskott från förvärvet av Lindholmen 44:2 i Göteborg som tillträddes den 15 januari 2021, Kvarngärdet 33:2 i Uppsala som tillträddes den 22 december 2020 och Eken 14 i Sundbyberg som tillträddes den 3 juni 2020. Den 1 juni 2020 frånträddes Farsta Centrum.
Koncernen redovisade för kvartalet en nettoomsättning som uppgick till 699 mkr (733), varav hyresintäkter utgjorde 572 mkr (648). Tillfälliga hyresrabatter som lämnats på grund av covid–19-pandemin (coronarabatter) uppgick för kvartalet till 4 mkr (-). Hyresintäkterna i jämförbart bestånd uppgick till 529 mkr (539), en minskning med 10 mkr eller 1,8 procent. Minskningen i hyresintäkter beror delvis på tillfälliga coronarabatter som netto uppgick till 4 mkr i jämförbart bestånd. Utvecklingen i hyresintäkterna exklusive coronarabatter uppgick till –1,1 procent, varav kontorsfastigheter ökade med 1,1 procent och handelsfastigheter minskade med 4,4 procent. Ökningen i hyrestillväxten för kontorsfastigheter förklaras främst av nyuthyrningar och omförhandlingar men har också påverkats negativt av några större avflyttningar. Minskningen i hyrestillväxten för handelsfastigheter förklaras främst av vakanser och lägre omsättningshyra.
Under perioden har engångsersättningar för förtida avflyttningar erhållits om 3 mkr (2).
| Kvartal 2021 |
Kvartal 2020 |
||
|---|---|---|---|
| jan-mar | jan-mar | Förändring, % | |
| Jämförbart bestånd exkl. coronarabatter |
533 | 539 | -1,1% |
| Engångsersättningar och coronarabatter |
-1 | 2 | |
| Projektfastigheter | 34 | 37 | |
| Förvärvade fastigheter | 6 | - | |
| Sålda fastigheter | - | 70 | |
| Hyresintäkter | 572 | 648 | -11,8% |
– Utvecklingen av hyresintäkter redovisas exklusive coronarabatter

Fastighetskostnaderna uppgick för kvartalet till 195 mkr (213). För jämförbart bestånd har fastighetskostnaderna ökat med 2,3 procent i jämförelse med samma period föregående år. Detta förklaras främst av en kallare vinter med ökade kostnader för uppvärmning och snöröjning samt att restriktioner på grund av covid-19-pandemin i gallerior och butiker medfört ökade kostnader för bevakning och städning jämfört med samma period föregående år. Kostnader för befarade och konstaterade kundförluster har minskat och uppgick för kvartalet till 4 mkr (10).
| Kvartal 2021 jan-mar |
Kvartal 2020 jan-mar |
Förändring, % | |
|---|---|---|---|
| Jämförbart bestånd | -174 | -170 | 2,3% |
| Projektfastigheter | -18 | -20 | |
| Förvärvade fastigheter | -3 | - | |
| Sålda fastigheter | -0 | -23 | |
| Kostnader fastighetsförvaltningen | -195 | -213 | -8,3% |
Bruttoresultatet för fastighetsförvaltningen (driftöverskottet) uppgick till 377 mkr (435). Minskningen förklaras främst av försäljningen av Farsta Centrum. För jämförbart bestånd har bruttoresultatet, exklusive coronarabatter, för fastighetsförvaltningen minskat med 2,7 procent i jämförelse med samma period föregående år.
Överskottsgraden uppgick till 66 procent (67).
Bruttoresultatet för projekt- och entreprenadverksamheten uppgick till 29 mkr (–3). Det förbättrade bruttoresultatet förklaras främst av ökat bruttoresultat i TL Bygg. Omsättningen i TL Bygg uppgick för perioden till 196 mkr (157), varav 37 procent (46) avser koncernintern omsättning.
TL Byggs bruttoresultat inklusive koncerninterna transaktioner uppgick till 40 mkr (11). Ökningen i bruttoresultatet för TL Bygg förklaras främst av utfall i en avgjord tvist som fallit ut till TL Byggs fördel.
– Kvartalets överskottsgrad ökar i jämförelse med föregående kvartal

Driftöverskottet påverkas av säsongsvariationer i driftkostnaderna. Generellt är kostnaderna högre under årets första och sista kvartal, främst orsakat av högre kostnader för uppvärmning och fastighetsskötsel.
Central administration består av kostnader för bolagsledningen och centrala stödfunktioner. Kostnaden för central administration fastighetsförvaltning uppgick till 17 mkr (18). Kostnaden för central administration projekt- och entreprenadsverksamhet uppgick till 4 mkr (4).
De finansiella intäkterna och kostnaderna inklusive tomträttsavgälder uppgick för första kvartalet till -73 mkr (–99). Minskningen beror främst på en ökad aktivering av ränta kopplat till förvärv av mark för projekt. Genomsnittlig ränta vid periodens slut uppgick till 1,6 procent (1,6). Se vidare avsnittet om finansiering på sidorna 17-18.
Orealiserade värdeförändringar på förvaltningsfastigheter uppgick till 167 mkr (–1 486), vilket framför allt hänförs till sänkta avkastningskrav på kontors- och projektfastigheter. Den stora negativa förändringen i marknadsvärde motsvarande period föregående år var kopplat till ökad osäkerhet kring handelsfastigheter i samband med utbrott av covid-19-pandemin. Se vidare avsnittet om fastighetsvärden på sidan 9–11.
Orealiserade värdeförändringar på derivat uppgick till 210 mkr (–236) till följd av något stigande marknadsräntor.
Realiserade värdeförändringar på förvaltningsfastigheter uppgick till -1 mkr (–3).
Aktuell skatt uppgick under perioden till –10 mkr (–22). Aktuell skatt har påverkats av skattemässigt avdragsgilla avskrivningar och investeringar. Uppskjuten skatt uppgick till -125 mkr (302) och har i huvudsak påverkats av orealiserade värdeförändringar på fastigheter och derivat.
Bolagsskattesatsen för beskattningsår 2021 uppgår till 20,6 procent. Den uppskjutna skatteskulden har beräknats på samma skattesats.
Koncernens ansamlade skattemässiga underskott uppgick till 0 mkr (0). Fastighetsbeståndets skattemässiga restvärde uppgick till 18 584 mkr (18 182).
| mkr | Underlag aktuell skatt |
Underlag upp skjuten skatt |
|---|---|---|
| Redovisat resultat före skatt | 687 | |
| Skattemässigt avdragsgilla | ||
| avskrivningar | -143 | 143 |
| investeringar | -46 | 46 |
| Ej skattepliktiga/ej avdragsgilla | ||
| värdeförändringar fastigheter, orealiserade | -167 | 167 |
| värdeförändringar fastigheter, realiserade | 1 | -1 |
| värdeförändringar derivat, orealiserade | -210 | 274 |
| koncernmässiga aktiveringar av låneutgifter | -22 | 22 |
| koncernmässig internvinst | 5 | -5 |
| Övriga skattemässiga justeringar | -13 | 2 |
| Skattepliktigt resultat före underskottsavdrag | 92 | 648 |
| Förändring av underskottsavdrag | -40 | - |
| Skattepliktigt resultat | 52 | 648 |
| Därav 20,6 % aktuell/uppskjuten skatt | -11 | -134 |
| Korrigering av skatt tidigare år | 1 | 9 |
| Redovisad skattekostnad | -10 | -125 |
Resultat före värdeförändringar uppgick till 311 mkr (311). Bruttoresultat fastighetsförvaltning har minskat på grund av försäljningen av Farsta Centrum. Detta vägs upp av en avgjord tvist som fallit ut till TL Byggs fördel och finansiella kostnader som har minskat på grund av ökad aktivering av ränta i projekt.
Periodens resultat uppgick till 552 mkr (–1 134), vilket motsvarar 4,34 kr/ aktie (–8,74).

| Belopp i mkr | 2021-03-31 | 2020-03-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Förvaltningsfastigheter | 46 677 | 42 514 | 46 026 |
| Nyttjanderättstillgång, tomträtter | 1 179 | 981 | 1 179 |
| Goodwill | 165 | 165 | 165 |
| Övriga anläggningstillgångar | 205 | 196 | 217 |
| Derivat | 91 | 14 | 7 |
| Summa anläggningstillgångar | 48 316 | 43 871 | 47 594 |
| Exploateringsfastigheter | 1 334 | 1 104 | 1 308 |
| Omsättningstillgångar | 446 | 491 | 434 |
| Likvida medel | 1 231 | 965 | 279 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | - | 4 402 | - |
| Summa omsättningstillgångar | 3 010 | 6 962 | 2 021 |
| Summa tillgångar | 51 327 | 50 833 | 49 615 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 22 412 | 20 984 | 22 668 |
| Uppskjuten skatteskuld | 4 830 | 4 401 | 4 686 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 19 138 | 19 374 | 18 905 |
| Långfristig skuld finansiell leasing | 1 179 | 981 | 1 179 |
| Derivat | 376 | 655 | 662 |
| Övriga långfristiga skulder | 232 | 227 | 229 |
| Summa långfristiga skulder | 25 756 | 25 638 | 25 662 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 300 | 1 054 | - |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 859 | 1 791 | 1 285 |
| Skulder som har direkt samband med tillgångar som innehas för försäljning | - | 1 365 | - |
| Summa kortfristiga skulder | 3 159 | 4 211 | 1 285 |
| Summa eget kapital och skulder | 51 327 | 50 833 | 49 615 |
Hyresfordringar som avser hyresintäkter aviserade för kvartal ett 2021 som förfallit till betalning uppgick till 28 mkr per 2021-03-31. För hyresintäkter som avsåg kvartal fyra föregående år är motsvarande belopp 14 mkr. Aviseringen för kvartal två 2021 ingår i balansräkningen per 2021-03-31 endast till den del som betalts in. Eventuell fordran avseende avisering för andra kvartalet 2021 uppstår först per 2021-04-01 och ingår inte i balansräkningen på bokslutsdagen.
Av de 33 mkr som bokfördes som fordran på staten i kvartal två 2020 har 26 mkr hittills beviljats av Boverket. Ärenden uppgående till 5 mkr har fått avslag relaterade till större kedjor som nått sitt takbelopp. Denna fordran har vidarefakturerats till berörda hyresgäster.

| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Övrigt tillskju | Säkringsre | Balanserade | Totalt eget | |||
| Belopp i mkr | Aktiekapital | tet kapital | server | vinstmedel | kapital | |
| Ingående balans per 1 januari 2020 | 333 | 3 960 | -13 | 18 506 | 22 784 | |
| Periodens resultat | -1 134 | -1 134 | ||||
| Övrigt totalresultat | 3 | 3 | ||||
| Förvärv av egna aktier | -19 | -19 | ||||
| Utdelning, 5,00 kr/aktie | -649 | -649 | ||||
| Utgående balans per 31 mars 2020 | 333 | 3 960 | -11 | 16 703 | 20 984 | |
| Periodens resultat | 2 001 | 2 001 | ||||
| Övrigt totalresultat | 7 | 7 | ||||
| Förvärv av egna aktier | -324 | -324 | ||||
| Utgående balans per 31 december 2020 | 333 | 3 960 | -4 | 18 380 | 22 668 | |
| Ingående balans per 1 januari 2021 | 333 | 3 960 | -4 | 18 380 | 22 668 | |
| Periodens resultat | 552 | 552 | ||||
| Övrigt totalresultat | 2 | 2 | ||||
| Förvärv av egna aktier | -171 | -171 | ||||
| Utdelning beslutad av stämman, 5,05 kr/aktie | -640 | -640 | ||||
| Utgående balans per 31 mars 2021 | 333 | 3 960 | -2 | 18 121 | 22 412 |
Antalet aktier uppgår till 133 220 736 (133 220 736), varav 4 000 000 (4 000 000) av serie A och 129 220 736 (129 220 736) av serie B. En aktie av serie A berättigar till tio röster och en aktie av serie B berättigar till en röst. Atrium Ljungberg förvärvade 1 470 000 aktier av serie B under första kvartalet (118 000). Bolaget äger vid kvartalets utgång 6 529 000 aktier av serie B (3 500 000). Per den 31 mars 2021 uppgår antalet utestående aktier till 126 691 736 (129 720 736). Genomsnittligt antal utestående aktier uppgår för perioden 2021-01-01 – 2021-03-31 till 127 319 047 (129 820 209).
Den totala transaktionsvolymen i Sverige under det första kvartalet uppgick till 39 miljarder kronor enligt Savills och under de senaste tolv månaderna har affärer till ett värde om drygt 183 miljarder kronor genomförts, en indikator på att intresset för fastighetsinvesteringar är fortsatt mycket starkt. Årets första kvartal dominerades av affärer inom lager- och industrifastigheter som svarade för 26 procent av volymen, följt av bostadsfastigheter på 19 procent.
Direktavkastningskravet för kontorsfastigheter bedöms under kvartalet ha varit på samma nivåer som innan årsskiftet på de marknader där Atrium Ljungberg verkar. Uthyrningsprocesserna tar fortsatt något längre tid än före covid–19-pandemin, speciellt för större lokaler. Direktavkastningskraven för handelsfastigheter bedöms ha varit stabila under kvartalet. Sällanköpshandelns besökssiffror är påverkade av covid–19 men variationen mellan olika segment är fortsatt stor, där skor och beklädnad haft en lägre efterfrågan medan dagligvaror, hemmafix och elektronik gått fortsatt starkt.
Det har varit breda prisökningar på det privatägda boenden i samtliga storstadsområden. Ökad tid och arbete i hemmet har lett till ändrade boendepreferenser vilket medfört större efterfrågan på större och naturnära boenden.
Vårt fastighetsbestånd är koncentrerat till centrala lägen i tillväxtregionerna Stockholm, Göteborg, Malmö och Uppsala, där Stockholm utgör 68 procent (72) av kontrakterad årshyra. Fastighetsportföljen innehåller vid kvartalets utgång totalt 70 fastigheter (70) med en sammanlagd yta om 1 089 000 kvm inklusive garage (1 171 000).
Under året har förvärv avtalats för del av fastigheten Lundbyvassen 4:6 i på Lindholmen i Göteborg, där tillträde beräknas ske i början av 2024. Förvärv och tillträde har även skett av fastigheten Lindholmen 44:2, även den belägen på Lindholmen i Göteborg.
Under 2020 förvärvades och tillträdes en kontorsfastighet i Sundbyberg, Eken 14 samt en kontorsfastighet i Uppsala, Kvarngärdet 33:2. Förvärv skedde även av fastigheten Kungsängen 22:2 i Uppsala, där tillträde beräknas ske i början av 2023. Under 2020 frånträddes även Farsta Centrum, totalt fem fastigheter varav fyra upplåtna med tomträtt.
I det andra kvartalet 2020 klassades en fastighet om från handelsfastighet till kontorsfastighet i enlighet med definitionerna då hyresvärdet för kontor nu överstiger handel i denna fastighet, föranlett av att en handelslokal byggts om till kontor.
| Fastighet | Område | Kategori | Uthyrbar area, kvm | Tillträde | Underliggande pris fastighet, mkr |
|---|---|---|---|---|---|
| Lindholmen 44:2 | Göteborg | Kontor | - | Januari 2021 | 25 |

Per 2021-04-01 uppgick den kontrakterade årshyran till 2 248 mkr (2 548), där minskningen i huvudsak förklaras av försäljningen av Farsta Centrum. Den ekonomiska uthyrningsgraden inklusive projektfastigheter var 91 procent (92) och exklusive projektfastigheter 91 procent (93). Vakansgraden var därmed 9 procent (7). Av total kontrakterad årshyra härrör mindre än en procent till hyresgäster som antingen är försatta i konkurs eller genomgår en rekonstruktion. Den genomsnittliga återstående kontrakterade löptiden, exklusive bostäder och parkering, uppgick per 2021-04-01 till 3,4 år (3,3).
– En blandad portfölj skapar flexibilitet

– Endast i starka tillväxtregioner


Nettouthyrningen, det vill säga nytecknade kontrakterade årshyror med avdrag för årshyror uppsagda för avflytt, uppgick under kvartalet till –10 mkr (9), varav projektfastigheter 7 mkr (20). Nytecknade kontrakt avser främst Stockholmsområdet och inom kontor och hälsa medan
uppsägningar främst avser kontor i Stockholmsområdet och då främst Region Stockholms uppsägning i Hagastaden.
Tidsförskjutningen mellan nettouthyrningen och dess resultateffekt bedöms till 3–12 månader.


Atrium Ljungberg har under första kvartalet internvärderat hela fastighetsbeståndet och antagna avkastningskrav har kvalitetssäkrats av Forum Fastighetsekonomi.
Marknadsvärderingen är baserad på analys av genomförda fastighetstransaktioner för fastigheter med liknande standard och läge för bedömningen av marknadens avkastningskrav. Värderingen har vidare genomförts genom kassaflödesberäkningar med individuella bedömningar av varje fastighets intjäningsförmåga. Antagna hyresnivåer vid kontraktsförfall motsvarar bedömda långsiktiga marknadshyror. Driftkostnaderna har bedömts utifrån bolagets verkliga kostnader. Byggrätter har värderats utifrån ett bedömt marknadsvärde per kvm BTA för fastställda byggrätter enligt godkänd detaljplan eller där detaljplan bedöms vinna laga kraft i närtid.
Projektfastigheter värderas utifrån genomfört projekt med avdrag för kvarstående investering. Beroende på i vilken fas projektet befinner sig finns ett riskpåslag på avkastningskravet.
Marknadsvärdet för jämförbart bestånd var vid periodens utgång 38 463 mkr, motsvarande 80 procent av fastighetsportföljens totala värde.
Med exploateringsfastigheter avses fastigheter på vilka bostadsrättsutveckling genomförs eller avses genomföras och därefter avyttras. Exploateringsfastigheterna redovisas till det lägsta av nedlagda investeringar och bedömt nettoförsäljningsvärde.
Bokfört värde per 2021-03-31 uppgick till 1 334 mkr och avser i huvudsak Nobelberget, Kyrkviken samt Gränby Park.
| Hyresvärde och uthyrningsgrad | 2021-04-01 | 2020-04-01 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hyresvärde, kr/ | Uthyrningsgrad, | Hyresvärde, kr/ | Uthyrningsgrad, | ||||
| Lokaltyp | Hyresvärde, mkr | kvm1) | % | Hyresvärde, mkr | kvm1) | % | |
| Kontor | 1 234 | 2 920 | 90 | 1 302 | 2 832 | 92 | |
| Handel | 737 | 3 360 | 91 | 983 | 3 485 | 94 | |
| Övrigt | 224 | 2 135 | 89 | 238 | 2 018 | 92 | |
| Bostad | 49 | 1 733 | 100 | 49 | 1 722 | 99 | |
| Garage/parkering | 53 | E/T | 93 | 60 | E/T | 94 | |
| Affärsområde Fastighet | 2 297 | 2 963 | 91 | 2 632 | 2 963 | 93 | |
| Projektfastigheter | 180 | 92 | 132 | 78 | |||
| Totalt | 2 477 | 91 | 2 764 | 92 |
1) Kvm exklusive garage.
Den orealiserade värdeförändringen under kvartalet uppgick till 167 mkr (–1 486). Värdeförändringen hänförs framför allt till sänkta avkastningskrav på kontors- och projektfastigheter men även till förändrade driftnetton på framförallt längre sikt i form av ändrade vakansantaganden.
Totalt finns 404 000 kvm BTA byggrätter exklusive markanvisningar och ombyggnationer, varav 75 000 kvm BTA med lagakraftvunnen detaljplan. 329 000 kvm BTA kräver en detaljplaneändring för att kunna realiseras.
Av de lagakraftvunna byggrätterna avser 26 000 kvm BTA kommersiella byggrätter, 12 000 kvm BTA hyresrätter och 36 000 kvm BTA exploateringsfastigheter. Bokfört värde uppgår till cirka 5 900 kr/kvm BTA för kommersiella byggrätter och cirka 1 600 kr/kvm BTA för hyresrättsbyggrätter. Bokfört värde för exploateringsfastigheter uppgår till cirka 3 700 kr/kvm BTA beräknad utifrån 168 000 kvm BTA, vilket inkluderar även icke detaljplanelagd mark. Volymen markanvisade byggrätter uppgår till ca 370 000 kvm och återfinns framförallt i Slakthusområdet, Hagastaden, Slussen i Stockholm och Gränbystaden i Uppsala.
| % | Intervall | 2021-03-31 Genomsnitt |
2020-03-31 Genomsnitt |
|---|---|---|---|
| Kontor | 3,2-6,4 | 4,1 | 4,3 |
| Handel | 3,7-6,4 | 5,2 | 5,2 |
| Bostäder | 2,3-3,8 | 3,5 | 3,7 |
| Övrigt | 3,2-6,4 | 4,7 | 4,8 |
| Totalt | 2,3-6,4 | 4,4 | 4,6 |
| 2021-03-31 | 2020-03-31 | ||
|---|---|---|---|
| % | Intervall | Genomsnitt | Genomsnitt |
| Stockholm | 2,3-6,4 | 4,5 | 4,5 |
| Uppsala | 2,9-5,9 | 5,2 | 5,2 |
| Malmö | 3,5-6,4 | 5,6 | 5,6 |
| Göteborg | 4,3-4,5 | 4,4 | 4,5 |
| Totalt | 2,3-6,4 | 4,4 | 4,6 |
| Kvartal | Kvartal | Helår | |
|---|---|---|---|
| mkr | 2021 jan-mar |
2020 jan-mar |
2020 jan-dec |
| Förvaltningsfastigheter | |||
| Verkligt värde vid periodens början | 46 026 | 47 513 | 47 513 |
| Förvärv (efter avdrag latent skatt) | 25 | 3 | 410 |
| Omklassificering till Tillgångar som innehas för försäljning |
- | -3 979 | - |
| Försäljning | - | - | -3 979 |
| Investeringar i egna fastigheter | 459 | 463 | 2 208 |
| Orealiserade värdeförändringar | 167 | -1 486 | -119 |
| Omklassificering | - | - | -7 |
| Verkligt värde vid periodens slut | 46 677 | 42 514 | 46 026 |
| Exploateringsfastigheter | |||
| Vid periodens början | 1 308 | 997 | 997 |
| Omklassificering | - | - | 7 |
| Investeringar i bostadsrättsprojekt | 26 | 107 | 305 |
| Exploateringsfastigheter, vid periodens slut |
1 334 | 1 104 | 1 308 |
| Fastigheter som ingår i Tillgångar som innehas för försäljning |
- | 3 979 | - |
| Fastighetsbeståndet totalt 1) | 48 011 | 47 597 | 47 334 |
1) Exklusive Nyttjanderättstillgång, tomträtter.
| Summa | 167 | 623 | 467 | 279 | -1 486 | 686 | 283 | 1 166 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Byggrätter | - | - | - | - | - | 30 | - | 46 |
| Förändrade driftnetton med mera | -64 | -79 | 181 | 25 | -695 | 107 | - | 681 |
| Förändrade avkastningskrav | 231 | 702 | 286 | 254 | -791 | 549 | 283 | 439 |
| mkr | 2021 Q1 |
2020 Q4 |
2020 Q3 |
2020 Q2 |
2020 Q1 |
2019 Q4 |
2019 Q3 |
2019 Q2 |
| 2021-03-31 | 2020-03-31 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetstyp | Uthyrbar area, '000 kvm |
Verkligt värde, mkr |
Verkligt värde, kr/kvm1) |
Uthyrbar area, '000 kvm |
Verkligt värde, mkr |
Verkligt värde, kr/kvm1) |
| Kontorsfastigheter | 639 | 27 498 | 53 914 | 609 | 23 563 | 49 279 |
| Handelsfastigheter | 302 | 10 073 | 41 947 | 333 | 12 588 | 46 687 |
| Bostadsfastigheter | 45 | 1 283 | 33 168 | 45 | 1 288 | 33 542 |
| Affärsområde Fastighet | 986 | 38 854 | 49 254 | 987 | 37 440 | 47 621 |
| Projektfastigheter | 97 | 7 326 | E/T 2) | 61 | 4 619 | E/T 2) |
| Mark och byggrätter | - | 496 | - | 456 | ||
| Summa förvaltningsfastigheter | 1 083 | 46 677 | 1 048 | 42 514 | ||
| Exploateringsfastigheter | 6 | 1 334 | 8 | 1 104 | ||
| Fastighetsbeståndet totalt 3) | 1 089 | 48 011 | 1 056 | 43 618 | ||
| Tillgångar som innehas för försäljning | - | - | 115 | 3 979 | ||
| Fastighetsbeståndet totalt inklusive Tillgångar som innehas för försäljning |
1 089 | 48 011 | 1 171 | 47 597 |
1) Beräkningar utifrån area exklusive garage.
2) Uthyrbar area för nyproduktion redovisas först vid projektets färdigställande varför uppgiften inte ger en rättvisande bild.
3) Exklusive Nyttjanderättstillgång, tomträtter.

Med sitt spektakulära läge direkt ovanpå E4, blir Life City en ny mötesplats i Hagastaden för verksamheter inriktade mot life science. De första hyresgästerna flyttar in i huset under fjärde kvartalet 2021. Life City har en tydlig hållbarhetsprofil och var finalist i Green Building Awards 2020.
Investeringar i egna fastigheter uppgick till 485 mkr (570), varav 308 mkr (321) i projektfastigheter och 26 mkr (107) i exploateringsfastigheter. Investeringar i projektfastigheter avser främst projekt i Sickla, Mobilia, Barkarbystaden och Hagastaden. Alla våra beslutade projekt löper på enligt plan och inget av dem har påverkats nämnvärt av den pågående pandemin.
Under det första kvartalet 2021 färdigställdes vårt första bostadsrättsprojekt på Nobelberget, brf Sicklastråket om 68 lägenheter.
Den kvarstående investeringsvolymen för beslutade projekt uppgick per 31 mars till 2 270 mkr.
Tapetfabriken – Den gamla tapetfabriken vid Marcusplatsen i Sickla utvecklas till ett hotell. Nordic Choice Hotels hyr hela byggnaden som kommer att inrymma 240 hotellrum, konferenslokaler, evenemangsytor, restaurang och en 2 000 kvm stor lobby. Projektet är i sin slutfas och öppningen av hotellet planeras ske i juni 2021.
Brf Konstharts – Nobelbergets andra kvarter omfattar 56 bostadsrättslägenheter, tre kommersiella lokaler i bottenvåningarna samt ett parkeringsgarage. Projektet sälj- och produktionsstartades under hösten 2020 och per den 31 mars 2021 var samtliga lägenheter tecknade med bokningsavtal. Projektet beräknas vara klart för inflyttning under tredje kvartalet 2022.
Sickla galleria, etapp IV – Ovanpå den befintliga gallerian tillskapas cirka 200 parkeringsplatser varav 60 för elbilar. De nya parkeringarna ska bland annat tillgodose utökat behov kopplat till projekten Curanten och Stationshuset. Cirka 2 000 befintliga kvm handelslokaler har tomställts och nya lokaler om knappt 3 100 kvm för handel och service tillskapats. Stommen är på plats och arbete med installationer och hyresgästanpassningar pågår. I december tecknades hyresavtal med sport- och fritidsaktören XXL om en 3 100 kvm stor butik. Färdigställandet beräknas ske under tredje kvartalet och öppning av butikerna i november 2021.
Katarinahuset – Ombyggnadsprojektet i Katarinahuset pågår och huset kommer efter färdigställandet att innehålla moderna kontor med en unik utsikt. Utöver kontor finns även planer för hotell och flera restauranger
samt utveckling av husets takterrass så att allmänheten kan få tillträde via Mosebacke och Katarinahissen. Hyresavtal är sedan tidigare tecknat med Eriks Gondolen om totalt 1100 kvm fördelade på två olika restauranger med inflyttning under hösten 2022. De första kontorshyresgästerna beräknas flytta in under våren 2023 och renoveringen av fastigheten beräknas vara helt klar under sommaren 2023. Investeringen uppgår till närmare en miljard kronor.
Life City – Invid Nya Karolinska Solna byggs Life City. Byggnaden omfattar 27 500 kvm och investeringen uppgår till 1,7 miljarder kronor inklusive markförvärv. Här skapar vi en ny mötesplats för verksamheter inriktade mot life science. Största hyresgäst blir Academic Work som tecknat avtal om 17 000 kvm. Vi har under första kvartalet 2021 tecknat hyresavtal för restaurang och kafé som kommer att komplettera konferens- och mötesverksamheten i huset.
Produktionen löper på enligt plan och första inflyttning planeras ske under fjärde kvartalet 2021. Hela huset beräknas stå färdigt under våren 2022.
Bas Barkarby – Den första etappen av Bas Barkarby omfattar cirka 25 000 kvm. Här sammanför vi utbildning med näringsliv och kultur och skapar en helt ny typ av mötesplats. Järfälla kommun blir största hyresgäst med närmare 11 000 kvm för gymnasieutbildning, multihall, bibliotek och annan kulturverksamhet. Utöver detta kommer Bas Barkarby att innehålla kontor, restaurang och hälsa. Invändiga byggnationer pågår och huset beräknas vara färdigställt sommaren 2022.
I slutet av 2020 tecknades avtal med restaurang- och konferenskoncernen Eatery om närmare 1 500 kvm. Under första kvartalet 2021 har tre nya hyresavtal tecknats, bland annat med ett vårdbolag. Uthyrningsgraden uppgår i och med detta till 60 procent och vi ser ett fortsatt stort intresse för etablering av verksamheter i huset.
Bas Barkarby kommer att ligga i direkt anslutning till västra Stockholms nya knutpunkt för tunnelbana, fjärrtåg, pendeltåg och bussar.
Parkhusen, kvarter 1 – Med närhet till både Gränbystaden galleria och Gränbyparken bygger vi bostadskvarteren Parkhusen som kommer att omfatta cirka 300 lägenheter. Parkhusen skapar en stadsmässig front och en tydlig entré till parken. Kvarter 1 omfattar 44 hyreslägenheter med en kommersiell lokal i bottenvåningen. Färdigställandet av projektet beräknas ske under andra kvartalet 2021. Huset är i det närmaste fullt uthyrt och lägenheterna har förmedlats av Uppsala Bostadsförmedling.
Parkhusen, kvarter 2 – Här planeras våra första bostadsrätter i Gränbystaden, totalt 98 stycken. Produktionsstart planeras under andra kvartalet 2021 och färdigställandet av projektet beräknas ske under andra kvartalet 2023.

| Uthyrbar area, kvm | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt, fastighet, kommun | Handel | Kontor | Bostäder | Övrigt | Parkering, BTA |
Total investering, mkr 1) |
Varav kvarstår, mkr |
Verkligt värde, mkr |
Hyres värde, mkr 2) |
Uthyrnings grad, % |
| Ny- och tillbyggnader | ||||||||||
| Tapetfabriken, Sicklaön 83:22, Nacka | 10 500 | 4 600 | 440 | 50 | E/T 3) | 100 4) | ||||
| Sickla Galleria etapp IV, Sicklaön 83:22, Nacka | 5 000 | 6 300 | 140 | 50 | 16 | E/T 3) | ||||
| Life City, Molekylen 1, Stockholm | 27 500 | 4 400 | 1 700 | 540 | 109 | E/T 3) | ||||
| Bas Barkarby, Barkarby 2:64, Järfälla | 4 000 | 20 200 | 860 | 400 | 56 | 60 | ||||
| Parkhusen, kvarter 1, Gränby 25:1, Uppsala | 100 | 2 700 | 120 | 20 | 6 | 95 | ||||
| Summa ny- och tillbyggnader | 5 100 | 31 500 | 2 700 | 30 700 | 15 300 | 3 260 | 1 060 | 68 | ||
| Ombyggnader | ||||||||||
| Katarinahuset, Tranbodarne 11, Stockholm | 2 900 | 18 400 | 3 800 | 980 | 790 | 125 | E/T 3) | |||
| Bostadsrätter | ||||||||||
| Brf Sicklastråket, Sicklaön 83:43, Nacka | 4 500 | 310 | 10 | E/T | 100 6) | |||||
| Brf Konstharts, Sicklaön 83:41, Nacka | 300 | 3 600 | 800 | 280 | 170 | E/T | - 7) | |||
| Parkhusen kvarter 2, del av Gränby 21:4, Uppsala | 5 800 | 1 200 | 270 | 240 | E/T | - | ||||
| Summa beslutade projekt | 8 300 | 49 900 | 16 600 | 34 500 | 17 300 | 5 100 | 2 270 | 5 988 |
1) Inklusive eventuellt markförvärv i samband med projektgenomförande, men exklusive eventuella ingångsvärden såsom marknadsvärde av riven byggnad.
2) Exklusive tillägg.
3) Med hänsyn till enskild affärsuppgörelse redovisas inte hyresvärde eller uthyrningsgrad som delbelopp.
4) Uthyrningsgrad inklusive parkering uppgår till 94 %. Parkering hyrs ut närmare färdigställandet.
5) Fördelat på 3 866 mkr för ny- och tillbyggnader, 1 773 mkr för ombyggnationer och 349 mkr för brf-projekt.
6) Andel sålda lägenheter med bindande avtal, i antal.
7) 98 % bokade genom bokningsavtal.


Gränbystaden och närliggande områden är den mest expansiva delen av Uppsala och beräknas inom några år vara helt integrerad med innerstaden. Här pågår sedan flera år en mängd olika projekt, i första hand bostäder men även utveckling av kontorsfastigheter, idrottsanläggningar och vård.
Vår befintliga projektportfölj med nybyggnationer och fastighetsutvecklingsprojekt möjliggör framtida investeringar motsvarande cirka 36 miljarder kronor, utöver kvarstående investeringar i pågående projekt om drygt två miljarder kronor. Areamässigt omfattar de framtida investeringarna 53 procent kontor, 36 procent bostäder och resterande 11 procent av handel/service, utbildning och kultur. Projektportföljen är fördelad på de flesta av våra områden där Sickla, Slakthusområdet,
Hagastaden, Gränbystaden och Slussen står för cirka 90 procent av investeringsvolymen. Av den totala projektportföljen ligger merparten av våra projekt vid befintliga eller kommande tunnelbanestationer i Stockholmsområdet. I vilken takt vi kan genomföra projekten beror på marknadsläget och detaljplanearbetet. I normalfallet startas inga projekt utan att vi har tryggat en lägsta nivå på avkastning genom tecknade hyreskontrakt.
I Sickla pågår försäljning av den andra etappen av totalt 500 bostadsrätter på Nobelberget. Under 2020 påbörjades lanseringen av kvarter två med 56 bostadsrättslägenheter och lokaler i bottenvåningarna och under 2021 påbörjade vi utvecklingen av ytterligare ett kvarter, högst upp på Nobelberget. Här planeras för ett nittiotal lägenheter med beräknad säljstart första kvartalet 2022. Utvecklingen av de resterande bostäderna kommer att genomföras successivt i en takt beroende på marknadens efterfrågan. På Nobelberget skapas en attraktiv och tät stadsmiljö med bostäder, kontorslokaler, restauranger och kulturverksamheter.
Vid Sickla Station, där den kommande tunnelbanan kommer att bindas samman med Tvärbanan, Saltsjöbanan och bussar, innehar vi en byggrätt om cirka 7 500 kvm BTA. Arbete pågår med en ny detaljplan med utökad byggrätt som innefattar en byggnad om 23 våningar och cirka 23 000 kvm BTA. Detaljplanen antogs i december av Nacka kommun och nu pågår process med överklaganden. Atrium Ljungberg och Region Stockholm driver ett gemensamt projekt som omfattar delar av uppförandet av den nya stationsuppgången. Utöver detta ska byggnaden innehålla kontor och andra kommersiella lokaler. Markarbeten, schaktning och sprängning pågår.
Vid östra delen av Sickla galleria och vid den andra planerade tunnelbaneuppgången för Sickla Station pågår detaljplanearbete för ett nytt bostadshus om 16 våningar med cirka 80 lägenheter. Detaljplan går ut på granskning under 2021. Förberedande arbeten för stationsuppgången planeras till hösten 2021 och färdigställande av hela byggnaden beräknas ske första kvartalet 2024.
I Hagastaden erhöll vi i mars 2020 en markanvisning bestående av två bostadskvarter och ett kontorskvarter. Ett gemensamt garage för kvarteren utgör den första etappen av projektet och beräknas byggstarta under våren 2022.
I Sundbyberg äger vi fastigheterna Eken 6 och Eken 14, Marabous gamla chokladfabrik och huvudkontor. Under det första kvartalet 2021 erhölls ett positivt planbesked för utvecklingen av fastigheten Eken 14. Här vill vi skapa en livskraftig anläggning med utgångspunkt i den historiska miljön där bland annat Marabouparken görs mer tillgänglig genom en ny entré. Moderna arbetsplatser skapas i ett centralt läge som samtidigt utvecklas med ett rikt kultur- och serviceutbud. Totalt omfattar utvecklingsplanerna drygt 26 000 kvadratmeter BTA.
På Mobilia innehar vi en byggrätt om 5 400 kvm BTA för kontor belägen utmed Trelleborgsvägen. Framtagande av program- och systemhandling slutfördes under senare delen av 2020 och ansökan om bygglov har lämnats in. Kontoren blir nästa naturliga utvecklingssteg för Mobilia på resan mot att bli ett dynamiskt stadskvarter med blandat innehåll och en nod i södra Malmö.
I Gränbystaden fortsätter utvecklingen av Uppsalas andra stadskärna. Utöver det beslutade bostadskvarteren i Parkhusen finns utrymme för ytterligare cirka 150 lägenheter inom ramen för befintlig detaljplan.
Under sin hundraåriga historia har Slakthusområdet präglats av en stark entreprenörsanda. Det tar vi fasta på och utvecklar vidare när vi nu tar avstamp för de kommande hundra åren. Här kommer nya former av arbetsplatser och boenden växa fram för att tillsammans skapa en unik och kreativ stadsdel i Stockholm.
VÅRA PROJEKT
Atrium Ljungberg har under mer än 20 år utvecklat Sickla, från industriområde till en levande stadsdel. Under de senaste två åren har vi, tillsammans med Nacka kommun, arbetat fram en vision för utvecklingen av det så kallade Centrala Sickla som har resulterat i en gemensam bild av den framtida stadsdelen och ett förslag på ny stadsplan. Centrala Sickla, som sträcker sig från Marcusplatsen i väster till Kyrkviken i öster, består idag av stora ytor för bilparkering och låga handelsbyggnader. Ytorna kommer att omvandlas till urbana stadskvarter med promenadstråk och hus med kontorsarbetsplatser och bostäder. Restauranger och butiker i bottenvåningarna ger liv åt gatustråken och skapar en trygg stadsmiljö. Totalt omfattar planen cirka 150 000 kvadratmeter, motsvarande cirka 7 000 kontorsarbetsplatser och cirka 500 nya bostäder. Detaljplaneprocessen pågår och bedöms ta cirka tre år.
Tillväxttakten är hög i Stockholmsregionen varför vi också planerar för fler bostäder i Sickla. Detaljplanearbetet för bostäder i Kyrkviken, och norra Nobelberget pågår. I Kyrkviken vill vi, i enlighet med Nacka kommuns bostadsvision och översiktsplan, skapa cirka 700 attraktiva bostäder och lokaler för service i en trivsam kvartersmiljö. Kyrkviken ligger i direkt anslutning till strandpromenad, kollektivtrafik och Sicklas utbud av handel och service. Projektet omfattar drygt 20 000 kvadratmeter. På Nobelberget fortsätter utvecklingen av nya bostadskvarter, totalt omfattar projektet 500 bostadsrättslägenheter.
Den totala investeringen för utvecklingsprojekten i Sickla uppgår till cirka 13 miljarder kronor.
I juni 2019 tillträdde vi 14 fastigheter med totalt drygt 50 000 kvm uthyrbar area. Vi har också en option om att förvärva en förvaltningsfastighet om 32 000 kvm uthyrbar area. Därtill ges även möjlighet att avropa markanvisningar om ytterligare cirka 100 000 kvm BTA. Förvärven och utvecklade markanvisningar uppgår totalt till cirka 200 000 kvm BTA för kontor och bostäder, kompletterat med kultur, handel/restaurang, hotell, utbildning med mera. Den totala investeringen 2019–2030 uppgår, inklusive förvärv, till cirka tio miljarder kronor.
Slakthusområdet är ett av Stockholms största stadsutvecklingsprojekt. I mars 2021 tecknade vi ett samarbetsavtal med Stockholms konstnärliga högskola (SKH) om en flytt till Slakthusområdet. Högskolekvarteret planeras omfatta cirka 25 000 kvm BTA, utbildningslokaler och arbetsplatser. SKH utbildar och forskar inom bland annat film, media, opera, cirkus och skådespeleri och arrangerar årligen ett stort antal
publika evenemang. Under våren har kulturutbudet i Slakthusområdet breddats ytterligare med tillskott inom såväl konsert- och festivalscenen som barn- och ungdomskultur. Bland annat öppnar det kreativa talanginitiativet Juice Studios. Projektet är ett unikt samarbete mellan näringsliv, offentlig förvaltning och ideell sektor och har flera finansiärer och samarbetspartners. Under sommaren 2020 öppnade Stockholm Roast sitt kafferosteri med tillhörande kaffebar, butik och showroom. Etableringen var startskottet för den nya matdestination som Atrium Ljungberg vill utveckla i Slakthusområdet. Intentionen är att skapa en attraktiv plats med kontor och bostäder kompletterat med ett brett matutbud, kultur och upplevelser. En helt ny mötesplats och en motor för hela Söderort.
Atrium Ljungberg är en av de största fastighetsägarna vid Slussen. I en överenskommelse med Stockholms stad erhöll vi under 2020, som ersättning för den återlämnade markanvisningen Hamnmästaren, flera markanvisningar i Slussen, Hagastaden och Slakthusområdet. I Slussen har vi nu möjlighet att utveckla den kommande handelsplatsen under Ryssgården och Södermalmstorg, om cirka 16 000 kvm BTA. Här planeras för handel och service kombinerat med ytor som förbinder de olika kollektivtrafikslagen med varandra; Saltsjöbanan, tunnelbanan och bussterminalen i Katarinaberget. Handelsplatsen angränsar till kommande Mälarterrassen, en publik byggnad om drygt 7 000 kvm BTA med utblick över Gamla stan och vattnet. Här planerar vi för kaféer, restauranger och inslag av kultur. Beräknad inflyttning 2026.
Kvarteret Ormen är en byggrätt om cirka 4 500 kvm BTA där ett hotell planeras att uppföras ovanpå tunnelbaneuppgången. Hotellet beräknas färdigställas i samband med handelsplatsen.
I Slussen har vi sedan tidigare också en markanvisning framför Katarinahuset, kvarteret Ryssbodarne, placerad ovan Stadsgårdsleden och Saltsjöbanan. Kvarteret Ryssbodarne är en triangulär byggrätt om cirka 7 500 kvm BTA i fem våningar där vi planerar för kontor med publika delar i bottenvåningen. Produktionsstart är tidigast 2026 med möjlig inflyttning 2028.
Atrium Ljungberg äger sedan tidigare Glashuset, Sjömansinstitutet och Katarinahuset. Detta innebär att vi nu äger cirka 50 000 kvm i befintligt bestånd och har markanvisningar om totalt cirka 35 000 kvm BTA. Utvecklingsprojektet i Slussen motsvarar en total investering om drygt två miljarder kronor. Vårt samarbete med staden fortsätter och tillsammans skapar vi en dynamisk mötesplats för framtiden. Slussen ska bli en levande nav och en destination för både stockholmare och turister.

Atrium Ljungberg har verkat i Hagastaden i närmare 25 år och är en av de största fastighetsägarna i området med karaktäristiska industribyggnader längs Norra Stationsgatan. Här möter kvarter med äldre byggnader det nya Hagastaden där bland annat vårt projekt Life City färdigställs 2022.
Vi tar aktiv del i utvecklingen av Hagastaden som fram till 2030 växer till att bli en ny dynamisk stadsdel och ett av världens främsta kluster för life science. I östra Hagastaden innehar vi en markanvisning alldeles intill Brunnsviken. Här planerar vi att bygga en kontorsfastighet omfattande cirka 24 000 kvadratmeter i åtta våningar med en böljande fasad som möjliggör attraktiva kontorsytor med fantastisk utsikt mot Brunnsviken och Hagaparken. Byggstart planeras till första kvartalet 2024.
I mars 2020 erhöll vi ytterligare en markanvisning i området efter en överenskommelse med Stockholms stad där vi återlämnade en markanvisning i Slussen till förmån för ett kommande Nobel Center. Markanvisningen i Hagastaden består av två bostadskvarter och ett kontorskvarter – kvarteren Cambridge, Stanford och Pisa. Byggstart planeras i slutet av 2023 där bostadskvarteret Stanford är först ut.
Utvecklingsprojekten i Hagastaden motsvarar en totalt investering om cirka sex miljarder kronor under en tidsperiod om närmare tio år.
Uppsala är Sveriges fjärde största stad med en stadig befolkningstillväxt, växande näringsliv och världsledande forskning och innovation. Uppsala är en av våra viktigaste delmarknader och vi fokuserar vår verksamhet till Uppsala city och Gränbystaden.
I Uppsala city förvärvade vi i december 2020 bland annat delar av fastigheten Uppsala Kungsängen 22:2, för Uppsalaborna mer känt som Ångkvarnen. Byggnaderna i Ångkvarnen ligger i ett utvecklingsområde där vi, tillsammans med Ikano Bostad och Besqab, kommer att knyta ihop de södra delarna av innerstaden med city. Detaljplanering pågår och tillträde till fastigheterna sker i början av 2023.
Under de senaste sex åren har vi genomfört en rad stora utvecklingsprojekt i Gränbystaden, alla med syfte att skapa en attraktiv och levande stadsbild med en blandning av handel, kontor, bostäder, service och kulturverksamheter. Genom att blanda verksamheter skapas en trygg plats med liv och rörelse under dygnets alla timmar.
2019 erhöll vi en förnyad markanvisning med en byggrätt om potentiellt 45 000 kvadratmeter BTA för bostäder och kontor, inklusive parkering, söder om Gränbystaden galleria. Detaljplanearbete pågår och beräknas vara färdigt under fjärde kvartalet 2021. Potentiell byggstart för kontoren är början av 2023.
Vi utreder också förutsättningarna för att starta ett detaljplaneärende avseende en vidareutveckling och förtätning av området som idag utgör parkering i anslutning till gallerian, totalt cirka 45 000 kvadratmeter. I norra Gränbystaden finns även möjlighet att inom befintlig detaljplan utveckla kvarvarande markytor om cirka 5 000 kvadratmeter BTA för kontor och handel.
Totalt motsvarar utvecklingsprojekten i Gränbystaden en investeringsvolym om cirka tre miljarder kronor.
| Projektarea, kvm BTA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Förändring | |||||
| av | Möjlig | ||||
| Kommun | Lokaltyp 1) | Detaljplan finns |
detaljplan krävs |
investering, mkr 2) |
|
| Barkarby | Järfälla | Kontor | 19 000 | ||
| Lindholmen | Göteborg | Kontor | 23 000 | ||
| Hagastaden | Stockholm | Bostäder | 39 000 | ||
| Hagastaden | Stockholm | Kontor | 36 000 | 26 000 | |
| Hagastaden | Stockholm | Handel | 1 000 | ||
| Mobilia | Malmö | Kontor | 5 000 | ||
| Sickla | Nacka | Bostäder | 36 000 | 143 000 | |
| Sickla | Nacka | Kontor | 121 000 | ||
| Slakthusområdet | Stockholm | Utbildning | 34 000 | ||
| Slakthusområdet | Stockholm | Bostäder | 35 000 | ||
| Slakthusområdet | Stockholm | Kontor | 94 000 | ||
| Slakthusområdet | Stockholm | Hotell | 4 000 | ||
| Slakthusområdet | Stockholm | Övrigt | 23 000 | ||
| Sundbyberg | Sundbyberg | Kontor | 26 000 | ||
| Södermalm | Stockholm | Handel | 16 000 | ||
| Södermalm | Stockholm | Hotell | 5 000 | ||
| Södermalm | Stockholm | Kontor | 46 000 | ||
| Södermalm | Stockholm | Kultur/ restaurang |
7 000 | ||
| Uppsala | Uppsala | Bostäder | 12 000 | 46 000 | |
| Uppsala | Uppsala | Kontor | 61 000 | ||
| Uppsala | Uppsala | Handel | 5 000 | ||
| Summa | 206 000 | 657 000 4) | 36 000 |
– Bostäder och kontor står för knappt 90 procent av arean

Hotell, 1 %
Möjliga projekt efter detaljplan – För knappt en fjärdedel av arean finns färdig detaljplan

Hotell, 1 %
– Arean fokuserat till Stockholm

Barkarby, 2 %
– Drygt 80 procent av arean vid nya eller befintliga tunnelbanestationer

Vid befintliga tunnelbanestationer, 12 % Vid befintliga tunnelbanestationer, 12 %
1) Bedömd lokalanvändning kan komma att ändras och innehålla andra inslag.
2) Investeringsvolymen avser investeringar i befintliga fastigheter och kommande byggrätter, inklusive eventuella markförvärv.
3) varav cirka 40 000 kvm avser ombyggnad och cirka 100 000 kvm BTA avser markanvisningar. 4) varav cirka 90 000 kvm avser ombyggnad och cirka 270 000 kvm BTA avser markanvisningar.
Första kvartalet 2021 har präglats av fortsatt expansiv finanspolitik inom EU och i USA. Ett globalt samarbete har möjliggjort påbörjad vaccinering och företag och hushåll uppvisar en stark underliggande önskan att normalisera produktions- och konsumtionsbeteenden. Enligt en rapport från Konjunkturinstitutet bedöms dock fortsatt skärpta restriktioner och en tredje våg av smittspridning bidra till en dämpad tillväxt under första kvartalet i Sverige. Under andra kvartalet bedöms återhämtningen komma i gång i liten grad men det är först under tredje kvartalet som konjunkturen bedöms vända tydligt uppåt - en effekt av en vaccinerad vuxen befolkning och därmed ökad konsumtion hos hushållen. Lågkonjunkturen bedöms trots detta bli djup under 2021 med en arbetslöshet över 8% i slutet av året.
Den rörliga räntan, Stibor 3-månader har under kvartalet rört sig marginellt, från –0,05 procent vid årsskiftet till –0,02 procent vid kvartalsskiftet. Den 10-åriga swapräntan har under motsvarande period rört sig uppåt från 0,39 procent till 0,79 procent, vilket i historisk kontext är en fortsatt låg nivå.
Förutsättningarna för fastighetsbolag har under kvartalet varit gynnsamma på svensk kapitalmarknad vilket Atrium Ljungberg tagit nytta av genom två obligationsemissioner.
Atrium Ljungberg täcker sitt finansieringsbehov genom kapitalmarknaden, nordiska banker, Nordiska Investeringsbanken, Europeiska Investeringsbanken och direktfinansiering. De räntebärande skulderna uppgick vid kvartalets slut till 20 438 mkr (20 429). Under första kvartalet ökade de räntebärande skulderna med 1 533 mkr. Ökningen har skett genom en kombination av företagscertifikat, obligationslån och direktlån.
Den genomsnittliga räntan uppgick vid kvartalets slut till 1,6 procent (1,6). Inklusive outnyttjade lånelöften uppgick den genomsnittliga räntan till 1,7 procent (1,7). Den genomsnittliga räntebindningstiden uppgick till 4,6 år (5,0) och den genomsnittliga kapitalbindningstiden uppgick till 4,6 år (4,4). Räntetäckningsgraden uppgick för perioden till 5,6 ggr (4,4). Belåningsgraden ska enligt bolagets finansiella mål långsiktigt understiga 45 procent. Vid kvartalsskiftet uppgick den till 42,6 procent (44,1).
Outnyttjade lånelöften, utöver lånelöften som täcker utestående företagscertifikat, uppgick till 1 995 mkr (1 382). Outnyttjad checkräkningskredit uppgick till 300 mkr (300).
Atrium Ljungbergs upplåning är delvis säkerställd med pantbrev i fastigheter. Av de räntebärande skulderna är 7 398 mkr (9 860) säkerställda med pantbrev vilket motsvarar 14 procent (19) i förhållande till de totala tillgångarna.
Atrium Ljungberg skapar attraktiva och hållbara städer och som en del av hållbarhetsstrategin fokuserar vi på att förbättra resurseffektiviteten och därmed minska vår miljöpåverkan. Detta gör det även möjligt att finansiera oss grönt.
Grön finansiering står för 51 procent (41) av total lånevolym. Vid kvartalets slut fanns 7 133 mkr (5 400) gröna obligationer utestående samt 3 269 mkr (3 274) gröna banklån.
– 20,4 miljarder kronor i skulder med 51 procent grön finansiering

– Säkerställda lån motsvarar 14 procent i förhållande till totala tillgångarna

– Den ökade skuldvolymen har skett via kapitalmarknad och direktlån

| Bindningstid | Belopp, mkr | Andel, % | Genomsnittlig ränta, % 1) |
|---|---|---|---|
| 2021 | 5 197 | 25% | 1,0 |
| 2022 | 1 136 | 6% | 1,6 |
| 2023 | 511 | 3% | 1,2 |
| 2024 | 1450 | 7% | 1,6 |
| 2025 | 2 000 | 10% | 1,5 |
| 2026 och senare | 10 143 | 50% | 1,9 |
| Totalt | 20 438 | 100% | 1,6 |
1) Genomsnittlig kreditmarginal för rörlig ränta är utfördelad i det tidssegment då derivatet förfaller. Snitträntan redovisas exklusive kostnad för outnyttjade lånelöften.
| Bindningstid | Belopp, mkr | Andel, % |
|---|---|---|
| 2021 | 1 138 | 6 |
| 2022 | 3 984 | 19 |
| 2023 | 3 266 | 16 |
| 2024 | 2 107 | 10 |
| 2025 | 3 850 | 19 |
| 2026 och senare | 6 093 | 30 |
| Totalt | 20 438 | 100 |
– Ökad belåningsgrad med en förbättrad räntetäckningsgrad


Derivatportföljen bestod vid kvartalets slut av 14 689 mkr (13 374) i ränteswappar och valutaswappar med förfall mellan 2022 och 2030. Dessutom finns 500 mkr i forwardstartade ränteswappar med start 2021. Valutaswappar används för att valutasäkra obligationslån i norska kronor.
Derivatportföljen marknadsvärderas vid varje bokslut och värdeförändringen redovisas över resultaträkningen. Den orealiserade värdeförändringen på derivat uppgick under kvartalet till 210 mkr (–236) då räntan under kvartalet stigit något på de löptider som derivat tecknats. Det bokförda undervärdet i derivatportföljen uppgick vid periodens slut till -285 mkr (–641).
Bolaget har en investment-grade-rating från kreditvärderingsinstitutet Moody's med betyget Baa2 med stabil utsikt.

Kapitalbindning, år Räntebindning, år Snittränta, %
Genomsnittlig ränta samt kapital- och räntebindning
| Kvartal | Kvartal | Helår | 12 månader | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2021 jan-mar |
2020 jan-mar |
2020 jan-dec |
2020/2021 apr-mar |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||
| Resultat före värdeförändringar | 311 | 311 | 1 124 | 1 124 |
| Återföring av- och nedskrivningar | 4 | 4 | 13 | 12 |
| Övriga poster som inte ingår i kassaflödet | 11 | 1 | -9 | 1 |
| Betald skatt | -7 | -14 | 6 | 14 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 319 | 302 | 1 134 | 1 151 |
| Nettoförändring av rörelsekapital | -81 | 17 | 113 | 15 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 238 | 319 | 1 246 | 1 166 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Förvärv av förvaltningsfastigheter | -25 | -3 | -407 | -428 |
| Investeringar i egna fastigheter och bostadsrättsprojekt | -485 | -570 | -2 513 | -2 427 |
| Försäljning av fastigheter | - | - | 3 797 | 3 797 |
| Investering i finansiella anläggningstillgångar | 31 | -127 | -145 | 12 |
| Inköp/försäljning av inventarier | -4 | -3 | -8 | -9 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -482 | -703 | 724 | 945 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Förändring av övriga långfristiga skulder | 3 | 5 | 5 | 3 |
| Upptagna lån | 3 895 | 2 941 | 5 886 | 6 840 |
| Amortering av skuld | -2 530 | -2034 | -7 047 | -7 543 |
| Lösen av derivat | - | - | - | - |
| Utbetald utdelning | - | - | -649 | -649 |
| Återköp egna aktier | -171 | -19 | -343 | -495 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1 196 | 893 | -2 149 | -1 846 |
| Periodens kassaflöde | 952 | 509 | -177 | 266 |
| Likvida medel vid periodens början | 279 | 457 | 457 | 965 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 231 | 965 | 279 | 1 231 |
Periodens kassaflöde uppgick till 952 mkr (509).
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 238 mkr (319), vilket motsvarar 1,87 kr/aktie (2,46). Kassaflödet från den löpande verksamheten har främst påverkats av negativ förändring av rörelsekapitalet, huvudsakligen hänförlig till högre förutbetalda kostnader.
Nettot av investeringsverksamheten har bidragit med ett negativt kassaflöde om -482 mkr (–703), främst hänförligt till investeringar i egna fastigheter som uppgick till –485 mkr (–570).
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 1 196 mkr (893) där kassaflödet är hänförligt till upptagna lån, amortering av lån och förvärv av egna aktier.
Tillgänglig likviditet uppgick till 3 526 mkr (2 647), och utgjordes av banktillgodohavanden om 1 231 mkr (965), outnyttjad checkräkningskredit på 300 mkr (300) och outnyttjade kreditlöften om 1 995 mkr (1 382) utöver löften för att täcka utestående företagscertifikat.

Ett av Atrium Ljungbergs övergripande målområden är ansvarsfullt företagande. Där har vi definierat fyra hållbarhetsmål som följs upp kvartalsvis:
Då nuvarande hållbarhetsmål löper ut 2021 har ett strategiskt arbete påbörjats med att ta fram en förnyad hållbarhetsstrategi och nya hållbarhetsmål.
En del i detta arbete har varit att genomföra en fördjupad intressentdialog med våra viktigaste intressenter samt en väsentlighetsanalys som avslutades under föregående kvartalet. Arbetet med de nya målen har inletts, som utgår ifrån tidigare arbete och resultat.
Under kommande kvartal kommer arbete med att definiera ambitionsnivå och lämpliga mätetal arbetas fram, detta görs i samverkan med representanter från hela organisationen.
Vi har valt att certifiera våra lokaler enligt miljöklassningssystemet Breeam och våra bostäder enligt Miljöbyggnad. Per 2021-03-31 var 64 procent (52) av uthyrbar yta certifierad.
El står för största delen av vår energianvändning. Vanligtvis är det vi som förser våra hyresgäster med el och debiterar dem utifrån faktisk förbrukning, vilket skapar incitament för resurseffektivitet. En majoritet av våra fastigheter använder fjärrvärme som värmekälla. Den kyla som finns installerad i våra fastigheter består dels av köpt fjärrkyla och dels av egenproducerad kyla. Jämfört med referensåret 2014 har energiintensiteten minskat med 25 procent per kvadratmeter (18). Detta beror på fortsatta resultat av energieffektiviseringsåtgärder i vårt bestånd, samt att en genomgång över areor har gjorts vilket har gett ytterligare positiv effekt på utfallet.
| 2021/2020 | 2020/2019 | Förändring | ||
|---|---|---|---|---|
| kWh/kvm | apr-mar | apr-mar | Förändring | mot 2014 1) |
| Värme | 58 | 67 | -14% | -37% |
| Fastighetsel | 47 | 46 | 1% | -30% |
| Fjärrkyla | 11 | 16 | -32% | -43% |
| Delsumma fastighetsenergi | 115 | 129 | -11% | -35% |
| Hyresgästel | 55 | 59 | -7% | -11% |
| Hyresgästel, uppskattad | 16 | 17 | -5% | -42% |
| Processkyla | 15 | 14 | 4% | - |
| Total energiintensitet | 201 | 219 | -8% | -25% |
1) Referensår.
Vi deltar sedan 2011 i Great Place to Works® utvärdering av "Sveriges bästa arbetsplatser". Vår målsättning är att minst nå ett genomsnittligt index på 85 procent. 2020 överträffade vi vårt mål och nådde ett index om 89 procent (87).
Hållbara och kostnadseffektiva lösningar skapas bäst i nära samverkan mellan hyresgäst och fastighetsägare. Gröna hyresavtal är ett exempel på ett gemensamt åtagande att tillsammans minska miljöpåverkan och omfattar exempelvis energi, avfall och transporter. Målet är att gröna hyresavtal ska utgöra minst 50 procent av kontrakterad årshyra vid utgången av 2021, vilket innebär att vi per 2021-03-31 ligger över målet.
| 2021-04-01 | 2020-04-01 | |
|---|---|---|
| Gröna hyresavtal, andel av kontrakterad årshyra | 51% | 39% |
Atrium Ljungbergs fördelade ekonomiska värde till samhället utgörs av skatter och tomträttsavgälder. Skatterna består i huvudsak av aktuell skatt, fastighetsskatt, ej avdragsgill moms och stämpelskatt. Regelverken kring dessa skatter följs noggrant då det är en väsentlig del av det kommersiella erbjudandet med krav på hög förutsägbarhet och minimering av administrativa kostnader. Läs mer om Atrium Ljungbergs skattepolicy på vår webbplats www.al.se eller i vår årsredovisning för 2020 på sidan 25.
| Kvartal 2021 |
Kvartal 2020 |
Helår 2020 |
12 månader 2020/2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| mkr | jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr-mar |
| Aktuell skatt | 10 | 22 | 41 | 29 |
| Fastighetsskatt | 46 | 44 | 185 | 187 |
| Ej avdragsgill moms | 26 | 25 | 134 | 135 |
| Skatter | 81 | 91 | 361 | 351 |
| Tomträttsavgäld | 6 | 9 | 31 | 28 |
| Samhället | 88 | 100 | 392 | 379 |
Som en följd av hållbarhetsarbetet, med tydlig koppling till våra hållbara projekt, kan Atrium Ljungberg genomföra grön finansiering. Den står för 51 procent (41) av den totala lånevolymen. Vid periodens slut fanns 7 133 mkr (5 400) gröna obligationer utestående samt 3 269 mkr (3 274) gröna banklån.
– 43 procent av den totala energiintensiteten avser hyresgästers verksamhetsenergi

Atrium Ljungbergs indelning i segment baseras på verksamhetsgrenarna Fastigheter samt Projekt- och entreprenadverksamhet.
| Projekt | Ej fördelade | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | och entreprenad | poster och | ||||
| Belopp i mkr | Fastigheter | utveckling1) | TL Bygg | verksamheten | elimineringar | Koncernen |
| Hyresintäkter | 578 | -6 | 572 | |||
| Projekt- och entreprenadomsättning | 10 | 195 | 205 | -78 | 127 | |
| Nettoomsättning | 578 | 10 | 195 | 205 | -84 | 699 |
| Kostnader fastighetsförvaltning | -199 | 4 | -195 | |||
| Projekt- och entreprenadversamhetens kostnader | -11 | -155 | -166 | 68 | -98 | |
| Bruttoresultat | 379 | -1 | 40 | 39 | -12 | 405 |
| Central administration | -17 | -1 | -3 | -4 | - | -21 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -73 | -73 | ||||
| Resultat före värdeförändringar | 361 | -2 | 37 | 35 | -85 | 311 |
| Värdeförändringar 2) 3) | 166 | 210 | 376 | |||
| Skatt | -135 | -135 | ||||
| Periodens resultat | 527 | -2 | 37 | 35 | -10 | 552 |
| Investeringar och förvärv | 484 | 26 | 0 | 26 | 3 | 514 |
| Tillgångar, periodens slut | 47 856 | 1 334 | 225 | 1 559 | 1 912 | 51 327 |
jan-mar
| Projekt- och | Ej fördelade | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | entreprenad | poster och | ||||
| Belopp i mkr | Fastigheter | utveckling1) | TL Bygg | verksamheten | elimineringar | Koncernen |
| Hyresintäkter | 654 | -6 | 648 | |||
| Projekt- och entreprenadomsättning | 6 | 157 | 163 | -79 | 84 | |
| Nettoomsättning | 654 | 6 | 157 | 163 | -84 | 733 |
| Kostnader fastighetsförvaltning | -217 | 4 | -213 | |||
| Projekt- och entreprenadversamhetens kostnader | -4 | -146 | -151 | 64 | -87 | |
| Bruttoresultat | 437 | 1 | 11 | 12 | -16 | 432 |
| Central administration | -18 | -1 | -3 | -4 | - | -23 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -99 | -99 | ||||
| Resultat före värdeförändringar | 419 | -0 | 7 | 8 | -116 | 311 |
| Värdeförändringar 2) 3) | -1 489 | -236 | -1 725 | |||
| Skatt | 280 | 280 | ||||
| Periodens resultat | -1 070 | -0 | 7 | 8 | -72 | -1 134 |
| Investeringar och förvärv | 466 | 107 | - | 107 | 4 | 577 |
| Tillgångar, periodens slut | 47 474 | 1 104 | 195 | 1 299 | 2 060 | 50 833 |
1) Resultat inom projektutveckling avser främst kostnader för utredningar i tidiga projektskeden och pågående utvecklingsprojekt.
2) Fastigheter, orealiserade 167 mkr (-1 486). Fastigheter, realiserade -1 mkr (-3).
3) Orealiserad värdeföränding derivat 210 mkr (-236).

Belopp i mkr Fastigheter Projektutveckling TL Bygg Projekt- och entreprenadverksamheten Ej fördelade poster och elimineringar Koncernen Hyresintäkter 578 -6 572 Projekt- och entreprenadomsättning varav Totalentreprenad, fast pris 65 65 0 65 varav Totalentreprenad, löpande räkning 58 58 -56 2 varav Utförandentreprenad, fast pris 0 0 0 0 varav Utförandentreprenad, löpande räkning 50 50 -16 34 varav Övrigt 10 22 32 -6 26 Summa Projekt- och entreprenadomsättning 10 195 205 -78 127 Summa Nettoomsättning 578 10 195 205 -84 699
| Belopp i mkr | Fastigheter | Projekt utveckling |
TL Bygg | Projekt- och entreprenad verksamheten |
Ej fördelade poster och elimineringar |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hyresintäkter | 654 | -6 | 648 | |||
| Projekt- och entreprenadomsättning | ||||||
| varav Totalentreprenad, fast pris | 29 | 29 | -0 | 29 | ||
| varav Totalentreprenad, löpande räkning | 58 | 58 | -57 | 1 | ||
| varav Utförandentreprenad, fast pris | 0 | 0 | 0 | |||
| varav Utförandentreprenad, löpande räkning | 69 | 69 | -15 | 54 | ||
| varav Övrigt | 6 | 6 | -6 | - | ||
| Summa Projekt- och entreprenadomsättning | 6 | 157 | 163 | -79 | 84 | |
| Summa Nettoomsättning | 654 | 6 | 157 | 163 | -84 | 733 |

| Kvartal | Kvartal | Helår | 12 månader | |
|---|---|---|---|---|
| FASTIGHETSRELATERADE NYCKELTAL | 2021 jan-mar |
2020 jan-mar |
2020 jan-dec |
2020/2021 apr-mar |
| Uthyrningsgrad exklusive projektfastigheter, % | 91 | 93 | 91 | 91 |
| Uthyrningsgrad inklusive projektfastigheter, % | 91 | 92 | 91 | 91 |
| Överskottsgrad, % | 66 | 67 | 67 | 66 |
| Uthyrbar yta, tusental kvm | 1 089 | 1 171 | 1 087 | 1 089 |
| Investeringar i egna fastigheter, mkr | 485 | 570 | 2 513 | 2 428 |
| Antal fastigheter periodens slut | 70 | 70 | 67 | 70 |
| FINANSIELLA NYCKELTAL | ||||
| Soliditet, % | 43,7 | 41,3 | 45,7 | 43,7 |
| Belåningsgrad, % | 42,6 | 44,1 | 39,9 | 42,6 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 5,6 | 4,4 | 4,6 | 4,9 |
| Genomsnittlig ränta räntebärande skulder, % | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,6 |
| Avkastning på eget kapital rullande 12 mån, % | 11,8 | 7,1 | 3,8 | 11,8 |
| Avkastning på eget kapital exklusive värdeförändringar rullande 12 mån, % | 4,2 | 4,7 | 3,8 | 4,2 |
| Avkastning på total kapital rullande 12 mån, % | 6,0 | 4,4 | 2,0 | 6,0 |
| Avkastning på totalt kapital exklusive värdeförändringar rullande 12 mån, % | 2,2 | 2,6 | 2,3 | 2,2 |
| DATA PER AKTIE | ||||
| Resultat per aktie, kr | 4,34 | -8,74 | 6,69 | 7,78 |
| Resultat före värdeförändringar med avdrag för nominell skatt, kr | 1,95 | 1,88 | 6,92 | 7,00 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, kr | 1,87 | 2,46 | 9,62 | 9,04 |
| Eget kapital, kr | 176,90 | 161,76 | 177,46 | 176,90 |
| Börskurs, kr | 156,40 | 154,80 | 172,80 | 156,40 |
| Vägt genomsnitt antal aktier, tusental | 127 319 | 129 820 | 129 554 | 128 936 |
| Antal utestående aktier vid periodens slut, tusental | 126 692 | 129 721 | 127 739 | 126 692 |
| MEDARBETARE | ||||
| Medelantal anställda | 329 | 338 | 333 | 338 |
| Kvartal 2021 jan-mar |
Kvartal 2020 jan-mar |
Helår 2020 jan-dec |
|
|---|---|---|---|
| Förvaltningsresultat efter avdrag för nominell skatt (Earnings), mkr |
292 | 291 | 1 070 |
| Förvaltningsresultat efter avdrag för nominell skatt (EPS), kr/aktie |
2,30 | 2,24 | 8,38 |
| Långsiktigt substansvärde (NRV), mkr | 27 340 | 26 204 | 27 841 |
| Långsiktigt substansvärde (NRV), kr/aktie | 215,80 | 202,00 | 217,95 |
| Aktuellt substansvärde (NTA) 2), mkr | 26 294 | 25 216 | 26 897 |
| Aktuellt substansvärde (NTA) 2), kr/aktie | 207,55 | 194,38 | 210,56 |
| Avyttringsvärde (NDV) | 21 971 | 20 489 | 21 825 |
| Avyttringsvärde (NDV), kr/aktie | 173,42 | 157,95 | 170,86 |
| Vakansgrad | 9% | 7% | 9% |

1) Se definitioner sidorna 28–30, se avstämningar för nyckeltal på www.al.se.
2) Vid beräkning av aktuellt substansvärde (NTA och NNNAV) har en bedömd uppskjuten skatt om fyra procent använts.

| 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 |
| Hyresintäkter | 572 | 555 | 561 | 579 | 648 | 644 | 653 | 647 |
| Projekt- och entreprenadomsättning | 127 | 118 | 139 | 153 | 84 | 93 | 62 | 46 |
| Nettoomsättning | 699 | 673 | 700 | 732 | 733 | 737 | 715 | 693 |
| Kostnader för fastighetsförvaltning | -195 | -195 | -167 | -203 | -213 | -216 | -194 | -195 |
| Kostnader projekt- och entreprenadsverksamhet | -98 | -118 | -150 | -152 | -87 | -107 | -77 | -55 |
| Bruttoresultat | 405 | 360 | 383 | 377 | 432 | 415 | 445 | 443 |
| - varav bruttoresultat fastighetsförvaltning (driftsöverskott) | 377 | 360 | 394 | 376 | 435 | 428 | 460 | 452 |
| - varav bruttoresultat projekt- och entreprenadverksamheten | 29 | -0 | -11 | 1 | -3 | -14 | -15 | -9 |
| Central administration fastighetsförvaltning | -17 | -21 | -15 | -21 | -18 | -23 | -17 | -21 |
| Central administration projekt- och entreprenadsverksamhet | -4 | -6 | -3 | -3 | -4 | -3 | -3 | -3 |
| -21 | -26 | -18 | -24 | -23 | -26 | -20 | -25 | |
| Finansiella intäkter och kostnader | -73 | -52 | -88 | -97 | -99 | -99 | -107 | -97 |
| Resultat före värdeförändringar | 311 | 282 | 277 | 256 | 311 | 289 | 318 | 321 |
| Fastigheter, orealiserade | 167 | 623 | 467 | 279 | -1 486 | 686 | 283 | 1 166 |
| Fastigheter, realiserade | -1 | 3 | -16 | -65 | -3 | 13 | 49 | -7 |
| Derivat, orealiserade | 210 | 33 | -45 | -3 | -236 | 464 | -179 | -215 |
| Derivat, realiserade | - 376 |
- 659 |
- 406 |
- 210 |
- -1 725 |
-50 1 113 |
- 152 |
- 945 |
| Resultat före skatt | 687 | 940 | 683 | 466 | -1 414 | 1 402 | 469 | 1 265 |
| Skatt | -135 | -250 | 63 | 98 | 280 | -358 | 65 | -258 |
| Periodens resultat | 552 | 690 | 745 | 564 | -1 134 | 1 044 | 534 | 1 007 |
| NYCKELTAL 1) 2) | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 |
| Fastighetsrelaterade nyckeltal | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 |
| Uthyrningsgrad exklusive projektfastigheter, % | 91 | 91 | 92 | 92 | 93 | 94 | 93 | 93 |
| Uthyrningsgrad inklusive projektfastigheter, % | 91 | 91 | 92 | 92 | 92 | 93 | 92 | 93 |
| Överskottsgrad, % | 66 | 65 | 70 | 65 | 67 | 66 | 70 | 70 |
| Uthyrbar yta, tusental kvm | 1 089 | 1 087 | 1 078 | 1 069 | 1 171 | 1 176 | 1 177 | 1 216 |
| Investeringar i egna fastigheter, mkr | 485 | 704 | 653 | 586 | 570 | 666 | 402 | 417 |
| Antal fastigheter periodens slut | 70 | 67 | 66 | 66 | 70 | 70 | 69 | 68 |
| Finansiella nyckeltal | ||||||||
| Soliditet, % | 43,7 | 45,7 | 46,1 | 45,5 | 41,3 | 44,6 | 43,8 | 42,5 |
| Belåningsgrad, % | 42,6 | 39,9 | 40,5 | 41,2 | 44,1 | 41,7 | 41,8 | 43,2 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 5,6 | 7,2 | 4,4 | 3,8 | 4,4 | 4,3 | 4,2 | 4,6 |
| Genomsnittlig ränta räntebärande skulder, % | 1,6 | 1,6 | 1,7 | 1,8 | 1,6 | 1,6 | 1,7 | 1,7 |
| Avkastning på eget kapital rullande12 mån, % | 11,8 | 3,8 | 5,6 | 4,7 | 7,1 | 12,9 | 14,8 | 14,6 |
| Avkastning på eget kapital exklusive värdeförändringar rullande 12 mån, % | 4,2 | 3,8 | 4,0 | 4,3 | 4,7 | 4,6 | 4,8 | 4,9 |
| Avkastning på total kapital rullande 12 mån, % | 6,0 | 2,0 | 3,1 | 2,7 | 4,4 | 8,0 | 15,8 | 16,1 |
| Avkastning på totalt kapital exklusive värdeförändringar rullande 12 mån, % | 2,2 | 2,3 | 2,4 | 2,6 | 2,6 | 2,7 | 2,7 | 2,7 |
| Data per aktie | ||||||||
| Resultat per aktie, kr | 4,34 | 5,35 | 5,75 | 4,35 | -8,74 | 8,07 | 4,13 | 7,74 |
| Resultat före värdeförändringar med avdrag för nominell skatt, kr | 1,95 | 1,73 | 1,68 | 1,55 | 1,88 | 1,75 | 1,93 | 1,94 |
| Förvaltningsresultat efter avdrag för nominell skatt (EPS), kr | 2,30 | 2,12 | 2,24 | 1,72 | 2,24 | 2,28 | 2,38 | 2,30 |
| Kassaflöde, kr | 1,87 | 4,47 | 2,79 | 0,01 | 2,46 | 2,28 | 2,59 | 3,45 |
| Eget kapital, kr | 176,90 | 177,46 | 171,90 | 166,15 | 161,76 | 175,48 | 167,41 | 163,27 |
| Långsiktigt substansvärde (NRV), kr | 215,80 | 217,95 | 210,23 | 204,60 | 202,00 | 215,12 | 209,27 | 204,65 |
| Aktuellt substansvärde (NTA) 3), kr | 207,55 | 210,56 | 203,16 | 197,31 | 200,77 | 206,62 | 202,08 | 197,47 |
| Avyttringsvärde (NDV), kr | 173,42 | 170,86 | 168,58 | 162,74 | 157,95 | 171,46 | 163,20 | 160,77 |
| Börskurs, kr | 156,40 | 172,80 | 146,60 | 131,20 | 154,80 | 226,00 | 217,50 | 167,80 |
| Vägt genomsnitt antal aktier, tusental | 127 319 | 128 957 | 129 721 | 129 721 | 129 820 | 129 839 | 129 839 | 129 991 |
| Antal utestående aktier vid periodens slut, tusental | 126 692 | 127 739 | 129 721 | 129 721 | 129 721 | 129 839 | 129 839 | 129 839 |
1) Överskottsgrad, soliditet, avkastning på totalt kapital samt avkastning på totalt kapital exklusive värdeförändringar har justerats. Under 2019 beräknades dessa nyckeltal exklusive effekten av införandet av IFRS 16 Leasingavtal men då jämförelsetal nu finns tillgängliga inkluderas effekten av införandet. Nyckeltal för 2018 inkluderar inte några effekter från införandet av IFRS 16 då standarden infördes den 1 januari 2019.
1) Överskottsgrad, soliditet, avkastning på totalt kapital samt avkastning på totalt kapital exklusive värdeförändringar för 2019 har justerats. Under 2019 beräknades dessa nyckeltal exklusive effekten av införandet
av IFRS 16 Leasingavtal men då jämförelsetal nu finns tillgängliga inkluderas effekten av införandet.
3) Vid beräkning av aktuellt substansvärde (NTA och NNNAV) har en bedömd uppskjuten skatt om fyra procent använts.
2) Se definitioner sidorna 28–30, se avstämningar för nyckeltal på www.al.se.

MODERBOLAGET
funktioner och organisation för förvaltning av de fastigheter som ägs av moderbolaget och dotterbolagen.
Nettoomsättningen uppgick till 74 mkr (84). Rörelseresultatet uppgick till –7 mkr (–9). Resultatet efter finansiella poster uppgick till 168 mkr (–130).
| Kvartal 2021 |
Kvartal 2020 |
Helår 2020 |
|
|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | jan-mar | jan-mar | jan-dec |
| Hyresintäkter | 19 | 20 | 77 |
| Förvaltningsintäkter | 55 | 64 | 318 |
| Nettoomsättning | 74 | 84 | 395 |
| Fastighetskostnader | -8 | -8 | -32 |
| Förvaltnings- och administrationskostnader | -69 | -81 | -389 |
| Rearesultat försäljning fastigheter | - | - | -7 |
| Avskrivningar | -4 | -4 | -16 |
| Rörelseresultat | -7 | -9 | -50 |
| Resultat från andelar i koncernbolag | - | - | 3 560 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 351 | 156 | 622 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -175 | -276 | -606 |
| 176 | -120 | 3 576 | |
| Resultat efter finansiella poster | 168 | -130 | 3 527 |
| Bokslutsdispositioner | -0 | 0 | 72 |
| Resultat före skatt | 168 | -129 | 3 599 |
| Aktuell skatt | 0 | 0 | -4 |
| Uppskjuten skatt | -40 | 35 | 34 |
| -40 | 35 | 30 | |
| Periodens resultat | 128 | -94 | 3 629 |
Räntebärande skulder uppgick till 16 985 mkr (17 500). Dessa medel finansierar moderbolagets fastighetsbestånd och lånas vidare till andra koncernbolag.
| Belopp i mkr | 2021-03-31 | 2020-03-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 1 035 | 915 | 1 003 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 190 | 1 145 | 1 261 |
| Omsättningstillgångar | 25 528 | 23 894 | 24 837 |
| Summa tillgångar | 27 753 | 25 954 | 27 101 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 10 199 | 6 842 | 10 243 |
| Obeskattade reserver | 21 | 8 | 21 |
| Avsättningar | 84 | 79 | 83 |
| Långfristiga skulder | 16 062 | 17 093 | 16 630 |
| Kortfristiga skulder | 1 388 | 1 932 | 125 |
| Summa eget kapital och skulder | 27 753 | 25 954 | 27 101 |

Vid årsstämman i mars 2021 bemyndigades Atrium Ljungbergs styrelse att, fram till nästa stämma, vid ett eller flera tillfällen, fatta beslut om att förvärva egna aktier, se stycket Årsstämman och valberedning på sidan 27. Syftet med återköpen är att ge styrelsen ökat handlingsutrymme i arbetet med bolagets kapitalstruktur och därigenom bidra till ökat aktieägarvärde. Bolaget ägde per den 31 mars 2021 6 529 000 aktier av serie B. Återköpen har skett i intervallet 132,20–178,63 kronor per aktie.
Moderbolaget har vid periodens utgång totalt 94 500 köpoptioner utfärdade som berättigar Atrium Ljungbergs personal till förvärv av lika många aktier av serie B. Den underliggande aktien uppgick under delar av perioden till en aktiekurs som skulle motivera en inlösen av optionerna. Dock har ingen utspädning till följd av nyttjande av optionerna beaktats vid beräkning av resultat per aktie då effekten är immateriell.
Den totala försäljningen på våra tre regionala handelsplatser Sickla, Gränbystaden och Mobilia har under årets två första månader haft en sammantagen minskning om 7,1 procent i jämförbart bestånd. Totalt minskade omsättningen med 8,1 procent.
Atrium Ljungbergs koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Moderbolaget tillämpar RFR2 Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen. Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med vad som framgår av årsredovisningen för 2020.
Hyresrabatter hänförliga till covid-19-pandemin periodiseras inte över respektive hyresavtals längd då de inte har bedömts utgöra en modifiering av hyresavtalet. Dessa hyresrabatter redovisas i den hyresperiod som rabatten avser.
Lämnade hyresrabatter hänförliga till covid-19-pandemi uppgick för första kvartalet till 4 mkr (-). Nedsatta hyror i första kvartalet som förväntas ersättas av staten uppgår till noll mkr (-), vilket netto gav en resultateffekt redovisad i första kvartalet om –4 mkr (-).
Avseende ansökan om statligt stöd om 33 mkr hänförligt till lämnade rabatter under 2020 har avslag hittills erhållits avseende 5 mkr relaterade till större kedjor som nått sitt takbelopp. Denna fordran har vidarefaktureras till berörda hyresgäster.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med de undantag och tillägg som regleras i RFR2 Redovisning för juridiska personer.
I moderbolaget tillämpas inte IFRS 16 utan istället tillämpas RFR 2 (IFRS 16 p.2–12), vilket då moderbolaget är leasetagare innebär att leasingavgifterna redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.
Moderbolaget redovisar derivat enligt lägsta värdet av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet. Per 2021-03-31 finns negativa verkliga värden vilket innebär att en skuld om 376 (655) mkr redovisas i balansräkningen. En positiv värdeförändring om 286 (306) mkr har redovisats i resultaträkningen inom finansnettot.
Förvaltningsfastigheter är värderade till verkligt värde i balansräkningen. Värderingen har skett enligt nivå 3 i IFRS värderingshierarki.
Derivat är värderade till verkligt värde i balansräkningen. Enligt IFRS värderingshierarki har verkligt värde på derivat värderats enligt nivå 2. Denna nivå innebär att värderingen baseras på annan indata än noterade priser och som är observerbar för tillgången eller skulden antingen direkt eller indirekt. I avtalen för derivaten (ISDA-avtal) finns möjlighet till nettning av förpliktelser gentemot samma motpart.
Koncernens redovisade räntebärande skulder uppgår till 20 438 mkr (20 429) och dess verkliga värde till 20 714 mkr (21 249). Beräkningen av verkligt värde baseras på diskonterade bedömda framtida kassaflöden. Diskonteringen sker utifrån aktuella marknadsräntor med tillägg för aktuell upplåningsmarginal. Värderingen är härmed gjord enligt IFRS värderingshierarki nivå 2. För övriga finansiella tillgångar och skulder som redovisas till upplupet anskaffningsvärde bedömer Atrium Ljungberg att skillnaderna mellan bokförda värden och verkliga värden inte är väsentliga.
Atrium Ljungberg redovisar Förvaltningsresultat efter avdrag för nominell skatt, Vakansgrad, NDV, NRV och NTA i enlighet med European Public Real Estate Associations definitioner. Vid beräkning av NTA har en bedömd uppskjuten skatt om fyra procent använts avseende fastigheter. Beräkningen av skattesatsen baseras på en diskonteringsränta om tre procent (real) och att fastighetsbeståndet realiseras under 50 år, där tio procent av fastigheterna säljs genom fastighetsöverlåtelse med en nominell skattesats om 20,6 procent och att 90 procent säljs indirekt via överlåtelse av aktier med ett skatteavdrag för köparen med sex procent.

Atrium Ljungberg tillämpar European Securities and Markets Authoritys (ESMA) riktlinjer om Alternativa Nyckeltal. Med ett alternativt nyckeltal avses enligt dessa riktlinjer finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning, finansiellt resultat eller kassaflöden som inte definieras eller anges i tillämpliga regler för finansiell rapportering; IFRS och Årsredovisningslagen.
Avstämning av alternativa nyckeltal finns tillgänglig på Atrium Ljungbergs webbplats, www.al.se.
Till följd av avrundningar kan siffror presenterade i denna delårsrapport i vissa fall inte exakt summera till totalen och procenttal kan avvika från de exakta procenttalen.
Bolagsskattesatsen är från beskattningsår 2021 sänkt till 20,6 procent.
De nya reglerna för obligatoriskt automatiskt utbyte av upplysningar i fråga om beskattning som rör rapporteringspliktiga gränsöverskridande arrangemang (DAC 6) omfattar inte Atrium Ljungberg. I tidigare förslag omfattades även nationella arrangemang inom koncernen. Detta har strukits i lagen som trädde i kraft i 1 juli 2020.
Den pågående covid-19-pandemin påverkar skattelagstiftningen i form av tillfälliga lagar och förändringar i skatteinbetalning. Paketeringsutredningen är enligt finansdepartementet under fortsatt handläggning.
Atrium Ljungbergs fastighetsbestånd med kontors-, handels- och helhetsmiljöer finns främst på starka delmarknader i tillväxtregionerna Stockholm, Göteborg, Malmö och Uppsala. Prioriterade områden för riskhantering är framför allt uthyrning, fastighetsvärdering, projektverksamhet och finansiering med hänsyn till både komplexitet och beloppens storlek. Bolaget har bra rutiner för att hantera dessa risker och har dessutom en stark finansiell ställning med solida nyckeltal som låg belåningsgrad och hög räntetäckningsgrad.
Den pågående covid-19-pandemin har skapat en större osäkerhet än vanligt. Osäkerheten består främst i svårighet att bedöma varaktigheten och omfattningen av pandemin och därmed dess effekter på bolagets intjäning och värdering. Kortsiktigt påverkas Atrium Ljungberg av att en del hyresgäster har problem att betala sina hyreskostnader. På längre sikt kan även hyresnivåer och vakansgrader komma att påverkas och omfattningen av detta är i dagsläget svårbedömd. Vad gäller risker och osäkerhetsfaktorer i övrigt hänvisas till Atrium Ljungbergs årsredovisning 2020, avsnittet "Risker och riskhantering" på sidorna 74–80.
Atrium Ljungberg står väl rustat inför framtiden. Med en diversifierad fastighetsportfölj, en projektportfölj med tyngdpunkt på mycket starka lägen och en solid finansiell bas är bolaget väl positionerat att hantera de utmaningar som olika scenarios kan föra med sig.
Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen.
På årsstämman den 25 mars 2021 beslutades att styrelsen ska bestå av sex ordinarie ledamöter. För tiden fram till nästa årsstämma omvaldes Gunilla Berg, Simon de Château , Conny Fogelström, Erik Langby, Johan Ljungberg och Sara Laurell. Till styrelseordförande omvaldes Johan Ljungberg.
Vidare beslutades att ny valberedning inför 2022 års årsstämma ska utgöras av representanter för bolagets fem största aktieägare per den sista bankdagen i februari månad 2021. Valberedningen utgörs därmed av Per-Erik Hasselberg utsedd av familjen Holmström, Lars Ericson utsedd av Konsumentföreningen Stockholm, Hans Hedström utsedd av Carnegie Fonder, Johan Ljungberg utsedd av familjen Ljungberg och Ilkka Tomperi utsedd av Ömsesidiga arbetspensionsförsäkringsbolaget Varma.
Årsstämman godkände också styrelsens ersättningsrapport för räkenskapsåret 2020.
Utdelningen fastställdes till 5,05 kr/aktie (5,00).
Årsstämman beslutade att bemyndiga styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen, under tiden fram till nästa årsstämma, besluta om apportemission av sammanlagt högst 13,3 miljoner aktier av serie B (motsvarande en utspädning om cirka 10,0 procent av kapitalet och cirka 7,9 procent av rösterna).
Stämman beslutade bemyndiga styrelsen att fram till nästa årsstämma kunna fatta beslut om att förvärva sammanlagt så många aktier av serie B att bolagets innehav vid var tid inte överstiger 10 procent av samtliga aktier i bolaget. Vidare beslutades att bemyndiga styrelsen att fram till nästa årsstämma kunna fatta beslut om att överlåta egna aktier av serie B.
Stämman beslutade också att § 9 i bolagsordningen ska kompletteras med bestämmelse om fullmaktsinsamling respektive poströstning.
Ett fullständigt protokoll finns tillgängligt på Atrium Ljungbergs webbplats www.al.se.
Nacka den 16 april 2021
Annica Ånäs Verkställande direktör

Atrium Ljungberg tillämpar sedan 1 januari 2019 IFRS 16 Leasingavtal. Under 2019 valde Atrium Ljungberg, för att få ökad jämförbarhet, att återföra effekten av IFRS 16 vid beräkning av de alternativa nyckeltalen. Då jämförelsetal från och med 2020 finns tillgängliga kommer återföring från och med 2020 inte längre att göras med undantag från nyckeltalen belåningsgrad och räntetäckningsgrad. Detta på grund av att det finns finansiella mål kopplade till dessa nyckeltal.
Föreslagen eller verkställd aktieutdelning i procent av börskursen vid räkenskapsårets slut.
Aktiens direktavkastning används för att belysa vilken löpande avkastning aktieägare förväntas erhålla.
Årets förändring av aktiekursen med tillägg för under året verkställd utdelning i procent av aktiekursen vid räkenskapsårets slut.
Aktiens totalavkastning används för att belysa aktieägarnas totala avkastning på sitt ägande i Atrium Ljungberg.
Redovisat eget kapital med återläggning av derivat och goodwill samt justerat med bedömd verklig uppskjuten skatt, dividerat med antal utestående aktier vid periodens utgång.
Aktuellt substansvärde (NTA) per aktie används för att ge intressenter information om Atrium Ljungbergs aktuella substansvärde per aktie beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt. Redovisas i enlighet med EPRA:s definition.
Antal registrerade aktier vid periodens slut med avdrag för återköpta aktier, vilka inte berättigar till utdelning eller rösträtt.
Periodens resultat för de senaste 12 månaderna i procent av genomsnittligt eget kapital. Avkastning på eget kapital används för att belysa Atrium Ljungbergs förmåga att generera vinst på ägarnas kapital i koncernen.
Periodens resultat exklusive värdeförändringar för de senaste 12 månaderna, i procent av genomsnittligt justerat eget kapital.
Avkastning på eget kapital exklusive värdeförändringar används för att belysa Atrium Ljungbergs förmåga att generera löpande kassaflöde på ägarnas kapital i koncernen.
Resultat före skatt för de senaste 12 månaderna med tillägg för räntekostnader för de senaste 12 månaderna i procent av genomsnittlig balansomslutning.
Avkastning på totalt kapital används för att belysa Atrium Ljungbergs förmåga att generera vinst på koncernens tillgångar opåverkat av koncernens finansiering.
Resultat före värdeförändringar för de senaste 12 månaderna med tillägg för räntekostnader för de senaste 12 månaderna, i procent av genomsnittlig balansomslutning.
Avkastning på totalt kapital exklusive värdeförändringar används för att belysa Atrium Ljungbergs förmåga att generera löpande kassaflöden på koncernens tillgångar opåverkat av koncernens finansiering.
Redovisat eget kapital med återläggning av goodwill samt justerat med skillnad mot verkligt värde på räntebärande skulder.
Avyttringsvärde (NDV) per aktie används för att ge intressenter information om Atrium Ljungbergs värde per aktie vid ett avyttringsscenario beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt. Redovisas i enlighet med EPRA:s definition.
Räntebärande skulder exklusive skuld för finansiell leasing avseende tomträtter i procent av summan av fastigheternas verkliga värde vid periodens slut. Belåningsgrad används för att belysa
Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Hyresintäkter minus Kostnader för fastighetsförvaltning.
Projekt och entreprenadomsättning minus projekt- och entreprenadkostnader.
Redovisat eget kapital dividerat med antal utestående aktier vid periodens utgång.
Eget kapital per aktie används för att belysa ägarnas andel av bolagets totala tillgångar per aktie.
Summa av Kostnader för fastighetsförvaltning, vilket exkluderar central administration.
Resultat före värdeförändringar med avdrag för beräknad aktuell skatt exklusive underskottsavdrag dividerat med medelantal utestående aktier. Avdragen skatt har beräknats med bland annat hänsyn till skattemässiga avdragsgilla avskrivningar och investeringar.
Förvaltningsresultat efter avdrag för nominell skatt (EPS) används för att ge intressenter information om Atrium Ljungbergs förvaltningsresultat per aktie beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt. Redovisas i enlighet med EPRA:s definition.
Genomsnittlig kvarstående löptid till slutförfall av samtliga krediter i skuldportföljen.
Genomsnittlig kapitalbindning används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Vägd genomsnittlig kontrakterad ränta för samtliga krediter i skuldportföljen exklusive outnyttjade kreditfaciliteter.
Genomsnittlig ränta används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Genomsnittlig kvarstående löptid till ränteregleringstidpunkt av samtliga krediter i skuldportföljen.
Genomsnittlig räntebindning används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Räntebärande skulder exklusive skuld för finansiell leasing avseende tomträtter i procent av summan av fastigheternas verkliga värde med avdrag för förvärvade ej tillträdda fastigheter och med tillägg för sålda ej frånträdda fastigheter vid periodens slut.
Justerad belåningsgrad används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med medelantalet utestående aktier.
Kassaflöde per aktie, kr, används för att belysa Atrium Ljungbergs kassaflöde, och särskilt dess utdelningsförmåga.
Redovisat eget kapital med återläggning av goodwill, derivat och uppskjuten skatt, dividerat med antal utestående aktier vid periodens utgång.
Långsiktigt substansvärde (NRV) per aktie används för att ge intressenter information om Atrium Ljungbergs långsiktiga substansvärde per aktie beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt. Redovisas i enlighet med EPRA:s definition.
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier beräknat enligt IAS 33.
Periodens resultat dividerat med medelantalet utestående aktier.
Resultat före värdeförändringar, efter avdrag för aktuell skatt, dividerat med medelantalet utestående aktier.
Resultat före värdeförändringar per aktie används för att belysa den löpande förvaltningsverksamheten.
Resultat före värdeförändringar med tillägg för räntekostnader dividerat med räntekostnader exklusive tomträttsavgälder som i enlighet med IFRS 16 omklassificerats till räntekostnad.
Räntetäckningsgraden används för att belysa hur känsligt bolagets resultat är för ränteförändringar.
Redovisat eget kapital vid periodens utgång i procent av balansomslutning vid periodens utgång.
Soliditeten används för att för att belysa Atrium Ljungbergs räntekänslighet och finansiella stabilitet.
Utdelning per aktie i procent av resultatet per aktie före värdeförändringar, med avdrag för gällande nominell skatt.
Utdelningsandel används för att belysa hur stor del av resultatet som skiftas ut till koncernens ägare respektive återinvesteras i verksamheten.
Bostadsarea avser byggnadens uthyrbara area för bostäder.
Bruttototalarea avser byggnadens totala area inklusive ytterväggar.
Avser hyresintäkter minus kostnader för fastighetsförvaltning.
Hyresvärdet för outhyrda lokaler dividerat med hyresvärde för hela fastighetsbeståndet. Projektfastigheter är exkluderade.
Vakansgrad redovisas i enlighet med EPRA:s definition av vakansgrad, vilket möjliggör jämförelse mellan olika bolag.
Exploateringsfastigheter utgörs av fastigheter, obebyggda eller bebyggda, som koncernen äger med avsikt att utveckla och sälja som bostadsrätter. Fastigheterna redovisas som omsättningstillgångar, även om vissa fastigheter i avvaktan på utveckling i tilllämpliga fall förvaltas och genererar hyresintäkter.
Redovisning sker till det lägsta av ackumulerat anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde.
Den lokaltyp som utgör den övervägande delen av hyresvärdet för en registerfastighet eller resultatställe avgör fastighetstypen.
Marknadsvärde och utveckling av hyresintäkter i jämförbart bestånd redovisas per fastighetstyp.
Kontrakterade årshyror inklusive hyrestillägg (till exempel för fastighetsskatt, värme och el) och bedömd marknadshyra för vakanta ytor i befintligt skick.
Hyresvärde används för att belysa koncernens intäktspotential.
Jämförbart bestånd avser de fastigheter som inte varit klassificerade som projektfastigheter och som ägts under hela perioden och hela jämförelseperioden.
Jämförbart bestånd används för att belysa utvecklingen av hyresintäkter exklusive engångseffekter för förtida avflyttningar och fastighetskostnader opåverkat av projektfastigheter samt förvärvade och sålda fastigheter.
Lokalarea avser byggnadens uthyrbar area för lokaler.
Den verksamhet som bedrivs i den individuella lokalen avgör lokaltypen: kontor, handel, bostäder, övrigt eller garage. I övrigt ingår bland annat utbildning, kultur, service och förråd.
Uthyrningsgrad och direktavkastningskrav redovisas per lokaltyp.
Summa för perioden avtalade kontrakterade årshyror för nyuthyrningar med avdrag för årshyror uppsagda för avflytt.
Nettouthyrningen används för att belysa uthyrningssituationen.
Fastighet eller väl avgränsad del av fastighet där omställning planeras eller pågår i syfte att omvandla och förädla fastigheten. Till projektfastighet hänförs även byggnad under uppförande samt obebyggd mark och byggrätter.
Omklassificering från projektfastighet till färdigställd fastighet görs den 1 januari året efter färdigställande.
Marknadsvärdet efter genomfört projekt minus total investering i procent av total investering.
Projektvinst används för att belysa värdeskapande i projektverksamheten.
Nyttjanderätt för tomtmark. Enligt IFRS 16 redovisas tomträtter som nyttjanderättstillgång i balansräkningen.
Den avgift som betalas för nyttjande av tomträtt. Betraktas enligt IFRS 16 som räntekostnad i resultaträkningen.
Totalyta som är tillgänglig för uthyrning. Garage ingår i uthyrbar area, men exkluderas vid beräkning av hyresvärde per kvm och verkligt värde per kvm.
Kontrakterade årshyror i procent av hyresvärdet vid full uthyrning. Redovisade siffror baseras på närmast kommande kvartal.
Uthyrningsgraden används för att belysa koncernens effektivitet i användningen av sina förvaltningsfastigheter.
Bruttoresultat fastighetsförvaltning i procent av redovisade hyresintäkter.
Överskottsgrad används för att belysa hur stor del av koncernens hyresintäkter som återstår efter fastighetskostnader.
Är ett miljöcertifieringssystem utvecklat i Europa för byggda miljöer. Breeam tar ett helhetsgrepp på en byggnads miljöprestanda. Det finns två typer av Breeam-certifieringar; Breeam som avser nyproduktion och Breeam In-Use som avser befintliga fastigheter.
Områden som Breeam hanterar delas in i: energi- och vattenanvändning, hälsa, transport, material, avfall, markanvändning, utsläpp, ekologi och ledning (management).
Total energianvändning från värme, kyla, hyresgästel och fastighetsel dividerat med genomsnittlig beräknat total uppvärmd uthyrbar area, exklusive garage.
Kontrakterad årshyra för kommersiella lokaler exklusive garage och lager för hyresavtal med grön hyresbilaga i procent av kontrakterad årshyra för kommersiella lokaler exklusive garage och lager. Grön hyresbilaga är en avtalsbilaga från Fastighetsägarna där hyresgästen och hyresvärden tillsammans åtar sig att minska miljöpåverkan och omfattar exempelvis energi, avfall och transporter. Redovisade siffror baseras på närmast kommande kvartal.
Årsredovisningen och delårsrapporterna finns publicerade på vår webbplats. Delårsrapporter och bokslutskommuniké översätts till engelska och båda språkversionerna finns tillgängliga på webbplatsen vid en och samma tidpunkt. Årsredovisningen översätts till engelska en kort tid efter att den svenska versionen publicerats.
På www.al.se finns möjlighet att prenumerera på finansiella rapporter och pressmeddelanden. Där ger vi också uppdaterad information om vår verksamhet, våra fastigheter och projekt, finansiella nyckeltal, aktien och mycket annat. Informationen på webbplatsen finns även på engelska.

| Delårsrapport jan-jun 2021 | 2021-07-07 |
|---|---|
| Delårsrapport jan-sep 2021 | 2021-10-15 |
| Bokslutskommuniké 2021 | Februari 2022 |
| Årsredovisning 2021 | Mars 2022 |

| Lansering av nytt veganskt koncept i Söderhallarna | 2021-01-12 |
|---|---|
| Förskola öppnas i den gamla panncentralen i Sickla | 2021-01-20 |
| Inomhusgolf öppnar i Gränbystaden | 2021-01-25 |
| Fast Travel Games flyttar till Medborgarplatsen | 2021-01-28 |
| XXL öppnar nytt varuhus i Sickla | 2021-02-05 |
| Drop-in-arbetsplatser lanseras i Sickla | 2021-02-08 |
| Hälsohuset Curanten är fullt uthyrt | 2021-02-11 |
| Avtal tecknat för bibliotek i Gränbystaden | 2021-02-15 |
| Inomhuscenter för fotboll öppnar i Sickla | 2021-02-16 |
| Tech-gasell till Sjömansinstitutet i Slussen | 2021-02-24 |
Box 4200, 131 04 Nacka. Besök: Smedjegatan 2 C Telefon: 08-615 89 00, [email protected], www.al.se Styrelsens säte: Nacka, org. nr.: 556175-7047

https://www.linkedin.com/company/atrium-ljungberg
https://www.facebook.com/AtriumLjungberg
https://twitter.com/atriumljungberg

https://www.instagram.com/atriumljungberg/
IR-kontakt: Martin Lindqvist, Cfo Telefon: 0709-27 60 09 E-post: [email protected]
ATRIUM LJUNGBERG 30 KVARTALSRAPPORT Q1 2021 Atrium Ljungberg, april 2021. Foto: Atrium Ljungberg, Mattias Bardå, Jeanette Hägglund. Arkitektbilder: White Arkitektbyrå. Produktion: Narva, Stockholm 2021.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.