Quarterly Report • Jul 27, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| Apr-jun | Jan-jun | Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (om ej annat anges) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | jun 2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 451 | 472 | 820 | 780 | 1 563 | 1 523 |
| Tillväxt (%)¹ | -5% | 39% | 5% | 28% | 10% | 23% |
| Tillväxt i lokala valutor (%)¹ | -1% | 39% | 9% | 27% | 15% | 24% |
| Bruttoresultat | 209 | 216 | 385 | 354 | 741 | 711 |
| Resultat efter rörliga kostnader¹ ² | 103 | 110 | 190 | 175 | 373 | 358 |
| Omkostnader¹ | -60 | -57 | -118 | -111 | -228 | -221 |
| Justerad EBITDA¹ | 43 | 54 | 72 | 64 | 145 | 137 |
| Justerat rörelseresultat (EBIT)¹ ³ | 32 | 44 | 50 | 46 | 101 | 97 |
| Jämförelsestörande poster¹ | -1 | -1 | -11 | -2 | -26 | -17 |
| EBITDA¹ | 42 | 53 | 61 | 62 | 119 | 121 |
| Rörelseresultat (EBIT)³ | 31 | 43 | 38 | 45 | 75 | 81 |
| Periodens resultat | 21 | 16 | 22 | 2 | 19 | -1 |
| Bruttomarginal (%)¹ | 46,3% | 45,8% | 47,0% | 45,4% | 47,4% | 46,7% |
| Resultat efter rörliga kostnader (%)¹ | 22,8% | 23,4% | 23,2% | 22,5% | 23,9% | 23,5% |
| Justerad EBITDA (%)¹ | 9,5% | 11,4% | 8,8% | 8,2% | 9,3% | 9,0% |
| Justerad rörelsemarginal (EBIT) (%)¹ | 7,0% | 9,4% | 6,1% | 5,9% | 6,4% | 6,4% |
| Periodens kassaflöde | -407 | 119 | -62 | 86 | -167 | -19 |
¹ Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 21 - 26 för definitioner och syfte med dessa nyckeltal.
² Rörliga kostnader avser, utöver kostnad sålda varor, rörliga försäljnings- och distributionskostnader. Dessa avser direkta marknadsföringskostnader samt övriga direkta kostnader och samvarierar i allt väsentligt med nettoomsättningen. Övriga direkta kostnader inkluderar främst kostnader för frakt, fakturering och emballage.
³ Rörelseresultat (EBIT) inkluderar avskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar. Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar hänförliga till rörelseförvärv¹
uppgick till 1,5 MSEK under den senaste tolvmånadersperioden samt 2020.
"Andra kvartalet var stabilt, trots flera utmaningar från pandemin. Våra KPI:er utvecklades väl medan nettoomsättningen minskade med 1 procent i lokala valutor. Detta då fjolårets andra kvartal var exceptionellt starkt med en tillväxt om nära 40 procent, tydligt drivet av Covid-19-relaterade effekter. Jämfört med för två år sedan, Q2 2019, uppgick den genomsnittliga tillväxten (CAGR) i lokala valutor till 17 procent. Justerad EBIT uppgick under andra kvartalet till 32 MSEK, motsvarande en justerad EBIT-marginal om 7,0 procent. Detta var 13 MSEK lägre än föregående år. Dock bedömer vi att EBIT under fjolårets Q2 var positivt påverkat av pandemieffekter med mer än 15 MSEK, främst tack vare den höga försäljningen. Pandemilägets påverkan på kundbeteende, tillsammans med fortsatt varubrist och leveransstörningar samt ökande frakt- och råvarupriser gör det fortsatt svårnavigerat på kort sikt."
Vi följer den långsiktiga planen att stärka vår ledande position på den europeiska online-marknaden för motorcykeltillbehör. Under andra kvartalet utvecklades våra KPI:er väl medan nettoomsättningen minskade med 1 procent i lokala valutor, främst på grund av ett utmanande jämförelsekvartal. Fjolårets andra kvartal var exceptionellt starkt med en omsättningstillväxt om nära 40 procent, tydligt drivet av Covid-19 relaterade effekter. Under första halvåret 2021 var tillväxten i lokala valutor 9 procent. Förlänger vi perspektivet något och jämför Q2 innevarande år med motsvarande kvartal 2019, uppgick den genomsnittliga tillväxten (CAGR) i lokala valutor till 17 procent. Motsvarande genomsnittliga tillväxt under det första kvartalet var 19 procent. Under juni var tillväxten positiv i lokala valutor.
Det andra kvartalet innehöll flera utmaningar. Högre världsmarknadspriser för containerfrakter ökade varukostnaderna från och med mars. Vi har också haft fortsatta brister i varutillgången på både egna och externa varumärken på grund av störningar i de globala varuflödena. Vidare förändrades kundbeteendet online jämfört med fjolårets Q2. En lägre grad av sökande efter olika alternativ ersattes av ett mer målmedvetet shoppingmönster. Detta minskade trafiken men kompenserades nästan helt av ökad konverteringsgrad.
I denna utmanande miljö har vi fokuserat på att med ökade kampanj-, pris- och marknadsföringsaktiviteter, tillsammans med leverantörsförhandlingar, bibehålla en bra marginal efter rörliga kostnader. Försäljningen från egna varumärken växte ett par procent, vilket gör att dess andel av den totala försäljningen ökade och påverkade bruttomarginalen något positivt.
Justerad EBIT uppgick under andra kvartalet till 32 MSEK, motsvarande en justerad EBIT-marginal om 7,0 procent. Detta var 13 MSEK lägre än föregående år. Liksom tidigare bedömer vi dock att EBIT under fjolårets Q2 var positivt påverkat av pandemieffekter med mer än 15 MSEK, främst tack vare den extraordinärt höga försäljningen.
I segmentet Offroad minskade omsättningen med omkring 3 procent i lokala valutor under andra kvartalet. För första halvåret var tillväxten cirka 9 procent i lokala valutor, med en marginal efter rörliga kostnader som ökade en knapp procentenhet jämfört med första halvåret ifjol.
I segmentet Onroad växte omsättningen med omkring 2 procent i lokala valutor. För första halvåret var tillväxten cirka 10 procent i lokala valutor med en marginal efter rörliga kostnader som ökade en dryg procentenhet jämfört med första halvåret ifjol. Vi har fortsatt arbetet med att stärka Onroad-sortimentet. Bland annat har vi i kvartalet slutit avtal med Dainese och AGV, två ledande globala varumärken inom motorcykelutrustning, och vi ser fram emot att därmed kunna leverera ett ännu starkare kunderbjudande. Vi lanserade också 'Course Vento', årets kollektion av motorcykeljackor och handskar under vårt eget varumärke Course.
Vidare utvecklades nettoresultatet tydligt positivt som en effekt av den refinansiering vi gjorde i samband med börsintroduktionen genom att räntekostnaderna minskade.
KPI:erna har utvecklats väl under andra kvartalet. Vår onlinecommunity, där vi kommunicerar dagligen med cross-, enduro och gatuhojförare över hela Europa har passerat 1,5 miljoner följare – en riktig milstolpe!
Kundnöjdheten, som vi mäter genom Trustpilot och där vi i juni passerade 100 000 recensioner, ligger på 4,2/5. Bland annat ser vi en markant minskning i kundkontaktnivån jämfört med förra året. Detta då vi har högre kvalitet i processerna och erbjuder fler självservicelösningar vilket uppskattas av kunderna.
Antalet aktiva kunder var 1 141 000, en ökning med 13 procent jämfört med Q2 2020. Det genomsnittliga ordervärdet (AOV) ökade till 944 SEK. Framför allt ökar det inom Onroad tack vare ett bättre sortiment och färre utförsäljningar.
Det finns en stor marknad med åksugna motorcyklister över hela Europa som vill ut på banorna och vägarna, när länderna öppnar upp efter pandemin. Vi är fortsatt trygga med den underliggande tillväxten i online-marknaden och den långsiktiga riktningen. Pandemilägets påverkan på kundbeteendet tillsammans med fortsatt varubrist och leveransstörningar samt ökande frakt- och råvarupriser gör det dock fortsatt svårnavigerat på kort sikt.
Som alltid gäller det att fokusera på det man kan kontrollera, kunderbjudandet och vår skalbarhet. Det är två nyckelfaktorer för att leverera lönsam tillväxt. Vi arbetar oavbrutet med att försöka bli kundens förstaval genom att justera och vässa kunderbjudandet med rätt sortiment, pris, och leveransvillkor. Arbetet med att förbättra våra processer och system har inneburit tydliga framsteg samtidigt som det finns mycket kvar att göra. Det finns stora möjligheter för oss att över tid öka skalbarheten och kundupplevelsen ytterligare.
Vi planerar nu intensivt för kampanjsäsongen som startar med Black Friday i november. Givet det osäkra läget i leveranskedjan arbetar vi med extra säkerhetsmarginal och planerar således bygga upp lagret under de kommande månaderna för att säkerställa att vi har ett starkt kunderbjudande inför kampanjstarten.
Jag vill avslutningsvis tacka alla anställda för allt hårt arbete så här långt under året och ser fram emot att ses igen på riktigt när Europa öppnar upp efter pandemin.
Stockholm den 27 juli 2021
Henrik Zadig VD, Pierce Group AB

| Apr-jun | Jan-jun | Jul 2020- | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (om ej annat anges) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | jun 2021 | 2020 |
| Omsättningsmått | ||||||
| Nettoomsättning per geografiskt område | ||||||
| Norden | 169 | 163 | 296 | 274 | 529 | 507 |
| Utanför Norden | 282 | 310 | 524 | 506 | 1 034 | 1 016 |
| Nettoomsättning | 451 | 472 | 820 | 780 | 1 563 | 1 523 |
| Tillväxt per geografiskt område | ||||||
| Norden (%)¹ | 4% | 18% | 8% | 16% | 9% | 13% |
| Utanför Norden (%)¹ | -9% | 53% | 4% | 36% | 11% | 28% |
| Tillväxt (%)¹ | -5% | 39% | 5% | 28% | 10% | 23% |
| Resultatmått | ||||||
| Bruttomarginal (%)¹ | 46,3% | 45,8% | 47,0% | 45,4% | 47,4% | 46,7% |
| Resultat efter rörliga kostnader (%)¹ | 22,8% | 23,4% | 23,2% | 22,5% | 23,9% | 23,5% |
| Omkostnader (%)¹ | 13,3% | 12,0% | 14,4% | 14,3% | 14,6% | 14,5% |
| Justerad EBITDA (%)¹ ² | 9,5% | 11,4% | 8,8% | 8,2% | 9,3% | 9,0% |
| Justerad rörelsemarginal (EBIT) (%)¹ | 7,0% | 9,4% | 6,1% | 5,9% | 6,4% | 6,4% |
| Resultat per aktie före utspädning (SEK) | 0,54 | 0,47 | 0,59 | 0,07 | 0,53 | -0,02 |
| Resultat per aktie efter utspädning (SEK) | 0,54 | 0,47 | 0,59 | 0,07 | 0,52 | -0,02 |
| Kassaflödesmått och övriga finansiella mått | 43 | |||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 31 | 38 | 45 | 75 | 81 | |
| Investeringar³ | -7 | -6 | -14 | -18 | -25 | -29 |
| Rörelseresultat (EBIT) minus investeringar | 23 | 37 | 25 | 27 | 50 | 52 |
| Förändringar i rörelsekapital | -30 | 78 | -32 | 55 | -42 | 45 |
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster¹ ⁴ | 5 | 7 | 11 | 8 | 22 | 20 |
| Operativt kassaflöde¹ | -2 | 122 | 3 | 90 | 30 | 117 |
| Nettoförändring av lån | -424 | — | -424 | — | -539 | -115 |
| Lämnade/erhållna spärrade bankmedel | 14 | — | 14 | — | — | -14 |
| Övrigt kassaflöde¹ ⁵ | 5 | -4 | 345 | -4 | 341 | -8 |
| Periodens kassaflöde | -407 | 119 | -62 | 86 | -167 | -19 |
| Likvida medel⁶ | 27 | 194 | 27 | 194 | 27 | 87 |
| Nettoskuld exklusive IFRS 16¹ ⁶ | 55 | 187 | 55 | 187 | 55 | 312 |
| Nettoskuld/EBITDA¹ ⁷ | 0,5 | 2,5 | 0,5 | 2,5 | 0,5 | 2,8 |
| 290 | ||||||
| Varulager⁶ | 374 | 374 | 290 | 374 | 334 | |
| Övriga kortfristiga rörelsetillgångar¹ ⁶ | 43 | 73 | 43 | 73 | 43 | 29 |
| Övriga kortfristiga rörelseskulder¹ ⁶ | -265 | -252 | -265 | -252 | -265 | -244 |
| Rörelsekapital¹ ⁶ | 152 | 110 | 152 | 110 | 152 | 120 |
| Operativa mått | 521 | |||||
| Antal order (tusental)¹ | 477 | 905 | 875 | 1 753 | 1 724 | |
| Genomsnittligt ordervärde (AOV) (SEK)¹ | 944 | 906 | 906 | 891 | 892 | 884 |
| Nettoomsättning från egna varumärken¹ | 165 | 160 | 322 | 276 | 617 | 571 |
| Aktiva kunder de senaste 12 månaderna (tusental)¹ | 1 141 | 1 010 | 1 141 | 1 010 | 1 141 | 1 118 |
¹ Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 21 - 26 för definitioner och syfte med dessa nyckeltal.
² Justerad EBITDA, exklusive IFRS 16, uppgick under den senaste tolvmånadersperioden till 121 (76) MSEK.
³ Investeringar avser kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive lämnade/erhållna spärrade bankmedel.
⁴ Övriga ej kassaflödespåverkande poster avser i allt väsentligt avskrivningar, exklusive avskrivningar av nyttjanderättstillgångar, samt förändring i kortfristiga avsättningar. ⁵ Övrigt kassaflöde inkluderar i all väsentlighet erhållen/betald skatt, betalt finansiellt netto samt nyemissioner och emission av teckningsoptioner med avdrag för betalda emissionskostnader.
⁶ Måtten avser respektive periods utgång.
⁷ Med nettoskuld avses det alternativa nyckeltalet nettoskuld exklusive IFRS 16, samt med EBITDA avses nyckeltalet justerad EBITDA exklusive IFRS 16.

માન્ય
AVA
Pierce är ett ledande och snabbväxande e-handelsbolag som säljer utrustning, reservdelar och tillbehör till motorcyklister över hela Europa genom ett fyrtiotal lokalt anpassade hemsidor. Bolaget har två större segment, Offroad – försäljning till motocrossoch enduroåkare, och Onroad – försäljning till kunder som kör på trafikerade vägar. Därutöver har Pierce ett mindre segment, Övrigt, som främst fokuserar på snöskotrar. Med ett stort och unikt produktsortiment, inklusive flera egna varumärken, en utmärkt kundupplevelse samt attraktiva priser håller Pierce på att förändra marknaden för motorcykelentusiaster i Europa. Huvudkontoret ligger i Stockholm, centrallagret finns i polska Szczecin och därutöver är huvuddelen av kundsupporten placerad i Barcelona. Bolaget har cirka 450 anställda.
(Siffror inom parentes avser motsvarande period förgående år)
Nettoomsättningen minskade med 5 procent till 451 (472) MSEK och påverkades av en förstärkt SEK mot EUR. Minskningen i lokala valutor uppgick till 1 procent. Föregående år var nettoomsättningen tydligt positivt påverkad av Covid-19-relaterade effekter. Jämfört med samma kvartal 2019, var genomsnittlig tillväxt (CAGR) i lokala valutor 17 procent. Motsvarande tillväxt under det första kvartalet var 19 procent.
Nettoomsättningen inom Offroad och Onroad minskade med 7 respektive 1 procent. Den genomsnittlig tillväxten (CAGR), sedan Q2 2019, var inom Offroad 17 procent och inom Onroad 13 procent. Under det första kvartalet var motsvarande tillväxt i Offroad respektive Onroad, 22 respektive 10 procent.
Bruttoresultatet uppgick till 209 (216) MSEK, motsvarande en bruttomarginal om 46,3 (45,8) procent.
Under kvartalet påverkades bruttomarginalen positivt av en mindre andel prisreducerade utförsäljningar och en högre andel nettoomsättning från egna varumärken. Vidare bedöms förbättringar inom bolagets processer för prissättning påverkat marginalen positivt.
Ovanstående positiva effekter på bruttomarginalen motverkades av ökade fraktkostnader från Asien, relaterat till den globala containerbristen. Totala fraktkostnader till distributionslagret i Polen uppgick till 20 (12) MSEK, vilket minskade bruttomarginalen med 1,9 procentenheter jämfört med andra kvartalet 2020.
Bruttomarginalen bedöms fortsatt ha gynnats av att USD försvagades jämfört med EUR från och med tredje kvartalet 2020. Detta då bolaget endast har utflöden i USD avseende varuinköp. Vidare har valutakursdifferenser hänförliga till omvärdering av rörelsekapitalposter påverkat bruttoresultatet med 0 (5) MSEK. Ovan nämnda valutarelaterade förändringar bedöms vara av samma storlek, jämfört med föregående år.
Försäljnings- och distributionskostnader uppgick till -138 (-135) MSEK och inkluderar främst rörliga kostnader för marknadsföring och frakt till kund. I relation till nettoomsättningen uppgick dessa kostnader till 30,6 (28,6) procent. Ökningen förklarades bland annat av något högre kostnader för performance-marknadsföring samt för distributionslagret i Polen, vars kostnader var onormalt låga föregående år.
Administrationskostnader var -40 (-37) MSEK.
Justerat rörelseresultat (EBIT) var 32 (44) MSEK, motsvarande en marginal om 7,0 (9,4) procent.
Totalt sett bedöms justerat rörelseresultat (EBIT) under andra kvartalet 2020 varit positivt påverkat av Covid-19-relaterade effekter med mer än 15 MSEK, huvudsakligen relaterat till den höga omsättningstillväxten. Exklusive Covid-19-relaterade effekter, bedöms justerat rörelseresultat (EBIT) innevarande kvartal varit i nivå med föregående år.
Marginalförändringen avsåg nettot av högre bruttomarginal, högre kostnader för performance-marknadsföring samt ökade omkostnader. Det senare berodde till stor del på att nettoomsättningen under andra kvartalet 2020 var tydligt positivt påverkat av Covid-19-relaterade effekter.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 31 (43) MSEK. Förändringen mot föregående år var inte väsentligt påverkad av valutakurseffekter.
Finansiella poster uppgick till -5 (-21) MSEK, varav -1 (-5) MSEK avsåg valutakursdifferenser relaterat till omvärdering av finansiella balansposter.
Övriga finansiella poster om -4 (-16) MSEK, avsåg i allt väsentligt räntekostnader hänförliga till extern finansiering. Dessa reducerades då bolagets belåning, kort efter börsnoteringen, minskade och ersattes av en kreditfacilitet med väsentligt lägre ränta än tidigare. Räntekostnader avseende tidigare finansieringsstruktur, det vill säga obligations- och aktieägarlån, uppgick under perioden till -2 (-12) MSEK.
Skattekostnader uppgick till -4 (-6) MSEK och periodens resultat var 21 (16) MSEK.
Nettoomsättningen ökade med 5 procent till 820 (780) MSEK. I lokala valutor uppgick tillväxten till 9 procent. Tillväxten inom Offroad respektive Onroad var 4 procent respektive 6 procent. Första halvåret föregående år påverkades positivt av Covid-19-relaterade effekter. Jämfört med första halvåret 2019 var den genomsnittliga tillväxten (CAGR) 18 procent i lokala valutor.
Bruttoresultatet ökade till 385 (354) MSEK, motsvarande en bruttomarginal om 47,0 (45,4) procent.
Bruttomarginalen bedöms ha påverkats positivt av valutakurseffekter, relaterat till att USD försvagats jämfört med EUR från och med tredje kvartalet 2020. Detta då bolaget endast har utflöden i USD avseende varuinköp. En mindre andel prisreducerade utförsäljningar och en högre andel av nettoomsättningen från egna varumärken, har också påverkat bruttomarginalen positivt jämfört med första halvåret 2020. Vidare bedöms förbättringar inom bolagets processer för prissättning ytterligare stärkt marginalen.
Ovanstående positiva effekter på bruttomarginalen motverkades av ökade fraktkostnader från Asien, relaterat till den globala containerbristen. Dessa påverkade första kvartalet marginellt, men under andra kvartalet uppgick totala fraktkostnader till 20 (12) MSEK. Vidare har valutakursdifferenser hänförliga till kostnad såld vara, främst avseende omvärdering av rörelsekapitalposter, påverkat bruttoresultatet med -4 (0) MSEK.
Försäljnings- och distributionskostnader var -258 (-238) MSEK, motsvarande 31,5 (30,5) procent i relation till nettoomsättningen. Ökningen förklarades bland annat av något högre kostnader för performance-marknadsföring samt distributionslagret i Polen, vars kostnader var onormalt låga föregående år.
Administrationskostnader var -86 (-71) MSEK. Exklusive jämförelsestörande poster uppgick administrationskostnader till -78 (-71) MSEK. Ökningen förklarades huvudsakligen av satsningar inom marknad, produktutveckling samt IT.

Justerat rörelseresultat (EBIT) uppgick till 50 (46) MSEK, motsvarande en marginal om 6,1 (5,9) procent. Totalt bedöms justerat rörelseresultat (EBIT) under första halvåret 2020 varit positivt påverkat av Covid-19-relaterade effekter, med mer än 15 MSEK.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 38 (45) MSEK och var under det första kvartalet belastat med betydande kostnader av jämförelsestörande karaktär relaterat till bolagets börsnotering i mars 2021. Förändringen mot föregående år bedöms inte vara väsentligt påverkad av valutakurseffekter.
Finansiella poster uppgick till -19 (-36) MSEK, varav 2 (-10) MSEK avsåg valutakursdifferenser relaterat till omvärdering av finansiella balansposter. Därutöver ingick -8 (-) MSEK hänförliga till förtida återbetalning av obligationslån, vilka bland annat inkluderade tidigare kapitaliserade uppläggningsavgifter om -5 MSEK.
Övriga finansiella poster om -13 (-27) MSEK avsåg främst räntekostnader avseende bolagets obligations- och aktieägarlån. Minskningen jämfört med föregående år förklarades av att tidigare finansieringsstruktur återbetalades, i början av det andra kvartalet, och ersattes av en kreditfacilitet om totalt 300 MSEK.
Skatteintäkter (kostnader) uppgick till 3 (-6) MSEK och periodens resultat var 22 (2) MSEK.
Skatteintäkten om 3 MSEK inkluderade en skatteintäkt om 7 MSEK samt skattekostnader om -4 MSEK. Den förstnämnda avsåg främst en uppskjuten skattefordran avseende tidigare års ej avdragsgilla räntekostnader. Dessa bedöms kunna hanteras som avdragsgilla kostnader i kommande års deklarationer. Den förändrade bedömningen baseras på tydligt lägre förväntade räntekostnader, relaterat till den nya finansieringsstruktur som implementerats kort efter börsnoteringen.

Justerad EBIT¹ samt justerad EBIT (%)¹,
(Siffror inom parentes avser motsvarande period förgående år)
Kassaflöde från den löpande verksamheten var 7 (130) MSEK. Skillnaden jämfört med samma period 2020, förklarades främst av förändringar i rörelsekapital om -30 (78) MSEK samt ett rörelseresultat (EBIT) uppgående till 31 (43) MSEK.
Rörelsekapitalförändringar 2020 förklarades främst av den höga försäljningen andra kvartalet, vilket medförde minskat lager samt ökade rörelseskulder. Under innevarande kvartal förklaras förändringar i rörelsekapital främst av ökat varulager, samtidigt som rörelseskulder var i nivå med föregående år. Förändringar i rörelsekapital påverkades därtill negativt om 15 MSEK avseende leverantörsbetalningar hänförliga till börsnoteringen. Exklusive börsnoteringen var således förändringar i rörelsekapital -15 MSEK.
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till 6 (-6) MSEK, varav återbetalda spärrade bankmedel uppgick till 14 (-) MSEK. Investeringar, om -7 (-6) MSEK, avsåg främst utveckling av interna system samt inköp av utrustning till distributionslagret.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten var -421 (-6) MSEK och förklarades främst av återbetalning av tidigare finansieringsstruktur samt förändring i nyttjad kreditfacilitet.
Periodens kassaflöde var -407 (119) MSEK och likvida medel vid utgången av perioden uppgick till 27 (194) MSEK.
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 18 (113) MSEK. Skillnaden avsåg förändringar i rörelsekapital, om -32 (55) MSEK, samt rörelseresultatet (EBIT) som var 38 (45) MSEK.
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till 0 (-18) MSEK, varav återbetalda spärrade bankmedel uppgick till 14 (-) MSEK. Investeringar, om -14 (-18) MSEK, avsåg huvudsakligen interna system samt inköp av utrustning till distributionslagret. Föregående år ingick investeringar i den nya e-handelsplattformen, vilken färdigställdes under andra kvartalet 2020.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten var -80 (-9) MSEK, främst hänförlig återbetalning av tidigare finansiering, erhållen nyemissionslikvid i samband med börsnoteringen samt nyttjad kreditfacilitet.
Kassaflöde under delårsperioden var -62 (86) MSEK. Med hänsyn tagen till valutakursdifferenser, vilka var 2 (-3) MSEK, uppgick likvida medel vid utgången av perioden därmed till 27 (194) MSEK.
Som framgår nedan, uppgick operativt kassaflöde den senaste tolvmånadersperioden till 30 (108) MSEK. Minskningen, jämfört med tidigare fyra kvartals höga nivå, var främst hänförlig till det andra kvartalet 2020 med kraftigt reducerat rörelsekapital som påverkats av Covid-19 relaterade effekter. Vidare var den senaste tolvmånadersperioden påverkad av betalningar om 20 MSEK relaterat till börsnoteringen.
Rörelsekapital (%)¹
Nettoomsättning samt rörelsekapital (%)1
1 Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 21 – 26 för definitioner och syfte med dessa nyckeltal.
,
(Siffror inom parentes avser motsvarande period förgående år)
Rörelsekapital vid periodens utgång var 152 (110) MSEK och ökade i allt väsentligt på grund av högre lager medan rörelseskulder var i nivå med föregående år.
Nyttjanderättstillgångar minskade med 22 MSEK till 73 MSEK, jämfört med samma tidpunkt föregående år, främst till följd av periodens avskrivningar. Leasingskulder minskade totalt med 21 MSEK till 80 MSEK.
Nettoskuld, exklusive IFRS 16, uppgick till 55 (187) MSEK vid periodens utgång. Minskningen, sedan samma tidpunkt föregående år om 132 MSEK, förklarades av lägre likvida medel om 167 MSEK och reducerade räntebärande skulder om 299 MSEK.

Under det andra kvartalet innevarande år ersattes tidigare finansieringsstruktur av en 300 MSEK kreditfacilitet, varav 821 MSEK var nyttjad vid periodens utgång. Likvida medel uppgick vid periodens utgång till 27 (194) MSEK.
Koncernens egna kapital uppgick till 433 (62) MSEK vid utgången av perioden, en ökning med 376 MSEK under delårsperioden. Förändringen av det egna kapitalet förklarades av ett totalresultat om 22 MSEK, nyemission om 337 MSEK samt emission av teckningsoptioner vilka uppgick till 17 MSEK. Nämnda emissioner inkluderade emissionskostnader.
Operativt kassaflöde1 , rullande 12 månader
1 Skillnaden mellan "Nyttjad kreditfacilitet" i koncernens rapport över kassaflöde samt "Skulder till kreditinstitut" i balansräkningen förklaras av kapitaliserade låne- och räntekostnader.
(Siffror inom parentes avser motsvarande period förgående år)
I allt väsentligt bedriver Pierce sin verksamhet i Europa och primärt inom segmenten Offroad och Onroad. Offroad avser försäljning till motocross- och enduroåkare och saluförs under varumärket 24MX. Onroad avser försäljning till kunder som främst kör på trafikerade vägar och saluförs under varumärket XLMOTO. Inom Offroad har Pierce väsentligt högre marknadsandelar jämfört med Onroad. Bolagets adresserbara marknad inom Onroad är betydligt större och mer konkurrensutsatt jämfört med Offroad. Pierces försäljning består av utrustning, reservdelar och tillbehör. Pierce har vidare ett segment, Övrigt, som i huvudsak fokuserar på försäljning till snöskoteråkare.
| Apr-jun | Jan-jun | Jul 2020- | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | jun 2021 | 2020 |
| Offroad | 267 | 286 | 488 | 469 | 972 | 952 |
| Onroad | 173 | 174 | 274 | 258 | 477 | 461 |
| Övrigt | 11 | 12 | 58 | 54 | 113 | 110 |
| Nettoomsättning | 451 | 472 | 820 | 780 | 1 563 | 1 523 |
| Offroad | 129 | 133 | 240 | 222 | 478 | 460 |
| Onroad | 75 | 74 | 119 | 108 | 206 | 195 |
| Övrigt | 5 | 5 | 30 | 24 | 56 | 50 |
| Koncerngemensamt¹ | 0 | 5 | -4 | 0 | 1 | 5 |
| Bruttoresultat | 209 | 216 | 385 | 354 | 741 | 711 |
| Offroad | 69 | 73 | 130 | 122 | 262 | 254 |
| Onroad | 31 | 30 | 49 | 42 | 80 | 73 |
| Övrigt | 3 | 2 | 16 | 12 | 30 | 26 |
| Koncerngemensamt¹ | 0 | 5 | -4 | 0 | 1 | 5 |
| Resultat efter rörliga kostnader² ³ | 103 | 110 | 190 | 175 | 373 | 358 |
¹Koncerngemensamt avser valutaomräkning av rörelsekapitalposter vilka inte fördelas per segment.
²Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 21 - 26 för definitioner och syfte med dessa nyckeltal.
³Rörliga kostnader avser, utöver kostnad sålda varor, rörliga försäljnings- och distrubitionskostnader. Dessa avser direkta marknadsföringskostnader samt övriga direkta kostnader och samvarierar
För mer information avseende segmenten, se not 4 – Rapportering av rörelsesegment. i allt väsentligt med nettoomsättningen. Övriga direkta kostnader inkluderar främst kostnader för frakt, fakturering och emballage.
| Apr-jun | Jan-jun | Jul 2020- | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (om ej annat anges) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | jun 2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 267 | 286 | 488 | 469 | 972 | 952 |
| Tillväxt (%)¹ | -7% | 48% | 4% | 37% | 13% | 30% |
| Bruttoresultat | 129 | 133 | 240 | 222 | 478 | 460 |
| Bruttomarginal (%)¹ | 48,4% | 46,4% | 49,2% | 47,4% | 49,2% | 48,3% |
| Resultat efter rörliga kostnader¹ ² | 69 | 73 | 130 | 122 | 262 | 254 |
| Resultat efter rörliga kostnader (%)¹ | 26,0% | 25,6% | 26,6% | 25,9% | 27,0% | 26,7% |
| Antal order (tusental)¹ | 287 | 308 | 545 | 513 | 1 077 | 1 045 |
| Genomsnittligt ordervärde (AOV) (SEK)¹ | 931 | 931 | 896 | 913 | 903 | 911 |
| Nettoomsättning från egna varumärken¹ | 104 | 101 | 198 | 173 | 384 | 360 |
| Aktiva kunder de senaste 12 månaderna (tusental)¹ | 658 | 554 | 658 | 554 | 658 | 630 |
¹Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 21 - 26 för definitioner och syfte med dessa nyckeltal.
i allt väsentligt med nettoomsättningen. Övriga direkta kostnader inkluderar främst kostnader för frakt, fakturering och emballage. ²Rörliga kostnader avser, utöver kostnad sålda varor, rörliga försäljnings- och distrubitionskostnader. Dessa avser direkta marknadsföringskostnader samt övriga direkta kostnader och samvarierar
För mer information avseende segmentet, se not 4 – Rapportering av rörelsesegment.
Nettoomsättningen minskade med 7 procent till 267 (286) MSEK jämfört med motsvarande period 2020, då föregående år påverkades tydligt positivt av Covid-19-relaterade effekter. Minskningen i Norden och utanför Norden var 2 respektive 8 procent. Den större minskningen utanför Norden var främst drivet av en förstärkt SEK mot EUR. Utmaningar med varutillgängligheten påverkade nettoomsättningen negativt under kvartalet.
Resultat efter rörliga kostnader uppgick till 69 (73) MSEK, vilket motsvarade en marginal om 26,0 (25,6) procent. Marginalförbättringen påverkades positivt av högre andel nettoomsättning från egna varumärken och en bedömd positiv valutakurseffekt. Dessa förbättringar motverkades delvis av ökade kostnader för frakter från Asien kopplat till den globala containerbristen samt ökade rörliga kostnader för performance-marknadsföring.
Nettoomsättningen ökade med 4 procent till 488 (469) MSEK jämfört med 2020, då föregående år påverkades positivt av Covid-19-relaterade effekter.
Resultat efter rörliga kostnader uppgick till 130 (122) MSEK, vilket motsvarade en marginal om 26,6 (25,9) procent. Ökningen bedöms ha påverkats positivt av valutakurseffekter samt av en högre andel nettoomsättning från egna varumärken. Detta motverkades till viss del av ökade kostnader för frakter från Asien samt ökade rörliga kostnader för performance-marknadsföring.
| Apr-jun | Jan-jun | Jul 2020- | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (om ej annat anges) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | jun 2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 173 | 174 | 274 | 258 | 477 | 461 |
| Tillväxt (%)¹ | -1% | 27% | 6% | 17% | 5% | 11% |
| Bruttoresultat | 75 | 74 | 119 | 108 | 206 | 195 |
| Bruttomarginal (%)¹ | 43,2% | 42,3% | 43,5% | 42,1% | 43,1% | 42,3% |
| Resultat efter rörliga kostnader¹ ² | 31 | 30 | 49 | 42 | 80 | 73 |
| Resultat efter rörliga kostnader (%)¹ | 18,0% | 17,5% | 17,7% | 16,3% | 16,7% | 15,9% |
| Antal order (tusental)¹ | 182 | 203 | 305 | 317 | 576 | 588 |
| Genomsnittligt ordervärde (AOV) (SEK)¹ | 947 | 857 | 897 | 813 | 829 | 785 |
| Nettoomsättning från egna varumärken¹ | 57 | 54 | 96 | 82 | 175 | 162 |
| Aktiva kunder de senaste 12 månaderna (tusental)¹ | 420 | 398 | 420 | 398 | 420 | 428 |
¹Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 21 - 26 för definitioner och syfte med dessa nyckeltal.
i allt väsentligt med nettoomsättningen. Övriga direkta kostnader inkluderar främst kostnader för frakt, fakturering och emballage. ²Rörliga kostnader avser, utöver kostnad sålda varor, rörliga försäljnings- och distrubitionskostnader. Dessa avser direkta marknadsföringskostnader samt övriga direkta kostnader och samvarierar
För mer information avseende segmentet, se not 4 – Rapportering av rörelsesegment.
Nettoomsättningen minskade med 1 procent till 173 (174) MSEK jämfört med motsvarande period 2020, då föregående år påverkades tydligt positivt av Covid-19-relaterade effekter. Tillväxten i Norden och utanför Norden var 10 respektive -11 procent. Minskningen utanför Norden var delvis drivet av en förstärkt SEK mot EUR. Det ökade genomsnittliga ordervärdet förklarades främst av ett bättre sortiment och färre utförsäljningar.
Resultat efter rörliga kostnader uppgick till 31 (30) MSEK, vilket motsvarade en marginal om 18,0 (17,5) procent. Marginalförstärkningen avsåg främst färre utförsäljningar till reducerade priser, en bedömd positiv valutakurseffekt samt lägre fraktkostnader kopplat till det högre genomsnittliga ordervärdet. Detta motverkades delvis av ökade kostnader för frakter från Asien kopplat till den globala containerbristen samt ökade rörliga kostnader för performancemarknadsföring.
Nettoomsättningen ökade med 6 procent jämfört med 2020 till 274 (258) MSEK. Onroad bedöms ha påverkats mindre positivt föregående år av Covid-19-relaterade effekter jämfört med Offroad. Resultatet efter rörliga kostnader uppgick till 49 (42) MSEK, motsvarande en marginal om 17,7 (16,3) procent. Marginalförstärkningen förklarades främst av mindre utförsäljningar och positiva valutakurseffekter, samt lägre fraktkostnader kopplat till det högre genomsnittliga ordervärdet. Detta motverkades till viss del av ökade kostnader för frakter från Asien samt ökade rörliga kostnader för performance-marknadsföring.
| Apr-jun | Jan-jun | Jul 2020- | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (om ej annat anges) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | jun 2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 11 | 12 | 58 | 54 | 113 | 110 |
| Tillväxt (%)¹ | -10% | 23% | 7% | 21% | 8% | 14% |
| Bruttoresultat | 5 | 5 | 30 | 24 | 56 | 50 |
| Bruttomarginal (%)¹ | 47,2% | 39,9% | 51,7% | 44,2% | 49,8% | 46,1% |
| Resultat efter rörliga kostnader¹ ² | 3 | 2 | 16 | 12 | 30 | 26 |
| Resultat efter rörliga kostnader (%)¹ | 23,8% | 15,4% | 27,5% | 22,3% | 26,2% | 23,7% |
¹Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 21 - 26 för definitioner och syfte med dessa nyckeltal.
i allt väsentligt med nettoomsättningen. Övriga direkta kostnader inkluderar främst kostnader för frakt, fakturering och emballage. ²Rörliga kostnader avser, utöver kostnad sålda varor, rörliga försäljnings- och distrubitionskostnader. Dessa avser direkta marknadsföringskostnader samt övriga direkta kostnader och samvarierar
För mer information avseende segmentet, se not 4 – Rapportering av rörelsesegment.
Nettoomsättningen minskade med 10 procent till 11 (12) MSEK jämfört med samma period föregående år. Kvartalet påverkades av bristande tillgänglighet relaterat till den snörika vintern som ledde till en hög efterfrågan under det första kvartalet.
Segmentet har störst aktivitet under första och fjärde kvartalet eftersom verksamheten i allt väsentligt avser försäljning till snöskoterförare.
Marginalen efter rörliga kostnader påverkades positivt av färre utförsäljningsaktiviteter jämfört med den snöfattiga vintern 2020.
Nettoomsättningen ökade med 7 procent till 58 (54) MSEK jämfört med föregående år.
Marginalen efter rörliga kostnader påverkades positivt av färre utförsäljningsaktiviteter jämfört med den snöfattiga vintern 2020.
Vid en extra bolagsstämma den 20 januari 2021 beslutades om uppdelning av Pierce Group ABs (publ) aktier, en så kallad aktiesplit, med ration 300:1. I samband med byte av bolagskategori från privat till publikt aktiebolag fattades beslut om ökning av aktiekapital genom fondemission om 0,5 MSEK.
Pierceaktien är sedan den 26 mars noterad på Nasdaq Stockholm Mid Cap-lista och handlas med tickern PIERCE och med ISIN-koden SE0015658364. I samband med börsnoteringen emitterades 5 468 750 aktier.
Den 6 april 2021 registrerades 534 600 aktier genom nyemission avseende utnyttjande av teckningsoptioner från LTIP 2020/2025. Antalet registrerade aktier, tillika röster per 30 juni 2021, uppgick till 39 687 050, motsvarande ett kvotvärde om 0,02 SEK.
Aktiekursen vid börsnoteringen uppgick till 64,0 SEK och var 80,6 SEK vid periodens sista handelsdag. Antalet aktieägare uppgick till 1 442, varav de största aktieägarna var Procuritas (33,3%), Daniel Petersén via bolag (7,0%), Stefan Rönn via bolag (7,0%), Handelsbanken Fonder (6,7%) samt Fjärde APfonden (4,0%).
Bolaget har lanserat teckningsoptionsprogram, long term incentive programs — LTIP, (rätt att förvärva aktier enligt särskilda villkor). Se nedan för mer information.
Under 2020 lanserades ett teckningsoptionsprogram till VD. 1 782 optioner tecknades av VD till marknadsvärde, beräknat med hjälp av Black & Scholes modell. Teckningsperioden löpte från 30 januari 2025 till 13 februari 2025 alternativt tidigare vid ägarförändring.
Vid börsnoteringen i mars 2021 nyttjades samtliga optioner, varvid 534 600 aktier1 tecknades till en teckningskurs om 24,8 SEK. Nyemissionen registrerades i april vilket ökade aktiekapitalet i Pierce Group med 10 692 SEK.
I mars 2021 emitterades teckningsoptioner i serien LTIP 2021/2024 som ett led i ett incitamentsprogram till vissa ledande befattningshavare och nyckelanställda i koncernen. Programmet omfattar totalt 376 443 optioner, vilka samtliga tecknats per 31 mars 2021. Varje teckningsoption medför rätt att teckna en (1) stamaktie i bolaget. Optionerna tecknades till marknadsvärde, beräknat med hjälp av Black & Scholes modell, motsvarande 4 MSEK.
Teckningsoptionerna kan nyttjas från och med dagen efter offentliggörande av delårsrapporten för perioden 1 januari – 31 mars 2024, dock tidigast den 1 april 2024, till och med den 31 augusti 2024, till ett förutbestämt pris per aktie om 73,6 SEK. Vid fullt utnyttjande av optionerna kan aktiekapitalet öka med högst 7 528,9 SEK, förutsatt nuvarande kvotvärde.
Bolaget har förbehållit sig rätten att återköpa teckningsoptioner bland annat om deltagarens anställning i bolaget avslutas.
Inga väsentliga händelser har skett efter rapportsperiodens utgång.
I allt väsentligt motsvaras nettoomsättning samt summan av totala kostnader och investeringar, av in- respektive utbetalningar. Av inbetalningarna senaste tolvmånadersperioden uppgick EUR, SEK och NOK till 57, 16 respektive 10 procent. Vad gäller utbetalningar uppgick EUR, SEK, USD och PLN till 46, 25, 14 respektive 9 procent. För att reducera exponering av betydande valutakursförändringar köper och säljer koncernen sedan 2020 valutaderivat för vissa utvalda valutor, inklusive EUR och USD.
Vidare omvärderas rörelsetillgångar och rörelseskulder i utländsk valuta vid utgången av varje månad. Denna omvärdering avser huvudsakligen rörelseskulder inklusive leverantörsskulder. Värdeförändringar till följd av omvärderingar av rörelserelaterade balansposter redovisas netto, främst som en del av kostnad såld vara.
Om leasingavtal tecknats i annan valuta än respektive koncernbolags funktionella valuta, omvärderas leasingskulden vid månadsbokslut. Dessa omvärderingseffekter, samt omvärdering av finansiella balansposter redovisas i finansnettot.
Dotterbolaget Pierce AB har från och med 1 januari 2021 EUR som funktionell valuta. Bakgrunden till detta är den successivt ökade verksamheten utanför Norden, som inneburit att dotterbolagets rörelsetillgångar och skulder, samt inköp och försäljning, i huvudsak är i andra valutor än SEK. Den valuta som enskilt har störst påverkan på dessa underliggande transaktioner är EUR. Med bytet av den funktionella valutan från SEK till EUR i dotterbolaget kommer valutakurseffekter att påverka koncernens finansiella rapporter i mindre omfattning. Dock kommer, vid konsolidering av dotterbolaget, omräkningsexponeringen av resultat- och nettotillgångar från EUR till SEK att öka och påverka övrigt totalresultat. Se vidare not 8 för en beskrivning av effekter på koncernens rapporter och nyckeltal till följd av bytet.
Medelantalet anställda under det andra kvartalet uppgick till 457 (400). Av dessa var 159 (130) lagerarbetare i Polen, och 297 (271) tjänstemän i Sverige, Polen och Spanien.
Eftersom "Black Week" och jul infaller under det fjärde kvartalet uppvisar detta kvartal oftast den högsta nettoomsättningen, medan första kvartalet oftast uppvisar den lägsta nettoomsättningen. Tillsammans står dessa två kvartal för ungefär 50 procent av den årliga försäljningen.
1 Antal optioner justerat för den aktiesplit 300:1 som skedde januari 2021.
Pierce Group AB (publ), org.nr. 556967-4392, är moderbolag i Pierce-koncernen, samt är ett publikt aktiebolag som är registrerat i Sverige. Sedan den 26 mars 2021 är Pierce Group AB (publ) noterat på Nasdaq Stockholm Mid Cap.
Moderbolaget bedriver ingen aktiv verksamhet, utan verksamheten består av att äga och förvalta dotterbolagen.
Nettoomsättning uppgick under andra kvartalet till 3 (2) MSEK samt under delårsperioden till 7 (5) MSEK och avsåg till fullo försäljning till koncernföretag. Finansnetto bestod främst av räntekostnader avseende obligationslån och aktieägarlån fram till april innevarande år då tidigare finansieringsstruktur återbetalades. Resultat före skatt uppgick under kvartalet till -1 (-6) MSEK samt under delårsperioden till -21 (-10) MSEK.
Moderbolagets egna kapital uppgick vid utgången av perioden till 392 (71) MSEK. Förändringen avsåg huvudsakligen den nyemission som skedde i mars 2021 i samband med bolagets börsnotering.
VD och CFO är anställda i moderbolaget.
Koncernens verksamhet och resultat påverkas av en rad omvärldsfaktorer. Pierce-koncernen är främst exponerat för rörelserelaterade risker, vilka huvudsakligen utgörs av; konkurrens- och marknadsutvecklingen på lokala marknader, kvalitet i levererade varor främst från Asien, lager- och produktsortimentsrisker, IT-relaterade risker samt beroenden av nyckelpersoner. En mer detaljerad beskrivning av risker och riskhantering finns i Pierces årsredovisning för 2020 och i bolagets noteringsprospekt.
Covid-19 har främst påverkat koncernen indirekt via pandemins effekter på den makroekonomiska utvecklingen på marknaderna där Pierce har sina verksamheter. Vissa av Pierces huvudmarknader har påverkats till följd av strikta karantänsrestriktioner som gäller från tid till annan, och som påverkar möjligheten till motorcykelkörning.
Under andra kvartalet 2020 var bolagets försäljningstillväxt, vilken uppgick till 39 procent, tydligt positivt påverkad av Covid-19-relaterade nedstängningar av fysiska butiker med likande produktutbud som Pierce. Detta i kombination med ett antal interna beslut för att driva kortfristig försäljningsvolym. Under det tredje kvartalet påverkades nettoomsättningen något negativt, till följd av bristande lagertillgänglighet relaterat till den oväntat höga nettoomsättningen under andra kvartalet, samt Covid-19-relaterade produktionsproblem i leverantörsleden.
Under 2021 har Covid-19-pandemin påverkat verksamheten genom vissa brister i tillgänglighet på produkter i marknaden samt leveransförseningar. Fraktkostnader från Asien har ökat väsentligt relaterat till den globala containerbristen. Detta påverkade bruttomarginalen marginellt under det första kvartalet, men har haft en negativ påverkan under andra kvartalet då försäljning av dessa inköp skett. Den negativa påverkan förväntas fortlöpa under kommande kvartal. Fortsatta osäkerheter föreligger i leverantörskedjorna i form av varubrist och -förseningar vilket utmanar varutillgängligheten och inköpspriser. Pandemilägets påverkan på kundbeteende och efterfrågan utgör en osäkerhetsfaktor.
Vid kvartalets ingång har koncernen erhållit en kreditfacilitet från en av de större svenska bankerna om 300 MSEK.
Kreditfaciliteten omfattar finansiella covenanter som kräver att koncernens skuldsättningsgrad1 ej får överstiga 3,5 gånger (3,0 gånger, under perioden inom ett år från facilitetens upphörande) samt att koncernens räntetäckningsgrad2 ej får understiga 4,0 gånger. Pierce uppfyller covenantvillkoren som är kopplade till kreditfaciliteten.
För ytterligare information, se not 7 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser.
Under delårsperioden har kostnader avseende konsultarvoden till Stefan Rönn och Daniel Petersén, grundare tillika aktieägare i Pierce Group via bolag, om sammanlagt 188 (1 001) TSEK belastat resultatet. Samtliga transaktioner med närstående har ingåtts på marknadsmässiga villkor. För ytterligare upplysningar om närstående, se not 6.
Pierces styrelse har antagit följande finansiella mål3 , dessa är oförändrade jämfört med föregående kvartal.
På medellång till lång sikt öka nettoomsättningen med 15-20 procent årligen i genomsnitt.
På medellång till lång sikt nå en justerad rörelsemarginal på cirka 8 procent.
Nettoskuld/EBITDA4 som inte överstiger 2,0x, med förbehåll för tillfällig flexibilitet för strategiska initiativ.
Under de närmsta åren planeras fria kassaflöden5 användas till fortsatt utveckling6 av bolaget och därmed inte delas ut till aktieägarna.
1 Beräknat enligt definition som återfinns i avtal för kreditfaciliteten, vilken skiljer sig något från bolagets alternativa nyckeltal Nettoskuld/EBITDA.
2 Måttet motsvarar koncernens EBITDA exklusive IFRS 16 i förhållande till räntekostnader, så som måttet definierats i avtal för kreditfaciliteten, vilket skiljer sig något från bolagets definition. 3 Styrelsen antog de finansiella målen i december 2020. Med medellång till lång sikt avses 3-5 år.
4 Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 21 – 26 för definitioner och syfte med dessa nyckeltal.
5 Fritt kassaflöde avser kassaflöde från den löpande verksamheten samt investeringsverksamheten. 6 Med utveckling av bolaget avses till exempel investeringar/satsningar inom IT-hårdvara, IT-utveckling, expansion av distributionslager, marknadsföring, kundanskaffning samt rörelse- och inkråmsförvärv.
Delårsrapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Delårsrapport januari – september 2021
Bokslutskommuniké januari – december 2021
CEO Henrik Zadig och CFO Tomas Ljunglöf kommer den 27 juli klockan 09.00 att hålla en webbsänd telefonkonferens på engelska i samband med publiceringen av kvartalsrapporten.
För att delta i konferensen, ring in på något av nedanstående nummer:
SE: +46 856 642 703
UK: +443 333 009 264
US: +16 467 224 902
Presentationen och konferensen kan följas via webblänk: https://tv.streamfabriken.com/pierce-group-q2-2021
Presentationsmaterialet kommer att finnas tillgängligt innan konferensen börjar på Pierce Groups hemsida via webblänk: https://www.piercegroup.com/en/rapporter-presentationer/
Henrik Zadig, VD, +46 73 146 14 60 Tomas Ljunglöf, CFO samt IR-ansvarig, +46 73 378 01 54
Denna information är sådan information som Pierce Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande av ovanstående kontaktpersoner den 27 juli 2021 klockan 08.00 CET.
Undertecknade försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 27 juli 2021
| Ketil Eriksen | Henrik Zadig | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Styrelseordförande | Verkställande direktör | ||||
| Mattias Feiff | Shu Sheng | ||||
| Styrelseledamot | Styrelseledamot | ||||
| Gunilla Spongh | Stefan Rönn | ||||
| Styrelseledamot | Styrelseledamot | ||||
| Thomas Ekman |
Styrelseledamot
| Apr-jun | Jan-jun | Jul 2020- | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (om ej annat anges) Not |
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | iun 2021 | 2020 |
| 3 Nettoomsättning |
451 | 472 | 820 | 780 | 1 563 | 1 523 |
| Kostnad sålda varor | -242 | -256 | -435 | -426 | -821 | -812 |
| Bruttoresultat | 209 | 216 | ર જિન્ | 354 | 741 | 711 |
| Försäljnings- och distributionskostnader | -138 | -135 | -258 | -238 | -493 | -473 |
| Administrationskostnader | -40 | -37 | -86 | -71 | -169 | -154 |
| Ovriga rörelseintäkter | O | 0 | 2 | |||
| Ovriga rörelsekostnader | -1 | -1 | -3 | -1 | -7 | -5 |
| Rörelseresultat | 31 | 43 | 38 | 45 | 75 | 81 |
| Finansiellt netto | -5 | -21 | -19 | -36 | -56 | -73 |
| Resultat före skatt | 26 | 22 | 19 | 8 | 19 | 8 |
| Skatt | -4 | -6 | 3 | -6 | O | -8 |
| Periodens resultat | 21 | 16 | 22 | 2 | 19 | -1 |
| Periodens resultat hänförligt till | ||||||
| moderbolagets ägare | 21 | 16 | 22 | 2 | 19 | -1 |
| Resultat per aktie | ||||||
| Resultat per aktie före utspädning (SEK)¹ | 0,54 | 0,47 | 0,59 | 0,07 | 0,53 | -0,02 |
| Resultat per aktie efter utspädning (SEK) | 0.54 | 0.47 | 0,59 | 0.07 | 0,52 | -0.02 |
| Genomsnittligt antal stamaktier före utspädning (tusental)4 |
39 658 | 33 648 | 36 614 | 33 648 | 35 260 | 33 663 |
| Genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning (tusental)4 |
39 695 | 33 648 | 36 800 | 33 648 | 35 511 | 33 663 |
¹ Justerat för den aktiesplit (300:1) som genomfördes under januari 2021.
| Apr-iun | Jan-iun | Jul 2020- | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK Not |
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | iun 2021 | 2020 |
| Periodens resultat Poster som senare kan omklassificeras till rapport över resultat |
21 | 16 | 22 | 2 | 19 | T |
| Omräkningsdifferens | - | -2 | -1 | -2 | -3 | |
| Övrigt totalresultat för perioden | -1 | -2 | -1 | -2 | -3 | |
| Totalresultat för perioden | 20 | 14 | 22 | 2 | 17 | । T |
| Periodens totalresultat hänförligt till moderbolagets ägare |
20 | 14 | 22 | 2 | 17 | -4 |
| MSEK | Not | 30 jun 2021 |
30 jun 2020 |
31 dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 353 | 355 | 353 | |
| Materiella anläggningtillgångar | 17 | 14 | 14 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 73 | 95 | 79 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 2 | ব | 16 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 13 | 7 | 6 | |
| Summa anläggningstillgångar | 458 | 476 | 469 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager | 374 | 290 | 334 | |
| Ovriga fordringar | 5 | 43 | 73 | 30 |
| Likvida medel | 27 | 194 | 87 | |
| Summa omsättningstillgångar | 444 | 556 | 451 | |
| Summa tillgångar | 901 | 1 032 | 920 | |
| Eget kapital och skulder Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
433 | 62 | 57 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 381 | 399 | ||
| Aktieägarlän | 171 | |||
| Leasingskulder | 58 | 80 | 64 | |
| Villkorad tilläggsköpeskilling | 5 | 25 | ||
| Uppskjutna skatteskulder | 29 | 27 | 29 | |
| Summa långfristiga skulder | 87 | 684 | 492 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 82 | |||
| Aktieägarlån | ૯૩ | |||
| Leasingskulder | 22 | 20 | 22 | |
| Villkorad tilläggsköpeskilling | 5 | 27 | ||
| Leverantörsskulder | 94 | 87 | 86 | |
| Ovriga skulder | 5 | 183 | 178 | 172 |
| Summa kortfristiga skulder | 38 | 286 | 371 | |
| Summa eget kapital och skulder | 901 | 1 032 | 920 |
| 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2020 |
| Ingående eget kapital vid periodens ingång | 57 | 59 | 59 |
| Periodens resultat | 22 | 2 | -1 |
| Ovrigt totalresultat för perioden | -3 | ||
| Totalresultat för perioden | 22 | 2 | -4 |
| Transaktioner med koncernens ägare | |||
| Nyemission | 350 | O | |
| Emissionskostnader hänförlig till nyemission | -13 | O | O |
| Emission av teckningsoptioner | 18 | 2 | 2 |
| Emissionskostnader hänförlig till emission av teckningsoptioner | O | O | |
| Utgående eget kapital vid periodens utgång | 433 | 62 | 57 |
| Apr-jun | Jan-jun | Jul 2020- | Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | jun 2021 | 2020 |
| Den löpande verksamheten | |||||||
| Rörelseresultat | 31 | 43 | 38 | 45 | 75 | 81 | |
| Ej kassaflödespåverkande poster | 11 | 14 | 23 | 20 | 47 | 44 | |
| Betald ränta | -4 | -1 | -9 | -3 | -16 | -9 | |
| Inbetald ränta | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | |
| Erhållen/betald skatt | 0 | -4 | -2 | -6 | -1 | -5 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | |||||||
| förändringar i rörelsekapital | 37 | 52 | 50 | 58 | 104 | 111 | |
| Förändringar i rörelsekapital | -30 | 78 | -32 | 55 | -42 | 45 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 7 | 130 | 18 | 113 | 61 | 156 | |
| Investeringsverksamheten | |||||||
| Förvärv av anläggningstillgångar | -7 | -6 | -14 | -18 | -25 | -29 | |
| Lämnade/erhållna spärrade bankmedel | 14 | — | 14 | — | — | -14 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 6 | -6 | 0 | -18 | -25 | -42 | |
| Finansieringsverksamheten | |||||||
| Nyemission inklusive emissionskostnader | -6 | — | 337 | 0 | 337 | 1 | |
| Emission av teckningsoptioner inklusive | |||||||
| emissionskostnader | 14 | — | 17 | 2 | 17 | 2 | |
| Förändring i nyttjad kreditfacilitet | 84 | — | 84 | — | 84 | — | |
| Amortering av aktieägarlån¹ | -64 | — | -64 | — | -179 | -115 | |
| Amortering av skulder till kreditinstitut² | -414 | — | -414 | — | -414 | — | |
| Amortering av leasingskuld | -5 | -6 | -10 | -10 | -20 | -21 | |
| Betald villkorad tilläggsköpeskilling | -30 | — | -30 | — | -30 | — | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -421 | -6 | -80 | -9 | -204 | -133 | |
| Periodens kassaflöde | -407 | 119 | -62 | 86 | -167 | -19 | |
| Likvida medel vid periodens början | 435 | 82 | 87 | 111 | 194 | 111 | |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -1 | -7 | 2 | -3 | 1 | -4 | |
| Likvida medel vid periodens utgång | 27 | 194 | 27 | 194 | 27 | 87 |
¹Amorterade belopp avsåg kapitaliserade räntekostnader, vilka för kvartalet och delårsperioden uppgick till -3 MSEK,
samt för den senaste tolvmånadersperioden respektive föregående räkenskapsår -73 MSEK respektive -70 MSEK. ²
Varav 64 MSEK avsåg kapitaliserade räntekostnader under kvartalet, delårsperioden samt den senaste tolvmånadersperioden.
| Apr-jun | Jan-Jun | Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 | |
| Nettoomsättning | 5 | 5 | 11 | |||
| Bruttoresultat | টি | 2 | 5 | 11 | ||
| Administrationskostnader | -3 | -2 | -14 | -5 | -25 | |
| Rörelseresultat | O | O | -7 | O | -14 | |
| Finansiellt netto | -1 | -6 | -13 | -10 | -23 | |
| Resultat efter finansiella poster | i | -6 | -21 | -10 | -37 | |
| Bokslutsdispositioner | 15 | |||||
| Resultat före skatt | i | -6 | -21 | -10 | -22 | |
| Skatt | ||||||
| Periodens resultat | -1 | -6 | -21 | -10 | -22 |
Periodens totalresultat uppgår till samma belopp som periodens resultat.
| 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2020 |
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 308 | 308 | 308 |
| Fordringar hos koncernföretag | 81 | 336 | 236 |
| Summa anläggningstillgångar | 389 | 644 | 544 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 1 | 11 | 19 |
| Ovriga fordringar | 3 | 1 | 2 |
| Kassa och bank | 2 | O | 3 |
| Summa omsättningstillgångar | 6 | 12 | 23 |
| Summa tillgångar | 395 | 656 | 567 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Summa eget kapital | 392 | 71 | 59 |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 381 | 399 | |
| Aktieägarlån | 171 | ||
| Villkorad tilläggsköpeskilling | 30 | ||
| Summa långfristiga skulder | 582 | 399 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Aktieägarlän | 63 | ||
| Villkorad tilläggsköpeskilling | 30 | ||
| Ovriga skulder | n | 3 | 16 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 | 3 | 109 |
| Summa eget kapital och skulder | 395 | 656 | 567 |
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU. Koncernens delårsrapport är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga delar av Årsredovisningslagen.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens kapitel 9, Delårsrapport samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper, beräkningsgrunder och bedömningar tillämpats som i årsredovisningen för 2020. För en beskrivning av koncernens tillämpade redovisningsprinciper hänvisas till not 1 och not 2 i årsredovisningen för 2020.
Upplysningar enligt IAS 34.16A framkommer, förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter i delårsinformationen, även på sidorna 1–12 som utgör en integrerad del av denna finansiella rapport.
Alla belopp i denna rapport är angivna i miljontals svenska kronor (MSEK) om ej annat anges. Avrundningseffekter kan förekomma.
Ett antal nya standarder och tolkningar är obligatoriska att tillämpa först under kommande räkenskapsår och har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Inga av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft, förväntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen.
företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Pierce erbjuder kunderna öppet köp och en rätt att reklamera en icke fullgod vara. För att bedöma avsättningens storlek tillämpas ett antal parametrar — den faktiska returgraden de senaste tolv månaderna, samt det genomsnittliga antalet dagar från försäljning till retur från kunder baserat på samma period föregående år.
De kritiska bedömningarna och källorna till osäkerhet i uppskattningar, inklusive bedömningar avseende den villkorade tilläggsköpeskillingen, se not 5, är i övrigt detsamma som i den senaste årsredovisningen, sidan 20.
Koncernens intäkter utgörs uteslutande av försäljning av varor via koncernens webbplatser samt en fysisk butik. Intäkten redovisas vid ett tillfälle eftersom villkoren för att kontroll överförs över tid inte är uppfyllda. Förutom segmenten är även geografiska områden ett viktigt attribut vid uppdelning av intäkterna, vilket presenteras i tabellen nedan.
| Apr-jun | Jan-jun | Jul 2020- | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | jun 2021 | 2020 |
| Sverige | 35 | 39 | 55 | 60 | 113 | 118 |
| Övriga Norden | 30 | 27 | 46 | 42 | 89 | 84 |
| Utanför Norden | 202 | 220 | 387 | 367 | 770 | 750 |
| Intäkter Offroad | 267 | 286 | 488 | 469 | 972 | 952 |
| Sverige | 34 | 36 | 51 | 51 | 84 | 84 |
| Övriga Norden | 59 | 49 | 86 | 67 | 129 | 111 |
| Utanför Norden | 80 | 89 | 137 | 139 | 264 | 266 |
| Intäkter Onroad | 173 | 174 | 274 | 258 | 477 | 461 |
| Sverige | 6 | 7 | 34 | 34 | 66 | 67 |
| Övriga Norden | 5 | 4 | 24 | 20 | 47 | 43 |
| Utanför Norden | — | — | — | — | — | — |
| Intäkter Övrigt | 11 | 12 | 58 | 54 | 113 | 110 |
| Sverige | 74 | 82 | 140 | 146 | 263 | 269 |
| Övriga Norden | 95 | 80 | 156 | 128 | 265 | 238 |
| Utanför Norden | 282 | 310 | 524 | 506 | 1 034 | 1 016 |
| Intäkter koncernen | 451 | 472 | 820 | 780 | 1 563 | 1 523 |
| Apr-jun | Jan-jun | Jul 2020- | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | jun 2021 | 2020 |
| Offroad | 267 | 286 | 488 | 469 | 972 | 952 |
| Onroad | 173 | 174 | 274 | 258 | 477 | 461 |
| Övrigt | 11 | 12 | 58 | 54 | 113 | 110 |
| Nettoomsättning | 451 | 472 | 820 | 780 | 1 563 | 1 523 |
| Offroad | 129 | 133 | 240 | 222 | 478 | 460 |
| Onroad | 75 | 74 | 119 | 108 | 206 | 195 |
| Övrigt | 5 | 5 | 30 | 24 | 56 | 50 |
| Koncerngemensamt | 0 | 5 | -4 | 0 | 1 | 5 |
| Bruttoresultat | 209 | 216 | 385 | 354 | 741 | 711 |
| Offroad | -60 | -60 | -110 | -101 | -216 | -206 |
| Onroad | -43 | -43 | -70 | -66 | -126 | -122 |
| Övrigt | -3 | -3 | -14 | -12 | -27 | -25 |
| Rörliga försäljnings- och distributionskostnader¹ | -106 | -106 | -195 | -179 | -369 | -353 |
| Offroad | 69 | 73 | 130 | 122 | 262 | 254 |
| Onroad | 31 | 30 | 49 | 42 | 80 | 73 |
| Övrigt | 3 | 2 | 16 | 12 | 30 | 26 |
| Koncerngemensamt | 0 | 5 | -4 | 0 | 1 | 5 |
| Resultat efter rörliga kostnader¹ ² | 103 | 110 | 190 | 175 | 373 | 358 |
| Rörelsens övriga kostnader¹ ³ | -72 | -67 | -152 | -131 | -298 | -277 |
| Rörelseresultat | 31 | 43 | 38 | 45 | 75 | 81 |
| Finansiellt netto³ | -5 | -21 | -19 | -36 | -56 | -73 |
| Resultat före skatt | 26 | 22 | 19 | 8 | 19 | 8 |
¹Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 21 - 26 för definitioner och syfte med dessa nyckeltal.
i allt väsentligt med nettoomsättningen. Övriga direkta kostnader inkluderar främst kostnader för frakt, fakturering och emballage. ²Rörliga kostnader avser, utöver kostnad sålda varor, rörliga försäljnings- och distrubitionskostnader. Dessa avser direkta marknadsföringskostnader samt övriga direkta kostnader och samvarierar
³Rörelsens övriga kostnader samt finansiella netto avser koncerngemensamma kostnader.
Segmentens resultat följs upp av den Högste Verkställande Beslutsfattaren (HVB), vilken utgörs av verkställande direktör, till resultatraden Resultat efter rörliga kostnader, det vill säga bruttoresultat minskat med rörliga försäljnings- och distributionskostnader. Rörliga försäljnings- och distributionskostnader avser direkta marknadsföringskostnader samt övriga direkta kostnader. Övriga direkta kostnader inkluderar i allt väsentligt kostnader för frakt, fakturering och emballage.
Se även avsnitt "Alternativa nyckeltal" för ytterligare information och definitioner.
Pierce säljer utrustning, reservdelar och tillbehör till motorcyklister. De rörelsesegment som koncernens verksamhet är indelad i är;
Ingen information om segmenttillgångar eller skulder ges, eftersom ingen separat segmentering görs för koncernens finansiella ställning.
Villkorad tilläggsköpeskilling och valutaderivat är de enda instrument som redovisats till verkligt värde via resultaträkningen. Övriga finansiella instrument värderades till upplupet anskaffningsvärde i balansräkningen och de rapporterade värden överensstämde i allt väsentligt med det verkliga värdet.
Skulden avseende den villkorade tilläggsköpeskillingen var hänförlig till nivå 3 och valutaderivat till nivå 2 i verkligt värdehierarkin i enlighet med IFRS 13.
Värdering av valutaderivaten sker utifrån officiell marknadsdata avseende valutakurser. Vid utgången av perioden uppgick verkligt värde till 0 (0) MSEK och klassificerades som kortfristiga tillgångar (skulder).
Värderingen av tilläggsköpeskillingen utfördes i två steg; en sannolikhet sattes för ett antaget värde vid noteringen eller försäljningen samt en tidpunkt för utbetalning och därefter diskonterades detta sannolikhetsjusterade värde till nuvärde med en diskonteringsränta. Villkorad tilläggsköpskilling klassificerades sedan utgången av räkenskapsåret 2020 som kortfristig skuld samt utbetalades under andra kvartalet 2021.
| 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Villkorad tilläggsköpeskilling, MSEK | 2021 | 2020 | 2020 |
| Vid periodens början | 27 | 23 | 23 |
| Omräkning via periodens resultat | 3 | 1 | 4 |
| Utbetalning | -30 | — | — |
| Vid periodens utgång | — | 25 | 27 |
| 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2020 |
| Diskonteringsfaktor | E/T | 10,2% | 10,3% |
| Sannolikhet | E/T | 95% | 95% |
| Förväntad tidpunkt för utbetalning av villkorad tilläggsköpeskilling | E/T | Dec 2021 | 2021¹ |
| ¹ Förväntad tidpunkt för ägarbyte är viktad 60% mars 2021, samt 40% december 2021. |
| 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| -Övrig rörelsekostnad/'+ Övrig rörelseintäkt | 2021 | 2020 | 2020 |
| Förändring av diskonteringsfaktor: +/- en procentenhet | E/T | +/- 0 | +/- 0 |
| Förändring av sannolikhet: -/+ fem procentenheter | E/T | +/- 1 | +/- 1 |
| Förändring av förväntad tidpunkt för utbetalning: +/- ett år | E/T | +/- 2 | +/- 3 |
Vid ingången av andra kvartalet fanns åtta lån från aktieägare, varav tre även var styrelseledamöter, till Pierce Group. Samtliga aktieägarlån; 64 MSEK, varav 3 MSEK avsåg kapitaliserade räntekostnader, har återbetalats under kvartalet.
I samband med att Pierce Group förvärvade koncernen, i vilken Pierce AB ingick, avtalades det om en villkorad tilläggsköpeskilling. Skulden avsåg bolagets grundare, varav en är styrelseledamot i Pierce Group.
Den villkorade tilläggsköpeskillingen har under det andra kvartalet 2021 utbetalats, efter Pierce Groups börsnotering. Se vidare information i not 5.
Koncernen har konsultavtal med Stefan Rönn och Daniel Petersen, grundarna tillika aktieägare i Pierce Group, vilka i huvudsak avser rådgivning i samband med affärsutveckling och strategiska beslut. Dessa kostnader uppgick under kvartalet till 0 (505) TSEK samt under delårsperioden till sammanlagt 188 (1 001) TSEK. Vidare har försäljning av varor skett till ovan nämnda närstående parter, dessa intäkter har under delårsperioden uppgått till 9 (11) TSEK. För vidare information hänvisas till not 30 i årsredovisningen för 2020.
Koncernen har teckningsoptionsprogram som ett led i ett incitamentsprogram till vissa ledande befattningshavare och nyckelanställda i koncernen. Se sida 10 för vidare information om dessa.
Samtliga transaktioner baseras på marknadsmässiga villkor.
| 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2020 |
| Till kreditinstitut för koncernens egna skulder och avsättningar | |||
| Koncernens andel av koncernbolagens nettotillgångar | — | 294 | 303 |
| Lämnade depositioner som säkerhet för fullgörande av betalningar | 2 | 2 | 2 |
| Lämnade spärrade bankmedel | — | — | 14 |
| Nyttjad kreditfacilitet¹ | 84 | — | — |
| Summa ställda säkerheter | 86 | 296 | 319 |
| ¹ |
Skillnaden mellan nyttjad kreditfacilitet samt "Skulder till kreditinstitut" i balansräkningen förklaras av kapitaliserade låne- och räntekostnader.
Under innevarande kvartal ersattes tidigare
finansieringsstruktur av en 300 MSEK kreditfacilitet, varav 84 MSEK var utnyttjat vid utgången av kvartalet. Borgensförbindelse föreligger avseende kreditfaciliteten i
moderbolaget Pierce Group AB till förmån för dotterbolaget Pierce ABs skulder till kreditinstitut.
Kreditfaciliteten omfattar vissa finansiella covenanter, se vidare under avsnitt "Finansiella risker" på sidan 11.
Från den 1 januari 2021 har dotterbolaget Pierce AB bytt funktionell valuta från SEK till EUR, eftersom EUR blivit den dominerande valutan i bolagets transaktioner och nettotillgångar. I nedanstående tabeller framgår de väsentligaste effekterna på koncernens finansiella rapporter och nyckeltal med anledning av bytet.
| Effekt på koncernen | ||
|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun | Jan-jun |
| Koncernens rapport över resultat | ||
| Nettoomsättning | 0 | 0 |
| Bruttoresultat | -2 | -2 |
| Rörelseresultat (EBIT) | -3 | -2 |
| Periodens resultat | -6 | -1 |
| Bruttomarginal (%)¹ | -0,5% | -0,3% |
| Rörelsemarginal (EBIT) (%)¹ | -0,7% | -0,2% |
| Koncernens rapport över finansiell ställning² |
||
| Anläggningstillgångar | -1 | 0 |
| Varulager | -6 | -2 |
| Övriga omsättningstillgångar | 0 | 0 |
| Eget kapital | 7 | 1 |
| Långfristiga skulder | 0 | 0 |
| Kortfristiga skulder | 0 | 0 |
| ¹ |
Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 21 - 26 för definitioner och syfte med dessa nyckeltal. ²Förändringar i eget kapital samt skulder anges i tecken av + (minskning) samt - (ökning).
Pantsatta aktier i Pierce AB avseende obligationslån, samt spärrade bankmedel upplöstes i samband med den förtida återbetalning som genomfördes i början av det andra kvartalet. Ställda säkerheter vid utgången av kvartalet avsåg lämnade depositioner samt nyttjad kreditfacilitet.
Inga väsentliga händelser har skett efter rapportsperiodens utgång.
Pierce använder sig av finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning. Eftersom inte alla företag beräknar alternativa nyckeltal på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS.
Delårsrapporten innehåller finansiella nyckeltal i enlighet med det tillämpade ramverket för finansiell rapportering, vilket baseras på IFRS. Därutöver finns andra nyckeltal och indikatorer som används som ett komplement till den finansiella informationen. Dessa resultatmått tillämpas för att förse koncernens intressenter med finansiell information i syfte att analysera företagets verksamhet och mål. Nedan beskrivs de olika mått som tillämpats som inte definieras enligt IFRS.
| Nyckeltal | Definition | Syfte |
|---|---|---|
| Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar hänförliga till rörelseförvärv |
Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar minskat med avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar exklusive rörelseförvärv. |
Syftet är att mäta nyckeltalets påverkan på rörelseresultatet (EBIT). |
| Bruttomarginal (%) | Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning. |
Nyckeltalet används för att mäta lönsam heten efter avdrag för kostnad sålda varor. |
| EBITDA | Rörelseresultat (EBIT), exklusive av- och nedskrivningar. |
Måttet används för att mäta resultatet från den löpande verksamheten exklusive av och nedskrivningar. |
| Justerad EBITDA | EBITDA, exklusive jämförelsestörande poster. |
Nyckeltalet används för att mäta resultatet från den löpande verksamheten exklusive jämförelsestörande poster samt av- och nedskrivningar. |
| Justerad EBITDA (%) | Justerad EBITDA i förhållande till nettoomsättning. |
Nyckeltalet används för att bedöma lönsamheten som genereras av den löpande verksamheten, exklusive jämförelsestörande poster samt av- och nedskrivningar. |
| Justerad EBITDA exklusive IFRS 16 | Rörelseresultat (EBIT), exklusive avskrivningar samt jämförelsestörande poster, minskat med hyreskostnader för de leasingavtal som finns upptagna i rapporten över den finansiella ställningen. Hyreskostnader motsvarar i allt väsentligt |
Nyckeltalet syftar till att mäta resultatet som genereras av den löpande verksamheten, belastat med utgifter för lokalhyror men exklusive jämförelse störande poster samt av- och nedskrivningar. |
| avskrivningar på nyttjanderättstillgångar och räntekostnader på leasingskulder. |
||
| Justerad rörelse marginal (EBIT) (%) |
Justerat rörelseresultat (EBIT) i förhållande till nettoomsättning. |
Nyckeltalet används för att följa lönsam heten som genereras av den löpande verksamheten, inklusive av- och ned skrivningar men exklusive jämförelse störande poster. |
| Justerat rörelseresultat (EBIT) | Rörelseresultat (EBIT), exklusive jämförelsestörande poster. |
Måttet används för att mäta resultatet som genereras av den löpande verksamheten, inklusive av- och nedskrivningar men exklusive jämförelsestörande poster. |
| Jämförelsestörande poster | Jämförelsestörande poster avser väsen tliga transaktioner som saknar tydliga samband med den ordinarie verksamheten och inte förväntas inträffa regelbundet. |
Nyckeltalet exkluderas i beräkning av justerade mått, vilka används för att följa den underliggande resultatutvecklingen över tid. |
| De kan exempelvis avse flytt av delar av koncerngemensamma funktioner till Polen och Spanien, rådgivnings- och integrations kostnader i samband med förvärv, kostnader avseende börsnotering samt förändring i verkligt värde avseende villkorad tilläggsköpeskilling. |
||
| Nettoskuld/EBITDA | Nettoskuld exklusive IFRS 16 i förhållande till justerad EBITDA exklusive IFRS 16, de senaste tolv månaderna. |
Används för att mäta skuldsättningsgraden samt för uppföljning mot Pierce finansiella mål avseende kapitalstruktur. |
Q2 : 2021
| Nyckeltal | Definition | Syfte |
|---|---|---|
| Nettoskuld exklusive IFRS 16 | Skulder till kreditinstitut minskat med likvida medel vid periodens utgång. Pierce bedömning av koncernens faktiska nettoskuld motsvarar skulder till kredit- institut, varför aktieägarlån samt leasingskulder exkluderas. |
Används för att följa skuldsättningen, den finansiella flexibiliteten och kapital- strukturen. |
| Omkostnader | Rörelsens kostnader, exklusive rörliga försäljnings- och distributionskostnader, av- och nedskrivningar samt jämförelsestörande poster. Rörelsens kostnader avser försäljnings- och distributionskostnader, admin- istrationskostnader samt övriga rörelseintäkter och -kostnader. |
Kostnader som inte fördelas på segment, men som varje segment bidrar till att täcka. Dessa kostnader är till stor del fasta samt semi-fasta. Måttet används för att beräkna skalbarheten för denna del av kostnads- massan, se omkostnader (%) nedan för mer information. |
| Omkostnader (%) | Omkostnader i förhållande till nettoomsättning. |
Måttet visar skalbarheten i bolagets semi- fasta och fasta kostnadsstruktur. |
| Operativt kassaflöde | Kassaflöde från den löpande verksam- heten, exklusive in- och utbetald ränta och erhållen/betald skatt, med avdrag för förvärv av anläggningstillgångar, amortering av leasingskuld och räntekostnader på leasingskulder. |
Måttet visar det underliggande kassaflödet som generas från den operativa verksamheten. |
| Resultat efter rörliga kostnader | Bruttoresultat minskat med rörliga försäljnings- och distributionskostnader. |
Nyckeltalet används för att mäta bidraget efter samtliga rörliga kostnader. |
| Resultat efter rörliga kostnader (%) | Resultat efter rörliga kostnader i förhållande till nettoomsättning. |
Måttet visar lönsamheten efter avdrag för samtliga rörliga kostnader. |
| Rörelsekapital | Varulager samt övriga kortfristiga rörelsetillgångar minskat med övriga kortfristiga rörelseskulder. |
Måttet används för att analysera bolagets kortsiktiga kapitalbindning. |
| Rörelsekapital (%) | Rörelsekapital i förhållande till netto- omsättning senaste tolv månaderna. |
Nyckeltalet är ett mått på hur effektivt rörelsekapitalet hanteras. |
| Rörelsens övriga kostnader | Omkostnader, av- och nedskrivningar samt jämförelsestörande poster. |
Måttet visar rörelsens kostnader för koncerngemensamma funktioner såsom central administration som ej fördelas på segment. |
| Rörliga försäljnings- och distributionskostnader |
Försäljnings- och distributionskostnader minskat med icke-rörliga försäljnings- och distributionskostnader. Rörliga försäljnings- och distribution- |
Följs på koncern- och segmentnivå för att kunna beräkna resultat efter rörliga kostnader. |
| kostnader avser direkta marknadsförings- kostnader samt övriga direkta kostnader. Ovriga direkta kostnader inkluderar i allt väsentligt kostnader för frakt till slutkund, fakturering och emballage. |
||
| Tillväxt (%) | Nettoomsättning för perioden i jämförelse med nettoomsättning under motsvarande period föregående år. |
Nyckeltalet gör det möjligt att analysera koncernens och segmentens totala netto- omsättningstillväxt. |
| Tillväxt i lokala valutor (%) | Förändring i nettoomsättning, rensat för valutakursförändringar och rörelseförvärv, i jämförelse med motsvarande period föregående år. |
Måttet möjliggör uppföljning av netto- omsättningens utveckling exklusive valutaeffekter och rörelseförvärv. |
| Tillväxt per geografiskt område (%) | Nettoomsättning för perioden för ett geografiskt område i jämförelse med netto- nettoomsättningstillväxten fördelat per omsättning för samma geografiska område geografiskt område. under motsvarande period föregående år. |
Nyckeltalet syftar till att analysera |
| Ovriga ej kassaflödespåverkande poster |
Ej kassaflödespåverkande poster minskat med amortering av leasingskuld samt räntekostnader på leasingskulder. |
Mättet exkluderar övriga ej kassaflödes- påverkande poster och används för att beräkna operativt kassaflöde. |
| Ovrigt kassaflöde | Kassaflöde från finansieringsverksamheten, Måttet används för att, tillsammans med minskat med räntekostnader på leasing- skulder, exklusive nettoförändring av län och amortering av leasingskuld, med avdrag för betald/inbetald ränta samt skatt. |
operativt kassaflöde, lämnade/erhållna spärrade bankmedel samt nettoförändring av lån, beräkna periodens kassaflöde. |
| Nyckeltal | Definition | Syfte |
|---|---|---|
| Aktiva kunder de senaste 12 månaderna |
Antalet kunder som handlat minst en gång under de senaste 12 månaderna i någon av internetbutikerna. En kund inkluderas fler gånger om de handlar i olika butiker. |
Måttet är framförallt relevant per segment och visar där hur många enskilda kunder som valt att lägga order flera gånger, vilket visar bolagets förmåga att attrahera kunder. |
| Antal order | Antal order som hanterats under perioden. | Måttet används för att mäta kundaktivitet som genererar försäljning. |
| Genomsnittligt ordervärde | Periodens nettoomsättning dividerat med antal order. |
Nyckeltalet används som en indikator på intäktsgenerering per kund. |
| Nettoomsättning från egna varumärken |
Nettoomsättning minskat med netto omsättning från externa varumärken, Motobuykers samt ej varumärkesfördelad nettoomsättning, som exempelvis frakt intäkter och periodiserade intäkter. |
Intressant att följa över tid eftersom de är unika och kan ofta säljas till attraktiva priser och med en relativt hög bruttomarginal. |
| Apr-jun | Jan-jun | Jul 2020- | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (om ej annat anges) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | jun 2021 | 2020 |
| Bruttoresultat | 209 | 216 | 385 | 354 | 741 | 711 |
| Rörliga försäljnings- och distributionskostnader | -106 | -106 | -195 | -179 | -369 | -353 |
| Resultat efter rörliga kostnader | 103 | 110 | 190 | 175 | 373 | 358 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 31 | 43 | 38 | 45 | 75 | 81 |
| Återläggning avskrivningar | 11 | 9 | 22 | 18 | 45 | 40 |
| EBITDA | 42 | 53 | 61 | 62 | 119 | 121 |
| Återläggning jämförelsestörande poster | 1 | 1 | 11 | 2 | 26 | 17 |
| Justerad EBITDA | 43 | 54 | 72 | 64 | 145 | 137 |
| Rörelseresultat (EBIT), senaste tolv månaderna Återläggning avskrivningar, senaste tolv |
75 | 65 | 75 | 65 | 75 | 81 |
| månaderna Återläggning jämförelsestörande poster, |
45 | 33 | 45 | 33 | 45 | 40 |
| senaste tolv månaderna Hyreskostnader senaste tolv månaderna, för |
26 | 1 | 26 | 1 | 26 | 17 |
| leasingavtal redovisade i rapport över finansiell | ||||||
| ställning¹ | -24 | -22 | -24 | -22 | -24 | -24 |
| Justerad EBITDA exklusive IFRS 16 | 121 | 76 | 121 | 76 | 121 | 113 |
| ¹ Avser i all väsentlighet avskrivningar på nyttjanderättstillgångar samt räntekostnad på leasingskulder. |
||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 31 | 43 | 38 | 45 | 75 | 81 |
| Återläggning jämförelsestörande poster | 1 | 1 | 11 | 2 | 26 | 17 |
| Justerat rörelseresultat (EBIT) | 32 | 44 | 50 | 46 | 101 | 97 |
| Försäljnings- och distributionskostnader | -138 | -135 | -258 | -238 | -493 | -473 |
| Återläggning icke-rörliga försäljnings- och | ||||||
| distributionskostnader | 32 | 29 | 63 | 59 | 124 | 120 |
| Rörliga försäljnings- och distrubitionskostnader | -106 | -106 | -195 | -179 | -369 | -353 |
| Försäljnings- och distributionskostnader | -138 | -135 | -258 | -238 | -493 | -473 |
| Administrationskostnader | -40 | -37 | -86 | -71 | -169 | -154 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 1 |
| Övriga rörelsekostnader | -1 | -1 | -3 | -1 | -7 | -5 |
| Rörelsens kostnader | -178 | -173 | -347 | -310 | -667 | -630 |
| Återläggning rörliga försäljnings- och | ||||||
| distributionskostnader | 106 | 106 | 195 | 179 | 369 | 353 |
| Rörelsens övriga kostnader | -72 | -67 | -152 | -131 | -298 | -277 |
| Återläggning avskrivningar | 11 | 9 | 22 | 18 | 45 | 40 |
| Återläggning jämförelsestörande poster | 1 | 1 | 11 | 2 | 26 | 17 |
| Omkostnader | -60 | -57 | -118 | -111 | -228 | -221 |
| Avskrivningar på immateriella | ||||||
| anläggningstillgångar | -5 | -3 | -9 | -5 | -19 | -14 |
| Återläggning av avskrivningar på immateriella | ||||||
| anläggningstillgångar exklusive rörelseförvärv | 4 | 2 | 9 | 4 | 17 | 12 |
| Avskrivningar på immateriella anläggnings | ||||||
| tillgångar hänförliga till rörelseförvärv | 0 | 0 | -1 | -1 | -1 | -1 |
| Börsnotering | -1 | 0 | -8 | 0 | -20 | -13 |
| Förändring i verkligt värde, | ||||||
| villkorad tilläggsköpeskilling | — | -1 | -3 | -1 | -5 | -4 |
| Jämförelsestörande poster | -1 | -1 | -11 | -2 | -26 | -17 |
| Apr-jun | Jan-jun | Jul 2020- | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (om ej annat anges) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | jun 2021 | 2020 |
| Varulager | 374 | 290 | 374 | 290 | 374 | 334 |
| Övriga fordringar | 43 | 73 | 43 | 73 | 43 | 30 |
| Återläggning av: | ||||||
| Kortfristiga skattefordringar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Övriga kortfristiga rörelsetillgångar | 43 | 73 | 43 | 73 | 43 | 29 |
| Leverantörsskulder | -94 | -87 | -94 | -87 | -94 | -86 |
| Övriga skulder | -183 | -178 | -183 | -178 | -183 | -172 |
| Återläggning av: | ||||||
| Kortfristiga skatteskulder | 3 | 2 | 3 | 2 | 3 | 1 |
| Kortfristiga placeringar | — | 0 | — | 0 | — | 1 |
| Kortfristiga avsättningar | 9 | 12 | 9 | 12 | 9 | 12 |
| Övriga kortfristiga rörelseskulder | -265 | -252 | -265 | -252 | -265 | -244 |
| Rörelsekapital | 152 | 110 | 152 | 110 | 152 | 120 |
| Skulder till kreditinstitut | 82 | 381 | 82 | 381 | 82 | 399 |
| Likvida medel | -27 | -194 | -27 | -194 | -27 | -87 |
| Nettoskuld exklusive IFRS 16 | 55 | 187 | 55 | 187 | 55 | 312 |
| Nettoskuld exklusive IFRS 16 (A) | 55 | 187 | 55 | 187 | 55 | 312 |
| Justerad EBITDA exklusive IFRS 16, senaste tolv | ||||||
| månaderna (B) | 121 | 76 | 121 | 76 | 121 | 113 |
| Nettoskuld/EBITDA (A) / (B) | 0,5 | 2,5 | 0,5 | 2,5 | 0,5 | 2,8 |
| Härledning av alternativa nyckeltal från rapport över kassaflöde | ||||||
| Apr-jun | Jan-jun | Jul 2020- | Jan-dec |
| Apr-jun | Jan-jun | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (om ej annat anges) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | jun 2021 | 2020 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 7 | 130 | 18 | 113 | 61 | 156 |
| Förvärv av anläggningstillgångar | -7 | -6 | -14 | -18 | -25 | -29 |
| Amortering av leasingskuld | -5 | -6 | -10 | -10 | -20 | -21 |
| Räntekostnad på leasingskulder | -1 | -1 | -2 | -2 | -4 | -4 |
| Återläggning av: | ||||||
| Betald ränta | 4 | 1 | 9 | 3 | 16 | 9 |
| Inbetald ränta | 0 | -1 | 0 | -1 | 0 | -1 |
| Erhållen/betald skatt | 0 | 4 | 2 | 6 | 1 | 5 |
| Operativt kassaflöde | -2 | 122 | 3 | 90 | 30 | 117 |
| Ej kassaflödespåverkande poster | 11 | 14 | 23 | 20 | 47 | 44 |
| Amortering av leasingskuld | -5 | -6 | -10 | -10 | -20 | -21 |
| Räntekostnad på leasingskulder | -1 | -1 | -2 | -2 | -4 | -4 |
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster | 5 | 7 | 11 | 8 | 22 | 20 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -421 | -6 | -80 | -9 | -204 | -133 |
| Betald ränta | -4 | -1 | -9 | -3 | -16 | -9 |
| Inbetald ränta | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Erhållen/betald skatt | 0 | -4 | -2 | -6 | -1 | -5 |
| Återläggning av: | ||||||
| Räntekostnad på leasingskulder | 1 | 1 | 2 | 2 | 4 | 4 |
| Nettoförändring av lån¹ | 424 | — | 424 | — | 539 | 115 |
| Amortering av leasingskuld | 5 | 6 | 10 | 10 | 20 | 21 |
| Övrigt kassaflöde | 5 | -4 | 345 | -4 | 341 | -8 |
¹Nettoförändring av lån avser förändring i nyttjad kreditfacilitet, amortering av aktieägarlån, amortering av skulder till kreditinstitut samt betald villkorad tilläggsköpeskilling.
| Apr-jun | Jan-jun | Jul 2020- | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (om ej annat anges) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | jun 2021 | 2020 |
| Nettoomsättning (A) | 451 | 472 | 820 | 780 | 1 563 | 1 523 |
| Antal order (tusental) (B) | 477 | 521 | 905 | 875 | 1 753 | 1 724 |
| Genomsnittligt ordervärde (AOV) (SEK) (A) / ((B) / 1000) |
944 | 906 | 906 | 891 | 892 | 884 |
| Nettoomsättning Återläggning nettoomsättning från externa |
451 | 472 | 820 | 780 | 1 563 | 1 523 |
| varumärken Återläggning Motorbuykers¹ samt ej |
-255 | -282 | -454 | -460 | -860 | -865 |
| varumärkesfördelad nettoomsättning | -31 | -30 | -44 | -45 | -86 | -87 |
| Nettoomsättning från egna varumärken | 165 | 160 | 322 | 276 | 617 | 571 |
¹Motobuykers avser endast jämförelseåret då bolaget likviderades i december 2020.

| Apr-jun | Jan-jun | Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (om ej annat anges) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | jun 2021 | 2020 |
| Nettoomsättning för perioden (A) | 451 | 472 | 820 | 780 | 1 563 | 1 523 |
| Nettoomsättning för perioden föregående år (B) | 472 | 340 | 780 | 608 | 1 415 | 1 243 |
| Tillväxt (%) (A) / (B) -1 | -5% | 39% | 5% | 28% | 10% | 23% |
| Nettoomsättning för perioden i lokala valutor¹ (A) | 468 | 471 | 854 | 774 | 1 624 | 1 545 |
| Nettoomsättning för perioden föregående år (B) | 472 | 340 | 780 | 608 | 1 415 | 1 243 |
| Förvärvad tillväxt (%) (C) | -% | -% | -% | -% | -% | -% |
| Tillväxt i lokala valutor (%) ((A) / (B) - 1) - (C) ¹ Nettoomsättningen för både perioden samt perioden föregående år i lokala valutor, omräknat till SEK med föregående års valutakurser. |
-1% | 39% | 9% | 27% | 15% | 24% |
| Nettoomsättning Norden för perioden (A) Nettoomsättning Norden för perioden |
169 | 163 | 296 | 274 | 529 | 507 |
| föregående år (B) | 163 | 138 | 274 | 236 | 486 | 447 |
| Tillväxt Norden (%) (A) / (B) -1 | 4% | 18% | 8% | 16% | 9% | 13% |
| Nettoomsättning utanför Norden för perioden (A) | 282 | 310 | 524 | 506 | 1 034 | 1 016 |
| Nettoomsättning utanför Norden för perioden | 310 | 202 | 506 | 372 | 930 | 796 |
| föregående år (B) | ||||||
| Tillväxt utanför Norden (%) (A) / (B) -1 | -9% | 53% | 4% | 36% | 11% | 28% |


org. nummer: 556967–4392 Elektravägen 22 | 126 30 Hägersten | Sverige www.piercegroup.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.